Edición 12 Revista Mundo Empresarial & Social

CONTENIDO

MUNDO EMPRESARIAL & SOCIAL

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Gerente María Eugenia Grijalba Delgado Productora Diana Ávila Ramírez Periodista Adriana Lucía Cruz M. Fotografía Alonso Murillo Diseño y Diagramación Begriff Estudio de Diseño

28. TEMA DE PORTADA

Sybila Puente “UNA EMPRESARIA AVENTURERA 8. EDITORIAL “Mujeres en lo laboral…

Todo un revolcón” 20 A CONTRA LUZ Ricardo Morales “Trazos de expresión en el Casa Morales”

24. NUEVOS AL MANDO Helka Roys Gerente Volkswagen Ibagué “Una carrera de ascensos”

38. GERENTE DEL MES Dr. Víctor Hugo Castellanos “Su vocación, el servicio”

Columnistas Invitados Dra. Laura Inés Castro Cortés Abogada Dr. Edwin Riaño Abogado y Contador Dra. Sandra Pinto Ing. Industrial y Administradora Hotelera Ricardo Alonso Arias Toro. MD. MBA. Director Médico – Clínica Minerva S.A. Dra. Gladys Gonzalez de Bhote Psicóloga María Isabel Montoya Administrador de Empresas con MBA Juan Ernesto Sánchez Vicepresidente Fedelonjas Tolima Bibiana Cortázar Coach Personal Héctor Geovanny Sandoval Moreno Párroco de María Reina y Vicerrector Seminario Mayor Tania Sierra Óscar Adolfo Viña Pardo Comunicador Social, especialista en Administración.

Agradecimientos Hotel Casa Morales Cámara de Comercio de Ibagué Corporación Club Campestre Ibagué Restaurante Bar Altavista Pajonales

46. VIP Gabriel Márquez “Personaje de Opinión” 48. ZONA DE ÉXITO Rafael Figueroa Casanova “Comando el primer trasplante de riñón en Ibagué” 52. LOOK EMPRESARIAL Liliana Patricia Varón Ruiz “Con estilo ejecutivo”

Ventas Diana Ávila Ramírez Natalia A. Rodríguez M. Germán Andrés Santofimio Rojas

26. VENGA USTED Monteblanco Caffé “Empresa que sabe a café”

RUEDA & GRIJALBA EDITORES Calle 12 No. 2 - 43 Oficina 203 Edificio Pomponá Telefax (8) 2 622516 - 2622790 Cels. 310 3868203 revistamundoe@gmail.com

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EDITORIAL

La mujer en lo laboral… todo un revolcón “No te cases con el notario, sé tú el notario”

Nuestra llegada a las empresas ha traído un verdadero revolcón. Todos los aspectos de la vida cotidiana han cambiado; posiblemente el impacto más significativo recae en la familia y en el hombre en general, respecto a su identidad y al papel que juega en el hogar. Anteriormente, en ausencia de la mujer en el campo laboral, los hombres en su calidad de proveedores, ejercían un liderazgo que hoy muchos comparten y otros lo han cedido a la mujer, ocasionando un cambio de roles.

Con la llegada de la primera guerra mundial, las mujeres debieron ingresar al mundo laboral, sobre todo a las fábricas, para que los hombres fueran a la lucha por sus países. De esta manera, empezó una nueva época para las mujeres quienes pudieron empezar a gozar de mejor educación y capacitación vislumbrando mejores horizontes. Históricamente, las mujeres hemos asumido grandes retos. Hace apenas 56 años tenemos derechos ciudadanos.

Aunque todavía existen diversas opiniones acerca de la diferencia salarial entre hombres y mujeres, de la descompensación respecto a las tareas en el hogar y de las largas jornadas laborales, hoy en día, somos cada vez más las integrantes femeninas en cargos ejecutivos a todos los niveles dentro de las organizaciones. Nuestro “sexto sentido” es bienvenido en las empresas.

Aunque cada empresario tiene un enfoque particular para direccionar su compañía, a las mujeres fuera de nuestro compromiso y profesionalismo, nos caracteriza ese sentido maternalista, que nos hace brindar un lugar especial a quienes rodean nuestra vida tanto a nivel familiar, personal como profesional.

En Ibagué hay gran cantidad de mujeres ocupando cargos directivos y otras tantas son empresarias fuera del papel que ocupan como madres y esposas. Hacemos parte activa del desarrollo de la comunidad y de su entorno.

Nuestra polifuncionalidad nos hace integrales y prioritarias para la familia, para la ciudad y para nuestro país.

Haciendo honor a todas esas mujeres empresarias, visionarias, luchadoras y sobre todo que conservan su esencia a pesar de la edad, de las circunstancias, de los obstáculos del día a día, la Revista Mundo Empresarial & Social trae en su edición No. 12, a la primera PORTADA con una mujer empresaria que desde hace tiempo está comprometida con el desarrollo de la ciudad ibaguereña.

DESTINO DE MODA NEW YORK UN LUGAR

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DE PELÍCULA

Si mencionamos lugares del mundo para recorrer y tomarnos unas excelentes vacaciones, no podríamos dejar por fuera la ciudad de New York.

Por su cultura, su arquitectura, por ser la capital de los negocios y contar con lugares de trascendencia mundial, New York es nuestro recomendado turístico. New York se ha convertido en una de las ciudades más visitadas por turistas de todo el mundo, más de 50 millones de personas visitaron el año pasado la ‘Gran Manzana’ y su gran cantidad de lugares que siempre están con las puertas abiertas para adentrarnos en una aventura sin igual.

Es importante tener presente que en New York los inviernos son muy fríos y los veranos bastante calurosos, por eso debe estar prevenido ya que las fuertes nevadas pueden sorprender hasta en primavera. Otro tema de gran preocupación al momento de salir de viaje es el alojamiento, por eso es importante realizar una reserva y para eso existe una gran variedad de lugares para elegir desde hospedajes muy sencillos y cómodos, hasta hoteles con lujosas habitaciones. El lugar más recomendado para hospedarse es el Times Square que cuenta con más de 12.500 habitaciones. Una vez en la ciudad usted arribara en el aeropuerto Internacional John F Kennedy, el principal aeropuerto de Nueva York y uno de los principales del mundo gracias a su tráfico aéreo que traslada a 50 millones de pasajeros anuales. A este centro aéreo se conectan nueve terminales con el Air Train, un servicio de tren gratuito que lo conecta con la estación del metro que lo llevará a Manhattan.

Lugares emblemáticos Sin duda el símbolo más famoso de New York es la Estatua de la Libertad que se inauguró para conmemorar los 100 años de la independencia de Estados Unidos, por eso no puede perderse hacer este recorrido. Así mismo, encontramos la Bolsa (New York Stock Exchange) y el Federal Hall, en el Wall Street la calle principal del distrito financiero de Nueva York.

Otro recorrido inevitable es por la Quinta Avenida, también llamada la Avenida de los Millonarios, una de las calles más comerciales de la ciudad y la más cercana a Central Park, allí encontrará tiendas importantes, almacenes costosos y suvenires a precio de saldo.

Si su plan es dedicar un día a conocer la arquitectura y los sitios religiosos deben visitar la catedral de San Patricio construida con un estilo neogótico; su contraste sobre los otros edificios ubicados en la Quinta Avenida la hace muy llamativa, ofreciendo a sus visitantes un aire de tranquilidad y paz. De igual manera, la Catedral de San Juan el Divino, es interesante

por su gran tamaño y diseño arquitectónico. No podemos dejar por fuera museos como el MOMA, el museo de arte moderno más importante del mundo, por tener obras importantes y cuadros tan famosos en la historia como: La Noche Estrellada de Van Gogh, Las Señoritas de Aviñón de Picasso, entre muchas otras. Además, está el Metropolitan Museum of Art situado en el sector de Manhattan considerado el segundo más importante después del Museo del Louvre de París.

Otro lugar emblemático de la capital del mundo es el Empire State uno de los edificio más altos de New York con 381 metros de altura. El Central Park es el parque más grande de la ciudad, preferido para dar un recorrido en bicicleta; dentro del parque se encuentra el Zoo de Central Park. El Madison Square Garden es el estadio deportivo más importante de New York, donde son famosos los torneos de baloncesto y hockey sobre hielo.

Antes de lo ocurrido el fatídico 11 de septiembre El World Trade Center fue el símbolo del poder de la economía americana; hoy recibe el nombre de Ground Zero. Hoy en día se desarrollan grandes obras como el edificio representativo del World Trade Center, que tendría una altura de 417 metros, igual que las antiguas torres gemelas. No olvide El Times Square, tal vez es la imagen mas conocida de New York, con sus miles de luces y enormes carteles publicitarios, donde encontraremos bares, restaurantes, teatros. Esta calle está atravesada por La Avenida Broadway donde se concentra una de las más grandes ofertas culturales, alrededor de 40 teatros que ofrecen los mejores musicales. Para culminar debe visitar el puente colgante más largo del mundo El Puente de Brooklyn, famoso por aparecer en varias películas. *La siguiente tabla de precios puede variar, es solo una.

Aproximación de costos en comparación al peso Colombiano.

Dólar (US) Moneda

Valor 1

Hoteles Aerolínea

Copa Airlines Aeroméxico Avianca

Comida

Peso Colombiano $1.784

Desde US$ 78.51

$187,965

Desde US$ 610

1.088.240

Desde US$ 9

$16.011

Impuestos de restaurante son del 8.75%, y las propinas deben oscilar entre el 10% y el 20% en función de la calidad del servicio.

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ACTUALIDAD

Parcela Pajonales

Carpa principal del evento

Agro Show Pajonales 2013 El pasado 15 y 16 de febrero se celebro en la hacienda Pajonales la quinta versión del Agroshow Pajonales 2013, evento que conto con la exposición de 68 compañías nacionales y multinacionales vinculadas con el sector Agropecuario, la asistencia de 1570 convocados entre agricultores, ganaderos y expositores de empresas relacionadas con la actividad agricola y pecuaria.

A su vez la Asociación Colombiana de Semillas y Biotecnología, hizo reconocimiento a la Organización Pajonales S.A, por su destacada contribución a la industria de semilla así como el importante crecimiento de las ventas de semilla certificada

Representante Acosemillas, Jaime Eduardo Bravo y Francisco Bejarano

Stand John Deere

Stand Serviarroz

Maquinaria Massey Ferguson

Stand Quimifer

BALANCE POSITIVO PARA LA REGIÓN

FONDO REGIONAL DE GARANTÍAS

DEL TOLIMA

Hablar de entidades que contribuyen al fortalecimiento económico de la región y benefician a los empresarios, a través del otorgamiento de garantías, para desarrollar sus proyectos productivos, es mencionar al Fondo Regional de Garantías del Tolima, importante entidad que se extiende por toda la región centro (Tolima, Huila, Caquetá y Girardot).

Oscar Germán Díaz Enciso, Gerente del Fondo Regional de Garantías del Tolima, compartió con nuestra revista la gestión realizada durante el año 2012. Según Oscar Germán el año 2012 fue un período excelente para el Fondo logrando colocar más de $351.000 millones de pesos en créditos y beneficiando a 31.687 empresarios de toda la región.

Esta importante colocación en créditos impacta notablemente en la economía generando empleo, competitividad y desarrollo para nuestra región. El crédito es un factor fundamental para el crecimiento de las empresas y el Fondo Nacional de Garantías facilita el acceso al crédito a la micro, pequeña y mediana empresa MIPYME, las cuales representan cerca del 95% del sector empresarial del país.

Existen 9 Fondos Regionales a nivel nacional. El Fondo Regional de Garantías del Tolima fue el Fondo con el mayor crecimiento (41.29%) en el año 2012, “Teníamos un presupuesto de $ 286 mil millones de pesos y gracias a la excelente gestión logramos colocar $ 351 mil millones de pesos, cumpliendo el 122%, mientras la media nacional de todos los Fondos Regionales fue de 108% de cumplimiento”, afirmó Oscar Díaz. De igual forma, El Fondo Regional de Garantías avala créditos para consumo y libre inversión a través de Cooperativas, Cajas

de Compensación, ONG´s, entre otras. “hacemos un llamado a las personas a que se acerquen a nuestra oficina para obtener mayor información sobre estos beneficios”.

NUEVO SERVICIO: COMPRA DE CDT´s ANTES DEL VENCIMIENTO Entre los servicios que ofrece el Fondo Regional de Garantías se encuentra el servicio de descuentos de CDT´s, el cual está tomando más fuerza, ya que consiste en la compra del CDT antes del vencimiento, lo que beneficia a las personas que necesiten retirar su dinero antes del vencimiento acordado en la expedición del título. “El año pasado logramos comprar CDT´s por valor de 850 millones de pesos, el año 2011 hicimos compras desde septiembre a diciembre de ese año por 181 millones de pesos, lo que refleja un alto crecimiento”.

META DE COLOCACIÓN PARA EL AÑO 2013 Para el año 2013 se fijó un presupuesto muy ambicioso, que supera los $404 mil millones de pesos en crédito a empresarios distribuidos así: “para el Tolima $ 180 mil millones, Huila $ 182 mil millones de pesos y Caquetá $ 42 mil millones de pesos que representa un 15% de incremento comparado con el año 2012 que permitirá apoyar para el año 2013 un número mayor de empresarios, comentó Oscar Díaz.

PUBLIREPORTAJE

DIFERENTES

UN MISMO SABOR GENERACIONES A través del tiempo los ibaguereños han podido ver como la PANADERÍA LA GOGO se ha consolidado desde hace 49 años, gracias al sabor y calidad inconfundible de sus productos. Esta empresa tolimense comienza el 2013 con una NUEVA SEDE ubicada en la Florida, sector que ahora tendrá un espacio donde la tradición familiar y la innovación se mezclan para dar un excelente servicio. Debido al crecimiento del sector de la Carrera 5 con Calle 83 y por estar cerca de importantes vías de acceso, los propietarios de LA GOGO vieron la posibilidad de satisfacer la necesidad tanto de los habitantes de dicho sector como de los transeúntes, llegando a nuevos consumidores.

Así, la familia Triana dio apertura los primeros días de Marzo ciales. De esta manera, usted podrá degustar el tradicional a la NUEVA SEDE de LA GOGO en una excelente ubicación pan, los inconfundibles mojicones o cualquiera de los nuevos por su cercanía a hipermercados, supertiendas y centros comer- y exquisitos productos a los que nos tienen acostumbrados a las familias tolimenses.

La tradicional panaderia abre sus puertas para que las personas puedan compartir momentos agradables con amigos y familiares en cualquier ocasión, celebrando fechas importantes; allí podrán encontrar velas decorativas y variadas tortas en un cómodo lugar. De Domingo a Domingo LA GOGO esta abierta a partir de la 7 de la mañana hasta las nueve de la noche para atender a sus clientes con la mejor calidad de sus productos debido a su innovación tecnológica, pero sin dejar el sabor tradicional que les ha dado posición y reconocimiento.

Quienes han tenido la oportunidad de visitar este nuevo punto han encontrado un diseño que quiere recordar la tradición que tiene esta panaderia. Pasando de generación en generación en la familia Triana. Igualmente, se puede notar la reorganización física del lugar, un mayor espacio y la gran ventaja de una zona de parqueo más amplia. La idea de la Jesus Eduardo Triana Villarreal (Gerente), es replantear el diseño en todas las sucursales de la panadería la GOGO a lo largo de este año, para continuar ofreciendo el mismo sabor y un mejor servicio.

La florida local 15 Tel: 2674680

La Pola Calle 8 No. 1-81 Tel: 2630140

La Quinta Carrera 5 No. 36-15 Tel: 2705485

Paseo el Vergel Local 2 y 3 Tel: 2673515

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LO ÚLTIMO

El dinamismo del sector turístico se sintió en ANATO

Grupo de asistentes a la Feria de ANATO 2013 En la Feria de Anato, el principal certamen del turismo en Colombia y una de las más importantes de Latinoamérica se dieron cita en Corferias 700 expositores de 39 países que ocuparon una superficie de 29.000 metros cuadrados. Durante los tres días el evento se pudo sentir el dinamismo del sector que hoy se posiciona como el tercer renglón de la economía del país.

El presidente Juan Manuel Santos en el discurso inaugural, mencionó que en el 2012 Colombia recibió tres millones de visitantes y que es preciso redoblar esfuerzos para mejorar el producto y fortalecer la promoción, de tal manera que se llegue a los cuatro millones durante su mandato. Este año los invitados

de honor fueron Estados Unidos y el departamento del Huila. La Cámara de Comercio de Ibagué llevó a 36 personas vinculadas al sector turístico entre agentes de viaje, hoteleros, propietarios de sitios de interés turístico, restauranteros y de la academia, a que visitaran la Feria vivieran la experiencia de un evento internacional y conocieran la oferta del país y las tendencias del turismo en el mundo.

Se espera que ésta visita represente una valiosa experiencia para los empresarios y contribuya a su formación a la vez que sirva de motivación para seguir trabajando con entusiasmo en la transformación del Tolima en un atractivo destino turístico.

30 años del Club ROTARIO IBAGUÉ En días pasados se realizó la Celebración de los 30 Años del Club Rotario Nuevo Ibagué. La ceremonia se llevó a cabo en el Club Campestre de la ciudad y en ella se exaltó a sus fundadores de esta importante Fundación haciendo entrega de unas placas a Hisnardo Blanco Socio Fundador y Álvaro Reyes Cruz el único Gobernador Rotario.

Asociados del Club Rotario de Ibagué

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SOBRE PLANOS ¡AVALUAR ES

RAZONABLE!

Juan Ernesto Sánchez Barreto

Vicepresidente De Fedelonjas Tolima

Razonable para los usuarios que periódicamente desean conocer el valor real de sus activos, o para quienes practican la actividad comercial y financiera de compra, venta e intermediación de activos, bienes, muebles y patrimonio. Existen diferentes métodos para calcular y valorar los activos de las empresas y bienes en general; normas y procedimientos universalmente aceptados, día tras día toman mas fuerza, frente a la responsabilidad de los propietarios, representantes legales y administradores de bienes de los diferentes sectores que conforman las economías locales en cada región.

Una buena valoración contribuye a estimar el justo valor de las cosas, de allí la importancia de los interesados en contratar los servicios valuatorios de profesionales expertos.

Igualmente, los medianos y pequeños inversionistas no pueden equivocarse en la valoración exacta de su bien, este descuido conlleva a detrimentos en su patrimonio, problemas jurídicos, balances inexactos que son los casos más comunes, por lo cual se debe contar con un avaluó razonable.

Cuando un profesional avaluador emite un estudio valuatorio, está dando fe pública del valor comercial de un bien.

Razonable para quién?. Cuantos negocios y ventas se han perdido por no tener una buena asesoría valuatoria, que integre aspectos fundamentales en la asignación de valor de un activo; razonable no solo para las empresas en general, sino también para el sector financiero quienes respaldan sus garantías hipotecarias con base en avalúos comerciales, que se constituyen en parte fundamental de dichas operaciones financieras; lo mismo ocurre en las diferentes actividades del sector público y privado de nuestro país.

Un buen avaluó puede costar un poco más de lo que normalmente ofrecen personas o entidades en el mercado local, siendo un

informe coherente que condense aspectos jurídicos, físicos, normativos, metodológicos, económicos comparables e idóneos, cuya multiplicidad de variables objetivas y subjetivas que inciden en la definición del valor fidedigno de un bien.

En términos contables los activos de las empresas deben ser actualizados cada tres años de conformidad al decreto 2649 de 1993; así mismo el decreto 1420 de 1998 reglamenta que la vigencia de un avalúo particular es un año y en él se debe tener en cuenta factores generales como: entorno, valorización, movilidad e infraestructura, de igual forma factores específicos como características constructivas, uso apropiado, conformación frente fondo, demanda efectiva, son algunos de tantos factores que deben ser tenidos en cuenta en este importante proceso de avaluar activos de diferente género.

Por ello es necesario acudir a un especialista, tomando las precauciones pertinentes, ya que en nuestro entorno existen muchas personas que ejercen esta actividad, sin tener el respaldo gremial, la experiencia profesional y muchos de ellos sin acreditación. Es vital entonces ser razonables y cuidadosos con la elección del avaluador y exigentes con el informe que el profesional entregará, el cual servirá como base fundamental en la toma de importantes decisiones.

UN AVALÚO RAZONABLE GENERA CONFIANZA, RESPALDO Y VALORIZACIÓN

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A CONTRA LUZ

Ricardo Morales - Gerente Hotel Internacional Casa Morales

TRAZOS al vez para muchas personas sea descoT nocida la faceta de artista de Ricardo Morales quien ve en el arte una nueva forma de percibir el mundo. Ricardo se desempeña como Gerente del Hotel Internacional Casa

DE EXPRESIÓN EN EL CASA MORALES

Morales, empresa familiar desde donde aporta de acuerdo a su óptica de artista. Es un apasionado de la pintura, disfruta realizando trazos sobre lienzos que logran reflejar la conexión entre el hombre y la naturaleza. Está radicado

en la ciudad musical junto a su esposa Katty Translaviña y sus dos hijos Lucas y María Paz. Se considera un artista no solo de profesión, sino por convicción. Ha realizado varias exposiciones individuales y colectivas.

Desde niño se inclinó por las artes plásticas; dibujar a sus compañeros de clase y profesores fue motivo para recibir varios llamados de atención. La vena artística corre por las venas de la familia Morales ‘El arte es algo que estaba ahí, latente en la familia, pero debido a las circunstancias socioeconómicas del país, hasta ahora han podido florecer”, afirmó. Su influencia gerencial también estaba ahí y por eso desde hace tres años es el Gerente del hotel ‘primero fue una etapa de amoldamiento y conocimiento de todo lo que rodea la hotelería, la idea actual es apoyar diferentes áreas; imagen, servicio, recuperación de zonas, etc”, comentó.

¿Cuál es su percepción del arte?

“El arte es demasiado grande y abstracto. Para todos es algo diferente. El reto al exponer es cumplirle al público y a uno mismo; así el sentimiento es de satisfacción. Los artistas percibimos lo que pasa en el mundo y tenemos algún talento para comunicar por medio de la imagen lo que es el arte y así llevarla a una sociedad. Todos tenemos algo que decir pero el cómo, es lo que lo diferencia. Mis pinturas quieren representar de forma simbólica la interacción y las redes que se forman en la relación que tiene la sociedad humana con nuestro entorno, como lo transformamos y hacia dónde vamos”.

¿Cuál es su lugar preferido para crear?

“Pienso que la inspiración nace en cualquier parte, el arte ha nacido en todas las circunstancias. A mí, me gustan sentirme cómodo, casi todos los días pinto en mi taller, afortunadamente en mi hogar con mi familia lo puedo hacer, desde allí se pueden ver las montañas, que son santuario de aves y esa es una inspiración aunque el lugar no es impedimento”.

¿Al salir del bachillerato porque inicia administración, si su pasión son las artes?

“En el país existía y aun existe la idea que las artes no son viables económicamente y el cuestionamiento general es ¿De qué va a vivir?. La nueva forma de enseñar arte ya no se limita a una técnica, está enfocada a entender el pensamiento artístico y complementar otras áreas del conocimiento, aportándole a la sociedad”. ¿El que usted haya asumido la gerencia quiere decir que su padre ya no está a cargo? “Mi padre es el Gerente General, el maneja muy bien la parte operativa. Con mi vinculación se quiere refrescar el área administrativa, proyectos de remodelación. Además, desde las artes y desde la percepción de alguien que no es de aquí queremos aportar al turismo, las agencias de viaje tienen el hotel a su disposición como si fuera la casa del Tolima. He desarrollado proyectos como las terrazas verdes, el Spa, entre otros. Estas ideas nacen desde el arte, se concretan en un espacio público y se vuelven interactivos con el espectador y nuestros clientes”.

¿Cuál es el éxito del hotel?

“Son varios factores; arquitectónicamente sobresale y es moderno.

Contamos con una infraestructura capaz de atender eventos y convenciones para 1.220 personas. Buen alojamiento, espacios diseñados y pensados para generar comodidad, un servicio reconocido, además, áreas comunes para que las personas elijan y se sientan a gusto”.

Este año Ricardo Morales espera seguir trabajando por el reconocimiento de su empresa; impulsando su área comercial, ofreciendo nuevos servicios como el Spa, actualizándose en tecnología, servicio, ‘la idea es seguir uniéndonos con el gremio turístico para jalonar un grupo de turistas relevante y que nos traiga beneficios a todos’. En cuanto a su vida como artista, está trabajando en exposiciones, presentó portafolios entre esos al salón Nacional de Artistas. Es amante de la comida de mar, tiene especial gusto por la cerveza. Le gustaría conocer por la mística que encierran en cuanto al arte lugares como Barcelona y Paris. Un lugar que lo sorprendió es el museo de Dalí que tiene casi 300 obras, en grandes formatos que le muestran la maravilla de esa labor. Para terminar esta charla Ricardo dejo una reflexión. “La gente de la región, debe tener más arraigo por lo que tiene, amor por lo propio, por las costumbres, gastronomía, es eso lo que el turista va a querer conocer y debemos portarlo con orgullo y segundo, tener relación con el entorno, mirar si estamos teniendo una comunicación de doble vía o si estamos imponiendo a nuestra naturaleza”.

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Pienso que la inspiración nace en cualquier parte, el arte ha nacido en todas las circunstancias

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AUTOMOTORES

UNA EXPERIENCIA QUE SOLO UNA 4x4 PUEDE DAR

L

a marca japonesa de vehículos, Mitsubishi, presenta la Doble Cabina diesel de la Línea L200 GLX, un vehículo hecho para las más difíciles condiciones de trabajo. Los vehículos Mitsubishi se han caracterizado por la versatilidad que ofrecen a los clientes, a través de sistemas de tecnología avanzada que permite un óptimo desempeño.

El L200 no es la excepción y es el modelo más seguro en el segmento de las pick up, este vehículo de carga es fácil de manejar y ofrece a sus tripulantes toda una experiencia.

Tener este pick up L200 es disfrutar de la comodidad de un vehículo citadino que viene equipado con un potente motor de 2.500 cc y de 135 caballos de potencia. Definitivamente, este vehículo lo puede llevar al límite combinando la potencia y desempeño.

Su look deportivo no solo le servirá como vehículo de trabajo, sino que además, fue diseñado para sus días de descanso en familia o con amigos.

Este vehículo a pesar de su condición de ser un vehículo de trabajo, contienen elegantes aspectos internos que le proporcionan un excelente confort a sus tripulantes.

Es un vehículo que se encuentra disponible en 4 versiones iniciando en una Glx básica de $69.000.000 hasta una versión Full equipo de 75.000.000.oo, que además, posee características como una caja mecánica de 5 velocidades, dirección hidráulica, aire acondicionado, frenos ABS, sistema de encendido eléctrico y doble Air bag.

CARACTERÍSTICAS EXTERIORES Este pick up cuenta con espejos y manijas de las puertas negras, bumper delantero del color de la carrocería, con protector inferior negro, luces delanteras halógenas, guarda polvos delanteros y traseros negros, gancho de arrastre delantero, vidrio trasero con desempañador, bumper trasero cromado, un platón con interior liso, paredes reforzadas, 4 ganchos de

amarre interiores, compuerta trasera con manija, tercer stop y juego de luces traseras.

CARACTERISTÍCAS INTERIORES En la cabina cuenta con un timón en uretano de 4 radios, limpia lava parabrisas de 2 velocidades, eleva vidrios y espejos laterales manuales, tomacorriente para accesorios, guantera iluminada con llave y descansa pie. Las puertas cuentan con seguro de protección de niños.

Las sillas delanteras tienen un diseño deportivo separadas, deslizables y con ajuste reclinable al lado del conductor. Sus sillas traseras son tipo banca, tienen 2 cinturones de seguridad laterales, además aire acondicionado manual, desempañador vidrio panorámico y ventanas laterales, radio CD con 4 altavoces y antena tipo vástago.

El L200 está hecho para personas que no sacrifican su comodidad durante su trabajo.

Definitivamente este pick up L200 es toda la potencia que sólo una 4x4 puede dar.

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NUEVOS AL MANDO Helka Roys Pacheco – Gerente Volkswagen Ibagué

UNA CARRERA DE ASCENSOS

Tolima 7 Días, pero sin apartarme del área comercial que es mi pasión, como también al ingresar a la Dirección de la Oficina de Prensa de la Alcaldía de Ibagué por más de dos años”. Actualmente Helka es la Gerente de la Oficina de Ibagué de Volkswagen, una de las marcas más importantes de vehículos a nivel mundial ¿Cuál es su reto actual como nueva Gerente de Volkswagen en la ciudad?

“Lograr mayor penetración en el mercado de Ibagué y el Tolima en general y ser capaz de orientar, dirigir, tomar decisiones y lograr objetivos que lleven al éxito personal, del equipo de trabajo y de la empresa. Para ello, se necesita una formación gerencial, con patrones de criterios, una filosofía de administración y motivación que permita dar un apoyo efectivo actuando bajo lineamientos de una misión que desarrolle estrategias de resultado. Un gerente mientras cumpla con su gestión y funciones de dirigir, controlar, organizar y tomar las mejores decisiones en equipo lo que garantiza que la empresa vaya por el camino correcto, que es el éxito”. ¿Que debe tener claro alguien que se dedica a las ventas?

“Lo defino en una sola palabra PASION por lo que hace”. ¿Cuál es su visión comercial para 2013?

“En nuestro país la marca Volkswagen espera ubicarse dentro de los cinco primeros puestos de mayor relevancia en la industria automotriz. Vamos por un buen camino generando mayores ventas y efectos positivos por su línea de modelos y una sólida posición en el mercado.

Entramos en una competencia dura y desafiante en un mercado agresivo y competitivo”. ¿Qué ha cambiado en la oferta automotriz en los últimos años?

H

elka Roys Pacheco, es ibaguereña pero asegura tener una mezcla muy especial entre tolimense y guajiro. Tiene una hija de 16 años Valentina Giraldo Roys, con la cual comparte su vida.

Es Comunicadora Social de la Universidad Javeriana, Especialista en Gerencia de Mercadeo de la Universidad del Rosario, ha realizado diplomados en Gerencia de Instituciones Financieras tanto en la ciudad de Bogotá como en Ibagué. Su vida laboral comenzó a mitad de la carrera profesional, en una multinacional de publicidad llamada Centrum Ogilvy en Bogotá donde debía cumplir con 365 horas de práctica profesional.

Posteriormente, fue vinculada al Departamento de Comunicaciones y Relaciones Públicas de la agencia. Así mismo, ha trabajado en el área de seguros con la empresa Colseguros.

De regreso a la capital tolimense se desempeñó como Secretaria General del Instituto de Cultura Departamental y posteriormente inició su recorrido por el sector financiero por más de cuatro como Gerente del Banco Colpatria. Además, ha estado vinculada a Coltefinanciera, Banco AV-Villas, Pensiones y Cesantías ING. “Profesionalmente se me presenta un cambio radical ingresando a Gerenciar el Periódico Regional

“Hoy en día los negocios son más cautelosos, la relación entre las ensambladoras y sus proveedores conllevan a la reestructuración de autopartes, entran nuevas empresas extranjeras al mercado nacional y al inducir a las empresas locales a adquirir nuevas capacidades y competencias”. ¿Cómo ve su empresa respecto al sector automotriz en la ciudad?

“Si revisamos balances y resultados de Volkswagen en Colombia es muy alentador, según las proyecciones sobrepasamos en expectativas con un desarrollo en ventas de automóviles y camionetas, logrando ser la marca de automóviles de mayor crecimiento en el país en el año 2012. Volkswagen, frente al año anterior obtuvo un crecimiento del 46 %, así aumentando su participación en el mercado en un 2.2%. Paralelamente la marca subió en el ranking de ventas de automóviles y camionetas del 9° al 8° lugar. Desde hace cinco años tiempo que lleva la marca en la ciudad ha ido aumentando el reconocimiento sobre todo en el segmento de predilección entre jóvenes y adultos. Nuestro concesionario mantiene una estrategia clara y fuerte apalancada por la marca Volkswagen reconocida por su calidad a nivel mundial, contamos con un mercado fanático de la marca”.

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VENGA USTED

Yenny Rodríguez y John Jairo Hueje

Monteblanco Caffé

EMPRESA QUE SABE

para ofrecer un café diferenciado de alta calidad a sus clientes, entre los que se cuentan poetas, escritores, artistas, empresarios, ambientalistas y transeúntes a quienes consideran la razón de ser del negocio.

¿Cómo nace Monteblanco Caffe?

Yeny: “La tienda de café fue una idea en un momento de dificultades familiares, donde podía aplicar mis conocimientos, trabajar y atender a mis hijas. Entonces se dio la oportunidad, la crisis era el momento preciso, como mi abuelo dice “la pobreza es la madre de la industria”. Y los que aman a Dios, todas las cosas ayudan a bien”.

Cuando se habla del mundo del café, Colombia sobresale por el café suave que producen sus montañas. El Departamento del Tolima es uno de los mayores productores; La Capital musical acoge empresarios que se dedican a preparar café. Nuestros invitados son Planadunos, de tradición cafetera, que hace cinco años trabajan para ofrecer a lugareños y extranjeros el mejor café de Colombia. Café “ciento por ciento de Planadas Tolima” es la consigna con la que nace Monteblanco Caffe, un lugar ubicado en la Plaza de Bolívar, el corazón de Ibagué, donde se disfruta de la mejor taza de café al ritmo de bambucos y torbellinos.

Yeny Rodríguez Ecóloga de Profesión y Jhon Jairo Hueje Ingeniero Especialista en Ordenamiento Territorial, son los artífices de Monteblanco caffe. Esta pareja lleva 8 años de matrimonio, tienen tres hijas Sara, María e Isabel.

Yeny y Jhon creen en el desarrollo de la región y el país, por ello de la mano de sus baristas Lina, Laura, Flor y “Piña”, trabajan incansablemente

DE CAFÉ

el grano en un cuidado especial de la planta a la taza”.

¿Qué puede llevar una empresa al fracaso?

YR: “Somos estudiosos de la química, la física y analizamos cada factor que puede alterar o afectar la calidad del café, estamos innovando en cada proceso y no le tememos al cambio.

Estamos comprometidos en formar a nuestros clientes en diferenciar un buen café”.

JJ: “Existen muchas razones pero las más importantes es la falta de conocimiento sobre el producto y ser estático”.

¿Qué otros proyectos tienen en la actualidad?

¿Cuál es su compromiso con la Ciudad y la Región?

Jhon Jairo: “Monteblanco caffe, puso en marcha su propia planta de torrefacción, garantizando, curvas de tostión únicas para su café, cuidando detalles como tiempos, temperaturas, flujos de aire y analizando densidad aparente, porcentaje de humedad y resultados en taza, que ubican a Monteblanco a la vanguardia en este proceso.

En alianza con la compañía Amor perfecto café de Bogotá ganadora del premio mundial de café tostado en Tokio. En Ibagué nuestro aliado es Industrias AlimenteK, que nos ha permitido instalaciones y desde allí estamos desarrollando un proyecto para que la gente de Ibagué aprenda a disfrutar de un café de alta calidad”.

YR: “Contribuir a que en el Tolima se aprenda a consumir café producido por su gente, valorar la calidad de café que existe en el Departamento”.

¿Qué hace diferente el café de Monteblanco?

YR: “Monteblanco café, hace parte de la asociación de productores ecológicos de Planadas, garantizando así un café cultivado, beneficiado y secado por campesinos motivados con un sistema de producción en armonía con el ambiente, cada café que se procesa en Monteblanco se le paga un sobre precio como respuestas a la responsabilidad social de la empresa. Además de esto Monteblanco cuenta con equipos de alta tecnología en tostión y preparación; operados por baristas conocedores de la correcta preparación del café como: la calidad del agua, molienda, mantenimiento de equipos y art latte (dibujos en el cappuccino), potencializando

JJ: “Lograr mejores rendimientos económicos para las familias productoras de café y hacer que los ibaguereños que disfrutan de un buen café, consuman café de nuestra tierra”.

Yeny y Jhon aman el campo “añoramos vivir en una finca, porque el campo y la naturaleza poseen el conocimiento exacto” uno aprende a resolver muchos problemas aplicando la lógica de la naturaleza (biosinesis). Finalmente, esta pareja de esposos, asegura que el mejor café se toma en el calor del hogar y por eso tienen el servicio a domicilio; Café en su casa, en diferentes presentaciones: Tradicional, Blend (una mezcla de cafés), Gourmet de alta calidad y Orgánico.

“Las crisis y dificultades son oportunidades, los que aman a Dios todas las cosas ayudan a bien”

MOTORIZA

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TEMA DE PORTADA

EMPRESARIA AVENTURERA Sybila Puente - Directora Colombo Americano Ibagué

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uestra invitada es una empresaria excepcional que está radicada en la ciudad hace mucho tiempo y confiesa haber llegado a ella, tras un amor. Hija de una periodista y un ingeniero civil recuerda que en su infancia viajó de Cartagena a Estados Unidos para estudiar como interna a algunos colegios de ese país debido a que sus padres la consideraban bastante indisciplinada “por haber estudiado en varios colegios tengo muchos amigos, que ahora gracias a las redes sociales he encontrado y ellos a mí. He creado vínculos inmensos alrededor del mundo, porque siempre me destaqué por ser buena estudiante, muy deportista… y muy inquieta”, afirmó sonriente.

Sybila Puente es la Fundadora y Directora de la Fundación Colombo Americano Ibagué, su experiencia inicia desde los 14 años, cuando dictaba clases de inglés en el Colombo en Cartagena del cual su padre fue uno de los fundadores “siempre he tenido la facilidad para enseñar a todos menos a mis hijos” dijo entre risas. Con la sonrisa que la identifica recuerda que a veces iba de la playa directamente a dictar las clases con shorts corticos “con eso ninguno de los alumnos me faltaba” dijo con

picardía. Luego de terminar sus estudios en Estados Unidos retornó a Cartagena para estudiar Ingeniería Industrial en la Universidad de Cartagena, pero después de haber vivido fuera del país, su ciudad de origen le pareció poco cosmopolita, razón por la cual decidió trasladarse a Bogotá “ingresé a la Tadeo a estudiar Biología Marina porque el mar me apasiona, lo llevo en la sangre, soy marina, hasta soy del signo piscis”, comentó. Sybila es apasionada por el tema de las aguas continentales, conocer los ríos, las montañas y viajar por ellas, son sus pasiones y de hecho ha conocido el país a caballo.

Su padre era apasionado por la mitología griega “por eso, mi nombre es Sybila, evocando a las pitonisas, las que predecían el amor; a mi hermana la llamó Thalia, como la musa de la comedia. Recuerdo que cuando nacieron mis hijas, me dijo -mija tu te llamas Sybila, no le puedes poner a tu hija Carmen, tienes que pensar en un nombre parecido al tuyo- entonces le puse a mi primer hija Sybila y cuando nació mi segunda hija la llamé Clio haciendo honor a la musa de la poesía y de la historia”. Siguiendo con el tema familiar comenta sobre su tercer hijo, Juan Manuel

y su pequeña nieta. Sus tres hijos se encuentran desempeñando diversas actividades “la mayor está trabajando con la Embajada Norteamericana en un proyecto precisamente aquí en el sur del Tolima, trabaja con el Comando Sur, está casada; mi otra hija trabaja en la empresa extranjera Cimento y el menor trabaja en Avianca en Bogotá”, comentó.

Trabajó algún tiempo como bióloga pero después que su primer esposo murió no pudo seguir en esa tarea. Respecto su profesión afirmó “Aunque siempre tuve claro que iba a trabajar como bióloga marina, la percepción de la juventud es totalmente opuesta a la realidad que nos ofrece el mundo. Pensé que siempre sería científica y que me dedicaría a la investigación, pero hace 30 años de esto no se vivía, por eso cambie el rumbo, elegí uno más comercial”.

Afirma que hoy en día todavía los biólogos no son valorados como debería “el medio ambiente no tiene valor en este país, los productos no tienen el valor agregado respecto al cuidado del medio ambiente. Por ejemplo, en Colombia un racimo de banano vale, lo que puesto en París una canasta de manzanas podridas; eso significa que el producto europeo tiene el valor agregado del costo del medio ambiente y el nuestro no tiene estas posibilidades. La globalización no es real para el agro”. Su orientación por la investigación se la debe a su abuelo quien era además de ingeniero un científico empírico “mi abuelo vivía en una casa suigeneris, tenía patos, gansos, cultivos de todo, hacia merme-

año comienza en Falan y termina Murillo; son más o menos 30 km diarios, pero este recorrido ya lo he hecho. He ido a Palo Cabildo, a Falan, a Casabianca, a Murillo; de igual forma, de Bogotá a Carmen de Apicalá, por Sibaté, por Fusa, por Icononso; bajando, he hecho Tibacuy, Silvania, pasando por el Pueblo Nuevo, Nilo, Tocaima, de Manizales a Mariquita por el camino del cable, de Bogotá a Villavicencio. Por el lado de Antioquia hemos realizado muchos recorridos. De igual, forma abrí caminos desde la finca en Venadillo hasta Alvarado, a RincónChípalo, lo que preocupaba a mi esposo porque lo consideraba peligroso”.

¿Cómo ha cambiado durante estos 20 años el Colombo?

“Hoy en día tenemos un centro muy tecnológico, vanguardista en la enseñanza. Siempre estamos innovando, pensando en los estudiantes.

Tenemos un buen nombre, alta exigencia y eficiencia, quien se gradúa en el Colombo es porque realmente sabe inglés. Hemos recibido la visita de la Embajada Americana y también del Comando Sur. El pasado año se dictaron unos seminarios para tolimenses. Pero después de 20 años lo que nos llena de satisfacción son los logros de los estudiantes que se abren horizontes, nos agradecen y reconocen nuestro aporte a sus oportunidades”.

¿Pasando a otro tema, cuéntenos sobre el campo de verano ¿Cuáles han sido sus mayores que usted fundó? obstaculos?

“CAMPO LA SONORA fue el primer campo de verano que hubo en Colombia donde vinieron muchos jóvenes de todas partes del mundo; precisamente de esos colombianos que conocí en los años de estudio en Estados Unidos y que querían que sus hijos aprendieran español. Ellos me conocían y aunque sabían que yo era algo alocada estaban seguros que sus hijos la iban a pasar muy bien. Aprendían a montar, a ensillar sus caballos, a esquiar, les hacía pasar buenos sustos, porque todo eso era parte de los planes de los paseos, entonces el campo era muy conocido. En esto trabajé 7 años y en este tiempo vinieron de varios países hasta de Arabia Saudita

“El estigma de que si el lugar es bonito y agradable es carísimo y resulta que somos los más económicos de la ciudad. Así mismo, la pobre mentalidad de -si estoy viejo para que aprendo-; yo creo que para aprender nunca es tarde, entre más adulto más empeño se pone a las cosas que pretendemos. Además, los ibaguereños aún no reconocen el valor de saber un segundo idioma, los mismos empresarios no quieren aprenderlo y esto es necesario para la alta calidad en los negocios”.

¿Su primer desafío?

“

ladas, cremas y polvos para la cara, estudios de las hormigas, no dejaba que mataran a un animal de su casa, todos los animales eran bienvenidos; mi abuelo marcó mi vida. De ahí nace mi pasión por la biología, por los animales, por las conductas, por la investigación”, agregó.

Por ese tiempo grabaron en Cartagena la película “La Misión” donde se desempeñó como Jefe de Locación “era un trabajo bien remunerado y muy divertido; tenía que conseguir el transporte para toda la producción de la película, los caballos, los aviones, los camiones, llevar a la gente a la selva”. Al final de la película cuando ya completaba un año del fallecimiento de su primer esposo se casó nuevamente y se vino para el Tolima “me casé con un bogotano que sembraba en Armero”. Tiempo después todas esas tierras que su esposo le había mostrado al inicio de su relación desde la cima de una montaña en Armero, se fueron con la tragedia.

Yo creo que un gerente debe tener un constante contacto con sus empleados, ya que si alguno de los eslabones de la cadena no funciona, pues todo fallará. Por eso la importancia de una comunicación ascendente

“Si, en algunos paseos durante el año porque tengo amigos caballistas y hemos recorrido los caminos de Simón Bolívar. La caminata de este

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¿Acerca de su afición por cabalgar, ¿ha realizado grandes recorridos a caballo?

y de Japón. Por ejemplo, todos los embajadores me mandaban a sus hijos. Lamentablemente, se acabó por la guerrilla”.

¿Cómo nace la idea de montar el Colombo Americano en Ibagué?

“Para mí siempre fue una gran preocupación que mis hijos no supieran inglés; fue entonces cuando decidí acercarme a la embajada y proponerles que montáramos un Colombo en esta ciudad pero no estaban interesados por los problemas de seguridad. De todas maneras, logré contar con el apoyo del Colombo de Bogotá y el de Cartagena. Todavía recuerdo que la primera persona que se inscribió en el Colombo de Ibagué fue Ana María Sarmiento; pensábamos iniciar con 60 estudiantes y arrancamos con más de 150. Desde el inició hemos estado ubicados en la misma sede aunque al comienzo algo rudimentaria; teníamos tableros pintados en la pared y tiza”.

“La credibilidad. Era nueva en la ciudad, abierta de pensamiento y vanguardista de comportamiento para una ciudad conservadora. Creo que tal vez al comienzo no simpaticé con algunas personas por mi espontaneidad al hablar y expresar mis pensamientos libremente”.

¿Cuál es la estrategia para el éxito en su Centro de Idiomas?

“El Colombo Americano se ha dedicado a formar excelentes docentes orientándolos a clases muy dinámicas que motiven a las personas a aprender el idioma.

Tenemos una metodología dinámica, nuestros precios son supremamente económicos; nuestra visión de empresa es abrir horizontes. Este año queremos crear espacios resaltando la importancia de la cultura y la educación, que es la base de cualquier desarrollo”.

¿Cómo manejar dos negocios paralelamente?

“Con responsabilidades definidas, con libertad de decisiones para los que ejecutan las labores, con un apoyo muy importante a cada uno de mis trabajadores que se convierten junto a sus familias, en alguien muy importante para mí. Por otra parte, el celular ha sido un gran apoyo y el outsoursing. Debido a los

inconvenientes de orden público he aprendido a manejar el negocio desde la ciudad con una buena organización en los horarios y una buena comunicación con el personal”.

¿Qué proyectos desarrolla en el momento?

“Hace seis años me dedico a sembrar caucho; siempre me ha gustado el llano, me embruja. Así que con un amigo nos dimos a la tarea de buscar una tierra que compramos entre varias persona y decidimos que le íbamos apostar al caucho.

Un día hicimos una visita a una empresa de caucho y realmente fuimos y nos enamoramos del cultivo por sus árboles tan gigantes. Ha sido un esfuerzo grande, hemos aprendido y conocido del negocio, es un mundo duro y de hombres, pero en todos lados caben las mujeres”.

¿Se considera exitosa?

“Toca ver que significa el éxito, unos lo ven como tener plata, fortuna, amor, etc. Para mí el éxito es tener ganas de hacer cosas nuevas y diferentes; eso significa tener propósitos, ideas, coraje y valor. Entonces, se puede decir que hay días en los que soy sumamente exitosa y otros en los que estoy en la inmunda”.

¿Qué talento ha descubierto en usted?

“El talento para sortear dificultades, encontrar el plan B y descubrir mis errores para encontrar la forma más fácil de corregirlos; eso me cuesta trabajo”.

¿Un lugar que la haya impactado?

“La India, ver la pobreza extrema, su resignación y conformismo; Alaska, el honor y el cuidado a la naturaleza, esa sensación y esa experiencia añoro, que algún día sea realidad aquí”.

Sybila lleva en sus venas la sangre de una mujer exploradora, por eso asegura que algún día conocerá la isla de Marajo situada en la desembocadura del río Amazonas para cumplir el sueño de su abuelo. En sus recuerdos están las palabras de su padre -el agalludo muere peludo- “en los negocios es así, siempre debe haber beneficio para todos”. Su filosofía de vida se rige por un código de ética. Es católica de nacimiento, pero no aferrada a las religiones a las cuales respeta.

Comenta que su día comienza muy temprano con la llamada de su novio alemán; practica pilates y gimnasia. Suele ir a la finca y de regreso en horas de la tarde arriba al Colombo a laborar hasta la noche.

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Aunque siempre tuve claro que iba a trabajar como bióloga marina, la percepción de la juventud es totalmente opuesta a la realidad que nos ofrece el mundo

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Según esta empresaria desafortunadamente en Ibagué todavía las familias no invierten en la educación “aquí hay familias pudientes que tiene sus hijos estudiando en colegios oficiales quitando ese espacio para gente de escasos recursos.

El mismo fenómeno se ve cuando hay organización de eventos, si cobran 10 mil pesos por una entrada, no la pagan; por eso la ciudad está estancada; falta de cultura y educación”.

Para finalizar Sybila puntualizó “en la universidad le enseñen a uno formulas y estrategias, pero lo que no nos enseñan es a manejar el personal. Yo creo que un gerente debe tener un constante contacto con sus empleados, si alguno de los eslabones de la cadena no funciona, todo fallará. Por eso la importancia de una comunicación ascendente y muy participativa con sus empleados”.

PUBLIREPORTAJE

AFINAR APOYA EL TALENTO REGIONAL Esta academia de formación integral de artistas nació en Ibagué hace tres años gracias a la visión de Oscar Labrador, Ingeniero de Sonido, Productor de Cine y Tv y Músico; quien vio el gran talento de niños y jóvenes de la capital musical. Basado en el modelo de diferentes academias exitosas de Bogotá, Oscar combinó las artes escénicas, para formar artistas integrales.

Quince años de experiencia como productor, han hecho a este hombre partícipe en proyectos como Radio Suite, Maito, Remmy, Hanner, Ambar; al igual que en producción de jingles publicitarios, videos institucionales y post producción de cine y Tv. AFINAR brinda las oportunidades para que los niños entre ocho y dieciocho años desarrollen su potencial artístico. De esta manera, podrán acceder a 4 clases principales como técnica vocal, baile, actuación y un instrumento complementario que puede ser guitarra, teclado o batería; así mismo talleres de doblaje, presentación de televisión, maquillaje artístico, producción de televisión, de audio, taller de composición, entre otros. También ofrece cursos vacacionales para niños desde los 4 a los 7 años. Los adultos pueden acceder a cursos libres o clases personalizadas de cardio rumba, flamenco, tango, danza árabe, actuación, guitarra, teclado, bajo eléctrico, batería y producción de audio. Según su director la academia acoge a todos los niños y jóvenes que quieran participar “Nosotros no discriminamos a nadie, por el contrario tratamos de superar las debilidades convirtiéndolas en fortalezas y aptitudes para su formación en las artes escénicas”.

Novedades AFINAR presenta dos shows principales al año que incluyen su respectiva producción musical; como lo son el Cumbia-hot y el Show de Navidad para este 2013. También desarrollan paralelamente otros proyectos como el Homenaje al artista, que este año se realizará en junio y hará honor al Joe Arroyo; igualmente tienen proyectado el rodaje de un videoclip que se realizará en el estudio de Afinar y “La Batalla de los Anti-héroes” una comedia sobre adolescentes que creen tener súper poderes. Simultáneamente, estudian la viabilidad de realizar el segundo Flash Mob Zombie, que el año anterior contó con 25 bailarines y que este año espera contar con alrededor de 300 bailarines. “AFINAR cuenta con estudio de grabación, productora de televisión, cámaras, equipos técnicos, área de publicidad, diseño grafico; con el fin de tener a la mano lo necesario para la producción y proyección de artistas, no solo en su formación, si no como una vitrina de artistas que muestra el talento que existe en la capital musical”, afirmó Oscar Labrador.

Plazas como El Festival Folclórico Colombiano, La Feria Ibagué Maquila & Moda, centros comerciales, embajadas, y otros espacios, se han convertido en la vitrina de los artistas de la academia. Todos los proyectos realizados se conservan en un banco de datos al que pueden tener acceso los niños y jóvenes sirviéndoles en un futuro como su hoja de vida o como un bonito recuerdo.

Calle 40 #4B-55 Macarena Alta Tel. 2777654 - Cel. 300 273 4668 E-mail: info@afinar.com.co www.afinar.com.co

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HACIENDO EMPRESA María del Rocío Castellanos - La Pizarra

UN LUGAR PARA EL

NIÑO QUE LLEVAS DENTRO

Deseosos de abrirse camino, tres tolimenses emprendieron la ruta para crear la empresa con la que pretendemos buscar oportunidades para sus familias y ayudar en la economía de la ciudad. Lo que fue una escueta idea familiar de Jenny Hernández, Héctor Hernández y María del Rocío Castellano Mahecha, hoy se ve cristalizado en La Pizarra, un novedoso lugar de Ibagué que no solo vende una deliciosa pizza, sino que ofrece un ambiente de integración donde “todos somos unos niños”.

Sus propietarios se han encargado de ponerle una pizca de creatividad y alegría al lugar, ya que en su oferta se adiciona la oportunidad donde cada visitante del lugar se convierte en un creativo de su propio menú y en medio de los ingredientes, las risas de niños y adultos, todos quieren untar sus manos y realizar su propia pizza.

¿Cómo inicia la Pizarra?

“Iniciamos con el ánimo de crear empresa, posteriormente colocamos la pizzería y después fue naciendo la idea que los niños prepararan la pizza. Un día llegan unos jóvenes y nos dijeron que si podían preparar su plato, ¡por supuesto!, les dijimos; hoy, tanto adultos como niños, preparan su pizza. Después nació la idea que los niños dibujaran y que cada dibujo decorara las paredes de la Pizzarra, con un nombre que pretende evocar los

recuerdos a todos quienes alguna vez utilizamos una tiza y un tablero”, agregó su representante legal María de Rocío.

¿Que mensaje le darian a los que comienzan su recorrido empresarial?

“No tengan miedo de crear empresa, el fracaso no siempre es el resultado. Si existe confianza en Dios, dedicación y perseverancia es suficiente. Además, es momento de hacer un llamado a la unidad y apoyo dentro de los mismos empresarios ya que todos hemos empezados luchando por cristalizar nuestros sueños”.

Para María del Rocío sus clientes se han convertido en la mejor estrategia de publicidad, muchas de las personas que han ingresado a su establecimiento les han dejado alguna enseñanza, y una gran sonrisa, además han sido los que han puesto a la Pizarra en un lugar privilegiado.

Cuáles son los punto claves de su negocio?

“Se debe mantener la calidad y la buena atención. Siempre estamos muy agradecidos con cada persona que ingresa a la Pizarra”.

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HACIENDO EMPRESA Orlando Muñoz - Propietario del CHULETÓN

EL GUSTO

POR LA BUENA PARRILLA

En el sector gastronómico la calidad y una excelente atención es uno de los ingredientes del éxito, en un negocio donde los comensales exigen sensaciones inolvidables que satisfacen su paladar. En Ibagué, este es el caso de desde hace siete años del Chuletón, restaurante parilla orientado por Orlando Muñoz quien es su propietario y un amante de la buena mesa y quien ha logrado posicionar su restaurante como inolvidable en los amantes de una buena parrilla.

Recuerda Orlando que su primer negocio fue una carnicería que desembocó en su actual oficio, con el cual nuestro invitado ha orientado a sus clientes a comer una buen a carne.

¿Cómo nace la idea de un negocio gastronómico, en la mente de un Administrador Financiero?

“Desde muy pequeño me gustó la cocina, además, viví en lugares de Brasil y España donde se comía mucha carne. Vi y aprendí sobre los cortes, a distinguir entre las clases de carnes, términos, preparaciones; tener la experiencia de conocer de cortes y preparación fue una gran oportunidad. Cuando regresé al país tuve una carnicera y eso vino de la mano para poner mi restaurante parrilla. Para mí la cocina es empírica, no existe una técnica, sólo pasión y gusto”.

¿Qué le satisface de su trabajo?

“Lo que me hace sentir feliz es ver que la gente sale muy contenta y satisfecha con el producto que les ofrecemos Desde que inicié, he visto como cada día llegan nuevas personas. A mis clientes trato de explicarles sobre la preparación, como aprovechar las bondades para no perder los jugos que tiene la carne”.

¿Qué considera indispensable al momento de iniciar empresa?

“Aunque creo que hay personas con más experiencia para aconsejar algo, creo que para llegar al éxito de una empresa se debe ofrecer un buen producto, esa es la forma de sostenerlo. Además, mostrar a los clientes que todos los días las puertas del negocio van a estar dispuestas a satisfacerlos. En Ibagué fallamos en este sentido. Es positivo tener una buena comunicación con los empleados sobre este tema”.

Para Orlando la experiencia de haber vivido en España un país que considera mágico para vivir y alcanzar una vida tranquila fue decisiva para aprender el gusto por la buena comida.

EMPRESARIAL

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Planeación de la sucesión en la Organización La autora: Master of Business Administration de University of West Georgia, (USA). Consultora Gerencial y Empresarial. P rofesora de Administración, Universidad Javeriana de Bogotá.

El proceso de planeación involucra a toda la organización y a todas sus áreas en las diversas etapas del negocio. Una de ellas debe ser la planeación de la sucesión.

Por ejemplo, la sucesión en el cargo. Muchas personas evitan preparar a alguien que los pueda reemplazar en su cargo porque creen que así se harán indispensables para la compañía y ésta no podrá, ni querrá dejarlos ir. Solo que cuando llega la posibilidad de un ascenso a una posición mejor remunerada, la compañía no los considerará para tal porque no pueden dejar su cargo.

Cuando se trata de compañías familiares, la planeación de la sucesión es indispensable. Es la clave para que la empresa continúe en la siguiente generación. Cabe citar a los Estados Unidos donde el 90% de los negocios son familiares, solo 30% de ellos pasa a la segunda generación y 15% a la tercera, principalmente, porque la mayoría de los dueños de las empresas no planean seriamente su propia sucesión.

Para que la sucesión sea clara y sin problemas, debe hacerse con tiempo, bien planeada y ejecutada.

MARÍA ISABEL MONTOYA DE ROJAS MBA Consultora Gerencial marisa_redmont@yahoo.com

como el hijo del jefe, sino como un verdadero líder.

Preparar al sucesor puede tomar varios años. Debe evaluarse con ayuda de otros miembros de la familia, gerentes de área y empleados, para ser completamente objetivos.

La planeación de la sucesión incluye ajustar el plan de negocios. El sucesor debe participar en ese proceso y ayudar a fijar las metas futuras para que así sea más fácil la transición. Así mismo, es necesario fijar la fecha para la transmisión de mando y el tiempo que seguirá monitoS i se planea que el sucesor provenga del círculo familiar, reando al sucesor después de haber cedido el mando, hasta éste se puede preparar obteniendo títulos universitarios re- que ya el retiro sea definitivo y se confíe en la decisión lacionados con el negocio familiar, ocupando posiciones no tomada. Entonces solo queda disfrutar del retiro y esperar gerenciales en la compañía o trabajando en otra empresa re- los buenos resultados. lacionada para tener un mejor entendimiento de la industria y ganar credibilidad con los empleados que, así, no lo verán Escoger el sucesor puede ser difícil. No necesariamente tiene que ser un miembro de la familia. Independientemente de su relación familiar, deben evaluarse sus fortalezas y debilidades personales y profesionales y su capacidad de liderazgo.

A SU SALUD

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Sin recursos para las IPS, no hay reforma que funcione

Es así como resulta trascendental definir un mecanismo expedito, primero que todo para que las IPS depuren las carteras, segundo, algo que nos ha costado bastante, conciliar esos datos con las EPS (ese rollo de las glosas y contraglosas no puede seguir), para que finalmente se ejecuten los giros correspondientes hacia los que hemos prestado los servicios durante tanto tiempo al fiado, antes que se esfume la plata con el pretexto de una nueva liquidación.

Ricardo Alonso Arias Toro MD. MBA. Director Médico Clínica Minerva S.A.

Aprovechando el reciente pronunciamiento del Ministro de Salud, Alejandro Gaviria, en el que dio a conocer los puntos claves del proyecto de reforma del sistema que será radicado por el Gobierno Nacional en el Congreso, al reiniciarse la presente legislatura, el cual, según palabras textuales: “tiene como objetivo reducir las barreras de acceso a los servicios, para elevar su calidad y continuidad y disminuir la intermediación financiera, subiendo la transparencia para recuperar la legitimidad del sistema de salud. Es una apuesta para garantizar los derechos de la población”, quiero referirme a un aspecto en particular: el flujo de los recursos.

Como lamentablemente esto sin “platica”, no funciona, llama la atención la falta de claridad respecto al manejo que se le va a dar a la no despreciable deuda que tiene el sistema con las IPS. Vale la pena recordar el impacto negativo que produjo la liquidación masiva de ARS y ESS en el año 2001, dándole el puntillazo final a muchos hospitales públicos y cuya cartera con la red de prestadores de servicios de salud, en ese momento, no llegaba a ser ni el 50% de lo que es hoy, según cifras de la Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas (ACHC).

Por otro lado, crear un fondo único de administración de los recursos, Minsalud, es una propuesta interesante que tristemente puede degenerar en historias ya contadas como las del Fosyga, o como se llame hoy; con todas las dificultades que existen aún con las bases de datos, el flujo de información debidamente estandarizada (pregúntense para que han servido los RIPS) y con la falta de claridad o constante cambio en los criterios de facturación y auditoría.

Encargar a este monstruo de afiliar las personas directamente al sistema, recaudar y distribuir los recursos de los regímenes subsidiado y contributivo, llegando a manejar más de 20 billones de pesos anuales, lo convierte en el pastel más apetecido de toda la comarca y sin la garantía de un blindaje contra la corrupción y los intereses políticos.

Y si nos referimos a la intermediación financiera, quitarle el manejo de los recursos a las EPS y seguirles exigiendo que se comprometan con la gestión del riesgo, no es coherente. Con esta medida, lo que si es cierto es que ya no existirán barreras de acceso por parte de los aseguradores, porque ya no les va importar cuanto cueste atender a los usuarios y van a autorizar absolutamente todo lo que exijan y así se verá como las tutelas no van a disminuir, sino simplemente a cambiar de responsables, de las EPS a las IPS. Amanecerá y veremos cómo se propone el articulado con respecto a estos puntos y tantos otros como la integración vertical, que queda abierta en la alta complejidad y además quién va a desarrollar el modelo de atención primaria.

GERENTE DEL MES

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Víctor Hugo Castellanos Herrera - Gerente del Instituto del Corazón de Ibagué

SU VOCACIÓN: EL SERVICIO C

omo dice la frase “quien no vive para servir, no sirve para vivir”, recalcó nuestro invitado. Como buen lector piensa que tenemos mucho que aprender de un libro. Es un agradecido con DIOS, su familia, con su profesión y su trabajo, también con la naturaleza, su gran filosofía de vida es el servicio. Lo hace sonreír el buen humor de las personas, pero lo más importante, sonríe como señal de apoyo a sus pacientes. Lleva 31 años de casado, su esposa lo acompaña en Ibagué en su nuevo reto profesional, es padre de tres hijos. Desde hace 28 años se desempeña como médico y hoy es el nuevo Gerente del Instituto del Corazón en Ibagué.

Víctor Hugo es oriundo de Villa Hermosa (Tolima) aunque su adolescencia la pasó en el Líbano (Tolima). Realizó sus estudios profesionales de medicina en la Universidad Nacional de Colombia. Posteriormente, se graduó en Administración Pública, de la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP). Este personaje resalta haber logrado de dos universidades públicas títulos de pregrado y posgrado. Tiene una Maestría en Medicina Alternativa y una Especialización en Gerencia Social, también de la ESAP. Así mismo, tiene estudios de Gerencia en Salud de la Universidad Jorge Tadeo Lozano.

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Todos los días pienso, no en ser un gerente estrella, si no parte de un equipo

En su primer día como Gerente del Instituto del Corazón el Dr. Víctor Hugo nos abrió las puertas de su oficina para conversar sobre sus retos personales y profesionales. Desde muy pequeño sabía de su vocación médica.

Con grandes aspiraciones y el esfuerzo de su familia cumplió su sueño de convertirse en profesional. Sus logros hasta el momento han sido más de vida que de profesión, de organizar grupos “recuerdo cuando estuve trabajando en Villa Hermosa, organizamos el grupo de la Cruz Roja, con gran contenido de trabajo en equipo, el cual se consolidó rápidamente; fui docente y estudiante al mismo tiempo”. Su gran logro afirma es el haber trabajado en instituciones donde ha podido aportar miembros de equipos de muy buen desempeño.

Trabajó en el Hospital de Villa Hermosa, doce años en el Hospital Regional del Líbano “allí gracias a un gran equipo de trabajo,

obtuvimos mención de honor y estuvimos cerca del Premio de Calidad en Salud Colombia”. Posteriormente, fue Subdirector en el Instituto Nacional de Cancerología.

No es casualidad que Víctor Hugo sea el actual Gerente del ICI, ya que anteriormente había asumido este cargo por un periodo de casi dos años en el que trabajó con prioridad sobre las patologías del corazón “Estas patologías son la misión de la clínica y con el equipo de cirugía cardiovascular impulsamos estrategias sugeridas por ellos y llevándolas a instancias externas. Participamos en la cuarta maratón de Ibagué, sensibilizamos taxistas, ejecutivos, trabajamos en la atención con humanización. Tengo un lema que a muchos se les hace jocoso y lo llamo la MICA, mística y cantaleta, para lograr la calidad se necesita mística e insistencia para que las personas se adhieran. Esa es una de las fortalezas que he visto en la clínica; un equipo de salud comprometido que le gusta lo que hace, eso ayuda al posicionamiento de la clínica en el departamento e incluso en departamentos vecinos”.

Hoy, radicado en la ciudad y estando a cargo del Instituto del Corazón tiene como principal reto, continuar fortaleciendo los servicios misionales: los servicios cardiovasculares, de neurocirugía, de ortopedia y además, apoyar el trabajo de la clínica en cirugía plástica reconstructiva “contamos con un profesional experto en reconstrucción de mano, esto nos da gran importancia ya que la oferta es muy escasa. Es decir, tenemos un equipo que tienen mucho que aportar y ofrecer a los pacientes y a las EPS del departamento”.

gerente debe tener un conocimiento genérico que le permita avizorar el posicionamiento de la organización o el reposicionamiento si lo requiere. Así mismo, un manejo del trabajo en equipo, permitiendo que las personas se expresen, debe valorar los verdaderos líderes. Yo me veo permanentemente como el alquimista, pienso que el tesoro lo tiene el capital humano que lo rodea a uno, que hay que reconocerlo, no hay que salir a buscarlo en otro lado. Además, conocer los factores externos y tener una responsabilidad social.

Otro aspecto, es el referenciamiento, acoger aspectos de otras organizaciones y aprender de ellas e implementarlas o mejorarlas. Pero ante todo, hay que tener humildad ante la gente y primordialmente pensar que estamos dando un servicio que no es para nosotros, es para el paciente, este tipo de cosas son fundamentales para tener la sensibilidad de buscar resultados de calidad importantes que permiten posicionarse. Pienso que la mejor práctica de mercadeo es el buen servicio”.

¿Qué responsabilidad social tiene la clínica?

“En alianza con el Club Rotario Nuevo Ibagué, estamos en los sectores desprotegidos dando educación, promoción y prevención ya que la salud es un bien finito que dura si la cuidamos y que dura mucho menos si no la cuidamos. También, responsabilidad con el medio ambiente protegiéndolo con desechos menos perjudiciales para la naturaleza. Así mismo, responsabilidad con los funcionarios, dijo alguien, toda persona que dependa de ti, tiene que ser tu protegida”.

¿Qué lugar ocupa Dios en su vida?

“Un lugar preponderante, yo pienso que si uno se aleja de Dios, pues tal vez continúe realizando sus cosas pero está expresando una ingratitud; debemos ser gratos con Dios, con la familia, con la entidad que le permite un trabajo, con el paciente que le pide a uno un servicio, con la persona que lo saluda amablemente, con la naturaleza”.

El Instituto del Corazón de Ibagué está interesado en la acreditación en salud, trabaja para conseguirlo “Lo que nos interesa es la buena calidad en la prestación del servicio, pero eso viene aparejado de otras cosas como la acreditación en salud porque es una forma voluntaria de acceder a una auditoría externa y en eso tenemos un antecedente muy importante ya que la Fundación Cardiovascular de Colombia que es nuestra casa matriz, fue la primera institución acreditada en Colombia y fue la primera acreditada internacionalmente. Cuando uno se encuentra ubicado en una ciudad geoestratégicamente bien ubicada la acreditación es clave y eso facilita atender pacientes de varios lugares del país y del mundo. Eso se logra con la convicción de un compromiso, con trabajo en equipo, con la credibilidad que se tenga en el medio, con personal idóneo, respeto y honestidad en la prestación del servicio. Esta acreditación nacional e internacional será el medio que nos permitirá llegar a lo que hemos buscado siempre, unos niveles máximos de calidad”, puntualizó Víctor Hugo.

Comenta que le gustaría conocer la India

¿Cómo es la salud cardiovascu“sería excelente por toda la historia que hay lar en el departamento? ¿Qué otro proyecto quiere de- de la medicina ayurvédica, que es la que considera que el ser humano tiene parte fí“La clínica se posesiona atendiendo una pa- sarrollar a nivel personal? sica, mental, emocional y espiritual, y que tología que es seria en el departamento. Los indicadores de salud en la parte cardiovascular son mucho más altos que el promedio nacional, tenemos inconvenientes culturales: el consumo de grasa, la vida sedentaria, hace que la patología sea más alta. Tolima está un 50% por encima de los indicadores nacionales, lo que obliga a que el trabajo en promoción y prevención sea necesario más allá de las paredes del Instituto, ya que el estilo de vida influye positiva o negativamente en la salud, lo importante es prevenir, nosotros somos una institución de cuarto nivel, que atiende casos graves, pero que tiene la responsabilidad de recordarle a los ciudadanos que deben tener estilos de vida saludables, actividad física, para evitar el riesgo de enfermedades cardiovasculares”.

¿Cuáles son las estrategias de un buen gerente?

“Uno de elementos es conocer todos los aportes de quienes nos han precedido. Un

“Trabajaba en Bogotá en mi consultorio de medicina alternativa y acá espero hacerlo pronto, porque estoy seguro que la medicina alternativa tiene mucho que aportar a la tradicional, es una medicina que respeto mucho; además quiero aprender el inglés”.

¿Cuál es su premisa diaria?

“Pienso que voy a hacer parte de un equipo y que ese equipo es el que nos permite crecer, que la sinergia, la unión de esfuerzos y de voluntades es la que propicia el crecimiento de las instituciones y de las personas. Como dice una frase muy popular -perdóneme que lo moleste y agradezca que lo ocupe-, uno debe sentirse satisfecho que vengan a buscar un servicio y entender que en gran parte nos están haciendo es un favor, un reconocimiento significativo y eso es muy importante, a veces es más que el salario”.

cuando una de esas partes se perturba, afecta a las demás. “Todos los días pienso no en ser un gerente estrella, si no parte de un equipo lo cual permite crecer, uniendo esfuerzos y voluntades propicias para el beneficio de la institución y de las personas”.

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VISTAZO JURÍDICO

PENSION

FAMILIAR Con la expedición de la reciente Ley 1580 del pasado 1 de Octubre de 2012, se crea la Pensión Familiar, norma mediante la cual se facilita a las parejas unir sus cotizaciones para acceder a la pensión, que de forma individual ninguno hubiera logrado.

EDWIN RIAÑO CORTES. Abogado – Contador Público.

Especialista en Derecho Administrativo y Constitucional. Catedrático Universidad del Tolima.

De esta manera los ciudadanos podrán optar de manera voluntaria a la pensión familiar, cuando sus cotizaciones individuales no alcancen los topes que exige la ley para obtener ese beneficio.

Los cónyuges deberán estar afiliados a un mismo régimen de ahorro individual y certificar cinco años de relación conyugal, antes de haber cumplido los 55 años de edad cada uno.

El tiempo de convivencia se demuestra en el caso de cónyuges, con el acta de matrimonio y en el caso de compañeros permanentes mediante declaración juramentada ante notario. Ahora bien en caso de que estén en administradoras diferentes, deberán trasladarse los recursos al fondo donde se encuentre afiliado el cónyuge o compañero permanente titular de la pensión. El requisito de edad será obligatorio, de esta manera el hombre deberá acreditar una edad de 62 años y la mujer 57 años. Y que ambos hayan trabajado, pero sin haber cotizado a nivel individual las semanas

que exige la ley para tener derecho a una pensión. Igualmente, se necesitará que a los 45 años de edad hayan cotizado el 25% de las semanas requeridas.

Es de indicar que se podrán sumar las cotizaciones aportadas por ambas personas, pero deberán pertenecer al mismo régimen. Al sumar sus aportes la pareja podrá completar así el número de semanas cotizadas y que por ley es de 1.000 en el régimen de prima media. Q uienes aporten a fondos privados también podrán sumar sus ahorros.

La pensión estará en cabeza de ambos cónyuges, ya que se trata de un núcleo familiar y si se presenta separación o divorcio, la mesada no se perderá sino que se repartirá en partes iguales. En caso de fallecimiento de uno de los cónyuges, la mesada quedará en cabeza del cónyuge sobreviviente. Y si este último fallece, se extingue dicho beneficio, ya que la pensión no podrá ser heredada por los hijos, salvo excepción que existan hijos menores, estudiantes hasta los 25 años o inválidos.

La pensión familiar será una sola y se reconocerá una sola vez. En caso de que se compruebe bigamia o que alguno de los beneficiados están involucrados en otras relaciones de pareja, la jubilación les será suspendida.

AGÉNDESE ENCUENTRO EMPRESARIAL ANDINO EN BOGOTÁ

El 24 y 25 de abril

La Secretaría General de la Comunidad Andina, conjuntamente con las entidades de promoción en la región: Promueve Bolivia, Proexport Colombia, Pro Ecuador y Prom Perú, invitan a los empresarios a participar en el Encuentro Empresarial Andino 2013, que se realizará en Bogotá.

En la página web del evento podrá registrarse y coordinar las citas, que le permitirán establecer relación con los compradores internacionales que van a participar en la rueda de negocios.

Como novedad, en esta reunión empresarial participarán compradores de Brasil interesados en conocer la oferta andina para fortalecer las relaciones comerciales.

La fecha límite de inscripción es el 5 de abril de 2013. Si requiere más información, la red de oficinas de Proexport Colombia está disponible para atender sus solicitudes. O comuníquese a la línea 2 77 20 00 extensión 1031.

BREVES

•Charla de inducción a nuevos matriculados, el jueves 14 de abril, en el auditorio de la CCI, de 7:30 a 9 a.m. entrada libre.

•Seminario de Declaración de Impuesto de Renta y complementarios año gravable 2012, el martes 2 de abril en el auditorio de la Cámara de Comercio. Inversión para afiliados $150 mil y para particulares $160 mil.

•Programa especializado en comercio exterior en prendas de vestir. Miércoles 10 de abril.

Valor de la inversión un millón de pesos para afiliados y un millón 10 mil pesos para particulares. D uración 48 horas.

•Curso de actualización NTC ISO 190011:2012. Miércoles 10 de abril en el auditorio de la Cámara de Comercio de I bagué. Inversión para afiliados $210 mil y para particulares $220.

•Programa especializado en Comercio Exterior en agroindustria. Jueves 11 de abril. Valor de la inversión un millón de pesos para afiliados y un millón 100 mil pesos para particulares. D uración 48 horas.

•Diplomado de Conciliadores en derecho, inscripciones hasta el 15 de abril.

•Seminario de actualización en contratación laboral y seguridad social, miércoles 17 de abril, en el auditorio de la Cámara de Comercio. Valor de la inversión $250 mil pesos para afiliados y 295 mil pesos para particulares.

•Diplomado en asesoría comercial y vendedor efectivo. Inicia el 15 de abril. Valor de la inversión para afiliados $600 mil y particulares $650 mil

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AGÉNDESE 27a FESTIVAL NACIONAL DE LA MÚSICA COLOMBIANA Del 18 al 25 de marzo

Ibagué celebra el 27 Festival Nacional de la Música Colombiana, XIX Concurso Nacional de Duetos Príncipes de la Canción, XVI Concurso Nacional de Composición Leonor Buenaventura en homenaje al Maestro Ancizar Castrillón Santa. Una fiesta musical que incorpora más de 60 programas a desarrollarse en escenarios como el Teatro Tolima, Centro de Convenciones Alfonso López Pumarejo, Parque de la Música, Concha Acústica, parques y plazoletas. Con la participación de grandes artistas como los Gaiteros de San Jacinto, la India Meliyará y su Sonora, y una delegación cubana encabezada por los trovadores Alicia Valdés y Gerardo Aldana, así como por la cantante Raquel Zozaya.

FADJA - FERIA ANDINA DE JUEGOS DE AZAR Del 03 al 04 de Abril de 2013

Muestra comercial especializada en la industria de juegos de azar; promotora de negocios y transferencia de tecnologías en un sector de constante crecimiento económico y generación de empleo. Convoca mercados de países con operación regulada por organismos gubernamentales de Perú, Colombia, Panamá, Uruguay, Chile, Argentina, Centro América y el Caribe. Establece contacto directo entre los principales fabricantes y distribuidores internacionales, con operadores de casinos, salas de juego, apuestas y similares en Colombia y la Región Andina. Visitantes 2012: 3.600 Expositores 2012: 99 Área de exhibición 2012: 4.500 m² Organiza: 3A Producciones Contacto: José Aníbal Aguirre Tel: (571) 8034973. Cel. (57) 315-331-3433 Ave. Cra 60 # 22-99 Apto 2201 Torre 1 Edificio Arboleda – El Salitre info@fadja.com - www.fadja.com

AUTOMATISA Del 10 al 12 de Abril de 2013

El Centro Internacional de Negocios y Exposiciones de Bogotá – CORFERIAS y La Asociación Colombiana de Profesionales de Instrumentación y Automatización Industrial ISA Colombia, organizan en su IV versión el evento especializado que convoca expositores con lo más avanzado en: Tecnología de Instrumentación, Automatización e Inteligencia de Planta en Centro América, Región Andina y el Caribe.

Página Web: www.feria-automatisa.com

26a FERIA INTERNACIONAL DEL LIBRO Del 18 de Abril al 01 de Mayo de 2013

La Feria Internacional del Libro de Bogotá , es el epicentro de importantes negocios para el sector editorial y fomento de la lectura.

Posicionándose como el certamen cultural más relevante de la región. Cada año el evento reúne a: editores, distribuidores, libreros, representantes de la industria gráfica y escritores, entre otros; conformando una variada oferta comercial y cultural para los compradores nacionales e internacionales y el público lector que visita la feria.

Página Web: www.feriadellibro.com

EXPOESTATAL Del 07 al 09 de Mayo de 2013

Expoestatal es un escenario que facilita el acercamiento y contacto entre funcionarios de entidades públicas y empresas privadas. En la III Versión Expoestatal, se desarrollara el evento Multisectorial mas grande del País, que reúne autoridades nacionales, proveedores del Estado de las diferentes regiones de Colombia, y público en general, en torno a expositores y jornadas académicas, con el objetivo de estimular la actividad económica y el desarrollo de las empresas colombianas mediante las compras que realiza el Estado.

Página Web: www.expoestatal.com

EXPO MIPYME DIGITAL 2013 Del 09 al 10 de Mayo de 2013

Soluciones y capacitación en tecnologías de la información y comunicaciones para las pequeñas y medianas empresas. Contacto Comercial: Levys Llinas - levys.llinas@easyfairs.com 593-7171 ext. 113 / Móvil: 317 4310236 Página web: www.easyfairs.com/mipyme

REGIÓN

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Los Juegos Nacionales, un reto para todos Con el anuncio del presidente Juan Manuel Santos, en el Acuerdo para la Prosperidad realizado en Chaparral en marzo de 2012, de otorgarle al Tolima junto al Chocó, la sede de los XX Juegos Nacionales y Paranacionales a realizarse en el 2015, se traza una nueva ruta para el desarrollo regional desde lo deportivo, social, turístico, cultural, infraestructura, salud y educación, principalmente. El reto no es solo la llegada de más de 240 mil millones de pesos para el Tolima con sus cinco subsedes: Ibagué, Chaparral, Prado, Espinal, Melgar y Líbano, es también el trabajo articulado del gobierno departamental con los gremios económicos, los diversos sectores sociales, incluidos la clase política y deportistas para que sean estas justas un punto de unión y de futuro próspero para la región. No podemos seguir contemplando impávidos las moles de los escenarios deportivos construidos en 1970, cuando se realizaron en Ibagué los IX Juegos Nacionales, que permitieron un desarrollo para la ciudad desde todas las esferas. Fue esa oportunidad histórica para sacar a la Capital Musical de un pueblo casi pastoril e iniciar la construcción de los esbozos de ciudad que permiten hoy tener una Ibagué mejor posicionada.

El Tolima le debe al gobernador actual Luis Carlos Delgado Peñón, ser sede de este importante certamen del deporte nacional, no solamente por haberlo inscrito en su programa de gobierno cuando era candidato, sino porque perseveró en su objetivo ante el presidente Santos, hasta comprometerlo con su anuncio en Chaparral, que le permitió a nuestra región salir adelante, dejando atrás el lobby hecho por otros departamentos como Huila, Antioquia y Risaralda y la Costa Caribe, que tenían las mismas aspiraciones. Lo interesante no está en la consecución de la sede para el Tolima, sino en la propuesta incluyente que involucra a municipios distintos a Ibagué, lo que permite que poblaciones aledañas a las subsedes tengan oportunidades complementarias para construir escenarios deportivos. Ejemplo, Melgar o Carmen de Apicalá, ubicado a 20 minutos de Espinal, cuenta esta población con una infraestructura hotelera única en el departamento que permitirá tener altos porcentajes de ocupación para finales del 2015.

La tarea no es fácil. Los alcaldes y sociedad civil de Chaparral, Líbano, Melgar y Prado de la mano del mandatario seccional y los parlamentarios, deben sacar adelante las obras de desarrollo en sus poblaciones, para impedir que les quiten la oportunidad de realizar algunas de las disciplinas ya contempladas en el primer informe entregado por Coldeportes. El gobernador Delgado Peñón, ha sido vehemente defensor de las subsedes, aspecto que Coldeportes solo contemplaba dos: Ibagué y Espinal. Su intervención en la reunión con Coldeportes, le permitió a los asistentes escuchar la justificación del porqué es necesario hacer en 5 subsedes los Juegos Nacionales en nuestro territorio. No es un problema de capricho del mandatario, es una solución real para los municipios que no cuentan con escenarios dignos para la práctica de las disciplinas deportivas. Es la oportunidad de no dejar pasar para que en Chaparral, Líbano, Espinal y

Óscar Adolfo Viña Pardo Comunicador Social Periodista, Especialista en Administración.

Prado, se empiece a construir el futuro desarrollo como lo hizo Ibagué en los años 70, que le permitió tener un renacer, por eso, se apuesta a un proyecto de tanta envergadura para la región.

Algunas obras de infraestructura ya se están ejecutando, como la modernización del aeropuerto Perales, el José Celestino Mutis de Mariquita y el posible mejoramiento del aeropuerto de Flandes; la terminación de la doble calzada Bogotá – Ibagué en todos sus tramos; la pavimentación de la vía que conduce desde el Guamo hasta Chaparral; el mejoramiento de la vía hacia el Líbano; la ampliación de la oferta hotelera y la dinámica urbana que se gesta en Ibagué, en especial en la calle 60.

El sector privado debe construir nuevos hoteles, centros comerciales, lugares de entretenimiento, que se sumarán a los escenarios deportivos, todos cumpliendo las normas internacionales y nacionales del deporte. Una capital unida a las provincias con sentido de pertenencias y desarrollo conjunto, las hace modernas y amables, porque las estructuras muestran algo de nuestra idiosincrasia, pero es la gente la que hará grande la región. En el Tolima se jugarán las siguientes disciplinas: arquería, bicicrós, billar, bolo, canotaje, ciclismo de ruta, ciclismo de pista, ciclomontañismo, clavados, ecuestre, esgrima, fútbol femenino, fútbol de salón, gimnasio aérobica, gimnasia rítmica, karate do, natación, nado sincronizado, polo acuático, patinaje, softbol, squash, tejo, tenis, triatlón, voleibol en ambas ramas. El tiempo corre y todos tenemos la responsabilidad de hacer de estas justas las mejores de los últimos tiempos, esperando que desde el acto de apertura le mostremos al país la clase de gente que somos, nuestras tradiciones, nuestra cultura y lo más importante, lo buenos anfitriones.

PENSAMIENTO CIUDADANO

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LA TRANSICIÓN liz ar al que le cuesta tr abajo cumplir mejor su tr abajo, y esa tarea la hace un buen gerente, porque su éxito no es que la gente se vaya de la compañía, sino que tr abaje a su nivel y r itmo.

Ahor a, pasemos a la empresa o entidad de lo público.

También tiene visión y misión muy bien redactadas, pero gener almente son letr a muer ta. De sus presupuestos e indic adores, se puede decir que están sujetos al vaivén del líder de tur no, tampoco se puede dar buena cuenta. Como el Estado no tiene doliente, gener almente se tiene más gente de la que realmente se necesita, también sus manuales de roles y c argos son por lo gener al un c anto a la bander a.

L os procesos de selección no son su fuer te, porque en el las imper a la recomendación del político que ayudó a elegir a quien tenga la responsabilidad guber namental de dic ha empresa, las personas una ve z instaladas en los c argos, no cumplen a c abalidad con sus funciones, algu Pasar de la empresa pr ivada a la empresa públic a o del Esta- nos se atre ven a asegur ar que el puesto que le asignaron do, es un ejercicio retador. En lo pr ivado pr iman la visión, es un desc anso, porque vienen de t r abajar en una dur a la misión, los presupuestos a ejecutar y lo más impor tante, c ampaña polític a. Es decir cero sentido de per tenencia y menos la místic a que una persona puede exhibir en lo la c alidad del ser humano.

Esta combinación per f ecta de “deber ser y hacer ”, muestr an pr ivado. el mundo de la exigencia en la empresa pr ivada, donde los indic adores de resultado y las motivaciones del logro están Por todo lo anter ior, las personas que pasan de lo pr ivado a lo público, deben tomar conciencia que ese es a la orden del día. otro mundo, donde tampoco todo es malo, porque está En lo pr ivado, el sentido de per tenencia y la místic a em - la satisfacción del deber cumplido, el respaldo de las copresar ial hacen que todos los miembros de una compañía se munidades que reciben los ser vicios de la empresa; por desempeñen como equipo de alto desempeño, no compiten eso las poc as o muc has tr ansf or maciones que se puedan coope r an, tienen el mismo nor te. En la empresa pr ivada suceder, deben ser punto de par tida, par a que se vaya existe n los adecuados procesos de selección y son conscien- tomando conciencia que lo del Estado también puede tes que equivoc arse en la misma, tr aer á resultados funestos sufr ir modific aciones positivas que lo vayan acerc ando a los estilos y f or mas de lo pr ivado. par a las metas de la compañía.

TANIA SIERRA PINEDA Comerciante

En la actualidad, en la mayor ía de las empresas pr ivadas se aplic a la polític a salar ial de la comisión de éxito. Esta tendencia mundial de pagar salar ios var iables, es decir con f or me se den los resultados de la empresa así ser án los de sus empleados. Demostr ando así que la buena gestión co mienz a del c argo uno al cincuenta, a maner a de ejemplo; y es otr a f or ma de cimentar el sentido de per t enencia de los empleados.

En la empresa pr ivada jamás hay sobre costos en su nómina, se tr abaja con el personal estr ictamente necesar io, por eso se da el reconocimiento a los empleados que se destac an en su lugar de tr abajo, tr ata en lo posible de educ ar y sensibi-

Definitivamente, una gerencia bien estr uctur ada y cimentada, no debe dif erenciar entre lo público y lo pr ivado, sino aplic ar los pr incipios gerenciales, de que un gerente está par a producir r ique z a y que una empresa jamás se ac aba por los f enómenos exógenos del entor no, sino por las malas decisiones y actuaciones de quien la dir ige.

Eventos Lanzamiento del Mirador de Comfenalco

Liliana Varón, Julio Fernando Enríquez Miranda, Diana Lucía Reyes y Jámer Carrillo

En pasados días se llevó a cabo el lanzamiento del Conjunto Residencial Mirador de Comfenalco, proyecto de vivienda de interés social que desarrolla la Caja de Compensación de Fenalco del Tolima Comfenalco.

Dicho evento contó con la presencia de los altos directivos de la entidad, medios de comunicación y algunos invitados especiales, tuvo lugar en las instalaciones del colegio Comfenalco de Ibagué.

Lanzamiento del Programa Trochando

Germán Cediel en compañía de Piedad y Fernando propietarios de Bike House.

En días pasados se llevó a cabo en las instalaciones de Bike House el lanzamiento del programa “Trochando” que será presentado por German Cediel y que busca destacar lo más importante del ciclomontañismo, deporte extremo que cuenta con bastantes seguidores en nuestra ciudad.

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VIP

PERSONAJE DE OPINIÓN Gabriel Márquez - Presidente Fundagan

S

u inclinación por ayudar a los demás es lo que lo ha caracterizado. Por eso ha sido miembro de organizaciones voluntarias como la Defensa Civil Colombiana, la Liga Colombiana de Radioaficionados, Bomberos de Cali, además de grupos como la junta de padres del colegio de sus hijas y otras asociaciones que trabajan por estar al servicio de los demás. Este es Gabriel Márquez Cifuentes un Bogotano, pero ahora tolimense por adopción.

Gabriel estudió agronomía en La Escuela Agrícola Panamericana del Zamorano y su vida siempre ha estado ligada al sector del agro. En su juventud disfrutó dedicar tiempo a la finca familiar. Lo caracteriza su inclinación por ayudar los demás. Por eso las actividades en las que se involucra, el ejército, la DCC, radioaficionados, bomberos de Cali; aunque según lo afirma no le ha podido dedicar el tiempo que quisiera.

Desde hace 22 años está vinculado a muchas agremiaciones en donde puede hablar y contribuir a crear. Ha sido Presidente del Comité de Ganaderos, actualmente es presidente de Fundagan, la Fundación Colombia Ganadera de Fedegan. Es el vicepresidente de la Asociación Apronorte de productores de leche del norte del Tolima, es el Presidente de la Federación Nacional de Arroceros Seccional Ibagué. “Cuando uno tiene la posibilidad de opinar y crea opciones para que las ideas valgan, uno es partícipe de construir caminos para donde considere deben ir las cosas. Cuando comencé a sembrar arroz, a tener ganadería, me pareció que debía estar con los gremios que direccionan las políticas que van a regir la actividad que yo hago. Mi primera vinculación a un gremio básicamente fue con Fedearroz y el Comité de Ganaderos, así he seguido en esa misma línea de hablar y opinar. ¿Por qué ir como una ovejita para donde los demás quieren?”. Su vida profesional se desarrolla entre su finca en Lérida, cultivos de arroz, de maíz para ensilaje y ganadería de doble propósito, su actividad lechera y entre Fundagan, Fedearroz, Apronorte y los profesionales oficiales de reserva.

“Cuando uno tiene la posibilidad de opinar y crea opciones para que las ideas valgan, uno es partícipe de construir caminos para donde considere deben ir las cosas” ¿Cómo llega a usted a Ibagué?

“Mi papá compró una finca en Lérida y allí empezó mi acercamiento con el sector agro sembrando arroz, sorgo y ajonjolí.

Posteriormente, estudié Agronomía fuera del país. Allí terminé la carrera y llegué a vivir a Armero y a raíz de la catástrofe ocurrida en este municipio, me vine para esta ciudad. La noche de la tragedia yo estaba en Ibagué; aunque perdí cosas materiales, gané al conocer a la que ahora es mi esposa y vivir en esta ciudad”.

Desde hace 24 años es Profesional Oficial de Reserva del Ejército y tiene el grado de Teniente Coronel de la Reserva y es el comandante de los Profesionales Oficiales de Reserva del Tolima. Actualmente, es gestor de una Fundación APOYEMOS POR COLOMBIA que pretende recoger recursos para ayudar a discapacitados de la guerra en el departamento del Tolima y que cuenta con tres grupos de profesionales algunos pertenecientes a la institución otros vinculados a la causa, que son los encargados orientar la Fundación y lo más importante ayudar a las personas.

¿Cómo fue la vinculación a las Fuerzas Militares?

“Entramos a través de una selección; cuando nos aceptan hacemos un curso de 8 meses con el que obtenemos conocimientos militares, académicos y ascendemos a través de un decreto a tenientes y así comenzamos a escalafonar en el mismo tiempo de los oficiales de línea. La función es siempre asesorar en decisiones, somos un cuerpo administrativo asesor. En este momento en Ibagué pertenecemos 28 oficiales activos trabajando en diferentes disciplinas.

En jornadas, campañas, etc”.

¿Qué objetivos tiene la fundación?

“La idea es comenzar a recaudar fondos para preparar una gran jornada a final del año. Tenemos algunos artistas como Santiago cruz, Juan pablo Posada, entre otros, que apoyarán esta gran causa. La idea es recoger recursos nacionales e internacionales para atender en un principio militares o ex militares que hayan sido heridos en el Tolima, después de prioridad son militares no tolimense heridos en el Tolima, luego militares tolimenses heridos en otros lugares y pasaríamos después a civiles”.

¿Qué opina de la ciudad?

“Esta pudiera ser la ciudad más importante del país porque está en el centro de todo es una zona plana, es una zona donde pueden aterrizar aviones muy grandes, tiene conexión directa con Bogotá y otras vías del país, tiene condiciones para ser excelentes pero si no hay garantías, ¿cómo se van a hacer industrias?. Ibague no es grande porque políticamente no ha querido ser grande, pero podría ser inmensamente poderosa económica e industrialmente. Yo recuerdo que cuando lo de Armero hubo unas extensiones de impuestos muy grandes y llegaron muchas empresas como Postobón, Bavaria y no había las garantías necesarias en la ciudad. Ibagué tiene todo para ser grande pero pienso en cierta manera que es voluntad política para destinar recursos y dedicárselos a mejorar el problema. Enton-

ces nuestra ciudad no es grande porque políticamente no ha querido serlo. Van a hacer unos centros comerciales que generan mucho empleo pero cuando los acaben ¿qué va pasar?. Por ejemplo, sobre el tema del aeropuerto, pudiendo hacer uno de gran magnitud se fue para Girardot”.

¿Cuál es su percepción del sector agro?

“En este momento los arroceros estamos viviendo un tema complicado por los desequilibrios de costo entre productores y comercializadores. Por una parte no hay retribución social de la utilidad que están teniendo los industriales, por otra parte los TLC que ya son inevitables y a los que tenemos que adaptarnos. No podemos dejar que esos tratados vayan en contra de la producción primaria de comida, no podemos permitir convertirnos en importadores teniendo las posibilidades de producción. Otro problema es el del contrabando de arroz. De igual forma los altos costos de los productos que ingresan. Cabe cuestionarse ¿dónde está la responsabilidad social empresarial?”.

Gabriel comparte su vida con su esposa María Lucía Correa quien se desempeña como Directora de una entidad bancaria y sus hijas Daniela de 24 años y Catalina de 22 que viven y están vinculadas profesionalmente en Bogotá. “Ya trabajando, mis hijas no pueden venir con tanta frecuencia…las vacaciones son de 15 días y no de tres meses como en la universidad (sonríe); aunque mantenemos en un acompañamiento constante gracias a los avances tecnológicos”, agregó.

Disfruta de los viajes y del buen cine, en sus preferencias no están el género de terror o drama. Le gusta la natación deporte que practica cuando puede; otro deporte es el futbol aunque que ya no lo practica, ahora es espectador en el estadio. “Soy hincha de Millonarios de toda la vida, pero hoy en día soy hincha del Tolima con gran amor por millonarios. El inconveniente es cuando juegan ambos”. Este activo hombre disfruta la tranquilidad de su hogar, ver televisión y pasar en familia, pero su gran pasión es sentir el aroma del campo, “aparte de ser mi trabajo, lo disfruto mucho”.

Sobre sus viajes afirma “He tenido la oportunidad de estar en lugares, viajar es muy rico y me gustaría volver a muchos partes. Por ejemplo los campos en Europa son de parcelas pequeñas trabajadas por su dueño entonces uno ve al señor que sacaba la combinada del granero, trabajaba todo el día, cortaba el trigo, y su esposa lo recogía para ir a casa. Pero va usted a los campos de los EEUU y son ordeños de 7500 vacas todo electrónico; es completamente diferente se trabaja por chip, completamente diferente, pero ambas son buenísimas y seria delicioso poder volver a estos lugares”.

Sus expectativas radican en sacar adelante la Fundación y tener una organización interna en su finca respecto al tema de producción técnica de leche y carne. “La idea es poner la carne en porciones en la tienda, es realizar todo el proceso, eso es una meta a largo plazo.”

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ZONA DE EXITO

Rafael Figueroa Casanova

COMANDANDO

EL PRIMER TRASPLANTE

DE RIÑÓN EN IBAGUÉ ¿Cómo fue el proceso para la realización del primer trasplante en la ciudad?

“Cuando llego a la ciudad en el 2009, me pregunto ¿por qué no se hacia trasplante en el departamento si otras ciudad con las mismas características socio demográficas lo venían haciendo?. Entonces, nos reunimos un grupo de médicos, cirujanos y anestesiólogos para hacer el proyecto de trasplante, arrancando con el trasplante de riñón que podría decirse es el menos complejo, nos entrenamos en São Paulo Brasil y al regreso nos certificamos ante la Red de Trasplante y el Instituto Nacional de Salud. Iniciamos en marzo del 2012, hemos realizado 11 rescates de órganos y el primer trasplante en diciembre de 2012”.

¿Cuál fue el éxito del trasplante?

R

afael Figueroa Casanova, medico de vocación y un hombre dedicado al servicio de los demás, recibió a Mundo Empresarial & Social en El Instituto del Corazón de Ibagué, donde está la Fundación Iberoamericana de Trasplante. Sentado frente a su escritorio Rafael nos dejó conocer que junto a un gran equipo de trabajo ha realizado un importante aporte a la medicina en el departamento.

Es un huilense, oriundo del municipio de la Plata, un lugar que recuerda con nostalgia y donde espera pasar su vejez. De su vida personal nos dijo que está felizmente casado con María del Rosario Legarda hace 15 años; es padre de Sebastion de trece y María José de cuatro años. En su infancia tuvo un modelo familiar que despertó en él su deseo de convertirse en médico. Pero a la corta edad de 8 años lo más impactante y decisivo, fue conocer sobre el primer trasplante cardiaco que se llevó a cabo en Medellín “Desde ahí pensé que si iba a ser médico, debía ser relacionado con la cardiología”.

Una vez culminada su educación básica y motivado a estudiar en la capital debido al reconocimiento y liderazgo de esta ciudad en la medicina, se traslada a Bogotá y para el año 1998 se convierte en Médico Cirujano. Posteriormente, se especializa como Cirujano General y para el 2008 en Cirugía Cardiovascular. Luego el Doc. Rafael viaja a Brasil donde se entrena en el área de trasplantes. Además, tiene una especialización en Gerencia de Servicios de Salud. Inicia laboralmente como Gerente en el hospital del municipio donde nació. En busca de cumplir sus sueños pasa a trabajar como cirujano general y desde el tiempo en que se convierte en Cirujano Cardio vascular está vinculado al Instituto del Corazón con la Fundación Cardiovascular de Colombia, motivo por el que se radica desde el 2009 en Ibagué.

Aunque para él aún no se ha cumplido su mayor reto profesional, que es hacer trasplante de corazón es una meta propuesta en su vida “para llegar a realizar estos trasplantes se deben recorrer muchos escalones y ya arrancamos junto con el grupo de la Fundación, en realizar el primer trasplante de riñón en la ciudad”.

“Fue desde muchos aspectos; demostrarle primero a la región que un programa de trasplante se pueda hacer acá y que los resultados son óptimos, segundo demostrarmos a nosotros mismos que con perseverancia y paciencia se consiguen las cosas ya que fue un tiempo amplio para que llegara ese primer trasplante y lo más importante es la satisfacción de felicidad de ese paciente que hoy lleva una vida normal”.

¿Por qué no se habían realizado ningún trasplante en la región?

“Primero, por qué no están los convenios con las EPS quienes no autorizan el procedimiento aquí si no en otras ciudades, segundo por desconocimiento del programa de trasplante, tercero porque las personas no creen en la ciudad y prefieren irse a otro lado. En la ciudad ya existen antecedentes, se hace seguimiento, controles necesarios y se ahorra dinero de traslados a otras ciudades”.

¿Cuántos pacientes hay para trasplante en la actualidad?

“En la actualidad hay 900 personas, de esas son trasplantables por lo menos 700 y hemos trasplantado uno, eso significa que muchas personas mueren en espera recibiendo diálisis y la única opción de vida es el trasplante, de ahí mi llamado a que las EPS hagan convenios con nosotros para ayudar con la vida de estas personas”.

¿Cómo se encuentra el tema de donación?

“Desafortunadamente es un tema difícil en Colombia, porque se ha llenado de muchos tabús, mitos y noticias mal intencionadas; por ejemplo, España tiene el mayor número de donantes en el mundo ya que es ley la donación. Mientras la tasa de donación disminuye, incrementa las personas que necesitan un trasplante. Con la Fundación Iberoamericana de Trasplantes estamos realizando estrategias para que en el

departamento aumente la tasa de donación”.

¿Cuál es su responsabilidad personal y como medico?

“Mi responsabilidad siempre va a estar basada en servir y ayudar a toda persona que necesite de la resolución de una enfermedad independientemente, si existen convenios, si nos pagan. Como persona el amor por lo que hago y hacerlo siempre de la mejor manera, para no tener cargos de conciencia que es nuestro juez”.

saludables y actividad física que ayudan a prevenir el riesgo de cualquier enfermedad. Coherente con su recomendación es un practicante activo de hacer ejercicio diariamente, practica el ejercicio aeróbico y le gusta el futbol, pero como su herramienta de trabajo son su manos, prefiere cuidarse de cualquier lesión que no lo deje seguir ayudando a los demás.

¿Se considera exitoso?

“Es una pregunta comleja; yo más que exitoso me considero un triunfador. Para mí una persona exitosa es la que ha conseguido todo lo que ha querido y una triunfadora es la que ha conseguido todo lo que ha querido de la mano de Dios”.

¿Cómo alternar su vida familiar y profesional de manera acertada?

Para el 2013 el Doc. Rafael se proyecta profesional y laboralmente así “la idea es traer dispositivos de asistencia ventricular y desde el punto de vista de trasplante consolidar el proyecto de trasplante cardiaco para viajar en el 2014 a España para prepararme”.

El es un convencido que todo lo que uno se propone en la vida, lo puede lograr con ayuda de Dios, disciplina e independencia.

Además, se dirige a las personas para que tengan hábitos de vida

“

En la actualidad hay 900 personas, de esas son trasplantables por lo menos 700 y hemos trasplantado uno, eso significa que muchas personas mueren en espera recibiendo diálisis

“

“Es duro, a veces se siente que no se le dedica tiempo a la familia, pero soy introvertido y eso me favorece para estar en casa, tengo como doctrina, salir a todo lado con mi esposa”.

EN POSITIVO

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EL VERDADERO EFECTO

DEL PENSAMIENTO

POSITIVO

cumpla pues su emoción y su acción estarán predispuestas para eso y al final del día comprobará que no le fue bien laboralmente.

GLADYS G. DE BOTHE Psicóloga Clínica

Querer es poder dice el dicho popular y eso es verdad. Quienes piensan negativamente todo el tiempo, suelen promulgar que no es que sean pesimistas sino realistas. La verdad es que cada ser humano es el creador de su realidad; somos los arquitectos de nuestro propio destino y llegamos a ser lo que queramos, independientemente de las circunstancias sociales, económicas o familiares con las que hayamos llegado al planeta. El optimismo es aprendido. Se puede traer un bagaje genético que marque una tendencia o estar influenciado por la crianza, pero todo es modificable. El optimismo no es ingenuidad ni fantasía: es un conjunto de expectativas respecto del futuro que nos permite interpretar verazmente la realidad. Si la canoa se está hundiendo, se está hundiendo. El punto es no llorar, sino intentar nadar (o aplicar otro recurso, que siempre existe) para ponerse a salvo.

Ver el vaso medio lleno o medio vacío no es otra cosa que un hábito, Mucho se ha escrito sobre el poder del pensamiento positivo, desafor- y un hábito es algo que podemos cambiar. Se puede aprender a ver tunadamente, como es de suponer, no todo es verdad. Algunas perso- lo positivo de cada situación. Hay personas que lo logran más fácilnas, han querido darle a éste, “efectos mágicos” que no son ni reales ni mente que otras; existen aquellos que lo hacen naturalmente, pero posibles. Pensar que se va a ganar la lotería o conseguir la pareja de sus todos podemos entrenarlo aceptando conciente y deliberadamente sueños, solamente porque sus pensamientos son positivos y “atraerán” que somos propensos a tener pensamientos negativos. Todos podelo que usted desea, es no solo utópico sino ilógico. La verdad es que el mos deliberadamente acceder a través de la reflexión y la aceptación pensamiento positivo obra solamente sobre uno mismo. Cada ser hu- de que algo no esta bien, a ese pensamiento negativo, y cambiarlo. mano es el único dueño de lo que piensa, siente y hace; sobre esos tres Es un buen inicio. Pensar en términos positivos nos dispone a que elementos tiene TODO el control y es allí donde obra el verdadero algo salga razonablemente bien. Podemos ampliar nuestro margen efecto del pensamiento positivo. La emoción y la acción siguen al pen- de conciencia perfectamente. La felicidad depende más de desarrosamiento, por lo tanto, si pienso negativamente, sentiré negativamente llar ese margen y, con esa conciencia, hacer algo. Porque de poco o y actuaré negativamente. El pensamiento finalmente es el que comanda nada sirve entender y entenderse sin autogestión: el autoconocilo que verdaderamente somos. No hay que ser científico para saber que miento sin autogestión no sirve para nada. Tengo que conocer mis el ser humano se predispone negativa o positivamente y esto tiene una recursos, pero también saber cómo administrarlos. incidencia inminente en lo que sentimos o hacemos, incluso en el plano fisiológico. Si por ejemplo, una persona teme a las inyecciones y piensa Diversos estudios científicos demuestran que de la mano del pensaque sentirá mucho dolor cuando le apliquen una de ellas, seguramente miento positivo se suma una mejor salud física y emocional. Pensar el umbral de dolor se elevará y el dolor será mayor, pues el mensaje que positivamente también nos hace más longevos. Un estudio de la va de su cerebro a la parte del cuerpo en el cual le pondrán la inyección Universidad de Yale, en Estados Unidos, realizado con más de 600 personas mayores de 50 años, demostró que aquellos con una disalertará los receptores de dolor. posición más positiva hacia el envejecimiento vivían más tiempo y En caso contrario, si el mensaje que viaja del cerebro a las terminaciones libres de enfermedades típicamente asociadas a la vejez. Esto nos nerviosas donde le aplicarán la inyección es: “relájese, ni siquiera se va reafirma que debemos cambiar en este justo momento, pues “Se a dar cuenta cuando le pongan la inyección”, permitirá que el dolor sea envejece como se ha vivido”. A menudo hacemos una asociación menor. Haga el ensayo y comprobará que funciona, pues la orden que inmediata entre la vejez y el deterioro, cuando también puede ser da su pensamiento no solo “distraerá” los receptores de dolor sino que sinónimo de sabiduría; ¿por qué no mirarla también de esta maneobligará a la musculatura también a relajarse y el tejido muscular no ra?. Siempre podemos enfocar nuestra mente en el lado bueno de tensionado, permitirá a la aguja entrar más suavemente. Las neurocien- una circunstancia en lugar de centrarnos exclusivamente en la parte cias han afirmado que cuando se escucha la palabra “no” al comienzo de negativa. Incluso las situaciones más desafortunadas pueden tener un diálogo, el cerebro empieza a liberar cortisol, la hormona del estrés su lado positivo. Para algo suceden las cosas. Todos queremos ser y la que nos pone en alerta. Y cuando escuchamos un “si”, se activa la felices y prósperos, pero se nos olvida que eso no depende de los liberación de dopamina, la hormona de la recompensa y el bienestar. demás sino de nosotros mismos. Allí está el verdadero efecto del Así como ocurre con eventos fisiológicos, en todas y cada una de las pensamiento positivo. experiencias cotidianas tenemos dos posibilidades: pensar positivamente o pensar negativamente y de nuevo el resultado sobre nuestro sentir y actuar será afortunado o desafortunado. Si un vendedor se dice así mismo que el día está lluvioso y no alcanzará a visitar ni a la mitad de los clientes por ese motivo, es bastante probable que esa profecía se le

“El optimismo no es ingenuidad ni fantasía: es un conjunto de expectativas respecto del futuro que nos permite interpretar verazmente la realidad”.

EN PERSPECTIVA

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Más allá de la Percepción La última tercera encuesta de percepción “Ibagué como vamos” no deja bien parado al primer mandatario de la ciudad. Porque lo que se concluye en la misma es no supera las expectativas que contiene su programa de gobierno “Ibagué camino a la seguridad humana. Los gobernados no confían en él. No perciben transparencia en su gestión. Los temas vitales de educación, seguridad, salud, agua potable, medio ambiente y movilidad, entre muchos otros temas, no son sus cartas de mostrar, lo que ha originado pesimismo y desencanto frente a su gestión pública, que impacta de manera directa la calidad de vida de los ibaguereños, quienes se atreven a decir que Ibagué no va por buen camino.

Esta percepción de mala gestión pública hace que el pesimismo y el desaliento cundan entre los Ibaguereños, y se alce con los peores resultados en comparación con las otras ciudades capitales, donde también se realizó la encuesta como Medellín, donde la percepción de los medellinenses es que su ciudad va por buen camino, están optimistas y el Alcalde no sólo llenó sino que superó sus expectativas, cumpliendo una excelente gestión con buenos resultados para su calidad de vida.

Pero debo confesar, que la encuesta no me sorprendió tanto, como las declaraciones del burgomaestre a través de las diferentes estaciones de radio, donde afirmaba estar tranquilo, porque está haciendo las cosas muy bien, que está entregado en cuerpo y

alma y que la percepción de los ibaguereños, es totalmente diferente a lo que ven.

Mejor dicho le hace honor a la famosa campaña que nunca supimos para dónde iba “Ibagué es más de lo que ves”.

Opino que el primer mandatario de la ciudad debe replantear las estrategias y a las personas que aplican. En los cánones del liderazgo moderno existe el denominado liderazgo situacional, dónde le explican a quien comanda una gestión, que debe tener mucho cuidado cuándo orienta, cuándo educa y cuándo delega al interior de su equipo de trabajo, porque utilizar la escala más alta de la delegación en personal que carezca de las competencias esenciales para cumplir a cabalidad sus funciones, puede estar generando los malos resultados que percibimos los ibaguereños.

Un eslogan tan ambicioso como el de la “seguridad humana” no se puede quedar en letra muerta. Según sus propias palabras ya paso el año de la planeación. Todos estamos expectantes por ver los tres que le restan de mandato con mucha ejecución y buenos resultados. De seguro en el 2014 cuando llegue la cuarta encuesta de percepción ciudadana, usted podrá demostrar que tan desfasada estaba la opinión de los ibaguereños, respecto de su talante y capacidad gerencial para llevar a cabo una impecable gestión.

Laura Inés Castro Cortés Abogada Gerente R.P.T S.A.

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LOOK EMPRESARIAL

Liliana Patricia Varón Ruiz - Gerente: Génesis Empresarial - Lunarvi Ltda

CON ESTILO EJECUTIVO Liliana Patricia Varón Ruiz es una mujer que disfruta pasar tiempo en casa o realizar planes con su familia conformada por su esposo Oscar Viña y su hija Manuela. Esta ibaguereña es abogada y especialista en Gestión Pública e Instituciones Administrativas de

la Universidad de los Andes. Su trayectoria laboral inicia en su etapa universitaria donde fue Monitora Académica de asignaturas como intervención del estado en la economía.

Posteriormente, trabajó durante un período en la Coordinación de la Especialización de

Derecho Tributario. Luego pasa a trabajar como Asesora en el Departamento de Seguridad DAS. Tiempo después se vincula a Planeación Nacional en donde toma la decisión de regresar a su ciudad natal con el ánimo de crear su propia empresa. En 2006 Liliana Patricia creó Génesis Empresarial Ltda., una consultora orientada al sector de la salud y que se encarga de manejar auditorías, facturación y procesos de epidemiología. Además, es Gerente de Lunarvi Ltda.

1 ¿Cómo inició su vida laboral en esta ciudad?

“Antes de iniciar la empresa consideré necesario darme a conocer; empecé asesorando a entidades del estado como la Alcaldía y Gobernación. En esta última estuve cuatro años en la Secretaria de Salud Departamental y luego pasé a ser Secretaria Jurídica de la Alcaldía y fue el momento, en el que decidí iniciarme como empresaria”.

2 ¿Cuál es su pasión?

“Mi familia es el motor de mi vida. Además, mi prioridad es darle a mi hija un buen ejemplo, para que se convierta en una mujer exitosa en lo que elija para su vida, porque si no se ama lo que se hace, seremos personas frustradas toda la vida”.

3

¿Cómo cree que la perciben los demás?

“Difícil, porque soy muy seria y demasiado estricta en los deberes que realizo; además exijo mucho y eso se confunde con ser una persona muy brava, pero no es cierto. Con mis funcionarios trato que siempre reciban no solo la orden laboral, sino que se convierta en un aprendizaje para sus vidas”.

4

¿Sigue tendencias de moda?

“Soy una convencida que uno debe vestirse a partir de lo que quiere proyectar, y de la edad en la que se encuentre. Entonces, trato de seguir unos lineamientos de moda sin perder la esencia de lo que considero es elegante y acorde a la profesión que realizo”.

5 ¿Qué prendas elige para estar acorde al trabajo, y sentirse cómoda?

“Yo soy de ánimos, y según como este de ánimo así me visto. Creo que uno debe ir a la oficina formal. Yo voy con vestidos y faldas o si uso pantalón debe ser clásico, eso si nunca dejo los tacones, siempre uso maquillaje y trato de estar el 90% con el cabello bien arreglado”.

6 ¿Qué cosas no pueden faltar en su armario?

“Los accesorios; creo que son fundamentales para dar elegancia a tu pinta sin necesidad de tener la súper ropa, pienso que hay unas prendas fundamentales que nunca debemos dejar por fuera del armario; un pantalón negro, una camisa blanca y zapatos negros; siempre nos van a ayudar a vernos bien”.

7 ¿Cuál es su concepto de esa mujer moderna e innovadra?

“Creo que uno siempre tiene que estar innovando, porque si no se queda atrás y pierde todo el esfuerzo que hizo. Uno debe proyectar eso mismo al momento de vestirse, al hablar, y en la planeación que realiza para sacar adelante una empresa”.

8 ¿Qué cosas son infaltables en su cartera?

“El cepillo, un labial, rubor y los polvos para el rostro; eso te saca de apuros”.

Liliana tiene como filosofía una frase que particular “las normas se cumplen o la milicia se acaba. Para mí cumplir con las normas establecidas es la manera de lograr tus metas”. Liliana invita a los empresarios a tener más conciencia social ‘muchas veces estamos dedicados a posicionar una empresa, a obtener utilidades ¿pero que estamos haciendo por nuestra ciudad?, falta un poco de liderazgo y de participación”.

VISIÓN EMPRESARIAL

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2013, UN AÑO DE ACTITUDES

POSITIVAS PARA DESARROLLARLAS CON

BIBIANA CORTÁZAR

COACHING

Coach Personal, Ejecutivo & Empresarial Entrenadora Experiencial Celular: (57+) 310.251 4433 bibiana@vigorempresarial.com ID de skype: bibiana_cortazar BB Pin: 236BC7CD bibiana@vigorempresarial.com

soltando cualquier emoción que no apoye para alcanzar los resultados propuestos.

2.Pensamiento lateral creativo En una sesión, uno de mis coachees recordaba uno de sus viajes a París, en el que visitando la torre Eiffel extrajo una idea para un amarre que utilizaría en una de sus líneas de zapatos, esa analogía de imágenes es un buen ejemplo de pensamiento lateral en la práctica. Las ideas están en todas partes, la habilidad está en obser var las señales y trasladarlas a su realidad. Así, desde el Coaching otra herramienta es “ampliar la lupa”, encontrar la información de crecimiento disponible en las diversas situaciones, extraer de ahí las señales, las nuevas ideas y aplicar las en diferentes ámbitos de la vida o de la empresa.

3.Expandir la zona de confort

Es posible que alguna vez hayas escuchado acerca de la zona “cómoda” y tal vez te hayas hecho a la idea de que se trata de algo que hay que vencer o acabar, en mis procesos de Coaching por el contrario motivo a mantener la. Puede parecer una práctica inusual, aunque la realidad como Para los analistas y expertos las perspectivas del 2013 son po- seres humanos, necesitamos una zona donde sentirnos sesitivas, entonces, es conveniente preguntarse ¿De qué depen- guros, ahora bien, el problema radica cuando esta zona derá que lo esperado se cumpla?. En gran medida dependerá es demasiado estrecha y no permite implementar nuevas de las actitudes, de los pensamientos, de las acciones y del ideas, nuevas prácticas, nuevas metodologías. Desde el desarrollo de nuevas habilidades en los empresarios y líderes, Coaching Espiritual Transpersonal motivo a reconocer la en su caminar para desarrollar nuevos modelos de Coaching. zona cómoda y pasar a una siguiente zona, que es la de Como coach sumo más de 17 años de experiencia apoyando a aprendizaje y luego a la zona de expansión donde se enorganizaciones de diferentes sectores del mercado, he tenido cuentren formas diferentes de hacer las cosas para obtener oportunidad de obser var que los resultados de las compañías resultados diferentes, donde realmente surgen las nuevas dependen de su líder, además que las empresas se parecen a prácticas. sus líderes y que las actitudes pueden elevarse con Coaching.

A finales del 2012 tuve la oportunidad de estar en Lima dic- 4.Ver lo que otros no ven tando conferencias en temas de Liderazgo y Coaching a más de 200 empresarios de países como México, República Do- Trabajando en una multinacional petrolera me encontré minicana, Costa Rica, Colombia, Venezuela, Brasil, Ecuador, con uno de los mejores ejemplos de liderazgo, su gerente Perú, Bolivia, Argentina, Chile en el Latinoamerican Q uality administrativo comentaba que les habían entregado unos Awards, evento en el que fui reconocida como speaker of the territorios que ya habían sido descartados por otras comyear, honor que para mí es motivo de aprendizaje y aplicación pañías, y contrario a sus antecesores ellos habían enconde mejores prácticas para personas y empresas. He aquí algu- trado grandes yacimientos. No había sido suerte, ellos estaban viendo lo que las otras compañías no habían visto. nas de las conclusiones que rescato de este encuentro: Este ejemplo ilustra uno de los planteamientos de lideraz1. Espera siempre lo mejor, prepárate para momentos go, un líder es capaz de ver lo que no es aparente, levantarse, hacerlo notar a los demás y sumar las voluntades de con resultados indeseados los demás en pro de los objetivos visionados.

Un líder debe esperar lo mejor y trasmitir su visión de futuro sostenible, manteniendo enfoque positivo - realista, resca- 5.Declárate un eterno aprendiz tando el aprendizaje de todas las situaciones, tanto aquellas que percibe como positivas como las que producen resulta- Cuentan que había un gran sabio le preguntaron cuál era dos indeseados. Desde el Coaching Espiritual Transpersonal, el secreto de la vida, y el sabio luego de un rato de silencio enseño la siguiente clave: “O bser var – Aprender – Decidir había respondido: “No sé”. En ocasiones el no saber cómo – Actuar – Soltar”, donde una de las claves es desarrollar la se hacen las cosas permite encontrar mejores alternativas capacidad de auto obser varse para aprender, tomar mejores para realizarlas, cuando no tenemos prevenciones o métodecisiones y aumentar la capacidad de administrar la frustra- dos preestablecidos se activa en nosotros la búsqueda de ción que puede causar el no alcanzar los efectos esperados, múltiples alternativas que hacen posible la realización de

nuevos desarrollos en la vida personal o empresarial. Abrirse a encontrar nuevos caminos para llevar a cabo nuestros objetivos y propósitos, es en definitiva una de las mejores herramientas de Coaching 6.Aumenta la capacidad de reinventarte Reinvéntate antes que el mercado te lleve a rediseñarte.

Tanto a nivel personal como corporativo, recomiendo constantemente el poder de la reinvención, una analogía puede ser el hecho que fisiológicamente nuestro cuerpo tiene la capacidad de renovarse celularmente, somos seres nuevos de manera constante. El Coaching apoya a encontrar como renovar lo que se requiera refrescar. Reinventarse implica encontrar una nueva manera de pensar, encontrar una nueva forma de sentir, de percibir, cambiando la manera de comunicarse, y generar nuevas formas de actuar.

7.Lidera sueños Uno de las ideas más poderosas de liderazgo es la habilidad de encontrar el motivador autentico que nos impulsa a cumplir con nuestros objetivos y reconocerlo en las personas que están alrededor. Un líder debe entrenarse en descubrir que es aquello por lo que vibra el corazón de los miembros de su equipo de trabajo y de manera genuina propender para que ellos lo alcancen. El encontrar la trascendencia a través de la realización del trabajo, hace que las personas aumenten su desempeño.

8.Piensa y actúa, socialmente responsable Cuando ves tu entorno de manera responsable este se convierte en uno de tus poderosos aliados, te animo desde el Coaching a que te preguntes que puedes hacer para activar tu sentido y tu actuar socialmente responsable.

9.Dale cabida a lo espiritual La búsqueda de trascendencia y de propósito en la vida y el trabajo nos lleva a concentrarnos con lo verdaderamente significativo en nuestras vidas. Espiritualidad en la práctica, fuera de abordajes religiosos, es saber lo que se requiere mejorar en cada uno, en la organización, establecer un plan para mejora lograrlo, comprometerse firmemente en alcanzar lo y ejecutar acciones puntuales que conduzcan a esa transformación.

“Este 2013 y los siguientes se pueden obtener maravillosos resultados para empresarios y empresas, se requiere que lleven su atención, intención y concentración para mejorar su desarrollo”.

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BUSCA PERSONAS

Wilder Sánchez Lemus Productor y Director de Cine de la Corporación Universitaria UNITEC de Bogotá

UNA VIDA ENTRE CÁMARAS Para Wilder Sánchez Lemus, Productor y Director de Cine de la Corporación Universitaria UNITEC de Bogotá una de las esencias ligadas a este bello arte de la televisión es la sensibilidad para encontrar en el universo todo lo que hay por contar.

A la edad de 17 años este ibaguereño se radica en la capital colombiana con la finalidad de involucrarse académicamente en el medio teatral pasando por academias de gran reconocimiento. Luego, entusiasmado por formar parte del grupo creativo que se encontraba detrás de cámaras, decidió estudiar Cine y Fotografía. Hacer cine siempre ha sido su reto profesional y hoy, después de haberse preparado para ello Wilder considera que ha llegado el momento de asumir el reto para el que está listo. Su experiencia en el campo inicia con una sociedad que construye con compañeros de su carrera, constituyendo una Productora que se llamó Fragma Films “Me desempeñé como Director y aprendí lo duro que es hacer empresa, pero obtuve la satisfacción de la conquista de exponer, defender y materializa una idea. Con el tiempo, decidimos tomar rumbos independientes y seguir un camino dentro del medio. Hoy conservamos una gran amistad”.

Como lo relata nuestro invitado su vida laboral ha estado ligada a una línea de trabajo independiente con un perfil muy comercial, logrando desarrollar gran variedad de piezas Audiovisuales donde se ha desempeñado como Fotógrafo, Camarógrafo, Editor, Asistente de Dirección, Asistente de Producción, Productor y Director, participando en la Producción de Comerciales, Video Clips, videos Corporativos y Cortometrajes.

¿Qué funciones desempeña como Director de medios audiovisuales?

“Todo parte de una necesidad por contar algo, a partir de eso el director pone en consideración una idea y al ser aprobada entra en acción la preproducción, producción y postproducción.

En cada uno de estos procesos el Director se encarga de proponer bajo su criterio y con el apoyo de un equipo humano y numerosos recursos, la forma en que la idea debe ser llevada a imagen para que cumpla con su propósito”.

¿Cómo fue su participación en Señal Colombia?

“Mi participación fue como Director de las Conversaciones de la Radio Nacional y Señal Colombia que significó un gran reto ya que el equipo humano estaba conformado por personas muy talentosas y de amplia experiencia, así que tenía mucho en juego. Los resultados fueron del agrado de muchas personas. Si de algo me puedo sentir orgulloso es de mi paso por Señal Colombia”.

¿Cómo ve el papel de la televisión pública en el país?

“La televisión pública ha adquirido un nivel respetable, se han destinado recursos y espacios de participación significativos. Sus contenidos son elaborados y cuentan con un enfoque educativo, algo de lo que carece nuestra televisión privada”.

¿Cómo ve a Ibagué en el desarrollo audiovisual?

“Creo que es la oportunidad para que los programas universitarios afines participen, exijan y generen propuestas novedosas que hagan la

diferencia en cuestión de factura. Vale la pena que el departamento apueste y disponga de recursos significativos para que los egresados encuentren verdaderas oportunidades al interior de la ciudad donde se preparan. Adicional a esto, es de gran importancia que el gobierno facilite y promueva la elaboración de obras audiovisuales que con una variedad de temáticas que contemplen la identidad y cultura de la región”.

Wilder recuerda haber tenido una infancia especial en compañía de su hermana, una madre estricta pero llena de amor por sus hijos y un padre de grandes sacrificios. Además, de compartir con su tía, abuela, primos y grandes amigos que aún conserva. “Ibagué y sus alrededores me dejan momentos tan preciados, que son mis deseos para la infancia de Mariana, mi bella hija”. Es casado con María Alejandra González una Analista Financiera que lo ha apoyado y con la que tiene una niña de dos años. Ibagué significa para la vida de Wilder un lugar que extraña y al que considera mágico por sus sus paisajes, su clima y su gente. “Allí esta parte de mi familia y miles de razones más que son suficientes para seguir frecuentando mi ciudad natal”.

DE COSTUMBRES

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No podemos dar de aquello que no tenemos Unas de nuestras principales inquietudes al momento de contactar por cualquier razón a alguien que no conocíamos previamente, es qué impresión se llevará de nosotros y cómo podrá esta percepción influenciar sus decisiones respecto al objeto del encuentro.

Y aunque quisiéramos que esto sucediera muy de vez en cuando y que no resultara vital para nuestro desenvolvimiento en la sociedad, la verdad es que las entrevistas, visitas comerciales, citas personales, exposiciones, reuniones sociales, etc., nos ubican en una palestra en la que permanentemente se nos evalúa y, dependiendo de nuestro desenvolvimiento, así mismo serán los resultados que obtendremos.

Un estudio realizado por el investigador Artemio Ramírez de la U. de Ohio y el sicólogo Michael Sunnafrank de la U. de Minnesota y publicado en la revista británica Journal of Social and Personal Relationships indicó que “todo se decide en los instantes iniciales”. Los expertos determinaron que después de los primeros minutos de haberse conocido (entre tres y diez), el 95% de las personas pueden determinar con certeza qué tipo de relación mantendrán en un futuro. Los sicólogos experimentales Nalini Ambady y Robert Rosenthal de la U. de Harvard en el mismo sentido, grabaron a varios profesores mientras exponían su clase y luego mostraron a un grupo de control fragmentos mudos de segundos de duración a fin de que fueran calificados. ¿La conclusión? Todos los rasgos resaltables de los profesores se definieron en los primeros dos segundos de sus respectivas actuaciones y resultaron ser muy semejantes a las definidas por un grupo de estudiantes tras haber tenido clases durante todo un semestre con ese mismo profesor.

Sandra Pinto Ingeniera Industrial Pontificia Universidad Javeriana Administradora Hotelera American Hotel & Lodging Educational Institute tensionando los momentos de crisis y ejemplarizando la firmeza frente a las adversidades.

El logro del objetivo no depende de nosotros: algunos deseos, anhelos o sueños no nos convienen, representan un desmejoramiento de nuestra calidad de vida o nos llevarán inevitablemente a la infelicidad. No aprobar en una entrevista de trabajo por lo general se debe a que no cumplimos con los requisitos de la empresa, pero algunas veces estos requisitos no son convenientes para nosotros como en los casos de tener que adquirir obligaciones poco éticas o renunciar al tiempo que debemos dedicar a nuestras familias. La honestidad con De acuerdo con estas dos investigaciones es claro que sólo te- que asumamos la comunicación con los demás, la humildad nemos tres minutos para causar una primera buena impresión y con que aceptemos sus comentarios y, en especial, los valores que ésta dependerá más de nuestro lenguaje corporal que verbal. que demostremos en la toma de decisiones, permitirán que el Entonces vale la pena preguntarse: ¿Qué información estamos co- interlocutor determine la conveniencia o no de tenernos en municando a los demás en ese primer contacto, por ejemplo, en sus organizaciones y a nosotros que logremos aquellas metas una entrevista de trabajo?. Todo viene de adentro: no podemos que en realidad nos harán mejores personas. Lo importante expresar lo que no creemos. Son muchas las tendencias filosóficas son las personas: como dice la letra de la canción: “solo se enque buscan la introspección, la búsqueda de nuestro verdadero cuentra la felicidad cuando se brinda el corazón” y es menester ser y en últimas, el reconocimiento de nuestras individualidades de todo ser humano propender por no servir de obstáculo en las cuales debemos convertir en fortalezas que nos hagan mejores la felicidad de los demás. Apoyar el desarrollo de la libre perpersonas y finalmente nos permitan el desarrollo de todas nues- sonalidad de nuestros hijos, brindar colaboración a nuestros tras potencialidades. Es realmente placentero ver el rostro de empleados para que puedan estudiar y ser mejores personas, personas tranquilas y felices, el tono de su voz, la profundidad expresar con afecto nuestras opiniones y respetar la diferende sus opiniones, la calma para asumir nuevos retos hacen que cia son aspectos que resultan fácilmente leíbles al conocernos. quisiéramos tenerlos en nuestras organizaciones. Con seguridad Finalmente, no podemos dar de aquello que no tenemos. serán ellos quienes mejorarán nuestro clima organizacional des-

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DIRECTORES

ADRIANA BELTRÁN

empresa Nacional a Multinacional, con las exigencias que esto acarrea”, En Constructora Colpatria y en Constructora Hábitat “empresas a las que agradezco lo que aprendí y de las cuales tome las enseñanzas necesarias que me han permitido realizar mi crecimiento constante”. Conforma un hogar desde hace 24 años con el Arq. Hugo Manjarres y tiene dos hijos Andrés y Sebastián.

¿Cómo ha sido la experiencia de trabajar en Grupo Empresarial Torreón?

“Enriquecedora, me siento muy afortunada al trabajar con el Grupo Empresarial Torreón, con su gente, con la calidad Humana de los directivos, que indiscutiblemente con su conocimiento y calidad contribuyen con el desarrollo en la ciudad de Ibagué y el mejoramiento en la calidad de vida de sus habitantes”.

¿Cuál ha sido el mayor logro en su actividad laboral?

“Contribuir en el proceso de compra de los inmuebles y sentir la felicidad de las familias cuando los reciben, compartir sus sueños, preocupaciones, alegrías y finalmente ver la sonrisa de quienes confían en nosotros, esto evidencia la calidad de un grupo comprometido con el desarrollo regional”.

¿Cuál ha sido la mayor dificultad y como la ha sorteado?

Es la Directora Comercial de la Compañía Torreón y Serviarroz Santa Ana de Zorroza – Grupo Empresarial Torreón desde hace más de un año, con el Proyecto Torreón Santa Ana de Zorroza. Disfruta las funciones inherentes al cargo “en mi trabajo debo de hacer el seguimiento de las negociaciones una vez se separe el inmueble, la legalización en Fiducia, firma de promesa, tramite de solicitud créditos Hipotecarios, firmas de escritura, en fin todo el proceso de comercialización”, agregó.

Adriana estudió, Diplomado en Propiedad Horizontal U. Piloto de Colombia, Relaciones Internacionales y Estudios Políticos en la U. Militar Nueva Granada. Ha pasado por varios cargos en su desarrollo laboral como por ejemplo en el Area de Mercadeo con el Periódico El Espectador, como Asistente de la Secretaría de Educación del Tolima, este último que despertó en ella una mayor sensibilidad hacia las personas con alguna discapacidad; de igual manera laboró en el Ministerio de Transporte, en Cementos Diamante, Cemex como Asistente de Gerencia y Administradora de la Planta Buenos Aires, “participe en el proceso de trasformación de

“Hoy en día el campo laboral exige un compromiso y nivel profesional alto, por ejemplo como mujer de hogar fue difícil el estar lejos de mi familia durante 10 años cuando trabaje en Bogotá, con la Constructora Colpatria, fueron años de sacrificio, en los cuales viajar cada 8 días para estar con ellos, continuar mi formación profesional, estar en una ciudad ajena, difícil, fría, nunca me aparto de la calidez Ibaguereña y de mi familia”.

¿Cómo se visualiza a corto tiempo?

“Creciendo al lado del Grupo Empresarial Torreón como profesional, manteniendo el éxito que el proyecto ha logrado, dando lo mejor, para hacer realidad el sueño de muchas familias”.

¿Cómo lograr mayor efectividad en su trabajo?

“Saber escuchar, dar una respuesta a tiempo, preguntar cuando no se tenga claro las veces que sea necesario, agradecer, sonreir, ser amable”.

Eventos Trade Marketing Trading

Luis Fernando Valencia, Margarita Quintana, Magaly Gómez, Diana Mosquera y Lorenzo Villegas

El pasado 13 de Febrero se realizó en la Tienda de Dislicores la Cata de Vino realizada por el Sommelier Luis Fernando Valencia. Al evento asistieron diferentes personalidades y algunos empresarios de la ciudad.

Nueva suite con la mejor tarifa

El Hotel Dulima inauguró en pasados días su Suite, la cual goza de la modernidad en la hotelería actual y de 63 m2 de confort, tres balcones que brindan luminosidad, un ambiente sano con acceso a internet WI-FI que facilita las visitas de negocios y una zona húmeda integrada a la habitación ideal para el descanso y la relajación.

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SECRETARIAS MARÍA INÉS

SILVA

SANDRA LUCÍA

PÉREZ

NELLY

CARGO: Asistente de Gerencia EMPRESA: Fondo Regional de Garantías del Tolima S.A. TIEMPO LABORADO: 2 Años

FRACICA

SANABRIA CARGO: Secretaria de Gerencia EMPRESA: Mercacentro TIEMPO LABORADO: 17 Años Nelly es una tolimense nacida en Planadas.

Es Tecnólaga en Administración de Empresas y adicionalmente estudió Secretariado Auxiliar Contable. Asegura que se siente feliz de trabajar en Mercacentro “trabajo en la empresa más importante del Tolima, sirviéndole a los ibaguereños”, afirmó.

Con la sonrisa que la caracteriza disfruta con la atención al cliente interno y externo, porque estar en contacto con la gente es uno de los aspectos que más le gusta de su trabajo.

Durante el tiempo laborado en la empresa ha podido crecer profesionalmente y como puntos claves para obtener mayor efectividad en su trabajo están aspectos como tener sentido de pertenencia por la empresa, amabilidad, optimismo y el buen servicio.

Para Nelly su gran alegría fuera de su desempeño laboral es ver el progreso de sus hermosas hijas de 21 y 11 años, respectivamente.

CARGO: Asistente de Gerencia EMPRESA: Proyectamos y Edificamos e Ingeredes TIEMPO LABORAL: 19 años María Inés Silva es una huilense que se trasladó a la ciudad de Ibagué, ciudad en la cual encontró una gran oportunidad laboral. Recuerda que su primer trabajo fue en Caribú y posteriormente en Edificar Ltda, entre otros. Afirma que su desempeño en Proyectamos y Edificamos e Ingeredes ha sido un proceso de aprendizaje, dedicación, convivencia “somos una familia debido a que la mayoría de los que laboramos en la constructora llevamos muchos años; además tenemos unos jefes emprendedores y se destacan al momento de proyectarse al futuro”.

Considera que su mayor logro ha sido sacar adelante a sus hijos Mario Andrés y Daniel Becerra quienes adelantan ya su desarrollo profesional, el primero en Comercio Exterior y el menor en Negocios Internacionales. Considera que como tips para sacar mayor efectividad en el trabajo están, la responsabilidad y el respeto.

Sandra adelantó estudios de secretariado bilingüe y auxiliar contable. Es soltera y vive en compañía de su madre con quien lleva una vida feliz y tranquila.

Culminados sus estudios inició su experiencia laboral en la Texas Petroleum Company como secretaria bilingüe; seguidamente fue contratada por PriceWaterHouseCoopers como Asistente de Gerencia del Pool de Seniors de Auditoría, empresa donde laboró durante nueve años. Posteriormente, por motivos personales, se trasladó a la ciudad de Ibagué en el año 2003, iniciando labores en el Colegio San Bonifacio de las Lanzas, Serviarroz y actualmente labora en el Fondo Regional de Garantías del Tolima. Respecto a su actual trabajo afirmó “han sido dos años de mucho aprendizaje en el tema de garantías, lo que me ha permitido conocer el sistema financiero y a nivel personal, una excelente oportunidad de interactuar con personas de gran calidad humana”. Dentro de sus aspiraciones futuras están, continuar con sus estudios de psicología y desempeñarse en el ámbito social. Asegura que su cargo es importante “porque a través de él gestiono todas las acciones y compromisos que la Gerencia delega y así establezco relaciones efectivas con el entorno interno y externo de nuestra compañía”. Como puntos claves para realizar de manera exitosa su trabajo afirmó “es importante planear, fijarse objetivos, trabajar con compromiso y honestidad, tratar a las personas con amabilidad y respeto, sonreír frecuentemente y amar lo que se hace”.

Eventos Capacitación de Pescados

y Mariscos

El pasado 7 de Marzo en las instalaciones del Hotel Casa Morales se llevó a cabo la capacitación de pescados y mariscos como abre bocas del primer Festival de Pescados y Mariscos organizado por Acodrés que se realizará los días 28, 29 y 30 de marzo en la Capital Musical de Colombia. Un evento que demostrará porque la ciudad es epicentro gastronómico.

Andrés Camilo Herrera, Gustavo Prada Sánchez, Mary Luz Ceballos y Carlos Eduardo Sotomonte.

Baristas tolimenses en el Campeonato Nacional

Leon Felipe Castañeda, Yeny Carolina Berrio Ávila, Lina Zorangi Cárdenas y Edwin Piña.

La Gobernación del Tolima, el Comité Departamental de Cafeteros, la Cámara de Comercio de Ibagué y el Sena realizaron el show de barismo y rueda de prensa el jueves 7 de marzo, evento en el cual se presentaron oficialmente los participantes por el Tolima en el VII Campeonato Nacional de Barismo a realizarse en Bogotá en el Centro Comercial Plaza de las Américas. Cuatro expertos tolimenses en la preparación de café de alta calidad hicieron sus demostraciones a base de café proveniente de los municipios de Planadas y Líbano.

MUNDO EMPRESARIAL & SOCIAL

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ESPIRITUAL

La Familia, transmisora de los

valores humanos y cristianos L os valores definen la ‘cualidad ’ de las personas, no sólo desde el punto de vista mor al, sino también ontológico.

L os valores se identific an con las vir tudes. L a vir tud implic a una fuer z a, un vigor y una valía par a actuar con integr idad y rectitud en función d e un logro de vida.

L os valores tienen por eso una r ique z a y una jer arquía que enr iquecen a las personas en dif erentes dimensio nes:

• Hu man amen te. L a natur a le z a humana tiene

Padre Héctor Giovanni Sandoval Moreno Vicerrector Seminario Mayor Párroco de María Reina

Con muc ho gusto quisier a compar tir con los lectores de la re vista “ Mundo Empresar ial ”, una reflexión sobre la tarea que le corresponde a la familia en la tr ansmisión de los valores humanos y cr istianos.

Hablar de la familia como f or mador a de valores hace ref erencia a una ser ie de acciones que implic an todo un proceso or ientado a logr ar una definición, una configur ación, una fir me z a y una per f ección en c ada una de las personas que conf or man la familia, procedimientos que per miten alc anz ar una mayor reciedumbre y un mejor ‘ac abado’. Es universalmente aceptado que la persona se configur a, es pecialmente en los pr imeros años de su vida, en el seno de la propia familia; aquí es donde la familia tiene un lugar insustituible en la f or mación de la personalidad humana y cr istiana de las personas. El momento histór ico que vivi mos nos señala cómo la familia ha abdic ado de su propio ser y de su misión de f or mar a las personas, con las consecuencias que conocemos de relativismo, subjetivismo, sensualismo y c arencia de valores en la sociedad.

unos fines, y cuando se consiguen, el hombre alc anz a su per f ección o plenitud. L a natur ale z a humana consta de dos elementos, uno natur al y otro r acional. L os valores hacen ref erencia a la totalidad de la persona. Aquí c a ben los aspectos psicológicos y sociológicos. El enf oque psicológico estudia, por ejemplo, el modo de ser de la persona (sus facultades, sus talentos, sus motivaciones, etc.) y deter mina no sólo cómo “son” los actos humanos, sino cómo “deben ser ”. Es decir, se va configur ando el ‘deber ser ’ de la persona. L a reflexión sobre los valores es también “ciencia de compor tamientos sociales”.

Ef ectivamente, hay muc has y var iadas conductas sociales que se van f or mando en la familia. Aquí se enf oc an las relaciones de un “yo” con otro “yo” teniendo en cuenta su dignidad de personas.

• E sp iritu almen te. L a persona es una totalidad biológic a y espir itual (inteligente y libre) que tiende a su fin último mediante el desarrol lo ar mónico de sus facultades. De ahí que abarque otros ámbitos: L os deberes de la persona relativos a su espír itu (f or mación o cultur a de la inteligencia y de la voluntad) y los deberes de la persona relativos a su Creador (culto inter ior o religión).

De ahí la necesidad de preguntar nos: ¿qué tipo de maes tro, maestr a, soy yo en mi c asa? No le ec hemos siempre la culpa a la sociedad o alguna institución e vadiendo nuestr a responsabilidad. Ter mino con una invoc ación a Nuestro Padre del cielo par a que nos ayude en esta tarea: Oh Dios, que has dado a la familia cr istiana el L os valores tienen como escena natur al la vida cotidiana. honor y la responsabilidad de tr ansmitir la f e a sus hiEs muy impor tante comprender este escenar io real de los jos; concédele tu f or tale z a par a cumplir con fidelidad la valores familiares. Por eso mismo, la vida familiar es la tarea que tú le encomendaste. Por intercesión de Jesús, profunda y constante oc asión real, el vasto hor iz onte de la Mar ía y José, modelo de toda familia. Amén. más excelente aventur a humana, que no es otr a, al fin, que el amor verdadero, bueno y bel lo, como el más ele vado va lor. Por eso, la familia tiene una impor tante y signific ativa misión: ser f or mad or a de valores.