Revista kwel no 9 by Revista Kwel

Año 2. Edición No.9. Febrero de 2013. Envigado – Colombia.

Innovación social y tecnológica para garantizar inclusión y accesibilidad

Recomendados

Cine con sentido social Educación para todas las personas Sí, pero de calidad

Revista Espacio disponible para pauta. Haga parte de nuestro grupo de patrocinadores y haga equipo con nosotros para impulsar la cooperaci贸n. Informes: info@kwel.org (57) 301 7941816.

Revista

Índice Revista

Juan David Zapata Molina Director General Comité Editorial Juan David Zapata Stella Londoño Daniel Ramos Caballero Diseño y Diagramación Daniel Ramos Caballero danielramoscaballero.tumblr.com

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La sostenibilidad como factor importante para el desarrollo y crecimiento empresarial

Educación para todas las personas: SÍ, pero de calidad

América Voluntariado

Felipe Betancur le apuesta a la innovación social y tecnológica para garantizar inclusión y accesibilidad

“Emilio”

¿Cómo convivir con la monstruosidad?

Recomendados de Cine

Objetivos del milenio: ¿realidad o mito?

Envigado - Colombia Suramérica 2014

Placenta. Arte que nos cuida

“La carta de navegación de todo emprendedor son las necesidades” Las mujeres dinamizan el mercado laboral

30 Consejos para sacar lo mejor de las personas

33 www.kwel.org info@kwel.org

Editorial

Juan David Zapata Molina

Director General Corporación Social Kwel

Un nuevo comienzo Este es un nuevo comienzo, un punto de inflexión en el que nos tomamos el tiempo necesario para repensar nuestra publicación y hacer todo el esfuerzo por brindarle lo mejor al propósito de poner en boca de todos la cooperación. El resultado no puede ser mejor: conformamos un equipo de colaboradores cuyas calidades personales y profesionales le dan a la Revista Kwel un carácter y relevancia inusitado desde el ámbito de lo social y cultural alrededor del tema. Con esta configuración podemos decir con total convicción que vivimos la cooperación aún desde la misma producción de la revista, pues somos un equipo de trabajo de diversos países iberoamericanos como España, México, Argentina y Colombia (por ahora Medellín y Bogotá). Sin embargo, la expectativa crece y continuamos la búsqueda por tener colaboradores de otras latitudes adicionales pues es importante conocer otros puntos de vista alrededor de temas que nos atañen a todos. Esta edición marca el inicio de un hito en la producción de contenidos alrededor de lo social, nos brinda la posibilidad de comprender otras miradas y nos hace un llamado a la acción, a la salida de la “zona de confort” que nos ha hecho indiferentes y

un llamado a que esta publicación no se quede únicamente en ustedes, sino que sea un elemento más a compartir, para que se propague como una infección de positivismo y concienciación sobre nuestro rol como ciudadanos, empresarios y líderes gestores del cambio. La invitación es a que con decisión, apoyen este proyecto que se hace con el corazón, nos ayuden a difundirlo a través de los medios que mejor manejen e interactúen con nosotros para que nos den sus opiniones y sugerencias temáticas y así, podamos garantizar un mejor impacto en ustedes, que son nuestra razón de ser como revista. También extiendo la invitación a la empresa privada a que nos apoye, este puede ser un buen ejercicio de responsabilidad social para difundir valores de solidaridad y cooperación y, además, puede constituir una ventana para dar a conocer sus propias acciones de RSE. Su compromiso será una de las mejores herramientas para consolidar este medio. Espero que disfruten estos contenidos y se apasionen con la Revista Kwel que, ahora más que nunca, está empesinada en “Sembrar cooperación”.

Revista

Colaboran con nosotros

Manuel Darío Castillo Ríos Veracruz, México

María Teresa Fernández Paraná (Entre Ríos), Argentina.

Mercedes Farriols Argentina.

María José Barajas De La Vega España

Martha Ligia Parra Valencia Medellín, Colombia

Patricia Schild Medellín, Colombia

Arquitecto Especialista en Planificación Urbana y Regional

Licenciada en Derecho, con Diploma en Relaciones internacionales

Abogada.

Comunicadora social-periodista

Artista Social, escritora, cineasta y educadora.

Abogada conciliadora

Daniel Ramos Caballero Bogotá, Colombia Director de Arte / Diseñador

Responsabilidad Social Empresarial

La sostenibilidad como factor importante para el desarrollo y crecimiento empresarial Por: Value4Chain (Bogotá – Colombia) Las empresas pueden lograr un crecimiento económico con el objetivo primordial de generar valor al mundo en general, esto se logra teniendo en cuenta tres aspectos principales, el social, el ambiental y el económico, áreas en las cuales se pretende cumplir con temas como la conservación del medio ambiente, el respeto y la igualdad en temas de derechos humanos, sin olvidar que las empresas son constituidas para generar ganancias. La sostenibilidad debe ser incluida en todas las empresas sin importar el sector empresarial ni el tamaño de las mismas, pues lograr incluir y cumplir estos temas se constituye en un factor de competitividad. Existen cuatro pasos sugeridos que deben seguirse si se está interesado en poner en práctica los temas de sostenibilidad, éstos pasos se describen brevemente a continuación.

Estrategia RSE:

La Gerencia y los altos Directivos deben ser quienes lideren estos temas, pues son quienes trazan los lineamientos hacia donde se enfoca el ser de la empresa, de esta manera, podrán evaluar dentro de sus resultados los temas que exige el querer tener prácticas de sostenibilidad en la empresa. Adicionalmente, la estrategia comienza por tener un Gobierno Corporativo que determine el marco de actuación de la empresa. Teniendo una orientación basada en estos pilares ambiental, social y económico, se considera que la empresa puede definir una misión, una visión y unos objetivos estratégicos que le sirvan para cumplir con las buenas prácticas requeridas.

Elaboración de políticas

Es importante en ésta etapa elaborar las políticas necesarias que evidencien el interés por parte de la alta Dirección. En este caso es bastante usual elaborar políticas para difundir al personal, políticas que incluyan estándares de cumplimiento y respeto por el medio ambiente, por los trabajadores, entre otros. Algunos de los documentos exigidos para demostrar este interés son: una política de Derechos Humanos, una política de ética, una política anticorrupción, entre otras.

Prácticas

De acuerdo a las políticas establecidas por la empresa, y a un análisis detallado en el que se identifiquen las principales vulnerabilidades o incumplimientos, se pueden establecer indicadores que permitan monito-

Revista

rear y tener un panorama de la situación actual de la empresa, orientado a las buenas prácticas tanto en el interior como en sus grupos de interés, tales como: accionistas e inversionistas, contratistas, socios, clientes, el Estado y la sociedad Algunas de las buenas prácticas que normalmente se realizan y que pueden aportar al crecimiento empresarial son: En el ámbito ambiental: • Ahorro de energía • Ahorro de agua • Disminución de la huella de carbono En el ámbito social: • Apoyo a la erradicación del trabajo infantil. Aseguramiento de la no vulneración de Derechos Humanos. • Eliminación de trabajo forzoso. • Mejora de las condiciones laborales. En el ámbito económico: • Mejora de los niveles de producción y desarrollo de tecnologías limpias. • Obtención de una capacidad financiera estable. • Disminución de gastos y costos de producción, logrando procesos más eficientes.

Resultados

Es importante difundir ante los grupos de interés los resultados de las buenas prácticas, para ello se recomienda anualmente elaborar un informe de sostenibilidad en el que se mencionen los logros y nuevas prácticas desarrolladas durante cada período, dando cuenta de los resultados positivos logrados.

En Colombia existe actualmente el “Premio PYME Sostenible”, el cual permite destacar la labor realizada por Pequeñas y Medianas empresas en el país. Para este premio se tienen en cuenta los resultados financieros, la utilización de la tecnología como herramienta para mejorar su productividad y competitividad, así como las buenas prácticas ambientales y sociales. Existen tres categorías, los últimos ganadores de este importante reconocimiento fueron: • Categoría Emprendimiento: Bogotana de Mangueras • Categoría Pequeño: Laboratorios Esko • Categoría Mediano: Xylem Water Solutions Lo anterior deja ver el gran trabajo por hacer en este aspecto especialmente para las PYMES. Sin embargo, este esfuerzo se ve recompensado por la disminución de riesgos relacionados con costos financieros, que pueden ser evitados si estas buenas prácticas son implementadas en toda la cadena de valor de la empresa. El reto es lograr una cultura de sostenibilidad al interior de las empresas, esto se logra teniendo unos lineamientos y unos objetivos que muestren valor para las diferentes partes. Adicionalmente, las empresas se ven beneficiadas no solo en la reputación e imagen, sino que logran aspectos relevantes que permiten mejorar su competitividad y así mismo mejorar sus ingresos. Fuentes de información: http://siteresources.worldbank.org/CGCSRLP/Resources/ Que_es_RSE.pdf http://www.premiopyme.com.co/ http://www.elespectador.com/noticias/economia/tres-firmas-ganaron-premio-pyme-sostenible-bbva-el-espe-articulo-462381

Educación

Educación para todas las personas: SÍ, pero de calidad Por: María José Barajas de la Vega (España) twitter: @mj_barajas

Revista Revista

La educación de calidad enseña a las personas a desarrollarse, a convivir, a adquirir valores 2015 es el año fijado por la comunidad internacional para el cumplimiento de los llamados “Objetivos de Educación para Todos y Todas”, de entre los que se encuentra el derecho de todas las personas a recibir una educación de calidad. Pero a tan sólo un año de llegar a la meta, las cifras no son del todo esperanzadoras. Según datos de UNESCO, al menos 250 millones los niños y niñas no están recibiendo una educación que garantice que aprendan, es decir, que adquieran los conocimientos básicos para desenvolverse en la vida. Así, uno de cada cuatro menores en los países en desarrollo no es capaz de leer una oración completa, lo que pone de manifiesto una tasa de analfabetismo mucho mayor de lo que se creía hasta el momento. La situación se vuelve más alarmante si pensamos en las pérdidas de 129.000 millones de dólares anuales que la crisis mundial del aprendizaje está dejando tras de sí; situación que podría cambiar e incluso redundar en un aumento del PIB per cápita de cada país si se lograra que todas las personas recibieran por igual una educación de buena calidad. Por tanto, ¿Qué debe reclamarse a los gobiernos del mundo? Ante todo, invertir en un profesorado suficientemente formado, motivado y bien remunerado, que atraiga a la enseñanza a los mejores candidatos y candidatas y les ofrezca los incentivos necesarios para que adquieran un compromiso permanente con la labor educativa. Además, cada docente debería contar con los recursos pedagógicos adecuados -esto es,

mobiliario apropiado y material educativo comprensible y actualizado- que les permita dar sus clases dentro de escuelas seguras y libres de violencia. Pero además de todo ello, existen otros elementos clave que hacen a la educación de calidad y que deberían formar parte de las políticas públicas de cada país: planes y programas de estudios flexibles y adaptados al contexto social, cultural y educativo; sistemas de gestión escolar eficientes que promuevan la relación de la escuela con la comunidad educativa; así como estrategias de evaluación para un adecuado monitoreo y mejora del aprendizaje de cada alumno y alumna. Sólo un compromiso firme, real y duradero de la comunidad internacional en pro de la calidad educativa permitirá a millones de personas aumentar sus probabilidades de obtener un empleo y un futuro digno. Porque una educación de calidad enseña a las personas a desarrollarse, a convivir, a adquirir valores y a participar más plenamente en los procesos democráticos y en la vida social, política y económica. Ahora es el momento para insistir en que los nuevos Objetivos de Educación para Todos y Todas para después de 2015 tengan en cuenta todas estas aspiraciones. Por el momento, ya se han hecho recomendaciones para que se incluya un compromiso expreso que garantice la escolarización de todos los niños y niñas y el aprendizaje de lo que necesitan aprender. Esperemos que se materialicen en verdaderos objetivos y, sobre todo, que se cumplan en un futuro próximo.

Voluntariado

América

Solidaria En Colombia desde el 2009, cerca de 60 profesionales han donado un año de sus vidas profesionales para -de la mano de América Solidaria y organizaciones locales- ir a otros países del Continente y trabajar en proyectos que buscan superar la pobreza. Igualmente más de 25 Profesionales de otros países han venido a Colombia, a trabajar junto a organizaciones que los requieren para hacer bien su trabajo. Con este trabajo América Solidaria está ayudando, además, a crear capital social en estos jóvenes profesionales que por intermedio del conocimiento de la realidad de pobreza en el continente y del trabajo allí crecen como personas y profesionales, se ha comprobado que luego de su año de voluntariado gratuito quedan con ese “sello” que marca su mirada acerca de la pobreza, sus relaciones y sus acciones, afectando su propio estilo de vida. Para construir un Continente más justo e integrado. La siguiente es una entrevista realizada a Benito Baranda, Presidente Ejecutivo de la Fundación América Solidaria: ¿Qué impulsó a América Solidaria a llegar a Colombia hace cinco años?

El interés manifestado por varias personas de Colombia cuando conocieron América Solidaria (www.americasolidaria.org) hace unos cinco años –su visión de la pobreza y la misión para superar la exclusión social en el continente- fue el primer paso para constituir la Fundación en Bogotá. Estaban seducidos por esta nueva mirada de la dignidad humana, que busca relaciones de mayor igualdad y prácticas basadas en una justicia real, apostando a una integración regional y a una búsqueda concreta de la superación de la pobreza e indignidad (además de Colombia ahora ya hay Fundación en Perú, Chile, Haití, EEUU y se acaba de crear en Uruguay, además trabajamos en Honduras, Guatemala, Bolivia, Ecuador y República Dominicana). ¿A cuántas personas está beneficiando la organización en este momento en Colombia y el total a nivel latinoamericano? En América Latina estamos llegando a más de 20.000 personas –y a sus familias y comunidades- anualmente, todos ellos y ellas viviendo en situaciones de mucha pobreza y marginalidad. En Colombia, con los 8 proyectos en que colaboramos actualmente, logramos afectar a aproximadamente 2.000 beneficiarios directos y 6.000 indirectos (familias y comunidades), va creciendo cada año con nuevos proyectos y más profesionales que se suman al servicio de los demás. Sin embargo estamos conscientes de que es algo que debe aumentar en la próxi-

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ma década dado los niveles de exclusión social que todavía experimentan muchas personas en Colombia, y para ello invitamos a más personas y empresas a sumarse a este gran sueño continental, tenemos una inmensa y desafiante tarea por delante ya que aún hay millones de personas en pobreza que esperan la oportunidad para transformar sus vidas y desarrollar en plenitud sus ricas capacidades. Vale la pena hacerlo. ¿A través de qué actividades o programas la organización está apoyando a los colombianos de población vulnerable? América Solidaria Colombia siempre se asocia con organizaciones locales que están comprometidas con la superación de la exclusión social y la pobreza, dando a las personas afectadas un alto protagonismo en la consecución de este objetivo. Son organizaciones que conocen muy bien los territorios en los que operan y tienen claramente identificadas las necesidades de las comunidades y las riquezas que éstas poseen para revertir esta indigna situación. América Solidaria se inserta en estas organizaciones, actualmente estamos en Bogotá, Cartago, Mariquita y Villavicencio. Creemos firmemente en las grandes potencialidades de las personas y comunidades en las cuales estamos involucrados, además confiamos en el valor descomunal del trabajo en sinergia con las organizaciones que tienen años de trayectoria de trabajo directo en esos medio vulnerables, marginados y en situación

de pobreza. Para hacer sostenible el progreso de las comunidades más excluidas es necesario que asuman ellas mismas las responsabilidades sobre los cambios que ocurren, esto implica una mirada de dignidad en cada intervención y una estrategia adecuada para conseguir este fin, la que hemos llevado adelante en estos años. ¿Cuáles son las condiciones para que una persona pueda beneficiarse de estos programas? Son personas que forman parte de los beneficiarios de las organizaciones locales con las cuales trabajamos; en este sentido el foco de América Solidaria es bastante claro y está en niñas, niños y adolescentes que viven en situaciones de pobreza, y específicamente los hacemos en las áreas de la salud, la educación y en las del desarrollo productivo para la sostenibilidad de sus familias. La fuerza está en ellos y ellas por lo tanto su protagonismo es fundamental para que, definitivamente, tomen conciencia de que valen como personas, que pueden controlar su vida y su destino. ¿Cuál es el departamento de Colombia que más apoyo ha recibido en estos tres años? Primero en el Valle del Cauca en Cartago, con nuestro grandísimo aliado que es nada menos que la Corporación Diocesana Pro comunidad Cristiana, el trabajo ha estado enfocado a coocrédito para la generación de ingresos en las

familias. También en Bogotá, donde partimos hace años con programas que apoyaban la salida de la calle de niños trabajadores, y hoy tenemos una excelente labor junto al Banco de Alimentos, potenciando su gestión, su área de influencia y su focalización en más de 700 organizaciones ubicadas en comunidades muy vulnerables. Con estos dos socios locales tenemos un trabajo continuo de más de dos años, siendo muy bien acogidos y con grandes logros por parte de los profesionales que allí han laborado. Esto demuestra con claridad de que ¡sí se puede! ¿Qué organizaciones privadas o grupos empresariales de Colombia están apoyando la causa de América solidaria? Desde los inicios hemos contado con el apoyo de la Universidad Javeriana (donde se encuentran nuestras oficinas), de la Fundación Bolívar, Davivienda y de los Hoteles Royal, éste ha sido desde la difusión, lo financiero y lo logístico. A su vez América Solidaria tiene alianzas regionales con Falabella Financiero, LAN, Arauco y Vidagas que también se están desarrollando aquí Colombia. Desde el ámbito del desarrollo de los proyectos actualmente mantenemos una estrecha colaboración con: ONU Mujeres, Corporación Diocesana de Cartago, Banco de Alimentos y Pastoral de la Primera Infancia. Ya pronto tendremos nuevos socios de estos grandes sueños!

¿Cuáles son las expectativas que tiene la organización para 2014? Para el 2014 América Solidaria Colombia sigue en la ruta de tener proyectos de superación de pobreza con nuevos socios territoriales que tengan un fuerte trabajo comunitario y que le entreguen protagonismo a sus integrantes. En la ruta de la sostenibilidad, la calidad y la comunicabilidad de estas maravillosas iniciativas que sí pueden hacer una gran diferencia y permiten efectivamente salir de la pobreza de manera más perdurable y sostenible. En este momento estamos trabajando por abrir un nuevos proyectos, por ejemplo en Bogotá con niñas, niños y jóvenes con discapacidad física y cognitiva, en situación de abandono familiar; y otro que se relaciona con la utilización del tiempo libre con niñas y niños escolarizados pero altamente vulnerables, donde además la sabiduría, cariño y conocimiento de abuelas y abuelos entra a jugar un rol fundamental en la construcción de proyecto de vida de estos niñ@s. ¡Tenemos sueños que ya se han transformado en realidades (proyectos) y estos ya están dando frutos milagrosos! Contáctenos:: @AmericaSolCol

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Innovaci贸n

Felipe Betancur le apuesta a la innovaci贸n social y tecnol贸gica para garantizar inclusi贸n y accesibilidad Por : Juan David Zapata M. Twitter: @juandavid30

Revista

Hablar de tecnología y accesibilidad suena a chiste cuando se trata de acercar estos dos elementos a personas en condición de discapacidad, sobre todo si se tiene presente que los precios para poder disfrutarlos son impensados para una inmensa mayoría que se encuentra en situación de pobreza o, incluso miseria. Es paradójico que las soluciones que se encuentran en el mercado para mejorar la calidad de vida y brindar un poco de independencia en la cotidianidad de estas personas, son absolutamente inalcanzables y sólo unos pocos, que no representan una porción significativa de esta población, pueden tener la oportunidad de disfrutarlas y, peor aún, en caso de dañarse o sufrir desgaste, los repuestos se tienen que importar, so pena de dejar de utilizarlos indefinidamente. En Colombia, más exactamente en Medellín, existe una organización social pensada para que todas las soluciones de accesibilidad y las oportunidades de capacitación que brinda la tecnología, lleguen a cada persona en condición de discapacidad para que disfruten de todas las cosas que, sin esas soluciones, no podrían. Se trata de la Fundación Todos Podemos Ayudar y está liderada por Felipe y su padre, don Óscar Betancur, quienes hace poco más de 6 años se pusieron la meta de inventar artículos de bajo costo

que le faciliten la vida a las personas que más les han sensibilizado al entender las dificultades y la incomprensión y discriminación que frecuentemente padecen. Es así como, a lo largo del tiempo que llevan como organización social, Todos Podemos Ayudar ha logrado desarrollar alrededor de 60 inventos que le permite a personas con baja visión, problemas cognitivos, discapacidad física, mutilaciones, etc. utilizar los computadores y aparatos tecnológicos, además de poder realizar acciones que usualmente no podrían, con relativa normalidad y auto suficiencia. Es Felipe, el creador de la idea, quien se sintió comprometido con lo social desde que don Óscar trabajaba con un programa llamado Plan Bibliotecas que se encargaba de recibir donaciones de libros para organizarlos y montar las bibliotecas en comunidades de escasos recursos (barrios y municipios). Con su experiencia en el trabajo del comercio electrónico y sus habilidades para establecer contactos a través de la Internet, logró que de España les enviaran una donación de varias cajas de libros y entendió que lo social podía ser un camino para desarrollarse profesionalmente en un tema que lo apasiona: la tecnología al servicio de la sociedad.

Ha hecho del serrucho, el cautín, los bisturís y la silicona, sus mejores amigos en las largas noches que le dedica a la creación de las soluciones de bajo costo que hoy disfrutan muchas personas en el departamento de Antioquia y, orgullosamente, en muchas partes del mundo. Es el caso de un padre de familia en Japón, quien envió un mensaje a Felipe para contarle que su solución del teclado del computador con las letras grandes y alto relieve, le sirvió para aplicarlo con su hijo que sufre de baja visión y le enseñó las imágenes con el teclado modificado en el alfabeto japonés que, para Felipe y su padre, parecen jeroglíficos. Las condecoraciones y reconocimientos que han recibido son más que elocuentes a la hora de interpretar el aporte que esta fundación le hace a la humanidad, pues no sólo los inventos propios, sino los que se encuentran en diversas redes de organizaciones que le apuestan a estas soluciones de bajo costo en países como Chile, Argentina, Estados unidos, España, entre otros, lo cual les permite tener acceso a más de 6000 inventos con absoluta autonomía para incorporarlos y compartirlos, es decir, le apuestan a la cooperación como herramienta para acercar la accesibilidad a toda la población. Sólo por enumerar algunos, está el premio que se ganaron en el sexto concurso de Ayudas Técnicas y Soluciones de Bajo Costo otorgado por el Instituto de Mayores y Servicios Sociales (IMSERSO)

en Albacete, España; el reconocimiento como TOYP (Diez Jóvenes Sobresalientes de Antioquia) otorgado por la Cámara Junior, Capítulo Medellín y posterior galardón como Joven sobresaliente de Colombia. Don Óscar merece capítulo aparte pues mientras Felipe le da rienda suelta a su creatividad e ingenio en las horas nocturnas, él se encarga tanto de la parte contable y asuntos legales como de las relaciones públicas y contactos que necesiten para cumplir a cabalidad con su labor. Aparte de ser el padre del director –Felipe-, es su escudero mayor y quien le da mayor solidez y rumbo a la fundación. Además, ha sido el principal impulsor del espíritu emprendedor de Felipe quien desde la edad de 6 años conoció por primera vez lo que es tener un negocio y generar ingresos, pues aprovechando el hecho de que Atlético Nacional quedó campeón de la Copa Libertadores de América, su padre que trabajaba en una compañía de elásticos que sacó una edición especial de manillas del equipo y él procedió a llevar algunas a su colegio, lo cual fue un rotundo éxito al punto de que su directora de grupo y el rector no tuvieron más remedio que felicitarlo, pese a que en su colegio no eran permitidas este tipo de prácticas. De ahí se acostumbró a sufragar sus propios gastos y buscar emprendimientos que le permitieran darse gustos sin tener que estar recurriendo a sus padres.

Revista

Luz Marina es una líder comunitaria que, gracias a una solución de bajo costo, pudo volver a escribir con su brazo derecho.

Desde chico, su gusto por la tecnología le entregó grandes conocimientos, que ahora pone en práctica junto con su ingenio para desarrollar productos que cambian vidas, que transforman semblantes, que conectan con el mundo a quienes se abstraían de él. Ha devuelto la sonrisa a miles de personas y en ochenta municipios de Antioquia a capacitado a miles también para que aprendan a elaborar estos milagros, sí, milagros que le devuelven la vida a muchos que, aunque vivos, no la tenían. Precisamente en uno de esos municipios, recuerda un momento que le causó un impacto muy fuerte pero que, a la vez le dejó una gran enseñanza sobre lo que es la conciencia sobre lo que se necesita frente a lo que se ambiciona: en un taller de accesibilidad digital en Turbo, mientras su compañera dictaba la charla, a Felipe le tocó ir a la tienda a comprar los refrigerios a una tienda cercana. En la tienda un niño pequeño de la zona entró allí también para comprar algo pero la persona encargada de atender, no le prestaba atención. Felipe al ver esto, le dijo al niño que pidiera lo que quisiera pedir que él se encargaría de pagarlo y el niño le pidió únicamente una bolsita de agua porque tenía mucha sed. Felipe viendo esto, le dice que pida alguna otra cosa, pues tuvo

la oportunidad de pedir cualquier cosa de cualquier precio, sin embargo el niño, le dio prioridad a su necesidad primaria (saciar la sed). El niño pide otra cosa, pero tras él, se viene una multitud de niños que llegaron tras escuchar el rápido rumor de que “un señor” estaba invitando a golosinas. Así fue, pero cuando se acabó el presupuesto de Felipe para poderlos invitar a todos, tuvo que irse casi huyendo, pues muchos de esos niños no alcanzaron a beneficiarse del gesto caritativo. De esto queda un registro fotográfico que se plasmó en la memoria de la Fundación. Entre los agradecimientos que menciona, está la Gobernación de Antioquia que con su apoyo en el programa Accesibilidad Digital, los ha acercado a municipios remotos del departamento para enseñarle a educadores rurales – los cuales muchas veces hacen un esfuerzo increíble para llegar a las capacitaciones – a elaborar estos elementos que ayudan en el desarrollo cognitivo y funcional de sus alumnos con algún tipo de limitación o discapacidad. En un futuro inmediato, están elaborando todo el esquema de trabajo para generar inclusión laboral a personas en situación con discapacidad al ser los agentes comercializadores de estas soluciones de bajo costo. El mensaje que dan tanto don Óscar como Felipe es “trabajar en lo que a uno le apasiona para hacerlo bien” y “salirse del molde, pues el sistema a veces lo condena a uno a estar muerto en vida, inmerso en la rutina”. Por último, lo que más esperan es el auspicio de entes de gobierno o empresa privada para tener la tranquilidad de trabajar sin la preocupación económica ni la incertidumbre por lo que pasará el día de mañana. Para conocer más de su trabajo, los invitamos a que visiten sus diferentes medios de difusión: Página Web: www.todospodemosayudar.com Youtube: Accesibilidaddiigital discapacidad Correo electrónico:contacto@todospodemosayudar.com

Emilio

“Emilio...” por Manuel Darío Castillo (México) Twitter: @shiver_82

Revista

Al final del libro “El principio del Placer”, el personaje principal del cuento “Cuando salí de La Habana, válgame Dios” se cuestiona diciendo “…pero cuando bajemos a tierra ¿qué ocurrirá?, Dios mío ¿cómo pudo pasarnos lo que nos pasó, cómo vamos a vivir en un mundo que ya es otro mundo?” ; esta frase encierra una incertidumbre generada no por el hecho de radicar en un país distante y distinto como lo es México ante Cuba, sino por la noción que en el cuento el autor, José Emilio Pacheco, le confiere al relato; una suerte de fantasmagoría y ficción con la que desarrolla la narrativa, que sirve también de base e inicio para entender lo que su obra poética, periodística, ensayista y literaria dejó como herencia a la narrativa mexicana contemporánea Compuesto de 6 cuentos, “El principio del Placer” es, al igual que “Las Batallas en el Desierto”, 2 de las 5 obras cumbre que el escritor trabajó entre 1959 y 1981. José Emilio Pacheco perteneció a la generación denominada “de medio siglo” –alejados ya de la crítica social reflejada por Juan Rulfo- en la que también se incluye a escritores importantes mexicanos como Carlos Monsiváis, Vicente Leñero ó Sergio Pitol. Nacido en la ciudad de México en 1939 y egresado de la Facultad de Filosofía de la UNAM, supo señalar e interpretar en sus cuentos el México de los años 50, tan asimétrico y distante al que tenemos ahora, ya que justamente, es aquel México de esos años al que se le confiere el término de “el milagro mexicano” , justamente, por el crecimiento industrial, social y político que tuvo el país, posterior a la época revolucionaria. Y es que mientras el país “crecía”, la ciudad de México se resistía durante esa época a un crecimiento urbano desmedido, encabezado entonces por quien fuese por 14 años regente de la Ciudad Ernesto Uruchurtu Peralta, el cual no solo afecta su planeamiento, sino que construye a futuro el escenario tan diverso, desmedido y asimétrico que la ciudad es con sus más de 30 millones de habitantes.

El principio del placer; José Emilio Pacheco. 1981. 2 El cual duró desde 1940 hasta 1970.

El Principio del Placer no aborda relatos sexuales explícitos, sino 6 maneras de asimilar aspectos tales como el compromiso, la amistad, el amor, la corrupción, la inocencia y el desdén, tomando como escenarios a la Ciudad de México misma (con sus parques, ruinas prehispánicas, líneas de metro recién abiertas) y a la costa atlántica (mayormente, el estado de Veracruz). “El principio del Placer”, “La zarpa”, “Fiesta brava”, “Langerhaus”, “Tenga para que se entretenga” y el anteriormente mencionado “Cuando salí de..” componen así un entramado de personajes tan diversos y distintos, unidos por una época de progreso, desarrollo, migración e incertidumbre.

de este “mal”, descartando así las ilusiones y el trauma que ello resulta en él; más allá del hecho que conlleva esto, el autor observa a través del relato de Carlos la finalización de esa inocencia, de ese “milagro” económico finalizado a finales de los setenta y que muchos autores asumen a la represión generada en la plaza de Tlatelolco el 2 de Octubre de 1968. Es así que la obra de Pacheco, resume en su metamorfosis la noción de progreso en plena contraposición con las asimetrías arrastradas por la sociedad que aún no estaba preparada ni social ni económicamente para sostenerse a sí misma como conjunto, probablemente por su conservadurismo o falta de identidad y apertura.

Para el caso de su otra obra cumbre, “Las batallas en el Desierto” –inspiradora de canciones, obras de teatro y adaptaciones en cine-, el autor metaforiza y analiza a la sociedad mexicana en función de un acto bastante complejo como lo es la iniciación sexual y amorosa de un adolescente; en el libro, los personajes principales son Carlos, Jim y Mariana, la mamá de Jim; narrado desde la visión de un Carlos adulto, el libro relata –mencionando a su vez a personajes clave de la cultura popular de aquella época como fueron Tin Tan, Pedro Infante y otros actores, barrios y lugares representativos de la ciudad en esa época- el amor platónico que sostiene siendo niño por Mariana, los problemas que conlleva esta situación cuando la familia de Carlos se entera, y la doble moral tan tergiversada en la familia de Carlos, quiénes se encargan de atender “su problema” observando en la aplicación de la religión y el cambio de escuela del niño, soluciones propias y necesarias para la mitigación

La pérdida de este escritor el pasado 26 de enero a causa de un paro cardio respitatorio es mayúscula, no solo en términos narrativos sino también sociales; la voz de esos escritores, aquellos que vivieron esa época con una efervescencia tal que los trasladó a la inspiración indeterminada, o no, para sus libros (y que influenció a escritores extranjeros como fue el caso del Chileno Roberto Bolaño, también ya fallecido), pierde así a una de sus más agudas, intensas y entrañables voces. Con su producción novelística, las nuevas generaciones tienen en sus manos una oportunidad para entender y analizar las bases por las cuáles el país es, forjando así un legado social para todo aquel que se enfrasque en comprender ésta y otras épocas de nuestro país. Desde principios de este mes, las costas de Veracruz esperan los restos –incinerados- del escritor, de los cuáles su esposa Cristina –también periodista y escritora- se encargará de indagar dónde será el lugar más indicado para depositar.

Revista

Con experiencia de más de 30 años seguimos a la vanguardia en el sector de los gases combustibles de la ciudad de Medellín.

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Derechos de los niños

¿CÓMO CONVIVIR

CON LA MON Cada uno de nosotros alguna vez ha experimentado alguna sensación de impotencia cuando veíamos que no podíamos hacer nada frente a injusticias, especialmente con niños y, en algunos casos, bebés. Por ejemplo, al saber de algunos padres, madres, familiares o adultos responsables de su cuidado que son golpeadores, abusadores, de algún vecino, de algún profesional, de alguna autoridad, de alguien que nos parecía buena persona, de cualquiera que camina por la calle... Más de una vez no tomamos conciencia de que, si hubiéramos hecho algo en ese momento, podríamos haber evitado que ocurriera alguna tragedia. Con un pequeño gesto, hubiéramos podido mejorar, aunque sea un instante, la vida de esa «personita« que no pudo defenderse y que, en muchos casos, no recibió la ayuda de nadie y excepcionalmente en algunos lugares, la de algún ineficiente, e irresponsable empleado de turno, quien manifestaba que no se podía

hacer nada porque era “algo muy familiar“. Menos aún la de algún representante de la ley que proponía el “avenimiento” (conciliación), algo incomprensible por parte del adulto responsable, plantear un avenimiento como diciéndole al pequeño: “Listo, quedamos bien”. Peor aún es que quien debe impartir justicia lo proponga después de tomar conocimiento de tanta monstruosidad. Hay cientos de miles de casos reales de personas que han sufrido y sienten que no han podido curar su corazón ni su mente de todo lo vivido, a pesar de todos sus esfuerzos. Algunos buscan permanentemente ayuda psicológica; otros, espiritual; otros, las dos. Otros, ninguna. Algunos solo lo toman como algo que les pasó y siguen adelante con esa carga que les impide hacer su vida normalmente; otros, muy excepcionalmente, cometen el mismo error. No sucede solo en “determinados lugares”: pasa en todos lados. En este momento alguien lo está

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NSTRUOSIDAD? Dra. Maria Teresa Fernández Presidente de Fundación Cuando Sea Grande / Argentina twitter: @teresa_namaste

viviendo; otros lo están encubriendo, si puede hacer algo, solo hágalo, usted puede denunciar anónimamente en la institución de su País. ¿Alguna vez se ha planteado si usted es el resultado de alguna experiencia de su vida? Más profundamente, si todo lo que hoy pasa por su vida, su mente y su corazón ¿Es el producto de lo que vivió en su niñez? ¡Cuántas dudas tenemos todos, cuántas! Saber lo que está bien, lo que está mal. Quién tiene la certeza de las explicaciones que puedan generarse entre tantas dudas que tenemos los seres humanos. Lo cierto es que nadie tiene la absoluta verdad, podemos creer o no creer, tener fe o no tenerla, sentir o no sentir, saber solo lo que alcanzamos ver a simple vista. Ni una religión, ni una ciencia, ni un estudio o alguna creencia, nada es ciertamente lo que es verdadero, o todo lo es. ¡Quién sabe!

padecimientos; creo que eso, a veces, es una justificación para querer aliviar o pensar que se puede curar el alma de esa manera. A algunos les da resultado, a otros nunca. Solo sabemos que estamos hoy aquí, algunos han sentido y vivido personalmente “la percepción” de un mundo más allá, o de un mundo anterior. Sea cual fuera la verdad, debemos vivir en este mundo de hoy y no podemos explicar a un niño lo inexplicable ante SU dolor. No entendería jamás si es vida pasada, si es vida futura, si es Dios, si es Diablo, porque ni siquiera nosotros mismos lo comprendemos. Solo imagínese la cabecita de un inocente al tratar de explicarle tanta monstruosidad. No entra en la cabeza de nadie. No hay explicación que valga, ni mucho menos una justificación. Gracias a la revista Kwel por permitirme colaborar con su proyecto para un mundo mejor.

Sería demasiado egoísta creer que uno tiene la total y absoluta verdad del origen de nuestros

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Revista Recomendados de Cine Por: Martha Ligia Parra Valencia.

LE HAVRE, El puerto de la esperanza (2011 ) Director: Aki Kaurismäki País: Finlandia Con Le havre, Kaurismäki, el más importante director finlandés, pone de relieve el problema de los refugiados y lo hace en tono de cuentos de hadas. Su protagonista, Marcel Marx, es un escritor que ha decidido abandonar el oficio y dedicarse a ser limpiabotas, porque según él se está más cerca de la gente. Por casualidad se encuentra con el drama de los refugiados africanos y se convierte en protector de un menor llamado Idrissa. Kaurismaki lanza una mirada de esperanza a un problema de grandes proporciones y lo hace a través de dos valores esenciales, la dignidad y la solidaridad. “Este es quizás el único motivo por el cual hago películas”, declara el director. “La gente al verlas, debería sentirse más feliz”.

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LAS NIEVES DEL KILIMANJARO (2011) Director: Robert Guédiguian País: Francia Las nieves del Kilimanjaro del francés Robert Guediguian es el reencuentro con uno de los más interesantes realizadores europeos. El director propone una reflexión sobre la solidaridad. Para ello, parte del poema de Víctor Hugo “La gente pobre”, cita al famoso líder socialista, Jean Jaurès, y su idea de construir un orden social más amplio y fraternal e integra canciones populares como la que lleva el título de la película de Pascal Danel y “Muchos ríos que cruzar” de Joe Cocker. En sus manos lo personal y lo colectivo, el mundo cotidiano y laboral toman un nuevo aire y hace que el espectador ponga en duda sus certezas y no sea indiferente frente a la realidad más cercana que lo rodea. Pero lo hace sin discursos ni consignas, a través de un cine inteligente, entrañable y cargado de una infinita ternura y comprensión por los seres humanos.

Si tienes una buena pelicula o documental que nos puedas recomendar, donde el protagonista sea un alto contenido social, escibenos a info@kwel.org o comunicate con nosotros al (57) 301 7941816.

Objetivos del milenio

Objetivos del

milenio: ¿realidad o mito? Por: Juan David Zapata M.

A lo largo de la historia, la humanidad ha tratado de encontrar la fórmula adecuada para dar solución a las problemáticas que se presentan en la sociedad y hacen su vida más complicada. En este orden de ideas, se han concebido diferentes enfoques para los cuales se ha empleado un sinnúmero de parámetros con los cuales lograr cierto éxito. La realidad es que esa infructuosa búsqueda no ha arrojado los resultados esperados, lo cual ha degenerado en que, por la misma naturaleza del ser humano, exista la ambición y las ansias por detentar el poder, configurándose así una dialéctica entre dominantes y dominados, ricos y pobres, creando un desequilibrio que ahonda, en mayor proporción, las problemáticas que se pretendía erradicar. Con la llegada de la industrialización, que trajo consigo el desarrollo de las grandes economías mundiales y el subsecuente desequilibrio económico y social que conocemos actualmente, surgieron otras problemáticas que no por ser menos evidentes fueron menos importantes, como la contaminación ambiental y las enfer-

medades que de ésta se derivan; también el establecimiento de estándares de tiempo que hacían (y hacen) que las personas vivan a un ritmo vertiginoso y somaticen su incapacidad para manejar el tiempo adecuadamente, a través de una oleada de patologías sicológicas y desórdenes mentales que han minado la capacidad de desempeño en los diferentes ámbitos de la vida de los miembros de esta naciente sociedad. Capítulo aparte merece el inconmensurable desarrollo y avance de los medios y tecnologías de información y comunicación que hicieron de la inmediatez el mejor aliado para acortar grandes distancias e introducir un término que hoy en día es cotidiano como lo es el de “aldea global”. Es decir, todos estamos y pertenecemos a un mundo que está al alcance de quien tenga acceso a las herramientas de información sin importar desde dónde las utilice y con la mayor eficiencia posible. También facilita el poner en evidencia la brecha existente entre los países denominados “potencias” y los pertenecientes al subdesarrollo o tercer mundo.

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tencias, deben seguir los países desarrollados. Para ser un acuerdo verosímil debe contar con otros elementos que no tiene, como la participación misma de los involucrados en la problemática. Las soluciones no parten como decisiones autónomas de los “benefactores”. Deben ser construidas de manera mancomunada con el fin de llegar con más precisión a las necesidades que se van a suplir y a los conflictos que se van a tratar. Peor aún, debe existir una serie de compromisos verificables por parte de las grandes potencias, por amainar su hegemonía y procurar disminuir, paulatinamente, los impactos negativos que surgen de la explotación indiscriminada que hacen de los recursos naturales del planeta, en especial, de los que se encuentran en los países pobres.

Enfocándonos un poco en la realidad latinoamericana, podemos notar que ésta resulta un compendio de Estados asimétricos que padecen una problemática similar entre sí pero con posibilidades de desarrollo diferentes, por las condiciones de riqueza o deficiencia en sus recursos naturales, la producción agropecuaria, los sistemas políticos (eficientes o corruptos), etc. Este es uno de los escenarios perfectos para enmarcar los llamados “Objetivos Del Milenio” que son, a mi juicio, un sofisma con el cual las grandes potencias pretenden mantener calmados y alienados a los pueblos que claman por equidad en el momento de exigir sus derechos, ya que para cumplir sus deberes, los poderosos ejercen una coerción que conduce a éstos a empobrecerse y endeudarse cada vez más. Los Objetivos del Milenio parecen ser una utopía desde su misma concepción porque no están basados en proyectos serios con planteamientos concretos sino en meros ideales que acopian ideas de diferentes corrientes del pensamiento, pero que no explicitan los pasos que, como po-

Para encontrar el camino que convierta a los Objetivos del Milenio en una hoja de ruta que se pueda trazar para obtener resultados importantes y duraderos, no paliativos y placebos, es necesario del compromiso y tolerancia de los diferentes sectores que en su construcción intervengan; es tener como punto de partida el reconocimiento de lo que se tiene y de lo que hace falta; del punto hasta el cual se pueden hacer concesiones y la flexibilidad para negociar acuerdos; del interés por el bienestar de todos por encima de los intereses particulares. Articular soluciones de ese talante, no sólo requiere el beneplácito de los líderes mundiales sino también de las organizaciones que se han gestado en sus Naciones para contrarrestar y tapar de algún modo el vacío institucional que no permite una correcta administración del bien público. De hecho, es imperativo que los líderes mundiales conozcan y sean conscientes del concepto de lo público, de sus implicaciones y características, de conocer otras realidades más allá de las casas de gobierno de los z estados que visitan.

En la medida que el diálogo se convierta en protagonista de la construcción de las soluciones y no solamente el afán de ganar la favorabilidad en la opinión pública de los pueblos desfavorecidos, se avanzará en algo. En la medida que se apoye a las organizaciones que ya están trabajando por construir una mejor sociedad, un mejor país, un mejor mundo, también se logrará mejoras. El papel de veedores en el cumplimiento de la razón social para la que fueron creadas esas organizaciones debe ser el rol que cumplan los países desarrollados que, actuando como padrinos, acompañen el crecimiento

y desarrollo de los programas y que estos sean efectivos para cada realidad en particular. En conclusión, pretender cumplir los objetivos del milenio, me parece una pretensión que excede la fantasía si no se traduce en acciones concretas y articuladas entre el gobierno, las organizaciones de la sociedad civil y los mismos pueblos que son la naturaleza del acuerdo. De lo contrario se seguirán concediendo prórrogas como, seguramente, ocurrirá en 2015 que fue el límite inicial con el que fueron creados.

Objetivos del milenio

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Erradicar la pobreza extrema y el hambre.

Lograr la enseñanza primaria universal.

Promover la igualdad entre los sexos y el empoderamiento de la mujer. Reducir la mortalidad de los niños menores de 5 años.

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Mejorar la salud materna.

Combatir el VIH/Sida, la malaria y otras enfermedades.

Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente.

Fomentar una alianza mundial para el desarrollo.

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Arte

Placenta Arte que nos cuida por: Mercedes Farriols Twitter:@ MerceFarriols

40 adolescentes encuentran su manera de expresión, rebelión? manifestación? Generando un compost gigante comunitario. Cada día, cada mañana, en cada acción cotidiana nos encontramos ante el dilema trascendental: qué hago con mi basura? (con todas las implicancias más allá de los desechos físicos que tiene “nuestra basura”). Debería ser algo sencillo, natural, como abrir los ojos o respirar. Pero no lo es. Cada día en una ciudad pequeña o grande de nuestro país y alrededores planetarios…ante una exprimida de naranja… ante un saquito de té aparece una duda ineludible… casi existencial: mojado? al tacho? A la bolsa? A la planta? Y bueno, yo meto todo junto, en qué puede influenciar que yo haga algo, no? O NO. Eso excepcionalmente, casi un club de amigos en medio del Basural Planetario que nos acecha. Y acechará. La gran mayoría ni siquiera reflexio-

na sobre el tema. Yo que vivo en un piso 22º de un “gran barrio” de una “gran ciudad” ante cada desecho tengo 10 o 20 pensamientos. Mínimo. Y de tanto compost que genero porque casi sólo consumo frutas, verduras, cereales e infusiones tendría que tener una selva en el balcón (que de hecho voy bien encaminada). Un día frente a una gran cantidad de cáscaras de naranjas y bananas…se me ocurrió algo: junto compost y se lo llevo a Antonio, un vendedor de plantas, le cuento y convenzo: “venderá la tierra mejor abonada del barrio”. Antonio acepta, le cuenta a Juana, y Juana suma a Mario, y Teresa y el Turco. Y Martita que de tan aburrida de la vida ya no salía nunca. Ahora lleva a Antonio todos los días sus cáscaras y la yerba el mate. Y Selva de 80 años que dijo: qué brutal, yo me sumo. Y hasta el colegio de enfrente se sumó. Un domingo se construyó una gran maceta gigante con todos elementos reciclables, Y ahora es el compost del barrio. El jardín de infantes de la esquina en lugar de comprar papeles para pintar, pasa por el compost de la cuadra y pintan y repintan el macetón gigante. Le

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pusimos Tío Gordo. Y embellecen, comparten y son parte de ese monumento natural donde los tomates crecen solos y Antonio hace crecer más y más albahacas, pimientos…perejiles. Qué felicidad! Me creyeron? Es todo fantasía mía. Nada de eso ocurrió. Por bla bla bla bla bla Entonces yo dije: yo hago una película y chau. Y claro. Y la estoy haciendo: Utopía orgánica. Adolescentes que protestan como todo adolescente y elaboran un compost gigante. Y protestan llenando todo de cáscaras hasta hacer un monumento de compost gigante comunitario de los mil aromas. Y ahora Utopía forma parte de lo que será: Placenta. Arte que nos cuida. Mirá un avance http://www.youtube.com/watch?v=vroH9DLfWWo Y? Ojalá que alguien o muchas personas cansadas de no hacer nada junte “su basura” y se la lleve a Antonio, podría ser una forma de empezar, no? O no.

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CorpoEmprende

“La carta de navegación de todo emprendedor son las necesidades” Por: CorpoEmprende Twitter: @CorpoEmprende

En nuestra colaboración con la Revista KWEL, aportamos una sección de entrevistas a emprendedores sociales y/o ambientales que están haciendo grandes cosas para generar un impacto positivo en la sociedad. Para esta primera entrevista tenemos a Sebastián Bustamante, Co-fundador y Director de Verdeate.com CorpoEmprende: Hola Sebastián, comencemos por saber quién eres y como llegaste a Verdeate.com Sebastián Bustamante: Soy de Medellín, tengo 30 años, estoy volviendo a la ciudad después de 7 años afuera y estuve unos años en AIESEC, que creo que algunos lectores conocerán, en donde estuve en Ciudad de México, Buenos Aires y Barcelona. Muchas cosas me trajeron de vuelta, una de ellas es Verdeate. com en donde me encuentro liderando la empresa. CE: ¿Verdeate.com es una iniciativa solamente de Sebastián? O ¿Hay un equipo atrás y si lo hay qué equipo hay? SB: Verdeate.com es un proyecto que comienza hace tres años, lo fundamos tres amigos,

Frank Olaya y Camilo Arbeláez, los tres somos ingenieros administradores de la Universidad Nacional, los tres fuimos de AIESEC, pero más allá de eso los tres nos conocemos hace mucho tiempo y somos grandes amigos. En este momento el equipo está conformado por 7 personas, hay técnicos, ambiental y comunicaciones. Inicialmente Verdeate.com nace de la inquietud de los tres socios de generar un modelo de negocio rentable, pero dejar el lugar en donde estamos un poquito mejor de cómo se encontró. CE: Yo leyendo un poco de Verdeate.com encuentro que basan todo su trabajo en la ‘cultura web’, aplicativos y redes, ¿por qué por ahí y no por otro medio? SB: Nosotros creemos que hay dos tendencias que no van a cambiar en los próximos 10

años, la primera es todo el tema climático, sustentabilidad; y el otro es todo el tema móvil y de redes sociales. Creemos que en esa intersección hay muchas oportunidades de capitalizar esa fuerza inevitable que traen esas dos tendencias y ahí es en donde nace Verdeate.com. Lo que hacemos nosotros es mejorar los hábitos de consumo adentro de las organizaciones con colaboradores o afuera de ellas con usuarios finales y eso lo hacemos a través de tres maneras: La primera tiene el tema tecnológico como nuestra columna vertebral ya que diseñamos aplicativos, interfaces y sistemas que le permite a la organización mejorar hábitos de consumo y monitorearlos en tiempo real. La segunda manera es un complemento de lo anterior a través de módulos educativos (charlas y talleres)

para atacar los hábitos de consumo desde la sensibilización y concientización. Por último tenemos los proyectos comunicacionales: artículos, infografía, etc. Sin embargo es válido decir que nuestra columna vertebral en todo verdeate.com es la tecnología.

a ser el 2013, porque los años anteriores eran para entender que era verdeate.com su propuesta de valor y cómo transmitirla. Creo que esos son los pasos naturales que tiene que dar un emprendimiento. La idea en 2014 es expandirnos comercialmente.

CE: Es muy interesante porque la mayoría de los emprendedores sociales, ambientales y culturales no encuentran o no le hacen fuerza al tema digital…

CE: Eso es otra enseñanza para los emprendedores, sobre todo los que están en Medellín que piensan que el mundo termina en estas montañas, y es que ustedes con apenas un año de comercialización ya están en otros países.

SB: Sí, nosotros partimos del hecho de que cada vez pasamos más tiempo al frente de las tecnologías y nuestra vida va a adquirir más relevancia a través de lo que podamos hacer a través de ellas. Entonces creemos que ahí hay una oportunidad para mejorar hábitos. CE: ¿Dónde está funcionando Verdeate.com en este momento? SB: Estamos localizados en ESPACIO, que es un co-working space. CE: ¿Quiénes son sus clientes, están solamente En Colombia? SB: Tenemos la mayoría de clientes solamente en Colombia, pero tenemos un par de experiencias en México y una experiencia en Costa Rica. En Colombia estamos hablando de empresas como El Metro de Medellín, ARGOS, la Fundación MiSangre. Nuestro año verdaderamente comercial comenzó

SB: Las necesidades son la carta de navegación de un emprendedor, no las barreras geográficas. Todo servicio necesita ‘tropicalizarse’ en algún momento, eso se resuelve muy fácil a través de una presentación comercial que sea de ese mercado. Pero en el fondo es entender que el emprendedor siempre tiene que estar en función de las necesidades y no al revés, el emprendedor no puede pretender que el mercado se adapte a su producto porque cree que es el mejor producto del mundo. CE: Te tengo una pregunta que va dirigida al tema de necesidades, más puntualmente al impacto que van teniendo sus aplicativos y desarrollo y si, por ejemplo, las personas

sí los usan. ¿Cómo hacen para asegurarse de eso? SB: Todos los Retos Verdes tienen mecanismos de identificación que nos permiten conocer cuando una persona efectivamente lo terminó. Por ejemplo, si estás en el reto para compartir el carro para llegar al trabajo, vas a llegar a la entrada de tu trabajo, el vigilante va a ver cuántas personas lo están compartiendo y te va a dar un código único a los integrantes del carro, quienes se van al computador o un dispositivo móvil y lo ingresan. Allí ellos van a ver como ahorraron el CO2 correspondiente a los tres carros que dejaron guardados. Otra manera son los códigos de barras, en donde un ejemplo sería un supermercado que quiere que sus usuarios devuelvan sus empaques, cuando los reciben los van a registrar a través de los códigos de barras para saber qué tipo de empaque son. Otra forma de verificación es por ejemplo un empleado que se vaya fijando con una tableta qué computadores quedaron mal conectados o qué papeleras se quedaron mal separadas en términos de reciclaje. Para hacer la verificación se depende de: 1. Los hábitos a cambiar. 2. El tipo de infraestructura de la organización. 3. La cultura que hay en la empresa.

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CE: Para terminar esta entrevista, quiero retomar lo que hablabas de los planes para el 2014, cuéntanos que más planes hay… SB: Ahora estamos cambiando toda la imagen de la organización. En estos momentos Verdeate.com es una solución enfocada al usuario final, pero con el tiempo nos hemos dado cuenta que nadie te va a pagar por usar verdeate.com. Es una de las conclusiones a las que llega el emprendedor con su modelo de negocio. Por ende estamos evolucionando la marca y toda la plataforma, para poder enfocarnos a soluciones empresariales. Esperamos en más o menos 3 o 4 meses estar lan-

zando el nuevo verdeate.com. Como te decía anteriormente, queremos expandirnos comercialmente, para eso tenemos que pensar que nos tenemos que enfocar en eso. Si vos querés crear un flujo de caja tranquilo entonces tenés que dedicarte a hacer eso y solamente eso, sin distraerte con comenzar hacer eventos allá y acá. Creo que algunos recordarán las Charlas Verdes, que son un ciclo de charlas que llegamos a hacer en 7 países, a pesar de que era un buen evento llegamos a la conclusión que no es nuestro foco. Esa etapa nos sirvió para salir y crear una exposición de marca y entender mucho que había afuera. En este momento tenemos muy claro

que el evento es un recurso más que se hará en algún momento, pero en este momento el enfoque es venta, que es el gran proyecto de este año. CE: Muchas gracias por la entrevista Sebastián, finalicemos con los datos para que se contacten con ustedes. SB: Gracias a ustedes. Nos pueden contactar en verdeate.com, Facebook.com/verdeate, twitter.com/verdeate.com y comunicaciones@verdeate.com.

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Las mujeres en el mercado laboral

Las mujeres dinamizan el mercado laboral Por: Patricia Schild Twitter: @SchildPatricia

Las mujeres tienen hoy mayores niveles de educación que los hombres, sin embargo, la brecha salarial entre los géneros continúa porque ellos obtienen más ingresos, en promedio, que las mujeres en todos los campos y áreas excepto en las actividades menos remuneradas como jornaleros o peones, o empleadas domésticas que representan sólo un pequeño porcentaje de la población de mujeres ocupadas en el país. La segunda brecha, es el índice de ocupación. Las mujeres tienen tasas de desempleo más altas en todos los niveles educativos, participan menos que los hombres y sufren discriminación laboral. Las mujeres tienen una doble jornada no remunerada con las tareas del hogar (Dane 2011), lo que se ha denominado “el trabajo invisible”: cuidar, por ejemplo, de los niños y los enfermos, atender a su pareja; y una tercera jornada cuando participa en actividades comunitarias. Cumplir estos tres roles es muy difícil. A veces estos roles les toca cumplirlos en estado de embarazo, lactancia o estando enfermas y, también, son muy difíciles de realizar cuando la mujer es la cabeza del hogar.

Las licencias de maternidad remuneradas y la prohibición de despido a embarazadas son acciones afirmativas insuficientes para producir un punto de equilibrio a favor de las mujeres. A pesar de todos estos obstáculos, hoy hay más mujeres con título universitario aunque el número de mujeres y hombres es similar al ingresar a la universidad, ocurre una deserción de puntos más alta en los hombres, por consiguiente se gradúan más mujeres. ¿Cómo romper estos “techos de cristal” que aún existen para lograr la equidad? Contamos con avances legislativos en pro de la equidad de género tales como la la Ley 1496 del 29 de diciembre de 2011, que garantiza la igualdad salarial y retribución laboral entre mujeres y hombres en Colombia y fijar los mecanismos apropiados que permitan que dicha igualdad sea real y efectiva tanto en el sector público como en el privado. Sobre estos lineamientos que buscan erradicar cualquier forma discriminatoria en materia de retribución laboral hablaremos en nuestra próxima entrega.

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30 Consejos

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consejos

para sacar lo mejor

de las personas 9

Por: Elena Martin blog de Idealistas.com

La historia de Dale Carnegie es una de esas historias que, como el buen vino, ganan con la edad. Dale Carnegie, hijo de granjeros en Missouri, EE.UU, representa un espíritu que en su tiempo resultó ciertamente innovador. Aún hoy, hay muchas lecciones que aunque parezcan obvias, no está de más revisar. Carnegie dejó las labores del campo para comenzar a trabajar como comercial, lo que obviamente le hizo desarrollar una psicología especial y aprender las claves personales de la empatía. Tras vender desde bacon hasta jabones, decidió probar suerte en Nueva York en una época en la que tras “fracasar” en su intento por ser actor, decidió dedicarse a enseñar cómo hablar en público. Desde entonces sus enseñanzas han llegado a muchos, ‘How to Win Friends and Influence People’(Cómo ganar amigos e influir sobre las personas) es uno de sus legados más conocidos. De ahí hemos querido extraer 30 consejos que a pesar de que surgieron de la cabeza de Dale Carnegie en 1936, no cabe duda que siguen siendo relevantes y que a pesar de lo obvio, a veces parece que nos cuesta actuar con autenticidad.

Aquí van sus consejos para mejorar las relaciones, ganar la cooperación entusiasta de los demás y demostrar liderazgo. Puro sentido común que no siempre practicamos.

Consejos para mejorar las relaciones:

19. Apele a los motivos más nobles. 20. Dramatice sus ideas. 21. Lance, con tacto, un reto amable.

Demuestre liderazgo

22. Empiece con elogio y aprecio sincero. 23. Llame la atención sobre los errores de los de1. No critique, ni condene ni se queje. más indirectamente. 2. Demuestre aprecio honrado y sincero. 24. Hable de sus propios errores antes de criticar 3. Despierte en los demás un deseo vehemente. los de los demás. 4. Interésese sinceramente en los demás. 25. Haga preguntas en lugar de dar órdenes. 5. Sonría. 6. Recuerde que para toda persona, su nombre 26. Permita que la otra persona salve su propio prestigio. es el sonido más dulce e importante en cual 27. Elogie el más pequeño progreso, además de quier idioma. cada progreso. Sea caluroso en su aproba7. Sea un buen oyente. Anime a los demás a que ción y generoso en sus elogios. hablen de sí mismos. 28. Atribuya a otra persona una buena reputa8. Hable siempre de lo que interese a los demás. ción, para que se interese en mantenerla. 9. Haga que la otra persona se sienta importante 29. Aliente a la persona. Haga que los errores pay hágalo sinceramente. rezcan fáciles de corregir. Gane cooperación entusiasta de los 30. Procure que la otra persona se sienta satisfecha de hacer lo que usted sugiere. demás: 10. La única forma de salir ganando en una discusión, es evitándola. 11. Demuestre respeto por las opiniones ajenas. Jamás diga a una persona que está equivocada. 12. Si usted está equivocado, admítalo rápida y enfáticamente. 13. Empiece en forma amigable. 14. Consiga que la otra personas diga “Sí” inmediatamente. 15. Permita que la otra persona sea quien hable más. 16. Permita que la otra persona sienta que la idea es de ella. 17. Trate honradamente de ver las cosas desde el punto de vista de la otra persona. 18. Muestre simpatía por las ideas y deseos de la otra persona.

Consejos que pueden aplicarse en los negocios, pero también en cualquier aspecto de tu vida en la que tengas que tratar con personas. Importantes consejos. ¿Hay alguno que te resonó con fuerza y que no has puesto del todo en práctica? Cortesía de http://blog.es.idealist.org/

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Palabra de raíz latina que significa

¿Qué es EL cultivar y se pronuncia: CU

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