AD SALES 2009 by Señal News

Guía AD | Sales - Señal AÑO 5 - NÚMERO 5 - 2008 / 2009

SUMARIO

EDITORIAL La creatividad ante la crisis Había una vez un hombre ciego que, sentado en la vereda pedía limosna, para lo que había puesto a su lado una vieja gorra y un rústico trozo de madera en el que había escrito con tiza:

INFORME Hacia el reinado de la TV paga La penetración de la televisión paga crece en América Latina y va ganando terreno frente a la TV Abierta.

OPINION Pasar de push a pull en el plan de medios Don Schultz da su particular mirada sobre las últimas tendencias en planiﬁcación de medios.

ANALISIS La convergencia entre los medios y las marcas EPM Gustavo Quiroga analiza cómo los medios de comunicación y las marcas fueron modiﬁcando sus visiones y adaptándose a un nuevo escenario.

“POR FAVOR AYÚDEME, SOY CIEGO”. Un señor que trabajaba creando publicidad y que pasó frente a él, se detuvo y observó que en su gorra había muy pocas monedas. Sin solicitar la autorización del cieguito, tomó el cartel, lo dio vuelta, tomó una tiza y escribió otro texto. Volvió a colocar el rústico trozo de madera a los pies del ciego y se fue. Por la tarde cuando este creativo de publicidad volvió a pasar frente al ciego, observó que su gorra ¡estaba llena de billetes y monedas! … El ciego que, con ese oído ﬁno que por compensación de la naturaleza suelen tener los ciegos, reconoció sus pasos, le preguntó qué era lo que había hecho en la mañana con su cartel para que le produjera tan buenos resultados. El publicista le respondió: “Nada que no sea tan cierto como tu anuncio, pero con otras palabras”. Sonrió y continuó su camino. El ciego se quedó pensativo y tenía mucha curiosidad, por saber lo que decía su propio cartel por lo que solicitó a un niño que pasaba que tuviera a bien leérselo. Y el niño leyó:

ANALISIS Un paso adelante Multichannel Media Sales realizó su Up Front en Punta del Este para presentar las novedades y oportunidades de negocio de sus nueve señales representadas.

EMPRESAS La integración hace la diferencia Una publicidad generadora de contenidos Disney va por +

“HOY ES PRIMAVERA, Y NO PUEDO VERLA”.

Cómo es la nueva generación Multitasking

A diferencia de otras industrias, la creatividad es la materia prima de la cual se nutre este negocio y sin lugar a dudas este año será la aliada inseparable que estará al lado de cada negociación y cada proyecto. Para los que vivimos en América Latina, la crisis es una constante en nuestras vidas y estamos acostumbrados a trabajar bajo esta presión. Una visión más optimista del contexto dice que la crisis es igual a oportunidades y está en cada uno saber crearla. Vivimos en tiempos donde se anuncian grandes rescates de los estados a los bancos, las compañías más grandes hacen recortes de presupuesto para sobrevivir ante el temporal que las noticias anuncian a diario. Pero como reza la vieja frase “el show debe continuar” y afortunadamente, la gente consumirá más televisión paga dado que es una alternativa de entretenimiento de calidad y relativamente económica.

Lider en todos los segmentos Una industria saludable Una marca renovada 20

GUÍA DE SEÑALES

INVESTIGACIÓN

AGENDA

Fernando Calviño

STAFF Fernando Calviño

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ALTERNATIVA

Adherido a la Asociación de la Prensa Técnica y Especializada de la Argentina

INFORME

Hacia el reinado La penetración de la televisión paga crece en América Latina y va ganando terreno frente a la TV Abierta. Así lo aﬁrma un estudio realizado por LAMAC en la región, donde los datos evidencian el poder que este medio posee a la hora de optimizar presupuestos publicitarios y alcanzar una audiencia segmentada y de alto poder adquisitivo. El juego está abierto y en medio de una crisis económica que demanda cautela esta industria continúa explotando su potencial.

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n cualquier plan de medios existen dos variables claves: el alcance (cantidad de contactos que se logran con un mensaje) y la frecuencia (número de veces que cada contacto accede al mensaje). En estos terrenos, la televisión paga tiene mucha fuerza y su avance en América Latina la lleva a convertirse en un medio que no sólo puede ser complementario, sino que puede llegar a reemplazar a la televisión abierta. En la región, el servicio de televisión paga llega a más del 35% de los hogares y su creciente penetración en algunos países permite que se ubique como un medio masivo, mientras que en otros aún se mantiene como un pujante medio selectivo. Según un informe realizado por LAMAC (Latin American Multichannel Advertising Council), en América Latina podemos ver mercados cuya penetración está por debajo del 40%, lo que lo convierte en un medio alternativo que por su condición de ser pago concentra a audiencias de alto poder adquisitivo. En tanto, países como Argentina o Colombia se ubican entre los mercados consolidados donde los hogares con acceso al cable rondan el 70%, y este servicio se puede deﬁnir como un medio masivo a la hora de pensar en una pauta publicitaria. También se observan casos como el de Perú, donde la baja penetración se ve compensada con un aumento importante a lo largo de los años, que supera el 53% entre 2004 y 2008. Juan Antonio González, Regional Research Manager de LAMAC, destaca que en los países donde la penetración de la TV paga es baja, el medio funciona como complementario dentro de una pauta publicitaria, mientras que en los casos donde hay una alta penetración, esta pantalla puede funcionar como medio suplementario frente a la TV Abierta. El hecho de que este mercado se caracterice por concentrar al público con mayor poder adquisitivo y actitud de consumo, se traduce en una ventaja inmediata a la hora de optimizar las inversiones. El atractivo de este medio también radica en su capacidad de segmentación y bajo costo. Estas conclusiones se basan en números concretos: en América

Al incluir a la TV Paga en una pauta publicitaria en televisión se puede incrementar el alcance y al mismo tiempo lograr ahorros signiﬁcativos, evitando el derroche de frecuencia.

Latina, la TV Paga tiene una presencia importante entre las personas que pertenecen a los niveles socioeconómicos más altos, y puja por llegar a las clases medias y bajas. En los niveles más altos el servicio tiene un 53% de penetración, mientras que en los más bajos llega al 24%. Si se hace un análisis por país, aquellos mercados con más penetración en los hogares muestran un mayor equilibrio en las posibilidades de acceso en todos los sectores sociales. En países como Brasil, donde el servicio es caro y la penetración se mantiene muy baja en relación a los números que maneja la región, el 36% de la clase alta (AB) tiene televisión paga en sus hogares, mientras que en el sector más bajo sólo alcanza a un 2%. Este esquema se repite en países como Chile y México, aunque con otros valores.

LA MIGRACIÓN DE LA AUDIENCIA Además del nivel socioeconómico, otro dato relevante está centrado en el rating. Según el informe de LAMAC, los valores de la TV Abierta disminuyen notablemente entre las personas que también poseen TV Paga. Es decir, cuando un individuo cuenta con los dos servicios en su hogar, reparte el tiempo entre ambos y redefine estos números. Tal es así que el rating de la televisión por aire llega a disminuir en un 45% a nivel regional. El share también baja y confirma esta tendencia. Entre 2004 y 2008 se registró una caída del 8% en la TV Abierta, mientras que hasta el año pasado la TV Paga creció un 31%. El análisis de estos números permite afirmar que hoy hay más gente que mira televisión por cable en la región, y sin dudas no es un dato menor para los anunciantes qué buscan conocer dónde están sus consumidores. Retomando el tema del nivel socioeconómico de la audiencia, cabe destacar que el índice de consumo en las personas que tiene TV Paga versus aquellas que sólo tienen TV Abierta es significativamente mayor (ver gráfico 1). Los rubros más fuertes a nivel regional son los viajes en avión, computadoras portátiles, seguros y tecnología, además de productos de consumo masivo como pueden ser yogures o bebidas. Estos valores pueden variar si se analiza cada país por separado, ya que como citamos antes hay mercados donde la audiencia está conformada en su mayoría por individuos con alto poder adquisitivo y el cable es un medio complementario.

de la TV Paga Los canales de TV Paga tienen un fuerte engagement con la audiencia y esto se traduce en una mayor efectividad publicitaria. INVERSIONES COMBINADAS El informe de LAMAC sostiene que si se combina a la TV Paga y Abierta se puede llegar a los mismo niveles de alcance que con una pauta exclusiva en televisión por aire, pero logrando ahorros significativos y evitando el desperdicio de frecuencia. Para graficar este punto podemos citar un ejercicio planteado en el informe, donde se simula un plan de inversión y su desarrollo, basado en valores reales del mercado de México. El caso planteado es una pauta dirigida a un target de entre 19 y 44 años ABC+C, con un presupuesto de 3 millones de pesos. Si se elige un plan exclusivo en TV Abierta (pauta en cinco canales de aire durante 4 semanas), se logra un alcance del 54,5%, mientras que en este mismo escenario pero utilizando un plan mixto (5 canales de TV abierta y 9 de cable durante 4 semanas), el alcance puede llegar al 63,5%. En base a esto, podemos afirmar que el invertir el 15% del presupuesto en TV Paga, nos da un incremento superior al 16% en el alcance (ver gráfico 2). En tanto, si el planteo parte con un objetivo de alcance del 55%, dentro de estos mismos parámetros utilizados en el ejemplo anterior, con sólo destinar el 17% de la inversión a la TV Paga se ahorra un 47% del presupuesto total. Esto se debe a que se elimina el desperdicio de frecuencia (ver gráfico 3). En relación a este tema, González resume que “la TV Paga aumenta el alcance y logra evitar el exceso de frecuencia”.

EL FACTOR EMOCIONAL Mas allá de que en su análisis se limite a tomar en cuenta datos cuantitativos, LAMAC tiene muy presente la fuerte inﬂuencia que

¿Qué determina la preferencia de marca en el futuro? Engagement con la marca 20 %

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La TV Paga logra destacarse a nivel cuantitativo y a su vez su poder de involucramiento con la audiencia genera altos niveles de engagement que repercuten en una mayor efectividad publicitaria. González estima que “el medio continuará creciendo y de forma continua, porque cada vez hay más tecnologías muy atractivas para el anunciante, como es el caso del triple play que permite acceder a las tres pantallas con un mismo proveedor y tener una mayor interactividad”. El ejecutivo sostiene que “el medio genérico ya no funciona como antes, hoy estamos en la era de las micro audiencias y la TV Paga se acerca a las necesidades especíﬁcas de cada espectador; sus señales no sólo son canales, son estilos de vida”. 

49 % Engagement con la publicidad

CONVERGENCIA DE VENTAJAS

Engagement con el medio 31 %

tiene el factor emocional en esta cuestión. “Nosotros lo que vemos es que los canales de TV Paga tienen un alto nivel de involucramiento, lo que se traduce en una mejor percepción de la publicidad”, cuenta González. “Todavía no tenemos herramientas específicas para los niveles de involucramiento, pero estamos trabajando para incluir nuevas métricas que nos permitan conocer qué sucede con lo que llamamos engagement”, agrega. Hasta el momento, los valores relacionados con el involucramiento se miden a partir de la cantidad de horas que el medio logra mantener cautiva a su audiencia. En América Latina el 62% de las personas que vieron TV Paga destinaron más de 15 horas en la última semana a ver estos canales. En TV Abierta el valor equivalente es del 48%. Según un estudio realizado por la compañía de investigación americana Brand Keys, el 70% del éxito de una marca se atribuye a factores emocionales. Aquí es donde empieza a jugar con fuerza el concepto de engagement, definido como la consecuencia de una acción de marketing o comunicación que se traduce en un incremento en el nivel del valor de la marca. En un trabajo desarrollado por la agencia de medios OMD, se analizan los diferentes tipos de engagement con el consumidor y determinan la importancia de cada uno de ellos en la preferencia de marca tanto presente como futura, para poder así determinar su posterior impacto en ventas. Entre las conclusiones se destaca que cada tipo tiene un peso distinto dentro de la creación de preferencia de marca a lo largo del tiempo, y el 31% está relacionado con el medio (ver cuadro). En un segundo experimento se añadieron mediciones de engagement con el medio a modelos clásicos para determinar la mezcla adecuada de las variables de marketing. Los resultados confirmaron claramente que la premisa básica de este concepto influye directamente sobre las ventas, ya que al incluir este concepto se mejora el modelo y se logra obtener una mayor contribución de los esfuerzos publicitarios a las ventas, incluso sin afectar las otras variables de marketing.

OPINIÓN

Pasar de push a pull Don E. Schultz es Profesor Emérito en Servicio de Comunicación Integrada de Marketing en la Northwestern University (USA). Autor de trece libros, incluyendo los más recientes: Brand Babble: sense and Nonsense about Branding, y IMC The Next Generation. Actualmente su investigación y docencia están enfocadas a la integración de comunicación, branding y las mediciones ﬁnancieras de marketing de las empresas.

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istóricamente, el planeamiento de medios se enfocaba casi completamente a lograr la eﬁciencia de entrega, es decir, encontrar el modo más apto de distribuir la mayor cantidad de mensajes a la mayor cantidad de potenciales clientes con la menor cantidad de recursos de marketing. Esta metodología aparentemente evolucionó de los conceptos básicos de la comunicación masiva, todo lo cual supone vehículos agregados a audiencia de gente que desean intercambiar su tiempo e intereses a cambio de la información gratuita, o casi gratuita, que el medio de entretenimiento le proveía. Así, la mayoría de estos clientes tenían preferencias similares en cuanto a las formas y contenidos mediáticos para ser considerados una audiencia. La diferencia primaria entre ellos era su elección o selección del vehículo mediático y el contenido acompañante. Como resultado, la mayoría de los planeadores de medios se basaron en comparaciones inter-mediáticas para hacer su selección de medios, por ejemplo, qué estación de radio o televisión los potenciales clientes escuchaban o miraban, qué revistas leían, etc. Por consiguiente, la medición de las audiencias estaba basado en la principal preocupación de los planeadores de medios, que era, ¿qué vehículo seleccionar? Grandes decisiones, tales como utilizar televisión o radio o periódicos normalmente se conocían de antemano. La elección práctica era el medio que generaba la mayor audiencia, que, generalmente, era la televisión. Como resultado, históricamente no se le prestó atención a las comparaciones inter-mediáticas. Es este tipo de pensamiento que ha conducido la mayoría del planeamiento y compra de medios en la mayoría de los mercados establecidos. Además, ha generado las metodologías de medición, que asumen que la audiencia es esencialmente la misma y sólo se dife-

en el plan de medios rencian por características demográficas básicas, por ejemplo, la edad, el sexo, los ingresos. Esto ha llevado a los grupos de planificación de medios a desarrollar modelos de optimización que buscan identificar la mayor audiencia posible con un requisito de frecuencia relativamente simple de tres exposiciones. Por lo tanto, si las audiencias son similares, un sistema de distribución basado en GRPS tiene perfecto sentido. Un GRP en la radio era el mismo que un GRP en la televisión que era similar a uno en el medio escrito. Dado que había pocos verdaderos diferenciadores entre la audiencia, los enfoques de la optimización funcionaban bastante bien... hasta cierto punto. Este punto apareció con la introducción de las formas de comunicación digital, es decir, sitios web, redes sociales, móviles, SMS, los blogs y otras herramientas de comunicación que dan más control al consumidor. Hoy en día, en todos los mercados desarrollados alrededor del mundo, el consumidor tiene más canales de comunicación disponibles que nunca antes y están utilizando muchos de ellos. Así, por un lado, el potencial de optimización de modelos para los medios para incluir a todas las variables de los medios se convierte en una tarea cada vez más difícil y, por otro lado, el uso de esos canales por los consumidores está cambiando las formas de medios que se utilizaban de manera dramática. Dónde alguna vez el marketer controlaba el espectro de comunicación y de la producción, simplemente porque la empresa controlaba la mayoría de la información sobre productos, servicios y el mercado, hoy en día, el consumidor tiene una opción casi ilimitada de recursos de información a su disposición para buscar, investigar, comparar y evaluar lo que los marketers están diciendo. La mayoría de las investigaciones muestra que los consumidores recurren cada vez más a estos canales de comunicación y fuentes de información, a menudo en detrimento del marketing de la organización.

EL CONSUMIDOR AL PODER El poder claramente ha pasado del marketer al consumidor... un cambio de comunicaciones de “push” a “pull”. Esto signiﬁca que la tradicional comunicación de salida del marketing, el cual por lo general los grandes anunciantes han “empujado”(push) o distribuido a través de los medios de comunicación de salida como la televisión, la radio, periódicos, revistas y similares, son cada vez más sustituidos por los medios de comunicación de la audiencia, medios de tipo “pull”, como los sitios web, redes sociales, teléfonos móviles, blogs y cosas por el estilo. En estos sistemas de tipo “pull”, el consumidor o cliente hace preguntas sobre comerciante, discute alternativas competitivas con sus amigos y familiares a tra-

DON E. SCHULTZ

Ph. D. - Catedrático de Northwestern University

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en términos de compras en ocho categorías de productos básicos (ropa / prendas de vestir, automóviles, restaurantes, electrónica, alimentación, mejoras en el hogar, medicamentos, telecomunicaciones / inalámbrica). De esta manera podemos correlacionar esta información con los datos de compra históricos proporcionados por estos consumidores (últimos 30 días) y con lo que esperan o tienen intención de comprar en los próximos 30, 60 y 90 días. Cuando se combinan todos estos puntos, somos capaces de obtener una clara comprensión de cómo los encuestados utilizan los medios de comunicación, cómo creen que les ayuda en la toma de decisiones de compra y en qué categorías. Por lo tanto, ya no estamos ligados a la planificación de medios tradicional que sólo busca una distribución eficiente de los mensajes del anunciante, podemos ahora planificar los medios de comunicación que sabemos es utilizado por el público target de los productos y servicios que van a ser comprados en un futuro próximo. Además, sabemos cómo asignar el gasto a través de los medios de comunicación en las diferentes formas mediáticas simplemente porque el público nos ha dicho qué medios de comunicación utilizan y combinado de que forma. En este punto, la base de datos SIMM contiene más de 170.000 informes individuales de los consumidores sobre el uso de medios que se ha recogido en los últimos seis años. Cada uno de los trece estudios realizados hasta la fecha proporciona una proyectable muestra nacional de la población de los EE.UU. sobre la base de un algoritmo que utiliza las catorce medidas de edad / sexo utilizadas en el censo de los EE.UU. Tal vez el mayor uso de los datos SIMM de todas maneras es la habilidad para comprender cómo los consumidores utilizan tanto la forma push y pull en los medios y en qué combinación. Esto es real comparación inter mediática por primera vez en la planificación de medios. Evidentemente, la planificación de medios se encuentra en medio del cambio. Moviéndose de medios únicamente de salida a medios de entrada o pull. Pasando de simple eficiencia en la entrega de mensajes a la distribución efectiva de los mensajes a las audiencias que están interesadas en comprar. Estamos en la cúspide del movimiento de la planificación de medios a una forma de gestión de los ingresos de la empresa, es decir, saber lo suficiente sobre los consumidores, cómo llegar a ellos y cómo influir en sus decisiones de compra a través de diversos medios de comunicación. Esto es un pensamiento algo alarmante para la gente mediática que tradicionalmente han pensado en sí mismos en un rol primariamente de apoyo. Pero, con los nuevos enfoques que se describen en este artículo, está a nuestro alcance. 

vés de las redes sociales, hace búsquedas on-line para encontrar el mejor precio y lee las notas y los blogs de una amplia variedad de nuevos “expertos auto-proclamados”. Es este mercado de pull y push el que desafía los enfoques de planeamiento de medios que se han desarrollado a lo largo de los años. Se ha hecho evidente en los últimos años, que los planeadores de medios deben pasar de la simple eficiencia de distribución de mensajes a la eficacia de mensajes a consumidores. Eso simplemente significa: pasar de una distribución de mensaje al consumo de mensaje, algo que los marketers han querido por años, pero que sólo ahora está comenzando a ser posible. Claramente en un mercado de fragmentación, la clave es qué forma de medios fue consumido por los clientes actuales y potenciales, y no simplemente cuál fue la que la organización optó para la distribución. Hoy, el éxito de la comunicación ya no es simplemente una distribución eficiente de los mensajes, sino que debe incluir también la necesidad de comprender y utilizar las formas de medios que los consumidores toman en cuenta, procesan y utilizan para la toma de decisiones de marca. Eso es lo que el SIMM (Simultaneous Media Usage studies) hace. Identifica los medios y, por tanto, el consumo de mensajes. No sólo qué mensajes se enviaron a través de qué medios, si no, qué forma mediática de comunicación fue deseada por el consumidor. La razón de este cambio es simple: si la audiencia no está en sintonía con las formas mediáticas en que donde y cuando el mensaje se está distribuyendo, no hay importancia de la eficiencia de entrega que se logra. En verdad, realmente no hay eficiencia en la entrega de mensajes rechazados o no entregados. Es esta necesidad de medición de consumo de medios en la que he centrado mi investigación durante casi los últimos diez años. Empezando en el 2002 en los Estados Unidos, BIGresearch, ubicado en Columbus, Ohio, comenzó a recoger datos de un panel de consumidores online de seguimiento de las formas mediáticas que utilizaban, con qué frecuencia los utilizaban, cuánto tiempo pasaban con cada forma (hay 31 formas mediáticas encontradas en los estudios de SIMM, que van desde la televisión por aire pasando por los blogs hasta las páginas amarillas), y de que manera eran combinados los usos de estas formas. A partir de eso, hemos sido capaces de construir modelos de consumo de medios que ilustran las combinaciones de formas mediáticas utilizados por esta muestra de consumidores de los EEUU proyectable a nivel nacional. Además de conocer las formas mediáticas que se utilizan juntas, somos capaces de conectar en el informe del consumidor que forma mediática tiene el mayor impacto o influencia sobre ellos

ANALISIS

La convergencia, entre los medios y las marcas En un informe desarrollado por la central de medios EPM Gustavo Quiroga se analiza cómo los medios de comunicación y las marcas fueron modiﬁcando sus visiones y adaptándose a un nuevo escenario donde son los usuarios quienes tiene el poder de decisión y cuentan con mayores opciones para consumir el contenido cuando ellos lo deseen.

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la marca. Incluso se debe tener en cuenta que la propuesta planteada está sujeta a una casi inmediata respuesta por parte de los consumidores, sea esta a favor o en contra, y que esta respuesta cuenta ahora con una “voz”, un lugar de difusión, y que puede circular rápidamente y a veces con eficacia, con legitimidad y con capacidad de influencia y modificación de conducta, hacia ciertos sectores de la sociedad.

RETORNANDO A LAS BASES Frente a este escenario, una pregunta que inevitablemente todo referente de marketing, comunicación o publicidad debe realizarse es: “¿Cómo afecta a mi marca o mi negocio el proceso de convergencia tecnológica?”. Estrictamente se trata de un interrogante que afecta de manera transversal a prácticamente toda la economía. ¿De qué hablamos cuando hablamos de convergencia? La convergencia tecnológica tiene cinco niveles fundamentales que son: la convergencia de redes, de terminales, de servicios, de contenidos y finalmente la convergencia de usos y aplicaciones. Para verificar el proceso de convergencia y su influencia sobre las organizaciones, solo basta estudiar de manera detenida la evolución de la arquitectura marcaria de empresas como AT&T, Deutsche Telekom, Verizon o France Telecom. En el año 2006, Orange, una de las marcas de France Telecom, se convirtió en la única marca comercial del grupo y tomó bajo su responsabilidad los servicios de Internet, televisión y servicios móviles. Esto fue

a convergencia tecnológica afectó de manera directa a las empresas y sobre todo a los medios de comunicación masiva. Produjo modiﬁcaciones en las conductas de consumo de la población, generando nuevos espacios de expresión y prácticamente desterrando al viejo “receptor pasivo”. Al mismo tiempo se han producido ciertas convergencias en el nivel social, la antigua delimitación entre el tiempo de trabajo y el tiempo libre comienza a desaparecer, como así también la delimitación del espacio de trabajo y el espacio personal. Esta es la temática central abordada por un informe desarrollado por la central de medios EPM Gustavo Quiroga, que tienen como objetivo describir el nuevo escenario donde hoy se manejan las marcas y los medios de comunicación. Como resultado de este proceso de convergencia, la voz de los consumidores, audiencias y públicos adquiere cada vez mayor importancia y al mismo tiempo mayor capacidad para difundir las ideas propias, generando en algunos casos verdaderos fenómenos masivos. En este contexto, las marcas no pueden ni deben ser ajenas a este proceso que adquiere día a día mayor INGRESO MEDIO POR SUBSCRIPTOR importancia. BASICO El proceso de convergencia tecnológica brinda una serie casi ilimitada de posibilidades para las marcas y al mismo tiempo genera la misma cantidad de posibles desafíos. Es allí donde brinda nuevas maneras, incluso mejores, de llegar a sus públicos objetivos. Pero este proceso implica por ejemplo que estos públicos 1998 1999 cuentan ahora con la posibilidad de veriﬁcar la inforVideo Básico mación tan rápidamente como reciben la propuesta de

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resultado de una programa de reconversión empresarial llamado NexT (New Experience in Telecommunications). Otro caso excepcional por su rápido entendimiento de la evolución de la dinámica de los medios de comunicación, es la estrategia seguida por la cadena televisiva ABC de los EE.UU. ABC atacó de lleno la problemática de la convergencia, y ofrece acceso a sus contenidos mediante una lógica de acceso multiplataforma. Cuando ABC se refiere a su estrategia digital, no se limita a la construcción de una página web. Ofrece contenidos para celulares, para Ipod, libros relacionados a los programas, DVD, música y VOD. En definitiva la cadena le brinda a su audiencia la posibilidad de acceder a los contenidos producidos en el momento y en el lugar que la audiencia lo considere más adecuado y a través de la interface que considere más ajustada a la situación de consumo. Lo excepcional de esta evolución es que ABC ha logrado atraer flujos de inversión publicitaria a estas plataformas, aspecto clave para el éxito y evolución de esta estrategia. Para ilustrar la importancia de este concepto de convergencia, también vale la pena resaltar el caso de Comcast. Esta compañía, que quizás sea la mayor operadora de TV por cable de los EE.UU, ofrece un gran ejemplo sobre los beneficios que le acarreó a su operación el adoptar una lógica de servicios convergentes. A través de una política que ofrece a sus clientes la posibilidad de acceder a contenidos mediante una lógica multiplataforma, logró una evolución y crecimiento en sus ingresos por usuario.

LA TELEVISIÓN Y LA CONVERGENCIA

tenidos audiovisuales que sean difundidos o solicitados a través de internet, seguramente no canibalicen la TV tal cual hoy la conocemos. Esto se debe a una multiplicidad de factores, como por ejemplo la necesidad de cierta evolución de infraestructura, que requiere mayores inversiones para alcanzar el nivel de penetración y costos como los de la TV. Al mismo tiempo, hoy los contenidos a través de internet, en lo que reﬁere al formato audiovisual, actúan de forma complementaria con la grilla de programación de pantalla. Frente al mismo desafío, todos los medios de comunicación masiva deberán entender que sus negocios están cambiando de manera deﬁnitiva, y que lo importante para subsistir será entender que el cambio será una constante y lo fundamental es entender cómo se producen estos cambios.

NUEVOS JUGADORES EN LA INDUSTRIA

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Dentro del nuevo esquema de distribución planteado por el ingreso de las nuevas tecnologías dentro de la industria de la producción y difusión de contenidos audiovisuales, existen diversos niveles. Uno de ellos es lo que llamamos la interface, es decir como es la relación hombre-máquina en el momento del consumo del contenido audiovisual. Históricamente fue el sintonizador, y se podría arriesgar que para aquellos que consumen VOD, la interfaz de consumo sería la del estilo Youtube. Es allí donde las empresas de contenido deben dar su pelea, porque las marcas de consumo ya están ingresando para llegar de manera directa y creativa a sus consumidores. Hoy por hoy existe una frontera entre la TV y la PC como dispositivos técnicos. En un futuro inmediato, esta diferencia tiende a desaparecer, y es allí donde podremos veriﬁcar la verdadera competencia entre quienes pugnan por acaparar la atención de los espectadores. 

Una de las dudas fundamentales que asalta a todo medio masivo de comunicación en este nuevo estado de situación es cómo se van a acomodar las estructuras de negocio cuando el fenómeno de internet parece abarcarlo todo. ¿Va a terminar con el negocio de la televisión? ¿Sucederá lo mismo que ha sucedido en la relación entre el diario y la radio; y entre la radio y la televisión? Este interrogante no resulta fácil de responder; y es quizás una de las dudas fundamentales que atañen a toda la industria de los medios y de las empresas relacionadas a ellas, como lo son las agencias de publicidad y comunicación. La industria de los medios de comunicación debe plantearse cómo serán los escenarios futuros, para poder entender cuáles serán sus posibilidades dentro de un mercado que parece converger en un nivel y divergir en el otro. En principio podemos arriesgar que en el corto plazo los con-

El proceso de convergencia tecnológica brinda una serie casi ilimitada de posibilidades para las marcas y al mismo tiempo genera la misma cantidad de posibles desafíos.

PANORAMA

Un paso adelante Communications; Javier Asensio, Gerente General y VP Ejecutivo de Multichannel Media Sales; Eduardo Ruiz, Executive Vice President and General Manager A&E / The History Channel / The Biography Channel; Klaudia Bermudez, SVP & General Manager Latin America Ad Sales SPTI Miami de Sony Entertainment Television, Animax y AXN; Jesús Torres, Senior Vicepresidente y Gerente General de SPE Networks Latin America; Ignacio Sanz De Acedo, SVP of Advertising Sales de E! Entertainment Latin America, y Marcello Coltro, Senior Vice President of Sales & Chief Marketing Ofﬁcer de MGM Networks Latin America. “Como es habitual en estos encuentros con clientes, Multichannel Media Sales compartió información importante sobre el mercado publicitario incluyendo las oportunidades de negocios que presentan los nuevos medios. La idea fue dar a conocer las novedades de los canales que representamos para el 2009, e información de interés sobre los cambios en audiencias, ratings y tendencias de consumo”, señaló Javier Asensio, Gerente General y VP Ejecutivo de Multichannel Media Sales.

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n un ambiente totalmente distendido y bajo un sol radiante, alrededor de 200 personas se dieron cita en el espectacular Solanas Vacation Club de Punta del Este, Uruguay; para asistir a un nuevo Up Front que realizó Multichannel Media Sales. Durante los pasados 3, 4 y 5 de noviembre la compañía organizó un original evento para presentar las novedades de sus señales representadas de cara al 2009. De esta manera A&E, Animax, AXN, Casa Club TV, E! Entertainment Television, MGM, Sony Entertainment Television, The History Channel y The Biography Channel tuvieron cada uno su espacio para explicar su programación para este año y sus posibilidades de participación para anunciantes y marcas. A este evento fueron invitados agencias de publicidad, anunciantes y centrales de medios de Argentina, Chile y Brasil, y durante las tres jornadas en el que transcurrió el Up Front, los canales adelantaron las nuevas propuestas de programación así como las oportunidades de negocios que surgen a través de las nuevas plataformas digitales como lo es internet y la telefonía móvil, entre otras. El encuentro también sirvió para que los más altos ejecutivos de las señales tomen contacto directo con los grupos de representantes del mercado de agencias y anunciantes de los tres países, revelando no solo las novedades de la temporada 2009, sino también las oportunidades de inversión y de trabajo en conjunto, al mismo tiempo que se analizaron las pautas publicitarias para los formatos on-line de las diferentes señales. Entre otros ejecutivos, estuvieron presentes Enrique Cuscó, Presidente y CEO de Olé

UN MUNDO DE OPORTUNIDADES El encuentro estuvo dividido en dos salas, una para los clientes chilenos y argentinos y otra para los brasileños, para poder brindar una mejor atención y atender a cada uno en su idioma. Luego, en cada caso, los canales realizaron sus presentaciones, que estuvieron divididas en cuatro bloques. Luis Sabal estuvo a cargo de la de Sony Pictures Entertainment, con Canal Sony, AXN y Animax; Marcello Coltro presentó lo relacionado con los canales Casa Club TV y MGM; Ignacio Sanz de Acedo se refirió a las propuestas de E! Entertainment Television; y por último César Sabroso y Emilio Alcalde desarrollaron en conjunto la presentación de los canales History, Biography y A&E. En otra sala, separada por un comedor donde se realizaron las comidas durante los tres días, los participantes brasileños recibieron la versión en portugués de las presentaciones de cada señal, adaptadas a la realidad del mercado de ese país. “Para nuestras señales creo que hay excelentes novedades pero también noticias no tan buenas para 2009. La madurez que hemos obtenido al día de hoy es llamativa, luego de los cambios que hemos realizado en 2008. El feedback que tenemos es altamente positivo, no solamente de clientes de publicidad sino también de operadores de la región. Con MGM nuestro reto es llegar a estar entre los cuatro canales de cine, de oferta básica, más importantes de la región”, describió Marcello Coltro, Senior VP of Sales & Chief Marketing Officer de MGM Networks Latin America. “A nivel de programación nosotros estamos haciendo inversiones muy fuertes para mantener la calidad y variedad de nuestros canales. Estamos manteniendo el éxito en las señales y vamos a apoyar el sustento que es la programación. Para afianzar nuestro

Multichannel Media Sales realizó su clásico Up Front en la ciudad uruguaya de Punta del Este para presentar a los anunciantes las novedades y oportunidades de negocio para el 2009 de sus nueve señales representadas. Participaron del encuentro agencias de publicidad, anunciantes y centrales de medios de Argentina, Chile y Brasil. crecimiento la flexibilidad es clave, para que la inversión de los clientes tenga mayor rentabilidad”, contó Klaudia Bermudez, SVP & General Manager Latin America Ad Sales, Sony Entertainment Television. “Hoy nuestra oferta para los clientes esta muy bien armada, nos sentimos muy seguros de ella. Tenemos una capacidad de respuesta que antes no teníamos porque tenemos una marca única, tiene un status de celebridad que hasta a nosotros nos sorprende. El objetivo es tratar de conectar a nuestros anunciantes a través de las producciones propias y también a través del contenido local”, contó Claudia Machillanda, Gerente de Mercadeo de E! Latinoamérica. Dentro de las oportunidades de negocio que se presentaron a los anunciantes, se destacaron el sponsorship, el product placement y en general la asociación de una marca con los valores y talentos que protagonizan los contenidos de cada señal. Un concepto que estuvo presente en cada una de las presentaciones fue que en el mercado actual ya no es suficiente el estar presente con el clásico spot publicitario, sino que la tendencia indica que se debe aprovechar la imagen que facilita la asociación con la programación de TV paga. Hoy, la flexibilidad de la producción de los canales brinda iniciativas más eficientes desde el punto de vista de la llegada a la audiencia y a su posterior recordación. “Con respecto a los nuevos medios, tenemos el online más importante que es el de The History Channel, porque nos permite llegar a más de 500.000 usuarios únicos. Hoy tenemos todas las expectativas y las medidas requeridas por el Advertising International Bureau. Contamos con una experiencia de 360 grados que se inicia en el televisor pero que también se encuentra en la computadora a través de foros, entrevistas, escenas nunca antes vistas de los programas, así como juegos interactivos en el sitio web. Por lo tanto, disponemos de la parte cultural junto al entretenimiento. La Enciclopedia Británica que permite descubrir miles de artículos para las tareas de los niños y adolescentes. Esto permite que los usuarios se entretengan mientras aprenden que es la meta ideal para cualquier persona”, explicó César Sabroso, vicepresidente de Marketing de A&E, The History Channel y BIO.

“En cuanto a ventas publicitarias History Channel es una marca muy fuerte. Tenemos grandes anunciantes como Toyota, Telefonica o Claro. Además, tenemos nuevos productos como Mazda o Ford, entre otros. En tal sentido, en programas como ‘Historia extrema’, realizamos la integración del producto, que en este caso es Gatorade. Por ejemplo, el conductor y los participantes pueden beber el producto. Entonces, cuando hablamos de la verdadera interacción entre el anunciante y el producto, hablamos de una interacción a un nivel real y creíble”, agregó Sabroso.

UN NUEVO ESCENARIO

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Todo el evento se desarrolló bajo el clima de la crisis financiera global. Cada uno de los participantes dio su particular punto de vista sobre la situación, pero todos coincidieron en ver este escenario con una mirada positiva. El 2009 brinda un nuevo estado de situación a la economía mundial y también al mercado publicitario y de TV paga. Cada empresa recalcó que debe tomar un rumbo creativo y enfocado en el espectador para poder hacer de esta crisis solo un contexto y que no hiera a la industria. “Este es un año donde estaremos muy cautelosos, viendo que es lo que pasa con la crisis. La economía mundial está en un momento de cuestionamientos, y es un momento donde nosotros debemos saber actuar y ofrecer una creatividad mayor. Este es el desafío de los canales y programadores, ofrecer un valor superior para compensar cualquier reducción de presupuestos que aparezcan. Debemos ser creativos, apoyar a nuestros clientes”, describió Coltro. Al mismo tiempo, abarcando específicamente el ámbito de la inversión publicitaria, los ejecutivos señalaron que el 2008 finalizó con una destacada performance, y auguraron un 2009 con más precauciones pero no con una reducción del crecimiento de la industria. “A nivel general el mercado publicitario está difícil. El 2008 se tornó un año muy duro, con dificultades. Lo bueno es que entre las cosas malas buscamos lo positivo. Estamos teniendo crecimiento desde el año pasado pero no al nivel que teníamos presupuestado; es decir que sí bien estábamos creciendo no lo hicimos como esperábamos hacerlo. Para 2009 las expectativas son difíciles de aclarar porque el mercado se comprime, y el objetivo es mantener el share existente, la idea es mantener lo que tenemos hoy y de esa manera ya estaríamos ganando”, describió Klaudia Bermúdez. “De acuerdo a la coyuntura económica, como canal, estamos en un momento súper interesante. Tenemos las mejores expectativas, también de la mano de Sergio Pizzolante que está con nosotros a partir de este año. 2008 fue un año muy bueno y siempre estamos elevando nuestros objetivos. 2009 se presenta muy retador por la crisis y por la inestabilidad de las tasas cambiarias en la región. Es un gran desafío y creemos que todo va a estar bien”, agregó Claudia Machillanda. 

EMPRESAS

La integración hace la diferencia

as señales de cable no sólo son canales de televisión sino que funcionan como marcas con una identificación clara frente a su audiencia y en algunos casos generan altos niveles aspiracionales. Turner Broadcasting System Latin América es dueña de un amplio portfolio que abarca un importante abanico de opciones para que los anunciantes puedan acercarse a su target. El área de ventas publicitarias se fortalece a medida que el cable se afianza en la región e ingresa a la multiplataforma, combinando las diferentes pantallas disponibles en el mercado. Pese a la situación de alerta económica, las tendencias en ad sales no dejan de moverse hacia la integración del anunciante con el canal. “La comercialización de nuestros distintos productos abarcando todas las unidades de negocios ya está dejando de ser una tendencia, para convertirse en una solicitud constante por parte de nuestros anunciantes”, cuenta Marta Cogorno, VP de Ventas Publicitarias, Marketing y Licencias Promocionales de Turner para el Cono Sur. Los valores de una señal y su proyección entre los consumidores son de gran atractivo para los anunciantes, que de a poco comienzan a ubicar al cable como un medio de peso en una planificación. La televisión paga concentra a los grupos socioeconómicos con mayor poder adquisitivo, y ese no es un dato menor. Claro que esto debe conjugarse con propuestas interesantes desde los programadores. El lema de Turner es “think unlimited”, una frase que habla de ir siempre un poco más allá. “En relación a nuestros anunciantes, nos adaptamos a sus necesidades o les proponemos ideas desde nuestra usina creativa y de desarrollo de contenidos”, sostiene Cogorno.

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UN PARAÍSO PARA LAS MARCAS

FTV Beach ya se convirtió en un clásico del verano que reúne a las ﬁguras más top del mundo de la moda y el entretenimiento. En México, la última edición de este evento contó por quinto año consecutivo con el sponsoreo de Mercedes-Benz. Raúl González Fillad, Gerente de Marketing y Relaciones Públicas de la ﬁlial mexicana de la compañía, señaló por ese entonces que FTV Beach es “un evento que ha marcado la pauta en nuestro país y en el resto de Latinoamérica, al fusionar lo mejor de la moda nacional e internacional con un marco inigualable como lo es la Riviera Maya, y todo dentro del exclusivo estilo de vida inherente a MercedesBenz”. Esta propuesta contó con ediciones en Uruguay y México, generando un escenario de contacto directo con el público, programas especiales en la pantalla de Fashion TV en toda la región y la asociación con marcas de prestigio internacional.

Los casos de FTVBeach junto a Mercedes-Benz en México, y MuchMusic con la producción de RockRoad junto a Personal son un ejemplo de cómo las marcas están jugando dentro de la televisión paga. Marta Cogorno, VP de Ventas Publicitarias, Marketing y Licencias Promocionales de Turner para el Cono Sur, habló con Señal Internacional.

A LA RUTA CON PERSONAL La empresa de telefonía celular Personal se unió a MuchMusic en el programa RockRoad, un ciclo conducido por el ex bajista de Soda Stereo Zeta Bosio, donde el músico recorre los principales festivales del mundo. En los últimos años, MuchMusic ha implementado y desarrollado un fuerte crecimiento en cuanto a la asociación de marcas. “Esto hizo que el canal se convirtiera en un excelente vehículo para comunicar, Muchmusic es cada vez más sólido y flexible, y por ello pretende asociaciones integrales”, sostiene Eliana Ghersi, Marketing Manager del canal. “Hay un desarrollo conjunto, con apoyo constante desde programación y marketing, que aporta el conocimiento y busca la manera de ensamblar los contenidos del canal, y los intereses de la marca, con el fin de lograr una fusión que resulte beneficiosa para ambos jugadores”, agrega. El foco está puesto en lograr una interacción que no resulte chocante para el público del canal, ya que el público joven y adolescente al que se dirigen muchas veces puede ser susceptible ante la presencia constante de marca. Para el desarrollo de RockRoad se trabajó en forma conjunta entre MuchMusic, Personal y la productora Alerta Discos. Para Ghersi, la compañía de telefonía celular “encuentra un excelente vehículo para resaltar los valores cualitativos de su marca a través de RockRoad y la pantalla de MuchMusic, como ser, asociarse a las mejores ciudades del mundo, festivales de primera línea, últimas tendencias culturales, consumo joven, etc.”. 

Una publicidad

generadora de contenidos La producción de contenidos propios y la capacidad de ofrecer planes que engloben diferentes plataformas dentro de una misma oferta de medios es un sello que Fox Latin American Channels sabe explotar. Anunciantes como Motorola ya han apostado a crear acciones que traspasan la barrera

LA CONVERGENCIA DE LAS PANTALLAS Hoy en día, para lograr impacto los anunciantes deben poder conjugar a la pantalla del televisor con Internet y los dispositivos móviles, lo que se convierte en un desafío para los programadores. “A nivel mundial se comienza a identificar que en general, el dinero de lo que es publicidad se está yendo hacia Internet”, sostiene Adrián Herzcovich, vicepresidente de Fox Latin American Channels. La compañía hace años que viene preparando el terreno y hoy cuenta con una unidad dedicada exclusivamente a ese medio: Punto Fox. “El meterse en el mundo Internet no quiere decir tener el web site de los canales, eso es necesario pero no significa estar en ese negocio”, cuenta el ejecutivo. “Punto Fox no es la parte interactiva de Fox, sino que es otro negocio, que podría estar separado pero al estar junto nos permite ganar mucha presencia en el mercado”. Estos proyectos requieren de anunciantes dispuestos a arriesgar y jugar más allá de lo tradicional. En cuanto lo ocurrido con Motorola, Semenzato destaca que “esta bueno trabajar para clientes así, es mucho más beneficioso para ellos, porque tienen una exposición más grande, y para nosotros es mucho más divertido hacer esto en lugar de un comercial”. Y esto es sólo el comienzo: “yo apuesto a que con este show los anunciantes empiecen a animarse un poco más a hacer cosas diferentes, porque en verdad no es mucho más caro que hacer un comercial y si comparás el rédito que da, cómo se puede utilizar, probablemente hasta resulte más barato”, dispara el ejecutivo.  Adrián Herzcovich

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n noviembre, Fox presentó MotorRokr Band Latinoamérica, un ciclo de seis episodios realizado en conjunto con Motorola. El mismo se desprende de un concurso que se llevó a cabo en toda la región para buscar a la mejor banda. La primera elección de los semifinalistas estuvo a cargo del público, quienes pudieron votar a través de la red social My Space entre todo el material subido al sitio por los artistas latinoamericanos. Del resto se hizo cargo un jurado conformado por reconocidas figuras de la música de la región. MotorRokr Band Latinoamérica fue un largo proceso que incluyó shows en vivo, acciones en Internet, Mobile y culminará con una serie donde la audiencia podrá ver el camino recorrido por las seis bandas que llegaron a la final. A esto se le sumarán promos al aire por la pantalla de Fox y clips para presentar a las bandas. ¿El premio? Un empujón directo hacia la fama. “Vamos a convertir a esta banda en la más famosa de América Latina, le vamos a poner un manager, van a musicalizar contenidos nuestros y vamos a hacer todo lo que necesitan para conquistar la región”, cuenta Fernando Semenzato, vicepresidente de Contenidos de Fox Latin American Channels. Esta acción podría haber sido una campaña publicitaria de corte tradicional, pautada a lo largo y a lo ancho de la pantalla de Fox. Pero las posibilidades de plataforma y las exigencias del público, sumado a la apuesta del anunciante y la señal, le dieron una vuelta de tuerca más que interesante al asunto. “La tendencia a nivel regional es el pedido continuo de propuestas multiplataforma que tengan integración con la pantalla o con algún contenido específico del canal de una manera creativa”, destaca Héctor Costas, VP senior de ventas panregionales de Fox Latin American Channels.

En este sentido, la producción de contenidos propios es un gran valor para el área de ventas publicitarias. “Nos es más fácil integrar a los anunciantes a nuestros programas, podemos hacer más cosas con ellos, como fue el caso de Motorola con MotorRokr Band o el desarrollo de 9 MM para Brasil, donde se sumaron muchas marcas”, comenta Costas. A su vez, esto se traduce en nuevas ventajas para el canal, más allá de lo que signiﬁca para la empresa el ingreso publicitario en sí. Por un lado, puede tener repercusiones en las mediciones de audiencia. Y por el otro, Costas destaca que “el anunciante nos ayuda a pagar horas de programación, por lo tanto, a generar más ingresos, y también a incrementar el share”.

Fernando Semenzato

de lo tradicional, para ingresar en un nuevo modelo de ventas publicitarias donde la marca se convierte en parte del contenido del canal.

EMPRESAS Para poder brindar una oferta integrada de su amplio abanico de productos, la compañía modiﬁcó su estructura de ventas publicitarias y conformó Disneymedia+. De esta manera la empresa toma la delantera en la tendencia de la integración de la oferta publicitaria bajo el paraguas de una empresa dedicada exclusivamente a esta tarea.

Disney va por +

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TODO CAMBIA l hablar de ventas publicitarias, el 2008 no fue un año Esta nueva composición del equipo de ventas de Disney se da más para Disney. Además de enfrentarse y salir airoso del torbellino que este año significó en cuanto a la crisis en medio de una revolución en el mercado en cuanto a posibilieconómica global que atravesó, la empresa anunció la dades y nuevos medios de comunicación en donde las empresas llegada de su nueva unidad de negocios. “A nosotros nos ha ido pueden tener presencia. Esto también es un eje clave para Disney, muy bien en 2008, fue un año fuerte a nivel pan regional y también ya que al contar con participación en numerosas unidades de neen los mercados locales. Aunque estamos notando algunos cam- gocio, también le otorga a las marcas la posibilidad de innovar y bios en los mercados seguimos muy bien en cuanto a ventas de variar en su formato publicitario. “Los anunciantes siempre están publicidad, por eso es que decidimos tomar la decisión de lanzar buscando qué oportunidades existen más allá de lo convencional, ahora nuestra nueva unidad de negocios, Disneymedia+”, explica todos quieren saber qué hay en internet u online. Siempre buscan algo nuevo y diferente, para poder transformar un mismo dólar en Rita Ferro, Vice Presidente de Disneymedia+. Tradicionalmente, la compañía enfocaba su negocio de ventas mayor beneficio”, describe Ferro. “Creo que los anunciantes, al igual que nosotros cuando sopublicitarias en la comercialización de inventario de segundos en mos anunciantes, están viendo que cuansus canales de cable (Disney Channel, Jetix, do van a invertir en medios van a recibir Playhouse Disney Channel). Con la llegaexactamente el valor que están buscando. da de Disneymedia+ se expande la oferta “Todavía la crisis no ha Están siendo mucho más precisos en las de productos, servicios y promociones, lo decisiones y en el análisis de donde coloafectado nuestro negocio. que permite nuevas oportunidades para car sus dólares de publicidad, y quieren los anunciantes, que ahora tienen acceso Estamos siendo más asegurarse su retorno. Por esto también a todo el universo Disney a través de una nace Disneymedia+, porque sabemos que organización integrada. “Vimos que había flexibles y creativos pero podemos asegurar esa satisfacción”, dice una oportunidad inmensa de consolidar toel mercado no muestra Ferro. “Los contenidos y la flexibilidad de dos nuestros contenidos y posibilidades de oportunidades son las claves que ofrece negocio en una organización que va a preretroceso” Disney en este contexto”. sentárselo a los anunciantes de una manera La llegada del nuevo aluvión de medios integrada, de forma que quien quiera estar de comunicación también modificó la forcon Disney, lo puede hacer no solo a través de sus canales de televisión sino también en sus radios, revistas, ma de estructurar las ventas publicitarias dentro de la empresa. “Para nosotros es una área importantísima y que tiene mucho eneventos, online, cine o productos de consumo”, agrega Ferro. “El mercado está hoy atravesando un cambio que es visto desde foque ahora dentro de Disneymedia+. Estamos haciendo muchos muchos sectores como una crisis, pero nosotros lo vemos como contenidos para mobile con empresas y telefónicas. Lo bueno de una oportunidad porque tenemos algo más para ofrecer, y de ahí este campo es que si tienes contenidos puedes hacer cualquier viene el nombre Disneymedia+. Es algo más que se puede dar tipo de negocios, y nosotros tenemos a todos los niveles. Lo que como valor agregado para garantizarle al anunciante que su in- provoca es la posibilidad de enriquecer la propuesta que podemos versión logrará los objetivos que se plantea”, dice Ferro. “Hasta brindar”, dice Ferro. “Ahora las oportunidades de negocio recorrerán otro camino, ahora estamos viendo el mercado positivamente y tratamos de ser no serán consecuencia de un interés sino que se ofrecerán en concreativos en las ofertas a los anunciantes. “Todavía la crisis no ha afectado a nuestro negocio. Estamos junto desde un inicio, con un marketing machine que trabajará insiendo más flexibles y creativos pero no vemos que se haya retraí- tegrado”, concluye Ferro.  do el mercado”.

Cómo es la nueva generación

Multitasking Cartoon Network y Boomerang investigaron cómo piensa y vive la nueva generación M. Ellos ejecutan varias tareas al mismo tiempo, gracias a una nueva forma de relacionarse con la tecnología, que no se excluyen entre sí, sino que se superponen.

TECNOLOGIA; MUCHA Y AL MISMO TIEMPO

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El multitasking habla de la posibilidad de ejecutar varias tareas al mismo tiempo, gracias a una nueva forma de relacionarse con la tecnología, que no se excluyen entre sí, sino que se superponen. En general, hay una tarea principal y una o más secundarias entre las cuales se va repartiendo la atención. Es percibido por los chicos como una forma de diversión y entretenimiento; con la multiplicidad de tareas y la velocidad con la que se realizan; con la idea presente de “no perder el tiempo”. Estos son los niños de hoy, por eso se hace necesario comprender cuál es su mundo y cómo construyen su identidad en estos tiempos, donde todo avanza rápidamente. “El niño de hoy es un reflejo de la familia, la familia es un reflejo de la sociedad y todo se va decantando así. La función nuestra como un medio de comunicación es entretener y no educar. Nosotros acompañamos al consumidor y el consumidor nos acompaña, es un mix que pasa en los medios y también en otros productos, el balance no es siempre igual”, comenta Sartoris. “Lo que hacemos a partir de este tipo de investigaciones es la forma de concebir al consumidor. Quizás no modifique nuestra programación pero sí le damos la posibilidad a los chicos de que los mismos episodios que ven en la pantalla los puedan ver en internet o lo tengan en el celular. Lo que hacemos es tratar de adaptarnos a esta necesidad, ofrecer todo lo que vemos que están buscando”, finaliza Sartoris. 

¿Qué es el Multitasking? ¿Qué es la Generación M? ¿Cuál es el perﬁl de los nuevos niños? Cartoon Network y Boomerang buscaron responder a estas preguntas a través de una investigación de mercado desarrollada por el Equipo de Investigación de Cartoon Network en Argentina, que abarcó las distintas temáticas que se relacionan con el uso simultáneo de la tecnología en los niños y cómo esta nueva generación construye su subjetividad en la actualidad. Mediante estudios cualitativos y cuantitativos se entrevistó a cerca de 3.000 niños argentinos, de entre 7 y 15 años, de NSE medio alto y alto; a madres y especialistas. El objetivo fue conocer en profundidad lo que se podría denominar como diferencial de los chicos de hoy: el ser multitasking, centrándose básicamente en el entretenimiento y la comunicación. “Cada generación ha tenido su propia forma de ser a lo largo del tiempo. Cada época tiene sus modos de ver y construir la realidad, valorizar lo bueno y lo malo, lo bello y lo feo. Cada sociedad va construyendo sus parámetros para entender qué es nuevo y qué es viejo. Más que de moda, estos parámetros hablan de una forma de construir y entender la realidad de cada época”, comentó Emiliano Sartoris, Director de Investigación de Ventas Publicitarias para Turner Latinoamérica. La generación M (“multimedia” o nativos digitales) nació con el mouse en la mano y con una pantalla de computadora como ventana a un mundo hiperonline. Hablantes de un lenguaje digital para quienes la realidad de la hiperconexión, y la velocidad de la información está naturalizada y lejana a cualquier crítica. De hecho, los medios electrónicos forman una parte tan integral de su vida que ya no ejerce fascinación en sí y por sí misma. “Se da como una carrera, a veces esta primero la tecnología y el consumidor, en este caso los chicos, se adaptan; y otras veces el consumidor pide y la tecnología da la solución. Es como la historia del huevo y la gallina. Lo que nosotros tratamos de hacer es anticipar estas tendencias. En América Latina tenemos la posibilidad de observar los resultados de otros lugares del planeta, y nos permite estar avanzados en la tecnología. Hoy el consumidor es profesional en todo sentido y demanda mucho, por lo que nosotros debemos estar atentos a eso. Muchas veces comenzamos siendo proactivos y terminamos siendo reactivos”, agrega Sartoris.

EMPRESAS

Lider en todos los segmentos Durante 2008, la señal obtuvo un crecimiento del 32% a nivel regional y logró importantes resultados tanto en su pantalla de televisión como en otros proyectos que involucran a nuevas tecnologías. De esta manera, la crisis económica es solo el contexto de otro año de expansión para el canal.

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arner Channel ha logrado durante 2008 mantener una tendencia de crecimiento que lo caracteriza desde hace ya algunos años. A nivel regional, la señal se planteó el objetivo de superar el 32 % de crecimiento, convirtiéndolo en una de la líderes del mercado. “Este 2008, sobre todo a fin de año, ha sido un poco turbulento a nivel mundial en cuanto a crisis económica y un sinfín de situaciones financieras que salpican con algunas pinceladas a cada uno y a cada industria. Esto ha afectado a todos y nadie se escapa de ello. Pero sin embargo, para Warner Channel ha sido un año increíblemente exitoso en todos los mercados”, narra Carmelo Di Fazio, VP de Ad Sales de Warner Channel. “Esto se puede certificar con números, a principios de noviembre ya se había superado la venta total de 2007, cosa que es un logro increíble. Noviembre y diciembre fue sumatoria de ganancia, gracias también al equipo maravilloso que tenemos hoy. Por ejemplo, en Argentina se creció en 2008 aproximadamente un 25% a 27%, lo que es una cifra increíble para nosotros”. Apuntando a 2009, el leitmotiv de la marca será “Las Ganas Todas”, tratando de demostrar las ventajas que ofrece el canal a sus anunciantes. “Todos los años nuestro eslogan parte de un concepto, de un trabajo en equipo desde donde establecemos un lineamiento de trabajo. Esta vez la frase surgió desde una slogan que resume la esencia de Warner Channel. ‘Las Ganas Todas’ tiene que ver con la cantidad de opciones que ofrece a la hora de poder hacer un trabajo en conjunto con el anunciante”, explica Di Fazio, y agrega que “No le tenemos miedo a la crisis ni a las fluctuaciones económicas. Creemos en el mercado”.

CRECIMIENTO REGIONAL En toda América Latina, la señal ha llegado a 21 millones de suscriptores en 23 países; y con respecto a la audiencia, se destaca que el 60% de la misma es del sector alto y el 25% adicional del sector medio, con preponderancia de público femenino (59%) frente al masculino (41%) y dedicación al sector de 18 a 49 años. Estos logros en cuanto a distribución y ventas publicitarias, se sustentan en una fuerte estrategia de programación. Para 2009, Warner Channel ya tiene planeado contratar unas 60 nuevas producciones cinematográﬁcas, de las cuales 18 serán de las llama-

das “blockbusters de taquilla”; y además tiene decidido continuar con otras siete nuevas series estreno, más otras once series que regresan con nuevas temporadas. “Variedad, calidad y cantidad de programación para toda América Latina es un compromiso que tenemos para seguir liderando la industria. Este es nuestro apoyo al equipo de ventas, como así también al anunciante, a las agencias y al televidente. Esta programación nos ha permitido tener un nivel de eﬁciencia cada vez más elevado, y consolidar nuestra posición en el mercado”, dice Di Fazio. “Entre 2005 y 2008, tuvimos un crecimiento de 110%, lo que demuestra que nuestra estrategia de mercadeo ha dado sus frutos y hoy estamos en constante crecimiento”, dice Di Fazio. Al mismo tiempo, otra porción fundamental del negocio de la señal es el desarrollo de su propio sitio web y los proyectos online que encabeza a través de sus contenidos, con herramientas interactivas que permiten a los anunciantes participar en ambos medios. “El nivel de visitas de enero a julio alcanzó el medio millón de visitantes únicos, lo cual lo hace bastante competitivo en esta industria. Al haber gran cantidad de novedades y capítulos en la página, esto ayuda para que se dispare el nivel de audiencia. La mayor incidencia de público en nuestro sitio también está conformada por un nivel socio económico alto, siendo un total de 73 % en este nicho, lo que guarda una similitud con nuestra pantalla de TV”, narra Di Fazio. A esto se le suma la realización de seis producciones para Internet, a partir del éxito obtenido con “Sorority Forever”, versión de “Gossip Girl” para internet que tuvo en 2008 diez capítulos de 2 minutos cada uno, exclusivamente a través de la web. Las nuevas producciones tendrán entre 10 y 17 capítulos con una duración similar. “A nivel de vanguardia, somos el único canal que apostó y realizó la primera serie diseñada y producida para internet. Este tipo de iniciativas se va a repetir en 2009 y tiene como objetivo que sea una fuerte herramienta para los anunciantes, más allá de la TV”, dice Di Fazio. “Esto es el futuro para Warner Channel, porque nos permite dar más creatividad, más apertura y más posibilidades de que la inversión tenga una retribución cada vez más elevada. Nuestro objetivo es siempre innovar y estar a la vanguardia para dar lo mejor al público y anunciantes”, culmina Di Fazio. 

Durante 2008, año de numerosas crisis económicas, Multichannel Media Sales volvió a superar la previsión estimada de inversión publicitaria y logró crecer en sus ventas por cuarto balance consecutivo. Las posibilidades que la TV paga le brinda a las marcas y los nuevos formatos publicitarios parecen ser el sustento de este desarrollo sostenido.

tradicionales, y hoy en algunos casos se ha llegado a un 60% y 40%, y hasta a un 50% y 50%”, agrega. En cuanto a la venta de producciones especiales y formatos, la empresa comercializó durante el último año un 200% más de este tipo de auspicios con respecto al 2007. Tanto las marcas como las señales han llegado a un nivel de madurez donde han comprendido que este es uno de los modelos que mejor les retribuye a las empresas y por lo tanto le conviene a ambos. “Hoy estamos ofreciendo este sistema y los clientes también lo demandan más que antes. Cuando hay producciones originales se convierten en productos más fáciles de vender como puede ser Historia a la Carta, Historia Extrema o el recital de Soda Stereo. También pasa con series como Grey’s Anatomy o Desperate Housewives. Son los canales los que comenzaron a proponer este sistema pero hoy son los clientes, quienes ante la variedad de propuestas, han decidido invertir más en estos formatos”.

OBJETIVO CUMPLIDO

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Durante los últimos cuatro años, Multichannel Media Sales estuvo por encima de la previsión estimada de crecimiento en cuanto a inversión publicitaria. 2008 no fue la excepción y mantuvo el crecimiento a pesar de que debió combatir con diferentes vaivenes macroeconómicos. “En nuestro caso, podemos defendernos de estas crisis porque tenemos canales de muy buena calidad”, comenta Asencio. “Durante este año hemos tenido problemas de inventario en ciertos canales, sobre todo en horarios principales. Hemos tenido que seleccionar clientes y esto nos

condujo a reacomodar las tarifas. Hay dos limitantes para este crecimiento de tarifas que son el inventario y el rating. Hay canales que han crecido mucho en su audiencia y eso hace que se deba acomodar sus valores publicitarios”. En 2008 la empresa cerró varias alianzas entre diferentes marcas y productos en la pantalla. “Hubo varios casos como la unión de Bodegas Peñaﬂor con productos de The History Channel y con Lost, de AXN. Telecom Personal estuvo en varios productos de diferentes canales, Elancil se asoció de manera muy fuerte a Desperate Housewives, Philiphs y Smasung presentaron sus nuevos productos en la pantalla de Sony; y Claro también hizo su lanzamiento a través de varios canales”, describe Asencio. Además, según el ejecutivo la TV paga se convirtió en un medio adulto para pautar, tanto para los anunciantes como para las agencias de publicidad. “Nuestro objetivo es crecer en la venta publicitaria y nos apoyamos en las producciones originales y de calidad de nuestros canales, que tienen muy buena recepción en la audiencia”. 

ultichannel Media Sales es la comercializadora exclusiva de los espacios publicitarios de las señales y medios digitales de A&E, Animax, AXN, CasaClub TV, E! Entertainment Television, MGM, Sony Entertainment Television y The History Channel. Durante este último año, la empresa logro superar, por cuarto balance consecutivo, el inventario planeado para 2008. A este objetivo se llegó a pesar de que el mundo hoy atraviese una fuerte crisis económica. “El Mercado de Ad Sales estuvo bien, normal de acuerdo a los vaivenes que tuvo durante el año y la reciente crisis mundial. Se notó en algunos clientes cierta desaceleración desde el mes de septiembre. Pero a su vez los tiempos de recesión son más positivos porque los clientes salen a invertir más, y en la actualidad la recesión no es de las dimensiones como para que los clientes dejen de invertir. Septiembre fue un mes difícil donde no llegó la cantidad de inversión esperada pero octubre se recuperó normalmente”, cuenta Javier Asencio, VP Ejecutivo y Gerente General de Multichannel Media Sales, en exclusiva para Señal Internacional. “Hay una tendencia en los clientes que es participar más en los productos especiales, como auspicios, patrocinios, cápsulas. Y esto va a ir creciendo porque están cada vez más interesados en este tipo de aparición, ya que le da más fuerza a la marca sobre todo cuando se une a programas, canales y personajes de renombre. Dentro de lo que es la pauta normal de un marca, este tipo de apariciones han ido ganando terreno; antes la proporción era de un 20% frente a un 80% de spots

Una industria saludable

Diego Alvarez

Juan Mariano Solá

EMPRESAS LAPTV tuvo un año de desarrollo exponencial en sus ventas publicitarias, al mismo tiempo que diseñó una nueva imagen y posicionamiento de su canal The Film Zone. De la mano de este reciente rebranding y del próximo que se realizará sobre Cinecanal, la empresa busca tomar la crisis mundial como una oportunidad para fortalecerse.

Una marca renovada

SALES

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i hablamos de estrategias en cuanto a ventas publicitarias, el último año en LAPTV estuvo marcado por dos ejes centrales. Por un lado un crecimiento sostenido de sus señales de cine básicas, Cinecanal y The Film Zone; y por otro lado, el trabajo enfocado en una de ellas, The Film Zone, con el objetivo de cambiar su imagen y programación, para convertirla en un atractivo publicitario mucho más fuerte. “Ha sido un año muy positivo para nuestras marcas, particularmente para The Film Zone. Para este canal se hizo un trabajo especial, para ir reconstruyendo la marca, sabiendo previamente las debilidades que tenía la versión anterior, y buscando que el cambio no influyera negativamente en su rating y su pauta publicitaria. Había una serie de preconceptos alrededor del canal, que iban de la mano del contenido erótico, que de alguna manera le infundía cierto temor a algunas marcas que no se animaban a estar presentes en la señal”, explica Juan Mariano Solá, Gerente de Mercadotecnia para la Región Sur de LAPTV. “Luego de mucho trabajo se logró superar ese prejuicio. En la región sur se hizo más sencillo pero en la región norte fue más difícil y comenzamos más tarde, y eso influyó en el cambio de imagen que se hizo recientemente”, agrega Diego Alvarez, Jefe de Estrategia para la Región Sur de LAPTV. “Nuestro trabajo fue convertir las debilidades del canal en fortalezas. Como los cambios de imagen llevan tiempo, comenzamos a trabajar consistentemente en el canal con acciones dirigidas a anunciantes, con una comunicación muy directa y una serie de actividades que organizamos para participar a planificadores y empresas en la marca”, dice Solá. “Básicamente todo lo que hicimos fue buscar reposicionar al canal en la mente de los consumidores. En 2004 hicimos el primer estudio de mercado, y el principal requerimiento a la marca era actualizar la librería. Pero en cuanto a la percepción de imagen no se había modificado en la gente, por lo que observamos que se necesitaba un cambio más profundo. Y fundamentalmente la idea fue sacar esos preconceptos que ensuciaban la pantalla y alejaban al anunciante”, suma Alvarez. “Siempre tuvimos un buen nivel de anunciantes en el canal, pero

lo que necesitábamos era que la señal haga su verdadero despegue. Por esto es que lo que se puede marcar como un antes y un después es el despegue que hizo The Film Zone, en donde este año por primera vez tuvimos muchos problemas de inventario. Esto se logró gracias a la consistencia del trabajo que se realizó desde 2006, con el cambio de estructura y programación; y concluye en 2008 con el cambio completo en la señal”, dice Solá.

NUMEROS QUE HABLAN LAPTV atravesó el turbulento 2008 con crecimientos exponenciales en sus ventas publicitarias. Cinecanal obtuvo un ascenso del 74% en sus ventas, mientras que The Film Zone creció un 14% en esta materia. Ambos canales hicieron que la empresa logre crecer en 2008 un 25% con respecto al año anterior en cuanto a sus ventas publicitarias. “El crecimiento mas explosivo lo tuvo The Film Zone, que desde hace dos años viene teniendo saltos del 50% en el crecimiento de anunciantes. Este año hemos desbordado el inventario y hemos podido elevar las tarifas”, comenta Solá. Este crecimiento en la empresa se dio en un año muy particular en la economía mundial, donde las recesión económica muchas veces pareció amenazar a la pauta publicitaria en televisión, algo que no ha ni rozado a LAPTV. “No notamos una caída de las ventas. Históricamente el mercado publicitario es muy sensible a las crisis y es de los que más se reciente, y de los primeros que se recupera. Pero por ahora no lo estamos sintiendo, esperemos que la crisis no se mantenga en el tiempo porque va a afectar en todo sentido pero si se logra una salida en el corto o mediano plazo, creo que vamos a ser una de las regiones que va a soportar esto”, describe Alvarez. “Nosotros estamos atentos, pero al ser lo primero que se reciente y también lo primero que se reactiva, por lo que hay que mirar el período de crisis como un momento de oportunidad. Lo más interesante es que estos procesos lo vuelven a uno más creativo, el aprendizaje de otras crisis sirve y hay que ﬁjar la posición de controlar lo que se puede y tratar de minimizar el impacto de la crisis. Es una experiencia que también debe fortalecer la estructura que tenemos”, concluye Solá. 

Ad Sales VP Latinoamerica

2525 Ponce de León Suite 250 Coral Gables, Fl 33134 EE UU recheverria@olecom.com (+1 305) 260 7577 A&E, canal de entretenimiento general, incrementa su inversión en programación con nuevas películas, extraordinarios conciertos y festivales musicales como los mejores conciertos del Festival de la Canción Internacional Viña del Mar en directo, y nuevas series como “The Beast” con Patrick Swayze, “The Cleaner” con Benjamin Bratt y Harpers Island. También brinda nuevos episodios de las exitosas series “Numb3rs”, “Criss Angel Mindfreak” y “Gene Simmons Family Jewels”.

Emilio Alcalde Director de Ventas-Brasil, Argentina, Chile, Colombia, Perú y Rep. Dominicana.

2525 Ponce de León Suite 250 Coral Gables, Fl 33134 EE UU ealcalde@olecom.com (+1 305) 260 7577 Emilia Peña Directora de Ventas- México

2525 Ponce de León Suite 250 Coral Gables, Fl 33134 EE UU epena@olecom.com (+1 305) 260 7577

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN A&E es deﬁnido por sus cuatro pilares: A&E Cinema, A&E Music, A&E Series, y A&E Crime & Investigation. Allí, los géneros principales de la programación son: películas, conciertos, música, especiales, crimen e investigación, estilos de vida y bienestar. CANTIDAD DE HOGARES

CONTACTOS

A&E

A T

Rafael Echeverria

A&E MUSIC Concierto Amy Winehouse

26 millones de hogares FICHA TÉCNICA IDIOMA

Castellano y/o subtitulado castellano y portugués y/o subtitulado portugués. ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

América Latina FEEDS

Andino, Argentina, México, Venezuela y Brasil.

SALES

08/09 SEÑAL

www.aeweb.tv

PERFIL DE AUDIENCIA Personas de 18 a 49 años

COMERCIALIZA Venezuela - VC Medios Richard Carrillo - rcarrillo@vcmedios.com Colombia - VC Medios Carlos Mejia - cmejia@vcmedios.com.co México, Panamá - Centroamérica Walter Rodriguez - walter_rodriguez@spe.sony.com Panregional Irving Plonskier - Irving_plonskier@spe.sony.com Brasil Alberto Niccoli - alberto_niccoli@spe.sony.com Argentina, Chile - Multichannel Media Sales Argentina Javier Asensio - jasensio@mmsargentina.tv Chile Daniel Cruz - daniel.cruz@mmssales.com.cl

A&E SERIES The Cleaner

A&E CRIME & INVESTIGATION Crime 360

A&E SERIES Criss Angel Mindfreak * Fuente: Datos suministrados por el canal.

Los jóvenes que ven ANIMAX han crecido con la tecnología como estilo de vida. El mismo tiempo que pasan al frente de la pantalla de la televisión, lo pasan frente a la pantalla de su computador, donde chatean, actualizan su blog, participan con sus comentarios en foros, suben fotos, bajan música, buscan información, crean grupos de juego, disfrutan y comparten sus gustos, conocen gente y visitan a sus amistades en la web. Además llevan toda esta información en su celular. Para estos jóvenes el entretenimiento es parte de su vida y gracias a la tecnología lo disfrutan donde y cuando quieren. DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN En ANIMAX tenemos lo mejor de todas las pantallas, lo último en animé, clásicos de cine, la mejor producción original, el sitio web más completo y entretenido que permite la interactividad con la audiencia y el contenido móvil más original. ANIMAX ofrece más opciones y más razones para no despegarte de la pantalla. Tenemos estrenos durante todo el año y repeticiones de las series más adictivas y si no la viste la primera vez, siempre hay una segunda oportunidad.

 Irvin Plonskier Sony Pictures Television International/ Vice President Advertising Sales Latin America

irving_plonskier@spe.sony.com

•

(+1 305) 695 4674

 Walter Rodríguez Sony Pictures Television International/ VP and Regional Director

walter_rodriguez@spe.sony.com

•

(+52 55) 5258 2791

 Jaime Weissenborn Sony Pictures Television International

jaime_weissenborn@spe.sony.com

•

(+1 305) 244 3803

FICHA TÉCNICA IDIOMA

Castellano, portugués e inglés.

SALES

08/09 SEÑAL

www.animax-lat.com

ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

Animax ha crecido en distribución en el último año en un 46 %. Es distribuido en 19 países a través de tres señales: una para Venezuela, una para Brasil y una para el resto de América Latina. Nuestra cobertura es panregional, llegando a todos los mercados de la región. FEEDS

Venezuela, Brasil, Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Rep. Dominicana, Paraguay, Perú, Uruguay. PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN

24 horas PERFIL DE AUDIENCIA La principal audiencia de ANIMAX son adolescentes y jóvenes de entre 14 y 24 años de edad.

COMERCIALIZA SPTI (Miami) VC Medios (Venezuela) SPTI (México)

EJECUTIVO TOP

VP Senior y Gerente General SPE Netowrks Latin America

CONTACTOS

ANIMAX

Jesus Torres

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN Animax se comunica directamente con los jóvenes porque habla igual que ellos: las series están dobladas al castellano y portugués y ofrecemos películas en idioma original con subtítulos. Por eso Animax entiende a los chicos y chicas. Damos la oportunidad de formar alianzas estratégicas para acercarse al público a través de concursos como la chica Lollipop, contenidos, eventos y otras iniciativas. Mantenemos contacto directo con más de 25 mil suscriptores de la innovadora página www.animax-lat.com, y sigue creciendo en usuarios ﬁeles al estilo Animax. Animax no se limita a la pantalla: tiene contenidos descargables para plataformas alternativas en el nuevo portal móvil, con el que lleva el entretenimiento a teléfonos celulares, videoconsolas portátiles y reproductoras de MP3 y video.

PRINCIPALES ANUNCIANTES Motorola MoviStar Diageo HP

Samsung Unilever P&G Nintendo

* Fuente: Datos suministrados por el canal.

Pasión, vértigo, ternura, angustia, adrenalina, miedo. El público de AXN está acostumbrado a una programación excitante, llena de acción y vida, y a nuestros anunciantes le damos la posibilidad de asociar su marca a estas fuertes emociones. Sabemos que es la mejor manera de construir una estrecha relación con su target. La programación de AXN es un desafío permanente. Nuestras series tocan los extremos de la naturaleza humana. Nuestras películas son historias que nos marcan para siempre. Pero AXN es más. La calidad y el prestigio de nuestra programación compiten en el nivel más alto de la televisión mundial. DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN El Prime Time de AXN concentra los programas más impactantes y exitosos de los principales mercados del mundo. Durante toda la semana los televidentes tienen la oportunidad de disfrutar de lo mejor de todas las cadenas norteamericanas en un solo canal, en idioma original con subtítulos en español y portugués. AXN ofrece además películas los 365 días del año, repartidas en dos franquicias: Action!, de domingo a viernes y Double Pack, todos los sábados. Entre sus series más reconocidas se destacan CSI en sus tres franquicias, Damages, Life y Dirty Sexy Money. Y para diversiﬁcar aún más nuestro repertorio, traemos lo mejor que se ha producido en USA este año: In Plain Sight y Raising the Bar.

CONTACTOS

VP Senior y Gerente General SPE Netowrks Latin America

 Irvin Plonskier Sony Pictures Television International/ Vice President Advertising Sales Latin America

irving_plonskier@spe.sony.com

•

(+1 305) 695 4674

 Walter Rodríguez Sony Pictures Television International/ VP and Regional Director

walter_rodriguez@spe.sony.com

•

(+52 55) 5258 2791

 Jaime Weissenborn Sony Pictures Television International

jaime_weissenborn@spe.sony.com

•

(+1 305) 244 3803

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN AXN ofrece excelentes oportunidades de patrocinio, capaces de superar las expectativas de inversión de nuestros clientes. Sabemos integrar las marcas de productos y servicios en piezas especiales, eventos y producciones originales adaptadas a cada necesidad. Somos gente creativa con ganas de transformar una idea en un concepto diferente y de calidad. Somos el medio para entrar en contacto directo con los consumidores. Buscamos nuevos retos y no le tememos al riesgo.

FICHA TÉCNICA En inglés con subtítulos en castellano y portugués ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

América Latina FEEDS

Cinco PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN

24 horas PERFIL DE AUDIENCIA Hombres y mujeres entre 18 y 49 años ABC+

SALES

08/09 SEÑAL

www.canalaxn.com

IDIOMA

PRINCIPALES ANUNCIANTES

COMERCIALIZA SPTI (Miami) VC Medios (Venezuela) SPTI (México)

EJECUTIVO TOP

AXN

Jesus Torres

Motorola MoviStar Diageo HP

Samsung Unilever P&G Nintendo

* Fuente: Datos suministrados por el canal.

Ad Sales VP Latinoamerica

2525 Ponce de León Suite 250 Coral Gables, Fl 33134 EE UU recheverria@olecom.com (+1 305) 260 7577

Bio, es una innovadora oferta que lleva a los suscriptores de TV paga aquellas vidas inspiradoras, dramáticas y reveladoras que impactaron a nuestra civilización. El canal es el destino de referencia para contenidos biográﬁcos relacionados con las personas más relevantes para la audiencia televisiva de Latinoamérica.

Emilio Alcalde Director de Ventas-Brasil, Argentina, Chile, Colombia, Perú y Rep. Dominicana.

2525 Ponce de León Suite 250 Coral Gables, Fl 33134 EE UU ealcalde@olecom.com (+1 305) 260 7577

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN Bio es el único canal dedicado a presentar biografías para todos los gustos las 24 horas del día. Su programación se ha adaptado al ritmo de la historia e incluye de igual forma a personalidades de la actualidad como gente fascinante de otros tiempos. El canal cuenta con más de mil biografías que abarcan no sólo a gente famosa, sino a grandes empresas y sus fundadores como Bill Gates y Donald Trump, personajes ﬁcticios como Barbie y Betty Boop, y a nobleza mercantil como la dinastía Rothschild y Gucci. El documentales es el género principal de la programación.

Emilia Peña Directora de Ventas- México

2525 Ponce de León Suite 250 Coral Gables, Fl 33134 EE UU epena@olecom.com (+1 305) 260 7577

GENTE DE PODER Gianni Versace

FICHA TECNICA IDIOMA

Castellano y/o subtitulado castellano y portugués y/o subtitulado portugués ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

América Latina FEEDS

Latinoamérica (castellano) y Brasil (portugués) PERFIL DE AUDIENCIA Mujeres 25 a 54 años CANTIDAD DE HOGARES

SALES

08/09 SEÑAL

www.mibio.tv

9 millones de hogares

DIVINAS Jennifer Lopez

Frida Kahlo

Venezuela - VC Medios Richard Carrillo - rcarrillo@vcmedios.com Colombia - VC Medios Carlos Mejia - cmejia@vcmedios.com.co México, Panamá - Centroamérica Walter Rodriguez - walter_rodriguez@spe.sony.com Panregional Irving Plonskier - Irving_plonskier@spe.sony.com Brasil Alberto Niccoli - alberto_niccoli@spe.sony.com Argentina, Chile - Multichannel Media Sales Argentina Javier Asensio - jasensio@mmsargentina.tv Chile Daniel Cruz - daniel.cruz@mmssales.com.cl

* Fuente: Datos suministrados por el canal.

CONTACTOS

THE BIOGRAPHY CHANNEL

B T

Rafael Echeverria

VP de Ventas Publicitarias, Marketing y Licencias promocionales - Cono Sur Defensa 599, Piso 2 C 1065AA Buenos Aires, Argentina marta.cogorno@turner.com (+54 11) 4515 3100

Boomerang es el servicio de televisión por cable y satélite de 24 horas de Turner Broadcasting System, Inc. (TBS, Inc.) que ofrece programación para preadolescentes y adolescentes. El canal transmite series, novelas, películas, animación, videos musicales y producciones originales. Boomerang está disponible en 19.2 millones de hogares en América Latina.

Rafael Davini VP de Ventas Publicitarias y Marketing Brasil y Panregional Av. Das Nações Unidas, 12901 Torre Oeste 12 andar 04578-910 - Sao Paulo SP, Brasil rafael.davini@turner.com (+55 11) 5501 6700

Diego Salazar Director Ventas Publicitarias y Marketing México Blvd. Manuel Ávila Camacho Nº 1 Piso 8 Despacho 805, Plaza Scotiabank Col. Chapultepec, Polanco 11009 México D.F. diego.salazar@turner.com (+52 55) 5089 6220

FICHA TÉCNICA

SALES

08/09 SEÑAL

www.boomerangla.com

IDIOMA

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN Las series destacadas del canal incluyen a H2O, Sirenas del Mar, Las travesuras de mi hermana, Blue Water High, Escuela de Surf y novelas como Rincón de Luz, Somos Tú y Yo, y la súper exitosa Rebelde. Boomerang también ofrece películas como Hombre Araña 2, Lo que una chica quiere y Apenas puedo esperar. Además, el canal cuenta con la franquicia BoomBox, el segmento que transmite los mejores videos musicales de artistas como Gwen Stefani, Christina Aguilera y Shakira. BoomBox en estudio presenta shows en vivo de bandas populares como RBD, NXZero, Nikki Clan, y Ha*Ash, grabados en exclusiva para el canal. En el 2009, Boomerang tendrá series exitosas como H2O, Sirenas del Mar, Lockie Leonard, Chicas Enamoradas, y nuevas producciones musicales de BoomBox en Estudio. Además, estrenarán películas divertidas como Triunfos robados: todo o nada, Clockstoppers, El Hombre Perfecto y muchos títulos más durante todo el año. PENETRACIÓN ARGENTINA 84% BRASIL

63%

CHILE

100%

COLOMBIA

56%

MÉXICO

55%

VENEZUELA

96%

Fuente: IBOPE Sample Characteristics reports – Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México - Agosto 2008 y AGB Sample Characteristics reports – Venezuela - junio 2008.

Castellano, portugués e inglés. ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

América Latina FEEDS

Brasil, México y Pan-regional PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN

24 horas PERFIL DE AUDIENCIA PORCENTAJE POR SEXO

68%

32%

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN Boomerang ofrece oportunidades para integrarse a sus unidades de TV, Internet, eventos y detrás de las cámaras con soluciones integrales y diferenciadoras. A lo largo de todo el año, la señal brinda iniciativas que posibilitan la integración de la marca al contenido. FORMATOS DE INTEGRACIÓN · Placas de apertura y cierre · Spots promocionales · Product placement · Sobreimpresos · Banners · Presencia especial en el sitio de Boomerang

NIVEL SOCIOECONÓMICO

CANTIDAD DE HOGARES ARGENTINA

3.972.619

BRASIL

3.015.045

Bajo 38%

CHILE

1.153.051

COLOMBIA

1.194.481

MÉXICO

5.310.545

VENEZUELA

1.302.798

OTROS

3.250.622

Alto 30%

Medio 32% PORCENTAJE POR EDAD + 35 años 28% 25 a 34 años 10% 18 a 24 años 10%

Total América Latina

19.199.161

Fuente: Distribución TBSI Ad Sales Research; agosto 2008

4 a 11 años 32%

PRINCIPALES ANUNCIANTES 12 a 17 años 20%

Fuente: IBOPE Pan Regional - Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú – personas con TV paga - 24 hs – lunes a domingos, 3Q-2008 - ADH%.

Unilever Topps DiToys Kraft Danone

Cromeros Arcor Cadbury Kimberly-Clark Telecom Personal

COMERCIALIZA Turner Broadcasting System Latin America, Inc. * Fuente: Datos suministrados por el canal.

CONTACTOS

BOOMERANG

Marta Cogorno

VP de Ventas Publicitarias, Marketing y Licencias promociónales - Cono Sur

Defensa 599 Piso 2 C 1065AA Buenos Aires, Argentina marta.cogorno@turner.com (+54 11) 4515 3100

Cartoon Network es el servicio de televisión por cable y satélite de 24 horas de Turner Broadcasting System, Inc. que ofrece los mejores personajes animados y reales en dibujos, películas, videos musicales y video juegos, en múltiples plataformas incluyendo TV, Internet, eventos en vivo, licencias para productos y servicios móviles. La señal se lanzó el 30 de abril de 1993 y es vista en 25.2 millones de hogares, disponible en castellano, portugués e inglés.

CONTACTOS

CARTOON NETWORK

Marta Cogorno

Diego Salazar Director Ventas Publicitarias y Marketing Mexico

Blvd. Manuel Ávila Camacho Nº 1 P 8 Despacho 805, Plaza Scotiabank Col. Chapultepec, Polanco 11009 México D.F. diego.salazar@turner.com (+52 55) 5089 6220 FICHA TÉCNICA IDIOMA

Castellano, portugués e inglés.

SALES

08/09 SEÑAL

www.cartoonnetworkla.com

ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN Cartoon Network ofrece personajes animados y reales en dibujos y películas, con la videoteca de caricaturas más grande del mundo que incluye producciones originales premiadas como Las Chicas Superpoderosas, Ben 10, Las Sombrías Aventuras de Billy y Mandy, KND: Los Chicos del Barrio, Mansión Foster para amigos imaginarios, El campamento de Lazlo entre otros. También se incorporan adquisiciones y personajes reconocidos de estudios como Warner Bros., HannaBarbera y MGM. En el 2009, estrenará producciones originales como Los Sábados Secretos, Ben 10: fuerza alienígena y Star Wars Clone Wars. Además, tendrán películas de live action como Nanny Mcphee: La Nana Mágica, Como Perros y Gatos y muchas otras más a lo largo del año.

América Latina FEEDS

Argentina, Brasil, México y Pan-regional. PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN

24 horas PERFIL DE AUDIENCIA PORCENTAJE POR SEXO

42%

58%

NIVEL SOCIOECONÓMICO Bajo 42%

Alto 28%

Medio 30% PORCENTAJE POR EDAD

PENETRACIÓN ARGENTINA

99%

BRASIL

88%

CHILE

100%

COLOMBIA

75%

MÉXICO

93%

VENEZUELA

98%

Fuente: IBOPE Sample Characteristics reports – Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México - Agosto 2008 y AGB Sample Characteristics reports – Venezuela - junio 2008.

+ 35 años 21% 25 a 34 años 14% 18 a 24 años 9%

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN Mediante la integración de sus unidades de TV, Internet, licencias, parques temáticos, eventos, entre otros, Cartoon Network ofrece soluciones integrales y diferenciadoras para sus anunciantes. A lo largo de todo el año, la señal infantil brinda iniciativas que posibilitan la integración de la marca al contenido. FORMATOS DE INTEGRACIÓN · Placas de apertura y cierre · Desarrollos de comerciales · Concursos · Parque Mundo Cartoon Network · Presencia especial en el sitio de Cartoon Network · Licencias promocionales · Participación en eventos en vivo CANTIDAD DE HOGARES ARGENTINA

5.835.684

BRASIL

4.131.869

CHILE

1.554.831

COLOMBIA

2.177.135

MÉXICO

6.184.078

VENEZUELA

1.556.741

OTROS

3.798.963

Total América Latina 4 a 11 años 39%

25.239.301

Fuente: Distribución TBSI Ad Sales Research; julio 2008

PRINCIPALES ANUNCIANTES 12 a 17 años 16%

Fuente: IBOPE Pan Regional - Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú – personas con TV paga - 24hs – lunes a domingos, 2Q-2008 - ADH%.

Arcor Coca Cola Colgate Danone Hasbro Kimberly-Clark

Kraft Foods Mattel McDonald’s Nestle PepsiCo.

COMERCIALIZA Turner Broadcasting System Latin America, Inc. * Fuente: Datos suministrados por el canal.

Directora de Ventas Publicitarias LAPTV /América Latina

3845 Pleasantdale Road, Atlanta, GA 30340, USA dmatthews@laptv.com (+1 770) 810 2512 Cinecanal™ es el primer canal satelital de cine producido por Latin American Pay Television Service (LAPTV) para América Latina. Este canal nació en 1993, después de un acuerdo entre los cuatro más importantes estudios de Hollywood (Universal Studios, Metro-GoldwynMayer, Paramount Pictures y Twentieth Century Fox) quienes decidieron unirse para brindar las mejores películas a los suscriptores de América Latina. Además, al acuerdo antes mencionado se suman las películas de DreamWorks, el estudio cinematográﬁco de Steven Spielberg, Jeffrey Katzenberg y David Geffen.

Cristina Furelos Directora Ejecutiva de Ventas Publicitarias FOSM (Fox One Stop Media)

Honduras 5517, Buenos Aires, Argentina cristina.furelos@fox.com (+54 11) 6314 1100 Felipe Torrejón Gerente de Ventas Publicidad, VTR GlobalCom

Av. Manquehue Sur 520, Piso 5, Las Condes, Santiago, Chile felipe.torrejon@vtr.cl (+56 2) 459 8631

FICHA TÉCNICA IDIOMA

Versiones originales con subtítulos en castellano y películas infantiles dobladas al castellano en horario diurno. ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

América Latina FEEDS

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN

PERFIL DE AUDIENCIA

Dentro de “ZOOM” (producción original de Cinecanal™) se presentan “tips” sobre actores, actrices o tendencias de Hollywood, generalmente relacionados con la programación del canal. De esta manera, el televidente no sólo tiene información de sus estrellas favoritas, sino que además se entera de cuándo puede verlas en la pantalla. Por otro lado, todos los meses se programan “Ciclos Especiales” destacando películas de algún actor en especial, director; sagas o producciones con algún factor común, programadas juntas para darle más variedad y atractivo a la programación.

PORCENTAJE POR SEXO

PENETRACIÓN ARGENTINA

97%

CHILE

99%

COLOMBIA

premium (codiﬁcado)

MÉXICO

premium (codiﬁcado)

VENEZUELA

premium (codiﬁcado)

BRASIL

no se transmite en este país.

TOTAL AMÉRICA LATINA

50 %

52%

48%

NIVEL SOCIOECONÓMICO

Bajo 38%

Alto 30%

Medio 32% PORCENTAJE POR EDAD

SALES

08/09 SEÑAL

www.cinecanal.com

Dos

COMERCIALIZA Fox One-Stop Media (en Argentina, Venezuela, Colombia, México y Perú), VTR Media (Chile)

+ 50 años 31% 35 a 49 años 23%

4 a 11 años 7% 12 a 17 años 10% 18 a 24 años 13% 25 a 34 años 16%

Fuente IBOPE Argentina Datos 01/10/2008 al 16/11/2008

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN Al ser Cinecanal™ un canal con producción extranjera y 100 % de películas, las posibilidades de PNT son reducidas. Es imposible la utilización de menciones, sobreimpresos, product placement y demás técnicas que hacen a la publicidad no tradicional. Hacemos foco en lo que es el auspicio de segmentos y bloques especiales. En ambos casos, se utiliza el formato tradicional de auspicio que consta de la inserción de placas y comerciales que presentan determinado programa o película de algún sector horario. Dicho formato consta también de la inserción de spots referentes al ciclo en las promos on air que se hacen en pantalla durante la semana previa a la emisión. Como novedad, se introdujo en Cinecanal™, la posibilidad de insertar un logotipo del auspiciante en el zócalo que aparece al ﬁnal de la película, sobre los títulos. CANTIDAD DE HOGARES ARGENTINA 5.700.000 1.090.000

CHILE

COLOMBIA premium (sin publicidad) MÉXICO

premium (sin publicidad)

VENEZUELA premium (sin publicidad) BRASIL

no se transmite en este país.

TOTAL AM. LAT.

10.000.000

PRINCIPALES ANUNCIANTES Unilever Quilmes Cervecería y Maltería Telecom Bayer Danone

Grupo Telefónica Banco Francés BBVA Amx Argentina Megatone CICSA Cervecera

* Fuente: Datos suministrados por el canal.

CONTACTOS

CINECANAL

Doris Matthews

VP de Ventas Publicitarias, Marketing y Licencias promocionales - Cono Sur

Defensa 599, Piso 2 C 1065AA Buenos Aires, Argentina marta.cogorno@turner.com (+54 11) 4515 3100

Somos mucho más que un canal de noticias… Cubrimos lo que pasa en América Latina y en el mundo con más rapidez, dinamismo y amplitud que nunca. Contamos además con programas especializados en negocios, finanzas, turismo, deportes y salud; toda la información que nuestra audiencia cosmopolita y altamente educada necesita saber siempre. Somos el medio ideal para ejecutar las campañas publicitarias de las empresas e instituciones cuyo objetivo es alcanzar a los más influyentes: líderes de opinión, directores de empresa y ejecutivos. Para acercarnos aún más con las audiencias específicas, CNN en Español cuenta con tres señales distintas, una para América Latina, la segunda para México y la tercera para el mercado hispano en Estados Unidos.

Rafael Davini VP Ventas Publicitarias y Marketing Brasil y Panregional

Av. Das Nações Unidas, 12901 Torre Oeste 12 andar 04578-910 - Sao Paulo SP, Brasil rafael.davini@turner.com (+55 11) 5501 6700 Diego Salazar Director Ventas Publicitarias y Marketing México

Blvd. Manuel Ávila Camacho Nº 1 P 8 Despacho 805, Plaza Scotiabank Col. Chapultepec, Polanco 11009 México D.F. diego.salazar@turner.com (+52 55) 5089 6220 FICHA TÉCNICA IDIOMA

Castellano SLOGAN

Necesitas saber siempre ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

América Latina y Estados Unidos. FEEDS

Panregional, México y Estados Unidos.

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN Somos la conexión con las noticias que la audiencia necesita para estar siempre informada con los noticieros Al Día, Nuestro Mundo, Encuentro con Daniel Viotto, Directo desde EE.UU., Panorama Mundial y Mirador Mundial. La fuerza de nuestro equipo especializado y la gama de nuestros programas económicos, Economía y Financas, En Efectivo, Al Cierre, Agenda Ejecutiva, le brindan la información clave para ver las oportunidades. Con CNN en Español usted entrega su mensaje en una forma novedosa e interesante mediante la asociación de programas temáticos como En Familia y ¡Salud!, lo que pasa en el universo del espectáculo con Escenario; los grandes estrenos internacionales en Ojo Crítico, los mejores lugares para visitar con Destinos y Destinos: Edicion Verde y para los entusiastas de la actividad deportiva Deportes CNN y Vive el Golf.

SALES

08/09 SEÑAL

www.cnnenespanol.com

PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN

COMERCIALIZA Turner Broadcasting System Latin America, Inc.

24 horas PRODUCCION Producción propia en Atlanta y América Latina.

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN Más allá de la TV, también hay acción. En CNN en Español le brindamos todos los ángulos y oportunidades para que usted tenga presencia de marca ante su audiencia clave. Creamos y organizamos eventos y funciones fuera de pantalla exclusivas para su marca que complementan la campaña televisiva a través de Concursos, Foros Presidenciales, Sitios Especiales en Internet, Mesas Redondas, Torneos de Golf y Exposiciones.

PERFIL DE AUDIENCIA PORCENTAJE POR SEXO

46%

54%

NIVEL SOCIOECONÓMICO D 15% A 25%

C 27%

B 33% PORCENTAJE POR EDAD Otros 11% 55 a 64 años 12% 35 a 54 años 38%

18 a 34 años 39%

CANTIDAD DE HOGARES ARGENTINA

4,985,231

BRASIL

1,817,476

CHILE

1,583,241

COLOMBIA

2,428,301

MÉXICO

5,404,837

VENEZUELA

1,604,490

OTROS PAÍSES

3,461,028

HOTELES Y CRUCEROS ESTADOS UNIDOS Total América Latina

349,616 4,000,000 25,634,210

* Fuente: Datos suministrados por el canal.

CONTACTOS

CNN EN ESPAÑOL

Marta Cogorno

VP de Ventas Publicitarias, Marketing y Licencias promocionales - Cono Sur

Defensa 599, Piso 2 C 1065AA Buenos Aires, Argentina marta.cogorno@turner.com (+54 11) 4515 3100

www.cnnenespanol.com

Av. Das Nações Unidas, 12901 Torre Oeste 12 andar 04578-910 - Sao Paulo SP, Brasil rafael.davini@turner.com (+55 11) 5501 6700

Director Ventas Publicitarias y Marketing México

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN

POR DENTRO Amanpour: Entrevistas incisivas a quienes marcan la pauta. Backstory: Los corresponsales de CNN cuentan las anécdotas más curiosas en la cobertura de noticias. The Best of i-Report: Lo que pasa en el mundo, tal como lo ves tú.

08/09 SEÑAL

VP de Ventas Publicitarias y Marketing Brasil y Panregional

Diego Salazar

ÁMBITO INTERNACIONAL Your World Today: Las noticias de mayor impacto cada día. World News Asia: Transmitido desde las oﬁcinas de Hong Kong, el noticiero que trae los hechos más relevantes de Asia. World News Europe: Información de último minuto con énfasis en el continente europeo. Inside the Middle East: Cada mes, una mirada fascinante al Medio Oriente.

NEGOCIOS Quest Means Business: El desarrollo de las noticias del día, con el estilo único que caracteriza a Richard Quest. World Business This Week: Un resumen de los eventos clave en el mundo de los negocios y el movimiento de los mercados ﬁnancieros.

Blvd. Manuel Ávila Camacho Nº 1 P 8 Despacho 805, Plaza Scotiabank Col. Chapultepec, Polanco 11009 México D.F. diego.salazar@turner.com (+52 55) 5089 6220 FICHA TÉCNICA IDIOMA Inglés SLOGAN

Llega a más de doscientos territorios a través de la TV, Radio, Internet y las plataformas móviles.

Be the ﬁrst to know FEEDS PanAm Sat 3R en América Latina PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN 24 horas

CNN International es el referente de líderes políticos, tomadores de decisiones y empresarios. Entrega programación las 24 horas en toda América Latina. La señal transmite cinco señales separadas para: América Latina, Europa/Medio Oriente/ África, Asia Pacíﬁco, Sudeste Asiático y los Estados Unidos.

TENDENCIAS The Screening Room: Tu pase al mundo del entretenimiento tras bastidores. Mi Ciudad, mi Vida: Un invitado especial te lleva cada mes en una travesía única al corazón de su ciudad natal. DEPORTES World Sport: El compendio de noticias con avances deportivos más completo. Living Golf: Todo sobre el deporte del golf, dándole la vuelta al mundo.

SALES

Rafael Davini

CNN International es la cadena global líder en la cobertura de noticias las 24 horas. La cadena cuenta con los recursos inigualables de CNN en todo el mundo, con 32 burós y tres centros de producción en Atlanta, Londres, y Hong Kong desde donde transmite programación en vivo a su audiencia internacional.

COMERCIALIZA Turner Broadcasting System Latin America, Inc. * Fuente: Datos suministrados por el canal.

CONTACTOS

CNN INTERNATIONAL

Marta Cogorno

Directora Comercial

ejames@pramer.tv (+52 55) 366 2075

Cosmopolitan Televisión es una señal femenina, dinámica y en crecimiento, que promueve y estimula el éxito, las aspiraciones personales, la sensualidad y las relaciones de pareja. El canal temático de 24 hs, inspirado en la revista homónima, ofrece una programación indispensables para la mujer.

Santiago Cosentino Coordinador Ventas Internacionales - Cono Norte

Honduras 5673 C1414BNE Buenos Aires, Argentina scosentino@pramer.tv (+54 11) 4778 5375

FICHA TÉCNICA IDIOMA

Castellano ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

América Latina y mercado hispano de los Estados Unidos FEEDS

SALES

08/09 SEÑAL

www.cosmopolitan.tv

Uno DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN La programación se divide en bloques temáticos que abarcan clara y ampliamente los intereses y gustos de la mujer de hoy. CINE: El efecto mariposa, Un soplo de vida, White River Kid, La increíble señora Ritchie son algunos de los titulos que pueden verse en este segmento. SERIES: En nuestra pantalla podrá encontrar las mejores series tales como: Sin Tetas no hay paraíso, donde narra la historia de Catalina una adolescente que, cansada de la pobreza, comienza a asociar la prosperidad de las niñas de su barrio con el tamaño de sus bustos. Toilette, que explora el universo femenino desde una cámara subjetiva puesta detrás del espejo de un toilette de damas adentro de una empresa. Y también la multipremiada Sexo en la Ciudad, protagonizado por: Sarah Jessica Parker, Kim Cattrall, Kristin Davis y Cynthia Nixon. TELENOVELAS: Para las amantes de este genero el canal cuenta con producciones de la talla de Señora del destino o Lazos de familia entre otras. SEXO Y RELACIONES D E PAREJA: Hasta que la muerte nos separe, Cómo conquistar a un hombre en diez dias… o no, Single girls, Divinas tentaciones, Las claves del placer, con Alessandra. MODA Y BELLEZA: Trinny & Susannah desnudan al mundo, esta vez la dupla infalible, deciden desnudar a la nación entera para darles a todos un look nuevo. Ademas la programación incluye: Ranking cosmo, El objeto del deseo, entre otros.

PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN

24 horas

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN Se pueden desarrollar cápsulas de Cosmo recomienda con tips sobre productos. También se realizan coberturas de eventos, lanzamientos, desarrollando luego cápsulas para su difusión. CANTIDAD DE HOGARES Llega a más de 10.100.000 hogares en toda América Latina.

PRODUCCIÓN

Realiza producciones originales y posee su propia unidad de producción de programación en América Latina. También adquiere producciones externas. PERFIL DE AUDIENCIA Mujeres de 18 a 35 años. Nivel Socio económico ABC1. Son mujeres talentosas, inteligentes, atractivas y en busca del éxito constante. Les interesa estar al tanto de las últimas tendencias, son extrovertidas e independientes. PRINCIPALES ANUNCIANTES Consumo masivo, belleza y cosméticos, alimenticias, telefonía.

CONTACTOS

COSMOPOLITAN TV

Elizabeth James

COMERCIALIZA Pramer SCA * Fuente: Datos suministrados por el canal.

Información, entretenimiento, deporte y cultura. La programación de DW-TV en alemán, inglés y castellano 24 horas vía satélite puede ser sintonizada y retransmitida por canales abiertos y redes de cable total o parcialmente. DW (Deutsche Welle), el canal internacional alemán, ofrece al mundo información con un estilo y una perspectiva europeos.

Guido Baumhauer

Kurt-Schumacher-Str.3 53113 Bonn, Alemania guido.baumhauer@dw-world.de +49 (228) 429-2151

 Ralf Nolting Kurt-Schumacher-Str.3 - 53113 Bonn, Alemania ralf.nolting@dw-world.de +49 (228) 429-3507

FICHA TÉCNICA IDIOMA

DW-TRANSTEL reúne, en su catálogo de programas y series a la venta, lo mejor de la TV pública alemana: más de 1000 producciones televisivas en castellano y sobre todos los temas. DW-WORLD.DE ofrece múltiples portales en 30 idiomas. Los modernos formatos online, como radio AudioDepot en español, cursos interactivos de alemán, newsletter y contenidos RSS personalizados, servicios live streaming, on demand, podcasting y otras muchas posibilidades de cooperación virtual llevan a todos los rincones del mundo información y contenidos con la más soﬁsticada tecnología multimedia. (www.dw-world.de). A DW-WORLD.DE se puede acceder también por conexión móvil (http://mobile.dw-world.de/spanish). PENETRACIÓN COLOMBIA

70,82%

ARGENTINA

47,68%

CHILE

43,52%

VENEZUELA

42,37%

BRASIL

24,63%

MÉXICO

8,11%

DW-TV en alemán, inglés y castellano. DW-WORLD.DE está disponible en 30 lenguas. ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

Todo el mundo. FEEDS

CANTIDAD DE HOGARES ARGENTINA

3.099.473

COLOMBIA

2.131.542

BRASIL

1.453.446

VENEZUELA

834.598

CHILE

670.132

MÉXICO

556.964

En diversos medios electrónicos. PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN

24 horas, alternando alemán e inglés, y dos horas en castellano. PRODUCCIÓN

Programación a la venta de DW-TRANSTEL en español, contenidos de nuevas tecnologías.

SALES

08/09 SEÑAL

www.dw-world.de

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN

CONTACTOS

Kurt-Schumacher-Str.3 53113 Bonn, Alemania petra.schneider@dw-world.de +49 (228) 429-0000

CONTACTOS

DEUTSCHE WELLE

Petra Schneider

COMERCIALIZA Deutsche Welle * Fuente: Datos suministrados por el canal.

Miami - Pan Regional

rita.ferro@disney.com (+1 305) 476 2110

Disney Channel presenta una variedad de programación propia y adquirida para niños de 2 a 14 años y sus familias, transmite las 24 horas del día en español y portugués alcanzando más de 22 millones de hogares en 19 países de la región. El canal presenta dos producciones originales y exclusivas: Playhouse Disney y Zapping Zone; además de dibujos animados, series, películas, los éxitos animados de Disney y programas especiales.

Daniel Degand-Löb Argentina

daniel.degand-lob@disney.com (+54 11) 5777 7055

Erwin Tessmann Brasil

erwin.tessmann@disney.com 5504 9416

FICHA TÉCNICA IDIOMA

Castellano y portugués

SALES

08/09 SEÑAL

www.disneylatino.com

ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN Disney Channel cuenta con bloques diarios de programación creados especíﬁcamente para satisfacer los gustos de las familias latinoamericanas, tomando en cuenta desde los niños más pequeños hasta los pre-adolescentes, adolescentes y sus padres. Estos bloques son: PLAYHOUSE DISNEY: Una producción original para niños preescolares y sus padres y educadores, con shows como: Mis amigos Tigger y Pooh, Mini Einsteins, La casa de Mickey Mouse y Manny a la obra. TOON: Con los personajes animados favoritos de los niños, como: Los sustitutos, Las nuevas locuras del emperador, Jake Long: El Dragón Occidental de Disney y Brandy y el Sr. Bigotes. TWEEN: Incluye a Zapping Zone como producción original, como así también series para pre-adolescentes y adolescentes como: Los Hechiceros de Waverly Place, Phineas y Ferb, Hannah Montana, Zack & Cody: gemelos en acción y las Películas Disney Channel como: High School Musical 2, Jump in!, High School Musical y Cheetah Girls: Un Mundo. FAMILY: Un bloque especialmente diseñado para toda la familia con películas de la talla de: Monsters, Inc., Los Increíbles, Buscando a Nemo y Piratas del Caribe: La maldición del Perla Negra; además de otros clásicos animados y no animados de Disney.

América Latina incluyendo Brasil FEEDS

Sur, Paciﬁc, Norte, Multicountry y Brasil PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN El canal brinda la posibilidad de patrocinio en bloques, series y segmentos. Asimismo, están disponibles licencias promocionales con varias propiedades del canal. Por otro lado, con producciones originales como Zapping Zone, un programa orientado a pre-adolescentes y adolescentes, el cual permite realizar Publicidad No Tradicional durante su emisión.

24 horas CANTIDAD DE HOGARES 22 millones de hogares

COMERCIALIZA Disney & ESPN Media Networks Latin America (DEMNLA) * Fuente: Datos suministrados por el canal.

CONTACTOS

DISNEY CHANNEL

Rita Ferro

SVP de Ventas de Publicidad de FLAC y Director General de Online Ad Networks

CONTACTOS

Presentado en agosto de 1993, Canal Fox fue el primer canal de Fox Latin American Channels en lanzarse en Latinoamérica y actualmente es el canal mas visto en la región. El servicio funciona las 24 horas y llega a más de 22 millones de hogares en 19 países de Latinoamérica a través de distribución por cable y satélite. La señal del canal se transmite en inglés, castellano y portugués.

2121 Ponce de León Blvd, suite 1020 Coral Gables, Fl 33134 hector.costa@fox.com (+1 305) 567 1042

 Carmen Crankshaw Directora de ventas panregionales

carmen.cranshaw@fox.com

 Rafael Hernandez Director de ventas panregionales Online

rafael.hernandez@fox.com

FICHA TÉCNICA IDIOMA

Inglés subtitulado en castellano y portugués (Brasil); y doblado al castellano y portugués (Brasil), dependiendo de cada producto. ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

América Latina y Brasil FEEDS

Este (Argentina, Paraguay y Uruguay), Brasil, Oeste (México), Central (Bolivia, Caribe, República Dominicana y Venezuela), Chile y Andina (Colombia, Perú, Ecuador, Panamá, Costa Rica, Honduras, Guatemala, El Salvador y Nicaragua). PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN

24 horas PRODUCCIÓN

PERFIL DE AUDIENCIA PORCENTAJE POR SEXO 47%

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN Canal Fox, ganador de los premios Promax/BDA y dos veces ganador del premio INTE, cuenta con excelentes series de drama, comedia, ciencia ﬁcción y de animación, especiales musicales, reality shows y éxitos de taquilla. Sus exitosas series que se han hecho acreedoras a diferentes premios incluyen: 24, Nip/Tuck, Justicia Ciega y Los Simpson, entre otras.

| AD

COMERCIALIZA Fox One-Stop Media

53%

NIVEL SOCIOECONÓMICO Bajo 28%

Alto 42%

Medio 30%

Fox, a través de Fox One-Stop Media, desarrolla soluciones de comunicación creadas especialmente para cada producto, garantizando audiencia y creatividad. Las soluciones son amplias. Desde el auspicio tradicional en series como Los Simpson, Nip Tuck y 24, hasta la integración de marcas con contenidos originales especialmente producidos por nuestra división de contenidos Fox Factory. También potenciamos las soluciones creativas en otras plataformas que sinergizan la comunicación de la TV paga como Internet (Mundofox.com, donde creamos promociones exclusivas para nuestros clientes con gran éxito). CANTIDAD DE HOGARES FOX llega a más de 28 millones de hogares en 19 países de Latinoamérica a través de distribución por cable y satelite.

PORCENTAJE POR EDAD + 50 años 19% 35 a 49 años 21%

SALES

08/09 SEÑAL

www.mundofox.com

Propia a través de Fox Telecolombia, Fox Factory y externa.

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

4 a 11 años 10% 12 a 17 años 12% 18 a 34 años 38%

PRINCIPALES ANUNCIANTES Colgate Palmolive Coca-Cola Nokia LG Electronics P&G

Masterfoods 20th Century Fox Puig Motorola L´Oreal

* Fuente: Datos suministrados por el canal.

CONTACTO

FOX

Héctor Costa

Gerente Comercial Argentina

Balcarce 510, C1064AAL Buenos Aires, Argentina mlavalle@tyc.com.ar (+54 11) 5235 4800

Fox Sports es el canal de deportes de TV paga número uno de Latinoamérica que llega a más de 22 millones de hogares las 24 horas al día, pero además es la marca que representa lo mejor del deporte de Latinoamérica y del mundo. Una marca y un canal que han crecido vertiginosamente en rating, calidad y cantidad de programación y en distribución. Fox Sports es reconocido a nivel internacional por ofrecer una programación diseñada especialmente para cada región de acuerdo a los gustos y preferencias de cada mercado televisivo. Rating, contenido, 5500 horas promedio anuales de producciones propias, 5200 horas promedio anuales en vivo y una marca presente en la mente de millones de personas son las razones por las que cada vez más audiencia se hace presente frente a la pantalla de Fox Sports.

Fernando Iturriaga VP Sales and Marketing Cono Norte

Manuel Avila Camacho 40, Torres Esmeralda Piso 12 11000 Lomas Capultepec, México DF, México ﬁturriaga@fpstv.com (1 954) 509 8956

Héctor Costa SVP Pan Regional Sales and GM Fox Networks

2121 Ponce de León Blvd., suite 1020 Coral Gables, FL 33134, USA hector.costa@fox.com (+1 305) 567 1042

FICHA TÉCNICA IDIOMA

Castellano ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

Latinoamérica excepto Brasil

(*) transmisión en vivo para Latinoamérica

www.foxsportsla.msn.com

FEEDS

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN Fox Sports cuenta con eventos destacados dentro de su programación tales como: Copa Santander Libertadores 2009, que se disputará del 28 de enero al 8 de julio con la participación de treinta y ocho equipos de diez países América Latina. Copa Nissan Sudamericana, uno de los eventos futbolísticos más importantes de Latinoamérica en su octava edición. Recopa Sudamericana, la copa donde se enfrentan los campeones de los torneos más importantes del continente. Fórmula 1(*), el campeonato más importante del mundo en materia de automovilismo en vivo por Fox Sports. Tenis ATP, Fox Sports televisará en vivo y exclusivo, 12 de los torneos del ATP Tour en este 2009.

Región Sur: Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Perú y Uruguay. Región Norte: México, Caribe, Centroamérica y Venezuela PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN

24 horas PRODUCCIÓN

CANTIDAD DE HOGARES MÉXICO

PERFIL DE AUDIENCIA

GUATEMALA

84.909

PORCENTAJE POR SEXO

COSTA RICA

235.233

33%

67%

NIVEL SOCIOECONÓMICO Alto 27% Bajo 44%

08/09 SEÑAL

+ 55 años 23%

SALES

50 a 54 años 8%

35 a 49 años 22%

4 a 11 años 7% 12 a 17 años 10% 18 a 24 años 13% 25 a 34 años 17%

Fuente: Ibope MC6 Pan-Regional Database Enero-Octubre 2008.

7.175.706

EL SALVADOR

161.226

REPÚBLICA DOMINICANA

138.851

NICARAGUA

81.535

HONDURAS

62.459

COLOMBIA

3.663.684

PANAMA

80.694

ECUADOR

PORCENTAJE POR EDAD

COMERCIALIZA Cono Sur: Torneos y Competencias Cono Norte y Pan Regional: Fox Latin American Channels

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN Los formatos y contenidos de los programas de Fox Sports y su alto porcentaje de programación en vivo, permiten una inserción natural y espontánea en términos de PNT y promociones conforme al dinamismo de sus producciones. También ofrece entitlement de torneos y programas (nombre de una marca o empresa incorporado al nombre de campeonatos o programas, ej,: Copa Nissan Sudamericana, Recopa Visa Sudamericana) y publicidad virtual con altos niveles de recordación.

Argentina, Chile, Colombia, México y Estados Unidos

Medio 29%

CONTACTOS

FOX SPORTS LATIN AMERICA

Mariano Lavalle

348.672

VENEZUELA

1.281.995

CURAZAO

7.104

OTHER CARIBBEAN ARGENTINA

34.882 6.546.234

URUGUAY

347.015

PARAGUAY

160.075

BOLIVIA

137.622

CHILE

1.545.126

PERÚ

832.084

Total

22.925.106

* Fuente: Datos suministrados por el canal.

VP de Ventas Publicitarias, Marketing y Licencias promocionales - Cono Sur

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN FTV Mag Argentina, FTVMag México, STYLE REPORT: Son fomatos pensados para cada región con conductoras locales como Dolores Trull para Argentina, Paulina Flores desde México y Daniela Di Giacomo desde Venezuela. MAGAZINE: Con lo relevante de la moda, diseño, tecnología y espectáculos. En cada programa, las presentadoras entrevistan a un personaje de su región para conocer su postura ante la moda. GLAM: Roxana Zarecki conduce, media hora para conocer las tendencias mundiales en moda, tecnología y diseño. DELIS: El chef Martín Lukesch asiste en cada programa a una celebrity que desea tomarse un respiro para agasajarla con un plato de primera línea. GLOW: Conducido por Mario Guerci, quien le acerca al público todos los adelantos en materia de make up, hair style & body. FTV NEWS: “FTV News” se emite desde Argentina a México con las últimas noticias de celebrities y moda del mundo del espectáculo de la mano de Isabel Huerta. LUXURY DESIGN: Natalia Botti abrirá semana a semana las puertas de los creadores de moda más sobresalientes del mundo.

Rafael Davini VP Ventas Publicitarias y Marketing Brasil y Panregional

Av. Das Nações Unidas, 12901 Torre Oeste 12 andar 04578-910 - Sao Paulo SP, Brasil rafael.davini@turner.com (+55 11) 5501 6700 Diego Salazar Director Ventas Publicitarias y Marketing México Blvd. Manuel Ávila Camacho Nº 1 Piso 8 Despacho 805, Plaza Scotiabank Col. Chapultepec, Polanco 11009 México D.F. diego.salazar@turner.com (+52 55) 5089 6220

FICHA TÉCNICA IDIOMA Castellano e inglés con subtítulos. SLOGAN

Moda y tendencias las 24 horas. ÁREA DE DISTRIBUCIÓN América Latina (Panregional) FEEDS Feed Sur: Argentina, Uruguay, Paraguay, Chile y Bolivia. Feed Norte: Perú, Colombia, Ecuador, Venezuela, Centroamérica y México. Feed Brasil PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN 24 horas PRODUCCION Producción propia en toda América Latina y las grandes capitales de la moda.

SALES

08/09 SEÑAL

www.ftvla.com

PRODUCCIONES 360º FTV BEACH En el año 2004 FTV ya estaba consolidado en el mercado de televisión paga en el top of mind de los principales targets y en los cableoperadores más importantes de la región. FTV Beach es un espacio imaginado por el canal para disfrutar desﬁles, sunsets, ﬁestas exclusivas y el punto de encuentro donde grandes marcas puedan realizar sus propios eventos y llegar a toda América Latina de manera original.

Defensa 599, Piso 2 C 1065AA Buenos Aires, Argentina marta.cogorno@turner.com (+54 11) 4515 3100

Único canal de entretenimiento, moda y tendencias las 24 horas. FTV está fuertemente ligado a los intereses de las mujeres: es moderno, dinámico, actual, aspiracional y vanguardista en su estética. Integra en su programación un atractivo y completo mix de moda, tendencias, viajes, vidrieras internacionales, diseño, gastronomía, música y entretenimiento.

COMERCIALIZA Turner Broadcasting System Latin America, Inc.

FTV NEW MODELS LOS CABOS: Es una iniciativa íntegramente producida por Fashion TV que muestra, en dos capítulos especiales de una hora y en

formato docu-reality, el camino que un grupo de chicas de Latinoamérica deberá recorrer para iniciarse en el modelaje. FTV TOUR VENEZUELA: Es un docu-reality donde 10 top models de las principales capitales de Latinoamérica viajaron a la Isla Margarita para realizar producciones fotográficas, actividades acuáticas y visitas a las propuestas gourmet de la isla. “FTVTOUR VENEZUELA” finalizó con una fiesta exclusiva en Caracas donde desfilaron para 300 invitados VIP las colecciones más destacadas. OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN NEW BRANDING “BY FTV”: En el año 2008, el canal realizó cambios con la intención de seguir liderando su segmento. El nuevo branding de pantalla incluyó el rediseño de todas las piezas de comunicación on air como aperturas y cierres de promos, IDs, menús y bumpers, bajo el concepto “BY FTV”, el cual propone una manera única, personal y amplia de ver y vivir la moda. Durante el año se pudieron ver en pantalla la primera serie de IDs – que tuvieron personajes de la historia como: Cleopatra, Juana de Arco, Napoleón, Frida Kahlo. Ya esta en marcha la segunda edición de los íconos BY FTV que cerrará el año con la presentación del primer calendario “BY FTV”. CANTIDAD DE HOGARES 12 millones de abonados PRINCIPALES ANUNCIANTES Region Sur: Unilever Procter Gama Telefonica John Foos

México: Mercedez Benz HSBC Unilever

* Fuente: Datos suministrados por el canal.

CONTACTOS

FASHION TV

Marta Cogorno

VP de Ventas Publicitarias, Marketing y Licencias promocionales - Cono Sur Defensa 599, Piso 2 C 1065AA Buenos Aires, Argentina marta.cogorno@turner.com (+54 11) 4515 3100

Rafael Davini VP Ventas Publicitarias y Marketing Brasil y Panregional

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN

FICHA TÉCNICA

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

VIP: Entrevista exclusiva con un artista consagrado repasando su vida, su carrera y los aspectos más interesantes de sus video clips. EN LA MIRA: Un artista o banda en crecimiento mostrado desde una perspectiva única, donde se observa el proceso desde sus primeros pasos hasta convertirse en verdaderos artistas. ACCESO TOTAL: Un evento único donde 200 fans tienen la oportunidad de presenciar un show e interactuar con su artista favorito en un ambiente íntimo y exclusivo. Una producción original de HTV. HURBANO: Todo el mundo del reggaeton. Este nuevo movimiento musical que fascina y crece a pasos agigantados. 21: El countdown oﬁcial del canal con los 21 videos más populares de toda la región, votados por el público a través de www.htv. com. PREMIOS HTV: Cada año el canal reconoce y premia a los artistas más destacados y exitosos del momento.

IDIOMA Castellano SLOGAN Vive tu música, vive HTV ÁREA DE DISTRIBUCIÓN América Latina (Panregional), Iberia y el mercado hispano de los Estados Unidos FEEDS América Latina & Iberia, UsHipanic. PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN 24 horas / 7, no se repiten bloques. PRODUCCION Producción propia mayormente realizada en Colombia, Venezuela y Miami.

PREMIOS HTV distingue a los artistas más destacados y exitosos del año . Video Mas Popular: (Premios que se otorgan por votación popular a través del Website de HTV), Artista Mas Popular, Adrenalina: (Premios que se otorgan a los cantantes que tuvieron los show en vivo más destacados durante el año); Promesa: (Premios que se otorgan a los mejores artistas nuevos); HTV ORO: (Premios que se otorgan a los artistas que más álbumes vendieron durante el año).

PERFIL DE AUDIENCIA PRIMARIO: Hombres y mujeres de 13 a 24 años.

CANTIDAD DE HOGARES 9.350.000 abonados a septiembre de 2008.

SECUNDARIO: Hombres y mujeres mayores de 25 años. PRODUCCIONES 360º ACCESO TOTAL: Un evento único que presenta a los artistas más consagrados y destacados de la música latina en un ambiente íntimo en el que el público es el verdadero protagonista y donde podrá disfrutar en vivo de un repaso de la banda o cantante por su carrera. Su lanzamiento fue en 2008 y lo abrió el músico Cabas.

SALES

08/09 SEÑAL

www.htv.com

HTV es el canal que ofrece todo el poder y la seducción latina traspasando barreras geográﬁcas e idiomáticas. Un espacio donde la música jamás se detiene gracias a la más variada, dinámica e imponente programación musical. HTV presenta diariamente bloques sucesivos con los mejores videos de música latina, programación original y los mejores videoclips enmarcados dentro del amplio rango de estilos musicales latinoamericanos como son pop latino, salsa, merengue, son, baladas y rock latino, entre otros, que lo distinguen de todos los demás canales de música que se transmiten en América Latina en la actualidad.

COMERCIALIZA Turner Broadcasting System Latin America, Inc. * Fuente: Datos suministrados por el canal.

CONTACTOS

HTV

Marta Cogorno

VP de Ventas Publicitarias, Marketing y Licencias promocionales - Cono Sur Defensa 599, Piso 2 C 1065AA Buenos Aires, Argentina marta.cogorno@turner.com (+54 11) 4515 3100

Infinito es un canal para hombres y mujeres con base en el género documental de alta calidad, que incluye en prime time: films basados en historias reales, documentales, series y realities, diseñados para fomentar el entretenimiento, la inspiración y el asombro desafiando los límites de la mente de la audiencia. La programación está dividida en seis ciclos temáticos: Infinito Films, Infinito Crimen, Infinito Asombro, Infinito Complot, Infinito Inspiración, Infinito Good For You.

Rafael Davini VP Ventas Publicitarias y Marketing Brasil y Panregional

Av. Das Nações Unidas, 12901 Torre Oeste 12 andar 04578-910 - Sao Paulo SP, Brasil rafael.davini@turner.com (+55 11) 5501 6700 Diego Salazar

INFINITO ASOMBRO: Donde la vida es mas grande que la imaginacion. Infinito desafía lo establecido acercando conceptos y situaciones no habituales en televisión. Contenidos sorprendentes, que brindan una mirada más amplia de la realidad. INFINITO INSPIRACIÓN: Donde la imposible es probable. Infinito propone conocer personalidades y hechos que generan momentos de inspiración únicos. Creaciones fuera de lo común, biografías sensacionales e historias sobresalientes retratadas en films y documentales de investigación. INFINITO CRIMEN: Donde la investigación es la respuesta. Infinito te sumerge en un recorrido por el mundo forense. Analiza muertes famosas, los casos más estremecedores de asesinos seriales y las investigaciones más renombradas. INFINITO FILMS: Donde las peliculas las escribe el destino. Infinito nos lleva a conocer los sucesos reales más espectaculares a través de producciones cinematográficas de primer nivel. Historias conmovedoras, hechos que conmocionan a la opinión pública y acontecimientos sociales reproducidos con total fidelidad. INFINITO COMPLOT: Donde las verdades no son absolutas. A través de documentales y films de excepción, Infinito investiga los casos más polémicos e impactantes, sacando a la luz los entretelones y las tramas ocultas de aquello que conocemos como realidad. INFINITO GOOD FOR YOU: Donde la gente real enfrenta problemas reales. Diariamente Infinito ofrecerá un espacio para la plenitud, fomentando el conocimiento de prácticas que elevan el potencial humano tanto física como mentalmente. Sugerencias sobre alimentación y el cuidado del ser en general, junto a los últimos avances científicos en la materia con un estilo accesible y confiable.

SALES

08/09 SEÑAL

www.inﬁnito.com

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN

COMERCIALIZA Turner Broadcasting System Latin America, Inc.

Director Ventas Publicitarias y Marketing México Blvd. Manuel Ávila Camacho Nº 1 Piso 8 Despacho 805, Plaza Scotiabank Col. Chapultepec, Polanco 11009 México D.F. diego.salazar@turner.com (+52 55) 5089 6220

FICHA TÉCNICA

CANTIDAD DE HOGARES

IDIOMA Castellano-inglés con subtítulos en castellano y doblado al castellano. SLOGAN Realidad que supera la ﬁcción. ÁREA DE DISTRIBUCIÓN América Latina, Brasil, Portugal y mercado hispano de los Estados Unidos. FEEDS Sur, Norte, Portugal, Brasil, US Hispanic. PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN 24 horas PRODUCCION Producción propia, y adquisiciones de productoras extranjeras.

20 millones de abonados a septiembre de 2008.

PERFIL DE AUDIENCIA Primario: 25 a 34 años, niveles socioeconómicos ABC1, C2 y C3. Secundario: 18 a 49 años, niveles socioeconómicos ABC1, C2 y C3.

PRINCIPALES ANUNCIANTES Unilever Johnson Procter & Gamble Fundación Greenpace Argentina Telefonica de Argentina

* Fuente: Datos suministrados por el canal.

CONTACTOS

INFINITO

Marta Cogorno

VP de Ventas Publicitarias, Marketing y Licencias promocionales - Cono Sur Defensa 599, Piso 2 C 1065AA Buenos Aires, Argentina marta.cogorno@turner.com (+54 11) 4515 3100

Desde su lanzamiento en 1993, I.Sat ha ocupado un lugar de privilegio en la oferta de canales de TV paga debido a su carácter irreverente y a su programación alternativa imposible de encontrar en otros canales. Programas exclusivos como Extras, Carnivàle, Late Night With Conan O’Brien y Shameless; el segmento de animación [adult swim], una impecable selección de títulos de Hollywood y de películas independientes de todas partes del mundo; cortometrajes; música de vanguardia y controvertidos documentales sobre temas de actualidad hacen de I.Sat una experiencia única.

Rafael Davini VP Ventas Publicitarias y Marketing Brasil y Panregional

FICHA TÉCNICA IDIOMA Inglés subtitulado en castellano y portugués. ÁREA DE DISTRIBUCIÓN América Latina (panregional). FEEDS Argentina, América Latina (panregional) y Brasil. PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN 24 horas PERFIL DE AUDIENCIA PORCENTAJE POR SEXO

A ﬁnes de 2008 Isat estrenó en el segmento Brit TV, Peep Show, la historia de dos amigos muy diferentes que comparten departamento en Londres; animación japonesa en Adult Swim con la llegada de Cinderella Boy e Ikki Tousen y continúa con los exitosos ciclos Primer Plano y Asian Connection, además del humor de Late Night With Conan O’Brien. En 2009, llegó el estreno de Six Feet Under, la segunda temporada de Basement Sessions y el gran regreso de Karate Forever. CANTIDAD DE HOGARES ARGENTINA 6,348,831 BRASIL

1,368,724 64,064

OTROS

547,922

Fuente: TBSI - Ad Sales Reportes de Distribución - Sept. 2008.

MÉXICO

SALES

CHILE

22,411

08/09 SEÑAL

www.isat.tv

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN

CONTACTOS

ISAT

Marta Cogorno

Total América Latina

8,351,952

COMERCIALIZA Turner Broadcasting System Latin America, Inc.

52%

48%

NIVEL SOCIOECONÓMICO Alto 23% Bajo 45% Medio 32% PORCENTAJE POR EDAD 4 a 11 años 6% 12 a 17 años 7% + 50 años 32% 18 a 34 años 28% 35 a 49 años 27% Fuente: IBOPE Argentina. - Individuos en hogares con cable - 24hs Lunes a Domingo - 3Q 08- adh%

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN ISAT ofrece oportunidades de integración de marca al contenido de la señal a través de televisión e internet y de distintos niveles de desarrollo: Placas de Auspicio: En la apertura, internas o al cierre de una película, permiten integración a la presentación gráfica de las películas. Spots Promocionales: Invitan a sintonizar las películas de cada ciclo con integración de marca. Mini Spots: Integración del anunciante y presencia institucional de la señal. Ideal para clientes que solo tienen piezas gráficas. Bugs/Sobreimpresos: Permite animar su logo con el del canal e integrar la programación. Piezas Customizadas: Momentos de película, biografías, momentos de música (con material de los mejores recitales musicales). Movie Blocks: Es una compra de mayor volumen que permite desarrollar bloques de películas (películas especialmente seleccionadas para el cliente) y el desarrollo de gráfica con la estética de la marca. Product Placement: Posibilidad de integrar anunciantes en el ciclo Primer Plano Isat. Online: Permite tener presencia de marca a través de Micrositios y participar de acciones de User Generated Content. PENETRACIÓN ARGENTINA

99%

CHILE

100%

Fuente: IBOPE Sample Characrteristics reports - Argentina, Brazil, Mexico, Chile, Colombia - Septiembre 2008

PRINCIPALES ANUNCIANTES Unilever de Arg. Cerv. y Malt. Quilmes Bco Santander Rio Telefonica de Arg. Procter & Gamble

Danone Argentina Bayer Argentina Molinos Río de la Plata Cepas Argentina Claro

* Fuente: Datos suministrados por el canal.

Miami - Pan Regional

rita.ferro@disney.com (+1 305) 476 2110

Daniel Degand-Löb

Jetix Latin America es un canal para niños con transmisión las 24 horas del día en castellano y portugués que alcanza cerca de 21 millones de hogares en 19 países de la región, vía distribución por cable y satélite. Jetix Latin America es parte de The Walt Disney Company Latin America y ofrece la mejor programación de acción en vivo y animación para niños, incluyendo los géneros de acción y aventura, misterio, comedia y animé.

Argentina

daniel.degand-lob@disney.com (+54 11) 5777 7055

Erwin Tessmann Brasil

erwin.tessmann@disney.com 5504 9416

FICHA TÉCNICA IDIOMA

Castellano y portugués ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

América Latina incluyendo Brasil FEEDS

Sur, Norte, Multicountry y Brasil. PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN

24 horas

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN El canal brinda la posibilidad de auspicio de bloques, de series y de segmentos. Asimismo, se pueden realizar licencias promocionales con varias propiedades del canal. La Copa Jetix es un evento que puede ser auspiciado, tanto con presencia en los campos de juego, como en la pantalla y en sus sitios de Internet. CANTIDAD DE HOGARES 21 millones de hogares.

SALES

08/09 SEÑAL

www.jetixtv.com

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN Jetix Latin America es parte de The Walt Disney Company Latin America y ofrece la mejor programación de acción en vivo y animación para niños, incluyendo los géneros de acción y aventura, misterio, comedia y animé. El canal presenta series populares en estreno como: Tortugas Ninja: Fast Forward, Chaotic, Grotescología, Power Rangers, Pucca, Yin Yang Yo y Los padrinos mágicos. El canal también cuenta con dos sitios web, www.jetixtv.com (español) y www.jetix.com.br (portugués). Además, presenta una iniciativa presente no sólo en la pantalla durante más de seis meses al año sino fuera de ella: la Copa Jetix, el mayor torneo de fútbol infantil para niñas y niños de 10 a 12 años de todo el mundo, incluyendo países de Latinoamérica como Argentina, Chile, Colombia, Brasil y México.

COMERCIALIZA Disney & ESPN Media Networks Latin America (DEMNLA) * Fuente: Datos suministrados por el canal.

CONTACTOS

JETIX

Rita Ferro

Director Sr. - Ventas Publicitarias

Paseo de la Reforma 265 Piso 1 Colonia Cuauhtemoc 06500 México, D.F. berenguela.parres@mtvstaff.com (+52 55) 5080 1745

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN MTV ofrece una gran cantidad de segmentos especiales como: BUSTED: ¿Qué pasa cuando los chicos llevan las cosas muy lejos y empiezan a romper las leyes?. Esta serie lleva las cosas un paso más lejos ya que podemos escuchar por qué estos chicos pensaron que podían escapar, y las serias consecuencias que deberán enfrentar. ENCHULAME LA MAQUINA: Un clásico internacional que te terminó por enchular la vida. Pobres diablos que llevan sus carros decadentes y un panel de expertos que los eleva hasta la gloria automovilística con las cosas más geniales e innecesarias para el conductor moderno. NEXT: Funciona de la siguiente manera: un chico o chica tiene cinco chicos o chicas a disposición para conocer en una cita súper veloz. Si no le gusta, le aburre, o le parece de lo más aburrido, dice NEXT!. Y por cada minuto que dura, hay efectivo de premio. QUIERO MIS QUINCE: “LA” ﬁesta inolvidable. Esa una tradición nuestra, que va desde Argentina hasta México, pasando por Chile y Venezuela y la llaman “Fiesta de Quince”. MTV invade el mundo quinceañero y te lo pone en pantalla.

SALES

08/09 SEÑAL

www.mtva.com

MTV transmite videos musicales y programas de entretenimiento en español las 24 horas del día para la juventud. Presenta directamente los intereses de la cultura juvenil latinoamericana en su propio idioma a través de una pantalla atractiva, innovadora y de alta calidad. MTV ofrece una combinación de videos musicales en inglés y en castellano, producciones locales y regionales, noticias sobre música y entretenimiento, entrevistas con artistas, conciertos, concursos, shows y especiales, como así también sus ya reconocidas propiedades MTV VMALA, MTV VMA US, MTV Movie Awards, y MTV Unplugged, que año a año se superan tanto en calidad artística como en convocatoria de fans.

COMERCIALIZA MTV NETWORKS LATINOAMÉRICA

Fernanda Slingo Sr. Director - Ventas Publicitarias

Godoy Cruz 1550 C1414CYH Buenos Aires, Argentina fernanda.slingo@mtvstaff.com (+54 11) 5295 5250

Santiago Herrera Director - Ventas Publicitarias

1111 Lincoln Road Miami Beach, FL 33139, USA santiago.herrera@mtvstaff.com (+1 305) 938 4934

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN MTV Networks Latinoamérica realiza un análisis caso a caso, buscando desarrollar solucines en base a los objetivos planteados por los clientes. En algunos casos, resulta en una integración de las marcas, sin caer en un PNT en terminos diectos. Este ejercicio es ampliamente valorado tanto por los anunciantes como por la audiencia del canal.

FICHA TÉCNICA IDIOMA

Castellano y programas con subtítulos en castellano. ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

América Latina. FEEDS

Norte, Centro y Sur. PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN

24 horas PERFIL DE AUDIENCIA PORCENTAJE POR SEXO

49%

51%

CANTIDAD DE HOGARES ARGENTINA 6,130,000 MÉXICO

6,440,000

VENEZUELA

1,690,000

CHILE

1,600,000

PRINCIPALES ANUNCIANTES

COLOMBIA

3,162,348

Movistar Yahoo Sony Ericsson Converse

Motorola Coca-Cola Samsung

* Fuente: Datos suministrados por el canal.

CONTACTOS

MTV

Berenguela Parres

VP de Ventas Publicitarias, Marketing y Licencias promocionales - Cono Sur Defensa 599, Piso 2 C 1065AA Buenos Aires, Argentina marta.cogorno@turner.com (+54 11) 4515 3100

Canal 100% musical, que satisface una amplia gama de gustos y preferencias musicales. Un constante ﬂuir de videoclips, especiales, entrevistas, documentales y toda la actualidad del mundo de la música.

Rafael Davini VP Ventas Publicitarias y Marketing Brasil y Panregional

Av. Das Nações Unidas, 12901 Torre Oeste 12 andar 04578-910 - Sao Paulo SP, Brasil rafael.davini@turner.com (+55 11) 5501 6700 Diego Salazar Director Ventas Publicitarias y Marketing México

SALES

08/09 SEÑAL

www.muchla.com

Blvd. Manuel Ávila Camacho Nº 1 Piso 8 Despacho 805, Plaza Scotiabank Col. Chapultepec, Polanco 11009 México D.F. diego.salazar@turner.com (+52 55) 5089 6220

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN

FICHA TÉCNICA

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

INTIMO E INTERACTIVO: Un evento único, donde sólo 100 fans tienen la oportunidad de presenciar un show e interactuar con su artista favorito en un ambiente exclusivo. Una producción original de MuchMusic. VIDEOTECA: Un artista repasa su carrera a través de sus videos. Anécdotas, secretos y todo lo que hay detrás de cada videoclip, contado por sus propios protagonistas. VIDEO COCINA: El backstage de la grabación de los videoclips más importantes del momento. Una cobertura completa de la “cocina” de los videos, desde la concepción hasta el producto ﬁnal, con entrevistas a sus protagonistas. VIDEOPLOP–VIDEO ZOOM: Con mensajes de texto vía mobile, el público interactúa con la pantalla mientras ve sus videos. QUIEREN ROCK?: Entrevistas, primicias, videos y todo lo que el público amante del rock quiere saber acerca de sus artistas favoritos del rock en habla hispana. ROCKROAD: Un road movie documental conducido por Zeta Bosio. Un viaje que entre personajes, ciudades y anécdotas recorre los festivales musicales más importantes y la última gira de Soda Stereo. CONCIERTO DE TUS SUEÑOS: Un viaje, las ciudades más fascinantes del mundo y los mejores recitales. Mediante un concurso, el público tiene la posibilidad de cumplir su sueño, conocer a sus artistas preferidos y verlos alrededor del mundo. COMPLETO: Una producción original, un repaso único por la carrera de un artista a través de una entrevista a fondo donde se recorren las anécdotas, donde sus historias se han cruzado con MuchMusic.

IDIOMA Castellano e inglés con subtítulos. SLOGAN Ves Much, Ves Música ÁREA DE DISTRIBUCIÓN América Latina (Panregional). FEEDS Sur: Argentina, Paraguay y Uruguay. Norte: Resto de América Latina PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN 24 horas PRODUCCIÓN Propia en toda América Latina.

DIA DE LA PAZ: el 21 de septiembre se celebra el Día Internacional de la Paz, y cada año MuchMusic presenta una nueva campaña para lograr conciencia en favor de la Paz mundial promoviendo los valores del respeto al prójimo y la tolerancia a las diferentes opiniones.

COMERCIALIZA Turner Broadcasting System Latin America, Inc.

PERFIL DE AUDIENCIA Hombres y mujeres de 25 a 30 años. Adolescentes y jóvenes adultos socialmente activos, extravagantes, conscientes de la moda y altamente receptivos. Disfrutan de lo que ven y de lo que oyen. La música es un componente indispensable en sus vidas, los conecta con los demás y con ellos mismos. Experimentan la sensación de descubrir nuevos productos y servicios, buscan escaparse del stress diario y son libres de tabúes.

CAMPAÑA BRANDING: en 2008 se lanzó una campaña publicitaria, que incluyó piezas gráficas y vía pública buscando reforzar el concepto general de su marca: “Ves Much. Ves música”.. El elemento unificador “música” relaciona los distintos géneros musicales y artistas en un canal donde el pop, lo latino, el rock y el soul conviven, haciendo crecer la oferta de estéticas y preferencias que lo diferencian y lo ubican dentro de los canales más vistos de la televisión por cable. En esta oportunidad Madonna y 30 Seconds to Mars son algunas de las imágenes representativas de la campaña. Tal es así, que en la gráfica de Madonna, se puede ver una fotografía de la diva, y la frase “La bestia Pop”, un clásico de los Redonditos de Ricota. Mientras que la banda “emo” más popular del momento, protagoniza el segundo spot, en el que se los puede ver luciendo ropas oscuras, junto al verso: “Tengo la camisa negra”, de Juanes.

CANTIDAD DE HOGARES 9.3 millones a septiembre de 2008.1 PRINCIPALES ANUNCIANTES Unilever de Arg. Telecom Personal Procter & Gamble Jhon Foos Telefonica de Arg.

Universal Music Arg. Coca Cola Arg. Arcor Cerv. y Malt. Quilmes Cadbury Stani

* Fuente: Datos suministrados por el canal.

CONTACTOS

MUCHMUSIC

Marta Cogorno

Director Sr. - Ventas Publicitarias

Paseo de la Reforma 265 Piso 1 Colonia Cuauhtemoc 06500 México, D.F. berenguela.parres@mtvstaff.com (+52 55) 5080 1745 Nickelodeon es una de las principales marcas de entretenimiento exclusivamente para niños en América Latina, ofreciendo 75% de programación de estreno para la región, con una variedad de series y dibujos animados. La programación incluye acción en vivo, comedia, drama, animación, programas preescolares, música, programas deportivos, y programas de juegos de las extensamente premiadas colecciones de Nickelodeon. También se emiten programas adquiridos internacional y regionalmente.

Fernanda Slingo Sr. Director - Ventas Publicitarias

Godoy Cruz 1550 C1414CYH Buenos Aires, Argentina fernanda.slingo@mtvstaff.com (+54 11) 5295 5250 Santiago Herrera Director - Ventas Publicitarias

1111 Lincoln Road Miami Beach, FL 33139, USA santiago.herrera@mtvstaff.com (+1 305) 938 4934

FICHA TÉCNICA

ISA TKM: Sólo apta para enamorados, rockeros fatales disfrazados de alumnos onocentes y para adolescentes con sueños de fama y felicidad eterna. iCarly: Los amigos Carly, Sam y Freddie tienen su propio programa en internet. KARKÚ: Amigos de verdad que trabajarán, se enamorarán y descubrirán sus virtudes, defectos, anhelos y miedos en esta aventura que se llama crecer. BOB ESPONJA: Tan extraño, tan único, tan... tan... esponjoso! Sumérgete en el océano Pacíﬁco con Bob y su pandilla. RUGRATS CRECIDOS: ¿Cómo crecen tus personajes favoritos? Aquí está la respuesta. Todo sobre los Rugrats, ahora creciditos. OYE ARNOLD!: Arnold y sus amigos siempre encuentran una manera de hacer la vida más divertida.

IDIOMA

Doblado al castellano o al portugués ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

América Latina y Brasil FEEDS

Norte, Centro, Sur y Brasil PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN

24 horas PERFIL DE AUDIENCIA PORCENTAJE POR SEXO

50%

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN Nickelodeon realiza un análisis caso a caso, buscando desarrollar solucines en base a los objetivos planteados por los clientes. En algunos casos, resulta en una integración de las marcas, sin caer en un PNT en terminos diectos. Este ejercicio es ampliamente valorado tanto por los anunciantes como por la audiencia del canal.

CANTIDAD DE HOGARES BRASIL 5,250,000 COLOMBIA

3,162,348

MEXICO

6,440,000

VENEZUELA

1,690,000

ARGENTINA

6,130,000

PRINCIPALES ANUNCIANTES

CHILE

1,600,000

Nestle Royal Caribbean Lala UIP

SALES

08/09 SEÑAL

www.mundonick.com

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN

COMERCIALIZA MTV NETWORKS LATINOAMÉRICA

Hasbro Trakinas Samford

* Fuente: Datos suministrados por el canal.

CONTACTOS

NICKELODEON

Berenguela Parres

SALES

08/09 SEÑAL

Miami - Pan Regional

rita.ferro@disney.com (+1 305) 476 2110

Playhouse Disney Channel es un canal para niños de entre 2 y 5 años de edad, padres y educadores, disponible en 12 regiones y países alrededor del mundo: Reino Unido, España, Francia, Alemania, Asia, Italia, Australia, Nueva Zelanda, Escandinavia, Medio Oriente, Canadá, y Latinoamérica. Fomenta el desarrollo integral del niño en edad pre-escolar en todas sus áreas, y comprende todos los aspectos que convergen en este desarrollo. Playhouse Disney Channel, que ya se disfruta en Latinoamérica en Argentina, México, Brasil, Colombia, Venezuela y varios países de Centroamérica, próximamente se verá en otros países de Latinoamérica en castellano. El canal también cuenta con dos sitios web: www.disneylatino. com/PlayhouseDisneyChannel (castellano) y www.disney.com.br/ PlayhouseDisneyChannel (portugués).

Daniel Degand-Löb Argentina

daniel.degand-lob@disney.com (+54 11) 5777 7055

Erwin Tessmann Brasil

erwin.tessmann@disney.com 5504 9416

FICHA TECNICA IDIOMA

Castellano y portugués. ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

América Latina incluyendo Brasil. FEEDS

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN Incluye las series ya conocidas y queridas como también otras nuevas animadas y no animadas: La casa de Mickey Mouse, Manny a la obra, Mis amigos Tigger y Pooh, Mini Einsteins, La calle del zoológico 64, Había una vez en la Selva Poderosa, Bunnytown, ¡Bo en acción!, Bear en la gran casa azul, Rolie Polie Olie y su familia, Dibo: el dragón de los deseos, Johnny y las hadas, El circo de JoJo, Stanley, Los héroes de la ciudad y Los Doodlebops, entre otras. La casa de Mickey Mouse involucra a pre-escolares de 2 a 5 años y a sus padres en una aventura interactiva. Es la primera serie de televisión protagonizada por Mickey en animación 3D. Está diseñada para resolver problemas y presentar situaciones tempranas de matemáticas (secuencias, conteo, clasiﬁcación, relaciones espaciales, distancia y tamaño, comparaciones, suma y resta, peso y balance) de una forma divertida. Mis Amigos Tigger y Pooh presenta a una nueva generación de espectadores de televisión los entrañables personajes de Winnie the Pooh creados por A.A. Milne con historias originales e interactivas diseñadas para ayudar a los niños en edad pre-escolar a desarrollar el pensamiento reﬂexivo y la capacidad de razonamiento.

Sur, Norte y Brasil. PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN

OPORTUNIDADES DE INVERSION El canal brinda la posibilidad de auspicio de bloques, de series y de segmentos. Asimismo, se pueden realizar licencias promocionales con varias propiedades del canal. La Copa Jetix es un evento que puede ser auspiciado, tanto con presencia en los campos de juego, como en la pantalla y en sus sitios de Internet.

24 horas.

COMERCIALIZA Disney Media + * Fuente: Datos suministrados por el canal.

CONTACTOS

PLAYHOUSE DISNEY CHANNEL www.disneylatino.com/playhousedisneychannel

Rita Ferro

Sony Entertainment Television es el canal donde la audiencia enciende su televisor para buscar qué ver… ¡y se queda para pasarla de maravilla! Además de las mejores series de comedia e innovadores formatos, nuestra pantalla ofrece producciones hechas por y para latinoamericanos con el inconfundible tono sincero, frontal y desenfadado con el que Sony le habla a sus espectadores. Mantiene su esencia, es divertido, actual, joven y se vale del humor para hacer que sus series, promos y comerciales tengan el mismo estilo, probado y aprobado por sus seguidores. Sony es el canal que se reinventa constantemente para tener siempre algo nuevo que ofrecer a sus televidentes, que no lo cambian ¡ni en el break de comerciales!

Irvin Plonskier Sony Pictures Television International/ Vice President Advertising Sales Latin America

irving_plonskier@spe.sony.com

Sony Pictures Television International/ VP and Regional Director

walter_rodriguez@spe.sony.com

jaime_weissenborn@spe.sony.com

www.canalsony.com 08/09 SEÑAL SALES

(+1 305) 244 3803

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

IDIOMA

Producir contenidos originales pone al canal en otro nivel. Contar con los derechos de los programas permite mejores y más atrevidas oportunidades de inversión para los clientes. Cada género tiene un espacio dedicado en las pantallas de Sony Entertainment Television. Así cada anunciante puede ubicar de manera estratégica sus mensajes y decidir cómo empaquetarlos para que lleguen directo al target. Tal como lo hacemos nosotros con nuestros programas. Las franquicias de programación –Mentes Peligrosas y Macho que se respetabrindan los espacios ideales para llegarle directo a la audiencia precisa que se quiere alcanzar. Como anunciante es difícil resistirse a la oportunidad de tener al target enganchado a una pantalla en la que los televidentes la pasan bien, tanto con los programas como con las promociones; y como canal es imposible resistirse a la oportunidad de crear nuevas opciones de integración para nuestros clientes.

América Latina FEEDS

Chile, Colombia-Perú, Venezuela, Brasil y Argentina.

PRODUCCION ORIGUNAL

•

FICHA TÉCNICA

24 horas

(+52 55) 5258 2791

Sony Pictures Television International

PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN

•

Jaime Weissenborn

ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

Sony ofrece los títulos que aparecen con mayor frecuencia en las reseñas y críticas de la prensa de todo el mundo. Dramedies, comedias, realities, concursos, late night shows y películas de humor llenan la pantalla con las opciones que todos buscan para desconectarse y relajarse. Sony cuenta con una vasta cantidad de series para todos los públicos, como Desperate Housewives, Gray´s Anatomy, 30 Rock y Ugly Betty. Private Practive y 90210 se incorporan este año para deleitar a nuestro audiencia. Las producciones originales Brazil´s Next Top Model y Latin American Idol continúan involucrando al talento de nuestra región y permiten una conexión directa con la audiencia latinoamericana, además de mover masas y conseguir que toda la prensa hable de ellos.

(+1 305) 695 4674

Walter Rodríguez

Inglés con subtítulos en castellano y portugués. Producción original en castellano y portugués

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN

•

Series y películas PERFIL DE AUDIENCIA Hombres y mujeres, entre los 18 y 34 años, no sólo ABC+, sino también C y D.

PRINCIPALES ANUNCIANTES Motorola MoviStar Diageo HP Samsung

Unilever P&G Nintendo Sony Ericsson

COMERCIALIZA SPTI (Miami) VC Medios (Venezuela) SPTI (México)

* Fuente: Datos suministrados por el canal.

EJECUTIVO TOP

VP Senior y Gerente General SPE Netowrks Latin America

CONTACTOS

SONY ENTERTAINTMENT TELEVISION

Jesus Torres

VP de Ventas Publicitarias, Marketing y Licencias promocionales - Cono Sur

Desde su lanzamiento en 1991, Space ha sido el pionero de la televisión paga en Latinoamérica. Con los mejores contenidos para un público ávido de emociones fuertes, Space ofrece una mezcla del más intenso cine de Hollywood; series como Fear Itself, Los expedientes secretos X y Policía de Nueva York; sus exclusivos ciclos de programación como Adrenalina, Crime Zone, Miniseries y El Club de Miedo, y el mejor boxeo del mundo en Combate Space. Dirigido a un público de 25 a 50 años, Space se transmite en castellano a 9.2 millones de suscriptores en Latinoamérica.

Defensa 599 Piso 2 C 1065AA Buenos Aires, Argentina marta.cogorno@turner.com (+54 11) 4515 3100

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

FICHA TÉCNICA IDIOMA

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN SLOGAN Para los últimos meses de 2008 Adrenalina 24 hs. Space estrenó una nueva serie en la ÁREA DE DISTRIBUCIÓN franquicia Club del Miedo, especial América Latina (panregional). para los amantes del género de terror. FEEDS Se trata de Fear Itself, creada por Argentina, América Latina (panregional) Mike Garris (responsable de Masters y Brasil. of Horror, Tales From the Crypt y PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN Sleepwalkers). Son trece historias 24 horas. de una hora en las que el miedo alcanzará límites insospechados para PERFIL DE AUDIENCIA la TV mundial, de la mano de los PORCENTAJE POR SEXO principales referentes del horror. El 2009 continúa con los mejores títulos de acción y suspenso como S.W.A.T., 53% 47% Terminator 3, The Legend of Zorro, Catwoman y el estreno de miniseries imperdibles como Flood, Lance of NIVEL SOCIOECONÓMICO Longinus y Archangel. PENETRACIÓN ARGENTINA

99%

CHILE

100%

Bajo 47%

CANTIDAD DE HOGARES ARGENTINA 6.386.374 BRASIL

1.374.422

MÉXICO

1.079.437

OTROS Total América Latina

PORCENTAJE POR EDAD 4 a 11 años 6% 12 a 17 años 6%

25.144

CHILE

571.671 9.437.048

Fuente: TBSI - Ad Sales Reportes de Distribución (Sept 08)

COMERCIALIZA Turner Broadcasting System Latin America, Inc.

Alto 25%

Medio 28%

Fuente: IBOPE Sample Characrteristics reports – Argentina, Brazil, Mexico, Chile, Colombia - Septiembre 2008

SALES

08/09 SEÑAL

www.canalspace.tv

Doblado al castellano y portugués.

+ 50 años 46%

18 a 34 años 20% 35 a 49 años 22%

Fuente: IBOPE Argentina. - Individuos en hogares con cable - 24hs Lunes a Domingo - 3Q 08- adh%

Oportunidades de integración de marca al contenido de la señal a través de: televisión e internet y de distintos niveles de desarrollo: PLACAS DE AUSPICIO: En apertura, interna o cierre de una película, permiten integración gráﬁca de un cliente. SPOTS PROMOCIONALES: Invitan a sintonizar las distintas películas de cada ciclo con integración de marca. MINI SPOTS: Pieza desarrollada a medida con integración tanto del anunciante como presencia institucional de la señal. BUGS/SOBREIMPRESOS: Permite integrar el logo del anunciante con el del canal de manera animada durante la programación. PIEZAS CUSTOMIZADAS: Piezas especialmente producidas como: Momentos de película, Biografías, Momentos de Música. MOVIE BLOCKS: Para aquellos clientes interesados en una compra de mayor volumen se podrán desarrollar bloques de películas (especialmente seleccionadas para el cliente) al igual que el desarrollo de gráﬁca con la estética de la marca. ONLINE: Desde el sitio web los anunciantes podrán tener presencia de marca a través de Micrositios, Juegos Customizados, Banners, Billboards y videos y la posibilidad de participar en acciones de User Generated Content. PRINCIPALES ANUNCIANTES Unilever de Arg. Banco Santander Rio Telecom Personal Ford Argentina Procter & Gamble

Cerv. y Malt. Quilmes Telefonica de Arg. Claro Banco Credicoop Danone Argentina

* Fuente: Datos suministrados por el canal.

CONTACTOS

SPACE

Marta Cogorno

Pavon 2444, C1248AAT Buenos Aires, Argentina dotaola@telefe.com.ar (+54 11) 4308 4306 / 4305

Telefe Internacional es el único Canal de TV Paga de Argentina para el resto del mundo, es una combinación de entretenimiento, deportes, programas musicales, series y miniseries, unitarios, telenovelas, realities y noticias. Su programación esta basada en un concepto multitarget, dirigida para toda la familia y a la comunidad de habla hispana en cada país.

Juan Toth Ejecutivo de ventas de señales satelitales de Telefe

Pavon 2444 C1248AAT Buenos AIres, Argentina jtoth@telefe.com.ar (+54 11) 4308 4306/4305

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN Telefe Internacional cuenta con programas en vivo y en directo, 100% producidos por la cadena como así también con producciones originales para el canal. ENTRETENIMIENTO: Susana Giménez La conductora más carismática y reconocida de América Latina está presente todos los días en la pantalla de Telefe Internacional con su programa en vivo y en directo. NOTICIAS: Telefe Noticias, toda la actualidad para mantenerse informado, en sus tres ediciones en vivo y en Directo. DEPORTIVO: Resumen Deportivo, el más completo repaso de los principales acontecimientos del deporte a nivel nacional e internacional. DEPORTIVO: Sport Cafe Programa de entrevistas a personajes reconocidos del ámbito deportivo, donde desde una mesa de café y tras una charla coloquial, los invitados cuentan todas sus experiencias y anécdotas. TELENOVELA JUVENIL: Casi Angeles, es la historia de un grupo de chicos y adolescentes desamparados que son explotados y obligados a robar por personajes maléﬁcos y poderosos. SITCOMS: La Niñera, Casados con Hijos II, Quién es el Jefe y Hechizada Las adaptaciones argentinas de los formatos de las exitosas sitcoms norteamericanas de Sony. ENTRETENIMIENTO: Sabor a mi Combina dosis de gastronomía y humor. ENTRETENIMIENTO: ZAPPING Lo más bizarro, cómico, escandaloso y sorprendente de la TV protagonizado por estrellas, casi famosos y desconocidos. MUSICALES: Especial Musical Programa compuesto por una gran variedad de música nacional e internacional. COMEDIA FAMILIAR: Chiquititas 2006 Lilí, llega a un hogar de niños con una búsqueda personal y se instala para ser mamá, mujer y duende. Infantil - Catch: “100% Lucha” Un programa de catch con la mejor acción y graciosos personajes.

FICHA TÉCNICA

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

IDIOMA Castellano SLOGAN 24 Hs. del mejor entretenimiento, estés donde estés ÁREA DE DISTRIBUCIÓN Todo el mundo FEEDS Unico PRODUCCIÓN Propia en Argentina

El concepto multitarget de la programación del canal abre un abanico de oportunidades publicitarias, ya que cruza a todos los segmentos etarios. Telefe brinda variadas propuestas de calidad, abarcando rubros tales como: telenovelas, noticias, deportes, infantiles, series, miniseries, programas de entretenimiento, reality shows, documentales, especiales, programas musicales y comedias, entre otros. El hecho de producir el 100% de los programas permite controlar y adaptar cada producto a cada segmento.

PERFIL DE AUDIENCIA Hombres y mujeres de 25 años y más: el público más exigente, encuentra en el prime time shows, entretenimiento, deportes, noticieros y humor. Jovenes hasta 25 años: una audiencia difícil de satisfacer elige a Telefe por sus programas musicales de video-clips, juegos y novelas juveniles. Niños: para los más chiquitos formatos innovadores y exitosas tiras, con toda la diversión y los contenidos especiales de una pantalla líder en esta audiencia.

COMERCIALIZA Telefe * Fuente: Datos suministrados por el canal.

CONTACTOS

TELEFE INTERNACIONAL

Gerente de ventas de señales satelitales de Telefe

SALES

08/09 SEÑAL

www.telefeinternacional.com.ar

Daniel Otaola

SALES

08/09 SEÑAL

Ad Sales VP Latinoamerica

2525 Ponce de León Suite 250 Coral Gables, Fl 33134, EE UU recheverria@olecom.com (+1 305) 260 7577

The History Channel, la autoridad indiscutible en historia, sigue consolidando su posición con series de estreno, y como líder en la producción original, con más de 50 horas de programación temática para Latinoamérica y Brasil. Unico canal dedicado exclusivamente a la historia, es uno de los nombres más prestigiosos y reconocidos en la televisión internacional y la marca más valorada por el público entre las señales de cable en América Latina; con un crecimiento constante en distribución, audiencia demográﬁca, ratings y rankings. Su propuesta de entretenimiento, puesta en pantalla a través de los mas fascinantes contenidos de historia antigua y contemporánea, está presente en más de 230 millones de hogares, en 130 países por todo el Mundo y se emite en 30 idiomas. DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN Sólo en The History Channel se puede vivir la emoción de estar allí, en el lugar y el momento exacto en que ocurrieron los hechos más trascendentes de la historia, para vivirlos lado a lado con sus protagonistas. Por eso, a una increíble programación internacional, History agrega el mayor volumen de producción original en América Latina. En series el canal tiene bloques bien diferenciados como: Historia Antigua, Historia Militar, Ciencia y Tecnologia o Historia Moderna / Sociedad y Cultura y producciones especiales como: Nostradamus 2012, Secuestrados, El primer apocalipsis o Las siete señales del apocalipsis entre otros.

Emilio Alcalde Director de Ventas-Brasil, Argentina, Chile, Colombia, Perú y Rep. Dominicana.

2525 Ponce de León Suite 250 Coral Gables, Fl 33134 EE UU ealcalde@olecom.com (+1 305) 260 7577 Emilia Peña Directora de Ventas- México

2525 Ponce de León Suite 250 Coral Gables, Fl 33134, EE UU epena@olecom.com (+1 305) 260 7577

FICHA TÉCNICA IDIOMA

CANTIDAD DE HOGARES 27 millones de hogares.

Castellano y/o subtitulado castellano y portugués y/o subtitulado portugués ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

América Latina FEEDS

Andino, Argentina, México, Venezuela y Brasil. PERFIL DE AUDIENCIA Personas de 25 a 54 años

SERIES Mundo Jurásico

MARAVILLAS MODERNAS Tecnología nuclear

HISTORIA MODERNA Camioneros del Hielo

ESPECIALES La tierra sin humanos

* Fuente: Datos suministrados por el canal.

CONTACTOS

THE HISTORY CHANNEL www.tuhistory.com

Rafael Echeverria

Directora de Ventas Publicitarias LAPTV /América Latina

3845 Pleasantdale Road, Atlanta, GA , 30340 USA dmatthews@laptv.com (+1 770) 810 2512

Fue creado en abril de 1999 como canal básico para brindar las mejores películas de los años ´70s, ´80s y ´90s. A partir de octubre de 2008 The Film Zone™ renovó su programación y su look on air e incluyó menos cortes comerciales para ofrecer a sus televidentes contenido actual, exclusivo, reconocidas producciones de Hollywood, películas independientes y series favoritas haciendo énfasis en ofrecer en el prime time los mejores títulos de ﬁnes de los 90’s y los 2000. The Film Zone™, es un canal joven, dinámico y divertido dentro de la televisión paga que presenta nuevas series para el público joven, además de seguir diseñando bloques especiales para cada miembro de la familia. El canal se encuentra disponible en los sistemas de televisión por suscripción de América Latina y llega a más de ocho millones de suscriptores.

SALES

08/09 SEÑAL

www.theﬁlmzone.tv

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN

The Film Zone™ ofrece siete bloques especiales con grandes producciones de Hollywood y del cine independiente, así como también series favoritas de ﬁnales de los 90s y de este nuevo siglo: NOCHE & CINE: Todos los sábados, las mejores películas del mes. SUNDANCE: Los domingos ofrecemos cine independiente avalado por el Sundance Channel. CENA & CINE: Cada lunes, las mejores y más recientes películas dobladas. VERSUS: A través del nuevo sitio Web del canal, los televidentes pueden votar cada semana entre dos películas. ACCIÓN & CINE: Destinado a subir el nivel de adrenalina de la audiencia, todos los viernes para empezar el ﬁn de semana. MADRUGADA & CINE: Extenderá el prime time con éxitos a la medianoche. POPCORN & CINE: El entretenimiento para toda la familia comienza antes, los sábados después del mediodía. PENETRACIÓN ARGENTINA

90%

CHILE

97%

COLOMBIA

63%

MÉXICO

66%

VENEZUELA

90%

TOTAL AMÉRICA LATINA

82%

Fuente: IBOPE Sample Characrteristics reports Argentina, Brazil, Mexico, Chile, Colombia - Sept. 2008

COMERCIALIZA Fox One-Stop Media (en Argentina, Venezuela, Colombia, México y Perú), VTR Media (Chile)

Cristina Furelos Directora Ejecutiva de Ventas Publicitarias FOSM (Fox One Stop Media)

Honduras 5517, Buenos Aires, Argentina cristina.furelos@fox.com (+54 11) 6314 1100

Felipe Torrejón Gerente de Ventas Publicidad, VTR GlobalCom

Av. Manquehue Sur 520, Piso 5, Las Condes, Santiago, Chile felipe.torrejon@vtr.cl (56 2) 459 8631 OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

FICHA TÉCNICA IDIOMA

Idioma original con subtítulos y películas dobladas al castellano. SLOGAN

The Film Zone™, buenas historias ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

América Latina FEEDS

Tres PERFIL DE AUDIENCIA PORCENTAJE POR SEXO

52%

48%

NIVEL SOCIOECONÓMICO Alto 24% Bajo 46% Medio 30% PORCENTAJE POR EDAD

+ 50 años 39%

4 a 11 años 6% 12 a 17 años 6% 18 a 24 años 8% 25 a 34 años 13%

Al ser The Film Zone™ un canal con producción extranjera y 100 % de películas, las posibilidades de PNT son reducidas. Hacemos foco en lo que es el auspicio de segmentos y bloques especiales. En ambos casos, se utiliza el formato tradicional de auspicio que consta de la inserción de placas y comerciales que presentan determinado programa o película de algún sector horario. En el caso de The Film Zone™, y también gracias a la utilización del Decokast (software + hardware necesario para estas acciones) se puede hacer que el logotipo de la señal ubicado en el ángulo superior izquierdo de la pantalla haga una rotación convirtiéndose en el logotipo del auspiciante por algunos segundos, varias veces durante la película. Adicionalmente a esto, se incluye al anunciante, siempre que sea posible, en las comunicaciones tradicionales donde se promocionan dichos ciclos (vía pública, radios, diarios, revistas, etc). CANTIDAD DE HOGARES ARGENTINA

5.200.000

CHILE

1.100.000

COLOMBIA

2.500.000

MÉXICO

3.900.000

VENEZUELA

950.000

Total América Latina

14.000.000

Fuente: Business Bureau

35 a 49 años 28% Fuente IBOPE Argentina Datos 01/10/2008 al 16/11/2008

PRINCIPALES ANUNCIANTES Unilever Desytel Telecom Argentina Amx Argentina Sprayette Grupo Telefónica

Bayer Banco Santander Rio Glaxosmithkline Molinos Río de la Plata

* Fuente: Datos suministrados por el canal. * Fuente: Datos suministrados por el canal.

CONTACTOS

THE FILM ZONE

Doris Matthews

VP de Ventas Publicitarias, Marketing y Licencias promociónales - Cono Sur

Defensa 599, Piso 2 C 1065AA Buenos Aires, Argentina marta.cogorno@turner.com (+54 11) 4515 3100 TNT es una de las redes líderes de TV paga en América Latina y el Caribe. Su programación, ofrece los más recientes éxitos de Hollywood, eventos especiales como los Academy Awards® y el Grammy® Latino, shows con los artistas más famosos del momento y producciones originales, como Proyecto 48®, Directores Latinos® y TNT+Film. TNT llega a tres millones de suscriptores en Brasil y 27 millones de hogares en América Latina, siendo uno de los canales de mayor distribución de la región.

Diego Salazar Director Ventas Publicitarias y Marketing Mexico

Blvd. Manuel Ávila Camacho Nº 1 P 8 Despacho 805, Plaza Scotiabank Col. Chapultepec, Polanco 11009 México D.F. diego.salazar@turner.com (+52 55) 5089 6220 FICHA TÉCNICA

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

IDIOMA

TNT ofrece integración de marca al contenido de la señal tanto en televisión e internet y distintos niveles de desarrollo: PLACAS DE AUSPICIO: En apertura, interna o cierre de una película, permiten integración gráﬁca de un cliente. SPOTS PROMOCIONALES: Invitan a sintonizar las distintas películas de cada ciclo con integración de marca. MINI SPOTS: Pieza desarrollada a medida con integración tanto del anunciante como presencia institucional de la señal. BUGS/SOBREIMPRESOS: Permite integrar el logo del anunciante con el del canal de manera animada durante la programación. PIEZAS CUSTOMIZADAS: Piezas especialmente producidas como: Momentos de película, Biografías, Momentos de Música (con material de los mejores recitales). MOVIE BLOCKS: Para clientes interesados en una compra de mayor volumen se podrán desarrollar bloques de películas customizado con la estética de la marca. PRODUCT PLACEMENT: En producciones originales del canal como Proyecto 48. ONLINE: Desde el sitio web los anunciantes podrán tener presencia de marca a través de Micrositios, Juegos Customizados, Banners, Billboards y videos al igual que la posibilidad de participar de acciones de User Generated

Doblado e inglés subtitulado en castellano y portugués. DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN Para el 2009 el canal prepara más éxitos de taquilla para deleitar a su audiencia como Ocean’s Twelve, Charlie and the Chocolate Factory o Batman Begins entre otros. Y por supuesto en enero la entrega de los Golden Globes y los SAG Awards; y en febrero la transmisión de los esperados Academy Awards®. Además, nuevos episodios de la producción original del canal TNT+Film.

SLOGAN

Pasa en las películas. Pasa en la vida. Pasa en TNT. ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

América Latina (Panregional). FEEDS

Brasil, Argentina, México, Venezuela y América Latina y el Caribe. PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN

24 horas PRODUCCIÓN

PENETRACIÓN 99%

BRASIL

85%

PERFIL DE AUDIENCIA

CHILE

100%

PORCENTAJE POR SEXO

COLOMBIA

85%

MÉXICO

89%

VENEZUELA

99%

52%

NIVEL SOCIOECONÓMICO

CANTIDAD DE HOGARES ARGENTINA 5.892.758 4.624.723

CHILE

1.606.883

COLOMBIA

2.426.773

MÉXICO

6.582.879

VENEZUELA

1.614.680

OTROS

3.907.009

BRASIL

Total América Latina

Fuente: TBSI - Ad Sales Reportes de Distribución - 09/08

48%

Fuente: IBOPE Sample Characrteristics reports Argentina, Brazil, Mexico, Chile, Colombia - Sept. 2008

SALES

08/09 SEÑAL

www.tntla.com

ARGENTINA

Proyecto 48®, Directores Latinos® y TNT+Film.

Alto 34% Bajo 35%

Medio 31% PORCENTAJE POR EDAD + 50 años 20%

4 a 11 años 8% 12 a 17 años 10%

PRINCIPALES ANUNCIANTES

26.655.705

COMERCIALIZA Turner Broadcasting System Latin America, Inc.

Content.

35 a 49 años 24%

18 a 34 años 37%

Fuente: IBOPE Pan Regional - Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Mexico, Perú.- Individuos en hogares con cable - 24hs Lunes a Domingo - 3Q 08- adh%

Unilever L’Oreal Coca Cola Danone Claro

Telecom Personal Ford Motor Telefonica Telecom Argentina Cia Ind. Cervecera * Fuente: Datos suministrados por el canal.

CONTACTOS

TNT

Marta Cogorno

CONTACTO

TV5 MONDE

Director Praça M. Gandhi 2/1205 - Centro Rio de Janeiro, Brasil loic@mediamundi.com.br (+55 21) 2532 2314

TV5MONDE América Latina y el Caribe se lanzó en 1992 por el satélite Panamsat 3, y es actualmente uno de los actores principales del mercado latinoamericano y el único canal con contenido francófono las 24hs. Está presente en la totalidad de los países de la zona y se difunde en 21 territorios. Además de ser la primera cadena mundial televisiva en francés, TV5MONDE es una ventana abierta al mundo cuyo objetivo primordial es difundir y compartir la diversidad de culturas y puntos de vista.

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN Con una imagen renovada y una grilla de programación adaptada al público latinoamericano, TV5MONDE ofrece a sus telespectadores, en su horario prime-time, más de 35 horas semanales de las mejores películas y series de habla francesa subtituladas en castellano y portugués; noticias las 24 horas del día; eventos deportivos de alto nivel como el Tour de France, Liga Francesa de Fútbol, Rugby, etc.; documentales, entretenimientos para niños y adolescentes y una gran variedad de programas para todos los gustos (moda, arte, gastronomía, etc.). En el transcurso de estos años, TV5MONDE - América Latina & el Caribe ha sabido adaptarse a las particularidades del mercado local, alcanzando más del 60% de penetración en Latinoamérica y el Caribe, lo que representa aproximadamente 8 millones de hogares. En deﬁnitiva, TV5MONDE ha logrado no sólo ser el canal de los francófonos y francóﬁlos, sino además una señal para el público en general. En todo el mundo, más de 160 millones de hogares reciben TV5MONDE por cable o satélite, las 24 horas del día, en más de 203 países y territorios. 24,5 millones de telespectadores cada día hacen de TV5MONDE una de las tres cadenas más grandes en el mundo, junto a la MTV y la CNN.

PENETRACIÓN ARGENTINA

56%

BRASIL

36%

MÉXICO

COLOMBIA

18%

VENEZUELA

42%

CHILE

76%

OPORTUNIDADES DE INVERSION En TV5MONDE, usted puede anunciar por medio de auspicios de segmentos y bloques. Este formato consta de la inserción de placas y comerciales que presentan los programas principales como las películas y los eventos deportivos. Acciones de marketing destacadas en el año: Tour de France 2008 – Campaña ganadora del Oro en el Ojo de Iberoamérica a mejor campaña publicitaria en postales. FICHA TÉCNICA IDIOMA

Francés con subtítulos en castellano y portugués. SLOGAN

El canal en francés para ti. ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

América Latina y el Caribe. FEEDS

Unico PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN

24 horas PRODUCCIÓN

Producción de origen francófono. PERFIL DE AUDIENCIA PORCENTAJE POR SEXO

PRINCIPALES ANUNCIANTES 42%

58%

. 70% de los telespectadores tiene más de 35 años. . 82% son profesionales.

Renault Citroën Air France Azzaro

Varilux Givenchy Alliance Française

CANTIDAD DE HOGARES 8 millones de hogares en América Latina.

SALES

08/09 SEÑAL

www.tv5.org/latina • www.tv5.org/brasil

Loic Gosselin

COMERCIALIZA Media Mundi * Fuente: Datos suministrados por el canal.

2121 Ponce de Leon Blvd, suite 1020 Coral Gables, Fl 33134 hector.costa@fox.com (+1 305) 567 1042 Universal Channel es el canal de entretenimiento enfocado al género de crimen e investigación. Capitaliza el prestigio y solidez de Universal Studios, su extenso archivo cinematográﬁco y televisivo y su comprobado posicionamiento como uno de los más grandes líderes de entretenimiento de Hollywood. Universal Channel es un servicio de programación de NBC Universal Global Networks. Universal Channel Brasil es un servicio propiedad de NBC Universal Global Networks y GloboSat Canais, que es operado por ambas cadenas.

 Carmen Crankshaw Directora de ventas panregionales

carmen.cranshaw@fox.com

 Rafael Hernandez Director de ventas panregionales Online

rafael.hernandez@fox.com

FICHA TÉCNICA

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

IDIOMA

Universal, a través de FOX ONE-STOP MEDIA desarrolla soluciones de comunicación creadas especialmente para cada producto, garantizando audiencia y creatividad. Universal se caracteriza por contar con distintos ciclos de películas especiales por día, en los cuales se ofrecen auspicios y promociones de los mismos que rotan a lo largo del día.

Inglés subtitulado o doblado en castellano y portugués (Brasil). ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

América Latina y Brasil. FEEDS

Feed Oeste (México y Colombia) Feed Latam (Venezuela, Bolivia, Ecuador, Perú, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, República Dominicana), Feed Chile (Chile) y Feed Pal (Argentina, Paraguay y Uruguay). PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN

24 horas PRODUCCIÓN

Externa

CANTIDAD DE HOGARES Universal Channel llega a más de 21 millones de hogares en 19 países de Latinoamérica a través de distribución por cable y satélite.

PERFIL DE AUDIENCIA

www.universalchannel.tv

PORCENTAJE POR SEXO 56%

NIVEL SOCIOECONÓMICO Bajo 25% Alto 52% Medio 23%

La programación de Universal Channel incluye series de éxito tales como Héroes, Los 4400, La Ley y el Orden, La Ley y el Orden UVE, House, Greek, entre otras y una gran variedad de las películas más taquilleras de la industria cinematográﬁca.

SALES

08/09 SEÑAL

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN

44%

PORCENTAJE POR EDAD

+ 50 años 37%

4 a 11 años 5% 12 a 17 años 6% 18 a 24 años 9% 25 a 34 años 16%

35 a 49 años 27% Source: IBOPE Pan Regional/January–June ’06 Monday-Sunday 7PM 12MID/Cable Universe

PRINCIPALES ANUNCIANTES Colgate Palmolive Mercado Libre HBO P&G Reckitt Benckiser

Puig LG Electronics Masterfoods BBVA SC Johnson

COMERCIALIZA Fox One-Stop Media * Fuente: Datos suministrados por el canal.

CONTACTO

SVP de Ventas de Publicidad de FLAC y Director General de Online Ad Networks

CONTACTOS

UNIVERSAL CHANNEL

Héctor Costa

Director Sr. - Ventas Publicitarias

Paseo de la Reforma 265 Piso 1 Colonia Cuauhtemoc 06500 México, D.F. berenguela.parres@mtvstaff.com (52 55) 5080 1745 Vh1 es el canal de entretenimiento para la audiencia de 25 a 49 años que celebra los íconos de la cultura pop y la música de su generación. Presenta una amplia variedad de programas que tratan sobre eventos, actualidad, tendencias, celebridades, moda, glamour, cine y estilos de vida. Vh1 Latinoamérica es un canal en castellano que ha sido adaptado para el mercado latinoamericano, e incluye producciones originales, de éxito probado.

Fernanda Slingo Sr. Director - Ventas Publicitarias

Godoy Cruz 1550 C1414CYH Buenos Aires, Argentina fernanda.slingo@mtvstaff.com (54 11) 5295 5250

Santiago Herrera Director - Ventas Publicitarias

1111 Lincoln Road Miami Beach, FL 33139 santiago.herrera@mtvstaff.com (13 05) 938 4934 FICHA TÉCNICA IDIOMA

Castellano e inglés con subtítulos en español o portugués. ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

América Latina. FEEDS

Norte, Venezuela, Sur y Brasil. PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN

24 horas.

PORCENTAJE POR SEXO

08/09 SEÑAL

CANTIDAD DE HOGARES BRASIL 5.250.000 CHILE

1.600.000

COLOMBIA

3.162.348

SALES

52%

VENEZUELA

1.690.000

PRINCIPALES ANUNCIANTES

48%

ARGENTINA

6.130.000

www.vh1la.com

PERFIL DE AUDIENCIA DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN El contenido de programación de entretenimiento y music se enfoca en una mezcla de artistas nacionales e internacionales como Coldplay, Robbie Williams, Metallica, No Doubt, U2, Alejandro Sanz, Aleks Syntek, Norah Jones, Luis Miguel Ricky Martin, Mana, Shakira, Juanes, Café Tacuba, y muchos mas. Tambien la pantalla está plagada de shows y programas especiales como: Movies that rock, Unplugges, Rock of Love 2, The fabulous Life, Behind the music, Top 21, Los mejores 60 videos, Brooke knows best, America´s most smartest model entre otros.

MÉXICO

6.440.000

Nokia Panasonic Movistar

Telcel VW Seat

COMERCIALIZA MTV NETWORKS LATINOAMÉRICA * Fuente: Datos suministrados por el canal.

CONTACTOS CONTACTOS

VH1

Berenguela Parres

Vicepresidente de Ventas Publicitarias

777 Brickell Avenue. Suite 1300. Miami, FL 33131, USA cdifazio@warnerbros-laas.com (+1 305) 995 6740

DESTACADOS DE PROGRAMACIÓN Ofrece una programación de primera calidad que caracteriza a los famosos estudios de Warner Bros, el Prime Time de Warner Channel ha logrado alcanzar y mantener un privilegiado lugar de preferencia en el grupo de televidentes de 18-49, ABC+ en toda Latinoamérica. Transmitido con total nitidez a través de 5 satélites a distintas regiones de Latinoamérica, Warner Channel cuenta con más de 20 millones de subscriptores en 23 países del continente y una penetración de más de 80%. Año tras año, Warner Channel se ha mantenido a la vanguardia con las nuevas tendencias, renovando constantemente con programación cada vez más variada con exitosas series que han marcado pauta a nivel mundial, entre ellas: Two and a Half Men, The Big Bang Theory, Terminator: The Sarah Connor Chronicles, ER, Smallville, Supernatural, Californication, Gossip Girl, Eleventh Hour, Fringe, Privileged, Flashpoint, Trust Me, Pushing Daisies, Chuck, Cold Case, Without a Trace, The New Adventures of Old Christine y The L World. Con esta programación de primera, promociones y propuestas creativas, Warner Channel ha logrado un acercamiento único con el publico Latinoamericano, al tiempo que se ha ganado la conﬁanza de clientes y anunciantes, quienes tienen rentabilidad asegurada al anunciarse con el líder en el mercado.

08/09 SEÑAL

87.5%

BRASIL

77.3%

MÉXICO

89.7%

COLOMBIA

99.1%

VENEZUELA

95.4%

CHILE

96%

ARGENTINA

SALES

PENETRACIÓN

Alexander Martinez

Warner Channel es hoy por hoy la mejor oferta de entretenimiento general en televisión por suscripción en toda Latinoamérica. Siempre comprometido en satisfacer los exigentes gustos de su público desde su lanzamiento en 1995, Warner Channel ha seleccionado cuidadosamente las mejores y más entretenidas producciones que van desde el drama y la comedia hasta el misterio y la acción.

COMERCIALIZA Warner Bros LAAS

Director de Ventas (Pan Regional)

777 Brickell Avenue. Suite 1300. Miami, FL 33131, USA amartinez@warnerbros-laas.com (+1 305) 995 6743 Nancy Rodriguez Directora General (Argentina)

Manuela Saenz 323 Piso 5 Oﬁcina 518, Puerto Madero Este, C1107BPA Buenos Aires, Argentina nrodriguez@warnerbros-laas.com (+54 11) 5775 1880 Ext. 200

FICHA TECNICA IDIOMA

Inglés con subtítulos en castellano. ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

Latinoamérica, Brasil y Caribe. FEEDS

Cinco PROGRAMACIÓN/ ROTACIÓN

24 horas. PRODUCCION

Externa. Estudios Warner Bros, NBC, Paramount CBS y otros estudios. PERFIL DE AUDIENCIA PORCENTAJE POR SEXO

56%

44%

NIVEL SOCIOECONÓMICO Bajo 16%

Medio 24%

Alto 60%

OPORTUNIDADES DE INVERSION En el 2008, Warner Channel tuvo una agresiva campaña off channel en Latinoamérica así como también realizó actividades de mercadeo de guerrilla y visitas con talento a la región para la promoción de sus series. En cuanto a actividades conjuntas con otras marcas, durante todo 2008, Sony Ericsson y Warner han juntado fuerzas con promociones atractivas. La exitosa programación, premios exclusivos, eventos de música con artistas reconocidos y una experiencia única para llegarle a la audiencia y a los futuros clientes de Sony Ericsson. Este año, Sony Ericsson compró los derechos para las cápsulas Inside the Music que destacan artistas musicales con giras o lanzamientos de nuevos álbumes y con estos Insides. Sony tiene mini promociones con plataforma online en www.wbla.com donde nuestra audiencia tiene la oportunidad de ganar premios de Warner y del artista autograﬁado. Asimismo, con el patrocinio de Sony Ericsson, Warner Channel hizo este año un programa con producción 100% original de media hora con el artista colombiano Fonseca donde el cliente tuvo oportunidad de exposición de su marca y nuestra audiencia la oportunidad de ganarse un viaje para ver a Fonseca en vivo en un concierto exclusivo para el canal. CANTIDAD DE HOGARES 21.261.881 millones de hogares en América Latina.

PRINCIPALES ANUNCIANTES Telefónica Danone General Motors

Bimbo Procter & Gamble

* Fuente: Datos suministrados por el canal.

CONTACTOS

WARNER CHANNEL www.wbla.com

Carmelo Di Fazio

INDICES DEMOGRÁFICOS EN AMÉRICA LATINA Cantidad de habitantes, división por sexo, indice de desempleo y análisis ﬁnanciero

POBLACIÓN POR PAÍS EN AMÉRICA LATINA Población total principales países (miles de personas, a mitad del año)

Brasil México Colombia Argentina Perú Venezuela (R. B.de) Chile Ecuador Guatemala Cuba Bolivia Rep. Dominicana Haití Honduras El Salvador Paraguay Nicaragua Costa Rica Puerto Rico Panamá Uruguay Jamaica

195.138 107.677 46.702 39.746 28.214 27.912 16.770 13.801 13.677 11.244 10.028 9.890 9.762 7.322 7.224 6.230 5.677 4.550 4.012 3.391 3.342 2.728 0

100

150

200

TOTAL DE AMÉRICA LATINA

millones

579.409 MILLONES

Incluye 46 economías: Anguila, Antigua y Barbuda, Antillas Neerlandesas, Argentina, Aruba, Bahamas, Barbados, Belice, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Dominica, Ecuador, El Salvador, Granada, Guadalupe, Guatemala, Guyana, Guyana Francesa, Haití, Honduras, Islas Vírgenes Británicas, Islas Caimán, Islas Malvinas (Falklands), Islas Turcas y Caicos, Islas Vírgenes de los Estados Unidos, Jamaica, Martinica, México, Montserrat, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Puerto Rico, República Bolivariana de Venezuela, República Dominicana, Saint Kitts y Nevis, Santa Lucía, San Vicente y las Granadinas, Suriname, Trinidad y Tabago y Uruguay.

POBLACIÓN POR SEXO EN AMÉRICA LATINA Datos tomados del Centro Latinoamericano y Caribeño de Demografía, División de Población de la CEPAL: Revisión 2006.

América Latina 579.410.000

08/09 SEÑAL SALES

39.745.000

Brasil

195.138.000

Chile

16.769.000

Mujeres

Hombres

Mujeres

Hombres

Mujeres

Hombres

Mujeres

Hombres

51%

49%

51%

49%

51%

49%

50%

293.662.000 285.748.000

Colombia 46.703.000

20.280.000 19.465.000

México

107.677.000

98.850.000 96.288.000

Perú

28.214.000

8.468.000

8.301.000

Venezuela 27.912.000

Mujeres

Hombres

Mujeres

Hombres

Mujeres

Hombres

Mujeres

Hombres

51%

49%

51%

49%

50%

Argentina

23.719.000 22.984.000

55.036.000 52.641.000

14.082.000 14.132.000

13.905.000 14.007.000

DESEMPLEO POR PAÍS EN AMÉRICA LATINA Población total principales paises, (miles de personas, a mitad del año) 20,0

19,7

19,4 18,2

18,0

17,6

17,3

17,4

17,2

16,7

15,0

15,1 14,3

15,3

13,3

13,9

12,3

11,7 11,0 10,0

10,4

10,5 10,4

10,1

9,2 8,3

9,4

9,3

13,0

13,6

12,4

10,3 10,0

9,5

9,8

9,9

9,7

9,4

8,5 7,6

7,1

5,3 4,6

3,9

3,6

3,4

10,2

9,8

10,0

9,6 9,2

9,3 8,5 8,4 8,0 7,1

8,6

9,1

8,5 7,7

3,7

2,7

11,4

11,6

6,2

5,8 4,3

13,9

11,5

11,0

10,2

9,2

7,4 5,0

15,4

15,8

4,8 4,6

4,7

0,0

ARGENTINA

BRASIL

CHILE

COLOMBIA

MÉXICO

PERÚ

VENEZUELA

AMERICA LAT.

INFORMACIÓN GENERAL PRINCIPALES PAÍSES Población total principales paises, (miles de personas, a mitad del año)

ARGENTINA

CHILE

COLOMBIA

MEXICO

PERU AD

PBI (Millones) Inﬂación Fuente: Banco Mundial

16,59

46,12

105,28

27,90

U$ 262,33

U$ 163,92

U$ 171,98

U$ 893,36

U$ 109,09

U$ 6.050

U$ 8.350

U$ 3.250

U$ 8.340

U$ 3.450

14,10%

4,90%

3,80%

3,20%

2,60%

08/09 SEÑAL

Ingreso Per Capita (U$ corrientes)

39,50

SALES

Población (Millones)

PANORAMA DE TV PAGA EN AMÉRICA LATINA Penetración por hogares y por nivel socioeconómico

América Latina

Argentina

Población 579.410.000

Población 39.745.000

Por Hogares

Sin TV Paga 26%

Con TV Paga 33%

Con TV Paga 74%

Sin TV Paga 67%

Por Nivel Socioeconómico

100%.............................................................................................................................. 90%.............................................................................................................................. 80%.............................................................................................................................. 70%.............................................................................................................................. 60%.............................................................................................................................. 53% 50%.............................................................................................................................. 40%.............................................................................................................................. 31% 24% 30%.............................................................................................................................. 20%.............................................................................................................................. 10%.............................................................................................................................. 0%..............................................................................................................................

NSE Alto

NSE Medio

NSE Bajo

FUENTE: IBOPE MEDIA. Universe Estimates Base MC 09 2008. Hogares

Brasil

100%.............................................................................................................................. 86% 90%.............................................................................................................................. 78% 80%.............................................................................................................................. 65% 70%.............................................................................................................................. 60%.............................................................................................................................. 50%.............................................................................................................................. 40%.............................................................................................................................. 30%.............................................................................................................................. 20%.............................................................................................................................. 10%.............................................................................................................................. 0%..............................................................................................................................

NSE Alto (BC1C2)

NSE Medio (C3)

FUENTE: IBOPE MEDIA. Universe Estimates Base Argentina 2008. Hogares

Colombia

Población 195.138.000

Población 46.703.000

Por Hogares

Con TV Paga 10%

Por Hogares

Sin TV Paga 35%

Sin TV Paga 90%

08/09 SEÑAL

Por Nivel Socioeconómico

Con TV Paga 65%

Por Nivel Socioeconómico

100%.............................................................................................................................. 90%.............................................................................................................................. 80%.............................................................................................................................. 70%.............................................................................................................................. 60%.............................................................................................................................. 50%.............................................................................................................................. 40%.............................................................................................................................. 35% 30%.............................................................................................................................. 20%.............................................................................................................................. 7% 10%.............................................................................................................................. 2% 0%..............................................................................................................................

100%.............................................................................................................................. 84% 90%.............................................................................................................................. 80%.............................................................................................................................. 70%.............................................................................................................................. 65% 60%.............................................................................................................................. 54% 50%.............................................................................................................................. 40%.............................................................................................................................. 30%.............................................................................................................................. 20%.............................................................................................................................. 10%.............................................................................................................................. 0%..............................................................................................................................

SALES

NSE Bajo (D1D2)

NSE Alto (AB)

NSE Medio (C)

NSE Bajo (DE)

FUENTE: IBOPE MEDIA. Universe Estimates Base Brasil 2007. Hogares

NSE Alto (6,5,4)

NSE Medioo (3)

FUENTE: Penetración estimada por LAMAC para 2008

NSE Bajo (2,1)

Chile

México

Población 17.609.000

Por Hogares

Población 107.677.000

Por Hogares

Con TV Paga 34%

Con TV Paga 29%

Sin TV Paga 71%

Sin TV Paga 66%

Por Nivel Socioeconómico

100%.............................................................................................................................. 90%.............................................................................................................................. 80%.............................................................................................................................. 74% 70%.............................................................................................................................. 60%.............................................................................................................................. 50%.............................................................................................................................. 40% 40%.............................................................................................................................. 30%.............................................................................................................................. 20%.............................................................................................................................. 13% 10%.............................................................................................................................. 0%..............................................................................................................................

NSE Alto (ABC1)

NSE Medio (C2C3)

NSE Bajo (D)

FUENTE: IBOPE MEDIA. Universe Estimates Base Chile 2008. Hogares

Perú

100%.............................................................................................................................. 90%.............................................................................................................................. 80%.............................................................................................................................. 70%.............................................................................................................................. 57% 60%.............................................................................................................................. 50%.............................................................................................................................. 35% 40%.............................................................................................................................. 30%.............................................................................................................................. 17% 20%.............................................................................................................................. 10%.............................................................................................................................. 0%..............................................................................................................................

NSE Alto (ABC+)

NSE Medio (C)

FUENTE: IBOPE MEDIA. Universe Estimates Base México 2008. Hogares

Venezuela

Población 28.214.000

Población 27.912.000

Por Hogares

Por Hogares Sin TV Paga 56%

Con TV Paga 32%

Con TV Paga 44%

Sin TV Paga 68%

Por Nivel Socioeconómico

NSE Medio (C)

NSE Bajo (D)

FUENTE: Business Bureau Estimado Venezuela 2007. Hogares

08/09 SEÑAL

FUENTE: IBOPE MEDIA. Universe Estimates Base Perú 2008. Hogares

NSE Alto (AB)

SALES

NSE Bajo (DE)

NSE Medio (C)

100%.............................................................................................................................. 85% 90%.............................................................................................................................. 80%.............................................................................................................................. 72% 70%.............................................................................................................................. 60%.............................................................................................................................. 50%.............................................................................................................................. 35% 40%.............................................................................................................................. 30%.............................................................................................................................. 20%.............................................................................................................................. 10%.............................................................................................................................. 0%..............................................................................................................................

100%.............................................................................................................................. 90%.............................................................................................................................. 76% 80%.............................................................................................................................. 70%.............................................................................................................................. 53% 60%.............................................................................................................................. 50%.............................................................................................................................. 40%.............................................................................................................................. 25% 30%.............................................................................................................................. 20%.............................................................................................................................. 10%.............................................................................................................................. 0%..............................................................................................................................

NSE Alto (AB)

NSE Bajo (D+/DE)

CONSUMO DE MEDIOS EN AMÉRICA LATINA Crecimiento, habitos de consumo, distribución y planiﬁcación publicitaria

Penetración de la TV Paga en América Latina - Hogares 27% de crecimiento

40%..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................

35,8%

35%..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................

32,3%

31,4%

30,3%

28,2% 30%.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 25%.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 20%.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 15%.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 10%.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 5%.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 0%..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................

2004

2005

2006

2007

2008

Fuente 2004 - 2007 - IBOPE Media.Universe Estimates (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú). Hogares. 2008 - Estimado de LAMAC Basado en los Universo Estimados IBOPE (Argentina, Brasil, Chile, México y Perú usando los universos de la nueva medición en Colombia (Evaluando semana 23 de 2008). Hogares

Cantidad de horas diarias (en días de semana) por actividad 4 2,93

2,9 1,91

2 0 TV

Chat

Internet

08/09 SEÑAL

usar cuando mira TV

HASTA 18

19 A 24

25 A 30

31 A 40

Internet

Usar el celular

Ninguno

NSE (en%)

Edad (en %)

Que otro medio suele

SALES

Consumo simultáneo de TV y otros dispositivos

Fuente: Investigación Ad-hoc CACEM 2007 - Convergencia de medios comprendiendo a quienes marcan tendencia. Target: Personas 13 a 45 BC que poseen celular y banda ancha en el hogar (mínimo desde hace un año), Ciudad Autónoma de Buenos Aires y Conurbano Bonaerense.

El rating de TV Abierta disminuye 45% en las personas con TV Paga de la región.

Distribución del consumo entre TV Abierta y Paga en la última semana

Rating promedio sobre total individuos

62% de las personas que vieron TV paga destinaron más de 15 horas en la última semana a ver estos canales

48%

62%

39%

12,

6,9

Heavy viewers (vieron más de 15 horas)

45% 6,8

Medium viewers (vieron de 5 a 15 horas)

25%

13,

TV Paga

Light viewers (vieron menos de 5 horas)

13%

Vieron TV Abierta

Vieron TV Paga

TV Abierta Total individuos sin TV Paga

Fuente: TGI LATINA 2007 wave II + 2008 wave I (Y8w2_Y9w1) v 08-28-2008. Personas que declaran cuánto tiempo dedicaron a ver TV Abierta y TV Paga respectivamente en los últimos 7 días.

Total individuos con TV Paga

Fuente: IBOPE Media MC- 06 Media Workstation, rating promedio enero-diciembre 2007. Lunes a Domingo 06:00 a 30:00 hs. Total canales de TV Abierta y Total canales de TV Paga.

Evolución del Share de Televisión Abierta y Paga total personas TV Abierta

TV Paga 31 %

81 % 79 %

21 % 18 %

76 % 16 %

74 %

2004

2005

2006

19 %

2004

2007

2005

2006

2007

Fuente: IBOPE Media. Share promedio anual Total personas, datos pan-regionales (Argentina, Chile, Colombia, México, Perú).

Ahorro en inversión publicitaria en TV Abierta y mix TV abierta y Paga

Reach 1+ H 18-49 con TV Abierta únicamente H 18-49 con TV Paga

70% 75% 60%

70% 70% 72%

GPRS H 18-49 con TV Abierta únicamente H 18-49 con TV Paga

431 492 291

213 203 234

Fuente: IBOPE Media. Share promedio anual Total personas, datos pan-regionales (Argentina, Chile, Colombia, México, Perú).

51%

08/09 SEÑAL

$3.092.263 87% 13%

SALES

$6.363.267 100%

Presupuesto % TV Abierta % TV Paga

AHORRO

Tv Abierta + TV paga

Sólo Tv Abierta

INVERSIÓN PUBLICITARIA Analisis de mercado en Estados Unidos y América Latina

TOP TEN ANUNCIANTES POR MARCAS Enero a septiembre de 2008 vs. enero a septiembre de 2007 (1) ENE / SEP 2008 (Millions)

ENE / SEP 2007 (Millions)

Procter & Gamble Co Verizon Communications Inc General Motors Corp AT&T Inc Time Warner Inc Johnson & Johnson News Corp General Electric Co Walt Disney Co Kraft Foods Inc

$2,291.40 $1,713.80 $1,590.40 $1,453.20 $1,097.10 $1,062.00 $1,061.50 $894.00 $887.70 $783.40

$2,436.30 $1,519.10 $1,374.90 $1,684.20 $1,226.50 $1,075.80 $961.60 $792.90 $948.60 $838.70

-5.9% 12.8% 15.0% -13.7% -10.5% -1.3% 10.4% 12.8% -6.4% -6.6%

TOTAL

$12,834.60

$12,858.50

-0.2%

RANK 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

COMPAÑÍA

% CHANGE

FUENTE: TNS Media Intelligence 1 Figures do not include FSI, House Ads or PSA activity.

TOP TEN ANUNCIANTES POR CATEGORÍAS PORCENTAJE DE CAMBIO EN COMPRA DE MEDIOS

Enero a septiembre de 2008 vs. enero a septiembre de 2007

Enero a sept. de 2008 vs. enero a sept. de 2007 (1) % Variación

TELEVISION MEDIA • Network TV • Cable TV • Spot TV (2) • Spanish Language TV • Syndication - National

2.1% 3.0% 3.7% -2.6% 0.3% 9.0%

MAGAZINE MEDIA (3) • Consumer Magazines • B-to-B Magazines • Sunday Magazines • Local Magazines • Spanish Language Magazines

-3.9% -3.8% -6.9% 0.3% -6.5% 4.9%

2 3 4 5 6 7 8 9 10

SECTOR DE MEDIOS • Tipo de medio (Sector y tipo de medios por orden alfabético)

NEWSPAPER MEDIA • Local Newspapers • National Newspapers • Spanish Language Newspapers

RADIO MEDIA • Local Radio (5) • National Spot Radio • Network Radio OUTDOOR FSIs (6)

Total

7.0% -8.8% -8.8% -11.1% -2.6% -0.5% 0.9%

-1.7%

ENE/SEP 07 (Millions)

Automotive • (Foreign) • (Domestic) Financial Services Amusements Telecom Miscellaneous Retail (1) Direct Response Food & Candy Personal Care Restaurants Travel & Tourism

$9,626.7 $5,518.5 $4,108.1 $6,765.2 $6,724.3 $6,296.6 $5,949.7 $5,405.8 $4,632.0 $4,481.5 $4,278.6 $4,170.0

$11,024.4 $5,957.4 $5,067.0 $6,713.6 $6,576.2 $6,639.3 $6,252.3 $5,510.1 $4,369.9 $4,619.6 $4,032.2 $4,090.4

-12.7% -7.4% -18.9% 0.8% 2.3% -5.2% -4.8% -1.9% 6.0% -3.0% 6.1% 1.9%

TOTAL

$54,222.2

$54,760.9

-1.0%

FUENTE: TNS Media Intelligence Note: Figures do not include FSI or PSA activity. The sum of the individual categories may differ from the total due to rounding. (1) Miscellaneous Retail does not include these retail segments: Department Stores, Home Furnishing & Appliance Stores.

Aparición de marcas vs. anuncios: Q3 08 (minutes: seconds per hour) BRAND APPEARANCES

AD MESSAGES (1)

PRIME TIME NETWORK

09:00

13:41

Unscripted Programs

10:12

14:07

Scripted Programs

06:10

12:37

LATE NITE NETWORK

15:15

15:13

SALES

08/09 SEÑAL

INTERNET (4)

-10.0% -10.2% -8.9% -12.7%

ENE/SEP08 (Millions)