Yanet Londoño Diosa, una mujer comprometida con la niñez colombiana

UN PAISAJE PARA EL MUNDO

María del Rosario Guerra Senadora de la República Centro Democrático

Colombia es un lugar lleno de espacios mágicos que esconden culturas únicas y tradiciones milenarias que hoy son reconocidas en el mundo entero. Exaltar la gran riqueza que posee nuestro territorio es todo un reto dada la gran diversidad en materia de flora, fauna y exuberantes paisajes que nos rodean. Esta vez haré mención a un pedacito de país con el que tengo un arraigo especial: el Paisaje Cultural Cafetero, una tierra única que merece ser preservada, conocida y admirada por la humanidad.

Este paraíso con olor a café fue reconocido por la Unesco, el 25 de junio de 2011, como Patrimonio Mundial de la Humanidad. Quienes hemos tenido la fortuna de conocer, vivir y disfrutar de esta tierra fresca y de gente pujante no solo valoramos inmensamente este reconocimiento, sino que trabajamos día a día en pro de forjar el desarrollo de la región, manteniendo viva la tradición productiva cafetera, y la cultura, arquitectura, gastronomía y turismo asociados a la caficultura, propias de esta hermosa tierra.

El Paisaje Cultural Cafetero reconocido por la Unesco cobija a 51 municipios, incluida el área de amortiguamiento, de cuatro departamentos: Risaralda, Caldas, Quindío y Valle del Cauca. En esas firmes montañas donde el café colombiano cobra vida hay más de 79 mil caficultores con 95.503 fincas y 172.000 hectáreas sembradas de café, una de las bebidas con mayor reconocimiento y más consumidas en el mundo entero. Tal es el movimiento del ecosistema cafetero que ni la pandemia fue impedimento para que,

según la Federación Nacional de Cafeteros, en 2020 Colombia lograra una producción de 13.9 millones de sacos de café verde. Así mismo, las exportaciones alcanzaron los 12.5 millones de sacos. Tan bueno fue el comportamiento que para ese mismo año los cafeteros lograron recoger una cosecha por valor de $9 billones, el mayor en 20 años, gracias además al buen precio internacional del grano que se ha situado entre $1.39 y $1.61 dólares por libra, lo que ha permitido que el precio de la carga en el país esté en $1.4 millones.

En respuesta a la dinámica económica, cultural y turística de esta región es que desde el Congreso de la República he impulsado iniciativas que mejoren las condiciones socioeconómicas de la población, preserven la caficultura y la cultura cafetera, y promuevan un turismo en armonía con la conservación de los recursos naturales de la región, este último clave para la reactivación económica que tanto necesita el país. Entre ellas está la Ley 1913 de 2018 que creó la Comisión Intersectorial del Paisaje Cafetero, como instancia de articulación y coordinación de acciones para impulsar y preservar

dicho patrimonio. La Comisión fue instalada hace dos años por el presidente Iván Duque y la preside el Ministerio de Cultura, con secretaría técnica de la Federación Nacional de Cafeteros. Igualmente está en trámite en el Congreso el proyecto de ley que busca reconocer el Paisaje Cultural Cafetero como Patrimonio Cultural de la Nación. Es increí-

“Tal es el movimiento del ecosistema cafetero que ni la pandemia fue impedimento para que en 2020 Colombia lograra una producción de 13.9 millones de sacos de café verde”

ble que hoy sea reconocido como Patrimonio Mundial por la Unesco pero no tenga ese reconocimiento nacional. Con ello, busco garantizar su preservación, conservación y protección por parte del Gobierno Nacional y autoridades departamentales y municipales, para reforzar así la declaratoria hecha por la Unesco y velar por el cumplimiento de los criterios definidos por ese organismo para preservar dicho reconocimiento. Esta iniciativa legislativa, de mi autoría, fue aprobada en primer debate. Con esto también se hace justicia con la caficultura colombiana. A lo anterior se suma mi participación como coautora de otro proyecto de ley que busca enaltecer el Paisaje Cultural Cafetero y articularlo con los Planes de Desarrollo departamentales y municipales con el fin de preservar a nivel local los aspectos que valoró la Unesco para la declaratoria de Patrimonio de la Humanidad. Mantener esa declaratoria nos obliga como país a superar cuatro retos en el corto plazo: mantener la predominancia del cultivo de café en la zona, preservar la tradición cultural cafetera, conservar la biodiversidad en las zonas cafeteras e incluir en los planes de desarrollo nacional, departamental y municipal los compromisos con el PCC y cumplirlos. Es por esto que conmemorar esta primera década de la declaratoria como Paisaje Cultural Cafetero Patrimonio de la Humanidad, es una gran oportunidad para que este activo invaluable sea valorado, respetado y preservado en el tiempo por las generaciones actuales y futuras, cuya economía y cultura han girado en torno a la producción cafetera por más de 100 años.

YANET LONDOÑO DIOSA,

UNA MUJER COMPROMETIDA CON LA NIÑEZ COLOMBIANA

Es Ingeniera Administrativa de la Universidad Nacional y especialista en Finanzas, Formulación y Preparación de Proyectos de la Universidad de Antioquia; así mismo, aspirante a Doctor en Administración y Economía de la Empresa de la Universidad de Salamanca, España. Es la representante de la compañía en el Consejo Asesor del Clúster Textil, Diseño, Confección y Moda en la Junta de la Regional Antioquia de la Andi y Analdex. Su carrera la ha forjado en Hermeco, empresa representante de la Marca Offcorss, donde comenzó en 2002 y fue escalando posiciones durante 18 años hasta llegar al cargo actual. Inició como Directora de Planeación Financiera, luego fue Gerente Financiera y Administrativa y posteriormente Vicepresidenta de Gestión y Comercialización. En 2009 pasó a ser Vicepresidenta Ejecutiva y desde 2013 es la Presidenta de Offcorss.

Yanet Londoño Diosa, Presidenta de Offcorss.

Yanet Londoño Diosa se ha caracterizado por ser una persona perseverante a lo largo de su trayectoria laboral. Considera que el persistir, resistir y nunca desistir, forma parte de la personalidad de un líder que busca hacer cambios en su entorno. Tiene claro que la responsabilidad, la pasión y la visión convincente de futuro son valores esenciales para alcanzar los objetivos y metas que se trazan en una organización.

La Revista El Congreso Siglo XXI habló con la Presidenta de Offcorss, Yanet Londoño Diosa, sobre cómo la organización enfrentó la pandemia, el crecimiento que se espera para este año, pese a las dificultades generadas por la emergencia sanitaria, los avances de la mujer en el mundo laboral y los desafíos que se tienen como sociedad, en medio de la crisis. “Mi mensaje es que los límites no existen, son mentales. Como lo crees lo puedes”.

¿Cómo impactó la pandemia a la empresa y cómo salieron adelante?

La pandemia llegó en un momento en el que nosotros habíamos terminado el mejor año de la historia de Offcorss, de los 42 años que tiene la compañía, el 2019 fue sin duda el mejor. Iniciamos un 2020 con un enero y febrero con resultados sobresalientes. Venía-

mos con una estrategia maravillosa, todo lo teníamos bien orquestado para tener un año todavía mejor. Cuando llegó esta situación se encontró a una organización muy preparada, por el momento de éxito que recientemente habíamos tenido el cual nos permitió ahorrar para los momentos difíciles. El equipo de trabajo estaba muy motivado, con mucha energía y aprovechamos esto para sentarnos y replantear la estrategia ante las dificultades que se estaban presentando. Lo primero que hicimos fue pensar en nuestros equipos de trabajo, decirles a nuestros colaboradores que estábamos juntos y que de esta situación íbamos a salir, trabajando conjuntamente en estrategias que nos permitieran garantizar la continuidad de los empleos. Para poder asegurar todo lo mencionado anteriormente pusimos mayor cuidado en el flujo de caja, porque comprendimos que eso es lo que nos da el oxígeno para salir adelante, establecimos un modelo de negocio replanteando lo que se había planeado para el año y analizamos cuál sería la perdida máxima durante la crisis, y con este ejercicio nos pusimos a trabajar para cuidar los empleos, el flujo de caja y a nuestros aliados.

Otro punto fundamental fue no haber descuidado nuestros consumidores, el objetivo de una organización no es vender un producto, nosotros atendemos a una comunidad de niños que estuvieron en medio de un momento muy difícil en el que los papás no sabían qué hacer con sus hijos en la casa. Por eso hicimos un plan de comunicación muy importante donde llegamos a los hogares a darles consejos e iniciativas de las actividades que podrían hacer con sus hijos. También pensamos en lo que ellos necesitaban para sentirse más seguros y protegidos durante esta contingencia, fue ahí donde lanzamos los tapabocas y prendas que tenían antibacterial para brindarles opciones que cuidaran a los niños cuando tuvieran algún contacto con el exterior.

Hoy puedo decir que nuestra marca se encuentra más fortalecida, con un sentimiento de gratitud que nos invitó a devolverle al mundo todo lo que recibimos durante el 2020, que, aunque fue diferente y atípico, nos dejó enseñanzas y sobre todo, nos demostró que juntos podemos hacer posible lo imposible, porque nos ayudó a descubrir que sin importar la distancia, se puede man-

La marca espera seguir fortaleciendo su sector y cadena productiva mediante la innovación, productividad, trabajo colaborativo y ampliación de mercados. tener la esperanza y crear un mundo donde TODOS SUMAMOS.

¿La empresa cuánto espera crecer en este 2021?

Iniciando este 2021 desarrollamos un plan en el que nos propusimos recuperarnos, crecer un 5% en comparación con el 2019 y un 25% respecto al 2020. En enero tuvimos muy buenos resultados y terminamos el primer trimestre con el mejor balance de los últimos 5 años de la organización, esto gracias a todos los planes y estrategias que el equipo planteó y en donde hicimos una dinámica de seguir enamorando a los consumidores, seguir acompañándolos en su día a día y seguir abriendo mercados no solo nacionales sino también internacionales, al igual que continuar reinventando los canales de distribución. Como compañía y ciudadanos esperamos que la situación se calme y mejore, de ahí la importancia de entender que nos debe unir un propósito, el cual debe ser que todo el país salga adelante.

¿Cuáles son los valores que la han llevado a ser una lideresa?

Primero, si tú tienes pasión por lo que estás haciendo, si te conectas con el propósito superior de tu organización ya tienes garan-