Edición 27 Revista Mundo Empresarial & Social

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CONTENIDO

MUNDO EMPRESARIAL & SOCIAL

30.TEMA DE

PORTADA

“TOLIMENSE LUCHADORA Y EMPRESARIA EXITOSA”

8. EDITORIAL

Directora María Eugenia Grijalba Delgado Productora Diana Ávila Ramírez

Nuevas Tecnologías

40. ZONA DE EXITO

Periodista Juan José Garavito

Javier Humberto Arbeláez Luna “Visionario comprometido con el desarrollo urbano de Ibagué”

Fotografía Alonso Murillo R. Diseño y Diagramación

50. LOOK EMPRESARIAL Adriana Matallana Molina “El estilo y sobriedad de una mujer elegante”

Diana Marcela Barrera Quiroga “Innovación, trabajo en equipo y profesionalismo”

Fernando Palacios Tovar “Líder estratégico comprometido con la compañía”

38. HACIENDO EMPRESA Felipe Díaz y Lorena Romero “Apostándole a la gastronomía típica del Tolima”

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Ventas Diana Ávila Ramírez Santiago Reyes Columnistas Invitados Dra. Laura Inés Castro Cortés Abogada Gladys G. de Bothe Psicóloga Clínica Dr. Edwin Riaño Abogado y Contador Juan Ernesto Sánchez Vicepresidente Fedelonjas Tolima Bibiana Cortázar Coach Personal

RUEDA & GRIJALBA Calle 32 No. 4B - 25 Barrio Cádiz Telefax (8) 2 666576 Cels. 310 3868203 - 311 6499412 revistamundoe@gmail.com

24. NUEVOS AL MANDO 36. GERENTE DEL MES

Jefferson Fuertes

Rueda & Grijalba, no se hace responsable por el contenido de los artículos o avisos suministrados por nuestros clientes y columnistas, quienes para efectos legales, son los directamente responsables.

54. VIP

Elsy Yajaira Orjuela Artunduaga “Materializando sueños”

76. DIRECTORES

Diana Patricia Núñez Escobar “Trabajando en un nuevo concepto de turismo sostenible”

@RevistaMundoES

@RevistaMundoES

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MUNDO EMPRESARIAL & SOCIAL

EDITORIAL

Innovando con tecnología Hablando sobre la implementación de las nuevas tecnologías al sector empresarial y comercial en nuestra región, me parece a lugar traer a colación la positiva utilización de los drones que buscan minimizar costos y esfuerzos a la hora de obtener los resultados requeridos o suplir las necesidades de los diversos sectores.

Aunque no está clara la regulación comercial para Colombia de los drones, sería bueno estar preparados para el cambio que está por venir, porque estos pequeños vehículos voladores no tripulados, operados por control remoto o incluso con piloto automático posiblemente cambiarán el modelo de negocio de algunos sectores de la economía no solo nacional sino regional.

La utilización de los mismos abarca desde la toma de fotografías aéreas y recolección de datos del terreno que apoyan la puesta en marcha de grandes proyectos de ingeniería gracias a su bajo costo y su fácil acceso a algunos lugares para personas y vehículos. También pueden ser utilizados en la construcción, la minería o la agricultura. En el caso de la vigilancia y seguridad serán de gran utilidad para vigilar el comportamiento de los hinchas de los grandes eventos deportivos o en seguridad vial en el caso de accidentes o desastres naturales; por otra parte, en el

caso de hoteles, conjuntos residenciales o centros recreacionales serán de gran ayuda en la seguridad.

En cuanto a la fotografía se pueden lograr excelentes tomas de ciudades, playas, paisajes… con un sinfín de finalidades: desde la publicidad, al periodismo o a la investigación científica. De igual forma, para cine o tv, la instalación de una cámara de vídeo en un drone sin recurrir a las costosas grúas o helicópteros puede ayudar a conseguir nuevas formas de filmar escenas de acción en las películas, retransmitir eventos deportivos y muchas otras posibilidades.

En Colombia ya existen algunas empresas dedicadas al ensamblaje de los aviones no tripulados que son livianos y están compuestos por fibra de carbono, fibra de vidrio, plástico reforzado y aluminio provenientes de China, Alemania, Australia y Estados Unidos.

Tal es el alcance de su utilidad que empresas como Amazon dejaron conocer proyectos de entrega de sus mercancías de poco peso mediante drones.

Una total revolución a nivel de tecnología se acerca y debemos estar preparados!!!!.

MARÍA EUGENIA GRIJALBA DELGADO Directora

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DESTINO DE MODA

Montecarlo

“La mayor joya del Principado de Mónaco”

¿Quién no ha visto en algún momento de su vida una de las famosas películas del sofisticado agente 007 y ha deseado vivir una emocionante pero glamurosa aventura en alguno de los emblemáticos casinos de Europa?. En esta edición de la Revista Mundo Empresarial & Social le llevaremos en una experiencia ensoñadora a uno de los lugares más hermosos y elegantes del planeta; bienvenidos a Montecarlo.

Montecarlo es un distrito particularmente reconocido del principado de Mónaco, una verdadera ‘joya de la corona’ respecto al turismo, conocida por su refinado y místico casino, los clásicos juegos de azar de la época dorada, el glamour y por supuesto, la posibilidad de encontrar en sus exquisitas calles a cualquier personalidad de la moda, el cine y la música mundial.

Aun así, Montecarlo acoge un segmento importante del Circuito de Mónaco, en el que tiene lugar el Gran Premio de Fórmula 1, el cual constituye un evento de no perderse una vez terminada la Semana Santa, Mundo Empresarial & Social | 10

además de otra de las pruebas del Mundial de Rallys más importantes: el Rally de Montecarlo.

Llegar a Montecarlo no es difícil; las carreteras que unen Mónaco con Francia son deleites para la vista, y por la ventanilla del automóvil le arrojará imponentes paisajes de los grandes abismos que bordean la montaña y que le harán sentirse como un agente secreto o un galán de cinema italiano clásico. Por otro lado, el Aeropuerto Internacional Niza - Costa Azul, situado a 22 kilómetros de Mónaco, une al Principado con las grandes ciudades del mundo y representa una más rápida y confortable forma de llegar a esta hermosa ciudad a orillas del Mediterráneo.

Con los adelantos en la negociación de facilidades para visitar el viejo continente sin visa, ir a la hermosa Montecarlo es algo relativamente sencillo; un pasaporte, y un certificado expedido en suelo francés, lo dejarán listo para iniciar una de las mejores experiencias de su vida,

pues en Mónaco nunca hay 2 días iguales; no solo sus distracciones son numerosas y variadas, sino que también podrá disfrutar de aspectos tan comunes como la gastronomía y la cultura.

Un hotel para recomendar es el Port Palace de Mónaco, un exquisito complejo hotelero con vista al diáfano mar, donde podrá relajarse en sus confortables habitaciones, darse un buen momento en el jacuzzi mientras su vista se pierde en la inmensidad del imponente mediterráneo, o sentarse en el balcón a observar la extasiante carrera de fórmula 1 mientras disfruta de un desayuno propio de un monarca. Después de esto, puede salir a disfrutar las muchas opciones de esparcimiento que le ofrece esta ciudad; para los fanáticos y conocedores de la cultura, se encuentra el inolvidable recorrido por los principales museos de Montecarlo: El museo de la Chapelle de la Visitation, una hermosa capilla que guarda obras emblemáticas de artistas como Rubén, Zurbaran y otros maestros el arte barroco italiano; el increíble Museo Naval, el Oceanográfico, el Antropológico y por supuesto, el nuevo Museo Nacional de Mónaco, una estructura gigantesca de gran belleza que ostenta lo mejor del arte y la historia patria monaguesca.

Ahora, si prefiere algo más sensitivo, viva la extraordinaria experiencia de caminar entre los jardines exóticos de Mónaco, uno de los sitios más visitados por su belleza, mantenida a la perfección desde su apertura al público en 1933; aparte de esto, entréguese a la práctica de deportes como el tenis y el golf, o súbase a un yate para dar un paseo por los arrecifes románticos del mediterráneo junto a su pareja al atardecer.

Una vez caída la noche, Montecarlo se transforma para satisfacer a los noctámbulos de todos los estilos; las damas pueden ponerse su mejor vestido de diseñador y los hombres su traje de sastre hecho a la medida para una noche glamorosa y de adrenalina en el legendario Casino de Montecarlo, lugar donde se han filmado películas de 007 como Golden Eye, Never Say Never Again y la emblemática Dr. No donde el espía británico dijo por primera vez su popular frase “Bond, James Bond”.

Pero si el frio de la noche lo invita a algo más movido, puede pasar una noche inolvidable en el también legendario club nocturno Black Legend, donde la explosión de colores acompañada del beat de las mejores canciones de música electrónica y el delicioso sabor de los cocteles de la carta, harán que sus sentidos se extasíen con mil sensaciones diferentes.

En Montecarlo y en todo Mónaco se habla el francés y el inglés, y sus habitantes son muy amables con los turistas, pues este sector representa la mayor cantidad de ingresos para el PIB nacional; con más de 150 restaurantes de alta cocina y cocina artesanal, Montecarlo ofrece una experiencia culinaria completa, desde el autóctono y conocido Café Le Circus, hasta la experiencia exótica en el Yoshi, donde encontrará una fusión entre la cocina francesa y asiática excepcional, representada en un plato de calamares en reducción teriyaki y crema de caviar; sin embargo, lo mejor es que sea usted mismo quien descubra que restaurante le robó el corazón.

Montecarlo no es un destino económico, pero puede llegar a ser una experiencia que cambie su vida y la de quienes le acompañen, y eso bien vale un aumento en el presupuesto estimado; vaya a la ciudad mágica de la realeza en Europa; vaya a sentir el aroma de la sal de mar mezclado con el bouquet de un buen Merlot en el balcón de su habitación; vaya a gritar de emoción mientras ve los flamantes autos de la fórmula 1 romper la barrera del sonido en el Grand Prix, vaya a conocer y apostar por unas vacaciones inolvidables en Montecarlo.

Aerolínea

Vuelos

Valor Pesos Colombianos 7.941.800 COP

Avianca - Iberia

6.745.300 COP

Delta - Air France

Hotel

Valor (COP)

Hotel Hermitage (5 estrella)

3.141.180 COP

Hotel Metropole Monte-Carlo (5 estrellas)

2.094.131 COP

Port Palace Hotel (4 estrellas)

973.500 COP

Hotel Ambassador Monaco (3 estrellas)

453.025 COP

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ACTUALIDAD

En días pasados la Compañía Ospinas & Cía S.A., llevó a cabo el lanzamiento de su megaproyecto “Hacienda Santa Inés” con un coctel el cual tuvo lugar en su sala de negocios, ubicada en la Avenida Ambalá calle 88. El evento logró informar a los clientes sobre las ventajas que ofrece la Hacienda Santa Inés y dar partida oficial a este visionario proyecto.

OSPINAS & CIA SAS,

Rubi Molina, Manuel Cardozo Molina y Robert Helton

Realizo coctel de lanzamiento de hacienda Santa Inés

Grupo invitado Color Café

Manuel Cardozo, Luciana Cardozo, Hernando Castelblanco, Luis H. Rodríguez y Manuel Cardozo Molina.

Museo de James Rodríguez llega a Ibagué

Efraín Valencia, Gerente CC La Estación

Con una colección de las camisetas de algunos de los jugadores más influyentes del planeta, vistieron los principales centros comerciales de la ciudad de Ibagué, gracias a un museo itinerante que exhibió durante todo el mes de Julio las remeras autografiadas por futbolistas de la talla de Jackson Martínez, Radamel Falcao, Angel Dimaria, David Luis, Neymar y el propio James Rodríguez entre otros. Un detalle filantrópico del jugador colombiano para sus fundaciones en el país.

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ACTUALIDAD

Lanzamiento Maquila

& Moda 2015

El pasado 23 de Julio en horas de la noche se llevó a cabo el lanzamiento oficial de la Feria Ibagué Maquila & Moda 2015, en el Panóptico de Ibagué. Desde el año 2009 se dio inicio a esta Feria que desde el primer momento tuvo gran éxito y se ha convertido en una gran puerta para los diseñadores y modelos locales y nacionales al igual que para las maquilas de nuestro departamento.

Este año, la Feria Ibagué Maquila & Moda sorprendió en su lanzamiento con invitados de alta calidad como la presentación musical de Sebastián Yepes cantante compositor y el cierre por parte de la diseñadora Stefania Oliveros.

Jair Valbuena, Pedro Aranda, Jader Zuleta, Luis H. Rodríguez y Elsa Victoria Riaños.

Sebastián Yepes

Diseñadora Stefania Oliveros en compañía de sus modelos.

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Columna

Sobre planos Construyendo eficiencia en la oficina de registro e instrumentos de Ibagué JUAN ERNESTO SÁNCHEZ BARRETO Líder Gremial e Inmobiliario

El pasado trece de Agosto celebramos los ochenta años de existencia del Instituto Geográfico “Agustín Codazzi”, creado mediante decreto 1440 del 13 de Agosto de 1935 inicialmente con el nombre de Instituto Geográfico “Militar”.

no hay presencia en todos los municipios del Tolima de comisiones y funcionarios que resuelvan los requerimientos e inquietudes de los Tolimenses. Ya el IGAC seccional Tolima no cumple en forma eficiente con las funciones para las cuales fue concebido.

Esta entidad descentralizada inició regida por el decreto 1301 de 1940 donde se fijaron las pautas para unificar los sistemas y organización del catastro nacional, tendientes a conocer la riqueza inmobiliaria del país y desde esa época ha sido eje fundamental de la política económica y de desarrollo del país.

Además de existir normas como la Resolución No. 70 y la ley 1450 de 2011, donde destacan avances tecnológicos y normativos del Sistema Único Nacional de Información, “SIC Nacional” que propenden la interrelación entre Registro y Catastro, la realidad regional es otra.

Por lo tanto los gremios en cabeza de Fenalco, Fedelonjas Tolima, Comfenalco, el Colegio de Notarios, Asobancaria, Camacol y las Curadurías de la Ciudad vienen trabajando en buscar salidas a esta problemática, que no solo en el tema de pago de impuesto predial se viene presentando en los primeros meses del año en los últimos lustros, donde la economía local se ve paralizada y afectada debido a la tardanza en la entrega de la base catastral del año correspondiente a la administración local, sino también la demora en los procesos y solicitudes que superan las cuatro mil que son objeto de demoras en las famosas “Resoluciones”, afectando a un sinnúmero de Tolimenses que requieren efectuar trámites ante Entidades Financieras, Notarias y Oficinas de Registro generando un problema social y económico enorme en la región.

La comunidad Tolimense se encuentra con un IGAC desmantelado en su planta de personal, no hay formación idónea para sus funcionarios, no existe estabilidad laboral; los trámites y servicios que según la resolución 070 deberían demorar 30 días tienen un tiempo de hasta dos y tres años para su elaboración. Desde hace varios años

Los gremios queremos soluciones definitivas tanto en lo regional como en lo local, por ello se adelanta un proceso de concientización y viabilidad de la necesidad que hay en la creación de la entidad Catastro Municipal y a su vez volver eficiente la Seccional Tolima del IGAC para estar así a la altura de las grandes ciudades a nivel catastral en el país.

La autoridad catastral ha tenido a cargo las labores de actualización de la base cartográfica, conocimiento de la edafología de los suelos en Colombia, además de la elaboración de la primera edición en 1969 del famoso Atlas de Colombia que tanto nos ha servido a varias generaciones de colombianos.

Con la expedición de la ley 14 de 1983 en este año surge una gran transformación en el país en temas de avalúos catastrales en la formación, actualización y conservación catastral, tanto en lo urbano como en lo rural; ya en los avalúos catastrales se fijan tarifas y sobre tasas para la liquidación del impuesto predial aprobadas por el respectivo Concejo Municipal. Así mismo, se determina parcialmente el avaluó de los terrenos y de las edificaciones.

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En el caso concreto de la Dirección Territorial Tolima cuenta aproximadamente con 556.000 predios entre urbanos y rurales, que hasta la década de los noventa fueron manejados técnicamente; el Instituto fue permeado por la burocracia estatal e inicia un proceso de ineficiencia y decadencia del IGAC Seccional Tolima.

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ACTUALIDAD

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Remodelación y acabados arquitectónicos de alta calidad

AHORA EN IBAGUÉ

La arquitectura e ingeniería son parte importante al momento de edificar cualquier proyecto, pero es en la etapa del diseño interior es cuando definitivamente se plasma el gusto de los clientes.

Precisamente en este tema, ZADKIEL Diseño + Interior, empresa líder del sector, ofrece al cliente ser parte de este proceso creativo que definirá el nivel de sofisticación y clase de su hábitat. Carlos Enrique Rodríguez Castro, artífice de esta empresa, es un Diseñador de Interiores con más de 22 años de experiencia, quien desde su infancia detectó su verdadera vocación con gran habilidad para realizar proyectos a mano alzada.

A pesar de la gran oferta de muebles, cortinas, pintura de muros y cerámica entre otros, existe una falencia en el acompañamiento a los clientes o empresas que tienen la necesidad de remodelar o adecuar su espacio bien sea de vivienda o de trabajo. Es ahí donde nace ZADKIEL Diseño + Interior, que se encarga de suplir esa necesidad con productos y profesionales a la vanguardia del diseño de interiores con valores asequibles a la capacidad económica del cliente.

ZADKIEL Diseño + Interior ofrece en su portafolio de servicios: • Planeación - Remodelación de espacios • Mantenimiento y reparación • Amoblamiento manufacturas diferenciadas • Diseño express

Aunque ZADKIEL Diseño + Interior se encuentra actualmente radicada en la ciudad de Bogotá, ha realizado trabajos en otras ciudades de Colombia y en países como Venezuela, Panamá, Costa Rica, México y Estados Unidos; todos estos proyectos son testimonio de la calidad del personal profesional y capacitado en las diferentes áreas de la construcción y del buen acompañamiento a sus clientes.

Por otro lado, esta reconocida empresa ofrece su nueva iniciativa de servicio llamada ‘Diseño Express’, creada pensando en las personas que están realizando alguna remodelación o adecuación de su espacio de vivienda o trabajo y se encuentran indecisos sobre la planeación y ejecución de su proyecto. “Prestamos un acompañamiento profesional al cliente de 48 horas o más, dependiendo de la magnitud del proyecto, que puede ser desde un baño hasta una edificación y mediante el cual direccionamos, solucionamos dudas y brindamos seguridad en su inversión”, asegura Rodríguez.

Esta novedosa compañía se rige por el gusto personal del cliente, ajustando su idea, satisfaciendo sus necesidades y completando de manera satisfactoria cada proyecto, como por ejemplo diferentes profesionales que quieran adecuar o remodelar su espacio de trabajo, pero no tienen idea de cómo ejecutarlo.

AHORA, esta compañía de diseño incursiona en la ciudad musical, donde no solo planea abrir su abanico laboral, sino aportar su experiencia al desarrollo que atraviesa la ciudad. Para el equipo especializado de ZADKIEL Diseño + Interior, cada uno de sus proyectos grande o pequeño es un logro “Pasar por una calle y ver algo realizado por un coordinado trabajo en equipo causa gran satisfacción”, confiesa Carlos Enrique Rodríguez.

Informes 312 302 6919 www.zadkiel.com.co 19 | Mundo Empresarial & Social

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“Gran encuentro con la élite del golf en Ibagué” Gracias al continuo apoyo del Club Campestre de Ibagué, en especial a su presidente Dr. Aldemar Parra, Junta Directiva, Comité de Golf, y a sus socios, el 29 de Agosto se realizará en la sede del Club la Octava Edición del Torneo de Golf Eileen Vargas, reconocido como el torneo más emocionante de este deporte a nivel regional, una competencia donde los mejores golfistas harán una exhibición de fuerza, precisión y estrategia para conseguir el primer puesto y ganar espectaculares premios.

La Directora del evento Daniela Vargas comentó “El torneo que nació en el año 2007, se realizó inicialmente para ayudar a promocionar la carrera deportiva de Eileen, una de las deportistas tolimenses más reconocidas a nivel nacional e internacional. Desde muy pequeña ha sido consagrada al golf, pasión que complementó con un talento innato para este deporte, convirtiéndose en ganadora de su primer mundial a los 9 años de edad. Hoy día, con veinte triunfos en categoría infantil, juvenil y de mayores en suramericanos y mundiales, representa a su ciudad natal y a su país con reconocimientos y triunfos internacionales. Eileen también obtuvo una beca y se graduó en Comunicación Intercultural en Pepperdine University. Actualmente, Eileen es la representante por el Tolima en los XX Juegos Nacionales que tendrán lugar en Ibagué y en los cuales desea dejar en alto el nombre de la ciudad y del departamento”.

Pese a que el torneo tuvo inicialmente un manejo local, su crecimiento este año ha alcanzado una cobertura nacional y ayuda a consolidar el golf en el departamento, además de permitir una mayor acogida del deporte. Por eso, este año, el torneo cuenta con la participación de 128 golfistas que competirán en la modalidad mejor bola por parejas en carrusel, la cual fue elegida para cumplir uno de los objetivos principales, dar a los espectadores mayor integración con el espectáculo deportivo y a los patrocinadores una mayor exposición en el campo, aspecto mucho más evidenciado y dinámico este año.

Su Directora Daniela Vargas extendió una invitación a los empresarios y golfistas de la región a que se hagan participes de este gran evento, donde anualmente se reúnen patrocinadores de la talla de Club Colombia, Butler Law Group, EATON, Regency SAS, Constructora El Pomar, RFP Construcciones, Droguerías Copifam, Hoteles Estelar, Avianca, London House Pub, Club Car, Ilahi Spa, Club Campestre de Ibagué entre otros, y donde no solo podrán asociar su marca a este deporte y exponerla, sino participar por premios como un carrito de golf, un cupo doble para el Proam Web.com tour 2016 y mucho más.

El torneo está abierto a todos aquellos que quieran vincularse a esta causa que solo pretende apoyar el talento tolimense, el deporte en la región y enaltecer el nombre de la ciudad.

Para mayor información: Eileen Vargas Golf eileenvargasgolf Email: eileenvargasgolf@gmail.com / Cel: 310 309 9413 Mundo Empresarial & Social | 20

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ACTUALIDAD

Cambio Autoridades

El sábado 04 de Abril, se realizó el cambio de Autoridades Rotarias del Distrito 4281, de Rotary International. El Gobernador 2014-2015, Eduardo José Ayalde, entregó la bandera de Rotary a Consuelo Oviedo de Reyes, socia rotaria del Cr Nuevo Ibagué, uno de los 4 clubes que funcionan en nuestra ciudad, como símbolo del inicio de una nueva etapa de liderazgo en el Distrito.

En esa misma ceremonia, se llevó a cabo el cambio de Juntas Directivas del Club Rotario Nuevo Ibagué. La Residente, 20142015, Olga Gaitán de Perdomo, impuso el botón como Presidente del mismo club, a Susana Benavidez, para el año 2015-2016.

Este acto se vio engalanado con la presencia de rotarios de todo el distrito, quienes

Inicia “Te

Dr. César Augusto Mosquera Ortiz Mundo Empresarial & Social | 22

Rotarias

quisieron acompañar a su gobernadora en este momento tan importante de su vida rotaria, cuando asume el liderazgo de los 80 clubes que conforman el distrito, así como también de los socios del Club Rotario Nuevo Ibagué, quienes se congratulan con la asunción de Susy, a la presidencia de dicho club.

escuchamos”

El Dr. César Augusto Mosquera Ortiz, Médico Cirujano de la Universidad de Caldas, Otorrinolaringólogo de la Universidad de Antioquia y Sub-especialista en Otología de la Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud, sostuvo dialogo con la Revista Mundo Empresarial & Social el pasado 17 de Julio para contarle a Ibagué que temas contempla esta iniciativa. Básicamente lo que pretende “Te escuchamos” es concientizar a las personas acerca de la importancia de la salud auditiva desde la temprana hasta la avanzada edad, así como también de las opciones en la prevención de daños a mediano y largo plazo en la capacidad auditiva. Empezamos hace más de 2 semanas y la campaña va hasta final de año”, asegura Mosquera. “Te escuchamos” trata de prevenir a la población contra las principales amenazas al canal auditivo: ruidos fuertes, contaminación auditiva y falta de cuidado con el oído interno y busca asesorar sobre el cuidado de la salud auditiva a través de una línea de atención al usuario. Esta iniciativa es respaldada por la Sociedad Colombiana de Audiología y varios especialistas de todo el país.

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NUEVOS AL MANDO

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cliente es vital; no solo lograr ubicarnos en la mente sino en el corazón de los ibaguereños. Nuestro mayor reto es convertir a la Estación en el lugar preferido de todos; que sea el lugar # 1 a la hora de comprar y poder brindarles la mejor experiencia en todo sentido”.

3. Háblenos de su ascenso a este cargo DMBQ: “Tuve la oportunidad de conocer al señor Efraín Valencia en

un congreso de centros comerciales en Bucaramanga; él me comentó sobre la vacante que existía en el centro comercial y en un momento lo dudé antes de enviar la hoja de vida, pues me encontraba estable y a gusto en el trabajo en el que me desempeñaba en ese momento; sin embargo encontré en La Estación una excelente oportunidad laboral e Ibagué me gusta más, pues mi familia vive aquí y el clima me encanta; decidí enviar la hoja de vida y me respondieron que tenían 4 aspirantes al cargo. El proceso se resumió en 2 entrevistas, una de ellas en Bogotá y allí gracias a Dios me dieron el aval para desempeñar el cargo; inicié mis labores desde el 1 de Junio”.

4. ¿En qué posición se encuentra La Estación respecto a los demás centros comerciales de Ibagué?

DMBQ: “El centro comercial se ha posicionado muy bien durante estos 2 años; podemos decir que hemos crecido bastante y hemos alcanzado un primer lugar en el aspecto de tráfico y ventas.

Diana Marcela Barrera Quiroga Jefe de Mercadeo CC La Estación

“Innovación, trabajo en equipo y profesionalismo” Nacida y criada en Bogotá, Diana Marcela Barrera Quiroga realizó sus estudios en Neiva y allí se hizo profesional en Mercadeo, Publicidad y Ventas en la Universidad Corhuila, con diplomados en Gerencia de Talento Humano y Gerencia para la Competitividad de las Empresas; inició su trayectoria laboral en el área de mercadeo en la Clínica Medilaser, luego laboró en RCN Radio donde conoció más sobre el tema de comunicaciones; también se desempeñó en el Centro Comercial San Pedro Plaza. Allí tuvo la oportunidad de asistir a muchos congresos de centros comerciales donde amplió sus conocimientos y experiencia sobre el tema. Actualmente, vive con Nicole Andrea, su hija de 12 años con quien disfruta de actividades madre e hija, como ir a cine, escuchar música, cantar, viajar y pasar el tiempo libre a su lado.

1. ¿Hace cuánto desempeña su labor y en qué consiste?

DMBQ: “Llevo aproximadamente 2 meses en el Centro Comercial La

Estación; dirijo el área de mercadeo y mi labor consiste en desarrollar estrategias que me permitan incrementar el tráfico, las ventas y la fidelización de clientes. Todos los días se tiene preparado un plan de acción para desarrollar y se idean nuevas iniciativas para materializar en el centro comercial”.

2. ¿Cuáles son los mayores retos en un trabajo como este?

DMBQ: “Alcanzar las metas propuestas, lograr conseguir la fidelización del Mundo Empresarial & Social | 24

5. ¿Qué estrategias usa para desempeñar adecuadamente su cargo?

DMBQ: “Planear, hacer, actuar, y trabajar en equipo; esos considero,

son los pilares necesarios para desempeñar este cargo”.

6. ¿Qué expectativas tiene para este nuevo ciclo laboral?

DMBQ: “Lograr el éxito en la Dirección de Mercadeo en el centro

comercial; se necesitan metas claras, un plan de acción y tener las ganas para ejecutarlo. Trabajaremos fuertemente para cubrir los retos del nuevo consumidor y no ser solo un centro comercial sino un lugar donde las personas disfruten estar y vivir una nueva experiencia a la hora de comprar”.

7. ¿Qué opina respecto a la vertiginosa urbanización y comercialización de la zona?

DMBQ: “Ha sido bastante importante, pues el eje de la 60 se ha

convertido en el de mayor tráfico de posicionamiento comercial y considero, es muy importante estar ubicado acá, además de trabajar cada día para ser los mejores”.

8. Ibagué está creciendo a un ritmo acelerado y se postula para convertirse en una metrópolis más de Colombia, ¿Está listo el Centro Comercial La Estación para cubrir este crecimiento?

DMBQ: “No solo estamos listos, sino que estamos trabajando muy

duro cada día para desarrollar esa estrategia; el plan del centro comercial es seguir entregándole a los Ibaguereños verdaderas experiencias de compra en un sitio que lo tiene todo; en este momento contamos con el mejor conjunto de marcas de la ciudad, el mejor entretenimiento y la mejor muestra gastronómica, todo esto bajo una infraestructura moderna y óptima para sentirnos cómodos y seguros mientras realizamos nuestras compras; de modo que estamos preparados y seguimos trabajando para los ibaguereños”.

9. 3 cualidades de un verdadero líder DMBQ: “Creatividad, liderazgo y confianza, lo cual trae de la mano a la credibilidad”.

Media Maratón por la Vida en Ibagué este 18 de Octubre

La Estación CC

acepta el llamado a la acción Las creencias y las normas, pero sobre todo los desacuerdos que hay sobre ellas, ocupan los titulares de la prensa cuando de polemizar sobre la donación de órganos se trata. Mientras sectores políticos y medios de comunicación acaparan la atención de la opinión pública sobre este tema tan sensible, en nuestro país hay cerca de mil novecientas personas que están a la espera de un trasplante para mejorar su calidad de vida, mejor aún prolongarla.

En el departamento del Tolima hay 900 personas con esta misma expectativa, de las cuales cada año muere el 8% de los pacientes en proceso de diálisis e ingresa un 12% de enfermos a las listas de espera. El debate es comprensible y necesario, pero estas cifras hacen que los enfermos ya no quieran más debate, los enfermos piden acción ¿de quiénes? sí del estado, pero también de la academia, de las IPS y hasta de la empresa privada.

Ese llamado lo hemos recibido en La Estación Centro Comercial por parte de la Fundación Iberoamericana de Trasplante - FIT, representada por valientes médicos que han asumido la vocería de 900 enfermos en el departamento del Tolima, que están en la lista de espera para ser trasplantados; la mayoría de ellos, pacientes de escasos recursos que viven en poblaciones lejanas.

Media Maratón por la Vida Aceptamos el llamado a la acción y juntos desarrollaremos la ‘MEDIA MARATÓN POR LA VIDA’ en la ciudad de Ibagué.

El evento deportivo de alta categoría, avalado por la Federación Colombiana de Atletismo, pretende sensibilizar sobre la importancia de la donación y el trasplante de órganos y tejidos como un acto de solidaridad.

La carrera se realizará el 18 de Octubre del presente año con recorridos de 21 k, 10 k y 5k. En total se esperan cerca de 5.000 participantes, entre ellos 10 atletas nacionales y 5 internacionales.

Para la participación de hombres y mujeres en la carrera de 21 k se contará con 2 categorías: Master, de 20 a 39 años y Senior de 40 años en adelante. En la competencia de 10 k está dispuesta la categoría de Mayores Abierta, de 20 años en adelante.

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Para la carrera de 5 k, se contará con la categoría Ejecutiva en la que participarán personalidades de la región como representantes gubernamentales, empresarios y artistas. Así mismo, habrá una categoría general en la que podrán participar personas de todas las edades al tratarse de una carrera recreativa.

Acepta el llamado a la acción.

Efraín Valencia Andrade La Estación Centro Comercial Gerente

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ACTUALIDAD

Lanzamiento

Aprende NIFF

El pasado miércoles 10 de junio de 2015, se llevó a cabo en la ciudad de ibagué el lanzamiento de: Aprende NIIF, con el reconocido conferencista de estándares Internacionales NIIF, IFRS y Fundador de BLA (Business & Legal Advisiores) EDMUNDO FLOREZ, quien compartió sus conocimientos a un grupo de Empresarios, gerentes, directores y Financieros de las diferentes empresas de la ciudad. Este evento fue organizado por Aspasia Auditores, Syscafe y BLA.

Edmundo Flórez y Sandra Ríos en compañia de otra invitada.

Sebastián Rodas, Campo Elías Torres, Johanna Alexandra Cocoma, Juan Carlos Leyton, Edmundo Flórez y Sandra Ríos.

Patricia Guayara, Pedro Cifuentes, Andrea Restrepo, Raúl Triana Chávez, Luz Ángela Camargo y Gustavo Tello.

Conferencista Edmundo Flórez.

José Omar Mayorga, Jonathan Martínez, Edmundo Flórez, Sandra Ríos, Patricia Guayara, Juan Carlos Leyton, Johan Rodríguez y July Andrea Hernández

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MARIELA

FRANCO DELGADO GERENTE DE FRANCOL LTDA Mundo Empresarial & Social | 30

TEMA DE PORTADA

“Tolimense luchadora y empresaria exitosa” Nacida en Fresno y criada en una familia de nueve hermanos, Mariela Franco Delgado creció rodeada de principios basados en el respeto a Dios; principios que a lo largo de su vida han sido la base para el desarrollo de sus proyectos.

Sus padres, Eugenio Franco y Ofelia Delgado, fomentaron en ella valores de perseverancia, honestidad y un claro sentido de superación constante, donde la unión familiar y el trabajo en equipo fueron las herramientas para conseguir sus objetivos.

Mariela estudió su bachillerato en Chaparral y sus estudios profesionales de derecho en la ciudad de Bogotá; sin embargo, de su infancia recuerda con orgullo el sacrificio que hicieron sus padres para sacar adelante tan numerosa familia y cómo, al fallecer su padre, sus hermanos mayores asumieron la responsabilidad de empezar a trabajar para dar todo lo necesario a su madre y hermanos menores. Ahora, entiende que esas vivencias fueron su mayor inspiración para lograr sus sueños, construidos a base

de amor y trabajo en equipo, que es lo que hoy en día inculca a todo su personal.

Actualmente, Mariela es madre cabeza de familia; tiene 3 hijos que sacó adelante con esfuerzo, de los cuales hoy en día tiene 5 hermosos nietos que son su mayor alegría y a quienes dedica su tiempo libre. Viajar en familia y reunirse con sus hermanos a disfrutar de las anécdotas del pasado, son sus mayores aficiones.

1. ¿Cómo nace Francol Ltda?

2. ¿Qué diferencia a Francol de las 3. ¿Cuántos empleos genera MFD: “FRANCOL LTDA, es una demás compañías de aseo?

Francol en la región? empresa orgullosamente tolimense MFD: “Nos diferencia la responsabilidad, MFD: “Actualmente estamos generando que inició labores en el mes de Marzo de 1994 y por más de 2 décadas ha venido prestando sus servicios de aseo, mantenimiento, servicios generales, aseo hospitalario, fumigación y control de plagas, servicio de cafetería, servicios de jardinería y mantenimiento de piscinas, garantizando total satisfacción de nuestros clientes. Durante estos años, he trabajado junto a mis hijos, que son una parte muy importante.

FRANCOL LTDA es una empresa familiar y mis hijos se han esforzado mucho para que la empresa progrese; cada uno se ha encargado de manera acertada de un área específica, además de invertir en la capacitación permanente del área administrativa y personal, garantizando con esto un óptimo resultado en los servicios prestados”.

además del sentido de pertenencia con nuestra ciudad, su gente y el crecimiento continuo; gracias a Dios todos los días crecemos un poco y nuestros clientes crecen con nosotros.

alrededor de 300 empleos directos y 170 indirectos”.

Nos diferencia también nuestra ideología, FRANCOL LTDA nace siendo una empresa de familia y esa ideología la hemos inculcado a todo el personal, convirtiéndonos en una empresa con personal muy unido. Al interior de nuestra empresa trabajan familias enteras mejorando su propio sustento económico, lo que ha permitido que la calidad de nuestro servicio sea la mejor, ya que donde se trabaja con amor hay buenos resultados. Tenemos empleados que están con nosotros desde que iniciamos y eso ya hace 21 años; eso marca la diferencia”.

que para muchas empresas es muy importante, pues delegan en nosotros la satisfacción de un servicio como el manejo de personal. Segundo: la generación de empleo; como usted bien sabe, Ibagué ocupa uno de los primeros lugares de desempleo en el país y nosotros estamos aportando para mejorar esas cifras y tercero pero no menos importante: estamos mejorando la calidad de vida de familias enteras quienes a través de los empleos que generamos, reciben estabilidad laboral y formación en diferentes campos, brindando crecimiento personal”.

4. ¿Por qué es importante la labor de su empresa en la región?

MFD: “Primero: generamos un servicio

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TEMA DE PORTADA 5. ¿En qué empresas se encuentran presente los servicios de ustedes?

MFD: “Brindamos nuestros servicios en los principales centros comerciales de la ciudad, fábricas, clínicas y diferentes conjuntos residenciales.

Durante todos estos años, hemos brindado nuestros servicios tanto en empresas privadas como públicas, contratos con los que hemos perdurado por años gracias a la calidad de nuestro trabajo”.

6. Háblenos un poco de sus proyectos MFD: “En la actualidad tenemos varios proyectos, nuestro interés

es seguir creciendo y para esto próximamente tendremos nuestras propias instalaciones en el edificio del World Trade Center en el

Centro Comercial Acqua. Sin embargo, hay uno muy importante que en este momento estamos estructurando y tiene que ver directamente con la familia Francol, es decir con nuestros empleados y sus familias, donde a través de una Fundación, estamos creando de acuerdo a la necesidad de nuestros empleados, que mayormente son madres cabeza de familia que laboran en nuestra empresa, un hogar donde cuiden los niños durante las 24 horas mientras sus mamás trabajan tranquilamente sabiendo que están seguros y educándose; esto es algo totalmente diferente, es una propuesta nueva en pro del bienestar de nuestros colaboradores y seremos pioneros en el país brindando este servicio durante las 24 horas del día. Se ofrecerá a niños, niñas y adolescentes hasta la edad de 16 años, esto lógicamente con el concurso del Estado, el ICBF y el sector privado.

Así mismo, seguimos trabajando por ser la mejor compañía del mercado a través de procesos de capacitación, aseguramiento de la calidad, seguridad industrial y preservación del medio ambiente.

Actualmente, estamos presentes en Risaralda y Casanare, pero queremos expandir nuestros servicios a otros departamentos y empezamos trámites para llevar nuestros servicios a empresas ubicadas en Miami”.

7. ¿Cómo catalogaría a su equipo de trabajo?

MFD: “Tenemos el mejor equipo de trabajo; el

hecho de ser una familia crea un vínculo importante de solidaridad y compromiso de trabajo. Nuestro equipo se desempeña bajo criterios que propenden por la seguridad en el trabajo, el diario accionar, el respeto a las personas y en los valores, principios éticos y morales en que está basada nuestra empresa”.

8. ¿Cuál ha sido la mayor satisfacción con su compañía?

MFD: “Levantarme todos los días y darle gracias a Dios por nuestro trabajo, dando la oportunidad a otros de llevar el pan de cada día a sus casas, es una satisfacción muy grande”.

9. ¿Qué opina del crecimiento económico en la ciudad?

MFD: “En Colombia hay ciudades intermedias

Luis Carlos Alvarado Franco, Mariela Franco Delgado, Erika Aguilera Franco y Karina Aguilera Franco.

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como Ibagué, Villavicencio, y Bucaramanga, que han tenido un crecimiento importante; la ventaja de nosotros en Ibagué, es que estamos geográficamente muy bien ubicados; esto ha generado que se realicen inversiones importantes desde otras capitales como Bogotá. Los principales proyectos, como los de infraestructura que se están construyendo, vaticinan un futuro halagador de inversión y bienestar”.

Sentados de derecha a izquierda, Erika Aguilera franco, Karina Aguilera Franco, Mariela Franco Delgado, Natalia Quiñones y Luis Carlos Alvarado Franco, de pie Félix Eduardo Osorio Botero, Ernesto Quiroga, Daniela Mejía A., Samuel Ramírez A., José Gabriel Osorio A. y Salome Osorio A.

10. ¿Cómo ve la estructura de aseo y recolección de desechos en Ibagué?

MFD: “Si comparamos con otras ciudades, creo que el hecho

de ser manejado por una empresa con experiencia genera confianza”.

11. ¿Considera la capital del Tolima un buen prospecto para la creación de empresa?

MFD: “Tenemos el mejor lugar para vivir del mundo, el mejor clima, la mejor ubicación y además somos catalogados por estudios como el Doing Business, como una de las ciudades con mejores condiciones para la creación de empresa; eso nos da más seguridad”.

12. ¿Qué habilidades debe tener un buen gerente para liderar una empresa?

MFD: “Se necesita conocimiento, experiencia, sentido común,

sentido humano, tener visión, sensibilidad, ser estratega y por supuesto, creer en lo que se hace”.

13. ¿Cuál es su mayor motivo de orgullo?

MFD: “Me enorgullece que crean en nosotros y estar bien posicionados en el departamento y el país”.

14. ¿Qué consejo da a los emprendedores ibaguereños?

MFD: “Que sean persistentes porque nada es fácil; que crean en Dios porque solo El los puede ayudar a superar los obstáculos, además que crean en ellos mismos y en su trabajo”.

15. Defina en una palabra su compañía MFD: “SOLIDEZ”.

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ACTUALIDAD

José Ricardo Trujillo, Mária del Cármen Muñoz y Aída Rodríguez.

Mária del Cármen Muñoz y Jorge Fajardo.

Cumpleaños al estilo vaquero

En días pasados, el Ingeniero Jorge Fajardo fue agasajado con motivo de su aniversario No. 50. Su esposa María del Carmen y sus hijos rindieron este homenaje al gran empresario y líder tolimense, quien se ha destacado por brindar excelentes y novedosas opciones de vivienda para los tolimenses. La fiesta temática donde todos los invitados lucieron prendas al estilo vaquero, se llevó a cabo en El Sitio de Ibagué, y contó con una nutrida asistencia de personalidades y empresariado del sector de la construcción y afines, quienes brindaron al son del concierto privado de Pipe Bueno sorpresa que su familia tenía preparada para esta ocasión especial.

Clara Guerrero, Pedro León González, Rubén Mejía e Hilda Marlen González.

Mabel Núñez y Oscar Gustavo Chamat.

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Veliz Alfonso Mejía.

Luz Angela Casas

Lucía Mercedes Rubio y Sergio Guerrero

Al centro Luis Alvaro Jiménez en compañía de otros invitados.

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GERENTE DEL MES

Fernando Palacios Tovar

Gerente de Mercadeo de HONDA

Fernando Palacios Tovar, es un Administrador de Empresas nacido en Cali, egresado de la Universidad ICESI, Especialista en Gerencia de Empresas de la Universidad del Rosario en Bogotá y tiene una especialización en Gerencia de Mercadeo con la misma Institución. En su trayectoria laboral se ha desempeñado como Gerente de Comunicaciones en Adidas Colombia S.A, Gerente de Distrito en la Mundo Empresarial & Social | 36

Suministradora de Papeles S.A (Propal), Gerente Comercial de la Región Andina, Centro América y Caribe de Avery Dennison S.A y Gerente General en Procoformas S.A. Palacios es un ejecutivo de alto rendimiento que actualmente direcciona su talento en pro de la nueva compañía que apostó por él: la Multinacional

“Líder estratégico comprometido con la compañía” de los objetivos. El constante aprendizaje y el enfoque hacia grupos efectivos, ha sido clave en el proceso”.

2. ¿Cuál es su principal función como Gerente de Mercadeo?

FPT: “Desarrollar estrategias que permitan posicionar de manera rentable y sostenible la marca, logrando un MS% y manteniendo la fidelización de nuestros usuarios, todo lo anterior a través del enfoque hacia el cliente”.

3. ¿Qué experiencia le ha dejado su trayectoria laboral sobre la gerencia?

FPT: “Para este caso, la Gerencia de Mercadeo es el punto

donde convergen condiciones externas e internas. Análisis de Mercado y Competencia que luego se llevan de manera correcta a la construcción de la propuesta de valor representada en el producto para ser direccionada a las condiciones de cada cliente, es una alineación que debe ser rápida y sincronizada.

Claramente se logra diferenciación a través de la velocidad y la asertividad entendiendo que no hay verdades absolutas es imperativo poder accionar los demás planes”.

“Lo más importante es la posición que tenemos en la mente de los usuarios del Tolima generando credibilidad en nuestra marca y la seguridad de la alta calidad que nos caracteriza y que se encuentra totalmente comprometida con el medio ambiente”.

4. ¿Cuál es su meta desde esta Gerencia?

FPT: “Superar las condiciones macroeconómicas que se inician en el 2015 y seguirán al 2016. Lograr llevar el crecimiento esperado al 2020 a través de clientes leales a la marca”.

5. ¿En qué posición del sector automotriz se encuentra su compañía?

FPT: “Hemos aumentado nuestra penetración año tras año y la prueba es el cambio reciente que tuvimos en nuestra vitrina y servicio Posventa. El crecimiento logrado por un equipo comprometido, nos han llevado a este crecimiento, pero lo más importante es la posición que tenemos en la mente de los usuarios del Tolima, generando credibilidad en nuestra marca y la seguridad de la alta calidad que nos caracteriza y que se encuentra totalmente comprometida con el medio ambiente”.

HONDA; se encuentra felizmente casado y divide su día entre sus obligaciones como nuevo Gerente de Mercadeo, y su vida activa en el gimnasio y la práctica de golf.

1. ¿Cómo se llega a la Gerencia de una compañía como HONDA? FPT: “Creo que gracias a mi experiencia en enfoques estratégicos

que me han permitido liderar grupos y estrategias para el logro

6. Una cualidad de un buen líder FPT: “El ejemplo”.

7. ¿Cuál es el mejor consejo para lograr resultados positivos en ventas?

FPT: “Estar convencido de que se tiene la mejor propuesta bajo el mejor servicio o producto”.

8. La clave del éxito en una palabra FPT: “Pasión”.

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HACIENDO EMPRESA

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“Apostándole a la

gastronomía típica del Tolima” Felipe Díaz y Lorena Romero

Desde hace 2 años, esta pareja emprendedora compuesta por Lorena Romero y Felipe Díaz, ha incursionado en los paladares ibaguereños con un proyecto de gastronomía típica con un toque gourmet. Lorena, Nacida en Bogotá, es abogada de la Universidad Católica con especializaciones en la Universidad libre y la Universidad de Ibagué; Felipe, por otro lado, nació en Ibagué y desde su infancia estuvo involucrado por su familia en el gremio restaurantero y de alimentos. Llevan 6 años juntos y tienen a su pequeño bebé, Juan Salvador, quien es el motor de sus vidas y la razón de su entrega y arduo trabajo en su restaurante: Don Pedro Típico.

1. Háblenos un poco de su empresa FD: “Don Pedro Típico Colombiano

es una compañía que surgió hace aproximadamente 2 años como una empresa productora de cárnicos: Inicialmente nos establecimos en esta ciudad con nuestra planta de producción ubicada en el Barrio los Remansos y luego de posesionar nuestros productos en el mercado, con el aval de la cadena de Supermercados Mercacentro y ganar la credibilidad del público tolimense, decidimos incursionar con nuestro sello de calidad en el servicio de expendio, a la mesa; es por esto que de la mano de mi esposa, decidimos hace 3 meses dar apertura a nuestro restaurante”.

2. ¿Por qué se inclinó por la gastronomía?

FD: “Desde niño estuve influenciado

por el amor a la gastronomía; mi abuelo Pedro Díaz y mi padre Nolberto Díaz me enseñaron todo lo que ahora sé sobre cocina, parrilla, cárnicos y demás. Mi familia siempre ha estado involucrada en el negocio de los restaurantes. Para mí, más que una elección o decisión es una pasión, es mi estilo de vida, es lo que sé hacer y lo hago con amor”.

3. ¿Cómo fue el proceso desde la idea hasta la ejecución?

FD: “La idea surgió cuando pasando

como de costumbre por la Av. Pedro Tafur, me llamó la atención la esquina en donde ahora se encuentra el restaurante; sentí el impulso de hacer algo ahí, de dar

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a conocer Don Pedro Típico Colombiano, por fuera de los almacenes, pero no tenía claro que debía hacer. Luego de pasar una y otra vez se nos ocurrió traer a Ibagué un restaurante de comida típica y así fue como de la mano de colaboradores como David Tarquino y Manuel Díaz, emprendimos este camino, en el que hoy por hoy, seguimos trabajando, más que como empresa, como familia; la gran familia de Don Pedro Típico Colombiano”.

4. ¿Cuál es el sello de calidad de su restaurante?

FD: “Nuestro sello de calidad es definitivamente nuestro

equipo de trabajo, pues como dice nuestro slogan, “hecho con el corazón por manos colombianas”, somos un equipo que día a día trabaja con responsabilidad para ofrecer a nuestros clientes, productos con calidad”.

5. ¿Cuál ha sido su mayor reto?

FD: “Seleccionar el equipo de trabajo, pues las metas

no deben ser solo de los dueños sino de todos y para que estas se cumplan el personal debe trabajar en armonía, con compromiso y responsabilidad; esa ha sido la clave del éxito de nuestro negocio pues trabajando en equipo las actividades fluyen de manera eficiente, lo que nos permite ofrecer un producto con calidad y prestar un servicio de categoría a nuestros clientes”.

6. Un consejo para los emprendedores tolimenses FD: “La clave está en ser honestos, constantes y creativos. Es

importante vender una idea al público, pero más importante aún es venderle una realidad porque de nada sirve crear una falsa expectativa, la idea es que lo que el cliente compre sea realmente lo que recibe.

Ser constante debe ser la cualidad más importante de todos los empresarios, pues darse a conocer, posesionarse y mantenerse toma tiempo, nada sucede de la noche a la mañana; finalmente, la creatividad es clave; el mercado exige innovación, cambios e ir a la vanguardia, tanto en los procesos de elaboración y fabricación, como en la venta final al consumidor”.

7. ¿Qué expectativas tiene para su negocio?

FD: “Posicionarnos como un ícono en la gastronomía tolimense; que el público de la región nos identifique como el mejor restaurante de comida típica, además de ser reconocidos tanto por la calidad de nuestro productos, como por la calidez de nuestro equipo de trabajo. Somos especialistas en carnes a la parrilla y pronto estará en funcionamiento nuestro Trailer de comidas rápidas al mejor estilo de Don Pedro Típico Colombiano”.

8. Para terminar, ¿Una cualidad fundamental para crear su propia empresa?

FD: “Honestidad”.

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ZONA DE ÉXITO Javier Humberto Arbeláez Luna Gerente de Arbeláez Arquitectos SAS productos urbanos y formulación de proyectos, miembro activo del club de ciclismo LX; se encuentra felizmente Casado con Sandra Patricia Morales Giraldo y es el orgulloso padre de tres hijos: Elisa, Daniel y Mariana.

1. Háblenos de su carrera y trayectoria laboral en el departamento.

JHAL: “He pasado por muchos lugares de donde saqué gratas

experiencias; quizás la mejor vivencia se dio como Presidente de la Sociedad de Arquitectos, pues me ayudó a entender el desarrollo en la perspectiva humana y del arquitecto al servicio de la comunidad. Eventualmente, opino sobre temas que conciernen al ciudadano: espacio público, patrimonio y desarrollo de vivienda, entre otros, pues al ser concejal de la ciudad aprendí el quehacer público y pude ver los procesos desde las organizaciones cívicas y desde el control político; de modo que haber sido Secretario de Planeación me dio la oportunidad de opinar como ciudadano influyente sobre las problemáticas de la ciudad”.

2. ¿Cómo se decidió por la arquitectura?

JHAL: “Creo que debo remitirme a la época en la cual

“Visionario comprometido con el desarrollo urbano de Ibagué” Nacido en Ibagué, Javier Humberto Arbeláez Luna es arquitecto de la Universidad Piloto de Colombia, lugar al que entró al finalizar sus estudios de bachiller en el Colegio Nacional de San Simón de Ibagué. Realizó estudios de Inglés en el Living Languaje Center en Fokstone, Inglaterra, y estudió urbanismo en Paris, Francia; ha sido Secretario de Planeación Municipal, Concejal de Ibagué, Presidente de la Sociedad de Arquitectos Regional Tolima, miembro de la Junta Nacional de la misma organización, miembro del Consejo Nacional de Arquitectura como Representante del Ministerio de Educación, miembro del Comité de Gremios Económicos del Tolima, del Consejo de Planeación Departamental y del Consejo Municipal de Política Económica y Social. También hizo parte de la ONG Ambiente y Desarrollo y del Consejo Parroquia María Reina del Vergel y fue Presidente ejecutivo de la Cámara de comercio de Ibagué Abril 2008 - Enero 2009. Ha sido Jurado de concursos de arquitectura, conferencista, profesor universitario y Presidente de la Fundación de Amigos de la Comuna Seis. Creó un movimiento independiente para aspirar a la Alcaldía de Ibagué período constitucional 2008-2011.

Actualmente es Gerente de la empresa ARBELÁEZ ARQUITECTOS SAS, dedicada a la gestión del suelo, desarrollo territorial, Mundo Empresarial & Social | 40

tomaba las fichas de extralandia para construir edificios más a modo de sueño que otra cosa; aunque el legado de mi familia, me convence cuando hacen realidad el sueño de muchos ibaguereños con Las ARKAS. Todo esto ayudó a que adquiriera cierta experiencia y gusto, que luego fueron consagrados por esta profesión de arquitecto, que considero, es la más extasiante, pues cimentar y hacer realidad los sueños de muchos, de tener un techo o un lugar es muy gratificante”.

3. Háblenos un poco de su línea de especialización JHAL: “Me gusta más el urbanismo; creo que este genera

un sentimiento más colectivo, donde se dan las relaciones de convivencia entre un lugar y otro. Comunicar a través del espacio público, a través del medio ambiente, lo lleva a uno a corresponder de mejor manera el oficio para la comunidad.

Por eso prefiero esta línea”.

4. ¿Cuál es el mayor logro alcanzado en sus años de carrera laboral?

JHAL: “Estoy haciendo un desarrollo donde culminaré un

esfuerzo en el tema de urbanismo; soy el gestor delegado al cual la familia Maquinay Gaviria ha conferido la responsabilidad de llevar adelante el desarrollo de la Samaria, un lugar para plasmar lo que se hizo en planos y conjugar edificios con un espacio público diferente e innovador; eso me llama mucho la atención, hemos hecho desarrollos urbanísticos en el Vergel, Santa Ana y en la ciudad misma y alrededores, pero éste será una de las conclusiones de experiencia más enriquecedoras que hay”.

5. ¿Qué opina de la actual disposición del POT en la ciudad?

JHAL: “He realizado unos aportes importantes, pero básicamente

creo que debería dibujarse lo que la gente quiere; hacer diseño urbano, intersecciones viales y espacio público para desarrollar la ciudad para propios y extraños, para reproducir en 3 dimensiones los anhelos de la gente, que nos genere pertenencia, como con la recuperación del cañón del Combeima, la vía al aeropuerto, las ciclorutas y todo aquello que le es propio a sus ciudadanos. Por eso me gustaría que el POT tuviera esos elementos”.

6. ¿Cuáles son los mayores retos a enfrentar en esta profesión?

JHAL: “Contabilizar el urbanismo; ponerle sostenibilidad a todo; estamos liderando un proyecto nuevo llamado Asociaciones Pro Sostener el Desarrollo Urbano, uno de ellos es ASOSAMARIA”.

7. Mencione 3 cualidades para alcanzar el éxito.

JHAL: “El éxito no termina nunca; uno debe evolucionar constantemente. Pero es vital perseverar y hacerlo todo con responsabilidad e imprimirle amor a todo proyecto que se inicia”.

8. ¿Qué expectativas tiene a corto plazo?

JHAL: “Estamos concretando ahora un sueño llamado La Vía al

Aeropuerto Perales; hemos trabajado duro con un gran equipo y considero que ahí se van a materializar muchos esfuerzos, porque todos los sectores tanto privados como públicos estamos tirando para el mismo lado. Además, considero que mi esposa e hijos comparten la noción de la bondad de Dios para con nosotros y por eso complemento mi vida no solo siendo un buen arquitecto, sino siendo buen esposo, buen padre y buen hombre”.

9. En su opinión, ¿Qué le hace falta a la administración de la ciudad para ponerse a la par de grandes ciudades como Bogotá y Medellín?

JHAL: “Hay que hablar de desarrollo urbano, pero no solo hablar, sino realizar esa lectura frente a las necesidades de la ciudad; que se promueva una cultura para atraer inversión, esto a partir de un frente cohesionado que trabaje para la ciudad y se mantenga unido; que todos estemos inmersos en estos proyectos, desde un parque de barrio hasta una alameda de ciudad, por eso el gobernante debe unir esos intereses dispersos y proyectarlos en pro del mejoramiento de la región”.

10. ¿Cuál es su mayor éxito personal?

JHAL: Haber conformado una linda familia: Mi esposa y mis hijos.

“Una de las cualidades que más exalto y que quienes me rodean más me recuerdan, es que puedo cohesionar ideas y trabajar en el lenguaje de lo colectivo; es un instrumento que desarrollo en la medida de ser transparente en mis acciones, de trabajar por el bien común.

11. ¿Qué ejemplo procura seguir o emular para su profesión y su carrera?

JHAL: “Uno toma de muchos arquitectos famosos las mejores expresiones

del arte en sus 3 dimensiones; hay arquitectos sorprendentes como aquellos que pensaron grandes museos como el de Guggenheim de Bilbao, que logran sorprender por la exquisitez y en ocasiones la extravagancia.

También admiro a Santiago Calatrava, a Le Corbusier y muchos otros padres de la arquitectura; pero uno aprende continuamente y evoluciona.

No obstante, me apasionan procesos como los de la ciudad de Curitiba, que convencen a la clase política de llegar a construir una ciudad armoniosa en sus trazos y donde uno se sienta inmerso y genere emociones. De igual manera, esta ciudad está por hacerse y seguiré colaborando y aportando como arquitecto y como persona”.

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ACTUALIDAD

“Tu museo” Como parte de su interés por cautivar nuevos públicos, el Museo de Arte del Tolima invitó al evento “Tu museo”.

Tal acontecimiento tuvo como principal objetivo fomentar la importancia de este recinto en medio de la comunidad ibaguereña como centro de acopio para las distintas ramas culturales de la sociedad; el evento pretendía además, que la comunidad conociera más a fondo el museo, sus colecciones y su variada programación de actividades.

El evento tuvo lugar a las 7 de la noche en la sede del museo, en el Barrio Belén y contó con la asistencia de representantes de las empresas privadas, artistas, estudiantes, medios de comunicación y comunidad en general. Una velada adornada por las buenas iniciativas culturales para nuestra ciudad.

Iván Schiller, Nancy Rubio, Graciela Romero, Olga Martínez y Jorge Alberto Delgado

Dimitri Guzmán, José Efraín de los Ríos, Margaret Bonilla, Manuel José Álvarez y Benhur Sánchez

Convenio entre Universidad Cooperativa de Colombia y Junta Central de Contadores La Universidad Cooperativa de Colombia sede Ibagué y la Junta Central de Contadores, informaron a toda la comunidad la suscripción de un convenio de apoyo, con el ánimo que los empresarios, estudiantes, egresados, contadores públicos y comunidad en general, tuvieran un apoyo de estas entidades frente a los casos en que pueda intervenir como asesores, entes disciplinarios y órganos de registro de la profesión contable, los cuales inspeccionarán y vigilarán que la Contaduría Pública sólo sea ejercida por Contadores Públicos debidamente inscritos con las normas legales sobre ética profesional.

La oficina de la Junta Central de Contadores según convenio de apoyo

Julio César Acuña - Director General Junta Central de Contadores, Patricia Izquierdo - Directora UCC Sede Ibagué, Martha Quitián - Jefe Programa Contaduría Pública Mundo Empresarial & Social | 42

con la Universidad Cooperativa de Colombia sede Ibagué, funcionará en la Cra. 1 No. 10-57.

El evento de la firma del convenio se llevó a cabo el día viernes 3 de Julio, a las 10:00 a.m. en la Sala de Audiencia de la Universidad Cooperativa de Colombia sede Ibagué, donde el Director General de la Unidad Administrativa Especial de la Junta Central de Contadores Dr. César Acuña González dictó la conferencia “La ética y ejercicio de la profesión bajo normas internacionales de aseguramiento de la información”.

Columna

Visión empresarial Sácale más provecho a tu trabajo

(Segunda entrega)

no administrar su inteligencia emocional. El equilibrio desde el coaching y el mentoring de este estilo de liderazgo es motivarlos a que racionalicen sus emociones, cierren ciclos, argumenten sus opiniones y aprendan a decir no.

Estilo de Liderazgo 3, “El Competitivo”

Bibiana Cortázar

Coach de Vida, Ejecutivo & Empresarial Co creadora del Coaching Espiritual Transpersonal Directora de la escuela internacional de coaching espiritual transpersonal Terapeuta Transpersonal

Recientemente, me contrataron para entrenar a un equipo de directivos de una empresa en expansión, al hacer el análisis de sus estilos de personalidad encontré que en su mayoría eran personas analíticas, metódicas, planificadoras y que buscaban obtener la mayor cantidad de datos y cifras, lo cual es excelente ya que era una compañía de tecnología. No obstante, esa característica de su personalidad los hacía demorarse en tomar decisiones, dificultad para cierres de nuevos negocios y avanzar al ritmo que el mercado les estaba exigiendo.

Soy entrenadora empresarial y dirijo una escuela de coaching, he potencializado múltiples equipos de diferentes industrias a obtener mayores resultados con cambios significativos en los resultados en más de 250 empresas, en 9 países y más de 15.000 personas con mentoring y coaching. Entreno y aplico una técnica en empresas que es el Eneagrama Organizacional, que consiste en identificar rasgos latentes de personalidad agrupándose en 9 distintos formas de liderazgo y desempeño en el trabajo a nivel presente como predictivo para conformar equipos de alto desempeño.

Con el enfoque del conocer la diversidad de personalidades en respeto por cada uno y tener más herramientas para llevar a cada persona a un siguiente nivel pregúntate: • ¿Conoces la diversidad de personalidades de los miembros de tu equipo?

• ¿Reconoces sus motivadores individuales que les generan mayor conexión con su trabajo?

• ¿Identificas sus áreas fuertes y de valor agregado Mundo Empresarial & Social | 44

en el momento de conformar equipos para proyectos?

Algunas pautas que te apoyarán a desarrollar el potencial con base en los diferentes estilos de personalidad:

Estilo de Liderazgo 1, “El Perfeccionista”

¿En tu empresa cuentas con personas que están orientados a la calidad, altamente exigentes consigo mismas y con otros, apegadas a las normas, con un estilo serio, formal y elevada energía? La idea fija de estas personas puede ser “Si no lo hago yo, no quedará bien hecho”.

Aunque son personas altamente efectivas, su rigurosidad los lleva a ser muy exigentes con sus equipos y hasta en ocasiones a no poner en práctica la inteligencia relacional. El equilibrio desde el coaching y el mentoring de este estilo de liderazgo es motivarlos a que incluyan la flexibilidad en sus acciones, que suelten el deseo de controlar y aprendan a delegar.

Estilo de Liderazgo 2, “El Colaborador”

¿Observa quién está pendiente de los demás, atento a como se sienten, son los que organizan los eventos sociales, altamente relacionales, vinculados desde la empatía con cliente interno y externo? “La idea fija es como complacer y agradar a los demás.

Son personas atentas a las personas, esto puede llevarles a “depender” emocionalmente de los demás, ser permisivos, sin límites y a

¿Conoces en tu empresa personas que están pendientes de los resultados, de los premios por indicadores, que busquen ser reconocidos por sus logros, que constantemente están haciendo algo, hiperactivos buscando alcanzar metas y objetivos?

“Su idea fija es como sobresalir y brillar”.

Son personas que tienen indicadores de éxito,esto puede llevarles a un ritmo de trabajo inalcanzable por los demás, donde sienten y evalúan si una actividad les suma o les resta a sus objetivos.

Pueden llegar a ser adictos al trabajo y no tener balance con su vida personal. El equilibrio desde el coaching y el mentoring de este estilo de liderazgo es motivarlos a que inviertan tiempo en las personas, a desarrollar a otros líderes y tolerancia sobre otros ritmos de trabajo.

Estilo de Liderazgo 4, “El Creativo”

Son aquellos que están constantemente proponiendo ideas,alternativas,y recursos,nuevos negocios y caminos. Altamente expresivos de sus emociones y percepciones del mundo y de cómo perciben las situaciones. “Su idea fija es como ser original y auténtico”.

Aunque son personas en constante creación, pueden llegar a ser dispersos, inconstantes, con su propio sistema de orden. Su alta sensibilidad puede traerles problemas en el relacionamiento sobre todo si no aplican administración emocional. El equilibrio desde el coaching y el mentoring de este estilo de liderazgo es motivarlos a que generen disciplina, método y orden, se establezcan metas y acciones que los lleven a ver sus logros administrando correctamente sus emociones. Aplica estos conceptos, puedes contactarme y compartirme tus resultados con mucho gusto, en la próxima entrega seguiré compartiendo los siguientes estilos de liderazgo desde el Eneagrama y el coaching.

Celular: (57+) 310 251 4433 (whatsapp+viber) bibiana@vigorempresarial.com ID de skype: bibiana_cortazar @bibianacortazar

MUNDO EMPRESARIAL & SOCIAL

ACTUALIDAD

Ricardo Sanabria, Mónica Marín, Liliana Rivera, Ingrid Perdomo, Lina Cerquera, Natalia Alfaro y Jhon Sánchez.

Lanzamiento Torre 2 Proyecto Altos de Berlín a Ibagué

Luis Fernando Posada, Jhon Sánchez, María Eugenia Grijalba y Carlos Enrique Rodríguez.

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RFP Grupo Constructor, inicio ventas de la Torre No. 2 del Proyecto Altos De Berlín con un gran éxito. El evento se llevó a cabo el día 25 de Julio de 2015 en su sala de ventas ubicada Vía al Totumo 600 mts desde la Glorieta Mirolindo y tuvo un gran acompañamiento por parte de sus clientes potenciales que invirtieron en un proyecto con mucho futuro en la ciudad musical.

Columna

Pensamiento ciudadano Los gremios económicos y el desarrollo empresarial Tania Sierra Comerciante Twitter: @TaniaSierraP

Los Gremios Económicos del Tolima, se constituyeron por el año de 1987, ante la necesidad de contar con la vocería empresarial y comercial de todo lo que vendría para la región a propósito de la Ley 44 del 87, donde se otorgaron exenciones tributarias para la reactivación de la zonas afectadas por la catástrofe de Armero.

Los analistas económicos explican que el liderazgo y prestigio de los gremios económicos, son directamente proporcional a la competitividad, progreso, emprendimiento y desarrollo de una región. A nivel nacional la ANDI y FENALCO, se posicionan como los gremios que han alcanzado logros para obtener beneficios y alcanzar metas en beneficio de sus afiliados. Para mencionar el caso puntual de Ibagué, quiero retomar las recomendaciones de direccionamiento que deben tener los gremios económicos, hechas por el ya desaparecido Nicanor Restrepo, distinguido como un colombiano ilustre y quien sugirió en un artículo escrito para la revista de la ANDI en 1991: “ Los Gremios deben orientar su gestión a la Concertación: Gobierno - Sector Privado, no atomizar la representación empresarial, fortalecimiento técnico y financiero de los gremios, la información es la base del desarrollo del sistema productivo, promover el desarrollo empresarial, gestión social de la empresa privada, los gremios proponen pero los gobiernos deciden, institucionalizar la coordinación social”. Los Gremios Económicos del Tolima, podrían revisar los nueve ítems, en este coyuntural momento de renovación Mundo Empresarial & Social | 48

gerencial en la Cámara de Comercio, quien por su condición de Gremio de Gremios, debe articular a todas sus agremiadas y buscar el fortalecimiento de las mismas, con miras a lograr beneficios puntuales para cada uno de los sectores.

En Ibagué el gremio de la construcción juega un papel importante en el devenir cotidiano de la ciudad, porque es una de las actividades que mayor dinámica ha tenido en los últimos años en la ciudad, con la construcción de vivienda, no propiamente de interés general, sino para estratos medios y altos, y por lo tanto tiene incidencia en la generación de empleo, en línea con ese gremio están la Sociedad Colombiana de Arquitectos, la Sociedad Tolimense de Ingenieros, Fedelonjas Tolima, Camacol y los demás en ese ramo. ¿Por qué mi reflexión? Porque en los últimos años se percibe muy, pero muy escasa actividad en el Comité de Gremios, no hace sentir su voz en los temas fundamentales y de preocupación dentro de la comunidad empresarial y por supuesto en la opinión pública. Podría entenderse que la interinidad en la Presidencia Ejecutiva de la Cámara de Comercio de Ibagué, ha menguado el liderazgo y la contundencia gremial, porque se volvió regla que el Presidente Ejecutivo del ente cameral, es por derecho propio el Presidente del Comité de Gremios.

Peregrina estrategia.

Desconocemos cómo se financia, podría pensarse que con cuotas de los entes agremiados, ¿cada cuánto se reúnen?, ¿cómo

se mueve su agenda?, ¿gestiona estudios para la ciudad?, ¿vigila y hace seguimiento a la vocación de ciudad?, ¿se interesa por la competitividad y el emprendimiento de sus agremiados, como elemento de crecimiento y desarrollo empresarial?, ¿realiza conversatorios con los parlamentarios que tienen la vocería del Tolima ante el alto gobierno y el congreso?, ¿toma su lugar en las sesione del Concejo Municipal, en la discusión de asuntos vitales para Ibagué? entre muchos interrogantes.

Y es que definitivamente el papel de los Gremios, tiene un componente empresarial, comercial, social y cultural de mucha incidencia, que por la falta de oxigenación dentro sus Directivas, se está rezagando y no aparece en la escena local, la nacional y menos en la internacional. Debe ser porque sus agremiados están perdidos, respecto de lo que es su esencia y misión, caso puntual Fenalco Tolima. Aquí juegan papel protagónico los miembros de las Junta Directivas de cada uno de los entes que pertenecen al Comité.

Los ibaguereños no escuchamos, ni percibimos pronunciamiento alguno, ya sea para solicitar, respaldar, protestar, coadyuvar una causa específica. Caso contrario de ciudades como Medellín, Cali, Bucaramanga, Barranquilla y Santander, donde los Gremios hacen parte de las grandes decisiones y líderes connotados y destacados, se ubican en un determinado gremio de la economía, y hacen sentir su voz como gremio.

LOOK EMPRESARIAL

“El estilo y

sobriedad

de una mujer elegante” Adriana Matallana Molina, nacida en Bogotá, es una Administradora de Empresas, Especialista en alta Gerencia y Especialista en Docencia Universitaria, que actualmente hace una Maestría en Gestión de Organizaciones.

Inició su trayectoria laboral en el área de ventas. Su personalidad emprendedora, activa y polifacética le ha permitido adaptarse a cualquier clima laboral; ha trabajado como Gerente de ventas, Docente Universitaria, y Gerente Comercial. Desde hace 4 años ha enfocado su carrera al emprendimiento con diferentes organizaciones, lo que le ha permitido hacer una red de mentores de emprendimiento a nivel regional, nacional e internacional.

Actualmente, se desempeña como Coordinadora de Emprendimiento de la Universidad Cooperativa de Colombia y de INDESCO, el Instituto de Educación Solidaria y Cooperativista más grande del país y el único certificado para este tipo de educación.

Vive con su hijo David Felipe, de 16 años, por quien decidió hacer un cambio en su vida laboral y con quien pasa gran parte de su tiempo.

1. ¿Qué imagen a nivel empresarial desea reflejar con su vestuario?

AMM: “Siempre trato de reflejar elegancia y

sobriedad; es decir, hay momentos empresariales que ameritan la informalidad, pero de una forma u otra, siempre trato de ser cuidadosa en lo que uso, pues considero que todo es cuestión de saber leer la ocasión”.

Adriana Matallana Molina Coordinadora de Emprendimiento UCC Ibagué Mundo Empresarial & Social | 50

2. ¿Qué aspectos considera fundamentales en la presentación personal?

AMM: “La limpieza del cabello, la limpieza

de una buena dentadura, las uñas en una dama tanto en pies y manos, y la piel; considero que el cuidado de la piel es esencial, más que el mismo vestuario”.

3. ¿Prefiere colores vivos o pasteles en su guardarropa?

AMM: “Soy de tonos muy planos; soy de negro,

blanco, café, y hasta hace poco me he venido arriesgando con las tendencias: los colores ácidos, los estampados florales, las prendas sueltas etc. De modo que me arriesgo, pero con sumo cuidado”.

4. ¿Cuál ha sido el mayor reto en su carrera y como lo ha superado?

AMM: “Ha sido poder adaptarme profesionalmente, sin tener que bajar la imagen

profesional ni la calidad, pero haber podido adaptarme a todas las empresas con las que he colaborado sin abandonar la mía propia, es algo que considero un logro”.

5. ¿Cuáles son sus estrategias para maximizar su rendimiento en su vida laboral y personal?

AMM: “Organizar el tiempo; duermo poco, pero no porque no me dé sueño o porque sea desorganizada, sino porque trato de maximizar el tiempo, entonces siempre he pensado que el ser humano tiene un ciclo de vida útil, de modo que si tenemos la oportunidad de trasnochar, lo hacemos, si podemos resistir más lo hacemos; entonces mi filosofía de vida es aprovechar nuestro ciclo de vida productivo al máximo”.

6. ¿Cómo maneja el súbito cambio de clima de la ciudad?

AMM: “Siempre elijo alguna prenda de tiras o de manga sisa dependiendo de lo

que vaya a hacer en el día o de mi agenda laboral, pero generalmente uso chaquetas, sobrepuestos, entre otros; en pocas palabras, siempre cargo en mi carro algo que me permita lucir bien presentada. Ahora, si pasamos por una temporada de frío, soy muy dada a las pañoletas y accesorios que me den un look más sobrio en la noche”.

7. ¿Tiene alguna fragancia preferida?

AMM: “¡He pasado por muchas fragancias! Y creería que me quedo con una muy clásica: la antigua Lacoste que de hecho es muy difícil de conseguir hoy en día; no me fijo mucho en marcas, prefiero algo con lo que me sienta bien y que vaya con mi personalidad”.

8. ¿Qué clase de accesorios prefiere?

AMM: “Yo soy de menos cuando así se necesite, y en la mayoría de los casos, soy muy sobria en los accesorios. Sin embargo, últimamente estoy trabajando con accesorios y estoy promoviendo la artesanía en la moda, entonces he cambiado un poco de estilo”.

9. ¿Qué papel juega la mujer en el mundo empresarial del Tolima?

AMM: “Yo considero que está aprovechando este momento; donde laboro todos los

cambios han sido hacia la mujer, no porque creamos que tengamos más posibilidades, sino que estamos derribando esos estereotipos que decían que era muy difícil trabajar entre mujeres; me ha parecido un ejercicio muy bonito que en el Tolima nos estemos integrando para poner en marcha procesos de emprendimiento y creación de empresa entre mujeres, de modo que este rol me parece muy importante”.

10. En lo respectivo al calzado, ¿Qué estilo prefiere?

AMM: “Soy de estilo cómodo, y me encantan los tacones; desde joven y gracias a mis

experiencias en certámenes de belleza cívicos, me acostumbré al uso de tacones y me casé con ellos. Uso zapato bajo en ocasiones muy particulares pero prefiero el uso de los tacones la mayoría del tiempo”.

11. ¿Cuál es su opinión acerca de las tendencias de moda?

AMM: “Pienso que estoy en un mundo empresarial y laboral donde así no esté en

constante búsqueda del tema, uno se forma continuamente; por mi ámbito de trabajo, la artesanía en accesorios y su relación con la moda como aspecto clave, he aprendido a observar que se está usando; sin embargo, considero que la moda es cíclica y cuando algo pasa de moda lo guardo, pues sé que en algún momento volverá a estar en furor”.

12. ¿Una prenda infaltable en el guardarropa de una mujer?

AMM: “El Jean, el pantalón negro; son prendas básicas que no deben faltar”.

13. ¿Qué diseñador(a) admira y por qué?

AMM: “En este momento hay una diseñadora que se llama Carolina Méndez, es

una diseñadora que trabaja con materiales naturales; usa tintas de contenido orgánico y amigable con el medio ambiente, que no afectan animales ni tienen componentes químicos. No solo el diseño sino su iniciativa de trabajar de esta forma, por eso tiene mi admiración total”.

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Columna

Vistazo jurídico Pago de cesantías EDWIN RIAÑO CORTES. Abogado - Contador Público.

Magister en Derecho.

Docente Universidad del Tolima.

Con la expedición de la reciente Ley 1752 del 3 de Junio de 2015, se pretende establecer sanciones penales a quienes cometan actos de discriminación en contra de personas con discapacidad.

Esta ley que castiga la discriminación contra la población discapacitada; regula como actos prohibidos todos aquellos que impidan, obstruyan o restrinjan el ejercicio de los derechos de las personas por razón de su discapacidad y sanciona a todo aquel que por esta misma razón, le cause daño físico o moral a un individuo.

Ahora bien, esta nueva norma modifica la ley 1482 de 2011 o ley Antidiscriminación, la cual tenía una gran falencia y era que únicamente sanciona la discriminación por raza, nacionalidad, sexo u orientación sexual, por lo que ésta nueva norma amplía el rango de protección a cualquier persona por actos de discriminación ya sea por razones de etnia, religión, ideología política, filosófica o de discapacidad.

De esta manera quienes atenten contra la integridad, moral y derechos de estos ciudadanos, recibirán penas de 12 a 36 meses de prisión y multas de 10 a 15 salarios mínimos legales mensuales vigentes.

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La discapacidad debe entenderse como aquella situación que impide la participación plena y efectiva de una persona en la sociedad, en igualdad de condiciones con los demás debido a una limitación o deficiencia de su condición de salud física, mental, intelectual o sensorial.

Sin embargo, tener una discapacidad no significa que la persona no esté saludable o no pueda formar parte de la comunidad laboralmente activa.

En la vida cotidiana, las personas con discapacidad padecen múltiples desigualdades y encuentran numerosos obstáculos en la sociedad y con frecuencia son objeto de estigma y discriminación, que los dejan fuera de toda posibilidad de ejercer plenamente sus derechos. La falta de oportunidades y la existencia de prejuicios son las principales causas de la desproporcionada baja participación de las personas con discapacidad como fuerza de trabajo.

De esta manera, la presente ley establece una garantía de los derechos de los ciudadanos que se encuentren en estas condiciones y elimina de toda práctica que conlleve a marginación y segregación de cualquier tipo, permitiéndoles acceder a los espacios sociales, laborales, políticos y

económicos en igualdad de oportunidades que los demás, reconociéndose el derecho de las personas con discapacidad a trabajar en igualdad de condiciones, lo que entraña el derecho a ganarse la vida mediante un trabajo libremente elegido y a trabajar en un entorno laboral accesible e incluyente.

Los empleadores se resisten en algunos casos a emplear a personas con discapacidad por creer que no podrán desempeñar adecuadamente sus funciones, conducta que impide apreciar las aptitudes de la persona, su responsabilidad y desempeño laboral, desconociendo que emplear a personas con discapacidad presenta ventajas para los empleadores, entre otras, ahorros en materia tributaria por deducción de renta del valor de los salarios y prestaciones sociales pagados durante el año a los trabajadores con limitación, ventajas competitivas en procesos de contratación estatal bajo modalidad de licitación pública por contar en su nómina empleados con limitaciones, además mejora de la moral del personal y el reconocimiento social empresarial por parte de la clientela.

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Columna

En positivo A cerca de los duelos

Dra. Gladys González de Bothe Psicóloga Clínica

Todos en algún momento de la vida nos hemos visto abocados a elaborar un duelo: por la muerte de un ser querido, por el rompimiento de una relación de pareja, por la pérdida del empleo o incluso por el traslado a otra ciudad. No existen fórmulas mágicas para superar estos difíciles momentos, pero sí herramientas que nos hacen posible elaborar este proceso para superarlo y seguir adelante. Al igual que con el perdón, elaborar un duelo no significa olvidar 100% lo que nos genera dolor, pues no sería saludable que apareciera una amnesia.

Cuando las tragedias y traumas vitales ocurren a edad tan temprana que no las recordamos, o cuando por alguna razón nuestro dolor no fue percibido, o no tuvimos posibilidad de canalizarlo, puede ser que carguemos con algún duelo pendiente.

Cuando esto ocurre, tenemos dificultad para percibir, aceptar y canalizar nuestro dolor en la vida adulta y eso nos impide estar junto al dolor de otros o permitirles sus propios duelos.

Cuando se ha elaborado un duelo sanamente se podrá recordar lo sucedido sin tanto dolor. El DUELO es el proceso por el que nos recuperamos del dolor causado por las dificultades vividas. A medida que progresa un proceso de duelo, experimentamos que la alegría, las ganas de vivir y la capacidad de amar, retornan a nuestro corazón.

persona, realmente ha desaparecido de nuestra vida. Afrontar que no va a volver, que lo que ha sucedido es cierto, que no es un mal sueño. Ser conscientes de que el pasado no lo podemos cambiar y el presente lo estamos construyendo pensando en un futuro mejor. Dejar de preguntarse por qué a mí?. y comprender que tenemos la responsabilidad de hacer algo para curar la herida y sacar algo bueno de lo sucedido.

¿En qué consiste ese proceso? Pues en permitirnos sentir la PENA que nos causa haber vivido o estar viviendo eso tan doloroso y en buscar maneras para expresarla y cuidarnos mientras dura, sabiendo que, al final, nos recuperaremos y podremos salir adelante. La pena no siempre se siente como tristeza. A veces se muestra en forma de enfado y agitación, otras veces adopta la forma de apatía y falta de ganas, otras se viste de desesperanza. Normalmente, estas emociones se alternan y se intercalan con periodos más o menos alegres y tranquilos.

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QUÉ AYUDA A REALIZAR EL DUELO a) Aceptar la realidad. Saber que esa

b) Permitirnos el dolor y la pena cuando

se activan en el interior. Estar triste o sentirse vacío no es agradable (además de estar “prohibido” en nuestra cultura de la búsqueda del placer inmediato); pero frente a lo que nos hiere no hay otra alternativa.

Nadie puede negarnos el derecho a sentir dolor. Este es un sentimiento personal e intransferible. Por eso nos da rabia que nos minimicen la causa de nuestro dolor.

c) Nombrar lo que se ha perdido y darle un lugar de honra en el corazón. Hay que saber llorar por lo que no pudo ser y lo que ya no será. En el caso de la muerte de seres queridos, es bueno recordarles, hablar de ellos y sentir agradecimiento por las cosas buenas que nos dieron.

Cuando agradecemos lo que esa persona nos dio y los buenos momentos que pasamos con ella, en cierta manera, la dejamos “marchar” y nos liberamos de la pérdida en el sentido de mirar hacia delante y abrirnos al amor de otras personas (aunque ella siempre ocupará un lugar en nuestro corazón). Igual debe ocurrir con los que no han muerto pero dejaremos de ver.

d) Compartir el dolor con los que nos

quieren y dejarnos acompañar. Compartir el dolor no es contar nuestra pena una y otra vez. Es permitir que nuestros seres cercanos sepan que hay dolor en nuestro corazón y que nos sentimos vulnerables en relación con eso. Es no disimular ni fingir que estamos bien cuando en realidad nos encontramos doloridos en relación con ese destino difícil. También es tolerar con humildad y agradecimiento su preocupación por nosotros y sus ganas de ayudarnos. Es aceptar que ellos están mejor que nosotros en ese momento y reconocer que necesitamos de su apoyo y de su cariño.

ELEMENTOS PARA HACER UN BUEN A veces, sin saber de dónde vienen, sentirás - Las actividades cotidianas y aficiones que te invade una ola de tristeza que no facilitarán pensar en “otra cosa”.

DUELO 1. ACEPTA TUS SENTIMIENTOS

- Recuerda que hacer el duelo significa dejar salir el dolor.

- No escondas lo que te pasas por dentro. En realidad, cuando haces el duelo por alguien ya estás siendo fuerte, porque es algo muy difícil.

- Tienes derecho a sentir lo que sientes: tu dolor es diferente al que sienten los demás.

Todo lo que sientas está bien: tristeza, rabia, miedo, a veces incluso felicidad. Ningún sentimiento es malo. Tu dolor es tuyo.

- Tienes derecho a pensar y sentir a tu manera. Si alguien te dice que no deberías sentir lo que sientes, no le hagas caso y ve a hablar con alguien que acepte tu dolor y te ayude a asumirlo.

- Tienes derecho a estar contento: que te haya sucedido algo muy triste no quiere decir que tengas que estar siempre triste.

Haz algo cada día que te haga feliz.

- Si estás enfadado: es normal que te sientas así. Sin embargo, no está bien que le hagas daño a alguien o rompas algo porque estés enfadado.

- No te asustes con las “oleadas” de dolor:

esperabas. Puede que estas “oleadas” de dolor te asusten. Cuando te invada una de estas oleadas, busca a alguien con quien hablar.

2. APÓYATE EN TUS AMIGOS Y FAMILIARES:

- Habla con tu pareja y/o mejor amigo: Seguramente no sabrán qué hacer ni qué decir acerca de tu dolor. Sin embargo, seguramente te escuchará. Habla con él o ella sobre lo que te duele.

- No pases demasiado tiempo solo: si quieres estar a solas con tu dolor de vez en cuando, no pasa nada. Pero no te aísles de los demás cuando quieran hablar o estar contigo. En estos momentos es importante que dejes que los demás te ayuden.

- Realiza ejercicio físico.

- Disfruta de la música: la música puede ayudarte a expresar tus sentimientos.

- Comparte tiempo con los amigos, pero si es un duelo por un rompimiento amoroso, evita citas cuando aun no estás listo para otra relación.

4. APÓYATE EN LA ESPIRITUALIDAD O EN TUS CREENCIAS:

- Reza: Prueba a decir una oración cada día antes de acostarte. Si no sabes rezar, cierra los ojos y pídele ayuda a Dios en silencio.

Explícale tus pensamientos y sentimientos.

- Tengas creencias o no, siempre puedes meditar: meditar es cerrar los ojos y respirar tranquilo imaginando que el aire entra y sale de ti y que ese aire que tomas es la vida 3. BUSCA LA MANERA DE DISTRAERTE: y todo su misterio. Mentalmente, puedes - Durante los duelos está prohibido “rumiar” pensar: “Digo SÍ a la vida y la tomo con penas. Si el recuerdo de la ex pareja te invade, agradecimiento y con todo lo que conlleva”. piensa en lo malo que te hizo, ya habrá tiempo para recordarla sin que produzca nada. Incluso podrías pensar “pobre él (o CUANDO SE HA ELABORADO UN ella) sin mí”.

DUELO… SE RECUERDA SIN TANTO - Los pensamientos positivos ayudarán DOLOR mucho.

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Columna

En perspectiva Los empresarios y el respaldo político

Laura Inés Castro Cortés Abogada Gerente R.P.T S.A. laurainescastrocortes@yahoo.es

A pocos días de una elección trascendental, para saber quién será el hombre-no hay mujer candidata- que ejercerá o aplicará gerencia en la alcaldía de Ibagué 20162019, es preciso hacer un alto en el camino y llamar a la reflexión a la comunidad empresarial, con énfasis a los llamados “cacaos” por su influencia social y económica en los negocios de gran impacto para la ciudad.

Para ese ejercicio es importante la retrospectiva de las últimas 4 Administraciones - 16 años de atraso y rezago- que a pesar de ser el poder social público o la política, dejaron pasar únicas oportunidades de transformación social, cultural y económica para Ibagué.

Ahora bien, es preciso interiorizar para esos 4 períodos de pésimas y mediocres administraciones, si mucha, poca o ninguna responsabilidad le cabe al poder social privado, es decir a la empresa privada.

No es secreto, que en visión y emprendimiento, el empresario supera con creces al político, porque mientras el primero sabe para dónde va, el segundo por lo general se está arriesgando en una aventura para asegurar un futuro “económico”, al presentar su nombre a elección popular. El empresario trabaja con base en metas, estrategias, actividades, planes y proyectos. El político es dado a improvisar, los planes y proyectos son para el papel, no para la ejecución, y ahí está el pecado, apoyar o respaldar a un candidato Mundo Empresarial & Social | 56

que no supere las expectativas de progreso que mantienen los ibaguereños.

Por todo lo anterior, el ideal sería que el conglomerado empresarial haciendo uso de ese poder, supiera canalizar y socializar las mejores propuestas, como una manera de orientar al electorado.

Vámonos a un ejemplo puntual. Los resultados de Ibagué cómo vamos, un colectivo liderado por el poder social privado, y que tiene como objetivos principales: promover un gobierno transparente, tener ciudadanos más informados, responsables y participativos y promover el trabajo en alianzas en torno a la calidad de vida, no puede reducirse a una presentación o rueda de prensa, sin que exista de un análisis concienzudo del por qué esos resultados.

Es una lástima que el Alcalde de la ciudad, protagonista y verdadero responsable de Ibagué cómo vamos, brille por su ausencia cuando se dan a conocer los resultados, en una clara demostración de apatía y desinterés ante la real percepción ciudadana que le fue adversa durante sus 4 años de mandato, pero en cambio, el evento de presentación, se convierte en la oportunidad para que los opositores de la administración reafirmen a la luz pública los grises de ésta mediocre gestión y los candidatos de la actual contienda electoral, enfilen baterías apuntalando sus propias fortalezas y cabalgando sobre las debilidades del actual mandatario.

Ahora en cuanto a las cifras y sus comparativos, es una lástima que sean ignorados por quién debiera estar preocupado, por mejorar o cambiar. Motivo de meditación para los empresarios, con una Administración que en sus últimos días, practica abierta y descaradamente la repartija de contratos, puestos y demás figuras fáciles de maniobrar cuando se ostenta el poder, termine eligiendo Alcalde, serían otros 4 años de ostracismo, corrupción y politiquería que no merece, ni aguanta más la ciudad.

Con suficientes elementos de juicio cuenta el sector empresarial, para decidir y cavilar de manera autónoma y sería, cuál podría ser la opción, con la que se comience el cambio extremo de la ciudad, teniendo en cuenta que este es un proceso que requiere otros diez años, como quien dice, visionar el futuro de la ciudad y saber combinar efectivamente el lenguaje del poder Empresa y Política.

Lo que si tiene que comenzar a pensarse, es qué hacer efectivamente con los resultados, de Ibagué cómo vamos, no pueden seguir siendo la “selfie” de lo mal que está la ciudad, mejor concientizarnos y motivarnos para que sirvan de cuota inicial de un proceso de revocatoria de mandato. Ojalá nos arriesgáramos con ese ejercicio a partir del 2016. Difícil, pero no imposible.

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BUSCAPERSONAS

MUNDO EMPRESARIAL & SOCIAL

Alexander Méndez Gerente de

Samein SAS Medellín 1. ¿Por qué estudio odontología?

AM: “Soy enamorado de la odontología;

aún hago mi práctica clínica, aunque en menor intensidad, pero es una disciplina médica que amo; esta ha sido la pasión de mi vida”.

2. ¿Qué le atrae de Medellín?

AM: “Medellín es una ciudad con una

gran cultura ciudadana, un civismo espectacular; es incomparable con cualquier ciudad del país. Los paisas saben comportarse y respetan meticulosamente las normas, además de ser bastante claros en su forma de comportamiento cívico y de contratación pública; esto permite un desarrollo armónico e integral de la ciudad y sus alrededores”.

“Liderando empresa de

salud mental en Antioquia”

Nacido en Ibagué Alexander Méndez Villanueva encaminó sus estudios profesionales hacia el sector de la salud, específicamente hacia la Odontología siendo egresado de la Universidad del Bosque. Tiempo después, inició su práctica como Odontólogo en la Secretaria Distrital de Salud en Bogotá, en el Hospital San Jorge 1 nivel de atención durante casi una década, alternándolo con estudios de posgrado especializándose en Administración y Gerencia Hospitalaria, estudios adelantados en la Pontificia Universidad Javeriana. Actualmente, reside en Medellín y se desempeña como Gerente General de Samein SAS, institución que brinda servicios de psiquiatría, psicología y farmacodependencia de segundo nivel de complejidad, catalogada como la empresa privada prestadora de servicios de salud mental más grande de Medellín. Tiene 3 hijos: Juan Pablo, de 25 años; Valentina, de 15 e Isabella de 11, quienes aún viven en Ibagué con su esposa Yamile Orozco, reconocida Estomatóloga Pediatra.

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3. Háblenos un poco de su labor en Samein SAS AM: “Soy el Gerente General de la

empresa; tengo 3 años de estar ejerciendo y actualmente estamos teniendo un desarrollo importante dentro de la estructura interna. Contamos con un crecimiento financiero del 18%; yo recibí la empresa con una rentabilidad del -4% y actualmente logramos mejorarla a un 17% mensual. Estamos trabajando con un índice de rentabilidad superior al del gremio”.

4. Esta clínica psiquiátrica pasó por un cierre a principios del 2010, ¿Qué ha implementado para mejorar la reputación de la institución?

AM: “Realmente la empresa tuvo algunos

inconvenientes y paso por un momento de crisis financiera e institucional. En el 2012 recibí la empresa con unos indicadores de endeudamiento bastante alto, y la gestión ha radicado en lograr la reducción de estos; se mejoró la facturación de los centros de

negocios para diversificar la producción de los centros de salud. De esta forma, se potencializaron nuestros ingresos.

Actualmente, el endeudamiento esta en el 28% después de haberlo recibido en el 65%, teníamos carteras por pagar por más de 90 días y actualmente están totalmente al día”.

5. ¿Cuál es el mayor reto en su línea de trabajo?

AM: “Realmente la crisis de la salud es un tema que tiene no solo a mi institución sino a todo el sistema en dificultades; la mala situación financiera de las EPS por el mal comportamiento presupuestal del gobierno está produciendo un colapso a todas las IPS del país. Hay una crisis hospitalaria a nivel nacional y aunque estamos próximos a un desembolso importante este no subsanará la deuda. Se convertirá en paños de agua tibia que no impactará el problema.”.

6. ¿Cuál es su mayor logro?

AM: “Hay varios, pero indudablemente el más grande de todos ellos es ser padre”.

7. Medellín ha sido considerada varias veces como la ciudad más moderna de Colombia, ¿Qué podría aplicar la Alcaldía de Ibagué de la de Medellín?

AM: “¡Creo que debe aplicar muchas

cosas!, en realidad el problema de Ibagué es que no sabemos escoger a nuestros líderes; antes de votar deberíamos conocer el perfil y la trayectoria de los hombres y mujeres que vamos a elegir. Lamentablemente la política tolimense es aún una práctica donde la juventud no se apersona de las problemáticas de su ciudad y por eso siguen votando por las maquinarias políticas sin mirar o tener en cuenta el plan de desarrollo planteado en la campaña del candidato; eso no permite un desarrollo integral de los programas a largo plazo; ahora bien, si no hay seguimiento a estos programas, terminan presentándose situaciones como la del panóptico, que con el tiempo se convierten en un elefante blanco. Lo que debemos hacer los ibaguereños para aportar nuestro granito de arena es saber escoger a nuestro dirigentes, guiados por

las propuestas y por su plan de gobierno, e ignorando las maquinarias políticas”.

8. ¿Qué es lo que más extraña de Ibagué?

AM: “En realidad, la calidez de las

personas, la tranquilidad, la seguridad de la ciudad y mi familia, que aún reside allí” .

9. ¿Cuáles son sus expectativas para este año?

AM: “Quisiera al terminar mi gestión

gerencial de estos años, entregar una empresa sólida económicamente, fortalecida en el sector y reconocida por su calidad en el servicio. Mantener la empresa saneada con una cartera balanceada que oscile en un intervalo entre un 15% a un 20% del presupuesto operacional y completamente al día con sus proveedores, respaldada económicamente por la contratación con las EPS más importantes de Antioquia que son Sura, Coomeva y sanitas. Nuestro gran reto será mantenernos tan al margen de la crisis de salud nacional como sea posible”.

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MUNDO EMPRESARIAL & SOCIAL

ACTUALIDAD

Multicentro ofreció desayuno a las reinas

El pasado 26 de Junio, el Centro Comercial Multicentro ofreció un desayuno para empresarios y medios de comunicación, evento en el cual dio la bienvenida a las candidatas del Reinado Nacional del Folclor, celebrado cada año en la ciudad de Ibagué; en este desayuno el Centro Comercial dio oficialmente la bienvenida a las más de 30 candidatas de este certamen folclórico.

Juan Manuel D´apena, Elsa Patricia Riaños, Betty García y María del Pilar Fajardo.

Grupo de candidatas al Festival Folclórico Colombiano.

Robinson Díaz trae su Show de comedia a Ibagué

Efrain Valencia y Robinson Díaz.

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El pasado 4 de Agosto en horas de la tarde, el extrovertido actor Robinson Díaz, realizó en La Estación Centro Comercial, una rueda de prensa previa a la presentación de su Stand Up Comedy en El Teatro Tolima.

Se trata de un show cómico con el personaje “El Cabo” del Cartel de los Sapos y el Señor de los Cielos que tiene una duración de una hora y cuarenta minutos, donde el personaje Milton el Cabo Jiménez habla de su vida, de la DEA, de los gringos, de lo que le pasó en su vida bandolera y quiere regresar a la legalidad. Habla de las mujeres, de las cirugías plásticas. El mensaje está implícito. Es una postura desde la visión de un narcotraficante. Esta obra ha estado en República Dominicana, Costa Rica, Santo Domingo y casi toda Colombia, por primera vez en nuestra ciudad de Ibagué.

Diego Jiménez, Robinson Díaz y Diana Barrera

PUBLIRREPORTAJE

“Más que un centro estético, una experiencia saludable y rejuvenecedora” El Centro de Estética VITAL SPA es ya reconocido por su continua motivación por estar a la vanguardia y dominando nuevas técnicas para ofrecerle a su clientela un servicio de la más alta calidad, innovando diariamente en la ciencia médica de la estética facial y corporal.

Actualmente, la empresa cuenta con equipos de tecnología de punta, como el láser facial, todo el equipamiento necesario para tratamientos de lifting, maquinaria para el uso de ultrasonido de crioterapia y termoterapia, radio frecuencia facial y corporal, además del equipo de ultra cavitación, donde el cliente puede bajar de medida inmediatamente después de la sesión, pues drena la grasa en el cuerpo; evidentemente si la persona presenta anomalías como colesterol o triglicéridos, no es practicable, pues en VITAL SPA, la salud del cliente es la principal preocupación.

En cuanto al área corporal, ofrece un equipo especial y comprobado para hacer levantamiento de glúteos y senos; tratamientos con corrientes rusas, sesiones de gimnasia pasiva, la reconocida vacuum terapia o “terapia del vacío” y el ultrasonido entre otras. Todas estas especialidades pretenden ayudar a pacientes a

bajar de peso de manera localizada o total; se combinan estos servicios con técnicas de masaje y drenado linfático, que juntas, constituyen un paquete donde se le ofrece lo más recomendable al cliente de acuerdo a sus necesidades, después de haberle hecho una valoración totalmente GRATIS para orientarlo correctamente.

VITAL SPA tiene una diferencia que radica en su servicio privado y exclusivo; son consultorios independientes, dotados con todo lo necesario y bajo la mayor privacidad y comodidad, con el fin de hacer la experiencia lo más familiar para el usuario. “Cada que sale un curso nuevo, nos actualizamos sobre las nuevas tecnologías y así mismo, se invierte en equipamientos y capacitaciones; tenemos todo un equipo de esteticistas; mas allá de los tratamientos, ofrecemos instrucción para mejorar su proceso”, asegura la Dra. Nubia Montaña. Precisamente, su Gerente expresa que desean acabar con los mitos sobre los centros estéticos reconocidos sobre los altos valores de sus servicios pero en VITAL SPA encontrará un sitio que tiene todo lo que una persona necesita para sentirse VIP, además de todo lo requerido por la Secretaría de Salud para estar en funcionamiento, cumpliendo altos estándares de calidad, sin perder la accesibilidad a todos los bolsillos y estratos.

Adicional a esto, todos los miembros del equipo de trabajo de este reconocido Centro de Estética son profesionales de experiencia; esto garantiza el mejor servicio y la mayor responsabilidad en cada procedimiento. Por tanto han tenido una gran acogida en la ciudad y en el futuro esperan poder seguir brindando el mejor servicio en procedimientos estéticos faciales y corporales, además de aumentar su numerosa y fiel clientela, pues cada uno de los testimonios de usuarios contentos y satisfechos con el buen servicio, son el mayor orgullo de este centro estético, la tecnología de vanguardia y el calor humano que ofrece la doctora Nubia Montaña y todo su staff de colaboradores, son el medio para lograr estos testimonios.

VITAL SPA cambia para mejorar y ofrecer a sus clientes una mejor experiencia cada día, por esto ha sustituido su antigua zona de gimnasio por un espacio donde el Spa ofrece lo último en disciplinas de estiramiento, relajación y actividad cardio respiratorias: Clases de Zumba, Yoga y Pilates, además de diferentes sesiones de estiramiento y relajación muscular para poder esculpir una figura más impactante y un organismo más sano.

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ACTUALIDAD

Grupo de profesionales exaltados durante el evento.

40 años del programa

de Administración de Empresas

La facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad del Tolima, ofreció el pasado 6 de Agosto, una celebración como homenaje a los graduados y empresarios egresados de este programa; el evento, que se desarrolló en horas de la noche, tuvo lugar en el Auditorio Mayor de la misma Universidad, en medio de una emotiva velada donde se conmemoró las 4 décadas de servicio de este programa de estudio a la comunidad.

Carlos José Alvarado Castro

José Miguel Garzón Mundo Empresarial & Social | 62

Edgar Rodríguez

Miguel Fernando Castillo

PUBLIRREPORTAJE

Enertolima y GanaGana “8 años de un convenio que llevó al Tolima directo al futuro”

En Septiembre de este año se cumplirá el octavo aniversario de la creación del convenio entre la compañía eléctrica Enertolima y la red multiservicios de los tolimenses, GanaGana; el cual está en funcionamiento desde Septiembre del año 2007.

Desde entonces, la respuesta de los usuarios ha sido positiva; el convenio surgió como una necesidad de ofrecerle a los usuarios de Enertolima mayores alternativas en puntos de pago que no les representara costos de desplazamientos, y hasta el día de hoy, de acuerdo al comportamiento de recaudo, este medio ha tenido una excelente aceptación. Según los análisis de preferencia del cliente, aproximadamente el 50% de la clientela de Enertolima está realizando el pago por medio de los múltiples puntos de Gana Gana en toda la región.

Entre las ventajas de este convenio que facilitó la interacción del usuario con el servicio de energía eléctrica, se pueden tener en cuenta la mayor comodidad para el usuario al momento de realizar el pago, como respuesta a la cobertura que tiene GanaGana en los 47 municipios del Tolima; adicionalmente, dada la tecnología que tienen estos puntos de multiservicios, los pagos que realizan nuestros usuarios se reflejan de forma inmediata en el sistema comercial de Enertolima.

Ingeniera Luisa Fernanda Cárdenas Sánchez, Gerente de Comercialización de Enertolima.

Las expectativas para este nuevo año por parte de ambas empresas están claras: mayor competitividad y fortalecimiento de cada compañía; contribuyendo a un mayor desarrollo económico en la región, bajo unos lineamientos que aporten a la calidad de vida de los usuarios, y que maximicen la calidad de vida de todas las personas del departamento.

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MUNDO

ADMINISTRADORES DE EMPRESAS EXALTADOS

EMPRESARIAL & SOCIAL

ACTUALIDAD

Isaac Lozano

Mario Montoya Gómez

Fabián Muñoz García

Luz María Perdomo

Lucía Marcela Tovar

Félix Ramón Triana

Jairo Alberto Robayo

Jorge Vila Carvajal

Recibió la condecoración de Jesús María Godoy

Luis Eduardo Díaz

Jesús Alfonso Araque

José Arturo González

Recibió la condecoración de María Nilse Vargas

Adriana Marcela Muñoz

Jaime Ríos Gutiérrez

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ACTUALIDAD DECAMERON lanza nuevos proyectos

El pasado 16 de Julio, la firma turística Decameron invitó a las principales agencias de viajes y medios de comunicación de la ciudad de Ibagué a un coctel que tuvo lugar en el Hotel Casa Morales en horas de la noche; allí, se comunicaron a todos los asistentes sobre la expansión de la compañía, dentro de los cual se encuentra un destino nacional precisamente con la construcción de un hotel en la ciudad de Medellín y otro destino internacional en Haiti. Decameron aprovechó la ocasión para compartir a los invitados el gran momento por el que pasa la compañía, siendo una de las cadenas hoteleras líderes a nivel mundial.

Jairo Torrente, Liliana Ñustes y Mauricio García.

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MUNDO EMPRESARIAL & SOCIAL

ACTUALIDAD

Grupo musical.

Tertulia en

Playa Hawai El pasado 8 de Agosto se llevó a cabo una amena tertulia en la media torta de Playa Hawai. Allí sus directivos invitaron a personas cercanas a su empresa para que disfrutaran de un rato agradable al son de buena música y exquisitas viandas. Asistieron amigos y clientes de este exclusivo centro recreacional, que espera convertirse en referente turístico a nivel nacional.

Juan Raul Solorzano y Patricia Solorzano.

Nuevas rutas de transporte pasarán por La Estación Recientemente, el Centro Comercial La Estación comunicó la asignación de 3 rutas de transporte público al corredor de la 60, más conocido como “La Milla de Oro”. La Secretaría de Tránsito Municipal de Ibagué, conforme al acuerdo firmado el 30 de Diciembre de 2014, determinó que las 3 rutas que transitarán por la ‘Milla de Oro de Ibagué’, según su clasificación numérica son: 4, 7 y 31.

El pasado 16 de Julio, la Secretaría de Tránsito Municipal, estipuló que la operación de este servicio comienza el 28 de Septiembre de 2015. El Centro Comercial contribuirá con la socialización y la divulgación del mismo hacia la comunidad. De igual manera, cooperará junto a la administración municipal con las adecuaciones para los paraderos y la señalización correspondiente.

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Raul Solorzano y Patricia Solorzano.

AGENDESE

MUNDO EMPRESARIAL & SOCIAL

Del 03 al 20 de Septiembre de 2015

La Feria del Hogar 2015 continúa siendo el escenario que por tradición presenta una amplia variedad de artículos para el hogar en un solo lugar. La feria ha alcanzado un alto posicionamiento a nivel local y nacional por la participación de reconocidas marcas de algunas categorías de producto como: Muebles, colchones, Tecnología y electrodomésticos, Salud y belleza, Marroquinería, Bazar internacional, Decoración, Diseño interior y exterior. Cuenta con un público cautivo de familias que por tradición la visitan la feria desde hace varios años. Además de recomendarla y referirla a sus familiares y amigos, este público conoce bien lo que se exhibe y esperan año a año encontrar más novedades.

Del 24 al 27 de Septiembre de 2015

El Centro Internacional de Negocios y Exposiciones, en asocio con la Lonja Propiedad Raíz de Bogotá, realizarán el Gran Salón Inmobiliario 2015, feria que llega a su X versión posicionándose como la principal vitrina del sector inmobiliario de la región. En este evento se reúne en un solo lugar a las más representativas constructoras, promotoras, inmobiliarias y urbanizadoras nacionales e internacionales, con una atractiva y amplia oferta de proyectos de inversión en activos inmobiliarios, de tipo residencial, oficinas, hoteles, comerciales e industriales nacionales e internacionales.

Los visitantes, inversionistas, empresarios, compradores de primera y segunda vivienda, y profesionales del sector tienen la oportunidad de conocer y adquirir, de forma segura y confiable, los mejores proyectos inmobiliarios y acceder a las alternativas y facilidades que las entidades financieras, fondos, fiduciarias y demás entidades relacionadas, ofrecen para la adquisición de todo tipo de bienes inmuebles.

Del 01 al 04 de Octubre de 2015

ARTBO, Feria Internacional de Arte de Bogotá, es el encuentro por excelencia para el mercado del arte en América Latina.

67 | Mundo Empresarial & Social

MUNDO EMPRESARIAL & SOCIAL

EMPRENDEDORES Lesly Johana Pérez Silva Fundadora de

EDUCANDO

“Emprendedora por la educación del Tolima”

2. ¿Por qué decide iniciar este proyecto en el Tolima?

LJPS: “El proyecto nace en el Tolima, por

Lesly Johana Pérez Silva, nacida en Honda, Tolima, es Profesional en Procesos Judiciales y tiene un Postgrado en Docencia Universitaria y Proyectos Educativos; labora en la rama de la educación desde el año 2007, pero su trayectoria inició con Academias de Educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano, Universidad de Caldas y Corporación Unificada Nacional CUN. Ha realizado proyectos educativos para empresas, Colegios y colaboró en la rama judicial.

Actualmente, se desempeña como Representante Legal y Fundadora de la Fundación Educando. Lesly, es una emprendedora que disfruta mucho de la lectura al igual que en dedicar tiempo a pensar en nuevos proyectos que ayuden a las personas a acceder a la educación; se encuentra apasionada con la idea de una revolución educativa. Actualmente, vive con su pequeña hija María Paz, quien es su mejor compañía, la inspiración al cambio que quiere lograr por medio de la Fundación Educando y así dejar un mundo mejor para su hija.

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1. Háblenos un poco de la Fundación Educando.

LJPS: “Fundación Educando, nace como

mi proyecto de grado en el año 2006, con la idea de llegar a lugares donde hay poco acceso a la educación; asesorar sobre la importancia de la educación en sus vidas, buscar soluciones a problemas que impiden el estudio, como su condición económica, el desplazamiento a su lugar de capacitación, entre otros. Así empecé a idear convenios interinstitucionales y alianzas estratégicas con entidades que prestan servicios educativos. Este proyecto conoce la luz en el año 2012 al lograr dichos convenios y se inicia para la Fundación un viaje sin fin; iniciamos ofreciendo programas Informales como Auxiliar en Sistemas, niveles de Inglés, Validación del Bachillerato ante el Icfes y en Estética y Belleza para madres comunitarias.

Actualmente, contemplamos la idea de buscar ser centro asociado de Edupol una empresa Brasilera comprometida con la Educación, con la que en algún momento fuimos colaboradores. Hoy estamos presentes en casi todos los municipios del Norte del Tolima”.

qué conocí más a fondo las necesidades educativas del lugar donde nací; estar con los míos me sensibiliza más a la hora de poder colaborar en cambios significativos en sus vidas. Estudiar siempre es un gran paso en la vida de cualquier persona y dar ese paso a la par con ellos, me enorgullece; encontrar en mis alumnos la alegría del logro alcanzado es vivir una y otra vez esa sensación de cambio”.

3. ¿Qué opina de la situación actual de la educación en áreas rurales del país?

LJPS: “En las áreas rurales es muy difícil

el acceso a la educación; he estado en municipios de 30.000 habitantes y sé que el área rural ocupa gran importancia en el desarrollo de un municipio. Aún se habla de solo básica primaria y secundaria, el bachillerato académico solo se ofrece en el área urbana, pero casi nunca hay medio de transporte; las vías están en pésimas condiciones y es por eso que Fundación Educando ofrece capacitación dentro de las veredas que hacen parte del área rural.

Aun así, la situación actual de la educación en áreas rurales es precaria, no por su nivel académico, sino por su difícil acceso. Que en pleno siglo XXI aún se limite la educación en un municipio es una violación de este derecho fundamental, pues ‘Donde hay educación no hay distinción de clases’, lo dice Confucio”.

4. ¿Qué diferencial puede ofrecer la Fundación Educando a los alumnos de la región en cuanto a formación?

LJPS: “El enfoque diferencial se enmarca en una perspectiva

de Derechos Humanos y es la base para la construcción de modelos educativos sin exclusiones; que den respuesta a las distintas necesidades eliminando las barreras físicas, pedagógicas y actitudinales, y donde la diversidad es entendida como un elemento enriquecedor del proceso de enseñanza-aprendizaje.

Fundación Educando, le apuesta a la inclusión real, en términos de sensibilizar y concienciar a la ciudadanía en general, en el reto de vivir en una sociedad libre de discriminación, superando toda forma de exclusión. Trabajar con un programa donde la capacitación dura un año y el alumno valida su bachillerato ante el ICFES, es nuestra forma de incluir a personas que llevan mucho tiempo sin estudiar por motivos personales, familiares y sociales para dar la oportunidad de estudiar con calidad”.

5. ¿Cuál ha sido el apoyo que ha recibido para la construcción de este proyecto y su realización?

LJPS: “El apoyo ha sido por parte de las instituciones educativas,

personal docente que cree en nuestro proyecto, alcaldías, iglesias, asesores educativos de la Fundación, personal administrativo, familiar; el proyecto ha sido construido a pulso y la realización se ha dado por la comunidad y los anteriormente nombrados”.

6. ¿Qué expectativas tiene Educando para el futuro?

LJPS: “Mis expectativas son muy altas; queremos copiar modelos

educativos de Brasil, Argentina y Chile, realizar talleres de capacitación y coordinar la telesecundaria ofrecida por el Ministerio de Educación; tener sede propia adecuada para implementar escuelas de Formación Deportiva en San Sebastián de Mariquita, que la población adquiera oportunidades de ingresar a la educación superior con el proyecto Edupol al que no logramos antes por falta de sede; de igual manera apoyar con talleres de educación para el trabajo y el desarrollo humano a madres comunitarias, cabeza de familia, reinsertados, desplazados, y realizar talleres en proyectos ambientales escolares con las instituciones educativas del Tolima.

Lograr cambios en la perspectiva de vivir para estudiar y no de estudiar para vivir”.

7. ¿Qué estrategias usará la Fundación Educando para posicionarse como pionero en formación integral en el departamento?

LJPS: “La formación profesional integral es el proceso mediante

el cual la persona adquiere y desarrolla de manera permanente conocimientos, destrezas y aptitudes para su realización humana y su participación activa en la toma de decisiones sociales. Por esto, Fundación Educando utiliza las siguientes estrategias para esta formación Integral: El aprender a aprender, que se orienta hacia el desarrollo de la originalidad, la creatividad, la capacidad crítica y la formación para la vida; aprender a hacer, en el cual se involucra la ciencia, tecnología y técnica en función del desempeño en el sector productivo; aprender a ser, que se orienta al desarrollo de actitudes acordes con la dignidad humana y con su proyección solidaria hacia el mundo; aprender a gestionar facilitando procesos para el cumplimiento de los propósitos de la formación humana actual.

Es así como nos posesionaremos como pioneros en la formación integral del Departamento”.

Cell: 3208666710 / www.funeducando.com

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ACTUALIDAD

En días pasados la compañía PROYECTAMOS Y EDIFICAMOS dio apertura a su nueva sede buscando ampliar sus espacios para proyectar y edificar nuevos proyectos. La moderna sede, está ubicada en un sector estratégico sobre la avenida 5 de la ciudad de Ibagué.

Proyectamos y Edificamos con

nueva sede

Informes: Carrera 5 No. 41-20 Oficina 301 Torre F25 PBX: (8) 277 0808 www.proyectamosyedificamos.com

Multicentro

entrega 10 carros

El pasado 11 de Julio en horas de la tarde, César Alfonso Cubillos, Horminso Vanegas, Luis Fernando Yepes y 7 ganadores más, recibieron de manos del Gerente de Multicentro, Juan Manuel D´pena, las llaves de un Hyundai Grand i10 Illusion 2016, premio obtenido en los sorteos del pasado 16 de Mayo en la celebración de los 10 años del Centro Comercial. El evento estuvo amenizado por la agrupación de Rock Sinfónico Entorchados y contó con la presencia de clientes y visitantes. Recordemos que estos sorteos tuvieron lugar desde las 10 de la mañana y hasta las 9 de la noche, donde durante cada hora se anunciaba un ganador.

Felices ganadores del sorteo.

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ACTUALIDAD GESTIÓN SOCIAL

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COOPERAMOS

Durante el primer semestre de 2015, LA COOPERATIVA MULTIACTIVA DE APORTE Y CRÉDITO, COOPERAMOS, continúa fortaleciendo su estructura financiera para ofrecer cada día, más y mejores servicios a los asociados que han depositado su confianza en la etapa de Reactivación de la Cooperativa. A 30 de Junio de 2015, los Activos ascendieron a $14.453,6 millones, con Pasivos por $2.598,5 millones y Patrimonio por $11.855,1 millones, así como el crecimiento gradual de la base social, al pasar de 67 asociados activos a 31 de Diciembre de 2010, a 1.956 asociados nuevos y reactivados a la fecha. Durante el periodo de operaciones, se han girado un total de 1.814 créditos a los asociados por valor de $12.282,5 millones de pesos.

Jornada de capacitación y Feria Empresarial

Jornada integración

Capacitación brigada del SG SST

Capacitación brigada del SG SST

La gestión social sigue siendo uno de los objetivos fundamentales, por la inversión realizada a través de los Fondos: Vida, Educación, Bienestar Social y Solidaridad, mediante la cual se han beneficiado más de 57.961 asociados y sus familiares, con auxilios por incapacidad, educativos, fallecimiento, al igual que jornadas de integración, recreación y eventos de capacitación por un valor cercano a los $431,7 millones, dineros producto de los excedentes cooperativos y el apoyo de los asociados y sus familiares, quienes participan activa y económicamente con la Cooperativa.

Uno de los programas de impacto social adelantados por la Cooperativa durante el presente año, lo constituye el otorgamiento de Auxilios Educativos para asociados e hijos de asociados que cursan estudios en instituciones autorizadas por el Ministerio de Educación Nacional, beneficiando a un total de 103 estudiantes, que cumplieron los requisitos previstos por el Fondo de Educación, convirtiéndose en un incentivo especial para los asociados, toda vez que el apoyo económico oscila entre el 30% y 60% de un Salario Mínimo Mensual Legal Vigente, para cada beneficiario, dependiendo del nivel educativo en que se encuentre, alcanzando un desembolso total por $15,3 millones.

Se continúa con el proceso de actualización y ejecución del Sistema de Gestión y Seguridad en el Trabajo (SG – SST), de acuerdo a la normatividad vigente contemplada en el Decreto 1443 del 31 de julio del 2014, mediante el cual se expiden las disposiciones para la implementación del Sistema, con el fin de preservar, mantener y mejorar la salud individual y colectiva de los trabajadores. Dentro de las actividades más significativas adelantadas con este propósito se tienen: La adecuación de la matriz de peligro de acuerdo a la norma del Icontec GTC 45; en ésta se identifican los riesgos y peligros para tomar medidas preventivas y así minimizarlos. La ejecución de mantenimiento a las instalaciones eléctricas y locativas, realizando demarcación y señalización de áreas, cronograma del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo y la identificación de riesgos y peligros en el trabajo. La realización de encuestas para determinar el perfil socio demográfico de los trabajadores y medir el nivel de escolaridad, edad, sexo, entre otros. Inspección a los puestos de trabajo, con el fin de identificar, localizar y valorar los riesgos para así prevenir la ocurrencia de accidentes de trabajo y enfermedades laborales. Con la asesoría de Equidad ARL, se ha capacitado a los funcionarios en la cultura de prevención de riesgos y estilos de vida y trabajo saludables y bajo la orientación del Sena y el Cuerpo de Bomberos Oficiales de Ibagué, lo relacionado con las brigadas de emergencia, en temas de evacuación, incendio, manejo de extintores, primeros auxilios y camillaje, todo ello tendiente a promover la prevención del riesgo y disminuir la vulnerabilidad ante el mismo.

ANGELA S. PARRA ARISTIZÁBAL Gerente

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MUNDO EMPRESARIAL & SOCIAL

ACTUALIDAD

TUGÓ abre sus puertas en Ibagué

Con un gran evento coctel inaugural, se llevó a cabo la apertura oficial de la Tienda Tugó Ibagué, una plataforma donde el cliente puede encontrar todo tipo de ideas para amoblar. La apertura se realizó el pasado 23 de Julio a las 5:00 p.m. en el Centro Comercial Acqua Power Center, y fue liderado por las directivas de la empresa y del complejo comercial. Tugó llega a ofrecer una nueva alternativa para la compra de muebles y diseño de espacios; durante el evento de lanzamiento respondieron varias inquietudes de los medios locales en una rueda de prensa dentro del almacén.

Rodrigo Quintero, Ivonne Romero, María Eugenia Grijalba, Santiago Angulo y Juliana Álvarez.

Fernando Olaya, Diana Ávila y Nelson Norbey Quintero.

María Elena Troncoso y Juliana Álvarez.

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Cristine Bernoske, Carlos Andrés Mejía, Ingrid Levi y Willy Herrera.

Sandra Molina y Lucy Aranda.

Isabel Cristina Perdomo y Carlos Corral.

Rodrigo Quintero

Jaqueline Fierro y Fernando García.

María Clara Tobar, Ana Lyda González, María Eugenia Grijalba y Roció Martínez

Nohelia Giraldo, Brian Bulla y Gladys de Bothe.

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VIP

Elsy Yajaira Orjuela Artunduaga

“Materializando

sueños”

1. ¿Qué le apasiona de la arquitectura?

EYOA: “TODO; es la oportunidad para dejar volar la imaginación y la

creatividad, jugar con el espacio, materializar un sueño, interpretar un pensamiento y una necesidad, hacer de un elemento arquitectónico más que eso; es darle vida y protagonismo para que quien lo ocupe o recorra, lo sienta y motive en él muchas emociones”.

2. ¿Cuáles fueron sus primeras experiencias en este gremio?

EYOA: “Antes de graduarme, llegué a desarrollar la residencia de obra en

un Condominio Campestre en la ciudad de Girardot, resultado de una convocatoria realizada en la Universidad de los Andes y apoyada en mi desempeño académico; en cumplimiento de éste trabajo empecé a darme a conocer en la ciudad y así llegué a crear y dirigir el Departamento de Vivienda de la CCF local. Estando allí, nació A&S ASESORÍAS S.A.S., empresa creada con mi esposo y a la que le hemos dedicado nuestra vida y la que ha permitido potenciar mi desarrollo como profesional”.

3. ¿Actualiza los conocimientos que adquirió en la universidad?

EYOA: “Permanentemente; procuro organizar mi tiempo para hacer

Nacida en la ciudad de Ibagué, Elsy Yajaira Orjuela Artunduaga se crió en medio del amor de su familia; sus padres Juan Orjuela y Elsy Artunduaga y sus hermanos Zayra Tatiana, Hanna Marietta y Juan José.

Arquitecta de la Universidad de los Andes y Especialista en Gerencia de Empresas Constructoras en la EAN, inició su ejercicio profesional con la participación en la construcción del Condominio Campestre Hacienda El Paso y de allí pasó a crear y dirigir el Departamento de Vivienda de la Caja de Compensación Familiar COMGIRARDOT. Creó su propia empresa de diseño, construcción, consultoría y avalúos, denominada A&S ASESORÍAS S.A.S., que la ha dado a conocer en la región, como una profesional íntegra y responsable con su trabajo. En éste momento hace parte de la importante empresa PEDRO GÓMEZ Y CIA como directora de algunos de sus proyectos, El Condominio Hacienda Sumapaz, Unicentro Girardot y la ampliación de Unicentro Ibagué.

Docente de la UNIVERSIDAD DE IBAGUÉ y la UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA, recibió el reconocimiento como Inmobiliario del Año, otorgado por la Corporación Lonja de Propiedad Raíz del Tolima.

Actualmente vive con el Economista Rodrigo Ortiz, su esposo desde hace quince años y quien siempre ha sido su compañero, amigo y apoyo para enfrentar las situaciones difíciles en su vida. Es una apasionada del deporte, de la pintura, del cine, de un buen libro y de un buen restaurante.

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parte de programas de actualización profesional en el campo en el que me desempeño, leo publicaciones y libros especializados y en mi etapa como docente tuve la oportunidad de profundizar muchos temas que igualmente me han apoyado en mi vida profesional. En todo momento busco mayor conocimiento, mejorar en mi trabajo y superar las dificultades que se me presentan”.

4. Háblenos un poco de los proyectos en los que ha participado EYOA: “Con A&S ASESORIAS S.A.S., hemos logrado desarrollar

obras urbanas, diseños arquitectónicos de vivienda, locales comerciales y remodelación de establecimientos importantes de la ciudad, como la Cámara de Comercio, la Clínica San Sebastián, Supermotos del Tolima, Automotores Riogrande - Chevrolet, entre otros. Igualmente, he tenido la oportunidad de diseñar y construir 2 hoteles en la ciudad, el HOTEL BOUTIQUE EL LEÓN y el HOTEL UNIÓN GIRARDOT. Desde el año 2013 hago parte de la organización PEDRO GÓMEZ Y CIA., con la que he adelantado la dirección de algunos de sus proyectos, haciendo de ésta, una oportunidad maravillosa en mi crecimiento personal y profesional”.

5. ¿Considera que el POT de Ibagué favorecerá el crecimiento comercial de la ciudad?

EYOA: “El POT tiene algunas incongruencias, necesitamos un nuevo

POT, pues las dinámicas urbanas y regionales han cambiado y con sus

cambios la ciudad necesita más flexibilidad para acoger éstas nuevas dinámicas; sin embargo, debo precisar que el POT amplió los suelos de expansión, lo cual motiva y proyecta el desarrollo de la ciudad. Ibagué por su posición geográfica, debe considerar las relaciones con el entorno, con la región, tener en cuenta y prepararse para acoger a los 8 millones de habitantes que hay en Bogotá, quienes buscan bienes y servicios en el entorno de la ciudad; por ejemplo el turismo.

Se demanda mayor crecimiento del acueducto para propiciar los desarrollos urbanísticos en esos sectores, desarrollo urbanístico que debe ir acompañado de unas infraestructuras de servicios, comercio y recreación que soporten las necesidades de la ciudad y se proyecten a lo regional para coadyuvar al posicionamiento en la región. Vendrán nuevas estructuras que lo complementarán lideradas por la administración local y departamental, como la zona franca, la doble calzada que enlazará al Parque Deportivo con el Aeropuerto, la ampliación de la plataforma y de la pista del Aeropuerto Perales, entre otros. Es mi deseo que la administración actual no pierda la oportunidad a partir de los Juegos Nacionales que llegarán éste año a Ibagué, para construir escenarios que perduren en el tiempo y que respondan de la mejor manera a una ciudad que demanda crecimiento y transciendan para el bienestar de la comunidad ibaguereña”.

6. ¿Qué parte considera más importante a la hora de emprender un proyecto arquitectónico?

EYOA: “Un proyecto arquitectónico es un

conjunto de elementos que conjugados hacen que él realmente aporte a la sociedad en la que está inmerso y le ofrezca aceptación y beneficio; pero creo que principalmente es interpretar, entender y proyectar lo que la persona demanda y necesita”.

Rodrigo Ortiz, Elsy Yajaira y Pedro Gómez.

8. ¿Qué opina del crecimiento de la ciudad de Ibagué y que considera que le sigue faltando?

EYOA: “El crecimiento no solo de Ibagué sino de todas las ciudades colombianas, se ha visto

impactado a partir de la llegada de las leyes de ordenamiento territorial; ya que la ciudad no se ve aislada sino en el marco de un territorio. Ibagué por su ritmo de crecimiento espontáneo se ha desarrollado de una manera no planificada, pero ahora con el nuevo POT y demás normas complementarias es efectivamente el método para concebir y crear una ciudad ambientalmente más sostenible y sustentable. Es una oportunidad más para construir una nueva ciudad con las recientes normativas, acorde con los requerimientos de las urbes de hoy, donde lo importante es la calidad de vida de sus habitantes, ofrecer sistemas intermodales que posibiliten mejor el transporte de personas, bienes y servicios, que posibilitarán la competitividad de nuestro territorio en el contexto regional y nacional. Entre los equipamientos requeridos están mayor cobertura e infraestructura en salud, educación, servicios públicos y espacios urbanos, es decir el desarrollo de las grandes obras que requiere en municipio a partir de estos instrumentos de financiación. La ciudad está en mora de implementar un sistema de transporte masivo que cubra con eficiencia la demanda de la misma; igualmente, nuevas avenidas que permitan el crecimiento urbano. Es importante que las autoridades gubernamentales implementen una política pública de largo plazo que haga énfasis en mejorar la cultura ciudadana y potenciar con ello el nacimiento de una nueva Ibagué”.

9. ¿Qué es más importante para un arquitecto, la creatividad o el talento en el dibujo?

EYOA: “Definitivamente la creatividad; cada proyecto, cada diseño es parte de mí, es la forma de

7. ¿Cuál ha sido su mayor satisfacción expresarme y de ofrecer a quienes viven la arquitectura un lugar especial y lleno de magia”. como arquitecta?

EYOA: “Dentro de mi vida profesional he 10. ¿Cuál es su mayor motivo de orgullo? tenido la gran fortuna de disfrutar con cada uno EYOA: “Mi familia, Dios me ha premiado con la mejor familia del mundo, a ella le debo todo, es de mis trabajos, a los que me les entrego por completo y me hacen feliz; sin embargo, uno de los proyectos que más he disfrutado al diseñarlo, construirlo y verlo en éste momento, es el HOTEL UNIÓN GIRARDOT, el cual es el resultado de la restauración de un monumento arquitectónico de la ciudad, que hoy hace posible ese reencuentro y la remembranza de muchos momentos vividos e igualmente le ofrece a la ciudad un hito y un elemento de recordación especial y que potencia el carácter turístico de Girardot”.

mi apoyo, mi norte y mi razón de luchar y salir adelante siempre. He tenido la mejor formación como persona y eso me ha hecho una profesional en todo el sentido de la palabra.

11. ¿Qué consejo da a los jóvenes ibaguereños estudiantes de arquitectura?

EYOA: “Es una carrera maravillosa que ofrece muchas satisfacciones, pero igualmente demanda

sacrificios y entrega. Al ser la arquitectura su meta profesional, vívanla con pasión, con amor y vean en ella la mejor oportunidad para hacer realidad sus sueños y los de la sociedad de la que hacemos parte; sean perseverantes y nunca desfallezcan en el objetivo de lograr una mejor ciudad y un entorno sostenible, marco en el que siempre serán protagonistas”.

12. Defina en una palabra su trayectoria laboral.

EYOA: “AMOR”.

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DIRECTORES Diana Patricia Núñez Escobar Directora Comercial de

Eco Star Hotel

“Trabajando en un nuevo concepto de

turismo sostenible” Universidad del Tolima y Laura Camila, quien actualmente cursa grado noveno en el Liceo Nacional. Lo que más disfruta es innovar en su trabajo y pasar su tiempo libre al lado de sus hijos. A su cargo están la promoción y la comercialización del concepto que maneja Eco Star Hotel y su labor radica en desarrollar estrategias comerciales y estar pendiente de la parte operativa, es decir la satisfacción del cliente, resolver inquietudes, recomendar la experiencia a otras personas y crear un clima laboral agradable”.

Egresada de la Universidad Jorge Tadeo Lozano de Cartagena, la Administradora de Empresas Turísticas Diana Patricia Núñez Escobar, ha demostrado su excelencia no solo ganando el premio Jorge Tadeo Lozano, sino también graduándose con honores. Tras realizar un diplomado en Gerencia Estratégica de Mercadeo y Ventas de Servicios Hoteleros con la Universidad Externado de Colombia en alianza con Cotelco, empezó su trayectoria laboral en el Hotel Las Américas Beach Resort de Cartagena; ha trabajado también en Ibagué con el Hotel Altamira, el Hotel Dann Combeima, en el Club Campestre Mundo Empresarial & Social | 76

como Jefe de Eventos y finalmente, su talento la llevó hasta Eco Star Hotel, donde se desempeña actualmente, hotel que maneja un concepto de hotelería amigable con el medio ambiente sobre lo cual afirma que fue un cambio positivo en su percepción de este gremio.

Actualmente, Diana Patricia vive con sus 3 hijos: Juan Raúl Sánchez, quien estudia Administración de Salud Ocupacional y se desempeña como vocalista de un grupo musical llamado Punto Orange; Jorge Iván, quien está finalizando su carrera de Negocios Internacionales en la

1. ¿Qué retos trae el negocio de la hotelería para un director?

DPNE: “Pienso que este ha sido un cambio

considerable en mi trabajo, puesto que es un concepto de hotelería innovador. Nosotros marcamos la diferencia en la modalidad de alojamiento para los usuarios, donde se paga únicamente lo que se usa, es un gran reto lograr que otras compañías que manejan una tarifa corporativa obtengan una sensibilización en cuanto a reservas por internet y como esto ayuda al cliente a obtener una experiencia de seguridad y economía sin perder la calidad. En este momento el 50% de nuestra clientela reserva por la página web y la idea es

acrecentar esas cifras; además de esto, quiero capacitarme más en el área de mercadeo y ventas para poder trabajar en armonía con el equipo”.

2. ¿Cuántas personas tiene a cargo?

DPNE: “En este momento en el hotel hay 18 personas; 5

personas en el área de amas de llaves, 5 en el lobby bar, 4 en la recepción y el resto radica en el área administrativa; yo estoy a cargo del personal operativo”.

3. ¿Cuál ha sido el mayor logro en su actividad laboral?

DPNE: “Mi mayor satisfacción es ver la satisfacción de los

clientes, que ven en mí a un aliado estratégico con quien contar para sus necesidades; tengo clientes que me han seguido a donde voy y que han depositado en mí su confianza y preferencia, entonces ver este tipo de lealtad por parte de los clientes es verdaderamente un logro”.

4. ¿Cuál ha sido la mayor dificultad?

DPNE: “Ha sido lograr que los clientes entiendan este nuevo

concepto de hotelería; no es fácil manejar un concepto de multifuncionalidad al principio, y aquí en Eco Star todos somos funcionarios integrales preparados para rotar de manera proactiva. Es inculcar un trabajo en equipo que le permita a

nuestros colaboradores no quedarse solo en las funciones de su cargo sino evolucionar”.

5. ¿Qué estrategias tiene para dirigir el área que tiene a su cargo?

DPNE: “En este momento estamos fortaleciendo los procesos; el

hotel está en proceso de certificación en la norma NTS TS 002 de turismo sostenible, ya estamos en espera de una auditoría interna y después con el ente certificador externo; todo con el fin de realizar los procesos que van ligados al concepto sostenible que nos representa. Un buen ejemplo es la escultura de “E” que ya hemos llenado en repetidas ocasiones de botellas que la comunidad nos trae, un hermoso detalle con el medio ambiente que hemos logrado inspirar en los ciudadanos”.

6. ¿Qué opina de Ibagué a nivel turístico actualmente?

DPNE: “Ibagué ha desarrollado una gran cantidad de actividades

que han sido enfocadas a mejorar la capacidad turística de la ciudad; no solamente el sector privado ha tratado de desarrollar una agenda que involucra al gremio hotelero y otros aspectos del turismo, sino que también hemos visto algunas iniciativas por parte de las entidades públicas. Considero que tenemos que seguir trabajando unidos para sacar adelante la ciudad de modo que lleguemos a ser el sitio turístico preferido por excelencia, en nuestro país”.

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ACTUALIDAD

Universidad Cooperativa

enalteció el folclor tolimense Con el fin de exponer la Imagen de la Universidad y posicionar sus grupos culturales de Bienestar Universitario, la sede Ibagué se vinculó al evento más importante y significativo de la tradición Tolimense: El Festival Folclórico Colombiano, que este año celebró su 43ª versión.

Como anfitriones en el primer evento del Reinado Departamental del Folclor, la Universidad recibió las 20 Candidatas al Reinado, quienes llegaron acompañadas de sus respectivas comitivas al evento Folclórico Internacional e Imposición de Bandas oficiales, por parte del Gobernador del Tolima, Luis Carlos Delgado Peñón, quien junto a su esposa y la Gestora Social del Tolima, compartió con la Directora del alma mater las primeras impresiones del Reinado Departamental.

Luis Carlos Delgado, Patricia Izquierdo y María Elsy Morales.

La representación de nuestro país estuvo a cargo de la Coordinadora de Cultura de la sede Universitaria, quién interpretó el Sanjuanero Tolimense “el Contrabandista”, melodía oficializada en 1988 como la danza insignia del departamento, bajo los acordes instrumentales del grupo de música folclórica de la Universidad Cooperativa. Al fin alizar el evento, las 20 candidatas al reinado departamental recibieron obsequios otorgados por la Universidad.

Candidatas al Reinado Departamental del Folclor.

Adriana Matallana y Linda Castro.

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