Vigésima Segunda Edición - Revista ECYS

Revista

TECNOLOGÍA SOSTENiBLE, SOCiEDAD Y DESARROLLO

1. Sociedad y desarrollo

2. Salud

3. Infraestructura y arquitectura de la nube

4. Tecnología sostenible

Abril 2023 - Edición XXII

SOCiEDAD Y DESARROLLO 1

APORTAMOS AL DESARROLLO”

“PRODUCiENDO TECNOLOGÍA, ES COMO

1.1 Introducción

Guatemala,unpaísenvíasdedesarrollo,por elloquecadaavancetecnológicoqueseconsigue esunlogrocelebradoportodaslascomunidades involucradasenlatecnología.Enelaño2020ocurrió uneventoquemuchaspersonasnuncalohubieran imaginado.Guatemalalanzóelprimersatélite funcionalalespacioconocidooficialmentecomo Quetzal‐1utilizadoparadiversosfines,comolas telecomunicacionesylapredicciónmeteorológica; dandoinicioanuevosretos,oportunidadesyun enormepotencialdecrecimientoeneldesarrollo tecnológicodelpaís.

1.2 Artículo

ElQuetzal‐1fueelprimersatéliteguatemalteco, lanzadoeldía06demarzoenelcoheteFalcon9 delaempresaSpaceX.Laconstruccióndelsatélite representóungrandesafíodivididoen6fases, iniciandoenelaño2014yterminandoenel2019 paraluegodarellanzamientoenelaño2020.Este satélitefueunainiciativadepartedelaUniversidad delValledeGuatemaladondeincluyólaparticipación deestudiantes,docentes,ingenieros,yegresados delosprogramasdeingenieríamecánica,mecánica industrial,electrónica,computación,mecatrónicay físicadeUVG,conelapoyodeasesoreslocalese internacionales.

enlasociedad,yaqueimpulsanymotivana nuevasgeneracionesdemostrandoqueconesfuerzo, conocimientoydedicaciónsepuedenlogrargrandes cosaseneldesarrollotecnológicodelpaís.Graciasal satéliteQuetzal‐1,seabrieronnuevasoportunidades enlaeducaciónyelemprendimiento.

Elpapeldelatecnologíaenelsistemaeducativo guatemalteco

Latecnologíatieneunpapelimportantísimoenel sistemaeducativoguatemaltecoyaquegraciasaella losestudiantespuedenaprenderdeunamaneramás eficienteyaccederainformacióndetodoelmundo alinstante.Además,lasuniversidadesguatemaltecas estáncomenzandoausarlatecnologíaparaayudar alosestudiantesadesarrollarhabilidades.Estoes importante,yaquelamayoríadelosestudiantes guatemaltecosnovanalauniversidadparaobtener unacarreratradicional,sinoparaaprenderunoficio. Latecnologíalesayudaaaprenderesteoficioenla universidad,loquelesdaunaventajacompetitiva cuandobuscanempleo.

Desarrollodeltalentotecnológicoenlasuniversi‐dadesguatemaltecas

Losjóvenesestudiantesuniversitariossonuna partefundamentalparaeldesarrollotecnológicode Guatemala,porlabúsquedadeprofesionescomo ingeniería,informáticaocienciasdelacomputación, inclusoprofesionesqueinvolucrenlainvestigación científicaenunpaíscontantariquezaybiodiversidad; puedeninfluirgrandementeenelfuturodelpaís. Hayungranpotencialparaqueestosestudiantesse conviertaneninnovadorestecnológicos.Unejemplo claro,fuelainiciativaydesarrollodelQuetzal‐1ysus aplicaciones.

Sehavistounaumentoenelnúmerodeuniversida‐desyprogramasdeeducaciónqueofrecencursos relacionadosconlatecnología.Estohaayudado alosestudiantesguatemaltecosadesarrollarsus habilidadestécnicasycreativas,loquelespermite convertirseenemprendedorestecnológicos.Un ejemploclarodelemprendimientoeslacreación destartupsyelprimerbancototalmentedigital

Figura1.1: PrensaLibre:UVG

Proyectoscomoestegeneranungranimpacto

enGuatemalaeste2023,NEXABANCOrepresenta lasoportunidadesycrecimientotecnológicoquelas empresasdeinternacionalessefijaneneltalento humanosobrelatecnologíaenGuatemala.

LosprogramascomoelQuetzal‐1hanayudadoa mejorarlaeducacióntecnológicaenGuatemalaal proporcionarherramientassimplesparaelaprendizaje sobrecienciaeinnovación,ayudandoasíalos estudiantesguatemaltecosadesbloquearsupotencial ytransformarseenlíderestecnológicos.Deesta maneralasiniciativasdeuniversidadesguatemaltecas conproyectosinternacionalesimpulsaneldesarrollo tecnológicodeGuatemala,dandooportunidades.

Retosyoportunidadesquerepresentalatecnolo‐giaenguatemaltecas

Latecnologíatambiénpresentadesafíosquedeben abordarseparalograreldesarrollotecnológicoen Guatemala.Lafaltadeinfraestructuraadecuada, lafaltadeconocimientoyexperienciatécnica especializada,yelaccesolimitadoalosmedios digitalessonalgunosdelosprincipalesobstáculosque seinterponenenelcamino.

Aúnhaymuchasoportunidadesparadesarrollarla culturatecnológicaenGuatemala.ElQuetzal‐1,las empresasdeStart‐upylosavanceseducativoshan abiertonuevaspuertasparaestepaís.Eltalentojoven yelpotencialinnatodeinnovareinventarparacrear unfuturomejorenmateriadetecnologíaesalgoque nopuedeserignorado.Silosguatemaltecosinvierten ensueducaciónyformación,podránconvertirseen líderesmundialesdelatecnologíadelfuturo.

ConloanteriorpodemosdejarclaroqueGuatemala tienemuchopotencialensudesarrollotecnológico. Conlosrecursosyoportunidadesadecuados,elpaís puedecrecerhastaconvertirseenunapotenciaen innovacióntecnológicaanivelcentroamericano.

Siseapoyayseinvierteendesarrollotecnológico enlaeducación,seguramenteestotengaunimpacto positivoenelfuturodelpaísdondelosjóvenes

busquenmejorarlascondicionesdevidadetodoslos guatemaltecosatravésdelatecnología.

ElsistemaeducativodeGuatemalanecesitauna reformaurgente,ylaincorporacióndelatecnología puedeayudaradesarrollarlascapacidadesdela próximageneracióndeestudiantesguatemaltecos. Todoestoapoyadodelabúsquedadeunoficioy conocimientotecnológicodelosguatemaltecos,cada vezdestacanmáslasiniciativasdeGuatemalaenel mundo.

1.3 Conclusiones

ConloanteriorpodemosdejarclaroqueGuatemala tienemuchopotencialensudesarrollotecnológico. Conlosrecursosyoportunidadesadecuados,elpaís puedecrecerhastaconvertirseenunapotenciaen innovacióntecnológicaanivelcentroamericano.

Siseapoyayseinvierteendesarrollotecnológico enlaeducación,seguramenteestotengaunimpacto positivoenelfuturodelpaísdondelosjóvenes busquenmejorarlascondicionesdevidadetodoslos guatemaltecosatravésdelatecnología.

ElsistemaeducativodeGuatemalanecesitauna reformaurgente,ylaincorporacióndelatecnología puedeayudaradesarrollarlascapacidadesdela próximageneracióndeestudiantesguatemaltecos. Todoestoapoyadodelabúsquedadeunoficioy conocimientotecnológicodelosguatemaltecos,cada vezdestacanmáslasiniciativasdeGuatemalaenel mundo.

1.4 Referencias

• [1]Colaborador,D.C.A.2022.“Latecnologíay susretosenlajuventud”. https://goo.su/sQ4lK [Últimoacceso:03demarzo2023]

2.1 Introducción

Laergonomíaesunadisciplinaqueseenfocaen eldiseñodeambientesdetrabajoyasícomoel diseñodeproductosqueseadaptenalasnecesidades fisiológicas,anatómicasypsicológicashumanas paramejorarlaeficiencia,laproductividadyla salud.Enelámbitolaboral,laergonomíacobragran importanciayaquesufinesreducirelriesgode lesionesmusculoesqueléticasymejorarelbienestar delostrabajadores.

Laergonomíaesimportanteparalosingenierosen sistemas,debidoalsedentarioyalastareasrepetitivas deestaprofesión,queaumentanelriesgodelesiones deespalda,cuelloyhombros,asícomofatigavisual, alcontarconunespaciodetrabajopropicioparael bienestarfísicoylaproductividadlaboral.

2.2 Innovación

Conelavanceydesarrollodelatecnología, unodelosprincipalesproblemasqueenfrentan enlaactualidadlosingenierosensistemasson lostrastornosposturales,estodebidoaquepasan sentadosfrenteaunacomputadoraescribiendo grandescantidadesdecódigo,sinpreocuparsepor laposicióndesuespalada,cuello,codosomuñecas. Losestilosdevidasinactividadfísicayunapostura estáticacontribuyenaaumentarlafatigavisualyel estrés,loquepuedeafectarnegativamentetantola productividadcomolasaludmental.

Paramedirlafrecuenciayconsecuenciade lostranstornosposturalesenlostrabajadoresse realizaronunaseriedeestudiosprospectivosy retrospectivos,incluyendoencuestas,exámenes físicosyseguimientoalargoplazo.Lamuestrapara elestudiofueronprogramadoresquetrabajabanen unambientedeoficinaoensuhogar.

Seutilizaronvariosmétodos,incluidoselregistro postural,laevaluacióndeldolorylamediciónde laproductividad,paraevaluarelimpactodelos

trastornosdelaposturaenestostrabajadores. Losresultadosindicanquelosprogramadores experimentanalteracionesensuposturaconuna frecuenciasignificativamentemásaltaencomparación conotrasocupacionessedentarias,loquesugiereque losproblemasdeposturasonrealesydebenabordarse lomásprontoposible.

Porlotanto,esimportantequelosprogramadores adoptenmedidasparaprevenirytratarlostrastornos delapostura.Esaquídondelaergonomíapresenta unasolución,siendoestaladisciplinaencargadade diseñarmobiliarioyambientesdetrabajocómodos yseguros.Alsertomadaencuentasedisminuyeel riesgodelesionesposturales,enfermedadeslaborales porelsedentarismo,elausentismolaboral,seda unaumentoenlaeficienciayproductividadporla sensacióndebienestarycomodidad,aumentodeun buenclimalaboral.

Esimportantequelosempleadoresyprofesionales delasaludtrabajenjuntosparabrindaralos programadoresunentornodetrabajoseguroy saludable.Estoincluyeproporcionarunaguíade ejerciciosyestiramientosquepuedanayudara prevenirytratarlostrastornosdelapostura,ejercicios parafortalecerlaespaldayloshombros,estiramientos delosmúsculosdelcuelloydelaespalda,yoga omeditaciónparareducirelestrésymejorarla flexibilidad.

Otroaspectoimportanteaconsiderarestomar pausasactivas,endondesepuedecaminarportres minutoscadahoraparaestimularlacirculacióny reducirlafatigavisual,físicaymental.Igualmente importantessonlaalimentaciónsaludableyunestilo devidaactivoparaayudaramantenerunpeso saludableymejorarlaposturaylaflexibilidad.

Unlugardetrabajoergonómicodebeestar diseñadoparapermitirquelosprogramadores adoptenposturascómodasyvariadasdurantesu jornadalaboral.Parapermitirqueelprogramador tengadiferentesposturas,estosepuedelograr conunescritoriodealturaajustable,endondeel programadorpuedetrabajarsentadoporunperiodo

detiempoyluegoelevarsuescritorioaunaaltura cómodaparatrabajardepie.Tambiénesposibleque deseeconfigurarunacintaparacorrerparaqueel programadorpuedaestarfísicamenteactivomientras trabaja,loqueayudaasubienestarfísicoymental.

Otraconsideraciónimportantealdiseñarunespacio detrabajoergonómicosonlassillasqueutilizaráel programador.Comoelprogramadorpasamuchas horassentadosenellatrabajandocomoparaque noseanconfortablesopuedanproducirlesiones. Esimportantequelasillaledealprogramadorla capacidaddeacomodarse,descansarlaespaldayque noestéencorvado.Tambiéndebetenerunabuena alturaparaquelospiestoquenelpisoynoestén colgando,ademássepuedenimplementarsillascon programasdemasajepararelajarlosmúsculosde espaldaycuelloymejorarlatensióndeestaspartes delcuerpo.

Esimportantequelaalturadelmonitorestédentro delcampodevisióndelprogramador.Paraqueeste notengaqueforzarlavistaymuchomenosforzar elcuelloportenerlomuyaltoomuybajo.Sise trabajaconmásdeunmonitor,esimportanteque lacolocacióndecadamonitorestécercaparaquela rotacióndelcuelloparavercadapantallasealomás cómodoposible.

Parareducirlatensiónenlasmuñecasesnecesario considerarocuparmousesytecladosergonómicos, endondepermitenquelacolocacióndelasmanos sealomáscómodaposible.Ademásdeimplementar esponjasoalmohadillasendondereposarlasmuñecas almomentodeutilizarcadauno.

Lailuminaciónenunespaciodetrabajoergonómico esfundamentalparaunbuendesempeñodelos programadores.Estadebeserlosuficientemente buenaparapermitirvisibilidadsincausarfatigavisual, loqueselogramedianteelusodelucesconuna intensidadadecuadaydistribuciónuniforme.También esimportantequeseprioricetenerluzsolar.

Laergonomíamejoralaeficienciaylaproductividad delostrabajadoresalreducirelesfuerzofísico ymentalrequeridopararealizarunatarea.Es muyimportanteyaqueayudaareducirlesiones yenfermedadesrelacionadasconeltrabajo,como lesionesmusculoesqueléticasyproblemasdeestrés yfatiga.Cuandohablamosdelasaludybienestarde lostrabajadores,laergonomíapuedetenerunimpacto positivoenlarentabilidadyeléxitodelasempresas,ya

queofrecesatisfacciónymotivaciónalostrabajadores alproporcionarunambientedetrabajomásseguro, cómodoyagradable.

2.3 Conlusiones

Laergonomíamejoralaeficienciaylaproductividad delostrabajadoresalreducirelesfuerzofísico ymentalrequeridopararealizarunatarea.Es muyimportanteyaqueayudaareducirlesiones yenfermedadesrelacionadasconeltrabajo,como lesionesmusculoesqueléticasyproblemasdeestrés yfatiga.Cuandohablamosdelasaludybienestarde lostrabajadores,laergonomíapuedetenerunimpacto positivoenlarentabilidadyeléxitodelasempresas,ya queofrecesatisfacciónymotivaciónalostrabajadores alproporcionarunambientedetrabajomásseguro, cómodoyagradable.

2.4 Referencia

• [1]Soe,KyawThu,OrapinLaosee,Suwassa Limsatchapanich,yCheerawitRattanapan.2015. “PrevalenceandRiskFactorsofMusculoskeletal DisordersamongMyanmarMigrantWorkersin ThaiSeafoodIndustries”.InternationalJournalof OccupationalSafetyandErgonomics:JOSE21(4): 539–46.https://doi.org/10.1080/10803548.2015‐.1096609[Últimoacceso:03demarzo2023].

• [2]Wu,Shanshan,LihuaHe,JingyunLi,Jianxin Wang,yShengWang.2012.“VisualDisplay TerminalUseIncreasesthePrevalenceandRiskof Work‐RelatedMusculoskeletalDisordersamong ChineseOfficeWorkers:ACross‐SectionalStudy”. JournalofOccupationalHealth54(1):34–43. https://doi.org/10.1539/joh.11‐0119‐oa [Último acceso:03demarzo2023].

• [3]Esmaeilzadeh,Sina,EmelOzcan,yNalan Capan.2014.“EffectsofErgonomicIntervention onWork‐RelatedUpperExtremityMusculoskele‐talDisordersamongComputerWorkers:A Randomi‐zedControlledTrial”.International ArchivesofOccupationalandEnvironmental Health87(1):73–83. https://doi.org/10.1007/ s00420‐012‐0838‐5 [Últimoacceso:03demarzo 2023].

3.1 Introducción

KiboCUBEesunprogramadecooperaciónentrela oficinadeasuntosdelEspacioExteriordelasNaciones Unidas(UNOOSA)ylaAgenciadeExploración AeroespacialdeJapón(JAXA)queinicióen2015con elfindeapoyarapaíses,centrosdeinvestigacióny/o universidadesquenohanlanzadosatélitesalespacio sideral.Parapoderaplicarlosparticipantesdebían rellenarlosdocumentossolicitadosypresentaruna propuestaparasertomadosenconsideraciónytener laposibilidaddeganarlaoportunidaddedesarrollar unsatélitequeseríadesplegadodesdeelmódulo experimental“kibo”.

3.2 Artículo

Imaginaquerequieresdeintercambiarvalores, yaseaporalgunadenominadaoperaciónyqueen uninstanteyaobtengasloquebuscabasconsolo presionarunclick,actualmenteestoesposiblepor mediodeintermediariosquesolemosdenominar comobilleteraselectrónicasloquehapermitidoque alcancenunapopularidadenlosúltimosañospara brindarnosfacilidadycomodidadparapoderejercer nuestrasobligacionesytareasenuninstante,deeste modoevitamoslasgrandeseinalcanzablescolas.

Comosesabe,durantelapandemiagenerada en2020porelCOVID‐19,muchosguatemaltecos acudieronalsistemadepagodigital,aunque paraotrosnohasidofáciléstanuevaadaptación. Guatemalaseencuentraenlaeradeintegración digitalparaelsistemadepagos.Cuentacondistintas institucionesquehanempezadoconeldesarrollode billeteraelectrónicatomandoencuentaalascinco másimportantes:FrideBancoIndustrial,YoLode Bantrab,AcredítamedeBanrural,TigoMoneydeTigo yAkisideFundaciónGénesisEmpresarial.Guatemala tienelacertezadequealcrearalianzasestratégicas conempresasFintecheslaoportunidaddecrecer comopaís.

Enunfuturonomuylejanoseesperaquelas billeteraselectrónicassuperenalastarjetasdecrédito comoelprincipalmétododepagoenlíneaanivel mundial.Sesabequelastarjetasdecréditoocupan un36%delgastoglobaldelcomercioelectrónico.

Laprimerarondadelprogramafuecerrada enmarzode2016,dandocomoganadoresala universidaddeNairobiquienesdesarrollaríanel satélitetipoCubeSat“1KUNS‐PF”,elcualsería desplegadoenmayodel2018.Laaperturadela segundarondasedioenseptiembrede2016,ytras sucierreenmarzode2017seanunciaríaquela UniversidaddelValledeGuatemala(UVG)habíasido seleccionadacomolaganadorayselesproporcionó laposibilidaddedesplegarelsatélitetipoCubeSat “Quetzal‐1”,siendoesteúltimolanzadoenabril del2020,loquesignificóelprimersatéliteespacial artificialparaelpaísdeGuatemala.

Eldesarrollodel“Quetzal‐1”abarcó6fases,desde larealizacióndelprimerdiseñoen2014hastasu conclusiónyentregaaJAXAendiciembrede2019.Su misiónfueladeprobarunsensorconlacapacidadde detectarymonitorearcianobacteriasencuerposde agua.

Deentrelas619partesy1mil332piezas paraensamblarqueseutilizaronenlafabricación seencuentran:elNanoComANT430(sistemade antenas)yelNanoComAx100,untransceptorde radioconfiguradoporsoftwareydiseñadopara transmisionesdelargoalcance.Elconjuntodeestos componentesposibilitólacomunicaciónyelenvió deinformacióndesdeelsatélitehacialaestación decontrolinstaladaenlaUVGendondemediante softwareSDR(SoftwareDefinedRadio)comoelGQRX yelHackRFlograrongrabarlasseñalesydecodificarlas parapoderaccederalainformaciónrecolectadaporel satélite.

SoftwareDefinedRadio(SDR)

SDR(delinglésSoftwareDefinedRadio)esuna tecnologíaderadioqueestárevolucionandola formaenquesediseñan,implementanyutilizanlas

comunicacionesporradio.Enlugardedependerde componenteshardwareespecíficosparacadatarea, losdispositivosSDRutilizansoftwareparacontrolary realizarlamayoríadelasfuncionesdelaradio.Esto significaquelosdispositivosSDRpuedensermás flexiblesyadaptablesquelasradiostradicionalesy puedenserprogramadasyconfiguradasdemanera másrápidayeficiente.

UndispositivoSDRconstadetrescomponentes principales:unatarjetadeadquisicióndeseñal,una computadoraysoftwaredecontrolyprocesamiento deseñal.Latarjetadeadquisicióndeseñalrecolecta laseñalderadioylaenvíaalacomputadora.Luego, elsoftwaredecontrolyprocesamientodeseñal enlacomputadoraseencargadelademodulación, decodificaciónyprocesamientodelaseñal.

Laflexibilidadyadaptabilidaddelosdispositivos SDRlespermitensoportardiferentesestándares yprotocolosderadio,loquesignificaquepueden utilizarseparaunaampliavariedaddeaplicaciones, desdelarecepciónderadioytelevisiónhastala transmisióndedatosylacomunicacióndevoz. Además,losdispositivosSDRpuedenseractualizados ymodificadosentiemporeal,loquelespermiteseguir siendoútilesyrelevantesamedidaquelosestándares ylasaplicacionescambian.

Sinembargo,losdispositivosSDRtambiéntienen susdesafíos.Elsoftwaredecontrolyprocesamiento deseñalpuedesermáscomplejoqueelhardware deradiotradicional,loquepuederequerirunmayor niveldehabilidadyconocimientotécnicoparasu configuraciónyuso.Además,ladependenciaenel softwaretambiénsignificaquelosdispositivosSDR puedensermásvulnerablesaerroresyfallosde softwarequelosdispositivosderadiotradicionales.

PresenteyfuturodelSDR

LatecnologíaSDRsupusounaoportunidad importanteparaeldesarrollodel4G,5Gycumplir consusobjetivosmedianteelusodehardware, softwareyfirmwareenelmanejodecomunicaciones inalámbricasenpequeñosespacios.Encomparación

conarquitecturaanteriores,estasrequierenmenos hardwareyposeenunavidaútilmáslargadebido aquepuedensermodificadasmediantesoftware. Alserunatecnologíaenfocadaalsoftwareelimina muchoselementosanálogos,comomezcladoresy/o osciladoresqueocupanmásespacioylimitanla instalacióndetecnologíasenpequeñosdispositivos.

NormalmentelosdispositivosSDRseencuentran contenidosdentrodeunidadesdebandabase(BBU) yunidadesderadioremotas(RRU)proporcionándoles entreotrosbeneficioscompatibilidadeinteroperabili‐dad.Otrobeneficioimportanteesquelosdispositivos SDRproporcionancontrol,mediantesoftware,sobre losRAN(RadioAccessNetwork)sinlanecesidad demodificarconstantementeelhardware.(McHugh, BrendonyKaueMorcelle

3.3 Conclusiones

SeprevéquelanuevageneraciónSDResté impulsadaporlacompletaintegracióndetecnologías análogasydigitalesenchipsdeseñalesmixtaspara lograrquelosavancesdehardwareysoftwarevayan enparalelo,puesenlosúltimosañoslosdispositivos SDRhansidoutilizadosparaejecutartareascada vezmáscomplejas,peroherramientascomoFPGA, DSPoGPP,quetrabajanenlareconfigurabilidad ydiseño,nohanseguidoesatendenciaynohan logradomantenerlamismavelocidadeneldesarrollo denuevasherramientasquepuedanmanejaresa complejidadentareas.

3.4 Referencias

• [1]SoftwareDefinedRadio.SoftwareDefined Radio‐anoverview|ScienceDirectTopics https: //goo.su/l1r71J [Últimoacceso:19demarzo2023].

• [2]SomethingWentWrong…Avnet https:// www.avnet.com/wps/portal/us/resources/article/ the‐future‐of‐5g‐ de‐pends‐on‐softwaredefined‐radio[Últimoacceso:19demarzo2023].

4.1 Introducción

Lavidamodernaestácadavezmásrelacionada conlatecnologíay,enparticular,conelusode computadoras.Pasamoslargashorasfrenteauna pantalla,loquepuedetenerunimpactonegativoen nuestrasaludybienestar.Lostrastornosdelapostura sonunproblemacadavezmáscomúnpudiendocausar doloresdecabeza,cuelloyespalda,fatigayotros problemasdesalud.

4.2 Artículo

Esnecesarioanalizarlosesfuerzosqueseestán realizandoparamejorarlaergonomíaenelentorno detrabajoyabordarlaimportanciadeunapostura adecuadaparalasaludyelbienestaralargoplazo. Tenemosqueestaraltantosobrelaimportanciade prestaratenciónalaposturaylaergonomíaeneluso decomputadorasyasítomarmedidasparaprevenir lostrastornosdelapostura.

Esaquídondeentranenjuegolosutensiliosgamer. Estosaccesoriosestándiseñadosespecíficamente paramejorarlacomodidadylaposturadelusuario durantelautilizacióndeunacomputadora.Es necesarioanalizarlaimportanciadeutilizarestos productosycómopuedenayudaraprevenirlesionesy mejorarlaexperienciadelusuario.

Habertrabajadoenuncomputadorduranteuna largajornadapuedellegaraserbastanteagotador paraunIngenieroenSistemas,másaúnsinose tomanencuentafactoresqueinfluyenenlaeficacia denuestrastareas.Duranteestaslargasjornadases muycomúnqueelcuerpodeunapersonaseencuentre resentido,perohayquetomarencuentaquetodoese resentimientopuedellegaracausarenfermedadesa largoplazo,poresarazónesmuyimportantecontar conunabuenaergonomía.

Alhablardeergonomía,nosreferimosal“estudiode laadaptacióndelasmáquinas,mueblesyutensiliosa lapersonaquelosempleahabitualmente,paralograr

unamayorcomodidadyeficacia.”,peronosolamente esimportanteconocerelconcepto,esesencialsaber cómopodemostenerunabuenaergonomíamediante unaseriedeconsejos.

• Iluminación:Preferiblementequeseaindirecta, detalmaneraquelavisióndelapantallanosevea afectada.

• Pantalladelordenador:Elmonitordebedeestar ubicadodefrenteaunadistanciamínimade50 centímetros.

• Sillaymesaadecuadas:Contarconunasilla queseaposibleajustartantolaalturacomola inclinaciónyunamesalosuficientementeamplia.

• Correctapostura:Mantenerlaespaldayhombros rectossinningúntipodetensión,lospies reposadosenelsuelo,garantizandounabuena circulación.

• Descansosperiódicos:Nuncaestádemás tomarseunrespiroparapoderliberarelestrés yhacerquelasideasfluyan,yaprovecharpara estirarlosmúsculos.

Conocerunpocosobrelosartículosgamers nospuedeayudaracompararconlosartículos tradicionalesyasípodermejorarnuestraergonomía.

• TecladoGamer:Adiferenciadelosteclados tradicionales,conocidoscomotecladosde membrana,estostecladoscuentanconswitches independientesqueaumentanlavelocidadde

Figura4.1: AnnaMartí.(2020).Tecladoyratóngamingvs.teclado yratóntradicionales

respuesta,sonresistentesalcontactoconelagua yalgunosdeestostecladoscuentanconsoporte demuñecas.

• MouseGamer:Cadapersonatienesuformade agarrarunmouse,peroestopuedellegaraser incómodosicontamosconunmousetradicional, yaqueestosnocuentanconlospuntosdeapoyo necesarios.Conunmousegamerestoyanoesun problema,cuentancondiferentesdiseñosquese adaptanaltipodeagarrequetienecadapersona.

• SillaGamer:Cuántosdenosotrossolamente contamosconunasillademadera,quemuchas veceslleganaserincómodasluegodeesaslargas jornadas,unmundototalmentediferenteconuna sillagamer,yaqueestascuentanconunrespaldo reclinableconsoportestantoparaelcuellocomo paralaespaldaycuentanconreposadorparalos brazos.

• StandingDesk:Esuntipodeescritorioquenos permitetrabajardepieenlugardesentados. Suobjetivoesproporcionarunaalternativaa laposturasentadaprolongada,quepuedeser perjudicialparalasalud,ypromoverunestilo devidamásactivoysaludable.Alusarun standingdesk,podemoscambiarsuposicióna

lolargodeldía,alternandoentretrabajardepie osentados,loqueayudaareducirelestrésenlas articulacionesymejorarlacirculaciónsanguínea.

4.3 Conclusiones

Losartículosgamerpuedenayudaramejorar lacomodidadylaposturadelusuariodurantela utilizacióndeunacomputadora,loquepuedeprevenir lesionesymejorarlaexperienciadelusuario.Además, esimportanteconoceryaplicarlosconsejosde ergonomíaenellugardetrabajo,comolosontener unabuenailuminación,unapantallaysillaadecuadas, unaposturacorrectaydescansosperiódicos.

4.4 Referencias

• [1]“Laergonomíadelinformático”.Galdón. Consultadoel19demarzode2023. https://www. galdon.com/blog/la‐ergonomia‐del‐informatico/ [Últimoacceso:19demarzode2023].

• [2]RealAcademiaEspañola.Diccionariodela lenguaespañola.s.f. https://dle.rae.es/ [Último acceso:19demarzode2023].

SALUD 2

APORTAR

“LAS TiC´S DEBEN SER iNTEGRALES PARA

AL SER HUMANO”

5.1 Introducción

ElBlockchainylaInteligenciaArtificial(IA), tecnologíasquehangeneradoungranimpacto, perodemaneraseparada,lapopularidaddeambas facilitaasociarnaturalmentelascriptomonedasconel Blockchainylosdistintosalgoritmosquenosrodean conlasIAs,sinlanecesidaddeconocerporcompleto elfuncionamientodecadauna.

Peroelpropósitodeesteartículoesindagaren elusoconjuntodeestasdospoderosastecnologías, Tomandolainquebrantabilidadyfiabilidaddel Blockchain,potenciadoporlosdistintosmodelosque ofrecelaIA,esposiblerealizarherramientascapaces defacilitaryencontrarsolucionesaproblemáticas complejas,comoenlasquesenecesitadela intervenciónnetamentehumanaparasolucionarlas, siendoelmejorcandidatoparaunaimplementación deestamagnitud,elsectordelaSalud.Aúnhay muchaslagunasdondelainnovacióntecnológicano interviene,yestospuntossonprecisamentedondelos procedimientospresentanfallosdefactorhumano,y queenpaísesenvíasdedesarrollocomoGuatemala, haprovocadomuertes,porejemploenelerróneo manejodedatosclínicoscríticos,alobviaronotener lainformacióncompletadelospacientes.

5.2 Artículo

DurantelapandemiaprovocadaporelCOVID‐19, lasCienciasdelaSaludylasCienciasdelaComputación, demostraronsuvalorimperanteenladinámicade lasociedadactual.Tantomédicoscomoexpertosen tecnología,seenfocaronenredoblarsusesfuerzos, paralaatencióndelosinfectadosymantenerel accesodetodoslosservicios,losvigentesylosnuevos paracontenerlainfecciónconmétodossincontacto. Graciasaestolatransformacióndigitaltuvoun desarrolloprioritario,enGuatemaladetener25años deatrasotecnológicosellegóareducirlabrechaasolo 10añosfrentepotenciasdesarrolladas.

Apartirdelaexperiencia,problemasqueya existíansevieronpotenciadosporlacantidadde infectados.Elmayorpuntodébilfueelmanejo delosdatosdeloshistorialesclínicosdecada paciente,losmédicosnecesitandelhistorialmédico decadapaciente,parallevarelcontroldelos síntomas,evoluciónytratamientodecadacaso.La problemáticamásgraveocurríacuandolacapacidad sedesbordaba,recurriendoarealizartrasladosde pacientes,ocasionandoqueloshistorialesclínicos seperdieran,sufrierandaños,osequedaranenel servidordelhospitaldondeingresó.Ademásqueel historialclínicoesnetamentecentralizado,loque ocasionaquecadapacientedebaderealizartodoslos estudiosdenuevocadavezquecambiaoestrasladado dehospital.

BlockChaincomorespuesta

UsandoelBlockChainsecreóele‐Health,estosson bloquesquecontienentodoelhistorialmédicodecada paciente.Estaesunabasededatosnocentralizada, estádistribuidaentodaslascomputadorasque sedierondealtaenesacadena.Porloqueno dependedeningunaempresaoestado.Garantiza laInmutabilidad,nohayformaquepuedaser modificada,queseaPública,sepuedefiscalizarla sucesióndetransaccionesquesehanrealizado,pero garantizadolaconfidencialidadpormediodela criptografíaloquenosllevaalaterceracaracterística yesqueesValidada,porlotanto,cadatransacción ycadadatoescorrecto,loqueledasumencionada inquebrantabilidad.

Estaimplementaciónresolveríaelproblemadela accesibilidaddelainformación.Pormediodeclaves específicascadahospitalpuedeaccederalacadenade bloquesyllegaralbloqueespecíficodecadapaciente yobtenertodoelhistorialmédicodisponiblesin inconsistenciasdeningúntipo.

LaInteligenciaArtificialcomounasistente

LaInteligenciaArtificial,sepuedeintegrarpara reducirlaslagunasquesiguenproduciendoerrores humanos.LaunióndeIAconBlockchainenlasalud,se

estádesarrollandodemanerateóricayexperimental. Existenvariosenfoquesycriteriosparaimplementar losmodelosdeIAsparamaximizarlaeficienciay resolverproblemasestructurales.

LaprimeraesentrenarIAsparalacreaciónde historialesclínicoseficientes,puessedicequeenuna consultamédica,el30%deltiempoeselchequeoal pacienteyelrestodeltiemposeconsumebuscando lafichaollenandoelhistorialmédicoconlosnuevos datos.Seproponealimentarmodelosconblockchains exitosos,paraquepuedaaprenderquéesloque debedecontenerunhistorialclínicoideal,sebusca estandarizarelhistorialyquepuedasercompartidoy usadoencualquierpartedelmundo.

Esteasistente,sinsobrepasarloslímiteséticos entrepacienteymédico,puedeutilizarlainformación obtenidaycrearalmacenesdedatosparaque posteriormentepuedanseranalizadosusandolas técnicasdeBigDataymejorarlaatenciónenlas consultas.

Monitoreopermanente

Lasegundaimplementaciónpropuesta,estener unaIAqueestésiemprependientedenuestra evolucióndiaria,recolectandodatospormediode losaparatoswearables,comolossmartwatchy smartphones.Generaríaunperfilmédicopersonalizado, conlacapacidaddeunseguimientosegúnlas condicionesmédicasdecadapersona.Tendríala capacidaddemonitoreartodossignosvitalesasícomo hábitosdiariosidentificandosíntomasdeposibles enfermedadesopadecimientossilenciososcrónicos.

RankingyResponsabilidad

Enlaterceraimplementación,losmodelosde IA,evalúanlosE‐Healt,buscandolastasasdeéxito ofallos,peroagrupándolosporhospitalyhasta pormédicos.Seenfocaríaentodaslasmétricasde tiempoyatenciónporconsultaotratamiento;esta implementaciónpermitiríaalosmodelospredecir elresultadoqueobtendrácadapacientealiraun determinadocentromédico,permitiríaayudaralos médicosparaevaluarlaefectividadyviabilidadde ciertostratamientos.

Enestamodalidadsebuscaestandarizarlos procesosdeatención,asícomoforzaraquelos distintoshospitalesymédicossubansusindicadores6 paraobtenermejoresresultadosconlospacientes, mejorandoeldesempeñodelosmédicos.

CadenadeSuministrosydesarrollodefármacos Pormediodeblockchain,sepuedetenermayor controlenlosfármacos,paradetectarinconvenientes comopuedenserproblemasdemanipulación,caída deenfriadoolacaducidad,laIAseríaentrenada paradetectaresosproblemasencadafármaco,así comotambiénpredecirsienalgúnmomentohabrán inconvenientesypermitirquesepuedaanticiparal fallo.

Otraimplementaciónesqueatravésdeblockchain sepuedebrindar,alospacientes,lacapacidadde donarovendersusdatosadistintasfarmacéuticas paraeldesarrollodetratamientos.Losmodelos deIAtienenunmayorcantidaddedatosrealesy validados,paraelaborarsussecuenciasdepruebaso derendimientoparalaelaboracióndemedicamentos queseanefectivos.

5.3 Conclusiones

ElBlockchainyaseestáimplementandoenpaíses delprimermundo,lamayorventajaesquenoes necesariotenerunagraninfraestructuraquesoportela arquitecturayempoderaalpacienteparanodepender deunsolomédicoodeunainstituciónparaaccedera susdatos.

LosmodelosdeIAsoncadavezmásaccesibles,la comunidadOpenSourcelohahechoposible.Loque nosbrindamodelosmáscomplejosyaccesiblescon mayoreficiencia,paraadaptarlosalusodelBlockchain, loquefacilitarálaconjuncióndeestastecnologías.

5.4 Referencias

• [1]NationalLibraryMedicineBlockchainand artificialintelligencetechnologyine‐Health. https://rb.gy/w7ybcy [Últimoacceso:05demarzo 2023].

• [2]FundaciónFormaciónyFuturo.Blockchainyel sectorsalud. https://rb.gy/ibujcm [Últimoacceso: 05demarzo2023].

• [3]SaludDigital.(Agosto2021)Queesblockchain ycómopuedeaplicarseensaluddigital. https://rb. gy/ravpnp [Últimoacceso:05demarzo2023].

• [4]SENACYTTransformaciónDigital. https://rb. gy/blbfol [Últimoacceso:05demarzo2023].

6.1 Introducción

Seleconocecomotrastornomentalatodavariedad deestadosqueafectanelánimo,lospensamientos, elcomportamientoylasaccionesdeunindividuo, lascualespuedeninducirnegativamenteenlavida cotidianayenelentornosocialdequienlospadece. Segúnuninformecientíficopublicadoenmarzode 2022porlaOrganizaciónMundialdelaSalud(OMS)se detectóelaumentodeun25%enlaprevalenciadela ansiedadydepresiónenelmundo.

Esporelloque,graciasalosavancesdelatecnología ysuaplicaciónenconjuntoconesfuerzosmédicosse handesarrolladonuevasalternativasparacombatir algunosdelostrastornosmentalespormediodelos videojuegos.

6.2 Artículo

Estasalternativasestudiadasenesteapartado, fomentanunaacciónfísica,quesemuestrayestudia bajolosfactoresconunimpactomuypositivosobre unamejoraenlasaludmental,elprincipalmotivoes elestudiodenuevasformasútilesenpersonasque sufrentrastornosdeformaleve,crónicaoenalgunos casossevera,enfocadoenlosriesgosyresultadosque conllevanagenerarefectosparadisminuirenmuchos casosaunciertoporcentajedeefectividadaúncuando estanosepuedacurar.

Elobjetivoprincipalsebasaenlabúsquedade mediosútilesparaproveeralivioasíntomasmentales enfocadosalatecnologiaymásespecíficamentea losvideojuegos,estasformasbuscangestionaruna terapiaenlaqueseincorporalautilizacióndelarazón yemocionesdelapersonaconestepadecimiento, ayudandodeestaformaareducirlosprejuicios mentalesqueactivanestedesorden.

Entonces,unvideojuegopuedeactuarcomo unasalida,generandounaseriedesensacionesy estimulandoelpensamientoparacontrarrestarla

realidaddelapersonaafectada,recompensandoel pensamientoenalgunoscasosdepatologíadepresiva.

Unodelosmásdestacablesvideojuegosutilizados paraeltratamientodelostrastornosmentalesesel llamado“Islands”,elcualfuediseñadoydesarrollado porunconjuntodemédicos,desarrolladorese ingenierosdentrodelproyectodeinvestigación europeoPlaymancer.Eljuegoincluyeunavariedadde actividadescomocaminar,correr,nadaryenfrentarse anuevosretossociales.Todoestoincluyendo diferentesnivelesdedificultad,cuyofinesque eljugadorlogrenivelesmásaltosdeautocontrol enfocándoseensusaccionesyreaccionescomo consecuenciasdesuspropiasdecisionesdentrodel juego.

Atravésdeescenariosinteractivos,laplataforma multimediaIslandspermitióalospacientespercibir emocionesbasadasenelhabla,lasexpresiones facialesyestímulosfisiológicoscomolatidosy respiración,llevandoarespuestasmásimpulsivas.Por mediodeestejuego,eljugadorpuededesarrollar mejoreshabilidadesderelajación,aprendizaje ymanerasdelidiarmejorconelautocontrol, regulandosusemociones.Lasrevisionesanteriores handemostradoquelosjuegospuedenservircomo unaterapiaalternativaoadicionalenvariasáreas (esquizofrenia,depresión,ansiedad,bipolaridad).

Sibien,existenevidenciascientíficasquemuestran lautilidaddelosvideojuegosparatrataralgunos comportamientos,aúnseencuentraenunafase inicialsinexplorarprofundamentedentrodela industriadelosvideojuegos,peroqueconlas pruebasyresultadosobtenidosseposibilitaun futuroprometedorparaelusodelosvideojuegos comoherramientacomplementariaalasterapias convencionales.

Lasatisfaccióndelospacientesesaltayellos percibenqueestánasumiendounpapelmásactivo ensuprocesoderecuperaciónyrehabilitaciónala sociedad.

6.3 Conclusiones

Esimportantetomarencuentaqueuntrastorno mentalpuedemejoraroempeorar,dependiendoala personayaltratamientoutilizado,yaquealbuscarun tipodeplacerenunvideojuegoquepuedaayudarpor unmomentoalapersonaafectadayluegocaerenuna condiciónmayoroauncomportamientoadictivoque aumenteocreenuevossíntomas,seríauntratamiento perjudicial.

6.4 Referencias

• [1]OrganizaciónPanamericanadelaSalud(OPS). Estudioadvierteelevadosnivelesdedepresión yansiedad. https://www.paho.org/es/noticias/ 13‐1‐2022‐estudio‐advierte‐sobre‐elevados‐ ni‐veles‐depresion‐pensamientos‐suicidas‐personal [Ultimoacceso:febrerode2023]

7.1 Introducción

Larehabilitacióndeunapersona,quepueda reincorporarsedenuevoaunámbitoproductivoo bienquepuedatenerunestilodevidademanera independiente;Esunprocesoquepuedellevarmucho tiempo,muchoesfuerzofísico,mentalyquelos resultadospuedanllegaranoserlosesperados.La discapacidadhaestadopresentealolargodenuestra existencia,peroconlaaplicacióndelatecnología sepuedelograrunamejorsoluciónparadichos problemas.

Latecnología,comoenmuchasotrasramas, haaportadograndesbeneficiosconresultados sorprendentesysuevoluciónconelpasodeltiempo halogradoquepuedaacoplarseatemastandelicados comoloeslasalud,específicamenteenlosprocesos derehabilitaciónquepuedallegaranecesitaruna personayaseaporenfermedadoaccidente.Seafísico oneurológico,latecnologíahoyendíaescapazde ayudar,acelerarybrindarresultadossorprendentes queledanesperanzaacadapersonaquerequiere ayuda.

7.2 Artículo

Tecnologíaenlarehabilitación

Latecnologíahaavanzadotantolosúltimosaños queahoraestápresenteencasitodoloquetenga relaciónconlasalud,comomedicinas,aparatos médicos,análisisdeenfermedades,etc.Enla rehabilitaciónlatecnologíahasidodemuchaayuda yaquesehanpodidocrearequiposqueayudanalas personasarecuperarsedelosaccidentesquehayan sufridooporalgunaenfermedadquehayaafectadoa sucuerpo.

Sibienhacemuchosañosnoestabatanavanzada latecnologíahabíamétodosparapoderayudara laspersonas,perosenecesitabanasistentespara poderrealizarlasactividades,hoyendíaparala rehabilitaciónsiemprehaypersonaldeservicio,pero

deunamaneramuchomáscómodayaquelosequipos queayudanconlosejerciciosderehabilitaciónpueden funcionarlamayorpartedeltiemposolosybenefician paraquelosejerciciosnoseansimplementerealizados porunhumano,estoparaelahorrodetiempoyque estánequiposespecializadosparaciertosejerciciosde rehabilitación.

Alhablarsobrelosequiposqueayudanala rehabilitación,incluyedesdealgosencillocomoun pardelentesparaalguienquenovebienhasta unamanorobóticaparaaquellaspersonasquehan perdidoalgunaextremidad.Elbeneficioquehadado latecnologíaenlarehabilitaciónespoderbrindaralas personasunaformadeadaptarseasuvidacotidianay poderacoplarseenlasociedad.

Fuente:JipingHe,UniversidaddelEstadodeArizona Laingenieríadelarehabilitacióndatadelasegunda guerramundial1.Estaingenieríaestáenfocada específicamenteenlaformaenquesedesarrollan yrealizanlosequiposparalarehabilitación,puede serdesdealgoneuronalqueestérelacionadocon elcerebrooalgúnmediodemovilizaciónpara parapléjicos.

AplicaciónenGuatemala

Fundabiemesunafundaciónqueatiendeacualquier

Figura7.1:

personacondiscapacidadfísicaoneurológicoybrinda serviciosdehabilitaciónyrehabilitaciónentodo elpaísparaquepuedanintegrarsealasociedad demanerainclusivasiendosuvisiónatendera másde30milpersonascondiscapacidadfísica neuromusculoesqueléticaparaelaño2030.

Lafundacióntrabajadelamanocontecnología queesúnicaenCentroAméricacomoloesAnálisis demovimiento;Esunatecnologíaquepuedeobtener datossobrelosmovimientosencadaarticulaciónde laspersonasyqueayudaadeterminarqueterapias sonnecesariasparatratarlaenfermedad.IREX; Tecnologíainteractivaderehabilitaciónquecolocaal pacienteenunentornodigitalizadopararegistrarsus movimientos.

Otrastecnologíasqueutilizancomo;CEMS;Son cuartosdeestimulaciónsensorialqueayudanpara estimularlosdiversossentidos(vista,tacto,oído, olfato),tambiéndemanerasensorialyvestibular yLOKOMATqueesunsistemarobotizadoque puederealizarmovimientosdelcaminarenunacinta rodante;lafuncióndeestatecnologíaesfuncionalde locomoción.

terapiasmásadecuadasenbasealosresultados obtenidosconelmonitordeevaluación.Esta herramientaseutilizaparadiagnosticaryvalorarel movimientofuncional,planificaciónderehabilitación, monitoreodeactividadypronosticarcómovala evolucióndelpaciente.

Elsistemacuentaconrayosinfrarrojosyestá compuestoporcámarasdevídeoinfrarrojas,paneles emisoresdeluzinfrarrojaymarcadoresreflectivos esféricosdedistintostamaños.Seexaminandistintas partesdelcuerpocomolacadera,tobillo,pelvis, hombrosparaidentificaroscilacionesyflexionesen lasarticulaciones.

Pormediodelosreflectoresesféricosdistribuidos estratégicamenteendistintaspartesdelcuerpoycon laayudadeunaplataformaquetienemovimiento,es capazdemedirlacinemáticaen3dimensionesycon esotenerunmapacompletodelmovimientodecada unadeesaspartesenevaluación

7.3 Conclusiones

Graciasalatecnología,muchaspersonaspueden involucrarsemásenlasactividadesdiarias,de modoqueyanosesientanexcluidasysean másindependientes,porquepuedenrealizarmás actividadesdeformaautónomayrehabilitadora,ya quelosresultadossonmejores,mássatisfactoriosy enmenostiempo.

7.4 Referencias

• [1]“Latecnologíaenrehabilitación:unaaproxima‐ciónconceptual”. https://rb.gy/u90jpz.[Último acceso:20demarzode2023].

• [2]“IngenieríadeRehabilitación”.National InstituteofBiomedicalImagingandBioengineer‐ing. https://rb.gy/307xdu.[Últimoacceso:20de marzode2023].

• [3]“Misión,Visión,ValoresyObjetivos–Fundabiem”.Fundabiem. https://rb.gy/aabdfq. [Últimoacceso:20demarzode2023].

Laboratoriodemovimientoyanálisisdemarcha

Fundabiemcuentaconunlaboratoriopara evaluareldesempeñodelmovimientoobteniendo diagnósticoscerterosyasípoderidentificarlas

• [4]“INAUGURANELPRIMERLABORATORIO DEMOVIMIENTOYANÁLISISDEMARCHA, ENGUATEMALA”.CGNBuenasNoticiasde Guatemala. https://rb.gy/ifiwtr.[Últimoacceso: 20demarzode2023].

Figura7.2: Fuente:Marcadoresesféricos,teletón

8.1 Introducción

Lacombinacióndemedicinaconlatecnología sehaconvertidoenunodelosavancesmás significativosparaeldesarrollodelahumanidad;está lograndosobrepasarmétodosmédicosmanuales,que conformeeltiemposonobsoletosantelasociedad. Esporesoquelatecnologíaseahechopresente haciéndosenotarenvariasramasdelamedicina, lograndobrindarlesespaciosderealidadvirtualo impresionesdeparteshumanasparapoderconocer másadetalleelcuerpohumano,estosinllegarala necesidaddeteneruncuerporealuórganosreales pararealizardichasprácticas.

8.2 Artículo

Latecnologíaneurológicafuncionaalimplantar unmicrochipalcerebrodelserhumano,logrando generaralgúntipodeestimulacionesconelsimple hechodecentralizarlaenergíaenpuntosespecíficos delcerebro.Loantesdescrito,puedeserposible enunpequeñocasocomoloeslamanipulación dealgúndispositivotecnológicocomolopuede seruncelular,unacomputadora,etc.,logrando manipulardichodispositivosoloconpensaroenfocar unentrenamientocerebralparapoderhaceresto posible;elobjetivodeestatecnologíaesbrindar terapiaalcerebroencasoestehayasufridoalgúnfallo neurológico.

Actualmenteyaexistenunaseriedeempresas enfocadasencrearunainterfazdecerebrocomputado‐ra,paraelanálisisdedatosyrestaurarlacomunicación, lamovilidadylaindependenciadelaspersonascon enfermedadesneurológicas,lesionesopérdidade extremidades.

Unadeesasempresaspionerasyquehantenido ungranavanceenestaáreaesBrainGate:Usando unamatrizdemicroelectrodosimplantadosenel cerebro,nuestrainvestigaciónpionerahademostrado quelasseñalesneuronalesasociadasconlaintención

demoverunaextremidadpuedenser“descifradas” porunacomputadoraentiemporealyutilizadas paraoperardispositivosexternos.Estesistemade investigaciónhapermitidoalaspersonasconlesión delamédulaespinal,accidentecerebrovascular deltroncoencefálicoyALScontrolarelcursorde unacomputadorasimplementepensandoenel movimientodesupropiamanoparalizadaybrazo (Hochberg2022)

Actualmenteseencuentraendesarrolloeinvestiga‐ción,porloqueestosdispositivosnosoncomerciales nisondefácilaccesoparalaspersonas.Elpostularse comovoluntarioparaalgunadeestasempresas tampocoesunaopciónyaqueseencuentraenun procesodeinvestigaciónyelcualhatenidograndes avancesyenunfuturopuedeayudardegranmanera entratamientoscerebrovasculares,motores,de memoriaonerviosos.

Enlasprimerasinvestigacionesclínicas,latecnolo‐gíaproporcionóuncontrolintuitivosobreextremida‐desprotésicasavanzadasyproporcionóalas personasconparálisisuncontrolfácilsobrepotentes dispositivosdecomunicaciónymovimientode asistencia.Unobjetivoemocionanteespermitir movimientosnaturalmentecontroladosdeextremida‐desparalizadas.Además,estamosdesarrollando unanuevageneracióndeneurotecnologíasmédicas inalámbricasquepodránregistrarymonitorearla actividadneuronalparaayudareneldiagnósticoy manejodeenfermedadesneurológicas.(Yong2021)

“Lasneuronasenvíanyrecibeninformación.Aunque lasneuronasvienenenmuchostiposdiferentes, generalmentetienentrespartes:unadendritaquerecibe unaseñal,uncuerpocelularllamadosomaquecalcula laseñalyunaxónqueenvíaunaseñal.” (Neuralink 2022)Lasneuronassecomunicanatravésdeseñales eléctricas: “Lospotencialesdeacciónhacenquelas sinapsisliberenneurotransmisores.Estaspequeñas moléculasseunenalosreceptoresdelasdendritas, abriendocanalesquehacenquelacorrientefluyaa travésdelamembranadelaneurona.Cuandouna neuronarecibelacombinación‘correcta’deentrada

sinápticaespaciotemporal,iniciaunpotencialde acción.” (Neuralink2022)

Alcolocarelectrodoscercadelasneuronas,se puedenidentificarpotencialesdeacción,alregistrar muchasneuronasenconjuntopermitedecodificarla informaciónrepresentadasenesascélulas.

Enlasáreasdelcerebrorelacionadasconel movimiento,porejemplo,lasneuronasrepresentan movimientosprevistos.Hayneuronasenelcerebro quetransportaninformaciónsobretodoloquevemos, sentimos,tocamosopensamos.

Setieneconocimientodequelosmúsculosylos nerviosdelcuerposeactivanpormediodecorrientes eléctricas,porejemplo,enunaclínicadentalsetiene laexperienciadecortarnerviosdedientesyalrealizar esteprocedimientosesienteunpequeñotoque eléctricodelmetalhaciendocontactoconelnervio.

Laideaescreardispositivosimplantablesque permitanalossereshumanosconectardirectamente suscerebrosconcomputadorasyotrosdispositivos electrónicos,conelfindemejorarnuestracapacidad cognitivayampliarnuestrashabilidades.Lacompañía hadesarrolladounproductollamado“Link”que consisteenunpequeñochipqueseimplantaenel cerebroyseconectaaundispositivoexternoatravés dehilosfinos.(Neuralink,EngineeringwiththeBrain 2022).

Laideaesqueestatecnologíapermitaalas personascontrolardispositivoselectrónicosconsu pensamiento,mejorarlacomunicaciónentrepersonas

y,enúltimainstancia,ayudarapreservarymejorarel cerebrohumano.

8.3 Conclusiones

Avancesenlainvestigaciónneurocientíficaal permitirnosmonitorearymanipulardirectamenteel cerebrohumano,latecnologíadeinterfazcerebro‐má‐quinapodríarevolucionarlainvestigaciónneurocientí‐fica,ayudándonosacomprendermejorelcerebro yadesarrollartratamientosmásefectivospara enfermedadesneurológicas

Latecnologíadeinterfazcerebro‐máquinatieneel potencialdemejorarlacapacidadcognitivahumana, permitiéndonosaccederainformaciónyrealizar tareasmásrápidayeficientemente.

8.4 Referencias

• [1]Neuralink.EngineeringwiththeBrain. 7deMayode2022. https://neuralink.com/ applications/ [Últimoacceso:02defebrerode 2023].

• [2]UnderstandingtheBrain.17deDiciembre de2022. https://neuralink.com/science/ [Último acceso:02defebrerode2023].

• [3]Yong,NicholasAu.«BrainGateorg.»20 deAbrilde2021. https://www.braingate.org/ about‐braingate/ [Últimoacceso:02defebrero de2023].

9.1 Introducción

Comosereshumanosyporcircunstanciasde nuestravida,haycasosendondenoshemos encontradoconsituacionesdondenuestracapacidad físicaesunalimitantepararealizarciertasactividades, peroqueenlaactualidadgraciasalatecnología podemossermásproductivoshaciendousodela robótica.

9.2 Artículo

Estospuedenproporcionarsoportemecánico pararestaurarlafunciónylamovilidaddelos discapacitados,asícomotambiénsehanutilizadopara aumentarlafuerzaylaresistenciadelasextremidades, conelfindemejorarlaposturaylaresistencia alafatiga;controladosporsensoresexternoso internos,comosensoresdepresiónosensoresópticos paratenerunmayorcontrolsobreellosrealizando actividadesquecumplanconsuobjetivo.

Selellamaexoesqueletoalosdispositivos mecánicosoarmazónmecánicocompuestode articulacionesartificiales,quetrabajanenconjunto conlatecnología,endondeelserhumanocon determinadosfinesoaplicacionespuedeodebede hacerusodeellaconelpropósitoderecibirunapoyo opotenciartecnológicamentelascapacidadesfísicas.

Usoscomunesdeunexoesqueleto:Rehabilitación, Entrenamiento,Laboresderescate,Entrenamiento deportivo,TransporteyTrabajospesados,estosse puedenclasificarenexoesqueletosderehabilitación, deusomilitar,infantilesycomouniformesdetrabajo.

Exoesqueletosderehabilitación: Diseñadopara ayudaralaspersonasquehansufridounaccidenteo algúntipodelesiónynecesitanayudapararecuperar algunafunciónbásicadelcuerpo.Elejemploclaro esunexoesqueletoqueayudaparavolveracaminar llamadoRex,elcualpermitealosusuariolafunción decaminarcomosiestoslohicieranconsuspiernas

normalesrecuperandoelmovimientoqueestos poseíananteriormente.

Exoesqueletosdeusoinfantil: Utilizadoespecial‐menteparalosniñosquetienenproblemasde movilidad,talescomolospacientesafectadospor atrofiamuscularespinalyquegraciasaestossistemas queexistenenlaactualidadlosniñospuedan conseguirandarporprimeravez,siendoútilesensu neurorehabilitación,beneficiándoseenormementeen aspectoscomoloscognitivosysociales.

Exoesqueletosdeusomilitar: Diseñadospara mejorarlascapacidadesfísicasdelusuario,permitién‐dolerealizaractividadesconmayoreficienciaeincluso actividadesdelasqueanteriormentenoeracapaz.Un ejemplodeexoesqueletosquepotencianlafuerzaesel exoesqueletoFortis,liberaelestrésespecíficamente enlasrodillas,conelfindedarunmayorimpulsoa laspiernasyquelossoldadosseancapacesdellevar muchosmássuministrossinproblemas.

Exoesqueletoscomouniformesdetrabajo: Estetipodeexoesqueletosseutilizanparaquelos trabajadoreslosutilicencomoapoyoencualquier partedelcuerpo,yaseaenlaespaldaobrazos,esto paraquelosseliberendelesfuerzoquedebenrealizar ypuedandurarmástiempoconposturasforzadas durantesujornadalaboral.

¿Losexoesqueletossoncómodos?

Apesardetodoloquesehadescritohastael momentosobrelosexoesqueletos,larealidadesque sondemasiadoincómodosparaciertoscasos,yaque ademásdetenerunpesoextraquesoportartambién tienenunrangodemovimientolimitadoalmomento

Figura9.1: (a)Rehabilitación.(b)TrabajoPesado. (c)Entrenamiento.

dehacerusodeella,queenocasionesespecialesson dolorosasalutilizarlosenlapsosdetiempomuylargos.

¿EnGuatemalahabráprofesionalesinvolucrados eneltema?

LacientíficaguatemaltecaMarieAndréDestarac, utilizalarobóticaparaayudaraniñosquetienen problemasparacaminar,queenconjuntode profesionalesdedistintasáreasdelasaludyla tecnologíarealizanproyectosdeinvestigaciónen Guatemala,JapónyEspañaparaeldesarrollode exoesqueletospediátricos.Acontinuaciónalgunosde suslogrosalolargodesucarrera.

• Líderdeunequipoqueinventóunsistemade telepresencia.

• Desarrollodedispositivosderehabilitaciónde brazosparaniños.

• Construccióndeunsimuladordepresiónarterial quereducelasfallasmédicas.

9.3 Conclusiones

losexoesqueletos,hanrevolucionadolaformaen queloshumanosaumentanysuperansuslimitaciones físicas.Estosdispositivosmecánicosbrindanun apoyosignificativo,mejoranlamovilidadylafuerza delosdiscapacitadosyaumentanlaeficienciay eficaciaentareascomorehabilitación,entrenamiento, rescate,deportes,transporteytrabajopesado. Además,graciasalatecnologíadesensores,estos exoesqueletossoncadavezmáscontrolablesy precisos,loquelespermitetenerunimpactomás positivoenlavidadelaspersonas.

9.4 Referencias

• [1]“BiografíadeMarieAndréDestarac,ingeniera electrónicaguatemalteca‐aprende.guatemala”. s.f.aprende.guatemala. https://rb.gy/sp3ovs [Últimoacceso:01defebrerode2023].

• [2]“Quésonlosexoesqueletosycómopueden mejorarnuestravida‐adslzone.”.s.f.adslzone. https://rb.gy/5fjglc [Últimoacceso:01defebrero de2023].

• [3]“Exoesqueletorobótico:paraunamejor calidaddevida.adslzone‐maxon”.s.f.maxon. https://rb.gy/ridead [Últimoacceso:01defebrero de2023].

Figura9.2: (a)Rehabilitación.(b)TrabajoPesado. (c)Entrenamiento.

iNFRAESTRUCTURA Y ARQUiTECTURA DE LA NUBE

“ESTAMOS EN UN PUNTO EN EL QUE LA NUBE ES LA REALiDAD DEL FUTURO”

Entrevista:https://youtu.be/ReGmmnzGJXY

10.1 Presentación

IngenieroenCienciasySistemasconunamaestría enAdministracióndeNegocios,egresadodela UniversidaddeSanCarlos.Enelaño2001ingreso asuprimerempleoenlaSuperintendenciade Administración.Cuentacon10añosdeexperienciaen coordinaciónyadministracióndeproyectos,másde15 añosdeexperienciaeneldesarrollodearquitecturas eimplementacióndeaplicacionesdesoftwareparael Gobierno,incluyendosistemasdegestiónfinanciera, asícomorentasinternasyaduanas.Tiene10años deexperienciacomoarquitectodesoftware,4años deexperienciadeimplementacióndesolucionesde inteligenciadenegocios,tambiénmásde10añosde experienciaenaplicacionesbasadasenambienteweb, tieneexperiencianosoloanivelnacional,sinoque tambiénanivelinternacional,comolosonproyectos enNicaragua,ElSalvador,Honduras,México,Haití, CostaRica,Panamá,FilipinasyGuatemala.

CarreraProfesional

LuegodeestarenlaSAT,alpocotiempo,obtiene unaoportunidaddetrabajarconelBancoMundialpara elproyectoSIAFSAG,cuandoarrancatodoloque esSICOINweb‐SistemadeContabilidadIntegrada‐demunicipalidades,todoloquesonlossistemas degestiónfinancieraencuantoagobierno,salela oportunidad,realizauncambioiniciaratrabajarpara elBancoMundial,iniciamosatrabajarcontodosesos proyectosenelámbitodeGobiernocentralanivelde descentralizadas.

Después,obtieneunaoportunidadparairatrabajar HaitíconlaorganizacióndeEstadosAmericanos;ahí letocatrabajarconproyectosconrespectoaRegistro Nacionaldelaspersonas.Haitíesunpaísconflictivo, enelcualesunpocodesesperanteestar,porelhecho detenermuchaslimitaciones.

DespuésregresóaGuatemalayempiezaatrabajar enelMinisteriodeFinanzaspúblicas,fueelsubdirector delMinisteriodeFinanzaspúblicaseneláreade tecnología.Estuvotrabajandolossistemasfinancieros, realizólaintegracióndeloqueeraelproyecto SIAF,cuandoyaelBancoMundialloestabadejando porqueloteníaqueabsorberelMinisteriodeFinanzas Públicas.Realizólaremodelacióndetodoloquees eldatacenterdelMinisteriodeFinanzaspúblicas, participandoenlaadquisición,lasconfiguraciones, todoloqueeraelSAN,losqueeralavirtualización.

LuegoaldarunaconferenciaenHonduras,la organizaciónmexicanaseinteresamuchoenloque estábamoshaciendodentrodelproyectoSIAFSAG, ellosseinteresanentodoloqueerangobiernoslocales, quesonlosgobiernosmunicipalesaquíenGuatemala; mevoyatrabajarconINFOTEC,queespartedel tecnológicodeMonterrey.Estuvimosparticipando eneldesarrollo,laimplementaciónytodoeldiseño arquitectónicodelproyectodemodernizacióndelos estadosdeMéxico.

LuegoregresóaGuatemala,seubicaenla SecretaríadeInteligenciadelEstadodeGuatemala viendoloqueeraseguridadanivelnacional, viendoproyectosdeintegraciónconlospaíses centroamericanos.

Tiempodespués,locontactanparaunaempresa canadiensequesellamaFreeBalanceyestuve trabajandoahíuntiempo.Luegoestuvotrabajando enFilipinasyNicaragua.EstuvoenTaiwánbecadopor 3mesessacandounacertificacióndeethicalhackingy antihacking.

LuegolocontactaelgerentedelaSATpara participarenunproyectoqueteníanpensado,ahí esdondenacelaFEL‐Facturaelectrónica‐,hoypor hoy,seencuentraeneláreadeconsultoríaparael BID‐BancoInteramericanodedesarrollo‐dandounas consultoríasenPanamá.

¿Quéhabilidadesnotécnicascomplementanese crecimientoprofesional?

Prácticamenteyotediríaqueaquíentramucholo queeselprofesionalismo,oseaelcomportamiento detupersona,esdecir,prácticamentetodolomoral quetraeunocomopersona.Apartequeloquemeha complementado,tambiénesunpocolamaestría.La maestríahallegadoaformarpartedemiingeniería comotalenotroaspecto,tepermiteverdeotraforma, nosoloaniveltécnico,sinoaniveladministrativo también.

Tengoenmentealgoqueunapersonaquefue mijefeenalgúnmomento,unmexicano,puesél siempremedecía:“Nuncateenfoquesencosas muyadministrativas,aunquetengasesamaestría, tratadeenfocarteenlosambientes,porqueesote vaacomplementaryeldíademañanavasaestar capacitado,nosoloparaestarenunladotécnico,un ladoadministrativo,sinoquetevasapodermoveren losdosmundos”.Ytodoeso,puesobviamentedebes tenerloencuentayesoesloquemehaservidomucho también.

¿Quéhabilidadestécnicaslellevaronaliderarun proyectoinnovador,comoloesFEL?

CuandollegamosalaSAT,prácticamenteloqueme ofrecieronfue:veníscomoasesoralaSAT.Acepto elretoymedijeron,aquítenemosquemodernizar, tenemosqueempezaraverdemasiadosproyectos quehayaquí,perounodelosproyectosquenadie quería,unodelospatitosfeosporasídecir,erael proyectodefacturaelectrónica.

Lafacturaelectrónicayaexistía,peroeraesta facturaenpapelprácticamenteemitapapelymitad electrónica.Cuandollegamosyempezamosavertodo estetema,yaveníanenalgunasconversacionesde querermodernizartodoeltemadefacturaelectrónica. ¿Porqué?Porquequeríanquetodofueraelectrónico, valgalaredundancia.

Definitivamente,elmodeloanterior,apesarde quesíservía,enelnuevomodelosetuvoquehacer unareingenieríatotal.Esdecir,todoloanteriorse botóytodonacedecero.Dentrodetodoelproyecto empezamosaevaluarquéeraloquenosotros queríamosyobviamentedentrodeesonacen7retos, enloscualesnosotrosnosenfocamosprácticamente parahacertodoestediseño.

• Elasticidad.Expandirocontraerlosrecursosde acuerdoconlademanda.Recordemosqueun proyectodeestamagnituddefinitivamenteibaa teneraltosvolúmenesdetransaccionalidad,unos picosincreméntalesqueunonoseesperabayvivir conunaarquitecturaOn‐premiseseraunpoco

difícil.

• Ingestiónmasivadedatos.Cargadegrandesde volúmenesdedatosenpocossegundos.Erauno delosretosprincipalesqueteníamos,sabíamos dequélasfacturas,porejemplounWalmartestá facturandocadasegundo,entoncesesainyección quenosotrosnecesitábamostenerdetodosestos datosteníamosquesolventarensumomentoy verqueestofueraconsistenteyquelosdatos entrarandeformatransparenteyrápida.

• Accesoinmediatoalosdatos.Definitivamente,el contribuyente,todoslohacemos,venirydecir, bueno,meemitieronunafacturayahoranecesito verla,vamosalportalyqueremosverlaenel momento.Esto,puesnosllevabaalsiguiente punto.

• Monitoreoentiemporeal.Análisisdelcomporta‐mientodelosdatoscapturados,también teníamosqueestaranalizandoelcomportamiento delaarquitectura;quelasfacturasseestuvieran visualizandodentrodelportaldelaSAT.

• Analíticos.Análisisdelcomportamientodelos datoscapturados,estoibaaservirparauna fiscalización.

• Agilidad.Usodeherramientasyarquitecturas, ágilesydesacopladas.Siibasahaceruncambio enalgúncomponente,noteafectaraelrestode loscomponentes.

• Independenciaycontrol.Puedesreducirlos riesgosdedependenciadeproveedores,porque noqueríamoscasarnosconunproveedorcomo lohanvenidohaciendoporañosenelgobierno, casarseconunproveedoryqueelproveedor atiendalosrequerimientos,nodentrodelosSLA quesetienenenmarcadodentrodeloscontratos, sinoquesepasanynuncahayunapenalización paraellos.

¿Porquébasarseenestetipodearquitectura?

Cuandoseempiezaacreartodoloqueesla arquitecturadeFEL,puesobviamentenosotros hicimosunapruebadeconcepto,invitamosaciertas empresasparaquepudieranparticipar,porqueuna delasiniciativasylaspremisasquesiemprese teníanera:“Bueno,compramosalgoqueseallave enmano.”,mejorporquenosotroslotraíamos, soloadministramos,perodefinitivamentenoerami filosofía,noessolamentecomprarytraeryponer.Yo siemprehesidodelaideadequesípodemoshacerlo encasa,lovamosadesarrollar.

¿Yestoporquénosllevaaunaarquitectura agnóstica?Puesestonospermitemovernosen cualquiernube,esdecir,cuandonosotroshacemos laspruebasdeconcepto,invitamosalasempresas queparticiparoncomotal,nosotroscomoSAT,con elequipoqueseconformóeneseentonces,quepara esaépocasoloéramoscuatropersonas.

Esecortoequipo,porlacantidaddepersonas, definitivamenteesunretotambiénesaparte. Entoncesempezamosadecir,bueno,sivanaentrar estasempresasacompetir,¿porquénoentramos nosotroscomoSATacompetiryademostrarque nosotrostambiéntenemoscapacidades?Entonces, definitivamente,cuandohacemoslapruebade conceptoquesegeneraron,entraronciertasempresas.

Laarquitecturaquesellevóunodelosprimeros stocks,sepodríadecir,fueunaempresaexternay despuésfuimosnosotros,pero¿porqué?Porque nosotroscompetimosconrecursoslimitados,que teníamosOn‐Premises,norecursosqueteníamosen lanube.Entoncesahínosdimoscuenta,lacreaciónde unaarquitecturaconcomponentesagnósticos,¿qué nosvaapermitir?Nosvaapermitirnosoloestar On‐Premises,movernosaunanubedeAWSauna nubedeAzureaunanubedeGoogle,aunanubede Huawei.Entoncesesoscomponentespuedenconvivir encualquiernubecomotalyesaeralafilosofíaque manejamoscuandonacelaarquitectura.

¿Porquéentoncesutilizarherramientasdenube?

CuandoseempiezaeldiseñodelaPOdefinitiva‐mentenosdamoscuenta,yaquívienetodolo quevivenosoloaniveldegobiernosinoquelas empresasdeiniciativaprivada,también,elhecho cuandodecimosquenecesitamosvencerciertos retoscomotal;comolaelasticidad,enunservicio On‐Premises,serelásticosesmuydifícil.Conun equipodeinfraestructuraqueledigamos:eldía dehoytenemosesteunpicodetransaccionalidad, definitivamentenovanatenerlacapacidadde levantarmecincoservidoresenunmomento;osea, aquenosllevanloscomponentesdelanubeaque somoselásticos,nodependemosdeunapersonapara queseesténlevantandoloscomponentes,nosotros parametrizamosesaelasticidad,esdecir,nosotros lepodemosdeciracadaunodeloscomponentes,si estásenunporcentajedeCPUdeun60%ymemoria latienesal80%,empezaralevantarmásnodosdeeste tipoyconestascaracterísticas.

Entoncesahínosdesatendemosdetodoesoy quegarantizamosconeso,puesgarantizamosser eficientesdeverdadynotenerqueestarenespera

dequeselevanteunservidorenloqueleinstalan elsistemaoperativo,enloqueleponentodoslos serviciosquenecesitas,entoncesesoesloquenos llevaavisualizarlanubecomotal.Sibienescierto,fue ungranretoquelaSATaceptarelusodenube,puesse logró,alalargaselogró.

¿Podríamosdecirdequémaneralainstituciónyel proyectodeFELsehavistobeneficiadoporestetipo dearquitecturadenube?

Ensumomentotambiénsehizounanálisis costo‐beneficiodequéeraloqueseteníapensado enuninicio.LaSATloquepensabaeralevantarun nuevodataCenterdelcualibaacostarunamillonada, entoncesconesamillonadapodríasvivir,quetedigo, 10‐15añosenlanube.Entonceselbeneficiodeaquíes optimizacióndecostos.

¿Cuálessonlosmayoresretosdemigrarun proyectodeesamagnitudaunproveedordenube?

Optimización,queseaelástico,eslomásimportante aquí,puesnodependerdepersonalqueteesté levantandotodalainfraestructura,aquítodoes totalmenteautomático.Nonecesitasintervención humanaqueteesténllamandoalas3:00delamañana: “Mira,tenemosaltatransaccionalidad”ynotengasel personaldisponibleparaquetepuedanlevantartodos losservidorescomotal.

SibienesciertoquelaSATutilizaJava,este suknow‐howesJavadefinitivamente,nohayque enfrascarse,esoesalgoqueyosiemprelohevivido ysiemprelohemantenido,noenfrascarmeconun sololenguaje,unframework,elhacerunamezcla dediferentesframeworksiempretevaabeneficiar yparacadaunadelasarquitecturasvospodésevaluar cuáleslamejorsoluciónquesepuede.Sibienes ciertoyaespotenteparaciertosproyectos,pero.NET tambiénespotenteparaotrosproyectos.Dependede tunecesidadquetengas.

¿Quépráctica,recomiendaparateneruna arquitecturadenube,unabuenaarquitecturade nube?

Esanalizarelproyecto,porqueunadelaspremisas muyimportantesesanalizarquéesloquequieres hacerencadaunodelosproyectos,paracada proyectounaarquitecturaestotalmentediferente, comoyotepodríadecir,miraestaarquitecturaquepor serunproyectodetipomedianoylaempresanoestá olainstituciónnoestáenlacapacidaddecontratar serviciosdenube,sepuedehacerOn‐premises.Pero definitivamentesivasatenerunaltovolumende transaccionalidad,definitivamente,puesundata

Centerlocalnotevaaservirdemucho,amenosque tengasimplementado.

¿Creeustedqueutilizarlanubeesmuchomás seguroquetrabajarOn‐premises?

Lanubeestanseguracomolaquierashacer,esa esunadelaspreguntasdelmillónquesehacentodas laspersonas,¿Lanubeestámuyexpuesta?¿Lanube esinsegura?Ytodoeso,nohaymuchoscomponentes enloscualespuedesutilizarparaqueestospuedan dartedemasiadaseguridad,puedesimplementarun firewall;puedesmetercuantapolíticanecesitespara poderresguardartodoloquetengasdentrodetu servicio.Definitivamente,lasVPCsquemetasaredes, subredes,aredesprivadas,redesdespués,todastus DNSytodobienestructurado,todoestotevaadaruna granventajadeseguridadtambién.

¿Quéestrategiasdeseguridad,agrandesrasgos, seimplementaronenelproyectodeFEL?

Prácticamente,FEL,puestodoslosmecanismos deseguridad,recordartequehabíamecanismosde autentificaciónenloscualeseraunOauth,untoken paracomunicaciónentretodo,todoloquesetiene ahí,losmicroservicios,definitivamenteesetokenque tienenuntiempodevidayseestánrenovandocada ciertotiempo.

¿Cuálhasidosumayoraportetecnológico?

Elmayoraportetecnológicoqueyoveo,pueshasta elmomentoysiemprelohedicho,cuandopasas porunainstitución,loqueimportaaquíesdejaruna semillaenlacualtalvezelaportenoestangrande, peroesalgoquetevaadejarahímarcado.Cómodecir, estolohizociertapersonacuandopasó,entoncesyo sientoquelosaportesquehedejadodondehepasado, puesparamísonaportesquevalemucho.

Porejemplo,enMéxicoelhaberdesarrollado elsistemadecontroldesistemasfinancierospara estados,puesparamíesungranaporte.Aquíen Guatemala,lafacturaelectrónica,puesesungran aportetambiénytedigoenelMinisteriodeFinanzas habertrabajadocontodoelsistemadegestión municipal,elSICOINquehastalafechasiguesonando, ahísiguenutilizándolo.

Haberparticipadoentodosestosproyectos,para mísongrandesaportestambiénysonhuellasque, puesalalarga,unocomoprofesionalvasintiéndose satisfechodehaberparticipado,haberdejadopartede esosproyectosgrandesquesehantenido.Yonote

podríadecirparamíesteeselmejoroesteeselpeor, no,yosiemprelovisualizódesdeesepuntodevista, dejarunasemilladondepasas,dejarunahuellaesmuy importanteparaunocomoprofesionalyquealalarga.

Entoncesesaesunadelaspremisasqueyotedigo, todoproyectoesunaportequedejasyesunaporte valiosocomoprofesionalytodoeso,pueshayque darlemuchovalor.

¿Dequémanerasepuedendesarrollarestas habilidadesparapoderoptaraunpuestomás retador,enunaempresaquesíutilizaagranescala tecnologíasdelanube?

Aquídependemuchodetodos,comobienlodices, estánenproyectospequeñostrabajandoyfungiendo comoarquitectos,peroalalargayocreoqueahíes lavisióncomoprofesionalycomopersonaquetiene cadauno.

Mifilosofíanuncahasidoquedarmeestableenun trabajoporquesientoquecuandoyalleguéaltopeel objetivoparamíesmoverme,porquesientoquehay otrasoportunidadesenelmercadoylomismosucede enesto.

Siestáfungiendocomounarquitectoenun proyectopequeño,perotuvisiónesseryadquirir conocimientosparaserunarquitectoparaproyectos másgrandes,entoncesdefinitivamenteaquíentra mucholoqueeslaproactividadyesalgoqueyo lesmencionabasiempreenelequipodetrabajo, cuandoestuvimosysiemprelosigomencionando alequipoconelqueestoyahoratrabajando,aquí tienenqueserproactivosparapoderdesenvolverte enunámbitomayor,tutrabajohablaporsísoloylas oportunidadestevanallegarytevanabuscar,siempre ycuandotutrabajoseabienhecho,biendesarrollado ydefinitivamenteahítevasaanotar.

¿Lascertificacionesenproveedoresdenube, comoporejemploAWS,GCPoAzure,tienenun pesosignificativoalmomentodeaplicaraunaplaza paraproyectoscomoFELosimilares?

Definitivamente,dehechoyoestoypróximoa sacarlacertificacióndeArchitectSolutionsdeAWS ytambiénestoyenprocesodesacarelarquitecto deAzure,entoncestengoahídospendientesque yaestoypreparándomeparapasarlacertificación, porquedefinitivamenteesotedaunprecioincreíble cuandotieneslacertificación,definitivamente empiezanabuscarteporquesonmuycotizadasesas certificacionescomotal.

Enlaceaentrevista:https://youtu.be/sJhKpC9C2CA

11.1 Presentación

EgresadodelaUniversidaddeSanCarlos.Estuvo aproximadamente10añosdandoclasesenla Universidaddesdeloscursosdeauxiliaturayparte comocatedráticoenloscursosdeintroduccióna laprogramaciónylenguajesycompiladores,“fue unamuybuenaexperienciaaportarenesapartede micarreradadocomonosotrosproyectamoshacia elequipodeestudianteslogramostambiéndary sumarhaciaellos,paramífueesencial”Enparalelo lacarrerabásicamentehaestadomásquetodoen lapartedetelecomunicaciones,específicamenteen Tigo,dondeyallevamásde20añostrabajandodesde lasdiferentesetapasenlasqueingresé,enrolestales comolapartedesoporte,manejodeproyectos,en algunaetapatambiénestuvecomopartedegerente deproducto,locualeslapartedenegociosyesotra formadevercómofuncionadesdeelpuntodevista comercial.

CarreraProfesional

Sí,almomentodeentrarenelmundodellos negocios,lapartedefinanzasesesencialyporesa razónsaquélamaestríaenfinanzasenlaUSAC,para poderreforzarbastante

Posterioraestotambiénunposgradoenla UniversidaddeNorthwestern,enlaEscuelade Negocios,puedesacarunacertificaciónquebásica‐menteesmanejodelapartefinanciera,enlaparte tambiéndesucadenadesuministros,enlaparte tambiéninformática,comountodoquemeayudó tambiénamanejaryemplearlosconocimientosque avecesunoseenfocaenunasolaárea,peroes importanteconocertambiéntodaslasaristasque tieneunaempresayrealmentefueunaetapamuy importantedeaprendizajeenlacualestuvesacando esteposgrado.

Últimamente,heestadosacandoalgunascertifica‐cionesyaparticularesenlapartetambiénde agilísimo,tambiénlapartescrum,enáreade telecomunicacionessetienenalgunascertificaciones muyparticularescomosonTMForum.

¿Porquéconsideranecesarioquelosprocesos tecnológicos,enlainstituciónendondeactualmente seencuentra,ayudenalapoblación?

Nosotrosdebemosdesiempreconsiderarquela partedeprocesosytecnologíatienenqueirdela mano;muchasvecesenlasempresasnoselogra empataryestoloquehaceesquenopuedaser eficientes.

Yocreoquealgoquetenemosquepromover fuertementetambiénennuestropaísesbuscar cómonosotrosproponemosmanejareimplementar procesos,peroprocesosquetienenqueirdela manodelatecnología,perotienenqueestarambos definitivamente,estonosdebedeayudarparaque nosotrosseamosmáseficientes,másproductivos enloquehoyhacemos;perotambiénséqueesun retoparalasempresas.¿Nosotrosquéhacemospara esto?Cuandoesunaempresabastantegrandeycon bastantesempleadossírepresentatambiénunreto importante,podríaparecersencillo,peronoesasí porquetenemosdiferentesáreasenlasquetenemos quetrabajaryconlasqueinteractuamosysinosotros notenemoslosprocesosdetalformaquepuedanser bastanteeficientesdefinitivamenteesonosafectaen productividad.

¿Quépiensadelusotecnológicoqueutiliza?

Sí,creoquetambiéndebemosdebuscaralternativas, enalgúnmomento,semencionamuchodequé estamostanocupadosquenotenemostiempopara poderdedicarlealadocumentacióndeprocesos,a ladefinicióndecómoqueremostrabajar,hastaesa parteeselprimerretoquesetiene,porquees:“Hoy estoyacostumbradoalaformaenquehagolasdelas tareas”yelhechodedecir“vamosahacerunproyecto

demejoradeprocesos”,hastasoloencontrarleese espacioennuestrasagendas,muchasvecespuedeser elprimerreto.

¿Cómolatecnologíaayudaalaproductividaddel serhumano?

Nosayudaarealizardiferentestareas,deunaforma queparaunapersonaletomademasiadotiempo,pero cuandonosotroslohacemosatravésdelatecnología, estanosayudaaserelapoyoquenospuedetraeren unmenortiempo.Ademásdeesto,creoqueesalgo valiosoloquehoynosestáayudandoygenerando,la partedelainformación.Lainformaciónquenosotros podemosllegaragenerarparalatomadedecisiones. Quizásestoesalgoquenosotrostenemosquevalorar comoconsecuenciadeestosprocesos,lainformación quetambiénnosotrosvamosaempezaragenerary sobreesolatomadedecisiones,realmenteesoeslo quenosvaallevaragenerarunniveldemadurezcada vezmayorencadaunadelasdelasempresas.

¿EnquémejoraneldesarrollodeGuatemala?

Nosotrosestamosbuscandopromoverlatecnología, lleguecadavezmásalpaísy¿dequéforma?Una formaenelcualnosotrosnosdimoscuenta,ycreoque ahíesunaconversaciónquehemostenidoyhemos escuchadodurantelapandemia,fuecomonosotros logramostambiénencontrarenlatecnologíalaforma enlacualpodemostenermásaccesoainformación atravésdenuestrosenlacesquetenemosennuestras casas,nuestrosmóvilesynosdimoscuentadequeesta esunaoportunidadquesetienetambiénparapoder llegaramáspersonas.

Desdenuestrapartedetelecomunicacionesfueun momentocríticoporqueefectivamentenosdimos cuentadequemuchaspersonas,enesemomento, sedieroncuentadequenecesitabanmásservicios digitales,quenecesitabanadquirirmayorcapacidad deinternetennuestroshogares.Nosotros,comoenla partedeinformática,tuvimosqueadecuarnosaesas necesidadesyparanosotrosfueunretopreparartoda lapartedelosdesarrollosdelasaplicaciones,todolo necesarioparaquenosvolviéramosmásdigitalesen ofrecerservicios.

¿CreequeenGuatemalatendremosmásempresas quesedediquenalosdesarrollosdetecnología?

Definitivamenteacácreoquetenemosuna oportunidadfuerteynosfaltaaúnseguiraprovechando máslasoportunidades,porqueesalgoquecadavez quelatecnologíahallegadoyporquépuedodecir esoporquetambiénporeltiempoqueheestado involucradodirectamentecontecnología,ahoraen

lanube,locualnoshaayudadobastanteparatodo tipodeempresaqueinicia,porquelasinversionesque serequierennosontanaltas;estoessuoportunidad ylepuedodecirdehacevariosañosqueestonoera factibleonoteníamostodoslosfactoresparaqueesto fueraexitoso.

Hoyendíaestoyanoesunabarrera,lainversión inicialqueantespodíarepresentarmilesdequetzales, ahoranoesnecesario.Yocreoqueestonoshatraído unbuenespaciodeoportunidadparatenermás empresas.

¿Cuálhasidosumayoraportetecnológico?

Enlaempresatenemosdiferentesproyectosque muchasvecespuedensertemasqueaúnnoseesté trabajandoenelpaís.Hetenidolaoportunidad departiciparenvariosproyectosenloscualesme hatocadointeractuarconotrospaíses,conotros profesionalessobrenuevastecnologías,nuevas tendenciasquedebemosdetraeraGuatemala,ha sidoparamíunaoportunidaddepodertrabajary decirloquehoyestáfuncionandoenotrospaíses desarrolladoshaciéndolodeesaforma,cómonosotros lotraemosalpaís,cómonosotroslopodemosofrecer yestorealmenteparamísiemprehasidoestolo estamostrayendoaGuatemalayestolovamosa implementar.

Siempreexistetambiénlapartedemucha exploración,deinvestigación,cómolovamos atrabajaracá,porquetambiénalgoqueesté funcionandoenunpaísdesarrolladononecesariamente vaafuncionaracáennuestropaísporlaforma denuestrasociedad,comonosotrosfuncionamos ysiemprehasidocomounaformadedecircomo traemosestoparaqueseayfuncioneenbrindarle,una formadedecirlodeformachapín,alatortrix;porque acánoporqueloquetengamosenlatecnologíaen otropaísnecesariamentelotenemosquereplicary estotambiénparamíhasidoesencialeimportante aportar.Traerlatecnología,implementarla,pero tambiéndespuésdeeso,cómoselapodemosofrecer alosclientes,comonosotrospodemossaberqueesun productoquelovanatomar,quelovanairarealmente autilizar.

¿DequémanerasebeneficiaráentoncesGuate‐malaconlaintroduccióndelasredes5G?

Yoheestadocolaborandodesdelapartedecuando setrajolasredesde3GenGuatemala,hacevarios años,¿porquéloresalto?Porquefueronproyectos tambiénquenosrepresentaroncambiosentodala partedeinformática,porquesiesotraformaenlacual

funcionanlasredesdetelecomunicaciones,porque mencionoesto,porquede3Gnossaltamosa4Gy últimamentehemosdadoelsiguientepasotambién conTigoentener5G;estorealmenteloquenosha traído,esquemásalládeloquepudiéramosobservar enlapartede:tengomásanchodebandayahorala redmetraeestasvelocidadesenmiteléfono,sí,para nosotrosharepresentadotambiénloquedebemosde adecuarennuestrossistemasparapodertenerypoder daresteserviciode5G.

Tambiénparanosotros,enestaúltimaetapa,que justamentefueelañopasado,nosrepresentótambién muchaactualizaciónymodernizaciónennuestros sistemas,detalformaquepudiéramosnosotros tambiéngestionarestanuevaetapa,lellamoyo,a lastelecomunicacionesyparaesto,puescreoque nostraemuchasoportunidades,elteneryatambién ylograravanzartecnológicamente,locualenotros paísesyaesnormal,paranosotrostodavíaestamosen unaetapainicial,aúnhacefalta.

¿Cuántocalculaqueseaeltiempodeadopciónen estasredesenGuatemala?

Aúnestamos,enetapasiniciales.Voyaempezar porpartes,unaesenteléfonos,hoytodavíalamayor partedeteléfonosnotienenlacapacidadparapoder tener5G,sololosllamamoslosteléfonosdegama alta,loscualessiyaestánprevistos,peroaunasí elpreciodeestosteléfonosnoleestállegandoa todalabasedelapirámide;estovaaserunode losfactoressocialesparaquerealmentesepueda empezaratenermásdispositivosenGuatemala,pero yocreoqueesoescuestióndetiempo,entemade costoseslomismo,talvezporesoresaltabacomoha sidodesdelared3G,lomismonossucediócon3G, ciertosteléfonostraíanestascapacidadesyamedida quefueteniendomejorespreciosselogróempezar atenermásdispositivosencadaunadeestasredes, puesnospasóen3G,4Gy5G.

Yocreo,quetodavíanostomaráalgunosaños paraquerealmentesepuedaempezaratenermayor cantidaddedispositivosquepuedanllegarateneresta capacidad.Peroesoesenlapartedeteléfonos,ahora dispositivos,diferentes,ademásdelosteléfonos,creo queesalgoquevaaempezarasurgirmásfuerte. Creoquetodavíaestamosenunaetapaenlacualla oportunidadyanoselimitasoloaalteléfono,también yadispositivosparaIoT,comonosotrosestoyavaa representarunarealidad

paraquepodamostenerelpromovereincentivar másaesto.Esoesloquevienemásfuerteenlaparte de5G,esaeslaoportunidadquenosestádandoa nosotroscomopaís.

¿Creequesurjannuevosemprendimientos relacionadosconeláreade5G?

Esunaoportunidadquesetieneporqueya conlaimplementacióndelanuevared,estonos debetraernuevasaplicacionesycasosdeusoen lascualesnosotrospodamosutilizar,enalguna oportunidad,yahaceuntiempo,tuvelaoportunidad departiciparenunforodondehablábamosdequé sucedecuandonosotrostenemosaplicacionesen lascualespudiéramosofrecerenvehículos,para evitaraccidentes,cómonosotrospudiéramosaccionar paraqueevitemosunchoquedevehículos,enesa oportunidad,lapersona,queesfundadordeunade lasdelasempresasactualesgrandesenlaindustria, nosdecíaqueunadelaslimitantesquetenemosal respectoeslalatencia.

Lalatenciaesalgoquenosotrosaúntenemos porquenuestrostiemposderespuestaaúnestánen milisegundos,porlotanto,noesfactiblequenosotros podamostenerestetipodeaplicacionesocasosdeuso yporesoteniendoyaestatecnologíaadisposición denosotros,definitivamentevamosatenermás oportunidadesycreoqueesoesalgoquedebemos deaprovecharcomogremio,delapartedesistemas, parapoderbuscarestasoportunidades.

¿Creeustedqueelavancetecnológicoen telecomunicacionesesconsiderableencomparación aotrospaíses?

Aúnnoshacefaltaponernosanivelesdeotros países,yoveoalgunosotrospaísesenLatinoamérica, dondetambiéntenemoslaoportunidaddetrabajar proyectos,nosdamoscuentadequehanpromovido bastanteelaspectotecnológico,perotambiénsevan desdelasraíces,merefieroatenerdesdelaparte decómohanmanejadolapartedelaeducación, mencionareunpaísyesColombia,ellostienen unsistemaeducativoenelcualhoyendíatienen diferentesprofesionalesquehanlogradoaplicaren diferentesindustriasyestoesalgoquecreoque nosotroscomopaísnoshacefaltaaún;meestoyyendo enlapartedeestasbasesydespuésdeesocomolo vamosllevandoalasempresasyalaindustria.

12.1 Introducción

Durantelosúltimosañoslatecnologíahaavanzado deformaexponencialencadaunodesusámbitos permitiendoqueestosavancesseanparamejorarel rendimientoocalidaddelatecnologíaqueseestá implementado,aniveldesoftwareelcrecimiento hasidomuysignificativoatendiendonecesidades, loquecontribuyeconfuncionalidadesqueresultan serinnovadoras,todaslasactualizacionescadavez necesitanmayoresrecursosaniveldehardwarepara unóptimorendimiento.

12.2 Artículo

Laactualizacióndelhardwareescrucialparala digitalizacióndelosprocesosgubernamentales,ya quepermitealasagenciastrabajarcontecnologías másavanzadasyeficientes;lespermitemejorarla velocidad,seguridadyprecisióndesusoperaciones, loqueasuvezpermiteproporcionarservicios másrápidosyconfiablesalosciudadanos.La actualizacióndelhardwaretambiénayudaagarantizar lacompatibilidadconlosnuevosestándaresy tecnologías,loquepermitealasagenciasgubernamen‐talesadoptarnuevosprocesosysistemasdigitales másavanzados.

Alactualizarelhardwaresetienendiferentes beneficios,loscualespuedenser:

Eficienciayproductividadmejoradas:Puede mejorarelrendimientodelasagencias,permitiendoa losempleadoscompletarlastareasconmayorrapidez, precisiónatravésdelaautomatizacióndeprocesos queminimizalaprobabilidaddeerroreshumanos.

• Mejorseguridadyproteccióndedatos:Las actualizacionespuedenestarequipadascon funcionesdeseguridadavanzadasquepueden ayudaraprotegerlainformaciónylosdatos confidenciales.

• Tomadedecisionesmejorada:Conaccesoa

hardwareactualizadoyconfiable,losempleados puedentomardecisionesinformadas,esto graciasalamayorcapacidaddeprocesamiento dedatosentiemporealyalaccesomásrápidoa losdatos.

• Mejoraelrendimientofinanciero:Elhardware másmodernosuelesermáseficienteenergética‐mente,loquesignificaqueconsumemenos energíayproducemenoscalor,sueleteneruna vidaútilmáslargaqueelantiguolocualreduce eltiempoenreparaciónymantenimiento,menos reemplazosyactualizaciones.

• Gobiernoelectrónico:Laactualizaciónde hardwarepuedeseruncomponenteimportante deldesarrollodeserviciosgubernamentales electrónicosylatransformacióndigitaldelsector público,brindandoserviciosmáseficientesy fortaleciendolaconfianzapública.

Luegodeentenderelimpactoquetienela actualizacióndehardware,sedebentomardecisiones sobrecuálesseríanlasactualizacionesquesedeben implementarconprioridad,recordandoquela actualizaciónadecuadadependerádelasnecesidades específicasdecadaagenciagubernamentalydelos objetivosquedeseenlograr;paraestosepueden destacaralgunastecnologíasdehardwarequepueden ayudaragranescala.

Integracióndesistemasbiométricos Enlas aplicacionesmóvilessepuedeintegrarestesistema paraidentificarconprecisiónalaspersonasutilizando huellasdactilares,escaneodeirisyreconocimiento facial.Ayudandoalasorganizacionesgubernamentales amantenerregistrosprecisosdesusciudadanosy garantizarquesebrindenlosbeneficiosyservicios correctosalaspersonasadecuadasevitandofraudes.

Cloudcomputing

Sepuedenutilizardiferentesserviciosenlanube comoeldealmacenamiento,parapermitiralos empleadosaccederalainformaciónylosdocumentos desdecualquierlugarolamigracióndeinfraestructura alanube,unservidoractualizadopuedeproporcionar

unamayorcapacidaddeprocesamiento,almacena‐mientoyvelocidaddered,loquepermiteprocesary manejarunamayorcantidaddedatosytransacciones enlínea.

Actualizaciónderedes

Alimplementartecnologíasdeúltimageneración comoelWi‐Fi6yel5G,puedemejorarlavelocidady lacapacidaddelared,loquepermitealasagencias gubernamentalesbrindarunaexperienciaenlínea másfluidayrápidaalosciudadanos.Asícomouna WANbiendiseñadayadministradapuedemejorarla comunicaciónentrefilialesyoficinasremotas,loque permiteunamejorcolaboraciónyunamejortomade decisiones.

Actualizacióndecomputadorasdeescritorioy portátiles

Alcambiarlascomputadorasdeescritorioy portátilesamodelosrecientespuedenmejorar lacapacidaddeprocesamiento,lavelocidadyla eficienciaenergética,loquepermitiráalosempleados trabajardemaneramáseficienteyproductiva.

12.3 Conclusiones

Conociendolosbeneficiosyestrategiasquese puedenimplementarenunaempresagubernamental atravésdelaactualizacióndehardwareseafirma quesepuedenrealizargrandescambios,dando ambientesagradablesycompetentesalosempleados, garantizandounmejorservicioalapoblaciónyun mejorfuncionamientogeneral.

12.4 Referencias

• [1]“FiveBenefitsAndThreeChallengesTechno‐logyCanBringToGlobalCompanies”,FORBES, https://rb.gy/tzurzp [Ultimoacceso:04demarzo de2023].

• [2]UnitedStatesCopyrightOffice.Reportand RecommendationsoftheTechnicalUpgrades SpecialProjectTeam(Washington:officeofthe chiefinformationofficer,2015), https://rb.gy/ uh9nup [Ultimoacceso:04demarzode2023].

13.1 Introducción

Hoyendíaeltenerunaarquitecturafuncionalesuna delasprioridadesparalamayoríadeempresasque trabajanconflujosdetrabajosdigitalizados,enotras palabrascontarconestetipodeservicioymanteneren óptimascondicioneslaarquitecturasesfundamental paraelprocesocontinuodemejoraylacorrecciónde posibleserroresquepuedansurgir,estoproporciona unabuenaexperienciadeusoalostrabajadoreslos cualeslaocupandiariamente.

13.2 Artículo

Elmonitoreoconstantedeunaarquitectura incluyediversasactividadesquesonnecesarias paraasegurarsedequelaarquitecturafuncione correctamenteycumplaconlosrequisitosdelnegocio. Estoincluyetareascomolaresolucióndeproblemas, laactualizacióndesoftwareyhardware,lasupervisión delaseguridadylagestióndeladisponibilidad. Tambiénpuedeincluirlarealizacióndepruebas regularesylaplanificacióndelacapacidadpara asegurarsedequelaarquitecturaestélistapara soportarlacrecientedemandadenegocios.

Existenmuchastécnicasyestrategiasdemanteni‐mientolascualesmejoranlosrequisitosdecalidady seguridad.Dichasactividadessoncomplicadasporque nosolonecesitandeunamplioconocimientoparaser elaboradascreativamenteutilizandocualquierrecurso otecnologíaindispensableparallevarladelamejor manera.

¿Porquéesimportanteelsoporteymantenimien‐toenunaarquitectura?

Todoestoesungranbeneficioparalasempresas yaqueelmantenersiempreconunafuncionalidad saludableevitaloquesonperdidasenposiblescasos, imaginarqueporalgúnmotivounaarquitecturade unaaplicaciónprincipaldealgunagranempresadeja defuncionarporalgúnerrorenalgunapartedela arquitecturaquedetengaelfuncionamientodeventas,

negociosotransacciones,estodesembocaenpérdidas financierasagranescalaporquesedetienetodoelflujo detrabajoyporcadasegundoquepasasepierden ingresos.

Portodoestoantesmencionadolomásviablees tenerunaasistenciainmediataalasinfraestructuras delasarquitecturasomejoraúntenerunequipo queleestédandosoporteenperiodoscortosyasea entreundia,dosdiasotresdíasalasemanapara mantenersiempreasalvolaarquitecturadecualquier posibleproblemafuturoquellegaseasuceder.Todo estosonarácomounagraninversiónelcontratar trabajadoresexpertosensoporte,elprocesodetener otroequipoenlaempresa,peroalargoplazoesto resultarábeneficioso.

losmúltiplesbeneficiosquesetienenalmantener unaarquitecturaenlanube,brindadosudebido

Figura13.1: Estadisticas

Figura13.2: IniciativadeMantenimientopredictivo Gholamielat.(2017).Señalaquealgunosde

mantenimientoyserviciosonladisminucióndecostos enlarestauracióndelaarquitectura.

13.3 Conclusiones

Laimplementacióndeunaestrategiademanteni‐mientopreventivopuedemejorarelrendimiento yladisponibilidaddelaarquitecturaenlanubeal reducirelnúmerodeincidenciasconunaplanificación cuidadosa.

Ladocumentacióndetalladadelaarquitecturaen lanube,incluyendosuconfiguraciónyrequisitosde mantenimiento,esesencialparaasegurarunsoporte efectivo.

Elmonitoreoconstanteesclaveparadetectary resolverrápidamenteproblemasenlaarquitectura enlanubeymantenerlaarquitecturaenóptimas condicionespuedeproporcionarbeneficiossignificati‐vosparalaorganización,yaquelasatisfaccióndel usuarioinfluyeenelprogresodelaentidadquepresta elservicio.

13.4 Referencias

• [1]Berón,M.,Pérez,N.,Riesco,D.,Montejano, G.,Pereira,M.J.,Nováis,P.,&Henriques, P.“IngenieríadeSoftware:Estrategiasde Desarrollo,MantenimientoyMigraciónde SistemasenlaNube”.(2020).504‐508.b http:// sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/104029 [Último acceso:05demarzode2023].

• [2]Gholami,M.F.,Daneshgar,F.,Beydoun, G.,&Rabhi,F.“Challengesinmigratinglegacy softwaresystemstothecloud‐anempiricalstudy. InInformationSystemsVol.67”,(2017).100‐113. https://doi.org/10.1016/j.is.2017.03.008 [Último acceso:05demarzode2023].

• [3]Murazzo,M.,Rodriguez,N.,Villafañe,D. andGallardo,D.“Desarrollodeaplicaciones colaborativasparaCloudComputing,”inXVIII CongresoArgentinodeCienciasdelaComputa‐ción,LaPlata,2013. https://revistas.ult.edu.cu/ index.php/didascalia/article/view/608 [Último acceso:05demarzode2023].

14.1 Introducción

Hoyendíamuchasempresaspequeñas,medianas ygrandes,seveneneseconflictodedecidirquétipo deentornoseadaptaalasnecesidadesdesusoftware, unentornoOn‐Premisedondetodalainfraestructura tantohardwarecomosoftwareseencuentrealojado demaneralocal,oyaseaqueestosseandesplegados desdelanube,permitiendoasíalaspersonasde cualquierpartedelmundopuedanacceder.Cada unodeestosentornosdetrabajotienenmuchas ventajasydesventajas,acorto,medianoylargoplazo. Analizaremosquédiferenciahayentrecadaentorno ycómoestospuedenayudaralasempresas,basando susnecesidadesycapacidades.

14.2 Artículo

Primerodefinamosdemanerabrevequese refiereaunaInfraestructura/EntornoOn‐Premisese Infraestructura/EntornoCloud,elentornoOn‐Premises sonaquellasinstalacionesqueserealizandemanera local,obligandoaquelaempresaadquieraunequipo deinfraestructurafísicaparapodertrabajar.

UnainfraestructuraOn‐Premiseofrecealas empresasunespaciosegurodeciertamanera,yaque enestecasoelusuarioopropietariodeberáhacervaler sucapacidadparalaproteccióndedatossensibleso importantes,yaqueestosnoseránmanejadospor terceros,sinoquedependendetial100%,locual significaunesfuerzoextra.Deciertamaneraeste tipodeinfraestructuranospermitedarunasolución personalizadaeinclusoenalgunoscasospodríaser flexible,sihablamosentérminosdecomparación.

Enestecontextolaempresaengeneralseencarga deadquirirlotodosestoscomponentesquefueran necesariosparaafrontarlasituación,permitiendo queéstosseusendemaneraindefinida,aunque estotieneunacontraparte,locualeselequipo demantenimientoyestantoenpersonascomo enmateriales,debidoaqueduranteelpasardel

tiempoestasdebenserrevisadaseinclusopodríanser reemplazadas.

LanubecomoInfraestructuraempresarial ElentornoCloudsecaracterizaporrealizartodo loqueofreceelentornoOn‐Premises,peroestando alojadoenlanube,provocandoquelasempresasno inviertanenunainfraestructurafísicasinosoloenlos serviciosquesuproveedorofrezca.

Lasestasentidadesqueofrecenestosservicios permitenquelaempresaseenfoqueenrealizarun presupuestosegúnsusnecesidadeslocualconlleva adecidirsielsoftwareoaplicaciónnecesitará mayoresrecursos,muchasempresasqueproveen estosserviciospermitencambiaresosplanesiniciales, tambiénofreciendounaccesomediantecualquier partedelmundo,solamentesolicitandounaconexión deinternetestable,estossuelenserlosmásusadosno soloporloquesemencionóanteriormentesinoque elmantenimientodelosmismosyanodependedela empresasinodelproveedor.

Sesueledecirqueentérminosdeescalabilidad elcloudtiendeaserunamejoropciónporquelos recursosconlosquesuelecontardichaempresa tiendenaserinfinitosperoestotienesucontraparteya quecadalicencia,cadaplandeuso,incrementanese valortotalalmomentodelafacturaciónyporúltimo eltemadelaseguridadqueconllevaelusodeesta infraestructura,lohabitualesqueestaresponsabilidad sehagademaneracompartida;

losexoesqueletos,hanrevolucionadolaformaen queloshumanosaumentanysuperansuslimitaciones físicas.Estosdispositivosmecánicosbrindanun apoyosignificativo,mejoranlamovilidadylafuerza delosdiscapacitadosyaumentanlaeficienciay eficaciaentareascomorehabilitación,entrenamiento, rescate,deportes,transporteytrabajopesado. Además,graciasalatecnologíadesensores,estos exoesqueletossoncadavezmáscontrolablesy precisos,loquelespermitetenerunimpactomás positivoenlavidadelaspersonas.

Elproveedorseencargadelaseguridaddela

infraestructuraseasehardware,elsoftware,laredy lasinstalacionesendondeseejecutanestosservicios yporotrapartetúcomoempresateharásresponsable detodaesainformaciónquemanejesdentrodeestos.

CloudvsOn‐Premise,caraacara.

COSTO

Elpreciopuedeincrementar,segúnlosservicios queserequieran,asíquedependerádetiuna buenaplanificación.Noexistenrecargosextraen términosdesoporteymantenimientoadiferenciade ON‐PREMISEnogeneragastomensual.Usualmente sonplanesanualesomultianuales.Alserelpropietario detupropiohardwaretodoslosriesgos,mantenimiento entreotrossonplenamenteturesponsabilidad

ESCALABILIDADYDESPLIEGUE

ENON‐PREMISELosciclosdeactualizaciónson máslentosyporlousualsenecesitaráunequipo deITpropioquedesoporte.Tomamuchomás tiempodesplegarenestetipodearquitectura yaqueenélinfluyenlaplaneación,personal,el hardwarequeposeeentreotrosfactores.yenCLOUD Puedeserdesplegadoendías,dependiendodecuan personalizadonecesitestuentorno.Sepuedesolicitar almacenamientoyserviciosdeformainmediata.

SEGURIDAD

Dependedecuanbuenaeslapolíticadeseguridad detuproveedoryenON‐PREMISElaformaenque recuperesyrespaldestusdatosserántusprincipales enfoques,tantolaarquitecturayplanqueconlleve estos,serándesarrolladosporti.

ACCESOYMOVILIDAD

Parahacerusodelosserviciossenecesitauna conexióndeinternetestable,locualnospermitirá elusodeestoselementosdeformaremotayen

cualquierdispositivoadiferenciadeON‐PREMISEEl accesoescompletamenteinternoylimitadoaciertos dispositivos,caberecalcarquenoesnecesarioel accesoainternetconestetipodearquitectura.

14.3 Conclusiones

Cadaunadelaspropuestasabarcanmuchos detalles,peroantelaincógnita,¿quéesmejor? unentornoOn‐PremiseoCloud,estoseresponde dependiendodeestosdosfactores:presupuestoy necesidades.Siloquebuscascomoempresaesuna solucionrapida,agilysininversióninicial,queno cuenteconunlugardesignadoparainfraestructuray conunfácilacceso,elCloudestumejoropción;sin embargosisecuentaconinstalacionesadecuadas, unbuencapitalinicialyunequipodemantenimiento contratadosinolvidarelmanejolocaldelainformación; On‐Premisepodríaserunasoluciónmásadecuadaa tuempresa.

14.4 Referencias

• [1]“BiografíadeMarieAndréDestarac,ingeniera electrónicaguatemalteca‐aprende.guatemala”. s.f.aprende.guatemala. https://rb.gy/sp3ovs [Últimoacceso:05demarzode2023].

• [2]“Quésonlosexoesqueletosycómopueden mejorarnuestravida‐adslzone.”.s.f.adslzone. https://rb.gy/5fjglc [Últimoacceso:05demarzo de2023].

• [3]“Exoesqueletorobótico:paraunamejor calidaddevida.adslzone‐maxon”.s.f.maxon. https://rb.gy/ridead [Últimoacceso:05demarzo de2023].

4 TECNOLOGÍA SOSTENiBLE

“NECESTiAMOS TECNOLOGÍA QUE RESPETE LA ViDA Y LA EXiSTENCiA COLECTiVA”

Enlaceaentrevista:https://youtu.be/DpvSTFJAvzI

15.1 Presentación

Empezóenelmundodelatecnologíaconun emprendimientodeunaempresapequeñacon suhermanoenTecpánChimaltenango,donde vendíaaccesoriosdecomputadora,todavíaexiste laempresa.Despuéscomenzóatrabajarenel Ministeriodegobernación,dondeempezóaejercer suprofesión,1añoymediodespuéssecambiaría alaSuperintendenciadeAdministraciónTributaria. Llevatrabajando14enlaSuperintendenciade AdministraciónTributariacomoadministradorade variosproyectosdentrodelainstitución.

CarreraProfesional

Actualmente,tieneunacertificacióndeScrum Master,laobtuvoenScrumStudyenel2021,una certificacióndePMIytambiénundiplomadoen negociosparaPMI’s.Estáestudiandounamaestría.

SobresuTrabajo

Sí,mipuestonominal,comomellaman,es Administradordesistemasdesoftware,comoel nombrelodice,nosotros,ejecutamos,gestionamos proyectosdesoftware,esdecir,nosotrostrabajamosy realizamospáginas,sistemasnuevosomantenimientos alossistemasqueyaexistendentrodelainstitución. Ymipapeles,silosproyectosyafueronevaluadosy formuladosyahoraloquenostocaesgestionarlos. Yosoylaencargadadevelarqueeseproyectose lleveacaboenuntiempodado,tengoquellevarel controldelostiempos,deloquevamosaimplementar, deproblemasquepuedansurgirenelcamino,en eldesarrollocomosiempre,haycosasquepueden interrumpirelbuenfuncionamientooeldesarrollo, algunaleyquepuedaaparecerduranteelaño.

Entoncesmipapelesgestionarlo,llevarloa buentérmino,tambiéninteractuarconelpersonal. ¿Obviamente,verdad?Sihaynecesidaddecontratar

aalguienmás,yotengoqueavisar,senecesitamás personalparaesteproyectoporqueestáenriesgo, estáenriesgosuimplementación,entoncesyase tomanlascartasenelasunto.Eseprácticamentees mipapeldegestionarproyectosquesellevenacabo.

¿Porquéeligiótrabajarenámbitotecnológico?

Pueslaverdadfueunadecisióndifícil,yacuando unoesjoven,de15o16años.Lecuestaaunotomar esasdecisionesporqueenesaetapadelavida,pues nosésiatodososoloamímepasóquecostóbastante tomarunadecisióndequécarreraoquéibaaestudiar, porqueesaesunadecisiónparatodalavida.

Entoncesfuedifíciltomarladecisión.Perome inclinéporestudiarbachilleratoencomputación, influencia,talvezpormishermanos,queellosson ingenieros.Tengounhermano,doctorymisotros hermanossoningenieros.Ymipapánosconsiguió unacomputadora,enaqueltiempoenChimaltenango, esteeracomplicadotenerunacomputadora.

Entonces,desdeahímeintereséporlacomputación, yaenbásicoteníamosunacomputadorayentonces meinteresóestudiarbachilleratoencomputacióny misiguientepasofueestudiarenlaUniversidadde SanCarlos,ingenieríaencienciasysistemas.Mis hermanoshanestudiadoingeniería,perounoestudió unaingenieríaelectrónica,ingenieríaquímicaymi hermanomásgrandeeseldoctor,sí,entoncesyo meinclinéporingenieríaencienciasysistemas,sabía quemeibaaacostarporquecuestalacarrera,las matemáticas,perograciasaDiossedioyaquíestoy, ahorasoyingenieraencienciasysistemas,algoque merecuerdessiempreesquemipapáqueríaqueyo fueraadoctora,comomihermano,peroDiossabía queesonoqueríayo,queríaestudiarcomputación.

¿Creequeenelsectortecnológicohaymás hombresquemujerestrabajando?

Sí,locreo,siyolohevistoenlaoficina,enel departamentodondeyoestoy,haymásde100 personas,perohaycomounas20o25mujeres,yo

hevistoqueenelmercadolaboraldeinformáticade lalicenciaturaeninformáticahaymáshombresque mujeres,cuandoestudié,puessihabíamáshombres quemujeres.

Yopiensoqueesporelgustodecadaquien,amí megustóunacosa,amímegustaelcaféyaotro no,piensoqueesalgoasí,mepongodeejemploami hermanaledijequeestudiaraingenieríaenciencias ysistemas,peroellamedijoqueno,queesonole gustaba,memirabaamí,ahíestabaestudiando,ella mirabacomoyomedesempeñabaenlaUniversidady elladecíaquenolegustabaestarsentadafrenteala computadoramuchotiempo,eseprácticamenteesel trabajodetodoelingenieroensistemasestarfrentea unacomputadoramássiesenelámbitodedesarrollo porquehaymuchasramas,Lasredes,basededatos, Losquevanacablearylaadministración,peroellaasí meindicó,entoncesyocreoqueescuestióndegustos.

¿Cómoesadministrarunequipo?

Puesescomplicado,casisiempremepreguntany cuántasmujereshayenmiequipo,puesahoritaenmi equipo,yosoylaúnicamujer,estoyadministrando unequipode17hombres,laverdadesquetodos somosresponsables,esdecirquetodossabemos nuestraresponsabilidadenlaoficina,sabemosqué esloquetenemosquetrabajaryseguirlaspolíticas delaempresa,entonces,locomplicadonoessison hombresomujeres,locomplicadoestrabajarlas emociones,¿Cuándohayunimpedimento,tratarde solventarlo?Sí,ysilapersonatienealgúnproblema encasaounproblemadesalud,unotienequesaber esascosas.

Noimportasiesunhombreounamujer,Todos tenemosesasdificultadesositienequeirala Universidad,porquemuchostodavíaestudianenel trabajo.Entoncesesdemanejaresasemociones, manejaresostiemposquesevananecesitarextras parapoderterminarelproyecto.Esoesloimportante, elmanejodelasemociones.

¿Liderarunequipohasidounabuenadecisión?

Laverdadesqueamímegustaloquehago,cuando yoeraanalistadesarrollador,tambiénmegustaba loquehacía,perosíhasidounabuenadecisión.Si yodigoquesí,hasidounaexcelentedecisión.A veceslopienso,peroporqueenelpuestodonde estoyhaymáspresión,endesarrollohabíapresión definitivamente,porquelosdesarrolladoressonlos quesacanelproducto,ellossonlosqueestánhaciendo

elproductofinal,ellosvanaserevaluadosporeso, peroenelpuestodondeestoyyotengoquemanejar lapresióndelcliente,digámosleasí.

Tratodequeesapresiónnolelleguealos desarrolladoresparanodesconcentrarlos,guiarlospor elcaminoquesehabíatrazadodesdeelinicio.Esa presiónavecesescomplicadademanejar,yaveces semezclaconlafamilia,entonces,graciasaDios,mi esposotambiénsabesobreesoycomoéltambién esingenieroencienciasysistemas,mecomprendeen esesentidoporquealosdosnoshatocadoesapresión, perosíhasidolamejordecisiónquehetomado, arriesgarmeaestepuesto.

¿EnquémejoraneldesarrollodeGuatemala?

Haymuchosproyectosenlagerenciadeinformática enSAT,heaportadomuchascosas,enlosproyectos quehetrabajadoExenIVA,tambiéntrabajado endeclaraguate,enconveniosdepagoqueson aplicacionesqueusanloscontribuyentesyactualmen‐teestoytrabajando,paraunaaplicaciónquemuy prontolovanausarloscontribuyentesqueescuenta corrienteysistemadedevoluciones,esosonnuevos yesperamosfacilitarlelasgestiones,facilitarleslos trámitesaloscontribuyentesparaqueyanotenga queacercarseaunaoficina,sinoquelopuedanhacer desdelacomodidaddesuhogar,tambiéntrabaje conlasolvenciafiscal,quelopuedangenerardesde laplataformaahoritaestáendeclaraguateyquese puedadescargarenlínea,sinnecesidaddeirauna agencia.

¿Cuálhasidosumayoraportacióntecnológica?

CuandoestabaenlaUniversidadyestabarealizando lasprácticasfinales,trabajamoscuatroanalistas,en aquelentoncestrabajamoscuatroestudiantesen levantarunproyectoqueeranmerecuerdoquelo lideróelingenieroPedroPablo,eraeldelportalde cadaescueladeingeniería.

Esonoexistíaantesyyahancambiadobastante, peromerecuerdodeeseproyectoporquesentíque estabaporfinaportandoalgo,aportandoalgoala Universidad,paramicarrerasentíquealgolepodría devolverenesemomento.Enesemomentosentí queyoaportéalgoalaUniversidad,aunqueseaun pedacito.Sí,ahíhetrabajadoendistintosproyectos comoloquemencionaba,lodelasolvenciafiscaly conveniosdepago,declaraguate,peroelquellevoen micorazóneseproyectodelosportales.

16.1 Introducción

Derivadodelasnecesidadesdeinnovación tecnológicayfaltaderecursossuficientesparala creacióndesuspropiosdepartamentosinformáticos ydedesarrollohansurgidolasdenominadas plataformasNo‐Code.Estasplataformas,como sunombreloindica,permitenlageneraciónde solucionesinformáticasinstantáneassinlanecesidad dealgúntipodeformaciónpreviaodeconocimiento profundosobrealgúnlenguajedeprogramación.

16.2 Artículo

ConlasplataformasNo‐Codesehaposibilitadoque todaslasempresastenganaccesoalainnovaciónyel desarrollotecnológico,permitiendolafabricaciónde herramientaspersonalizablesporunbajocoste,alta eficienciayenuntiemporelativamentecorto.

Algosumamenteimportanteenunmundocada vezmásinteligenteyconlatecnologíaalalcancede cualquiera.

Enuniniciolasempresasfueronadaptandosus sistemasarcaicosycomplejosllevadosenpapely lápizainnovacionestecnológicasdelmomento,como lofueronCOBOLoFortran,estetipodesistemas permitieronllevarregistrosbásicosytransaccionales paralaadministracióndecualquiertipodeempresa, sinembargounadelasprincipalesdesventajasera lacomplejidadqueseteníaporpartedelusuarioen interactuarconunaseriedecomandosyacciones predefinidasparallevaracabosucometido.

Conelpasardelosañossepresentaronsoluciones másamigablesygráficasquepermitieronlainteracción delusuarioconinformacióncondensada.Los usuariosadquirieronlacapacidaddegestionary entendersuinformaciónpormediodeformularios básicosysimples,enesaerasepresentaronlos famososSistemasdePlanificacióndelosRecursos Empresariales(porsussiglaseninglésERP)como

MAS90deSageoSAP.

Peroalgoqueeramuysimilarentresuspredecesores eralalimitacióndecustomizarasuspropias necesidadesdichasherramientas.

Esporelloquesepresentanlasdenominadas plataformasNo‐Code,queofrecenlapautadeno escribirunasolalíneadecódigoytenerunasolución personalizableyefectivaencuestióndeminutosu horasdependiendodeloquesequieraobtenercon dichaherramienta.Estasplataformasestánpensadas paraqueelpropiousuariopuedaarrastrarycolocar loquenecesitaydondelonecesita,permitenla integraciónconrecursosmásavanzadosyqueantes secreíaninalcanzablescomoelmachinelearningola prediccióndeunaInteligenciaArtificialenbaseadatos realesdeunacompañíaysumodelodenegocio.

LasplataformasNo‐Codeapesardeproveerde diversasfacilidadesparasuutilización,sesiguen teniendoinquietudesodudassobreestas,comolo puedenserlasustentabilidad,seguridadyflexibilidad, lasustentabilidadsepuedeverdesdeelpuntodevista queestasplataformasnosofrecennodependerdeun equipodedesarrolladoresperonopodemosdejarlos deunalado,elenfoquedeestasplataformasesque podamosdirigirnuestrosrecursoshaciaotrasáreasen lasquenecesitemosmayorcapacidadesyhabilidades.

Eneltemadeseguridadlasplataformasseencargan

Figura16.1: UserInterfaceBuilderandVisualModeling

depoderaplicartodaslasmedidasdeseguridad paraquelosusuarios,yaqueestasplataformas entiendequeelusuariofinalesalguienquenotiene conocimientossobreestetema.

Laflexibilidadesotrotemamuyimportantedado queeselcómopodemosadaptarloqueestamos haciendoanuevosretosonuevasdemandasdelos usuarios,todoestodependerádeltipodeplataforma escogidayquetantasherramientassondelasquenos proveeella,engeneralestetipodeplataformasson muyflexiblesensucontenido.

16.3 Conclusiones

Lasherramientastipono‐code,hanpermitidoque cualquierempresapuedateneraccesoaherramientas comomachinelearningolaprediccióndeuna InteligenciaArtificial.

Elno‐codenobuscasustituiralosequiposde desarrollo,suobjetivoprincipalesreducircargas detrabajoyserherramientascomplementariasque respaldenobrindenelenfoquecorrectoalcualel equipodebecentrarse.

Estetipodeherramientaspretendeseruna introduccióninicialalmundodelatecnologíaparalas empresasquenecesitenodeseenmigrarunproceso uoptimizarlosyavigentes,brindandoflexibilidadal momentodeserelaborado.

16.4 Referencias

• [1]Orozco,Fernando.“Cuatrotendenciasque diferencianalasempresasinteligentes”.GBM, 30dejuniode2022. https://www.gbm.net/blog/ cuatro‐tendencias‐que‐diferencian‐a‐las‐empre‐sas‐inteligentes/.[Últimoacceso:20demarzode 2023].

• [2]RodríguezCanfranc,Pablo.“No‐CodeAI, inteligenciaartificialalalcancedetodos”. Telos,3deoctubrede2022. https://telos. fundaciontelefonica.com/la‐cofa/no‐code‐ai‐in‐teligencia‐artificial‐al‐alcance‐de‐todos/.[Último acceso:20demarzode2023].

• [3]SYDLE.“Plataformaslow‐codeyno‐code: Entiendesus4puntosclave”.SYDLE,6dejunio de2022. https://rb.gy/t83n [Últimoacceso:20de marzode2023].

17.1 Introducción

Elclimaylosfactoresqueinfluyenenelmismo, sonuntemaquedeberíatratarseconmuchocuidado, desdehacemuchosaños,elserhumanoharealizado actividadesquehantenidocomoconsecuencia provocarproblemasparaelmedioambiente,la mayoríadepersonashaescuchadoovistoinformación queinculcautilizarhábitosqueseanmásamigables conelmedioambiente,Muchosylamayoríadelos procesosindustrialesquesemanejanhoyendíadejan ungranimpactonegativoenelmedioambiente,por locualtomarlasdecisionescorrectasahorapuede resultarenunmejorpronósticoparalavidaenel futuro.

17.2 Artículo

Lahuelladecarbonorepresentaelvolumentotal degasesdeefectoinvernaderoqueproducenlas actividadeseconómicasycotidianasdelserhumano, laspersonasylasentidadesrealizanactividadesque representanunaumentodeesté,porejemplo,durante lafabricación,eltransporteoelconsumoenergético. (¿Quéeslahuelladecarbonoyporquéesvital reducirlaparafrenarelcambioclimático?,2021b)Por locualesdesumaimportanciaconsiderarapoyarsede lasnuevastecnologíasparaayudaramitigarestode unamaneramásvelozyeficiente.

Enlaactualidad,unadelastecnologíasmás revolucionariaseslainteligenciaartificial(IA),aunque éstaaúnseencuentraenetapasdedesarrollo, lahumanidadyaseencuentraaplicandoestas característicasadiferentesáreasysectoresdela sociedad.

¿Habráalgunamaneradeutilizarlaparareducirla huelladecarbono?

Enefecto,estatecnologíapuedesercapazde proporcionaralternativasqueimpactenpositivamente alareduccióndelacontaminaciónalmedioambiente,

optimizandoelusodelaenergíaenedificiosyfábricas, inclusivedecomunidadesenteras,reduciendoal mínimolacantidaddeenergíaeléctricaqueesgastada sinpropósitoosindaralgúnaportereal,también puedeserutilizadaparaoptimizarlaeficienciadel transporte,planificandolasmejoresrutasparatodo tipodeviajesyadaptarlasalascondicionesdel entorno,estasimplementacionescolateralmente estaríanreduciendoelimpactonegativohaciael medioambiente.

LasenergíasrenovablescomolaEólicayla fotovoltaicaseránmuchosmáseficientesalintegrarse conlaIAyelmachinelearningcontandocon herramientasparaelcontroldedemandayproducción deenergía,ademássepodrápredecirlabajade produccióntantoenenergíasolarcomoeólicaque dependendelclimaparasuproducción,estopara ayudaraestabilizarlacantidaddeenergíadisponible. Martin,E.(2022,22junio).

UnejemplodeelloeselproyectoDeepMindde Googlequeenelaño2019informóquegraciasauna reddeneuronasartificialesentrenadaenprevisiones meteorológicaslograronprevercon36horasde anticipaciónelconsumoenergéticodesuplantade energíaeólicalograndoasíoptimizarsuscompromisos deabastecimientoysuministróaunacantidadprecisa deelectricidadaunahoradefinida,obteniendoasí, quetodalaenergíafueseaprovechadademaneramuy

Figura17.1: Elconsumoenergéticodelainteligenciaartificial eselevado,ComposiciónporCriptoNoticias.QuardiaInc./ stock.adobe.com

eficiente.(2020)

Estatecnologíapuedesercapazdemanejargran cantidaddevariablesdemaneraminuciosayalmismo tiempootorgarresultadosparatomardecisiones, inclusivepodríaproponeraccionesyasípermitiralas empresasygobiernostomarlasmedidasnecesarias.

17.3 Conclusiones

Elusodeestatecnologíapuedeayudaramejorar ymonitorearelconsumodeenergíarenovable utilizandodatoshistóricosdeconsumoyfactores comoelclimayeltráficoparapredecirlademanda futuraademásdepoderanalizarunagrancantidadde datossobreemisionesdeimpactoclimáticoenmenos tiempo,yasonmuchascompañíaslasquecomienzan conlaimplementacióndeestatecnologíaycomienzan averresultadospositivostantoparasusintereses comoalareduccióndelahuelladecarbono.

17.4 Referencias

• [1]¿Quéeslahuelladecarbonoyporquéesvital reducirlaparafrenarelcambioclimático?(2021b, abril22).Iberdrola. https://rb.gy/7ci1 [Último acceso:20demarzode2023].

• [2]Endesa.(2022,16noviembre).¿Cómo funcionanlospanelessolares? https://rb.gy/gotx [Últimoacceso:20demarzode2023].

• [3]Martin,E.(2022b,junio22).LARELACIÓN ENTRELAINTELIGENCIAARTIFICIALYLAS ENERGÍASRENOVABLES.NaraSolar. https://rb. gy/xioh [Últimoacceso:20demarzode2023].

• [4]A.(2020,20febrero).Lainteligenciaartificial puedemitigarelcarácterimprevisibledelas energíasrenovables.TheAgilityEffect. https: //rb.gy/wmry [Últimoacceso:20demarzode 2023].

18.1 Introducción

Latecnologíaesunaparteesencialennuestro díaadíayharevolucionadolamaneraenque vivimosytrabajamos,brindándonosunaampliagama deherramientasyrecursosparamejorarnuestra productividadeneltrabajo.Desdelaautomatización detareashastalacomunicaciónentiemporeal, latecnologíanospermitesermáseficientesy productivoseneltrabajo.Sinembargo,tambiénexiste elriesgodecaerenlatentacióndelasdistracciones digitalesyperderlaeficiencialaboral.

18.2 Artículo

Conlapopularidadcrecientedelasredessociales, losjuegosenlíneayotrosentretenimientosdigitales, sinomanejamoslatecnologíaresponsablemente,es fácilcaerenlatentacióndedistraerseyperderla concentracióneneltrabajo.Mantenerunequilibrio entreelusodelatecnologíaylaproductividadesclave paraaprovecharalmáximolasoportunidadesquenos brindalaeradigitalylograrunaeficiencialaboral óptima.Enesteartículoexploramoslosdesafíosy solucionesparaencontrarunbalancesaludabley lograrunaproductividadeficienteenlaeradigital.

¿CómoImpactalatecnologíaalaproductividad?

Latecnologíahatenidounimpactosignificativoen laformaenquetrabajamosyenlaproductividaden general.UnestudiopublicadoporelForoEconómico Mundialen2016Seencontróquelatecnologíaha tenidounimpactopositivoenlaproductividadal permitirelaccesoainformaciónyherramientasen línea,asícomolacomunicaciónmáseficienteentre colegasyclientes.

Sinembargo,tambiénexistendesventajasrelacio‐nadasconlatecnologíaylaproductividad.Unestudio realizadoporlaUniversidaddeCaliforniaIrvine, encontróquelasinterrupcionesdelatecnología,como losmensajesdetextoycorreoselectrónicos,pueden

tardarhasta23minutosenrecuperarseantesdepoder enfocarsedenuevoeneltrabajo.

Paramantenerelequilibrioentrelatecnologíay laproductividad,esimportanteestablecerlímites clarosenelusodelatecnologíaenellugardetrabajo. Latecnologíahatenidounimpactosignificativo enlaproductividad,tantopositivocomonegativo. Mantenerelequilibrioentrelatecnologíayla productividadrequiereestablecerlímitesclaros, aprenderausarlatecnologíademaneraeficiente,y reconocerylimitareltiempoperdidoenactividades noproductivas.

Acontinuaciónselistanalgunasformasde mantenereseequilibrio,lascualessehanrecopilado devariossitiosysegúnnuestraexperienciaresultan demuchaayuda.

Aprovechareltiempo

Nosepuedeoptimizarloquenosepuedemedir, asíqueparasaberenquéperdemosmáseltiempo primerotenemosquecontabilizarlo,paraestose puedeusarherramientascomoToggl,queesdelas herramientasmáspopularesparahacerseguimiento denuestrotiempo.Porotroladotambiéndebemos aprovecharesetiempo,sinologramosconcentrarnos duranteperiodosprolongados,existentécnicasque ayudanalograrlo,comolatécnicapomodoro,enla queeltiempodetrabajoseseparaenperíodosde concentraciónydescansos,normalmentede25y5 minutosrespectivamente,existenaplicacionespara automatizaresto,comoPomofocus.

Utilizaruncalendario

Elcalendariosiempresepuedeutilizarpara planificarnuestrasemana,ydejarrecordatoriossise necesita,esunaherramientaquenoseutilizamucho, perosiseutilizapuedesermuybeneficioso.

Sepuedeutilizarelcalendarioparaseparareldía enbloquesdetrabajo(blockschedule),idealmente enpartesde52minutosdetrabajoy17dedescanso (método52/17),deestamanerasiprogramamos bloquespararevisarcorreos,enviarmensajeso

navegarporredessociales,ynolohacemosdurante todoeldía,nosoloevitamoselFOMO(porsu traduccióndelinglés:miedoaperdersealgo),sinoque vamosaaumentarnuestraproductividad.

Proponersemetasclarasymantenerlosimple

Siqueremoslograrmetasalargoplazo,primero sepuedensepararenmetascontiemposmáscortos yqueseansimples,realistas,estonosoloayudará amantenerlamotivación,sinoquetambiénseva avanzandohacialametafinaldeformaconstante.

Haymuchasaplicacionesparallevarelcontrolde esto,unejemplo,esHabitica,estaaplicaciónutiliza lagamificaciónparaanimarteacumplirtusmetas, yademássepuedeutilizarparacontrolarnuestros hábitos,premiándonoscadavezquecumplimosuna meta.

18.3 Conclusiones

Laclaveesaprenderausarlatecnologíade maneraeficienteyreconocercuándoestamossiendo interrumpidosodistraídosporella.Alhacerlo, podemosmaximizarnuestraproductividadymejorar nuestracalidaddevidaenunmundocadavezmás tecnológico.¿Estamoslistosparatomarelcontrol denuestratecnologíayaprovecharlaalmáximo?

¿Oestamosdispuestosapermitirqueseaellaquien controlenuestrasvidasynuestraproductividad?La decisiónesnuestrayelfuturoesincierto.

18.4 Referencias

• [1]“TheFutureofJobsReport2016.”World EconomicForum.2016. https://www3.weforum.

org/docs/WEF_Future_of_Jobs.pdf [Últimoacceso: 20demarzode2023].

• [2]“TheCostofInterruptedWork:MoreSpeed andStress.”UniversityofCalifornia,Irvine. https://www.ics.uci.edu/~gmark/chi08‐mark. pdf.[Últimoacceso:20demarzode2023].

• [3]“Timetrackingthat’seasy,powerful,and frictionless.” https://toggl.com/ [Últimoacceso: 20demarzode2023].

• [4]“ThePomodoro®Techniqueisaneasyandfun waytogetthemostoutoftimemanagement” https://rb.gy/v2aw [Últimoacceso:20demarzo de2023].

• [5]“Acustomizablepomodorotimer” https:// pomofocus.io/ [Últimoacceso:20demarzode 2023].

• [6]“WhatIsBlockSchedulingandIsItEffective? ProsandCons” https://www.uopeople.edu/blog/ what‐is‐block‐scheduling/ [Últimoacceso:20de marzode2023].

• [7]“TakeaBreak‐The52/17Rule” https://rb.gy/ zm0z [Últimoacceso:20demarzode2023].

• [8]FearOfMisingOut https://rb.gy/8vjs [Último acceso:20demarzode2023].

• [9]“Motivateyourselftoachieveyourgoals.” https://habitica.com/ [Últimoacceso:20de marzode2023].

• [10]“WhatisGamification?” https://www.gamify. com/what‐is‐gamification [Últimoacceso:20de marzode2023].

19.1 Introducción

Losvideojuegoshansidocatalogadoscomo violentos,negativosyadictivosdesdequeempezaron apopularizarseanivelmundial,debidoacríticasque hansurgidoatravésdelosaños,sepiensaquelos videojuegossolosonunamaneradeentretenimiento sinningúnbeneficioenlavidacotidiana.Debidoa losavancestecnológicoslosvideojuegoshansido llamativosparaelpúblicoinfantilconelobjetivode facilitarelentretenimiento,aprendizajeeinteracción.

19.2 Artículo

Elusodelosvideojuegoscomounmediodesalud nosecreíaposible,enlaactualidadtodoestoha cambiado,existendiferentestiposdevideojuegos queayudanalaspersonasconciertostrastornos mentalescomoelestrés,depresión,déficitde atención,hiperactividad,entreotros.Susbeneficios hanayudadoalaspersonasasuperarodisminuirlos problemasqueafectanasubienestarmentalyfísico.

Lostrastornosmentalessehanpresentadoen lamayoríadelasvecesenniños,lossíntomasque presentanlosafectadossoncambiosenlamanerade desenvolverodesarrollarsucrecimiento,aprendizaje, comportamiento,comunicación,sentimientoso emociones,entreotros.Unodelostrastornosdel neurodesarrollomásfrecuenteenlaniñezesel TrastornodeDéficitdeAtenciónoHiperactividad (TDAH)dondesepresentanproblemasenprestar atención,conductasimpulsivas,dificultadpararegular emociones,procesamientolentodeinformacióny dificultadparahablar.

Lostratamientosparacuraraniñosquepadecen TDAHsonmedianteterapiasconductualesy/o medicamentos(comoestimulantesynoestimulantes). Utilizarmedicamentospuedeafectaracadapersona deunamaneradiferentedebidoaquealgunospueden responderbienomal.

Conociendoquelamayoríadeafectadosson niños,surgióunvideojuegoparadispositivosmóviles, llamadoEndeavorRx,creadoporneurocientíficoscon elprincipalobjetivodeseruntratamientoalTDAH enniñosqueesténenelrangodeedadde8y12 años.Elvideojuegoseenfocaenestimularymejorar áreasdelcerebroimportantesparaprestaratención, impulsandoelprocesocognitivo.

En2020seconvirtióenelprimervideojuego terapéuticodigitalaprobadoporlaAdministraciónde DrogasyAlimentosdeEstadosUnidos(FDA),este debeserrecetadoporunmédicoprofesionaldela saludyestenopretendesustituirlostratamientos convencionalessinoseruncomplementoalosmismos. EldispositivoEndeavorRxofreceunaopciónno farmacológicaparamejorarlossíntomasasociados conelTDAHenlosniñosyesunejemploimportante delcrecientecampodelaterapiadigitalyla terapéuticadigital.

Elvideojuegoconsisteenunalienígenaqueviajaa travésdemundosmísticosyretaalosjugadoresair esquivandoobstáculosqueseencuentranenelmundo queseviajayutilizapotenciadoresparapoderresolver problemasqueseencuentranenlosmundostodoesto mientrasconstruyensupropiouniverso.Mediante unalgoritmosemideeldesempeñoypersonalizala dificultad.

Serealizaroncincoestudiosdondelaspersonasde pruebaseranmásde600niñosconTDAH,laduración delestudiofuede4semanasyesteconsistíaenponer alosniñosajugarsolodurante25minutosaldía,5días alasemana.Concluyendolas4semanaslosresultados reflejaronqueel73%delosniñostuvieronunamejora enfuncióndeatención,medidasporlaPruebade Variablesdeatención,medicionesderendimiento académicoyotroselementosdeevaluación.

Sereflejócomoresultadoun0%enefectosadversos gravesoserios,solosereportaronproblemascomo dolordecabeza,mareos,frustraciónyagresión.Un segundomesdetratamientoel68%delospadres informaronquesushijostuvieronmejorasalas

deficienciasrelacionadasconelTDAH.

EnlaGráfica1seobservaquelaspersonascon TDAHdieronresultadospositivosensuTestde VariablesdeAtención(TOVA)encomparacióncon laspersonasquegozandebuenasalud.Laspersonas sometidasnotuvieroneventosadversosrelacionados altratamiento.

puedanmonitorearlosavancesyelesfuerzodiario queelniñoestérealizando.

ActualmentelostratamientoscontraelTDAH másutilizadossonlosmedicamentosquetomanlos pacientesyterapiasqueinvolucranalaspersonas cercanas.Conelavancetecnológicolosvideojuegos hanevolucionadollegandoautilizarsecomocomple‐mentoenlostratamientosalTDAH,generando resultadospositivosenlospacientesquehanutilizado elvideojuego“EndeavorRX”teniendounamejora considerableenelbienestarmental.

19.3 Conclusiones

EndeavorRXesevidenciadequelostratamientos medianteelusodevideojuegostratanalaspersonasy alavezlosentretiene.Esimportanterecalcarquelos videojuegossoncomplementosalostratamientosque sehanutilizadodurantelosañosyquesolodebenser utilizadosbajoprescripcionesmédicas.

19.4 Referencias

EndeavorRXestádiseñadodemaneraquecuando seestéjugandoestimulanlasáreassensorialespara actuarsobrelaszonasdelcerebroqueactúanen lafuncióndeatención,seenfocademaneraqueel niñopuedarealizarvariastareasalmismotiempo, ignorandolasdistraccionesquesepresentancomo obstáculosyrecogiendolosobjetivos.

Pormediodeunalgoritmo“EndeavorRX”va adaptandoladificultadalacapacidaddelniñoen tiemporeal,lospadrespuedenverlosresultados decadanivelpormediodeunaaplicaciónparaque

• [1]TratamientodelTDAH”CDC.Accesoel31 deenerode2023, https://www.cdc.gov/ncbddd/ spanish/adhd/treatment.html [Últimoacceso:20 demarzode2023].

• [2]FDAPermitsMarketingofFirstGame‐Based DigitalTherapeutictoImproveAttentionFunction inChildrenwithADHD”.FDA.Accesoel31de enerode2023, https://rb.gy/f7ol [Últimoacceso: 20demarzode2023].

• [3]TheResearch”EndeavorRx,Accesoel31de enerode2023, https://www.endeavorrx.com/ the‐research/ [Últimoacceso:20demarzode 2023].

Figura19.1: EstudiodepruebadeconceptodeTDAH

ESCUELA DE INGENIERÍA EN CIENCIAS Y SISTEMAS

CiENCiA, SiSTEMAS Y TECNOLOGÍA

Abril 2023 - Edición XXII

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA