T E L EFE CELEBRÓ SU S 25 A Ñ OS EN A R G EN T I N A
Telefe celebró sus 25 años en Argentina con un mega evento en el Luna Park de Buenos Aires, “Todos Juntos 25 años”, en donde las estrellas que formaron parte de la pantalla del canal a lo largo de su historia se reunieron
16
para festejar el aniversario. Bajo la conducción de Marley, los ciclos más queridos, los elencos más recordados y los protagonistas indiscutidos de la televisión participaron de una cena de gala.
20
ENTREVISTAS 24 · Mayra Bracer desarrolla la estrategia renovada de A+E Networks. 26 · Federico Vargas subraya los recientes logros de 9 Story en América Latina. 32 · Alex Lagomarsino hace un analisis sobre la industria del entretenimiento. 40 · Can Okan resalta una nueva etapa en la historia de ITV Inter Medya.
36 L A USIN A DE GLOBO
U N C L ÁS I CO R E N OVA DO
Un viaje al corazón de PROJAC, el centro de producción de TV Globo,ubicado entre los barrios Jacarepaguá y Curicica en la zona oeste de Río de Janeiro, en donde se realizan los shows que luego viajan a todo el planeta.
Jessica Pope, Productora Ejecutiva de BBC Drama Production, cuenta cómo es el proceso de producción de “The Musketeers”, serie que ha conquistado diferentes rincones del planeta y que ahora cuenta con una nueva adaptación.
AÑO 14 - NÚMERO 113 MAYO 2015 redacción & diseño: ESI Impreso por: imprenta 2.0 Los artículos firmados no reflejan necesariamente la opinión de los editores. Para la reproducción total o parcial deberá hacerse expresa mención de la fuente. “Señal Internacional” es marca registrada de Fernando Calviño. Queda hecho el depósito que marca la ley 11.723. Registro Nacional de Propiedad Intelectual en trámite. Revista Señal Internacional es una publicación bimensual de Editorial Señal Internacional S.R.L.
Editorial Señal Internacional S.R.L.
DISTRIBUCIÓN 28 · Somos Distribution se afianza de la mano de los contenidos turcos.
BREVES 26 · Novovision presenta su nueva cara de ventas para América Latina.
Injaus lanza nuevos libretos originales de su staff de escritores.
Descargá la nueva App de Señal http://revistasenal.com/app
Av. Cabildo 3816 Piso 11 B - Argentina Tel./Fax: (5411) 4704-7171 - www.revistasenal.com
Adherido a la Asociación de la Prensa Técnica y Especializada de la Argentina
SEÑAL INTERNACIONAL 2015
·3
4 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
/senalint
5 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
/senalint
2ble Click MIPTV MANTUVO SU CONVOCATORIA
11.000
4.0OO 1.800
• COMPRADORES DE CONTENIDO, DE LOS CUALES 1.000 FUERON DE PLATAFORMAS DIGITALES. • PERSONAS ASISTIERON A MIPFormats y MIPDoc DURANTE SÁBADO Y DOMINGO.
MIP Digital Fronts
PERSONAS DE 100 PAÍSES VISITARON EL MERCADO DE CONTENIDOS EN CANNES.
“BOOM!” FUE VENDIDO EN ASIA POR PRIMERA VEZ El game show de Keshet International fue vendido por primera vez en Asia, en donde Bayon Radio and Television Cambodia comisionó un importante número de episodios para emitir semanalmente en Bayon TV en los próximos meses. Además, otra versión local de “BOOM!” entrará próximamente en producción para América TV Perú, y comenzará a emitirse en el canal en el último trimestre de 2015. Previamente este año, “BOOM!” fue vendido a Telefe en Argentina y TVN en Chile, y los 35 episodios de la edición en español también fueron adquiridos por Canal 10 de Uruguay.
• incluyó screenings de Maker Studios, Machinima, Vox Media, YouTube, Dailymotion, Vice, AwesomenessTV, Rooster Teeth, Collective Digital Studio, Screen Australia Y Slashtag TV.
ACTF DESIGNÓ A TELEVIX COMO AGENTE DE VENTAS EN AMÉRICA LATINA Australian Children’s Television Foundation (ACTF) nombró a Televix Entertainment como Sales Agent para América Latina y US Hispanic. Bajo los términos del acuerdo, Televix licenciará el contenido en todos los medios, incluyendo TV paga, TV abierta y plataformas digitales. Además, Televix también manejará las licencias y derechos de comercialización para las propiedades de ACTF, cuyo catálogo incluye más de 300 horas de programación infantil australiana, que contiene títulos como “Dukes of Broxstonia”, “The Flamin’ Thongs”, “Wacky World Beaters” y “Hoopla Doopla”, junto con programación live-action, animación, preescolar y factual.
TELEMUNDO PRODUCE JUNTO A TELEMÉXICO Telemundo y Estudios TeleMéxico cerraron un acuerdo multianual según el cual los Estudios TeleMéxico producirán series y telenovelas de prime time para Telemundo, y luego la división internacional de Telemundo Internacional distribuirá los títulos a nivel global. Como parte del acuerdo, Estudios TeleMéxico producirá las series en México o Colombia en colaboración con Telemundo Studios. Luis Silberwasser, Presidente de Telemundo Network, comentó: “Este acuerdo fortalecerá nuestra oferta prime time para brindarle a nuestros clientes internacionales el producto superior que ellos esperan de Telemundo”. 6 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
/senalint
NBC COPRODUCIRA CON PLAYERS EUROPEOS
NBCUniversal International Television Production, Mediengruppe RTL Deutschland y TF1 cerraron una sociedad de coproducción internacional para producir dramas procesales originales al estilo americano. Esta colaboración tripartita concebida por Michael Edelstein, Presidente de NBCU-ITVP, reúne a las emisoras internacionales con una de las principales compañías de medios estadounidense en el primer acuerdo de esta naturaleza. La asociación está diseñada para producir hasta tres nuevos dramas en dos años. Liderada por Alfano, la Junta Creativa comprenderá a Joerg Graf (RTL), Bernd Reichart (Vox Television GMBH), dos ejecutivos de TF1 y Michael Edelstein. RTL y TF1 serán propietarios de los derechos en sus territorios (Alemania y Francia); y NBCUniversal licenciará los derechos para Estados Unidos y el resto del mundo. La relación también incluye una participación financiera significativa.
Comcast cancelaría la compra de Time Warner Cable, 14 meses después de revelada la fusión por U$D 45.2 mil millones que hubiese creado un gigante de Internet y cable para servir al 57% de los hogares de Estados Unidos.
Noticias en Twitter 9 Story Media Group @9StoryMG
Amazing News! Peg + Cat won an Emmy® Award for Outstanding Writing in a Preschool Animated Program!
Pol-ka Producciones @PolkaProd
Anoche se estrenó Esperanza mía, la tira promedió 17,3 puntos de rating, convirtiéndose en el segundo programa más visto del día.
A+E Networks @AENetworks
FUERTE CRECIMIENTO DE NETFLIX EN MERCADOS INTERNACIONALES Según un análisis de SNL Kagan, Netflix registró un fuerte crecimiento en los territorios internacionales. Al cierre de 2014, los suscriptores internacionales sumaron 16,8 millones; Canadá fue el mayor mercado con un 30% de penetración, seguido de cerca por Inglaterra y Brasil. Países Bajos, en donde el servicio se lanzó a finales del tercer trimestre de 2013, tuvo el mejor crecimiento año a año, por lo que ahora representan el quinto mayor mercado de Netflix, seguido por Alemania, Suecia y Francia. América Latina, en donde el servicio se lanzó en 2011, también registró mejoras significativas entre 2013 y 2014. 7 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
On June 1st, everyone will be exposed in @lifetimetv’s newest series, #UnREALtv!
Cisneros Media @CisnerosMedia
Otra de la #grabadera de amorsecretovv robada de @mdeleon_oficial #AmorSecreto @alebraun… https:// instagram.com/p/1iak0GKpGM/
Globo Internacional @tvglobo_inter
O que será que nossos artistas esperam para os próximos 50 anos? #Globo50anos http://bit.ly/1ExH3tH
Telemundo Int. @TelemundoIntl
Nuestros compañeros de #UND lograron su 2do Emmy como “Programa Matutino Sobresaliente en Español”. ¡Felicitaciones!
/senalint
lo leid o
revistasenal.com
1
RED ARROW SE ASOCIA A THE IMAGINARIUM STUDIOS
Exitoso final de “Dueños del Paraíso” La Súper Serie de Telemundo concluyó como el programa número uno de habla hispana entre hombres 18-49, adultos 18-34 y hombres 18-34. El episodio final alcanzó un promedio de 1.09 millones de televidentes A18-49.
“Mi Telefe”, App líder en descargas en Argentina
2
El estreno de “Elegidos. La música en tus manos” impactó en el vertiginoso incremento de descargas: más de 600.000 usuarios bajaron la aplicación “Mi Telefe” en sus dispositivos móviles, celulares o tablets.
3
Ganancias de Televisa impulsadas por TV paga Las ganancias netas de Grupo Televisa se dispararon 52,3% anual en primer trimestre de 2015, impulsadas por los ingresos extraordinarios provenientes de Univisión y una mejor utilidad operativa.
FOX Life estrenará “Empire” en exclusiva
4
FOX Life confirmó en América Latina el estreno exclusivo de “Empire”, la serie suceso en la pantalla de Estados Unidos aclamada por su combinación de drama y musical que ya tiene una segunda temporada confirmada.
5
La productora británica de cine, televisión y videojuegos The Imaginarium Studios se asoció con Red Arrow Entertainment Group para crear una nueva unidad de desarrollo de series de televisión scripted de alta gama para el mercado internacional. Las dos compañías están reclutando actualmente a un ejecutivo de alto nivel para gestionar el desarrollo de la nueva iniciativa. Todos los proyectos serán distribuidos internacionalmente por Red Arrow. Jan Frouman, CEO de la compañía, comentó: “The Imaginarium Studios es una de las productoras más ambiciosas en el mercado angloparlante, y estamos encantados de forjar esta nueva relación con ellos”.
Claro Video suma dos estrenos exclusivos para niños La plataforma digital adhiere a su catalogo infantil las aventuras de “Toni La Chef, siete días antes de su estreno en Nickelodeon, así como la premier de “Los Tullys”, una original mini serie de cortos animados.
8 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
CARACOL REALIZA NUEVA SERIE EN COLOMBIA Avanza con éxito el rodaje de “Laura, Una Vida Extraordinaria” (25x1h), la superserie producida por Caracol Televisión y distribuida por Caracol TV Internacional. La producción recrea locaciones del Departamento de Antioquia y cuenta la historia de Laura Montoya, una mujer que desafió las reglas de la sociedad de su época. Está siendo grabada totalmente en exteriores, cuenta con altos valores de producción como óptica de cine y un trabajo de arte que recrea las décadas finales del siglo XIX y principios del XX en paisajes de Colombia. /senalint
2ble Click
TELEVISA PRODUCE JUNTO A MARK BURNETT
Ricardo Ehrsam y Mark Burnett anunciaron en MIPTV una nueva sociedad para producir y distribuir el family game show “Generation Gap”.
Record para la
tercera temporada de “El Señor de
los Cielos”
La premiere de la tercera temporada de la Super Serie de Telemundo se ubicó como el debut de mayor rating en la historia de la cadena, promediando 2,681,000 espectadores totales y 1,760,000 adultos 18-49, según cifras de Nielsen. El primer episodio registró un incremento del +14% y +23% en los espectadores totales, y 22% y 27% entre los adultos 18-49, en relación a las temporadas uno y dos respectivamente. La producción original superó a todas las redes hispanoparlantes en espectadores totales y adultos 18-49, y a las emisoras CBS y ABC en el segmento adultos 18-49 a las 22 hs. El show se ubicó en el quinto lugar del prime time en adultos 18-49, con una audiencia acumulativa de 3,346,000 espectadores.
10 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
9 Story logra expansión en Asia La distribuidora licenció episodios adicionales de la cuarta temporada de la serie de acción animada “Wild Kratts” a Discovery Kids en la región Asia Pacífico. La serie fue licenciada previamente por Discovery Kids (América Latina), Super RTL (Alemania), France Télévisions (Francia), TV3 (España), SIC (Portugal) y RTE (Irlanda),
U$D 40
Rive Gauche
expande la marca
“The Day I Almost Died” Rive Gauche Television cerró varios acuerdos panregionales para la docuserie “The Day I Almost Died”, incluyendo un convenio multiregional con Discovery, tal como anunció Jon Kramer, CEO de RGTV. El show de historias reales de supervivencia demuestra que cualquiera y en cualquier momento puede ser víctima de accidentes extraños y vivir para contarlo.El acuerdo con Discovery es para territoiros como Inglaterra, Francia, Italia, Alemania, Portugal, Benelux, CEEMEA y América Latina. Además, el título también fue licenciado a RTL CBS Asia en el marco de un acuerdo panregional para ese mercado.
mil millones, será el crecimiento de los ingresos por publicidad en plataformas OTT en los próximos cinco años, según el informe de TDG “The Future of OTT TV Advertising 2015-2020”.
HBO REALIZA NUEVA temporada de “PSI” HBO Latin America inició el rodaje de la segunda temporada de su serie original “PSI”, producción que sigue las experiencias y dilemas del psicólogo, psiquiatra y psicoanalista Carlo Antonini (Emílio de Mello), personaje de las obras del creador de la serie, Contardo Calligaris.
/senalint
ttxxt t
Frases que describen el presente de la industria televisiva
“’BOOM!’ tiene un atractivo tan contagioso que mantiene a las audiencias al borde de sus asientos noche tras noche. Eestamos encantados de ver su expansión en América Latina”
“‘DeMente Criminal’ es una serie de gran relevancia, uno de los casos reales más impactantes de los últimos tiempos. Está llena de intriga, suspenso y, claro está, pasión y amor. Es verdaderamente cautivante”
Keren Shahar MD Distribution Keshet International
Jonathan Blum Presidente Cisneros Media
El año pasado fuimos el primer canal abierto con una competencia gastronómica. Apostamos por ‘MasterChef’, porque apela a la emoción y a la identificación con las historias del público Darío Turovelzky Gerente de Programación Telefe
12 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
“Creemos que ‘Into the Badlands’ y ‘Fear the Walking Dead’ constituyen el complemento perfecto para acompañar la expansión de nuestra presencia global y refuerza a nuestros socios de TV paga”
“‘Babushka’ es un game show que utiliza una poderosa combinación de conocimiento, estrategia y suerte. Estamos felices de haber encontrado hogares para este formato en Italia, España y Portugal”
Bruce Tuchman Presidente AMC - Sundance Channel
Avi Armoza CEO Armoza Formats
/senalint
world
Seis territorios cambian en un negocio global
JAPÓN
ESTADOS UNIDOS
1
Imira Entertainment expande su presencia La compañía lanzó la película “The Aviators” que, distribuida por Viva Pictures Distribution, vendió más de 20.000 unidades de DVDs. Aparte, Viva adquirió los derechos de “Gaturro” y “Speed Racer – Race to the Future”.
ALEMANIA
2
“Popstars” regresa de la mano de RTL II Banijay International anunció una significativa nueva comisión para su icónico reality de talentos “Popstars”. Brainpool de Banijay Group producirá una nueva versión del formato para RTL II en Alemania que se emitirá más adelante este año.
PUERTO RICO
CHINA
4
WAPA TV se aseguró los derechos de Miss Universo El evento se llevará a cabo en el famoso Centro de Bellas Artes de San Juan el 12 de noviembre de 2015 y será transmitido en vivo por WAPA Televisión en Puerto Rico y por WAPA América, el canal de cable en los EE. UU.
14 · SEÑAL INTERNACIONAL
3
Nippon TV adquirió la remake de “The Last Cop” Nippon Television Network Corporation aseguró los derechos de remake del formato de Red Arrow International, “The Last Cop”. El show fue comisionado por Hulu, subsidiaria de Nippon TV, para emitirse en Japón.
2015
TURQUÍA
5
OttO Productions ELIGIÓ “Only One Knows” La productora turca adquirió los derechos del studio game show prime time de Armoza Formats. En el programa, cinco celebridades ponen a prueba su intuición y donan el dinero que ganan a organizaciones benéficas.
6
Dori pisa fuerte con diferentes shows La compañía colocó los shows de comedia “Ciega a Citas”, “Pequeña Mamá” y “¿Dónde estábamos?” a Croton Media, la productora de series de televisión más grande de China. El acuerdo fue firmado durante el último MIPTV.
/senalint
CONVENCIONES
25 años de éxito en Argentina Telefe celebró su aniversario con un mega evento en Buenos Aires, con todas las estrellas que formaron parte de su pantalla. Los elencos y protagonistas más recordados compartieron la noche con más de 4000 fans.
T
elefe celebró sus 25 años en Argentina con un mega evento en el Luna Park de Buenos Aires, “Todos Juntos 25 años”, en donde las estrellas que formaron parte de la pantalla del canal a lo largo de su historia se reunieron para festejar el aniversario. Bajo la conducción de Marley, los ciclos más queridos, los elencos más recordados y los protagonistas indiscutidos de la televisión participaron de una Cena de Gala que convocó a más de 4000 fans en las tribunas y 800 comensales. Mi Telefe y Telefe.com emitieron en forma exclusiva y vía streaming el ingreso de los artistas a la alfombra roja,
16 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
/senalint
17 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
/senalint
CONVENCIONES
k #TeleSelfie fue mencionada en Twitter, Facebook e Instagram.
En TV el evento promedió 15 puntos de rating y 40% de share, liderando el target familia joven, con participaciones superiores a los 43 puntos de share.
con la conducción de Pía Shaw. Luego la transmisión continuó por la pantalla de Telefe. Además en el sitio se encuentran disponibles los detrás de escena, curiosidades y el repaso de la historia del canal con los momentos más importantes, entre otras cosas. Durante los cortes televisivos, el usuario contó con la posibilidad de seguir el evento con dos cámaras que continuaban transmitiendo en forma exclusiva para digital. La fiesta del Luna Park contó con la participación en escena de La Sole, El Puma Rodríguez, Axel, Miranda, Pablo Granados, Pachu Peña, Guillermo Francella, Arturo Puig, Natalia Oreiro, Benjamín Vicuña, Joaquín Furriel, Juan José Campanella, Leo Garcia, Jose María, Diego Perez, Nicolas Repetto, Fernando Bravo, Leandro el Chino Leunis, Diego Korol, Matias Martin, Julian Weich, Guillermo el Pelado Lopez, Mariano Iudica, Pablo Rago y, por supuesto, Susana Gimenez junto a Antonio Gasalla y “La abuela”, entre muchos otros. Por su parte, a través de las redes sociales, la página Telefe Oficial en Facebook, la cuenta @telefecom y la cuentaoficial en Instagram se pudo seguir la cobertura minuto a minuto, acompañando con el hashtag #telefe25años, que logró ser segunda tendencia mundial y primera tendencia nacional durante el evento. Asimismo, desde la cuenta oficial de Facebook se compartió material rela18 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
k En redes sociales hubo
127.972 menciones totales.
k En la app “Mi Telefe” las descargas crecieron un 20% solo ese día.
cionado al armado del Luna Park y los clips emitidos durante la transmisión. La app Mi Telefe contó con material exclusivo, fotos y el minuto a minuto del evento desde adentro. La gran sensación fue la Teleselfie, una tecnología exclusiva para selfies que se implementó por primera vez en América Latina. Gracias a un convenio entre Facebook y Telefe, dentro del Luna Park se ubicó una máquina que, durante toda la noche, se encargó de publicar en la cuenta oficial de Instagram de Telefe (TelefeOficial) fotos exclusivas del evento.
k En Telefe.com los usuarios permanecieron 24 minutos en promedio. k En Twitter, el hashtag #telefe25años fue Trending Topic durante más de 3 horas. k Durante el día del evento, Telefé en Facebook creció un 391%, con 5.785 fans nuevos y 2.634.326 “Me Gusta”.
/senalint
PRODUCCIÓN
Señal Internacional recorrió los estudios donde se realizan las reconocidas producciones del gigante brasileño.
PROJAC :
un viaje al alma de Globo
∞ Projac ocupa un área de 1,65 millones de m²
∞ Fue inaugurado en octubre de 1995
G
lobo se encuentra entre las mayores empresas de medios del mundo, y produce cerca de 2.400 horas de entretenimento y 3.000 horas de periodismo por año en Brasil. Su red cubre el 98.6% del territorio brasileño y el 99.5% de su población. En PROJAC trabajan más de 12.000 personas por día, entre ejecutivos, empleados y extras. Son producidas allí 2.700 horas de programación al año, lo que equivale a 4 films por día. Solo el restaurante central de Globo en PROJAC sirve 2.500 platos por día.
∞ Globo es hoy una de las 5 mayores emisoras del mundo, con 122 repetidoras en Brasil, con 117 afiliadas y 5 canales propios.
∞ PROJAC cuenta con 32 ciudades escenográficas, con 110.613m². 20 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
/senalint
∞ Las producciones de Globo están presentes en un 98,44% de Brasil y en 5.482 municipios.
∞ Globo es hoy la mayor productora de dramaturgía del mundo.
∞Novelas, miniseries, magazines y programas de humor son realizados en los 10 estudios de PROJAC.
∞ 1.200 piezas de vestuario son realizadas por mes.
∞ La fábrica de escenografía de PROJAC abarca 30 shows en simultáneo, construyendo una media de 3.800 m² de decorados por mes y un total de más de 1.000 escenarios por año.
∞ La colección de vestuario de PROJAC cuenta con 300.000 piezas, de las cuáles 150.000 están en uso en la actualidad. 21 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
/senalint
PANORAMA
¿QUE HAY
PARA
LOS LATINOS? Un nuevo espectador latino en Estados Unidos ha generado un crecimiento orgánico donde nacen canales, aparecen más joint ventures y las alianzas entre las estaciones copan el mercado.
E
l año pasado, las tres principales cadenas de televisión (CBS, NBC, ABC) registraron un incremento en su cuota de mercado. Dicho comportamiento, fue también evidente en casi todos los canales de habla hispana entre los adultos jóvenes, quienes se han beneficiado, desde el 2013, del incremento de programación con la entrada de: “El Rey Network”. Este nuevo canal, que compite contra NBC (Mun2), busca atraer un nicho de mercado que siempre se ha dado por sentado. Con más de la mitad de adultos jóvenes, pioneros en tecnología y con un creciente poder adquisitivo, el hispano-Millennial es un mercado tan atractivo que no puede pasar desapercibido.
El nuevo espectador latino es una generación cuya lengua materna no es el español; es bilingüe y nació o pasó la mayor parte de su vida lejos de su país de origen. Es un consumidor que se puede atraer en inglés o español y es un creador de tendencias nato con un alto nivel de conectividad, dado que utiliza las redes sociales como contacto principal con sus ídolos, lo que genera tendencias por encima de la media nacional. El latino es hoy un consumidor que se está graduando con estudios universitarios, obteniendo trabajos de “cuello blanco” y creando nuevas plataformas de negocios. Al mismo tiempo, el nuevo latino es un reto para el mercado televisivo. Su apertura a cosas nuevas, su reactividad,
su aumento de poder adquisitivo y la mezcla de dos culturas, lo convierten en un consumidor dispuesto a cambiar, actuar y pagar más para ver lo que él quiera, donde quiera y cuando él quiera. Sin embargo, dado que la habilidad de hablar español tiende a disminuir con cada generación, la programación de televisión en inglés con el paso del tiempo se hace más popular entre ellos.
ALMA HISPANOAMERICANA Los canales de televisión se han dado cuenta que competir con 14 emisoras para latinos como lo hacían quince años atrás no es lo mismo con la oferta disponible hoy, que cuenta con más de 100 canales para este mercado. Así, los
TOP 5: Mejores Programas en los canales Hispanos en EUA (Enero - Principios de abril 2015) Programas más vistos en los canales de habla hispana en EUA - Top 5 (Promedio) Programas deportivos, especiales, noticias y con duración menor a 5 minutos y con menos de 2 emisiones quedán excluidos POBLACIÓN Canal Fecha Hora Programa Genero Origen Rat% Rat# Shr% Univision
01/01 al 27/03/2015
20:00
Mi Corazón es tuyo
Telenovela
México
1.3
3704.5
3.3
Univision
01/01 al 03/04/2015
21:00
Hasta fin del Mundo
Telenovela
México
1.1
3357.0
3.0
Univision
30/03 al 03/04/2015
20:00
Amores con trampa
Telenovela
México
1.1
3196.7
3.1
Univision
01/01 al 16/01/2015
21:59
Malquerida
Telenovela
México
1.0
2974.4
2.8
Univision
19/01 al 03/04/2015
22:02
Que te perdone Dios
Telenovela
México
0.9
2809.9
2.8
22 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
/senalint
PANORAMA
subtítulos, la oferta de SAP o el contenido en español y en inglés, no es la manera más eficaz de hacerlo. Por esto es que estrategias de crecimiento orgánico, joint ventures y alianzas entre las redes de televisión empezaron a tomar lugar. El objetivo de estos nuevos canales como “El Rey Network”, “Nuvo TV” o “MiCasa Network” es crear personajes con los cuales los Millenials hispanos se puedan identificar. Sin embargo, el nuevo espectador latino no es fácil de atraer. En 2014, el costoso thriller “Matador” de 13 episodios de “El Rey Network” no fue renovado para una segunda temporada, a pesar del fuerte interés que en un principio despertó el elenco internacional; dentro del cual se encontraba un actor hispano como protagonista. Aparte del contenido latino, los canales están apostando a la distribución. Al
principio del año 2015, “MiCasa Network” alcanzó un acuerdo con una página web para distribuir contenido de la industria automotriz en el canal. Más tarde, la cadena de televisión se asoció con el distribuidor internacional Euro Television Guild, permitiendo a “MiCasa Network” estar presente en las plataformas OTT Xbox y Rokul. Recientemente, el canal de MCB se asoció con “Gaming Grids” para crear “GameSlot”, un programa semanal deportivo digital disponible en una aplicación móvil y en la estación de canal “MiCasa Network”. Otro jugador que está atrayendo a este segmento es el multicanal digital “MiTú Network”. Disponible en YouTube con 1.200 socios y alcanzando los 400 millones de vistas mensuales, este startup ha obtenido éxito llegando a cerrar acuerdos con Maker Studios, de Disney, y con Televisa para producir, desarrollar y distribuir contenido latino.
PARTICIPACIÓN DEL MERCADO (ADULTOS 15-24) 2.1
UNIVISION
0.9
TELEMUNDO
0.6
UNIMAS GALAVISION
0.1
MUN2 CABLE
0.1
DISCOVERY ESP.
0.1
ESTRELLA TV
0.1
MUNDO FOX AZTECA AMERICA
0.1 0.1
TR3S
0.0
DISOVERY FAMILIA
0.0
EL REY
2014
Este arraigo latinoamericano sigue siendo una de las ventajas que tienen los canales más grandes de habla hispana. En 2015 varios de los lanzamientos cruzaron las fronteras al ser transmitidos simultáneamente en América Latina y Estados Unidos, como es el caso de las narco-novelas “Dueños del Paraíso” de Telemundo y “Tiro de Gracia” en UniMás. A pesar de que varias novelas de este género fueron lanzadas en 2014, ninguna de ellas figura en el top 5 de programas en el primer trimestre del 2015. El amor también cruzó las fronteras más allá del tiempo y las generaciones con las telenovelas “La Malquerida”, programa líder del primer cuatrimestre de 2015, y los dos nuevos lanzamientos de Univisión “Que te perdone Dios” y “La Sombra del Pasado”. Lanzada en julio del 2014, la telenovela mexicana “Mi corazón es Tuyo” aparece en primer lugar como el programa más visto entre las cadenas de televisión de habla hispana en el primer trimestre de 2015. La telenovela cuenta la historia de una mujer trabajadora que encuentra el amor con un hombre de una clase social diferente. Este mismo dilema está presente en el segundo programa del top 5, “Hasta el Fin del Mundo”. El choque entre dos mundos es de igual manera tratado en “Amores con Trampa”, adaptación mexicana de la telenovela chilena “Somos los Carmona”, que ocupa el tercer puesto dentro primer trimestre del año. La telenovela “Durmiendo con Mi Jefe”, versión mexicana de la serie argentina, también incluye dentro de su narrativa el cambio repentino. Este cambio y el hecho de estar fuera de la “zona de confort”, no solo pasa en las telenovelas. Aunque hoy la tendencia de programación en inglés para los Millennials Hispano Americanos no es todavía evidente en términos de ratings, está allí y su auge está cambiando la estrategia de las grandes cadenas de televisión. Por Siglinde Martínez Eurodata TV Worldwide smartinez@eurodatatv.com Fuente: Eurodata TV Worldwide / One TV Year in the World / Nielsen Television Audience Measurement
0.0
24 · SEÑAL INTERNACIONAL
2013
CRUZANDO FRONTERAS
2015
/senalint
ENTREVISTA
“Nuestra biblioteca apela a la sensibilidad latina” atractivo en América Latina. Por su parte, ‘Wild Kratts’ sigue siendo una serie fuerte para nosotros y hoy es vista en 181 países de todo el mundo. Y, en el lado preescolar, ‘Peg + Cat’ cuenta con una protagonista femenina inteligente que hace que se destaque en el mercado”.
Federico Vargas, Director de Distribución de 9 Story Media Group, analiza la actualidad del género infantil en América Latina tras el reposicionamiento de la compañía a nivel global.
A
fines del año pasado 9 Story Entertainment hizo su rebranding como 9 Story Media Group, un nuevo nombre corporativo atribuido a cambios en los grupos inversores y orientado a fortalecer el posicionamiento de la marca a nivel mundial. De cara a L.A. Screenings y en diálogo con Señal Internacional, Federico Vargas, Director de Distribución de la compañía, analiza la actualidad del género infantil en la región. ¿Cuál es el potencial de los títulos que presentan en L.A. Screenings? “Cada uno de los títulos que presentamos ha funcionado muy bien en América Latina con emisoras panregionales clave. ‘Haunted Tales’ ya es un éxito demostrado y es increíblemente popular en Cartoon Network. Cuando se lanzó en Brasil fue el programa de TV paga más visto para niños de 4 a 11 años. Luego, ‘Camp Lakebottom’ funciona bien porque es una comedia universalmente entendida, y las temáticas espeluznantes y bromas constantes parecen tener un fuerte 26 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
¿Qué territorios son más importantes en la estrategia de distribución? “Estamos activos en la mayor parte de América Latina y tenemos sociedades con jugadores panregionales. Vemos oportunidades en Brasil, México y el mercado hispano de Estados Unidos, que vamos a seguir persiguiendo agresivamente y apoyando en todas las plataformas”. ¿Cómo ves que está posicionada la compañía en la región? “América Latina es una parte importante de nuestro plan de distribución global. Servimos al territorio directamente y tenemos contenido fuerte, tanto en términos de calidad como de volumen disponible en español y en portugués. Nuestra biblioteca apela a la sensibilidad latina, desde el segmento preescolar al tween”. ¿Cómo ayudó el reciente rebranding en ese posicionamiento? “Después de la inversión de Zelnick Media el objetivo fue reflejar mejor nuestro posicionamiento en el mercado. Como resultado de la inversión y el posterior cambio de marca, estamos en mejores condiciones que nunca para adquirir y producir más contenido”.
PRINCIPALES SHOWS EN L.A. SCREENINGS •“Haunted Tales” (40 x 11’) •“Camp Lakebottom” (52 x 11’) •“Wild Kratts” (92 x 22’) •“Peg + Cat” (80 x 12’)
¿Qué tipo de contenido está funcionando mejor en América Latina? “Hoy el contenido infantil en muchos géneros está funcionando bien en este territorio. El preescolar sigue siendo fuerte, así como las comedias para niños de 6 a 11 años; pero también vemos buenos resultados con nuestros programas educativos dirigidos a un público de 4 a 8 años”. ¿Hacia dónde se dirigen las tendencias en relación al contenido infantil? “Lo más importante es tener personajes que conecten con el público, porque esto es lo que hace que el público vuelva; de ahí el éxito de ‘Peg + Cat’ en este momento. Los niños se relacionan con su personalidad y quieren sintonizar semana tras semana. Además, están viendo el contenido a través de múltiples dispositivos, por lo que las extensiones de marca (juegos, contenidos de valor agregado) son cada vez más importantes”. ¿Cómo impacta el desarrollo digital en este segmento? “Los desarrollos digitales en el espacio infantil han sido considerables y han abierto nuevas oportunidades en el lado del contenido. Nosotros trabajamos con cada uno de los jugadores importantes, y hemos licenciado recientemente varias series a Netflix. También estamos en conversaciones con varios otros jugadores SVOD en la región, y anunciaremos esos acuerdos en breve”.
Por María Wanda Marzullo
ENFOQUE LATINO • Mantener y construir la exposición de las marcas. • Explotar los activos en español con plataformas digitales. • Buscar potenciales nuevos socios creativos y de producción, junto con adquisiciones para la biblioteca.
/senalint
DISTRIBUCIÓN
El link entre
América Latina
y el contenido turco Somos Distribution se ha posicionado como un distribuidor de calidad y valor agregado de contenidos provenientes del país de moda en América Latina. Francisco Villanueva, Vicepresidente y COO de la empresa, explica este panorama.
S
omos Distribution es sin dudas hoy un referente de distribución de contenido turco en América Latina y el mundo; y este concepto se ha reforzado con nuevo acuerdos con empresas líderes de aquel país. Primero, la compañía liderada por Luis Villanueva selló un acuerdo con Kanal D para distribuir dramas turcos en América Latina y U.S. Hispanic, con un catálogo que incluye novelas como “Gumus”, “Mercy” y “The Outsiders”. “Ser pioneros en la distribución de telenovelas turcas para nosotros representa, aparte de una satisfacción como empresa, que en esta industria hay que mantener la vista en lo cambiante del ambiente y de los nuevos niveles de competitividad que la 28 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
globalización ha traído en la televisión. La telenovela ha alcanzado niveles de internacionalización tales que abren las puertas a nuevos competidores y hay que tener una visión amplia sobre lo que la audiencia quiere y lo que está disponible en el mercado”, afirmó Francisco Villanueva, COO de Somos Distribution. “Nada de esto funciona si no tenemos la confianza y credibilidad de los clientes, sobre todo en nuestros mercados naturales. Comprender las necesidades del mercado y poder conversar francamente con cada empresa sobre cada producto es clave para abrir mercados a quienes nos dan la confianza de representar sus contenidos”. Además de acordar con Kanal D, Somos Distribution también logró una alianza
de distribución exclusiva con TRT (Turkish Radio and Television Corporation), una de las emisoras más importantes de Turquía, para representar seis de sus dramas en América Latina y Estados Unidos. “Para abrir espacios con el producto turco, estas condiciones deben cumplirse: un producto de calidad, un mercado receptivo y la confianza de nuestros clientes”, agregó Villanueva. Los drama turcos de TRT que se sumaron al catálogo de la compañía son “Subat”, “Love me as I am”, “The poor boy and rich girl”, “Spring is in the air”, “Old Story” y “Please don’t go”, y ya fueron presentados durante el último MIPTV. SOCIOS DE PESO Por último, el último socio en adherirse a la potencia de distribución de Somos fue Calinos Entertaintment, importante empresa parte de Calinos Holding, corporación turca líder en la industria de medios, para distribuir el título “A Love Story” en América Latina y U.S. Hispanic. “Somos ha reforzado su posicionamiento de distribuidora independiente con capacidad de trabajar con clientes que quieren crecer en mercados complejos o fuera de sus mercados tradicionales. Somos una fuerza de ventas que puede complementar estructuras o hacer distribución para aquellos productores de contenidos que se quieren concentrar en lo que hacen mejor y dejar la labor comercial en manos de una empresa que demuestra que puede colocar los productos en el mercado”, resaltó Francisco Villanueva. “Nuestro catálogo se ha enriquecido con las novelas turcas y este éxito hace que venga más producto de este tipo ya sea de Turquía o de otros jugadores que ven en Somos Distribution una herramienta para penetrar mercados”, apuntó Villanueva. “Una distribuidora independiente necesita de actualizaciones y nuevos productos continuamente en su catálogo. La labor hecha con la telenovela turca nos abre más puertas y garantiza a nuestros clientes que tenemos una oferta interesante hoy y en el futuro”, concluyó el ejecutivo.
Por Diego Alfagemez
/senalint
ENTREVISTA
“A+E Studios es una ventaja que genera oportunidades”
Mayra Bracer, Latin America Television Sales Representative de A+E Networks, explica el nuevo foco de producción y distribución de la compañía, luego de lanzar su estudio.
E
ste año abrió un nuevo panorama para A+E Networks, dado que la compañía ahora cuenta con producciones provenientes de su propia factoría: A+E Studios International. Con nuevas series scripted, eventos y películas dentro de su catálogo, Mayra Bracer, Latin America Television Sales Representative de la empresa, apunta las ventajas y cambios de esta nueva etapa. ¿Cómo has reposicionado el catálogo de A+E en América Latina? “Lo que estamos introduciendo en la región lo estrenamos en Mipcom para el mercado mundial, vinculado al estudio de A+E y material guionado. Tenemos series como ‘Sons of Liberty’, que estrenó en History de USA en enero; la primera serie de Lifetime, ‘UnREAL´, que estrena en junio; y estamos presentando la nueva serie ´The Secret Life of Marilyn Monroe’. En Mipcom fue la presentación y en NATPE se introdujo la estrategia a 30 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
los canales de televisión abierta para que conozcan nuestro nuevo potencial dentro de los segmentos de series dramáticas y material guionado. Además, a fines de 2015 tendremos la primera serie doblada en español para TV abierta”.
ACUERDOS REGIONALES • HBO ha tomado, dentro de su outlook deal, títulos como “Flowers in the Attic”, “Whitney”, “Big Driver” y “The Unauthorized Saved by the Bell Story”. • Lifetime y History adquirieron las series “UnREAL” y “Sons of Liberty” para su estreno en cable panregional en 2016. • TV Azteca adquirió “Battles BC”, “Big History”, “Planet Egypt” y “Underwater Universe” para su estreno en México. • Canal 5 de Panamá adquirió “Superhumans” y “Top Shot”. • En Brasil, Globosat tomó diversos títulos dentro de las series de Biography.
¿Hacia dónde se intenta llevar el posicionamiento de la compañía? “A+E Networks cuenta con un catálogo de 11.000 horas de contenido que abarca varios géneros que cumplen cada necesidad de los compradores en todas las regiones. En América Latina, las series y formatos son muy codiciados entre los compradores; y a nivel pan-regional, la programación guionada y los reality shows tienden a crecer en su demanda”. ¿La idea es que los nuevos contenidos salgan primero por los canales de TV paga de la compañía? “No necesariamente, depende del show y de quien lo compre. Obviamente para nosotros es muy importante que a los canales les vaya muy bien, pero no todo el producto va a terminar allí. El material guionado es distinto, depende del perfil del canal. En algunos casos la primera ventana será nuestra TV paga y en otros casos no. Luego tendremos el material doblado listo para América Latina. Con los documentales tradicionales tenemos una ventana de 12 meses de exclusividad, pero con el material guionado son 6. Estamos lanzando el producto a nivel regional mucho más rápido de lo que lo hacíamos con el documental tradicional. Son series dramáticas, algo más dinámico y rápido. Es una curva de aprendizaje para todos porque es material nuevo”. ¿Cómo manejan hoy la relaciones entre ventanas tradicionales y digitales? “A+E tiene un departamento que maneja toda la venta digital. Si un canal lineal pide derechos VOD como parte de la licencia, entonces sí hacemos la negociación, pero siempre lo tengo que hacer en coordinación con ellos. Esta coordinación la hacemos para asegurarnos de que no estemos impactando una ventana con otra”. ¿Cómo juega para tus objetivos de ventas contar con A+E Studios? “Es una ventaja. A+E lleva años produciendo series dramáticas pero no se quedaba con los derechos de distribución. Esto conlleva una inversión fuerte y el riesgo de recuperarla. Hoy la empresa ha reconocido la labor y el esfuerzo de A+E Internacional y cómo ha crecido el mercado, más allá de la presencia en Estados Unidos. Si logramos éxito en documentales, que es el contenido más buscado porque es entretenimiento universal, eso nos dará nuevas oportunidades”.
Por Fernando Calviño /senalint
ENTREVISTA
“No existe un
mercado tradicional de mediano o largo plazo” Alex Lagomarsino, CEO de Mediabiz, hace un análisis profundo sobre la industria del entretenimiento y explica el foco de negocios de la compañía como nexo entre el mercado de Estados Unidos y América Latina.
C
on su razón de ser orientada hacia convertirse en el puente de negocios entre el mercado norteamericano y el de América Latina, Mediabiz montó sus oficinas en Los Ángeles, California. El objetivo es abrir infinitas oportunidades entre estas dos plazas, en un contexto de cada vez mayor complejidad internacional. Para profundizar sobre este concepto y hacer un exhaustivo análisis sobre el presente del mercado del entretenimiento, Señal Internacional dialogó con Alex Lagomarsino, CEO de Mediabiz. ¿Qué análisis realizas sobre el mercado internacional del entretenimiento? “Hoy el mercado es mucho más amplio y, por ello, más complejo. Hay más oportunidades, pero también hay que saber encontrarlas en este contexto. Hay muchos más jugadores pero eso no quiere decir que haya mucho más ingresos. Al mismo tiempo, hoy está variando tanto el mercado que es difícil encontrar cuál es el negocio a desarrollar o expandir. Es como un sistema interconectado y allí reside la mayor complicación de este mercado: no existe hoy un mercado tradicional de mediano o largo plazo. Lo que sí existen son negocios en los cuales uno entra, los desarrolla, y que son el escalón para el siguiente negocio o segmento a construir. Hoy no hay una construcción a 15 años”.
32 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
¿Cómo encaja la estrategia de Mediabiz en este contexto? “En nuestro caso, lo que buscamos es posicionarnos como un agente de negocios. El objetivo es generar actividad e ingresos para nuestros clientes, expandir esos negocios a través de nuestras estrategias. Pero es muy posible que a los dos o tres años redefinamos la estrategia, porque es necesario por la evolución natural del mercado”. ¿Qué importancia tiene hoy unir a las partes justas para un negocio? “Nuestro gran talento es estar en contacto con todo el mercado. Al ser cada vez más grande y complejo, te obliga a estar cada vez más interconectado. Hoy no hay un modelo para aprovechar durante años, sino que es a corto plazo. Hoy se construye, se saca un provecho y se posiciona pero luego ese modelo evoluciona. Esa es hoy la complejidad del mercado”. ¿La clave hoy de Mediabiz es conocer a todas las aristas del mercado? “La clave es hacer bien nuestro trabajo. Inclusive las relaciones que uno puede tener también varían porque los ejecutivos cambian de responsabilidades. No alcanza solo con tener una buena red de contactos, sino que también es necesario mantener una reputación y una palabara en el mercado”. En este contexto, ¿cuál es el modelo de negocio más rentable hoy? “No hay un negocio fácil a corto plazo. Si no, lo estaríamos haciendo varios y generando ingresos. Lo que hay es una búsqueda constante que a veces coincide
con los intereses de las partes y a veces no sucede. Uno puede tener un mismo estilo de programa, un mismo cliente, un mismo proveedor y el producto no funciona, funciona con otro”. ¿Hay nuevos factores que se pongan en juego a la hora de tomar esa decisión? “Sí, dividir el riesgo. Hoy, a diferencia de lo que ocurría hace algunos años, es necesaria la coproducción. Esta interrelación entre una empresa y otra se da para minimizar el riesgo, porque hoy los presupuestos no son tan altos; no es posible jugarse todo a una ficha y que salga mal. No existe la fórmula del éxito en televisión y eso hace apostar a dos o tres producciones distintas que obligan a asociarse y coproducir”. ¿Cómo posicionó a la compañía el hecho de estar basada en Estados Unidos? “Abrimos oficinas en Los Ángeles y la razón está orientada a ser el puente entre el mercado americano y el de América Latina. Mediabiz es una compañía de negocios que vincula estas plazas. El mercado inglés está ávido de relacionarse con el latino. Mediabiz está orientada hacia la generación de negocios desde la inversión, con compañías americanas que quieren invertir en compañías latinas con las cuales ya tenemos relación. Algunas buscan coproducir, otras emitir contenido o también conseguir un socio. El foco de Mediabiz lo hemos encontrado después de análisis que hicimos sobre la industria. La necesidad es esta: alguien que hable los dos idiomas y que sea el puente entre los dos. Ahí es donde vamos a hacer énfasis”.
Por Diego Alfagemez
/senalint
BREVES
Más historias originales desde
Antonio Molina se une a Novovision
L
a productora y distribuidora Novovision contrató a Antonio Molina como nuevo Director Comercial. Aportando una experiencia en la gestión de equipos comerciales de carácter altamente internacional, Molina liderará un equipo de 7 comerciales que cubrirán todo el mundo. En relación a la nueva incorporación de Molina al equipo de Novovision, el fundador y CEO François-Xavier Poirier expresó: “Estoy realmente contento con el fichaje de Antonio Molina, no solo porque él haya llegado en el mejor momento para ayudarnos en nuestra rápida expansión, sino también porque aporta un fuerte y sólido perfil internacional habiendo trabajado en 5 países. Antonio Molina liderará el equipo comercial, además de ser responsable de los países de habla española”. Antonio Molina cursó sus estudios de posgrado en Londres, donde finalizó el MBA en 2012. Previamente, el ejecutivo cursó y finalizó su carrera universitaria en Cambridge, Inglaterra, donde estudió International Business Strategy.
El adiós a un pionero de la distribución El último 18 de abril falleció Rene Lee, valorado ejecutivo de Ventas Internacionales de Azteca, quien dedicó su vida a la televisión y fue pionero en la distribución de contenidos.
34 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
I
la usina de Injaus
NJAUS Letters&Films llega a L.A. Screenings con formatos de librería y originales de su staff de escritores. Algunas de las novedades vienen de la mano de Jorge Maestro y Sergio Vainman, quienes han desarrollado tres novelas clásicas originales: “Bendita Seas Gabriela”, “Corazón Contento” y “Chispas de Amor”. Estos tres libros originales resaltan el amor y el desamor en cada párrafo. Por su parte, la escritora venezolana Annie Van der Dys presenta la comedia de humor negro “Tres Razones Para Tener Sexo Antes de Morir”, donde la protagonista se entera de que está enferma de cáncer y va a morir. Allí decide que lo último que quiere hacer es acostarse con cinco hombres que fueron sus novios del pasado y que por distintas razones no pudo hacerlo y se muestran sus peripecias para encontrarlos y retomar la relación. Luego, del escritor Horacio Marshall Injaus Letters&Films presenta cuatro telenovelas originales: “Amar a un Fantasma”, “Enemigas” “La Santa”, “Quién es Esa Mujer” y “Mala Palabra”, todas ellas de corte clásico. También se lanzan dos series fuertes en su género, “La Mujer Vendida”, que abarca la trata de personas, y “Orgasmo”, un policial con corte erótico, original y único en su género. El escritor Luis Mariani, con experiencia vasta y colaborador en “Casi Ángeles” y “Sos mi Hombre”, tiene dos nuevos formatos fuertes: “Creativos”, que trata sobre el marketing político con una historia adulta; y “Deathbook”, que muestra a un grupo de hackers que crea una red en base a gente que ha fallecido. Por su parte, de Diana Segovia y Gustavo Barrios, Injaus presenta “La Infiltrada” y “El Clan de las Vengadoras”, dos historias ideales para convertirse en series. Por último, se une a Injaus la escritora Cubana Isabel Ramírez, de quien se estará presentando “Loca Obsesión”, una telenovela pasional y tradicional al mejor estilo del género y con el toque particular que poseen los escritores cubanos.
/senalint
ENTREVISTA
Jessica Pope, Productora Ejecutiva de BBC Drama Production, cuenta cómo es el proceso de producción de “The Musketeers”, serie que ha conquistado diferentes rincones del planeta con su nueva adaptación.
“T
he Musketeers” es una serie de BBC que le ha permitido arribar a diferentes rincones del mundo, como Francia (NT1), Nueva Zelanda (SKY), Portugal (RTP), Croacia (HRT), España (TVE), Rusia (Ren TV), Estonia (ETV), Latvia (LTV), Europa del Este y Central (SPI), Polonia (SPI), Hungría (MTVA), Kazakhtan (Prime Media) y Corea del Sur (KBS). Ambientada en París del siglo XVII, realizada por BBC Drama Productions y coproducida por BBC Worldwide en conjunto con BBC America, la serie ofrece una mirada fresca y contemporánea de los personajes clásicos creados por Alexandre Dumas en su reconocida novela. Para conocer 36 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
“Desafiamos todos los preconceptos del drama” en profundidad la realización de este proyecto, Señal Internacional dialogó con Jessica Pope, Productora Ejecutiva de BBC Drama Production, quien desde hace cuatro años trabaja sobre “The Musketeers”, cuya tercera temporada se encuentra en su fase final de producción. ¿Qué desafíos generó la producción de “The Musketeers”? “Es una serie que comenzó a partir de un concepto que llevó siete años de desarrollo. La idea era hacer más contenidos de formato largo. Buscábamos una serie retornable de interés internacional, porque ésta es una marca que todo el mundo conoce. Salimos al mercado con una historia con la cual la audiencia está familiarizada. Una vez que sentimos que era una buena historia para contar quisimos ver cómo podíamos hacerla nueva, moderna y más contemporánea, porque la reputación de la BBC a nivel global es de dramas de época, históricos, bastante clásicos y formales. Pero, como hablamos de entretenimiento, quisimos refrescarla y actualizarla, hacerla un poco más joven. Y una de las cosas importantes que nos daba eran estos cuatro personajes, que nos parecieron increíblemente desarrollables. Esto no es muy diferente a lo se hace en Hollywood:
reinventando personajes, haciéndolos una nueva leyenda. Propusimos hacer una adaptación de los libros, y comenzamos los dos primeros años desarrollando la idea, el concepto y su potencial”. ¿Cómo fue el trabajo de actualización de los personajes? “Los actualizamos en términos de lo que las audiencias modernas quieren ver. Tradicionalmente las historias de héroes están un poco estancadas en ‘los buenos’ y ‘los malos’. Creemos que eso está pasado de moda y que estos personajes son héroes pero no son héroes sin problemas. Queríamos que los personajes tuvieran complejidades, porque sentimos que las audiencias modernas querrían capas de historias complejas. ‘The Musketeers’, como marca, tiene entretenimiento y es un show familiar, pero no queríamos que fuera percibido como un drama infantil. Fue un desafío, quisimos realizar un drama adulto mainstream”. ¿Cómo se combinaron los elementos modernos con la historia original? “Hay que ser valiente y estar preparado para que a los fanáticos de la historia original quizás cuestionen esta adaptación, porque no es una versión histórica. /senalint
Queríamos desafiar los preconceptos porque no es un drama documental; fue más importante que la audiencia hiciera una conexión con los personajes y la historia, más que ser auténticos a la época. La idea fue hacer una historia sobre la amistad masculina, cuatro amigos leales que creen en la justicia y la valentía. Y lo mismo con los personajes femeninos; tradicionalmente son muy pasivos pero quisimos que estos personajes fueran proactivos y atrapantes. Son todas mujeres muy poderosas. Creo que la gente ve el show porque es divertido pero también porque hay muchos factores de identificación”. ¿Cómo fue el desarrollo de la serie desde la idea inicial? “Fue como hacer una escultura, la vas puliendo hasta que tienes la forma. Una vez que tuvimos la idea costó llegar a la producción porque nosotros éramos muy ambiciosos y este tipo de producciones requieren mucho dinero. La audiencia no iba a responder si se hacía de manera austera porque está acostumbrada a otra cosa. Decidimos que íbamos a filmar en la República Checa, y una de las cosas que buscamos generar es que se sintiera como un western americano. Tuvimos una visión muy particular de cómo queríamos que se viera, desde la escenografía hasta los trajes de los personajes”.
¿Se tiene en cuenta la distribución internacional a la hora de la realización? “Teníamos que hacer un show cuyo foco principal estuviera en el mercado británico, pero sabíamos que, si era exitoso, tendría alcance global. No usamos un lenguaje terriblemente antiguo o de época porque sentimos que eso iba a alejar a la audiencia. Los guiones son muy relajados y cada uno que llega a la historia desde otro país tiene su propio acento. La manera de pensar que esto iba a funcionar internacionalmente fue aceptar la idea de que a todos nos gusta la acción, los grandes personajes y las historias entretenidas. Por eso trabajamos en hacer que la escala del show fuera grande, con muchas peleas pero también romance, porque las historias de amor siempre viajan bien. Nos desafiamos a nosotros mismos a pensar qué les gustaría ver a los espectadores de distintos países. Lo bueno del formato largo es en cada temporada los personajes profundizan en sus propias historias, y se llega a construir un perfil de cada uno”. ¿Cómo se construye la historia para que tenga nuevas temporadas? “En cada temporada tenemos un nuevo villano, un nuevo desafío para los protagonistas. Tratamos de traer algo nuevo y generar un interrogante para la siguiente. Buscamos que las historias sean más serializadas, que la audiencia salga de un episodio y tenga que ver el siguiente; que no sea como una película, para que el espectador vuelva. Siempre que haya una historia que guíe todo, funciona”.
Por Diego Alfagemez
37 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
Cambios en el management de BBC Fred Medina, VP Ejecutivo y Managing Director de BBC Worldwide para América Latina y el mercado hispano de Estados Unidos, presentó su renuncia al cargo a partir del 1º de julio, luego de estar allí durante los últimos tres años y medio. Antes de L.A. Screenings y de abandonar su posición, el ejecutivo dialogó con Señal Internacional sobre esta nueva etapa en la compañía. “Somos una compañía madura, como lo demuestran el número de ventas, la operatividad y por cómo va el negocio a largo plazo. Los resultados de nuestro año fiscal son ligeramente más dinámicos. BBC es una marca que fabrica los contenidos globales más icónicos y hoy invertimos en grandes ideas para asegurarnos que la BBC está presente en América Latina, dirigido por el deseo por nuestro contenido en las plataformas tradicionales, nuevas y emergentes, en canales de entretenimiento y en nuevas oportunidades. Lo que vamos a hacer es llevar el contenido de nuestra marca y probarlo con socios estratégicos en América Latina”, describió Medina. “Tenemos el deseo de fortalecer nuestras relaciones con la televisión clásica y la distribución lineal. El negocio latinoamericano requiere tener una relación balanceada entre las plataformas lineales y digitales. En los LA Screenings vamos a presentar tres grandes dramas clásicos y un producto de historia natural muy fuerte. La propiedad intelectual se ha vuelto muy importante, por eso también estamos impulsando la producción, principalmente en formatos”.
/senalint
CONVENCIONES
La noche de las narices frías
E
l último 20 de febrero se celebró la tercera edición de los International Emmy Kids Awards, que contó con 23 nominados representantes de 17 países de todo el mundo. En una cobertura exclusiva desde Nueva York, Señal Internacional participó de la ceremonia en donde The International Academy of Television Arts & Sciences premió a los mejores programas televisivos en el segmento infantil. Mientras afuera la sensación térmica era -20º, el ambiente en el interior del Ligthouse en el Pier 60 de Chelsea Piers era mucho más cálido y animado: la purple carpet, el cocktail de bienvenida y la cena fueron la antesala de la premiación que mantuvo expectantes a varios de los comensales nominados. Para dar comienzo a la ceremonia, Bruce L. Paisner, Presidente y CEO de The International Academy of Television Arts & Sciences, dedicó
38 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
algunas palabras a los más de 250 ejecutivos internacionales presentes: “Hay una gran responsabilidad asociada a la creación de contenidos infantiles, y los programas premiados esta noche demuestran el alto estándar de calidad que todo el mundo tiene derecho a esperar”. Los equipos ganadores se sucedieron en el escenario y alzaron sus premios en compañía de algunos icónicos personajes infantiles internacionales, entre ellos el ratón alemán Die Maus, de “The Show with The Mouse” de WDR. Una vez concluida la entrega, la celebración continuó con un after party con platos dulces y tragos. Mientras en la entrada las limusinas se amontonaban esperando a las estrellas para preservarlas del frío, la noche neoyorquina despidió otra exitosa entrega de los International Emmy Kids Awards, que ya se afianzan como referentes de los mejores contenidos infantiles a nivel mundial.
Por María Wanda Marzullo
LOS GANADORES DE LA NOCHE • Pre-School: “Mike The Knight” (Inglaterra) Nelvana / HIT Entertainment • TV-Movie/Mini-Series: “Anything Goes” (Países Bajos) BIND / VPRO • Non-Scripted Entertainment: “Wild Kids” (Suecia) Jarowskij for SVT • Series: “Polseres Vermelles” (España) TV3 - Televisión de Catalunya / Castelao Pictures / Filmax Spain • Factual: “¿Con Qué Sueñas?” (Chile) Mi Chica Producciones / CNTV / TVN • Animation: “The Jungle Bunch to the Rescue” (Francia) TAT productions / Master Films
/senalint
39 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
/senalint
ENTREVISTA
“Ofrecemos la
nueva generación de dramas turcos” Can Okan, CEO de ITV Inter Medya, apunta los nuevos objetivos dentro de la estrategia internacional de la compañía y explica cómo han cambiado la producción turca para suplir la demanda de cada mercado.
T
urquía es el territorio de moda en América Latina y sus dramas son hoy los más buscados en la región. Como una de las distribuidoras más reconocidas de este país, ITV Inter Medya se ha trazado el objetivo de crecer no solo en este continente sino también expandirse nuevas plazas. Can Okan, CEO de ITV Inter Medya, dialogó con Señal Internacional para explicar esta estrategia. ¿Qué objetivos se han trazado para la expansión durante este año? “Nuestra compañía está creciendo muy rápido. Hemos doblado nuestras ventas en 2014 en comparación con 2013 y los números nos muestran que, nuevamente, hemos casi duplicado las cifras de venta en 2015 con nuevos proyectos que adquirimos para el mercado internacional. En 2014 iniciamos las ventas en el mercado de América Latina, en el que hemos estado trabajando por casi cuatro años. Nos estamos expandiendo en este mercado y nuestro siguiente objetivo es ingresar en el asiático, en Rusia, China e India. Esos son mercados grandes y duros, pero creo que es tiempo de esta próxima jugada”. ¿Cuál es el diferencial hoy del catálogo de ITV? “Tenemos un formato llamado ‘Black Money Love’, que es parte de lo que llamamos la nueva generación de dramas turcos. Los dramas turcos regulares, los más viejos, son como una película lenta. En cambio, estos nuevos dramas tienen una edición mucho más rápida y también tienen algo de acción. Son muy diferentes, bien hechos y lucen modernos. Además, creemos que hay una gran demanda de programas históricos.
40 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
Cerramos un acuerdo con TRT para distribuir dos dramas históricos que fueron lanzados recientemente en Turquía y están funcionando muy bien. Nuestra compañía es muy afortunada comparada con otros distribuidores turcos porque realmente tenemos buenos programas este año. También estamos en negociaciones con productores y emisoras para distribuirlos a nivel internacional”. ¿Cómo ves que ha evolucionado la producción turca? “Siempre hay nuevos títulos pero, debido a la moda de los contenidos turcos, no todos ellos son exitosos. Algunos de ellos están siendo retirados por los productores o emisoras después del cuarto o quinto capítulo. Los títulos que hemos adquirido se han emitido por mucho tiempo, lo cual significa que tenemos muchas horas para ofrecer al mercado internacional”. ¿Crees que todavía hay potencial de p Black Money Love
crecimiento en América Latina? “Creo que todos nuestros contenidos se ajustan muy bien al mercado latinoamericano. Los valores familiares y el estilo de vida en Turquía y en América Latina son muy similares, y es por eso que creo que nuestro contenido se está volviendo muy popular y exitoso. El contenido turco se adapta muy bien a este mercado. Vendimos ‘Black Money Love’ y estamos en negociaciones con algunas emisoras en la región por otros títulos”. ¿Se puede replicar ese modelo en el mercado US Hispanic? “Definitivamente, y ya estamos en conversaciones con emisoras del US Hispanic, como Univision y Mundo FOX. De hecho, con algunos títulos ya estamos en etapas finales de negociación. El mercado US Hispanic también será uno de nuestros mercados clave en los próximos meses”. ¿Las plataformas digitales también son una opción en el continente? “Claro, y también estamos en conversaciones con algunos de ellos. Hemos visto mucho interés en las plataformas digitales y operadores VOD. Creo que es un gran mercado para nosotros porque el mundo digital se está volviendo cotidiano en todo el mundo, no sólo en América Latina”. ¿Están enfocados en crecer en algún país latinoamericano en particular? “Nuestro objetivo es expandirnos en 12 o 13 territorios latinoamericanos en los próximos meses. No podemos alcanzar a todas las emisoras más pequeñas, por lo que primero tenemos que fomentar la relación con nuestros clientes”.
Por Diego Alfagemez
/senalint
41 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
/senalint
FOTOGALERÍA
MIPTV 2015 El tradicional mercado en Cannes contó con la presencia de 11.000 delegados de más de 100 países y 4.000 compradores, 1.000 de los cuales provenientes de plataformas digitales.
/01
/02
/04
/05
/07
/06
/09 42 · SEÑAL INTERNACIONAL
/03
/08
/10 2015
/11 /senalint
/12
/13
/14
/15
/16 EPÍGRAFES
/17
/18
/20
/19
/21
01_ Darío Turovelzky (TELEFE), Marcel Vinay (Azteca), Fernando Pelegio (SBT), Daniel Otaola (Telefe); Murilo Fraga (SBT) 02_ Hicham Chraibi y Jerome Boukobza (Plug In) junto a Hugo Trevino (Televisa) 03_ Gema Lopez y Liliam Hernandez (Universal Cinergia) 04_ Fernando Blanco, Manuel Martí, Luciana Egurrola y Virgina Berberian (Pol-Ka) 05_ Gonzalo Cilley (Resonant), Ana Szewkies (Armoza) y Ignacio Orive (Brands & Rights 360) 06_ Cesar Diaz (7A Media) 07_ Federico Consiglieri (UNTREF), Lara Decuzzi (FDI), Paula Kushnir (FDI), Pablo Santangelo (CAPPA), Cecilia Mascetti y Valeria Amato (INCAA) 08_ Marcelo Coltro (Cisneros) 09_ Delmar Andrade y Edson Mendez (Record TV) junto a Guillermo Patiño (Civisa) 10_ Cristina Clavera y Ainhoa del
Coso (Grey Juice Lab) junto a Jimmy Van der Heiden (CDC) 11_ Alejandra Marano (Construir TV) 12_ Ernesto Velázquez (TV Unam), Andrea Hugemann (DW) y Armando Carrillo (SPR) 13_ Mariu Costa, Bernadette Delmas, Meca Salado Pizarro, Rosario Cosentino, Daniel Otaola y Darío Turovelzky (TELEFE) 14_ Raul Mendoza, Adela Velazco y Marcel Vinay Jr (Azteca) 15_ Michael Edelstein (NBC Universal) y Bernd Reichart (Vox) 16_ Harold Gronenthal, Mike Moriarty, Levente Málnay y Bruce Tuchman (AMC) 17_ Jose Espinal, Enra Asolo y Francisco Villanueva (Somos) junto a Sofia Rapp y Petra Larsson (Eccho Rights) 18_ Roxana Rotundo (VIP 2000) 19_ María Lucia Hernandez y Lina Waked (RCN) 20_ Rosamaria Gonzalez (Rose Entertainment) 21_ Can Okan (ITV)
SEÑAL INTERNACIONAL 2015
· 43
d irectivos Todos los movimientos de una industria dinámica
Referencias
ascenso en la empresa
cambio de empresa
se retira
Vicepresidenta de Manejo de Contenido y Adquisiciones Cisneros Media Distribution
WILMA MACIEL
• Estará basada en la sede de Cisneros en Miami y reportará directamente a Marcello Coltro. • Trabajará en el diseño y desarrollo de una estrategia integral para el portafolio de contenido de la compañía.
JENNIFER MCCANN
• Será responsable de proveer y desarrollar propiedades animadas y live-action para todas las edades. • Reportará a Natalie Dumoulin; y se enfocará en nuevos proyectos. • Trabajó en Marathon Media y fue parte del equipo de Zodiak Kids.
Senior Sales Executive all3media International
Chief Creative Officer International A+E Networks
• Manejará la distribución del portafolio internacional de la compañía en los territorios del centro y este de Europa.
• Supervisará los equipos de marketing, comunicación y programación global de la compañía.
• Reportará directamente a Liza Thompson, SVP Sales.
Amanda Hill
• Buscará oportunidades clave para ventas internacionales para los nuevos shows de la compañía.
• Supervisará los esfuerzos de marketing global para el estudio, a cargo del desarrollo y ejecución de la estrategia de marketing internacional. • Trabajará en colaboración con emisoras y socios digitales de todo el mundo para crear campañas de marketing. • Basada en Londres, dirigirá los equipos de Toronto y Londres.
44 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
• Estará a cargo del crecimiento de las marcas y negocios de A+E, incluyendo estrategias de marca y marketing B2B. • Llevará a cabo la ejecución creativa de aire, comunicaciones e investigación para canales, ventas de programas y negocios digitales.
Executive Vice President of Marketing Entertainment One
CAROLINE STOTT
nuevas funciones
Director of Development 9 Story Media Group
• Desarrollará nuevas relaciones con productores y radiodifusores.
ELISE WOOLFE
se suma al equipo
VP Ejecutivo de Operaciones Viacom International Media Networks Américas
JC ACOSTA
• Será responsable de las marcas de la compañía en América Latina, Canadá y el mercado hispano en Estados Unidos. • Elevará las marcas para que estén alineadas con el resto del negocio, mejorando el retorno de las inversiones. • Supervisará la estrategia de producciones originales y la administración de todas las marcas.
/senalint
45 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
/senalint
agenda
Fechas para estar informado
agosto
junio EXPOCINE, VIDEO, TV ENCUENTROS REGIONALES 16 al 19 23 al 25 World Trade Center México DF, México
ABTA UN MERCADO SIEMPRE BAJO LA LUPA
Ros Tower Hotel Rosario, Argentina
Tecnología aplicada La XXIII Expo Cine Video Televisión está dirigida a todos los profesionales de la industria audiovisual. El objetivo es, a pocas semanas de la Expo NAB, conocer los últimos lanzamientos de tecnología aplicada, por parte de fabricantes y distribuidores. www.www.revistapantalla.com
El foco en Argentina Como primera novedad de este evento, la próxima edición del Encuentro Regional de Telecomunicaciones contará con una capacitación específica sobre: Fusión, Medición y Optimización de Redes de Fibra Óptica el martes 23 de junio.
Transamerica Expo Center - San Pablo, Brasil
4 6 al
ABTA Expo & Conference es una referencia que reúne los debates más importante sobre el futuro de la televisión paga en Brasil, centrándose en la innovación en los servicios de vídeo. Allí también se exhiben las nuevas tecnologías y soluciones de distribución de contenido VOD, IPTV y OTT. www.abta2015.com.br
www.encuentrosregionales.com
NATPE EUROPE Praga vuelve a mostrar su vidriera
TECNOMULTIMEDIA 12 al 14
SET
World Trade Center
Expo Center Norte
México DF, México
San Pablo, Brasil
22 al 27
Video e innovación Tecnomultimedia InfoComm México es la gran feria para la industria de audio, video, iluminación y sistemas integrados profesionales que se hace en el país. Es realizada por la revista AVI Latinoamérica e InfoComm Internacional, mismas realizadoras de TecnoMultimedia. Hilton Prague Hotel - Praga, República Checa
22 25 al
Natpe Europa vuelve a Praga, República Checa, entre el 22 y el 25 de junio. El mercado se configura como la posibilidad de hacer seguimiento a nuevos contenidos, justo pocas semanas después del L.A. Screenings, dando a los líderes de la industria la oportunidad de comercializar sus proyectos.
Utilizando el Pabellón Azul de la Expo Center Norte en Sao Paulo, SET Expo destinará 10.000 metros a la exposición de empresas del sector de equipos, tecnologías y servicios en un mercado que abarca producción, transmisión, distribución, y servicios para TV y nuevos medios. www.setexpo.com.br
www.natpe.com.org
46 · SEÑAL INTERNACIONAL
www.tecnomultimedia.com
Tendencias tecno
2015
/senalint
47 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
/senalint
TV en NÚMEROS
Cifras para entender tendencias y comprender el futuro
DISPOSITIVO PREFERIDO PARA ACCEDER A CONTENIDO DIGITAL % DE USUARIOS QUE ELIGEN 1 O MÁS PLATAFORMAS
Shows de TV y Cine
Video Clips
+9%
38% 8%
+3%
8%
+4%
+1%
54%
-13%
19%
+3%
8%
+4%
15%
+6%
23%
+2%
25%
52%
Deportes
6%
+3%
-3%
-10%
43%
%= Movimiento desde el año pasado
FreCUENCIA DE ACCESO AL contenIDO DIGItAL % DE USUARIOS QUE REALIZAN ACCESO DIARIO Y SEMANAL
14-17
Shows de TV y Cine
+16%
44%
18-34 35-54 55+
47%
+10%
34%
+11%
23%
+8%
16%
+9%
11%
+3%
5%
+1%
1%
+0%
16%
+12%
9%
+4%
7%
+4%
3%
+4%
29%
-33%
46%
-14%
58%
-11%
64%
-6%
%= Movimiento desde el año pasado
ConsumIDORES multi-tasking USO DE MÁS DE UN DISPOSITIVO simultáneAMENTE TV + SMARTPHONE
57%
50%
+
74%
18-34
71% 59% 42%
45-54 55+
27%
TV + TABLET
25% +
14-17
35-44
TV + COMPUTADORA
+
44%
35%
49%
26% 29%
48% 53% 50%
23% 18%
FUENTE: 2015 Accenture Digital Consumer Survey.
48 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
/senalint
Opinion
Branded Entertainment,
el foco sobre la audiencia correcta Por Damaris Valero
Founder and Executive Producer, Animus Productions
E
l l concepto de Branded Entertainment se basa en que las marcas publicitarias se sienten en la mesa desde el comienzo de un posible acuerdo: tanto el canal como otros participantes (productores, agencias) toman en cuenta una directriz colectiva donde todos participan desde el inicio. El Branded Entertainment busca capturar la atención desde el punto de vista creativo, no por lo que se dice sino por lo que no se dice; es decir, retener a los que miran por ser menos obvio y más capturador de un enganche emocional. El desarrollo del área de Branded Entertainment en América Latina y a nivel internacional varía pero, en general, va siguiendo los pasos a Estados Unidos. Ciertos países, como Argentina, tienen el concepto más claro porque lo han venido gestionando desde hace más tiempo que, por ejemplo, Venezuela. En Europa, Inglaterra siempre lo tuvo claro, porque el Branded Entertainment fue una oportunidad frente a las limitaciones gubernamentales. Lo que sí está claro es que hay un movimiento mundial hacia un cambio en cómo estas entidades ahora apuntan a la integración, con más osmosis de marcas con buen contenido de entretenimiento, considerando que todos tienen algo importante que aportar desde un inicio. El Branded Entertainment es una fórmula de negocios que amplía las posibilidades para otros participantes y replantea cómo se generan y cómo se comparten nuevas áreas de ganancias. Por eso, la mejor manera de capitalizar una negociación en Branded Entertainment es tener en claro las metas de los participantes desde el comienzo; buscar una marca sólo por lograr un financiamiento hace difícil que sea un éxito a largo plazo. La venta empieza por entender dónde puede haber una necesidad similar de ambas partes: el canal y la marca, dónde pueden unirse para llenar algún hueco en el mercado. La estrategia también consis-
te en tener un entendimiento paralelo de ambas partes, es decir, buscar áreas donde la unión pueda lograr un acuerdo que ayude, y no debilite, a ninguna de las dos partes. Las agencias y las casas productoras pueden ser un enlace importante en lograr un acuerdo exitoso en esta área. Una vez logrado, es importante resaltar quién hace el acuerdo: un equipo híbrido conformado por personas claves de cada parte negociante es necesario para lograr unificación desde el comienzo y configurar todas las preguntas y desafíos que se aproximan. La temática a escoger es clave, porque los temas tienen que unir y ser relevantes a una audiencia que tiene muchas opciones. La calidad ya no puede ser ignorada, porque nuestra audiencia latinoamericana también está expuesta a contenidos de todas partes del mundo. A veces vemos programas que, por respetar las leyes del formato, ignoran detalles importantes que reflejarían una adaptación creativamente factible y positiva para las audiencias. Por eso no hay que descuidar los detalles importantes para ese territorio, aquellos que lo hacen original para esa audiencia. Las comparaciones de “Marca/ Contenido vs. Canal” están variando en grande. Atraer a una audiencia sólo por ser parte de una marca no es suficiente hoy día; la audiencia te dará quizás un chance, pero no te hará exitoso sólo por ser parte de esa marca. Nuestra audiencia ya no piensa igual: el ADN de los patrones de la audiencia ya cambió. La marca debe ser tan buena como su contenido, y no buscar competir sino complementar. Los atributos de la marca son parte de una elección de contenido, pero no compiten por más atención que la del contenido. Una serie que tenga enganche debe ser delineada como fácil de encontrar, con múltiples maneras de tenerla en cualquier pantalla y asociarla con una marca que refleje contemporaneidad y evolución. De esa manera, la asociación será más emocional que racional.
El Branded Entertainment es una fórmula de negocios que amplía las posibilidades hacia nuevos participantes.
50 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
/senalint
52 · SEÑAL INTERNACIONAL
2015
/senalint