Revista Petroquimica edicion 382 by Revista Petroquimica

382 Diciembre | 2021

Nº 382 | Año 39 | Diciembre 2021 | Edición Latinoamericana | www.petroquimica.com.ar Trabajo C+T Convenio

Revista Petroquímica, Petróleo, Gas, Química & Energía

DARÍO MARTÍNEZ, SECRETARIO DE ENERGÍA DE LA NACIÓN

“LAS PRINCIPALES PETROLERAS INVERTIRÁN U$S 8.700 MILLONES EN 2022”

ANUNCIO DEL MINISTERIO DE ECONOMÍA BRASILEÑO

REACTIVAN EL PROYECTO PARA LLEVAR GAS DE VACA MUERTA A BRASIL

JORGE FERRARESI, MINISTRO DE DESARROLLO TERRITORIAL Y HÁBITAT

“HAY QUE PROMOVER LA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN LOS ESPACIOS HABITABLES”

Anuario

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Repasamos los principales temas y las entrevistas más destacadas que poblaron las páginas de Revista Petroquímica, Petróleo, Gas, Química & Energía durante 2021. Un racconto, mes a mes, de lo más importante que aconteció en la industria a lo largo del año en el que el mundo empezó a transitar la pospandemia y a volver a la normalidad.

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LA URGENCIA DE LOS CAMBIOS ESTRUCTURALES

En Argentina, ya en la tercera década del siglo XXI, aún subsisten desde largo tiempo problemas socio-económicos graves sin solución, que provocan un elevado costo social. Situación que la pandemia destapó y potenció de manera dramática. Por eso, frente a la combinación de crisis económica, social, sanitaria y política y a la urgencia de recuperar el bien común postergado durante un siglo, no se debe perder más tiempo. Hay que definir el rumbo y el modelo de desarrollo socio-económico del país y para ello es necesaria la participación del Estado y de empresas nacionales. Hay que hacerse cargo de promover la convergencia de esfuerzos sectoriales. Hace falta una definición y un pleno consenso político sobre el rumbo, con precisión de los objetivos socio-económicos para frenar el retroceso social naturalizado. Para progresar a escala global es preciso desarrollar una nueva matriz productiva e implementar políticas de innovación sustentables, a largo plazo y en todo el territorio nacional.

tan postergado, de una amplia estructuración de procesos industriales como eje y dinámica intrínseca de toda la producción de bienes y servicios. Es necesario alcanzar consensos políticos y sociales de magnitud desconocida. Se trata de consolidar un gran consenso sociopolítico sobre cómo enfrentar la coyuntura y solucionar dichos problemas para poder concretar un futuro inteligente, aprender de los errores y proyectar un futuro posible con reglas claras. Definir y promocionar los sectores prioritarios de producción en función de una reestructuración dinámica e integrada de procesos para desarrollar desde los recursos naturales, los derivados básicos y subproductos de sectores importantes (agropecuarios, hidrocarburos, minería, etc.) hasta los productos finales de mayor densidad tecnológica.

Director

Es fundamental consolidar un gran Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología para consustanciarse con el estamento industrial en todo el territorio y revertir la persistente crisis productiva. Debe planificarse con el objetivo,

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ANUARIO 2021® REPASAMOS LOS PRINCIPALES TEMAS Y LAS ENTREVISTAS MÁS DESTACADAS QUE POBLARON LAS PÁGINAS DE REVISTA PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA DURANTE 2021. UN RACCONTO, MES A MES, DE LO MÁS IMPORTANTE QUE ACONTECIÓ EN LA INDUSTRIA A LO LARGO DEL AÑO EN EL QUE EL MUNDO EMPEZÓ A TRANSITAR LA POSPANDEMIA Y A VOLVER A LA NORMALIDAD. PETRÓLEO

PETRÓLEO

DARÍO MARTÍNEZ

INFORME DE RYSTAD ENERGY

“LAS PRINCIPALES PETROLERAS INVERTIRÁN U$S 8.700 MILLONES EN 2022”

VACA MUERTA IGUALA EN PRODUCTIVIDAD Y COSTOS A LAS CUENCAS NORTEAMERICANAS

La producción hidrocarburífera ya permitió saturar los gasoductos, los oleoductos y batir récords en extracción, fracturas y exportaciones.

No hay mayores diferencias productivas entre los resultados de los pozos de Vaca Muerta y los de Permian, Eagle Ford o Bakken. PETRÓLEO

UN DESARROLLO DE YPF

DEAN SERGENT

PERFORAN EL PRIMER POZO HORIZONTAL DE SANTA CRUZ

“NUESTRAS INVESTIGACIONES SOBRE SHALE PUEDEN FACILITAR EL AVANCE EN LA ARGENTINA”

Orientada a detectar tight oil, la perforación tiene lugar en el área Cañadón León-Meseta Espinosa, y se extiende por territorio chubutense y santacruceño.

30-33

Según Dean Sergent, director ejecutivo del Ronnie K. Irani Center for Energy Solutions, la institución puede contribuir con el desarrollo del sector.

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> Pejacsevich: “El hidrógeno verde representa una ventaja competitiva para la Argentina”

ENERGÍA

GAS

> Blanco Bonilla: “Nuestra región tiene ventajas competitivas en el sector hidroeléctrico” > Definen cuatro pilares sobre los que debe trabajar la industria energética

REACTIVAN EL PROYECTO PARA LLEVAR GAS DE VACA MUERTA A BRASIL Desde el vecino país se comunicaron avances relacionados con la ingeniería financiera que posibilitará la construcción del gasoducto.

> Debaten cómo debe insertarse el país en el proceso de transición energética

GROSSI: “HAY 50 REACTORES NUCLEARES EN CONSTRUCCIÓN EN TODO EL MUNDO” 34 > Ferraresi: Hay que promover la eficiencia energética en los espacios habitables”

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> Tecpetrol presentó un proyecto para producir litio en Salta > Producirán hidrógeno verde en Bahía Blanca > Las firmas energéticas lideran la sustentabilidad a nivel global

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ENERGÍAS RENOVABLES

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DOW CONFIRMÓ SU CONTINUIDAD OPERATIVA EN SANTA FE La firma petroquímica seguirá operando su planta de San Lorenzo, ubicada en Puerto San Martín, cuyo cierre estaba previsto para el año que viene.

BORNORONI: “LAS ESTACIONES DE SERVICIO DEBEN FORMAR PARTE DE LAS DISCUSIONES DEL SECTOR”

EMPRENDEN LA CONSTRUCCIÓN DEL MAYOR PARQUE EÓLICO DE LATINOAMÉRICA

Gabriel Bornoroni resaltó la necesidad de participar de las mesas de diálogo donde el gobierno y las petroleras consensúan las decisiones del rubro.

84-87

> La Rioja consiguió respaldo chino para construir parques eólicos y solares

MEDIO AMBIENTE

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> Fomentan el transporte seguro de carga en la industria petroquímica

EMPRESAS Y NEGOCIOS

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COMBUSTIBLE

LA ARGENTINA PIDIÓ FINANCIAMIENTO PARA ASEGURAR EL DESARROLLO SOSTENIBLE

7.000 Ejemplares auditados Readership: 45.000 lectores

Comité Técnico

Ing. José María Fumagalli Ing. Graciela González Rosas Dr. Miguel A. Laborde Dr. Orlando A. Martínez Ing. Rubén Maltoni Ing. Alejandro Destuet

Director Ing. Qco. Nicolás F. Yanno Gerente Editorial Benjamín Rosales Fotos e Imágenes Photo Inc. Canadá

Tribunal Arbitral

Coord.: Dr. Miguel A. Laborde Ing. Alberto Castro Dr. Alfredo Friedlander Ing. José A. Romagnoli Ing. Juan A. Rosbaco

Suplemento Latinoamericano

Editora: Ing. Graciela González Rosas graciela@petroquimica.com.ar

ISSN: 2469-0139 Director Editorial Lic. Francisco Vadone

Ante la posibilidad de que las empresas inviertan en nuevos proyectos o amplíen sus instalaciones, existe la necesidad de implementar una instalación de protección contra incendio.

Alberto Fernández solicitó el apoyo de los organismos multilaterales para la realización de acciones ambientales.

DAPSA OPTIMIZARÁ SU TERMINAL DE DOCK SUD

>Staff

UN INNOVADOR DISEÑO DE EPIX

Editorial PGQ S.A. Boulogne Sur Mer 740, (C1213AAL) - Ciudad de Buenos Aires - Argentina - Tel/Fax: +54 (11) 4964-9007 (rot.) petroquimica@petroquimica.com.ar www.petroquimica.com.ar Registro de la Propiedad Intelectual Nº 863026. Revista Petroquímica, Petróleo, Gas, Química & Energía® es marca registrada

Suscripción a Revista Petroquímica, Petróleo, Gas, Química & Energía, 12 ediciones, $ 3.600* *El importe no incluye gastos de envío, válido sólo para la República Argentina

Corresponsal Exclusivo en Chile Alex Steinhaus steinhaus@petroquimica.com.ar

Corresponsales Chubut: Ing. Miguel Ángel Lizzano Mendoza: Ing. Raúl E. Pía Tucumán: Ing. Ricardo E. Adra Editor Asociado en Brasil María José Smith Ferreira Netto

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Prohibida su reproducción total o parcial, bajo cualquier circunstancia ya sea electrónico, digital o impreso.©

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REPASAMOS LOS PRINCIPALES TEMAS Y LAS ENTREVISTAS MÁS DESTACADAS QUE POBLARON LAS PÁGINAS DE REVISTA PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA DURANTE 2021. UN RACCONTO, MES A MES, DE LO MÁS IMPORTANTE QUE ACONTECIÓ EN LA INDUSTRIA A LO LARGO DEL AÑO EN EL QUE EL MUNDO EMPEZÓ A TRANSITAR LA POSPANDEMIA Y A VOLVER A LA NORMALIDAD.

Edición 372: Buen arranque de año para la industria de Oil & Gas: tras largas negociaciones con sus acreedores externos, YPF logró un alto nivel de adhesión para su Obligación Negociable clase XLVII, de vencimiento inminente. Al evitar el default, la petrolera envió una buena señal al mundo sobre el horizonte financiero de todo el sector. Asimismo, el secretario de Energía de la Nación, Darío Martínez, hizo un llamamiento para que más empresas se sumen al desarrollo de Vaca Muerta; Paolo Rocca, presidente y CEO del Grupo Techint, reivindicó el nuevo Plan Gas; y Alejandro Monteiro, ministro de Energía de Neuquén, se comprometió a poner en valor las reservas gasíferas de la provincia.

Edición 373: Se dieron a conocer auspiciosos datos de la recuperación productiva de Vaca Muerta. En ese sentido, el gobernador de Neuquén, Omar Gutiérrez, dio por superada “la peor crisis en la historia del sector hidrocarburífero”. El CEO de Wintershall DEA, Mario Mehren, pidió que los gobiernos no se involucren demasiado en la fijación de los precios, mientras que el expresidente de YPF, Miguel Ángel Gutiérrez, defendió su gestión en la petrolera. En el ámbito petroquímico, Edison Terra, vicepresidente de Olefinas y Poliolefinas en Braskem, remarcó la necesidad de que el segmento se vuelva más atractivo para los jóvenes; y Daniella Souza Miranda, vicepresidenta comercial de Packaging y Specialty Plastics en Dow, reclamó mayores niveles de digitalización y sostenibilidad.

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Edición 374: La Secretaría de Energía estimó cuánto gas necesitaría producir e importar el país para “pasar el invierno”. Pese a la ampliación de la oferta que implicó el renovado Plan Gas, quedó claro que el Estado nacional asumiría un costo energético significativo. En ese contexto, algunos exsecretarios de Energía expresaron críticas. Jorge Lapeña opinó que el crecimiento no convencional derivaba de la aplicación de subsidios exorbitantes, en tanto que Daniel Montamat reclamó nueva infraestructura para Vaca Muerta. Tecpetrol movió sus fichas. Luego de 1 años como CEO, Carlos Ormachea pasó a ser Chairman. Su lugar fue ocupado por Ricardo Markous, quien hasta entonces era director general de Desarrollo de Negocios, Gas & Power y Comercialización.

Edición 375: La pandemia profundizó las dificultades del Golfo San Jorge, que registró su peor nivel de actividad en más de 10 años. Operadoras como PAE e YPF expusieron sus planes de recuperación secundaria y terciaria para motorizar el repunte. Atento a esta problemática, Héctor Millar, presidente de Petrominera, manifestó la necesidad de diversificar la matriz productiva de Chubut para no depender tanto de las regalías petroleras. Por su parte, el secretario de Energía, Darío Martínez, dio detalles del trabajo contrarreloj que emprendió el Estado para cubrir la demanda energética invernal. Y Nucleoeléctrica Argentina nombró a los integrantes de su nuevo directorio, con José Luis Antúnez y Jorge Sidelnik a la cabeza.

Edición 376: Apenas un 6 de superficie concesionada en desarrollo masivo le alcanzó a Vaca Muerta para marcar un nuevo récord petrolero y mostrar señales de recuperación gasífera, dejando atrás el impacto de los cortes de ruta que habían paralizado la actividad. YPF mejoró su rentabilidad a partir de una mayor demanda de naftas y gasoil, y anunció un nuevo pico de producción en el bloque Manantiales Behr, en Chubut. La conducción de la Cámara de la Industria Química y Petroquímica (CIQyP) volvió a quedar en manos de Diego Ordoñez, representante de Dow Argentina, quien asumió el doble desafío de retomar la normalidad prepandemia y de impulsar la agenda de diversidad e inclusión.

Edición 377: Responsable del mejoramiento de la oferta y las ventas petroquímicas, Bahía Blanca revalidó su rol como puerta de entrada del gas natural licuado (GNL) para garantizar el abastecimiento invernal y se convirtió en representante del país dentro de la Coalición Global de Puertos de Hidrógeno. Tanto María de los Ángeles Roveda, presidenta de Pampetrol, como Matías Toso, secretario de Energía y Minería de La Pampa, prometieron colaborar activamente con la reconfiguración de la matriz energética pampeana. En esta edición, por desgracia, nos tocó despedir al Ing. Jorge Gazzo, quien ayudó a establecer las líneas prioritarias de la investigación y el desarrollo de la industria química nacional. » PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA

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Edición 378: En vísperas de una tercera licitación del Plan Gas, Vaca Muerta seguía mostrando números positivos y se verificaba un fuerte incremento de las regalías petroleras en las provincias productoras. Sean Rooney, CEO de Shell Argentina, fijó como prioridad el desarrollo del bloque Bajada de Añelo, al tiempo que Ricardo Mar ous, CEO de Tecpetrol, ratificó que la industria ya está transitando la senda de la transición energética, y Santiago Martínez Tanoira, vicepresidente de Gas y Energía en YPF, calificó el gas como el mejor combustible para potenciar las energías renovables”. Aparte de prorrogar la tarifa diferencial, el Gobierno se centró en ampliar el universo de beneficiarios. Adicionalmente, el Estado nacional se volvió el primer accionista de Impsa.

Edición 379: De la mano de YPF, que anunció inversiones por más de u$s 500 millones, Mendoza reivindicó la puesta en valor de su porción de Vaca Muerta. La provincia cuyana también sumó nuevas perforaciones de Pluspetrol en Malargüe. En el Midstream, Oscar Sardi, CEO de Transportadora de Gas del Sur (TGS), aseguró que la capacidad ociosa del sur del país debería evaluarse seriamente al diseñar la traza de cualquier nuevo gasoducto. En el norte del país, en tanto, el gobernador de Jujuy, Gerardo Morales, lanzó la primera planta térmica-fotovoltaica con baterías de ion-litio del mundo, a la par que Salta anticipó la concreción del primer proyecto de litio abastecido con energía solar.

Edición 380: El paulatino retorno a la normalidad, basado en el plan de vacunación y en la flexibilización de las restricciones, mejoró el optimismo de los referentes de la industria energética local. Danny Massacese, Upstream Managing Director de PAE, aseguró que su firma continuará teniendo un alto perfil exportador gracias a Cerro Dragón, mientras que Pablo Iuliano, vicepresidente de Upstream No Convencional en YPF, celebró el inédito crecimiento del shale gas. Juan Garoby, COO de Vista Oil & Gas, se jactó de la significativa reducción de los tiempos y los costos de los pozos, y Sergio Giorgi, director de Estrategias y Nuevos Negocios de TotalEnergies, prometió participar con mayor firmeza en el negocio de las fuentes renovables.

Edición 381: Antes de una nueva celebración del Día Nacional del Petróleo, Neuquén marcó la pauta del presente sectorial con un desempeño histórico del shale oil. No obstante, Cristian Skou, secretario de Hidrocarburos rionegrino, pidió no relegar su provincia de la explotación de Vaca Muerta. Desde una óptica eminentemente nacional, el presidente de YPF, Pablo González, resaltó la necesidad de estímulos adecuados para promover las inversiones a gran escala. Finalmente, fuera de la industria de Oil & Gas, un sorprendente anuncio de Fortescue Metals sacudió a todos en el marco de la COP26. La empresa australiana hizo ilusionar al Gobierno con su proyecto de hidrógeno verde por u$s 8.400 millones en Río Negro.

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DARÍO MARTÍNEZ, SECRETARIO DE ENERGÍA DE LA NACIÓN

“LAS PRINCIPALES PETROLERAS INVERTIRÁN U$S 8.700 MILLONES EN 2022” EL CRECIENTE RITMO DE LA PRODUCCIÓN HIDROCARBURÍFERA, SEG N EL SECRETARIO DE ENERGÍA, DARÍO MARTÍNE , YA PERMITIÓ SATURAR LOS GASODUCTOS Y LOS OLEODUCTOS DISPONIBLES A ESCALA NACIONAL, ADEMÁS DE BATIR RÉCORDS TANTO EN EXTRACCIÓN COMO EN FRACTURAS Y EXPORTACIONES.

“Algo estaremos haciendo bien los argentinos”. Así arrancó la disertación del secretario de Energía de la Nación, Darío Martínez, en el tradicional almuerzo por el Día del Petróleo que, como cada año,

conmemora el Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG). Según el funcionario, las principales firmas del sector, con YPF a la cabeza, están planificando desembolsos por un monto que puede

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llegar a los u$s 8.700 millones para 2022. “Esta proyección nos pone contentos y orgullosos, porque sin dudas las inversiones se convertirán en mayor producción, más trabajo, creciente actividad para

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“Las principales petroleras invertirán u$s 8.700 millones en 2022”

Nuevas obras

» A un año de su lanzamiento, el Plan Gas.Ar no solo detuvo la declinación productiva que preveía una caída de un 8% anual, sino que ya estamos casi en los niveles prepandemia. > Darío Martínez las pequeñas y medianas empresas (Pymes), más exportaciones e ingreso de divisas”, aseguró. Todo esto, destacó, está ocurriendo en un marco de incertidumbre económica mundial, transitando una pandemia universal, con una Argentina que viene peleando para salir adelante. “Los trabajadores, técnicos y profesionales, las Pymes que prestan servicios, las productoras, las operadoras del transporte, la industria en general y las provincias deben estar trabajando muy bien a la luz de los resultados obtenidos”, indicó.

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Las inversiones y la producción de hidrocarburos, recordó, entraron en un tobogán de caída desde mediados de 2019, proceso que se agudizó con la crisis de precios y de demanda que generó la pandemia en 2020. “Esto derivó en Pymes y empresas regionales detenidas, miles de trabajadores suspendidos o despedidos, equipos sin funcionar, desplome de los ingresos provinciales e incertidumbre”, enumeró. En noviembre de 2020, reivindicó, el Gobierno puso en marcha el Plan Gas.Ar para dar estabilidad en las reglas, previsibilidad en los precios y en los volúmenes demandados, y credibilidad en los flujos financieros. Esta herramienta tenía por objeto en el corto plazo detener la declinación de la producción de gas, y en el mediano y largo plazo multiplicar la producción, ampliar las exportaciones y transformarse en el mecanismo dinamizador de la industria”, puntualizó. A un año de ese lanzamiento, precisó, las metas vienen cumpliéndose con éxito. “El Plan Gas.Ar no solo detuvo la declinación productiva que preveía una caída de un 8% anual, sino que ya estamos casi en los niveles prepandemia. De hecho, en octubre pasado alcanzamos una producción gasífera total de 127 millones de metros cúbicos (m³) por día, igual al promedio de 2016-2019”, comparó.

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A decir de Martínez, el éxito elocuente del Plan Gas.Ar reflejó de inmediato que su techo está dado por la capacidad de transporte del sistema nacional de gasoductos. “Desde que asumí la Secretaría de Energía, di instrucciones de diseñar un plan de expansión del sistema para sustituir todo el gas natural licuado (GNL) y el gasoil que hoy debemos importar, sustituir la merma en la provisión desde Bolivia y potenciar nuestra capacidad de exportación a los países limítrofes. Así se diseñó el Sistema de Gasoductos Transport.Ar Producción Nacional, que tiene como obra emblema y central el nuevo Gasoducto Néstor Kirchner, desde Tratayén, pasando por Salliqueló, hasta San Jerónimo, pero que incluye otras obras complementarias”, anticipó.

Desempeño petrolero De acuerdo con Martínez, también se observa un panorama favorable en el ámbito petrolero. “En noviembre alcanzamos los 545.000 barriles diarios, superando en un 5% los niveles prepandemia e igualando los del cuatrienio 2012-2015. Esto fue posible por el aumento sostenido en la perforación de pozos de desarrollo y de etapas de fractura”, remarcó. Este desempeño positivo, añadió, no es casual ni responde únicamente al encarecimiento del barril. “Sobran los ejemplos de períodos en los cuales el precio internacional era similar o incluso superior, pero nuestra industria no reaccionaba en consecuencia. Esto deriva de una política sectorial que está brindando señales de confiabilidad y que quedará plasmada en la próxima Ley de Promoción de Inversiones Hidrocarburíferas”, completó. ©

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INFORME DE RYSTAD ENERGY

VACA MUERTA IGUALA EN PRODUCTIVIDAD Y COSTOS A LAS CUENCAS NORTEAMERICANAS NO HAY MAYORES DIFERENCIAS, EN TÉRMINOS PRODUCTIVOS, ENTRE LOS RESULTADOS QUE OFRECEN LOS POZOS DE LA FORMACIÓN NO CONVENCIONAL NEUQUINA Y LOS DE PERMIAN, EAGLE FORD O BAKKEN. AL MISMO TIEMPO, LOS COSTOS OPERATIVOS LOCALES SON CADA VEZ MÁS COMPETITIVOS. » 16

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Vaca Muerta iguala en productividad y costos a las cuencas norteamericanas

Rystad Energy volvió a destacar la potencialidad de la Cuenca Neuquina como play petrolero. A través de un nuevo informe, la consultora noruega anticipó que, gracias a Vaca Muerta, la producción de crudo en Neuquén llegará a los 232.000 barriles diarios antes de que culmine esta temporada. De acuerdo con el trabajo, la productividad de los pozos de shale de la formación presenta niveles

similares a los de Permian, Eagle Ford o Bakken, las tres grandes cuencas de hidrocarburos no convencionales en Estados Unidos. En paralelo, actualmente los costos operativos de Neuquén son parecidos a los norteamericanos, con inversiones de casi u$s 10 millones por cada pozo horizontal. A decir de Artem Abramov, jefe de Investigación de Shale en Rystad Energy, Vaca Muerta ha avanzado rápidamente en la

» Un desarrollo promedio en la zona petrolera de Vaca Muerta ofrece tasas de producción significativamente más altas por barril de petróleo equivalente que un pozo promedio de tight oil de Estados Unidos. > Artem Abramov curva global de costos no convencionales. “Un desarrollo promedio en su zona petrolera ofrece tasas de producción significativamente más altas por barril de petróleo equivalente que un pozo promedio de tight oil de Estados Unidos”, comparó. Según sus palabras, en el tercer trimestre de 2021 volvió a incrementarse la cantidad de pozos horizontales puestos en producción en Vaca Muerta. “El recuento de pozos completados y conectados llegó a 73. El récord anterior, en el cuarto trimestre de 2018, había sido de 59 pozos”, detalló. La historia de Vaca Muerta, recordó el experto, comenzó hace varios años en un bloque clave: Loma Campana. “No obstante, la roca de la Cuenca Neuquina está presenciando el inicio del desarrollo a gran escala en toda el área operativa en la parte central de la zona petrolera”, expresó. En ese sentido, acotó, YPF ha estado entregando volúmenes récord fuera de su área de Loma

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Campana. “Shell, Pan American Energy (PAE), Tecpetrol y Pluspetrol son ejemplos de productores clave que lograron cifras récord en los últimos meses”, destacó.

Punto de referencia Consultado sobre la evolución de la producción de gas, Abramov precisó que Tecpetrol e YPF fueron los principales impulsores del crecimiento verificado ltimamente, sin omitir los aportes de PAE y Pluspetrol. La producción petrolera de agosto de este año, expuso Rystad Energy, alcanzó un promedio de casi 525.000 barriles diarios, lo que representa una recuperación total a los niveles anteriores al COVID-19 observados en el primer trimestre de 2020. “Las adiciones esperadas de Vaca Muerta podrían ayudar a elevar la producción mensual del país a 560.000 barriles por día para diciembre, un

» Si bien la historia de Vaca Muerta comenzó hace varios años, la roca de la Cuenca Neuquina está presenciando el inicio del desarrollo a gran escala en toda el área operativa en la parte central de la zona petrolera. > Artem Abramov punto de referencia no visto desde octubre de 2012”, remarcó.

Más datos Para la consultora, Vaca Muerta superó los 50 pozos puestos en producción entre los meses de julio y septiembre, mientras que la actividad de conexión de pozos de gas se mantuvo en el rango de entre 20 y 25 pozos durante dicho trimestre. “Si bien eso significó otro récord solo para los

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pozos de petróleo, el recuento en los de gas fue más alto en el pasado”, aclaró. Los pozos perforados pero no completados, por su parte, aumentaron de 240 a 330 durante la primera mitad del año, para luego estabilizarse en julio y agosto. La actividad finalmente se pone al día con el ritmo de perforación. En agosto, el inventario de estos pozos todavía equivalía a unos 10 meses de la tasa de ejecución de los conectados”, completó. ©

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UN DESARROLLO DE YPF

PERFORAN EL PRIMER POZO HORIZONTAL DE SANTA CRUZ

ORIENTADA A DETECTAR TIGHT OIL, LA PERFORACIÓN TIENE LUGAR EN EL ÁREA CAÑADÓN LEÓN-MESETA ESPINOSA, SITUADA EN EL NORTE PROVINCIAL, Y CORRESPONDE A LA FORMACIÓN NO CONVENCIONAL D-129, QUE SE EXTIENDE POR TERRITORIO CHUBUTENSE Y SANTACRUCEÑO.

YPF comenzó la perforación de ‘CL- 2495(h)’, el primer pozo horizontal de tight oil en Santa Cruz. Con la formación no convencional D-129 como objetivo, la iniciativa se localiza en Cañadón León-Meseta

Espinosa, un bloque situado al norte de la provincia, dentro de la Cuenca del Golfo San Jorge. En concreto, la petrolera controlada por el Estado nacional se vale de un equipo ‘SAI-601’ de San

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Antonio Internacional para perforar a una profundidad de 2.400 metros. En una siguiente instancia, completará el pozo con una rama lateral de 1.000 metros que contempla alrededor de 15 etapas de fractura.

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Perforan el primer pozo horizontal de Santa Cruz

» YPF se vale de un equipo ‘SAI-601’ de San Antonio Internacional para perforar a una profundidad de 2.400 metros. En una siguiente instancia, completará el pozo con una rama lateral de 1.000 metros que contempla alrededor de 15 etapas de fractura. A través de un comunicado, la empresa aludió a la posibilidad de poner en valor “depósitos de muy baja permeabilidad, pero de gran capacidad de almacenaje”. “Para conocer los detalles de este hito para la provincia, autoridades de YPF y del Instituto de Energía de Santa Cruz (IESC) realizaron una recorrida por el bloque Cañadón León-Meseta Espinosa, cercano a la localidad de Cañadón Seco”, informó la operadora. La particularidad de este pozo, prosiguió, es que una vez alcanzados los 2.400 metros de profundidad “navegará de manera horizontal a lo largo de 1.000 metros dentro de los reservorios tight con petróleo ya comprobado”. De la citada visita participaron por YPF el vicepresidente de Upstream, Gustavo Astie; el gerente regional de Excelencia Operacional, Aníbal Gariniani; el gerente de Perforación, Lucas Giallionardo; y el gerente de Asuntos Externos Regional Sur, Matías Bezi. En representación

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de las autoridades provinciales, en tanto, se hicieron presentes Matías Kalmus, presidente del IESC; y Juan Carlos Morales, gerente de Hidrocarburos de esa institución.

Nuevo sistema En el pasado, YPF perforó un par de pozos no convencionales dentro de la Cuenca del Golfo San Jorge, más precisamente en yacimientos cercanos a Las Heras y Los Perales. No obstante, la nueva perforación no está ligada a aquellas. A decir de Astie, para el corto plazo está prevista la realización de un segundo pozo horizontal en la concesión de Cañadón León. Esta labor, que comenzará inmediatamente después de que culmine la perforación de ‘CL- 2495(h)’, se localizará a 1 kilómetro de distancia, en dirección sur-oeste. Si los resultados de ambos pozos son favorables, podría confirmarse la existencia de un nuevo sistema petrolífero de tight oil.

Hallazgo prometedor Hace siete años, bajo la administración de Miguel Galuccio, YPF confirmó la presencia de hidrocarburos no convencionales en el lado chubutense de la formación

D-129. Por entonces, la compañía ratificó la existencia de un crudo de mejor calidad que el extraído habitualmente en la Patagonia central. Según lo anunciado, el petróleo detectado poseía unos 39 grados

» Está prevista la realización de un segundo pozo horizontal en la concesión de Cañadón León. Esta labor, que comenzará inmediatamente después de que se perfore ‘CL- 2495(h)’, se localizará a 1 kilómetro de distancia, en dirección sur-oeste.

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API, por lo que era igual de liviano que el de Neuquén, además de estar asociado a un gas con elevado poder calórico. El recurso descubierto, de hecho, fue oportunamente comparado con el existente en Vaca Muerta. ©

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DEAN SERGENT, DIRECTOR EJECUTIVO DEL I-CES

“NUESTRAS INVESTIGACIONES SOBRE SHALE PUEDEN FACILITAR EL AVANCE EN LA ARGENTINA”

EL RONNIE K. IRANI CENTER FOR ENERGY SOLUTIONS FORMA PROFESIONALES ESPECIALIZADOS EN LA EXPLORACIÓN Y EXPLOTACIÓN DE HIDROCARBUROS NO CONVENCIONALES. SEGÚN SU DIRECTOR EJECUTIVO, DEAN SERGENT, LA INSTITUCIÓN PUEDE CONTRIBUIR CON EL DESARROLLO SECTORIAL EN EL PAÍS. » 24

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“Nuestras investigaciones sobre shale pueden facilitar el avance en la Argentina”

Dentro de la prestigiosa Universidad de Oklahoma (OU, por sus siglas en inglés) funciona el Ronnie K. Irani Center for Energy Solutions (I-CES), instituto donde se ofrecen las mejores oportunidades educativas prácticas a los estudiantes de ingeniería petrolera, geología, geofísica, gestión de energía, espíritu empresarial, economía, derecho, contabilidad y finanzas. El I-CES desempeña un rol clave en la formación de profesionales

dedicados a la búsqueda y explotación de hidrocarburos no convencionales en Estados Unidos. Para tener detalles del desenvolvimiento histórico y presente de la actividad, entrevistamos a Dean Sergent, director ejecutivo del I-CES. Según sus palabras, la primera aplicación comercial de la fracturación hidráulica ocurrió en Oklahoma el 1 de marzo de 1949. A lo largo de 40 años, el procedimiento llegó a aplicarse casi un millón de

veces en suelo norteamericano, principalmente en pozos verticales de petróleo y gas natural”, señaló el experto. Con el advenimiento de la exploración de shale oil y shale gas, añadió, esta tecnología se volvió fundamental en el desarrollo de tan vastos y abundantes recursos. Se han perforado más de 100.000 pozos horizontales de shale en los Estados Unidos. Y fue necesario fracturar todos los pozos para establecer la producción comercial”, indicó.

¿Están debidamente justificadas las dudas sobre los riesgos ambientales del fracking?, preguntamos a Sergent. El riesgo ambiental se puede definir de diversas formas. Si el riesgo se define como la oportunidad de pérdida, ¿cuál es la pérdida potencial para el medio ambiente? Como en todas las formas de generación energética, se necesita energía para producir energía. Se necesitan, por lo tanto, materias primas para ello. En el caso del fracking, lo que hace falta es arena, agua y productos químicos para producir los fluidos que se inyectan a altas tasas y presiones. También se precisa energía a la hora de producir los caballos de fuerza requeridos para bombear el agua y los fluidos de arena. Por ende, el dióxido de carbono (CO ) es un subproducto típico de ese proceso. No obstante, el impacto y el riesgo ambiental general son mínimos en comparación con otras formas de procesos de generación energética.

¿Cómo impactó el boom del fracking en términos energéticos y económicos en Estados Unidos? La industria de los hidrocarburos tiene una influencia generalizada en todos los sectores de la

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“Nuestras investigaciones sobre shale pueden facilitar el avance en la Argentina”

» Se han perforado más de 100.000 pozos horizontales de shale en los Estados Unidos. Y fue necesario fracturar todos los pozos para establecer la producción comercial. > Dean Sergent economía estadounidense. Incluyendo los impactos tanto operativos como de inversión de capital, la actividad hidrocarburífera representó casi un 6% del empleo total en los Estados Unidos durante 2019 y proporcionó más de 11 millones de puestos de trabajo. El desarrollo de los recursos de shale durante los ltimos 20 años permitió a los Estados Unidos alcanzar la autosuficiencia energética y reducir fuertemente su dependencia de los suministros extranjeros de petróleo. Este abundante suministro de energía resulta un componente

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clave para asegurar un óptimo estándar de vida.

¿Qué debe tener en cuenta la Argentina para seguir avanzando en este sector? El resto del mundo ciertamente puede beneficiarse de los avances tecnológicos realizados durante la exploración de shale oil y shale gas en Estados Unidos. Las asociaciones con empresas estadounidenses e internaciona-

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les de producción y servicios de petróleo y gas Upstream, así como la vinculación con instituciones educativas y de investigación como la OU, facilitarían el avance de la Argentina en el desarrollo y despliegue de estas tecnologías. Dada la cantidad de inversión e investigación registrada en esta área durante los ltimos 20 años, en los Estados Unidos existe una gran experiencia en este campo que se puede aplicar a otras regiones del mundo. ©

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ANUNCIO DEL MINISTERIO DE ECONOMÍA BRASILEÑO

REACTIVAN EL PROYECTO PARA LLEVAR GAS DE VACA MUERTA A BRASIL

DESDE EL VECINO PAÍS SE COMUNICARON AVANCES RELACIONADOS CON LA INGENIERÍA FINANCIERA QUE POSIBILITARÁ LA CONSTRUCCIÓN DEL GASODUCTO. LA OBRA VINCULARÁ ENERGÉTICAMENTE A LA PROVINCIA ARGENTINA DE NEUQUÉN CON EL ESTADO BRASILEÑO DE RIO GRANDE DO SUL.

Brasil informó “importantes avances en el estudio de la financiación del gasoducto que llevará fluido extraído en Vaca Muerta, en

la Cuenca Neuquina, hasta el estado de Rio Grande do Sul, fronterizo con las provincias de Corrientes y Misiones.

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El anuncio corrió por cuenta del ministro de Economía brasileño, Paulo Guedes, luego de reunirse en el Palacio de Itamaraty, Bra-

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Reactivan el proyecto para llevar gas de Vaca Muerta a Brasil

» El proyecto de tender un gasoducto que conecte Vaca Muerta con Brasil se llevaría a cabo en dos grandes tramos. Su materialización contempla el tendido de vías a lo largo de más de 2.000 km de extensión. silia, con el canciller argentino, Santiago Cafiero; el ministro de Desarrollo Productivo de la Nación, Matías Kulfas, y el embajador en el país vecino, Daniel Scioli. A decir del funcionario, en el encuentro se asumió el compromiso de que ambas naciones combinen esfuerzos “en dirección hacia un shock de energía barata”. “Este proyecto nos brindará alternativas de abastecimiento competitivas y una menor dependencia de la generación hidroeléctrica”, sostuvo Guedes.

Según sus palabras, también es digno de celebrar el acuerdo suscripto entre Cafiero y su par brasileño, Carlos França, en cuanto a la reducción de un 10% del denominado Arancel Externo Común (AEC) del Mercosur. Vale aclarar que la industria con alto valor agregado permanecerá exenta de este recorte, que solo atañe a una serie de productos. “Apoyaremos a la Argentina tanto en materia de infraestructura como de integración de la economía, a la vez que ese país nos respaldará con esta apertura inicial para bajar las tarifas un 10%”, puntualizó el ministro de Economía. La reducción tarifaria, opinó, posibilitará combatir el avance de la inflación en Brasil, que en los últimos meses viene creciendo de manera significativa. Nos interesa mucho este golpe de oferta. Creemos que este es el momento ideal para aplicarlo en nuestra economía”, aseguró.

En evaluación El proyecto, cuya viabilidad recién se encuentra en estudio, se llevaría a cabo en dos grandes tramos. Su materialización contempla el tendido de vías a lo largo de más de

2.000 kilómetros (km) de extensión. Inicialmente serían 1.430 km desde Vaca Muerta hasta la ciudad correntina de Paso de los Libres y la frontera con Brasil, en Uruguayana, a los que se sumarían otros 600 km desde ese punto hasta Porto Alegre, donde el ducto se conectaría con la red de distribución de gas del sur del país vecino. La obra, que representaría un mínimo de tres años de trabajo, demandaría una inversión cercana a los u$s 4.900 millones.

Integración binacional Luego de seis años, esta temporada la Argentina volvió a venderle gas natural a Brasil gracias a la puesta en funcionamiento de la Central Térmica Uruguayana (CTU). A cargo de SAESA, la planta ubicada en el estado de Rio Grande do Sul desempeña un rol estratégico en la integración energética binacional. Cerrada desde febrero de 2015, la instalación conecta el gasoducto de 437 km que vincula Aldea Brasilera (en la Argentina) con Uruguayana (en Brasil). Su relanzamiento le ofrece al mercado local la posibilidad de exportar hasta 2,4 millones de metros cúbicos (m³) diarios de gas natural excedente. ©

» Con la Argentina vamos en dirección hacia un shock de energía barata. Este proyecto nos brindará alternativas de abastecimiento competitivas y una menor dependencia de la generación hidroeléctrica. > Paulo Guedes 32 32

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RAFAEL GROSSI, DIRECTOR GENERAL DEL IAEA

“HAY 50 REACTORES NUCLEARES EN CONSTRUCCIÓN EN TODO EL MUNDO” LA POTENCIA INSTALADA DEL SEGMENTO NUCLEOELÉCTRICO SIGUE EN ALZA, SEGÚN EL TITULAR DEL IAEA, RAFAEL GROSSI, QUIEN ANTICIPÓ QUE LA CAPACIDAD SECTORIAL CRECERÁ PRÓXIMAMENTE DESDE LOS 395 HASTA LOS 448 GIGAWATTS A ESCALA GLOBAL.

La pandemia de COVID-19 no será el último brote viral que enfrentará el mundo. Así lo aseguró

el argentino Rafael Grossi, director general del Organismo Internacional de Energía Atómica (IAEA,

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por sus siglas en inglés), durante su discurso de apertura de la 65º Conferencia General de la entidad.

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“La próxima vez, la comunidad internacional debe estar y estará mejor preparada”, sentenció. El coronavirus, expuso, no fue la única emergencia a la que se enfrentaron recientemente las naciones que integran el IAEA. “Hemos tomado medidas rápidas para desplegar asistencia de emergencia en respuesta a situaciones que incluyeron inundaciones, erupciones volcánicas, contaminación biológica y química, y huracanes. Enviamos equipos al Líbano como parte de nuestro apoyo continuo después de la explosión en el puerto de Beirut y asistencia a Haití después del último terremoto , ejemplificó. Según sus precisiones, los 444 reactores de energía nuclear que actualmente operan en 32 países suman cerca de 395 gigawatts (Gw) de capacidad instalada y suministran alrededor del 10% de la energía eléctrica mundial, además de explicar más de una cuarta parte de toda la electricidad baja en carbono. “Hay 50 reactores en construcción en 19 países, que se espera que proporcionen casi 53 Gw de capacidad adicional”, proyectó. En este contexto, aseveró, la seguridad nuclear tecnológica y física seguirá siendo una prioridad

para el IAEA. “Casi todos nuestros Estados miembros utilizan voluntariamente nuestras normas de seguridad para proteger a las personas y al medio ambiente de los efectos nocivos de las radiaciones ionizantes. De manera similar, están adoptando la Colección de Seguridad Física Nuclear del IAEA para establecer, mantener y mejorar sus regímenes nacionales de seguridad física nuclear”, resaltó. Desde la última Conferencia General del OIEA, sostuvo, el Gobierno del Japón ha solicitado asistencia para descargar el agua tratada que se encuentra almacenada en la central nuclear de Fukushima. “Hemos designado a un grupo de expertos de todo el mundo que nos apoyarán en este esfuerzo”, prometió.

Marco sostenible El año próximo, indicó Grossi, se convocará a una Conferencia de las Partes en la Enmienda de la Convención sobre la Protección Física de los Materiales Nucleares. “En lo que respecta a las necesidades programáticas básicas, creo que la financiación de nuestras actividades de seguridad nuclear debería tener una base más sostenible. Este tema

es demasiado importante para depender tanto de contribuciones extrapresupuestarias”, advirtió. A su criterio, los grandes beneficios de las tecnologías nucleares solo son sostenibles dentro de un entorno legal dinámico y sólido que priorice la seguridad y la protección. “Seguiremos ayudando a nuestros miembros a establecer marcos jurídicos nacionales amplios y a aplicar los instrumentos jurídicos internacionales pertinentes”, garantizó.

Lo que viene Para finalizar, Grossi adelantó que en febrero del año que viene se realizará la primera Conferencia Internacional sobre Derecho Nuclear: “Fomentaremos el debate global, con miras a desarrollar aún más las diversas áreas del derecho nuclear y promover la experiencia internacional en el terreno , justificó. Asimismo, destacó la importancia de crear una fuerza laboral más equilibrada en términos de género. “En nuestra entidad, las mujeres ya representan el 35% de las categorías profesionales y superiores. Y están muy por encima de esa proporción en los niveles de grado más altos”, detalló. ©

» Los 444 reactores de energía nuclear que actualmente operan en 32 países suman cerca de 395 Gw de capacidad instalada y suministran alrededor del 10% de la energía eléctrica mundial. > Rafael Grossi PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA

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JORGE FERRARESI, MINISTRO DE DESARROLLO TERRITORIAL Y HÁBITAT

“HAY QUE PROMOVER LA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN LOS ESPACIOS HABITABLES” EL MINISTERIO DE DESARROLLO TERRITORIAL Y HÁBITAT DE LA NACIÓN ESTIMA QUE UN 40% DE LA DEMANDA ENERGÉTICA DEL PAÍS CORRESPONDE A HOGARES, COMERCIOS Y ESPACIOS DE RECREACIÓN. SEGÚN SU TITULAR, JORGE FERRARESI, ES HORA DE FOMENTAR EL AHORRO EN EL SEGMENTO.

Además de procurar hacerlo en la industria y el transporte, el Gobierno quiere impulsar la eficiencia energética en los hogares

y comercios argentinos. Así lo expresó Jorge Ferraresi, ministro de Desarrollo Territorial y Hábitat de la Nación, durante su presen-

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tación en el primer Congreso Argentino de Etiquetado Energético de Viviendas (CAEEV). Según sus precisiones, alrededor de un 40% 382

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de la energía que actualmente se utiliza en todo el país se consume en las casas, los locales comerciales, las oficinas, y los sitios de recreación y sanidad. “La mejora de espacios envolventes térmicamente eficientes podría reducir de manera significativa el consumo de los acondicionamientos interiores, como la calefacción y la refrigeración”, señaló el funcionario durante el evento organizado por Argentina Green Building Council, la Asociación Nacional de Industrias de Materiales Aislantes (ANDIMA) y el Instituto de la Construcción en Seco (INCOSE). Esta mejora impactaría directamente, indicó, tanto a nivel individual como nacional, y lo haría no solo en términos económicos, sino también energéticos y ambientales. “Además de facilitar ahorros en las facturas domiciliarias, contribuiría con el abastecimiento de energía en todo el país y con la reducción de las emisiones de

dióxido de carbono (CO ), uno de los gases responsables del cambio climático”, explicó. Será clave, desde su óptica, fomentar la inclusión a partir de viviendas sustentables. “Eso nos posibilitará generar un escenario donde el costo productivo resulte competitivo en relación con el sistema tradicional”, anticipó el ministro.

Nuevo modelo A decir de Ferraresi, hace falta un esfuerzo interdisciplinario para debatir adecuadamente sobre los etiquetados energéticos de vivienda, sin descuidar a los diferentes actores que intervienen en la construcción y fabricación de elementos relacionados con la eficiencia. Es necesario dar a conocer los avances que se dan en nuestro país a fin de construir un nuevo modelo de demanda energética y cuidado del medio ambiente”, opinó.

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» La mejora de espacios envolventes térmicamente eficientes podría reducir de manera significativa el consumo de los acondicionamientos interiores, como la calefacción y la refrigeración. > Jorge Ferraresi En ese sentido, expuso, las autoridades se encuentran siempre dispuestas a participar, escuchar y aprender sobre las experiencias registradas en la materia. “Cuenten

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“Hay que promover la eficiencia energética en los espacios habitables”

ción del Ministerio de Desarrollo Territorial y Hábitat en reemplazo de María Eugenia Bielsa a fines de 2020. Se desempeñó como intendente del partido bonaerense de Avellaneda entre 2009 y el año pasado, después de haber revalidado su mandato con más de un 50% de los votos en tres elecciones (2011, 2015 y 2019). Su gestión se caracterizó fundamentalmente por la construcción de infraestructura pública, la creación y refacción de escuelas, y la política social vinculada con el deporte. ©

» Fomentar la inclusión a partir de viviendas sustentables nos posibilitará generar un escenario donde el costo productivo resulte competitivo en relación con el sistema tradicional. > Jorge Ferraresi con nosotros para generar estos desarrollos que son importantes en la Argentina”, garantizó.

Líder territorial Kirchnerista de la primera hora y vicepresidente del Instituto Patria, el ingeniero civil Ferraresi integra el círculo de confianza de la vicepresidenta Cristina Fernández de Kirchner. Asumió la conduc-

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MARCOS PEJACSEVICH, TITULAR DE LA CÁMARA ARGENTINO CROATA DE INDUSTRIA Y COMERCIO

“EL HIDRÓGENO VERDE REPRESENTA UNA VENTAJA COMPETITIVA PARA LA ARGENTINA”

EL PAÍS PROFUNDIZARÁ SU AVANCE EN LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA, SEGÚN MARCOS PEJACSEVICH, UNA VEZ QUE SE CONVIERTA EN PRODUCTOR DEL RECURSO. PARA EL NÚMERO UNO DE LA CÁMARA ARGENTINO CROATA DE INDUSTRIA Y COMERCIO, EL RUBRO TAMBIÉN SIGNIFICARÁ DIVISAS Y EMPLEOS.

Las tecnologías verdes garantizan un desarrollo sustentable e inclusivo, según la visión de Marcos Pejacsevich, presidente

de la Cámara Argentino Croata de Industria y Comercio, para quien el desafío de las energías renovables no pasa por el costo, sino por la

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flexibilidad de contar con ellas en el momento preciso. “El hidrógeno verde, que se obtiene a partir de electricidad generada de manera

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“El hidrógeno verde representa una ventaja competitiva para la Argentina”

» El hidrógeno verde denota una gran ocasión para crear empleos y desarrollar proveedores competitivos, en un nuevo mercado donde hay muy poca oferta para una gran demanda. > Marcos Pejacsevich amigable con el medio ambiente, se ha convertido en una de las fuentes de energía limpia de mayor crecimiento e importancia para combatir el cambio climático”, expresó el directivo. A su entender, el recurso forma parte de la transición energética que se viene en todo el planeta. “Representa una ventaja competitiva para la Argentina convertirse en productor de hidrógeno, no solo para profundizar su avance en la transición energética, sino también para generar divisas a través de la exportación”, expuso. En ese sentido, apuntó, hace falta que los productores nacionales se preparen

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correctamente y asuman su papel ante las nuevas posibilidades de comercio que ofrece esta fuente ilimitada de energía. “El hidrógeno verde denota una gran ocasión para crear empleos y desarrollar proveedores competitivos, en un nuevo mercado donde hay muy poca oferta para una gran demanda”, sentenció. Adicionalmente, precisó, el recurso presenta la ventaja de poder ser almacenado y transportado con facilidad. “Es 100% sostenible ya que no emite gases contaminantes durante la combustión ni durante su proceso de producción, y puede ser utilizado en la industria automotriz, en el transporte marítimo y en el aéreo”, enumeró.

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Treinta años De acuerdo con Pejacsevich, la exportación del hidrógeno verde abre un sinfín de retos para el desarrollo de la economía argentina, cuyo potencial ocupa una posición de liderazgo en una industria estratégica y emergente, cada vez más competitiva en el escenario global. “Este país cuenta con capacidades distintivas, recursos naturales estratégicos, energías limpias que el mundo necesita, industrias, ciencia y tecnología, y economía del conocimiento”, ponderó. Según sus palabras, la Cámara Argentino Croata de Industria y Comercio trabaja

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para promover, apoyar y facilitar las relaciones de las comunidades empresariales argentinas y croatas. “De hecho, acabamos de celebrar el 30º aniversario de la institución, que con mucho orgullo presido desde 2019”, puntualizó.

» Este país cuenta con capacidades distintivas, recursos naturales estratégicos, energías limpias que el mundo necesita, industrias, ciencia y tecnología, y economía del conocimiento. > Marcos Pejacsevich

Papel clave A decir de Pejacsevich, la Cámara Argentino Croata de Industria y Comercio es parte activa de la historia de las relaciones comerciales entre la Argentina y Croacia. “Nuestras rondas de negocios resultan pilares fundamentales para mantener el desarrollo constante y

estable de sus economías de cara al futuro”, manifestó. El papel clave que el sector exterior ejerce, agregó, inevitablemente conduce a seguir delineando e implementando un espacio de construcción a través de una estrategia de inserción en

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el comercio internacional, con un alcance a largo plazo. “En un ámbito adecuado para explorar y crear negocios, trabajar junto a otros países articulando alianzas internacionales y acuerdos de cooperación transforma lo potencial en realidad”, completó. ©

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ALFONSO BLANCO BONILLA, SECRETARIO EJECUTIVO DE LA OLADE

“NUESTRA REGIÓN TIENE VENTAJAS COMPETITIVAS EN EL SECTOR HIDROELÉCTRICO”

LOS DISTINTOS PAÍSES DE LATINOAMÉRICA POSEEN UN ENORME POTENCIAL DE GENERACIÓN HIDRÁULICA. SEGÚN LAS PRECISIONES DEL CONDUCTOR DE LA ORGANIZACIÓN LATINOAMERICANA DE ENERGÍA, ALFONSO BLANCO BONILLA, ESTE PUEDE ASCENDER HASTA LOS 69.000 MEGAWATTS.

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Hay condiciones para instalar entre 7.000 y 69.000 megawatts (Mw) de nueva capacidad hidroeléctrica en la región. Así lo aseguró Alfonso Blanco Bonilla, secretario ejecutivo de la Organización Latinoamericana de Energía (OLADE), durante su presentación en la última Reunión Ministerial en Latinoamérica. En la actualidad, solo un 8% de la matriz de energía primaria regional corresponde a energía hidroeléctrica. Ese porcentaje, expuso Blanco Bonilla, se elevaría hasta un 29% si se suman todas las energías renovables en conjunto. “Pero para cumplir con los compromisos internacionales en función del Acuerdo de París, la participación del sector hidroeléctrico debería elevarse de manera exponencial”, sostuvo. En ese sentido, detalló, el segmento

tendría que explicar al menos un 70% de la electricidad en Latinoamérica y el Caribe para el año 2030. “Hay un largo camino por avanzar en pos de la sostenibilidad y diversificación de nuestra matriz energética. La hidroelectricidad podría adquirir un rol clave en la expansión de las fuentes renovables , afirmó. Desde su óptica, en comparación con el resto del mundo la región ofrece un diferencial muy importante, no solamente en torno a la renovabilidad energética, sino además con respecto a la hidrología. “Ese aprovechamiento de nuestros recursos renovables también se fundamenta en la competitividad de la tecnología y en el gran horizonte de negocios que se abriría al considerar la repotenciación de infraestructura existente para ampliar el parque de generación , especificó.

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» Hay un largo camino por avanzar en pos de la sostenibilidad y diversificación de nuestra matriz energética. La hidroelectricidad podría adquirir un rol clave en la expansión de las fuentes renovables. > Blanco Bonilla

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“Nuestra región tiene ventajas competitivas en el sector hidroeléctrico”

Experto en la materia

» La competitividad de esta tecnología es alta frente a otras fuentes. Hay un espacio realmente fértil para el desarrollo de la generación a partir de los recursos hídricos de pequeño porte, sin omitir el aprovechamiento de la infraestructura vigente.

Blanco Bonilla es secretario general de la OLADE desde el año 2017. En 2019 fue reelecto en dicho cargo, con vigencia hasta 2022. Previamente se había desempeñado como consultor para el Banco Mundial (BM), el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Corporación Andina de Fomento (CAF) y la Organización de las Naciones Unidas (ONU). Es ingeniero industrial mecánico por la Universidad de la República de Uruguay. Posee un Máster en Administración y Negocios por la Universidad ORT y un Diploma en Economía por la Universidad de la República Oriental del Uruguay. Cuenta con una amplia trayectoria como especialista en el campo de la energía, con énfasis en temas regulatorios, de política energética, de formulación y evaluación de proyectos, y de

desarrollo de negocios y modelos de financiamiento.

Bloque regional La OLADE es un ente internacional dedicado a la coordinación de sus miembros en materia de producción y consumo de energía. Nació en el marco de la crisis energética internacional de los años 70, ante la falta de una política energética común entre los países latinoamericanos. Por estos días la entidad se encuentra integrada por 27 naciones: la Argentina, Barbados, Belice, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, Granada, Guatemala, Guyana, Haití, Honduras, Jamaica, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Suriname, Trinidad & Tobago, Uruguay y Venezuela. Argelia, por su parte, posee la condición de país observador permanente. ©

> Blanco Bonilla Según sus palabras, la hidroelectricidad es parte del ADN de Latinoamérica y el Caribe. “La competitividad de esta tecnología es alta frente a otras fuentes. Hay un espacio realmente fértil para el desarrollo de la generación a partir de los recursos hídricos de pequeño porte, sin omitir el aprovechamiento de la infraestructura vigente”, remarcó.

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INFORME ANUAL DE LA AIE

LAS INVERSIONES ENERGÉTICAS CRECERÁN UN 10% A NIVEL MUNDIAL DESPUÉS DE LA DEBACLE DERIVADA DE LA LUCHA CONTRA EL CORONAVIRUS, EL PRESUPUESTO SECTORIAL CRECERÁ HASTA LOS U$S 1.900 MILLONES ESTE AÑO. LA RECUPERACIÓN DEL NIVEL PRE-CRISIS TENDRÁ COMO NOVEDAD UNA MENOR PARTICIPACIÓN DE LOS COMBUSTIBLES TRADICIONALES. » 48

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Las inversiones energéticas crecerán un 10% a nivel mundial

» Según la AIE, los u$s 750.000 millones que se destinarán en 2021 al desarrollo de tecnologías verdes y a la promoción de la eficiencia continúan estando muy por debajo de las cifras requeridas para afrontar los escenarios climáticos proyectados. 50 50

Se espera un sustancial repunte de las inversiones energéticas durante esta temporada. No obstante, el mundo todavía se encuentra lejos de alcanzar el monto necesario para compatibilizar el aumento de la demanda con la impostergable descarbonización de la matriz. Así lo indica un informe anual de la Agencia Internacional de Energía (AIE). En concreto, el trabajo anticipa un alza de un 10% en el presupuesto global, que llegará hasta los u$s 1.900 millones en 2021. Así, las inversiones retornarán a los niveles anteriores a la crisis que desató la pandemia de coronavirus. Más allá de esta tendencia general positiva, la entidad que nuclea a las grandes potencias consumidoras

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identificó variaciones significativas país por país. Otra particularidad destacada por la AIE radica en el cambio de la composición de los desembolsos, que se orientaron con mayor firmeza hacia los segmentos de generación limpia y uso final, lejos de la producción de combustibles convencionales. “Muchas empresas energéticas aún se mantienen en una situación financiera frágil, pero hay claros signos de que los desarrolladores están usando la ventana provista por políticas monetarias expansivas y el respaldo de los gobiernos para planificar desarrollos de infraestructura e inversiones en nuevos emprendimientos”, asegura el reporte. Motorizada por las fuentes reno-

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» Será preciso movilizar recursos mucho más grandes hacia las tecnologías de energías limpias a fin de poner al mundo en el camino de alcanzar el objetivo de cero emisiones netas para el año 2050. > Fatih Birol vables, la electricidad continúa ejerciendo la mayor participación de la inversión planetaria en términos de abastecimiento energético. Según la AIE, durante 2021 se invertirá un 5% más en este rubro, que captará alrededor de u$s 820.000 millones.

Impulso eléctrico De acuerdo con Fatih Birol, director ejecutivo de la AEI, la recuperación que experimenta la inversión global es una señal a todas luces favorable. “De todas maneras, será preciso movilizar recursos mucho más grandes hacia las tecnologías de energías limpias a fin de poner al mundo en el camino de alcanzar el objetivo

de cero emisiones netas para el año 2050”, proyectó. Desde su óptica, resulta importante lo que está sucediendo con el segmento eléctrico como impulsor de las inversiones mundiales. “El boom de ventas de vehículos eléctricos se está viendo beneficiosamente acompañado por una proliferación de nuevos modelos ofrecidos por las firmas automotrices y por la fijación de objetivos gubernamentales de economía de combustibles y reducción de emisiones”, completó el directivo.

Avance insuficiente Aunque las energías limpias no dejaron de crecer, para la AIE este avance sigue siendo marca-

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damente insuficiente frente a las exigencias que impone el calentamiento global. En esa sintonía, el informe del organismo advirtió que los u$s 750.000 millones que se destinarán en 2021 al desarrollo de tecnologías verdes y a la promoción de la eficiencia energética continúan estando muy por debajo de las cifras requeridas para afrontar los distintos escenarios climáticos proyectados. De hecho, la AIE estimó que hará falta duplicar esos desembolsos en lo que resta de la década para que el aumento promedio de la temperatura del planeta sea inferior a los 2 grados centígrados, y triplicarlos para que esa cifra no supere los 1,5 grados. ©

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INFORME DE BAIN & COMPANY

DEFINEN CUATRO PILARES SOBRE LOS QUE DEBE TRABAJAR LA INDUSTRIA ENERGÉTICA PARA SER SOSTENIBLE, EL SECTOR DEBERÁ AVANZAR DE MANERA REALISTA HACIA LA DESCARBONIZACIÓN, PROMOVER DECIDIDAMENTE EL HIDRÓGENO BAJO EN CARBONO, LLEGAR A NUEVOS MERCADOS PARA LA CREACIÓN DE VALOR Y TRANSFORMAR LAS CADENAS DE SUMINISTRO ENERGÉTICO.

Los próximos cinco años representarán un intenso período de cambio para las industrias de la energía y los recursos naturales. Así lo proyecta la consultora Bain & Company en su reciente informe ‘De la confrontación a la colaboración: reconciliar las relaciones

entre el sector energético y los inversionistas ESG’. Según el trabajo, muchos segmentos productivos deberán reinventarse para abordar el cambio climático y navegar en el nuevo escenario. “A su vez, algunos inversores están apostando en contra

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de los jugadores del sector, transfiriendo su capital hacia empresas con menos bagaje histórico”, advirtió. El análisis de Bain & Company indica que el rubro energético y los inversores de ESG pueden trabajar juntos para aprovechar el contexto venidero. En ese sentido, la firma 382

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efinen cuatro pilares sobre los que ebe traba ar la in ustria energética

» Muchos segmentos deberán reinventarse para abordar el cambio climático y navegar en el nuevo escenario. A su vez, algunos inversores están apostando en contra de los jugadores del sector, transfiriendo su capital hacia empresas con menos bagaje histórico. considera la experiencia, las capacidades y la escala de las compañías establecidas como motores necesarios para la transición energética. “Pero para liderar el camino, estas empresas deben invertir en innovación, redefinir su impacto a fin de mantener la licencia social necesaria para operar en los lugares más vulnerables del mundo y contar una historia creíble a los inversores en pos de asegurar el capital necesario para nuevas inversiones”, explicó. A decir de Diego García, socio de Bain & Company en Buenos Aires, en los últimos años se ha visto un flujo de capital desde los sectores de energía y recursos naturales hacia áreas como tecnología, servicios financieros y bienes de consumo. “Sin embargo, los inversores de ESG que se inclinan por las empresas predominantes de energía pueden tener un mayor impacto versus los que se sientan a esperar o desinvierten”, reflexionó. El documento sugiere que la siguiente fase será de

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colaboración. En esta, las empresas de energía y recursos deberán usufructuar la fuerza de sus negocios tradicionales para asegurar fondos que sustenten los gastos de capital en nuevos activos e infraestructura de apoyo a la transición energética. “Esto podría incluir producción de materia prima biológica, generación de energía renovable, electrolizadores de hidrógeno, infraestructura de carga de vehículos eléctricos y reciclaje de residuos”, enlistó.

Cuatro pilares Cuatro son los pilares en los que la industria energética debe trabajar, según Bain & Company, para ser sostenible. En primer término, expuso la consultora, hay que marcar un camino realista hacia la descarbonización. “Será un imperativo que las empresas líderes muestren signos verificables de progreso y adopten resoluciones específicas, como

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vincular la compensación ejecutiva con los resultados ESG”, precisó. En segundo lugar, apuntó, debe hacerse realidad la promesa del hidrógeno

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» Las empresas de energía y recursos deberán usufructuar la fuerza de sus negocios tradicionales para asegurar fondos que sustenten los gastos de capital en nuevos activos e infraestructura de apoyo a la transición energética.

bajo en carbono. “Cada vez está más claro que las estrategias tradicionales no lograrán el objetivo de emisiones netas cero por sí solas”, advirtió.

Creación de valor No menos importante, señaló Bain & Company, será llegar a

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nuevos mercados para la creación de valor. “Las empresas líderes en recursos necesitan equilibrar las necesidades de su negocio mientras construyen nuevas fuentes de crecimiento que satisfagan las necesidades cambiantes de los clientes”, remarcó. Finalmente, la consultora ponderó la relevancia de aprovechar el talento y la tecnología de la próxima generación para transformar las cadenas de suministro de energía. “Los trabajadores de las operaciones en energía y recursos naturales se están volviendo, por necesidad, más expertos en tecnología”, aseguró. ©

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ENCUENTRO VIRTUAL ORGANIZADO POR LA UCA

DEBATEN CÓMO DEBE INSERTARSE EL PAÍS EN EL PROCESO DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA

RECONOCER LOS COSTOS Y BRINDAR LOS INCENTIVOS ADECUADOS FUERON DOS DE LAS CLAVES APORTADAS POR DIVERSOS EXPERTOS PARA QUE LA ARGENTINA APROVECHE SU POTENCIAL EXPORTADOR EN EL CAMPO HIDROCARBURÍFERO, SIN DETENER LA EXPANSIÓN DE SUS ENERGÍAS RENOVABLES.

Distintos especialistas y referentes del sector energético expusieron en el marco de ‘Para que el día después seamos me-

jores’, ciclo virtual organizado por la Universidad Católica Argentina (UCA) en conjunto con el Programa de Bioeconomía de la Facultad de

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Agronomía de la Universidad de Buenos Aires (UBA), The Millenium Project, el Centro Latinoamericano de Globalización y Prospectiva, Ar382

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Debaten cómo debe insertarse el país en el proceso de transición energética

» Es particularmente preocupante la saturación de las líneas de transporte y distribución. Hay que trabajar mucho sobre la eficiencia energética e ir hacia energías más limpias y renovables para evitar los cuellos de botella. > Martín Cerdá gentina Conversa, el Instituto de Planeamiento Estratégico y la Red Nueva Acción Política (Red NAP). Moderada por Lourdes Puente, directora de la Escuela de Política y Gobierno de la UCA, y por Alejandro Drucaroff, miembro fundador de Argentina Conversa, la jornada contó con la participación de Martín Cerdá, ministro de Hidrocarburos de Chubut, quien reclamó desarrollar la infraestructura para ser realmente eficientes a nivel sectorial. “Es particularmente preocupante la saturación de las líneas de transporte y distribución. Hay que trabajar mucho sobre la eficiencia energética e ir hacia energías más limpias y renovables para evitar los cuellos de botella”, aseguró. A decir del economista Ricardo Arriazu, sin energía no puede haber actividad económica. “La Argentina es muy rica en todas las formas de energía, pero hemos sido exportadores netos solo en

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24 de los 113 años que han pasado desde que descubrimos el petróleo en Comodoro Rivadavia. Si aplicáramos los principios básicos de economía, tales como reconocer los costos y dar los incentivos adecuados, seríamos exporta-

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dores netos de energía primaria con resultados extraordinarios”, señaló. Otro orador invitado fue el exsecretario de Energía de la Nación, Jorge Lapeña, quien se refirió al contexto de transición energética que vive el mundo. “La Argen-

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» La Argentina tiene que insertarse en este proceso de transición energética que vive el mundo, pero no puede jugar sola, y para eso necesita consensuar una política energética a largo plazo. > Jorge Lapeña Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC), el país debe resolver más el desafío de la abundancia que el de la escasez. “Dado el potencial que tenemos, hay una oportunidad de exportación muy grande. Tiene que haber un mecanismo de elección para ver qué es lo que hay que priorizar en la matriz”, sostuvo. Por su parte, Elena Morettini, directora de Sustentabilidad de Globant, indicó que todas las formas de energías son complementarias. “Tenemos que apuntar a una matriz lo más diferenciada posible, pero considerando el balance de carbono que es tan esencial como los costos económicos y la viabilidad financiera de los proyectos , afirmó.

Matrices descarbonizadas

tina tiene que insertarse en este proceso de transición, no puede jugar sola, y para eso necesita una política energética consensuada. Esto tiene que plasmarse en un plan energético a largo plazo, pero flexible, que establezca metas y se

traduzca en una ley aprobada por el Congreso”, aseguró.

Potencial exportador De acuerdo con Paulo Farina, economista e investigador del

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Finalmente, Guillermo Koutudjian, director de Integración, Acceso y Seguridad Energética de Organización Latinoamericana de Energía (OLADE), precisó que aunque las transiciones tienen que ser justas y contemplar a todos los sectores económicos, la región se tiene que ir moviendo hacia la utilización de energías limpias. “Hay que hacer lo posible para llegar a tener matrices energéticas descarbonizadas o carbono-neutrales para el año 2050”, proyectó. ©

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EN EL DEPARTAMENTO DE LOS ANDES

TECPETROL PRESENTÓ UN PROYECTO PARA PRODUCIR LITIO EN SALTA

EL BRAZO PETROLERO DEL GRUPO TECHINT TIENE PREVISTO INGRESAR AL NEGOCIO MINERO A TRAVÉS DE LA INSTALACIÓN DE UNA PLANTA PILOTO PARA OBTENER EL DENOMINADO ‘ORO BLANCO’ EN LA LOCALIDAD SALTEÑA DE OLACAPATO, A MÁS DE 4.000 METROS SOBRE EL NIVEL DEL MAR.

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Tecpetrol presentó en Salta su proyecto para el desarrollo de una planta piloto de litio. Lo hizo a través de su Chairman, Carlos Ormachea, quien dio detalles del emprendimiento al gobernador salteño Gustavo Sáenz, al ministro de Producción y Desarrollo Sustentable, Martín de los Ríos, y a la secretaria de Minería y Energía, Flavia Royón. De la reunión también participaron Andrea Rocca, director general de la Unidad de Transición Energética de Tecpetrol; Santiago Gilligan, gerente de Proyecto Litio de la firma, y Lisandro Deleonardis, director de Relaciones Institucionales. Desde la petrolera se explicó que la incursión en el sector minero de Salta responde tanto a las favorables políticas locales para la inversión como a una estrategia

empresarial en pos de la diversificación de activos y la promoción de la transición energética. El objetivo de la nueva unidad, indicaron los empresarios, es generar proyectos de negocio y sinergia entre todas las cadenas industriales del Grupo Techint. Vale aclarar que el vínculo entre Tecpetrol y Salta no es novedoso. La operadora acumula una destacada trayectoria ligada a la obtención de hidrocarburos en el área de Campo Durán, situada al noreste provincial. En cuanto al aprovechamiento del litio, la organización cuenta con una planta a escala laboratorio, donde por estos días está probando una tecnología de extracción directa del mineral, que fue desarrollada en Israel. Dicha instalación se localiza en el Complejo

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Minero Industrial de Manufactura Los Andes, una empresa del Grupo Minera Santa Rita. El predio está a más de 4.000 metros sobre el nivel del mar, en Olacapato, dentro del departamento de Los Andes. A decir de Sáenz, la minería es una cuestión central para su gestión. “Es por ello que garantizamos seguridad jurídica, previsibilidad y reglas de juego claras para invertir. Y tenemos previsto seguir desarrollando acciones para lograr la llegada de más inversiones privadas que permitan el crecimiento y el desarrollo integral de Salta”, manifestó el mandatario provincial.

Tres conceptos Para Ricardo Markous, CEO de Tecpetrol, tres son los conceptos

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Tecpetrol presentó un proyecto para producir litio en Salta

» La incursión de Tecpetrol en el sector minero de Salta responde tanto a las favorables políticas locales para la inversión como a una estrategia empresarial en pos de la diversificación de activos y la promoción de la transición energética. más relevantes de la actualidad sectorial a escala global: transición energética, cambio climático y descarbonización. “Cuando se observan las proyecciones mundiales de consumo de petróleo y gas natural, queda claro que la transición energética ya ha comenzado. Lo que no sabemos es con qué velocidad se desarrollará”, reflexionó. Si se quiere abastecer la demanda proyectada y al mismo tiempo reducir a cero las emisiones de carbono para el año 2050,

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aseguró, hay que cuadruplicar las inversiones anuales en energía solar y eólica. “Esto multiplicaría por 30 el consumo de litio y por cinco el de cobre , cuantificó.

Nuevo enfoque El Grupo Techint viene de crear la Dirección de Transición Energética, cartera que apunta a generar negocios y sinergias

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entre todas sus empresas (es decir, Tecpetrol, Tenaris, Ternium, Techint Ingeniería & Construcción y Tenova). Esta “se enfocará en identificar alternativas y ejecutar proyectos vinculados con el hidrógeno para la descarbonización”, además de apuntar a “reconocer nuevas oportunidades en materia de litio y baterías para seguir trabajando en un futuro más sostenible”. ©

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A PARTIR DE ENERGÍA EÓLICA

PRODUCIRÁN HIDRÓGENO VERDE EN BAHÍA BLANCA

NICO A NIVEL NACIONAL, EL EMPRENDIMIENTO ESTARÁ A CARGO DE INTEGRACIÓN ENERG TICA ARGENTINA Y EL INSTITUTO FRAUNHOFER. SE ESTIMA QUE SU MATERIALI ACIÓN DEMANDARÁ UNA INVERSIÓN INICIAL DE ALREDEDOR DE U S 200 MILLONES.

La firma estatal Integración Energética Argentina Sociedad Anónima (IEASA) y el Instituto Alemán Fraunhofer suscribieron un acuerdo para llevar adelante el

primer proyecto de hidrógeno verde a gran escala de la Argentina. Seg n lo informado, el desarrollo técnico y económico del emprendimiento se dará a partir

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de la energía que aporte un parque eólico de 200 mega atts (M ) de potencia, a construirse en un predio de 200 hectáreas (Has) que IEASA posee en Bahía Blanca, 382

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Producirán hidrógeno verde en Bahía Blanca

» Este proyecto ayudará a reducir las emisiones de CO₂ mediante la aplicación industrial y eventual exportación de amoníaco verde, y posicionará a nuestro país como un actor central en el objetivo de cero emisiones netas de carbono para 2050. > Agustín Gerez provincia de Buenos Aires. A decir de Agustín Gerez, presidente de la compañía, el convenio consolida la visión corporativa sobre la construcción colectiva del futuro. “Estamos en el inicio de una nueva era en materia energética y debemos tener un rol esencial mediante hechos concretos que tiendan a transformar realidades”, aseguró. Desde su óptica, este proyecto de energía sostenible será el vector de la transición energética en

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la Argentina. Significará una gran contribución para la reducción de las emisiones de dióxido de carbono (CO ) mediante la aplicación industrial y eventual exportación de amoníaco verde. Adicionalmente, posicionará a nuestro país como un actor central en el objetivo de cero emisiones netas de carbono para 2050”, prometió. Durante su gestión al frente de IEASA, destacó, el hidrógeno quedó incorporado como parte de

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los objetivos sociales de la organización. “Hoy, luego de meses de trabajo, empezamos a materializar uno de nuestros ejes de gestión. Tenemos, en ese sentido, el enorme privilegio de trabajar en colaboración con uno de los institutos de desarrollo de conocimiento más importantes del planeta”, ponderó. En el mundo, argumentó, está empezando a consolidarse la migración del financiamiento de

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(CO ). Su producción requiere de tres elementos: viento o luz solar (para generar energía limpia y aplicarla al proceso de electrólisis), agua (para separar el hidrógeno del oxígeno) y tierras (para instalar generadores eólicos o paneles solares). La intención de IEASAy el Instituto Fraunhofer es combinar sus saberes a fin de determinar cuál será la tecnología más apta para separar el hidrógeno del oxígeno. Eso responderá a la energía a utilizar para conectar el electrolizador, por un lado, y al potencial mercado para la comercialización del recurso, por otro.

Pasos a seguir

proyectos de energías fósiles a sostenibles. “Esto obliga a las empresas tradicionales del sector a transformarse y a adecuarse para crear una alternativa de futuro posible. La Argentina no puede permanecer ajena a estos cambios”, aseveró.

Intercambio de saberes Hidrógeno verde es el generado a partir de fuentes renovables.

Su utilización como combustible no genera dióxido de carbono

» El desarrollo técnico y económico del emprendimiento se dará a partir de la energía que aporte un parque eólico de 200 Mw de potencia, a construirse en un predio de 200 Has que IEASA posee en Bahía Blanca.

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El parque eólico que tendrá lugar en Bahía Blanca será exclusivamente dedicado a la provisión de energía del electrolizador para producir hidrógeno. Si bien la inversión necesaria para concretar la propuesta a n no fue definida, se estima que será superior a los u$s 200 millones. Luego de completar el informe final del proyecto se avanzará con las primeras obras de construcción, previstas para el primer tramo de 2022. El financiamiento surgirá de la propia IEASA, aunque sus directivos no descartan analizar los créditos que los organismos multilaterales ofrecen para este tipo de emprendimientos. ©

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RANKING GLOBAL 100

LAS FIRMAS ENERGÉTICAS LIDERAN LA SUSTENTABILIDAD A NIVEL GLOBAL TRES DE LAS CINCO COMPAÑÍAS MÁS SUSTENTABLES DEL MUNDO, SEGÚN CORPORATE KNIGHTS, SE DESENVUELVEN EN EL MERCADO ENERGÉTICO. LA NÚMERO UNO ES LA FRANCESA SCHNEIDER ELECTRIC, QUE DOMINA EL NEGOCIO DE LA DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA DESCENTRALIZADA.

Corporate Knights enlistó a las 100 empresas más sustentables del planeta en una nueva edición del ‘Ranking Global 100’. La consultora financiera de origen canadiense seleccionó a Schneider Electric como la más

destacada de unas .000 firmas que poseen ingresos superiores a los u$s 1.000 millones a escala global. Dedicada a las soluciones digitales de energía y automatización, esta compañía se había ubicado en el puesto 29º de la

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lista en la edición anterior. A decir de Toby Heaps, CEO de Corporate Knights, la performance colectiva demuestra que las organizaciones con visión de largo plazo mantuvieron, e incluso reforzaron, su compromiso con la sustenta382

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bilidad en el desafío de la reconstrucción pospandemia. “Los resultados sugieren que las empresas líderes aprendieron una lección de la crisis financiera de 2008-2009. En lugar de relegar la sustentabilidad al ser confrontadas con un gran shock, reconocieron que esta variable las conducirá al éxito en sus estrategias de recuperación”, señaló. Cuando se evalúan con rigor la performance financiera y la longevidad corporativa, expuso, queda claro que las firmas más sustentables tienen un mejor desempeño financiero y perduran más en el tiempo. “La edad promedio de una compañía del ‘Global 100’ es de 74 años, mientras que entre las enlistadas en el índice ‘MSCI ACWI’ esa cifra es de 53 años”, comparó el experto. Vale resaltar que las corporaciones elegidas por Corporate Knights en esta ocasión pertenecen a un total de 25 países, emplean a más de 5 millones de personas y generan anualmente unos u$s 2,3 trillones.

Comparación regional De acuerdo con el ranking, los países con mayor apoyo corporativo a la sustentabilidad fueron Estados Unidos, que aportó 20 empresas, y Canadá, que sumó 13. No obstante, en la comparación regional el liderazgo quedó en manos de Europa, que obtuvo 46 de los 100 lugares disponibles. Asia, por su parte, contribuyó con 16 participantes. Apenas dos firmas procedieron de Oceanía y otras dos de Latinoamérica, al tiempo que solo una representó a África. Para la selección, Corporate Knights empleó 24 indicadores principalmente centrados en la lu-

>> Las 10 empresas más sustentables del mundo Puesto

Firma

Schneider Electric

Francia

Eléctrico

Ørsted

Dinamarca

Energético

Banco do Brasil

Brasil

Bancario

Neste

Finlandia

Petrolero

Stantec

Canadá

Diseño

McCormick & Company

EE.UU.

Alimenticio

Kering

Francia

Bienes de lujo

Metso Outotec

Finlandia

Minería

American Water Works

EE.UU.

Hídrico

Canadian National Railway

Canadá

Ferroviario

Rubro

Fuente: Corporate Knights

» Los países con mayor apoyo corporativo a la sustentabilidad fueron Estados Unidos, que aportó 20 empresas, y Canadá, que sumó 13. No obstante, en la comparación regional el liderazgo quedó en manos de Europa, que obtuvo 46 de los 100 lugares disponibles. cha contra el cambio climático, la igualdad social y racial, el cuidado sanitario y la provisión de productos o servicios limpios.

Hegemonía energética Detrás de Schneider Electric se colocó la danesa Ørsted, focalizada en el mercado de las energías limpias. El podio lo completó el Banco do Brasil, una de las dos organizaciones latinoamericanas presentes en el ranking (la otra fue su compatriota Natura, que ocupó el 42º puesto). En el cuarto y el quinto lugar se posi-

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País

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cionaron la finlandesa Neste (petrolera dedicada principalmente a la producción de combustibles para el transporte y otros productos derivados del crudo) y la canadiense Stantec (proveedora internacional de servicios profesionales en la industria del diseño y la consultoría), respectivamente. El top-10 cerró con la estadounidense McCormick & Co., la francesa Kering, la finlandesa Metso Outotec, la estadounidense American Water Works y la canadiense Canadian National Railway, en ese orden. ©

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MARCHA ATRÁS AL CIERRE

DOW CONFIRMÓ SU CONTINUIDAD OPERATIVA EN SANTA FE LA FIRMA PETROQUÍMICA SEGUIRÁ OPERANDO SU PLANTA DE SAN LORENZO, UBICADA EN PUERTO SAN MARTÍN, CUYO CIERRE ESTABA PREVISTO PARA EL AÑO QUE VIENE. LA NOTICIA FUE CELEBRADA POR EL MINISTERIO DE DESARROLLO PRODUCTIVO DE LA NACIÓN.

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Luego de compartir una mesa de diálogo con el Gobierno, la firma petroquímica Do resolvió continuar operando su planta en Santa Fe. Así lo ratificó el presidente de la empresa para Latinoamérica, Javier Constante, tras el encuentro que mantuvo con el ministro de Desarrollo Productivo de la Nación, Matías Kulfas, y con el gobernador santafecino, Omar Perotti, en la sede de la cartera nacional. Antes de esta reunión, la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia había ordenado a Do no innovar, alterar ni modificar los activos productivos de su

complejo de San Lorenzo, en la localidad de Puerto San Martín, en el marco de una investigación por presunto abuso de posición dominante. Luego de la cumbre con las autoridades, la organización dio marcha atrás con el anuncio de cierre, que estaba previsto para el año próximo. Reafirmamos nuestro compromiso corporativo con la Rep blica Argentina , manifestó Constante. En ese sentido, el directivo se mostró sumamente confiado en que la buena predisposición de las partes involucradas permitirá un diálogo constructivo en beneficio del cordón industrial de San

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Lorenzo, y de toda la cadena de valor industrial a nivel provincial y nacional. Quedó formalizada la apertura de una mesa de diálogo con el objetivo de discutir las condiciones de competitividad que permitirán la continuidad operativa de nuestra planta , explicó. La medida fue celebrada por el ministro Kulfas, quien la calificó como una excelente noticia . De ahora en adelante trabajaremos de manera coordinada en busca de soluciones a ciertos problemas de competitividad, con miras a que este complejo productivo de Do pueda volver a exportar , anticipó el funcionario. La planta, recalcó, seguirá en ac-

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o confirm su continui a operativa en anta e

la decisión de discontinuar algunas plantas consideradas de menor competitividad, entre las cuales figuraba la de San Lorenzo. Apenas conocimos la noticia, convocamos a las autoridades locales de la compañía para ver en qué medida esto era reversible , indicó. En principio, expuso, había algunos reparos, dado que se trataba de una decisión estratégica adoptada a nivel global. No obstante, fomentamos el diálogo y trabajamos en conjunto para evitar el cierre , reivindicó.

» De ahora

Gestión fructífera

» La buena

en adelante trabajaremos de manera coordinada en busca de soluciones a ciertos problemas de competitividad, con miras a que este complejo productivo de Dow pueda volver a exportar.

Es clave, a criterio de Kulfas, que el Gobierno unifique esfuerzos con los sectores de la producción y el trabajo. En este caso también resultó vital la acción del sindicato para visibilizar la situación , puntualizó. Seg n sus palabras, afortunadamente las conversaciones entabladas rindieron sus frutos. Ahora se inicia la etapa de la continuidad productiva. Se trabajará en una mesa para que esta planta, que tiene algunos problemas de competitividad, pueda mejorar su desempeño y volver a exportar , recalcó el ministro. ©

predisposición de las partes involucradas permitirá un diálogo constructivo en beneficio del cordón industrial de San Lorenzo, y de toda la cadena de valor industrial a nivel provincial y nacional. > Javier Constante

> Matías Kulfas tividad, por lo que quedó asegurada la continuidad laboral de los empleados y de toda la cadena de valor implicada. Cerca de 120 trabajadores se desempeñan en el complejo, mientras que hay una gran cantidad de proveedores que dependen de su funcionamiento , subrayó.

Estrategia global A decir de Kulfas, en su carácter de multinacional Do había tomado

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INICIATIVA DE CIQYP Y CATAMP

FOMENTAN EL TRANSPORTE SEGURO DE CARGA EN LA INDUSTRIA PETROQUÍMICA LAS PRINCIPALES CÁMARAS LOCALES DEL SEGMENTO PETROQUÍMICO Y DEL TRANSPORTE DE MERCANCÍAS PELIGROSAS SE ALIARON PARA DIFUNDIR LAS BUENAS PRÁCTICAS A NIVEL SECTORIAL DE LA MANO DEL PROGRAMA DE CUIDADO RESPONSABLE DEL MEDIO AMBIENTE.

La Cámara de la Industria Química y Petroquímica (CIQyP) y la Cámara Argentina de Transporte Automotor de Mercancías

y Residuos Peligrosos (CATAMP) unieron fuerzas para llevar adelante un plan de trabajo en conjunto a través de distintas actividades

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públicas. El objetivo esencial de esta alianza pasa por difundir el Programa de Cuidado Responsable del Medio Ambiente (PCRMA) y

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Fomentan el transporte seguro de carga en la industria petroquímica

» El PCRMA es una herramienta internacional de cumplimiento local de prevención de riesgos que inculca una cultura de preparación en nuestras empresas para responder ante cualquier tipo de crisis, incluyendo la del COVID-19. > García Valverde las buenas prácticas en el desenvolvimiento del transporte de carga de mercancías peligrosas. De acuerdo con Rolando García Valverde, líder de Desarrollo Sustentable y Medio Ambiente de la CIQyP, el PCRMA apunta siempre a buscar la mejora continua, la excelencia en la interacción con el entorno, el cuidado de la salud y la higiene, y la maximización de la seguridad en toda la cadena de valor sectorial. “Es una herramienta internacional de cumplimiento local de prevención de riesgos que inculca una cultura de preparación en nuestras empresas para responder ante cualquier tipo de crisis, incluyendo la del COVID-19”, precisó. En el marco del trabajo en conjunto con la CATAMP, expuso, la instrumentación del PCRMA surge de la voluntad empresarial de querer hacer las cosas correctamente. “Obedece a la necesidad de aplicar efectivamente una es-

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trategia de Responsabilidad Social Empresaria (RSE)”, remarcó. En la misma línea se manifestó Héctor Rago, asesor en gestión de riesgos de la CATAMP, quien destacó el amplio conocimiento del PCRMA que tienen todos los actores de la industria local del transporte. “La incidencia de esta propuesta es cada vez más amplia, ya que progresivamente fue

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incorporando a los transportistas y a los tratadores. En el caso de los transportistas, nosotros acompañamos esta actividad porque consideramos que es parte del desarrollo empresario del sector”, opinó. A su criterio, el PCRMA está destinado a mejorar la calidad del proceso en el manejo de todos los productos químicos. “Junto con la CIQyP, queremos empezar a

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» Junto con la CIQyP, queremos empezar a estudiar la calidad del proceso en el manejo de todos los productos químicos, documentar las actividades y tener indicadores fiables para tomar las mejores decisiones en el rubro. > Héctor Rago las normas. El PCRMA permite, en definitiva, no solo cumplir las reglamentaciones locales, sino también incorporar las medidas internacionales.

Valor agregado

estudiar el proceso, documentar las actividades y tener indicadores fiables que nos permitan tomar decisiones para mejorar tanto el estándar de trabajo como la calidad de nuestro servicio”, indicó.

Beneficio clave Desde la CATAMP subrayaron que los principios y compromisos

del PCRMA aportan un beneficio clave: la rebaja de costos. En ese sentido, sostuvieron, lo que se invierte en este se ahorra en gastos imprevistos. Gracias a la iniciativa, comentaron desde la organización, las empresas del segmento están más preparadas para evitar colapsos y funcionar normalmente, acercándose al cumplimiento real de

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A decir de Rubén Ruocco, asesor técnico de la CATAMP, el PCRMA hace posible ordenar una serie de requisitos vinculados con la implementación de medidas de seguridad e higiene a escala nacional. “Normalmente confundimos el cumplimiento de esos requisitos legales con una cuestión administrativa, cuando no es así. Ante ese tipo de situaciones, el programa representa un valor agregado al avanzar sobre la generación de conciencia”, apuntó el experto. Es vital, desde su óptica, entender la razón de ser de cada requisito legal. “El PCRMA ayuda a comprender el fundamento de cada uno, además de su implicancia y alcance”, completó. ©

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INVERSIÓN DE U$S 5 MILLONES

DAPSA OPTIMIZARÁ SU TERMINAL DE DOCK SUD LA FIRMA PERTENECIENTE AL HOLDING SOCIEDAD COMERCIAL DEL PLATA MODERNIZARÁ EL FUNCIONAMIENTO DE SUS INSTALACIONES PORTUARIAS PARA BRINDAR UNA MEJOR LOGÍSTICA FLUVIAL DE COMBUSTIBLE A YPF Y OTRAS COMPAÑÍAS.

Destilería Argentina de Petróleo (Dapsa) confirmó una inversión de alrededor de u s millones con el objetivo de optimizar el funcionamiento de su terminal del puerto de Doc Sud, desde donde

a través de buques, poliductos o camiones articula la logística de combustible por vía fluvial para YPF y otras empresas. El anuncio tuvo lugar tras la visita al lugar realizada por el secretario de Energía de la

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Nación, Darío Martínez; la subsecretaria de Hidrocarburos, Maggie Videla Oporto; la jefa de Gabinete de la Municipalidad de Avellaneda, Magdalena Sierra, y la presidenta del Consorcio del Puerto de Doc 382

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Dapsa optimizará su terminal de Dock Sud

» Seguimos apostando por el país, invirtiendo en la modernización de nuestra infraestructura para poder llegar con productos y servicios de calidad cada vez a más usuarios a lo largo y ancho de la Argentina. > Pablo Arnaude Sud, Carla Monrabal. Al hallarse en una zona estratégicamente cercana a los grandes centros de consumo del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), la terminal garantiza el abastecimiento de la red de más de 200 estaciones de servicio de Dapsa y otorga soporte logístico a las principales refinerías del país. Seg n la firma del holding Sociedad Comercial del Plata (SCP), con estas obras de modernización se expandirá tanto la oferta de servicios logísticos como el almacenamiento de combustibles y otros derivados de petróleo en sus instalaciones. Esta iniciativa de Dapsa se enmarca en un plan de inversiones por más de u s 2 millones que incluye la renovación de su parque de tanques con una capacidad de almacenaje de más de 130 millones de litros de combustibles. Asimismo, la organización pondrá en valor la red de ductos que interconectan la planta con el muelle en la Dársena de Inflamables y las mayores plantas que operan a nivel regional, optimizando su respuesta operativa para favorecer la recepción y el despacho de buques petroleros. De acuerdo con Pablo Arnaude, director general ejecutivo de Dapsa y CEO de SCP, la idea es consolidar la presencia de la organización en las 1 provincias donde actualmente se desenvuelve. Somos una

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empresa nacional con más de 100 años de historia que apuesta por el país, invirtiendo en la modernización de su infraestructura para poder llegar con productos y servicios de calidad cada vez a más usuarios a lo largo y ancho de la Argentina , subrayó.

Impronta pionera Dapsa surgió en 19 3, a partir de la fusión de las refinadoras Cóndor SAPA y Lottero Papini. Prontamente se convirtió en una productora de especialidades y servicios en el negocio petrolero. Desde su destilería de Lomas de amora, procesaba crudos livianos para obtener de las fracciones más livianas solventes y aguarrases de calidad, insumos destinados a la fabricación de pinturas y thinners. Con los destilados medios, en tanto, elaboraba bases para herbicidas e insecticidas y aceites livianos para su uso como agroquímicos o lubricantes en procesos industriales.

» Según informaron desde Dapsa, con estas obras de modernización se expandirá tanto la oferta de servicios logísticos como el almacenamiento de combustibles y otros derivados de petróleo en sus instalaciones.

Valor agregado En los años 90, Dapsa comenzó a dar un mayor valor a las fracciones pesadas del crudo mediante la oxidación de los fondos obtenidos en la planta de vacío para su transformación

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en asfaltos plásticos. Asimismo, resultó adjudicataria de la licitación de la Destilería Doc Sud, de la cual tomó posesión en febrero de 1993. Con más de 2 0 empleados, hoy la compañía se dedica principalmente al almacenamiento y la distribución de combustibles. En su planta industrial, produce el 10 de los lubricantes y el 60 de las grasas lubricantes que se comercializan en el país. Adicionalmente, elabora asfaltos modificados que se utilizan en grandes obras de infraestructura vial. ©

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> combustible

GABRIEL BORNORONI, PRESIDENTE DE FECAC

“LAS ESTACIONES DE SERVICIO DEBEN FORMAR PARTE DE LAS DISCUSIONES DEL SECTOR” TRAS SER REELEGIDO AL FRENTE DE LA FEDERACIÓN DE EXPENDEDORES DE COMBUSTIBLES Y AFINES DEL CENTRO DE LA REPÚBLICA, GABRIEL BORNORONI RESALTÓ LA NECESIDAD DE PARTICIPAR DE LAS MESAS DE DIÁLOGO DONDE EL GOBIERNO Y LAS PETROLERAS CONSENSÚAN LAS DECISIONES DEL RUBRO.

Se conformó el nuevo Consejo Directivo de la Federación de Expendedores de Combustibles y Afines del Centro de la Rep blica (FECAC) por los próximos tres

años. El flamante presidente de la entidad, Gabriel Bornoroni, agradeció la confianza depositada en él y ponderó la gestión que lo precedió. “El balance es muy positivo,

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la pandemia nos fortaleció como institución y nos dio la posibilidad de acompañar a cada uno de nuestros asociados para transitar estos tiempos inciertos”, aseguró. 382

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» La nueva Ley de Movilidad Sustentable es un proyecto ambicioso e incompleto. Su meta de terminar con la fabricación de vehículos basados en combustibles fósiles no puede alcanzarse en 20 años. > Gabriel Bornoroni

Seg n sus palabras, la FECAC viene trabajando arduamente para incrementar la rentabilidad del sector. “Fuimos pioneros con los convenios de suspensión y certificamos normas ISO 9.001-2015 para estar a la altura de estándares internacionales en calidad de atención. Vamos a seguir en esa dirección, sumando servicios y pensando en la mejora continua”, prometió el directivo. Un objetivo fundamental, expuso, pasa por fortalecer la vinculación institucional con otras cámaras a nivel provincial, además de estrechar lazos con los distintos entes gubernamentales. “Tenemos como prioridad pedir que las estaciones de servicio formen parte de las mesas de trabajo donde se toman las decisiones que afectan a nuestra actividad. Ese fue el reclamo que siempre llevamos a cada reunión de trabajo con autoridades del gobierno o con las petroleras”, aseguró. Desde su óptica, los estacioneros tienen mucho que aportar al debate sectorial. “Seguiremos luchando para que se escuche la voz de las más de 700 estaciones de servicio que hay en todo el territorio cordobés , proyectó.

Meta inalcanzable Consultado sobre la nueva Ley de Movilidad Sustentable, Borno-

roni se manifestó a favor de limitar progresivamente la producción de vehículos alimentados con hidrocarburos, pero advirtió que el proyecto presentado por el Gobierno nacional es ambicioso e incompleto. “Su meta de terminar con la fabricación de esos vehículos no puede alcanzarse en 20 años , opinó el titular de la FECAC. El de la matriz energética argentina, remarcó, a n se basa en hidrocarburos. “No tendría sentido utilizar vehículos eléctricos pero que se cargan con electricidad producida con combustibles fósiles”, señaló. De hecho, acotó, en todo el mundo se están moderando los pronósticos sobre el crecimiento del parque automotor eléctrico. Varios países se están dando cuenta de que estos vehículos no necesariamente garantizan un ambiente más limpio , afirmó.

Idas y vueltas Bornoroni tampoco ve con buenos ojos el cambio de marcha en términos energéticos vinculado con la utilización del gas natural comprimido (GNC) como combustible alternativo, en el marco del Plan Gas. Ahora también se le pone fecha de vencimiento a esa línea de acción. Estas idas y

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vueltas generan una gran incertidumbre en sector”, cuestionó. Para avanzar verdaderamente en la transición energética, subrayó, la Argentina debería aumentar de manera exponencial la contribución de las energías limpias en su matriz. Llevar la participación de la generación eólica y solar a un 80% de la oferta no puede hacerse en dos décadas , insistió. ©

» Vamos a seguir sumando servicios, pensando en la mejora continua, fortaleciendo la vinculación institucional con otras cámaras a nivel provincial y estrechando lazos con los distintos entes gubernamentales. > Gabriel Bornoroni

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> medio ambiente

DURANTE LA COP26

LA ARGENTINA PIDIÓ FINANCIAMIENTO PARA ASEGURAR EL DESARROLLO SOSTENIBLE

EN EL MARCO DE LA CONFERENCIA DE LAS NACIONES UNIDAS SOBRE EL CAMBIO CLIMÁTICO QUE SE DESARROLLÓ EN GLASGOW, ESCOCIA, EL PRESIDENTE ALBERTO FERNÁNDEZ SOLICITÓ EL APOYO DE LOS ORGANISMOS MULTILATERALES PARA LA REALIZACIÓN DE ACCIONES AMBIENTALES.

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» Según la No hay posibilidades de alcanzar el desarrollo sostenible sin acceso a financiamiento. Así lo afirmó el presidente Alberto Fernández durante su presentación en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP26) celebrada en la ciudad escocesa de Glasgow. Los organismos multilaterales de cooperación deben comprometer al menos un 0 de su cartera de préstamos a acciones ambientales para facilitar la transición hacia un modelo de desarrollo integral, sostenible e inclusivo , indicó el mandatario, quien disertó en el encuentro ‘Acción y Solidaridad La Década Crítica’. Según sus palabras, será clave identificar las tecnologías limpias como bienes p blicos globales, además de establecer acuerdos de transferencia tecnológica. También

sería deseable la conformación de un comité político y técnico sobre financiamiento climático, con representación equitativa de países desarrollados y países en desarrollo, a fin de reconocer el principio de responsabilidades comunes pero diferenciadas, teniendo en cuenta las limitaciones estructurales y el bienestar social de todos nuestros pueblos , puntualizó durante la actividad, de la que también formaron parte el primer ministro del Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte, Boris Johnson, y el presidente del Consejo de Ministros de Italia, Mario Draghi. El mundo en desarrollo, insistió, necesita financiamiento genuino para avanzar con la agenda planteada en la COP26. “Es preciso canalizar los Derechos Especiales de Giro (DEG) para el desarrollo soste-

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postura argentina, los organismos multilaterales de cooperación tendrían que comprometer al menos un 50% de su cartera de préstamos a acciones ambientales para facilitar la transición hacia un modelo de desarrollo integral, sostenible e inclusivo. »

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> medio ambiente

a rgentina pi i financiamiento para asegurar el esarrollo sostenible

» La triple crisis

nible y promover el canje de deuda por acción climática para diseñar mecanismos de pago por servicios eco-sistémicos e instalar el concepto de deuda ambiental , sentenció Fernández, quien estuvo acompañado por el ministro de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto, Santiago Cafiero. De acuerdo con el presidente de la Nación, en Latinoamérica la canalización de estos recursos hacia la banca regional de desarrollo servirá para apalancar la transición tecnológica. Así será posible revertir una dinámica preocupante que hoy es evidente para todos , aseguró.

Brechas de bienestar A decir de Fernández, resulta fundamental potenciar el multilateralismo ambiental y honrar los fondos ya comprometidos para impulsar la acción climática. La triple crisis ambiental, social y

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sanitaria nos atraviesa a todos. Sin embargo, son los países de ingresos medios y bajos quienes más sufrimos su impacto y donde se visualizan con mayor crudeza sus consecuencias , argumentó. En ese sentido, sostuvo, la Agenda para el Desarrollo Sostenible está en terapia intensiva, mientras que las brechas de bienestar se acrecientan. “La pandemia ha profundizado estas diferencias, en especial en Latinoamérica , advirtió.

Reloj planetario Adicionalmente, el mandatario aseveró que el reloj del planeta no se detendrá. “Entre todos podemos generar las condiciones para materializar los cambios necesarios. La acción ambiental es ahora , subrayó. La Argentina, acotó Fernández, formalizó un incremento de un 2

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ambiental, social y sanitaria nos atraviesa a todos. Sin embargo, son los países de ingresos medios y bajos quienes más sufrimos su impacto y donde se visualizan con mayor crudeza sus consecuencias. > Alberto Fernández en su Contribución Determinada a nivel Nacional (NDC) y avanzó en términos normativos para erradicar la deforestación ilegal y proteger los bosques nativos. También estamos fomentando tecnologías de punta en emisiones de metano y lanzando un proyecto de ley sobre electromovilidad, entre otras iniciativas , completó. © 382

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> energías renovables

EN ANTOFAGASTA, CHILE

EMPRENDEN LA CONSTRUCCIÓN DEL MAYOR PARQUE EÓLICO DE LATINOAMÉRICA

EN MANOS DE LA FIRMA TRASANDINA COLBÚN, EL PROYECTO IMPLICARÁ UNA INVERSIÓN DE U$S 850 MILLONES. CONTARÁ CON UNA CAPACIDAD INSTALADA DE 778 MEGAWATTS Y EXHIBIRÁ UNA GENERACIÓN MEDIA ANUAL DE 2.400 GIGAWATTS/HORA.

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» La concesión adjudicada a Colbún estipula un plazo para la instancia de estudios de hasta 48 meses luego de la firma del convenio entre las partes. La fase de construcción, en tanto, contempla un período de hasta 36 meses.

Chile tendrá el mayor complejo aerogenerador de Latinoamérica. Denominada Parque Eólico Horizonte, la iniciativa se ubicará en Tal Tal, dentro de la región de Antofagasta, en el norte del país vecino. Colb n, firma eléctrica ligada a la familia Larraín Matte, anunció el arranque de la obra, cuyo presupuesto asciende a los u$s 850 millones. El emprendimiento le dará empleo a un promedio de 600 trabajadores. En el pico de las labores de construcción, esa cifra se duplicará. Horizonte generará suficiente energía como para abastecer el consumo eléctrico de más de 700.000 hogares. Será, de ese modo, el mayor parque eólico a escala regional y uno de los

principales de todo el mundo. Constará de 140 aerogeneradores, dispondrá de una capacidad instalada de 778 megawatts (Mw) y alcanzará una producción media anual de 2.400 gigawatts/ hora (Gwh). El inicio de sus operaciones está previsto para 2024. El lanzamiento de las obras fue destacado por el ministro de Energía chileno, Juan Carlos Jobet, quien ponderó la importancia de las energías renovables en la lucha contra el cambio climático. “La región de Antofagasta fue definida como uno de los polos estratégicos de desarrollo en nuestra planificación energética de largo plazo. En ese sentido, este proyecto está en línea con nuestras decisiones para hacer de dicha meta una

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realidad”, sostuvo. Según sus palabras, el crecimiento de las fuentes energéticas renovables es imparable en Chile. “Estamos pasando de un mercado importador a un mercado exportador de energía, y de un país con generación térmica y contaminante a uno que produce fuentes limpias y renovables”, enfatizó. En la misma línea se expresó el gerente general de Colbún, Thomas Keller. “Con esta obra, nuestra compañía tendrá en proceso de construcción cerca de 1.000 Mw de energía renovable. Esta propuesta y el parque fotovoltaico Diego de Almagro Sur, que sumará 230 Mw en la región de Atacama, dan cuenta de nuestro firme compromiso con el proceso de transición energética”, puntualizó el directivo.

En detalle En el marco de una licitación convocada por el Ministerio de Bienes Nacionales de Chile,

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Emprenden la construcción del mayor parque eólico de Latinoamérica

» Horizonte generará suficiente energía como para abastecer el consumo eléctrico de más de 700.000 hogares. Será, de ese modo, el mayor parque eólico a escala regional y uno de los principales de todo el mundo. Colbún se adjudicó la concesión por 30 años para el desarrollo, la construcción y la operación del Parque Eólico Horizonte. El complejo se situará 70 kilómetros al noreste de Tal Tal, en un sector de propiedad fiscal que abarca cerca de 8.000 hectáreas (Has). La concesión estipula un plazo para la instancia de estudios de hasta 4 meses luego de la firma del convenio entre las partes. La

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fase de construcción, en tanto, contempla un período de hasta 36 meses.

Actor privado Traspasada como empresa filial de la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO), Colbún es una productora de electricidad chilena que se creó en 1986 a partir de las centrales hidroeléc-

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tricas de Colbún y Machicura de ENDESA. A comienzos de 1997, CORFO vendió un 37,5% de su participación en la firma. En marzo de ese año Colbún fue privatizada completamente. En la actualidad sus accionistas principales son Minera Valparaíso, del Grupo Matte (que posee un 34,97%), y Electropacífico Inversiones (que cuenta con un 28,60%). ©

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> energías renovables

MEDIANTE UN ACUERDO DE COOPERACIÓN

LA RIOJA CONSIGUIÓ RESPALDO CHINO PARA CONSTRUIR PARQUES EÓLICOS Y SOLARES

LA PROVINCIA GOBERNADA POR RICARDO QUINTELA SE ALIÓ CON GEZHOUBA PARA AVANZAR EN EL ÁMBITO DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES. LA EMPRESA CHINA ES LÍDER EN LA PROVISIÓN DE SERVICIOS DE CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE GRANDES OBRAS CIVILES.

A través de la plataforma virtual Zoom, el gobernador riojano Ricardo Quintela rubricó un acta acuerdo de cooperación con la firma china Gezhouba con el objetivo de desarrollar parques eólicos y solares a nivel provincial. El

mandatario agradeció el interés de la empresa y calificó como fundamental” su acompañamiento para seguir creciendo en el mercado de las energías verdes. Espero de corazón poder estrechar vínculos comerciales, institucionales,

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políticos y afectivos con la hermana Rep blica de China , afirmó. Para otras provincias, expuso, el respaldo chino resultó vital desde un punto de vista técnico y financiero. Distritos pequeños como el nuestro necesitan sí o sí recurrir a 382

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la generación de energías limpias”, remarcó. A decir del consultor Hernán Hetman Po Sichuanl, nexo clave para la rúbrica del acuerdo, Gezhouba será el mejor socio estratégico para La Rioja en su proyecto de ampliación del Parque Eólico Arauco y en su voluntad de continuar avanzando en el sector. No fue nada fácil llegar a este acuerdo en medio de una pandemia. Este documento es la síntesis de meses y meses de trabajo y discusión”, subrayó. Seg n sus palabras, Gezhouba es uno de los principales constructores de obras en la Argentina. Más allá de su solidez, la compañía emprendió un proceso de búsqueda de inversores para fortalecer aún más su posición”, comentó. En ese sentido, Jin Wenmo, gerente general de Gezhouba en la Argentina, consideró un gran honor el arribo de la organización a La Rioja. Tengo mucha fe de que vamos a desarrollar estos planes de manera beneficiosa para todos , sostuvo. Del encuentro virtual también participaron el jefe de Gabinete riojano, Juan Luna; los ministros de Trabajo, Empleo e Industria, Federico Bazán, y de Agua y Energía, Adolfo Scaglioni; el presidente del Parque Eólico Arauco, Ariel Parmiggiani; el director de Ingeniería de Gezhouba, LiuHuan; y el director comercial, Darío Tello.

Colaboración estratégica El acuerdo firmado por el Gobierno riojano y la empresa china tiene como propósito esencial fijar las bases para la colaboración estratégica entre el Parque Eólico Arauco y Gezhouba, en el marco de las políticas de fomento que lleva adelante el gobernador Quintela. La idea es posibilitar la ejecución y el desarrollo del proyecto,

realizando por sí o con empresas vinculadas el diseño, la construcción, la puesta en marcha, la operación y el mantenimiento de este, así como la comercialización de la energía generada, junto con todas las obras y tareas asociadas. Adicionalmente Gezhouba colaborará con Parque Eólico Arauco en la gestión del financiamiento de estas labores.

Líder en ingeniería Fundada en el año 1970, actualmente Gezhouba posee 99 sucursales y hace negocios en 142 países. Cuenta con más de 4 .000 empleados en todo el mundo y su capital supera los u$s 670 millones. Desde su casa matriz situada en uhan (China), la compañía sobresale en la prestación de servicios de construcción de infraestructura de obras civiles a gran escala. Se especializa en la provisión de soluciones de ingeniería energética, ingeniería eólica, ingeniería de recursos hídricos e ingeniería hidroeléctrica. ©

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» El respaldo chino resultó vital para otras provincias desde un punto de vista técnico y financiero. Distritos pequeños como el nuestro necesitan sí o sí recurrir a la generación de energías limpias. > Ricardo Quintela

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PRESENTAN NUEVAS SALAS DE BOMBAS MODULARES

UN INNOVADOR DISEÑO DE EPIX

ANTE LA POSIBILIDAD DE QUE LAS EMPRESAS INVIERTAN EN NUEVOS PROYECTOS O AMPLÍEN SUS INSTALACIONES, EXISTE LA NECESIDAD DE IMPLEMENTAR UNA INSTALACIÓN DE PROTECCIÓN CONTRA INCENDIO. EN ESTE SENTIDO, EPIX CONTEMPLA EN SUS DISEÑOS EL MASTER PLAN DE SUS CLIENTES.

EPIX es una empresa joven en constante actualización técnica, con profesionales calificados de más de 3 años de experiencia, que trabajan conociendo y cumplimentando 94

las normas nacionales e internacionales NFPA, UL y FM Global. La validación de EPIX por parte del IRAM como Empresa Certificada en Diseño y Construcción

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de Sistemas de Protección Contra Incendios es una garantía extra hacia el usuario. La empresa brinda diferentes servicios, tales como estudios y

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Un innovador diseño de EPIX

» Frente a la problemática particular de un cliente, EPIX presentó un proyecto de sala de bombas modular, que posibilitará a futuro trasladar la misma sin que esto genere mayores costos. auditorías de sistemas contra incendio; anteproyectos y proyectos de instalaciones contra incendio; ingeniería básica y total de los sistemas; presupuesto a medida de las necesidades; supervisión; trabajos llave en mano , y sus correspondientes servicios de mantenimiento. Las instalaciones proyectadas en relación con las necesidades a corto plazo siempre generan problemas a futuro por mayores costos asociados. Uno de los componentes más importantes de cualquier instalación es sin dudas el sistema de bombeo para los sistemas de extinción a base de agua y agua-espuma. Además de estos equipos, otro punto muy importante es la ubicación de los mismos a la hora del diseño. Para el diseño de una sala de bombas, es necesario determinar las mayores demandas en función de los riesgos y analizar su ubicación estratégica. Sucede que, en ocasiones, y ante la necesidad de expansión de planta, estas salas quedan en medio de las ampliaciones y sin forma de reubicarse por su tipo de construcción. Ante esta necesidad y frente a la problemática particular de un cliente, EPIX presentó un proyecto de sala de bombas modular, 96 96

que posibilitará a futuro trasladar la misma sin que esto genere mayores costos.

Sala de bombas modulares Reunidos en un intercambio de ideas de innovación, el grupo profesional de EPIX halló una solución técnica para realizar las salas de bombas de los sistemas de protección contra incendios. Las premisas con las que EPIX piensa sus productos son brindar la solución integral al usuario; minimizar tiempos de ejecución; racionalizar costos; promover la construcción modular escalable seg n requerimiento; priorizar los módulos que brindan las necesarias pautas de se-

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guridad ante vandalismos; fomentar la entrega de módulos totalmente operativos; favorecer la reutilización y reubicación de las instalaciones, y proveer módulos 100 transportables y acondicionados a todo tipo de clima. Ya con estas pautas, surge la construcción de los módulos en contenedores de 20 y 40 pies, 6 metros y 12 metros de longitud. Desde hace más de 20 años que estos módulos están aceptados en el mercado, como industrias petroleras, mineras o la de manufactura en general. Este reconocimiento es en definitiva la mejor garantía de las obras que realiza EPIX para que el usuario tenga la tranquilidad de que está protegido en sus bienes personales y materiales. ©

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NOTA DE TAPA

GROSSI: “HAY 50 REAC- TORES NUCLEARES EN CONSTRUCCIÓN EN TODO EL MUNDO”

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