/ Revista Redes Comerciales
www.revistaredescomerciales.com
Tu Puerta al Sector Empresarial
Cámaras Empresariales ante la negociación del TLC
CANACO León, anfitrión de los 100 años de CONCANACO
CANACAR: Primer Clúster Logístico y Movilidad en Guanajuato
COPARMEX #VamosPorUna FiscalíaQueSirva
Colegio de Contadores Celebra XXV Semana de la Contaduría
AMDA: Guanajuato Nueva Capital del Automóvil
Reformas Fiscales próximas a entrar en vigor
APIMEX Adelanta Tendencias de Moda
CICEG Comparte Resultados durante SAPICA
TERCER EVENTO RUMBO AL CENTENARIO DE LA CONFEDERACIÓN DE CÁMARAS NACIONALES DE COMERCIO, SERVICIOS Y TURISMO EL COMERCIO EXTERIOR Y EL TURISMO, EJES ESTRATÉGICOS PARA EL DESARROLLO DE MÉXICO
PROGRAMA GENERAL DE LEÓN, GUANAJUATO
11 DE SEPTIEMBRE DE 2017
MIÉRCOLES 13 DE SEPTIEMBRE DE 2017
CÓDIGO DE VESTIMENTA: VESTIMENTA CASUAL Y ZAPATOS CÓMODOS
18:30 a 19:00 horas
TRASLADO A CALLEJONEADA
19:00 a 20:00 horas
CALLEJONEADA CON ESTUDIANTINA (PUNTO DE PARTIDA ARCO DE LA CALZADA)
20:00 a 23:00 horas
COCTEL DE BIENVENIDA PALACIO MUNICIPAL DE LEÓN, GUANAJUATO
DESDE EL HOTEL HOTSSON (SEDE)
ANFITRIÓN
LIC. HÉCTOR LÓPEZ SANTILLANA PRESIDENTE MUNICIPAL DE LEÓN, GUANAJUATO
23:00 a 23:30 horas
TRASLADOS A HOTELES
JUEVES 14 DE SEPTIEMBRE DE 2017
CÓDIGO DE VESTIMENTA: TRAJE Y CORBATA HOMBRES Y VESTIDO FORMAL MUJERES
08:30 a 09:00 horas
TRASLADO AL POLIFORUM LEÓN
09:00 a 17:00 horas
REGISTRO POLIFORUM LEÓN
09:00 a 10:00 horas
PROGRAMA DE JÓVENES EMPRESARIOS
CONFERENCIA CINCO HABILIDADES PARA ACELERAR TUS NEGOCIOS Y CONSOLIDAR TU PATRIMONIO LIC. MAURICIO CANDIANI GALAZ
COLUMNISTA DEL PERIÓDICO EL FINANCIERO Y DIRECTOR GENERAL DE ALLENAMENT, SPEAKERS BUREAU CORPORATE
09:00 a 10:00 horas
SESIÓN DE COMITÉ EJECUTIVO (Mesa Directiva y Vicepresidentes)
10:30 a 11:00 horas
CORTE DE LISTÓN DE EXPO CANACO 100
11:00 a 14:00 horas
ABIERTO
SALÓN A 302 bc
RECORRIDO POR EXPO CANACO 100 PABELLÓN MARCA GTO / PABELLÓN PUEBLOS MÁGICOS / MESA DE FRANQUICIA
11:00 a 11:30 horas
ACTO INAUGURAL
SALÓN A 302 cd
11:30 a 12:30 horas
CONFERENCIA MAGISTRAL INCREMENTO EN EL EMPLEO FORMAL, LA PRODUCTIVIDAD Y EL EFECTO EN LA REMUNERACIÓN LABORAL LIC. ALFONSO NAVARRETE PRIDA
SALÓN A 302 ab
FIRMA DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN DE CONCANACO CON:
SALÓN A 302 ab
CONFERENCIA MAGISTRAL LA VISIÓN DE LOS GOBERNADORES DE LOS ESTADOS ANTE LA RENEGOCIACIÓN DEL TLCAN DR. MIGUEL ÁNGEL MANCERA ESPINOSA
SALÓN A 302 ab
SECRETARIO DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL
12:30 a 13:30 horas
ARIZONA CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY / TUCSON HISPANIC CHAMBER OF COMMERCE
13:30 a 14:30 horas
JEFE DE GOBIERNO DE LA CIUDAD DE MÉXICO Y PRESIDENTE DE LA CONFERENCIA NACIONAL DE GOBERNADORES (CONAGO)
14:30 a 15:00 horas
TRASLADO AL HOTEL HOTSSON
15:00 a 17:00 horas
COMIDA CONMEMORATIVA RUMBO AL CENTENARIO Y ENTREGA DE RECONOCIMIENTOS A EMPRESARIOS DE LA ZONA CENTRO – OCCIDENTE
SALÓN B 201
(JARDINES HOTEL HOTSSON)
INVITADO ESPECIAL MTRO. MIGUEL MÁRQUEZ MÁRQUEZ
GOBERNADOR CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE GUANAJUATO
17:00 a 19:00 horas 17:30 a 19:00 horas 20:00 a 20:30 horas 20:30 a 22:30 horas
2
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
PROGRAMA DE JÓVENES EMPRESARIOS
VISITA A PUERTO INTERIOR / CANACO JOVEN SESIÓN DE CONSEJO DIRECTIVO (Comité Ejecutivo y Consejeros) TRASLADO A FORUM CULTURAL CENA JARDÍN DE LAS JACARANDAS FORUM CULTURAL
www.revistaredescomerciales.com
TERCER EVENTO RUMBO AL CENTENARIO DE LA CONFEDERACIÓN DE CÁMARAS NACIONALES DE COMERCIO, SERVICIOS Y TURISMO EL COMERCIO EXTERIOR Y EL TURISMO, EJES ESTRATÉGICOS PARA EL DESARROLLO DE MÉXICO
PROGRAMA GENERAL DE LEÓN, GUANAJUATO
11 DE SEPTIEMBRE DE 2017
VIERNES 15 DE SEPTIEMBRE DE 2017 CÓDIGO DE VESTIMENTA: TRAJE Y CORBATA HOMBRES Y VESTIDO FORMAL MUJERES
08:30 a 09:00 horas
TRASLADO DEL HOTEL HOTSSON AL POLIFORUM LEÓN
09:00 a 10:00 horas PROGRAMA DE JÓVENES EMPRESARIOS
PREMISAS PARA EMPRENDER Y HACER UNA TAREA CON ÉXITO LIC. ARISTÓTELES NÚÑEZ SÁNCHEZ
SALÓN A 301
EX JEFE DEL SAT Y ESPECIALISTA EN FINANZAS
CONFERENCIA VISIÓN MÉXICO ACT. JUAN PABLO CASTAÑÓN CASTAÑÓN
09:00 a 10:00 horas
SALÓN B 302 ab SALÓN A 302 cd
PRESIDENTE DEL CONSEJO COORDINADOR EMPRESARIAL
PANEL PAPEL DEL SECTOR EMPRESARIAL ANTE LA RENEGOCIACIÓN DEL TLCAN
10:00 a 11:00 horas
AGUSTÍN JURADO GONZÁLEZ, REPRESENTANTE DE LA CONCANACO CUARTO DE JUNTO BENITO SOLÍS MENDOZA, ASESOR ECONÓMICO DE LA CONCANACO OCTAVIO DE LA TORRE DE STEFANO, SOCIO DIRECTOR DE TLC ASOCIADOS MODERADOR: EDMUNDO VICTORIA MASCORRO, VICEPRESIDENTE DE COMERCIO EXTERIOR DE LA CONCANACO
11:00 a 13:00 horas 11:00 a 12:00 horas
ABIERTO
RECORRIDO POR EXPO CANACO 100 PABELLÓN MARCA GTO / PABELLÓN PUEBLOS MÁGICOS / MESA DE FRANQUICIA
CONFERENCIA MAGISTRAL TURISMO, MOTOR DEL DESARROLLO ECONÓMICO DE MÉXICO MTRO. ENRIQUE DE LA MADRID CORDERO
SALÓN B 302 cd SALÓN A 302 cd
SALÓN B 302 ab SALÓN A 302 cd
SECRETARIO DE TURISMO
12:00 a 13:00 horas
REUNIÓN PLENARIA DE PRESIDENTES DE CÁMARAS
13:30 a 14:00 horas
FOTO OFICIAL CONMEMORATIVA RUMBO AL CENTENARIO
14:00 a 16:30 horas
COMIDA GENERAL EN POLIFORUM LEÓN
16:30 a 19:30 horas
TRASLADO AL HOTEL SEDE
19:30 a 20:00 horas
TRASLADO A LA CEREMONIA DEL GRITO DE INDEPENDENCIA
20:00 a 23:30 horas
NOCHE MEXICANA HOTEL HOTSSON (OPCIONAL) ($400.00 ADULTOS Y $200.00 NIÑOS)
*EN LA PLAZA PRINCIPAL DE LEÓN PODRÁN ASISTIR A LA CEREMONIA DEL GRITO DE INDEPENDENCIA, LOS QUE DESEEN EVENTO PÚBLICO Y GRATUITO
SÁBADO 16 DE SEPTIEMBRE DE 2017 MODULO INFORMES
TOURS OPCIONALES CON CUOTA DE RECUPERACIÓN (CUPO LIMITADO) LEÓN, GUANAJUATO SAN MIGUEL DE ALLENDE GUANAJUATO IRAPUATO
www.revistaredescomerciales.com
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
3
/ Revista Redes Comerciales
www.revistaredescomerciales.com
Tu Puerta al Sector Empresarial
Mensaje Editorial septiembre 2017
E
l Congreso Nacional de Comerciantes se llevó a cabo en el año de 1917 en la Ciudad de México, en el marco de dicho evento y teniendo como testigo al entonces presidente de la República Venustiano Carranza, se formalizó la creación de La Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio Servicios y Turismo (CONCANACO) con la finalidad de tener un organismo que represente a todas las cámaras de comercio del país. En 2017 la Confederación cumple 100 años de su fundación y CANACO SERVYTUR LEÓN será sede de la celebración. Este evento será de suma importancia
para la cámara y la ciudad de León ya que albergará visitantes de toda la República, el evento contará con conferencias de Secretarios de Estado, la toma de protesta del Consejo Directivo y una cena de gala. Paralelamente y como parte de los festejos se llevará a cabo el Primer Encuentro Nacional de Jóvenes Empresarios Concanaco, evento donde jóvenes de todo el país se reunirán para estrechar lazos, esto con el objetivo de hacer networking, cerrar negocios, así como escuchar conferencias de interés para este importante sector empresarial.
Por otra parte el tema del Tratado de Libre Comercio sigue preocupando al empresariado local, en esta ocasión distintos presidentes de cámaras abordan el tema en sus colaboraciones, la mayoría de manera favorable, proponiendo darnos nuestro lugar como país y no dejarnos intimidar por la potencia norteamericana, más bien, abrir mercado en otras partes del mundo. Bienvenidos a la edición 34 de Redes Comerciales, “Tu Puerta al Sector Empresarial”. Lic. Juan Pablo Rodríguez Jiménez Director Editorial / Revista Redes Comerciales
RED DE ORGANISMOS ALIADOS
,
FCEM
Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias Capítulo León
DIRECTORIO Dirección Comercial: Alejandro Rodríguez Jiménez alejandrorj@revistaredescomerciales.com Móvil (477) 329 7687 Dirección Editorial: Juan Pablo Rodríguez Jiménez juanpablorj@revistaredescomerciales.com Móvil (477) 326 1902
Relaciones Públicas: Verónica Barajas Muñoz contacto@revistaredescomerciales.com Gerencia Comercial: Martelena Ruiz Arias gerenciacomercial@revistaredescomerciales.com Diseño Gráfico: IDP impredispublicidad@hotmail.com
Colaboraciones: José Castro Falcón Marisol de Lourdes Ruenes Torres Arturo González Palomino Jorge Solalinde Mora Rogelio Gutiérrez Pérez Antonio Vargas Navarro Francisco Javier Guerrero
Tel. Oficina León, Gto. México (477) 329 7687
OTROS ALIADOS: Redes Comerciales es la revista que integra a las principales instituciones empresariales de la región, lo que nos da un importante alcance en este amplio sector y los empresarios que lo componen. Las actividades y similitud de objetivos que persiguen estas instituciones las alinean para trabajar en alianza dentro de esta producción editorial. Editada y comercializada por RJ Global Ediciones (477) 329 7687, se prohíbe la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de la editorial. Los artículos publicados son responsabilidad de quien los escribe. / EL CONTENIDO DE LOS ARTÍCULOS NO NECESARIAMENTE REPRESENTA LA OPINIÓN O POSTURA DE REDES COMERCIALES EN ESTA PUBLICACIÓN.
E
100 años de la fundación de la CONCANACO
l surgimiento de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo de los Estados Unidos Mexicanos es un hecho de particular relevancia, tanto para las actividades que esta institución representa, como para la historia misma de nuestro país. Para referirse a la fundación e historia de la CONCANACO SERVYTUR, es necesario aludir a la importante labor que desempeñaban las cámaras de comercio, las cuales se fundaron obedeciendo a situaciones gremiales que permitieron a los comerciantes permanecer unidos para enfrentar en mejores condiciones el desarrollo de su actividad, desde luego que también para eventualmente compadecer ante las instancias gubernamentales a exigir sus derechos. El surgimiento de las cámaras en México se remonta al siglo XVIII, no existe documentación suficiente para acreditar este hecho, sin embargo se dice que las cámaras de comercio formalmente se fundan desde el siglo XIX; aclarando Cámara Nacional de
6
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
Comercio, para distinguirse de los demás, como lo son la Cámara Española de Comercio, Cámara Inglesa de Comercio, etc. Entre las Cámaras Nacionales de comercio más antiguas, destacan la de Ciudad de México, cuya fundación se realizó el 27 de agosto de 1874 y la de Monterrey en 1883. Después de la apertura de las cámaras de comercio en las ciudades más importantes, surgió la primera ley, que sin duda, surgió por la pujante actividad desarrollada por las pocas, pero muy activas e importantes cámaras; es así que a principios del siglo XX, concretamente el 12 de junio de 1908, surge la primera ley de Cámaras Nacionales de Comercio, bajo el gobierno del General Porfirio Díaz. En este contexto y antes de la fundación de la CONCANACO SERVYTUR, se crearon nuevas Cámaras de Comercio, como San Luis Potosí y León en 1913. Los acontecimientos de la Revolución y las dificultades para unificar y mejorar servicios de las cámaras a favor de sus
agremiados, fueron la pauta para que se pensara, diseñara y en su momento se discutiera la conformación de un organismo nacional que pudiera representar a todas las cámaras existentes, que para entonces eran aproximadamente unas 40; fue ardua y altamente fructífera la labor de diseño y discusión de la conformación de este organismo nacional que vino a ser la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo de los Estados Unidos Mexicanos y que formalmente se fundó el 3 de noviembre de 1917, como parte central del Congreso Nacional de Comerciantes, evento que dio lugar al surgimiento de la CONCANACO SERVYTUR, honrando con su testimonio el entonces presidente Venustiano Carranza. Después de la Primera Guerra Mundial, se había logrado la paz, sin embargo aún existían muchos grupos armados en diversos puntos del país. La economía estaba quebrada en muchos de sus aspectos y ante las inquietudes internacionales, las autoridades apelaron al concurso de la iniciativa privada.
www.revistaredescomerciales.com
(industriales, agrícolas y comerciales), dos sociedades para ayuda del comercio, cinco cámaras de comercio extranjeras. Hubo un representante de la Escuela Superior de Comercio y Administración; de La Sociedad Agrícola Mexicana; de la Sociedad Mutualista de Agentes Viajeros; de la Asociación de Contadores Titulados y de la Universidad Popular Mexicana. El congreso de comerciantes fue todo un éxito, el proyecto de estatus se revisó y discutió del 25 de octubre al 3 de noviembre de 1917 y en este último día se firmó el acta constitutiva de la nueva organización.
El funcionamiento de las cámaras del comercio y su valioso desempeño fue el marco, por acuerdo presidencial de fecha 1915, el Ingeniero Alberto J. Pani, en su carácter de Secretario de Industria y Comercio, se dirigió a la Cámara Nacional de Comercio de la Ciudad de México, invitándola a organizar y fijar la fecha en que podría inaugurarse el Primer Congreso Nacional de Comerciantes, lo que era, sin duda alguna, prueba de confianza y de búsqueda de una interrelación que se esperaba fructífera. En la nota respectiva y con fundamento en la realidad critica que se vivía, el funcionario puntualizó lo siguiente: “el C. Presidente de la República considera de urgente necesidad pública que el comercio se organice eficientemente, creando órganos adecuados de relación, por medio de los cuales pueda entenderse y cooperar, de una manera fácil, con el Gobierno General. La Secretaría de Industria y Comercio, con estos fines, se permite invitar a cada una de las cámaras de comercio del país,
para que envíen un delegado al Primer Congreso Nacional de Comerciantes que, bajo el patrocinio de la propia Secretaría de Estado, se celebrará el próximo mes de junio en esta ciudad de México y que se ocupará preferentemente en el estudio de los siguientes puntos:” I.- Moralización del Comercio. II.- Organización colectiva de las Cámaras de Comercio de la República, para fines de ayuda mutua, de conveniencia pública y representación ante el Gobierno Federal. III.- Medios que deben ponerse en práctica para desarrollar el comercio interior y exterior. IV.- Medidas que es conveniente dictar para hacer frente al posible encarecimiento de los artículos de primera necesidad.
Fue así que finalmente, con la participación de 42 Cámaras que deliberan abundantemente sobre el tema, se aprobó la Constitución de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, formalizándose su fundación el 3 de noviembre de 1917. En la ley de 1997, se modificó el carácter de instituciones, para pasar a ser instituciones de interés público, asimismo, a pesar de la merma sustancial que generó en los ingresos de las cámaras por la eliminación de la obligatoriedad, se pudo sostener el espíritu de las anteriores en lo relativo a seguir siendo órganos de consulta del Estado.
Participaron en el congreso los representantes de diferentes cámaras de comercio del país, así como cámaras mixtas,
CONCANACO
CONCANACO
Los integrantes del Congreso Nacional de Comerciantestomándose la foto oficial con don Venustiano Carranza. Fotomecánico, INEHRM.
www.revistaredescomerciales.com
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
7
onsabilidad
S E LLO
2 017
n MA
n.com
¿Qué es?
Trabajamos
El Sello CANACO, es un distintivo que otorga la Cámara Nacional de Comercio a aquellas empresas cuyas acciones y resultados promuevan elevar la competitividad de las empresas en la localidad y que busquen ser parte del dinámico desarrollo del país
Trabajamos con profesores y expertos consultores en tu empresa para fortalecer en 4 pilares.
2 017
Talleres de actualización, formación y desarrollo.
Diagnósticos para tu empresa. Conoce tu estado actual.
Acompañamiento, te llevamos de la mano
Coaching para trazar tu mejor ruta.
De manera paralela reforzamos las Habilidades Gerenciales enfocando al liderazgo como eje transversal de desarrollo de las empresas
Bronce
Plata
¿Cómo funciona? Inicio en agosto 2017
Habilidades Gerencales
4321
S E LLO
Experiencia integral
Beneficios que potenciarán tu desarrollo.
Inscripción y Pre Diagnóstico de tu empresa
Trazar una ruta de Desarrollo para tu empresa
Mentoring Graduación y Coaching obtención del distintivo
El Sello CANACO está enfocado a ser un distintivo que lleve de la mano el proceso de mejora continua de cada empresa, es por ello que el proceso está validado en tres niveles y el proceso se lleva a cabo como un acompañamiento a través de seguimiento y mentorías.
Duración de 3 a 5 meses
Oro
Inversión
Beneficios Acceso a centro empresarial “CAE” el cual brinda información y seguimiento para los trámites en desarrollo urbano para la apertura rápida de empresas y para la obtención de Uso y Ocupación.
La inscripción se define a partir del prediagnóstico para proyectar el nivel al que la empresa aspira Para hacer la solicitud de aplicación entra a www.sellocanaco.com y aplica.
Bronce Plata Oro
$6,500.00 $8,000.00 $10,000.00
La aplicación al Sello CANACO 2017 se otorga con 2 años de vigencia y considera una evaluación de vigilancia de mantenimiento.
Elevar la competitividad de nuestras
empresas a través de la legalidad, el buen servicio y la responsabilidad
social aplicada.
Taller de Protección Civil, para la facilitación de la obtención del permiso.
S E LLO
Taller de requisitos y buenas prácticas de proveeduría. Acceso a ventana de Comunicación de compras para gobierno, “ser el primero en enterarme”. Inteligencia comercial y consultoría 1 a 1 para tu empresa Beneficios de afiliados e invitación a Feria de Proveedores así como a CANACO Nigths.
2 017
Inscripción: LEM Luis Daniel Hernández Zapien MA 714-28-00 Con 4 Líneas Correo: informacion@canacoleon.com daherza@gmail.com
Becas y Beneficios de ITESM Convenio
8
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
www.revistaredescomerciales.com
En Patio Andaluz celebramos 5 aĂąos ofreciendo lo mejor del mundo y de EspaĂąa. Les esperamos con nuestro servicio de comida y cena, de lunes a domingo a partir de la 1pm. Servicio de eventos de negocios y sociales en horario abierto Reservas: 7-81-11-88
www.revistaredescomerciales.com
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
9
Asociación de Hoteles y CANIRAC Realizan su Primera Feria del Empleo
AMHML
A
AMHML
ctualmente se ha detectado un fenómeno en el sector turismo que es la rotación y falta de personal, ya sea por tener una idea equívoca respecto de este medio o por falta de conocimiento de los puestos disponibles.
nizada en conjunto por la Asociación de Hoteles y CANIRAC. Lo que buscamos con estas acciones es poder cumplir las necesidades que enfrenta el sector y al mismo tiempo que la sociedad pueda tener acceso a estas fuentes de empleo.
En palabras de la gerente de recursos humanos del Hotel Hampton Inn By Hilton la Lic. Rosa Miguel Guzman, “el problema es que aún el impacto del sector turístico no se ve reflejado en la ciudad. La rotación es un problema constante y lo que necesitamos es hacer la cultura de que la gente vea a los hoteles como una excelente oportunidad para trabajar”.
Dicha feria se realizó en uno de los puntos más representativos de nuestra ciudad, la Calzada de los Niños Héroes, ya que fue un punto de encuentro óptimo por su fácil acceso y la capacidad de albergar a un gran número de personas.
Razón por la cual se han enfocado esfuerzos en este tema para dar mayor difusión de las bondades y satisfacciones que este sector tiene para ofrecer. Motivados por este sentir, el pasado 22 de agosto se realizó la primera feria del empleo orga-
10
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
Además de que se realizó el panel “Potencializando tu Branding Personal para una Entrevista de Trabajo”, donde el propósito fue brindar herramientas para mejorar la manera en que llevas a cabo una entrevista, ya que éste es el primer contacto que tienes y por ende la primera impresión que dejas, con estos consejos puedes mejorar en gran medida los resultados y
poder insertarte en la posición laboral que deseas. Como asociación y cámara consideramos importante el dar a conocer todas las oportunidades laborales y fomentar un punto de encuentro directo entre ofertantes e interesados, porque estamos convencidos que los leoneses tienen un espíritu de servicio que deja una excelente referencia de nuestro destino. Al respecto de la feria, la Lic. Rosa Miguel comentó que le pareció muy buena la logística y que una estrategia para siguientes ediciones sería aumentar los esfuerzos en difusión y promoción para poder llegar año tras año a un mayor número de asistentes. Este evento se llevó a cabo dentro de las jornadas de la Tercera Semana de Cultura Laboral Turística.
www.revistaredescomerciales.com
En Google existen: 1389 millones de resultados para la palabra Opiniรณn y 28 millones de resultados para la palabra Soluciรณn. Otros te darรกn Opiniones, nosotros, Soluciones
Capacita a tu Personal.
BOULEVARD MANUEL J. CLOUTHIER, L-4 402, CUMBRES DE CAMPESTRE C.P. 37125 LEON, GTO.
www.revistaredescomerciales.com
01 (477) 781 2006
direccion@careva.mx
www.careva.mx
Careva
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
facebook.com/careva
11
@CAREVAmx
Centros de Datos
L
a modernización o construcción de un centro de datos no es fácil. Una modernización exitosa requiere la combinación adecuada de activos en la nube, la ubicación e instalaciones apropiadas, equipamiento que tenga un profundo impacto en el rendimiento empresarial y que sea fácil de administrar. Mientras que la construcción requiere de ir más allá de lo que se ve a simple vista, considera tópicos como: • Normas, estándares y mejores prácticas. • Diseño, planeación y administración de Data Center. • Sistemas de tierras físicas y pararrayos. • Energía de respaldo: plantas de emergencia, UPS´s. • Iluminación, canalizaciones, cableados estructurados. • Sistemas de seguridad y protección contra incendio. • Telecomunicaciones. • Control de acceso y circuito cerrado de televisión. • Aire acondicionado de precisión. • Seguridad: análisis de riesgos. • Sistema de medición y monitoreo. Todo dependiendo del tipo, tamaño y necesidades que tenga la organización. Prestar la debida atención a estos aspectos y llevar a cabo la planeación considerando las expectativas de crecimiento que
la empresa tiene o tendrá, permitirá que la mayor parte del tiempo que los equipos de personas del área de TI inviertan en la empresa, estén enfocados en el desarrollo de nuevas ideas, tecnologías y/o metodologías que le permitan a la organización seguir innovando, creciendo y mejorando cada aspecto de ella. Si bien es sabido que las áreas de TI deben conocer los aspectos más básicos y fundamentales acerca de la infraestructura que manejan, topologías y funcionalidades de sus equipos; también es un hecho conocido que, con el crecimiento exponencial de varias de las empresas, la administración de los equipos, la eficiencia de las redes, el incremento de necesidades de seguridad, virtualización, licenciamiento y de más vertientes que cuidar se han salido un poco del control de dichas áreas. Esto representa una oportunidad muy importante para los profesionales de Estrategia TI. El tiempo que invertimos en la especialización del personal, las alianzas con fabricantes y el constante contacto con el mundo de las tecnologías nos permiten estar a la vanguardia en las últimas actualizaciones de equipos y mejores prácticas en la industria. Nuestro conocimiento converge desde los aspectos estructurales como el tamaño del centro de datos, el cableado, canalización, instalaciones eléctricas, tierras físicas,
piso o muro falso, aire, energía; hasta los motores de procesamiento tales como servidores y sus almacenamientos, infraestructura que soporta las soluciones de control de acceso, CCTV, servidores virtuales, muros de fuego, por mencionar algunas. Nuestra misión en la unidad de Negocio de Data Center es poner a la disposición del cliente nuestra experiencia para el diseño, instalación, construcción o modernización de los espacios destinados para estos centros de datos; creemos que lo más importante para una empresa es la información que circula a través de sus equipos y asegurar la inversión que éstos representan. Así mismo, estamos conscientes de que la transformación digital es un hecho inminente para lo cual las empresas tratan de adaptarse. La migración de sus datos hacia soluciones como Office 365, la virtualización de su equipos con marcas como DELL en conjunto con Vmware, proporcionan a los administradores de Centros de Datos las herramientas que precisan para facilitar la gestión y reducir considerablemente los costos de operación, prevenir desastres y asegurar la continuidad del negocio. Contáctanos y permítenos decirte cómo podemos hacer de tu centro de datos el sitio más rentable de tu empresa.
Contacto@estrategiati.com.mx / Tel. 477 528 0168 / visita www.estrategiati.com.mx
12
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
www.revistaredescomerciales.com
www.revistaredescomerciales.com
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
13
CCEL
E
l reclamo de los mexicanos por el ominoso uso de recursos públicos que con tanto esfuerzo aportamos para financiar a los partidos políticos que, además de tener una pésima imagen ante la sociedad, viven en buena medida para alimentar a una burocracia partidista que cada vez resulta más voraz en términos de recursos para vivir en un espacio de confort que ha abandonado las grandes y legítimas causas que les dieron origen, sin hablar de aquellos partidos que se han convertido en verdaderas empresas familiares que, además, lucran con sus votos en las elecciones o en los acuerdos parlamentarios vendiéndose al mejor postor. Ante este creciente y plenamente justificado reclamo e indignación de los mexicanos, han comenzado a surgir propuestas que buscan, en primer lugar, dimensionar la magnitud de los recursos que se pierden en mantener a estas burocracias partidistas y, en segundo lugar, reducir este financiamiento que, en principio, no cuenta con una base sólida que nos permita cuantificar con objetividad la necesidad real de un partido para sostenerse. Veamos algunos números: de acuerdo con estudios realizados por analistas privados, se puede llegar a estimar que el costo de la democracia electoral en nuestro país para el proceso electoral de 2018 puede rondar los 100 mil millones de pesos, considerando los seis mil 700 millones de pesos del INE, más otros seis mil que llegarán a través del financiamiento de los Estados, más el valor económico de los spots que, en número redondos, sería de 30 mil millones y todo el financiamiento privado legal e ilegal. Bajo esta perspectiva, consideramos más que urgente y prioritario que se reduzcan significativamente los recursos públicos asignados anualmente a los partidos políticos. Para complementar este contexto, es necesario recordar que en 2007 se nos había ofrecido que se iba a abaratar la democracia, cosa que no pasó, porque, por el contrario, el financiamiento de los partidos ha ido en aumento. Es cierto que en 2007 se hizo un ajuste a la baja al financiamiento de
14
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
Sin Voto No Hay Dinero Vs Sin Dinero No Hay Voto Por: José Castro Falcón, Director del CCE León campaña, el problema es que desde entonces se vinculó la fórmula al crecimiento del padrón electoral, además de que en 2014 se obligó a los Estados a que subieran su fórmula y cambió el financiamiento de los partidos a nivel estatal 50 por ciento, todo lo cual nos confirma la altísima estimación para 2018 mencionada anteriormente. Pero ¿qué opciones se plantean como viables para esta necesaria reducción? La que más se ha venido posicionando tiene que ver con cambiar la fórmula del financiamiento para actividades ordinarias de los partidos. De acuerdo a la legislación electoral vigente que se promulgó a través de la reforma electoral de 2013, quedó establecido que el monto se obtendría al multiplicar el 65% del salario mínimo por el número de inscritos en el padrón electoral. Algunas iniciativas el día de hoy plantean que ese porcentaje se podría reducir, por ejemplo, a 50 o 40 por ciento. Si en 2017 la bolsa para partidos es de 3,940 millones de pesos, con un factor de 40% sería de 2,425 millones, con lo cual se podrían ahorrar 1,515 millones de pesos. Una segunda alternativa propone usar el número de votantes de la última elección en lugar del total de empadronados. Esta propuesta argumenta que, de esta forma, se incentivaría que los partidos promuevan la participación electoral. En el esquema actual el abstencionismo no castiga a nadie puesto que los partidos, independientemente de lo que hagan, siguen recibiendo sumas crecientes de dinero año con año al margen del número de votantes que ejercen el sufragio. Bajo esta alternativa, y en base a la votación total emitida en la elección federal de 2015 (39.87 millones de votos), el financiamiento a partidos nacionales en 2017 sería de 1,893 millones de pesos (en comparación con los 3,940 millones actuales), eso representa una reducción de 2,047 millones. Esta modalidad ha estado encabezada en los últimos meses por Manuel Clouthier y Pedro Kumamoto, ambos diputados “independientes”, uno federal por Sinaloa y el otro local por Jalisco, logrando que muchas organizaciones de la sociedad civil se estén sumando.
Si bien es importante que como sociedad impulsemos estas y otras alternativas, nos debe unir un objetivo común: reducir y transparentar los recursos asignados a los partidos, partiendo de un presupuesto base cero que nos permita determinar las necesidades reales de un partido para operar y teniendo en cuenta que la atención de necesidades más apremiantes de nuestro país, requieren recursos que no se pueden desperdiciar en la magnitud en la que se están haciendo. Por nuestra parte como Consejo Coordinador Empresarial de León, hemos posicionado este tema en la agenda legislativa, aprovechando la apertura y receptividad que hemos encontrado en la actual legislatura que conforma el Congreso de nuestro Estado. El compromiso que hemos recibido de diputados de diferentes fracciones parlamentarias es que van a realizar un estudio objetivo, atendiendo a esta exigencia tan puntual por parte de la sociedad. Sabemos que no será un debate fácil ni rápido ya que en nuestro país aún se impone la posición del partido en muchas decisiones legislativas. Sin embargo, hemos apelado a las tres responsabilidades y facultades del Poder Legislativo: legislar, fiscalizar y representar. Consideramos que este tema les da a nuestras diputadas y diputados la oportunidad de ejercer las tres: reformando la ley electoral para reducir el financiamiento, establecer mecanismos para una mejor fiscalización de los recursos asignados y, no menos importante, asumiendo con responsabilidad la representación de los ciudadanos en una gestión que consideramos de urgente y obvia resolución. En las próximas semanas seremos testigos si nuestros legisladores, tanto locales como federales, están dispuestos a revertir el esquema pernicioso actual que define la posición cómoda de los partidos bajo el lema de Sin Dinero No Hay Voto y evolucionamos hacia un esquema que implique un mayor compromiso de los partidos con la democracia bajo un esquema cercano al Sin Voto No Hay Dinero.
www.revistaredescomerciales.com
Si vas a Comprar Rentar o Vender
Somos tu Mejor Opción
Servicios Generales en Bienes y Raíces: • • • •
Intermediación Inmobiliaria Integral. Administración Inmobiliaria. Marketing y Publicidad Inmobiliaria. Comercialización y Venta de Activos.
Asesoría Financiera: • Asesoría para la obtención de crédito Hipotecario. • Integración de expedientes de financiamiento.
Análisis de Viabilidad Comercial: • Estimulación de valor comercial y Valuación de inmuebles (peritaje).
Asesoría Legal: • • • • •
Gestión de Escrituras. Contratos Privados. Sucesiones testamentarias. Cálculos Fiscales (ISR). Estrategias Fiscales.
www.revistaredescomerciales.com
Centro Comercial Los Paraísos Nº 404 • Col. Los Paraísos
www.inmobiliariamacro.com • Tel. 717 9886
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
15
Innovación Integral La Solución Empresarial ante los Retos Internacionales de Hoy
A
ctualmente, México es el decimotercer exportador mundial, de acuerdo con datos de ProMéxico, durante el primer semestre del año, hemos puesto mercancias en el exterior con un valor de 200.000 millones de dólares. De ese total, más del 10% son manufacturas, con lo que es innegable el estrecho vínculo entre exportaciones e industria. Ahora bien, en términos de la agenda nacional, ese aumento de las exportaciones es particularmente importante para las pymes que participan en las cadenas de valor de cada industria, por los empleos generados.
partir experiencias y oportunidades en la materia, junto a liderazgos en varios ámbitos como: El Ing. René Solano Urban, presidente de Canacintra León; el Ing. Alejandro Álvarez, Presidente del Comité de Innovación en Canacintra León; El Dr. Antonio Vega, Subsecretario de Fomento a la Innovación y Ciencia, de SICES; El Mto. Enrique Marumoto, quien encabeza la Dirección de Innovación Municipal en León, Gto; El Dr. Elder De la Rosa Cruz, Director General del CIO; así como importantes colaboradores clave de cada una de las instituciones mencionadas.
Según el último reporte del IGAE de INEGI, nuestro país ha tenido un crecimiento global en la actividad económica del 2.4% en términos anualizados. A pesar de las tensiones o incertidumbres que ha provocado la actual re-negociación del TLCAN, hoy México se orienta a diversificar su mercado internacional, y ello exige que toda la cadena de valor haga reajustes inteligentes, basados en la innovación.
Los asistentes pudimos ser testigos del impulso que se está brindando a proyectos dirigidos al emprendimiento, a través de programas de vinculación Academia-Industria como el Modelo InnDiCa, cuyo propósito es impulsar la innovación como factor esencial para el desarrollo de las PYMES; de laboratorios, tales como el Laboratorio Nacional en Investigación, Desarrollo tecnológico e Innovación en Sistemas Embebidos, Diseño Electrónico Avanzado y Microsistemas (SEDEAM), la Plataforma AACTIVA, que apoya al desarrollo de proyectos de innovación en jóvenes y empresas. Con el firma objetivo de “amalgamar” Academia, Empresa y Gobierno.
En CANACINTRA LEÓN creemos que hoy más que nunca habrá que echar mano de las herramientas de innovación para asegurar que la dinámica industrial mantenga empresas en crecimiento. Ya sea innovación en productos, en procesos de fabricación, en comercialización o bien incluso, en innovación organizacional; estamos seguros que la industria mexicana está preparada para la modernización que exigen los tiempos actuales. Es cuestión de poner manos a la obra y contar con el respaldo de expertos para lograr las metas corporativas en cada plan estratégico. Precisamente el pasado 24 de agosto se llevó a cabo la visita a nuestra delegación hermana, CANACINTRA ZACATECAS, pioneros en temas de Innovación y tecnología, con el objetivo de conocer los avances y desarrollo en dichos temas, generando y promoviendo nuevas estrategias utilizando la innovación en términos de optimización de recursos para nuestros socios afiliados. Gracias a la amable anfitrionía del Dr. Rodrigo Castañeda Miranda, Vicepresidente Nacional de Innovación de CANACINTRA, quien además encabeza la Presidencia de CANACINTRA ZACATECAS pudimos com-
16
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
Además, tras la guía del Dr. Agustín Enciso Muñoz (Director General del Consejo Zacatecano de Ciencia, Tecnología e Innovación), conocimos el Parque de Innovación y tecnología cuyo objetivo será tener a todos los sectores integrados en un solo lugar. Por todo lo anterior y en el mismo tenor, en CANACINTRA LEÓN, comprometidos con el respaldo a todos sus afiliados, mantenemos una dinámica de capacitación, vinculación y representación de todos sus afiliados ante las instancias y actores económicos que puedan fortalecer la industria nacional. Te invitamos a integrarte y sumarte a la plataforma de innovación más importante para las industrias en el bajío. Para mayor información sobre temas de Innovación: Lic. Raquel Lizaola Coordinadora Comité Innovación (477) 711 47 19 ext. 126
CANACINTRA León
CANACINTRA León
www.revistaredescomerciales.com
www.revistaredescomerciales.com
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
17
XXV Semana de la Contaduría
C
onmemorando la décimo quinta Semana de la Contaduría, México Ante el Entorno Mundial y Económico, el Instituto Mexicano de Contadores Públicos de León fungió como anfitrión de dicho evento, el cual tuvo su inauguración en el Parque de Innovación de la Universidad de La Salle Bajío, evento al que asistieron diversos contadores de la zona, así como alumnos de diferentes instituciones del área de contabilidad. Dentro de la inauguración el Vicerrector de la Universidad De La Salle Bajío, el Arquitecto José Amonario Asiáin Díaz de León, dio la bienvenida a todos los presentes, destacando su interés por el conocimiento en esta materia, y la gran responsabilidad de la que son acreedores cada uno de los contadores, ya que éstos son parte de la esperanza en el futuro del país. Durante su mensaje el contador público Mario Quiroz González, señaló cómo
18
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
los tiempos de ahora demandan al país unidad, fuerzas conjuntas y mexicanos preparados, reconoció los esfuerzos por parte del Colegio por mantener y seguir preparando a los contadores que son una parte fundamental del sector empresarial e industrial. “Los contadores son unas de las personas más involucradas en el conocimiento sobre los modelos de negociación, finanzas empresariales y sin duda alguna, unos de los que conocen más el rumbo económico del país, serán testigos de los grandes retos a los que se enfrentará México en los próximos años como la renegociación del Tratado de Libre Comercio”. Agregó. El contador público, Esteban Elías Navarro, Presidente del Colegio de Contadores Públicos de León, brindó la bienvenida, agradeciendo los apoyos otorgados a este magno evento, ya que fueron una
Mario Borghino Ibarra
www.revistaredescomerciales.com
parte fundamental para la realización del mismo, “el Instituto Mexicano de Contadores Públicos está comprometidos con todos sus socios y por ello es de dicha prioridad brindarles un evento que atribuya a sus conocimientos y a la mejora continua de sus socios y en general de la sociedad a la que se dirigen”. Aseveró. Por su parte Omar Josué Rodríguez Torres, contador público certificado, en su mensaje invitó a los invitados a soñar, a reflexionar, a aprender, a valorar cualquier experiencia laboral para aprender aún más de lo que se aprende en las aulas, y a seguir en una capacitación continua en la que se puedan compartir conocimientos. El contador invitó a todos a romper con la imagen del contador convencional, con el tabú de ser personas que solo se dedican a pagar impuestos, hacer auditorias en hacienda y hacer declaraciones de una empresa, ya que los contadores también son generadores de conocimiento que pueden abrir las puertas a una gran economía. Asimismo hizo del conocimiento de todos que la profesión contable tiene el mismo valor en México, Estados Unidos y Canadá, independientemente del Tratado de Libre Comercio, basta con llenar unas formas y hacer un examen para poder ejercer en cualquiera de estos países sin importar los tratados políticos.
www.revistaredescomerciales.com
Finalizó la inauguración con una frase célebre de Aristóteles, “No actuamos correctamente porque tenemos virtud y experiencia, si no que actuando correctamente obtenemos esa virtud y experiencia”, invitó a los jóvenes a ser egresados honestos y justos y llevar en alto el saberse contadores públicos. La jornada comenzó con la conferencia de Mario Borghino Ibarra, autor de libros como “El arte de hacer dinero” e “Innovar o Morir”, quien dio la charla titulada Innovación Disruptiva, al día siguiente se llevó a cabo la conferencia Impartida por Guillermo Valls Esponsa, Magistrado del Tribunal Federal de Justicia Penal y Administrativa; finalmente en el última día se realizó un Panel-Conferencia Magistral impartida por Everardo Elizondo Almaguer, Exsubgobernador del Banco de México y el Dr. Guillermo Ortiz Martínez, Ex Secretario de Hacienda del Gobierno de Ernesto Zedillo. Clausura Esteban Elías Navarro, agradeció la confianza de los asistentes para con el colegio, así como la participación del C.P. Alfredo Orozco, quien inició con la Semana de la Contaduría hace 25 años, él mismo brindó unas palabras en recuerdo de la primera vez que se inició con el proyecto. De la misma manera brindó sus felicitaciones a las personas que están en el Colegio desde hace más de 40 años como el C.P. Arturo Sánchez, quien también brindó unas palabras de motivación para continuar con la Semana.
Mario Quiroz González y Esteban Elías Navarro
Verónica Barajas Muñoz
Staff Redes Comerciales
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
19
#VamosPorUnaFiscalíaQueSirva
U
na de las principales preocupaciones para los ciudadanos mexicanos es la galopante corrupción e impunidad que impera actualmente en el país y que se agrava día a día con la alza de nuestros índices de violencia. México es ya el primer lugar en impunidad en América Latina y cuarto a nivel mundial solo detrás de países como Filipinas, India y Camerún. Esto hace que, en un efecto cascada, la inversión económica se estanque, el comercio no crezca y las oportunidades de empleos bien remunerados sean nulas. En un país como el nuestro donde los escándalos por corrupción abundan en todos los niveles, es fundamental propiciar un cambio de raíz para eliminar de una vez por todas, la impunidad que impera en el sistema. Uno de los primeros pasos lo están dando tanto el colectivo #VamosPorMás como #FiscalíaQueSirva apoyados por cámaras, medios de comunicación e instituciones entre las que está, claro, COPARMEX León. Lo que proponemos es la autonomía de la nueva Fiscalía General, es decir una verdadera transformación de la PGR teniendo como principales características su libertad, su capacidad de resolución y por supuesto, su independencia.
20
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
Pero, ¿por qué nos debe de interesar un tema así? ¿Cuál es la importancia de tener una Fiscal General libre de tintes partidistas? En la reforma política del 2014, el Congreso Federal aprobó entre otras cosas que la actual PGR se convertiría en una Fiscalía General autónoma, de acción y de presupuesto. Se está buscando una nueva fiscalía autónoma, capaz e independiente, sensible a los derechos de las víctimas, esto renovaría por completo a la PGR y la convertiría en una institución profesional, técnicamente sólida, con mejores herramientas para investigar y perseguir el delito y con controles más efectivos para no seguir funcionando por consigna política. El gran debate gira en torno al “pase automático” del Procurador al Fiscal General, mecanismo que le aseguraría 9 años en el cargo en una procuraduría con evidentes vínculos partidistas. Por ello, nuestra propuesta busca asegurar la independencia política del Fiscal General y las fiscalías especializadas en anticorrupción, delitos electorales y derechos humanos, incorporando criterios de designación que recuperen la legitimidad hoy perdida por la PGR por años de cuotas entre partidos y diversas prácticas de control político.
En Coparmex León estamos convencidos de que unidos, el poder de los ciudadanos mueve montañas, lo hemos comprobado en ocasiones anteriores, con la puesta en marcha de “Ley 3 de 3” y la creación de la Mesa Ciudadana de Seguridad y Justicia de León que son proyectos emanados netamente de la sociedad civil, buscando siempre el beneficio común, por esta razón creemos que más que un hashtag, #VamosPorUnaFiscalíaQueSirva, es un llamado a la unión ciudadana para alzar la voz ante la impunidad y los trucos amañados del poder político.
COPARMEX León
COPARMEX León
www.revistaredescomerciales.com
www.revistaredescomerciales.com
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
21
Nace el Primer Clúster Logístico y Movilidad en Guanajuato Felicita Miguel Márquez la creación del Clúster y toma protesta a sus integrantes.
S
e llevó a cabo el Foro Logístico del Transporte 2017 evento que, de manera ininterrumpida, se ha realizado por 7 años con la organización de la delegación de la Cámara Nacional del Autotransporte de Carga (CANACAR), de León, Guanajuato. En el marco de los trabajos inaugurados, el gobernador de la entidad, Miguel Márquez Márquez, tomó protesta a los integrantes de la mesa directiva del nuevo Clúster Logístico y Movilidad, quedando al frente de la presidencia de la organización, Enrique Armando González Muñoz, también delegado transportista de CANACAR en el estado. “Este Clúster Logístico y Movilidad de Guanajuato es el primero que se constituye en el país de manera regional”, señaló el mandatario local al referirse que la constitución del nuevo clúster es parte de la integración y la innovación.
22
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
El mandatario agregó que con la integración del Clúster en el estado se aportarán soluciones en la materia con una visión integral; potenciará sinergias y generará esquemas de economía a escala, explicó Márquez. En su discurso luego de tomar protesta a la Mesa Directiva del nuevo grupo, Márquez sostuvo que la puesta en marcha del Clúster facilitará la transferencia de tecnología, además de las mejores prácticas y, sobre todo, incrementará la competitividad. “Este sector es estratégico y fundamental para la competitividad del país”, indicó el gobernador, al señalar que mientras a nivel nacional el sector del autotransporte de carga aporta el 7 por ciento del PIB, en el estado de Guanajuato el sector aporta el 9 por ciento, de ahí la gran importancia de dicha industria en la entidad, dijo el mandatario.
www.revistaredescomerciales.com
Reconoció que la delegación de CANACAR en León, con más de 6 mil 500 unidades, de 169 empresas afiliadas, representa el 74 por ciento de la carga consolidada en la región y el 9 por ciento del total a nivel nacional. En tanto, el titular de la Dirección General de Autotransporte Federal (DGAF), Adolfo Elim Luviano, en representación del Secretario de la SCT, Gerardo Ruiz Esparza, se refirió a las problemáticas que actualmente enfrenta el sector como es la seguridad vial que requiere una reducción sistemática de los índices de siniestralidad por lo que convoca a todas las partes asuman dicho compromiso y trabajo. Dijo que otro problema como la inseguridad en las carreteras han golpeado fuertemente al transporte de carga, por eso dijo que es importante la cultura de denuncia para colaborar con la autoridad, y por otra parte, señaló se está trabajando con las organizaciones de transportistas en un proyecto de paradores certificados para que los conductores tengan espacios seguros para su descanso. Enrique A. González Muñoz, vicepresidente de la Región Centro-Bajío y presidente del Clúster Logístico y Movilidad, indicó que la creación del Clúster “permitirá tener una voz directa e institucional a todos los problemas de logística y de movilidad que tiene nuestro estado y municipios”. Dijo que la constitución del Clúster es la suma del esfuerzo de todos cuando hay sinergia entre sector público y sector privado y agradeció al mandatario por su apoyo a través de la Secretaría de Desarrollo Económico del Gobierno local. De igual manera, el presidente nacional de CANACAR, Rogelio F. Montemayor Morineau, manifestó su beneplácito por la creación de Clúster al mencionar que “nos da mucho gusto que Guanajuato sea un estado de avanzada, un estado que capitalice la innovación y tecnología para modernizar nuestra industria”. Dio su voto favorable porque Guanajuato se mantenga como un estado en vanguardia para el transporte, la logística, la movilidad y la atracción de inversiones y manifestó que en CANACAR “sentimos un fuerte compromiso de seguir construyendo sinergias y cooperación a favor del autotransporte”. Convocó a autoridades y empresarios a trabajar en conjunto para combatir los problemas que afectan al sector y trabajar por una mejor imagen del transporte ante la sociedad. En el marco de este evento se reconoció a las empresas Royal Transports y Transportes Julián de Obregón, por sus 50 y 75 años, respectivamente, de actividad en el sector. De igual forma, instituciones educativas recibieron, en comodato, camiones para la capacitación de operadores. La Universidad Tecnológica de León (UTL) recibió de Kenworth Mexicana una unidad, mientras que el Instituto Estatal de Capacitación (IECA) recibió dos unidades una de Kenworth Mexicana y otra de Mack Trucks México. De esta manera, la cámara refuerza su alianza con los fabricantes de camiones para seguir impulsando la profesionalización de la industria, indicó Montemayor Morineau. Asimismo, Freightliner México y CANACAR firmaron la ampliación, hasta 400 unidades, del convenio de colaboración que tienen vigente para la renovación de la flota vehicular del sector. Esta nueva etapa del esquema contempla un bono especial y un precio exclusivo para socios. Cabe recordar, que este programa lo refuerza la entrega de simuladores y becas para la capacitación de los operadores. “Con estas acciones apoyamos la modernización de nuestra industria, abonamos a la seguridad vial y a la conservación del medio ambiente”, apuntó @rmontemayom
www.revistaredescomerciales.com
CANACAR León
CANACAR León
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
23
Son Empresarias de León anfitrionas del 5to Foro Regional de Innovación
C
on el objetivo de promover a la innovación como un factor indispensable en el desarrollo y futuro de las empresas, la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias Región Bajío, realizó el pasado 31 de agosto, el Quinto Foro Regional de Innovación Empresarial, siendo anfitrión el Capítulo León. Con la colaboración y coordinación de los capítulos de Pueblos del Rincón, León, Irapuato, Guanajuato, Salamanca, Celaya, MUY (Moroleón, Uriangato y Yuriria), el evento se celebró en el auditorio principal y Parque CIEN del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, donde se impartieron las conferencias y talleres respectivamente. Con la presencia de Ana María Sánchez Sánchez, Presidenta Nacional de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias y de más de 500 personas, provenientes de distintos municipios del estado de Guanajuato, así como del estado de San Luis Potosí, entre otros, se realizaron distintas conferencias como la de Tanya Moss, "¿Y qué es la innovación?", en la cual mencionó que los miedos son aliados porque generan adrenalina y estimulan la creatividad. Además, describió a la innovación como básica para estar compitiendo, así como a las alianzas estratégicas. Juan Carlos Murillo en su conferencia "Liderazgo Personal en la Innovación", resaltó el rol transformador que tiene la mujer en la sociedad. Señaló que hoy vivimos tiempos de cambio y turbulencia y que tenemos que ser capaces de entender las distintas situaciones y actuar decididamente. Invitó a los asistentes a medir el nivel de adaptación y a descubrir el propósito de las cosas. Ana Victoria García, fundadora de la plataforma de incubación, aceleración y networking enfocada al desarrollo de la mujer, Victoria 147, en su conferencia “Aceleradora de empresas un paso a la innovación”, manifestó que la tecnolo-
24
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
,
FCEM
Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias Capítulo León
gía permite eficientar, multiplicar y acelerar. Durante su intervención expresó que el emprendedor debe tener un pitch preparado para cuando surja el momento de presentarlo a un inversionista. Asimismo, comparó el emprendimiento con una montaña rusa porque “una vez arriba ya no puedes bajarte. A veces lloras, a veces ríes y a veces gritas. La realidad es que el camino vale la pena y es mejor hacerlo acompañada”, puntualizó. Por su parte, Luis Felipe Cisneros, durante su conferencia "Creando modelos de negocios innovadores en la empresa familiar", mencionó que en el nuevo contexto de negocios, la manera de dirigir una empresa es mediante la flexibilidad y la innovación. También declaró que el primer problema en las empresas start up es crear algo que nadie quiere comprar, por lo que instó a los presentes a revisar los productos o servicios que ofrecen.
Ana Coco Carpio, Lyz Vargas, Pily Muñoz, Coco Jiménez, Ana María Sánchez, Héctor López Santillana, Marisol Ruenes, America Granados, Nelly Avilés, Alma Huitrón y Froylan Salas.
Más de 500 personas asistieron al evento.
Cabe destacar que al finalizar las conferencias se impartieron por parte de especialistas, los talleres de marketing digital y estratégico, negociación y ventas. Marisol Ruenes Torres, Presidenta de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias Capítulo León y anfitriona de este foro, invitó a reflexionar sobre lo que se hace en las empresas: “Hay que ver dónde estamos parados, hacer un diagnóstico para conocer el nivel de innovación que estamos haciendo, si está funcionando y para qué lo estamos haciendo. Esto nos dará información valiosa para sentar bases y trabajar en el futuro de nuestras empresas”, señaló. Asimismo, agradeció a autoridades del ITESM Campus León y de gobierno, asistentes, Consejo y Mesa Directiva, capítulos de Guanajuato, personal, staff, medios de comunicación y a todos quienes hicieron posible este evento. “Solas invisibles, Unidas invencibles”
Ana Victoria García, de Victoria 147, durante su conferencia “Aceleradora de empresas… un paso a la innovación”,
Tanya Moss en su conferencia "¿Y qué es la innovación?"
AMMJE León
AMMJE León
www.revistaredescomerciales.com
Nuestra prioridad su tranquilidad y la seguridad de nuestros trabajadores Reclutamiento de personal
Asesoría Legal y Laboral
Administración Integral de personal
Asesoría fiscal y contable Baños portátiles
Psicometría Estudios Socioeconómicos
Somos su socio de negocios, nos comprometemos con sus objetivos y garantizamos resultados. Blvd. Mariano Escobedo Nº 4502 Loc. 2 • Col. San Isidro de Jerez • C.P. 37530REDES • León Gto. COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017 Telefono: (477) 251 79 57 • 251 79 58 • 251 79 59
www.revistaredescomerciales.com
25
La Innovación como Parte de Los Procesos Habituales en Las Empresas Por: Marisol de Lourdes Ruenes Torres Presidenta de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias Capítulo León
,
FCEM
Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias Capítulo León
¿
Cuándo fue la última vez que en tu empresa innovaste algún proceso o que mejoraste la forma de hacerlo?
atender mejor a nuestros clientes internos y ofrecer mejores resultados a nuestros clientes externos.
Si tu respuesta ya tardó en llegar a tu mente significa que la cultura de la innovación es poca o casi nula. Pero ¿por qué se nos pasa innovar o por qué no lo hacemos? Seguramente porque siempre lo hemos hecho así y porque no nos hemos visto en la necesidad de hacer pequeños ajustes o cambios en nuestros productos o servicios.
Hoy en día, el término “innovación” lo estamos escuchando muy a menudo y es por ello que debemos atenderlo con profundidad, seriedad y una expectativa por mejorar nuestro rendimiento en el personal, en los tiempos y en el producto final que proporcionamos.
Es aquí donde otra interrogante nos llega: ¿cómo estamos midiendo nuestro rendimiento, tanto en nuestra empresa, como en comparación con otras empresas que son nuestra competencia? Vaya reflexión que pareciera que nos lleva a enfrentarnos a nosotros mismos en un espejo para saber qué estamos haciendo bien en nuestra empresa y qué nivel de innovación hemos identificado que debemos hacer en nuestras acciones diarias para
26
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
Peter Drucker menciona en una de sus frases que innovar, es encontrar nuevos o mejores usos a los recursos de los que ya disponemos. Esto significa que en base a lo que ya tenemos podemos descubrir nuevas formas o herramientas que nos permitan crear o perfeccionar lo realizado. Hay que considerar que la innovación puede comenzarse con alguna charla con amistades o compañeros de profesión, o bien a través de sesiones de capacitación como lo hacemos permanentemente en la
Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias Capítulo León, y como lo expuesto en el 5to Foro Regional de Innovación Empresarial, encuentro del que fuimos sede, en el que los especialistas coincidieron en romper miedos, barreras y tener un oído más receptivo a lo que pasa en el mundo y en nuestra competencia. Es como en algunas empresas, granja, fábrica, curtiduría, que todos los insumos y/o residuos tienen un uso, convirtiéndose en una figura capitalizadora de recursos que permite hacer más con menos y que provoca, en algunas ocasiones, la diversificación de productos. La innovación todos la podemos aplicar, al igual que la creatividad, son palabras que comienzan a tener trascendencia, conforme las recordamos y le damos su importancia en el día a día. ¿Y tú, estás dispuesto a innovar o te quedarás en el intento?
www.revistaredescomerciales.com
www.revistaredescomerciales.com
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
27
Guanajuato, Nueva Capital del Automóvil Por: Lic. Arturo González Palomino, Presidente Ejecutivo de AMDA
C
omo elemento esencial a la misión de AMDA, cada mes asumimos el compromiso de compartir con ustedes temas relacionados con la importante dinámica que viene experimentando la industria automotriz, tanto a nivel nacional como internacional. En esta edición buscamos compartir nuestra visión sobre lo que viene y lo que crea la industria automotriz en nuestro país. Vale la pena mencionar que México cuenta con importantes fortalezas que lo convierten en un lugar atractivo para las inversiones extranjeras, entre las más relevantes se encuentran el tamaño del mercado y la economía, los cuales tienen una base muy estable con sólidos fundamentos macroeconómicos y finanzas estables. Además, nuestro país ha visto un importante incremento en la productividad y un capital humano mejor calificado. Por otro lado, México es una economía abierta que lo ha posicionado como potencia exportadora, principalmente en manufacturas de alta y media tecnología. En cuanto a la industria automotriz, podemos destacar que México es el séptimo productor mundial de vehículos y el cuarto exportador de vehículos ligeros del mundo, por lo que el sector representa el 3.5% del PIB total. Además, nuestro país alcanzó un nivel histórico de producción con 3.4 millones de unidades en 2016, y se espera una producción de 4.9 millones de unidades en 2020, lo cual consideramos sorprendente porque muestra una dinámica de crecimiento insospechada hace apenas unos cuantos años.
28
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
Ahora bien, en cuanto al espíritu innovador de las marcas que conforman el gran clúster automotriz en México, llama nuestra atención la grande y creciente variedad de modelos que se ofrecen. Un ejemplo representativo lo constituye la imagen renovada de las SUV’s que, desde hace meses, dejaron de ser las tradicionales “Mami-Van” y nos ofrecen un diseño nuevo, audaz, deportivo, sofisticado y sobre todo espacioso para el confort de toda la familia; hablamos de los nuevos subcompactos que lejos de ser austeros, cuentan con toda la comodidad de ser un “City Car” propiciando un ambiente de lujo gracias a las nuevas tecnologías. Al mismo tiempo, la creciente producción de automotores está convirtiendo al estado de Guanajuato en una capital mundial de la industria automotriz, con un mosaico multifacético de las culturas que avalan las diferentes marcas; nos vemos inmersos en una gran influencia de la filosofía que distingue la manufactura de los diferentes países que cohabitan en Guanajuato. Así podemos reconocer: la sofisticación y confiabilidad de las marcas alemanas, el valor y trabajo colaborativo de las marcas estadounidenses, la tecnología y amplio respeto por las marcas japonesas, la eficiencia en trabajo de las marcas coreanas, entre otras muchas características que definen el ADN de cada industria. Con el proceso de descentralización que han experimentado la mayoría de las marcas en el mundo, vivimos y disfrutamos de esta mezcla de culturas que no solamente enriquece a la industria, sino que permite un
horizonte más amplio de opciones para los consumidores y aporta un importante impulso a la dinámica económica de México. Tenemos ejemplos tangibles como General Motors, Volkswagen y Hino en Silao, Honda en Celaya, Ford en Irapuato, Toyota en Apaseo el Grande, Mazda en Salamanca y un clúster de 296 empresas del ramo automotriz, las cuales generan miles de oportunidades laborales, permitiéndonos ser testigos de nuevas formas de producción, valores comparativos que distinguen a cada país y un microclima de negocios, productividad e innovación que ya Guanajuato puede presumir ante el resto del país y frente a otras regiones del mundo. Como asociación que representa a las distribuidoras de automotores del Estado de Guanajuato, AMDA tiene y mantiene el firme propósito de demostrar tanto a nuestros asociados como a todos los que son partícipes de la industria automotriz, que vamos mucho más allá de la función integradora del sector y del aseguramiento de la calidad para todos los clientes reales y potenciales, persiguiendo y consolidando una mayor representatividad que merece una industria que no solo es punta de lanza en el desarrollo económico, sino la promoción del gran aporte cultural y de valores que nos traen las grandes marcas de talla mundial y que han elegido a Guanajuato como su plataforma de crecimiento estratégico mundial.
www.revistaredescomerciales.com
COCINA MEXICANA
"La Casona del Arco como escenario de encuentros internacionales: tuvimos el honor de recibir una comitiva de empresarios y diplomรกticos originarios de Colombia en el marco de un encuentro de negocios".
Progreso Nยบ 110 Col. Centro Leรณn, Guanajuato www.revistaredescomerciales.com
Tel. 477 390 9456
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
29
¿Qué es la Agenda digital?
Por: Jorge Solalinde Mora, presidente de CANIETI Guanajuato
y cada vez va a haber menos trabajos manuales o mecánicos. Y vamos a empezar a revertir el problema de desempleo porque entre más innovación vaya adoptando una empresa, en ese mismo sentido va requiriendo menos gente y esa gente si no la reconvertimos a otro tipo de procesos va a quedar sin oportunidades. Eso es también lo que pretende cubrir esta agenda digital, el poder llevar a que los trabajos que hoy en día se ofertan, se cubran, pero adelantarnos a lo que se va a estar demandando en los próximos años.
L
a agenda digital es algo que nosotros como sector, en conjunto con los que componen otros sectores que es el clúster, la cámara y el grupo de empresas tecnológicas que se llama Guanajuato Tech encargada de promover la exportación de servicio de T.I. creemos que es imprescindible para el estado. ¿Qué es? Es el conjunto de diagnósticos y de estudios que después de un análisis del entorno y de lo que está sucediendo alrededor de Guanajuato, se termina en un mapa de ruta que abarca no sólo la parte de T.I, sino, de todo lo que es transversal de ésta. Y con este mapa de ruta, se indica las inversiones que se tienen que hacer o parte de las inversiones que tienen que hacer por parte de las propias empresas que se dedican a esto, en qué campos o áreas se debe de generar talento por parte de las universidades, para alinearlas a las necesidades de diferentes sectores estratégicos que hay en el estado y con ello el acompañamiento de políticas públicas por parte de gobierno para impulsar a los diferentes sectores que van a converger en materia de T.I. Es hacer un análisis a profundidad de las capacidades que tienen las empresas que se dedican a esto, de los diferentes secto-
30
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
res estratégicos, cuál es su estado y cuáles son sus requerimientos en materia de TI y hacia donde pueden ir, de la oferta académica que existe actualmente en el estado, cómo se piensa cubrir y hacer un estudio y análisis de las políticas actuales públicas tanto estatales como federales. Para que entonces, teniendo una visión de hacía dónde puede dirigirse el estado, empezar a cada uno de estos actores el poder establecer sus mapas de ruta y poder identificar las fortalezas, cuáles son las debilidades y marcar ese rumbo de hacia dónde el estado debe dirigirse, para convertirse de un estado de mano de obra a un estado donde también la mente factura sea un componente importante. No se trata de suplir una cosa por la otra, más bien, irnos poniendo al corriente y adelantarnos a lo que pueda suceder en el futuro. Todos sabemos que la innovación está adelantándose mucho y que en materia de tecnología cada vez hay más equipos, más dispositivos, más software que nos ayudan a hacer nuestras labores diarias. Todas las labores mecánicas que se realizan invariablemente pueden ser sustituidas por una máquina por un robot, por software por una combinación de ambos
¿Qué quiere decir? que van a tener otros requerimientos tecnológicos un poco más elevados, por eso es que es muy importante involucrar también a la academia, porque no es nada más el diseñar los planes educativos de lo que están demandando ahorita las empresas, sino que es diseñar los planes optativos para estar listos a lo que se va a demandar en un futuro y no hablo de un futuro muy lejano. Me refiero al poder dividirlo en etapas y estar pensando desde ahorita hasta el 2030, ya prácticamente estamos a 12 años de esa fecha, que en materia de innovación y desarrollo tecnológico es un mundo de tiempo, ahorita de aquí a 5 años puedo asegurar que todavía no se tiene en proyecto o idea de lo que estaremos utilizando. Dentro de 5 años no sabemos que va a haber, pero de seguro va a ser disruptivo cada uno de esos cambios. Es prepararnos para que en materia digital avancemos hacia un plan orquestado, donde todos los actores sepan hacia donde están dirigiendo sus esfuerzos, sus inversiones y que entonces el estado entre a una dinámica de la era digital que desde ahorita lo vamos nosotros ya viendo, ya no nada más se va a combinar con la electrónica sino también con otros elementos de otras disciplinas que están desarrollándose como la nanotecnología, biotecnología y con aquellas áreas con las que ahorita no hay interacción, pero hacia allá debe cubrir también la agenda digital, eso es de lo que se trata este proyecto.
www.revistaredescomerciales.com
www.revistaredescomerciales.com
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
31
Firma Convenio Cámara de Consultoría con Redes Comerciales
D
e acuerdo a la línea estratégica de gestión y administración quelleva a cabo el Consejo Directivo CNEC Guanajuato, es de vital importancia trabajar en sinergia para cumplir de la mejor forma posible los servicios que nos demandan, soportando nuestro plan de crecimiento en la participación. Por este motivo en el marco de la LV Jornada de Consultoría se llevó a cabo la firma del Convenio de Colaboración con la Revista Redes Comerciales. Siendo un medio que busca coadyuvar a cada uno de los organismos empresariales aliados en su comunicación interna con sus agremiados y externa con los empresarios de su mismo sector, así como posicionamiento ante las autoridades y con la sociedad en general. Sabemos que el consultor del futuro requiere de una Cámara que entienda el entorno cambiante, las necesidades gremiales y los requerimientos de nuestra sociedad. Una cámara que responda rápidamente a los cambios del mercado, que se adapte para ofrecer las herramientas necesarias a sus afiliados para solucionar en tiempo y anticiparse a los problemas.
32
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
Dicho convenio refuerza el compromiso de la cámara en ofrecer mejores servicios y mayor representatividad a nuestros afiliados, dar a conocer el trabajo que se lleva a cabo en beneficio del sector, siendo un organismo que ofrece servicios de soporte con calidad a sus asociados y participa en el desarrollo industrial de nuestra región, buscando una comunidad de negocios en constante desarrollo. La capacitación, la certificación, el desarrollo empresarial y la participación son y serán las actividades clave en el Plan de Trabajo 2017-2018. Por lo tanto durante esta gestión se realizarán convenios de colaboración con la iniciativa privada, clústers, universidades, instituciones de gobierno, y se buscará inclusive apoyar causas sociales.
CNEC Guanajuato
CNEC Guanajuato
www.revistaredescomerciales.com
www.revistaredescomerciales.com
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
33
Qué es el QQP (Quién es Quién en los Precios) y cómo funciona
E
l programa Quién es Quién en los Precios (QQP) fue creado por el Instituto Nacional del Consumidor (INCO) en 1977, con la intención de mostrar a la población la cantidad de dinero adicional que se puede pagar por un mismo producto, una vez desaparecido el Instituto esta función pasa a ser actividad de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco).
móvil del Quién es Quién en los Precios para teléfonos inteligentes. El objetivo de esta aplicación o app es proporcionar a la población mayores facilidades de acceso a nuestro sistema de consulta de precios y con ello contribuir a que un número mayor de personas realice compras informadas para cuidar el ingreso familiar. La aplicación ofrece también búsqueda de precios georreferenciadas.
Al inicio la difusión de la información (comparativos de precios) se hacía principalmente a través de boletines, folletos, publicaciones especiales en periódicos y en algunos otros medios de difusión.
Gracias a disposiciones oficiales la cobertura del programa se ha podido ampliar. Anteriormente operaba en 20 ciudades del país. Sin embargo, hoy en día tiene cobertura en 46, teniendo presencia por lo menos en una ciudad de las 32 entidades federativas de la República Mexicana.
En la actualidad la forma de consulta se denomina “Herramienta Quién es Quién en los Precios” y se muestra el precio mínimo, máximo y promedio por producto. También se puede calcular el monto total que se pagará por una lista del súper en diferentes establecimientos. Además de la consulta de nuestras bases de precios por internet, existe la aplicación
34
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
QUÉ ES EL QQP Es una herramienta de consulta en línea en dónde se pueden consultar precios al menudeo de más de 2,000 productos de consumo generalizado, recopilados diariamente en los principales establecimientos de los diferentes giros comerciales.
Con ella se podrá saber en qué establecimientos pagar menos por un mismo producto. La consulta se puede hacer por productos individuales o por grupo de ellos. El objetivo principal del programa Quién es Quién en los Precios es brindarle a la población en general información completa, confiable, veraz, oportuna y accesible para la toma de decisiones al realizar sus compras, fomentado la compra informada, y con ello generar ahorros en vez de desembolsos adicionales innecesarios. Lo que se verá reflejado en unas finanzas sanas. CÓMO OPERA Existe toda una metodología para la recopilación de precios. Los productos seleccionados son los de mayor presencia en la mayoría de los establecimientos visitados. Los precios se recopilan en establecimientos comerciales de la localidad en periodo normal, incluyen supermercados, mercados públicos, tiendas departamentales y especializadas en electrodomésticos, farmacias, pescaderías y papelerías. No
www.revistaredescomerciales.com
obstante, en temporada de regreso a clases se adicionan librerías, tiendas especializadas en uniformes y zapaterías, mientras que en fin de año se incluyen jugueterías y vinaterías. Se tiene como base 11 catálogos de diversos productos de consumo cotidiano y de temporada, de los cuales cuatro se aplican todas las semanas del año, los seis restantes se consideran como levantamientos especiales de precios, pues se realizan en determinadas épocas del año, como por ejemplo en Cuaresma, regreso a clases y en la época navideña. CATÁLOGOS DE PRODUCTOS DE APLICACIÓN ORDINARIA Y DE TEMPORADA La recopilación de precios de los levantamientos especiales se realiza diariamente durante el periodo que dura la temporada. Los catálogos se actualizan de una o dos veces por año, buscando productos de alta demanda y dando de baja aquellos que salen del mercado o tienen un cambio de presentación. Todos los días, el grupo de encuestadores visita los establecimientos de acuerdo con la ruta de trabajo previamente trazada
www.revistaredescomerciales.com
por áreas geográficas y estipuladas en la metodología para la recopilación de la información. De tal manera que al finalizar la semana se cubran todos los establecimientos considerados en el directorio de establecimientos. Los precios que toman los encuestadores a la hora de la recopilación de datos es el de venta final al consumidor(a), es decir, el que se paga en las cajas al momento de hacer tus compras. Finalmente, para garantizar la confiabilidad de la información se realizan varias supervisiones a lo largo del año. CÓMO SE USA Esta aplicación se encuentra en el sitio oficial de Profeco en internet, www.gob. mx/profeco, para ingresar en el menú que aparece en la página de inicio, en la opción “Educación y Divulgación”, se desplegará una lista, seleccionar “Quién es Quién” y dar un clic, se abrirá otra ventana, elegir la herramienta Quién es Quién en los Precios. Se visualizarán tres formas de acceso: 1) Usuario(a) visitante, 2) Usuario(a) nuevo(a) y 3) Usuario(a) registrado(a).
Para la consulta de la información no es necesario ni obligatorio el registro, pero si para para guardar las listas de productos que se generen y tener acceso a ellas cuando se requieran en consultas futuras. Tanto en el sitio en internet de Profeco, www.gob.mx/profeco, como en la app móvil, la base de datos se actualiza diariamente y permanece por cinco días hábiles. Toda información que haya salido ya de la página se considera histórica, tener acceso a ella es fácil, solo se debe enviar un correo a quienesquien@profeco.gob.mx solicitando la información que se requiere. Anteriormente la base histórica de precios tenía un costo, sin embargo, a partir del 9 de noviembre de 2016 la Secretaría de Hacienda y Crédito Público autorizó a la Profeco la eliminación de las tarifas por la venta de información histórica de la base de datos del programa Quién es Quién en los Precios, por lo que hoy en día es abierta sin costo alguno.
PROFECO
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
35
Reformas Fiscales próximas a Entrar en Vigor Por: Ing. Rogelio Gutiérrez Pérez
S
i bien es cierto que todos hemos escuchado mucho sobre las reformas fiscales que entrarán en vigor, me he dado cuenta en las últimas semanas que sigue siendo un tema en el que hay mucho desconocimiento, recordemos que el no conocer la ley no nos exime de cumplirla, por lo que me permití escribir este artículo recordando las reformas fiscales que aplicarán este año (en algunos casos ya algunas están vigentes) para que no nos tomen desprevenidos. Empezaré hablando de los recibos de nómina cuya versión del cfdi cambió de la versión 1.1 a la 1.2, esta modificación al cfdi de nómina ya entró en vigor el pasado 1° de abril del año en curso y trae mucha información adicional del trabajador y de la empresa, de tal manera que a partir del 2018 no tendremos que presentar la declaración de sueldos y salarios ya que dicha información ahora se tiene contenida en el recibo de nómina. Adicionalmente tenemos cambios en el cfdi versión 3.2 mejor conocido como factura electrónica, esta versión cambia a partir del 1° de diciembre de este año a la versión 3.3 y algunos de los cambios que traerá esta nueva versión son: - Eliminación del domicilio del receptor. - No se permiten valores en cero o negativos. - Se indicará el uso que el receptor le dará al comprobante fiscal. - Se clasificarán las unidades de medida con el catálogo asignado por el SAT (3,000 claves aprox.) - Se clasificaran los productos o servicios con el catálogo asignado por el
36
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
SAT (52,000 claves aprox.) - Se incorpora el código postal al lugar de expedición. - Se estandariza el uso de la zona horaria de la zona centro de México. - Entre otros.
Por último hablaré de la cancelación de cfdi’s, dicha reforma entra en vigor el 1° de enero de 2018, de acuerdo a la RMF 2017, se modifica el artículo 29-A del CFF para establecer que los CFDI sólo podrán cancelarse cuando el receptor acepte su revocación.
En resumen se tienen en la versión 3.3 un total de 17 catálogos definidos por el SAT para su uso en este nuevo esquema.
El receptor tiene 72 horas para aceptar o cancelar la cancelación del CFDI, si no contesta la solicitud en 72 horas se tomará como una aceptación. Los CFDI’s exentos de la solicitud de autorización de cancelación deberán cumplir lo siguiente:
Otro tema que mucha gente desconoce es que a partir del 1° de diciembre entra en vigor el complemento de pagos, el cual consiste en expedir un cfdi cuando se reciban pagos en parcialidades o bien cuando el pago sea realizado en una sola exhibición pero posterior a la fecha de emisión del cfdi. Dicho complemento de pagos deberá indicar lo siguiente: - Si se está pagando total o parcialmente el cfdi. - La forma de pago. - La cuenta de origen y destino. - Y el cfdi o cfdi’s que se estén pagando. Una vez generado un CFDI de pago, el CFDI pagado no podrá cancelarse, las correcciones se harán mediante CFDI de egresos por devoluciones, descuentos y bonificaciones. En caso de errores en el CFDI de pagos, podrá cancelarse siempre y cuando se sustituya por otro con los datos correctos a más tardar el último día del ejercicio en que fue emitido el CFDI de pagos. Este cfdi de complemento de pagos se debe expedir a más tardar el décimo día del mes siguiente al que se realizó el pago.
– Monto menor o igual a $5,000.00 MXN. – Realizados por concepto de nómina, egresos o traslado. – Expedidos a contribuyentes del RIF. – Emitidos en ‘Factura Fácil’ de la herramienta ‘Mis Cuentas’. – Que amparen retenciones e información de pagos. – Expedidos a público en general. – Expedidos a residentes extranjeros para efecto fiscales. – Cancelados dentro de las 72 horas siguientes a la emisión del CFDI. Como ven hay cambios que pueden afectar la manera de trabajar en nuestras empresas por lo que es importante que conozcamos estos cambios y tomemos acción con tiempo para evitar quedarnos sin facturar o peor aún que no cumplamos con las disposiciones requeridas por el SAT y nos hagamos acreedores a una sanción económica.
AMPI
www.revistaredescomerciales.com
www.revistaredescomerciales.com
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
37
El TLC de Norteamérica, Reinventando una Conveniente Relación Comercial Por Ing. Antonio Vargas Navarro, presidente de la Cámara de Comercio México – Estados Unidos
T
odas las relaciones de negocio exitosas se basan en mayor o menor medida en el valor de la Confianza. Hacer negocios cuando no hay confianza es terriblemente complicado. ¿Qué factores afectan la confianza entre diferentes países? Para no entrar en detalles específicos por el momento, digamos que el descalificar al otro, o no creer en él; el no cumplir cada parte con sus deberes o compromisos; el no reconocer el valor del otro; el no estar convencido que la mejor forma de crecer al largo plazo es trabajando en equipo y haciendo sinergia; el hacer algo premeditado que dañe a la(s) contraparte(s); o el no reconocer la interdependencia para lograr un desarrollo más armonioso, por mencionar las razones más comunes. Para ir creando esa confianza es necesario el diálogo, pero debe ser un diálogo honesto sobre lo que les afecta, así como también centrar su atención en los grandes beneficios que pueden llegar a obtener si hay un verdadero compromiso de las partes. El bloque que integra el Tratado de Libre Comercio de Norteamérica (TLC) incluye 2 países desarrollados, y uno en desarrollo, hablando en términos de industrialización y desarrollo económico. Uno de ellos es el mayor mercado del mundo, donde el consumo y uso de recursos naturales no tiene precedentes. Dos de esos países tienen ingresos per cápita muy superiores al tercero; y la cultura, incluyendo el idioma, de éste último también es muy diferente a la de los otros dos. Sin duda hay muchas diferencias más, pero probablemente la mayor de ellas sea la gran cantidad de personas que viven en estados de pobreza y con un bajo nivel de educación que no están bien insertas en el desarrollo del país, como nos sucede en México; aún dentro de nuestro mismo país se presenta este mismo fenómeno con los diferentes estados de la República Mexicana. Ahora bien, ¿por qué decimos que dicha relación es conveniente y que hay que reinventarla? Es conveniente porque la cercanía y la infraestructura existente da una gran ventaja logística y de costos; porque es
38
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
una relación que ya tiene muchos años, y en varios aspectos se ha avanzado mucho y hay un buen entendimiento y grado de cooperación; por el grado de integración que existe; porque es mejor llevar una buena relación con los vecinos que no tenerla, o peor aún, que dicha relación sea de franca enemistad; por razones de seguridad; porque es un bloque natural para presentar un mismo frente; porque las riquezas y recursos de los diferentes países se pueden complementar; porque todos juntos pueden lograr un mayor nivel de bienestar para la población de la zona. Se dice que los problemas comienzan cuando uno ve las cosas en lo chico y deja de verlas en lo grande, es decir, no se trata sólo de preocuparme de mi parte del pastel, sino en cómo entre todos podemos hacer que el pastel sea más grande, y que por lo tanto a todos nos toquen más beneficios. Si una persona, una empresa o un país ven sólo las cosas a corto plazo, a lo mejor hacen acciones para tratar de lograr los beneficios más sencillos y evidentes; sin embargo si piensan en el largo plazo, hay más claridad para ver la importancia de ordenar las cosas de tal manera que se obtengan los mayores beneficios al largo plazo. La visión de los diferentes líderes tiene mucho que ver. ¿Por qué decimos que hay que reinventar la relación? Porque muchas cosas no están operando como conviene que operen para tener los mayores beneficios en ese largo plazo, veamos: Estamos sobreexplotando los recursos; estamos generando demasiados residuos y éstos están pobremente manejados; el reparto tan marcado de la riqueza sigue generando una polarización entre la población; los grandes negocios están terminando con los pequeños negocios, generadores de la mayor cantidad de empleos; etc. Si hablamos en concreto entre la relación entre México y Estados Unidos, veremos que temas como el crecimiento de la población y la demanda de satisfactores que ello implica, la falta de fuentes de empleo y de oportunidades, la inmigración ilegal, el tráfico de armas y de drogas, y el racismo, siguen siendo los grandes retos a vencer.
Cancelar el TLC de Norteamérica se ve poco conveniente porque implicaría una baja importante de competitividad de la zona, dado que muchos precios de los diferentes artículos y materias primas tendrían un aumento significativo por los diferentes impuestos, aranceles, etc. Hay que entender que una empresa sola o un país por sí solo ya no puede ser competitivo a nivel global, lo que se requiere es una integración de las cadenas de valor, donde cada parte pone el talento y los recursos en que es más competitivo. Desde nuestra perspectiva lo que va a suceder, y que es hasta conveniente, es una modificación o actualización al TLC de Norteamérica donde los principales puntos a tratar será la mayor regulación de las reglas de origen de los productos, el Comercio Electrónico (que hace 25 años no existía y que ahora es un mercado enorme), el cuidado del medio ambiente y muchos de los procedimientos propios de las aduanas, para garantizar más transparencia y seguridad en las operaciones y con las mercancías. El tema de los empleos seguirá siendo un punto complicado, pero no tanto porque las empresas se hayan salido de EUA para venirse a México, sino más bien porque con las nuevas tecnologías y automatización de procesos, es realmente menor la cantidad de personal requerido para realizar las operaciones. Y si han salido empleos de EUA, ha sido porque los propios empresarios de ese país así lo decidieron, y no necesariamente México ha sido el principal destino de dichas inversiones. Al respecto México todavía tiene una tarea pendiente para generar mejores condiciones para que puedan haber más y mejores empresas, así como mayores inversiones. Lo cierto es que si se quiere crecer en el largo plazo, habrá que hacer sacrificios en el corto plazo, y tendremos siempre que tener claro que lo mejor es que toda la zona esté bien integrada y crezca de forma armoniosa. Todo lo que se haga para fortalecer la confianza mutua siempre ayudará a ir creando un mejor futuro. El reto es no dejar de creer en que se puede crecer en conjunto, aún a pesar de un discurso limitado y tendencioso de unos pocos.
www.revistaredescomerciales.com
www.revistaredescomerciales.com
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
39
Congreso del Estado toma en cuenta propuestas de CANADEVI
L
a CANADEVI recibió en su reunión mensual de socios al Diputado Jesús Oviedo, Presidente de la Comisión de Desarrollo Urbano y Obra Pública del Congreso del Estado de Guanajuato, en donde expuso el trabajo que ha realizado la comisión para la revisión del Código Territorial del Estado de Guanajuato. Existe la obligatoriedad de armonizar el código con la nueva Ley de Asentamientos Humanos, Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano. Por su parte el Sr. Ismael Plascencia Núñez, Presidente de la CANADEVI Delegación Guanajuato, reconoció la labor de la Comisión
D
e insistió en las propuestas que la Cámara presentó en los Foros de Consulta y que sean tomadas en cuenta en las mesas de trabajo para modificar el Código. El Dip. Oviedo comentó que se busca promover ciudades compactas, inclusivas, participativas, resilientes, seguras y sostenibles; además aseguró que las propuestas presentadas por CANADEVI han sido tomadas en cuenta y consultadas con las instancias necesarias. Se concluyó la reunión con el compromiso del Dip. Oviedo de enviar las modificaciones finales a revisión de la Cámara para una revisión final del proyecto.
Reunión Nacional de Gerentes CANADEVI
el 17 al 20 de agosto, se celebró la Reunión Nacional de Gerentes en la ciudad de León, a la cual asistieron directores y gerentes de las diferentes Delegaciones de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda, quienes estuvieron acompañados por Carlos Medina Rodríguez, Presidente Nacional de CANADEVI, Ismael Plascencia Núñez, Presidente de CANADEVI Guanajuato y miembros de su Mesa Directiva, así como del Vicepresidente de Delegaciones, Ignacio Reyes Aldama y el Tesorero Nacional, Edgar García Zamarripa, quienes coincidieron en sus diversas intervenciones en la importancia de profesionalizar a la industria y de impulsar la capacitación a favor de los afiliados y sus empresas. Fue un evento por demás exitoso, que dejó de manifiesto la unión y fortaleza de la CANADEVI, gracias al esfuerzo que diariamente realizan directores y gerentes de las delegaciones conjuntamente con la nacional, el trabajo en equipo, la disposición para continuar impulsando a la industria de la vivienda; a seguir políticas y lineamientos en aras de la mejora continua en la operación de las delegaciones, además de tener un rumbo definido de los objetivos y las metas de la Cámara. El Sr. Plascencia, anfitrión de esta reunión, agradeció la participación de todas las delegaciones porque con ella, dijo, se hizo aún más enriquecedor este evento anual.
40
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
CANADEVI León
CANADEVI León
www.revistaredescomerciales.com
www.revistaredescomerciales.com
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
41
Proyectos de CFE, Área de Oportunidad para Constructores CMIC Guanajuato
CMIC Guanajuato
C
on el objetivo de promover la adecuada coordinación interinstitucional entre Comisión Federal de Electricidad y la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, se efectuó la firma del acta de formalización de la comisión Mixta Zona Bajío CFE-CMIC. Encabezada por el ing. Mauricio Reyes Caracheo, Gerente Divisional de Distribución Bajío de la CFE, señaló que la primera acción de la comisión será el explicar de manera puntual las nuevas disposiciones para contratación de empresas constructoras por parte de CFE que se tiene con la reforma eléctrica y la innovación en su manejo, ya que ahora es un modelo abierto que ofrece servicios y productos, como es el apoyo en tramites antes el CENACE (Centro Nacional de Control de Energía) para la interconexión de nuevos centros de carga y comercializadores al sistema eléctrico nacional. Es importante destacar que CFE tiene 52 proyectos estratégicos en un plazo de tres años para la región Bajío donde Guanajuato es el estado con mayor inversión. Estos proyectos están enfocados a hacer crecer el 25% la capacidad instalada, lo que equivale a un crecimiento de 4000 mega watts. La forma del acuerdo se efectuó en concordancia con la firma a nivel nacional que se efectuó en meses pasados entre el presidente nacional de CMIC, Gustavo Arballo y el titular de la compañía proveedora de luz a nivel nacional. El Ing. Guillermo Ramos Mena, presidente
42
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
de la CMIC Guanajuato convocó a el Arq. Jorge Eduardo Hiriartt Franco, Presidente CMIC Zacatecas y la Ing. Alejandra Vega Reyes, Presidente de la CMIC Querétaro. El líder de los constructores en Guanajuato, Ramos Mena propuso la creación de una subcomisión de trabajo de los temas relacionados con las necesidades de los constructores y áreas de oportunidad, así mismo manifestó la necesidad de enviar de manera formal el listado de los constructores por delegación CMIC involucrada con especialización en electro edificación a la brevedad, ya que CFE no cuenta con el detalle de las empresas afiliadas al organismo empresarial; ambas propuestas fueron aprobadas. El gerente Bajío de CFE presentó datos de importancia de la zona en materia de electricidad y construcción lo que permite vislumbrar un área de oportunidad importante para la industria local, destacando que de 16 divisiones en el país de CFE, la Bajío es la número uno en facturaje al contar con un total de 4´192,450 usuarios en las áreas residenciales, industrial, agrícola entre otras. La Comisión Mixta Zona Bajío CFE – CMIC quedó integrada por parte de la CFE por el Ing. Mauricio Reyes Caracheo como presidente y el Ing. Eduardo Martínez- Súper intendente- Como secretario así como los súper intendentes de Querétaro, León, Aguascalientes y Zacatecas y por supuesto los presidentes delegacionales CMIC ya mencionados.
www.revistaredescomerciales.com
www.revistaredescomerciales.com
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
43
Adelantan tendencias de moda Empresas muestran en Tendencia Cero de APIMEX propuestas y desarrollos de materiales para calzado de las temporadas Otoño-Invierno 2018-2019
ANPIC 50 edición
ANPIC La Feria de América llega a su edición número 50 y lo celebrará en grande los días 18, 19 y 20 de octubre próximos, visita www.laferiadeamerica.com
Por: Francisco Javier Guerrero, Gerente de Comunicación y Relaciones Públicas de APIMEX
T
endencia Cero es un show room organizado por el Laboratorio Moda APIMEX previo a la feria de ANPIC, en donde 25 empresas participantes del Programa Especializado de Moda comparten sus desarrollos de proveeduría para calzado. Durante el evento se mostraron nuevas propuestas de proveeduría tales como: pieles, textiles, suelas, sintéticos, hormas, tacones y componentes (agujetas y herrajes) para la temporada Otoño–Invierno 2018/19. En Tendencia Cero 2017 se presentaron tres bloques de propuestas: Trangresor, Esencial y Dramático, en los que predominaron los materiales y colores metalizados, charoles y terciopelos. Tendencia Cero recibió la visita de 300 asistentes, fabricantes y diseñadores de calzado principalmente, quienes pudieron 44
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
ver y palpar las muestras de materiales e iniciar así la proyección de sus nuevas colecciones con base en productos ya existentes y novedosos. Héctor Jáuregui, gerente del Laboratorio Moda APIMEX, impartió una conferencia en la que compartió un adelanto de tendencias comerciales de moda Otoño– Invierno 2018/19. Tendencia Cero nació en el 2005 como resultado de la necesidad de mostrar a los empresarios una directriz en cuanto a tendencias de moda dentro de la proveeduría cuero-calzado, al mismo tiempo brindarles información anticipada sobre las novedades para las temporadas Primavera–Verano y Otoño–Invierno. El nombre del proyecto surgió porque la palabra “tendencia” significa dirección o rumbo, motivo por el que los expertos de APIMEX recopilan importante y novedosa
información generada en las principales capitales de la moda como son: Nueva York (Estados Unidos), Milán (Italia), París (Francia) y Sao Paulo (Brasil), todo ello siguiendo principalmente las tendencias de la escuela de moda ARS Sutoria de Milán, Italia. La preparación a tiempo de las colecciones es uno de los puntos clave para los diseñadores y fabricantes, es por esa razón que el evento Tendencia Cero se organiza tiempo antes de ANPIC para que al llegar La Feria de América, los industriales y diseñadores ya cuenten con sus selecciones y muestren los productos con las referencias de moda y así logren la conquista del mercado. Visita nuestras redes sociales: www.apimex.org FB / apimexorg Twitter / @apimex_org www.revistaredescomerciales.com
www.revistaredescomerciales.com
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
45
CICEG
CICEG
Comparte CICEG resultados durante SAPICA
L
a edición número 77 del Salón de la Piel y del Calzado se refrendó como el motor que impulsa el desarrollo de nuestro sector productivo y el evento de negocios más importante en el país para la Industria del Calzado. Teniendo como marco la inauguración de SAPICA, ante la presencia del Gobernador de Guanajuato, Miguel Márquez Márquez; el Lic. Alejandro Delgado Ayala, Presidente del INADEM; el alcalde de León, Héctor López Santillana e invitados especiales, compartí algunos de los resultados de las acciones que en el Consejo Directivo de la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato (CICEG) estamos llevando a cabo para fortalecer nuestra industria, los cuales menciono a continuación: El trabajo que realizamos en CICEG es producto de una visión a largo plazo y de una relación que construimos día a día, fabricantes, proveedores, colaboradores, comercializadores, academia, centros de investigación y gobierno, y en él se ve reflejada la unión y el compromiso de mantener una industria fuerte y competitiva que siga dando identidad a nuestro municipio y con la que enfrentemos con éxito la dinámica mundial.
46
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
En este sentido y gracias al apoyo de Gobierno del Estado, continuamos con el programa de Internacionalización de la Industria, que consiste en el desarrollo de nuevas colecciones diseñadas por 15 empresas Mexicanas adaptadas para los consumidores internacionales, aplicando una metodología que une tradición e innovación y destreza manual más experiencia. Les informé con orgullo que ya comenzamos a tener los primeros frutos de este programa con excelentes resultados en las recientes ediciones de las ferias de FFANY en Nueva York y en PLATFORM en Las Vegas gracias a las asombrosas colecciones desarrolladas por estas empresas. En adición a esto, participamos con la Asociación de Detallistas y Distribuidores de Calzado de los Estados Unidos (FDRA por sus siglas en inglés) atendiendo temas comunes para fortalecer el crecimiento de las exportaciones mexicanas. Compartí también el trabajo que realizamos para la gestión de recursos federales con el fin de concretar proyectos que incrementen la competitividad de las empresas y proveché la ocasión para hacer la solicitud de que continúen estos apoyos y
que haya mayores fondos para la adquisición de maquinaria y equipo que cubran la necesidad de renovación de las empresas, sobre todo ahora que nos encontramos en el proceso de transformación digital, la era de la industria 4.0. Como una muestra del buen aprovechamiento de los recursos obtenidos para la adquisición de maquinaria y equipo, el Centro de Innovación y Diseño de CICEG, el cual se echó a andar con recursos del Programa para la Productividad y Competitividad Industrial (PPCI), cuenta con la tecnología más avanzada para el desarrollo de productos innovadores, que ayudan a acortar tiempos y sobre todo aprovechar oportunidades de negocios. Hasta el momento llevamos 32 empresas atendidas, se ha capacitado a 33 personas, desarrollado más de 50 proyectos y 40 prototipos 3D. Este es sólo el principio de una ardua tarea que estaremos realizando para consolidar el profesionalismo y modernización de más empresas en el sector. Sabemos que apostándole a la innovación, a la capacitación y a la búsqueda de nuevas oportunidades de negocios, podremos construir una industria cada vez más
www.revistaredescomerciales.com
fuerte y con un mejor futuro. Por este motivo hemos fortalecido la vinculación con centros de investigación como el CIATEC y universidades como es el caso del convenio de colaboración firmado con la universidad De la Salle Bajío en el marco de nuestro evento, para que a través el trabajo coordinado puedan beneficiarse con desarrollos de nuevas tecnologías y del amplio programa para formar capital intelectual de alto nivel científico y tecnológico capaz de generar, aplicar y transmitir conocimientos. Mencioné también el ambicioso programa integral de capacitación con el apoyo de la Presidencia Municipal de León y el Gobierno del Estado de Guanajuato a través de la Subsecretaría de Empleo y Formación Laboral que tiene por objetivo la profesionalización de las diferentes áreas de la empresa. Al respecto, durante su intervención, nuestro Presidente Municipal, Héctor López Santillana mencionó: “Seguiremos siendo orgullosamente industriales del calzado, curtidores y zapateros, no cabe
www.revistaredescomerciales.com
la menor duda, pero ahora debemos hacer uso de las herramientas del conocimiento para que en lugar de ganarnos el pan con el sudor de nuestra frente, lo hagamos con la inteligencia de nuestra mente. El liderazgo en la economía lo tiene que asumir el sector privado, en donde el gobierno sea un facilitador, un punto de apoyo, una palanca para los momentos difíciles. Aquí estamos entonces hoy para refrendar este compromiso de trabajo, unidos porque sabiendo que si le va bien a nuestra industria del calzado, del cuero, de la marroquinería y de toda la proveeduría nos va bien a todos.” Por su parte, el Gobernador del Estado de Guanajuato Miguel Márquez Márquez señaló: “Los seguiremos apoyando para que continúen conquistando los mercados internacionales aún los más exigentes, porque tenemos calidad, buen gusto, porque hay buen diseño y me da gusto que estén preparados para ello. Seguiremos apoyando a la industria del calzado para que siga exportando.
Sigue el compromiso firme de apoyar a esta industria de que vaya hacia adelante generando oportunidades de empleo y sobre todo que siga siendo un pilar en la economía, un pilar en el desarrollo de nuestras pequeñas y medianas empresas.” Amigas y amigos, los retos que enfrenta nuestro sector productivo son grandes, y es por ello que desde CICEG estamos trabajando día con día para facilitar la actividad productiva de nuestros agremiados. Los invitamos nuevamente a que se acerquen para que se beneficien de nuestros programas y para que también nos digan que otras cosas consideran que debemos atender. Estamos para apoyarlos y escucharlos. Estamos para servirles. Necesitamos cambiar paradigmas, Utilizar las mejores prácticas, Compartir el conocimiento… ¡Hagamos una re-evolución en nuestra industria!
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
47
Talleres de Prospectiva León. Análisis y Proyección del Territorio Participan leoneses en talleres de Prospectiva Territorial
L
a tendencia de crecimiento urbano en el mundo para los próximos años, está dejando de lado las grandes áreas metropolitanas para apostar por el desarrollo de ciudades emergentes de tamaño medio. Este nuevo patrón de poblamiento representa para los municipios no sólo la creación de grandes oportunidades, también la generación de retos enormes. Los gobiernos y las sociedades estamos en el tiempo preciso para redireccionar este crecimiento urbano, a partir de los conceptos claves marcados en la Nueva Agenda Urbana de ONU Hábitat III, orientando su desarrollo a ciudades compactas, sostenibles, seguras, resilientes, participativas e inclusivas. Bajo este contexto, la Presidencia Municipal de León en conjunto con el Instituto Municipal de Planeación (lmplan) se dieron a la tarea de llevar a cabo un ejercicio de prospectiva, para mostrar las principales tendencias urbanas y de ocupación del territorio que determinan la configuración actual de la ciudad. Al mes de agosto se realizaron 10 talleres con la participación de ciudadanos representantes de la sociedad, cámaras, cole-
48
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
gios, universidades, asociaciones, organismos civiles y consejos ciudadanos, para reflexionar sobre las decisiones presentes que debemos tomar para trazar el rumbo y el futuro del municipio. Durante la presentación, la Directora General de Implan, Graciela Amaro Hernández, expuso un análisis comparativo sobre la proyección de León al año 2030 en temas de población, superficie urbana, productividad, equidad e inclusión social y sostenibilidad ambiental; además de los principales retos a los que se enfrenta el territorio para lograr su desarrollo. Señaló que con este trabajo de prospectiva no iniciamos de cero, ya que existe un trabajo previo desde los instrumentos del sistema municipal de planeación que dan soporte y rumbo a este ejercicio. El Presidente del Consejo Directivo del Implan, Héctor Rodríguez Velázquez, insistió que como ciudadanos “debemos actuar con un mismo rumbo, para continuar con la transformación de nuestro municipio, con sustento en una visión y con una planeación estratégica a futuro más fortalecida”.
León, Héctor López Santillana, agradeció a los asistentes el interés mostrado al participar en la planeación de su segundo hogar, además de invitarlos a compartir con sus conocidos las reflexiones presentadas y la visión colectiva del León que queremos. En el mes de septiembre continuarán los talleres de consulta ciudadana con comités de colonos, así como con representantes de organismos sociales y empresariales. Con el diagnóstico realizado por el Implan y el análisis de los resultados obtenidos en las mesas de trabajo de cada uno de los talleres, se integrará un documento que nos permita formular soluciones y mecanismos innovadores de implementación urbana, ambiental, social, fiscal y de gobernabilidad que coadyuven a mejorar la calidad de vida de los habitantes.
IMPLAN
Al finalizar, el Presidente Municipal de
www.revistaredescomerciales.com
www.revistaredescomerciales.com
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
49
Festejo de aniversario 29 de septiembre amenizando por:
50
REDES COMERCIALES SEPTIEMBRE 2017
www.revistaredescomerciales.com