Expansão | Edição 249 - Março 2021

INFORMAÇÃO. NEGÓCIOS. VARIEDADES #edição249

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Food tech Faba é a vencedora do Novos Talentos | Empreendedorismo

expansao.co Março / 2021

Trampolim impulsiona negócios feitos por mulheres Susana Kakuta, CEO do Tecnosinos, fala sobre inovação, lojas autônomas e o futuro da tecnologia no Brasil

Hábil Contabilidade e Assessoria Indo além dos serviços contábeis, a empresa oferece, também, gestão financeira para escolhas assertivas nos negócios César Weber e Rosane Kuhn, sócios, e Ary Kuhn, CMO

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index

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Março / 2021

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entrevista

Susana Kakuta, CEO do Tecnosinos, fala sobre as novidades do parque e inovação

“A importância da inovação no mundo é cada vez maior, uma vez que esse novo jogo econômico não está mais baseado nas vantagens tradicionais de produção”

28 Construarte completa 50 anos de atividade como uma das 30 maiores construtoras do Brasil

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no comando

Trampolim revisita formato das consultorias de negócios com serviço exclusivo para mulheres

“Na Trampolim, olhamos o ser humano por trás da empreendedora, (...) adaptamos o curso da consultoria da melhor forma, para obter o melhor resultado.”

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negócios

(51) 98030-3073

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expansao.co Fotos: Divulgação

Tudo sobre a Faba, startup vencedora do projeto Novos Talentos | Empreededorismo

“Quando tiramos a galinha da equação, diminuímos o uso de terra, água e energia, para que a indústria consiga se tornar mais sustentável.”

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ensino

Estudantes do Colégio Sinodal ganham medalha olímpica em robótica

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especial

revistaexpansao

arquitetura

Arquiteta cria projeto em clínica de fisioterapia mesclando elegância e feminilidade

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da redação capa

Hábil Contabilidade e Assessoria

César Weber e Rosane Kuhn, sócios, e Ary Kuhn, CMO

Fotografia

Jaores Machado/Especial

Criação

Alexandre Bitello (ABDesigner)

Porto seguro num mar de caos Além dos prejuízos óbvios que a pandemia traz, um mais silencioso e tão maléfico quanto os efeitos do próprio vírus instalou-se de maneira geral: a ansiedade – eu mesma me incluo nesse grupo. Vivemos em meio à incerteza do fim, ao caos dos hospitais, às notícias que, muitas vezes, trazem esperança, mas que – pelo menos me parece – mais intensamente se espalham quando são negativas. A boca seca, a língua adormece, o coração bate rápido, o peito se aperta, os pensamentos se agitam. Entramos em pânico, buscando alternativas para lidar de maneira saudável com a própria mente. Não sabemos para onde ir, mas sabemos o que queremos: o fim da pandemia. Inevitavelmente, só há um caminho: a vacinação em massa. Já vimos médicos, enfermeiros, fisioterapeutas, vovôs e vovós sendo vacinados, e aguardamos ansiosamente a picadinha deliciosa em nossos braços. Voltar à antiga realidade, aquela de janeiro de 2020, é impossível, mas podemos construir um novo futuro: mais solidário, mais consciente, mais informado. No que depender de nós, faremos tudo o que estiver ao nosso alcance para que isso seja atingido não apenas por determinados grupos, mas por todos.

Queremos ser, afinal, um porto seguro num mar de caos, em que você pega a revista, lê e vê que há, de fato, não só uma, como várias saídas – e trabalhamos muito para que isso ocorra. Conte com a Expansão.

Gabrielle Pacheco

Ficha Técnica Administração

Ana Maribel Pacheco | Diretora geral ana@expansao.co Sérgio Luiz Jost | Diretor comercial sergio@expansao.co

Redação

Gabrielle Pacheco Editora-assistente gabrielle@expansao.co

Criação

Alexandre Bitello | Edição de Arte (ABDesigner) alexandre@expansao.co

Assessoria Jurídica

Becker&Santos Advogados | OAB/RS 3.201 contato@beckeresantos.com.br

Impressão

Gráfica Serafinense Serafina Corrêa (54) 3444-8200

Abrangência

Porto Alegre, Grande Porto Alegre, Vale do Sinos, Vale do Paranhana, Vale do Caí, Vale do Rio Pardo, Região das Hortênsias e Encosta da Serra

Rua Quintino Bocaiúva, 99, Centro, Novo Hamburgo/RS 93510-270 (51) 3065-6380 (51) 3036-6380 (51) 3036-6381 Os artigos assinados não representam, necessariamente, o pensamento da revista.

Não é permitida a reprodução parcial ou total dos artigos publicados na revista sem prévia autorização do editor.

Editora-assistente CNPJ 03.526.627.0001/79

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Capa Hábil Contabilidade e Assessoria se posiciona com soluções globais em finanças e gestão empresarial

Conduzindo negócios com maestria

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magine um escritório de contabilidade. Certamente, vem à cabeça um ambiente cheio de papéis, burocracia e números e termos complicados – um mal necessário, como muitos dizem. Na contramão dessa ideia, a Hábil Contabilidade e Assessoria busca ir além da folha de pagamento e dos impostos: com o propósito de auxiliar empreendedores a gerirem o seu negócio com inteligência, eles cuidam da parte financeira, enquanto que o cliente faz o operacional. Nisso, lá se vão quase 17 anos de trajetória, iniciada pelos sócios Rosane Kuhn e César Weber, e que agora ganhou um novo rumo com a chegada de Ary Kuhn, filho de Rosane.

A importância de investir no setor financeiro de uma empresa é vital, segundo César. “Talvez seja a coisa mais importante da empresa, e, in-

felizmente, muitos empresários não foram capacitados para essa tarefa. Isso faz com que ele perca horas fazendo um trabalho que poderia ser terceirizado”, explica. Como consequência, segundo o contabilista, ele perde em desempenho, perde seu tempo – um bem muito precioso – e até mesmo o convívio com a família, quando fica noite adentro tentando resolver problemas financeiros. “É nessa carência de mercado que nos inserimos”, explica.

Dessa maneira, Ary complementa, o empresário pode concentrar-se no que faz de melhor, que é o próprio negócio, e ganha no custo-benefício. “Nossos serviços geram um custo muito menor do que contratar alguém qualificado para essa função. Além disso, por estarmos acostumados, fazemos tudo mais rápido. Menos horas de trabalho convertem-se em preço menor. É questão de lógica”, destaca Rosane.

“Nossos serviços geram um custo muito menor do que contratar alguém qualificado para essa função.”

Rosane Kuhn , César Weber e Ary Kuhn

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expansao.co Fotos: Divulgação

DE UMA PEQUENA SALA AOS PRÉDIOS PRÓPRIOS Rosane e César já se conheciam quando decidiram fundar a Hábil, em 2004. “Eu prestava consultoria para a ACI-NH, e o César se consultava comigo, inclusive era daqueles bem chatos (risos), que querem saber de tudo nos mínimos detalhes”, relembra a sócia. Certo dia, ele resolveu que queria um negócio próprio e estava à procura de alguém para entrar em sociedade, e foi quando lembrou-se da época de consultoria. “Como somos ambos formados em Contabilidade, começamos a prestar serviços para empresas, mas já aliando à experiência da Rosane em consultoria”, relembra César.

O começo, claro, não foi fácil. “No início, eram três funcionários, mas fomos crescendo aos pouquinhos.

Hoje já são 50 pessoas na equipe, além de negócios paralelos à gestão tributária: a Hábil Gestão de Pessoas, especializadas na contratação de efetivos e na administração de estágios, além de Recursos Humanos. Temos a Connect Escritórios Compartilhados, onde oferecemos espaço de coworking, salas para aluguel e endereço fiscal, e ofertamos, ainda, a cer-

tificação digital”, explica Rosane. A evolução deu-se de tal forma que o atendimento em Estância Velha e região já não dava mais conta da demanda. “Isso gerou a oportunidade de abrirmos, em 2017, uma unidade da nossa gestão contábil em Porto Alegre, no BarraShoppingSul”, pontua Ary. Eles creditam boa parte do sucesso ao atendimento.

“Com certeza é o nosso maior diferencial. É engraçado pensar nisso, porque atender bem deveria ser pré-requisito, algo natural ao abrir uma empresa, mas sabemos que não é o que ocorre. Por isso, sempre prezamos por receber bem os clientes, informando-os de maneira técnica, porém facilitando ao máximo, pois sabemos que muitos termos da contabilidade e das finanças podem ser complicados”, ressalta César. Rosane afirma que essa preocupação estende-se aos colaboradores. “Estamos investindo constantemente em capacitação, pois são eles que fazem a empresa. Temos profissionais excelentes liderando os negócios e uma equipe que segue o mesmo ritmo. Sem contar que trabalhamos em uma área que muda diariamente, portanto, parar de estudar e se atualizar não é uma opção”, afirma a sócia.

FORÇA FEMININA

NOVO POSICIONAMENTO

Quando questionada sobre estar inserida em um meio que, até pouco tempo atrás, era predominantemente masculino, Rosane afirma que essa realidade já mudou. “Se, antigamente, as turmas de faculdade tinham pouquíssimas mulheres, hoje isso já se inverteu e somos maioria. Além disso, no escritório, contamos com um time composto por 91% de mulheres”, explica. A competência, no entanto, é o fator que eles buscam na hora de contratar pessoas, salienta a sócia.

Com a chegada de Ary na Hábil, a percepção de valor dos serviços oferecidos pela empresa mudou. “Antes, éramos bastante focados em entregar soluções contábeis para nossos clientes. Agora, além disso, também ofertamos o Business Process Outsourcing (BPO), uma sigla em inglês que resolvemos simplificar para gestão financeira”, explana. Ele destaca que os serviços não são concorrentes. “Muito pelo contrário: são complementares. Buscamos agregar o máximo possível ao empresário, de modo que possamos transformar os números em valores, para que ele possa tomar uma decisão mais correta, com segurança nos números”, pontua.

A experiência dele na empresa, no entanto, não é de agora. “Em 2014, eu comecei a trabalhar no setor de Tecnologia da Informação, pois era minha formação técnica no momento. Porém, já naquela época, sabia que não era

HÁBIL CONTABILIDADE E ASSESSORIA

o que eu queria. Portanto, saí para me dedicar à graduação em tempo integral e, pouco depois, fiz um intercâmbio, que foi a oportunidade de expandir meus horizontes”, conta Ary. Foi quando ele teve a oportunidade de trabalhar com gestão de equipes em uma multinacional que deu-se conta de que era isso que gostaria para a Hábil. “Resolvi voltar e, felizmente, a Rosane e o César aceitaram o filho pródigo de volta”, lembra ele, entre risos.

Alinhado a isso está o reposicionamento da empresa. “Estamos lançando ele agora, com o conceito de que os valores de um negócio não são apenas números. Com isso, nosso novo lema é ‘Regendo empresas com valores – uma orquestra sem um maestro é uma empresa sem a Hábil’”, explica Rosane. César diz que, dessa maneira, mostram ao empreendedor que ele pode fazer suas escolhas com segurança. “Isso porque os dados que ele recebe de nós é o que lhe dá confiança nas decisões corretas”, conclui.

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entrevista

POR Gabrielle Pacheco (texto e fotos)

Inovar é regra, não exceção Susana Kakuta, CEO do Tecnosinos, afirma que o futuro da tecnologia já chegou – movimento este acelerado pela pandemia

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empos de crise sempre geram disrupturas. A Segunda Guerra Mundial, por exemplo, acelerou a criação de diversos equipamentos – armas de fogo, computadores, até o GPS surgiu como uma resposta às necessidades dos campos de batalha. Durante os anos 1960, no auge da Guerra Fria, isso ocorreu de forma ainda mais evidente, afinal, o embate entre Estados Unidos e União Soviética não se deu com banhos de sangue, mas com uma corrida pela inovação tecnológica e cultural. Em 2020, surgiu outra guerra, dessa vez contra um inimigo invisível e, potencialmente, muito mais perigoso. O coronavírus obrigou todos a ficarem dentro de casa, impactando de maneira vertiginosa nas relações de trabalho, varejo e economia como um todo. Nesse sentido, diversas tendências de consumo se aceleram. Conforme a pesquisa CEO Outlook 2020, 67% dos executivos ouvidos acreditam que a digitalização das operações teve avanços que colocaram o negócio não só meses, como anos à frente do que se projetava. Como o Vale do Sinos e o Rio Grande do Sul inserem-se nesse cenário de inovação? Quem nos dá essa e outras respostas é a CEO do Tecnosinos, Susana Kakuta.

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O que é inovar, para ti? Inovar tem relação com a história da humanidade, pois foi através dela que melhoramos a vida em sociedade e evoluímos. Inovar significa trazer algo novo ao mercado; precisa preencher uma demanda que já existe ou gerar uma demanda nova por parte de quem consome aquela inovação. Um exemplo presente na vida de todos nós é o quanto modificamos o uso de alguns equipamentos, como câmeras fotográficas, gravadores, celular. Hoje, com um único smartphone, todas essas funções estão integradas, e já fazemos muito mais: compramos, pagamos, medimos pressão sanguínea, até rastreamos compras. Enfim, inovar é parte intrínseca do processo de evolução econômica e social da humanidade.

“A importância da inovação no mundo é cada vez maior, uma vez que esse novo jogo econômico entre nações não está mais baseado nas vantagens tradicionais de produção (...).

”

Qual a importância de fomentar a tecnologia e inovação não só no período de pandemia, como sempre? Inovação agrega valor aos produtos e processos, portanto é uma forma de viabilizar a presença desses produtos no mercado e, com isso, gerar produto interno bruto (PIB). A importância da inovação no mundo é cada vez maior, uma vez que esse novo jogo econômico entre nações não está mais baseado nas vantagens tradicionais de produção, como a mão de obra barata ou a disponibilidade de matéria-prima. Estamos num novo momento em que, para estar posicionado geoeco-

nomicamente no mundo, é preciso competir com produtos de alto valor agregado e com novas vantagens, como a capacidade de engenharia, de tecnologia da informação, de nano e biotecnologia, entre outras. Portanto, para uma nação crescer, precisa necessariamente inovar, e para ter essa capacidade, é preciso ter educação de qualidade acontecendo no País. Infelizmente, no Brasil, não temos dado a prioridade necessária à educação, o que certamente impactará o futuro do país no contexto global.

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entrevista

Como o Tecnosinos insere-se nesse contexto?

Ele é um dos parques tecnológicos mais importantes da América Latina. Possuímos 110 empresas de base tecnológica e mais de oito mil empregos diretos. Somos uma ilha de excelência, fazendo a nossa parte para a consolidação de um novo contexto socioeconômico no Rio Grande do Sul. Nossa expectativa de crescimento para 2021 é de 25%.

As tecnologias que desenvolvemos dentro do parque, sejam advindas de grandes empresas, como a SAP, HT Micron ou Grupo Meta, ou mesmo através de startups inovadoras, são uma demonstração do que se pode fazer nesta área no Brasil. Tenho muito orgulho quando vejo uma startup do Tecnosinos fazendo tecnologia de ponta.

Acredita que a tua experiência como presidente do Badesul e secretária de Desenvolvimento do Estado te deu uma visão macroeconômica mais ampla em termos de inovação? Sem dúvida, foi o que me deu condições de conhecer ainda mais nosso estado e acreditar, mais do que qualquer coisa, que o Rio Grande do Sul tem condições de ser um estado protagonista no desenvolvimento pela inovação. Temos uma ótima rede de universidades e escolas técnicas, dentre elas destaco a Unisinos, que protagoniza ser uma das melhores universidades privadas no País.

Na tua visão, a pandemia serviu como motivação – forçada ou não – para as empresas buscarem, de alguma maneira, implantar aspectos de inovação na sua estrutura? Totalmente, a pandemia acelerou a entrada da inovação em muitas empresas. O exemplo mais corriqueiro é a melhoria de processos de comercialização que foram necessários.

Mesmo um pequeno mercado de bairro hoje atua com um sistema simples de vendas online e fatura real time. A pandemia também mostrou a necessidade de sermos muito produtivos, e a inovação é uma base super importante para a produtividade.

Se antes, por exemplo, inserir soluções de Tecnologia da Informação nas empresas era considerado um custo, hoje faz parte da estratégia de fazer dinheiro da empresa.

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“Com certeza, o consumo da tecnologia cresceu e crescerá ainda mais nos próximos anos, (...)

”

Para que direção o futuro aponta, em termos de consumo da tecnologia? Como sociedade, a pandemia deixará o legado da maior automação ou uso de mais tecnologia, o que já está no dia a dia de todos. Várias pesquisas apontam para a continuidade dos índices de compra online. Por exemplo, empregadores já apontam para um novo modelo híbrido do trabalho no pós-pandemia, por virem nisso uma solução interessante tanto para o empregador, como para o empregado. Com certeza, o consumo da tecnologia cresceu e crescerá ainda mais nos próximos anos, e isso está relacionado à facilidade de acesso, tempo, autonomia de consumo. Um exemplo são as lojas autônomas, que se tornarão muito relevantes daqui para frente; o futuro, que parecia tão distante, se materializou e elas já estão disponíveis para nós, consumidores.

Visitei minha primeira loja autônoma na Coreia do Sul e foi uma experiência muito boa; hoje, já está sendo implantada no Brasil.

O que são lojas autônomas? Lojas autônomas são uma grande tendência de mercado. Elas consistem em espaços de comercialização onde não há mais atendentes; o consumidor, de forma muito fácil, entra, compra, paga e sai do estabelecimento de forma totalmente autônoma, segura e mais rápida. Elas empoderam o consumidor no momento de compra. Está tudo à sua disposição, basta selecionar e usar o smartphone. É um processo muito simples e de alta segurança, onde o dono da loja pode administrar mais de um ponto de venda ao mesmo tempo, tudo integrado, potencializando suas vendas. É ideal para instalação em condomí-

Crescimento e “ relevância. Queremos que o Tecnosinos amplie ainda mais sua relevância no desenvolvimento do Estado.

”

nios ou lojas de conveniências, por exemplo. Há ganhos de custos muito importantes para o dono da loja.

A pandemia pode intensificar o surgimento desse modelo de negócios? Sim, a pandemia tem mostrado que todos vamos ter que adotar novas práticas. Lojas autônomas vem ao encontro deste novo futuro onde, como consumidor, quero ter disponibilidade de produtos, a qualquer hora, sem interferência ou dependência de outras pessoas.

A Tecnosinos passará a contar com uma loja dessas? Poderia explicar um pouco sobre a novidade? A iGet Smart Market, uma das empresas do Tecnosinos, desenvolveu e já está no mercado com uma plataforma tecnológica para operar lojas autônomas. Ela atua num modelo de franquia de tecnologia para estas lojas. Já

possui lojas operando, a exemplo de um mercado de rua, localizado em Curitiba, num espaço de 100 m². A empresa está em plena fase de ampliação de mercado de lojas autônomas no RS. Em breve já teremos a primeira loja em solo gaúcho. O plano é implantar, no mínimo, 20 franquias aqui, sendo que cada franquia dá direito a administrar até cinco pontos de vendas. É uma ótima oportunidade para quem quer iniciar um novo negócio, bem aderente ao momento em que estamos vivendo.

O que podemos esperar para os próximos anos da Tecnosinos? Crescimento e relevância. Queremos que o Tecnosinos amplie ainda mais sua relevância no desenvolvimento do Estado. Para tal, nosso plano de expansão via nossa incubadora, a Unitec, prevê a instalação de dez incubadoras em cidades gaúchas de pequeno e médio porte. Além disso, vamos crescer através da nossa nova sede em Porto Alegre, que já está quase 60% ocupada.

Devemos crescer em torno de 25% neste ano, gerando emprego e renda de alto valor agregado.

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no comando

POR Gabrielle Pacheco | FOTOS: Divulgação

Mulheres que ajudam mulheres Empreender é uma ginástica, mas se tiver um Trampolim, o salto pode ser grande

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egócios feitos por mulheres, para mulheres, com mulheres. Fundada por Raquel Mazuco e Renata Klein, a consultoria de negócios Trampolim, como o próprio nome diz, tem como premissa impulsionar iniciativas que inserem-se no contexto do empreendedorismo feminino. Dados da última Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (PNADC), realizada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), mostram que cerca de 9,3 milhões de mulheres estão à frente de negócios no Brasil – em 2018, elas já eram 34% dos “donos de negócio”. Além disso, um estudo do Sebrae aponta que as empreendedoras são movidas, principalmente, pela necessidade de ter outra fonte de renda ou para adquirir -a independência financeira – algo que pôde ser observado com ainda mais intensidade na pandemia. Conversamos com a Raquel para entender um pouco mais do negócio. Confira nas próximas páginas!

Como surgiu a Trampolim? Em março de 2017, eu passei em um processo seletivo para ser Agente Local de Inovação do Sebrae, e atendia 45 empresas de pequeno porte aqui da região. Esse projeto tinha duração de 30 meses e, quando faltava mais ou menos um ano para terminar, comecei a reavivar com a Renata o desejo de termos raquel e renata

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um negócio juntas. Nós já fomos colegas de trabalho em duas agências, já empreendemos separadas e a vontade de termos a nossa própria empresa, do nosso jeito, sempre esteve presente.

Um dia, comentei com a Re sobre o desejo de continuar ajudando pequenos empresários através de consultoria de negócios, aproveitando a experiência obtida com o Sebrae. Minha ideia inicial era unir nossas expertises (eu com gestão e ela com comunicação). Ela gostou da ideia, mas nós duas sentíamos que faltava algo pra começarmos a arregaçar as mangas e começar a planejar.

Essa ideia ficou meio no ar, sendo amadurecida.

Um tempo depois, participamos de um evento promovido pelo Sebrae, em comemoração à Semana Global do Empreendedorismo. O objetivo inicial de participar do evento era assistir à palestra do Tiago Mattos. Nem imaginávamos que seríamos “despertadas”. É muito engraçado que o nome do evento era Insight e foi durante a palestra de uma mulher que tivemos o nosso próprio insight. Esta mulher era a Tatiana Pezoa, CEO da Trustvox. Ela contou a sua história de empreendedorismo, e nela havia muitos desafios, de quantas vezes ela teve que provar sua capacidade, simplesmente por ser uma mulher. Desafios que a gente já tinha passado quando empreendemos sozinhas, sem nos darmos conta de que eram exclusivos do gênero feminino.

Aquela fala mexeu muito comigo. Eu virei pro lado, olhei pra Re e disse: “Já sei! Vamos ter uma empresa de consultoria para atender exclusivamente mulheres como nós”, e assim começamos.

“Já sei! Vamos ter uma empresa de consultoria para atender exclusivamente mulheres como nós.”

Como são essas consultorias informais? A palavra consultoria, por si só, já carrega uma formalidade enorme. Se você abrir o Google Imagens e digitar “consultoria”, receberá uma enxurrada de imagens de homens de terno e gravata em reuniões com notebooks e gráficos. A gente, inclusive, não gosta da palavra consultoria, mas ainda não conseguimos encontrar um sinônimo de fácil entendimento do nosso trabalho, então seguimos usando. Quando empreendi pela primeira vez, tive momentos bem difíceis na empresa e necessitei da ajuda de um profissional. Tive três experiências. Os três eram homens, mais velhos do que eu e estavam totalmente focados no resultado. O entorno, ou seja, meu contexto pessoal, minhas dificuldades, não importavam. Eu recebia uma planilha para preencher, um quadro para anotar tarefas e só. Essas consultorias nunca me ajudaram e eu achava que o problema era eu. Eu precisava me adaptar ao método. Na Trampolim, olhamos o ser humano por trás da empreendedora. Conforme vamos conhecendo a pessoa, entendendo suas forças e suas fraquezas, adaptamos o curso da consultoria da melhor forma, para obter o melhor resultado. A gente adapta o método à pessoa – e não o contrário. Acreditamos que é impossível ser feliz em um negócio onde você precisa dissociar a sua personalidade daquilo que você entrega.

Nós duas somos pessoas informais, acolhedoras, sensíveis. Nunca conseguiríamos nos adaptar a um ambiente frio e focado no resultado, em vez do ser humano.

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no comando A Trampolim é um empreendimento liderado por mulheres. Como foi para vocês tirar essa ideia do papel sem uma assessoria como a que é prestada por vocês hoje?

Acreditamos que foi um conjunto de coisas. Nossa experiência anterior, por já termos empreendido sozinhas antes da Trampolim, fez muita diferença. Tivemos a chance de errar e aprender bastante, trazendo esses aprendizados para a Trampolim. A experiência no Sebrae, acompanhando e conhecendo a realidade de tantas empresas, também. Além disso, tivemos ajuda de pessoas que fizeram toda a diferença. Um grande amigo nosso sempre acreditou na ideia da Trampolim e, além de nos motivar muito, ensinou-nos a fazer antes de acharmos que estávamos prontas. Temos amigas da primeira empresa que impulsionamos, testando o nosso modelo de negócio, que continuamos atendendo até hoje. Entendemos que fomos privilegiadas pelo nosso contexto e experiência, e mesmo assim não foi fácil. Isso reforça mais ainda nosso desejo de apoiar outras mulheres empreendedoras.

Qual é a visão de vocês do mercado para as mulheres empreendedoras? O que mudou até então e quais os prognósticos para o futuro? O potencial do empreendedorismo feminino é gigante. Uma pesquisa recente do Boston Consulting Group diz que se mulheres e homens participassem igualmente como empreendedores, o Produto Mundial Global poderia aumentar entre 3% e 6%. Segundo as pesquisas que acompanhamos, o número de homens e mulheres que começam a empreender é muito parecido, apesar dos motivos serem diferentes. 44% das mulheres iniciam seus negócios por necessidade (de ter outra fonte de renda ou de adquirir independência financeira) contra 32% no caso dos homens. Porém, o mais preocupante é que a desistência das mulheres é muito grande. De todas as empreendedoras iniciais, apenas a metade delas continua, por um número enorme de motivos, como falta de apoio, falta de conhecimento sobre negócios, número maior de horas semanais dedicadas à família, entre outros. É necessário que existam mais redes de apoio para acolher estas empreendedoras e apoiá-las antes que desistam dos seus negócios.

No propósito da Trampolim vocês dizem que impulsionar os negócios femininos é uma ferramenta de transformação social. De que forma isso se torna realidade e como a Trampolim ajuda? As mulheres sempre precisaram lutar para garantir uma condição de igualdade perante aos homens, desde a conquista do direito de votar, de estudar e de se proteger da violência. É só lembrar que há pouco mais de 50 anos, mulheres casadas precisavam de autorização do marido para trabalhar. Ou seja, na corrida pelo empreendedorismo, nós largamos atrás e isso acaba refletido nos dias atuais. A partir do momento que nós criamos um negócio para atender especificamente esse público, entendendo todo o contexto histórico, acolhendo e motivando mulheres, estamos tentando fazer a nossa parte para melhorar esse cenário. Além disso, praticamos um valor hora diferenciado dependendo do estágio em que essa empreendedora se encontra e muitas vezes já atendemos gratuitamente algumas mulheres que não tinham condições de pagar por um apoio externo. Estamos sempre buscando formas de impulsionar o empreendedorismo feminino, seja através dos conteúdos que disponibilizamos nas redes sociais, ou outras ações pontuais como o perfil @impulsionandomulheres, que divulga gratuitamente negócios da região liderados por mulheres.

Pela experiência própria de vocês com a assessoria e também com os cases que passam pela Trampolim, se houvesse um único conselho para as mulheres empreendedoras, qual seria? Não seria um conselho, mas uma constatação: a vontade de fazer acontecer é capaz de sobrepor a maioria dos obstáculos.

Já atendemos empresárias com recursos de tempo e dinheiro bem escassos, mas que tinham tanta vontade, que conseguiram contornar o que pra muitas pessoas seria um impeditivo. Quando você tem força de vontade de transformar um sonho em realidade, ninguém te segura.

“Entendemos que fomos privilegiadas pelo nosso contexto e experiência, e mesmo assim não foi fácil.

Isso reforça mais ainda nosso desejo de apoiar outras mulheres empreendedoras.”

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Por fim, de que forma uma assessoria pensada para as mulheres é diferente de uma assessoria de negócios comum? Acreditamos que a diferença é: são mulheres pensando em como ajudar outras mulheres. Nós também sentimos na pele muitas das dificuldades trazidas pelas nossas clientes. Isso cria empatia, vínculo e confiança. Que coisas estão em cena quando se trata de uma mulher líder de um empreendimento e não um homem e como essas diferenças, que até então desmotivam essas mulheres, podem ser usadas para impulsionar seus negócios? A carga de responsabilidades é muito maior na vida das mulheres e quando elas decidem empreender, elas tomam para si mais uma responsabilidade muito grande, que terá que ser dividida com todas as outras. As mulheres fazem mais de 75% de todo o trabalho de cuidado não remunerado do mundo. Frequentemente, segundo os dados do relatório da Oxfam, “elas trabalham menos horas em seus empregos ou têm que abandoná-los por causa da carga horária com o cuidado. Em todo mundo, 42% das mulheres não conseguem um emprego porque são responsáveis por todo o trabalho de cuidado – entre os homens, esse percentual é de apenas 6%”. A Oxfam mostra ainda que, em todo o mundo, os homens detêm 50% a mais de riqueza que as mulheres. E estão em maior número nos espaços de poder decisórios político e econômico. Apenas 18% de todos os ministérios e 24% dos cargos parlamentares no mundo são ocupados por mulheres. A ONG estima também que as mulheres estejam em apenas 34% de todos

“A carga de responsabilidades é muito maior na vida das mulheres e quando elas decidem empreender, elas tomam para si mais uma responsabilidade muito grande (...).”

os cargos de direção em países que disponibilizam a informação. Além disso, temos um histórico cultural, vindo da diferença de criação entre mulheres e homens. Os incentivos dados para as crianças podem afetar determinada faculdade mental em cada pessoa. Quando os meninos são criados, a maioria deles desenvolve o raciocínio lógico mais facilmente do que meninas pois são incentivados, desde os primeiros anos de vida que é quando o desenvolvimento do cérebro sofre maiores efeitos das influências externas, a brincar com blocos de montar, jogos de tabuleiro, videogames e outros tipos de atividades físicas que incitam o desenvolvimento do raciocínio lógico e da atividade cognitiva-motora. Com as meninas, na maioria dos casos, acontece totalmente o contrário: são criadas com bonecas, jogos de cozinha, jogos de maquiagens, ou seja, são criadas para cuidar. O cérebro masculino ativa áreas relacionadas ao raciocínio lógico-matemático, já as mulheres ativam áreas relacionadas à comunicação, intuição e sensibilidade. É por isso que muitos negócios de mulheres que começamos a atender, têm um homem cuidando das finanças - o marido. “Ele que cuida do dinheiro, eu não levo jeito!” é a frase que geralmente escutamos e lutamos para mudar essa realidade. Podemos e devemos cuidar de todas as esferas do nosso negócio.

E acreditamos que essa característica que a maioria de nós mulheres temos, de sensibilidade, é o nosso maior diferencial na hora de empreender em relação aos homens. Essa sensibilidade nos traz humanidade, criatividade, persistência – atributos muito importantes na gestão de um negócio e para o bem da sociedade como um todo.

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POLÍTICA

Uma vereadora de fé Entre altos e baixos, Lurdes Valim conta sua história de vida, cheia de desafios e superação

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e menina nascida e criada na roça a empresária bem-sucedida, a trajetória de Lurdes Valim não foi fácil. No entanto, sua capacidade de enfrentar as adversidades da vida é que lhe deram o dom de transformar as situações difíceis. Com a vida já encaminhada, a pastora evangélica – função que exerce há 21 anos – assumiu seu primeiro mandato como vereadora em Novo Hamburgo este ano, pelo Republicanos, e quer mostrar à comunidade os primeiros resultados.

Em 15 de março, uma moção de sua autoria sobre a reabertura do comércio – que conta com o apoio da Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL-NH) e de 12 vereadores – foi aprovada na câmara hamburguense.

“Estamos realmente passando por um momento muito difícil, mas as pessoas que trabalham também precisam levar seu sustento para casa. Por isso, sou a favor da reabertura do comércio, desde que sejam cumpridos todos os protocolos sanitários”, declara.

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Foto: Joares Machado/Divulgação

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MENINA DA ROÇA PARA A CIDADE GRANDE

Nascida no interior de Torres e órfã de mãe aos dois anos de idade, ela começou a trabalhar na roça aos cinco. Foi criada pelo pai e pela avó. Teve uma infância dura, mas desde a mais tenra idade já mostrava determinação. Aos nove anos, pediu ao pai para cuidar de uma roça sozinha, plantando feijões, para poder comprar seu primeiro vestido. No final, encheu duas sacas e comprou, dando início ao sonho de empreender.

Mesmo criança e passando por dificuldades, criou um objetivo de vida que repetia para si mesma constantemente: “vou crescer, casar, ter um casal de filhos, conhecer Deus e prosperar”. E seu desejo se cumpriu.

Casou muito cedo e foi morar em Porto Alegre, pois queria muito conhecer a cidade grande. Teve um casal de filhos e tornou-se empresária de diferentes segmentos. No entanto, como nem tudo são flores, também enfrentou a tristeza de perder tudo e recomeçar do zero, já divorciada. Com dois filhos pequenos, pegou a geladeira de sua casa, improvisou balcões de madeira que ela fez com as próprias mãos e passou a fazer comida para fora. Em pouco tempo, estava servindo 150 almoços por dia.

“Por isso, sou a favor da reabertura do comércio, desde que sejam cumpridos todos os protocolos sanitários.”

ESPIRITUALIDADE COMO GUIA

No entanto, o momento não era dos melhores.

Lurdes recém havia acordado de um coma de 20 dias, induzido por uma doença neurológica. “Os médicos queriam desligar os aparelhos, pois não enxergavam chance alguma de que eu pudesse voltar, mas minha vontade de viver era tão grande que consegui”, conta. Foi nesse contexto que ela relata ter tido seu encontro com Deus – lembra, inclusive, o dia e a hora exata do momento. “Foi em 28 de maio de 1984, às 14h30. Era uma quintafeira de sol. Nessa época, passava por uma grande dificuldade financeira e não tinha mais dinheiro para comprar remédio nem comida. Chegando no posto de saúde para buscar, soube que só chegaria dentro de uns 15 dias e ela corria risco de vida sem a medicação”, relembra. Nesse momento, ela foi caminhando rumo a uma rua movimentada, quando questionou: “Deus, por onde tu andas?”, clamando por forças para criar os filhos. “Foi quando passei por uma moça que se aproximou e me fez o convite para ir à igreja. Aceitei e fui na mesma hora. E esse foi meu encontro com a fé, que perdura até os dias de hoje”, orgulha-se.

TRABALHO HUMANITÁRIO

Há 35 anos, passou a fazer trabalhos humanitários em diversas comunidades – asilos, presídios, hospitais, clínicas para dependentes químicos – e nunca mais parou. Também tornouse pastora, completando 21 anos de pregação.

“Curei-me da doença que quase custou a minha vida, criei os filhos, vi os netos nascerem e passei a me dedicar integralmente ao trabalho social. Me inspiro nos passos de meu pai, pois ele também se dedicava muito ao social”, recorda.

PLEITOS NA CÂMARA

Lurdes posiciona-se como uma vereadora independente – não é oposição nem situação. Ela sabe, no entanto, o que quer e luta por seus pleitos como defensora da família, da criança, das pessoas carentes e de uma assistência social mais justa. Quanto às restrições impostas pela pandemia, ela entende que economia e saúde andam juntas. Também é a favor da vacinação o mais rápido possível e do tratamento precoce para a Covid-19. “Meu principal projeto nesse sentido será em relação aos trabalhadores da Segurança Pública, que, assim como os profissionais de saúde, são considerados essenciais”, explica. Entretanto, eles também precisam ser prioritários na vacinação contra a Covid-19, segundo ela. “São pessoas desempenhando uma atividade que funciona sem possibilidade de parar e, muitas vezes, têm contato com possíveis contaminados que estão sem quaisquer proteção, como em festas clandestinas”, relata.

Dessa maneira, ela antecipa que irá criar um projeto de lei municipal que priorize a vacinação aos agentes policiais e de segurança pública da cidade.

A vereadora convida todos que tiverem demandas e sugestões a encaminharem para o telefone do Gabinete (51) 986-210-400.

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PUBLIEDITORIAL

É possível viver bem com a doença renal

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Uma doença silenciosa

Dia Mundial do Rim, comemorado anualmente na segunda quinta-feira de março, tem como objetivo geral reduzir o impacto A doença renal crônica (DRC) se caracteriza por leda doença renal em todo o mundo. Consão nos rins que se mantém por três meses ou mais, forme dados do Censo Brasileiro de Diálise de 2018, cerocasionando diversas consequências para o organismo. ca de 134 mil pacientes estão em diálise no país – um Por apresentar-se de forma silenciosa e com sinais e aumento de 54% em relação a 2009. Neste ano, a entisintomas quase que inexistentes em seus estágios inidade definiu, como tema da campanha, Viver bem com ciais, o diagnóstico pode ocorrer de forma tardia, coma doença renal, que visa orientar o paciente com doença prometendo a saúde dos rins. renal crônica (DRC) quanto aos próprios sintomas, para O Ministério da Saúde aponta alguns que possa participar, de forma mais indivíduos que estão sob um risco maior efetiva, na rotina da vida cotidiana. de desenvolver Doença Renal Crônica, É comum que, após o diagnóscomo portadores de obesidade, tabagistas tico, os pacientes costumem achar e os que possuem histórico de doenças do que uma vida normal não será O paciente aparelho circulatório. Porém, duas doenças mais possível. Porém, a médica renal crônico necessitam de uma atenção intensificada: a nefrologista Liriane Cumerlato, do pode ter uma diabetes e hipertensão.

Centro de Prevenção e Tratamenqualidade Outra ação importante para a prevende vida boa, to das Doenças Renais, localizado ção é o cuidado no uso de medicamentos se tiver uma no Hospital Regina, esclarece que potencialmente tóxicos para os rins, como aceitação da continuar as atividades cotidianas doença e do os anti-inflamatórios, usados, muitas vezes, é fundamental para o sucesso dos tratamento. de forma indiscriminadas. Em pacientes tratamentos e melhora da qualidacom condições de insuficiência renal mode de vida. “Existem, claro, algumas derada ou grave, por exemplo, basta o uso restrições e mudanças relacionadas de um comprimido de anti-inflamatório aos hábitos de vida, principalmenpara acelerar a doença renal e levar o paciente à neceste. No entanto, o paciente renal, na maioria dos casos, sidade de tratamento dialítico permanente. pode e deve manter sua rotina de trabalho, estudo, laPara evitar a DRC, ter um diagnóstico precoce ou zer e outras atividades cotidianas”, explica. para manter um tratamento adequado é essencial a Com o foco da campanha voltado ao paciente rebusca por profissionais que possam cuidar das indivinal, o principal fator a ser trabalhado é que eles e seus dualidades de cada pessoa, como forma de atentar-se à parceiros de cuidado e familiares sintam-se apoiados saúde de todo o organismo. “É importante que o nefroquando a Doença Renal Crônica (DRC) já estiver estalogista esteja engajado no cuidado dos indivíduos acobelecida. “O paciente renal crônico pode ter uma quametidos pelos fatores de risco da doença renal. Todos lidade de vida boa, se tiver uma aceitação da doença os pacientes em acompanhamento no Centro Renal são e do tratamento. Muitos aprendem a conviver com o cuidados por uma equipe multidisciplinar completa tratamento de diálise, e a família é um fator indispenque envolve, por exemplo, o enfermeiro, que é imporsável de suporte e colaboração no tratamento, sendo tante para as orientações sobre a adesão medicameninsubstituível como fonte de segurança e afeto, além tosa e a nutricionista, para uma orientação alimentar de atuar como aliada no processo terapêutico”, afirma a adequada”, pondera Liriane. psicóloga do Centro Renal, Valéria Andrade Barra.

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Entenda a função dos rins

Para além de um filtro natural para eliminação de toxinas, o rim possui uma série de outras funções, muitas vezes desconhecidas e de suma importância para o organismo. Entre suas funções principais estão a eliminação de toxinas do sangue por um sistema de filtração, a regulação da formação do sangue e dos ossos, a regulação da pressão arterial e o controle do delicado balanço químico e de líquidos do corpo.

Fique atento à Creatinina no sangue

O diagnóstico precoce é fundamental para retardar a progressão da Doença Renal Crônica. Ele ocorre de forma muito acessível, através da dosagem sanguínea de creatinina, um exame simples como o de sangue. Os rins saudáveis são responsáveis pela eliminação de creatinina na urina. Em condições de falência renal, essa substância acumula-se no organismo, causando alteração no exame. A alteração nos valores da creatinina indica a necessidade de avaliação com nefrologista, a fim de detectar a existência de doenças renais.

Uma vida com mais qualidade passa pelo cuidado Excelência em prevenção e tratamento das doenças renais Acompanhamento ambulatorial | Hemodiafiltração | Hemodiálise | Diálise peritoneal Ambulatorial Contínua | Diálise peritoneal Automatizada | Transplante renal

facebook.com/cptdrnh

Dra. Liriane Cumerlato Diretora Técnica Médica

CRM-RS 23448

@centrodeprevencaonh (51) 9 8199-0239 (51) 3595-1270 Av. Doutor Maurício Cardoso, 711 Hamburgo Velho, Novo Hamburgo/RS

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ESPECIAL

POR Gabrielle Pacheco (texto e foto)

Menos galinha, mais aquafaba Startup gaúcha Faba cria maionese 100% vegetal a partir do grão-de-bico

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ual a importância da indústria de alimentos para o Brasil? Se olharmos para os dados, é bem grande. Em 2018, o setor totalizou 9,6% do produto interno bruto (PIB) do Brasil – cerca de R$ 650 bilhões. No ano seguinte, a Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (Abia) divulgou que o país manteve-se como o segundo maior exportador de alimentos industrializados do mundo. Paralelo a isso, os consumidores estão cada vez mais atentos ao que vai parar no seu prato – e buscando alternativas vegetais. Uma pesquisa realizada pelo Ibope no final de 2020 aponta que 50% dos brasileiros diminuíram a ingestão de carne; já os ovos foram 41%; laticínios, 36%. Como a indústria irá se adequar a essa tendência de consumo? Não sabemos sobre o futuro, mas o agora, sim: a Faba, food tech de São Leopoldo, encontrou uma alternativa ao ovo de galinha num produto inusitado – a água do cozimento do grão-de-bico. Além disso, foi a grande vencedora do concurso Novos Talentos | Empreendedorismo, promovido pela Expansão. Conheça mais sobre eles nas próximas páginas!

O COMEÇO DE TUDO

Em 2017, o então estudante de Engenharia de Alimentos Frederico Boff Hofstätter estava em busca de temas para seu trabalho de conclusão de curso. “Naquela época, muito se falava em substitutos à carne de gado e frango, mas nada

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sobre o ovo de galinha, que pode ser tão danoso ao meio ambiente quanto a carne”, conta. A partir disso, ele começou a pesquisar leguminosas que pudessem ser uma alternativa ao ovo, quando deparou-se com um ingrediente bastante inesperado, mas com um grande potencial: a água do cozimento do grão-de-bico, também conhecida como aquafaba. “Ela possui proteínas similares às encontradas no ovo e que podem, inclusive, possuir características superiores, em termos de funcionalidade”, explica Frederico.

Nisso, ele se uniu ao amigo e engenheiro de produção Rodrigo Kayser, que hoje atua no setor financeiro e comercial da empresa, para dar início à Faba. “Em 2017, começamos a aprofundar os estudos do grão-de-bico, um ano depois já demos início ao processo de pré-incubação no Tecnosinos e hoje, somos uma das primeiras startup de food tech a nível Brasil com um ingrediente de base vegetal”, conta Rodrigo. Em janeiro de 2020, eles largaram os trabalhos que tinham para se dedicarem integralmente à startup, que agora tinha um produto que poderia validar a funcionalidade da matéria-prima: a MayOh, primeira maionese plant-based do Brasil. “Foi logo no início da pandemia, recém tínhamos nascido, e a maionese foi uma maneira de nos reinventarmos logo no nascimento. Como não tínhamos escala para atender a indústria, mas para uma produção interna sim, resolvemos criá-la para mostrar ao mercado que a aquafaba funciona, de fato”, pontua.

Ela possui proteínas similares às “ encontradas no ovo e que podem, inclusive, possuir características superiores, em termos de funcionalidade.

”

rodrigo kayser e frederico hofstätter

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ESPECIAL VEGANA, SIM, E COM SABOR

Frederico aponta que o processo de fabricação da MayOh é como o de qualquer outra maionese, a única substituição é da aquafaba no lugar do ovo de galinha. “Ela age como um emulsificante, dando cremosidade e sabor ao preparo”, detalha. Ainda que muitas pessoas possam associar o veganismo ou mesmo a alimentação natural a comidas sem sabor, texturas ou até mesmo aromas, Rodrigo afirma que o principal objetivo era criar um produto que fosse tão aprazível quanto a versão com proteína animal. “Precisamos olhar para a comida e sentir fome, por isso, testamos a maionese de modo que, quando colocamos-a na boca, temos uma experiência muito agradável, pois o sabor é idêntico – se não melhor – ao tradicional, e nossos outros sabores são ainda mais apetitosos”, destaca. Os sabores mencionados por ele são, além da tradicional, a de ervas finas – a famosa maionese verde, um clássico das lancherias – e a chipotle, com toque defumado e picante da pimenta.

“Precisamos olhar para a comida e sentir fome, por isso, testamos a maionese de modo que, quando colocamos-a na boca, temos uma experiência muito agradável, pois o sabor é idêntico (...)”.

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SUSTENTABILIDADE E POTENCIAL

A base da Faba vem a partir de uma discussão entre os dois, sobre como viabilizar uma alimentação mais natural em grande quantidade. “Para isso, fizemos uma matemática simples: tiramos a galinha da equação e passamos do grão que a alimenta direto para a produção”, salienta Rodrigo. Desse modo, ele continua, agrega-se valor a um grão que é subutilizado na indústria brasileira, ainda que possua um potencial de produção altíssimo. “Sem contar que a produção do ovo, por exemplo, é muito demorada e onerosa. Portanto, quando tiramos a galinha da equação, diminuímos o uso de terra, água e energia, para que a indústria consiga se tornar mais sustentável, mas, ainda assim, mantendo a qualidade já conhecida”, diz Frederico.

Atualmente, a MayOh pode ser encontrada em casas de produtos naturais e em algumas hamburguerias. O engenheiro de alimentos afirma que, para 2021, o plano é expandir ainda mais a comercialização da maionese, alcançando todo o Brasil. Além disso, Frederico diz que, pela aquafaba ser muito mais que um substituto de ovo, ela atende todas as necessidades de emulsão da indústria. “Ou seja, podemos desenvolver manteigas, biscoitos, sorvetes… ela provoca uma infinidade de usos possíveis”, relata.

NOVOS TALENTOS

O projeto Novos Talentos | Empreendedorismo, promovido pela Expansão, teve como objetivo dar visibilidade a empresas jovens, com menos de dois anos de fundação, em meio ao contexto difícil da pandemia. Com isso, foi dividida em três etapas: inscrição, semifinal, em que nove candidatos participaram de uma votação popular no Instagram da revista (@ expansao.co), e a final, em que os três mais votados foram escolhidos pelo júri, formado pelos patrocinadores do concurso. As três empresas foram Contex Digital, Lupa Pet e a grande vencedora Faba. O projeto teve patrocínio de Sicredi Pioneira RS, Silveira Soares Contabilidade e Gestão Tributária, Mari Müller Coach Sistêmica e Dexter Imóveis.

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CONTABILIDADE

POR Gabrielle Pacheco | FOTOS: Divulgação

Contando

as conquistas Exatus Contabilidade completa 32 anos de fundação

A

Exatus Contabilidade chega ao 32º aniversário com muitos motivos para comemorar.

Inicialmente surgida na casa dos pais de Gilberto Müller, em 1º de março de 1989, hoje já conta com mais de 80 funcionários diretos, sede própria em Estância Velha – e uma nova filial – e uma carteira com mais de uma centena de clientes, entre pequenas, médias e grandes empresas.

Conforme Gilberto, chegar a essa data em um momento histórico como o atual é uma grande conquista. “No início dos anos 90 começamos em uma casa simples, pequenos, mas cheios de sonhos e vontade de fazer mais pela nossa região”, lembra. Ele afirma que, nessas mais de três décadas, a Exatus tem se consolidado como uma empresa de sucesso e bom desempenho. “Só conseguimos alcançar isso com nosso quadro de colaboradores, que acreditam e impulsionam o crescimento da empresa”, orgulha-se.

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expansao.co Foto: Divulgação

Ele pontua, ainda, que a empresa oferece uma ampla variedade de serviços especializados em diversos ramos, inclusive através de parceiros.

“Além disso, priorizamos a capacitação dos colaboradores, o que resulta no bom atendimento aos clientes e na qualidade dos serviços prestados e nos torna referência no segmento”, garante. Tanto sucesso refletiu-se na conquista da primeira filial, em Ivoti, que foi inaugurada no ano passado. “Somos feitos de sonhos: os nossos, de nossos colaboradores e os de todos os clientes e parceiros que, dia após dia, dizem sim à nossa jornada, nos dando a mão em cada novo desafio”, finaliza.

“Só conseguimos alcançar isso com nosso quadro de colaboradores, que acreditam e impulsionam o crescimento da empresa.”

NEO TECNOLOGIA Gabriel Mendes Semeunka gabriel@neo-e.com.br |

(51) 98177-6324

Vamos falar sobre Tecnologia?

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rezados leitores da Expansão, permitam me apresentar: me chamo Gabriel Semeunka, tenho 34 anos, sou formado em Sistemas para Internet pela Universidade Feevale. Além disso, sou empresário na área de tecnologia e marketing digital desde 2005.

Nos próximos meses, conversaremos sobre as novidades e tendências do ambiente digital. A ideia é que possamos fazer deste espaço uma oportunidade para troca de ideias e informações que agreguem valor ao seu negócio.

O primeiro assunto que quero abordar, pode parecer simples, mas é motivo de dúvidas para muitas pessoas: qual a importância da minha empresa ter um site?

As principais objeções apontadas por empreendedores para não se ter um site são: Minha empresa ainda é pequena; Já possuo uma página no Facebook e/ou no Instagram; Minha empresa não vende online.

Se a sua empresa é pequena ou está começando, ter um site é a presença mínima que o seu negócio deve ter, pois, através dele, você demonstra sua autoridade, diferenciais e credibilidade no ramo de atuação, seja em prestação de serviços ou na venda de um produto.

Ter um site com um domínio próprio é o alicerce que sua empresa precisa para se situar no mercado digital de forma profissional. Dessa maneira, ele permite que a empresa vincule o

uso de diversas tecnologias integradas, como blog, captura de leads, plataformas, lançamentos, campanhas de e-mail marketing, entre outras ações que as redes sociais não permitem ou mesmo que estejam limitadas ao uso da plataforma. Além disso, um site próprio permitirá que sua empresa tenha acesso a informações mais completas sobre as campanhas, através do Google Analytics ou do Facebook Pixel, por exemplo.

As redes sociais são uma porta de entrada para as empresas no ambiente digital e devem ser utilizadas. No entanto, elas não substituem o site, pois ele é seu, e a sua página na rede so-

cial é do Facebook, que possui regras e diretrizes próprias. Mesmo que sua empresa não venda um produto online, ela precisa ser encontrada por clientes que necessitem de seus produtos ou serviços. Portanto, a melhor forma de garantir que isso ocorra é ter um website, onde você pode cadastrar palavras-chave relacionadas ao seu negócio para ser encontrado, de maneira mais assertiva, pelos clientes através do Google e outras plataformas de busca.

Gostaria de colocar meus contatos à disposição, para que vocês, leitores, sugiram pautas para as próximas conversas e para trocarmos ideias sobre tecnologia. Aguardo seu contato!

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NEGÓCIOS

POR Gabrielle Pacheco | FOTOS: Divulgação

Cinquentenário em construção Construarte comemora aniversário com crescimento e reconhecimento nacional

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o sonho de um agricultor do Vale do Paranhana até tornar-se a 30ª maior construtora do país, muita coisa mudou nesses 50 anos de Construarte Engenharia & Construção. Na década de 1970, o Rio Grande do Sul estava a pleno vapor, especialmente com o crescimento da indústria coureiro-calçadista. Nesse contexto, o jovem agricultor Hugo Aloys Kunst resolveu abrir o próprio negócio em Igrejinha, à época chamado Irmãos Kunst Ltda, em 71. Após cinco anos de trabalho, adquiriram sede própria. Em 1999, a grande mudança: a empresa adotou o nome atual, momento em que passou a adquirir maior visibilidade no segmento.

Conforme o engenheiro e diretor da Construarte, Leandro Kunst, há muito o que comemorar neste aniversário. “Temos o maior orgulho de olhar para trás e enxergar nossa história, as conquistas e desafios ao longo desses 50 anos que nos fizeram chegar até aqui como uma empresa reconhecida no mercado pelo nosso alto padrão de qualidade e entrega”, celebra. Ele ainda relembra que, de lá para cá, o negócio conquistou as certificações do ISO 9001 e do Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat (PBQP-h), além de ter ampliado seu portfólio de grandes obras com a construção de parques industriais, hotéis, resorts, projetos na área de saúde e educação.

ENTRE AS MAIORES DO BRASIL

Mesmo em um ano de muitas incertezas, a Construarte cresceu cerca de 15% – projeção esta que deve ser mantida em 2021. Como consequência, alcançou a 30ª posição do ranking das 100 Maiores Construtoras do Brasil, estabelecido anualmente pela plataforma Intec Brasil. “É uma conquista que tem consistência e nos desafia a permanecer neste patamar.

Reconhecemos que nosso histórico é a base para um futuro que exige empresas inovadoras e com grande capacidade de transformação, além de agilidade e flexibilidade para mudanças rápidas”, comemora Leandro. O ranking é estabelecido conforme área construída. Dessa forma, somente em 2020, a construtora alcançou 271.839 mil m² de obras – são cerca de 30 projetos espalhados por 14 cidades do estado. Com isso, é a única empresa gaúcha a figurar entre as 30 primeiras da lista.

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Letícia Wolff/Divulgação

“Temos o maior orgulho de olhar para trás e enxergar nossa história, as conquistas e desafios ao longo desses 50 anos (...)”.

LIVRO

Lendas da região

desvendadas Livro resgata documentos e contesta mitos sobre a história de Dois Irmãos e cidades vizinhas

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onta a lenda que uma tragédia se abateu sobre o veleiro Cäcilia, que trazia cerca de 500 imigrantes alemães – oriundos das regiões do Hunsrück, do Palatinado e do Vale do Rio Mosel – em 1827, para fundar uma colônia nas terras de São Leopoldo, mais precisamente onde hoje está a cidade de Dois Irmãos. Durante a longa viagem, um furacão no Canal da Mancha arrancou os três mastros do navio, que foi rebocado por um navio inglês até um porto no sul da Inglaterra, escapando do naufrágio. Chegando em terras gaúchas, na Colônia Alemã de São Leopoldo, eles cumpriram a promessa de criar o Kerb de São Miguel.

Toda essa lenda foi transmitida de forma oral durante quase 200 anos, chegando a um ponto que não se sabe o que é verdade ou não. Porém, os pesquisadores Décio Aloisio Schauren (Brasil) e Friedrich Hüttenberger (Alemanha) tiveram acesso a documentos que comprovam que muitos dos fatos difundidos entre os imigrantes não passam de lenda.

Entendendo o mistério

Um dos mitos gira em torno do Kerb de São Miguel. “A história conta que a festa teve origem em uma promessa do imigrante Altmayer, caso os imigrantes se salvassem do naufrágio. No entanto, esse imigrante já estava em terras gaúchas na data em que o navio estava a caminho”, confirma Schauren.

A descoberta é fruto de uma extensa pesquisa, que teve como norte uma carta do imigrante Johannes Weber – testemunha ocular dos fatos.

“O novo livro, escrito a partir da descoberta de centenas de documentos inéditos na Alemanha, na Holanda, na Inglaterra e nos Estados Unidos, contesta a versão lendária produzida pela ficção do imaginário popular até agora contada e escrita no Rio Grande do Sul”, sustenta o autor.

“Esse conhecimento contesta vários fatos que foram transmitidos e que fazem parte da história de fundação de municípios como Dois Irmãos, Ivoti, São José do Hortêncio e até o bairro Lomba Grande, em Novo Hamburgo. Até mesmo o nome do navio pode ser contestado, pois não há registro de nenhuma embarcação com o nome Cäcilia. A maioria dos imigrantes veio por meio dos navios Helena e Maria”, explica Schauren.

Esses e outros fatos são narrados, com riqueza de detalhes, no livro Desvendando um mito: a lenda do Veleiro Cäcilia, onde Schauren e Hüttenberger apresentam o resultado completo de sua pesquisa.

“A história conta que a festa teve origem em uma promessa do imigrante Altmayer, caso os imigrantes se salvassem do naufrágio.”

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Contabilidade & gestão tributária Lisandro Silveira Soares | Contabilista especializado em Planejamento Tributário (PUCRS) - Mestre em Gestão e Ética

A obrigatoriedade da inovação empresarial em período de Covid-19 Ao completarmos um ano de atuação nacional na contenção da pandemia de Covid-19, vivenciamos a maior crise sanitária já registrada mundialmente com estrutura linear de contaminação. Além de vivermos esse terrível conflito epidemiológico, estamos enfrentando problemas econômicos e empresariais, com mudanças de paradigmas culturais na estrutura comercial e de consumo.

Com a necessidade de inovar em caráter de urgência, mudou drasticamente, a realidade operacional das empresas de pequeno, médio e grande porte. Antes da pandemia, a inovação não era obrigatória, e sim um diferencial para galgar crescimento comercial. No entanto, com essa nova realidade, fazer coisas que não eram feitas antes é essencial para a continuação das empresas. Sem tempo hábil para estudar ou medir variações econômicas, a relação de consumo mudou.

O formato de atuação comercial, desde a apresentação dos produtos até a entrega, sofreu uma revolução em 12 meses; conceitos de administração, marketing, logística e, principalmente, de comunicação foram transformados pela impossibilidade no atendimento presencial.

Instituído pelos governantes, a imposição do lockdown (proibição da circulação das pessoas em ambientes públicos e comerciais) impossibilita, no formato convencional e tradicional, a cultura da compra e venda dos mais variados produtos, assim

como a prestação de serviços. A intervenção dos governos na rotina comercial para conter o avanço do coronavírus trouxe, para o meio empresarial, a necessidade da inovação. Para se manterem atuantes no ofício das suas funções empresariais, foi necessário fazê-lo de forma mais objetiva, reaprendendo a atender com plataforma tecnológicas, para não fechar os estabelecimentos.

Atender seus clientes, entregar os produtos ou serviços, receber e pagar, manter o quadro de funcionários, pagar o custo operacional, bem como os impostos e, ainda, buscar alguma margem de lucro com lockdown é uma tarefa árdua, precisando se reinventar a cada amanhecer com mudanças e adaptações involuntárias.

Certamente, o tema crucial dessa revolução cotidiana é a comunicação no desenvolvimento das atribuições profissionais e comerciais. Empresas de marketing e publicidade estão trabalhando incansavelmente no entendimento do novo formato de consumo e qual tendência de mercado para o suprimento do anseio da clientela.

Quanto mais cedo os empresários buscarem resultados na inovação, menor será o prejuízo. É imprescindível incluir no plano de negócio a contratação de empresas ou profissionais do ramo de marketing e comunicação para manter-se em operação. Caso contrário, o futuro da empresa pode estar comprometido.

www.silveirasoares.com.br (51) 3525-0037 | 3524-0689

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Direito & empresas Alberto Becker | Advogado

alberto@beckeresantos.com.br

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ivemos um massacre de proporções imensas. Tempos muito duros. Todo dia somos assolados por acontecimentos tristes e devastadores. Nos noticiários, contudo, também vejo verdadeiros heróis se doando para diminuir a dor e o sofrimento das pessoas.

São os profissionais da Saúde, pois a prioridade deve ser, indiscutivelmente, salvar vidas. Estes gigantes nos inspiraram a dar nossa a contribuição, utilizando nossos espaços para levar uma palavra amiga ao empresário que nos lê e que vivencia um cenário dramático, diante dos graves efeitos da pandemia, com medidas restritivas e recessão econômica.

Nesse sentido, elaboramos um roteiro, um Manual de Sobrevivência, nos prendendo aos aspectos que, na nossa experiência, são os cruciais para fortalecer o seu negócio em tempos de crise. Nossos Conselhos mais básicos estão nos seguintes tópicos:

1) Não entre em pânico: Gerencie o seu emocional. Ser racional nestes momentos é fundamental. Agir de forma desgovernada e sem racionalidade é temerário e não ajuda nada. Pense bem se determinada coisa faz sentido para o seu negócio e não siga a manada.

2) Negar a crise não faz com que ela desapareça: Não tente se enganar! Quanto antes entendermos os fatos como eles são, antes podemos nos colocar em ação para elaborar um plano para superar a crise. Você não pode arquitetar solução de um problema que você diz para si mesmo que não existe. Sem diagnóstico, não há cura!

3) Faça uma avaliação realista de cenários e tenha um plano: Gaste a energia que for necessária nisso e tenha um plano realista, um passo a passo até chegar no objetivo.

Trace cenários (Moderado/Arrojado/Conservador) pode te ajudar a ter uma visão geral e referências mais claras. Avaliações melhores, geram decisões melhores. Decisões melhores, execução melhor, resultado melhor.

Manual de Sobrevivência na Crise 4) Reavalie seus custos: Claro que o ideal é reduzir. Porém, nem sempre isso é possível. Fazer uma avaliação correta sobre quais custos são realmente essenciais, evitando novos gastos, desperdícios e eliminando aqueles que podem ser cortados. Alongue o endividamento. Corte os gastos.

Diminua as despesas Na crise, temos que ter prioridades claras: a primeira é sobreviver!

5) Negocie com fornecedores: Antecipe-se! Não espere o efeito “bola de neve”, quando os recursos são mais escassos e tudo fica mais difícil! Verificada a queda no faturamento e a incerteza quanto aos próximos desdobramentos, negocie com fornecedores regras e acordos especiais, transitórios, temporários (prazos, descontos, prorrogações).

6) Foco na operação e no mercado: A situação exige olhos para dentro da gestão da empre-

“Antecipe-se!

Não espere o efeito “bola de neve”, quando os recursos são mais escassos e tudo fica mais difícil!”

sa, melhorando processos e sendo criativos e atentos às oportunidades que as crises geram (Ex.: A tendência de momento é que as pessoas fiquem mais tempo dentro de suas casas, então focar em vendas, apresentações, aulas online, delivery e presença e comunicação na internet).

7) Clareza: Adote uma comunicação clara com colaboradores, fornecedores e clientes. Todos precisam saber com clareza aquilo que está acontecendo com a empresa. Isso vai gerar confiança, engajamento e apoio.

O momento já é delicado demais e devemos eliminar a turbulência o máximo possível, sem surpresas! Seja honesto e não jogue com a boa vontade e a confiança dos outros.

Estes aconselhamentos são extremamente simples.

Empresas mais estruturadas, com governança mais sofisticada, talvez não se beneficiem tanto deste conteúdo. Porém, se corretamente aplicados, podem ser transformadores para muitas pequenas e médias empresas.

Muitas vezes, pequenos movimentos podem fazer toda diferença. Pense nisso!

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Maria Helena Rodrigues mhelena@formatoaberto.com.br

LÍDER FORTE, EMPRESA PRÓSPERA

Nove dicas para liderar pessoas Gestores, muitas vezes, possuem a ideia de conhecer tudo sobre seus colaboradores, pessoas que trabalham sob sua supervisão na organização.

No entanto, a minha experiência mostra o contrário. É muito comum, durante uma consultaria empresarial e capacitação em liderança, verificar dificuldades em vários patamares na companhia, tema que me leva a conclusão do quanto é importante um treinamento de Coaching periódico nas organizações.

O custo benefício do investimento é realmente recompensador e gera maior produtividade, aumento em vendas, fidelização de clientes e fornecedores, aumento de volume de negócios, melhor engajamento genuíno dos funcionários, redução de rotatividade e diminuição do custo de treinamento, entre outras vantagens.

Dados esses, comprovados através de pesquisas do Instituto Gallup.

Vamos a algumas questões para que você, caro gestor, possa iluminar esse cenário: 1 – Seu colaborador possui total clareza sobre suas funções e a relevância delas dentro da organização?

2 – O funcionário contratado tem materiais, equipamentos e treinamento adequados para executar um bom trabalho?

3 – Você reconhece as qualidades e habilidades exclusivas de cada um de sua equipe?

4 – Comemora e valoriza as conquistas e resultados de seus colaboradores?

5 – Costuma estimular e oportunizar aprendizado constante aos seus subordinados?

6 – Habitualmente promove ações onde todos possam expor suas dúvidas, sugestões e as considera?

7 – Existe a clareza, para todos, de qual é o propósito, o valor que a empresa agrega e para onde ela caminha (missão)?

8 – Costuma aferir o progresso, tanto individualmente, como da equipe? Qual a métrica que usa?

9 – Sua equipe ou colaboradores são comprometidos com a qualidade do serviço ou produto que a empresa entrega?

Eis um bom mapa mental para agregar à sua liderança em gestão de pessoas.

Maria Helena | Gallup® Certified | Strengths Finder | Leadership for Manager ESTRATÉGICO – ATIVAÇÃO – INDIVIDUALIZAÇÃO – CONTEXTO - IDEATIVO

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São Leopoldo

Design em pedras

A NR Marmoraria atua há quase 25 anos na entrega do projetos em mármore, cuja trajetória é marcada pela tradição, transparência, ética e respeito com todos os clientes e colaboradores, conforme o diretor, Reni Antônio Lovison. “Trabalhamos com diversos mármores e granitos de alta qualidade que deixam o ambiente ainda mais luxuoso, moderno e sofisticado. Além disso, temos expertise em diversos projetos, seja ambientes internos ou externos de espaços residenciais e empresariais”, conceitua. Ele destaca a linha Prime, que traz importados e quartzo com alta resistência e durabilidade. “Buscamos atualização constante em nossos produtos, de modo que possamos apresentar aos nossos clientes as melhores opções do mercado, sempre satisfazendo suas necessidades com segurança e qualidade”, destaca Reni. Por conta disso, eles receberam, em 2019 e 2020, o certificado de atendimento e qualidade na cidade de São Leopoldo, oferecido pelo Instituto Ideal Pesquisas. O endereço é na Rua Marau, 43, no bairro Campina. Mais informações podem ser obtidas pelo WhatsApp (51) 996-110-491 ou pelo Instagram @marmorarianr.

Fotos: Divulgação

talentos & dna

direto ao ponto

Novo Hamburgo

Campanhas de conscientização

A Comusa - Serviços de Água e Esgoto de Novo Hamburgo lançou a campanha Comusa Contra o Coronavírus, com o objetivo de unir as ações do setor socioambiental para evitar o desperdício de água tratada, com dicas para prevenção contra o coronavírus. Além de material educativo com ações simples para evitar a doença, a autarquia ainda distribuirá máscaras descartáveis para a população. De acordo com o diretor-geral e vice-prefeito, Márcio Lüders, a iniciativa é uma forma de aliar a autarquia às campanhas já iniciadas pela Prefeitura e reforçar o combate à pandemia. “Estamos há um ano no combate à doença e, mesmo nesse tempo todo, ainda vemos pessoas sem máscara, aglomerando e não mantendo o distanciamento social. Hoje, vivemos o pior momento da pandemia e a população precisa entender que, sem respeitar esses conceitos simples e aguardar a vacinação em massa, não vamos sair dessa situação. Quanto mais demoramos para sair dela, mais demoramos para recuperar nossa vida como era antes”, pontua.

Novo Hamburgo

O jornalista e historiador Felipe Kuhn Braun, que também atua como vereador na Câmara Municipal, lançou sua nova obra, Famílias Teuto-brasileiras – História e Genealogia Volume I. Trata-se de um compilado de famílias brasileiras com ascendência alemã – o primeiro volume traz somente sobrenomes com inicial A, o segundo será com a letra B e assim por diante. “São anos de trabalho refletidos em uma coletânea de quatro mil nomes, que fazem parte de um acervo pessoal de 400 mil nomes. Meu objetivo principal é compartilhar e preservar essas histórias, geralmente obtidas diretamente com os descendentes”, explica Felipe. Ele destaca, ainda, sua próxima obra a ser lançada no final do mês, que falará especificamente sobres as noivas alemãs que casavam com vestido preto. “É um tema muito importante para a região, pois as noivas também vestiam preto no casamento aqui, cerca de cem anos atrás, mas poucos sabem, pois é muito difícil ter registros disso”, afirma.

Apesc é mantenedora do Hospital Santa Cruz Santa Cruz do Sul

59 anos junto à comunidade

A Associação Pró-Ensino em Santa Cruz do Sul (Apesc) completa 59 anos em meio à atuação no combate ao coronavírus. Mantenedora do Hospital Santa Cruz (HSC) e da Universidade de Santa Cruz do Sul (Unisc), as instituições têm sido duas das principais armas no controle da doença. Uma das medidas tomadas nos últimos tempos é a ampliação no número de leitos destinados a pacientes com Covid, na tentativa de amenizar a situação enfrentada por essas pessoas. A universidade, por outro lado, vem realizando uma série de ações em várias áreas, que vão desde atendimentos até a confecção de produtos, testes e equipamentos. Para a presidente da Apesc e reitora da Unisc, Carmen Lúcia de Lima Helfer, essas ações reforçam o caráter comunitário da Associação, que foi constituída com esse propósito e que tem atendido às expectativas da população. “É um aniversário diferente, num panorama muito complicado que nenhum de nós queria estar passando. No entanto, temos que ressaltar a importância que a comunidade deposita na Apesc nesse momento tão crítico”, ressaltou.

Felipe lança seu novo livro com mais de quatro mil nomes de ascendência alemã

Nova Petrópolis

Biblioteca autossustentável

A biblioteca móvel Abelhuda, que integra o Programa União Faz a Vida da Sicredi Pioneira RS, ganhou uma nova adição.

Com a instalação de uma placa solar, agora pode ser considerada um veículo autossustentável – e recebeu, ainda, um toldo elétrico e uma nova adesivagem com a abelha, símbolo do programa. Para a assessora de Programas Sociais da Sicredi Pioneira RS, Bianca Hennemann, é muito importante educar pelo exemplo. “Mostrar que os veículos também podem prezar pela questão da sustentabilidade e oferecer essa fonte renovável que é a energia solar é uma prática importantíssima. Vamos usar essas placas para abastecer a parte elétrica do próprio veículo, algo que, certamente, vai despertar o interesse das crianças.

Assim, vamos promover o aprendizado e mostrar que existem outras fontes de energia além da tradicional”, comenta.

Dehner Guth/Divulgação

Gabrielle Pacheco/Especial

Genealogia alemã

Biblioteca móvel agora é, também, sustentável

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eNERGIA DOS NEGÓCIOS

direto ao ponto Porto Alegre

Isnar Amaral*

Resgate da cidade

Consultor ambiental - CRQ 05203390

O jornalista e empresário Julio Ribeiro lançou o movimento Porto Alegre, Bonita De Novo. A ideia é mobilizar empresas, entidades, órgãos públicos e, especialmente, os apaixonados pela capital gaúcha para, através de iniciativas pontuais, ajudar a resgatar a atmosfera de uma cidade cosmopolita e bucólica ao mesmo tempo, como ele próprio define. “Infelizmente, por uma série de razões, Porto Alegre foi perdendo seus encantos, sua alegria e seu jeito de cidade bem cuidada, moderna e da qual nos orgulhávamos”, lembra o jornalista. Para ele, mais do que achar culpados, o que importa agora é cuidar da cidade e ajudar, com pequenas e grandes iniciativas, que a capital retome o “jeito de sorrir que tinha”. Como ação inicial, Ribeiro reuniu-se com o prefeito, Sebastião Melo, e o Secretário de Planejamento e Assuntos Estratégicos, Cezar Schirmer, para apresentar propostas de intervenção.

isnaramaral@ambientebasico.com.br ambientebasico.com.br| (51) 99956-0042 www.ambientebasico.com.br

Conspirando

O desenvolvimento de uma empresa está atrelado a fatores internos e externos, muitos deles imprevisíveis. Indicadores embasam a elaboração do planejamento estratégico que forma o eixo do negócio. No entanto, situações latentes podem ocasionar desvios na execução deste planejamento, alterando os resultados esperados e, muitas vezes, comprometendo o desempenho de todo o sistema.

A administração de uma empresa requer, além de conhecimento, habilidade e atitude, uma certa intuição pelo fato de lidar também com elementos abstratos.

As constantes incertezas exigem, na maioria das vezes, indicadores irracionais ou “sinais” para a tomada de decisões e escolhas. Um “empurrãozinho” favorecendo os acontecimentos também é conveniente.

Surgem, então, algumas dúvidas: quais são estes fatores invisíveis que contribuem na formação dos acontecimentos? Como é possível interferir em algo abstrato, não palpável? O que deve ser feito para tornar propício um ambiente e gerar resultados favoráveis?

Na prática, como é executada esta interferência?

Tratando-se de fatores invisíveis, devemos considerar as energias sutis do ecossistema do negócio, isto é, o fluxo de energia que envolve o ambiente interno, o ambiente externo e todo o universo de possibilidades. Um dos principais fatores influentes é a energia emanada de pessoas a partir das suas formas pensamento. A empresa é constituída por recursos financeiros e energia humana. A maior contribuição de energia que permeia o negócio é gerada por pessoas.

Para influenciar a energia do negócio, fica claro que se deve influenciar as pessoas que fazem parte deste sistema. Tudo está em sincronia.

Uma forma eficaz de interagir simultaneamente com a energia de todas as pessoas que compõem a organização é trabalhando o ambiente onde elas estão inseridas. Isto é viabilizado por um sistema quântico que gera o padrão de energia esperado para o desenvolvimento da empresa e propaga de forma constante para o ambiente empresarial. Os resultados auferidos no negócio, a partir desta técnica, são observados como coincidências favoráveis ou, como se diz no dia a dia, o universo conspira a favor.

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Fotos: Divulgação

Alex Rocha/Divulgação

a favor do seu negócio

Julio Ribeiro (à dir.) junto a Melo e Schirmer Novo Hamburgo

Publicidade metalinguística

“Provoque-se. Oriente-se. Experimente-se. Revolucione-se. Mexa-se. Descommoditize-se”. Esses são os convites, em tom de provocação, da campanha institucional lançada pela agência de publicidade SPR para instigar o mercado e os potenciais clientes. A ação publicitária está dividida em quatro fases, que ressaltam os serviços oferecidos, tendo como protagonistas as lideranças que estão à frente dos processos e encabeçam os principais projetos da agência. “Casa de ferreiro, espeto de aço escovado”, destaca o diretor-executivo Juliano Brenner Hennemann. “Entendemos que, tão importante quanto fazer campanhas para nossos clientes, é fazer campanha para nós mesmos, porque se existe uma forma de gerar valor, essa forma é através de esCampanha reforça tratégia e criatividaposicionamento da SPR de”, complementa.

Não-Me-Toque

Faturamento histórico

A Cotrijal Cooperativa Agropecuária e Industrial encerrou 2020 com R$ 2,4 bilhões de faturamento, crescimento de 5% em relação ao ano anterior. Apesar da quebra da safra de verão e, especialmente, da pandemia, a entidade anunciou o melhor faturamento em 63 anos de existência. O presidente da entidade, Nei César Manica, ressalta que o resultado se deve à gestão de custos, às novas oportunidades de negócios e ao aumento do número de produtores trabalhando com a cooperativa. “O profissionalismo da nossa equipe e a confiança do produtor foram essenciais para esse excepcional desempenho”, afirmou. “Para 2021, com a crescente demanda e os bons preços, a expectativa é de uma nova safra recorde, que vem com produtividade e ótimos resultados. Seguiremos investindo na diversificação dos negócios e na capacitação de nossos associados e colaboradores para atender as exigências de mercado”, projeta.

João e Leandro levaram a paixão pelos negócios locais a um novo nível Parobé

Empreendedorismo artesanal

Marilene Cassel/Divulgação

Presidência da Cotrijal apresentou resultados em assembleia

Os amigos Leandro Müller Feiten e João Dirceu Gomes Pin se uniram para abrir o Nosso Gole, plataforma digital com o propósito de dar visibilidade ao produtor artesanal, levando seus produtos a todas as regiões do Brasil. Como eles definem, muito mais do que uma loja virtual, o novo negócio busca conectar pessoas e histórias por meio de aromas, sabores e texturas com características distintas e únicas. “O Nosso Gole é esta amizade traduzida em um negócio com muito potencial, com as nossas características e nossos propósitos alinhados”, declara Leandro. Assim como o amigo, João também é um apreciador de sabores locais e incentivador de pequenos negócios. “O produtor artesanal, muitas vezes, dedica a vida à sua marca, que é o símbolo de uma história de compromisso, empenho e carinho da família. Eles sentem, com razão, muito orgulho de suas marcas e o Nosso Gole tem o prazer de transmitir essa sensação ao público”, declara.

Inovação não tem idade

Apesar da pouca idade, Rafaela HartRafaela tem mann de Zorzi, 12 anos, já está lidando 12 anos e já com tecnologia de impacto social com lida com peças seu projeto de robótica, Sensor de obstátecnológicas culos para deficientes visuais. Trata-se de uma solução para pessoas com perda visual e que podem sofrer acidentes com obstáculos, como placas de sinalização, utilizando uma plataforma para prototipagem eletrônica, um sensor ultrassônico, um buzzer (que emite som), alguns fios para conexão e uma bateria. “O objetivo do meu trabalho é criar um sistema de baixo custo que possa auxiliar os deficientes visuais a se locomoverem com segurança, evitando que se machuquem em obstáculos aéreos”, explica Rafaela. Com essa iniciativa, a estudante é finalista do concurso Tang no Tank, que reconhece grandes ideias de mentes jovens. O interesse da menina por tecnologia vem das aulas de programação na rede municipal de ensino de Novo Hamburgo, além do incentivo do pai na prática de robótica.

Fotos: Divulgação

Novo Hamburgo

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ENSINO

POR Gabrielle Pacheco | FOTOS: Divulgação

Da robótica à universidade U

Estudantes do Colégio Sinodal conquistam ouro em competição de robótica

n i ve r s i d a d e s públicas são muito concorridas no Brasil, sendo objeto de desejo de boa parte dos estudantes que querem ingressar no Ensino Superior. Meses e até anos de preparação e estudo são necessários para garantir uma vaga nas instituições, disputadas por pessoas de todo o país.

Imagina só não precisar passar por vestibular ou pelo Exame Nacional do Ensino Médio (Enem) para conseguir a colocação? Foi o que aconteceu com dois alunos do Colégio Sinodal. Recém formados no Ensino Médio, Bruno Richwicki e Tales Graef Müller conquistaram a medalha de ouro em uma prova teórica da Olimpíada Brasileira de Robótica (OBR) – feito inédito do colégio. Como premiação, eles estão com vaga garantida em algumas instituições do Brasil que destinam suas vagas para medalhistas de olimpíadas científicas sem necessidade de realizar prova de vestibular.

Agora, eles têm até três anos para utilizar o título. “O que mais me motivou a fazer a prova foi o fato de eu poder escolher outro caminho além de prestar vestibulares para ingressar em uma boa faculdade. A Unicamp destina uma boa

quantidade de vagas para olimpíadas científicas todos os anos, e isso é muito interessante para quem gosta de fazer uma prova que exige conhecimentos diferentes”, conta Bruno, que pensa em cursar Engenharia de Controle e Automação ou Engenharia de Produção. Já Tales reconhece o quanto a conquista irá refletir positivamente para seu currículo. “Fiquei muito feliz com o resultado. Com certeza será uma experiência ótima que irá acrescentar em meu currículo, que vai me abrir portas, como uma vaga na universidade”, diz o estudante, que pretende cursar Arquitetura na Universidade Federal do Rio Grande do Sul (Ufrgs), como primeira opção. Ele, no entanto, não descarta num segundo momento aproveitar a oportunidade da medalha como vaga em alguma outra universidade.

COMPETÊNCIAS GLOBAIS

O coordenador de Tecnologia e Estratégia do Sinodal, prof. Jorge Jardim Jr., avalia que a prova teórica da OBR é bem completa, que engloba questões que são específicas da área de robótica, como conceitos de engenharia, eletrônica e programação, até questões de química, matemática, português, inglês, história e geografia. “Considero esta uma das olimpíadas científicas com o maior conteúdo multidisciplinar. Fico muito feliz em ver alunos que ingressaram na oficina de robótica desde pequenos e que, ao chegarem no final do Ensino Médio, seguiram seus estudos na área no Ensino Superior”, comemora.

“O que mais me motivou a fazer a prova foi o fato de eu poder escolher outro caminho além de prestar vestibulares para ingressar em uma boa faculdade.”

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ARQUITETURA

Elegância e atemporalidade Vivian Rossi alia aconchego à tecnologia em projeto para consultório de fisioterapia pélvica

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spaços enxutos requerem inteligência e criatividade na hora de criar um projeto arquitetônico. A arquiteta Vivian Rossi viuse diante de um desafio ao receber a demanda de uma clínica de fisioterapia pélvica em São Leopoldo. Com um total de 34 m², a sala comercial possui três ambientes: recepção com copa, lavabo e dois consultórios, e o conceito criado foi um ambiente aconchegante, mas que trouxesse toques sofisticados. Nesse sentido, a paleta de cores definiu alguns materiais principais: madeira, para aquecer); cinza, por ser um tom neutro e atemporal; pedra com mármore paraná, que agrega sofisticação, e detalhes em dourado, garantindo toque elegante e feminino.

Vivian explica que, ao procurar os serviços de uma clínica de fisioterapia com alto grau de especialização, o cliente espera se sentir em casa – foi essa diretriz que guiou o processo criativo.

“Um ambiente diferenciado e aconchegante, em que já no primeiro contato o paciente se sentisse bem recebido e acolhido. Mesmo em um espaço enxuto, tivemos êxito no desafio de atender todas as demandas apresentadas pela nossa

cliente”, conta. A parede que divide a recepção dos consultórios é uma parede-painel feita inteiramente pela marcenaria, em laca cinza. As portas-painel que dão acesso aos consultórios apresentam visual discreto e elegante. “Vale dizer que toda esta estrutura tem lã de pet em seu interior, para garantir o isolamento acústico entre os ambientes”, ressalta. No lavabo, de forma mais leve e “lúdica”, foi utilizada uma das paredes como pano de fundo para dar algumas dicas simples para as pacientes, em frases escritas à mão por uma artista.

DETALHES DO PROJETO

Foram trabalhados diferentes circuitos de luz para possibilitar a criação de diversos cenários.

Todos os ambientes possuem, além da luz difusa/ principal para trabalho, a opção de luzes pontuais mais amenas – como sancas no gesso e detalhes com fitas LED na marcenaria. “Vale dizer que todos os itens em mármore paraná não são realmente mármore/pedra, e sim porcelanato. Essa nova tecnologia é a porcelanataria, a arte de construir móveis e itens diversos com porcelanato, que oferece um ótimo custo-benefício”, conclui Vivian.

Fotos: Divulgação

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PERSONALIZE Marcelo Minuscoli Arquiteto

mminuscoli@terra.com.br

TECNOLOGIA EM ALTA

Sistemas inteligentes possuem muitas vantagens

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onforme prometido na última matéria, vamos seguir falando dos benefícios da automação de casas, escritórios e empresas. Na primeira parte, expliquei que a automação é um sistema amplo de comandos para sua casa, que abrange diversos itens como conforto e segurança, sempre vinculados à tecnologia e a equipamentos. Agora, para que possamos entender a amplitude de vantagens de automatizar as edificações, vamos ter que compartilhar os princípios básicos da sustentabilidade. Estamos em 2021, os recursos naturais do planeta começam a demonstrar escassez, e cabe a todos nós assumir nossa parcela de culpa e solução para isso. É um movimento que precisa começar de pequenos hábitos e ações, dentro de nossos lares e nos ambientes de trabalho. A economia de energia elétrica, combustível e água é uma necessidade urgente, por exemplo, pois, com a

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demanda desenfreada e a dificuldade de fornecimento, veremos acontecer em tudo o que ocorre com o preço da gasolina, pagando um preço muito caro por esta conta.

Nessa linha sustentável e consciente, pequenas mudanças já estão acontecendo de forma real. Quando o assunto é água, podemos instalar uma cisterna para reaproveitar a água da chuva, válvula de acionamento que podem liberar apenas o volume necessário de água para o vaso sanitário e torneiras. Na automação, existe o controle de irrigação e também o gerenciamento de consumo.

Para a energia elétrica, podemos contar com os sistemas de aquecimento solar, bem como sistema fotovoltaico. Com a automaçãoww, o controle é geral e efetivo, sendo possível medir o consumo da cada região da casa ou empresa, garantindo melhor administração do uso de energia.

“Uma casa inteligente é uma casa susten-

“Uma casa inteligente é uma casa sustentável.”

Fotos: Divulgação

tável”. Li esta frase numa explicação de um expert em automação, e, baseado nesta afirmação – com a qual eu concordo plenamente –, apenas faço a correção para que seja uma visão mais ampla, estendida para os ambiente comerciais e industriais também. Isso porque o desperdício deve (e pode) ser evitado de todas as formas; nisso, a automação é a principal ferramenta aliada, pois, com seu potencial de comandos e funções, tudo pode ser gerenciado e controlado de forma racional e planejada. Se sua intenção é buscar gradualmente conhecer esses sistemas e funcionalidades, para posteriormente implantá-los no seu dia a dia e gerar uma bela economia, meu conselho é que busque uma empresa séria e comprometida para elaborar um plano (ou projeto) e estudar a viabilidade disto o mais rápido possível. Da mesma maneira que hoje falamos em automóveis híbridos, a automação é uma realidade; no mundo contemporâneo, a tecnologia é essencial para tudo, principalmente para gerenciarmos tempo e recursos. Fazendo o investimento correto, o sistema acaba por se pagar em um espaço médio de tempo, e o resultado a longo prazo é só positivo.

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de a a zita Zita Pereira

“Mulher... Que todos lembrem de sua força e capacidade de ir além. Guerreirra, pode ser o que quiser. Basta querer. Seja livre, seja leve, seja você!’’

(Autor desconhecido)

tudo sobre saúde num lugar só

A Qualivida Clínica de Saúde acaba de ser inaugurada em Estância Velha. O foco do espaço de saúde é a imunização completa, com vacinas para todas as idades e atendimento nutricional voltado ao público materno infantil. A enfermeira Gisele Krug e a nutricionista Paloma Müller são as responsáveis pelo moderno espaço, estrategicamente instalado na Avenida Brasil, 980. O contato pode ser feito pelo (51) 3191-1570.

No mesmo prédio, a Clinisinos foi criada com o intuito de atuar no atendimento diferenciado e assertivo de seus clientes, buscando sempre o melhor em Medicina do Trabalho. Com isso, garante qualidade de vida e bem-estar aos colaboradores das empresas que atendem. Com sedes em Novo Hamburgo e Estância Velha, atendem em todas as áreas da saúde e segurança ocupacional. Além disso, têm como meta preparar as empresas para atender dentro das leis, através do reconhecimento, avaliação, acompanhamento e controle dos riscos a que está sujeita a saúde do trabalhador. Em Novo Hamburgo, o endereço é na Rua David Canabarro, 112, sala 42. Em Estância Velha, fica na Avenida Brasil, 980, sala 1. Mais informações pelo (51) 3939-1010.

Mulheres que inspiram: diretamente de Portão, elas se colocam em evidência no Mês da Mulher!

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Ivoni e Sabrina Krumenauer

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Iloni Ebone

Fotos: Divulgação

Fotos: Rodrigo Farias/Divulgação

equipe: eles fazem da clÍnica espaÇO MULTIFUNCIONAL

ela mostra a que veio

Decidida e guerreira, a história dela daria um livro. Sem lenço, sem documento, mas cheia de sonhos, ela foi em busca deles. Daiane Bieleski nasceu para ser empreendedora e, ainda muito jovem, chegou lá. É dona da Charme Acessórios (no Instagram @charmeacessoriosoficiaal), uma chique e enorme loja em Dois Irmãos. Quem ali entra, sai pronta, dos pés à cabeça. Como se não bastasse, ainda cria acessórios personalizados em coleções exclusivas.

Linda e determinada, como dá para perceber, passou por problemas de saúde que a impossibilitaram de trabalhar por algum tempo, mas sacudiu a poeira e voltou à batalha. Hoje, essa superstar serve de inspiração a mulheres e homens, também, por sua garra e capacitação. Ela é exemplo perfeito de mulher que foi a luta, e neste mês que é nosso, homenageia a todas nós por seu sucesso. É uma grande vencedora!

fashionista: o nome da loja combina com ela

mulher no volante, sucesso constante

A bela da oficina: Carol adora viver entre carros e consertos

Caroline Ferreira cresceu entre carros e ferramentas. Passado o tempo e sempre vendo os pais à frente do negócio da família, resolveu assumir a Fix Reparações Automotivas (facebook.com/fixreparacoes). Representante das Bolsas Rafitthy, paralelamente comanda a oficina, que fica estrategicamente situada na Rua João Arnoldo Hennemann, 63. Perto de completar três décadas, é considerada uma das melhores do setor na cidade.

Carol é a prova viva de que as mulheres têm poder e de que competência não nos falta. Carol e Fix são sinônimos de decisão. Ela comanda tudo do escritório, mas o que mais gosta ou, melhor, adora, é transitar pela oficina, cuidando da produção, qualidade dos serviços e comandando a equipe de funcionários. Outra paixão são os cavalos. A gargantilha que ela usa é prova disso. Carol é mais uma das competentes profissionais femininas que estão aí para provar que de frágil não têm nada!

Vejo flores em você

A Floricultura Rio Branco, que exala perfume no início da Joaquim Nabuco, número 87, está entre as mais antigas de Novo Hamburgo. Há 27 anos sob o comando de Ricardo Model, é parada obrigatória para quem passa por ali. Com flores, folhagens, bombons da melhor qualidade e presentes direcionados para ocasiões especiais, estão com a agenda e espaço sempre lotados. Quase sempre as mulheres são homenageadas com lindos arranjos, ou por alguma data especial ou pedidos de noivado e casamento. Eles são os queridinhos das imediações e ninguém sai dali sem levar alguma coisa. Atendimento personalizado, inclusive pelo e-commerce (www.floriculturariobranco.com.br), tudo atrai olhares e agrada aos gostos mais exigentes. Lindos, os buquês e cestas ficam com a cara de quem compra e de quem recebe.

Ricardo: o rei das flores

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e AÍ, TUDO BLEY? Vítor Bley de Moraes Jornalista (Reg. Prof. 5495)

(51) 9.9116-4119

PARA FUGIR DO PESADELO, TEMOS QUE DAR ASAS À IMAGINAÇÃO

O coronavírus tem tirado o sono de muita gente.

Precisamos sonhar com coisas boas.

Quando se pensa que a pandemia do Coronavírus está terminando, surgem novas ondas da doença em vários pontos do planeta. Lamentavelmente, o nosso Estado e o nosso País foram atingidos por um verdadeiro tsunami. Apesar de toda gravidade e dos cuidados redobrados que a situação exige, não devemos esmorecer e temos que enfrentar esse pesadelo com coragem. É importante manter a fé e cuidarmos da nossa saúde física, mental e espiritual. Para isso, devemos manter uma rotina de alimentação saudável e de exercícios físicos que são indispensáveis para aumentar a nossa imunidade e a nossa autoestima. O pensamento positivo e o afastamento das constantes más notícias também nos ajudam a superar esse momento de incertezas e de confinamento. E que tal dar asas à imaginação criativa e começar a planejar as próximas férias? Sim, esse vírus, por mais agressivo e mutante que seja, terá que perder força diante dos avanços da ciência. Pelo menos, essa é a nossa esperança. Percebo que há um desejo reprimido de viajar e conhecer novos destinos. Não é da natureza humana ficarmos tanto tempo isolados. A liberdade é um dos bens mais importantes e viajar é revigorante. Por isso, penso que os prefeitos, paralelamente aos cuidados com a Covid-19, - prioridade absoluta do momento - também devem traçar estratégias para o incremento das suas potencialidades de atração turística.

Vejo muitos municípios gaúchos, em vários pontos do Estado, com um potencial enorme. Temos uma boa parte da serra que ainda é pouco explorada.

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POTENCIALIDADES

Possuímos cânions fantásticos, praias de mar, rios maravilhosos para banho e pescaria, cachoeiras lindíssimas, águas termais, sítios arqueológicos e uma infinidade de outras atrações que podem ser potencializadas com mais investimentos no setor. E quando os projetos são bons surgem naturalmente os investidores. Basta observar os parques temáticos espalhados por Canela e Gramado. São atrações para todas as idades. Por isso, essas duas cidades praticamente vivem do turismo. Perto dali, a bela Nova Petrópolis, que tem os seus encantos e pede mais espaço, assim como outros municípios da região, que integram a Rota Romântica.

Aliás, em boa parte do trecho da BR-116, entre Ivoti e Nova Petrópolis, começa a se destacar na paisagem: a partir deste mês, o dourado das folhas dos plátanos.

O outono é um espetáculo à parte no Rio Grande do Sul. E as opções gastronômicas são variadas e deliciosas.

OUTRAS ATRAÇÕES

O Vale dos Vinhedos é maravilhoso. Lindo por natureza. A gastronomia farta e uma seleção de vinhos e espumantes completam o cenário. Mas além dos tradicionais destinos como

Bento Gonçalves, Caxias do Sul e Garibaldi, há outros municípios menores que reservam lugares surpreendentes que merecem figurar nos roteiros turísticos. Talvez, para alguns, ainda falte um pouco de infraestrutura. Assim, também há uma série de lugares encantadores em municípios do Vale dos Sinos e do Paranhana.

O Vale do Taquari e do Rio Pardo igualmente possuem recantos maravilhosos. Na fronteira e na região das missões mais uma série de boas atrações para diferentes públicos. E a nossa Capital, quanto potencial! Além das belezas da Orla do Guaíba, há inúmeras outras opções.

Enfim, vamos dar asas à imaginação ainda que seja para voos curtos. Estamos todos muito ansiosos para que isto aconteça logo.

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