Un paraíso mexicano en dólares

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UN PARAÍSO MEXICANO,EN DÓLARES

DESDE HACE MÁS DE DOS DÉCADAS, SAN MIGUEL DE ALLENDE SE CONVIRTIÓ EN UN PARAÍSO DE LOS BIENES RAÍCES.

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LEÓN SN.FCO. DEL RINCÓN

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SILAO IRAPUATO SALAMANCA CELAYA SAN MIGUEL DE ALLENDE

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Año 3, #12

GUANAJUATO DE MODA Suma otro parque industrial

INDIA NVIERTE EN GTO Llega Bill Forge Global a Celaya

REBASAN FRONTERAS Con Marca Guanajuato

RALI:

La mejor relación calidad-precio



UNA PUBLICACIÓN DE:

RUTA DE NEGOCIOS

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ESPÍRITU EMPRENDEDOR

Angelita Ramírez Sánchez DIRECTOR GENERAL angelita.ramirez@promerba.com

Ignacio Ramírez DIRECTOR FINANCIERO ignacio.ramirez@gruporali.com

Luis Alegre Vega DIRECTOR EDITORIAL luis.alegre@promerba.com

Eduardo Ramírez DIRECTOR COMERCIAL lalo.ramirez@gruporali.com

Emilio Muñoz COORDINADOR COMUNICACIÓN VISUAL emilio.munoz@promerba.com

Daniela Romero González COORDINADORA DE OPERACIÓN EDITORIAL daniela@promerba.com

STAFF COMERCIAL Y ADMINISTRATIVO Jesús Montaño Barragán COORDINADOR COMERCIAL jesus.montano@promerba.com

COLABORADOR

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FOTOGRAFÍA Enrique Luévano

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2 4 6 8 10 CONTRATA DESDE HOY

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La certificación distingue a empresas guanajuatenses que alcanzan una gran calidad para buscar nuevos mercados

Gamaliel Reyes

REBASAN FRONTERAS CON MARCA GUANAJUATO

Jorge Flores COLABORADOR jorge.flores@promerba.com

CONSTRUYEN RECINTO FISCALIZADO DE GUANAJUATO

Noel Manriquez COMUNICACIÓN VISUAL

UN PARAÍSO MEXICANO, EN DÓLARES

Xóchitl Larios COORDINADORA DE INFORMACIÓN xochitl.larios@promerba.com

Desde hace más de dos décadas, San Miguel de Allende se convirtió en un paraíso de los bienes raíces

Llega la empresa Bill Forge Global a Celaya con una planta para insertarse en el clúster automotriz-autopartes

INDIA INVIERTE EN GUANAJUATO

COORDINACIÓN DE EDICIÓN andres.amieva@promerba.com

El estado suma un parque industrial más y San Luis de la Paz será la sede de las instalaciones

STAFF EDITORIAL Andrés Amieva Fernández

GUANAJUATO ESTÁ DE MODA

Gema Ojeda COORDINADOR ADMINISTRATIVO gema.ojeda@promerba.com

El primer Recinto Fiscalizado del estado facilitará a las empresas el proceso aduanal y los tiempos de despacho

Rosy Rodriguez COORDINADOR COMERCIAL rosy.rodriguez@gruporali.com

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Guanajuato ´ esta de moda 02

RUTA DE NEGOCIOS

El estado suma un parque industrial más y San Luis de la Paz será la sede de las instalaciones

XÓCHITL LARIOS

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l estado de Guanajuato se fortalece como una entidad con infraestructura y tierra para la ubicación y desarrollo de la industria en general. Actualmente ya cuenta con más de dos docenas de parques, ciudades y polígonos industriales que permiten a las empresas ubicar y encontrar las respuestas a su demanda. A ese listado de parques industriales se suma ahora el ubicado al norte de la entidad, San Luis de la Paz. El San Luis de la Paz Industrial Park se desarrollará en tres etapas en una superficie de 150 hectáreas para industria manufacturera y de logística. La inversión asciende a los 33.94 millones de dólares, Esta nueva zona industrial está ubicada estratégicamente en la región Bajío, ya que tiene comunicación con la carretera federal 57, que comunica al país de norte a sur. El parque industrial será desarrollado por la empresa Tayco, con capital 100 por ciento mexicano y se estima la generación de 5 mil empleos. Humberto Tamayo Coutiño, presidente de Tayco, desarrolladora de San Luis de la Paz Industrial Park, expresó su compromiso

“Vamos a desarrollar uno de los mejores parques industriales de Guanajuato, sin duda uno de los estados más exitosos de este país, por cierto Guanajuato está de moda”, indicó. A decir del gobernador del estado, Miguel Márquez Márquez, este desarrollo es un compromiso de llevar a empresas y empleos al noroeste de la entidad. “Hoy es un día histórico para San Luis de la Paz, esto es un parteaguas y hay que agradecer la inversión, es un día histórico porque estos proyectos se habían esperado por décadas y hoy es posible trabajando juntos”, precisó. El modelo de negocios de este desarrollo contempla la renta y venta de naves industriales; además cuenta con vialidades de concreto hidráulico y asfáltico, seguridad privada, cerca perimetral, red contra incendios certificado, factibilidad de gas natural y telecomunicaciones por fibra óptica.

Vamos a desarrollar uno de los mejores parques industriales de Guanajuato, sin duda uno de los estados más exitosos de este país, por cierto Guanajuato está de moda”. Humberto Tamayo Coutiño Presidente de Tayco

> El parque industrial será desarrollado por la empresa Tayco, con capital mexicano


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India Guanajuato 04

RUTA DE NEGOCIOS

XÓCHITL LARIOS

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n Guanajuato nada frena la dinámica creciente del clúster automotriz-autopartes, lo que genera presencia de la inversión extranjera de diferentes puntos del orbe, ahora con el arribo de la empresa de origen indio Bill Forge Global. La empresa de capital indio llega como la primera inquilina del Parque Industrial Cuadritos ubicado en el municipios de Celaya. Así la India se suma a la lista de países que han volteado a ver a Guanajuato, como una entidad con las características necesarias y capacidad para atender la demanda de productos y servicios que requiere esta industrial. Bill Forge es un grupo familiar con vocación industrial que tiene su sede en Bangalore, India, además de contar con plantas en otras ciudades de ese país, además de México. El giro industrial se dedica a la fabricación de componentes automotrices en la forja en caliente y frío, así como el desarrollo del mecanizado. La producción de la empresa será dirigida hacia los Estados Unidos, Asia y Europa. Entre los principales clientes de Bill Forge Global están Ford, Honda, Bosch, WAbco, NSK, Mahindra GNK, Driveline, entre otros. La empresa fue fundada en Bangalore en 1985, y desde entonces se ha posicionado

invierte en

como uno de los fabricantes más avanzados tecnológicamente del sector metal-mecánico, gracias a sus procesos de producción.

Actualmente, Bill Forge es una de las principales empresas emergentes de la India y con mayor presencia en el mundo, ya que cuenta con operaciones de fabricación en seis ubicaciones en la India, con lo que genera empleos para más de 2 mil 800 personas.

Llega la empresa Bill Forge Global a Celaya con una planta para insertarse en el clúster automotriz-autopartes

En los últimos cuatro años, Guanajuato ha atraído a tres empresas de la India, que representan una inversión de 140 millones de dólares de acuerdo a la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable (SDES). La presencia de estas tres empresas en la entidad detonado la creación de 4,400 empleos nuevos.

> Actualmente, Bill Forge es una de las principales empresas emergentes de la India y con mayor presencia en el mundo, ya que cuenta con operaciones de fabricación en seis ubicaciones en la India, con lo que genera empleos para más de 2 mil 800 personas.

Bill Forge Global es una empresa de capital indio que será la primera inquilina del Parque Industrial Cuadritos ubicado en el municipios de Celaya. Así la India se suma a la lista de países que han volteado a ver a Guanajuato, como una entidad con las características necesarias y capacidad para atender la demanda de productos y servicios que requiere esta industrial”.


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RUTA DE NEGOCIOS

Un paraíso mexicano

en dólares

Desde hace más de dos décadas, San Miguel de Allende se convirtió en un paraíso de los bienes raíces ANA LUZ SOLÍS

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esde hace más de dos décadas, San Miguel de Allende se convirtió en un paraíso de los bienes raíces. Inmensas propiedades que han sido adaptadas como hoteles y pequeños terrenos alejados de la mancha urbana, se ofrecen todos los días a través de agencias inmobiliarias nacionales e internacionales que describen las bondades de vivir en una ciudad alejada de las grandes urbes y con un clima ideal. Al día de hoy, esos inmuebles históricos, con recuerdos de familias mexicanas y algunos hasta protegidos por la humanidad son cotizados en dólares, lo que ha generado que sean los estadounidenses los principales compradores de tierras en suelo mexicano. Los números de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI) de la ciudad, reporta que hasta el mes de septiembre de este año, seis de cada 10 personas que adquirieron un bien inmueble en la Ciudad Patrimonio, vienen del país que próximamente será gobernado por el magnate Donald Trump; le siguen los mexicanos y después los canadienses. Terrenos que van desde los 19 mil 500 dólares hasta casas en el centro de San Miguel con valor de casi 10 millones de dóla-

res, forman parte de los inmuebles que los promotores tienen todos los días en sus manos para ofrecer a sus clientes. Los expertos en ventas de casas y terrenos aseguran que es el clima, la ubicación, su cultura y las coloridas calles de la ciudad lo que “enamora” a los extranjeros, que terminan por adoptar el lugar como su segundo hogar, tanto así que hoy, más de 14 mil ciudadanos de 50 países diferentes se pasean todos los días por San Miguel. Para el alcalde Ricardo Villarreal, el crecimiento inmobiliario de los últimos años ha alcanzado un punto clave en San Miguel de Allende. Dijo que de acuerdo a los últimos números obtenidos a través del Catastro Municipal, en el 2015 se vendieron propiedades por más de 3 mil 600 millones de pesos. “Este mercado ha sido muy favorecido con el crecimiento turístico y este año (2016), es el que más propiedades ha vendido en su historia con más de 4 mil 600 millones de pesos en ventas de inmuebles, según las cifras de escrituras publicas oficiales que tenemos en la administración”. Indicó que la promoción de San Miguel de Allende a través de revistas internacionales como Conde Nast, Travel & Leisure y otras más, han logrado convertir a la ciudad en un destino

ideal para vivir y gozar, mismo que ha generado un crecimiento tanto de población como en su economía.

LOS NÚMEROS En San Miguel de Allende existen al menos seis agencias inmobiliarias que desde sus páginas en Internet y sus oficinas promueven casas, ranchos y lotes en cualquier lugar del municipio. Ver los inmuebles con precios en dólares en una tierra mexicana no les extraña porque la mayoría de las propiedades están dirigidas al mercado extranjero.

la mayor parte de los cierres de compraventa con 68 propiedades vendidas, casi todas en la zona dentro de la ciudad. Las cifras revelan también que no todos los clientes desean vivir en el Centro Histórico de San Miguel, sino que también adquieren viviendas en colonias como San Antonio, el Atascadero, Los Frailes, la colonia Guadalupe, el Obraje, Vista Antigua, Guadiana y Ojo de Agua, entre otros. Si lo que quieres es invertir en la Ciudad Patrimonio, te informamos que en ella puedes encontrar desde una casona ubicada

Según las cifras del AMPI en San Miguel de Allende, hasta el mes de septiembre registró la venta de más de 200 inmuebles que dejaron ganancias cercanas a los 200 millones de pesos, siendo la zona Centro y la colonia San Antonio, las zonas preferidas por los compradores. Los números revelan también que un 63 por ciento de compradores de tierras sanmiguelenses son de nacionalidad estadounidense; un 31 por ciento son mexicanos y un 6 por ciento canadienses. Fue durante el trimestre de julio a septiembre que se realizó

> Si lo que quieres es invertir en la Ciudad Patrimonio, te informamos que en ella puedes encontrar desde una casona ubicada a una cuadra del Jardín Principal (que por años fue una de las farmacias más famosas del pueblo) por la que piden 2 millones 500 mil dólares, es decir, arriba de 52 millones de pesos mexicanos.


07 a una cuadra del Jardín Principal (que por años fue una de las farmacias más famosas del pueblo) por la que piden 2 millones 500 mil dólares, es decir, arriba de 52 millones de pesos mexicanos. Pero entre todas las propiedades hay una que destaca por su belleza: La Casa Chorro, un lugar ubicado a escasas cuatro cuadras del jardín principal y que cuenta con ocho habitaciones, ocho chimeneas, una alberca, gimnasio, spa, biblioteca y una belleza arquitectónica que refleja los detalles de México.

Por la Casa Chorro, ubicada cerca de la Casa de la Cultura, piden 9 millones 950 mil dólares, es decir, 208 millones 950 mil pesos mexicanos (Agencia CDR). Pero no todo es zona urbana, en San Miguel de Allende también hay atractivos ranchos y haciendas que van desde los 6 millones y hasta los 900 mil dólares, son lugares alejados de la ciudad que se convierten el sitio ideal para descansar y gozar de una vida tranquila y en una de las ciudades donde los hoteles dejan de ser su-

ficientes para el turismo que cada vez es mayor. Los promotores inmobiliarios aseguran que aún falta el efecto Trump, del que no saben si beneficiará o afectará las ventas de inmuebles en la ciudad. Si eres uno de los enamorados de San Miguel de Allende y tu idea es vivir en la ciudad, entonces saca tus ahorros, busca tu casa ideal y bienvenido al paraíso inmobiliario preferido por los extranjeros y uno que otro mexicano.

LOS NÚMEROS DE AMPI: ENERO - MARZO

63%

Nacionalidad de Compradores: ESTADOS UNIDOS

ABRIL - JUNIO

61%

31%

MÉXICO

6%

CANADÁ

50 PROPIEDADES VENDIDAS

Nacionalidad de Compradores: ESTADOS UNIDOS

JULIO - SEPTIEMBRE

63%

55 PROPIEDADES VENDIDAS

31%

MÉXICO

6%

CANADÁ

68 PROPIEDADES VENDIDAS

Nacionalidad de Compradores: ESTADOS UNIDOS

30%

MÉXICO

5%

CANADÁ

Este mercado ha sido muy favorecido con el crecimiento turístico y este año (2016), es el que más propiedades ha vendido en su historia con más de 4 mil 600 millones de pesos en ventas de inmuebles, según las cifras de escrituras publicas oficiales que tenemos en la administración”. Ricardo Villarreal


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RUTA DE NEGOCIOS

XÓCHITL LARIOS

que se proyecta estén operando para agosto próximo.

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l estado de Guanajuato estrechará sus relaciones comerciales con Asia, Europa y, por supuesto, la podría potenciar con los Estados Unidos, de no oponerse Donald Trump, presidente de esa nación a través del Recinto Fiscalizado.

La inversión que se inyectará para la primera de las dos etapas que se proyectan para el Recinto Fiscalizado es de 10 millones de dólares, detalló en entrevista Raúl Saucedo, presidente de GTO Logistic Center.

A partir de agosto próximo estará operando el primer Recinto Fiscalizado de Guanajuato, que es detonado por la empresa GTO Logistic Center de capital nacional. Esta infraestructura y servicios colocará a la entidad como un punto de desarrollo de la logística en el país. Y es que este espacio, además de los servicios aduanales y de consolidación de mercancía, potenciarán los servicios que oferta Ferromex y las líneas aéreas que tienen como sede el Aeropuerto Internacional de Guanajuato. Además, del transporte terrestre de carga. Este Recinto Fiscalizado tendrá capacidad para recibir mercancía de los principales puertos de Europa, consolidando principalmente en Hamburgo, Alemania; vía Altamira y Veracruz, con tránsito hacia Guanajuato. De igual manera el puerto de Shanghai, China, desde donde se podrá consolidar carga directamente hacia los puertos de Manzanillo y Lázaro Cárdenas con destino directo al Puerto Interior de Guanajuato, en ambas vías se podrá recibir el arribo de contenedores con el sello original. Esto finalmente permitirá reducir el tiempo que lleva el proceso aduanal, así como la disminución de los costos, principalmente para las pequeñas y medianas empresas, refirió Raúl Saucedo, presidente de Gto Logistics Center operador del Recinto Fiscalizado. Este nuevo espacio que permitirá la agilización de las importaciones y exportaciones desde la entidad, fue concebido desde hace poco más de dos años. Esta aduana está ubicada y se desarrolla en el complejo del Puerto Interior, instalaciones

> La concesión otorgada por el Administración General de Aduanas es por 20 años, atenderá a industrias como la automotriz, calzado, agroindustrial, construcción y minería, textil, bebidas y alimentos, entre otros.

La concesión otorgada por el Administración General de Aduanas es por 20 años, atenderá a industrias como la automotriz, calzado, agroindustrial, construcción y minería, textil, bebidas y alimentos, entre otros.

Construyen Recinto Fiscalizado de

Guanajuato El primer Recinto Fiscalizado del estado facilitará a las empresas el proceso aduanal y los tiempos de despacho

Entre los servicios a ofrecer están previos, almacenaje, custodia, etiquetados, inspecciones visuales, embalado especial, inspecciones de calidad, entre otros. Con este servicio, las empresas agilizarán el proceso aduanal, los tiempos de despacho, así como los costos de operación en puertos y aeropuertos. De acuerdo a Saucedo, los costos serán competitivos frente a las recintos en el país. GTO Logistica Center es una empresa cuyo propósito es facilitar, hacer más eficiente y promover el despacho de mercancías para la importación y o exportación en la zona centro del país. “El Recinto Fiscalizado viene a sumarse para que todos esos jugadores que ya existen aquí, empiecen a hacer lo suyo. Vamos a ser un facilitador, pero necesitamos que las empresas hagan su trabajo”. La infraestructura física se asentará en un terreno de tres hectáreas. La primera etapa se lleva a cabo en 17 mil 954 metros cuadrados, en donde se construye una plataforma de andenes, cámara fría, montacargas y un espacio para atender mercancías de alto valor. En lo que se refiere al transporte vía aérea, Raúl Saucedo afirmó que las líneas aéreas cargueras están listas para comenzar a la comercialización “de la panza de los aviones”.

El Recinto Fiscalizado viene a sumarse para que todos esos jugadores que ya existen aquí, empiecen a hacer lo suyo. Vamos a ser un facilitador, pero necesitamos que las empresas hagan su trabajo”. Raúl Saucedo Presidente de GTO Logistic Center



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ESPÍRITU EMPRENDEDOR

Rebasa fro teraS con Marca Guanajuato

Marca Guanajuato es un registro oficial, el cual está respaldado por el Instituto Mexicano de Normalización y Certificación y tiene como objetivo distinguir a las empresas guanajuatenses cuyos productos vayan más allá en el tema de calidad. Además de que el programa tiene como prioridad inculcar en el estado el consumo local”.

JORGE FLORES

E

n el tema de competitividad, Guanajuato se perfila como uno de los estados con mayor crecimiento, no sólo para el sector automotriz y el cuero-calzado como referentes estatales, tampoco es un tema exclusivo del emprendimiento, las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas en el estado, buscan traspasar fronteras y desarrollarse internacionalmente gracias a Marca Guanajuato. Marca Guanajuato es un registro oficial, el cual está respaldado por el Instituto Mexicano de Normalización y Certificación y tiene como objetivo distinguir a las empresas guanajuatenses cuyos productos vayan más allá en el tema de calidad. Además de que el programa tiene como prioridad inculcar en el estado el consumo local. Año con año, el distintivo se otorga a micro, pequeñas y medianas empresas que cumplan con los requisitos, las cuales, cada año deben volver a pasar por el proceso de evaluación para mantener o no la Marca Guanajuato. En 2016, 300 nuevas empresas guanajuatenses consiguieron el distintivo que otorga la Secretaria de Desarrollo Económico Sustentable del Estado de Guanajuato. Marca Guanajuato está disponible para cualquier sector del mercado, estos se dividen en Automotriz, Cuero-Calzado, Artesanías, Construcción, Agroalimentos, Minas, Industria en Desarrollo, Servicios, Industria de Soporte y Textil.

Los municipios cuyas empresas recibieron el distintivo este año fueron, Acámbaro, Apaseo el Alto, Apaseo el Grande, Celaya, Comonfort, Cortázar, Cuerámaro, Dolores Hidalgo, Guanajuato, Irapuato, Jaral del Progreso, León, Moroleón, Pénjamo, Purísima del Rincón, Salamanca, Salvatierra, San Felipe, San Francisco del Rincón, San Miguel de Allende, Santa Cruz de Juventino Rosas, Silao, Tarimoro, Uriangato y Valle de Santiago.

> Para este 2017 se espera que sean 700 empresas las que puedan conseguir el distintivo de Marca Guanajuato, además de que para inculcar la cultura del consumo local se plantea una estrategia de promoción a estos productos y su instalación y exhibición en cadenas comerciales de alcance nacional.

Destacan empresas como Solder (León), Fuxmetal (Irapuato) e Inmace (Celaya) en el sector automotriz; Rocha Hats (San Francisco del Rincón), Lefarc (León) en el sector Cuero-Calzado; Anthar Pottery (Dolores Hidalgo) en las artesanías; Cervecería Clandestina (León) y Biocactus (Irapuato) en agroalimentos; mientras que Benik (León), Rezza Editores (León) y Mipy (Irapuato) en Industria en Desarrollo, sólo por mencionar a algunas.

Para este 2017 se espera que sean 700 empresas las que puedan conseguir el distintivo de Marca Guanajuato, además de que para inculcar la cultura del consumo local se plantea una estrategia de promoción a estos productos y su instalación y exhibición en cadenas comerciales de alcance nacional. En el entorno económico de Guanajuato, pareciera que las Mipymes son las que menos oportunidades o ventajas presentan ante las grandes armadoras o las Tier 1 o Tier 2, incluso ante los emprendedores, cuyo ecosistema lleno de parques de innovación, investigación y tecnología, presume de más apoyos. Gracias a programas como Marca Guanajuato, todas las Micro, Pequeñas y Medianas empresas pueden subirse al desarrollo económico del estado y potencializar sus productos de la mano de la calidad y la identidad guanajuatense.

La certificación distingue a empresas guanajuatenses que alcanzan una gran calidad para buscar nuevos mercados



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RUTA DE NEGOCIOS

XÓCHITL LARIOS

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l sector exportador en Guanajuato no dejará de observar a los Estados Unidos como mercado conquistable, pese a las trabas y obstáculos que desde el gobierno de Donald Trump pretenden imponer a los productos nacionales. Desde la Coordinadora de Fomento al Comercio Exterior (Cofoce) se contempla como estrategia para mantener los niveles de exportación en la entidad la diversificación de los mercados, sin que ello implique dejar de ofertar los productos y servicios guanajuatenses al vecino país del norte. De acuerdo a registros oficiales más de 800 empresas exportaron hacia los Estados Unidos, principalmente de los sectores automotriz, calzado y agroalimentos. De las empresas exportadoras a ese destino, Cofoce atendió al 43% (358) en temas de capacitación, certificaciones internacionales, servicios y promoción. El objetivo es promover que las empresas que ya atienden ese mercado incrementen sus ventas y que se sumen otros exportadores; en tanto, se abren nuevos mercados, lo que implica años. Además de elevar la competitividad de las empresas, se perfla el esfuerzo en la búsqueda de canales de distribución directos con el cliente final aprovechando la venta online, explica Luis Rojas Ávila, director de la Cofoce. “Cómo podemos ser más competitivos: optimizando la logística, optimizando los costos de distribución. Ahí hay muchos costos ocultos, porque la cadena logística la pueden utilizar más de dos”. Ante cualquier medida impuesta en la frontera de los Estados Unidos no se tiene mayor arma que la competitividad y particularmente para estar en contacto directo con el cliente final, advierte Rojas Ávila. “Para llegar al detallista tienes que buscar la ruta más fácil, la más rápida, que es comenzar a

Estados Unidos sigue en la mira La Coordinadora de Fomento al Comercio Exterior apoya a empresarios para abrir más mercados, sin perder de vista a EU

subirse a plataformas de internet que te permitan llegar al consumidor final”. Cofoce comenzará a trabajar con una empresa de Estados Unidos denominada aylesva. com que dirige José Luis Solórzano, oriundo de Guanajuato. A través de esta se busca comenzar a enviar productos (agroalimentos, artesanías, moda, vestir, calzado) para poder llegar al consumidor final a ese mercado Esta plataforma permitirá darle la vuelta a los brokers, es decir, los intermediarios que colocan en punto de venta los productos. Y es que se calcula que los brokers obtienen ganancias del 30% al 60% del costo total de producción. El reto es ya no considerar a intermediarios de tal manera que la inversión de las empresas mexicanas sea dirigida a otros rubros.

“Desarrollaron una plataforma online enfocados a la comunidad latina. La empresa abre su cartera de clientes y los canales de distribución para que las empresas de Guanajuato pongan directamente al cliente su producto”, detalla. Este sitio con al menos 40 millones de visitantes, tiene el registro de que al menos el 20% de los usuarios o compradores no son latinos. Además, la Cofoce anda gestionando directamente con detallistas para la adquisición de calzado. K- Mart y Sears han expresado su interés en adquirir zapato nacional, lo que implicaría entre ambas una inversión de 40 millones de dólares. En lo que se refiere a la estrategia de diversificación se apuesta a la conquista de los países de la península arábiga; el pacífico asiático: Corea,

Japón, en Europa: Alemania, Inglaterra, Francia y, por supuesto, Centroamérica y el Caribe. “A los países a los que actualmente les vendemos (como el Caribe, Centroamérica, Canadá, Japón) podemos acelerar y vender más”. Los países ubicados en la península arábiga, Francia, Alemania les llevará más tiempo “porque se tienen que comenzar a realizar las estrategias las cuáles llevará incluso, años para verse concretadas”, reconoce. Para los mercados que ya se vende, es mucho más fácil incrementar las ventas. “Cuando te focalizas en un mercado puedes incrementar y desarrollar las ventas más fácil que cuando llegas a un mercado al que nunca has llegado”, indicó Rojas Ávila.

> Cofoce comenzará a trabajar con una empresa de Estados Unidos denominada aylesva.com que dirige José Luis Solórzano, oriundo de Guanajuato. A través de esta se busca comenzar a enviar productos (agroalimentos, artesanías, moda, vestir, calzado) para poder llegar al consumidor final a ese mercado

A DETALLE 15 MIL MILLONES DE DÓLARES Exportaciones a Estados Unidos Enero-noviembre del 2016 Los sectores que más envían sus productos a ese país son: Calzado, agroalimentos, autopartes-automotriz, metal-mecánica; así como pieles y cueros.

Empleos:

176,155 Destinos:

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MUNICIPIOS

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Cómo podemos ser más competitivos: optimizando la logística, optimizando los costos de distribución. Ahí hay muchos costos ocultos, porque la cadena logística la pueden utilizar más de dos”. Luis Rojas Ávila Director de la Cofoce



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