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LEÓN SN.FCO. DEL RINCÓN SILAO IRAPUATO SALAMANCA CELAYA QUERÉTARO
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Año 1, #2 Marzo 2015
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›› Revela un estudio que crece en México el ingreso a las redes sociales.
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›› Orbis Plastic Molding busca conquistar Latinoamérica.
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UNA PUBLICACIÓN DE:
ESPÍRITU EMPRENDEDOR
RUTA DE NEGOCIOS
RUTA DE NEGOCIOS
RUTA DE NEGOCIOS
RUTA DE NEGOCIOS
Angelita Ramírez Sánchez DIRECTOR GENERAL angelita@promerba.mx
Ignacio Ramírez
DIRECTOR FINANCIERO Ignacio.ramirez@promerba.mx
Luis Alegre Vega
DIRECTOR EDITORIAL luis.alegre@promerba.mx
Eduardo Ramírez
DIRECTOR COMERCIAL eramirez@promerba.mx
STAFF EDITORIAL Humberto Aguinaga P.
COORDINACIÓN TRANSMEDIA humberto@promerba.mx
Andrés Amieva Fernández
COORDINACIÓN DE EDICIÓN andres.amieva@promerba.mx
Xóchitl Larios
COORDINACIÓN DE INFORMACIÓN xochitl.larios@promerba.mx
Emilio Muñoz
COORDINADOR COMUNICACIÓN VISUAL emilio@promerba.mx
Panda Camarena
COMUNICACIÓN VISUAL luis.camarena@promerba.mx
Esai Flores
Manuel Sánchez
EDITOR DE FOTOGRAFIA manuel.sanchez@promerba.mx
Enrique Luévano
enrique.luevano@promerba.mx
Paulina Vaqueiro
paulina.vaqueiro@promerba.mx
Marcela Guajardo
marcela.guajardo@promerba.mx
6 8 10 12 14 CONTRATA DESDE HOY
* LEÓN
TE ¡SUSCRÍBE ! W A FOLLO
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La Embajada de Japón decidió instalar en León la sede de su consulado, debido al crecimiento de la población nipona en la zona.
FOTOGRAFÍA
AUMENTA LA DEMANDA DE PIELES
Janette Aldana Valadez
COORDINADOR COMERCIAL jaldana@promerba.mx
Guanajuato es el tercer estado del país donde funciona mejor el sistema de apertura rápida para empresas.
Jesús Montaño Barragán
COORDINADOR COMERCIAL jesusm@promerba.mx
ABRIR NEGOCIOS EN GTO ES FÁCIL
Gema Ojeda
COORDINADOR ADMINISTRATIVO gema.ojeda@promerba.mx
LEÓN RECIBIRÁ AL CONSULADO JAPONÉS
Lupita Ramírez
COORDINADOR DE COMERCIALIZACIÓN gramirez@promerba.mx
JAPÓN SE ASIENTA EN EL BAJÍO
La industria automotriz requiere de 140 mil cueros a la semana de los curtidores de León.
STAFF COMERCIAL Y ADMINISTRATIVO
Empresas japonesas que son proveedoras de las armadoras automotrices adquirirán el 50 por ciento de las tierras industriales disponibles en la región.
SOCIAL MANAGER esai.flores@promerba.mx
EMPRESAS SE PROTEGEN CONTRA ABUSOS
COORDINADORA DE OPERACIÓN EDITORIAL daniela@promerba.mx
Concamin firma un convenio con la ANTAD para que las pequeñas y medianas empresas puedan ser proveedoras de las tiendas de autoservicio y departamentales.
Daniela Romero González
FRANCISCO * SAN DEL RINCÓN
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* SALAMANCA
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RUTA DE NEGOCIOS
XÓCHITL LARIOS
G
uanajuato es una entidad que crece y con ello las oportunidades de negocios, pero conocer sus requerimientos implica saber qué tipo de nuevas empresas son y sus perfiles, los censos económicos son una herramienta que ofrece algunos detalles.
PUNTO Y SEGUIDO » Con respecto al territorio nacional, Guanajuato representa el 5.2 por ciento del total de las unidades económicas en el País, con 293 mil 194. De éste total en el 2014, iniciaron actividades 20 mil 559.
De acuerdo a los resultados preliminares del Censo Económico 2014 elaborado por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), la entidad mostró un crecimiento en el número de nuevas unidades económicas productivas. Las unidades económicas agrupan los establecimientos que comparten la misma razón social en sectores como Construcción, Transportes, Servicios financieros, Agua, etcétera.
Estas cifras demuestran que la entidad federativa tuvo un rango de crecimiento anual – según su número de establecimientos – del 3.7 por ciento en lo que respecta a unidades económicas, de acuerdo al análisis de la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable. Las estrategias de impulso a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPyMEs) que emprende la secretaría, está dirigida a la generación de proyectos que impacten positivamente en la creación de empleo y desarrollo. AL DETALLE Las entidades que tuvieron los mayores incrementos en el número de puestos de trabajo fueron: ESTADO Promedio anual Querétaro 3.5% Baja California 3.3% Guanajuato
Con respecto al territorio nacional, Guanajuato representa el 5.2 por ciento del total de las unidades económicas en el País, con 293 mil 194. De este total en el 2014, iniciaron actividades 20 mil 559.
3.0%
La actividad que registró mayor número de unidades económicas es el comercio con el 48.6%; seguido de los servicios privados no financieros, que concentra el 37.4% de las empresas. Éste es el sector que mayor personal ocupa, ligeramente por encima del comercio. En tercer lugar están las industrias manufactureras, que apenas abarcan el 12.5 por ciento del total de las unidades económicas censadas por el INEGI, en el 2014. Con respecto al tamaño, el reporte de INEGI indica lo siguiente: De 0 a 10 personas ocupadas De 11 a 50 personas De 51 a 250 personas Más de 251 personas
Aguascalientes 2.9% Coahuila 2.8% Colima 2.7%
95.5 % 3.6% 0.7% 0.2%
Las entidades que tuvieron los mayores incrementos en el número de puestos de trabajo fueron Querétaro (3.5% promedio anual), Baja California (3.3%), Guanajuato (3.0%), Aguascalientes (2.9%), Coahuila (2.8%) y Colima (2.7%).
Guanajuato es la sexta entidad con mayor cantidad de establecimientos detrás del Estado de México, Distrito Federal, Jalisco, Puebla y Veracruz. En cuanto a Personal Ocupado, Guanajuato ocupa la quinta posición”.
Guanajuato es la sexta entidad con mayor cantidad de establecimientos detrás del Estado de México, Distrito Federal, Jalisco, Puebla y Veracruz. En cuanto a Personal Ocupado, Guanajuato ocupa la quinta posición.
@INEGI_INFORMA
Censo Económico 2014
El Censo Económico de 2014 revela número positivos para el estado en la creación de empresas
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REDAC
Y PUNTO O ID SEGU
ha con m León » Poliforu na cadena de ya ou formad a y valor que il m urí d 2 e s e v la pro era en cart nas supera resas y perso p m e 0 50 físicas.
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formaha con edun ó e L ve oliforum adena de pro ra en c p a u n as e do u r que y mpresas y lo a v y ría , 00 e 2 mil 5 a una de ellas s la a r d a re C . p carte s ser em as física person racterística de y con altos a , c s le con la s y regiona vicio le n el ser sas loca s de calidad e ferial. re estánda entan al recinto s re p que lasco de Ve rez re r é ti el ro Gu neral d Alejand , Director Ge e la región, d za Mendo s importante boradores á la o m c cinto cada estos ce en ara hacer de poo n o c re x p e , a z ia fer tale una for , convención, ial o social, r o s a congre unión empres sición, re exitoso. to un even surtir ienen a a de v s o n caden a más “No nad n parte de la éxitos se s o s lo , carne e hace que gan en las e u valor, q si no me entr os todos dim n, genere es que les pe . n condicio s mal” advierte o m a d e u q liforum que Po istintin ió c a o el D ertific Cada c obtenido, com ad e higied li a a h c la el León certifica e alimentos; o e u q , H d le p vo io im ic v r la l se de ne en e M que da fe as de meo v m ti a r n g ti pro Dis omo ngue c ión de mentac cticas y la disti lo, los proe á jores pr turística mod dores. a e empres ntre sus prove e mueve rtificanos ce r los s o tr o s o a no aron po “Cuand uditores, pas estro proa n de u ol”. ron los ientos im c l contr le b esta alaron e v a y s veedore res los stecedo , que a b a s HyM tre su Hoy, en certificaciones iene en el ig n h o e ero, dad hay c istran. P e la cali dan fe d e lo que sumin r los objed za manejo permite alcan ad de esta , d s li á a c m e e de d ad materia yectoria tivos en con una tra a empres
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n el ocida e n o c re , s 30 año más de tranjero. x país y e nuestro ca de el que ti ís m ción o una “Ha sid de Administra muestra” la jo r e pone Cons s que o m a g ten vo. l directi revela e tos y Be Alimen e que e d a re n n, tie e el á Y es qu Poliforum Leó idad para c e a d p a s c a la bid s en o sólo s de 3 tiempo son r e n r te te e e p u q il n ba 8m ofrecer para más de s, sino que o eventos luso simultáne be mantee c d in o o latill nas s de , cada p ltos estándare s á m e d a a s o m mis ner los presentación. y d a d li ca aplicanejo y ractia m , n selecció nicas p Con la medidas higié Poliforum r, o e d ción d r el provee roductos y o p p s s a lo ue cad final egura q l cliente León as que lleguen a s servicio mejor. lo e d n a e s proveena de s, moe d a c ento e esta Y es qu va desde alim ía, equipo r e u le q te man ntre duría dería, e sillería, biliario, y video, lavan miso tener io de aud ne por compro presarial y e ti , s o tatus em otr n su es en orde ersonal. p con su
e certioción d alidad m ro p n la c s, de la Ademá s que respalde e n io ficac s. servicio de de sus promiso nal m o c l o e el pers mplo d Un eje León es con al durante r m o u p r Polifo atación tem a. Sin imd tr de con e alta deman lo es en el d épocas tiempo, como nal de coo el stas y pers portar mesero n todas las pre e d o s a e c c les ofre cina, se ley. e d ciones forum ue Poli cienq ir c e 0 por edo d “Te pu na empresa 10 se pagan u s León es los impuesto en benefis l… e a g to le s to te, y e n e lm a puntu dos” cio de to iciemes de d uenm l e te duran s y enc Tan sólo garon evento r e bre alb
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tender ad de a » Capacid mente a 8 mil nea simultá ensales. com
n tendiero . mbre a s » En dicie 8 mil persona e1 a más d
Detrás dueel liderazgao cqon forjan difíorum día en Ponl, existe Leó egia una estraaltfordirigida nto de talecimieización la organades iny actividsí como ternas, arantizar para ga lidad de la ca tos y los prodsucde sus servicio eedores prov ión de la atenc resn ro a c li e imp sales, la tros qu 18 mil comen veedores ro más de rofesional de p ermitieron p p l ta a s e tu u p ven onal e y pers te. n salir ava or de alreded n de ro a ayud bajaron En esto seros que tra veedores ro e 600 m ontinua y 15 p c a r e n ma . de sillas ores de proveed plieron s lo e , qu cum En tantos y bebidas, les de casi a to tu n n e tos pu alim carne, 2 entrega con sus as y media de excelentes d 2 tonela de verdura en toneladas s a d , media la e n s; y 2 y cereales, leche e n io ic : o cond m o os. mos c de insu uevo, entre otr h r, re azúca diciemb días de 8 tonela15 s o y ltim En los ú saron entre 7 ello con la e o c d ro to p s, se alimento das de de calidad. garantía
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RUTA DE NEGOCIOS
PROMERBA
LAS VENTAJAS QUE OFRECE CERTIFICARSE POR MEXICAN SOURCING QUALITY SON:
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exican Sourcing Quality entregó a 54 empresas proveedoras del sector cuero-calzado certificados de su programa. Estas empresas certificadas demuestran que van un paso adelante y son quienes están dispuestas a tener una mejor empresa y una visión que les permitirá conquistar nuevos mercados.
• Un mayor involucramiento de todos los empleados en las operaciones. • Optimización de procesos. • Confianza como proveedores en los mercados nacionales e internacionales. • Mayor rentabilidad.
Las empresas proveedoras del sector cuero calzado certificadas por Mexican Sourcing Quality son un ejemplo de evolución, están buscando crecer no sólo a nivel nacional sino que están a la altura de cualquier mercado internacional. Se están consolidando con un sello de garantía, un sello que brinda certeza a sus clientes.
Mexican Sourcing Quality incluso ha propiciado la generación de empleos especializados dando trabajo a más operarios técnicos y profesionistas. Mexican Sourcing Quality ha generado cambios en la mentalidad y estructura de las empresas certificadas orientados a generar grandes beneficios como la confianza en clientes de todos los niveles.
A lo largo de siete años Mexican Sourcing Quality ha entregado 330 certificados a más de 150 empresas en los diferentes niveles: estándar, avanzado, especializado y excelencia. Entre las empresas que recibieron certificados en esta sexta generación, destacan algunas con más de 20 años de operar en el mercado que buscan una mejora en sus organizaciones como Rimini de México, Kodiak, HiTech Soles, Grupo Rali, Lamytex, Silpa Group. Algunas empresas con asesoría de Mexican Sourcing Quality recibieron un reconocimiento por su certificación en ISO 900 2008 como Le Farc, Tecnolínea, Agujetas Andina y Productos Termoplásticos.
El objetivo de Mexican Sourcing Quality es elevar el sistema de manufactura de las empresas a niveles de exigencia internacional a través de una metodología probada y adaptada a la problemática de las empresas mexicanas y el día de hoy lo ha logrado.
MSQ
EN SIETE AÑOS DEL PROGRAMA:
» 330 certificados entregados » 150 empresas participantes » 3 mil personas capacitadas » 58 mil horas de capacitación » 65 mil horas de consultoría
La globalización obliga a que las empresas modifiquen sus estrategias para encontrar ventajas competitivas
PUNTO Y SEGUIDO » Las empresas proveedoras del sector cuero calzado certificadas por Mexican Sourcing Quality son un ejemplo de evolución, están buscando crecer no sólo a nivel nacional sino que están a la altura de cualquier mercado internacional.
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ESPÍRITU EMPRENDEDOR
Abrir un negocio es
El municipio de Celaya, considerado en el Doing Business en México 2014, se ubicó entre los más eficientes en la apertura. En lo que a registro de propiedades se refiere, tiene una alta puntuación de efectividad: REGISTRO DE PROPIEDADES • Procedimientos El notario obtiene el certificado de libertad de gravámenes y da aviso preventivo en la Dirección General de Registros Públicos de la Propiedad y Notarías en la Dirección General de Registros Públicos de la Propiedad y Notarías Tiempo (días): Menos de un día (en línea) Costo: MXN 157 [MXN 157 certificado de libertad de gravámenes].
XÓCHITL LARIOS
A
demás de una planeación previa estratégica, uno de los pasos importantes es el proceso de formalización ante las autoridades correspondientes. El Sistema de Apertura Rápida (SARES) con módulos u oficinas ante instancias estatales y municipales, se traduce en la mejor opción para la apertura de nuevas empresas que no representen una mayor inversión o tiempo en ello. De acuerdo al quinto estudio de Doing Business en México 2014, que compara las regulaciones comerciales en los 31 entidades del país, Guanajuato se ubica como uno de los estados donde existe mayor facilidad en la apertura de negocios. Por segunda ocasión consecutiva, resultó más fácil hacer negocios en Colima, seguido de Aguascalientes y Guanajuato. Mientras, Guerrero mejoró en la apertura de una empresa, y Guanajuato en el cumplimiento de contratos. De acuerdo a cifras de la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable (SDES), este sistema de apertura rápida ha permitido, en dos años, la creación de 3 mil 400 establecimientos o empresas. Cifras que representan según sus cálculos “452 millones de pesos que se traducen en 7 mil 400 empleos”.
De acuerdo a cifras de la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable (SDES), el sistema de apertura rápida ha permitido, en dos años, la creación de 3 mil 400 establecimientos o empresas. Cifras que representan según sus cálculos, 452 millones de pesos que se traducen en 7 mil 400 empleos”.
En las oficinas de los SARES dependientes de Desarrollo Económico y municipios, se promueve la atención especializada y personalizada para la agilización de trámites iniciales como la liberación de la Licencia de Uso de Suelo. El propósito es incrementar la competitividad de las Micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) en el estado. La obtención y gestión de trámites necesarios más rápidos es para empresas de bajo impacto, es decir, que no representan algún tipo de riesgo para la comunidad. Los SARES se dividen en: Bajo, mediano y alto impacto, integrales y turísticos.
El estado está en el tercer lugar de las entidades en la que funciona mejor el Sistema de Apertura Rápida para empresas PUNTO Y SEGUIDO » Según Doing Business 2014, por segunda ocasión consecutiva, resultó más fácil hacer negocios en Colima, seguido de Aguascalientes y Guanajuato. Mientras, Guerrero mejoró en la apertura de una empresa, y Guanajuato en el cumplimiento de contratos.
En el renglón de bajo impacto, las empresas puede obtener respuesta a su petición de licencia en un plazo mayor de 48 horas. Y para aquellas empresas consideradas en la categoría de mediana y alto impacto, están los Sistemas de Apertura Rápida especializados, que representan una opción en el proceso de trámites. En la entidad, 36 municipios cuentan con su respectiva SARE, incluyendo León. La Comisión Federal de Mejora Regulatoria (COFEMER), reconoce a 29 de éstos como instancias, incluso, para trámite federales. Para el renglón industrial, comercial y de servicios se crearon los SARES Turísticos, cinco de los cuales se ubican en Guanajuato: León, Irapuato, Guanajuato, Celaya y San Miguel de Allende.
• Procedimientos Obtención de la constancia de no adeudo en la Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Celaya (JUMAPA) en la Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Celaya (JUMAPA) Tiempo (días): 1 día Sin costo • Procedimientos Obtención de la constancia del estado de cuenta de no adeudo (predial) en la Tesorería Municipal (Dirección de Impuestos Inmobiliarios y Catastro) en la Tesorería Municipal (Dirección de Impuestos Inmobiliarios y Catastro) Tiempo (días): 1 día Costo: MXN 132 [MXN 132 certificado de no adeudo]. • Procedimientos Solicitar el avalúo fiscal del inmueble con un perito valuador registrado en la Dirección de Impuestos Inmobiliarios y Catastro Tiempo (días): 5 días Costo: MXN 4,309 [0.066% sobre el valor que arroje el peritaje] + [MXN 87.03 costo fijo]. • Procedimientos El notario prepara y ejecuta el contrato de escritura pública. Tiempo (días): 5 días Costo: MXN 110,254 [0.75% impuesto sobre traslación de dominio sobre el valor de la propiedad reducida en 10 SMV elevados al año] + [1% sobre el valor de la propiedad de honorarios del notario]. SMV 2013 para el área geográfica B equivale a MXN 61.38. (AL 2014). Fuente: Doing Business 2014
RUTA DE NEGOCIOS
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TOP DE REDES SOCIALES *
144.2 34.7 28.8 27.6 14.0 11.7 5.8 5.0 4.8 4.6 facebook.com
linkedin.com
twitter.com
taringa.net
ask.fm
tumblr.com
México XÓCHITL LARIOS
E
l estudio Futuro Digital América Latina 2014 de comScore revela el crecimiento de las redes sociales y que va en aumento el ingreso a ellas a través de dispositivos móviles. Las redes sociales o sitios de social media entre los usuarios del internet en México tienen potencial y un ‘gran’ alcance, de acuerdo al último estudio “Futuro Digital América Latina 2014” de comScore. Son espacios en la red que se visitan cada vez menos a través de una computadora de escritorio o PC, y que va en crecimiento la visita por medio de teléfonos y/o dispositivos móviles con sistema android. La razón del sostenido crecimiento de usuarios a sitios de social media, explica Alejandro Fosk, vicepresidente para América Latina de comScore, es que en la región “nos perfilamos como seres tremendamente sociales”.
badoo.com
Yahoo Profile
scribd.com
pinteres.com
*Las cantidades son en millones de usuarios
le entra a las redes sociales El estudio Futuro Digital América Latina 2014, revela que crece en México el ingreso a las redes a través de smartphones LOS DATOS
» El público latinoamericano de Internet es principalmente joven (nativos digitales). 60 por ciento por debajo de los 35 años.
De acuerdo con el estudio elaborado por comScore, América Latina tiene más de 176.3 millones de usuarios online.
alguna página de noticias en el último año. En junio del 2013 se registraron 125 millones de usuarios de medios en la red.
El estudio realizado para la región de América Latina, arrojó que Facebook, Linkedin, Twitter, Taringa. net, ASK, Yahoo, Tumblr, Scribd y Pinterest son los de mayor número de seguidores en ese orden. Facebook encabeza la lista de usuarios con poco más de 144 millones.
Chile es el país con el mayor alcance de sitios de noticias en América Latina. Le sigue Argentina, luego Brasil, México, Uruguay, Perú y Colombia. En promedio, América Latina tiene 58.1% de alcance.
» La audiencia de sitios de noticias en América Latina creció 8% en el último año.
Pero, además también se incrementa la visita a sitios de noticias con “contenido”, particularmente de aquellos relacionados con el deporte. En el último año aumentó la audiencia de sitios de noticias en un ocho por ciento, con respecto al año anterior.
» Brasil es primero en términos de audiencia online en América Latina.
Se trata de 135.2 millones de latinoamericanos que han visitado
» El principal sistema operativo de dispositivos móviles en América Latina es Android.
En lo que a horas mensuales de consumo de la web se refiere en América Latina es de un promedio de 21 horas, en Norteamérica de 32.6 y Europa de 25.1 horas. El comercio online registra mayor crecimiento, y prevén que se posicionará muy pronto como el modelo de negocios más importante, dado que un enorme porcentaje de la población en la región son considerados nativos digitales.
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RUTA DE NEGOCIOS
Crece demanda de pieles XÓCHITL LARIOS
L
a industria automotriz de la región demandará del sector curtidor 140 mil cueros semanales, al menos durante el 2015, lo que implica el incremento de la producción y mayor calidad en sus procesos. Guanajuato y, particularmente, León, es el mayor productor a nivel nacional de pieles con alrededor del 70 por ciento del curtido y acabado de cuero, según datos oficiales. En León existen más de 500 tenerías. Actualmente el sector curtidor de León tiene una producción de alrededor de 250 mil cueros semanales que son proveeduría para la industria del calzado, marroquinería, talabartería, industria del mueble y automotriz. La instalación de las plantas Mazda y Honda en Guanajuato, una segunda planta de Nissan en Aguascalientes, BMW en San Luis Potosí, incrementará la demanda, advierten industriales. Ernest Mollhoff, director de com-
pras de Clúster Automotriz de Guanajuato (CLAUGTO) y gerente de compras de American Axle, señala que la demanda de piel estará registrando incrementos sustanciales durante los siguientes tres años.
Para las armadoras, el tema de importación del insumo implica un gasto mayor y prefieren generar proveeduría local, detalló. Incluso, tenerías del extranjero (China y Australia) proyectan instalarse en la entidad para estar cercanas a sus clientes. El arribo de tenerías de capital extranjero no llega necesariamente por mano de obra barata, advierte Fabián Collazo Rosales, presidente de la Cicur, porque en la región existe una especialización. Además, de que la mano de obra apenas representa entre un 3 y 4 por ciento del costo final de producción de piel. A decir de Ernest Mollhoff, en León las tenerías curten piel de buena calidad. Pero advierte que se debe ser competitivo o de lo contrario no se adquirirá el pro-
La industria automotriz necesita 140 mil cueros semanales de las tenerías de León
PUNTO Y SEGUIDO » En Guanajuato, del 2013 al 2014, la producción de piel registró un incremento de entre el 15 y 20 por ciento, de acuerdo a cifras de la Cámara de la Industria de la Curtiduría (Cicur). Y el 2015 también se proyecta tenga un aumento aún mayor.
ducto: “No es solamente ser bueno, tienes que ser competitivo”. “Yo pienso que tienen nivel internacional, la piel aquí es buena, puede utilizarse por 10 años y no le pasa nada, es uso rudo”, dijo Mollhoff. La proveeduría para los fabricantes de asientos de piel que se colocan en los automóviles, así como para los productores de piezas interiores exige una alta calidad en la producción de las
pieles, así como la obtención de certificaciones de las empresas en sus procesos medio ambientales, uso de químicos, administrativos, entre otros aspectos. En Guanajuato, del 2013 al 2014, la producción de piel registró un incremento de entre el 15 y 20 por ciento, de acuerdo a cifras de la Cámara de la Industria de la Curtiduría (Cicur). Y el 2015 también se proyecta tenga un aumento aún mayor. Si bien las tenerías no proveen directamente a las armadoras, sí lo hacen a sus proveedores nivel 1 (Tier 1) que manufacturan los asientos de los vehículos, así como las piezas internas del vehículo. Las tenerías de León proveen a empresas como Lear Corporation, que tiene entre sus principales clientes a General Motors. Y Johnson Controls que además de fabricar asientos, hace equipamiento para interiores y sistemas eléctricos para automóviles. Fabián Collazo Rosales, presidente de la Cicur, estima que la industria automotriz demandará
La industria automotriz busca llegar a 140 mil (cueros semanales), definitivamente este año va incrementar la producción de cuero”. Fabián Collazo Rosales Presidente de Cicur
el proceso de 140 mil cueros a la semana, tan solo en el 2015, pero proyecta un aumento mayor en tanto las armadoras instaladas en la región Bajío logren completar sus producciones al 100 por ciento. “La industria automotriz busca llegar a 140 mil (cueros semanales), definitivamente este año va incrementar la producción de cuero”. Actualmente para la industria automotriz se producen 125 mil cueros a la semana, y se habrá de producir 15 mil más, más de 10 por ciento y todavía más”.
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RUTA DE NEGOCIOS
• Toyota piensa en Guanajuato • León viaja en auto de lujo
automotrices japonesas
acaparan
tierra
industrial
Las empresas proveedoras de las armadoras buscarán la mitad de los terrenos disponibles de la región para instalarse
> La ubicación de las empresas proveedoras de las armadoras no necesariamente es de vecindad inmediata, se registra en un área geográfica más amplia (300 kilómetros), lo que aparentemente no representa un problema.
XÓCHITL LARIOS
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a instalación de la proveeduría que requieren las armadoras, provocaría que al menos la mitad de la tierra industrial en la región tenga como vocación principal la automotriz. El arribo de armadoras como Honda y Mazda a Guanajuato; Audi, en Puebla; BMW, en San Luis Potosí; una segunda planta de Nissan en Aguascalientes, entre otras, está generando que las más de 9 mil hectáreas que se desarrollan en la región Bajío sean ocupadas por la proveeduría, pronostican especialistas del sector inmobiliario industrial.
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Más de este tema en:
11 LOS DATOS
PARQUE
INDUSTRIAL » Ofrece un servicio integral bajo el concepto de plug & play (enchufe y listo), ya que la oferta inmobiliaria de terrenos y edificios industriales, además de ser de muy alta calidad, cuenta con todos los servicios básicos para que el usuario no tenga que preocuparse de cualquier trámite de manera individual. Todo está listo para su instalación y uso.
» VISCOTEC » Origen: Japón » Inversión: 55 millones de dólares » Empleos: 200 empleos
Rafael Torres Ramos, director general del Centro Logístico Jalisco y promotor del Logistik ubicado en San Luis Potosí, afirma que no hay marcha atrás en la demanda. Visión que comparte, Álvaro Elías Calles López, director comercial de Desarrollos Industriales de STIVA, corporativo con sede en Nuevo León. Los próximos cinco años se observará una oferta y demanda de tierra industrial, con infraestructura y servicios necesarios para la instalación de empresas. “Nosotros estimamos que el sector automotriz, va absorber fácilmente el 50 por ciento de la tierra industrial que se venda en esta región”. Es decir, 9 mil hectáreas en parques industriales clase A, que cuenta con infraestructura y servicios de acuerdo a estándares internacionales, detalla Torres Ramos. Querétaro, San Luis Potosí, Aguascalientes, Guadalajara y Lagos de Moreno, Jalisco; y los municipios de León, Celaya, Irapuato, Guanajuato capital, entre otros de la entidad son los que tienen el potencial en la demanda de tierra industria.
“Unos con otros (se) complementan para poder atraer inversiones… no necesitas de otra región, porque aquí hay fundición, hay ejes, motores, transmisores, inyección de plásticos, maquinados”. Torres Ramos revela que el grupo desarrollador que representa suele ofertar una región y no necesariamente una entidad en particular. Para los inversionistas, afirma, no hay diferencia ante las “cortas distancias” existentes entre las entidades.
se suman otros proveedores que se instalan en el corredor industrial de la entidad.
“La visión de una frontera política es más local que de inversión, al inversionista que le ofrecen San Luis Potosí, realmente le da igual”.
La ubicación de las empresas proveedoras de las armadoras no necesariamente es de vecindad inmediata, se registra en un área geográfica más amplia (300 kilómetros), lo que aparentemente no representa un problema.
Un ejemplo del impulso que detona una armadora, es el caso de Mazda que cuenta con 260 hectáreas en las que construyó su planta y tiene área de reserva para futuro crecimiento.
Un caso es el de Viscotec México, de origen japonés, ubicada en el Parque industrial Marabis en Abasolo, y que producirá la tela para revestir los vehículos Fit que produce Honda en su planta de Celaya.
Esta empresa promocionó un área para la instalación de 10 proveedores directos a sus líneas de producción, es decir, nivel 1 (Tier 1), entre las que destacan –Tec Keylez, que produce chasis; o Daikyo Nishikawa Mexicana. A lo que
Lagos de Moreno, Jalisco, no figuraba en el mapa hasta que se dio a conocer la ubicación del Parque Industrial Las Colinas de Grupo Lintel. En 2014 se anunció la instalación de 10 empresas de proveeduría, la mayoría de origen japonés.
Grupo Lintel, desarrollador de este parque de 280 hectáreas, proyecta la instalación de al menos 60 empresas del sector automotriz. Además, desarrolló parques en San Luis Potosí, en León, y proyectan uno más en la zona de los Pueblos del Rincón, además de los ya consolidados en Puerto Interior y Colinas de Silao. Stiva se concentra en cuatro parques industriales: la región Metropolitana de Monterrey que conforma igual número de municipios con una alta actividad industrial, al que se suma STIVA León, el ubicado en el bulevar Timoteo Lozano. “Mientras se sigan trayendo las empresas de manufactura de equipos originales va a seguir llegando la proveeduría”.
Mientras las empresas de origen asiático como las japonesas, prefieren invertir su capital en su bien inmueble y construir su planta; las norteamericanas prefieren rentar. “Mejor invierten en capital de trabajo, prefiere invertir en maquinaria y recurso humano en vez de hacerse de un terreno y de una nave”. Con el Parque Colinas de León, y la instalación de la empresa estadounidense armadora de vehículos pesados Oshkosh, León se colocó en el escenario. Se sumarían el de Santa Ana, que en una primera etapa de 200 hectáreas.
Unos con otros (se) complementan para poder atraer inversiones… no necesitas de otra región, porque aquí hay fundición, hay ejes, motores, transmisores, inyección de plásticos, maquinados”. Rafael Torres Ramos, Director general del Centro Logístico Jalisco
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PUNTO Y SEGUIDO
nte el potencial incremento de la población de origen japonés que se prevé se registre en la región Bajío en los próximos cinco años, el gobierno japonés oficializó la apertura de un Consulado en León.
» En la proyección de autoridades estatales, estiman, sumarían al menos 5 mil los residentes del país asiático en los próximos años. En Guanajuato han tomado como lugar de residencia los primeros directivos y ejecutivos que han llegado, los municipios de Celaya, Irapuato, León y Guanajuato capital.
La embajada de Japón confirmó, a través de un comunicado, la ubicación de un Consulado en el municipio, el cual sería el segundo en el País. El primero se ubica en el Distrito Federal, además de Consulados honorarios en Monterrey, Nuevo León y Tijuana, Baja California, de acuerdo al sitio web de la Embajada. Y es que la población de origen japonés se duplicó en los últimos tres años en la región que comprende los estados de Guanajuato, Aguascalientes, Jalisco, Querétaro, San Luis Potosí y Zacatecas. Al finalizar el 2014, de acuerdo a cifras proporcionadas por la Embajada del Japón en México, se superaban los 3 mil 100 japoneses residentes. Sin embargo, en Guanajuato, al menos el año pasado ya vivían alrededor de 2 mil 500 japoneses que arribaron a partir de la instalación de Mazda, Honda e Hino Motors, entre otras, según la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable.
La embajada japonesa confirmó la instalación de un Consulado en León En la proyección de autoridades estatales, estiman, sumarían al menos 5 mil los residentes del país asiático en los próximos años. En Guanajuato han tomado como lugar de residencia los primeros directivos y ejecutivos que han llegado, los municipios de Celaya, Irapuato, León y Guanajuato capital. En tanto, de la Embajada del Japón se informó que el presupuesto gubernamental para el año fiscal Heisei 27 (1 de abril del 2015 - 31 de marzo del 2016) fue aprobado para la apertura del Consulado. Están a la espera de los
recursos para el inicio de lo que sería la sede de las instalaciones del consulado. El objetivo de ubicar un Consulado en León, explican en el comunicado, es “fortalecer la relación de amistad y cooperación con los municipios de la zona” y “mejorar el servicio consular a los residentes de los estados de Aguascalientes, Guanajuato, Jalisco, Querétaro, San Luis Potosí y Zacatecas”. Desde la firma entre México y Japón del Acuerdo Económico en el 2005, se ha registrado un incremento anual del 5.7% en la inversión en el país.
El objetivo del consulado en León es fortalecer la relación de amistad y cooperación con los municipios de la zona y mejorar el servicio consular a los residentes de los estados de Aguascalientes, Guanajuato, Jalisco, Querétaro, San Luis Potosí y Zacatecas”.
Estimaciones oficiales registran más de 800 empresas de origen japonés al 2014, en octubre del 2013 en México había 679.
Embajada de Japón en México
En lo que va de la administración estatal se tiene registro de 53 proyectos de origen japonés, que suman más de 2 mil 147 millones de dólares, con el compromiso de generar más de 17 mil 500 empleos.
El año pasado, Japón se ubicó como el cuarto socio comercial de México a nivel mundial y el segundo en Asia, de acuerdo a la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE).
En lo que se refiere a empresas instaladas, registran en la Embajada del Japón, la zona Bajío supera al Distrito Federal con 231, cifra que representa el aumento de 2.6 veces en los últimos dos años y, advierten, continuará creciendo.
Actualmente hay más de 70 empresas instaladas en Guanajuato.
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ara las pequeñas y medianas empresas interesadas en convertirse en proveedores de tiendas de autoservicio y/o departamentales, lo más recomendable es blindarse ante prácticas abusivas. Con el propósito de evitar acciones como el pago por parte del proveedor por concepto de la merma, el tiempo de exhibición en anaquel, reducciones en el precio pactado por ofertas, o traslado del costo derivado de estrategias de comercialización y promociones es que se firmó el Convenio de Mejores Prácticas Comerciales.
Firman el Convenio de Mejores Prácticas Comerciales para proteger al sector manufacturero del país
se
PUNTO Y SEGUIDO » La Confederación de Cámaras Industriales (Concamin) impulsó ante la Secretaría de Economía, el establecimiento de una normativa que promueva las “buenas prácticas comerciales”.
Por ello, es que la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin) impulsó ante la Secretaría de Economía, el establecimiento de una normativa que promueva las “buenas prácticas comerciales”. El propósito según el documento firmado por los representantes de los organismos empresariales como Concamin, Canacintra, Consejo Nacional Agropecuario, ANTAD, Consejo Mexicano de la Industria de Consumo (ConMéxico), y Profeco e IMPI en noviembre de 2014, es el fortalecimiento de los mecanismos de autorregulación y cumplimiento de prácticas comerciales competitivas entre los proveedores y compradores de bienes y servicios finales en el sector comercio. Para ello se acordó establecer un Código de Prácticas Comerciales Competitivas, asegurar el cumplimiento del convenio, la agilización de la solución de las controversias y monitoreo del cumplimiento del mismo. La adhesión al Código se hace de manera voluntaria, sin embargo, una vez firmado, el cumplimiento es obligatorio.
Entre los puntos que destacan en el Código de Prácticas Competitivas, están: » Las facturas deben de pagarse puntualmente conforme a los términos y condiciones pactados por escrito entre las partes con anterioridad a la entrega de la mercancía.
Y es que la denuncia de estas acciones de abuso, provocaba la cancelación de contratos, señaló Ysmael López García, vicepresidente de Concamin Nacional. Situaciones que afectan principalmente a pequeñas y medianas empresas. De acuerdo a la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD), suman más de 33 mil comercios de este tipo en el País.
Se ha registrado una proliferación de las cadenas de estos formatos y con ello el incremento en el ‘poder de negociación’, para sacar ventaja en contra de la rentabilidad del sector manufacturero del país”.
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Ysmael López García
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Datos del censo económico más reciente del INEGI, señalan que las tiendas departamentales y de autoservicios pasaron de 20 mil 058 unidades en el 2004 a 25 mil 353 unidades en el 2009, es decir, 14.94% más. Para finales de 2014 sumaron 33 mil 123 de acuerdo al sitio web de la ANTAD.
Vicepresidente de Concamin Nacional
» Departamentales
» Autoservicios
27,747 » Especializados
Fuente: ANTAD
A decir del industrial, se ha registrado una proliferación de las cadenas de estos formatos y con ello el incremento en el “poder de negociación”, para sacar ventaja en contra de la rentabilidad del sector manufacturero del país.
» La parte compradora no efectuará, en forma directa o indirecta, descuentos o reducciones unilaterales a los precios previamente pactados entre las partes. Todo descuento o reducción en el precio deberá de ser acordado por escrito entre las partes. » Las devoluciones procederán cuando no se cumpla con lo pactado por escrito entre ambas partes. » Especificaciones de calidad, la parte vendedora será responsable de que los productos que suministre al comprador, cumplan con las especificaciones técnicas y de calidad pactadas. » Se elimina cualquier práctica unilateral como medio de presión a la resolución de alguna diferencia entre las partes como podrían ser: suspensión de compras o entregas de producto, descuentos o cargos por gastos de promoción o mercadotecnia, reducción o aumentos de precios, la parte compradora no podrá trasladar al proveedor los costos derivados de cualquier estrategia comercial propia o frente a terceros.
Este convenio implica la generación de mecanismos ágiles y gratuitos para la solución de controversias.
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REDACCIÓN FOLLOW
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as micro, pequeñas y medianas empresas de locales están creciendo gracias al apoyo del Gobierno municipal. Con programas como Cinco mil Apoyos, PymesProveedoras, Pymes Rurales, Capacitación y Certificación y Apoyo a Eventos, más de 1 mil 037 leoneses fueron beneficiados tan sólo en 2014, cuando la Dirección General de Economía destinó más de 20 millones de pesos para fortalecer este segmento productivo. El apoyo brindado a los negocios locales durante 2014 benefició directamente a 4 mil 900 leoneses que incrementaron la productividad de sus negocios, vieron consolidado su esfuerzo y lograron la diversificación de sus productos o servicios tanto en el mercado nacional como en el extranjero. Con el crecimiento de las micros, pequeñas y medianas empresas del municipio, no solamente se incrementan los ingresos económicos de éstas, sino que se generan nuevos empleos en León.
@ municipio_leon
PUNTO Y SEGUIDO » Por medio del programa de Capacitación y Certificación se fortaleció el modelo de negocios de más 50 Asociaciones Civiles y de 747 empresas que lograron certificarse como empresas competitivas.
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Aunado a ello, a través de los programas de Capacitación Empresarial, Capacitación para oficios, Capacitación para el Autoempleo, Servicio Profesional y Bolsa de Trabajo que ofrece la Dirección de Economía, se beneficiaron a más de 18 mil 700 personas; para ello se destinó una inversión de 3 millones 150 mil pesos.
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» Empresas locales fueron promovidas en ferias, exposiciones y misiones comerciales para que incrementaran sus habilidades y fortalecieran sus ventas.
Un total de 258 empresas locales fueron promovidas en ferias, exposiciones y misiones comerciales para que incrementaran sus habilidades y fortalecieran sus ventas.
/ municipio.leon
Por medio del programa de Capacitación y Certificación se fortaleció el modelo de negocios de más 50 Asociaciones Civiles y de 747 empresas que lograron certificarse como empresas competitivas mediante los seminarios, talleres y diplomados; mientras que en el programa Cinco MilApoyos se ayudaron a 224 empresas con equipamiento, adecuación de sus locales, compra de herramientas, mobiliario y maquinaria. Entre las acciones realizadas por la Dirección General de Economía, destaca la coordinación con instituciones de incubación, asesoría y financiamiento para la innovación de negocios y productos, apoyos a empresas urbanas y rurales, con capacitaciones, compra de equipo, financiamiento y promoción para que sus productos y servicios puedan traspasar fronteras.
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EMPRESAS A SEGUIR
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a primera planta de “Orbis Plastic Molding”, productora de tarimas de plástico y contenedores instalada en México, no sólo será la plataforma para la conquista de sectores como el automotriz y alimentos de la región, también de América Latina. La empresa ubicada en Guanajuato Puerto Interior y que cuenta con nueve máquinas de inyección de plásticos, dirigirá la mayor parte de su producción al mercado nacional, seguido de Centro y Sur del continente; y sólo una proporción menor a los Estados Unidos. “Es un orgullo decir, que estamos fabricando en México para el mercado mexicano… la empresa es leal a su centro, opera con integridad y opera con responsabilidad ambiental, los empleados logran lo anterior”, expresó James Kotec, Ceo y presidente de Menasha Coporation.
La empresa Orbis Plastic Molding se instaló en Guanajuato y busca conquistar el mercado latinoamericano Alberto Solo Ontiveros, director general de Obris de México y América Latina, explicó que además de la mano de obra, incentivos y facilidades que ofrece el gobierno estatal para la instalación; es la atención directa a la industria automotriz, los que les motivó a considerar la inversión fuera del país sede.
Es un orgullo decir, que estamos fabricando en México para el mercado mexicano… la empresa es leal a su centro, opera con integridad y opera con responsabilidad ambiental, los empleados logran lo anterior”. James Kotec Ceo y presidente de Menasha Coporation
van por
Las nuevas instalaciones en Guanajuato: “facilitan un alto nivel de servicio a clientes, (y particularmente) para los clientes locales en México. Nosotros consideramos que existe una gran oportunidad para utilizar productos reusables en productos como alimentos, bebidas, la industria automotriz y la industria en general”. A la que se suman los sectores farmacéutico y cosmético, abundó William Ash.
PUNTO Y SEGUIDO » La producción de la planta estará dirigida a atender a la industria automotriz, para la que ya se trabaja en los Estados Unidos, incluso, ofrecen otros servicios a través de la división, Orbis RPM, de manejo de materiales y suministros.
La producción de la planta estará dirigida a atender a la industria automotriz, para la que ya se trabaja en los Estados Unidos, incluso, ofrecen otros servicios a través de la división, Orbis RPM, de manejo de materiales y suministros.
Actualmente, la mayor parte de la producción de la planta está dirigida al sector automotriz, pero están incursionando con mayor fuerza a los sectores alimentos y bebidas e industria en general.
Como parte del compromiso con la región que se buscará, reveló Alberto Soto, es que se trabajará en reducir el contenido de importación que supera el 60 por ciento, en los productos que se elaboran en la nueva planta.
Aún cuando Orbis Corporation mantienen desde hace 20 años una cartera de clientes en México, reconoció William F. Ash, presidente de la organización, que se veían limitados en virtud de que la manufactura de sus productos eran elaborados en los Estados Unidos.
Los insumos como plásticos, pigmentos y otras materias primas provienen de los Estados Unidos, principalmente. Por ello, es que comenzaron a desarrollar una cadena proveedora local y así reducir el contenido de importación.
La empresa subsidiaria de Menasha Corporation inició con la producción de tarimas de madera desde hace poco más de 160 años, y actualmente la elaboración de empaques de inyección plásticos (contenedores, tarimas y empaques) cumple con la normatividad para mostrar sustentabilidad ambiental.
latinoamérica
desde méxico
DATOS EXTRAS INVERSIÓN: » 48 millones de dólares EMPLEOS COMPROMETIDOS: » 220 directos PLANTAS ORBIS CORPORATION México Estados unidos China Bélgica
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Guanajuato tiene un papel protagónico a nivel nacional gracias al desarrollo económico alcanzado durante el último año, con la apertura de 67 mil fuentes de empleo registradas ante el IMSS y la llegada de 67 empresas nacionales y extranjeras de diversos giros
PUNTO Y SEGUIDO
Guanajuato,
» La meta de atracción de inversiones para 6 años era de 5 mil millones de dólares. En dos años, se se rebasaron los 4 mil 850 millones de dólares.
RECONOCIMIENTOS OBTENIDOS » Guanajuato Puerto Interior
recibió el Premio Nacional de Logística “Galardón Tameme” 2014, en la categoría de proveedor de servicios logísticos y desarrollo de infraestructura. » Guanajuato se coloca en el Cuar-
un estado confiable y líder en crecimiento económico
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l Gobierno del Estado ha trabajado para impulsar a Guanajuato en posiciones de liderazgo en todo el país en temas como la productividad y el crecimiento de la economía, la cual ha logrado un avance del 5 por ciento. Actualmente Guanajuato tiene un papel protagónico a nivel nacional gracias al desarrollo económico alcanzado durante el último año, con la apertura de 67 mil fuentes de empleo registradas ante el IMSS y la llegada de 67 empresas nacionales y extranjeras de diversos giros. En los dos primeros años de la actual Administración Estatal, casi se alcanza la meta sexenal que era atraer inversiones por 5 mil millones de dólares, ya que actualmente se rebasaron los 4 mil 850 millones de dólares. Eso ha motivado a replantear la meta sexenal, al subirla a 7 mil millones de dólares más. En Guanajuato no sólo se ha incrementado el número de fuentes de trabajo abiertas, sino que también se ha elevado la cifra en exportaciones, que supera los 20 mil millones de dólares, por lo que productos guanajuatenses llegan a más países.
to Lugar Nacional en producción automotriz después de Coahuila, Puebla, Aguascalientes. (INEGI). »Recibió el Automotive Leaders-
hip Award 2014 que entrega la cámara de comercio México-E.U.A. » Primer lugar nacional donde es
más fácil abrir empresas (Banco Mundial). El Estudio Doing Business 2014, del Banco Mundial, determinó que Guanajuato es la entidad donde es más fácil hacer negocios. » Primer lugar en crecimiento
económico de México, de enero a junio de 2014, otorgado por el Observatorio Económico “México, ¿Cómo Vamos?”.
El impulso a la infraestructura para el asentamiento de firmas nacionales o extranjeras ha permitido desarrollar 7 corredores económicos que son: el Corredor Carretera 45, el Irapuato-Pénjamo, el Salamanca-Moroleón, el Celaya Acámbaro, el Corredor Carretera 57, el Silao-San Felipe y Pueblos del Rincón y el corredor San Miguel de Allende-Dolores Hidlago-Guanajuato-Silao.
La modernización de las condiciones de la red carretera guanajuatense, es otro punto de ventaja para consolidar el crecimiento económico del estado, gracias a las obras de mantenimiento y rehabilitación de 2 mil 531 kilómetros de la red estatal, en donde se realizaron
La solidez financiera, sentido de responsabilidad y honestidad con que se han administrado los recursos públicos en Guanajuato, han sido reconocidos por las agencias internacionales Standard & Poor´s Rating Services, Fitch Ratings México y Moody’ s. En el crecimiento económico de Guanajuato, ha sido importante el impulso que se ha brindado a las MIPYMES, que actualmente generan más del 80 por ciento de los empleos en el estado.
También se consolida con la conectividad férrea, con los servicios de Ferromex, Kansas City Southern y Ferro Sur, entre otras. En el desarrollo en la entidad ha sido importante Guanajuato Puerto Interior, que se localiza en el municipio de Silao y que tiene a su alcance un acceso al ferrocarril e intermodal de carga, conexión a las carreteras 45 y 57, el aeropuerto Internacional del Bajío, una Aduana Interior y las instalaciones del Instituto Politécnico Nacional, el primero fuera de la capital del país, que ofrece carreras acordes al perfil de las empresas que rodean al plantel.
acciones en las que se invirtieron más de 1 mil 100 millones de pesos.
El Gobierno del Estado a través del Programa Mi Plaza ha beneficiado a 3 mil comerciantes en 26 mercados públicos de Acámbaro, Celaya, Irapuato, San Luis de la Paz, Purísima y Villagrán.
/ gobiernoguanajuato
Se destacan acciones realizadas en León, donde se rehabilitaron y modernizaron 11 mercados como La Luz, El Cortijo, La Esperanza, Carro Verde, República y Revolución.
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Inmersa es la agencia de Mercadotecnia con mayor antigüedad en el Bajío que se especializa en la investigación de mercados, consultoría y planeación. En sus años de experiencia se ha consolidado como una agencia integral que ha destacado por su credibilidad y eficacia en los resultados generados a sus clientes.
» Inmersa es la agencia de Mercadotecnia con mayor antigüedad en el Bajío y se especializa en la investigación de mercados, consultoría y planeación.
Inmersa cuenta con recursos humanos y técnicos para la realización de todos sus procesos, entre ellos, una Cámara de Gesell para la investigación de mercados cualitativa, así como personal con profundo y amplio conocimiento del consumidor que además está a la vanguardia en el desarrollo y aplicación de metodologías diseñadas específicamente para cada sector.
Con 13 años de trayectoria, Inmersa se consolida como un aliado estratégico de sus clientes para que sus decisiones sean exitosas
Para Inmersa la satisfacción de los clientes es lo más importante y su carta de recomendación. Su éxito está basado en tres factores:
• Credibilidad: La confiabilidad de Inmersa está cimentada en el prestigio de la empresa, sus credenciales profesionales y las recomendaciones de sus clientes. • Procesos de calidad: Inmersa es la única agencia del estado de Guanajuato que está certificada por ISO 900 y sigue el Estándar de Servicio para la Investigación de Mercados en México ESIMM. • Sus resultados: Los resultados que dan a sus clientes son la prueba tangible de las soluciones que ha proporcionado Inmersa.
En Inmersa tienen como misión proporcionar a sus clientes información inteligente y oportuna que les permita optimizar su toma de decisiones y detectar áreas de oportunidad que les permitan una mayor rentabilidad. Como parte de su estrategia Inmersa ofrece tres diferentes servicios: • Research (investigación de mercados y opinión pública) • Consulting (consultoría especializada) • Marketing (planeación estratégica de marketing y comunicación)
@InmersaResearch
De esta manera se da un servicio integral: la investigación de mercados que es la recopilación de datos que posteriormente son interpretados para hacer uso de ellos en el área de consultoría quien es la encargada de generar las estrategias y soluciones a cada una de las necesidades del cliente que después se ven reflejados en la implementación del diseño y la planeación de campañas de marketing estratégico. Estas son las especialidades con que se atiende a la división de sector privado y público. Sus casos de éxito van desde campañas electorales hasta el desarrollo de estrategias en sectores como desarrollos inmobiliarios y alimentos.
HISTORIAS DE LIDERAZGO
para innovar
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Los líderes deben mejorar sus habilidades de comunicar par lograr la innovación
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lvira Toba Mery, consultora empresarial, reconoce en el liderazgo y la innovación dos aspectos claves para emprender o fortalecer un proyecto productivo, industrial o a iniciar. Advierte que ambas van unidas. Una característica de los líderes por todos conocidos es la habilidad comunicativa. Saber comunicarse, entender lo que no se expresa verbalmente pero que sí se transmite con el cuerpo. Y ello atraerá ideas innovadoras. “La innovación surge de las conversaciones… cuando viajas, lees o ves un programa de televisión, se activan conversaciones que antes no tenías y eso comienza a generar un ambiente de apertura, de negociar, de empoderamiento”. La innovación no sólo tiene que ver con buenas ideas, también con compartir y principalmente con la implementación del proyecto. Puntualiza que la innovación no es exclusiva de los temas de tecnología, también tiene que ver con procesos sencillos como la contratación de personal. La entrega de mercancía o un proceso interno en una empresa. Lo importante es conectar conocimiento con necesidades, inquietudes e información. Y aún cuando las historias de éxito de empresarios o líderes pudieran haber comenzado en el garaje de la casa de sus padres o un pequeño espacio sin ventanas; siempre serán necesarios los espacios que permiten y generan la innovación. Hoy en Guanajuato, detalla, para esto hay espacios como el Parque de Innovación De La Salle o de la Universidad Iberoamericana, Tecnológico de Monterrey o la Universidad de Guanajuato. “Se deben generar espacios y eso dependerá de muchas decisiones que tomes (como líder)… Si hay espacios que lo promuevan, que lo faciliten, por qué no tenerlos”, afirma Toba Mery, Cuando se está en proceso de implementación de un proyecto innovador, la habilidad de liderar un equipo resulta fundamental.
Igual de importante es mostrar el liderazgo en los momentos de adversidad, pero todavía requiere mayor atención darse el tiempo de recuperarse y atenderse a sí mismo. Son cuatro los factores que la consultora certificada por el Newfield Consulting Group, recomienda observar: Nivel de conocimiento, estar en la frontera del conocimiento, tener información, sin embargo acotó, no lo es todo. Colocó en la lista la habilidad comunicativa seguida de la actitud: resiliencia, es decir, capacidad de las personas de recuperarse de momentos conflictivos y adversos; así como ser positivo y aprender de otros. A las que se suma la ‘posición en el sistema’ u organigrama, el cual señala es el menor de los fundamentales. “Todos tenemos una combinación de estos, porque hay gente que sabe mucho pero no te dan ganas de preguntarle nada… hay gente que tiene excelentes habilidades comunicativas, pero poco conocimiento, ese es un charlatán”. Cada una tendrá una opinión respecto a que una de ellas es la más importante, pero, a decir de Elvira Toba, todas representan una combinación ganadora.
liderar
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5 TIPS PARA INNOVAR » 1.- Asociación (conocimientos): Saber asociar nuevos conocimientos, conectar ideas y problemas. » 2.- Networking: Integrar a personas de distintas profesiones, industrias, contextos sociales y grupos socioeconómicos para saber qué piensan de tus ideas. No es repartir tarjetas de presentación. » 3.- Experimentar: Es la clave de la innovación.
La emoción contraria a la innovación es el miedo… hay que buscar que no haya miedo en la organización. Miedo es falta de información”. Elvira Toba Consultora empresarial
» 4.- Cuestionar: Es el catalizador de los descubrimientos; el saber plantear un problema resulta normalmente más difícil que llegar a su solución. » 5.- Observación: Observar a personas, procesos, productos y sus interacciones entre sí permite descubrir qué trabajos necesitan realizarse y buscar una solución