2ble Click NBCUNIVERSAL APUESTA POR MEDIOS DIGITALES
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millones de dólares INVIRTIÓ NBCUNIVERSAL en Snap, QUE SE SUMAN A LAS RECIENTES INVERSIONES EN BuzzFeed y Vox Media.
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• BIllones de dólares LLEVA INVERTIDOS NBC EN LOS ÚLTIMOS 18 MESES DENTRO DEL ÁREA DIGITAL. • MILLONES DE DÓLARES ES LA INVERSIÓN QUE REALIZÓ NBC, LUEGO DEl cierre de VALOR DE las acciones de Snap.
#SNAPCHAT
• NBCUniversal YA se había asociado con Snapchat, perteneciente a Snap, para producir series digitales en formato corto como “Saturday Night Live” y “The Voice”.
FOX Y TURNER COMPARTIRÁN LOS DERECHOS DEL FÚTBOL ARGENTINO
MÉXICO ORDENA CAMBIOS PARA TELMEX América Móvil deberá crear una nueva empresa que administre la actual infraestructura de Telmex para ofrecerla en igualdad de condiciones a sus competidores y a sí misma. El Instituto Federal de Telecomunicaciones de México notificó a la empresa que dicho acceso debe prestarlo sin discriminación y en igualdad de condiciones. La medida forma parte de la resolución en materia de preponderancia del órgano regulador. América Móvil informó que impugnará la resolución, al considerar que no está basada en una evaluación integral en términos de competencia.
La Asociación del Fútbol Argentino (AFA) confirmó la cesión de los derechos televisivos del fútbol local a la unión Fox-Turner, que le ganó la pulseada a sus competidores ESPN y Mediapro. El factor clave en la negociación fue que la empresa Televisión Satelital Codificada (TSC), de Torneos y Clarín, propuso llegar a un acuerdo en el juicio que lleva adelante contra la AFA por la rescisión temprana del contrato con el programa “Fútbol para Todos”. De este modo, Fox y Turner son los dueños de los derechos de televisación, mientras que Torneos será el responsable de la producción integral y Cablevisión, DirecTV y Telecentro los operadores que pondrán los partidos en sus grillas de programación.
HEARST RETIRÓ SUS CANALES DE LA GRILLA DE DISH Hearst retiró sus señales de televisión del operador satelital en 26 mercados, luego de que ambas partes no lograran llegar a un acuerdo de retransmisión. La operadora afirmó que están trabajando de manera activa en llegar a un arreglo, pero aconsejó a sus suscriptores que consiguieran una antena over-the-air para acceder a las señales de Hearst en el interín. “La decisión de Hearst de 2 · SEÑAL INTERNACIONAL
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cortar lazos con los clientes de Dish es un gran ejemplo de por qué Washington necesita defender a sus consumidores y acabar con el apagón de canales. Broadcasters como Hearst usan su poder de monopolio de mercado para generar ingresos a expensas de los intereses públicos a los que, se supone, deberían servir”, expresó con crudeza R. Stanton Dodge, EVP y General Counsel de Dish. /senalint
FOX ACTUALIZÓ EL DISEÑO DE SU PLATAFORMA PREMIUM
Discovery México tiene nuevo Director de Programación La compañía designó a Fernando Sugueno como Director de Programación y de Alejandro Abramovich como director de Servicios Creativos de Discovery Networks México. Sugueno será responsable de crear e implementar la estrategia de programación, que incluye la selección y adquisición de los programas y la administración del tiempo al aire de las señales que Discovery Networks programa en México (Discovery Channel, Animal Planet, Discovery Kids, Discovery Home and Health, TLC e Investigation Discovery). Además, el ejecutivo se desempeñará como cabeza del equipo de contenido en la oficina regional, a su cargo las áreas de On Air Promotions, Marketing, Digital, Media Planning y Comunicaciones. Anteriormente, Sugueno viene de ser Director de Programación y Contenido y también Gerente de Programación e investigación de Grupo Bandeirantes.
FOX Networks Group Latin America lanzó un renovado FOX Premium con un catálogo de contenido cuenta con una gran variedad de géneros en idioma original, con subtítulos y sin cortes, en cualquier momento y dispositivo, ya sea online u offline. FOX Premium presenta un diseño renovado y organizado por géneros: FOX Premium Series, con los estrenos exclusivos de las series más esperadas; FOX Premium Movies, con los más recientes blockbusters; FOX Premium Action, con filmes cargados de adrenalina y deportes en vivo y en exclusiva; FOX Premium Family, con entretenimiento para toda la familia; FOX Premium Comedy, con el humor como eje; FOX Premium Cinéma, la mejor selección del cine latino y europeo y FOX Premium Classics, con filmes premiados y de culto.
TV AZTECA TIENE DOS NUEVOS CANALES EN MÉXICO: adn40 y a+ Como parte de la reinvención encabezada por Benjamín Salinas, Director General de la compañía, TV Azteca lanzó dos nuevos canales dentro de su oferta para el público mexicano: adn40 y a+. La empresa apuesta por segmentos importantes de la sociedad que se encuentran desatendidos por la TV de este país. adn40 será canal de noticias que será la evolución de la plataforma de Proyecto 40, con programas informativos de lunes a viernes como “Primer Café”, “Es Tendencia” y “Es Noticia”, que también tendrá emisiones los sábados y domingos. Por su parte, desde el lunes 20 de marzo la señal a+ formará una red de canales locales que producirán contenidos para las necesidades y preferencias de cada comunidad. 3 · SEÑAL INTERNACIONAL
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RTVE LANZÓ LA SEÑAL CLAN EN AMÉRICA LATINA El emisor público español aporvechó el último Andina Link para presentar oficialmente su nuevo canal infantil Clan. El nuevo canal infantil, que podrá verse a lo largo del segundo trimestre de 2017, nace con la idea de llevar al continente lo mejor de la programación y de los valores del canal Clan en España y emitirá completamente en alta definición. Su objetivo es satisfacer las demandas de entretenimiento y formación de niños hasta los 12 años, prestando una especial atención a la edad preescolar -tanto la franja de 2 a 4 años como de 4 a 7 años-, a quienes irá destinado el 82% de la programación. La programación de Clan para América Latina incluirá los mejores y más recientes éxitos de Clan en España, de producción propia o coproducciones independientes (66% del total), como de adquisiciones de producciones españolas (34%) que se ajustan al perfil y los criterios del canal. /senalint
ENTREVISTA
“HBO GO sigue siendo un ícono en el negocio OTT” m Javier Figueras
Javier Figueras, Corporate Vice-President Affiliate Sales de HBO Latin America, explica los fundamentos del crecimiento de HBO GO y resalta la importancia del combate del sector contra la piratería.
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BO continúa destacándose gracias a exitosas propuestas originales y a su plataforma HBO GO. Desde hace pocos meses este servicio se ofrece directo al consumidor y no solo como valor agregado de una suscripción a TV paga. Javier Figueras, Corporate VicePresident Affiliate Sales de HBO Latin America, le contó a Señal Internacional su visión de la industria actual, analizó las causas del crecimiento de HBO GO y se refirió al combate del sector televisivo contra la piratería. ¿Cómo ves la actualidad y desafíos de la TV paga hoy? “Estamos muy entusiasmados. Contamos con una plataforma que nos enorgullece muchísimo, que ha sido y sigue siendo un ícono en el plano OTT, porque tenemos nuestras grandes producciones y todo lo mejor que ha hecho la compañía en la historia. HBO GO tiene cuatro años desde su lanzamiento con los diferentes operadores, donde ha sido un complemento
a la suscripción de HBO. Ahora estamos experimentando con la opción de que sea una oferta sin la necesidad de ser un suscriptor de TV paga, para que la gente pueda adquirirlo directamente”. ¿Cómo evoluciona esa experiencia de HBO a la carta? “Primero lo lanzamos en Colombia, después en México y hace tres meses en Argentina. Se trata de probar en diferentes territorios, con diferentes operadores. Es muy temprano para hacer un análisis, pero estamos muy contentos y vamos a seguir lanzándolo en otros lugares”. ¿Por qué el usuario busca HBO GO? “Lo que hace muy particular a esta compañía es que todos nuestros productos pueden ser vistos únicamente en HBO. No vas a ver nuestros shows en ninguna otra plataforma, y eso es muy fuerte, habla mucho de nosotros. Eso es lo que marca la pauta para ser un líder en el mercado: ‘No es televisión, es HBO’”. ¿Qué producciones encabezan la oferta de HBO en 2017? “Ahora estamos con ‘Big Little Lies’, y en julio se vendrá la séptima temporada de ‘Game of Thrones’ . También saldrá ‘Jardín de Bronce’, una producción original hecha
en Argentina que nos enorgullece muchísimo. Seguimos apostando a las producciones originales en América Latina, como ‘Vidas secretas’ en Brasil. Tenemos socios en toda la región, con talentos locales, guionistas y equipo técnico”. ¿Crees que las economías regionales están afectando mucho a la industria? “Parece increíble, pero a nosotros la economía no nos afecta tanto. Seguimos creciendo, al igual que la industria, más allá de los vaivenes económicos. En cuanto a los resultados, hay cosas que no están en nuestro control. Lo que sí depende de nosotros, y es en lo que hemos estado enfocándonos en 2016 y seguimos en este 2017 es la lucha contra la piratería. Ahí sí podemos hacer algo al respecto, buscarle la vuelta a eso que tanto daño le hace a la industria. Cuando viene una devaluación, por ejemplo, no podemos hacer nada al respecto, pero con la piratería sí”. ¿Cómo habría que afrontar correctamente la lucha contra la piratería? “Hay tres partes a las que esto les llama la atención: programadores, distribuidores y entidades gubernamentales. Tenemos que llamar la atención de todos para que de una buena vez por todas esto sea un esfuerzo no solamente de un programador luchando contra un pirata en particular sino de todos los programadores, distribuidores y el gobierno. Se habla de un 75% de porcentaje de penetración de TV paga, con miras a un 80% en el 2020, pero habría que ver de eso cuánto es sano y cuánto no, porque para mí de esa cifra solo el 40% es sano. Esas cosas hay que hablarlas, hay que llamar la atención. Tomó mucho tiempo, pero llegó el momento de tocar este tema con seriedad”. Por Fernando Calviño
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PROGRAMADORES
“Atresmedia Internacional ha consolidado su posición regional” Javier Nuche, Director General del Grupo, analiza el primer aniversario desde el lanzamiento de la nueva estrategia de la compañía, que consolida a sus tres señales en una operación en busca mayor impacto y efectividad.
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anzado hace un año, Atresmedia Internacional se formó con el objetivo de consolidar las tres señales del Grupo en una sola operación, buscando ser más eficientes y brindar un mejor servicio a los clientes. Tras los primeros meses desde su creación, los resultados positivos se empezaron a notar, lo que se tradujo en un 2016 muy exitoso para la empresa. “La creación de Atresmedia Internacional no es solamente un cambio de logo o imagen corporativa, sino que es una estrategia importante del grupo para poder adaptarnos a la industria de la televisión paga de América Latina, poder ser más fuertes y seguir creciendo. Nuestros objetivos fundamentales son mejorar la interlocución con nuestros clientes y darles herramientas de valor agregado para que puedan incrementar sus abonados”, explicó Javier
m Javier Nuche
Nuche, Director General de Atresmedia Internacional, en el marco de Andina Link 2017. En tan solo un año, Atresmedia Internacional aumentó la distribución de sus tres señales (Antena3, Atreseries y ¡HOLA! TV) en aproximadamente un 50%, superando los 45 millones de abom “La Hora HOLA!”
nados y logrando además entrar en el top 10 de grupos de canales más vistos en toda América Latina. “Fue el año de la consolidación del nuevo concepto, de esta nueva estrategia para nuestras señales en una única operación”, afirmó Nuche. “En América Latina todos los mercados se han comportado muy bien. Hemos tenido un gran desempeño en México, donde triplicamos la distribución, y también en Argentina, donde logramos colocar Atreseries y ¡HOLA! TV en Cablevisión, un cliente muy importante. Ha sido un año muy positivo en todas las regiones”, agregó el Director General de Atresmedia Internacional. GALARDÓN INTERNACIONAL El buen rendimiento del Grupo no pasó desapercibido, y por eso, el pasado 9 de marzo la Directora General de Atresmedia Internacional, Mar Martínez Raposo, fue galardonada por la Academia de Televisión en los Premios Talento 2016, que reconocen la excelencia profesional detrás de las cámaras. Como objetivo para este 2017, la compañía se planteó aumentar la distribución de sus canales lineales y apuntarle de lleno al mercado US Hispanic: “Tenemos muy buenas perspectivas para seguir creciendo en un mercado que sabemos es muy complejo, pero con un potencial enorme”, afirmó Nuche. En el plano digital, Atresmedia Internacional buscará “seguir a la vanguardia” y diseñar una estrategia definida y clara: “Vemos que hay dos vías fundamentales: sumarse a un operador o desarrollar una OTT uno mismo. Los operadores están lanzando sus plataformas, entonces hay que apoyarlos con nuestros contenidos. A su vez, evaluaremos si el mercado requiere que desarrollemos y ofrezcamos un servicio digital propio. Es algo que estamos evaluando y tomaremos la decisión si vemos que hay interés”, concluyó el ejecutivo. Por Federico Marzullo
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PROGRAMADORES
“América Latina es la región donde AMC ve mayores oportunidades”
m Xavier Aristimuño
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e la mano de series reconocidas a nivel mundial y contenidos regionales para sus canales temáticos, AMC Networks continúa creciendo en ratings, distribución y facturación. Para este 2017 la compañía confía en mantener su buen momento con la producción de nuevos contenidos y el foco puesto particularmente en América Latina. “Uno de los grandes objetivos que hemos tenido en los últimos dos años fue llevar a nuestros canales a la mayor cantidad de televidentes posibles. Creemos mucho en generar fans con nuestros contenidos, porque es algo que nos ha funcionado en otras partes del mundo, con gente que termina enamorándose de nuestras series y canales. Es por eso que cada día buscamos más oportunidades de llevar esos programas a más audiencias”, le comentó a Señal Internacional Gustavo Lopez, Vice President, Head of Distribution de AMC Networks para América Latina. En particular, Lopez se refirió al mercado mexicano y contó: “En los últimos tiempos hemos visto mucho crecimiento allí. El año pasado renovamos con SKY, la plataforma principal de TV paga del país, y con eso llegamos a muchos más suscriptores de los que teníamos antes. El canal AMC ha pasado de tener una penetración de cerca del 20% al 80% desde que se lanzó hace dos años en el país. Crecimos en las tres áreas principales del negocio: distribución, ventas publicitarias y audiencias”. Pero México no fue el único territorio en donde AMC vio un crecimiento en sus números. Según el Vice President, Head of Distribution de AMC Networks 8 · SEÑAL INTERNACIONAL
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Gustavo Lopez, Vice President, Head of Distribution de AMC Networks para América Latina explica el buen presente de la empresa en los distintos países del continente y cuenta la estrategia de la empresa a la hora de producir. m “Into the Badlands”
para América Latina, las señales están presentes y mostrando muy buenos resultados en países como Argentina y Colombia. “Para toda la empresa, América Latina sigue siendo el territorio donde vemos la mayor oportunidad de crecimiento y donde estamos invirtiendo lo más posible. ElGourmet y Más Chic son dos de las productoras de contenidos lifestyle 100% en español más importantes del continente. Entonces seguiremos produciendo mucho, tratando de acercarnos a nuestros públicos y buscando cerrar esos huecos a nivel distribución”, aseguró el ejecutivo. TIERRA DE DESAFÍOS Los mayores esfuerzos de la empresa, sin embargo, están puestos en el mercado brasileño, al que Lopez definió como “el gran reto en términos de distribución” pero en el que, sin embargo, el año pasado se vio un crecimiento notorio: “En
términos de audiencia, el canal AMC fue el tercero de entretenimiento con más incremento en el mercado brasileño en el 2016. Firmamos contratos muy importantes, con operaciones más bien regionales pero de gran valor en el país. Ahora seguimos buscando cómo hacer crecer esa distribución en Brasil, quizás el hueco más grande que nos queda. Creo que cada día nos afirmamos más con el público brasileño, que pide nuestros contenidos. Sabemos que esa audiencia nos está buscando, por lo que seguiremos luchando para ganarnos nuestro espacio en ese mercado tan importante”. Por último, el ejecutivo se refirió a los nuevos hábitos de consumo y la manera de crear contenidos: “Nosotros como AMC Studios hemos sido innovadores en la manera de producir series, porque lo hacemos para el nuevo modo de consumo. Además, trabajamos mano a mano con los operadores, porque creemos todavía en el ecosistema existente de los programadores y los operadores. También creemos en las nuevas plataformas y nos gustaría tener nuestros contenidos disponibles en todas ellas. Estas cosas son muy dinámicas y no se puede ver todo desde una línea recta o con reglas establecidas. Hay que ser flexibles, creativos, tener imaginación y pensar siempre en qué va a ser lo mejor para el consumidor final, que es quien decide ver tu contenido o no”. Por Federico Marzullo /senalint
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BREVES
TV Azteca se hace fuerte en América Central y la región andina
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n el último Andina Link 2017, Jorge Gutiérrez, Director de AZ TV de Paga, confesó los deseos de la compañía de centrar sus esfuerzos en América Central y la zona andina: “Estamos trabajando fuertemente y no vamos a bajar la guardia”, aseguró Gutiérrez en diálogo con Señal Internacional. Como parte de esa estrategia, la empresa está apoyando a la Cámara de Infocomunicación y Tecnología (Infocom) de Costa Rica, una organización empresarial que se define como “referente y líder de la industria de las telecomunicaciones, vigilante de la seguridad jurídica y el entorno competitivo en un ambiente de transparencia, equidad y respeto”. Roy Salazar, Segundo Vocal de Cable Visión de Occidente y miembro de la Cámara de operadores de Costa Rica, comentó al respecto: “La política actual de los gobiernos es que el desarrollo del área de Internet sea más accesibles en cada población. No es ningún secreto que hoy en día el desarrollo de una población está ligado a ese acceso. Creemos que estar en contacto con los principales proveedores de ancho de banda a nivel mundial nos puede dar una ventaja comparativa”. Además, Roy Salazar comentó los planes de la Federación de
lanzar una OTT de contenidos centroamericanos: “Estamos produciendo contenidos muy atractivos. Otro proyecto es un DTH a nivel centroamericano con contenidos exclusivos de lo que es el grupo de canales que alberga la Federación. También está la parte regulatoria, donde sabemos que algunos países van más avanzados que otros. Queremos que las experiencias de algunos países resulten ricas en aprendizaje para otros”.
m Jorge Gutiérrez de AZ TV de Paga junto a autoridades regionales
Zee Mundo lanza su primera operación en América Latina
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a señal firmó un contrato con la operadora TVCable de Ecuador, donde el canal será lanza-
m Javier Casella
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do en abril, marcando un hito para la empresa: es la primera operación que realiza en América Latina, aunque Javier López Casella, Gerente General de Zee Mundo, le aseguró a Señal Internacional que actualmente están negociando otros contratos en la región. “Zee Mundo es un canal 100% en español, en SD y HD, que ofrece películas de Bollywood en una gran diversidad de géneros. La señal ofrece un material muy rico en todos los aspectos y tiene mucha presencia en las redes sociales, donde nos va bien hasta en países donde todavía no llegamos. Para más adelante, tenemos proyectos para lanzar otros 2017
canales”, comentó Casella. En la pasada edición de Adina Link la empresa presentó su propio aplicativo, que es básicamente un servicio de entrega de contenidos por IP. “Sabemos de las dificultades que hay para entregar las señales, entonces nosotros desarrollamos el sistema por IP, para facilitar la conexión y para que los costos para el cableoperador también sean mucho más bajos”, señaló Javier López. Además, el ejecutivo detalló: “Desarrollamos una app para los cableoperadores que tienen dificultades para incorporar nuevos canales porque ya no tienen más disponibilidad en su red. Lo que ofrece-
mos es una aplicación con todo el contenido del canal lineal, además de la opción Catch Up. Lógicamente, el operador necesita tener una plataforma VOD u OTT para que pueda incorporar esta app a su plataforma, pero también es una manera sencilla de distribuir nuestros contenidos en todos los equipos del mercado”. /senalint
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ANDINALINK 2017 El sol de Cartagena fue nuevamente el anfitrión de un mercado que se enfocó en los desafíos regulatorios de la región andina y los caminos a seguir por los operadores para proteger su negocio de contenidos.
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EPÍGRAFES:
1. Ricardo Rufatt (TAKAE), Erika Tapia, Conrad Burchardt (TuVes HD) y Matilde Boshell (MBA) 2. Heiko Stolze y Cristina Pelaez (DW) 3. Esteban Borras (Claxson), Leonardo Pinto (MBA) y Gerardo Daglio (Claxson) 12 · SEÑAL INTERNACIONAL
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/07 4. Gustavo Mónaco (1984 Media Consulting) y José Rivera Font (Sony) 5. Javier Nuche y Marco Pérez Salvador (Atresmedia) 6. Eduardo Caso (AG) y Fernanda Merodio (Hemisphere) 7. Juan Toth (TyC Sports), Marcelo Bolaños (Cablecentro) y Hernán Chiofalo (TyC Sports) /senalint
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8. Ana Carreño, Alejandro Kember, Gustavo Lopez, Ricardo Deben y Christian Vanzini (AMC) 9. Adriana Demjen (Alltv), Giancarlo Cerino (InteracTV) y Jorge Tatto (MVS) 10. Cecilia Astolfi (RTVE), Patricia Uribe (MIC) y David Priego (RTVE) 11. Yoselen Castillo (Netuno), Manuel Reveiz, Adriana Alfaro, Ariel Katz y Andrés Sanchez (Viacom) 12. Javier Figueras (HBO) 13. Nathascha Rengifo y Ana Tolosa (Sony Pictures Television) 14. Julio Cesar Gomez (DHE) y Marcelo Rizzato (ESPN) 15. Karina Melikyán, Victoria Vorontsova, Maya Korshunova y Alpina Cipolat (RT) 16. Lisbeth Eriksen y Frederic Groll-Bourel (TV5Monde) 17. Luz Marina Arango y Fernando Devis Morales (Andina Link) 14 · SEÑAL INTERNACIONAL
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