-En tres palabras puedo resumir todo lo que he aprendido acerca de la vida. Continúa hacia adelante-. Robert Frost
La nueva forma de entender
ROCÍO ABREU PRESIDENTA DE LA COMISIÓN DE ENERGÍA DE LA C. DE DIPUTADOS
Entrevista exclusiva P 20
FINANZAS Y ENERGÍA
Conversamos con Arturo Medina, CFO de PQSI, sobre el rol clave que juegan las finanzas en los proyectos de energía P 24
PEMEX Y LA ACTUALIDAD
Un análisis exclusivo con Francisco Barnés, Socio Director de Cifra2 Consultores, nos da un panorama de los retos y oportunidades que enfrenta la petrolera en pleno cambio de administración P 66
MÁS ALLÁ DE LOS COLORES: Presentamos nuestra nueva sección con plumas de la diversidad para compartirnos un panorama de lo que acontence en nuestra industria P 72
Con 41 años de experiencia en el mercado nacional, Apollo avanza con una visión clara, encaminada a promover el desarrollo del país a través de la transformación y crecimiento de la industria energética y privada.
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Energía y pasión por servir
Raúl Cedeño Director Editorial
CON ORGULLO PRESENTAMOS
Con orgullo presentamos la edición 149 de Petróleo & Energía, un número que destaca un momento crucial para el sector Oil & Gas en México. A través de nuestras páginas, analizamos cómo las empresas de este rubro están evolucionando para convertirse en compañías de energía integrales, alineadas con el objetivo global de desarrollo sustentable. Hoy más que nunca, el sector se enfrenta al desafío de transformar su modelo de negocio para adaptarse a las nuevas demandas sociales, económicas y ambientales.
El sector energético en México, históricamente basado en la explotación de hidrocarburos, está mostrando una faceta renovada: las compañías ya no se limitan a extraer y producir petróleo y gas, sino que ahora están liderando iniciativas que promueven la transición energética y la adopción de tecnologías limpias. Este enfoque hacia la sostenibilidad no solo responde a la urgente necesidad de mitigar el cambio climático, sino que también abre la puerta a nuevas oportunidades de negocio y desarrollo.
En esta edición, destacamos temas clave para entender esta transformación. Desde el impacto de las mujeres en el sector energético hasta los retos y oportunidades que enfrenta la transición energética en México, cada artículo ofrece una perspectiva única sobre cómo la industria está navegando este cambio.
Algunas de las piezas destacadas incluyen:
“Vencer al año más caliente de la historia” (p. 12), que aborda la urgencia de enfrentar los efectos del cambio climático.
“50 Mujeres que Inspiran Valor” (p. 14), donde celebramos el talento femenino que está cambiando el rostro del sector.
“Asociación Mexicana de Gas Natural, aliada clave en la transición energética” (p. 34), que resalta el papel del gas natural en este proceso de cambio.
“Pemex, de caballo brioso a paquidermo artrítico” (p. 66), una crítica reflexión de Francisco Barnés sobre el presente y futuro de la empresa más emblemática del país.
Petróleo & Energía reafirma su compromiso de ser una plataforma que informe, inspire y lidere el diálogo sobre el futuro energético de México y el mundo. ¡Gracias por acompañarnos en este emocionante viaje!
Petróleo & energía es publicada bimestralmente por ALIANZA DE PETROLEO GAS Y ENERGIA SAPI de CV Bismarck esquina Rubén Dario 35-A, Moderna, Benito Juárez 03510, CDMX; Teléfono 91365100. Miembro activo de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana No. 1864. El título de la revista, así como el contenido se encuentran debidamente autorizados y protegidos por la Comisión Calificadora de Revistas y Publicaciones Ilustradas, Secretaria de Gobernación como consta en el certificado de licitud de título y contenido No.15107. Asimismo esta solicitud se encuentra protegida y registrada ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor, de la Secretaria de Cultura, según consta en la reserva de derechos No. 04-2018-041111363400-102. Porte pagado y autorizado por SEPOMEX número PP09-1871; Publicada bimestralmente por Alianza de Petroleo Gas y Energia SAPI de CV Edición 149, Junio/Julio 2024 Las opiniones vertidas en este número no son necesariamente las del editor. Se encuentra totalmente prohibida la reproducción parcial o total por cualquier método de esta publicación. De esta edición fueron impresos 25,000 ejemplares.
EN RESUME N
Redacción Redes Sociales Erick Juan L.
QUE TODAVÍA LE FALTA
EL “SEXENIO DE LA ENERGÍA”
El director general de Petróleos Mexicanos (Pemex) Víctor Rodríguez Padilla, destacó en la mañanera del pasado 11 de octubre, que la refinería Dos Bocas aún no está lista para funcionar al 100%. “La planta está al 80%. Estamos en el periodo de arranque, de tal manera que se verifica que esté todo bien, que funcione de manera correcta”, detalló el funcionario, quien agregó: “Es un periodo de pruebas, todavía nos falta para que arranque completamente y va a ser en unos días”.
El Consejo Mexicano de la Energía (Comener) tiene la certeza de que éste sea el “sexenio de la energía”, luego de que la presidenta, Claudia Sheinbaum, es una persona con mucha preparación en el tema, aseguró Juan Acra, presidente del organismo.
“Estamos muy entusiasmados porque tenemos a una presidenta que conoce ampliamente la materia; es científica y los privados podemos hablar de tú a tú con ella y con su equipo. Estoy seguro de que vamos a llevar a buen puerto nuestras ideas”, señaló. Asimismo, indicó que es de suma importancia fortalecer a Pemex
INCERTIDUMBRE JURÍDICA EN REFORMA ENERGÉTICA: IMCO
El Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) manifestó que la aprobación de la reforma energética por la Cámara de Diputados transmite un “mensaje de incertidumbre jurídica” que podría afectar no solo a las inversiones directas, sino también generar un impacto en la economía del país. Mediante un comunicado, el IMCO además subrayó que, al darle prioridad a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) en la generación eléctrica (con el 54%), perjudica la transición energética, al limitar la inversión privada en energías renovables y restringir los mecanismos de inversión privada en la transmisión y distribución de electricidad.
INCERTIDUMBRE JURÍDICA EN REFORMA
El Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) manifestó que la aprobación de la reforma energética por la Cámara de Diputados transmite un “mensaje de incertidumbre jurídica” que podría afectar no solo a las inversiones directas, sino también generar un impacto en la economía del país. Mediante un comunicado, el IMCO además subrayó que, al darle prioridad a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) en la generación eléctrica (con el 54%), perjudica la transición energética, al limitar la inversión privada en energías renovables y restringir los mecanismos de inversión privada en la transmisión y distribución de electricidad.
CONGRESO
MEXICANO DEL PETRÓLEO: UNA PUERTA HACIA EL CAMBIO TECNOLÓGICO
Con la presencia de 144 empresas de servicio, tecnología y productos, así como 800 stands de expositores, se llevó a cabo la edición número 18 del que está considerado el acontecimiento más importante de la industria petrolera en Latinoamérica y al que asistieron especialistas, empresarios, académicos y estudiantes.
En el acto inaugural, que por cuestiones climáticas se movió del 19 al 20 de junio, estuvieron presentes el otrora director general de Petróleos Mexicanos, Octavio Romero Oropeza; así como el gobernador de Tamaulipas, Américo Villarreal, y directivos de la Asociación Mexicana de Geofísicos de Exploración.
“Esta décima octava edición del Congreso Mexicano del Petróleo en Tampico representa una oportunidad única para explorar las últimas tecnologías en la industria energética”, indicó Humberto Salazar Soto, presidente ejecutivo del CMP, al dar inicio al encuentro energético.
Del mismo modo, destacó la antigüedad y jerarquía de Tampico al decir que la ciudad, con más de 100 años de historia en la exploración petrolera, es el escenario ideal para discutir avances cruciales.
Por su parte, el gobernador del estado sede, Américo Villareal, resaltó que “Tamaulipas vuelve a colocarse como un referente en el sector energético, gracias a la diversidad de oportunidades y la complejidad técnica de nuestros proyectos”.
Bajo el lema “Transformación digital para dar certidumbre y eficiencia a la Industria Petrolera de México”, se llevó a cabo el Congreso Mexicano del Petróleo (CMP) en su edición 2024. El Centro de Convenciones y Exposiciones “Expo Tampico”, en la ciudad fronteriza, fue el escenario de este evento que tuvo lugar del 20 al 22 de junio.
Las conferencias
Una de las conferencias más destacadas a lo largo de los tres días de actividades fue la que impartió el presidente del Colegio de Ingenieros Petroleros de México, Carlos Pérez Téllez, titulada “Visión tecnológica de exploración y producción de México”.
Y en esa atmósfera de cambios en favor del medio ambiente, el entonces titular de Pemex Exploración y Producción, Ángel Cid Munguía, impartió la conferencia plenaria “México en la transición energética”, en la cual hizo hincapié en que no solo se requiere compromiso para lograr una evolución, puesto que en este proceso se necesita una mayor inversión para conseguir la meta ideal de cero emisiones.
Resaltó que, si bien el mundo requiere de energías verdes, los combustibles fósiles aún representan la mayor fuente de energía en el planeta y este panorama se extenderá durante los próximos 20 años.
En este contexto, Cid Munguía subrayó dos puntos importantes en el cambio energético: “La inversión es clave para aumentar la transición energética. Igualmente, mantener una producción de 1.8 a 1.9 millones de barriles diarios hasta 2040”.
Redacción Redes sociales CMP Erick Juan L.
Agregó que el petróleo continúa siendo el hidrocarburo más empleado en la Tierra, seguido de carbón, gas natural, biocombustibles, nuclear, hidroeléctricas, energía solar y eólica.
Tecnología, imprescindible
En esta era de grandes cambios tecnológico, el ámbito energético requiere de su implementación para caminar de mejor forma; por ello, uno de los aspectos a resaltar fue que, a lo largo del Congreso, se presentaron innovaciones digitales para la exploración de reservas ocultas y la optimización de cada componente en la producción petrolera.
De esta forma, se llevó a cabo el curso “Procesamiento de Información en Geociencias con el poder de la transformación digital para lograr el éxito en el subsuelo”, dividido en tres sesiones, el cual, además de proporcionar conocimientos técnicos, fue la vía para exhortar a los presentes a conocer nuevas formas de integrar la tecnología en su trabajo cotidiano.
El cierre
Después de tres días de actividades y con la presencia de 10 mil asistentes, el evento petrolero llegó a su fin. Durante el acto de cierre y en representación del gobernador Américo Villarreal, el secretario de Desarrollo Energético de Tamaulipas, José Ramón Silva, llamó a los presentes a continuar con el crecimiento del país:
“Les invito a seguir soñando en grande y a seguir construyendo un México energético y próspero. La industria petrolera no es solo una cuestión de empresas, sino de comunidades, gobiernos y sociedad organizada. Como México unido debemos trabajar hacia una energía más limpia, segura y accesible para todos”, remarcó.
Cabe decir que el Congreso dejó una derrama económica de más de 123 millones de pesos y no solo eso, representó un conglomerado de ideas, innovaciones y transformación digital.
Considerado como un foro único para el intercambio de conocimientos, los especialistas lo describen como la mejor plataforma para fortalecer lazos y promover el conocimiento económico y tecnológico del país.
La próxima sede se llevará a cabo en Acapulco, Guerrero, del 18 al 21 de junio de 2025.
“La inversión es clave para aumentar la transición energética. Igualmente, mantener una producción de 1.8 a 1.9 millones de barriles diarios hasta 2040”.
El Congreso dejó una derrama económica de más de 123 millones de pesos; además, representó un conglomerado de ideas, innovaciones y transformación digital.
El Congreso Mexicano del Petróleo 2024 estuvo organizado por el gobierno de Tamaulipas en coordinación con la Secretaría de Turismo.
El objetivo principal de esta edición fue transitar hacia un México más limpio con la intervención de la nueva tecnología.
El evento, considerado el más importante de América Latina en su tipo, reúne la presencia de más de 40 países. El próximo año, Acapulco, Guerrero será la sede de tan esperado acontecimiento energético, el cual, bajo el lema de “Eficiencia, innovación y sostenibilidad: retos y soluciones del sector petrolero”, se efectuará del 18 al 22 de junio del 2025 en el Fórum Mundo Imperial. Se espera la llegada de más de 12 mil asistentes y una derrama económica de 184 millones de pesos.
Congreso Mexicano del Petróleo
VENCER AL AÑO
MÁS CALIENTE DE
LA HISTORIA
Las emisiones de Dióxido de Carbono (CO2) aumentaron en 410 millones de toneladas (1.1%) en 2023, alcanzando un monto histórico de 37.4 miles de millones de toneladas de emisiones. El carbón contribuyó con el 65% de este incremento.
Flory Anette Dieck Assad Redes sociales Erick Juan L.
Según la International Energy Agency (IEA), China fue el origen de gran parte de este aumento al registrar emisiones per cápita 15% superiores a otras economías avanzadas, resultando el año más caliente de la historia con un incremento en la temperatura global promedio de 1.47°C.
Las sequías, escasez de agua y el calentamiento global aumentaron la demanda de energía para aires acondicionados y la disminución de energía hidroeléctrica. Aunque los combustibles fósiles siguen dominando, la mezcla de energéticos también ha mostrado un crecimiento en energías renovables. China duplicará su capacidad de energía solar y eólica para 2025, cinco años antes de lo programado para alcanzar la meta de triplicar la capacidad global de renovables hacia el 2030 (nueva meta establecida en la reunión de Naciones Unidas COP28 en Dubai). Se está acelerando el desarrollo de energías renovables y es interesante observar el liderazgo de Australia.
Australia
Energy Australia (EA) inició en febrero 2024 en Nueva Gales del Sur (NSW: New South Wales con Sídney como capital), la operación de la planta dual Tallawarra B de 320 MW con una turbina que mezclará hidrógeno y gas. Esta planta que opera a base de gas natural tendrá una transición para mezclarse con 5% de hidrógeno para el 2025. NSW produce actualmente 60% de su electricidad mediante carboeléctricas que están planeadas para ser retiradas en 2033.
Planta Tallawarra B
EA eligió para su proyecto pionero la Planta Tallawarra B por su fácil acceso a la red de transmisión y como aliado tecnológico al consorcio General Electric Vernova (GE Vernova) quien proveyó la turbina de gas GE 9F.05 (la más avanzada máquina de Clase-F). Todos los accesorios de la planta fueron enviados en módulos para disminuir el trabajo de instalación, ofreciendo una forma simple y rápida de instalarlo.
Autora del libro
“Instituciones Financieras: estructura y regulación”
CoAutora del libro
“Energy and Sustainable Development in Mexico”
Premio Nacional a la Ética
Profesora e Investigadora del Tec de MonterreyCampus Monterrey
PLANTA TALLAWARRA B
D RA. FLORY ANETTE DIECK ASSAD fdieck@tec.mx
FLORY DIECK
Un elemento crucial del proyecto es el Dispositivo de Dispersión de Penacho (Plume Dispersion Device: PDD), de 54 toneladas. La turbina de gas emite aire al exterior demasiado caliente y el calor de los gases de escape combinados con el aire exterior haría que este calor subiera muy rápido hacia arriba. Sin el PDD los gases de escape saldrían a la atmósfera como una columna de aire caliente. La clave es evitar efectos secundarios de la Planta Tallawarra B para la seguridad del tráfico aéreo en el aeropuerto cercano Shellharbour. Los gases de escape de la planta Tallawarra B deben tener una velocidad de dispersión no mayor a 6.1 metros por segundo o por debajo de los 700 pies sobre el nivel del mar, como lo estipula la autoridad aérea en Australia.
EA espera comprar 200 mil kilogramos de hidrógeno verde en 2025 al futuro Centro de Hidrógeno (Hydrogen Hub) propuesto para ser ubicado en Illawarra, dentro de la estrategia de hidrógeno en NSW dirigida al desarrollo del uso comercial del hidrógeno, cuyos objetivos son: desarrollo industrial con bajas emisiones contaminantes a través de la venta de combustibles limpios, impulso a la competitividad del hidrógeno, generación de un círculo virtuoso de inversión, desarrollo tecnológico y reducción en costos que efectivamente presionen a las fuerzas del mercado a una profunda descarbonización y transformación del sector industrial en NSW. El Proyecto piloto de Tallawarra B iniciará con la adición de una mezcla de 5% de hidrógeno con la oportunidad de incrementarse a través del tiempo.
Para el 2030, el Centro de Hidrógeno de Australia espera producir 110 mil toneladas de hidrógeno verde por año de una planta de 700MW de capacidad electrolizadora. Se busca que NSW sea el consumidor más grande de hidrógeno en Australia, creando 10 mil nuevas fuentes de trabajo y convirtiéndose en una potencia exportadora de hidrógeno verde, con el desarrollo de transporte pesado y la expansión de sus instalaciones portuarias.
Perspectivas
La planta Tallawarra B desea mandar un mensaje al mundo sobre el papel que las tecnologías de gas jugarán en la reducción de las emisiones de carbono, ofreciendo una oferta eléctrica confiable y así combatir, al mismo tiempo, el calentamiento global. Por su parte, el desarrollo de la estrategia de hidrógeno de NSW contribuirá para que Australia pueda vivir la transición a una potencia con menores emisiones contaminantes en el futuro. De la misma forma, GE Vernova está comprometido a apoyar a los proveedores de electricidad en el mundo con tecnología para el uso de energías renovables. La inevitable transición energética dependerá de la sabiduría y del talento tecnológico de líderes competentes y de la innovación del sector privado, con el objetivo de una existencia humana de largo plazo en el planeta y buscando la prosperidad sin depender de la combustión de hidrocarburos.
ARTICULISTAS
China duplicará su capacidad de energía solVr y eólica para 2025, cinco años antes de lo programado para alcanzar la meta de triplicar la capacidad global de renovables hacia el 2030.
Con base en la International Energy Agency, China fue el origen de gran parte del incremento de calor, al registrar emisiones per cápita 15% superiores a otras economías avanzadas.
Dra. Flory
Anette Dieck Assad
Autora del libro “Instituciones Financieras: estructura y regulación” Coautora del libro “Energy and Sustainable Development in Mexico” Premio Nacional a la Ética Profesora e Investigadora del Tec de Monterrey-Campus Monterrey
Energy Australia (EA)
Empresa líder en la entrega de sistema de energía limpia del futuro, con proyectos que proporcionan generación flexible que permitirán el crecimiento de las energías renovables. Contribuye a simplificar la transición de sus 1.6 millones de clientes. Algunos de sus servicios: energía solar doméstica y baterías combinadas con red, con soluciones como Solar Home Bundle. Su compromiso: alcanzar cero emisiones netas para 2050. Para lograrlo, EA dejará de utilizar el carbón en el año 2040. Fuente: Energy Australia
PLANTA TALLAWARRA B EN PANORÁMICA
50 MUJERES QUE INSPIRAN VALOR: DISTINCIÓN AL TALENTO FEMENINO
EN EL SECTOR ENERGÉTICO
La noche del 6 de septiembre fue testigo de una sobrecarga de talento y capacidad, debido a que se efectuó el primer encuentro de Las 50 Mujeres que Inspiran Valor, evento organizado por la revista Petróleo & energía para distinguir al sector femenino que, por su trayectoria y aportación, ha hecho crecer el ámbito energético de nuestro país.
El hotel Marriott de Reforma se convirtió en el sitio ideal para que, una a una, las protagonistas fueran acreedoras al reconocimiento obtenido gracias a su trabajo y dedicación. Que “este evento sea un espacio para compartir experiencias y establecer relaciones que fortalezcan nuestro compromiso hacia un futuro más equitativo”, expresó Ricardo Ortega, CEO y Copresidente de Petróleo&energía.
Redacción Oscar Agis Erick Juan L.
Del mismo modo, argumentó que “lo que hoy nos distingue es la capacidad de las mujeres para liderar con empatía, visión y perseverancia. Es esta capacidad la que nos ha permitido construir puentes, abrir caminos y liderar con autenticidad”. En este ambiente representado por mujeres, la licenciada Janette Olivares, directora de Relaciones Públicas de la citada publicación, hizo énfasis en la importancia del grupo femenino en el campo energético: “Hoy celebramos no solo el liderazgo de colegas que han sido postuladas y reconocidas, sino también la fuerza colectiva de cada una de nosotras dentro del sector”.
Sin duda, las aportaciones de las mujeres son cada vez más relevantes e imprescindibles en el ámbito energético, de modo que esta distinción llegó para quedarse, tal como lo anunció Javier Senderos, director general de la revista: “En Alliance y Petróleo & energía estamos conscientes del compromiso con las mujeres, por lo mismo, en reconocimiento a ello, esta edición especial de las 50 mujeres será permanente, a partir de ahora, en la segunda edición de cada año”.
Voces de las protagonistas
Como en cada encuentro de esta naturaleza, las protagonistas de la noche convivieron e intercambiaron experiencias, al mismo tiempo que expresaron su sentir por el reconocimiento a las 50 Mujeres que Inspiran Valor.
“Es un evento que nos expone a todas las mujeres, que nos da el lugar y el reconocimiento. Me gustó mucho esta primera edición y creo que va a dar para más. Éstas son las 50 mujeres ahorita, pero creo que en las siguientes ediciones habrá más que tienen que ser reconocidas por todo lo que se hace, por sus logros y por todo lo que están dando al país”, expresó Viridiana Saldaña Magaña, gerente de Canales de ATIO Group.
Asimismo, Paola Berenice Vázquez Santiago, directora de Pronósticos & Procesos de Cenagas, resaltó su beneplácito: “Muy feliz de conocer a mujeres fuertes, inteligentes, exitosas, trabajadoras. Me parece una gran iniciativa y ojalá se hagan más de este tipo para que podamos convivir entre mujeres”.
“Que este evento sea un espacio para compartir experiencias y establecer relaciones que fortalezcan nuestro compromiso hacia un futuro más equitativo”.
Ricardo Ortega
“Hoy celebramos no solo el liderazgo de colegas que han sido postuladas y reconocidas, sino también la fuerza colectiva de cada una de nosotras dentro del sector”.
Janette Olivares
La noche concluyó, pero el recinto quedó energizado por estas 50 Mujeres que Inspiran Valor, a quienes, seguramente, se le sumarán muchas más en los años venideros, en los que Petróleo & energía seguirá distinguiéndolas por sus méritos y capacidades.
Agradecimientos especiales a Roshfrans División Industrial, Engie, Grupo Ciita, PQSI, Estrategia Pública Consultores, Sociedad Plural.
“En Alliance y Petróleo & energía estamos conscientes del compromiso con las mujeres, por lo mismo, en reconocimiento a ello, esta edición especial de las 50 mujeres será permanente, a partir de ahora, en la segunda edición de cada año”.
Javier Senderos
INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD:
UN ENFOQUE HUMANO PARA EL FUTURO ENERGÉTICO
Mariana Verónica Ramírez Silva Cortesía
Erick Juan L.
MARIANA RAMÍREZ
Psicoterapeuta, facilitadora mindfulness. Es licenciada en Psicología Clínica por el Tecnológico de Monterrey; además, cuenta con una maestría en Psicoterapia Ericksoniana por el Grupo Centro Ericksoniano de México
Actualmente, el mundo enfrenta cara a cara desafíos ambientales sin precedentes, la innovación y aplicación de prácticas sostenibles jamás había sido tan crucial como ahora. Por lo que es fundamental entender que la sostenibilidad no comienza en las grandes plantas de energía o en renombrados laboratorios de investigación, sino en la gente.
Inspirada en las perspectivas de líderes como Daniel Goleman y Brené Brown, creo firmemente que la integración de la psicología organizacional y la inteligencia emocional es crucial para empoderar a los individuos y fomentar un ambiente laboral de bienestar y positivo.
La innovación como herramienta para el cambio va más allá de la invención tecnológica, se extiende a parámetros de autogestión sobre procesos propios y procesos organizacionales. Peter Senge, en su libro La Quinta Disciplina menciona que aprender y adaptarse son ingredientes claves para el éxito.
En el sector energético, esto implica no solo adoptar nuevas tecnologías, sino replantear estructuras organizativas para ser más inclusivos y menos jerárquicos. Es momento de dejar de ver el cambio como amenaza y mirarlo como una oportunidad.
Armoury Lovins, un pionero en la innovación de energía limpia confirma que para transformar el sector energético es necesario crear enfoques creativos que combinen eficiencia y sostenibilidad. Esto significa romper esquemas tradicionales y pensar de manera disruptiva. En mi experiencia, las organizaciones que han adaptado horarios de trabajo flexible y políticas de bienestar, han visto mejoras tanto en la calidad de vida de sus empleados como en el aumento de la productividad y la creatividad de los mismos. La implementación de estos cambios es estratégicamente ética y beneficiosa.
Las prácticas sostenibles deben estar arraigadas a la cultura de la organización y trascender la retórica empresarial, desde la implementación de tecnologías limpias, el compromiso con la comunidad, el medio ambiente, igualdad de género, educación continua de calidad, hasta salud y bienestar.
La responsabilidad social es un aspecto fundamental que me motiva. John Ellington, creador del concepto “triple resultado”, establece que las empresas deben cuidar tanto de las ganancias como del interés social y ambiental. Este enfoque debería ser un pilar en cualquier estrategia empresarial. Las empresas tienen la responsabilidad de actuar en beneficio de la sociedad y del medio ambiente, no solo por un imperativo moral, sino porque un futuro sostenible es un futuro próspero para todos.
MARIANA RAMÍREZ
El empoderamiento y la equidad de género como motor de innovación son aspectos que considero esenciales para la innovación y sostenibilidad. Como muchas mujeres en posiciones de liderazgo, he experimentado de primera mano los desafíos que representa desarrollarse en entornos predominantemente masculinos. Creo de manera ferviente que las organizaciones que promueven la inclusión y equidad de género no solo están aportando en crear un mundo justo, próspero y sostenible, sino también generando el ambiente adecuado para innovar.
La diversidad en los equipos crea una amplia gama de ideas y perspectivas, herramienta clave en la resolución de los complejos problemas que enfrenta el sector energético. Las empresas deben crear oportunidades igualitarias y adoptar políticas que promuevan un entorno inclusivo, respetuoso y de bienestar, en que todas las voces sean escuchadas y valoradas.
Para hablar de innovación y sostenibilidad es imperativo, no perder de vista el enfoque humano. Tanto la gestión emocional como la inteligencia emocional son habilidades vitales para crear equipos resilientes. Cuando las personas se sienten valoradas, seguras y apoyadas son capaces de enfrentar desafíos, tales como aquellos que plantea la sostenibilidad.
Brené Brown, en su trabajo sobre vulnerabilidad, nos enseña que la autenticidad y la apertura son esenciales en cualquier proceso de liderazgo. Instaurar un entorno seguro en donde los empleados puedan expresar sus preocupaciones y aportar ideas es fundamental para cultivar una cultura de innovación.
En definitiva, es fundamental que la intersección entre innovación y sostenibilidad sea entendida como una oportunidad transformadora. Al adoptar un enfoque humano, que priorice la inteligencia emocional, la equidad y la responsabilidad social, vamos a crear organizaciones más eficientes y productivas, pero también seguiremos construyendo un futuro más sostenible y justo para todos.
La transformación del sector energético no ocurrirá de la noche a la mañana, requerirá de un compromiso continuo de todos sus actores. Como líderes del sector, tenemos la responsabilidad de guiar este cambio con empatía, creatividad y visión. Así, al centrarnos en las personas, aseguramos un planeta más próspero para las generaciones que están por venir. La sostenibilidad empieza con nosotros y juntos podemos construir un futuro más brillante y sostenible.
La integración de la psicología organizacional y la inteligencia emocional es crucial para empoderar a los individuos y fomentar un ambiente laboral de bienestar y positivo. Las organizaciones que han adaptado horarios de trabajo flexible y políticas de bienestar, han visto mejoras tanto en la calidad de vida de sus empleados como en el aumento de la productividad y la creatividad de los mismos. Las empresas tienen la responsabilidad de actuar en beneficio de la sociedad y del medio ambiente, no solo por un imperativo moral, sino porque un futuro sostenible es un futuro próspero para todos. La transformación del sector energético no ocurrirá de la noche a la mañana, requerirá de un compromiso continuo de todos sus actores.
Ante el inminente cambio de gobierno, una de las preguntas que circulan en el aire es qué le espera al sector energético en los próximos seis años, cuáles serán las iniciativas más importantes que las Cámaras traerán bajo el brazo, y en este contexto, Rocío Abreu Artiñano, presidenta de la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados, comparte los proyectos que echará a andar desde San Lázaro.
La legisladora argumenta que trabajará en conjunto con la nueva Jefa del Ejecutivo en una segunda fase, pues continuará con el camino que inició desde la Cámara Alta durante el periodo 2018-2024.
“Hoy en día tenemos consolidados temas importantes, que se desarrollaron en la primera etapa. Al inicio, fue reforzar parte de la seguridad nacional en lo que se refiere a la extracción y, sobre todo, en la infraestructura. Se ha invertido como nunca en generación: se compró el 50% de la refinería Deep Park y se construyó la refinería Olmeca”, destaca la diputada.
ENERGÍA, FACTOR VINCULANTE Y DE DESARROLLO: ROCÍO ABREU
Modernizar para la autosuficiencia
En lo que Abreu Artiñano nombra como la primera etapa; es decir, durante su estancia en el Senado, destaca el impulso de la infraestructura de las refinerías porque, enfatiza, el poco desarrollo de las instalaciones repercute directamente en la economía del país: “México extrae materia prima, la manda refinar fuera, porque no somos autosuficientes y pagamos 200% arriba del valor real, más el subsidio que se le da al ciudadano”.
La legisladora explica las consecuencias de tal situación: “Esto nos trae un déficit muy fuerte en las finanzas públicas y no nos permite caminar o avanzar en las necesidades de las empresas, no solo Petróleos Mexicanos, sino Comisión Federal de Electricidad en la recuperación de recursos para reinvertirlos”.
Ante el estancamiento de infraestructura energética, la legisladora acentúa que, durante la administración de Andrés Manuel López Obrador, se dieron diversos avances en el sector, como la creación de la refinería Olmeca y, más aún, la modernización y mejoramiento de las condiciones de las seis refinerías existentes, porque antes, éstas “funcionaban al 40%”.
Petroquímica secundaria autosuficiente
Otro de los sectores que la presidenta de la Comisión de Energía de la Cámara Baja contempla es impulsar el desarrollo de la petroquímica secundaria. “México es un gran importador de petroquímica secundaria en todo: gas, generación eléctrica, generación de aparatos en materia de salud, porque al final de cuentas, petroquímica secundaria abarca todos los temas y los tenemos que importar. Somos dependientes de esa economía”.
Para romper con la supeditación, la diputada expresa que continuará con el trabajo que inició desde la Cámara de Senadores. “Lo que viene es la siguiente etapa, la depuración y todo lo derivado. Hablamos, por ejemplo, de Tamaulipas, donde se pretende poner una planta de fertilizantes, debido a que México es deficiente en esa materia”, indica.
Isabel Olaya Oscar Agis Erick Juan L.
Energía eléctrica, un paso adelante
La exsenadora destaca que durante la administración amloísta, la energía eléctrica tuvo un gran apoyo. “Se ha invertido en este sexenio como nunca en sustitución y ampliación de redes de transmisión. Tenemos 13 hidroeléctricas que se están modernizando con créditos de la Unión Europea en Francia, precisamente en el Banco Francés, y que son energías limpias”.
La legisladora añade: “Hablamos del tercer proyecto más ambicioso a nivel mundial de paneles fotovoltaicos: el Puerto Peñasco. Lo que significa que con esta infraestructura podemos abastecer de electricidad a Sonora, Baja California, Baja California Sur. Yo he tenido pláticas con diferentes Cámaras de Estados Unidos y me tocó ir a negociar en el Parlamento Europeo el tratado con Europa”. Asimismo, expone que se habla mucho de la viabilidad eléctrica para crear inversión en México y que Puerto Peñasco es un proyecto emblemático que generará las condiciones necesarias para el desarrollo económico.
Más gasoductos
Así como los asuntos antes mencionados, la diputada morenista no ha olvidado otros proyectos que, desde hace seis años, ha comenzado a desarrollar y que continúan vigentes en su agenda para la siguiente administración:
“Queda la tarea pendiente en este sexenio, con la doctora Claudia Sheinbaum, de la ampliación de los gasoductos a nivel nacional. Hemos conectado con Cenagas algo muy importante: las redes, vincularlas, porque algunas estaban aisladas, como Mayakan, que es el caso de Campeche, y otros gasoductos pertenecientes a la iniciativa privada que permitían una competencia desleal: a ti te subían el precio y eso provocaba monopolios, sobre todo atrasos en los desarrollos de los estados.
“Hubo una postura del Presidente de conectar los gasoductos a la red nacional, entrar todos en el esquema legal de una libre y sana competencia, sin permitir monopolios, y que fluya la molécula para todos los estados; eso significa desarrollo”.
La congresista también expresa que este proyecto se encuentra vinculado a una de las propuestas más significativas de la virtual presidenta: “Nosotros sabemos que parte de lo que la doctora [Sheinbaum] va a implementar es la transición hacia las energías limpias, y un factor que juega un papel fundamental es el gas”.
La representante del partido oficial añade: “El gas es, posiblemente, nuestro combustible menos contaminante comparado con otros que afectan en materia de energías limpias; además, hoy en día, las reservas más fuertes de México son en gas, no solo lo estamos viviendo, sino que es
el combustible más barato que tenemos a nivel nacional e internacional, y todo esto significa el crecimiento de redes de gasoductos en los estados que carecen de ellos, como es el caso de Campeche, Quintana Roo y Yucatán, que se encuentran con un déficit, por eso solicitamos la ampliación de gas a todos los que somos peninsulares”.
Desarrollo del Sur-Sureste a partir del gas
Como oriunda del sureste mexicano, Rocío Abreu comparte a Petróleo & energía otra propuesta que desea llevar a cabo desde la curul: “Otro proyecto del que he platicado, lo presenté en la Cámara de Senadores y se lo comenté al gobernador de Chiapas, mi compañero Eduardo Ramírez, es llevar gas a la frontera en Chiapas; así, no solo el norte del país estaría desarrollado por su cercanía con Estados Unidos, sino ver la opción de que crezca el Sur-Sureste de México.
“Realmente tenemos muchas cuestiones que vienen dentro de este proyecto, y que contempla la doctora [Sheinbaum]: reformas en materia energética, adecuaciones y una inversión muy fuerte con el sector privado; la doctora [Sheinbaum] lo ha comentado, sobre todo lo que tenemos que abastecer para los 100 parques industriales que quiere lograr a nivel nacional, como tendidos de líneas eléctricas, obra, infraestructuras, carreteras, agua, gas, eso significa inversión y movilidad en cuestiones económicas del país”.
En el mismo contexto, la presidenta de la Comisión de Energía resalta una paradoja que afecta de manera exponencial a los peninsulares: “Yo soy de Ciudad del Carmen, Campeche, nosotros vimos [nacer] a Cantarell, el macroyacimiento, uno de los más grandes a nivel mundial, el tercero, si no me equivoco, solo superado por los de los Emiratos, y es increíble que nunca pensaran en poner un gasoducto, nosotros no tenemos gas en el Sur, no tenemos gas en Campeche, no tenemos gas en Yucatán. Otra cuestión: estamos limitados en el tema de electricidad”.
Afirma, también, que desde hace más de 20 años ha luchado porque llegue el gas a su zona de origen. “Hoy en día, con el gasoducto marino, vamos a tener gas en Campeche y ya hay inversiones de TransCanada, precisamente para la ampliación del nuevo Mayakan, que se acaba de publicar en la consulta para que podamos abastecer el estado, porque hay algo muy importante, los estados no son solo las capitales, son todos los municipios y eso es lo importante”.
Para efectuar este proyecto, comenta que tuvo pláticas con la gobernadora de Quintana Roo, Mara Lezama Espinosa, con el fin de llevar gas a esa entidad y, en consecuencia, también a Yucatán.
No más estados de segunda y de tercera
Dentro de su discurso, la diputada morenista ha comentado la necesidad de trabajar muy duro para que todos los rincones del país accedan a la energía y, con ello, terminar con los estados de segunda y de tercera.
“Nosotros sabemos que parte de lo que la doctora [Sheinbaum] va a implementar es la transición hacia las energías limpias, y un factor que juega un papel fundamental es el gas”.
“El gas es, posiblemente, nuestro combustible menos contaminante comparado con otros que afectan en materia de energías limpias”.
“Es increíble que nunca pensaran en poner un gasoducto en Campeche; nosotros no tenemos gas en el Sur. Otra cuestión: estamos limitados en el tema de electricidad”.
“Nosotros tenemos una planeación desde seis años atrás, y con la innovación de los proyectos que presentará, en su momento, el nuevo gobierno de la doctora Claudia, proyectos que han sido transeccionales; o sea, que no solo contaron en el tiempo del licenciado Andrés Manuel, sino que van a seguir con la doctora. ¿Qué quiere decir esto? Poner el tema de plantas de ciclo combinado, el cual se está trabajando en Comisión Federal de Electricidad para modernizarla; la ampliación de la capacidad de abastecer de electricidad a todo el país, hasta la zona más chiquita, la más recóndita, la ranchería, el pueblito. Seguimos creciendo y eso exige una demanda [de electricidad]”, enfatiza Abreu Artiñano.
Agrega que “en el tiempo que tengo de ser legisladora, también fui delegada de Semarnat, siempre decía: vengan e inviertan en Campeche, pero me comentaban: tienen tierra, agua, infraestructura, gente, es tranquilo, pero no tienen gas, y yo no puedo competir contra combustóleos u otros insumos al precio del gas.
“Todo lo que está dentro del proyecto es dar condiciones de infraestructura a nivel nacional en los estados que nos encontramos, digamos, rezagados, y seguir creciendo en proyectos macros como unir el Tren Maya con el Transísmico, porque no solo son trenes de pasajeros, lo que la gente a veces desconoce, o nosotros no lo hemos comunicado, es que son trenes de carga, que permitirán sacar la producción de los estados para comercializar y darle valor agregado”.
La diputada cierra la charla con una aseveración: “Siempre he dicho que la energía es un factor vinculante en todas las áreas; no es un tema transversal, es un tema de desarrollo, y lo que me queda muy claro, es que el sector privado siempre ha sido un aliado en este sentido”.
Rocío Abreu Artiñano
Presidenta de la Comisión de Energía en la LXVI Legislatura; anteriormente ostentó el mismo cargo en el Senado de la República.
Originaria de Campeche, eslicenciada en Derecho con especialidad en Derecho Fiscal. En la administración pública se ha desempeñado como líder coordinador de Proyectos, subdirectora de Juicios Diversos y subdirectora de Auditoría en Legalidad. En cuanto a sus cargos en las legislaturas federales y locales, destacan: secretaria de la Mesa Directiva, Congreso Local; presidenta de las Comisiones de Puntos Constitucionales y Gobernación, Congreso Local; vicepresidenta de la Comisión de Vigilancia, Congreso Local.
DEPARTAMENTO FINANCIERO, CLAVE EN DESARROLLO DE PROYECTOS ENERGÉTICOS
Raul Cedeño Alejandro Luna Erick Juan L.
Con una sólida trayectoria en el sector financiero, el ejecutivo ha intervenido en diversos proyectos que su empresa ha impulsado, como la fabricación de cascos balísticos, cien por ciento mexicanos, así como el primer túnel de viento de América Latina, en conjunto con la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena).
“Desde 2008, la empresa [PQSI] trabaja con Pemex, CFE y Cenagas, entre otras dependencias e industrias del sector privado, haciendo contratos especializados para rehabilitación e inspección de ductos y de tanques de combustible”, comenta.
De igual modo, “tenemos un proyecto en el cual somos inversionistas parciales. El fundador de PQSI, Pedro Quintana, es el accionista mayoritario de éste, el cual se llama Geaport, que es el desarrollo de un puerto privado especializado en el sector energético en Veracruz”, comparte el director financiero.
Energético, sector más importante
Precisamente por su inclusión en Geaport, Arturo Medina tuvo la oportunidad de relacionarse con grandes directores financieros de quienes aprendió mucho y no solo eso, le abrió la puerta para conocer el sector energético.
“Empecé a entender que el sector más importante en México, desde mi punto de vista, es el energético, porque si no tienes energía, no haces nada. No puedes hacer obras ni llevar el agua, por ejemplo”, expresa.
Agrega que los diversos campos se entrelazan con el ámbito energético: “El tema de la contaminación; todos los grandes problemas de la humanidad giran en torno a la cantidad de energía que tienes disponible, cómo llevarla de un lugar al otro y cómo obtenerla de forma más limpia. Entonces, me gusta mucho estar en este sector porque creo que nos va a conducir en el futuro de punto A a punto B”.
Cuando hablamos del sector energético, lo primero que visualizamos es un ámbito en el que predomina infraestructura petrolera y sus derivados, así como la generación de electricidad; sin embargo, su mundo, casi infinito, está compuesto de otros ramajes que, sin su presencia, el proceso energético estaría inconcluso, y es así que el aspecto financiero hace su arribo para complementar la acción, misma que expone detalladamente Arturo Medina, CFO de PQ
Servicios e Infraestructura (PQSI).
“Empecé a entender que el sector más importante en México, desde mi punto de vista, es el energético, porque si no tienes energía, no haces nada”.
Sistema financiero en México
Al cuestionarle acerca del sistema financiero en nuestro país, es contundente en su análisis, basándose en su experiencia: “La verdad es que en México hay financieros muy competentes, hay grandes escuelas en el sector de finanzas, pero la realidad es que el sistema financiero está, hasta cierto punto, subdesarrollado. ¿Cómo lo puedes apreciar? Con el tema de las tasas de interés”. Además, “el riesgo no solo se refleja en la tasa, sino en lo que necesitas para obtener un crédito”.
Al respecto, apunta que “nunca puedes efectuar un proyecto si no tienes el apoyo de bancos, de fondos, de instituciones de desarrollo que te presten el dinero para hacerlo, porque nadie se va a aventurar a hacer cien por ciento private equity un proyecto. Es imposible”. Lo anterior, lo explica desde vivencias personales: “Cuando estábamos con el tema de Geaport, un proyecto que requiere un capital de inversión alrededor de los mil millones de dólares, nuestra empresa es muy potente, muy fuerte, pero no tiene mil millones de dólares para invertirlos en capital de riesgo. Entonces, salimos a buscar dinero al sector financiero mexicano y los bancos son instituciones muy tradicionales”.
Desde sus conocimientos universitarios y profesionales, argumenta: “El crédito puente es una figura que aprendes académicamente, que existe, pero la realidad es que obtenerlo en México es muy complicado. Conseguir una línea de crédito revolvente, por ejemplo, para financiar tu capital de trabajo, tarda de seis meses a un año, y te piden garantías inmobiliarias, flujos, contratos. Entonces, adquirir un crédito en México es un reto gigantesco”.
En contraparte, “no es lo mismo apalancar un proyecto en México, que en Estados Unidos o Europa. Empiezas a ver que, si quieres tener un desarrollo adecuado de un proyecto, necesitas tener un conocimiento profundo de la materia de finanzas. No solo te puedes quedar en México y con los créditos que te dan los bancos nacionales o instituciones mexicanas, sino que tienes que salir a buscar equity a Estados Unidos o Europa”, enfatiza el CFO de PQSI.
“La
verdad es que en México hay financieros muy competentes, hay grandes escuelas en el sector de finanzas, pero la realidad es que el sistema financiero está, hasta cierto punto, subdesarrollado”.
Departamento financiero competente
Para conseguir los objetivos deseados, se requiere del apoyo de un buen capital, por esto mismo, Arturo Medina sentencia que “no puede haber un proyecto energético robusto si no tienes un departamento financiero competente y si no posees las capacidades para salir a buscar financiamiento internacional en las condiciones que lo necesitas”.
Debido a esta “necesidad” de plantear estrategias que atendieran los requerimientos monetarios de la empresa, descubrió que después de graduarse como ingeniero civil, su formación de estructurista y diseñador de edificios podría enfocarla a trazar proyectos de inversión, y fue así que se adentró en el estudio de los números y decidió cursar una maestría en Finanzas.
“Me doy cuenta que es algo que me gusta; me pongo a estudiar y a la vez que estudiaba la maestría, veía una cosa un día en la escuela y al mismo tiempo veía que era un problema con el que estábamos lidiando [en la empresa] y la escuela me daba la solución o me decía por dónde pegarlo, cómo exponerlo, o al menos cómo entenderlo”, comenta. “Es como si hubiera estudiado dos maestrías en paralelo: una teórica y otra práctica. Entonces, eso me fue haciendo escalar, porque siempre que en la empresa había un problema, yo tenía una solución. También hice buenos amigos, buenos conocidos”, y recuerda que, gracias a todo ello, logró escalar como director de Finanzas.
Retos y oportunidades en generación de proyectos
En esta época de transición gubernamental, la energía es uno de los puntos de mayor relevancia en los planes estratégicos de desarrollo. Ante tal situación, Arturo Medina expresa: “Desde mi perspectiva profesional y la experiencia que tengo, es que el tema fósil va a seguir existiendo durante muchos años; sin embargo, creo que la orientación se tiene que ir no tanto a desarrollar ese sector en su base o profundidad, sino un poco más hacia la transición”.
Agrega: “Parte de tu ropa, mi ropa y las cosas que utilizamos ahora están hechas de petróleo, pero tal vez no tendríamos que pensar tanto en utilizar el petróleo y el fósil como combustibles, sino como un medio de producción. ¿En dónde vemos eso? Si tú haces un estudio a detalle de las exportaciones e importaciones que se realizan en México, te vas a dar cuenta de que hay un déficit muy importante en derivados del petróleo. Tenemos mucho petróleo, pero no petróleo procesado”.
Del mismo modo, subraya que, por ejemplo, para hacer hidrógeno verde, se necesita de agua y energía limpia, “México tiene un potencial eólico y solar sorprendente, así como un montón de agua en la zona sureste. Entonces, podríamos realizar proyectos muy interesantes”.
Enfatiza: “¿Qué nos hace falta? Un enfoque financiero adecuado. Si no tenemos una plataforma que esté educada y preparada para recibir inversión extranjera; es decir, que nos dé acceso a tasas de interés y a tasas de rendimiento que sean adecuadas para este tipo de proyectos que son muy exigentes, no lo vamos a lograr”.
En este contexto, también sugiere una regulación adecuada “para que podamos generar incentivos fiscales enfocados a que el proyecto sea viable financieramente”.
El CFO en Energía
Para finalizar, Arturo Medina señala que el rol actual del CFO en Energía es enfocar la dirección de la empresa en el sentido correcto, “darle la estructura financiera adecuada para que sus proyectos se puedan llevar a cabo, porque si no tienes una estructura financiera funcional, puedes contar con las mejores ideas del mundo, tener todos los recursos a tu disposición, pero si no hay dinero, será imposible construir”.
El CFO de PQSI concluye: “Depende de nosotros y tenemos que hacer un buen esfuerzo para que las empresas del sector energético estén preparadas para recibir los capitales e invertirlos de forma adecuada y que los proyectos se hagan realidad”.
CFO de PQ Servicios e Infraestructura (PQSI), empresa en la que lleva ocho años de trayectoria.
Estudió Ingeniería Civil en la Facultad de Ingeniería de la UNAM y cuenta con una maestría en Finanzas por la Universidad Anáhuac.
Ha realizado diversos cursos: Contabilidad Financiera en el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT), Financial Modeling Valuation Analyst (FMVA) en el Corporate Finance Institute (CFI), entre otros.
PQ Servicios e Infraestructura (PQSI)
Empresa especializada en servicios de Proyectos y obra en proyectos militares, balística, maquinaria industrial, equipos de proceso, ingeniería civil, arquitectura e instalaciones en general.
Certificada con ISO 9001:2025, cuenta con personal capacitado y certificado para trabajos industriales, con más de 30 años de experiencia en proyectos militares y obra civil e industrial.
Arturo Medina
WESS 2024, UN LLAMADO A FRENAR
EL USO DESMEDIDO DE RECURSOS
NATURALES
Isabel Olaya Cortesía Erick Juan L.
Con el objetivo de salvaguardar el medio ambiente a través del uso responsable de la energía y los recursos naturales, se llevó a cabo la segunda edición de Women´s Energy and Sustainability Summit (WESS) 2024, en que diversas mujeres del sector intercambiaron ideas con el fin de realizar una transformación en la vida política, empresarial y social con miras al desarrollo sostenible del mundo.
Con el tema central de este año, “El uso desmedido de los recursos naturales”, se destacó la importancia de encontrar soluciones innovadoras y sustentables de cara a grandes desafíos como la transición energética y el cambio climático.
Así, destacadas ponentes nacionales e internacionales expusieron sus tesis a partir de las distintas trincheras en las que se han desarrollado a través del tiempo, como energías renovables, eficiencia energética, movilidad sostenible, economía circular, finanzas verdes, estrategias ESG, Net Zero y tecnología.
De este modo, para Columba López Gutiérrez, especialista en conservación ambiental, el mantenimiento de los recursos naturales es un trabajo tripartito en el que deben participar las empresas, el gobierno y la sociedad.
“¿A qué nos lleva la preservación?, a que, como empresas, no solamente manejen las energías, hay que meterles recursos económicos a las comunidades, porque ellas por sí solas no van a poder, son territorios rurales. Aquí viene la corresponsabilidad”, destacó la especialista.
Asimismo, subrayó que el 60% del agua que consumimos en la Ciudad de México se produce en el suelo de conservación.
“Si el suelo de conservación no existiera, la ciudad [CDMX] estaría más caliente. ¿Cuál es el suelo de conservación? El 59% del territorio de la ciudad, donde está toda la parte productiva y de bosques: Gustavo A. Madero, Álvaro Obregón, Magdalena Contreras, Cuajimalpa, Tlalpan, Xochimilco, Tláhuac y Milpa Alta. Estas alcaldías tienen este suelo de conservación que necesitamos para tener agua en la capital”, explicó López Gutiérrez.
Por su parte, Marta Martín Núñez, fundadora y CEO de Turning Point, expuso que la sustentabilidad no es hacer campañas, sino adecuar a cada uno de los sectores para contribuir a la preservación del medio ambiente.
En tanto, Perla Salgado Román, asociada de Greenberg Traurig México, destacó la importancia de culturizarnos en torno a un mundo verde, hacer un análisis de qué daña al medio ambiente y qué no, para evitar que el planeta se consuma más rápido.
“Así como exigimos, hay que hacernos corresponsables”, destacó.
El Encuentro de Mujeres para la Energía y la Sustentabilidad 2024, del que Petróleo & Energía formó parte, estuvo integrado por seis mesas de trabajo en las que las expositoras llamaron a crear sinergias entre sociedad civil, gobierno y empresas para evitar que el ambiente en el que vivimos se deteriore cada vez más, debido a que los estragos por el descuido del planeta comienzan a tener serias secuelas, prueba de ello, el cambio climático.
Este evento anual se ha convertido en una plataforma clave para el empoderamiento de las mujeres en la industria energética y la promoción de la sostenibilidad en México. WESS 2024 está considerado como una oportunidad única para ser parte activa del cambio en la vida empresarial, política y social, contribzuyendo al desarrollo sostenible del mundo. Como parte de las actividades, se realizó la premiación a 10 líderes prominentes en temas de sostenibilidad, sustentabilidad y responsabilidad social. WESS 2024
Es un evento en el que mujeres y hombres líderes en sostenibilidad, sustentabilidad y responsabilidad social a nivel global, suman voluntades en la procura medioambiental y uso responsable de la energía y recursos del planeta. Es la segunda edición que se lleva a cabo en la CDMX con el objetivo de intercambiar experiencias y conocimientos, mejores prácticas e historias de éxito.
WESS 2024 destacó la importancia de encontrar soluciones innovadoras y sustentables de cara a grandes desafíos como la transición energética y el cambio climático.
“El mantenimiento de los recursos naturales es un trabajo tripartito en el que deben participar las empresas, el gobierno y la sociedad”.
“Si el suelo de conservación no existiera, la CDMX estaría más caliente. ¿Cuál es el suelo de conservación? El 59% del territorio de la ciudad, donde está toda la parte productiva y de bosques”.
RATIFICAN GASOLINEROS Y REGULADORES COLABORACIÓN Y DIÁLOGO
La interlocución y diálogo continuo, informado y constructivo entre permisionarios y reguladores impulsarán la operación estable del mercado de gasolinas y diésel y de las energías en general en nuestro país.
Al participar en la OCE 2024, el comisionado de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), Walter Julián Ángel, destacó los buenos y promisorios resultados del Acuerdo A/80/2023 para regularizar operaciones de cesión de derechos de permisionarios de estaciones de servicio y anunció que pronto habrá una versión ampliada de ese acuerdo para avanzar en ese proceso, de conformidad con las normas en vigor.
La próxima etapa regulatoria “será presentada en breve”, e incorpora formas de participación del sector social, dijo.
En las sesiones en que participaron por separado representantes de la CRE; la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece); la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA) y la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), el presidente de Onexpo Nacional, Jorge Mijares Casas, resaltó el papel que desempeña la CRE y la atención recibida por su comisionado presidente, Leopoldo Vicente Melchi García.
Redacción Redes sociales Onexpo Erick Juan L.
Mijares Casas reconoció el desempeño del co misionado de la CRE, Walter Jiménez, y mencionó que el acuerdo A/080/2023 fue el inicio para que muchos permisionarios regularizaran cesiones de derechos.
“Nuestra meta es asegurar que las reglas del juego en el mercado nacional sean claras y equi tativas para todos, solo así podremos fomentar un entorno de competencia leal y crecimiento soste nido en nuestro sector,” afirmó el presidente de Onexpo Nacional.
Onexpo seguirá siendo promotora de la profesionalización y la consolidación del sec tor gasolinero con más equidad, conocimiento, claridad y cumplimiento del marco regulatorio legal hacia un sistema energético armonioso y consolidado de combustibles en nuestro país.
El subsecretario de Hidrocarburos de la Secretaría de Energía (Sener), Víctor David Palacios Gutiérrez, consideró que la proximidad de cambios administrativos en esa secretaría y la discusión sobre la situación de los órganos reguladores o los órganos autónomos como parte de la administración pública federal, no afectarán negativamente la estabilidad y los derechos de los permisionarios de estaciones de suministro y venta de productos petrolíferos ni la consolidación de un mercado de combustibles equitativo y competitivo.
En su intervención en el segundo día de trabajos de la OCE 2024, Rodrigo Alcázar Silva, representante de la Cofece, destacó las tareas de ese organismo constitucional autónomo para eliminar barreras normativas y fomentar un entorno de libre competencia.
“Nuestra meta es asegurar que las reglas del juego en el mercado nacional sean claras y equitativas para todos. Solo así podremos fomentar un entorno de competencia leal y crecimiento sostenido en nuestro sector”.
Onexpo Nacional deja en la agenda
2024 la iniciativa para realizar con autoridades y reguladores una revisión integral del marco normativo del sector gasolinero.
Alcázar Silva mencionó que se ha recomendado, incluso, la eliminación de obstáculos en regulaciones locales y federales que dificultan la instalación y operación de más estaciones de servicio.
En su mensaje, Miguel Yasser Vicente Rosales, representante de la subdirección de Comercialización de Pemex Transformación Industrial, aseguró que es un compromiso de Pemex impulsar la eficiencia y la competencia en el suministro de combustibles. Destacó que la paraestatal ha logrado abrir cerca de 200 nuevas estaciones de servicio y ha demostrado su capacidad para ofrecer condiciones competitivas y un abastecimiento confiable a las mismas.
Al término de la OCE 2024, a la que asisten alrededor de mil empresarios gasolineros y colaboradores de estaciones de servicio, así como representantes de 200 marcas de empresas proveedoras de servicios y equipos, Onexpo Nacional deja en la agenda 2024 la iniciativa para realizar con autoridades y reguladores una revisión integral del marco normativo del sector gasolinero, orientada a simplificar trámites, agilizar procesos y reducir costos regulatorios para las empresas.
Este enfoque, reiteró Jorge Mijares Casas, fortalecerá en general la certidumbre y la seguridad en el abasto y expendio de combustibles en todo el país
Miguel Yasser Vicente Rosales, representante de la subdirección de Comercialización de Pemex Transformación Industrial, aseguró que es un compromiso de Pemex impulsar la eficiencia y la competencia en el suministro de combustibles.
Para más información:
www.onexpo.com.mx
Onexpo Nacional
Onexpo Nacional
Onexpo Nacional
Onexpo Nacional
ONEXPO NACIONAL, A. C.
La Organización Nacional de Expendedores de Petróleo es la unión de asociaciones de gasolineros más grande de México, con representación en cada entidad federativa. Su objetivo radica en ser un enlace eficaz entre gobierno y empresa, al emprender diversas actividades en beneficio de sus agremiados. Asimismo, busca fortalecer el compromiso con la comunidad, al promover una cultura de transparencia, servicio y responsabilidad hacia el interior de las empresas que la integran.
Nuestro número 149 de Petróleo & energíaestá dedicado al proceso que experimenta el sector en estos tiempos: dirigirse a las energías sostenibles.
LA NUEVA CARA DEL OIL & GAS
A propósito de lo anterior, la pintura de portada, de la artista Carmen Adriana Soto Vásquez, titulada El Caminante, simboliza al dios zapoteco Pitao Cocijo, que representa la agricultura, el rayo y la lluvia, elementos ligados a la vida.
A su paso, siembra distintas joyas que se mezclan con la tierra, acción que, con el rayo que la deidad lleva en la mano, escriben la transición a las energías limpias.
A SOCIACIÓN MEXICANA DE GAS NATURAL, ALIADA CLAVE EN LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA
Vania Laban Katalinic* Cortesía Erick Juan L.
No solo ofrece beneficios ambientales, también impulsa el desarrollo económico, especialmente en nuestro país. La industria del gas natural desempeña un papel fundamental en este contexto.
La Asociación Mexicana de Gas Natural (AMGN) cumple un rol crucial como órgano de coordinación y representación de los actores involucrados en todas las etapas para llevar este hidrocarburo a los consumidores finales en México.
Desde el transporte y almacenamiento hasta la comercialización, distribución, expendio y proveeduría, la Asociación promueve acciones y mantiene relaciones con entidades gubernamentales e instituciones académicas y de investigación.
Todo esto con el objetivo común de impulsar el desarrollo de este sector estratégico, que contribuye al crecimiento de México a través de inversiones significativas que generan beneficios sociales, prosperidad compartida, aumento de la competitividad y desarrollo económico.
El gas natural aporta numerosos beneficios a nuestro país, como la generación de empleos, la atracción de inversiones en el marco de la relocalización y el impulso del crecimiento en otros sectores productivos.
Por lo tanto, es imprescindible promover la inversión en infraestructura, la capacitación del personal, la promoción de polos de desarrollo y el impulso del biometano, mejor conocido como gas natural verde.
En la búsqueda de un futuro energético más sostenible, las características y propiedades de este energético lo convierten en una pieza clave para lograr este objetivo.
Al ser más amigable con el medio ambiente en comparación con los combustibles tradicionales, contribuye de manera importante a la reducción de las emisiones de dióxido de carbono y particulado a la atmósfera.
Además, se consolida como la mejor y más atractiva opción en la transición energética, puesto que promueve el respaldo a las energías renovables como la eólica y la solar. El impacto positivo en el desarrollo económico de México es significativo.
Los estados con infraestructura de gas natural tienen un Producto Interno Bruto (PIB) 50% mayor que aquéllos sin acceso a este recurso, lo que demuestra su papel crucial en el impulso del crecimiento regional y la creación de empleo.
Esta infraestructura no solo mejora la competitividad de los sectores productivos, como las industrias manufactureras y de procesos, sino que también contribuye al progreso del capital humano, al cerrar la brecha entre las regiones norte y sur del país.
En el actual panorama energético, en que la diversificación de fuentes de energía y el desarrollo sostenible son prioridades para las industrias en México y en el mundo, el gas natural se posiciona como una alternativa viable y atractiva.
Presidenta de la AMGN. Economista por el ITAM. Vicepresidenta de Asuntos Corporativos de ESENTIA Energy Systems. Consejera fundadora de Voz Experta. A lo largo de su trayectoria de 20 años, ha sido reconocida como una de los líderes más influyentes del sector energético. *
VANIA LABAN KATALINIC, PRESIDENTA DE LA AMGN
VANIA LABAN
En términos de competitividad frente a los combustibles convencionales, se observa un ahorro de entre el 20% y el 30% en hogares, entre el 30% y el 40% en comercios, y más del 50% en industrias. En el ámbito del uso vehicular, el ahorro supera el 40%.
Lo anterior, sin dejar de mencionar la transparencia en su facturación, su pago después de consumirlo y los centros de atención a urgencias con técnicos especialistas dedicados a dar servicio día y noche, los 365 días del año.
La AMGN, a través de su labor de coordinación, promoción y representación, se convierte en un aliado estratégico para el desarrollo de todas las regiones en México.
Al impulsar el crecimiento de este sector, se contribuye al bienestar social, la diversificación de la matriz energética del país, la generación de empleo, la atracción de inversiones y la construcción de un futuro más sostenible.
Es en este sentido, que la Asociación Mexicana de Gas Natural juega un papel fundamental en el panorama energético de México.
No solo contribuye al desarrollo de este sector esencial para el país, también desempeña un rol indispensable en la transformación energética, al colaborar en el avance hacia un futuro energético más sostenible y equitativo, habilitando la prosperidad hacia la sociedad en su conjunto.
Para más información:
www.amgn.mx
AMGNMx
Petróleo&energía
amgnmx
amgn-principal@amgn.org.mx
El gas natural aporta numerosos beneficios a nuestro país, como la generación de empleos, la atracción de inversiones en el marco de la relocalización y el impulso del crecimiento en otros sectores productivos.
Tiene por objeto promover el desarrollo de la industria de gas natural de una forma sana y competitiva en México. Está formada por permisionarios de gas natural y empresas que prestan servicios relacionados y operan en la industria.
La AMGN juega un papel fundamental en el panorama energético de México, no solo contribuye al desarrollo de este sector esencial para el país, también desempeña un rol indispensable en la transformación energética.
Los estados con infraestructura de gas natural tienen un Producto Interno Bruto (PIB) 50% mayor que aquéllos sin acceso a este recurso.
AMGN
QUEMA DE AMONÍACO: HOY Y MAÑANA
El amoníaco como combustible líquido de combustión directa o como medio de transporte para el hidrógeno dentro de la cadena de suministro de hidrógeno, encontrará una mayor utilidad en los próximos años y décadas porque no tiene carbono ligado dentro de la molécula.
Debido a estas presiones sociales, se ha creado un impulso en la industria tradicional del amoníaco hacia la creación de amoníaco utilizando fuentes de energía renovables. Denominado “hidrógeno verde” o “amoníaco verde”, cada paso en su creación, transporte y utilización como combustible, no requiere combustibles fósiles. La producción a gran escala está a solo unos años de distancia, y un proveedor gasta miles de millones de dólares para poner en funcionamiento amoníaco basado en hidrógeno verde de primera clase para 2025.
Ya hay proyectos en marcha, o que entrarán en funcionamiento en los próximos años, que utilizarán amoníaco o hidrógeno “azul” como reemplazo de la combustión de combustibles fósiles. El amoníaco azul se diferencia del amoníaco verde en que se produce a través de los métodos de manufactura basados en combustibles fósiles existentes, pero luego limita su impacto de carbono mediante el secuestro y las compensaciones.
¿Qué significa esto para el futuro de su quema? Puede ser muy diverso. Se encontrará amoníaco y/o hidrógeno en cualquier instalación que haga el cambio a una huella de carbono baja. Los usuarios finales solicitan cada vez más que el gas natural se sustituya por hidrógeno como combustible para quemadores o piloto.
El diseño de equipos de combustión que proporcionen una eficiencia de destrucción (ED) eficaz para aplicaciones químicas, petroquímicas y de procesamiento de gas, presenta desafíos específicos que deben evaluarse “caso por caso”. En
cuanto a las industrias que producen compuestos químicos en los que la naturaleza del producto químico en sí dificulta la ignición y la ED alta, incluido el amoníaco, se deben emplear prácticas de diseño de quemadores específicas para garantizar una combustión limpia y eficiente.
Desafíos en la combustión de amoníaco
Varios factores contribuyen a la dificultad de la combustión del amoníaco: es un compuesto a base de nitrógeno, tiene una velocidad de propagación de llama baja, un valor calorífico bajo y temperaturas de llama bajas. Para afrontar estos desafíos se requieren criterios de diseño específicos para las antorchas de amoníaco (Figura 1).
Para facilitar la combustión técnicamente completa del amoníaco (99 % o más), es necesario restringir la velocidad de salida del gas residual para garantizar que el amoníaco tenga un tiempo de residencia adecuado para una combustión con ED alta. Zeeco ha acumulado datos de pruebas que demuestran una correlación entre la estabilidad de la llama del amoníaco y la velocidad de salida que respalda esta filosofía de diseño. Si un sistema de desfogue no está diseñado con esta métrica clave, existe un mayor potencial de combustión incompleta y/o una liberación no encendida del gas residual.
Por ejemplo, la Figura 2 ilustra que la velocidad máxima de salida de diseño para el gas residual que contiene amoníaco depende del diámetro de la boquilla de la antorcha. En general, a medida que aumenta el diámetro de la boquilla del quemador elevado, hay un mayor volumen de gas y una mayor liberación de calor de la llama. Por lo tanto, diseñar el diámetro de la boquilla de la antorcha en función del control de la velocidad de salida ayuda a mantener una temperatura de llama que sea más alta que la temperatura de ignición del amoníaco y mejora la estabilidad general de la llama.
Cortesía Cortesía Erick Juan L.
FIGURA 1. EJEMPLO DE UN SISTEMA DE DESFOGUE DISEÑADO PARA MANEJAR GASES RESIDUALES DE UNA PLANTA DE AMONÍACO, QUE CUENTA CON UN CORTAVIENTOS PARA AYUDAR A LOGRAR UNA COMBUSTIÓN EFECTIVA.
FIGURA 2. VELOCIDAD DE SALIDA DE DISEÑO MÁXIMA TÍPICA VS DIÁMETRO NOMINAL DE LA BOQUILLA.
TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN ZEECO THERME
Las pruebas realizadas en gases de amoníaco al 100 % por una planta química en Houston, Texas, Estados Unidos, ilustran aún más estos puntos. Se varió el caudal del gas para evaluar la influencia de la velocidad de salida en el punto de descarga de la boquilla de la antorcha en la eficiencia de la combustión. Las pruebas se realizaron en una boquilla del quemador de tipo utilitario de 12 pulgadas de diámetro nominal con un anillo de retención de llama completo. Las siguientes fueron las opciones que se instalaron en la boquilla como parte de las evaluaciones:
• Conjunto de cortaviento extendido de gran diámetro que encerraba la descarga de la boquilla del quemador y los pilotos.
• Anillo de asistencia para la inyección de gas en el punto de salida de la boquilla del quemador para producir turbulencia y aumentar la inspiración de aire en la zona de combustión.
• Se contó con varios pilotos (máximo tres) para determinar el impacto de las llamas de ignición en el proceso de combustión.
Las pruebas incluyeron el análisis del rendimiento del conjunto de la boquilla utilizando varios flujos de amoníaco, uno a tres pilotos, un anillo de inyección de gas, el cortavientos extendido y combinaciones de los anteriores. La cantidad de amoníaco presente en la columna del quemador se determinó utilizando una sonda calentada que tomó muestras en una posición relativa a la temperatura medida (para garantizar que la sonda estuviera en la parte más caliente de la columna). Vea el color típico de la llama de la prueba de amoníaco en la Figura 3.
Las conclusiones de las pruebas fueron:
• El amoníaco se quemará hasta una combustión técnicamente completa (99% o más) si la velocidad de salida en el punto de descarga de la boquilla se mantiene muy baja. La velocidad aceptable es una función del diámetro nominal de la boquilla (ver Figura 2).
• Las velocidades más altas de salida de gas del quemador dan como resultado la inspiración de demasiado aire ambiente en la zona de combustión, lo que diluye la mezcla de amoníaco/aire por debajo del límite combustible. El amoníaco tiene un límite explosivo/ combustible más bajo que es del 16% en el aire. Esto es en comparación con la mayoría de los hidrocarburos que tienen valores LEL de entre 1 y 3 %. Esto significa que la mezcla de amoníaco y aire se puede diluir fácilmente hasta un punto en el que el amoníaco no se queme.
• El amoníaco necesita tener una fuente de ignición confiable. Esto se proporciona típicamente mediante una llama piloto muy segura y suficientes pilotos alrededor del perímetro de la boquilla. Si la fuente de ignición se eliminara durante la prueba, el amoníaco no mantendría una llama estable.
• Un cortavientos es muy útil para limitar la cantidad de aire insuflado en la corriente de gas del quemador de amoníaco para facilitar la ignición de los gases en un área que esté protegida de los vientos cruzados.
• La quema del vapor de amoníaco elimina cualquier olor a amoníaco. Este proceso también producirá NOx. Cualquier mol de amoníaco producirá un mol de NOx. La temperatura de combustión en una llama de amoníaco es mucho más baja que en una llama de hidrocarburo. El NOx producido normalmente será óxido de nitrógeno (NO) y dióxido de nitrógeno (NO2) incoloros.
FIGURA 3. COLOR TÍPICO DE LA LLAMA DE PRUEBA DE AMONÍACO.
TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
Con base en estos hallazgos, el amoníaco se puede quemar en un sistema de desfogue con una eficiencia muy alta, si el quemador está diseñado correctamente.
Consideraciones de diseño para la combustión de amoníaco
Las pruebas y validaciones exhaustivas realizadas en las instalaciones de pruebas de Zeeco generaron avances innovadores en las consideraciones de diseño para la combustión del gas de proceso de amoníaco.
Distribución de los gases residuales de la boquilla
Comúnmente, la parte del quemador denominada “boquilla” son los 10 pies superiores del sistema de desfogue. A medida que el gas residual de amoníaco ingresa al cuerpo de la boquilla del quemador, el acceso al aire y la mezcla uniforme para promover la combustión juegan un papel fundamental en la combustión completa del compuesto. Para lograr una distribución uniforme del gas residual en todo el cuerpo de la boquilla del quemador, las boquillas del quemador de amoníaco deben incluir dispositivos de distribución de flujo para dispersar adecuadamente el gas residual, exponiendo la corriente residual a fuentes de ignición, así como aumentando el acceso al aire de combustión.
Diseño de alta estabilidad y estabilización de la llama
Por ejemplo, en las boquillas del quemador de servicios industriales típicas, los cortavientos están al ras de la salida de la boquilla de la antorcha y los pilotos están dispuestos en el perímetro exterior del cortavientos. Un sistema de estabilización de llama proporciona una estabilidad de llama uniforme para el encendido inicial, puesto que el gas de alto poder calorífico puede propagar la combustión con facilidad después de que se logra el encendido inicial. Por el contrario, para la combustión de amoníaco, el diseño del cortavientos debe modificarse para garantizar que se minimicen los efectos del viento y que la interacción entre el punto de ignición, el aire y el combustible se concentre en esta área.
Los pilotos se colocan en lugares estratégicos para aumentar la estabilidad y estar lo más cerca posible del perímetro de la boquilla para el encendido. Zeeco diseña y utiliza un sistema de estabilización de llama especial para gases de bajo poder calorífico, como el amoníaco. Con este sistema instalado, la boquilla, los pilotos y las pestañas de estabilización de llama se sincronizan para promover la mayor estabilidad de llama posible. Todos los componentes interactúan para proporcionar una zona de combustión altamente estable, de modo que el amoníaco se queme libremente y el sistema de desfogue logre una DE alta.
Estrategias de Velocidad de Salida
El comportamiento físico del gas se puede modificar al quemar amoníaco. Como se mencionó anteriormente, el efecto de la velocidad de salida en la combustión del gas residual de amoníaco es dramático, y se pueden establecer restricciones de diseño para promover una combustión estable. Zeeco generalmente opta por aumentar el diámetro del cañón de la boquilla de la antorcha junto con el uso de aparatos de difusión para aplicaciones de amoníaco. Al hacerlo, se puede reducir la velocidad de salida del amoníaco a
La quema de amoniaco está a punto de cambiar, debido a la campaña mundial por la descarbonización. Los países preocupados por el clima están promulgando leyes para reducir el uso de combustibles fósiles, que puede adoptar la forma de un impuesto directo sobre la producción de dióxido de carbono (CO2) en las instalaciones, impuestos sobre los combustibles de uso final como la gasolina y el diésel, o incentivos para utilizar menos combustibles con alto contenido de carbono como el amoníaco o el hidrógeno.
Denominado “hidrógeno verde” o “amoníaco verde”, cada paso en su creación, transporte y utilización como combustible, no requiere combustibles fósiles.
Las velocidades más altas de salida de gas del quemador dan como resultado la inspiración de demasiado aire ambiente en la zona de combustión, lo que diluye la mezcla de amoníaco/aire por debajo del límite combustible.
una velocidad aceptable y difundirlo por toda la boquilla del quemador, lo que promueve una mezcla adecuada y una combustión estable en un área uniforme.
Estos sistemas necesitarán la capacidad de ventilar sus recipientes en caso de que se produzca un incendio en la instalación. Por lo tanto, los sistemas de desfogue deberán poder dimensionarse y diseñarse para estos fluidos. Si estos gases deben ventilarse a un nuevo sistema de desfogue de baja presión, diseñado de la manera tradicional, o dentro de un sistema existente, se determinará caso por caso.
La aceptación social del amoníaco es la principal preocupación de los operadores que utilizan el producto. El bajo umbral de concentración de olores alertará rápidamente a los operadores y, posiblemente, a las comunidades circundantes, de una fuga o un sistema de desfogue de bajo rendimiento. Abordar esta preocupación en la etapa de Ingeniería Básica (FEED) permitirá que el equipo comience por el camino correcto en los primeros pasos cruciales.
Discusión
Además del diseño de combustión para las instalaciones de amoníaco, se deben evaluar los equipos auxiliares. Por ejemplo, los Tanques de Sello Líquido (LSD, por sus siglas en inglés) se utilizan comúnmente como medida de seguridad para separar el sistema de quema del cabezal y el equipo aguas arriba. Debido a que el amoníaco es soluble en agua, cuando una corriente de alivio que contiene amoníaco fluye a través del LSD, el agua absorberá parte del amoníaco, formando una solución de amoníaco corrosiva. A menudo, el LSD está diseñado de tal manera que toda el agua se elimina con el gas residual durante un evento de quema, y el LSD se vuelve a llenar una vez finalizado el evento de quema. En este caso, no es probable que se produzca corrosión debido a una solución de agua y amoníaco.
Sin embargo, si se esperan caudales en los que no se eliminará ni reemplazará el agua, es posible que sea necesario realizar más consideraciones. Exigir que el LSD esté hecho de materiales especiales, recubrir el interior del LSD y/o mantener la calidad del agua mediante un “desnatado” continuo y un drenaje/rellenado cíclico rutinario del agua son todos métodos posibles para reducir el efecto de las corrientes de amoníaco a través de un LSD.
Como los quemadores de amoníaco están diseñados para tener bajas velocidades de salida y bajas liberaciones de calor, el ruido causado por el quemador en sí debería ser mínimo. No obstante, las corrientes de amoníaco son típicamente corrientes de alta presión provenientes del equipo aguas arriba en la planta. Una parte de esta caída de presión se traducirá en ruido que viajará a través de la tubería de la corriente de desechos de la planta. Debido a que la boquilla es el único punto de salida para esa corriente de desechos, y puesto que la característica de diseño necesaria para la boquilla, la punta puede actuar como un amplificador para el ruido producido en la tubería aguas arriba. Los operadores que experimenten niveles de ruido inesperados en el punto de salida de un quemador de amoníaco deben tener en cuenta la gran cantidad de caída de presión de la tubería aguas arriba o en la fuente de alivio.
Conclusión
Hay muchos aspectos de diseño que se deben tener en cuenta al diseñar sistemas de quema y equipos auxiliares para procesos de residuos de amoníaco. Con la influencia de regulaciones de emisiones más estrictas en el horizonte, el progreso hacia un diseño inherentemente sólido de los sistemas de desfogue para aliviar los residuos será más crucial. A través de más pruebas e innovación, los proveedores de sistemas de desfogue como Zeeco tendrán la oportunidad de desarrollar nuevas soluciones para proporcionar soluciones de quema limpias, eficientes y efectivas para plantas de amoníaco y urea.
ZEECO, INC.
Reconocida mundialmente como los expertos en soluciones de combustión y ambientales, e INDUSTRIAS THERME, conocida en México como el principal proveedor de equipos de combustión, ventas y servicio, han unido sus fuerzas para formar ZEECO-THERME. Es el único fabricante de equipo de combustión original en México. Con 5 mil metros cuadrados de instalaciones, están ubicados en el estado de Querétaro, donde diseñan y fabrican equipos de combustión, recuperación de vapores y soluciones ambientales, al servicio de la industria de refinación, producción, LNG, petroleoquímica, energía, farmacéutica y de biogás.
El comportamiento físico del gas se puede modificar al quemar amoníaco. El efecto de la velocidad de salida en la combustión del gas residual de amoníaco es dramático y se pueden establecer restricciones de diseño para promover una combustión estable.
ASOCIACIONES DE ENERGÍA
PROMUEVEN EL DESARROLLO DE MÉXICO
Redacción
Cortesía Erick Juan L.
Con el objetivo de dialogar sobre la importancia del trabajo grupal para responder a las necesidades, retos y oportunidades que representa la energía en el país, se efectuó el Congreso Conjunto de Asociaciones de Energía (CCAE) en su edición número 14. Líderes de la industria abordaron, también, los mecanismos para mantener al sector como un sólido pilar de desarrollo.
Durante dos días, las principales asociaciones mexicanas: de Energía (AME), Empresas de Hidrocarburos (Amexhi), Gas Natural (AMGN), Energía Solar (Asolmex), Eficiencia Energética (Ameneer), Energía Eólica (AMDEE), Hidrógeno (AMH2), Comercializadores de Energía (ACE), Empresas de Servicios Petroleros (AMESPAC), Suministradores Calificados (AMSCA); así como Visión México Energía (VIME), dialogaron sobre
la importancia del sector energético para el desarrollo de México, su impacto en la relocalización de las empresas y el potencial de los polos de desarrollo; además de la relevancia de trabajar de la mano con el gobierno federal en los proyectos que mejoren y aumenten la seguridad energética vital para el crecimiento del país.
En la inauguración de este congreso se contó con la presencia de Altagracia Gómez Sierra, coordinadora del Consejo Asesor para el Desarrollo Regional y la Relocalización de Empresas del Gobierno de México, quien coincidió en que “la energía es necesaria para el desarrollo”; además de mencionar que para esta administración es importante el fortalecimiento de Pemex y CFE, lo cual no se hará en detrimento de la iniciativa privada, pues es fundamental trabajar en conjunto para resolver y proponer todo lo relacionado con el rubro de energía en México. Reiteró la importancia de la certeza jurídica para las inversiones y la relevancia de trabajar por la transición y seguridad energéticas.
Durante el panel de la industria de exploración y producción de hidrocarburos, se destacó la importancia de dar continuidad a las inversiones en el sector para mantener los beneficios generados de la industria en temas de empleo, inversiones (locales y nacionales), pago de impuestos y contraprestaciones, así como en fortalecer a la empresa del Estado mediante la aportación de tecnologías de punta y experiencia operativa. Se destacó la importancia de continuar con la exploración y producción de energéticos incluyendo los recursos no convencionales para fortalecer la seguridad energética nacional, particularmente en la producción de gas natural.
Por su parte, en el panel acerca de movilidad sustentable, se señaló, en materia de infraestructura y regulaciones, la necesidad de fortalecer las instalaciones de carga y establecer políticas públicas para facilitar la transición hacia la movilidad sostenible; de igual manera se hizo un llamado a explorar soluciones como la electrificación, el aumento en el uso de gas natural vehicular (GNV) y el hidrógeno, que lideran el cambio hacia una movilidad limpia. Del mismo modo, al hablar de los “combustibles del futuro”, se enfatizó la importancia del hidrógeno verde, los biocombustibles y energía nuclear, como alternativas sustentables con aplicaciones clave en sectores difíciles de descarbonizar, como el transporte pesado e industrial. Sin embargo, su implementación masiva depende de la reducción de costos y la adaptación de la infraestructura existente.
En el panel destinado al tema de infraestructura eléctrica, se comentó que la ampliación de la infraestructura de transmisión es el principal desafío para la transición energética en México; en los próximos cinco años, el país debe añadir 35 GW de capacidad de generación, lo que equivale a lo logrado en los últimos 15 años. También se destacó la importancia de adoptar una visión regional, aprovechando el gas natural de Estados Unidos y Canadá, así como el potencial renovable de México para que Norteamérica lidere en generación eléctrica. El nearshoring es una oportunidad clave, pero requiere de la participación privada y políticas claras para impulsar la transición energética.
Al hablar del gas natural como futuro de la transición y desarrollo de México, se hizo énfasis en que este hidrocarburo es clave para la seguridad energética. La inversión y desarrollo de infraestructura de gas natural en el Sur-Sureste ofrece a la región elevar las oportunidades para atraer inversiones, fomentar otras cadenas productivas y, por consiguiente, generar empleos, fomentando la prosperidad y el crecimiento económico para reducir las desigualdades sociales. Este energético es más económico y eficiente que los combustibles fósiles convencionales, razón por la que ofrece una alta competitividad en sectores clave como la manufactura, el transporte y la generación de energía, por lo que lo hace vital para la transición energética de nuestro país. Al abordar los “Retos del Mercado Eléctrico”, se conversó sobre la evolución del mercado eléctrico mayorista desde su introducción hace ocho años, y los retos que se enfrentan actualmente para suministrar de forma confiable y económica una demanda eléctrica que crece a un ritmo acelerado al incrementarse el consumo de la población y recibirse nuevas inversiones en el país, mientras se impulsa la transición hacia fuentes de generación renovables y de bajas emisiones. Entre otros temas, se destacaron diversos mecanismos que pueden implementar los generadores y los usuarios calificados para dar flexibilidad al sistema eléctrico, elementos para la planeación del desarrollo de infraestructura de generación y transmisión y el diseño de soluciones para ofrecer un mayor acceso a la energía renovable variable manteniendo la confiabilidad del sistema eléctrico.
En el panel “Transición energética”, se abordaron tecnología, mercados, regulaciones y sostenibilidad como pilares necesarios para una transición energética eficiente en México, para establecer una ruta nacional que garantice una transición energética ordenada, alineada con las metas internacionales de cero emisiones, pues es vital facilitar acuerdos y colaboraciones internacionales que aceleren el intercambio de tecnologías y conocimientos necesarios para la transición
energética.
Las asociaciones coincidieron en que la eficiencia energética es el primer combustible de la transición, fundamental para optimizar recursos, reducir emisiones y asegurar un desarrollo sostenible en el sector energético.
Asimismo, se requiere un trabajo conjunto del gobierno, iniciativa privada y sector social para agilizar y facilitar la construcción de infraestructura que garantice la seguridad energética del país, genere más empleo y detone el desarrollo económico de zonas que aún presentan rezago, así como ofrecer las condiciones adecuadas para la inversión y la relocalización de las empresas. El crecimiento de la población y una economía en movimiento, impulsarán el consumo de energía en México en el corto y mediano plazos. Y, al ser México un país impulsado por la manufactura que aporta el 89% de las exportaciones del país, la demanda energética aumentará, con particular énfasis en el gas natural.
Las asociaciones coincidieron en que la eficiencia energética es el primer combustible de la transición, fundamental para optimizar recursos, reducir emisiones y asegurar un desarrollo sostenible en el sector energético. CONGRESO CONJUNTO DE LAS ASOCIACIONES DE ENERGÍA
Se realiza desde hace 15 años. La primera edición se llevó a cabo en 2009 y fueron cuatro las asociaciones que integraron el comité organizador. En esta ocasión (2024), se sumaron 11 con el fin de organizar un evento impregnado de temas relevantes y de alto impacto para las empresas comprometidas con el crecimiento de México a través de la energía.
CONCIENCIA SOSTENIBLE Y DIGITALIZACIÓN, FACTORES PRIMORDIALES DE SL B
Raúl Cedeño Cortesía Erick Juan L.
“El desafío que enfrentamos hoy es único: debemos brindar seguridad energética a una población que crece rápidamente, y debemos hacerlo de una manera más limpia y accesible para proteger el mundo en el que vivimos. En ese contexto, la ambición es clara, necesitamos descarbonizar significativamente nuestras operaciones”, comenta Julien Donnadieu, director financiero para SLB en México, Centroamérica y Venezuela.
Una empresa que logra esto es SLB, empresa de tecnología global, impulsando la innovación energética para un planeta equilibrado. En una entrevista exclusiva, Julien Donnadieu platica sobre los proyectos que actualmente realiza SLB en pro de un mejor planeta.
Su meta está definida: cero emisiones de CO2 en el 2050. Aunque para muchos pareciera imposible, no es así cuando se trabaja día a día con el afán de conseguirlo. “Impulsamos la innovación y la seguridad energética, pero queremos hacerlo de forma sostenible y con un plan equilibrado”, expresa el directivo de SLB.
Para conseguirlo, Julien Donnadieu comenta que, como base de su proyecto sostenible, cuentan con tres ejes: “El primero se refiere al control de las proprias emisiones de CO2. El segundo nivel está enfocado en ayudar a nuestros clientes a descarbonizar y tenemos 34 tecnologías de transición para conseguirlo. Y el tercero se relaciona con implementar sistemas de nuevas energías a gran escala”.
“Nuestra ambición es posicionar SLB como líder global dentro de la descarbonización energética y las energías limpias, sector el en cual nos fijamos la ambición de alcanzar 10 mil millones para 2050”.
Todo
empieza en casa
El director financiero comenta que para el 2030, “la proyección de SLB es disminuir el 50% las emisiones de C02 de la compañía, y así, en 2050, llegar al punto cero. Fuimos la primera empresa de servicios del sector en atrevernos a ello. Y lo estamos consiguiendo: a partir de 2023, la empresa logró una reducción de un 24% en las emisiones absolutas de Alcance 1 y 2 y una reducción de un 21% en las emisiones absolutas de Alcance 3 en comparación con su línea base de 2019.
“Este desempeño es aún mejor cuando miramos nuestras estadísticas aquí en México, porque ya hemos reducido en un 32% nuestras emisiones de Alcance 1 y Alcance 2, lo cual no se hubiera podido hacer sin la conciencia colectiva y el compromiso de nuestros empleados en México”.
La pregunta es ¿cómo han conseguido estos logros? Ante ello, Julien Donnadieu enfatiza: “Hemos apostado de lleno por las energías renovables en nuestras instalaciones. Por ejemplo, pusimos más de mil paneles solares en nuestra base en Villahermosa, que nos aportan el 25% de la energía consumida en obra. Del mismo modo, hemos reducido el consumo de petróleo. Ahora, utilizamos más de 50 unidades híbridas para nuestras operaciones”.
Y añade: “También hemos optimizado nuestra gestión y uso del agua en nuestros distintos sitios. En lugar de desperdiciarla, la reutilizamos, lo que redujo significativamente nuestro consumo. Cuando miramos nuestra contribución, nos sentimos orgullosos ya que tangiblemente, conseguimos un impacto”.
Agrega que “podemos ir aún más lejos, y conviene decir que cada día, en nuestras conversaciones, buscamos formas más eficientes de actuar. Y éste es realmente un tema central de debate”.
PORTADA LA NUEVA CARA DEL OIL&GAS
Oferta a los clientes
En este escenario de sustentabilidad, los clientes de SLB también tienen un sitio importante, puesto que se les ofrece la tecnología idónea para contribuir por un mundo más sostenible.
“Gracias a nuestro diverso portafolio tecnológico, podemos ayudar a nuestros clientes a reducir sus emisiones de CO2 en cada una de sus etapas. Una de las mayores fuentes de emisión de CO2 de la industria es el metano, la quema en antorcha. Hoy, disponemos de tecnología capaz de reducir de modo significativo esas emisiones”, menciona Julien Donnadieu.
Acciones que benefician
El nuevo director financiero proporciona más detalles sobre la cartera actual de tecnologías ofrecidas por SLB. “Dentro de nuestro departamento de “Nuevas Energías”, contamos con un portafolio de tecnologías innovadoras que incluye soluciones de captura de carbono, geotermia y geoenergía, soluciones de almacenamiento de energía y equipos bajos en carbono/hidrógeno. Nuestra ambición es posicionar SLB como líder global dentro de la descarbonización energética y las energías limpias, sector el en cual nos fijamos la ambición de alcanzar 3 mil millones de ingresos para 2030 y 10 mil millones para 2050. Éste es un desafío apasionante para nosotros y para toda la industria: descarbonizar el planeta para futuras generaciones. Ahora, hagámoslo realidad”.
Los resultados
Julien Donnadieu
De origen francés, desde julio de este año ostenta el cargo de director financiero en México de SLB, compañía a la que llegó en 2016. Su cargo directivo en esta empresa se desarrolla no solo en nuestro país, también cubre Venezuela y América Central.
Graduado en una escuela de negocios internacionales en París (ESCP – Ecole Supérieure de Commerce de Paris), de igual forma cuenta con un diplomado en Finanzas Corporativas. En este tiempo, también se graduó de la maestría en Finanzas del Tecnológico de Monterrey.
Su carrera profesional abarca más de 15 años. Comenzó con Ernst & Young en París, donde pasó la mayor parte de su tiempo trabajando para líderes automotrices (y algunos equipos de futbol profesionales). Posteriormente decidió incorporarse a SLB donde su carrera lo ha llevado a varios países, no solo el de su origen, sino a los Emiratos Árabes Unidos (Abu Dhabi, Dubai), Estados Unidos (Houston) y México.
Al hacer un recuento de lo que SLB ha conseguido como empresa sustentable, Julien Donnadieu recuerda las estadísticas: “Para limitar el aumento de la temperatura, necesitamos reducir las emisiones de CO2. En México, desde 2019, hemos disminuido un 32%.
¿Qué impulsó eso? El hecho de que el impacto medioambiental de nuestras acciones se haya convertido ahora en un criterio clave en nuestra decisión de inversión.”
Con una actitud de beneplácito, el europeo comparte a Petróleo & Energía que “SLB fue elegida el año pasado mientras los mejores valores de dividendos socialmente responsables, porque estamos generando un impacto visible en términos de sostenibilidad y también de impacto social. Como empleado, me siento muy orgulloso de ello.”
SLB, empresa tecnológica global que se aposta en el digital
En este mundo evolucionado, los hilos se mueven con lo digital, tal como SLB conduce sus estrategias. “SLB entendió rápidamente que lo digital cambiaría las reglas del juego para la industria” dice el director.
“Y dentro de la industria, nuestra empresa estuvo entre las primeras en invertir en lo digital y hoy esto nos ha permitido ofrecer un mayor valor a nuestros clientes: Por ejemplo, lo digital ha impulsado una mayor eficiencia operative así que hoy, en algunos campos específicos en México, estamos alcanzando el “first oil” dos veces más rápido que antes. Nuestra inversión en digital nos permite capturar una gran cantidad de datos que analizamos y utilizamos para mejorar constantemente nuestro desempeño. En el sentido de que hoy, cada nuevo pozo que estemos perforando se convierta en nuestro mejor pozo.”
“No sólo hemos mejorado nuestra eficiencia operativa, sino que también hemos reducido nuestro costo de operaciones y hemos mejorado nuestras estadísticas de HSE. En ese sentido, nuestro desarrollo digital nos trajo innumerables impactos positivos. Y las mejoras son cada vez mayores: Por ejemplo, somos capaces de perforar pozos en otras regiones del mundo desde nuestro centro de operaciones remoto aquí en la Ciudad de Mexico. Esto era impensable hace 10 años.”
Nuestros clientes comparten nuestro entusiasmo sobre el tema de digital. Entre muchos, tenemos asociaciones con Google, Microsoft y acabamos de firmar una asociación de 10 años con Total Energies para desarrollar conjuntamente soluciones digitales escalables. Lo digital es un verdadero diferenciador de mercado para nosotros y estamos orgullosos de liderar la conversación sobre el tema.
El europeo concluye al decir: “Estamos entrando en un período crucial y fundamental para la industria. Debemos garantizar un acceso seguro a la energía y, al mismo tiempo, debemos ofrecer una energía más ecológica y saludable para dejar un mundo mejor para nuestros hijos. Este es un gran desafío y una gran responsabilidad para cada uno de nosotros en la industria. En esta búsqueda, SLB está en una posición ideal para desempeñar un papel de liderazgo: desde 2019, hemos reducido significativamente nuestra huella de carbono y nuestra cartera de tecnologías ayudará a nuestros clientes a hacer lo mismo. Nuestras inversiones en digital también nos permitirán hacer más con menos, contribuyendo así cada día a hacer del mundo un lugar mejor. Además, si todo esto se acompañó de una buena salud financiera, no hay razón para que se detenga”...el papel del director financiero nunca está muy lejos.
E NERGÍA LIMPIA Y ABUNDANTE, FUNDAMENTAL PARA EL NEARSHORING E N MÉXICO
Isabel Olaya Cortesía Erick Juan L.
En una época de crisis financiera y laboral, el fenómeno del nearshoring abre nuevos horizontes en los países emergentes, entre éstos, México, pero ¿realmente está el campo listo para la llegada de grandes empresas? ¿Qué pasa con la generación de energía? ¿Es suficiente para este prometedor escenario? Luis Stone, director y fundador de ErgoSolar, conversó con Petróleo &energía sobre este asunto que resuena en el mundo de los mercados.
Para el también presidente de la Comisión de Energía de Coparmex Puebla-Tlaxcala, el nearshoring representa una gran oportunidad; sin embargo, su promoción está supeditada a varios factores, como la energía y otros asuntos no menos relevantes: agua, talento humano, seguridad y políticas públicas.
Nivel energético, ¿suficiente?
Luis Stone analiza la generación de energía en México y argumenta que “el gran bloque de la energía es un factor, a veces, preponderante para tomar la decisión de una empresa, para instalarse. Hay un tema muy retador porque el país, según el Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional (Prodesen), estima que requiere de un 3% más per cápita de energía por año, esto para completar los requerimientos del nearshoring. Eso es interesante, se está electrificando el mundo y también el país. En los procesos industriales, mucho se hacía con calderas de diésel, de gas natural, incluso, y hoy hay muchos chinos que te venden las máquinas para calentar, es todo eléctrico”. Es un hecho que vivimos una era de transformación; no obstante, las cifras aún quedan a deber: “Para los que generamos energía quiere decir que va a haber un 3% más de trabajo cada año. Lo retador es que el gobierno, a través de sus políticas, ha invertido menos del 1% en implementar la infraestructura eléctrica, entonces, eso ya es un déficit, más del 2% anual, aunque tenemos la esperanza de que este nuevo gobierno lo promueva más. Lo ha dicho públicamente”, enfatiza el director de ErgoSolar.
Isabel Olaya Cortesía Erick Juan L.
LUIS STONE, DIRECTOR Y FUNDADOR DE ERGOSOLAR.
EN ERGOSOLAR DESARROLLAN TECNOLOGÍA AVANZADA PARA QUE ALMACENEN SU ENERGÍA.
Esta metamorfosis que se requiere en México para incrementar la generación de energía conduce a dos vías, según explica Stone: “Al haber menos oferta de energía, ésta que se va a comprar en el mercado cada vez es más cara, y por el otro lado, se abren nuevos nichos de negocio, por ejemplo, las microrredes, que es un tema muy interesante”.
El empresario explica a qué se refiere con microrredes: “Es un generador solar con un almacenamiento grande. Estamos haciendo ahora un proyecto de 10 megas solares, cinco megawatts hora de batería, y por la tecnología que tenemos de administración de energía, podemos darle la energía a una fábrica completa sin estar conectada a la red de transmisión y distribución”.
¿Y las energías renovables?
Como parte del desarrollo y ante la inminente devastación del planeta, las energías renovables juegan el papel más importante en los grandes proyectos; en el caso del nearshoring, no es la excepción. Así lo explica el fundador de ErgoSolar: “Como país estamos comprometidos en generar un 35% de energías limpias en este 2024 y todavía nos faltan unos cuatro o cinco puntitos para llegar al objetivo que teníamos, entonces debemos trabajar a marchar forzadas”.
Luis Stone agrega que lo anterior va de la mano con “la gran tendencia mundial del ESG Compliance, del cumplimiento de Medio Ambiente, Sociedad y Gobierno (Environment, Social and Governance), en pro de un desarrollo más sustentable. Entonces, empresas grandes, como las que están llegando: Tesla, industrias automotrices y otros sectorest de Asia y Europa, representan inversiones muy fuertes. Todos ellos ya traen directrices de ESG, lo que quieren es energía y, además, energía limpia, y en eso el país ahora está en rezago”.
Sin embargo, el empresario confía en la nueva administración: “Que el gobierno lo tome como una bandera y cuando salgan a promover a México como un lugar para inversiones, hablen de que es el top 5 a nivel mundial, que hay calidad eólica, indio masa y geotermia. México es una potencia mundial en cuanto a recursos renovables y con las nuevas políticas que se incrementen, creemos que podemos ser una potencia mundial en generación de energía. Al aprovechar las oportunidades, México puede lograr el 50% de energías limpias para el 2050, que es el próximo gran objetivo como país”.
Las políticas públicas
Si bien son diversos factores los que deben redoblarse para tener un panorama idóneo ante el nearshoring, en cuanto a energía se refiere, es preciso que la nueva administración ponga especial cuidado en la implementación de diversas políticas públicas para cumplir con los estándares requeridos.
“En la actualidad se puede generar medio megawatt en potencia alterna, ahí estamos limitados, en algunos casos es bueno y en otros es malo, porque a veces con eso generamos el 90% del consumo del cliente, pero en otras ocasiones solo el 3% o el 2%; entonces no le impactamos en sus finanzas ni en sus objetivos del ESG”, afirma Luis Stone.
Asimismo, menciona que “lo que estamos promoviendo es subir el límite de medio megawatt a un megawatt, eso lo ha platicado la virtual presidenta, y si sucede va a ayudar también a la generación limpia del país, sin tener que invertir precisamente como gobierno en esto”.
De igual modo, señala que otra buena política pública sería promover las microrredes “como una forma de resolver el desabasto de energía”, el problema, indica, es que, una vez que se analiza el respectivo proyecto y se llega a la regulación, ésta se retiene o se retrasa.
“Otra gran esperanza que tenemos con este nuevo gobierno es el abasto aislado, que hoy por hoy es generar más de medio megawatt”, expresa el líder de ErgoSolar, quien añade que “al abasto aislado lo vemos como una gran oportunidad para hacer renovable este país de una manera muy rápida, y no a costo del gobierno, sino a costo privado para generar y consumir la energía que cada empresa necesita”.
La enorme expectativa del crecimiento nacional se enfoca ahora en el nearshoring, pero, como en todo, lo primero es labrar la tierra para sembrar y obtener los mejores frutos. La energía es, para muchos expertos, una de esas semillas que hace falta.
“El Prodesen estima que México requiere de un 3% más per cápita de energía por año para completar los requerimientos del nearshoring. Lo retador es que el gobierno, a través de sus políticas, ha invertido menos del 1% en implementar la infraestructura eléctrica”.
“Como país estamos comprometidos en generar un 35% de energías limpias en este 2024 y todavía nos faltan unos cuatro o cinco puntitos para llegar al objetivo que teníamos”.
“Al aprovechar las oportunidades, México puede lograr el 50% de energías limpias para el 2050, que es el próximo gran objetivo como país”.
Luis Stone
Director y fundador de ErgoSolar
Ingeniero en Mecatrónica por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, campus Guadalajara y con una maestría en Biomedicina por la Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla. Joven empresario con visión innovadora y de emprendimiento en el ámbito de la energía renovable en México, también cuenta con un diplomado en Desarrollo Ejecutivo por el IESDE School of Management. Bajo este contexto, fundó en 2010 la empresa ErgoSolar, revolucionaria en el sector de los sistemas solares fotovoltaicos y de eficiencia energética en nuestro país.
C ME OIL & GAS INVERTIRÁ 1,650 MDD EN BENEFICIO DE BACAB Y LUM
Redacción Cortesía Erick Juan L.
Mediante este acuerdo contractual con Pemex, estas compañías, que forman parte del grupo empresarial mexicano CME, presidido por Alfredo Miguel Bejos, invertirán mil 650 millones de dólares para incrementar el factor total de recuperación de estos campos mediante la perforación de hasta nueve pozos productores, dos pozos inyectores y dos reparaciones mayores, asumiendo todos los riesgos y costos asociados al proyecto.
El CSIEE asignado a CME especifica que las reservas, infraestructura, producción y operación de estos campos con reservas 3P por hasta 174 millones de barriles se mantendrán en propiedad de Pemex y el Gobierno Federal. Según datos de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), estos campos tienen un tirante de agua de 62 metros y sus yacimientos productores son las rocas carbonatadas del Mesozoico de edad cretácica y jurásica, con profundidades promedio de 3.4 a 5 kilómetros.
Además, este CSIEE impulsado por Pemex para acelerar la producción petrolera en aguas someras, incorpora incentivos positivos para el consorcio liderado por CME Oil & Gas con base en resultados, a partir de incrementos efectivos en la producción o de aumentos en la rentabilidad del proyecto.
Actualmente, los campos Bacab y Lum producen alrededor de 4 mil barriles diarios de petróleo crudo equivalente (bdpce). Con esta multimillonaria inversión, se estima alcanzar, para mediados de 2028, un pico de producción 10 veces mayor con más de 40 mil barriles diarios.
Para lograr esta meta, dentro de las estrategias más importantes de este proyecto conjunto, se encuentra la aplicación de nuevas tecnologías que permitirán adelantar programas de reparación y perforación de pozos. Además, se contempla la instalación de sistemas artificiales de última tecnología para habilitar la producción temprana y bajo estrictos estándares de excelencia operativa.
Bacab y Lum forman parte del activo Ku-Maloob-Zaap, localizado en la Sonda de Campeche. En 2023, esta zona fue la principal productora de crudo con un promedio de 615 mil barriles diarios, representando el 33.2% de la producción total de crudo de Pemex. En abril de 2024, la paraestatal confirmó que la reserva de esta área, ubicada en la Región Marina Noreste es de, por lo menos, mil 800 millones de barriles de crudo y 0.533 billones de pies cúbicos de gas natural.
CME Oi l& Gas, Opex Perforadora y Perforadora Profesional Akal I son compañías que forman parte de CME, un conglomerado de empresas energéticas que tiene más de 40 años de experiencia en la industria del petróleo y el gas y ha perforado exitosamente más de 120 pozos en aguas someras del Golfo de México.
Petróleos Mexicanos (Pemex) asignó un Contrato de Servicios Integrales de Exploración y Extracción (CSIEE) a un consorcio de empresas conformado por CME Oil & Gas, Opex Perforadora y Perforadora Profesional Akal I para el desarrollo de los campos maduros Bacab y Lum, ubicados a 104 kilómetros al noreste de Ciudad del Carmen, Campeche, dentro de la reserva de KuMaloob-Zaap, en aguas someras del Golfo de México.
Actualmente, CME, que también integra a compañías como Heliservicio, Mexmar y CNT New Technologies, cuenta con nueve plataformas autoelevables de perforación, dos equipos de perforación terrestre, 35 embarcaciones, 28 helicópteros y dos patios de maniobras con más de 15 mil metros cuadrados de extensión.
Pemex apuesta nuevamente por los CSIEEs
La asignación de Bacab y Lum para el consorcio liderado por CME Oil & Gas se suma a la otorgada por Pemex a GSM Bronco y Operadora CICSA, ambas subsidiarias de Grupo Carso, del también empresario mexicano Carlos Slim, para el desarrollo del campo de gas en aguas profundas Lakach. En total, fueron dos las asignaciones de Contratos de Servicios Integrales de Exploración y Extracción (CSIEEs) que hizo Pemex en junio de 2024 para el desarrollo de proyectos marinos. El primer contrato para Bacab-Lum fue asignado al consorcio liderado por CME Oil & Gas tras un proceso que inició en mayo de 2023 y en el que participaron más de 10 empresas nacionales e internacionales.
El otro CSIEE fue asignado por Pemex a compañías de Grupo Carso para incrementar la producción de gas natural en México en alianza con un consorcio privado que asumirá todos los riesgos financieros, operativos y tecnológicos asociados al desarrollo y abandono de este campo marino.
En total, Grupo Carso invertirá recursos privados por mil 200 millones de dólares para el desarrollo y abandono de Lakach, un campo con reservas por más de 900 mil millones de pies cúbicos de gas natural. El proceso de asignación de este segundo CSIEE inició después de que, en noviembre de 2023, la estadounidense New Fortress Energy decidió, en acuerdo con Pemex, no participar en el desarrollo de este campo localizado a 90 kilómetros de la costa de Veracruz.
Con estas dos asignaciones, Pemex da cumplimiento a su Plan de Negocios en el que, desde 2019, estableció como una prioridad el desarrollo de un modelo contractual CSIEE que le permitiera asociarse con privados para acelerar la extracción de hidrocarburos líquidos sin compartir la producción ni ceder la propiedad de las reservas y la operación de los campos.
Especialistas del sector ven en los CSIEEs una alternativa viable para revertir la declinación de los campos maduros de Pemex sin elevar los gastos operativos de la compañía ni licitar concesiones petroleras. Una de sus ventajas es que establecen incentivos asociados a incrementos efectivos en la producción o la rentabilidad del proyecto y, con ello, garantizan el uso de nuevas tecnologías y estrategias operativas de extracción.
A diferencia de las rondas petroleras, en los proyectos de exploración y extracción bajo el modelo contractual CSIEE, la operación y propiedad de las reservas y producción se mantiene en Pemex mientras que el contratista invierte recursos propios y es compensado mediante un fideicomiso con base en el flujo de efectivo disponible.
En suma, CME y Grupo Carso invertirán 2 mil 850 millones de dólares en proyectos de exploración y producción de hidrocarburos en México, lo que da cuenta de la confianza del sector privado a la estabilidad económica del país y la continuidad de planes de gobierno, próximamente encabezados por la presidenta Claudia Sheinbaum, enfocados en fortalecer la soberanía, la autosuficiencia energética del país y la excelencia operativa en la producción de hidrocarburos.
CME Oil & Gas, Opex Perforadora y Perforadora Profesional Akal I son compañías que forman parte de CME, conglomerado de empresas energéticas con más de 40 años de experiencia en la industria del petróleo y el gas.
OPEX
Reserva Ku-Maloob-Zaap es un yacimiento que forma parte del patrimonio de Pemex, ubicado frente a las costas de Campeche, en el Golfo de México.
CME Group es el principal mercado de derivados a nivel internacional; sus plataformas ofrecen una gama de productos de referencia global: tipos de interés, índices de renta variable, tipos de cambio, energía, productos agrícolas y metales.
Opex Perforadora es una empresa orientada a la perforación marina costa afuera y terrestre para la industria energética y petrolera en México.
Perforadora Profesional Akal-I, filial de Opex, fue constituida en 2019.
Actualmente, los campos Bacab y Lum producen alrededor de 4 mil barriles diarios de petróleo crudo equivalente. Con esta multimillonaria inversión, se estima alcanzar, para mediados de 2028, más de 40 mil barriles diarios.
Bacab y Lum forman parte del activo Ku-Maloob-Zaap, localizado en la Sonda de Campeche. En abril de 2024, Pemex confirmó que la reserva de esta área es de, por lo menos, mil 800 millones de barriles de crudo y 0.533 billones de pies cúbicos de gas natural.
SATURACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA Y SU IMPACTO EN EL NEARSHORING EN MÉXICO
Alejandro Fájer* Cortesía Erick Juan L.
México ha emergido como un destino atractivo para el nearshoring, un modelo de negocio que implica trasladar operaciones cercanas a los mercados clave para aprovechar beneficios como la proximidad geográfica y la reducción de costos. Sin embargo, uno de los obstáculos más significativos para consolidar esta tendencia es la saturación de la red eléctrica que presenta el país, debido a que frecuentemente se sufren apagones y cortes de suministro que afectan las operaciones industriales
Una solución que proteja la viabilidad del nearshoring en el país es la implementación de soluciones en energía renovables, como los sistemas de almacenamiento de energía industriales.
*DIRECTOR DE QUARTUX
Este problema no solo representa un desafío para la estabilidad del suministro energético, sino que también amenaza con frenar el crecimiento económico que puede traer el nearshoring a México, lo que puede hacer que las empresas reconsideren su inversión en el país y opten por países con infraestructuras energéticas más confiables.
Para abordar este problema y proteger la viabilidad del nearshoring en el país, se deben implementar soluciones en energía renovables, como los sistemas de almacenamiento de energía industriales, como los de Quartux. Esta solución altamente efectiva puede ayudar a mitigar el impacto de la saturación de la red eléctrica en el sector industrial, así como hacerles ahorrar hasta un 40% en su recibo de luz, gracias a su tecnología. Además de asegurar un suministro energético fiable, ofrecen adaptabilidad con otras fuentes de energía, como la solar y la eólica, ayudando de manera significativa a reducir las intermitencias y proporcionar a las plantas industriales un suministro de energía constante y seguro.
En conclusión, la saturación de la red eléctrica en el consumo de energía industrial y los apagones resultantes representan un desafío serio para el nearshoring en México. Para mantener y expandir la posición del país como un destino atractivo en la reubicación de operaciones, es fundamental que se tomen medidas efectivas para mejorar la eficiencia energética industrial.
Invertir en modernización de infraestructura energética de calidad y buscar asesoría con expertos, son pasos clave para garantizar que México siga siendo una opción viable para las empresas globales en busca de eficiencia y proximidad.
Empresa que ofrece sistemas de almacenamiento de energía y baterías industriales. Con la tecnología que oferta a sus clientes, es posible: ahorrar hasta el 40% en el recibo de luz, mejorar la calidad de la energía; asimismo, evita apagones e interrupciones.
QUARTUX
La saturación de la red eléctrica que se manifiesta en el país, no solo representa un desafío para la estabilidad del suministro energético, sino que también amenaza con frenar el crecimiento económico que puede traer el nearshoring a México.
INCLUSIÓN DE MUJERES EN CARRERAS STEM, DESAFÍO GLOBAL PARA EL FUTURO LABORAL
La baja inclusión de mujeres en carreras STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) sigue siendo un desafío global, con solo el 35% de las estudiantes a nivel mundial que eligen el desarrollo profesional en estos campos. En México, esta cifra apenas asciende al 38%, a pesar de que estas áreas resultan cruciales para los empleos del futuro, según datos recientes de organismos internacionales como Unicef, OIT y Movimiento STEM.
“Esta situación subraya la necesidad urgente de ofrecer más alternativas y estímulos para que tanto mujeres como hombres se interesen por estas disciplinas y, en particular, que se desarrolle también el talento femenino en áreas históricamente dominados por hombres, fundamental para potenciar las oportunidades de este segmento poblacional en el mercado laboral que mayores expectativas de crecimiento prevé durante las próximas décadas”, señaló Juan Antonio Cuartero, director de Structuralia, la escuela onlinedel sector STEM más grande del mundo, que acumula más de 200 mil alumnos en 115 países.
De acuerdo con la OCDE, en México las mujeres tienden a inclinarse más por carreras relacionadas a los negocios, la administración y el derecho (63 %), así como a la salud y el bienestar (83%). En contraste, los hombres dominan en áreas como la ingeniería (83%) y las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) (85%), sectores altamente demandados en el mercado laboral. Las profesiones se encuentran influidas por percepciones tradicionales de género y valores culturales asociados a cada campo de estudio.
Ante esta realidad, Structuralia destaca la importancia de fomentar una mayor participación femenina en carreras STEM, especialmente en un contexto donde México juega un rol clave en la tendencia global de nearshoring, la cual está impulsando la demanda creciente de talento especializado en
estos campos. “Las carreras STEM, no solo abren las puertas a mejores oportunidades laborales y salariales, sino que también permiten al país fortalecer su competitividad en industrias estratégicas”, mencionan voceros de la institución.
Convocatoria de becas para formación STEM en México
En este contexto, la Organización de Estados Americanos (OEA) y Structuralia han lanzado su una nueva convocatoria, la última de este año, para otorgar mil 200 becas del 50% en México. Éstas van destinadas a más de 65 programas de maestría en áreas clave como Construcción de Carreteras, Cálculo de Estructuras, Dirección de Empresas, Petróleo y Gas Natural, Gestión de Riesgos, Cambio Climático, BIM, Management y Drones, entre otros.
“En un mundo donde la ingeniería y la tecnología son motores del progreso, estas becas impulsan el talento de mujeres y hombres mexicanos en sectores estratégicos para el futuro”, destacó Cuartero.
Requisitos para aplicar a las becas
Los candidatos deberán ser egresados universitarios o contar con experiencia demostrable en el área del máster o maestría seleccionada, tener nacionalidad mexicana o residencia legal en el país y haber sido admitidos previamente al programa de su elección.
Redacción Cortesía Erick Juan L.
La última oportunidad para postularse a las becas vence el 10 de octubre. Los interesados deberán completar el formulario de inscripción en https://becasoea.structuralia.com lo antes posible, pues las plazas son limitadas y se asignarán por orden de postulación tras completar el proceso de documentación y entrevista”, explicó Cuartero.
Los resultados de los seleccionados serán anunciados el 15 de octubre, a través de un comunicado en la página oficial de la OEA.
“Invitamos a los interesados a postularse y aprovechar esta oportunidad única para formarse en profesiones que están transformando el mundo y abriendo puertas hacia el futuro”, concluyó.
Para tener en cuenta
Con el fin de promover el acceso de las mujeres jóvenes a las maestrías y mejorar sus habilidades en áreas STEM, las mexicanas menores de 30 años podrán acceder a cursos cortos gratuitos en temas como gestión financiera, contract management, identidad digital y gestión ágil. Estos cursos tendrán una duración de entre 40 y 80 horas. Además, recibirán un 5% adicional en su beca para contribuir a reducir la brecha salarial respecto a los hombres en posiciones similares.
Para más información y detalles sobre el proceso de inscripción, visita https://becasoea.structuralia.com/
“Las carreras STEM, no solo abren las puertas a mejores oportunidades laborales y salariales, sino que también permiten al país fortalecer su competitividad en industrias estratégicas”: Structuralia.
Son las profesiones relacionadas con la ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas. La palabra STEM está formada por las siglas procedentes del inglés que significan Science, Technology, Engineering y Mathematics. Debido a la expansión tecnológica actual, estas carreras se han vuelto muy populares en los últimos años; de ahí que organismos internacionales las nombren como las “carreras del futuro”.
De acuerdo con Linkedln Insights, hasta finales de 2023, Latinoamérica contaba con 70 mil profesiones en el área STEM, mismas que no son suficientes para el campo laboral.
Carreras STEM
E LEGIR AL MEJOR PROVEEDOR DE CONTROLES VOLUMÉTRICOS
Roberto Villeda Suárez Cortesía Erick Juan L.
La selección de un proveedor de controles volumétricos es una decisión crítica para las empresas que operan en la industria de hidrocarburos. La precisión y la confiabilidad en la medición de hidrocarburos son fundamentales para garantizar la eficiencia operativa, el cumplimiento normativo y la transparencia en las transacciones comerciales.
Las autoridades pertinentes, como la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) y la Comisión Reguladora de Energía (CRE), requieren que las empresas cumplan con estrictos estándares de medición y control volumétrico para salvaguardar la integridad de la cadena de suministro y proteger los intereses del mercado y los consumidores.
Criterios para la selección de proveedores
1. Acreditaciones: es fundamental que el proveedor esté acreditado y aprobado, en su caso, por organismos reconocidos. Si lo primero se realiza por entidades pertinentes, y lo segundo (aprobación) por la CNH y la CRE, nos lleva a indicadores clave que permiten identificar que el proveedor cumple con los estándares necesarios para realizar la evaluación de conformidad de manera confiable y con la capacidad técnica necesaria.
2. Experiencia y reputación: la experiencia del proveedor en el sector de hidrocarburos es otro criterio esencial. Un proveedor con años de trayectoria y una sólida reputación puede ofrecer servicios más confiables y eficientes. Las referencias y las evaluaciones de clientes anteriores son valiosas para evaluar la competencia y la fiabilidad del proveedor.
3. Innovación y tecnología: la capacidad del proveedor para incorporar tecnologías avanzadas y soluciones innovadoras en sus servicios es un factor diferenciador. La utilización de tecnología de punta no solo mejora la precisión de las mediciones, también optimiza los procesos operativos y reduce costos.
4. Cumplimiento normativo: el proveedor debe demostrar un sólido compromiso con el cumplimiento normativo, asegurando que todas las operaciones se realicen conforme a las regulaciones vigentes. Esto no solo protege a la empresa de posibles sanciones, también garantiza la transparencia y la confianza en los datos reportados.
Pioneros en la normativa de medición
En un entorno fiscal cada vez más complejo y regulado, la conformidad con las normativas establecidas es crucial para evitar sanciones y asegurar una operación fluida en el ámbito empresarial. En este contexto, el Anexo 30 de la Resolución Miscelánea Fiscal se convierte en una pieza clave, estableciendo directrices precisas que deben cumplirse rigurosamente. Para garantizar que las empresas lleven a cabo estos requisitos, es esencial contar con una unidad de inspección acreditada.
CalPro se presenta como una opción destacada en este ámbito.
A continuación, se detallan las ventajas de CalPro como unidad de inspección acreditada para evaluar la conformidad en materia de medición de hidrocarburos:
Líderes en evaluación de la conformidad en medición de hidrocarburos
CalPro cuenta con una acreditación formal y reconocida a nivel nacional e internacional, que asegura su capacidad y competencia para realizar evaluaciones conforme a las leyes, regulaciones y estándares en materia de medición. Esta acreditación respalda la integridad y la precisión de sus evaluaciones, proporcionando confianza a las empresas de que están cumpliendo con los requisitos establecidos por la CNH, la CRE y el Servicio de Administración Tributaria (SAT).
Competencias acreditadas por el Cenam
El Centro Nacional de Metrología (Cenam) es la principal institución mexicana en materia de metrología. En CalPro, los inspectores han superado rigurosos exámenes de competencias del Cenam, al demostrar su habilidad y conocimiento en la medición de hidrocarburos. Esta acreditación asegura que su personal esté altamente capacitado y competente para llevar a cabo inspecciones y mediciones precisas, brindando a los clientes la confianza de que sus operaciones están en manos de expertos.
Inspectores en el padrón nacional de la EMA
Los inspectores de CalPro están en el padrón nacional de evaluados de la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA). Esta distinción confirma que el equipo cumple con los más altos estándares de competencia y profesionalismo en la industria. La inclusión en este padrón es un testimonio de su compromiso con la excelencia y la integridad en todos sus servicios de inspección y medición.
Métodos de evaluación de la conformidad
La metodología empleada por CalPro en sus inspecciones se basa en un enfoque sistemático y riguroso, diseñado para cumplir con los estándares más exigentes. Esto incluye una revisión exhaustiva de la documentación, procesos y prácticas empresariales para asegurar que todas las disposiciones regulatorias sean respetadas. Adicionalmente, se destaca por la eficiencia en el proceso de inspección, al minimizar el tiempo de inactividad para las empresas y asegurando que las evaluaciones se realicen de manera oportuna. Esto permite a las compañías mantener sus operaciones con la menor interrupción posible mientras cumplen con los requisitos establecidos.
Transparencia y credibilidad
La transparencia en el proceso de inspección es fundamental para establecer una relación de confianza. CalPro garantiza un proceso claro y documentado, proporcionando a las empresas una visión completa y transparente de los resultados y recomendaciones derivadas de la evaluación.
Informes Detallados y Accionables
CalPro proporciona informes detallados que no solo destacan las áreas de conformidad, también identifican posibles no conformidades y recomiendan acciones de mejora con base en lo permitido. Estos informes son herramientas valiosas para las empresas, permitiéndoles abordar cualquier deficiencia antes de que se convierta en un problema mayor y garantizar una alineación continua con las normativas actuales.
Conclusión
La selección de un proveedor de controles volumétricos es una decisión estratégica que tiene un impacto significativo en la operación y el cumplimiento normativo de las empresas de hidrocarburos. La Unidad de Inspección de CalPro se destaca en cada uno de estos aspectos, al ofrecer una combinación única de experiencia, tecnología avanzada y compromiso con la calidad. Su posición como líderes en el desarrollo de normativa, gestión de calidad, evaluaciones tecnológicas y acreditaciones por el CENAM y la EMA los convierte en la opción ideal para cualquier empresa que busque un proveedor de controles volumétricos confiable y eficiente.
CalPro se dedica a brindar soluciones integrales que permitan a sus clientes capitalizar sus inversiones y cumplir con las regulaciones en materia de medición. Por ello, hace una invitación a las empresas del sector a considerar sus ventajas competitivas y a unirse a la compañía en el camino hacia la excelencia y la transparencia en la medición de hidrocarburos.
Para más información:
https://calpro.com.mx
@calpro_mx
CalPro Mx
Empresa con 25 años de experiencia y siete magnitudes acreditadas.
Ofrece los siguientes servicios:
Refuerzo de seguridad de equipo de alto riesgo.
Evaluación a la calidad del producto con parámetros de control y monitoreo.
Maximiza el ahorro en los procesos productivos, insumos y mano de obra para mitigar reprocesos en las plantas.
Certificación de los procesos para el cumplimiento normativo de sus clientes.
Un proveedor con años de trayectoria y una sólida reputación en el sector hidrocarburos puede ofrecer servicios más confiables y eficientes.
La utilización de tecnología de punta no solo mejora la precisión de las mediciones, también optimiza los procesos operativos y reduce costos.
CalPro cuenta con una acreditación formal y reconocida a nivel nacional e internacional, que asegura su capacidad y competencia para realizar evaluaciones conforme a las leyes, regulaciones y estándares en materia de medición.
La selección de un proveedor de controles volumétricos es una decisión estratégica que tiene un impacto significativo en la operación y el cumplimiento normativo de las empresas de hidrocarburos.
Calibraciones Profesionales e Ingeniería (CalPro)
JUSTIN BIRD, DIRECTOR GENERAL DE
SEMPRA INFRAESTRUCTURA, ES NOMBRADO LÍDER DE ENERGÍA
DEL AÑO
Redacción Cortesía Erick Juan L.
“Me siento honrado y muy agradecido por haber sido reconocido entre mis colegas con el prestigioso Premio Líder de Energía del Año,” dijo Justin Bird, quien añadió: “Este honor es un reconocimiento al trabajo de todo el equipo de Sempra Infraestructura y la dedicación de cada uno de mis colegas hacia el avance de nuestra misión de construir la empresa de infraestructura energética líder en Norteamérica y brindar un acceso seguro, sustentable y confiable a energías más limpias”.
En tanto, John Royall, director general de Gulf Energy Information, comentó: “Es un honor para nosotros otorgarle a Justin Bird el Premio Líder de Energía del Año por su liderazgo excepcional en el desarrollo de infraestructura energética que optimiza la transición energética, al mismo tiempo que garantiza la seguridad energética para Estados Unidos y sus aliados a nivel mundial”.
De igual modo, explicó que “recibimos cerca de 500 nominaciones este año, de las cuales más de 180 resultaron finalistas. Éste es un año récord en número de nominaciones, y una muestra de la evolución de las tecnologías que dan forma a la industria mundial de petróleo y gas”.
Además de recibir el galardón Líder de Energía del Año, Sempra Infraestructura también fue condecorada con el premio de DE&I (Diversidad, Equidad e Inclusión, por sus siglas en inglés) en Energía por los logros de su Grupo de Recursos para Empleados llamado GROW (Generando Responsabilidades y Oportunidades para Mujeres).
Desde que se lanzó en 2020, la iniciativa de Sempra Infraestructura, GROW, suma más de 365 miembros y se enfoca en desarrollar la capacidad de liderazgo de las mujeres, cultivando la pertenencia, el desarrollo y las oportunidades para crear redes dentro de la empresa.
“Estoy muy emocionada de que nuestra iniciativa GROW haya sido reconocida por sus esfuerzos brindando oportunidades de desarrollo en Sempra Infraestructura,” mencionó Tania Ortiz Mena, presidenta de Sempra Infraestructura y patrocinadora ejecutiva de GROW. “Es fundamental que las empresas trabajen proactivamente para que cualquier colaborador tenga acceso a oportunidades de desarrollo y de liderazgo. Solo así obtendremos una perspectiva diversa y aprovecharemos los beneficios de la innovación, creatividad y resolución de problemas”.
Los Premios Gulf Energy Information Excellence honran el desempeño sobresaliente en la industria, reconociendo la innovación y los avances tecnológicos en cada segmento del mercado. Los galardonados recibieron premios en 29 categorías, abarcando toda la amplitud de las industrias del petróleo, gas y energía.
Justin Bird, director general de Sempra Infraestructura, fue reconocido como Líder de Energía del Año en la entrega de premios Gulf Energy Information Excellence, realizada en octubre. En la ceremonia, efectuada en Houston, se distinguió a diversos líderes en la industria energética por su influencia e innovación.
Los Premios Gulf Energy Information
Excellence honran el desempeño sobresaliente en la industria, reconociendo la innovación y los avances tecnológicos en cada segmento del mercado.
Para más información:
SempraInfrastructure.com/es
@SempraInfra_MX
@SempraInfra_MX
@SempraInfra_MX
@SempraInfra_MX
JUSTIN BIRD, DIRECTOR GENERAL DE SEMPRA INFRAESTRUCTURA, RECONOCIDO COMO LÍDER DE ENERGÍA DEL AÑO EN LOS PREMIOS GULF ENERGY INFORMATION EXCELLENCE
GENERANDO RESPONSABILIDADES Y OPORTUNIDADES PARA MUJERES (GROW), GALARDÓN CON EL PREMIO DE&I (DIVERSIDAD, EQUIDAD E INCLUSIÓN, POR SUS SIGLAS EN INGLÉS)
AUTOTRANSPORTE
DE CARGA EN MÉXICO, ¿VERDADERO AVANCE O ATRASO
EN LOS OBJETIVOS DE SOSTENIBILIDAD?
Redacción Cortesía Erick Juan L.
Con un crecimiento proyectado del 20% entre 2024 y 2026 gracias al fenómeno del nearshoring, según estimaciones recientes de la Cámara Nacional de Autotransporte de Carga (Canacar), el papel del transporte de carga se ha vuelto fundamental, tanto para la economía del país como para el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).
La Canacar también ha señalado que se espera que el comercio transfronterizo por carretera entre México y Estados Unidos crezca un 6% anual hasta 2027, impulsado por el aumento de empresas que eligen a México como destino para sus operaciones. Sin embargo, este crecimiento también viene acompañado de importantes desafíos en términos de sostenibilidad, un área que demanda atención urgente en la cadena de suministro. Ernesto del Blanco, director general de ELAMFAW, empresa mexicana dedicada al ensamble y distribución de vehículos pesados, comenta: “El crecimiento del comercio transfronterizo es una gran oportunidad, pero también plantea el reto de modernizar nuestra flota vehicular. No podemos hablar de una cadena de suministro eficiente sin considerar el impacto ambiental que esta genera”. En este sentido, la empresa ha estado liderando la implementación de camiones a gas natural (comprimido o licuado) como una alternativa sostenible que puede reducir considerablemente las emisiones de CO₂ en comparación con los vehículos tradicionales.
Si bien el Sexto Informe de Gobierno de Andrés Manuel López Obrador revela que el autotransporte ha mantenido 15 trimestres consecutivos de crecimiento, con una contribución de 9.9% del PIB nacional hasta junio de 2024, dicho dinamis-
A principios de 2024, el Departamento de Comercio de Estados Unidos informó que en 2023 México exportó bienes a ese país por un valor de casi 476 mil millones de dólares, y las importaciones alcanzaron los 323 mil 227 millones de dólares, para un total de cerca de 799 mil millones de dólares en comercio transfronterizo, lo que posicionó a México como el principal socio comercial de EU.
mo contrasta con una renovación de la flota de camiones que sigue siendo insuficiente. Actualmente, el parque vehicular del autotransporte público federal para carga ha crecido solo 2.4% desde 2023, alcanzando un millón 364 mil 076 unidades, muchas de las cuales aún no cumplen con los estándares internacionales de eficiencia y sostenibilidad.
Hacia los objetivos de sostenibilidad en la cadena de suministro
La sostenibilidad en la cadena de suministro es un factor económico determinante que requiere de incorporar tecnologías limpias y prácticas más eficientes, como la planificación de rutas que reduzcan el kilometraje y el uso de energías alternativas en pro de reducir costos operativos y mejorar la reputación de las empresas que operan en el sector. De acuerdo con un análisis de la Asociación Nacional de Transporte Privado, con base en un informe del Banco Mundial, el sector transporte en México representa 7.3% del PIB nacional y el 64.6% de las exportaciones del país dependen del transporte terrestre, lo que resalta su relevancia en la economía. Por su parte, el informe del Banco Mundial, “Hoja de Ruta para la Acción Climática en América Latina y el Caribe 2021-2025” señala que las emisiones relacionadas con la combustión de combustibles fósiles representan 43% de las emisiones en la región, con el transporte como una de las principales fuentes de estas emisiones (15%). La transición hacia camiones a gas natural y eventualmente vehículos eléctricos es una solución viable y realista para avanzar en el cumplimiento de los ODS, en especial en el ámbito del transporte de mercancías.
En palabras de Ernesto del Blanco, “la sostenibilidad es mucho más que una tendencia, es una necesidad urgente que todos los actores debemos abordar y asumir. Como sector, debemos avanzar más rápido hacia soluciones que permitan reducir el impacto ambiental sin sacrificar la eficiencia operativa. Por eso en ELAM-FAW estamos comprometidos con el desarrollo de tecnologías limpias que beneficien tanto al medioambiente como a nuestros clientes”.
Abriendo el camino para un transporte sustentable
El uso de camiones a gas natural es solo el comienzo. Las empresas líderes en el sector están explorando el potencial de la electrificación como combustibles del futuro. Estas alternativas reducen las emisiones de gases de efecto invernadero y, por si fuera poco, ofrecen estabilidad en los costos de operación, al estar menos expuestas a las fluctuaciones del precio del petróleo. Además, la optimización de rutas, la implementación de flotas más eficientes y la adopción de tecnologías avanzadas de gestión vehicular pueden contribuir significativamente a la reducción de la huella de carbono.
Sin duda alguna, el costo del gas natural vehicular es un gran diferenciador e incentivo para adquirir los vehículos nacidos a gas. De acuerdo con un análisis realizado por ELAM-FAW, con base en datos de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), el costo promedio del diésel en 2023 fue de 23.50 pesos por litro, mientras que el del gas natural vehicular (GNV) fue de tan solo 11.80 pesos. En lo que respecta a 2024, considerando precios hasta septiembre, el costo promedio del diésel ha sido de 24.46 pesos y el del gas natural ha sido de 12.80 pesos; es decir, el diésel resulta 191% más caro que el GNV.
Entre otras ventajas a resaltar, según datos de la Agencia Internacional de Energía Renovable (IRENA), el uso de gas puede reducir las emisiones de dióxido de carbono (CO₂) hasta en un 25%, así como disminuir las emisiones de óxidos de nitrógeno (NOx) y partículas finas. Por su parte, la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (CONUEE) sostiene que, comparado con la gasolina, el gas natural emite 30% menos CO₂, 65% menos monóxido de carbono (CO) y 90% menos NOx. Además, la Comisión Económica de las Naciones Unidas para Europa (CEPE) señala que el uso de gas puede contribuir a la seguridad del suministro energético, puesto que las reservas de gas natural son más abundantes y geográficamente más dispersas que las de petróleo. Así, el futuro del transporte de carga en México y en el mundo está inevitablemente vinculado a la sostenibilidad. Con el crecimiento proyectado de 6% anual del comercio transfronterizo (Canacar) y la creciente conciencia social y ambiental, la industria del autotransporte de carga irá adquiriendo un papel cada vez más relevante en la transformación hacia una cadena de suministro sostenible.
Al considerar indispensable el papel que el transporte de carga juega en nuestro país, Ernesto del Blanco concluye que “el futuro de la cadena de suministro en México depende de nuestra capacidad para adaptarnos a las demandas del mercado y, al mismo tiempo, contribuir al bienestar de nuestro planeta, y para ello quienes formamos parte de este sector debemos encontrar el perfecto balance entre el desarrollo económico y un futuro sostenible”
“El crecimiento del comercio transfronterizo es una gran oportunidad, pero también plantea el reto de modernizar nuestra flota vehicular”.
ELAM-FAW
En México, ELAM-FAW ofrece las mejores soluciones para el transporte de carga, cada una de sus unidades está equipada con tecnología de vanguardia en sus motores e innovación en la seguridad del operador, lo que los convierte en los vehículos más eficientes, seguros y ahorradores en el mercado.
faw.mx
elamfawcamiones
ELAM-FAW Para más información:
elamfawmexico
ELAM-FAW-camiones
EL TABLERO DE OPERACIONES
Alejandro Baizabal Cortesía y redes sociales Erick Juan L.
El futuro no es lo que va a pasar, sino lo que vamos a hacer .– Jorge Luis Borges
ALEJANDRO BAIZABAL
Coordinador de Agenda 2030 en H. Ayuntamiento de Córdoba, Veracruz. Miembro de la Red de Soluciones para el Desarrollo Sostenible (SDSN). Ha sido columnista en varias publicaciones, como el diario El País.
Ingeniero petrolero por la UNAM con una especialidad en Administración Energética por el Tecnológico de Monterrey.
Imagina que el auto en el que te subes no cuenta con un tablero de indicadores, difícilmente sabrías las condiciones en que estás viajando. Por más claro que tengas el destino al que quieres llegar, las posibilidades de alcanzarlo serían muy variables. Lo mismo sucede con el cuerpo humano, nuestros indicadores de salud son clave para alcanzar nuestros sueños.
Trazar una ruta parece una tarea fácil y de mínimo esfuerzo. Como seres humanos tenemos un propósito de vida y una razón de ser; sin embargo, es necesario tener un plan de vida para tomar las mejores decisiones y no perder el rumbo en el proceso. Con esta reflexión, vamos a trasladarla a nivel territorial.
Si bien somos una sociedad que exige respuestas rápidas y prontas acciones, todo se tiene que construir con andamiajes bien cimentados y con instrumentos que ayuden a ello.
Concibamos a la ciudad como una red neuronal con terminales nerviosas que generan información para la toma de decisiones. Agreguemos a esto un elemento clave, la sostenibilidad, misma que detona grandes oportunidades.
En una encomienda que llevo en mi municipio, hemos realizado lo que llamo “la ruta por la sostenibilidad”, misma que está integrada por diversos elementos, como gobernanza para todos, planeación estratégica, vinculación con actores clave, priorización de necesidades e internacionalización. Todos ellos con el ingrediente esencial para incidir en los objetivos de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas.
Esta ruta no es producto de la casualidad, pues tiene una razón para ser
capitalizada. Cada esfuerzo vale la pena. Y aunque algunos vean letras y discursos vacíos, la realidad es que están ricos de sustancia y sus ventajas deben maximizarse, es ahí que invito a enfocar el diálogo. Vayamos de los clics a la acción. Elevar al más alto escenario a una ciudad, es llevarla a las grandes ligas para tejer, explorar y traer las mejores oportunidades. Como decía Albert Einstein: “Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”.
Elevar
al más alto escenario a
una ciudad, es llevarla a las grandes ligas para tejer, explorar y traer las mejores oportunidades.
Hoy los vientos soplan a favor y el paso constante traerá escenarios favorables. Es necesario recordar que la transformación de los territorios no se entiende sin la acción colectiva. La suma de voluntades acelera el proceso en los entornos. Estar convencido que los pasos de ahora serán la evolución del mañana, debe ser el deseo comunitario; el tablero de operaciones servirá para capitalizar los trabajos en la ruta por la sostenibilidad. Los esfuerzos se traducirán en acciones, y depende de nosotros adoptarlas. Creo en la política como plataforma de transformación de los territorios. Les invito a sumarse y seguir los trabajos que estamos haciendo por el desarrollo sostenible. Para más información: alexbaiz.ab@gmail.com
Sostenibilidad
La sostenibilidad es el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones, garantizando el equilibrio entre el crecimiento económico, el cuidado del medio ambiente y el bienestar social. Entre los retos que enfrenta el ser humano se encuentra el cambio climático, la escasez de agua, las desigualdades o el hambre, que se pueden resolver promoviendo el desarrollo sostenible.
La ONU aprobó la Agenda 2030 que contiene los Objetivos de Desarrollo Sostenible, una serie de metas comunes para proteger el planeta y garantizar el bienestar de las personas.
IMPORTANCIA DE CUMPLIR TÉCNICAMENTE CON LA REGULACIÓN DE EMISIONES DE METANO
Redacción Redes Sociales Erick Juan L.
Según el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), el metano (CH₄) es un potente gas de efecto invernadero, con un poder de calentamiento más de 80 veces superior al del dióxido de carbono. Por ello, la regulación de las emisiones de metano es esencial no solo para mitigar el cambio climático, sino también para proteger la salud pública y el medio ambiente.
Cumplimiento de la regulación desde un enfoque técnico
Las DISPOSICIONES Administrativas de carácter general que establecen los Lineamientos para la prevención y el control integral de las emisiones de metano del Sector Hidrocarburos (DACG´s Metano), fueron publicadas en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 6 de noviembre de 2018. Desde la entrada en vigor de dicha regulación se colocaron diferentes hitos de cumplimiento técnico para las diferentes etapas (diseño, construcción, comisionamiento, prearranque, operación y mantenimiento) de los proyectos de:
1. Exploración y extracción de hidrocarburos.
2. Tratamiento, refinación y almacenamiento del petróleo.
3. Procesamiento, compresión, licuefacción, descompresión y regasificación, así como el transporte por ducto, almacenamiento y distribución de gas natural.
En la etapa de diseño, dicha regulación requiere de la incorporación de aspectos de ingeniería vinculados con sistemas de recuperación de vapores, bombas neumáticas, compresores, controladores neumáticos, deshidratadores, ductos de transporte y distribución, separadores y tanques y equipos de destrucción.
De acuerdo con el artículo 30 de las DACG´s Metano, los regulados deberán elaborar e integrar el Programa para la Prevención y el Control Integral de las Emisiones de Metano del Sector Hidrocarburos (PPCIEM) para las instalaciones nuevas de los proyectos durante los primeros 12 meses posteriores a su inicio de operaciones; en consecuencia, de acuerdo con el artículo 31 de las DACG´s Metano, los regulados deberán de entregar el PPCIEM con el dictamen dentro de los tres meses posteriores a su elaboración e integración, acompañado del dictamen emitido por el Tercero Autorizado por la Agencia, se resalta que el 29 de junio de 2020 se publicó en el DOF una modificación que amplía el tiempo a 19 meses para hacer la entrega ante ASEA.
Si bien el PPCIEM resulta ser el instrumento central de cumplimiento de la regulación de metano, lo cierto es que hay más consideraciones por cumplir, como elaborar un programa de detección y reparación de fugas para cada instalación del proyecto que será implementado cada tres meses a todos los equipos y sus componentes, identificados como fuentes o posibles fuentes de emisiones de metano; detectar las fugas de metano en sus instalaciones de los proyectos utilizando instrumentos OGI o bien, otro instrumento homólogo (excluyendo el uso de instrumentos de detección de fotoionización) calibrado para metano; entregar un reporte anual de cumplimiento del PPCIEM, acompañado por el dictamen emitido por el tercero autorizado; efectuar evaluaciones de la implementación del PPCIEM por lo menos una vez al año.
Ahora bien, con la reciente reforma constitucional del Poder Judicial de la Federación (PJF) se han generado intensos debates sobre la imparcialidad de los jueces, magistrados y ministros electos. En un sistema democrático, la independencia del poder judicial es fundamental para garantizar que las leyes y regulaciones se apliquen de manera justa y equitativa. Sin embargo, la percepción de que el PJF puede carecer de imparcialidad, tiende a socavar la confianza en el sistema legal y, por ende, en la capacidad de hacer cumplir las regulaciones ambientales.
La posibilidad de que el PJF se convierta en un instrumento de intereses políticos particulares puede tener consecuencias devastadoras para la aplicación de las normativas ambientales.
Conclusiones
El cumplimiento técnico de la regulación de emisiones de metano en el sector hidrocarburos es esencial, no solo para evitar ser sancionados, sino para abordar los desafíos ambientales que enfrenta México.
Con la reforma constitucional al PJF se espera que las autoridades administrativas tengan facultad de impugnar, mediante recursos de revisión fiscal, las sentencias desfavorables en los juicios de nulidad para que un tribunal colegiado de circuito resuelva a modo de dichas autoridades administrativas.
Ante lo anterior, lo que está en las manos de los regulados es cumplir de manera puntual la regulación con un enfoque estrictamente técnico y preventivo. La posibilidad de que el PJF se convierta en un instrumento de intereses políticos particulares puede tener consecuencias devastadoras para la aplicación de las normativas ambientales. El cumplimiento técnico de la regulación de emisiones de metano en el sector hidrocarburos es esencial, no solo para evitar ser sancionados, sino para abordar los desafíos ambientales que enfrenta México.
Casos de incumplimiento de regulación y la reforma del PJF
En la actualidad, algunos de los regulados que han incumplido con la regulación de metano han logrado ganar la nulidad de las resoluciones sancionatorias de la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA) con argumentos estrictamente jurídicos como la caducidad de los procedimientos o la ponderación de las normas al existir un reglamento específico de atmosfera derivado de la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente (LGEEPA).
Metano y medio ambiente
Después del dióxido de carbono (CO2), el metano (CH4) es el segundo gas de efecto invernadero antropogénico más importante. Las emisiones anuales totales de metano han aumentado en 61 millones de toneladas o un 20% en las últimas dos décadas.
Durante la pandemia, se redujeron las emisiones de óxidos de nitrógeno que empeoran la calidad del aire, pero impiden que el metano se acumule en la atmósfera, de modo que éste aumentó.
En México se fugan 1.3 millones de toneladas de metano al año durante la explotación, procesamiento y transporte de gas natural y petróleo.
De acuerdo con el artículo 30 de las DACG´s Metano, los regulados deberán elaborar e integrar el Programa para la Prevención y el Control Integral de las Emisiones de Metano del Sector Hidrocarburos (PPCIEM) para sus nuevos proyectos durante los primeros 12 meses después de iniciadas las operaciones.
TECNOLOGÍAS
INNOVADORAS QUE
IMPULSAN EL FUTURO ENERGÉTICO
La revolución energética está en marcha y la sostenibilidad es el camino necesario, si consideramos que se trata de una transformación industrial sin precedentes. La eficiencia energética, otrora un concepto abstracto, se ha convertido en la piedra angular de este cambio radical. De acuerdo
con la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA), la electricidad será el vector energético más importante del futuro y representará más de la mitad del consumo energético a escala mundial de aquí a 2050.
En esta búsqueda incansable de eficiencia, la transición energética ha dejado de ser solo una meta lejana para convertirse en una realidad impulsada por la innovación tecnológica. Las empresas que lideran esta transformación no solo están adaptándose a los retos del presente, sino que están sentando las bases para un futuro energético más sostenible y resiliente.
La transición energética se sustenta en tres pilares clave: la electrificación, la descarbonización y la digitalización. La electrificación implica el reemplazo de tecnologías basadas en combustibles fósiles por aquéllas que funcionan con electricidad, un cambio fundamental para industrias como el transporte y la manufactura. La digitalización, por su parte, permite optimizar los sistemas energéticos mediante el uso de tecnología y automatización; mientras que la descarbonización busca reducir drásticamente las emisiones de gases de efecto invernadero.
Autor de diversos artículos que se han publicado en distintos medios. Ingeniero en electrónica por la Universidad La Salle y una maestría en Dirección de Empresas en el IPADE.
Uno de los ejemplos más prometedores en el campo de la electrificación es el avance en las tecnologías de transformadores. Estos dispositivos no solo permiten la conversión eficiente entre diferentes tipos de corriente, sino que también facilitan la integración de fuentes de energía renovable como la solar y la eólica en las redes eléctricas tradicionales. Este tipo de tecnología es crucial para lograr una red eléctrica más flexible y adaptada a las necesidades del futuro, permitiendo una mejor gestión de las fuentes de energía distribuida y una mayor estabilidad en el suministro energético. Además, la inversión en infraestructura eléctrica inteligente y sistemas avanzados de gestión de energía ha crecido exponencialmente buscando acelerar la transición hacia un sistema energético más limpio. El informe de Inversión en Energía Mundial 2024 de la Agencia Internacional de Energía (AIE) dice que la inversión energética mundial total este año probablemente superará los tres billones de dólares por primera vez, con dos billones de dólares gastados en tecnologías limpias como energías renovables y vehículos eléctricos.
Por otro lado, la digitalización juega un papel central en esta transformación. A través del uso de redes inteligentes, las empresas están logrando una mejor distribución y optimización de la energía. Estas redes no solo permiten una mayor integración de fuentes renovables, sino que también son capaces de gestionar el
flujo bidireccional de energía, permitiendo que los consumidores no solo consuman energía, sino que también puedan producirla y venderla. Esto es especialmente relevante para aplicaciones como los parques solares y la infraestructura de carga de vehículos eléctricos.
Por ejemplo, la automatización de procesos de energía eléctrica en la industria puede generar ahorros significativos. Según la AIE, estos ahorros pueden oscilar entre el 10% y el 30% de los costos energéticos, lo que es crucial no solo para permitir una mayor eficiencia, sino también para crean nuevos ecosistemas energéticos y modelos de negocio y acelerar la transición energética para alcanzar las metas globales de reducción de emisiones de CO2.
Un informe elaborado por la AIE, IRENA, la División de Estadísticas de las Naciones Unidas, el Banco Mundial y la Organización Mundial de la Salud reveló que el mundo sigue lejos de alcanzar para 2030 el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 7 relacionado con garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna.
LUIS FRANCISCO FLORES
PF COUNTRY MANAGER EN HITACHI ENERGY
Luis Francisco Flores Cortesía Erick Juan L.
Tecnología amigable
Uno de los retos a los que se enfrenta el mundo es la reducción de CO2, de ahí que los especialistas aboguen por las energías renovables.
En la actualidad, el 81% de la energía que se consume en el planeta es de origen fósil.
Inteligencia artificial (IA), Internet de las cosas (IoT), gemelos digitales (réplicas digitales de un producto, servicio o proceso), automatización y robótica, big data, la expansión del protocolo móvil 5G son tecnologías de vanguardia que identifican la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) y la ONU para reducir la contaminación del aire, gestionar los desechos electrónicos, el agua, la energía, la agricultura o la seguridad alimentaria.
No obstante, a medida que las industrias enfrentan las crecientes presiones para reducir las emisiones contaminantes y mejorar la eficiencia, tecnologías innovadoras están redefiniendo cómo se genera, distribuye y consume energía. Las empresas que están transformando las industrias apuestan por tecnologías disruptivas que no solo mejoran la eficiencia y sostenibilidad de los sistemas energéticos actuales, también sientan las bases para una nueva era de generación y consumo de energía. La combinación de electrificación, descarbonización y digitalización está acelerando la transición hacia un futuro energético más verde, más eficiente y equitativo.
La revolución tecnológica en el sector energético moldeará el futuro de la industria. Las empresas líderes ya han reconocido este desafío, integrando la innovación en su núcleo para encabezar la transición hacia un modelo más sostenible. Éste es un llamado a la acción para toda la industria. Ahora, cada actor del sector debe decidir: ¿será protagonista o mero espectador de este cambio inevitable? La respuesta a esta pregunta definirá no solo el destino de las empresas individuales, sino el futuro energético de nuestro planeta.
La
transición energética se sustenta en tres pilares clave: la electrificación, la descarbonización y la digitalización.
El informe de Inversión en Energía Mundial 2024 de la Agencia Internacional de Energía (AIE) dice que la inversión energética mundial total este año probablemente superará los tres billones de dólares por primera vez.
CONTENIDOS ESPECIALES
PEMEX, DE CABALLO BRIOSO A PAQUIDERMO ARTRÍTICO: FRANCISCO BARNÉS
Isabel Olaya Cortesía Erick Juan L.
BARNÉS DE CASTRO, SOCIO DIRECTOR DE CIFRA2 CONSULTORES
Durante varios sexenios, Petróleos Mexicanos (Pemex) representó el sostén de la economía del país; sin embargo, esta “gallina de los huevos de oro” fue quedándose estéril hasta convertirse en una empresa poco o nada redituable para el Estado. Hoy, en los albores de la reciente administración, es significativo conocer su situación actual, puesto que, de ésta depende, en gran medida, el futuro de la nación. De sus números, productividad, pasivos y cambios viables comenta Francisco Barnés de Castro, socio director de Cifra2 Consultores, quien fuera rector de la UNAM y director del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP).
Las noticias alrededor de las finanzas y operación de Pemex en los últimos cinco años han sido de gran expectativa, y ante la pregunta de cuál es su situación actual, Barnés de Castro es decisivo: “Yo creo que es uno de los temas que preocupa no solo desde el punto de vista energético, porque es la principal empresa energética del país, sino también en lo financiero, debido a que el tamaño del boquete fiscal que se está generando en Petróleos Mexicanos ya impacta de una manera importante a las finanzas públicas del Estado, y ése va a ser uno de los retos tanto operativos como financieros de mayor relevancia a los que se enfrente la administración actual”.
¿No se cumplieron las metas?
Al inicio del mandato obradorista, se expusieron diversos proyectos de crecimiento, pero ¿qué sucedió con la paraestatal? El exdirector del IMP responde con estadísticas, mismas que obtuvo de los estados financieros de Pemex y del Sistema Nacional de Información, tal como él lo aclara. “Hemos presumido mucho los logros y sí ha habido un esfuerzo enorme por detener el declive que vivía la producción de Petróleos Mexicanos, pero en realidad estamos muy lejos de las metas que nos habíamos puesto al principio del sexenio obradorista”.
El especialista añade: “La producción de crudo ha bajado considerablemente de 1.9 millones de barriles diarios a poco menos de 1.6. Es cierto que hemos incrementado la cantidad de condensados, pero éstos no son útiles para la refinación”.
Cuando en un negocio sobresalen los números rojos, es que la empresa no anda bien, ¿es el escenario de Petróleos Mexicanos? “Los costos directos de producción de Pemex han subido gradualmente, porque los campos que eran muy productivos se han declinado. Como referencia: en 2011 nos costaba 23 dólares por barril; en 2018 ya había ascendido a 30; en el primer trimestre del 24 ya eran 46 dólares por barril reportados en estados financieros”, explica quien fuera subsecretario de Energía.
Asimismo, habla de las utilidades: “El rendimiento por barril de PEP en 2011, el 85% de las ventas era utilidad bruta; en 2018 ya había caído a 36; en
FRANCISCO
MEGAPROYECTOS EN ENERGÍA
2024-1, a 33.5. Es el margen que tiene, que le queda a Pemex Refinación por la producción de crudo, y es el negocio principal, el que le aporta recursos financieros a Pemex y al país”.
¿Qué pasa con el gas natural? “El gas que produce Pemex, más del 70% es para su uso propio, lo que queda, para el resto del país. El 88% del gas natural con que funciona México es importado. De manera creciente dependemos más del gas natural y cada vez más del gas importado de un solo país: Estados Unidos, al que le sacamos la lengua periódicamente en las pláticas mañaneras y que hoy los candidatos nos sacan la lengua a nosotros y nos amenazan con múltiples medidas si no nos ponemos a su disposición, sobre todo, uno de ellos”, enfatiza el director fundador de Cifra2.
Pemex Refinación, el gran boquete
De acuerdo con los datos compartidos por Francisco Barnés, Pemex Refinación atraviesa por serios problemas: “Hoy es el gran boquete financiero de Petróleos Mexicanos, que afecta la viabilidad económica de Pemex y las finanzas públicas del país. Daré cifras de producción: del periodo 2000 al 2012, con Vicente Fox y Felipe Calderón, procesamos un promedio de 1.25 millones de barriles diarios. Peña Nieto, al final de su periodo, bajó el nivel de producción a un promedio de 960 mil barriles diarios.
“Este año, con todas las promesas de que íbamos a restablecer la producción anterior de 1.25, en promedio han sido 700 mil barriles. El año pasado cerramos en 800; al principio de 2024 logramos subir a un millón por un mes, después volvió a caer y estamos otra vez en promedio de 800 mil barriles diarios, a la mitad de la capacidad de nuestras refinerías”.
En cuanto a la operación del sistema, “presumimos que incrementamos 34% el procesamiento de crudo, lo que no nos dicen es que el aumento de destilados fue solo el 17% y un crecimiento del 73% en combustóleo que ya no tiene mercado en el mundo como combustible. Como comparación: en Estados Unidos el promedio de todo su Sistema Nacional de Refinación produce 88 barriles de destilado y dos barriles de combustóleo; nosotros, 54 de destilado y 33 de combustóleo. Petrobras, cuyo sistema de refinación era más endeble que el mexicano, hoy produce 15 o 18 barriles de combustóleo.
“¿Y por qué? Porque nosotros nos empeñamos en meterles a nuestras refinerías cada vez más crudo pesado. En el gobierno de Calderón era 38% de crudo pesado y 62% de ligero; hoy le estamos metiendo 50% en crudo pesado y 50% en crudo ligero a refinerías que no están diseñadas para eso”.
El doctor en Ingeniería Química expone que, mientras las refinerías de todo el mundo se han modernizado, las mexicanas, que datan de los años 70, solo han sido parchadas. “¿Cuáles son los resultados? En 2012, cuando, insisto, Pemex Refinación funcionaba con mejores rendimientos, perdía 12 dólares por cada barril de crudo que procesaba el Sistema Nacional; con Peña Nieto, en 2018, lo entregaron con 14 dólares por barril. Las pérdidas en promedio de 2019 a 2024 han sido de 35 dólares por barril, porque producimos mucho menos gasolina y diésel por barril de crudo y mucho más combustóleo”.
Con base en lo anterior, las pérdidas son significativas: “Si procesamos un barril por día, no pasa nada, pero si procesamos un millón de barriles diarios, Pemex Refinación pierde en promedio de 30 a 35 millones de dólares diarios”, afirma el experto.
“La producción de crudo ha bajado considerablemente de 1.9 millones
de barriles diarios a
poco menos de 1.6. Es cierto que hemos incrementado la cantidad de condensados, pero éstos no son útiles para la refinación”.
CONTENIDOS ESPECIALES
Las deudas, ineludibles
En cuanto a la producción de crudo, el especialista comenta que, en 2012, cada barril de petróleo tenía una utilidad bruta de 80 dólares; para el primer trimestre de 2024, la utilidad descendió a 34 dólares. Respecto a los derechos de impuestos que pagó Pemex al gobierno federal, en la administración de Calderón fue de 35%; en tanto, durante los últimos cinco años de López Obrador (19-23), se redujo al 6%.
“En cinco años, de derechos e impuestos, Pemex pagó 1.3 billones de pesos, pero la petrolera reportó en esos años, 875 mil millones de pesos de pérdidas”, señala Barnés, quien agrega: “Para evitar que impactara sobre el capital y que Pemex se descapitalizara ante los vencimientos de capital que tenía por delante, el Estado le reinyectó 860 mil millones de pesos como aportación de capital, además de reducirle los derechos. De cada 100 pesos de los ingresos públicos del gobierno federal, dos pesos vinieron de Petróleos Mexicanos, eran seis y le devolvió cuatro”
Socio director de Cifra2 Consultores, empresa especializada en consultoría para el desarrollo de proyectos y asesoría para el sector energético y de negocios.
Ingeniero químico por la UNAM, maestro en Ciencias y doctor en Ingeniería Química por la Universidad de California en Berkeley.
Ha ocupado diversos cargos en el sector de energía: director general del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), comisionado en la Comisión Reguladora de Energía por dos años, director y subsecretario en la Secretaría de Energía, por mencionar algunos.
Dentro del sector público ha formado parte de distintos consejos directivos; asimismo, es miembro de la Academia de Ingeniería y del Instituto Mexicano de Ingenieros Químicos, entre otros; sin dejar de lado los diversos premios y reconocimientos por su trayectoria y labor profesional.
De igual modo, se ha desempeñado como docente y directivo dentro de la UNAM, de la que fue rector de 1996 a 1999.
Lo más reciente:
De acuerdo con el informe de Pemex, en los primeros seis meses de 2024, México tiene una pérdida de operación de 10.5 dólares por cada barril de crudo extraído del subsuelo y procesado en el SNR (casi 10 millones de pesos diarios).
Las pérdidas para Pemex son considerablemente mayores, puesto que hay que descontar, además, la renta petrolera que le anuló el Estado de 10.5 USD/B de crudo extraído y el impacto de las pérdidas cambiarias de PEP (20 mil millones de pesos) y de Pemex TRI (124 mil millones de peso).
Fuente: Francisco Barnés
Cortesía: Francisco Barnés
Francisco Barnés de Castro
CORTESÍA FRANCISCO BARNÉS
Por otro lado, los pasivos de Pemex a largo plazo bajaron de 3.09 billones de pesos a 2.81, “¿a costa de qué?, de incrementar los pasivos de corto plazo, que se fueron de 450 mil millones a 990 mil millones”, revela el exdirector del IMP, quien habla, también, de otro gran déficit: “Pemex debía en 2018, 150 mil millones de pesos a los proveedores; en el 24-1, debe 365 mil millones de pesos, un incremento del 140%. La deuda de corto plazo se fue de 190 mil millones de pesos a 400 mil millones de pesos, un incremento del 110%. Ésta es la deuda heredada a la administración actual”.
¿Qué hacer?
Ante la pregunta de qué debe hacer el gobierno de Claudia Sheinbaum para sanear las finanzas de Pemex, Barnés de Castro responde: “¿Cuál es la fuente de ingresos de Petróleos Mexicanos? Producción de petróleo, fundamentalmente. Hace falta invertir de manera eficiente en producción de crudo para colocar un mayor volumen de éste en el mercado exterior”, y añade: “No proceses más, no compres, termina la nueva refinería que esperemos sea más eficiente que las anteriores, pero inyéctale dinero al Sistema Nacional de Refinación”.
CONTENIDOS ESPECIALES
Por otro lado, comenta que, de 12 a 24 años, Pemex debe transformarse en una empresa de energías limpias. “Yo creo que el Estado no puede solo, necesita ser mucho más creativo, hacer a un lado dogmas ideológicos y políticos y ser mucho más flexible, quizá encontrar fórmulas novedosas para que el Estado siga presumiendo que mantiene el control de las empresas públicas y su soberanía energética; no podemos seguir administrando la empresa petrolera como lo hemos hecho, porque la estamos llevando, tanto a ella como a las finanzas públicas, al desastre; tenemos que ver cómo incorporamos el capital privado en el sector energético de este país sin perder su soberanía e impacto”.
Finalmente, el doctor Barnés de Castro es contundente al decir que Pemex, al incrementar su carga financiera de manera constante y aportar cada vez menos, es el cuarto jinete del Apocalipsis, junto con los programas sociales, las jubilaciones y el costo de la deuda. “Pemex dejó de ser el caballo brioso que jalaba e impulsaba la carreta de la economía nacional; hoy es un paquidermo artrítico que la está arrastrando y eso requiere una atención inmediata de la gestión entrante”.
“Si procesamos un barril por día, no pasa nada, pero si procesamos un millón de barriles diarios, Pemex Refinación pierde en promedio de 30 a 35 millones de dólares diarios”.
“Hace falta invertir de manera eficiente en producción de crudo para colocar un mayor volumen de éste en el mercado exterior”.
ARTICULISTAS SANTIAGO ARROYO
SANTIAGO FABIÁN ARROYO SEGUEDO
DIRECTOR GENERAL EN URSUS ENERGY
Especialista en negocios y regulación energética.
EMPRENDIMIENTO ENERGÉTICO EN LOS TIEMPOS DE LA TRANSFORMACIÓN
Hoy día, persiste en el mundo una vorágine de ideologías, prejuicios y creencias que poco abonan a un entorno de violencia, empobrecimiento generalizado e ignorancia; claro, México y el sector energético no son la excepción. En esa dinámica, es reiterativa la insistencia de que, México como país, resulta ser intrascendente y riesgoso como ecosistema de negocios energéticos, al grado que se repite como un mantra en las notas periodísticas y las opiniones vertidas en los grandes espacios publicitarios, satisfaciendo los sesgos ideológicos de sus autores e influyendo invariablemente en el torbellino descrito al inicio (cabe recordar una frase de Joseph Pulitzer: “La verdadera función del periodismo es educar a las masas, no satisfacer sus gustos”).
México, como país, no niegan su costumbre de efectuar cambios abruptos cada seis años (pareciera que los colegas lo han olvidado) y lo sucedido desde 2018 no es una excepción a la regla. También es importante recalcar que los tan criticados cambios que han acontecido en los últimos cinco años son producto de una soberbia exquisita en los creadores de la afamada Reforma Energética de 2013, dando a luz una legislación poco sólida y, menos aún, bien comunicada a una sociedad que rápidamente pierde el interés en los temas complejos.
A pesar de todo, existe un mercado y sus consumidores que están ávidos de encontrar soluciones, lejos de tener la intención de ser simples espectadores en una pugna estratosférica. Por lo que, este autor, como es costumbre, pondrá sobre la mesa un escenario totalmente distinto, el de la oportunidad.
Para ello, se debe tener bien en claro el objetivo del emprendimiento energético (ya sea una consolidación de mercado o, en todo caso, una nueva aventura empresarial) para así determinar los principales factores que afectarán de manera directa a dicho emprendimiento. Sobra decir que, ante un entorno tan cambiante y dinámico, la planeación estratégica debe ser el primer punto en la agenda, integrando un equipo multidisciplinario, reconociendo que una inversión en esto representará ahorros en el futuro.
Asimismo, la confección de proyectos energéticos en un entorno tan politizado y con una intervención abrumadora del Estado, tiene que considerar un elemento que era mal visto hace poco más de un lustro: el análisis de riesgo o factores políticos. Área encargada de apoyar a los factores legales, normativos y técnicos para el trazado correcto de una ruta que ayude a ser más eficientes los tiempos, traduciéndose en menores gastos derivados de la excesiva burocracia a la que estamos impuestos.
Pero esto no implica allegarse de personas que únicamente van a confirmar los sesgos de los inversionistas, es de suma importancia alejar esta visión y acercar profesionales que, además de saber el manejo de datos, legislación, normatividad y vinculación gubernamental, también tengan
Santiago Fabián Arroyo Seguedo
Redes sociales Erick Juan L.
una brújula ideológica y política bastante calibrada. Vaya, “las cabezas frías y los pies calientes” deben ser las constantes en los equipos de trabajo empresarial en los años por venir.
Por otro lado, no menos importante, los liderazgos. Los inversionistas deben tener en claro que no es momento de ser jefes, sino líderes; lo que representa también un reto personal en la forma tradicional de hacer negocios, especialmente en un país con un empresariado tendiente al anclaje político o al caudillismo empresarial; es decir, al jefe “todo yo”. En estos modelos de emprendimiento energético, el líder es un catalizador y administrador, más allá de ser un protagonista.
Otro de los grandes retos es identificar el segmento de la industria energética que se desea atacar. Las necesidades son muchas actualmente y esto abre a una serie de áreas de oportunidad con particularidades propias, pero seguramente usted, mi amable lector, desea saber cuáles son esos espacios en los que existe un potencial de negocios energéticos rentables.
En primer lugar, debemos considerar que los grandes proyectos están reservados a la Federación, así que las grandes inversiones energéticas serán bajo las reglas del Gobierno Federal, lo que obliga a rectificar objetivos hacia proyectos regionales o más locales, con apoyo de las Agencias Estatales de Energía o, en todo caso, trabajando de la mano con los ayuntamientos.
En este tenor, también es importante recordar que esta administración Federal tiene gran énfasis en las energías renovables y alternativas (lo cual no deja de ser una importante área de desarrollo); sin embargo, la dinámica tecnológica y de consumo energético es tendiente hacia esquemas híbridos; es decir, acortar la dependencia de petróleo y petrolíferos, pero dando lugar a una mayor preponderancia al gas natural y al gas LP como energéticos transicionales. Desde un punto de vista holístico, son menos contaminantes y más asequibles.
Por último y no menos importante, la agroindustria jugará un papel de gran importancia en la coexistencia en la creación de redes de suministro energético. No perder de vista ese rubro.
Finalmente, el sector energético siempre será un enorme polo de desarrollo y progreso; sin embargo, como en todo negocio, siempre es importante hacer las cosas diferentes para destacar y ganar. No hay peor enemigo para los negocios, que la seguridad de no hacer nada.
EMPRENDIMIENTO ENERGÉTICO
El término se refiere a la creación de un negocio relacionado con la generación, transporte o gestión de energía. En la actualidad, los ejemplos más claros de proyectos energéticos son la construcción de plantas solares fotovoltaicas o la instalación de parques eólicos. La revolución energética en nuestros días es impulsada por la adaptación de fuentes de energía sostenibles en pro del medio ambiente.
“En un mercado de gran actividad, no destacarse es lo mismo que ser invisible”: Seth Godin.
La confección de proyectos energéticos en un entorno tan politizado y con una intervención abrumadora del Estado, tiene que considerar un elemento que era mal visto hace poco más de un lustro: el análisis de riesgo o factores políticos.
MÁS ALLÁ DE LOS COLORES
En Petróleo & energía nos preocupamos por contemplar los diversos ámbitos que integran el sector en la actualidad.
Y en este panorama, te presentamos “Más allá de los colores”, sección cuyos protagonistas dan voz a la diversidad e inclusión en un mundo laboral que, independientemente de preferencias, género o circunstancia, intervienen en el desarrollo del sector energético.
En esta ocasión, dos son nuestros colaboradores especiales: Roberto Vila con su artículo ”Diversidad, equidad e inclusión como detonador de la innovación” y Daniel Regalado con “Estrategia financiera para la transición energética: innovación y retos”.
Diversidad: El Pilar de la Creatividad
D IVERSIDAD, EQUIDAD E INCLUSIÓN COMO DETONADOR DE LA INNOVACIÓN
En el mundo empresarial actual, la capacidad de innovar se ha convertido en un factor decisivo para el éxito y la sostenibilidad a largo plazo. Empresas de todas las industrias están reconociendo que para mantenerse competitivas y relevantes, deben fomentar un entorno donde la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) no solo sean valores fundamentales, sino motores de la innovación.
La diversidad en el lugar de trabajo se refiere a la presencia de una fuerza laboral compuesta por individuos de diversas culturas, géneros, edades, habilidades, orientaciones sexuales y antecedentes socioeconómicos. Esta variedad de perspectivas es crucial para la generación de ideas innovadoras. Estudios han demostrado que los equipos diversos tienen un 87% más de probabilidades de tomar mejores decisiones y más rápidamente. La razón es simple: diferentes experiencias y puntos de vista conducen a un pensamiento más crítico y creativo y a soluciones más efectivas.
Equidad: Nivelando el Terreno
La equidad asegura que todos los empleados tengan acceso a las mismas oportunidades, eliminando las barreras que pueden impedir el pleno desarrollo de su potencial. En un entorno equitativo, se reconoce y se valora el mérito de cada individuo, proporcionando los recursos y el apoyo necesarios para su crecimiento. Cuando las empresas adoptan políticas equitativas, como la remuneración justa, el acceso igualitario a formación y desarrollo, y la promoción basada en el desempeño, se crea un ambiente donde todos los empleados se sienten valorados y motivados para contribuir con sus ideas y talentos únicos.
Inclusión: Creando un Sentido de Pertenencia
La inclusión va más allá de solo tener una fuerza laboral diversa y equitativa; se trata de garantizar que todos los empleados se sientan verdaderamente invitados y que sean parte integral de la organización. Un ambiente inclusivo fomenta la participación activa de todos, donde cada voz es escuchada y cada contribución es apreciada. Este sentido de pertenencia es vital para la moral y la productividad del equipo, impulsando la innovación. Los empleados que se sienten incluidos son más propensos a compartir
Roberto Vila Quiñones Cortesía Erick Juan L.
MÁS ALLÁ DE LOS COLORES
ideas, colaborar y desafiar el statu quo, llevando a soluciones innovadoras que pueden transformar la empresa.
DEI como Estrategia de Innovación
La integración efectiva de DEI en la estrategia empresarial no solo mejora la cultura organizacional, también impulsa la innovación de varias maneras:
1. Diversidad de Pensamiento: al incorporar diferentes perspectivas y habilidades, las empresas pueden abordar problemas complejos desde múltiples ángulos, generando soluciones más creativas y efectivas.
2. Atracción y Retención de Talento: una reputación de compromiso con DEI atrae a una gama más amplia de talento y mejora la retención de empleados, quienes valoran trabajar en un ambiente inclusivo.
3. Mejor Comprensión del Mercado: un equipo diverso y equitativo refleja mejor la diversidad de la base de clientes, lo que permite una comprensión más profunda de sus necesidades y deseos, y facilita la creación de productos y servicios más adecuados.
4. Innovación Continua: al fomentar un ambiente donde todos se sienten seguros para compartir sus ideas, se crea un flujo constante de innovación, esencial para el crecimiento y la adaptabilidad empresarial.
Conclusión
La diversidad, la equidad y la inclusión no son solo valores éticos, sino imperativos estratégicos que pueden impulsar la innovación empresarial. Al crear un entorno donde todos los empleados se sientan valorados y empoderados para contribuir con sus perspectivas únicas, las empresas pueden desbloquear un potencial creativo vasto y lograr un éxito sostenible en un mercado competitivo. En resumen, DEI es el detonador que las empresas de todas las industrias necesitan para innovar y prosperar en este mundo tan competitivo.
Cuando las empresas adoptan políticas equitativas, como la remuneración justa, el acceso igualitario a formación y desarrollo, y la promoción basada en el desempeño, se crea un ambiente donde todos los empleados se sienten valorados y motivados.
Cuenta con más de 15 años de experiencia en el campo de la comunicación corporativa, marketing e influencer marketing. A lo largo de su carrera profesional, ha demostrado gran interés y liderazgo por trabajar a favor de la comunidad LGBTQIA+, al liderar proyectos de implementación de BRGs y estrategias de comunicación y marketing para apoyar y promover la cultura de DEI de diversas compañías globales. Ha participado como orador y panelista en foros internacionales de visibilidad para la comunidad LGBTQIA+, como LGBT Confex, Semana de la Diversidad ITAM, Pride Connection México Summit, HRC México, Convive Panamá, Pride Connection Panamá y en la asamblea LGBT+ del American Chamber of Commerce Costa Rica. Actualmente colabora como mentor y speaker en la organización mexicana LGBT Mentoring México.
ROBERTO VILA, MENTOR Y SPEAKER EN LGBT MENTORING MÉXICO
Roberto Vila
E STRATEGIA FINANCIERA PARA LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA: INNOVACIONES Y RETOS
La transición energética va más allá de ser una cuestión ambiental; representa una oportunidad económica sin precedentes para la transformación de la industria energética y la creación de nuevas formas de empleo. Para ello, se requieren estrategias financieras innovadoras que permitan convertir, de forma ágil e integral, los desafíos actuales en resultados tangibles para las organizaciones del sector.
La solidez del capital humano y organizacional representa la capacidad de la industria para adaptarse a los cambios externos y aprovechar las oportunidades.
Pensar en estrategias financieras considerando solo números de venta y márgenes de ganancia es limitarse a un horizonte de corto plazo, con poca flexibilidad y gran resistencia al cambio.
Es esencial para la industria energética construir una visión de transición que considere el capital humano, tecnológico y organizacional como la base fundamental para desarrollar procesos internos eficientes y ágiles, capaces de responder de manera rápida a los cambios constantes que demandan los clientes y grupos de interés, tanto internos como externos.
La solidez del capital humano y organizacional representa la capacidad de la industria para adaptarse a los cambios externos y aprovechar las oportunidades. Todos los integrantes del ecosistema energético deben coincidir de modo genuino en los intereses y valores que representan de forma individual para crear una cultura totalmente elástica y adaptativa.
La mejora constante en procesos de innovación, la invitación provocativa a la disrupción inteligente y el ejemplo testimonial de los líderes del sector contribuyen significativamente a manejar los factores internos controlables que pueden influir en una condición más efectiva en el ambiente exterior, pudiendo dar respuesta a la voz de los clientes y trabajando para satisfacer las necesidades que se encuentran fuera de los límites establecidos por costumbre o tradición.
La innovación verde juega un papel crucial en la transición energética. Estas inversiones buscan financiar proyectos que fomenten la sostenibilidad ambiental, tales como la energía renovable, la educación energética y las tecnologías limpias. Considerar recursos en estas innovaciones hace que las organizaciones cumplan con sus responsabilidades ambientales y se posicionen diferencialmente en un mercado enfocado en promover la sostenibilidad.
DANIEL REGALADO, SENIOR MANAGER DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN BOSTON SCIENTIFIC
Daniel Regalado Cortesía Erick Juan L.
DANIEL REGALADO
El financiamiento de parques solares, las campañas educativas sobre el uso y racionamiento energético, los proyectos de conservación de energía y las innovaciones que reducen la huella de carbono de las operaciones industriales, constituyen ejemplos de estrategias adoptables por cualquier industria que busca una transición energética saludable. El miedo al riesgo de invertir en lo desconocido es comprensible, pero lo verdaderamente angustiante es no hacer nada y quedarse inmóvil ante la oportunidad.
El cambio efectivo requiere un enfoque holístico y estratégico, en que las innovaciones financieras y las inversiones verdes sean factores determinantes. Incorporar una planeación financiera que integre elementos de desarrollo humano y cultural, y que coloque de forma concéntrica al cliente y sus necesidades, asegura la viabilidad a largo plazo y promueve un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. La verdadera transición comienza con una visión clara, pintada de verde.
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La solidez del capital humano y organizacional representa la capacidad de la industria para adaptarse a los cambios externos y aprovechar las oportunidades.
Daniel Regalado
Es un estratega empresarial con más de 15 años de experiencia en planeación estratégica, gestión de proyectos, mejora continua y liderazgo multifuncional. Actualmente, como senior manager de Planeación Estratégica en Boston Scientific; ha liderado la creación de la Oficina de Estrategia en México, logrando importantes avances en los objetivos de crecimiento, alianzas estratégicas, experiencia de clientes y eficiencia operativa.
En su tiempo libre, disfruta jugar al ajedrez y asistir a conciertos. Es un ferviente promotor de la diversidad e inclusión, liderando grupos como PRIDE en México para su compañía, y es un apasionado de los controles internos, creyendo que son la base para una operación transparente y eficiente.
Es esencial para la industria energética construir una visión de transición que considere el capital humano, tecnológico y organizacional como la base fundamental para desarrollar procesos internos eficientes y ágiles.
S E ADHIERE BANCOMEXT A PROTOCOLO DE SUSTENTABILIDAD DE LA BANCA EN MÉXICO
Redacción Cortesía Erick Juan L.
El Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext) suscribió con la Asociación de Bancos de México (ABM), un convenio mediante el cual se adhiere al Protocolo de Sustentabilidad de la Banca en México.
Con esta adhesión, Bancomext concreta un compromiso que se alinea a los esfuerzos del Gobierno Federal por jugar un papel activo en la búsqueda por mejorar la calidad de vida desde el ámbito de su competencia y refrenda su compromiso por ser una institución socialmente responsable y comprometida con la construcción de un México más fuerte, próspero y sustentable para todos.
De esta manera, el Banco Nacional de Comercio Exterior se compromete con los cinco principios estratégicos del Protocolo:
1. Institucionalización de las políticas internas de sustentabilidad.
2. Gestión de riesgos ambientales y sociales en los procesos de inversión o crédito.
3. Inversión sustentable.
4. Uso eficiente de recursos en procesos internos.
5. Seguimiento y difusión de las prácticas y políticas de sustentabilidad del gremio.
La adhesión de Bancomext al Protocolo de Sustentabilidad fue suscrita por el director general adjunto de Crédito, Miguel Ángel Ochoa Salas y por el director general de la Asociación de Bancos de México, Juan Carlos Jiménez Rojas.
En su oportunidad, el directivo de Bancomext afirmó que la institución tiene un compromiso con la preservación del ambiente y la responsabilidad social. Recordó que se dio inicio a la adopción de mejores prácticas en este ámbito a través del
Bancomext refrenda su compromiso por ser una institución socialmente responsable y comprometida con el medio ambiente.
financiamiento, en condiciones superiores a proyectos de inversión de empresas que incluyan en su operación, prácticas a favor del medio ambiente y la sociedad.
Además, el modelo de negocios de Bancomext ya ha incorporado un Sistema de Gestión de Riesgos Ambientales y Sociales (SARAS), el cual es un proceso integral que busca progresivamente unir contenido ambiental y social en cada uno de los procesos administrativos, tanto internos como externos.
Con estas medidas, Bancomext busca no solo asumir buenas prácticas, sino crear conciencia en sus clientes sobre las consecuencias de dichos impactos, para que de manera voluntaria y comprometida se conviertan en actores de cambio y del cuidado del medio ambiente, ante los alarmantemente tangibles efectos del cambio climático.
Al hacer uso de la palabra, el director general de la ABM, Juan Carlos Jiménez, comentó que la firma del Protocolo de Sustentabilidad de la Banca es un esfuerzo en pro de un sistema financiero más sostenible, que implica cambios en la forma de financiar y en el análisis de crédito, en que la sustentabilidad es una responsabilidad compartida.
Hoy en día, los inversionistas no solo buscan un buen entorno para sus inversiones, sino también el ser responsables con la sociedad y con el medio ambiente, puntualizó.
La firma del Protocolo de Sustentabilidad de la Banca es un esfuerzo en pro de un sistema financiero más sostenible.
Fundado en 1937, el Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext) cuenta con un objetivo fundamental: contribuir al desarrollo y generación de empleo en México, por medio del financiamiento al comercio exterior nacional. Su operación se basa en el otorgamiento de créditos y garantías, de forma directa o mediante la banca comercial y los intermediarios financieros no bancarios, a fin de que las empresas mexicanas incrementen su productividad y competitividad.
Bancomext
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