León tiene su imán

Page 1

¡So

mo

s la

co ww mun w.r idad ev ist de n afo eg llo ocio w.m s x as

eg

uir

!

LEÓN TIENE SU IMÁN LA CIUDAD ENCONTRÓ LA LLAVE DE LA ATRACCIÓN DE INVERSIONES EXTRANJERAS Y NACIONALES AL PROMOVER LA CREACIÓN DE PARQUES INDUSTRIALES

/ FollowRevista

LEÓN SN.FCO. DEL RINCÓN SILAO IRAPUATO SALAMANCA CELAYA SAN MIGUEL DE ALLENDE QUERÉTARO

/ RevistaFollow

Año 2, #10

www.revistafollow.mx

2016

¡HAY NUEVOS VECINOS! Llegan Fuji Oozx y DMS Moldes

APUESTA EN ABASOLO Se establece Fukoku

RALI:

La mejor relación calidad-precio

¡REMODELA TU HOTEL! Bancomext respalda a hoteleros



UNA PUBLICACIÓN DE:

ESPÍRITU EMPRENDEDOR

RUTA DE NEGOCIOS

RUTA DE NEGOCIOS

RUTA DE NEGOCIOS

RUTA DE NEGOCIOS

Angelita Ramírez Sánchez DIRECTOR GENERAL angelita.ramirez@promerba.com

Ignacio Ramírez DIRECTOR FINANCIERO ignacio.ramirez@gruporali.com

Luis Alegre Vega DIRECTOR EDITORIAL luis.alegre@promerba.com

Eduardo Ramírez DIRECTOR COMERCIAL lalo.ramirez@gruporali.com

Emilio Muñoz COORDINADOR COMUNICACIÓN VISUAL emilio.munoz@promerba.com

Daniela Romero González COORDINADORA DE OPERACIÓN EDITORIAL daniela@promerba.com

STAFF COMERCIAL Y ADMINISTRATIVO Jesús Montaño Barragán COORDINADOR COMERCIAL jesus.montano@promerba.com

Rosy Rodriguez

FOTOGRAFÍA Enrique Luévano

enrique.luevano@promerba.com

revistafollow.mx / FollowRevista

/ RevistaFollow

Bancomext respalda a los empresarios hoteleros de Guanajuato y les da la oportunidad de equipar o ampliar su negocio

2 6 8 14 16 CONTRATA DESDE HOY

* LEÓN

TE ¡SUSCRÍBE ! W O A FOLL

¡REMODELA TU HOTEL!

Esaí Flores SOCIAL MANAGER

Llega La empresa japonesa Fukoku decidió establecerse en el parque industrial Marabis y ya inició sus operaciones

Jorge Flores COLABORADOR jorge.flores@promerba.com

EN ABASOLO ESTÁ SU APUESTA

Noel Manriquez COMUNICACIÓN VISUAL

La ciudad encontró la llave de la atracción de inversiones extranjeras y nacionales al promover la creación de Parques Industriales

Xóchitl Larios COORDINADORA DE INFORMACIÓN xochitl.larios@promerba.com

LEÓN TIENE SU IMÁN

COORDINACIÓN DE EDICIÓN andres.amieva@promerba.com

Llegan a Guanajuato Puerto Interior las empresas Fuji Oozx y DMS Moldes para aumentar el clúster automotriz-autopartes

STAFF EDITORIAL Andrés Amieva Fernández

¡HAY NUEVOS VECINOS!

Ernesto Velázquez EJECUTIVO DE VENTAS ernesto.velazquez@promerba.com

El Clúster Automotriz de Guanajuato integra a empresas que aspiren a proveer a la industria automotriz-autopartes

Gema Ojeda COORDINADOR ADMINISTRATIVO gema.ojeda@promerba.com

AGRUPAN A LOS PROVEEDORES

COORDINADOR COMERCIAL rosy.rodriguez@gruporali.com

FRANCISCO * SAN DEL RINCÓN

INVIERTE EN UN MEDIO QUE SÍ LLEGUE A TU MERCADO

Y OBTÉN UN PRECIO ESPECIAL PARA TODAS LAS PLANAS QUE REQUIERAS EN EL AÑO 2016

$7,500.00

* SILAO

+ IVA

APROVECHA ESTA PROMOCIÓN DE LANZAMIENTO:

* IRAPUATO

10,000 ejemplares impresos circulando en la región

* SÓLO PARA INICIATIVA PRIVADA

MIGUEL * SAN DE ALLENDE

* SALAMANCA

* CELAYA

* QUERÉTARO

ventas: ventas@promerba.mx tel. (477) 330 27 12


02

RUTA DE NEGOCIOS ESPÍRITU EMPRENDEDOR

XÓCHITL LARIOS

E

l Clúster Automotriz de Guanajuato (Claugto) cada vez facilita más a las empresas de la región su integración a la industria de manufactura de automóviles, ahora a través de su programa de Acreditación de Proveedores. Este proyecto tiene como objetivo encontrar empresas locales con la capacidad de producción, financiera y servicios para ser proveedores de productos y servicios para las empresas Tier 1 de la industria automotriz. El programa de acreditación consiste en evaluar y determinar las condiciones en la que la empresa se encuentra y a partir de ello establecer un programa de corto plazo para ser más competitivos, explica Alfredo Arzola López, director del Clúster Automotriz de Guanajuato. El reto es que en al menos seis meses las empresas cumplan, ordenen y trabajen lo mínimo indispensable para subirse como un proveedor de un sector que tiene un crecimiento exponencial. Este programa que no es una certificación, pero sí encamina a las empresas a comenzar con procesos, es un primer paso para que conozcan el potencial que tienen para diversificar su producción para sumarse a otras industrias. Por lo general, las empresas te evalúan, pero te dan una calificación muy parcial, dos o tres temas, esta evaluación nos permite ver más de 200 temas dentro de la empresa, para poderle dar al equipo de la empresa una realidad de hacia dónde deben de migrar en el corto plazo para ser una empresa competitiva”. Alfredo Arzola López Director del Clúster Automotriz de Guanajuato Para realizar la evaluación, el Claugto integró un Comité Evaluador integrado por representantes de las empresas miembros del clúster. Estas son proveedores nivel 1, es decir, proveedores directos de las armadoras, por lo que la evaluación es más completa. “Por lo general, las empresas te evalúan, pero te dan una calificación muy parcial, dos o tres temas, esta evaluación nos permite ver más de 200 temas dentro de la empresa, para poderle dar al equipo de la empresa una realidad de hacia dónde deben de migrar en el corto plazo para ser una empresa competitiva”. A decir del director general del Claugto, las oportunidades de negocio está con las empresas proveedoras T1 y no necesariamente con las armadoras, y es

Agrupan a los

proveedores El Clúster Automotriz de Guanajuato integra a empresas que aspiren a proveer a la industria automotriz-autopartes

que las fábricas que abastecen de piezas directamente a las grandes tiene una mayor exigencia con su proveeduría.

están surtiendo a 10 o 15 ensambladoras de diferentes estados, o inclusive de otros países”, explica Alfredo Arzola, del Claugto.

“La mayoría de las empresas creen que se les puede vender directamente a las ensambladoras y difícilmente van a poderles vender, salvo servicios, a las ensambladoras.

Ejemplificó que la empresa Continental, ubicada en uno de los parques industriales del municipio de Silao, provee a más de 18 ensambladoras. Y entre otras cosas forman su fuerza laboral e integran su cadena de proveeduría.

“A veces perdemos de vista que los T1 que están debajo de las mayores armadoras, proveen a las tres o cuatro ensambladoras de la zona, pero prácticamente ellos tienen la capacidad o ya

> Este proyecto tiene como objetivo encontrar empresas locales con la capacidad de producción, financiera y servicios para ser proveedores de productos y servicios para las empresas Tier 1 de la industria automotriz.

“Las ensambladoras integran procesos completos, te compran estampados, la transmisión, el motor y el componente integra-

dos con más de 30-40 autopartes , en tanto que las T1 compran más de dos o tres rubros en particular para poder integrar la cadena de valor”. El plan de trabajo que establece el Claugto en coordinación con la empresa, permite a las empresas dar el primer paso en busca de Certificaciones exigidas por la industria y que permite alcanzar mayores niveles de competitividad.



L

04

as empresas exitosas se distinguen por el reconocer el desempeño de sus colaboradores, que son quienes dan vida a la organización. Un ejemplo de esas organizaciones es Poliforum León, donde no sólo están pensando en acero, cristal y concreto; también en el equipo humano. Poliforum León es un recinto de clase mundial que se ha colocado en la escena nacional e internacional por sus instalaciones, su estratégica ubicación geográfica en el país y la entidad. Y un tercer elemento y el más importante, la estabilidad del equipo de colaboradores, explica Alejandro Gutiérrez de Velasco Mendoza, director general de Poliforum León. Derivado de una visión estratégica, entendieron que la competencia vende metros cuadrados y competir ante eso no era viable. Por ello, finalmente se enfocaron a marcar la diferencia y lo hacen en lo más valioso que tienen: cada uno de sus colaboradores, que es un equipo humano integral, experimentado y que vive la pasión por el éxito de los eventos.

Son expertos en logística de

eventos

exitosos

Poliforum León destaca por el equipo humano certificado que brinda soporte y asesoría en cada evento

Este valor se ve reflejado en el trato a los clientes desde el primer contacto. Si bien en los últimos años se llevó a cabo un proyecto para modernizar sus instalaciones, mejorar el servicio de alimentos, atender temas de seguridad, tecnológicos y hasta sumar certificaciones que avalen el esfuerzo realizado, no se ha dejado de observar al equipo humano. Este está conformado por 177 personas comprometidas para el éxito de cada evento. En el replanteamiento que se realizó de la estrategia del recinto ferial, uno de los más importantes en el país, se consideraron hasta los proyectos de vida laboral de cada uno de los colaboradores.

> Derivado de una visión estratégica entendieron que la competencia vende metros cuadrados y competir ante eso no era viable. Por ello, es que finalmente se dirigieron en marcar la diferencia y lo hacen en lo más valioso que tienen: cada uno de sus 177 colaboradores, que es un equipo humano integral, experimentado y que vive la pasión por el éxito de los eventos.

Actualmente se cuenta con un proceso de selección diseñado para privilegiar el desarrollo del personal y poder realizar una carrera en la organización Esto, conjuntado con la estrategia de atención al cliente, marca el elemento diferenciador. Y es que se adquirió un software, el cual utilizan los recintos feriales a nivel mundial, para establecer un modelo de atención al cliente. Desde que se recibe al cliente, hasta que se lleva a cabo el evento y en su conclusión, se le acompaña. Este protocolo es simplemente lo que marca la diferencia del resto de la competencia. “Los clientes hoy compran de manera diferente. Por lo tanto, sí necesitamos estar en talleres, capacitación y congresos, para que podamos aprender de las mejores prácticas”, refieren. El aprendizaje va orientado al éxito de los eventos. “Nuestro slogan ‘Pasión por tu éxito’ lo que realmente quiere decir y reflejar es el compromiso, el trabajo, la competencia, las habilidades, todo lo que una persona, un equipo humano, puede poner para que nuestros clientes desarrollen eventos con éxito”.

Es decir, motivarles a permanecer en la organización y con ello a aspirar a funciones para las que han adoptado habilidades y cualidades a lo largo del tiempo; hasta llegar a la especialización.

Las instalaciones son de primer nivel, flexibles, con conectividad, capacidad eléctrica, equipo de aire acondicionado, espacios acorde al tamaño de la audiencia, sus visitantes, entre otras cosas.

Todo ello enfocado a la organización también del éxito de los eventos.

“Con la competencia nacional que se ha venido generando, tenemos que estar a la vanguardia en las instalaciones, pero vuelvo a decir, tiene mucho más que ver con mantenimiento, operación, inversión y tiene que ver con el capital humano”.

El capital humano es un universo y abarca la parte de competencias, de actitudes y aptitudes; y en ello se trabaja todos los días. “Alguien que quiera colaborar en Poliforum León debe tener actitud de servicio., sobre todo trabajo en equipo porque esto no lo hace una sola persona, todos dependemos de todos para poder entregar un servicio de calidad en el recinto”.

Nuestro slogan ‘Pasión por tu éxito’ lo que realmente quiere decir y reflejar es el compromiso, el trabajo, la competencia, las habilidades, todo lo que una persona, un equipo humano, puede poner para que nuestros clientes desarrollen eventos con éxito”.

El liderazgo que Poliforum León ha logrado lo ha hecho a través de su equipo de trabajo, el cual está absolutamente comprometido con el éxito de cada evento que llega y la plena satisfacción del cliente.


a s e r p L A N O ¿Tu em S R E P A T A R T N CO tantemente? cons

x m . s o d i p á r i asif

cl

l i m 0 16 con a n a a sem n u r o ICA p L B U o se P i c n u an Cada

S O I R A I D S O T C A IMP s o n a m á l ,l s a d u d Tienes 84 00

7 3 2 4 0 1 1 7 7

08


06

RUTA DE NEGOCIOS

XÓCHITL LARIOS

G

uanajuato Puerto interior tiene dos nuevas empresa vecinas: Fuji Oozx y DMS Moldes que se suman al Clúster automotriz autopartes del Bajío. Desde la creación de este polígono industrial, ubicado en el municipio de Silao, ya se han sumado 108 empresas de 18 diferentes países, a las que se unen estas dos empresas de origen japonés. La instalación de empresas en Guanajuato Puerto Interior representa una inversión superior a los 3 mil 500 millones de dólares y una generación superior a los 16 mil empleos directos. Aún cuando está prácticamente ocupado en su totalidad el Puerto Interior en lo que a espacio para la ubicación de empresas se refiere, esta área se consolidará como el centro del clúster automotriz-autopartes de la región Bajío. Y es que este es el centro de localización de la cadena de proveeduría. La ubicación de las empresas Fuji Oozx y DMS Moldes en Guanajuato representa además de acercarse a sus grandes clientes como las armadoras y sus proveedores nivel 1, también es la oportunidad de expandirse y acercarse al mercado norteamericano.

Fuji Oozx es la primera fabricantes de válvulas de motor y DMS Moldes de México, llega a impulsar la demanda de fabricación y mantenimiento de moldes de acero para vaciado de aluminio.

Fundada en 1951, la empresa Fuji Oozx, tiene sus oficinas centrales en Tokio, además de tener presencia en China, Corea, Tailandia, Estados Unidos y ahora en México.

Para la edificación de su planta en Puerto Interior se invirtieron 33 millones de dólares y se comprometieron a la generación de al menos 150 empleos directos.

¡Hay nuevos

vecinos! Llegan a Guanajuato Puerto Interior las empresas Fuji Oozx y DMS Moldes para aumentar el clúster automotriz-autopartes

Desde la creación de Guanajuato Puerto Interior, ubicado en el municipio de Silao, ya se han sumado 108 empresas de 18 diferentes países, a las que se unen estas dos empresas de origen japonés”.

> La instalación de empresas en Guanajuato Puerto Interior representa una inversión superior a los 3 mil 500 millones de dólares y una generación superior a los 16 mil empleos directos.

La empresa nipona proyecta un crecimiento en los próximos cinco años para una producción de 5 millones de válvulas de motor. A partir de 2010, Fuji Oozx detonó una red de producción internacional que incluyó a México, como parte de la estrategia para atender al clúster automotriz-autopartes que se está detonando en la región Bajío en el país. La empresa Fuji Oozx se fundó en 1951, iniciando con la producción y venta de válvulas de motor, inicialmente su nombre era Sonoike Valve. Posteriormente cambió su nombre a Fuji Valve, Co. LTD, y se integró la empresa de acero especial en Japón más representativa de acero Daido Steel. En 1994, Fuji Oozx ingresó a la Bolsa de Valores de Tokio. En lo que se refiere a la empresa DMS Moldes México, fabricante de moldes de acero para la piezas de aluminio vaciado, creará 26 empleos directos en una primera etapa. Contempla una inversión de 7 millones de dólares.



08

RUTA DE NEGOCIOS ESPÍRITU EMPRENDEDOR

XÓCHITL LARIOS

E

n la ciudad de León se confirma cada vez más la teoría de la necesidad de impulsar la creación de Parques Industriales como imán natural para la llegada de la inversión extranjera y nacional. Actualmente en cartera el área de atracción de inversiones de León cuenta con al menos dos docenas de empresas de diversos giros industriales para su ubicación en el municipio, además de las que los empresarios desarrolladores traen en negociación. Los polígonos, zonas o parques industriales atienden exigencias de servicios que empresas extranjeras y nacionales demandan para su ubicación, y el desarrollo de estos motivan el arribo al municipio. A la oferta de tierra industrial se sumó el parque industrial VYNMSA, en el que se invertirán 44.5 millones de dólares para su desarrollo. Este por si solo trae en negociación al menos tres empresas para su instalación y en cartera otro tanto. Juan Carlos González Quesada, director de Finanzas de VYNMSA, explicó que el modelo de negocio que se aplicará en este parque va desde la renta de naves industriales, la venta de tierra industrial y construcción

León tiene su imán AL DETALLE

de las mismas. Se proyecta que este desarrollo detone la generación de 2 mil 500 empleos directos e indirectos. Contará con 45.5 hectáreas de desarrollo para la construcción de al menos 15 naves industriales. VYNMSA es una empresa mexicana con poco más de 20 años en el mercado dirigiendo su oferta al desarrollo de parques industriales. Particularmente en parque que está ubicado en el kilómetro 5 de la carretera León-Cuerámaro, se tiene como objetivo atender empresas pequeñas y medianas que no requieren de grandes extensiones de tierra. Este parque contempla recibir empresas del sector automotriz, autopartes, plásticos y los tradicionales de la región. VYNMSA actualmente tiene presencia en Guanajuato Puerto Interior, en Castro del Río y en Guanajuato, capital, está ubicando por primera vez un parque industrial. Además, de marcar territorio en el norte y centro del país. Este se suma a la oferta que están conformando en la ciudad con el Parque Industrial Bajío (PILBA) y Colinas de León, que ya albergan empresas como la llantera Michelin y Oshkosh. Para PILBA están por definir cuatro empresas para su instalación, tres japonesas y una alemana.

INFRAESTRUCTURA

- Vialidades de concreto hidráulico A la oferta de tierra industrial se sumó el parque industrial VYNMSA, en el que se invertirán 44.5 millones de dólares para su desarrollo. Este por si solo trae en negociación al menos tres empresas para su instalación y en cartera otro tanto.”

- Red de agua para proceso - Planta tratadora de aguas residuales - Subestación eléctrica - Áreas verdes - Luminarias led - Tecnología para el ahorro de recursos naturales

La ciudad encontró la llave de la atracción de inversiones extranjeras y nacionales al promover la creación de Parques Industriales

> VYNMSA actualmente tiene presencia en Guanajuato Puerto Interior, en Castro del Río y en Guanajuato, capital, está ubicando por primera vez un parque industrial. Además, de marcar territorio en el norte y centro del país.


“ SI TU NEGOCIO NO ESTÁ EN INTERNET

NO EXISTE”

- BILL GATES

HAZ QUE TU NEGOCIO EXISTA

FOTOGRAFÍA • VIDEO • DISEÑO • COMUNICACIÓN SOCIAL • MARKETING Y PUBLICIDAD

Tel (477) 330 27 12 • ventas@promerba.mx WWW.PROMERBA.MX


10

Guanajuato toma el liderazgo en

salud

E

l modelo integral de salud implementado en Guanajuato ha sido reconocido por la Organización Panamericana de la Salud, como innovador y es un modelo a seguir en otros estados de la República Mexicana.

Mundial de la Salud (OMS). La cobertura se logra mediante la implementación de un programa piloto de cartilla de vacunación electrónica que llegará a más de 100 mil niños, con el impulso de la Fundación Slim.

Entre diversos indicadores que muestran la importancia que se le da al tema de la salud en la entidad, destaca que Guanajuato es líder en vacunación universal a nivel nacional.

Además, Guanajuato es el primer lugar en acciones para el control de enfermedades crónico degenerativas, como hipertensión y diabetes; y ocupa el tercer lugar global nacional en servicios de salud.

El Estado mantiene una cobertura universal en vacunación en grupos de riesgo, y este esquema es reconocido por la Organización

Como parte de este programa, Guanajuato cuenta con 500 grupos de ayuda mutua para ayudar

Diversos indicadores ponen al estado entre los mejores en innovación en sistemas de salud del país


11

» El Estado mantiene una cobertura universal en vacunación en grupos de riesgo, y este esquema es reconocido por la Organización Mundial de la Salud (OMS). La cobertura se logra mediante la implementación de un programa piloto de cartilla de vacunación electrónica que llegará a más de 100 mil niños, con el impulso de la Fundación Slim.

a controlar la diabetes e hipertensión; logrando que algunos pacientes prescindan de medicamentos para su control ya que el ejercicio, la dieta y el acompañamiento son el pilar de su bienestar. Actualmente se tiene en control a 49 mil pacientes. Guanajuato apertura en este sexenio una red de cuatro hospitales maternos infantiles y un sistema de coordinación en red, para salvaguardar las emergencias de los recién nacidos y sus madres. Dicho programa se fortalece mediante un programa de simulación con robots computarizados, instalados en los nosocomios maternos, en coordinación con el Instituto Nacional de Perinatología. A nivel nacional, Guanajuato es el primer lugar en procuración y do-


12 nación de órganos, los sistemas de control y seguimiento están en proceso de ser implementados en otros estados del País; se innova con una transportadora de órganos y el estado es pionero en manuales de procesos para la donación de órganos Guanajuato es el estado que cuenta con cinco centros acreditados para atender enfermedades poco comunes. A la fecha, la entidad tiene tres hospitales certificados para atender enfermedades raras, lo que beneficia a niños y niñas que hace tres años carecían de atención especializada.

En la entidad se trabaja en un sistema integral para fortalecer la red de servicios en las más de 600 unidades médicas, con el desarrollo piloto; es una plataforma tecnológica que coordina los procesos de envío/recepción de pacientes entre unidades médicas para su atención especializada. Se logró concentrar la información de los pacientes atendidos en una sola plataforma. A la fecha se han realizado más de 24 mil referencias a otras unidades médicas y se ha reflejado una disminución en los tiempos de espera y atención en los hospitales.

Con cirugías extramuros se redujo el tiempo de espera y se lograron más de 19 mil cirugías por año. Guanajuato es el estado que cuenta con cinco centros acreditados para atender enfermedades poco comunes. A la fecha, la entidad tiene tres hospitales certificados para atender enfermedades raras, lo que beneficia a niños y niñas que hace tres años carecían de atención especializada.

7.1

Millones de consultas fueron otorgadas por la Secretaría de Salud en 2015

100

MIL

Los niños que alcanzará la cobertura del programa piloto de cartilla de vacunación electrónica, junto con Fundación Slim

49

MIL

Pacientes de diabetes e hipertensión que tienen controlados

19

MIL

cirugías por año ha hecho la Secretaría de Salud estatal

500

Los grupos de ayuda mutua para controlar la diabetes y la hipertensión

1

El lugar que ocupa Guanajuato en procuración y donación de órganos

4

Los hospitales maternos infantiles que se han abierto en Guanajuato en este sexenio

600

Las unidades médicas que forman la red de servicios estatal



14

RUTA DE NEGOCIOS EMPRESAS A SEGUIR

En Abasolo está

su apuesta La empresa japonesa Fukoku decidió establecerse en el parque industrial Marabis y ya inició sus operaciones XÓCHITL LARIOS

E

n Abasolo, la empresa japonesa Fukoku y el parque industrial Marabis están marcando el principio de su diversificación a vocaciones tradicionales. EL municipio localizado en el suroeste del estado de Guanajuato se ha sumado al clúster automotriz-autopartes de lleno. A partir del desarrollo de lo que es su primer parque industrial, el Marabis en 2014, las empresas comenzaron a ver a esta ciudad como opción para su instalación. La población de esa región tendrá en las actividades comercia-

les, de servicios y las agropecuarias más opciones laborales en las empresas que se están instalando en la primer zona industrial y las que se vayan desarrollando con vocaciones de manufactura, principalmente. De las primeras empresas en considerar este municipio, fuera del denominado corredor industrial en Guanajuato (León, Silao, Irapuato, Celaya), fue la japonesa Fukoku. Además, de convertirse en la primera organización empresarial en construir su planta en el Parque Industrial Marabis. Fukoku se decidió por Abasolo por encima de Aguascalientes, ciudad que también consideró en su momento.

> Fukoku, que inició operaciones en 1953 como Fukoku Rubber industry invierte 10 millones de dólares para la construcción de su planta que ya inició operaciones, aprovechando el registro de una población económicamente activa superior a las 29 mil habitantes.

Masahiko Tsubota, presidente de Fukoku América y México, resaltó en el arranque formal de la planta, que la decisión final obedeció a que analizaron que podían encontrar en la entidad servicios, infraestructura, espacios educativos, además de contar con una ubicación estratégica que satisface las necesidades de los empresarios japoneses. Incluso, en su arranque ya contemplan su expansión, pues cuentan con el suficiente espacio para construir dos fabricas más a un costado de su actual ubicación. Finalmente el corporativo decidió estar aún más cercano a sus clientes como Toyota, Honda,

De las primeras empresas en considerar este municipio, fuera del denominado corredor industrial en Guanajuato (León, Silao, Irapuato, Celaya), fue la japonesa Fukoku. Además, de convertirse en la primera organización empresarial en construir su planta en el Parque Industrial Marabis”.

Mazda, Nissan y otras ubicadas en Aguascalientes, San Luis Potosí, además, de otras empresas localizadas en el entidad. Fukoku, que inició operaciones en 1953 como Fukoku Rubber industry invierte 10 millones de dólares para la construcción de su planta que ya inició operaciones, aprovechando el registro de una población económicamente activa superior a las 29 mil habitantes. El corporativo nipón tiene presencia en países como China, Vietnam, Estados Unidos y Guanajuato, México, planta en la que se producirán booster de frenos. El compromiso es generar al menos 90 empleos directos, A Abasolo han llegado seis empresas (Katolec, Shoei, Sanyo, Voscotec y Fukoku) que representan una inversión de 151.38 millones de dólares y son generadoras de mil 388 empleos directos. Todas ellas se instalaron en el parque industrial que comienza, además, a generar una serie de servicios que buscan en los alrededores.



16

RUTA DE NEGOCIOS

¡Remodela tu hotel!

Bancomext respalda a los empresarios hoteleros de Guanajuato y les da la oportunidad de equipar o ampliar su negocio XÓCHITL LARIOS

A

l crecimiento exponencial de la infraestructura hotelera en la entidad, conformada principalmente por cadenas de marcas internacionales, se abre para los industriales hoteleros locales la oportunidad de remodelar, equipar o construir uno más de su marca con el programa federal “Mejoremos tu hotel”. A la par de que la entidad se suma a la iniciativa “Viajemos todos por México” que busca la promoción del turismo interno, se pretende fortalecer el sector en el rubro de la infraestructura hotelera. Fernando Hoyo Oliver, director adjunto de Fomento de Bancomext, explicó durante su visita por la entidad que este programa, con apenas cinco meses de que arrancó, ya tiene su aplicación en el estado de Guanajuato. Para San Miguel de Allende se apoyó con un crédito de 10 millones de pesos a un inversionista que construirá un hotel Boutique, denominado Hilo Rojo. A través de un crédito con el respaldo del Banco de Comercio Exterior, se otorga con intermediarios financieros de 100 mil pesos hasta 60 millones de pesos.

Los empresarios hoteleros en la región por medio de instituciones como Banamex, Banregio, BanBajío, Banorte, Santander, HSBC, Bancomer, Afirme, Mifel, Multiva, ABC Capital, Serfimex Capital y Sofoplus, podrán acceder a créditos. El objetivo es el fortalecimiento de los servicios en torno al hospedaje: hoteles, moteles, hostelerías y posadas. Los recursos favorecen a proyectos para construcción de nueva infraestructura, ampliación, re-

> Para San Miguel de Allende se apoyó con un crédito de 10 millones de pesos a un inversionista que construirá un hotel Boutique, denominado Hilo Rojo.

modelación, equipamiento, reconversión, sustentabilidad, up grade de marca, y certificaciones (distintivos). Las empresas para resultar favorecidas deberán tener las siguientes características: Ser un

proveedor de estos servicios, requerir del financiamiento para remodelación, equipamiento o construcción. De acuerdo a la institución financiera y el proyecto se podrá solicitar un aval u obligado solidario, garantía hipotecaria libre de gravamen. En lo que se refiere a la tasa de interés se establecerá de acuerdo al proyecto. En los últimos tres años, Bancomext ha entregado a la entidad alrededor de 3 mil 240 millones de pesos en beneficio de 431 empresas para proyectos de la industria turística. De créditos autorizados ya se canalizaron 831 millones de pesos durante los primero cinco meses del programa, El financiamiento puede ser canalizarlo para invertirse en activos fijos, incluyendo gastos de instalación y pre operativos, mejoras tecnológicas, ambientales, ahorro de energía, combustible, y agua para el hotel. Incluso, apoya el cambio de marca, adquisición, ampliación, remodelación, equipamiento y certificación del hotel.

Los recursos favorecen a proyectos para construcción de nueva infraestructura, ampliación, remodelación, equipamiento, reconversión, sustentabilidad, up grade de marca, y certificaciones (distintivos)”.



18 > Identificaron que las acciones desde los diferentes niveles de gobierno a desarrollar, fortalecer o consolidar son el desarrollo de la mano de obra calificada y especializada, la articulación de los clústeres ya identificados en la entidad, es decir, ocho; un desarrollo regional equilibrado, un mayor impulso a las exportaciones de productos guanajuatenses, a los que se les desarrolle un mayor valor agregado.

Por la

consolidación

económicA Afirma Guillermo Romero que Guanajuato trabaja para atender las demandas de servicios e insumos de las empresas que apostaron por el estado XÓCHITL LARIOS

L

a ruta en materia de atracción de inversiones y crecimiento económico de Guanajuato de la última década, obliga a un momento de reflexión para reconsiderar las estrategias que ayuden a mantener y atender las demandas de servicios e insumos, pero sobre todo, que se refleje en la calidad de vida de los guanajuatenses. Por ello, ahora se cuenta con un planteamiento consistente en siete diferentes aspectos que atiende los retos para el corto, mediano y largo plazo en la entidad y la región.

Esta estrategia, liderada por Guillermo Romero Pacheco, secretario de Desarrollo Económico Sustentable (SDES), considera el

fortalecimiento de los sectores industriales tradicionales de la región como el cuero-calzado-proveeduría, moda-textil, agroalimentos y turismo. Además, a los sectores de manufactura entre el que destaca el automotriz-autopartes, que se ha convertido en referente del crecimiento de la región Bajío en los últimos años. “Eso nos tiene que dar una inspiración para que tengamos una serie de políticas que no estén solamente para la industria automotriz, creo que fue una gran visión la que hubo hace más de 20 años y que hay que reconocer a todos los gobiernos estatales que tuvieron esa continuidad. Pero también, hay que ver cómo se han desarrollado otras industrias, el comercio, el turismo y darles su lugar”, explica el funcionario estatal.

Agroalimentos que toca los 46 municipios y que ya se conformó formalmente como un clúster, ya mostró su importancia en las cifras de exportaciones al ubicarse como el segundo sector más importante con más de 860 millones de dólares en lo que va del 2016


19 Eso nos tiene que dar una inspiración para que tengamos una serie de políticas que no estén solamente para la industria automotriz, creo que fue una gran visión la que hubo hace más de 20 años y que hay que reconocer a todos los gobiernos estatales que tuvieron esa continuidad. Pero también, hay que ver cómo se han desarrollado otras industrias, el comercio, el turismo y darles su lugar” Guillermo Romero Pacheco Secretario de Desarrollo Económico Sustentable

Se busca el establecimiento de políticas públicas viables acordes a lo que se detona en la entidad, considerando las nuevas vocaciones, los sectores tradicionales, incluso, el ritmo de crecimiento de la población, niveles educativos, habilidades; además, de factores como abastecimiento de servicios como agua potable, servicios de energía, electricidad, entre otros. Así es que identificaron que las acciones desde los diferentes niveles de gobierno a desarrollar, fortalecer o consolidar son el desarrollo de la mano de obra calificada y especializada, la articulación de los clústeres ya identificados en la entidad, es decir, ocho; un desarrollo regional equilibrado, un mayor impulso a las exportaciones de productos guanajuatenses, a los que se les desarrolle un mayor valor agregado. A eso se suma considerar la suficiencia de agua potable y energética para la convivencia de industria y población,

En el caso de atención a la demanda de energía verde, desde la Secretaría de Energía a nivel federal se dio a conocer que para Guanajuato se proyecta una inversión de no menos de 400 millones de dólares para la ubicación de al menos cuatro plantas de Energía Limpia que podrían estar operando entre 2018 y 2019.

infraestructura industrial, apoyo mayor a detonar sectores como la ciencia, tecnología y la logística. Cada uno de los puntos enumerados, afirma el titular del Desarrollo Económico Sustentable de Guanajuato, se atiende desde la jurisdicción de cada uno de los tres niveles de gobierno. Por ejemplo, en el caso de atención a la demanda de energía verde, desde la Secretaría de Energía a nivel federal se dio a conocer que para Guanajuato se proyecta una inversión de no menos de 400 millones de dólares para la ubicación de al menos cuatro plantas de Energía Limpia que podrían estar operando entre 2018 y 2019. Además, de que la entidad estará conectada al gasoducto Los Ramones, que implica un abas-

tecimiento de gas natural para atender la demanda de la región Bajío del país. Abona además, que en el sexenio se han detonado al menos 25 nuevos Parques Industriales y Polígonos que permiten el establecimiento de empresas de todo tipo, que cuentan con el terreno con todos lo servicios. El reto más inmediato y en el que no ha cedido es el referente a los sectores tradicionales de Guanajuato y que impulsan para hacerles más competitivos. Agroalimentos que toca los 46 municipios y que ya se conformó formalmente como un clúster, ya mostró su importancia en las cifras de exportaciones al ubicarse como el segundo más importante con más de 860 millones de dólares en lo que va del

este año; luego de la automotriz-autopartes. Romero Pacheco destaca que este sector permanentemente desarrolla valor agregado a los productos frescos con nuevos empaques. Lo destacable de este sector es que se desarrolla valor agregado al producto, deshidratándolo, elaborando ensaladas, con empaques innovadores, aumentando sus proteínas y elementos de nutrición. Es decir, no sólo se produce, sino que se amplia la cadena de valor. La industria automotriz y autopartes no lo es todo y eso lo tienen claro, sin descuidarle, se enfocan los esfuerzos a otras también de valor en su manufactura, que generen conocimiento y abundancia.


20

RUTA DE NEGOCIOS

El Clúster

Llega la empresa japonesa Sekisui Plastics al parque industrial Sendai de Valle de Santiago

alcanza para todos XÓCHITL LARIOS

E

l desarrollo industrial detonado por el clúster automotriz-autopartes se expande a municipios que no tenían contemplado ni en el mediano, ni en el largo plazo, empresas, mucho menos un parque industrial. Con el arribo de Sendai, el primer parque industrial de Valle de Santiago, comenzaron a arribar empresas de la cadena de proveeduría para la manufactura de automóviles a este municipio localizado al sur del estado, otra de las que se suma es la japonesa Sekisui Plastics. En el único parque industrial de Valle de Santiago, la empresa nipona invirtió 11 millones de dólares con el compromiso de generar poco más de 70 empleos directos.

La empresa proveedora de la armadora Toyota, manufactura piezas de espuma híbrida moldeable para el sector automotriz-autopartes, las cuales se caracterizan por su gran absorción de impacto, seguridad y ligereza. A estos productos se sumará la producción de embalajes para el transporte de piezas automotrices. Con la instalación de una planta en el estado de Guanajuato, Sekisui Plastics, pretende ampliar sus ventas entre las empresas de la industria automotriz y

on el arribo de Sendai, el primer parque industrial de Valle de Santiago, comenzaron a arribar empresas de la cadena de proveeduría para la manufactura de automóviles a este municipio localizado al sur del estado, otra de las que se suma es la japonesa Sekisui Plastics”.

> Con la instalación de una planta en el estado de Guanajuato, Sekisui Plastics, pretende ampliar sus ventas entre las empresas de la industria automotriz y electrónica en Norteamérica y Centroamérica. El proyecto de abastecimiento de productos de espuma de resina para la industria automotriz, particularmente para los parachoques y cajas de embalaje para aparatos eléctricos.

electrónica en Norteamérica y Centroamérica. El proyecto de abastecimiento de productos de espuma de resina para la industria automotriz, particularmente para los parachoques y cajas de embalaje para aparatos eléctricos. Sekisui tiene oficinas centrales en Tokio y Osaka, donde también se producen materiales plásticos empleados en sectores que van desde la construcción hasta la informática. El corporativo nipón generador de más de 43 mil empleos en sus 13 plantas en el mundo, tienen cuatro divisiones: Seikisu Chemical, Seikisu Plastics, Seikisu Vivienda y Seikisu Metals. Este reportó ventas superiores a los 27 billones de dólares.


Hyatt Place


22

ESPÍRITU EMPRENDEDOR

Respaldan al

vendedor en línea Yo Soy Vendedor es una plataforma que apoya el comercio en línea JORGE FLORES

la mayoría de las plataformas para el comercio en línea están enfocadas al comercio informal y las PyMES no tienen un aliado seguro y fácil de utilizar.

L

as ventas en línea, aunque son ya una necesidad en el mercado, para muchos negocios siguen siendo un terreno desconocido, Yo Soy Vendedor pretender facilitar y darle confianza a este sistema. Roberto Hernández y Omar Pineda comenzaron este proyecto que nació de la propia necesidad al buscar una tienda en línea para comercializar productos de tecnología. No encontraron ningún portal o servicio que atendiera sus necesidades adecuadamente,

> Yo Soy Vendedor es un servicio de software o servicio en la nube para facilitar el comercio en línea enfocado a las PyMES. Funciona a través de una membresía mensual con la cual el usuario tiene acceso a un panel de control donde se administra la tienda en línea, se crea un portal personalizable, donde se pueden añadir categorías, stock, métodos de pago, galerías, el color y logo de la marca.

Así fue como comenzó Yo Soy Vendedor, durante poco más de un año se desarrolló esta plataforma para después llegar a la aceleradora del Parque CIEN del Tecnológico de Monterrey aquí en León. Fue ahí donde encontraron el modelo de negocio, definieron e interactuaron con el mercado. En marzo de este año yosoyvendedor.com comenzó a ofrecer sus servicios.

Está enfocado para ayudarle al cliente a resolver la implementación, la promoción, la logística y los métodos de pago de una tienda en línea, pueden subir sus productos y empezar a vender en muy pocos minutos”. Roberto Hernández Cofundador de Yo Soy Vendedor Yo Soy Vendedor es un servicio de software o servicio en la nube para facilitar el comercio en línea enfocado a las PyMES. Funciona a través de una membresía mensual con la cual el usuario tiene acceso a un panel de control donde se administra la tienda en línea, se crea un portal personalizable, donde se pueden añadir categorías, stock, métodos de pago, galerías, el color y logo de la marca, además incluye un servicio de hosting para montar la tienda en el sitio del cliente y si no tienen sitio, Yo Soy Vendedor les crea un dominio para montar la tienda. “Está enfocado para ayudarle al cliente a resolver la implementación, la promoción, la logística y los métodos de pago de una tienda en línea, pueden subir sus productos y empezar a vender en muy pocos minutos”, resumió Roberto Hernández. Como tal, la plataforma no ofrece el sistema de envío por mensajería, pero ellos facilitan una lista de proveedores con los cuales tienen convenios y precios preferenciales, como una opción para los clientes que así lo deseen.

En estos meses que tienen de haber abierto el servicio al mercado, ya trabajan con más de 80 marcas en varias partes del país, de distintos giros como calzado, ropa, vinos, tecnología y más. La intención de la startup es tener como diferenciador un servicio personalizado y cercano con los usuarios de yo soy vendedor, generar confianza en la venta en línea a través de la interacción constante con los ejecutivos de la plataforma. La plataforma está creada de una manera intuitiva con base en formularios, con el objetivo de que cualquier persona pueda crear su tienda de manera sencilla y con las características que ellos decidan. Actualmente existen tres paquetes en la membresía de Yo Soy Vendedor, el paquete social por 99 pesos al mes que te permite la venta de hasta 20 productos distintos únicamente en Facebook, el paquete Emprende donde se pueden vender 100 productos en Facebook y en Web por 390 pesos y el paquete PyME por 650 pesos con un catálogo ilimitado de productos para vender en web y Facebook. El comercio electrónico mantiene hoy en día diversos tabús o mitos que alejan tanto a los vendedores como a los clientes, poco a poco esta necesidad va adquiriendo más peso dentro de nuestra sociedad, Yo Soy Vendedor es una plataforma pensada en acercar el comercio en línea a aquellos que aún le temen a este servicios, una startup práctica, fácil y segura.




* en proceso

EXCELENTE PARA

Calzado y Marroquinería Textil y bondeados Muebles y Tapicería Cartón Automotriz Otras industrias



Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.