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ÍNDICE
12.
ECONOMIA
A retomada da atividade econômica nos EUA
16. 22.
Dia das bandeiras dos EUA
MARKETING
Como ser visto e ouvido no Instagram?
26. 4
CULTURA
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IMIGRAÇÃO
Saiba mais sobre o visto de trabalho H-1B
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CINEMA
30.
Madame C.J Walker MODA
34.
Moda Pós-pandemia EMPREENDEDORISMO
36.
Empreender ou não nos EUA em 2020? TECNOLOGIA
40.
Memórias, discos e SSDs TURISMO
44.
Viajando sem sair de casa: destino Croácia IMÓVEIS
50.
Agora é o momento de vender seu imóvel? ESPORTES
52.
54.
A importância da qualidade de vida dentro de uma empresa EMPREENDEDOR DO MÊS
CAPA
Dra. Natalie Rodrigues: referência em Rinomodelação no Brasil e nos EUA
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62.
Do evento ao ramo de alimentício: conheça a trajetória de Diego Magalski
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COLABORADORES
Daniel Rohde CEO da revista EXATO, designer gráfico, 30 anos, catarinense, casado, formado em Administração pela Universidade Católica de Brasília, graduando em Produção Publicitária na Unigran. Gosta de ouvir música e tecnologia. @danielwrohde
Simone Rohde Comercial da revista EXATO, paranaense, casada, formada em Administração pela Universidade Católica de Brasília, e pós-graduanda em Administração com Ênfase em RH na Unigran. Gosta de viajar, ler e escrever nas horas vagas. @simonewrohde
Thaís P. Victorello Jornalista, assessora de imprensa, colunista social, produtora e editora chefe da revista EXATO; Paulistana, formada em jornalismo pela Universidade Cidade de São Paulo; cristã, casada e mãe de três filhos. Gosta de viajar e de estar com a família.
@thaisvictorello
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Fábio Nascimento Contador, 39 anos, casado, paraense, Graduado em Contabilidade pela Universidade da Amazônia, fotógrafo oficial da Revista EXATO. Gosta de tecnologia, tocar piano e saxofone. @fabiof_n
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EXPEDIENTE
REVISTA MENSAL ANO 2 | EDIÇÃO 14 JUNHO DE 2020 CEO/FOUNDER: COMERCIAL:
Daniel Rohde Simone Rohde
EDIÇÃO/DIAGRAMAÇÃO:
Daniel Rohde
DESIGNER GRÁFICO:
Daniel Rohde
AGÊNCIA DE PUBLICIDADE: JORNALISTA E EDITORA-CHEFE: FOTÓGRAFO: COLUNISTAS E ARTIGOS:
BRAUS Digital Marketing Thaís Partamian Victorello Fábio Nascimento Thaís P. Victorello . Antônio J. Fonseca Érica Nascimento . Gabriel Basso Ed Saraiva Junior . Vernan Wolf Aurélio Rafaela S. Fonseca . Hellen Lima Maraiza Teixeira . Fernanda Melo Clarissa Kalil . Fábio Borges A REVISTA EXATO é uma publicação mensal. O conteúdo da revista, bem como artigos e anúncios são de inteira responsabilidade de seus autores e anunciantes. Pessoas sem registro em nosso expediente, não estão autorizadas a falar em nome da Revista. Na dúvida, entre em contato conosco.
CAPA: Dra. Natalie Rodrigues FOTO CAPA: Gisele Rodrigues
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EDITORIAL
RESPIRANDO ESPERANÇA POR SIMONE ROHDE
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o meio de uma grande incerteza de uma segunda onda de COVID-19, ao mesmo tempo, de uma forte expectativa de reabertura de comércios e permissão de retomar a liberdade que nos é por direito, o mundo se divide entre o medo e a esperança. É evidente que as pessoas estão cansadas do isolamento em suas casas, da necessidade de manter o distanciamento uma das outras, visto que a ciência mesmo comprova da importância das pessoas se conectarem. O homem é um ser gregário, e as manifestações de afeto e carinho, desde crianças até idosos, são responsáveis para uma normal vivência e desenvolvimento, portanto, a proibição desse contato, por tempo exagerado e contra a vontade dos próprios, cria perturbações psicológicas e até mesmo doenças físicas. Somos seres sonhantes, e nesse período, todos tiveram que colocar seus sonhos de lado, por prazo indeterminado. Enquanto em casa, sem perspectiva de data para voltar a vida normal, vendo notícias negativas e tristes 24 horas por dia, a preocupação da economia no geral, e das finanças da família, levaram muitas pessoas ao desespero (dica: não podemos viajar neh? mas, que talvez fazer uma viagem sem sair de casa? Vá até a pág. 44 e descubra como). Não bastasse todos os fatores preocupantes que nos cercaram nesses meses, vimos muitos fatos desnecessários acontecendo, somando a tensão já existente. Debates políticos e histórias que renderão filmes (se não séries!) no futuro, de golpes e roubos bilionários dos
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cofres públicos, tão típicos de tempos difícies, se repetindo como no passado. Entretanto, também são nos tempos difícies que os fortes se destacam, que talentos são descobertos, que novas fontes de renda são criadas, que novos investimentos são estudados (já sabe como vender e lucrar por meio de redes sociais gratuitas? Na pág. 22 você descobre). E que novas profissões são reconhecidas! Descobrimos que não podemos viver sem uma reserva de emergência, e que não podemos nos apoiar em um único emprego ou salário. Que não podemos descuidar da saúde, pois uma simples imunidade baixa pode ser suficiente para nos derrotar. Ao mesmo tempo em que grandes mudanças estão acontecendo, tanto no ambito familiar como no meio empresarial, pequenas coisas começam a ter mais valor e mais da nossa atenção. Tá certo que por aqui a primavera está plena e desabrochando, mas já perceberam como o mundo tem mais cor? Enfim, acredito que houve (e ainda vai haver!) muita mudança nos próximos meses (dá um pulinho na pág. 34 e veja o que pode mudar no mundo da moda). Teremos muitas histórias para contar nas rodas de café e ler nos livros que serão escritos! Desejo uma boa leitura e que novas ideias surjam para que você continue tendo sucesso no seu empreendimento, seja ele qual for!
Simone Rohde
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ECONOMIA
A RETOMADA DA ATIVIDADE ECONÔMICA NOS EUA Como será a recuperação econômica de acordo analistas.
POR VERNAN W. AURÉLIO
VERNAN W. AURÉLIO Economista @vernanjonas
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atividade econômica dos EUA se reduziu bruscamente desde que o país iniciou sua guerra contra o que o presidente Donald Trump chamou de invisible enemy, ou inimigo invisível, o novo coronavírus. Muitas empresas de pequeno e médio porte tiveram de fechar as suas portas, e as grandes empresas se obrigaram a reduzir sua força de trabalho. O resultado disso foi o que descrevemos em artigos anteriores: cerca de 36 milhões de pedidos de seguro desemprego e uma taxa de desemprego estimada nos 17% da população em condições de trabalhar. No entanto, o momento agora é de observar o pós-pandemia. O COVID-19 continuará entre nós, mais pessoas serão infectadas, muitos desenvolverão imunidade
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contra o vírus, até as empresas farmacêuticas desenvolverem a tão sonhada vacina. No entanto, o sistema de saúde não será saturado. Há que se pensar, portanto, em como será a resposta da economia após a crise. De acordo com a estimativa mais recente do Bureau of Economic Analysis, o produto interno bruto (PIB) americano deve apresentar contração de 11% no segundo trimestre de 2020. Essa queda deveu-se em muito as orientações de stay-home implementadas por diversos estados. Em meados de fim de março e início de abril, cerca de 75% dos EUA estavam sob alguma forma de quarentena, seja total ou parcial. A queda brusca na atividade econômica já era esperada. À medida que a economia
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retorna ainda que gradualmente as suas atividades, diversos analistas tentam estimar como será essa recuperação. Basicamente, existem quatro interpretações sobre como será esse retorno: a) Z-shaped b) V-shaped c) U-shaped ou d) L-shaped. Vamos entender cada uma dessas interpretações de maneira resumida Z-shaped, a previsão mais otimista – Nesse cenario, a economia sofreria uma queda brusca, no período durante a pandemia, mas na sequência apresentaria uma forte e rápida recuperação para um ponto acima do que a economia estava antes, a medida que a demanda reprimida dos consumidores agora é direcionada para o consumo. Veja o grafico abaixo:
V-shaped, cenário ainda otimista – Nesse caso, a atividade econômica perde permanentemente parte da capacidade produtiva que havia durante a crise da pandemia. No entanto, a medida que as regras de distancia social e isolamento são flexibilizadas ou eliminadas, a economia retorna repidamente ao ponto onde estava antes da crise (veja o gráfico). U-shaped, relativamente pessimista – Nesse cenário, os efeitos
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da pandemia na atividade econômica permanecem por um tempo, mesmo depois que as regras de
distanciamento social são retiradas, e o crescimento econômico retorna, mas de maneira devagar. Mesmo após os riscos com a saúde serem reduzidos, a recuperação se mostra lenta e leva tempo para retornar ao ponto pré-pandemia. No entanto, mesmo que de forma lenta, a economia tende a retornar ao nível verificado antes da crise. Veja o gráfico abaixo:
L-shaped, o cenário mais pessimista – Nesse cenário, a crise econômica tem um efeito permanente na atividade econômica. Os investimentos perdidos durante a
crise, a realocação de recursos nas cadeias de suprimentos, a mudança na política pública do governo e as reduções na produtividade colocam a economia como um todo num patamar muito inferior ao anterior a crise. Nota-se que, há sim, uma recuperação econômica, com a curva voltando a ser ascendente, mas a recuperação nunca colocará a economia no mesmo patamar anterior ao da crise. Veja o gráfico abaixo:
Ainda é cedo para tecermos conclusões sobre como será a retomada da economia americana no cenário pós-pandemia. Como sou um otimista de carteirinha, minha esperança é que a retomada seja com as características Z-shaped, mas isso dependerá de diversas variáveis econômicas que no momento se mostram incertas. Um exemplo: diversas empresas americanas estão tendo dificuldades para re-empregar trabalhadores porque tem sido difícil competir com os benefícios do seguro-desemprego que hoje é oferecido àqueles que estão desempregados. Há ainda outros fatores a serem analisados, e com certeza para as próximas edições da Revista Exato teremos uma melhor compreensão das características dessa recuperação.
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CULTURA
DIA DA BANDEIRA DOS EUA “Eu prometo lealdade à bandeira dos Estados Unidos da América e à república que ela representa, uma nação sob Deus, indivisível, com liberdade e justiça para todos.” - Juramento da Bandeira
POR HELLEN LIMA
HELLEN LIMA Administradora @hellennsl
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andeiras são ícones que tem o magnífico poder de unificar uma causa, representar ideias, demonstrar valores e comunicar uma mensagem. Um simples tecido hasteado provoca sentimentos profundos àqueles que o vislumbram. Patriotas ao redor do mundo lutam, se confraternizam e choram ao contemplar a bandeira de suas nações de origem. A bandeira americana, talvez a bandeira produzida em maior quantidade ao redor do mundo, é o maior símbolo dos Estados Unidos da América e tem sua gênese antes mesmo da fundação deste maravilhoso país. A imagem de estrelas sobre
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um fundo azul, listras brancas e vermelhas, é inconfundível e reconhecida instantaneamente em qualquer lugar. Sua importância é tal que todos os dias, alunos das escolas americanas recitam o “Pledge of Allegiance” (Juramento a Bandeira) e um estrangeiro só recebe sua cidadania definitiva após prestar esse juramento de fidelidade à bandeira e à nação que ela representa. Massivamente ostentada em casas, empresas, parques e monumentos ininterruptamente, no dia 14 de junho, “The Flag Day”, os americanos a celebram e a honram ainda mais. Chamada de “Stars and Stripes” a icônica bandeira vermelha, azul e branca passou por diversas modi-
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ficações ao longo dos anos e apesar da atual ser uma versão de uma bandeira criada no ano da fundação dos EUA, outras bandeiras bem diferentes, e até um pouco desconhecidas, foram utilizadas na tentativa de unificar as colônias. Quando a Revolução Americana estourou em 1775, os colonos ainda não estavam unidos sob uma única bandeira. Pelo contrário, eles lutavam sob unidades ou bandeiras regimentares. Uma das que simbolizavam uma causa era a chamada “Join or Die” (Junte-se ou morra). Em 1754, durante uma guerra entre a Grãwww.revistaexato.com
-Bretanha e a França pela disputa de territórios na América, Benjamin Franklin publicou na Pennsylvania Gazette a figura de uma cobra cortada em oito pedaços com os dizeres “Join or Die”, cada pedaço representava uma colônia. Ele acreditava que as colônias tinham se voltado para si mesmas e negligenciado a necessidade de permanecerem unidas. A cobra cortada em pedaços queria ilustrar a necessidade de unidade (join) das colônias inglesas para que se evitasse a morte (die). A publicação era um chamado a união. Existia uma lenda no século XVIII que dizia que uma cobra
voltaria a vida, se os seus pedaços fossem enterrados antes do nascer do sol, por isso a figura da cobra naquela época era uma poderosa mensagem. Pouco tempo depois, no inicio da Revolução Americana, a serpente voltou a estampar uma bandeira. Inspirada no desenho de Franklin, a bandeira com o desenho de uma cascavel enrolada em um fundo amarelo com os dizeres “Dont tread on me” (Não pise em mim) oficialmente conhecida como Gadsden Flag, era usada pela Marinha Continental. Essa bandeira se tornou muito popular na época pois expres-
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CULTURA
sava um sentimento pulsante nos colonos de união entre si e independência da Grã-Bretanha. Algumas características da cascavel simbolizavam através da sua imagem a mensagem que se queria comunicar: Ela não tem pálpebras, portanto é uma eterna vigilante; acreditava-se que uma cascavel nunca atacaria primeiro, porém nunca desistiria de uma luta, por isso o aviso “não pise em mim”; acreditava-se também que a cascavel nunca dormia, pois nunca se cansava; e era um animal tipicamente americano, não sendo encontrado em outra parte do mundo. A cascavel era um ícone tão forte na época que foi até cogitada para ser um dos símbolos da
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nação, no entanto perdeu essa disputa para a águia. Alguns historiadores consideram a “Grand Union Flag” como sendo a primeira bandeira americana. Essa bandeira foi usada pelos colonos entre 1775 e 1777, tinha 13 listras alternadas vermelhas e brancas (representando as 13 colônias) e o símbolo da União Inglesa no canto superior esquerdo (representando a devoção ao império britânico). Essa bandeira, meio inglesa, meio americana, representava a esperança por uma reconciliação e lealdade à terra materna. A lealdade não durou muito e após a Proclamação da Independência, fez-se necessário a confecção de uma nova bandeira que representasse o novo país que nascera. Apesar de não comprovado historicamente, é creditado à Elizabeth (Betsy) Ross a confecção da primeira bandeira dos Estados Unidos da América como nação independente. Em 14 de Junho de 1777, o Congresso estabeleceu que a
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bandeira americana seria constituída de 13 listras, alternadas em vermelho e branco, e que a união seria representada por 13 estrelas brancas em um fundo azul, representando uma nova constelação. Não havia especificações a respeito da disposição das estrelas, assim imagens de bandeiras com as estrelas dispostas de forma circular ou em fileiras são facilmente encontradas nos registros daquela época. Entre 1777 e 1960 o Congresso aprovou diversos atos que mudaram a forma, o desenho e o arranjo da bandeira. Houveram adições de estrelas e listras (a bandeira já chegou a possuir 15 listras) a cada nova aquisição de estado para a federação até se chegar ao modelo atual. A atual bandeira Americana consiste de 13 listras horizontais, sendo sete vermelhas e seis brancas, representando as 13 colônias originais; e 50 estrelas brancas em um fundo azul, representando os 50 estados da União. O vermelho simboliza resistência e valor; o bran-
co simboliza pureza e inocência; e o azul simboliza vigilância, perseverança e justiça. Só em 1916, o dia 14 de junho foi reconhecido oficialmente como o Dia da Bandeira. Em contraste com a bandeira do Reino Unido, também chamada de “Union Jack Flag”, que consiste na sobreposição das cruzes de São George, Santo André e São Patrício, a Bandeira Americana não faz tributo a nenhuma religião. Inúmeros filmes e séries sobre história americana trazem essas bandeiras como peças fundamentais no desenrolar de suas tramas. O aclamado filme “O Patriota” (2000) tem a “Betsy Ross Flag” como um símbolo de inspiração e devoção. A série da HBO “John Adams” (2008) -também disponível no Amazon Prime Video - tem como título de dois dos seus episódios os slogans: “Join or Die” e “Dont Tread on Me”. Assistir estas produções é uma excelente forma de se familiarizar e conhecer a história americana.
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MARKETING
COMO SER VISTO E OUVIDO NO INSTAGRAM? O conteúdo de valor gera autoridade. A frequência do conteúdo gera relacionamento. E relacionamento aumenta a confiança.
POR MARAIZA TEIXEIRA
MARAIZA TEIXEIRA Consultora em Marketing Digital @vendaprodutoinfantil
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sse é um dos maiores desafios enfrentados pelos empreendedores no Instagram atualmente. Principalmente, depois que a quarentena começou milhares de donos de negócios finalmente começaram a olhar para o Instagram como uma fonte de renda. Em muitos casos, a única fonte de renda. Então, se você também deseja saber como diferenciar o seu perfil para ser visto e ouvido na multidão do Instagram, presta bem atenção nas próximas linhas, porque esse conteúdo pode virar o jogo do seu negócio. Entretanto, antes de entrar a fundo nesse assunto, vamos diferenciar mercado, segmento e nicho. O mercado é algo bem mais
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amplo. Para ficar mais simples de entender, vamos a alguns exemplos: mercado de beleza, mercado infantil, mercado de automóveis, etc. Já o segmento é algo que deriva do mercado, podemos dizer que são pequenas divisões do mercado. Vamos tomar como exemplo o mercado infantil: ele pode ser dividido no segmento de moda, brinquedos, móveis, enxoval, etc. O nicho é um mercado pequeno, um grupo definido mais exclusivamente. Os nichos são identificados por meio da subdivisão de um segmento ou definindo um grupo que busca por um composto de benefícios exclusivos. Os nichos geralmente se caracterizam por serem pequenos e por possuírem poucos
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concorrentes. Exemplo: moda social para meninos, brinquedos educativos, móveis para bebês, enxoval feito a mão, vestidos de princesas, moda praia infantil, etc Agora você pode estar pensando: e o que isso tem haver com ter um perfil diferenciado no Instagram? Se você prestou atenção, eu já falei a grande sacada, mas vou repetir: “Os nichos geralmente se caracterizam por serem pequenos ou inexplorados e por possuírem poucos concorrentes.” A receita é gerada por meio da especialização dos produtos/serviços. Em outras palavras, o diferencial do seu negócio está no “nicho”. Eu gosto de dizer que “o dinheiro está no nicho”. Quando você trabalha com base em um nicho de mercado, você cria mercados poucos explorados ou inexistentes. Ou seja, você cria um oceano azul. “Os oceanos azuis, se caracterizam por espaços de mercados inexplorados, pela criação de demanda e pelo crescimento altamente lucrativo” (trecho do livro “A estratégia do oceano azul”). Entendeu agora como diferen-
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ciar seu perfil no meio da multidão do Instagram? Eu sei que é difícil pensar em algo que não existe, mas ao escolher seu nicho e entender o que seu público deseja, você conseguirá facilmente enxergar novas oportunidades no mercado e oferecer produtos e serviços que poucas empresas oferecem ou nem sequer existem. Através do nicho você será capaz de ser especialista no seu assunto. Isso te ajuda a se posicionar no mercado. Ao criar conteúdos que eduque, gere valor, informe e traga soluções, você demostra para seu público que você sabe o que está falando, gerando assim autoridade. O conteúdo de valor gera autoridade. A frequência do conteúdo gera relacionamento. E relacionamento aumenta a confiança. Nicho + Posicionamento = Autoridade Relacionamento + Confiança = Vendas Se você for um pouquinho mais atento, percebeu que na verdade, não é o seu perfil que precisa ser diferenciado: é o seu negócio. O que você deve fazer é apenas trans-
por para o perfil do Instagram a essência do seu negócio. Mas, como aplicar isso na prática? Tenha um perfil único, e deixe bem claro o que você faz ou vende e para quem você vende. Fale sobre um único assunto, com uma identidade visual, com uma comunicação próxima ao seu público, ou seja, fale a língua dele e tenha uma estratégia de atração, relacionamento e conversão de seguidores potenciais em compradores oficiais. O problema é que a maioria dos empreendedores estão perdidos e não conseguem escolher um nicho nem se posicionarem no mercado. Acham que por escolher um nicho, estão abrindo mão de “fatura mais”. Logo, se tornam mais um no meio da multidão, sofrendo com a falta de vendas, sendo comparado simplesmente por preço e amargando margens de lucro super apertadas. Escolha um nicho, se posicione e sinta o gostinho de ser visto e ouvido na multidão do Instagram mesmo sendo pouco conhecido.
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IMIGRAÇÃO
SAIBA MAIS SOBRE O VISTO DE TRABALHO H-1B Requerimentos para trabalhos temporários nos EUA
POR CLARISSA M. KALIL
CLARISSA M. KALIL Advogada @clarissaimmigration
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programa de vistos H-1B permite que as empresas nos Estados Unidos empreguem temporariamente trabalhadores estrangeiros em ocupações que requerem a aplicação teórica e prática de um corpo de conhecimento altamente especializado e um bacharelado ou superior na especialidade específica, ou seu equivalente. As ocupações especiais H-1B podem incluir áreas como ciências, engenharia, tecnologia da informação, modelo fashion e áreas como ensino e contabilidade. O trabalho deve atender a um dos seguintes critérios para se qualificar como uma ocupação especializada: • O diploma de bacharel ou superior ou equivalente é normalmente o requisito mínimo de entra-
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da para o cargo. • O requisito de graduação para o trabalho é comum à indústria ou o trabalho é tão complexo ou único que pode ser executado apenas por um indivíduo com um diploma. • O empregador normalmente exige um diploma ou equivalente para o cargo. • A natureza das tarefas específicas é tão especializada e complexa que o conhecimento necessário para desempenhar as tarefas geralmente está associado à obtenção de um diploma de bacharel ou superior. Para se qualificar para aceitar uma oferta de emprego em uma ocupação especializada, você deve atender a um dos seguintes critérios: • Ter concluído um diploma
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de bacharel ou superior nos EUA exigido pela ocupação específica de uma faculdade ou universidade credenciada. • Ter um diploma estrangeiro equivalente ao diploma de bacharel ou superior dos EUA na ocupação especializada. • Possuir uma licença, registro ou certificação irrestrita do estado que o autorize a praticar completamente a ocupação de especialidade e se envolver nessa especialidade no estado de emprego pretendido. • Possuir educação, treinamento ou experiência progressivamente responsável na especialidade equivalente à conclusão de um diploma e ter reconhecimento na especialidade por meio de posições progressivamente respon-
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sáveis diretamente relacionadas à especialidade. Período de estadia Com o visto não-imigrante H-1B, você pode ser admitido por um período de até três anos no país. Seu período de tempo pode ser prorrogado, mas geralmente não pode ir além de um total de seis anos, embora algumas exceções se apliquem para uma eventual prorrogação tais como se estiver em processo de solicitação de residência permanente baseada no emprego (geralmente chamado de “green card”). O empregador de uma petição H-1B deve obter um pedido de condição de trabalho (LCA) do Departamento de Trabalho dos EUA
antes de registrar a petição H-1B no USCIS. Um funcionário que já recebeu um visto H-1B ou recebeu o status H-1B geralmente está isento das limitações numéricas. Um funcionário atualmente empregado no status H-1B pode utilizar as disposições de portabilidade da Competitividade Americana (AC21) para fazer a transição de seu H-1B para outro empregador. O cônjuge e os filhos menores de um funcionário da H-1B estão autorizados a viver nos Estados Unidos no status H-4 e a estudar, mas não têm permissão para trabalhar. Limite numério do visto H-1B e sorteio aleatório para a primeira etapa do processo O visto H-1B tem um limite “nu-
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mérico” anual de 65.000 vistos por ano fiscal. As primeiras 20.000 petições apresentadas em nome de beneficiários com título de mestrado nos EUA ou superior estão isentas do limite numérico. Além disso, os trabalhadores do H-1B que são solicitados ou empregados em uma instituição de ensino superior, ou suas entidades sem fins lucrativos afiliadas ou relacionadas, ou uma organização de pesquisa sem fins lucrativos, ou uma organização de pesquisa do governo, não estão sujeitos a esse limite numérico também. Como geralmente o número de solicitações de visto H-1B é bem maior que o limite numérico descrito acima, é realizado um sorteio alea-
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tório, que é uma espécie de “loteria”, que é a primeira etapa do processo do visto. Os números selecionados vão para a etapa seguinte. Você não compra um bilhete para concorrer a loteria, mas digamos que você vira um dos números sorteados caso seu registro seja selecionado. Mudanças no registro do processo dos vistos H-1B No passado, até 2020, os empregadores tinham que enviar todo o pacote de H-1B nos primeiros 5 dias, a partir de 1º de abril para serem considerados para a Loteria H-1B.Para as petições H-1B recebidas, eles marcariam cada petição com um número e usariam uma se-
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leção aleatória para escolher o número necessário de petições para atender ao limite. Os dados dos pacotes físicos foram alimentados no sistema online e, em seguida, uma loteria ou seleção aleatória era realizada. A partir de 2021, a agência de imigração dos Estados Unidos (USCIS) introduziu o Processo de Registro eletrônico H-1B, onde o processo completo de submissão baseado em papel das petições H-1B para loteria foi removido. No novo processo, os empregadores submeteriam os detalhes dos Candidatos H-1B em uma Ferramenta de Registro H-1B Online, sendo assim um registro eletrônico. Quando os registros são criados, há um nú-
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mero longo de 19 dígitos que é gerado pelo sistema. Esse número é usado para rastreamento interno e pelo USCIS para executar a Loteria H-1B. O processo de realização de sorteio agora é totalmente eletrônico. Os registros eletrônicos pedem informações mínimas para cada visto solicitado. Datas do período de registro do H-1B: O período inicial de inscrição para os registros H-1B geralmente é aberto ao meio-dia de 1º de março e terminando até o meio-dia de 20 de março. Empregador e trabalhador devem esperar até 1º de março
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para criar e concluir os registros do H-1B. • 1 de março: o período de registro do H-1B é aberto ao meio-dia fuso horário Eastern Time. • 20 de março: o período de registro do H-1B é encerrado ao meio-dia fuso horário Eastern Time. • 31 de março: data em que o USCIS pretende notificar os registrantes selecionados no sorteio. • Após a seleção do sorteio: O USCIS notifica eletronicamente o empregador/patrocinador dos inscritos selecionados para enviar as petições H-1B para imigração dentro do prazo de 90 dias. A petição de visto H-1B só pode ser enviada ao USCIS quando o empregador conseguir a certificação de traba-
lho pelo Departamento do Trabalho dos Estados Unidos. • Processamento do USCIS: O USCIS julgará a petição conforme seu processo padrão e informará os empregadores sobre sua petição. • Se sua aplicação for selecionada e aprovada, seu status H-1B terá uma data efetiva de início do trabalho de 1º de outubro do ano letivo. O processo de visto H-1B é bastante complexo e por isso é muito importante ter um advogado de imigração capacitado para estar assessorando o empregador e trabalhador durante todas as etapas do processo.
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CINEMA
MADAME C.J. WALKER Uma ótica sobre padrão de beleza que tornou Sarah Walker a primeira mulher milionária nos Estados Unidos
POR ED. SARAIVA JR.
ED. SARAIVA JR. Jornalista @edsaraivajr_escritor
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m meio a uma crise sanitária mundial e com apenas opções de entretenimento dentro de casa, prestigiar uma história como de Madame CJ Walker é inspirador. Apesar da minissérie Original da Netflix, de quatro capítulos, pecar em não retratar alguns pontos muito importantes sobre a vida da empreendedora, ainda assim, é possível compreender os desafios e as bravuras da personagem. A vida e História de Madam CJ Walker (2020) narra a complexa e virtuosa trajetória da primeira mulher americana a ficar milionária, partindo do zero, vendendo produtos de porta em porta e fabricando suas próprias mercadorias. A obra retrata o período de 1900-1918, com a abolição da escravatura recente nos Estados Unidos, um cenário em que negros e brancos eram separados na sociedade e o racismo era
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predominante. Sarah (Octavia Spencer), antes de se tornar a Madame CJ Walker, teve uma vida muito difícil. Filha de escravos, perdeu a mãe aos 4 anos de idade e aos 7, ficou órfã. Casou-se aos 18 anos para sair da miséria, mas sofria constantes abusos do marido violento e foi abandonada quando seus cabelos começaram a cair devido a uma alergia. Sozinha, precisou trabalhar lavando roupas para sobreviver. Quando a empresária do ramo de beleza, Addie Monroe (Carmen Ejogo), a escolhe como cliente em potencial, afim de resolver o seu problema de queda de cabelo, Sarah enxerga naqueles produtos uma maneira de mudar a sua vida e começa a revende-los. Após casar-se com o publicitário Charles Joseph Walker (Blair Underwood), ou simplesmente CJ
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Walker, Sarah começa a trabalhar e melhorar os produtos de Addie e abrir o seu próprio negócio, mesmo esbarrando em preconceitos, traições e conflitos familiares. Baseado no livro, On Her Own Ground, da jornalista A’Lelia Bundles, sob a direção de Nicole Asher, A vida e História de Madam CJ Walker (2020) é uma minissérie que aborda bastante o machismo no mundo empresarial, mas também destaca uma mente empreendedora feminina e exalta a beleza natural negra.
Sinopse: Ano: 2020 (60 minutos) Direção: Nicole Asher Elenco: Octavia Spencer, Tiffany Haddish, Carmen Ejogo, Blair Underwood, Garrett Morris, Kevin Carroll, Gênero: Drama País de origem: EUA
Avaliações: 4.1
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MODA
MODA PÓS-PANDEMIA As pessoas não irão mais comprar apenas porque marca X ou Y é famosa. O que esperar como tendência?
POR ÉRICA NASCIMENTO
ÉRICA NASCIMENTO Consultora de moda @meublognana
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realidade que vivemos hoje é algo extremamente inusitado: diversas marcas de grifes famosas cancelando seus desfiles, investimentos altíssimos em eventos de moda sendo paralisados por conta da pandemia causada pelo COVID-19, lançamentos de coleções inteiras sendo adiadas para ninguém sabe quando. Tudo isso mudou o cenário global e o mundo da moda terá com certeza muitos ajustes a fazer para se adaptar a nova realidade. É evidente que o mundo irá e já está sofrendo mudanças. O fato de ficar em casa está transformando o hábito das pessoas, e claro que nenhum de nós será o mesmo após essa pandemia. Ainda é cedo para afirmar qualquer coisa com relação a moda, contudo temos alguns possíveis cenários que podem ser explorados com base no que temos
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visto acontecer. Uma grande mudança que já está sendo percebida é o aumento do número de pessoas trabalhando em casa, fazendo home office (falamos disso na edição anterior). Esse novo estilo de vida, que se espera ter continuidade mesmo após a pandemia, poderá pedir das marcas, sejam elas grandes ou não, uma nova modelagem e uso de tecidos diferenciados. Se antes o consumidor comprava pelo estilo, beleza ou por ser uma tendência, agora a compra será baseada no conforto e praticidade. Então o uso de modelos, tendo como base o conforto de pijamas, poderá ser um forte apelo para a moda pós pandemia. Outro fator que podemos considerar é que as pessoas poderão ter um novo conceito sobre consumo: um consumo mais consciente, utilizando ao máximo peças que
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já possuem, compondo com uma única peça 4 ou 5 looks diferentes. As pessoas estão ficando em casa por mais tempo, e com isso podem analisar a vida de forma diferente, ver as coisas de outro ângulo, e até perceber que muitas vezes temos mais do que realmente precisamos no armário. Muitas grifes apostaram no uso de máscaras combinando com a roupa, fazendo literalmente parte da composição do look. Algumas utilizaram as sobras de tecido e fizeram máscaras para doação, o que mostra a importância de uso sustentável, fazendo algo com restos de um material que muitas vezes iria para o lixo. Essa também é uma ten-
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dência que já estava sendo apontada há tempos atrás, mas, que agora está ganhando força pela situação que vivemos. O que fica como alerta é que o consumidor de hoje é mais informado, mais consciente e as marcas terão que se adaptar a isso para sobreviver após a pandemia. As pessoas não irão mais comprar apenas porque marca X ou Y é famosa. Acredito que irão se destacar as marcas que estiverem engajadas em algo com significado - que não seja apenas vender ou lucrar -, marcas que estiverem envolvidas em questões ambientais, sociais e que tragam ressignificado para o mundo da moda.
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EMPREENDEDORISMO
EMPREENDER OU NÃO NOS EUA EM 2020? O planejamento é um aliado em qualquer época, mas em meio a crise ele é essencial para tornar um novo empreendimento possível
POR FERNANDA MELO
FERNANDA MELO Consultora de Empresas @femelo.co
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uem ainda não abriu sua empresa nos Estados Unidos, provavelmente deve estar se questionando se ainda vale a pena empreender por aqui. Afinal, é inevitável não encarar todas as incertezas que esses últimos acontecimentos de 2020 trouxeram para a América e para o mundo. A realidade é que incertezas sempre existiram e vão continuar existindo, mas com o avanço da internet e o poder de conexão dos nossos smartphones, por maiores ou menores que sejam os acontecimentos ao redor do mundo, eles chegam muito rápido e com muita frequência. Isso cria, para quem não se cuida emocionalmente, um estado de grande
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medo e pânico como vimos crescer muito nos últimos dias. O medo e o pânico acabam paralisando as pessoas, muitos acabam deixando projetos nas “gavetas da procrastinação” por temerem o pior. O problema é que o medo do fracasso, não deixa às pessoas imune somente ao fracasso, mas rouba delas a oportunidade de ter sucesso também. Todo grande empreendedor tem algo em comum: ele teve a coragem de começar a empreender. O início, o primeiro passo, foi algo que marcou a trajetória de todos que hoje tem empresas de sucesso. Ou seja, quem não começa nunca vai saber se sua empresa vai dar certo ou não. Se hoje existem in-
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certezas globais, mais do que nunca entende-se que qualquer novo empreendedor deve tomar decisões prudentes, mas isso não os impede de começar a empreender. Afinal, momentos de incertezas econômicas, na realidade, continuam sendo momentos de oportunidade. Estudando com clareza, inteligência e sabedoria o mercado é possível não somente empreender, mas ter sucesso em qualquer situação, incluindo a que estamos vivendo. O aliado de um empreendedor que decide começar uma empresa nos Estados Unidos agora, é o mesmo de quem empreende em qualquer momento, o planejamento! Nos Estados Unidos é muito comum que pessoas procurem um consultor de
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empresas antes de abrir seu negócio. Normalmente, o serviço mais procurado é a construção de um business plan. O business plan é o que ajuda qualquer empreendedor a se planejar antes mesmo de começar; ajuda um empreendedor a fortalecer as bases de sua empresa. É a partir dele que se entende como vai funcionar a parte operacional, financeira e a estratégia de marketing de seu novo negócio. Muitos empresários brasileiros nos Estados Unidos não começam seus negócios com um business plan, por isso muitos acabam fechando suas empresas. Ou pior, alguns acabam crescendo de forma desorganizada e trabalham muito sem obter o resultado desejado.
Por isso, para quem vai iniciar uma nova empresa nos Estados Unidos, independente de qual nicho, é mais necessário do que nunca ter um business plan. É ele que vai blindar um novo negócio, e prepará-lo para a jornada adiante, que como qualquer pessoa que empreende, nunca foi fácil. Por isso, se você ainda não é um empreendedor nos Estados Unidos, não precisa desistir de empreender. Ainda vale a pena abrir uma empresa nos Estados Unidos, que permanece uma das maiores potências econômicas, mesmo em meio à crise. Entretanto, comece algo devagar, estude a necessidade dos seus futuros clientes e faça um plano sólido de negócio.
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TECNOLOGIA
MEMÓRIAS, DISCOS E SSDS O que você precisa saber sobre eles e nunca te contaram
POR ANTÓNIO J. FONSECA
ANTÓNIO J. FONSECA Arquiteto, Analista de Sistemas, Auditor de Sistemas da Qualidade e Segurança da Informação, Consultor de Empresas, criador do treinamento Empreenda-se™ e CEO da bITs Tech Solutions. @antoniojfonseca
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m 40 anos de experiência em tecnologia da informação, tenho visto com frequência pessoas que não fazem a menor ideia dos tipos de memórias que existem no computador e assim fazem uma tremenda confusão. Então, para tirar as dúvidas e deixar tudo claro de uma vez por todas, vou explicar cada tipo de memória e eliminar alguns mitos sobre elas. Os computadores têm dois tipos de memórias principais: a memória RAM e a memória ROM. E têm também a chamada “memória auxiliar”, composta por discos rígidos, SSDs e flashdrives. • Memória ROM (Read Only Memory, ou Memória Apenas de Leitura): este é um tipo de memória a que o usuário não tem acesso. Como o próprio nome já diz, esta memória é somente lida pelos controladores do computador, pelo sistema operacional e por alguns
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programas para identificação do hardware (modelo, número de série, dispositivos instalados, tipo de processador, quantidade de memória RAM etc.). É fixa, não pode ser trocada ou alterada e não influencia na performance do computador. • Memória RAM (Randon Access Memory, ou Memória de Acesso Aleatório): esta é a verdadeira memória do computador quando nos referimos a memória. Nos primórdios da computação pessoal da linha IBM® PC, os computadores tinham apenas 640KB (quilobytes), e isto gerou um sério problema para os usuários do Windows que se arrasta até os dias de hoje. Na época, Bill Gates chegou a afirmar que 640KB de memória era mais do que você precisaria pelo resto da vida. E o Windows foi desenvolvido sobre essa premissa. Infelizmente aquela afirmação de Bill Gates revelou-se equivocada www.revistaexato.com
em pouquíssimo tempo. E os computadores ganharam mais memória. Para manter a compatibilidade com as versões anteriores, o Windows foi sendo desenvolvido e atualizado mantendo o mesmo princípio dos 640KB de memória. E o que fazer se o computador tivesse mais do que essa quantidade de memória? Nesse caso, o Windows criava “páginas” de alocação de dados, cada uma com, no máximo, 640KB. Isto funcionou razoavelmente bem durante algum tempo. Mas, com o avanço no desenvolvimento dos processadores cada vez mais rápidos, em desacordo com a velocidade das memórias, isso acabou gerando uma instabilidade no Windows, que passou a apresentar problemas de travamento do computador (famosa “tela azul”) e consequente necessidade de reiniciar o computador. Isto acontecia quando o Windows não conseguia acessar uma daquewww.revistaexato.com
las “páginas” de alocação de dados por erros na alocação ou por demora de acesso à memória. A memória RAM está diretamente ligada à performance do computador com dois parâmetros a serem considerados: quantidade e velocidade. Como todos os dados em processamento pelo computador passam pela memória (e lembre-se, a partir do momento que você liga o seu computador, uma quantidade de dados e informações são carregados para a memória, ainda que você não esteja fazendo nada, afinal o sistema operacional, seja Windows, Mac ou Linux, é um programa em execução, que consome memória), quanto maior a quantidade de memória RAM você tiver no seu computador, melhor. Atualmente, ao falar de memória, falamos em termos de gigabytes (GB). Com os sistemas operacionais
modernos, processadores mais rápidos e programas mais complexos e “pesados”, o aceitável num computador é que ele tenha o mínimo de 8GB de memória RAM (os computadores ChromeBook são uma exceção). O ideal, se você faz um uso mais intenso do seu computador, como processamento de imagens (fotos e vídeos), de som, de uso de aplicações de engenharia (CAD/CAM/CAE), de diagramação de textos pesados (jornais, revistas, livros) ou de desenho vetorial e de animação, pode pensar em quantidades acima de 16GB. Uma boa estação de trabalho para aplicações gráficas deve ter pelo menos 32GB de RAM. Além de uma boa placa de vídeo, claro. • Memória Auxiliar: a memória, ou memórias auxiliares, são compostas por todos os dispositivos de armazenamento de dados e informações e podem ser internos
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ou externos. Discos rígidos, discos óticos (CDs/DVD/BlueRay), SSDs (Solid State Drives), flash drives (muito conhecidos em português como pen drives – isso não existe em inglês! Jamais entre numa loja e peça um pen drive. Ninguém saberá o que é isso fora do Brasil) fazem parte dessa categoria. Vamos falar sobre eles: • Discos rígidos podem ser internos ou externos. São compostos por um disco metálico, magnetizado, dentro de uma caixa que contém ainda o sistema mecânico de acionamento do disco e das cabeças de leitura e escrita, além de uma placa de controle na parte externa. No caso dos HDs externos,
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existe ainda uma segunda caixa, geralmente plástica, que protege todo o conjunto e dá um acabamento. • Os SSDs são uma evolução dos HDs. Mas, ao contrário dos HDs, não possuem o disco metálico magnetizado. Na verdade, um SSD nada mais é do que um flash drive de alta capacidade e alta velocidade de leitura e escrita. Por não ter partes móveis, como os HDs, os SSDs são mais adequados a situações extremas de uso de computadores embarcados em meios de transporte, sujeitos a trepidação. • Discos óticos (CD/DVD/ BlueRay) são discos plásticos, metalizados e que são escritos e lidos por meio de um feixe de luz (laser).
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Por terem baixa velocidade da escrita e precisarem de programas específicos para gravação, embora seu acesso de leitura tenha uma boa velocidade, são utilizados, em geral, para gravação de dados de backup, música, vídeos, jogos e aplicações que não dependem de constante acesso de escrita. Hoje estão caindo em desuso. • Os flash drives são pequenos dispositivos compostos por um chip de memória persistente (ou EEPROM), com uma conexão USB, para serem conectados ao computador. Cada vez com maior capacidade de armazenamento, a sua velocidade de leitura e escrita limita-se à velocidade possível nas
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conexões USB. Hoje já dispomos de conexão USB 3 (normalmente identificada pela cor azul ou laranja da parte interna do conector), com velocidades maiores do que na USB 2. Sua principal função é transportar arquivos de um computador para outro, ou seja, compartilhar arquivos. Agora que já apresentei o que é memória e o que é armazenamento, vamos entender algumas outras coisas: • A memória RAM é do tipo não-persistente, ou seja, só mantém informações enquanto o computador está ligado. No caso de você reiniciar ou desligar o computador, todas as informações carregadas na memória são perdidas. Então, enquanto estiver trabalhando, crie o hábito de salvar seus trabalhos a intervalos regulares, ou ative a opção de salvamento automático. • As memórias auxiliares (HD, SSD, flash drive, discos óticos) são meios físicos e o que você grava neles, fica gravado. • Sempre que você gravar informações em um flash drive, antes de removê-lo, use a opção de ejetar do gerenciador de arquivos. Isso garante que todas as informações foram realmente gravadas no dispositivo. Às vezes, quando copiamos um arquivo para um flash drive, esse comando é registrado na memória (RAM) do computador, mas o arquivo não é gravado imediatamente. Se você remove o dispositivo, pode ser que o arquivo não esteja lá, ou tenha sido copiado de forma incompleta. • Os HDs são mais lentos para leitura e gravação, mas, em geral, tem uma vida útil mais longa do que os SSDs, desde que você não ligue e desligue seu computador com
frequência. • Desligar e ligar o computador cada vez que você vai usá-lo aumenta o desgaste dos componentes mecânicos do computador, em especial, HDs. • A quantidade de memória RAM afeta diretamente o desempenho do seu computador, mas dobrar a quantidade de memória não significa que ele ficará duas vezes mais rápido. • Trocar o HD por um SSD aumentará a percepção de velocidade do seu computador, já que estes últimos são mais rápidos no acesso de escrita e leitura. • HDs tem um problema de alocação de espaço quando você apaga e escreve muitos arquivos, o que gera fragmentação. Um disco muito fragmentado prejudica o desempenho do computador. Nos SSDs, este problema não existe. • É muito comum que as pessoas confundam o HD interno do computador com a “memória” principal. Com frequência, amigos e clientes me perguntam: “meu computador tem 1TB (terabyte) de memória, como pode estar tão lento? Não tem quase nada nele...” O computador não tem 1TB de memória. Isso é espaço de disco. Se está lento, tem pouca memória RAM. Por exemplo, computador com Windows 10 e 4GB de memória RAM executando um programa de edição de vídeo. Bom, agora que você já sabe a diferença entre memória e armazenamento, faça um bom uso do seu computador e, se necessário, faça um upgrade para melhorar o desempenho dele. Um grande abraço e até à próxima edição.
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TURISMO
VIAJANDO SEM SAIR DE CASA: DESTINO CROÁCIA Bora planejar sua viagem, pois, já voltaremos para a estrada!
POR RAFAELA FONSECA
RAFAELA FONSECA Turismóloga @rosadosventos_viagens
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uem nunca ouviu dizer que lendo podemos nos transportar e conhecer diversos lugares? Em meio a situação de crise que vivemos, o setor do Turismo está praticamente parado, mas não é por isso que vamos deixar de sonhar e nos programar, não é? Então vem viajar comigo - sem sair de casa, é claro! Nosso primeiro destino é a Croácia. Um país europeu que se limita ao norte com a Eslovênia e Hungria, a nordeste com a Sérvia, a leste com a Bósnia e Herzegovina e ao sul com Montenegro. É banhado a oeste pelo mar Adriático e possui uma fronteira marítima com a Itália. É um país jovem, apesar de pos-
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suir uma história antiga, que vem desde 925, quando o então duque Tomislav foi coroado Rei dos Croatas, passando pela Primeira Guerra Mundial, a criação da Iugoslávia, até a libertação da invasão nazista, chegando nos dias atuais. Através de plebiscitos em 1991, os croatas anunciaram sua separação da Iugoslávia. Em 1992, houve o reconhecimento da independência do país. Desde então, a Croácia experimenta um vigoroso crescimento econômico, um processo consistente de modernização da sua infraestrutura e uma grande transformação no sistema jurídico que levou ao ingresso na União Europeia e na OTAN. Hoje a Croácia
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tem uma das economias mais fortes das ex-repúblicas iugoslavas e é a segunda maior de toda a região dos Bálcãs. Agora que já conhecemos um pouco sobre a história do país, aqui estão algumas informações essenciais para começar o planejamento da sua viagem: a capital é Zagreb, a língua oficial do país é o croata e a moeda é a Kuna Croata, o euro ainda está em processo de adesão. A Croácia não faz parte do Espaço de Schengen, entretanto não é necessária a solicitação de visto, basta que o seu passaporte tenha no mínimo seis meses de validade (a partir da data da sua viagem). E para você que está se perguntando aonde ir ou quais cidades visitar, não se desespere! Aqui vão algumas sugestões, então pegue
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suas malas e vem comigo! Quando ir? Se você quer aproveitar as praias, o ideal é ir entre os meses de junho e setembro, no verão. E se optar por julho e agosto, prepare-se, esses meses são de alta temporada e as atrações vão estar mais cheias. Caso não tenha interesse em ir às praias, as estações de primavera (março a junho) e outono (setembro a novembro) são sempre as mais recomendadas para destinos europeus. O que não pode ficar de fora do roteiro? Zagreb é a capital do país e um bom ponto de partida na sua viagem pela Croácia. Suas construções remetem ao antigo império austro-húngaro. É uma cidade repleta de cultura e muitas galerias de arte se misturam a locais descolados. Suas influências são renas-
centistas e barrocas, com destaque para o Palácio Episcopal, que com seus afrescos do século XIII e suas construções da época medieval, farão você viajar ao passado. Além do charme antigo, Zagreb tem muito a oferecer. O Parque Nacional dos Lagos Plitvice é conhecido como a principal atração turística da cidade. Os lagos compõem o mais antigo e maior parque nacional do país, sendo também Patrimônio Mundial da Unesco. Ele é formado por 16 lagos nos mais incríveis tons de azul e verde, além de cascatas de vários tamanhos, e coberto com vegetação florestal. Para apreciar de pertinho a beleza natural você pode andar por passarelas que cruzam os lagos ou se locomover de barco em um trecho do trajeto, mas infelizmente não
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é possível nadar nos lagos. Caminhando para o litoral temos Dubrovnik, o destino ideal para quem está buscando as praias paradisíacas da Croácia. O mar Adriático abraça praticamente toda a cidade, que fica situada na Costa da Croácia, na região da Dalmácia. Além de ser conhecida por sua beleza, Dubrovnik recebe muitos jovens, por conta de suas universidades. Isso faz com que a cidade seja animada, com muitos bares, restaurantes e bastante agitação noturna. Além da praia, é possível visitar os fortes, monastérios, museus e sinagogas. Outra opção é ir até Stari Grad, o centro antigo enclausurado por uma muralha que atinge 2 quilômetros de extensão. Por lá você irá caminhar por passarelas até chegar numa das melhores vistas do mar Adriático. E caso seja fã da
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série “Game of Thrones”, ainda tem a opção de fazer a Excursão a pé Game of Thrones e Trono de Ferro e o mais legal é que esse passeio é feito com guias que trabalharam nos sets de filmagem da série. Korkula é uma pequena ilha da Croácia e uma das que mais chamam a atenção no verão. A ilhazinha tem entre suas atrações as ruínas de uma casa que, dizem ter pertencido ao navegador Marco Polo, o conhecido viajante e mercador, e por isso o local hoje é um museu sobre ele. Split e Hvar, situadas na costa Dálmata, são duas cidades principais que merecem ser visitadas: Split, famosa por seu Palácio de Diocleciano, o imperador romano que governou a região entre os anos de 284 e 305 d.C; Hvar, que com sua marina glamourosa, sedia algumas das melhores festas noturnas da Europa. Mas nem só de festas vive Hvar, outras opções são os passeios de barco pelas ilhas e grutas da região – como a Ilha de Bisevo, a Gruta Azul e a Gruta Medividina – além de tours para conhecer a cidade e sua cultura e arquitetura sem igual. Pula, é a milenar cidade croata. Antes dominada pelo Império Romano, hoje tem como um de seus principais monumentos um Anfiteatro, bastante parecido com o Coliseu da capital da Itália. A versão croata é um pouco menor e chamada de Arena. Ainda assim não deixa de ser bastante imponente, com capacidade para mais de 20 mil pessoas. A cidade de Pula também fica na zona costeira, na região portuária de Ístria e ficou conhecida através de um grande clássico da literatura – seu enorme cemitério foi mencionado por Dante em sua grande obra “A Divina Comédia” –, além de casas
decoradas com mosaicos e mármores, o que fizeram dela um polo cultural e econômico da Croácia. Um bônus para quem visita a Croácia é a possibilidade de se aventurar. Se você gosta de esportes radicais e de aventura, é possível praticar escalada, esqui alpino, snowboarding – em Ístria e no Parque Nacional Paklencia –, windsurf, kitesurf e caiaque – ao longo de todo o litoral. Durante o verão, um local indicado são os arredores do Lago Jarun, próximo à Zagreb. Para quem gosta de caminhada nas montanhas e escaladas, a Ístria é uma das regiões mais populares para a prática, assim como o Parque Nacional Paklenica e a região de Split. A gastronomia croata não poderia ficar de fora, ela é uma atração à parte. O país conta com uma gastronomia muito rica e diversificada. Com influência dos países vizinhos, é possível encontrar goulash, apfelstrudel, gelatos italianos, entre outras delícias. Os pratos incluem desde frutos-do-mar até carnes. Mas o que você não pode deixar de experimentar são os pratos tradicionais de cada região. Dentre os mais famosos, estão pratos com mariscos, camarões e amêijoas. Os queijos e presuntos defumados estão sempre presentes, assim como peixe, sopa e salada de frutos-do-mar. As trufas, famosas principalmente na região de Ístria, completam a fama da boa gastronomia local. E na Bahía de Ston, se encontram as melhores ostras e mexilhões do país. Experimente também o Crni rižot, um risoto negro de lulas, dizem que é divino! Se você gostou não deixe de se programar. Logo, logo botaremos o pés na estrada de novo!
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IMÓVEIS
AGORA É O MOMENTO DE VENDER SEU IMÓVEL? Série: Orlando Parte 4
POR GABRIEL BASSO
GABRIEL BASSO Corretor de Imóveis @gabrielzbasso
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evido ao momento que estamos vivendo, estou vendo muitos colegas corretores anunciando que esse é o momento de vender seus imóveis, pois uma grande desvalorização dos mesmos está por chegar. E, devido a alta do dólar, esse é o momento de colocar seus imóveis à venda e repatriar o seu dinheiro para o Brasil, porém para prever algo tem que ter algum embasamento e isso não é o que vemos acontecendo, pois, o marketing report de Abril mostrou que a região de Orlando continua valorizando mesmo na crise do Covid 19. Essas previsões do caos não são benéficas para ninguém e profissionais na sede de ganhar dinhei-
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ro, acabam propagando essas noticias sem embasamento nenhum. Realmente algumas oportunidades de negócios estão surgindo, principalmente na região de férias onde se aluga para short term, pois os proprietários ficaram um tempo sem poder alugar e a parte de turismo fechou, portanto, já existem boas oportunidades de compra nessa região - e acredito que vão surgir mais por um bom tempo. Entretanto, na região residencial, os imóveis que alugam para long term, nada mudou. Alguns imóveis de maior valor estão com algum tipo de desconto, sim! mas o mercado residencial, principalmente onde tem boas escolas, continua forte e
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valorizando. A procura por locação está alta e a procura de americanos que moram no norte do país está muito alta também. Então, a resposta da pergunta do título é: depende da sua situação e objetivos que tem acerca do imóvel. Com a crise, muitos especuladores estão no mercado procurando as “galinhas mortas”, por isso, se você não está necessitando de recursos nesse momento e esta conseguindo arcar com os custos do seu imóvel, a resposta é: não! isso mesmo, não venda seu imóvel agora. O futuro ninguém consegue prever com exatidão, porém ana-
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lisando os números dos últimos meses, não temos sinalizadores de desvalorização. Agora, se deseja repatriar seu dinheiro aproveitando a alta do dólar, sim! esse é o seu momento de vender o imóvel. Com o dólar alto provavelmente na compra foi pago um valor bem abaixo -, somente a valorização cambial já faz o negocio ser muito rentável, mas tudo tem que ser analisado com calma nesse momento e cada caso é um caso, não caia na mensagem dos “cavaleiros do apocalipse”, com o que vai acontecer, pois eles não sabem e estão vendendo um futuro para
conseguir pegar imóveis para vender. Esse momento vai passar, ou melhor, está passando e todo o comércio e restaurantes estão reabrindo, assim como os parques também, voltando à forca da região da central Flórida. Sempre antes de tomar qualquer decisão importante, consulte um bom profissional que vai pensar nas suas necessidades e te passar um panorama real do que estáS acontecendo e do que pode acontecer, analisando o mercado e te mostrando a verdade sem alarmismo!
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ESPORTES
A IMPORTÂNCIA DA QUALIDADE DE VIDA DENTRO DE UMA EMPRESA Os programas que visam oferecer mais qualidade de vida ao capital humano da organização, precisam combinar com a cultura organizacional da mesma e as necessidades dos seus profissionais.
POR FÁBIO BORGES
FÁBIO BORGES Educador Físico @fbsportsusa
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uscar métodos para alcançar uma vida saudável, tanto física quanto mentalmente, e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, deve começar dentro da empresa. Se a saúde e o bem-estar não forem uma prioridade no ambiente de trabalho, dificilmente será possível alcançar a qualidade desejada até mesmo fora dele. Levando-se em conta que em muitos casos as horas trabalhadas superam àquelas que atribuímos a outras atividades que fazemos den-
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tro de casa, inclusive para descansar, empresas começaram a pensarem seriamente na Qualidade de Vida em sua organização. Muitas organizações, visando o cuidado com seus colaboradores e enxergando a importância que eles têm para a empresa, tem desenvolvido programas para oferecer mais qualidade a seu capital humano no trabalho. Dentre os benefícios destes programas oferecidos, empresas maiores chegam a oferecer mas-
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sagens ou consultas à psicólogos e nutricionistas. O fato é que orientações sobre saúde, alimentação e atividades físicas podem mudar hábitos e contribuir efetivamente na qualidade de vida. Entre outros benefícios, os programas de qualidade de vida no trabalho garantem: colaboradores mais motivados e satisfeitos com suas rotinas; melhora no clima organizacional; menos absenteísmo/ faltas e probabilidade de doenças, principalmente psicológicas; hábitos mais saudáveis e profissionais mais conscientes; realização pessoal e profissional; melhora na imagem da empresa perante público externo e interno; desempenho superior em atividades cotidianas; comunicação mais fluída entre os colaboradores; e diminuição na taxa de turnover e aumento na retenção de talentos. Mas, como aplicar um programa de qualidade de vida? Antes de
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começar a aplicar um programa de qualidade de vida no trabalho, garanta que ele faça parte da cultura empresarial. Sejam gestores ou colaboradores, todos devem ter o direito de participar das ações. Em um primeiro momento, fazer uma pesquisa sobre o ambiente de trabalho pode ser uma opção para definir as melhores práticas. Ouça o que os funcionários têm para dizer. Quais atividades desgastam mais? Como acredita que poderia melhorar no dia-a-dia? Quais atividades e conquistas profissionais têm vontade de alcançar? O que traria mais leveza à rotina? De acordo com perguntas e respostas simples e uma comunicação mais próxima, é possível diagnosticar pontos de melhoria. Vale destacar que oferecer melhores condições de trabalho pode partir de qualquer empresa, independentemente do porte ou segmento. É claro que somente uma empresa
com maior infraestrutura pode dedicar um espaço para descanso, academia ou sessões rápidas de massagem. Mas, uma empresa pequena, por outro lado, pode promover atividades externas com suas equipes. Por que não, envolvendo atividades físicas? Outra forma de promover treinamento e desenvolvimento profissional é capacitar os funcionários oferecendo cursos gratuitos ou participação em palestras. A integração entre diferentes áreas também é importante de ser trabalhada. Independentemente da ação, é importante que ela combine com a cultura organizacional da empresa e as necessidades dos profissionais. O engajamento é certeiro e a sensação de valorização e acolhimento se torna parte da rotina. Com o tempo, você verá o programa de qualidade de vida no trabalho sendo revertido em excelentes resultados à empresa.
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CAPA
DRA. NATALIE RODRIGUES:
REFERÊNCIA EM RINOMODELAÇÃO NO BRASIL E NOS EUA Brasileira é pioneira na técnica que tem conquistado cada vez mais adeptos
POR THAÍS PARTAMIAN VICTORELLO
A
estética tem um papel importante na sociedade, indo muito além do que simplesmente a imagem que reflete no espelho, ela inclui o bem estar e autoestima de uma pessoa. Por isso a cada dia surgem mais procedimentos modernos que prometem excelentes resultados e muitas vezes, com técnicas não tão invasivas quanto uma cirurgia plástica. Um dos procedimentos que está em alta é a “harmonização facial”, que é um conjunto de procedimentos estéticos combinados para melhorar e dar proporções equilibradas para o rosto. Em busca deste equilíbrio, a harmonização facial conquistou um público que preza pela beleza e a autoestima. Outro procedimento facial que vem ganhando cada vez mais adeptos é a chamada rinoplastia não-ci-
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@thaisvictorello
rúrgica ou rinomodelação. No concorrido mercado da estética, uma brasileira tem se destacado não só no Brasil, mas também nos Estados Unidos, sendo a pioneira em rinomodelação no Brasil, quando em 2011 criou uma técnica “nariz perfeito”, com os mesmos passos da rinoplastia (cirurgia de nariz), só que de uma forma não invasiva, realizada no consultório e com o paciente podendo retornar às atividades normais no dia seguinte. A profissional ainda patenteou outras técnicas, tais como: Rinomodelação com Ácido Hialurônico, Rinomodelação Técnica Mista (Ácido e Fios), Nariz Perfeito + Ponta Fininha, Ponta Fininha e Fios Nasais. A trajetória da carioca, nascida na Tijuca (Rio de Janeiro), Natalie Rodrigues é de muito estudo, dedicação
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Dra. Natalie Rodrigues patenteou diversas técnicas que tem feito sucesso - Foto: Gisele Rodrigues
e paixão pela profissão. Em 2004, morando nos Estados Unidos, ela se formou como Pré Medical (o equivalente a biomedicina no Brasil) pela University of Maryland, em busca do aprimoramento do seu talento, cursou a especialização em Medicina Estética, na Universidade de Michigan. Quando retornou ao Brasil Natalie voltou para a faculdade para então se formar como bacharel em odontologia e posteriormente tornou-se graduanda em medicina. Sucesso nas redes sociais e com uma agenda de atendimentos concorrida e dividida entre Brasil (São Paulo e Belo Horizonte) e Estados Unidos (Flórida e Massachusetts), desde 2016 a profissional, que tornou-se referência na área,
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também ministrando cursos para ensinar sua técnica à outros profissionais. Tamanho sucesso despertou em Natalie um senso de responsabilidade social e deu a ela condições de fundar, em Contagem (Minas Gerais) o Instituto Natalie Rodrigues, que tem como objetivo ajudar famílias carentes e crianças que não possuem nenhuma expectativa de formação ou esperança de uma vida melhor. Casada e mãe de três filhos, Natalie voltou a morar nos Estados Unidos com a família, onde concedeu uma entrevista exclusiva para a revista Exato. Confira: EXATO: O que a fez decidir pela área da estética?
Dra. Natalie Rodrigues: Minha paixão por transformar vidas. Encontrei na estética a minha missão de restaurar autoestima e o amor próprio. EXATO: Em sua família existem outros profissionais que atuam na mesma área? Dra. Natalie Rodrigues: Fui a primeira, tenho uma sobrinha seguindo os meus passos e espero que um dos meus filhos possa ter a mesma paixão. EXATO: Como surgiu a técnica do “nariz perfeito” e que a difere das técnicas que já existiam anteriormente? Dra. Natalie Rodrigues: Surgiu pela necessidade de ter um resultado definitivo. É uma técnica comple-
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A ténica do Nariz Perfeito é uma das mais procuradas - Foto: Gisele Rodrigues
ta, que adiciono todas as técnicas anteriores de forma definitiva. EXATO: Além de atender seus pacientes, você ministra cursos ensinando. Como e quando surgiu essa ideia? Dra. Natalie Rodrigues: Surgiu depois de criar a técnica, com os mesmos passos de rinoplastia (cirurgia de nariz) de uma forma não invasiva, realizada no consultório e com o paciente podendo voltar às atividades normais no dia seguinte. Fui a pioneira no Brasil em 2011 com a rinomodelação. Em 2013, com as primeiras postagens em redes socias, a procura de cursos foi tremenda. Mas resolvi ter muita experiência no assunto e saber tratar todos os tipos de intercorrências possíveis antes de ministrar um curso. A primeira turma aconteceu em 2016. EXATO: Quais cursos você mi-
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nistra atualmente? Dra. Natalie Rodrigues: No Brasil: técnica Nariz Perfeito e Imersão em Harmonização Facial e nos EUA: Imersão Premium, no Marc Institute e em Harvard. Somando cursos e palestras, já foram mais de seis mil alunos. EXATO: Quais tipos de atendimentos estéticos você faz e quais são eles? Dra. Natalie Rodrigues: Todos os procedimentos de harmonização facial, visando aumentar a autoestima do paciente e harmonizar a face. EXATO: Qual é o procedimento mais procurado por seus clientes nos EUA e no Brasil e como você divide a sua agenda de atendimento nos dois países? Dra. Natalie Rodrigues: A técnica Nariz Perfeito é o procedi-
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mento mais procurado no Brasil e EUA, sem sombra de dúvidas. Já ultrapassamos a marca de 5 mil narizes. Antes eu morava no Brasil e sempre viajava para os EUA a trabalho. Agora faço o inverso: Moro nos EUA, onde atendo Massachusetts e na Flórida, e viajo sempre ao Brasil para atender meus pacientes em São Paulo. EXATO: Você acredita que os procedimentos estéticos ajudam a aumentar a autoestima, principalmente feminina? Dra. Natalie Rodrigues: Com toda certeza! É isso que me faz querer aprender mais todos os dias e ter tanta vontade de criar técnicas novas, que atendam as necessidades das minhas pacientes. Tive inúmeros relatos de pacientes que conseguiram sair da depressão após realizar o sonho do nariz perfeito ou após um preenchimento labial.
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Com uma agenda de atendimentos lotada, Dra. Natalie se divide entre Brasil e EUA - Foto: Gisele Rodrigues
Pode ser pouco para alguns, mas para aquele determinado paciente fez uma diferença enorme, pois era algo que o incomodava há anos. Muitas pacientes conseguiram restaurar seus casamentos após procedimentos e tantas outras histórias de sonhos que muitas vezes são de uma vida inteira. EXATO: Como você procede quando um paciente deseja fazer algum procedimento de proporções exageradas? Dra. Natalie Rodrigues: Quem é meu paciente sabe que muitas vezes ele sai da clínica sem fazer procedimento algum, pois só realizo o que realmente precisa! Converso muito, mostro ao paciente o que ele precisa e se for necessário eu digo não! EXATO: Você acredita que houve
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uma banalização da harmonização facial? Dra. Natalie Rodrigues: Sim. Recentemente realizei em parceria com meus colegas de profissão uma campanha nas redes sociais pela NÃO BANALIZAÇÃO dos procedimentos estéticos. A harmonização facial (termo que virou febre entre celebrities) tem o objetivo de harmonizar o que não está em conformidade com o restante da face e realçar a beleza do paciente. Os procedimentos estéticos, minimamente invasivos, invadiram os consultórios e caíram em definitivo no gosto dos pacientes. Houve um crescimento gigantesco por procedimentos não-cirúrgicos nos últimos anos, de acordo com a American Society for Aesthetic Plastic Surgeons (ASAPS). E o crescimento trouxe consigo a banalização. Contrariando o objetivo inicial, a harmonização
“OCORREU UMA BANALIZAÇÃO DOS PROCEDIMENTOS ESTÉTICOS, ONDE PROFISSIONAIS DEPOSITAM PREENCHEDORES EM EXCESSO, SEM AVALIAR AS CONSEQUÊNCIAS.” facial tornou-se a “padronização de rostos” e ocorreu uma banalização dos procedimentos estéticos, onde profissionais depositam preenchedores em excesso, sem avaliar as consequências. Acredito que a banalização é oriunda dos procedimentos rápidos e considerados simples (que não demoram mais de 30 minutos), mas que devem ser executados por profissionais capacitados, com experiência clínica, conhecimento anatômico e que consigam enxergar a importância de um resultado sutil e eficaz. EXATO: Você tem muitos seguidores nas suas redes sociais. Como é o seu contato com os seus seguidores? Dra. Natalie Rodrigues: Atualmente tenho 517 mil seguidores.
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A profissional atende nas clínicas em São Paulo, Minas Gerais, Flórida e Massachusetts - Foto: Divulgação
Meu contato com eles é diário, de domingo a domingo. Eles me chamam no direct para contar sobre o procedimento, enviam fotos, sugerem posts. Além disso, faço questão de responder sempre aos comentários deles, isso me deixa mais próxima e consigo entender a necessidade dos meus pacientes. EXATO: Qual é o maior desafio da sua profissão? Dra. Natalie Rodrigues: Meu maior desafio é realizar sonhos. Fiz deste desafio a minha missão de vida. EXATO: Qual é a sua maior realização na parte profissional? Dra. Natalie Rodrigues: Ver meus pacientes felizes, satisfeitos com os resultados. Renovar autoestimas e restaurar vidas! Além de transmitir conhecimento com meus
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alunos. EXATO: Como e quando surgiu a ideia do Instituto Natalie Rodrigues?
“MEU MAIOR DESAFIO É REALIZAR SONHOS. FIZ DESTE DESAFIO A MINHA MISSÃO DE VIDA.”
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Dra. Natalie Rodrigues: O Instituto Natalie Rodrigues é uma associação de direito privado, sem fins lucrativos, que tem por objetivo a promoção do equilíbrio e harmonia do ser, através do resgate de sua autoestima; fomentando a promoção de assistência social com a valorização da pessoa e melhoria da sua qualidade de vida, para que atue em favor de seu desenvolvimento, do desenvolvimento da sua família e da sociedade em geral. Sem distinção de raça, cor, político partidária ou credo religioso; visando não somente o tratamento , mas a prevenção de distúrbios que afetem o equilíbrio humano; promovendo seu bem estar físico, emocional e mental em harmonia com a valoriza-
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O Instituto Natalie Rodrigues é uma associação de direito privado e sem fins lucrativos - Foto: Divulgação
ção da vida como exercício de inclusão e cidadania. Está localizado em Contagem (MG), onde realizamos ações mensais em comunidades carentes da região. EXATO: O que você gosta de fazer nos momentos de lazer? Dra. Natalie Rodrigues: Várias coisas: estudar, ficar de pijama em casa vendo filme com meus filhos e minha família, cozinhar junto com as crianças e me dedicar ao Instituto Natalie Rodrigues. EXATO: Qual é o seu maior sonho? Dra. Natalie Rodrigues: Meu maior sonho é continuar realizando os sonhos dos meus pacientes! É isso que traz sentido à minha vida! www.revistaexato.com
Sucesso nas redes sociais, Natalie tem mais de 500 mil seguidores Foto: Divulgação
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DO EVENTO AO RAMO ALIMENTÍCIO: CONHEÇA A TRAJETÓRIA DE DIEGO MAGALSKI Morando nos EUA desde 2016, o empresário gaúcho chegou no país sem conhecer ninguém e hoje empreende em duas empresas
POR THAÍS PARTAMIAN VICTORELLO
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om o impacto econômico e o distanciamento social, provocados pela pandemia do coronavírus em todo o mundo, as empresas de turismo e de eventos, sem dúvida, estão entre as mais afetadas quando assunto é recomeço. Mas para quem já tem em sua trajetória fatos que o fizeram recomeçar, talvez esse seja só mais um desafio para se reinventar. “O mundo dos eventos está passando por uma grande reformulação. Novos tempos, o momento virtual é muito grande e real em todo mundo. Acredito que o evento físico nunca será substituído, porém esse momento está sendo usado positivamente para a reestruturação e novas ideias, como por exemplo as lives que tem proporcionado uma proximidade entre o público e o artista”. Essa afirmação foi feita pelo empresário gaúcho, de 32 anos, Diego Magalski. Nascido em São Leopoldo (Rio Grande do Sul),
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@thaisvictorello
Diego largou seu trabalho como gerente de uma empresa brasileira no ramo metalúrgico para recomeçar a vida nos Estados Unidos, em novembro de 2016. Na bagagem, Magalski trouxe sua experiência profissional e o sonho de deslanchar no ramo de eventos para a comunidade brasileira de New England, região com uma das maiores comunidades brasileiras nos EUA. Sem conhecer ninguém no novo país e nem dominar o inglês, Diego desembarcou em Boston. “Cheguei no aeroporto de Boston e encontrei a realidade da vida nos Estados Unidos. Não conhecia ninguém, mas tive ajuda de youtubers para iniciar a vida por aqui”, relembra Diego, que conta ter escolhido o país por causa do idioma e da cultura. De criação católica, , ainda no Brasil Magalski, junto com um sócio, montou uma empresa voltada para eventos cristãos. “ A Artpx nasceu em 2002, à partir de
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PERFIL NOME: Diego Magalski NATURALIDADE: São Leopoldo, Rio Grande do Sul RESIDENTE: Boston, MA RAMO DE ATIVIDADE: Eventos e alimentício CONTATO DA EMPRESA: SITE: www.behealthyinc.com FRASE DE SUCESSO: “O mundo dos eventos está passando por uma grande reformulação. Novos tempos, o momento virtual é muito grande e real em todo mundo...”
Diego Magalski Empresário
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um desejo da necessidade que eu via no mundo dos eventos, porém somente em 2014 surgiu a oportunidade de realizarmos um evento na cidade de Curitiba, o ‘Reinflama Curitiba’, junto com o Paulo Sergio (ex sócio da ARTPX), que abraçou o projeto e ajudou a tirar do papel. A filosofia da ARTpx era profissionalizar eventos cristãos, cuidando do conforto do público e músicos, oferecendo uma estrutura de qualidade e a aproximação do fã com o seu ídolo”, recorda o empresário. Assim que chegou em território americano, Diego foi a procura de emprego e a primeira oportunidade de trabalho foi como corretor de seguros. Com o sonho de dar continuidade no trabalho desenvolvido pela ARTpx, em 2019, Magalski trouxe o cantor e compositor brasileiro, Guilherme de Sá, que atualmente mora na Europa e que ficou conhecido por ter sido o vocalista da banda de rock cristão Rosa de Saron. A apresentação foi um sucesso. “Meu sonho é ver a ARTpx funcionando em todo o território americano, mostrando nossas essência, agenciando artistas, oferecendo trabalho as pessoas, para que elas possam ter o sustento para suas famílias”, afirma. Paralelo a ARTpx, Diego se juntou a outros dois brasileiros para atuar no ramo alimentício, através da empresa “Be Healthy”. “A Be healthy é um sonho da Larissa, que por muitos anos estudou, se graduou e projetou a empresa. Em um primeiro momento ela trabalhava sozinha. Ao perceber que a empresa estava crescendo e que precisava de ajuda, ela montou um grande time de frente onde todos ‘compraram’ seu sonho e hoje estamos no mercado e cada dia mais fortes”, conta.
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O empresário se reinventou apostando no ramo alimentício Foto: Divulgação
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Diego posa ao lado do cantos Guilherme de Sá em Boston Foto: Sissi Rodrigues
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Com um cardápio variado de comidas, doces, pizzas e esfihas saudáveis, para o empreendedor o grande diferencial da empresa é a preocupação com a qualidade dos produtos e a satisfação dos clientes. A proposta de investir em uma área fora do seu ramo de atuação, veio como uma excelente oportunidade de negócio.“ Atuar nas duas empresas é um papel muito difícil, pois um é amor e outro é oportunidade de negócio. Trabalho com seriedade nas duas, mas a ARTpx tem o carinho especial por se tratar de sonho, projeto de anos e muitas emoções envolvidas”. Diego acredita que, assim como para novos começos, para enfrentarmos o período pós-pandemia, será necessário uma dose de coragem. “Temos que usar o tempo para entender o que está acontecendo no mundo, trazer para a sua realidade, aperfeiçoar e colocar em prática. É necessário não ter medo... Muitos empreendedores, assim como eu, tinha muito medo de falhar... Até eu entender que só falha quem tenta, mas também só acerta quem tenta”. Para quem pretende encarar o desafio de se tornar um empreendedor, o empreendedor dá a dica. “Não tenha medo de acreditar nos seus sonhos... Sempre dependi de uma segunda pessoas comigo para poder ajudar a tomar decisões. Quando não tive medo de cometer erros sozinhos, eu comecei a dar meus passos e chegar a ser uma produtora referência no EUA para artistas cristãos”.
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