MINERÍA CHILENA 398 by Editec

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ISSN 0716 1042 - AÑO 34 Agosto 2014 - www.mch.cl

Minería,

pensando en su futuro

desarrollo

Estudio y seguimiento para aumento de vida útil y tonelaje

SECOROC COP 66 Nuestros especialistas en elementos de desgaste analizan las informaciones de la aplicación, lo que, junto a un trabajo de gestión y seguimiento, entrega soluciones confiables a los desafíos que presentan las etapas de producción en plantas de chancado. La experiencia de nuestros profesionales sumada la tecnología y nuevas aleaciones de materiales disponibles, conforman la base de un análisis acorde al requerimiento de cada cliente.

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Los estudios de aplicación realizados por Metso han logrado más de un 30% de aumento en la duración de revestimientos en comparación a aleaciones estándar, lo que permite obtener el mejor resultado en términos de duración de nuestros revestimientos, tonelaje y calidad de producto.

Conozca nuestro nuevo concepto para perforación DTH. Con un martillo con menos componentes en su interior, sin foot valve y un nuevo diseño de bit. Además posee una mayor velocidad de penetración, es amigable con el operador, se incrementa la vida útil del martillo y bit y tiene mejoras en el rendimiento para perforación en gran altitud.

Las nuevas tecnologías Metso disponibles logran incrementos de producción sobre 25%* en el tonelaje procesado, minimizando los costos de inversión y maximizando los beneficios de producción. *El incremento de producción puede variar según la aplicación. Un estudio previo debe efectuarse para proyectar los beneficios en cada caso.

MES DE LA MINERÍA EDICIÓN ESPECIAL Jorge Gómez, Collahuasi: “Queremos seguir siendo una compañía atractiva”

CalChile: El emprendimiento minero de los Capdeville

Metso Mining and Construction Antofagasta: General Velásquez 890, Of. 401. Teléfono: +56 55 235 1300 Calama: Chorrillos 1677, Torre B, Of. 306. Teléfono: +56 55 234 0093 Centro de Servicios: Néstor del Fierro Flores 400, Barrio Industrial La Negra, Antofagasta. Teléfono: +56 55 289 9141 Santiago: Los Conquistadores 2758, Providencia. Teléfono: +56 2 2370 2000 Viña del Mar: Camino Internacional 5725, Concón. Teléfono: +56 32 227 0800 www.metso.com - metso.minerals.cl@metso.com

Secoroc COP 66, una nueva dimensión en productividad.

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Minería,

pensando en su futuro

minería chilena / agosto 2014

desarrollo

MES DE LA MINERÍA EDICIÓN ESPECIAL Jorge Gómez, Collahuasi: “Queremos seguir siendo una compañía atractiva”

CalChile: El emprendimiento minero de los Capdeville

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Minería,

pensando en su futuro

minería chilena / agosto 2014

desarrollo

MES DE LA MINERÍA EDICIÓN ESPECIAL Jorge Gómez, Collahuasi: “Queremos seguir siendo una compañía atractiva”

CalChile: El emprendimiento minero de los Capdeville

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CalChile: El emprendimiento minero de los Capdeville

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ENERGÍA CONSTRUCCIÓN DE PLATAFORMAS para obras civiles y de sondaje

INGENIERÍA Y MAQUINARIA TRANSPORTE Y CARGUÍO de materiales

ARRIENDO DE MAQUINARIAS por hora, con operador y mantención

CONSTRUCCIÓN DE CAMINOS Y PLATAFORMAS para torres de alta tensión

DESARROLLO DE PROYECTOS ELÉCTRICOS por hora, con operador y mantención

TRANSPORTE

EXCAVACIONES subterráneas

EJECUCIÓN DE OPERACIÓN INVIERNO en faenas de gran altura

CONSTRUCCIÓN DE TRANQUES de relave

GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA para necesidades de suministro continuo respaldo

MANTENCIÓN Y OPERACIÓN en terreno

CONSTRUCCIÓN Y MANTENCIÓN de caminos

398

MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC

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Sumario ❘ agosto 2014

ISSN 0716 1042 - AÑO 34 Agosto 2014 - www.mch.cl

Minería,

pensando en su futuro

minería chilena / agosto 2014

desarrollo

MES DE LA MINERÍA EDICIÓN ESPECIAL Jorge Gómez, Collahuasi: “Queremos seguir siendo una compañía atractiva”

CalChile: El emprendimiento minero de los Capdeville

Portada: Sala de control de kairos Mining Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

• Consejo Editorial: Elías Arze, Hernán Bezamat, Silvio Girardi, Sergio Jarpa, Alejandro Labbé, Pablo Mir, Juan Enrique Morales, Ricardo Muhr, Ricardo Nicolau, Marko Razmilic, Juan Carlos Román, Luis Ignacio Silva, Horacio Undurraga, Osvaldo Urzúa, Pascual Veiga, Juan Antonio Winter. • Director: Ricardo Cortés • Subdirector: Pablo Bravo • Editora: María Inés Mayorga • Editor técnico: Miguel Toledo • Periodistas: Juan Pablo Aguilar, Juan Pablo Aracena, Daniel Rojas. • Corresponsal Norte Grande: Ricardo Jeria • Corresponsal Centro Sur: Cristián Fuentes • Coordinador Medios Digitales: Gorka Ramos • Periodista técnico Web: Daniel Rojas • Redacción comercial: Karina Jiménez •C olumnistas: Ximena Abogabir, Elías Arze, Stephanie Ashton, Marcelo Awad, José Luis Barroilhet, Juanita Galaz, María Isabel González, Ronald Guzmán, Kevin Harding, Sergio Jarpa, Gustavo Lagos, Álvaro Lay, Felipe Matthews, Julián Ortiz, Cristián Quinzio, Manuel Reyes, Paulina Riquelme, Juan Pablo Schaeffer, John Tilton, Álvaro Videla, Juan Villarzú, Iván Violic, Yasmina Zabib. • Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA • Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy • Diseño Gráfico: Susana Monreal • Impresión: Quad/Graphics Grupo Editorial Editec • Presidente: Ricardo Cortés D. • Gte. General: Cristián Solís A. • Gte. Editorial: Pablo Bravo P. • Gte. Comercial: Julio Herrera M. • Gte. de Conferencias y Estudios: Nelson Torres A. • Gte. Adm. y Finanzas: Victor Vicuña C. MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Noelia Muñoz, Tel.: (56-2) 2757-4238, nmunoz@editec.cl Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería. Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

16 Minería,

Pensando en su futuro desarrollo La propuesta de Política Minera presentada recientemente por un grupo de actores liderados por el ex Presidente Ricardo Lagos pone nuevamente en la palestra la necesidad de concertar una “visión país” y de largo plazo para el desarrollo de este sector. Agenda 12 En contacto 13 Editorial 15

Proyecto Rajo Inca: De minería subterránea a rajo a gran escala 73 Explotación del litio en Chile a la espera de una definición 79 La deuda en información geológica

Ricardo Lagos y propuesta minera: “Queremos enfatizar los puntos de convergencia”

Clima y minería: Al mal tiempo, medidas proactivas 91

Minero Noticias

Minería en Argentina: Potencial que espera concretarse

Columna de John Tilton: ¿Es Chile la Arabia Saudita del cobre?

Prevén primeros signos de escasez de cobre hacia 2015

105

John Deere: “Chile es un mercado muy atractivo”

109

Mundo Minero

114

ForoSIC 2014: Empresas deberán demostrar uso eficiente de energía

118

Columna de Sergio Jarpa: Energía para la minería, desafíos y oportunidades

121

Acortando las brechas del capital humano en minería

123

Optimizando la productividad y los costos

129

Encuentro Sicep: Hacia un rol del proveedor más potente

137

Minero Fotos Sicep 2014

139

Marcelo Awad: “Un margen de 20% en el largo plazo no es bueno”

141

Jorge Gómez, presidente ejecutivo de Collahuasi: “Queremos seguir siendo una compañía atractiva” 38 Senador Alejandro Guillier: “Las mineras deben hacer un aporte mayor a las regiones”

La mirada de Joseph Ramos a la productividad minera

Hoja de ruta para la minería en Chile

Ranking: Los “más” en la minería chilena

Columna de Iván Violic: Codelco en la encrucijada

Proyecto Candelaria 2030: Asegurando la continuidad operacional 69 Proyecto Cerro Negro Norte: Faena de CAP Minería inicia puesta en marcha

10 Agosto 2014 / nº 398 • www.mch.cl

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Sumario ❘ agosto 2014 editorial Juan Rayo: “Visualizo un repunte serio en 2016-2017” 147 Daniel Llorente, de Corproa: “Las empresas somos parte de la solución” 153 La minería del mañana cada vez más cerca 158 De la siderurgia a la pirometalurgia del cobre 161

CalChile:

Noticias Vida Universitaria 165

El emprendimiento de los Capdeville en minería

Cultura Minera: Pintura patrimonial con identidad minera 166 En 100 Palabras: Relatos que construyen memoria histórica 169

Con una inversión que llegaría a US$200 millones una vez que tenga sus cuatro plantas en operación, la compañía busca consolidarse como nuevo actor en el mercado de la cal en Chile.

196

Tronadura en Chile: Con la tarea de generar más I+D

206

CEO de Siemens para Sudamérica: “Pretendemos mantener el crecimiento”

215

Perforadoras más eficientes y automatizadas

221

Gerente general de Asmin: “Creceremos un 40% pero con menos margen”

223

Yokogawa pronostica favorables perspectivas

227

Computadoras y tablets todo terreno 231 Mercado Minero

234

Minero Fotos ForoSIC 263 Minero Fotos Cena de la Energía

263

Índice de avisadores 264 Fotografía: Gentileza de Conaf

Fotografía: Juan Pablo Aguilar – MINERÍA CHILENA

Minería subterránea: Rompiendo paradigmas

172 Minería y glaciares, una relación en el debate

181

Las nuevas formas de reportar Utilizados como herramientas de gestión, los informes son cada vez

Integración de pueblos originarios: Hacia una minería con raíces

185

Buscan ampliar red para mejorar prácticas de seguridad

189

Noticias Sustentare

191

más valorados al interior de las compañías y por las comunidades que las rodean. Temas de manejo económico, desempeño social y cuidado del medio ambiente son los más abordados por la gran minería.

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

Agenda

SEPTIEMBRE 2014

Actividades abiertas a la comunidad Lugar: Parque El Loa (Calama) y Plaza Bicentenario (Antofagasta). Organizan: Ministerio de Minería y AIA. Más información: www.minmineria.gob.cl; www.aia.cl

3-5

Día del Minero Lugar: Arica. Organizan: Ministerio de Minería y Sonami. Más información: www.minmineria.gob.cl; www.sonami.cl

10-12

23y 30

AGOSTO 2014

Argentina Mining Lugar: Centro de Convenciones Salta, Argentina Organiza: Argentina Mining Más información: www.argentinamining.com

ExpoMina Perú Lugar: Centro de Exposiciones Jockey, Lima. Organiza: Grupo Digamma Más información: www.expominaperu.com

Pulpmin 2014. Seminario de actualización de conceptos relevantes en operación y manejo de pulpas Lugar: Hotel Atton Vitacura, Santiago. Organiza: JRCap Más información: www.jrcap.cl

XII Foro Eléctrico del SING, ForoSing Lugar: Hotel Enjoy, Antofagasta. Organiza: Grupo Editorial Editec. Más información en: www.forosing.cl

Cena Sonami Lugar: CasaPiedra, Santiago. Organiza: Sonami Más información: www.sonami.cl

15-17

27-28

OCTUBRE 2014

Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl

12 Agosto 2014 / nº 398 • www.mch.cl

XIX Congreso Chileno de Ingeniería Química Lugar: Universidad de Concepción, Región del Biobío. Organiza: Universidad de Concepción Más información: www.cchiq2014.cl

En contacto

11-13

9-11

NOVIEMBRE 2014 Alacero 55 Lugar: Hotel Hilton, México DF Organiza: Alacero Más información: www.alacero.org

@mineriachilena @AgenciAChEE, Agencia Chilena de Eficiencia Energética Ministro Pacheco: “Queremos que la eficiencia energética sea la regla y no la excepción”, 8 de julio. @collahuasiCL, Collahuasi Desarrollamos un sistema de gestión de energía transparente basado en normas internacionales, 11 de julio.

Expo Fuego Chile 2014 Lugar: Hotel Intercontinental, Santiago. Organiza: EnginZone Más información: www.expofuego.cl

@Camchal, Camchal En Chile el encarecimiento de los recursos es un hecho. El sector minero estima que hacia 2020 el consumo de agua aumente de 13m3/seg a 17m3/seg, 11 de julio. @CodelcoChile, Codelco ¿Sabías que en su historia Codelco ha generado excedentes para Chile por más de 112.000 millones de dólares?, 11 de julio.

11-14

@SenadorGuillier, senador Alejandro Guillier Codelco necesita un financiamiento estructural sin endeudarse, si no se capitaliza al 2022 no habría excedentes, 12 de julio. Atexpo Lugar: Aeródromo de Chamonate, Copiapó. Organizan: Corproa y Fisa. Más información: www.atexpo.cl

@forregob, ex subsecretario de Minería, Francisco Orrego Hoy más que nunca Enami necesita un plan de modernización que incluya gobierno corporativo y política de financiamiento de largo plazo, 12 de julio. @Manuel_Viera, Manuel Viera Flores, gerente general

12-13

de Metaproject Chile es una potencia minera que no sabe ser número 1, políticos son muy indiferentes con la minería, 12 de julio. Mining Security & Crisis Management Forum Lugar: Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Organizan: International Research Networks. Más información: www.miningsecurityforum.com

@minainvierno, Mina Invierno 200.000 lengas crecen en invernaderos de Mina Invierno, árboles que rehabilitarán bosques de Isla Riesco, 13 de julio. @ConsejoMinero, Consejo Minero En 2013 bajó empleo directo en minería pero con leve aumento en participación de la mujer, 14 de julio.

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Editorial

“H

a sido muy complejo administrar la situación”, reconocía el vicepresidente ejecutivo de Enami, Roberto de Groote, en una entrevista con MINERÍA CHILENA realizada días antes de que presentara su renuncia, aludiendo “motivos personales”. La decisión tomó por sorpresa a los distintos actores e incorporó un nuevo elemento de incertidumbre al complejo momento que nuevamente enfrenta la estatal.

El panorama que ofrecía el ex ejecutivo en esa entrevista era revelador. Advertía numerosos problemas al interior de la empresa, siendo el más apre-

miante el déficit de caja por alrededor de US$225 millones registrado a la fecha por la entidad. Como el máximo endeudamiento permitido para Enami es de US$250 millones, se estaba solicitando una ampliación excepcional de ese monto por parte del Ministerio de Hacienda, a US$300 millones, para aliviar en parte lo crítico del escenario. Al mismo tiempo, la empresa debía cancelar a esa cartera una deuda por alrededor de US$25 millones por utilidades de 2012 que “no se habían pagado oportunamente”, afirmaba De Groote, comentando, además, que se enteró de ello a comienzos de junio. Precisamente, una de las más duras críticas planteadas en esa entrevista es que muchos de los problemas los fue descubriendo en el camino. Ante este difícil escenario que enfrenta nuevamente Enami cabe preguntarse cuánta responsabilidad hay de las pasadas administraciones y cuánto de condición estructural en el funcionamiento y organización internos de la

Repensar

la Enami

empresa. Esto, toda vez que transcurridos casi diez años de la venta a Codelco de la fundición y refinería de Ventanas -que permitió sanear financieramente a la estatal e incluso quedar con recursos disponibles para invertir en la renovación de sus planteles de beneficios-, hoy pareciera haber vuelto a fojas cero. Con el agravante, además, que ya no se cuenta con un activo financieramente atractivo al cual echar mano. Según la información disponible, la empresa registra problemas en las tres áreas en que opera:

• Fomento: Con una mala gestión y manejo de stocks en los poderes de compra. • Producción: Con plantas y fundición que requieren de importantes inversiones para seguir operando de una manera eficiente y adecuándose a los nuevos estándares ambientales exigidos por la Ley. • Comercialización: Falta –y desvinculación– de personas con experiencia en un tema complejo, como comprar desde minerales a concentrados; maquilar (Ventanas) o fundir (Paipote); y vender en el mercado internacional los productos resultantes. Ante este escenario, el programa de gobierno de Michelle Bachelet solo hace una declaración de intenciones de apoyar a este sector de la minería, pero no da ninguna indicación de cómo resolver los problemas actuales que aquejan a esta empresa. En todo caso, el análisis que se haga tiene que partir de la base que

Enami ha jugado un rol clave en la creación y desarrollo de numerosas compañías mineras, todas las cuales han contribuido a la economía del país, especialmente en zonas donde no han existido otras fuentes de actividad importantes.

la estatal ha jugado un rol clave en la creación y desarrollo de numerosas compañías mineras, todas las cuales han contribuido a la economía del país, especialmente en zonas donde no han existido otras fuentes de actividad importantes. Solo en 2013 compró 5,72 millones de TMS de mineral a un total de aproximadamente 1.159 productores de la pequeña y mediana minería. De esta forma, si bien en lo inmediato, para que Enami pueda seguir cumpliendo con esta tarea es necesario que el Estado esté dispuesto a invertir y que quienes tienen la responsabilidad de su administración lo hagan bien; el desafío a más largo Fotografía: Archivo MINERÍA CHILENA

plazo apunta a replantearse un modelo que hoy está en crisis. Por ello, quizá sea hora de hacer una reflexión más de fondo y repensar la Enami, de modo de buscar una solución definitiva para el enfermo, que realmente beneficie a la pequeña minería y que a su vez no signifique un problema para el Estado. mch

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La propuesta de política

minera presentada por un grupo de actores liderados por el ex Presidente Ricardo Lagos reitera la necesidad de avanzar en una “visión país” de largo plazo para este sector.

Minería,

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Pensando en

16 Agosto 2014 / nº 398 • www.mch.cl

Reportaje Central

pesar del liderazgo de Chile en la industria cuprífera, “no hemos dimensionado lo que implica ser el principal productor de cobre del mundo. No pensamos el desarrollo de largo plazo del país considerando el rol que le cabe a la minería”. Esta crítica, formulada por diversos actores desde hace ya tiempo, fue recogida por un grupo transversal de políticos, ejecutivos y representantes del mundo ciudadano que, con el respaldo del ex Presidente Ricardo Lagos, elaboró un documento de propuesta de política minera que busca contribuir a revertir

Reportaje Central “Surgió la idea (de trabajar en la propuesta) porque la minería es clave para Chile”, relata a MINERÍA CHILENA el economista y ex ministro de Estado, Álvaro García, quien coordinó esta tarea. “Todos (los participantes en la comisión) coincidíamos en que a pesar de la importancia de la minería, el país no la apreciaba suficientemente y no contaba con una visión que permitiera aprovechar en plenitud los recursos que Chile tiene. Esa fue la motivación”, precisa. Y añade que “queríamos provocar el mensaje de que si se ha de gestar un acuerdo nacional sobre la minería,

memoria del grupo”, el cual seguía siendo comentado en las reuniones siguientes. Consultados sobre cómo manejaron los temas discrepantes, García hace hincapié en que desde su mirada las convergencias fueron mayores. No obstante, hubo temas de diferencia “y en nuestro proceso las identificamos; volvimos sobre ellas, en algunos casos nos pusimos de acuerdo, en otros convinimos que no teníamos la información requerida), como fue en la evaluación del aporte tributario. Y hubo otros temas en que definitivamente no existió consenso y no formaron parte

su futuro desarrollo esta situación: Minería y Desarrollo Sostenible de Chile, Hacia una Visión Compartida. Si bien este no es el primer ejercicio de este tipo que conoce la industria, contar con el apoyo del ex mandatario le da una notoriedad que puede marcar diferencia, como lo planteó Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de Cesco, en una reciente presentación.

que creemos es muy necesario en Chile, tiene que surgir del diálogo de los más diversos actores”. En cuanto al proceso de trabajo, elegían en cada ocasión un tema a tratar, el cual era expuesto por un miembro del grupo y comentado por el resto; a partir de eso se elaboraba un documento que iba constituyendo “la

del texto, toda vez que una de las reglas que habían pactado es que centrarían su atención en los acuerdos. “Diría que donde no ahondamos se refería a temas muy importantes para la minería, pero no propios de ella; como el tema aguas, el tema energético, el tributario (…) donde la conversación partió desde puntos de vista

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

Reportaje Central

Todos (los participantes en la elaboración de la propuesta) coincidíamos en que, a pesar de la importancia de la minería, el país no la apreciaba suficientemente y no contaba con una visión que permitiera aprovechar en plenitud los recursos que Chile tiene”, señala Álvaro García. bastante divergentes, pero coincidimos en los criterios que están en el texto”. Un aspecto en que hubo unanimidad es que la minería tiene que ser más que su dimensión puramente extractiva, y apostar fuertemente al desarrollo del clúster minero y, particularmente, a los proveedores con un alto contenido de conocimiento. “Con esa visión estábamos todos 100% de acuerdo”, enfatiza. Divergencias Sara Larraín, directora del Programa Chile Sustenta-

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

“Nuestra intención es que (la propuesta de política minera) sirva de base para un diálogo efectivamente nacional”, señala Álvaro García, quien coordinó esta iniciativa.

ble, participó en parte de las reuniones y fue una de las integrantes -junto con Nancy Yáñez, de Observatorio Ciudadano- que optaron por no suscribir el documento final. Su opinión sobre el proceso y los temas abordados es más crítica. La líder ambientalista concuerda en que “Chile tiene que emprender una discusión sobre el desarrollo minero”, pero señala a MINERÍA CHILENA que el documento presentado no incorpora la visión del “actor distinto” a los intereses industria minera; “no se hace cargo de los problemas que existen”, refuta. Larraín y Yáñez hicieron presentaciones sobre “la insustentabilidad del modelo minero extractivista que ha adoptado nuestro país, desde la perspectiva de los derechos humanos y territoriales”, particularmente referidos al agua, energía, externalización y pasivos ambientales, equidad socio-ambiental, derechos indígenas y participación ciudadana. “Nosotros interpretamos que la sociedad civil fue lo

suficientemente madura y responsable generando una propuesta que no tenía por qué generar problemas, pero el sector que convocaba a la discusión no tuvo la honestidad ni siquiera de incluir las posiciones”. Por este motivo, puntualiza, tras cinco reuniones optó por no seguir participando. “No se quieren oír los conflictos y se quiere seguir haciendo lo mismo”, cuestiona. Por este motivo, el Programa Chile Sustentable y Observatorio Ciudadano difundieron una versión alternativa de la propuesta, titulada “Chile ¿un país minero? tres prioridades para la transformación”, donde se expresa la posición de estas organizaciones. Por el contrario, Rolando Humire, del Consejo de Pueblos Atacameños, sí optó por suscribir el documento. Reconoce que hubo discrepancias importantes, “de hecho, creo que no hay consensos en varias materias, el tema de la propiedad, del territorio… Pero decidí participar porque considero que en la contingencia actual de Chile, donde hay otras prioridades, el mundo indígena ha quedado postergado”, explica, señalando que este tema no debiera estar en segundo plano, “puesto que es un conflicto real y no podemos seguir haciendo oídos sordos”. Asimismo, comenta que Sara Larraín y Nancy Yáñez se bajaron en un momento

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Reportaje Central minaba de construir el documento final, donde sí se recogieron algunos de sus planteamientos. “Creo que ellas tienen legítimo derecho de decir ‘no quiero suscribir el resultado final’, pero fue-

Foto Presidencia – fotógrafo José Manuel de la Maza

en que todavía no se ter-

Reportaje Central

ron parte (de la discusión) e hicieron aportes muy buenos”, añade. Institucionalidad Un aspecto en que hubo consenso entre los actores que participaron en la discusión de la propuesta de Política Minera, fue una visión de fragilidad en múltiples dimensiones en la institucionalidad chilena -especialmente en materia medioambiental y de comunidades-, desde falta de información para tomar decisiones adecuadas, hasta escasez de recursos humanos y financieros para llevar adelante las tareas que le corresponden. Y, vinculado de lo anterior, “comprobamos que hoy día existe desconfianza ciudadana en torno al impacto socio-ambiental de la minería”, añade Álvaro García,

escenario que para que sea revertido requiere de instituciones que cumplan su rol. “Por eso quizá uno de los temas en lo que más insistimos es la necesidad de transparentar estos procesos, adelantarnos en el tiempo, generar las condiciones para que la comunidad esté adecuadamente informada, represente bien sus intereses y, por lo tanto, se produzca un diálogo que dé cuenta de sus necesidades”. En cuanto a la recepción por parte de la industria minera de esta propuesta y de los puntos que plantea, Alberto Salas, presidente de Sona-

mi, comentó a MINERÍA CHILENA que “valoramos al equipo que se ha formado en torno a propuestas y análisis técnicos y de largo plazo para nuestro sector, entendiendo que de esta manera también se reconoce a la minería el valor que merece en el contexto productivo de Chile, es decir, el sector que más aporta al crecimiento del país y del erario nacional”. Con respecto a si comparten el diagnóstico, Salas dice que existen aspectos que claramente compartimos. “De hecho -agrega-, muchos de ellos están contenidos en el documento Fun-

La presidenta Michelle Bechelet recibió la propuesta minera de manos del ex Mandatario Ricardo Lagos y de parte de los actores que participaron en su gestación.

P articipantes en la propuesta Junto con el ex presidente Ricardo Lagos participaron en

del Consejo de Pueblos Atacameños; Bernardo Larraín,

el grupo que colaboró en la propuesta “Minería y Desarrollo

presidente de Colbún; Gianni López, ex director de Conama;

Sostenible de Chile, Hacia una Visión Compartida”: Jorge

Jean Paul Luksic, empresario y presidente del directorio

Bande, actual director de Enap y ex director Codelco;

de Amsa; Patricio Meller, economista y académico. Sara

Rolando Carmona, empresario y presidente de Minnovex;

Larraín, del Programa Chile Sustentable, y Nancy Yáñez,

Raimundo Espinoza, director de Codelco y presidente de

abogada y directora de Observatorio Ciudadano, participaron

la Federación de Trabajadores del Cobre; Juan Andrés

pero no suscribieron el documento final.

Fontaine, economista y ex ministro de Economía; Álvaro

El texto con la propuesta puede ser descargado en la sección

García, ex ministro Segpres y de Economía; Rolando Humire,

Documentos, de nuestro sitio web: www.mch.cl

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Reportaje Central Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Reportaje Central

Sara Larraín, del Programa Chile Sustentable, y Rolando Humire, del Consejo de Pueblos Atacameños, participaron en las discusiones, aunque la primera no suscribió el documento final.

damentos para el Desarrollo

efectivamente nacional”.

También van a poner estas

Minero, un trabajo que contó

Y agrega que esa es una

ideas a disposición de los

con la participación de todos

de las ventajas de suscri-

actores que hoy toman de-

nuestros asociados, que di-

bir el EITI (Iniciativa para

cisiones, por eso comenza-

fundimos a comienzos de

la Transparencia de las In-

ron reuniéndose con la Pre-

año y que entregamos a las

dustrias Extractivas, por

sidenta de la República y

nuevas autoridades.

sus en inglés), uno de los

ya tienen otras convenidas.

puntos que se recomienda

Sobre la falta de resultados

Medidas concretas

en el documento, en refe-

de otras iniciativas simila-

Consultado Álvaro García

rencia a subsanar la falta

res, el presidente de So-

sobre cómo están traba-

de información en materia

nami comenta “que en esta

jando para que el diag-

tributaria, “porque el país

materia –avanzar en una vi-

nóstico que realizaron dé

se obliga a conformar una

sión país de largo plazo- ha

paso a iniciativas concre-

comisión plural, con per-

faltado en algunos líderes el

tas, explica que “nuestra

sonas formalmente repre-

real convencimiento de la

intención es que sirva

sentativas, que supervisa

importancia que este sec-

de base para un diálogo

todo el proceso”.

tor productivo tiene para el desarrollo nacional”.

E l desafío de Codelco

En la misma línea, Juan Carlos Guajardo, director

El rol y situación de Codelco también

por otros actores de la industria en el

mereció una atención especial en el análisis

último tiempo, que en el caso de la Estatal

realizado. Álvaro García resume sus principales

ha predominado la visión de corto plazo,

conclusiones: “Proponemos que Codelco

situación que se debe revertir: “No nos

tenga mayor autonomía para llevar adelante

parece que una empresa de la magnitud de

sus planes de inversiones, que tiene que

Codelco, de su importancia para Chile, pueda

reinvertir un proporción muchísimo mayor

ser manejada con un criterio puramente

de sus utilidades de lo que está actualmente,

presupuestario fiscal”.

y que tiene que llevar adelante un plan

¿Están dadas las condiciones para ese cambio?

de inversiones de un volumen también

García responde que “por lo menos las

significativamente mayor al que ha hecho

personas del grupo, que están o estuvieron

de transformar a nuestro

en los últimos años”.

vinculadas a Codelco, sin lugar a dudas

país, estamos mal. Esta

Añade, en un crítica compartida y repetida

comparten esto”.

debiera ser la cruzada

ejecutivo de Cesco –centro que cumple 30 años aportando a la industria del cobre- , señaló en una presentación sobre el actual momento del sector que “si no se entiende que la minería es la actividad que realmente pue-

más importante”. mch

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Entrevista

RICARDO LAGOS Y PROPUESTA MINERA

“Queremos

enfatizar los puntos de convergencia”

o es la primera vez que Ricardo Lagos Escobar

encabeza una propuesta orientada a pensar la

El ex Mandatario aboga por lograr un entendimiento sobre cuáles debieran ser los principios ordenadores para la minería, dada su relevancia para el país.

minería en el largo plazo. En 2005, durante su go-

estos temas. “Estábamos

Y añade “buscamos un

ron, en orden a que firmar-

bierno y con motivo del

perdiendo el Norte”, señala.

grupo que fuera variopin-

lo podría “invisibilizar las

centenario de la Gran Mi-

El ex Mandatario recibió a

to, que fuera representativo

diferencias” que existen

nería en Chile, se presen-

MINERÍA CHILENA en su

de los distintos enfoques

en torno a la actividad ex-

tó el documento “Política

despacho de la Fundación

que existen en el país sobre

tractiva por parte de un

Minera del Bicentenario”,

Democracia y Desarrollo –el

la minería”, con el objetivo

sector de la sociedad: “No

el cual reconocía la con-

mismo lugar donde se rea-

de lograr un entendimiento

creo que sea así, porque

tribución de esta activi-

lizaron las reuniones men-

sobre cuáles debieran ser

las diferencias son lo que

dad al desarrollo del país,

suales que dieron como re-

los principios ordenadores

más llaman la atención,

pero también abordaba

sultado el documento– para

en que todos concordaran,

siempre”, argumenta.

los desafíos del sector,

hablar de esta iniciativa y

tal como lo tienen países

Asimismo, reconoce que

en el marco de un desa-

los nuevos desafíos que ve

como Suecia y Noruega.

hay un conjunto de aspec-

rrollo sustentable.

para la minería.

Respecto a las discrepan-

tos que él, en lo personal,

¿Por qué estimó que era

“Conversando con Álvaro

cias planteadas al texto

habría incorporado en el

nuevamente necesario po-

García (ex ministro Segpres

por Sara Larraín y Nancy

texto, “pero no están ahí,

sicionar en la agenda este

y de Economía), cuando me

Yáñez, quienes partici-

porque si los quería agre-

tema? Por diversos factores,

propuso un documento para

paron en los encuentros

gar a lo mejor a otro (par-

como la preocupación con la

reponer una visión de largo

pero no suscribieron el

ticipante) no le iba a gustar

que veía la dificultad de llevar

plazo sobre la minería, me

documento final, Ricardo

(…) Tengo que entender

a cabo nuevos proyectos y

pareció que era algo digno

Lagos señala no compartir

cuál es el rol de un docu-

la creciente judicialización de

de intentarse”, recuerda.

el argumento que plantea-

mento como este”, añade.

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

Entrevista

Judicialización El ex mandatario sostiene que uno de los temas que ve con preocupación es la creciente judicialización de los proyectos mineros. “Las instituciones administrativas del Estado deben ser capaces de resolverlo”, afirma, detallando que hay que llegar al Poder Judicial “por la vía de la excepción, no puede ser la norma general”. Al respecto, recuerda su propia experiencia como Ministro de Obras Públicas cuando comenzó el programa de Concesiones y algunas empresas intentaron recurrir a los tribunales para impugnar los resultados de las primeras licitaciones. En esa oportunidad advirtió a un actor que si el sistema de concesiones se judicializaba, la competencia finalmente iba a ser por quién tiene el mayor estudio de abogados y no las mejores productividades y los costos más bajos, como afortunadamente se impuso y permitió el éxito

Ricardo Lagos sostiene que uno de los temas que ve con preocupación es la creciente judicialización de los proyectos mineros. “Las instituciones administrativas del Estado deben ser capaces de resolverlo”, afirma. del sistema de concesiones en Chile”, aclara. Con respecto a los desafíos para las empresas mineras, dice que estas tienen que actualizarse con las nuevas exigencias por parte de la sociedad, como es hoy el tema de la transparencia. En cuanto a la respuesta que ha visto al documento, Ricardo Lagos comenta: “En primer lugar ha habido sorpresa; segundo, ha habido sensación de algo bueno, de introducir un poco de optimismo en el sentido de que es posible encontrar puntos de encuentro; y tercero, (los deseos de) que les vaya bien, pero eso no me gusta mucho, porque prefiero

cuando hablamos en primera persona: ¡Que nos vaya bien! Porque todos podemos aportar”, afirma. Finalmente, consultado sobre cuál es su visión sobre lo que debe ser el futuro de la minería en Chile, responde que por ser una actividad que trabaja con recursos que se agotan, la utilización de estos tiene que hacerse de tal manera que cuando eso ocurra, “hayamos dejado a las nuevas generaciones las posibilidades de seguir contando mañana con el equivalente al recurso minero de hoy; y eso en el mundo moderno se llama conocimiento, ciencia, tecnología e innovación”, concluye. mch

El ex Mandatario recibió a MINERÍA CHILENA en su despacho de la Fundación Democracia y Desarrollo, donde se realizaron las reuniones que dieron como resultado la propuesta minera.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Y para subrayar más este punto, precisa: “Queremos enfatizar los puntos de convergencia, no de divergencia”, porque en lo referente a estos últimos, a su juicio, existe mucho más claridad. En todo caso, Ricardo Lagos valora que todos los invitados a participar accedieron y que el trabajo se dio en un ambiente de respeto y colaboración.

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

Minero Noticias

Codelco coloca bonos a diez años por 600 millones de euros un cupón de 2,250% y un rendimiento de 2,397%. Registró una sobre-subscripción de más de 2,4 veces y atrajo órdenes de más de 150 inversionistas, principalmente europeos. El ejecutivo agregó que “esta emisión estaba planificada desde antes de conocer la decisión del Gobierno de capitalizar Codelco con US$200 millones y, por lo tanto, no reemplaza los recursos que habían sido solicitados”. Tras una intervención en la Cámara de Diputados y consultado sobre la Codelco realizó en Londres una emisión

diversificar las fuentes de financiamien-

posibilidad de que la empresa finan-

de bonos a diez años plazo, la primera

to de las inversiones de Codelco, y

cie las inversiones con más deuda, el

en euros, como parte de su plan de

porque existían condiciones compa-

presidente del Directorio, Óscar Lan-

financiamiento de largo plazo.

rables a las que podíamos obtener en

derretche, manifestó que si Codelco

Iván Arriagada, vicepresidente de Ad-

Nuevas York”.

“emite más deuda va a quedar en una

ministración y Finanzas de la estatal,

Para el plazo de diez años la emisión fue

condición financiera que va a limitar su

explicó que “decidimos emitir deuda en

por 600 millones de euros (equivalentes

competitividad, encarecer su crédito y

Europa porque nos parece importante

a poco más de US$830 millones), con

limitar su flexibilidad financiera”. mch

hace 30 años...

Fotografía archivo MINERÍA CHILENA

Realidad actual de la minería en la Región de Coquimbo

Yacimiento de cobre de Andacollo

Revista Minería Chilena, agosto de 1984

28 Agosto 2014 / nº 398 • www.mch.cl

Dentro de la estrategia de desarrollo de la Cuarta Región de Coquimbo se ha considerado prioritario conocer el potencial de los recursos mineralógicos, pues la minería es una de las palancas en la que se inspira esta política. Para concretar este objetivo se han realizado diversos proyectos financiados por el Fondo Nacional de Desarrollo Regional y que han estado orientados a la exploración geológica a escala 1:250.000, la que está completa en un 90%, y a la geológico-económica a escala 1:250.000, en ejecución en varias áreas que han sido especialmente seleccionadas. Igualmente se han realizado diversos proyectos en procura de utilizar nuevas tecnologías y diversificar la producción de la minería regional. Básicamente la región es productora de hierro, cobre, plata, oro y manganeso. La minería no-metálica no se ha desempeñado en la magnitud de la metálica a pesar de que se dispone de reservas potenciales en baritina, caliza, yeso y feldespato, entre otras sustancias. Se puede decir, con bastante propiedad, que la Región de Coquimbo constituye en los actuales momentos uno de los sectores de exploración más promisorios del país. Es necesario mencionar, por ejemplo, el descubrimiento y puesta en marcha del yacimiento El Indio. Por otra parte dos yacimientos del tipo “cobre porfírico” también se ubican en ella. Las áreas más relevantes para emprender la exploración minera son “fajas” o “subprovincias” metalógenas.

Minero Noticias

Vicepresidente ejecutivo de Enami presenta su renuncia Aludiendo motivos personales el vicepresidente ejecutivo de la Empresa Nacional de Minería (Enami), Roberto de Groote, renunció a su cargo al mando de la entidad de fomento. En su reemplazo asumió como vicepresidente ejecutivo subrogante el fiscal Patricio Cartagena. “Esta no es una situación que nos esperábamos, sin embargo, respetamos la decisión de De Groote. Esta lamentable noticia en nada claudica los objetivos que tenemos respecto de Enami, ya que son compromisos de gobierno, que hemos señalado en el programa de Michelle Bachelet”, enfatizó la ministra de Minería, Aurora Williams. La secretaria de Estado, que también es directora de Enami, comentó además sobre la necesidad de recuperar gradualmente el equipamiento e infraestructura de la empresa, que están rezagados desde el punto de vista de la inversión. “Nosotros nos hemos planteado además dar un fuerte impulso a la pequeña y mediana minería. Estos son objetivos que van a permanecer y por los cuales vamos a trabajar”, recalcó la ministra. mch

Patricio Meller es elegido presidente de Fundación Chile El directorio de Fundación Chile eligió al

temáticas apuntan hacia los tópicos de

economista Patricio Meller como nuevo

comercio internacional en América Latina;

presidente de la entidad.

el problema distributivo y la cuestión so-

Meller es doctor en Economía de la Uni-

cial; el modelo exportador chileno; análisis

versidad de California, Berkeley, e inge-

y perspectivas del cobre; las estrategias

niero civil de la Universidad de Chile. En

de desarrollo para Chile y el rol de los re-

su trayectoria ha sido director ejecutivo

cursos naturales; y la educación superior,

de Cieplan y ha impartido clases en la

que han formado parte de los títulos de

Universidad de Chile, en la Universidad

sus libros y artículos publicados a nivel

Católica y en algunas instituciones ex-

nacional e internacional.

tranjeras como Boston University y Kellog

El directorio de Fundación Chile está

Institute de la Universidad de Notre Dame.

constituido por el propio Patricio Me-

Además, ha sido consultor del BID,

ller, Eduardo Bitran, María Elena Boisier,

OECD, Banco Mundial, UNCTAD, WI-

Joaquín Cordua, Cristina Paz Orellana y

DER y Cepal, entre otras entidades. Sus

Jorge Echeñique. mch

Sonami crea Gerencia de Investigación y Desarrollo La Sociedad Nacional de Minería,

in Economics de la Universidad de

trabajo gremial, especialmente con

Sonami, creó la Gerencia de Inves-

Nueva York; cuenta con 16 años de

nuestros asociados de la pequeña,

tigación y Desarrollo, que estará

experiencia como asesora en temas

mediana y gran minería y, en ese sen-

a cargo de la economista María

económicos de distintas autoridades

tido, creemos que la incorporación

Cristina Betancour, ex directora de

públicas, consultorías en el ámbito

de María Cristina Betancour es un

Estudios de la Comisión Chilena del

privado y como académica e inves-

gran aporte para Sonami”, afirmó el

Cobre (Cochilco).

tigadora en distintas universidades.

presidente de la institución, Alberto

Betancour es ingeniera comercial de la

“La creación de esta gerencia se in-

Salas, al comentar la incorporación

Universidad Católica y Master of Arts

serta en la idea de potenciar nuestro

de la nueva ejecutiva. mch

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

Minero Noticias

Collahuasi: reporte destaca recuperación tras caída de 2012 Durante la presentación de su octavo

y se encontraron varios adherentes. La

dad. También destacó como exitosa la

Reporte de Desarrollo Sustentable

compañía venía golpeada y el desafío

negociación anticipada con el Sindica-

2013, los ejecutivos de Minera Doña

fue reencantar a la gente”.

to N° 1, y resaltó haber bajado en un

Inés de Collahuasi destacaron que

El reporte de la minera, diseñado en

29% el cash cost, además del aumento

el año pasado fue el periodo de la

la versión GRI-4, fue comentado por

de un 58% en la producción, y que el

“transición” y “estabilización”, luego

Francisco Carvajal, vicepresidente

impacto económico global de la firma

de la fuerte caída en 2012 que llevó

ejecutivo de Operaciones de la firma,

ascienda a US$4.217 millones. mch

a la compañía a reducir en un 38%

quien indicó que 2013 fue el año de la

su producción y a ser intervenida por

estabilización y que “en 2014 segui-

sus accionistas.

remos fortaleciendo esta estrategia,

“No hemos omitido los momentos difí-

reduciendo costos operacionales y

ciles que vivimos en 2012”, dijo el pre-

avanzando para el crecimiento”.

sidente ejecutivo de Collahuasi, Jorge

Entre los logros de 2013 mencionó

Gómez, quien especificó que el plan

haber tenido cero fatalidades, así como

de recuperación fue guiado por una

solo un accidente por millón de horas

estrategia “simple y eficaz, porque era

trabajadas, razón por la cual fueron

de fácil entendimiento y fácil de difundir,

distinguidos por la Mutual de Seguri-

Esteban Domic expuso en Jueves Mineros del IIMCh En el marco del ciclo de los Jueves Mineros, que organiza el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh), el académico y socio de la entidad, Esteban Domic, expuso sobre los desarrollos tecnológicos que se han producido en torno al procesamiento de minerales de cobre en Chile. El profesional hizo una revisión de los distintos métodos de explotación minera, destacando rasgos como su gigantismo en el caso de los rajos y la inversión previa que requiere la minería subterránea. En ese contexto, explicó que debido al agotamiento de los recursos más ricos y accesibles, la industria ha debido adaptarse a los nuevos escenarios, donde han cumplido un rol relevante los quiebres tecnológicos que permitieron soluciones más económicas para explotar yacimientos de menores leyes, como fue la flotación, la explotación masiva de grandes tonelajes, la fusión autógena, la molienda autógena o semi autógena, la extracción por solvente y la lixiviación, junto con su impacto en la minería chilena. En ese contexto, resaltó que las crisis abren oportunidades, haciendo hincapié en la necesidad de invertir tiempo, dinero y creatividad, con miras a buscar soluciones a los desafíos operacionales que afronta la minería, con una industria que apuesta a la reconversión y a la optimización productiva. mch

Declaran Monumento Nacional a Palacio Elguín Por decreto publicado en el Diario Oficial, fue declarado

cional, destacando como fundador de la Sociedad Nacional

Monumento Nacional el Palacio Elguín, cuya construcción

de Minería (Sonami) y por haber puesto valor al mineral de

fue ordenada por el minero chileno Nazario Elguín, en el

Los Bronces de Las Condes.

siglo XIX.

Su trayectoria señala que pasó de ser un modesto pirquinero

Elguín fue un importante personaje de la historia minera na-

a prestigioso empresario minero. mch

30 Agosto 2014 / nº 398 • www.mch.cl

Minero Noticias

Escondida produjo 1,2 millones de tm de cobre en año fiscal 2014 La producción de Escondida llegó a los 1,2 millones de tm de cobre durante el año fiscal 2014, según informó el operador BHP Billiton en su informe correspondiente al periodo entre el 1 de julio de 2013 y 30 de junio de 2014. Este resultado implica un alza de 2% respecto al año fiscal 2013 y, según lo señalado por la multinacional, se explica por un mejor rendimiento del molino y la concentradora que compensó las menores leyes de mineral.

Para el periodo fiscal 2015 las proyecciones de producción son de 1,27 millones de tm de cobre. En tanto, en el primer trimestre de este año la producción de cobre de Minera Escondida registró una caída de 10,7% respecto de similar periodo de 2013. De acuerdo con la compañía operadora, entre enero y marzo últimos Escondida produjo 272.776 tm del metal rojo, lo que estuvo compuesto por 197.021 ton de cobre contenido en concentrado y 75.755 ton de cátodos de cobre. Los ingresos ordinarios asociados a ventas totalizaron US$1.685 millones en el mismo lapso, lo que implica una disminución de 20,4% en doce meses. Esto obedece principalmente a la baja del precio del cobre, dijo la empresa. mch

odelco y C LS-Nikko construirán planta recuperadora de metales En ceremonia oficial se oficializó la incorporación de la empresa coreana LS-Nikko a la Planta Recuperadora de Metales SpA (PRM), sociedad filial de Codelco, que está trabajando en el desarrollo de una instalación que permitirá la recuperación de oro, plata y otros metales a partir del procesamiento de productos intermedios de refinerías. La compañía asiática estará encargada del diseño y operación de la planta, cuya construcción se iniciará en el segundo semestre de este año, para entrar en producción en 2016, con una capacidad de procesar 3.500 ton anuales de productos intermedios de refinería. Se estima que en promedio se obtendrán anualmente cinco ton de lingotes de oro, 550 ton de lingotes de plata, 140 kg de paladio, siete kg de platino, 200 ton de selenio y 20 ton de teluro. mch

32 Agosto 2014 / nº 398 • www.mch.cl

Minero Noticias

Producción de Anglo American crece 12% a junio Anglo American informó que su producción de cobre

ley de mineral en las áreas explotadas en ese periodo”,

aumentó 6% a 194.400 toneladas en el segundo tri-

señaló la minera. En Collahuasi, la producción atribuible

mestre de este año en comparación con igual lapso

(correspondiente a la participación de Anglo American

de 2013. De esta forma, durante el primer semestre de

en la faena), aumentó 42% en el segundo trimestre, a

2014 totalizó 396.400 ton, un 12% superior a enero-

53.600 ton, también por mejores leyes y considerando

junio del ejercicio anterior.

que el molino SAG 3 estuvo detenido en el segundo

La cifra responde a “una mejor producción de Los Bron-

cuarto de 2013. En El Soldado la producción disminuyó

ces y Collahuasi, debido a un mayor procesamiento de

un 40% en abril-junio, a 8.400 ton, debido a la intersec-

mineral, parcialmente contrarrestado por una esperada

ción con una falla geológica informada previamente. La

menor producción en El Soldado”, informó la empresa.

producción de Mantos Blancos y Mantoverde bajó 11%

La producción de Los Bronces subió 11% en la primera

a 26.400 ton, con ambas operaciones experimentando

mitad del año, hasta 221.600 ton, “debido a una mejor

una caída en las leyes de mineral. mch

en circulación

Energías Renovables en Chile

Anuario de Estadísticas del cobre y otros minerales 1994-2013 Cochilco

Este libro pretende aportar al

En su edición número 33 esta pu-

diagnóstico de las perspecti-

blicación elaborada por la Comisión

vas de las energías renovables

Chilena del Cobre (Cochilco) incluye

en Chile, mediante la evalua-

estadísticas de producción y exporta-

ción del potencial eólico, solar e hidráulico para generación de electricidad

ciones; antecedentes de tributación minera; consumo de insumos estratégicos

desde la Región de Arica y Parinacota hasta la isla de Chiloé.

como la energía y el ácido sulfúrico; estadísticas de costos de producción, entre

La publicación fue preparada por encargo del proyecto “Estrategia de Expan-

otros indicadores, con la finalidad de poder evaluar el desempeño del sector

sión de las Energías Renovables en los Sistemas Eléctricos Interconectados”,

minero en los últimos años.

implementado por el Ministerio de Energía de Chile y la GIZ de Alemania,

En el ítem de producción, por ejemplo, se incluyen cifras para el cobre, oro,

en el marco de la cooperación intergubernamental entre ambos países.

molibdeno y plata, mientras que en las exportaciones se detallan, entre otros,

El análisis presentado en la investigación se basa en herramientas de mode-

los valores de embarques de la minería metálica y no metálica del país.

lación numérica de procesos meteorológicos e hidrológicos, validados con

Dentro de los insumos estratégicos para la minería se incluye a la energía y un

mediciones en terreno, y en antecedentes sistematizados de los proyectos

detalle del consumo de combustibles por tonelada de cobre fino contenido

de inversión en energías renovables en desarrollo o evaluación en el país.

en el producto de cada área de proceso, entre 2004 y 2013.

Mayor información en: www.minenergia.cl

Mayor información en: www.cochilco.cl

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

Minero Noticias

Consejo Editorial de Minería Chilena distingue a Nelson Pizarro En el marco del tradicional Consejo Editorial que se realiza a inicios de cada mes, revista MINERÍA CHILENA efectuó un reconocimiento al destacado profesional minero, Nelson Pizarro, por su nominación al “Premio a la Creación de Valor en Minería Fernando Riveri” en su versión 2014. El ejecutivo será reconocido con este premio por la asociación gremial Min-

como invitado el nuevo presidente de la

Editorial –que representan a diferentes

novex A.G. en memoria de Fernando

Asociación de Empresas para la Innova-

ámbitos vinculados al mundo minero–

Riveri Cerón, distinguido ingeniero de

ción de Productos y Servicios Intensivos

analizaron los temas contingentes del

Minas que falleció prematuramente

en Conocimiento para el Sector Minero

sector, como el escenario actual de la

en 2008.

(Minnovex), Carlos Orlandi.

cuprífera estatal Codelco y la actualidad

En el Consejo Editorial también participó

En la ocasión, los miembros del Consejo

de la empresa de fomento Enami. mch

Chile Minero

Sociedades Mixtas Fotografía: Luis Ladrón de Guevara

A mediados de 1960 se inicia el más controvertido programa de la Enami: el programa de sociedades mixtas. Este nació como una alternativa a la falta de empresarios de la minería capacitados técnicamente para llevar adelante un proyecto minero de gran envergadura y que requería una alta dosis de conocimiento, capacidad gerencial para reconocer, desarrollar los yacimientos y construir los planteles de beneficio, con la sola garantía hipotecaria de las pertenencias mineras. Esta iniciativa fue uno de los pilares del programa minero de (Presidente de la República Eduardo) Frei Montalva y Un factor importante en el desarrollo de la minería fue el plan de mecanización impulsado por Enami. consistía básicamente en una sociedad en la que el minero aportaba el yacimiento que fuera de interés para la Enami, la cual, mediante créditos, financiaba el proyecto. Se constituía un directorio con mayoría de la Enami y representantes de los dueños de la mina y la gerencia de esta unión quedaba a cargo de un ingeniero de la Enami. En la etapa de prospección y desarrollo de un yacimiento nuevo el riesgo es muy elevado y por esto no resulta atractivo para el escaso capital privado nacional que se pudiera interesar en el negocio minero. La Enami debía desarrollar una acción directa de fomento a través de estas sociedades con participación de los particulares y del Estado, lo que se podía traducir en un incremento notable de la producción si se contaba con los capitales necesarios. Desgraciadamente, dos de las primeras de esas sociedades –Cutter Cove, en Magallanes, y Pangal, en Rancagua– no tuvieron el éxito esperado, principalmente por la mala interpretación geológica de los yacimientos, no encontrando en estos los recursos mineros estimados inicialmente para justificar la formación de la sociedad. Tambillo, por el contrario, tuvo un éxito notable. Imagen y texto son extracto del libro “Chile Minero, Enami en la historia de la pequeña y mediana minería chilena”, de la Empresa Nacional de Minería y editado por Ocho Libro Editores, www.ocholibros.cl

34 Agosto 2014 / nº 398 • www.mch.cl

Potente, flexible y compacta. La nueva grúa sobre orugas LR 11000.  Excelentes valores de capacidades de carga con sistema de plumas variable  Enorme aumento de capacidad de carga con PowerBoom  Componentes optimizados para el transporte con pesos de hasta máx. 45 t en casos necesarios  Gracias a su construcción compacta tambien ideal para trabajos en espacios reducidos

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El Grupo

PUBLIRREPORTAJE

LEGNO PROPONE MEJORAR LA SEGURIDAD AL HACER USO DE PALLETS PLÁSTICOS LA EMPRESA, ESPECIALISTA EN EL RUBRO, PROMUEVE LAS VENTAJAS DE LOS PALLETS PLÁSTICOS DE SU MARCA REPRESENTADA CABKA-IPS. Angelo Cannoni, gerente general de Legno S.A.

ayor seguridad, propiedades higiénicas, variedad de modelos y durabilidad. Estas son las principales ventajas de los pallets de plástico que ofrece la empresa chilena Legno S.A., especializada en estos productos de carga. Así lo indica Angelo Cannoni, gerente general de compañía, quien precisa que su firma representa de manera exclusiva a la multinacional Cabka-IPS, la que dispone de más de 100 modelos de pallets de plásticos dentro de su porfolio. “Nuestra línea de negocios de mayor demanda la constituyen los pallets de madera. Pero queremos promover en la Industria minera las ventajas de los pallets plástico dado que las personas no siempre saben de su existencia o conocen a quién recurrir para ser asesorados en la compra de éstos”, sostiene el ejecutivo. EVOLUCIÓN Cannoni afirma que hace 10 años ya habían pallets plásticos dentro del mercado. “Pero el producto ha ido evolucionando tanto en su capacidad de resistencia a la carga, como en su calidad. Hace un par de años, habían quizás menos de 10 modelos de pallets en Chile, por lo que el cliente debía adecuarse al producto; hoy, nosotros contamos con 30 versiones de pallets que se acomodan de acuerdo a la necesidad específica de cada cliente”, precisa.

¿Dónde se aplican en la minería? Los pallets de plásticos son usados, por ejemplo, en la logística del aprovisionamiento de alimentos en este sector, dice Cannoni. “Pueden aplicarse en los centros de distribución de las mineras. También en áreas donde la materia prima es muy costosa y el cliente quiere disminuir a cero la merma que se pueda producir por daños en los pallets. Un factor importante es muchos pallets están a la intemperie, constantemente asoleados o expuestos a agua o deben ser lavados. Es en estos casos donde los pallets de plástico resultan más convenientes porque no se deterioran o degradan como la madera, hay algunos que son más robustos, es decir, tienen mayor durabilidad y seguridad”, destaca. VENTAJAS ¿Por qué son más seguros? “Los pallets de madera, generan hongos, presentan clavos sueltos, astillas y hay bastantes riesgos en su manipulación; sus cargas no están certifica-

das. Entre algunas ventajas, el pallet plástico no presenta esas dificultades, algunos son apilables por lo cual se disminuye el costo y espacio para su transporte, existe disponibilidad de colores, superficies lisas entre otras. Pero quizás para la minería un factor decisivo, es que las cargas admisibles están testeadas bajo la ISO 8611, que para la minería puede un plus muy importante”. El ejecutivo indica que otra ventaja por lo cual invita a clientes a pensar en ellos, es porque Legno dispone de stock permanente en Chile. “Dentro de nuestro portafolio el cliente puede encontrar desde el pallet más económico hasta quizás el más costoso del mercado, todo depende para qué será usado. Es decir, nuestro abanico es muy amplio. Y la principal garantía que ofrecemos es que representamos a Cabka-IPS, que es el segundo fabricante más grande de Europa. Para poder dimensionar su capacidad, puedo indicar que en Europa Cabka-IPS tiene como cliente a DPB, empresa que maneja más de 600.000 pallets plásticos en un circuito de reutilización en la logística de la industria bebestible. Este caso no lo tiene ningún otro proveedor de Chile”, asevera. Cannoni señala que su conocimiento en el producto es su otra gran fortaleza, la asesoría que ofrece al cliente luego de haber estado en las plantas de producción en USA y Bélgica, compartir experiencias con su proveedor, estar presente en las ferias en Alemania donde ellos lanzan nuevos productos son experiencias únicas. “Cuando uno va a las fábricas o tiene este acercamiento directo entiende mejor los detalles técnicos y las ventajas de los productos que representa y que va más allá de simplemente observar una ficha técnica”, sostiene. Andes 4137, Quinta Normal, Santiago. Fono: (+56 2) 2773 7098

www.legno.cl

Opinión

¿Es Chile

la Arabia Saudita del cobre? John E. Tilton es profesor del Departamento de Ingeniería de Minería de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Cada cierto tiempo las personas se refieren a Chile a fin de elevar como la Arabia Saudita del cobre. Por lo general lo que los precios solo quieren decir con esto es que Chile tiene una participa- existe si el valor presente neto de las utilidades actuales y ción suficientemente grande del mercado mundial del futuras es mayor cuando hay restricciones de producción. cobre como para controlar el precio, al igual que Arabia La gran diferencia entre Arabia Saudita y Chile es que Saudita controla el precio del petróleo. Dejando de lado cuando Arabia Saudita restringe la producción de su el debate en curso respecto de si Arabia Saudita (o la petróleo obliga al mundo a desarrollar fuentes de este OPEP, en términos más amplios) realmente controla el recurso de mucho mayor costo, por ejemplo, el petróprecio del petróleo, me gustaría centrarme en Chile y leo proveniente de profundos pozos oceánicos o de yacimientos de esquisto bituminoso. Esto requiere un el mercado del cobre. La mayoría de los textos introductorios de economía precio de mercado más alto, tanto en el corto como en suponen que una empresa o país posee poder de mer- el largo plazo. Si Chile limitara su producción, la nueva cado si es capaz de elevar el precio restringiendo su producción que ello estimularía en Perú y otros lugares producción. Según probablemente no tenesta definición, Chile, dría costos de producCodelco y otras imción apreciablemente A pesar de la participación dominante de portantes empresas más altos. De modo Chile en la producción mundial, no es la productoras de cobre que cualquier alza del claramente poseen precio del cobre sería Arabia Saudita del cobre. Sencillamente poder de mercado. bastante transitoria. existen demasiadas otras fuentes de Sin embargo, mi proSi suponemos –como suministro que pueden producir cobre blema con esta definipareciera razonable– ción es que no toma que para poseer poder a costos comparables con los de Chile. en cuenta si Chile o de mercado un país o las importantes comuna empresa debe tepañías productoras tienen el incentivo para restringir la ner tanto la capacidad como el incentivo para elevar el producción y elevar los precios. Hacerlo aumenta las precio de mercado restringiendo su producción, queda utilidades en el corto plazo, pero con el tiempo erosiona claro que la situación de Arabia Saudita en términos la participación de mercado, ya que los demás produc- del petróleo es bastante distinta que la de Chile con el tores expanden su producción y aprovechan el precio de cobre. A pesar de la participación dominante de Chile mercado más alto. De modo que las utilidades más altas en la producción mundial, no es la Arabia Saudita del en el corto plazo se ven contrarrestadas por utilidades cobre. Sencillamente existen demasiadas otras fuentes de suministro que pueden producir cobre a costos más bajas en el largo plazo. Supuestamente, el incentivo para restringir la producción comparables con los de Chile. mch

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

JORGE GÓMEZ, COLLAHUASI:

“Queremos

seguir siendo una compañía atractiva”

Qué visión tiene respecto de la situación actual de la industria

minera? Si se hace un análisis retrospectivo de los últimos 50 años, peaks altos se repiten cada 14-15 años. Tuvimos por bastante tiempo, incluso más allá de lo previsto, un ciclo de precios altos. Hoy no po-

Para elevar la productividad de la industria, el ejecutivo recomienda tener un conocimiento profundo de cada uno de los procesos y, a partir de allí, determinar las mejoras. Principalmente, enfatiza, buscar la eficiencia de las personas, “porque los cambios más significativos se hacen a través de ellas”. ¿Cómo ve a Chile en su posi-

mentales para abordar esta

ción de país minero en relación

situación con celeridad.

dría decir que estamos en pre-

con los competidores?

sencia de un ciclo bajo, sino

Hace unos nueve años solo

Ya hay varias compañías que

que en uno distinto del ante-

el 20-22% de la producción

están haciendo algo en esta

rior, con un componente que

de cobre fino mina en el

materia…

se relaciona con el incremento

mundo se hacía con costos

Aquí hay variadas perspecti-

exponencial de costos. Todos

inferiores a los que teníamos

vas. Hay empresas que han

los ciclos tienen sus fortalezas

en promedio en Chile, y en

adoptado cierta verticalidad

y debilidades. Nos gustaría

este momento ese porcen-

en el tema energético, porque

que siempre hubiese ciclos

taje es 46%. Tenemos pro-

sus condiciones son distin-

altos; no obstante, las fases

blemas de base que resolver,

tas en términos de tamaño y

como la actual nos permiten

como el de energía, la mano

consumo, y probablemente

mirar hacia adentro y buscar

de obra y otros. Concuerdo

también en recursos, para

eficiencias que probablemen-

con la agenda del ministro de

destinarlos a algo que no

te pasaron desapercibidas los

Energía, porque en ella creo

es el core business de una

años anteriores.

que están los pilares funda-

industria minera. En nuestro

38 Agosto 2014 / nº 398 • www.mch.cl

Entrevista caso, como consumidores de energía hemos abordado este tema a través de una planta fotovoltaica de 25 MW, que ya está funcionando. Por una parte tenemos contratos vigentes bastante competitivos, en segundo lugar hemos incursionado en las ERNC, y en tercer lugar desde 2007 tenemos un staff que se preocupa de la eficiencia energética, que está mirando cómo producir las optimizaciones en este ámbito en cada uno de los eslabones de nuestro proceso.

que capturar la mayor poten-

de las personas, por lo tanto,

cialidad de cada trabajador.

pusimos el foco en ellas. Las

Un tema donde la industria muestra malos resultados es en productividad. ¿Qué medidas pueden implementarse para mejorarla? Además del tema energético, en Collahuasi estamos terminando la etapa de estabilización y pasando a una de optimización, en la que consolidaremos las mejoras en procesos que han aumentado nuestra eficiencia e impactado positivamente nuestros costos. También creo que hay que tener un conocimiento profundo de cada uno de los procesos, vale decir, determinar qué se puede mejorar a partir de un buen diagnóstico, y luego evaluar cómo se pueden incorporar medidas tecnológicas para incrementar la productividad. Principalmente hay que buscar la eficiencia de las personas, porque los cambios más significativos se hacen a través de ellas. En esto no hay magia. Hay

primeras tres semanas nos ¿Qué condiciones debieran

reunimos con todos, en tan-

darse para una reactivación de

das de 50 a 400 personas. Mi

las inversiones en el sector?

intención era recabar informa-

Chile es y va a seguir siendo

ción y animarlos en esta nueva

un país atractivo para los in-

visión. Esto generó un impac-

versionistas en el ámbito de

to muy positivo. Nuestro obje-

los metales y del cobre en

tivo principal fue la seguridad

particular. Hemos ido avan-

y en la medida en que des-

zando en temas estructura-

plazamos la compañía de un

les de legislación, en normas

lugar inseguro a uno seguro,

medioambientales, que hoy

nuestros procesos se fueron

están a nivel de los países de-

restableciendo, haciéndose

sarrollados, pero los servicios

más eficientes y los resultados

tienen que ir acomodándose

empezaron a llegar.

a la velocidad de los requeri-

Tempranamente generamos

mientos de la sociedad y de

una campaña de difusión in-

Las fases como la actual nos permiten mirar hacia adentro y buscar eficiencias que probablemente pasaron desapercibidas los años anteriores”, opina Jorge Gómez. las industrias, que han ido

terna y tuvimos también una

más rápido que las respues-

negociación anticipada con

tas del Estado.

el sindicato N°1, porque nos interesaba tener la ayuda de

Collahuasi y su

ellos en esto. Sin los esfuerzos

recuperación

de nuestra gente, difícilmente

El año pasado Collahuasi logró

podríamos haber logrado lo

recuperarse de una tendencia

que hicimos en 2013.

a la baja de manera importante. ¿Qué medidas permitieron

¿Cuáles fueron las principales

ese quiebre?

falencias que encontraron?

Esta compañía sufrió una

No he tenido tiempo ni tam-

situación bastante difícil en

poco ha sido mi intención

2012, que llevó a un proceso

mirar hacia atrás; creo que

de intervención. Nosotros nos

las anteriores administra-

incorporamos en enero de

ciones pusieron su mejor

2013 y fue un desafío mayor

esfuerzo. Nuestra postura

para todos, los que permane-

fue mirar hacia adelante. Hi-

cieron y los que llegamos. Se

cimos un buen diagnóstico

podía percibir el desencanto

y lo materializamos.

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Entrevista Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

alineada y cree en un proyecto, las cosas funcionan mejor. Hemos ido introduciendo la “cultura de la ejecución”

Más de 450.000 ton de cobre fino se espera sea la producción de Collahuasi este año, indica su presidente ejecutivo.

¿Y en ese diagnóstico dónde estaban los principales problemas? En seguridad, coeficientes de marcha y también el desencanto de la gente. A nadie le gusta estar en una organización perdedora. ¿En seguridad cómo se reflejó esa mejoría? Se reflejó en que no tuvimos fatalidades y un índice de frecuencia de 0,99. Fue un cambio drástico. En la gran mayoría de nuestras decisiones estuvo primero la seguridad antes que la producción. Fuimos muy consistentes en eso. Por otro lado, invertimos muchos recursos, humanos y financieros, en la habitabilidad, tanto de terceros como propios. No son lujos, sino que contamos con las condiciones que la gente debe tener para descansar y recrearse. Eso nos ha ido reposicionando en el mercado como una compañía atractiva donde trabajar. Hoy vemos con orgullo que hay una gran cantidad de perso-

nas que quiere formar parte de nuestro proyecto. Buenos tiempos ¿Cómo ha andado el desempeño actual de la compañía? Los vientos han seguido de popa. Hicimos una planificación estratégica muy simple y esa simplicidad, además de caracterizarnos, ha permitido que la estrategia sea fácil de difundir y que genere una mayor cantidad de adherentes. Es un simple escalón gráfico: una etapa de estabilización, una siguiente de optimización y una tercera de fortalecimiento para un crecimiento. En este momento estamos en la segunda. Nuestras variabilidades de procesos están dentro del estándar de mercado, tenemos operaciones constantes, operaciones en mina armónicas, limpias, ordenadas, con un housekeeping como corresponde. Ahora estamos haciendo énfasis en las optimizaciones, lo que implica hacer las cosas bien y a la primera. Esto es un cambio cultural no menor. En la medida que la gente está

¿En esta etapa cómo han andado los números de Collahuasi? Hemos estado bastante bien, en el primer semestre con un porcentaje importante sobre la primera mitad del año anterior, y superior a nuestro pronóstico interno. Probablemente estamos un 8-9% por encima de lo que habíamos estimado. ¿Estamos hablando de cuánto para este año? Por encima de 450.000 toneladas (de cobre fino). Eso es levemente por sobre lo que produjimos el año pasado. ¿Hasta cuándo dura la etapa de optimización? Son varios los parámetros que cumplir. Queremos volver a ser una compañía del primer cuartil de costos, o sea bajo US$1,4/lb. Debo confesar que en el primer semestre estamos formando parte de ese grupo selecto y queremos permanecer en él. Esto es un gran desafío para nosotros. Queremos que Collahuasi sea una compañía descalzada de los vaivenes del mercado, de modo que independiente de lo que pase, siga siendo flexible, competitiva; que siga siendo un activo atractivo para los inversionistas, independiente del precio del cobre. mch

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Fotografía: Ricardo Jeria – MINERÍA CHILENA

Entrevista

ALEJANDRO GUILLIER:

“Las mineras deben

hacer un aporte mayor a las regiones”

iversos son los temas que actualmente lleva

en agenda el senador por la Región de Antofagasta, Alejandro Guillier. Cluster minero, royalty y potenciar los organismo públicos y

El actual senador por Antofagasta y presidente de la Comisión de Minería y Energía de la Cámara Alta propone un cluster que genere valor agregado a la industria del cobre, para no repetir errores del pasado. voluntad por potenciar un

otros desarrollos que eran

ejemplo promover ener-

sector de proveedores de

importantes, por ejemplo

gías alternativas.

servicios que gire en torno

el Cluster Minero, el cual

minería son algunas de

a la producción minera, con

perdió fuerza en relación

¿Cómo evalúa el trabajo de

las materias que semanal-

el objetivo de potenciar la

con años anteriores, y

la comisión de Minería y

mente trata en la Comisión

industria del cobre y trans-

además en el ámbito lo-

Energía del Senado?

de Minería y Energía, la cual

formar a Chile en un líder en

cal comenzó a sufrir una

Hemos tenido bastante

preside en la Cámara Alta.

este campo a nivel mundial.

creciente competencia de

movimiento, sobre todo

privados para el fortalecimiento de la pequeña

Representante de tierras

empresas que operan des-

porque después de un

mineras, el periodista y ex

Usted representa a una re-

de la capital, lo que obvia-

arduo diálogo por parte

conductor de noticias sos-

gión que es netamente mi-

mente dispara los costos.

del Gobierno se presentó

tiene que es clave para la

nera. ¿Cuáles cree que son

La ventaja es que tene-

la Agenda Energética. En

materialización de proyec-

las ventajas y desventajas

mos la posibilidad de re-

poco tiempo se logró esta-

tos mineros contar con

de las ciudades vinculas a

vertir todo esto. Como ha

blecer un documento que,

la experiencia que pue-

la minería?

bajado la calidad de los

creo, ha caído muy bien,

den entregar los propios

La desventaja es que el co-

minerales y tenemos pro-

por la forma y porque se

trabajadores. Asimismo,

bre se transformó en un

blemas de energía, eso va

logró determinar algunas

reitera en esta entrevista

producto muy cotizado, a

a obligar a hacer lo que no

fórmulas que son muy im-

con MINERÍA CHILENA la

un altísimo precio, e inhibió

hemos hecho, como por

portantes para hacer via-

42 Agosto 2014 / nº 398 • www.mch.cl

Entrevista bles los proyectos mineros. En materia minera hemos puesto especial énfasis en casos como Codelco, Enami, cluster y pequeña minería.

¿Cuál es perfil que debe tener el nuevo presidente ejecutivo? Hay que buscar un liderazgo técnico y político. Nosotros hemos insistido mucho en que se escuche a los propios trabajadores, porque necesitamos un perfil ejecutivo de alguien con la “camiseta” de Codelco, que tenga tradición en la empresa, que conozca a la gente y que sepa de minería. Yo tengo la esperanza que se pueda diversificar la cartera de la Corporación y además analizar la posibilidad de darle una proyección internacional, para que se genere y se mantenga en torno a la minería una industria de servicios, equipos, estudios geológicos, emprendimientos, etc. Debemos avanzar en las cadenas de valor y tenemos la esperanza de re-

estaba con mejor precio, la productividad del cobre cayó, lo que demuestra que a veces la riqueza fácil inhibe el espíritu emprendedor y la mejora de gestión y productividad. En cambio, en los tiempos difíciles es cuando hay que cambiar e innovar”. cuperar el cluster con una dimensión internacional para Codelco y para las empresas locales. ¿Cómo proyecta el cluster en las regiones mineras? Acá se dio una paradoja. En el momento en que el cobre estaba con mejor precio la productividad de la industria cayó, lo que demuestra que a veces la riqueza fácil inhibe el espíritu emprendedor y la mejora de gestión y productividad. Por el contrario, en los tiempos difíciles es cuando hay que cambiar e innovar. Creo que hay que dar un fuerte impulso al desarrollo

de la ciencia, la innovación tecnológica; tenemos que recuperar el Centro de Investigación Minera y Metalúrgica (Cimm), el cual en el gobierno anterior lo desmantelaron; lo que nosotros pedimos es hacerlo en la Región de Antofagasta. También queremos motivar a las mineras para que se matriculen con el cluster, sobre todo en el tema energético, con ayuda de las universidades, a fin de que pasen de la investigación de ciencia básica a la innovación aplicada, en asociación con empresas privadas de la zona, y que a la vez reciban un respaldo

Alejandro Guillier preside la Comisión de Minería y Energía del Senado. Dentro de los temas más recurrentes que han tratado hasta la fecha están Codelco, Enami y Cluster Minero.

Fotografía: gentileza Senado de Chile

Codelco y Cluster ¿Qué le parece la salida de Thomas Keller de Codelco? Creo que era necesaria, porque en la etapa que está Codelco –más crítica en su división Codelco Norte– había un quiebre y se había perdido ese diálogo social que caracterizó a la Corporación en los últimos veinte años.

Acá se dio una paradoja. En el momento en que el cobre

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Entrevista Fotografía: Ricardo Jeria – MINERÍA CHILENA

usado como reconversión productiva en las regiones mineras. Hay un montón de mecanismos para obtener recursos. Las mineras deben hacer un aporte mayor a las regiones. La verdad es que el Estado y cada antofagastino en particular están subsidiando a las mineras; eso es un absurdo, porque ellas nos recargan los servicios y la infraestructura, y no están haciendo un aporte a la región. Estamos proponiendo reformas tributarias que incluyan los impuestos verdes, una ley de renta regional debido a la explotación de recursos naturales y las consecuencias

“No podemos vivir solo del cobre, hay que generar industria en torno al mineral y diversificar la producción minera”, enfatiza el Senador por la Región de Antofagasta.

fuerte de Corfo, del Ministerio de Energía y de organismos internacionales. Tributación minera ¿Qué opina de los aportes de la industria en materia tributaria a las zonas mineras? El royalty no está en el programa de gobierno. Yo lo puse en la reforma tributaria con un conjunto de propuestas de incorporar los impuestos regionales, y en ese contexto aparece el royalty, pero para que sea

negativas que eso genera, aplicándola a toda explotación (en el país), como el agua, los bosques, la pesca. No podemos vivir solo del cobre, hay que generar industria en torno al mineral y diversificar la producción minera. ¿Cómo han tratado el tema de Enami y su reestructuración dentro de la comisión? En la comisión de Minería y Energía ya hemos recibido a los dirigentes sindicales y a la ministra Williams para

Uno tiene la gran aprensión de que en Chile los recursos naturales los vendemos en bruto y no hemos aprendido en 200 años de vida republicana y minera a realmente explotar la minería incorporando valor, como lo hicieron muchos otros países”.

hablar exclusivamente del tema Enami. También tenemos invitado al vicepresidente ejecutivo de la empresa (hoy como interino está Patricio Cartagena), para que exponga sobre el plan de desarrollo, porque tenemos en Enami, primero, gran inseguridad laboral, pero además hay que entrar a financiarla para poder apoyar a los pequeños mineros, y necesitamos saber cuál es el plan estratégico para poder recapitalizarla. Estamos dispuestos a escuchar y apoyarlos, porque no queremos que se pierda la pequeña minería. ¿Cuál es la orientación que debiera tener una política nacional del litio? Yo me abro a la opción de una explotación en sociedad con privados, pero con el Estado encima, siendo actor y no simplemente un supervisor. Me interesa que el Estado busque alianzas, pero en función de un proyecto de desarrollo, y además tiene que tener un alcance político, es decir, lo tienen que validar el Gobierno y el Congreso. Al respecto, uno tiene la gran aprensión de que en Chile los recursos naturales los vendemos en bruto y no hemos aprendido en 200 años de vida republicana y minera a realmente explotar la minería incorporando valor, como lo hicieron muchos otros países. mch

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Entrevista

JOSEPH RAMOS

Productividad

en minería, una mirada con matices

l tema de la productividad de la industria minera

en Chile ha cobrado fuer-

El economista y profesor de la Universidad de Chile sostiene que le parece “un poco injusto” cuando se afirma que la productividad

za en el último tiempo, con

de este sector ha caído, pues se tienen que considerar factores como la

un tono más bien crítico en

menor ley y la incorporación de costos ambientales.

cuanto a su desempeño. ¿Cuán complejo es el pa-

bonanza, con tasas de

inteligente de las mejores

a la conclusión que Noruega

norama? El profesor y ex

crecimiento de 2,0%-2,5%

tecnologías y prácticas que

tenía las condiciones más

decano de la Facultad de

anual. Sin embargo, en los

existen en el exterior. Chile

parecidas, y por consiguien-

Economía y Negocios de la

años siguientes perdió im-

no tiene que inventar la rue-

te, copiaron y adaptaron –

Universidad de Chile, Jo-

pulso, para situarse incluso

da, puede copiar”, enfatiza

subraya esto último– esa

seph Ramos, aporta una

por debajo del 1% al año.

el economista.

tecnología”. Hoy Chile se

visión con más matices. Y

“Soy de los que sostienen

Pone como ejemplo el caso

ubica en el segundo lugar

si bien advierte que no es

que la economía chilena

de la industria del salmón en

entre los exportadores de

experto en esta industria,

es capaz, en esta etapa de

las últimas décadas: “Fun-

salmón del mundo.

despeja algunas dudas.

desarrollo, de seguir con

dación Chile se hizo la inte-

Joseph Ramos sostiene

El experto contextualiza, en

aumentos de productivi-

ligente pregunta: ¿Qué se

que, en general, esto se

conversación con MINE-

dad como se dieron en los

hace en otros países cuan-

puede dar en todo el apara-

RÍA CHILENA, que durante

‘90, básicamente porque

do se tiene lagos de aguas

to productivo del país. Pero

los años ‘90 y hasta la Cri-

tiene un amplio espectro

frescas, impolutas, distan-

hace una aclaración rele-

sis Asiática (1997), la pro-

de ganancias de produc-

tes de centros poblaciona-

vante: “Es de suponer que

ductividad en Chile registró

tividad potenciales pro-

les? Acuicultura. Entonces

en el caso de una industria

un prolongado periodo de

venientes de la imitación

visitó distintos países y llegó

de punta, como es la Gran

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Entrevista

Escenario minero En el caso particular de la industria minera, Joseph Ramos considera que cuando se habla de que la productividad de este sector ha caído “es un poco injusta la comparación”, porque hay que considerar el efecto de las menores leyes de los yacimientos. “Lo justo sería si nos estamos haciendo más ineficientes con la misma ley, pero ese no es el caso. Es evidente que tener que mover dos veces más roca, si uno tiene 0,5% de ley en lugar de 1% (de cobre), debería costar el doble de esfuerzo; el hecho que eso

 F uerza laboral Joseph Ramos precisa que hay grandes

claves de por qué el producto por trabajador

determinantes de la productividad por

en Chile es más bajo”, advierte.

trabajador:

Sin embargo, comenta que aun teniendo

Una es la tecnología. En la empresa que usa

buena tecnología y equipamiento parecería

tecnología moderna el trabajador va a lucir

que nuestro producto por trabajador es menor.

mucho más productivo.

“Eso –puntualiza– uno lo tiene que atribuir a dos

Otra es la maquinaria sofisticada. A modo

cosas: a la falta de preparación técnica, en su

de ejemplo, el operador que emplea una

oficio en general y en el manejo de una máquina

retroexcavadora es más productivo que el que

en particular; y el otro punto tiene que ver con las

solo cuenta con una pala.

prácticas laborales, que varían de país en país”.

“Cuando

uno

hace

comparaciones

Transformar esto último, dice, plantea un desafío,

internacionales, los primeros dos factores son

en particular para los equipos de supervisores.

no ocurra, sino tal vez un tercio más, quiere decir que se está haciendo mucho en productividad”, remarca. Otro punto que ha impactado en el caso minero, añade, “es que efectivamente nos hemos estado poniendo más conscientes, y creo que correctamente, de que no estábamos incorporando muchos costos ambientales que ahora se están asumiendo (uso del agua, emisiones, pasivos, entre otros)”.

Joseph Ramos sostiene que hay que tomar en cuenta estos factores a la hora de medir la productividad del sector. En todo caso, concluye que el hecho de que tengamos falencias son buenas noticias, porque podemos mejorar. “Lo dramático sería que estuviéramos haciendo todo perfecto y siguiéramos en niveles bajos (de productividad)”, subraya. mch

Joseph Ramos sostiene que para una industria de punta, como es la Gran Minería, el paso siguiente es innovar. No obstante, estima que hay espacios para incorporar y adaptar mejores prácticas.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Minería, ya estás cerca de la frontera (en materia de tecnología)”, por lo que el paso siguiente es innovar. Y a su juicio, lo que se hace en Chile en este campo todavía es “insuficiente”. No obstante, también estima que, más allá de la innovación, aún hay espacio para incorporar mejoras en la Gran Minería. Menciona como ejemplo el caso de BHP Billiton, que tiene minas en Australia y Chile. “Vamos a suponer que sus mejores prácticas están en Australia, tiene mucho para “copiarse” a sí misma. Y Codelco de BHP Billiton, y viceversa… Incluso dentro de una empresa, pero en distintos países, hay distintos niveles de organización que explican diferencias de productividad”, argumenta.

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Fotografía: Juan Carlos Recabal - MINERÍA CHILENA.

Reportaje

CSIRO PRESENTA ESTUDIO SOBRE EL FUTURO DE ESTE SECTOR

Hoja de ruta “L

a minería es muy importante para Chile, tanto históricamente como en la actualidad, por lo que vislumbro un número significativo de oportunidades y desafíos”. Así de clara es la visión de James Deverell, director de Futuros de Csiro, sobre el escenario actual de este rubro en nuestro país. Según el experto del centro australiano de investigación industrial, una tarea importante para Chile es “cómo apalancar el crecimiento generado en el sector minero hacia otras industrias y a la economía en general, es decir, cómo asegurar que se genere crecimiento en otros sectores, por ejemplo, el de servicios, y un enca-

para la minería en Chile

denamiento productivo más

oportunidades y desafíos

allá de la minería”.

de la industria extractiva

De visita en Chile, Deverell,

local en el marco de mega-

conversó en exclusiva con

tendencias globales que

MINERÍA CHILENA para

afectarán la actividad du-

repasar en profundidad

rante los próximos 20 años.

los detalles del estudio

Tras presentar los hallaz-

denominado “El Futuro de

gos de esta investigación

la Minería en Chile”, cuya

en un evento realizado en

publicación corresponde

Sofofa, Deverell explicó que

a un trabajo en conjunto

la motivación para realizar

realizado entre el Centro

este estudio forma parte

de Excelencia en Minería y

del compromiso asumido

Procesamiento Mineral de

con el Gobierno de Chile,

Csiro Chile y Csiro Futures,

cuando se creó Csiro Chile,

en el cual se detallan las

y que implicaba construir

El informe realizado por el centro australiano de investigación revela las oportunidades y desafíos de la industria extractiva local, e identifica las megatendencias globales que afectarán a esta actividad. www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

¿CÓMO SATISFACER LA DEMANDA DE ENERGÍA? LA RESPUESTA ES SMART POWER GENERATION

Time Las variaciones diarias en la demanda eléctrica están en aumento mientras que el continuo incremento de los aportes de la energía eólica y solar debe ser balanceado. En este contexto, la generación de energía convencional, por sí sola, no es lo suficientemente ágil para responder a los nuevos desafíos que se presentan. La solución más eficiente y flexible que permite brindar energía limpia, confiable y accesible la puede encontrar en www.smartpowergeneration.com

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Reportaje

Oportunidades y desafíos Según James Deverell, para desarrollar esta investigación se entrevistaron en Chile con funcionarios del Gobierno, de la industria y el mundo de la academia. En esta línea, el experto detalla que en los últimos nueve meses realizó hasta cinco viajes al país y que también recurrieron a información existente. “Ya teníamos análisis y estudios sobre los desafíos y oportunidades de la minería en el mundo y que son muy similares en distintos países mineros; con las entrevistas locales se ahondó en los énfasis”, señala Deverell. De esta forma, el estudio presenta los aspectos claves que el país debe enfrentar, entre los que se encuentran la energía y agua; capital humano; la caída en la productividad y el desarrollo sustentable. A los que se suman el desarrollo de la exploración y nuevos proyectos. Deverell comenta que, tras analizar los resultados de la medición, constataron que “Chile tiene algunos desafíos únicos en agua y

El experto australiano comenta que tras analizar los resultados de la medición, constataron que “Chile tiene algunos desafíos únicos en agua y energía (…) mientras que en capital humano el país cuenta con desafíos distintos que el resto del mundo, debido a la rapidez con que se han incrementado los costos laborales”. energía (…) mientras que en capital humano el país cuenta con desafíos distintos que el resto del mundo, debido a la rapidez con que se han incrementado los costos laborales”. El especialista añade que dichas problemáticas son menos relevantes en otros países mineros: “Por ejemplo, Australia tiene una gran cantidad de energía fósil y si bien tiene desafíos en agua, no posee cordillera como Chile, que le signifique tener que elevar el agua (para transportarla desde la costa

la oferta. “La demanda china es muy importante para Chile y lo que ocurra con ella va a afectar al país, pero también está la oferta, porque China y otros países asiáticos están aumentando fuertemente su capacidad de generar cobre y otros metales. Además, está la perspectiva de la inversión, donde China ha destinado recursos en África para desarrollar minas y abastecerse de cobre”, explica Deverell. En cuanto a la tendencia del imperativo de la innovación, el experto destaca su

El director de Futuros de Csiro, James Deverell, comenta que este estudio “facilita la colaboración entre Australia y Chile”, ya que ambos países enfrentan muchos de los mismos desafíos y oportunidades.

hasta las faenas)”. Megatendencias Otra de las áreas que contempla el estudio dice relación con cinco megatendencias esbozadas, que representan los cambios globales más significativos que impactarán en la industria minera. Estas son: a) el rol de Asia, b) la innovación, c) la economía del conocimiento, d) la era del accountability o rendición de cuentas y e) el surgimiento del reciclaje. En el rol de Asia, el estudio sostiene que los desafíos van por el lado de la demanda y

Fotografía: Juan Pablo Aracena – MINERÍA CHILENA

un documento o mapa del sector minero para el futuro. En sus reflexiones el experto comenta que la realización de este estudio “facilita la colaboración entre Australia y Chile”, ya que a su juicio el país oceánico también es minero y enfrenta muchos de los mismos desafíos y oportunidades que Chile.

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GRANDES OBRAS PARA EL PAÍS

Reportaje

Fotografía: Juan Carlos Recabal - MINERÍA CHILENA.

se va a empezar a reciclar más metal rojo para satisfacer dicha demanda.

La innovación es clave para aumentar la productividad y bajar los costos, afirma el experto de Csiro.

relevancia, ya que con su aplicación “se han superado los desafíos del sector minero en el pasado, por lo que hoy se requiere más que nunca, ya que es clave para aumentar la productividad y bajar los costos”. Sobre la economía del conocimiento, explica que el tema radica en el rol que le compete al sector minero para generar una industria de servicios: “Esto implica que Chile podría bajar su nivel de importaciones de servicios alrededor de la minería e incluso exportarlos”, advierte. La cuarta megatendencia referida al accountability dice relación con la creciente licencia social para operar

y con el hecho de que los temas ambientales están siendo cada vez más importantes para el sector minero. “La evidencia internacional muestra que en la medida que los países van aumentando su nivel de ingresos y bienestar, exigen mayor cumplimiento ambiental y social, por lo tanto, si Chile continúa su camino al crecimiento, claramente esto va a seguir aumentando a futuro”, manifiesta. En cuanto a la tendencia del reciclaje, la investigación de Csiro avizora que la demanda de cobre a futuro va a ser muy superior a la oferta proveniente de minería primaria, por lo tanto, eso implica que

James Deverell enfatiza que la innovación es la clave “para resolver los desafíos de productividad y costos, pero también para asegurar un crecimiento económico sostenido y una economía fuerte más allá de la minería”.

Escenarios futuros La investigación también incluye un ítem dedicado a los posibles escenarios futuros –desde los más optimistas a los menos favorables- que podría enfrentar la minería en Chile. Estos dicen relación con: que el país se mantenga como potencia minera, con una demanda por cobre que siga siendo fuerte y ocupando la tecnología para aumentar su productividad; que diversifique su economía mediante el desarrollo del conocimiento; que se convierta en un exportador de tecnología y servicios relacionados con la sustentabilidad; que enfrente un futuro incierto, donde el crecimiento económico se estabiliza y los costos siguen aumentando; y un escenario de colapso del cobre, donde la industria del metal rojo disminuye su competitividad a nivel mundial. Deverell puntualiza que la incorporación de estos escenarios en el estudio apunta “sencillamente a traer a colación los temas que ahora se deben pensar para llegar a futuro donde uno quiere”. De esta forma, enfatiza que la innovación es la clave “para resolver los desafíos de productividad y costos, pero también para asegurar un crecimiento económico sostenido y una economía fuerte más allá de la minería”. mch

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PUBLIRREPORTAJE

ME ELECMETAL ORGANIZA

PRIMER WORKSHOP

SOBRE EXTRACCIÓN Y TRANSPORTE DE MINERAL MINEWORK SE LLAMA LA ACTIVIDAD CON LA QUE LA COMPAÑÍA ESPERA TENER EL MISMO ÉXITO ALCANZADO HASTA AHORA CON LA YA TRADICIONAL CONFERENCIA SOBRE PROCESAMIENTO DE MINERAL.

Germán Valenzuela, Subgerente de Movimiento de Tierra de ME Elecmetal.

l movimiento de tierra en minería será el tema central de “Minework: Extracción y Transporte de Mineral”, que organiza ME Elecmetal y que se efectuará los días 8 y 9 de Octubre próximo en el hotel Enjoy de Antofagasta. Se trata del primer workshop enfocado en esta área al que invita la firma especializada en proveer soluciones integrales para la minería, construcción e industria, y que busca seguir el éxito alcanzado en los últimos diez años por el de procesamiento de mineral. El objetivo de la actividad es crear una instancia para compartir experiencias, buenas prácticas e ideas innovadoras, desarrolladas y aplicadas por mantenedores, operadores y especialistas del área mina. “La idea es que nuestros clientes se reúnan, planteen temas de interés propio, expongan las mejoras e innovaciones en sus procesos en el área de mantención y de operación mina, y que puedan compartir sus problemas y las soluciones que buscan”, señala Germán Valenzuela, Subgerente de Movimiento de Tierra de ME Elecmetal. ÚTIL TEMARIO

Dentro de los temas propuestos en la convocatoria figuran: Mantenimiento de equipos mina; explotación y operación mina; rodados y elementos motrices; reparaciones de baldes; camiones de extracción y tolvas (mantención, innovaciones, nuevas tecnologías, etc.); y nuevos desarrollos tecnológicos en equipos mina y operación de los mismos. Además, se analizarán aspectos sobre seguridad al interior de la mina; cables de acero; blindaje de baldes; elementos GET para palas y cargadores frontales; palas de cable e hidráulicas; sistemas de control para caída de elementos de desgaste; equipos auxiliares; cargadores frontales y perforadoras. ¿Por qué hacer un workshop sobre extracción y

traslado de material? Valenzuela explica que se trata de un tema relevante en la faena minera. “Nosotros partimos con este tipo de seminarios en 2003, y a la fecha hemos hecho diez workshops de procesamiento de minerales. Y quisimos que fuera el turno de movimiento de tierra”, añade. Precisa que se trata de un formato desarrollado por ME Elecmetal, que ha dado muy buenos resultados, con una asistencia de profesionales de la minería provenientes Chile, Brasil, Perú, Bolivia y Argentina. Si bien es el primer workshop que la firma realizará sobre extracción y movimiento de tierra, espera que se consolide en el tiempo al igual que el referido a procesamiento de minerales. APRENDIZAJE

Luis Tapia, Superintendente de Operaciones de Minera Centinela de Antofagasta Minerals, ha participado en varios workshop organizados por ME Elecmetal. Para él, uno de los aspectos más atractivos de estos encuentros es que se aprende mucho. “Mi experiencia es que uno va a aprender. Siempre hay algo nuevo que conocer. Uno aprende de lo que le ha pasado a los demás, de problemas que otras empresas ya han resuelto, y de la manera en que lo han hecho”, señala. A juicio del ejecutivo, en estas reuniones se genera siempre un ambiente muy especial. “Hay mucha colaboración entre los asistentes. Se forma una especie de cofradía, donde se comparten conocimientos que ayudan a mejorar la faena y a subir los estándares de gestión”, concluye. ¿CÓMO PARTICIPAR?

Es muy fácil participar en el “Minework: Extracción y Transporte de Mineral”, ya sea como asistente o como expositor. Solamente tiene que inscribirse con Claudia Rebolledo, Asistente de Marketing de ME Elecmetal, crebolledog@ elecmetal.cl, teléfono 2-23614038.

Ranking Minero

Los “Más”

en la minería chilena

Como ya es tradición, en este Mes de la Minería presentamos información actualizada de las operaciones que protagonizan el desarrollo minero en Chile, ya sea por ser las pioneras de la actividad en el país, las de más reciente lanzamiento, que enfrentan mayores complejidades de altura o son las más productivas.

Fotografía: Gentileza de Codelco

LA MÁS ANTIGUA

EL TENIENTE Propiedad de Codelco, El Teniente se ubica 50 km al este de la comuna de Rancagua, en la Región de O’Higgins, a 2.500 msnm. Comenzó a ser explotada industrialmente en 1905, lo que marcó el comienzo de la gran minería en Chile. En sus orígenes el proyecto fue encabezado por inversionistas norteamericanos liderados por William Braden y posteriormente, gracias a los procesos de chilenización y nacionalización del cobre, pasó a manos del Estado chileno y con ello a Codelco.

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En 2013 División El Teniente produjo 450.400 toneladas métricas finas de cobre en lingotes refinados a fuego (RAF), y barras de cobre anódico y ánodos de cobre. Como resultado del procesamiento del mineral también se obtiene molibdeno. Codelco tiene en ejecución el proyecto Nuevo Nivel Mina, que permitirá a la estatal sumar 2.020 millones de ton de reservas, con una ley media de cobre de 0,86%, que se traducen –en un periodo superior a 50 años de operación– en más de 17 millones de ton de cobre fino, y una ley media de molibdeno de 0,022%.

Fotografía: Archivo MINERÍA CHILENA

Ranking Minero

EL RAJO MÁS PROFUNDO CHUQUICAMATA La explotación industrial cuprífera de Chuquicamata comenzó en 1910. Actualmente ha llegado a una profundidad de más de 1.000 m, 4.000 m de largo y 3.000 m de ancho. Estas características la hacen ser la mina de rajo abierto más grande del mundo. Conocido por culturas prehispánicas, el yacimiento está ubicado a 1.650 km al norte de Santiago, a 15 km de Calama y a 2.870 msnm. Además, incluye los procesos de flotación, fundición, lixiviación y refinación. De esta operación se obtienen además subproductos tales como barros anódicos y ácido sulfúrico.

En 2013 División Chuquicamata de Codelco alcanzó una producción de 339.000 toneladas, inferior a las 355.000 toneladas de 2012. El proyecto estructural Chuquicamata Subterránea explotará parte de los recursos que se ubican bajo el pit final, estimándose una tasa de producción en régimen de 140.000 toneladas por día de mineral. La iniciativa considera la explotación por medio de macro-bloques, con el proceso de extracción por block caving, en una mina subterránea que comprende cuatro niveles de producción; un túnel de acceso principal de 7,5 km; cinco rampas de inyección de aire limpio, y dos piques de extracción de aire, entre muchas otras obras.

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Revista

www.mch.cl FUENTE: Elaboración propia, basado en Compendio de la Minería Chilena 2013. LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE

www.editec.cl

Ranking Minero

LA SUBTERRÁNEA MÁS GRANDE equivalen a una producción en régimen en torno a 434.000 ton de cobre fino al año. La iniciativa considera ampliar la explotación a un sector más profundo del cerro (cota 1.880 msnm). Entre 2011 y 2017 se ejecutarían 98.450 metros de túneles (desarrollos horizontales) y 3.454 m de desarrollos verticales: chimeneas de ventilación y piques de traspaso. De esta manera, se sumará una nueva superficie de 2.500.000 m2, asegurando la continuidad operacional de la División al extender la vida productiva de El Teniente en al menos 50 años.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

EL TENIENTE Ubicada en la comuna de Machalí y con 109 años de existencia, El Teniente es el yacimiento subterráneo más grande del mundo y ya cuenta con más de 3.000 kilómetros de túneles. Hoy los mineros recorren túneles de cuatro metros de altura, son trasladados en buses y operan maquinaria pesada en los 11 niveles. El proyecto Nuevo Nivel Mina (NNM) permitirá mantener la capacidad de El Teniente en 137.000 toneladas por día (tpd), que

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Fotografía: Archivo MINERÍA CHILENA

Ranking Minero

LA DE MAYOR PRODUCCIÓN ESCONDIDA Minera Escondida está ubicada a 170 km de Antofagasta y a 3.100 msnm. Sus productos principales son concentrado y cátodos de cobre. La propiedad del yacimiento es compartida por BHP Billiton (57,5%), Rio Tinto (30%), el consorcio japonés Jeco Corporation (10%) y Jeco 2 ltd. (2,5%). La mina fue inaugurada oficialmente el 14 de marzo de 1991 con una capacidad inicial de 320.000 toneladas. Escondida es la principal operación minera de cobre en el mundo, con una producción

anual que supera el millón de toneladas. En el año fiscal 2014 (1 de julio de 2013-30 de junio de 2014) Escondida produjo 1,2 millones de tm de cobre, lo que representa un alza de 2% respecto del año fiscal 2013. BHP Billiton quiere consolidar el liderazgo de la minera, para lo que se ha embarcado en un plan de inversiones por más de US$8.000 millones entre 2011 y 2017. La compañía inició la construcción de una nueva planta de desalinización de agua de mar de 2.500 l/s, lo que le permitirá a Escondida minimizar su dependencia de los acuíferos de la región.

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27-05-14 13:05

Ranking Minero

Fotografía: Gentileza de Caserones

LA DE MAYOR ALTURA

CASERONES El yacimiento Caserones se emplaza en el valle de Copiapó, 162 km al sureste de la capital de la Región de Atacama, a una altura de hasta 4.600 msnm. De propiedad de SCM Minera Lumina Copper Chile, sus reservas han sido estimadas en 1.047 millones de toneladas de minerales sulfurados, con una ley promedio de 0,34% de cobre y 126 ppm de molibdeno, además de unos 300 millones de ton de minerales lixiviables. En mayo de 2013 se hizo el primer embarque de cátodos, en tanto, durante abril y mayo

últimos se realizaron las pruebas con carga de la primera línea de la concentradora, y a fines de mayo se inició oficialmente el ramp up de la producción de concentrados de cobre, previéndose llegar a plena capacidad hacia octubre o principios de noviembre. La producción estimada de Caserones es de unas 150.000 ton anuales de cobre en concentrado, volumen que irá decreciendo en el tiempo en función de la baja en las leyes del mineral, a un rango cercano a las 100.000 ton; a las que se suman 3.000 ton de molibdeno contenido en concentrado y 30.000 ton de cobre contenido en cátodos.

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Fotografía: José Salinas – MINERÍA CHILENA

Ranking Minero

LA MÁS NUEVA MINISTRO HALES (2013, DICIEMBRE) Originalmente conocida como Mansa Mina, Ministro Hales (MH), involucró una inversión de US$3.100 millones y es el primer proyecto estructural de Codelco en entrar en operación. Está ubicada a cinco kilómetros al norte de Calama. Aportará durante el primer quinquenio 200.000 toneladas de cobre fino y 330 ton de plata anuales, al contar con un recurso de 1.300 millones de ton y una ley media de 1,6% de cobre en el periodo en que operará como rajo abierto, ya que posteriormente pasará a explotación subterránea. Ministro Hales producirá calcina (concentrado de cobre sin impurezas), que será tratada en

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la fundición de Chuquicamata, y como subproducto también producirá concentrado de cobre. Otro elemento particular de la nueva división es la alta producción de plata, que posicionará a Codelco como uno de los cinco principales actores de este mercado en el mundo. Para el paso de la mina a operación subterránea, ya se tiene una ingeniería de perfil para partir entre 2018 y 2023. Una vez entrada en operación esta fase de DMH, las leyes minerales bordearían el 1%. Cabe señalar que el puesto de mina más nueva lo perdería este año por el ingreso de Sierra Gorda.

Opinión

Codelco

en la encrucijada Iván Violic es ingeniero civil de la Universidad de Chile, MSc. de la Universidad de California en Berkeley. Ha ejercido importantes cargos en Operaciones, Proyectos y Recursos Humanos en la industria minera. Actualmente es socio y consultor senior de Downing Teal Chile. Codelco, la empresa emblemática de nuestro país y por la ren en la gestión que tenemos especial cariño todos los que hemos trabajado y organización de en ella en alguna etapa de nuestras vidas profesionales, las operaciones para que esos proyectos sean viables. está enfrentando un periodo de cruciales decisiones que El plan de desarrollo de la Corporación y de sus proyectos estructurales debe ser planeado con ideas nuevas, pensando definirán su futuro. Los desafíos que enfrentan las principales divisiones para “fuera de la caja”, y que no estén limitadas por las rigideces mantener la continuidad de sus operaciones en forma rentable de la situación contingente actual. En esa dirección se debe son bien conocidos, y requieren grandes inversiones en sus pensar, por ejemplo, en un Nuevo Chuquicamata, como una proyectos estructurales, sus proyectos operacionales y para empresa moderna y eficiente, enfocada solo en sus procesos el cumplimiento de normas ambientales, especialmente en productivos claves, que consideren la realidad de la explotatodas las fundiciones. ción madura de su yacimiento, aprovechando al máximo las El escenario de los próximos años, con excedentes decre- sinergias del Distrito Norte. Lo mismo se puede aplicar a la cientes de la empresa y al mismo tiempo con la necesidad de compleja situación de El Salvador o a la expansión de Andigrandes inversiones, en na, sin dejar fuera el gran que se publican cifras tema de las fundiciones. de US$22.000 millones Sería importante que los El plan de desarrollo de la Corporación y especialistas aporten en inversiones, plantea de sus proyectos estructurales debe ser algunas interrogantes con su análisis de las planeado con ideas nuevas, pensando cifras macro y los flujos sobre el flujo neto de dinero entre la Corporafinancieros de la empre“fuera de la caja”, y que no estén ción y el Estado, que es sa proyectados para los limitadas por las rigideces de la necesario transparentar próximos años, que dey que pueden provocar finen el marco en el que situación contingente actual. algunas sorpresas para se tomarán decisiones y acuerdos trascendentes el público en general. El tema es complejo por la Ley Reservada del Cobre, los para su futuro. Es entendible que los trabajadores quieran impuestos y la estructura de financiamiento entre deuda y mantener buenas rentas y beneficios basados en alta produccapitalización, con sus limitaciones, por lo que se requiere un tividad, eficiencia y especialización técnica. Pero sería inacepanálisis más especializado. Sin embargo, los grandes números table que, por mantener el statu quo actual, no se permitiera que se publican indican que en los próximos años Codelco implementar planes e inversiones que generen los recursos no sería el gran aporte al desarrollo y a las obras sociales del que una empresa de este potencial puede aportar al país. país que muchos suponen. En estos momentos claves es importante que todos apoyeEn este contexto, que se puede agravar más si coincide con mos a las autoridades de la Corporación y a sus ejecutivos, ciclos a la baja en el precio del cobre, se plantea la encrucijada para que lideren planes de desarrollo que implementen al que enfrenta el futuro de Codelco: implementar un portafolio de mismo tiempo los proyectos y cambios estructurales que proyectos estructurales al nivel de una empresa moderna, y al se necesitan para que Codelco sea la empresa que todos mismo tiempo liderar los cambios estructurales que se requie- queremos para Chile. mch

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AtacamaMin PROYECTO CANDELARIA 2030

Asegurando

la continuidad operacional Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

n el marco del Simposio Atacamamin 2014 –organizado por Corproa y Grupo Editorial Editec– se presentaron diversos proyectos mineros en la Región de Atacama. En la edición Nº 397 publicamos la información de Santo Domingo y Caserones, y en esta oportunidad completamos la entrega con Candelaria 2030; Cerro Negro Norte, de CAP Minería; y Rajo Inca, de División Salvador de Codelco. Con respecto a Candelaria 2030, Francisco Costabal, vicepresidente de Desarrollo de Negocios y Administración Sudamérica de Freeport McMoRan –compañía que al cierre de esta edición, según trascendió, negociaba la venta de Minera Candelaria– subrayó que “este es un proyecto que da continuidad operacional (al actual yacimiento)”. De acuerdo con el RCA vigente, el término de la vida útil de la actual faena está previsto para 2017. No obstante, con esta iniciativa las operaciones podrían prolongarse hasta 2030. El Estudio de Impacto Ambiental correspondiente fue presentado en septiembre

Francisco Costabal, de Freeport McMoRan

pasado y, según lo señalado por Costabal, las estimaciones de la minera apuntan a contar con la aprobación por parte de la autoridad para fines de este año. Una vez cumplido ese fundamental paso, los trabajos de construcción se iniciarían con un nuevo depósito de relaves y un segundo acueducto Bodega-Candelaria. El proyecto abarca las comunas de Caldera, Copiapó y Tierra Amarilla. Inversión El desarrollo de Candelaria 2030 contempla una inversión del orden de los US$400 millones, a ejecutarse entre

2015 y 2017. En su etapa de construcción demandaría una fuerza de trabajo en promedio de 970 personas, con un máximo de 1.700, en tanto que ya en actividad la dotación prevista ascendería a 1.200 trabajadores propios y 1.400 de contratistas. En cuanto a las obras, Francisco Costabal explicó que en el caso de la mina, involucran la ampliación del rajo para explotar nuevas reservas por 200 millones de ton aproximadamente, manteniendo el ritmo de extracción de material (estéril y mineral) aprobado, de 320.000 tpd, y con una tasa de producción promedio en la vida del pro-

yecto de 75.600 tpd con un máximo de 90.000 tpd. Con respecto a los depósitos de estériles Norte y Nantoco, el proyecto contempla el aumento en su capacidad de almacenamiento en unos 610 millones y 140 millones de ton, respectivamente, abarcando un área adicional de aproximadamente 347 hectáreas entre ambos. También considera la construcción de un nuevo depósito de relaves –Los Diques– con capacidad para 600 millones de ton, con una superficie aproximada de 690 hectáreas. Otro hito de esta iniciativa es la remediación del Tranque N° 2 San Esteban: remoción de los relaves y disposición en el actual depósito de Minera Candelaria, actividad que forma parte de Plan de Cierre de San Esteban. En lo referente al suministro hídrico, se construirá un nuevo acueducto de 500 l/s, paralelo al existente y con las mismas características, “conformándose como un sistema de respaldo al actual, lo que permite dar continuidad al envío de agua industrial a la planta de procesos”, detalló Costabal en su presentación. mch

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AtacamaMin PROYECTO CERRO NEGRO NORTE

Faena de CAP

Minería inicia puesta en marcha Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

n un 33% crecerá la producción de mineral de hierro de CAP Minería una vez que esté en plena producción el proyecto Cerro Negro Norte, aportando un estimado de cuatro millones de ton de pellet feed o concentrado de fierro al año. De esta forma, para 2015 la compañía prevé lograr un volumen total de 15,63 millones de tm de mineral, en comparación con los 11,63 millones de tm de 2013. La construcción de esta nueva faena –localizada 32 km al norte de Copiapó y cuya inversión fue de US$1.209 millones– se inició en 2012, en tanto que su puesta en marcha estaba prevista para mediados del presente ejercicio. “Por estos días estamos realizando el comisionamiento y pruebas con carga de los distintos equipos y sistemas”, destacó en Simposio AtacamaMin Alex Yáñez, superintendente de Planificación de la nueva faena. Con respecto a la generación de empleo, durante la etapa de construcción de Cerro Negro Norte la mano de obra comprometida

Alex Yáñez, superintendente de Planificación Cerro Negro Norte.

alcanzó en su momento peak las 7.600 personas; ya en régimen de operación va a ocupar del orden de 400 empleados propios y unos 450 - 500 de empresas colaboradoras. Los recursos del yacimiento alcanzan a 456 millones de ton, en tanto que 176 millones de ton constituyen reservas. La ley media del mineral es 31,5% fierro magnético. “Es una explotación por rajo abierto. Nosotros vamos a generar tres rajos; ya realizamos el prestripping en el denominado Norte”, sostuvo el ejecutivo. El inicio de esta actividad fue en el segundo

trimestre de 2012 y culminó en abril de este año. El movimiento comprendió 34,3 millones de ton de material. Una vez en operación, el transporte del concentrado de mineral de hierro hasta el puerto de Totoralillo se efectuará mediante un concentraducto de 81 km de longitud. El sistema está compuesto por la estación de bombeo en la mina, una tubería de 10” de diámetro y tres estaciones disipadoras de presión. Agua y energía En relación con el recurso hídrico, CAP desarrolló un proyecto de una planta

desalinizadora –ya en funcionamiento– situada un kilómetro aproximadamente al sur del puerto de Totoralillo. Para transportar el agua hasta la faena se construyó un acueducto de 80 km, en la misma franja que el concentraducto. El consumo de agua está estimado en 184 l/s. Asimismo, en materia de uso eficiente del agua, el proyecto considera el espesamiento de relaves de alta densidad: 72% de sólido (pasta). El agua limpia de los espesadores se envía a una sentina para posteriormente ser reutilizada en el proceso En materia de abastecimiento de energía, se levantó una línea de alta tensión que transmite en 220 KV, desde Cardones hasta el puerto, pasando por Cerro Negro Norte, con una extensión total de unos 140 km. “Además tenemos un acuerdo comercial con SunEdison y estamos tomando la energía generada por esa planta fotovoltaica”, afirma Alex Yáñez, en referencia a la planta Amanecer Solar, ubicada 40 km al noroeste de Copiapó e inaugurada hace unas semanas. mch

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AtacamaMin PROYECTO RAJO INCA

De minería

subterránea a rajo a gran escala

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

n etapa de prefactibilidad se encuentra actualmente el proyecto Rajo Inca, que busca la continuidad operacional de División Salvador de Codelco, pasando de la actual explotación subterránea a una de minería de superficie a gran escala. “Vamos en contra de la lógica minera, que dice que lo primero en un yacimiento es rajo abierto y, a medida que se profundiza, va a minería subterránea”, comentó en Atacamamin el gerente del proyecto, Enrique Muñoz. El ejecutivo sostuvo que en base a la información de la ingeniería de perfil, Rajo Inca tiene un potencial económico importante “bajo ciertas perspectivas”. La actual operación de la línea Sulfuros de División Salvador llegará a su fin en el próximo quinquenio, por agotamiento del mineral explotable por minería subterránea. Por este motivo, dijo que se estudia extender su vida útil, incluyendo expandir su producción mediante el minado de recursos remanentes del yacimiento principal Indio Muerto, explotado desde

Enrique Muñoz, gerente del proyecto Rajo Inca, de Codelco.

1959 mediante panel caving. “Estamos incorporando como recursos y también pensamos incorporar como reservas, el concepto de material quebrado, que es aquel que tiene ley, que tiene valor económico, pero que se ha desplazado dentro de la cavidad del cráter producto de la subsidencia de los sulfuros por la minería subterránea”, precisó Muñoz. Esto haría del proyecto una explotación única en su tipo, por lo que dijo va a requerir de especiales prevenciones tanto en la estimación de esos recursos como en su minado.

Productividad y bajo costo Los estudios previos han demostrado que existen buenas expectativas de rentabilidad económica, mediante explotación masiva a rajo abierto de alta productividad y bajo costo de ton removida, enfatizó. ¿Qué justifica esto? La gran cantidad de recursos remanentes de media y baja ley explotables a rajo abierto: “Estamos hablando del orden de 1.620 millones de ton de mineral, con una ley 0,45% de cobre y 150 ppm de molibdeno, con una relación lastre/ mineral global de 2,4”.

El proyecto considera la construcción de una nueva planta de molienda de 95.000 tpd, base SAG, que se sumaría a las actuales instalaciones. El plan general comprende dos años de pre producción, tres años trabajando en la planta actual a 35.000 tpd y después, al sexto año, subir a 130.000 tpd. Sobre la base de estas proyecciones iniciales, una vez implementa la expansión, la producción media anual de cobre fino sería del orden de 170.000 ton –prácticamente tres veces la cifra actual de la División Salvador– y la del molibdeno de 4.000 ton. En este escenario, el consumo eléctrico se incrementa de los 60-65 MW actuales a 140 MW, lo que implicaría una nueva línea de transmisión. En tanto, el consumo hídrico estimado sería de 700 l/seg, considerando el uso de relaves espesados. “En la ingeniería de prefactibilidad tenemos que ver cuáles son las mejores soluciones; vamos a revisar nuevamente todos estos conceptos en virtud, además, de la mayor información que tenemos”, aseguró. mch

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CALCHILE:

El emprendimiento de los Capdeville en minería

uienes hayan ido a algún balneario costero durante su niñez, seguramente recogieron conchas de moluscos para coleccionar o llevar de recuerdo. La empresa CalChile lleva a otro nivel esta práctica, transformando en capital conchuelas de 40.000 años de antigüedad, que obtiene desde su yacimiento ubicado en Bahía Salado, en la Región de Atacama, a 85 km de Copiapó, y donde hasta el momento ha invertido US$50 millones en su desarrollo. El proyecto empieza a tomar forma a partir de 2008, cuando el grupo Capdeville, en conjunto

74 Agosto 2014 / nº 398 • www.mch.cl

Con una inversión que llegaría a US$200 millones una vez que tenga sus cuatro plantas en operación, la compañía busca consolidarse como nuevo actor en el mercado de la cal en Chile. con otras empresas forma CalChile, cuya estructura societaria se distribuye en un 50% de Cal Inversiones Spa (compuesto por el grupo Capdeville y Constructora Cosal) y 50% de FIP Brotec, de la Constructora Brotec. Esta sociedad lidera el desarrollo de una planta de Cal Viva (Quicklime, en inglés) de 575 tpd de capacidad de producción, basada en un yacimiento de carbonato de calcio de alta pureza: sobre 94%

de carbonato de calcio, lo que significa que al calcinar las coquinas se pueden lograr niveles de leyes sobre 85% de pureza de óxido de calcio. Con reservas superiores a 100 millones de toneladas, este proyecto tiene una vida útil estimada superior a 90 años. Los principales usos de este producto, estratégico en la minería del cobre, se dan en los procesos de flotación de sulfuros, tratamiento de aguas, tratamiento de riles y en fundi-

Fotografías: Juan Pablo Aguilar – MINERÍA CHILENA

Mediana Minería

Izq.: La planta actual de CalChile tiene una capacidad de producción de 575 ton/día.

ciones (como fundente). En

na es una caliza joven, de

Der.: Conchuelas de 40.000 años de antigüedad, materia prima de este proyecto.

la minería del oro se emplea

manera que no existe aún

para mantener alcalina la

la fusión química de las

solución cianurizada. En

impurezas con el mineral

generación térmica es útil

como sucede con la pie-

como abatimiento de azu-

dra caliza. En las coquinas,

fre (FGT). También se usa

por tanto, las impurezas

en la producción de acero

están en una parte de la

y aluminio, tratamiento de

granulometría del mineral,

aguas ácidas y aguas ser-

de modo que al separarlas

vidas, refinación de azúcar

mejora la calidad de toda

y en la agricultura.

la mina, cuestión que no es posible con la piedra

700.000 tpa

es la capacidad de producción que espera tener CalChile a 2024

Ventajas

caliza”, afirma.

competitivas

Según el ejecutivo, esta

Para remarcar la impor-

pureza y el tratamiento

tancia de la entrada de

que le dan con el precal-

CalChile al mercado, Wi-

cinador de dos etapas

lliam Capdeville, gerente

permiten eficiencia ener-

general de la compañía (y

gética. “Nuestro produc-

hermano del tenista chileno

to demora entre 60 a 90

Paul Capdeville), destaca el

segundos en llegar a su

menor tiempo de proceso

máxima reacción a T70.

que requiere su producto

Si la comparamos con

y la calidad premium que

la cal argentina de bue-

obtienen. “Nuestra coqui-

na calidad, esta última

demora entre 120 y 180 segundos a llegar a la misma temperatura. Por su parte, la cal nacional tiene tiempos de reacción mucho mayores. Por lo tanto, esto es ideal para la minería, porque el producto está disponible con mayor rapidez”, destaca. Capdeville hace ver que la bandera de promoción en la zona norte es la ley premium de su producto respecto al de la competencia. Mientras, en la zona central la fortaleza tiene más relación con la seguridad de suministro: “Tenemos una logística de provisión continua asegurada, ya que estaremos produciendo en Chile y no necesitaremos un stock de seguridad tan grande como se le exige a la cal argentina, porque nosotros entregamos el

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

Mediana Minería poder de decisión, “y eso genera confianza, porque lo que se promete se cumple; así como importa decir lo que no puede hacerse, porque comprometerse a algo y no cumplirlo genera mucha desconfianza”.

M ercado de la cal en Chile Actualmente el mercado de la cal en Chile se

leyes de cal entre 72% y 80%. Por otra parte, la

divide logísticamente en dos áreas: por un lado,

zona central es abastecida principalmente por cal

la zona norte, respecto de la cual se estima que

que viene de San Juan, Argentina, con leyes de

hacia 2020 tendría un tamaño de 1.800.000 ton

80% y 85%. Aquí el mercado es de 500.000 ton

(hoy en día es levemente superior al millón) y

y los principales compradores son Los Bronces,

donde el 90% del mercado lo tiene Inacesa, con

El Teniente y Andina.

William Capdeville, gerente general de CalChile.

directamen-

contacto con la humedad

te desde la planta y con

ambiente. Esta es una

mayor reactividad, dado

ventaja que el mercado

que la humedad del aire

debiera valorar”, asegura

también afecta la calidad

el gerente general.

de este”, sostiene.

Asimismo, destaca la bue-

La cal argentina, en cam-

na relación que tiene el

bio, al mantener un stock

proyecto con las comuni-

en territorio nacional suele

dades. A su juicio, el éxito

estar unos dos meses en

en este sentido se debe

contacto con el ambien-

principalmente a que “nos

te y ello puede provocar

acercamos explicando las

pérdida de calidad. “Como

implicancias del proyecto

nosotros no tenemos pro-

para la comunidad. Cuan-

blemas con los cierres de

do ellos tienen dudas,

caminos en la cordillera,

nosotros conversamos”.

tenemos menos días para

Añade que el personal

llegar al destino final, es-

que ha estado en contacto

tando menos tiempo en

con las comunidades tiene

Fotografía: Juan Pablo Aguilar – MINERÍA CHILENA

producto

Expectativas La planta comenzaría a operar a fines del segundo semestre de este año. En este sentido, la compañía espera producir, entre 2014 y 2015, sobre 165.000 toneladas, lo que equivaldría al 15% del mercado. “En 2016 esperamos tener disponibles 330.000 toneladas, lo que podría equivaler a un 20% del mercado, que será a su vez proporcionalmente más grande. Pero si nos proyectamos a diez años, la idea es tener cuatro plantas funcionando y una capacidad cercana a las 700.000 toneladas por año”, indica el gerente general de CalChile. Al respecto, detalla que “vamos a comenzar con una planta y de aquí a dos o tres años la idea es tener una segunda funcionando. Después, en 2020, el mercado debería permitirnos entrar con una tercera planta y en 2024 deberíamos llegar a la cuarta. De esta manera, una vez que el proyecto ya tenga levantada toda esta infraestructura, la inversión debiera bordear a esa fecha unos US$200 millones”. mch

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P U B L I R R E P O R TA J E

Zyght es pionero en la incorporación de aplicaciones móviles para la seguridad en minería Con solo seis meses de operación, su innovadora solución -similar a una red social- ha permitido a clientes, como Barrick, disminuir los accidentes y los costos asociados a los mismos.

onvencidos de la importancia de incorporar tecnología a la seguridad laboral, la firma chilena ZYGHT desarrolló una aplicación para dispositivos móviles que ayuda a reducir los accidentes en la minería. Se trata de una verdadera red social corporativa y privada de las compañías, muy similar a las que existen actualmente en el mundo, pero con un enfoque netamente profesional y operativo. “Es un sistema muy amigable, por lo que a la gente se le hace muy fácil aprender a ocuparlo”, señala Rodrigo Calle Oviedo, Gerente General de ZYGHT. ¿Cómo funciona la aplicación? En la práctica lo que el sistema permite es que cuando un trabajador es testigo de una acción o de alguna condición que se encuentra bajo los estándares de seguridad, genera una alerta -mediante un Smartphone, un Tablet, un computador de escritorio o cualquier otro dispositivo en línea- que se comparte con las personas que estén cercanas geográficamente al lugar. “Gracias a esta información, el Gerente Corporativo puede ver en su Smartphone o en su computador dónde se están generando los nuevos peligros, los nuevos hallazgos de seguridad, quién los está controlando, cada cuánto se está haciendo, qué estándar de control de fatalidad es el más crítico, el menos crítico y cuánto tiempo en promedio se están tardando en controlar alertas de un estándar determinado. Se trata de datos que se cruzan y generan estadísticas que la empresa puede aprovechar para mejorar su gestión”, afirma.

Menos accidentes

Rodrigo Calle resalta que esta solución aumenta significativamente la reportabilidad de acciones, de hallazgos y eventos no deseados en la industria, lo que disminuye los accidentes y todos los costos asociados a éstos, enfocándose en la mejora continua de la seguridad. Además, fomenta el liderazgo visible, mejora el sentido de pertenencia,

crea instancias de ayuda mutua y permite compartir el protagonismo entre todos los trabajadores. El ejecutivo revela que el modelo lo desarrollaron en conjunto con Mario Jara, cofundador y Gerente de Innovación de ZYGHT. “Ganamos el concurso internacional de innovación Atacama Emprende, fuimos finalistas del premio nacional de innovación en minería y metalurgia Avonni 2013 y estuvimos nominados como emprendimiento del año en el Start Up de la ACTI”, destaca. La herramienta está basada en un “software as a Service” que se proporciona al cliente con una licencia anual y una cantidad de cuentas de usuario. ZYGHT se encarga de la capacitación y de disponer del personal de soporte en terreno.

Primeros resultados

Rodrigo Calle Oviedo, Gerente General de ZYGHT.

Teléfono: 02 24816073 / email: info@zyght.com Dirección: Santa Beatriz 100 oficina 906, Providencia

Desde hace seis meses la solución funciona en Minera Zaldívar de Barrick, donde los resultados han sido muy positivos. “Le ha permitido mejorar la gestión en materia de seguridad”, dice Calle. Además, ZYGHT desarrolla un contrato con la División Gabriela Mistral de Codelco, y suscribió una alianza con la Mutual de Seguridad, lo que les va a permitir presentarse de manera conjunta en ferias y exposiciones especializadas. “También estamos explorando otras industrias, como la energética, forestal y la construcción. Más que un proveedor, queremos convertirnos en un partner de nuestros clientes para caminar juntos hacia la disminución de los accidentes laborales”, concluye.

www.zyght.com

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Reportaje

EXPLOTACIÓN DEL LITIO EN CHILE:

A la espera A

casi dos años desde que fracasara la licitación del litio, cuando fue anulada la adjudicación a SQM y declarado desierto el proceso, la Presidenta Michelle Bachelet firmó en el Palacio de La Moneda el decreto de conformación de la Comisión Técnica del Litio, instancia que tendrá la misión de elaborar una propuesta para instalar una política pública en torno a este mineral no metálico. Según cifras que maneja el Ministerio de Minería, en la actualidad existen recursos estimados por 36,7 millones de toneladas de litio a nivel mundial (sin considerar el litio contenido en agua de mar), volumen del cual

de una definición

Chile representa el 22%.

nentes, contándose, entre

En términos de reservas,

ellos, académicos, juristas,

la U.S. Geological Survey

economistas, geólogos y

reporta que nuestro país

diversos profesionales vin-

posee el 57% de estas,

culados a este recurso.

considerando solo las del

Durante la primera jorna-

Salar de Atacama.

da de trabajo –a la que se

Precisamente, con la idea

sumarán otras a lo largo

de aprovechar estas reser-

de los cinco meses en que

vas y diversificar el desarro-

operará la comisión– se es-

llo del sector minero nacio-

tableció la metodología con

nal, fue creada la Comisión

la que se organizarán los

Técnica del Litio, presidida

miembros técnicos, que se

por la ministra de Minería

distribuirán en cuatro gru-

Aurora Williams. Son 20

pos: Marco legal y propie-

sus integrantes perma-

dad minera; Relación con

Presentarle al país una propuesta de política pública en torno a este mineral es el objetivo de la Comisión Técnica del Litio, que reúne a diversos expertos. Entre sus objetivos, busca diversificar el desarrollo minero y aprovechar las reservas del recurso que Chile posee. www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

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Reportaje

Análisis de los expertos Para una de las integrantes de la Comisión Técnica del Litio, la ex ministra del Medio Ambiente, Ana Lya Uriarte, “lo que vayamos a hacer con el litio tiene que ser objeto de una decisión como país. No son los tiempos para improvisar o (generar una política) que

Según cifras que maneja el Ministerio de Minería, en la actualidad existen recursos estimados por 36,7 millones de toneladas de litio a nivel mundial (sin considerar el litio contenido en agua de mar), volumen del cual Chile representa el 22%. solo satisfaga a algunos”. Una opinión similar manifiesta el gerente general de la empresa de ingeniería industrial Gestión y Economía Minera Ltda. (GEM), Juan Ignacio Guzmán, quien señala que en esta materia “el país está atrasado en una o dos décadas, pero definitivamente es un paso adelante, dado que por lo menos se está estudiando el tema”. El consultor de empresas y ex subsecretario de Minería, Francisco Orrego, sostiene que si bien no es partidario

de crear una comisión, por razones de índole práctico, una instancia como esta “es una opción legítima y válida”. En este sentido, manifiesta que “apoyaremos su trabajo, ya que, aun cuando el litio es un mercado pequeño, como país no podemos renunciar a la oportunidad de darle un impulso a través de la creación de las condiciones necesarias que permitan el ingreso de nuevos actores locales o extranjeros, tal como debe hacerse con cualquier mineral”.

La Presidenta Michelle Bachelet firmó en el Palacio de La Moneda el decreto de conformación de la Comisión Técnica del Litio, que en cinco meses deberá elaborar una propuesta.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

el medio; Competitividad; Recursos y salares. “Tenemos la tarea de proponer una política del litio que sea eficiente, respetuosa del medio ambiente e inclusiva. Por medio del valor agregado que podamos darle a la extracción del litio esperamos que los beneficios lleguen a las personas a través de empleo, tecnología, innovación y conocimiento”, comentó tras el primer encuentro el subsecretario de Minería, Ignacio Moreno. Los integrantes de la comisión sesionarán una vez por semana, con la finalidad de entregar la propuesta de política pública a la Presidenta Bachelet en el último trimestre del año. “Es probable que se obtenga un abanico bastante amplio de opiniones, ya que la comisión es una instancia diversa con posturas bien distintas (…). Queremos trabajar sin ningún tipo de prejuicio. No hay ningún tema que no estemos dispuestos a conversar”, sostuvo el subsecretario.

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

Reportaje utilidad de la instancia técnica y sostiene que “cuando las cosas están claras, para qué formar una comisión, salvo que se quiera respaldar una decisión política en un sentido determinado”. A su juicio, “aquí las cosas son súper claras: o lo explota (el litio) directamente el Estado o se hacen contratos especiales con los privados, o se arrienda a los privados”, manifiesta.

Litio en Chile Salares con potencial de explotacion Nombre

Área (km2)

Altitud (msnm)

Cont. Li (mg/l)

Atacama

3.000

2.300

1.500

Maricunga

145

3.760

800

Pedernales

335

3.370

400

La Isla

152

3.950

800

Punta Negra

250

2.945

350

Aguas Calientes (Centro)

134

4.200

200

Pajonales

104

3.537

300

Quisquiro o de Loyoques

4.150

550

Aguilar

3.320

300

Tara

4.400

500

Las Parinas

3.987

400

Pujsa

4.500

550

Aguas Calientes I (Norte)

4.280

250

Capur

3.950

250

Aguas Calientes IV

3.665

200

Fuente: GEM, con información de Cochilco.

comparte el senador Bal-

mentario el presidente

do Prokurica (RN), para

de la Comisión de Mine-

quien la discusión debiera

ría y Energía del Senado,

ser lo más abierta posible

Alejandro Guillier (IND),

“desde el punto de vista

opina que el rol de la

de generar las mejores

comisión es “de mucha

ideas para que el país

importancia, porque los

pueda tener la mayor

expertos aún no se ponen

rentabilidad posible”

de acuerdo si el litio es o

Sin embargo, el también

no un recurso estratégico

miembro de esta comisión

clave en la industria del

del Congreso, el senador Jai-

futuro”. Una visón que

me Orpis (UDI), discrepa de la

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

La comisión se organizó en cuatro mesas de trabajo: Marco legal y propiedad minera; Relación con el medio; Competitividad; Recursos y salares.

Desde el mundo parla-

82 Agosto 2014 / nº 398 • www.mch.cl

Visiones sobre la Política Pública Algunos integrantes de la comisión y actores vinculados a la minería consultados por MINERÍA CHILENA aportan algunas luces sobre los aspectos que la propuesta debiera considerar. Para el ingeniero químico y consultor internacional especialista en este metal, Pedro Pavlovic, quien integra la Comisión Técnica del Litio, una política nacional “debería contemplar la apertura a la explotación de yacimientos de litio que, de acuerdo con el marco legal existente, son no concesibles”. Según el especialista, la entrada de nuevos actores permitiría aumentar la competitividad de la industria del litio en nuestro país y, por ende, contribuir a que Chile mantenga su posición de liderazgo en este mercado. En esa dirección, agrega que debiera impulsar proyectos de investigación “que permitan la formación de personal

Reportaje

 I ntegrantes de la Comisión Técnica del Litio Estos son los 20 integrantes permanentes de

Sustentable, Cepal.

la Comisión Técnica del Litio, presentada por el

• Vicente Pérez, analista de estudios de Cochilco.

Gobierno:

• John Tilton, profesor de Economía y Negocios en

• Aurora Williams, ministra de Minería. • Ignacio Moreno, subsecretario de Minería. • Luis Felipe Céspedes, ministro de Economía. • Ana Lya Uriarte, abogada, ex ministra del Medio Ambiente.

Colorado School of Mines y de la PUC. • Aníbal Gajardo, geólogo de la Universidad de Chile. • Rodrigo Azócar, ingeniero civil industrial y gerente corporativo Corfo.

• Manuel Riesco, vicepresidente del Centro de

• Marcelo Zambra, jefe de Nuclear Application

Estudios Nacionales de Desarrollo Alternativo,

Department, Comisión Chilena de Energía

Cenda.

Nuclear.

• Juan Carlos Zuleta, economista boliviano especialista en el mercado del litio. • Carlos Chávez, director académico del programa

• Raúl O’Ryan, economista especialista en Economía de Recursos Naturales. • María Daniela Desormeaux, gerenta general y

de Magíster en Recursos Naturales y Económicos

fundadora de SigmunBOX.

Ambientales de la Universidad de Concepción.

• Francisco Zúñiga, abogado.

• Cristián Quinzio, consejero jurídico de Codelco. • Pedro Pavlovic, ingeniero químico especialista en litio.

• Samuel Lira, abogado experto en Derecho Minero. • Annie Dufey, jefa de la división Prospectiva y

• Manlio Coviello, especialista en Desarrollo

Política Energética del Ministerio de Energía.

técnico especializado en

renta general de la empresa

el rubro, de modo de po-

de inteligencia de merca-

der realizar un estrecho

dos SigmunBox y también

seguimiento del desarro-

miembro de la Comisión del

llo tecnológico que están

Litio, Daniela Desormeaux,

teniendo las aplicaciones

remarca la importancia de es-

del litio, particularmente

tablecer el marco regulatorio

en baterías”.

y “ver que las concesiones

El senador Guillier matiza que

que tiene el Estado sean ex-

dicha explotación debe rea-

plotadas a través de él mismo

lizarse en “asociatividad con

o con terceros”.

privados, pero con el Estado

En esa línea, la Cámara Chi-

encima, y siendo actor y no

lena de la Minería del Litio

simplemente un supervisor”.

propone cambios a la Consti-

El parlamentario enfatiza que

tución para que este recurso

el Estado debe buscar alian-

sea concesible y, al mismo

zas, pero en función de un

tiempo, celebra la creación

proyecto de desarrollo, “y

de esta comisión técnica.

además tiene que tener un

Su presidente, Luis Gallar-

alcance político, es decir, lo

do, pide que sean invitados al

tienen que validar el Gobierno

debate y así “aportar nuestro

y el Congreso”, señala.

conocimiento y experiencia.

Sobre el rol que le compete

Tenemos una cantidad enor-

al Estado en la materia, la ge-

me de documentos de cómo

funciona el tema del litio en el mundo”, aclara. Otro de los aspectos que debiera abordar la comisión es el rol que le competirá a Codelco en este desarrollo. En este sentido, el consejero jurídico de la estatal y también integrante de la instancia técnica, Cristián Quinzio, sostiene que la cuprífera es “concesionaria de pertenencias de la legislación de 1932 en salares, por lo que la forma en que ha de aprovecharlas debe ser parte de la política que se adopte en definitiva”. El abogado, ex ministro de Minería y profesor de Derecho de Minería de la Pontificia Universidad Católica, Samuel Lira, dice no ver inconvenientes legales para que Codelco explote litio, “pero como es un negocio pequeño en comparación con la explotación de cobre y sus subproductos, probablemente no le será atractivo efectuar su explotación en forma directa”. A juicio de Juan Ignacio Guzmán, de GEM, “no hay ninguna ventaja competitiva para Codelco en entrar al mercado”. Hace notar que el tamaño del negocio “es realmente minúsculo” y que para Codelco “es mucho mejor usar el poco dinero que se le presta para hacer inversiones en proyectos de cobre, que gastarlos en litio. El peor negocio para Codelco sería que la obligaran a entrar al mercado del litio”, concluye. mch

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Reportaje

MINERAS Y SERNAGEOMIN

La deuda

en información geológica

egún se señala en el artículo 21 del Código de Minería “a solicitud del Servicio (Sernageomin), toda persona que realice trabajos de exploración geológica básica deberá proporcionarle la información de carácter general que al respecto obtenga”. Esta disposición apunta a enriquecer el acervo de información geológica del país, aspecto que es clave para el desarrollo de la actividad minera y en particular de su fase más sujeta a riesgos e incertidumbres: la exploración. No obstante, esto ha sido en muchos casos letra muerta. “Efectivamente existe desde

Si bien existe la obligación de entregar datos de estudios en terreno al Estado por parte de las compañías en materia de exploración, en la práctica esto no siempre se cumple debido a la ausencia de sanciones en la legislación. 1983, en el código actual de minería, que las compañías deben traspasar la geología básica a este organismo, cosa que no se ha hecho por varios motivos”, señala Luis Ignacio Silva, ex subdirector Nacional de Geología del Sernageomin durante la administración del Presidente Sebastián Piñera. A juicio del geólogo esto ocurre porque “no hay castigo, no existe multa. La empresa dice: ¿Si no

la mando qué pasa? No pasa nada”, comenta a MINERÍA CHILENA. Bajo su análisis, la gravedad de este hecho radica en que “la información generada en exploración es enorme, muy valiosa, de cientos de millones de dólares, y muchas veces se pierde porque las compañías se van (y no la comparten con el Servicio). Eso me consta, porque he trabajado con empresas junior y no saben qué hacer

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Reportaje

El reglamento En medio de este escenario, Luis Ignacio Silva comenta que durante su ges-

El ex fiscal del Sernageomin, Max Larraín, recuerda que en la anterior administración se creó un grupo multidisciplinario formado por este organismo y el ministerio de Minería, con el apoyo de Sonami y el Consejo Minero, el cual redactó un reglamento para la entrega de la información geológica básica. tión en Sernageomin, “nos

quien recuerda que se creó

pusimos en contacto con

un grupo multidisciplinario

el Consejo Minero para ex-

formado por este organis-

plicarles que queríamos re-

mo y el ministerio de Mine-

cuperar esa información y

ría, con el apoyo de Sonami

tenerla accesible por parte

y el Consejo Minero, el cual

de las compañías, de ma-

redactó un reglamento para

nera que las concesiones

la entrega de la información

fueran subiendo de valor

geológica básica.

en cuanto a información,

Dicho documento “de-

no a precios”, puntualiza.

termina el volumen de la

Añade que hace dos años

información que debía ser

“tuvimos que ponernos

entregada, propendiendo al

de acuerdo y explicarles

incentivo de la exploración

qué entendíamos por

geológica, pero sin exigir

geología básica y qué es

antecedentes que pudieran

lo que la ley dice”.

ser legítimamente estratégi-

Otro de los integrantes de

cos para las empresas que

esta fase de reuniones fue

invirtieron en ellos para el

el abogado y ex fiscal del

desarrollo de sus proyectos

Sernageomin, Max Larraín,

mineros”, explica.

El ex subdirector Nacional de Geología del Sernageomin, Luis Ignacio Silva, sostiene que la información generada en exploración es enorme y muy valiosa, pero muchas veces se pierde cuando las compañías se van.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

con ella, con los informes o testigos. En otros países estos últimos se tienen que entregar a los servicios geológicos, quienes los guardan; tienen bibliotecas con información de sondajes y de análisis químicos o muestreos”, agrega. Consultado sobre este tema, Omar Cortés, geólogo y magister en Geología Económica de la Universidad Católica del Norte, añade que “la deficiencia modular de este proceso radica en que no existe claridad respecto al tipo de información y la metodología en que esta debe ser proporcionada, ni cuál es el objetivo planteado para ello”. Para el experto, el Sernageomin debiera recibir planos geológicos de superficie a escala de detalle, con información de litología, zonas principales de alteración, sistemas de mineralización económica relevante y sistemas estructurales identificados. “Adicionalmente, toda información obtenida de análisis geoquímico y geofísico georreferenciado debería ser incluida para incrementar el conocimiento geológico general del país y poder elaborar planes de desarrollo que tengan sustento científico más acotado”.

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AVISO_MAS_ERRASZURIZ_OK.pdf

CMY

07-03-14

15:53

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Reportaje

En otros países mineros material de exploración, como los testigos, se tienen que entregar finalmente a los servicios geológicos, quienes los guardan.

Larraín señala que “se establecieron las oportunidades para la entrega de la información, sujetándolas directamente al plazo que existe para las concesiones de exploración y el deber de informar que tienen las empresas cuando inician sus actividades mineras”. El abogado aclara que “las infracciones al artículo 21 se incluyeron en el proyecto de ley misceláneo de fomento a la inversión minera

que se presentó en 2013”. En esta materia, Larraín precisa que el “proyecto de reglamento ingresó al ministerio Secretaría General de la Presidencia (Segpres) en 2013, pero no tengo conocimiento de su actual estado”, mientras que la Ley Miscelánea “se retiró de trámite para su revisión”. El gerente de Estudios del Consejo Minero, José Tomás Morel, comenta que

 L a realidad australiana Según el abogado Max Larraín, en los países líderes

política de desarrollo sostenible de carácter

en inversión minera como Australia y Canadá

sectorial que incluye temas medioambientales,

existen obligaciones claras, para las empresas que

científicos y mineros para llevar adelante una

realizan exploración, de publicar su información

buena política global. “Todo este proceso de

geológica básica; “Incluso constituye un requisito

cambio involucra también apoyo mutuo en

esencial para poder obtener financiamiento y

cuanto al conocimiento científico básico que

abrirse a la bolsa”, advierte.

dice relación con la geología, por cuanto no es

Opinión similar manifiesta Omar Cortés, quien

posible desarrollar políticas de Estado sólidas

es también miembro del Instituto Australiano

y perdurables en el tiempo sin contar con

de Minería y Metalurgia. A su juicio, este país

conocimiento científico básico de los recursos

ha implementado desde hace décadas una

naturales del país”.

ellos participaron “haciendo observaciones a un borrador de reglamento al artículo 21 del Código de Minería, que es donde se establece la entrega de información de carácter general obtenida de exploración geológica básica”. A juicio del ejecutivo, se trató de “un trabajo fructífero, con un intercambio de visiones franco y abierto”. Morel sostiene que han manifestado a las nuevas autoridades del Sernageomin su interés de continuar este trabajo, “para que finalmente salga a la luz un reglamento que haga operativa la entrega de información geológica”. El gerente de Medio Ambiente de Sonami, Carlos Gajardo, agrega que esta entidad también participó de la mesa de trabajo a través de su Comité de Exploraciones Sustentables. Sin embargo, precisa que no han mantenido contacto con las actuales autoridades sobre este tema, “ni tampoco hemos recibido información sobre el particular”. Consultados por MINERÍA CHILENA sobre la elaboración de algún proyecto que establezca sanciones a las mineras que no cumplan con el envío de información general básica de exploraciones, desde el Sernageomin informaron que actualmente están trabajando en un texto que convoque mayores acuerdos políticos y técnicos. mch

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

Aviso AGUNSA MINERÍA CHILENA.ai.ps.pdf

16-05-14

16:26

Distribución de cargas y materiales en faena.

Servicios a la carga.

Transporte terrestre desde la planta hasta el puerto o donde se requiera.

Operación de bodegas al interior de faenas mineras y propias.

Reportaje

Fotografía gentileza de Codelco

División Andina de Codelco.

CLIMA Y MINERÍA

Al mal tiempo,

medidas proactivas

a diversidad climática que presenta Chile es un aspec-

to que también condiciona el desarrollo de la minería,

Las compañías mineras han definido programas preventivos y el uso de diversas tecnologías para evitar que el viento o la nieve afecten sus operaciones.

una industria que debe emplazarse donde se ubi-

agua y nieve, tormentas

cos meteorológicos, bo-

ca el yacimiento: en medio

y avalanchas.

letines de riesgo, decretos

de la pampa nortina o en

El ejecutivo explica que

de alertas y restricciones.

la alta cordillera.

durante la temporada in-

También es responsable

En este último entorno se

vernal la unidad que dirige

del control de avalanchas,

ubica por ejemplo la Divi-

“asume la responsabilidad

para lo que se cuenta con

sión Andina de Codelco, a

en el aspecto normativo de

los sistemas Catex, Gazex

más de 3.000 msnm en la

la Operación Invierno, la

y Avalauncher en el área

Región de Valparaíso.

cual cuenta con un regla-

Mina Rajo, y los sistemas

Freddy Lara, gerente de

mento especial que debe

Gazex y Avalauncher para

Seguridad y Salud Ocupa-

ser acatado por todas las

el sector Lagunitas–Planta

cional de esta División, de-

personas que laboran en

Concentradora”.

talla a MINERÍA CHILENA

la faena, en función de su

Lara agrega que “este año

que los principales even-

seguridad. El Centro de

se contará además con un

tos climáticos a los que se

Alertas Divisionales, de-

servicio de Helibombing,

exponen, por su ubicación

pendiente de la Gerencia

que se trata de un sistema

en un cajón montañoso,

de Seguridad y Salud Ocu-

de control de avalanchas

son las precipitaciones de

pacional, emite pronósti-

consistente en el lanza-

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

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Reportaje

Nieve y viento Otro yacimiento situado en alta montaña es Los Pelambres, desde donde destacan que una de las mayores complejidades que enfrentan en esta época del año son las precipitaciones de nieve, debido a que sus operaciones se desarrollan sobre los 3.500 msnm. Esto en el marco de una montaña donde se producen avalanchas, desde la cota 2.000 msnm, llegándose a registrar precipitaciones máximas anuales de 724 cm de nieve.

En Minera Los Pelambres el riesgo se controla administrativamente con el Reglamento de Operación Invierno, que rige del 15 de abril al 15 de septiembre de cada año. Dicho reglamento se aplica y es obligatorio para todos los trabajadores propios, colaboradores, autoridades y visitas. Además, desde mayo has-

el riesgo se controla ad-

ta agosto se registra la ma-

ministrativamente con el

yor intensidad de viento,

Reglamento de Operación

con un promedio día sobre

Invierno, que rige del 15

los 5 m/s y ráfagas que

de abril al 15 de septiem-

superan los 10 m/s. Esta

bre de cada año y cuyo

condición meteorológica

objetivo es mantener bajo

sumada al predominio de

control los riesgos gene-

los vientos de cordillera a

rados por las condiciones

valle durante todo el día,

climáticas propias de la

favorece la suspensión de

estación invernal. Dicho

material particulado (MP).

reglamento se aplica y es

Por ello, explican desde la

obligatorio para todos los

minera, en otoño e invier-

trabajadores propios, co-

no se producen las con-

laboradores, autoridades

diciones climáticas más

y visitas.

adversas para el control de

Para controlar las avalan-

MP; al mismo tiempo, las

chas la minera mantiene

bajas temperaturas limitan

diferentes equipamientos,

la aplicación de algunos

como mallas y barreras

controles, por congela-

paravalanchas, cañones

miento del agua y de los

Gazex y Locat, junto con

sistemas de riego.

medidas

Frente a este escenario,

como el cierre de caminos.

en Minera Los Pelambres

Con el fin de mitigar el le-

precautorias Minera Los Pelambres debe afrontar los efectos de las nevadas y las avalanchas.

Foto: Archivo MINERÍA CHILENA

miento de cargas explosivas desde helicóptero hacia blancos preestablecidos, ubicados en zonas de inicio de avalanchas, para entregar mayor seguridad tanto al camino industrial como a la infraestructura en superficie. Este control abarcará desde el área Saladillo hasta Mina Rajo, incluyendo el valle del Castro, según la necesidad establecida por el Centro de Alerta”. Junto con lo anterior, comenta que la Gerencia de Servicios de la División “tiene la responsabilidad de los caminos divisionales, manteniendo su viabilidad y conectividad, el control del flujo vehicular, establecimiento del uso de cadenas, operativizar los cierres de camino, el despeje de nieve y la apertura post temporal, entre otros”.

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

Reportaje vantamiento de material particulado, debido a los fuertes vientos, la compañía en conjunto con las comunidades vecinas han implementado 27 medidas de mitigación, entre las que se encuentran dos cañones lanza agua denominados Fog Cannon, la aplicación de un producto surfactante en las correas

Fotografía gentileza de Codelco

El aumento en la velocidad del viento, que se registra principalmente a mediados del año, es una de las condiciones climáticas que le toca afrontar a División Radomiro Tomic.

94 Agosto 2014 / nº 398 • www.mch.cl

trasportadoras de mineral, la utilización de Dust A Side en los caminos interiores de la mina, el riego constante con camiones aljibe y la paralización de algunas actividades donde los focos de emisión registran parámetros críticos. Entre dos inviernos Las inclemencias climáticas no son un tema que se limita a los desafíos de las operaciones mineras emplazadas en la Zona Central, sino que también es una realidad que viven las compañías del norte chileno. Un ejemplo de ello es la minera Doña Inés de Collahuasi, cuyas operaciones se emplazan a 4.400 msnm, en la zona altiplánica de la Región de Tarapacá. Llurcan Acuña, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de la empresa, explica que los principales fenómenos climáticos que deben afrontar son el invierno altiplánico (que normalmente se extiende entre diciembre y marzo) y el invierno del hemisferio sur. El ejecutivo detalla que “en el caso del invierno altiplánico, se presentan tormentas eléctricas, rayos, granizo, visibilidad reducida, ventoleras, lluvia intensa y aumento de caudales que pueden cortar caminos. Mientras que durante el invierno del hemisferio sur se registran

bajas temperaturas, nevadas, hielo, viento intenso, viento blanco, nieve levantada por el viento, congelamiento de caminos y baja visibilidad”. Acuña comenta que frente a estos escenarios “tenemos procedimientos normales y especiales, contemplados dentro de lo que se denomina Operación Invierno, como por ejemplo definir y mantener refugios para ser utilizados durante eventos extremos; definir normas, procedimientos y recomendaciones de seguridad para el desempeño laboral y el tránsito durante condiciones extremas, y mantener comités de crisis, entre otros”. Agrega que “la Operación Invierno y sus líderes tienen como principal objetivo mitigar el impacto negativo de los eventos climáticos y meteorológicos extremos, que pueden afectar tanto a las personas como a la operación de la compañía, para lo cual este plan tiene el mandato de actuar antes, durante y después de los eventos, con el fin de lograr los objetivos antes planteados”. Plan de emergencias Otra operación minera que debe hacer frente a los efectos del invierno altiplánico es la División Radomiro Tomic de Codelco, que se emplaza en el altiplano de la Región de Antofagasta.

Fotografía gentileza de Codelco

Reportaje

La Gerencia de Servicios de la División Andina de Codelco es responsable de operativizar los cierres de camino, el despeje de nieve y la apertura post temporal, entre otras funciones.

Claudia Domínguez, ge-

desborde de las aguas; llu-

renta de Seguridad y Sa-

vias torrenciales sobre los

lud Ocupacional de esta

25 mm; sensación térmica

División, explica que debi-

de alrededor de –15º C; y

do a la mayor pluviosidad

tormentas eléctricas. Otra

que provoca el invierno

inclemencia que también

altiplánico “en la provin-

afecta a nuestras áreas in-

cia de El Loa se produce

dustriales es el aumento

un aumento considerable

en la velocidad del viento,

del caudal del rio Loa y

que se registra principal-

de sus afluentes, con la

mente a mediados del

consecuente destrucción

año, siendo septiembre

de caminos, puentes y va-

el mes más ventoso”.

dos (pequeños valles en

La ejecutiva comenta que

las riberas de un río) por el

“con la finalidad de antici-

Llurcan Acuña, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de Collahuasi, explica que los principales fenómenos climáticos que deben afrontar son el invierno altiplánico (que normalmente se extiende entre diciembre y marzo) y el invierno del hemisferio sur.

parse a estos fenómenos climáticos, la Dirección de Medio Ambiente y Territorio de la Gerencia de Sustentabilidad y Asuntos Públicos ha implementado y puesto en operación un sistema de pronóstico meteorológico basado en un modelo MOS, que es una combinación de un pronóstico numérico y métodos estadísticos, que da como resultado lo que se considera como ‘mejor pronóstico posible’. Este pronóstico, que tiene un horizonte de siete días, se actualiza diariamente y está disponible para toda la organización”. Agrega que la División cuenta con un procedimiento denominado Plan de Invierno Altiplánico, en el cual se establecen las acciones que se deben tomar ante determinadas condiciones climáticas y las responsabilidades de los supervisores y ejecutivos en cada uno de los cuatro niveles de alerta. Además, RT cuenta con un procedimiento denominado Manejo de Emergencia, donde se especifican todas las medidas que se deben tomar en caso de enfrentar inclemencias climáticas. Claudia Domínguez resalta finalmente que “cada una de las gerencias de RT tiene un Plan Local de Emergencia, que indica las acciones a seguir en caso de eventos climáticos. mch

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Fotografía: Gentileza de Yamana Gold

Internacional Proyecto Cerro Moro

MINERÍA EN ARGENTINA

Potencial

que espera concretarse

Artículo gentileza de Revista Latinominería, Grupo Editorial Editec.

os sectores enfrentados: el público y el privado.

Lo cierto es que el Estado

Un Estado optimista habla de inversiones por US$3.858 millones este año, mientras el empresariado dice que la cifra será menor. Las provincias destacan inversiones modestas en proyectos menores.

argentino mira la realidad minera desde una óptica

año la inversión minera al-

llonaria cifra aparece la faena

contraria a la del ámbito em-

canzará los US$3.860 millo-

Cerro Negro, perteneciente

presarial. Los encontronazos

nes, pero la Cámara Argenti-

a la empresa Goldcorp que

no han sido menores y los

na de Empresarios Mineros

este año quedará inaugura-

ejecutivos no tienen pudor

(Caem) duda que llegue a

da y, según la repartición, ha-

de reprocharle públicamente

completarse ese monto. Las

bría desembolsado en el pri-

al Gobierno que no alienta las

inversiones previstas por sus

mer semestre de 2014 cerca

inversiones y que infringe la

socios no siempre coincidían

de US$600 millones, de un

Ley 24.196, que resguarda

con las apuntadas por la

total de US$2.100 millones

la seguridad jurídica y la es-

repartición nacional. Cabe

que demandará la puesta en

tabilidad fiscal.

destacar que en 2013 las in-

marcha. Además, se suma

Según las estadísticas de

versiones en minería llegaron

el inicio de construcción del

la Secretaría de Minería de

a US$1.700 millones.

emprendimiento Cerro Moro,

la Nación, repartición de-

El Ministerio no precisa un

de Yamana Gold, suponien-

pendiente del Ministerio de

detalle de las iniciativas que

do una inversión total de

Planificación Federal y Obras

engloban ese monto. Ha-

US$450 millones; comenza-

Públicas de Argentina, este

ciendo un desglose de la mi-

rá la construcción de la mina

98 Agosto 2014 / nº 398 • www.mch.cl

Internacional

Según las estadísticas de la Secretaría de Minería de la

Secretaría de Minería nacional sean acertadas. Actores

Nación, este año la inversión minera alcanzará los

del sector coinciden en que

US$3.860 millones, pero la Cámara Argentina de Empresarios

damente la industria minera.

Mineros (CAEM) duda que llegue a completarse ese monto.

empezó a reactivarse tímiLa preocupación está en el futuro que le espera a la actividad, porque se redujo la

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Der.: Martín Dedeu, presidente de la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (Caem).

“Hay una tendencia a la bús-

búsqueda de recursos mine-

la Compañía Inversora en Mi-

queda no de los grandes

rales. La Secretaría de Mine-

nas (Ciminas), por un monto

proyectos, sino de chicos y

ría destaca que actualmente

que alcanza los US$80 mi-

medianos más manejables

hay 704 proyectos mineros

llones. También empezará a

que no impliquen inversiones

diseminados por el país y

construirse la faena Bajo El

como las de Potasio Río Co-

que en 2013 se perforaron

Durazno (Minera Alumbrera)

lorado o Pascua-Lama. Los

1.250.000 metros, con un

en la provincia de Catamar-

funcionarios siempre quieren

crecimiento acumulado que

ca, Lindero (Goldrock Mines

mostrar un panorama que

supera los 6 millones de m

Corp), el primer metalífero de

demuestre la eficacia de

desde 2003. Sin embargo,

Salta por US$160 millones y

sus esfuerzos. Las empre-

Julio Ríos, presidente del

el Salar de Caucharí (Lithium

sas somos muy concretas

Grupo de Empresas Mine-

Americas asociada con Mit-

y realistas. Decimos lo que

ras Exploradoras de la Re-

subishi y Magna Internacio-

pensamos y a veces eso no

pública Argentina (Gemera)

nal, además de participar la

cae bien. No estamos en una

indica que la exploración

minera provincial Jemse), en

posición oficialista ni oposi-

de la campaña 2013-2014

Jujuy, que prevé la inversión

tora”, indica Martín Dedeu,

bordearía una inversión de

de US$314 millones para ex-

presidente de la Caem.

apenas US$50 millones y

traer litio y producir cloruro

Pocos se animan a apostar

no vislumbra mejoras para

de potasio.

a que las proyecciones de la

el primer semestre de 2014.

Fotografía: Gentileza de Caem

Izq.: Felipe Saavedra, ministro de Minería de San Juan.

Don Nicolás de Minera IRL y

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

Internacional “Venimos de un 2013 con fuerte caída en la inversión en proyectos mineros y con un retroceso del 60% de la actividad exploratoria, bastante más que el 40% de la caída mundial por el fin del súper ciclo de los metales”, señala Ríos. La mirada de los privados El empresariado minero de Argentina, agrupado en la Caem, plantea que la industria está enfrentando circunstancias negativas y que no es el momento de la alabanza obsecuente. “El contexto minero mundial no es el más promisorio en materia de inversiones y necesitamos que las autoridades nos acompañen con políticas previsibles y perdurables durante todo el ciclo minero. Sabemos que es utópico que de golpe desaparezcan la inflación, los impuestos recesivos o las restricciones cambiarias. En estos momentos, las decisiones de inversión se tornan mucho más cuidadosas, en un mercado selectivo en el que Argentina debe competir por el capital minero con países con mayor raigambre minera, como Chile, Perú y México”, precisa Dedeu. Dichas circunstancias negativas invocan a las complicaciones para la importación de determinados insumos o equipos, porque la carencia o dilación contribuye a menoscabar la producción minera y los saldos exportables. Ade-

Hay una tendencia a la búsqueda no de los grandes proyectos, sino de chicos y medianos más manejables que no impliquen inversiones como las de Potasio Río Colorado o Pascua-Lama”, indica Martín Dedeu, presidente de la Caem. más, hacen referencia a las dificultades para transferir las utilidades obtenidas por las compañías mineras como también los atrasos en los reembolsos de IVA. Según Dedeu, las expectativas están puestas en los comicios de 2015 y en la concreción de propuestas en beneficio del sector que puedan traer los actores políticos. Salta: por el buen camino En la provincia norteña de Salta, las inversiones durante 2013 rondaron los US$56 millones y para este año se estima una cifra superior que podría rozar los US$87,5 millones, sin contar la inversión que requerirá el proyecto Lindero para comenzar a construirse. “Esta cifra contiene las ampliaciones de planta de cerámica, parte de la construcción de un gasoducto y algo de lo que se destinará

a la exploración”, detalla Ricardo Salas, secretario de Minería de Salta. Lindero convertirá a Salta en una jurisdicción de producción minera metalífera. Sin precisar cifras, Salas indica que la facturación viene creciendo y que este año podría duplicarse. Las exportaciones, que en 2013 alcanzaron los US$63 millones también lograrían un incremento al finalizar este ciclo minero anual. “Salta es una provincia predecible en cuanto a inversión y eso dio posibilidades de nuevas inversiones en el área de minerales industriales que suplantó parte de lo que no se invirtió en materia de exploración profunda. Hemos tenido una disminución en lo que son exploraciones, pero este año estamos recuperando nuestros objetivos y se llevará a cabo una buena actividad”, indica el funcionario.

Evolución minería argentina 2003

Inversiones

2013

US$83 millones

US$1.753 millones

Proyectos

704

Producción

US$510 millones

US$4.181 millones

Exploración

126.000 metros

1.250.000 metros

Trabajadores

79.000

487.000

Fuente: Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios.

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

101

Internacional importantes del mundo, que más temprano que tarde habrá de solucionarse”, afirma. Catamarca: creyendo en el desarrollo minero La provincia de Catamarca tiene gran potencial y el gobierno de Lucía Corpacci decidió que parte del desarrollo de ese distrito esté vinculado a la minería. “Estamos mucho mejor, hoy tenemos nuestra cartera de yacimientos, áreas prospectadas y para explorar. Hicimos un mapa geológico minero y estamos trabajando en nuestro mapa geometalúrgico. Nos hace falta trabajar un poco más en exploración y decir que tenemos yacimientos, pero debemos ponerlos en valor recibiendo inversiones para que sigan perforando. Ese es nuestro desafío”, señala Rodolfo Micone, secretario de Minería de Catamarca. El funcionario detalla que a través del programa “Generación de Nuevos Proyectos”, se revisaron más de 80 áreas, con resultados prometedores. “Los empresarios tienen ganas de invertir, de explorar, pero el momento que estamos viviendo a nivel mundial genera este bajón. Bajo El Durazno es casi una realidad, estamos trabajando en eso. Con el proyecto Agua Rica tenemos que ser cautos, esperar y ver cómo podemos salir adelante para que su desarrollo se lleve

adelante en el menor tiempo posible”, destaca Micone. En dicha provincia, la recaudación minera en 2012 (regalías, derechos de exportación, impuestos, canon por uso de agua, canon minero y utilidades) fue de US$60 millones y en 2013 bajó a US$45,9 millones. Las faenas en producción son seis: Bajo de la Alumbrera (cobre, oro y molibdeno), Farallón Negro (oro y plata), Capillitas (rodocrosita), Uvita III (jade), Fénix (litio) y Maktub (boratos). mch

Veladero, San Juan.

Fotografía: Gentileza de Barrick Gold

San Juan: el desafío del liderazgo En la provincia cordillerana de San Juan, al reconocimiento de las autoridades del Gobierno de que el estancamiento de la minería afectó a proveedores y trabajadores, le siguió una catarata de anuncios relacionados con inversiones en exploración. “Pese a los imprevistos, durante 2013 se relevó un centenar de proyectos de prospección y más de un centenar de proyectos de exploración que, con independencia de sus estados de avance, ubican a San Juan en un lugar de privilegio”, indica Felipe Saavedra, ministro de Minería de San Juan. Entre los anuncios que subieron el ánimo a los sanjuaninos sobresalió el acuerdo de inversión y participación en el proyecto Del Carmen, entre las empresas Barrick Gold y Malbex Resources Inc., por una inversión de US$21 millones con destino a tareas de exploración y factibilización. Sin embargo, Saavedra analiza con preocupación la recalendarización de Pascua-Lama y sostiene que “las dificultades que presenta la obtención de capitales de inversión de riesgo minero, la caída de los precios de las materias primas, los costos de producción y las reducciones de ganancias netas de la minería global, generaron una crisis de confianza en las empresas mineras más

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Tendencias

Prevén primeros

signos de escasez de cobre hacia 2015

a sido el tema contingente durante 2014 en medio del periodo de ajustes que atraviesa el sector minero chileno. Las opiniones de expertos nacionales y extranjeros sitúan el precio del metal rojo en niveles cercanos a los US$3 por libra para este año, pero dichas expectativas no están exentas de permanentes revisiones, a medida que se conocen nuevos datos y antecedentes del comportamiento de China como principal consumidor de este mineral, que por ahora ha presentado débiles cifras en materia de producción manufacturera y exportaciones.

Mike Elliott, líder de Minería y Metales de la consultora EY, estima que probablemente ahora estemos llegando a un punto alto o peak en la oferta del metal. Asegura que China mantendrá su importancia como principal mercado. Una de estas miradas

con la idea de “compartir in-

corresponde a la del líder

formación sobre el mercado

de Minería y Metales de la

chileno y el sector”, Elliott

consultora EY, Mike Elliott,

hizo un alto para conversar

quien, de paso por Chile,

con MINERÍA CHILENA.

analiza al sector minero

Desde su perspectiva, el

nacional, el futuro del co-

experto reconoce que el

bre y el rol que jugarán los

suministro de cobre “pro-

principales mercados con-

bablemente se incremente

sumidores de este commo-

el próximo año, pero se

dity como China, Estados

detenga después, debido

Unidos y Europa.

a que en su mayoría los pro-

En medio de su agenda,

yectos actuales no han sido

que incluyó encuentros con

aprobados o están cerca de

empresas mineras del país

ponerse en marcha”.

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

105

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Tendencias

Algunos metales tendrán distintas curvas de demanda por parte de China, pero lo que se ve para el caso del cobre es bueno”, afirma el líder de Minería y Metales de EY. Según el ejecutivo de EY,

en 2015 podrían advertir-

“es sabido que muchos

se los primeros signos de

proyectos en Chile se en-

esta eventual escasez, por

cuentran en esta situación

lo que “habrá poco tiempo para reaccionar”.

y que otros podrían entrar en operación en el segundo

llegando a un punto alto o

El futuro de China y Estados Unidos Las proyecciones que Mike

peak en la oferta”, sostiene.

Elliott realiza sobre China

Si bien prefiere no entregar

apuntan a que este mercado

una estimación de precios para el metal rojo, el

seguirá siendo de importancia para la industria y que la

especialista explica que el

demanda del gigante asiático

mercado del cobre “está

por cobre “continuará incre-

más enfocado en el corto

mentándose”, a diferencia de

plazo, es decir, en un pe-

otros metales como el acero,

riodo de 18 meses, por lo más allá con respecto a lo

en que se apreciará “un crecimiento más lento”. De acuerdo al líder de Mi-

que serán las expectativas

nería y Metales de EY, “lo

de un cambio de precio”. Sin embargo, señala que

bueno es que en esta parte del mundo (China) se sigue

en 2017 se puede registrar

creciendo y demandando

un déficit de cobre y que

cobre para los proyectos de

semestre del año, pero probablemente ahora estamos

que aún no se puede mirar

infraestructura y vivienda. Algunos metales tendrán distintas curvas de demanda por parte de China, pero lo que se ve para el

Fotografía: Juan Pablo Aracena – MINERÍA CHILENA

Según Mike Elliott, la demanda de cobre en Estados Unidos se mantendría “bastante positiva”, influenciada por la industria de automóviles, “que se está comportando muy bien”.

caso del cobre es bueno”, asegura. Lo anterior lo fundamenta en que este metal se necesita para obras de infraestructura, electricidad e industria automotriz. Para el caso de Estados Unidos, el experto sostiene que, de acuerdo con los indicadores, la demanda de

cobre en este país se mantendría “bastante positiva”, influenciada también por la industria de automóviles, “que se está comportando muy bien”, dice. En cuanto a Europa, Elliott marca una diferencia al señalar que “se aprecia una recuperación moderada, donde no se ve mucha demanda de construcciones residenciales, pero sin cambios significativos”. Su visión de Chile Para el ejecutivo de EY, los focos que centran el interés en Chile en estos momentos son las políticas tributarias y energéticas que se han anunciado recientemente. A su juicio, se trata de un momento importante y decidor respecto de cómo el país seguirá siendo un actor importante dentro del mercado minero. En ese contexto, manifiesta que si bien el Estado chileno ha sido un factor relevante para transformar al país en un lugar atractivo para invertir, la discusión sobre cambios impositivos crea visiones negativas en los inversionistas. Añade que es “el mayor enemigo en las decisiones de inversión”, elemento que se suma al problema del suministro energético y al de acceso al agua, los cuales, de acuerdo con su visión, corresponden a las “principales áreas que están actuando negativamente en el mercado minero chileno”. mch

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107

Fotografía: Juan Pablo Aguilar – MINERÍA CHILENA

Internacional

JOHN DEERE:

“Chile

es un mercado muy atractivo” Desde Illinois y Iowa, Estados Unidos

ohn Deere, una de las compañías estadounidenses con

más tradición y trayectoria en el rubro de equipos y maquinarias, invitó a MINERÍA CHILENA a conocer sus instalaciones y sus unidades especializadas en los alrededores de Chicago, Estados Unidos, para las industrias en las que está presente. Y si bien hasta ahora su participación en el sector minero es menor, si se la compara con otros rubros productivos como construcción, agricultura y forestal, la compañía mostró que posee la inversión en infraestructura suficiente como para hacer crecer su negocio en este nicho.

Durante la visita tuvimos la oportunidad de asistir a demostraciones de sus equipos –y operarlos per-

Perspectivas para la región Según Dominic Ruccolo, vicepresidente mundial de

sonalmente–, utilizar sus simuladores, conocer su museo, su fábrica y ofici-

Ventas y Marketing de la

nas. La fábrica John Deere Dubuque Works se abrió en 1947. Tiene una longitud de 1,6 km en un terreno de casi

pasado tuvieron ventas apro-

600 hectáreas, localizado 4,8 km al norte de Dubuque (Iowa). Hoy en día se fabrican en sus instalaciones camiones volquete articulados, cargadores con tracción en las cuatro ruedas, motoniveladoras, arrastradores de troncos y cabinas.

ventas fueron de US$6.500

División Construcción y Forestal de John Deere, el año ximadas por US$38.000 millones. En tanto, en el área de construcción y forestal las millones. “Si uno se fija, en el curso de unas pocas décadas más seremos (en el mundo) unos 9.000 millones de personas, e inevitablemente este crecimiento requiere de dos cosas: mayor producción de alimentos y

La empresa estadounidense está posicionándose dentro de Latinoamérica y mira a este mercado con buenos ojos, debido a su importancia en el segmento de recursos naturales. www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

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Internacional

Esta región es importante en sectores como la minería, petróleo, gas y forestal; por tanto, Latinoamérica es uno de los mercados más importantes del mundo para nosotros”, afirmó Dominic Ruccolo, de John Deere. disponiendo de kits para

Minería en Chile

retirar dicha tecnología de

Consultado sobre la industria

los motores”.

minera en Chile, Mack sostu-

Por ahora la mayor presen-

vo que “es un mercado muy

cia de la empresa en Lati-

atractivo, sobre todo por la

noamérica está en Brasil,

potencia que tiene el rubro

donde en 2013 instaló dos

del cobre. Hemos estado

fábricas “de clase mun-

presentes en Latinoamérica

dial”, en las que principal-

por mucho tiempo y cree-

mente produce equipos

mos que tenemos grandes

para la construcción. Una

oportunidades para seguir

es 100% propia y en la otra

creciendo allí”.

participa en conjunto con

Al respecto, Ruccolo preci-

Hitachi. “También en China

só que “en Chile estamos

tenemos una nueva fábrica

vendiendo maquinaria y

donde se producen exca-

aplicaciones para la minería

vadoras y neumáticos que

desde hace tiempo. También

luego son enviados a Lati-

estamos trabajando con Hi-

noamérica”, señaló Michael

tachi en ventas, marketing y

Mack, presidente mundial

soporte técnico en equipos

de Construcción y Forestal

de minería, y hemos tenido

de John Deere.

una muy buena experiencia”.

De izq. a der.: Dominic Ruccolo, vicepresidente mundial de Ventas y Marketing de Construcción y Forestal de John Deere; Sam Allen, presidente y director ejecutivo de Deere & Company; y Michael Mack, presidente mundial de Construcción y Forestal de John Deere.

Fotografía: Juan Pablo Aguilar – MINERÍA CHILENA

construir una infraestructura más robusta”, sostuvo, adelantando las favorables perspectivas que este escenario puede traer. En este sentido, comentó que “mirando ambos frentes en los mercados latinoamericanos, nos encontramos que son muy potentes en recursos naturales y fundamentales para el desarrollo. De hecho, esta región es importante en sectores como la minería, petróleo, gas y forestal; por tanto, Latinoamérica es uno de los mercados más importantes del mundo para nosotros”. Sin embargo, los nuevos equipos producidos por John Deere, en particular los que vienen equipados con motores Tier 4, tienen problemas para incorporarse a su oferta destinada a esta región, según explican, debido a que en general este mercado no posee las elevadas regulaciones para vehículos fuera de carretera que sí rigen en el Hemisferio Norte. “El tiempo dirá en qué momento podrán entrar a Latinoamérica nuestros nuevos productos. Entendemos que si llevamos muchos de estos equipos al mercado latinoamericano sufrirían problemas, debido a los niveles de azufre que posee el combustible en esta región y que harían que el motor con norma Tier 4 no funcione correctamente”, advirtió Dominic Ruccolo. Ante lo anterior, indicó que “por ello funcionamos con el concepto de adaptabilidad para nuestros desarrollos,

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

111

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Fotografía: Juan Pablo Aguilar – MINERÍA CHILENA

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El cargador 844K viene equipado 100% para uso minero, con balde roquero y neumáticos L5.

José Víctor Amenábar, subgerente de Ventas Maquinaria Construcción de Salfa –representantes de John Deere en el país–, comentó que en Chile se ocupan los cargadores 844K (con potencia neta nominal de 283 KW) y 744K (con potencia neta nominal de 267 KW), que normalmente los emplean contratistas en el carguío de camiones. “El 844K viene equipado 100% para uso minero, lo traemos con balde roquero y neumáticos L5”, puntualizó. También existen para minería los camiones articulados 400D y 300D. Estos últimos poseen una potencia de 212 KW (285 HP), peso de

trabajo vacío de 19.541 kg (42.990 lb), peso de trabajo cargado de 46.900 kg (103.180 lb), capacidad colmada de 16,6m³ (21,7yd³) y carga útil nominal de 27.326 kg (60.190 lb). Además, recientemente se están posicionando las primeras unidades del camión John Deere 460E, que cuenta con un marco de gran resistencia y una estructura de volcado de acero de alta aleación; transmisión fabricada especialmente con ocho marchas hacia adelante y cuatro marchas atrás; ejes resistentes fabricados por John Deere con frenos de disco húmedo; suspensión adaptativa estándar;

Por ahora la mayor presencia de la empresa en Latinoamérica está en Brasil, donde ha instalado dos fábricas “de clase mundial”. Una es 100% propia y en la otra participa en conjunto con Hitachi.

tracción total continua a las seis ruedas y potencia del motor de 359 kW (481 caballos de fuerza) a 1.900 rpm. También disponen en Chile de una amplia gama de motoniveladoras que se utilizan en la minería, principalmente el modelo John Deere 872G, con vidrio polarizado desde el piso hasta el techo, una consola angosta delantera y apoyabrazos ergonómicos, motor que cumple con la norma Tier 2 de la EPA/Etapa II de la UE, controles de apoyabrazos opcionales Grade Pro (GP) y potencia neta de 160 a 205 kW (214 a 275 HP). El otro modelo de motoniveladoras es el 772G, con tracción en las seis ruedas, utilizadas generalmente en pilas de lixiviación para dar vuelta el material. Posee motor diésel de bajo consumo PowerTech de nueve litros, banco de filtro de fácil acceso y enfriadores de apertura hacia fuera, simples de limpiar. El motor cumple con la norma Tier 2 y tiene una potencia neta de 145 a 183 kW (194 a 245 HP). También cuentan con los bulldozer 850J, utilizados en las pilas de lixiviación para mover materiales. Están equipados con tren de fuerza hidrostático completo; tren de rodaje Deere Dura-Trax para trabajo pesado, con configuraciones del tren de rodaje estándar, LT, WT, WLT, y LGP. mch

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

113

Mundo ı Minero

Periodo 2004-2013 registra fuerte alza en costos de proyectos greenfield de oro El costo de construir una mina de oro

El análisis consideró el promedio de tres

El estudio también destaca que el in-

se ha incrementado significativamente

años de los costos de capital por onza

cremento en el costo de capital de los

en los últimos diez años, desde US$560

de capacidad de producción de pro-

proyectos de oro ha seguido la tendencia

por onza de capacidad de producción del

yectos ejecutados entre 2004 y 2013:

al alza registrada en el periodo por el

metal en 2004, a más US$2.300 por onza

son 192 minas de oro primario con una

precio del metal precioso. mch

en 2013, según el estudio “Estrategias

capacidad de al menos 50.000 onzas

para el reemplazo de reservas de oro”,

anuales que entraron en operación en

elaborado por el SNL Metals & Mining.

la década, junto con 22 nuevas faenas

Sobre la base de información de proyec-

en desarrollo, previstas a iniciar activi-

tos actualmente en construcción, se es-

dad en 2014-2015. Fueron excluidos los

pera que los costos de capital alcancen un

proyectos que reiniciaron actividad y las

nuevo peak este año, de casi US$2.400

ampliaciones, por contar con una base

por onza de capacidad de producción.

de infraestructura ya existente.

First Quantum comprará Lumina Copper Corp para controlar proyecto Taca Taca La minera First Quantum Minerals acor-

de perforaciones en varias campañas

dó la compra de Lumina Copper Corp

exploratorias. Se estima que tiene re-

por aproximadamente US$420 millones,

cursos minerales de 21.150 millones

para controlar el proyecto de cobre Taca

de libras de metal.

Taca en Salta, Argentina.

El secretario de Minería de Salta, Ricardo

El proyecto es una prospección de co-

Salas, declaró que se trata del proyecto

bre-oro-molibdeno que incluye 13 con-

minero más importante en la provincia,

cesiones mineras en 2.546 hectáreas,

destacando que aportará US$9.600 millo-

donde se han hecho 148.000 metros

nes durante el desarrollo de la mina. mch

Corte brasileña revocó licencia de proyecto Volta Grande Una corte federal de Brasil revocó la licencia medioam-

Palmquist, portavoz de la fiscalía federal del Estado

biental del proyecto aurífero Volta Grande, de la ca-

norteño de Pará, comentó que “esta es una victoria

nadiense Belo Sun Mining Corp. El proyecto, ubicado

importante para la justicia. Todavía pueden acudir a

en el río Xingu de la selva

la corte de apelaciones,

amazónica, podría conver-

pero pensamos que será

tirse en la mayor mina de

difícil revocar la decisión”.

oro del país, la que tenía

El proceso de licencia

previsto entrar en opera-

para la mina no podrá

ciones en 2016.

seguir adelante sin un

El falló dictaminó que la

estudio sobre el impacto

minera no había evaluado

a las comunidades indí-

el impacto de la operación

genas, que ya habían sido

sobre las comunidades

afectadas por la represa

indígenas locales. Helena

de Belo Monte. mch

114 Agosto 2014 / nº 398 • www.mch.cl

Mundo ı Minero

Ampliación de Cerro Verde culminará en 2015 Cerro Verde, minera cuprífera que opera en Arequipa, Perú, informó que su ampliación tiene un avance de 50% a la fecha, con una inversión de US$210 millones, según lo dio a conocer la vicepresidenta de Asuntos Corporativos, Julia Torreblanca. Con esto, la minera triplicará su capacidad de procesamiento de concentrados a 360.000 tpd. La ejecutiva precisó que la primera línea de producción se iniciará en el segundo semestre de 2015, para que pueda alcanzar el máximo de su capacidad productiva durante 2016. La ampliación permitirá además extender las operaciones de lixiviación de cobre hasta 2025. Por otro lado, la minera, controlada por la estadounidense Freeport McMoRan, está construyendo una planta de tratamiento de aguas residuales de 240.000 toneladas métricas por día, para recuperar el río Chili. mch

Precios de los metales

ORO London Initial

COBRE Grado A

PLATA London Spot

US$/oz

ORO

Promedio Junio

PLATA

2013

1.342,140

21,070

2014

1.282,160

19,890

Valores al 15 de Julio Promedio anual

2013

1.411,186

23,824

2014

1.291,598

20,040 20,830

Máximo

2014

1.336,430

Mínimo

2014

1.244,060

19,290

COBRE

MOLIBDENO*

2013

317,950

10,600

2014

309,790

14,300

2013

334,115

10,258

2014

316,868

11,683

Máximo

2014

335,510

14,300

Mínimo

2014

306,930

9,800

cUS$/lb Promedio Junio Valores al 15 de Julio Promedio anual

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl

* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb.

Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

115

Colaboradores proyecto Línea de Chancado Secundario y Terciario Minera Esperanza, Región de Antofagasta - Chile

Saluda a los trabajadores de la Minería en su MES ANIVERSARIO CERTIFICADO

ASME ESTAMPA: S

Tel + 56 2 2757 4800 ei.cl Rosario Norte 532, Piso 7, Las Condes, Santiago - Chile

PUBLIRREPORTAJE

Vista general de linea de chancado secundario y terciario, 20 Ktpd Minera Esperanza.

Echeverría Izquierdo Montajes Industriales S.A. presente en proyecto en Minera Esperanza

Obras civiles planta de chancado secundario y terciario , 20 Ktpd Minera Esperanza .

oincidiendo con en el mes de la minería, el Grupo Echeverría Izquierdo (EI) se encuentra en plena obra de construcción y montaje de los nuevos sistemas de procesamiento que optimizarán la producción de Minera Esperanza, uno de los emprendimientos más importantes del holding Antofagasta Minerals (Amsa), principal minera privada de capitales nacionales. A cargo de este contrato se encuentra la filial Echeverría Izquierdo Montajes Industriales, principal unidad de negocios del holding, orientada a montaje de estructuras pesadas y equipos electromecánicos de alta complejidad, con foco en los rubros minero, eléctrico, celulosa y petroquímico, y que por sí sola acumula ventas que superan el 60% de la facturación del grupo en los últimos años. SERVICIO El contrato en Minera Esperanza se ejecuta en asociación con Metso Mining, proveedora de sistemas para chancado. “El servicio comprende la instalación de los chancadores secundarios y terciarios de una línea paralela a la que funciona actualmente en Esperanza”, detalla Darío Barros Izquierdo, Director de Negocios de Echeverría Izquierdo Montajes Industriales. La asociación con el Grupo EI constituye un aspecto clave en la adjudicación del proyecto con la minera del grupo Luksic. “Metso desarrolla el proceso y suministro de equipos y Echeverría Izquierdo aporta la ingeniería local y la construcción para las fases de implementación, lo que incluye elementos críticos como obras civiles y verificación sísmica de la es-

EN ASOCIACIÓN CON METSO MINING, LA COMPAÑÍA DESARROLLA LAS OBRAS TENDIENTES A GENERAR UNA NUEVA LINEA DE CHANCADO SECUNDARIO Y TERCIARIO. tructura”, sostiene Barros. “Es una obra en que hemos aportado toda nuestra expertise en temas de construcción industrial, pero también en planificación e ingeniería a través de Echeverría Izquierdo Soluciones Industriales, empresa parte del mismo holding, que participó ayudando a Metso a obtener y concretar el contrato con Minera Esperanza”, asevera el ejecutivo. PRODUCTIVIDAD Entre los beneficios para el cliente, Barros destaca que con la nuevas obras se logrará un aumento de la productividad y la mejora en la granulometría del chancado final. Como elemento innovador del diseño, el ejecutivo comenta que “construimos un túnel de captación para acceder bajo el stock pile, con el fin de alimentar las nuevas líneas de chancado”. En este escenario, EI Montajes Industriales puso en práctica una estrategia para generar un contrato tipo EPC en la parte de obras civiles y de trabajo junto con Metso Mining en lo restante, como el montaje estructural y de sistemas mecánicos. Las obras civiles, que partieron a principios de año, involucran hasta la fecha 37.000 m3 de excavaciones y 27.000 m3 de relleno. Además, el proyecto requiere 5.300 m3 de hormigón, del cual ya se encuentra vaciado el 60%. En cuanto a montaje, el proyecto exigirá levantar poco más de 1.000 toneladas de estructuras y el traslado de 1.700 toneladas de equipos mecánicos, cables y cañerías. La planificación considera que el proyecto sea entregado en el primer semestre de 2015.

Darío Barros Izquierdo, Gerente de Negocios Echeverría Izquierdo Montajes Industriales S.A.

Barros agrega que “este es el primer contrato de Echeverría Izquierdo con Antofagasta Minerals. Nos ha permitido demostrar nuestra preocupación por los temas de seguridad, con estándares muy exigentes, que son el punto uno de todo lo que analizamos en el directorio, y lo que nos facilitó la llegada con Amsa”.

Rosario Norte 532, Piso 7 Of. 702, Las Condes Santiago. Teléfono (56-2) 27574800 • eimontajes@eimontajes.cl • www.ei.cl

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Encuentro

FOROSIC 2014

Energía: empresas

deberán demostrar uso eficiente

SIC 2014, realiza-

El secretario ejecutivo

do en Concepción

contemplan un nuevo marco regulatorio que obligue a las empresas

n el marco de Foro-

y organizado por Grupo Editorial Editec, Andrés Ro-

de la CNE afirmó que

con consumo intensivo a que tengan sistemas de gestión energética.

mero, secretario ejecutivo de la Comisión Nacional de

auditorías y certificaciones.

por lo que nuestra idea no es

y genera 800.000 puestos

Energía (CNE), se refirió a los

También queremos cambiar

impedir el desarrollo de cier-

de trabajo, por lo tanto una

desafíos del sector energéti-

el negocio de la distribución

tas empresas, porque son

de las labores del Gobierno

co para los próximos años.

de energía. Debemos intro-

intensivas (en su consumo).

es asegurarle a esa indus-

La autoridad sostuvo –ante

ducirnos en el corazón del

No obstante, lo que sí nos

tria un suministro energético

una audiencia que bordeó

negocio de estas empresas,

parece es que las empresas

confiable, seguro y a un pre-

las 180 personas– que ha-

para que ellos ganen cuando

que tengan esta caracterís-

cio razonable, que le permita

cia fines de 2015 habrá una

las personas ahorren”.

tica deben hacer un esfuerzo

ser un competidor”.

ley relacionada con eficien-

Sobre las implicancias de

para demostrar que no están

Vinculado con esto último,

cia energética, “la cual va a

esta iniciativa para el sector

derrochando energía”.

Romero manifestó que “los

plantear dos regulaciones:

minero, dado el alto consu-

El secretario ejecutivo de la

atributos que queremos

se obligará a las empresas

mo de energía que registra,

CNE precisó, además, que

pedirle a nuestra matriz es

con consumo intensivo de

Romero indicó que “este

la visión de la autoridad “es

que sea confiable, inclusi-

energía a que tengan sis-

país tiene diversos sectores

que la industria minera es

va, sustentable y a precios

temas de gestión energé-

productivos que demandan

clave y esencial para el desa-

razonables. Tenemos que

tica, como el desarrollo de

ciertos bienes y servicios,

rrollo económico para el país

ir más allá de lo que venía-

118 Agosto 2014 / nº 398 • www.mch.cl

Encuentro

El secretario ejecutivo de la CNE, Andrés Romero, expuso los desafíos del sector energético para los próximos años, ante una audiencia de 180 asistentes al ForoSIC.

mos haciendo (…) y el primer gran desafío es no tener que preguntarse si vamos a contar con energía suficiente”. Junto con lo anterior, indicó que se “demanda sustentabilidad social y económica. No podemos tener zonas donde se generen daños. Las comunidades se tienen que sentir parte en la generación”, agregando que la Agenda de Energía impulsada por el Gobierno “dice que tiene que ser a precio razonable. Tiene que ir por una

vía que nos permita competir en el mundo y a precios que reflejen estas nuevas exigencias de las comunidades”. Un foco para este año, agregó, es la “materialización efectiva de decisiones ya tomadas para descongestionar las líneas y que la energía barata sea transmitida a lugares de alto consumo, así como tener una mayor capacidad de transporte, necesaria actualmente”. Como ejemplo, citó al proyecto de ampliación Polpaico -Cardones, que proveerá de un nuevo sistema de transmisión al extremo norte del SIC, el cual fue pensado –según precisó– con visión de largo plazo, permitiendo la viabilidad de la interconexión de ambos sistemas y facilitar el intercambio y la concreción del potencial ERNC que el país posee en esa zona. Interconexión La autoridad resaltó la importancia de la interconexión SIC-SING, llevando a cabo diferentes proyectos esenciales para la unión de ambos sistemas. Dijo que pronto se dará a conocer una nueva norma técnica para la segu-

E scenario energético Bajo el lema “Energía y desarrollo: Afrontando

una de las temáticas que mayor interés

un escenario de decisiones claves”, se llevó a

despertó en la audiencia fue el de los

cabo la II Versión del Foro Eléctrico del Sur,

proyectos energéticos. También se abordó el

ForoSIC 2014, importante evento para la zona

escenario en materia de energías renovables

centro-sur del país que organiza en Concepción

no convencionales: su futuro en el sistema, la

el Grupo Editorial Editec, casa editorial de las

competitividad con las fuentes convencionales

revistas MINERÍA CHILENA y ELECTRICIDAD.

y la forma como se conectarán al sistema de

Junto con la presentación de las autoridades,

transmisión, entre otros desafíos.

ridad y calidad de servicio, incorporando procedimientos para homogenizar la normativa para el SIC y el SING. Romero también señaló que junto con las empresas se tomó la decisión de que a enero de 2017 la interconexión de ambos sistemas sea una realidad, esperando contar con una línea más robusta de transmisión en el norte y sur del país. De esta forma la autoridad anunció que en diciembre de este año la CNE decidirá las características técnicas de la línea de interconexión de ambos sistemas, indicando que se llamó a un grupo de expertos para tal proceso, el cual está conformado por los presidentes de los directorios de los sistemas de transmisión y académicos, quienes tienen la labor de desarrollar las bases técnicas para dar las garantías de entregar el mejor proyecto de interconexión para el país. Transmisión Finalmente, Romero indicó que la transmisión es esencial para el desarrollo del país, por lo que el Estado debe tener un rol más activo considerando criterios de expansión troncal, y revisando los actuales criterios. Lo anterior, sin dejar de lado el desarrollo de los polos de generación y productivos, los criterios de seguridad y operación para la transmisión, la utilización del territorio y su disponibilidad y la operación de los sistemas interconectados. mch

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119

O-av mineria marienberg18x12,2 traz CS5.pdf

21-02-13

14:57

Opinión

Energía para la minería:

desafíos y oportunidades Sergio Jarpa Gibert es gerente técnico de Marubeni LP Holding. Ex vicepresidente corporativo y gerente general de Codelco Norte.

El alto costo de la energía, un insumo estratégico para la dicó a un consorminería, está afectando seriamente la competitividad del cio surcoreano la sector en Chile, en beneficio de países como Perú, cuyo construcción de costo de energía es menos de la mitad del actualmente su central Kelar, vigente en nuestro país. de 517 MW a gas en Mejillones ; Codelco está impulsando Algunas destacadas voces de alerta han calificado esta su proyecto Central Luz Minera, de 760 MW también en situación como talón de Aquiles, advirtiendo que la mayoría Mejillones; Antofagasta Minerals y sus socios japoneses, a de los proyectos mineros están paralizados o postergados través de Minera Los Pelambres, han entrado en la propiedad porque no cuentan con suministro eléctrico, que la falta de de la central hidroeléctrica Alto Maipo y solos en el parque ejecución de proyectos de energía afecta a la minería en su eólico El Arrayán en la Región de Coquimbo. competitividad y que Chile va a tener muchas dificultades Pero el alto costo de la energía tiene un importante impacto para aumentar la producción como se esperaba antes de sobre el otro recurso esencial, que es el agua para sus proce2020, entre los concepsos. Aunque la industria tos más reiterados. minera consume menos Sin embargo, estas del 10% del agua en las El alto costo de la energía tiene un preocupaciones son regiones en que opera y importante impacto sobre el otro mayormente válidas ha sido exitosa en mepara las operaciones y jorar la eficiencia en su recurso esencial, que es el agua para uso, el agotamiento de proyectos mineros ubisus procesos. las napas subterráneas y cados desde la Región la sobre-explotación por de Atacama al sur, que enfrentan dos probletodo tipo de usuarios mas serios: el déficit de nuevos proyectos de generación en han derivado en la necesidad de mirar hacia el mar como el Sistema Interconectado Central y la insuficiente capacidad única fuente alternativa de suministro. Sin embargo, tanto la de transmisión, por lo que se espera que la futura conexión desalación como la impulsión a las grandes alturas en que se encuentran las operaciones y proyectos mineros requieren entre el SING y el SIC pueda ayudar a mitigar este déficit. La situación en el Sistema Interconectado del Norte Grande de importantes cantidades de energía, encareciendo signies más auspiciosa, ya que se cuenta con suficiente capaci- ficativamente el suministro de agua y contribuyendo a que dad instalada de generación termoeléctrica a carbón y GNL, el costo de la energía se acerque al 20%. además de interesantes iniciativas de ERNC, tanto eólicas Finalmente, la Agenda de Energía del Gobierno permitirá, a como solares, respecto de las cuales la zona norte presenta través de una Política de Estado, lograr una matriz energética acorde con los desafíos de desarrollo de nuestro país. indudables ventajas. En este escenario, las empresas mineras no han permanecido En lo que respecta a la minería, el impulso a las ERNC y impasibles y están promoviendo iniciativas para asegurar una mayor eficiencia energética son dos pilares relevantes su abastecimiento energético futuro y enfrentar la mayor de esta agenda. Hagamos una vez más de los desafíos demanda de sus planes de desarrollo: BHP Billiton ya adju- una oportunidad. mch

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121

P U B L IRREP O R TA JE

Carlos Riederer, Gerente de Ventas y Marketing de Aerocardal.

AEROCARDAL AMPLÍA SUS DESTINOS A ARCHIPIÉLAGO JUAN FERNÁNDEZ La línea aérea nacional cuenta con 23 años de trayectoria y 45.000 horas de vuelo sin accidentes.

partir de octubre la línea aérea nacional Aerocardal ofrecerá como destino frecuente el Archipiélago Juan Fernández, con vuelos los fines de semana. Así lo anuncia Carlos Riederer, Gerente de Ventas y Marketing de la compañía, quien precisa que “se trata de una nueva línea de negocios. Siempre tuvimos mucho vínculo con Juan Fernández. Sabemos que hay para sus habitantes vuelos chárter subvencionados por el gobierno regional de Valparaíso, pero que a veces se cancelan, cambian de fechas o que falla la disponibilidad de aviones, especialmente para los turistas”. “Vimos un nicho de mercado atractivo. La isla es un lugar exótico, al que cuesta llegar, porque se deben dar condiciones meteorológicas aeronáuticas y marítimas. Esto, porque tras aterrizar en la isla hay que embarcarse en un bote y circunnavegar alrededor de dos horas hasta la localidad de San Juan Bautista. La alternativa es un sendero de seis horas”, recuerda el ejecutivo. SERVICIO Riederer sostiene que el servicio que ofrece Aerocardal, empresa especializada además en vuelos ejecutivos, chárter y aeromédicos, consiste en el traslado Santiago–Archipiélago Juan Fernández–Santiago y en barco desde el

Muelle de Bahía El Padre de la isla hasta San Juan Bautista. “Y de vuelta, una vez que los pasajeros llegan al terminal privado de Aerocardal en Santiago, los llevamos al Aeropuerto Arturo Merino Benítez, para facilitar su traslado hacia otros destinos”, agrega. El ejecutivo afirma que existe un fuerte potencial turístico en el mencionado archipiélago: “Sus aguas están consideradas como uno de los cinco lugares más hermosos del mundo para bucear y observar flora y fauna submarina que no existe en otras partes. Además, está el antiguo crucero alemán hundido, la cueva de los patriotas, y exquisiteces culinarias, entre otras atracciones”. Riederer afirma que el servicio que ofrece Aerocardal resultará un aporte al turismo nacional. “Los chilenos, en general, no conocen la isla y entre el 60% y 80% de los visitantes que van allá son extranjeros. Además hay cómoda habitabilidad”, indica. SEGURIDAD ¿Ventajas que ofrece Aerocardal? La frecuencia y la seguridad, dice Riederer: “Tenemos tres aviones turbinas con capacidad de 19 asientos. Pero podremos volar de ida solo con ocho pa-

Diego Barros Ortiz #2065, Aeropuerto AMB. Santiago, Chile. Fono: (56-2) 2377 7400 ventas@aerocardal.com

sajeros –para transportar combustible extra– y volver con 15 pasajeros”. Lo anterior, explica, se justifica considerando que las condiciones meteorológicas no permitan el aterrizaje de inmediato; el avión deba sobrevolar por alrededor de 20 minutos sobre la isla; eventualmente devolverse hacia Santiago y que también esté impedido el descenso en la capital y, por lo tanto, se deba aterrizar en Viña del Mar o Concepción. “Nuestros aviones son seguros, de gran autonomía y capacidad de operar en pistas cortas, a pesar que la pista de Juan Fernández es larga. Además, nuestros pilotos cuentan con entre 8.000 y 15.000 horas de vuelo. Varios tienen más de 20 años de experiencia. Contamos con todas las certificaciones necesarias y nos avala la preferencia, por ejemplo, de grandes mineras e industrias, que demandan destinos hacia el norte y sur del país como BHP Billiton, Rio Tinto, Freeport McMoRan, Collahuasi, General Motors, Antofagasta Minerals y Coca-Cola”, destaca. “La seguridad que garantizamos está además respaldada por el hecho de contar –como empresa– con una trayectoria de 23 años y 45.000 horas de vuelo sin accidentes”, añade el ejecutivo.

www.aerocardal.com

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Tendencias

FUERZA LABORAL DE LA GRAN MINERÍA

Acortando E

las brechas del capital humano

n 2012 el Consejo Minero creó el Consejo de Competen-

cias Mineras (CCM), con el fin de recopilar información para adecuar la capacitación y educación de técnicos y profesionales a la demanda laboral de las empresas mineras. En este contexto, el CCM ha publicado tres estudios de la fuerza laboral minera en el país, los que fueron encargados a Fundación Chile. El último que vio la luz es el informe “Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena 20132022”, que dimensiona las brechas de capital humano que enfrentará la industria minera durante ese periodo de tiempo. Como explica Christian Schnettler, gerente del CCM, “la industria detectó escasez de capital humano, tanto a nivel cuantitativo como cualitativo. Estos antecedentes llevaron a las

empresas mineras a detectar la necesidad de un estudio detallado de fuerza laboral minera, que apunte a una caracterización de la fuerza de trabajo actual, una estimación de demanda futura de mano de obra regional y por perfiles ocupacionales específicos, y una estimación de provisión de capital humano desde la oferta formativa, proyectada a 10 años plazo para dar tiempo al mercado formativo a responder. Se incorporaron los principales proveedores de operaciones mina, planta y mantenimiento al estudio, enriqueciéndolo”. De acuerdo con el catastro elaborado por el Consejo Mi-

nero, la cartera de inversiones en Chile se compone de 29 proyectos, de los cuales 12 se encuentran en fase de ejecución y 17 en etapa de evaluación. Con estos datos, el estudio abordó la demanda de trabajadores que se necesitarán a 2022. Los mineros de Chile La muestra del estudio estuvo compuesta por el 97% de las empresas de la gran minería y el 41% de la dotación de las empresas proveedoras. Con estos datos, se pudo determinar que los mineros chilenos son principalmente hombres de entre 25 y 40 años, trabajadores

Según el estudio del Consejo de Competencias Mineras, a 2022 el mercado laboral minero en Chile tendrá una brecha entre oferta y demanda de 11.000 personas, lo que ha motivado los esfuerzos de la industria para hacer frente a esta situación. www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

123

Empresa Chilena, Certificada ISO 9001,ISO 14001 y OHSAS 18001

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Tendencias

Las necesidades futuras de la minería Del total de trabajadores nuevos que se necesitarán

La mayoría del capital humano desempeña labores de operación y mantenimiento de equipos. La participación femenina es de 7,1% a nivel nacional, siendo mayor en las empresas mineras (8%) que en las proveedoras (5,5%). en el periodo que contempla el estudio, 11.981 corresponden a operadores y 15.241 a mantenedores, los que –según consigna el informe– “son los estamentos más demandados y probablemente presentarán la mayor dificultad en poblar”. Con esto, se estima una brecha de capital humano de 11.000 personas. Los perfiles que presentan brechas son: profesional de mantenimiento (que a 2022 presentará una demanda acumulada de 494 personas adicionales); supervisor de mantenimiento (1.605 personas adicionales); operador de equipos móviles (7.715 personas adicionales); operador de equipos fijos (4.266 personas adicionales); y mantenedor mecánico (11.473 personas adicionales, con una brecha de 10.758 personas en los cálculos netos, la de mayor magnitud de todos los perfiles). Respecto de la oferta de egresados de la educación post-secundaria con cualificaciones relevantes para la minería, el gerente del CCM indica que “ha aumentado de manera sostenida, principalmente en las especialidades mineras, en las que no

se proyecta escasez, como geología, minería y metalurgia. La oferta de egresados en mantenimiento continúa insuficiente. Estas cifras confirman que el esfuerzo para cubrir las brechas de fuerza laboral tiene que orientarse a desarrollar, a todo nivel, especialistas para mantenimiento en minería, a aumentar la inserción de egresados de educación técnica de Nivel Superior en los perfiles de operadores y mantenedores, y a continuar con el esfuerzo de formación en oficios para la minería, también con foco en operadores y mantenedores”.

Christian Schnettler, gerente del CCM, hace ver que “las compañías participantes han ajustado la planificación de sus dotaciones, aplicando parámetros de productividad laboral más exigentes en las operaciones”.

Fotografía: Gentileza de Consejo Minero

que viven en su mayoría en el Norte Grande. A 2022, el 25% de la fuerza laboral actual estará en condiciones de retirarse por edad (17.237 personas). La mayoría del capital humano desempeña labores de operación y mantenimiento de equipos. La participación femenina es de 7,1% a nivel nacional, siendo mayor en las empresas mineras (8%) que en las proveedoras (5,5%). Como gran conclusión, el análisis arroja que la demanda total acumulada a 2022 será de 33.240 trabajadores nuevos. Respecto a este dato, Schnettler comenta que “la demanda de recursos humanos continúa siendo importante, si bien su crecimiento es menor al proyectado en 2011 y 2012. Esto se explica en primer término por el escenario global del negocio minero, que sugiere condiciones más restrictivas que las proyectadas en años anteriores para las inversiones en proyectos de cobre y oro. En segundo lugar, las compañías participantes han ajustado la planificación de sus dotaciones, aplicando parámetros de productividad laboral más exigentes en las operaciones, los que se traducen en menor número de personas por tonelada producida”.

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125

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Reportaje

A 2022 se necesitarán 33.240 trabajadores nuevos, número que considera un potencial de 17.237 personas que debieran retirarse de la industria al completar el periodo.

Conclusiones y resultados del estudio En relación con los impactos que han tenido las investigaciones sobre la fuerza laboral de la minería, Schnettler destaca tres aspectos principales: 1. Se generó conciencia de que el problema de la brecha no puede ser resuelto en forma individual por cada una de las compañías, sino sectorialmente. 2. El mercado de la oferta formativa, sean estos organismos técnicos de capacitación o instituciones de educación superior, ha tomado conocimiento de la situación. En el caso de los organismos técnicos

de capacitación, con un aumento significativo de la oferta de formación de oficios basada en competencias, alineado con los requerimientos declarados por la industria. Y en el segundo caso, con un incremento sostenido de la matrícula para carreras asociadas a la minería. Sin embargo, en este último punto el representante del CCM advierte que “el aumento no ha sido homogéneo, con una sobre representación en carreras de minería y metalurgia, y una sub representación de carreras asociadas al mantenimiento”. 3. Los informes se constitu-

Del total de trabajadores nuevos que se necesitarán en el periodo que contempla el estudio, 11.981 corresponden a operadores y 15.241 a mantenedores, los que –según consigna el informe– “son los estamentos más demandados”.

yeron en una fuente para la toma de decisiones de inversión pública en el desarrollo de competencias en oficios para personas vulnerables. “Esto permite que hoy día más de 2.000 jóvenes, hombres y mujeres, hayan recibido formación en oficios para la minería y estén en procesos de intermediación hacia una industria que ofrece empleos de calidad”, destaca Schnettler. Ante la proyección de déficit de capital humano para la minería, el CCM ha conformado dos comunidades de prácticas; una de Otec (Organismo Técnico de Capacitación), y otra de instituciones de educación superior con formación de técnicos de nivel superior pertinentes a la minería. Para alinear la oferta formativa a las señales de la demanda, el CCM diseñó un Marco de Buenas Prácticas para la formación bajo un marco de cualificaciones, que aborda cuatro dimensiones críticas: pertenencia, calidad, infraestructura y tecnología, y resultados. La Comunidad de Prácticas Otec está conformada por nueve organismos técnicos de capacitación, con capacidades para formar oficios en minería. La Comunidad de Prácticas en Educación Superior está conformada por siete instituciones que concentran más del 80% de la matrícula de carreras técnicas de nivel superior vinculadas a la minería. mch

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Arriendo y Mantenci贸n de Sanitarios Port谩tiles Arriendo de Trailers de Lujo e Industrial Transporte de Residuos L铆quidos Transporte de Residuos S贸lidos Manejo Integral de Residuos Peligrosos y No Peligrosos Tratamiento de Aguas y Riles Control de Polvo en Caminos Abastecimiento de Agua

Fotografía: Alex Schnake - Tripontis Consultores

Informe

GESTIÓN DE SERVICIOS DE TERCEROS:

Optimizando

la productividad y los costos

Informe preparado por Alex Schnake, de Tripontis Consultores.

n el último periodo se ha acrecentado la preocupación de las compañías mineras por reducir sus costos operacionales. Por lo general, los planes de contención de costos elaborados en estas circunstancias se enfocan principalmente en renegociar los contratos con los proveedores y, en menor medida, en reducir el consumo de algunos insumos y servicios. La urgencia que se imprime a estos planes, dada la necesidad de obtener resultados en el corto plazo, hace que las renego-

Se requiere abordar este tema con una mirada estratégica e integrada, en que la renegociación de contratos no se reduzca a obtener ahorros transitorios, sino que sea un espacio para dar inicio a un proceso continuo de mejoramiento. ciaciones se concentren en los precios y se lleven a cabo con una lógica voluntarista, en que las metas de reducción de costos no tienen un fundamento técnico, sino que presumen la existencia de holguras en los márgenes de los proveedores o en los recursos empleados por estos. Los ahorros que eventualmente se logran por esta vía son de corta duración, ya que resultan de una ne-

gociación forzada, lo que afecta el equilibrio de riesgos e introduce distorsiones en la relación comercial. Así, dichos ahorros se revertirán tan pronto como exista espacio para ello, cuando los precios de los metales suban y el foco de las compañías mineras vuelva a ponerse en la producción. Considerando que los servicios de terceros tienen cada vez mayor relevancia en la

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REGIÓN DE ARICA Y PARINACOTA

Informe estructura de costos de las

En este contexto, aumen-

compañías mineras, y que

tar la producción es, por

la gestión de estos ofrece in-

lejos, la forma más efectiva

numerables oportunidades

de reducir los costos uni-

para mejorar su eficiencia, en

tarios. Asimismo, cuando

el presente informe se desa-

los precios de los metales

rrolla un enfoque de gestión

están altos, gran parte de

que permite optimizar costos

los ingresos atribuibles a

y productividad de manera

la producción adicional se

significativa y sostenible en

trasladan directamente a

el tiempo.

las utilidades. No es de extrañar, entonces, que el

Ciclos de precios

operador minero se pon-

y gestión de

ga como primera priori-

proveedores

dad el cumplimiento de

La gestión del abastecimien-

los programas de produc-

to de bienes y servicios en

ción y la maximización de

la minería está marcada por

esta última.

Cuando sobreviene la parte baja del ciclo de precios las compañías buscan reducir rápidamente los costos. Sin embargo, ello es muy difícil debido a la predominancia de los costos fijos en la estructura, a falta de flexibilidad y porque requiere de prácticas de gestión. aspectos intrínsecos del negocio y propios de la cultura minera. Estos incluyen: i. La estructura de costos, en la que predominan los costos fijos; no solo porque la minería requiere rentabilizar cuantiosas inversiones en equipos e infraestructura, sino porque muchos recursos importantes, incluida la energía, combustibles, y especialmente la mano de obra propia, muestran un consumo que varía muy poco, en el corto plazo, con la cantidad de finos producida en un periodo dado.

ii. Los ciclos de precios de los metales. En la parte alta del ciclo, la presión por producir se intensifica, la planificación se hace menos rigurosa, se toman más riesgos y el control de los costos se relaja. Los suministros de bienes y servicios se encarecen como resultado de la combinación de tres factores: aumento del riesgo implícito en el aprovisionamiento, debido a especificaciones más ambiguas y condiciones más inciertas; alta correlación entre el precio de los

metales base no ferrosos y el de otros commodities, especialmente acero, carbón e hidrocarburos; y aumento de los márgenes de los proveedores, que intentan capturar una mayor parte del valor creado por el negocio minero. Cuando sobreviene la parte baja del ciclo de precios las compañías buscan reducir rápidamente los costos, que han crecido fuera de control. Sin embargo, ello es muy difícil debido a la predominancia de los costos fijos en la estructura, a la falta de flexibilidad de algunas de las partes interesadas y porque requiere instalar prácticas de gestión que han desaparecido o se han relajado. La presión sobre los proveedores pasa a ser, entonces, una de las pocas palancas efectivas que se encuentran a la mano. Pero en la medida que ello no vaya acompañado de cambios estructurales y de mejores prácticas de gestión, lo que se obtenga de la renegociación de los contratos no será un ahorro que se mantenga en el tiempo. Productividad y costos de servicios de terceros La incidencia de los servicios de terceros en la estructura de costos mineros ha venido creciendo de manera muy marcada. En el sexenio 2006 a 2012 la dotación total de

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Informe

La productividad continúa bajando, no sólo en términos de cobre fino por trabajador, lo que se podría explicar por las menores leyes, sino en términos de mineral tratado por trabajador. Este último indicador cayó 24% entre 2006 y 2012. servicios externalizados, en

mentado en 69%, en tanto

que la mano de obra tiene

el índice de remuneraciones

una incidencia primordial,

de la minería ha subido 65%.

ha pasado a ser una tarea

La combinación de ambos

crítica. Sin embargo, poco

factores determina que el

se ha hecho en ese sentido,

costo de la mano de obra

y la productividad continúa

haya crecido por encima de

bajando, no solo en términos

otros elementos de costo.

de cobre fino por trabajador,

Por otra parte, la tasa de ter-

lo que se podría explicar por

cerización, definida como el

las menores leyes, sino en

cociente entre la cantidad

términos de mineral tratado

de trabajadores de empre-

por trabajador. Este último

sas contratistas y la cantidad

indicador cayó 24% en el

de trabajadores propios, ha

sexenio indicado.

aumentado 30% en prome-

Resulta evidente que hacer

dio. Gestionar el costo de los

un serio esfuerzo por mejorar

Fotografías: Alex Schnake - Tripontis Consultores

L a tasa de tercerización, definida como el cociente entre la cantidad de trabajadores de empresas contratistas y la cantidad de trabajadores propios, ha aumentado 30% en promedio.

la minería del cobre ha au-

la productividad, muy especialmente la de los servicios externalizados, es fundamental para controlar y reducir los costos de producción. Para ser efectivo, dicho esfuerzo requiere la aplicación simultánea de dos enfoques de gestión: de “foco en la tarea” y de “gestión integrada”. El enfoque de “foco en la tarea” se caracteriza por identificar las tareas que se ejecutan como parte del servicio, clasificarlas de acuerdo con su criticidad y repetibilidad, y reorganizar los recursos de manera de optimizar su utilización, reduciendo al mínimo los tiempos no productivos, con apoyo de sistemas que permiten gestionar eventos y recursos. Por otra parte, el enfoque de “gestión integrada” se ocupa de alinear los servicios externalizados con el negocio. Sus componentes esenciales son cuatro: la política contractual, la gestión de contratación, la gestión de contratos y la gestión de empresas contratistas. La política contractual es el conjunto de principios, lineamientos y definiciones que determinan la relación que la compañía quiere establecer con sus empresas contratistas. Una política contractual explícita proporciona claridad acerca de los elementos centrales de la gestión de terceros, que importan tanto a los contratistas como a sus trabajadores y a otros grupos de interés. Entrega una referencia y un contexto para el

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Informe diseño de los procesos y de los sistemas de gestión de servicios de terceros. La gestión de contratación es el conjunto de procesos que se hacen cargo de los requerimientos de la operación que pueden ser servidos por terceros, traduciéndolos en contratos diseñados, negociados y adjudicados en forma tal que se maximice la posibilidad de crear valor a partir de los mismos. Una gestión de contratación eficaz no puede limitarse a la licitación competitiva o negociación del contrato, sino que debe considerar fases previas de elaboración de los requerimientos y diseño de la estrategia. De igual forma, requiere un modelo de segmentación de contratos, para asignar recursos de manera diferenciada, privilegiando los contratos críticos. Por último, en la fase de contratación es necesaria la participación de los especialistas en contratos y de los dueños de los procesos que serán externalizados, cuyos roles deben estar claramente definidos, y es importante identificar los indicadores de gestión (KPIs) que se utilizarán durante la vida del contrato para monitorear sus resultados. La gestión de contratos es el conjunto de procesos, organizados en ámbitos, funciones y tareas, que dan cuenta de la administración que debe realizarse a los contratos durante su ciclo de vida para lograr el cumplimiento de la “promesa de valor”. Es importante iden-

Proceso de gestión de contratos

Levantamiento de Información

Hallazgos y Recomendaciones

Definición de KPls

Ficha Hallazgos

Ficha KPls

Ficha Contrato

Red de Apoyo al Contrato

Propuesta SLA

Informe Mensual de Gestión

Iniciativas

Reporte Gestión

Diálogo de Desempeño del Servicio

Ficha Iniciativas

Fuente: Tripontis Consultores.

tificar las responsabilidades que les cabe a los distintos roles y asignar estos roles a cargos y personas específicas, de manera que cada uno conozca sus responsabilidades y estas se puedan hacer exigibles a través de mecanismos de control. Una gestión balanceada debe monitorear la calidad del servicio y la eficiencia en el consumo de recursos, sin olvidar el manejo de riesgos que otorga sustentabilidad al servicio. Es necesario medir tanto los resultados como el uso de las palancas de desempeño (factores gestionables). Mediante un proceso colaborativo entre mandante y contratista el monitoreo de los KPIs debe traducirse en iniciativas concretas tendientes a mejorar los resultados. La implementación de esta técnica es capaz de producir en el corto plazo un impacto positivo sobre los costos y la productividad, sostenible y creciente a lo largo del tiempo.

La gestión de empresas contratistas, finalmente, da cuenta de procesos imprescindibles para mantener y desarrollar una base optimizada de contratistas. Esta gestión comienza con la mantención de un registro de proveedores acreditados, función que hoy se puede externalizar accediendo a registros multimandante. También incluye la precalificación, desarrollo, alineamiento, evaluación y reconocimiento de los proveedores. En suma, la gestión de servicios de terceros ofrece grandes oportunidades para aumentar la productividad y disminuir los costos, si se aborda con una mirada estratégica e integrada, en que la renegociación de contratos no se reduzca a obtener ahorros transitorios, sino que sea un espacio para dar inicio a un proceso continuo de mejoramiento. mch Informe preparado por Alex Schnake, de Tripontis Consultores.

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Fotografía: Ricardo Jeria – MINERÍA CHILENA

Encuentro

ENCUENTRO SICEP 2014

Hacia un rol C

del proveedor más potente

on el objetivo de fortalecer las empresas proveedo-

ras, impulsar una cultura de cluster minero 2.0 y que

La actividad congregó a representantes de la gran minería, empresas contratistas y proveedores para debatir y analizar la actualidad cuprífera de la Región de Antofagasta.

compañías mineras suscriban el Manual de Buenas Prácticas impulsado por la Asociación de Industriales

zan a reducir sus gastos. En su presentación el presidente de la AIA, Marko Raz-

milic, destacó el aporte que Sicep hace a la industria a través de este evento, el cual

de Antofagasta (AIA), se llevó a cabo la sexta versión del Encuentro de Provee-

E xponor 2015 En la ocasión fue presentado un video

por ser las delegaciones más grandes, ya que han

promocional de Exponor 2015, respecto de

reservado varios metros cuadrados dentro de las

la cual Andrea Moreno, expomanager de la

instalaciones. Además, hemos notado interés

feria, explicó que se encuentran trabajando en

de países que buscan incorporarse por primera

los procesos de venta de los stands. Destacó

vez con pabellones, como Nueva Zelanda, Gran

que, a diferencia de versiones anteriores, las

Bretaña y Corea”, indicó.

empresas extranjeras se han comunicado

El lanzamiento oficial de Exponor 2015 sería

antes para asegurar su participación, con un

durante septiembre próximo, para lo cual

rol más participativo de parte de las embajadas

está prevista una actividad con los medios de

económicos en tiempos

y comercializadoras del evento. “Podemos

comunicación, donde se dará a conocer el

donde las principales com-

adelantar que Alemania y China están opostando

nombre de quien será el presidente de la feria.

dores Sicep. En la oportunidad se discutió sobre aspectos y visiones en relación con los desafíos que enfrenta la industria minera y cómo las empresas prestadoras de servicios pueden fortalecer los lazos

pañías cupríferas comien-

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Encuentro

138 Agosto 2014 / nº 398 • www.mch.cl

El presidente de la AIA adelantó que publicarán estadísticas mineras en una estructura denominada “barómetro minero”, que podrá ser utilizado tanto por las autoridades como por los stakeholders de la industria. León enfatizó en que el

las empresas proveedoras

adecuado registro de la in-

innovó en productos y un

formación, la actualización

41% lo hizo en procesos

periódica de los ejecutivos

durante 2012.

y la correcta clasificación de

“Esto representa un indi-

rubros son elementos funda-

cador del potencial que

mentales para una vincula-

posee este sector para ge-

ción cliente-proveedor.

nerar nuevas tecnologías y conocimiento que aporten

Estudio

a mantener la competitivi-

Olaya Cambiaso, directora

dad de la industria minera”,

del Programa Cluster Mine-

manifestó Olaya Cambiaso.

ro de Innovum Fundación

El encuentro Sicep finalizó

Chile, expuso sobre los

su jornada con un work-

temas más relevantes que

shop, donde los ejecutivos

surgieron en el Estudio de

de abastecimiento y con-

Caracterización de Provee-

tratos de las compañías

dores de la Minería 2014.

usuarias de Sicep y de las

Entre los resultados arroja-

empresas proveedoras

dos por el estudio se des-

compartieron un espacio de

tacó que el 60% de las em-

reuniones cara a cara. mch

presas del sector aumentó su dotación de trabajadores propios, y que un 40% de ellos posee un título técnico o profesional, lo que es superior al promedio nacional, que alcanza a un 26% (datos a 2012). Asimismo, se indicó que en el rubro de los proveedores mineros solo un 34% de las compañías realiza exportaciones. También se informó que el sector reporta altos niveles de innovación, mayores a los observados en la industria nacional. El análisis da cuenta que un 60% de

Fotografía: Ricardo Jeria – MINERÍA CHILENA

contribuye al fortalecimiento de los encadenamientos productivos y fomenta la promoción del mejoramiento continuo, todo enmarcado en la estrategia de cluster minero que como gremio están impulsando. “La actividad potencia a todas las empresas proveedoras y contratistas de la minería, ya que podemos actualizar las novedades que entrega el sistema (de Calificación de Empresas Proveedores, Sicep) para asegurar negocios concretos. Además es una oportunidad para recibir el feedback de los usuarios, que para nosotros es sumamente importante”, afirmó el representante gremial, quien adelantó que publicarán estadísticas mineras en una estructura denominada “barómetro minero”, que podrá ser utilizado tanto por las autoridades como por los stakeholders de la industria, entregando cifras duras respecto de la evolución del negocio y la industria de proveedores. Por su parte, Juan Pablo León, gerente de Operaciones de Sicep, expuso sobre los principales factores que se deben tener en cuenta a la hora de optar a contratos con grandes mineras. “El Sicep es una herramienta construida a petición de las empresas proveedoras en alianza con la gran industria de la minería; por lo mismo, mantener estos diálogos es importante para el crecimiento de la industria local”, manifestó.

Olaya Cambiaso, directora del Programa Cluster Minero de Innovum Fundación Chile, presentó el Estudio de Caracterización de Proveedores de la Minería 2014.

Minero Fotos

Estuvieron en Sicep 2014 Fotografías: Nely Núñez – MINERÍA CHILENA

En la sexta versión de este encuentro de proveedores, que se realiza en Antofagasta, se destacó la contribución que esta entidad realiza al fortalecimiento de los encadenamientos productivos y la promoción del mejoramiento continuo.

1. Fernando Cortez, AIA; Olaya Cambiaso, directora Cluster Minero de Innovum Fundación Chile; Marco Razmilic, AIA; Amanda Pérez, seremi de Minería; Domingo Fuenzalida, Clúster Minero; Juan Pablo León, Sicep. 2. Jaime Matus, Dalibor Carevic, Kaufmann; Rodrigo Ocampo, José Miguel Julián, Indak. 3. Bernardo Bobadilla, Pérez & Jacard; Felix Gebert, ejecutivo de Fuelles; Johanna Pino, de Ricoh Chile; Carlos Soto, Procec. 4. Víctor Iturra, Héctor Tapia, Hecso; Cristián Lara, Cerro Alto Ltda.; Marcos Rodríguez, Salazar y Cía. 5. Francisca Ruiz, Marco Abarca, Finning; José Valenzuela, Claudio Alvarado, Multiaceros. 6. Francisco Torres, Enerpa Norte; Alejandro Troyer, Minera Esperanza; Sandra Cáceres, Enerpa; Gonzalo Aciain, Minera Collahuasi. 7. Paula Pomareda, Altonorte; Carlos Vidal, Ingle; David Guiñez, Mariela Dahmen, AIA. 8. Cristián Romero, Miguel Lorente, Ingemont; Juan Carlos Fil, JCF Ingeniería; Rodrigo Galloso, Elecman Ltda.; Fernando Cortez, AIA.

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Entrevista

MARCELO AWAD:

“Un margen de 20% P

en el largo plazo no es bueno”

asados dos años de su alejamiento de Antofagasta Mi-

nerals, hoy Marcelo Awad es director de varias empresas: AC Perforaciones, empresa de perforación y sondaje con base en La Serena; grupo Bethia; constructora Echeverría Izquierdo, donde representa a los accionistas minoritarios; y más recientemente en Finning International. El año pasado se desempeñó como director adjunto de Barrick Chile para asesorar a la compañía en

El ex ejecutivo minero y hoy director en varias empresas repasa diversos temas sectoriales, desde lo que viene en Pascua-Lama hasta lo poco innovadora que es, a su juicio, la industria minera, donde los márgenes del negocio son cada vez más estrechos. con alto contenido de oro y plata (a partir del año diez recién empieza a aparecer algo de cobre). Estamos hablando de una producción estimada anual de 800.000 onzas de oro y 40 millones de onzas de plata. Es un proyecto que se va a desarrollar de todas maneras…

el proyecto Pascua-Lama, quedando la puerta abierta –indica a MINERÍA CHILENA– para volver en caso que la iniciativa se reactive. Según lo observado durante esa asesoría, ¿cuán complejo está el tema con Pascua-Lama? El cuerpo mineralizado es extraordinario; es una mina

¿Cree efectivamente que será así? Absolutamente. Si no es Barrick, que creo que sí va a ser, será en sociedad con un tercero, pero claramente es uno de los mejores proyectos de oro que hay en el mundo. La rentabilidad inicial ya es historia, porque prácticamente se

ha cuadruplicado el valor de la inversión, pero es una mina que tiene reservas por un periodo conocido de 25 años de operación, lo que es muy extraño en minas de oro, que suelen durar entre 15 y 20 años. Y todavía tiene posibilidades de seguir explorando en el entorno. Estimo que antes del término de esta década la mina va a estar construida. Hay que resolver algunos problemas. ¿Cuáles son los principales? Tienen relación con las 22 sanciones que aplicó la Superintendencia de Medio Ambiente, que es lo único que se está desarrollando

en este momento, porque no se puede retomar la construcción mientras esto no esté resuelto y debería estarlo a fines de año. Retomar el proyecto va a requerir probablemente una reevaluación económica, porque solo volver a movilizar a la gente en Chile y Argentina puede tardar como mínimo seis meses. Además, el proceso de reautorización de la construcción puede tomar entre tres a cuatro meses de revisiones y fiscalización por parte de la autoridad. Por eso estimo que la reconstrucción se retoma el próximo año, pero es difícil decir cuándo exactamente.

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Entrevista

Hay factores exógenos que escapan al control de la industria, pero hay otros internos que podría optimizar. ¿Dónde se pueden hacer mejor las cosas? Lo que se puede manejar internamente es la productividad. Según las estadísticas, de cada nueve horas útiles de trabajo por turno en minería, en Chile se están trabajando 4,2, en Australia 6,5 y en Estados Unidos 7,5 horas. ¿A qué obedece esa cifra? Un tema es el de las exigencias de seguridad.

Lo que se puede manejar internamente es la productividad. Según las estadísticas, de cada nueve horas útiles de trabajo por turno en minería, en Chile se están trabajando 4,2, en Australia 6,5 y en Estados Unidos 7,5 horas”. Otro es la falta de preparación educacional. Los altos ciclos de precios hacen mal a la industria. Si bien esta y el país completo se benefician, a la vez todo se relaja, desde el directorio hasta la última persona. Es difícil exigir reducción de costos en periodos de altos precios, pero en la industria del cobre nunca hay que perder de vista que este es un mercado cíclico. Los proveedores se quejan de que en el actual escenario se les está cargando la mano… Diría que se les está cargando la mano a los proveedores, pero hay un límite y hay que cuidar no sobrepasarlo. Pasar ese límite puede llevar a descapitalizar a un proveedor y provocar su fin y, llevada esa situación al extremo, los mandantes se pueden quedar con una concentración de proveedores tremenda, y al final el precio lo ponen ellos. Ese es el gran riesgo de apretar demasiado al contratista o al proveedor. ¿Queda espacio para que las mineras sigan haciendo esfuerzos de contención de costos? Lo están haciendo, pero es un proceso que no ha termi-

nado. Insisto en la productividad y lo otro importante es la exploración de operaciones, que se tiene que hacer todos los años para determinar los puntos más altos de la ley de cobre del mineral, lo que puede bajar los costos sustancialmente. 0,01% de más ley tiene un impacto significativo. Sin embargo, con la reducción de costos de 2013 la mayoría de los

“Es un proyecto que se va a desarrollar de todas maneras”, dice Marcelo Awad sobre Pascua-Lama, cuyo cuerpo mineralizado califica como “extraordinario“.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Mineras y proveedores Habiendo estado en el lado de los productores y hoy en la vereda de los proveedores, ¿cuáles son las principales diferencias y coincidencias entre ambos mundos? Son mundos que se han acercado mucho durante los últimos diez años. Ha habido esfuerzos por trabajar juntos, hay conciencia de los impactos que genera un contratista en una operación, en la tasa de accidentabilidad y sobre la producción. Hoy se comparten prácticamente los mismos objetivos, aunque todavía falta por resolver lo que tiene relación con las medidas de seguridad. Hemos llegado a un grado de exageración y eso está impactando la productividad. Se pueden lograr las mismas metas, pero de una forma mucho más rápida y simple.

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Ricardo Ruano

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Entrevista Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

y el costo total promedio en US$2,65, es decir, el margen es de 20%.

“Al costo total hay que agregarle la inversión anual para mantener la producción. Por lo tanto, el verdadero cálculo suma el costo total más la inversión de reposición, y eso eleva el costo promedio en Chile a US$2,8”, advierte Awad.

productores paró estas exploraciones, sin considerar que dejar de hacerlas afecta los costos; la cuenta se paga un par de años después. Al revés, trabajar la mejor ley permite mover menos estéril, reducir la cantidad de equipos y personal. Márgenes ¿Cuáles son sus perspectivas para el mercado del cobre en el mediano plazo? Creo que el precio del cobre seguirá en US$3 subiendo a cerca de US$3,5 hacia fin de año y durante 2015, pero lo preocupante son los márgenes. Esto es lo que hay que mejorar vía reducción de costos, pero ya no está

alcanzando el control de costos interno que puede realizar una compañía, porque las variables exógenas de la energía, mano de obra especializada, mitigaciones ambientales y comunitarias tienen costos tan altos, que los márgenes se van a seguir estrechando. Diría que casi un 50% de los costos hoy están fuera del control del productor. Actualmente el margen promedio de los productores de cobre está igual que cuando el precio del cobre estaba a 70 centavos de dólar la libra, con un costo total que estaba a US$0,50. Hoy el precio del cobre está en US$3,10

Diría que se les está cargando la mano a los proveedores, pero hay un límite y hay que cuidar no sobrepasarlo. Pasar ese límite puede llevar a descapitalizar a un proveedor y provocar su fin”.

¿Es razonable un margen de 20%? Un margen de 20% en un periodo corto está bien, pero en el largo plazo no es bueno, porque este es un negocio de muy alto riesgo, que depende de los ciclos de precios que no se pueden controlar. Otro elemento que no se considera es que al costo total hay que agregarle la inversión anual para mantener la producción. Por lo tanto, el verdadero cálculo suma el costo total más la inversión de reposición, y eso eleva el costo promedio en Chile a US$2,8. Algo que puede ayudar es la innovación. ¿Cómo ve usted a la industria en I+D, es suficientemente innovadora? La industria del cobre no es innovadora. El mayor innovador es Codelco, y el segundo Antofagasta Minerals, pero ambos representan una innovación mínima respecto de lo que debería hacer la industria. Se exige que la tecnología esté probada y muchos desarrolladores han quedado en el camino. Hacer I+D era uno de los grandes roles que tenía el Cimm en Chile... Se necesita mucha más investigación e innovación, porque son muy pocos los productores que hacen esto. mch

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EN EL MES DE LA MINERÍA

cad@tecnoglobal.cl www.sonda-mcolatam.com

......

Fotografía: Gentileza de JRI

Entrevista

JUAN RAYO:

“Visualizo

un repunte serio en 2016-2017”

“E

l escenario minero actual es complejo”, señala Juan Rayo,

fundador y gerente técnico de JRI, empresa chilena consultora de ingeniería multidisciplinaria para proyectos mineros e industriales. “Algunas empresas mineras paralizaron inversio-

El fundador y gerente técnico de JRI Ingeniería analiza el escenario minero, sus retos, oportunidades y perspectivas. están perdiendo las opor-

bientalistas, que levantaron

tunidades de tener buenos

carteles de rechazo extre-

diseños y a precios razo-

mo a la minería sin tener la

nables”, destaca el profe-

conciencia de que si Chile

sional en conversación con

no hubiese tenido minas

MINERÍA CHILENA.

seríamos un país pobre.

nes, otras siguen adelante

Lamentablemente, mu-

con lo iniciado, otras han

¿Qué retos enfrenta el sec-

chos políticos que buscan

virado hacia proyectos de

tor minero?

notoriedad –de todos los

optimización (brownfield)

El macro-ciclo de precios

sectores– también ponen

y otras todavía están a la

altos de los metales parece

restricciones absurdas,

espera de los cambios de

estar llegando a su fin, pero

muchas veces sin enten-

autoridades internas. Lo

al menos en forma paulatina,

der lo que están pidiendo.

más complejo, y quizás

lo que permite a la industria

El desafío de la minería

absurdo, es que la gran

minera adecuar los proce-

es mantener su nivel de

mayoría de las empresas

sos y controlar los costos

crecimiento, persistiendo

mineras no considera in-

para mantenerse rentable y

en los múltiples proyectos

vertir en ingeniería, incluso

seguir desarrollándose.

que están suspendidos o

de tipo preinversional en

Me preocupa más la exa-

abandonados, exigiendo

época de baja, y por ello

geración de grupos am-

reglas claras a la autoridad

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147

ECEX.pdf

30-05-14

17:39

Entrevista y cumpliendo a rajatabla los compromisos que asuma.

¿Cuáles son sus perspectivas respecto de la Agenda de Energía y sus efectos en el desarrollo minero? La iniciativa parece razonable y podría ser bien implementada, permitiendo aumentar la oferta energética, aumentando la seguridad del servicio y disminuyendo los costos de la energía, tanto industriales como domiciliarios. Ojalá que la autoridad se mantenga firme en el respeto de la institucionalidad vigente o mejorada, evitando que grupos de presión,

invertir en ingeniería, incluso de tipo preinversional en época de baja, y por ello están perdiendo las oportunidades de tener buenos diseños y a precios razonables”, afirma Juan Rayo. que son minoritarios pero de relevante convocatoria o despliegue, anulen las buenas iniciativas de desarrollo energético. ¿Qué oportunidades han surgido en medio de esta desaceleración del sector? La principal oportunidad es seguir haciendo estudios y proyectos de tipo marginal para mejorar las operaciones, ajustando costos y sobrellevando la mala época. También es una oportunidad constatar que difícilmente seguirán entrando al mercado nuevas empresas consultoras extranjeras, a pesar de la inexistencia de barreras de entrada que nuestra legislación permite. El mercado de la ingeniería se saturó y es difícil que entren nuevos

actores en el corto y mediano plazo. ¿Qué ha hecho su empresa ante este escenario para mantenerse como socia estratégica de la minería? JRI tiene una fuerte cultura hacia la creación de valor para nuestros clientes. Es por ello que fuimos la tercera empresa proveedora de mención espontánea “de mejor servicio a la minería” (estudio de Phibrand). En especial, deseamos destacar nuestra labor de ajustes, mejoras y optimizaciones de megaproyectos desarrollados por otros, a través de los cuales se ha logrado mejorar la producción, la eficiencia metalúrgica, la continuidad o la reducción de riesgos de dichos proyectos.

El grupo JRI invierte en I+D más de $500 millones al año, tanto en proyectos internos como cofinanciados por Corfo o con clientes mineros.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Riesgos y oportunidades ¿Cómo impacta la reforma tributaria en la minería y sus proveedores? Todo cambio a las normas establecidas, como es el caso de la reforma tributaria, causa preocupación, rechazo e inseguridad, tanto en la industria minera como en sus proveedores diversos. Pero siempre que las nuevas normas entran en vigencia, los diversos componentes descubren que se puede seguir operando bien, desarrollarse y tener utilidades, a pesar del cambio. Ojalá la situación de incertidumbre termine luego y se promulguen tempranamente los cambios que la mayoría de la sociedad chilena requiere y por lo que votó.

La gran mayoría de las empresas mineras no considera

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Fotografía: Gentileza de JRI

Entrevista ingeniería básica y de detalles de minería subterránea, espesamiento de pulpas y expansiones de flotación. Futuro ¿Cuáles son sus expectativas para 2014? JRI ha establecido como plan de negocios vender alrededor de 500.000 horas de ingeniería durante 2014, pero con similares tarifas a las de 2013, lo que implica márgenes reducidos. No vemos posible crecer en este periodo.

Proyecto ejecutado por JRI de mejoramiento de la producción, PIP Coloso, en Minera Escondida.

¿Cuáles son los principales

detalles de decenas de mi-

proyectos en los que su com-

les de horas. Hemos estado

pañía ha estado trabajando?

apoyando múltiples desarro-

JRI tiene la ventaja de tra-

llos estratégicos e ingeniería

bajar en consultorías de po-

básica y de detalles para va-

cos cientos de horas hasta

rias grandes mineras. Nos

proyectos de ingeniería de

hemos especializado en la

 F alta de innovación En general, la empresa minera chilena no

apoyo gubernamental, que llegó a vender el

es innovadora, afirma Juan Rayo, fundador y

Cimm, y que solo hoy empieza tímidamente

gerente técnico de JRI. “Sus políticas internas de

a revertirse”, resalta.

desarrollo normalmente exigen explícitamente

Según Rayo, el grupo JRI invierte en I+D más

la tecnología probada en sus diseños. Esta

de $500 millones al año, tanto en proyectos

industria no está dispuesta a tomar riesgos

internos como cofinanciados por Corfo o con

tecnológicos”, indica.

clientes mineros. “Junto a nuestro Centro de

Recuerda que la minería chilena fue muy

Investigación (CI-JRI) hemos desarrollado,

innovadora en las décadas de 1980 y 1990,

por ejemplo, el reómetro multicapilar (en

en que se inventó el Convertidor Teniente,

línea); un brazo robótico para operaciones de

el curado ácido, el transporte de pulpas a

mantenimiento; un laboratorio de reología y

larga distancia, las plantas de retratamiento

sedimentación para producir relaves en pasta, y

de relaves, etc. “Pero esa situación se apagó

uno de magnetización (Lemm) para recuperar

con la bonanza económica, donde la filosofía

materiales magnetizables de minerales, relaves

fue para qué innovar si es mejor asegurar el

y escorias, entre otros proyectos”, destaca el

proyecto, lo que se agrava con la falta de

gerente técnico.

¿Será 2015 el año del repunte de la minería? El ciclo de baja actividad será más largo que lo que uno desearía, y solo visualizo un repunte serio en 2016-2017. ¿Qué mensaje enviaría en este “Mes de la Minería”? El mensaje sería emular una campaña publicitaria de hace algunas décadas: “Si es chileno, es bueno”. JRI es una empresa de tipo familiar, que nunca se venderá a capitales extranjeros, que tiene un núcleo de profesionales muy activo, comprometido y afiatado (alrededor de 200 ingenieros, de los cuales el 40% tiene más de diez años de permanencia en la empresa), que ha acumulado todo el know-how de la industria minera chilena y que se compromete con los proyectos y los intereses del dueño. mch

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

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Fotografía: Gentileza de Corproa

Entrevista

DANIEL LLORENTE, DE CORPROA:

“Las empresas E

somos parte de la solución”

n la pasada cena de aniversario de Corproa, el empresario

de 53 años, oriundo de Vallenar, Daniel Llorente, fue

El nuevo presidente de la Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama analiza la realidad de la industria minera, y proyecta los desafíos a mediano y largo plazo.

elegido como presidente del organismo que reúne a

con los nuevos tiempos, mi

para el desarrollo. Atacama

para los procesos, la sensibi-

los industriales de la Región

trabajo se centrará en una

hoy tiene que salvar im-

lidad social que hoy requiere

de Atacama.

mayor actividad gremial, y en

portantes consideraciones

mayor atención de parte del

Dentro de los desafíos que

colaborar con la autoridad

que impiden su crecimiento

inversionista, los cambios

afronta se encuentran la vin-

y las empresas para sacar

rápido, enérgico y sosteni-

anunciados por el Gobier-

culación pendiente entre la

adelante las inversiones y/o

do. Requerimos energía

no en su reforma tributaria,

industria minera y la comu-

proyectos que por diferentes

y agua como elementos

que aún no se concretan.

nidad, incentivar la inversión

razones se encuentran de-

básicos para la generación

Por lo anterior tenemos un

de proyectos y posicionar a

tenidos en Atacama.

de proyectos potentes, te-

panorama complejo, pero

nemos que ser una buena

continúan estando las gran-

rrollo sustentable. Asimismo,

¿Cuáles son los grandes

oferta, y ese es un inmenso

des oportunidades.

temas como energía, agua

desafíos que desea imple-

desafío por el que Corproa

y costos de mano de obra

mentar para la Región de

está trabajando.

especializada también com-

Atacama?

ponen su agenda.

Sin duda alguna el principal

¿Cómo describe el actual pa-

dades y la gran industria de

desafío es enrolar desde

norama minero en la región?

Atacama?

¿Cuál es el sello que desea

nuestra posición a todos los

Creo que a pesar de que

Confiamos en que una bue-

implementar como nuevo

atacameños en que sí es po-

los precios se mantienen

na comunicación lleva a ob-

presidente de Corproa?

sible un desarrollo sustenta-

atractivos, existen muchos

tener las confianzas. Nues-

En mi caso, junto con se-

ble, en el que todos y todas

factores que generan in-

tro apoyo estará centrado

guir adelante en las grandes

ganemos. Las empresas so-

certidumbre, como son la

en promover la oportuna y

tareas de mediano y largo

mos parte de la solución. Las

disponibilidad de energía a

pertinente entrega de infor-

plazo en las que estamos

inversiones deben generar

precios competitivos, lo mis-

mación a las comunidades.

trabajando, y de acuerdo

el espiral virtuoso necesario

mo con el agua necesaria

Ofrecemos a los inversionis-

la zona como polo de desa-

¿Cómo trabajarán para crear puentes entre las comuni-

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

153

Entrevista

¿Cómo cree que afectará la reforma tributaria a la pequeña, mediana y gran minería de la zona? Afortunadamente en el Senado se ha generado el gran debate técnico que esperábamos. Creo que manteniendo la esencia, la reforma se está perfeccionando de manera de evitar grandes daños a la inversión. La minería es el principal sustento para nuestro país, es por eso que todos esperamos que la reforma no elimine aquellos instrumentos que han explicado el gran desarrollo que Chile muestra al mundo en esta industria. ¿Qué hace falta del nivel central para potenciar un clúster potente en la región? Por ejemplo, continuar trabajando con rapidez en la búsqueda de soluciones para los problemas de energía y agua. Sin estos recursos, a tarifas competitivas, difícilmente se puede pensar en actividades de desarrollo y encadenamiento productivo; las empresas requieren además apoyo financiero de parte del Estado; se re-

Mi trabajo se centrará en una mayor actividad gremial y en colaborar con la autoridad y las empresas para sacar adelante las inversiones y/o proyectos que por diferentes razones se encuentran detenidos en Atacama”. quiere contar con lo más importante: mano de obra especializada, para lo cual es urgente motivar la enseñanza técnico-profesional y enfocarse en aquellas carreras que Atacama requiere. Hace falta continuar trabajando en la descentralización, en hacer nuestras ciudades atractivas y con planos reguladores efectivos y con visión de futuro. Atexpo ¿Cómo se preparan para Atexpo 2014? Atexpo este año es un gran desafío para Corproa y sus socios, dadas las condiciones actuales de la economía, que presenta claras señales de debilidad, las que se hacen sentir en Atacama.

Nosotros en la corporación somos optimistas y sentimos que a pesar de los inconvenientes, las oportunidades de inversión continúan presentes. La incertidumbre pronto dará paso a la activación y debemos prepararnos para responder a los requerimientos que las inversiones demandarán, y eso es precisamente Atexpo: una muestra a Chile y a la industria de lo que estamos creando en Atacama, y que somos una región de grandes atractivos. Será un evento exitoso y estamos trabajando para ello, es una gran oportunidad en la que mandantes y proveedores podrán conversar y buscar puntos de ganancia para todos. mch

En Atexpo 2014, Daniel Llorente buscará potenciar los nexos entre mandantes y proveedores, con el fin de potenciar la industria de la región.

Fotografía: Ricardo Jeria – MINERÍA CHILENA

tas nuestra experiencia en la organización de eventos, acciones, iniciativas, relaciones, que generan valor a través de la información directa, clara y honesta. Valoramos la conversación y el diálogo como herramientas eficaces para el logro de metas en las que ganemos todos.

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

155

PUBLIRREPORTAJE

pos mayores (camiones); para almacenamiento de productos a granel, concentrado de cobre o nitrato, por ejemplo”, destaca el ejecutivo.

VENTAJAS

Carpa Tarpulin.

TARPULIN® OFRECE la bodega modular más grande del mercado La empresa, especializada en ingeniería aplicada a membranas plásticas flexibles, dispone de estructuras de fácil instalación, que no requieren fundaciones ni obras civiles, con múltiples usos en minería.

n el marco de su estrategia de buscar continuamente nuevas soluciones y aplicaciones, Tarpulin trajo a Chile la bodega modular más grande del mercado. La empresa nacional, especializada en construcción modular, cuenta con amplia experiencia en la fabricación de productos y soluciones impermeables en telas de PVC y estructuras metálicas. “Tenemos más de 30 años de trayectoria. Nuestra capacidad técnica nos permite asesorar, diseñar, fabricar, montar y mantener soluciones impermeables para uso comercial, industrial, militar, y ante emergencias y catástrofes naturales. Entre nuestros productos destacan carpas de grandes dimensiones; carpas neumáticas; estanques para almacenamiento de líquidos; y ropa industrial impermeable, entre otros”, precisa Eduardo Ortega, Gerente Comercial de la compañía.

PIONERA ¿Interés por innovar? Siempre ha estado presente en Tarpulin,

Ortega asegura que aunque el tiempo de instalación dependerá del tipo de solución, Tarpulin tiene la capacidad de montar hasta 2.000 m2 diarios. “La construcción tradicional de galpones jamás podría cumplir con ese tiempo, ventaja a la que se suma que todos nuestros productos son de origen europeo, validados para la industria general y específicamente para la minería”, resalta. “Por otra parte, además del amplio stock de suministros, tenemos nuestro propio equipo de montaje de alta capacidad de reacción, y que trabaja bajo las exigencias de la minería. También contamos con un servicio de posventa para la reparación, suministro de repuestos y reposición de material. Todo lo anterior respaldado por nuestros 30 años de experiencia, el cumplimiento de las normas chilenas de construcción, medioambientales, y la certificación ISO 9001:2008”, precisa.

TRAYECTORIA

Eduardo Ortega, Gerente Comercial de Tarpulin.

dice Ortega, quien acota que dicha estrategia ha contribuido a que la firma haya crecido en los últimos cinco años a tasas de entre 15% y 20%, lo que ha permitido mantener el liderazgo durante los años. “Estamos continuamente desarrollando y buscando nuevas aplicaciones para nuestros productos”, asevera el ejecutivo, quien agrega que por tal motivo trajeron al país más de 10.000

m2 de bodega modular con 6,2 m altura hombro. “El estándar en este tipo de soluciones siempre había sido de entre 20 m a 30 m de ancho por 5,4 m de alto”, asegura. El pabellón modular gigante, que además presenta laterales rígidos con placas de acero, fue instalado en Expomin. ¿Cómo puede ser aplicada dicha bodega en la minería? “Se puede usar como taller de equi-

¿Experiencia en minería? “Con nuestra oferta de carpas modulares relocalizables, de fácil expansión e instalación, hemos cubierto casi el 100% de las necesidades en construcción modular de la minería, especialmente campamentos mineros. Me refiero a la instalación de comedores, salas de recreación, talleres de mantención y bodegas”, sostiene Ortega. Añade que Tarpulin está presente en casi la totalidad de las grandes ferias de Chile como Fidae, Expomin, Aquasur, Feria del Libro y la Semana de la Chilenidad, entre otras.

Teléfono: (56-2) 2 3477 600 Dirección: Avda. Portugal 1357, Santiago Centro. tarpulin@tarpulin.cl

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Informe

APLICACIONES Y BENEFICIOS

La minería

del mañana cada vez más cerca Por Aurys Consulting

n un típico día laboral en una empresa minera de 2030, Pa-

mela supervisa los equipos móviles de una mina subte-

Cambios en las personas, información, tecnología y ambientes de trabajo modificarán de manera radical la forma en que las empresas mineras operarán en el futuro.

rránea con procesos 100% automatizados. Posee un rol mixto de supervisión, opera-

tas, que signifiquen riesgos

cadena de procesos produc-

Este ejercicio de futu-

ciones y gestión de riesgos

potenciales; sus análisis son

tivos, apoyada por sistemas

ro próximo, basado en

de discontinuidad operacio-

complejos y los ejecuta gra-

de “telepresencia”. Pamela

estudios de tendencias,

nal, apoyándose en sistemas

cias a simuladores de esce-

trabaja en régimen de turno

papers y expertos de la

que entregan información en

narios y sistemas de toma de

continuo, no tiene un equipo

industria, efectuado por

línea y que son capaces de

decisiones, que consideran

a cargo, y es parte del núcleo

Aurys Consulting, plantea

proyectar situaciones a futuro,

efectos en otros procesos

central de operaciones que

una industria minera que

señalando alertas y tomando

unitarios. Para esto, opera en

le reporta directamente al

en 2030 habrá adoptado

en forma autónoma decisio-

un ambiente de colaboración

responsable máximo de las

ampliamente las tecnolo-

nes minuto a minuto.

abierta, siendo parte de una

operaciones de la compañía.

gías de remotización, auto-

Ella interfiere solo ante situa-

célula de trabajo que gestio-

Vive a no más de 30 minutos

matización y prácticas de

ciones anómalas e imprevis-

na integradamente toda la

de su lugar de trabajo.

analítica avanzada.

158 Agosto 2014 / nº 398 • www.mch.cl

Informe

Fotografía: Gentileza de Codelco

Dentro de los casos que nos acercan al futuro, destaca el uso de camiones autónomos en minería, como sucede en la División Gabriela Mistral de Codelco.

Casos que nos aproximan al futuro Hoy ya podemos identificar casos que están viviendo estas realidades, adoptándolas con visión de futuro. En la industria Oil&Gas, por ejemplo, destaca la aplicación de tecnologías para la operación remota de yacimientos off-shore (BP) con sistemas de operación remota en colaboración con centros especialistas on-shore, sistemas autónomos para decisiones críticas de emergencia y seguridad y robots autónomos para el mantenimiento y monitoreo de equipos. En la industria aeroespacial resalta el foco hacia las personas y ambientes de trabajo, priorizando entrenamiento y desarrollo, diversidad y oportunidades de carrera (Airbus), así como objetivos exigentes de medio ambiente y sostenibilidad, con

expectativas de reciclaje del 90% de un avión fuera de uso en 2016 (Boeing). Dentro de la industria minera global destaca, entre otras iniciativas, el plan de Rio Tinto (Australia) de incrementar la flota de camiones autónomos en un 40% para 2015; la presencia de 17 camiones autónomos en la División Gabriela Mistral de Codelco (Chile), que ha significado un alza de productividad de un 25% según lo informado por la compañía; y el centro de operaciones en Perth, desde el cual se controlan las minas de hierro ubicadas a 2.000 km de distancia. Los cambios a enfrentar La adopción más generalizada de estas tendencias en la industria minera permitirá operar en entornos digitales, integrados e interactivos, con información disponible, en tiempo y forma, para quien la necesite. La empresa en red y virtual será una realidad y esto generará cambios significativos en la organización, gestión y modelos de negocios. Las empresas mineras deberán orientar el rol de las personas hacia uno de mayor supervisión y capacidad de análisis, no parciales sino integrados en la cadena de valor. La fuerza laboral minera estará formada por trabajadores con múltiples habilidades, técnicas y relacionales, y las estructuras organizaciona-

les serán más planas y con menos niveles jerárquicos. Esto traerá cambios también en los sistemas de evaluación de desempeño y gestión de personas, los cuales promoverán óptimos globales de negocio: producción y cuidado de activos, medio ambiente y comunidades, seguridad y salud ocupacional. Los sistemas de compensaciones deberán ser mixtos, premiando no solo la mejora continua sino también el aporte de conocimiento al sistema inteligente. Adicionalmente, en un marco de escasez de talento, donde los especialistas se organizarán en nichos de servicios, la colaboración abierta será una obligación, y se deberán establecer relaciones con terceros basadas en lógicas de valor compartido y de beneficio mutuo. Hoy los proyectos mineros deben incorporar esta realidad futura. Hay industrias que ya lo están haciendo a través de iniciativas concretas. La minería chilena tiene el desafío de aprender de estas experiencias y asumir procesos de cambios que le permitan capturar las oportunidades de este futuro cada vez más cercano. mch Aurys Consulting (www.aurysconsulting.com) es una consultora en estrategia y gestión, que apoya a empresas en solucionar sus desafíos de negocio.

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

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De la siderurgia

a la pirometalurgia del cobre

iseñar instrumentación que facilite la solución de problemas esenciales en la pirometalurgia del cobre es el objetivo de un proyecto de investigación que se está ejecutando en el Departamento de Ingeniería Metalúrgica de la Universidad de Concepción (UdeC). En la actualidad la pirometalurgia no ferrosa, y particularmente la del cobre, enfrenta grandes desafíos en el ámbito del control de procesos, tales como aumentar la intensidad material y energética de sus operaciones, y garantizar una mayor disponibilidad de equipos cumpliendo al mismo tiempo con estrictas normas ambientales. Todo esto en un escenario de dis-

Con un presupuesto de $150 millones y durante 24 meses el Departamento de Ingeniería Metalúrgica de la UdeC trabajará en soluciones de instrumentación aplicables a hornos de fusión flash, para acortar la brecha entre la industria siderúrgica y la no ferrosa. minución progresiva de las leyes en los minerales y con contenidos de impurezas cada vez mayores. Roberto Parra, director del proyecto “Caracterización espectral de fases fundidas y reacciones a alta temperatura de interés en el control y diagnóstico de procesos en la pirometalurgia del Cu”, explica que actualmente la industria siderúrgica dispone de procesos y tecnologías pirometalúrgicas más eficientes que los empleados

en la producción no ferrosa. Por ejemplo, dice, la industria del acero entrega al mercado una diversidad de productos que pueden diferir ampliamente en sus especificaciones y, por lo tanto, en las condiciones de producción. No obstante, una amplia gama de productos es obtenida empleando los mismos equipos y procesos, y por los mismos operadores. En el caso de la pirometalurgia no ferrosa el producto tiene siempre las mismas

especificaciones; sin embargo, la ausencia de estandarización de las prácticas de proceso redunda en una serie de problemas operacionales, en cuya solución el factor humano juega un rol preponderante. “En la industria no ferrosa el hecho de producir un solo producto ha limitado en alguna medida la necesidad de contar con instrumentación específica que apoye la toma de decisiones en el control de procesos. Esta condición

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Vida Universitaria

Según el director del proyecto, en la pirometalurgia no ferrosa existe un retraso de al menos 40 años en el desarrollo de soluciones, equipos, modelos y sistemas de información, respecto de la industria siderúrgica. inicial ha redundado en un

también a la posibilidad de

retraso de al menos 40 años en el desarrollo de estas so-

diseñar estrategias de con-

luciones, equipos, modelos y

específicamente desarrolla-

sistemas de información res-

das para la pirometalurgia

pecto de la industria siderúrgica, no disponiendo hoy en

del cobre.

día de un monitoreo continuo

sostiene que “la aplicación a

de los equipos y procesos”, afirma el académico.

estos procesos de las posi-

Al respecto, Roberto Parra

bilidades modernas de mo-

Bajo esta premisa, Conicyt

nitoreo y control choca con la falta de información obtenida desde la operación, por la no disponibilidad en el mercado de instrumentación y senso-

aprobó un presupuesto de

res especialmente diseñados

más de $150 millones para la búsqueda de soluciones,

para ellos. Esto resulta espe-

en una investigación de 24 la brecha existente entre la

de Chile, país que posee una de las mayores capacidades de fusión en el mundo”.

industria siderúrgica y la no

Entre las aplicaciones que

ferrosa, en lo que a instrumentación se refiere, orienta-

se espera implementar están las relacionadas con el

da no solo al monitoreo sino

diagnóstico de condiciones

meses, que permitan acortar

cialmente relevante en el caso

Imagen: gentileza de profesor Roberto Parra.

Oportunidad y posibles aplicaciones

Experiencias de laboratorio en las cuales se simulan las reacciones flash y se determina en línea la temperatura de la llama.

trol en forma de herramientas

operacionales a partir del análisis del espectro de combustión de sulfuros, tanto para la etapa de fusión como para la de conversión. Se espera validar en terreno durante este año la aplicación en la operación de los hornos de fusión flash, para monitorear la calidad de la combustión buscando identificar las mejores condiciones que eviten la excesiva formación de polvo en la cámara de reacción, lo que equivale a encontrar la condición de combustión total del concentrado alimentado. Es decir, aumentaría la eficiencia de estos hornos. Otra aplicación, dice Parra, es seguir la evolución del proceso para aportar con información en línea de temperaturas e, idealmente, de composiciones químicas de las fases existentes, y determinar de manera precisa el avance de la conversión de ejes y matas. El desarrollo final de esta instrumentación podrá traducirse en una alternativa de negocio, por lo que el proyecto se concibió con la participación de un socio estratégico para dicha etapa: la empresa Hecker Electroquímica Industrial, focalizada en el control de procesos e instrumentación para medir variables operacionales en línea. Asimismo, esperan contar también con un socio entre las siete fundiciones que existen en el país, indica Parra. mch

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El Paquete de Desague Minero es una solucion de alta eficiencia, totalmente integrado con la bomba, para reducir el costo total de operación del desague en la minas.

Vida Universitaria

Nuevo director de Ingeniería de Minería de la U. de Chile El profesor titular Xavier Emery fue elegido como director de

Relación con instituto hondureño

Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile, cargo que des-

Por otra parte, en el marco del proyecto de Fortalecimiento de

empeñará por dos años, contados desde el 1 de julio de 2014.

la Capacidad Minera que desarrolla la Agencia de Cooperación

El nuevo director es ingeniero civil y doctor en Geoestadística de

Internacional de Chile en colabo-

la Escuela Superior de Minas de París, Francia. Se ha desem-

ración con el Departamento de In-

peñado por casi 13 años como académico jornada completa

geniería de Minas de la U. de Chile,

y seis años como jefe docente del Departamento de Ingeniería

los académicos Jacques Wiertz y

de Minas de la U. de Chile.

Emilio Castillo compartieron su co-

Participa como profesor en programas académicos de pre-

nocimiento y buenas prácticas en

grado (Ingeniería Civil de Minas), postítulo, Magíster en Minería

sustentabilidad ambiental, social y

y Doctorado en Ingeniería de Minas. Es autor de numerosas

económica de la minería, con pro-

publicaciones en congresos y revistas internacionales espe-

fesionales y técnicos del Instituto

cializadas en las temáticas de geoestadística, evaluación de

Hondureño de Geología y Minería,

yacimientos y análisis de datos.

en Tegucigalpa. mch

Miguel Ángel Durán asume liderazgo en área minera de la Ucen A contar de julio último Santiago González asumió como nuevo vicerrector de Desarrollo Institucional de la Universidad Central de Chile (Ucen) en reemplazo de Germán Correa. González

fue ministro de Minería entre enero de 2008 y marzo de 2010, durante el primer periodo presidencial de Michelle Bachelet, y hasta junio último ocupó el cargo de director de la Escuela de Minería y Recursos Naturales de la Ucen, institución donde previamente lideró el Programa Minero. Tras su nombramiento en la referida vicerrectoría, la universidad designó a Miguel Ángel Durán, reconocido ejecutivo de la industria minera, como director de la Escuela de Minería de la Ucen. Durán fue presidente ejecutivo de Anglo American Chile y también

operó como presidente ejecutivo interino de Collahuasi hasta la llegada de Jorge Gómez. Asimismo, fue presidente del Consejo Minero entre julio de 2010 y noviembre de 2011, cargo que dejó en medio del conflicto entre Codelco y Anglo American. “Durán, junto al ex subsecretario de Gobierno y Bienes Nacionales, el abogado Neftalí Carabantes, gerente del Programa de Desarrollo Minero (PDM), tendrán la misión de seguir consolidando el proyecto minero de la Ucen”, informó la institución. mch

Ingeniería Civil en Minería UAI organizó coloquio con expertos El futuro de la minería en Chile y la proyección que hay en este

La actividad tuvo como objetivo acercar a los alumnos a las

ámbito para 20 o 30 años fueron algunos de los temas que

temáticas que abordan los programas de Ingeniería Civil

se debatieron en el Coloquio de Minería: ¿Hacia dónde ir?,

Industrial con concentración en minería, y el programa de

realizado en la sede Viña del Mar de la Universidad Adolfo

Ingeniería Civil en Minería.

Ibáñez (UAI). En el encuentro participaron los especialistas

Uno de los temas tratados durante el coloquio fue la creciente

Edmundo Tulcanaza, chairman del Comité de Normas Interna-

demanda de metales y minerales en una sociedad cada vez más

cionales para Reservas Mineras (Crirsco) y consultor principal

desarrollada. “Las necesidades van en aumento, a tal punto que,

de la Vicepresidencia Corporativa de Desarrollo de Codelco;

si nos fijamos en el cobre, tendríamos que decir que la demanda

Marcelo Arancibia, vicepresidente de Maptek Sudamérica; y

actual se satisface solo si en los próximos 25 años somos capaces

Alberto Cerda, integrante de la Vicepresidencia de Desarrollo

de producir tanto cobre como el que se ha producido a lo largo

de Antofagasta Minerals.

de toda la historia de la humanidad”, sostuvo Tulcanaza. mch

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

165

Fotografía: Gentileza de Productora F2

➊

Pintura

patrimonial con identidad minera

uis Núñez es uno de los artistas más reconocidos del país. Sus obras, plasmadas en los principales edificios históricos de Antofagasta convierten a la ciudad en un verdadero museo urbano. Su ligazón con la minería lo ha marcado toda la vida. Nacido en la histórica Chuquicamata, Núñez siente una especial vinculación con la actividad que mueve la industria del cobre en Chile. “La riqueza de nuestros suelos es lo que históricamente ha atraído hasta aquí a hombres y mujeres, quienes a través del trabajo le han doblado la mano al desierto. Por eso en cada uno de mis trabajos

El artista Luis Núñez busca plasmar en edificios públicos de Antofagasta la historia de las salitreras, homenajeando a la minería de la zona norte del país. busco realizar pequeños homenajes a la minería como disciplina, a través de plasmar el paisaje, los artefactos, los colores, las caras surcadas”, explica el artista. La idea de trabajar sobre edificios históricos ha permitido entregar una valorización especial al semblante de la ciudad. La idea, según el autor, es consolidar la identidad regional en cada obra. Rescatar, por ejemplo,

166 Agosto 2014 / nº 398 • www.mch.cl

escenas de la época del salitre con el objetivo de mantenerlas en la memoria colectiva. Teatro Municipal El Teatro Municipal de Antofagasta vivió una completa remodelación en su fachada. Fue justamente Luis Núñez el encargado de retratar, en cerca de 900 m2, su visión respecto de la historia de una tierra netamente minera. Para su realización, la Mu-

nicipalidad aprobó una serie de remodelaciones que incluyeron el nuevo mural en el lado oeste del edificio y la instalación de 210 láminas de cobre en su estado natural para ver los cambios que tiene este mineral en el tiempo. “La verdad es que acabo de cumplir un enorme sueño en lo profesional, que fue hacer el Mural del Teatro Municipal, obra de la que estoy muy orgulloso y que es fruto de la unión de

Cultura Minera

➋ ➌

Fotografía: Gentileza de Claudia Zazzali.

Fotografías: Ricardo Jeria – MINERÍA CHILENA

❹

➎ ➏

➊ Mural del Teatro Municipal. Luis Núñez y su equipo

muchas voluntades, desde mi equipo de trabajo hasta las empresas auspiciadoras y la Corporación Cultural de Antofagasta”, destaca Núñez. Pasado y Presente Por estos días se inauguró otra obra suya realizada en el Museo Ruinas de Huanchaca, financiada por

Minera El Abra, que retrata el pasado y el presente de la minería. Según el artista, se trata de incorporar al espectador en esta escena minera, donde se visualiza el trabajo que realizaban los antiguos mineros y la diferencia con el trabajo de hoy en día, mucho más tecnologizado y seguro. mch

usaron la técnica de “trampa al ojo”, que crea la sensación de que la pintura tiene mayor profundidad a la real.

➋ El artista Luis Núñez nació en Chuquicamata y

actualmente es uno de los pintores más reconocidos del país.

➌ La obra de Núñez ha permitido el rescate de edificios históricos, como la Casa Gibbs, donde está el mural “Una estación de ferrocarril con próceres en la historia de Antofagasta”, el cual retrata a personajes históricos locales.

➍ La cotidianeidad de la época salitrera y las expresiones de los rostros son un sello distintivo del autor.

➎En la fachada del Teatro Municipal están reflejadas las raíces de una ciudad ligada a la industria minera.

➏ En esta obra del Museo Ruinas de Huanchaca Núñez busca retratar el pasado y presente de la minería en la región.

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

En 100 Palabras

Carmen García.

Relatos

que construyen memoria histórica

“E

s bonito ver la comparación entre una ciudad como Santiago y los cuentos que llegan de regiones, porque lo que permite el concurso ‘En 100 Palabras’ es levantar ese relato más ciudadano, de la gente común y corriente, e ir viendo cómo este imaginario colectivo se refleja en los cuentos”, señala Carmen García, cofundadora y directora de Fundación Plagio, a la hora de hacer un balance sobre la experiencia de estos concursos literarios en sus versiones de Antofagasta e Iquique. Porque si bien los relatos que reciben muchas veces son ficción, “siempre hay una cuota de realidad que nos habla sobre las características de un lugar”, agrega. En el caso de “Antofagasta en 100 Palabras”, certamen

Carmen García, co-fundadora y directora de Fundación Plagio –que organiza el concurso ‘En 100 Palabras’–, destaca la presencia minera en los cuentos de Antofagasta e Iquique. que se viene realizando en forma ininterrumpida desde 2010, García destaca la calidad literaria de sus cuentos. “Es una región que tiene mucho por decir, mucho por rescatar. Y en ese sentido, el concurso permite ir construyendo memoria histórica… cosas que van quedando para las nuevas generaciones”, señala. La minería y sus particularidades tienen un lugar en las historias de Antofagasta. Por ejemplo, en los sacrificios que implica un sistema de trabajo por turnos: “Se refleja este tipo de vida, que a veces implica perder hechos importantes, como el cumpleaños de los hijos…

Creo que es positivo que eso se logre expresar, porque es una realidad; quizá otra persona que vive la misma situación lo lee y va a sentir una empatía”, comenta. La particular “identidad iquiqueña”, como lo define Carmen García, también se ve reflejada: “Hay rasgos muy identificables y característicos de la región de Tarapacá, que hemos podido levantar y reconocer a través de los cuentos que llegan al concurso. El tema de los inmigrantes es muy fuerte, así como el de las salitreras”, afirma. El concurso “En 100 Palabras” (que nació en Santiago y también se realiza en

Valparaíso y Concepción) es apoyado desde su origen por BHP Billiton; en el caso de Antofagasta a través Minera Escondida –operada por el grupo minero–, y la de Iquique por su unidad Pampa Norte. “Gracias a ellos hemos podido continuar, crecer”, sostiene García. Asimismo, realizan talleres y llamados especiales para que la gente de estas faenas se sienta parte del concurso. En cuanto a los nuevos desafíos, “En 100 Palabras” ha iniciado su proceso de globalización, con los recientes lanzamientos de las versiones de Puebla (México) y Budapest (Hungría). mch

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169

Equipo de Geoblast experto en tronadura

EN LA MINERÍA DE CIELO ABIERTO

GeoBlast propone una estrategia integral y sustentable que permita viabilizar Tronaduras Masivas LA COMPAÑÍA busca soluciones para agregar valor, aprovechando las nuevas tecnologías disponibles y el conocimiento acumulado, generando “soluciones innovadoras” para hacer de la Perforación y Tronadura con la Geomecánica integradas, las áreas claves en las mejoras de la productividad minera. www.geoblast.cl

as actuales condiciones de la minería claramente imponen nuevos desafíos a la industria (costos crecientes, disminución de leyes, ciclos de precios, energía, rocas de mayores competencias y exigencias en fragmentación, restricciones medioambientales y de sustentabilidad), por lo cual existe una clara tendencia del sector a desarrollar explotaciones de mayor tamaño incrementando los ritmos de explotación, lo que se ha traducido en gigantismo, profundización de las explotaciones con grandes taludes y ancho de las expansiones. Todos estos elementos hacen indispensable desarrollar más Ingeniería en Perforación y Tronadura (P&T) que permita satisfacer simultáneamente objetivos que son claramente contrapuestos (masificación, fragmentación, daño), en asociación con una alta productividad. Es en este contexto que la tronadura, como operación que “viabiliza” una extracción a gran escala, debe incorporar visiones sustentables al negocio minero en el corto y largo plazo.

SOLUCIONES INNOVADORAS En este sentido, la misión de GeoBlast no se restringe a mejorar lo existente, sino que a continuar avanzando y aportando el desarrollo de la minería en los niveles de productividad y sustentabilidad que hoy el negocio demanda.

Cristián Alvarez, Gerente Técnico

¿POR QUÉ TRONADURAS DE GRAN TAMAÑO? • Porque permiten hacer un manejo de materiales de mayor volumen apuntando hacia una nueva minería, usando equipos mayores y en consecuencia reducir costos de operación mina por un efecto escala. • Porque se reduce la cantidad de eventos por día, semana o mes, lo que implica: • Seguridad: Existe menor riesgo por exposición de personas en la mina (proceso que es cíclico y no automatizado), particularmente en fases inferiores.

Carlos Scherpenisse, Chief Technical Officer de Geoblast. • Rendimientos: Aumentar la utilización de la flota de equipos interior mina al tener menor interferencia operacional (cortes de energía, desplazamientos), reduciendo tiempos muertos con mayor índices de utilización, etc. • Procesamiento Planta: Reduce los contactos entre tronaduras sucesivas, haciendo más regular la fragmentación final lograda. Esto es relevante sobre todo en mineral. • Porque da mayor flexibilidad a la operación para cumplir con planes de producción, incrementando velocidad de expansiones. • Porque hoy día existen las tecnologías de tronadura, el conocimiento y la instrumentación de taludes para viabilizar este concepto. • Porque siempre existen algunos sectores

John Pinela, Director; Les Miller, Director; Camila Soto, Geóloga; Miguel Herrera, Gerente General; Daniela Sanchez, Asistente; Rodrigo Almendras, Gerente Comercial. Stand Expomin 2014.

de cada mina donde es absolutamente factible aplicar este concepto, sin afectar la estabilidad de las paredes. Aunque la resistencia al cambio y los paradigmas nos acechen. • Porque menos eventos podrían tener también un beneficio ambiental (por emisión de polvo y vibraciones hacia infraestructura mina (que hubiese que despejar por tronadura), o menos eventos sobre comunidades cercanas. FRAGMENTACIÓN SUSTENTABLE Este desafío de producir la mejor granulometría de acuerdo al proceso posterior en planta, en armonía con el daño a los banco/taludes y la eficiencia operacional, es lo denominado por GeoBlast como “Fragmentación Sustentable”, a lo cual agregamos la posibilidad cierta de viabilizar la realización de “Tronaduras Masivas”, objetivos que son posibles de alcanzar sólo con una visión que integre las disciplinas de P&T con sus áreas relacionadas, en el contexto de proveedor-cliente (planificación, geología-geomecánica, operación mina y procesamiento de minerales), puestas al servicio de optimizar el negocio minero, maximizando sus rendimientos y productividad en el corto y largo plazo. La estrategia para avanzar hacia tronaduras más grandes y efectivas, debe abordarse de manera seria y responsable, contemplando un riguroso y sistemático plan de experimentación práctica, monitoreo, modelamiento, y simulación para la predicción de los diferentes escenarios y opciones, con especial atención en las singularidades de cada mina y/o sector de ella. La experiencia reciente de GeoBlast con casos concretos de aplicación validan la factibilidad de realizar estas Tronaduras Masivas.

PUBLIRREPORTAJE

Buscamos soluciones para crear valor, aprovechando las nuevas tecnologías disponibles y el conocimiento acumulado, generando “soluciones innovadoras”, para hacer de la P&T y la Geomecánica integradas, las áreas claves en la mejoras de la productividad minera. Nuestra empresa propone una estrategia Integral y Sustentable que permita viabilizar Tronaduras Masivas en la minería de cielo abierto. En efecto, en los últimos tiempos han surgido una serie de accesorios y tecnologías relacionadas con el proceso de perforación y tronadura, las que en conjunto abren una gama de posibilidades y permiten quebrar los actuales paradigmas. Entre esos insumos destacan el acceso a diferentes diámetros de perforación, explosivos comerciales con densidad, energía y potencia variable, detonadores electrónicos (precisos y programables), técnicas de medición en línea como monitoreo de la perforación, fragmentación, radares, scanner, sistema microsísmico, etc…, que junto a metodologías de modelación matemática y simulación computacional permiten evaluar distintos diseños de tronadura y sus impactos.

Fotografía: Gentileza de Conaf

Las nuevas formas de reportar

entro de un entorno marcadamente compe-

titivo, la reputación de una empresa es considerada como un activo cada vez

Utilizados como herramientas de gestión, los informes son cada vez más valorados al interior de

más relevante para crear

las compañías y por las comunidades que las rodean. Temas de

confianza y fidelización.

manejo económico, desempeño social y cuidado del medio

Debido a esto, el diálogo con los stakeholders es pri-

ambiente son los más abordados por la gran minería.

mordial para generar “valor compartido” y que ambas

172 Agosto 2014 / nº 398 • www.mch.cl

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partes sean beneficiadas, es

nerar alianzas estratégicas

decir, empresa y comunidad.

con la comunidad y empre-

Al ser públicos, los reportes

sas, para poder establecer

de sustentabilidad que reali-

planes y metas aborda-

zan y presentan las grandes

bles por todas las partes,

empresas constituyen una

con el fin de contribuir en

suerte de radiografía de su

las operaciones mineras”.

comportamiento. Y al ser co-

Comunicar de manera pre-

nocidos por distintos grupos

cisa los aspectos ambienta-

de interés, permiten una re-

les, sociales y económicos

troalimentación inmediata.

de la empresa permite una

Se trata de un activo intan-

gestión más eficiente de la

to es evidenciar el desempeño de las firmas a partir de objetivos en materia laboral, responsabilidad empresarial, impacto en el medio ambiente, relación con la comunidad e incluso buenas prácticas de gobierno corporativo. Cada vez más el concepto se transforma en parte del negocio y los consumidores también han

gible, dado que por medio

información al generar trans-

empezado a exigirlo al ad-

de una buena relación con

parencia y credibilidad. Ade-

quirir un producto o servicio.

tales grupos, las compañías

más, complementa Ducci, el

Según el seremi de Medio

obtienen la deseada “licencia

reporte de sustentabilidad es

Ambiente de la Región de

social para operar”. Como

una herramienta para abrir

Antofagasta, Ramón Arés-

lo explica Margarita Ducci,

canales de interacción entre

tegui, los actuales reportes

directora ejecutiva de Red

la compañía, su cadena de

de sustentabilidad presen-

Pacto Global Chile, quien

valor y sus grupos de inte-

tan un enfoque respecto de

asegura que “los gobiernos

rés, para cimentar su com-

las inversiones realizadas y

locales junto a fundaciones

promiso social e identificar

proyectos emblemáticos; sin

y ONG`s son actores rele-

sus áreas de oportunidad.

embargo, aún queda cami-

vantes al momento de ge-

El objetivo de este instrumen-

no por hacer partícipe a la

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www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

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ciudadanía en estos informes, dice. “Me parece que los reportes podrían ahondar aún más en su relación con las poblaciones e informar respecto del feedback que están recibiendo de las propias personas. En el área que nos interesa particularmente, que es medio ambiente, hemos visto una voluntad que apunta a tomar el tema de sustentabilidad a largo plazo, lo cual es un pilar fundamental”, asevera.

Los reportes de sustentabilidad que realizan y presentan las grandes empresas constituyen una suerte de radiografía de su comportamiento. Y al ser conocidos por distintos grupos de interés, permiten una retroalimentación inmediata. organización independiente que creó un estándar mundial de lineamientos para la elaboración de memorias de sustentabilidad. El GRI fija los parámetros para la estandarización de la medición del compromi-

GRI Al llevar a cabo un informe o reporte de sustentabilidad las compañías mineras se basan en su mayoría en el esquema del Global Reporting Initiative (GRI), una

so con la sustentabilidad y se ha convertido en pocos años en un distintivo de “buen gobierno” empresarial. La versión 2013 de la “Encuesta KPMG de Informes de Responsabilidad Corpo-

rativa” muestra que el número de firmas que realizan reportes de este tipo en el mundo ha aumentado 7% desde 2011. De las 250 corporaciones más grandes del planeta, el 93% elabora estos documentos. El 51% de las compañías incluyeron en 2013 reportes de sustentabilidad en sus informes financieros anuales, práctica que solo el 20% siguió en 2011 y un 9% lo había hecho en 2008.

Este año varias compañías adelantaron la presentación de sus reportes de sustentabilidad, tales como Codelco, BHP Billiton, CAP, SQM y Collahuasi.

Fotografías: MINERÍA CHILENA

Actualización G4 La Guía G4 es una actualización de las normativas establecidas en el GRI e introduce novedades tanto en el proceso de elaboración como en el formato de los reportes. Aunque las memorias se pueden seguir preparando basadas en la versión anterior durante los dos próximos años, la

www.sustentare.cl

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

175

trabajo siguiendo los linea-

3.1, y ha sido autodeclara-

mientos para la elaboración

do Nivel B en relación con

de reportes de sostenibilidad

su estado de adhesión a

establecidos por GRI, inclu-

los principios del estándar.

yendo el suplemento para el

En el reporte, Pablo Pisan,

sector minero metalúrgico.

gerente de Sustentabilidad

Las indicaciones de la Guía

de SQM, especifica que no

G4 ordenan la evaluación del

han optado por la verifica-

contexto de sostenibilidad

ción externa del informe,

de la empresa, permitiendo

aunque realizaron un rigu-

El GRI fija los parámetros para la estandarización de la medición del compromiso con la sustentabilidad y se ha convertido en pocos años en un distintivo de “buen gobierno” empresarial. la identificación de temas

roso trabajo de recopilación

materiales. Estos reflejan

de información, entregan-

los principales impactos

do contenidos auditables.

de Codelco, que a su vez

El grupo CAP publicó por

son de alta importancia

sexto año consecutivo su

para los grupos de interés.

reporte de sustentabilidad,

En el caso de SQM, en tan-

cuyo enfoque está basado

to, el reporte fue elaborado

en GRI versión G4, inclu-

según los principios del

yendo el suplemento para el

GRI en su primera versión

sector de minería y metales.

Si bien GRI es el formato más común, existen otros estándares desarrollados por organizaciones internacionales que guían para reportar el desarrollo de sustentabilidad en la empresa.

Fotografía: Archivo MINERÍA CHILENA

sencillez de aplicación de la nueva guía y la presión del mercado hace prever que las organizaciones comenzarán a reportar con el nuevo estándar muy pronto. Beatriz Calderón, directora de Investigación y Desarrollo de GovernArt, asegura que en los reportes entregados este año por las empresas se puede apreciar cómo en su mayoría están tratando de adecuarse a esta guía. “No porque estén siguiendo 100% la nueva actualización G4 sino, más bien, porque se están preparando para ella”, indica. En Chile la gran minería viene reportando voluntariamente hace varios años y casi todas las compañías que informan lo hacen siguiendo el formato GRI; sin embargo, no todas aplican la actualización de una sola vez. “Lo hacen con la gradualidad que el estándar permite, que por lo general son de dos a tres años”, explica Calderón. La actualización G4 del GRI incorpora diversos cambios, como el chequeo de los principios para priorizar la selección y relevancia de los contenidos, y el requerimiento de cautelar la calidad de los indicadores. Genera también una nueva escala de categorías para las empresas que reportan, según cantidad, contenido, calidad y auditabilidad de los indicadores. Experiencias Codelco, por ejemplo, estableció una metodología de

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177

La minería es el sector más importante de nuestro país, existiendo a lo largo y ancho del país más de 8.000 faenas, de diversos tamaños, las cuales explotan cobre, oro, plata, carbón, litio y salitre, entre otros minerales. En el Día de San Lorenzo patrono de los mineros de Chile, FDA ingenieros les saluda afectuosamente.

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Red Pacto Global Lanzado en 1999 por el secretario general de Naciones Unidas, Kofi Annan, y puesto en marcha en julio

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de 2000, Pacto Global fun-

con fuerza legal. Tam-

ciona en Chile al alero de la

poco es un foro para la

Universidad Andrés Bello,

formulación de normas y

instando a las compañías

prácticas de gestión o un

a adoptar diez principios

refugio que permite que

universales relacionados

las compañías firmen sin

con derechos humanos,

demostrar su adhesión a

normas laborales, medio

los principios del pacto

ambiente y anticorrupción.

y resultados concretos.

Esta iniciativa aspira a

Se trata de una iniciativa

contribuir a la emergen-

a la que los participantes

cia “de valores y principios

ingresan voluntariamente

compartidos que den una

y que provee un marco

cara humana al mercado

general para fomentar el

global”. A través de la aso-

crecimiento sustentable

ciación de compañías, en-

y la responsabilidad cí-

tidades de la ONU, traba-

vica de empresas com-

jadores, organizaciones no

prometidas y creativas”,

gubernamentales y otros

explica Margarita Ducci.

actores se quiere cons-

El reportar informes de

truir un mercado global

sostenibilidad bajo los

más inclusivo y equitativo.

estándares del GRI tam-

“Pacto Global no es un

bién da cuenta del cum-

instrumento regulatorio o

plimiento de los principios

un código de conducta

del Pacto Global. mch

Fotografía: Gentileza Beatriz Calderón

Fotografía: Gentileza Seremía de Medio Ambiente

Fotografía: Gentileza de UNAB

Otros Formatos Aunque el formato GRI es el más común, existen otras metodologías y estándares desarrollados por organizaciones internacionales que, si bien no son obligatorios, guían para reportar de forma balanceada el desarrollo de la sustentabilidad en la empresa. Algunos de ellos son: -Informes de sustentabilidad con base en GRI, que se centran en los indicadores de desempeño definidos por el Marco para la Elaboración de Memorias de Sostenibilidad de GRI. -ISO 26000, guía internacional basada en siete materias fundamentales, que van desde la organización interna hasta el papel de la empresa en el desarrollo de la comunidad. A diferencia de otras normas ISO, esta no es certificable. -Norma AA1000, desarrollada por el Institute of Social and Ethical Accountability para promover certeza sobre la responsabilidad social de la empresa. -La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde) publica una serie de recomendaciones hechas a empresas multinacionales por los gobiernos de países que la conforman, a manera de principios voluntarios.

De izq. a der. : Margarita Ducci, Ramón Aréstegui, Beatriz Calderón.

La actualización G4 del GRI incorpora diversos cambios, como el chequeo de los principios para priorizar la selección y relevancia de los contenidos, y el requerimiento de cautelar la calidad de los indicadores.

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179

El plan de inversiones impulsado por Puerto Angamos le ha permitido atender naves de mayor tamaño, incrementando así su productividad en la transferencia de carga.

Terminal implementó potente plan de inversiones

PUERTO ANGAMOS CIERRA EXITOSO PRIMER SEMESTRE

P U B L I R R E P O R TA J E

Destaca la renovación y mejoramiento de infraestructura y equipos, con el objetivo de enfrentar los crecientes desafíos de la industria. Gracias al esfuerzo y alto compromiso demostrado por los trabajadores del terminal, y al importante plan de inversiones que ha estado implementando la compañía, Puerto Angamos tuvo un exitoso cierre de primer semestre. Las acciones tomadas permitieron al terminal ubicado en la Bahía de Mejillones atender naves de mayor tamaño y avanzar en la renovación de equipamiento e infraestructura. Todo lo anterior apuntando a enfrentar los crecientes desafíos de la industria, y buscando entregar soluciones de alto valor a sus clientes. Entre las adquisiciones destaca el arribo -durante mayo- de su nueva grúa móvil para la atención de naves del tipo “Súper Post-Panamax”, que le permitirá incrementar su nivel de servicio y productividad en transferencia de carga, además de aumentar su capacidad para atender buques como los que circularán a través del Canal de Panamá cuando finalice su ampliación. De esta manera, el puerto actualmente cuenta con cuatro grúas, dos Súper Post-Panamax y dos Panamax. En línea con lo anterior, a fines del primer semestre, el terminal recibió la primera de una nueva serie de buques de última generación que se incorporan al servicio de transporte de carga ASPA I, que conecta puertos del extremo oriente y la costa oeste de Sudamérica. Se trató de la nave portacontenedores “Santa Catarina”, que fue atendida durante junio de este año, y cuenta con 300 metros de eslora (largo), 42,9 metros de

manga (ancho) y capacidad para 7.154 TEUs (unidades equivalentes a un contenedor de 20 pies), siendo así, el buque de mayor desplazamiento potencial recibido por el terminal a la fecha.

El potente plan de inversión del terminal considera la renovación y mejoramiento de infraestructura y equipos.

OPERACIÓN SUSTENTABLE Por otra parte, y con el objetivo de avanzar en su programa de producción limpia y eficiencia energética, Puerto Angamos implementó un innovador proyecto para todas las salas de cambio de sus trabajadores, mediante el cual reemplaza el uso de gas por energía solar para calentar el agua. De esta forma, Puerto Angamos reemplazó en una primera etapa cerca del 50% del uso de gas natural, gracias a la implementación de 18 paneles solares en zonas estratégicas del terminal. La segunda etapa del proyecto, que se estima finalice durante el primer semestre de 2015, eliminará el uso de gas en estas instalaciones, utilizando solamente energía solar.

PLAN DE INVERSIONES Todas las medidas impulsadas durante el primer semestre responden a un plan de inversiones que está a la altura de los desafíos que presenta la industria naviera internacional. El gerente general del terminal, Phillip Schaale, destacó que “Puerto Angamos es líder portuario en la Región de Antofagasta. El compromiso de nuestro equipo y de los trabajadores está con nuestros

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Ubicado en la Bahía de Mejillones, Puerto Angamos es el principal terminal marítimo de la Región de Antofagasta.

clientes, quienes a través de su confianza y reconocimiento nos estimulan para continuar agregando valor a su cadena logística a través de mejoras en eficiencia, productividad y nuevos servicios que se ajusten a sus necesidades”. Schaale afirmó que con este plan dará continuidad a la sostenida mejora en la calidad de servicio que el terminal entrega a sus usuarios. “En 2013 comenzamos a implementar un plan de inversiones orientado a elevar aún más nuestra capacidad de atención, eficiencia y respuestas efectivas a las demandas de nuestros clientes”, agregó.

Fotgrafía: Juan Carlos Recabal - MINERÍA CHILENA

Glaciar en Curacautín.

SEMINARIO DEL AMTC DE LA UNIVERSIDAD DE CHILE

Minería y glaciares, T

una relación en el debate ras el anuncio de estudio de un proyecto de ley

de protección de glaciares, efectuado en su discurso del

Expertos en glaciares abordaron la necesidad de identificar posibles impactos de origen humano en estas masas de hielo, y los desafíos en lo referente a terminologías y marcos conceptuales.

21 de mayo por parte de la presidenta Michelle Bachelet,

sistió en detectar los posibles

posibles impactos de origen

el tema de la construcción de

impactos generados por la

antrópico (humano) no a nivel

operaciones mineras en zo-

acción humana en estos

global, sino local o regional,

nas aledañas a estas masas

reservorios de agua. Esta

por lo que aquí existen dos

de hielo cobra nuevamente

instancia contó con la par-

posibilidades: que estos

relevancia, considerando

ticipación del geógrafo de la

sean directos o indirectos”.

el efecto que esto puede

Universidad de Chile e inves-

Entre los primeros, ejempli-

tener para el desarrollo de

tigador senior del Centro de

ficó con una remoción de

inversiones como el proyecto

Estudios Científicos (CECs),

hielo, realización de caminos

estructural Expansión Andina

Andrés Rivera; del hidrólo-

o la modificación parcial de

244, de Codelco.

go experto en glaciares de

los glaciares. “Esa es una in-

Expertos e investigadores

la empresa BGC Enginee-

tervención directa, destruc-

enfrentaron sus visiones

ring, Pablo Wainstein, y del

tiva y, por lo tanto, puede

sobre la relación entre mi-

director del Departamento

ser aprobada o rechazada

nería y glaciología en el mar-

de Ingeniería Civil Industrial

(por parte de la autoridad

co del ciclo de seminarios

de la Universidad de Chile,

competente). En el caso del

2014 “Minería, Tecnología y

James McPhee.

proyecto Pascua-Lama fue

Sociedad”, del Centro Avan-

En su presentación “In-

rechazada (la intervención

zado de Tecnología (AMTC)

vestigaciones recientes de

prevista inicialmente), es de-

de la Universidad de Chile.

glaciares en Chile”, Andrés

cir, aquí no puedes tocar un

Durante la jornada, uno de

Rivera destacó que “hay

glaciar, no hay nada directo

los desafíos planteados con-

que detectar cuáles son los

y no tengo que hacer un tre-

www.sustentare.cl

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

181

Revista

www.mch.cl *Según “Estudio de Comunicaciones en Contexto B2B”, realizado por Roberto Mora del Centro de Marketing Industrial de la Universidad de Chile. Diciembre 2013 a febrero 2014.

LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE

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Fotografía: Juan Pablo Aracena – MINERÍA CHILENA

Expertos e investigadores enfrentaron sus visiones sobre la relación entre minería y glaciología en el marco del ciclo de seminarios 2014 “Minería, Tecnología y Sociedad”.

mendo proyecto glaciológico de monitoreo para detectar eso”. Sostuvo que esto no es una complicación, como sí ocurre con los perjuicios indirectos: “El problema es cómo decir si el impacto es natural o es un impacto de la mina, y para eso se requieren estudios de referencia”. De acuerdo con el experto, los glaciares de menor tamaño han tenido una tasa de cambios mayor que los cuerpos más grandes, “y es probable que de continuar las tendencias climáticas tiendan a desaparecer los glaciares pequeños y de menor altitud; pero de ahí a concluir que los glaciares en Chile van a desaparecer es una falacia, no tiene ningún sentido; incluso en la Patagonia hay glaciares que avanzan”, manifestó.

En esta línea, el académico dijo que en la parte centro y norte del país estas masas de hielo son más bien pequeñas, del orden de pocos kilómetros cuadrados, “mientras que en la Patagonia tenemos glaciares mucho más grandes, de hasta 1.000 km2 de superficie”. Otro aspecto abordado por Rivera fueron las pérdidas de área glaciar en las principales cuencas hídricas del centro del territorio nacional. El geógrafo detalló que dichas disminuciones son, desde la década de 1950 hasta ahora, de: 24% en la cuenca de Copiapó, 9% en Huasco, 20% en Aconcagua, 8% en Maipo completo, 25% en Alto Olivares, 14% en Cachapoal y 5% en Tinguiririca.

Es probable que de continuar las tendencias climáticas tiendan a desaparecer los glaciares pequeños y de menor altitud; pero de ahí a concluir que los glaciares en Chile van a desaparecer es una falacia, no tiene ningún sentido; incluso en la Patagonia hay glaciares que avanzan”, manifestó el geógrafo Andrés Rivera. www.sustentare.cl

Términos y marcos conceptuales Pablo Wainstein planteó en su exposición “Beneficios de las investigaciones glaciales y peri-glaciales en el desarrollo minero en Los Andes de Chile y Argentina”, que en esta materia existen “desafíos de terminologías y marcos conceptuales”. Para el ingeniero civil hidráulico de la Universidad Católica y Ph.D. Arctic Hydrology de la Universidad de Calgary de Canadá, “tenemos desafíos en la evaluación del proyecto y con la normativa que se ha ido proponiendo en el último tiempo aquí en Chile. Existe una variación local de terminología internacional bastante grande. Los conceptos locales difieren en algunos casos significativamente de estándares internacionales regulados por asociaciones o sociedades internacionales”. En su exposición Wainstein advirtió que “el ambiente es heterogéneo. No podemos decir que todo el paisaje es igual y se comporta de la misma manera”. Del mismo modo, añadió que los emprendimientos mineros “tienen una interacción no solamente ambiental, también ingenieril (…) Lo bonito de esto es poder entender los ambientes en dos facetas, la parte ambiental y la ingenieril. Comprender la dinámica y potenciales efectos respecto de la vida útil del proyecto y cómo esa forma reacciona a escala de siglos o de años”. mch

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183

SGS, LÍDER MUNDIAL EN INSPECCIÓN, VERIFICACIÓN, ANÁLISIS, Y CERTIFICACIÓN SGS Minerals cuenta con una amplia cartera de servicios que cubre la exploración, desarrollo, planificación, procesamiento y comercialización de sus productos. Como socio estratégico ofrecemos pruebas, tecnología, servicios comerciales y consultoría, que constribuyan a un mayor crecimiento y eficacia de ahorro, un proceso de comercialización más rápido y orientado a la disminución de riesgos. Los expertos de SGS Minerals le ayudarán a aprovechar al máximo los desarrollos del mercado y avances tecnológicos, permitiéndole así maximizar oportunidades.

Fotografía: Ricardo Jeria – MNERÍA CHILENA

Yubitza Cruz y Alan Cavour participan en el programa “Raíces de una nueva minería”.

INTEGRACIÓN DE PUEBLOS ORIGINARIOS

Hacia una E

minería con raíces

l proceso de unión de dos pilares de la política de funciona-

miento de la División Ministro Hales (DMH) de Codelco, como son el trabajo con las

El programa de Aprendices de División Ministro Hales, de Codelco, incorpora en esta etapa a los jóvenes provenientes de las comunidades de Alto El Loa. los implementos de trabajo

Yubitza Cruz, aprendiz ope-

para iniciar el aprendizaje.

radora mina, de 32 años y

minera, dio como resulta-

Para postular al Programa

perteneciente a la comuna

do la creación del programa

de Aprendices Alto El Loa

de San Pedro de Atacama,

“Raíces de una nueva mi-

se requiere tener entre 20

es una de las integrantes

nería”, el cual tiene por ob-

y 35 años de edad, licen-

de “Raíces de una nueva

jetivo incorporar a quienes

cia de 4º Medio aprobada

minería”, y asegura que esta

provienen de los pueblos

y contar con el certificado

iniciativa es una oportuni-

originarios de Alto El Loa.

de la Conadi que acredita

dad que abre las puertas la-

Hace pocas semanas se rea-

la pertenencia a una de las

borales a los jóvenes de las

lizó la ceremonia de incor-

comunidades de Alto El

comunidades. “En mi caso

poración de 24 trabajadores

Loa. Asimismo, se realizó

siempre quise trabajar en

bajo este nuevo concepto.

una fase de evaluación por

minería, era un sueño. Por

En total 14 hombres y 10

parte de los especialistas en

diversos motivos tuve que

mujeres recibieron de manos

formación y reclutamiento

dejar la carrera de Ingeniería

de las máximas autoridades

de la Gerencia de Recursos

en Minas y esta instancia

gerenciales y de la ministra

Humanos y de la Gerencia

me permite volver a retomar

de Minería, Aurora Williams,

de Mina de la División.

lo que me gusta”, destaca.

comunidades y el proyecto de aprendices en la faena

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185

SOLUCIONES INTEGRALES PARA SUS PROYECTOS

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Fotografía: Ricardo Jeria – MNERÍA CHILENA

Este año ingresaron al programa 24 aprendices de pueblos originarios de Alto El Loa. La ministra de Minería, Aurora Williams, participó en la ceremonia de incorporación..

Alan Cavour, también aprendiz operador mina de 24 años y proveniente de la localidad de Chiu Chiu, cuenta que una de las principales motivaciones es la preocupación de las jefaturas por enseñarles los aspectos fundamentales de la cultura minera. “Hemos aprendido bastante en este tiempo. Todos se preocupan por nosotros, que estemos cómodos y que nos incorporemos de la mejor forma a las labores en la faena”, expresó. Familiarizándose con la faena Los jóvenes aprendices realizan su proceso lectivo entre las 8:00 AM y 17:00 PM. Para la etapa de práctica en simulador se dividen en dos grupos, con sistema de tur-

nos de seis días de trabajo por seis de descanso, en horario diurno. La práctica en terreno entra en el sistema de turnos y horarios convencionales, como el resto de la operación. “Hay toda una serie de cursos teóricos donde los aprendices conocen los equipos que van a operar, es decir, se involucran con los aspectos técnicos, mecánicos y eléctricos por medio de los simuladores con que contamos. Posteriormente ocupan los equipos con un instructor; en el caso del camión contamos con una pista exclusiva con las condiciones similares a las de la faena propiamente tal. Alrededor de los ocho meses ya están en condi-

Para postular al programa se requiere tener entre 20 y 35 años de edad, licencia de 4º Medio aprobada y contar con el certificado de la Conadi que acredita la pertenencia a una de las comunidades de Alto El Loa.

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ciones de operar”, detalla Claudio Olguín, gerente general de DMH. El ejecutivo dice esperar que este programa siga más adelante y pueda replicarse en otras faenas y empresas. “Uno vibra y se emociona con este tipo de instancias, porque la mayoría son jóvenes que buscan una oportunidad para sacar adelante a los suyos. Además nos preocupamos de inculcarles temas de seguridad que dentro de la mina son fundamentales”, enfatiza. Resultados Durante el desarrollo del programa los operadores aprendices inician su relación laboral con Ministro Hales a través de un contrato a plazo fijo. Una vez terminado el entrenamiento, y sujeto a la evaluación de resultados del mismo, los jóvenes optan a un contrato indefinido de trabajo, con el cual pasarán a ser operadores de equipos mina. En total, el programa de aprendices ha entrenado a un total de 134 personas, de las cuales 121 hoy se encuentran contratadas. DMH actualmente cuenta con un 49% de operadores mina que provienen de los distintos programas de aprendices realizados hasta la fecha. En el caso de los jóvenes de pueblos originarios, se está a la espera que terminen su etapa de práctica a través de “Raíces de una nueva minería”. mch

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LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE

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Fotografía gentileza Mutual de Seguridad

Helmut Ehnes y Theodor Bülhoff, secretario general y presidente del Directorio de Issa Mining, respectivamente, acompañados por Ulrich Meesmann, gerente general del organismo.

Buscan ampliar red

para mejorar prácticas de seguridad

“S

iete principios de oro” son los que promueve la Asociación Internacional de Seguridad Social (Issa) y su sección Issa Mining, especializada en la industria minera para mejorar las prácticas de seguridad y salud que existen en las compañías del rubro en Chile y el mundo. Según Theodor Bülhoff, presidente del Directorio de Issa Mining, el interés de la organización en Chile surgió luego del accidente “de los 33” y actualmente su objetivo apunta a impulsar entre las empresas de la industria el modelo “Visión Zero”, el cual busca conseguir cero accidentes en el sector minero, enfocándose en las fatalidades. Ello, dado que si bien la tasa de accidentabilidad laboral de la minería es baja,

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“Chile es nuestra plataforma en la región”, declara Theodor Bülhoff, presidente del Directorio de Issa Mining, entidad que espera impulsar su modelo “Visión Cero”, para reducir los accidentes fatales en minería. su mortalidad supera la de otras industrias. “Queremos intensificar y agrandar nuestra red global de asociados para intercambiar conocimientos, buenas experiencias, organizar entrenamientos y mejorar su nivel, y Chile es nuestra plataforma en la región”, recalca el ejecutivo. En términos generales, los siete principios de Visión Zero “marcan el modelo de trabajo que pretendemos levantar con las empresas de la mano de la Mutual de Seguridad en Chile. De hecho, si alguien quiere ponerse en contacto con nosotros, debe

contactarse con la mutual, ya que ellos son nuestros representantes en Latinoamérica”, puntualiza Bülhoff. Por su parte, Helmut Ehnes, secretario general de Issa Mining, explica que “el primer principio es el compromiso de liderazgo en todas las áreas de la mina con responsabilidad de los gerentes. Lo segundo es identificar y analizar los peligros y riesgos para la seguridad y la salud; esto es la base de cualquier meta que se quiera lograr”. El tercer principio es establecer objetivos de seguridad, con una orientación a resul-

tados. El cuarto es la organización de los aspectos de seguridad y salud, donde se incluyen las certificaciones externas. “También manejamos herramientas para enseñar a las personas cómo desarrollar esta labor”, indica Ehnes. El quinto principio se refiere a la tecnología que se necesita para acompañar estos procesos. El sexto apunta a mejorar las competencias de los trabajadores, “ya que son claves a la hora de crear seguridad”, subraya. Y finalmente, el séptimo implica involucrar a los trabajadores en el proceso productivo. mch

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PUBLIRREPORTAJE

“L

a innovación y la optimización de los procesos son el norte de Yokogawa”, recuerda Gonzalo Márquez, gerente de Ingeniería y Operaciones de la mencionada empresa japonesa especializada en automatización de procesos, sistemas de control industrial, instrumentos de test y medición, y servicios de soporte industrial.

VALOR AGREGADO ExaPilot y Exasmoc pertenecen a la misma familia de software que hace gestión de valor agregado, asevera Márquez. La primera de estas herramientas, ExaPilot, explica el ejecutivo, permite optimizar la operación de planta y estandarizar las manipulaciones complejas. “Se trata de una solución tipo AOA (Ad-

CONTROL AVANZADO En tanto, Exasmoc hace control avanzado de procesos, dice Márquez. “Es un software de control predictivo multivariable que puede ser aplicado en todos los procesos mineros, particularmente en manejo de aguas, optimización de variables económicas en procesos de relave, flotación de cobre, y

YOKOGAWA PROMUEVE SUS SOFTWARE E X AS PAR A APLICACIONES MINER AS Cada uno tiene una finalidad diferente, pero juntos permiten el mejoramiento integral de un determinado proceso a través del control preventivo, control de activos y gestión de equipos. Hoy, dice el ejecutivo, Yokogawa Chile promueve sus software de gestión de procesos EXAs. “Cada uno tiene una finalidad diferente, pero juntos permiten el mejoramiento integral de un determinado proceso a través del control preventivo, control de activos y gestión de equipos”, precisa.

vanced Operation Assistance Solutions) que logra un manejo avanzado de variables, de alarmas, procedimiento de operaciones manuales, entrenamiento a operadores y mensajes guías al operador. Yokogawa dispone de herramientas de control avanzado, control de activos con PRM (Plan Resource Manager) y simulación de operaciones mediante el software OTS (Operator Training Simulator)”, afirma. “ExaPilot no es control avanzado. Tiende más a la línea del control experto, un ente superior que dice cómo controlar la planta (SUPEROPERADOR). Dicha herramienta ayuda a mejorar la seguridad y disminuye costos en la producción (Opex) dentro de los procesos mineros”, indica. Márquez sostiene que dicho software ya ha sido aplicado en industrias del país. “En la empresa GNL Quintero, para el llenado de camiones con GNL”, destaca.

como misión final en manejo de molienda”. “Lo que hace el control avanzado es optimizar el funcionamiento de la planta. Y lo hace a través de modelos matemáticos. El concepto final del control avanzado es optimizar ciertos controles que ya están incorporados en la planta. La herramienta no sólo hace que se gaste menos en controlar las variables, sino que además optimiza”, afirma. “Todos los clientes mineros buscan optimizar las mencionadas áreas de procesos y Exasmoc es la herramienta ideal para ese objetivo”, resalta. El experto precisa que ExaPilot lo puede adquirir una gerencia de Operaciones de plantas porque estandariza y optimiza la operación de la planta. “En tanto, Exasmoc aplica a la gerencia de Automatizacion o la gerencia de Ingeniería de plantas”, agrega.

Gonzalo Márquez, gerente de Ingeniería y Operaciones de Yokogawa Chile.

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Noticias Sustentare

Colbún inaugura Central Angostura Con la presencia de la Presidenta

comenzó su operación comercial,

de Taltal a Chiloé y que concentra

de la República Michelle Bachelet

en abril pasado. Central Angostura

el 92% de la población), cubriendo

y del ministro de Energía, Máximo

se ha convertido en un aporte de ge-

cerca del 3,3% de la demanda de

Pacheco, fue inaugurada la Central

neración para el Sistema de Interco-

dicho sistema durante el pasado mes

Hidroeléctrica Angostura, de Col-

nexión Central (sistema que abarca

de junio. mch

bún, el mayor proyecto hidroeléctrico construido en Chile desde 2004, con una capacidad para inyectar 316 MW al Sistema Interconectado Central. La central está emplazada en las comunas de Santa Bárbara y Quilaco, en la Región del Biobío. El Estudio de Impacto Ambiental de Central Angostura fue aprobado en noviembre de 2009 y su construcción tomó cerca de cuatro años, tras lo cual

26 equipos del mundo disputarán la Carrera Solar Atacama 2014 Un total de 26 equipos confirmaron su participación y se probarán en las clasificatorias de la Carrera Solar Atacama 2014, a desarrollarse en Alto Hospicio entre el 10 y el 12 de noviembre. De pasar esta etapa, estarán en competencia desde el 13 al 17 de noviembre, en un evento que se desarrollará en diferentes localidades del Desierto de Atacama.

La novedad de este año es que por primera vez habrá exponentes de tres de los cinco continentes del mundo. Por Europa el equipo Helios representará a Francia. Por Asia lo harán los japoneses del Equipo Tokai, mientras que por América asistirán representantes de Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador y Venezuela. Las universidades más importantes del país tienen equipos apuntados para participar. Estarán presentes la Universidad de Chile, la Universidad Católica, la Universidad de Santiago, la Universidad Federico Santa María, la Universidad de Concepción, la Universidad Diego Portales y la Universidad Arturo Prat, entre otras. mch

SMA formula cargos contra minera Española Chile La Superintendencia del Medio Am-

tracción de mineral sin haber sido

dicó que dicha faena no requería

biente (SMA) procedió a iniciar un

evaluada ambientalmente.

ingresar a evaluación, tras lo cual

procedimiento sancionatorio contra

Respecto de este proyecto la SMA

finalizó la investigación de la SMA.

Minera Española Chile, titular del

recibió diversas denuncias por parte

No obstante, la decisión del SEA

proyecto Mina Panales 1/54, empla-

de ciudadanos, de la Ilustre Muni-

fue revertida por la Corte de Apela-

zada en el sector denominado Cerro

cipalidad de Maipú y de la facul-

ciones de Santiago, que acogió un

El Roble, en el fundo Rinconada de

tad de Ciencias Agronómicas de la

recurso de protección presentado

Lo Espejo, comuna de Maipú. El

Universidad de Chile. Durante 2013

por la Municipalidad de Maipú, in-

proceso comenzó con una formu-

la SMA realizó labores de fiscaliza-

dicando que dicho proyecto debe

lación de cargos contra la empresa,

ción al proyecto, pero el Servicio

evaluarse mediante Estudio de Im-

debido a que realiza faenas de ex-

de Evaluación Ambiental (SEA) in-

pacto Ambiental. mch

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Noticias Sustentare

Gran minería firma convenio de eficiencia energética con Ministerio de Energía Con la presencia de los principales ejecutivos de la gran minería y del Consejo Minero, la entidad gremial y Codelco firmaron un convenio de colaboración con el Ministerio de Energía para materializar iniciativas de eficiencia energética, constituyéndose este sector en la primera industria en acordar medidas de este tipo con el Estado.

El ministro de Energía, Máximo Pacheco, quien lideró la reunión, destacó que entre las iniciativas más importantes está la implementación de sistemas de gestión de energía y auditorías energéticas con estándares internacionales en las operaciones mineras. “Queremos que la eficiencia energética sea la regla y no la excepción”, enfatizó el secretario de Estado. Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero, destacó que actualmente un 20% de los costos operacionales de la minería proviene del consumo de energía eléctrica, por lo que celebró la iniciativa, con lo que se comprometió a propagar esta nueva cultura de eficiencia energética entre los trabajadores propios y los de empresas proveedoras de equipos y servicios. Iván Arriagada, presidente ejecutivo (s) de Codelco, complementó las declaraciones de Villarino, asegurando que la minera estatal implementó hace diez años un sistema de eficiencia energética en todas sus unidades, lo que se aplicará también en los futuros proyectos que se construirán. mch

E-CL presentó actualización de DIA en Mejillones E-CL presentó una Declaración de Impacto Ambiental para actualizar algunos aspectos del proyecto Infraestructura Energética de Mejillones, iniciativa que cuenta con su Estudio de Impacto Ambiental aprobado y que aún no inicia su etapa de construcción. El objetivo central es implementar mejoras en el desempeño medioam-

biental del proyecto, incorporando equipos de reducción de emisiones de gases NOx que permitirán cumplir con la norma de emisión de centrales termoeléctricas (sancionada con posterioridad al otorgamiento de la Resolución de Calificación Ambiental), y modificando algunas instalaciones del puerto, en particular el muelle

mecanizado, optimizando aún más su funcionamiento. “Buscamos estar al día con los avances y exigencias ambientales del último tiempo, ya que apostamos por que este sea un proyecto de primera línea, innovador y sustentable”, afirmó el gerente general de E-CL, Lodewijk Verdeyen. mch

Mutual de Seguridad entregó premios de prevención de riesgos 2013 Con la finalidad de reconocer públicamente a las empresas destacadas en la prevención de riesgos y la construcción de una cultura de seguridad de todo el país, en julio la Mutual de Seguridad CChC premió a las compañías que consiguieron un resultado destacado en el desarrollo de su “Programa Empresa Competitiva” durante 2013. De esta manera, once firmas –del total de 143 que se certificaron en el “Programa Empresa Competitiva” en 2013– fueron galardonadas por sus resultados en la ejecución de este sistema de gestión de riesgos, que permite a las empresas que lo llevan a cabo establecer un mecanismo de control de sus factores de riesgo y de sus

192 Agosto 2014 / nº 398 • www.mch.cl

avances en seguridad y salud ocupacional, incorporando un modelo sistemático de alta participación y trabajo en esta materia al interior de las organizaciones. mch

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Noticias Sustentare

Nueva plataforma digital de seguridad para Chuquicamata La reportabilidad es un aspecto clave en la División

esta razón, este módulo del sistema permite conocer el

Chuquicamata de Codelco, para disminuir los acci-

estado y vigencias de licencias internas y municipales

dentes. Fue así como la Gerencia Mina diseñó una

con meses de anticipación.

plataforma interna denominada Sistema Integrado

“Esta innovadora idea nace desde la necesidad de

de Gestión en Seguridad y Medio Ambiente (Siges-

tener un sistema que permita adecuar y optimizar las

ma), que permite tener un control detallado sobre la

actuales plataformas existentes y disponer de informa-

generación de reportes de incidentes significativos,

ción en línea sobre la reportabilidad, cumplimiento de

liderazgos visibles y la vigencia de licencias de con-

metas por cada superintendencia, análisis estadísticos

ducir de los operadores.

y planes de acción de toda la información generada

Este último es un parámetro crítico en el funciona-

por los RIS y LV que ingresan nuestros trabajadores”,

miento de las operaciones mineras e incide en el

explicó Ronald Muñoz, coordinador de la plataforma

cumplimiento de diversas disposiciones legales. Por

y parte de la Superintendencia Mina. mch

Sesionó el nuevo directorio del Consejo Nacional de Producción Limpia El director ejecutivo del Consejo Na-

miembros: Marko Razmilic (presidente

cuentra representado por Marcelo

cional de Producción Limpia (CPL),

de la Asociación de Industriales de An-

Mena (subsecretario del Ministerio del

Juan Ladrón de Guevara, convocó a

tofagasta); Hermann Von Mühlenbrock

Medio Ambiente); Jimena Jara (sub-

la primera Sesión en pleno del Nuevo

(presidente de Sofofa); Andrés Santa

secretaria del Ministerio de Energía);

Consejo Directivo de 2014, en las ofici-

Cruz (presidente de la Confederación

Eduardo Bitrán (vicepresidente de

nas centrales de la entidad, ubicadas

de la Producción y del Comercio); Patri-

Corfo); Cristián Franz (superintenden-

en Almirante Lorenzo Gotuzzo 124.

cio Crespo (presidente de la SNA) y Ro-

te del Ministerio de Medio Ambiente);

A la nómina del directorio, presidido por

berto Fantuzzi (presidente de Asexma),

Ángel Sartori (director Nacional del

la subsecretaria de Economía, Katia

en representación del sector privado.

SAG) y Juan Ladrón de Guevara (di-

Trusich, se han integrado los siguientes

El sector público, a su vez, se en-

rector ejecutivo de CPL). mch

INNOVACIÓN EN MINERÍA MEGATEM - AIRBORNE Los sondeos electromagnéticos aéreos han sido utilizados desde hace medio siglo en la exploración de minerales. Sin embargo, los avances tecnológicos en los campos de la geofísica y el procesamiento de datos electrónicos han llevado al desarrollo de instrumentos mucho más sensibles, capaces de detectar blancos de exploración aún más profundos, a 250 metros debajo de la superficie en algunas zonas.

Imagen y texto pertenecen al libro “100 Innovaciones en la Industria Minera”, de la Prospectors and Developers Associaton of Canada (PDAC) y The Mining Association of Canada, elaborado a partir de una investigación que incluye las principales innovaciones en los últimos 20 años.

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193

P U B L I R R E P O R T A J E

En su primera participación en Great Place To Work:

KEYPRO ALCANZA 14° LUGAR ENTRE LAS MEJORES MEDIANAS EMPRESAS PARA TRABAJAR EN CHILE El ranking se sustenta en la opinión de los propios trabajadores de las numerosas compañías participantes.

omo un reconocimiento que llega en el momento justo, y que los llena de entusiasmo para seguir adelante y enfrentar los desafíos futuros, recibieron en Keypro Ingeniería S.A. el 14° puesto que obtuvieron en el ranking 2014 de las mejores medianas empresas para trabajar en Chile. Por primera vez esta firma, que desde hace once años desarrolla proyectos de ingeniería para la gran minería, participa en la iniciativa que organiza la Fundación Great Place To Work (GPTW). “Cuando decidimos participar, fue con el ánimo de poder sacarnos una fotografía o mirarnos a nosotros mismos, sin ninguna intención de competir, y menos de recibir un premio, y quedamos en el 14° lugar entre muchas empresas que llevan varios años participando. En definitiva, para ser la primera vez es un buen lugar”, destaca José Campos Videla, Gerente General de Keypro. Para el ejecutivo, la clave que explica este buen resultado en el ranking que se elabora en base a la evaluación de sus propios trabajadores, está en que la empresa se preocupa de cultivar las buenas relaciones laborales, con flexibilidad y siempre apostando por el crecimiento profesional. “Para una firma como ésta, que hace un trabajo en equipo, es fundamental tener buenas relaciones laborales, porque de lo contrario se hace muy difícil coordinar y lograr el apoyo mutuo. Acá las disciplinas técnicas se entrelazan, por lo que el buen ambiente laboral mejora el desempeño, lo que impacta directamente en la eficiencia y en la eficacia”, remarca. Trabajar con alegría A todos nos gusta llegar e irnos contentos después de la jornada laboral. “Nuestro trabajo es muy intelectual: se necesita tener la mente abierta y la creatividad parte de la alegría. Si estás contento eres más creativo, de lo contrario, no generas excelencia técnica”, precisa Campos. “La gente valora que uno crea y confíe en ella, y eso nos permite mirar con optimismo el futuro.

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Crecer no es hacerlo en números solamente, sino también en calidad de vida, en competencias, en excelencia y en relaciones con los clientes. Como consecuencia de lo anterior, a veces, se crece en tamaño. Todos los socios estamos alineados con esta política”, enfatiza. El ejecutivo asegura además que esta fórmula ha ayudado también a la estabilidad laboral, y a que ante una oferta de la competencia la gente prefiera quedarse en Keypro. “El profesional joven valora trabajar en una empresa con buen ambiente laboral”, añade. Lo anterior se ve reflejado también en la relación y en la empatía que han logrado con sus clientes. “Tenemos un sello, el cliente sabe que cuando llama buscaremos la manera de ayudarlo, haciendo nuestros sus desafíos y buscando la excelencia”, asegura Campos. Productividad Lo anterior, indica el Gerente General de la firma, le ha permitido a Keypro consolidar una cartera permanente de clientes, que la integran, por ejemplo, mineras como Esperanza, Los Pelambres, Collahuasi, Anglo American, Andacollo, y algunas divisiones de Codelco. “En tiempos de

estrechez del mercado minero, hemos podido crecer entre un 15% y 20% respecto a 2013, y hemos incorporado más profesionales a nuestro equipo. Tenemos contratos muy interesantes en la línea de mejorar y sustentar la productividad ”, señala. “Por eso, para nosotros este reconocimiento del GPTW constituye un desafío y un incentivo para seguir mejorando”, concluye Campos.

Informe Técnico

n Chile estamos ha-

boratorio de Block Caving

bituados a la gran

de la Universidad de Chile,

minería a rajo abier-

apunta que “la mayor parte

to, pero según los expertos,

del desarrollo que el país

muchos yacimientos comen-

consume para la minería

zarán a migrar a la gran ex-

subterránea es importada.

plotación subterránea, como

Somos fuertes en exportar

consecuencia del envejeci-

prácticas, pero débiles en

miento de esos depósitos y

exportación de tecnología”.

la mayor profundidad del mi-

Y añade que si se compara

Minería Subterránea Rompiendo paradigmas neral. Esto plantea una serie de desafíos: en materia de desarrollo e incorporación de nuevas tecnologías, que permitan mantener la producción; en reconversión del personal; y en contar especialistas y colaboradores con las competencias para enfrentar las particularidades de la extracción subterránea. Con el know how generado en faenas como El Teniente –la mayor mina subterránea del mundo– el país cuenta con una posición de privilegio en este campo. Pero los expertos consultados por MINERÍA CHILENA destacan que hay tareas pendientes. Es el caso de la generación de tecnología. Al respecto Raúl Castro, director del La-

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a nuestro país con Australia, estos últimos comenzaron en la década de 1970 con inversión fuerte de clase mundial en I+D en minería subterránea; mientras que en Chile el tema es más bien reciente y con menor inversión. Para graficar aún más este escenario, comenta que “desde 2009, con el primer gobierno de la Presidenta Bachelet, se

crearon los centros basales de innovación que pueden renovar sus fondos cada cinco años (el de la Universidad de Chile es uno de ellos). Por cada centro de este tipo que tenemos en Chile, en

Australia hay seis, y todos ellos reunidos en institutos de investigación, con lo que la red es mucho más fuerte y extendida, y la cantidad de recursos es mucho mayor”, reflexiona Castro.

Según los especialistas, hay un gran camino de soluciones por desarrollar para que Chile se transforme en un generador de tecnología en este ámbito. Por el momento somos exportadores de buenas prácticas operacionales.

Informe Técnico

Fotografía gentileza Normet

puede satisfacer toda esta necesidad de conocimiento; es por ello que existe la urgencia de que los profesionales en este campo de la explotación minera sigan especializándose, con diplomados, magíster y doctorados dedicados, especialmente en lo que se refiere al método de block caving.

Además, hace hincapié en que la minería subterránea se explota bajo principios distintos a la de rajo abierto y, por tanto, esto repercute en la formación de los profesionales requeridos. “Hoy es necesario enfatizar disciplinas como la geología, las competencias en geotecnia, mecánica de rocas, soporte subterráneo, construcción civil, automatización de equipos y ventilación subterránea”, acota. Asimismo, puntualiza que la formación de pregrado no

Desafíos actuales Los expertos consultados, Raúl Castro y Ronald Guzmán, profesor del departamento de ingeniería de Minería PUC, coinciden en una serie de tendencias y tecnologías en las cuales se debe trabajar para enfrentar los desafíos que involucra la explotación subterránea masiva de yacimientos de cobre. A continuación, una breve descripción de los principales. • Preacondicionamiento del macizo: en esta técnica se realiza una intervención en la roca de tal forma de modificar sus propiedades físicas degradándola, para que pueda ser extraída con facilidad. Esto aumenta la productividad, disminuye los costos, reduce la frecuencia de bolones y colgaduras en zanjas, reduce la distribución granulométrica y el riesgo de estallidos de roca. • Estudios del macizo rocoso: según Ronald Guzmán, hoy existe un mayor esfuerzo en mejorar la información sobre el macizo rocoso. De hecho,

“se ha incorporado nueva tecnología donde ya no se realizan solo estudios con sondajes, sino también con emisiones de ondas, y en función de esta información se toman mejores decisiones de diseño”, indica. • Aumento de costos: el traslado de mineral desde el interior de la mina encarece el proceso. En este sentido se están implementando soluciones como el uso de correas transportadoras, porque es un sistema continuo y eso hace que se puedan manejar mayores cantidades de mineral y que el proyecto subterráneo se haga competitivo. • Ventilación y control de temperatura: en minería subterránea la temperatura aumenta a más profundidad y es necesario controlarla. “En cuanto a ventilación, hay que revisar el Decreto 132 de seguridad minera –señala Ronald Guzmán–, ya que establece ciertas condiciones de inyección de aire, pero no están contempladas condiciones sobre 32°C al interior mina. Entonces, hay que actualizarla para que los proyectos mineros contemplen este ítem”. • Sensores y centralización de la información: “En la minería subterránea hay problemas respecto a la información que se puede rescatar y eso tiene que ver mucho con la instrumentación en la mina, ya

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197

Informe Técnico

Raúl Castro, de la Universidad de Chile, comenta que si se compara a nuestro país con Australia, estos últimos comenzaron en la década de 1970 con inversión fuerte de clase mundial en I+D en minería subterránea; mientras que en Chile el tema es más bien reciente y con menor inversión. los especialistas, una tecnología en la que se está trabajando es en el desarrollo de materiales “chancables” dentro de la operación, de manera que si por accidente llegan a caer dentro de los chancadores no detengan la continuidad del proceso. Paradigmas que deben cambiar Los especialistas consultados mencionan, además, que la minería subterránea de carácter masivo tiene el desafío anexo de competir en costos con la minería a rajo abierto. Es por ello que deben existir profesionales que sean proactivos y que les interese mejorar los procesos. “La gente joven es la que tiene que romper los paradigmas”, enfatiza Ronald Guzmán. A modo de ejemplo de un “quiebre tecnológico” el académico de la Universidad Católica comenta que “la minería hoy explota un yacimiento para sacarle el 1% de (ley que contiene de) cobre; por definición es un proceso bastante deficiente. Entonces por qué no recuperar el cobre como solución sin necesidad de remover la roca, es decir,

inyectar ácido por arriba y por abajo recuperar la solución (lixiviación in situ). Esto provocaría un gran cambio en la minería subterránea”. Asimismo, Guzmán sostiene que, no obstante sus dificultades, la minería subterránea tiene un menor impacto ambiental en comparación con la de superficie, por ejemplo en lo que respecta a la depositación del material removido. “De manera que considero que estos (aspectos) deberían ser parte de una toma de decisión. Las nuevas generaciones deberían estar más abiertas a evaluar e incluir este tipo de variables dentro del diseño y no como una consecuencia”, afirma Ronald Guzmán.

Ingenieros del Laboratorio de Block Caving de la Universidad de Chile analizando el funcionamiento de una maqueta a escala de parte de Mina Andina de Codelco.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

que la de cielo abierto no requiere ser tan potente”, indica Raúl Castro, de la Universidad de Chile. • Trabajo con proveedores: En la misma línea, al ser el block caving un modo de explotación en cual se trabaja con menos antecedentes –por las condiciones propias del trabajo bajo tierra– y cuya recopilación científica de datos es mucho más difícil que en rajo abierto, las compañías –y en esto Codelco es pionera– han tenido que desarrollar nuevos métodos de gestión y trabajo conjunto con los proveedores de minería subterránea, y desarrollando nuevas prácticas, donde el proveedor tiene un rol activo en la propuesta de soluciones. • Automatización y operación remota y centralizada: Tener equipos automatizados es de suma importancia, porque el ambiente subterráneo es agresivo para las personas y pone en peligro su salud por el polvo, los gases tóxicos, la falta de luz. Por tanto, cada vez va a tomar más fuerza el hecho que “tenemos que comenzar a mejorar la calidad de vida de los trabajadores no exponiéndolos a riesgos innecesarios. La sociedad lo va a pedir. Sin duda es una de las grandes cosas que se vienen a futuro”, destaca Raúl Castro. • Materiales chancables en la operación: según

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 Atlas Copco Chilena Panamericana Norte 5001, Conchalí, Santiago. Fono: (2) 2 442 3600 www.atlascopco.cl Atlas Copco Chilena cuenta con un amplio portafolio de equipos para minería subterránea, entre los que se cuentan camiones para transporte de material (línea Minetruck), palas para carguío de material (Scooptram), perforadoras (Boomer, Simba), equipos de fortificación (Boltec), equipos para carguío de explosivo (Charghetec), equipos para acuñamiento (Scaletec), equipos para proyección de hormigón (Meyco) y equipos utilitarios. Atlas Copco es proveedor de soluciones de productividad industrial, con 141 años de experiencia y más de 39.000 empleados a nivel mundial. Con sede central en Estocolmo, Suecia, el grupo desarrolla sus actividades en prácticamente todos los rincones del mundo. Atlas Copco Chilena fue fundada en 1954 y actualmente cuenta con cerca de 900 empleados; tiene siete sucursales y una serie de representantes a lo largo del país. Su oferta de productos y servicios comprende equipos de aire y gas comprimido, generadores, arriendo de equipos industriales, equipos de construcción, herramientas industriales y sistemas de montaje, sondaje y minería, hasta el soporte del servicio posventa.

 Finning Av. Los Jardines 924, Santiago. Fono: 600-2 282 000 www.finningsudamerica.com

 Coviel Guardia Vieja N° 181 Of. 506 Providencia, Santiago. Fono: (2) 2 232 7758 www.coviel.cl Coviel Maquinaria & Ingeniería es un equipo de profesionales que por más de 25 años desarrollan con eficiencia servicios de maquinaria pesada, ingeniería y construcción orientados a las

Finning posee los equipos CAT para minería subterránea. En este sentido cuenta con el manipulador telescópico TH414, el cual ofrece una capacidad de carga de 3.700 kilos y una altura máxima de elevación de 13,7 metros. Este equipo está diseñado especialmente para minería subterránea. Entre sus ventajas se destacan sus estabilizadores, su mayor rapidez de levante, movimientos más exactos y finos por tener bomba de pistones, eje trasero

áreas de construcción y en forma especial en la minería.

oscilante, sistema de suspensión de

Coviel representa en Chile a Fambition, fábrica de maquinaria minera subterránea china que demuestra desde hace

paralelismo para mantener su posición

cinco años en Minera Pimentón, Los Andes, que se trata de una maquinaria de confiabilidad, probando esto en

horizontal respecto del piso, sistema de

condiciones muy extremas (3.500 msnm), donde ya existen nueve equipos LHD, Haggloader (autocargadores o

levante vía cadenas, alarma de sobrecar-

“Escorpión”) y Jumbo.

ga, canastillo inteligente que permite al

En este sentido, la compañía destaca dos aspectos: estas máquinas Fambition no son automatizadas, lo que permite

operador manipular el canastillo desde

su operación, mantención o reparación en forma extremadamente simple y económica. En su construcción se utilizan

su interior, sistema de freno de parqueo

componentes universales, como motores Deutz, transmisiones y ejes Dana u otras marcas conocidas y presentes en Chile.

y cabina Fops/Rops.

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 FLSmidth Nueva de Lyon 072, oficina 1102, Providencia, Santiago. Fono: (2) 2 290 0000 www.flsmidth.com FLSmidth es un proveedor a nivel mundial en la industria minera y cementera. Con más de un siglo de experiencia FLSmidth ha creado una cartera de equipos de procesos mediante la adquisición de marcas líderes de la industria, tales como: Dorr-Oliver, Eimco, Fuller Traylor, Wemco, Knelson, Krebs, FFE, Ludowici, Rahco, Abon, Autec, Buffalo, Centry, Conveyor Engineering, Laboratorios Metalúrgicos Dawson, Máquinas Decanter, Essa, Koch, engranaje Maag, Mayer, MIE, Möller, MVT, Peri, Servicios de Phillips Kiln, Pneumapress, Raptor, Roymec, Shriver, Valley Summit, Technequip, Vecor, y Ventomatic. Específicamente, en minería subterránea cuenta con una gama de equipos en el área de chancado, clasificación y manejo de materiales. Por el lado de chancado FLSmidth puede suministrar chancadores del tipo Sizer, mandíbulas y conos; en clasificación, grizzly y harneros. En manejo de materiales cuenta dentro de su línea de productos con los siguientes equipos: correas transportadoras, alimentadores de cinta, Apron Feeders, Plate Feeders, Overland Conveyors, incluyendo los servicios de puesta en marcha y operación.

 Maptek 2 Norte 465, Viña del Mar. Fono: (32) 2 690 683 www.maptek.com Maptek, fundada hace ya más de 30 años, es un proveedor de software, hardware y servicios innovadores para la industria minera. Sus productos cubren la totalidad del ciclo minero, desde la exploración hasta la recuperación y se utilizan en más de 1.200 sitios distribuidos en más de 60 países. I-Site 8200 es el más reciente sistema de escaneo láser liberado al mercado por Maptek. Un sistema diseñado para topografía en minería subterránea o espacios cerrados, como también para mediciones de stocks. Ideal para topografías inaccesibles o peligrosas. I-Site 8200 captura la información con un increíble detalle, además de aportar a la seguridad del operador. Completamente sellado, impide el acceso de agua y polvo al interior del equipo, certificado IP65, opera de manera confiable en condiciones extremas y temperaturas desde -40° a 70°celcius, sin ventiladores ni piezas móviles. Tiene una precisión de 4mm y rango de 125° verticales y 360° horizontales. En un solo escaneo permite la captura de todo el techo y paredes de un caserón o labor subterránea. Además, se complementa con la opción de un brazo telescópico de fibra de carbono que proporciona un alcance de hasta 10 metros, permitiendo escanear con seguridad lugares de difícil acceso.

 Geocom Av. Salvador 1105, Providencia, Santiago. Fono: (2) 2 480 3600 www.geocom.cl Geocom está presente en el mercado de la minería, entregando soluciones integrales en venta, arriendo, servicio técnico y apoyo en proyectos de ingeniería. Cuenta con tres marcas que promueven soluciones para minería subterránea: Trimble, Riegl, Renishaw. Trimble, con el escáner láser de alta precisión Trimble TX8, con 2 mm de precisión, mediciones de distancias de hasta 120 m o 340 m, tasa de captura real de un millón de puntos por segundos. Laser Clase 1. IP54. Equipo robusto. Software Trimble RealWorks, administra, procesa y analiza datos de gran tamaño. Cuenta con registro de nubes totalmente automático, así como también posee herramientas topográficas, análisis de deformación, inspección de túnel, exportación a diversos paquetes de diseños CAD y georreferenciación. En tanto, Renishaw cuenta con tecnología de medición 3D para aplicaciones subterráneas. El modelo VS-150 permite ser ingresado a cavidades o sectores de difícil acceso, entregando una representación en 3D. También cuentan con el modelo C-ALS diseñado para el control de cavidades, cuyo ingreso se realiza por medio de perforaciones de 5 cm de diámetro como mínimo.

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Minería Subterránea Rompiendo paradigmas

3 de 3

 Metso Av. Los Conquistadores 2758, Piso 3, Providencia, Santiago. Fono: (2) 2 370 2000 www.metso.com Metso Mining and Construction es una empresa de tecnología, equipos y servicios para la industria minera. Dentro de la gama de productos y servicios para el procesamiento de minerales, Metso cuenta con los chancadores de mandíbulas de la Serie C, fabricados para trabajos pesados y de operación continua, y también con varias alternativas de sub-ensambles especialmente desarrollados para facilitar la instalación en minería subterránea. Asimismo, su diseño de rodamientos de pitman aumenta la confiabilidad y disponibilidad del equipo. Fabricados en aceros de alta calidad, los diseños de esta serie están pensados para reducir los costos totales; cuentan con un sistema rápido y seguro de ajuste de setting, amortiguadores y topes de goma que absorben los impactos sin afectar las fundaciones, y rodamientos de eje de mayor tamaño y más resistentes.

 Sandvik Mining Chile Eduardo Frei Montalva 9990, Quilicura, Santiago. Fono: (2) 2 676 0224 www.sandvik.com Sandvik Mining ofrece la más amplia gama de productos para la minería subterránea, equipos de carguío y transporte de material (camiones TH y cargadores LHD); equipos de perforación subterránea para exploración, desarrollo, producción y fortificación

 Normet Chile

 Redpath

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empernadores, roadheaders y mineros

Normet desarrolla, fabrica y comercializa equipos para proyección

Redpath ha proporcionado la experiencia en

automatización de equipos y procesos

y transporte de hormigón, carga de explosivos, utilitarios logísticos,

Raisebore al mundo por más de 40 años y ha

mineros, además de servicio posventa.

plataformas de levante, acuñadores, pernos para refuerzo de roca

excavado más de 10.000 metros en Sudamérica

Sandvik Mining es un área de negocio

y productos químicos para minería y túneles subterráneos. Lo que

y más de 263.000 metros al nivel mundial.

dentro del Grupo Sandvik, proveedor

ofrece no se detiene en los productos, sino que incluye un apoyo

Redpath es el fabricante de la familia Red-

de equipos y herramientas, servicio pos-

completo en terreno, el correcto equipo y químicos, entrenamiento,

bore, y ha estado en funcionamiento desde

venta y soluciones técnicas utilizadas

simulador para el lanzado de shotcrete y la acuñadura.

1987. La familia de máquinas Redbore tiene

para la excavación de roca y minerales

Sus lanzadores de shotcrete son el resultado de 50 años de ex-

sistemas hidráulicos, eléctricos y mecánicos.

en la industria de la minería. Su ofer-

periencia en trabajos subterráneos y una cercana relación con

La flota Redpath consiste de 33 máquinas a

ta incluye herramientas y equipos de

clientes de minería y túneles a lo largo del mundo. Así también

la fecha con varias unidades adicionales que

perforación, corte, trituración y clasifi-

los transmixers de Normet son reconocidos por su durabilidad y

se fabrican cada año.

cación de roca, así como maquinarias y

calidad. Los utilitarios Normet están adaptados para trabajos de

El grupo Redpath Raisebore está dirigido por

sistemas de carga, transporte y manejo

reforzamiento de techos, carga de explosivos e instalación de

un equipo de gestión concreto con experiencia

de materiales.

cables, tubería y equipos de ventilación. Su Scaler ha evolucionado

en las operaciones. Se ofrece un complemento

Las ventas en 2012 alcanzaron unos

debido a la experiencia en terreno, horas de investigación y trabajo

de instructores experimentados y se mantiene

37.800 millones de coronas suecas, con

de ingeniería, de fácil operación con calidad de acuñadura en un

un amplio inventario de repuestos en Chile, y

aproximadamente 14.000 empleados

ambiente muy seguro.

ofrece asistencia técnica en todo el mundo.

en 130 países.

(jumbos); herramientas y aceros de

tuneleros, boxhole borers y sistemas de

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

205

Informe Técnico

Tronadura en Chile Con la tarea de generar más I+D

a tronadura (blasting) es liberación de energía producto de una reacción química con explosivos, con el fin de fragmentar el macizo rocoso para la posterior extracción, traslado y procesamiento del mineral en una faena. Se habla de dos momentos o tipos de tronadura: la primaria, que se realiza directamente en el macizo rocoso para separar y fragmentar parte de este, y la tronadura secundaria, que se realiza sobre fragmentos de gran tamaño ya separados del macizo, de manera de lograr su reducción a un tamaño adecuado para su carga y transporte a planta. De lo anterior se desprende que la tronadura es un proceso unitario, pero que afecta directamente otras etapas de la operación minera, como el carguío, el transporte, procesamiento de mineral y vaciado en botaderos del estéril o lastre. Para Paulo Aguilera, presidente de la Asociación

206 Agosto 2014 / nº 398 • www.mch.cl

Chilena de Ingenieros Explosivistas (Asiex), uno de los problemas que enfrenta la voladura es que aún se la sigue mirando como una actividad no inserta en el proceso de la mina: “bien es sabido que la energía de los explosivos es la más barata para romper roca. Si analizamos la cadena completa y si realizamos una buena voladura, los beneficios son impresionantes. Sin embargo, se ve como una actividad unitaria aislada”, enfatiza. Más aún, critica que siempre que se busca bajar los costos se apunta a la tronadura “y esto trae efectos negativos en las actividades posteriores. En cambio, si se invierte más en ella comienza el

Según el presidente de la Asociación Chilena de Ingenieros Explosivistas (Asiex), Paulo Aguilera, la actividad en el país debe comenzar a desarrollar más tecnología propia, ya que en los últimos años se ha terminado importando la mayor parte de los avances.

Fotografía: María Inés Mayorga – MINERÍA CHILENA

Informe Técnico

ahorro en otros procesos”.

permitiría una carga de

na parte del consumo eléc-

Según el especialista, a

mineral mucho más opti-

trico en las plantas mineras.

través de un diseño de

mizada, con más producti-

voladura óptimo, con

vidad. También contribuiría

Normativa ambiental

productos de calidad, se

a disminuir el consumo de

Otro aspecto cada vez

puede disminuir el con-

energía eléctrica, al hacer

más relevante dice relación

sumo de combustible de

más eficientes los procesos

con los efectos ambienta-

los camiones, pues una

de chancado y molienda,

les de las tronaduras: “Este

adecuada fragmentación

equipos que explican bue-

tema en Chile no es tan

fuerte, porque las minas están alejadas de los lugares poblados”, sostiene Aguilera. Sin embargo, esta situación está cambiando con casos como los de la comuna de Sierra Gorda y la División Ministro Hales, de Codelco, cuyo rajo se ubica a unos cinco kilómetros de Calama. El impacto de las voladuras en el medio ambiente se relaciona básicamente con la generación de vibraciones que pueden ser percibidas por comunidades vecinas, y la cantidad de polvo en suspensión que esta actividad genera. “La situación en cuanto a las vibraciones es vaga; en Chile no existe una norma. Nosotros estamos fomentando la creación de una normativa chilena al respecto. Los estándares están en discusión, para lo cual existe un panel de expertos que determinará eso”, asegura Aguilera. Y agrega que Asiex quiere unificar a las partes interesadas, para generar una norma de vibraciones que incluya aspectos que tienen que ver con Chile, porque en otros países las minas están incluso dentro de las mismas ciudades y eso hace que las vibraciones sean mucho más relevantes para la comunidad, causando agrietamientos de las paredes, trastornos psicológicos en la población, etc. “Existen cuatro o cinco normas internacio-

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Desarrollo tecnológico “al debe” Lo que parece una realidad país, también ocurre en las tronaduras mineras, a saber: la falta de capital humano para el desarrollo y avance de esta y otras industrias en Chile, y también la carencia de recursos para los centros de investigación y universidades. “Eso significa que gran parte de los beneficios que pueden traer nuevas técnicas no se está llevando a cabo, tanto porque las mineras no aplican las tecnologías como porque el desarrollo producto de investigación es lento”, afirma Paulo Aguilera. El desarrollo tecnológico en este campo se puede dividir en dos partes: 1) desarrollo de ingeniería

 Nuevos actores al mercado Consultado sobre la entrada de nuevos actores

entregado”, aunque no entrega detalles

al mercado nacional, el presidente gremial,

más específicos.

Paulo Aguilera, sostiene que la competencia

Asimismo, destaca que el eventual ingreso de

siempre es sana y necesaria en cualquier

nuevos actores permite aumentar las plazas de

mercado. Y añade que “los clientes –en este

trabajo para profesionales y técnicos interesados

caso las mineras y empresas constructoras–

en esta actividad, “aumentando el interés de

en la industria de las voladuras (explosivos,

universidades e institutos profesionales en

accesorios, ingeniería, etc.) verán una

el desarrollo de mejores planes de estudio e

mayor oferta de productos y servicios

investigación, acorde a las necesidades creadas;

que permitirán incrementar el valor de lo

es un ganar-ganar”, concluye.

(diseños aplicados) y 2) productos que se utilizan en las voladuras, como son explosivos y sistemas de iniciación. “En estos últimos hay avances importantes, pero no toda la comunidad minera los está utilizando como se quisiera. En muchas minas las técnicas y los productos de voladura son los mismos que hace 20 o 30 años. Los avances tecnológicos de tipo de explosivos no son muy grandes, sigue siendo un poco lo mismo”, destaca Aguilera. A juicio del representante gremial, Chile es un país minero donde se prueban muchas nuevas tecnologías, sin embargo, en la actividad de tronadura “hay una deuda, no hay investigación en voladura como quisiéramos”, enfatiza. Y agrega que la mayor parte de la tecnología es importada. “Hay una historia en nuestra actividad que involucra a Estados Unidos y los países europeos en los últimos 50 años; luego, en las últimas dos décadas, Sud-

áfrica, Australia y Canadá se han convertido en líderes en cuanto a desarrollo de técnicas y productos para voladura. De ellos vienen los cambios; Chile ha sido un laboratorio donde se prueban productos y luego se mejoran”, sostiene.

Paulo Aguilera, presidente de Asiex, cuestiona que a la tronadura aún se la sigue mirando como una actividad aislada y no inserta en el proceso de la mina.

Fotografía gentileza Asiex

nales que estamos aplicando acá y las compañías las utilizan de manera voluntaria”, puntualiza. En este sentido y ante la consulta de por qué no existe una norma al respecto en Chile, el presidente de Asiex explica que “esto se debe a que en general nuestras minas están lejos de las comunidades. Sin embargo, sí nos encontramos con minas cerca de carreteras y eso ya cambia el panorama. Además hay que considerar que dentro de la mina tenemos edificaciones que debemos cuidar”.

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 Enaex El Trovador 4253, Piso 4, Las Condes, Santiago. Fono: (2) 2 837 7600 www.enaex.com Enaex lleva más de 93 años en el mercado chileno y se dedica a los servicios integrales de fragmentación de roca, producción de nitrato de amonio en Chile y explosivos para la minería. Posee abastecimiento en más de 40 países,

 Dyno Nobel Explosivos Chile Ebro 2740, oficinas 201-202, Las Condes, Santiago. Fono: (2) 2 231 4558 www.dynonobel.com

siendo su foco la entrega de un servicio integral, con una oferta que considera soluciones a la medida de las necesidades de los clientes. Para esto cuenta con productos como Hidrex y Panfex, especialmente diseñados para ser utilizado en tronadura amortiguada, control de talud y contorno; en condiciones de pozos secos y con agua. Además dispone de Energex, ex-

En la década de 1860 Alfred

plosivo de alta potencia y poder de

Nobel, inventor sueco con 355

fragmentación, que reduce el “work

patentes a su haber, desarrolló

index” del mineral, a fin de disminuir

y produjo explosivos seguros,

el consumo de energía eléctrica en

incluyendo dinamita y cargas

chancado y molienda.

de pólvora. Hoy Dyno Nobel es una empresa especializada en explosivos y sistemas de iniciación. Instaló en la región de Coquimbo una moderna planta para fabricar su marca de productos Nonel y detonadores electrónicos Digishot Plus. El Digishot Plus se caracteriza por tener una capacidad de disparar hasta 7.200 detonadores simultáneamente,

Asimismo, posee el Prillex ULD, Nitrato de Amonio de ultra baja densidad, producto poroso, especial para el uso en la fabricación de Anfo, que por su baja densidad y alta porosidad produce una excelente

rango de funcionamiento de -20/50°C y un cable descendente de 374N de resistencia a la tracción.

absorción de petróleo y elevada velocidad

Además, la compañía ofrece servicio de carguío de explosivos OP, administración de polvorines y soporte técnico

de detonación, permitiendo operaciones

de sus productos.

con baja vibración y mejor rendimiento.

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

211

Uniendo tecnología, servicios y equipamientos FLSmidth, proveedor preferido de la industria minera, saluda a todos los trabajadores mineros de Chile en el día de San Lorenzo, día del Minero. Consciente del aporte que realizan los mineros al desarrollo de nuestro país, estaremos siempre a su disposición para apoyarlos en el desarrollo de su trabajo. Nuestro servicio de clase mundial, nuestra tecnología, la dedicación a nuestros clientes y nuestra asistencia de soporte post-venta, nos permite asegurar que estaremos ahí para cuando nos necesiten; con la experiencia y profesionalismo que nos caracteriza y las herramientas óptimas para satisfacer todas las necesidades de su negocio. Para mayor información, visítenos en www.flsmidth.com

Informe Técnico

Tronadura en Chile Con la tarea de generar más I+D

2 de 2

 GeoBlast Antonio Bellet 444, Oficina 1201, Providencia, Santiago. Fono: (2) 2 714 4230 www.geoblast.cl GeoBlast nació teniendo como su especialidad principal la perforación y voladura. Durante los

 Tromax

últimos años agregó otras espe-

Recreo 1012, Rancagua.

cialidades que complementan la

Fono: (72) 2 750634

búsqueda de una fragmentación

www.tromax.cl

determinada y las consecuencias sobre el control de daños y la estabilidad de taludes, como es la geotecnia y la geología. Durante 2013, en el marco del Programa Proveedores de Clase Mundial de Fundación Chile y Corfo, el cual se focaliza en el desarrollo de empresas proveedoras capaces de lograr estándares internacionales en gestión y tecnologías, Geoblast inició un proyecto denominado “Estandarización de la curva granulométrica de alimen-

Tromax es una empresa especializada en perforación, tronadura y fortifica-

tación a chancado”.

ción. También ofrece a sus clientes la

Entre otros temas asociados a las consultorías y servicios que la compañía provee destacan: diseños, imple-

posibilidad de arrendar sus equipos

mentación y control de voladuras; aplicación de excelencia operacional en perforación y voladura; auditorías

mineros. Dentro de los servicios que

a procesos de perforación y voladura; monitoreo de vibraciones de voladura, tanto para minería de superficie

Tromax ofrece está la perforación de

como subterránea y control de daño en voladuras a través de instrumentación y monitoreo de procesos.

pozos en pequeño y mediano diámetro; perforación manual con equipos

 Orica

neumáticos; tronaduras para bancos de producción mineros; tronadura de

Costanera Sur 2730, piso 4 Las

precorte; tronaduras para obras civiles

Condes, Santiago.

como caminos, zanjas, canales y embal-

Fono: (2) 2 715 3800

ses; tronaduras estructurales y también

www.orica.com

tronaduras en áreas sensibles mediante fragmentadores de roca no explosivos,

Orica es proveedor mundial de

como cementos expansores y plasma.

explosivos comerciales y sistemas

Para realizar estas actividades Tromax

de voladura para la minería y para

trabaja con perforadoras (crawler

el mercado de la infraestructura.

drills) hidráulicas tipo “top-hammer”

Además se dedica a la provisión

marca Junjin modelos JD800E (pozos

de sistemas de fortificación y tunelería, y al abastecimiento de cianuro de sodio para la industria de los metales preciosos.

de 64 a 102 mm de diámetro y 20 m

Orica ha recorrido un largo camino desde que comenzó a suministrar explosivos en las minas de oro en Australia

de profundidad) y JD1300E (pozos

hace más de 140 años.

de 76 a 114 mm de diámetro y 25 m

En cuanto a los explosivos a granel, ofrecen un rango amplio de energía, con sistemas que van desde menos de la mitad

de profundidad), además de perfora-

a casi el triple de la fuerza relativa del Anfo a granel. Además poseen opciones adicionales en la velocidad de detonación.

doras manuales y compresores. Para

También la compañía posee la solución i-kon II, sistema de referencia para el uso en voladuras complejas y de alto

fortificación se cuenta con lechadoras

valor para operaciones de superficie y subterráneas. Otro sistema es eDev II que está diseñado específicamente para

Putzmeister S5 y P12 y con un inyector

el desarrollo subterráneo y uni tronic 600, el cual es un sistema fácil de usar que ofrece los beneficios de la voladura

de shotcrete robotizado (roboshot)

electrónica de minas de superficie más pequeñas, canteras y operaciones de construcción.

Normet Alpha 20.

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

213

La cadena de valor de “Mining & Minerals” está centrada en la solución al cliente

Los intereses de nuestros clientes, forman la base de nuestras decisiones de negocios. Nuestro personal especializado, comunicación abierta, tecnologías innovadoras y soluciones a medida, son la base de nuestra capacidad para satisfacer las necesidades de nuestros clientes. Desde la conceptualización del proyecto hasta su finalización, dando énfasis a la seguridad, con nuestro compromiso “SAFETY FIRST”. Tenova Mining and Minerals, proporciona soluciones tecnológicas para la industria de la minería, manejo de materiales y minerales. n Servicios de ingeniería y servicios de EPCM

n Minería a cielo abierto y subterránea. Soluciones de manejo a granel

n Tecnología de procesos avanzados y soluciones de plantas modulares

n Separación de sólido / líquido

n Hornos eléctricos y soluciones de plantas asociadas n Servicios de soporte de cliente

Oficinas en las Américas, África, Europa, Asia y Australia Avda. Isidora Goyenechea 2800, Piso 36, las Condes, Santiago – Chile Chile: + 56 2 2398 3000 Mexico: +52 55 5286 3544 Perú: +51 1 615 6666 Brasil: +55 31 3298 3040 Sudáfrica: +27 11 899 9111 Consulta: enquiries.TMM@tenova.com

www.tenova.com

Tenova es un proveedor mundial de tecnologías avanzadas, productos y servicios de ingeniería para el hierro, el acero y la minería

Fotografía: Rayén Luna – MINERÍA CHILENA

Empresas

CEO DE SIEMENS PARA SUDAMÉRICA, DANIEL FERNÁNDEZ:

“Pretendemos L

mantener el crecimiento”

a minería sudamericana constituye uno de los merca-

dos de mayor crecimiento y representa un volumen de negocios destacado para Siemens, principalmente Chile y Perú. Así lo afirma el CEO de la compañía para Sudamérica (sin Brasil), Daniel Fernández, quien precisa que en los últimos diez años la empresa ha alcanzado un crecimiento anual cercano al 20%, el cual está relacionado

El ejecutivo se refiere al presente y futuro del mercado local y regional, y revela dónde la multinacional observa las oportunidades de negocios. te productor de cobre

terminadas actividades. En

del mundo. La misión de

Siemens estamos invirtien-

Siemens es fortalecer su

do fuertemente en capa-

rol de partner estratégico,

citación y concientizando

anticipándose a las nece-

a nuestros colaboradores

sidades de los clientes y

sobre el autocuidado, la

contribuyendo de manera

prevención y los máximos

concreta a la mejora de sus

estándares de seguridad.

indicadores de productividad, eficiencia energética y

¿Cómo describe la evolución

cios de generación, transmi-

liderazgo competitivo.

de Siemens en Chile?

sión y distribución de energía.

Respecto de desafíos, uno

En Chile y durante los últimos

de los más cruciales tanto

cuatro años Siemens ha te-

¿Qué visión tiene del merca-

para las mineras como los

nido un crecimiento en sus

do minero chileno?

proveedores es el recluta-

servicios de mantenimiento

Sin duda Chile seguirá

miento y retención de per-

integral muy fuerte, el que

siendo el más importan-

sonal calificado para de-

nos ha permitido desarrollar

principalmente con los nego-

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

215

Empresas

¿Cuál es el aporte de Siemens frente a la escasez de energía y la reducción de costos que persigue la minería en Chile? En Siemens nos concentraremos en lo que hacemos

El mercado minero tiene un enorme presente y futuro, pero su evolución va a depender del desempeño de las economías de los países desarrollados y, principalmente, de China y su influencia en los precios de los commodities”, afirma el CEO regional de Siemens. mejor y en donde pode-

Colombia, Ecuador, Bolivia

mos ayudar más: electri-

y Argentina.

ficación, automatización y

En Perú estamos viendo

en las oportunidades que

gran potencial de desarrollo

surjan de la digitalización.

de negocios. Por ejemplo,

Podemos ofrecer produc-

Siemens suministrará dos

tos, soluciones y servicios

accionamientos gearless

(sistemas integrados) a nivel

de molino para Minera

mundial. Además, conta-

Chinalco Perú para su ex-

mos con el apoyo de per-

pansión de Toromocho.

sonal local e internacional altamente especializado. Todo esto sumado a que durante los últimos años hemos tenido una mirada

Además hay en carpeta numerosos proyectos a corto plazo en los cuales queremos ser considerados.

Durante los últimos cuatro años, Siemens ha registrado un significativo crecimiento en sus servicios de mantenimiento integral para la minería.

hacia los negocios más enfocada a formar alianzas estratégicas con nuestros clientes, de manera de acompañarlos como un partner tecnológico. Escenario regional ¿Qué fortalezas y debilidades destaca del mercado minero latinoamericano? Tiene un enorme presente y futuro, pero su evolución va a depender del desempeño de las economías de los países desarrollados y, principalmente, de China y su influencia en los precios de los commodities mineros. En este contexto se destacan Chile y Perú como líderes regionales, pero también existe un gran potencial en

Fotografía: Gentileza de Siemens

uno de los más innovadores modelos de negocio. Lo diferenciador de este tipo de contrato es la generación de valor por medio de mejoras en la productividad (mantenimiento predictivo y correctivo), mejoras en la eficiencia de procesos y reducción de los tiempos de parada de las faenas mineras. Actualmente estamos trabajando de cerca con clientes como Codelco y Antofagasta Minerals. Chile juega hoy un rol muy importante en la región para nuestros cuatro sectores de negocios. Se destaca especialmente el desarrollo que tuvo la empresa en los últimos 15 años, pasando de ser una pequeña filial a ser un aporte fundamental al volumen de negocios y la rentabilidad de Siemens en la región. Para 2014 percibimos una leve desaceleración respecto del año pasado, pero contamos con excelentes posibilidades y proyectos en carpeta que se darían a fines del presente año o principios de 2015. Si bien los sectores de la industria y energía han aportado con grandes proyectos, Healthcare ha crecido sostenidamente año a año. Por otro lado, seguimos a cargo del mantenimiento de líneas de Metro en Santiago y Valparaíso.

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Fluor reconoce el esfuerzo y la dedicación de quienes trabajan en la industria minera, enviándoles un afectuoso saludo en el mes de la minería.

Entregando confianza, experiencia y seguridad a sus clientes a nivel mundial

Desde 1912, Fluor diseña y ejecuta soluciones innovadoras para los proyectos más desafiantes en ingeniería, compras, construcción y mantenimiento. Generamos valor y mejoramos los niveles de competitividad de nuestros clientes a nivel mundial.

Empresas

En Siemens vemos a la innovación como la combinación de una invención tecnológica y una exitosa introducción de esta en un mercado. Bajo ese contexto, la empresa está desarrollando tecnologías para la Industria 4.0”. ¿Cuáles fueron las prin-

ño de Siemens en la región

cipales dificultades que

durante 2014?

este año ha enfrentado su

Hemos tenido un desarrollo

empresa dentro de Latino-

extraordinario en la región,

américa?

alcanzando un crecimiento

La situación en Venezuela

anual cercano al 20% en

como en Argentina repre-

los últimos diez años. Este

senta un desafío importan-

progreso está relacionado

te a nivel de gestión por las

principalmente con nues-

particularidades que pre-

tros negocios de generación,

sentan estos países en la

transmisión y distribución de

coyuntura actual. Sin em-

energía, pero también hay un

bargo, estamos convenci-

rol importante de las áreas

dos de que hay grandes

de equipamientos y servicios

oportunidades en esos

para hospitales y laboratorios

países y, por ende, man-

en el área de la salud; auto-

tenemos nuestra presencia

matización, equipos y servi-

allí, adaptándonos al actual

cios para el área industrial y

escenario y preparándonos

mejoramiento de las infraes-

para cuando las condicio-

tructuras de las ciudades.

nes sean más favorables.

Fotografía: Rayén Luna – MINERÍA CHILENA

Daniel Fernández afirma que para 2014 en Chile perciben una leve desaceleración, pero que hay proyectos en carpeta que se concretarían a fines de este año o principios de 2015.

¿Cómo evalúa el desempe-

¿Qué expectativas y oportunidades de negocio observan para 2015 en la región? Las expectativas son buenas. Pretendemos mantener el mismo ritmo de crecimiento, lo cual es un desafío enorme. La región se está desarrollando fuertemente y esto implica que se deben hacer grandes inversiones para mejorar la infraestructura, la capacidad energética, aumentar la cantidad de personas que acceden a cobertura de salud de calidad, mayor eficiencia de los procesos productivos industriales en pos de más competitividad, entre otros. Todos estos aspectos representan grandes oportunidades para Siemens. Tecnología ¿En qué tipo de innovaciones tecnológicas está trabajando la compañía hoy? A nivel mundial tenemos casi 30.000 ingenieros trabajando en I+D, en más de 30 países. En 2013 se invirtieron 4.300 millones de euros en este tema, lo que equivale a un 5,7% de nuestros ingresos. En Siemens vemos a la innovación como la combinación de una invención tecnológica y una exitosa introducción de esta en un mercado. Bajo ese contexto, la empresa está desarrollando tecnologías para la “Industria 4.0”, relacionadas con manejo flexible de la producción y convergencia del mundo real y virtual de los procesos. mch

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P U B L I R R E P O R T A J E

Trabajo intersectorial

ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE IQUIQUE ASUME SECRETARÍA EJECUTIVA DE CLUSTER+PROVEEDORES PLANIFICAR Y UNIFICAR ESFUERZOS Y CRITERIOS EN TORNO AL DESARROLLO DE EMPRESAS REGIONALES PROVEEDORAS DE LA MINERÍA ES EL OBJETIVO DEL SUBCOMITÉ CLUSTER+PROVEEDORES DE TARAPACÁ, LIDERADO POR LA SEREMI DE MINERÍA DE LA ZONA. El nombramiento de la AII en la secretaría ejecutiva del Subcomité de Cluster y Desarrollo de Proveedores se gestó debido a que el gremio lidera gran parte de las iniciativas regionales tendientes a impulsar el desarrollo de proveedores locales.

a Asociación de Industriales de Iquique (AII) asumió la secretaría ejecutiva del Subcomité de Cluster y Desarrollo de Proveedores. La instancia público-privada liderada por la seremi de Minería de Tarapacá, Nora Araya, busca discutir y aunar criterios en proyectos que cimenten un camino coherente en el impulso del desarrollo empresarial. El reciente nombramiento se gestó principalmente porque la AII lidera gran parte de las iniciativas regionales tendientes a impulsar el desarrollo de proveedores locales. En ese sentido, la instancia abordará temas atingentes al programa Más Proveedores Tarapacá (MPT), mientras que en el área de sustentabilidad busca posicionar la relevancia de los Acuerdos de Producción Limpia (APL), además de promover los programas de innovación y cluster de las compañías mineras. Al asumir formalmente su rol como secretaria ejecutiva del subcomité, la AII planteó la importancia de renovar el convenio de colaboración mutua firmado en 2012 entre el ministerio de Minería, Gobierno Regional de Tarapacá, Corfo, las compañías mineras

En materia de sustentabilidad, Cluster+Proveedores buscará dar relevancia a los Acuerdos de Producción Limpia, además de promover los programas de innovación y cluster de las compañías mineras.

regionales y la propia asociación, el cual busca potenciar el desarrollo de proveedores locales y contar con empresas de clase mundial en Tarapacá. Asimismo, en esta primera convocatoria fue presentado el “Estudio de Caracterización de Proveedores del Programa Más Proveedores Tarapacá 2014” realizado por la Fundación Chile. OPORTUNIDAD La actividad contó con la participación especial del encargado de Cluster Minero del ministerio de Minería, Domingo Fuenzalida, quien se mostró muy satisfecho por las iniciativas que la AII lidera en temas de desarrollo de proveedores en la Región de Tarapacá. “Estamos en una instancia importantísima donde confluyen todos los actores necesarios en busca de un objetivo en común. Esta es una oportunidad histórica que tenemos que aprovechar y abordar desde un enfoque sistémico y así obtener

mejores resultados”, señaló Fuenzalida. En tanto, el gerente general de la AII, Marcos Gómez, destacó la importancia de este subcomité en la estrategia del gremio. “El subcomité de Cluster+Proveedores apoyará lo que hemos venido realizando durante los últimos años, lo que ha estado enfocado en promover el desarrollo de proveedores, la sustentabilidad, el capital humano, la generación de redes y negocios, y la internacionalización a través de diversos programas e iniciativas”, sostuvo. En esta reunión constitutiva participaron: Domingo Fuenzalida, Nora Araya; Claudia Torrejón, coordinadora del Programa Nacional Proveedores de la minería de Corfo; Sharif Chacoff, director de ProChile en Tarapacá; Olaya Cambiaso, directora de cluster de Fundación Chile; y Francisco Klima, jefe de estudios de Fundación Chile. Asimismo, estuvieron presentes representantes de compañías mineras como Guillermo Guzmán, asesor Senior de Proveedores de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi; Carolina Guzmán, jefa de Comunicaciones Externas de SQM; Daniela Ramos, representante de Área Finanzas y Mejora Continua de Teck Quebrada Blanca; Genaro Pérez, ACT consultores y Marcos Gómez.

Perforadora Atlas Copco Pit Viper 351.

Fotografía: Luis Felipe Quintana – MINERÍA CHILENA

Fotografía: Gentileza Atlas Copco

Empresas

Perforadoras

más eficientes y automatizadas

omo un año complejo califica a 2014 el presidente de Atlas Copco Drilling Solutions (ADS), Peter Salditt, quien en entrevista con MINERÍA CHILENA habla de las perspectivas del mercado minero y de las soluciones que ofrece esta división de la multinacional, dedicada a tecnologías y equipos de perforación de superficie. “Estamos a la espera de que nuestros clientes mineros vuelvan a invertir en expansiones y en la renovación de sus equipos. Esperamos que 2015 sea un año mejor, pero este año es difícil”, indica. Focalización El ejecutivo sostiene que la división ADS, creada en julio de 2004, ha crecido mucho en América Latina. “Chile constituye uno de los cinco principales mercados del mundo,

Peter Salditt, presidente de Atlas Copco Drilling Solutions, revela las novedades para perforación de superficie que ofrece su división, y sobre el mercado reconoce que este es un año difícil. por ser el país con más minas a rajo abierto”, afirma. Atlas Copco ofrece grandes equipos de perforación con diámetros mayores a 6”, que en Chile se usan principalmente en la minería del cobre; perforadoras para pozos de agua, petróleo, gas y geotermia; y de 6 a 8 pulgadas para contratistas. “Contamos con una amplia gama de equipos de perforación y voladuras”, indica Salditt. Entre los hitos, menciona la introducción de la Pit Viper 351 en 2000. “Ha evolucionado mucho desde entonces y hoy es la perforadora estándar en las minas de cobre en Chile. Otros hitos importantes fue instalarnos en el país para

atender directamente a nuestros clientes y no mediante un distribuidor, y la inauguración de nuestro Centro de Desarrollo de Competencias en la sede central de Santiago”, destaca. Recientemente entregaron equipos Pit Viper 351 a Minera Los Pelambres y trabajaron en una orden grande por la nueva Pit Viper 316, de la cual se destaca el mayor confort y seguridad que brinda al operador, su facilidad de mantenimiento, alto rendimiento, su sistema para consumir menos combustible, además de ser compacta. Novedades El presidente de Atlas Copco Drilling Solutions asevera

que su compañía trabaja en el desarrollo de perforadoras que tengan una mayor eficiencia energética. “Contamos con tecnología que reduce significativamente el consumo de combustible. Y estamos trabajando para ofrecer una perforadora plenamente automatizada, que no necesitará operador. Eso está bien avanzado y esperamos traer esta innovación a Chile”, indica. Asimismo, destaca la Pit Viper 311, perforadora de barreno de 12 ¼” (311 mm), con alta tecnología y eficiente en consumo de energía, que fue lanzada en Estados Unidos y llegará a fines de 2014 a Chile. mch

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Léala cuando quiera Antes de viajar descargue Revista Minería Chilena en su tablet

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LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE

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Fotografía: Luis Felipe Quintana – MINERÍA CHILENA

Empresas

MARCO BECERRA, GERENTE GENERAL DE ASMIN:

“Creceremos

un 40% pero con menos margen”

“E

l escenario minero actual se ve un poco complicado

debido a la paralización de

De acuerdo con el ejecutivo, Codelco tiene mucho que decir en la reactivación del sector. En tanto, su empresa,

los proyectos de inversión”.

enfocada en servicios de asesoría en procesos metalúrgicos, apunta

Esa es una de las princi-

al mercado peruano.

pales conclusiones que manifiesta Marco Becerra, gerente general de la empresa de asesorías en procesos metalúrgicos Asmin Industrial Limitada, sobre el estado actual de la industria extractiva nacional. Para este ingeniero civil metalúrgico, con más de 25 años de experiencia en

Con instalaciones en Santiago, Calama y oficinas comerciales en Perú, el ejecutivo destaca que Asmin ha contribuido a aportar nuevas opciones al mercado de la metalurgia, y que ya no existe un monopolio de estos servicios como hace unos años.

el sector, el principal desafío que enfrenta la minería es el suministro de energía, el agua y el medio ambiente, y en segundo término los temas relacionados con comunidades, sindicatos y metalurgia.

¿Cómo ha afectado a la empresa el ajuste en la industria minera? El año pasado estuvimos sin recibir órdenes de compra entre enero y agosto, y bajamos los costos cui-

dándonos de no perder al personal clave de este negocio. Lo pasamos mal. Además, el mercado se puso tremendamente competitivo. Las utilidades bajaron fácilmente un 50% y eso nos pegó a todos. Hemos crecido anualmente del orden de 30% ó 40%, a excepción del año pasado. En 2013 estuvimos casi igual que el año anterior, y entre el año pasado y 2014 vamos a tener un crecimiento del 40%, pero con márgenes más bajos.

Hay algunos que dicen que el repunte vendría en 2015. ¿Cuál es su visión? Codelco tiene mucho que decir en esto, tiene del orden de US$20.000 millones en inversiones en sus proyectos estructurales. El Estado se dispararía a los pies si no saca estos proyectos. Si no los aprueba, el aporte al Fisco caerá alrededor de un 40%. Chuquicamata está casi muriendo y tiene que tener una fuente de alimentación de mineral que debe ser Radomiro Tomic o Chuqui subterráneo, entonces

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223

Nuestro sistema modular resuelve su problema de poluci贸n.

mineria.geometrica.com

Empresas

Proyectos ¿Qué proyectos están desarrollando? Estamos haciendo la geometalurgia de El Teniente y Andina, también de Lomas Bayas, El Peñón y otros proyectos medianos. Asimismo, estamos en la puesta en marcha de Ministro Hales y Sierra Gorda. El único problema es que nuestros trabajos son de tres o cuatro meses, y tenemos cuatro o cinco proyectos de un año; por lo tanto, tenemos que ser muy rápidos y flexibles para seguir buscando trabajo. No nos podemos quedar dormidos. ¿Qué iniciativa innovadora han implementado últimamente? Somos la única empresa en Chile y quizás en Sudamérica que tiene plantas piloto de todos los procesos vinculados con el ahorro de agua. Tenemos plantas de espesamiento, transporte y depositación de relaves. La contribución que hemos hecho al estudio del tratamiento de los relaves desde su generación hasta su depositación en los tranques

El año pasado estuvimos sin recibir órdenes de compra entre enero y agosto, y bajamos los costos cuidándonos de no perder al personal clave de este negocio”, afirma el gerente general de Asmin. ha sido fundamental. Desde 2005 a la fecha tenemos este tipo de pruebas que son claves para el buen dimensionamiento y diseño de los sistemas de espesamiento de transporte. En expansión ¿En qué consiste la instalación de Calama? En Calama tenemos un laboratorio metalúrgico de 1.000 m2 que opera desde noviembre de 2013. Partimos con seis personas y en enero pasado teníamos 14. Ahora subiremos a 20, porque vamos a trabajar Sierra Gorda y Ministro Hales. La meta es buscar trabajo para que ese laboratorio siga de forma continua.

¿Y el proyecto de expansión a Perú? En Perú tenemos una oficina comercial. Partimos con un representante y ya conseguimos nuestra primera asesoría. La idea es trabajar allí desde Chile con alguien que visite a los clientes y mande muestras a Santiago; y si nos va bien, instalarnos con un laboratorio como el de Calama. Hoy existen barreras que sortear, como el envío de muestras a Santiago o de despachos por aduana, lo que no es menor. Perú es un país que tiene un tremendo potencial minero y todavía no hay tantas restricciones ni barreras como acá; es una buena oportunidad. mch

Asmin cuenta con plantas piloto de espesamiento, transporte y depositación de relaves, donde se realizan pruebas para un buen dimensionamiento y diseño de estos sistemas.

Fotografía: Luis Felipe Quintana – MINERÍA CHILENA

uno de los dos tiene que ir. En El Teniente pasa lo mismo y si el Gobierno quiere seguir recibiendo un aporte similar, tiene que invertir. Todos quisiéramos que esto repunte cuanto antes; por lo pronto, nosotros estamos dedicados al mejoramiento continuo y a trabajar en las plantas…

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Empresas

Yokogawa

pronostica favorables perspectivas

efinir claramente la matriz energética, explorar nuevas formas de ahorrar agua y materializar una nueva regulación ambiental son los principales desafíos que enfrenta la minería nacional. Así lo estima Osvaldo Batista, gerente general de Yokogawa Chile, empresa japonesa especializada en automatización de procesos, sistemas de control industrial, instrumentos de test y medición, y servicios de soporte industrial. El ejecutivo señala a MINERÍA CHILENA que “a pesar que el escenario minero actual pasa por incertidumbres, debido a los altos costos de producción, el rubro retomará su crecimiento después de mediados de

año, a la vista de la necesi-

que haga sentido con las

dad de mantener sustenta-

necesidades técnicas y de

ble la economía de Chile”.

ahorro de dinero”, precisa. Todo es una oportunidad,

Oportunidad

dice el ejecutivo. “Estamos

Batista sostiene que las

siempre desarrollando nuevas

altas exigencias técnicas

tecnologías que sean com-

y la reducción de costos

patibles con las necesidades

para nuevos proyectos y

del mercado. Y este escena-

mantención de las plantas

rio minero nos brinda más

generan la necesidad de

oportunidades de presentar

presentar al mercado so-

nuestros productos al rubro

luciones diferenciadas de

y que este los acepte”, indica.

negocios. “Solo de esta ma-

¿Qué aportes concretos

nera podremos presentar a

hace Yokogawa a la minería?

los clientes valor agregado,

“Contamos con un portafo-

El gerente general de la filial en Chile, Osvaldo Batista, se refiere a las oportunidades que brinda el ajuste que enfrenta el sector minero y a las tecnologías que ofrece su compañía. www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

227

Empresas

Crecimiento En los últimos cinco años Yokogawa ha registrado un sostenido crecimiento: “Entre 2012 y 2013 crecimos en 30%, y para 2014 esperamos un mismo nivel de ventas”, asevera Batista. “Estamos implementando nuestra tecnología y soluciones en varios segmentos productivos, como la partida de Caserones-Minera Lumina Copper Chile (MLCC); el proyecto de Monitoreo de Gases de Fundición Chagres; proyecto de balance y monitoreo de crudo de Enap; ampliación del proyecto Costanera Norte y expansión del proyecto GNL Quintero, entre otros”, resalta el ejecutivo. I+D “Invertimos el 8,5% de nuestra facturación de nivel global en desarrollo de nuevas tecnologías (I+D), y nuestra casa matriz está creando un equi-

Invertimos el 8,5% de nuestra facturación de nivel global en desarrollo de nuevas tecnologías (I+D), y nuestra casa matriz está creando un equipo especializado en minería que evaluará las grandes necesidades tecnológicas del mercado minero”, sostiene Osvaldo Batista. po especializado en minería, que evaluará las grandes necesidades tecnológicas del mercado minero. Dos de nuestros ingenieros de Chile formarán parte de ese grupo. Es decir, el mercado chileno será blanco de nuestros estudios”, precisa. “Nuestra empresa lidera en los lanzamientos dentro del mercado de productos de automatización de procesos y sistemas de control industrial. Por ejemplo, fuimos quienes presentamos el primer DCS al mercado. Uno de los más recientes desarrollos es nuestro multisensor de temperatura DTS, que permite medir en un largo de 6 km cada un metro, con una precisión de 0,1°C. Otro producto destacable es el transmisor multiprotocolo Wireless ISA100, que permite transformar cualquier instrumento convencional (Hart o Modbus) en inalámbrico. Esta solución ya fue utilizada por Minera Escondida para la medición de flujo, temperatura y presión en sus pilas de lixiviación”, afirma. Futuro ¿Perspectivas para 2015? Positivas, dice Batista.

“Existe un listado grande de proyectos que estamos seguros de adjudicarnos”, acota. “Yokogawa Chile está creciendo año a año, debido a la confianza que nuestros clientes han depositado en los servicios, productos y personas que conforman esta compañía. Nuestra oficina local representaba el 5% de las ventas a nivel regional hace solo dos años, y hoy el aporte llega a un 15%. Por eso nuestra obligación es mantener y aumentar esta confianza y demostrar así cuánto valoramos la inversión que hacen nuestros clientes en nosotros”, agrega. mch

Yokogawa cuenta con un portafolio de productos para instrumentación y automatización de procesos, que disminuye costos operacionales y logra mayor optimización de la producción.

Crédito: Fotografía gentileza Yokogawa

lio de productos para instrumentación y automatización de procesos, con el que se puede disminuir los costos operacionales y lograr una mayor optimización de la producción. Con lo anterior se logra cumplir los objetivos que hoy son claves para el éxito de la industria minera. Por mencionar uno, tenemos nuestra herramienta ExaPilot, que permite la estandarización de la operación, llevando el manejo del proceso bajo las mejores prácticas en cuanto a seguridad y eficiencia operacional”, afirma el ejecutivo.

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ContiTech inicia en Chile la producción de correas transportadoras con cables de acero Nueva planta para fabricación en Santiago consolida el liderazgo de la compañía en el mercado nacional, en el que posee un 45% del segmento correas. Minera Escondida y Codelco Chuquicamata ya han depositado su confianza en esta línea de productos de ContiTech, a través de importantes órdenes de compra.

ras una millonaria inversión para modernizar su planta industrial con la tecnología más avanzada del rubro, la empresa alemana ContiTech inauguró su nueva línea de producción de Correas Transportadoras con Cables de Acero, lo que posiciona a la marca como proveedora exclusiva de esta familia de productos con fabricación local y los mismos estándares de calidad de su casa matriz. Ubicada en el sector norte de la Región Metropolitana, las nuevas instalaciones ya se encuentran en pleno proceso productivo de las primeras órdenes de compra solicitadas por Codelco, para su División Chuquicamata, y BHP Billiton, para Minera Escondida. La estatal adquirió más de 4.000 metros lineales de correas con cables de acero, mientras que la australiana ordenó un volumen levemente menor. “Todas las correas poseen características de alta resistencia y responden rigurosamente a la norma DIN, con recubrimientos de goma certificada contra abrasión”, afirma Juan Piña Orozco, Subgerente de Producto Correas Transportadoras de ContiTech Chile. Calidad equivalente En la actualidad, la capacidad de la planta ofrece rollos que pueden llegar a 50 toneladas de peso, con diámetros de hasta 6 m. Asimismo, se pueden producir hasta 5 km al mes de cintas con cable de acero, con la perspectiva de incrementar en más de un 50% este volumen en el corto plazo. El ejecutivo destaca que “todas nuestras operaciones están bajo una estricta supervisión y monitoreo electrónico de los procesos desde la casa matriz garantizando una cali-

dad de producto idéntica a la del fabricado en Alemania. Este monitoreo comprende los procesos de vulcanización, así como en la selección y dosificación de insumos”. Menos tiempo y dinero Precisa que estas variables, más una serie de certificaciones, “permiten asegurar a nuestros clientes que las correas con cables de acero que fabricamos desde ahora en Chile son absolutamente equivalentes a las que se importan desde Alemania”. ¿Valor agregado? Mayor certeza, disponibilidad y eficiencia en la entrega de los pedidos, debido al ahorro en tiempo, costos y distancias por transporte, asevera Juan Piña. A través de esta nueva infraestructura, la subsidiaria del grupo Continental amplía su portafolio e incrementa su capacidad para responder a la demanda de la minería nacional, considerando que la curva de requerimientos debiera mantener su crecimiento hasta experimentar un repunte mayor a partir de 2016. En terreno y laboratorio El ejecutivo de ContiTech sostiene que con estos anuncios “proyectamos nuestro liderazgo en cintas transportadoras, equipamiento crítico para la gran minería, con un market share que supera el 45% de las ventas totales del segmento en Chile”. Precisa que ContiTech cuenta con una unidad de ingeniería orientada a la consultoría y asesoramiento en planificación, diseño e implementación de sistemas de transporte con correas en faenas mineras. “A ello se agrega un laboratorio especializado para realizar pruebas de tolerancia, resistencia y durabilidad de los productos”, acota Juan Piña.

Juan Piña Orozco, Subgerente de Producto Correas Transportadoras de ContiTech Chile.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Empresas

Computadores N

y tablets todo terreno

o solo de maquinaria pesada vive la minería. Es una

industria donde también se usan mucho los computado-

Soportar temperaturas entre -30°C a 70°C, y capacidad de resistencia al polvo ambiental y lluvias, son algunas características de esta nueva línea de equipos.

res, pero dada la severidad del trabajo en terreno de esta actividad, su uso estaba más limitado. Ante esta necesidad la empresa Panasonic desarrolló una nueva línea “rugged” o “robusta” de computadores portátiles y tablets Toughbook/Toughpad, diseñada para misiones críticas y duras condiciones de trabajo, con alta movilidad de sus trabajadores en campos como la minería, construcción, seguridad pública o actividades militares. Entre las características más importantes de estos equipos se encuentran la capacidad de soportar vibraciones, caídas, trabajos en altura o resistencia a temperaturas

que oscilan entre los -30°C a 70°C. A estas se agrega que cuentan con “baterías de larga duración o periféricos para anclar en tanques, barcos, camiones, camionetas y automóviles, además de una gran conectividad inalámbrica como bluetooth, wifi, 3G o NFC”, explica Enrique Rezzio, gerente de Ventas de Panasonic Toughbook para Chile, Perú y Argentina. El computador portátil Toughbook CFH2 cuenta con un “touch resistivo, que permite hacer click en la pantalla presionándola con cualquier material. Es decir, puedes utilizar un guante o cualquier lápiz plástico y te

permite trabajar con o sin un lápiz bajo la lluvia o polvo”, indica el ejecutivo. Asimismo, cuenta con módulos 3G, donde solo hay que colocar el SIM celular dentro y sigue manteniendo la opción de sellado contra polvo y agua (grado IP65). En tanto, la tableta Toughpad FZ-G1 es resistente a caídas, ingreso de líquidos y altas temperaturas. El dispositivo está equipado con pantalla visible frente al brillo solar, baterías reemplazables y lápiz para la captura de firma y escritura. Además, cuenta con tecnología de ahorro de batería incorporada y un sensor de luz ambiental que le permite

funcionar durante ocho horas usando su batería estándar de seis celdas (o por 16 horas si se emplea una batería opcional de nueve celdas). Tras destacar que la incursión de estos equipos ha sobrepasado las expectativas de la compañía, Rezzio indica que han recibido pedidos no solo de grandes mineras, sino también de algunas medianas y pequeñas, motivadas en parte por el arribo a Chile de expertos extranjeros “como geólogos o empresas mecánicas que vienen con estos equipos. Por lo tanto, al verlos funcionando se interesan y deciden comprarlos”. mch

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Designaciones

Grupo Editorial Editec

El Grupo Editorial Editec nombró a Rodrigo Infante como nuevo gerente Zona Sur. Ingeniero agrónomo de la Pontificia Universidad Católica de Chile y consultor del sector acuícola, el ejecutivo es también director de la Revista AQUA. Previamente se desempeñó como gerente general de SalmonChile; trabajó en Gestión Ambiental Consultores, como jefe de Proyectos; formó parte del Consejo de Investigación Pesquera, organismo que dirige el Fondo de Investigación Pesquera; e integró el Consejo de Innovación de Corfo. Su misión será administrar la oficina del grupo editorial en Puerto Montt y generar negocios en los sectores acuícola-pesquero, forestal y energético. mch

Sonami

Para potenciar su trabajo gremial, la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) creó la gerencia de Investigación y Desarrollo, que estará a cargo de la economista María Cristina Betancour, ex directora de Estudios de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco). Es ingeniera comercial de la Pontificia Universidad Católica y Master of Arts in Economics de la Universidad de Nueva York. Cuenta con 16 años de experiencia como asesora en temas económicos para autoridades públicas, consultorías en el ámbito privado y como académica e investigadora en distintas universidades. mch

Cochilco

El Abogado Alex Matute Johns asumió como nuevo Fiscal (T y P) de la Comisión Chilena del Cobre. Es abogado de la Universidad Católica de la Santísima Concepción, master in Business and Law de la Universidad Adolfo Ibañez, master en Derecho de la Empresa de la Universidad del Desarrollo. Además, posee estudios de posgrados en Project Finance, Euromoney Training Company en New York, y de Estrategia Militar y Política de Defensa en National Defense University, Washington. Se ha desempeñado en directorios ligados al ámbito financiero e industrial. En 2007 fundó el Estudio Harold´s & Johns. En el ámbito público, fue gobernador de Arauco. mch

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Mercado Minero

Siemens recibe premio a la Gestión de Excelencia de Minera Los Pelambres En el marco de la Cuarta Conferencia Anual de Proveedores de Antofagasta Minerals, Minera Los Pelambres (MLP) premió a la empresa Siemens por su “Gestión de Excelencia”, categoría “Grandes Empresas”, que destaca el trabajo realizado por la multinacional en 2013. El galardón fue entregado por Robert MayneNicholls, gerente general de MLP, Ana María Rabagliati, vicepresidenta de Recursos Humanos, y Hernán Menares, vicepresidente de Operaciones de la minera. En la ceremonia se explicó que la gestión por la cual Siemens destacó en 2013 se refiere a sus buenos resultados en los convenios de desempeño, tasa de accidentabilidad, clima laboral y auditoría laboral.

“Recibimos este reconocimiento encantados y con mucho orgullo. Nosotros sabemos que tanto la seguridad como la productividad son pilares fundamentales, y hemos seguido el ejemplo de MLP. Hemos vivido muchas experiencias y tenido desafíos y problemas muy grandes, pero hemos salido adelante siempre, y cada día estamos mejorando nuestra productividad y seguridad. Queremos ser un buen partner para Antofagasta Minerals”, comentó Juan Ignacio Díaz, gerente general de Siemens Chile. mch

JRCap y JRI organizan seminario sobre manejo de pulpas, Pulpmin 2014 JRCap y JRI organizan Pulpmin 2014, seminario de actualización de conceptos relevantes en operación y manejo de pulpas, evento que se realizará entre los días 27 y 28 de agosto, en el Hotel Atton de Vitacura.

“La actividad busca convertirse en un punto de encuentro para compartir experiencias acerca de las mejores prácticas operacionales y la aplicación de nuevas tecnologías en el manejo de sistemas de transporte hidráulico de sólidos a larga

distancia”, señaló Juan Rayo, chairman de Pulpmin 2014. “Una falla mayor en un sistema de transporte de pulpa posiblemente afecte el nivel de cumplimiento del plan de negocios de la empresa minera, en el periodo en que dicho desperfecto ocurra. Ello, debido a las paralizaciones de operación, los costos de remediación de la falla, y las compensaciones por daño ambiental, entre otras consecuencias. Luego, todo esfuerzo en prevenir, controlar o mitigar la falla es de alta rentabilidad”, manifestó el ejecutivo. mch

Designaciones

Grupo CAP El Grupo CAP nombró a María Elena Sanz como la primera gerenta de Sustentabilidad y Personas. Cuenta con amplia trayectoria en cargos directivos en entidades tanto públicas como privadas. Trabajó en Aguas Andinas, Agbar, T-Systems y en el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones. De nacionalidad española y licenciada en Psicología Industrial de la Universidad Complutense de Madrid, y PDD por el IESE-Universidad de Navarra, tendrá como misión potenciar un área considerada como clave para la compañía minero-siderúrgica. mch

Atlas Copco Chilena

Marcel Boerner asumió como gerente de Recursos Humanos para el área de Negocios de Minería y Construcción (MR y CR) de Atlas Copco Chilena. Además, el ejecutivo cumple el rol de gerente de Recursos Humanos Legal para toda la compañía en Chile. Es psicólogo de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, diplomado en Gestión Estratégica de la Pontificia Universidad Católica de Chile, MBA de la Universidad de Valparaíso y magíster en Gestión de Recursos Humanos de San Diego State University, California. Trabajó en el Instituto de Seguridad del Trabajo, Agrosuper y Maersk Container Industry. mch

Fluitek Chile Alejandro Sepúlveda asumió como director de Minería de Fluitek Chile S.A. Tiene estudios de Construcción Civil en la ex Universidad Técnica del Estado y cuenta con una amplia trayectoria en empresas proveedoras de la industria minera. Se desempeñó como jefe Zonal Región de Antofagasta en Marco Chilena, y trabajó durante 22 años en la empresa Indura, donde fue gerente corporativo de Minería. Es también director de la Asociación de Grandes Proveedores de la Industria Minera, Aprimin. mch

236 Agosto 2014 / nº 398 • www.mch.cl

Mercado Minero

Aprimin realizó desayuno mensual con presidente ejecutivo (i) de Codelco En el marco de la tradicional reunión-desayuno que realiza mensualmente la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería, Aprimin, y con la asistencia de más de 100 ejecutivos de las empresas socias, el vicepresidente de Operaciones de Codelco Centro Sur y presidente ejecutivo (i) de la estatal, Octavio Araneda, dio a conocer los principales alcances y estado actual de los proyectos relevantes del Distrito Centro Sur de la Corporación. Al inicio de la jornada Andrés Aguirre y Juan Carlos Olivares, presidente y gerente general de Aprimin respectivamente, dieron a conocer las distintas actividades que ha llevado a cabo la asociación. Destacaron la incorporación de nuevas empresas asociadas: High Service, Boart Longyear, Schwager Service y Telefónica. Luego, Araneda se refirió al desarrollo de proyectos en las divisiones El Teniente, Andina, El Salvador y Ventanas. Destacó que en la zona Centro-Sur hay cuatro grandes desafíos: “En El Teniente, la construcción del NNM con un avance a la fecha del 25%, y la de los últimos proyectos mineros sobre Teniente 8 (Dacita y Pacífico); y en Andina, el proyecto de expansión, el proyecto Traspaso y las obras en el embalse Ovejería. También la viabilización del proyecto Rajo Inca en Salvador y la materialización de las inversiones ambientales de las tres fundiciones”, comentó. mch

Metso expone nuevas tecnologías de chancado en Argentina Especialistas de Metso Argentina expusieron contenidos asociados a la selección de equipos de chancado para las distintas etapas del proceso en la Universidad Nacional de San Juan. Lo anterior, por su interés en motivar la inserción de nuevos alumnos y en la especialización técnica que tendrán los futuros actores del mercado minero. “Actualmente las necesidades de la industria radican en la baja entrada de alumnos a carreras profesionales que apunten directamente a minería. La exposición de temas específicos, asociados esta vez al proceso de chancado de minerales son parte de las acciones de la firma por generar interés en nuevos estudiantes, además de brindarles herramientas técnicas más específicas para el rubro”, sostuvo Diego Rivas, jefe de Área Argentina Zona Centro de la gerencia de Mining Crushers and Screens.

“Que nuestros alumnos conozcan de primera mano las necesidades actuales del mercado es sinónimo de que estamos educando profesionales a medida de los tiempos actuales. Estar en contacto con lo que pasa hoy día en la minería, tanto local como regional, es finalmente entregar profesionales mejor capacitados para asistir los requerimientos actuales”, comentó Mariano Gil, profesor de Trabajos Prácticos de la Universidad Nacional de San Juan. mch

Mercado Minero

Salfa introduce excavadora Hitachi Zaxis 870 LCS-5 para la minería Salinas y Fabres (Salfa) presenta la excavadora hidráulica Hitachi Zaxis 870 LCS-5, maquinaria especialmente diseñada para apoyo en trabajos mineros e indicada para excavaciones de alto rendimiento. Tiene un peso operativo de 87.600 kg y cucharón para trabajo severo (extreme duty) con capacidad de 4.56 m3 (5,97YD). “La minería exige maquinarias de alto rendimiento, bajo consumo y que aumenten la productividad. En ese sentido, las excavadoras Hitachi otorgan a sus operadores la productividad y rapidez que necesitan para todas sus tareas”, afirmó José Víctor Amenábar, subgerente de Ventas de Maquinaria Salfa. Entre sus cualidades destacó la potencia, velocidad, precisión y eficiencia del combustible que ofrece esta excavadora, equipada con un motor Isuzu, turboalimentado, de 15,7 litros y una potencia de 483 HP. “El avanzado sistema hidráulico de los equipos Hitachi equilibra el desempeño del motor y el caudal hidráulico. Un sistema combinado de refuerzo hidráulico, con una función mejorada de recirculación en el aguilón, genera una velocidad extraordinaria del conjunto aguilón-brazo. Además, el brazo reasume la posición de excavación con más rapidez, lo que le permite trasladar mayor volumen de tierra por día”, aseguró el ejecutivo. mch

Proveedores conocen desafíos operacionales de El Peñón en desayuno de negocios AIA-Sicep

Con la exposición de las necesidades presentes y futuras para el desarrollo de los procesos productivos de Minera El Peñón, ejecutivos de las áreas de Abastecimientos y Contratos y de Mina y Planta de la minera, de propiedad de Yamana Gold, participaron en un desayuno de negocios organizado por el Centro de Desarrollo Empresarial y el Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras, Sicep, impulsado por la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA. Durante la actividad, a la que asistieron repre-

sentantes de 18 empresas socias de la AIA, los superintendentes de Abastecimiento y Contratos, Juan Vargas García; de Mantención Planta, Raúl Vega; de Mina, Álvaro Correa, y el jefe de Compras, Mauricio Muñoz, entregaron detalles sobre las principales licitaciones de este año a las que llamará esta minera de oro y plata, ubicada 165 km al sureste de Antofagasta. Los ejecutivos resaltaron las necesidades referidas al manejo de aguas, neumáticos para sus equipos operativos, seguridad y alimentación, entre otras. Destacaron, además, que valoran que los potenciales proveedores entreguen soluciones que permitan reducir costos a sus operaciones, afectadas por el encarecimiento de los insumos y una baja sostenida del precio de la onza de oro en el mercado internacional. Anunciaron que la minera proyecta orientarse a la microminería, tendiente a incorporar equipos innovadores y de última tecnología, para adecuarse a las nuevas necesidades operativas. mch

Designaciones

Constructora Gardilcic Constructora Gardilcic creó una Contraloría al interior de su organización que será dirigida por Eduardo Gardilcic R. (izq.) El ejecutivo cuenta con amplia experiencia y conocimiento de la compañía. Anteriormente ocupó cargos como gerente de Administración y Finanzas; de Operaciones; del proyecto El Peñón; y como gerente general de Meltec S.A. Su misión será mejorar los procesos al interior de la empresa, apoyando el cometido del directorio y del gerente general. En tanto, Chantal Gardilcic V. (der.) se integró al directorio de la empresa. Ingeniera comercial con mención en Administración de Empresas, cuenta con un magíster en Dirección de Recursos Humanos de la Universidad Adolfo Ibáñez, y un diploma en Dirección Estratégica de Recursos Humanos. Trabajó en Saavedra & Asociados y en 2000 ingresó a Constructora Gardilcic. Es consejera de la Comisión Laboral y de Seguridad de la Cámara Chilena de la Construcción. mch

Basf Héctor Yáñez se integró recientemente a la empresa Basf como Regional Technology manager South America del negocio Mining Solutions. Es ingeniero civil químico de la Universidad Católica de Valparaíso y cuenta con un MBA de la Universidad de Chile. Tiene más de 25 años de experiencia en procesos hidrometalúrgicos y se ha desempeñado en operaciones mineras tales como Minera Pudahuel, Radomiro Tomic (Codelco) y Quebrada Blanca. En su nuevo rol deberá reforzar el servicio técnico a los clientes y liderar regionalmente los proyectos de desarrollo e innovación en minería. mch

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Mercado Minero Mercado Minero

Simma

Sika Chile es el nuevo partner de Plataforma Arquitectura Sika Chile es el nuevo socio de Plataforma Arquitectura, sitio web dedicado a arquitectos, que tiene como misión entregar conocimientos, inspiración y herramientas a los profesionales de esta área. “Con esta incorporación Sika formará parte importante del catálogo de productos para la construcción y arquitectura más visitado en el mundo”, aseveró Juan Francisco Jiménez, gerente

general de la compañía. “La integración a Plataforma Arquitectura no solo facilitará el trabajo dentro de la empresa, sino que generará una conexión directa con los arquitectos. Estos son quienes definen las especificaciones de una construcción. Por esto es fundamental enfocarse en nuestra relación con ellos y entregarles la infor-

mación necesaria”, indicó. En Plataforma Arquitectura, Sika Chile cuenta con 24 productos de su portafolio, que están a disposición de los arquitectos en la sección “Materials” de la página web. mch

Simma y Dongfeng se unen para configurar camiones con estándar minero

Por primera vez la compañía Dongfeng Chile y la empresa de representaciones Simma se reunieron para conformar dos camiones equipados acorde a estándares mineros. “Este trabajo colaborativo surgió tras la petición de la compañía FAM América Latina de dos camiones que debían contar con grúas y alza hombres de gran calidad y seguridad”, precisó Rodrigo Gutiérrez, ejecutivo de Ven-

Designaciones

La empresa Simma designó a Miguel Ángel González como nuevo subgerente de la Unidad de Negocios de Mangueras y Fittings de la compañía. Ingeniero civil industrial de la Universidad Técnica Federico Santa María y MBA(c) de la Tulane University Freeman School of Business y la Universidad de Chile, su misión será velar por el cumplimiento de las metas y de la estrategia orientada al cliente y al mercado. Previamente trabajó en el desarrollo de proyectos de ingeniería aeronáutica y en empresas asociadas al sector industrial. mch

FDA Ingenieros

tas de Grúas Palfinger de Simma. “Gracias a las excelentes relaciones que hemos generado con Dongfeng pudimos participar en esta adjudicación, proporcionando específicamente dos grúas Palfinger modelo PK23500-D para trabajo pesado, además de las carrocerías y de los sistemas alza hombres de fibra de vidrio que se acoplan a las grúas”, dijo. “Los camiones Dongfeng modelo DF1827 cuentan con una configuración que permite que los productos que proporcionó Simma acoplen y funcionen a la perfección. Además, cumplen con altos estándares de seguridad e incluyen elementos como extintores, porta ganchos, trabas para neumáticos, entre otros”, agregó el ejecutivo. mch

Elizabeth Leyton es la nueva gerenta de Proyecto de FDA Ingenieros. Ingeniera civil industrial de la Universidad Católica, cuenta con 21 años de experiencia en minería. Ocupó cargos similares en compañías como Fluor, Koch y Sedgman. FDA Ingenieros informó que su llegada se enmarca en el concepto característico de la compañía “de entregar un servicio de excelencia en la administración y coordinación de proyectos, asegurando el estándar de calidad y cumplimento de plazos”. mch

Geocom promueve su nuevo escáner láser de medio alcance Trimble TX8 Geocom, empresa especializada en soluciones integrales de medición espacial y con 27 años en el mercado, presentó el nuevo escáner láser Trimble TX8. “Es un escáner de última tecnología que combina precisión y alcance, diseñado especialmente para trabajos donde se necesite rapidez, mediano alcance y una alta calidad en la nube de

puntos. Se trata de un equipo robusto para mediciones industriales, ingeniería, construcción y otras aplicaciones, donde las adversas condiciones climáticas como la humedad, polvo y viento están presentes”, informó la compañía. “Orientado para levantamientos espaciales 3D masivos, el nuevo modelo Trimble TX8 entrega una potente he-

rramienta que permite recopilar datos más rápidamente de cada posición, mientras que el largo alcance del escáner reduce el número de posiciones necesarias para realizar el trabajo. Como resultado, los proyectos finalizarán antes y con la confianza de saber que los datos son completos y precisos”, añadió Geocom. mch

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PUBLIRREPORTAJE

JACK-UP “EXCALIBUR” DE FUGRO LLEGA A CHILE PARA CONSTRUCCIÓN DE DESALADORA EN ESCONDIDA La plataforma marina tipo Jack-up más grande del mundo, más conocida como “Excalibur”, estará de visita en Antofagasta durante poco más de seis meses para colaborar en la construcción de la expansión de la planta desaladora de la empresa BHP Billiton, ubicada en el puerto de Coloso, la que permitirá cubrir las crecientes necesidades hídricas de Minera Escondida, como parte del proyecto EWS. “Excalibur” arribará en noviembre como parte de los servicios de ingeniería comprometidos por Fugro Geotechnical Services, principal unidad de negocios especializada de la multinacional Fugro, dedicada a la recolección e interpretación de los datos relativos a la superficie terrestre, subsuelo y mar, presente en más de 50 países y con una dotación de 12 mil empleados. PROYECTO Entre las características de la grúa tipo Jack-up -de 60 m de largo por 32 m de ancho- destacan sus ocho soportes telescó-

Mario A. Scaletta, Director de Desarrollo de Negocios de Fugro Geotechnical Services para América Latina.

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Plataforma marina.

Multinacional estará a cargo de extraer una TBM (tunelera “gusano” perforadora) desde el fondo marino durante la construcción de tres ductos de 7,5 m de diámetro, que captarán agua para la futura ampliación de la desaladora de BHP Billiton, en el marco del programa Escondida Water Supply. picos, con capacidad de mantener la base flotante en zonas hasta 40 m de profundidad. Las grúas están impulsadas por dos motores hidráulicos diésel Scania y la capacidad de carga soporta 25 t/m2. Posee sistemas T90 de perforación y acomodaciones para 50 personas. La planta desaladora de BHP Billiton se encuentra en proceso de construcción. “En el marco de los trabajos para habilitar las nuevas capacidades de la desaladora, el plan implica extender tres grandes tuberías de captación de aguas salinas”, detalla Mario A. Scaletta, Director de Desarrollo de Negocios de Fugro Geotechnical Services para América Latina. Agrega que con este fin se utilizarán unidades tipo TBM (también conocidos como “gusanos” de perforación), que habilitarán ductos bajo el suelo marino de 7,5 m de diámetro. “En el extremo de esos ductos, ‘Excalibur’ será responsable de extraer estas impresionantes máquinas desde el fondo marino sanas y salvas”, indica. Scaletta agrega que el trabajo específico de “Excalibur” se extenderá por cuatro meses, pero permanecerá hasta el término de la faena. “La idea es que la estructura pueda apoyar en caso de contingencia”, explica.

HITO El ejecutivo señala que este acuerdo se ha convertido en un hito para Fugro Geotechnical Services en Chile, a sólo dos años de su llegada oficial. Fugro ya contaba con presencia local, a través de Fugro Geospatial Services (especializada en levantamientos topográficos con sistemas láser aerotransportado). La unidad geotécnica es clave en la estrategia corporativa, comenta Scaletta, por cuanto representa el mayor porcentaje de sus ingresos. Además, los servicios en Chile -y cobertura en Perú y Colombia, entre otros mercados- están específicamente focalizados en minería y energía, sectores con las mejores perspectivas. “Hemos invertido US$ 2 millones en la habilitación de nuestra operación en Santiago, incluyendo un moderno laboratorio para apoyar la planificación y desarrollo de faenas mineras, puertos, terminales de GNL y centrales de generación, entre otras iniciativas, ya sea onshore u off shore”, destaca el director de negocios de Fugro Geotechnical Services. En tanto, para fin de año, la compañía incrementará en un 50% lo invertido para completar el equipamiento de ensayos y obtener las certificaciones conforme a estándares nacionales.

Mercado Minero

ABB en Chile suministrará ingeniería y equipamiento para subestación en Chuquicamata Una subestación GIS aislada en gas SF6 de 100 kV y switchgear de Media Tensión de 13,8 y 4,16 kV, todo procedente de la fábrica de ABB en Alemania, forma parte del equipamiento que la compañía suministrará a la División Chuquicamata de Codelco para la subestación que alimentará de energía eléctrica a la concentradora A2. “Nos adjudicamos la ingeniería civil y eléctrica, más el suministro de los equipos de Alta

Tensión, y la parte del comisionamiento y la puesta en servicio. En este caso el cliente se hará cargo del montaje y las obras civiles”, explicó Cristián Barba, ingeniero de Venta y Marketing de la División Power Systems de ABB en Chile. El proyecto forma parte de un plan de renovación de equipamiento que Codelco está llevando a cabo en esta división. mch

Endress+Hauser presenta serie de flujómetros vórtex Proline Prowirl 200 La empresa Endress+Hauser presentó la nueva serie de flujómetros vórtex Proline Prowirl 200, sensores robustos con electrónicas versátiles y solución multivariable. La línea Proline Prowirl 200 en su versión básica mide flujo de volumen, mientras que en su versión multivariable mide también la temperatura en la punta del elemento sensor, permitiendo conseguir un tiempo de reacción muy rápido. La electrónica incluye datos para la compensación de líquidos (por ejemplo, la masa y la energía del agua y LPG, mientras que otros líquidos se pueden programar utilizando pocos parámetros); vapor (tanto masa y energía de vapor saturado y recalentado son posibles en las

salidas); o gas (por ejemplo, el volumen corregido y la energía de gas natural por AGA8-DC92, gross1 AGA8, SGERG-88, el aire, y las mezclas de gas de hasta ocho componentes). Con el fin de calcular el flujo de masa de gas, vapor de agua recalentado, o valor de presión externa también puede ser leído a través de una entrada de 4-20 mA; una interfaz Hart; Profibus PA o Foundation Fieldbus (FF). “Lo mismo se aplica a una segunda entrada de temperatura requerida con el fin de calcular el calor delta en aplicaciones líquidas y de vapor. Esta temperatura externa también se puede leer en el dispositivo”, informó E+H. mch

Powerscreen saca al mercado la precribadora Powertrak 750 Powerscreen, proveedora de equipos móviles de trituración y cribado, presentó la nueva Powerscreen Powertrak 750 en la feria Hillhead en Buxton, Reino Unido. Se trata de una máquina precribadora multifuncional, de diseño robusto, orientada a precribado para servicio pesado en aplicaciones que incluyen roca de voladura, terreno de recubrimiento y residuos de construcción y demolición. Su enérgica acción de cribado es también adecuada para aplicaciones de cribado fino con materiales como la piedra triturada y el suelo vegetal. Incorpora un motor Deutz D914 de serie, pero también se puede suministrar con un motor de bajo consumo Caterpillar C3.4, que cumple la normativa Stage IV Final. Con un ancho de entrada de alimentación de la rejilla vibratoria de 4,4 m (14’ 6”), la máquina se puede alimentar fácilmente con una excavadora, una pala cargadora o una cuchara. A esto se suma su diseño compacto y la facilidad de movimiento. mch

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Mercado Minero

Wärtsilä obtiene por tercera vez premio al mejor artículo en PowerGen Europe Wärtsilä, compañía especializada en soluciones y servicios para el sector energético y marítimo, recibió el premio al mejor artículo en la categoría “Estrategia para un cambio en el sector energético”, dentro del marco de la Conferencia Power-Gen Europe 2014, que se realizó en Colonia, Alemania. El artículo que presentó la multinacional finlandesa, denominado “Equilibrio óptimo de productos que superan el límite en sistemas de generación con altas cuotas de energía renovable”, tuvo como su autor principal a Melle Kruisdijk, Market Development director de Wärtsilä. Dicho documento analizó el diseño óptimo de productos –tanto desde una perspectiva técnica como económica– en los sistemas con altas

cuotas de energía eólica y solar en Europa. “Dentro de este contexto se resaltaron las ventajas de las soluciones de rápida puesta en marcha, pues no solo aseguran un suministro constante en sistemas de energía eólica y solar, sino que también contribuyen a reducir los costos operativos”, informó la compañía. Además de este artículo, otros tres de Wärtsilä fueron destacados en medio de la versión 2014 de la conferencia. Estos son: “Incentives for Gas-based Cogeneration in Coal-intensive Countries”, “Challenges ahead for Modern CHPs in District Heating Applications” y “Grid Connection Verification of Power Generation in a Modern Power System Environment”. mch

SKC Transporte en las dependencias de SK Comercial de Concepción y Copiapó A las sucursales de SK Comercial de Concepción y Copiapó, ubicadas en Av. General Bonilla Nº 2216 y en Ruta 5 Norte km 814 respectivamente, se trasladó SKC Transporte. “Lo anterior, debido a la buena experiencia que ha tenido la empresa con la sucursal de Calama, la cual desde un principio funcionó en las instalaciones de SK Comercial, lo que les ha permitido entregar un mejor servicio a sus clientes y brindar una mayor sinergia entre los distintos productos de las marcas que componen el grupo”, señaló el gerente general de SKC Transporte, Gonzalo Labbé.

“Así también, este traslado responde al proceso de materializar el respaldo que le entrega SK Comercial a SKC Transporte, lo que permitirá brindar, en estas nuevas sucursales, todos los servicios y atenciones que están presentes en las zonas donde opera SK Comercial. Estamos seguros que estos positivos cambios tendrán como resultado que contemos con un stock más amplio de repuestos, rapidez en la atención, servicio técnico multidisciplinario y una mejor asesoría por parte de nuestros expertos”, aseguró el ejecutivo. mch

Lureye Electromecánica distingue a sus mejores vendedores Lureye Electromecánica nuevamente reconoció a sus mejores vendedores de variadores de frecuencia Sinamics de Siemens, y a quienes lograron mayores cotizaciones del mismo producto. En el evento de premiación participó todo el personal de la empresa de Santiago. Los ganadores fueron Brando Díaz, Héctor Cancino y Wilibald Yáñez. Este último obtuvo el mayor número de cotizaciones correspondientes al trimestre marzo, abril y mayo. Durante la ceremonia se destacó que el objetivo de este tipo de actividades es incentivar al personal de la empresa, generar un clima laboral positivo y también una óptima atención a los clientes de la compañía. Lureye es una empresa chilena con más de 65 años de trayectoria, que participa en proyectos electromecánicos y energéticos a lo largo de todo el país. mch

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Mercado Minero

Enaex es premiado como el “Proveedor Nacional más Representativo de la Minería” Enaex, empresa especializada en la producción de nitrato de amonio, fragmentación de roca y prestadora de servicios integrales para la minería, obtuvo –por segundo año consecutivo– el primer lugar en la categoría “Proveedor Nacional más Representativo de la Minería año 2013” dentro del Tercer Ranking de Proveedores de la Industria Minera en Chile. Dicho sondeo lo realizó la empresa de investigación industrial Phibrand, con el apoyo del Ministerio de Minería, la Asociación de Grandes Proveedores de la Industria Minera (Aprimin), la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile (AIC), Expomin 2014, Sonami y el Grupo Editorial Editec. El ranking distinguió a las empresas proveedoras con mayor y mejor desempeño, las más representativas de la minería y las más exitosas de 2013.

Enaex es el tercer mayor productor de nitrato de amonio a nivel mundial grado industrial. Con 93 años de trayectoria, presta servicios a mineras a rajo abierto y subterráneas que operan en Chile, Perú y Argentina. mch

Aplicación para la minería desarrollada por 3M Chile es patentada a nivel mundial Con el objetivo de entregar una nueva so-

ridad del personal que trabaja en la minería. Con ella, la empresa

lución al sector minero, la empresa 3M de-

puede saber, por ejemplo, si un elemento de protección personal

sarrolló una aplicación para sistemas iOS y

se extravió o si ya agotó su vida útil y es hora de reemplazarlo por

Android llamada Active Safety, que permite

uno nuevo. También, si los trabajadores que laboran en un área

monitorear desde tablets y teléfonos móviles

determinada efectivamente están usando todos los elementos de

el cumplimiento de los procedimientos de

seguridad requeridos. De esta manera Active Safety permite realizar

seguridad en la minería.

inspecciones en forma rápida y segura, entre otras funciones”,

La aplicación, que tuvo un costo total de US$2

destacó José Sanzana, gerente de Minería de 3M Chile.

millones y que fue desarrollada íntegramente

“Nos enorgullece que esta aplicación haya sido realizada completa-

por 3M Chile, ya fue patentada a nivel mundial.

mente en Chile. Pensamos que puede ser un gran paso en materia

“Active Safety permite mantener un estricto control sobre la segu-

de seguridad a nivel mundial en la industria minera”, destacó. mch

Immersive Technologies entrega solución a Gabriela Mistral de Codelco Immersive Technologies desarrolla e integra el primer centro del mundo de aprendizaje y capacitación combinado para acarreo autónomo en la División Gabriela Mistral de Codelco. “En este centro de entrenamiento el personal tendrá capacitación basada en el computador, aula virtual y entrenamiento en el simulador, con el fin de prepararles específicamente para las operaciones de acarreo autónomo”, explicó Orlando Rubilar, gerente de Mina de Codelco Gabriela Mistral. “Nuestra integración en los sistemas de acarreo autónomos está fijando las expectativas para la próxima generación en minería, y nuestra inversión en las soluciones de entrena-

244 Agosto 2014 / nº 398 • www.mch.cl

miento de Immersive Technologies nos prepara el camino para tener operaciones más seguras y productivas”, señaló. Recordó que la introducción de las operaciones autónomas requiere una completa capacitación y evaluación de los procedimientos, con varios escenarios hipotéticos generados para garantizar el dominio de los nuevos métodos de operar. “Se planifica usar la solución de aprendizaje combinado de Immersive Technologies para tratar esta necesidad, mientras se reduce el riesgo y se ayuda a la realización de todo el potencial de la nueva tecnología de automatización”, agregó el ejecutivo. mch

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Mercado Minero

Prodin innova en anillos de bajo voltaje para palas de carguío P&H

Prodin anunció que innovó en anillos de bajo voltaje para palas de carguío P&H. “Esto es un hito para la industria, ya que

prácticamente no hay fabricantes nacionales que estén involucrados en elementos eléctricos críticos en la producción de cobre”, sostuvo la compañía. Según la empresa, el antiguo anillo con T de bronce se deformaba con el uso después de ciertos ciclos y presentaba la posibilidad de quebrarse el carbón, generando un mal funcionamiento de todo el conjunto de transmisión eléctrica. “El sistema actual tiene un buje (T) de bronce que, al presentar los problemas explicados anteriormente, debería cambiarse y esto

tarda cerca de ocho horas, lo que hace que la pala esté detenida todo ese tiempo y se afecte la productividad”, detalló la firma. La mejora realizada por Prodin fue agregar un rodamiento axial rodeando el buje de bronce, manteniendo una camisa para la concentricidad del sistema anillos-porta carbones. “La corrección elimina el roce dinámico entre el buje y el sistema de porta carbones, optimizando el deslizamiento. Los beneficios son que se prolonga la duración del conjunto de transmisión eléctrica y el rodamiento”, aseguró la empresa. mch

Geodis Wilson apuesta por crecer 10% en ventas en el transporte de carga local Una visión optimista poseen en la multinacional Geodis Wilson respecto de la presencia de mercado que alcanzarán en el ámbito del transporte de carga para sectores como la minería y la energía. Con una red global de más de 9.000 colaboradores, la compañía proporciona a sus clientes soluciones integradas de cadenas de suministro que entregan la carga por vía aérea y marítima. Iván Rodrigues de Sousa, gerente regional para Las Américas de Proyectos Mineros de Geodis Wilson, destaca que actualmente

la empresa se encuentra participando en diversos proyectos, tanto del ámbito minero como de las Energías Renovables No Convencionales (ERNC). Respecto de sus proyecciones para 2014, el ejecutivo resalta que “la compañía espera crecer, en comparación con el año pasado, en un 10% en venta a nivel local”, haciendo hincapié en que “los principales focos de mercado para Geodis Wilson en la región y Chile son los segmentos de minería, energía y Oil & Gas”. Cabe destacar que la firma se encuentra

en más de medio centenar de países, con una presencia relevante en Europa, el continente americano y en la región de Asia Pacífico, junto con tener oficinas en Medio Oriente y África. mch

Garmendia introduce máquinas dispensadoras de elementos de protección personal La empresa Garmendia introdujo al mercado sus máquinas dispensadoras de elementos de protección personal (EPP) que complementan su propuesta para mejorar la actividad y la seguridad de los trabajadores. “Estas máquinas tienen como particularidad ofrecer los elementos de protección personal de menor tamaño como máscaras, guantes, lentes de seguridad, bloqueadores solares, entre otros, al lugar de trabajo. Así se reducen costos para la

empresa por concepto de horas-hombre”, afirmó Marcelo Rocuant, jefe de Negocios Santiago. Precisó que están ubicadas en sitios estratégicos y permiten que se conozca el elemento retirado, la preferencia de este y la frecuencia de uso de la máquina. “Esto logra establecer de mejor manera el sobreconsumo de algún producto por empleado o por un grupo de ellos, y así mejorar la utilización de los artículos”, dijo el ejecutivo. mch

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247

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Mercado Minero

Grupo Editorial Editec participó en Cena Anual de la Asociación Nacional de la Prensa

La Asociación Nacional de la Prensa, ANP, congregó en su sexta Cena Anual a autoridades y representantes de los medios de comunicación escrita, incluyendo a directores, editores y periodistas, así como a propietarios y ejecutivos de las empresas periodísticas de Chile. En la instancia se dio a conocer al nuevo presidente del organismo, Ricardo Hepp Kuschel, quien permanecerá en su cargo por el periodo 2014-2016 (con posibilidad de reelección). Hepp, fue director del Diario El Sur de Concepción por 15 años y es miembro del Consejo de Ética de los Medios de Comunicación Social de Chile. En

la ocasión se agradeció al presidente saliente de la ANP, Álvaro Caviedes. En nombre de la Presidenta de la República, Michelle Bachelet, participó el ministro Secretario General de Gobierno, Álvaro Elizalde. Además, se contó con la presencia de los ministros de la Secretaría General de la Presidencia, de Justicia, de Salud, de Desarrollo Social, Obras Públicas y el comandante en Jefe del Ejército, entre otras autoridades. En representación del Grupo Editorial Editec participaron Cristián Solís, gerente general; Pablo Bravo, gerente editorial; y Julio Herrera, gerente comercial. mch

Successpro: nueva empresa de asesoría para el desarrollo de proyectos Fundada por el ingeniero Guillermo Nalli, quien ha ocupado cargos gerenciales en grandes compañías de ingeniería y construcción, la empresa Successpro nació para brindar asesoría y consultoría gerencial en el desarrollo de proyectos exitosos. El alcance de los servicios principales de la firma comprende: la definición e implementación de la estrategia de ejecución, en conjunto con el equipo de trabajo del proyecto; aspectos claves a controlar en la labor de contraparte de proyectos realizados por empresas de servicio y construcción; realización de presentaciones y entrenamiento gerencial sobre aspectos claves para el éxito de los proyectos; revisiones de proyectos a nivel gerencial, para tener seguridad de que se cubren todos los aspectos de ingeniería, compras, contratos, construcción y puesta en marcha. Su fundador, Guillermo Nalli, cuenta con

más de 30 años de experiencia en el rubro, los últimos 12 en cargos de responsabilidad en compañías del sector, entre ellas, Fluor, Bechtel, Aker, Hatch y Codelco. Ha realizado estudios de investigación, durante los últimos siete años, sobre los resultados de los proyectos ejecutados en diferentes partes del mundo, las lecciones aprendidas y los aspectos claves a considerar para que estos sean exitosos. mch

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249

Mercado Minero

SimmaRent incrementa su presencia dentro del sector construcción SimmaRent, compañía dedicada a la comercialización y arriendo de equipos, cerró la venta de un paquete de placas compactadoras reversibles de la marca suiza Ammann con Constructora Galilea, transacción que se enmarca en su estrategia de potenciar su presencia como proveedor en el sector de la construcción. “Además de la gestión de venta, optamos por SimmaRent por el valor agregado que nos ofrece su servicio técnico de posventa, el cual nos provee

una atención durante todo el ciclo de vida del producto, ya sea con mantenciones preventivas o reparaciones ante posibles fallas. Esto, sumado a que las placas Ammann se adaptan en su totalidad a los requerimientos de nuestra empresa, hizo que decidiéramos concretar este importante trato”, señaló Sergio García, jefe de Maquinarias de Constructora Galilea. “Las placas modelo APH6530 tienen como función compactar el suelo previo al proceso de pavimentación, y se

caracterizan por contar con un alto rendimiento y gran precisión, gracias a sus tres excéntricas y por ser 100% hidráulicas”. mch

Aprimin realizó segundo Networking “Club de la Minería” en Santiago Con la asistencia de más de 90 ejecutivos de las empresas socias de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería, Aprimin, e invitados de la industria minera, se realizó la segunda versión de Networking “Club de la Minería” en Santiago.

En la oportunidad se presentó el modelo de negocio de las compañías asociadas Relsa y Pesco, y el resultado del 3er Ranking de Proveedores Industriales de la Minería, a cargo de la empresa Phibrand y que contó con el apoyo del Grupo Editorial Editec. Patricio Brink, gerente general de Relsa, presentó a su empresa especializada en leasing operativo, que se adjudicó el contrato de 450 vehículos de flota liviana Enap-Magallanes. Posteriormente el gerente de ventas de Pesco, Alejandro Aguilar, destacó que su compañía tiene amplia experiencia en equipamientos y productos asociados, y que uno de sus pilares es la innovación. Finalmente, el gerente general de Phibrand, Cristián Mansilla, presentó los resultados del 3er Ranking de Proveedores de la Minería, el cual busca ver en qué posiciones se encuentran las marcas y cómo estas se sitúan respecto de su competencia. mch

Intexa Ingeniería destaca en proyectos sustentables y de eficiencia energética Intexa S.A., empresa especializada en servicios de ingeniería, se ha adjudicado el gerenciamiento de distintos proyectos sustentables, como el edificio del Juzgado de Familia de Yumbel, el cual consiguió la máxima puntuación en el sistema LEED en su diseño, obteniendo “certificación LEED Platinum”, y el Centro Judicial de La Serena, en proceso de certificación LEED Gold de su diseño. Estos proyectos están siendo estudiados por el comité en

el marco del proyecto Innova de la Cámara Chilena de la Construcción, para ser considerados como estándar de normativa de diseño y construcción en materia sustentable. Otro éxito de la consultora es el crecimiento en un 80% de las ventas en su servicio de Análisis de Termografías y Medición de la Calidad de la Energía en distintas empresas del rubro industrial y del retail, el cual entrega información de las instalaciones a través de la

medición de parámetros tales como factor de potencia y continuidad del suministro, entre otros. mch

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251

P U B L I R R E P O R T A J E

Además de renovar su infraestructura productiva, Puerto Mejillones está invirtiendo en la calidad de vida de los equipos de trabajo y en el cuidado del medio ambiente.

Puerto Mejillones ha logrado posicionarse como uno de los terminales portuarios más relevantes de la industria nacional.

TRAS EXITOSO PRIMER SEMESTRE

Puerto Mejillones refuerza su liderazgo en la industria Solo durante el primer semestre se descargaron más de 2.2 millones de toneladas de carga a granel.

uerto Mejillones culminó un exitoso primer semestre con importantes avances en la gestión de su operación y en su política de relacionamiento social y medioambiental. Todo esto lo ha llevado a posicionarse como uno de los terminales portuarios más relevantes de la industria nacional y un actor primordial para la cadena de desarrollo de las industrias de la minería y energía que operan en el norte del país. Solo en el primer semestre se descargaron más de 2.2 millones de toneladas de carga a granel, movilizando un 2% más de carbón en comparación al mismo periodo del año anterior, commodity que representa cerca del 38% de la actividad en el puerto. Al mismo tiempo, el terminal recibió la aprobación ambiental que en el futuro le permitirá la construcción y operación de tres nuevos estanques de ácido sulfúrico -de 20.000 toneladas cada uno-, que se sumarían a los 10 ya existentes y a uno que actualmente está en proceso de construcción. De esta manera, Terminal Mejillones podrá llegar a una nueva capacidad máxima de hasta 280.000 toneladas de este material, que es esencial para el proceso de lixiviación del cobre. Todo lo anterior se ha cumplido con las tasas

de accidentabilidad más bajas de la industria portuaria a nivel nacional -en junio el terminal cumplió un año sin accidentes con tiempo perdido en la operación- y una política de cuidado del medio ambiente que considera mediciones permanentes de calidad del aire y medio ambiente marino. En efecto, gracias a las positivas políticas ambientales establecidas en Puerto Mejillones, las mediciones de la calidad del aire se encuentran muy por debajo de lo que establecen las normas internacionales, que son incluso más exigentes que las nacionales.

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INFRAESTRUCTURA Y TECNOLOGÍA Durante los primeros seis meses del año Puerto Mejillones realizó una serie de inversiones para renovar su infraestructura y las tecnologías asociadas a la operación. Lo anterior consideró, entre otros, el encapsulado de la torre de transferencia ubicada en el acceso del Sitio 1 (graneles sólidos) y de un primer tramo de la galería en el sector marítimo del muelle. Al mismo tiempo, se ha perfeccionado el sistema de guía de despacho electrónico existente y se ha implementado el sistema de facturación electrónica, con el fin de agilizar los procesos y entregar un mejor servicio a sus clientes.

APUESTA POR LOS TRABAJADORES La renovación de infraestructura también consideró inversiones para el bienestar y la calidad de vida de los equipos de trabajadores que se desempeñan en Puerto Mejillones. Es así como recientemente se construyó al interior de las instalaciones un gimnasio con equipamiento de última generación y salas con camarines y duchas, que abrió sus puertas a fines de julio y que permite que los trabajadores cuenten con un espacio de recreación deportiva. Esta iniciativa forma parte de un programa de largo plazo, que ha considerado mejoras en jardines, quincho, baños y camarines, por citar solo algunos ejemplos. Además, se ha trabajado en la incorporación de mujeres en sectores claves de la operación, lo que implica un avance relevante dentro de la industria portuaria y, en particular, dentro de los terminales graneleros del país. Actualmente se realiza un proceso de selección a partir del cual se capacitará e integrará a las operaciones en el Sitio 1 a cuatro mejilloninas. Una de ellas se desempeñará como gruera, convirtiéndose en la primera mujer a nivel nacional que ocupará este cargo en un terminal granelero.

Mercado Minero

AIA anuncia que 21 empresas proveedoras finalizaron Programa de Competencias Empresariales Tras un año de trabajo, 21 empresas proveedoras de

Marco Razmilic indicó que “sabíamos que se trataba de una

bienes y servicios para la minería finalizaron con éxito el

iniciativa única y de mucha importancia para el crecimiento

Programa de Fortalecimiento en Competencias Empre-

de las empresas proveedoras, y estamos convencidos

sariales y Desarrollo de Negocios Innovadores, iniciativa

que tenemos el deber y el desafío de lograr que nuestros

de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), que

proveedores aumenten sus capacidades de innovación y

contó con el financiamiento de Corfo y el apoyo de nueve

su oferta de valor”. mch

compañías mineras. La ceremonia de cierre del programa estuvo encabezada por la ministra de Minería, Aurora Williams, quien sostuvo que “para nuestra cartera resulta fundamental el fortalecimiento de los proveedores, que agregan especial valor al sector minero y a la cadena productiva. Nos alegra ver a una industria unida trabajando en conjunto para ser más y mejor minería”. Por su parte, el presidente de la AIA,

Hitachi Data Systems presenta estrategia basada en nuevas TI para nubes continuas Hitachi Data Systems Corporation (HDS), filial de Hitachi,

gestionarlos y mantenerlos con alta disponibilidad para su uso.

Ltd., presentó en Chile su estrategia de negocios basada

Llamada “Infraestructura de Nube Continua”, esta nueva tec-

en el lanzamiento mundial de una nueva plataforma TI de

nología para el Centro de Datos está compuesta de software

almacenamiento, capaz de responder al desafío presente y

y hardware capaces de aumentar la disponibilidad de los

futuro marcado por la “explosión” en el volumen de datos,

datos en un 60%, así como de mejorar en un 70% la rapidez

y la consiguiente necesidad de almacenarlos, procesarlos,

con que soporta las aplicaciones y servicios empresariales. “Esto es clave cuando decimos que el desafío presente y futuro será soportar las operaciones y la gestión informática sin interrupciones, marcado por el explosivo aumento de los datos que circulan en las redes de TI, impulsados por tendencias tales como la ‘Internet de las cosas’ y la comunicación automatizada entre máquinas (IoT y M2M, respectivamente, por sus siglas en inglés). Es decir, es el escenario que nos impone una sociedad hiperconectada, con nuevos modelos de negocios, mercados, consumos, y que está revolucionando las formas en que nos relacionamos, impactando sociedades y países”, señaló Daniel Scarafía, director regional para Sudamérica Hispana, Este y Oeste, de Hitachi Data Systems. mch

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

253

Una gama completa de soluciones, con la experiencia de más de 140 años de innovación y talento Productos y servicios de tronadura excelentes para que empresas de la gran y mediana minería y constructoras chilenas consigan resultados eficientes y sostenibles en el tiempo. Con un legado de más de 140 años desde su fundación por Alfred Nobel, los ingenieros de MAXAM están al frente de complejos proyectos de tronadura. La completa gama de productos de MAXAM da respuesta a las necesidades más exigentes en cualquier punto del mundo en los cinco continentes.

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Mercado Minero

SK Rental incorpora a su flota perforadoras Atlas Copco SK Rental ofrece, dentro de su flota de maquinaria, los jumbos Atlas Copco, Modelo M2D, que se utilizan principalmente en la minería subterránea en labores de avance y producción. Estos equipos pueden realizar perforaciones de distinto diámetro en túneles y galerías de variadas secciones para determinados diagramas de disparo. “El modelo M2D es de última generación, cuenta con altos estándares de seguridad, con el objetivo de estar a la vanguardia de los requerimientos que exigen los trabajos en obras mineras, con cabinas cerradas y presurizadas, además de FOPS y ROPS. Adicionalmente, estas perforadoras cuentan con aire acondicionado, un sistema de barrido semi-húmedo dependiente de redes y sistema de engrase automático”, informó SK Rental. Los equipos son montados en un chasis articulado en el centro, por lo que pueden realizar movimientos de giro en secciones reducidas, utilizando solamente su motor diésel para su traslado y posicionamiento. A esto se suma el servicio de post arriendo que entrega SK Rental, que incluye el monitoreo permanente del equipo por un técnico especializado. mch

National Instruments lanzó herramienta “todo en uno” VirtualBench colocar un ordenador portátil y un VirtualBench en cada puesto, sustituyendo de cuatro a cinco instrumentos”, dijo Russell Stanphil, asesor de Electrónica de TechShop. Debido a que VirtualBench utiliza plataformas de computación de consumo, los ingenieros y los científicos pueden aprovechar las últimas tecnologías, como las pantallas multitáctiles, los procesadores multinúcleo, la conectividad inalámbrica y las interfaces intuitivas. La simplificaNational Instruments (NI) lanzó Virtual-

software que se ejecutan en ordena-

ción y el incremento de la capacidad

Bench, herramienta del tipo “todo en

dores o iPads. El dispositivo proporciona

mediante software llevan a una depu-

uno” que integra un osciloscopio de

de manera asequible las funcionalidades

ración y validación de los circuitos más

señales mixtas, un generador de funcio-

más comunes y abre nuevas posibilida-

eficiente.

nes, un multímetro digital, una fuente

des sobre cómo los ingenieros pueden

“Lo estamos creando sobre lo que hace

de alimentación de CC programable y

utilizar los instrumentos de laboratorio.

mejor NI, que es nuestro método basado

E/S digitales.

“Antes no tenía espacio o presupuesto

en software para prueba y medida”, dijo

Los usuarios interactúan con Virtual-

para comprar una instalación completa

Chad Chesney, director de Marketing de

Bench a través de las aplicaciones de

para cada mesa de trabajo. Ahora puedo

Adquisición de Datos de NI. mch

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

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Cuando el conocimiento y la tecnología se reúnen en torno a la energía para la minería 07 DE OCTUBRE 2014 HOTEL ENJOY, ANTOFAGASTA

Participe de nuestro próximo encuentro energético del SING Análisis de importantes proyectos eléctricos en el SING. Debate sobre el suministro y consumo energético de la minería. Importancia del refuerzo en la transmisión y la coordinación del sistema. Combustibles y fuentes de energía para un sistema en torno a la minería.

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Mercado Minero

Goodyear construirá una nueva planta de neumáticos en América Una actualización en su plan de asignación de capital 2014-2016 anunció The Goodyear Tire & Rubber Company, con el fin de aumentar la rentabilidad de los accionistas y aprovechar oportunidades de crecimiento de alto rendimiento en Norteamérica y América Latina. La actualización del plan de inversiones de capital busca aumentar el valor para los accionistas al proveer aproximadamente US$650 millones de retorno a inversionistas, fortaleciendo el balance general e invirtiendo en crecimien-

to de alta rentabilidad. De esta forma, la empresa informó que se asignarán US$300 millones adicionales para aumentar los gastos de capital, lo que permitirá la construcción de una nueva planta para atender al mercado de neumáticos de autos y camionetas en Norteamérica y América Latina, y capitalizar el crecimiento previsto del segmento de neumáticos de alto valor agregado en las dos regiones. También anunció un 20% de incremento del dividendo trimestral de

las acciones de Goodyear, aumentando de 5 centavos por acción a 6 centavos por acción a partir de septiembre. El pago representa una tasa anual de 22 centavos por acción en 2014 y 24 centavos por acción en 2015. Además habrá un incremento en el programa de recompra de acciones por US$350 millones, lo que le permitirá a Goodyear adquirir hasta US$450 millones de sus acciones hasta 2016, entre otras medidas. mch

Corporación Incuba2 realizó taller para emprendedores Un taller en metodología Lean Start Up denominado “Propósito y disposición a correr riesgos” realizó la Corporación Incuba2, actividad a la que asistieron los emprendedores Jean-Michel Beaudoin y Enrique Besa, de Start-Up Chile. Graduado de MBA de HEC Montreal, Canadá, con experiencia laboral en Francia y Finlandia, y hoy trabajando en Chile en el desarrollo de MissingLink, solución de gestión de relaciones universitarias, Jean-Michel Beaudoin, nacido en Quebec, habló de su vida como emprendedor y de sus motivaciones a correr riesgos y a ponerse objetivos bien altos. Enrique Besa, emprendedor desde joven, con experiencia laboral en Londres, donde creó rankmi.com, una plataforma on line que permite evaluar, desarrollar y gestionar el liderazgo dentro de las empresas, compartió su experiencia en el extranjero e invitó a correr riegos pensando globalmente y en forma escalable. Insistió en detectar a potenciales clientes y preparar una oferta concreta. Recordó a los asistentes que deben salir a validar su producto con los posibles clientes. “El proceso de iteración es clave para validar y mejorar tu producto. La búsqueda de nuevos mercados se presenta como una opción real y casi indispensable para la supervivencia de muchos negocios”, agregó. mch

Sodexo cumple récord de seguridad en la industria minera

En un evento que contó con la participación del subsecretario de Minería, Ignacio Moreno, la multinacional especializada en servicios de calidad de vida, Sodexo, recibió un reconocimiento de parte de la Asociación Chilena de Seguridad (Achs) por su récord en la industria

minera de 8.000.000 horas-personas trabajadas sin accidentes incapacitantes en el proyecto Caserones. “Yo he trabajado muchos años en la industria minera y claramente lograr esta meta de horas-personas trabajadas sin accidentes es realmente muy notable. Para esto hay que tener implementada una política sistemática que involucre a toda la mano de obra en este esfuerzo, turno tras turno, y así sensibilizar a todos los equipos de trabajo en los temas de seguridad. Destaco la labor que Sodexo ha realizado en esta materia”, señaló Moreno. “Este nuevo récord obtenido por Sodexo

consolida el crecimiento que la compañía ha alcanzado en los últimos seis años en los principales proyectos mineros del país. Gracias a su capacidad operativa y de gestión ha asumido el desafío de tener un personal capacitado para llevar adelante las exigencias de los proyectos que demanda este sector”, afirmó Janet Awad, gerenta general de Sodexo en Chile. En tanto, el gerente general de la Achs, Cristóbal Prado, sostuvo que “el logro de Sodexo en Caserones es inédito en Chile y da cuenta del trabajo, compromiso, intención y liderazgo que hay detrás de ese resultado”. mch

www.mch.cl • Agosto 2014 / nº 398

257

Mercado Minero

Legno asistió a la feria del envase y embalaje Interpack 2014 en Alemania La empresa Legno S.A., espe-

El gerente general de la com-

que, a pesar de existir una

más de 800.000 unidades

cialista en pallets, asistió a la

pañía nacional, Angelo Can-

amplia gama de proveedo-

en la logística de la industria

feria global para la industria del

noni, sostuvo que “queríamos

res, sus pallets de inyección

bebestible. Este caso es la

envase y embalaje, y tecnolo-

confirmar el liderazgo en la

a baja presión (de la línea de

mejor garantía que uno pue-

gías empleadas en el proceso,

industria de pallets de nues-

Alto Tráfico) siguen siendo

de pedir en esta industria”,

Interpack 2014, realizada en

tro representado en Chile

el producto más innovador

resalta Cannoni.

Düsseldorf, Alemania.

Cabka-IPS. Pudimos apreciar

del rubro”.

En tanto, afirmó que a la ofer-

El ejecutivo aseveró que di-

ta de Legno se incorporó una

chos productos ya han sido

nueva línea económica de

usados en diversas industrias

pallets blancos industriales

con resultados que proyectan

lisos. “Esto con la finalidad

la durabilidad de los pallets

de seguir ampliando nuestro

por sobre los siete años. “El

portafolio, el más completo

principal cliente en Europa es

del mercado en pallets plás-

DPB, empresa que maneja

ticos”, agregó. mch

258 Agosto 2014 / nº 398 • www.mch.cl

Mercado Minero

CMI U. Chile desarrolla workshop para Copec Lubricantes B2B El Centro de Marketing Industrial (CMI) de la Universidad de

Los análisis se ejecutaron con el objetivo de continuar me-

Chile realizó un workshop para Copec Lubricantes B2B. En la

jorando la propuesta de valor (beneficios) de Copec Lubri-

ocasión se analizaron los resultados del modelo IRS de 2013.

cantes en el mercado B2B nacional. mch

Esta métrica IRS es la única forma de medición respaldada internacionalmente por el Center of Business and Industrial Marketing, Georgia State University, IMP Group y EM-Lyon Business School, del nivel de relacionamiento (bonding) entre una compañía B2B y sus principales clientes empresa. Los asistentes al taller interactuaron con Roberto Mora, investigador y consultor del CMI U. Chile, con quien revisaron los resultados obtenidos por empresa-cliente, por segmento, por nivel de relevancia interna y otras variables recabadas en el estudio.

Microglobal y Sika se integran a Aprimin La Asociación de Grandes Proveedores

sector industrial y con la experiencia

para la construcción e industria. Su ge-

Industriales de la Minería (Aprimin)

de servicios ejecutados en Chile, Perú,

rente general, Juan Francisco Jiménez,

dio la bienvenida a sus nuevos socios:

Argentina, Panamá y México. Adicio-

sostuvo que esta alianza con Aprimin

Microglobal y Sika.

nalmente, es representante autorizado

busca aumentar los contactos de la

La primera es una empresa que rea-

en Chile, Perú, y Colombia de la marca

compañía y estrechar las relaciones

liza servicios de ingeniería, comisio-

alemana de frenos de seguridad Bu-

con la industria. “La principal ventaja

namiento y mantenimiento en las

benzer”, informó Aprimin acerca de la

es que Sika estará en contacto directo

disciplinas de comunicaciones, au-

firma, cuyo gerente general es Alexis

con las mineras, mandantes y clientes

tomatización, procesos, electricidad,

Maldonado.

finales, lo que nos dejará más expedita

instrumentación y mecánica. “Cuen-

En tanto, Sika es una empresa especia-

la vía para hacer la entrada en futuros

ta con profesionales especialistas del

lizada en la fabricación de soluciones

proyectos”, agregó. mch

Techvalue realizó el Moxa Roadshow 2014 en Chile Techvalue, empresa especializada en soluciones IT para el

expositor del evento, oportunidad en la que entregó datos

sector industrial en Chile y Perú, realizó el Moxa Roadshow

respecto de los nuevos protocolos mundiales en comunica-

2014, en un hotel de la comuna de Providencia, en Santiago.

ciones industriales para el sector eléctrico.

La actividad contó nuevamente con la participación de Daryl

Además, los asistentes pudieron interactuar con los expositores,

Ahrens, Regional Channel manager Latin America y Jim Toepper,

con el fin de satisfacer sus inquietudes en temas relacionados

Business Development manager de Moxa. Este último fue el

con el estándar IEC 61850 y aspectos y consideraciones de seguridad a tener en cuenta en redes ethernet industriales. “Chile es un país muy avanzado respecto a la infraestructura eléctrica y su uso en forma inteligente, comparado con el resto de Latinoamérica e incluso por sobre Estados Unidos. Es una realidad que admiro del país”, afirmó Toepper. Por su parte, el gerente general de Techvalue, Juan Franco Bevilacqua, señaló estar muy contento con la nueva gerencia de Desarrollo de Negocios para el sector eléctrico recién formada en Moxa. “Era algo largamente esperado por Techvalue, tanto en Chile como en Perú”, agregó. mch

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Mercado Minero

Ruhrpumpen suministra bombas a Sevan Marine Ruhrpumpen vendió un paquete de inyectoras de agua, compuesto por dos bombas tipo SM 6x13x10 (principales) y otras dos del tipo SCE 10x8x16 (subestaciones) a Sevan Marine. Las bombas SM son operadas por un motor de 2,3 MW (3084 hp) con variador de frecuencia. El sistema de lubricación de crudo fue diseñado con tres soportes de sujeción, con un diseño especial para plataformas FPSO (Unidad Flotante de Producción). Los tres puntos de

soporte protegerán a la bomba de las tensiones producidas por el movimiento del barco. El paquete de bombas será colocado en una estación especial FPSO de la compañía Sevan Marine, en un barco llamado Sevan Voyageur. La FPSO es un diseño exclusivo para Sevan, diferente a los diseños estándares más comunes para barcos de tanque. “El diseño cilíndrico hace el sistema vertical modular y extremamente estable”, informó Ruhrpumpen. mch

Empresas Sicep mejoran su competitividad y gestión empresarial Un mejoramiento considerable en su gestión empresarial regis-

“Esta buscaba aportar al mejoramiento de su competitividad

tró un grupo de 16 entidades productivas pertenecientes a los

a través de la superación de sus problemáticas en gestión

registros del Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras,

y operación, dos de las principales brechas que enfrentan

Sicep, las que culminaron su participación en el “Programa de

los proveedores del sector minero para transformarse en

Fortalecimiento en Competencias Empresariales y Desarrollo

empresas de nivel mundial”, señaló el presidente AIA, Marko

de Negocios Innovadores”, iniciativa llevada adelante por la

Razmilic. mch

Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA, con el apoyo de Corfo y nueve compañías mineras de la región. Participaron las empresas Tralref Ltda, Reymat Ltda., Metaproject Ingeniería e Innovación S.A., Lavotec EIRL, Search of Alternatives Solutions Ltda., Megacorp, Electrans Limitada, L & A Comercial, Sociedad Comercial Odos y Cía. Ltda., MSH Chile Ltda., GSA S.A., Maestranza Gordillo S.A.C., Del Pino Ingenieros Limitada, Cuatro Ingeniería y Construcción, Artimatemb y Achiardi EIRL.

In Memoriam

Jorge Abott Menares En julio pasado falleció Jorge

de Chile. Ingresó a la filial

El Algarrobo; jefe de División

Abbott Menares, quien tuvo

del grupo CAP en mayo de

de Ingeniería de Desarrollo y

una destacada trayectoria

1964, específicamente a Mi-

Procesos; subgerente técni-

profesional en CAP Minería.

nas El Algarrobo, jubilándose

co Área Minería; subgeren-

Nacido el 31 de diciembre

en diciembre de 1999.

te de Operaciones; gerente

de 1934 en Valparaíso, Ab-

Entre las funciones más des-

técnico; gerente de Opera-

bott estudió Ingeniería Civil

tacadas que desempeñó

ciones y gerente de Proyec-

en Minas, especialidad de

en la empresa está el haber

to de Desarrollo del Valle del

Geología, en la Universidad

sido administrador de Minas

Huasco. mch

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Minero Fotos

ForoSIC 2014 Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Gran convocatoria generó la segunda versión de este encuentro del sector energético, realizado en Concepción por Grupo Editorial Editec.

1. Roly Solís, Grupo Editorial Editec; Claudio Roa, Universidad de Concepción; Andrés Romero, Comisión Nacional de Energía; Luis Ávila, Superintendente de Electricidad y Combustibles. 2. Jorge Goth, Grupo Editorial Editec; anfitriona de ABB, Luis Figueroa, ABB. 3. Carolina Galleguillos, Goldwind; Mauricio Caamaño, LAP. 4. Richard Caifal, Caifal Abogados; Jorge Lagos, Transelec; Jorge Clavero, Amawta Consultores; Carolina Parada, Giro Estratégico; Francisco Aguirre, Electroconsultores; Carlos Finat, Acera.

Cena de la Energía Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Las máximas autoridades y ejecutivos del sector se congregaron en el evento anual de la industria energética.

1. Roberto Ossandón, Instituto Libertad; Roly Solís, Grupo Editorial Editec; Cristián Hermansen, Ricardo Ortega, Kallman Worldwide Chile; Pablo Bravo, Grupo Editorial Editec. 2. Francisco Silva, Enersis; Ernesto Silva, Diputado; Sebastián Fernández, Endesa Chile. 3. Marcelo Tokman, ENAP; Laura Albornoz, Codelco. 4. Ernesto Huber, CDEC SIC; Jaime Cancino, Transelec; Daniel Salazar, CDEC SING.

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263

Indice de avisadores Empresa 3M Chile S.A. ACHS Aerocardal Agunsa AMEC Chile Ameco Chile Arcadis Chile S.A. Asmin Industrial Ltda. Atexpo 2014 Atlas Copco Chilena S.A.C. Aviso 69% de Lectoria Minería Chilena Bash Bel-Ray Company Inc. Carro de Compras Editec Catastros Energéticos Catastros Mineros Centro de Marketing Industrial Codelpa Chile S.A. (Ceresita) Compendio MCH Compramin Comulsa S.A. Consejo Nacional de Seguridad Constructora Gardilcic Ltda. Constructora Lancuyén Contitech Chile S.A. Davey Bickford Chile S.P.A. DHSIGA S.A. Disal Chile Ltda. Doosan Bobcat Chile S.A. Dueik Equipos Térmicos Dust Control S.A. Eaton Rolec S.A. ECEX Minería S.A. Echeverría, Izquierdo, Montajes Industriales S.A. E-CL S.A. Ecostandard SPA Edición 400 Minería Chilena Eecol Electric Ltda. Emerson Electric Holding Emin Ingeniería y Construcción S.A. Enaex Entel S.A. Evalc Ltda. Expo Fuego 2014 Expominera del Pacífico Exponor 2015 Fastpack S.A. FDA Ingenieros Fenner Dunlop Americas Ferretería Amunátegui Filmtex SAS Finning Chile S.A. Flanders Electric de Chile Servicios Ltda. FLSmidth Fluitek Fluor Chile S.A. ForoSing 2014 Fosfoquim S.A. Fuenzalida Desarrolos Inmobiliarios Ltda. Fugro Interra S.A. Garmendia Geoblast Geocom S.A. Geodis Wilson Chile Ltda. Geometrica Inc Geotel Glenguard Golder Associates S.A. Grupo Editorial Editec Haulotte Group Haver & Boecker Andina Ltda. Hitek Imatesa S.A. Impron S.A. Indak Ltda. Jacol Joy Global Chile S.A. Keypro Ingeniería S.A. Komatsu Chile S.A. KSB Chile S.A.

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pág. 86 6 122 90 100 102 48 124 54 Tapa 3 182 136 8 248 210 262 260 50 246 232-233 242 228 22 124 230 160 50 128 148 254 174 142 148 116-117 130 60 188 150 176 245 152 MP-4 204 44 220 26 162 178 174 70 70 Contratapa 60 212 84 218 168-256 92 20 240 154 170-171 134 110 224 80 104 186 112 136 5 92 182 132 3 108 7 194-195 PD 32

Empresa Latam Equipment Layher del Pacífico S.A. Legno S.A. Liebherr International Deutschland GmbH Lureye Arriendos Ltda. Maptek Computación Chile Ltda. Marienberg Más Errázuriz S.A. Mathiesen S.A.C. Maxan Chile S.A. MCH.cl, desktop vs móvil ME Elecmetal S.A. Mecalux S.A. Metso Mile S.A. Moly-Cop Chile S.A. Moyno Multiaceros S.A. Pilotes Terratest S.A. Pinturas Tricolor S.A. Plastigen S.A. Puerto Angamos Puerto de Mejillones S.A. Redpath Reliper Ltda. Relsa Revista Minería Chilena Ruhrpumpen Chile Ruukki Metals Oy S & P Chile SPA Salfa S.A. SalfaCorp Sandvik Chile S.A. SCAF Ingeniería S.A Schlumberger Water Services Schwager Service S.A. Segurycel Servicios de ingenieria Sigren y Sigren Ltda. Servicios y Soluciones Informáticas S.A. SGS Minerals S.A. Sierra Gorda SCM Sigdotek Sika S.A. Simma S.A. Simmatrans S.A. Simtech Ltda. SK Rental S.A. SNC-Lavalin Chile Socoam Soletanche Bachy Chile S.A. Solmex Ltda. SRK Consulting Suatrans Chile S.A. Sulzer Bombas Chile Ltda. Suscripciones Minería Chilena Tablet Minería Chilena Tarpulin TDM Chile S.A. Techvalue S.A. Tecnoglobal S.A. Tenova Chile SPA Thomas & Betts TPI Chile S.A. Transelec S.A. Transformadores Tusan S.A. Transportes Tamarugal Ltda. Transportes Vecchiola Ltda. Trex TTM Chile S.A. Unimatic S.A. Veto y Cía. Ltda. Volkswagen Vehículos Comerciales Wärtsilä Weir Minerals South America Wisetrack Chile S.A. XT (Xstrata Technology) Yokogawa America do Sul Zofri S.A. Zublin International Chile Ltda. Zyght

pág. 18 152 36 35 186 9 120 88 110 254 208 56-57 128 Tapa 2 226 238 164 14 76 126 64 180 252 46 100 40 60 96-97 202 208 90 198 2-235 144 144 120 142 140 110 184 258 178 31 104 80 186 132 106 254 160 76 24 248 84 92 222 156-157 188 200 146 214 250 1 72 64 144 162 200 200 132 90 216 52 62 106 68 190 88 54 78

Ventas de Publicidad

Gerente Comercial Julio Herrera e-mail: jherrera@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4212, 09 748 7275 Jefe de Ventas Nacionales Nicolás Ibarra e-mail: nibarra@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4258, 06 468 3561 Jefa de Ventas Internacionales Alejandra Cortés e-mail: acortes@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4287, 08 361 0279 CHILE: Centro - Sur • Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: sbizjak@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4271, 09 326 7591 • Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4282, 06 844 1969 • Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: mmutis@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4221, 09 741 2934 • Francisca Silva, Ejecutiva Comercial E-mail: fsilva@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4205, 06 468 3454 • Karen Wolf, Ejecutiva Comercial e-mail: kwolf@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4297, 05 864 9424 CHILE: Norte 14 de Febrero 2065, oficina 502 Edificio Estudio 14, Antofagasta Tel.: (56-55) 267 931 Grupo Editorial Editec S.A.: Antonio Bellet 444 Piso 6 – Providencia Santiago, Chile Tel.: (56-2) 2757 4200, Fax: (56-2) 2757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl Representantes en el extranjero ESTADOS UNIDOS: • Detlef Fox, detleffox@comcast.net D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881 ESTADOS UNIDOS & CANADA: • Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA: • Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA: • Gunter Schneider, GSM Internacional info@gsm-international.eu Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801 ITALIA: • M. Ester Weisser mewe@fastwebnet.it Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233 RESTO DE EUROPA: • Phil Playle, Lansdowne Media Services phil@im-mining.com 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 CHINA • Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. martin.meng@overseasad.cn No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867

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ISSN 0716 1042 - AÑO 34 Agosto 2014 - www.mch.cl

Minería,

pensando en su futuro

desarrollo

Estudio y seguimiento para aumento de vida útil y tonelaje

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MES DE LA MINERÍA EDICIÓN ESPECIAL Jorge Gómez, Collahuasi: “Queremos seguir siendo una compañía atractiva”

CalChile: El emprendimiento minero de los Capdeville

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ISSN 0716 1042 - AÑO 34 Agosto 2014 - www.mch.cl

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minería chilena / agosto 2014

desarrollo

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CalChile: El emprendimiento minero de los Capdeville