Revista MINERIA CHILENA 407 by Editec

F U N D A D A

E N

1 9 8 0

407 MAY. 2015

Aﾃ前

Ediciﾃｳn Especial Exponor

La minerﾃｭa se da cita en

Antofagasta

Semana Cesco 2015: Indicios de recuperaciﾃｳn en el mediano plazo

Entrevistas con los principales ejecutivos del sector

ENERGÍA CONSTRUCCIÓN DE PLATAFORMAS para obras civiles y de sondaje

INGENIERÍA Y MAQUINARIA TRANSPORTE Y CARGUÍO de materiales

ARRIENDO DE MAQUINARIAS por hora, con operador y mantención

CONSTRUCCIÓN DE CAMINOS Y PLATAFORMAS para torres de alta tensión

DESARROLLO DE PROYECTOS ELÉCTRICOS por hora, con operador y mantención

TRANSPORTE

EXCAVACIONES

EJECUCIÓN DE OPERACIÓN INVIERNO en faenas de gran altura

CONSTRUCCIÓN DE TRANQUES de relave

GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA para necesidades de suministro continuo respaldo

MANTENCIÓN Y OPERACIÓN en terreno

CONSTRUCCIÓN Y MANTENCIÓN de caminos

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MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC E N

407 MAY. 2015

AÑO

Edición Especial Exponor

La minería se da cita en

minería chilena / mayo 2015

Sumario ❘ mayo 2015

1 9 8 0

Antofagasta

Semana Cesco 2015: Indicios de recuperación en el mediano plazo

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

407

F U N D A D A

Entrevistas con los principales ejecutivos del sector

Portada: Vista de Antofagasta. Foto gentileza de

Empresa Portuaria Antofagasta. • Consejo Editorial: Andrés Aguirre; Verónica Baraona; Jorge Cantallopts; Patricio Cartagena; Raúl Dagnino; Jaime Errázuriz; Eduardo Flores; Fernando García; Jorge Gómez; Juan Ignacio Guzmán; Ronald Guzmán; Rolando Medeiros; Hernán Menares; Eduardo Nilo; Juan Carlos Olcay; Carlos Orlandi; Alejandro Palma; y Marko Razmilic. • Director: Ricardo Cortés • Editora: María Inés Mayorga • Editor técnico: Miguel Toledo • Periodistas: Juan Pablo Aguilar, Juan Pablo Aracena, Gorka Ramos, Daniel Rojas, José Salinas. • Coordinador Medios Digitales: Gorka Ramos • Periodista técnico Web: Daniel Rojas • Redacción Comercial: Rodrigo Fuentes • Columnistas: Ximena Abogabir; Elías Arze; Stephanie Ashton; José Luis Barroilhet; María Cristina Betancour; Ronald Guzmán; Sergio Jarpa; Juan Enrique Morales; Rodrigo Pascual; Manuel Reyes-Jara; Rodrigo Rivas; Pascual Veiga; Juan Villarzú; Iván Violic. • Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA • Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy •D iseño Gráfico: Susana Monreal • Impresión: Quad/Graphics Grupo Editorial Editec • Presidente: Ricardo Cortés D. • Gte. General: Cristián Solís A. • Gte. Comercial: Julio Herrera M. • Gte. de Conferencias y Estudios: Nelson Torres A. • Gte. Adm. y Finanzas: Victor Vicuña C. • Gte. Zona Sur: Rodrigo Infante V.

16 Semana Cesco 2015:

Indicios de recuperación en el mediano plazo Reunidos en Chile en uno de los encuentros mineros más importantes del mundo, altos ejecutivos y expertos analizaron la actualidad de la industria del metal rojo. La mayoría coincide en un optimismo moderado respecto de la evolución del mercado del cobre, con un repunte del precio a partir de 2017. Daniel Sullivan, agregado comercial de Australia: “La minería australiana ha enfrentado desafíos muy similares”

Óscar Landerretche, Codelco: “Debemos poner el hombro todos”

Iván Arriagada, Antofagasta Minerals: “Tenemos como meta un costo unitario de US$1,40”

Eduardo Flores, Barrick Chile: “Reiniciar Pascua-Lama es nuestra prioridad”

Francisco Carvajal, Collahuasi: Costo de caja se redujo 32% entre 2012 y 2014

105

Alberto Salas, Sonami: “La minería es cíclica y los mineros estamos acostumbrados a eso” 59

Maciej , Sierra Gorda SCM: “Esperamos estar full producción dentro de este año”

111

Andrés Aguirre, Aprimin: “Se ha puesto de moda cuestionar los servicios externos” 65

José Tomás Letelier, Kinross Chile: La presión por contener costos continúa

117

Marko Razmilic, AIA: “Es importante volver a generar el clima para recuperar el liderazgo” 71

Patricio de Solminihac, SQM: “Hoy no están vigentes las condiciones que hicieron al litio estratégico”

123

Juan Carlos Olcay, AIC: “El cliente minero debe confiar en nosotros”

Francisco Costabal, Freeport-McMoRan: El Abra podría estar entre las minas de mayor capacidad

129

Agenda 13

MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Noelia Muñoz, Tel.: (56-2) 2757-4238, nmunoz@editec.cl

Editorial 15

Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería. Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

Minero Noticias

Mayo 2015 / nº 407 • www.mch.cl

Minero Fotos Semana Cesco 25 30

Ministra Aurora Williams: “Confiamos en mantener el liderazgo en la producción de cobre” 47 Joaquín Villarino, Consejo Minero: “Debemos hacer transformaciones importantes en el negocio”

Sumario ❘ mayo 2015

Exponor 2015

abre sus puertas

Fuerte presencia internacional, énfasis en iniciativas que favorezcan la generación de negocios y foco en la innovación son algunos de los aspectos que marcan esta versión de la feria minera que se realiza en Antofagasta.

Jaime Pérez de Arce, Enami: “Este semestre nos jugamos las decisiones estratégicas”

133

Columna de Pascual Veiga: Inversión y liderazgo

187

Columna de María Cristina Betancour: Visión de largo plazo y global frente a la escasez hídrica

139

Aldo Cermenati, Metso: “La reducción de costos es una oportunidad para mirar nuestros procesos”

189

BHP Billiton y su millonaria cartera de proyectos en Chile

141

Anglo American con el foco en sus operaciones estratégicas

145

Mijail Villar, Outotec: “Un área que merece especial atención es la de servicios”

193

Caserones: Enfrentando los desafíos de la gran minería

149

Ricardo Garib, Weir Minerals: “Estamos potenciando fuertemente proyectos de optimización”

197

El panorama cuprífero de Teck en Chile

155

Cerro Negro, nueva operación de Goldcorp en Argentina

158

Osvaldo Batista, Yokogawa: “Estamos preparados para ayudar en períodos complejos”

201

Mundo Minero

162

Noticias Vida Universitaria

205

Atlas Copco Chilena: Hablan nuevo director gerente y su antecesor

165

Cultura Minera: La escultura gigante que rescata la identidad minera

206

Matías Prieto, Finning: “La productividad está ligada al desarrollo de la gente”

Noticias Sustentare

214

169 Capital Humano: Rutas de aprendizaje para el desarrollo de los trabajadores mineros

217

Mantenimiento de equipos en mina: El desafío de mejorar la calificación de los trabajadores

220

Rodrigo González, Gardilcic: “Requerimos renovar nuestras faenas”

173

Antonio Kovacevic, Indak: Ajustando sus servicios a épocas de incertidumbre

175

Correas transportadoras: Mayor conocimiento y tecnología 226

Manuel Achondo, Joy Global: “La externalización ha sido un gran aporte”

179

Jeffrey Dawes, Komatsu Cummins: “Para enfrentar la contracción hay dos caminos: productividad e innovación”

183

ABB inaugura moderno centro de entrenamiento

232

Empresas que participan en Exponor 2015

235

Innovaciones en la fabricación de intercambiadores de calor 241

Avances en eficiencia energética Las auditorías energéticas que se entregarán este año permitirán tener una radiografía con mayor precisión de los consumos de la industria minera. Ésta es la piedra angular para lograr metas a 2025.

Relaves de alto espesamiento: Desafíos en el diseño del sistema de transporte

245

Monitoreo y asistencia online para mantención operativa de motores anillo

249

Sulzer: “El uso de agua salada en minería es una oportunidad de negocio”

253

SGS Minerals: “Estamos trabajando en opciones para aumentar eficiencia”

255

Mercado Minero

258

Índice de avisadores

272

Fotografía gentileza Collahuasi.

210 www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

AvisoRMineria.pdf

2/13/15

12:00 PM

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Agenda

EVENTOS / CONFERENCIAS MINERÍA

MAYO 2015

Foro de Automatización de Procesos en Minería Lugar: Hotel Plaza El Bosque Nueva Las Condes. Organiza: Camchal Más información: www.camchal.cl

11-15

Exponor 2015 Lugar: Recinto Ferial AIA. Organiza: Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA). Más información: www.exponor.cl

JULIO 2015

21-23

6-7

Malargüe Mining Lugar: Centro de Convenciones Thesaurus de Malargüe, Prov. de Mendoza, Argentina. Organizan: Municipalidad de Malargüe y Argentina Mining S.A. Más información: www.malarguemining.com.ar

III Foro SIC 2015 Lugar: Hotel Sonesta, Concepción. Organiza: Grupo Editorial Editec. Más información: www.forosic.cl

25-26

XIV Encuentro Energético Elecgas Lugar: Hotel Hyatt, Santiago. Organiza: Grupo Editorial Editec. Más información: www.elecgas.cl

JUNIO 2015

III Encuentro Airemin Lugar: Hotel del Desierto, Antofagasta. Organizan: Grupo Editorial Editec y Minera Los Pelambres. Más información: www.airemin.cl

AGOSTO 2015

1er Encuentro Técnico en Minería Subterránea, MinSub 2015 Lugar: Hotel Plaza El Bosque Nueva Las Condes. Organiza: Grupo Editorial Editec. Más información: www.minsub.cl

X Seminario de la Mediana Minería, MedMin Lugar: Por definir, Santiago Organizan: Grupo Editorial Editec y Sonami. Más información: www.medmin.cl

Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

España en EXPONOR 2015

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Organizadores

Editorial

l 16 de abril, tres semanas después de ocurrida la emergencia climática en el norte del país, había aún 130 pequeñas mineras sin accesibilidad y 19 dañadas, de un total de 507 faenas censadas en la zona comprendida entre Taltal y Vallenar, la más afectada por los temporales. Esto, según el catastro que en conjunto realizaron Enami y Sonami, por instrucción del Ministerio del ramo. Preliminarmente el Gobierno estimó

para reaccionar con rapidez, orden, eficacia y de manera mancomunada y bajo un liderazgo nítido, ante fenómenos de esta magnitud. En el caso puntual del reciente temporal en el norte, por ejemplo, los afectados han reclamado por la lentitud en la limpieza de las calles, donde la tardía remoción del barro acumulado que se secó con el paso de los días, se ha convertido en una amenaza de contaminación por polvo en suspensión. Esto se suma a los daños en los sistemas de alcantarillado, que podrían derivar en riesgos para la salud pública. Si bien las comparaciones son a veces ingratas, vale la pena recordar lo sucedido en 2010 con el accidente de los 33 mineros, donde agentes públicos y privados actuaron coordinadamente en pos de un objetivo común: el rescate. Bajo un liderazgo claro y activo, que no solo fue político-social sino también técnico –no se dudó en convocar de inmediato a los expertos– hubo un esfuerzo logístico bien organizado que tuvo resultados exitosos. Es más, este capítulo puso el nombre de Chile en la conciencia internacional, como modelo de un país donde no se escatiman recursos humanos, financieros,

Por una buena

articulación

Fotografía: Gentileza de Lumina Copper Chile

en US$1.500 millones el gasto fiscal que involucraría reconstruir las áreas damnificadas por el aluvión, de los cuales US$500 millones serían traspasados de recursos de la Ley Reservada del Cobre. Son las frías cifras de una catástrofe que azotó a una zona eminentemente minera, que exhibe una alta presencia de faenas medianas y pequeñas –más del 50% de la minería de este tipo está en la Región de ¿Por qué no tener una instancia especializada Atacama– y que una vez en este tipo de emergencias, que aproveche el más puso a prueba la capacidad de reacción de conocimiento que tienen diversos actores, como la autoridades, organismos industria minera, así como su disposición a ayudar? competentes, empresas y ciudadanía en general. Cada cierto tiempo Chile se ve enfrentado a desastres tecnológicos, para alcanzar un bien superior. naturales, sean incendios forestales, erupciones volcá- Tomando esa experiencia y anticipándonos a nuevos nicas, sismos de gran magnitud, aludes, maremotos… sucesos, cabe preguntarse ¿por qué no replicar la forma que suelen evidenciar que, a pesar de la experiencia acu- en que se enfrentó el rescate de los 33 ante otras emermulada que ya tenemos en este tipo de eventos, como gencias?, ¿por qué no tener una instancia especializada país todavía no estamos lo suficientemente organizados en este tipo de sucesos, que aproveche el conocimiento que tienen diversos actores, como la industria minera, así como su disposición a ayudar? En efecto, hubo compañías que tras el aluvión del norte “se hicieron cargo” de sus vecinos, como fueron Salvador con Diego de Almagro y Caserones con la localidad de Los Loros. Es también destacable la iniciativa impulsada por Sonami y Enami “La Minería ayuda a la minería”, que busca rehabilitar las faenas de pequeña escala afectadas, y que ya tiene a las empresas grandes y medianas trabajando por recuperar la conectividad en los caminos. Son pasos que apuntan a lo mismo: articularse bien frente a una emergencia. mch

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

Reunidos en Chile en uno de los

encuentros mineros más importantes del mundo, altos ejecutivos y expertos analizaron la actualidad de la industria del metal rojo. La mayoría coincide en un optimismo moderado respecto de la evolución del mercado del cobre, con un repunte del precio a partir de 2017.

Semana Cesco 2015

Indicios de

Mayo 2015 / nº 407 • www.mch.cl

Semana Cesco

ejores perspectivas para el precio del cobre a partir de 2017 y las favorables condiciones con que Chile cuenta para desarrollar nuevas exploraciones, pese a que esta actividad se mantendrá estable durante el presente año, fueron algunos de los tópicos que cruzaron la agenda de la Semana Cesco 2015, que reunió en Santiago a líderes y representantes de la industria cuprífera a nivel mundial. Junto con ahondar en aspectos que influyen en el comportamiento del mineral, como el desempeño de la economía china o los costos de la industria, los expertos dieron a conocer sus proyecciones para el comportamiento del metal rojo en el corto y mediano plazo. Una de las especialistas que expuso sobre la performance y perspectivas a futuro del mercado cuprífero global, fue la directora de la unidad de Investigación y Estrategia de

están modelando la evolución del negocio del metal: la realidad del supuesto superávit en la oferta, la situación de la demanda china, la producción en el mediano plazo y los costos de la industria, y cómo se conjugan todos estos elementos en la cotización del metal. Para Davidson, los niveles de stock actuales no son excesivos en comparación con las cantidades históricas, a pesar de algunas evidencias y del comportamiento débil del mercado en el primer trimestre de este año. Por otro lado, China ha reducido sus inventarios y su demanda, así como también lo han hecho algunas entidades financieras. La analista destacó que la economía china está en una transición, pasando a un mayor consumo doméstico, pero que en el mediano plazo seguirán surgiendo en ese país proyectos inmobiliarios y de infraestructura, como vías férreas, metros en ciudades e instalaciones ener-

Reportaje Central metales los ha retrasado, por lo que la oferta no tendría un incremento en 2015, pero sí hacia 2016, por la entrada en producción de nuevas operaciones y por la finalización de expansiones de minas relevantes. Sin embargo, dijo a que a partir de 2017 no se esperan incrementos importantes en la oferta, ya que no hay proyectos de gran envergadura que entren en producción a partir de ese año, situación que se se repetiría en 2018. Ante ello, Davidson previó que habrá un déficit en la oferta entre 2017 y 2019, estimando un alza en el precio del metal en ese periodo. Quien también entregó sus proyecciones fue el director y senior research analyst of Base Metals and Mining de Scotiabank, Orest Wowkodaw, para el que “el cobre va a volver a US$3,50 la libra hacia 2017” y el metal rojo “continuará beneficiándose de la demanda china”.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

recuperación en el mediano plazo CRU, Vanessa Davidson, durante la Conferencia Mundial del Cobre 2015, actividad realizada en el marco de la Semana Cesco. La experta analizó los factores que hoy

géticas, grandes demandantes de cobre, al menos hasta la próxima década. Por el lado de los proyectos mineros, se observa que la baja en la cotización de los

Exploraciones En la jornada del Exploration Forum, evento con que se dio inicio a la Semana Cesco, las estimaciones apuntaron a una actividad exploratoria

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

Reportaje Central

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Semana Cesco

En el Foro de Exploración las estimaciones apuntaron a una actividad más estable este año, que no repetiría las caídas de los anteriores ejercicios.

más estable este año, que no repetiría las caídas de los anteriores ejercicios. Ese al menos fue el pronóstico de Jason Goulden, director de SNL Metals and Mining, quien proyectó para 2015 un gasto mundial en este ámbito en torno a los US$10.000 millones (en 2014 el monto fue de US$11.400 millones). No obstante, comentó que el panorama es más crítico para las compañías junior, que antes llegaron a representar la mitad del presupuesto en esta actividad, para situarse en 32% en 2014. El presidente de la PDAC, Rodney Thomas, se refirió

a la realidad de la prospección minera en Canadá, haciendo ver que sus reservas mineras están disminuyendo y también el financiamiento para la exploración, por lo que la entidad que lidera aboga por facilitar el acceso de las junior al financiamiento promoviendo reformas al mercado de capitales de ese país. En cuanto al escenario nacional, el gerente de Exploraciones de Antofagasta Minerals, Sergio Giglio, comentó que a mediados de la década pasada la compañía efectuó un cambio en su orien-

Vanessa Davidson, de CRU, y Orest Wowkodaw, de Scotiabank, coincidieron en que a partir de 2017 habría un repunte en el precio del cobre, tanto por una menor oferta como por la demanda china, de la cual continuará beneficiándose.

tación estratégica, que se tradujo en un significativo incremento de su presupuesto de exploraciones, instalándose en 2006 en la media de las 15 principales compañías del mundo en este campo. En esta línea, el ejecutivo sostuvo que desde los cerca de US$30 millones que destinaban a este ítem en 2005, subieron hasta US$180 millones en 2013, aunque precisó que esta cifra estuvo muy influenciada por exploración avanzada de proyectos como Encuentro. Un apuesta similar está realizando Codelco en esta materia, según explicó el gerente de Exploraciones de la cuprífera estatal, Roberto Fréraut, quien adelantó que la empresa invertirá este año US$80 millones en exploración, ya que entiende esta actividad como uno de los

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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Semana Cesco Jason Goulden, director de SNL Metals and Mining, proyectó para 2015 un gasto mundial en exploración en torno a los US$10.000 millones (en 2014 el monto fue de US$11.400 millones) y comentó que el panorama es más crítico para las compañías junior. pilares de su negocio.

cedentes sobre US$10.000

El ejecutivo de Codelco

millones entre 2015 y 2019.

precisó que la firma hoy

La cifra tiene relación con

tiene el 6% de la propie-

el ambicioso plan de inver-

dad minera de exploración

siones de la estatal para el

en Chile, mientras que en

presente quinquenio, que

el plano internacional está

ronda los US$23.000 millo-

trabajando en Ecuador y

nes, periodo en que prevé

Brasil, y mirando también

una producción superior a

otras partes del mundo.

8 millones de ton de cobre fino (con un promedio anual

Anuncios

de 1,6 millón de ton).

La Semana Cesco fue in-

En su presentación Pizarro

tensa en eventos y noticias.

se refirió también al avance

Entre estas últimas, el anun-

de los proyectos estructura-

cio del presidente ejecutivo

les de la Corporación, pun-

de Codelco, Nelson Pizarro,

tualizando que en el caso de

quien dijo que esperan ex-

Ministro Hales, ya en ope-

Reportaje Central ración, han debido hacer transformaciones mayores al complejo de tostación, proceso que esperan concluir en dos a tres meses. Sobre Chuquicamata, afirmó que el paso de la explotación del actual rajo a minería subterránea busca cambiar el costo de operación sobre los US$20/ton de mineral actuales a valores inferiores a los US$3/ ton, mientras confirmó la postergación de alrededor de 38 meses en la puesta en marcha de Nuevo Nivel Mina El Teniente. En relación con Radomiro Tomic Sulfuros, el ejecutivo manifestó que a fines de este año esperan iniciar la construcción de la concentradora que tendrá una capacidad de 100.000 tpd. En cuanto a Andina 244, señaló que sigue en

C ena Cesco 2015 Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

campo. Del mismo modo, manifestó que los recursos provenientes del royalty a la minería no estén destinados a financiar gasto corriente del Estado, sino ciencia y tecnología. Asimismo, Lagos planteó que la minería del Siglo XXI enfrenta el desafío de una ciudadanía más empoderada, que plantea mayores demandas a esta actividad: tener una forma más civilizada de producir y acorde con las nuevas tecnologías. Por su parte, la ministra de Minería, Aurora Williams, sostuvo que “debemos seguir

Con la presencia del ex presidente Ricardo

En la oportunidad el ex Mandatario hizo un

contando con el apoyo del sector privado”

Lagos como orador principal se realizó la

llamado a los representantes del rubro a

y resaltó que Chile es un buen país donde

Cena Cesco 2015 en dependencias del Club

contribuir en un nuevo y ambicioso desafío:

invertir, acotando que es tarea de todos

Hípico, evento al que asistieron más de 1.500

que en el país se genere un tercio de la

recuperar las confianzas, aunque añadió

altos ejecutivos de la industria del cobre.

investigación y desarrollo tecnológico en este

que el país necesita reformas.

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

Semana Cesco  T ecnologías para fundiciones En el encuentro de la Conferencia del Cobre

ambientales y de eficiencia energética: opera con

también participaron desarrolladores de

una baja emisión de polvo que alcanza un 1,5%

tecnologías para la industria minera, contexto

y un menor consumo de energía.

en que empresas chinas especializadas en

En tanto, el vicepresidente de Xianguang Copper,

fundiciones concitaron la atención. Fue el caso de

Harry Liu, destacó que el costo operacional de

Chifeng Yunnan Copper Nonferrous Metals Ltd., la

las fundiciones en China está relacionado con el

cual abordó las ventajas que posee la tecnología

costo laboral barato y valoró la importancia de los

JFS, que destaca por su seguridad e indicadores

contratos a largo plazo.

nograma de los principales proyectos que está impulsado el grupo minero, entre los que se encuentra la nueva planta concentradora en Centinela (ex Tesoro y Esperanza), que con un capacidad de procesamiento de 105.000 tpd permitirá aportar entre 10.000 y 12.000 tpa adicionales a la producción. Junto con señalar que para el segundo semestre de 2016 prevén el inicio de la operación del pro-

yecto Encuentro Óxidos, el CEO se refirió a la eventual ampliación de Los Pelambres, precisando que como asumieron el compromiso con la comunidad de usar agua de mar desalada, “eso nos obliga a recabar más información para poder tener la línea base para el estudio de impacto ambiental; eso nos va a demorar un año más. Es decir, solamente a mediados del próximo año vamos a estar listos con el EIA para presentarlo a aprobación”. Consciente de los problemas que hoy afectan a Pelambres –por el proceso judicial en torno al tranque El Mauro– y que el permiso ambiental puede demorar un par de años, Hernández declaró que la decisión de inversión recién sería tomada a fines de 2018. mch

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de Codelco, y Diego Hernández, CEO de Antofagasta plc, durante sus presentaciones en la Conferencia Mundial del Cobre.

su proceso de evaluación ambiental. En tanto, el CEO de Antofagasta plc, Diego Hernández, anunció la puesta en marcha con mineral de Antucoya, la más nueva operación de Antofagasta Minerals. Según el ejecutivo, la faena –que demandó una inversión de US$1.900 millones– está pronta a iniciar el ramp up, para alcanzar su operación en régimen a fines de año. Hernández repasó el cro-

Reportaje Central

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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Semana Cesco

Minero Fotos

Exploration Forum 2015

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Dando inicio a las actividades de la Semana Cesco, se realizó el VIII Foro Internacional de Exploración, organizado por el Centro de Estudios del Cobre y la Minería y el Grupo Editorial Editec. En la oportunidad los más de 200 asistentes pudieron escuchar de primera fuente las expectativas para esta actividad que, según se dijo, no repetiría las caídas de los ejercicios previos.

1. Rodney Thomas, president PDAC; Anthony O'Sullivan, de QPX Exploration. 2. Sergio Giglio y Ricardo Muhr, de Antofagasta Minerals. 3. Cristobal Fiori y Carlos Nakousi, de Nextminerals; Jorge Bande, de Cesco. 4. Julio Herrera y Cristián Solís, de Grupo Editorial Editec; Francisco Calaf, de Minera Can Can. 5. Zhiqiang Wang, de Jinchuan Group; Fernando Silva, de Minera Rafaela. 6. Juan Enrique Morales, de Universidad Adolfo Ibáñez; Nicolás Fuster, de Nextminerals. 7. Nelson Torres, de Grupo Editorial Editec; Marcelo Tokman, gerente general de Enap; Pedro Aylwin, Geopark. 8. Jorge Zamareño, de Antofagasta Minerals; José Cabello, de Jogmec; Moyra Gardeweg, Aurum Consultores; Román Flores, Superex.

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Semana Cesco

Minero Fotos

XIV Conferencia Mundial del Cobre Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Como ya es tradicional, en el Hotel Hyatt de Santiago se desarrolló la Conferencia Mundial del Cobre, organizada por CRU en el marco de la Semana Cesco. En el lugar se dieron cita altos ejecutivos de las principales compañías mineras y de la cadena de valor del cobre, para abordar las tendencias y desafíos que se advierten en el mercado del metal rojo.

1. Diego Hernández, CEO de Antofagasta plc; Aurora Williams, ministra de Minería; Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de Codelco. 2. Felipe Purcell, de Anglo American; Patrick Cussen, de Cesco; Andrés Aguirre, Aprimin; Juan Carlos Guajardo, Cesco, Ricardo Cortés, Grupo Editorial Editec. 3. Hideaki Azuma, de Marubeni Corporation; Masafumi Ichigetsu, Marubeni LP; Tadashi Unoki, Marubeni Corporation; Makoto Teramoto, Marubeni LP. 4. George Robles, director Cobre de FLSmidth; Jorge Gómez, presidente ejecutivo de Collahuasi. 5. Pedro Damjanic, de Finning; Juan Carlos Guajardo, Cesco; Iván Arriagada, Antofagasta Minerals; Aldo Cermenati, Metso. 6. Dennis Gibson, de Black & Veatch; Rob Atkinson, de Rio Tinto. 7. Silvio Girardi, de Astaldi; Francisco Costabal, de Freeport-McMoRan; Diego Hernández, Antofagasta Minerals; Eduardo Muñoz, Anglo American. 8. Patricio Mujica, de Metso; Carlos Vega, Enaex; Manuel Hernández, CRU.

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Minero Fotos

Semana Cesco

Líderes de la industria en Cena Cesco

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Alrededor de 1.800 personas asistieron a la XIX Cena Cesco, cuyo orador principal fue el ex Presidente de la República, Ricardo Lagos. Como ya es tradición, y teniendo como escenario el Club Hípico de Santiago, el evento se inició con la carrera de caballos “Gran Premio de la Minería Cesco 2015”, que ganó el ejemplar Los Bronces, tras lo cual se dio paso a la cena en que participaron altos ejecutivos de la minería nacional e internacional.

1. El ex Presidente de la República, Ricardo Lagos, orador principal de la Cena Cesco, saluda a la ministra de Minería, Aurora Williams. Junto a ellos: Alberto Salas, de Sonami; Jean-Paul Luksic, Antofagasta Minerals; Óscar Landerretche, Codelco. 2. Juan Carlos Guajardo, de Cesco; Shinichiro Omachi, Mitsui & Co.; Koji Kawamura; Mitsui & Co. 3. Rolando Morales, Lumina Copper Chile; Diego Hernández, Antofagasta plc; Ricardo López, Gonzalo Araujo y Ricardo Stephani, los tres de Lumina Copper Chile; José Miguel Ortiz. 4. Nobumasa Kemori, de Sumitomo Metal Mining Co.; Teruo Asada, Marubeni Corporation; Mikinobu Ogata, Sumitomo Metal Mining Co.; Mutsumi Ishizuki. 5. Andrónico Luksic L., de Antofagasta Minerals; Alberto Salas, Sonami; Francisca Castro, Codelco; Iván Arriagada, Antofagasta Minerals; Gonzalo Cuadra, Codelco. 6. Thomas Keller, Colbún; y Óscar Landerretche, Codelco. 7. Felipe Purcell, de Anglo American; Sissi Conger y Red Conger, de Freeport-McMoRan. 8. Víctor Carrión, Aprimin; Brian Lee, Bechtel; Martin Brenner, FLSmidth; Andrés Aguirre, Aprimin.

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Minero Fotos

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Semana Cesco

9. Joaquín Villarino, Consejo Minero; Aurora Williams, ministra de Minería; Rodrigo Álvarez, Sernageomin. 10. John McCarthy, Hiroshi Yao, Mitsubishi Materials Corporation; Kozo Tamura. 11. Héctor Guerrero, Koff & Guerrero Consultants; Jean-Paul Luksic, Antofagasta Minerals. 12. Jaime Rivera, Codelco; Jean-Sebastien Jacques, Rio Tinto; Richard Adkerson, Freeport-McMoRan. 13. Eduardo Flores, Barrick; Cristián Martínez; Francisco Costabal, Freeport-McMoRan; Mauro Valdés, Programa Nacional de Minería. 14. Gerhard Von Borries, Codelco; junto a Pertti Korhonen, Kalle Harkki y Kimmo Kontola, de Outotec. 15. Francisco Veloso, Antofagasta Minerals; Juan Carlos Guajardo, Cesco; Marcelo Awad. 16. Alejandro Rivera, Codelco; Andronico Luksic L., Antofagasta Minerals; Jorge Gómez, Collahuasi; Hernán de Solminihac, PUC.

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Minero Noticias

Cochilco: exportaciones chilenas de cobre en cátodos bajarán a 18% a 2023 Dada la naturaleza de la producción esperada de cobre en Chile, que en una alta proporción corresponderá a concentrado, Cochilco prevé que dentro de las exportaciones chilenas del metal rojo la producción de cátodos pasará de representar un 33% a sólo un 18% a 2023, de acuerdo a lo planteado por el vicepresidente ejecutivo de la entidad, Sergio Hernández, en la primera cuenta pública correspondiente al ejercicio 2014. Según Hernández, “no sólo va a disminuir su porcentaje, sino que la cantidad de exportación de cátodos pasará desde 2,1 millones de toneladas a 1,8 millón toneladas”, en el periodo de análisis. En el marco de la cuenta pública de Cochilco, su vicepresidente ejecutivo destacó los principales informes efectuados por el organismo en temas estratégicos y señaló que las cifras de producción de cobre que da a conocer la entidad “hay que entregarlas de forma responsable, porque no necesariamente van a ser así por las dificultades que están ocurriendo en el desarrollo de los proyectos mineros; es decir, con las comunidades, con la enorme cantidad de permisos o el abastecimiento de energía y agua”. En el ámbito de los estudios, adicionalmente a las activida-

des permanentes que realiza la institución, el vicepresidente ejecutivo adelantó que implementarán un Observatorio de Costos para la Industria Minera, cuyo objetivo es monitorear los costos del sector en Chile, como una forma de transparentar el mercado. Rol fiscalizador Sergio Hernández afirmó, además, que se fortalecerá la función fiscalizadora de Cochilco en Codelco y Enami mediante una mayor dotación de profesionales, un aumento de los reportes de continuidad en ambas empresas y mejoras en la metodología de evaluación de riesgos en éstas, entre otras medidas. mch

Hace 30 años...

Codelco ahorrará US$60 millones al sustituir petróleo por carbón Como resume la sabiduría popular, “la supo Aplicando al pie de la letra misma la política de La total sustitución de petróleo por carbón en hacer” Codelco en su licitación para abastecer “paridad de precios internacionales”, seguida por sus unidades 12 y 13, como también en la 14 por un periodo inicial de ocho años el carbón Enap, la Corporación logró al cabo de dilatadas desde 1987, le permitirá ahorrar anualmente por que necesitará su central termoeléctrica de negociaciones un precio considerablemente concepto de importación de crudo alrededor Tocopilla.

inferior al vigente en el mercado externo.

de US$100 millones. Y por el sustancial menor precio al que negoció el carbón, obtendrá un ahorro neto de aproximadamente US$60 millones cada año. La C.N.E. explica así lo que ocurrió: “Habiendo libertad de importación y de precios en el país, siempre que hay un pequeño déficit (de carbón en este caso), el precio nacional tiende a asimilarse al internacional. Si, por el contrario, hay un superávit, el precio se asimila al de exportación (FOB) o al costo, y ambos son considerablemente menores al primero”.

 Planta eléctrica de Tocopilla.

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Revista Minería Chilena, mayo de 1985.

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Minero Noticias

Sierra Gorda SCM proyecta su expansión y nuevas inversiones En el marco de un encuentro con proveedores y actores

ciones de pilas de lixiviación, extracción de solución y

del rubro, Minera Sierra Gorda, operada por la polaca

electroobtención, con miras a alcanzar una producción

KGHM, expuso la situación operacional de la faena en la

de unas 40.000 toneladas anuales de cátodos de cobre

actualidad y dio a conocer los lineamientos de la compañía

de alta calidad a partir del mineral de óxido. La iniciativa

con miras a la fase 2 de su operación.

considera la lixiviación de un total de 136 millones de

La futura ampliación tiene como objetivo incrementar

toneladas de mineral oxidado, con una producción total

a 220.000-230.000 tpd el mineral procesado. En ese

de 281.200 toneladas de cátodos de cobre durante un

contexto, se resaltó que la filosofía es replicar tanto como

período de nueve años.

sea posible las capacidades de la fase 1 para duplicar el rendimiento. A ello se suma la adquisición de equipos

Planta Solar

adicionales, en ámbitos como el área de chancado, co-

Asimismo, Heinz Bush, superintendente senior de Ener-

rreas transportadoras y equipamiento eléctrico.

gía de Minera Sierra Gorda, manifestó que la compañía analiza desarrollar un proyecto solar, con el fin de cubrir

Óxidos

parte de sus requerimientos energéticos. Sostuvo que la

Durante el encuentro, Tim Galusky, de KGHM, se refirió

actual fase 1 implica un consumo promedio de 140 MW,

al proyecto de óxidos que tiene en carpeta Sierra Gorda.

mientras que la etapa de expansión conlleva una deman-

Éste considera el diseño y la construcción de instala-

da promedio total estimada de 270 MW, mientras que la planta de óxido de la compañía involucra un requerimiento promedio adicional de 20 MW. Para cubrir estos requerimientos la minera dispone de dos contratos de compra de energía (PPA) por 251 MW, para un período de 21 años con la central termoeléctrica Cochrane, de AES Gener, actualmente en construcción. Considerando que el costo de la energía es en promedio el 30% del costo de operación de la planta, Bush mencionó que se evalúa el desarrollo de una planta solar en

un terreno cercano a la faena. mch

Máximos ejecutivos de BHP Billiton visitaron al ministro de Hacienda El ministro de Hacienda, Alberto Arenas, recibió en sus

Norte, integrada por las operaciones Cerro Colorado,

oficinas de Teatinos 120 al CEO de BHP Billiton, Andrew

situada en la Región de Tarapacá, y Spence, en la Región

Mackenzie, de visita en Chile, y al presidente de BHP

de Antofagasta. mch

Billiton Copper, Daniel Malchuk. Durante el encuentro, el titular de las finanzas públicas y los ejecutivos de la compañía anglo australiana abordaron los desafíos de la minería global y local. Cabe recordar que el ejecutivo chileno Daniel Malchuk asumió en marzo la presidencia de Cobre; con anterioridad dirigía la unidad de negocios Aluminio, Manganeso y Níquel, con sede en Perth, Australia, y previamente lideró la División Exploraciones Mineras del grupo a nivel mundial. BHP Billiton opera en Chile Minera Escondida, donde posee el 57,5% de la propiedad, y BHP Billiton Pampa

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Aprimin y Fraunhofer Chile firmaron acuerdo en innovación aplicada La Asociación de Proveedores Industriales de la Minería,

que estén abiertas a realizar pruebas piloto dentro de sus

Aprimin, y la fundación de investigación Fraunhofer Chile

instalaciones, para que estos desarrollos puedan contribuir

firmaron un acuerdo de innovación aplicada, que tiene como

efectivamente a mejorar las competencias de la minería”.

objetivo desarrollar e implementar distintos avances en

Fraunhofer es una organización líder en investigación apli-

diversas áreas industriales.

cada en Europa, que cuenta con 66 institutos y unidades

Al respecto, Andrés Aguirre, presidente de Aprimin, señaló

de investigación en Alemania. En Chile está presente desde

que “pese a que Chile tiene un mercado minero fuerte,

2010 y cuenta con más de 150 investigadores. mch

todavía es necesario potenciarlo aún más y los desarrollos y tecnología de Fraunhofer son claves en este proceso”. Wolfgang Schuch, director ejecutivo de Fraunhofer Chile, indicó que dentro de las tecnologías que podrían ser aplicadas en la minería chilena están el tren subterráneo automatizado, el mantenimiento predictivo, los sensores 3D para la robótica, sensores láser, eficiencia energética, análisis de minerales con rayos X, entre otras iniciativas. En tanto, el subsecretario de Minería, Ignacio Moreno, agregó que “es bueno este tipo de acuerdos, pero también es preciso hacer un llamado a las compañías mineras para

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Minero Noticias

SMA reabre proceso sancionatorio contra Pascua-Lama y formula nuevos cargos La Superintendencia del Medio Ambiente (SMA), por mandato del Segundo Tribunal Ambiental, reabrió el procedimiento sancionatorio dirigido contra Compañía Minera Nevada SpA, titular de los proyectos “Pascua-Lama” y “Modificaciones Proyecto Pascua-Lama”, con el fin de dictar una nueva resolución sancionatoria. En mayo de 2013 la SMA había aplicado una multa de 16.000 Unidades Tributarias Anuales por diversos incumplimientos ambientales y, a la vez, decretó la paralización del proyecto. Con la resolución que ordena la reapertura, la SMA retrotrae el procedimiento sancionatorio hasta la última gestión útil que consta en el expediente, anterior al dictamen. Luego de ello, deberá emitir un nuevo dictamen y una nueva resolución sancionatoria, que corrija aquellos as-

pectos del procedimiento que se le ha ordenado subsanar. En forma paralela al reinicio del procedimiento de 2013, la SMA ha iniciado un segundo proceso sancionatorio “debido a nuevos incumplimientos de la normativa ambiental detectados durante inspecciones realizadas entre los años 2013 y 2015. Estas fiscalizaciones al proyecto Pascua-Lama se realizaron tanto en forma programada como también fruto de denuncias presentadas por terceros”, señala la entidad. En este segundo proceso, la SMA ha formulado diez cargos al titular del proyecto, uno de ellos por una infracción gravísima, dos graves y siete leves. Están relacionados con incumplimientos relativos a las obligaciones establecidas en las RCA respecto de flora y vegetación, monitoreos sociales, monitoreo de glaciares, entre otros. mch

E l Teniente asume el desafío de aportar 50% de los excedentes de Codelco El gerente general de División El Teniente, Mauricio Larraín, informó que gracias a los “esfuerzos permanentes y sostenidos para mejorar la productividad y reducir los costos”, esa operación es capaz de aportar hoy el 27% de la producción total de Codelco. En 2014 anotó un volumen histórico de 455.000 toneladas de cobre fino. “El Teniente no sólo ha contribuido con el aumento sostenido en su producción, también ha alcanzado importantes logros en materia de reducción de cos-

tos. Estamos posicionados en el primer cuartil de la industria, uno de los mejores niveles de Chile”, recalcó. Efectivamente, durante 2014 la cuprífera registró un C1 de 114,6 centavos de dólar, también el más bajo de Codelco. La combinación de aumento de producción y baja de costos elevaron la participación de El Teniente al 39% de los excedentes de Codelco, entregados al fisco durante el año pasado. “Para 2015 en nuestro plan tenemos desafíos mayores, no sólo poder facilitar y con-

tribuir a que el proyecto Nuevo Nivel Mina se siga desarrollando de buena forma, ya que además tenemos la responsabilidad de aportar en torno al 50% de los excedentes de Codelco”, adelantó Larraín. mch

G FMS Thomson Reuters prevé baja de 12% en precio promedio del cobre este año Un precio promedio para el cobre de US$5.975 por tonelada (aproximadamente US$2,71 la libra), esto es un 12% menor que en 2014, es la proyección para este año que arroja el estudio Copper Survey 2015, que realiza GFMS Thomson Reuters y que, como ya viene siendo tradicional, fue dado a conocer en Santiago en el marco de la Semana Cesco. Sobre la base de un profundo análisis de la oferta y la demanda prevista para el commodity, la entidad avizora una mejoría en la cotización del metal rojo en los próximos dos años, a niveles de US$6.600 por ton (US$2,99 la libra) y US$7.500 por ton (US$3,5 la libra) respectivamente, en línea con un

mercado que retornaría a un escenario más balanceado e incluso levemente deficitario en 2017. Según lo señalado en el estudio –y cuyos datos más relevantes fueron presentados por Bruce Alway, Head of Base Metals de Thomson Reuters GFMS–, su escenario más probable apunta a que la actual posición de un mercado superavitario de cobre se incrementaría en los próximos meses como consecuencia de una demanda más moderada y un incremento en la oferta. Contribuciones procedentes del ramp up de operaciones el año pasado, tendrán un impacto en el presente ejercicio, lo que junto con nuevas minas impulsarían los volúmenes globales. mch

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Minero Noticias

I ndustria minera ajusta a 27.000 los trabajadores que se necesitarán a 2023 El foco de preocupación en materia de capital humano en la industria minera ha transitado desde la cantidad a la calidad de los trabajadores requeridos. Esta es una de las principales conclusiones expresadas en la cuarta versión Estudio Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena dado a conocer recientemente. Además, subraya que a 2023 se requerirán 27.000 nuevos trabajadores calificados en el sector, en perfiles de cargos para la extracción, procesamiento y mantención de faenas mineras, esto es 6.000 trabajadores menos que la dotación proyectada en el mismo informe del año pasado, como consecuencia principalmente de la postergación o cancelación de proyectos mineros y por la necesidad de incrementar la productividad como requisito de competitividad. El lanzamiento de esta investigación, desarrollada por el Consejo de Competencias Mineras del Consejo Minero con la asesoría de Innovum Fundación Chile, se realizó en la sede de este último organismo, con la presencia de representantes de la gran minería, empresas proveedoras y miembros del mundo académico. El documento señala que considerando todo el período (2014 - 2023), la demanda de trabajadores se concentrará en operadores y mantenedores. Arroja, además, que aún existe una importante brecha entre la oferta formativa y la demanda, existiendo ciertos perfiles ocupacionales donde se proyectan grandes cantidades de egresados en áreas que no requiere la industria, por ejemplo la geología. De acuerdo con el estudio, la dotación actual de trabajadores de la minería alcanza a 178.000 personas, de las cuales 48.138 son internos y alrededor de 130.000 pertenecen a empresas proveedoras. Asimismo, muestra que existe un 7,3% de participación de la mujer en minería, mientras que en Australia y Canadá el porcentaje se sitúa en torno a un 18%. mch

En circulación Desafíos en Agua y Energía en regiones desérticas mineras

Ni hao Mr. Pérez Buenos días Mr. Li

El agotamiento de las fuentes hídri-

Basándose en los testimonios de 85 ac-

cas convencionales y una extrema

tores de la relación bilateral entrevistados

carbonización de su actual matriz

en Shanghai, Beijing y Santiago (directores

energética, son el diagnóstico que

de agencias gubernamentales, gerentes

marca el punto de partida de una investigación desarrollada por el Instituto de

generales de empresas, investigadores), la académica de la Facultad de Co-

Políticas Públicas (IPP) de la Universidad Católica del Norte (UCN) sobre el pa-

municaciones UC, Claudia Labarca, analizó las dimensiones de una relación

norama futuro de los recursos hídricos y la energía en la Región de Antofagasta.

comercial intercultural, plasmando los resultados en el libro “Ni hao Mr. Pérez.

El resultado es el libro “Desafíos en Agua y Energía en regiones desérticas

Buenos días Mr. Li. Chile y China: cultura, negocios y confianza en la era global”,

mineras”, el cual según explica el director del IPP, Cristian Rodríguez, “en

publicado por Ediciones UC.

su primera parte, propone una actualización diagnóstica de la línea de base

La obra se propone revalorizar la idea de que en los vínculos de negocios

regional de ambos sectores claves”.

existen consideraciones que van más allá del mercado y que la comunicación, el desarrollo de lazos de confianza, así como otras “habilidades blandas” serían imprescindibles para el éxito en las relaciones comerciales.

 Mayor información en: www.politicaspublicasdelnorte.cl

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 Mayor información en: ediciones.uc.cl

Minero Noticias

C atastro por temporales: 19 pequeñas faenas con daños y 130 con problemas de accesibilidad Para conocer el real impacto de los temporales en el norte

mentalmente por la destrucción de la vía C-13 desde el cruce

del país, se realizó un catastro con la situación de la pequeña

con la Ruta 5 a Diego de Almagro, ya que es el principal acceso

minería en esa zona.

a la Planta de Enami en El Salado.

La elaboración del documento estuvo a cargo del Ministerio

En cuanto a la situación de las instalaciones de Enami, el informe

de Minería, Enami, Sernageomin y Sonami por indicación de

detalló que la única planta temporalmente fuera de servicio

la ministra del rubro, Aurora Williams. El informe aportó antece-

−y sin fecha estimada de puesta en marcha hasta el cierre de

dentes tanto de los lugares que necesitaban un despeje urgente

esta edición− era de El Salado. La recepción de minerales, no

y habilitación de rutas y accesos secundarios a faenas, como

obstante, se encontraba operativa desde el 8 de abril, con los

de los materiales necesarios de suministrar a los mineros para

anticipos y liquidaciones cancelándose por Oficina Copiapó. El

volver a operar sus instalaciones, con la ayuda de las empresas

resto de unidades ya había normalizado su situación.

mineras de mayor tamaño. Es así como se catastraron 507 faenas, de la cuales hasta

La Minería Ayuda a la Minería

mediados de abril: 358 se encontraban operativas, 130 estaban

En este contexto, la Sociedad Nacional de Minería (Sonami)

inaccesibles y 19 eran las dañadas.

y la Empresa Nacional de Minería (Enami) dieron el vamos al

El informe puntualizó que los principales perjuicios correspon-

plan “La minería ayuda a la minería”, una iniciativa de asocia-

dieron a anegamiento, pérdida de equipamiento y daños en

ción público-privada que busca la rehabilitación de la minería

instalaciones. La inaccesibilidad obedecía principalmente por

de pequeña escala, que ya tiene a las empresas de la gran y

el mal estado de los caminos troncales.

mediana minería atendiendo las dificultades de conectividad

Según los datos del estudio, entre Tocopilla y Ovalle hay 780

en caminos de la región. mch

faenas activas −de las cuales 759 son minas y 21 son pequeñas plantas de beneficio− que venden por tarifa en Enami, con transacciones mensuales promedio por US$14,9 millones (considerando el primer trimestre del año 2015 hasta antes de la emergencia). Esta actividad ocupa más de 5.500 trabajadores directos y sobre 22.000 indirectos. Con respecto a la situación de los caminos, se verificó que la zona con más dificultad era la provincia de Chañaral, funda-

División Salvador reinicia gradualmente sus operaciones Luego de la compleja situación climática que impactó

trabajos de reparación se extenderían al menos durante

fuertemente en las instalaciones de División Salvador de

un año, la División adoptó como plan inmediato transportar

Codelco, el lunes 20 de abril se desarrolló el reinicio gradual

sus insumos y producción por medio de camiones.

de sus operaciones. Según lo informado por la compañía, esta tarea “ha requerido

Caserones

un gran despliegue humano y técnico del personal propio

En tanto, Minera Lumina Copper Chile aplicó a principios

y colaboradores, quienes con el respaldo de las principales

de abril un programa general de detención de las opera-

autoridades de la Corporación, han coordinado acciones para

ciones de su mina Caserones, por una semana. En ese

poner de pie a la División”. Para ello se ejecutó un coordinado

lapso se realizaron sólo labores de mantención y reparación

plan de trabajo, que priorizó la recuperación de los suministros

de las líneas de agua, fibra óptica y postación eléctrica

básicos, la conectividad vial y el mantenimiento preventivo

de 23 Kv, como también el aseguramiento de equipos

de los equipos fundamentales para el proceso productivo.

e instalaciones, “acciones necesarias para una pronta

Debido a los daños que sufrió la red ferroviaria, cuyos

normalización de los procesos”, indicó la compañía. mch

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Reportaje

Exponor 2015 M

abre sus puertas

ás de mil expositores de 30

países

se dan cita en la presente

en iniciativas que favorezcan la generación de negocios y foco en la

versión de Exponor, trans-

innovación son algunos de los aspectos que marcan esta versión

formándola no sólo en un

de la feria minera que se realiza en Antofagasta.

importante polo de negocios y networking, sino también en una vitrina para los temas que hoy preocupan a la industria, como la innovación y la productividad. Un ejemplo concreto de esto último lo constituye la iniciativa “Lanza tu innovación”, ideada para que emprendedores emergentes chilenos cuenten con una plataforma en el marco de la feria para dar a conocer nuevas herramientas y/o soluciones para la industria minera. Es así como, entre otros beneficios, contempla que el grupo elegido esté presente

Fuerte presencia internacional, énfasis

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en el stand Plataforma de Lanzamiento, el cual tiene unos 100 m2. A esto se suma una diversa gama de actividades que se realizan en paralelo a la exposición, y que incluyen seminarios, ruedas de negocio, tour tecnológicos, visitas y charlas técnicas. “Esperamos que se generen US$850 millones en negocios para los próximos doce meses, lo cual demuestra la importancia de esta feria como un motor dinamizador de la economía nacional y regional”, ha subrayado Marko

Razmilic, presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), entidad que organiza Exponor. A este monto estimado se suman los más de US$10 millones en ingresos directos que este evento genera adicionalmente para la región, por concepto de hospedaje, alimentación, transporte y turismo, entre otros servicios, y que como bien lo destacan en la AIA, van en directo beneficios de medianas y pequeñas empresas, así como de la propia comunidad.

Reportaje PROGRAMA MARTES 12

MIÉRCOLES 13

JUEVES 14

VIERNES 15

Tour tecnológico 10:00 - 19:00 Hrs Minera Sierra Gorda SCM

Tour tecnológico 10:00 - 19:00 Hrs Codelco Ministro Hales

Tour tecnológico 10:00 - 19:00 Hrs Minera Spence

Tour tecnológico 10:00 - 19:00 Hrs Barrick Zaldivar

Tour tecnológico 10:00 - 19:00 Hrs Codelco Radomiro Tomic

Tour tecnológico 10:00 - 19:00 Hrs SQM

Seminario 10:30 - 13:00 Hrs Minería global – desafíos nacionales

Seminario 10:30 - 13:00 Hrs Minería virtuosa: plataforma de futuro para Chile

Seminario 10:30 -13:00 Hrs Proyectos de inversión en minería en Chile

Pitch Catalizador de Innovaciones 10:00 a 12:00 Hrs Innovadores emergentes presentan para “Lanza tu innovación”

Almuerzo Protocolar 13:00 – 15:00 Hrs

Charlas técnicas 10:00 – 13:00 Hrs

Charlas técnicas 14:00 – 18:00 Hrs

Rueda de Negocios 14:30 -18:00 Hrs

Noche de Australia 18:30 – 20:00 Hrs

Noche de Asia – Pacífico 18:30 – 21:00 Hrs

Noche de Europa – África 18:30 – 21:00 Hrs

ACTIVIDADES

LUNES 11 Ceremonia de Inauguración y Recorrido Oficial 11:00 - 13:00 Hrs

Contacto con mineras

Billiton, Hilmar Rode, y del

des, ruedas de negocios con

El seminario “Proyectos de

gerente general de Centinela,

ejecutivos de compañías mi-

inversión en minería en Chile”

André Sougarret, el encuen-

neras, de áreas clave como

es la instancia para conocer

tro está programado para

abastecimiento, manteni-

en detalle la cartera de inver-

el jueves 14 de mayo en el

miento, operaciones, mina,

siones que están impulsan-

mismo recinto de Exponor,

planta, proyectos, entre

do las principales cupríferas

siendo una actividad oficial

otras. Han comprometido

en Chile, y que operan en

y sin costo para los exposi-

su participación las em-

la Región de Antofagasta:

tores y participantes.

presas Escondida, Lomas

Codelco, Minera Escondi-

También con el foco de ge-

Bayas, Centinela, Zaldívar,

da y Minera Centinela, de

nerar espacios de contacto

SQM, BHP Billiton Pampa

Antofagasta Minerals.

entre las empresas provee-

Norte – Minera Spence, Sie-

Con la participación del presi-

doras y los tomadores de de-

rra Gorda S.C.M., Collahuasi

dente ejecutivo de la estatal,

cisión de la industria, entre el

y Teck Quebrada Blanca.

Nelson Pizarro, el presidente

lunes 11 y el jueves 14 están

Asimismo, por realizarse

de la faena operada por BHP

contempladas , todas las tar-

en el polo de la actividad

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Reportaje Ficha técnica Exponor 2015 Fecha

11 – 15 de mayo de 2015

Lugar

Recinto Ferial y de Actividades Comunitarias Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA.

Superficie

112.000 m2

Expositores

1.250 empresas

Perfil del expositor

Empresas proveedoras de bienes y prestadoras de servicios para la industria minera

Visitantes esperados

40.000 personas

Perfil del visitante:

Altos ejecutivos, directores, gerentes, supervisores, técnicos, operadores de compañías mineras y empresas proveedoras, docentes, estudiantes y público en general.

Sitio web

www.exponor.cl

Presencia internacional Otra de las novedades de la versión 2015 es el fuerte crecimiento de la presencia internacional, destacando la participación de Australia como primer País Invitado (ver entrevista pag. 81). Gran Bretaña participa por primera vez con pabellón propio, con 20 compañías en 220 m2. Al respecto, el director de Comercio e Inversiones de la Embajada Británica en Chile, Trevor Hines, destaca que gran parte de las firmas expositoras trabajan en aspectos cruciales para las operaciones mineras, Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

La cercanía con las principales faenas de cobre del país permite que Exponor sea visitada por numerosos tomadores de decisión en terreno de las compañías.

minera de Chile como es la Región de Antofagasta, Exponor puede ofrecer actividades que potencian el contacto directo con las compañías mineras: • Tour tecnológicos: viajes a faenas de diversas compañías mineras emplazadas en esa zona del país. • Visitas técnicas: delegaciones de ejecutivos, profesionales, técnicos y operadores de las principales mineras en la región, que asisten a la feria para conocer nuevas tecnologías y productos.

como procesos de seguridad y manejo de agua. Otro debutante es Nueva Zelanda, que cuenta con un multistand donde además de presentar servicios y productos, pretende dar información sobre la realidad de la minería en ese país: la importancia de la innovación, métodos de trabajo, estructuras organizacionales, y el trabajo conjunto entre empresas privadas y del sector público. Con una superficie de 200 m2 y más de 20 empresas asistentes, España también está por primera vez en Exponor 2015 con un pabellón propio. Entre los actores que ya son tradicionales, Alemania tiene una participación récord con más de 30 compañías, cantidad que duplica su presencia con respecto a la versión previa. Junto con ellas asiste el Centro de Negocios Mineros de Camchal (CNM). También crece el pabellón de Estados Unidos, que en esta ocasión tiene una superficie de 1.950 m2, lo que constituye un aumento del 20%, en tanto que el número de empresas se eleva a cerca de 70. Con ocasión de Exponor, en este número especial de Minería Chilena –Revista Oficial de la feria– entrevistamos a los protagonistas del sector, autoridades, altos ejecutivos de compañías mineras y de empresas proveedoras, quienes en las siguientes páginas repasan el actual panorama de la industria. mch

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

P U B L I R R E P O R T A J E

BRUGG PIPESYSTEMS DESARROLLA TUBERÍA PREAISLADA PARA TRANSPORTE DE AGUA DE TRUCK SHOP DE LOS PELAMBRES La empresa suiza, parte del Grupo Brugg, diseñó, fabricó y entregó 300 metros de tubería pre-aislada flexible y revestimiento de acero corrugado para la conducción del agua potable al taller de camiones de la minera. Uno de los desafíos de la minería en altura son las extremas condiciones climáticas y del terreno a las que a diario deben hacer frente equipos y operarios. La instalación de las tuberías para agua potable de los nuevos talleres de mantenimiento para los camiones mineros de minera Los Pelambres, es un buen ejemplo de lo anterior. En 2014, en el marco de las obras del nuevo truck shop de Los Pelambres, ubicado a 3.600 msnm, la minera tuvo que encontrar una solución para transportar los requerimientos de agua potable de las nuevas instalaciones. Brugg Pipesystems, del Grupo Brugg, fue la empresa escogida. Una de las complejidades de traba-

jar en faenas como Los Pelambres, comenta Marco Demuth, gerente de Ventas para América Latina de Brugg Pipesystems, es la altitud y las bajas temperaturas durante los meses de invierno. En estas condiciones, durante los meses más fríos, las temperaturas pueden bajar hasta los 30 grados bajo cero. De no contar con la solución adecuada el agua se congela. En este contexto Los Pelambres decidió instalar una tubería Flexwell-Pex 140/233, diseñada y confeccionada especialmente para la minera por Brugg Pipesystems en la fábrica de Wunstorf, Alemania. Debido a la urgencia de la solución, en una primera instancia se pensó transportar las tuberías vía aérea; sin embargo, debido a las dimensiones de los carretes, de casi 3.660 mm de diámetro, se decidió transportarlo por mar. Así, se embarcaron los carretes en contenedores OT (open top) desde el puerto de Hamburgo hasta Valparaíso. La tubería Flexwell-Pex está compuesta

por una tubería interior Pex-a de polietileno reticulado capaz de soportar presiones de hasta 50 bares. Luego, una capa de poliuretano sirve de aislamiento. Finalmente, para proteger la tubería de golpes o caída de rocas, la Flexwell-Pex 140/233 está revestida con una carcasa de acero corrugado y con un revestimiento de polietileno. “El revestimiento debe ser capaz de soportar lo agreste del entorno y la caída de rocas, pues de lo contrario la humedad puede penetrar, reduciendo las propiedades aislantes de la tubería”, explica Marco Demuth. Tres tramos de tubería, de 100 metros cada uno, fueron entregados al cliente. “Uno de los rasgos destacados de la tubería es que ésta impide que el agua se congele incluso si no se presenta flujo por más de un día en condiciones tan extremas como en temperaturas por debajo de -30 grados”, explica Demuth. Las obras, que tomaron cerca de dos semanas, fueron entregadas en noviembre de 2014.

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Fotografía: Rayén Luna – MINERÍA CHILENA

Entrevista

MINISTRA DE MINERÍA, AURORA WILLIAMS:

“Confiamos “N

en mantener el liderazgo en la producción de cobre”

uestro Gobierno ha hecho una fuerte apuesta

por la minería y en parti-

desarrollo de inversiones en Chile, hay variables transversales, como el precio, que golpean a todos”.

cular por la minería pública”, afirma la ministra de Minería, Aurora Williams, añadiendo que con el repunte de producción que tendrá Codelco (gracias a los proyectos estructurales), “confiamos en man-

Pero aunque hay factores transversales, existen otros de orden interno, como los costos labores y energéticos, la judicialización… ¿En ese escenario, qué rol le cabe al Gobierno?

Hemos asumido cada uno de los desafíos de la minería. Hay una agenda energética con un claro concepto de eficiencia y un compromiso de reducir en un 20% el consumo de energía. Además, este tema se relaciona con la escasez de agua, que obliga a mirar hacia la impulsión de agua de mar, lo que requiere de energía.

Respecto de la judicialización, debo decir que hay más proyectos sin problemas que con problemas judiciales. Tenemos proyectos como Ministro Hales, Chuquicamata Subterránea, Antucoya, que se están desarrollando dentro de los plazos considerados. Sin embargo, aquellos que se judicializan o entran en un proceso de conflicto

tener el liderazgo de Chile de producir casi un 32% del cobre a nivel global”. Consultada por la pérdida de competitividad del sector, en conversación con MINERÍA CHILENA, dice que si bien “hay proyectos en el mundo que compiten con el

Respecto del rezago de proyectos de inversión minera en Chile, la secretaria de Estado sostiene que hay más iniciativas sin problemas judiciales que con dificultades en este ámbito, pero que estas últimas son las que adquieren mayor connotación pública. www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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Fotografía: Gentileza de Enami

Entrevista

Sobre Enami, la titular de Minería resalta que han bajado la dotación (en un 3%) y la tercerización (en un 7%), con miras a una empresa más eficiente y sin pérdidas.

con la comunidad son los que toman mayor connotación pública. ¿Y dónde están los baches en esos casos? Hoy tenemos una comunidad más empoderada, más demandante, que quiere conocer y ser parte de los proyectos. Ya no basta con que se informe sobre el proyecto. Hay que cambiar la mirada, recogiendo las preocupaciones de la comunidad. El delegado presidencial para Recursos Hídricos planteó que están evaluando una política de desalación para el país. ¿Qué implicancias tendrá para el sector minero? Se pueden producir sinergias importantes, porque la desalación de agua de mar no es solo un requerimiento de la gran minería, sino también de la mediana y de las comunidades. ¿Por qué no pensar en un proyecto que

desde las regiones de Arica y Parinacota hasta la de Coquimbo, y esperamos este año liberar 30 más.

sea enriquecido por todas la partes y se inserte en un tema de ordenamiento territorial? Porque tampoco puede ser que en 15 años tengamos en una región diez desaladoras sin un orden territorial.

¿Es posible incorporar en esos mapas la variable comunidades, para tener información más completa al momento de invertir? El Ministerio de Desarrollo Social tiene el catastro de comunidades y es importante que estos datos los podamos cruzar. Eso está hoy disponible. Para establecer un proyecto no sólo se requiere información geológica, sino que se superponen variables como la de las comunidades, pero no sólo las indígenas, sino la comunidad en general, también aquella que es parte de la cadena logística.

Exploración y propiedad minera Una fase relevante en el desarrollo minero es la exploración. ¿Cómo se pretende incentivarla? Es fundamental generar información geológica, porque es un insumo que potencia la exploración. Por eso la relevancia de que Sernageomin reciba información de las empresas. Antes no se establecían plazos, formas y no había sanciones si no se entregaba la información. Lo que nos interesa es que ésta se entregue, porque es la base para el desarrollo de futuros proyectos. Por otro lado, acabamos de liberar 30 mapas geológicos,

¿Cómo piensan mejorar el acceso a la propiedad minera? El concepto es que cada vez que se entregue una pertenencia minera sea para que el recurso se explote. Pero parte importante de las pertenencias mineras no concluye en un proyecto. Hay que ver de qué manera podemos acelerar los procesos de otorgamiento de pertenencias mineras y que en los casos en que ya se otorgó exista un proyecto detrás. También hay que reconocer el trabajo que empresas de mayor envergadura están haciendo en las regiones de Atacama y Coquimbo, donde han traspasado, para uso,

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Entrevista

E mergencia “Más del 50% de la pequeña y mediana minería

para los pequeños mineros. “Hasta la fecha

es de la Tercera Región”, dice la ministra Williams,

(mediados de abril) hemos entregado US$2,6

para retratar el impacto que el aluvión del norte

millones a través de anticipos y préstamos

tuvo en este sector. Antes de la emergencia

de emergencia”, señala la titular de Minería,

había 507 faenas operativas entre el sur de la

adelantando que harán un llamado especial para

Región de Antofagasta y la Región de Atacama

postular a proyectos Pamma para la rehabilitación

y se estima que el 40% de la pequeña minería

de estas faenas, aumentando el presupuesto

tuvo algún daño, dice.

original de $500 millones para la Región de

Se establecieron líneas de ayuda inmediata

Atacama hasta $1.200 millones.

pertenencias mineras que no son rentables para su explotación, pero que sí lo son para pequeños productores. La Convención de la PDAC es la más importante en exploración minera en el mundo, pero la presencia de Chile ha sido menor… El PDAC para el Ministerio de Minería es un desafío. Esperamos que el próximo año nuestra participación sea mejor. Tendremos que buscar espacios para instalarnos en una posición distinta y con una dimensión diferente. En eso estamos trabajando. Modernización de Enami ¿Cómo ve los desafíos que enfrenta Enami? En Enami hay tres líneas importantes de desafíos. Una tiene que ver con la inversión para cumplir con la norma de emisiones en la Fundición Hernán Videla Lira. Además, está la inversión para el traslado de la planta de Taltal y el establecimiento del poder

de compra en Petorca. Otra línea de acción importante es la modernización de Enami. Debemos estudiar cuál es la estructura de gobierno corporativo que más le acomoda a esta empresa del Estado, pero que tiene ciertas particularidades. ¿Cuándo presentarán la propuesta de gobierno corporativo? Esperamos que sea presentada el segundo semestre de este año. También dentro de la modernización está el estudio de la dotación de Enami y medidas de descentralización. Una tercera línea de desafío tiene que ver con la eficiencia de los procesos. Hemos logrado bajar dotación y tercerización. Esto no ha sido bajar por bajar, sino para sacar a esta empresa de la condición de pérdida. ¿De qué magnitud han sido estas reducciones? Tenemos 3% de reducción de mano de obra y 7% en terceros.

Avances en cluster e I+D Entre sus prioridades al llegar al Ministerio estaba el cluster minero. ¿Qué avances ha habido y qué es lo pendiente? Hemos tenido avances en el marco institucional. A través de Corfo se incentiva la innovación y el desarrollo de proveedores mineros de clase mundial. También está el trabajo del Ministerio de Mineria y Fundación Chile para el desarrollo de habilidades de emprendimiento y asociatividad en los proveedores. Una buena noticia es que acabamos de aprobar, por medio de un reglamento, un curso homologado de seguridad básica para que los proveedores no tengan que hacer tantos cursos como faenas existan. Un cluster minero también necesita I+D. ¿En qué está la idea de reactivar el Cimm? Hemos reconstruido el Directorio del Cimm para poder cerrar esta etapa que implica una auditoría sobre la venta del terreno y otros. Ésta aún no se ha iniciado y duraría por lo menos cinco meses. ¿Cuál es la intención del Gobierno, reactivar el Cimm u otra figura? La intención del Gobierno es tener una institución que se ocupe de la investigación, desarrollo e innovación. Si se llama o no Cimm es otro tema. Nos interesa que el Estado de Chile tenga un centro de investigación minera. mch

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Entrevista JOAQUÍN VILLARINO, PRESIDENTE EJECUTIVO DEL CONSEJO MINERO:

“Debemos hacer “C

transformaciones importantes en el negocio” hile es el mayor

lificada. Si a esos factores le

productor

sumamos la baja en la ley

cobre del mun-

de los recursos minerales

do y posee un 28% de

y el retraso e incertezas en

las reservas mundiales;

la obtención de permisos,

además cuenta con una

estamos frente a un escena-

buena imagen país en atri-

rio donde se está afectando

butos como confiabilidad,

directamente la competitivi-

transparencia y seguridad”,

dad de la minería en el país.

cutivo del Consejo Minero

¿Cómo se pueden alcanzar

cuando le preguntamos si

mejores indicadores en este

Chile sigue siendo atractivo

sentido?

para la inversión minera.

Hay algunos temas en los

Sin embargo, añade que

cuales podemos hacer algo,

“hay diversos factores que

pero hay otros factores ex-

están amenazando la es-

ternos que quedan fuera

tabilidad del marco regu-

de nuestro alcance. Para

latorio y la competitividad

los primeros, la industria ha

de la minería y, por ende,

venido trabajando de for-

la inversión en la industria”.

ma proactiva, asociativa e innovadora. Por ejemplo,

¿Cuáles son las principales

en materia hídrica ha innova-

variables que están afectan-

do para alcanzar un 73% de

do la competitividad minera?

reutilización de este recurso

Entre las variables están el

y ha incorporado el uso de

costo de la energía eléctrica,

agua de mar en sus proce-

en donde estamos pagando

sos. Mientras que en capital

cerca de un 80% más que nuestro competidor más cercano, Perú; la escasez de recursos hídricos, que en época de sequía hace aún más complejo el panorama; la falta de mano de obra ca-

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

destaca el presidente eje-

Según el representante de la gran minería, no basta enfrentar la menor productividad con reducción de costos ni soluciones puntuales, sino que debe haber cambios en la cultura corporativa y el entorno. www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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Entrevista

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Chile” propone ampliar y potenciar. Se plantea como desafío para este año que otras dos compañías mineras se incorporen al programa o implementen uno similar.

En opinión de Villarino, los tribunales debieran dejar que primero actúen a cabalidad las instancias administrativas o jurisdiccionales especializadas.

humano ya se han cumplido

operacional, fomentando y

dos años desde la creación

atrayendo capital humano

del Consejo de Competen-

calificado en cantidad sufi-

cias Mineras, instancia que

ciente para cubrir la deman-

permite adecuar la forma-

da de la industria y estamos

ción técnica y profesional

modernizando la regulación

a la demanda del mercado

laboral en su sistema de ca-

laboral minero.

pacitación y empleo, entre otros aspectos.

¿Dónde y de qué forma la industria puede mejorar su

Desarrollo

productividad?

de proveedores

La caída de la productividad

¿Cómo evalúa hoy los resul-

la podemos descomponer

tados del Programa de Pro-

en tres temas: deterioro de

veedores de Clase Mundial?

los recursos minerales, baja

Ese es un programa que

de la productividad del capi-

impulsaron Codelco y BHP

tal y caída en la productividad

Billiton; nosotros no parti-

laboral. Para enfrentar este

cipamos directamente en

escenario no basta con la

él, pero sin duda lo desta-

reducción de costos ni solu-

camos. Entendiendo que

ciones puntuales, debemos

todavía se trata de un pro-

hacer transformaciones im-

grama de escala acotada,

portantes en el negocio, en

el resultado ha sido exitoso,

la cultura corporativa y en

tanto que el informe de la

el entorno. En eso estamos

Comisión Minería y Desa-

trabajando. Estamos avan-

rrollo de Chile “Minería: una

zando hacia la excelencia

plataforma de futuro para

¿Qué esperan del Programa Nacional en Minería liderado por Mauro Valdés? Es bueno que se genere esta instancia de trabajo colaborativo entre los actores más relevantes de la industria. Es una oportunidad para relevar temas que permitan impulsar a la minería como el eje del desarrollo del país. Nosotros formamos parte activa de esta comisión y esperamos que de ahí surjan acciones concretas en pro de superar las brechas que existen en productividad, protección ambiental, participación ciudadana efectiva, entre otras. ¿Cómo ve la relación de la industria con los proveedores? Durante los últimos años hemos venido trabajando más directamente con los proveedores a través del Consejo de Competencias Mineras en todo lo relativo a la formación y capacitación laboral. Con ellos estamos elaborando una serie de estándares, herramientas y programas que nos han permitido acercar la brecha entre la oferta y la demanda. Hay una presión fuerte sobre los proveedores para contener costos. ¿Hasta dónde se

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Entrevista

La industria ha venido trabajando de forma proactiva, asociativa e innovadora. Por ejemplo, en materia hídrica ha innovado para alcanzar un 73% de reutilización de este recurso”, destaca Joaquín Villarino. les puede exigir sin provocar su desaparición? Las empresas mineras son las primeras interesadas en que existan muchos y buenos proveedores, por tanto, no tiene sentido lógico promover su desaparición. Pero dentro de ese marco, es natural que ante la caída en algunos costos de los proveedores y de una oferta menos estrecha que la observada en los últimos años, las empresas mineras busquen volver a niveles de precios sustentables para los servicios que contratan. ¿A qué atribuye que desde hace tiempo no haya quiebres tecnológicos en nuestra minería? La minería chilena está integrada al mundo. De hecho, una de las grandes virtudes de la presencia de empresas extranjeras en esta industria es la rápida incorporación de las mejores prácticas internacionales. Así también esperamos que en forma creciente las innovaciones que se desarrollen en Chile comiencen a ser exportadas. Si no se han observado últimamente quiebres tecnológicos en la minería chilena es porque tampo-

co se han producido esos quiebres a nivel mundial. Institucionalidad e inversión minera Usted advirtió que estamos ante una institucionalidad desafiada. ¿Hace falta una normativa más clara, una mayor regulación o una mejor preparación de autoridades y jueces? Se ha generado gran incertidumbre sobre la seguridad jurídica de los permisos. Lo que pasó con el fallo que obliga a la demolición del muro del tranque El Mauro es solo un ejemplo de esto. 2014 estuvo marcado por la ralentización de los proyectos de inversión en el sector minero y eso afecta a la industria, que mira con cautela lo que viene para 2015, un año lleno de reformas como la laboral, de regulación del agua, y las modificaciones en materia de inversión extranjera, glaciares, biodiversidad y consulta indígena. Siempre se pueden mejorar las regulaciones, pero los tribunales, en vez de pronunciarse en procedimientos breves sin contar con todos los antecedentes y sin darse el tiempo

necesario para analizar a fondo la materia, debieran dejar que primero actúen a cabalidad las instancias administrativas o jurisdiccionales especializadas. En el actual escenario, ¿a cuánto asciende la carpeta de proyectos mineros que manejan en el Consejo para la próxima década? El Consejo Minero tiene un catastro de proyectos de inversión en ejecución de US$15.000 millones. También existen US$47.000 millones que están en etapa de evaluación. La concreción de estos proyectos se da en un contexto incierto y complejo, de grandes desafíos para la industria. ¿Qué perspectivas tienen para el mercado del cobre en 2015? Veníamos pronosticando valores de corto plazo en torno a US$3 la libra, pero al considerar la persistencia a la baja del último tiempo debimos ajustar las proyecciones y considerar los US$3 como límite superior con alta volatilidad hacia abajo, con un piso estimado en US$2,5. Para el largo plazo se espera que los pecios converjan a niveles de US$2,8. En lo que depende de la industria, ésta seguirá trabajando en la contención de costos y mejorando la productividad. Esperamos que las autoridades también hagan su parte, con un marco regulatorio que dé mayores certezas. mch

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p u b l i r r e p o r t a j e

FLSmidth

Potenciando su Área de Servicios en Latinoamérica

a minería gusta de la tecnología, pero necesita certeza, precisión y soporte, así es como las áreas de servicios de las empresas han ganado peso y relevancia en el negocio minero de los últimos años. Un ejemplo de lo anterior es el área de Customer Services FLSmidth S.A.

En la actualidad, el área de Customer Services de FLSmidth está enfocada en suministrar soluciones en las áreas de construcción, mantenimiento, planificación, operaciones e ingeniería, por medio de personal especializado en las tecnologías desarrolladas por la empresa y sus líneas de producto, para las industrias de la minería y el cemento, a nivel mundial, enfatizando su expansión a nivel Latinoamérica. Dentro del portafolio de servicios destaca el de asistencia técnica durante la instalación de nuevos equipos y sistemas, el de ejecución de mantenimientos mayores modalidad llave en mano, la asistencia técnica spot, el servicios de escáner de medición de desgaste en liners en trituradores y molinos, el de comisionamiento y puesta en marcha de servicio, el de monitoreo remoto, entre muchos otros. “Los contratos de servicios de largo plazo han sido muy bien percibidos por la minería”, explica Rodrigo Rebello, Service Sales Manager para Latinoamérica de FLSmidth. “Este tipo de servicios se enmarca bajo el concepto de confiabilidad. Nuestros clientes tienen la posibilidad de contar con asistencia técnica especializada bajo frecuencia definida durante periodos equivalentes o superiores a un año, en donde la programación de las visitas se elabora en conjunto con el cliente de acuerdo al plan matriz de mantenimiento. El producto principal de esta

LOS CONTRATOS DE SERVICIOS DE LARGO PLAZO, EXPLICA LA COMPAÑÍA, PERMITEN QUE EL CLIENTE PUEDA ACCEDER A SERVICIOS ESPECIALIZADOS CUYA INCIDENCIA ES DIRECTA SOBRE ASPECTOS DE PRODUCTIVIDAD Y AUMENTO DE CONFIABILIDAD. modalidad es la generación de información técnica esencial y oportuna bajo la mirada de un especialista que permita tomar decisiones y acciones de mantenimiento antes que la condición del equipo y componentes estén en situación de riesgo o falla”, explica el ejecutivo. En el actual escenario minero, explica Rebello, los contratos de servicios de largo plazo de FLSmidth se han transformado en un elemento diferenciador. Este tipo de servicios permite que el cliente pueda acceder a servicios especializados, cuya incidencia es directa sobre aspectos de productividad y aumento de confiabilidad. “Por otro lado, este modelo, al tener la posibilidad de trabajar de forma programada, permite la racionalización de precios de acuerdo al volumen o tamaño de los contratos, tema no menor cuando en casi la totalidad de las plantas industriales actualmente los presupuestos están siendo restringidos hasta que la economía se recupere”, explica Rebello.

Uno de los contratos de largo plazo de FLSmidth con un importante grupo minero presente en el país, opera en una de sus plantas más grandes, específicamente en el área de trituración mina, e incluye reemplazo de mantos y cóncavos, inspecciones mensuales, administración y gestión de repuestos, soporte al planeamiento y mantención, medición scanner de desgaste de revestimientos y overhaul de trituradores. “Este contrato opera en su tercer año y los resultados han sido los esperados. Hoy podemos decir que los indicadores de productividad y confiabilidad de la planta se han visto reflejados en la cantidad de mineral procesado, el cual prácticamente duplica el estándar obtenido hasta el año inmediatamente anterior al inicio de los servicios. Además los indicadores de seguridad han acompañado los resultados de manera activa no teniendo accidentabilidad y procesos controlados”, destaca el ejecutivo. Respecto de los desafíos de la empresa para 2015, Rodrigo Rebello señala que el área de Customer Services de FLSmidth S.A. tiene el desafío de plasmar de manera concreta en el mercado el servicio de medición scanner de revestimientos y su respectivo seguimiento, además de vincular esta información con la condición de procesos y estado de la máquinas susceptibles de medir. “También estamos muy interesados en comenzar con el monitoreo remoto de variables de operación de las plantas de nuestros clientes, para ello estamos implementando salas de control en Antofagasta, Salamanca y Santiago”, explica Rebello.

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Entrevista

ALBERTO SALAS

“La minería “C

es cíclica y los mineros estamos acostumbrados a eso”

hile puede crecer a tasas más altas, y eso se produce

cuando hay inversión. Para lograrlo tenemos que recomponer las confianzas para invertir; despejar las incertidumbres”, señala Alberto Salas, presidente de Sonami, cargo que desde marzo comparte con la presidencia de la Confederación de la Producción y del Comercio, CPC, principal entidad que reúne al empresariado en Chile. El ejecutivo sostiene que este último nombramiento es un honor y una gran responsabilidad, sobre todo porque a los temas productivos hoy se agrega un escenario de

pérdida de credibilidad por parte de la ciudadanía en sus instituciones, que también afecta al mundo empresarial: “La única manera de salir de esto es con transparencia; en eso estamos trabajando”, subraya. Y si todo esto no representara ya una agenda demandante, se suma la situación que enfrenta Atacama luego de la emergencia climática. “Ha sido intenso”, reconoce.

¿Cómo valora el apoyo que concitó su nombramiento a la cabeza de la CPC? Lo agradezco mucho. Además creo que es una señal de unidad del empresariado que es importante destacar, sobre todo en los momentos que estamos viviendo, en que debemos recuperar las confianzas de la ciudadanía en nuestro quehacer. Un tema que compete a la minería y a todo el país es lo

que ocurre con la inversión. ¿Cuál es su lectura del escenario actual, qué factores están influyendo? Creo que hay factores de varios tipos. Es tiempo de tratar de cerrar todos los cambios, todas aquellas acciones que generan más dudas e incertidumbres. Tenemos una cartera de proyectos sólo en minería que es necesario reactivar, porque genera un encadenamiento productivo muy grande, en demanda

Con una mirada más de largo plazo, el presidente de Sonami y –desde marzo– de la Confederación de la Producción y el Comercio, se manifiesta “moderadamente optimista” respecto a las perspectivas del sector. www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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Entrevista

 El desafío de apoyar a los pequeños productores de Atacama “Lo que nos tiene preocupados ahora es la

en el catastro de esto. Y tenemos el compromiso

situación en Atacama; hay ahí una tarea tremenda

de empresas de la gran minería de colaborar

de recomponer esa actividad productiva”, subraya

para poner al 100% de esos pequeños mineros

Alberto Salas, en referencia al impacto que la

en operación. En particular estamos hablando

catástrofe climática ha provocado en esa zona

con Antofagasta Minerals, Barrick también ha

del país, precisamente donde existe una gran

mostrado su disposición, y empresas como

presencia de pequeños productores que se han

Pucobre, Carola y Freeport McMoRan ya están

visto afectados tanto en sus instalaciones, como

trabajando y ayudando en Copiapó. Pero vamos

a nivel más personal en sus condiciones de vida.

a hacer un proyecto mediante el cual la mayor

“Hemos visitado la zona, hay ingenieros de

escala productiva va a ir en ayuda de los actores

Sonami en el norte, hemos trabajado con Enami

de la menor escala”, enfatiza.

bienes, servicios, comercio, en un sinnúmero de otras actividades que se traducen en crecimiento, más demanda de trabajo y mejores empleos. El Ejecutivo presentó su iniciativa para una nueva institucionalidad en materia de inversión extranjera. ¿Va en la dirección adecuada? Es un paso más activo en captar inversión extranjera. Valoro el hecho que se mantenga por lo menos hasta 2020 el DL 600, lo cual es una señal de que su eliminación es un tema que trae un grado de incertidumbre y de duda. Pero lo fundamental (para atraer inversión) es cómo está el país, su base jurídica, sobre todo en minería, donde las inversiones son de muy largo plazo. En consecuencia, la seguridad jurídica de la propiedad minera, de las aguas, el marco normativo, son claves. Uno puede ser proactivo para atraer inversión, pero cuan-

do el país receptor tiene las condiciones para competir con otras naciones que hacen lo mismo. Al respecto, ¿cómo evalúa lo ocurrido con el fallo judicial sobre el traque El Mauro? El Poder Judicial es independiente y respetamos los fallos de la justicia. Sin embrago, las consecuencias que trae esto y, de alguna manera, ciertos cuestionamientos a la institucionalidad técnica vigente, que es la que otorga los permisos, nos genera preocupación. Tenemos que fortalecer nuestra institucionalidad regulatoria, de tal manera que teniendo los permisos, eso sea la norma que permita hacer inversiones, y ser rigurosos en eso. Hay también un tema de trabajo con las comunidades. La minería ha sido líder en Chile en preocuparse de los entornos, tanto medioambiental como de comunidades, pero tenemos que avanzar en cuál es la defini-

ción de si uno lo está haciendo bien o no; cómo califican y controlan esa gestión; poder ser más específico, más claro, en los requerimientos mínimos –y obviamente hacer mucho más que eso–, porque hoy es una materia medio abierta. Otro proyecto en la agenda es la Reforma Laboral. ¿Cuáles son los reparos a la iniciativa en discusión? Vemos con inquietud los aspectos que tienden a otorgar a las organizaciones sindicales un rol monopólico y excluyente en las relaciones laborales. Esto compromete la libertad que necesitan los empleadores y trabajadores para decidir acerca de la manera en que mejor puedan conducir sus relaciones, siempre intentando buscar un beneficio mutuo. Asimismo, nos preocupa que al prohibirse el reemplazo e impedir al empleador tomar las medidas necesarias para que la empresa subsista, la huelga se transforma finalmente en un medio para paralizarla totalmente. El concepto de “servicios mínimos” con que se pretende atenuar este efecto es del todo insuficiente e inoperante. Adicionalmente, se crean enormes dificultades a partir de una negociación forzada con sindicatos interempresa o de trabajadores transitorios, que pueden impactar negativamente los procesos de la minería.

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Entrevista tenemos la ventaja que una inversión puede estar detenida, pero los yacimientos no desaparecen, están, se sabe de qué tamaño son, y por lo tanto es más fácil reactivar un proyecto, si somos capaces de despejar los puntos que lo tienen paralizado.

Escenario minero Como Sonami ¿qué perspectivas tienen para el escenario de la minería a nivel mundial y nacional? China es tal vez el mayor referente respecto de la demanda de cobre, y su menor crecimiento ha impactado los precios. Nosotros lo esperábamos, todo el mundo sabía que en 2015 los precios iban a ser más bajos, pero yo miraría más el largo plazo; el mundo necesita de minería para desarrollarse. En consecuencia, soy moderadamente optimista. Porque no sólo la demanda crece en cantidad, sino que por el lado de la oferta cada vez es más difícil poner en marcha grandes proyectos que satisfagan ese consumo.

¿Cuánto efectivamente se está materializando hoy en el sector? Debiéramos estar del orden de los US$40.000 – US$50.000 millones, y entre US$50.000 y US$60.000 millones en estudio.

¿Mantienen la estimación de un crecimiento sectorial de 5% para este año? Sí, con precios menores que el año pasado, pero no tanto más… La minería es cíclica y los mineros estamos acostumbrados a esto. Más pronto que tarde vamos a volver a tener precios más altos, vamos a seguir creciendo. En nuestra actividad

Un escenario es el de la gran minería, pero otra realidad es la de los pequeños y medianos actores. ¿Qué está pasando con ellos? La pequeña minería es mucho más sensible al precio, porque en general es viable con precios de largo plazo, esa es su definición… Y en consecuencia hay políticas públicas, como el precio de sustentación. Ese ha sido un mecanismo muy bueno, que le ha dado estabilidad al sector. Hoy día está operando, aunque nos costó en un principio. ¿Están conformes con el precio de sustentación al que se llegó finalmente? Luego que de US$2,73 la libra se elevara a US$2,90. Es un buen precio. El tema es que hay que estructurarlo de una manera menos discrecional. Además, estamos viendo que la cotización del

cobre tampoco se ha ido US$2,50 la libra hacia abajo, sino que está más cerca de US$2,80. ¿Han salido empresas a raíz de las actuales condiciones de mercado? De la pequeña minería sí. Entre diciembre y fines de febrero teníamos contabilizados como 200 productores menos. Finalmente, ¿qué relevancia le ve a Exponor? Como Sonami siempre hemos apoyado Exponor, que tiene la gracia que por su envergadura y por realizarse en la Región de Antofagasta, permite que mucha más gente del sector minero productivo tenga acceso a ir a ver esa oferta de equipos y de servicios para la industria, no sólo los altos ejecutivos. mch

“Ciertos cuestionamientos a la institucionalidad técnica vigente, que es la que otorga los permisos, nos genera preocupación”, advierte Alberto Salas.

Fotografía Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

En conclusión, creemos que es necesario revisar detalladamente cada una de las propuestas, ya que de aprobarse como están actualmente harían las relaciones empresarios/trabajadores más complejas y conflictivas.

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Entrevista

ANDRÉS AGUIRRE, PRESIDENTE DE APRIMIN:

“Se ha puesto A

de moda cuestionar los servicios externos”

un año de asu-

só el desarrollo de la minería

del cobre vuelva a los US$4

combinando multinacionales

mir la presidencia

en los últimos 20 años. Tam-

el país tendrá la capacidad

instaladas en Chile y numero-

de la Asociación

bién le inquieta la estigmatiza-

de capitalizar la bonanza para

sas empresas nacionales que

de Proveedores Industriales

ción de los proveedores como

desarrollar su base de pro-

cubren todo el espectro de las

de la Minería (Aprimin), An-

“contratistas”, así como la ten-

veedores y generar el cono-

necesidades de las mineras.

drés Aguirre, vicepresidente

dencia a comprar en países

cimiento que nos transforme

Sin embargo la situación es

de Komatsu, preferiría estar

de costos y estándares bajos.

en un mercado exportador”,

muy desafiante. Para aque-

hablando de la creación de la

“Van a pasar dos o tres años

reflexiona Aguirre.

llos que suministran bienes lo

Comisión de Innovación, de

antes que la minería repunte,

la de Productividad y Costos

pero lo hará. Algunos aso-

¿Cuál es el escenario actual

hay demanda. Son empre-

o del Comité de RSE de la

ciados dudan si para enton-

para los proveedores de la

sas que venden a iniciativas

asociación, pero son otros

ces seguiremos siendo los

minería?

nuevas, ampliaciones o reno-

los temas en agenda.

proveedores de las grandes

Contamos con una base de

vaciones de flota, y eso está

Hoy, además de la desacele-

mineras, si cuando el precio

proveedores espectacular,

muy detenido. Pero también

ración de la inversión minera, lo que más ocupa al presidente de Aprimin, pues entiende el carácter cíclico de la industria, es el cuestionamiento al modelo de externalización de servicios que, asegura, impul-

es porque sin proyectos no

Según el representante

de los proveedores,

la minería no puede pretender tener las dotaciones dimensionadas para los peak de demanda ni los profesionales capacitados en las últimas tecnologías para resolver temas técnicos. www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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Entrevista

¿Se ha vuelto más áspera la relación con las empresas mineras? Éste es un negocio cíclico; hace tres años eran los proveedores los que tenían mayor poder de negociación, hoy son las mineras. Nosotros queremos colaborar, llevar la discusión a un terreno de crear valor compartido, y no necesariamente tocar los márgenes; al revés, ojalá las empresas ganen más, pero haciendo las cosas mejor.

“El sistema de turnos 7x7 para los proveedores deja muy poco espacio para capacitar a una persona. Nos encantaría un 8x6, en el que ese día extra, cada dos semanas, se destine a capacitación”, propone Andrés Aguirre.

¿Algunas empresas están pagando la consecuencia de un crecimiento mal planificado durante la bonanza? Claro, existen ineficiencias que se crearon en los años

de bonanza, costos que subieron más allá de lo razonable. Hoy las empresas mineras, por ejemplo, exigen que lo proveedores se certifiquen por un organismo externo, por muy pequeño que sea el proveedor. Yo fui gerente de Abastecimiento de algunas mineras y nunca lo consideré necesario, salvo para contratos muy críticos, pero hoy, según con la minera que se trabaje, se tiene que pasar por el cedazo de una firma calificadora, y que no es la misma para todas las empresas mineras. Así como vemos estas grasas en las mineras, los proveedores también hemos creado algunas, que llevamos un par de años tratando de eliminar. Existen muchas oportunidades en temas de productividad, especialmente con exigencias administrativas creadas en tiempos en lo que todo se pagaba y que hoy tienen que ser revisadas. Como Aprimin, por ejemplo, hemos impulsan-

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

porque cada vez hay más competencia, especialmente de proveedores de países de bajos costos. Para los que suministran servicios, en cambio, es desafiante porque se ha puesto de moda cuestionar los servicios externos, decir que no se justifican o que no son eficientes.

do la homologación de la acreditación de los trabajadores en faenas y creamos una Comisión de Productividad, que busca trabajar con las mineras en eliminar barreras e identificar oportunidades para dar un salto relevante, pues la brecha es enorme. Muchos proveedores internacionales que operan en varios países mineros comentan ejemplos donde por diversas razones en Chile requieren dotaciones del doble o más que en otras partes. Reingeniería ¿La revisión de contratos es algo que han reproducido los grandes proveedores aguas abajo en la cadena de valor? Es nuestra obligación. En términos generales, los proveedores de Aprimin, entre 2013 y 2014, bajaron en cerca de 7.000 el número de trabajadores. También se han reducido los consultores, han cambiado las políticas de celulares, de viajes, etc. Todo empieza a apretarse. No obstante, esperamos que no todo sea reducir, que también se haga reingeniería para lograr que ese 35% de productividad del trabajador externo se eleve, al menos, a un 50%. Hay que preguntarse por qué tenemos distraída a la gente tanto tiempo en temas de ingreso, de firma de papeles, de espera de autorizaciones, en reuniones, etc. En ese sentido, ¿está de acuerdo en que el modelo de

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Entrevista externalización debe pasar la prueba de la blancura? Todo siempre debiera estar

para que durante las horas contratadas se realice un buen trabajo.

pasando el test de la blancura; lo que no me parece es que se estigmatice a un sector. Estamos convencidos que las mineras van a ser más competitivas en la medida que tengan los correctos servicios externos. La minería no puede pretender tener las dotaciones dimensionadas para los peak de demanda ni los profesionales capacitados en las últimas tecnologías para resolver temas técnicos. Los proveedores permanentemente están visitando faenas en Chile y el mundo,

¿Y así se está haciendo? Hemos ido mejorando gracias a la menor rotación. Durante los años de mayor crecimiento los proveedores con mayor cantidad de trabajadores en faenas llegaron a tener casi un 50% de su dotación con antigüedad menor a un año. Esto hace que sea muy difícil tener la dotación entrenada. También hay que reconocer que el sistema de turnos 7x7 para los proveedores deja muy poco espacio para capacitar a una persona. Nos en-

impuestos, es la cadena de valor que se genera; sin embargo, a los proveedores en Chile se les pregunta si traen de China o no, pues hay una especie de moda de buscar opciones de menor precio. ¿Cuánto ha afectado la judicialización de proyectos a la decisión de inversión en el sector? Lo que pasó con lo del tranque El Mauro es dramático, el mensaje que se envía es que no hay estabilidad suficiente para invertir los altos montos que requiere la minería. Las autoridades, los poderes Ejecutivo y Legislativo, y la

por lo tanto, su capacidad de resolver temas técnicos usualmente es mucho más

Esperamos que no todo sea reducir, que también se haga

alta que la de una minera. A su

reingeniería para lograr que ese 35% de productividad del

vez, es habitual que provee-

trabajador externo se eleve, al menos, a un 50%”, asevera

dores de equipos otorguen servicios de mantención integral, garantizando tarifas y rendimientos, minimizando el riesgo de la minera y permitiéndole concentrarse en los temas netamente mineros y metalúrgicos, que es donde está el negocio. Hay que tener cuidado en no estigmatizar los servicios externos, porque si se llegara a internalizar tareas que no conviene, la minera pasa a ser mucho menos competitiva. Hoy todos están conscientes de que si se cambia el modelo en forma drástica se perderá competitividad. Como proveedores tenemos la responsabilidad de tener a la gente correcta y capacitada

el presidente de Aprimin. cantaría un 8x6, en el que ese día extra, cada dos semanas, se destine a capacitación. Con la revisión de los contratos de la minería han llegado empresas apostando a ganar mercado por el atributo precio… Hay una tendencia en las empresas mineras de abastecerse cada vez más de China y para eso han instalado oficinas allá. Aquí es cuando uno comienza a cuestionarse el modelo de la minería virtuosa del que todos hablamos. Estamos convencidos que la ventaja en el largo plazo de la minería, más allá de los

comunidad minera debemos trabajar para simplificar la obtención de permisos para proyectos nuevos o ampliaciones, sin que necesariamente sean menos exigentes, y que no puedan ser revocados si se cumplen los estándares comprometidos. Las comunidades deben ser tomadas en cuenta y deben recibir beneficios de los grandes proyectos que las impacten, pero muy diferente es lo que sucede hoy, donde existen prácticas que normalmente buscan sacar dividendos económicos para personas ajenas a esas comunidades. mch

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Entrevista

MARKO RAZMILIC, PRESIDENTE DE LA AIA:

“Es importante S

volver a generar el clima para recuperar el liderazgo”

egún el presidente

ese sentido”, haciendo re-

¿Qué le parece el nivel de

de la Asociación

ferencia a iniciativas como

“clusterización” logrado en

de Industriales de

el Programa Estratégico

Antofagasta?

Antofagasta (AIA), Marko

Nacional Minero, que tie-

Hay importantes avances,

Razmilic, los desafíos que

ne como objetivo impulsar

pero siempre es necesa-

hoy enfrenta la industria mi-

una industria regional de

rio incluir nuevos procesos

nera en sus procesos pro-

servicios tecnológicos en

de desarrollo que permitan

ductivos –entre los cuales

minería, conformada por

mejorar la política de clus-

menciona la baja en las leyes

capital humano especiali-

terización regional. Nuestro

del mineral, el aumento en

zado, empresas, empren-

gremio desde hace tiempo

los costos de agua y energía,

dedores y entidades tec-

viene trabajado en el fortaleci-

y la brecha entre la produc-

nológicas, a través de la

miento del cluster minero 2.0

tividad laboral y el precio de

vinculación efectiva de los

para consolidar una política

la mano de obra– generan

actores regionales, dice.

de largo plazo a nivel regional

“una oportunidad única para potenciar el desarrollo de una industria de proveedores que cree nuevas tecnologías y conocimientos”. Y añade: “Los proveedores ya están trabajando en

El representante de los Industriales de Antofagasta, gremio organizador de Exponor, opina que una de las principales causas del estado de estancamiento es la falta de reformas que atraigan más inversiones. www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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Entrevista

Lamentablemente en Chile no existe una política potente que impulse proyectos I+D en el sector minero industrial a gran escala”, asevera el presidente de la AIA, Marko Razmilic. y nacional, y afianzar un compromiso entre los sectores público y privado para asegurar dinamismo en la inversión en exploraciones mineras. ¿Cuáles son los temas pendientes en relación al cluster minero de la región? Más que temas pendientes, hablaría de una actualización

Fotografía: Gentileza AIA

A juicio de Marko Razmilic, la falta de reformas que permitan a Chile ser más atractivo en inversiones es una seria amenaza al liderazgo nacional.

constante, por lo que la tarea es seguir fortaleciendo el cluster minero regional, lo que va de la mano con potenciar el programa de proveedores, para que ellos sean capaces de exportar nuevas tecnologías y conocimientos a otros países y sectores económicos. ¿Cómo ve la estrategia de algunas mineras de revisar los contratos con terceros; cómo impacta eso a los proveedores de Antofagasta? Es fundamental que las empresas mineras potencien sus relaciones con las compañías proveedoras de bienes y servicios, lo que permitirá mejorar la eficiencia operativa de los procesos en la industria minera chilena. La AIA desde hace un tiempo se encuentra trabajando para la consolidación de un Manual de Buenas Prácticas en la Gestión de Abastecimiento y Contratos, como una herramienta que dará respuesta a muchas de las problemáticas que afectan al sector. Liderazgo en minería A su juicio, ¿Chile sigue siendo atractivo para la inversión minera? Sin lugar a dudas Chile sigue siendo atractivo para la inversión. De la cartera de

proyectos mineros informada por Cochilco, que suman US$104.800 millones, se estima que el 16% ya ha sido gastado en 2014, que el 47% se desembolsaría entre 2014 y 2018, con un promedio anual cercano a los US$10.000 millones, y el restante 37% lo sería de 2019 en adelante. Nuestro país cuenta con mano de obra especializada, con infraestructura para la generación de nuevos negocios, potencial geológico y una institucionalidad que constantemente está promoviendo la inversión en el sector minero industrial. ¿Cuáles son las principales amenazas que podrían hacer que Chile pierda su liderazgo en este ámbito? La falta de reformas que permitan a Chile ser más atractivo en inversiones es una seria amenaza al liderazgo nacional, lo cual es reafirmado por el ranking Doing Business 2015, del Banco Mundial, que señala que nuestro país es el cuarto más favorable para hacer negocios en Latinoamérica, por detrás de Colombia, Perú y México. Este informe indica que una de las principales causas de este estado de estancamiento es precisamente la falta de impulso de nuevas reformas que permitan atraer más inversiones. Es importante volver a generar el clima que permita recuperar el liderazgo regional.

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Hace tiempo que no hay quiebres tecnológicos en la minería, ¿a qué lo atribuye? Lamentablemente en Chile no existe una política potente que impulse proyectos I+D en el sector minero industrial a gran escala. Quizás existe

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Entrevista

una falta de disposición en invertir en esta área, ya que es más factible y rápido importar tecnología que comenzar a desarrollarla internamente. Sin embargo, el país ha dado señales respecto a la importancia de I+D en la industria minera, como la vía para que ésta sea más competitiva y sustentable. Prueba de ello es el Programa Nacional en Minería, que busca aumentar la productividad, enfrentando las fallas de mercado y promoviendo la innovación, para posicionar a Chile como líder mundial en minería y servicios tecnológicos para el sector. ¿Qué esfuerzos debiera hacer la industria proveedora para acrecentar la incorporación de I+D en los procesos mineros? La industria proveedora debe entregar el 100% de esfuerzo para ser la solución a los diversos requerimientos que presenta el sector minero. Estamos en una sociedad globalizada, en donde los procesos que hace 10 o 20 años eran una maravilla, hoy han queda-

Exponor 2015 ¿Qué perspectivas tiene respecto de esta nueva edición de Exponor? La principal expectativa es continuar consolidando a Exponor como la oportunidad para que actores claves de la industria minera a nivel mundial establezcan lazos que fortalezcan los encadenamientos productivos entre las empresas, porque estamos seguros que por medio de esta acción seremos capaces de propiciar más negocios y mayores inversiones, aportando significativamente a la competitividad del sector minero industrial. También buscamos fortalecer el posicionamiento internacional de Exponor como la exhibición que establece verdaderas plataformas de intercambio en innovación y tecnología.

do obsoletos. La innovación y la tecnología serán la clave para contar con proveedores de clase mundial.

¿Cuáles serán los hitos que distinguirán a esta versión de la feria?

Uno es el enfoque que tendrá la innovación y la tecnología a través del proyecto “Lanza Tú Innovación”, en que emprendedores nacionales exhibirán sus principales productos y/o servicios para solucionar los requerimientos del sector. Además del “Zoom de Innovación”, que congrega a empresas ya consolidadas que buscan dar a conocer sus soluciones tecnológicas. Otro de los hitos es la presencia por primera vez de un país invitado: Australia, acuerdo que busca potenciar las relaciones comerciales, de cooperación e intercambio en múltiples áreas entre Chile y esa nación. Australia llegará a Antofagasta con una importante delegación de empresas expositoras, instituciones y centros académicos, que durante toda la semana realizarán una serie de actividades comerciales y de intercambio. mch

La AIA busca fortalecer el posicionamiento internacional de Exponor como plataforma de intercambio en innovación y tecnología.

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Entrevista

JUAN CARLOS OLCAY, PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE EMPRESAS CONSULTORAS DE INGENIERÍA:

“El cliente L

minero debe confiar en nosotros”

a situación de la in-

también condiciones macro-

dados como en la época del

geniería de consulta

económicas y políticas que

súper ciclo?

en el país es comple-

han llevado a que las inver-

Desde la Asociación estamos

ja, por lo que esta actividad ha

siones en el sector privado

promoviendo la exportación

fortalecido la exportación de

estén ralentizadas. Pero nos

de servicios de consulta,

sus servicios a países como

encontramos con escenarios

principalmente en infraes-

Perú. También el gremio ha

en el mundo público que se

tructura, que es uno de los

hecho un mea culpa de los

ven más optimistas, con

principales motores de de-

errores del pasado, y ahora

un nivel de inversiones que

sarrollo en Latinoamérica.

apunta a retomar las confian-

debiera ir al alza, y también

También hemos promovido

porque Codelco con sus pro-

el mundo minero. Si miramos

yectos está en un periodo de

indicadores duros, veremos

inversiones. Sin embargo, la

que el país que demanda

balanza se carga más hacia

más ingeniería de consulta de

el lado negativo.

Chile es Perú, representando

zas con la industria minera. En ese sentido, Juan Carlos Olcay, presidente de la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile (AIC), enfatiza que ambos actores deben ser “más equipo”, como lo destaca en entrevista con MINERÍA CHILENA. ¿Cuál es el panorama para la ingeniería de consulta en 2015? La minería aún está en un periodo de baja y existen

más del 50% de los servicios ¿Cómo están aprovechando

de ingeniería de consulta que

este momento en que sus re-

se exportan desde acá, que

cursos no están tan deman-

el año pasado totalizaron

El representante

de la AIC señala que la industria

minera debe recuperar la confianza en la ingeniería de consulta para el desarrollo de proyectos de inversión. www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

Entrevista US$150 millones. Si hago un “zoom” sobre eso, el 80% es minería. También se ha dado que desde fines de 2014 la energía viene aumentando su plan inversional, y también se han movido recursos hacia esa actividad.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

“Si se cuenta con las personas idóneas y tienes el compromiso de todos en el proyecto, las cosas debieran andar igual o mejor que si el dueño se hace parte”, enfatiza Juan Carlos Olcay.

¿La ingeniería de consulta chilena tiene ventajas competitivas frente a sus pares regionales? Chile tuvo la oportunidad de desarrollarse en la ingeniería en minas desde mediados del siglo pasado, con muchas empresas trasnacionales posicionadas en este país, por lo que hubo un traspaso de know how bien apoyado por el mundo académico, sumado a que las casas corporativas de

las empresas que están en América del Norte usan gran cantidad de horas de ingenieros de consulta chilenos para realizar sus proyectos de minería hasta hoy día. Internalización El fin del boom de precios dejó críticas a los modelos de EPC y EPCM, ¿cuán justificadas son? Esto lo definiría como lecciones aprendidas. Una es que la ingeniería es una industria que requiere, como otras, un periodo de maduración para alcanzar su eficiencia. Cuando la demanda supera a la oferta empieza a capturar la materia prima, que en este caso son los ingenieros de otros sectores. Pero deben tener un periodo de maduración, no es que inmediatamente se transformen en ingenieros consultores. Algunas empresas mineras están internalizando servicios. ¿Temen que ya no demanden los servicios de ingeniería como antes? Las leyes minerales son decrecientes, los equipos se van deteriorando y depreciando, y tienes que tener ingeniería que vaya compensando eso, entonces, cada vez que yo tenga un proyecto minero va a ir requiriendo operacionalmente mucha demanda de horas. Cuando eres profesional de esto, cuando te dedicas a hacer proyectos, el resultado final, si se cuenta con las

personas idóneas y tienes el compromiso de todos en el proyecto, es que las cosas debieran andar igual o mejor que si el dueño se hace parte, porque él se tiene que dedicar a hacer lo que sabe hacer, que es producir mineral. ¿Los mineros han aprendido su lección también? Creo que esto pasa por ser más equipo, que las confianzas sean aún mayores, y entender que si tú estás trabajando como ingeniero consultor y podemos ayudar al dueño en la mejora de sus procesos, el cliente debe confiar en nosotros y destinarnos algunos recursos y nosotros de alguna manera subsidiarlos para llegar a un beneficio común. ¿Es necesario entonces que cambie la manera en cómo las mineras se relacionan con las firmas de ingeniería? Hay que fijarse en que las mayores empresas de ingeniería mundiales tienen alianzas con grandes compañías mineras para estar integrados. Por ejemplo, Bechtel con BHP Billiton; también Vale en Brasil lo ha hecho con algunos proveedores. Es ser parte del equipo del dueño, lo que nosotros llamamos open book, donde todos buscamos el beneficio. Si se ganaran esas confianzas estoy convencido que los resultados serían tremendamente positivos para todos. mch

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

Entrevista DANIEL SULLIVAN, AGREGADO COMERCIAL DE AUSTRALIA:

“La minería P

australiana ha enfrentado desafíos muy similares” or primera vez Exponor contará con un país invi-

plan de fortalecimiento de la presencia australiana en la industria minera local.

Australia, nación que buscará fortalecer su colaboración minera con Chile, con un fuerte foco en la innovación, la sustentabilidad y la exploración. Daniel Sullivan, agregado comercial en nuestro país, explica a MINERÍA CHILENA los pormenores de la participación australiana en la cita de Antofagasta. ¿Qué significa para ustedes ser el primer país invitado a Exponor? El hecho de ser la primera nación en esta categoría demuestra la importancia que tiene la relación bilateral entre Australia y Chile. Nuestra estrategia con respecto a la presencia de empresas mineras australianas en Chile es dirigir nuestras acciones a potenciar y desarrollar oportunidades mineras en las regiones y no sólo desde Santiago. En ese sentido, consideramos que Exponor constituye una actividad clave para el

¿Cuál es la evaluación que hacen de la participación australiana en la minería chilena en estos últimos años? Australia se ha posicionado como un proveedor de alta calidad y de soluciones de alto valor para la industria minera global, y también en Chile. Por su parte, Chile es reconocido como un centro de la minería mundial, especialmente del cobre, que ofrece un mercado maduro, de oportunidades genuinas, con un contexto de institucionalidad y de negocios amigable para la industria australiana, y que ofrece además las oportunidades emergentes de otros países de Latinoamérica, a los cuales se puede comenzar a mirar desde aquí. Actualmente

Fotografía: Gentileza de Austrade

tado, honor que recayó en

estimamos que hay unos 65 proveedores australianos con oficinas en Chile. Australia es uno de los cinco países con mayor inversión y explotación minera en Chile, y hemos visto un creciente interés de los inversionistas junior por traer sus capitales

El representante australiano remarca que su país puede ofrecer conocimiento valioso al nuestro en áreas como la sustentabilidad de la industria, el desarrollo de capital humano y avances científicos y tecnológicos. www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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Fotografía gentileza de CSIRO Chile.

Entrevista de Competencias Mineras basado en el modelo australiano de los Consejos de Competencias Industriales. La minería de Chile enfrenta retos en su competitividad. ¿Por qué sigue siendo el país atractivo para las inversiones mineras australianas? La industria minera en Australia ha enfrentado desafíos muy similares a aquellos existentes en Chile hoy: desafíos hídricos y energéticos; baja ley mineral; capacitación de capital humano, así como desafíos medioamDaniel Sullivan destaca la llegada al país del Centro de Excelencia Internacional en Minería CSIRO Chile (en la foto), así como del Sustainable Minerals Institute (SMI) de la Universidad de Queensland.

bientales y sociales cada

y actividad minera al país.

el intercambio de avances

Estas inversiones austra-

científicos y tecnológicos

lianas en mediana minería

está ocurriendo con Chile

son otra fuente adicional de

por medio de la llegada al

oportunidades comerciales

país del Centro de Excelen-

entre ambos países. Todo

cia Internacional en Minería

lo anterior se da en un con-

CSIRO Chile y el Sustainable

texto excepcional de la mi-

Minerals Institute (SMI) de la

nería en Chile, con grandes

Universidad de Queensland.

desafíos y crecimiento que

Ambos se especializan en el

de los mayores captadores

abren una oportunidad na-

desarrollo de prácticas sus-

de inversión, participando

tural para la industria aus-

tentables en toda la cadena

con 6,6% del presupuesto

traliana, y que se refuerza

de proceso de la industria

en exploración a nivel mun-

por el reciente Tratado de

del cobre. Representantes

dial, y el catastro de compa-

Libre Comercio (TLC) y el

de estos centros, junto a

ñías exploradoras en Chile

Tratado de Doble Tributa-

expertos australianos, par-

muestra 109 empresas, de

ción que lo complementará.

ticiparán en Exponor para

las cuales 70 corresponden

compartir sus experiencias.

empresa junior y de ellas un

¿En qué áreas puede acre-

La educación y el desa-

45% proviene de Australia.

centar o fortalecerse el rol

rrollo continuo del capital

Si bien el nivel de explora-

de Australia en la minería de

humano es, sin duda, una

ción en Chile es alto y se

Chile?

de las principales medidas

lleva a cabo en su mayoría

Un aspecto a destacar del

para enfrentar algunos de

por las grandes mineras,

aporte de Australia a la in-

los desafíos en la minería.

Chile necesita explorar en

dustria minera global es su

Es interesante destacar que

terrenos vírgenes y a su

desarrollo científico y tecno-

el Consejo Minero, con el

vez las junior australianas

lógico asociado a la industria

apoyo de Fundación Chile,

están buscando recursos

extractiva. En este campo

ha desarrollado un Consejo

para poder trabajar. mch

vez más complejos. Estas similitudes son oportunidades para nuestras empresas de exploración, las cuales se sienten familiarizadas con ellas, ofreciendo diversas soluciones para poder abordar una inversión sustentable y responsable. Chile es uno

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

Mining Days de Siemens reunió a principales actores de la industria minera Entre el 23 y 24 de abril, la empresa alemana Siemens

llevó a cabo la primera versión de su congreso internacional de minería Mining Days.

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3. Cristián Oyaneder (Asinpro), Denis Salas (Termodinámica), Rodrigo Salas (EMELTEC). 4. Claudio Gaete (Siemens), Mauricio Rojas (Sargent), Rodrigo Lermanda (Sargent).

5. Julio Vidal (Dartel), Claudio Quiñónez (Dartel), Cristián Reyes (Siemens).

s o c i a l e s 6

“LAS CONDICIONES ESTÁN DADAS PARA QUE LAS EMPRESAS ACELEREN SUS PROCESOS DE AUTOMATIZACIÓN. LAS EMPRESAS SE DARÁN CUENTA QUE ENTRE MÁS AUTOMATICEN SUS PROCESOS TENDRÁN MÁS INFORMACIÓN EN TIEMPO REAL PARA TOMAR DECISIONES QUE AUMENTEN SU PRODUCTIVIDAD O QUE REDUZCAN COSTOS”, SEÑALÓ GUSTAVO JARAMILLO, GERENTE DE MINERÍA DE SIEMENS CHILE.

6. Juan Carlos Muñoz (Minera Escondida), Walter Lozan (HATCH), Cesar Torrealba (Siemens), Nelson Manzanares (Minera Escondida). 7. Nedel Kodecovic (Thyssenkrupp), Mónica Martínez (Strategy2Succeed), Jorge Horst (Strategy2Succeed). 8. Erwin Newmann (Siemens), Jaime Estay (Siemens), Herbert Lichter (Siemens Alemania) 9. Jorge Alvarado (SHH), Ledly Henríquez (SHH), Carlos Cofré (Siemens). 10. Luis Meersohn, Gte. Gral. Parque Eólico El Arrayán. 11. Juan Pablo Schaeffer (Colbún), Edzard Lübben (Siemens), Juan Ignacio Díaz (Siemens), Joaquín Villarino (Consejo Minero). 12. Hugo Olmos de Codelco y Gonzalo Montoya de Minera Los Pelambres. 13. César Torrealba (Siemens), Gerardo Alzamora (Codelco), Juan Ignacio Díaz (Siemens), Edzard Lübben (Siemens). 14. Cristóbal Jeréz (Siemens), Gonzalo Apablaza (ISEI), Cristián de la Peña (Siemens), Luciano Achurra (MCI Ingeniería). 15. Edzard Lübben (Siemens), Colm Murphy (Siemens AG), Gustavo Jaramillo (Siemens), Juan Ignacio Díaz (Siemens), Joaquín Villarino (Consejo Minero), Juan Pablo Schaeffer (Colbún).

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Entrevista ÓSCAR LANDERRETCHE:

“Debemos

Mayo 2015 / nº 407 • www.mch.cl

capitalización y la instalación de la agenda pro transparencia, que “tomó su tiempo”, dice, porque no todos la encontraban necesaria. “Esta agenda la lanzamos antes de los casos conocidos últimamente. Ahora creo que mucha gente está de acuerdo”, recalca. ¿Y los trabajadores están todos alineados bajo un objetivo común? Siempre hay discusiones con los trabajadores, pero siento que la Corporación ha logrado en los últimos meses un nivel de concentración importante en las tareas que debe hacer, lo que se ha visto reflejado en las cifras de 2014. El año pasado trascendió que había roces al interior del Directorio. ¿Cómo está la situación hoy? Es innegable que hubo dificultades dentro del Directorio, pero eso sirvió para reflexionar sobre su funcio-

Fotografía: Kurt Petautschnig – MINERÍA CHILENA

n año lleva a la cabeza del Directorio de Codelco, periodo en el cual se han dado varios hitos en la Corporación, los cuales Óscar Landerretche resume a MINERÍA CHILENA en: la llegada de Nelson Pizarro como presidente ejecutivo, respecto de la cual resalta que era muy importante tener a alguien como él; la capitalización de Codelco, pues se “requería una señal clara del Ejecutivo en términos de su solvencia”; el anuncio de Chuquicamata Subterránea, que entre los proyectos estructurales es el que está más cerca; y la agenda de transparencia y probidad que está impulsando el Directorio. ¿Las dificultades en este primero año? Menciona el clima interno con que se encontró al comienzo: “Cuando llegué sentí que la Corporación estaba mirándose más hacia sí misma que a sus desafíos. Había ciertos conflictos que manejar para transitar rápidamente hacia un nuevo equipo directivo que generara un nivel elevado de consenso y liderazgo”. A eso suma las negociaciones con el Gobierno por la

poner el hombro todos”

El presidente del Directorio de Codelco dice esperar un mayor entusiasmo con la agenda de control de costos de la Corporación, de modo que los proveedores que son socios estratégicos apoyen este proceso.

Entrevista

Es innegable que hubo dificultades dentro del Directorio, pero eso sirvió para reflexionar sobre su funcionamiento. Desde ahí a la fecha hemos estado en un mucho mejor clima de trabajo, más constructivo”. namiento. Desde ahí a la fecha hemos estado en un mucho mejor clima de trabajo, más constructivo; con diferencias, por supuesto, pero estamos trabajando en lo que tenemos que trabajar. Con lo transitado, ¿estima adecuado el actual sistema de gobierno corporativo de Codelco? ¿Hay mejoras que hacer? En el tiempo que llevo he ido acumulando no sólo respecto del Directorio, sino también sobre la relación de Codelco con otras instituciones del Estado, un conjunto de temas que, a mi juicio, son perfectibles. He conversado con la Presidenta Bachelet que como no son asuntos fatales o que limiten severamente a la Corporación, que hacia fines de su mandato y de mi periodo planteemos algunos perfeccionamientos al gobierno corporativo. ¿Cómo cuáles? Tienen que ver posiblemente con la forma y periodo de elección de los directores, pero hay otros temas que se refieren a la relación de Codelco con la institucionalidad que la rodea, es decir, ministerios de Hacienda y Minería, Cochilco, gobiernos

locales. Por ejemplo, parte de la Ley de Gobierno Corporativo de Codelco la limita en forma muy severa en su capacidad de gastar en Responsabilidad Social Empresarial. El sentido de esa ley es que Codelco no sea usada como botín político. Pero por otro lado, hoy la minería no es concebible sin mecanismos para que las comunidades que están en el entorno de las faenas compartan el valor generado por éstas. Dado que Codelco es un puntal de la inversión minera en este periodo de desaceleración, habría que revisar eso; ver de qué forma Codelco puede tener mecanismos para involucrar mejor a las comunidades que la rodean, sin que eso se convierta en una excusa para hacer clientelismo. ¿Por qué esperar a hacer esos cambios hasta el final de la administración? La forma madura de hacer esto es darse un tiempo para conocer. Me tomó todo este año llegar a esta convicción y todavía no tengo la solución. No es instantáneo llegar a la convicción respecto de cuál es el mejor paquete

de reformas que uno podría proponer. ¿Ya se terminó la fase de cambios de ejecutivos o pueden seguir más? Me imagino que pueden seguir habiendo más cambios, porque a medida que va evolucionando la visión que tiene Nelson Pizarro de los proyectos y operaciones, seguramente irán apareciendo nuevas necesidades. Contención de costos ¿Qué relevancia tiene la función del nuevo vicepresidente de Productividad y Costos? El boom de los commodities generó una inflación increíble de costos, que no son sustentables. Codelco tiene que hacer un doble esfuerzo: inversión fuerte y a la vez control de costos. Está en una fase de inversión agresiva para generar grandes dividendos al Estado un poco más adelante. Pero no puede ocurrir que mientras el resto de la industria está haciendo control de costos, a Codelco, porque está en su “mini boom”, se le descontrolen los costos. ¿Cuánto de ese esfuerzo será de origen interno y cuánto asociado a servicios externos? Debiera ser en la misma proporción que son los internos y externos (dentro de Codelco), es decir, un tercio interno, dos tercios externo. Hay insumos que han caído, pero no es automático que

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Entrevista

“Parte de la Ley de Gobierno Corporativo de Codelco la limita en forma muy severa en su capacidad de gastar en RSE”, dice Landerretche, al plantear algunos temas que a su juicio debieran perfeccionarse.

se convierta en un ahorro de costos; tienes que hacer una gestión y renegociación de contratos para apropiarte estratégicamente de eso.

su relación con la Corporación. Tenemos que poner el hombro todos, trabajadores internos, casa matriz, proveedores externos.

Usted ha dicho anteriormente que Codelco va a respetar los contratos. ¿Cómo se compatibiliza eso con una renegociación de éstos? Es muy simple. Hay proveedores que los vemos como socios de largo plazo, con los que tenemos una relación que va más allá de un contrato particular. En ese marco tenemos que ver cómo estos socios estratégicos nos apoyan en los procesos de rebaja de costos y cómo por esa vía hacen viable no sólo a Codelco sino

¿Qué proporción de los servicios externos podría internalizarse? En el boom de la minería hubo algunas cosas que se externalizaron que nunca debieron haberse externalizado, las cuales son estratégicas e inmediatas a la operación; principalmente las mantenciones y algunos aspectos de supervisión y desarrollo en mina. Hay un tema de pertinencia, de velocidad en la toma de decisiones y respuesta. En el caso de la supervisión es un

No puede ocurrir que mientras el resto de la industria está haciendo control de costos, a Codelco, porque está en su ‘mini boom’, se le descontrolen los costos”.

tema de cómo asumes tu responsabilidad como empresa pública. Ahí va a haber –y ya está ocurriendo– un proceso de internalización, en una proporción que debe corresponder a menos de 1.000 trabajadores en toda la Corporación. Según el presidente de Aprimin, las mineras podrían perder competitividad al internalizar servicios que pueden hacer mejor terceros, por experiencia y conocimiento técnico… Yo esperaría mayor entusiasmo con la agenda de control de costos de Codelco. ¿Cuánta holgura hay para seguir emitiendo bonos? No tenemos anuncios nuevos al respeto, pero no está descartado ni comprometido. Debemos seguir viendo cómo evolucionan las necesidades de financiamiento de

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Entrevista

Es muy frustrante que estemos en esta especie de montaña rusa emocional con Ministro Hales (…) Ahora la decisión central es cómo logramos que la empresa proveedora nos ayude a salir rápido de este problema y que esto funcione”. Codelco, que dependerán de la ejecución de su inversión. Es decir, si Codelco sigue el cronograma comprometido de inversiones, deberá continuar el de financiamiento, donde hay, en los próximos años y en momentos oportunos, quizás necesidades de mayor emisión de bonos. Como Codelco no tiene restricción de liquidez como para necesitar fondos pasado mañana, y tiene el tamaño y las espaldas para hacer un manejo de más largo plazo, las emisiones de bonos se dan más bien con las oportunidades del mercado. Estado de proyectos A fines de 2014 el Directorio aprobó US$3.300 millones para viabilizar Chuquicamata Subterránea. ¿En qué situación está el resto de los proyectos estructurales?

Varios están en fase de prefactibilidad. Hay una discusión sobre cómo ir optimizando esos proyectos. Hay una fuerte inversión programada en El Teniente para el quinquenio, un poco menos en Andina, que está más adelante, y es bastante poco lo que se invertiría en este quinquenio en Rajo Inca, que es el que está más verde. ¿Respecto de Andina, cuáles son las expectativas para este año, obtener la RCA? Se mantienen los plazos. Ese proyecto, como todos los demás, siempre está en reevaluación, pero por el momento ése es nuestro proyecto. ¿Qué pasa con Salvador? Hay que ser sincero con la gente. El proyecto Rajo Inca ha mostrado buenos números hasta el momento, pero

O ptimización de las fundiciones Respecto de cómo esperan optimizar la recuperación

“Es estratégico que tengamos fundiciones y refinerías

de cobre en las fundiciones de Potrerillos y

competitivas. Por el tipo de minería que hacemos

Chuquicamata, Óscar Landerretche responde

y el producto que obtenemos, es ineludible que

que será por distintas vías, que incluyen inversión

tengamos fundición y refinería. La solución de

tecnológica y benchmarking de productividad de

cerrarlas solo la podría dar alguien que no entiende la

los trabajadores. Destaca la creación de la nueva

dificultad que implican los concentrados complejos,

Gerencia de Fundición y Refinería, cuyo objetivo es

que es para donde va la minería chilena”, asevera el

hacer más competitivas a estas unidades.

presidente del Directorio de Codelco.

es un proyecto que está en prefactibilidad. Tiene que pasar distintas fases. Seguridad uno no la puede dar. ¿Cuándo tendremos inauguración oficial de Ministro Hales? Es muy frustrante que estemos en esta especie de montaña rusa emocional con Ministro Hales. Uno puede indagar si fue o no una buena decisión un tostador de ese tamaño, pero eso es para los historiadores. Ahora la decisión central es cómo logramos que la empresa proveedora nos ayude a salir rápido de este problema y que esto funcione. Hemos elevado el grado de preocupación frente a nuestros proveedores en este caso. Hemos hecho ver que esto está pasando el plano de los normales problemas que tiene la implementación de la gran minería. El Directorio está muy, muy preocupado por esto. ¿A qué se ha comprometido la empresa proveedora? Como resultado de la última interacción que tuvimos, en que elevamos el nivel de preocupación en forma enérgica, la reacción de ellos fue muy rápida y entusiasta. Eso es lo que me gusta ver de un proveedor, que cuando uno manifiesta un problema no empiece a reclamar sino a ayudar. Ahora bien, esa es la disposición, y ahora queremos ver el desempeño. mch

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Entrevista

IVÁN ARRIAGADA, DE ANTOFAGASTA MINERALS

“Tenemos como

meta un costo unitario de US$1,40”

onocer en terreno

y que está en etapa de cie-

Pelambres, con el reciente

las operaciones y

rre… Así que me he podido

fallo adverso del juez de

al equipo humano

formar una idea bastante

Los Vilos sobre el tranque

de Antofagasta Minerals

completa de cuáles son las

El Mauro y el conflicto con

ha sido una de las priori-

operaciones y la gente con

un grupo de pobladores

dades de Iván Arriagada

que contamos”, señala en

de Salamanca por la si-

tras asumir recientemen-

esta entrevista con MINE-

tuación hídrica en el valle.

te como nuevo presidente

RÍA CHILENA.

El primer punto sigue su

ejecutivo de la compañía.

Sin embargo, este periodo

proceso judicial con el re-

“Partí en el transcurso de

también ha estado marca-

curso presentado ante la

las dos primeras semanas

do por una coyuntura com-

Corte de Apelaciones de

visitando las operaciones.

pleja para la principal faena

La Serena, mientras que

Tenemos un grupo de fae-

productiva del grupo: Los

en el segundo tema –que

nas de clase mundial, con Los Pelambres, el Distrito Centinela y el proyecto Antucoya. También visité

que la contención de costos ha sido un foco importante en este

Michilla, que lleva entre-

último año. Así como seguir creciendo, objetivo que tiene como hito

gándole al grupo recursos mineros por muchos años

El nuevo presidente ejecutivo de la compañía señala

Mayo 2015 / nº 407 • www.mch.cl

en este 2015 la pronta puesta en marcha de Antucoya.

Entrevista

Los fundamentos siguen sólidos y próximamente el mercado del cobre va a mostrar de nuevo síntomas de estar constreñido desde el punto de vista de la oferta y, por lo tanto, vamos a tener convergencia hacia precios más altos que los actuales”. implicó bloqueos en el ca-

y en nuestros costos”.

mino de acceso a la fae-

Junto con lo anterior, la

na– lograron finalmente un

estrategia de la compañía

acuerdo que ha permitido

también contempla seguir

acercar posiciones.

creciendo; “en ese senti-

Con respecto a los desa-

do, mi misión tiene que ver

fíos de su rol, Iván Arria-

también con reforzar esa

gada explica que apuntan

dimensión”, añade.

a reforzar y profundizar la ¿Cuáles son los principales

tofagasta Minerals “y que

proyectos para seguir cre-

contempla poder operar

ciendo?

nuestras faenas con el

Estamos echando a andar

máximo de excelencia y

en el transcurso del segun-

con niveles de producción

do trimestre de este año

que sean consistentes con

Antucoya, que va a alcan-

los recursos mineros que

zar producción de régimen

tenemos. Y por otro lado,

en 2016, con unas 85.000

mantener e incrementar

ton de cobre fino.

la competitividad de esas

También tenemos proyec-

operaciones, por la vía de

tos de crecimiento en las

mejoras en productividad

operaciones existentes. En

¿Cómo ven el actual escenario minero, especialmente para el cobre? Ha habido una serie de minas que entraron en producción recientemente y eso ha significado que el mercado del cobre esté

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Para Pelambres han desarrollado planes que permitirían ampliar de 175.000 tpd a 205.000 tpd el mineral procesado, pero hoy está supeditado a lo que ocurra con El Mauro, indica Arriagada.

estrategia que tiene An-

el caso del Distrito Centinela estamos estudiando −en etapa de comienzo de factibilidad− una nueva planta concentradora que permitiría ampliar la capacidad de procesamiento. Es un proyecto grande, que involucra una inversión de US$2.700 millones. En el caso de Pelambres hemos desarrollado planes que permitirían una ampliación para procesar del orden de 205.000 tpd de mineral (actualmente la capacidad es de 175.000 tpd). Obviamente en el contexto de lo que está ocurriendo hoy día, la prioridad es resolver los temas asociados al tranque El Mauro.

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

Entrevista Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

¿Para retornar a niveles sobre los US$3 la libra? No compartimos nuestras proyecciones de precios, pero las que hacen los analistas del mercado cifran la cotización del metal sobre los US$3 por libra a partir de 2017. Producción y cotos En 2014 Antofagasta Minerals produjo casi 705.000 ton de cobre ¿Cuáles son las estimaciones para este año? Nuestro número preliminar era del orden de las 710.000 ton de cobre fino, pero Iván Arriagada asumió a mediados de febrero la presidencia ejecutiva de Antofagasta Minerals.

con mayor oferta que un par de años atrás. Sin embargo, la situación está bastante estrecha, porque algunos proyectos han debido retrasar su partida y otras faenas han enfrentado impactos negativos en su producción. Por lo tanto, si bien el mercado se preveía originalmente en superávit, ahora lo estamos viendo balanceado para lo que queda del año. Nosotros hemos estimado que, en el rango más bajo, entre 400.000 a 500.000 ton de cobre nuevo tienen que llegar al mercado para compensar tanto las caídas en las leyes en las produc-

ciones actuales, como las operaciones que cierran y un crecimiento moderado en la demanda. Los fundamentos siguen sólidos y próximamente el mercado del cobre va a mostrar de nuevo síntomas de estar constreñido desde el punto de vista de la oferta y, por lo tanto, vamos a tener convergencia hacia precios más altos que los actuales.

como consecuencia de los acontecimientos recientes (los bloqueos sufridos en Los Pelambres) hemos tenido un impacto del orden de las 8.000 ton; así que considerando este impacto estaríamos en niveles mas cercanos a las 700.000 ton. ¿Esto ya considera producción de Antucoya? Sí, incorpora una contribución moderada del proyecto Antucoya, que empieza

¿Cuándo estiman que puede darse esa mejora? De acuerdo con lo que proyectan los analistas, se daría probablemente a fines de 2016, alrededor de 2017.

a producir hacia mediados de este año su primer cátodo. Y, por otro lado, una reducción en la cantidad de cobre por parte de Michilla, a medida que progresa su cierre (previsto para diciembre próximo).

Estamos echando a andar en el transcurso del segundo trimestre de este año Antucoya, que va a alcanzar

¿Qué medidas están implementando en materia

producción de régimen el próximo año, con unas 85.000

de contención de costos?

ton de cobre fino”.

te en este último año. Se

Ha sido un foco importan-

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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Entrevista

 I ncertidumbre negativa para las inversiones Iván Arriagada reconoce que la decisión del

cargo de eso construyendo un tranque en otra

juez de Los Vilos, que resolvió la demolición

parte, lo que significaría problemas relativamente

del muro del tranque El Mauro, los tomó en

similares, o bien disponiendo los relaves de

parte por sorpresa, toda vez que “se habían

otra forma… lo cual requeriría de un ciclo de

solicitado (por el magistrado) ciertos estudios

permisos y aceptación que tomaría varios años”.

técnicos, peritajes y un informe de la DGA que no fueron considerados, porque no habían llegado

¿Cómo evalúa este fallo en cuanto a señal

al momento que se emitió la resolución…

para la industria y los inversionistas?

Informes que creemos son muy importantes

Ciertamente es negativa. Para cualquier

para poder resolver sobre una materia que tiene

inversionista, pero en particular el extranjero,

un componente técnico fundamental”.

es difícil comprender que siendo ésta una

Además, hace hincapié en que desde que finalizó

instalación bajo estándares de clase mundial,

su construcción –que se hizo “con todos los

contando con todos los permisos en su etapa

permisos y su RCA aprobada y en regla”, acota–

de construcción y operación –que además es

el tranque ha operado sin mostrar deficiencias

esencial para la continuidad de Los Pelambres–

o desviaciones en las fiscalizaciones a las que

se declare que debe demolerse el muro del

ha sido sometido.

tranque El Mauro. Debemos ser capaces de

Y como tercer punto, subraya la imposibilidad

resolver este tipo de situaciones de otra forma,

práctica de implementar el fallo: “Hay alrededor

para impedir que ocurran casos como éste, que

de 370 millones de ton de relaves (depositadas

nos dejan con una incertidumbre que es negativa

en El Mauro). Por lo tanto, habría que hacerse

para las inversiones.

tomaron medidas estructurales; una de ellas tiene que ver con el proceso de formación de Centinela (en 2014), que nace de la consolidación de lo que antiguamente eran El Tesoro y Esperanza… Eso significa una eficiencia que esperamos vaya acentuándose en el transcurso de este ejercicio. Se han tomado otras acciones. Una es la consolidación del equipo de abastecimiento en Antofagasta Minerals, que maneja algunas categorías estratégicas para lograr mejores condiciones en contratación y compras para el grupo. También estamos mirando

de forma sistemática mejorar la productividad en nuestros procesos. ¿Hay objetivos concretos para este año? Nos hemos fijado como meta poder tener un costo unitario neto de US$1,40 por libra. En 2014 estuvo por encima de ese valor. Proveedores ¿Qué rol juegan sus proveedores en este desafío? Para ser competitivo en minería hay tres cosas que son importantes. Primero la gente; el equipo humano que tengamos en nuestras operaciones es un factor diferenciador. Segundo, el re-

curso minero en sí, lo que la naturaleza nos dio, porque es lo que gestionamos. Y lo tercero son nuestros suministros críticos, y en eso los proveedores juegan un papel fundamental. Buenos proveedores, que sean capaces de entregarnos soluciones innovadoras y con los que seamos capaces de establecer alianzas de largo plazo son clave. Los proveedores son uno de los actores más importantes para apalancar la competitividad, y eso significa trabajar con ellos en una relación donde ambos ganemos. Como importante actor minero en la Región de Antofagasta ¿Qué relevancia le ven a Exponor? Exponor se ha ganado un legítimo lugar en la industria minera como punto de encuentro, no solamente entre proveedores y empresas de la industria, sino de todos los que tienen interés por la minería. Nosotros estamos asociados a Exponor y nos interesa promoverla, porque creemos que con esto también apoyamos el desarrollo de la industria. Además, Exponor está inserta en Antofagasta, región con la cual tenemos una relación muy especial, no solamente por nuestro nombre y las raíces del grupo, sino porque tenemos ahí Antucoya, que está partiendo, el Distrito Centinela y Michilla. mch

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

P U B L I R R E P O R T A J E

INTEXA FORTALECE PRESENCIA EN INDUSTRIA MINERA A la fecha, la compañía ha presentado un conjunto de soluciones orientadas a reducir los costos asociados al consumo energético Son cerca de 60 los clientes que la empresa de ingeniería, inspección técnica y gerenciamiento de proyectos, Intexa S.A., ha atendido al día de hoy, en momentos en que cumple su aniversario número 10. En total, la compañía suma más de 1.300 obras y servicios ejecutados a lo largo del país en diversos rubros como el minero, industrial, público, telecomunicaciones, retail, urbanismo y habitacional. Durante 2014, explica Patricio Vivanco Pérez de Arce, director ejecutivo de Intexa, la empresa logró fortalecer la presencia de la compañía en la industria minera. En lo específico, destaca el ejecutivo, “se desarrolló un intenso trabajo en la gestión de permisos ante organismos gubernamentales mediante la revisión de ingeniería desarrollada de la red sanitaria para la puesta en marcha de 20.000 m2 de campamento minero en la gran minería”.

Pese a la juventud de la empresa, la presencia de Intexa en la exigente industria de la gran minería era asunto de tiempo. En menos de una década han logrado combinar flexibilidad y una rápida capacidad de acción ante las necesidades reales de sus clientes y las cambiantes tendencias del mercado.

DESAFÍOS MINEROS En momentos en que las empresas mineras han comenzado a revisar su modelo de negocio y sus contratos, hay dos conceptos que se repiten con insistencia: aumento de la productividad y reducción de costos. En este contexto, durante 2015 Intexa está presentando a las empresas del sector un conjunto de

iniciativas y propuestas tendientes a disminuir el consumo energético a través de mejoras en la infraestructura y el diseño de los proyectos, incorporando conceptos y tecnologías de eficiencia energética con una mirada orientada a la sustentabilidad como objetivo corporativo de las compañías de la industria. “También hemos adoptado tecnologías de última generación como la coordinación gráfica BIM (Building Information Modeling) que permite reducir costos de construcción, equipos como cámaras termográficas y analizadores de la calidad de energía para mejorar el uso de la energía en las instalaciones”, explica Alfredo Wall Ziegler, gerente general de Intexa.

www.grupointexa.cl

Fotografía gentileza de Barrick Chile.

Entrevista

EDUARDO FLORES, BARRICK CHILE

“Reiniciar

Pascua-Lama es nuestra prioridad”

“C

hile es un país fundamentalmente de cobre, la industria está completamente orientada a este commodity, pero el país cuenta con grandes reservas de oro y otros metales preciosos, por lo que creo que el desarrollo de la actividad minera se va a diversificar en esta línea”, señala Eduardo Flores, vicepresidente senior para Pascua-Lama y director ejecutivo de Barrick Chile. En este sentido, afirma que su principal desafío es posicionar a Barrick como un actor relevante en la minería en Chile, y para ello “es clave destrabar Pascua-Lama

El ejecutivo reconoce que el proyecto binacional tiene múltiples desafíos “que son altamente complejos”. Pero enfatiza que están trabajando incansablemente para destrabar su situación. y viabilizar Cerro Casale”.

¿Cuáles son hoy las priorida-

Con respecto al proyecto

des de Barrick a nivel global?

binacional, comenta que

El foco es mantener su li-

es el yacimiento de oro

derazgo como el mayor

más grande en el país y

productor de oro a nivel

su explotación pondría a la

mundial. En su último esta-

Región de Atacama como

do financiero la compañía

una de las tres mayores

planteó un nuevo modelo

zonas de producción de

organizacional y operacio-

oro del mundo. “Ésa es

nal más liviano y descentra-

una oportunidad que no

lizado, que implica entregar

podemos perder”, subra-

más independencia a los lí-

ya en esta entrevista con

deres de las operaciones y

MINERÍA CHILENA.

de los proyectos en la toma

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Entrevista

Para este año están considerados entre US$140 y US$150 millones en costos de cuidado y mantenimiento de las instalaciones de Pascua-Lama en ambos países, y aproximadamente US$30 a US$40 millones para otros costos del proyecto.

de decisiones. Una de las

biental de glaciares y agua,

medidas que hemos toma-

así como también nuestros

do en esta línea (en Chile)

compromisos sociales.

es fortalecer el equipo de

Me parece importante des-

Pascua-Lama, para abordar

tacar que hace unas sema-

localmente todos los desa-

nas se conoció el fallo del

fíos que necesitamos para

segundo Tribunal Ambiental

llevar a cabo su reactivación.

de Santiago que confirmó que Pascua-Lama no ha

¿Cómo ven sus perspectivas?

dañado los glaciares en su

Reiniciar el proyecto es

área de influencia.

nuestra prioridad. Estamos trabajando incansablemente

¿Cómo están trabajando con

para destrabar la situación

el nuevo equipo liderado por

actual del proyecto. En para-

Sergio Fuentes en la dirección

lelo, seguimos llevando ade-

ejecutiva de Pascua-Lama?

lante un trabajo permanente

Pascua-Lama tiene múl-

de mantención de la infraes-

tiples desafíos que son

tructura, el monitoreo am-

altamente complejos: am-

Nuestra posición en relación con Cerro Casale no ha cambiado. Seguimos trabajando para optimizar las condiciones económicas del proyecto en el actual contexto de precios a la baja del cobre y el oro, de manera tal de hacerlo viable en el corto plazo”, asegura Eduardo Flores.

bientales, regulatorios y técnicos. Estamos trabajando estrechamente para avanzar en todo ellos. Hemos establecido una estrategia clara que es apoyada por el Directorio. Una de las principales líneas de trabajo es desarrollar un robusto sistema de manejo de agua y su presentación al sistema de evaluación correspondiente. ¿Cuáles son los tiempos con los que están trabajando para tomar una decisión sobre la reactivación del proyecto? Un proyecto de esta magnitud y envergadura es un compromiso de largo aliento para la compañía y para quienes formamos parte de Pascua-Lama. Como hemos hablado, debemos seguir avanzando para contar con los permisos medioambientales y regulatorios, así como también en obtener el entendimiento y apoyo de las comunidades y autoridades locales. ¿Qué frutos ha dado el Memoradum de Entendimiento alcanzado con comunidades diaguitas? En el marco de nuestros esfuerzos por recuperar las confianzas, en abril del año pasado firmamos el Memorandum de Entendimiento con doce comunidades y tres asociaciones diaguitas, que busca colaborar con ellas para que tengan un mayor conocimiento técnico de Pascua-Lama y de su impacto. Considera la en-

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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Entrevista

E scenario desafiante para el sector “La minería es clave en el desarrollo social y

las compañías. A pesar de lo anterior, seguimos

económico del país, y el clima para los negocios

creyendo en el aporte de esta industria como

mineros en Chile es hoy muy desafiante”, señala

motor de crecimiento para el país y confiamos en

Eduardo Flores al ser consultado por su visión

la jurisdicción de Chile como una fortaleza”, asevera.

de las condiciones que ofrece el país para el

Asimismo, agrega que el modelo de “hacer

desarrollo de esta actividad. “Estamos frente a una

minería” cambió radicalmente “y el desafío de las

industria que tiene mayores costos de producción,

compañías es entenderlo y adaptarse a la nueva

elevados precios de la energía, escasez de agua,

realidad, que no sólo son los temas de la coyuntura

entre muchos puntos complejos, que, sin lugar

económica, sino también las nuevas condiciones

a dudas, han impactado en la competitividad de

sociales de relacionamiento”.

trega de información acerca del proyecto y de recursos para que sean las propias comunidades las que puedan hacer una revisión ambiental independiente; todo lo anterior con el objetivo de llegar a un acuerdo de diagnóstico común preliminar. Entre los componentes que son objeto de la revisión se incluyen glaciares, agua, patrimonio arqueológico, así como las potenciales oportunidades de desarrollo y beneficios para las comunidades. Ésta es una iniciativa pionera en Chile y es fundamental que la opinión pública comprenda su impacto positivo, más allá de las críticas, que creemos se originan mayoritariamente en el desconocimiento. Para nosotros, el proceso en sí mismo ha sido muy valioso, y lo hemos abordado con humildad y de buena fe. Cerro Casale y Zaldívar ¿Cuál es la situación actual de Cerro Casale? Nuestra posición en relación con Cerro Casale no

ha cambiado. Seguimos trabajando para optimizar las condiciones económicas del proyecto en el actual contexto de precios a la baja del cobre y el oro, de manera tal de hacerlo viable en el corto plazo. Continuaremos con las actividades para proteger el activo y evaluar formas alternativas para desarrollarlo de una manera más económica. Sin embargo, la expectativa de la compañía es alcanzar una tasa adecuada de retorno que en el actual ambiente de precios de metales es desafiante. ¿Cómo evalúan el desempeño de su operación cuprífera Zaldívar? Zaldívar cumplirá en junio próximo 20 años de trabajo y operación exitosa en la Región de Antofagasta. Barrick está muy orgullosa de contar con esta faena −la única operando en Chile− que pertenece a su Unidad de Cobre. En sus dos décadas de actividad ha producido un promedio de

125.000 toneladas anuales de cátodos de alta pureza, certificados en la Bolsa de Metales de Londres. ¿En qué pie se encuentra en el actual escenario de precios del cobre y costos de la industria? Zaldívar se ha mantenido durante los últimos años dentro de las compañías mineras con los costos más bajo del país, gestión que ha sido un proceso permanente llevado a cabo con todo el equipo que compone esta faena y que refleja una cultura de hacer las cosas. Las expectativas de trabajo para Zaldívar proyectan la vida útil de la operación hasta 2028, lo que entrega una visión de estabilidad en el largo plazo para nuestros trabajadores, sus familias y todas las personas relacionadas con nuestra compañía. ¿Qué proyectos y/o inversiones contemplan para esta faena? Siempre se está buscando optimizar el proceso productivo y lograr mejores rendimientos en cada etapa de la línea de producción; es una constante que nos ha permitido lograr eficiencias que se reflejan en el costo de producción, en la calidad de los cátodos y en la producción anual, indicadores que se han mantenido en buen nivel no obstante la baja natural en las leyes de mineral. mch

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103

P U B L I R R E P O R T A J E

La multinacional holandesa asegura que la construcción de plantas desaladoras en el país ha comenzado a reactivarse, razón por la que alista capacidad y tecnología para responder a los requerimientos de la industria minera.

FUGRO APUESTA FUERTE A LA CONSTRUCCIÓN DE TÚNELES DE CAPTACIÓN DE AGUA PARA PLANTAS DESALADORAS EN EL NORTE DEL PAÍS Si bien Fugro es reconocida por la realización de investigaciones geotécnicas para proyectos a gran escala como plantas desaladoras, también cuenta con la capacidad para la ejecución de la construcción y supervisión de este tipo de obras; para tal fin cuenta con equipos de perforación de clase mundial para proporcionar una completa gama de servicios. En la actualidad, Fugro se encuentra finalizando la construcción de tres túneles de aducción de agua para una planta desaladora en el norte del país. “Con casi siete metros de diámetro, serán los túneles marinos de mayor envergadura que se hayan construido en la historia de Chile”, sostiene el ingeniero Mario Scaletta, director de Negocios para América Latina de Fugro. Una vez finalizada esta obra, explica el ejecutivo, la empresa tiene en carpeta varios proyectos relacionados a empresas mineras para ampliar o construir plantas desaladoras durante este año. “Con la desaceleración que sufrió el sector minero durante el periodo 20132014, muchos proyectos se paralizaron, entre ellos, las plantas desaladoras;

no obstante, en el primer semestre de este año hemos corroborado que el desarrollo de estas iniciativas se ha reactivado”, indica. Scaletta valora el hecho de que el gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet haya incluido en el Plan Nacional para la Sequía la construcción de plantas desaladoras en sectores como Copiapó, Petorca, La Ligua, en las cuencas de los ríos Choapa y Limarí, entre otros. “Debido a la escasez del recurso hídrico en el país, principalmente en las ciudades del norte, la construcción de plantas desaladoras, tanto para uso industrial como para la minería, es la opción más lógica. Esto claramente nos favorece, pues se consolida un nicho de negocios que en un momento vimos ralentizado”, señala Scaletta.

multinacional holandesa decidió ampliar su laboratorio para el análisis de rocas y suelos ubicado en Santiago. “Hemos importado un número importante de equipamientos tecnológicos que nos permitirán triplicar la capacidad de ensayos de laboratorio, así como incorporar nuevos análisis a nuestra gama de servicios. Esto, debido a la alta demanda que estamos teniendo de países como Colombia, Perú, Bolivia y Chile. También estamos a pasos de acreditar nuestro laboratorio bajo las Norma Chilenas en el Instituto Nacional de Normalización (INN)”, señala el ejecutivo. Fugro estará presente en la próxima edición de Exponor (11 al 15 de mayo en Antofagasta), en el Pabellón de Estados Unidos.

CHILE, CENTRAL DE OPERACIONES PARA SUDAMÉRICA Desde 2012 Fugro estableció en Chile su central de operaciones para desarrollar y abastecer proyectos de ingeniería en Sudamérica. En ese contexto, el ingeniero Mario Scaletta indica que la

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Entrevista

ENTRE 2012 Y 2014

Costo de caja P

de Collahuasi se redujo 32%

revio a la llegada

bre en 2012 a US$1,48

fatalidades en los últimos

de Jorge Gómez

en 2013 y a US$1,42 en

dos años (2013 y 2014).

a la presidencia

2014. De manera simultá-

“Ahora estamos llevando a

ejecutiva (a fines de 2012),

nea a esta medida, logra-

cabo la etapa de optimiza-

Collahuasi enfrentó una

mos aumentar significati-

ción, que involucra a toda

etapa con resultados por

vamente la producción,

nuestra operación desde la

debajo de lo esperado. La

con un alza de 67% entre

mina hasta el puerto. El prin-

nueva administración imple-

2012 y 2014”, detalla al

cipal desafío de esta fase

mentó una política de aho-

respecto el vicepresidente

es maximizar la utilización

rro de costos que le permitió

ejecutivo de Operaciones

de la capacidad instalada,

superar dicho lapso para re-

de Collahuasi, Francisco

obteniendo resultados me-

tomar indicadores positivos.

Carvajal, quien asimismo

jores que los nominales y de

“Desde 2013, con la lle-

destaca la ausencia de

diseño”, añade.

gada de la nueva administración, se implementaron medidas que permitieron

El vicepresidente ejecutivo de Operaciones de la

una baja de costos (C1)

minera, Francisco Carvajal, destaca que los costos (C1) pasaron

de un 32% en los dos pri-

de US$2,08 la libra de cobre en 2012 a US$1,48 en 2013 y a

meros años, pasando de US$2,08 la libra de co-

US$1,42 en 2014. www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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Entrevista

De manera simultánea (a la baja del costo), logramos aumentar significativamente la producción, con un alza de 67% entre 2012 y 2014”, resalta Francisco Carvajal. ¿Están trabajando en conjun-

sarrollemos productos y/o

to con los proveedores para

servicios innovadores que

reducir costos?

contribuyan al desarrollo de

Recientemente hemos re-

la industria minera.

cibido un premio de parte

Fotografía: Gentileza de Collahuasi

El pago de impuestos de la compañía subió 140%, pasando de US$168 millones a US$403 millones en 2014.

de Aprimin, que es el reco-

¿Cuál es el aporte de Co-

nocimiento de las empresas

llahuasi a las regiones de

proveedoras de la industria

Tarapacá y vecinas, consi-

a Collahuasi como la “fae-

derando compras a provee-

na que mantiene con sus

dores locales y empleo?

proveedores relaciones de

Collahuasi es una empre-

largo plazo y de win-win”.

sa importante para la Re-

Además, existe reciprocidad

gión de Tarapacá y el país

y equidad en los contratos

en términos económicos:

de compra de materiales o

representa el 42% del PIB

servicios y respeto a las pa-

regional y el 1,5% del PIB

tentes, propiedad intelectual

nacional. Además, en 2014

y desarrollos tecnológicos.

las mineras privadas subie-

Esta política permite que

ron en 12,4% su pago de

en conjunto con los pro-

impuestos por el mayor

veedores estratégicos de-

aporte de Collahuasi, ya que

el pago de impuestos de la compañía aumentó 140%, pasando de US$168 millones a US$403 millones. Pero además la empresa invierte una suma importante anualmente (aproximadamente US$16 millones) en programas orientados a la comunidad local, que en su mayoría nacen de las mesas de trabajo establecidas con las comunidades vecinas, y que tienen la legitimidad de haber surgido de los propios miembros de éstas. ¿Qué lecciones sacan de la negociación colectiva con los supervisores en 2014? En noviembre de 2014, en el periodo de los buenos oficios de la negociación colectiva reglada, la compañía acordó con el Sindicato N°2 de Supervisores un contrato colectivo que regirá por los próximos 48 meses. El proceso se cerró de manera satisfactoria para ambas partes y sin duda marca un camino auspicioso en la relación de la empresa con los supervisores. ERNC y agua ¿Piensan seguir avanzando en generación energética propia y a partir de energías renovables no convencionales? Estamos abiertos a analizar todas las alternativas que sean ambiental y económicamente sustentables. Actualmente tenemos implementado un programa de eficiencia energética. De hecho, estamos certificando

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Fotografías: Gentileza de Collahuasi

Entrevista

La minera está implementado un programa de eficiencia energética. Está certificando la planta con ISO 50.001.

la planta con ISO 50.001 y

ración está diseñada con

ya está certificado el puer-

un alto estándar de recir-

to de Collahuasi. La planta

culación (78% en la planta

de ERNC está funcionando

concentradora), destacán-

muy bien y es parte de nues-

donos como una de las

tro compromiso de tener una

empresas mineras más

matriz que nos permite di-

eficientes de la industria.

versificar el abastecimiento

Asimismo, contamos con

de energía de una forma

una estrategia de recursos

eficiente y sustentable.

hídricos que busca el equilibrio entre la protección de la

¿Qué medidas están barajan-

biodiversidad y la seguridad

do para enfrentar el abaste-

de abastecimiento de agua

cimiento hídrico, aspecto

para la operación minera.

crucial para una eventual ampliación?

En una entrevista anterior

El uso eficiente del agua es

Jorge Gómez señalaba “que

un objetivo prioritario para

las empresas mineras tienen

Collahuasi, por eso la ope-

que innovar”. ¿Qué pasos

Collahuasi es una empresa importante para la Región de Tarapacá y el país en términos económicos: representa el 42% del PIB regional y el 1,5% del PIB nacional. Además, en 2014 las mineras privadas subieron en 12,4% su pago de impuestos por el mayor aporte de Collahuasi”.

concretos está dando Collahuasi en ese sentido? En Collahuasi hemos dado los primeros pasos en esta línea, al introducir la gestión del riesgo en los procesos, buscando la manera de minimizar y ojalá eliminar los errores, pero principalmente influyendo en nuestra gente para que se apropie de esta gestión y la comparta. Nuestro objetivo es ir modernizando la manera de gestionar nuestros procesos y eso nos ha generado mejoras considerables. ¿Qué relevancia le ven a Exponor? Es una instancia valiosa que permite el encuentro de los principales actores de la industria, no sólo para analizar el escenario actual y futuro, sino también para generar nuevos negocios y el intercambio de experiencias. mch

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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15-04-15

15:44

Entrevista MACIEJ ŚCIĄŻKO, GERENTE GENERAL DE SIERRA GORDA SCM:

“Esperamos estar E

n octubre de 2014

factor siempre va de la

la Presidenta Mi-

mano con la seguridad de

chelle Bachelet

nuestros trabajadores y el

viajó hasta la Región de

trabajo asociativo con los

Antofagasta para inaugu-

vecinos. Para lograr este

rar la operación minera

objetivo contamos con

Sierra Gorda, proyecto

planes y programas de

resultado de un joint ven-

mejoramiento del negocio,

ture entre la compañía po-

con el propósito de buscar

laca KGHM Polska Miedz,

soluciones innovadoras a

a través de su subsidiaria

situaciones relacionadas

KGHMI, y las japonesas

con energía y eficiencia.

Sumitomo Metal Mining

Más que acciones en par-

y Sumitomo Corporation.

ticular, es nuestra forma

A siete meses de ese hito,

de enfrentar el negocio:

Maciej Ściążko, gerente ge-

innovación y asociatividad.

Fotografía: Gentileza de Sierra Gorda SCM

full producción dentro de este año”

neral de Sierra Gorda SCM, destaca a Revista MINERÍA

En el caso de Sierra Gorda

CHILENA el avance que ha

SCM, ¿dónde están sus prin-

tenido la puesta en marcha

cipales retos?

de la operación que, con

Estamos viviendo impor-

una inversión de US$4.200

tantes cambios, los que

millones, aspira a conver-

están afectando a la mi-

tirse en una de las diez mi-

nería y al país en general.

nas más importantes de

Estar consciente de esto

Chile y el mayor productor

es un gran desafío y debe-

de molibdeno en el país.

mos saber enfrentar este nuevo escenario. Además,

¿Cuáles son los principa-

tenemos que aprovechar

les desafíos que enfrenta

mejor las tecnologías in-

actualmente la minería en Chile? Sin duda, la productividad es uno de los temas principales en todo tipo de industria. En nuestro caso particular, este

El ejecutivo explica que actualmente se encuentran en el ramp up de la planta y hace hincapié en la importancia de la tecnología con miras a optimizar los recursos de la minera. www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

111

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA.

Entrevista

Al concretarse la segunda etapa de la operación de Sierra Gorda, su producción promedio anual llegaría a 220.000 ton de cobre, 25.000 libras de molibdeno y 64.000 onzas de oro.

corporadas y las que el mercado nos pueda ofrecer, basados en la gran oportunidad que es contar hoy con trabajadores con una mayor preparación. ¿Qué evaluación hace respecto de los primeros meses de operación de Sierra Gorda? ¿Han cumplido con las expectativas? Los ritmos en minería son distintos; actualmente estamos en el ramp up de la planta. Una vez cumplida la meta final, contribuiremos enormemente a la industria minera chilena, al ser una de las diez minas más

importantes del país y el mayor productor de molibdeno. Esperamos que todo esté full producción dentro de este año. ¿Se están desarrollando dentro de los plazos los embarques de cobre hacia Japón? Cada uno de los esfuerzos que realizamos en Sierra Gorda SCM apunta a alcanzar con éxito nuestras metas, lo que nos ha impulsado a desarrollar una serie de tecnologías totalmente innovadoras que nos permitan lograrlo. Desde la extracción hasta la llegada a

Una vez cumplida la meta final, contribuiremos enormemente a la industria minera chilena, al ser una de las diez minas más importantes del país y el mayor productor de molibdeno”, sostiene el gerente general de Sierra Gorda SCM.

destino, nuestra operación ha tenido buenos resultados, los que esperamos mejorar cada día y, de esta forma, aportar al desarrollo regional y, por supuesto, al crecimiento del país. Estrategia 2015 ¿Cómo se ha preparado la compañía para afrontar un 2015 con menores precios de los metales? Estamos abordando el negocio desde una mirada proactiva e integrada, lo que implica optimizar el yacimiento, buscando una mayor eficiencia en nuestra operación para mejorar nuestros resultados y enfrentar los desafíos propios de la industria. ¿Qué estrategias evalúan para mantener bajo control sus costos operacionales? Para las empresas en general es fundamental cuidar todos sus recursos, por lo tanto, nuestra mirada parte por potenciar las habilidades de nuestro equipo y optimizar nuestros recursos a través de investigación y tecnología de punta relacionadas con la industria, para contar siempre con los más altos estándares del mundo. ¿Cuáles son las metas y/o prioridades en el mediano y largo plazo de Sierra Gorda, así como de KGHM en Chile? En estos momentos estamos concentrados en operar exitosamente nuestro

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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Entrevista

¿En qué situación se encuentran los esfuerzos para concretar la segunda fase del proyecto? Estamos trabajando en la ingeniería respectiva, aunque es muy prematuro entregar mayores detalles al respecto. Proveedores y comunidad ¿Qué relevancia le dan al trabajo con las empresas proveedoras para lograr una mayor eficiencia operacional? Es fundamental. Contar con el apoyo de empresas externas, especializadas en sus servicios y productos, nos permite asegurar que cada parte del engranaje funcione de manera óptima. Nosotros somos una empresa minera, ese es nuestro negocio, por lo tanto, valoramos altamente

Contar con el apoyo de empresas externas, especializadas en sus servicios y productos, nos permite asegurar que cada parte del engranaje funcione de manera óptima”. el aporte de otros sectores que son imprescindibles para nuestra gestión. ¿Cómo ha sido el trabajo de vinculación de la minera con la comunidad? Nuestra compañía tiene una gran cercanía con nuestros vecinos en la localidad de Sierra Gorda. Estamos geográficamente muy cerca, lo que ha generado profundos vínculos, basados en la proximidad y en las relaciones francas y directas entre nuestro equipo y la comunidad. Hoy estamos desarrollando un plan de trabajo para acercarnos de la misma forma a los vecinos de Antofagasta y toda la región.

¿Cuáles son sus expectativas sobre su participación en Exponor? Como Sierra Gorda SCM esta vitrina que es Exponor nos permite vincularnos con otros productores mineros y empresas proveedoras, además de acercarnos a nuevas tecnologías. Es importante estar presente en estos espacios donde se promueve la innovación y se difunden las ventajas de la zona en la que nuestras operaciones están insertas. Todo aquello habla de sustentabilidad y desarrollo de nuevos conocimientos, que es la base de la proyección de nuestra industria. mch

La minera está trabajando en la optimización de sus recursos a través de la investigación y tecnologías de punta relacionadas con la industria, dice Maciej Ściążko.

Fotografía Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

yacimiento en Sierra Gorda. Queremos repetir los buenos resultados que hemos tenido hasta ahora: un prestripping digno de orgullo, en el que removimos 192 millones de toneladas de material en un tiempo récord de dos años, con un total de 3,3 millones de horas-hombre sin accidentes con tiempo perdido, y que dio como resultado una importante cantidad de material listo para ser procesado. Para más adelante tenemos proyectada la Fase II y la construcción de nuestra planta SX/EW.

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115

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Entrevista

JOSÉ TOMÁS LETELIER, DE KINROSS CHILE:

La presión

por contener costos continúa

“L

a minería tanto a nivel mundial como en Chile continúa enfrentando grandes desafíos y los precios de la mayoría de los metales siguen volátiles”. Así es el diagnóstico que describe José Tomás Letelier, vicepresidente de Asuntos Externos de Kinross Chile, al analizar el estado actual por el que atraviesa el sector. Es que si bien reconoce que las compañías han efectuado “un enorme esfuerzo por contener sus costos, la presión continúa”. A ello agrega que para el caso de Chile existen factores adicionales, como la caída en las leyes del mineral, el complejo acceso al agua, los costos de la energía y una excesiva judicializa-

ción, que a su juicio generan un panorama incierto. Respecto de la minería del oro, Letelier advierte un panorama “complicado” por las mismas razones descritas anteriormente, pero se muestra optimista al reconocer que en “el pasado hemos enfrentado situaciones parecidas y hemos logrado salir adelante”. Kinross –uno de los mayores productores de oro del mundo– opera en Chile la faena Maricunga y es propietaria de La Coipa, mina que se encuentra paralizada desde

fines de 2013 por el agotamiento de sus reservas económicamente explotables. ¿Qué impacto tiene el actual escenario minero para la compañía? La caída del precio del oro y su volatilidad tienen un impacto en los márgenes y en el flujo de caja. Kinross ha hecho de la excelencia operativa y la disciplina financiera una pieza central de su estrategia. Como consecuencia, tuvimos una producción récord (a nivel global) de 2,71 millones de

El vicepresidente de Asuntos Externos destaca el “enorme esfuerzo” que en este ámbito están realizando tanto la industria como su compañía. Y advierte que en el caso de Chile hay factores adicionales que generan un panorama incierto. www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

117

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Fotografía gentileza de Kinross Chile

Entrevista

En 2013 Maricunga estaba perdiendo dinero, pero gracias a un plan integral para revisar toda la operación en 2014 produjo un récord de 247.213 oz de oro.

onzas de oro equivalente

costo bajó un 19% para el

en 2014, mientras que los

mismo período.

costos de producción de las ventas promediaron

¿Qué precio del oro proyectan

US$720 por oz. Varias de

para 2015?

nuestras faenas han logra-

Hemos preparado nuestro

do reducciones significati-

presupuesto basado en un

vas en costos a través de

precio del oro a US$1.200

iniciativas de mejora con-

por oz. Esto no es una pre-

tinua, incluyendo nuestra

dicción, sino una suposición

mina Maricunga. En 2013

prudente que nos proporcio-

ésta estaba perdiendo di-

na una línea de base para el

nero, por lo que reunimos

funcionamiento de nuestro

a un equipo y creamos un

negocio. En Kinross no hace-

plan integral para revisar

mos proyecciones relativas

toda la operación. Como

a los precios. Sin embargo,

resultado, Maricunga pro-

creemos que la cotización del

dujo un récord de 247.213

oro tiene un sustento natural,

oz en 2014, es decir 59.400

dado que muchos países y

oz más que en el ejercicio

culturas en el mundo lo uti-

anterior, mientras que el

lizan como reserva de valor.

En el caso de Maricunga y varias otras de nuestras minas, hemos sustituido trabajos hechos por contratistas de mayor costo por labores ejecutadas por trabajadores propios, lo que no solo es más rentable, sino que mejora la productividad”.

¿Cuáles son los desafíos para la compañía este año? Continuar con nuestro excelente historial de seguridad. Kinross tiene uno de los mejores índices en la industria y en 2014 marcó el mejor desempeño de seguridad en la historia de la compañía. También esperamos seguir cumpliendo con nuestra trayectoria operacional. Hemos fijado nuestra proyección guía para 2015 en una producción (global) de entre 2,4 y 2,6 millones de oz de oro, con costos de producción entre US$720 y US$780 por oz y un costo “todo incluido” de US$1.000 a US$1.100. Tomamos nuestra guía muy en serio y hemos logrado nuestros objetivos durante diez trimestres consecutivos, y tenemos la intención de seguir cumpliendo con esos compromisos. El año pasado usted señaló que se estaban focalizando en los factores que como compañía pueden controlar. ¿Eso cómo se expresa en materia de costos operacionales? Se trata de impulsar la mejora continua a lo largo del proceso. Por ejemplo, en el caso de Maricunga y varias otras de nuestras minas, hemos sustituido trabajos hechos por contratistas de mayor costo por labores ejecutadas por trabajadores propios, lo que no solo es más rentable, sino que mejora la productividad. También hemos puesto un enfoque real sobre el “capital de trabajo”,

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119

Entrevista y tratar de reducir la cantidad de inventarios que mantenemos en faena. Otra área en que nos hemos focalizado son las oportunidades para innovar, como en el caso de nuestra mina Paracatu, en Brasil, donde una nueva estrategia de mezcla de mineral −que combina material más duro con el más blando− ha contribuido a lograr una producción récord y una reducción del costo de las ventas a US$764 la oz, que es el nivel más bajo que hemos visto ahí en tres años. Maricunga y proyectos ¿Qué producción proyectan alcanzar en Maricunga este año? Prevemos que la región de América del Sur (que incluye las faenas Maricunga y Paracatu) producirá entre 730.000 y 750.000 oz en 2015. Maricunga ha alcanzado la excelencia operacional y nuestro compromiso es seguir mejorando.

Lobo Marte sigue siendo un activo de interés para la compañía, pero tendremos que esperar hasta que haya una mejoría en el precio del oro antes de pensar en desarrollarlo”. ¿Y qué perspectivas le ven al proyecto Lobo Marte? No es factible en el actual escenario de precios. En 2014 retiramos del SEA el Estudio de Impacto Ambiental. Lobo Marte sigue siendo un activo de interés para la compañía, pero tendremos que esperar hasta que haya una mejoría en el precio del oro antes de pensar en desarrollarlo. ¿Cómo están trabajando con las comunidades? Con los indígenas Colla hemos constituido mesas de trabajo en las cuales dialogamos y acordamos programas a desarrollar. En el ámbito urbano buscamos alianzas público-privadas con el gobierno regional y

las municipalidades para materializar programas en educación, capacitación, cultura y sustentabilidad. El principal desafío en el trabajo con las comunidades es entender cuáles son sus preocupaciones y expectativas. De acuerdo con nuestra experiencia de varios años, ello se logra a través del diálogo y la participación. En este sentido, hemos llevado a cabo un proceso de información anticipada y voluntaria en el contexto de la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) para el proyecto Coipa Fase 7 con seis comunidades indígenas collas, similar al que desarrollamos con mucho éxito para Lobo Marte. mch

El proyecto La Coipa Fase 7, que permitiría reiniciar la operación de esta paralizada faena, se encuentra en prefactibilidad. En este segundo trimestre esperan ingresar una DIA.

¿En qué situación se encuentra el proyecto La Coipa Fase 7? El proyecto se encuentra en prefactibilidad. Hacia el segundo trimestre de este año deberíamos estar ingresando una DIA. Los sondajes han arrojado resultados positivos.

Fotografía Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

¿Piensan invertir en nuevas tecnologías y/o equipos? La idea es seguir invirtiendo en tecnología y nuevos equipos para hacer a Maricunga cada vez más eficiente.

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Entrevista PATRICIO DE SOLMINIHAC, GERENTE GENERAL DE SQM

“Hoy no están vigentes las condiciones que hicieron al litio estratégico”

n medio del complejo escenario extra operacional que actualmente afronta SQM, Patricio de Solminihac –nombrado en marzo último gerente general de la minera no metálica, pero a cargo de la subgerencia correspondiente desde 2000– se ha enfocado en consolidar las acciones que la compañía desarrolla para aumentar su competitividad y para estar preparada para afrontar de la mejor forma los vaivenes de los mercados en los cuales opera. Así lo relata en esta entrevista con MINERÍA CHILENA. ¿Cómo evalúa el desarrollo de la minería no metálica en Chile? Chile tiene favorables condiciones para la explotación de los distintos

El ejecutivo plantea que existe una serie de proyectos en varios países que aumentarán la producción mundial de litio, mientras que en Chile, por las limitaciones existentes, es más difícil lograr estos incrementos en el corto plazo.

productos de la minería no metálica. Nuestro compromiso siempre ha sido realizar los niveles de inversión que nos permitan incorporar más y mejor tecnología en nuestros procesos; por ello creemos que la minería no metálica, si bien no alcanza los niveles de exportación de la metálica, tiene un gran potencial y espacio para seguir ampliando su presencia en el mundo. ¿Cuán factible ve concretar una asociación público-privada como la que propone la Comisión del Litio para la explotación de este producto? Los contratos de arrendamiento que mantiene Corfo en el Salar de Atacama son un ejemplo de asociación público-privada que ha permitido el desarrollo de una explotación de potasio y litio. El emprendimiento, innovación y desarrollo comercial que hemos desplegado durante más de 20 años en conocimiento, y que se muestran en las

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Entrevista

SQM busca consolidar su proyecto M1, que está implementando hace un año y medio, con miras a reducir costos y aumentar la productividad, comenta Patricio de Solminihac.

operaciones en el Salar de Atacama, tiene su base en la existencia de esta asociación con el Estado. ¿Tiene sentido mantener el carácter no concesionable del litio? En nuestra opinión las condiciones que hicieron en su momento establecer al litio como estratégico y darle un carácter no concesible no están vigentes hoy día. Es un mercado relativamente pequeño, no hay ni se vislumbran aplicaciones que pudiesen considerarse estratégicas, existen muchos productores en

varios países, y recursos cuantiosos y distribuidos. Desempeño y desafíos ¿Cuál es la evaluación respecto de los resultados obtenidos por SQM? Nuestras utilidades 2014 alcanzaron los US$296 millones, una baja respecto del año anterior. Estos resultados se explican principalmente por una disminución de los precios en el mercado del yodo, los que cayeron más de un 20% en comparación con el ejercicio previo. Sin embargo, tenemos confianza en que los programas de aumento

Es un mercado relativamente pequeño (el del litio), no hay ni se vislumbran aplicaciones que pudiesen considerarse estratégicas, existen muchos productores en varios países, y recursos cuantiosos y distribuidos”, subraya el gerente general de SQM.

de productividad, reducción de costos y eficiencia operacional implementados, nos permitirán mantenernos muy competitivos. En el ámbito de los fertilizantes 2014 fue positivo. Esto, basado principalmente en las 60 millones de toneladas que alcanzó la demanda mundial del cloruro de potasio y un mejoramiento de sus precios. En el ámbito de la nutrición vegetal de especialidad los volúmenes de venta aumentaron más de un 3%, mientras que los precios se mantuvieron estables en comparación con 2013; esto permitió un aumento de los ingresos en esta línea de negocio, que proyectamos continúe durante 2015, previendo un alza de los volúmenes de ventas. ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentan? Un gran objetivo es la consolidación del proyecto M1, que estamos implementando hace un año y medio, buscando principalmente reducir costos y aumentar la productividad, a través de la transformación cultural e incorporando la metodología Lean en muchos de nuestros procesos y áreas. Ya hemos tenido resultados de aumento de productividad gracias a una forma de trabajo basada en equipos de personas empoderados de sus funciones, buscando solucio-

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Entrevista

¿Qué resultados han obtenido en materia de control de sus costos operacionales? Sobre una base anualizada, hemos reducido los costos de producción en aproximadamente US$130 millones, incluyendo US$40 millones asociados al efecto del tipo de cambio. Esperamos lograr ahorros adicionales en torno a los US$50 millones. Además de la reducción en los costos de producción del yodo, en 2014 redujimos los costos del nitrato y cloruro de potasio en 18% y 13%, respectivamente. Mercado ¿Cómo se proyecta el mercado del litio para este 2015? La capacidad de producción total mundial es de cerca de 200.000 toneladas anuales de carbonato de litio equivalente (LCE). Hoy se produce a un porcentaje de esta capacidad −de acuerdo a la demanda−, es decir 160.000 toneladas anuales de LCE. En Chile se generan aproximadamente 65.000 to-

neladas anuales de LCE. Hay una serie de proyectos en distintas etapas de desarrollo en varios países (Argentina, Estados Unidos, Canadá, Australia, China, Bolivia, entre otros) que permitirán aumentar la producción mundial para satisfacer la demanda proyectada. En Chile, por las limitaciones existentes para explotar litio, son más difíciles estos aumentos de producción en el corto plazo. Del total de la demanda mundial de litio de 160.000 ton de LCE, un 83% es consumida en forma de químicos de litio, mientras el restante 17% en forma de concentrados de minerales de litio directamente. En los usos totales finales, las baterías representan un 36%, el vidrio 15% y las fritas 9%; el resto se usa en una variedad de diferentes aplicaciones industriales. Se espera un crecimiento

en la demanda de 8-9% dependiendo de la penetración de los vehículos eléctricos. ¿Cómo se preparan para afrontar un eventual menor precio del potasio y del yodo? La incorporación de nuevas tecnologías nos permite ser competitivos en todas nuestras líneas de negocio. Un ejemplo de esto es la nueva forma de hacer nitrato de potasio, en la que utilizamos sales de nitrato y sales de potasio de baja ley, que en el pasado no podíamos emplear como materias primas en el proceso. Esto es un gran aporte a nuestra productividad operacional, que se complementa con una buena estrategia comercial, que permite aumentar volúmenes de ventas para compensar en parte los efectos de las bajas en precio. mch

SQM cuenta con cinco líneas de negocio: Nutrición Vegetal de Especialidad, Yodo y derivados, Litio y derivados, Químicos Industriales y Potasio.

Fotografía gentileza de SQM.

nes eficientes y conjuntas a los desafíos operacionales. Durante 2015 y 2016 seguiremos avanzando en esta transformación operacional y cultural. Otro gran desafío es rentabilizar el plan de inversiones que hemos implementado en los últimos años, para lograr mayores capacidades de producción.

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Entrevista

FRANCISCO COSTABAL, DE FREEPORT MCMORAN:

El Abra podría estar entre las minas de mayor capacidad

n un periodo de presupuestos reducidos resulta interesante conocer los enfoques que las grandes mineras están dando a sus negocios. En este sentido, Francisco Costabal, vicepresidente de Desarrollo de Negocios y Administración para Sudamérica de Freeport-McMoRan, comenta a MINERÍA CHILENA sobre los planes que desde la compañía estadounidense preparan para enfrentar los próximos años. ¿Qué perspectivas tiene Freeport-McMoRan para 2015 en sus negocios de cobre, en particular en nuestro país?

La concentradora en Cerro Verde, en Perú, y la explotación de las reservas de sulfuro de El Abra son el foco para 2015. “Nuestro enfoque es y será continuar buscando oportunidades de mejora en todos los ámbitos operacionales”, destaca el ejecutivo. En Sudamérica Freeport-

de las principales producto-

McMoRan tiene como obje-

ras de cobre en el planeta.

tivo cumplir con sus planes

En Chile, nuestro enfoque

de producción, mejorar la

será definir las bases para

productividad y aumentar

el desarrollo y explotación

su competitividad. A fines

de las reservas de sulfuro

de 2015 prevemos el inicio

de El Abra.

de la puesta en marcha de la planta concentradora más

¿Cuáles son las inversiones

grande del mundo, con

principales y planes de desa-

capacidad para procesar

rrollo que se están realizando

360.000 toneladas de mi-

en El Abra?

neral por día en la mina de

Para El Abra estamos defi-

Cerro Verde en Arequipa,

niendo las nuevas reservas

Perú, convirtiéndola en una

y el nuevo plan de explo-

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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Entrevista

Para El Abra estamos definiendo las nuevas reservas y el nuevo plan de explotación en base al cual se desarrollará el scope del estudio de factibilidad que realizaremos a continuación para la instalación de una planta concentradora”, detalla Francisco Costabal. tación en base al cual se desarrollará el scope del estudio de factibilidad que realizaremos a continuación para la instalación de una planta concentradora para El Abra. Creemos que Minera El Abra tiene potencial para estar entre las minas de mayor capacidad del mundo.

Fotografías: Gentileza de Freeport-McMoRan

“La mejora de productividad y su impacto en los costos operacionales en Freeport-McMoRan lo enfrentamos como una tarea permanente y a diario”, enfatiza Costabal.

¿Tienen otros proyectos en exploración en el país? Desde hace años Free-

port-McMoRan mantiene una oficina de exploraciones y está muy activa en expandir reservas en sus operaciones existentes y en la búsqueda de nuevas oportunidades en la región. Nuestro enfoque principal en los últimos años ha sido precisar las reservas de mineral en El Abra y Cerro Verde para buscar oportunidades de crecimiento en esas dos propiedades.

Eficiencia y productividad ¿Cómo está trabajando Freeport-McMoRan para mejorar la productividad y reducir costos? La mejora de productividad y su impacto en los costos operacionales en FreeportMcMoRan lo enfrentamos como una tarea permanente y a diario. Buscamos la mejora continua y la innovación como una forma de mantenernos competitivos en el mercado a los distintos niveles de precio. ¿Hay síntomas de mejora en estos aspectos en El Abra? Los resultados de costos que hemos obtenido en El Abra están bajo la media nacional, pese a las relativamente bajas leyes de cobre. En este sentido, nuestro enfoque es y será continuar buscando oportunidades de mejora en todos los ámbitos operacionales. ¿Qué implicancias tiene la venta de Candelaria para Freeport-McMoRan en Chile? Uno de los objetivos de Freeport-McMoRan es reducir el nivel de endeudamiento de la empresa. Dentro de ese objetivo se enmarca la venta de los intereses de la compañía en mineras Candelaria y Ojos del Salado. Obviamente el tamaño de la oficina de Freeport en Santiago se ajustó al nuevo nivel de servicios que proveemos a las operaciones de la compañía en Sudamérica. mch

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

131

Fotografía: Claudio Santana – MINERÍA CHILENA

Entrevista

JAIME PÉREZ DE ARCE:

“Este semestre

nos jugamos las decisiones estratégicas”

“A

l lado de la gran

en Economía en la Universi-

hace ver que la entidad que

minería nos ve-

dad de Chile, asegura que

lidera tiene “muchos inter-

mos muy peque-

Enami debe preocuparse de

locutores y stakeholders:

ños, pero al lado del resto de

“los resultados y hacer una

parlamentarios, autoridades

la industria, éste es un gran

gestión como cualquier otra

regionales y mineros, por el

sector”. Con estas palabras

compañía que compra, ven-

peso y rol que juega esta

el vicepresidente ejecutivo

de o hace un negocio, por

minería a la que nosotros

de la Empresa Nacional de

tratarse de una empresa de

nos dedicamos, que son la

Minería (Enami), Jaime Pérez

fomento que cumple ciertas

pequeña y mediana”.

de Arce, grafica la importan-

responsabilidades con de-

Sobre su regreso a Enami

cia que revisten la pequeña y

terminadas características”.

admite que han sido meses

mediana minería para el país.

En entrevista con MINERÍA

“intensos y muy desafiantes”,

A ocho meses de haber

CHILENA, Pérez de Arce

al mismo tiempo que reco-

asumido por tercera vez la misión de liderar una entidad que hasta hace un año re-

A ocho meses de haber asumido la Vicepresidencia

gistraba un endeudamiento

Ejecutiva de Enami, la autoridad destaca que la modernización

de corto plazo cercano a los

de la fundición Hernán Videla Lira, que se encuentra en etapa de

US$300 millones, este ingeniero comercial con mención

prefactibilidad, es “el proyecto más importante que tiene la compañía”. www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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Entrevista

Entre diciembre y febrero pasado, dejaron de entregarnos (su mineral) alrededor de 150 productores, lo que supone que nuestro abastecimiento disminuyó en alrededor de 30.000 toneladas promedio en el caso de los minerales oxidados”, asegura Pérez de Arce. noce que “no hemos estado bien, no tenemos un resultado importante que exhibir, estamos en una circunstancia bien crítica, pero eso significa oportunidades importantes hacia delante para consolidar esta empresa y mejorar el rol que cumple”.

Fotografía: Archivo MINERÍA CHILENA

“Esperamos este mes de mayo tener clara la opción que vamos a tomar para cumplir con esta normativa”, dice el vicepresidente ejecutivo de Enami en referencia a la regulación ambiental para las fundiciones.

¿El escenario ha sido más crítico de lo que pensaba antes de asumir? No necesariamente. Me refiero a circunstancia crítica en el sentido que, al igual que toda la industria, nos vemos afectados porque el mundo minero ve el futuro un poco más sombrío que cómo lo hacía unos meses atrás. Los precios van a

recuperarse hacia fines de año, pero a nosotros la situación actual nos golpea el doble porque el sector que nos toca fomentar está afectado: el número de productores que teníamos en diciembre ha bajado y el fenómeno de precios ha impactado a algunos de nuestros proveedores, y esto nos duele por nuestro rol social y económico. A su vez, empezamos a sufrir con mayor rigor el problema del desabastecimiento en nuestras plantas. ¿Cuánto ha mermado el número de productores que proveen a Enami? Entre diciembre y febrero pasado dejaron de entre-

garnos (su mineral) alrededor de 150 productores, lo que supone que nuestro abastecimiento disminuyó en alrededor de 30.000 toneladas promedio en el caso de los minerales oxidados. No obstante, el efecto en la caída de precios que vio este sector minero fue mucho menos violento que el del mercado. Si bien el precio disminuyó desde US$3,00 en diciembre hasta US$2,63 en febrero, los mineros lo vieron caer mucho menos, porque en febrero operó el precio de sustentación de US$2,73, tarifa a la que se le adicionaron 14 centavos. Entonces, el precio de los mineros fue de US$2,87. A su juicio, ¿es suficiente el nuevo precio de sustentación del cobre de US$2,90 establecido por el Ministerio de Hacienda? Estimamos que US$2,90 es un precio razonable, no obstante, sabemos que a US$2,90 ya dejan de ser viables (algunos productores); en estos meses hay 150 que dejaron de serlo. Desde ese punto de vista, nos interesa en estas circunstancias de crisis que aquellos mineros que tienen los niveles de productividad o de eficiencia y costos se sostengan y sean evaluados con la misma vara que un proyecto de mediana y gran minería. Otro tema, menos conocido, es que también hay un mecanismo de sus-

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Fotografía: Archivo MINERÍA CHILENA

Entrevista

La licuación de stocks explicaría un tercio de las pérdidas de Enami en 2014, por las diferencias que se producen, indica Pérez de Arce.

tentación de precios para la mediana minería. En sesión extraordinaria el Directorio de Enami aprobó otorgar a las mineras medianas un apoyo crediticio en función del precio del cobre, aplicable para 2015, en forma individual, cuando el precio sea menor a US$2,80/lb, con un máximo de US$0,10/lb. La recuperación del crédito se realizará a través de descuentos en el pago de sus entregas, cuando el precio supere los US$2,80/lb. Se estima que se otorgará un máximo de crédito de US$6,46 millones. Plan de inversiones ¿Qué pasos incluye el plan de inversiones de Enami a largo plazo? Nuestras principales inversiones tienen que ver con la modernización de la Fundición Hernán Videla Lira de Paipote, para cumplir la normativa ambiental a 2018. Ese es claramente el proyecto más importante y estratégico que tiene la compañía y que se

encuentra en etapa de prefactibilidad. Esperamos este mes de mayo tener clara la opción que vamos a tomar para cumplir con esta normativa. ¿En esta línea, qué acciones están realizando? Estamos realizando varios trabajos, como una ingeniería de prefactibilidad y evaluación de alternativas tecnológicas. Lo estamos haciendo con la empresa Amex. Adicionalmente estamos culminando una evaluación de impacto social de Paipote; y en el caso del metal blanco, que es otra de las opciones, estamos en etapa de contratar un estudio sobre la viabilidad de comercializar este producto si es que fuera esa la alternativa. Diría que este semestre es crítico, en el sentido que nos jugamos las decisiones estratégicas que vamos a tomar y la viabilidad de largo plazo de Enami. ¿Estas inversiones en Paipote son solo para el cumplimiento de la norma? Estas inversiones en Paipote son claramente para cumplir la nueva norma de emisiones, pero al mismo tiempo son probablemente las más importantes de su historia. Para nosotros es muy relevante, porque es una oportunidad en que vamos a disponer de una cantidad importante de recursos y no sólo nos interesa cumplir la normativa sino que ojalá sobre-cumplirla, pero adicionalmente hacer el negocio rentable.

Déficit y financiamiento ¿A cuánto alcanza el déficit de Enami? En 2014 tuvimos una pérdida de alrededor de US$90 millones, un resultado negativo importante que tiene algunos componentes que pueden ser estructurales. De ellos, un volumen importante de las pérdidas (un poco más de US$30 millones) se explican por las diferencias que se nos producen cuando tenemos que licuar los stocks. Esa operación genera pérdidas y nos vimos obligados a hacer dicha pérdida por un problema de caja. A mediados de 2014 estábamos con un endeudamiento de corto plazo cercano a los US$300 millones. Eso supone tener una caja disponible, que obligó a iniciar un rápido programa de licuación de stock. ¿Existe el espacio para recurrir a otro crédito de financiamiento como el que obtuvieron con Scotiabank? Nuestra licitación y renegociación que hicimos con Scotiabank fue bien importante, porque nos permitió bajar nuestra deuda de corto plazo, lo que ha sido clave para llevar adelante esta política de sustentación a la pequeña minería. Desde ese punto de vista, sí hay espacio para recurrir a otro crédito de largo plazo; de hecho, es una de las alternativas que consideramos para financiar el proyecto Paipote. mch

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Opinión

ESCASEZ HÍDRICA

Se requiere visión de

largo plazo y global María Cristina Betancour es gerenta de Investigación y Desarrollo de Sonami.

El agua es un insumo clave para el desarrollo futuro de la plazo para solucionar el minería, especialmente considerando que la mayor cantidad problema coyuntural. El de faenas mineras en Chile se encuentra en la zona centrosegundo factor básico es norte. Siendo uno de los países con mayor disponibilidad de que para consensuar las agua en el mundo (53.000 m3/persona/año versus 6.600 m3/ soluciones exista un diálopersona/año correspondientes al promedio global), entre las go social sobre la gestión regiones de Arica y Parinacota y la Metropolitana existe una integrada del agua. 3 En relación a la mirada de largo plazo, promovemos una disponibilidad del recurso inferior a 1.000 m por persona planificación a 50 años, que dé garantía de abastecianual, mientras el mínimo necesario para el desarrollo sus3 miento, considerando la disminución de la dependencia tentable es de 2.000 m por persona anual. Cabe destacar de aguas-lluvias, cada vez más escasas. Existen exitosas que esta zona representa un 44% del territorio continental. experiencias internacionales, como la de Singapur, con una Así, el problema del agua en Chile es de gestión del recurso, planificación a 100 años y cuya estimación es que hacia de cómo se maneja la abundancia en términos absolutos y 2060 el 80% del abastecimiento provendrá de recirculación la escasez relativa en ciertas zonas del país. Si bien el merde agua y de desalinización. Respecto de las medidas de cado es un eficiente asignador de recursos en la economía, corto plazo, es necesario regular las extracciones según la el del agua en Chile no ha funcionado como un instrumento adecuado para facilitar el desarrollo y promoción del uso disponibilidad real de los acuíferos, para lo cual se requiere eficiente del recurso en general. Por ello, es necesaria la un monitoreo de su comportamiento, entre otros. adopción de medidas Relativo al diálogo soque contribuyan a un cial sobre la gestión inPara resolver la escasez relativa de agua en mejor y más transpategrada del agua, éste rente funcionamiento debería considerar a algunas zonas del país es necesaria una visión del sistema, entre las todos los actores, púde largo plazo e integrada en relación a cuales está mejorar la blicos y privados, que tienen injerencia a nivel información pública. Y las necesidades versus la disponibilidad, estas medidas debede cauces y cuencas. además de un diálogo social que involucre a rían ser acordadas enEsto permite, además, el involucramiento de tre agentes públicos y todos los actores relevantes. dichos actores relevanprivados, siendo el Estado fundamental en su rol tes, necesario para la sana de facilitador del correcto funcionamiento del mercado, pero convivencia que requiere la solución de los problemas. dando espacio al emprendimiento empresarial que permite En resumen, para resolver la escasez relativa de agua en algunas zonas del país es necesaria una visión de largo el desarrollo de los países. En opinión de Sonami, la solución pasa por al menos dos facplazo e integrada en relación a las necesidades versus la tores básicos. El primero es tener una mirada a largo plazo que disponibilidad, además de un diálogo social que involucre permita planificar lo que sucederá con la oferta y la demanda a todos los actores relevantes, para alcanzar una solución en el futuro, que se complemente con una mirada de corto de la cual se sientan parte. mch

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Reportaje

La millonaria C

cartera de proyectos de BHP Billiton en Chile

on una producción de cobre que en 2014

bordeó 1,43 millón de ton,

La multinacional es uno de los grandes protagonistas de la minería en el país, con fuertes inversiones

considerando tanto el total

en Minera Escondida e iniciativas en evaluación y estudio

de Minera Escondida –fae-

para Cerro Colorado y Spence.

na que opera con el 57,5% de la propiedad– como la unidad de negocios Pampa Norte, la multinacional BHP Billiton es el mayor actor privado en la minería nacional, con un rol protagónico en la regiones de Antofagasta y Tarapacá. Este escenario queda aún más de manifiesto al constatar la importante cartera de inversiones que ha estado desarrollando en el último tiempo, y que sólo en el

caso de los tres principales proyectos vinculados a Escondida, asciende a más de US$8.500 millones. Al respecto, en diciembre la compañía finalizó exitosamente la construcción de su proyecto Oxide Leach Area Project (OLAP), el cual consiste en una nueva pila de lixiviación dinámica y un sistema de correas transportadoras de mineral. Tiene por objetivo

mantener la capacidad de lixiviación de óxidos de Escondida, luego del agotamiento de la actual pila. Su costo original ascendía a US$721 millones (BHP Billiton aportaba US$414 millones), pero finalmente fue de US$911 millones, según el último reporte de resultados de la compañía. Dentro del primer semestre de este año también está previsto completar los tra-

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R esultados julio 2014 - marzo 2015

capacidad nominal de pro-

La producción de Escondida en el periodo

abarca el periodo julio 2014 - junio 2015– se

ducción de 525 l/seg, con el

julio 2014 - marzo 2015 aumentó en un 7%

anticipa una producción de 1,22 millón de

objetivo de minimizar el uso

llegando a 891.000 toneladas de cobre, así lo

toneladas en Escondida”, precisa el informe.

informó BHP Billiton, operador de la mayor mina

En el caso de la producción de Pampa Norte,

de agua proveniente de los

cuprífera del mundo, en su Reporte Operacional

en los meses que analiza el reporte, ésta se

correspondiente a dicho lapso.

incrementó en un 15%, totalizando 192.000

“Un muy buen desempeño operacional, incluido

toneladas. Este avance obedece a mayores

un 14% de incremento en el uso de camiones,

recuperaciones en Spence. “Se espera que la

resultó en una cantidad récord de material extraído

producción de Pampa Norte sea marginalmente

Billiton Pampa Norte también

durante el período”, detalla la multinacional. Esta

mayor que el año anterior, a pesar del

enfrenta “importantes desa-

situación fue parcialmente contrarrestada por el

impacto de las severas lluvias de marzo, dado

fíos”, según lo manifestado

impacto de las fuertes lluvias en marzo, restricciones

que las mejores leyes y recuperaciones de

por la empresa, pues las dos

de agua, dos días de paro de trabajadores y una

Spence continúan contrarrestando las leyes

operaciones que la integran

interrupción del suministro de energía.

y recuperaciones decrecientes de Cerro

“Para el total del año fiscal –que para BHP Billiton

Colorado”, agrega la compañía.

–Cerro Colorado y Spence–

salares de la zona. Pampa Norte La unidad de negocios BHP

procesan minerales con leyes decrecientes, a lo que se

Fotografía gentileza de BHP Billiton

En marzo asumió como presidente de BHP Billiton Copper el ejecutivo chileno Daniel Malchuk. Hasta antes de este nombramiento dirigía la unidad de negocios Aluminio, Manganeso y Níquel del grupo.

bajos de Organic Growth

ción de extender la vida de

suma el aumento de costos

Project 1 (OGP1), corres-

la planta Los Colorados,

que afecta a toda la industria.

pondiente a la construc-

permitiendo la utilización

En 2013 Compañía Minera

ción de una nueva planta

de tres concentradoras”.

Cerro Colorado sometió a

concentradora de 152.000

El costo total de esta ini-

evaluación de Estudio de Im-

tpd; y si bien inicialmente se

ciativa asciende a casi

pacto Ambiental (EIA) el pro-

hablaba de que esta nue-

US$4.200 millones, luego

yecto Continuidad Operacio-

va instalación reemplaza-

que se aprobara un incre-

nal, que permitiría extender la

ría a la de Los Colorados,

mento en el monto de la

actual operación hasta 2023,

ubicada en una zona que

inversión por US$361 mi-

explotando sus reservas de

contiene mineral de alta

llones, el cual “refleja desa-

mineral sin modificar el pro-

ley, en el último reporte

fíos asociados al avance de

ceso y manteniendo el nivel

financiero se indica que

las empresas contratistas”,

de producción actualmente

tras el comisionamiento

indicó la empresa.

autorizado, a un ritmo de mo-

de OGP1 “tenemos la op-

El tercer proyecto en mar-

vimiento de lastre y mineral

cha corresponde a la nueva

de alrededor de 217.000 tpd

planta de desalinización de

como promedio. La iniciativa,

agua de mar, que tendrá una

que está en proceso de cali-

capacidad de 2.500 l/seg e

ficación por parte del Servi-

involucra una inversión de

cio de Evaluación Ambiental,

US$3.430 millones. Incluye

contempla una inversión de

dos tuberías, cuatro esta-

US$467 millones.

ciones de bombeo de alta

Minera Spence, en tanto,

presión, un reservorio en el

estudia la posibilidad de ex-

área de la mina e infraestruc-

plotar el mineral hipógeno y

tura eléctrica de alta tensión

las alternativas para su recu-

para operar el sistema. Su

peración metalúrgica, “que

puesta en marcha está pre-

le brinda potencial para ex-

vista para 2017. Esta nueva

tender su vida útil”, detalla el

planta se sumará a la que

reporte de BHP Billiton. mch

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143

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Fotografía: Gentileza de Anglo American

Reportaje

Los Bronces alcanzó una producción de 404.500 toneladas en 2014, esto es 3% menos que en el año anterior.

ANGLO AMERICAN

Con el foco

en sus operaciones estratégicas

nglo American

po cayó 31%, alcanzando

con una estimación que fluc-

es una compa-

los US$1.193 millones. Lo

túa entre 720.000 y 750.000

ñía minera con

anterior, por una disminución

toneladas de cobre para el

sede en Londres que lleva

de 8% en el precio promedio

presente ejercicio.

más de un siglo dedicada a

del metal y una baja de 2%

Mientras el problema hídrico

la extracción y procesamien-

en los volúmenes de ventas.

de Collahuasi se presentaría

to de minerales. En Chile

La minera reconoció que la

en el largo plazo (en el caso

es propietaria de las minas

escasez hídrica ha afectado

de su ampliación), el de Los

Mantos Blancos y Manto-

su desempeño operativo y

Bronces es más inmediato,

verde, y posee el 50,1% de

“sigue siendo un riesgo”, ha

por lo que la empresa ha to-

las operaciones Los Bronces

dicho su presidente ejecuti-

mado acciones para mejorar

y El Soldado, así como de

vo, Mark Cutifani. De hecho,

los procesos de recupera-

la fundición Chagres, todas

como resultado de un su-

ción de las fuentes de agua

las cuales gestiona y opera.

ministro de agua restringido

actuales y está evaluando

También tiene una participa-

durante el primer semestre

otras alternativas.

ción del 44% en Collahuasi.

de 2015, se esperan tasas

En 2014, como consecuen-

de rendimiento inferiores en

Costos y producción

cia del ajuste a la baja en los

Los Bronces, lo que incidirá

En 2014 la producción de

precios de los commodities,

en una producción del grupo

metal rojo de Anglo Ame-

el EBIT de la multinacional

similar o menor a la de 2014,

rican descendió 3,5% res-

tuvo una disminución de US$2.400 millones (25%), totalizando US$4.900 millones. La utilidad operacional del negocio de cobre del gru-

La minera tiene como prioridad para este año la optimización de Los Bronces, donde enfrenta un problema de escasez hídrica que ha afectado el rendimiento. www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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Reportaje

Mantoverde invirtió US$100 millones en una planta desalinizadora que abastecerá el 80% de sus requerimientos hídricos.

pecto de 2013, totalizando

Mantoverde se redujo 4%

748.000 toneladas. Por

y 9% respectivamente. En

faena, Los Bronces alcanzó

todos estos casos la razón

una producción de 404.500

estuvo en las menores leyes

ton el año recién pasado

de mineral.

(3% menos que en el ante-

Los costos C1 se ubicaron

rior), mientras en Collahuasi

en 169 centavos de dólar/lb

la cifra llegó a 207.000 ton

(un 4% más que en 2013),

–contabilizando sólo la par-

debido al volumen de estéril

ticipación de Anglo American

que se movió y al incremento

en dicha operación–, lo que

en las distancias de acarreo

representó un incremento de

en Los Bronces y Collahuasi.

6%. Esto, gracias a continuas leyes altas resultantes de un

Venta de activos

mejor desempeño de la flo-

A la fecha del cierre de la

ta y del chancador primario,

presente edición, aún no

que permitieron la extracción

se informaban novedades

acelerada del rajo Rosario.

respecto del proceso de

También obedeció a la re-

venta de Mantos Blancos

cuperación del rendimiento

y Mantoverde que iniciaría

después de 49 días de de-

Anglo American en el primer

tención del Molino SAG 3 en

semestre de 2015, según lo

2013. Asimismo, el material

anunciado por la misma a

extraído alcanzó niveles ré-

comienzos de año.

cord, aumentando en un 9%,

La enajenación de estas

a 251 millones de toneladas.

operaciones en Chile –que

En mina El Soldado la pro-

conforman la filial Anglo

ducción cayó 37%, mientras

American Norte– es parte

que en Mantos Blancos y

del proceso de desinversión

que lleva a cabo la compañía y que incluye también una serie de otros activos internacionales. En tanto, la situación de El Soldado y la fundición Chagres estaría “en consulta con stakeholders claves”, indicó la empresa. En el mercado se piensa que Mantoverde tendría mejores expectativas de venta. Esta operación recientemente inauguró una planta desalinizadora (con una inversión de US$100 millones) para abastecer el 80% del suministro de agua de la mina. Ésta produce anualmente unas 60.000 toneladas de cobre fino y dentro de su plan de expansión se contempla la construcción de una planta de sulfuros para mantener el ritmo actual de producción. De concretarse, el yacimiento podría extender su vida útil hasta 2032. Prioridades para 2015 Además del factor de riesgo que implica la escasez de agua, frente al cual se estarían evaluando opciones de uso de agua de mar, una prioridad para 2015 será la optimización de Los Bronces. “Hemos puesto atención urgente en el rendimiento de nuestras minas más grandes y valiosas”, afirmó Cutifani en la entrega de resultados 2014, instando a “ser disciplinados con nuestro uso de recursos físicos y financieros en aquellos activos que nos entregarán el mayor valor por el capital empleado y un incremento potencial”. mch

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

147

P U B L I R R E P O R TA J E

Instrumentos ayudan a que empresas cumplan normas ambientales y de seguridad:

YOKOGAWA LANZA NUEVOS SENSORES DIGITALES INTELIGENTES PARA MEDICIÓN DE PH Y ORP Basados en la plataforma SENCOM®, son aplicables a distintos procesos en diversas industrias. Se destacan porque reducen costos, tienen mayor vida útil y, además, son más certeros y eficaces tanto en la captura como en la transmisión de datos.

La ingeniera Ana Álvarez destaca que gracias a la tecnología desarrollada por YOKOGAWA no hay necesidad de ir a terreno para obtener los datos almacenados en el sensor.

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Medir parámetros en forma eficiente y con exactitud se ha convertido en un requisito para las empresas que desean ser tanto rentables como social y medioambientalmente responsables. Por esto Yokogawa ha destinado importantes recursos en investigación y desarrollo, con el fin de ayudar a que sus clientes puedan cumplir con las exigencias del mercado y, por supuesto, de la autoridad. En este contexto, la compañía de origen japonés, que desde hace 100 años diseña sistemas de automatización industrial y fabrica instrumentos y software de medición y control, desarrolló un analizador de líquidos robusto de larga vida útil. Se trata del sensor digital SENCOM® FU20F / FU24F / SC25F para medición de pH/ ORP, el cual se destaca porque ayuda a reducir costos, siendo más preciso y eficaz tanto en la captura como en la transmisión de datos. Según explica la ingeniera Ana Álvarez, del Área Ventas y Aplicaciones Analítica de Yokogawa America Do Sul (Chile), gracias a esta nueva tecnología con sensores digitales las empresas pueden medir en forma más efectiva los distintos parámetros en líquidos que exigen las autoridades, “lo que permite un funcionamiento seguro y, a la vez, protege la vida y la salud de los trabajadores que operan en las industrias y de la población en general”.

La especialista detalla, por ejemplo, que el Decreto 10 del Ministerio de Salud es muy específico, ya que “regula el funcionamiento de calderas, autoclaves y equipos que utilizan vapor de agua con el objetivo de resguardar su funcionamiento seguro y evitar daños a la salud de las personas”. En este contexto, Álvarez explica que los instrumentos de medición de Yokogawa permiten analizar, por ejemplo, calidad de agua, pH, ORP, conductividad, niveles de oxígeno disuelto, de cloro, y la composición de los riles en general, entre otros. “Son equipos que se utilizan para las mediciones de agua, procesos de calderas, y también para la descarga”, dice. MANTENIMIENTO PREDICTIVO Los nuevos sensores digitales de Yokogawa para pH/ORP son capaces de procesar señales digitales y de almacenar información, incluyendo datos de calibración. Además de reducir los tiempos de inactividad de la medición, permiten una calibración rápida y oportuna. Junto con lo anterior posibilitan un manejo eficiente de los datos, pues el software posee una base de datos integrada capaz de almacenar información para hasta 100 sensores SENCOM®. “Gracias a su avanzada tecnología se puede hacer un mantenimiento predictivo,

permitiendo al personal de servicio identificar cuándo se requiere el mantenimiento y/o reemplazo del sensor. Además, no hay necesidad de ir a terreno para obtener los datos almacenados en el sensor”, explica la experta de Yokogawa. La oferta de la compañía para medición de líquidos ha sido utilizada en forma exitosa por distintas empresas en todo el mundo que operan en sectores tan diversos como la industria minera, petroquímica, energética, farmacéutica, alimentos, y celulosa y papel, entre otras.

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Reportaje

CASERONES:

Enfrentando

los desafíos de la gran minería

casi un año de

control de infiltraciones y a la

2012, el cual ya se encuentra

la inauguración

construcción de la línea de

“desde hace un buen tiem-

formal de Case-

transmisión eléctrica.

po” a capacidad de diseño

rones en julio de 2014, SCM

Según cuenta a MINERÍA

de acuerdo al requerimiento

Minera Lumina Copper Chile

CHILENA el gerente general

de las plantas. La segunda

–compañía titular de la opera-

de Caserones y presidente

etapa fue la línea de cáto-

ción– ha debido enfrentar una

ejecutivo de Lumina Copper

dos en marzo de 2013 y que

serie de desafíos durante su

Chile, Ricardo López, defi-

terminó a fines del mismo

periodo de puesta en marcha.

nieron tres períodos para la

año con la producción se-

Estos pueden resumirse en

puesta en marcha del pro-

gún diseño. Y la tercera fase

el alza de precios de los in-

yecto minero ubicado en la

iniciada en mayo de 2014

sumos claves y la baja en el

Región de Atacama. El pri-

con la primera tonelada de

precio del cobre, a los cuales

mero fue el inicio de las ope-

mineral procesada por el

se suman a las dificultades

raciones de la mina a fines de

molino SAG, que marca el

en la entrada en operación de su línea sulfuros y a las sanciones impuestas por la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) por incumplimientos ambientales asociados principalmente al

Una fuerte sanción por parte de la SMA y demoras en su sistema de relaves han sido algunos de los retos que ha debido sortear la iniciativa de Lumina Copper Chile, actualmente en etapa de ramp up, en su paso de proyecto a operación. www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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Reportaje

P roducción De acuerdo con los planes de la compañía

sus primeros años y 110.000 ton posteriormente.

(antes del temporal en el norte), se espera

Para 2015 la minera proyecta una producción

que el Complejo Caserones se encuentre en

en el rango de las 30.000 ton de cobre catódico,

régimen a mediados de este año con una planta

mientras que en cuanto a concentrados existe

concentradora con capacidad anual para 150.000

un plan original de alcanzar las 130.000 ton de

toneladas de cobre contenido en concentrado en

cobre este año.

comienzo del ramp up de la

serones, Ricardo López

planta concentradora.

destaca algunas variables

Dicha etapa “no ha estado

que afectan, tales como:

exenta de dificultades”, reco-

“el estrés que vive el siste-

noce el ejecutivo, precisan-

ma energético del país; la

do que el mayor problema

incertidumbre en el precio

ha sido la puesta en marcha

del cobre; la transición que

del sistema de manejo de

aún no termina nuestra le-

relaves, que ha significado

gislación ambiental, que no

restringir (aguas arriba) los

permite a todos sus actores

niveles de procesamiento en

tener certezas respecto de

la concentradora hasta que

los efectos de las normas

logremos la correcta sepa-

exigentes. Y agreguemos

ración de lamas y arenas”.

la escasez de especialistas, la baja productividad y el aumento en el costo de la

En relación con el impacto

mano de obra, junto con el

que puede tener el actual

trabajo permanente con las

escenario minero para Ca-

comunidades”.

Fotografía: Kurt Petautschnig – MINERÍA CHILENA

Ricardo López señala que para enfrentar el escenario de precios de insumos al alza, han implementado un plan reforzado de control de gastos.

Otros factores

A ello suma el incremento de los precios de insumos claves, que impacta en los costos de producción y estados de los resultados. “Para enfrentar este escenario estamos implementando un plan reforzado de control de gastos, restringiendo a lo estrictamente necesario en cuanto a servicios, compras, etc.”, dice. En la misma línea, el gerente general comenta que “debemos revisar los contratos para identificar las oportunidades de ahorro, dado que el escenario en que fueron suscritos ha sufrido variaciones importantes”. López hace ver que la mayoría de los grandes contratos fueron licitados con información de la etapa de factibilidad “y ahora pasados ya algunos años podemos precisar de mejor forma las condiciones en que se prestan los servicios”. También en el ámbito de los contratos con terceros, el ejecutivo se refiere a la modalidad EPCM, respecto de la cual comparte las críticas que en su momento hizo Nelson Pizarro cuando lideraba Caserones. “Pensar en un EPCM puro, como anteriormente se daba, creemos que a estas alturas no es factible”. Asegura que este tipo de servicio les ocasionó dificultades en el ámbito de la ingeniería, sus desarrollos y sus validaciones. “Tuvimos algún incon-

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

151

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Reportaje

Antes del temporal en el norte, en Caserones estimaban estar en régimen de producción a mediados de este año.

veniente en las adquisicio-

comunidades cercanas al

nes y en la administración

proyecto, con sus autori-

de la construcción, donde

dades comunales y regio-

el rol que tiene que jugar el

nales, con base en temas

EPCM no se ejecutó com-

de interés general sistema-

pletamente y hubo que in-

tizados en cuatro ejes de

tervenir muchos contratos

colaboración: seguridad

para terminar el proceso

vial, gestión de recursos

productivo” dice.

hídricos, promoción de la empleabilidad local y desa-

Comunidades

rrollo social y educación”. A

y sanción de SMA

ellos sumaron uno espe-

En materia de relaciones

cífico relacionado con las

con las comunidades, Ri-

comunidades indígenas.

cardo López sostiene que

Sin embargo y pese a estas

“mucho antes de iniciar la

acciones, en marzo de este

construcción de Caserones

año SCM Minera Lumina

nuestra compañía comen-

Copper Chile debió enfrentar

zó de manera temprana

una de sus pruebas más du-

su proceso de relaciona-

ras en materia medioambien-

miento responsable con las

tal, luego que la SMA sancio-

P aralización por emergencia Producto del aluvión que afectó al norte del

y postación eléctrica de 23 kv. Asimismo,

país en marzo último, Minera Lumina Copper

apoyó los trabajos de despeje de caminos y

Chile tuvo que suspender temporalmente las

de reconstrucción de la matriz de aguas servidas

operaciones de su faena Caserones.

en la quebrada de Los Loros y de la matriz

La compañía efectuó labores de mantención

principal de agua potable de esta localidad

y reparación de las líneas de agua, fibra óptica

cercana a la minera.

nara a la compañía con una multa de 14.745 Unidades Tributarias Anuales (UTA), equivalentes a unos $7.620 millones, por una serie de “incumplimientos asociados al resguardo de la calidad de las aguas subterráneas de la cuenca del Río Copiapó; la construcción de varios tramos de la línea de transmisión eléctrica que provee de energía al proyecto siguiendo un trazado distinto al autorizado; la operación y puesta en marcha del proyecto Caserones sin haber validado previamente los estudios, diseños y sistemas correspondientes al control de infiltraciones asociados a los depósitos de lixiviación y lastre; entre otros”, señaló la entidad fiscalizadora en la oportunidad. La resolución de la SMA respondió a actividades de inspección efectuada en 2013 a las instalaciones del proyecto minero, concluyendo que existían 17 infracciones a la RCA del proyecto, ocho de ellas graves y nueve leves. Lumina Copper Chile anunció que no reclamaría al dictamen y pagaría de forma inmediata la multa informada, como también accedería a cumplir las medidas establecidas por la SMA. Adicionalmente, la compañía informó que “inició una revisión profunda de sus procedimientos tendiente a asegurar los estándares ambientales de Caserones”. mch

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

153

Sin tĂtulo-1 1

07-04-15 15:26

Fotografía: Archivo MINERÍA CHILENA

Reportaje

Carmen de Andacollo.

El panorama T

cuprífero de Teck en Chile

eck está presente en Chile a través de la operación

de las minas Carmen de Andacollo y Quebrada Blanca. Esta última produjo en el ejercicio anterior 48.000 toneladas de cobre en cátodos, en comparación con las 56.200 ton de 2013. Pese al envejecimiento de la planta y las menores leyes, el plan de reestructuración que se estrenó hace dos años con el foco en la reducción de costos, el reacondicionamiento de infraestructura y en mejorar el rendimiento de la producción, ha permitido “una operación continua y con utilidades”, consigna el informe de Teck para 2014. Carmen de Andacollo, en tanto, produjo el año pasado 67.500 ton de cobre fino contenido en concentrados, cantidad menor a las

76.800 ton que extrajo en 2013, como consecuencia del deterioro en las leyes y por paradas no planificadas, lo que incluye la falla en un transformador en el tercer trimestre de 2014. En el caso de la producción de cobre en cátodos, fue de 4.300 ton el ejercicio último, algo inferior a las 4.400 ton de 2013, también por las menores leyes. La minera estima que la producción de esta unidad será el presente año de 65.000 a 70.000 ton de cobre fino en concentrado y de aproximadamente 4.000 ton de cobre contenido en cátodos. Esta línea de producción se mantendría al menos hasta fines de 2015, y podría extenderse “dependiendo de la economía

y de los recursos minerales disponibles, lo que incluye la posibilidad de reprocesar material previamente lixiviado”, ha dicho la compañía. Proyectos Teck ha seguido trabajando para la aprobación del proyecto Quebrada Blanca Fase 2, aunque a un ritmo menor en comparación con 2013, reconoce. Hizo esfuerzos en la reducción de costos de capital y en la mejora del plan minero, usando actualizaciones en el modelo de recursos. La canadiense espera presentar nuevamente un Estudio de Impacto Ambiental (EIA), una vez que se obtenga la aprobación ambiental para las instalaciones del mineral

supérgeno, lo que no sucederá por lo menos hasta el último trimestre de este año. El proyecto Relincho, por otro lado, completó su estudio de factibilidad en 2014, el cual concluye que el desarrollo de una concentradora de 173.000 tpd y la infraestructura asociada costará aproximadamente US$4.500 millones, con una vida útil estimada de 21 años. Durante este año se continuará con estudios de optimización del proyecto, que se enfocarán en la reducción de costos de capital y operacionales. Según el Catastro de Proyectos de Cochilco, esta iniciativa está en condición “potencial” con una puesta en marcha estimada para 2021. mch

El foco de la minera para 2015 estará en la optimización de sus minas existentes y en el avance de sus proyectos. www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

155

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Próximos u.s. pavilion en ferias mineras en el mundo

1-4

14-17

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SEPTIEMBRE 2015 belo horizonte brazil

21-25

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Fotografía gentileza de Goldcorp

Mundo Minero | Panorama

Cerro Negro, E

nueva operación de Goldcorp en Argentina l paisaje patagó-

Goldcorp. Grupo Editorial

US$1.700 millones, don-

nico argentino es

Editec –con sus publica-

de gran parte del gasto se

imperturbable.

ciones MINERÍA CHILENA

destinó a la construcción

Ni siquiera las “cigüeñas”

y LATINOMINERÍA– estu-

de la planta de procesos.

(equipos que están en las

vo de forma exclusiva en la

En su desarrollo trabaja-

perforaciones petroleras y

faena, convirtiéndose en el

ron alrededor de 3.500

hacen el bombeo mecá-

primer medio periodístico

personas y la primera ali-

que la visita ya en su etapa

mentación de mineral se

de producción.

hizo el 15 de julio de 2014,

Cerro Negro entró en fun-

alcanzando la producción

cionamiento a fines de

comercial en enero último.

2014 con una inversión de

El viaje hasta el puesto de

nico) ni las manadas de guanacos alteran la serenidad en el camino a Perito Moreno, pueblo ubicado al norte de la provincia de Santa Cruz. En esta localidad de 5.000 habitantes reside el emprendimiento más reciente de oro y

trimestre de producción comercial. En 2015 proyecta producir

plata en la vecina nación:

de 425.000 a 475.000 oz de oro, mientras que para su primer

Cerro Negro, operado por la empresa canadiense

158

La joven y moderna faena de oro y plata está en su segundo

Mayo 2015 / nº 407 • www.mch.cl

quinquenio de operación prevé un promedio de 525.000 oz anuales.

Mundo Minero | Panorama Mina, explica: “Estamos trabajando en cuatro niveles en total y la producción es irregular, con días de extracción de roca volada estéril y mineral. Como estamos en desarrollo, generalmente es estéril y al día son unas 400 ton en promedio”. La dotación total es de 170 personas y son cuatro los grupos que trabajan dentro de la mina, en turnos de 7,15 hrs. Concluido el itinerario subterráneo, la próxima escala es el Campamento Vein Zone (preparado para hospedar a 1.860 mineros) para después conocer la planta, diseñada para 4.000 tpd con un estimado de 184 ton/h, que está instalada a sólo metros y que ocupa en total unos 5,5 km x 1 km. El campamento es moderno y espacioso, preparado

para el confort y la recreación de sus huéspedes. Planta de proceso El recorrido continúa con el ingreso a la planta. Recibe a los presentes el sonido proveniente del imponente molino, que mide 11 m de largo y 6 m de diámetro. “Es único”, resalta Julio Miranda, gerente de Planta, porque no hay otro de su tipo en Sudamérica, con tecnología que es usada solamente en minas auríferas de Sudáfrica. “Es accionado con un sistema de piñón corona que permite girar en ambos sentidos, tiene un motor de 7,25 MW y puede trabajar ya sea como molino de bolas o molino SAG, siendo esta última modalidad la que empleamos ahora”, añade. La planta es de última generación (creada por pro-

Fotografía gentileza de Goldcorp

En Las Marianas están trabajando en cuatro niveles en total.

tranquera de Cerro Negro demora casi una hora y desde ahí son 45 minutos más para llegar hasta el Campamento Eureka (tiene 14 módulos para hospedar a 818 trabajadores), que es la primera instalación ubicada en los 250 km2 que abarca toda el área. Lleva ese nombre por la mina Eureka, que está al 100% de producción y que, junto a Las Marianas, abastece actualmente a la operación. Esta última mina se compone de las vetas Mariana Central y Mariana Norte. A futuro, se le sumarán San Marcos, Bajo Negro y la única explotación en superficie: Vein Zone. Algo más de 20 minutos dura el traslado desde el Campamento Eureka hasta Las Marianas. Germán Cruz, jefe de Operaciones

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

159

Fotografía gentileza de Goldcorp

Mundo Minero | Panorama

La planta de Cerro Negro está diseñada para procesar 4.000 tpd.

fesionales argentinos y extranjeros, y desarrollada en Estados Unidos) y muy flexible, porque está ideada para aumentar su capacidad. “El circuito se ha diseñado con una doble capacidad de molienda, es decir, 8.000 tpd. Para aumentar la capacidad se dejaron los espacios. Hay áreas para colocar dos tanques de lixiviación y otra para colocar un espesador adicional. Hoy tenemos cinco tan-

ques de lixiviación y todos están trabajando de forma serial”, detalla Miranda. En los cinco meses de su puesta en marcha, mientras se ponía a punto la planta, la producción de Cerro Negro fue de 152.100 oz de oro. En marzo de este año, la recuperación del oro rondaba el 90%-92% y el 80% de la plata. “Está definido un 90% para el oro y el 60% para la plata. Estamos logrando casi un 20%

D atos de Cerro Negro • Cerro Negro es la segunda experiencia de

Sistema Interconectado Nacional trasandino.

inversión de Goldcorp en Argentina. Desde

• 1.600 personas trabajan actualmente, siendo

2008 tiene una participación del 37,5% en

el máximo de empleados, de los cuales 23

Bajo La Alumbrera.

son mujeres.

• Desde que Andean Resources adquiere el

• La actividad de exploración se suspendió en el

yacimiento, pasaron 14 años para ponerlo

tercer trimestre de 2013 hasta el mismo período

en marcha.

de 2014. Con el fin de apoyar el desarrollo futuro

• Las obras de infraestructura incluyeron una red de energía eléctrica con conexión al

en Bajo Negro y Vein Zone, la perforación se reanudó en el cuarto trimestre de 2014.

de mejora en la plata y un 2% en el oro. Esto depende de algunos parámetros operativos y de los reactivos adecuados. Estamos optimizando la fórmula del reactivo para adicionarlo al circuito”, señala el gerente de Planta de Cerro Negro. El producto final es metal doré, que contiene un 10,8% de oro, 1% de impurezas y el resto de plata. Cada lingote pesa 120 kg. Según los datos más recientes, Cerro Negro posee 5,26 millones oz de oro en reservas probadas y probables en comparación con las 5,74 millones de oz cuantificadas al 31 de diciembre de 2013, debido a las leyes de corte más altas resultantes de mayores costos. Las obras que quedan por hacer este año son: completar el almacén de cianuro y el laboratorio químico definitivo en Vein Zone, que apoyará la operación de planta y el servicio técnico mina. “Siempre hay mejoras desde lo estructural, como los accesos de las bombas y hacer algunas pasarelas; tenemos el proceso definido para determinados parámetros operativos, pero hay que encontrar el óptimo y estamos haciendo algunas inversiones para ello, ya sea en el uso de agua o en las recuperaciones de nuestros metales”, precisa Julio Miranda. mch

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

161

Mundo | Minero

Gobierno boliviano invertirá US$15 millones para salvar a Minera Huanuni El ministro de Minería y Metalurgia de

tima rampla que nos permita ingresar

hablando de una cadena productiva, el

Bolivia, César Navarro, informó que el

hasta los niveles inferiores y extraer

rol de Huanuni es importante y sustan-

Gobierno invertirá US$15 millones para

la carga directamente al ingenio de

tivo”, enfatizó la autoridad estatal. mch

que la Empresa Minera Huanuni (EMH)

Lucianita”, dijo.

no se cierre y enfrente debidamente la

La producción de estaño será distribui-

baja cotización del estaño en el mer-

da en tres ingenios que fueron pues-

cado internacional.

tos en óptimas condiciones. En 2016

La autoridad explicó que se invertirá

ingresará en funcionamiento el nuevo

en la compra de equipos y maquina-

ingenio de Lucianita, explicó Navarro.

ria, además de desarrollar trabajos en

Este procesará alrededor de 3.000 ton

nuevas aéreas productivas. Existe la

de estaño por día, que serán extraídas

intención de procesar entre 800 y 850

de nuevas áreas de producción.

toneladas por mes.

“Por esa cantidad de producción depen-

“Hoy se están planteando nuevas áreas

de sustantivamente de la ampliación de

de trabajo, además de habilitar la úl-

producción que tenga Huanuni, estamos

Costos promedio de la minería del cobre muestran retroceso desde 2013 De acuerdo con el análisis realizado por SNL Metals & Mining, el cash cost total promedio de la industria cuprífera fue de 171 centavos de dólar la libra en 2014, que se compara con los 180 centavos de dólar la libra en 2013, mientras que para este año la estimación es de 168 centavos de dólar. Después de una década de constantes aumentos en los costos de producción de cobre mina a nivel global, un reciente estudio elaborado por la referida entidad arroja un declive en el promedio de los cash cost totales en los últimos tres años. Sobre la base del aporte de los subproductos, se espera que el costo promedio de la industria cuprífera sea de 126 centavos de dólar la libra en el presente ejercicio, en comparación con los 129 centavos del año anterior. mch

Proyecto El Pachón ya no será binacional

162

La empresa Glencore, titular del proyecto de cobre El Pa-

que a diferencia de Pascua-Lama, en este caso el yacimiento

chón, informó al gobernador de la provincia argentina de

se encuentra íntegramente en territorio trasandino.

San Juan, José Luis Gioja, que las obras de este futuro

Glencore está revisando el estudio de factibilidad, para

proyecto que estaban previstas en el lado chileno, como

presentar en el último trimestre de este año un Informe de

son el concentraducto, la planta de tratamiento de agua y

Impacto Ambiental (IIA) a las autoridades competentes. El

el lugar de acopio de minerales, ya no se harían, toda vez

ministro de Minería de San Juan, Felipe Saavedra, explicó

que ahora se contempla que la exportación del concentrado

que en este documento debería plantearse el nuevo modelo

se realice por el lado argentino.

de exportación del proyecto, que podría ser “vía ferrocarril

Así, la totalidad de la inversión estimada para el desarrollo de

hasta el puerto de Santa Fe”.

esta operación –de US$3.000 millones y que originalmente

Una vez materializados el estudio de factibilidad económica

contemplaba producir anualmente unas 200.000 toneladas

y los permisos ambientales, proceso que se calcula podría

de cobre–, se materializará en el vecino país. Cabe precisar

durar dos años, Glencore tomará la decisión de inversión. mch

Mayo 2015 / nº 407 • www.mch.cl

Mundo | Minero

América Latina concentra el 51,7% de la inversión mundial en proyectos de cobre y oro En el estudio denominado “Proyectos de inversión minera de cobre y oro en los principales países productores mineros – 2014”, elaborado por la Cochilco, se identifican los países productores de cobre más importantes y aquellos con mayor potencial de crecimiento en la producción de este metal hacia 2023. Además, se recopila información referente a sus carteras de inversión tanto en minería del cobre como del oro. Entre sus principales conclusiones, el análisis constata que América Latina capta el 51,7% del total de la inversión minera, seguida por Norteamérica y Eurasia, con un 20,6% y un 14,6%, respectivamente. Además, se destaca que Chile seguiría siendo el principal pro-

ductor mundial de cobre hacia 2023, mientras que Perú pasaría al segundo lugar desde el actual tercero, desplazando a China. Por su parte, China mantendría su liderazgo como principal productor de oro en el mundo, mientras que Colombia y Chile pasarían a formar parte de los diez principales productores auríferos a nivel global, gracias a sus carteras inversionales previstas, señala el informe. Junto con lo anterior, se hace hincapié en que las reservas estimadas de cobre y molibdeno se concentran específicamente en Chile y Perú. De manera complementaria, Canadá, Rusia, México, Chile y Perú son importantes focos en lo que respecta a oro y plata. mch

Precios de los metales

 Oro London Initial

 Plata London Spot

1.350

20 19

1.300

18 1.250 17 1.200 16 1.150

US$/oz

15 -03-

-15 4-04

15 -04-

5 04-1

12-

 Cobre Grado A

US$/oz

1.100

-15

3 19-0

3-15

23-0

3-15

-15

3 31-0

27-0

US$/oz Promedio Marzo

290

04-0

4-15

08-0

4-15

-15

4 12-0

ORO

PLATA

2014 2015

1.336,430 1.177,770

20,690 16,190

2014 2015 2015 2015

1.293,823 1.218,537 1.252,930 1.177,770

20,457 16,703 17,200 16,190

2014 2015

COBRE 307,240 270,790

MOLIBDENO* 10,100 8,130

2014 2015 2015 2015

323,763 266,157 270,790 262,360

9,933 8,423 9,100 8,038

Valores a Marzo Promedio anual

280

Máximo mensual Mínimo mensual

270

¢US$/lb Promedio Marzo

260

Valores a Marzo Promedio anual

240

Máximo mensual Mínimo mensual

cUS$/Ib

250

-15

3 19-0

3-15

23-0

3-15

27-0

-15

3 31-0

04-0

4-15

08-0

4-15

-15

4 12-0

Fuente: Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). * MW Dealer Oxide. Valores en US$/lb.

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

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Fotografía gentileza de Atlas Copco Chilena

Empresas

CHARLIE EKBERG, NUEVO DIRECTOR GERENTE DE ATLAS COPCO CHILENA:

“Sabemos D

adaptarnos a los altibajos de la minería”

esde marzo de este año Charlie Ekberg es el

nuevo director gerente de Atlas Copco Chilena, además de gerente general para las operaciones de Minería y Construcción del Grupo. El ejecutivo, de origen sueco, asume en lugar de José Manuel Sánchez, quien lideró por ocho años la compañía en el país y que a fines de 2014 tomó nuevas funciones en la firma en Estados Unidos. Ekberg comenzó su carrera en Atlas Copco en 1986 y ha ocupado diversos puestos de responsabilidad en las áreas de finanzas y business control, trabajando en Es-

Como parte de su gestión, el directivo adelanta que se pondrá énfasis en la disponibilidad de repuestos y en los servicios de posventa. tados Unidos, Reino Unido, Suecia, Sudáfrica, Chile y Ecuador. Antes de asumir las riendas en Atlas Copco Chilena se desempeñaba como director financiero para la división Drilling Solutions (ADS). A pocas semanas de estar instalado en su nuevo cargo, Ekberg tiene una agenda de corto plazo muy específica: escuchar y aprender. “Espero reunirme con los stakeholders en Chile y conocer bien a la empresa y a los trabajadores que tenemos

en el país”, comenta a MINERÍA CHILENA.

optimizarán las operaciones de nuestros clientes.

¿Cómo le ha afectado a la compañía la contracción de la inversión minera? El sector minero es cíclico y Atlas Copco ha estado presente en este rubro por muchos años, en el caso de Chile por 61 años, por lo tanto, sabemos adaptarnos a los altibajos que presenta la minería. Los desafíos están en las oportunidades de ofrecer equipos más productivos y eficientes, que

La gran minería está revisando sus contratos, ¿harán ustedes lo mismo con sus proveedores? Siempre lo hacemos. Las mejoras continuas no sólo se refieren a nuestra manera de trabajar, también aplica a nuestros proveedores. ¿Qué expectativas tiene Atlas Copco Chilena para este año? Lo importante para Atlas Copco Chilena es defender

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

165

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Empresas su posición en el mercado y lograr eficiencia en las operaciones de nuestros clientes a través de nuevas tecnologías. También pondremos énfasis en la disponibilidad de repuestos, que actualmente es de más de un 90%, y en los servicios de posventa. Lo que esperamos es con-

tinuar trabajando de forma muy cercana con nuestros clientes, con el compromiso de superar sus expectativas y ser su primera opción. En minería de superficie Atlas Copco tiene como objetivo durante el presente año introducir la primera perforadora de producción

en Chile operada en forma tele-remota a distancia, en un centro minero de la zona central. En minería subterránea nuestro énfasis estará puesto en la tecnología de automatización, que asegura mayor productividad y seguridad en las operaciones. mch

 J osé Manuel Sánchez:

“Chile está T

en una encrucijada para mantener su primacía”

ras ochos años

tions en Texas, Estados Unidos.

zado entre 2010 y 2012, hasta

mundial en la producción de

al frente de Atlas

Desde su nuevo centro de

llegar a la recesión actual. Por

cobre, presionado por las

operaciones, en la ciudad de

lo tanto, tuvimos que tomar

bajas leyes y el incremento

Garland, Sánchez hace un

decisiones importantes de

de sus costos de extracción,

cargo como director geren-

repaso de su etapa en Chile:

inversión e incremento y ca-

por lo que necesita alguna

te de la compañía en el país

“Nos tocó disfrutar del súper

pacitación de personal”.

revolución en su modus

para asumir –en noviembre

ciclo del precio de los meta-

Durante los años al frente de

operandi que le permita to-

pasado– como presidente

les, atravesar la sacudida de

Atlas Copco Chilena, recuerda,

mar distancia con otros pro-

de Atlas Copco Drilling Solu-

2008-2009, el récord alcan-

“se decidió invertir en un plan

ductores. Dicha “revolución”

maestro en las oficinas centra-

podría venir in-house, en los

les de la compañía; el concepto

procesos o mecanismos

‘Lean’ se instaló en los traba-

regulatorios para disminuir

jos de reparaciones mayores,

los costos directos e indi-

de cambio de componentes,

rectos que repercuten en su

de Reman y capacitación. Se

cash cost, o aprovechar un

construyó un moderno Centro

quiebre tecnológico, como

de Desarrollo de Competen-

podría ser automatizar más

cias, tanto para personal inter-

las operaciones.

no como para entrenamiento

Las oportunidades actua-

de nuestros clientes”.

les que el mercado ofre-

Fotografía gentileza de Atlas Copco Chilena

Copco en Chile,

José Manuel Sánchez dejó el

ce en esta materia son ¿Cuáles considera que son los

susceptibles de grandes

temas pendientes en la minería

mejoras en los próximos

en el país?

años, por lo que la decisión

Chile está en una encrucijada

estratégica debe producir-

para mantener su primacía

se ahora. mch

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167

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Fotografía: Gentileza de Finning

Empresas

MATÍAS PRIETO, DIRECTOR DE MINERÍA DE FINNING:

“La productividad

está ligada al desarrollo de la gente”

poyar de manera creciente a sus clientes

mediante la entrega de soporte y servicio, y ser cada

La compañía sigue apostando a mejorar el rendimiento, la eficiencia y a trabajar en el liderazgo de las personas por medio de más capacitación, comenta el ejecutivo.

vez más productivos son algunos de los focos que

que era una situación pre-

tarnos al comportamiento

Finning está priorizando con

vista e hicimos ajustes en el

del mercado, ya sea que se

el objetivo de adaptarse al

momento oportuno.

mantenga lento, que es lo probable, o tenga un repun-

comportamiento actual del mercado. Matías Prieto, di-

¿Y cómo se han preparado

te, que tarde o temprano va

rector de Minería de la com-

para afrontar un 2015 en el

a ocurrir en un negocio emi-

pañía, comenta a MINERÍA

que se proyecta que las mi-

nentemente cíclico.

CHILENA cómo la capaci-

neras se verán presionadas

tación y la búsqueda de la

por un menor precio de los

¿Cómo puede contribuir su

eficiencia han impactado en

metales?

compañía a que las mineras

sus resultados.

Dada la menor demanda de

logren una mayor eficiencia

equipos, nuestro foco será

operacional?

¿Qué evaluación hace res-

apoyar fuerte a los clientes

Lo primero es abordar es-

pecto de lo que fue 2014 para

en lo relacionado con el so-

tos temas en conjunto con

la compañía?

porte al producto, buscando

los clientes, desarrollar un

Como al resto de la indus-

aumentar nuestra participa-

trabajo colaborativo, con

tria, nos pegó fuerte la caída

ción de mercado en esa línea

objetivos comunes, lo que

del mercado, pero estába-

de negocio. Mantenernos

ya estamos haciendo con

mos bien preparados, ya

ágiles y flexibles para ajus-

varios de ellos. Por otro lado,

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

169

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seguir apostando a mejorar la productividad, la eficiencia y a trabajar en el liderazgo de la gente por medio de más capacitación. Productividad e innovación ¿Cuáles son las metas y/o prioridades en el mediano y largo plazo de Finning en Chile? Hablando siempre del negocio minero, la primera prioridad es el soporte al producto: repuestos, servicio, el mejor desempeño en los contratos de mantención y reparación (MARC), a través de entregar disponibilidad y confiabilidad en nuestros equipos, especialmente a nivel “Ultraclass” (camiones sobre 300 toneladas y palas, de cable e hidráulicas). Lo segundo es consolidar algunos productos que hemos introducido o estamos introduciendo en el mercado minero. Por último, robustecer nuestro esfuerzo en volvernos más productivos, prepararnos para lo que viene, de manera que podamos volver a crecer, pero con una necesidad de recursos menor a la que teníamos antes. Para nosotros la productividad está ligada al desarrollo de la gente. Hemos visto que lo invertido el año pasado en capacitaciones y formación ha tenido un efecto inmediato en eficiencia y productividad. ¿Qué relevancia poseen los esfuerzos en I+D de su em-

Fotografía: Gentileza de Finning

Empresas

presa en el desarrollo sustentable de la minería chilena? Actualmente un 23,4% de nuestros clientes cuenta con conectividad, tecnología que permite a las empresas, entre ellas las grandes mineras, hacer gestión de flota y optimizar su rendimiento y productividad. La necesidad de nuestros clientes por ser más eficientes, tener menores costos y a la vez contaminar menos, sumada a la asesoría de expertos y la tecnología Product Link (GPS), permitieron desarrollar un prototipo para controlar y mejorar la operación de manera sostenible, midiendo y analizando la data en línea, generando acciones conjuntas para disminuir tiempos muertos y reducir el impacto al medio ambiente. La iniciativa Ecopulso nace justamente para sumarnos

al creciente interés mundial por mitigar los gases de efecto invernadero que aceleran el cambio climático, aspectos ambientales en los que nuestro sector impacta.

La iniciativa Ecopulso de Finning responde a la necesidad de mitigar los gases de efecto invernadero que aceleran el cambio climático.

¿Cuáles son sus expectativas respecto a su participación en Exponor 2015? Mostrar a clientes y al mercado lo que nos hace líderes en muchas líneas de negocio, las últimas innovaciones; que se produzcan instancias de intercambio amplio. También que Exponor sea una oportunidad para mostrar a las personas, no necesariamente vinculadas a la industria, todo lo que se hace en minería en Chile, y el rol de la compañía en ello, por ejemplo, el Finning Instituto Técnico (FIT) y el aporte que todo esto significa para el desarrollo del país y su gente. mch

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Empresas RODRIGO GONZÁLEZ, GERENTE GENERAL DE CONSTRUCTORA GARDILCIC:

“Requerimos presas como la nuestra”. Esto, de la mano de minas subterráneas que “necesariamente deben continuar sus fases de infraestructura, preparación y desarrollo”. Racionalización y productividad El gerente general comenta que la empresa –concentrada en las faenas de preparación de minas subterráneas– tiene trabajos contratados de corto plazo y otros que tienen fecha de término definida. “Requerimos renovar nuestras faenas”, subraya, añadiendo que la manera en que están enfrentando este panorama es vía racionalización de operaciones, ajustando o difiriendo inversiones. Paralelamente están maximizando el uso de su flota de equipos. Según González, la productividad es un tema en el que han intervenido hace varios años. “Nuestra operación se orienta a las personas y a la mecanización de muchos procesos. Debemos extremar la concentración en lograr cualquier mejora en nuestras

Fotografía: Gentileza de Constructora Gardilcic

l diagnóstico sobre la situación de la industria minera es compartido y ahora se requiere pensar en soluciones y tener capacidad de sobreponerse: “Es el momento de demostrar que somos una empresa nacional conocedora del mercado y que sabemos acomodarnos a esta etapa de estrechez”, afirma el gerente general de Constructora Gardilcic, Rodrigo González, quien reconoce que la reducción de costos de sus clientes les afecta directamente, porque disminuyen las opciones de nuevas obras, las ideas de mejoras son postergadas y “nos piden ajustarnos en algunos ítems”, dice. “Estamos frente a un escenario de clara incertidumbre y no vemos indicios que muestren lo contrario”, enfatiza el ejecutivo. Sin embargo, también puntualiza que el actual momento “lo tomamos como una oportunidad”. Es así como, pese a la baja actividad que esperan en 2015, en Gardilcic confían en que “se produzca la materialización de los proyectos generando las obras suficientes para una oferta importante de em-

renovar nuestras faenas”

operaciones unitarias, hemos medido tiempos de ciclos y rendimientos de cada especialidad, implementado mejoras en la planificación y para lograr las metas”, sostiene. Tranquilidad laboral Al cierre de esta edición Constructora Gardilcic suscribió un contrato colectivo de trabajo por 33 meses con sus trabajadores de la División Andina de Codelco. Éste se suma al contrato colectivo por 48 meses suscrito con sus trabajadores de División El Teniente. Así, la empresa tiene un horizonte de casi tres años de tranquilidad laboral para traba-

jar para dos de las Divisiones de Codelco con las que ha colaborado por largos años. Al respecto, la compañía comenta: “Nuestros trabajadores son, serán y han sido parte fundamental del éxito de Constructora Gardilcic, por lo que es primordial continuar fomentando las buenas relaciones y el diálogo permanente a fin de trabajar unidos. Hoy más que nunca es necesario mejorar día a día nuestros procesos operacionales y la productividad de la mano de obra, para seguir siendo competitivos y un referente en la industria minera de Chile”. mch

El ejecutivo confía en que se produzca la materialización de proyectos que generen obras suficientes por desarrollar. www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Empresas

INDAK:

Ajustando sus servicios a épocas de incertidumbre

n escenario igual de complicado que 2014, con suspensiones y judicialización de proyectos, tendría este año el sector minero nacional según el análisis realizado al interior de la empresa especializada en ingeniería y movimiento de tierras, Indak. Para los directivos de esta compañía con más de 25 años de trayectoria, la inquietud queda en evidencia al repasar lo que sucede en la Región de Atacama, donde la empresa concentra sus principales operaciones. En la zona, dicen, “existe incertidumbre y hay muchos proyectos mineros que se encuentran en etapa de re-

Según su gerente general, Antonio Kovacevic, 2015 presentará similares dificultades que 2014, por lo cual apelan a la productividad y a la incorporación del nuevo servicio de provisión de electricidad a campamentos mineros. estudio o definitivamente han

para 2015 “está igual de

lidad. “Es decir, tienes 120

salido de ejecución”.

complicado que el año

familias afectadas, enton-

A lo anterior agregan los

pasado. No se ve una luz

ces existe mucha gente con

efectos generados por el

al final del túnel o por dónde

necesidades”, advierte.

aluvión que en marzo últi-

va la mano. Las empresas

En su análisis, Kovacevic

mo golpeó a gran parte del

no saben si hacer los traba-

reconoce que para hacer

norte del país y que para

jos o invertir. Hay empresas

frente a esta situación “hay

Indak significó que cuatro

que invierten US$300 millo-

que hacer las cosas bien

de sus empleados de la lo-

nes y de repente les dicen

y cuidar mucho los traba-

calidad de Los Loros –en

que un proyecto no está

jos que tenemos, ya que

Atacama- se vieran seria-

aprobado”, señala, pun-

si abres la puerta entran

mente damnificados.

tualizando que en el caso

cinco empresas más que

De acuerdo con el gerente

de Indak pasaron de tener

están esperando”.

general de Indak, Antonio

320 empleados el ejercicio

Dadas las exigencias de

Kovacevic, el escenario

anterior a 200 en la actua-

contención de costos rea-

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

175

TECNOLOGÍA

Reduzca sus costos de operación hasta en un 50% con nuestra probada tecnología HAC de alta capacidad Los precios actuales de los metales están forzando a muchas operaciones mineras a cielo abierto a que reduzcan sus costos de operación. Joy Global puede proveer un eficiente sistema “in-pit” de chancado y transporte, diseñado para su aplicación específica, incluida la tecnología del sistema HAC (High Angle Conveyor, correa transportadora de alta pendiente) que reduce o elimina el transporte de materiales en camiones fuera del rajo. Un sistema HAC puede transportar material en ángulos muy pronunciados, a grandes elevaciones y capacidades de más de 8.000 toneladas por hora, ahorrando hasta un 50% en los costos de manejo de materiales. Consulte a un representante de Joy Global hoy mismo para determinar los posibles ahorros de manejo de materiales para su aplicación específica.

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Empresas

Las mineras están tratando por todos los medios de abaratar sus costos y si pueden hacer con una máquina el trabajo que realizan con dos, lo hacen, y si pueden en un solo turno, mucho mejor”, comenta el gerente general de Indak.

Fotografía: Gentileza de Indak

Con Caserones Indak tiene un contrato de operación invierno, por medio del cual, ante un evento de nieve, mantiene todo operativo en el menor tiempo posible.

lizadas por las mineras, indica que todos los meses “nos reunimos con nuestra gente en las faenas para ver cómo se está desarrollando cada punto y analizar acotadamente en qué se están gastando los recursos”. Junto con recalcar que actualmente están orientados a mejorar la productividad y “realizar lo mismo pero con menos gente”, el gerente general comenta que el mayor impacto lo han percibido en su servicio de trabajos de horas de máquinas. “Las mineras están tratando por todos los medios de abaratar sus costos y si pueden hacer con una máquina el trabajo que realizan con

dos, lo hacen, y si pueden en un solo turno, mucho mejor”, subraya. Otro de los servicios que presta la compañía se vincula al rubro de la exploración, a través de “movimientos de tierras para que las mineras realicen sus perforaciones y sondajes; sin embargo, éstas los tienen suspendidos para no incurrir en mayores gastos”, acota el ejecutivo. Contratos y ventas Según lo ha experimentado Indak, las mineras no están demandando nuevos servicios sino que mejorando los contratos existentes. En ese sentido, Kovacevic menciona el contrato de

operación invierno suscrito con Caserones, de Minera Lumina Copper Chile, el cual se extiende hasta septiembre. “La operación invierno consiste en mantener todo operativo en el menor tiempo posible cuando tenemos una eventualidad de nieve. Es decir, habilitar los caminos y accesos a plataformas por parte de todo el personal de Lumina Copper”, explica. En cuanto a estimaciones de ventas para 2015, el gerente general de Indak señala que este año esperan bordear la misma cifra de 2014, cuando vendieron alrededor de $30.000 millones. En relación con nuevos proyectos, adelanta que se encuentran participando en propuestas para iniciativas de mediana y gran minería, tales como trabajos de movimiento de tierra en las operaciones Radomiro Tomic y Chuquicamata, de Codelco. Del mismo modo, destaca la participación la empresa en propuestas para dotación de electricidad a campamentos mineros, a través de la recientemente creada división Indak Energía. Kovacevic identifica a este nuevo servicio como un plus para ingresar a nuevos proyectos, “primero ofreciendo energía y posteriormente otros servicios en el rubro de las maquinarias”. mch

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Empresas MANUEL ACHONDO, GERENTE GENERAL DE JOY GLOBAL CHILE:

“La externalización ha sido un gran aporte”

resultados

pos, reducir los costos de

operativos del

operación y mantención,

primer trimes-

junto con el aumento de

tre del año fiscal corres-

productividad. “Para ello

pondiente a 2015 de Joy

empleamos tecnología

Global, marcados por la

de telemetría, análisis en

desaceleración, bien po-

tiempo real y experiencia

drían ser el espejo en el

de clase mundial de la in-

que se mira gran parte de

dustria”, puntualiza.

de bienes y equipos que

¿Cómo les ha afectado el

comercializan en el seg-

actual escenario minero y

mento end market.

con qué estrategia lo están

Por lo anterior, la consigna

enfrentando?

de la compañía es el mejora-

Existe una contracción

miento continuo y el trabajo

importante en la demanda

cercano con los usuarios,

por equipos nuevos como

explica Manuel Achondo,

resultado de la posterga-

gerente general de Joy

ción de proyectos de in-

Global Chile. “Estamos

versión de capital, lo que

trabajando muy cerca de

estamos enfrentando con

nuestros clientes en distin-

creatividad en nuestras

tas iniciativas para mejorar

propuestas, asegurando

la productividad de nuestros

que agregan valor a nues-

equipos y la eficiencia del

tros clientes en los objeti-

servicio”, comenta.

vos de mejoras en produc-

Para lograr lo anterior, el

tividad y costos.

uso de tecnología es una

En servicios hemos desa-

de las líneas de acción que

rrollado iniciativas de opti-

están tomando, a través de

mizaciones operacionales

una de las estrategias glo-

que nos han permitido

Fotografía: Gentileza de Joy Global

las empresas proveedoras

ganar en eficiencia, lo que estamos traspasando a nuestros clientes. Evaluaciones realizadas por empresas mineras indican un mayor rendimiento de traba-

bales de negocio denominada Smart Service, que está centrada en soluciones diseñadas para ayudar a los clientes a mejorar el desempeño de los equi-

La necesidad de implementar estrategias de mejora continua y trabajar cada vez más cerca de los clientes, son prioridades para la firma. www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

179

Fotografía: Gentileza de Joy Global

Empresas

El uso de tecnología es una de las líneas de acción que ha tomado Joy Global, a través de la estrategia global de negocio denominada Smart Service.

jadores internos por sobre los

espacio de mejora. La pro-

subcontratados. ¿Qué ac-

ductividad tiene relación

ciones o programas tiene la

con las competencias de

empresa para monitorear los

las personas, los procesos

estándares de productividad

y los sistemas utilizados en

de sus trabajadores?

la prestación del servicio.

No conozco estudios que

Joy Global entrega servi-

demuestren un mejor des-

cios de alta especialización

empeño en productividad

y requiere de personal ca-

de trabajadores propios

lificado así como de pro-

por sobre los servicios

cesos y sistemas eficien-

externalizados. En el de-

tes. Tenemos programas

bate se ha confundido el

de atracción, desarrollo y

concepto de productividad

retención de talento orien-

de la mano de obra con el

tados a contar con mano

de utilización de capacidad

de obra competente. Es-

disponible. La utilización

tamos invirtiendo recur-

de la capacidad tiene mu-

sos significativos en estos

cho que ver con la forma

programas con buenos

como se estructuran los

resultados, reconociendo

contratos de servicios y

que tenemos aún un trecho

en ese campo hay mucho

que recorrer.

En el debate se ha confundido el concepto de productividad de la mano de obra con el de utilización de capacidad disponible”, hace notar el gerente general de Joy Global Chile.

¿Cree que el modelo de externalización de servicios implementado extensivamente por la gran minería deba ser revisado? La externalización de servicios como modelo de gestión ha sido un gran aporte al desarrollo de la minería en Chile. Hoy existe una infraestructura con capacidades para entregar servicios de alta calidad y confiabilidad. Los clientes mineros cuentan en el mercado chileno con una oferta de proveedores de servicios con gran experiencia, que han invertido en el desarrollo de su infraestructura y de su personal, han implementado procesos y sistemas que agregan valor significativo al proceso productivo de las grandes mineras. Creo que una revisión del modelo orientada a identificar oportunidad para perfeccionarlo es buena y probablemente necesaria. ¿Qué expectativas tienen para 2015-2016 en Chile? Este año y el próximo esperamos un nivel de actividad contraído con una mayor intensidad competitiva en la oferta de servicios y fuertes exigencias en mejoras en costos y en productividad. No vemos nuevos desarrollos significativos en la industria. No vemos crecimiento en los volúmenes de venta y sí una fuerte presión sobre los márgenes de comercialización, lo que estamos enfrentando con mejoras en nuestras operaciones para lograr mayores eficiencias. mch

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FRENTE AL DESARROLLO DE NUEVAS APLICACIONES Y POTENCIALES AUMENTOS EN LA DEMANDA DEL SULFHIDRATO DE SODIO, LA EMPRESA HA DECIDIDO AUMENTAR SU CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN.

Durante el primer semestre de 2015

P U B L I R R E P O RTA J E

FOSFOQUIM INICIA CONSTRUCCIÓN DE NUEVA PLANTA DE SULFHIDRATO DE SODIO (NaSH) La dirección de la empresa está convencida que la única vía de crecimiento sustentable para Chile es el desarrollo de una industria nacional de clase mundial enfocada en abastecer los mercados que presentan ventajas locales, como la minería, la fruticultura, la salmonicultura y la industria forestal. “Nuestra empresa ha logrado diferenciarse fabricando productos y desarrollando tecnologías en Chile, que le han permitido ser líder en algunos temas de relevancia nacional e internacional. De esta manera hemos desarrollado tecnologías para la industria agrícola que hoy se exportan a mercados exigentes como Estados Unidos o Australia, así como productos para ciertos nichos en la minería, en donde hoy lideramos el mercado”, asevera Franziskus Horn, director gerente de la compañía. Un importante producto químico, precursor para una serie de productos y procesos tanto químicos como mineros, es el sulfhidrato de sodio, del cual Fosfoquim posee hoy la única planta en Chile para la fabricación de esta materia prima en sus instalaciones de Talcahuano. Considerando potenciales crecimientos futuros de la demanda, Fosfoquim ha iniciado la construcción de una segunda planta de fabricación de sulfhidrato de sodio en Chile.

Para la construcción de esta planta se utilizará, al igual que en sus instalaciones de Talcahuano, tecnología desarrollada 100% por la empresa en Chile, lo cual otorga grandes ventajas a Fosfoquim al momento de ejecutar las inversiones. Para disminuir costos logísticos en la cadena de distribución del producto, el diseño de la planta contempla la fabricación de un producto de alta concentración y pureza, lo cual permite importantes ahorros de costo de transporte a lo largo del territorio nacional, otorgando al producto de Fosfoquim una ventaja competitiva en el mercado. “Considerando las características peligrosas de las materias primas, productos intermedios y producto final involucradas en la fabricación del NaSH, se requiere de elevados

estándares de seguridad en el diseño y operación de las plantas, como también en la logística de distribución, para lo cual como empresa hemos desarrollado una amplia experiencia en la producción y manejo de productos peligrosos”, asevera Horn. Con esta nueva planta de producción, que se suma al aumento de capacidad de almacenaje de sulfhidrato de sodio en su planta Talcahuano, Fosfoquim busca asegurar a sus clientes nacionales la disponibilidad de sus productos y contar, además, con capacidad de exportar producto a otros mercados que requieran sulfhidrato de sodio y sus derivados. Junto con lo anterior, Fosfoquim está considerando implementar centros de distribución logísticos en todas las principales zonas de consumo, para asegurar la disponibilidad de producto aun en situaciones de emergencia nacional como la de los últimos temporales. “El hecho de no contar con un abastecimiento a tiempo y con la calidad requerida puede causar grandes perjuicios económicos a los clientes de Fosfoquim, por lo que hacemos grandes esfuerzos por mantener elevados inventarios de producto y materias primas, así como contar con diferentes lugares de acopio para asegurar un abastecimiento seguro”, explicó el ejecutivo.

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Empresas JEFFREY DAWES, PRESIDENTE DE KOMATSU CUMMINS CHILE:

“Para enfrentar la contracción hay dos caminos: productividad e innovación” en 2013 golpeó con fuerza

los de negocios para estar

durante el pasado ejercicio.

preparados para la nueva

Y este 2015 también lo ve

alza”, subraya.

Fotografía gentileza de Komatsu Cummins Chile

ajustado, advierte.

principios de 2014 Jeffrey Dawes, presidente de Komatsu Cummins Chile, señalaba: “Será un año desafiante para la industria, tanto para las compañías mineras como para sus proveedores”. No se equivocó. La contracción de la inversión que comenzó

Esta etapa de menor dina-

¿Qué esperan para este 2015?

mismo, explica el ejecutivo,

Sabemos que este año

“nos obliga a ser cuidado-

viene ajustado en cuanto a

sos con el manejo de los

ventas, pero hoy estamos

recursos y a perfeccionar

enfocados en aumentar

los procesos para seguir

nuestra presencia en ser-

creciendo”. Y en esta línea

vicios de soporte. En after

puntualiza que si bien el pre-

market queremos ampliar

sente escenario ha afectado

el servicio de monitoreo en

la colocación de equipos

tiempo real y a distancia de

nuevos, “nos ha permitido

los motores y camiones.

desarrollar aún más todos

Junto con lo anterior, en-

los servicios de after market”.

tre nuestros desafíos está

Dawes no es alarmista, en-

ampliar nuestro ámbito de

tiende que la industria minera

influencia a gran parte de La-

es cíclica, que hay periodos

tinoamérica, donde creemos

de baja y otros de bonanza,

que tenemos oportunidades

“y este último (el llamado sú-

en las industrias de la cons-

per ciclo), sin duda, fue uno

trucción y minería.

muy bueno y largo. Hoy esta-

Adicionalmente, este año

mos en la época de ajustes,

estamos realizando fuertes

lo que tiene un lado positivo,

inversiones en infraestruc-

pues es en estos momentos

tura. En Lo Boza estamos

cuando se revisan los mode-

creando nuestro Centro de

Durante 2015, explica el ejecutivo, Komatsu fortalecerá sus servicios de posventa y apostará por ampliar su influencia

Formación Komatsu, CFK, además de trasladar a esas instalaciones otros talleres. Nos preparamos también

en América Latina. En términos de infraestructura, la compañía

para recibir nuevas insta-

invertirá US$30 millones este año.

Antofagasta y Concepción.

laciones de Cummins en

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“En after market queremos ampliar el servicio de monitoreo en tiempo real y a distancia de los motores y camiones”, comenta Jeffrey Dawes.

Contracción y costos ¿Cómo han enfrentado la contracción de la inversión y los desafíos de la minería? Para enfrentar esta contracción económica y reducir los costos en forma sustentable estamos convencidos que hay solo dos caminos: mejorar la productividad e introducir innovación en los procesos, y en ambas líneas hemos trabajado arduamente. Desde enero de este año el grupo de empresas Komatsu y Cummins pasó a ser miembro del “Club de la Innovación”, entidad que busca acelerar los procesos de innovación corporativa a través de la colaboración entre sus socios, entregando herramientas de gestión y generando vínculos con organismos especializados. Paralelamente hemos creado una unidad que, junto a universidades, empresas

desarrolladoras y Corfo, ha diseñado e implementado productos innovadores para el mercado minero. En el caso de la productividad ¿Cree que el modelo de externalización de servicios en la gran minería necesite ser revisado? Cada compañía minera debe definir su modelo de externalización de servicios y revisarlo periódicamente. Nosotros creemos que contar con servicios especializados les permite lograr una mayor competitividad. En el caso de nuestra empresa tenemos una gran cantidad de contratos en la gran minería chilena y aportamos conocimiento y especialización para que los equipos tengan los mejores rendimientos (disponibilidad y costos), ofreciendo garantías y tarifas que minimizan los riesgos del cliente. ¿Qué medidas de control tiene la empresa para asegurar Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Sólo en 2015 vamos a invertir más de US$30 millones en infraestructura.

una alta productividad de sus trabajadores? En Komatsu Chile, y relacionado a servicios mineros, tenemos una dotación de 2.400 personas, de las cuales cerca 2.100 trabajan directamente en las diferentes faenas a lo largo del país. Permanentemente estamos evaluando las mejoras de productividad, ya sea en forma independiente, como con nuestros clientes. En esta misma línea, desde hace ya tres años hemos implementado una cartera de proyectos estructurales que consideran desde iniciativas de estandarización de procesos, herramientas, instructivos de trabajo, hasta la incorporación de mejores herramientas de planificación y mayor uso de tecnologías de monitoreo por condiciones de los equipos. ¿En qué áreas es posible hacer reducciones de costos significativas? Las oportunidades varían en cada faena dependiendo de las condiciones de trabajo y el tipo de servicio, pero creo que hay una buena oportunidad en establecer estándares comunes entre las diferentes compañías mineras, que permitan a las empresas de servicios y proveedores lograr sinergias de costos en temas transversales, como inducciones del personal, acreditaciones, vehículos, requerimientos logísticos, lo que además implica tiempos importantes que impactan en el nivel de servicio esperado. mch

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2010

22 años de expansión de ventas

2014

Opinión

Inversión

y liderazgo Pascual Veiga L. es director de Comin y past president de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería, Aprimin.

Sabemos lo relevante que es para el país la inversión y aunque una renovada senda de la minería no tiene la exclusividad, sí es la actividad que ha inversión y crecimiento tenido un claro liderazgo en inversiones materializadas en las a través de un entendiúltimas décadas, y lo seguirá teniendo en los próximos años. miento público-privado Durante el período 2011/13, en que vivimos un excelente real y práctico. Es tiempo de plegarnos férreamenmomento de bonanza en la minería, tanto por el alto prete a este liderazgo que cio del cobre como por la aprobación y construcción de tiene su origen en nuestro sector, siendo proactivos acimportantes proyectos, quedó en evidencia el tremendo tores en llevar a la realidad la tan necesaria búsqueda de beneficio que esto produjo en términos de empleo y el productividad, innovación e incorporación de tecnología desarrollo de un encadenamiento productivo que parece en todos nuestros procesos. muy difícil de volver a ver. Hoy nuestro liderazgo mundial como productor de cobre Para los que creemos en la importancia de un liderazgo está siendo amenazado por la baja de leyes minerales y positivo y efectivo, estamos conscientes de estar frente a los mayores costos de inversión y operación de nuestros una gran oportunidad de obtener, a corto plazo, un punyacimientos. A esto se to de inflexión hacia un suman los altos costos ambiente colaborativo de energía versus los de entendimientos que Pocas veces hemos estado en presencia que tienen países comnos permita generar las de un genuino liderazgo que aúna, por su petidores, la creciente confianzas que necesitrayectoria y cualidades, la esperanza escasez de recursos tamos renovar. Pocas hídricos, el incremento veces hemos estado de producir los acuerdos que se requieren significativo de costos en presencia de un para retomar la senda de inversión. salariales y la incertigenuino liderazgo que dumbre en la validaaúna, por su trayectoria ción de la aprobación de y cualidades, la esperanza estudios de impactos ambientales, así como en la aplicación de producir los acuerdos que se requieren para retomar reglamentaria de acuerdos con las comunidades. la senda de inversión. En tiempos en que, paralelamente a lo anterior, estamos Cumplir con esta meta debe ser un objetivo común, que enfrentados a reformas trascendentales en tributación, edupermitirá a la minería y a todo su encadenamiento procación y aspectos laborales, coincidentemente el liderazgo ductivo mantener el liderazgo de inversión en beneficio de del empresariado a nivel nacional ha sido otorgado por todo Chile. Sabido es que el principal factor de crecimiento unanimidad para ser ejercido por un empresario minero de es la inversión, lo que lleva a una minería sustentable y “tomo y lomo”… Qué tremenda responsabilidad, pero a la a un círculo virtuoso de desarrollo por las necesidades y vez qué gran oportunidad. actividades que ella genera. Un líder reconocido por sus pares mineros tiene ahora a En síntesis, un buen liderazgo necesariamente genera las su disposición la posibilidad de coordinar el quehacer de condiciones propicias para un cambio de rumbo que guíe múltiples sectores de actividad y de, a la vez, dialogar e a trabajar todos con un objetivo común de llegar a un futuro interactuar con autoridades y parlamentarios para sembrar próspero y de armonía para el sector productivo chileno. mch

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Fotografía: Gentileza de Metso

Empresas

ALDO CERMENATI, SENIOR VICE PRESIDENT PACIFIC RIM DE METSO:

“La reducción A

de costos es una oportunidad para mirar nuestros procesos”

nte la política de reducción de costos de las compañías mineras, Aldo Cermenati, senior vice president Pacific Rim de Metso, señala que es de suma importancia dar énfasis a la innovación y al desarrollo de tecnología que apunte a solucionar problemáticas del sector. ¿Cómo les ha afectado el actual escenario minero y de qué forma lo están enfrentando? En primera instancia, la venta de equipos se ha visto disminuida debido a la detención de muchos proyectos, y el after market también depende de esa primera participación. Sin embar-

go, para Metso esto se ha transformado en un desafío: como proveedor no sólo de equipos sino también de servicios y conocimiento, el desarrollo de tecnologías y especialización de nuestros expertos son las cartas en desarrollo. Nuestros clientes hoy buscan optimizar los circuitos de procesamiento que ya tienen, por tanto, es necesario contar con mejoras dentro de los actuales sistemas y no solamente buscar equipos nuevos.

¿Qué perspectivas tienen para el mercado minero este 2015 y el desempeño de la empresa en particular? Sin duda este año será muy desafiante. La paralización de importantes proyectos mineros sumada a las políticas de reducción de costos de las compañías ha llevado a que las empresas mineras mantengan en funcionamiento la maquinaria que ya disponen. Es por eso que debemos seguir orientados en el desarrollo de servicios

La estrategia de la firma para enfrentar la contracción en minería no sólo apunta al lanzamiento de nuevos equipos, sino a mejorar los servicios y el rendimiento de los sistemas que actualmente están operando. www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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Empresas especializados que generen valor en corto plazo, pues hemos podido identificar que los servicios de mantención y repuestos mantuvieron sus niveles de demanda. Dentro de su línea de productos, ¿cuál ha sido la más afectada? ¿De qué manera? Debido a la paralización de muchos proyectos, la línea de negocios que se ha visto más afectada ha sido la de equipos de capital. Sin embargo, y si bien la industria se ve alicaída para este año, hay algunos proyectos que muestran buenas señales, como son la planta de sulfuros de Codelco División Radomiro Tomic, la planta subterránea de Codelco División Chuquicamata y el proyecto OGP1 de Minera Escondida. ¿Qué productos esperan lanzar en el corto plazo? A nivel global, se puede contar el chancador de cono MP2500, el cual ya está siendo utilizado en Zambia, mientras que el molino vertical VTM-4500 está en operación en Australia. En relación a servicios, todo apunta al desarrollo de I+D. Nuestros equipos de ingeniería se encuentran trabajando en las oportunidades de mejora de diversos equipos, entendiendo además que la prioridad de nuestro clientes, ahora, es optimizar la operación de sus activos actuales.

Trabajo conjunto ¿Qué expectativas tienen del Programa Nacional en Minería lanzado por el Gobierno para promover el desarrollo tecnológico en el sector de manera asociativa con los proveedores? Creemos que es una excelente iniciativa. Impulsar el desarrollo tecnológico y la innovación y apostar por Chile como futuro líder mundial en minería y servicios para el sector, es un gran desafío. Éste deberá ser un trabajo conjunto entre los actores más importantes de la industria minera, los proveedores,

largo plazo. Por ejemplo, muchos costos pueden parecer ahora no tan rebajados, pero en un periodo de dos a tres años esta reducción será una gran ventaja. Que los mandantes pidan a los proveedores la reducción de sus costos es, más que nada, una oportunidad para mirar nuestros procesos de forma crítica y ver qué podemos mejorar; estos cambios no sólo significarán mejoras en los precios, sino procedimientos mucho más optimizados y centrados en obtener resultados de excelencia.

Debemos seguir orientados en el desarrollo de servicios especializados que generen valor en corto plazo, pues hemos podido identificar que los servicios de mantención y repuestos mantuvieron sus niveles de demanda”. el mundo científico-académico y el Estado. Como país, nuestra industria ha tenido un crecimiento lento a nivel tecnológico. Actualmente alrededor de un 76% de los productos y servicios requeridos son importados, mientras que sólo un 17% es desarrollado internamente. ¿Cuánto más se pueden seguir reduciendo los costos y qué oportunidades y riesgos conlleva esa estrategia? Las acciones de optimización de costos tienen un espacio, pero siempre pensando en una reducción de costos a

¿Qué esperan de su participación en Exponor y qué novedades presentarán? Sabemos que la participación en estas ferias es esencial para mostrar a la industria nuestros desarrollos, especialmente con las condiciones actuales del mercado. Así, nuestro objetivo en Exponor 2015 es dar a conocer nuestra oferta de alcance total en conminución, la tecnología que acompaña y mejora nuestros equipos, así como la capacidad en servicios a través de todo el circuito de procesamiento de minerales. mch

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Fotografía: Gentileza de Outotec

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MIJAIL VILLAR, DE OUTOTEC:

“Un área U

que merece especial atención es la de servicios”

na oferta tec-

a MINERÍA CHILENA que

contribución de todos los

nuestra manera de lograr

nológica diri-

2014 “fue un año que repre-

miembros de nuestra or-

una relación ganar-ganar a

gida a atender

sentó desafíos en el ámbito

ganización, a todo nivel”.

pesar de las adversidades

los requerimientos de las

macroeconómico y desa-

El ejecutivo de la multina-

del sector”.

compañías mineras en

fíos aún mayores en el mer-

cional finlandesa subraya

materia de productividad

cado de los metales base.

que “hemos identificado

Servicio a clientes

y eficiencia de sus recursos

A pesar de este panorama

los casos donde nuestra

Precisamente en esa rela-

es parte de la propuesta

aparentemente adverso,

oferta tecnológica hace

ción con sus clientes Outo-

Outotec logró alcanzar

un perfecto calce con las

tec ha identificado siete nive-

sus metas obteniendo una

necesidades de nuestros

les operacionales en su área

significativa participación

clientes, y todos nuestros

de servicios que contribuyen

de mercado. Ciertamen-

esfuerzos y recursos están

a elevar la eficiencia opera-

te demandó una activa

dedicados a ellos. Esta es

cional: “Los niveles más

de Outotec al momento de relacionarse con sus clientes, en medio de la incertidumbre que existe en torno al nivel en que situará el precio de los metales en el mediano y largo plazo. En ese contexto, Mijail Villar, Concentrator & Process Equipment Manager de la compañía, destaca

El Concentrator & Process Equipment Manager afirma que buscan apoyar a las compañías mineras en mejorar sus índices de eficiencia energética, hídrica y operacional. www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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Áreas de acción Con respecto a los lineamientos definidos por la compañía, Mijail Villar manifiesta que el “plan a largo plazo contempla nuestra expectativa de crecimiento tanto interna como externa. Un área que merece especial atención es la de servicios, donde pensamos seguir creciendo en forma extraordinaria. En adición a ello y como ya es nuestra característica, nos seguimos enfocando en tres temas muy importantes hoy: el agua, la energía y la digitalización”.

C EO de Outotec: “El tostador de MH está a plena capacidad, pero nos falta optimizarlo” El CEO de Outotec, Pertti Korhonen, quien visitó

optimización, sostuvo que “como señaló

el país en el marco de la Semana Cesco, se

(Nelson) Pizarro, será de alrededor de tres

refirió a los avances del complejo de tostación

meses” y agregó que si bien este tipo de

que su empresa levantó en la División Ministro

instalación “se ha ocupado en otras partes

Hales, de Codelco. En conversación con

del mundo, el material de alimentación (para el

MINERÍA CHILENA, señaló que “el tostador

tostador) y las capacidades son distintas, por lo

está a plena capacidad, pero todavía nos

que estamos hablando de una tecnología única,

falta optimizarlo. Estamos confiados en que

que no está extendida en el mundo; Codelco

empezará a funcionar muy bien”.

es un pionero en Chile en el procesamiento

Respecto de los plazos para alcanzar dicha

de arsénico en concentrados”.

Vinculado a este punto, el ejecutivo de Outotec declara que “somos conscientes de que las soluciones tecnológicas de hoy pasan por un uso racionalizado del agua y el menor consumo posible de energía”. En ese sentido, resalta que la compañía “desarrolla y provee soluciones tecnológicas para el uso sustentable de los recursos naturales”, incluyendo los mineros. “Chile y algunos otros países de Sudamérica son eminentemente mineros, y en muchos casos se comparten los mismos desafíos: reducción de emisiones, menor impacto en el balance de aguas, un menor consumo de la energía, etc. Nuestros esfuerzos están enfocados a responder a estas necesidades transversales”, recalca. Encuentro sectorial Consultado respecto de la participación de Outotec en Exponor, Villar hace ver que se trata de “la mayor feria minera del norte del país y ha llegado a ser un foro pú-

blico y punto de encuentro de los actores de nuestro sector e industria. Se ha convertido en el lugar ideal, en tierra neutral, donde en un ambiente distendido se comparten experiencias y se plantean nuevas expectativas y desafíos, entre operadores, proveedores y otros agentes del sector. Tenemos las más altas expectativas de seguir fortaleciendo la posición de la compañía, y estar siempre al alcance de la mano”, dice. mch

Outotec trabaja en el desarrollo de tecnologías para el uso sustentable de los recursos naturales, abordando requerimientos como la reducción de emisiones.

Fotografía: Gentileza de Outotec

elementales son reemplazos de partes y componentes originales que aseguran la integridad mecánica del equipo y una performance en el punto óptimo y, por el otro lado, los niveles más altos de nuestros servicios incluyen conceptos como auditorías operacionales y operación y mantención, que por su naturaleza conllevan una asistencia experta en terreno”, detalla el ejecutivo. De hecho, hace algunas semanas especialistas de la compañía viajaron desde Finlandia con el objetivo de supervisar la operación del tostador que Outotec suministró a la División Ministro Hales, de Codelco. Esto, debido a los problemas técnicos que presentó dicho equipo, que es clave dentro de la línea de producción de DMH para remover el arsénico del concentrado de cobre.

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“Estamos P

potenciando fuertemente proyectos de optimización”

ese al desafiante momento por el que pasa el sector minero, también se generan oportunidades para los proveedores tradicionales y especializados, asegura el director regional para Latinoamérica de Weir Minerals, Ricardo Garib, quien aprecia que “algunos directorios de compañías mineras ya están pensando en invertir, porque hoy en día, con la baja en el trabajo que hay para los proveedores, está todo más barato”, señala. En conversación con MINERÍA CHILENA el ejecutivo de la firma especialista en entrega y soporte de soluciones de equipos para

lodo (bombas, hidrociclones, válvulas, harneros y mallas, y revestimientos), advierte que “algunos proyectos (mineros) están en marcha lenta debido a aprobaciones ambientales o por decisión de los directorios de no invertir hasta que se vea un panorama más claro del futuro”. En ese sentido, prevé que 2015 va a ser similar a 2014 en materia de actividad para la industria de proveedores mineros, “o incluso menos, porque el año pasado ha-

bía proyectos que estaban terminándose”, añade, precisando que hasta que no partan nuevas iniciativas, éste va a ser un ejercicio “bastante escuálido”. Por este motivo, consultado sobre la estrategia de Vulco-Weir Minerals para hacer frente a este escenario, responde que la empresa tiene en agenda desarrollar más su faceta de servicios y repuestos, así como algunos proyectos de optimización o cambios de equipo “para justamente apoyar a

nuestros clientes en optimizar sus operaciones”. Garib entiende que todas las compañías mineras están buscando reducir los costos, y en este aspecto avizora que queda camino por delante. Desde Weir “estamos potenciando fuertemente lo que llamaríamos proyectos de optimización en planta, sentarnos con el cliente y decir: ¿Qué no anda bien? ¿Qué ha cambiado? ¿Cómo los ayudamos? Porque –puntualiza– a

El director regional de la firma comenta que para hacer frente al actual escenario están desarrollando su faceta de servicios y repuestos, así como iniciativas para apoyar a sus clientes. www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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A postando al crecimiento Ricardo Garib destaca seis puntos que muestran cómo se está reforzando Weir

centro de servicios en la región. • Incremento del número de empleados en servicio en el norte de Chile, de 150 a casi

Minerals en Chile y la región: • Desarrollo de nuevos líderes en la empresa usando el Weir University y la experiencia de los trabajadores más antiguos. • Nuevas inversiones en la planta principal de San Bernardo, en las tres áreas productivas: elastómeros, fundición y

300 personas. • Apertura de un centro de servicios en San Juan, Argentina, apostando al desarrollo de futuros proyectos, como Pascua-Lama y El Pachón. • Atractivo potencial de crecimiento en Colombia y Caribe, donde tienen varios

mecanizado. • Ampliación de sus instalaciones en Antofagasta y Calama, agregando casi 3.000 m2 a su actual

clientes incluso en Cuba, que se estaría volviendo a abrir.

los clientes también les

menor demanda “lo impor-

ha cambiado bastante el

tante es sacar el cobre a

modo de su operación”.

más bajo costo”.

Al respecto, explica que

Otro cambio que aprecia

hace tres o cuatro años el

está en el modo de relacio-

objetivo de las mineras (con un precio del cobre muy alto) era producir todo lo posible, “no se podía dejar Ahora, con el cambio en el precio del metal y con la

está hablando más estrechamente con el usuario, con más confianza, entendiendo que esta industria es común para el minero y el proveedor especializado”, plantea. Productividad Según Garib, en Vulco-Weir Minerals han triplicado sus ventas en cinco años, en lo que califica como “un ejemplo en productividad”. Sobre el desafío país de avanzar en este tema, subraya que si bien las compañías mineras están haciendo mejoras, “creo que

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Ricardo Garib sostiene que algunos directorios de compañías mineras ya están pensando en invertir, porque hoy en día “está todo más barato”.

cobre en el cerro”, indica.

narse con los clientes: “Se

la productividad va a venir más que nada por el trabajo conjunto entre los clientes y los proveedores especializados para reducir los tiempos muertos. Es la gran fuente para la mejora de la productividad”, dice, men-

cionando especialmente el ámbito de los servicios. De hecho, este problema lo están intentando resolver también desde Aprimin –asociación de proveedores mineros de la cual Ricardo Garib es vicepresidente–, desarrollando acuerdos de homologación con importantes mineras. “Lo que queremos –puntualiza– es que por ejemplo un trabajador de nuestras empresas que puede dar servicios en dos o tres diferentes plantas de Codelco, Anglo American o Antofagasta Minerals, sólo haga los exámenes médicos una sola vez y no para cada faena en particular. Que tengamos protocolos de contratos similares entre distintas faenas, para que el supervisor y su cuadrilla entren directamente al contrato y no se espere a la firma de protocolos o inducciones que en muchos casos son exactamente los mismos”. En cuanto a las perspectivas para el mediano plazo, el director regional de Vulco-Weir Minerals reitera que van a depender de lo que pase con proyectos como Radomiro Tomic, Quebrada Blanca, Pascua-Lama y las expansiones de Collahuasi y Pelambres, entre otras. Si las señales mejoran “debería haber más luz, 2016 será un año en el que comience el crecimiento, y esperamos que entre 2017 y 2019 tengamos un nuevo ciclo virtuoso de proyectos, afirma”. mch

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“Estamos

preparados para ayudar en períodos complejos”

otenciar su rol como socio estratégico para las compañías, a partir de su oferta tecnológica, es uno de los aspectos que Yokogawa Chile impulsará este 2015, objetivo que es destacado por su gerente general, Osvaldo Batista, quien además describe el año que pasó como “excelente para la compañía”. Según el ejecutivo, aumentaron sus ventas ofreciendo soluciones a sus clientes que los han ayudado a ser más eficientes, rentables y productivos. “De hecho, fuimos reconocidos por algunos de ellos, como GNL Quinteros, como el mejor proveedor de 2014”, subraya.

¿Cómo se ha preparado la compañía para enfrentar un 2015 en el que las mineras seguirán presionadas por un menor precio de los metales? Puede parecer paradójico, pero en contextos como el actual, con perspectivas de precios a la baja, la oferta que propone Yokogawa hace mucho sentido. Esto, porque ofrecemos soluciones de automatización industrial y control avanzado de procesos, que resuelven cuellos de botella y que ayudan a utilizar en forma más eficiente las

materias primas y algunos recursos clave, como el agua y la energía, por ejemplo. Como compañía estamos preparados para ayudar a nuestros clientes en períodos complejos como éste. ¿De qué forma las soluciones de Yokogawa aportan a una mayor eficiencia operacional en los procesos mineros? Esto es precisamente el core business de nuestro negocio. Yokogawa nació para generar soluciones que ayuden a sus clientes

a ser más eficientes. Esto lo hemos venido haciendo desde hace un siglo, en industrias tan diversas como la minera, energética, petroquímica, celulosa, metales, siderúrgica y alimentos, entre otras. Nuestros productos proporcionan excelencia operacional, lo que incrementa la seguridad, la confiabilidad y la eficiencia de las plantas productivas. Por ejemplo, promovemos el concepto de Vigilant Plant, un sistema de control de procesos integrado por

El ejecutivo subraya que a través de la automatización industrial es posible utilizar de manera más eficiente las materias primas y algunos recursos clave como el agua y la energía. www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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Empresas

En el país existe una necesidad por implementar soluciones de ingeniería que permitan hacer más eficientes, rentables y ambientalmente amigables los procesos industriales”, afirma el gerente general de Yokogawa Chile. diversos sistemas e instru-

Japón, en Chile somos una

mentos de Yokogawa, que

compañía relativamente

funciona como una platafor-

nueva. Por esta razón,

ma operacional y de control

debemos hacer un es-

única. Hemos podido com-

fuerzo aún mayor en dar

probar que este concepto

a conocer nuestra oferta

genera ahorros importantes

de productos y servicios.

y permite una mayor eficien-

Sabemos que en el país

cia operacional, ya que ayu-

existe una necesidad por

da a que se tomen mejores

implementar soluciones

decisiones. Además, tiene

de ingeniería que permi-

un componente medioam-

tan hacer más eficientes,

biental muy relevante, ya que

rentables y ambientalmen-

optimiza el uso de los recur-

te amigables los procesos

sos, y poder hacer esto, en

industriales. En este senti-

términos prácticos, es un

do, podemos ser un socio

atributo de sustentabilidad

estratégico clave, ya que

para las compañías mineras.

tenemos una experiencia y casos de éxito a nivel global que pueden ser im-

empresa en Chile para el me-

plementados en el ámbito

diano y largo plazo?

local, no sólo en la mine-

Aunque Yokogawa fue

ría, sino que también en

fundada hace un siglo en

otras industrias.

Fotografía: Gentileza de Yokogawa

Este 2015 Yokogawa promueve soluciones tecnológicas inalámbricas para medición y control, que permiten obtener datos e información en línea.

¿Cuáles son las metas de su

¿Qué lugar ocupan los esfuerzos de I+D en su compañía? El 10% de nuestras utilidades globales se destinan a este ítem, lo que nos permite diseñar y fabricar productos de tecnología avanzada y que están en sintonía con las necesidades de sustentabilidad que requieren las empresas. Recordemos que éstas no solo tienen la misión de ser rentables, sino que también deben preocuparse por la sociedad y el medio ambiente. Estamos constantemente innovando. ¿Cuáles son los lineamientos de su estrategia comercial y de desarrollo este 2015? Uno de nuestros lineamientos es promover nuestras soluciones tecnológicas inalámbricas para medición y control, las cuales permiten obtener datos e información en línea, en forma mucho más rápida y precisa. Creemos que éste es un atributo diferenciador importante, ya que además de ser una solución avanzada desde el punto de vista tecnológico, realmente ayuda a nuestros clientes a reducir costos y ser mucho más eficientes. Otra línea de producto a la cual le daremos énfasis son los instrumentos que permiten cumplir con las normativas ambientales, tales como los analizadores de gases. mch

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www.mch.cl FUENTE: Elaboración propia, basado en Compendio de la Minería Chilena 2014.

LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE

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Vida Universitaria

USM capacita a trabajadores de Codelco como evaluadores de competencias La Universidad Técnica Federico Santa

competencias de sus pares, tanto en

hoy día están aquí, frente a nosotros”.

María (USM), a través de la Dirección

otras divisiones de la misma cuprífera

En una ceremonia realizada en de-

General de Asistencia Técnica (DGAT),

como en otras mineras privadas.

pendencias del Sindicato Unificado

capacitó a 60 trabajadores de la Di-

Claudio Troncoso, director general de

de Trabajadores (SUT), de la División

visión Andina de Codelco, los cuales

Asistencia Técnica de la USM, manifes-

Andina de Codelco, se realizó la ce-

se acreditaron como evaluadores del

tó que “estamos ante un gran proyecto

remonia de entrega de diplomas a los

Sistema Nacional de Certificación de

nacional, ante un gran emprendimien-

participantes del programa. mch

Competencias Laborales, ChileValora.

to. Como Universidad nos planteamos

De esta forma los 60 miembros de la

para el Centro de Certificación de Com-

agrupación sindical quedaron a dis-

petencias: ¿Dónde vamos a encontrar

posición de los diversos centros de

los evaluadores que le darán solidez al

evaluación y certificación de competen-

proceso?, ¿Tendremos que buscarlos

cias del país, donde podrán verificar las

en el extranjero? La respuesta fue no,

Trabajan en descifrar cómo se forman los grandes yacimientos minerales Un grupo de expertos agrupados

ces y ambientalmente sustentables.

bajo el alero del nuevo Núcleo Milenio

El área de estudio es Los Andes de

Trazadores de Metales en Zonas de

Chile, ya que se caracteriza por una

Subducción, se encuentra trabajando

concentración significativa de metales,

en entender por qué los metales se con-

tales como cobre, oro, plata, molibde-

centran y forman grandes yacimientos

no y hierro, entre otros, cuya ocurren-

en la corteza.

cia está restringida a franjas o provin-

El grupo liderado por el Dr. Martin Reich,

cias específicas. “En este contexto,

académico de la Escuela de Geología

los Andes de Chile contiene en torno

de la Universidad de Chile, agrupa a

al 40% de las reservas mundiales de cobre y ha sido una fuente importante

expertos en las áreas de la Geoquímica, Geocronología, Mineralogía, Petrología,

factores que controlan la localiza-

de conceptos y modelos genéticos

Geología estructural y Geofísica.

ción de grandes yacimientos mine-

aplicados directamente a yacimien-

Lo anterior se fundamenta en que

rales es crucial para el desarrollo de

tos minerales en el mundo entero”, se

una comprensión más clara de los

técnicas de exploración más efica-

explicó desde el grupo. mch

UCN y Corporación de Desarrollo Tecnológico firman convenio de cooperación La Universidad Católica del Norte

lena de la Construcción (CChC), firma-

se llevarán a cabo en el marco del

(UCN) y la Corporación de Desarrollo

ron un convenio de cooperación para

convenio incluirán el intercambio de

Tecnológico (CDT) de la Cámara Chi-

estrechar los lazos entre la academia

información, desarrollo de estudios

y la industria. El objetivo de la alianza

especiales, acciones de asistencia

es acordar un marco institucional que

técnica, investigaciones y postulacio-

facilite la realización de actividades in-

nes conjuntas a proyectos con finan-

vestigativas, de extensión, de asisten-

ciamiento externo, y la realización de

cia técnica y desarrollo del sector de la

foros de intercambio sobre las líneas

construcción y su cadena productiva.

de trabajo que se implementen en el

De esta forma, las actividades que

marco de esta iniciativa. mch

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

205

Fotografías: Gentileza de Emilio Monthreald

➊➋

GENESISS:

La escultura “Q

gigante que rescata la identidad minera

uería darle un

los planteamientos de este

embargo, la empresa de

acero 316L, óptimo para

nuevo

apor-

artista es que su escultura

su benefactor (que prefiere

soldaduras y con baja pro-

te al cobre y

“deje historia y que la gente

mantener en el anonimato)

babilidad de corrosión en

que la gente pueda sentir

también pueda ser partíci-

tuvo problemas financieros

las uniones. “Pensaba en

emociones al verla, que las

pe de eso”.

y el artista tuvo que buscar

hacer esculturas peque-

personas se sientan identi-

A través de Genesiss el

otro lugar donde instalar-

ñas, pero dije: me alcanza

ficadas”, explica el escultor

escultor buscó retratar a

se. Una vecina de Antofa-

el material para hacer algo

Emilio Monthreald sobre

los trabajadores mineros

gasta le dejó un espacio

grande”, relata el artista.

Genesiss, su primera obra

de Chile, incorporando

para terminar la obra, ubi-

“El cobre es muy difícil de

de gran tamaño. Durante

también a la mujer, repre-

cado cerca del terminal de

trabajar, para calentarse

más de dos años el ar-

sentada con una mano

buses de la ciudad.

consume mucha energía

tista, nacido en Olmué y

femenina que se inspira

residente en Antofagasta,

en la Madre Tierra.

Soldadura en cobre

con helio”, explica. Pero la

trabajó en esta monumen-

Para construir el conjun-

Aunque las planchas de

complejidad que ofrece el

to –la mano y el minero–

cobre de tres milímetros

metal va más allá: “El cobre

Monthreald utilizó mate-

de espesor son las prota-

tiene demasiada densidad

riales suministrados por

gonistas de la escultura,

y trabajar con un metro

un antiguo mecenas. Sin

el armazón interior es de

cuadrado en un espacio

tal pieza con la que ha querido honrar al metal rojo y a todas las familias que viven del mismo. Con 25 toneladas de acero y cobre y una altura de seis metros, la obra de Monthreald pretende “dar identidad”, según él mismo describe. Uno de

206

Mayo 2015 / nº 407 • www.mch.cl

y las soldaduras se hacen

En Antofagasta el artista Emilio Monthreald trabajó durante más de dos años en su más reciente obra, de 25 toneladas de cobre y acero, la primera de grandes dimensiones.

Cultura Minera

➌ alto es pesado”, añade, puntualizando que la cobertura fue forjada para poder ver los detalles. El proceso “Trabajé en la mina, conocí a la gente, conocí pirquineros, estudié su historia y ahí analicé que aunque tenemos unas esculturas a la entrada de Calama, son abstractas”, cuenta Monthreald al recordar cómo nació la idea de esta pieza. Que su obra posea formas humanas reconocibles es parte de la esencia de Genesiss. “A esta región le hacía falta un reconocimiento al trabajador y a la mujer, representando a la Madre Tierra que entrega el mineral”, relata. Pero, ¿cómo se levanta

semejante figura? “Primero hice la cabeza, los zapatos y los guantes, que están hechos directamente en cobre. Luego, en función de esas dimensiones proporcioné el cuerpo del hombre”. Terminada la estructura del minero, insertó los guantes y la cabeza. La mano fue lo último que desarrolló. El artista considera que una obra como Genesiss podría convertirse en un foco para los turistas que visiten el norte de Chile. Hoy está en conversaciones para localizar la escultura, que podría llegar a ser un símbolo más de la Región de Antofagasta. mch Mayor información a través del correo monthreald@gmail.com

➍

➎ ➏

➏

➊ El cuerpo se compuso sobre una estructura en acero inoxidable. ➋ El rostro, así como los guantes y los zapatos están hechos directamente en cobre. ➌ Con 25 toneladas de acero y cobre y una altura de seis metros, la obra de Monthreald pretende dar identidad a la Región de Antofagasta.

➍

El autor reconoce que no es fácil trabajar con el cobre, pero que es un material que durará de por vida.

➎ Durante más de dos años el artista trabajó en esta monumental pieza. ➏ Detalles de la mano de la escultura en su proceso de elaboración. Fotografías: Gentileza de Emilio Monthreald

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207

P U B L I R R E P O R TA J E

MULTIWIRELESS PRESENTA EN EXPONOR 2015 NUEVAS TECNOLOGÍAS CON SUS MARCAS REPRESENTADAS: HONEYWELL GLOBAL TRACKING Y GAF INTERNATIONAL

Las nuevas representaciones prometen aumentar la disponibilidad, seguridad y eficiencia de las flotas de equipos mineros y, por lo tanto, generar ahorro en combustible, aceites e insumos.

Fiel a su misión de representar marcas para incorporar tecnologías de clase mundial al mercado nacional, Multiwireless presentará, en el marco de la feria minera Exponor 2015 (stand 759, Pabellón Molibdeno), la representación y distribución de dos nuevas marcas a su portafolio de productos y servicios: Honeywell Global Tracking y Gaf International. Según comenta Jaime Marín, gerente comercial de Multiwireless, “ambas marcas impactarán significativa y positivamente a la industria minera”.

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MULTIWIRELESS 1 explica el ejecuHoneywell Global-GA.indd Tracking, tivo, “permitirá hacer seguimiento y control total de activos en cualquier momento y lugar, incluso en aquellos lugares más remotos y hostiles contribuyendo a aumentar la seguridad en las faenas y los traslados

de personal hacia y desde la faena” ¿Cómo funciona? Los dispositivos satelitales Honeywell Global Tracking transmiten la información capturada a través de la red satelital Inmarsat (red de cobertura mundial y de alta disponibilidad) hacia las

27-03-15 estaciones terrestres de Honeywell de 15:53 donde es transmitida a los servidores donde los proveedores de servicios procesan la información y la entregan al cliente final en tiempo real a través de plataformas y aplicaciones 100% web.

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GAF International, para lo cual se creó la división GAF Chile es una empresa con marca registrada que integra distintas tecnologías, todas ellas orientadas a mejorar el rendimiento de los motores diésel a través de la gestión y administración de los fluidos que ingresan al motor. Para cumplir esta promesa, explica Marín, “GAF ha implementado tecnologías innovadoras y patentadas que intervienen los distintos fluidos del motor y del equipo minero. Con las tecnologías de GAF se logran múltiples beneficios, entre ellos: • Incrementar significativamente la disponibilidad y eficiencia de los equipos. MULTIWIRELESS -GA.indd 1 • Disminución de costos en combustible y aceites. • Disminución de costos en mantenimiento. • Mejorar la calidad del aire que respiran, al interior de las cabinas, sus operadores de maquinaria pesada en faenas de alta polución.

• Eliminar fallas por contaminación de polvo acumulado en gabinetes eléctricos. • Maximizar la usabilidad y vida útil de su flota. SIEMPRE CONECTADO • Cuidado y protección del medio ambiente, al disminuir la generación de desechos industriales. “El escenario actual en las compañías mineras llama a bajar los costos de la operación, por eso, GAF y sus sistemas serán el complemento perfecto para cooperar al cumplimiento de esta tarea, haciendo posible aumentar la disponibilidad y el rendimiento de la flota de extracción y/o de apoyo y, por lo tanto, lograr ahorros considerables, tanto en aceites, insumos y combustible”, explica Marín. Actualmente GAF Chile cuenta con un servicio integral para la 27-03-15 15:53 gestión y administración de fluidos de los motores de maquinaria pesada, con opcional que incluye telemetría y cobertura global a través de una solución híbrida satelital/GPRS, sin duda un servicio pionero con la mejor razón costo-beneficio para las empresas que operan maquinaria pesada en lugares remotos y hostiles.

Más información: www.multiwireless.cl • www.gafchile.cl

En minería

Avances en eficiencia energética

egún el informe “Proyección del consumo de elec-

tricidad en la minería del cobre 2014-2025” de Cochilco, la demanda crecerá de 21,9 TWh a 39,5 TWh en el periodo 2014–2025, a una tasa de 5,5% anual. Sin embargo, estas cifras están sujetas a la concreción de

cifra el incremento en 4,3%, alcanzando los 22,9 TWh en 2025. En cualquiera de estos escenarios, la situación es clara: la energía es un insumo clave y la eficiencia energética es un factor determinante para

Las auditorías energéticas que se

los proyectos mineros en

entregarán este año permitirán tener una radiografía con mayor

curso y en carpeta. Es así

precisión de los consumos del sector. Esta es la piedra angular

que el estudio estima que el consumo máximo de elec-

210

tricidad que se podría dar en ese lapso, en el caso que la mayoría de los proyectos de inversión se materialice, sería de 46,3 TWh en 2025, con un crecimiento de 6% anual. Por el contario, en el escenario más pesimista,

Mayo 2015 / nº 407 • www.mch.cl

para lograr metas a 2025. www.sustentare.cl

mitigar los impactos. Con este panorama en mente, los actores involucrados ya delinearon las tareas: informes de consumos, auditorías energéticas y Ley de Eficiencia Energética.

Fotografía gentileza Collahuasi.

Consumo minero Joaquín Villarino, presidente del Consejo Minero, señala

Instalaciones de Minera Collahuasi en Puerto Patache.

que otro informe elaborado recientemente por Cochilco: “Construcción de Eficiencia Energética en Minería”, que aborda el periodo 2007-2013, ha constituido un paso relevante para el sector, ya que evaluó la intensidad del consumo de energía por parte de faenas de cobre, corregido según las condiciones del entorno. “Por ejemplo, habitualmente el consumo de combustible de camiones mineros

www.sustentare.cl

se medía sólo en relación con las toneladas transportadas de mineral extraído, dando como resultado un aumento de 17,3% entre 2007 y 2013. En cambio, el mencionado estudio de Cochilco incluyó las toneladas transportadas de lastre y corrigió de acuerdo con los kilómetros recorridos, que dependen del tamaño del rajo, dando como resultado un aumento del consumo de combustible de sólo 3,7% en el mismo periodo. Sofisticaciones adicionales permitirían, por ejemplo, ajustar los valores según la pendiente del rajo”, detalla Villarino. Se espera la próxima publicación de un segundo estudio de Cochilco sobre eficiencia energética en minería, con la información actualizada hasta 2014. Cifras de ahorro Un paso más allá se pretende dar con una medición de la eficiencia energética en el sector minero. Para esto se estableció un acuerdo entre el Ministerio de Energía y el Consejo Minero, con la participación de las compañías mineras y la Agencia Chilena de Eficiencia Energética para realizar auditorías. Ignacio Santelices, jefe de la División de Eficiencia Energética de la cartera ministerial asegura a este medio que “la mayoría de las empresas mineras ha cumplido con lo acordado en el convenio y se espera

que terminen sus auditorías este semestre. Con ello obtendremos una buena retroalimentación para la formulación de nuestro proyecto de ley sobre Eficiencia Energética”. Bernardita Fernández, gerenta de Asuntos Corporativos de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi ahonda en el estudio al que fueron sometidas sus operaciones: “Se aprobó la primera auditoría de mantención de la ISO 50001 (sobre eficiencia en gestión de energía) en Puerto Patache. Cabe destacar que Collahuasi es la única empresa minera a nivel nacional con dicha certificación”. En la minera aseguran que lograron las siguientes mejoras en este ámbito, en comparación con su línea base: • Planta de Molibdeno Puerto Patache aumentó un 36% su eficiencia, equivalente a 5.118 MWh/año de ahorro energético. • Planta de Filtrado Puerto Patache aumentó un 47% su eficiencia, equivalente a 1.756 MWh/año de ahorro. • Correas de Filtrado Puerto Patache aumentó un 11% su eficiencia, equivalente a 128 MWh/año de ahorro. • Espesado y Acumulación Puerto Patache aumentó un 39% su eficiencia, equivalente a 2.059 MWh/año de ahorro. • Correas de Embarque Puerto Patache aumentó un 59% su eficiencia, equi-

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA. 1

Fotografía gentileza Codelco.

Fotografía gentileza Ministerio de Energía.

valente a 1.527 MWh/año de ahorro. En el caso de Codelco, Francisco Danitz, gerente de Energía y Recursos Hídricos, explica que han incorporado la eficiencia energética en su sistema de inversiones de capital mediante una normativa interna que exige desarrollar informes de eficiencia energética en cada etapa de un proyecto, norma que fue actualizada en 2013. Adicionalmente, detalla Danitz, existen diversas iniciativas asociadas a recambios de equipos más eficientes, especialmente motores, correas transportadoras e incorporación de variadores de frecuencia. A estas se suman otras medidas relacionadas a mejoras operacionales, como la optimización del funcionamiento de la flota de camiones o la priorización en uso de molinos convencionales según nivel de eficiencia energética. Y en cuanto a recuperación de energía, explica el especialista de Codelco, actualmente desarrollan un proceso de licitación para una mini central de relaves en El Teniente, la que generará energía eléctrica usando la energía mecánica contenida en el transporte de esos materiales. “Con este proyecto Codelco será pionero mundial en recuperación de energía del transporte de relaves”, relata Francisco Danitz.

Ley de Eficiencia Energética En este momento, y tal como lo comprometió la Presidenta Michelle Bachelet en la Agenda de Energía, el Gobierno prepara la Ley de Eficiencia Energética, cuyo envío al Congreso Nacional está planificado para el cuarto trimestre de este año. Diego Lizana, director ejecutivo de la Agencia Chilena de Eficiencia Energética (AChEE), explica que los

datos que arrojen las auditorías de las compañías mineras serán claves para la formulación de esta ley. “La gran minería tiene un compromiso firmado que será vinculante cuando aparezca la Ley de Eficiencia Energética. Respecto a la mediana minería, los problemas son otros, principalmente capacidad de inversión y capacidades técnicas”, concluye Lizana, consultado por los principales desafíos. mch

1 Joaquín Villarino, presidente del Consejo Minero. 2 Diego Lizana, director ejecutivo de la Agencia Chilena de Eficiencia Energética (AChEE). 3 Ignacio Santelices, jefe de la División de Eficiencia Energética del Ministerio de Energía. 4 Francisco Danitz, gerente de Energía y Recursos Hídricos de Codelco.

A genda de Energía y metas pendientes El ministro de Energía, Máximo Pacheco, ha

Así se comprometió una Agenda de Eficiencia

señalado en varias ocasiones que el gran

Energética que permitiría ahorrar un total

desafío pendiente −de lo comprometido

de 20.000 GWh/año. Además, se anunció

en la Agenda de Energía− es la eficiencia

el desarrollo de un “Cluster de Eficiencia

energética. Cabe recordar que el documento

Energética” con empresas que desarrollen

planteó una meta de ahorro de 20% a 2025

soluciones focalizadas en aquellos segmentos

considerando el crecimiento esperado en el

de la cadena de valor donde exista el mayor

consumo de energía del país para esa fecha.

impacto, como es el sector minero.

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

213

Noticias Sustentare

Crean comisión para modificar Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental Durante nueve meses sesionará la Comisión Asesora

la comunidad, los titulares de proyectos y los distintos

Presidencial que propondrá propuestas de modificación

servicios públicos que participan en el proceso”.

al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA).

Entre los objetivos específicos que tiene la comisión están po-

Encabezada por el ministro del Medio Ambiente, Pablo Ba-

tenciar las facultades del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA)

denier, la entidad tiene como objetivo analizar la estructura,

como base institucional del sistema, para lo cual evaluará sus

procedimientos, mecanismos y herramientas vinculadas

competencias; buscar la legitimidad social de los proyectos, a

al SEIA, y evaluar ajustes en sintonía con las exigencias

través de la participación ciudadana temprana; y dotar un marco

actuales, para aumentar su eficiencia y confiabilidad.

legal y certeza jurídica, robusteciendo los actos administrativos e

La nueva comisión está compuesta por representantes

incrementando el dinamismo de la evaluación de proyectos. mch

de organizaciones no gubernamentales, del mundo académico, industrias y asociaciones gremiales, del Comité de Ministros y consultores ambientales. Según Badenier, se busca “lograr el desarrollo de procesos de calificación más expeditos, con altos estándares de calidad técnica y en un marco de certeza jurídica para

Codelco firma alianza tecnológica con instituto coreano Kigam Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de

la materia, son necesarios para avanzar

can el desarrollo de tecnologías para

Codelco, y Kyu Han Kim, presidente del

en generar nuevos y más competitivos

el procesamiento de minerales de baja

Instituto Coreano de Geociencia y Re-

métodos en la extracción. En este caso

ley, aumento de recuperación de cobre

cursos Minerales, Kigam, firmaron una

buscamos explotar minerales de baja

y estabilización de residuos.

alianza tecnológica que dará paso a tres

ley de cobre, que tienen altos niveles

El instituto Kigam fue fundado en 1918

años de investigación en conjunto y que

de impurezas y que con el sistema de

como la Agencia de Investigación Geo-

busca lograr técnicas más eficientes y

tratamiento tradicional son difíciles de

lógica de Corea. Desde entonces ha

competitivas para el tratamiento de mi-

procesar”, afirmó Nelson Pizarro.

estado enfocado en estudiar la forma

nerales sulfurados y oxidados de baja ley.

El convenio identifica al menos tres

más eficaz de utilizar los recursos mi-

“Este tipo de acuerdos con expertos en

áreas de trabajo, entre las que desta-

nerales y energéticos. mch

Corte rechaza denuncia por obra ruinosa contra El Mauro La Segunda Sala de la Corte de Apelaciones de La Serena rechazó, por unanimidad, la denuncia por obra ruinosa interpuesta por un grupo de vecinos de Caimanes en contra del tranque de relaves El Mauro, de Minera Los Pelambres. “Este fallo reafirma nuestra convicción en orden a que el tranque de relaves El Mauro no representa riesgo para la seguridad y salud de las personas, tal como lo han señalado los organismos competentes. En su diseño, construcción y operación se aplicaron los más altos estándares de seguridad, cumpliendo con todas y cada una de las normas legales chilenas”, declaró Francisco Veloso, presidente del directorio de Los Pelambres. Cabe consignar que este juicio no tiene relación con el de obra nueva, en el cual el tribunal de Los Vilos dispuso la demolición total o parcial del muro del tranque de relaves. Los Pelambres apeló también a dicha decisión, la que deberá ser revisada por la justicia chilena durante los próximos meses. mch

214

Mayo 2015 / nº 407 • www.mch.cl

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Noticias Sustentare

Aprueban últimos ajustes a Ley de Cierre de Faenas Mineras La Cámara de Diputados aprobó las modificaciones del

al nuevo régimen especial y que apunta a la interpretación

Senado a la ley que regula el cierre de faenas e instalaciones

de lo que se entiende por vida útil del proyecto minero.

mineras. El texto legal, que de esta forma culminó su trámite

Dicho cálculo define las garantías que las empresas tienen

en el Congreso, faculta al Servicio Nacional de Geología

que entregar antes del cierre.

y Minería (Sernageomin) para requerir a las compañías la

La norma establece que para aquellas mineras cuya ca-

información geológica básica de carácter general, de acuer-

pacidad de extracción de mineral sea superior a 10.000

do con las especificaciones que se determinen mediante

toneladas y hasta 500.000 ton mensuales por faena

el reglamento respectivo; y plantea promover un ambiente

minera, la vida útil del proyecto minero corresponderá

propicio que estimule y posibilite de mejor manera la eje-

al cálculo que se efectúa en función de los recursos

cución de aquellos proyectos de inversión que contribuyen

minerales medidos, indicados e inferidos, certificados

al desarrollo y crecimiento del país.

por una Persona Competente. mch

La norma también incorpora un acápite especial, de manera que el plan de cierre no implique mayores costos y que se torne en una situación engorrosa, especialmente si se considera que hoy los planes de explotación deben incluir también los de cierre. La modificación legal sube el límite superior para la mediana minería, lo que amplía el espectro de faenas mineras, de 63 a 79, que se acogerán

CAP presenta VII Reporte de Sustentabilidad El grupo minero-siderúgico CAP presentó su reporte de

sostuvo que “los grupos de interés han adquirido paulatina-

sustentabilidad, con el fin de dar a conocer los avances

mente conocimiento de estas publicaciones y valoran -cada

y desafíos de su estrategia en este campo, y de aquellas

vez más- que las empresas hagan este tipo de esfuerzos, lo

materias de alta relevancia para el desarrollo actual y futuro

que consideran como una muestra de transparencia”.

de la compañía. Dicho documento sigue los lineamientos de

Asimismo, la compañía destacó que busca continuamente

la Iniciativa Global de Reportes (GRI).

asegurar que la actividad presente y futura de las empresas

Margarita Ducci, directora ejecutiva de Red Pacto Global Chile

del grupo se desarrollen sin alterar las relaciones con su en-

(ONU) – UNAB, quien fue la encargada de comentar el trabajo,

torno, junto con aportar valor a las zonas donde opera. mch

Innovación en minería

Registros estructurales Cuantificar las fracturas debajo de un pozo provee un mejor entendimiento acerca del entorno geológico y una más clara valoración de las propiedades mecánicas de las rocas. Es ahora posible medir muchos parámetros directamente desde dentro del pozo sin extraer el núcleo de la roca, sino usando microcámaras ópticas, sónicas, infrarrojas insertadas al interior del agujero. Esta tecnología también tiene aplicaciones en el campo de la ingeniería civil, notablemente para centrales hidroeléctricas, donde el método es usado para asegurar un diseño apropiado de la central.

Imagen y texto pertenecen al libro “100 Innovaciones en la Industria Minera”, de la Prospectors and Developers Associaton of Canada (PDAC) y The Mining Association of Canada, elaborado a partir de una investigación que incluye las principales innovaciones en los últimos 20 años.

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www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

215

ESPECIALISTAS EN MANEJO DE MATERIALES • Diseño y fabricación de equipos transportadores • Proyectos de ingeniería • Cubiertas para correas transportadoras • Tornillos transportadores, elevadores, Belt Feeder • Suministro de polines, poleas, raspadores, bandas de caucho • Chancadores eje Vertical, Cono y Mandíbulas, marcas CEMCO USA Y BAXTER UK. • Raspadores HOVERDALE UK • Filtros, mangas y cañones pulverizadores HENNLICH

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Capital Humano

Rutas de aprendizaje para el desarrollo de los trabajadores mineros Artículo preparado por el Consejo de Competencias Mineras, con apoyo de Innovum Fundación Chile.

través de la iniciativa Marco de Cualificaciones (MCM) del Consejo de Competencias Mineras, la industria acordó un estándar común de lo que significa tener mejores competencias para un puesto de trabajo determinado. Competencias, perfiles, cualificaciones y rutas de aprendizaje fueron definidas para las principales especialidades de la minería. Estos estándares han sido comunicados y se han estado trabajando con las empresas mineras, los organismos técnicos de capacitación (Otec), las instituciones de educación superior y ChileValora. Este trabajo conjunto busca que toda acción de aprendizaje de un trabajador minero contribuya a su crecimiento continuo y que este crecimiento sea reconocido por las empresas del sector. Para facilitar que esto ocurra, el Consejo de Competencias Mineras (CCM), con la asesoría experta de Innovum Fundación Chile, ha desarrollado Paquetes para Entrenamiento, los cuales han sido transferidos a las empresas e instituciones de formación

y capacitación. También se han desarrollado nuevos estándares para la formación de instructores y estándares de calidad para la formación de trabajadores en minería. Con esto se busca transformar el aprendizaje del trabajo en la industria, beneficiando tanto a las personas que se están formando para ingresar a la minería, como a los miles de trabajadores de la industria, quienes se capacitan en forma permanente para mejorar sus competencias. Actualmente el MCM cuenta con más de 160 perfiles laborales, organizados en 11 rutas de aprendizaje progresivas, asociadas a: exploración, extracción, procesamiento y mantenimiento. Durante este año se actualizarán los perfiles de supervisores de primera línea, poniendo especial foco en gestión y productividad. Cabe mencionar que todos los productos CCM son gratuitos y de acceso abierto al mundo formativo y a la industria en general, y están disponibles en el sitio web: www.ccm.cl.

Rutas de Aprendizaje Mantenimiento Mecánico Programa de Formación

Nivel

5 Nivel

4 Nivel

3 Nivel

2 Nivel

Senior Proceso de Mantención

Gestión de Mantenimiento y Equipos de Trabajo

Programa de Formación Mantenedor Mecánico Especialista Equipos Móviles

Programa de Formación Mantenedor Mecánico Avanzado Equipos Móviles

Programa de Formación

Mantenedor Mecánico Especialista Equipos Móviles

Programa de Formación

Mantenedor Mecánico Avanzado Equipos Móviles

Programa de Formación

Mantenedor Mecánico Base Equipos Móviles

Mantenedor Mecánico Base de Equipos Móviles

Mantenedor Mecánico Especialista Equipos Fijos

Mantenedor Mecánico Avanzado Equipos Fijos

Programa de Formación

Mantenedor Mecánico Especialista Planta

Mantenedor Mecánico Avanzado Planta

Mantenedor Mecánico Base Planta

Mantenedor Mecánico Base de Equipos Fijos

Programa de Formación Programa de Entrada a la Minería

¿Qué es el CCM? El CCM es el primer consejo de competencias del país, creado en 2012 al alero del Consejo Minero, con apoyo experto de Innovum Fundación Chile. En forma sectorial y colaborativa, sobre la base de proyecciones de demanda y de oferta de trabajadores y el desarrollo de es-

Programa de formación Salida Ocupacional

tándares y herramientas, da señales al mundo de la educación técnicoprofesional para que se robustezca y ofrezca formación de clase mundial para los perfiles críticos requeridos por las empresas del sector y sus principales proveedores de operación, los que buscan expandirse e incrementar productividad. mch

Para fomentar la formación y perfeccionamiento continuo de sus trabajadores, la industria minera definió rutas de aprendizaje por especialidad, que han sido comunicadas al mundo de la educación, entrenamiento y certificación. www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

217

Robot MIG

Túnel Térmico

Banco Posicionador

Corte Lรกsser

Prueba de Helio

Informe Técnico

l mantenimiento

Finning, comenta en estas

de los equipos

páginas que su foco este año

que operan en la

será apoyar fuerte a los clien-

explotación de las minas es

tes con soporte al producto:

una actividad crítica en el

“Repuestos, servicio, el mejor

proceso productivo minero,

desempeño en los contratos

sobre todo porque éstos son

de mantención y reparación

Mantenimiento de equipos en mina El desafío de mejorar la calificación de los trabajadores requeridos en forma intensiva, cuestión que lleva a posicionar su mantención como un tema de primer orden. Esto, tanto desde el punto de vista de la disminución de los tiempos de detención, como de la seguridad de los trabajadores que deben realizar esta tarea con equipos complejos y muchas veces de gran tamaño. actual, donde las compañías

Los expertos coinciden en que dada

mineras están focalizadas

la mayor sofisticación de los equipos y de las tecnologías de

A esto se suma el escenario

en mayor productividad en todo lo que involucra su operación. Al respecto, Matías Prieto, director de Minería de

220

(MARC), a través de entregar disponibilidad y confiabilidad en nuestros equipos, especialmente a nivel Ultraclass (camiones sobre 300 toneladas y palas, de cable e hidráulicas)”, precisa. En la misma línea, Jeffrey Dawes, presidente de Komatsu Cummins Chile, señala que ante la menor de-

Mayo 2015 / nº 407 • www.mch.cl

monitoreo, es necesario contar con profesionales y técnicos mejor capacitados.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Informe Técnico

manda de equipos nuevos,

los neumáticos: “Uno de los

su compañía también está

grandes avances ha sido la

potenciando sus servicios

monitorización a distancia

de After Market. “Quere-

de presiones y temperatu-

mos ampliar el servicio de

ras. Esto implica el aumento

monitoreo en tiempo real y

de la productividad y el man-

a distancia de los motores y

tenimiento de la operación

camiones”, puntualiza.

segura”, controlando situa-

Esta tecnología también se

ciones que pueden afectar

aplica en el caso de otro

la integridad estructural de

insumo crítico para la flota

estos componentes, detalla

de equipos mina, como son

Patricio Canto, de Bailac.

Estos requerimientos y nuevas tecnologías plantean un mayor nivel de sofisticación en la entrega del servicio, lo que saca a la luz una falencia que existe en el sector de mantenimiento: “Al capital humano le faltan competencias técnicas; esto debido a que no existen carreras técnicas referentes al mantenimiento. Lo anterior implica preparar al personal con capacitaciones técnicas específicas y generar pasantías en terreno”, explica José Luis Olaeta, gerente de Contratos de Mantención a Largo Plazo de Metso. Tendencias y desafíos Lo anterior tiene íntima relación con otra tendencia mundial de la minería, como es la automatización de procesos donde los equipos también se ven inmersos en este fenómeno. “Vamos cada día más hacia equipos autónomos u operados remotamente. Esto reduce los riesgos a las personas y los costos de operación. En este sentido, el mantenimiento de tales sistemas se complejiza y requiere de nuevas competencias por parte de los técnicos”, señala Rodrigo Pascual, director del Departamento de Minería UC y director del Laboratorio de Activos Físicos (Pamlab UC). Para el académico “en el campo de la gestión hay grandes oportunidades de mejora. No podemos seguir gestionando el mante-

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221

Informe Técnico nimiento solo desde el ‘buen juicio’ de los expertos y las ‘mejores prácticas’ de la industria. Hace falta preparación en herramientas que apoyen las decisiones basadas en evidencia. Las universidades tienen un rol clave en formar esas competencias y no lo estamos haciendo bien”, reconoce. En consideración a los puntos anteriores, en 2014 el gremio que reúne a los grandes proveedores de la minería, Aprimin, materializó dos iniciativas que los abordan: el Proyecto de Perfeccionamiento Técnico Docente, Adotec, y el lanzamiento del Estudio de Conocimientos Técnicos para Mantenedores Base de la Minería. Este último documento pone al servicio de todo aquel que for-

ma personal, qué es lo que hoy día la empresa minera y/o proveedora espera de una persona que entra a ocupar un puesto de entrada en los cargos más solicitados en este campo. Asimismo, a través del Consejo de Competencias Mineras (CCM) del Consejo Minero –con apoyo de Fundación Chile–, la industria acordó un estándar común de mejores competencias para un puesto de trabajo determinado, según perfiles y cualificaciones definidas para las principales especialidades de la minería. Discusiones técnicas Tanto en la operación como en la academia se producen discusiones respecto a los mejores cami-

nos a seguir en materia de mantenimiento. Rodrigo Pascual indica que “un campo de discusión interesante es el enfoque en la gestión: ¿Debe estar orientada al ciclo de vida o ser más específica y focalizarse en el cuidado (mantención) de los activos? Muchas oportunidades de mejora ocurren fuera del campo de decisiones de los mantenedores. Por otro lado, se debe asegurar el “accountability” de cada función de la empresa. El enfoque de ciclo de vida es apoyado por normas como ISO 5500x y de excelencia operacional. El enfoque de mantenimiento se sustenta en el mantenimiento centrado en confiabilidad y el mantenimiento productivo total”.

Mantenimiento de equipos en mina El desafío de mejorar la calificación de los trabajadores

1 de 2

 Bailac Mapocho 1999, Santiago. Fono: (2) 2915 9130 www.bailac.cl Bailac es una compañía que se originó en Argentina en 1925. Actualmente cuenta con plantas de recauchaje, equipos manipuladores de neumáticos y software especializado para las grandes compañías mineras. La empresa posee más de 85 años vinculada al mantenimiento de neumáticos; ha desarrollado e implementado la monitorización de presión y temperatura remota on-line, la recuperación de bandas Top-Cap, mantenimiento de aros gigantes y cadenas gigantes, abarcando así la rueda en su totalidad. Asimismo, la compañía ha desarrollado un dispositivo de control de temperatura y presión remota, el Uman-GTS. Dentro de las ventajas de este producto se puede contar el que mantiene las presiones correctas, permitiendo al cliente maximizar el consumo de combustible y preservar la capacidad de carga de sus equipos. Por otro lado, monitorizar las temperaturas permite a los usuarios trabajar siempre con la máxima productividad posible, sin llegar a niveles riesgosos.

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Informe Técnico

Mantenimiento de equipos en mina El desafío de mejorar la calificación de los trabajadores

2 de 2

 Finning Sudamérica Av. Los Jardines 924, Santiago. Fono: 600 228 2000 www.finningsudamerica.com Finning Sudamérica, proveedor de equipos y servicios para distintas industrias y principal distribuidor de Caterpillar, ofrece además servicios de mantenimiento de equipos en mina. Según la compañía, en estas labores existe la tendencia a incorporar cada vez más tecnología en los equipos, lo cual permite aplicar técnicas avanzadas de mantenimiento que prevengan fallas, cambiando la forma en que se enfrenta la seguridad. En este ámbito Finning ha hecho inversiones necesarias para entrenar al personal de minería y generar el conocimiento requerido para maximizar el beneficio de la oferta de equipos. También dispone de diversos softwares, como Minestar, Vims, ET, CAT ECA, CAT Inspect, que posibilitan hacer seguimiento a parámetros físicos, como temperaturas, presiones de neumáticos, estado de motor y signos vitales; además de la evaluación del estado funcional de componentes. Además, la compañía ha incorporado tecnología en la captura de datos directamente desde el personal técnico, con el objetivo de eliminar papel y de mejorar la administración de datos de mantenimiento.

 Metso Los Conquistadores 2758, Piso 3, Providencia, Santiago. Fono: (2) 2370 2000 www.metso.com

 Joy Global

 Liebherr Chile SpA

Av. El Golf 82, Piso 6, Las Condes, Santiago. Fono: (2) 2473 6000 www.joyglobal.com

Av. Nueva Tajamar 481, of 2103 Torre Sur, Las Condes.

Joy Global ofrece servicios de mantenimiento para todo el ciclo de vida de los equipos, los que son entregados en forma directa a los clientes en las modalidades de contratos full marc, Labor Plus Parts y asistencia técnica. Para lograr este objetivo, la estrategia de Joy Global está enfocada en cuatro pilares: 1) personal capacitado, para lo cual la compañía ha implementado un Plan de Desarrollo de Competencias que permite contar con técnicos calificados; 2) incorporación de tecnologías, a través del servicio de monitorización remoto de la salud de los equipos smart service y las herramientas PreVail y monitorización de vibraciones, que permiten recibir y gestionar en tiempo real datos críticos de la operación de los equipos para un mantenimiento preventivo; 3) optimización de los procesos, por medio del modelo de mantenimiento Ipseca gestionado a través de la plataforma SAP, haciendo más eficiente el ciclo de mantenimiento. Todo lo anterior bajo el cuarto pilar: 4) altos estándares de seguridad para el personal, apuntando a la meta de cero daño. Asimismo, Joy Global incorporará próximamente la línea de equipos de minería subterránea de roca dura a su cartera de productos, junto con el soporte y servicio de mantenimiento.

Uno de los principales conceptos en el diseño del camión Liebherr T282C está pensado para facilitar el mantenimiento general del equipo, donde sus sistemas principales, como propulsión eléctrica y un motor diésel de alta potencia, presentan requisitos simples de mantenimiento, que se traducen en una reducción del periodo de inactividad, asegurando máxima productividad del equipo. El T282C presenta condiciones de accesibilidad que permiten realizar un servicio de forma segura para los técnicos, otorgando ubicaciones de espacio amplio en sectores claves del camión y buen acceso desde el nivel de piso. El sistema de propulsión AC del T282C se conforma principalmente de un alternador, motores de enfriamiento AC y motores de tracción AC, donde sus rotores son las únicas partes móviles, lo cual se traduce prácticamente en sistemas exentos de mantenimiento. Sus sistemas de propulsión están compuestos por macanismos electrónicos de potencia sellados, sin componentes móviles que puedan desgastarse.

Fono: (2) 2580 1499 www.liebherr.com

Metso es una empresa dedicada a proporcionar tecnología, equipos y servicios para la industria minera. Dentro de su gama de productos y servicios para el procesamiento de minerales, ofrece opciones de mantenimiento especializado mediante contratos de mantención a largo plazo y programas de mantenimiento preventivo a través de trabajo especializado e itemizado por equipo. En relación al cuidado de equipos en mina, como chancadores primarios tanto giratorios como de mandíbula, la compañía cuenta con personal especializado en labores de mantenimiento, enfocado a mejorar la confiabilidad de la máquina y trabajando con los más altos estándares de seguridad en la industria. Bajo modalidades 24/7 así como parcializado, presta soporte integral en terreno, sustentando acciones de apoyo en mantención de equipos, desde cambio de componentes hasta upgrades, repotenciamientos y overhauls.

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225

Informe Técnico

Correas transportadoras Mayor conocimiento y tecnología

a importancia de las correas transportadoras en la minería ha crecido de manera exponencial. Según los especialistas, hace 30 o 40 años si se analizaba un proceso de carguío y transporte de mineral existían tres alternativas, donde los camiones tenían la mayor importancia, luego el tren y en tercer lugar las correas, dependiendo de la evaluación técnico-económica del proyecto. Esto se debía principalmente a que la tecnología aplicada al desarrollo de correas transportadoras no lograba hacer de éstas un producto competitivo y resistente en comparación con los camiones y el tren. Había mucha incertidumbre con los empalmes (en frío o vulcanizado en caliente), los compuestos y principalmente los sensores de ruptura en caso de un corte longitudinal de la correa. Pero en los últimos 15 años

226

Mayo 2015 / nº 407 • www.mch.cl

hubo un salto tecnológico. Así lo destaca José Crisóstomo, ingeniero civil mecánico de la Universidad de Chile con 34 años de experiencia en correas transportadoras, quien hace ver que los fabricantes lograron desarrollar tecnología para darles mayor fortaleza y resistencia. “Diez años más tarde se avanzó en la incorporación de sensores y monitorización en línea vía Internet; y ese fue un cambio muy grande”, recalca. Pero los avances en estos equipos no se han detenido en dicho estadio, ya que desde hace cinco años –comenta el especialista– las

compañías mineras vienen incorporando muy fuerte “las nociones de confiabilidad en el transporte del mineral”, lo cual se refiere al grado de predictibilidad sobre la posible falla de una correa transportadora. Esto es de gran ayuda, ya que anteriormente las correas paraban cuando

Certificación, profesionales capacitados y sobre todo confiabilidad son elementos importantes a tener en cuenta en el ámbito de las correas que transportan mineral, especialmente ante requerimientos de mayor velocidad y pendientes más agresivas.

Informe Técnico

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

con todos sus certificados de producción y especificaciones técnicas, incluyendo los suministros, sean estos cauchos telas o cables de acero. De esta forma podemos hacer competir a todos los fabricantes de correas transportadoras en igualdad de condiciones”, puntualiza Crisóstomo.

el sensor de corte actuaba.

mercados y aplicaciones

En cambio, hoy día, aplican-

distintos a los chilenos.

do los conceptos de confia-

“Si bien resultan ser me-

bilidad, es posible predecir

nos costosas al momento

situaciones de riesgo y de-

de la adquisición, una vez

tener los sistemas antes que

puestas en marcha tienen

se produzca la falla, evitan-

menor vida útil y poseen

do los daños a los compo-

mayor gasto energético.

nentes del transportador y

Además, surge la pregun-

previniendo el riesgo de los

ta ¿Puedo empalmar esta

operadores. Por lo tanto, el

correa de origen asiático

ahorro en tiempo y en dinero

(la cual no posee especi-

resulta mucho mayor.

ficación) con una de otro

Donde aún existen dudas,

fabricante?”, observa.

indica Crisóstomo, es res-

En otras palabras, “siem-

pecto de “ciertas” correas

pre que entre al mercado

provenientes de Asia, debi-

una nueva correa trans-

do a que están hechas con

portadora no importando

otros compuestos y para

el origen, ésta debe venir

Los nuevos desafíos Respecto de los futuros retos en correas transportadoras, José Crisóstomo considera necesario poner énfasis en tres conceptos críticos. Además de la ya mencionada confiabilidad, agrega la certificación, ya sea para correas nuevas o con cuatro a cinco años en bodegas, y la eficiencia energética. La certificación despeja dudas, tale como: ¿Podemos estar seguros de que la especificación técnica del producto no se ha deteriorado con el tiempo? ¿Qué sucede con el kit de empalme para una correa con más de tres años? ¿Cuáles son las precauciones que debo tener al empalmar dos correas de diferentes fabricantes? Si las compañías mineras desean una opinión independiente, en Chile existe el Centro Tecnológico del Caucho llamado Rubber Mix (www.rubbermix.cl), especializado en tecnología de los polímeros con instrumento de laboratorio, comenta Crisóstomo. De acuerdo con el especia-

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

227

NUESTROS PRODUCTOS Y SERVICIOS PRESENTES EN TODO CHILE Y EN LOS PRINCIPALES PAÍSES DE SUDAMÉRICA

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Fotografía: Gentileza de Simmatrans

Informe Técnico

Disponer de profesionales que entiendan el “lenguaje” de los polímeros es uno de los desafíos importantes en la industria de correas transportadoras.

lista, esta entidad puede

tiendan el “lenguaje” de los

ser de mucha ayuda, dado

polímeros, opina, especial-

que en Chile –dice– son po-

mente cuando las correas

cos los profesionales que

transportadoras funcionan

poseen el conocimiento

cada vez a mayor velocidad

para evaluar y entender

y con pendientes más agre-

las variables relativas a la

sivas, incrementándose el

mecánica y química de los

riesgo en la operación.

polímeros, sean estos cau-

El tema es tan complejo que

chos sintéticos naturales u

los ingenieros que están im-

otros. “Lo que aprendí en

plementando la correa en

mi carrera sobre este tema

el proyecto Chuquicamata

fue en el extranjero, nada

Subterránea −que posee un

en Chile”, reconoce.

empalme de 12 metros de

Es así como un desafío es

largo (lo normal en minería

disponer de profesionales

son entre dos a tres metros)−

que estén al día en el ámbito

se están capacitando para

de formulaciones y que en-

poder controlar de manera

Siempre que entre al mercado una nueva correa transportadora no importando el origen, ésta debe venir con todos sus certificados de producción y especificaciones técnicas, incluyendo los suministros, sean estos cauchos telas o cables de acero”, destaca el especialista José Crisóstomo.

eficaz el modelo ST 10000, ya que los estándares de calidad de éste son superiores. Y otro dato: el valor aproximado de las correas para este proyecto está entre los US$20 y US$25 millones. A juicio del experto, sería muy beneficioso que los fabricantes de correas traspasaran el conocimiento tecnológico al capital humano local, ya sea por medio de clases, seminarios u otros mecanismos pertinentes. En relación con la eficiencia energética de las correas, Crisóstomo observa que los avances en este campo las ha hecho más competitivas. “En este punto es importante la cubierta inferior que está en contacto con los polines. El índice y su coeficiente de rodadura tiene que ser el menor posible para que el consumo energético también sea menor”, explica.

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

229

Informe Técnico

Correas transportadoras Mayor conocimiento y tecnología

1 de 2

 Conbelts Bytom ul.Szyby Rycerskie, Bytom 41-909, Polonia. Fono: +48 32 397 6102 www.conbelts.com Los principales productos de Conbelts son cintas transportadoras de núcleo textil, compuestos de caucho y otros productos a base de caucho y PVC. Como fabricante europeo de cintas transportadoras tiene una oferta para la minería, la industria energética, metalurgia, agricultura e industria de la construcción, entre otras áreas. La compañía está especializada en la fabricación de bandas transportadoras de núcleo textil a base de tejidos de poliéster-poliamida (EP), de poliamida (P) y de núcleo sólido.

 Sandvik Av. Presidente Eduardo Frei

Asimismo, cuenta con tecnología para producir tanto cintas de caucho como de PVC/PVG.

Montalva 9990, Quilicura, Santiago.

Sus productos están certificados con la norma ISO 9001-2008. Asimismo, sus bandas transportadoras poseen certificación

Fono (2) 2676 0200

MSHA y el mantenimiento funciona de acuerdo con la norma PN-N 18001:2004.

www.sandvik.com Sandvik tiene una división de proyectos altamente calificada que se especializa en el diseño, fabricación, instalación y puesta en marcha de sistemas completos de transporte para uso en minería, generación de energía, plantas de procesamiento, sistemas portuarios y toda la gama de aplicaciones de transporte por correas. La oferta de la compañía incluye sistemas con capacidades que van desde las

 FLSmidth Nueva de Lyon 072, Of. 1102, Providencia, Santiago. Fono: (2) 2290 0000 www.flsmidth.com FLSmidth es una empresa danesa con más de 130 años de trayectoria en el suministro de equipos y servicios a las industrias de cemento y minerales a nivel global. La compañía proporciona al mercado sistemas de transporte tubular (Pipe Conveyor), los cuales tienen la particularidad de brindar una total protección contra la contaminación al ambiente, evitando el derrame de material. Entre otras de sus cualidades, permiten sortear complejas restricciones del terreno gracias a su flexibilidad y disminuir

230

15.000 tm/hr hasta 25.000 tm/hr, y con extensiones que van desde los 35 metros hasta los 20 kilómetros. Sandvik también dispone de una gama de equipos de transporte de materiales a granel, que incluye sistemas estándar de correas, sistemas estándar de alimentación de correas, alimentadores de placas, sistemas de transporte por correa de alta inclinación y tolvas. Su gama completa de componentes para

los puntos de transferencias. Alcanzan mayores ángulos de inclinación y también radios de curvaturas menores en

correas transportadoras incluye rodillos,

comparación con las correas convencionales.

poleas, polines y cadenas colgantes de

La compañía cuenta con un portafolio de correas tubulares operando tanto en Chile como en el extranjero. Como

alto impacto, además de accesorios, tales

referencia, FLSmidth proveyó las correas tubulares de Cementos Lima, de 8,2 km, las cuales cruzan subterráneamente

como limpiadores de correa, secciones

la capital peruana, sin un solo traspaso intermedio, con curvas horizontales y verticales, y cuya particularidad es

de carga, sistemas de monitoreo y dis-

transportar dos materiales a la vez y en el mismo sentido, desde el puerto a la planta y viceversa.

positivos de seguridad y control.

Mayo 2015 / nº 407 • www.mch.cl

Informe Técnico

Correas transportadoras Mayor conocimiento y tecnología

2 de 2

 Siemens Cerro El Plomo 6000, Pisos 9, 10 y 11, Las Condes, Santiago. Fono: (2) 2477 1000 www.siemens.com En los últimos años se ha visto un incremento en el uso de correas transportadoras de gran potencia y alto rendimiento, siendo esenciales la confiabilidad y la eficiencia. Siemens, en alianza con ThyssenKrupp, diseñó una solución con una cantidad limitada de componentes para lograr este objetivo. Suministraron una correa transportadora overland de 6,5 km de largo a la minera Antapaccay, en Perú, para trasladar el mineral de cobre desde la mina hasta la planta de procesamiento. La cinta posee un ancho de 1.370 mm, viaja a una velocidad de 6,2 m/s y está diseñada para transportar hasta 5.260 ton de mineral por hora. Se caracteriza por su sistema de accionamientos sin engranajes. Inicialmente Antapaccay fue diseñada con un sistema de accionamiento convencional: convertidores de frecuencia variable con motores de inducción de jaula de ardilla, junto con acoplamientos mecánicos y cajas de engranajes. Dicho diseño consideraba cuatro motores de 1.900 kW cada uno. El sistema de accionamientos sin engranajes, en comparación, utiliza sólo dos poleas de transmisión, cada una con un sistema de accionamiento sin engranajes de 3.800 kW de potencia.

 Tenova Isidora Goyenechea 2800, piso 36, Edificio Titanium, Las Condes, Santiago. Fono: (2) 2398 3000 www.tenovagroup.com

 SimmaTrans Av. Américo Vespucio 1385, Quilicura, Santiago. Fono: (2) 2603 5050 www.simmatrans.cl SimmaTrans es una empresa chilena dedicada a la venta de productos y servicios relacionados con correas transportadoras, en Chile y Perú. Fundada en 2009, cuenta con las representaciones de cintas transportadoras Sempertrans, equipos de limpieza y camas de impacto Richwood, polines y feeders Syntron (Link Belt) y cementos 3M. Su gerencia de Operaciones presta servicios de empalme y montaje tanto en contratos permanentes como de manera spot, junto con un área de Ingeniería de Monitoreo y Confiabilidad. Dentro de la gama de productos ofrecidos destacan las correas autoestables (correa que se auto alinea evitando así el daño de la misma y del transportador), así como la gama Rip Stop (con protección especial contra cortes y desgarros) y correas de acero de alta tensión, LRR (de baja resistencia al rodamiento), además de los compuestos especialmente diseñados por Sempertrans D50 y X Plus, que mejoran el índice de abrasividad, manteniendo las otras características del compuesto.

 Tecnología en Transporte de Minerales (TTM) Av. El Arrayán 1306, Parque Enea, Pudahuel, Santiago. Fono: (2) 2680 5900 www.web-ttm.com TTM es una empresa del sector minero que representa a marcas y brinda servicios especializados a los sistemas de transporte de minerales. La compañía monitoriza las condiciones de operación, detectando las necesidades, planificando los trabajos y el abastecimiento oportuno, y buscando la excelencia en la ejecución de las labores para elevar la confiabilidad. En cuanto a correas transportadoras TTM y Phoenix ofrecen productos para diversas aplicaciones: correas transportadoras con cables de acero; correas transportadoras textiles; correas transportadoras especiales. En etapa de proyectos y servicios de apoyo en mantenciones de planta TTM dispone de: montaje y desmontaje de correas; ejecución de empalmes/cambio de cintas; reparación de cintas. Además, la compañía suministra componentes y soluciones tecnológicas para proyectos.

Tenova Takraf es proveedor de equipos y sistemas para la minería de cielo abierto y manejo de materiales a granel, desde la disposición de estéril, extracción de materias primas, procesamiento, almacenamiento y homogenización, hasta el posterior transporte o embarque. La compañía se ha especializado en la fabricación de correas transportadoras y posee en el mercado correas de una longitud de 17 km, sin transferencias, con una comprobada menor resistencia (DIN f-value bajo 0.01), ahorrando al cliente potencia instalada en los motores en la vida operacional del sistema de transporte. Tenova tiene un contrato en El Teniente PNNM, correspondiente a un EPS, donde la ingeniería se ha realizado en sus oficinas en Leipzig, Alemania. Entre las innovaciones que presenta el desarrollo de este sistema principal de transporte de mineral, la compañía destaca el sistema motriz gearless, conexión directa motor-polea, lo que mejora la eficiencia y disminuye los puntos de fallas, aumentando la disponibilidad del equipo.

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Empresas

INVERSIÓN DE US$7 MILLONES

ABB inaugura

moderno centro de entrenamiento

n una ceremonia que contó con la presencia de altos ejecutivos de las principales mineras del país, compañías de ingeniería y representantes de la academia, ABB University inauguró su nuevo edificio en Chile. En el lugar se implementó un centro de entrenamiento que cuenta con un showroom donde se exhiben las más recientes tecnologías de la compañía. Marcelo Schumacker, country manager de ABB, explicó que se trata de la mayor inversión realizada en la historia de ABB en Chile (con US$7 millones) y que destaca por ser el primer centro en Latinoamérica y a nivel mundial en tener todos sus demos integrados bajo un sistema de control común. “ABB Univer-

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sity demuestra el compromiso de la compañía con el mercado chileno especialmente en minería, pulpa y papel, y transmisión y generación de energía. Este centro significa compartir conocimiento con nuestros clientes en conjunto con las universidades locales”, detalló el ejecutivo a MINERÍA CHILENA. Marici Santos, gerente regional de Servicios de ABB, recalcó que esta iniciativa partió por la solicitud de los clientes y que el centro traerá beneficios tanto para Chile como para la región.

En tanto, Enrique Santacana, gerente regional de ABB, destacó que éste es un símbolo claro del compromiso de ABB con Chile, debido a la confianza y estabilidad política y económica que se observa en el país. En cuanto al showroom, Luis Cid, training manager de ABB University en Chile, resaltó que la infraestructura está implementada para que constantemente se puedan conocer las tendencias y mejoras que existen en beneficio de la optimización de los procesos. mch

Se trata de la mayor inversión realizada en la historia de ABB en Chile y destaca por ser el primer centro en Latinoamérica y a nivel mundial en tener todos sus demos integrados bajo un sistema de control común.

Empresas

2 1 Corte de cinta en la ceremonia de inauguración. 2 En 550 m2 se distribuyen seis salas para realizar capacitaciones. 3 El showroom exhibe un ciclo convertidor, un Drive ACS1000/2000 y un Multidrive ACS880 junto con un sistema completo de protecciones eléctricas controladas desde el Scada Electric ABB. 4 ABB University en Chile cuenta con las GIS de 33 kV ZX2 (aislada en gas) y ZS1 (aislada en aire), además del brazo rectificador MCR200 especialmente diseñado y traído desde las fábricas de ABB en Suiza para entrenamiento. 5 Destaca la estación de operación remota, 800xA Collaboration Table, plataforma touch que en esta ocasión estará adaptada para aplicaciones mineras. Fotografías: Juan Carlos Recabal Revista MINERÍA CHILENA.

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Seminario de modelos de simulación en ingeniería El alza de los costos de extracción, la complejidad de las operaciones y la necesidad inherente de tener que trabajar lo más cercano al óptimo, hacen que encontrar las mejores soluciones para los problemas mineros sea cada vez más difícil y poco intuitivo. Es en ese momento que se hacen necesarias herramientas no convenciones para el análisis y toma de decisión, como son, en particular, las simulaciones operacionales de procesos minero-metalúrgicos. El objetivo de este seminario es presentar e introducir, dentro del lenguaje minero, lo que son las simulaciones de eventos discretos como una nueva herramienta para la ingeniería. Durante el seminario se pretende explicar en qué consisten, cómo se desarrollan y en qué momento y en qué casos se hace necesario pasar a una etapa de simulación de un proceso minero-metalúrgico, con el fin de encontrar la mejor solución a un problema complejo tanto en el diseño como en la operación.

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Participan en Exponor En estos días se está desarrollando la versión 2015 de Exponor, bajo la organización de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA). Esta es una oportunidad de intercambio de información, conocimientos tecnológicos y novedades, a partir de la oferta que los más de 1.000 expositores presentan durante la semana de la feria. En adelante, algunas de las empresas que participan en esta muestra minera.

ACH EQUIPOS LTDA. Stand y Pabellón: Pabellón Litio, stand 654 Contacto : Iván Abulias E-mail : ivan@ach.cl Ciudad : Santiago - Chile Teléfono : 56-9 9820 7483 Sitio web : www.ach.cl ACH Equipos Ltda. es una empresa con experiencia en terreno, presente por más de 20 años en el mercado ofreciendo soluciones. Cuenta con el soporte de fábricas como Grindex y su línea de bombas de aluminio y acero inoxidable y el apoyo de la Empresa Howden, en ventiladores axiales y con MMD, línea de chancadoras con grandes capacidades. ACH se caracteriza por asesorar a sus clientes en la selección correcta de sus equipos.

AIRSEAL CHILE LTDA. Stand y Pabellón: Pabellón Litio, stand 655b Contacto : Said Gidi P. E-mail : sgidi@airseal-chile.cl Ciudad : Santiago - Chile Teléfono : 56-9 6629 0845 Sitio web : www.airseal-chile.cl Compañía que tiene la representación de un sellante anti pinchazos de origen inglés. Presente hace un año y medio en Chile, con importantes empresas que ya

han utilizado su sellante Airseal. Airseal utiliza tecnología avanzada en base fibra de aramida, caucho, micro partículas de cerámica; además no es un polímero o pegamento, ya que estos se pegan en los neumáticos y en las llantas, ocasionando al cliente un costo adicional. Airseal sella un corte de hasta 1,5 cm y 3 cm en camiones de alto tonelaje y maquinaria pesada.

Contacto : Paul Bucknell, gerente de Desarrollo América Latina. E-mail : paul.bucknell@bdmfg.com Ciudad : Santiago, Chile Teléfono : 56-9 7757 9848 Sitio web : www.bdmfg.com B&D Manufacturing es una empresa canadiense con base en Ontario, dedicada a desarrollar soluciones innovadoras para la gran minería a rajo abierto y subterránea y para la construcción. Su creciente labor desde 1980 les ha llevado a tener presencia en 50 países.

AMPHOS 21 CONSULTING Stand y Pabellón: Pabellón Plata, stand 291a Contacto : Juan Castaño, gerente general E-mail : iamphos21chile@ amphos21.com Ciudad : Barcelona, España Teléfono : 34-9 3581 0500 Sitio web : www.amphos21.com Servicios asociados al manejo de: Recursos hídricos, interacción de agua y componentes mineros. Evaluación de drenaje acido y lixiviación de metales. Hidrogeoquímica ambiental. Modelamiento numérico avanzado. Sustentabilidad y gestión de residuos.

B&D MANUFACTURING Stand y Pabellón: Pabellón Litio, stand 575b

BEUMER GROUP Stand y Pabellón: Stand 42 Pabellón Cobre Pabellón Alemán Contacto : José Arsénio Managing Director E-mail : jose.arsenio@ beumergroup.com Ciudad : Campinas – São Paulo Brasil Teléfono : +55 (19) 2129 1700 Sitio web : www.beumergroup.com Beumer Group es fabricante de intralogística a nivel internacional en los campos de la tecnología de transporte, carga, paletización, embalaje, clasificación y distribución. Suministra sistemas e instalaciones para el transporte de productos a granel y mercancías al mundo entero, y para la industria de alimentos, materiales de construcción (cemento, cal o yeso) o para nuevos mercados, como la industria energética.

BRIGADE ELECTRONICS GROUP PLC Stand y Pabellón: 683 Contacto : Henry Morgan, Business Development manager E-mail : Henry.Morgan@ Brigade.Electronics.com Ciudad : Londres, Inglaterra Teléfono : 44 - (7747) 015794 Sitio web : www.Brigade-Electronics.com Brigade Electronics es una empresa dedicada a la creación de soluciones de seguridad para la maniobra de marcha atrás, cuando en 1976 se introdujo por primera vez en Europa la alarma de marcha atrás. Presente en el mercado de seguridad para vehículos de minería, con otros productos como visibilidad periférica, y con el desarrollo de nuevas patentes y tecnología. Brigade Electronics cuenta con una red de distribuidores especializados, empresas subsidiarias y asociadas a nivel mundial.

PROVEEDORES MINEROS CANADIENSES Stand y Pabellón: Pabellón Litio, stand 601a Contacto : Dolores Wharton, exhibition manager E-mail : wharton@camese.org Ciudad : Markham, Ontario, Canadá Teléfono : 1-905-513-0046 Sitio web : www.camese.org www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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Empresas

Ubicada en Markham, Ontario, la Asociación Canadiense de Exportadores de Equipos y Servicios Mineros (Camese en inglés) es una asociación de comercio que existe para apoyar a empresas canadienses en su exportación a la industria minera mundial y para ayudar a los compradores extranjeros a encontrar fuentes de proveedores para la minería en Canadá.

CANADIAN WEAR TECHNOLOGIES Stand y Pabellón: Pabellón Litio, stand 577b Contacto : Keith Holbrook presidente E-mail : kholbrook@ canadianweartech.com Ciudad : Cobourg, Canadá Teléfono : 1-905-373-9327 Sitio web : www.canadianweartech.com Especialistas en la fabricación de hierro blando de cromo, proporcionando soluciones de desgaste para la minería desde 1985. Canadian Wear Technologies, fabricante de Abreco, compuesto de aleación con alta concentración de carburo arrabio blanco 700+ BHN, que se enlaza metalúrgicamente a una placa respaldo de acero dulce. Abreco Wear System aumenta el tiempo activo de producción en circuitos primarios en minería.

DUX MACHINERY CORPORATION Stand y Pabellón: Pabellón Litio, stand 601b Contacto : Caroline Bumueller, marketing E-mail : sales@ duxmachinery.com Ciudad : Repentigny, Montreal y Quebec, Canadá Teléfono : 1 - (450) 581- 8341 Sitio web : www.duxmachinery.com Con más de 45 años de experiencia fabricando y proporcionando mantenimiento a equipo subterráneo para proyectos de minería a nivel mundial, Dux ofrece confiabilidad para que los clientes puedan maximizar la productividad al más bajo costo por tonelada. Soluciones innovadoras de acarreo y servicios públicos comprobadas en terreno.

DOLEZYCH CHILE

EGA MASTER

Stand y Pabellón: Pabellón Cobre, stand 30 Contacto : Álvaro Franco Santolaya, gerente comercial E-mail : afranco@dolezych.cl Ciudad : Santiago, Chile Teléfono : 56-9 6219 0244 Sitio web : www.dolezych.cl

Stand y Pabellón: Pabellón Plata 292-9 Contacto : José Angel Fandiño, director comercial para Sudamérica E-mail : E xport@egamaster.com Ciudad : Álava, España Teléfono : 34 - 945 290 001 Sitio web : www.egamaster.com

Arenys Industrial Ltda. representa en forma exclusiva a la marca alemana Dolezych para Latinoamérica y Brasil desde 236

2005, con base en Santiago de Chile. Dolezych es una empresa alemana con más de 80 años de trayectoria en el mercado mundial, fabricando y comercializando toda la gama de elementos de izaje y amarre de carga basados en las normas europeas. Su misión es disminuir el riesgo de accidentes en operaciones de izaje o amarre de cargas.

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Empresa española dedicada a la concepción, diseño y fabricación de equipos y

herramientas de mano de alta calidad para uso industrial, así como instrumentos de seguridad altamente especializados.

ELECTRICFOR Stand y Pabellón: Pabellón Litio, stand 628 Contacto : Francisco Ibáñez, director comercial E-mail : electricfor@electricfor.com Ciudad : Barcelona, España Teléfono : 34-935 860 045 Sitio web : www.electricfor.com Electricfor diseña y fabrica equipos de calentamiento y sistemas de calefacción eléctricos para aplicación en procesos industriales, cumpliendo con los estrictos requisitos de cada proyecto, con las normas internacionales y con las especificaciones de sus clientes.

FABRICABLE Stand y Pabellón: Pabellón Plata, stand 290b Contacto : Sandro Arisó, gerente comercial para Latinoamérica E-mail : sandro@fabricable.com Ciudad : Barcelona, España Teléfono : 34 - 934 621 907 Sitio web : www.fabricable.com Empresa familiar española con 40 años de experiencia, dedicada a la fabricación y comercialización de conductores eléctricos especiales de baja tensión que requieran características complejas diferentes a las habituales.

PROGRAMA DE ENERGÍAS RENOVABLES Y EFICIENCIA ENERGÉTICA, 4E - GIZ. Stand y Pabellón: 11b Contacto : Renée Boche, encargada

E-mail Ciudad Teléfono Sitio web

de Comunicaciones. : renee.boche@giz.de : Santiago, Chile : 56 - 2 2306 8605 : www.giz.de/chile www.4echile.cl

La cooperación alemana, GIZ, por encargo del Ministerio de Medio Ambiente (BMUB) de la República Federal de Alemania está implementando el Programa 4e en conjunto con el Ministerio de Energía como contraparte oficial. Este programa se compone de los siguientes proyectos bilaterales: Fomento de la energía solar; energía solar para la generación de electricidad y calor; cogeneración y prontamente NAMA para el autoconsumo.

GLENCORE TECHNOLOGY Stand y Pabellón: Pabellón Litio, stand 690 Contacto : Elizabeth Fadic Purchasing and Logistics E-mail : elizabeth.fadic@xt-t.com Ciudad : Santiago, Chile Teléfono : 56 -2 2342 9071 Sitio web : www.glencoretechnology.com Glencore Technology desarrolla y comercializa tecnologías para las industrias de procesamiento de minerales y fundición y refinación de metales: Isasmelt e Isaconvert para fusión y conversión de concentrados, BBO para refinación de metales, los equipos de molienda IsaMil, IsaKidd Technology formado por ISA Process y Kidd Process de electrorefinación y electrobtención de cobre, la celda de flotación Jameson Cell y la tecnología de lixiviación de concentrados Albion, además de los sistemas de dispersión de gases HyperSparge, y estanques ZipaTank.

GRIDCOM C H I L E

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GRIDCOM CHILE SPA Stand y Pabellón: Pabellón Litio, stand 602a

Empresas

Contacto : Fabiola Galaz A., gerente general E-mail : fgalaz@gridcomchile.cl Ciudad : Santiago, Chile Teléfono : 56-2 2905 5925 Sitio web : www.gridcom-mining.com Gridcom Chile SpA es el distribuidor oficial y exclusivo para Chile de resistores de rejilla de frenos fabricados en Canadá por Gridcom Enterprises. Cuenta con una línea completa de parrillas de frenado para camiones mineros eléctricos-diésel para fuera de carretera y para cargadores eléctricos LeTourneau. El inventario de resistores de rejilla de frenos incluye los modelos D, B (Poly-Zi), H, C y el modelo más moderno, 33D-K.

GRUPO COBRA Stand y Pabellón: Pabellón Plata, stand 306 Contacto : Juan Gracia Muro, gerente de Desarrollo de Negocio E-mail : jgracia@grupocobra.cl Ciudad : Madrid, España Teléfono : 56 - 9 9917 7446 Sitio web : www.grupocobra.com Contratistas y promotores para crear y operar infraestructuras industriales que sean competitivas y duraderas con productos, procesos, tecnologías y equipos humanos de calidad.

HUNOSA/SADIM Stand y Pabellón: Pabellón Plata, stand 292-3 Contacto : Miguel Ángel Coto, director comercial corporativo E-mail : Miguelc2@hunosa.es Ciudad : Oviedo, España Teléfono : 34 - 985 107 300 Sitio web : www.hunosa.es Grupo Hunosa es un holding minero español con una experiencia centenaria en la operación de complejos yacimien-

tos de carbón, que ofrece servicios de consultoría e ingeniería, equipamiento minero y capacitación especializada. Sadim representa su división de ingeniería.

críticos y sistemas electromecánicos. Gestión de activos mineros y apoyo en paradas de planta. Mantenimiento y montaje redes AT-MT-BT: Líneas eléctricas y SS/EE. Automatización y optimización de procesos Industriales. Instrumentación y control.

HY-PERFORMANCE FLUID POWER Stand y Pabellón: Pabellón Litio, stand 692 Contacto : Sandra Gillanders E-mail : Sandra.g@ hyperfluid.com.au Ciudad : Brisbane, Australia Teléfono : (61-7) 3354 6700 Sitio web : www.hyperfluid.com.au Hace más de 20 años Hy-Performance Fluid Power suministra componentes de primera calidad para equipos de perforación de barrenos en la industria minera. Cuenta con productos hidráulicos y de transmisión para maquinarias de perforación Driltech / Sandvik y Reedrill, que son reconocidos por su confiabilidad, productividad y rendimiento. También fabrica y suministra frenos a prueba de fallas Hy-Power para vehículos de minería; estos frenos de emergencia garantizan seguridad y evitan daños en los vehículos.

PROYECTOS Y MONTAJES INGEMONT Stand y Pabellón: Pabellón Plata , stand 292-2 Contacto : Miguel Lorente, gerente general E-mail : ingemontchile@ ingemont.com Ciudad : Sevilla, España Teléfono : 34 - 954 671 713 Sitio web : www.ingemont.com Servicios de Ingeniería, montaje y Mantenimiento integral de equipos

INGETEAM Stand y Pabellón: Pabellón Plata, stand 292-6 Contacto : Henry Pugh, director de Operaciones E-mail : is@ingeteam.com Ciudad : Vizcaya, España Teléfono : 34 - 946 569 500 Sitio web : www.ingeteam.com El grupo empresarial Ingeteam, gira en torno a aplicaciones de ingeniería eléctrica para diferentes sectores, principalmente energía, naval, tracción ferroviaria e industria; ofrece soluciones integrales “llave en mano” personalizadas y adaptadas a las necesidades del cliente.

KAUMAN Stand y Pabellón: Pabellón Plata, stand 311 Contacto : Olga Núñez, directora de Marketing E-mail : olga@kauman.com Ciudad : Ponteareas , Pontevedra, España Teléfono : 34 – 986 640 942 Sitio web : www.kauman.com Especialistas en diseño, fabricación y comercialización de correas transportadoras textiles y metálicas para minería subterránea y cielo abierto. Acreditada por certificados de calidad. Miembros homologados de Achilles y Sice. Con más de 70 años de experiencia y presencia en más de 50 países.

MAGNA IV SUD AMÉRICA SPA Stand y Pabellón: Pabellón Litio, stand 603b Contacto : Harvey Mendoza, gerente general. E-mail : chile@magnaiv.com Ciudad : Santiago – Antofagasta, Chile Teléfono : 56 – 2 - 2655 2600 Sitio web : www.magnaiv.cl Empresa con operaciones en Chile, Canadá y Estados Unidos, dedicada a la ingeniería eléctrica, automatización y control, y servicios en terreno. Enfocada en proveer soluciones de AT, MT y BT, comisionamiento, mantenimiento y pruebas eléctricas certificadas bajo el estándar Neta. Todo esto para una amplia gama de sectores industriales, incluyendo minero, químico y energía, entre otros.

MEGATRACTION EQUIPMENT INC Stand y Pabellón: Pabellón Litio, stand 576a Contacto : Christian Belley, presidente E-mail : christian.belley@ megatraction.com Ciudad : Quebec, Canada Teléfono : 1- (418) 624-7400 Sitio web : www.megatraction.com Megatraction Equipment Inc. está dedicada al desarrollo de equipos innovadores de levantamiento de maquinaria pesada que ayudan a la minería a reducir costos de mantención y tiempos de detención de sus equipos móviles de producción. Estos nuevos equipos, que facilitan y hacen más seguras las restauraciones mayores, son: Megalifter, para separar palas eléctricas e hidráulicas; Synchro, www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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vrolet de Chile, y representa a Toyota en la ciudad de Temuco. A través de Salfa Rent, es uno de los mayores proveedores de leasing operativo del país, con más de 7.000 vehículos en operación.

ROOBUCK MOISTURE REDUCTION SYSTEMS Stand y Pabellón: Pabellón Reino Unido, stand 650 Contacto : Andrew Burden E-mail : Andrew@moisturereductionsystems.com Ciudad : Londres, Inglaterra Teléfono : 44 - (0) 203 397 8565 Sitio web : www.moisturereductionsystems.com Moisture Reduction Systems Limited ofrece el servicio y la solución para la industria de la minería y para los proveedores asociados de material a través de su sistema AMR, que conduce ahorros para los proveedores de material. La compañía ofrece soluciones para la humedad contenida en el material para el transporte o el manejo en el sitio; para proporcionar un ambiente de trabajo más eficiente y seguro; para proporcionar un sistema de recirculación de agua; y para reducir costos.

MOTION METRICS INTERNATIONAL CORP. Stand y Pabellón: Pabellón Litio, stand 604 Contacto : Joseph Tsang - Sales & Support manager E-mail : joseph@ motionmetrics.com Ciudad : Vancouver, BC, Canadá Teléfono : 1-604-822-5842 Sitio web : www.motionmetrics.com Motion Metrics, empleando su portfolio de productos para resolver desafíos en operaciones mineras, entrega soluciones avanzadas como detección de caída y monitoreo de desgaste en dientes, análisis de fragmentación, monitoreo de carga

MULTI-POWER Stand y Pabellón: Pabellón Litio, stand 603a Contacto : Dante A. Domínguez, gerente de Ventas América Latina E-mail : ddominguez@ multipowerproducts.com Ciudad : Kelowna B.C., Canadá Teléfono Teléfono : 1-250-826-7366 Sitio web : www.multipowerproducts.com Multi-Power es una empresa con 31 años de experiencia fabricando perforadoras de exploración tipo diamantina, RC, sobre orugas, mano-portátiles etc., con equipos trabajando alrededor del mundo.

Stand y Pabellón: 671c Contacto : Hanson Chen, manager E-mail : hansonc@roobuck.com.au Ciudad : New South Wales, Australia Teléfono : 04 21 020 832 Sitio web : www.roobuck.com.au/ Roobuck es un fabricante y proveedor industrial que fabrica, certifica, importa y comercializa productos Led a prueba de explosiones para las industrias de la minería y seguridad. La mayoría de sus productos están certificados en IECEx. Los principales productos de Roobuck incluyen cap lamps de minero inalámbricas, luces a prueba de fuego para vehículos subterráneos, luces para túnel ELV, chalecos ES Led de alta visibilidad, balizas para cascos I.S., luces de chorro de arena y adaptadores de bisagra para caplamps. Roobuck se gestiona bajo ISO9001 y Sistemas de Gestión de Calidad ISO / IEC80079-34.

SPRUNG INSTANT STRUCTURES Stand y Pabellón: Pabellón Litio, stand 576b Contacto : Pablo Noriega, gerente de Desarrollo Comercial Latinoamérica E-mail : Pablo.noriega@ sprung.com Ciudad : Calgary, Alberta, Canadá Teléfono : 1- 403 830 0987 Sitio web : Sprung.com Presente en la industria de estructuras modulares, con más de 128 años de experiencia y más de 12.000 estructuras vendidas en más de 100 países alrededor del mundo.

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WALDEN GROUP

Stand y Pabellón: Pabellón Litio, stand 575a Contacto : Robert Dufresne, presidente E-mail : rdufresne@ pultrusiontech.com Ciudad : Saint Bruno, Quebec, Canadá Teléfono : 1- 450 653 1731 Sitio web : www.pultrusiontech.com

Stand y Pabellón: Pabellon Litio, stand 575a Contacto : Geoff Hong, Latin America Export/Business Development manager E-mail : ghong@waldengroup.ca Ciudad : Lively, Ontario, Canadá Teléfono : 1 (705) 682-2084 Sitio web : www.waldengroup.ca

Los aisladores hidrometalúrgicos regulares, ánodo–cátodo de Pultrusion Technique permiten aumentar del 1% al 2% la eficacia de la electricidad. El aislador sin cortocircuito añade un 3% de eficacia eléctrica. Además, la empresa cuenta con otro principio de contacto que agrega una economía de energía suplementaria de un 6% en

SALINAS Y FABRES S.A Stand y Pabellón: Nº 91, 92, 93 y 98 Exterior C. Contacto : Felipe Trincado, gerente de marketing. E-mail : ftrincado@salfa.cl Ciudad : Santiago, Chile Teléfono : 56- 2 2810 9379 Sitio web : www.salfa.cl Con 77 años de trayectoria y presencia de Iquique a Punta Arenas, Salfa es representante exclusivo en Chile de camiones Mack y Renault, maquinaria agrícola, forestal y de construcción John Deere, excavadoras Hitachi y todas las marcas del grupo alemán Wirtgen, entre otras. Es además el primer concesionario Che-

Walden Group, a través de sus varias divisiones, es un fabricante de equipos de minería, localizado en Ontario, Canadá. Con usuarios en Honduras, Guatemala, México, Perú, Brasil, Chile, Argentina, Estados Unidos, África y Canadá, los productos de Walden Group son reconocidos en la industria minera. El objetivo del grupo es incrementar la productividad y reforzar la seguridad en los lugares de trabajo. www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

239

Fotografía: Gentileza de Inppa

Informe

Innovaciones

en la fabricación de intercambiadores de calor

Artículo elaborado por Inppa.

En los últimos años se han incorporado una serie de

os intercambiadores de calor (ICs) están presentes en la mayoría de los sistemas térmicos complejos de las industrias y representan el vehículo más ampliamente usado para la transferencia de calor en las aplicaciones de los procesos industriales. Ellos son seleccionados para servicios tales como: • Enfriamiento de líquido. •E nfriamiento de gas. • Procesos donde se condensen vapores de refrigerantes.

mejoras tecnológicas en este proceso que han permitido optimizar

sustancialmente el rendimiento de los equipos, elevar su vida útil y la velocidad de producción de estos. • Procesos donde se produce condensación de vapor de agua. • Procesos de evaporación de refrigerantes agua u otros líquidos. • Procesos de extracción de calor y calentamiento regenerativo del agua de alimentación de calderas. • Recuperación del calor en efluentes gaseosos y líqui-

dos residuales calientes. • Enfriamiento de aire. • Enfriamiento de aceite de lubricación en compresores, turbinas y motores, mediante camisas de enfriamiento y muchas otras aplicaciones industriales. Los ICs tienen la habilidad de transferir grandes cantidades de calor a un costo

relativamente bajo, pudiendo tener amplias áreas de superficie de transferencia en pequeños espacios, volúmenes de líquido y peso. La Figura 1 muestra un esquema simplificado de un intercambiador de calor (IC), en particular, de tubo y carcasa. En la actualidad, los ingenieros que operan en la in-

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Informe dustria moderna a menudo se encuentran en una posición en la que tienen que seleccionar los ICs para realizar ciertas tareas de transferencia de calor. En general, el objetivo es calentar o enfriar cierto fluido con una masa determinada y una temperatura conocidos, para llevarlo hasta una temperatura deseada. Por tanto, antes de iniciar un proceso de selección de un IC, los usuarios deben clarificar algunos factores que resultan preponderantes en el posterior proceso de definición y diseño. De estos, los siguientes son, a nuestro juicio, los más importantes: • Costo (limitaciones en presupuesto). • Tamaño y peso. • Tipo, materiales. • Bajo costo de mantenimiento. • Seguridad. • Contaminación acústica, etc. Con respecto al diseño mecánico de los ICs, la Figura 1. Esquema simplificado de un intercambiador de calor Cabezal Flotante Salida Fluido del lado de la carcasa

Deflectores

Cabezal Fijo

Patas Carcasa

Haz Tubular Expandido de Tubos en Placas Tubulares

Fuente: Inppa

242

Mayo 2015 / nº 407 • www.mch.cl

mayoría de los fabricantes se basa en: • Norma TEMA (Tubular Exchanger Manufacturers Association). • El Código de la American Society of Mechanical Engineering (ASME), Sección VIII.

500 (estructural), tubos y cañerías de cobre, SB75 y SB-88, latón almirantazgo, SB-111 C443, acero al carbono, SA179 (sin costura), acero inoxidable, SA-249 (con y sin costura). • Plancha cupro-níquel laminada C706, acero al carbono, SA-36, acero inoxidable, SA-240 TP 316 y 304, latón naval laminado C464. • Cañería de acero inoxidable, SA-312 (con y sin costura), acero al carbono, SA-53 (con costura), acero al carbono, SA-106 (sin costura).

Configuración de intercambiadores TEMA TEMA ha conformado una serie de normas mecánicas para la fabricación de los ICs: • Clase R son los usados en condiciones de operación severas, en procesos petroleros y afines. • Clase C designa a los intercambiadores empleados en aplicaciones comerciales y procesos generales bajo condiciones moderadas. • Clase B se refiere a los intercambiadores de calor de carcasa y tubos usados en procesos químicos. Generalmente, en estos últimos los materiales constructivos son no-ferrosos, mientras que en los de clase C y R se usan materiales ferrosos.

Consideraciones del tipo de aplicación • Petróleo: no utilizar cobre o aleaciones de cobre; falla por piting. • Amoníaco: no usar cobre o aleaciones de cobre; falla por corrosión. • Aceite térmico: no emplear cobre; degrada el aceite. • S almuera: no utilizar acero inoxidable; falla por piting. • Ácido sulfúrico diluido: no usar acero inoxidable, se corroe.

Elección de materiales En la confección de ICs se utilizan diferentes tipos de materiales y sus combinaciones. Algunos de estos son: • Tubo de titanio, cuproníquel, SB-111 C706, acero al carbono, SA-

Innovaciones en ICs En los últimos años se han incorporado una serie de mejoras tecnológicas en diversos procedimientos del proceso de fabricación y diseño de intercambiadores de calor. Dichas tecnologías han permitido

Informe

Los ICs tienen la habilidad de transferir grandes cantidades de calor a un costo relativamente bajo, pudiendo tener amplias áreas de superficie de transferencia en pequeños espacios, volúmenes de líquido y peso. optimizar sustancialmente el rendimiento de los equipos, elevar su vida útil y la velocidad de producción de estos. Dentro de las principales innovaciones están las siguientes: istemas de detección S de fugas por gas Helio La detección de fugas por

Fotografía: Gentileza de Inppa

Factores como tamaño, peso, materiales, costo de mantenimiento y seguridad deben ser considerados al seleccionar un intercambiador de calor.

gas helio se constituye como el procedimiento más efectivo, sensible, rá-

pido, limpio y seguro para localizarlas. El sistema H/ VISION 065 permite que el gas helio fluya por cualquier micro-fisura que tenga un componente, evitando la interferencia en las lecturas de medición. Por otra parte, este gas no reacciona con substancias, lo cual permite trabajar con líneas productivas en operación, con productos o reactores químicos. Además, no es tóxico, por lo que el operador puede realizar pruebas con seguridad. Las principales fugas detectables están en: intercambiadores de calor, condensadores de vapor, hornos de vacío, tanques sujetos a presión o vacío, líneas de conducción de gases de proceso, generadores de vapor, generadores eléctricos, transformadores, tuberías, válvulas, sistemas de aire acondicionado, tuberías y tanques subterráneos, reactores químicos, elementos o componentes sellados. Sistemas robotizados para soldaduras de alta presición El equipo de soldadura robotizada WP5000 permite

automatizar procesos de alta precisión en soldaduras de partes y piezas para la industria en general, de tubos para intercambiadores de calor, carcazas y estructuras en general, agilizando procesos de mantención y construcción de equipos. La línea de soldadura MIG robotizada posibilita abordar proyectos donde la unión por soldadura reviste un factor crítico, uniendo distintos tipos de metales, ferrosos y no ferrosos, con un estándar alto de seguridad y precisión. Esto, gracias a la exactitud de un brazo robotizado con un elevado radio de acción y cabezales pivotantes que absorben toda clase de irregularidades y geometrías complejas. Expandidores de tubo de torque controlado El dispositivo EX_T_7500 P permite asegurar la unión entre tubos y placas espejo. El sistema controla el adelgazamiento excesivo de la pared del tubo en el proceso de expansión, asegurando un sello mecánico optimo entre cada componente. El resultado de esta unión es un escenario óptimo para que el proceso de aleación del tubo a la placa espejo se realice con una posición de soldadura H24, asegurando un sello de altísima confiabilidad. mch Artículo elaborado por Inppa.

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

243

Fotografía: Gentileza de Paterson & Cooke

Informe

RELAVES DE ALTO ESPESAMIENTO

Desafíos

en el diseño del sistema de transporte Artículo elaborado por Ray Martinson, de Paterson & Cooke.

n la actualidad existe mucho interés en lograr que los relaves sean espesados a altos niveles de densidad, de modo de reducir al máximo el consumo y costo asociado al agua fresca, logrando adicionalmente una reducción de costos en el sistema de disposición de relaves; esto, debido al menor requerimiento de muros de contención. Otro beneficio de los relaves espesados es la menor generación de infiltraciones del agua contactada en el suelo natural. No obstante, esa favorable

intención tiene su contra-

que se sitúe en el rango de

operar con velocidades

partida en lo que se refiere

60% a 70% de contenido

de flujo altas, debido a la

al transporte de estos rela-

de sólidos en peso. En esa

necesidad de operar en ré-

ves altamente espesados,

condición, el relave presen-

gimen turbulento. A modo

ya que tienen un compor-

tará una reología bastante

de ejemplo, una Tensión de

tamiento fluido-dinámico

alta, en que la Tensión de

Fluencia de 40 Pa implica

más complejo y presentan

Fluencia (Yield Stress) po-

una velocidad de transición

pérdidas de carga por fric-

drá estar normalmente en el

(laminar-turbulento) del

ción (gradiente hidráulico)

rango entre 40 Pa y 60 Pa.

orden de 4,0 m/s, y una

mucho mayores que las de

El concepto de Tensión de

Tensión de Fluencia de 60

un relave convencional.

Fluencia se relaciona con

Pa deriva en una velocidad

Si se desea incrementar el

el modelo de comporta-

de transición cercana a 4,9

contenido de sólidos en un

miento fluido-dinámico tipo

m/s. No hay certeza, ni

relave, al punto en que este

Plástico de Bingham, ca-

empírica ni teórica, de que

no exude agua en el depó-

racterístico de la mayor par-

sistemas de relaves puedan

sito, se deberá obtener

te de los relaves mineros.

operar en régimen laminar

típicamente un producto

Una reología alta implica

sin requerir mayores gra-

Los relaves altamente espesados tienen un comportamiento fluido-dinámico más complejo y en su transporte presentan pérdidas de carga por fricción mucho mayores que las de un relave convencional. www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

245

Informe

Fotografía: Gentileza de Paterson & Cooke

Un sistema de distribución de relaves de gran longitud requiere de instrumentación para monitorear el comportamiento hidráulico del mismo.

dientes hidráulicos para su transporte, respecto de lo necesario en un flujo laminar completamente homogéneo. La experiencia existente indica, tanto en plantas industriales como en planta piloto, que hay significativos incrementos en las pérdidas de carga para sistemas de transporte que operan bajo régimen laminar (caso planta CTP en Kimberley-Sudáfrica, conducción de 5,5 km y 350 mm de diámetro), debido al fenómeno denominado segregación en régimen laminar. La ocurrencia de este fenómeno fue confirmada también por Paterson & Cooke al desarrollar

246

Mayo 2015 / nº 407 • www.mch.cl

pruebas piloto de loop de cañerías, usando relaves frescos de Codelco Norte (ver presentación en seminario Tailings 2013, Pipe Loop Tests – Successful Experience in Chile). Las últimas investigaciones realizadas a nivel mundial no han logrado establecer bajo qué condiciones un flujo en régimen laminar será o no estable en el tiempo. Sistemas de distribución de gran longitud Desde el punto de vista de la depositación se produce que para tonelajes altos se requiere cubrir longitudes muy importantes con varias descargas de relaves operando de manera simultánea (de modo de reducir los flujos unitarios). La gran longitud a cubrir y el número importante de descargas en operación obligan a conocer muy bien el modo en que la pulpa se comportará a lo largo de la conducción desde el punto de vista fluido-dinámico. Es el caso de algunos diseños que están considerando más de 30 descargas operando a la vez, con longitudes de más de 1.600 m. En este momento Minera Centinela dispone de un sistema de distribución de relaves que opera con una longitud de 1,1 km y con 20 descargas operando a la vez. Este sistema funciona desde mayo de 2014 y ha sido un primer paso en lograr

diseños confiables en distribuciones de gran longitud. El diseño hidráulico de sistemas de transporte de gran longitud, por tanto, conlleva desafíos muy relevantes para efectos de garantizar la estabilidad de los flujos descargados y para lograr una distribución lo más uniforme posible a lo largo de las múltiples descargas en operación. Un sistema operando de modo desbalanceado implicará una distribución de caudales no uniforme, lo que podría significar un bloqueo de la zona extrema de la línea de distribución, con la consecuente implicancia de complejidades en la operación. En relación con este aspecto, la ejecución de pruebas de transporte en loop piloto de tuberías es una herramienta de gran utilidad para establecer las características fluidodinámicas de la pulpa en particular en estudio y así lograr un diseño confiable del sistema de distribución. En términos de diseño, la línea de distribución deberá ser de tipo telescópica, de modo de evitar tener tramos operando en régimen laminar y así manteniendo controladas y bien determinadas las pérdidas de energía y la estabilidad del sistema. Por otra parte, el diseño de una línea de distribución de gran longitud implica que las descargas ubicadas en la zona de inicio de la tubería

Fotografía: Gentileza de Paterson & Cooke

Informe

Si bien las bombas centrífugas implican un menor costo de inversión y un suministro más rápido, las bombas de desplazamiento positivo tienen una mayor eficiencia con un consumo eléctrico menor.

presentarán presiones de entrada mucho más altas que las que se ubiquen en la zona extrema final de la línea de distribución. Esta situación obliga a disponer de un sistema de control o manejo de esas presiones, de modo de que efectivamente se logre la distribución uniforme de flujos. Esto se puede lograr con mucha confiabilidad por medio del uso de placas orificio en cada descarga.

Adicionalmente, un sistema de distribución de relaves de gran longitud requiere de instrumentación para monitorear el comportamiento hidráulico del mismo. Esta instrumentación deberá incluir medición de flujos principales y mediciones de presión de distintos puntos a lo largo de las conducciones, las cuales permitirán confirmar el nivel de equilibrio o desequilibrio que tiene el sistema de transporte en cualquier momento de la operación y, además, posibilitarán corroborar el comportamiento de estas pulpas espesas, desde el punto de vista de las pérdidas de carga en los distintos tramos de la conducción. Bombas y tuberías En cuanto a los sistemas mecánicos de impulsión de pulpas de alto espesamiento, siempre se debate sobre el tipo de bombas que resulta más conveniente. Algunos sostienen que usar bombas centrífugas tiene la ventaja de un menor costo de inversión y un suministro más rápido, pero las bombas de desplazamiento positivo tienen

Las últimas investigaciones realizadas a nivel mundial no han logrado establecer bajo qué condiciones un flujo en régimen laminar será o no estable en el tiempo.

mayor eficiencia que las de tipo centrífugo, por lo tanto, un consumo eléctrico menor, lo que es un factor muy relevante de considerar. Esta elección dependerá además de las condiciones de bombeo necesarias: en un sistema que exige una gran altura de impulsión (entre 500 y 1.000 m de altura dinámica) se necesita colocar varias bombas en serie en una o más estaciones de bombeo, para el caso centrífugo, lo que hace que la opción de bombas de desplazamiento positivo sea una opción atractiva. Respecto de la elección de las tuberías para el transporte de relaves de alto espesamiento, con reologías de 40 Pa o más, se requiere que operen bajo condiciones bastante exigentes de velocidad y, por lo tanto, la definición adecuada de los materiales de revestimiento interno de estas tuberías es crucial. Hay que evaluar el uso de HDPE, caucho natural o bien poliuretano y estimar de modo acucioso las tasas de desgaste esperadas en ellas. Las pruebas de desgaste en laboratorio pueden ser de gran ayuda para establecer el material más conveniente desde el punto de vista económico y también para evaluar la tasa de abrasión esperada. mch Artículo preparado por Ray Martinson de Paterson & Cooke.

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247

24 Y 25 DE JUNIO DE 2015 HOTEL DIEGO DE ALMAGRO | IQUIQUE, CHILE

CURSO GEOMETALURGIA El curso está orientado a facilitar el lenguaje común entre ingenieros metalurgistas y expertos en geología y mineralogía, levantando temas importantes, tales como: • Características relevantes del comportamiento metalúrgico de las especies minerales que participan en los procesos mineros • Requerimientos técnicos de equipos que procesan mineral • Reconocimiento de impurezas y subproductos que benefician o perjudican la calidad del producto, en particular la mitigación de los efectos de las arcillas en el proceso metalúrgico

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Fotografía gentileza de HighService

Informe

ACCIONAMIENTOS GEARLESS DRIVES – MOLIENDA SAG

Monitoreo

y asistencia online para mantención operativa de motores anillo

Artículo elaborado por la gerencia A&CA, de HighService Service.

l aumento de productividad e incorporación de nuevas

tecnologías son constantes exigencias para el rápido crecimiento global de la minería. El diseño y fabricación de molinos gearless drive o GMD de mayor potencia han permitido incrementar la capacidad de mineral procesado, lo que se traduce en un alto beneficio económico. El desarrollo e instalación de los Gearless Mill Drives de 40 pies en la principales mineras del mundo se

está imponiendo por sobre molinos SAG de 36 y 38 pies, ello denota un rápido crecimiento e incorporación de tecnología. Esto exige el dominio de herramientas adecuadas para manejar gigantescas moles en forma controlada, en un marco de eficiencia, confiabilidad y máxima disponibilidad. Los molinos de Motor Anillo o accionamiento gearless son equipos que efectivamente contienen

tecnologías de un nivel de especialidad superior, y no siempre en la operación minera se dispone de la presencia permanente de profesionales con la pericia requerida para velar por la continuidad operativa de dichos equipos. La misión de los mantenedores es entregar servicios de alta especialización que efectivamente agreguen valor wa la línea crítica de estos equipos de producción.

La creciente presencia de equipos GMD exige el dominio de herramientas adecuadas para su manejo en forma controlada, en un marco de eficiencia, confiabilidad y máxima disponibilidad. www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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Informe

La asistencia online por acceso remoto es una herramienta fundamental de la mantención. La tendencia a su utilización ha ido creciendo dada la experiencia, rapidez de respuesta y soporte a la continuidad que ofrece.

Fotografía gentileza de HighService

Juan Hermosilla, gerente de A&CA, división de HighService Service, señala que ha crecido la expertise de la compañía al desarrollar la capacidad de soportar la continuidad operacional de equipos críticos en línea y asistiendo en terreno la reparación de elementos dañados.

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Mayo 2015 / nº 407 • www.mch.cl

Monitoreo online La asistencia online por acceso remoto es una herramienta fundamental de la mantención. La tendencia a su utilización ha ido creciendo dada la experiencia, rapidez de respuesta y soporte a la continuidad que ofrece. Permite ingresar a los diferentes niveles autorizados de control de los equipos. No solo visualiza y monitorea las operaciones, también puede acceder a las distintas plataformas de configuración detectando las desviaciones o fallas, reduciendo los tiempos asociados al diagnóstico y dando respuesta oportuna, respaldados en todo momento por profesionales altamente especializados. Contempla una comunicación fluida y permanente

con los especialistas de planta, orientándolos en todo momento respecto de lo observado. Esto eleva la confiabilidad operativa pues no solamente ellos estarán analizando y chequeando los equipos, también desde el Centro de Monitoreo se puede predecir cuál será eventualmente el comportamiento futuro y qué apoyos especializados se deben disponer para tales efectos. Hoy mediante la observación sistemática del monitoreo se anticipan las eventuales desviaciones, chequeando periódicamente el comportamiento sintomático de los equipos. En definitiva este servicio contempla un seguimiento y trazabilidad en tiempo real,

con mayor alcance técnico en atención y asistencia, ya que los atributos de accesibilidad permiten intervenir síntomas que se apartan de los estándares normales del funcionamiento. En el mantenimiento online de estos molinos se puede encontrar servicios de monitoreo remoto, como: • Línea de soporte 24/7 (asistencia telefónica de emergencia con acceso rápido y fiable al knowhow técnico de expertos) • Monitoreo y diagnóstico remoto. • Detección de desviaciones y fallas. Mantenimiento integral preventivo y correctivo A diferencia del monitoreo remoto la mantención preventiva efectúa reparaciones in situ cuando se han presentado algunas dificultades de operación o requerimientos de mantenimiento correctivo. El mantenimiento preventivo y correctivo de los molinos, sumado a la experiencia y especialización de los mantenedores son componentes claves para la reparación de elementos dañados y equipos críticos en terreno. Los servicios de mantenimiento de esta área contemplan: • Servicios para la puesta en marcha, inspecciones regulares del sistema y reemplazo de componentes de acuerdo con la progra-

Fotografía gentileza de HighService

Informe

HighService Service tiene en operación un Centro de Monitoreo Online de Equipos Críticos, CDCE, que refuerza su servicio especializado de operación y mantención de motores anillo.

mación de mantenimiento planificada y asistencia de largo plazo en terreno. • Limpieza criogénica, una técnica innovadora cuyo proceso exento de riesgo para personas y equipos, no invasivo y no contaminante, permite recuperar parámetros de resistencia de aislación e índice de polarización en devanados de estatores y rotor. • Overhaul, una recuperación de parámetros de alta confiabilidad y disponibilidad de los equipos. • Proceso interno de certificación que califica el know-how y efectúa un seguimiento del desempeño de los activos en terreno, de forma periódica. • Soporte especializado de emergencia en terreno, resolución de problemáticas directas por especialistas en planta: continuidad operacional.

Sistema Sensor de Desgaste (SSD) Otra variable crítica para la operación de los molinos SAG es el correcto funcionamiento de sus revestimientos internos, lifters y liners. Con el Sistema Sensor de Desgaste, SSD, la información del estado de cada revestimiento es determinada en línea por sensores inalámbricos integrados en el molino. Estos dispositivos van indicando diariamente el nivel de desgaste en cada punto del molino, sin necesidad de detenerlo ni de hacer ingresar personas u otros equipos al interior de éste. Varios han sido los casos de éxito que han demostrado el valor agregado de esta tecnología en las plantas de proceso. Por ejemplo, frente a decisiones importantes de alargar o acortar las campañas, es vital poder contar con la información del

estado de los diversos componentes del equipo SAG completamente actualizada. Adicionalmente, es posible predecir los niveles de desgaste con incluso cuatro meses de anticipación. Más de 350 millones de toneladas de mineral han sido procesadas en molinos que cuentan con esta tecnología, logrando consolidarse como un apoyo a la tomas de decisión. Al contar las operaciones con información actualizada, se optimiza la programación de las mantenciones preventivas en forma oportuna y segura. Experiencia La gerencia A&CA de HighService Service es una división especializada en accionamientos eléctricos y control automático de equipos críticos, molinos de gran tamaño, de molienda semiautógena llamados también molinos gearless (GMD). Provee servicios permanentes de asistencia online, monitoreo y diagnóstico operativo, de mantención preventiva y correctiva para motores anillo y motores sincrónicos utilizados en molinos SAG; motores de bolas y media tensión, otorgando cobertura integral para mineras como: El Teniente, Candelaria, Caserones, Chuquicamata, Alumbrera y Paracatu. mch Artículo elaborado por la gerencia A&CA, de HighService Service.

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Empresas

Tuomo Nykanen, Managing director, y Luc Saxer, gerente de Ventas de Sulzer.

SULZER:

“El uso de agua C

salada en minería es una oportunidad de negocio”

reada en 1834, Sulzer es una compañía

es-

pecializada en bombas centrífugas que ha estado representada en Chile por muchos años y hace tres con presencia directa. Actualmente posee oficinas en Santiago, las cuales son su plataforma comercial para Sudamérica. Según Tuomo Nykanen, Managing director de Sulzer, “la importancia de Chile es muy alta, debido a que es uno de los principales productores de cobre y minerales del mundo y, al mismo tiempo, su economía depende fundamentalmente de esta producción, cuestión que representa una oportunidad sólida de negocios a largo plazo”. El ejecutivo se

muestra confiado en que durante los próximos años se reactivarán los proyectos de inversión y destaca, asimismo, que algunas compañías mineras están expandiendo sus capacidades, “lo que implica cambios significativos en áreas que para nosotros son muy beneficiosas”. Por su parte, Luc Saxer, gerente de Ventas de la firma, agrega que “la escasez del recurso hídrico y la consecuente utilización de agua salada es una oportunidad de negocios, ya que es necesario utilizar bombas de alta eficiencia y con alta resisten-

cia a la corrosión”. Puntualiza que en este ámbito tienen muchos desarrollos y experiencias, tanto en sistemas de bombeo en plantas desaladoras, como en transporte de agua para la gran minería.

para el bombeo de líquidos corrosivos o abrasivos. Dentro de las especificaciones técnicas de este modelo está su capacidad de llegar hasta los 9.000 m3/h, con presiones hasta los 360 psi. Otro desarrollo es la bomba MSD, de carcasa partida axialmente y de alta presión, utilizada para el transporte de agua para la minería y en procesos de osmosis inversa. En la empresa destacan su alta eficiencia y confiabilidad. Su capacidad llega hasta los 3.200 m3/h, con presiones hasta los 4.400 psi. mch

Desarrollos La compañía actualmente posee más de 6.000 bombas instaladas en Chile, en faenas de la gran minería, en la industria de la celulosa y el papel, en termoeléctricas y plantas desaladoras. Entre sus desarrollos destaca la bomba Ahlstar Serie A, diseñada principalmente

En la empresa proveedora de bombas centrífugas destacan la expansión de capacidades en que están algunas compañías mineras y confían en que se reactivarán los proyectos de inversión en este rubro en los próximos años. www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

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Empresas DERICK GOVENDER, GERENTE GENERAL DE SGS MINERALS S.A.:

“Estamos trabajando en opciones para aumentar eficiencia” vicios orientados a mejorar calidad y productividad son claves, particularmente para aquellos usuarios que buscan optimizar procesos. ¿Qué medidas ha adoptado SGS para hacer frente al menor dinamismo del sector? Si bien el mercado ha mostrado cierta desaceleración, en línea con mantener nuestra posición en los servicios a la minería, hemos construido un complejo metalúrgico en Pudahuel, Santiago, contando con espacio, equipos y tecnologías de primer nivel. Además, hemos fortalecido nuestra gama de servicios incorporando nuevas tecnologías como FRX, DRX de última generación y mapeo hiperespectral para el barrido de sondajes. Hoy estamos trabajando con muchos de nuestros clientes en proyectos de prueba, para determinar las opciones alternativas para aumentar la eficiencia en la entrada de menor costo.

Fotografía gentileza de SGS

l Grupo SGS, multinacional de inspección, verificación, ensayos y certificación, opera a través de una red de 1.650 oficinas y laboratorios distribuidos en más de 140 países, con cerca de 80.000 trabajadores en todo el mundo. En Chile está presente desde 1951 y, a través de SGS Minerals Services, atiende a las principales mineras del país y la región. Hoy, al igual que el resto de la industria, el foco de SGS Minerals está puesto en la productividad, eficiencia y salud/seguridad. “Para las minas en fase de inicio y operativas SGS Minerals ofrece un conjunto de servicios que abarcan laboratorios in situ o cercanos a faena, pruebas metalúrgicas, geometalurgia, mineralogía, apoyo a la puesta en marcha, inspecciones, asistencia operativa en terreno, consultoría de procesos, eliminación de cuellos de botella, optimización de los equipos y sistemas expertos”, detalla Derick Govender, gerente general de SGS Minerals Services Chile. El ejecutivo explica que en el actual escenario los ser-

¿Han tenido que revisar el modelo de negocio? Nuestro modelo de negocios no ha cambiado. Antes de la desaceleración era maximizar el valor para nuestros clientes, algo que mantendremos como objetivo primario para apoyarlos en tiempo difíciles. ¿Qué inversiones han realizado para acomodar o mejorar su portafolio de servicios? SGS Minerals invirtió en un nuevo laboratorio metalúrgi-

co en Santiago, emplazado en un terreno de más de 25.000 m2, donde además está construido el edificio corporativo del Grupo SGS en Chile, el cual es complementario a nuestro laboratorio químico inaugurado el año pasado en Copiapó. Además, SGS ha desarrollado nuevos test metalúrgicos, como el SWI (para determinar consumos de energía), una segunda mini planta piloto, difracción de rayos X, FRX y mapeo hiperespectral. mch

Para mejorar la oferta en el mercado nacional SGS Minerals invirtió en un nuevo laboratorio metalúrgico en Pudahuel, en la Región Metropolitana. www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

255

S O C I A L E S

CAMPEONATO DE GOLF COPA DE LA MINERÍA 2015

ME Elecmetal y Crédit Agricole organizan el Campeonato de Golf “Copa de la Minería 2015” La 17º versión del exitoso campeonato se llevó a cabo en el Prince of Wales Country Club de Santiago y contó con la presencia de importantes ejecutivos del rubro minero. El torneo se inició con una recepción y culminó con la premiación animada por el reconocido golfista nacional Cristián León. Agradecemos a todos los asistentes por su participación y los esperamos para la próxima versión 2016, que promete novedades.

1. Clara Bowman, Joyce Maycock y María Carolina Ruz 2. José Pablo Domínguez, Gerard Van Lookeren, Ramón Jara y Andrés Aguirre 3. Ricardo Waidele, Roberto Lecaros, Arturo Ross, Cristián León 4. Eugenio Equiguren, Juan José Gana, Julio Hochschild y Patrick Esnouf 5. Felipe Celedón, Clara Bowman, Juan José Gana y Julio Hochschild 6. Prince of Wales Country Club 6

Designaciones

Mercado Minero

el nuevo superintenden-

Joy Global trae a Chile línea para minería subterránea de roca dura

te de Asuntos Externos

Joy Global anunció la adición a su portafolio de

La empresa informó que pronto llegarán al

y Comunicaciones de

una nueva línea de productos para minería sub-

mercado chileno cargadores LHD de mayor

terránea en roca dura, incluyendo equipos de

capacidad, que incorporarán avances tecno-

perforación, carguío, transporte y una serie de

lógicos como el sistema fly by wire para im-

insumos para perforación raise boring.

plementación de automatización, visión 360°,

La nueva línea para roca dura de Joy Global com-

automatización del balde, operación tele-

prende jumbos de desarrollo y producción equi-

remota, monitoreo remoto y otras aplicaciones

social, y se ha especializado en uni-

pados con perforadoras Montabert, camiones de

que permitirán la completa automatización de

versidades nacionales y extranjeras en

hasta 35 toneladas y equipos LHD de 1 a 6 yd .

su operación. mch

Minera Centinela Yuri Rojo Galleguillos es

Minera Centinela, de Antofagasta Minerals. Periodista de la Universidad de Chile, posee un Master en Comunicación y Marketing, diplomados en gestión de recursos humanos y responsabilidad

temáticas relacionadas a comunicaciones corporativas, diálogo comunitario, proyectos sociales, manejo de conflictos socioambientales, Convenio 169 y en relaciones con comunidades indígenas y rurales. mch

Metso Eliana Rodríguez es la nueva distribution business manager de Metso Pacific Rim. La ejecutiva ha trabajado en la industria por casi 20 años, ligada al desarrollo de programas de montaje y mantención de equipos, pasando a la elaboración de material técnico y participando activamente en áreas comerciales, a través de cargos como gerenta de Soporte de Ventas. Es ingeniera Industrial de la Universidad de Ibagué, Colombia. mch

Pimasa

La empresa Tecnología en Transporte de Mine-

veedores y autoridades por su asistencia.

rales, TTM, inauguró recientemente su nuevo

El nuevo recinto de TTM cuenta con más de

recinto en Perú, ubicado en el distrito de San

500 m² de instalaciones y tiene, como parti-

El ingeniero civil Álvaro

Borja de Lima.

cularidad, concentrar en un solo lugar oficinas

Pino Jiménez fue nom-

A la ceremonia asistieron varios directivos

administrativas, comerciales y de operaciones,

brado recientemente

de la empresa desde Chile, encabezados

salas de reuniones y de capacitación, almace-

como nuevo gerente

por Juan Eduardo Undurraga, presidente

nes de productos y equipos, y talleres técnicos.

del Área Ambiental de

del Directorio; Antonio Eguiguren, director;

“Las nuevas oficinas permitirán atender de

Félix de Vicente, director, y Philippe Hem-

mejor manera a clientes, proveedores y aliados

merdinger, CEO de TTM. En la oportunidad,

estratégicos, además de entregarle al personal

Francisco Corvalán, gerente general de

de TTM un lugar más cómodo y apropiado

TTM Perú, agradeció a los directivos de

donde desempeñar mejor sus labores diarias”,

la empresa, colaboradores, clientes, pro-

comentó el ejecutivo. mch

Pimasa. El ejecutivo, que además posee un MBA de la Universidad Adolfo Ibañez, tiene más de 15 años de experiencia en gerencia de proyectos, administración de contratos y gestión comercial. mch

258

TTM inaugura nuevas oficinas en Perú

Mayo 2015 / nº 407 • www.mch.cl

Mercado Minero

Yokogawa lanza sensor de temperatura distribuida por fibra óptica modelo DTSX3000

Designaciones

Sodexo Sodexo anunció el nombramiento de Álvaro Martínez Carrasco como

La empresa japonesa de sistemas de control y automatización de procesos industriales

nuevo director de Perso-

Yokogawa presentó el sensor de temperatura distribuida por fibra óptica modelo DTSX3000.

nas y Organización de la

El diseño modular del sensor permite configuraciones de hasta 16 canales de medición, con una distancia de hasta 50 km cada uno, con mediciones cada un metro y una precisión de hasta 0,1°C. El DTSX3000 está diseñado para comunicarse con distintos sistemas al manejar protocolos de comunicación estandarizados, lo que permite a Yokogawa entregar una solución integrada de sistemas de control (DCS, RTU, PLC) e instrumentación de campo. Además, el equipo permite realizar control al incorporar una CPU y señales I/O. El sensor es un dispositivo robusto para aplicaciones agresivas, con rangos de medición entre los -200 a 800 °C, orientado a aplicaciones en minería como pilas de biolixiviación

compañía. El profesional es abogado de la Pontifica Universidad Católica de Chile y posee una MBA de la Escuela de Negocios de la Universidad de los Andes. Ingresó a Sodexo en 2009 como gerente del Departamento Legal, y desde entonces ha asumido diversas responsabilidades dentro de la organización, liderando áreas como Auditoría y Control, y Sistemas y Procesos. mch

(vertical y horizontal), detección de fugas en estanques y cañerías,

Ava Montajes

túneles, y correas

Con 23 años de expe-

transportadoras. mch

riencia en construcción y montaje Industrial, el ingeniero civil de la Pon-

Aprimin realizó reunión con Eduardo Flores, vicepresidente senior de Pascua-Lama

tificia Universidad Católica de Chile, Manuel Bolados Moraga, asumió como nuevo gerente de Proyectos de Ava Montajes. Anteriormente el ejecutivo se desempeñó en Salfa Montajes, en la gerencia de Proyectos de Gran Envergadura. mch

Simma Pedro Choque fue designado como jefe admi-

En el marco de la reunión-desayuno corres-

se está finalizando el diseño de ingeniería del

nistrativo de la sucursal

pondiente al mes de abril, y con una asistencia

sistema de manejo de aguas y trabajan en

Calama de Simma, tras

de más de 80 altos ejecutivos de las empresas

el cumplimiento de obligaciones sectoriales

haberse desempeñado

socias de Aprimin, el vicepresidente senior

ambientales, regulatorias y sectoriales.

como operador de bo-

de Pascua-Lama, Eduardo Flores, realizó la

El ejecutivo aseguró que están enfocados en

dega y administrativo de ventas en la

presentación: “Alianzas de largo plazo: Nuevo

un nuevo paradigma, que significa establecer

misma compañía. El ejecutivo deberá

Paradigma para la Minería”.

alianzas con las comunidades, las autoridades

dirigir los trabajos en la sucursal rela-

Flores comentó que a pesar de que Pascua-

y otros públicos de interés, propiciando una

cionados con el próximo proceso de

Lama está paralizado en el lado chileno, conti-

mirada inclusiva y de largo plazo.

recertificación del Sistema de Gestión

núan con los monitoreos ambientales, siguen

Eduardo Flores ratificó que Barrick continuará de-

de la Calidad ISO 9001. mch

trabajando en los planes de inversión social,

sarrollando el proyecto en Chile y Argentina. mch

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

259

Mercado Minero

Enaex acuerda compra de grupo francés de detonadores Davey Bickford Enaex, filial del grupo Sigdo Koppers, acordó

dadora, quienes fueron los vendedores.

dores más reconocidos a nivel global en

la compra del 100% de la propiedad del

El gerente general de Enaex, Juan Andrés

sistemas de iniciación electrónicos. Esta

grupo francés Davey Bickford, fabricante y

Errázuriz, destacó que “el cierre de la compra

clase de detonadores, tecnológicamente

distribuidor de detonadores para la industria

de Davey Bickford es un hito muy importante

más avanzados, permite alcanzar resul-

de explosivos, operación que totalizó 103

para Enaex, ya que da cuenta del permanente

tados más precisos en los procesos de

millones de euros (US$111 millones).

interés de la compañía por agregar valor a sus

fragmentación de roca, lo que mejora sus-

La adquisición implicó la celebración de

clientes y le permite acceder a sistemas de

tancialmente la productividad, bajando así

un contrato de compraventa con los fon-

iniciación y tecnología de última generación”.

los costos del procesamiento de minerales.

dos de inversión Argos Soditic, ejecutivos

Fundado en 1831, el grupo Davey Bickford

Hasta ahora, Enaex debía adquirir estos

del grupo y miembros de la familia fun-

es en la actualidad uno de los tres provee-

elementos a terceros. mch

CFT Finning inicia año académico y entrega becas de excelencia Con la incorporación de los nuevos alumnos a las carreras de Técnico Nivel Superior en Mantención y Reparación de Maquinaria Pesada y Técnico Nivel Superior en Electromecánica de equipos de alto tonelaje, el Centro de Formación Técnica de Finning inició oficialmente su año académico en las sedes de Antofagasta y Santiago. “Sin duda que este año marcará un hito relevante para nuestro centro de formación técnica, ya que a fines de 2015 egresará la primera generación de alumnos. Esto nos permitirá cumplir con nuestro compromiso de contribuir a la formación de la mano de obra especializada que el país requiere”, expresó Fernando León del Pedregal, rector del CFT. El CFT de Finning abrió sus puertas en julio de 2013 en Antofagasta y Santiago; su construcción demandó una inversión superior a los US$15 millones. Ambas sedes cuentan con un aula práctica (taller), estaciones de trabajo, salas de clases, laboratorios de hidráulica, electricidad y electrónica, entre otros equipamientos. mch

Liebherr desarrolla aplicación para detectar fallas comunes en equipos mineros Para ayudar en la detección de las causas de las averías en camiones y excavadoras mineras y proponer un procedimiento basado en resultados de pruebas de diagnóstico, Liebherr Mining desarrolló Liebherr Troubleshoot Advisor, una aplicación que busca reducir el tiempo de inactividad de los equipos. El Troubleshoot Advisor evalúa y comunica la probabilidad de incidentes basándose en datos recopilados por personal de Liebherr. Así, si el síntoma de avería es “El camión no arranca”, el sistema presenta al técnico una serie de preguntas de diagnóstico que le ayudan a determinar las causas del desperfecto. Destacan que es un sistema “capaz de aprender” y mejorar su rendimiento con el tiempo, a medida que se van introduciendo en el programa las causas típicas y las soluciones más relevantes para determinados problemas. mch

260

Mayo 2015 / nº 407 • www.mch.cl

}

Aplicación identificada Solución encontrada

Exacto!

Bosch Rexroth Chile asegura Soluciones Integrales en Ingeniería, Componentes Hidráulicos y Servicios para la Minería.

CASA MATRIZ : Américo Vespucio Poniente 1268, Pudahuel, Santiago Fono: (56 - 2) 2487 3700 www.boschrexroth.com

The Drive & Control Company

Mercado Minero

Grupo ABB y Ericsson se unen para optimizar gestión de centros de datos en la nube ABB firmó una alianza estratégica con

sión Process Automation de ABB señaló:

en otros entornos complejos y críticos.

Ericsson para proporcionar una completa

“A medida que madura el mercado de

Nuestra alianza con Ericsson incorpora

plataforma de automatización que opti-

los centros de datos, los propietarios

la automatización de infraestructuras

miza los recursos físicos y virtuales de

y operadores están empezando a pe-

físicas, mecánicas y eléctricas, al mismo

los centros de datos, y el trabajo de los

dir las mismas capacidades de control

corazón de la gestión de la carga de

operadores de la nube.

y automatización que son habituales

trabajo de las IT”. mch

Al combinar el sistema de nube (Cloud System) de Ericsson y la infraestructura de gestión de centros de datos (DCIM) Decathlon de ABB, los clientes de servicios en nube de Ericsson conseguirán controles de nivel industrial y herramientas para gestionar y automatizar una variedad flexible de sistemas de energía, refrigeración y tecnologías de información (IT). Peter Terwiesch, presidente de la divi-

Exxis Group presenta solución integradora para facturación electrónica para la minería Desde este año todas las pequeñas y medianas empresas que facturen entre 2.400 y 100.000 UF deben, obligatoriamente, facturar electrónicamente. En este contexto, Exxis Group relanzó su solución de integración para factura electrónica con el ERP SAP Business One para el sector minero. La solución de Exxis Group trata de un add-on que se integra naturalmente a SAP Business One, de manera que cuando un cliente imprime una factura en el ERP, se genera la información necesaria para enviar al Servicio de Impuestos Internos (SII), controlando el retorno, el tracking ID y el XML, lo que se hace visible en SAP. En este sentido, explican, se recomienda elegir la solución de factura electrónica según el ERP que tenga cada empresa, de manera que la integración sea 100% natural. “Comenzamos hace casi una década y ya tenemos en Chile cerca de 200 clientes, además de implementaciones en otros países, lo que representa un 20% de nuestras ventas”, comenta Darío Castex, gerente general corporativo. mch

Geocom amplía su portafolio en soluciones para fotogrametría

262

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Geocom, empresa integradora de tecnologías

la fotogrametría ha recobrado vigencia como un

geoespaciales, presentó Inpho, un software de

método económico y productivo para producir

procesamiento de imágenes digitales orientado

información geoespacial de grandes extensiones.

a producir dos productos: modelos digitales de

Inpho, para ser usado con Trimble UX5 y con

terreno (o superficie) y ortofotos.

cualquier UAS, se llama UASMaster, y es una

Hasta hace un tiempo la fotogrametría era una

herramienta complementaria para obtener

especialidad que pocos podían llevar a cabo; sin

modelos tridimensionales para ser usados en

embargo, explican en la empresa, con el adveni-

planificación o en estimación de volúmenes

miento de los UAS (sistemas aéreos no tripulados),

de extracción. mch

Mercado Minero

Empresa Moviendo Personas y Carga cumple siete años “Moviendo Personas y Carga”, empresa especialista en arriendo de vehículos, maquinaria y transporte de carga, celebró recientemente su aniversario número siete. “Este 2015 apostaremos a consolidar nuestra presencia en los mercados donde ya participamos y a continuar trabajando duro”, señaló Gloria Briceño Suarez, gerente general de la compañía. Los servicios ofrecidos por “Moviendo Personas y Carga” incluyen el arriendo de camionetas, minibuses, microbuses, buses, camiones y maquinaria pesada con o sin conductor y transporte de carga. mch

Grupo Alsina cerró 2014 con alta presencia en Latinoamérica El Grupo Alsina, especialista en fabrica-

las Pymes en España, reconoció con el

sarrollo para consolidar su crecimiento

ción, venta y alquiler de encofrados y

galardón Global Awards al Grupo Alsi-

en Latinoamérica. Para ello, la entidad

soluciones para estructuras de concreto,

na, durante el pasado ejercicio, como

concederá un préstamo de coinversión

cerró 2014 con una alta presencia inter-

la mejor empresa hispana en su salida

por un importe total de 2,5 millones de

nacional, con proyectos en marcha en

al exterior.

euros, destinado al financiamiento de

Europa, África y Latinoamérica.

Por otro lado, el grupo ha recibido re-

las inversiones de dos de las diversas

Iniciativa Pymes, proyecto creado para

cientemente el soporte de la Compa-

filiales que Alsina tiene en el mercado

fortalecer y mejorar la competencia de

ñía Española de Financiación del De-

sudamericano. mch

Albin Trotter Industrial presenta línea de termos Intelligent Sanitär en Exponor 2015 Albin Trotter Industrial, especialista en la genera-

Sus calderas, dotadas de la tecnología tank in tank,

ción de agua caliente sanitaria para la minería e

les permite un ahorro promedio del 19% frente

industria, confirmó su participación en la versión

a los sistemas convencionales, beneficio com-

2015 de Exponor. La empresa presentará su nue-

probado por el Idiem de la Universidad de Chile.

va línea de termos Intelligent Sanitär, 100% de

Albin Trotter Industrial estará en el pabellón Yodo,

acero inoxidable.

stands 498, 499 y 500. mch

Basf recibe premio de Innovación y Desarrollo Tecnológico de la Cámara Chileno Alemana En el marco de la asamblea anual de socios, la Cámara Chileno

de enfermedades y maximizar su rendimiento. Además, ayuda

Alemana de Comercio, Camchal, premió a Basf como la empresa

a estimular un crecimiento de raíces más rápido y abundante, y

más destacada del año en la categoría Innovación y Desarrollo

reduce el estrés generado por heladas y exceso de humedad.

Tecnológico, reconociendo así el trabajo realizado en Chile por

“Para nosotros es un orgullo recibir el reconocimiento por parte

la filial de la compañía germana.

de Camchal. Se trata de un premio al trabajo que llevamos

El proyecto ganador fue “Real Top”, el primer fungicida de Basf

desarrollando por años en Basf en temas de investigación y

para la desinfección de semillas de cereales que cuenta con

a nuestro compromiso por crear química sustentable”, señaló

tecnología AgCelence, que permite lograr una mejor germinación

Reinaldo Munitiz, gerente técnico de Basf Región LAN (Chile,

de las semillas y emergencia de las plantas, integrar el control

Perú, Colombia, Ecuador y Venezuela). mch

www.mch.cl • Mayo 2015 / nº 407

263

Mercado Minero

Immersive Technologies: estudios indican que entrenamiento con simuladores aumenta productividad Immersive Technologies, proveedor de simuladores de equipamiento avanzados para la industria minera y capacitación, presentó una serie de estudios que señalan la posibilidad de aumentar la productividad sin incrementar los costos en las faenas, centrándose en la actitud y las habilidades de los operadores. En uno de los casos publicado recientemente y realizado en tres operaciones mineras, un conjunto de operadores de equipos fue sometido a capacitación basada en simuladores, con el propósito de mejorar los tiempos de los camiones. Información en terreno fue recolectada y analizada antes y después de las capacitaciones. El resultado fue una mejora, en promedio, de 24,3% de los tiempos en las tres faenas. “Sabemos que el desempeño de los equipos depende fuertemente de las competencias de los operadores, su conocimiento y actitud. Por eso trabajamos muy de cerca con nuestros clientes, para asegurar que la tecnología sea adecuadamente integrada y se logren resultados cuantificados”, explicó Bryant Mullaney, Global Professional Services Manager de Immersive Technologies. mch

Redpath fortalece su gama de equipos Raisebore Siguiendo los pasos de la línea de fabricación

las sugerencias por nuestro personal opera-

de máquinas Raisebore, Redpath Raiseboring

tivo en Chile”, explicó Marcel Leclair, gerente

Limited, integrante del grupo Redpath, presentó

Raisebore Sudamérica.

su transportador móvil “Redtrax”, complemen-

La compañía destaca que Redtrax práctica-

tando su flota de perforadores Redbore.

mente elimina la dependencia de otros re-

La creación y fabricación de la unidad móvil

cursos para mover máquinas raisebore entre

Redtrax duró un año y fue realizada con la

posturas en el sitio, resultando en ahorro de

intención de transportar las máquinas raise-

tiempo y mayor eficiencia. Y añade que al

bore. “Varias características del diseño y de los

incluir el Redtrax al flujo de trabajo raiseboring

equipos de levante y LHD, son liberados para

elementos de seguridad fueron resultado de

las labores de los equipos de apoyo, como

que sigan realizando sus otras tareas. mch

SSK recibe certificación por compromiso de buenas prácticas financieras La constructora industrial peruana SSK, filial de Sigdo Koppers S.A., recibió el certificado de BH Compliance que evidencia el compromiso de la empresa con altos estándares de prevención de infracciones, en el contexto de la ley que establece la responsabilidad penal de las personas jurídicas ante delitos como lavado de activos. SSK es la primera empresa del rubro en Perú que cumple con los requisitos y recibe esta certificación. El documento acredita que la empresa cumplió sus deberes de vigilancia, detección, control y dirección frente a la SVS, los accionistas y el Ministerio Público, disminuyendo los riesgos de multas y exposición pública. Sigdo Koppers S.A. cuenta con esta certificación desde 2014, al igual que sus filiales Enaex, Puerto Ventanas, Fepasa e Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers. mch

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Mercado Minero

Vial Equipment inauguró nuevas oficinas corporativas Vial Equipment, especialista en certificación de operadores y equipos móviles de superficie, y equipos y accesorios de izaje, inauguró su nuevo edificio corporativo. Las nuevas instalaciones de la compañía, que fueron bendecidas por el obispo de San Bernardo, Juan Ignacio González, están ubicadas en el Parque de Negocios Enea (fase 3), cerca del aeropuerto internacional de Pudahuel, de Av. Américo Vespucio y de las autopistas que conectan con la Región de Valparaíso (Ruta 68) y el resto del país (Ruta 5). Entre las instalaciones con las que cuenta el nuevo edificio corporativo destacan los simuladores de izaje y de operación de maquinarias. También posee salas interactivas para impartir cursos de capacitación y certificación. En el lugar, además, hay equipos e instrumentos con tecnología de última generación para realizar exámenes psicosensométricos, los cuales detectan la presencia de alteraciones generales en las funciones perceptivas y motrices del trabajador. mch

Reliper recibe reconocimiento por trabajo con marca Streamlight Reliper Comercial Ltda.,

como una de los mejores dis-

conocimiento del produc-

empresa con 21 años, con

tribuidores a nivel mundial de

to, los altos volúmenes de

productos para la minería, la

la marca Streamlight.

compra anual, desarrollo

industria, forestal y el transpor-

La distinción, señaló la em-

de posventa, innovación y

te, recibió un reconocimiento

presa, se debe al profundo

marketing. mch

Geoblast estrena Laboratorio de Mecánica de Rocas en Calama Después de tres años de funcionamiento en forma exclusiva al interior de un proyecto minero, Geoblast inauguró su nuevo Laboratorio de Mecánica de Rocas en Calama, sector Puerto Seco, desde donde atenderá los mercados mineros del norte de Chile y Perú. Entre los nuevos equipos destacan aquellos para ensayos triaxiales y corte directo marca Controls, completamente automatizados, lo que asegura mediciones de gran precisión. Además, los servicios cumplen con todas las normas de calidad ASTM. Entre los ensayos disponibles destacan aquellos de muestra a partir de testigos y colpas, ensayos no destructivos, como el de velocidad de ondas, densidad aparente y relativas; y los ensayos destructivos, como los de comprensión triaxial simple o el índice de carga puntual. mch

Sigdoteck vendió flota de camiones a la Municipalidad de Iquique La Municipalidad de Iquique adquirió 15 camiones Iveco modelo Tector 260E28 (6x4) y cuatro camiones Iveco modelo Trakker AD410T50 (8x4), que fueron equipados con tolvas y estanques aljibes. Los camiones tienen como objetivo desarrollar trabajos en el proceso de reconstrucción de la ciudad, en la limpieza y erradicación de basurales; también serán asignados al Departamento de Aseo y Ornato con el propósito de mantener las áreas verdes. Junto con la entrega de los camiones se realizó un curso de capacitación teórico-práctico para el personal del área de mantención de la Municipalidad de Iquique. mch

266

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Mercado Minero

Doosan Bobcat Chile lanza nueva excavadora Doosan Bobcat Chile, proveedor de maquinarias y equipos industriales, lanzó al mercado la excavadora de ruedas E55W, un modelo que −asegura la empresa− destaca por su fuerza de excavación y su mayor trepabilidad y capacidad de trabajo. Equipado con una configuración de neumáticos simples, el modelo posee un peso operativo de 5.500 kg y ofrece una profundidad de excavación máxima de 3.495 mm. La firma agrega que el nivel de elevación, ciclos de trabajo y par de giro de la excavadora ofrecen una gran productividad a bajos niveles de ruido. Otro atributo a destacar reside en el sistema de inyección electrónico, que optimiza el consumo de combustible y reduce las emisiones. mch

Wärtsilä se adjudica contrato de conversión con Shanghai Electric Power Wärtsilä se adjudicó un contrato con Shanghai Electric Power para la conversión a gas natural de la central termoeléctrica Maltese Delimara. El proyecto es el primero en su tipo entre ambas entidades y se prevé que comience en enero de 2016 y finalice en octubre del mismo año. “Estamos muy contentos de estar trabajando con Wärtsilä en este proyecto de conversión. El proyecto de Malta es el primer paso de Shanghai Electric Power en Europa y esperamos con interés una cooperación fructífera con Wärtsilä también en un futuro”, señaló Tan Qing, project manager de SEP Malta. La central eléctrica de Malta tiene una capacidad de 140 MW y se espera que una vez que cuente con los motores Wärtsilä modificados, su eficiencia y producción aumente. Actualmente la central emplea petróleo pesado y opera con 46 motores Wärtsilä. En tanto, el proyecto implica la conversión de cuatro de estos motores a la versión 50SG y cuatro a 50DF. mch

Abastible certifica su operación de gas licuado a granel para la Región Metropolitana Abastible recibió la triple certificación ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS

optimizando la eficacia de los procesos bajo los lineamientos

18001 para sus operaciones de abastecimiento y distribución de

de estas tres normas certificadas”, afirmó el gerente general de

gas licuado de petróleo (GLP) granel en la Región Metropolitana.

Abastible, José Odone, durante la ceremonia en la que recibió

“En nuestra misión tenemos un concepto fundamental: desarrollo

de forma oficial la documentación de la trinorma de manos de

sustentable. Y esto que hemos logrado, con el trabajo y el talento

ejecutivos de Bureau Veritas Chile, empresa a cargo del proceso

de nuestro equipo, consolida un camino que continuará esa línea,

de certificación. mch

Siemens suministrará aerogeneradores para proyecto eólico de Pattern Development Siemens informó que suministrará 87 aerogeneradores para el parque eólico Logan’s Gap Wind, de Pattern Energy Group LP (Pattern Development). El proyecto, de 200 MW de potencia y situado en el estado de Texas, incluye aerogeneradores SWT-2,3-108 de una potencia de 2,3 MW cada uno. La energía proporcionada por estas turbinas será parte de los más de 1.200 aerogeneradores que Siemens ha instalado en Texas. Logan’s Gap, ubicado cerca del área de Dallas-Fort Worth, es el cuarto proyecto eólico realizado en Texas de propiedad de Pattern Energy Group, y representa el 12º proyecto entre Siemens y Pattern Development en Estados Unidos, Canadá, Puerto Rico y Chile. mch

268

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Mercado Minero

Expertos de Mitsubishi Electric visitan Rhona Dos altos ejecutivos de la empresa Mitsubishi Electric visitaron la empresa Rhona con el objetivo de afianzar lazos de negocios y ampliar la relación comercial. Tetsuya Shinohara, Overseas Marketing Manager & Global Engineering Center Manager, e Hiroshi Yamada, Circuit Breaker Development Manager, dieron a conocer algunas de las novedades en los lanzamientos de productos de Mitsubishi Electric para este 2015. En unos meses más será el lanzamiento de una renovación de la línea de variadores de frecuencia serie “A” y “F”. Además, se ampliará la línea de protecciones eléctricas Mitsubishi Electric. Al ser consultados sobre los planes futuros que hay entre Mitsubishi y Rhona, los expertos japoneses indicaron sus intenciones de ampliar y fortalecer la gama de productos de media tensión, como son los interruptores de vacío de alta tecnología, desarrollados en las instalaciones de Mitsubishi Electric en Marugame, Japón. mch

Lipigas inicia operaciones de importación marítima de GLP Luego de dos años de iniciadas las obras

de petróleo (GLP) y adquirir materia prima

a aumentar en 50% la capacidad total de

y con una inversión de aproximadamente

en el mercado internacional.

importación vía marítima para la zona central

US$63 millones, se iniciaron las operaciones

Las instalaciones se encuentran dentro del

de Chile, en respuesta al aumento sostenido

en el nuevo terminal de GLP de la Bahía de

terminal marítimo construido por Oxiquim S.A.

de la demanda de este combustible en el

Quintero, Región de Valparaíso, que cuen-

para dar servicio exclusivo a Lipigas, bajo

país. Si en 2004 el consumo anual de GLP

ta con un nuevo tanque e instalaciones

un contrato de arrendamiento de 25 años

era de 939.000 toneladas, en 2014 creció

anexas construidas por Lipigas. Gracias a

extensible.

a 1,16 millón de toneladas y se espera que

esto, la compañía podrá importar cerca de

La nueva infraestructura de recepción, al-

en 2015 llegue a cifras cercanas a 1,2 millón

250.000 toneladas anuales de gas licuado

macenaje y despacho de GLP contribuirá

de toneladas. mch

Novenas Jornadas Técnicas de ABB mostraron últimas soluciones de la industria eléctrica luciones concretas en minería y energía.

va línea Standard de LV Drives ACS580,

divisiones de ABB en Chile −Low Volta-

Las jornadas reunieron a 63 expositores

capaz de medir la eficiencia energética

ge Products (LP), Discrete Automation

procedentes de países como Alemania,

que se está generando y el WiAutolink,

and Motion (DM), Power Systems (PS),

Suecia, Brasil, Suiza, Argentina, Colombia,

el nuevo autoseccionalizador electrónico

Power Products (PP) y Process Auto-

India, Bélgica, Italia, España, Estados Uni-

de Media Tensión orientado a aplicacio-

mation (PA)− participaron en la novena

dos y Chile, los que dictaron 64 charlas en

nes Smart Grid. mch

versión de las Jornadas Técnicas de la

dos días y en cuatro salones simultáneos.

multinacional, donde se exhibieron va-

Marcelo Schumacker, Country Manager de

rias soluciones para la industria, tanto en

ABB en Chile, señaló que los pilares de la

Smart Grid, automatizaciones, proteccio-

estrategia de la compañía en el país, que

nes eléctricas, software y medidores de

en 2015 cumple 60 años de presencia na-

eficiencia energética.

cional, están orientados a “la penetración,

El evento, que se realizó en CasaPiedra,

la innovación y la expansión, considerando

se enfocó en temáticas como Energías

los desafíos que presentan sectores como

Renovables No Convencionales (ERNC),

la minería y el desarrollo energético”.

eficiencia energética, infraestructura y so-

En este marco, la compañía lanzó la nue-

Foto: Juan Carlos Recabal-Revista ELECTRICIDAD.

Por primera vez en su historia las cinco

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269

Participe de este consolidado evento sectorial en la capital de la minería nacional.

JULIO

2015

Hotel del Desierto Enjoy

Antofagasta Innovando para un aire limpio:

DE LA CIENCIA A LA APLICACIÓN

TEMAS DE LA CONFERENCIA: • Marco legal en torno al polvo, material particulado y las emisiones. • Innovación para un aire limpio: pasando de la ciencia a la práctica. • Soluciones implementadas y experiencias en la industria minera.

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LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE

MEDIO DIGITAL

airemin@editec.cl

Mercado Minero

Agradable velada con amigos de MINERÍA CHILENA en Cena Cesco En el marco de la Semana Cesco Revista MINERÍA CHILENA compartió una mesa con algunos de sus clientes y amigos durante la Censa Cesco, que tuvo lugar el miércoles 15 de abril en el Club Hípico de Santiago. Estuvieron presentes (arriba en la fotografía) Hugo Salamanca, presidente del Directorio de HighService; Osvaldo Pastén, vicepresidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA); Cristián Solís, gerente general de Grupo Editorial Editec; Esteban Muñoz, gerente general de Evalc; Nicolás Ibarra, jefe de Ventas de Editec; José Julián, gerente comercial de Indak; (abajo) Cristian Mansilla, gerente general de Phibrand; Raúl Dagnino, gerente general de Terraservice; Juanita Galaz, gerenta general de Myma Ltda.; Julio Herrera, gerente comercial de Editec. mch

Utilidades de Sigdo Koppers crecen 11,5% en 2014 Un aumento de 11,5% registraron las utilidades de Sigdo Kop-

Construcción Sigdo Koppers (ICSK), Enaex y Puerto Ventanas.

pers S.A. durante 2014 respecto del año anterior, alcanzando

Entre los principales resultados de las filiales del grupo resaltó la

US$134,7 millones, según la FECU enviada a la Superinten-

utilidad neta de ICSK, que totalizó $20.197 millones, equivalente

dencia de Valores y Seguros (SVS). A nivel de las filiales del

a US$35,4 millones, lo que representó un aumento de 34%

grupo destacaron los desempeños anuales de Ingeniería y

respecto de 2013. mch

Ammann Sudamérica presenta novedades comerciales en SimmaRent En el marco de la visita a la casa matriz de SimmaRent, el gerente de Ammann para Sudamérica, Rudiney Melo, lanzó las novedades comerciales que dispondrá la compañía para sus clientes, las cuales aluden principalmente a una mejora en las modalidades y tasas de financiamiento de sus equipos. Lo anterior, explicó el ejecutivo, de la mano de SimmaRent, empresa que cuenta con la representación de la marca en Chile. “A través de esta medida quienes deseen adquirir los equipos con componentes, que incluyen asfaltadoras y la planta de asfalto Prime 140, podrán acceder a bajas tasas de financiamiento, aproximadamente del 3% anual, a lo que se suma la posibilidad de obtener hasta cuatro años de financiamiento con pagos semestrales”, señaló Jens Krarup, gerente general de SimmaRent. mch

Eaton lanza nueva Junction Box Patton & Cooke con luces indicadoras de energizado Eaton, representante exclusivo en Chile de la marca canadiense

tamente (no se requieren adaptadores) con cualquier tipo de

Patton & Cooke, presentó su nueva Junction Box (caja de conexión

enchufe Patton & Cooke, ya sea de clase 8kV o 15kV. Usualmente

con enchufes en ambos lados) con luces indicadoras de energizado,

utilizadas sobre trineos (skids), las Junction Box son preferente-

dispositivo que agrega una nueva capa de seguridad para la operación

mente requeridas en faenas donde los enchufes conectados

y el personal, explica la empresa.

a los cables poseen un mismo género (machos o hembras),

Las Junction Box son fabricadas en aluminio e incluyen dos luces

permitiendo un punto de conexión para la continuidad de la línea

LED energizadas vía inducción, y pueden ser combinadas direc-

de cable hacia los equipos. mch

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271

Indice de avisadores Empresa ADS Consultores S.A. Agunsa Airemin 2015 Akeron Caf Servicio Industriales Limitada Albin Trotter Industrial Ltda. Alo Parts Alo Ventas Amec Foster Wheeler International y Contruccion Andamios Altimet Appareil Ltda. Aquapress Arauco Minería Ltda. Arax S.P.A ASAP Soluciones Integrales SpA ASGCO Manufacturing Inc. Asmin Industrial Ltda. Atlas Copco Chilena S.A.C. Attex Ltda. Austral Chemical Chile S.A. Bash Seguridad S.A. Bel-Ray Company Inc. Boart Longyear Chile Ltda. Borybor Ltda. Bosch Rexrorth Chile SPA Brugg Rohrsystem AG C&G Servicios Industriales Camchal Carlson Wagonlit Chile S.A. CC. Jensen S.L. Ltda. Centro de Marketing Industrial Certec Ltda. Chile Valora Citic Heavy Industries Chile SpA Comercial Kaufmann S.A. Comercial Maletek Ltda. Comercial Pacific Ltda. Comercial Popayan Ltda. Comercial Sinsef Ltda. Comulsa Condra Constructora Gardilcic Ltda. Constructora Lancuyén Consultores Casa de la Felicidad Container Rotation Systems Continental ContiTech Corfo CQMS Razer Chile S.A. Dimet Ltda. Dipromet LTDA Doppelmayr Transport Technology GmbH Eaton Echeverría, Izquierdo, Montajes Industriales S.A. E- CL S.A. Eecol Electric Ltda. Embajada Británica Santiago Endress & Hauser Chile Ltda. ENEX S.A. ENM / Universidad Católica del Norte Entel S.A. ERLAU AG Excon S.A. ExpoAndes 2015 Expomin 2016 Exxis S.A. FAM América Latina Ltda. Fenner Dunlop Americas Ferretería Amunátegui FIMM Equipment Finning Chile S.A. FLSmidth Ford Steel Chile Industrial S.A. Fosfoquim S.A. FTF Servicios Ltda. Fugro Interra S.A. Fundición San Cayetano S.A. Gasco GLP Geocom S.A. Gertuko S.L Golder Associates S.A. GPS Chile S.A. Grindex AB Hadef Hedweld Hidráulica Ltda. Hidronor Chile S.A. High Service Icex Indak Ltda. Ingemin Ltda. Ingeniería Ava Montajes Ingesat Inmobiliaria San Benito S.A. Inmobiliaria Uribe SPA

272

Mayo 2015 / nº 407 • www.mch.cl

pág. 74 60 270 172 66 184 50 252 224 6 142 70 106 114 37 96 T3 122 144 74 9 88 66 261 46 80 Ins. Esp. 100 138 212 168 118 126 110 102 122 134 60 88 82 62 132 166 204 244 138 166 267 54 112 146 202 12 120 Inserto 150 7 264 40 - 41 118 102 254 38 110 184 234 178 248 T4 58 248 182 64 104 172 56 8 106 48 150 152 224 62 168 44 180 14 1 216 20 170 78 90

Empresa Innovatronic Inppa S.A. Intexa S.A. Jacol Joy Global Chile S.A. JRCap JRCap JRCap K+S Chile S.A. Kallman Worldwide Kauman Keller Komatsu Chile S.A. Legno S.A. Legrand Magna IV Sud América SpA Marienberg Mathiesen S.A.C. Maxam Chile S.A. ME Elecmetal S.A. Mecalux S.A. Metso Chile S.A. Mile S.A. MinSub 2015 Mirs Robotic Moldajes Alsina Ltda. Moly- Cop Chile S.A. Multiwireless Ltda. Ore-Max Outotec (Chile) S.A. Perfomex Chile SPA Pesco S.A. Petricio Industrial S.A. Petroline S.A. Petromin Ltda. Phibrand Pilotes Terratest S.A. Plastech EIRL Polyguard Prein Chile Ltda. Prospektor SPA Proto Puerto de Mejillones S.A. Realoptic Reliper Ltda. Relix Water S.A. Relsa Reperplast Ltda. Resiter Revista Minería Chilena Rhona S.A. Ricoh Chile S.A. Samson Controls S.A. Sandvik Chile S.A. SCAF Ingeniería S.A Scan Controls Schaeffler Chile Ltda. Schwager Service S.A. SGS Minerals S.A. Siemens Sierra Gorda SCM Sigdotek S.A. Simma S.A. Simmatrans SK Rental S.A. SKC Maquinarias S.A. Soltec Ltda. Sorena S.A. South African National Pavillon Specpro Chile SQ Ingeniería Ltda. SSAB Swedish Steel Aceros de Chile Ltda. Strongchile S.A. Supermercado del Neumático Ltda. Techint Chile S.A. Tecnoglobal S.A. Tega Acotec Ten Cate Tetramet S.A. Thomas & Betts Corporation ThyssenKrupp Resource Technologies AG Transformadores Tusan S.A. Trex Triple C TTM Chile S.A. Uasvision Spa Ultrapoly S.A. Unimatic S.A. Veto y Cia Ltda. Viggo Transporte Industrial Vogt S.A. Weir Minerals South America Yokogawa America do Sul Zamine Service Chile SpA Zublin International Chile Ltda.

pág. 178 218 - 219 98 134 176 124 234 248 170 156 - 157 96 140 Portada Desplegable 78 31 224 184 138 142 256 - 257 90 T2 108 238 160 126 26 208 - 209 18 4 130 52 124 70 114 196 154 102 186 188 166 - 204 94 - Faja 200 194 34 174 5 90 116 114 - 204 192 146 82 3 - Circulación Conjunta 78 132 128 154 144 84 - 85 136 186 216 164 238 22 174 32 190 192 130 152 168 188 68 202 194 76 106 24 72 126 240 164 222 198 228 142 74 198 70 2 148 48 252

Ventas de Publicidad Gerente Comercial Julio Herrera e-mail: jherrera@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4212, +56 9 748 7275 Jefe de Ventas Nacionales Nicolás Ibarra e-mail: nibarra@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4258, +56 6 468 3561 Jefa de Ventas Internacionales Alejandra Cortés e-mail: acortes@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4287, +56 8 361 0279 CHILE: Centro - Sur • Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: sbizjak@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4271, +56 9 326 7591 • Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4282, +56 6 844 1969 • Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: mmutis@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4221, +56 9 741 2934 • Francisca Silva, Ejecutiva Comercial e-mail: fsilva@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4205, +56 6 468 3454 • Karen Wolf, Ejecutiva Comercial e-mail: kwolf@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4297, +56 5 864 9424 • Carolina Valdovinos, Ejecutiva Comercial e-mail: cvaldovinos@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4283, +56 9 333 8778 • Constanza Olivares, Ejecutiva Comercial e-mail: colivares@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4277, +56 5 864 9404 CHILE: Norte 14 de Febrero 2065, oficina 502 Edificio Estudio 14, Antofagasta Tel.: +56 55 2267 931 Grupo Editorial Editec S.A.: Antonio Bellet 444 Piso 6 – Providencia Santiago, Chile Tel.: +56 2 2757 4200, Fax: +56 2 2757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl Representantes en el extranjero ESTADOS UNIDOS: • Detlef Fox, detleffox@comcast.net D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881 ESTADOS UNIDOS & CANADA: • Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA: • Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA: • Gunter Schneider, GSM Internacional info@gsm-international.eu Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801 ITALIA: • M. Ester Weisser mewe@fastwebnet.it Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233 RESTO DE EUROPA: • Phil Playle, Lansdowne Media Services phil@im-mining.com 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 CHINA • Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. martin.meng@overseasad.cn No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867

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