Revista mobila 2017 ianuarie nr 6 by Revista Mobila

Revista profesioniștilor din industria mobilei

anul în care legislaţia 8 2016, și birocraţia au zguduit puternic industria mobilei

pentru rezolvarea 14 Soluţii crizei participării la

expoziţiile internaţionale Formarea profesională în industria de prelucrare a lemnului din România

La mulţi ani

30 Lei

2017 www.revistamobila.ro | www.industriamobilei.ro revistamobilaAPMR

2016

Leitz România mulțumește tuturor partenerilor de afaceri pentru buna colaborare din anul 2016 și vă dorește Sărbători Fericite și un An Nou 2017 plin de realizări, alături de sculele Leitz. Echipa Leitz România

Calitate germană în care poţi avea încredere

Valoare adaugată pentru sertare: Quadro Glisierele Quadro conferă sertarelor din lemn aura unei calităţi excepţionale. Precizie, glisare silenţioasă, durabilitatea şi siguranţa, reprezintă o investiţie pentru mobila Dumneavoastră! www.hettich.com

Cuprins

Inserţii

Hettich

57 Schuko

Lectra

EET

63 Accesoria Group

Kronospan

64 Sigstrat S.A.

Felder

64 Gama Leon

13 Häfele

64 Eco Partner

23 Holver

65 Wood Expert Grup

MAIN STORY 2016, ANUL ÎN CARE LEGISLAŢIA ȘI BIROCRAŢIA AU ZGUDUIT PUTERNIC INDUSTRIA MOBILEI MAJORAREA PREŢULUI LEMNULUI A AFECTAT GRAV INDUSTRIA, ÎN 2016 CĂUTĂM O OPORTUNITATE ÎN CRIZĂ ROMÂNII NU MAI AU DREPTUL SĂ FOLOSEASCĂ BOGĂŢIILE ŢĂRII LOR TRANSILVANIA PRODUCTION / FAMOS / TREESYLVANIA / IMAR MOB / ART WOOD / LEMET / SAVINI DUE / IDEZIO / ELVILA ACCESORIA / ROLEM / HETTICH / FELDER /EET / PROCONSEL ANUL DE FOC AL DOMENIULUI FORESTIER

32 36

PORTRET DE PRODUCĂTOR

31 Festool

66 Rolem

39 Mobila Expo

66 Milesi Wagner

43 Finex

67 Szolvegy

44 Kronospan 53 DAV Global Trading

MOBEX TÂRGU MUREȘ SE REINVENTEAZĂ

coperta 2 Leitz

TÂRGURI / EVENIMENTE / EXPOZIŢII

coperta 3 International Service

ROMANIAN FURNITURE – STYLE, CONFORT, DURABILIY ROMÂNIA A RATAT DIN NOU PARTICIPAREA LA TÂRGUL MEBEL DE LA MOSCOVA SCRISOARE DESCHISĂ ADRESATĂ PRIMULUI MINISTRU SOLUŢII PENTRU REZOLVAREA CRIZEI PARTICIPĂRII LA EXPOZIŢIILE INTERNAŢIONALE

27 Homag

EDUCAŢIE FORMAREA PROFESIONALĂ ÎN INDUSTRIA DE PRELUCRARE A LEMNULUI DIN ROMÂNIA

coperta 4 Egger Copyright • APMR© Este interzisã reproducerea integralã sau parţialã, sub orice formã, a articolelor din revistã fãrã acordul scris al redacţiei. Responsabilitatea pentru conţinutul materialelor de reclamã revine în întregime firmelor care își fac publicitate. Revista profesioniştilor din industria mobilei editată de Asociaţia Producătorilor de Mobilă din România ISSN: 1224-4414

COLEGIUL TEHNIC FORESTIER PIATRA NEAMŢ PROIECTUL GPP-FURNITURE (ACHIZIŢII PUBLICE VERZI – MOBILĂ)

TENDINŢE FOTOLII DE DESIGNER, SILUETE INEDITE ÎN PEISAJELE INTERIOARE MOBILĂ MONUMENTALĂ MARCA RICK OWENS

64 6

Revista MOBILA și APMR, într-o nouă prezentare: www.revistamobila.ro

DESIGN DE INTERIOR PENTRU APARTAMENTE HIBRID

www.industriamobilei.ro

DESIGN DE INTERIOR MINIMALIST PENTRU REDACŢIA REVISTEI KINFOLK

revistamobilaAPMR

TEHNOLOGIE

revistamobila

Redacţia Revista MOBILA vă urează LA MULŢI ANI! CONTENT și PR: INTELLIGENT MEDIA SOLUTIONS PR manager: NADINA NEDELEA, nadinanedelea@intelligentmedia.ro Project manager: DIDI RUS, didirus@gmail.com, 0758 10 20 10 PR ONLINE: CINIC FILM SERVICES Secretar general de redacţie: ANDREEA PARASCHIV, mobila@apmr.eu Marketing: marketing@apmr.eu Abonamente: subscription@apmr.eu Contracte și facturi: TATIANA POPA, ROXANA MICLESCU contabil@apmr.eu 021 315 51 68 apmobro@yahoo.com 021 315 51 42 Concept grafic și DTP: Oringius Design S.R.L.

MAIN STORY

AURICA SERENY, președinte APMR: „Anul acesta a început greu pentru mobiliști, cu revolte, cu ieșiri în stradă alături de forestieri, în faţa Guvernului. Și asta din cauză că preţurile de pornire la licitaţiile de masă lemnoasă din noiembrie 2015, pentru lemnul scos la vânzare din pădurile proprietate publică a statului pentru anul 2016, au fost exagerat de mari, au plecat de la preţurile de adjudecare din anul precedent, conform unui HG care permitea abuzul. Acest lucru a produs un dezastru în industrie, cu preţuri care în unele zone au crescut cu câteva zeci de procente, iar în altele s-au dublat de-a dreptul. Astfel că negocierea

În baza prevederilor acestui normativ, au fost stabilite și preţurile de referinţă pentru lemnul scos la vânzare la licitaţiile pentru anul 2017, dar pentru a cărui achiziţionare procedurile au început încă din noiembrie 2016. Sperăm ca promisiunile Regiei Naţionale a Pădurilor, care s-a declarat deschisă dialogului, să fie îndeplinite, iar preţurile să fie reașezate. Sigur că discuţiile nu s-au încheiat, producătorii de mobilă reclamă multe inadvertenţe în organizarea licitaţiilor la masa lemnoasă. Deocamdată, a fost publicat Ordinul 2222 al Ministerului Mediului, Apelor si Pădurilor referitor la Regulamentul de atestare a producătorilor

2016, ANUL ÎN CARE LEGISLAŢIA ȘI BIROCRAŢIA AU ZGUDUIT PUTERNIC INDUSTRIA MOBILEI „Am insistat la autorităţi pentru certificarea pădurilor și a furnizorilor de lemn, pentru ca ei să poată îndeplini cerinţele solicitate de partenerii externi.”

din industria mobilei, care stabilește modul de organizare, funcţionare și componenţa Comisiei de Atestare a producătorilor din industria mobilei, precum și procedura și criteriile de atestare a producătorilor din industria mobilei. Persoanele juridice care Regulamentului de valorificare a masei lem- obţin Certificatul de atestare au dreptul de noase pentru rezolvarea crizei din industrie a participa la licitaţiile de masă lemnoasă a fost principala noastră preocupare, multe fasonată provenită din fondul forestier proluni din acest an. prietate publică a statului în condiţiile art.60. din Legea 46/2008-Codul Silvic și benefiAm făcut tot ce am putut să convingem ciază de dreptul de preemţiune la achiziGuvernul și Parlamentul să pună în aplicare ţie în conformitate cu art. 48 si 49 din HG prevederile Codului Silvic, legat de valori- 617/2016 pentru aprobarea Regulamentului ficarea superioară a lemnului și sprijinirea de valorificare a masei lemnoase din fondul dezvoltării rurale prin prelucrarea locală a forestier proprietate publică. masei lemnoase, așa cum sunt, cum trebuie aplicate și cum se aplică, de fapt, și în Dosarele pentru atestare se trimit la sealte ţări. Într-un final am și reușit, avem HG diul Asociaţiei Producătorilor de Mobilă 617/2016 pentru aprobarea Regulamentului din România și se analizează lunar sau ori de valorificare a masei lemnoase din fondul de câte ori este nevoie, la propunerea forestier proprietate publică, apărută în președintelui Comisiei. Însă, producătorii Monitorul Oficial 684 din 2.09.2016. de mobilă ne-au solicitat ca, în calitate de

MAIN STORY

organizaţie patronală reprezentativă pentru industrie, să insistăm la autorităţi pentru certificarea pădurilor și a furnizorilor de lemn, pentru ca ei să poată îndeplini cerinţele solicitate de partenerii externi, respectiv de a dovedi că mobila este produsă din lemn tăiat legal. De asemenea, solicităm ca Regia Naţională a Pădurilor să pună în aplicare prevederile articolului 18 din regulament privind valorificarea superioară, în sensul organizării de licitaţii care să ţină seama de preţul oferit, de gradul de prelucrare a materialelor lemnoase și de aportul socio-economic local al activităţii de prelucrare a lemnului. Suntem în alertă și reacţionăm la birocraţia excesivă și la costurile suplimentare care li se impun producătorilor de mobilă odată cu noile reglementări la care se lucrează, mă refer la OUG legată de contravenţii și la noua hotărâre de guvern care se dorește să înlocuiască HG 470 din 2014 privind circulaţia masei lemnoase, la care am făcut mai multe observaţii. Noi susţinem că producătorii de mobilă trebuie să confirme doar cantitatea de lemn pe care au recepţionat-o, care să fie trecută în SUMAL și nu să completeze zeci de fișe, cu informaţii care nu au nicio legătură cu contravenţiile – ne referim la detaliile legate de cât și ce mobilier au executat, care considerăm că reprezintă o exagerare.

contribuţia la echilibrarea balanţei comerciale a României. Fie că au cumpărat materie primă din afara ţării, fie că și-au redus costurile sau că și-au limitat investiţiile în tehnologie deși nevoie este, creșterea la producţia industrială de mobilă este de 7,2% în primele 8 luni, în timp ce la nivelul industriei prelucrătoare este de numai 1,7%. Exportul de mobilă a înregistrat o valoare de 1.438,4 milioane de Euro, cu o creștere de 8% faţă de aceeași perioadă a anului 2015 și un sold favorabil export-import de 1.056,9 milioane de Euro. Iar asta dovedește că producătorii de mobilă sunt buni manageri și buni români. Le mulţumesc pentru eforturile pe care le fac și îi asigur de consideraţia și respectul meu. Sper că anul 2017 ne va aduce stabilitate politică și un mediu de afaceri predictibil. La mulţi ani!”.

„Producătorii de mobilă nu doar că au supravieţuit, dar reușesc să își aducă major contribuţia la echilibrarea balanţei comerciale a României.”

Ce vreau să remarc însă este faptul că, în ciuda tuturor acestor probleme care au zguduit de-a dreptul industria noastră, producătorii de mobilă nu doar că au supravieţuit, dar reușesc să își aducă major

MAIN STORY

MAJORAREA PREŢULUI LEMNULUI A AFECTAT GRAV INDUSTRIA, ÎN 2016 mare ne-au afectat, din cauză că noi contractăm produsele cu clienţii noștri cu mult timp înainte. Contractăm produsele pe un anumit preţ, care sigur că are la bază preţul materiei prime. Unele preţuri au crescut la începutul acestui an cu 50% sau chiar mai mult. Este cazul cherestelei de stejar. Iar tu, ca firmă, nu poţi să te duci, după ce ai stabilit niște contracte ferme, să spui: știţi, eu aș mai vrea în plus ceva la preţurile stabilite, pentru că pe piaţa din România s-a produs o dereglare, o catastrofă. Nimeni nu are cum să înţeleagă așa ceva. Toată lumea se așteaptă să-ţi onorezi contractul așa cum partenerul tău își onorează, la rândul său, obligaţiile contractuale. A fost dificil și, din păcate, lucrurile nu s-au stabilizat. Prelucrătorii masei lemnoase, cei care fac prelucrarea primară, cei care fac exploatarea, sunt obligaţi sau au fost obligaţi până la urmă să cumpere masa lemnoasă, să se prezinte la licitaţii. Știţi că au fost câteva acţiuni de boicotare a licitaţiilor din cauza nemulţumirilor, dar până la urmă, fiecare societate are viaţa ei, trebuie să trăiască, trebuie să fie activă și au fost aproape obligaţi să participe la licitaţii, să cumpere masă lemnoasă așa cum a fost stabilit preţul iniţial. Între timp preţurile s-au AUREL MAN, responsabil servicii generale ARTEMOB reașezat, dar odată pornită avalanșa, ne va afecta precis Internaţional: „A fost un an foarte greu într-adevăr, în 2016 până la final și cu siguranţă în 2017. Și apoi poate preţurile care au crescut brusc cu un procent foarte că treptat, gradual, se va produce o stabilizare.”

„A fost dificil și, din păcate, lucrurile nu s-au stabilizat.”

CĂUTĂM O OPORTUNITATE ÎN CRIZĂ IOAN FILIP, administrator TAPARO: „Majorarea preţului lemnului este o creștere atipică faţă de preţul lemnului din ţările vecine. Cu siguranţă a afectat și s-ar putea să afecteze mult mai mult dacă nu luăm anumite măsuri. Printre măsurile pe care noi ne-am concentrat, a fost și aceea de a valorifica mai bine, în interior, masa lemnoasă. Verificăm dacă lemnul pe care-l primim e lemnul de calitate pe care l-am plătit, dacă e bine tăiat, iar dacă nu, găsim soluţii cum să-l optimizăm mai bine. A doua măsură a fost aceea de a căuta alte surse de aprovizionare cu materii prime care să ne permită să securizăm atât cantitativ, cât și calitativ producţia. A treia

„Suntem obligaţi să găsim soluţii, pentru că avem o responsabilitate socială.”

MAIN STORY

a fost identificarea altor materiale care să înlocuiască elementele de lemn, respectiv plăci aglomerate care au suficientă rezistenţă pentru consolidarea produsului pe care noi îl realizăm, respectiv a ramelor de canapele. Prin aceste trei direcţii am reușit să estompăm creșterea preţului materiei lemnoase. Și nu numai. Practic, business-ul din 2016, faţă de 2015, a crescut cu vreo 17% și pentru anul viitor ne așteptăm să creștem cifra de afaceri

cu 20%, atât prin securizarea preţului lemnului cât și prin noile inovaţii pe care ni le propunem. Suntem obligaţi să găsim soluţii, pentru că avem o responsabilitate socială. În cadrul grupului avem 1800 de angajaţi și mai sunt încă 700-800 de oameni care lucrează pentru noi, care ne fac diferite componente. Și această responsabilitate nu poţi s-o lași pe umerii guvernanţilor sau autorităţilor locale. Oamenii așteaptă soluţii de la noi, nu să ne plângem.”

ROMÂNII NU MAI AU DREPTUL SĂ FOLOSEASCĂ BOGĂŢIILE ŢĂRII LOR RADU PESCAR, proprietar FORTIS CO: „Șansa României este, la ora aceasta, într-o piaţă a producţiei de mobilă pe segmentul de mobilier din lemn masiv. În rest, este greu să concurezi cu tehnologiile avansate pe plăci, care au o forţă de muncă superspecializată. De exemplu, Danemarca are niște fabrici de producţie pentru mobilier din plăci cu un număr foarte mic de angajaţi, care produc într-o cantitate uriașă. În trecut, în România, lemnul masiv era tentant datorită preţului, de aceea s-a dezvoltat această zonă a producţiei de mobilier care

„Dacă mai vine și componenta materiei prime, componenta energiei, componenta taxe, efectiv acest sector este condamnat la pieire. ”

folosește lemn masiv. În ultima perioadă, preţul la lemn masiv a luat-o razna efectiv. Am ajuns să fim mai scumpi decât Suedia, mai scumpi decât tot ce e în regiune, mai scumpi decât Polonia și chiar decât America. La un moment dat, se avea în vedere și importul de stejar din America. Deci, în condiţiile în care concurenţa este atât de greu de dus, în condiţiile în care salariul minim crește și ridică toată grila de salarizare, dacă mai vine și componenta materiei prime, componenta energiei, componenta taxe, efectiv acest sector este condamnat la pieire. Și asta se și întâmplă. Se întâmplă în Uniunea Europeană. Însă ei nu suferă chiar așa de mult că a pierit această industrie, pentru că o compensează cu alte industrii. In România este foarte greu, cel puţin pe următoarea perioadă de timp să compensezi această industrie, care totuși este o componentă destul de importantă în realizarea PIB-ului. La nivel guvernamental cineva ar trebui să gândească chestia asta. Chiar vrem să nu mai producem mobilă? Ok. Dacă ăsta este drumul nostru și este mai bine pentru România, măcar să știm. Să nu mai dezvoltăm acest sector. E păcat și pentru noi să falimentăm și pentru România. Și atunci ar trebui să fim înștiinţaţi. <Noi vrem mai bine să vindem materie primă la un preţ ridicat! Vrem mai bine să luăm taxe pe salariu.> În Anglia, salariul de 1000 de lire nu are nicio taxă, nimic. Eu sunt de acord să fie și la noi salariul minim fără nicio taxă, ca să fie mulţumit și muncitorul. Dar nu vreau să creștem salariul minim, ca să dăm taxe mai mari la buget. Haideţi să vedem cum putem găsi o soluţie fezabilă pentru toată lumea. Pentru că, dacă se majorează salariul, cresc și taxele, dar și preţul materiei prime, crește și costul energiei, noi ar trebui să ne retragem încet, să închidem unităţile. S-ar părea că României nu îi mai revine nimic din ce e al ei. Poate din cauza asta pleacă românii din ţară. Pentru că acolo unde merg au dreptul să folosească din bogăţiile ţării în care trăiesc.”

2016

MAIN STORY

TRANSILVANIA PRODUCTION VREM SĂ VALORIFICĂM LA MAXIMUM AURUL VERDE - LEMNUL

n anul care tocmai s-a încheiat nu putem vorbi despre mari progrese, a fost mai degrabă un an dificil, în care am luptat pentru « supravieţuire ». Preţul lemnului a crescut permanent, la fel și costurile celorlalte materiale care intră în componenţa mobilei sau participă la procesul tehnologic de fabricaţie. Cheltuielile cu forţa de muncă au fost și ele într-o continuă creștere. Și peste toate acestea - imposibilitatea de a majora preţurile produselor finite, din cauza concurenţei. Clienţii noștri sunt tot de calibrul nostru, adică magazine mai mici, care vând pe lângă mobilă și decoraţiuni, sau magazine de mărime medie,

la expoziţiile internaţionale la care participăm sub egida APMR sau le promovăm pe toate canalele posibile. Cu multe dintre ele reușim să ne impunem și să câștigăm noi clienţi, dar nu putem intra în marile magazine de retail.

Mediul de afaceri din România nu este cel mai prietenos în prezent, dar inevitabil se va dezvolta, indiferent de mediul politic. Chiar dacă dezvoltarea capitalului autohton nu este dar care aproape toate sunt afaceri deloc sprijinită – uneori chiar avem de familie și, din păcate, întâmpină impresia că se dorește distrugerea aceleași dificultăţi economice ca lui, acest proces este ireversibil și nu și noi și cărora le este foarte greu va putea fi oprit. Asta în condiţii norsă se menţină în această perioadă male. Există totuși un mare pericol și foarte grea. Nici un revânzător nu acesta este procesul de globalizare. poate face stocuri, fiecare ne trans- Dacă acest proces va continua în mite comenzile după ce, la rândul același ritm ca și până acum, vom fi lui, a primit comanda și avansul de înghiţiţi toţi de către marile corpola clientul final. raţii și vom fi eliminaţi complet de pe piaţă. Obiectivul nostru principal este să obţinem din acest « aur verde » care este lemnul, produse cu o valoare adăugată cât mai mare. Atenţia noastră este îndreptată spre segmentul de piaţă cu vârste între 30-50 de Ce produce nou compania noastră aflaţi de pe site-ul ani. Venim în fiecare an cu produse noi pe piaţă, pe care le expunem www.transilvaniaproduction.ro

2016

MAIN STORY

FAMOS ANUL VIITOR VREM SĂ CUCERIM PIAŢA ROMÂNEASCĂ Anul 2016 a fost un an greu. Mediul de afaceri din România este satisfăcător. Însă ne afectează mult lipsa unei industrii orizontale și lipsa de disciplină și cooperare. Mediul politic ne-a creat probleme. Jocul cu blocarea exploatărilor din pădurile de stat, pentru a servi interesul unui grup restrâns, atașat de conducerea politică, a adus pagube greu de calculat prin pierderea competitivităţii și a contractelor la unele tipuri de mobilă, în urma creșterii artificiale a preţului lemnului. Problemele de achiziţionare a lemnului se concretizează în creșteri de preţuri și costuri neplanificate, care ne-au făcut să pierdem competiţia pe piaţa externă cu produsele care înglobează mult material lemnos. Concurenţii noștri din Europa de Est achiziţionează mai ieftin și, în majoritatea lor, au costuri de transport mai mici. 14

unctul forte al anului 2016 pentru noi este promovarea pe piaţa externă a mobilierului valoros, cu aport mai mic de materiale, dar cu aport profesional și intelectual mărit. Am creat produse noi, din material lemnos de selecţie nouă, variată. Am încercat să valorificăm defectele materialului lemnos ca parte integrantă a designului. Piaţa Germaniei a prezentat o redresare, care s-a simţit cel puţin la noi, pentru că, mare parte din produsele noastre sunt destinate acestei pieţe. Anul viitor, vom concepe programe de mobilier cu linii moderne, deosebite, pentru că ne propunem să cucerim și piaţa românească și intenţionăm crearea unei conexiuni virtuale cu cumpărătorii. Pe de altă parte, vom încerca să dezvoltăm vânzarea direct la cumpărătorul final, cu serviciu complet.

Mai multe informaţii găsiţi pe www.famos.ro

2016

MAIN STORY

TREESYLVANIA ANUL 2016 A FOST FAVORABIL MOBILEI DIN LEMN MASIV O provocare specifică acestui an a fost instabilitatea preţurilor de achiziţie a lemnului cauzată de modificările repetate de ordin legislativ, care au dus la o reașezare a pieţei furnizorilor de lemn și semifabricate din lemn. În aceste condiţii, a fost afectată capacitatea producătorilor de mobilă de a-și planifica activităţile chiar și pe termen scurt. În ciuda acestui context general, compania noastră își continuă planurile de dezvoltare și consolidare prin îmbunătăţirea continuă a gamei de produse și prin orientarea activităţii spre piaţă, spre clienţi.

nul 2016 a fost unul al confirmării rezultatelor pe care firma noastră și le-a propus. A fost un an în care ne-am îmbogăţit portofoliul cu noi game de produse, cu noi modele de canapele, colţare, mese și scaune, dormitoare, biblioteci și mobilier de bucătării. O analiză mai atentă evidenţiază anul care a trecut ca fiind favorabil mobilei din lemn masiv, care beneficiază de o piaţă dinamică, cu un potenţial semnificativ de creștere.

Mai multe despre produsele noastre, pe site-ul www.treesylvania.ro

2016

MAIN STORY

IMAR MOB DESIGN MEDIUL DE AFACERI DIN ROMÂNIA ESTE IMPREDICTIBIL Anul 2016 a fost un an satisfăcător, din punctul de vedere al producţiei și mulţumirii clienţilor noștri, însă mai puţin bun din punct de vedere financiar. Cea mai importantă problemă a fost - și încă este - creșterea constantă a preţului de achiziţie a materialului lemnos, care se reflectă direct în costurile de producţie.

ediul de afaceri din ţară este afectat de cel politic și, din păcate, rămâne impredictibil, nu poţi stabili un plan de afaceri de viitor pentru atingerea obiectivelor propuse, care să fie și realist.

mobilier din programul Regal, cu intarsii lucrate special. Desigur, am încercat să avem continuitate pe livrările pentru export, în mod deosebit pe piaţa Federaţiei Ruse, unde avem o veche tradiţie. Însă nu am neglijat nici piaţa internă, am răspuns Am reușit să promovăm pe piaţă co- prompt solicitărilor clienţilor noștri. lecţii noi de mobilier, dar și produse Le-am recomanda cumpărătorilor cu finisaje noi. Menţionăm cabinetul români să privească cu atenţie spre de lucru Renaștere Spaniolă, reali- producătorii interni de mobilă. Din zat într-o nouă concepţie și cu un păcate, se restrânge numărul celor finisaj aparte, precum și piese de care realizează mobilă de artă, din

lemn masiv, cu intarsii și sculpturi realizate manual. Noi le promitem flexibilitate, le garantăm că ne vom adapta cerinţelor, respectându-ne în același timp profesia.

Mai multe despre IMAR MOB DESIGN pe www.imar-sa.ro

2016

MAIN STORY

ARTWOOD COMPANY CREATIVITATEA UMANĂ NU ARE ALTE MARGINI DECÂT LIMITELE IMAGINAŢIEI NOASTRE Prezenţă de top pe piaţa de mobilier de lux din România, producătorul transilvănean de piese de mobilier unicat sau compoziţii complete pentru o casă la cheie, ArtWood Company, crede că piaţa românească este tot mai deschisă, cumpărătorii români realizează că mobilierul de artă este inestimabil, iar trecerea timpului îl face și mai valoros. Multitudinea de stiluri existente a cristalizat și mai mult, în ultimii ani, valoarea acestui tip de mobilier produs de ArtWood.

rin deciziile îndrăzneţe de reinvestire a capitalului în dezvoltare tehnologică, fondatorul și administratorul companiei, Danilo Cechin, împreună cu directorul general, Mariana Șdira, au reușit să pună bazele unei fabrici moderne, cu capacitate extinsă de producţie și pregătire a materiei prime și cu spaţii speciale pentru executarea finisajelor de mare acurateţe estetică. În paralel, au fost cooptaţi în echipa ArtWood specialiști valoroși în sculptură manuală, pictură și tehnica restaurării.

Pentru viitor, ne propunem extrapolarea luxului clasic, a formelor caracteristice lui la impetuozitatea contemporanului, într-un dialog echitabil dintre estetic și funcţional, ca o rememorare a autenticului în prezentul dinamic al timpului nostru. Propunerile noastre de mobilier le găsiţi pe www.artwood.ro/

2016

MAIN STORY

LEM’S ÎNFRUMUSEŢEAZĂ CASELE ROMÂNILOR, IATĂ PROMISIUNEA PE CARE ÎNCERCĂM SĂ O ONORĂM ÎN FIECARE ZI În primele 9 luni ale lui 2016, am atins cifra de afaceri de 214 milioane de lei, în creștere cu 14% faţă de anul trecut. Suntem pe un trend crescător încă din 2009. Am continuat investiţiile în extinderea reţelei de magazine și am inaugurat 7 noi showroom-uri LEM’S în ţară, cu o valoare cumulată de 12 milioane de lei.

rodusele noastre sunt proiectate în special pentru piaţa din România – de aici și succesul lor în vânzări. Cel mai bun exemplu îl reprezintă cei peste 70.000 de mp de spaţiu de expunere amenajat „ca la tine acasă” (reţeaua LEM’S), prin care producătorul de mobilă LEMET își întâmpină clienţii cu produse realizate special pentru ei și după specificaţiile lor. În plus, opiniile și comentariile

clienţilor sunt consultate atât prin intermediul soluţiilor moderne, accesibile – reţelele de socializare gen facebook, cât și prin metodele clasice - chestionare completate direct mese pliante, scaune din lemn masiv, în magazin. refresh la toată gama de saltele (best seller!). Anul acesta a fost anul schimbărilor și în privinţa gamelor de produse: dorNoile game de produse și adremitorul Box, canapelele California, o sele showroom-urilor sunt dispogamă completă de scaune de birou, nibile pe www.lemet.ro

2016

MAIN STORY

SAVINI DUE NE PROPUNEM SĂ PĂTRUNDEM PE NOI PIEŢE EUROPENE Pentru SAVINI DUE, anul 2016 a fost unul plin de provocări și reușite, un an în care așteptările noastre au fost depășite, în special pe piaţa din România. Se preconizează o creștere a cifrei de afaceri cu 30–35% faţă de anul trecut. Printre punctele forte ale anului 2016, aș dori să menţionez creșterea consumului și evoluţia pozitivă a pieţei imobiliare în România. Ambele au contribuit din plin la rezultatele pe care le-am înregistrat în acest an.

m lansat patru colecţii noi de mobilier inspirate din ultimele trenduri în materie de design și tehnologie (finisaje care imită stejarul nordic, închidere amortizată a ușilor și sertarelor, iluminare de tip LED), respectiv Corallo, Perla, Rubino și Zaffiro. Planurile noastre pentru 2017 cuprind o creștere cu 10–15% faţă de anul acesta, precum și o serie de investiţii în extinderea halei de producţie, tehnologii noi, lansarea de noi produse, dar și în promovarea brandului SAVINI DUE la nivel naţional și internaţional. De asemenea, unul dintre principalele obiective pentru 2017 rămâne pătrunderea pe noi pieţe ale Europei.

Colecţiile SAVINI DUE le puteţi vedea pe site-ul www.savinidue.ro și pot fi achiziţionate de la parteneri.

2016

MAIN STORY

IDEZIO ŢINTEȘTE INDUSTRIA OSPITALITĂŢII DIN EUROPA Din punct de vedere al evoluţiei companiei, în 2016, după 13 ani de activitate în domeniul producţiei de mobilier premium, IDEZIO a ajuns într-un prag de maturitate, în care și-a orientat activitatea tot mai mult spre industria ospitalităţii. Ca proiecte de referinţă realizate anul acesta, amintim contribuţia companiei la reamenajarea restaurantului Dacia Felix din cadrul hotelului Radisson Blu. În prezent, echipele firmei IDEZIO lucrează la amenajarea hotelului Park Inn Diegem din Belgia. Anul 2017 se anunţă și mai promiţător, compania având deja stabilite acorduri pentru proiecte hoteliere importante din străinătate. La obiectivul de pătrundere pe piaţa globală contribuie și contextul internaţional favorabil: industria hotelieră cunoaște un val de dezvoltare, pe măsură ce infuziile de capital cresc numărul de jucători din industrie și creează un moment prielnic pentru achiziţii. 20

n cazul amenajărilor din industria ospitalităţii, mobilierul este elementul distinctiv ce adaugă personalitate unui loc. Dincolo de acest aspect, accentul pică pe maximizarea spaţiului din punct de vedere ergonomic, prin piese plasate strategic, ce contribuie la crearea unui ambient relaxant, practic și sigur pentru oaspeţi. Cu peste 1000 de camere de hotel mobilate doar în ultimii 4 ani, IDEZIO este unul dintre cei mai activi furnizori de soluţii profesionale de mobilier din industria hotelieră. Fie că este vorba de schimbarea destinaţiei unui imobil, amenajarea completă sau reamenajarea unor spaţii, compania dispune de resursele și know-how-ul necesare pentru derularea proiectelor, indiferent de gradul de complexitate. Cunoașterea funcţionalităţilor specifice, experienţa, calitatea lucrărilor și serviciile post-vânzare sunt criteriile în funcţie de care companiile hoteliere au ales IDEZIO ca furnizor de servicii de amenajare. Mai multe despre activitatea companiei IDEZIO - lucrări de amenajare/mobilare a facilităţilor de cazare pe www.idezio.ro

2016

MAIN STORY

ELVILA NE DORIM CA ROMÂNII SĂ SUSŢINĂ MOBILIERUL DE CALITATE, FABRICAT ÎN ROMÂNIA Anul 2016 a fost un an productiv pentru ELVILA. Am realizat modele noi de produse, am îmbunătăţit unele modele consacrate și am înnoit colecţia de stofe și finisaje. Toate produsele noi au fost aliniate din punct de vedere tehnic cu realitatea existentă în acest moment pe piaţa mobilei. Punctele forte ale anului 2016 sunt personalul implicat în procesul de vânzare, angajaţi bine pregătiţi și specializaţi, precum și diversitatea canalelor de promovare. Punctele slabe sunt taxa pentru transport și montaj, care este mare faţă de concurenţă, dar și creșterea timpului de livrare din cauza fluctuaţiilor de personal (manipulatori, șoferi).

tenţia companiei ELVILA s-a concentrat pe piaţa internă, fără să neglijeze exporturile. Ne dorim ca românii să susţină produsele fabricate în România și să aprecieze mobilierul de calitate, rezistent, cu tradiţie, realizat de producători cu experienţă de peste 20 de ani.

În acest sens, avem promoţii lunare cu reduceri atractive la toate categoriile de mobilier și promoţii permanente la produsele de tapiţerie existente în stocul magazinelor. Pentru anul 2017 ne-am propus să fim și mai implicaţi în ceea ce privește diversificarea produselor și a

canalelor de promovare, extinderea lanţului de francize și distribuitori și, nu în ultimul rând, identificarea de parteneri externi noi. Mai multe informaţii și fotografii cu noile colecţii găsiţi pe www.elvila.ro

2016

MAIN STORY

ACCESORIA GROUP ACCESORII DE MOBILIER PENTRU CASĂ, BIROU, FARMACIE. ECHIPAMENTE

durată și mizăm, în continuare, pe calitatea produselor noastre și pe interesul producătorilor de mobilă de a crește continuu valoarea muncii lor. Orientarea către soluţiile personalizate, precum și responsabilitatea faţă de fiecare client, vor face parte în continuare din strategia noastră.

În 2016 am făcut un pas foarte important în activitatea companiei ACCESORIA GROUP. Ne-am mutat într-un sediu nou și am deschis un showroom în care clienţii ne pot vizita și pot testa produsele pe care le oferim. Cred că este un beneficiu real, atât pentru noi, cât și pentru clienţi, care se pot convinge singuri de argumentele oferite de întregul nostru portofoliu.

n ceea ce privește vânzările, evoluţia acestora a fost conform așteptărilor. Micile devieri de la traseul prevăzut ne-au afectat într-o măsură redusă în atingerea obiectivelor. Evident, întârzierea programului de fonduri europene a atras modificări în planul de achiziţii al producătorilor de mobilă, dar suntem perseverenţi și ne-am adaptat acestei situaţii. Din experienţa acestui an, cererea și consumul de

mobilier au crescut, iar activităţile de producţie s-au intensificat. Din ce în ce mai mult, se simte dorinţa producătorilor de mobilă de a valorifica la maximum producţia si de a crește rentabilitatea. În 2017, vom continua să sprijinim producătorii de mobilă pentru obţinerea unei productivităţi mai mari și a unei competitivităţi ridicate în piaţă. Construim relaţii de lungă

Despre produsele noastre găsiţi mai multe informaţii pe www.accesoria.ro

ADVERTORIAL

șile sunt niște obiecte fascinante: au puterea de a separa sau de a face legătura între două spaţii. Pot apropia oamenii sau pot crea zone retrase, liniștite. Pot fi delicate precum bijuteriile, oferind în același timp protecţie și siguranţă. Acestea ne oferă acces în căminele noastre, ne întâmpină familia și prietenii. În SWING – NOUL MOD DE A DESCHIDE spatele fiecărei uși găsim o nouă O UȘĂ. lume. Modul de viaţă se schimbă pe zi ce

încadrează perfect, completând ingenios un design cu iz industrial. Contrar aparenţei unei uși solide, greoaie, aceasta poate fi închisă cu un singur deget, executând o mișcare blândă, înceată. Acest lucru este posibil datorită sistemului de închidere/deschidere DANA. Spaţiile moderne tind să fuzioneze, astfel, conceptul „open space” este prezent din ce în ce mai des. Acest lucru nu face trece. Cu un design de viitor, elementele nimic altceva decât să scoată în evidenCE NE DORIM DE LA O UȘĂ? ce ne înconjoară trebuie să fie flexibile, ţă importanţa ușii. Aceasta poate fi un Să ne ofere un cămin sigur, să ne versatile și întotdeauna cu un pas înain- accent ce întărește ideea încăperii, sau poate fi elementul ce vine în completaprotejeze de temperaturi ridicate sau tea trendului. scăzute. Dar nu ar trebui oare să ne Cu sistemul Swing, descoperim o mo- rea decorului, întărind astfel sentimentul dorim mai mult? Sisteme inovative de bilitate cu totul nouă în ceea ce privește de intimitate. deschidere, modele deosebite, îndrăz- deschiderea unei uși. neţe, clasice și multe alte caracteristici O ușă cu deschidere pe ambele părţi, posibile. de tip pendul, ideală pentru spaţiile Ușile DANA uimesc cu inovaţiile ce fac unde nu este pretabilă o ușă glisantă. viaţa de zi cu zi mai plăcută. Acest sistem nu necesită o suprafaţă Într-o permanentă provocare și elabo- de deschidere mare (faţă de un sistem rare, pentru designerii si inginerii ușilor normal). Dana, întrebarea zilei va fi mereu: ce Cu sistemul Swing, DANA prezintă o putem face pentru a deschide o ușă nouă abordare în domeniu și oferă într-un mod cât mai deosebit și unic? o dezvoltare continuă în ceea ce privește confortul.

TAPEA – PARTE DIN PERETE Datorită tocului ce devine parte integrantă a golului de ușă, fiind un element aproape invizibil, această ușă este parte din perete. Cu ambele feţe ale foii de ușă pregătite în vederea tapetării sau finisării în funcţie de decorul peretelui, lipsa falţului, tocul și sistemul de deschidere a ușii, fac din aceasta un element neostentativ, integrat perfect în încăpere, VISION – SUPRAFEŢE DIN BETON oferind un aer independent, unic, intim Modern, puternic, frumos – atribute ce și nu numai. definesc o categorie în care ușa DANA cu suprafaţa de finisare de beton se

KONTEXT Asemenea ușii TAPEA, tocul este parte din golul de ușă, astfel că blatul de ușă, fără falţ, este la același nivel cu peretele. Cine a spus că o ușă fără falţ trebuie să se deschidă numai în faţă? De ce să nu aibă deschidere în încăperea alăturată? De la aceste întrebări, a luat fiinţă sistemul REVERSO. Se poate opta pentru un sistem de deschidere în încăpere (Sistemul Reverso) plus tocul integrat în golul ușii. Acestea ar fi inovaţiile. Disponibilă și în varianta REVERSO, ușa KONTEXT va uimi prin inovaţie și simplitate – această variantă fiind destinată spaţiilor înguste, de tip hol, aducând un plus de armonie încăperilor. De asemenea, blatul de ușă este disponibil în finisaj RAL, dar și furniruit divers.

Specialiștii noștri vă consiliază necondiţionat și fără costuri. Aveţi întrebări? Ajunge să trimiteţi un scurt e-mail și informaţiile dorite vor ajunge la dumneavoastră în cel mai scurt timp. www.holver.ro holver@holver.ro

2016

MAIN STORY

ROLEM RESPECT PENTRU LEMN Anul 2016 a fost dificil din cauza blocajului derulării fondurilor europene. În realitate, un an cu multe solicitări, ceea ce dovedește că piaţă și nevoie de tehnologizare există. Din păcate, au fost concretizate doar parţial. Mediul de afaceri din România suferă din cauza deciziilor întârziate care se iau la nivel politic și care, de cele mai multe ori, nu ţin cont de nevoile concrete ale mediului economic.

m adus pe piaţă furnizori noi, cu utilaje performante, de ultimă generaţie: MAKOR Group Italia, FINITURE Italia în domeniul finisajului și VENTIL VENETA Italia în domeniul exhaustării. Pentru a ne cuceri clienţii am preferat calea dreaptă: buna consiliere, calitatea produselor, preţul corect. Oferim, de asemenea, service în garanţie și post-garanţie. Pentru anul 2017 ne propunem să începem colaborări noi, dar, în același timp, să ne consolidăm relaţiile cu clienţii tradiţionali.

Informaţii despre noi pe www.rolem.eu

2016

MAIN STORY

HETTICH REPER AL CALITĂŢII ȘI INOVĂRII ÎN DOMENIUL FERONERIEI PENTRU MOBILĂ HETTICH România poate caracteriza anul 2016 ca fiind un an excelent, un an în care s-au consolidat parteneriatele cu clienţii noștri - fie ei producători sau distribuitori, un an în care am câștigat încrederea unor noi producători, dar și a numeroși clienţi finali. Creșterea economică, relaxarea fiscală au fost în acest an premise ale creșterii consumului și, implicit, a cererii de mobilă pe piaţa din România. Cursul de schimb relativ stabil, investiţiile producătorilor în echipamente și utilaje au favorizat creșterea producţiei de mobilă, mai ales din lemn masiv și în special pentru pieţele UE, care impun standarde de calitate ridicate. Din păcate, îngrijorarea majoră este evoluţia preţului masei lemnoase, care are efecte negative majore asupra industriei.

n fiecare an prezentăm clienţilor produse noi, dar și soluţii constructive pentru mobilierul de bucătărie, living, dormitor, baie sau birou. Specialiștii noștri identifică tendinţele

și dezvoltă gama de produse în concordanţă cu acestea. Astfel, am lansat pe piaţă balamaua Sensys pentru uși subţiri de 10-16 mm, sisteme de sertare din aluminiu AvanTech de

13mm grosime, cu glisiere Actro ce permit un reglaj 5D și încărcare de până la 80 de kg. Aceeași glisieră poate fi utilizată și pentru mobilierul, respectiv sertarele din lemn masiv. Cele două produse au fost distinse cu IF Product Design Award 2016, dar și cu German Design Award 2017 pentru balamaua Sensys pentru uși subţiri, ca o recunoaștere a calităţii produselor noastre din partea specialiștilor în domeniu. Anul 2017 este anul Interzum, târg la care HETTICH va prezenta o serie de noutăţi absolute. În România, HETTICH va participa din nou la târgul fanion al industriei mobilei, BIFE-SIM. Vom continua activitatea de prezentare a produselor noi, a tendinţelor din piaţă, atât în ţară, cât și la sediul fabricilor noastre din Germania. Și pentru 2017 ne propunem o creștere susţinută, dar și o lărgire a echipei HETTICH pe plan local.

Detalii despre produsele noastre www.hettich.com/ro_RO/acasa. html

2016

MAIN STORY

FELDER GRUPPE 60 DE ANI DE ACTIVITATE NEÎNTRERUPTĂ

industriale cu masă mobilă de formatizat premium Format-4 Kappa 400 și 550.

Fiecare an, cu bune și cu rele, reprezintă încă un pas în dezvoltarea noastră și a clienţilor noștri. Din fiecare situaţie învăţăm împreună, dar cel mai La sărbătorirea a 60 ani de activitate neîntreruptă, am important lucru este că încercăm de fiecare dată să ne adaptăm. Tocmai transmis același mesaj tuturor clienţilor noștri: suntem un faptul că mergem înainte împreună partener pe termen lung al industriei prelucrării lemnului, cu clienţii noștri ne-a determinat ca atât din România, cât și din întreaga lume, căutând anul acesta să investim în infrastrucneîncetat să oferim soluţii complete, de cea mai bună tura internă și să oferim o nouă excalitate, adaptate nevoilor fiecărei firme din domeniu. perienţă de cumpărare, fie că vorbim despre programele suport sau des2016 a fost și un an dedicat investiţiilor. producătorii din industrie cu noi pre magazinul online. Noi credem Am demarat câteva proiecte impor- soluţii: prima mașină de structurat că, prin aceste soluţii, contribuim la tante, precum magazinul online pen- din portofoliul companiei, FELDER consolidarea și dezvoltarea industriei tru toate produsele comercializate Structura 60.02, dedicată producă- în general. În plus, răspunsul mai mult de FELDER GRUPPE România, o nouă torilor de mobilier din lemn care do- decât pozitiv din partea clienţilor ne-a platformă de gestionare a clienţilor resc să redefinească suprafeţele din făcut să continuăm Parteneriatul penși resurselor firmei. Prin aceste soluţii lemn masiv și lemn furniruit sau celor tru Calitate început în 2015 împreună urmărim să ușurăm și să fluidizăm care vor doar să recondiţioneze lem- cu Asociaţia Română pentru Calitate. atât procesele comerciale, cât și pe nul vechi sau cu defecte, agregatul Vrem să promovăm în continuare cele logistice, pentru a ne servi cât industrial pentru aplicarea cantului un mediu orientat către calitate în mai bine clienţii. Noile soluţii vor fi Format-4 Tempora 60.12, care oferă această industrie, adăugând în anul disponibile începând cu noul an și un nivel de automatizare de 100% care vine și o zonă mai practică prin suntem siguri că vor aduce un plus prin pachetul e-motion, asigurând diferite activităţi dedicate înţelegerii de confort clienţilor noștri. un control total asupra utilajului direct standardului de calitate ISO 9001 și a din panoul de comandă, precum și diferitelor sisteme de management Legat de produse, am întâmpinat noua gama de ferăstraie circulare al calităţii.

MAIN STORY

În ceea ce privește punctele mai puţin bune, acestea constau în stagnarea investiţiilor pe termen scurt. Aceste aspecte sunt cumva constante dacă ne uităm și la ultimii ani. În ciuda nevoii acute de re-tehnologizare și a resurselor disponibile existente, nivelul investiţiilor este scăzut în principal din cauza lipsei de coerenţă în implementarea fondurilor europene. În continuare, ne propunem să creștem sănătos, alături de clienţii noștri. În mod special pentru 2017 vrem să aducem o nouă experienţă de relaţionare cu clienţii în această industrie mai puţin familiarizată cu domeniul digital. Oamenii din producţie știu cel mai bine că timpul costă bani. Și noi credem la fel. A venit momentul să existe și în partea de soluţii pentru prelucrarea lemnului un mediu virtual care să ușureze procesul de cumpărare, dar să fie în același timp și o platformă de informare, coerentă și centralizată, pentru orice client interesat. Împreună cu investiţia în noua platformă internă de management a clienţilor și a resurselor firmei, noi suntem încrezători că experienţa oferită va fi percepută ca o valoare adăugată relaţiei cu clienţii noștri.

MR. HANSJÖRG FELDER, CEO FELDER GRUPPE „Misiunea noastră este să ne mulţumim clienţii, să le vindem produsul corect și să le oferim soluţii bune. Asta ne face mari. Nu ne trădăm niciodată clienţii. Eu personal sunt foarte mulţumit de relaţia cu partenerii români. Avem un parteneriat care merge foarte bine. Ne înţelegem reciproc, nu avem nevoie de sute de ședinţe și încercăm să aflăm împreună nevoile pieţei românești. Partenerii noștri români încearcă să ia cele mai bune dintre programele noastre și să le conecteze la piaţa românească. Fiecare piaţă este oarecum diferită și noi facem diferenţa pentru fiecare în tehnologiile noastre. Am început colaborarea cu intenţii ambiţioase, am avut o creștere rapidă, apoi a venit anul 2008. A fost dureros pentru toată lumea, pentru români și pentru noi. Acum, încet-încet, lucrurile au revenit la normal, iar afacerile merg din ce în ce mai bine. Sperăm ca această stare de lucruri să se menţină în continuare, mai ales pentru că există un mare suport al Uniunii Europene pentru piaţa românească, tocmai pentru ca oamenii să nu fie forţaţi să părăsească piaţa, ci să rămână.”

Totul despre serviciile noastre pe www.felder-gruppe.ro

2016

MAIN STORY

EET UTILAJE PREMIUM PENTRU PRODUCŢIA DE MOBILIER

promoţii deosebit de atractive pentru cunoscătorii din domeniu.

Soluţia completă CNC – circular de tăiat în pachet – mașină de aplicat cant – depozit inteligent de material reprezintă combinaţia perfectă și elementul cheie pentru fabrica Anul 2016 a fost, ca pentru mulţi colegi de breaslă, un an bun, automatizată din zilele noastre, un dar în același timp dificil. Majoritatea clienţilor noștri așteaptă „non-plus-ultra” la nivel internaţional, precum și soluţia ideală pentru „fabride mai mult de un an finanţările din fonduri europene, ce nu ca modernă” de mobilă la comandă au fost repartizate nici până în momentul de faţă. Proiectele pe care le-am pregătit împreună cu clienţii noștri au la bază o de cea mai înaltă calitate. Brandurile noastre din segmentul Premium, precolaborare îndelungată și sunt menite să aducă atelierele la cum HOLZ-HER, MARTIN, KÜNDIG, următorul nivel. Totodată, mulţumită recomandărilor clienţilor Animat, COLUMBUS, LAMELLO, KAHL noștri vechi, am început noi colaborări cu o serie de alţi si alţii, contribuie la îmbunătăţirea clienţi ce prezintă potenţial. Acest lucru ne face să privim cu calităţii, fiabilităţii, rentabilităţii. De asemenea, sunt sustenabile și fiabile. încredere noul an.

ecesitatea unei calităţi progresiv mai înalte este pentru noi un factor important. HOLZ-HER poate oferi, fără costuri suplimentare, un sistem ingenios de aplicare a cantului fără exces de adeziv pe margine, numit GLU-JET, ce se bazează pe constanta perfecţionare a unui sistem unic și patentat. Prin noua tehnologie cu laser, L-Tronic, canturile se pot aplica la costuri mult reduse faţă de anii precedenţi. Această combinaţie de

calitate Premium la nivel mondial și costuri reduse creează din HOLZHER brandul de top pentru mașini de aplicat cant.

Anul 2017 sperăm să aducă finalizarea proiectelor cu fonduri europene la care am lucrat împreună cu clienţii noștri. Prin tehnologia modernă pe care o oferim și utilajele extrem Un important pas pentru anul 2016 de eficiente din punct de vedere a fost deschiderea magazinului energetic estimăm un punctaj înalt nostru online. Aici oferim clienţilor în cadrul proiectelor. noștri scule FESTOOL și LAMELLO prin achiziţionare simplă și rapidă, din faţa calculatorului. Aproape lunar Mai multe despre noi pe www.eet.ro mărim gama de produse și realizăm

2016

MAIN STORY

PROCONSEL UTILAJE CARE ACOPERĂ DE LA CERINŢELE ATELIERELOR MICI DE TÂMPLĂRIE, PÂNĂ LA SOLICITĂRILE MARILOR PRODUCĂTORI DE MOBILĂ Anul 2016 nu a fost unul dintre anii cei mai buni pentru PROCONSEL, dar nici cel mai slab.

ipsa derulării proiectelor cu finanţare europeană a avut un efect negativ, însă participarea la târgul internaţional BIFE SIM 2016 ne-a adus o binemeritată gură de oxigen. Expoziţia pare că arată pulsul crescând al pieţei, demonstrând că există cereri și în afara capitalului provenit din fonduri europene.

românească. Prin intermediul grupului SCM suntem conectaţi la tendinţele pieţelor europene, ne adaptăm acestora și încercăm să aducem în România cea mai nouă tehnologie apărută la nivel mondial.

CNC-urile cu 5 axe și mașinile de bordurat beneficiază de o tehnologie ce se dezvoltă foarte rapid, Noi prezentăm produse extrem de iar noi am prezentat clienţilor noștri, competitive și inovatoare tehno- cu promptitudine și consecvenţă, logic, recunoscute chiar de piaţa noutăţile din domeniul acestora.

Totul despre noi pe www.proconsel.ro

MAIN STORY

la retragerea din activitate a foarte multor companii, atât din exploatare, cât și din industrializare, dacă mă refer la ceea ce înseamnă agenţii economici pe care îi reprezentăm noi ca asociaţie.”

ANUL DE FOC AL DOMENIULUI FORESTIER

„Este greu, atunci când ești într-o cursă și ai primit un stop în piept, să poţi să mai reiei acea cursă de lungă durată.”

NICOLAE ŢUCUNEL, președinte Asociaţia Forestierilor din „Suntem într-un moment greu, s-au încercat în acest an multe reglemenRomânia (ASFOR): „2016 a fost anul de foc al domeniului tări, unele dintre ele au fost reluate, forestier, a fost un an în care atât de multe lucruri au fost mă refer la HG 924 din 2015, care zdruncinate, încât răscrucea la care ne aflăm acum va trebui să decidă drumul de urmat pentru mare parte dintre ne-a blocat câteva luni, apoi a fost modificată și s-a reluat activitatea. actorii implicaţi.” Avem acum OUG 51, care de ase-

pun asta cunoscând activitatea domeniului din 1974. Piaţa românească a fost influenţată de foarte mulţi factori. Ceea ce se întâmplă acum în domeniul forestier este și consecinţa unei imagini publice care s-a dorit să arunce anatema asupra acestui domeniu. Cine a făcut-o, din ce interese a făcut-o - sunt multe păreri aici, cert este că a avut efect. Atunci când pe toate canalele și în toate discuţiile auzi că se distruge fondul forestier românesc, că proliferează o mafie, că se merge spre nenorocire, e o problemă. Sigur că trebuie să ne uităm cu atenţie și să spunem noi înainte de oricine că trebuie să fie ordine, nu putem să

menea introduce elemente de reglementare excesivă și se pune din nou problema modificării ei, avem HG 470 în lucru pentru a suferi niște modificări. Problema este că noi suntem în pericol de a fi scoși din piaţă. Interesele economice legate de acest domeniu la nivel global sunt foarte mari. Noi concurăm cu o piaţă internaţională în care regulile sunt foarte clare și pe care nu le putem schimba.” activăm dacă nu sunt reguli și nu sunt bine respectate aceste reguli. Însă a împinge lucrurile atât de mult și a transforma un domeniu de activitate într-o luptă continuă este absolut contraproductiv. Când Regia Naţională a Pădurilor a considerat că trebuie să vină în piaţă cu niște preţuri ca să-și rezolve niște probleme de indicatori economici și nu a mai ţinut seama de capacitatea celor care trebuie să plătească aceste preţuri, a fost un prim moment care se simte acum și care încă nu și-a produs efectele finale. În primăvară va fi punctul culminant și vom vedea aceste efecte. Deranjamentul acesta din domeniul lemnului a dus

MESAJ PENTRU NOUL GUVERN AL ROMÂNIEI „Deciziile importante nu mai trebuie luate în cadrul partidului politic, care l-a așezat acolo și care are interesele lui. Pe un domeniu ca acesta, unde o greșeală pe care o faci astăzi se poate resimţi foarte puternic și peste 50 ani, reglementările legale trebuie discutate înainte cu specialiștii și aceștia să aibă ultimul cuvânt. Stăm la masă, negociem, aducem argumente, pentru a readuce sistemul nostru în parametrii legali și în parametrii de respectare a tuturor regulilor care ţin de viaţa pădurii.” ■

PORTRET DE PRODUCĂTOR

xistă documente care atestă prezenţa atelierelor pe actuala platformă încă din 1820, respectiv un atelier de butoaie și câteva de tâmplărie, care produceau de la ferestre și uși până la mobilier de interior, tot ceea ce era de trebuinţă într-un oraș-târg (Neumarkt) aflat în plină dezvoltare. În 11 iunie 1948, Fabrica de Butoaie Keresztessy Ioan și Întreprinderea Simo Geza au fost preluate de stat și au devenit Întreprinderea de Prelucrare a Lemnului 23 August. În 1990, IPL 23 August s-a transformat în SC MOBEX SA și s-a privatizat în 1995 prin sistemul MEBO. La ora actuală, MOBEX are 435 de angajaţi, iar 61% din mobilierul produs se exportă în Rusia, Ucraina, Anglia, Franţa, Germania, Olanda, Republica Moldova, Ungaria, Lituania, Estonia, Kazahstan.

MOBEX TÂRGU MUREȘ SE REINVENTEAZĂ MOBEX continuă tradiţia unor ateliere de mobilă atestate documentar la sfârșitul secolului al XIX lea, care au stat la baza înfiinţării societăţii în 1948. 32

DANIEL EGRI, director general MOBEX, Târgu Mureș: „Dintotdeauna principala piaţă de desfacere pentru MOBEX a fost piaţa externă, produsele fabricate având un grad ridicat de complexitate și de aici și un preţ de desfacere relativ mare pentru puterea de cumpărare autohtonă. Acesta este unul dintre motivele pentru care MOBEX nu s-a extins pe piaţa internă și nu a întreprins suficiente eforturi pentru a se adapta și a-și menţine renumele și poziţia pe care o avea

PORTRET DE PRODUCĂTOR

MOBEX produce o gamă largă de mobilier destinat locuinţelor, hotelurilor și instituţiilor publice din întreaga lume. Produsele cu cel mai mare impact la public sunt colecţiile Matteo, El Greco, Anna și Capri.

în anii ‘90. În acest moment însă, politica de marketing a MOBEX este de a ne repoziţiona și de a deveni mult mai prezenţi pe piaţa românească. Suntem într-un proces de extindere a magazinelor care comercializează produse MOBEX. Anul acesta am finalizat showroom-ul din cadrul societăţii pe o suprafaţă de 2.600 mp, unde, pe patru niveluri avem expuse cele 34 de colecţii de mobilier grupate pe categorii: clasic, contemporan și contemporan-modern. Vizionarea magazinului-expoziţie MOBEX poate fi o delectare pentru orice vizitator-cumpărător. Aici sunt expuse piese de mobilier de dormitor și sufragerie, camere de tineret în diverse stiluri: Renaștere Florentină, Baroque, Renaștere Italiană, Louis Philippe, rustic, contemporan-modern. Mesajul nostru pentru clientul român este cel care ne-a consacrat și care a ajuns sloganul nostru: Artă, Rafinament, Eleganţă.” MOBEX rămâne producătorul cu capital integral românesc, care, în virtutea tradiţiei meșteșugului în prelucrarea lemnului, continuă să

PORTRET DE PRODUCĂTOR

și exploatarea volumelor la maximum. Piesele de mobilier cu dimensiuni și forme atipice, în combinaţia finisajelor stejar natur și ivoire, împreună cu ușile de sticlă iluminate din interior conferă un spectacol de forme și culori. Clienţilor tradiţionali, pentru care MOBEX înseamnă mobilier clasic masiv, înnobilat cu elemente de intarsie și sculptate manual, li s-a pregătit programul Baroque. Acesta este rezultatul unor lungi și amănunţite procese de concepţie și fabricaţie,

făurească mobilier în sistemul clasic de prelucrare, cu elemente din lemn masiv și panouri înnobilate cu furnire estetice. Priorităţile MOBEX sunt aceleași de peste 40 de ani: calitate, durabilitate, funcţionalitate. Clienţii tradiţionali ai MOBEX sunt cei care caută mobilierul clasic cu finisaje deosebite.

Designerii, împreună cu specialiștii din atelierul de proiectare, au pregătit câteva concepte noi de mobilier în portofoliul MOBEX, care se integrează perfect în tendinţele europene de design pentru mobilierul contemporan. Programul Rock Oak este o idee îndrăzneaţă de a combina mobilierul industrial cu elemente de piatră și sticlă, având ca element de legătură MOBEX produce o gamă largă de stejarul masiv într-un finisaj contemmobilier destinat locuinţelor, hotelu- poran. Programul Espace este un rilor și instituţiilor publice din întreaga concept care se adaptează perfect lume. Produsele cu cel mai mare im- clienţilor care caută linii simple, cupact la public sunt colecţiile Matteo, rate și materiale naturale, având ca El Greco, Anna și Capri. obiective principale funcţionalitatea

care redau cu fidelitate tendinţele în mobilierul acelor timpuri.

ANUL 2016 S-A ÎNCHEIAT AȘA CUM A ÎNCEPUT, SUB SEMNUL MARILOR SCHIMBĂRI DANIEL EGRI, director general MOBEX, Târgu Mureș: „ A fost anul în care am conștientizat că piaţa de mobilier din Federaţia Rusă nu-și va reveni curând. Problemele nu se rezumă doar la divergenţele politice și economice dintre Uniunea Europeană și Federaţia Rusă, ci sunt mult mai profunde, având influenţă directă

PORTRET DE PRODUCĂTOR

și Moscova. Din nou birocraţia a învins dorinţa producătorilor de mobilă de a fi prezenţi cu pavilion naţional românesc și de a reprezenta industria de prelucrare a lemnului la cel mai înalt nivel. Singurul lucru pozitiv pe care putem să-l consemnăm în 2016 este capacitatea angajaţilor MOBEX de a se mobiliza în depășirea dificultăţilor, valoarea intelectuală împreună cu experienţa profesională a muncitorilor care au demonstrat că sunt

asupra situaţiei economice a Rusiei, inflaţia fiind în creștere, iar fluctuaţia valutară permanentă. Am înţeles încă o dată că acţiunile politice influenţează economia, chiar și în Regatul Unit, unde în ultimele luni, din cauza evoluţiei liră-euro, afaceri solide de peste 20 ani se află într-un moment extrem de critic. A fost anul în care Guvernul, ca și în anii precedenţi, modifică legislaţia din mers, fără a-ţi da posibilitatea unei predictibilităţi. În concluzie, politica de dezvoltare a MOBEX pe termen lung a fost influenţată negativ de scăderea pieţei de desfacere pe relaţia Est, dar și

de majorările exagerate ale preţurilor masei lemnoase și ale salariului minim pe economie. Este imposibil sa te menţii profitabil în condiţiile în care majorările acceptate de clienţi și de piaţa europeană sunt de maximum 5% pe an, în timp ce majorările preţurilor masei lemnoase în funcţie de esenţă sunt de 15–30 %, iar creșterea salariului minim în 2016 a fost de 19%. Mai mult, a fost anul în care, din diverse motive care nu au depins de producători sau de Asociaţia Producătorilor de Mobilă din Romania, am ratat participarea la târgurile internaţionale de la Paris

forţa ce definește MOBEX. În aceste vremuri dificile, am schimbat 60% din portofoliu, tehnologia de fabricaţie și conceptul de produs. Putem spune că a fost anul în care ne-am reinventat și cel mai important an după 1990. Pentru 2017 ne propunem să consolidăm relaţiile economice începute pe piaţa de Vest, să dezvoltăm noi programe împreună cu partenerii actuali, iar pe zona hotelieră să concretizăm proiectele aflate în lucru. De asemenea, intenţionăm să reluăm programele de investiţii întrerupte în 2015–2016.”

TÂRGURI / EVENIMENTE / EXPOZIŢII

ROMANIAN FURNITURE – STYLE, CONFORT, DURABILIY Sub brandul „Romanian Furniture - Style, Comfort, Durability”, la începutul anului 2016, am reușit să fim prezenţi cu stand românesc de mobilă la toate târgurile internaţionale aprobate, respectiv la Köln, Birmingham, Kiev și Milano. Asociaţia Producătorilor de Mobilă din România a organizat și a negociat participarea firmelor românești cu stand naţional la târgurile internaţionale. APMR a elaborat documentaţia necesară și a făcut toate demersurile pentru obţinerea finanţării de la bugetul de stat, în conformitate cu prevederile H.G. Nr. 296/2007 prin Programul de promovare al exporturilor pe anul 2016, sub coordonarea Ministerului Economiei, Comerţului și Mediului de Afaceri.

IMM COLOGNE 2016 - CONTRACTE ESTIMATE ÎN VALOARE DE 10 MILIOANE DE EURO La cea de-a 67-a ediţie a Târgului Internaţional IMM Cologne, care a avut loc la Köln, în ianuarie 2016, au participat 24 de firme românești producătoare de mobilă, pe o suprafaţă de peste 1.000 de metri pătraţi. Târgul a înregistrat 1.185 de expozanţi, din 50 de ţări, iar numărul de vizitatori specialiști din acest an a fost estimat la peste 80.000, din 128 de ţări. Numai la standul naţional al

României s-au purtat discuţii cu 1.984 de firme interesate de produsele noastre de mobilier. Cei mai mulţi cumpărători care și-au exprimat intenţiile în privinţa încheierii de contracte pentru achiziţionarea de mobilier la IMM Cologne au fost firme din Europa, în speţă Germania, Olanda, Marea Britanie, Spania și Austria, dar a crescut interesul și dinspre SUA, China și India.

TÂRGURI / EVENIMENTE / EXPOZIŢII

JANUARY FURNITURE SHOW 8 firme românești producătoare de mobilier și decoraţiuni interioare au expus pe cei 278 de metri pătraţi rezervaţi la Târgul de la Birmingham, din Marea Britanie. Oferta românească a cuprins mobilier rustic și contemporan, răspunzând astfel cererii pieţei britanice și internaţionale. Circa 350 de firme au vizitat standul României, cei mai mulţi vizitatori care și-au exprimat interesul pentru produsele românești au fost din Marea Britanie, Irlanda, Africa de Sud, Danemarca și Italia.

KIFF PENTRU ROMÂNI – CONTRACTE ESTIMATE DE 700.000 DE EURO Cel mai important târg de mobilă al Ucrainei s-a desfășurat între 9 și 12 martie. „Kiev International Furniture Forum”, KIFF 2016, a adus în capitala vecinilor noștri peste 400 de expozanţi din 11 ţări . Între ei, și 7 producători de mobilă și de decoraţiuni interioare din România. Potrivit estimărilor, târgul a fost vizitat de peste 23.000 de oameni: producători și furnizori de mobilă și componente, reprezentanţi de showroom-uri ori ai pieţelor de mobilă, arhitecţi, designeri și vânzători de mobilă. Firmele din ţara noastră au dus la Kiev mai ales garnituri din lemn masiv, cu bogate elemente ornamentale sculptate, lucrate manual, intarsii din specii valoroase si tapiţerii cu materiale textile de acoperire de bună calitate: ţesături Jacquard, plușuri fine, textile tip mătase.

SALONUL DE LA MILANO - 3,9 MILIOANE DE EURO, CONTRACTE ESTIMATE PENTRU FIRMELE ROMÂNEȘTI La cea de-a 55-a ediţie, Salonul Internaţional de Mobilă de la Milano a înregistrat 372.151 de vizitatori. Aproape 70 la sută dintre ei au venit din alte ţări decât Italia, majoritatea cu putere financiară peste medie. 18 firme au reprezentat România la Salonul de la Milano, care s-a desfășurat în luna aprilie. Standul nostru s-a întins pe 530 de metri pătraţi și a fost vizitat de peste 2.200 de firme. Vizitatorii profesioniști au fost din Italia, Anglia, Belgia, Canada, Cehia, Croaţia, China, Danemarca, Elveţia, Egipt, Franţa, Finlanda, Germania, Lituania, Olanda, Polonia, Rusia, Spania, Suedia, Slovacia, Slovenia, Orientul Mijlociu, Asia. Valoarea contractelor estimate: 3.900.000 de euro. Surse foto: www.design42day.com, www.januaryfurnitureshow.com

TÂRGURI / EVENIMENTE / EXPOZIŢII

ROMÂNIA A RATAT DIN NOU PARTICIPAREA LA TÂRGUL MEBEL DE LA MOSCOVA După multe discuţii fără rezultat, dar și adrese trimise de conducerea Asociaţiei Producătorilor de Mobilă din România Primului Ministru, Dacian Cioloș, precum și reprezentanţilor Ministerului Economiei, Comerţului și Relaţiilor cu Mediul de Afaceri, s-a anunţat licitaţia pentru alegerea firmei care ar fi trebuit să organizeze participarea producătorilor de mobilă la târgul MEBEL de la Moscova și să se ocupe de construirea standului României.

Sticlei SRL, Mobex SA, Mobila Dalin SRL, Mobila Rădăuţi SRL, Regallis Interiors SRL, Simex SA. Bazându-se pe buna credinţă a responsabililor din MECRMA, firmele selectate au investit în realizarea produselor de mobilier pe care își propuseseră să le expună la Moscova, în bilete de avion și cazare pentru personalul delegat a participa la târg. Însă cheltuiala s-a dovedit inutilă, iar firmele au rămas cu pierderi. Doar ARDUDANA SA și-a permis să participe pe cont propriu și și-a expus produsele la Târgul MEBEL de la Moscova, care a avut loc în perioada 21-25 noiembrie 2016. Situaţia nu este singulară. La fel s-a întâmplat și cu târgurile MAISON&OBJET de la Paris și HOSPITALITY din DohaQatar, ratate de România tot din cauza birocraţiei. România nu a fost reprezentată nici în anul 2015 la cel mai mare târg rusesc de mobilă, iar în 2014 au fost doar 4 firme românești, care și-au permis să suporte costurile de participare și s-au prezentat în nume propriu la această expoziţie.

nsă procedura a fost organiza- și Relaţiilor cu Mediul de Afaceri: tă atât de târziu încât nicio firmă Amik Wooden Toys SRL, Ardudana nu s-a prezentat, cel mai probabil SA, Capitol Impex SRFL, Fascinaţia din cauza timpului prea scurt rămas până la deschiderea evenimentului. Societatea ROMEXPO a dorit să participe împreună cu firma constructoare de standuri a organizatorului din Moscova, dar aceasta nu a transmis oferta, informând că nu este timpul necesar construcţiei standului.

Având în vedere că piaţa rusească este foarte importantă pentru producătorii români de mobilă, pierderile datorate neparticipării nici nu pot fi cuantificate. Sunt firme care au investit în realizarea de produse valoroase, cu un înalt grad de prelucrare, specifice pieţei din Rusia, care este total diferită de pieţele din Vest. Pentru realizarea pieselor de mobilier pentru consumatorii ruși, firmele românești folosesc forţă de muncă extrem de calificată, care este specializată în tehnici de ornamentare a mobilierului: sculptori în lemn, specialiști în intarsie.

Își exprimaseră intenţia fermă de a expune la târgul MEBEL de la Moscova 9 dintre cele 11 firme selectate de Ministerul Economiei, Comerţului

Surse foto: www.blog.spotondesign.ro www.hqshow.com www.lesprominform.ru

TÂRGURI / EVENIMENTE / EXPOZIŢII

SCRISOARE DESCHISĂ ADRESATĂ PRIMULUI MINISTRU Asociaţia Producătorilor de Mobilă din România a reclamat

În urma solicitărilor noastre anterioare, conducerea MECRMA a întârzierea programării licitaţiei pentru participarea cu stand aprobat participarea producătorilor de mobilă la târgul MEBEL naţional la Târgul IMM COLOGNE, din Köln-Germania, al cărei de la Moscova, din 21-25 noiembrie 2016, motiv pentru care termen era 30 decembrie 2016. Termenul de desemnare a APMR a confirmat organizatorilor de la Moscova rezervarea câștigătorului licitaţiei era stabilit cu doar 17 zile înainte de spaţiului de 400 mp, iar producătorii și-au informat partenerii evenimentul de la Köln, perioadă în care sunt incluse săr- de prezenţa la târg și au investit în realizarea de produse bătorile de Anul Nou și zilele nelucrătoare. Din acest motiv, valoroase, cu un înalt grad de prelucrare, specifice pieţei. De APMR a cerut urgentarea procedurii, cu atât mai mult cu cât asemenea, au efectuat cheltuieli pentru realizarea materialelor data depunerii documentelor de participare la licitaţie este de promovare și pentru deplasare: obţinerea vizei, rezervarea 20 decembrie. Mai mult, Asociaţia a sesizat autorităţile că cazării și transportului pentru reprezentanţii firmei. Din păcate, tot la începutul anului 2017 are loc expoziţia THE JANUARY prelungirea nefirească a birocraţiei a făcut ca data licitaţiei să FURNITURE SHOW, din Birmingham, care se va desfășura fie anunţată mult prea târziu, respectiv în data de 7 noiembrie în perioada 22- 25 ianuarie. APMR a depus documentaţia la 2016, ceea ce a condus la imposibilitatea participării la acest MECRMA, au fost selectate 7 firme, iar suprafaţa rezervată important eveniment. Nici o firmă organizatoare de târguri este de 300 mp. Însă până la 28 noiembrie, nu era stabilită nu s-a prezentat la licitaţie, timpul rămas fiind extrem de nici măcar data depunerii documentaţiei în vederea licitaţiei scurt pentru pregătirea standului și pentru realizarea tuturor pentru organizarea standului României. În consecinţă, Asociaţia formalităţilor care se practică pentru a ajunge în Federaţia Producătorilor de Mobilă din România s-a văzut obligată Rusă. Precizăm că societatea ROMEXPO a dorit să participe să ia atitudine public și la data de 28 noiembrie i-a înaintat împreună cu firma constructoare de standuri a organizatorului Primului-Ministru Dacian Cioloș o SCRISOARE DESCHISĂ, pe din Moscova, dar aceasta nu a transmis oferta, informând că care o redăm integral: nu este timpul necesar construcţiei standului.

„Programul de participare la târguri și expoziţii internaţionale Pentru prima parte a anului 2017, în cadrul Programului de este blocat de câteva luni, cu consecinţe nefaste asupra promovare a exporturilor, este aprobată participarea la târexportului si imaginii României în străinătate, din cauza ne- gurile internaţionale de mobilă: IMM Cologne (16-22 ianuarie), realizării la timp a procedurilor de achiziţie publică, conform The January Furniture Show Birmingham (22-25 ianuarie), KIFF Legii 98/2016. Industria românească de mobilă a ratat pro- Kiev (15-18 martie) și Salone Internazionale del Mobile Milano movarea pe trei pieţe extrem de importante: Franţa, Rusia și (04-09 aprilie). Qatar, din cauza neparticipării la târgurile internaţionale din toamna acestui an. Și riscă neparticiparea cu stand naţional Vă informăm că APMR a solicitat organizatorilor celui mai la expoziţiile internaţionale din Germania și Marea Britanie, important târg internaţional de mobilă, IMM Cologne, Kölncare se desfășoară în ianuarie 2017. Germania, rezervarea unui spaţiu de 1000 mp, încă din data de 30 ianuarie 2016, pentru a avea siguranţa obţinerii spaţiului Din septembrie participăm la discuţii și negocieri, asociaţiile expoziţional și a celui mai mic tarif de închiriere, așa cum s-a reprezentative din industria românească reclamă verbal sau în practicat în ultimii 25 de ani, Germania fiind cea mai importantă scris neorganizarea la timp a licitaţiilor pentru realizarea standu- piaţă pentru producătorii români de mobilă. Organizatorul rilor naţionale la târgurile internaţionale de profil, însă Ministerul extern a confirmat alocarea suprafeţei de 987,78 mp pentru Economiei, Comerţului și Relaţiilor cu Mediul de Afaceri nu a cele 30 de firme selectate de MECRMA și înscrise din luna găsit o soluţie reală pentru rezolvarea acestei probleme. octombrie în Catalogul târgului, conform Regulamentului

TÂRGURI / EVENIMENTE / EXPOZIŢII târgului. În urma consultării SEAP, am constatat cu surprindere, că, pentru târgul de la Köln, termenul limită de depunere a ofertelor este data de 20 decembrie 2016, iar data limită de evaluare a ofertelor este vineri, 30 decembrie, ora 18:00, dată care este mult prea târzie pentru ca o firmă să se încadreze în organizarea unui pavilion naţional de 1000 mp, în timpul extrem de scurt, rămas până la deschiderea manifestării.

înscriere și participare, precum și construcţia, amenajarea și dotarea standului într-o variantă minimală, disponibilă la momentul respectiv, direct către Organizatorul Extern al manifestării (sau un împuternicit al acestuia), cu acceptul prealabil al acestuia. Prin varianta minimală se înţelege o construcţie care să aibă dotările minime, adecvate tipului de produse expuse și să asigure un minim de reprezentativitate pentru Pavilionul Naţional al României”.

Organizarea participării la târg a celor 30 de producători de mobilă, este complexă și necesită timp, având în vedere că Propunerea de mai sus, transmisă la MECRMA prin scrisoarea sunt necesare cel puţin 14 zile pentru achiziţionarea și pregăti- comună nr. 345.158/31.10.2016 a fost convenită și semnată rea materialelor, execuţia construcţiei și amenajarea standului de patronatele reprezentative din industria românească și personalizat pe o suprafaţă mare, stand care trebuie să ajungă agricultură, respectiv Asociaţia Producătorilor de Mobilă din la târg cu cel puţin 7 zile înainte de deschidere, pentru montaj, România (APMR), Federaţia Patronală din Industria Construcţiilor organizarea transportului unui volum mare de exponate de la de Mașini (FEPA CM), Asociaţia Patronatul Român din Industria firme răspândite în toată ţara, care trebuie colectate pentru a Electrotehnică (APREL), Federaţia Naţională PRO AGRO. fi expediate din ţară, cu cel puţin 7 zile înainte de târg, precum și toate operaţiile legate de aceste activităţi. În plus, toate aceste activităţi trebuie realizate într-o perioadă în care majoritatea firmelor sunt în vacanţa de iarnă și totodată, pot interveni și probleme cauzate de condiţiile meteo. Prin scrisoarea nr 662/22.11.2016 anexată, am solicitat revederea termenelor de depunere și evaluare a ofertelor, pentru realizarea acestui eveniment deosebit de important pentru industria românească de mobilă. Ne adresăm public către dumneavoastră cu problemele pe care vi le-am semnalat în scris în urmă cu două săptămâni, dar și în luna octombrie, și la care, instituţia Guvernului României nu ne-a oferit până acum niciun răspuns și, mai grav, nicio rezolvare. Neparticiparea la un eveniment pentru care a fost rezervat un spaţiu la organizatorii externi și a fost promovată prezenţa firmelor selectate chiar în catalogul târgului aduce grave prejudicii firmelor românești și imaginii României. De aceea, insistăm pentru amendarea în regim de urgenţă a OUG 56/2016, respectiv HG 671/2016, privind aprobarea Sistemului de susţinere și promovare a exportului cu finanţare de la bugetul de stat, fiind necesară introducerea unui nou articol cu următoarea formulare: „În situaţia în care, după parcurgerea tuturor etapelor prevăzute de normele interne privind achiziţiile publice și procedura operaţională aprobate prin Ordin al Ministrului, nu s-a putut desemna o societate ca Organizator Intern și timpul rămas până la data de începere a manifestării expoziţionale este mai mic de 25 zile lucrătoare, MECRMA, la solicitarea structurilor asociative ale mediului de afaceri co-organizatoare, va face plata chiriei spaţiului expoziţional, a taxelor obligatorii de

Facem încă odată precizarea că producătorii de mobilă au pierdut participarea la toate acţiunile aprobate pentru semestrul II al anului 2016, respectiv la târgul Maison et Objets – Paris (2-6 septembrie) unde au fost selectate 18 firme, pe o suprafaţă de 530 mp, la expoziţia Doha – Qatar (18-20 octombrie), 10 firme selectate, pe o suprafaţă de 310 mp și la târgul MEBEL Moscova (21-25 noiembrie), 11 firme selectate, pe o suprafaţă de 403 mp, cu consecinţe grave asupra exportului de mobilă. Vă reamintim că exportul de mobilă în anul 2015 a înregistrat valoarea de 2.041,5 milioane de Euro, cu un sold favorabil export-import de 1.539,1 milioane de Euro, iar pe primele 8 luni ale anului 2016 a înregistrat o valoare de 1.438,4 milioane de Euro cu o creștere de 8% faţă de aceeași perioadă a anului 2015 și un sold favorabil export-import de 1.056,9 milioane de Euro. Domnule Prim Ministru, Vă rugăm să interveniţi în susţinerea acestui sector economic care își aduce un aport substanţial la reducerea deficitului balanţei comerciale a României și să dispuneţi aprobarea de urgenţă a procedurilor necesare pentru organizarea standurilor naţionale la evenimentele internaţionale de anul viitor.”

TÂRGURI / EVENIMENTE / EXPOZIŢII

SOLUŢII PENTRU REZOLVAREA CRIZEI PARTICIPĂRII LA EXPOZIŢIILE INTERNAŢIONALE

„Solicităm noului Guvern să simplifice de urgenţă procedurile pentru achiziţiile publice.”

AURICA SERENY, președinte APMR: „După publicarea SCRISORII DESCHISE înaintată Guvernului României, s-a anunţat data licitaţiei pentru târgul de mobilă de la Birmingham. Deși APMR a înregistrat la Ministerul Economiei, Comerţului și Relaţiilor cu Mediul de Afaceri documentaţia completă pentru expoziţia THE JANUARY FURNITURE SHOW încă din 3 noiembrie, anunţul de participare la licitaţie a fost urcat pe SEAP pe 10 decembrie, iar termenele sunt de-a dreptul hilare: 16 ianuarie 2017 data depunerii ofertelor și 19 ianuarie, data evaluării lor. Asta în condiţiile în care târgul de la Birmingham, din Marea

Britanie, se va desfășura în perioada 22 – 25 ianuarie 2017. Este inadmisibil modul în care este tratat acest sector. Am discutat despre asta și în Consiliul Director APMR, care a avut loc pe 8 decembrie la Brașov și împreună cu conducerea Asociaţiei am decis să facem noi demersuri pentru modificarea legislaţiei. Sesizăm întreaga clasă politică de faptul că prin neparticiparea României cu stand naţional la târgurile internaţionale se ratează pieţe importante de desfacere, se pierd contracte mari, care pot afecta nu doar bugetul producătorilor de mobilă, ci chiar economia României. Cerem noului Guvern care

se va instala la Piaţa Victoriei să ţină seama că perioadele în care se desfășoară târgurile internaţionale sunt fixe, stabilite cu mult timp înainte și e imperios necesară simplificarea de urgenţă a procedurilor pentru achiziţiile publice.” MIHAI APOPII, vicepreședinte APMR, președinte Camera de Comerţ Neamţ: „Ne dorim ca în urma discuţiilor cu Ministerul Economiei să ajungem la ceea ce funcţiona foarte bine in România, ca ROMEXPO să devină organizatorul târgurilor externe. Respectiv, dacă se realocă o resursă bugetară pentru promovarea produselor românești pe pieţe externe, această resursă să fie folosită cu eficienţă maximă și rezultatele să fie cele pe care le așteaptă firmele, adică să ajungem să ne promovăm pe pieţele externe cu competitivitatea cerută de concurenţa care funcţionează astăzi. Ori acum, în modul în care se realizează achiziţiile publice, aceste participări la târgurile externe sunt deosebit de dificile. Ajungem în situaţia ca, participări tradiţionale

TÂRGURI / EVENIMENTE / EXPOZIŢII

„Soluţia propusă de sistemul cameral este ca organizatorul standurilor naţionale pentru târgurile internaţionale să fie ROMEXPO.” la târguri de profil – indiferent de industria la care ne referim – să fie compromise pentru faptul că licitaţiile sunt câștigate în mod ciudat de către firme de apartament care nu au forţa, nu au capacitatea, nu au expertiza să organizeze un pavilion expoziţional la nivelul de reprezentativitate necesar pentru o ţară. Ori noi credem că, dacă vrem să fim serioși și responsabili cu firmele noastre, să ne promovăm capitalul românesc, produsele românești,

trebuie să apelăm la o structură care să fie capabilă să organizeze târguri internaţionale la nivelul la care se organizează aceste târguri. Nu trebuie decât să luăm exemplu din experienţa altor ţări, fiecare ţară din jurul nostru, și nu numai din jurul nostru, și din Asia, vine de ani de zile cu un singur organizator (de târguri). Un organizator specializat pe tema respectivă care să aibă forţa, care sa aibă experienţa, care să știe toate dedesubturile, pentru că este o industrie specializată și această participare la târguri și expoziţii. Ori, în ultima perioadă, așa cum s-a observat, sunt o multitudine de sincope care au afectat domenii întregi de activitate, sunt cazuri când nu participăm la târguri foarte importante și lucrul acesta produce efecte deosebite în piaţă având în vedere că o neparticipare înseamnă scoaterea din competiţie. Anul viitor nu mai găsim nici locul pe care l-am obţinut destul de greu, pentru că și poziţionarea în cadrul unui târg

este foarte importantă. Una e să fii in centrul expoziţiei și alta a e să fii într-o hală marginală. Când nu ai participat o dată te duci și o iei de la capăt, o iei de la marginea expoziţiilor, lucrul acesta afectează firmele și de multe ori este mai bine să nu te înscrii la un târg decât să faci o asemenea gafă ca aceea pe care am făcut-o noi în acest an. Din acest punct de vedere eu cred că Ministerul Economiei trebuie să găsească o soluţie iar soluţia noi am propus-o, este cea care a funcţionat pentru România și care înseamnă un brand, unul dintre cele mai puternice branduri ale României, mă refer la ROMEXPO.”

„O neparticipare înseamnă scoaterea din competiţie.”

EDUCAŢIE

FORMAREA PROFESIONALĂ ÎN INDUSTRIA DE PRELUCRARE A LEMNULUI DIN ROMÂNIA În perioada 5-9 decembrie, Uniunea Europeană a marcat Săptămâna Europeană a Competenţelor Profesionale. Evenimentul dorește să scoată în evidenţă potenţialul imens al pregătirii profesionale pentru tineri, adulţi și firme.

profesională în România. Piaţa muncii și sistemul educaţional: unde suntem, ce facem mai departe”. La eveniment au participat reprezentanţi ai mediului de afaceri din industria de prelucrare a lemnului, inspectori școn cadrul manifestării europe- „Transilvania” din Brașov, Facultatea lari, cadre didactice din școli prone, Asociaţia Producătorilor de de Ingineria Lemnului au organi- fesionale și licee, reprezentanţi ai Mobilă din România și Universitatea zat conferinţa cu tema ”Formarea mediului academic, dar și asociaţiile

EDUCAŢIE

reprezentative din domeniul exploa- să-i avem pe acești tineri ingineri, tării lemnului, respectiv din cel al muncitori, care să preia activitatea industriei mobilei. generaţiilor care acum încet, încet se îndreaptă spre pensie sau chiar S-a discutat despre criza forţei de au ieșit la pensie, asta este princimuncă specializate din acest sector pala problemă. Soluţiile există, cum și s-au căutat soluţii pentru a atrage aţi văzut. Trebuie doar adaptate tinerii către industria de prelucrare nevoilor industriei noastre, unde a lemnului. cred că principala problemă este voinţa. Eu am explicat și în confeProf. dr. ing. MIHAI ISPAS, decanul rinţă că nu mai trebuie să așteptăm Facultăţii de Ingineria Lemnului: ajutorul statului, de 26 de ani ne „Impresia cu care am rămas este dăm seama că el nu vine. Pentru că soluţii există. Nici măcar nu tre- preuniversitar, adică muncitori calibuie să le inventăm, ele sunt deja. ficaţi până la un anumit nivel, există Unele au fost expuse și în climatul acest sistem al școlilor profesionale economic românesc, e adevărat nu cu implicarea lor în învăţământul în industria noastră - aţi văzut exem- dual sau chiar școli profesionale în plul Școlii Profesionale Germane sistem dual, cum există în Austria Kronstadt de la Brașov sau exem- sau în Germania. Însă este nevoie plul unei școli de învăţământ dual ca agenţii economici să se implice, de la Făgăraș și mai sunt altele în inclusiv financiar. Ar putea susţine ţară, dar nu în industria lemnului, învăţământul dual sau cu elemente ci pe alte industrii. Așadar, nevoie de dual, pentru că asta le-ar da de personal calificat într-un sistem lor posibilitatea să-și aleagă tineri serios există. Ce facem ca să reușim calificaţi.”

ANDREEA PARASCHIV, manager Departament Proiecte Europene al APMR: „Dacă ne dorim ca o meserie sau un domeniu să devină mai atractiv pentru un segment sau altul al populaţiei, cred că în primul rând ar trebui să îi vorbim mai mult acelui segment despre domeniul respectiv, să le arătăm oamenilor ce au frumos meseriile respective, care este partea unde își pot pune amprenta într-o manieră inconfundabilă sau care e valoarea lucrului ieșit din mâinile lor. Când vorbim despre o meserie, trebuie să îi informăm corect pe oameni, pentru că toate meseriile au evoluat, trebuie să ţină

EDUCAŢIE

pasul cu tehnologia - munca nu este un domeniu pe care tehnologia să îl fi evitat, ba din contră. Meseriile au pierdut teren în România din două motive: primul a fost cel financiar, pe care îl comentează toată lumea, al doilea a fost deprecierea colectivă - mental vorbind - a meseriilor: dacă transpiri rău sau te murdărești făcând o treabă, munca respectivă este una „inferioară”. În realitate așa ceva nu există. Ca să contracarăm această concepţie eronată, școala ar trebui să pună accent pe antreprenoriat și o cultură a colaborării, iar industria ar trebui să le poată arăta tuturor cantitatea de știinţă înglobată în produse și valoarea creată de angajaţii lor. Oamenii au nevoie de frumos și de apreciere și trebuie să știe că o meserie bine stăpânită le crește valoarea și e o sursă de respect din partea celorlalţi membri ai societăţii. Acesta este unul din sensurile proverbului „Meseria e brăţară de aur”. Promovarea competenţelor profesionale nu trebuie să fie exclusiv o activitate a asociaţiilor profesionale,

Lemnului se confruntă cu niște probleme deosebite. Anul trecut a avut 27 absolvenţi, faţă de anul în care am terminat eu, de exemplu, când am absolvit 195 din cei 200 de tineri, care au început această specializare. Ne confruntăm cu o mare problemă în asigurarea forţei de lucru calificată și căutăm soluţii. Una din soluţii este să ne calificăm singuri personal, la locul de muncă. Orice fel de salariat care acceptă să se angajeze și ni se pare că este serios și își dorește să lucreze, intră într-un proces de calificare, de specializare la locul de muncă, în fabrică. Sunt niște costuri, sigur că da, randamentul lui nu poate fi din prima zi egal cu al celorlalţi colegi. Trebuie să fie pregătit și durează până când ajunge la o productivitate suficientă. Eu cred că ar trebui să se implice mai mult Guvernul României, prin mecanismele pe care le are, prin Ministerul Educaţiei, în a face mai atractivă pregătirea acestui nivel profesional, școală ci este nevoie de implicarea tuturor, profesională. Ministerul Educaţiei, prin inclusiv a companiilor, care pot de sistemele pe care le are, să poată face fapt demonstra practic beneficiile și o departajare a celor care sunt destioportunităţile alegerii unei anumite cariere. Orice idee bună are nevoie de marketing. De un marketing de calitate! Ori tocmai acesta este rolul Săptămânii europene a competenţelor profesionale - un prilej excelent de a atrage atenţia asupra industriei, asupra valorii create și a posibilităţilor de a-i pune în valoare pe oameni, iar cuvântul cheie este „competenţă” și poartă în el, în mod intrinsec, conceptul de valoare.” AUREL MAN, responsabil servicii generale ARTEMOB Internaţional: „Industria lemnului, în general, și mobila, în special, au participat și au contribuit întotdeauna într-o măsură foarte mare la economia generală a României. Însă industria mobilei a fost considerată întotdeauna o industrie ușoară și a fost plătită mai prost. Nu este foarte căutată, tinerii nu-și doresc să lucreze în această industrie. Aţi văzut, chiar Facultatea de Ingineria

naţi, prin talentul și vocaţia lor muncii practice, de cei care trebuie orientaţi spre studii superioare, pentru a presta activităţi cu înaltă calificare.” RADU PESCAR, proprietar FORTIS CO: „Consider că soluţia englezească este una bună, adică pe salariul minim să nu plătești taxe. Pentru că acel salariu fără taxe se va întoarce tot în economie și măcar nu mai este atât

EDUCAŢIE

de mare tentaţia să se părăsească ţara. Aici ne costă 2.000 de lei un angajat care primește 1.150 de lei, e mare diferenţa pentru salariul minim.”

de noi sunt în măsură să stimuleze firmele să investească în această formă de învăţământ. Sigur, acestea trebuie să beneficieze de deduceri fiscale legate de cheltuielile care se fac, inclusiv cu utilajele care sunt destinate pentru practica copiilor, pentru mentenanţa acestor mașini, cu pregătirea instructorilor care se ocupă de practica elevilor, transportul cursanţilor la școală, masă gratuită, burse pe care le dau firmele suplimentar, în funcţie de evaluările periodice făcute în cadrul firmei. O altă propunere, în măsura în care ar putea fi acceptată,

finalizarea cursurilor, odată angajaţi în firmă să existe deduceri la cheltuielile cu salariile atât pentru angajat, cât și pentru angajator, pe o perioadă egală cu perioada de școlarizare. Sunt 3 propuneri care sunt realiste, sunt propuneri care ar rezolva și pregătirea forţei de muncă de care avem nevoie, dar și fidelizarea copilului, pentru a ajunge angajat într-o anumită firmă. Din statisticile ministerului avem o rată de angajabilitate de 20%, ceea ce se traduce într-o rată de eșec de 80%. Într-o firmă privată, 80% rebuturi înseamnă faliment total,

Școala profesională românească a fost o școală foarte bine pusă la punct. Ea s-a distrus cu câţiva ani în urmă, să o refacem acum este destul de greu. MIHAI APOPII, vicepreședinte APMR, președinte Camera de Comerţ Neamţ: „Legat de pregătirea profesională noi avem o preocupare de vreo 3 ani de zile. Am pornit de la nevoia de resursă umană calificată, mai ales în domeniul producţiei. Ne dorim să se reînfiinţeze sau să se acrediteze cum trebuie învăţământul profesional de data aceasta în sistem dual, pentru că fără o legătură între școală și firma în care să se facă practică nu vom avea copii bine pregătiţi. Școala profesională românească a fost o școală foarte bine pusă la punct. Ea s-a distrus cu câţiva ani în urmă, să o refacem acum este destul de greu. Sunt preocupări inclusiv la nivelul Ministerului Educaţiei și din partea sistemului cameral, și împreună cu Consiliul Naţional de Dezvoltare a Învăţământului Profesional și Tehnic, ca aceste clase să se reînfiinţeze măcar pe elemente de sistem dual în așa fel încât, în cel mult un an sau doi, sistemul dual să funcţioneze. Propunerile făcute

este ca la finalizarea școlii, copilul deci trebuie să eliminăm lucrul să aibă un contract de lucru cu acesta și atâta resursă umană, câtă firma care a investit în el, pe o ne mai oferă demografia acestei perioadă egală cu perioada în ţări, să ajungă să fie calificată și care firma i-a asigurat școlarizarea. folosită cu eficienţă în firmele care De asemenea, am propus ca, la încă mai produc în România.”

Asociaţia Producătorilor de Mobilă din România a organizat această întâlnire din dorinţa de a-și aduce contribuţia la dezvoltarea învăţământului profesional printr-o mai bună corelare între aspectele practice și teoretice ale pregătirii, care poate contribui semnificativ la creșterea atractivităţii domeniului pentru tineri și, în general, pentru forţa de muncă talentată. Ca organizaţie patronală reprezentativă a industriei mobilei, cu o prezenţă activă în ultimii cinci ani în domeniul educaţiei și formării profesionale, prin intermediul participării în Comitetul Sectorial Silvicultură, Exploatarea și Prelucrarea Lemnului, Industria Mobilei și în proiecte europene Leonardo da Vinci - Învăţare pe tot parcursul vieţii și Erasmus+, Asociaţia Producătorilor de Mobilă din România dorește să se implice în crearea unui cadru pentru dialog între instituţiile responsabile ale statului - Ministerul Educaţiei Naţionale și Cercetării Știinţifice, Ministerul Muncii, Familiei, Protecţiei Sociale și Persoanelor Vârstnice - angajatori și viitorii profesioniști ai acestei industrii.

EDUCAŢIE

de la Odorheiul Secuiesc. Realizarea a fost cu atât mai mare cu cât elevul a demonstrat că se poate face performanţă chiar dacă face parte din categoria elevilor instituţionalizaţi, dovedind prin muncă și perseverenţă, că se pot obţine rezultate chiar și de acolo de unde susţinerea familiei aproape că lipsește.

COLEGIUL TEHNIC FORESTIER PIATRA NEAMŢ Colegiul Tehnic Forestier este o școală cu tradiţie, singura din Piatra Neamţ care asigură o instruire de specialitate în domeniile silvicultură și prelucrarea lemnului. Datorită modificărilor din nomenclatorul de meserii și noilor cerinţe de pe piaţa europeană, aici se asigură și pregătire de specialitate în domenii noi: mecanică și protecţia mediului.

ondiţiile deosebite în care se desfășoară procesul de învăţământ în Colegiul Tehnic Forestier Piatra-Neamţ, complexitatea dotărilor tehnice din spaţiile de instruire (săli de clasă, laboratoare, cabinete, ateliere, teren de sport), participarea elevilor la procesele de producţie industriale (în cadrul practicii desfășurate la diferiţi agenţi economici) sunt și rezultatul organizării și desfășurării activităţilor școlare și extrașcolare, în conformitate cu principiile calităţii educaţiei.

în care sunt înscriși în jur de 600 elevi pe nivel liceal, profesional și postliceal, având ca formă de învăţământ atât zi, cât și seral.

După rezultatele obţinute, este evidentă continua preocupare a școlii de a fi competitivă în formarea forţei de muncă, de a fi deschisă noutăţilor apărute în domeniu. Recent, la data de 11 noiembrie 2016, la Colegiul Tehnic Forestier, Piatra Neamţ, a avut loc Cercul Pedagogic pe domeniul Fabricarea Produselor din Lemn și Silvicultură, la care au participat peste 20 de cadre didactice de specialitate din judeţ, ingineri și maiștri, cu referate și lecţii demonstrative ce au avut ca temă: „Sănătatea și securitatea muncii - domeniu prioritar în organizarea activităţilor instructiv-educative din învăţământul profesional și tehnic“. Cu această ocazie au venit în sprijinul desfășurării acestei activităţi atât agenţii economici cu care unitatea școlară are parteneriate, cât și Asociaţia Producătorilor de Mobilă din România. APMR a trimis un material util, elaborat cu ceva timp în urmă prin proiectul FAR, proiect susţinut de Uniunea Europeană a Mobilei - UEA - și cofinanţat de Comisia Europeană. Materialul „Ai grijă ce faci” – prezentat sub forma unui film pe DVD - a fost însoţit de o broșură cu exemple de bune practici în vederea reducerii numărului de accidente din industria mobilei. Toate cele șase licee de profil din judeţ au primit DVD-ul multiplicat, cu filmul care a impresionat în mod plăcut întreaga asistenţă prin acurateţe și viziune, devenind astfel un mijloc didactic eficient pentru lecţiile care au o astfel de temă.

Ca evenimente deosebite pe care le-a găzduit unitatea de învăţământ de-a lungul timpului amintim, printre altele, numeroasele ediţii ale Olimpiadei Naţionale din aria curriculară Tehnologii, domeniul Fabricarea Produselor din Lemn, ultima desfășurându-se în anul școlar 2009-2010. Colegiul excelează și în prezent, eleCa urmare a adaptării la piaţa muncii, vul Ţurcă Vasile din clasa a XII-a a fost (Material oferit de prof. ing. Constantin Colegiul Tehnic Forestier funcţionea- premiat cu premiul II la Olimpiada Dunăre - Colegiul Tehnic Forestier, ză în anul școlar în curs cu 26 de clase, Naţională din primăvara acestui an Piatra Neamţ)

EDUCAŢIE

PROIECTUL GPPFURNITURE (ACHIZIŢII PUBLICE VERZI – MOBILĂ) APMR va participa în calitate de partener în proiectul european GPP-Furniture (Achiziţii Publice Verzi – Mobilă). Proiectul GPP-FURNITURE se va desfășura pe o perioadă de 2 ani (2016-2018), este coordonat de AMUEBLA (Spania) și finanţat de Programul Erasmus+ al UE, prin intermediul Agenţiei Naţionale Erasmus+ din Spania.

roiectul a creat un parteneriat pentru eco-inovare între 4 ţări europene (Bulgaria, Polonia, România și Spania) și implică direct 6 organizaţii partenere. Parteneriatul are ca scop proiectarea și dezvoltarea unui curs online pentru a acoperi decalajele existente în competenţele actualilor și viitorilor manageri și lucrători din sectorul mobilei, legate de designul și producţia de mobilier care să corespundă cerinţelor impuse de achiziţiile publice verzi. Pentru atingerea acestui obiectiv se vor face analize comparative, studii de bune practici și de cazuri reale de licitaţii publice „verzi”, se va lucra la dezvoltarea unei programe de studiu, se vor crea materiale de învăţare, activităţi de networking.

instrument puternic pentru influenţarea pieţei, oferind stimulente reale pentru dezvoltarea de tehnologii, proceduri și produse „verzi”. În anumite sectoare, cum ar fi amenajările interioare cu mobilier și construcţiile, instituţiile care declanșează proceduri de achiziţii publice reclamă o mare cotă din piaţă, iar deciziile lor de achiziţii au un impact considerabil. Parteneriatul Strategic propune crearea unor căi de învăţare flexibile, aliniate la nevoile cursanţilor și firmelor, un program inovator de pregătire profesională, care va oferi un curriculum pentru a-i „echipa” pe profesioniști cu un număr de competenţe specifice, esenţiale și transversale, necesare pentru a se putea angaja cu succes în procesele care presupun achiziţii publice „verzi”.

care utilizează eficient resursele și, în câţiva ani, vor deveni probabil regula, nu excepţia. Industria mobilei este importantă pentru economia UE, dar este dominată de IMM-uri. Sectorul oferă în mod direct 1 milion de locuri de muncă în 130.000 de firme și generează o cifră de afaceri de 96 mld. euro (vezi http://ec.europa.eu/growth/sectors/ raw-materials/industries/forest-based/ furniture/). Un procent de 12% din proiectare este legat de acest sector, iar achiziţiile autorităţilor publice din UE adresate acestui sector reprezintă 16% din PIB, potrivit Direcţiei Generale Întreprinderi și Industrie a CE. Până în prezent au fost elaborate criterii pentru procesele și materialele folosite la fabricarea mobilei (lemn, materiale plastice, textile, metal), pentru produsele de acoperire și pentru adezivii folosiţi pentru asamblarea produselor, precum și pentru ambalaje.

Proiectul vizează modernizarea și extinderea cunoștinţelor specifice și alinierea la cerinţele și șansele oferite de creșterea numărului de licitaţii „verzi” care privesc industria mobilei, organizate de autorităţile publice. Va fi pus la punct un Plan de Diseminare larg pentru a informa cât mai mulţi factori despre rezultatele activităţilor desfășurate. GPP-Furniture va viza și competenţe transversale, cum ar fi antreprenoriatul, competenţele „verzi” și competenţele digitale.

Documentul CE „Drumul către o Europă care utilizează eficient resursele” scoate în evidenţă impactul semnificativ al producţiei de bunuri și servicii asupra resurselor naturale, energiei, mediului și schimbărilor climatice. Îmbunătăţirile din domeniul proceselor de fabricaţie a mobilei și din cel al materialelor au potenţialul de a contribui la creșterea competitivităţii industriei mobilei și a industriilor conexe, precum și la asiguDESPRE ACHIZIŢIILE PUBLICE rarea dezvoltării durabile și la eficienţa „VERZI” (GPP-FURNITURE) energetică a acestor sectoare. CE a fixat, ca ţintă, în al 7-lea Program de Acţiune Sunt definite ca fiind „un proces prin care privind Mediul Înconjurător ca, până autorităţile publice încearcă să procure în 2020, un procent de 50% din toate bunuri, servicii și lucrări cu impact redus procedurile de achiziţii publice să incluasupra mediului de-a lungul ciclului lor dă criteriile UE de bază pentru achiziţii de viaţă, comparativ cu celelalte bunuri, publice verzi. În prezent, setul de criterii servicii și lucrări, care îndeplinesc ace- de achiziţii publice „verzi” de mobilier în eași funcţie de bază, au aceeași utilitate UE vizează aspecte legate de producţie, practică, dar nu și aceeași grijă faţă de utilizare, deșeuri. mediu.”

GPP - Furniture a plecat de la ideea că autorităţile publice europene sunt consumatori importanţi de bunuri și servicii, iar achiziţiile publice „verzi” constituie un

Deși deocamdată GPP - Furniture reprezintă un instrument voluntar, se preconi- Proiectul GPP-Furniture este co-finanzează că, în viitor, vor juca un rol cheie ţat de Programul Erasmus+ al Uniunii în eforturile UE de a avea o economie Europene.

ADVERTORIAL

MAȘINA DE RUSTICIZAT PENTRU ELEMENTE DE MOBILIER Tehnologia studiată de COSTA LEVIGATRICI, leader-ul mondial în producţia de mașini de calibrat și șlefuit, permite realizarea de efecte de rusticizare pe diverse tipuri de produse din lemn: • elemente de mobilier (lăţimea maximă 1.300 mm) • parchet • grinzi stratificate (grosimea maximă 400 mm)

Efectul „Periere” se realizează cu unul sau mai multe grupuri heavy-duty cu perie de oţel cu control electronic al presiunii de apăsare a periei:

Prin utilizarea unor tehnologii avansate (software dedicat) dar și a unor sisteme mecanice speciale, efectele realizate pot fi extrem de variate sau, daca se doreste, perfect

identice cu ajutorul programelor memorate. Iată mai jos câteva posibilităţi de efecte de rusticizare:

EFECTUL „PERIERE”

EFECTUL „CARVING”

Efectul „Carving” se realizează cu un grup de rindeluire controlat electronic ce simuleaza un efect manual aleator:

Efectul „Banzic” se realizeză cu un grup de șlefuire transversal postat în exteriorul structurii mașinii, dotat cu o bandă abrazivă de mare lungime și o bandă lamelară ce lucrează cu viteză diferită.

EFECTUL „BANZIC”

Pentru mai multe informaţii puteţi contacta responsabilul COSTA Levigatrici în România, FINEX PRO INDUSTRIAL la numărul de telefon 0723.99.45.86 sau scrie un email la office@finexpro.ro.

TENDINŢE

FOTOLII DE DESIGNER, SILUETE INEDITE ÎN PEISAJELE INTERIOARE În mii de culori și forme, extensibile sau nu, tapiţate în stofă, pânză, mătase, vinilin, piele și multe alte materiale, fotoliile sunt nelipsite din casele noastre, din sălile de spectacol, din hoteluri sau din sălile de așteptare și reprezintă unele dintre cele mai reprezentative piese de mobilier. Designerii de mobilă acordă o atenţie deosebită proiectării acestor piese de mobilier și aduc permanent în actualitate fotolii din ce în ce mai rafinate și mai comode, îmbinând nevoia de confort cu esteticul. QUETZAL, FOTOLIUL-FLOARE CU NUME DE PASĂRE Designerul francez Marc Venot a proiectat un fotoliu neobișnuit pentru compania spaniolă de mobilă Missana. La fel ca pasărea după care a fost denumit, fotoliul QUETZAL are un aspect frapant, care surprinde și atrage. Cele 14 “pene” sunt perne suprapuse, bicolore, disponibile într-o varietate de combinaţii cromatice. Întorcând pernele, fotoliul trece cu ușurinţă de la o culoare la cealaltă, căpătând un aspect diferit. Caracterul interactiv îi permite să se integreze în orice spaţiu datorită culorilor duale. QUETZAL se alătură “noutăţilor” de la Missana. Sursa: www.trendir.com

TENDINŢE

FOTOLIU VALSUSA DE LA POOL Patru forme geometrice diferite alcătuiesc cel mai nou design de fotoliu al studioului francez Pool. Lansat recent la festivalul Operae din Torino, Italia, cu sprijinul Galeriei S Bensimon, fotoliul VALSUSA are două materiale de acoperire contrastante. Catifeaua albastră de pe șezut, un braţ și spătar este contracarată de pielea de culoarea nucului ce învelește piciorul cu aspect rustic. Au fost remarcate conceptul acestui fotoliu cu aspect sculptural și capacitatea studioului Pool de a experimenta formele și de a le transforma în mobilier funcţional. Sursa: www.work.poolhouse.eu

ARA, FOTOLIUL FANILOR INTERNETULUI Acum, când toată lumea este strâns legată prin intermediul tehnologiei și este atât de ușor să ai o “întâlnire” cu cineva de pe cealaltă parte a lumii printr-un singur click, fotoliul ARA, proiectat de Perez Ochando pentru Missana, ne oferă confortul și intimitatea de care avem nevoie atunci când comunicăm cu cineva prin intermediul unui calculator, unui telefon sau unei tablete. Cu spătarul înalt, ce acaparează în forma sa curbă și lateralele tapiţate care ajută la absorbţia sunetului, ARA te înconjoară asigurându-ţi intimitatea faţă de celelalte persoane din cameră. Sursa: www.design-milk.com

CALA ÎŢI OFERĂ INTIMITATE CONECTÂNDU-TE CU ÎMPREJURIMILE Regalul fotoliu CALA, creat de Doshi Levien pentru Kettal, are un spătar supradimensionat ţesut din coardă. Fotoliul se “înfășoară” în jurul tău, asigurându-ţi un spaţiu privat și, în același timp, lăsându-ţi conexiunea cu elementele naturale. Prezenţa sa dominantă nu copleșește datorită structurii sale tip grilaj deschis, un tip de ţesătură rară și ușoară, dar care oferă un pic de intimitate. CALA poate fi utilizat atât pentru luat masa în aer liber, cât și pentru relaxare în camera de zi. Diversitatea finisajelor metalice, a culorilor corzilor și a ţesăturilor pernei permite personalizarea sa pentru toate gusturile. Sursa: www.design-milk.com

TENDINŢE

MOBILĂ MONUMENTALĂ MARCA RICK OWENS

ick Owens, cel mai „întunecat” designer de modă al momentului, creează și mobilier începând din anul 2007. Este vorba despre un mobilier minimalist și nu foarte prietenos, uneori de-a dreptul șocant.

și confortabilă. „Confortul nu este totul” declară Owens. „Îmi doresc să fie monumentală. Cred că avem suficient confort în viaţa noastră. N-ar fi frumos ca, din când în când, să avem un pic de disciplină și câte ceva care să ne facă să stăm drepţi?”, Colecţia care a fost expusă în de- întreabă retoric artistul. cembrie 2016 la Muzeul de Artă Contemporană din Los Angeles Chiar și propriul său pat, care arată este inspirată de buncărele germa- ca un cavou, este realizat din dale ne. Într-un stil aspru, monocromatic, de alabastru care cântăresc un număr cu muchii pronunţate, mobilierul impresionant de 2 tone. rebelului designer este proiectat în unghiuri și este realizat din materiale neconvenţionale, precum marmură de Carrara și corn de cerb și elan. Reflectând stilul brutalist și arhitectura lui Marcel Breuer, colecţia lui Owens este monumentală, distantă și rece, ca toate piesele de mobilier ale designerului. Owens nu creează mobilă „moale”

„Mobilierul, pentru că nu a fost niciodată o necesitate pentru noi, a fost ceva ce am creat doar pentru a ne satisface apetitul estetic și nevoile personale” a declarat Owens pentru The New York Times. 56

„Piesele selectate pentru Muzeul de Artă Contemporană din Los Angeles sunt mai sculpturale și arată mai puţin a mobilă decât înainte” spune Owens. „Un show pentru un muzeu ar trebui să arate ca o paradă de modă. Chiar trebuie să vedem lucruri funcţionale defilând pe podium sau ar fi mai bine să aflăm o poveste? N-ar fi mai bine să vedem dedicare, evoluţie și aspiraţie?” Sursa: www.independent.co.uk

TENDINŢE

DESIGN DE INTERIOR PENTRU APARTAMENTE HIBRID Acest apartament din Viena, renovat de arhitecţii sloveni de la Kombinat, dispune de un spaţiu de locuit hibrid, cu loc atât pentru gătit, cât și pentru lucru.

„Acesta este locul unde se gătește, se mănâncă, se citește și se scrie, dar, în primul rând, este un loc pentru reuniuni și întâlniri” a declarat reprezentantul Kombinat, studioul care a transformat anterior o cabană alpină într-o casă cu obloane din lemn ca un puzzle glisant. „Camera lărgită funcţionează ca un spaţiu public al apartamentului. La masa lungă poţi lua prânzul, poţi avea întâlniri legate de muncă sau ambele în același timp”, a adăugat el. Pentru a completa spaţiul, Kombinat a adăugat scaune și lustre roz pal. Pereţii bucătăriei și holului sunt zugrăviţi în culori discrete, cu zone albastre și roz de faianţă ce marchează cârlige speciale pentru agăţat bicicletele. Apartamentul are și o zonă mai „intimă” în care se află biblioteca, un birou și o canapea, dar și un dormitor situat în partea din spate a clădirii, în apropierea curţii mai liniștite.

irma a demolat un perete despărţitor pentru a crea un spaţiu dedicat în apartamentul de 96 de metri pătraţi, o cameră de mari dimensiuni cu vedere spre o stradă din capitala austriacă. Pentru a servi ca loc de bucătărie, de birou și pentru întâlniri, Kombinat a instalat

Dormitorul este zugrăvit în tonuri „catifelate” de albastru și are o colecţie de cuiere de lemn încastrate în perete pentru agăţat pălării, eșarfe sau căști. o masă lungă care funcţionează atât ca spaţiu pentru luat masa, cât și pentru lucru, atunci când este necesar. Consola lungă din lemn, cu spaţii de depozitare, adiacentă ferestrelor, poate fi folosită atât pentru citit, cât și ca mobilă de bucătărie, pentru gătit.

Un dressing separă camera de restul apartamentului. Baia are faianţă albă, cu un design similar celei utilizate iniţial în gările din New York, și o cadă de sine stătătoare. Sursa: www.dezeen.com

TENDINŢE

DESIGN DE INTERIOR MINIMALIST PENTRU REDACŢIA REVISTEI KINFOLK Studioul danez Norm Architects a combinat influenţe atât din designul scandinav, cât și din cel japonez pentru a crea galeria și spaţiul de lucru ale revistei Kinfolk, cu sediul în centrul orașului Copenhaga.

a propunerea redactorului-șef Nathan Williams și a directorului de comunicare Jessica Gray de la Kinfolk, Norm Arhitects a creat un spaţiu de lucru participativ, în care personalul revistei să se strângă și să colaboreze și unde să își poată invita prietenii și partenerii pentru a face schimb de idei. Combinaţia de lemn și tencuială în tonuri discrete creează un spaţiu cu atmosferă informală,

Locaţia este împărţită în trei zone care cresc în intimitate cu cât se află mai departe de stradă. Primul spaţiu, un mare magazin cu ferestre la stradă, este folosit ca spaţiu de galerie. Galeria Kinfolk s-a deschis la începutul anului 2016 cu o primă expoziţie de mobilier contemporan. Al doilea spaţiu este mobilat cu o masă mare rotundă și rafturi din lemn, precum și canapele portocalii de pluș cu o măsuţă de cafea din sticlă.

domestică, fiind mai asemănător cu „În timp ce galeria și zonele de birouri un salon decât cu un birou. sunt spaţioase și conectate într-un singur plan deschis, camerele din „La fel ca bunăstarea oamenilor, esen- spate sunt amenajate mai mult în stil ţa muncii noastre se găsește în echili- clasic Copenhaga, fiind mai mici, cu brul dintre opulenţă și reţinere, dintre lemn și panouri laminate” au explicat ordine și complexitate” a declarat arhitecţii. Norm Architects. „Viziunea noastră este să privim dincolo de ceea ce se „Spaţiul este proiectat pentru a fi străvede. Dorim să creăm spaţii în care lucitor, luminos și armonizat în zona să te simţi bine în toate privinţele.” din faţă, în timp ce devine din ce în ce mai întunecat și mai intim pe măsură ce treci printr-o serie de uși înguste, care se întind de la podea la tavan” au adăugat artiștii. Secţiunea finală este complet deconectată de zonele publice atât fizic, cât și în ceea ce privește stilul. Spaţiul de lucru este deschis și mobilat cu bănci și mese din stejar personalizate și are pereţii tencuiţi în tonuri nisipii care le oferă o „calitate specială Wabi-Sabi”. Sursa: www.dezeen.com

ADVERTORIAL

25 DE MODALITĂŢI DE A-ŢI MOTIVA ANGAJAŢII Leadership și motivarea angajaţilor: factori cheie ai performanţei unei organizaţii (I) În prezent, mediul de afaceri din întreaga lume este din ce în ce mai competitiv, performanţa și creșterea veniturilor unei organizaţii fiind decise de o multitudine de factori externi și interni.

sau nu) care determină pe cineva să efectueze o anumită acţiune sau să tindă spre anumite scopuri. - Din fr. motivation.”

Gerald A. Cole, specialist în managementul resurselor umane, definește Pentru a supravieţui în mod profita- motivaţia ca „un proces în care oabil într-un mediu supus permanent menii aleg între forme alternative de schimbărilor, pe o piaţă mondială comportament în vederea atingerii globalizată, personalul angajat de- scopurilor personale” (Cole, 1993, vine un factor extrem de important p. 86). și trebuie gestionat cât se poate de responsabil. „Un angajat motivat Acest principiu este evidenţiat în standardele care stau la baza sistemelor de management al calităţii, implicarea personalului fiind unul dintre cele 7 principii ale managementului calităţii din SR EN ISO 9000:2015. Conform acestuia, capacitatea unei organizaţii de a crea valoare pentru clienţii săi este determinată de asigurarea unui personal „competent, cu autoritate și implicat la toate nivelurile din organizaţie”.

este un factor cheie în menţinerea și consolidarea cifrei de afaceri și a profitului unei organizaţii. Recunoașterea, abilitarea și sporirea competenţei personalului facilitează implicarea acestora în realizarea obiectivelor de calitate ale organizaţiei.”

În fond, succesul sau eșecul unei Totodată, este foarte importantă mă- organizaţii se datorează modului în sura în care organizaţia reușește să care acţionează angajaţii acesteia. își determine personalul să utilizeze la maxim cunoștinţele și abilităţile CUM REUȘIM SĂ MOTIVĂM pentru sporirea perfomanţei acesteia, PERSONALUL ȘI CE ANUME ÎI prin implicarea angajaţilor, respectiv, POATE MOTIVA? motivarea lor. Pentru a reuși să ne motivăm angajaţii, au fost realizate o serie de cercetări Concept Conform Dicţionarului care ne pot fi de ajutor în a stabili Explicativ Român, motiváţie, moti- programe adecvate de motivare. vaţii, s. f. înseamnă: „Totalitatea motivelor sau mobilurilor (conștiente În primul rând, însă, trebuie să

înţelegem de ce angajaţii nu sunt motivaţi. Ca posibili indicatori ai lipsei de motivare, putem avea în vedere: • fluctuaţia mare de personal • productivitatea scăzută • atmosferă „încărcată” la locul de muncă • o mulţime de plângeri din partea angajaţilor Aceste aspecte ar putea fi cauzate de: • activităţi de lucru monotone • lipsă de apreciere din partea managementului direct • senzaţia de ignorare la locul de muncă • programe de stimulare sărace • șanse scăzute de avansare Pornind de la aceste elemente, putem avea în vedere o gamă variată de soluţii de a motiva personalul și de a-l implica în creșterea performanţei organizaţiei, și acestea nu se referă doar la motivarea de ordin financiar:

1. COMUNICAŢI ȘI ASCULTAŢI-VĂ ANGAJAŢII

Singurul mod în care vom ști ce așteaptă un angajat de la noi pentru a dori el însuși să devină performant în activitatea pe care o desfășoară este de a-l asculta. O discuţie cu angajatul ne poate ajuta să identificăm modalităţile prin care îi putem oferi ceea ce are nevoie.

ADVERTORIAL

2. ARĂTAŢI-LE RESPECT ȘI APRECIERE

Premierea internă a angajaţilor ca metodă de recunoaștere a meritelor este, fără îndoială, un instrument extrem de agreat de unii angajaţi, dar întreg personalul va lucra mult mai bine dacă va ști că are tot respectul din partea managementului pentru munca depusă și pentru implicare.

3. ARĂTAŢI-LE CĂ AVEŢI ÎNCREDERE ÎN EI

Un lider adevărat știe să acţioneze prin delegare, lăsându-și angajaţii să își facă treaba, fără să stea în spatele lor, urmărindu-i permanent “peste umăr”. Dacă am luat decizia corectă la angajare, atunci trebuie să avem încredere în angajaţi, iar dacă am făcut o alegere greșită trebuie să ne asumăm responsabilitatea și să corectăm eroarea.

4. FIŢI UN EXEMPLU DE URMAT

teama de a fi dat pe ușă afară, va ajuta la crearea unui cadru propice obţinerii performanţei.

6. EVIDENŢIAŢI SCOPUL ORGANIZAŢIEI

Stabilirea obiectivelor în mod cuantificabil, exprimarea în cifre și urmărirea de venituri record reprezintă o manieră mereu binevenită de leadership, dar nu uitaţi că vă puteţi inspira personalul și prin evidenţierea scopului companiei voastre. Pentru fiecare produs sau serviciu de succes reamintiţi angajaţilor că munca lor a fost cea care a făcut diferenţa – trecând dincolo de suma de bani câștigată.

10. ÎNCURAJAŢI-I SĂ IASĂ DIN ZONA LOR DE CONFORT

Dacă nu nu creaţi o oarecare presiune asupra angajaţilor, aceștia se vor plafona și activitatea organizaţiei va stagna. Sigur, vor face ceea ce au de făcut, dar să nu vă așteptaţi să obţineţi performanţă dacă nu îi veţi încuraja să iasă din zona lor de confort.

Pentru a administra o organizaţie în mod eficient, este important să fie implicaţi toţi oamenii la toate niveluri7. ŢINEŢI-VĂ PROMISIUNILE le și să fie respectaţi ca indivizi. Există Dacă nu avem de gând să facem o mulţime de soluţii pe care puteţi ceva, atunci nu spunem că vom face. să le adoptaţi pentru a motivarea Dacă vom face întotdeauna tot ceea angajaţii pe care vă invităm să le ce spunem, vom câștiga respectul descoperiţi în articolul viitor. angajaţilor. Nu numai că ne vom crea o reputaţie demnă de urmat, dar ne vom impune ca un lider respectat.

8. ACŢIONAŢI

Când este necesar să luăm o decizie Obiceiurile și modul nostru de lea- trebuie să ne asumăm responsabidership vor influenţa în mod direct litatea și să luăm respectiva decizie. comportamentul angajaţilor. Dacă, Creșterea și succesul organizaţiei în mod constant, dispărem pentru noastre depinde de acţiune. Dacă câteva ore în timpul programului dăm dovadă de capacitate de decisau plecăm mai devreme, suntem zie și acţiune, angajaţii își vor dezvolta departe de a conduce prin exem- aceleași abilităţi. plul personal. Nu trebuie niciodată să ne situăm sub standardul solicitat 9. EXPRIMAŢI-VĂ EMOŢIILE angajaţilor. Nimeni nu vrea să fie condus de un robot lipsit de emoţii. Exprimaţi cât 5. FIŢI DESCHIS mai liber aceste emoţii, mai ales cele Moda șefului „baricadat” în biroul său, pozitive, râdeţi, glumiţi, distraţi-vă greu accesibil, a trecut demult. Un alături de angajaţi. Chiar și cea mai lider la care angajatul știe că poate plictisitoare sarcină este văzută cu veni, în orice moment, cu o proble- alţi ochi atunci când suntem într-o mă, preocupare sau sugestie, fără stare de spirit bună.

Ec. dr. ing. Niţu Liliana, Președintele Asociaţiei Române pentru Calitate - ARC, Reprezentant Naţional al României în EOQ, www.quality.ro

Bibliografie www.entrepreneur.com/article

Acest articol este oferit de Felder Gruppe România Împreună cu Asociaţia Română pentru Calitate

ADVERTORIAL

LECTRA ȘI POLIPOL ÎȘI UNESC FORŢELE PENTRU A MODELA VIITORUL SECTORULUI DE PRELUCRARE A PIEII Lider de piaţă inovator în domeniul producţiei de mobilier tapiţat la nivel european, Polipol dezvoltă împreună cu Lectra, un „partener indispensabil”, automatizarea și optimizarea totală a procesului său de producţie a articolelor din piele. PROVOCAREA Piaţa mobilei face treptat trecerea către mobilierul personalizat și individual, cu game de produse tot mai complexe. Pentru Polipol, provocarea constă în a se adapta la aceste cerinţe ale clienţilor, menţinând totodată un ritm adecvat pentru producţia și livrarea de mobilier la un preţ competitiv.

COMPETENŢA LECTRA Lectra a contribuit cu întreaga sa gamă de competenţe la proiectul Polipol. VersalisFurniture și încadrarea offline separă procesul de identificare a defectelor și încadrare de cel de tăiere. Evaluarea calităţii pieii și a furnizorilor la primirea pieilor asigură flexibilitate, crește eficienţa și reduce pierderile, pentru a diminua timpul de producţie și a maximiza eficienţa.

OBIECTIVUL

De la începuturile sale modeste, în 1990, Polipol n-a scăpat niciodată din vedere principiile fondatoare ale proprietarului și directorului său executiv, Gerd J. Hemmerling: progres prin viziune, individualitate prin căutarea perfecţiunii, produse inovatoare, recunoaștere în rândul consumatorilor și un grad ridicat de flexibilitate. Obiectivul acestei companii a fost întotdeauna de a oferi o gamă extinsă de obiecte de mobilier unice, îmbunătăţite în mod creativ și optimizate în cele mai mici detalii. Când se lucrează cu acest nivel de complexitate, provocarea pentru viitor o constituie în mod evident menţinerea unui standard ridicat, putând răspunde totodată în mod eficient la cerinţele din ce în ce mai numeroase și schimbătoare ale consumatorilor și pieţei. Punerea în practică a acestei viziuni în materie de cerinţe referitoare la competenţe și tehnologie a făcut ca Lectra să fie alegerea firească pentru un parteneriat pe termen lung.

PARTENERIATUL REVOLUŢIONAR AL LECTRA A devenit clar de la bun început faptul că un parteneriat reușit între Polipol și Lectra va necesita un proiect deschizător de drumuri și revoluţionar. În ciuda acestui fapt, Polipol împărtășește viziunile Lectra cu privire la principiile sale de piaţă: poziţie de lider tehnologic, dorinţă de inovaţie, competenţe de nivel înalt în domeniu și o abordare nouă, bazată pe colaborări. Anvergura proiectului a constituit, de asemenea, o provocare majoră. Lectra nu numai că a trebuit să pună la dispoziţie tehnologia sa de ultimă oră, ci aceasta a trebuit să fie perfecţionată și implementată în numeroase procese diferite. După o serie de ateliere de lucru, specialiștii în mobilier tapiţat de la Polipol au alcătuit o singură echipă cu experţii Lectra. Lectra a depășit cu mult concurenţa, oferind o abordare transparentă pentru toată lumea, orientată spre rezultate. Fiind alături de Polipol într-o colaborare bazată pe parteneriat, obiectivul comun a fost acela de a armoniza și optimiza întregul proces din amonte și din aval.

UN PROCES DE PERFECŢIONARE ÎN MAI MULTE ETAPE

„Practic, Lectra și Polipol împart aceeași orientare. Ambele companii privesc spre ziua de mâine, spre viitor.” Gerd J. Hemmerling,

Proprietar, Director Executiv, Polipol

Lectra a avut cea mai importantă contribuţie la înfiinţarea și organizarea noului centru Polipol de competenţe în sectorul pielăriei, din Polonia. Centrul are opt mașini de tăiat Versalis de ultimă generaţie și 14 staţii de digitalizare și este lider în materie de inovaţie în domeniul producţiei de mobilier tapiţat. Lucrându-se la foc continuu, a fost implementat un proces de perfecţionare în mai multe etape, pentru a crește în permanenţă eficienţa și calitatea procesului de prelucrare a pieii. La rândul său, acest lucru aduce economii

financiare importante într-o perioadă în care costul pieii crește cu rapiditate. Trecerea la procesul de încadrare offline a adus, de asemenea, recompense uriașe. Acum, că procesul de încadrare a pieilor multiple a fost separat de procesul de identificare a defectelor și de tăiere, operatorii pot lucra la procese paralele simultan, făcând economii imense de timp și material. De asemenea, în sistemul IT sunt programate în avans pachete de planificare perfect adaptate, pentru a optimiza și regla fluxul proceselor și organizarea planificărilor. Identificarea defectelor pieilor permite gestionarea sistematică a datelor la un cu totul alt nivel. Efectuarea unei analize detaliate nu doar optimizează relaţia de lucru cu furnizorii, ci servește drept bază esenţială pentru o abordare analitică a procesului de producţie. Cifrele indicatorilor cheie de performanţă și evaluarea statistică au demonstrat că a existat o optimizare importantă în materie de eficacitate și întreruperi. Calitatea pieii, atât la nivel individual, cât și la nivel de furnizori, poate fi evaluată acum în amonte de producţie și tăiere, pentru a anticipa și soluţiona orice posibile probleme. Pentru a satisface cerinţele impuse de gamele de produse tot mai complexe și schimbătoare, a fost esenţial să se menţină flexibilitatea proceselor de producţie și a modelelor de date. Consumatorii se așteaptă la termene de livrare tot mai scurte și la o calitate pe măsură, așadar menţinerea adaptabilităţii și vitezei a fost esenţială.

POLIPOL ȘI LECTRA, UN PARTENERIAT CÂȘTIGĂTOR Polipol și Lectra împart aceeași viziune, iar colaborarea lor pe termen lung a fost un succes răsunător. Compania a înfiinţat un centru de competenţe de ultimă generaţie în domeniul pieii, care stabilește sinergii între procesele inovatoare și tehnologia viitorului. Anvergura globală a proiectului a fost stabilită cu ajutorul mai multor ateliere de lucru organizate pe tema metodologiei Lean. După stabilirea parteneriatului de lucru, au fost organizate ateliere dedicate mai multor teme specifice, de la primirea pieilor până la asamblarea finală, inclusiv încadrarea, integrarea IT, procesele de producţie și activităţile efectuate înainte și după producţie. Etapa a doua a constat în implementarea și integrarea în peisajele IT și ale proceselor Polipol. Iar etapa finală a fost optimizarea proceselor și a cifrelor esenţiale, care constituie un proces continuu. Asocierea dintre specialiștii Polipol și Lectra într-o echipă de succes a fost una din pietrele de temelie pentru succesul proiectului. Cooperarea dintre aceștia a fost un avantaj uriaș în faza de implementare.

Despre Lectra | Lectra este liderul mondial în materie de soluţii tehnologice integrate care automatizează, optimizează și accelerează procesele de design, dezvoltare și fabricaţie a produsului în industriile care folosesc materiale moi. Lectra dezvoltă cele mai avansate programe software specializate și sisteme de croire și oferă servicii conexe unui număr mare de domenii, inclusiv industria modei, industria auto și industria mobilei, precum și altor segmente de activitate.

TEHNOLOGIE

Firma GamaLeon este unul dintre cei mai mari producători de fronturi din mdf vopsit din România, cu experienţă în domeniu, cu o echipă de profesioniști și cu tehnologie de ultimă generaţie. Oferim clienţilor noștri o gamă foarte largă de fronturi vopsite.

Am venit în întâmpinarea clienţilor noștri cu noi tipuri de frezări pe suprafaţa fronturilor, o gamă destul de amplă, pentru a satisface dorinţele producătorilor de mobilă, arhitecţilor, designerilor și, bineînţeles, pentru a oferi o oportunitate pentru a lărgi și diversifica portofoliul de clienţi. O ultimă achiziţie fiind un nou

centru cu comandă numerică destinat producţiei de fronturi frezate, oferim o mulţime de soluţii creative, inclusiv posibilitatea de a personaliza modelul de frezare în funcţie de dorinţele clientului.

TEHNOLOGIE

TEHNOLOGIE cu mașinile de găurit clasice. Capul de lucru, prin mișcarea sa de avans CONSTANTĂ și LINĂ, garanție! garantează precizie maximă la operaţiile de găurire. Unitate de găurire cu motorul amplasat central, deplasarea în plan vertical se realizează pe ghidaje cu rulmenţi cu bile - mentenanţă 0. Poziţionare rapidă a burghielor către panou. Mandrine cu fixare rapidă. Cap de găurire din aluminiu. Masa solidă din oţel de înaltă calitate. Panoul de comandă touch screen poziţionat ergonomic, brevetat Maggi, cu port USB, PLC Windows CE permite: Distribuit în România de DAV GLOBAL Poziţionarea electronică a capului de găurire în orice unghi TRADING la 0-900; Reglarea electronică a adânciAVANTAJE: mașinilor de găurit tradiţionale. mii de găurire; Deplasările mecanice sunt acţi- REDUCERE A CONSUMULUI DE Reglarea electronică a vitezei onate ELECTRIC și nu pneuma- ENERGIE cu o creștere a eficien- de găurire; tic, așa cum se întâmplă în cazul ţei de până la 52%, comparativ Reglarea electronică a înălţimii

3 ani

MAȘINA DE GĂURIT MULTIPLU 21 TECHNOLOGY - MAGGI TECHNOLOGY

dispozitivelor de fixare a piesei de găurit; Reglarea electronică a înălţimii barei port-burghie; Buton de pornire; Buton pentru oprirea de urgenţă. Ghidaje de înaltă precizie pe masa cu afișaj mecanic digital pentru reglare zecimală a deplasării. Limitator posterior reglabil cu cursa max. 300 mm și afișaj mecanic digital. • 21 axe cu distanţa 32 mm; • Adâncimea maximă a găurii 65 mm; • Unghi de înclinare a capului de găurire: 00–900 ; • Dimensiunile maxime ale panoului: 960×3000 x 60 mm; • Nr. dispozitivelor de presare și fixare piesă: 3; • •

Putere motor: 1.5 kW/2800 rpm Norme CE

EXISTĂ O METODĂ PRIN CARE ÎŢI POŢI CREȘTE PROFITUL CHIAR ȘI CU UN CONSUM MIC

OPTIMIZARE

Optimizarea lemnului înseamnă atât economie, cât și productivitate, dar mai ales plusvaloare adusă aurului verde, singura materie primă vie. Aceasta trebuie făcută pe tot parcursul procesului tehnologic, pornind de la exploatare până la obţinerea produsului finit, oricare ar fi el. Una dintre etapele procesului tehnologic în care optimizarea are o importanţă crucială atât în privinţa consumului, cât și pentru obtinerea claselor de calitate superioare dar și pentru creșterea profitului este transformarea cherestelei brute în semifabricate și prefabricate necesare în fluxurile de fabricaţie ale tuturor produselor din lemn. WOOD EXPERT INDUSTRY, reprezentant exclusiv al mai multor producători de top din Europa, promovează cu mare succes în această categorie mașini și utilaje specifice, de ultimă generaţie, perfect adaptate atât în prelucrarea de cherestea proaspăt tăiată, cât și în prelucrarea de cherestea uscată. • Optimizare maximă cu rest minim • Retezare la semn - eliminare defecte • Optimizare cu prioritatea lungimii • Optimizare pe lăţime prestabilită sau lăţimi diferite • Optimizare pe grosime fixă sau grosimi variabile

PAUL GERMANIA STROMAB ITALIA Linii de optimizare dedicate producătorilor de mobilier și produse din lemn masiv, cu preţuri începând de la 20.000 de euro

• Optimizare cu folosirea maximă a materialului • Optimizare lungimi fixe sau variabile

www.woodexpert.ro

Linii de optimizare heavy-duty dedicate marilor producători de cherestea prospăt tăiată și cherestea uscată. Lăţimi de tăiere 750 /1.000 mm, miscare de avans de 10–200 m/min., valţuri motorizate, fiecare cu propriul hidromotor, servo-lasere, poziţionare pânză electrică cu joystick sau electronică cu CNC și preţuri care pot ajunge la 300.000 de euro.

U201 ST9

Inspirația la apogeu. Noua Colecție Egger de produse decorative – din ianuarie 2017.

Noile stiluri din Colecția EGGER de produse decorative vă vor ajuta să debordați de idei. Puteți deja consulta o selecție a noilor noastre stiluri, printre care menționăm: Stilul Natural, Stilul Loft și Artizanal. Dar asta nu e tot – de la o gamă bogată de decoruri, realizate cu cele mai noi tehnologii, până la produse și servicii complete, colecția a fost proiectată pentru a vă asigura întreg suportul în activitatea dumneavoastră zilnică.

» Explorați acum