Metrópolis 56 by Grupo Multimedia La Otra Plana

El reto: devolver la esperanza

ENERO 2014 No. 56 $20.00 m.n.

Después de que las dos administraciones de cuatro años que ha tenido Torreón terminaron severamente cuestionadas, la de Miguel Ángel Riquelme se convierte en la depositaria de la ilusión de los torreonenses de regresar al Municipio a los niveles de desarrollo, seguridad, servicios públicos y competitividad que antes tuvo, tarea que no parece nada fácil

CONTENIDO Una doble nueva etapa Julián Parra

La brecha entre la política y el ciudadano

EDITORIAL

Augusto Ávalos

DIRECTORIO Director General

Julián Parra IBARRA Directora Editorial

Adriana Vargas FLORES Director de proyectos

Martín Valdés RODRÍGUEZ Co editora

Nelly Valenciana MOTTÚ

REPORTAJES 07

Diseño Editorial y Portada

L.D.G. A. RODRIGO ROSAS S. E-mail. rod_libre@hotmail.com

Optimismo río arriba

Fotografías

Metrópolis

al 12 Reeducando hombre violento

¡Adiós, Don Braulio!

qué aceptar 20 ¿Por 18 el cambio tan

instituciones 14 Las de la Revolución

Música, como una experiencia de autodescubrimiento

22 Deportes 18 De música y

mexicana

rápido?

fútbol, amor a primera vista

OCIO Y CULTURA 24

Cultura Bullying, acoso escolar

Cine

Jazmín Azul

Espacio interior El ritual del séptimo arte

A la hora del brunch 28 Inteligencia artificial

Colaboradores CARLOS ARREDONDO, FLOR BERENGUER MARIO GÁLVEZ, ROBERTO LÓPEZ FRANCO FRANCISCO DE LA PEÑA DE LEÓN JORGE VILLARREAL DE LA CRUZ AUGUSTO ÁVALOS LONGORIA LUIS SOLARES, RAMÓN ROCAMONTES RUTH CASTRO, ALFREDO VILLALOBOS, FERNANDO ROYO SALVADOR HERNÁNDEZ VÉLEZ, LEOPOLDO LÓPEZ RAYMUNDO TUDA, VÍ CTOR FRÍAS RÚBEN MOREIRA, ARMANDO LUNA CANALES, CARLOS GUTIÉRREZ RECIO, FEDERICO BERRUETO PRUNEDA, RENATA CHAPA, SILVIA CASTRO, LEOPOLDO RAMOS JOSÉ M. SERRANO GONZÁLEZ, SILVIA LANDEROS, ARCELIA AYUP SILVETI, NELLY VALENCIANA, ROCÍO REBOLLO MENDOZA, VICENTE ALONSO, JUAN A. MARTÍNEZ BARRIOS, CÉSAR ELIZONDO, Germán Cravioto, Arcelia Ayup, Idoia Leal B., Iñaki Leal B., Reporteros Julián Parra, Adriana Vargas, Reginaldo Díaz, Noe Santoyo, Vannesa Sifuentes, Gema Cardiel y Jaime Gutiérrez. Esta es una publicación de Grupo Multimedia La otra plana S.A. de C.V. Contactos, cartas y comentarios revistametropolis1.blogspot.com revista.metrópolis@yahoo.com.mx http://issuu.com/revistametropolis

Calle Carmen Salinas, No. 256 sur esquina av. Juárez. C.P: 27000 2do. piso/ Int. 6/ Edificio San Carlos REGISTROS EN TRÁMITE. El contenido de los artículos es resposabilidad de los autores. Se permite la reproducción total o parcial de los contenidos, a condición de citar la fuente.

LAOPINIÓN

política

Una doble nueva etapa Por Julián Parra Ibarra

lguien dijo que lo bueno de que termine un ciclo, es que está por empezar uno nuevo y que siempre ante el inicio de una nueva etapa, se generan esperanzas renovadas, ilusiones, planes con una mejor perspectiva que la que se ha dejado atrás. Para la gente de Coahuila se cruzan los caminos de dos nuevas etapas: una, la del inicio de un nuevo año que -como siempre- nos motiva a imponernos nuevas metas, nuevos propósitos; la otra es el inicio de nuevas administraciones en los 38 municipios de la entidad, lo que genera además buenas expectativas de que los nuevos gobiernos sean mejor que los que acaban de terminar. En tres de los principales municipios, entre ellos la capital Saltillo, Monclova y Ciudad Acuña, además las ilusiones son mayores porque con su voto decidieron que los nuevos gobiernos sean distintos al dominante Partido Revolucionario Institucional (PRI). En los dos primeros habrá gobiernos panistas, y en el tercero udecista, pero cobijado también por el Partido Acción Nacional (PAN), con una fórmula probada porque ya antes ocupó la alcaldía. Sin embargo en Torreón es quizá donde más puestos están los reflectores que en ningún otro, porque de los tres principales municipios de Coahuila, fue el único en que el PRI con Miguel Ángel Riquelme Solís, conservó la alcaldía con un margen muy estrecho. Detrás de la que será recordada indudablemente como la peor administración en la historia de Torreón, la gente confía en la figura, en la palabra, en el trabajo y en el compromiso del nuevo Alcalde, Riquelme Solís, quien asumirá una responsabilidad mucho más allá de lo que

significa ser Presidente Municipal. Sobre sus espaldas, Miguel Ángel cargará la responsabilidad de mostrar desde el primer día de su administración una cara totalmente opuesta a la que exhibió en cuatro años quien le antecedió en el puesto, porque –así sea injusto- es quien tendrá la responsabilidad de sacar adelante las candidaturas de su partido primero, y las diputaciones después, en la elección de este 2014 en que se renovará el Congreso local. Asimismo de su trabajo dependerá que el único de los tres municipios grandes, siga gobernado por su partido y -si nos apuramos un poco-, de su labor dependerá que el PRI conserve la gubernatura, lo que de hecho lo convierte en uno de los más serios aspirantes a ocupar la silla principal en el Palacio Rosa. La imagen que Miguel proyecta y que hace albergar esperanzas a la gente de Torreón, es la de un tipo trabajador, inteligente, comprometido, responsable y visionario. A Torreón deberá irle bastante bien. Ya se lo merece.

La imagen que Miguel proyecta y que hace albergar esperanzas a la gente de Torreón, es la de un tipo trabajador, inteligente, comprometido, responsable y visionario

Lic. Julián Parra Ibarra . Periodista y director general de Revista Metrópolis y la página web de noticias www.laotraplana.com

02 Metrópolis | Enero 2014

on una inversión de más de cinco millones de pesos, la Comisión Nacional del Deporte, está ejecutando a través de la Dirección de Obras Públicas Municipales, la construcción de la Unidad Deportiva Guadalupe Victoria en Gómez Palacio, espacio que vendrá a dar servicio a miles de personas que habitan este polígono, en la lucha diaria por el rescate de espacios públicos y la reconstrucción del tejido social. Ubicada en la colonia del mismo nombre, la Unidad Deportiva se inaugurará en el mes de enero, gracias a las intensas gestiones del alcalde José Miguel Campillo Carrete, por lograr los recursos para la construcción de este espacio, y contando con el pleno apoyo del presidente de la Comisión Nacional del Deporte, el gomezpalatino Jesús Mena. Este nuevo sitio deportivo, que fue recorrido en su totalidad por el alcalde José Miguel Campillo Carrete para supervisar el avance y la calidad de los trabajos, contará con un campo de futbol con pasto sintético de última tecnología, canchas de basquetbol y usos múltiples, una trotapista, espacio para zumba, un ring semiprofesional de box, aparatos de gimnasia, baños, vestidores, tribunas y áreas de juegos infantiles, convirtiéndose así en uno de los espacios más modernos y completos que se hayan construido en los últimos años en el municipio. El director de obras públicas señala

Construyen en Gómez Palacio

una nueva unidad deportiva

que los recursos provienen de la Conade, pero la ejecución corresponde al cien por ciento a esta oficina, ya que contando con el terreno debidamente escriturado en posesión del municipio, se procedió a la construcción. En estos momentos los trabajos alcanzan un 65 por ciento de su totalidad y es muy probable que para el mes de enero ya se esté cortando el listón para uso de

los habitantes en colonias como Guadalupe Victoria, Cinco de Mayo, Felipe Ángeles y otras colonias aledañas, puedan utilizarlo como un sitio de convivencia y desarrollo deportivo. Al respecto del tema, el alcalde José Miguel Campillo Carrete, señaló que éste es parte del esfuerzo que se hace por recuperar los espacios públicos para la convivencia familiar y la práctica del deporte, pues el concepto que se tiene en esta nueva unidad deportiva es que los padres practiquen su deporte favorito mientras que sus hijos juegan en los espacios infantiles, con toda seguridad y confianza en su bienestar. A la vez, agradeció las gestiones que realizó también el gobernador de Durango, Jorge Herrera Caldera, para obtener los recursos necesarios para la ejecución de este proyecto que en menos de un mes podría inaugurarse, para beneplácito de los habitantes de este popular sector gomezpalatino

LAOPINIÓN

política

La brecha entre la política y el ciudadano

Por Augusto Avalos Longoria

oy más que nunca vemos cómo la estrategia de hacer política, está alejada de las necesidades ciudadanas. Pareciera que no hay entendimiento entre lo que el ciudadano demanda y el político entiende y actúa. Llamaremos político a todo aquel ciudadano que desde un Partido, puesto de elección popular o selección, trabaja para el Estado Mexicano en cualquiera de sus tres niveles: Municipio, Estado o Federación, en cualquiera de sus tres poderes: legislativo, ejecutivo o judicial. Hace unas semanas en su visita a la Feria Internacional del Libro en Guadalajara, Felipe González expresidente de España comentaba que veía a nuestro país en un momento crucial, ya que el hartazgo de la población, la crítica a la mayoría de las decisiones que el gobierno emprendía, el repudio a Partidos, la indiferencia y el desánimo de la sociedad a todo lo que huela a política va en relación a este distanciamiento con la ciudadanía. El ciudadano, decía Felipe González, no se siente representado por la clase política, la sociedad no percibe que se esté legislando y gobernando en su beneficio, y no solo eso, las decisiones muchas de las veces van en oposición clara a lo que espera la sociedad de sus políticos. Si hiciéramos el ejercicio de preguntar al ciudadano cual palabra describiría al político mexicano, seguramente sería: corrupción. Es esta palabra el mayor obstáculo para sentir cercano a un político de su sociedad. La corrupción hace que se legisle, gobierno y maneje las leyes con discreción y alejado del bien común. Es la corrupción la madre de muchos de los males que vivimos día con día, y lo que es peor, la que contagia a la sociedad llevándola a parecerse a los políticos que ella misma aborrece. Cuántas veces los trámites no avanzan sin el “moche”, cuántas veces las buenas o malas noticias no aparecen en los medios sin el “apoyo”, cuantas veces se generan nuevas leyes o se abolen con “aportaciones” de los beneficiarios, y pudiéramos nombrar infinidad de ejemplos más, donde la corrupción hace su aparición, esta ha sido nuestra política, nuestro vivir y nuestra costumbre. Por años me he preguntado cómo se rompería este círculo vicioso de la corrupción, seguramente que habría tantas ideas, como ciudadanos, sin embargo, po04 Metrópolis | Enero 2014

Pasan los años, las décadas y el tema de corrupción sigue vigente en el ambiente nacional, desde la renovación moral de la sociedad en los ochentas, hasta nuestra días con programas anticorrupción, el tema ha sido llevado y traído sin éxito Augusto Avalos Longoria Es político y empresario en La Laguna de Durango

demos inferir que los que legislan las leyes serían los primeros en tener la obligación de respetarlas, sería un buen comienzo. Si los políticos no dan muestra de respeto y apego a las leyes, la señal es clara a la sociedad, podemos todos transgredirlas de igual forma. Si no hay castigo al infringir alguna ley al rico como al pobre, al político como al ciudadano común, no hay incentivo de cumplirlas y la corrupción imperará en nuestro diario vivir, ¿queremos sentir al político cercano a nosotros?... rompiendo este círculo vicioso de la corrupción sería una buena forma de lograrlo. Pasan los años, las décadas y el tema de corrupción sigue vigente en el ambiente nacional, desde la renovación moral de la sociedad en los ochentas, hasta nuestra días con programas anticorrupción, el tema ha sido llevado y traído sin éxito, ¿no sería más fácil encarcelar a los servidores públicos que han infringido la ley¿ ¿No resultaría más educativo este proceso que cientos de programas, cruzadas, etcétera, inventadas para atacar este mal? Desde pequeños lo hemos sabido y nos lo han educado, el ejemplo, los hechos, hablan más que mil programas y frases mercadológicas, el miedo se percibe con el hecho de ver gente privada de su libertad por haberse prestado a la corrupción. Sintamos al político cercano, una forma sería atacando a la corrupción. No podemos seguir perdiendo décadas en el intento. Al tiempo. ¡Feliz año 2014 de bienestar!

POLÍTICA

Por Julián Parra Ibarra

Optimismo río arriba Miguel Ángel Riquelme pretende hacer sentir a los torreonenses en los primeros meses que hubo un verdadero cambio de administración, aunque irá a contracorriente por la herencia que recibió; pide actuar en vez de lamentarse, y promete que en el corto plazo funcionario que no dé resultados, “se va a ir inmediatamente”

bio de a herenc promete

POLÍTICA

Integrantes del Cabildo 2014-2017 Miguel Felipe Mery Ayup Primer Regidor Irma Leticia Castaño Orozco Segunda Regidora Luis Gurza Jaidar Tercer Regidor María de Lourdes Quintero Pámanes Cuarta Regidora Mario Prudencio Valdés Garza Quinto Regidor Ruth Elide Carranza Gómez Sexta Regidora Gerardo Alba Castillo Séptimo Regidor Rosa Velia Quezada Fierro Octava Regidora Mauro esparza Flores Noveno Regidor María del Rosario Rey Rivera Décima Regidora

Pedro Rodríguez López Décimo Primer Regidor Sergio Lara Galván Décimo Segundo Regidor Antonieta Mayela González Cardiel Décima Tercera Regidora Roberto Rodríguez Fernández Décimo Cuarto Regidor Ángela Campos García Décima Quinta Regidora José Ignacio Corona Rodríguez Décimo Sexto Regidor María Guadalupe Verónica Soto Díaz Décima Séptima Regidora María Cristina Gómez Rivas Síndica de Mayoría Gabriela Casale Guerra Síndica de Minoría

Integración de Comisiones La integración de las principales Comisiones del Cabildo torreonense es de la siguiente manera: Gobernación: Presidente, Miguel Felipe Mery Ayup; secretario, Roberto Rodríguez Fernández. Vocales: María de Lourdes Quintero Pámanes, Mario Prudencio Valdez Garza, Ruth Carranza Gómez, Sergio Lara Galván y José Ignacio Corona.

eredero de las dos administraciones de cuatro años que ha tenido el Municipio y que terminaron fuertemente cuestionadas, sobre todo la más reciente que dejó sumido al Municipio en la peor crisis de su historia, Miguel Ángel Riquelme Solís asumió a la Alcaldía de Torreón haciendo un llamado a la gobernanza para trabajar de la mano con los ciudadanos, y pidiendo dejar de lado los lamentos y las descalificaciones, “es tiempo de actuar”. Estableció el compromiso de que su administración será caracterizada por el sello de la transparencia, el orden, la eficacia y los resultados, -divisa desconocida durante la pasada administración-; y también de que todos los funcionarios se mantendrán bajo permanente evaluación. “Y aquellos que no den el ancho se van a ir inmediatamente. Mi gobierno no va a permitir tropiezo tras tropiezo de alguna de las áreas; si en alguna de ellas no hay resultados en el corto plazo, habrá cambios sustanciales”. Delineó lo que calificó como proyectos bien planeados, los cinco ejes rectores de lo que pretende en su gobierno: Seguridad Pública, Desarrollo Económico y Competitividad, Medio Ambiente y Entorno Urbano, Desarrollo Social y Buen Gobierno. Transparencia, orden, eficacia y resultados- divisas desconocidas en la pasada administración-, será lo que caracterizará al nuevo gobierno de Torreón, y aseguró que como todos los torreonenses, sueña con un Torreón ordenado, seguro y próspero, ubicado en lo más alto de la competitividad y el desa-

Miguel Mery Ayup; secretaria, Gabriela Casale. Vocales: María de Lourdes Quintero, Mario Valdez Garza, María Cristina Gómez Rivas, Angélica Campos y Roberto Rodríguez. Contraloría y Transparencia Municipal:

Presidenta, Gabriela Casale; secretaria María Cristina Gómez Rivas. Vocales: Irma Leticia Castaño Orozco, María del Rosario Rey, Pedro Rodríguez, López, Sergio Lara y Mayela González Cardiel. Seguridad Pública: Presidente, Luis Gurza Jaidar; secre-

tario, Roberto Rodríguez.

Vocales: Miguel Felipe Mery, Irma Leticia Castaño, Ruth

Carranza, Sergio Lara y Gabriela Casale.

08 Metrópolis | Enero 2014

El equipo de Riquelme

Hacienda, Patrimonio y Cuenta Pública: Presidente,

Miguel Ángel Riquele rindió protesta ante el gobernador Rubén Moreira Valdez.

rrollo, sin pobreza, con servicios públicos de calidad, donde nuestros hijos vivan y crezcan en paz.

PRIMEROS 100 DIAS

Afirma que en los primeros días va a dar los giros que requiere la administración, “para poderles demostrar a los ciudadanos que pueden contar con este Gobierno; estoy invitando a los ciudadanos a que iniciemos una nueva etapa, Torreón lo merece. “Tenemos que regresar a ese Torreón pujante, certero, creativo y competitivo, a mí me toca hacer muchas cosas dentro de la administración pública, y quiero empezar por donde se debe, por el principio: no quiero hacer-

Jorge Luis Morán Delgado ............................................. Leonardo Enrique Mota Barragán .............................. Javier Lechuga Jiménez Labora.................................. Adelaido Flores Díaz........................................................... Francisco Adame Acosta ................................................. Diana Susana Estens de la Garza................................. Fernando García Tapia ..................................................... Gabriel Calvillo Ceniceros .............................................. Gerardo Alberto Berlanga Gotés .................................. David Gerardo Fernández Hernández ...................... José Manuel Velásco Gutiérrez .................................... Mario Cepeda Villarreal .................................................... Renata Adriana Chapa González ................................ Alina Garza Herrera ............................................................ Dulce María de las Mercedes Pereda Esquerra ..... Eduardo Holguín Bizhunter .......................................... Guillermo Covarrubias Castro ..................................... Jesús Jasso Frayre .............................................................. Vianeth Carolina Reyes Quesada ............................... José Ignacio Máynez Varela ..........................................

Jorge Luis Morán Delgado, secretario del Ayuntamiento.

me sueños guajiros y estar inventando el hilo negro cuando no tenemos agua, cuando no tenemos luz, cuando no tenemos pavimento, ese es realmente mi compromiso, que en los primeros meses los ciudadanos tengan servicios públicos al cien por ciento. “Posteriormente, una imagen urbana buena de nuestro municipio, atrae empleo, genera turismo, expectativas y ese amor que los jóvenes deben sentir por quedarse a vivir y a trabajar en Torreón”. Prometió para el Municipio 100 obras en los primeros 100 días de gobierno, destacando, “una de las grandes obras que será del cuatrienio, el complejo poniente cultural, educativo

Secretario del Ayuntamiento Tesorero Contralor Dirección General de Seguridad Pública Dirección General de Desarrollo Institucional Dirección General del Medio Ambiente Dirección General de Tránsito y Movilidad Urbana Dirección General de Ordenamiento Territorial y Urbanístico Dirección General de Obras Públicas Dirección General de Servicios Públicos Municipales Dirección General de Salud Pública Dirección General de Desarrollo Social Instituto Municipal de Cultura y Educación Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal de la Mujer Instituto Municipal de Planeación y Competitividad Director General del DIF Presidente del Tribunal de Justicia Municipal Secretaría Particular Secretaría Técnica

Fotos: Cortesía El Heraldo de Saltillo

administración, aunque irá a contracorriente por la cia que recibió; pide actuar en vez de lamentarse, y te que en el corto plazo funcionario que no dé resultados, “se va a ir inmediatamente”

y deportivo; ya tenemos alrededor de 60 millones en conjunto de la federación”. El otro gran proyecto y al que califica como “mi niño chiquito”, es el Parque Línea Verde, mismo que se construirá en cinco kilómetros paralelo a la línea ferroviaria en desuso que comienza a la altura de Montebello y termina aproximadamente en Diagonal de las Fuentes. “Lo que ahora es un muladar, va a ser uno de los mejores parques de México va a contar con espacios deportivos al aire libre, gimnasios, pistas y demás. En los dos proyectos, en el de la Jabonera y la Línea Verde, pretendo invertir 80 millones de pesos”.

Lourdes Concepción Mercado Valadez ......................... Jorge Hernández Guerra ....................................................... Imagen Silvia Garza Villarreal ................................................................ Martha Esther Rodríguez Romero ..................................... Carlos Alberto Rodríguez Galván ....................................... José Manuel Villalobos Amezcua ...................................... Jesús Gerardo Sotomayor Hernández............................ Héctor Gaytán McGregor ...................................................... Jorge Ricardo Handam Huereca ....................................... Javier López Medina................................................................. Bladimiro Iván Fuentes Ávila ................................................ Brenda Maritza Guevara Contreras ................................... Víctor Manuel Rodríguez Sánchez ....................................

Enrique Mota Barragán, nuevo Tesorero Municipal de Torreón.

Adelaido Flores fue ratificado en Seguridad Pública.

Javier Lechuga recibió la encomienda de ser el nuevo Contralor.

Secretaría Privada Dirección de Comunicación Social e Dirección de Relaciones Públicas Dirección de Atención Ciudadana Coordinación de Giras Subsecretaría del Ayuntamiento Subsecretaría de Asuntos Jurídicos Coordinador Administrativo de la Plaza Mayor, Paseo Colón y Bosque Urbano Coordinación de Protección Civil Dirección del Plan Municipal de Desarrollo Municipal y Seguimiento de las Metas Director del Rastro Municipal Directora de Ingresos Director de Servicios Administrativos

Enero 2014 | Metrópolis 09

POLÍTICA

Ofrece Isidro López transparencia Plena y rendición de cuentas Ángel Aguilar | El Heraldo de Saltillo Fotos: Cortesía El Heraldo de Saltillo

n la capital del estado, Isidro López Villarreal se convirtió en el tercer Alcalde de Saltillo emanado del Partido Acción Nacional. Rindió protesta como alcalde de la capital , el miércoles 1 de enero en el Teatro de la Ciudad Fernando Soler en un evento en el que estuvieron presentes el alcalde saliente, Jericó Abramo Masso; y como representante del gobernador Rubén Moreira, acudió el Secretario de Educación, José María Fraustro Siller. También estuvo presente la Señora Carolina Viggiano, esposa del gobernador de Coahuila. Ante ex alcaldes, diputados locales y federales, senadores, dirigentes de partidos polí-

ticos, líderes religiosos, amigos y familiares, Isidro López afirmó que la seguridad pública constituye el eje número uno de su gobierno, ya que la propia ciudadanía así se lo solicitó durante su campaña y por ello, se comprometió a trabajar intensamente junto con los gobiernos estatal y federal para procurar a los saltillenses mejores condiciones en ese rubro. Luego de asumir oficialmente al cargo, López Villarreal dio a conocer el plan de trabajo de su gobierno, ante representantes de diferentes organismos de la sociedad civil, empresarios, rectores de universidades, diputados y senadores federales, y funcionarios de los gobiernos estatal y federal. Luego de encabezar también la presentación e instalación de los integrantes del Ayuntamiento 2014 - 2017, Ló-

pez Villarreal agradeció los consejos del gobernador Rubén Moreira para mejorar la seguridad, a la vez que destacó los logros obtenidos en esa materia por las fuerzas del estado en coordinación con el Ejército Mexicano. “Sé que tuvo inclusive un arranque difícil de su administración, pero han logrado mucho junto con mi general (Dagoberto Espinoza), y con todas las fuerzas de seguridad del Estado, creo que estamos mucho mejor en ese aspecto, quisiera felicitarlo, y felicitar a todo su equipo, porque creo que es algo importantísimo y en ese aspecto estaremos luchando mano con mano junto con él”, declaró. Recordó que en ese sentido el gobernador planteó la meta de incorporar cuando menos a 420 policías adicionales confiables y capaces por año.

Compromete Juan González Infoteca y otras obras… Jaime Gutiérrez| San Pedro, Coahuila

10 Metrópolis | Enero 2014

on un compromiso permanente de cercanía con la población, Juan González González rindió protesta como presidente municipal de San Pedro, ante la presencia del gobernador Rubén Moreira Valdez, y lo hizo anunciando acciones inmediatas de mejora en servicios públicos e importantes obras. Con el lema o slogan de gobierno “San Pedro Contigo”, el edil refirió que espera encabezar una administración muy próxima a la comunidad y que en ese sentido actúen los integrantes del Cabildo y sus colaboradores. González González esbozó algunas de las acciones que emprenderá como cabeza del gobierno local entre las que destacó finanzas eficientes y manejo ético de los recursos, trato digno a la ciudadanía, consolidar la seguridad preventiva, garantizar el abasto de agua potable, atraer inversiones y generación de infraestructura que soporte el desarrollo mu-

Juan González llega a la alcaldía de San Pedro, en relevo de Jorge Abdala Serna. nicipal. Y aunque fueron varios los anuncios importantes que hizo, entre ellos la aplicación de 3 millones de pesos en una primera etapa de rehabilitación del Auditorio Municipal, el edil informó que en breve habrá de comenzar la construcción de una Infoteca con una cuantiosa inversión por parte del Gobierno Federal, que ascenderá a 25 millones de pesos.

Los cambios en otros Municipios

Isidro López Villarreal rindió protesta como alcalde de Saltillo y una de sus primeras acciones fue pintar de azul las identificaciones de la entrada de la capital del Estado.

“Esa es nuestra meta, es la meta que junto con el gobernador vamos a buscar y esperemos con la ayuda del Cabildo y de todos los que están en el equipo, lograr superarla”, agregó. Asimismo dio a conocer que su gobierno trabajará también fuertemente en otros cuatro ejes que son Fomento a la Economía, Desarrollo Humano, Desarrollo Sustentable y Buen Gobierno. Indicó que en su administración se buscará impulsar la economía local mediante el consumo delosproductoselaboradosenSaltillo,asícomo impulsar también el turismo local para que los saltillenses tengan la posibilidad de disfrutar los atractivos turísticos del campo saltillense. Igualmente anunció que se establecerán centros comunitarios en varios sectores de la ciudad, donde se dará asistencia jurídica, de salud, y solución de dudas que

tenga la comunidad acerca de diversos temas, apoyar de apoyarse fuertemente la cultura y el deporte en las colonias en que se ubiquen esos centros comunitarios. También, dijo, se buscará establecer un servicio de transporte urbano de primer nivel, además de lograr una alta calidad en otros servicios públicos, mediante la participación de la ciudadanía a través de foros en los que puedan opinar, sobre todo los que más conocen, para conocer las necesidades y sean los propios ciudadanos quienes realicen propuestas para la solución de problemas. Mencionó que su gobierno se basará en la transparencia plena y en la rendición de cuentas, labor en la que dijo, ha colaborado ya en gran manera el gobierno saliente de Jericó Abramo Masso.

… y Flores Lavenant, empleo, agua y limpieza

Ignacio Lenin Flores Lucio, asumió el cargo de Presidente Municipal en Sabinas.

Ricardo Aguirre se convirtió por segunda ocasión en alcalde de Ramos Arizpe, pero ahora cobijado por las silgas del Partido Revolucionario Institucional.

Jaime Gutiérrez| Francisco I. Madero

avid Flores Lavenant inició su administración como alcalde de Francisco I. Madero, anunciando el inmediato arranque de un programa de bacheo en toda la ciudad, así como el inicio de operaciones del relleno sanitario intermunicipal y el suministro de agua al cien por ciento en un lapso de 100 días. Ante la presencia del gobernador Rubén Moreira Valdez, expresó en su primer discurso su intención de promover el empleo a través de impulsar el desarrollo de un Parque Industrial en el ejido Jaboncillo. De igual manera, el edil maderense manifestó su intención de respaldar a los productores del campo y a sus habitantes con programas de impulso a la agricultura y la ganadería. Se comprometió también con los habitantes de ejidos cercanos al tiradero municipal, a comenzará a

David Flores Lavenant rindió protesta como Alcalde de Francisco I. Madero, relevando en el cargo a Cristóbal Marrufo. operar el nuevo relleno sanitario intermunicipal, además de agradecer al mandatario estatal por la donación de equipo necesario para el manejo y traslado de la basura, tras lo cual anunció una campaña intensa de limpieza.

En Piedras Negras, el alcalde saliente Oscar López Elizondo, realizó la entrega de la administración al alcalde entrante, Fernando Purón Johnston. Enero 2014 | Metrópolis 11

SOCIEDAD

Por Gema Cardiel

Reeducando al hombre violento Para erradicar el problema de la violencia intrafamiliar se debe considerar tanto a víctimas como a victimarios, es por ello que la Secretaría de Salud ha implementado un taller para prevenir la violencia con personas que han agredido a su pareja

ucho se ha hablado de la violencia contra la mujer, pero poco se habla de la situación y el problema que viven quienes la ejercen. En Coahuila así como en la sociedad mexicana en general, se piensa que un grave problema de educación familiar ha generado la existencia de cada vez más hombres violentos. La violencia de género concibe a víctimas y victimarios para

12 Metrópolis | Enero 2014

que pueda existir el problema, no obstante sólo se atiende a las primeras dejando a un lado la raíz del problema, el individuo golpeador. La educación, las costumbres, la familia, incluso la publicidad son factores que se incluyen en los patrones dentro de los cuales el hombre crece con la idea de ser quien tiene y debe llevar el poder sobre la mujer.

Desde hace dos años en Coahuila se trabaja re-educando a hombres que ejercen la violencia contra la mujer, por lo altos índices que aún se registran de agresión. Es la Secretaria de Salud, la que desde hace dos años trabaja en Saltillo con grupos de hombres que quieren dejar atrás la mala ‘tradición’ de violentar a las mujeres. En La Laguna hace apenas dos mes y medio ha llegado la ayuda para quienes quieren dejar de ser hombres golpeadores. César Ramos Zaragoza es el encargado de trabajar en el “Taller de Prevención de la Violencia para Mejorar la Calidad de Vida” con grupos de individuos que han ejercido violencia sobre sus parejas, y quien asegura que el problema radica en la educación. “La forma en que nos han educado a los hombres nos ha puesto en una situación, donde nos enseñan que tenemos que tener la razón siempre, entonces cuando eso no sucede a veces mis reacciones violentas”, explicó el psicólogo. “No son malos, los hombres quieren, quieren a sus parejas”, enfatizó. Abundó en que es la sociedad la que ha dado pie para que las costumbres en

Para tratar de erradicar la violencia de género, se han implementado cualquier cantidad de campañas publicitarias

familia refuercen que los hombres deben asumir ese papel. César Ramos mencionó que el problema de la violencia sobre la mujer, debe tratarse en ambos sexos, aunque por desconocimiento no se ha hecho así. El taller que la Secretaria de Salud ofrece es una

Nivel de violencia Si consideras que puedes estar ejerciendo violencia contesta las siguientes preguntas:

¿Te molesta que una mujer te interrumpa, pero te parece normal interrumpirla si su opinión te parece equivocada o irrelevante?

¿Consideras que hablar de ti mismo, exponer tus inquietudes, opiniones o proyectos, es suficiente como aporte a la comunicación en la pareja?

¿Consideras que tienes el derecho de criticar la ropa, el peinado o el cuerpo de tu mujer, pero ella no puede hacer lo mismo contigo?

¿Consideras un argumento suficiente el decir: “es que así soy yo”?

¿Te sientes abrumado o aburrido cuando una mujer te habla de temas domésticos?

¿Consideras correcto que un hombre le prohíba cosas a su mujer, pero no viceversa?

¿Consideras natural que las mujeres dediquen su tiempo libre a las labores domésticas, mientras que los hombres lo ocupan para descansar?

¿Acostumbras dejar trastes sucios o ropa tirada en la casa, porque estás seguro que alguna mujer lo recogerá detrás de ti?

¿Sientes normal que tú puedas hablar al celular de tu mujer cuantas veces quieras, al tiempo que le prohíbes hacer lo mismo contigo?

¿Le exiges a tu mujer explicaciones sobre sus salidas y amistades, pero te niegas a dárselas a ella?

Cuando tienes problemas de salud, ¿esperas que tu mujer haga las citas con el médico, te acompañe, te recuerde tus medicamentos y cuide tu dieta, aunque no estés dispuesto a hacer lo mismo por ella?

¿Piensas que los hombres tienen derecho a mantener relaciones fuera de la pareja, pero las mujeres no?

¿Te parece correcto despertar a tu mujer para tener relaciones sexuales, aunque esté profundamente dormida?

¿Le exiges que sea sexy para ti, aunque tú no hagas el mismo esfuerzo para ella?

¿Te parece deseable que tu mujer no sepa demasiado sobre tu ingreso, cuentas, propiedades e inversiones?

orientación preventiva la cual consta de 25 sesiones en grupos de 6 a 10 hombres. Se maneja esta cifra por la baja afluencia de asistentes. A pregunta expresa si es difícil re educar a los hombres, Ramos Zaragoza, consideró que no, que “es fácil, hay muy buenos resultados, el problema es que los hombres acudamos a esta ayuda, por lo mismo pues no estamos acostumbrados a pedir ayuda”. Se tiene documentado que regularmente los pacientes que acuden culminan todo su tratamiento al ver de manera paulatina los resultados, debido a que en cada sesión va subiendo la adherencia hacia al mismo. No se tiene un cifra real de cuantos hombres golpeadores han sido atendidos en la entidad, pero en el marco del Día Internacional de la No Violencia Contra la Mujer, que fue establecido por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) un 25 de noviembre de 1981, se invitó a todos aquellos que requieran ayuda a que se acerquen a este taller de prevención. A decir del entrevistado no hay excusa, es totalmente gratis, y se maneja de manera confidencial. El mismo se ofrece en Saltillo, en Torreón y en Francisco I. Madero a través del “Centro Sí Mujer”.

Evaluación Macho Completo

Si respondiste “sí” a más de 10 preguntas, te conviene reflexionar sobre los siguientes temas: * ¿Cuáles han sido los costos de tu machismo? Para saberlo, examina honestamente tus relaciones con las mujeres, no sólo tus parejas, sino tus amigas, hermanas, colegas, empleadas. ¿Confían en ti? ¿Te consideran amigo? * ¿Las mujeres de tu vida comparten contigo sus problemas o preocupaciones? ¿Se sienten libres de hablar contigo de las cosas que les interesan, o las comparten con otras personas? * ¿Te gustaría tener una relación más cercana y amistosa con las mujeres? Si estos temas te parecen importantes y si estás dispuesto a renunciar a los falsos privilegios del machismo, entonces lo más recomendable es que busques ayuda profesional para que te orienten adecuadamente sobre las formas de relacionarte mejor con las mujeres que te rodean, a controlar tus impulsos y a respetar al sexo opuesto.

Semi macho

Si respondiste “sí” a entre 5 y 10 preguntas, es muy probable que tus intenciones sean buenas; es decir, que quieras llevarte bien con las mujeres, pero que te veas limitado por ciertos hábitos e ideas acerca de cómo deben ser los hombres, que te impiden tener relaciones verdaderamente respetuosas, igualitarias y amistosas con las mujeres que quieres. Te será relativamente fácil detectar lo que puedes hacer, sencillamente preguntándoles en que podrías mejorar tu forma de relacionarte con ellas. Arriésgate: pregunta, y luego escucha.

Evolucionado

Si respondiste “sí” a menos de 5 preguntas, se nota que tienes un alto grado de conciencia y respeto por las mujeres. Si es así, tienes mucho que ofrecer, y es probable que tengas una vida más rica y equilibrada que las de tus congéneres machistas, al poder valorar y respetar al sexo femenino. Eso implica un óptimo porcentaje para relacionarte tanto con las mujeres como en todo tu entorno. Enero 2014 | Metrópolis 13

ENSAYO

Por Notario Jesús Ricardo Cisneros Hernández

Las Instituciones

de la Revolución Mexicana

Hoy, que la pobreza, la marginación y la violencia laceran la vida nacional y ponen en peligro la existencia de la ley y la autoridad, el recuerdo de la larga y cruenta lucha revolucionaria y de la destrucción del orden público, debe servirnos para valorar la importancia de las instituciones; y para motivar nuestra participación como ciudadanos en la gran tarea de lograr que los gobernantes antepongan a sus intereses, el interés superior de la nación

éxico vive un tiempo difícil, por eso es importante recapacitar sobre las causas, el desarrollo y la terminación de la Revolución Mexicana. El tema, además de su valor histórico, es actual e importante por las enseñanzas y advertencias que ofrece para aquilatar los alcances de los problemas presentes de pobreza, marginación e inseguridad; y anticipar soluciones para evitar resultados funestos.

14 Metrópolis | Enero 2014

La Revolución Mexicana terminó hasta la creación de las instituciones capaces de dar respuesta a las demandas del pueblo y a los intereses de los grandes protagonistas de la lucha armada. A pesar de ese conocimiento, ante cada nueva crisis de seguridad muchos sostienen que las instituciones son obstáculos para el ejercicio de un gobierno fuerte y efectivo que a costa del sacrificio de los derechos humanos imponga la

tranquilidad por medio de la fuerza. A esas pretensiones debe de oponerse como antídoto el fortalecimiento de las instituciones. Las instituciones son esenciales para la vida en sociedad, cuando ya no son efectivas envejecen, igual que las verdades, según lo dijo Ibsen. En la mayoría de los casos el debilitamiento y el anacronismo de las instituciones los causan la falta de correspondencia entre la realidad y las necesidades sociales con el objeto de las insti-

Fotos: Especial

tuciones; así como la perversión y la ineficacia de la operación. Por lo esencial que son las instituciones deben de remediarse sus males, así como actualizar y reforzar sus capacidades y funciones para evitar su desaparición. Así, el propósito de este ensayo es recordar los motivos de la Revolución Mexicana iniciada en el año de 1910; plantear que, quizá, más que una lucha con dos etapas, se trató de dos revoluciones distintas pero con las mismas motivaciones profundas; y exponer de manera objetiva que las luchas terminaron hasta cuando algunos de los caudillos actuaron como estadistas y formaron instituciones coherentes con los reclamos revolucionarios y esenciales para la construcción del nuevo orden. Desarrollaré ese propósito a través de los siguientes temas específicos: I. La definición de institución. II. La formación de instituciones. III. La Revolución Mexicana, los caudillos revolucionarios y la construcción del nuevo Estado.

Francisco I. Madero

para resolver el problema propuesto y por sus resultados; distinguiendo si estos son producto de las condiciones implícitas de las leyes, o de la buena o mala actuación de sus operadores. Las instituciones una vez arraigadas adquieren vida propia; muchas veces rebasan la vigencia de las leyes e incluso sobreviven en el alma colectiva de los pueblos a la destrucción de los estados creadores. Así, pues, las instituciones son las estructuras jurídicas que hacen posible la operatividad de los Estados.

I. Las definiciones etimológica y práctica de institución. La raíz de esta palabra la forman las letras ST; ellas denotan o dan la idea de permanencia y estabilidad, como en estado y estatua que tienen la misma raíz. De conformidad con sus raíces la palabra institución significa establecer algo que perdure. El Diccionario de Sociología de Carlos Echánove, dice que una institución es el conjunto de reglas, formas y usos relacionados entre sí, destinados a mantener entre los hombres, de manera estable y permanente, determinadas formas de conductas política, económica, social o religiosa para satisfacer necesidades colectivas. II. La formación de instituciones. Las instituciones se forman con la conjunción de dos elementos: uno sociológico y el otro legislativo. El elemento sociológico actúa en dos tiempos distintos: el primero son las condiciones sociales reales y concretas que demandan la creación de una institución determinada y coherente a la problemática; el segundo tiempo se da después de la formación legal de la institución; consiste en la aceptación y uso reiterado y prolongado que hacen posible su arraigamiento como parte consubstancial del Estado. El elemento legislativo es la creación de las instituciones en las leyes específicas o en los conjuntos sistematizados de normas dentro de las leyes de contenido más amplio. Las normas creadoras incluyen el objetivo, el funcionamiento, las autoridades responsables, el patrimonio, los sujetos a quienes están dirigidas; así como los derechos y obligaciones de estos últimos ante la institución. Se puede decir que en la formación de una institución se conjugan la existencia de un problema colectivo, el planteamiento de la hipótesis de solución, la concreción de la hipótesis en la ley; y por último la realización material de los servicios y obras necesarios para hacer realidad lo dispuesto en la norma jurídica. Así, la calificación de las instituciones para saber si son justificadas y planeadas o improvisadas e inútiles, ha de hacerse tomado en cuenta las circunstancias de su génesis; la efectividad de la ley

Plutarco Elías Calles

Insistir en que observen las leyes y las apliquen a través de la legitimidad y la fuerza del Estado en el restablecimiento de la paz y el orden públicos; así como en la justa distribución de los bienes para alejar de México la amenaza de la anarquía y el crimen”

III. La Revolución Mexicana, los caudillos revolucionarios y la construcción del nuevo Estado. En las guerras de independencia y en las luchas intestinas latinoamericanas los levantamientos populares han sido motivados por la pobreza extrema, la explotación y la injusticia; y por la esperanza de que una vez derrotados y eliminados los viejos regímenes, los nuevos establezcan un sistema social, económico y político justo y equitativo. Es una constante histórica que a los gobiernos emanados directamente de esas guerras les faltó fuerza y experiencia para gobernar con eficacia y no satisficieron las demandas de la población marginada y levantada en armas. El vacío de autoridad y la falta de respuesta social provocaron el posicionamiento de los caciques que suplantaron el papel del Estado; así como el surgimiento de caudillos que se levantaron en contra de los regímenes recién inaugurados. Ese fenómeno es tangible en la Guerra de Independencia y la Revolución Mexicana. En ambos casos la insuficiencia de autoridad la colmaron los caciques, los hombres fuertes que con poder, dinero y relaciones se impusieron en sus regiones; y la persistencia de las causas del descontento popular causó el levantamiento de los caudillos surgidos entre el mismo caciquismo, o de origen popular y rebelde. Establecer la distinción entre caciques y caudillos es importante. En el Diccionario de Política de Norberto Bobbio, dice: “El caudillismo es una expresión típica y común de los pueblos de Latinoamérica; su eje es el caudillo, el hombre fuerte por su carisma, relaciones, dinero y poder de mando que impone su voluntad sobre una región. Esa forma de caudillismo se considera semejante al Medioevo europeo y como una forma de gobierno feudal.” Enero 2014 | Metrópolis 15

Esa definición de caudillismo, me parece que se refiere y describe al caciquismo; porque el caudillo es un adalid, un jefe rebelde que aparece de manera recurrente en las crisis sociales; es el líder que aglutina en torno suyo a un grupo de inconformes esperanzados en cambiar el orden establecido; y que encuentran en el caudillo el centro de atracción, cohesión y organización. Cada caudillo manda en su región; y luego quiere imponer a todos su modo de pensar, sus ideas sociopolíticas y, claro, sus propios intereses. De ahí surgen las luchas que terminan hasta cuando uno de ellos derrota a los otros y entre los victoriosos surgen los hombres con la capacidad y la visión de estadistas que usan su poder para iniciar la construcción institucional del nuevo orden. De esa manera el caudillo revolucionario se transforma en fundador de Estados. En ese orden de ideas tenemos que la Revolución Mexicana la originaron la pobreza y explotación; el centro aglutinador y organizador fue Francisco I. Madero; esa lucha triunfó y concluyó con la renuncia de Porfirio Díaz y la elección de Madero como presidente de la república. Desgraciadamente el gobierno maderista no quiso o no tuvo tiempo de dar respuesta a las más sentidas reivindicaciones populares ni de fortalecerse. Victoriano Huerta se aprovechó criminalmente de la debilidad y consumó el cruento golpe de Estado. A pesar de los cambios de gobiernos, las condiciones extremas de la mayoría de la población mexicana continuaban igual; por lo que el golpe de Estado fue el detonante de nuevos levantamientos en armas organizados en torno a los caudillos, iniciándose así la segunda etapa de la Revolución Mexicana; o, quizá, propiamente, una segunda revolución. Como quiera, las sangrientas luchas iniciadas en 1910 continuaron de una u otra forma. La Revolución que puso fin al porfiriato continuó como una guerra intestina con múltiples bandos y frentes; fue terminando de manera paulatina a medida que un grupo de caudillos fuertes y con visión de estadistas, a pesar de que aún entre ellos mismos continuaron las querellas y crímenes, se impuso sobre los otros y llevó a cabo, a partir de 1920, el proceso de formar las instituciones que permitieron la participación ordenada y pacífica de los jefes revolucionarios y sus huestes en la construcción y operación del nuevo Estado; y establecieron las vías para satisfacer los reclamos de las viudas y huérfanos; y de los campesinos y obreros que pelearon en la Revolución. Los caudillos pudieron llevar a cabo sus acciones institucionales gracias a su visión de gobierno y al talento para abrir la actividad creadora del nuevo México a los intelectuales, entre los que destacaron Los Siete Sabios: Antonio Castro Leal, Alberto Vázquez del Mercado, Vicente Lombardo Toledano, Teófilo Olea y Leyva, Alfonso Caso, Manuel Gómez Morín y Jesús Mo16 Metrópolis | Enero 2014

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ENSAYO

La agrupación de los trabajadores en la CTM, se dio durante el sexenio del General Lázaro Cárdenas del Río.

Cárdenas no solamente dio pie al reparto agrario, sino también a la creación de la Confederación Nacional Campesina (CNC).

reno Baca. A quienes Enrique Krauze llama, con propiedad: “Caudillos Culturales de la Revolución Mexicana”: Respecto a la construcción del nuevo orden que llevaron a cabo los revolucionarios triunfadores, Enrique Krauze en su libro: Los Caudillos Intelectuales de la Revolución Mexicana, dice: “Al terminar la lucha armada, el Estado naciente requería soluciones inmediatas a los problemas, no había nada hecho era necesario proyectar, crear, improvisar a pasos forzados un nuevo orden social.” Don Daniel Cosío Villegas, otro de los grandes constructores de instituciones, al reflexionar sobre la experiencia de haber participado activamente en la creación del nuevo Estado, afirmó: “Aumentó nuestro conocimiento de México en una dimensión que quizá con el tiempo cuando la palabra revolucionario vuelva a significar creación, se volverá a aquilatar.” En ese contexto deben de juzgarse las instituciones de la Revolución Mexicana para justipreciar la obligatoriedad y pertinencia de su creación. Los resultados negativos de algunas de ellas, como ya se dijo, las más de las veces, han de atribuirse a la condición humana. Con base en la obra fundacional de Venustiano Carranza y los diputados constituyentes, los caudillos creadores de las instituciones esenciales fueron los generales presidentes: Álvaro Obregón, Plutarco Elías Calles y Lázaro Cárdenas; sus acciones estuvieron enmarcadas en las profundas políticas públicas de economía, justicia social, educación, agrarismo, lucha política pacífica a través de partidos; y en general en la regeneración del tejido social. Destaca durante el gobierno de Álvaro Obregón la ingente política de educación pública que planeó y ejecutó José Vasconcelos en la Uni-

versidad Autónoma de México; la creación de la Secretaría Pública, de la que fue el primer secretario; la fundación de las escuelas rurales, la elaboración, publicación y distribución de los libros básicos para la formación cultural y el enorme movimiento de la pintura mural mexicana. Los obras de Plutarco Elías Calles fueron la creación de una moneda estable; el Impuesto Sobre La Renta; el Banco de México; el Banco de Crédito Agrícola, la Comisión Nacional de Irrigación y la Comisión Nacional de Camino; el Instituto Técnico Industrial, la Escuela Nacional de Constructores y la Escuela de Ingenieros Mecánicos Electricistas antecesores del Politécnico Nacional; y la Confederación Revolucionaria de Obreros Mexicanos. Una vez que dejó la presidencia, fundó el Partido Nacional Revolucionario como la fórmula de pacificación de la lucha política entre los antiguos revolucionarios. Las más significativas del general Lázaro Cárdenas fueron el reparto agrario; la expropiación petrolera; la transformación del Partido Nacional Revolucionario en el Partido de la Revolución Mexicana; la organización de los trabajadores en la Confederación de Trabajadores de México; la Confederación Nacional Campesina; la nacionalización de los ferrocarriles, la creación del Banco de Crédito Ejidal; la Casa de España en México, antecedente del Colegio de México; y el Instituto Politécnico Nacional. Hoy, que la pobreza, la marginación y la violencia laceran la vida nacional y ponen en peligro la existencia de la ley y la autoridad, el recuerdo de la larga y cruenta lucha revolucionaria y de la destrucción del orden público, debe servirnos para valorar la importancia de las instituciones; y para motivar nuestra participación como ciudadanos en la gran tarea de lograr que los gobernantes antepongan a sus intereses, el interés superior de la nación; y para insistir en que observen las leyes y las apliquen a través de la legitimidad y la fuerza del Estado en el restablecimiento de la paz y el orden públicos; así como en la justa distribución de los bienes para alejar de México la amenaza de la anarquía y el crimen.

POLÍTICA

Por Julián Parra Ibarra

¡Adiós, Don Braulio! D

oce días después de haber cumplido sus 101 años de edad, pero a 10 meses de distancia de que partiera uno de sus grandes amigos –Francisco José Madero-, el 3 de diciembre pasado murió el político torreonense don Braulio Fernández Aguirre. En 2013, Coahuila perdió así a dos de sus ex gobernadores. Seguramente que Don Braulio, originario de San Pedro, Coahuila, dos veces alcalde de Torreón, diputado, Senador y gobernador de Coahuila, extrañaba las reuniones de café y las largas tardes de pláticas en el Crown Plaza con Panchito Madero, y por eso decidieron mejor volverse a reunir para seguir con sus tertulias. Las generaciones nuevas quizá no lo sepan, pero durante su primera gestión como Alcalde se inauguró el Campo Aéreo y el Palacio Federal; y el segundo periodo su administración se distinguió por haber dotado de agua y de alumbrado público a las colonias populares, por haber logrado la remodelación de los mercados Villa y Alianza. Otros de los logros de su segunda administración, fue la construcción del Gimnasio Municipal que todavía se mantiene en pie y vigente, así como también de lo que muchos años fue la cárcel municipal en la Colón y bulevar Revolución. Como Gobernador (1963 a 1969), su gobierno se distinguió por ser progresista, implementó una profunda reforma administrativa, inauguró carreteras, atendió con esmero los aspectos educativos y las obras públicas, destinando a estos rubros más del 60% del presupuesto estatal. Fue electo senador de la República de 1970 a 1976 siendo a la vez nombrado por el presidente de la República Luis Echeverría Álvarez, director general de la Comisión Nacional de las Zonas Áridas. Cumplida ésta última encomienda se retiró a la vida privada atendiendo con singular éxito la explotación del cultivo de la vid y la nuez en su rancho Tierra Blanca, cercano a Matamoros. Don Braulio fue despedido por la clase política con un homenaje de cuerpo presente en las instalaciones de la nueva presidencia municipal de Torreón, mismo que fue encabezado por el gobernador Rubén Moreira Valdez, y los titulares de

Recordando, en un medio impreso cuando fue elegido como gobernador Don Braulio Fernández Aguirre.

Moreira recordó algunos de los momentos de la vida del político lagunero./ Fotos: El Heraldo de Saltillo.

los poderes Legislativo, el también ex gobernador, Eliseo Mendoza Berrueto; y Judicial, Gregorio Pérez Mata. Moreira Valdez, a nombre de los tres poderes fue el único orador, y recordó los diferentes momentos en la vida del político lagunero, a quien recordó por haber realizado durante el paso como mandatario estatal, una obra que trascendió su sexenio. El Senador Braulio Manuel Fernández Aguirre, a nombre de la familia, leyó una breve semblanza de su padre: “Se condujo como un hombre sencillo, caba-

lleroso, y respetuoso de la comunidad; cultivó una memoria que sorprendía al saludar a las personas por su nombre, siempre tuvo un gran interés en el destino de Torreón, de Coahuila y de México”, dijo con voz entrecortada. “Siempre fue un hombre con gran sentido social, tenía fe en México, actuaba con gran sentido de justicia buscando siempre la igualdad cuando emitía una opinión, no escatimó consejo para quien recurría a él en los momentos difíciles”. Don Braulio, fue despedido con un minuto de silencio y aplausos.

Tengo un grato recuerdo de él, ya que yo fui alcalde durante el primer trienio de su administración, siempre nos llevamos bien, causaba admiración por su sencillez, ya que se le podía ver caminando desde la Alameda hasta el Palacio de Gobierno, era de esas personas que te inspiran confianza desde el primer momento, pero también hay que destacar su carácter firme, y el gran empeño que siempre puso a su labor como Gobernador” Roberto Orozco Melo, Periodista, político e historiador Tomado de su libro en su libro “De carne y hueso”

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SOCIEDAD

Por María Vázquez

Música, como una experiencia

de autodescubrimiento

Escuchar tocar unas nota musicales a estos muchachos, demuestran el respeto que tienen hacia la música

e has imaginado un violista que no llega a los 15 años, caminando, o más bien, abriéndose camino entre callejones sin pavimento, botes de cerveza y el acecho constante de las drogas. No sé si yo lo imaginé, pero lo conocí. Lo vi abrazando su violín, lo vi desesperado por llegar a su clase de música y empezar a sentir esa dulzura que recibe con cada acorde que sale de su instrumento de cuerdas, lo sorprendí sin poder contener un nudo en la garganta cuando se le pregunta qué le hace sentir la música. A Abraham lo sentí seducido ante las caricias que le propina la música en cada pieza musical.

Lo vi fuerte, ante la negativa de sus amigos de llegar hasta el arte y no estar interesados en el tema, pero decidido a no dejar jamás su pasión. A los 14 años no se puede imaginar ya su vida sin violín, él no sueña a con ser futbolista, ni arquitecto, ni contador, su mirada está en las sinfónicas y orquestas que mira en la televisión, y que se ha imaginado a través de la Camerata de Coahuila a la que sí ha escuchado en persona. Enfundado en cómodos bermudas, tenis y su amplia sonrisa, contrasta con la solemnidad en que hemos encajonado a las obras de la música clásica, pero en cuanto toma el violín, demuestra el respeto que siente por las notas. Abraham Gonzalo Agüero Rodrí-

Las orquestas OIE se han convertido en una experiencia de autoexploración para cada uno de sus integrantes, quienes con frecuencia se sorprenden de sus capacidades y de su propio potencial para alcanzar metas guez estudia Secundaria, a la mayoría de sus amigos les parece un tanto aburrida la música clásica, pero él sabe que piensan eso porque en realidad no la conocen, y es que cuando a él se le pide una definición de música la palabra dulzura es la que más se aproxima. Y muy cerca él, ca18 Metrópolis | Enero 2014

mina Samantha Margarita, acompañada por un violoncello, y ataviada siempre con una gran sonrisa. No, ella no piensa en convertirse en una gran concertista, pero sí sueña en ser una veterinaria como su padre. Mientras carga su cello entre las polvorosas calles del ejido Ignacio Allende, accede y se toma un tiempo para sentarse al borde de la banqueta y hablar sobre lo divertido que han sido los últimos dos años, para contar sobre su esfuerzo para primero aprender música y tomar clases de solfeo, luego ganar su violoncello y estar preparada traer a su vida la flauta transversal. A ella el cello le demuestra una fuerza variable, por momentos le estruja con una fuerza impactante y en otros la sorprende con una delicadeza indescifrable. «Me lleva a la pieza». Ella como el resto de los integrantes de OIE se han acercado a la música por decisión propia, y se mantienen en ella por la alegría que les ha traído a su vida y por alcanzar la meta de tocar un instrumento, una objetivo que nunca soñaron alcanzable. Nunca se imaginaron ser capaces de tocar una pieza de Mozart o Beethoven pero demostraron que pueden, y ahora siguen su vida con la seguridad de que llegarán tan lejos como sus pasos le decidan.

Colectivo OIE Detrás de OIE está un colectivo que ha llevado el canto, los violines, las flautas transversales, violoncellos y otros instrumentos a comuni-

Fotos: Especial

El colectivo OIE ha demostrado que lo único que requieren es una oportunidad para dejar salir una personalidad única y el proyecto de vida que pueden alcanzar más allá de la música” Los jóvenes necesitan tener pasión por la música o al menos el gusto para poder entender algún instrumento musical.

dades rurales en las que jamás niños y adolescentes habían tenido contacto con la música clásica, y que hoy demuestran que lo único que requieren es una oportunidad para dejar salir una personalidad única y el proyecto de vida que pueden alcanzar mucho más allá de la música. Tras ganar su instrumento, como ellos mismos expresan, sienten una confianza en sí misma jamás percibida, descubren el que sí pueden alcanzar retos, encuentran un compromiso de continuar y de invitar a otros más

a disfrutar del arte. Y no es el objetivo formar artistas de las grandes orquestas nacionales o internacionales, su objetivo es llevar el arte a jóvenes en desventaja para, a través de la música, arrebatarlos de los riesgos que imperan en las calles, para que ellos mismos se sorprendan de los desafíos que pueden enfrentar y de las capacidades que desconocían y sea este autodescubrimiento el que los lleve a forjar su propio destino. OIE es una rama de Desarrollo Integral del

Menor (DIME), una asociación que lidera Ana Rendón (mamá) y Ana Rendón (hija), quienes toman las riendas de esta asociación realizando acciones de filantropía. Hace dos años inició OIE en el ejido Ignacio Allende, hoy el sistema está en tres ejidos y cuatro comunidades con 450 niñas y niños en comunidades como el ejido Ignacio Allende, La Paz y El Perú; Deconas (Desarrollo Comunitario del Nazas), La Casita, El Rosario, y el ejido El Cambio. Todos ellos con orquestas con violines, flautas transversales, flautas barrocas, trompetas, clarinetes y cellos. Su éxito ha sido el enfoque integral del proyecto, no han traído a los grandes maestros que son casi inalcanzables para el alumno, sino a los maestros que han entendido que son ellos los que tienen el privilegio de ser maestros de los estos alumnos.»Queremos que un violín sea tan divertido como una patineta. Que los maestros entiendan que vienen a enseñar música pero también a apapachar a estos niños y jóvenes». ¿Y cómo se sostiene OIE? Con donativos que públicamente deben de conservarse en el anonimato y bajo un proyecto fuera te tintes religiosos, ni influencias políticas, con el único compromiso de responder a la niñez. Enero 2014 | Metrópolis 19

SOCIEDAD

Por Monserrat Vázquez Alva

Por qué aceptar el cambio rápido? Sale la nueva versión de teléfono y lo queremos tener. Las constantes actualizaciones de las aplicaciones en los smarthphones, los modelos de computadoras son ejemplos de lo rápido que vamos aceptando los cambios sin reflexionarlos un poco, sin meditarlos y valorar si realmente es significativo y bueno el cambio. Así como pasa con los celulares pasa con los cambios de valores y toma de decisiones. Quisiera hacer una breve reflexión sobre algunos valores que considero están promovidos como deseables en la sociedad occidental, principalmente por los europeos y americanos. Las comparaciones están basadas en experiencias personales y percepciones, pero que me gustaría compartir al mismo tiempo de cuestionar los valores y que tanto están funcionando. El primero es el individualismo. La sociedad contemporánea suele ser profundamente individualistas en la forma en la que viven, por ejemplo en los aviones últimamente tiene cada pasajero su pantalla de televisión y lo mismo pasa con los camiones. Antes las teles eran colectivas y el sonido también. Ahora cada quien decide que ver y que escuchar individualmente. El sentido de comunidad que se está perdiendo en una sociedad puede hacer mucha diferencia. Un ejemplo de lo antes mencionado que me llamó la atención es que en París, lugar donde es complicado conseguir alojamiento, una parisina tenía más de tres meses buscando departamento y bueno al día de hoy lleva 7 meses en el calvario de encontrar un lugar adecuado para vivir. Cuando me refiero a una parisina es que nació en París y busca un lugar estándar, no un cuarto con grandes habitaciones o con una vista especial. Contrastante a una amiga china que me dijo, llegué a París y me contacté con unos amigos chinos y conseguí un departamento o espacio en menos de dos semanas. Si los alojamientos dependen mucho de la oferta y la demanda, de los precios y la zona en la que quieres vivir y de contactos, esta última variable es clave. La de China es una cultura muy unida, se apoyan entre ellos, razón por la cual siempre encuentran solución a un problema, apoyándose mutuamente y fomentando el sentido de comunidad. El francés es más individualista, aunque la persona que mencioné anteriormente sea parisina y tenga a toda su familia viviendo en la misma región, no garantiza encontrar un espacio pues los europeos no se preocupan por los problemas de otros. Eso cuestiona si este valor de individualismo que tanto se refuerza día a día es lo óptimo. Las personas cuando trabajan en conjunto y comparten sus problemas resuelven las cosas eficientemente. Otro valor que ha venido modificándose es la familia. La sociedad contemporánea han cambiando su esquema de ver la familia y ha promovido 20 Metrópolis | Enero 2014

¿Por qué aceptar el cambio tan rápido Los nuevos valores de la sociedad contemporánea, especialmente los promovidos por la cultura occidental –por los americanos y europeos- están cargados de un fuerte individualismo y de la inmediatez…

La sociedad cada vez convive menos, ya que se atan a lo que ven a su alrededor , “la tecnología”

familias pequeñas o incluso la ausencia de hijos sobre todo en Europa. Sin embargo siguen existiendo formas tradicionales como en México y en América Latina. La estructura familiar con núcleos más cercanos son también valores que se consideran poco sobre su impacto en una sociedad y sobre todo en el momento de afrontar crisis. El mundo pasa por una fuerte crisis de desempleo. Europa pasa por un momento de desempleo terrible; en España, por ejemplo con la mayor cifra de

30% de gente joven sin trabajo. Sin embargo es poco evidente, pero las familias en México saben reaccionar de forma diferente a los problemas, se apoyan y a veces hasta se sobreprotegen, lo cual no aplaudo pero sí observo. Este comportamiento es tan radical en la forma de vida que uno puede entender las reacciones más relajadas de un mexicano cuando se enfrenta a la situación del desempleo que la de un europeo en la misma situación, un poco el apoyo de la familia hace de esta situación más llevadera y menos dramática. Un mexicano tendrá a la mamá que le ayude, al tío que le preste dinero, al hermano que le ofrezca un trabajo temporal y una serie de apoyo y red familiar, lo que el europeo carece porque los lazos familiares no son tan estrechos ni la forma de estructurar la familia. Y para terminar el último valor que me llamó mucho la atención es la fe y la espiritualidad de las sociedades y cómo afecta en la forma de enfrentar los mismos problemas. Mi poca experiencia con la religión ayudó a notar este cambio tan drástico. Las familias europeas buscas soluciones racionales, reales y sólidas. Es decir sería extraño escuchar a un europeo decir que Dios le brindará los medios para que consiga un depar-

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En cada país cada cultura es diferente, en unas se recibe más apoyo de la familia que en otras

Lamentablemente los padres optan por entretener a los hijos con aparatos electrónicos

tamento o un trabajo. Pero un mexicano o hasta latino me atrevo a decir, seguramente podrás escucharle decir: “Dios me ayudará en este problema”. Independientemente de las creencias uno puede notar la diferencia en el momento de tener una crisis, a mi me pareció sorprendente como una persona que tiene fe puede sobreponerse a una circunstancia adversa. Aclarando que no es lo mismo tener fe a ser religioso, porque lo primero es tener una convicción y ser religioso se refiere a las prácticas y ritos alrededor de una religión. El desarrollo espiritual en México es una tradición en la que muchos sólo entienden la religión, pero las personas que logran entender la fe tiene una herramienta más para sobreponerse ante la circunstancias. Teniendo la certeza, de que las cosas van a salir bien porque su Dios así lo desea. Un no creyente ¿de dónde sacará la certeza? Como el individualismo, la fe es un valor fuera de la propuesta de estilo de vida tanto de los europeos y de los

americanos. Es parte de este nuevo progreso. A pesar de esto considero que es pilar para muchas sociedades y que debe de cuestionarse si realmente será bueno dejar de lado esta ideología. Los cambios se vienen cada vez más rápido y con menos entendimiento, sería bueno darnos un tiempo, dejar la inmediatez a un lado y permitirnos observar los valores que estamos consumiendo, generar una conciencia, que no sólo vemos a veces televisión o compremos computadoras si no que sepamos que estamos eligiendo estilos de vida. *Monserrat Vázquez es licenciada en relaciones internacionales

Un mexicano desempleado tendrá a la mamá que le ayude, al tío que le preste dinero, al hermano que le ofrezca un trabajo temporal y una serie de apoyo y red familiar, lo que el europeo carece porque los lazos familiares no son tan estrechos ni la forma de estructurar la familia” Enero 2014 | Metrópolis 21

DEPORTES

Por Alberto Ruiz

Mi twitter: @betoruizg

De música y futbol,amor a primera vista

“Patadura” escrito por Enrique Carrera y cantado por Carlos Gardel

Libro dedicado a un grupo de niños que se le cruzaron al escitor

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duardo Galeano dedica su libro El futbol a sol y sombra a un grupo de niños que en alguna ocasión se le cruzaron en el camino en Calella de la Costa, venían de jugar futbol, y cantaban: “Ganamos, perdimos, igual nos divertimos”. Este pequeño canto infantil refleja de manera fiel la esencia del juego al mismo tiempo en que relaciona dos pasiones universales; el fútbol y la música, disciplinas que parecen distantes entre sí pero que en verdad tienen varios puntos en común y han escrito una historia juntos. Por la década de 1920, en Argentina, la música y el futbol se unieron probablemente por primera vez en el tango “Patadura” escrito por Enrique Carrera Sotelo y cantado por Carlos Gardel, al que se le escucha decir geniales líneas relacionadas al juego: “pintáte de la cancha, dejále el puesto a otro, de puro patadura estás siempre en orsay; jamás cachás pelota, la vas de figurita y no servís siquiera para patear un hands. Querés jugar de forward y ser como Seoane y hacer como Tarasca de media cancha gol. Burlar a la defensa con pases y gambetas y ser como Ochoíta el crack de la afición”. El uruguayo Alfredo Zitarrosa contaba que Garrincha llevaba el balón “atado al pie, como una luna atada al flanco de un jinete, lo juega sin saber que juega el sentimiento de una muchedumbre y le pega tan suave, tan corto, tan bello, que el balón es palomo de comba en el vuelo y lo toca tan justo, tan leve, tan quedo, que lo limpia de barro y lo cuelga del cielo, ¡y se estremece la gente, y lo ovaciona la gente!”. “You´ll never walk alone es una pieza del musical Carrusel y que en 1960 el grupo Liverpool Gerry & the Peacemakers adaptó, posteriormente esa canción fue adoptada por los aficionados al Liverpool FC, quienes la interpretan antes de cada partido en casa. “Walk on, walk on with hope in your heart, and you’ll never walk alone, you’ll

Eduardo Galeano, autor del libro El fútbol a sol y sombra y otros escritos

never walk alone”, se oye desde la tribuna de Anfield. Esta misma canción es el himno del Borussia Monchengladbach de Alemania y del Celtic de Escocia. Pink Floyd le rinde tributo en su canción Fearless de 1971. Con la llegada del rock a la escena, la relación de amistad se convirtió en un romance que lleva ya más de cincuenta años. John Lennon declaró en alguna ocasión que deseaba que Racing le ganara a su odiado Celtic en 1967. El rey de reggae Bob Marley tuvo una trágica muerte causada por una herida que supuestamente sufrió mientras jugaba al futbol, misma que se le desarrolló hasta formarse un cáncer que le pasó la factura el 11 de mayo de 1981. En 1976, el inglés Elton John compró al Waltford de la cuarta división, bajo su administración, el equipo subió a la Premier hasta obtener un subcampeonato en 1983. Joaquín Sabina toca el tema en varias ocasiones, por ejemplo, en el Tango del quinielista: “Esta es la historia de un hombre cualquiera, que una tarde marchita de domingo, pegado al transistor, sufre y espera que den el resultado del partido”, “y mientras Marlon Brando en la pantalla baila un tango en París vuelve el recuerdo del árbitro traidor, cómo es posible que un penalti deshaga tantos sueños”. El mismo Sabina interpreta el himno del Atlético de Madrid, al que describe con gran exactitud como un equipo nostálgico y que brinda pocas alegrías a su gente: “Para

El rey de reggae Bob Marley tuvo una trágica muerte causada por una herida que supuestamente sufrió mientras jugaba al futbol, misma que se le desarrolló hasta formarse un cáncer,que le pasó factura el 11 de mayo de 1981” entender lo que pasa hay que haber llorado dentro del Calderón, que es mi casa. O del Metropolitano, donde lloraba mi abuelo con mi papá de la mano”, “qué manera de subir y bajar de las nubes, ¡qué viva mi Atleti de Madrid!”. Otro grande la música ibérica, Joan Manuel Serrat cantó a su equipo el Barcelona el solemne himno de uno de los más grandes del mundo: “Tot el cam , es un clam, som la gent blaugrana, tant es va, d’on venim, si del sur o del nord, ara estem d’acord, estem d’acord una bandera ens agermana. Blau grana el vent, un crit valent, tenim un nom que el sap tothom Barsa, Barsa, Barsa”. Serrat cita a Ladislao Kubala en su canción Temps era temps: “temps d’Una, Grande y Libre, Metro Goldwyn Mayer, lo toma o lo deja, Gomas y lavajes Quintero, León, Quiroga, Panellets i penellons, Basora, César, Kubala, Moreno i Manchón”. Por supuesto que los grandes jugadores han inspirado grandes canciones, siendo quizás Diego Armando Maradona su principal objetivo. Andrés Calamaro describió al Diego como “una persona atada a una pelota de cuero, tiene el don celestial de tratar muy bien al balón”. Manu Chao, Mano Negra, Ataque 77, Charly García, Rodrigo, Fito Paez y otros treinta y tantos músicos más han encontrado inspiración en la magia del 10 para componer verdaderas piezas de arte de la música contemporánea. Los estadios también han servido de inspiración; Calamaro confiesa en su canción bautizada Estadio Azteca, la impresión que tuvo al ver el inmueble donde Maradona brilló con luz propia para llevar a Argentina a la gloria máxima: “Cuando era niño y conocí el Estadio Azteca, me quedé duro, me aplastó ver al gigante” y reflexiona en Crímenes Perfectos: “me parece que soy de la quinta que vio el Mundial del 78”. La banda Fun People, también de origen argentino cantó con odio sobre esa misma copa: “Una noche del 78, hombres al mando del General Camps acribillaron a mis padres; sus gritos fueron tapados por los gritos de gol”. En México la historia es probablemente más reciente pero crece día con día; la música del Gran Silencio se escucha en el Universitario, donde juegan los Tigres, Mickey Huidobro de Molotov formó un proyecto alterno llamado Mongol Gol Gol. Se sabe de la amistad cercana de Miguel Herrera con la banda de ska Inspector, de Raúl “Potro” Gutiérrez con Lora y Café Tacvba. El conocido Jáuregui se dedica al género llamado “fut-rock” en el que las canciones están forzosamente ligadas al juego. Esto solo es una muestra pequeña de lo mucho que el futbol y la música pueden aportar cuando se unen en un sentimiento, en una idea que nace en un corazón pero que inunda a millones de almas por

todo el planeta. Por supuesto que faltan muchas otras canciones, anécdotas, leyendas y personajes que están ligados entre ambas partes, que le dan vida a un romance que nació desde el mismo momento en que se conocieron y que parece puede durar más allá de los años, del tiempo y del juego mismo. La música y el futbol son la prueba viviente de que el amor a primera vista puede ser duradero y sólido, como pocas cosas buenas lo pueden ser hoy en día. Enero 2014 | Metrópolis 23

Por Adriana Vargas

Bullying, acoso escolar: el cortometraje que llegó a Cannes

El director de este corto, un ingeniero con pasión por el cine, nunca imaginó que su proyecto llegaría tan lejos. Con recursos limitados: estudiantes de un grupo de teatro, una prepa pública y mucho entusiasmo se logró formar parte del mejor festival de cine del mundo. Esta es la historia… 24 Metrópolis | Enero 2014

Foto: Cortesía Francisco Valdés Perezgazga.

CULTURA

Fotos: Cortesía Mario Francisco Jesús Cepeda

n grupo de teatro con estudiantes de preparatoria muy entusiastas, un ingeniero que mientras estudiaba el doctorado descubrió su pasión por el cine; y como escenario una tradicional prepa pública de México. Estos fueron los ingredientes con los que se cocinó un gran proyecto: el cortometraje “Bullying, acoso escolar”. Selección oficial del Festival de Cannes 2013. Mario Francisco Jesús Cepeda, el guionista y director, quien cuenta con un doctorado en la especialidad de bio electrónica y es investigador del Tecnológico de La Laguna; jamás imaginó que su proyecto l egaría tan lejos. Él lo único que buscaba era animar a los estudiantes del Cetis 83 y a su directora de teatro Dora Alicia Rubio (quien se convirtió en la productora de la película) porque habían perdido un concurso de teatro nacional. De ahí les propuso hacer una película juntos. Lo que empezó como una loca idea derivó en un trabajo profesional: con recursos limitados y la escena que viven miles de jóvenes mexicanos por el acoso escolar en una escuela enclavada en una zona de pobreza. El tema y la manera artística en que fue planteado, fueron suficientes para que el corto fuera aceptado en Cannes. Apenas el pasado 21 de diciembre la película tuvo su Premiere Mundial en La Laguna, en Cinepólis Galerías. Fue como un regalo a los jóvenes que participaron en ella, y que no pudieron viajar en el mes de mayo al festival de Cannes, porque no se reunieron los recursos. Aunque el director jamás pidió ayuda pública, sí recibió ofertas de apoyo para que todo el equipo viajara a Francia por parte del diputado federal Guillermo Anaya. Pero el recurso nunca l egó. Así las cosas, Mario Cepeda quiso agradecer a los alumnos, amigos y familiares con la proyección del corto. La alfombra roja fue un éxito. ¿Pero cómo surgió todo esto? Mario lo platicó en entrevista: “Mi interés por el cine surge en el 2008, estaba estudiando el doctorado en México y salió una convocatoria de un premio para la socialización de la ciencia, para promover la ciencia de una forma amena. “Presenté una propuesta que incluye un video que explicara la nanotecnología, gané el primer lugar y me puse investigar; con la misma intensidad que estudias ciencia y otras áreas del conocimiento me puse a estudiar cine. “Surge una pasión, me gustó hacer tanto el video, vuelvo a concursar en ese mismo proyecto, pero eran ya cuatro documentales la propuesta. Entonces empiezo a comprar poco a poco con apoyo de mis papás y de la beca, una cámara de cine digital, equipo de iluminación, micrófonos profesionales, pantallas verdes, ahorraba y dedicaba todos mis recursos a eso”. Mario Francisco contó que cuando adquirió la cámara de cine él quería hacer videos científicos, pero su hermana que es actriz de teatro le propuso hacer un cortometraje que se l amó La Cerrada” (estuvo en varios festivales de cine de México). “Fue el primero que hicimos, no teníamos mucha idea de cómo se manejaba el equipo, pero ahí nació mi idea de hacer cine de ficción”.

Escenas del cortométraje “Bullying, acoso escolar”, presentado por alumnos de un grupo de teatro

tival. Yo empezaba hacer un largometraje, pero no hubo tiempo, porque yo ya me tenía que ir al post doctorado”. Durante el proceso de filmación Mario Francisco se topó con algunos obstáculos, el hecho de que los jóvenes eran actores de teatro no de cine, ocasionó que algunas tomas tuvieran que filmarse hasta cien veces. Ya en Los Ángeles el proceso de edición también fue complicado y en algunas escenas se tuvo que volver a grabar el audio. Pero sin apoyo de ninguna institución dedicada al cine o a la cultura en La Laguna, “Bullying, acoso escolar” se terminó como un proyecto hecho sin fines de lucro, con elementos artísticos y muchos aspectos que aunque son mejorables, dejan ver que el entusiasmo y el profesionalismo pueden dar pie al inicio de una gran carrera de este director y su grupo. Cuando la edición concluyó Mario Francisco hizo algunas proyecciones de prueba, notó que a la gente le gustaba y que los elementos de drama y comedia lograban conmocionar. El mensaje es contundente hacia el bullying y sus duras consecuencias. Por ello decidió exponerlo a la convocatoria del mejor festival de cine del mundo y fue aceptado. En la actualidad Mario Cepeda se dedica a su profesión en el Tecnológico de La Laguna y trabaja en dos documentales con gente de la región. No se sabe hasta donde l egue su carrera, porque después de Cannes recibió solicitudes de trabajo de actores del Distrito Federal y de otras partes del mundo, por ahora se dedica a la ciencia.

Sin apoyo de ninguna institución dedicada al cine o a la cultura en La Laguna, “Bullying, acoso escolar” se terminó como un proyecto hecho sin fines de lucro, con elementos artísticos y muchos aspectos que aunque son mejorables, dejan ver que el entusiasmo y el profesionalismo pueden dar pie al inicio de una gran carrera de este director y su grupo. Cuando terminó el doctorado quería hacer un post doctorado. Fue plan con maña porque a la vez que pensaba seguir estudiando en el área de inteligencia artificial, quería estudiar cine. “Me fui a Los Ángeles, apliqué para una beca, me aceptaron en la universidad de California de Estados Unidos y aproveché para estudiar cine en Hollywood”. “Eso fue el año pasado, pero ya había grabado el cortometraje de Bullying, ya tenía las escenas, me fui a Los Ángeles, ahí hago toda la edición mientras estudio cine”. Cuando Mario les propuso a los estudiantes del Cetis 83 hacer la película, su idea era l evar la obra de teatro en la que tanto habían trabajado al cine. Pero ellos no aceptaron y juntos decidieron abordar el tema del bullying. “Los expertos de cine te sugieren que en el mejor de los casos una película sea de una sola locación, estaba la escuela, el vestuario fueron los uniformes, algo que no significara mucha inversión de tiempos y traslados. “A cada estudiante le dimos un personaje, con sus mismos nombres, me puse a escribir el guion, escribía hasta la madrugada sin tener en la mente ningún fes-

Surge una pasión, me gustó hacer tanto video… entonces empiezo a comprar poco a poco con apoyo de mis papás y de la beca, una cámara de cine digital, equipo de iluminación, micrófonos profesionales, pantallas verdes, ahorraba y dedicaba todos mis recursos a eso”. Mario Francisco

Doctor en ciencias y director de cine Enero 2014 | Metrópolis 25

CINE

Por Luis Solares

Jazmín Azul (Título original: Blue Jasmine)

Dirección y guión: Woody Allen Producción: Letty Aronson, S

tephen Tenenbaum y Edward Walson. Con: Alec Baldwin, Cate Blanchett, Bobby Cannavale y Peter Sarsgaard.

Sinopsis: Blue Jasmine es la historia de una mujer,

Jasmin o Janette (Cate Blanchett), en bancarrota tras el fin de su matrimonio con un hombre adinerado (Alec Baldwin). Devastada, Jasmin debe abandonar su lujosa vida en Nueva York para mudarse a San Francisco y vivir con su hermana Ginger (Sally Hawkins), donde deberá repensar su estilo de vida y rearmarse en constante juego con un pasado que la agobia. Woody vuelve más crítico que nunca con ‘Blue Jasmine’ que ha sido, aunque parezca mentira, su película más taquillera en Estados Unidos hasta la fecha, donde estaba siendo poco apreciado a últimas fechas. Con un mensaje muy claro y l eno de referencias sutiles y puntos de vista críticos a las que nos tiene acostumbrados, el genio de Manhattan vuelve a la carga y se aleja del ‘cine de turismo”, para tratar un tema muy actual. ‘Blue Jasmine’ nos cuenta la historia de Jasmine French, una mujer que siempre ha disfrutado de la buena vida y los lujos de la clase alta

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neoyorquina. Todo cambia de forma repentina cuando su marido es encarcelado por estafa y lo pierde todo, pasando a tener graves problemas económicos al borde de la bancarrota. Jasmine tendrá que recurrir a su hermana, con la que no tiene una relación muy estrecha e intentará salir adelante a base de antidepresivos y trabajando. Su incapacidad para adaptarse a su nueva situación traerá consigo graves consecuencias que no sólo le afectarán a ella, sino a todos los que la rodean. Como todos sabemos, el dinero mueve el mundo, y, sobre todo, la falta de él, puede resultar desesperante, deprimente y hasta autodestructivo. Woody Allen ha hecho de ‘Blue Jasmine’ una película muy honesta en la que su protagonista no concibe una vida sin dinero, que para ella es símbolo de belleza, elegancia y buenos modales. Allen nos muestra dos puntos de vista muy diferentes: el de la snob Jasmine y el de su hermana, una joven humilde que vive en una barriada de San Francisco con un novio que l eva camisas hawainas y camisetas de tirantes. Jasmine no concibe que su hermana sea feliz en un ambiente como ese, pero ella tendrá que aprender a adaptarse si quiere salir adelante. Una historia l ena de giros de guión sorprendentes, ‘Blue Jasmine’ es una de las mejores películas de Woody Allen desde que filmara aquella magnífica ‘Match Point’ de 2005.

Pero la Jasmine de Woody Allen es, como bien dice el título, blue, triste, oscura, desesperada y depresiva. Toda la película gira en torno a este personaje y la cámara la sigue como si fuera su sombra para conocer su desgracia e intentar —o no— que el espectador se compadezca de ella. Era de esperar que esta Blue Jasmine estuviera interpretada por una actriz con fuerza, carisma y la suficiente sabiduría como para saber dotar al personaje de todos los matices posibles. La elegida no es otra que la bellísima y extraordinaria actriz Cate Blanchett, que se enfrenta al que es el mejor trabajo de su carrera hasta la fecha. Una interpretación sobrenatural que ayuda al efecto que Woody Allen quería conseguir: el de ahondar en el aspecto más oscuro del alma humana. Con ‘Blue Jasmine’ nos topamos con un Woody Allen más crítico y ácido, que analiza al ser humano con lupa, de forma brutal y sin compasión y con la que una vez más consigue situarse en el pódium de los grandes directores de cine de todos los tiempos.

ESPACIO INTERIOR

Por Carlos Reyes

s a g a h o N e d s o t i s ó p pro … o v e u n o ñ a

nicia el año sin hacer propósitos de año nuevo. Ahora puedes darle una variación, puedes renunciar a los antiguos propósitos de año nuevo para comenzar a hacer propósitos de la semana. Un año es demasiado tiempo y lo que necesitamos es actuar ya y ver resultados de inmediato para analizar y tal vez ir modificando. Por ejemplo, en vez de decir: este año me voy a poner a dieta y pienso bajar 5 kilos, mejor hazte le propósito más realista e inmediato y di: esta semana al menos me voy a salir a caminar durante 20 minutos, tomaré más agua, reduciré el consumo de azúcar y harina y espero poder bajar medio kilo. Y cada semana lo vas replanteando el propósito. Aunque yo lo plantearía como el objetivo, no como el propósito. Pensemos en Kaizén. Es un sistema japonés que trata de la mejora continua hasta la calidad total. Sencillamente trata de realizar más que grandes cambios, pequeños cambios pero constantes. Por ejemplo, en vez de hacer un cambio mayúsculo que tal vez podría ser difícil de lograrlo, se propone que hagas un pequeño cambio a diario. Como es pequeño es fácil que lo logres, así puedes hacer más de 300 pequeños cambios en tus hábitos durante el año. Y 300 cambios, por muy pequeños que sean van a resultar una gran diferencia. De eso se trata el kaizén, de mejorar continuamente hasta llegar a la calidad total. No se piensa en grande, sino en corto, en algo inmediato, pero constante. Lo que se hace es que se eliminan los desperdi-

Al hacer los propósitos de año nuevo, hay que procurar hacerlos de acuerdo a tus actividades diarias, inclúyelos en tus alimentos, para que así puedas lograr los objetivos deseados cios y se sintetiza el esfuerzo en la productividad. Por ejemplo, no tienes que ponerte a mega-dieta, sólo tienes que reducir los desperdicios. ¿Qué comes que realmente no es necesario en tu alimentación? Tal vez hay golosinas o chatarra que comes sólo por comer, por ansiedad, o hasta por aburrimiento. Elimina todo eso que está de más. Piensa en qué es lo que realmente necesitas y deshecha lo demás. Lo mismo con tu tiempo, ¿cuánto tiempo le dedicas por ejemplo a actividades que no te dejan nada? Determina cuáles son esas actividades, monitorea tus actividades, tus alimentos, y te darás cuenta de que hay demasiado desperdicio. Lleva un control, ten a la mano una libreta donde anotes cuanto tiempo caminaste durante la semana, qué comiste, a qué dedicaste tu tiempo. Revísalo cada domingo y replantea. Así te darás cuenta que hacer propósitos de año nuevo no es sólo una ilusión sino una verdadera pérdida de tiempo. Lo que realmente necesitas es comenzar a llevar a la práctica una filosofía kaizén: la mejora continua hasta la calidad total.

Hacer ejercicio Ahorrar

Dejar de fumar Comer sano

Aprender i n gl e s Viajar

Carlos Reyes Ávila www.conferencistacarlosreyes.com

Enero 2014 | Metrópolis 27

LA HORA DEL BRUNCH

Por: Dra. Zeyda Cisneros zeydacisnerosgomez@gmail.com

Inteligencia

Artificial

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a inteligencia artificial es un conjunto de modelos matemáticos que, de una manera u otra, imitan algunas de las propiedades observadas en nuestro sistema nervioso. Si el pensamiento y la inteligencia son sólo un procesamiento de símbolos, entonces las computadoras deberían mostrar comportamientos que indicaran formas de inteligencia. En julio del 2003 los periódicos de Arkansas publicaron que Terrry Wallis, en coma desde 1984 por un accidente automovilístico había despertado. El asombro que habrá experimentado este hombre frente a los cambios que se operaron en el mundo en los últimos años es indescriptible, especialmente porque todo a su alrededor parecía estar controlado por computadoras y chips. Todo, desde la proliferación de computadoras personales, hasta su aplicación en la educación, cocina, transportes, comunicaciones, medicina y hasta las facturas en el presente, parece dar cuenta del enorme salto

tecnológico que ha experimentado el mundo en estos últimos años. Hoy somos el escenario materializado de mucha e inspirada ciencia ficción de décadas atrás: el hombre nuclear ese personaje retro de la televisión, ahora puede verse por las calles llevando un implante coclear en el cráneo y otros con prótesis robótica; podemos marcar desde nuestro teléfono celular utilizando simplemente un comando de voz, comprar los boletos de la aerolínea y hasta obtener nuestros pases de abordar desde una terminal, o explorar la superficie de Marte para analizar sus condiciones. Las computadoras parecen haberse convertido en las compañeras habituales de la humanidad en todos los ámbitos, e incluso existe una

reconocida enfermedad: adicción a internet. Claro, no dejan de ser máquinas, aparatos que controlamos a voluntad,…piensa uno como para disculparse. Los investigadores siguen tratando de conseguir máquinas capaces de llevar a cabo procesos intelectuales superiores, es decir, caracterísiticamente humanos. Entre ellos se encuentran la habilidad de razonar, de aprender de la experiencia pasada, de generalizar, de descubrir significados, de planear y de prever. En esta gesta por lograr robots, más inteligentes, se han estudiado mucho mejor algunos mecanismos de nuestro pensamiento. ¿Tendrán algún día la maquina la posibilidad de pensar por su cuenta, de amar incluso?¿De qué se trata el flamante fenómeno de los anfitriones virtuales?¿qué son los chatter bots? Y si esto, habitantes del siglo XXI nos genera algún grado de desconcierto. Lo único seguro es cuando Dios dijo “No es bueno que el hombre esté sólo” no se refería precisamente a bots…. Feliz 2014 y bienvenida la incontenible revolución tecnológica.

Cualquier tecnología lo suficientemente avanzada es indistinta a la magia” Arthur C. Clarke

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