Trabajando unidos por un Palmar mejor

tizado un porcentaje muy alto de éxito. Segundo, una gran capacidad de resiliencia. En los momentos difíciles de una organización o una familia, se necesitan líderes que salgan a mostrar una visión convincente de futuro, que muestren esa pasión y las posibilidades que hay, porque la gente necesita sentirse con opciones, y cuando tú sales a mostrar que sí tienes esta capacidad de tener diferentes estrategias, mirar cuál es el propósito superior y tienes clara la visión de futuro y le muestras eso a los colaboradores, es algo que genera una transformación total. Tercero, la humildad, reconocer que no siempre nos la sabemos todas y admitir que hay momentos complicados en los que hay que escuchar e invitar a los demás a aportar su granito de arena. No creer que tú y solo tú tienes la solución, porque no es así, la solución se construye entre todos, hace parte de un colectivo.

Desde su rol como empresaria, ¿qué piensa de la situación de la mujer colombiana?

Yo siempre veo el vaso medio lleno, hoy tenemos un ambiente mucho más propicio para desarrollar el potencial de la mujer, creo que nuestro gran problema es que nos falta creer más en nosotras, porque las posibilidades están, y aunque no es fácil, es posible lograr todo lo que nos propongamos. Hoy más que nunca estamos en la conversación de cómo darle más oportunidades a la mujer para liderar, como abrir espacios para que lleguen a diferentes organizaciones a ejercer diversos roles, y a participar y hacer parte de las mesas directivas. Digamos que el entorno lo está permitiendo, depende de nosotros que nos apropiamos del sector.

Pienso que la mayor dificultad para muchas mujeres es que sigan siendo ellas en una reunión en donde la mayoría son hombres, eso a mí nunca me pasó, yo nunca me di cuenta de eso, pues para mí era indiferente si existían o no los hombres, y creo que ahí está el verdadero secreto, cuando tú misma como mujer no ves esa diferencia, te permites tener un lugar también reconocido dentro de ese espacio, pues eso depende gran parte de nosotras, en tener una actitud de autenticidad y no de competencia, y de renunciar al pensamiento de que somos perfectas.

OFFCORSS es parte de programas de Responsabilidad Social Empresarial o sostenibilidad, que empoderan a las mujeres.

¿Cómo promover acciones que favorezcan la equidad para las mujeres en el ámbito laboral?

Hoy ya las estamos haciendo, actualmente se habla mucho del club del 30, en donde estamos incentivando que las juntas directivas estén conformadas al menos por el 30% de mujeres y que los comités ejecutivos de las organizaciones también tengan esa composición. Hoy las empresas estamos participando en esa equidad de género, donde se busca la participación importante de la mujer. Definitivamente la diversidad es fundamental, porque al ser inclusivos y permitir pensamientos diversos, se logra el desarrollo y el crecimiento de una organización.