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“Hemos hecho un control responsable”: Contralora de Medellín
CIUDAD
LA PUERTA DE ORO DEL DESARROLLO SOCIAL
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Silvana Puello Visbal es Comunicadora Social y Periodista y Magister en Administración de Empresas. Tiene una amplia trayectoria enmarcada en sectores como el petrolero, el portuario y el gastronómico, entre otros, que le han permitido desarrollar una visión amplia y estratégica en la gestión de proyectos y su debida comunicación.
En su trabajo como Primera Dama de Barranquilla, la gestión en proyectos sociales de Silvana Puello Visbal ha sido significativa y enriquecedora, pues toda su experiencia y conocimiento los ha puesto a disposición de la comunidad en el desarrollo de proyectos y programas en favor de la niñez, la adolescencia, la juventud, las personas en condición de discapacidad y el medio ambiente, que permiten consolidar una Barranquilla de primera que transforma realidades.
Primera Dama de Barranquilla, Silvana Puello Visbal, comprometida con la protección ambiental.
En el marco del Plan de Desarrollo 2020-2023 “Soy Barranquilla”, propuesto por su esposo Jaime Pumarejo Heins, se evidencia el compromiso por parte de la Administración Distrital con las mujeres de la ciudad y de que puedan alcanzar ese empoderamiento que tanto han buscado para seguir luchando por la equidad de género y por la reducción de cualquier tipo de violencia hacia ese sector de la población. “Nuestro discurso siempre va enfocado en darles esas herramientas que las mujeres necesitamos desde el momento en que estamos criando a nuestros hijos y de cómo nos apoyamos unas a otras, para evitar estos flagelos contra el género”, afirma Silvana Puello Visbal.
Empoderamiento femenino y crianza efectiva
La mujer barranquillera viene de una cultura alegre pero que se ha visto permeada por el machismo, aspecto que en muchas ocasiones proviene desde la crianza. Es por ello, que la Primera Dama se ha enfocado en proyectos como “Padres de Primera” con el cual la Alcaldía de Barranquilla busca ayudar a las familias a vivir en armonía, crear entornos donde se respire bienestar y brindarles a los padres las herramientas necesarias para construir un presente protector y un futuro prometedor para sus hijos. “Se ha hecho un trabajo psicosocial con madres y padres, otorgándoles herramientas y alternativas para sacar adelante a sus hijos y, además, demostrarles que nunca es tarde para emprender una mejor vida para sus hogares por medio de una eficiente formación”, complementa.
El alcance de esta estrategia ha sido significativo, pues no solo 600 padres de familia fueron impactados sino alrededor de 900 maestros, con quienes se busca un cambio en las conductas y va en línea con las políticas del Gobierno Nacional. “La idea es educar con respeto y sin violencia, así como tratamos de erradicar el trabajo infantil a través del programa ‘Por los Niños del Semáforo’, con el cual se sensibiliza a los ciudadanos a no entregar nada, ni dinero ni alimentos a menores, o a adultos con niños, que se encuentren en las calles. Tiene el acompañamiento del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), Migración Colombia y la Policía de Infancia y Adolescencia para ofrecerles cupos escolares, servicios de salud, actividades culturales y deportivas y apoyo psicosocial”, señala la gestora social.
Prevención de embarazo en adolescentes
“Hablemos a Calzón Quita’o” es una de las iniciativas bandera de la Administración y va enfocada hacia la población adolescente, para que conozca y se empodere de sus derechos sexuales, puesto que, dentro de la violencia de género, se evidencia que las mujeres que quedan en embarazo a temprana edad no terminan sus estudios, ni siquiera el bachillerato, y pasan a depender de su pareja o entorno familiar. “Como no les hablan de sexualidad a temprana edad, no saben qué se debe hacer con su cuerpo, entonces vale la pena cambiar esta situación, para que en el día de mañana podamos prevenirlo y las mujeres en una edad adulta puedan decidir asertivamente sobre sus cuerpos”, expresa la Primera Dama.
La Administración Distrital, encabezada por Jaime Pumarejo, ha buscado un mejor porvenir para la niñez.
Recicla por Barranquilla
Como parte de las buenas acciones de Silvana Puello Visbal, en esta iniciativa de concientización ciudadana se les incentiva a los barranquilleros a depositar el material reciclable en las zonas de reciclaje ubicadas en edificios, restaurantes, empresas o espacios públicos. Se trabajará también de la mano con las asociaciones de recicladores de oficio para que sean ellos quienes recojan los materiales reciclables, evitando así que todo termine en el relleno sanitario y de igual forma que se dignifique su trabajo y se proteja el medioambiente. “Hemos creado una conversación de ciudad que nos permita, de alguna manera, generar conciencia frente al reciclaje instalando zonas para su disposición y en donde hacemos pedagogía con los habitantes en cuanto a los materiales y su separación”.
Mercado a tu Barrio
En aras de salvaguardar a los vendedores del centro de la ciudad a causa de los cierres generados por la pandemia, la Administración Distrital impulsó “Mercado a tu Barrio” con el objetivo de descentralizar la venta de productos de la canasta básica y llevarlos a los diferentes barrios de Barranquilla.
Consiste en apostarle e impulsar las capacidades de las personas en condición de discapacidad. Dicha labor ha tenido grandes avances, ya que desde la Administración se celebraron alianzas con el sector privado a través del “Sello de Primera” que reconoce a las empresas incluyentes y se encuentra avalado por la Consejería para la Participación de las Personas con Discapacidad. Se tienen en cuenta aspectos como la accesibilidad universal y empleabilidad. “Brindamos asesoría de cómo modificar y generar los espacios propicios para que las personas puedan trabajar sin barreras y disminuimos la exclusión y el desempleo”, puntualiza Puello Visbal.
RESPONSABLE: CONTRALORA DE MEDELLÍN”
Contralora General de Medellín (Antioquia), Diana Carolina Torres García.
Hablar hoy de la Contraloría General de Medellín es sin duda reconocer en este órgano de control fiscal una gestión enfocada en los resultados y la cual refleja en su direccionamiento estratégico el estilo de dirección de una mujer altamente calificada, comprometida con la protección de los recursos naturales y sensible ante las realidades humanas.
Diana Carolina Torres García es abogada, especialista en Derecho Comercial, en Gerencia y Marketing, así como Magíster en Negocios Internacionales, en Gobierno y Políticas Públicas. Es docente de cátedra en áreas de derecho empresarial, responsabilidad fiscal y contratación. Actualmente es la presidenta de la Comisión de Moralización. Ha sido reconocida con la Medalla al Mérito Carlos Mauro Hoyos por aportes al servicio público – nivel directivo en la Contraloría General de Antioquia (2019). Obtuvo la Medalla Mesa Mujer de Envigado por aportes al mejoramiento de la calidad de vida de las mujeres y a la disminución de la brecha entre géneros en ese municipio (2010). Se ha desempeñado como contralora General de Antioquia en el periodo 2019-2020, contralora delegada de la Contraloría General de Antioquia 2016-2019 y contralora Provincial de la Contraloría General de la República 2012 – 2015. Además, directora jurídica de la Corporación Colombia educadora. También, directora de cooperación internacional en el programa MANA del Departamento de Antioquia, secretaria de Equidad de Género en el municipio de Envigado, asesora jurídica del Concejo de la misma localidad y directora del proyecto Promoción de Derechos del ICBF.
Diana Carolina Torres García, llegó a la Contraloría General de Medellín en 2020 convirtiéndose en la tercera mujer en ostentar este cargo y en la más joven hasta la fecha. Asumió el reto por un periodo de dos años y desde su posesión se comprometió con vigilar los recursos públicos del Municipio de Medellín, haciendo énfasis en la evaluación de las políticas públicas con el fin de determinar históricamente cómo ha sido la inversión de los recursos públicos en cuanto al logro de los objetivos, la eficiencia y la eficacia; y ya se puede decir que cumplió, pues hasta hoy la Contraloría ha avanzado en la evaluación de todas las políticas públicas relacionadas con temas de género, medio ambiente y salud.
Vigilancia ambiental
Seguramente otro aspecto en el que la Contraloría General de Medellín obtendrá reconocimiento, luego de la gestión de Diana Carolina, es en los procesos de vigilancia ambiental. Esta animalista, defensora y protectora del medio ambiente, ha liderado acciones tanto al interior como por fuera de la entidad, tales como: la conversión de vehículos a tecnologías
El capital humano es sin duda el motor de los grandes logros alcanzados por la Contraloría de Medellín.
de menor emisión de gases contaminantes, la socialización del informe ambiental en escenarios académicos, siembra de árboles, la firma de un memorando de entendimiento con la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza-UICN, capacitaciones con la Olacef en temas relacionados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y con el Centro de Estudios Fiscales de la Contraloría General de la República en el tema de Valoración de Costos Ambientales; y la participación en el “Convenio marco para el fortalecimiento del control, la gestión ambiental del territorio y la defensa del derecho a un ambiente sano en el Área Metropolitana del Valle de Aburrá”, entre otras, que contribuyen a la preservación del patrimonio ambiental y natural de la ciudad de Medellín y dan cumplimiento a su slogan “Control eficiente, ciudad sostenible”.
Participación ciudadana
La participación ciudadana ha sido un referente en la Contraloría General de Medellín y durante la actual administración se ha promovido la formación, la sensibilización frente al papel protagónico de los ciudadanos en el desarrollo de las ciudades y la corresponsabilidad de ellos en la vigilancia y gestión de la ejecución del presupuesto público. Incidir en escenarios de formación profesional ha sido una apuesta importante a través de los encuentros con sentido público, las tomas descentralizadas en el territorio han permitido escuchar a los ciudadanos y atenderlos desde sus entornos; la motivación a nuevos liderazgos juveniles es una constante, particularmente con los contralores escolares; al igual que la sensibilización a los niños frente al cuidado de los recursos naturales y la formación y fortalecimiento de las veedurías ciudadanas para el ejercicio de un control social como oportunidad para un mejor control fiscal.
Y el capital humano es sin duda el motor de estos grandes logros. La contralora reconoce y valora en cada uno de los servidores el trabajo que realizan todos los días para el cumplimiento de los objetivos institucionales y para exaltar la labor de las contralorías territoriales en el cuidado de los recursos públicos. Cabe resaltar el ambiente laboral que se respira en la entidad y el sentido de pertenencia que se percibe desde siempre, pero que seguramente, en alguna medida, el tacto de esta gran mujer y líder ha contribuido para que, pese a la pandemia, se mantenga y fortalezca el orgullo de pertenecer a la Contraloría General de Medellín.
