Mundo textil 139 by Asociación Peruana de Técnicos Textiles

Nº 139

Lima, FEBRERO del 2016

N.139

UN APASIONADO DE LOS TEXTILES

Asociación Peruana de Técnicos Textiles

Federico Sonnabend, uno de los mejores tintoreros del Perú y socio de la APTT, repasa su exitosa trayectoria.

Entrevista a Patricia Cueva

El 2015, en cifras

El panorama actual

La presidenta de la APTT da un panorama general de lo que viene para la asociación en el 2016.

Un análisis de las exportaciones e importaciones textiles del año pasado.

Se realizó una mesa redonda, donde se conversó el presente de la situación textil

www.mundotextilperu.com

Indice

índice 14

Un reporte del algodón

Una mirada a la situación mundial de este elemento clave para el negocio textil: análisis del algodón en diversos continentes, la demanda y la oferta en los países más importantes.

La producción textil

El ingeniero Raúl Bustamante nos brinda un texto acerca de los costos en la producción textil.

Una vida dedicada a los textiles

Federico Sonnabend tiene una vida apasionante, llena de historias y matices. Le damos un repaso en una larga conversación.

stafF Junta directiva

Edición 139, febrero 2016 www.mundotextilperu.com

Presidente: Patricia Cueva Ormeño Vicepresidente: Dante Calderón Romero Secretaría: Carmen Uribe Tesorero: Javier Llamosas Economía: Ilse Rivas

Prensa y Propaganda: Daniel Milachay Divulgación Profesional: Giovanna Castillo Relaciones Públicas: Yolanda Bonilla Técnica Consultiva: Rosario Carrasco

Indice

Lima, FEBRERO DE 2016

Sociales y reuniones textiles

La conferencia magistral con los temas de la feria Itma, una mesa redonda en el Colegio de Ingenieros del Perú, la cena de transferencia: los mejores eventos textiles de la temporada, en imágenes.

Perspectivas para la APTT 2016

Patricia Cueva, presidenta de la asociación, nos brinda su visión del panorama textil y los retos más importantes para la APTT durante este año.

N.139

La situación actual del sector textil

En la Semana de Ingeniería Química, Diego Fernández, George Schofield y Ricardo Dancuart dieron un panorama de lo que ocurre con el sector en el Perú.

Equipo editorial Dirección General: Marco Garro Editor General: Javier Wong Q. Diseño Editorial: Milk studio Editora Fotográfica: Macarena Tabja Fotógrafo: Italo Campoblanco Redactor: Miguel Ala Corrección de textos: Carlos Krapp

Ventas y Publicaciones

Asociación Peruana de Técnicos Textiles (APTT) Virtud y Unión (Calle Doce) n.198 Urb. Corpac, San Isidro T: 51(1) 475-4010 / 51(1) 225-7856 Secretaria@apttperu.com / www.apttperu.com DEPÓSITO LEGAL REG. N 98-3111

Impreso en Forma e Imagen.

Av. Arequipa 4558 - 4550. Miraflores Lima - Perú info@formaeimagen.com.pe

Editorial

editorial

niciamos el año 2016 con gran incertidumbre de lo que pueda devenir este año. Sin duda alguna, los resultados del 2015 para la industria textil y de confección no han sido muy fructíferos económicamente; sobre todo en dos aspectos: exportaciones y más aún en nuestro mercado interno.

Los empresarios, en su gran mayoría, han detenido proyectos de inversión y crecimiento. Y para no desperdiciar capacidad instalada, algunos - con mucho cálculo - se han hecho de stock, que significa dinero inmóvil. Existe la incertidumbre si ese dinero será utilizado este año. Lógicamente, los factores y variables adversas que han afectado la producción textil y de confección no han sido solo internos; sino que hay factores externos que han influido mucho: como el poco crecimiento de potencias y mercados mundiales, que abrían sus puertas a nuestras exportaciones. Quizá algunos en capacidad económica apliquen un consejo financiero: en época de crisis hay que invertir. Pero a su vez es impredecible y no se avizora un repunte de la economía mundial, porque las inversiones en nuestro país como la minería - que es un motor de trabajo - no levanta su producción. Además, porque han caído los precios de los metales. Se suman los efectos climáticos, que también están jugando un papel importante para que las proyecciones textiles sean inciertas. Pero lo peor que podemos hacer es detenernos. Sin embargo, tenemos que seguir impulsando de una u otra forma el sector textil. Hacerlo con ingenio, novedades, eficiencia en la producción y la innovación que el mercado mundial exige. Por ello la APTT sigue apostando en la difusión de tecnología con charlas, conferencias y semanas temáticas a los socios y técnicos que requieren de este soporte. Así podemos ir cambiando progresivamente, al compás de las exigencias mundiales. La tecnología de maquinarias, procesos y materiales va avanzando como se ha mostrado en la última feria ITMA. El cambio implica tiempo e inversión económica, pero no decidir actuar implica perdida. Este año, el Consejo Directivo tiene la intención de seguir ofreciendo las semanas temáticas, cursos y charlas técnicas. Nos hemos trazado la meta de establecer una estandarización de la gestión en el seno de nuestra administración, integrar a los socios, especialmente a los que por algún motivo se han apartado momentáneamente de nuestra institución. Un tema importante es la generación de recursos económicos para la buena marcha de nuestro local, las reuniones de camaradería y – especialmente la meta de participar en el Congreso de la FLAQT, que este año se desarrollará en Ecuador, con un gran número de socios y participantes. Tenemos mucha confianza en la capacidad técnica de nuestros socios y técnicos, que están inmersos en el desarrollo textil y de confección. Por ello, nuestro medio de difusión - la revista Mundo Textil - seguirá llevando información actual de novedades fabriles y de procesos y temas técnicos de tecnología; para actualizar los continuos descubrimientos textiles. También se afianzará la utilización de los medios informáticos y de redes sociales. Esperemos que nos acompañen en nuestras metas y deseamos lograr, junto a ustedes, los objetivos deseados. Daniel Milachay Prensa y Propaganda APTT

En vitrina / Confección

PARTICIPACIÓN PERUANA EN COLOMBIATEX 2016 Cinco empresas nacionales participaron en una de las ferias textiles más importantes de Latinoamérica .

res días para mostrar los mejores textiles, insumos, maquinarias y químicos para la confección. Colombiatex es un centro de negocios fundamental para el sector latinoamericano de textiles. Además, la feria cobra mayor importancia porque las empresas internacionales comienzan sus labores de distribución allí. Se puede decir que es la primera gran parada textilera del año para la región. En la edición 2016, cinco empresas peruanas tuvieron participación en el evento. Arm Internacional de Negocios, Compañía Industrial Nuevo Mundo, Creditex, Pimanoba y Textil San Ramón. Además, se encontraron industrias textiles de diversos países, como España, Brasil e Italia, por ejemplo. Perú es uno de los países más importantes para Colombia en el intercambio comercial textil. Es el quinto destino de las exportaciones cafeteras en el sector confecciones. Al cierre de 2014, los envíos de Colombia a Perú sumaron 67 millones de dólares: 58% son confecciones, 29% textiles, 8% fibras y 5% hilos. Por otro lado, los envíos peruanos hacia allá ascendieron a 101 millones de dólares: 36% confecciones, 51% textiles, 1% fibras y 12% hilos. Según las proyecciones de ADEX, al finalizar el año las exportaciones caerían un 10,3%, lo que significa un retroceso por cuarto año consecutivo. Las exportaciones no tradicionales (donde se encuentra el rubro textil) caerán un 6,3%.

CIFRAS El Colombiatex 2015, congregó a más de 500 expositores, 26 000 visitantes, 1800 compradores internacionales, 9 000 personas capacitadas, 70 empresas de maquinaria, 150 000 visitas en el link de streaming, 6 conferencias sobre tendencias de la moda y 400 periodistas acreditados.

El Colombiatex 2016 congregó a 21 300 visitantes: 12 180 colombianos y 1 770 extranjeros (aproximadamente el 47% de los visitantes hizo compras durante los 3 días de la fiesta). Cerró negocios por 313 millones de dólares y tuvo la participación de 40 países.

INGRESO DE ROPA CHINA PERJUDICA A GAMARRA Cerca de 200 mil puestos de trabajo directo se han perdido por el impacto de las exportaciones chinas.

el 100% de las importaciones que llegan al emporio, el 70% llega por debajo del costo de producción internacional; más grave aún es que el 45% de las mismas llega por debajo del coste de la tela. Este panorama ha originado pérdidas de más de 500 millones de dólares en el mercado peruano. Este problema podría evitarse si se cumplieran algunos puntos del TLC con China, pero esto no se ha llevado a cabo. “El acuerdo comercial aduanero que consta en este TLC señala que tanto Perú como China colaborarán entre ellas mediante sus aduanas ante cualquier duda por los precios declarados. Si Perú tenía dudas, su aduana solicitaba un informe sobre el verdadero valor que el exportador declare en la aduana china. Ahora, esto no ha sucedido hasta el momento”, dice Martín Reaño, gerente del comité textil de la Sociedad Nacional de Industrias. Hace dos años que las autoridades peruanas consultan esto con la aduana china, sin obtener respuesta.

En 2012, ingresaron 230 millones de dólares en prendas chinas a Gamarra; en 2013, 243 millones y en 2014, 260 millones. La importación china representa el 87.5% de las importaciones por kilos. Hay registros de prendas que costaron menos de 1 centavo de dólar.

En vitrina / Tintorería y acabado

LAVADO EDREDONES Pasos a seguir para lavar este producto textil.

1. tejido

Es la capa externa del edredón y viene hecho con materiales más apreciados que el forro. Suele estar confeccionado por diversos materiales como algodón, poliéster, o seda. Los principales problemas en el lavado son el encogimiento y su decoloración.

2. EL RELLENO

El acolchado es la capa intermedia del edredón y puede estar formado por materiales como fieltro de fibra sintética, guata de algodón, lana o plumas.

3. EL FORRO

Es la capa interna del edredón, hecha con materiales textiles diversos (de un solo color) y por lo general menos apreciados que los tejidos externos.

4. Cosido del edredón

Es lo que une a las tres capas del edredón, pueden estar unidas por: cosido encadenado, aunados o en saco.

5. MEDIDAS

Las medidas del edredón dependen de las dimensiones de la cama o si existe algún pedido especial para hacerlo más grande o pequeño.

6. Solidez de los colores

Es usual que los colores de los edredones sean sólidos y no se destiñan ni durante el lavado en seco ni en agua.

LAVADO Puede ser un lavado en seco o en agua. Entre los dos métodos, el hecho en agua garantiza una mayor limpieza, suavidad y brillantez de los colores. El lavado en seco puede provocar cercos sobre tejidos blancos. Además, en el lavado en seco la resistencia depende del material con el que ha sido confeccionado el edredón. Los sintéticos y de pluma de oca son

definidos como “resistentes”. Los otros, de lana, algodón o tejidos únicos y sintéticos, son denominados “débiles”. Para evitar daños, los edredones débiles deben lavarse con acciones mecánicas reducidas, porque así se reduce el riesgo. El lavado en seco de los edredones no es recomendable, y si se hace hay que tomar las medidas explicadas.

VENTA DE MAQUINARIA TEXTIL HILANDERIA LINEA DE APERTURA CON MEZCLADOR MULTIPLE TRUTSZCHLER CARDA TRUTSZCHLER 760 MANUARES VOUK MECHERAS HOLLINGSWORTH

CONTACTO: MELANY CIEZA

RETORCEDORAS VOLKMANN AUTOCONER 338

/ MAIL: mcieza@unitex.com.pe

VAPORIZADORA XORELLA AG MAQUINAS DE HILAR PLYFIL

/ TELF: 337-5260 anexo 251

En vitrina / hilatura

TENDENCIAS PARA EL TRATAMIENTO DE TEXTILES: 2016/17 Enero comenzó con la feria “Titas” celebrada en Taipéi. Allí se mostró una variedad de técnicas textiles que prometen convertirse en tendencia en los próximos años.

n un mundo textil cada vez más agresivo y competitivo, muchas empresas ofrecen nuevos tejidos que van más allá de lo establecido. La industria taiwanesa está trabajando en direcciones específicas: utilizar el reciclado en las prendas, desarrollar residuos hasta revalorizarlos. Además, ve con detenimiento el tema de la biotecnología y los procesos “verdes” de producción para tener una industria renovable y saludable. En Titas se manejaron estos cuatro temas como posibles tendencias en los textiles: - Congregación cultural: utilizar las culturas y tradiciones de cada región del mundo para darle a la prenda un valor agregado. - Ciencia del ingenio: crear biotecnología, texturas experimentales y estéticas futuristas. - Textura pura: concentrar esfuerzos en la textura del textil, tratar delicadamente a estos materiales. - Modernidad neutral: crear tiendas que tengan como hilo conductor elementos culturales. Además, un panel de expertos estableció cuatro direcciones para las siguientes temporadas. Aquí presentamos ejemplos con marcas:

LENCERIA FRÍA

a tecnología desarrollada por la empresa “Lycra Beauty” ha sido diseñada en respuesta a la necesidad de cierto tipo de consumidoras que buscan más comodidad y sofisticación. Es por esto que la tecnología “Coolmax” incorpora fibras con una sección transversal, específicamente diseñada para que la humedad alcance la superficie exterior del tejido, donde se evapora rápidamente. Además, la capa base ofrece un moldeado notable en el cuerpo femenino, con un frescor más duradero y un tratamiento constante para la transpiración. Precisamente, la transpiración es la principal preocupación de las consumidoras. Un estudio de mercado ha indicado que el 69% de las consumidoras consideraban a este un tema importante en prendas moldeadoras. La tecnología “Cooling” arregla esto con un tejido ligero, nada voluminoso, que se ajusta a los movimientos de las mujeres. Esto es una gran novedad entre los productos ofrecidos en el sector. Se espera que esta prenda esté en circulación durante la primera mitad del año.

- Sur-Nostalgia: Busca regresar a las prendas antiguas y a telas de todos los tipos. - Neo-Estético: toca el tema tecnológico y cree en el concepto inductivo. Se construye lo orgánico imaginando el futuro. - Macro-Esencia: explora la esencia original y repiensa la importancia del material. - Tech-Classic: saca a relucir la “tendencia inteligente” y piensa siempre en innovar, incluso si esto constituye un riesgo. Se trata de ir más allá de lo tradicional.

Nuestro compromiso con la industria textil peruana es continuar siendo socios estratégicos de nuestros clientes; contribuyendo con el avance tecnológico, brindando productos de última generación, ofreciendo altos estándares de calidad y un servicio técnico oportuno.

Nuestras líneas de productos: RUDOLF RUDOLF REIMSAC REIMSAC S.A.C. S.A.C. es la esunión la unión de de Rudolf Rudolf Chemie, Chemie, Grupo Grupo Multinacional Multinacional privado privado concon más más de de 80 80 años años en en el mercado el mercado textil textil y Representaciones y Representaciones e Importaciones e Importaciones S.A.C., S.A.C., empresa empresa peruana peruana • Acabados dedicada dedicada a laacomercialización la comercialización de de auxiliares auxiliares e insumos e insumos para para la industria la industria textil textil desde desde 1995. 1995. • Auxiliares Textiles Nuestro Nuestro compromiso compromiso concon la industria la industria textil textil peruana peruana es es continuar continuar siendo siendo socios socios estratégicos estratégicos de de • Engomados nuestros nuestros clientes; clientes; contribuyendo contribuyendo concon el el avance avance tecnológico, tecnológico, brindando brindando productos productos de de última última generación, generación, ofreciendo ofreciendo altos altos estándares estándares de de calidad calidad y un y un servicio servicio técnico técnico oportuno. oportuno. RUDOLF REIMSAC S.A.C. es lay Dispersos unión de Rudolf • Colorantes Reactivos Chemie, Grupo Multinacional privado con más de • Estampación yproductos: Pigmentos Nuestras de de productos: 80Nuestras años enlíneas ellíneas mercado textil y Representaciones • Acabados • Acabados e Importaciones S.A.C., • Auxiliares Textiles empresa peruana • Auxiliares Textiles dedicada• Engomados a• laEngomados comercialización de auxiliares e • Colorantes Reactivos y Dispersos • Colorantes Reactivos y Dispersos insumos• para la industria textil desde • Estampación y Pigmentos1995. Estampación y Pigmentos Rudolf-Info 24/06

Rudolf GmbH & Co. KG Altvaterstraße 58 - 64 82538 Geretsried GERMANY www.rudolf.de rudolf@rudolf.de fon 0049-8171-53-0 Effektchemikalien RUCO-FLAM PCE Version 2006-11-22

Nuestro compromiso con la industria textil peruana es continuar siendo socios estratégicos de nuestros clientes; contribuyendo con el avance tecnológico, brindando productos de última Deje generación, ofreciendo altos estándares de que la seguridad total seacalidad su estándar: y un servicio técnico oportuno. Rudolf-Info 24/06 Rudolf-Info 24/06

Rudolf GmbH & Co. KG Altvaterstraße 58 - 64 82538 Geretsried GERMANY www.rudolf.de rudolf@rudolf.de fon 0049-8171-53-0

Effektchemikalien RUCO-FLAM PCE Version 2006-11-22

Deje Deje RUCO-FLAM P E que la que seguridad la seguridad total total

sea su estándar: estándar: Retardancia desea llamasu resistente al lavado para ﬁbras celulósicas ®

P M PE E

RUCO-FLAM RUCO-FLAM P PE E ®

Retardancia Retardancia de llama resistente de llama al resistente lavado para al lavado ﬁbraspara celulósicas ﬁbras celulósicas

GmbH & Co. KG interior de la casa mages® XCHNG® (cortinas, living room)

Rudolf GmbHFotos: & Co. KG interior RudolfdeGmbH la casa & Co. KG interior de la casa Getty Images® Getty Images® Stock.XCHNG® (cortinas, Stock.XCHNG® living room) (cortinas, living room)

Nuestras líneas de productos: • Acabados • Auxiliares Textiles Nº 722, Lima - Perú E-Mail: reimsac@rudolfreimsac.com Luis Castro Ronceros Luis Luis Castro Castro Ronceros Ronceros Nº Nº 722, 722, Lima Lima - Perú - PerúE-Mail: E-Mail: reimsac@rudolfreimsac.com reimsac@rudolfreimsac.com Teléfono: Teléfono: 51 51 1 3365331 1 3365331 Fax: Fax: 51 51 1 3365247 1 3365247 Nextel: 827*8975 827*8975 • Engomados Teléfono: 51 1 3365331 Fax: 51 1 3365247 Nextel: Nextel: 827*8975 • Colorantes Reactivos y Dispersos SE SEAJUSTA AJUSTA A ASE AJUSTA A OEKO-TEX OEKO-TEX OEKO-TEX ESTÁNDAR 100 ESTÁNDAR 100 ESTÁNDAR 100

En vitrina / Moda

MODA DE ALTO VUELO EN PARÍS La semana de la alta costura se llevó a cabo en esa ciudad y sirvió para ver las últimas propuestas de Versace, Chanel, Schiaparelli y Dior; marcas referentes en el sector.

VERSACE

La marca inauguró el calendario de desfiles femeninos, con vestidos cortos y largos ceñidos. También fueron utilizados muchos filamentos en blanco y negro, y algunos diseños corales. Los materiales en red y las transparencias, características que se han hecho tendencia en estos últimos años, son influencias que la empresa italiana ha tomado.

CHANEL

El desfile de la casa de moda francesa estuvo ambientado con mesas de casino y crupiers. Karl Lagerfeld, el famoso diseñador alemán, propuso el tema de la “sinterización láser”, es decir, las prendas creadas sin costuras. Las modelos también vistieron pelucas angulares. “Nunca mires atrás”, dice Lagerfeld: ese fue el mensaje que quiso transmitir. Según la revista Vogue, parecían “personajes de videojuegos que cobraban vida”.

SCHIAPARELLI

Con la idea de una mesa lista para la fiesta, Bertrand Guyon, el nuevo director creativo de la marca, acentuó la ligereza y transparencia de las prendas. Hay una abundancia de materiales naturales, que exponen la piel y dan un cierto aire de tensión a la colección. Además, se utilizaron mucho los bordados en porcelana pintada en oro e hilos de seda.

DIOR

Fue muy comentado el desfile que dio la casa de moda francesa, ya que Raf Simons, el diseñador belga, dejó la marca antes de que se realizara. Al final, se trató de una colección de prendas inconexas, de punto, cosidas como encaje y bordadas con lirios del valle. La escenografía incluyó muchos espejos, lo que permitió ver a las mujeres desde cada ángulo.

En vitrina / Moda

DE VUELTA A LAS LÍNEAS La moda geométrica, que rememora las décadas del 60 y 70, parece resurgir en la actualidad.

stampados en curvas, triángulos, líneas y cuadros: formas de la moda que expresaban una época marcada por la psicodelia y el surgimiento del movimiento hippie. “Es un estilo que no puede quedar olvidado”, dice Yves Pichot, cuyo desfile en la semana de la moda de Madrid se inspiró en esta moda del pasado. Aquí, no solamente la forma y las líneas dan sentido a la prenda, el volumen pasa a ser un elemento fundamental. Esta característica hace innovadores a los modelos y atrae miradas. Además, las combinaciones que ofrecen estas prendas pueden ser muy llamativas. “Una camisa con rayas onduladas en blanco y negro, un pantalón negro de raso y unos zapatos de taco van muy bien y es una opción elegante para ir a trabajar o salir por la noche”, dice Pichot. Si una moda vuelve es que ha marcado un estilo, es porque se trata de un look potente. “Los diseñadores podemos otorgarle algunos detalles nuevos, pero la esencia es la misma de siempre y depende de cada uno lucirlo como mejor le sea posible” afirma Pichot.

SAL T

URagEneZsiA D A J A o) B (calcio + m EXTIL e c to r i d r e eedo v anent o r m r P e p k stoc

ISO 9001 BUREAU VERITAS Certiﬁcation

Fuente: Cotton Incorporated www.cottoninc.com

14 Reporte Económico

Reporte económico del algodón Una mirada a los últimos movimientos en los precios y transacciones de esta prenda clave en el mundo textil. Además, un análisis actual de la situación del algodón y un panorama de los principales países en el juego de importaciones y exportaciones de este activo textil.

MOVIMIENTO RECIENTE DE LOS PRECIOS Todos los principales precios de referencia (benchmarks) disminuyeron durante el mes pasado •Los valores para el contrato de futuros de NY de marzo disminuyeron de niveles cercanos a los 63 a por debajo de los 59 centavos de dólar/lb. Esto representa la primera vez desde octubre que los precios cercanos han caído por debajo de 60 centavos de dólar/lb. • El A Index disminuyó de valores cercanos a 70 centavos de dólar/lb a cerca de 67 centavos de dólar/lb.   • El CC Index cayó de 88 a 85 centavos de dólar/lb en términos internacionales. En términos domésticos, el CC Index bajó de 12,900 RMB/ton a 12,300 RMB/ton. Tanto en términos internacionales como en los domésticos, el CC Index está a su nivel más bajo desde 2009.   • Los precios para el contrato de futuros ZCE del algodón chino con la entrega de septiembre se han estado negociando a niveles por debajo de los 75 centavos de dólar/lb, lo que sugiere que las negociaciones chinas están esperando caídas adicionales en los precios al contado en el futuro.   • Los precios para la variedad popular Shankar-6 de la India se mantuvieron de estables a la baja en términos internacionales, cayendo marginalmente de 64 a 63 centavos de dólar/lb. En términos locales, los valorepermanecieron casi sin cambios en 32,700 INR/ Candy. • Los precios al contado pakistaníes disminuyeron de 63 a

56 centavos de dólar/lb en términos internacionales. Los valores domésticos cayeron de 63 a 56 centavos de dólar/ lb y de 5,300 a 4,750 PKR/maund.

OFERTA, DEMANDA Y COMERCIO  El último informe del USDA presentó reducciones en las cifras tanto para la producción como para el uso en plantas textiles mundiales por sexto mes consecutivo. La estimación para la cosecha mundial de algodón se redujo en 172,000 pacas este mes, de 101.6 millones a 101.4 millones. La estimación para el consumo mundial disminuyó 1.3 millones de pacas, de 110.9 millones a 109.6 millones. Debido a que las estimaciones iniciales fueron liberadas en mayo, el tamaño proyectado de la cosecha global del algodón 2015/16 ha caído 9.9 millones de pacas (-8,9%) y el volumen proyectado del consumo mundial del algodón ha caído 5.7 millones de pacas (-4.9%).  A nivel país, los mayores cambios a las cifras de la cosecha fueron para la India (-200,000 pacas a 27.8 millones), Brasil (+200,000 a 6.7 millones) y varios países africanos (-185,000 colectivamente para Zambia, Zimbabue y Costa de Marfil). Para el uso de planta textil no se  hicieron revisiones al alza a nivel país. Las mayores revisiones a la baja se hicieron para China (-500,000 pacas a 32.0 millones), India (- 500,000 a 24.5 millones), Paquistán (-200,000 a 9.8 millones) y Brasil (- 150,000 a 3.2 millones). Las cifras para la actividad comercial también disminuyeron. El pronóstico de importación global

Reporte Económico

se redujo 1.0 millón de pacas a 35.1 millones. De concretarse, este volumen sería el más bajo desde 2008/09. La contracción de la demanda de las importaciones chinas ha estado dirigiendo la debilidad de la actividad comercial a nivel mundial. La proyección del USDA para las importaciones chinas se redujo 500, 000 pacas este mes a 5.0 millones. Con respecto al volumen récord de 24.5 millones registrado en 2011/12, lo que representa una evaporación de 19.5 millones de pacas por parte de la demanda en el balance en sólo cuatro años de cosecha. Para el contexto, este volumen es aproximadamente equivalente a la suma de la producción de esta cosecha anual en los Estados unidos, la zona Franco Africana y Australia. Fuera de China, el pronóstico de las importaciones también se redujo para Paquistán (-400,000 pacas a 2.3 millones) y la India (-100,000 a 900,000). Con la reducción de este mes a las cifras de importación también hubo reducciones para las estimaciones de importación. Las reducciones más grandes fueron hechas para los Estados Unidos (-500,000 pacas a 9.5 millones), Brasil (-100,000 a 4.2 millones), India (-100,000 a 5.7 millones) y Paquistán (-100,000 a 250,000). Un efecto acumulado de los cambios de este mes fue un incremento de 1.2 millones de pacas en los inventarios finales (a 104.1 millones de pacas). Toda la revisión al alza de la cifra global de los inventarios fue resultado de los incrementos para los países fuera de China, donde los inventarios están generalmente disponibles al mercado y por lo tanto pueden pesar sobre los precios.

PANORAMA DEL PRECIO Las expectativas con respecto a un mayor volumen de inventarios fuera de China podría ser una razón para alguna de las recientes caídas en los precios. Otra razón fundamental de estas expectativas es la probabilidad de que haya habido rumores del mercado respecto a una próxima ronda de ventas de las reservas chinas. Después de una muy limitada respuesta en la última ronda de subastas (63,400 ton vendidas de un millón de toneladas en julio y agosto), se rumora que el gobierno chino será más agresivo en términos de mover sus suministros más viejos en una próxima serie de subastas. Aunque no se han hecho anuncios oficiales, las conjeturas sugieren que el gobierno chino ofrecerá algodón a la venta a precios significativamente más bajos que los ofrecidos el verano pasado. Las expectativas para los precios más bajos de la subasta pueden explicar la caída en los futuros chinos y los precios internacionales durante el mes pasado. Sin embargo, no debería esperarse que el impacto de una caída en los precios en la subasta china sea directo, debido a que China ya ha rebajado drásticamente sus importaciones de fibra de algodón. En su lugar, se podría

esperar que los efectos de una disminución en los precios subastados en los precios externos se manifiesten a través de la dinámica en el comercio del hilo. Los precios más bajos del algodón en China deberían incrementar la competitividad de las hilanderías chinas. A su vez, la ventaja del precio para las importaciones de hilo podría ser erosionada por la producción de hilo chino con fibra china que ha existido en los últimos años. Esto sugiere que países como Vietnam, India y Paquistán quienes registraron un fuerte crecimiento en exportaciones de hilo a China en años recientes, podrían sufrir una reducción en la demanda de importación de hilos a China. Bajo tal escenario, habría una baja correspondiente a la demanda en la planta textil en cada uno de estos países. Sea o no este desplazamiento de algodón podría ser abastecido por los mercados domésticos, que por lo general es el caso para India y Paquistán, o del mercado de importación, lo cual generalmente podría ser el caso para Vietnam, una implicación más baja de importaciones de hilo chino podría incrementar los inventarios fuera de China. El grado en que estas dinámicas ocurran realmente influirá en cómo se podría desarrollar mucha presión a la baja sobre los precios internacionales.

Escribe: Ing,Victor Llallire de la Cruz y Ing, Julio Especial En vitrina / Hilandería César Acosta Reátegui

Artículo Técnico

TRATAMIENTO ÓPTIMO PARA LA TINTURA DE POLIESTER Especial

La presente exposición está desarrollada desde el punto de vista de la influencia de los auxiliares textiles y tratamientos térmicos, en el proceso de teñido del poliéster. A continuación el índice a considerar:

Marco teórico

• Fibra de poliéster • Colorantes dispersos • Propiedades morfológicas de la fibra de poliéster

Tratamiento previo • Termofijado • Lavado

Tintura

• Mecanismo de la tintura • Igualación

FIBRA DE POLIESTER Al hablar de poliéster estamos refiriéndonos a un polímero, término usado para definir gigantescas moléculas que están constituidas por unidades simples, conectadas entre sí por enlaces covalentes de una forma regular. Como los eslabones de una enorme cadena; ciento de miles de eslabones constituyen un polímero, por lo que también son llamadas macromoléculas. (Ref 1)

Los polímeros existen en la naturaleza (celulosa, proteínas, etc) y también son sintetizados por el hombre (nylon, poliéster, etc) mediante un proceso conocido como polimerización, así tenemos para el caso del poliéster:

Artículo Técnico

El polímero obtenido , es llamado Tereftalato de Polietileno, se puede apreciar que la unidad repetitiva o eslabón que conforma el poliéster, situado dentro del corchete, está compuesta por una parte lineal -etilenica- la que brinda flexibilidad y la otra de anillos bencénicos que proporciona rigidez. El subíndice ¨n¨ mostrado, indica el número de unidades repetitivas de este compuesto orgánico, que conforma el poliéster, son conocidos también como Grado de Polimerización del polímero, entendiéndose que se generan polímeros de diferentes longitudes de cadenas ,por ende de diferentes grados de polimerización.

PROPIEDADES MORFOLOGICAS DE LA FIBRA DE POLIESTER He aquí algunas características : -Las fibras de poliéster, son lisas y cilíndricas, con una sección transversal circular pudiendo ser hiladas de forma trilobal. -El grado de polimerización va desde n=80 a n=150, prefiriéndose rangos de 130 a 140. -La fibra de poliéster está conformada por partes amorfas, cristalinas y semicristalinas y dependiendo del grado de estiramiento en la producción de la fibra de poliéster, pueden tener la distribución siguiente: 50% Parte cristalina 25% Parte semicristalina 25% Parte amorfa -Son termoplásticas, es decir pueden ser moldeables a ciertas temperaturas. -Al someterse a un tratamiento térmico, se genera en la estructura del poliéster un reordenamiento molecular, incrementando la parte cristalina, mermando en parte la capacidad de teñirse. A lo anterior se puede añadir la baja absorción de humedad del poliéster, a lo más 0.4%, bajo condiciones normales, así como su afinidad por las grasas y aceites dificultando por ello su remoción. La limitada absorción de humedad y rigidez de la fibra de poliéster, provoca que estos se carguen de electricidad estática, generando repelencia y enmarañamiento entre ellos. (Ref 1)

COLORANTES DISPERSOS La Sociedad de Tintoreros y Coloristas de la Gran Bretaña, propone el término Colorantes Dispersos como ¨Colorantes insolubles en agua originalmente desarrollados para teñir acetato de celulosa y usualmente aplicados en la forma de suspensiones acuosas finas ¨. Así tenemos entre las características principales de estos colorantes las de tipo azo y antraquinonicos.

Al ser suspensiones, los colorantes dispersos son estabilizados con productos diluyentes y dispersantes. Una composición general de los colorantes dispersos es: -10-60% Mezcla de colorantes -10-80% Agentes dispersantes anionicos -0-15% Diluyentes adicionales Entre los diluyentes adicionales, podemos mencionar: -Agentes dispersantes anionicos o no iónicos -Humectantes -Un sistema buffer, para lograr la mejor estabilidad del colorante disperso, pH de 4-5 -Electrolitos, como cloruro y sulfato de sodio

TRATAMIENTO PREVIO – TERMOFIJADO Es la operación que se realiza en una máquina, Rama tensora, sometiendo el sustrato de poliéster a determinada temperatura y tiempo de permanencia, cuyo objetivo es reducir y uniformizar las tensiones internas de la fibra de poliéster, obteniendo con ello, una mejor estabilidad de la tela, minimizando así problemas de encogimiento, tendencia al arrugamiento, evitando también el enrollado de los bordes de las telas.

PARAMETROS DEL TERMOFIJADO Las condiciones generales de un termofijado son: Temperatura: 160-220 C Tiempo : 30-120 segundos Las condiciones del termofijado, influyen en algunas características del poliéster, como grado de cristalinidad, blancura, entre otros. Lo dicho puede visualizarse en el cuadro resumen adjunto, del trabajo desarrollado por los Srs. Gacen y Cayuela, en el que evalúan las características del poliéster, al someterse a diferentes temperaturas de termofijado, que van desde 160 a 220 C .

Artículo Técnico

(Ref3) Según la tabla anterior, observamos que a mayor temperatura de termofijado se incrementa el grado de cristalinidad del poliéster, ganando por ello estabilidad el tejido pero disminuyendo la capacidad de teñido, por mermar en parte el rendimiento tintóreo, aunado también mayor presencia de oligomeros superficiales, subproductos de bajo peso molecular e indeseables para el tintorero, también se ve afectado el grado de blancura.

TRATAMIENTO PREVIO - LAVADO La fibra de poliéster para su producción ,requiere enzimajes ,como aceites, lubricantes y antiestáticos, los cuales deben ser removidos ,antes de cualquier proceso térmico, ya que luego son difíciles de eliminar .Para su lavado, normalmente se utiliza un tensoactivo en medio alcalino, con temperaturas encima de 80 C.

TINTURA – PROPIEDADES TINTOREAS Las moléculas individuales de colorantes dispersos pueden penetrar los espacios que hay entre las largas cadenas moleculares de la fibra, actuando esta como un disolvente del colorante. Al disolverse más lentamente sobre el poliéster, el colorante disperso con respecto a otras fibras hidrófugas, se plantea dos posibilidades para minimizar este tema.

- Aumentando la accesibilidad de la fibra, mediante el uso de agentes transportadores (carrier). - Incrementando la velocidad de difusión por elevación de la temperatura de teñido. (Ref 1) Es necesario comentar sobre la temperatura de transición vítrea (Tg), que posee el poliéster, a partir del cual se manifiestan cambios en algunas propiedades, si se somete a una temperatura mayor que el Tg, cadenas de hasta 50 unidades se pueden mover con libertad en forma conjunta, lo cual ayuda a generar mayor accesibilidad al ingreso de colorante monomolecular; en caso contrario las propiedades están asociadas a los vidrios por su rigidez y fragilidad.

PRINCIPALES RAZONES DE UNA MALA IGUALACION Entre las que podemos mencionar: -Diferentes grados de estiramiento, en la producción del hilo de poliéster, las cuales se realizan para provocar una paralelizacion de las cadenas poliméricas. -Termofijado irregular, normalmente por las fluctuaciones de temperatura en los diferentes campos de la rama. -Un inadecuado lavado previo del poliéster. -Una pobre dispersión en el baño de tintura de los colorantes dispersos, así como agotamiento rápido de ellos. -Diferencias de temperatura dentro de la máquina de teñido.

Artículo Técnico

AGENTES IGUALANTES EN LA TINTURA DE POLIESTER Los mecanismos de igualación, toma lugar en las cuatro diferentes fases, del proceso del teñido y son: - Fase dispersante - Fase de adsorción / agotamiento - Fase de difusión - Fase de migración Hablemos brevemente de cada etapa.

FASE DISPERSANTE En esta fase se busca dispersar los colorantes inicialmente aglomerados en una fina dispersión y su estabilización en el baño de teñido . El agente dispersante recomendado es a base de naftalen sulfonato junto con tensoactivos no iónicos.

FASE DE ADSORCIÓN / AGOTAMIENTO En esta etapa se puede reflejar diferencias en la afinidad de la fibra por variaciones en la polimerización o en los ratios de estiramientos en la producción de las fibras, pudiendo aparecer barraduras, por lo cual en este caso la función del igualante buscar uniformizar las concentraciones de colorante a través de toda la superficie de la fibra migrando de regiones de alta a baja concentración de colorante. Puede trabajarse con productos a base de naftalen sulfonato , acrilatos y tensoactivos no iónicos.

ISO 9001 BUREAU VERITAS Certification

Artículo Técnico

FASE DE DIFUSION En esta fase se busca acelerar la difusión de colorante dentro de la fibra, sin considerar efectos de igualación. Normalmente el auxiliar a considerar es a base de ftalatos.

FASE DE MIGRACIÓN Aquí el colorante está dentro de la fibra dilatada, procediendo a realizar un efecto igualizante al interior del mismo.

GENERALIDADES DE LOS AGENTES IGUALANTES - Mejora la difusión de las moléculas de colorante en la fibra de poliéster. - Mejora la penetración de colorantes a alta temperatura. - Reduce la Tg. - Al generar hinchazón de la fibra, ayuda al incremento de la absorción del baño por las fibras. - Forma complejos con colorante, transportándolo al interior de la fibra. - Ayuda a la disolución en colorantes monomoleculares dentro de la fibra.

GENERALIDADES DE LOS AGENTES ACELERADORES - Son moléculas pequeñas. - Interaccionan con la fibra y el colorante. - Reduce la Tg. - Actualmente se exige que sea libre de ftalatos referencias

1. Raimondo Costa, Mirko – Las fibras textiles y su preparación 2. Raimondo Costa, Mirko - Las fibras textiles y su tintura 3. Gacen J. / Cayuela D - Boletin Intexter 4. Beltrán M / Marcilla A. – Tecnología de polímeros

ESTADO DE SITUACIÃ&#x201C;N FINANCIERA Al 31 de Diciembre del 2015. (Expresado en nuevos soles)

ACTIVO

PASIVO

Escribe: Miguel Ala fotos: Italo Campoblanco 22 Conferencia Magistral

Innovaciones tecnológicas: Feria Textil ITMA 2015 y su impacto en la industria peruana El ITMA es la exposición internacional de maquinaria textil más grande del mundo. Aquí se presentan las últimas innovaciones y tecnologías en hilados, tejidos, máquinas de teñido, lavadoras, etc. El estampado digital fue lo más destacado en la edición del 2015. La feria se realizó en Milán, Italia del 12 al 19 de noviembre. Participaron 1500 expositores de 165 países y asistieron 127 mil visitantes. Se calcula que el monto alcanzado en ventas llega a los 30 millones de dólares. La APTT fue una de las organizaciones de apoyo para este importante evento.

Los ingenieros Samuel Acosta, de Creditex; Jorge Vidal, de Cofaco; y Hubert Hipólito, de Senati estuvieron allá y tuvieron la oportunidad de observar en vivo lo mejor de la industria textil mundial. Como la feria es gigantesca, no pudieron recorrerla por completo. Cada quien observó las máquinas que -de acuerdo a su formación profesional y sus intereses- más les llamaron la atención. Ellos compartieron su experiencia en Italia durante la conferencia “Innovaciones tecnológicas Feria Textil ITMA 2015 y su impacto en la industria peruana” que moderó la Ing. Ilse Rivas. Este evento se realizó el jueves 28 de enero a las 7:00 p.m. en el auditorio de la APTT. Fue la primera conferencia organizada por la nueva directiva, que preside Patricia Cueva. La feria estuvo estructurada en 19 capítulos. En cada uno se abordó temáticas diferentes. Hubo secciones dedicadas a la tecnología de hilandería, tejeduría, productos textiles

nuevos, estampado digital, etc. También se desarrolló el Foro de Líderes Químicos y Colorantes Textiles, en el cual se discutió sobre las normas técnicas que regulan los químicos dañinos a la salud; y la Cumbre Mundial Textil: Sostenibilidad desde una perspectiva empresarial, en la que se habló sobre la importancia de generar productos textiles que no dañen el medio ambiente. En síntesis, en el ITMA 2015 se presentó toda forma de generar valor en la industria textil: reducir energía y costos, optimizar el uso de materiales, ahorrar tiempo y mejorar procesos. “Motiva al sector a generar proyectos de innovación, desarrollo e investigación de productos y procesos para la industria textil”, señaló Hipólito. Esta emblemática feria se realiza cada cuatro años, la próxima edición será el 2019, en Barcelona. “Para los textileros, el ITMA es como nuestro mundial de fútbol”, dijo Vidal esa noche.

Conferencia Magistral

Ing. HUBERT HIPÓLITO Jefe de la Escuela Textil de Senati.

1. Shoutern presentó el Saurer Schlafhorst. Hiladora de rotor automática, en el que la cinta de fibras ingresan directamente generando hilos completos. Tecnología de empalmes con control digital, cuenta con dispositivo para hilos de efecto Fancynation. 2. Toyota Industries Corporation presentó RX300. Cuenta con dispositivo “Mosaic Yarn” lo que le permite desarrollar diseños. En el sistema de canilla se pueden obtener hilos de dos colores o mezclar tres a la vez. Se puede aplicar colores por etapas en los hilos. 3. Picanol presentó OMNI PLUS. Máquina automática con sistema de inserción por aire. Ha llegado a 2200 revoluciones por minuto, una velocidad increíble que puede lograr una máquina de un telar. 4. Itema presentó la 9500 TERRY. Lo innovador es el tipo de sistema para la transformación del peso en tejidos térmicos. Tiene un sistema de tracción donde el peine se mueve a contrapecho. 5. Orizio presentó la Máquina circular monofutura. Modelo PLE. Máquina circular monofontura para la producción de High Pile y Jacquard 6. Mayer presentó la SPINIT 3.0E. Máquina circular que se alimenta de pabilo. Cada sistema de alimentación tiene un sistema de estiraje. Se puede programar un alimentador para estirar el pabilo a un tipo determinado. 7. Stoll presentó la CMS ADF. Tiene un nuevo sistema de tejido rectilineo, con nuevas técnicas de diseño de tramados y Jersey Fully Fashion Intarsia, vanizado inverso. 8. Atlas presentó la Fabric Touch Tester. Evalúa las percepciones de suavidad y textura de la tela. Se puede comparar la muestra que se obtiene de la planta y la muestra patrón. 9. Antex presentó el sistema de Estampado de Hilo. Tiene seis alimentaciones de colorantes. Permite una infinidad de diseños estampando en este material. Es aplicable para colorantes reactivos y colorantes directos.

10. VAV Technology presentó un robot que permite desgastar prendas. Tiene un sistema de desgaste uniforme. • Se vio más desarrollo en el sector de estampado digital. Es una revolución para el estampado que conocemos. Va a permitir flexibilidad de diseño y ahorro de tiempo y costos. ¿Qué le falta al Perú para innovar? Primero, un enfoque de estrategia como país. El Perú tiene competencias comparativas respecto a otros países. Tenemos nuestro pima, alpaca, llama y vicuña que nos dan una calidad estupenda de fibras. No hemos sabido valorar y desarrollar esas fibras. También falta el concepto y conocimiento para innovar, desarrollar nuevos productos y marcas. Otros países más competitivos tienen esa visión para crecer como industria. De las máquinas que vio, ¿cuál le sorprendió más? Por mi formación y experiencia, me ha fascinado la máquina de Mayer: la SPINIT System. Tiene una visión de simplificación de procesos increíble. La única barrera para crear está en la imaginación del diseñador. La forma en que han diseñado esa máquina me pareció súper interesante. Del mismo modo, la estampación digital. Realmente será una revolución en este tipo de tecnologías. Todo lo que se expuso va a generar competencia en la empresa, ahorro de costos, energía y tiempo. Te da flexibilidad y capacidad de diseñar e innovar. ¿Qué países están innovando más en la rama que le han sorprendido? En la industria manufacturera y textil yo diría que los más innovadores son nuestra propia competencia: India, China, Singapur, Turquía y Taiwán. Están a un nivel avanzado. Básicamente todo el sector asiático. Y dentro de Sudamérica, Colombia está creciendo.

Conferencia Magistral

Ing. SAMUEL ACOSTA

Superintendente de planta de Creditex. 1. Geratex presentó nuevos conceptos de ondas de sonido en procesos húmedos. Se pueden aplicar en desengomados, blanqueo, macerizado y lavado. Permite reducir 30% de productos químicos, 35% de agua y 30% de vapor. 2. Shelton Vision y EVS presentaron equipos de inspección automática de tejido. Autocapacitación: el sistema reconoce el tejido y se entrena para detectar defectos en tiempo real. Graba lo inspeccionado para ofrecer información a los usuarios. 3. Karl Mayer presentó la Multi-matic. Una urdidora de muestras y pedidos cortos. Es una combinación de dos máquinas. Se pueden hacer urdimbres de 1000 metros. 4. Staubli presentó la Safir S60. Permite el remetido automático de urdimbres. No requiere cruz para el remetido, elimina errores de hilos dobles, cuenta con una gestión de repetición de colores, controla la secuencia correcta del raport y puede remitir hasta dos capas de urdimbre. 5. Setex presentó el Sistema Camcount. Sistema automático para control de densidades y encogimiento en la sanforizadora. Permite uniformidad del peso y densidad de la tela. Elimina el encogimiento residual del lote asegurando calidad. Reduce pruebas de lavado y uniformiza el tamaño de los diseños. 6. Amtex presentó Conoprint. Máquina de teñido multicolor en conos y bobina. Uso de todo tipo de colorantes, hasta ocho colores. Fácil reproducibilidad. • Estampado digital. Con estas máquinas el muestreo es más eficiente que el clásico estampado correctivo. No tienen límites en la cantidad de colores, el límite está en la imaginación de los diseñadores. Permite reducir la mano de obra y de costos. ¿Por qué el Perú no hace innovaciones? Creo que es parte de la educación que hemos recibido.

Al estudiante no se le permite explorar. Todo lo tiene que aprender de paporreta. Hay que darle un nuevo enfoque para que el joven desde muy niño pueda desarrollarse y sentir libertad para crear. Yo te hablo de mis épocas escolares, supongo que no debe haber cambiado mucho. Si el Perú ha crecido, ha sido por las minas. No creo que la educación haya cambiado. Puedes tener conocimientos y títulos pero a la hora de actuar, de dirigir un equipo humano, no sirve. No se necesita la tecnología más cara para avanzar, se puede hacer mucho con cosas muy sencillas. ¿Qué máquinas que vio en el ITMA le sorprendieron más? Yo nací tejedor. Ya no me sorprende que los telares sean cada vez más rápidos. Perdí el interés en eso porque los materiales no dan para trabajar. De exhibición pueden llegar a 2000 revoluciones, pero en la práctica no. Creditex trabaja 100% pima, nuestros hilados son los mejores del mundo y no podemos alcanzar velocidades de 800 o 900 revoluciones y eso que el telar puede dar mil. Es muy costoso llegar a esas velocidades. Ahora tienes que ubicarte en la industria de tejido plano. El estampado digital ha explosionado últimamente. Es lo que más me ha sorprendido. En sí la máquina, la electrónica y el cabezal ya se han desarrollado lo necesario. Ahora comienza la competencia por las tintas. Muchos dicen que “con mi tinta puedes llegar a ese color” pero implica cuatro pasadas de cabezal y significa menos producción. Lo interesante es que en una pasada te dé el color correcto. En eso vamos a ver mucha competencia.

Conferencia Magistral

Ing. JORGE VIDAL Director técnico de Cofaco.

¿Cómo estamos? Las exportaciones textiles de 2014-2015 han caído de 25 a 30%. ¿Qué vamos a hacer? El 61.8% de la producción mundial va hacia fibras sintéticas y solo 30% al algodón. ¿Qué se debe hacer? Hay que pensar diferente. Buscar competitividad a nivel de producto, calidad, precios, entregas a tiempo. Apostar por la innovación: creatividad y tecnología. Máquinas presentadas en la conferencia, se encuentran ordenadas de acuerdo a los sectores: 1. Fibras – hilaturas: Hay que pensar en sintéticos: polyester, nylon y acrílico. Hacer mezclas: pima/tencel, modal, viscosa, sedas, alpaca, oveja, drytex, nylon, celliant, lana. 2. Tejeduría: Se presentaron máquinas novedosas en tejido de punto, pero en tejido de punto circular no hay gran avance. 3. Tintorería: Si el Perú se está enfocando al tejido de punto por urdiembre, hay que pensar en una tintorería también acorde a eso. 4. Preparación: lavados, relajación y pre blanqueo. Máquina Star Wash y Multi Wash. 5. Tinturas: No hay gran cambio. Hay máquinas horizontales tipo Bean. Máquina Itálica Squar. 6. Lavadoras: Principalmente máquinas para jabonados y estampados. 7. Acabados: o Hay secadoras con tumbler a la continua. o Vaporizadora relajadora de tela o Termofijadora/ compactadora. 8. Estampado sublimado: o Impresora tinta sobre papel: Máquina Roland y Roland DG. o Calandras de sublimación: Máquina Calandra Monti. 9. Estampado digital: o Impresión colorante sobre tela-TIGER o Vaporizadora-EPSON

¿Por qué en el Perú no se hace innovación? Tiene que partir de varios sectores: la industria, la parte educativa (universidades y centros tecnológicos). En el Perú estamos acostumbrados a hacer lo que el mercado de afuera nos manda. En una época fue bueno trabajar el algodón 100% pero eso hicimos siempre, no nos movimos de ahí. Si vemos el panorama de las exportaciones, hay una caída del 25% al 30%. Miramos algunas empresas que han crecido y otras que han caído más. El algodón 100% y el algodón con licra no van más. Vamos a firmar el TPP donde está Vietnam, que exporta 28 mil millones de dólares en confección. No vamos a poder competir con ellos. Si vemos a las empresas de retail todas tienen ropa de Vietnam, Blangadesh. Algo tenemos que hacer. Tiene que haber políticas de Estado para bajar impuestos y ser competitivos. Hay empresas que hacen cosas innovadoras, pero el Estado también tiene que ayudarnos. ¿De las máquinas que vio en el ITMA cuáles le llamaron más la atención? Todas las que he presentado en la exposición. Yo voy a que debemos de cambiar el chip, la máquina circular tiene que ser una máquina de tejido de punto por urdiembre, donde ya no tenemos una competencia localmente, sino de país a país. Tenemos que competir con Colombia y Brasil. Cambiar hacia eso. Entrar en el tema sintético y de mezclas. No quiero decir que dejemos nuestro algodón. El algodón va a estar, pero hay que pensar en otras cosas. Tenemos las máquinas que he presentado como las secadoras con tumbler y todo lo que es el estampado digital. Hay que explorar, ya no podemos seguir con lo mismo.

Escribe: Ing, Raúl Bustamante Especial

Artículo Técnico

LA INDUSTRIA TEXTIL Y CONFECCIONES Especial

Las empresas en el ámbito de producción textil han crecido exponencialmente dentro de un mercado informal en donde han obtenido una evolución y desarrollo que superó todas las expectativas, convirtiéndose en todo un dinamismo comercial que no ha sido paralelamente acompañado por un desarrollo estratégico empresarial. Por el contrario, estas empresas son guiadas empíricamente por empresarios que desarrollaron sus habilidades en el día a día, basados en la experiencia y la educación. Asimismo, dado que los mercados globales tienen diferentes demandas y estas a la vez son extremadamente cambiantes, se debe lograr la diversidad y satisfacer a las demandas producidas por los nuevos y flexibles mercados. La calidad de la confección también resalta tanto por el esfuerzo permanente de los empresarios del sector para mantenerse actualizados tecnológicamente, como por la habilidad y responsabilidad del operador peruano.

PRINCIPALES DESTINOS DE EXPORTACIÓN 2014

PRINCIPALES INDICADORES DEL SECTOR EN EL MERCADO TAIWANÉS (2014) - Taiwán es nuestro destino Nro. 38 - US$ 2 millones (-21,6%) - 17 empresas exportadoras - 39 partidas arancelarias exportadoras - Principales productos: pelo fino cardado de alpaca, los demás t-shirts de algodón para hombre y mujer, hilados de pelo fino acondicionados para venta al por menor, mantas de las demás materias textiles.

Artículo Técnico

La industria textil en el Perú

Procesos textiles

La industria textil y confecciones abarca diversas actividades que van desde el tratamiento de las fibras textiles para la elaboración de hilos, hasta la confección de prendas de vestir y otros artículos. En Lima Metropolitana (Perú), las empresas dedicadas a dichas actividades integran diferentes procesos productivos, lo cual otorga un mayor nivel agregado a sus productos. La fina tradición textil en el Perú data de tiempos preincaicos y se sustenta en la alta calidad de los insumos utilizados, como la fibra de alpaca y el algodón Pima. La producción textil y de confecciones ha evolucionado en técnica y en diseños, por lo que las prendas se han convertido en unos de los productos mejor cotizados en sus respectivas categorías a nivel internacional.

Para todo proceso productivo, el inicio es fundamental. El diseño del producto es el inicio para los procesos textil y de confecciones; por lo tanto, la clave fundamental radica en el diseño y desarrollo del producto. El diseño y desarrollo de producto, en estos tiempos de globalización y cambios significativos, toma mayor relevancia para todo tipo de organización empresarial del rubro textil: si antes era importante, ahora lo es más.

La industria textil en el mundo La industria del vestir es un importante elemento en la economía de países en desarrollo. Los empresarios de países desarrollados han realizado inversiones en países donde el desempleo es abundante, exportando así prendas de precios competitivos; sin embargo, una vez que estos países alcanzaron un grado de desarrollo, los precios dejaron de ser competitivos. Por ejemplo, Japón entre 1950 y 1960 fue un exportador interesante de prendas de vestir, pero cuando su economía se desarrolló, su precio dejó de ser competitivo. Durante las décadas de 1980 y 1990 ocurrió lo mismo con otros países como Corea y Taiwán, estos también se desarrollaron y luego sucedió lo mismo con países como Malasia, India, Zimbabwe, Bangladesh, Sri Lanka, etc. Actualmente, tenemos al principal y gigante China. La mano de obra se ha incrementado notablemente y es el generador del 30% a 40% del empleo del vestir en el mundo.

Antes lo hicieron los “tigres” de Asia como Malasia, Singapur y Hong Kong; actualmente, China, con una mano de obra tecnificada barata, y en un futuro muy cercano Perú se convertirá en la China de Latinoamérica con una mano de obra altamente calificada y materia prima única en el mundo, como la fibra de alpaca y el algodón Pima.

Nuevos productos Un producto es nuevo si presenta diferencias significativas respecto a los demás productos similares. El producto puede ser totalmente nuevo y satisfacer una necesidad no satisfecha hasta el momento.

Razones para el lanzamiento de nuevos productos Las principales razones para lanzar nuevos productos tienen que ver con:

a) Adecuarse a los cambios del entorno. b) La capacidad de la empresa. c) Los avances tecnológicos. d) La posibilidad de generar flujos monetarios superiores. e) La ampliación de la cuota de mercado. f) La mejora de la imagen de la empresa. El mercado de hoy es sumamente competitivo, debido a que los consumidores están más informados que nunca y exigen cada vez más. Para ser competitivos se necesita desarrollar nuevos productos constantemente para diferenciarse en el mercado. No hay opción: innovar o morir. Antes de invertir en un nuevo producto es imprescindible investigar el mercado para descubrir las necesidades latentes que hay en él. Un producto que no se necesita, no existe. Para las empresas que han centrado su interés en el consumidor, está muy claro que solo si identifican las necesidades de este y logran satisfacerlas a través de sus productos tendrán éxito en el mercado. Esto es una condición necesaria para competir en el mercado de hoy. Sin embargo, esta situación aislada ya no es suficiente: las empresas de hoy tienen que preocuparse no solo por el consumidor, sino también por sus competidores.

DESARROLLO DE productos Son las actividades previas al proceso productivo, que determinan las propiedades y requerimientos solicitados por los clientes. Estos requerimientos deben ser transmitidos de manera clara y precisa.

Principios fundamentales: • El producto debe ser viable en producción. • Debe estar acorde al costo. • Debe buscar la mayor flexibilidad acorde con la estrategia de la empresa. • El personal que tiene la responsabilidad de definir el producto debe tener total conocimiento del proceso productivo. • Los canales de comunicación y retroalimentación deben estar claramente establecidos.

Un segundo objetivo es establecer las pautas y parámetros a través de los cuales se diseñan indicadores de gestión para los diferentes procesos de una organización, partiendo de la estrategia definida, orientada a garantizar el cumplimiento de las metas organizacionales.

Control de gestión El control de gestión se centra en la identificación de los factores claves de éxito de cada proceso, esto implica que sus miembros identifiquen con claridad, lo que sus clientes, ya sean internos o externos, esperan de ellos: oportunidad, calidad, cumplimiento, etc. El control de gestión es un proceso mediante el cual, la organización se asegura de la obtención de recursos, y del empleo eficaz, y eficiente de tales recursos en el cumplimiento de los objetivos organizacionales.

Planificación

Ejecución

Gestión empresarial Control Eficiente

Dirección

Control de Gestión

Mide la calidad del

Desempeño

Evaluación de los desarrollos de nuevos productos.

INDICADORES DE GESTIÓN ¿Qué es un indicador? Es una expresión matemática de lo que se quiere medir, con base en factores o variables claves y tienen un objetivo. Los indicadores, de acuerdo a sus tipos (o referencias), pueden ser históricos, estándar, teóricos, por requerimiento de los usuarios, por lineamiento político, planificados, etc.

Objetivos El primer objetivo es dotar a los participantes de elementos, tanto teóricos como prácticos, que les permitan identificar el valor estratégico del control de gestión, para hacer el seguimiento a los procesos e introducir los correctivos necesarios de manera oportuna.

Características de un indicador El resultado: puede ser un punto fijo o una zona, puede ser estable o variable. Los indicadores son un medio y no un fin.

Pautas para el establecimiento de indicadores

Conocimiento de la organización. Información de soporte. Identificación de las necesidades de la organización. Claridad en conceptos como: Eficacia: extensión en la que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados planificados. Eficiencia: relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados. Valor de potencialidad: se asocia con el concepto de eficiencia y, por lo tanto, con el de productividad. Se orienta a la mejor situación posible, con los recursos disponibles.

Indicadores de gestión Harold Gennen solía decir lo siguiente: “existe una inmutable ley en el mundo de los negocios: las palabras son palabras, las explicaciones son explicaciones, las promesas son promesas, pero lo único real es el desempeño”. De esta frase surgen de manera inmediata una afirmación: que el desempeño es un fenómeno real. Si el desempeño es un fenómeno real, entonces se puede medir, manejar, planear, o mejorar, etc. ¿Qué es el Desempeño? Se define desempeño como aquellas acciones que son relevantes para lograr los objetivos de la organización, y que pueden ser medidas en términos de contribución a las metas de la empresa. Para medir el desempeño, se necesita evaluarlo a través de indicadores,

estos indicadores deben ayudar a determinar cuán efectivo y eficiente ha sido el logro de los objetivos, y por ende, el cumplimiento de la metas.

Propósitos y/o beneficios de los indicadores Los propósitos y beneficios de los indicadores son principalmente comunicar la estrategia, comunicar las metas, identificar problemas y oportunidades, diagnosticar problemas, entender procesos, definir responsabilidades, mejorar el control de la empresa, identificar iniciativas y acciones necesarias, medir comportamientos, facilitar la delegación en las personas, e integrar la compensación con la actuación.

Objetivo para el segundo semestre de 2015: bajar el porcentaje de segunda de 4.5% a 3.5%. Meta

Rangos de semaforización:

Las metas permiten establecer límites o niveles máximos de logro, comunican el nivel de desempeño esperado por la secretaría de educación y permiten enfocarla hacia la mejora.

¿Cuáles son los parámetros aprobados, producto de la medición? Para poder dar seguimiento, realizar la evaluación adecuada y contar con elementos para la toma de decisiones, deberán establecerse los parámetros de semaforización que identifiquen si el cumplimiento del indicador fue el adecuado o esperado. Mediante los parámetros de semaforización se indica el comportamiento del indicador: bueno (verde), regular (amarillo), malo (rojo); y se establecen de acuerdo al sentido del indicador respecto a la meta (sentido ascendente o descendente).

Si el desempeño es un fenómeno real, entonces se puede medir, manejar, planear, mejorar, etc.

Ficha de costos

Importancia de la ficha de costo

La ficha de costo es un elemento básico en el cálculo del costo unitario, por lo que es necesario tener claros sus objetivos y contenidos, para garantizar su correcta elaboración. Con vista a asegurar el correcto análisis del comportamiento de la eficiencia productiva en cada unidad de producto elaborado o en proceso, es necesario el cálculo del costo unitario mediante las normativas de consumo de fuerza de trabajo y otros gastos, de los productos o grupos de productos homogéneos producidos por la empresa. El costo unitario constituye un indicador económico de vital importancia en el análisis de los resultados obtenidos, ya que muestra la efectividad alcanzada en el proceso y la eficiencia en la utilización de los recursos. La ficha de costo es el documento donde se refleja la información relacionada con los componentes del costo unitario de la producción o el servicio.

Es importante para todo empresario conocer y analizar los costos de un producto o servicio, porque proporciona la información necesaria para el planeamiento institucional, el estudio de alternativas, la toma de decisiones o medidas que eviten la actuación negativa de los factores que generan desviaciones entre los costos reales y los planificados y el ejercicio de las funciones de control y evolución de la gestión. Desde un punto de vista gerencial, el conocimiento y análisis de los costos, suministra la información de retorno (retroalimentación). Es posible medir el comportamiento sobre la eficiencia y la eficacia de la institución y sus dependencias; esto permite tomar las mejores decisiones administrativas.

Ficha de costo real La ficha de costo real caracteriza el costo real de la producción elaborada en el periodo que se informa. Cuando se confecciona esta ficha es necesario tener en cuenta los objetivos de cálculo, la unidad de cálculo. El costo de la producción y la medición de los resultados tienen su base en la obtención del costo de cada unidad de producto, y por tanto, su determinación previa asegura el posterior análisis del comportamiento de la eficiencia productiva por tipo de producción. Este documento debe elaborarse para cada producto que genera la empresa. La elaboración del mismo requiere: el establecimiento de las normas de consumo material y de trabajo para los diferentes productos en sus fases o etapas de fabricación, la delimitación correcta de los gastos directos e indirectos agrupados en las partidas de costo correspondientes y la determinación de las cuotas de aplicación de los gastos indirectos de cada producto. Contendrá, de igual manera, especificaciones técnicas de los materiales a utilizar y la calificación de los trabajadores que deben participar, y otras de acuerdo a los requerimientos de la producción para su ejecución002E Igualmente, servirá para el cálculo del precio de venta, una vez determinado el costo total y el porcentaje de ganancias que se quiere alcanzar. Las fichas de costo se elaboran tanto para los productos finales como intermedios. Esto posibilita el establecimiento de los precios mercantiles e internos según corresponda.

Procedimiento para la elaboración de las fichas de costo planificado Un aspecto importante para el cálculo del costo lo constituye la identificación de los costos directos e indirectos. Esta clasificación de los gastos está muy vinculada al objeto de costo, o sea, estará en función de aquello a lo que se le calculará el costo, el producto, el servicio, el área y la actividad.

Quién elabora la ficha de costo En este documento hay información muy importante y reservada. Por lo general, los que los elaboran son personal preparado y de confianza, y cada área de producción tiene registrados los costos de los procesos para poder analizar. Nos permite estandarizar, controlar y gestionar los precios de cada uno de los ítems, para buscar la mejor rentabilidad. Nos garantiza un buen control permanentemente de la utilidad y los márgenes, controlar los proveedores, controlar la generación de órdenes de compra, etc. Contiene los costos por área y por cada sección de la empresa, ordenado

CONCLUSIÓN Los costos siguen a la producción allá donde vaya como si de una sombra se tratara. Una producción excesiva puede ser tan peligrosa como una producción escasa, pero los costos no solo influyen en el nivel de producción. Las empresas inteligentes prestan especial atención a los costos cuando toman decisiones operativas, ya que las empresas desean elegir el método de producción eficiente. Los costos comprenden, además de los gastos monetarios explícitos, los costes de oportunidad que se derivan del hecho de que los recursos pueden utilizarse con otros fines. Existe una relación entre el comportamiento del costo total y la función de producción. La curva de costo total es cada vez más inclinada a medida que aumenta la cantidad de producción debido al producto marginal decreciente. Raúl Bustamante C.

Nos preocupamos por la sosteNibilidad El grupo CHT/BEZEMA es un proveedor de clase mundial de productos de especialidad química. Gracias a nuestro extenso surtido de productos del ennoblecimiento textil somos desde hace tiempo un colaborador irrenunciable de la industria textil. Nosotros consideramos la gestión y el comportamiento sostenible como un compromiso frente a las generaciones actuales y futuras, combinando la responsabilidad social y empresarial con la protección del medio ambiente. Nuestro objetivo es ofrecer a nuestros clientes productos y soluciones de procesos que contribuyen a un desarrollo sostenible. “We take care”.

Escribe: Miguel Ala fotos: fstudio 32 Portada

Federico Sonnabend, un apasionado de la tintorería Estudió ingeniería textil en Alemania y fue presidente de la APTT en 1989. Tiene 78 años, y desde muy niño ha estado involucrado en este interminable mundo de los textiles y la tintorería. Esta es la historia de un hombre heredero de una tradición familiar textil que data del siglo XIX.

Federico Sonnabend la tintorería le fluye por la sangre. Es una ocupación que forma parte de la historia familiar de su padre desde 1875. En ese año su tatarabuelo fundó una tintorería en Alemania, luego la heredó su abuelo y después su tío. Que él también haya dedicado su vida a la ingeniería textil es una consecuencia casi natural. “Yo diría que es algo de genes”, dice con una sonrisa. Su padre -que también se llamaba Federico- estuvo adquiriendo experiencia en Barcelona cuando conoció al señor Raffo, quien lo convenció a venir a trabajar al Perú en la fábrica Santa Catalina. En Lima se enamoró de Elsa y se casó con ella, tuve la dicha de tener padres maravillosos. Cuando regresó a Alemania para ocuparse de la tintorería, la situación conflictiva de Europa por la guerra le impidió continuar con la tradición familiar, de manera que consiguió un trabajo en la Checoslovaquia, hoy república Checa. Después de algunos años volvió al Perú y se quedó aquí. “Mi padre era un excelente técnico. Aprendí mucho de él. Para mí ha sido un profesor”, recuerda Federico Sonnabend.

En la pared de su estudio cuelga una foto en blanco y negro de la casa en la que su padre vivió en Alemania. La fachada es color gris y tiene tres o cuatro pisos. En la calle se ven los típicos árboles sin hojas de los paisajes europeos. La tintorería que fundó su tatarabuelo está justo en la parte trasera. Federico Sonnabend estuvo allí de muy niño, pero no guarda recuerdos de ella. En su familia son cuatro hermanos: dos hombres y dos mujeres. Federico Sonnabend es el segundo. Él nació en Lima el 21 de julio de 1937. Desde pequeño se fue involucrando en la industria textil y cuando terminó el colegio ingresó a practicar a Tejidos La Unión. Probablemente su padre ya le había contagiado el interés por este campo. Permaneció en esa empresa durante un tiempo. A los 22 años se fue a Alemania a estudiar Ingeniería Textil en la universidad de Fachhochschule Niederrhein. Él y su hermano menor Walter son ingenieros textiles, ambos viven y trabajan en Lima. “Somos hermanos y amigos”, dice. Ellos han heredado el gen textil de la familia.

Portada

Otra de sus grandes pasiones en el mundo textil es el control de efluentes de la tintorería. Las empresas textiles no tratan el agua que usan para teñir antes de arrojarlas al mar. “Es una cuestión vital. Nos estamos matando. El agua no tiene vida si le quitamos el oxígeno”, dice.

uando estudiaba en Alemania, en los años sesenta, intentó visitar la casa de su familia en varias ocasiones, pero no lo dejaron entrar. Cuando terminó la II Guerra Mundial, los aliados construyeron el Muro de Berlín que dividió Alemania en dos partes: Alemania Oriental y Alemania Occidental. Para su mala suerte, la casa estaba en el lado oriental donde el régimen detestaba a los empresarios y estatizó todo. En 1990, cuando derribaron el muro, Federico Sonnabend fue otra vez para allá, pensando que esta vez sí podría visitar la casa y tintorería, pero cuando llegó era demasiado tarde: ya la habían destruido. Lo único que le queda de recuerdo es la foto que cuelga en la pared de su escritorio. “Sentí pena y tristeza, pero bueno, así es la vida, ¿no?”, me dice con la voz suave. Cuando terminó la universidad en Alemania volvió a Lima con más conocimiento y experiencia. Esta vez, Tejidos La Unión lo contrató oficialmente. Trabajó en la empresa durante varios años e incluso llegó a ocupar el cargo de superintendente de planta de tintorería y acabados en una fábrica que la empresa tenía en Ñaña, en las afueras de Lima. En 1970 volvió a Alemania a trabajar en Bayer. Estuvo cuatro años ahí. “Tanto La Unión como Bayer han sido una escuela para mí”, dice Federico Sonnabend. En las dos empresas aprendió cosas distintas e interesantes. La Unión era una empresa, para ese tiempo, adelantada en todo sentido, muy organizada y técnica. Como tenía capitales ingleses, traía mucha tecnología de Inglaterra. Ahí se ocupó de labores más prácticas. A su vez, tuvo la oportunidad de aprender en la planta de estampados de Tecnicolor, una empresa del mismo grupo que La Unión. Su aprendizaje fue mayor en Bayer, ya que estuvo en el departamento de investigación, desarrollo y aplicación técnica de productos. Trabajaba con un equipo de mil personas -entre químicos, ingenieros y técnicos de laboratorio- que se dedicaba exclusivamente a investigar.

Portada

Federico Sonnabend cree que en la tintorería hay que tener tres cualidades básicas: conocimiento, sentido común y lógica.

Ese equipo se dividía en grupos y se ocupaban de diferentes ramas: poliester, poliamida, algodón, lana, mezclas, etc. Federico Sonnabend estuvo en el grupo de poliester. Eran cuatro ingenieros que se dedicaban a dar asistencia técnica a empresas para la aplicación de nuevas técnicas en procesos de preparación previa, tintorería y acabados. También visitaban fábricas para probar y ensayar con los nuevos productos. Las empresas europeas de antes invertían mucho en investigación y desarrollo. Eso se ve con nitidez en las cartas de colores antiguas. Antes eran unas biblias, libros enormes que tenían todos los datos posibles sobre un colorante: métodos de tintura, de acabado y de aplicación. Si alguien no sabía cómo aplicar un colorante a una fibra, podía consultar la carta de colores y ahí encontraba esa información. Se distribuían miles de estas cartas de colores a clientes en todo el mundo. Por aquel entonces, un kilo de colorante podía costar entre 40 o 70 dólares. Con el tiempo los precios se devaluaron a tal nivel que dejaron de ser rentables. Las cartillas que se distribuyen hoy casi no dicen nada. Federico Sonnabend se levanta del sofá y me dice que me va a enseñar una para que le crea. Salimos de la sala y vamos a su pequeño estudio. Allí busca en los estantes. Conserva varias cartas de colores de su época en Bayer. Me muestra una. Es gruesa, parece una pequeña enciclopedia que viene con todo tipo de gráficos, diagramas, fórmulas, fotos y descripciones. Parece que estuviera viendo una versión ampliada de una receta de cocina, con la lista de ingredientes y los pasos necesarios para preparar un plato. Luego, también me enseña una de las cartillas actuales. La diferencia es abismal. La cartilla de ahora es apenas

una lámina con pequeños recuadros de diferentes colores y con breves líneas de información. No puedo evitar sorprenderme. La información que contiene me parece ridícula en comparación a la carta de colores de antes. En su pequeña biblioteca también conserva algunos libros de valor inestimable. Federico Sonnabend saca uno de químicos textiles auxiliares que tiene la tapa verde. En realidad es solo un tomo de tres. Los tres libros están en alemán. Abre el primero y traduce el título al español: “Tensoactivos y auxiliares textiles para lavado”. Me dice que ahí está toda la descripción de cómo se fabrica un punto auxiliar. Es como una joya de papel. A simple vista nadie notaría que son libros con más de cuarenta años de antigüedad porque están bien conservados y parecen nuevos. Después de un tiempo, Bayer lo derivó a la sede que tenían en Lima. En Bayer Perú lo nombraron gerente técnico en la división de colorantes y auxiliares textiles. Estuvo en esta empresa durante 28 años, desde 1974 hasta el 2002. Ese año se jubiló de Bayer pero no se desligó completamente de la industria textil. Al poco tiempo lo contrataron como asesor en Insumos Químicos Alfa S.A.C., representantes de la empresa Dr. Petry de Alemania, una empresa que se dedica a la investigación, aplicación técnica y comercialización de auxiliares textiles. En la actualidad trabaja ahí con algunos amigos que también se jubilaron en Bayer: el gerente señor Francisco Grahammer, la ingeniero Juana Román jefe de laboratorio y el señor Rafael Espinoza asesor de ventas. Federico Sonnabend también ha sido presidente de la Asociación Peruana de Técnicos Textiles en 1989. Ocupó cargos en directivas anteriores y se siente agradecido de que le hayan dado esa oportunidad. Recuerda que su

Federico Sonnabend en su escritorio muestra una de las cartillas de colores antiguas que contenían todos los datos posibles sobre un colorante.

directiva apoyó en los preparativos para un Congreso Latinoamericano de Química Textil que se desarrolló en Lima. En su casa tiene un pequeño trofeo de vidrio que le dieron cuando fue presidente. Antes visitaba la APTT con mucha regularidad, pero ahora el tráfico de Lima le resulta insoportable y va muy poco. “Ya no tengo carro, lo vendí hace tres años”, me explica. Sonnabend es, también, un caminante solitario por una o dos horas diarias. Es la única actividad que hace solo, porque después suele estar acompañado de su esposa Edda, con quien está casado desde hace varias décadas. Federico Sonnabend le dice “chica” de cariño. “Lo importante en una pareja, aparte del cariño, es la amistad”, me dice como dándome un consejo. Ellos no tienen hijos porque “a veces es parte del destino”. Otra de sus grandes pasiones en el mundo textil es el control de efluentes de la tintorería. Pocas empresas textiles tratan el agua que usan para teñir antes de ser arrojadas al mar. Hay una organización estatal que está comenzando a controlar que el agua tenga ciertos valores antes de botarla. Ese esfuerzo es importante pero aún es insuficiente. “Es una cuestión vital. Nos estamos matando. El agua no tiene vida si le quitamos el oxígeno. Mira lo que está pasando en China. Es tremendo. La contaminación es espectacular, la gente tiene que andar con mascarillas, imagínate cómo será el agua. Nosotros no queremos dejarles esto a las generaciones futuras”, dice Federico Sonnabend con

preocupación. Él apoya en este campo a muchas empresas, está intentando demostrar que es posible volver a darle vida al agua que se usa en el teñido. En el extranjero, el control de efluentes se está convirtiendo en una práctica generalizada. Federico Sonnabend ha viajado a Brasil por trabajo en muchas ocasiones y cuenta que en Santa Catarina, una zona textilera muy grande al sur de ese país, es obligatorio tener una planta de tratamiento de efluentes biológica si se quiere crear una nueva tintorería. Es una condición esencial. Las autoridades son estrictas al controlar eso. En contraste, en el Perú el gran problema de las tintorerías -y que es comprensible- es que falta espacio para construir las plantas. Federico Sonnabend era amigo de Antonio Brack, quien fue el primer Ministro del Ambiente del Perú. Brack también era descendiente alemán y solían conversar mucho en Arequipa, puesto que ambos viajaban mucho a la ciudad blanca. “Él me decía que la gente tiene conciencia, sabe que hay que hacer algo, el problema es que una planta de tratamiento biológica tiene un costo grande y para muchas empresas no es fácil hacerlo”, recuerda. Una empresa brasilera ya ha construido dos plantas de tratamiento biológicas en Pachacamac y una en Cañete. Federico Sonnabend tiene contacto con esa empresa. Me cuenta que antes el agua de la tintorería de Cañete

Cuando era joven le fascinaban las motos y por un tiempo fue motociclista. Por la edad no puede seguir con esa actividad que exige agilidad y rapidez. Ahora se entretiene y aprende con la astronomía. iba directo al río y los agricultores se quejaban con justa razón. La fábrica implementó la planta de tratamiento biológico y puso una pecera gigante en el lugar para que los agricultores puedan ver el agua del teñido después del tratamiento biológico. Los peces vivían en esa pecera sin problemas. Ahí fue que los agricultores creyeron que esa agua tiene vida. Ya se puede utilizar para regar cultivos porque se le ha quitado las partes orgánicas que se utilizan durante el proceso de tintura. Federico Sonnabend piensa que hay que recurrir a la imaginación para resolver los problemas de la tintorería. Dice que en la tintorería hay que tener cuatro cualidades básicas: conocimiento, experiencia, sentido común y lógica. Si alguien tiene esas virtudes podrá desenvolverse con solvencia en este campo. En la actualidad, está trabajando en la aplicación de enzimas. Algunos de estos elementos tienen la propiedad de decolorar el agua de un colorante reactivo cuando se tiñe. Se podría ahorrar muchos litros de agua con eso. Ahora para teñir un kg de algodón con colorantes reactivos se necesitan entre 60 a 80 litros de agua, con las enzimas ya no se tendría que lavar tanto. Federico Sonnabend sigue investigando e imaginando para innovar. “El mundo textil es muy amplio. Puedes tener 100 años en la tintorería y al día siguiente hay una cosa nueva. Siempre se está innovando. Todos los días hay problemas que resolver”, señala. Cuando era más joven le fascinaban las motos y por un tiempo fue motociclista. Ahora por la edad no puede seguir con esa actividad que exige agilidad y rapidez. En su oficina tiene una colección de motos y autos de juguete en miniatura. Son una especie de gancho a su memoria, un gancho que lo lleva a esas épocas llenas de juventud. Ahora se entretiene y aprende con la astronomía. Descubrió su afición en Estados Unidos hace 25 años. Un día asistió a una conferencia en la Universidad de Oregon y se quedó deslumbrado. Se hizo amigo del catedrático que expuso y conversaron mucho. Él le dijo que aprender astronomía era igual que aprender a leer. Primero se tiene que observar solo con la vista, sin equipo, pero practicar eso en Lima es casi imposible porque el cielo gris oculta las estrellas casi todo el año. Para esto, Federico Sonnabend tiene que salir de la ciudad para practicar. Luego, cuando ya se tiene una idea de cómo es el universo se puede pasar

a observar con unos binoculares catalejos. Y cuando ya se pasa mucho tiempo entrenando recién se usa un telescopio. - ¿Es difícil aprender? - Al comienzo sí. Federico Sonnabend se compró su telescopio semiprofesional. Se contacta con el Observatorio Europeo Austral, una organización en Chile que realiza observaciones astronómicas. Tienen un observatorio en el desierto de Atacama, uno de los lugares más secos del mundo. Alrededor no hay nada, ni ciudades ni ruido. El cielo limpio de ese lugar es un paraíso para los observadores. Se puede mirar literalmente todo. Para marzo está preparando una exposición sobre astronomía en la APTT. Hablará sobre el universo. “La astronomía, como la tintorería, es un campo muy amplio. Voy a comenzar por un tema básico: ver cómo está formado el universo”, me dice. Patricia Cueva, la nueva presidenta de la APTT es muy amiga suya y le ha dado la oportunidad de hacer esta presentación algo diferente. Federico Sonnabend piensa llevar el telescopio semiprofesional que tiene en su casa para exhibirlo y que los asistentes vean cómo es uno. Viajar es parte de su vida, ha estado en varios lugares del mundo por trabajo. Ha dado charlas en congresos textiles de Quito y Medellín y ha ofrecido conferencias en San Marcos y en la Universidad Nacional de Ingeniería.En la actualidad viaja a Arequipa con su esposa cuando se puede. Se sienten muy ligados a esa ciudad y en donde tienen a una linda ahijadita a la cual quieren mucho. “Me gusta Arequipa, su comida, su campiña. Hemos estado en el Colca y cada vez que podemos nos vamos a los baños de Yura”, me cuenta. La primera vez que estuvo allá fue en los años setenta cuando trabajaba en tejidos La Unión. Arequipa ha cambiado mucho desde esa época: la campiña se ha reducido y el tráfico ha aumentado. Él conoce a los clientes textiles más grandes en Arequipa, que son el Grupo Michell y el Grupo Inca. Son los que más saben en alpaca y vicuña, dos fibras únicas en el país, me dice. Federico Sonnabend tiene hermanas que viven en Australia y Estados Unidos. Allá han llevado alpacas para producir esa fibra, pero el clima, la altura, la alimentación y el ambiente no son iguales. La fibra de allá es de baja calidad. La fibra de alpaca y vicuña en el Perú son incomparables. En fin, Federico Sonnabend tiene muchas historias y experiencias que contar. Sus viajes, su familia, sus amigos, el mundo textil. La lista es interminable. Por eso está preparando sus memorias. Digamos que ese será su legado para las nuevas generaciones textiles. Ojalá continúe.

sociales En el local de la APTT se realizaron una serie de conferencias que fueron parte de la feria textil ITMA 2015, uno de los eventos textiles más importantes del mundo. El ingreso fue libre y los expositores fueron: el ingeniero Samuel Acosta (de Creditex), el ingeniero Julio Vidal (Cofaco) y el ingeniero Hubert Hipólito Mattos (de Senati). La moderadora fue la ingeniera Ilse Rivas.

Briseida Velasquez, Gina García, Lucy Kochi

Fernando Baltazar, Jimmy Salas

Además, en el Colegio de Ingenieros del Perú se realizó la Semana de Ingeniería Química. La ponencia principal estuvo a cargo de Diego Fernández de Paredes, de Algodonera Peruana S.A.C. En el evento se discutió el panorama actual de los textiles en Perú, entre una muy buena concurrencia de público.

Daniel Milachay, Patty Cueva, Judi Calderón, Óscar Bustamante

Gabriela olivos, Jessica Espinoza, Jorge Vidal, Maria Aragon, Isabel Crisostomo, Yolanda Vera

sociales

Isai Huachos Bendezu, Fredy Castillo Valverde, Frank Torres

Giovana llaja, Rosalvina Campusano, Ilse Rivas, Javier Chamorro

Rubén Pico, Christian Tello, Jorge Vidal, Walter Mendoza, Richard Arbildo, Augusto Ocaña

Rolando Serpa, José Moscoso, Vilma Salome, Jhon Paseo

Patty Cueva, Rosario Carrasco, Wilma García, Gonzalo Polo

Ing, Samuel Acosta, Ing, Jorge Vidal, Ing Hubert Hipólito y Ing, Ilse Rivas.

Cena de transferencia APTT El evento se realizó en un ambiente de camaradería textil. Tuvo lugar en el Chifa Círculo Militar y asistieron las autoridades actuales de la asociación y la directiva saliente. Este tradicional evento sirve para que nuestros asociados participen de la transferencia simbólica de los cargos más importantes que tiene la APTT: la Mesa directiva. La nueva presidente, Patricia Cueva, recibe el cargo de Teddy Quimper, quién expuso un resumen de la labor realizada. La labor este año será ardua, 2016 se presenta como un año de transición para el sector. Luego de un par de temporadas difíciles, este año puede tener una mejor orientación y servir de impulso para una época de buenos resultados textiles. La cena, uno de los primeros eventos de la directiva actual en el año, sirvió también para remarcar el rumbo de la asociación. El nuevo Concejo Directivo 2016.

Roxana Alva, Betty Mendoza, Delia Gamarra, Kalina Astudillo, Patty Cueva, Claudia Rosa Aliaga, Raúl Bustamante, Oscar Bustamante, Fernando Chang.

Maria Cristina Parvina, Raúl Bustamante, Claudia Aliaga.

Julio Cesar Acosta, Victor llallire.

Edda Sonnabend, Ruth Escobar , Patty Cueva , Judi Calderon y Mariella Goycochea.

Teddy Quimper. Ruth Escobar, Rommy Chacaltana y Gonzalo Polo.

Foto Grupal del consejo directivo 2015 y 2016.

Daniel Milachay, Mariano Iberico, Federico Sonnabend, Patricia Cueva, Ricardo Dancuart, Manuel Tenorio, Fernando Chang, Teddy Quimper.

Ariana Rodriguez , Monica Flores , Wilder Calonge , Ricardo Espinoza , Patty Cueva , Lupe Calderรณn , Susana Matos ,Claudia Moran.

Renzo Valdivia, Teddy Quimper, Cristina Parvina, Yanaty Caballero, Arnaldo Alvarado, Juvenal Silva, Manuel Rodriguez. De pie, Gonzalo Polo, Patty Cueva.

Rosario Carrasco, Manuel Tenorio, Mariela Goicochea.

Entrevista

Nueva Presidenta APTT Luego de un 2015 complicado comercialmente para el sector textil ¿Con qué expectativas toma el mando de la APTT para este año 2016 ? Con mucho optimismo y dinamismo con muchas ganas de trabajar en este proyecto que es la asociación; creo que si bien es cierto creo que este año será complicado por el tema de elecciones el trabajo en conjunto con los directivos, el área administrativa, la secretaría y el área de cobranzas plantearemos nuevas estrategias y proyectos para sacar la asociación adelante, espero seguir teniendo el apoyo de los past presidentes, socios, empresas además de profesionales experimentados para el tema de cursos y poder asi cumplir las expectativas de los socios en este mundo tan globalizado ahora de innovación, creatividad y constante capacitación ¿Podrías decirme que personas conforman el consejo directivo en este 2016? El consejo directivo de este año está conformado por profesionales de primer nivel con amplia trayectoria y mucha experiencia en el ramo además de estar muy comprometidos con la institución con la ventaja todos ellos de haber sido ya directivos lo cual hará más eficiente sus funciones directivas ¿Qué puntos le parecen claves para una gestión exitosa de la Asociación? Creo que el punto clave principal es el trabajo en equipo basado

básicamente en la comunicación y retroalimentación continua con el fin de lograr los objetivos proyectados otro punto clave es el motivador para que socios y empresas que por uno u otro motivo se alejaron de la institución puedan nuevamente apoyar a la institución y tenemos mucha fé que tendremos una buena acogida a los llamados que vamos a realizar, otro punto clave es el buscar temas, cursos, conferencias innovadoras con el fin de captar la atención de los profesionales del ramo asi como captar socios nuevos y finalmente otro punto clave es la estandarización e implementación de todo lo relacionado a la asociación y así la futura directiva pueda realizar un trabajo más ágil. ¿Existen planes a corto y Largo Plazo ? Por supuesto que si a Corto Plazo : - Seguir repotenciando el uso de las redes tanto la página WEB y el FACEBOOK para esto se está planificando con mucha anticipación las diferentes actividades de la asociación para que los profesionales del rubro puedan conocerlas con anticipación asi como el de recepcionar las sugerencias que se hacen por este medio para tomarlas en cuenta - Seguir promoviendo las conferencias- charlas. karaokes para que así los socios puedan también relajarse y ser un punto en la cual puedan conocerse los profesionales del ramo así como intercambiar ideas - Seguir impulsando la revista buscando temas interesantes y de actualidad para la satisfacción de los socios

- Lograr llevar al XXII CONGRESO LATINOAMERICANO DE QUIMICOS Y PROFESIONALES TEXTILES a llevarse a cabo en Ecuador del 20 al 23 de setiembre y que la delegación Peruana siga siendo la más numerosa para esto se ofrecerá planes de viaje con anticipación ya estamos trabajando en esto. - Seguir ofreciendo cursos novedosos e innovadores los cuales serán dictados por profesionales de mucha experiencia y trayectoria. A Largo Plazo: - Dejar sentadas las bases para la realización de un Congreso Textil Internacional que ya por muchos años la asociación no realiza - Plantear que a futuro el consejo directivo tenga una permanencia de 2 años y no de 1 año como es ahora esto además de ahorrar trámites administrativos con esto se lograría un trabajo más planificado y con resultados en el mismo periodo del consejo directivo para esto se tendría que llamar a una Asamblea, queda esta inquietud ¿De qué manera planea expandir la APTT para que tenga más miembros y cuyos eventos tengan más valor para el sector ? Nosotros en la actualidad ya acabamos de iniciar este trabajo conjuntamente con el área de cobranzas estamos incluyendo reuniones mensuales con la directiva para que nos manifieste la problemática de las cobranzas ya que la rotación del personal en este sector es muy variado y entre los directivos ubicarlos asimismo queremos incluir en la revista la actualización de datos lo cual va a permitir a los socios comunicar sus nuevos datos personales y poder tener una mejor comunicación a su vez vamos a insistir la publicidad de estos a lo largo de las diferentes actividades de la asociación a la vez que vamos a iniciar labores de publicidad en las diferentes universidades para que conozcan la institución y poder así captar nuevos jóvenes socios. ¿Cómo ve a la Asociación al terminar este año? ¿Qué es lo que le más le gustaría lograr al frente del APTT ? Al finalizar este año si bien es cierto el periodo es corto veo a la asociación estructuralmente más ordenada con un balance positivo y sobretodo con la satisfacción de los socios en cuanto al tema de revistas cursos y conferencias y agradeciendo a todas las personas que de una u otra forma nos apoyaron para el éxito de mi gestión a la junta directiva que me acompaña, a los socios protectores , agradeciendo a colegas y amigos que me animan y me dan buenas vibras.

Más de 23 años apoyados en:

Fuente : Aduanas / Elaboración: Comité Textil Especial de la S.N.I.

Reporte

UN BALANCE EXPORTADOR / IMPORTADOR Especial

A nadie le caben dudas de que el 2015 fue un año negativo para la industria textil. ¿En qué porcentaje bajaron las exportaciones? ¿Todos los principales países compraron menos? ¿Llegó más ropa al país? Para aclarar dudas y analizar los datos, la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) ha preparado los siguientes rankings, correspondientes al periodo enero / noviembre 2014 y enero / diciembre 2015.

ROPA QUE SE VA La crisis en el sector textil se acentuó en 2015. Esto ocurrió debido a una excesiva carga burocrática, logística y laboral en el sector. Además, los mercados internacionales siguen irregulares, muchos de ellos todavía no alzan el vuelo de años anteriores. Centremos el análisis en el Top 5 de países que reciben los textiles peruanos: Estados Unidos, Venezuela, Brasil, Ecuador y Colombia. En todos ellos hay bajas considerables. Estados Unidos, si bien tuvo una ligera subida en la última parte del año, cerró con una variación de -9.6% con respecto al 2014. Venezuela es el caso más crítico, con una variación de -86.6% con respecto al año pasado. Esta situación es un golpe duro para las exportaciones nacionales, puesto que el país caribeño siempre fue el segundo destino de prendas peruanas; ahora ese lugar lo ocupa Brasil. Cabe señalar que todos los indicadores van a la baja; y la reducción de los 10

principales destinos tiene una variación de -30%. (Poner aquí el cuadro “Por país Destino Textiles) Si vemos el panorama desde el tipo de prenda exportada, el panorama sigue apuntando hacia la baja. En las prendas de vestir en tejido de punto, el comparativo varía en un -24.4%. Las principales prendas: algodón, lana y alpaca, y fibras sintéticas tienden a la baja. El de las fibras sintéticas es el caso más grave, con un 39.8% por debajo del 2014. Con respecto a las prendas en tejido plano, la caída es menos (-20.7%), con un detalle significativo: las prendas de lana y alpaca han tenido una subida en las exportaciones (33.1%). Tal vez esto se deba a las campañas promovidas por el gobierno y un impulso exportador a otras zonas del mundo. (Poner Total de Exportación Prendas, el cuadro “Total Exportacion Prendas”)

Reporte

ROPA QUE ENTRA En el caso de las importaciones, los gigantes asiáticos hacen su aparición. China e India traen una gran cantidad de prendas (la primera más de 115 millones de kilos, la segunda 66). Son los dos países a los que más importa ropa el Perú. El peso promedio por kilo ingresado es de 3.55 US$/kg (en el caso chino) y 2.68 US$/kg (en el caso de India). Existen muchas críticas a este gran volumen importado, sobre todo en los textiles de producción masiva. Algunos sectores textiles señalan que estos países

compiten deslealmente con la producción nacional. (poner “textiles x país de origen” ) Un vistazo general indica que no hubo un gran cambio en el sector importaciones. Hubo un descenso en las prendas de punto (-8.8%) y planas (-6.1%), los textiles básicos tuvieron una ligera tendencia a la baja (-1.7%) lo cual situó el balance general en un -2.7% no muy significativo.

Escribe: Miguel Ala fotos: Italo Campoblanco 46 Reportaje

Mesa redonda: Situación actual y futuro de la industria textil y confecciones en el Perú Esta mesa se realizó como parte de la Semana de Ingeniería Química en el Colegio de Ingenieros del Perú. Aquí se habló de la crisis que afronta la industria textil desde hace cinco años. Las exportaciones e importaciones han caído dramáticamente, el tipo de cambio del dólar afecta nuestras relaciones comerciales, los productos de la India y China invaden cada vez más los mercados locales, los números siguen siendo negativos y, por si fuera poco, el gobierno peruano no toma medidas concretas para revertir el mal momento. ¿Qué debemos hacer para salir de este pozo crítico?

CONTEXTO ACTUAL La industria textil ha decrecido. Durante el último año la industria manufacturera cayó 14.7% y las exportaciones textiles, 26.8%. La tendencia es negativa en la industria desde hace cinco años. El último registro con tendencia positiva fue en 2011 y luego solo se vio algunos escasos picos de crecimiento de algunas empresas. Sin embargo, a nivel general a partir de 2012 las caídas porcentuales se han venido acrecentando y el futuro será desalentador para la industria si el Estado y la empresa privada no actúan con estrategia, mirando a largo plazo. De este triste panorama se habló con detenimiento en la mesa redonda “Situación actual y futuro de la industria textil y confecciones en el Perú”. El evento se realizó como parte de la Semana de Ingeniería Química que organizó el Colegio de Ingenieros del Perú en su sede de San Isidro. La ponencia principal estuvo a cargo de Diego Fernández de Paredes, subgerente general de Algodonera Peruana S.A.C. y experto en consultoría,

dirección y desarrollo de negocios. Los panelistas fueron George Schofield Bonello, ingeniero industrial de la UNI, quien ejerce su profesión desde hace 60 años; y el ingeniero Ricardo Dancuart Kohler, gerente comercial de la División de Hilados de Creditex. El Ing. Mariano Iberico, Presidente del Capítulo de Ingenieria del CIP-Lima, se encargó de moderar la mesa. George Schofield recalcó que “la crisis que nos azota actualmente no es cíclica, con picos de júbilo y valles de lágrimas como estamos acostumbrados. En 1965 no hubo invierno, la industria lanera abarrotó al tope y no vendió nada. El fenómeno de El Niño de 1982 paralizó la cadena comercial y financiera, y lo mismo sucedió en 1998. Esta crisis es diferente, estamos frente a una crisis estructural”. La cadena textil se está debilitando por diversos factores, pero hay tres que identificados afectan más, explicó Fernández. El primero es la invasión desmedida de los mercados locales con productos de la India y China -dos potencias a nivel de materia prima y producto terminado-.

Los países más afectados son Ecuador, Colombia, Chile, Centroamérica, Perú y Argentina. “El año pasado asistí a una feria textil en Centroamérica. Ahí vi que ⅔ de toda la feria estaban ocupados por stands de empresas indias. Eso nunca había sucedido. Y en la Expotextil 2015 también hubo bastante presencia de empresas chinas. No estamos siendo afectados solo a nivel de producto terminado sino también a nivel de materia prima”, señaló Fernández. El segundo factor es el tipo de cambio. Los productos nacionales llegan a todo el mundo porque nuestra materia prima es de calidad y se diferencia de muchos países de la región, pero el tipo de cambio está afectando las exportaciones, nos hace menos competitivos. Colombia, Brasil, Argentina y Chile son los países donde más se ha notado el efecto de precios. Finalmente, el tercer factor es político. Venezuela era uno de los cinco principales destinos de las exportaciones textiles peruanas; sin embargo, el año pasado, por su grave situación política y el cerco al dólar, no podía importarle textiles a Perú. La situación es similar con Ecuador por restricciones tributarias y económicas que ha implementado su gobierno. A estas dificultades externas se suman los engorrosos temas laborales y tributarios de nuestro país.

Estos tres son los factores más relevantes, pero no los únicos. Se pueden mencionar la caída de la demanda de Bolivia, el país altiplánico es un mercado de paso hacia Venezuela, pero al cerrarse Venezuela dejamos de exportar; y también la protección de la industria textil argentina, ya que antes del gobierno de Mauricio Macri tenían una restricción de dólares, ahora el dólar se ha liberado, pero se mantiene la protección a la industria: las empresas argentinas necesitan tramitar licencias especiales si quieren importar. En 2014 el precio por kilo de hilados de algodón importado al mundo era de US$ 3.56 y el año siguiente pasó a US$ 3.05, es decir que hay una caída de 15% a 16% en precios. Esto significa que estamos importando más pero a mucho menos valor y el efecto en la industria nacional es negativo porque los productos de Perú no están teniendo menores costos sino mayores. No se puede competir con los precios de productos importados de China, India, Estados Unidos, Indonesia, Taiwán y Colombia. Estados Unidos es el principal origen de la materia prima que importamos para abastecer nuestra industria textil, ya que el algodón que produce el Perú no es suficiente para

cubrir la demanda de toda la industria. El año pasado las importaciones a Estados Unidos cayeron 37%, es decir que hay menos materia prima. ¿En que se traduce esto? En el cierre de algunas empresas y en la reducción de personal en otras. “El gobierno, lejos de dar apoyo y mostrarse a favor del sector textil, le da la espalda y genera políticas que van en contra. En algún momento se planteó reemplazar los campos de algodón por quinua o chía. Lo que no entiende el gobierno es que solo está pasando el problema de un lado a otro. Si cambiamos el algodón por la quinua, le pasamos el problema a la quinua y su precio también va a caer”, argumenta Fernández. A nivel interno, una de las dificultades más perjudiciales es la informalidad. Debido a que el gobierno pone excesivas trabas para la formalización, la cadena prefiere ser informal. Esto se ve con nitidez en los emporios de Gamarra. Antes, las galerías de nueve pisos estaban repletas de tiendas, en cambio ahora a lo mucho se llenan cinco pisos y los demás comerciantes han bajado a vender a las calles: se han vuelto informales. El mismo hecho de permitir la competencia entre formales e informales es desleal. No se puede competir con 18% menos de I.G.V y con 30% menos de renta. Además, la Sunat les respira todos los días en la nuca porque, precisamente, son formales. Pareciera que el Estado obliga a los textileros a que sean informales. “Las empresas formales cumplen con las leyes laborales y el esquema tributario, pero, desde mi punto de vista, no es lo mismo competir con otros países que no tienen las mismas políticas. Esas normas y requisitos nos hacen perder competitividad. No queremos retroceder en eso, pero sí ver de qué manera podemos igualarnos a nuestros socios que no tienen esas dificultades”, indicó Fernández. Nuestros socios comerciales protegen sus industrias. Argentina, Chile, Bolivia, Brasil, Colombia, Ecuador, México, Estados Unidos, India y China utilizan diferentes mecanismos para proteger su producto textil. El Ing. Dancuart mencionó que en Perú no hay un control de importaciones. Colombia tiene regulación de precios mínimos por los tipos de prenda que ingresan y Perú no. A pesar del apoyo del comité textil de la S.N.I a la SUNAT -Aduanas, sigue ingresando mercadería a precios que muchas veces no alcanzan ni siquiera para el costo de la materia prima. Por el lado de las exportaciones el escenario es similar. Estados Unidos también es nuestro principal mercado de exportación, pero cuando entra en crisis recurrimos a Italia y España en Europa, y si ellos entran en crisis recurrimos a

Venezuela y Chile. Y si ellos también son golpeados por la crisis, como está pasando en la actualidad, las posibilidades de exportar los productos nacionales se reducen. En hilos e hilados de algodón el volumen de la exportación cayó en 27% y el valor en 33%. Se exporta menos y el valor por kilo exportado es mucho menor. En general, hay una caída de 17.5% en volumen de exportaciones. El Perú firmó hace poco el Acuerdo Transpacífico (TPP). Diego Fernández afirmó que el gobierno no pensó en las consecuencias que este acuerdo traería para la industria textil. El TPP le da mucho mayor preferencia a Vietnam para con Estados Unidos, que es el principal socio nuestro. Vietnam exporta 28 000 millones de dólares en confecciones. Perú bordea apenas los 1 500 o 1 600. No vamos a poder competir contra ellos.

POTENCIAL DEL SECTOR A pesar de la crisis, la industria textil es un sector importante para la economía nacional porque genera 1900 millones de dólares por divisas de exportaciones, 500 millones de soles en tributos internos y 395 mil puestos de trabajo directos que benefician a alrededor de 1 400 000 familias. El Ing. Ricardo Dancuart indicó que el sector textil tiene un peso importante en la generación de trabajo. “Se habla mucho de la industria minera y los problemas que enfrenta por los proyectos detenidos; eso es preocupante porque es el principal ingreso del Perú, pero no es ni de lejos la principal fuente de mano de obra”. Por la crisis, en agosto de 2013 cerca de 25 000 personas en el país se quedaron sin empleo. “No son números pequeños que al gobierno no deban de importarle. El sector textil es una industria muy colaboradora en la mano de obra”, agregó Dancuart. En los últimos cinco años el sector textil ha invertido 800 millones de dólares y seguirá invirtiendo. El Ing. Schofield dijo que la población humana llegará a 9 000 millones en el año 2050. En la actualidad somos alrededor de 7 000 millones de habitantes, es decir que habrá un aumento demográfico de 30%. “Mientras sigan llegando niños desnudos al mundo, el crecimiento de la demanda de textiles está garantizado”, indicó. Las oportunidades del sector para crecer son muchas, pero se ha hecho muy poco para concretarlas. Se puede aumentar las exportaciones si se trabaja en investigación y desarrollo de nuevas fibras mezclando naturales y artificiales, si se empieza a cultivar con semillas certificadas y si se aumenta la productividad en el campo. El agricultor algodonero no recibe asesoría del gobierno y en muchos sitios el campo se ha vuelto improductivo. Este efecto se traslada a la cadena textil y se pierde competitividad en el mercado exterior.

Las cualidades del algodón peruano son únicas en la región, a nivel mundial solo se habla de tres tipos de algodón: el americano, el egipcio y el peruano. Los demás prácticamente no existen. Además tenemos las fibras de vicuña y alpaca que no se encuentran en otros países. Esa es una ventaja competitiva no solo frente a la región, sino frente al mundo. Pero no hay que conformarse, puesto que hay otros países que ya están invirtiendo en investigación y desarrollo de materia prima. En Santiago de Chile ya tienen algodón Tangüis y en Guatemala ya producen con algodón Pima. Hay países europeos, norteamericanos y sudamericanos que están criando alpacas y vicuñas para desarrollar la fibra de estos animales e incluirlas en su cadena textil. Es cierto que la calidad no es la misma a la del Perú, pero están investigando eso.

SOLUCIONES PARA ENFRENTAR LA CRISIS ¿Qué acciones concretas hay que tomar para salir de este oscuro contexto? Diego Fernández expuso una breve lista de posibilidades. Dentro de los sectores no tradicionales, el textil es uno de los que más aporta al PBI. Estamos a un par de meses de las elecciones presidenciales de 2016 y casi ningún candidato ha resaltado al sector en su plan de gobierno, pese a su relevancia.

Habría que empezar por impulsar la productividad en el campo y el uso de semillas certificadas, proteger a la industria nacional de la competencia desleal -informalidad, dumping y la subvaluación-, considerar al sector textil como sensible en negociaciones con nuestros socios comerciales -no se puede firmar un TLC y no prever las consecuencias para el sector textil-, promover esquemas laborales y tributarios flexibles que faciliten la exportación e incentivar la innovación en la cadena. También es necesario invertir en estudios para abrirnos a nuevos mercados y no solo centrarnos en el mercado nacional -hay que pensar en Asia, África y Europa-. Al respecto, el Ing. Schofield explica que “el Perú ha suscrito acuerdos de libre comercio con más de sesenta países, lo que equivale más o menos a un 45% de la población mundial. Nosotros acá estamos hablando de 30 millones de peruanos y tenemos la opción de servir a 3 000 millones”. La parte humana también es fundamental. La tradición textilera de nuestro país nos ha permitido tener técnicos de alto nivel a diferencia de nuestros vecinos, pero no hay que descuidarse. Es necesario capacitar y formar nuevos técnicos, aplicar reingeniería en las empresas a nivel de procesos y sistemas de gestión.

Foto grupal de los panelistas, expositor, homenajeados y asociados.

El Perú tiene marcas con presencia en todo el mundo, y a pesar de la crisis seguimos siendo valorados. Perú es uno de los países a los que más le paga Estados Unidos por cada kilo de algodón que nos importan. El algodón peruano (Peruvian Pima) es el más famoso y fino del mundo para un tacto suave y lujoso. Un bividí en Alemania con 98% de pima cuesta 40 euros. “Tenemos todo para ser buenos. No necesitamos ayuda de nadie. No le pedimos al gobierno que invente nada nuevo, solo que no nos dificulte el camino y que copie lo que han hecho otros países para proteger su industria textil”, dice Fernández. “Existe mucho potencial y todavía lo tenemos. La idea es trabajar en toda la cadena, y tratar de volver a poner a la industria peruana en el lugar que le corresponde: el peldaño del liderazgo y no solo en la región sino en gran parte del mundo”, finalizó.

centros promocionales en el extranjero y defensa efectiva del consumidor nacional mediante reglamentos técnicos obligatorios. Esta política deberá contemplar aspectos tributarios, monetarios, cambiarios, laborales, legales, educativos, aduaneros, etc. Es una obligación fundamental del Estado”.

Es indispensable juntar esfuerzos desde el sector privado, el sector público, la academia y demás stakeholders para salir adelante. Se requiere una política de Estado para la industrialización que fije metas y objetivos que aseguren el logro en el mediano y largo plazo. El Ing. Schofield sostuvo con claridad que “tiene que haber una política de incentivos y estímulos, zonas de comercio internacional,

El ingeniero George Schofield, coincidiendo con las participaciones de Diego Fernández y el ingeniero Ricardo Dancuart, cerró la mesa señalando que “si bien estamos ante una crisis inédita, hay muchos caminos por los que la industria de textiles y confecciones en el Perú puede encaminarse y salir progresivamente. Solo hace falta la voluntad unánime y cooperación entre todos los actores involucrados”.

También explicó que es necesario que los empresarios exploren el mundo textil moderno, que se decidan a entrar a trabajar en textiles para la salud, textiles técnicos, textiles inteligentes e interactivos, recubrimientos superficiales, textiles ecológicos, textiles biológicos y en tecnología cibernética en tejidos y prendas. “No debemos seguir empeñados en hacer lo mismo, tenemos que comenzar a variar y a encontrar un camino diferente”.

sociales

Ing.George Schofield recibe diploma de honor en merito de su destacada trayectoria.

Ing. Nelly Velásquez recibe diploma de honor en merito de su destacada trayectoria.

Ing. Benjamín Jafure recibe diploma de honor en merito de su destacada trayectoria.

Ing. María de Oliart recibe diploma de honor en merito de su destacada trayectoria.

Panelista ing.George Schofield, Presidente del CIQ, Ing, Mariano Iberico, Expositor Ing Diego Fernandez de Paredes y panelista Ing. Ricardo Dancuart.

CALENDARIO TEXTIL Las industria textil se ve en ferias, pasarelas, charlas y diversas exposiciones que se realizan en el rubro. Es una de las maneras más eficaces de que modistas, tejedores, hilanderos y el público en general vea las nuevas tendencias y conozca marcas jovenes e innovadoras y otras ya consolidadas. A continuación, una lista de eventos por venir que marcarán la pauta en la agenda textil.

expotextil - sur

Del 04 al 06 de marzo / arequipa. http://expotextilperu.com

International Textile Fair 4th ed

Del 16 al 17 de abril / Dubai, UAE

www.internationaltextilefair.com/home-itf/

AATCC International Conference

Del 19 al 21 de abril / williamsbirg, VA, USA. www.aatcc.org/ic/

Perúgiftshow

Del 20 al 22 de abril / lima. www.perugiftshow.com.pe/es/

tecnotextil brasil

Del 25 al 28 de abril / sao paulo, brasil

90th Textile Institute World Conference Del 25 al 28 de abril / Poznar, Polonia

International Textile Fair, INDIA Del 12 al 14 de mayo / Mumbai, India

SOUTHERN TEXTILE RESEARCH CONFERENCE

Del 12 al 14 de junio / Myrtle Beach, SC, USA

Información: AEQTT: Av. 10 de Agosto 3681 y Galíndez, Edificio Luna Andrade, Oficina 104 Teléfonos: (593-2) 2252-375 - Código Postal170135 Página web: www.aeqtt.com Email: aeqtt@transtelco.ec /aeqtt@aeqtt.com QUITO – ECUADOR

Convoca:

Organiza:

Artículo Técnico

onomásticos SALUDOS PARA NUESTROS SOCIOS ACTIVOS QUE CUMPLEN AÑOS EN EL

MES MARZO

02 CESAR GRADOS PONCE

COTTON KNIT

03 RICARDO VIALE DE OLIVEIRA

PERU INNOVACIONES MODAS TEXTILES

05 ROSARIO MEDINA CABRERA

CORPORACION REY

05 JOHNNY VIGO MARCELO

TEJIDOS SAN JACINTO

06 GUILLERMO ALCALDE TACILLA

A. MONTENEGRO

10 ISAEL TORRES ESPINOZA

CIA. UNIVERSAL TEXTIL

13 DELIA SABRINA MACASSI RAU

CREDITEX

13 JORGE LUIS VIDAL TRUJILLO

COFACO

14 LUCY PALACIOS ALCANTARA

QUIMICA SUIZA INDUSTRIAL

17 ALEX CORNEJO SUAREZ

COBATEX

19 JESSICA SEGURA MARTINEZ

QUIMTIA

20 ALFREDO CAMONES G.

TEXTIL CAMONES

21 HUGO CABALLERO MORENO

QUIMIGEN

22 DANTE CALDERON ROMERO

RUDOLFREIMSAC

22 MELCHOR MANUEL LOPEZ

GLOBAL CORP

22 KLAUS TIEDEMANN

RUDOLFREIMSAC

25 MARCO ANTONIO RAMOS ATAUCUSI

MERCADEO COMERCIAL

25 SAMUEL SARA REPETTO

DYSTAR PERU

28 MIRIAM FARFAN BALBUENA

THIMBLE SOURCING

30 JESSICA NUÑEZ NÚÑEZ

A. MONTENEGRO Y CIA

31 BENJAMIN CHOY MOC

INDUSTRIAS NETTALCO

MES DE ABRIL

SALUDOS PARA NUESTROS SOCIOS ACTIVOS QUE CUMPLEN AÑOS EN EL

01 RENZO VALDIVIA GOZALO

TEXCORP

02 MARIA ALARCON MARCA

DIST. TEXTIL JORGITO

04 JORGE MARTELL CASTILLEJOS

TEXGROUP

07 ARNO MEIER FREIHOFER

ANDES COLOR

07 SAMUEL ACOSTA VALLEJOS

CREDITEX

12 ANGELICA POMA MARTINEZ

TEXGROUP

14 JULIO BRUNO NAMUCHE

HEXAQUIMICA

14 SILVIA VARGAS HUAYAN

CREDITEX

15 LUZ MARINA DAVILA PUENTE

CADATEX

15 ROY REVILLA DIAZ

RETIRADO

16 BEATRIZ ORCON BASILIO 17 CARMEN MATEU BULLON

COFACO

18 CESAR PADRON FREUNDT

SOC. QUIM. MERCANTIL

19 ROSA SARA QUINTANA 20 ALICIA LUQUE SANCA

SENATI

22 ANGIE ESPINO SAAVEDRA

QUIMICA SUIZA iNDUSTRIAL

22 ARNALDO PEÑA CABELLO

PERU FASHIONS

25 VICTOR BUSTAMANTE CALDERON

COOL IMPORT

29 JORGE PISCOYA PRADO

ALGODONERA PERUANA

30 LIZ FERNANDEZ PATIÑO

TEXTIL OCEANO

SI TU NOMBRE NO APARECE EN LA RELACION, SOLICITA LA FICHA DE ACTUALIZACION DE DATOS A NUESTRO E-MAIL: SECRETARIA@APTTPERU.COM

ranking

70,328,360 65,725,992 57,716,718 46,246,623 46,136,698 44,297,324 41,625,278 37,646,773 34,543,978 34,193,869 26,489,930 24,187,443 22,241,684 22,213,851 21,244,401 21,020,944 20,104,955 19,812,221 19,155,637 17,226,429 13,989,735 13,091,534 12,921,294 12,366,223 11,302,696 10,080,571 10,069,549 9,728,435 9,672,189 8,046,477 7,682,505 7,442,141 7,066,864 6,966,390

1,257,016 3,264,887 1,375,617 1,406,339 2,384,293 2,342,772 1,092,783 15,351,849 1,062,106 901,639 489,064 1,120,567 509,607 209,354 504,392 627,769 677,308 420,779 227,109 6,037,500 300,916 318,225 1,425,499 211,088 193,768 628,546 289,624 1,171,614 238,544 1,262,276 1,198,683 1,182,064 2,151,811 793,497

5.4% 5.1% 4.5% 3.6% 3.6% 3.4% 3.2% 2.9% 2.7% 2.6% 2.1% 1.9% 1.7% 1.7% 1.6% 1.6% 1.6% 1.5% 1.5% 1.3% 1.1% 1.0% 1.0% 1.0% 0.9% 0.8% 0.8% 0.8% 0.7% 0.6% 0.6% 0.6% 0.5% 0.5%

-28.0% -6.1% -1.3% -19.6% -20.3% -8.5% -34.7% -27.7% -12.6% -1.2% -7.1% -11.7% -3.5% 45.8% -17.2% 12.0% 29.4% -32.2% 0.5% -4.2% -23.0% 12.5% -24.4% 29.4% 2.5% -15.2% -18.2% -5.9% -21.3% -33.9% -9.6% 29.1% -21.7% -16.2%

Precio promedio US$ / Kg Exportado al mundo

5.6% 4.0% 3.4% 3.3% 3.3% 2.8% 3.7% 3.0% 2.3% 2.0% 1.6% 1.6% 1.3% 0.9% 1.5% 1.1% 0.9% 1.7% 1.1% 1.0% 1.0% 0.7% 1.0% 0.5% 0.6% 0.7% 0.7% 0.6% 0.7% 0.7% 0.5% 0.3% 0.5% 0.5%

2015

1,458,582 3,883,553 1,384,276 1,581,452 3,104,604 2,844,768 1,593,637 17,943,278 1,301,992 897,356 475,316 1,353,501 514,630 142,365 551,481 571,677 449,561 637,988 204,916 5,440,427 432,006 304,798 1,803,169 139,315 192,763 712,357 327,379 1,112,264 315,272 1,628,454 1,293,934 880,495 2,870,472 936,086

2014

97,709,536 69,962,091 58,478,187 57,496,032 57,907,820 48,418,751 63,725,206 52,103,180 39,533,467 34,621,984 28,515,219 27,383,164 23,055,477 15,239,956 25,658,126 18,761,458 15,537,572 29,208,279 19,056,100 17,977,884 18,164,632 11,635,013 17,081,132 9,558,071 11,025,938 11,891,145 12,311,678 10,340,026 12,287,301 12,179,503 8,497,441 5,762,968 9,028,485 8,316,291

Crecimiento en valor 2015-2014

DEVANLAY PERU S.A.C. MICHELL Y CIA S.A. INDUSTRIAS NETTALCO S.A. TOPY TOP S A TEXTILES CAMONES S.A. INCA TOPS S.A. CONFECCIONES TEXTIMAX S A SUDAMERICANA DE FIBRAS S.A. SOUTHERN TEXTILE NETWORK S.A.C. HILANDERIA DE ALGODON PERUANO S.A. TEXTIL DEL VALLE S.A. CREDITEX S.A.A. PERU FASHIONS S.A.C. GARMENT INDUSTRIES S.A.C. TEXTIL ONLY STAR S.A.C. INDUSTRIA TEXTIL DEL PACIFICO S.A. TEXTILE SOURCING COMPANY S.A.C COTTON KNIT S.A.C. INCALPACA TEXTILES PERUANOS DE EXPORT SA FITESA PERU S.A.C. COFACO INDUSTRIES S.A.C. COMPAร IA UNIVERSAL TEXTIL S.A. INDUSTRIA TEXTIL PIURA S.A. LIVES S.A.C FRANKY Y RICKY S.A. TEXAO LANAS S.A.C. SERVITEJO S.A. TEXTIL OCEANO S.A.C. RHIN TEXTIL S.A.C. CIA.INDUSTRIAL NUEVO MUNDO S.A. 1818 S.A.C FIBRAS INDUSTRIALES S A IBEROAMERICANA DE PLASTICOS SAC PERU PIMA SA.

Participaciรณn US$ Fob 2015

20501977439 20100192650 20100064571 20100047056 20293847038 20100199743 20101362702 20330791684 20376729126 20418108151 20104498044 20133530003 20101155405 20508108282 20504550681 20112316249 20550330050 20101635440 20100226813 20451558383 20550948029 20100562848 20102728743 20102089635 20100231817 20498150421 20418835886 20425252608 20504927700 20385353406 20505108672 20100028850 20508061201 20122742114

Peso neto Kg

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34

Fob US$

Exportador

Enero-Diciembre 2015

Participaciรณn US$ Fob 2014

R.U.C.

Peso neto Kg

Ord.

Fob US$

Enero-Diciembre 2014

66.99 18.01 42.24 36.36 18.65 17.02 39.99 2.90 30.36 38.58 59.99 20.23 44.80 107.05 46.53 32.82 34.56 45.78 92.99 3.30 42.05 38.17 9.47 68.61 57.20 16.69 37.61 9.30 38.97 7.48 6.57 6.55 3.15 8.88

55.95 20.13 41.96 32.88 19.35 18.91 38.09 2.45 32.52 37.92 54.16 21.58 43.64 106.11 42.12 33.49 29.68 47.08 84.35 2.85 46.49 41.14 9.06 58.58 58.33 16.04 34.77 8.30 40.55 6.37 6.41 6.30 3.28 8.78

6,930,256 6,868,317 6,853,156 6,761,771 6,390,393 6,304,713 5,726,141 5,291,286 5,272,085 5,183,425 5,060,824 5,016,339 5,014,814 4,817,131 4,757,522 4,756,788 4,611,680 4,577,388 4,574,122 4,470,825 4,210,813 4,183,110 4,075,042 4,049,268 3,896,447 3,853,470 3,791,859 3,693,442 3,662,465 3,653,445 3,562,406 3,358,119 3,258,270 3,104,591

1,214,887 135,827 1,150,334 1,139,278 175,901 105,779 142,697 393,236 559,824 343,674 760,202 94,809 113,109 1,603,735 83,988 94,283 462,764 1,222,172 226,039 66,249 1,311,330 355,667 40,124 415,357 33,468 92,233 49,449 559,706 144,335 448,914 413,581 822,104 46,107 113,559

-16.4% 0.3% -45.6% -27.4% -16.3% -3.9% -16.4% -23.5% -7.5% -22.7% -72.2% -18.7% 14.0% -30.9% 3.9% -11.1% -42.4% -32.9% 52.7% -45.8% 15.9% -23.2% 4.3% 191.9% -10.7% -7.4% 2.7% 7.3% 31.1% -6.3% -39.8% -60.4% -20.6% 42.7%

Precio promedio US$ / Kg Exportado al mundo

0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.2%

2015

0.5% 0.4% 0.7% 0.5% 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.3% 0.4% 1.0% 0.4% 0.3% 0.4% 0.3% 0.3% 0.5% 0.4% 0.2% 0.5% 0.2% 0.3% 0.2% 0.1% 0.3% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.3% 0.5% 0.2% 0.1%

2014

1,414,506 136,465 1,926,321 1,570,833 225,111 103,723 159,988 666,432 592,856 504,767 2,242,386 114,983 99,267 2,234,541 76,789 101,810 1,058,732 1,305,220 144,219 114,644 1,087,150 465,416 41,332 154,145 36,716 101,289 43,660 516,698 117,371 481,160 477,823 1,963,668 61,096 73,494

Crecimiento en valor 2015-2014

8,292,440 6,847,818 12,591,971 9,315,671 7,631,491 6,562,392 6,847,206 6,913,184 5,698,624 6,709,316 18,192,051 6,169,467 4,399,359 6,975,248 4,577,618 5,347,816 8,008,173 6,826,515 2,995,215 8,248,639 3,632,129 5,448,865 3,905,864 1,387,306 4,361,219 4,163,627 3,690,670 3,442,364 2,792,838 3,900,365 5,919,372 8,484,611 4,102,136 2,175,363

Participaciรณn US$ Fob 2015

FABRICA DE TEJIDOS PISCO S.A.C. ALMERIZ S A TEJIDOS SAN JACINTO S.A. FIBRAS MARINAS SA ARIS INDUSTRIAL S.A. MANUFACTURAS AMERICA E I R L EL MODELADOR S A CONFECCIONES LANCASTER S A PRECOTEX S.A.C. CONSORCIO TEXTIL VIANNY S.A.C. IDEAS TEXTILES S.A.C. TEXTIL CARMELITA S.A.C. CATALOGO S.A.C FIBRAFIL S.A. GAITEX S.A. CONFECCIONES INCA COTTON S.A.C TEXTIL SAN RAMON S A ALGODONERA PERUANA S.A.C FASHION UTOPIA S.A.C. TEXGROUP S.A. TUBERIAS Y GEOSISTEMAS DEL PERU SA - TUB INDUSTRIAS TEXTILES DE SUD AMERICA S.A.C MFH KNITS S.A.C. TELARES DEL SUR SOCIEDAD ANONIMA CERRADA ART ATLAS S.R.L. TEXPIMA S.A.C. PIMA KINZ SOCIEDAD ANONIMA CERRADA- PIMA INDUSTRIAL HILANDERA S.A.C. GARMENT TRADING S.A.C. BADINOTTI PERU S.A. FILASUR S.A. GIO EXPORT S.A.C. COTTON PROJECT S.A.C. PERU COTTON TEX S.A.C.

Peso neto Kg

20517336492 20101600735 20381379648 20255135253 20100257298 20100440653 20100174911 20100089051 20306781252 20508740361 20472498305 20509184837 20507907114 20508873914 20256459010 20505158343 20102261551 20136435397 20513461063 20264592497 20517932346 20108028492 20170291345 20551239935 20413770204 20384759166 20512243534 20100066352 20515341073 20342347950 20378092419 20514316857 20463541681 20553604487

Enero-Diciembre 2015

Fob US$

35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68

Exportador

Participaciรณn US$ Fob 2014

R.U.C.

Peso neto Kg

Ord.

Fob US$

Enero-Diciembre 2014

5.86 50.18 6.54 5.93 33.90 63.27 42.80 10.37 9.61 13.29 8.11 53.66 44.32 3.12 59.61 52.53 7.56 5.23 20.77 71.95 3.34 11.71 94.50 9.00 118.78 41.11 84.53 6.66 23.79 8.11 12.39 4.32 67.14 29.60

5.70 50.57 5.96 5.94 36.33 59.60 40.13 13.46 9.42 15.08 6.66 52.91 44.34 3.00 56.65 50.45 9.97 3.75 20.24 67.49 3.21 11.76 101.56 9.75 116.42 41.78 76.68 6.60 25.37 8.14 8.61 4.08 70.67 27.34

Sub-total 100 primeras Sub-total resto Total

0.1% 0.3% 0.2% 0.2% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.2% 0.1% 0.1% 0.1% 0.3% 0.1% 0.2% 0.2% 0.2% 0.1% 0.2% 0.2% 0.4% 0.3% 0.1% 0.3% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.2% 0.0% 0.1%

2,939,635 2,868,748 2,759,914 2,686,666 2,685,186 2,628,421 2,579,123 2,506,070 2,460,973 2,428,783 2,394,026 2,381,618 2,345,812 2,307,536 2,301,436 2,282,602 2,192,071 2,170,826 2,159,204 2,149,396 2,109,521 2,090,490 2,069,099 2,042,080 2,031,061 1,995,652 1,962,588 1,954,812 1,898,931 1,889,939 1,862,902 1,856,513

17.1% -35.9% -9.8% -17.0% 8.1% 14.4% 50.2% 30.7% -14.0% -0.9% 3.6% 0.2% -59.2% 61.2% -15.1% -24.4% -29.9% 29.4% -17.3% -18.1% -70.3% -58.1% 5.7% -61.8% -14.8% 22.8% -7.4% 2.6% 18.6% -43.8% 133.4% 30.9%

1,254,261,250 86,930,925 72.0% 1,067,169,065 74,033,018 82.7% -14.9% 486,975,886 22,808,653 28.0% 223,799,163 15,855,094 17.3% -54.0% 1,741,237,136 109,739,578 100% 1,290,968,228 89,888,111 100% -25.9%

Fuente: Aduanas / Elaboración: Comité Textil de la S.N.I. / *No Incluye fibra de algodón

2015

0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1%

Precio promedio US$ / Kg Exportado al mundo

1,090,302 73,463 56,344 1,054,110 33,517 64,721 68,570 32,868 46,858 44,654 53,396 57,551 254,242 801,703 38,817 36,811 53,677 823,994 122,805 17,074 78,857 239,299 30,137 413,209 238,510 60,566 19,933 34,642 343,751 99,435 59,985 25,592

2014

954,494 127,661 55,753 1,204,448 32,849 59,961 46,098 24,254 50,899 43,062 58,190 58,098 615,314 401,443 41,155 46,184 84,099 704,928 129,010 22,432 202,691 558,212 30,471 926,030 173,463 78,895 20,392 48,999 265,962 121,035 27,430 18,283

Crecimiento en valor 2013-2014

2,509,544 4,477,141 3,060,592 3,238,663 2,484,657 2,298,275 1,717,562 1,916,903 2,863,165 2,451,190 2,311,701 2,377,915 5,748,985 1,431,245 2,711,891 3,017,797 3,128,637 1,677,502 2,612,080 2,624,196 7,114,033 4,987,210 1,957,831 5,345,283 2,383,953 1,625,738 2,118,775 1,905,187 1,601,065 3,360,513 798,023 1,417,947

Participación US$ Fob 2015

TIRZAY COMPANY S.A.C. TEXTIL LATINO SUR S.A.C. JOPE REPRESENTACIONES SAC CALLA BERNEDO JIOVANA TORIBIA CORPORACION ALL COTTON S.A.C. SOLARA SOCIEDAD ANONIMA CERRADA HILADOS PACARAN SOCIEDAD ANONIMA CERRADA LENNY KIDS S.A.C. DRACOTEX S.A.C. CANGALLO Y CIA. S.A. TEXTILES OF PERU S.A.C. CONFECCIONES TRENTO S.A.C. FABRICA DE TEJIDOS ALGODONERA LIMEÑA S.A CUEROS LATINOAMERICANOS S.A.C. ANAZER S.A.C. PERUVIAN SOURCING GROUP SAC COTTON TECH SOCIEDAD ANONIMA CERRADA LANAS SURANDINA EXPORT SOCIEDAD ANONIMA CLASIFICADORA DE LANAS MACEDO SAC. KERO DESIGN S.A.C. AVENTURA S.A.C. CORPORACION TEXTIL LAS AMERICAS SOCIEDAD SMA PERUVIAN PRINT S.A.C. KIMBERLY-CLARK PERU S.R.L. PITATA S.A.C. TEXCORP S.A.C. VENATOR SOCIEDAD ANONIMA CERRADA TANDEM TEXTIL S.A.C. DANNIEL KNITTING SAC MODAS DIVERSAS DEL PERU SAC PROVEEDORA TEXTIL S.A.C. FIGI S INTERNATIONAL CO EIRL

Peso neto Kg

20523729501 20523332024 20519073375 10024189592 20520564200 20385752360 20538019861 20502141768 20518762614 20144048301 20521038781 20451498461 20203082739 20507108742 20468268508 20510227779 20506160708 20554233695 20121597145 20341823537 20111807958 20525041639 20524714354 20100152941 20455049564 20503790271 20511653909 20392817167 20492356230 20423925028 20537853795 20299287891

Enero-Diciembre 2015

Fob US$

69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

Exportador

Participación US$ Fob 2014

R.U.C.

Peso neto Kg

Ord.

Fob US$

Enero-Diciembre 2014

2.63 35.07 54.90 2.69 75.64 38.33 37.26 79.04 56.25 56.92 39.73 40.93 9.34 3.57 65.89 65.34 37.20 2.38 20.25 116.99 35.10 8.93 64.25 5.77 13.74 20.61 103.90 38.88 6.02 27.76 29.09 77.56

2.70 39.05 48.98 2.55 80.12 40.61 37.61 76.25 52.52 54.39 44.84 41.38 9.23 2.88 59.29 62.01 40.84 2.63 17.58 125.89 26.75 8.74 68.66 4.94 8.52 32.95 98.46 56.43 5.52 19.01 31.06 72.54

14.43 21.35 15.87

14.41 14.12 14.36

sOCIOS PROTECTORES

Socios protectores