Señal Internacional 92

ALIANZA CONTRA L A P I R AT E R I A

Líderes de la industria de televisión paga de América Latina unen sus fuerzas para crear la Alianza Contra la Piratería de Televisión Paga. La misión de Alianza es la lucha contra una forma de piratería conocida en

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la industria como FTA (free-to-air). La piratería de FTA involucra el uso de receptores satelitales FTA para poder descifrar, ilegalmente y sin autorización, las señales de televisión paga.

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Lanzamientos 24 · Rai Premium Un nuevo canal italiano llega a América Latina.

38 · DLA Presentó su neuvo desarrollo multiplataforma.

Programación 22 · CNN Chile Cómo trabaja y crece la señal de noticias de este país.

36 · HBO se lanza a un nuevo año con numerosos prooyectos.

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SE P RESENTÓ CHE L LO M E D I A

C R E C I M I E N TO D E A& E N E T WO R KS

La compañía internacional de contenidos de Liberty Global anunció anoche el lanzamiento de Chello América Latina, un nuevo negocio operativo que ya ofrece servicios de televisión a los hogares de más de 100 millones en la región.

Alejandro Harrison ha sido nombrado CEO.

Eduardo Ruiz, Vicepresidente Ejecutivo y Gerente General de A+E Networks Latín América, describe el crecimiento de las tres marcas de la compañía y adelanta los nuevos desarrollos que se darán durante el año. Logros en rating, posicionamiento y plataformas.

Entrevistas 26 · Guillermo Sierra describe los planes de BBC para 2013.

30 · Gustavo Minaker enumera los logros de las señaés de Turner en Chile.

32 · Ricardo Scalamandre explica el nuevo proyecto de Globo en Portugal.

AÑO 12 - 92 - FEBRERO 2013 Editorial Señal Internacional S.R.L.

Redaccion & diseño: Editorial Señal Internacional Impreso por: imprenta 2.0 Los artículos firmados no reflejan necesariamente la opinión de los editores. Para la reproducción total o parcial deberá hacerse expresa mención de la fuente.

“Señal Internacional” es marca registrada de Fernando Calviño. Queda hecho el depósito que marca la ley 11.723. Registro Nacional de Propiedad Intelectual en trámite. Revista Señal Internacional es una publicación bimensual de Editorial Señal Internacional S.R.L.

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Adherido a la Asociación de la Prensa Técnica y Especializada de la Argentina

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teleSUR se transmitirá en directo en Cuba

DMX Media extiende acuerdo con Multivision de Bolivia

Debido a la alianza con el Canal Educativo 2, teleSUR dispondrá de 13 horas y 30 minutos diarios de programación en directo, distribuidas desde las 8.00 hasta las 16.30 y se retoma a las 20.00 hasta la 01:00 del día siguiente.

Con este nuevo acuerdo y gracias a la penetración de la señal del canal Educativo 2, teleSUR llegará con su programación informativa a más del 90% del territorio. El pueblo cubano podrá disfrutar de esta mezcla de contenidos informativos y educativos que le brindan la oportunidad de acceder a producciones nacionales e internacionales de alta calidad con contenidos que contrarrestarán la hegemonía de los productos mediáticos de la industria cultural capitalista.

La compañía realizó un acuerdo que extiende la presencia de su portafolio de contenidos en Tiempo, la plataforma digital de Multivision Bolivia. Los abonados de este servicio podrán seguir teniendo los 50 canales programados de DMX Media en las ciudades en donde el operador ofrece servicio digital, incluyendo La Paz, Santa Cruz y Cochabamba. “Este acuerdo le permite al servicio Tiempo TV Digital de Multivision continuar fidelizando su base de abonados y fortalecer su oferta competitiva con una variedad y calidad de contenidos musicales sin parangón en el mercado boliviano, al tiempo que fortalece la presencia de marca de nuestra empresa en la región andina, una de las áreas de mayor crecimiento en América Latina”, afirmó Alejandro Cacciola, Gerente General de DMX Media.

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América Latina espera que la inversión online crezca un 3,2% De acuerdo con un reciente informe de eMarketer, América Latina estará entre las tres regiones de menor cuota de inversión destinada a publicidad online de todo el mundo, por encima de Medio Oriente y África y Europa del Este. Sin embargo, será la segunda zona de crecimiento más acelerado.

El reporte, que analiza el período comprendido entre 2011 y 2016, pronostica que en Latinoamérica la porción de inversión destinada a publicidad online crecerá 3,2% en los próximos tres años. En 2013 alcanzará el 11% y para 2016, eMarketer estima que oscilará el 14%. Estas cifras, en términos de velocidad de crecimiento, le permitirán a América Latina superar a Europa del Este, dónde la inversión subirá apenas un 2,9% en los próximos tres años, obteniendo un 17, 7% en 2013 y un 20,6% en 2016.

» INTERNET

Caracol lanza su plataforma Caracol Play Caracol Televisión presentó su plataforma digital Caracol Play en Natpe 2013.

Inicialmente contará con más de 4.000 horas de video de las mejores telenovelas y series de la señal. Esta plataforma OTT, es una nueva opción de consumo de video de entretenimiento que ofrecerá a sus suscriptores producciones como “Escobar, el patrón del mal”, “El cartel”, “Las muñecas de la mafia”, “Pedro el escamoso” y clásicos como “Escalona”, “La mala hierba” y “Gallito Ramírez”, entre otros títulos propios de Caracol Televisión. De igual forma, contará con una selección de películas colombianas y la trasmisión en exclusiva de los partidos de las eliminatorias para el mundial 2014 de la selección de Colombia.

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Comedy Central llega a Directv en América Latina

“Solamente Vos” debutó como el programa más visto de Argentina

Viacom International Media Networks The Americas y Directv anunciaron un nuevo acuerdo para lanzar Comedy Central como parte de la oferta programática de Directv comenzando en enero 2013. El acuerdo extendido permitirá que los suscriptores del operador DTH en los países de Argentina, Caribe, Chile, Colombia, Perú, Ecuador, Uruguay y Venezuela accedan a la señal. “Directv ha tenido un importante rol en el crecimiento de la distribución de nuestros canales internacionales a través de Latinoamérica. Estamos muy contentos de poder ofrecer Comedy Central en el mercado.” comentó Rita Herring Luqué, Vicepresidente de Distribución de Contenido.

La nueva comedia del horario central de El Trece tuvo un exitoso debut y se transformó en el programa más visto de la TV Abierta Argentina, con un promedio de 21,2 puntos de rating y un share del 53,7%, según fuentes de Ibope. De esta forma, El Trece lideró el rating diario con un promedio de 8,5 puntos de rating, obteniendo una brecha aún mayor en el Prime Time, donde obtuvo un promedio general de 13,7 puntos de rating. Protagonizada por Adrián Suar, Natalia Oreiro y un prestigioso elenco, “Solamente Vos”, que llega a América Latina por El Trece Internacional, tiene un perfil de audiencia mayoritario de 18/49 años en todos los niveles socioeconómicos, con afinidad sobre público femenino.

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DISH de México suma a WOBI a su parrilla de programación A partir del pasado 15 de diciembre WOBI TV se sumó a la programación del sistema DISH. Con esta acción, los usuarios que tengan contratado el paquete “Básico Más” de DISH podrán disfrutar de la mejor programación especializada en negocios y management. “Para WOBI es muy importante acercarse a toda la población, sin importar segmento social, nivel académico o actividad profesional.

Es por ello, que nuestro canal está creciendo no sólo en los grandes sistemas de televisión de paga como DISH, sino también hemos realizado un gran esfuerzo por asociarnos con los pequeños y medianos sistemas de cable a lo largo de toda la República mexicana, quienes están adoptándolo de forma muy rápida”, afirma Alejo Idoyaga Molina, director de Afiliados para América Latina.

» TV ABIERTA

México mantendrá venta de TV analógicos La Secretaría de Economía (SE) analiza poner en práctica una medida excepcional para expedir una norma que obligue a alertar a los consumidores sobre la adquisición de televisores analógicos, pero no pretende bloquear la importación y venta de esos aparatos en México. Como etapa de prueba del proceso también llamado ´apagón analógico´, con el que se pretende que en 2015 se migre a la televisión digital terrestre (TDT), el Gobierno proveerá decodificadores a las viviendas de Tijuana que cuenten con televisores analógicos.

“La norma no impide la importación. Se intenta ponerle una señal para alertar al consumidor que una vez que se dé la conversión, ese televisor no va a poder recibir las señales”, dijo el secretario de Economía, Ildefonso Guajardo.

Ranking de noticias

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Discovery Channel sigue en el podio del género factual La señal de Discovery Networks Latin America se posicionó en el primer lugar en la categoría factual por undécimo año consecutivo en América Latina.

Otras cuatro marcas de la compañía también se consolidaron en la región.

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Univision Deportes cierra acuerdo con ESPN El acuerdo otorga a los canales televisivos y plataformas digitales en inglés de ESPN los derechos mediáticos de los partidos

eliminatorios de FIFA Brasil 2014 y partidos amistosos internacionales que juegue México en su propio terreno.

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Venezuela alcanza los 3,39 millones de abonados a TV paga El mercado de la TV paga en Venezuela aumentó un 21,42% en 2012, luego adicional un total de 599.000 suscriptores entre enero y diciembre, para alcanzar una base de 3,39 millones de clientes.

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Sports+, el nuevo canal para Brasil de Torneos y Competencias La productora Torneos y

Competencias, a través de su subsidiaria Time Out, lanzó en Brasil el nuevo canal de deportes Sports+, que está disponible desde el 31 de enero distribuido por Sky, la mayor distribuidora de Tv paga del país.

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Axtel ingresó al mercado de TV de paga La empresa de telecomunicaciones Axtel lanzó en México su servicio de TV paga, Axtel TV, que se ofrecerá a través de su infraestructura montada de fibra óptica, mediante una plataforma de IPTV provista por Ericsson. El servicio está disponible desde el viernes 1ro de febrero.

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Univision crea agencia para planificar medios Univision Communications creó Agencia Univision, una nueva división que se encargará de investigación, servicios creativos y planificación de medios en diferentes canales. La división administrará inventario de US$ 500 millones en 12 cadenas de televisión, estaciones locales de radio y televisión, y servicios creativos para los clientes. La agencia definirá las prioridades promocionales e impulsará la estrategia y ejecución creativa de publicidad en las cadenas de Univision. Agencia Univision estará a cargo de Joni Fernández, quien recientemente fue ascendida a VP principal bajo la supervisión de Jessica Rodríguez, VP ejecutiva de programación y promociones.

El Dato Telmex obtuvo luz verde para ofrecer TV paga en Uruguay. La compañía analiza fechas para lanzar sus operaciones de TV paga, luego de que el Tribunal de lo Contencioso Administrativo revocara una resolución de 2009 del Ministerio de Industria, la que denegaba una autorización previa concedida por la URSEC. SEÑAL INTERNACIONAL 2013

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TyC Sports fue la señal deportiva más vista de 2012

TBS veryfunny llegó a 27 millones de abonados en Latinoamérica

De acuerdo a los datos de Ibope, en el período enerodiciembre 2012, TyC Sports obtuvo un promedio de 0,80 puntos de rating en el ranking de 12 a 24 horas de lunes a domingo, un 9% más que su principal competidor, diferencia que se acrecienta en las franjas de 7 a 24 (15%) y 24 horas (20%). La calidad de la grilla de programación con programas como “Estudio Fútbol”, “Paso a Paso”, “Líbero”, “Sportia” y “Despertate”, y de sus referentes periodísticos Gonzalo Bonadeo, Alejandro Fabbri, Horacio Pagani, Martín Souto, Ariel Rodríguez y Marcelo Palacios, junto a la transmisión de los principales eventos donde se pone en juego la pasión nacional llevaron durante todo el año al liderazgo de TyC Sports.

El primer canal de Turner Broadcasting System dedicado 100% al humor para toda la familia, sigue consolidándose y a sólo catorce meses de haber iniciado su trasmisión en Latinoamérica, posee una distribución de 27 millones de abonados. A su presencia en los mercados más importante de la región a través de las pan-regionales Telmex y DirecTV y de los cableoperadores Cablevisión y Telecentro en la Argentina, Net Servicos en Brasil, UNE en Colombia y Cablemas en México, se le suma la reciente adhesión a DISH, llegando de esta manera a casi 2.000.000 de nuevos usuarios en el país azteca. Durante todo 2012, la señal ha puesto en pantalla una variada propuesta de películas de humor, sitcoms -grandes estrenos y las series íconos del género-, late night shows, programas de bloopers, y producciones originales generadas en cada uno de los mercados. “TBS veryfunny ha logrado consolidarse como la propuesta para que la familia pueda sentarse frente al televisor y reír las 24 horas del día.

Que a sólo un año de nuestro lanzamiento hayamos alcanzado 27 millones de abonados con una propuesta de humor familiar nos llena de orgullo. Durante 2012, hemos posicionado el canal como el punto de reunión para pasar un momento agradable gracias a una programación de calidad, donde la comedia siempre es garantía. Estamos conformes con la performance que ha tenido la señal en su primer año de vida en la región. Los resultados en ratings, distribución y el acompañamiento publicitario nos indican que vamos en muy buen camino”, aseguró Felipe De Stefani, VP Senior y Gerente General de los canales de Tendencias de Turner.

» INTERNET

Claxson y Dish presentan HOT GO en México Desde el lunes 14 de enero DISH ofrece un nuevo paquete de programación para adultos sumando la nueva señal Sextreme y el libre acceso a a la plataforma de TV Everywhere de Claxson HOT GO, que permite ver todo el contenido Playboy TV, Venus, Sextreme, Penthouse y Private a través de cualquier dispositivo conectado a internet y sin costo adicional. “El lanzamiento de Sextreme y el acceso a HOT GO en el nuevo paquete de programación para adultos consolida el posicionamiento de nuestra oferta, ofreciendo una alternativa premium con mayor diversidad de contenido y la oferta de la tan esperada plataforma de TV Everywhere, con acceso ilimitado y seguro a la mejor librería de contenido para adultos donde quiera, cuando quiera y desde la intimidad que le brinda cualquiera de sus dispositivos conectados y en una plataforma broadband”, comenta Benjamín Ramírez, Director de Mercadotecnia de DISH. “El streaming de contenidos online se ha convertido en el nuevo paradigma del consumo de contenidos audiovisuales a la carta en los mercados más desarrollados de TV paga como son los Estados Unidos y Reino Unido. En Latinoamérica la industria está reaccionando rápidamente, buscando adecuar su propuesta para crecer con abonados cada vez más fieles, que encuentran mayor valor agregado gracias a estas iniciativas de vanguardia. Es por esto que hoy continuamos expandiendo HOT GO en México, y estamos muy contentos de hacerlo en esta oportunidad junto a un aliado estratégico como DISH”, comenta Esteban Borras, Director Comercial de Playboy TV Latin America & Iberia.

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» TELECOMUNICACIONES

Adjudican en Colombia dieciocho nuevas licencias de TV paga La Autoridad Nacional de Televisión (ANTV) confirmó que del total de proponentes a la licitación para licencias de televisión por suscripción en el país, ya fueron aprobados los requerimientos y entregadas las licencias a 18 de ellos.

Esto significa que 196 municipios en 26 departamentos aumentarán su competencia en el sector. Las firmas que obtuvieron la licencia fueron: Cable y Telecomunicaciones de Colombia Cabletelco, Comercializadora Entretenimiento y Comunicación, Colombia más TV, Azteca Comunicaciones Colombia, TV Norte Comunicaciones, Conexión Digital Express, Tvecolombia Digital - América, Servicios Satelitales Integrados, Grupo Uno Telecomunicaciones, Digimedios Televisión, Cableser, Cable Digital de Colombia, Cablemas, Cable Éxito, Grupo Televisión Colombiano, Globalnet Colombia, TV Cable Colombia - Colcable y el Grupo Empresarial Multivisión.

2ble Click

TU History (@HistoryLA) ¿Ya probaste los nuevos juegos de History? Es un buen momento para que los conozcas. Ven a jugar ahora mismo en:... http://fb.me/ykEBxOQB CNN Chile (@CNNChile) AHORA @RafaVenegas nos cuenta las principales noticias que ocurrieron durante la noche #CNNChile http://cnnchile.com/envivo Comedy Central Latam (@puntocomedy) ¡Atención, México! ¡Ya comienza la temporada #16 de #SouthPark! ¡Sintonicen YA, o tal vez nos arrepentimos...!

TV5MONDE Latina (@TV5MONDELatina) Los días 8 y 9 de febrero, TV5MONDE esta en “Expolangues” en París LES LENGUAS FRENTE AL DESAFÍO DEL NUMÉRICO... http://fb.me/ 20PXNVwR1 Canal FOX (@CanalFox_la ) #MeGustaFOX porque me asegura las risas con #NewGirlLA. Nueva temporada, hoy, 22 h.

Canal MGM (@Canal_MGM) No te lo pierdas hoy en la noche la película El Contrato (The Contract) con Morgan Freeman y John Cussack.

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» TELECOMUNICACIONES

» TV PAGA

Uruguay fijó topes de participación de 25% para la TV paga

Brasil llega a los 15,9 millones de suscriptores de TV paga

El presidente de Uruguay, José Mujica, firmó un decreto que limita la cantidad de abonados de las empresas que ofrecen servicios de TV paga en todo el territorio nacional. La nueva norma establece que el total de suscriptores de una compañía de televisión por suscripción “no podrá superar el 25% del total de hogares en todo el país” de acuerdo al censo 2011, y que además “no podrá superar el 35% del total de hogares en cada territorio”. La medida tiene como objetivo evitar la conformación de monopolios u oligopolios y mantener el principio de territorialidad en el que se basa la prestación del servicio. La norma señala que “la excepción al principio de territorialidad en las autorizaciones otorgadas a algunos operadores, puede producir un grado de concentración no deseado atendiendo al principio de diversidad y afectando el desarrollo de los operadores limitados a un área territorial determinada”.

De acuerdo con los datos publicados por el regulador Anatel, la TV paga de Brasil cerró noviembre de 2012 con 15,9 millones de suscriptores y registró 266.860 adiciones netas.

Dichas cifras representan un crecimiento de 1,7% en relación con octubre de este año y de 28,3% comparado con el mismo período del año anterior. Entre noviembre de 2011 y noviembre de este año se registraron más de 3,2 millones de suscriptores nuevos. En relación a la tecnología utilizada por distintos operadores, el DTH sigue dominando el mercado con una penetración de 60,4% de la base, mientras que el cable alcanzó al 38,7% de los suscriptores.

» INTERNET

Doki y sus amigos llegan al iPad Discovery Kids lanzó un nuevo libro interactivo para iPad2 que permite a los niños conocer las maravillas que existen en el fondo del mar, acompañados de Doki y Mundi, dos de los principales personajes del canal. Creado por LivoBooks, editorial de libros infantiles interactivos licenciataria de la señal, “Doki explora el Océano” se encuentra disponible a través de la tienda de aplicaciones de Apple.

La divertida aventura de Doki y Mundi comienza al abordar un submarino que los conduce en un sorprendente y divertido viaje a través del océano para vivir una experiencia repleta de interactividad y contenido educativo.

» TELECOMUNICACIONES

La CFC multa a Televisa con 53.8 mdp La Comisión Federal de Competencia (CFC) sancionó a Televisa con 53.8 millones de pesos por violar las condiciones para la autorización de la compra del 49% de Cablemás con la inclusión de dos de sus consejeros en GSF Telecom Holdings, propietaria de Total Play, empresa de televisión por cable, y de Iusacell. “Se sanciona la violación de Televisa a la obligación de que en su consejo de administración no participaran consejeros de otras empresas de televisión restringida”, indicó en un comunicado. En abril de 2011 dos consejeros de Televisa se integraron al consejo de administración de GSF Telecom contraviniendo la imposición de la CFC que se estableció para que se inhibieran los incentivos de esas empresas de televisión restringida para entrar a los mercados regionales en que tienen presencia Cablevisión, Sky o Cablemás, todas filiales de Televisa.

Lanzamiento » La compañía internacional de contenidos de Liberty Global anunció en Natpe el lanzamiento de Chello América Latina, un nuevo negocio operativo que ya ofrece servicios de televisión a los hogares de más de 100 millones en la región.

Chellomedia lanza

su operación en América Latina

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hellomedia, la compañía internacional de contenidos de Liberty Global, anunció durante el pasado Natpe el lanzamiento de Chello América Latina, un nuevo negocio operativo que ya ofrece servicios de televisión a los hogares de más de 100 millones en la región. Alejandro Harrison ha sido nombrado CEO de Chello América Latina y reportará ante Niall Curran, Presidente de Chellomedia. Harrison fue anteriormente CEO de Pramer SCA., que junto con MGM Latin America y Canal Cosmopolitan Latino America se integran a Chello América Latina.

Alejandro Harrison trabajará a la par en las dos oficinas ubicadas en Miami y Buenos Aires. Además de una modificación

Alejand

del organigrama, la nueva estructura de la compañía introducirá un rebranding, bajo una nueva marca y logo. Sobre la base de la exitosa trayectoria de Liberty Global en la programación en la región, la nueva unidad de negocio también aprovechará la fortaleza de los negocios globales Chellomedia a través de trabajar con Chello

“Esperamos con interés el desarrollo de alianzas y encontrar más oportunidades en la región”

Multicanal (España y Portugal), Chello Central Europe, Benelux Chello y Zona Chello (Reino Unido e Internacional). “Estamos muy entusiasmados con las oportunidades en América Latina y esperamos que el desarrollo de las muy buenas relaciones que tenemos con los muchos clientes, anunciantes y socios de la cual adquieren derechos y producciones originales de la Comisión”, dijo Niall Curran, Presidente de Chellomedia. “Con nuestros equipos en Miami y Buenos Aires y el liderazgo de Alejandro, tenemos una gran experiencia en los mercados de televisión paga en América Latina. Y con el apoyo de Liberty Global, Chellomedia espera desempeñar plenamente su papel en el desarrollo de nuevos servicios en las economías

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“Estamos muy entusiasmados con las oportunidades en América Latina y esperamos que el desarrollo de las muy buenas relaciones que tenemos con los muchos clientes, anunciantes y socios de la cual adquieren derechos y producciones originales de la Comisión”

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Niall Cu

dinámicas de la región. Estamos deseando trabajar con nuestros socios de televisión de pago que llevan a nuestros canales en toda América Latina y apoyar su crecimiento emocionante e innovación”.

El catálogo de TV paga de Chello América Latina está ampliamente distribuido en la región e incluye tres géneros: películas con MGM y MGM HD, Film & Arts, Europa Europa y Canal (a); mujeres y estilo de vida con El Gourmet, Cosmopolitan TV, Casa Club TV y Ella, y programación masculina con Reality TV y AM Sports. Esta propuesta combinada de contenidos alcanza 124 millones hogares con televisión. Con sede en Miami, y con oficinas en Buenos Aires, Chello América Latina será responsable de la gestión y la distribución de sus canales de televisión paga, así como el desarrollo del negocio a través de fusiones y alianzas estratégicas e inversiones. Por su parte, Mauricio Ramos, Presidente de Liberty Global Latinoamérica y Chello América Latina, dijo: “Siempre hemos estado comprometidos con este continente y estoy encantado de ver la división de contenidos de Liberty Global creadora de sus operaciones aquí. Esperamos con interés el desarrollo de alianzas y encontrar más oportunidades en la región”.

FOCO EN AMERCIA LATINA

En la actualidad, las operaciones de Liberty Global en América Latina están compuestas por los cableoperadores de Puerto Rico y Chile, Liberty Cablevisión y VTR, respectivamente. Además, el 30 de julio de 2012 adquirió MGM Networks por USD 72,2 millones, una entidad que posee y opera determinados canales distribuidos en América Latina y ciertos países fuera de Estados Unidos. Al mismo tiempo, durante 2012 Chellomedia también anunció la adquisición del 50% restante de MGM Latin America, canal que Liberty Global y MGM Inc. habían operado por medio de una joint venture desde 1998.

Marcelo

Coltro

“Siempre hemos estado comprometidos con este continente y estoy encantado de ver la división de contenidos de Liberty Global creación de sus operaciones aquí. Esperamos con interés el desarrollo de alianzas y encontrar más oportunidades en la región” Chellomedia Latinoamérica es la conclusión de un proceso que comenzó el año pasado. El primer paso fue la compra total de Cosmopolitan TV, señal operada a través de una joint venture con Hearst Corporation, que mantenía el 50% de sus acciones. Cosmo TV Latinoamérica es un canal de 24 horas con programación de películas, series y estilo de vida para

mujeres jóvenes hispanoparlantes de la región. Lanzado en marzo de 2002, hoy llega a más de 10 millones de hogares por vía satélite y TV por cable. “Estamos muy contentos de poder manejar la totalidad de las acciones de Cosmo TV, después de una larga y exitosa sociedad con Hearst Corporation en Latinoamérica. Esperamos seguir desarrollando el canal en la era digital”, dijo Mauricio Ramos sobre la importancia de esta marca.

“El portfolio de Chello Latinoamérica ya incluye canales de películas, entretenimiento y estilos de vida. Estamos comprometidos con el crecimiento de Cosmo TV y trabajaremos con los operadores en la región para ofrecer esta única y popular programación a una audiencia más amplia’, completó Niall Curran, presidente de Chellomedia. Cosmo TV continuará operando como parte de la cartera de canales que Chellomedia posee en la región.

Chellomedia es la división internacional de contenidos de Liberty Global, productora y distribuidora líder de canales de televisión y proveedora de servicios digitales avanzados a otros operadores de canales internacionales. La división opera una cartera de 66 canales, de los cuales 51 son propiedad al 100% y 15 son empresas conjuntas con las principales compañías de medios como A+E y CBS. Por su parte, Liberty Global posee operaciones en 13 países, con servicios líderes en el mercado de televisión, internet de banda ancha y servicios de telefonía, que conectan 20 millones de clientes. Las marcas al consumidor de Liberty Global incluyen UPC, Unitymedia, KabelBW, Telenet y VTR. Estas operaciones incluyen también Chellomedia, división de contenido; UPC Business, división de servicios comerciales y Liberty Global Ventures, fondo de inversión.

Por Diego Alfagemez

Programación »

La TV paga une L sus fuerzas

contralapiratería Líderes de la industria de televisión paga de América Latina se asociaron para crear la Alianza Contra la Piratería de Televisión Paga. La misión de Alianza es la lucha contra una forma de piratería conocida en la industria como FTA.

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Michael Hartm

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íderes de la industria de televisión paga de América Latina unen sus fuerzas para crear la Alianza Contra la Piratería de Televisión Paga. La misión de Alianza es la lucha contra una forma de piratería conocida en la industria como FTA (free-to-air). La piratería de FTA involucra el uso de receptores satelitales FTA para poder descifrar, ilegalmente y sin autorización, las señales de televisión paga. Alianza cuenta con la participación de los principales actores de la industria de la televisión paga, creando un marco para una colaboración más amplia en la lucha contra la piratería de FTA. Alianza surge de la colaboración entre Directv y Nagra, un proveedor de seguridad y soluciones para medios digitales en multipantalla, quienes unieron esfuerzos en 2010 para aprovechar su experiencia y recursos para combatir la piratería de FTA en América del Sur. “En una muestra de solidaridad, Alianza representa para nosotros un nuevo modelo de colaboración en la industria de la televisión paga orientada a enfrentar una grave amenaza para todas nuestras empresas, así como para sus clientes dentro de la región. Estamos felices de ser parte de esta iniciativa”, detalla Michael Hartman, Vicepresidente Senior de Asuntos Legales y Regulatorios de Directv Latin America. “La alianza se ha enfocado en un tipo particular de piratería que es lo que llamamos FTA, que usa cajas, receptores de señales satelitales, en teoría sólo para recibir señales que no están encriptadas pero que, en la práctica, se usa para desencriptar señales codificadas. Cuando en

Programación » “La industria tiene que asumir la responsabilidad de articular qué es piratería y cuáles son los costos, porqué es negativo”. su momento advertimos que este tipo de piratería es un problema que nos impacta a toda la industria y del cual no hay mucho conocimiento, ni siquiera dentro del sector, decidimos comenzar a actuar. Directv comenzó a colaborar con Nagra, que tenía conocimiento de lo que era FTA, experiencia con Nagra2 y los problemas que tenían en Europa y en otros países, y nosotros teníamos la presencia local en América Latina, ya que conocíamos cómo funcionaba para poder investigar y poder colaborar con las autoridades. Las dos empresas no teníamos experiencia de trabajar juntas ni había una relación comercial existente pero decidimos colaborar. Fuimos poco a poco y realmente funcionó. Nagra y Directv, viendo que se debían establecer las bases para un combate a largo plazo, construyeron esta alianza en la que participarían otros del sector también para socializar los costos y los expertos del combate contra la piratería”.

Los objetivos de Alianza serán: monitorear e investigar la piratería de FTA en la región; divulgar la problemática y capacitar a entidades regulatorias y demás autoridades; apoyar las acciones administrativas y judiciales contra los FTA piratas; aumentar la conciencia pública sobre la piratería de FTA, y colaborar y apoyar las iniciativas anti FTA de las asociaciones de la industria en la región tales como la Associação Brasileira de Televisão por Assinatura. “Hay más gravedad cerca de los grandes puertos, donde entran las cajas adulteradas. Donde más hemos visto los impactos de ese tipo de piratería es el sur de Brasil y en Uruguay, porque entran muchas cajas por Paraguay vía Uruguay, y de ahí se distribuyen, entonces se ve mucho el paso ahí en esta zona.

Y también se ha visto en el norte de Chile, llegando por Santiago también, porque entran muchas cajas por el puerto. Se facilita el transporte en estas zonas, entonces es ahí donde primero se ve el impacto. Pero se ve en toda la región. Hay cajas que llegan por barco, pasan por Uruguay, van a Paraguay y de ahí se hace transporte terrestre a toda esa zona, o a veces se mandan por avión, a veces se llevan esas cajas de China por avión. Llegan a todas partes, a veces pasan por los estados; hay una red de distribución bastante compleja”, alarma Michael Hartman.

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SEÑAL INTERNACIONAL 2013

UN FLAGELO NO MENOR

Aunque no hay estadísticas oficiales, estudios de la industria estiman que la piratería representa aproximadamente el 20% del mercado de televisión paga en la región, siendo la piratería de FTA una de las principales que enfrenta la industria. Desde 2010, más de 50 marcas de FTA piratas han aparecido en el mercado en América Latina.

Esta piratería es impulsada por fabricantes internacionales de receptores FTA y redes organizadas que distribuyen y apoyan el uso de estos receptores para fines no autorizados. Su presencia en América Latina es perjudicial para los consumidores, así como para los actores de la industria, incluyendo programadores, operadores y empresas que suministran equipos y servicios para los programadores de televisión paga y operaciones en la región. “Es de muy difícil entendimiento este tema para políticos y reguladores porque es un tema que es altamente sociológico. Es verdad que en algunos sectores de América Latina le dan menos importancia a los crímenes de propiedad intelectual y también porque no se dan cuenta de que está netamente relacionado con redes internacionales y criminales.

En algunos países la misma gente que está importando y exportando drogas y armas también hace FTA. Pero una vez que lo explicas y comienzan a entender el porqué es problemático, de ahí hay posibilidades de colaborar con ellos”, dice Hartman.

Actualmente Alianza cuenta con el apoyo de operadores de televisión paga como Directv PanAmericana, Telefonica, SKY Brasil, VTR y Claro Perú, Claro Ecuador, Claro Colombia, y Claro Chile. También están programadores como Discovery, ESPN, FOX International Channels Latin America, Globosat, HBO Latin America Group, Telecine, Televisa, Turner Broadcasting System Latin America y Win Sports. Otras compañías presentes son ABTA, Media Networks Latin America y NAGRA. “El rol de los programadores, tanto como nosotros operadores, que conocen del tema pero no tienen tiempo de trabajar a nivel regional, es una colaboración financiera, para poder pagar los esfuerzos. Estamos contratando terceros

m Pascal Metral, Jefe del Área Contenciosa de Anti-Piratería e Investigaciones de NAGRA

m Michael Hartman, Vicepresidente Senior de Asuntos Legales y Regulatorios de Directv Latin America.

como abogados, investigadores, gente con experiencia en inteligencia Web. Los programadores y operadores también participan en alinear los objetivos que tenemos, y, por último, vamos a ayudar para presentarnos como grupo ante aliados privados y autoridades locales”, describe Hartman.

“La participación del consumidor es súper importante porque es quien primero usa un producto pirata y está imponiendo los costos de la producción a los que pagan por el servicio. Entonces son unos free drivers y no es justo. Segundo, a todo el mundo le gusta la televisión paga porque tiene muchos canales y mucha calidad. Eso requiere inversiones que, si todo el mundo paga, se pueden distribuir a través de todos para que cada uno esté pagando menos.

Si la mitad está usando un producto pirata eso quiere decir que son los otros los que tienen que pagar todo eso. Entonces, tiene que haber conciencia de las poblaciones para que entiendan eso, cosa que no es fácil en cualquier país, en cualquier lugar de América Latina. Pero también tienes que tener conciencia de que un producto pirata al final no es tan estable, muchas veces hay mucho fraude implícito de quien está vendiendo esas cajas, entonces mucha gente se defrauda también. No es que la gente llegue a entender todos los problemas que existen con relación a la piratería de sistemas audiovisuales y una vez que se pueda tomar en cuenta que los precios ofrecidos en los mercados están cayendo bastante en todo el mercado de América Latina, yo creo que se van a dar cuenta de que es mejor ser legal. Quieren ser legal, no quieren ser ilegales”, destaca Hartman. “También existe el problema de que muchas veces la gente no sabe que esos decodificadores no son legales. Se ponen anuncios en el periódico que dicen ‘tú puedes recibir HBO, FOX, Discovery, todo lo que quieres y es más barato’ y se piensa ‘¿cómo?’ porque no sabes que es piratería. La industria tiene que asumir la responsabilidad de articular qué es piratería y cuáles son los costos, porqué es negativo.

Yo personalmente soy optimista y creo que la gente entiende”.

Por Diego Alfagemez

Producción »

Eduardo Ruiz, Vicepresidente Ejecutivo y Gerente General de A+E Networks Latin America, describe el crecimiento de las tres marcas de la compañía y adelanta los nuevos desarrollos que se darán durante el año. Logros en rating, posicionamiento y plataformas.

k “Counting cars”

Nuestros canales han tenido

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una gran performance

omo demostración del crecimiento de las tres marcas de A+E Networks Latin America, History continúa batiendo records y finalizó en 2012 su mejor año, con 21% sobre los valores logrados en 2011, logrando posicionarse como el tercer canal mas visto de la TV paga panregionalmente en su target primario.

History también sigue firme dentro del Top 10 de canales panregionales en los principales demos adultos y masculinos y muy fuerte en territorios como México, donde es el segundo canal entre los demos masculinos. Para describir este panorama y adelantar los desarrollos de las tres señales de la compañía, Señal Internacional entrevistó a Eduardo Ruiz, Vicepresidente Ejecutivo y Gerente General de A+E Networks Latin America.

¿Qué significa para History el haber alcanzado su mayor crecimiento histórico?

“Afortunadamente 2012 fue, nuevamente, el mejor año para la empresa. En los últimos siete años tanto A&E, History como Bio tuvieron una performance muy positiva.

History, por su parte, está totalmente consolidado como uno de los Top 5 panregionalmente en cualquier demo, no sólo hombres, sino también adultos y hasta en mujeres y jóvenes. En 2013 pensamos continuar en este camino, nuestra casa matriz nos entrega un producto excelente, y el cambio de History de un canal formal y documental a uno más de entretenimiento ya es un éxito”. ¿Cómo manejan las producciones que provienen de Estados Unidos?

“Estamos muy alineados con la estrategia de History en Estados Unidos y nos ha

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dado muy buen resultado.

‘Preso de la Historia’ ha sido un éxito algo que nunca pensamos que iba a ser tan grande. Las producciones originales de History, por ejemplo ‘Milagros Decodificados’, ha sido una serie que por fin logramos producir algo original en Latinoamérica que tuviese buena repercusión en todos los mercados. Lo cual ha sido muy di�cil, porque normalmente todas las producciones originales no siempre tiene el mismo desempeño en todos los países.

original en América Latina?

“En Colombia acabamos de lanzar ‘Intervención Colombia’ en A&E, donde se hicieron ocho horas de casos distintos de personas que han tenido algún problema de alguna adicción, donde sus familias, sus seres queridos, han decidido traer a un pro“Afortunadamente 2012 fue, nuevamente, el mejor año para fesional intervencionista la empresa. En los últimos siete para ayudar a esa persona a sobrepasar esa situaaños tanto A&E, History como ción que tiene de alguna Bio tuvieron una performance muy positiva”. adicción. El enfoque es la Eduardo Ruiz solución, la esperanza, no explotar a la víctima, sino ¿Cómo ves este nuevo año para la encontrar una solución. Es parte de nuestro expansión de A&E? rol de responsabilidad social. Y también es “Para A&E 2012 fue el año en el que nos parte de una producción original en la que hemos alineado totalmente en una estrallevamos varios años, ya hemos producido tegia en Estados Unidos, luego de muchos ´Intervención´ en México, Argentina, Brasil años de ver hacia dónde íbamos. Todavía y ahora nos enfocamos en Colombia”. nos falta un poco para estar 100% con ellos porque todavía nuestro canal no es idéntico ¿Cómo ha sido el crecimiento de BIO al de Estados Unidos. Lo estamos logrando durante 2012? con programas como ‘¿Quién da más?’ o “BIO tuvo un crecimiento importante, dado ‘Top Dinasty’. En 2012 produjimos en Méxique ya alcanzó los 26 millones de hogares. co la segunda temporada de ‘El Luchador’, El tema de distribución es complejo hoy ya tuvimos más de un 30% mejor de rating que hay mucha oferta y poco espacio. Sin versus la primera temporada. Estamos embargo, en los últimos 3 o 4 años el equipo en proceso de evaluar si hacemos tercera de HBO Latinoamérica ha hecho una labor temporada o si hacemos un spin-off. A&E excepcional para llegar a esta meta. Dentro ha crecido, y hay mercados en donde ha de BIO vamos a incluir programación del logrado ganar 16 posiciones en los rankings, catálogo de Lifetime para potenciar su hay otros mercados donde ha crecido 5 ó programación. Tendremos también una 6, un promedio de 75%. En México ganó un perspectiva de producción original, por lo 73% y en Argentina un 114%”. que la perspectiva para BIO es muy buena”. ¿Siguen priorizando la producción

Por Diego Alfagemez

Programación »

Firme crecimiento de una plataforma innovadora

En 2012 la gran apuesta de Claxson fue HOT GO, que en poco tiempo demostró una impactante expansión y resultados positivos. Mariano Varela, Senior VP & General Manager; y Verónica Diez, Gerente de Marketing de Claxson explican este panorama y describen los beneficios de este desarrollo de contenidos multiplataforma.

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laxson concluyó 2012 extendiendo la distribución de HOT GO, su plataforma de TV Everywhere, en los principales operadores de Uruguay, Nuevo Siglo, Montecable y TCC; y luego, a principios de este año, en México a través de DISH, que incorporó la señal Sextreme a su nuevo paquete de programación para adultos.“HOT GO ha modificado la forma de disfrutar la programación para adultos en toda la región. A tan sólo ocho meses de su lanzamiento, ya se encuentra disponible en 8 países como Colombia, Venezuela, México, Panamá, Ecuador, Uruguay, Argentina y Chile, y 17 operadores. Entre los más recientes, se destacan la incorporación de HOT GO en Une Colombia, Inter en Venezuela, Cableonda de Panamá y Dish en México”, destaca Mariano Varela, Senior VP & General Manager de Claxson. “HOT GO es sin dudas un producto estratégico, que busca satisfacer la demanda de flexibilidad del público convirtiéndose en el complemento ideal del negocio de suscripción.

Y para nosotros ha sido una gran apuesta ya que hemos aportado el 100% de la inversión para este desarrollo”.

El lanzamiento de HOT GO fue la apuesta más fuerte del año pasado para la compañía, y además de sumar nuevos territorios se continúan los procesos

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de integración con nuevos operadores.

“La TV Everywhere permite conectarse a servicios de video de alta calidad en cualquier lugar, en cualquier momento y en cualquier dispositivo con acceso a Internet, acceso disponible ya para un tercio de la población mundial. El contenido adulto concentra el 25% de las búsquedas y el 35% de las descargas, con un tiempo de permanencia que hasta quintuplica el de una web media”, comenta Varela sobre este tipo de contenidos en plataformas digitales. “En este contexto, HOT GO aumenta la apuesta al satisfacer esta nueva demanda con las cinco marcas líderes en entretenimiento adulto y en un entorno absolutamente seguro y confiable para el usuario. La plataforma de TV Everywhere cuenta con películas de Venus, Sextreme, Penthouse y Private y las mejores series de Playboy TV, que también, online, garantizan máxima calidad, no sólo porque la plataforma cuenta con un CDN que garantiza un streaming perfecto sino porque la mayor parte del contenido se encuentra en HD. Además, para el operador, es una fuerte herramienta de fidelización con sus clientes, aumentando también el ARPU, a

través de la comercialización de una oferta integral de señales y contenidos”.

PLATAFORMA SOLIDA

Cada suscriptor que tenga contratado el paquete full de canales para adultos de Claxson, puede acceder a HOT GO a través de cualquier dispositivo con acceso a internet y sin costo adicional con tan sólo ingresar la url www.hotgo.tv en su browser.

“Estamos trabajando fuerte en continuar desarrollando nuestro canal PlayboyHD, incorporando nueva programación, series de producción original y una grilla con muchas novedades. También, estamos encarando un reface de nuestro canal FOR MAN, donde tanto el logo como la pantalla se verá renovada a partir del mes de abril, coincidentemente con el lanzamiento de un nuevo y renovado site. En junio celebraremos el 15° aniversario de nuestra señal Playboy en Iberoamérica, con numerosas sorpresas, para los operadores y clientes. Y obviamente continuaremos con los acuerdos y lanzamientos de HOT GO en el resto de los operadores”, detalla Verónica Diez, Gerente de Marketing de Claxson. “En la oferta Premium, nuestro paquete adulto se reforzó con una oferta de SVOD, además de estar creciendo con nuestros contenidos 3D. Y seguimos desarrollando contenido para nuestra marca HOT SHOTS, un formato especial de 20 minutos con escenas seleccionadas de acuerdo a las preferencias de la audiencia, también disponible en HD”.

La plataforma de TV Everywhere cuenta con películas de Venus, Sextreme, Penthouse y Private y las mejores series de Playboy TV, que garantizan máxima calidad, no sólo porque la plataforma cuenta con un CDN que garantiza un streaming perfecto sino porque la mayor parte del contenido se encuentra en HD. “Para 2013 continuamos con nuestra estrategia de producción original para Playboy TV, siempre adaptada a la idiosincrasia latina y todo producido en high definition”, adelanta Verónica Diez. “La gran novedad es el regreso de Nino Dolce a la pantalla de Playboy TV en marzo de 2013, acompañado por una nueva asistente, la seductora argentina Pamela Pombo, recibirá en cada emisión de ´Nino Dolce, il cucinero del’amore´, a una bella invitada, a quien conquistará con sus recetas afrodisíacas.

El público y los operadores nos estaban pidiendo la vuelta de Nino a la pantalla de PlayboyTV, y sin duda es una gran apuesta traerlo de vuelta con un ciclo renovado, donde cada emisión se dedicará a un país, con tragos, comida y música típica del lugar”.

Por Candela Urta

Programación »

Un viaje al corazón

de CNN en Chile La señal de noticias del país latinoamericano se ha consolidado luego de cuatro años de fuerte trabajo. Alejandro Repenning, Director de Noticias y Programación de la señal, explicó cómo es su dinámica de trabajo y de qué manera se le da forma a la noticia diaria.

Alejandro Repenning

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A

cuatro años de su lanzamiento, CNN Chile se renueva y experimenta una revitalización con la incorporación de Daniel Matamala y Mónica Rincón, y con nueva programación. Asimismo, la señal cambió el look de su estudio, y fue diseñado por los mismos periodistas. Alrededor de 200 personas trabajan en este canal que llega al 90% de los hogares con cable en Chile, a través de operadores como Claro TV Digital, Movistar TV Digital, TuVes HD, GTD Manquehue y VTR. CNN Chile se ha consolidado como un medio independiente cuyas coberturas han abarcado los hechos más importantes de este país y el mundo, entre ellos, el rescate a los 33 mineros de la mina San José en Copiapó, los pormenores del 27F, el terremoto de 8,8 grados Richter que azotó al país en 2010, las elecciones presidenciales de Chile en 2009 y el conflicto de los estudiantes

“Tratamos de entregar un buen porcentaje de noticias internacionales pero para nosotros América Latina es súper importante.”

universitarios en 2011. Alejandro Repenning, Director de Noticias y Programación de la señal, habló en detalle sobre los cambios y la evolución del canal en este último tiempo. ¿Se busca priorizar la información local dentro de la agenda del canal?

“Tratamos de entregar un buen porcentaje de noticias internacionales pero para nosotros América Latina es súper importante. Al comienzo nos costó un poco porque con algunos países como Perú o Colombia no había redes, ahora tenemos intercambios con canales donde nosotros les damos nuestra información y recibimos la de ellos, como es el caso de C5N de Argentina, Caracol de Colombia y Telesur en Venezuela. Es un acuerdo de cooperación, ellos pueden tomar nuestro material, nosotros los llamamos por teléfono y viceversa. Pero priorizamos lo que está pasando en la región,

“Hace 4 años CNN Chile era el primer canal de noticias 24 horas producido en Chile. Con la aparición de nuevos actores en el mercado, fuimos adaptando nuestra programación a públicos más exigentes y sofisticados”

que es algo que los medios chilenos tenían olvidado. Obviamente no dejamos de lado lo que pasa en Estados Unidos y Europa”. ¿A nivel género dónde hacen más hincapié en cobertura diaria?

“En economía tenemos un espacio muy importante. Nuestro programa diario ´Gente Económica´ marca una pauta y la agenda de Chile. Por ejemplo, en nuestro país está la difusión de la Ley de Pesca, y en general los medios no han tocado mucho este tema.

En cambio, nosotros hemos invitado al programa a todos los actores involucrados, se explicó la ley, qué es lo que viene. Es decir, tratamos de darle cabida a temáticas que no se tocan en otros medios, ni siquiera en los diarios. Y el otro espacio en que hacemos hincapié es en temas internacionales, en donde tenemos un área fuerte. Y en menor grado, temas deportivos, con un equipo más pequeño. No obstante, hemos tratado de ir ampliando nuestra cobertura, dado que ahora tenemos una oferta diaria de 30 minutos de deportes”. ¿Y cómo es el trabajo que hacen sobre las plataformas digitales?

“Tenemos un sitio web que está basado

“Con la aparición de nuevos actores en el mercado, fuimos adaptando nuestra programación a públicos más exigentes y sofisticados.” principalmente en video. Asimismo, explotamos las redes sociales. Hoy tenemos un millón de seguidores entre Facebook y Twittter, y el sitio funciona como un back up, como un replicador. Lo que sigue es meternos en los aparatos móviles. Pretendemos ir creciendo pero ir tomándolo con calma, porque al final las redes sociales son un apoyo para que la gente nos vea, porque no saco nada si tengo dos millones de seguidores y al final nadie mira nuestra pantalla”. ¿Qué cambios hubo en CNN Chile desde su lanzamiento hace cuatro años? ¿Cómo ha crecido?

“Hace 4 años CNN Chile era el primer canal de noticias 24 horas producido en Chile. Con la aparición de nuevos actores en el mercado, fuimos adaptando nuestra programación a públicos más exigentes y sofisticados. Agregamos programas económicos, internacionales y de deporte; además de programas dedicados a la mujer contemporánea como ´Mirada de Mujer´, y especializados en los emprendedores como ´Mirada Empresarial´. En definitiva, hemos ido refinando nuestra propuesta para que una mayor cantidad de gente se incorpore a nuestra audiencia sin perder de vista el periodismo de CNN y su sello. Estamos presentes en todos los hechos noticiosos de Chile y el mundo, con especial énfasis en lo que pasa en nuestro continente”. ¿Qué programas son los que cuentan con mayores niveles de audiencia?

“No hablamos de rating porque no trabajamos en torno a él, sino que más bien trabajamos en torno a los temas que el comité editorial cree que son importantes para el país y la región. Medimos nuestra audiencia, pero no con fines de contenido, sino que más bien con fines referenciales”.

Por Candela Urta SEÑAL INTERNACIONAL 2012

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Lanzamientos » pruebas, la compañía está lista para lanzar la versión internacional del canal, customizada para cada país. “No está en HD porque por el momento no estamos enviando material de este tipo. La programación del canal es de 24 horas. Emite teatro, películas para televisión producidas por nosotros con mucho reparto de Italia. Algunos de ellos tienen elenco original, pero muchos de ellos son personas de los Estados Unidos. No es un magazine, la mayor parte es drama, comedias, películas o miniseries de televisión. Por supuesto, tenemos también actualidad con entrevistas, comentarios, incluso contenidos de interés general. Sin embargo, el canal sigue estando enfocado en los programas de drama”, afirma Celsi.

Giovanni Ceisi (Rai) y Adriana Demjen (AllTV)

Lo mejor de Italia

en un solo canal

RAI World presentó el nuevo canal que la compañía lanza para el mercado de América Latina, RAI World Premium. De esta manera, la señal se suma a RAI Italia y RAI News en lo que es programación producida por la compañía italiana.

Giovanni Celsi, Jefe de Marketing, Ventas y Distribución de RAI World, explica esta nueva propuesta.

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iovanni Celsi, Jefe de Marketing, Ventas y Distribución de RAI World presentó en el último Natpe el nuevo canal que la compañía presenta para el mercado de América Latina, RAI World Premium. De esta manera, la señal se suma a RAI Italia y RAI News, ambas distribuidas por AllTV en el continente. “Ya tenemos dos canales en América Latina. Ahora lanzamos un nuevo canal, de Rai World Premium, la versión internacional del canal dedicado a las artes dramáticas, dedicado íntegramente al teatro, miniseries y los shows que hablan sobre el mundo.

Expandimos la oferta de canales de Italia y en italiano no sólo para las personas que hablan italiano sino también para entender más y mejor sobre Italia, no a través de la información clásica, como noticias o documentales. Los relatos históricos pueden hacer que la gente aprenda mucho más sobre la cultura italiana, de una manera fácil. Es un canal de estilo de vida. La idea que tenemos es llegar a la gente, no sólo la italiana, sino también las de otras personas que no hablan italiano, con subtítulos de

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los programas en español, inglés y portugués”, repasa Giovanni Celsi.

RAI World Premium es un canal para los interesados en Italia y sus historias, y fue lanzado en América Latina el 1 de febrero.

Ya está disponible para todos los países de la región, y su programación está completamente dedicada al drama, con series dramáticas, miniseries y TV movies, todas producidas por RAI. “Luego de un año de

CONTENIDO PREMIUM

Con contenido premium disponible para todos los cableoperadores de la región, RAI World está estrenando su nuevo canal premium con altas expectativas para América Latina, ya que según el ejecutivo, “se trata de una región sumamente importante” para RAI World. “Con respecto al espacio de los operadores de América Latina para colocar una nueva señal, en particular no tenemos cualquier señal. Incluso mantenemos la idea de trabajar en conjunto con el resto de las señales. El objetivo siguiente es combatir esta problemática y enfocarnos en la alta definición. Esto hace la diferenciada, y Rai Italia puede combinar un paquete en donde esté lo mejor del contenido italiano. Ahora estamos comenzando a desarrollar las estrategias para este desembarco”, comenta Celsi.

Con respecto a los objetivos para esta primera etapa de lanzamiento, el ejecutivo es claro y afirma que “la meta es estar en algunos países como Brasil, Uruguay, Argentina, Venezuela y Colombia, donde existe un algoritmo más fuerte de italianos.

Este será el objetivo a nivel distribución.

Estaremos trabajando con los operadores de estos territorios para crecer en toda América Latina. Estamos avanzados en Argentina, Brasil y Panamá, donde ya se hicieron pruebas. Creo que es un producto muy diferente y a la gente le va a gustar”.

Por Diego Alfagemez

Entrevista »

Guillermo Sierra, VP Sénior & Gerente General de canales y servicios de marca para Latin America & US Hispanic de BBC Worldwide, detalla los objetivos de la compañía para este año y desarrolla cómo se busca crecer en los campos de distribución y Ad Sales.

Guillermo Sierra

Estamos trabajando fuerte en la diferenciación de marcas

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entro de una industria cambiante y con desa�os contantes, las marcas de BBC buscan posicionarse desde otro lugar y enriquecer su estrategia de contenidos y distribución para lograr una mayor expansión en América Latina. Para explicar este camino, Señal Internacional entrevistó a Guillermo Sierra, VP Sénior & Gerente General de canales y servicios de marca para Latin America & US Hispanic de BBC Worldwide. ¿Cómo será 2013 para el mercado de TV paga y en particular para BBC? “2013 tiene que ser un año muy importante para nosotros. Estamos reforzando mucho nuestras estrategias de contenidos, de distribución y de publicidad. Comenzamos el año con tres unidades de ventas: una en México, ventas panregionales desde Miami y estamos iniciando una venta agresiva de publicidad para US Hispanic, tanto desde Miami como reforzándonos desde Nueva York y Los Ángeles. Esto es importante porque nos permite empezar a intentar servir más a la comunidad de anunciantes con mucho mayores expectativas. Para ello instalamos una oficina en México, lo que nos ha permitido concentrar las ventas publicitarias de este país separadas de las de América Latina. Es un área muy importante y para reforzarla estamos trabajando mucho en estudiar qué podemos hacer en cuanto a localización de contenidos, integraciones de marcas y todo lo que pueda funcionar bien para nuestros anunciantes.

Para lograr esto estamos mejorando nuestra estrategia de contenidos, para lograr una diferenciación mucho mayor entre nuestros territorios y entre nuestras marcas”.

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¿Cómo es este trabajo de diferenciación entre las marcas de BBC? “Haremos una mayor diferenciación y mayores ventanas entre BBC HD y BBC Entertainment en particular, y ahí estamos haciendo una diferenciación muy importante, que es empezar un esfuerzo, que será crítico, para empezar a doblar la mayor cantidad de contenidos que podamos en BBC Entertainment. Creemos que el público que quiere ver la versión original en inglés sin tocarla la tendrán en BBC HD y el público que quiera acceder a una versión un poco más local, más accesible, la podrá ver en BBC Entertainment. Cuando ves una serie como ‘Doctor U’, que es uno de nuestros grandes íconos, resulta mucho más sencillo entender una versión local que con subtítulos. Además nos permite empezar a atender a un público que es joven y que ya no está sólo viendo televisión sino que está escribiendo, interactuando, mandando mensajes o twitteando. Es realmente un multitasking absoluto. Y en ese tipo de público el lenguaje en español es realmente muy importante porque facilita el multitasking, no puedes estar leyendo subtítulos y escribiendo tweets al mismo tiempo”. ¿Ves en América Latina una preferencia clara por el contenido doblado?

“Lo estamos viendo en todas partes, esto es una realidad. Que se hayan subtitulado muchas de las series, muchos de los canales tiene una razón de costumbre, de presupuestos, de costos y demás, pero nunca hubo duda de que funciona mucho mejor la televisión doblada que la televisión subtitulada. Hay una cosa muy interesante: cuando tú le preguntas al público, y nosotros hemos hecho muchos estudios al respecto, si prefiere ver una versión do-

Entrevista » blada o una versión subtitulada la primera respuesta es ‘prefiero siempre la versión original’. Pero esto cambia mucho cuando mides el engagement, la aceptación, el enganche y la relación que tienes con el contenido. Cuando tienes horarios con doblaje y horarios con subtitulado se ve el cambio en los ratings. Una cosa importantísima de los contenidos de BBC es que tienen valores universales muy claros que van màs allá de la lengua, es la calidad de producción, la calidad de las historias y es lo cercanas que son las historias a la vida diaria de la gente. Entonces, cuando las puedes ver en español, estás cruzando la última barrera de localización, y realmente haces ese contenido muy relevante para la gente. Y la gente responde bien, se engancha y eso es lo que buscamos”.

Volviendo a 2013, en particular al mercado regional de TV paga, ¿qué tendencias observas en la región?

“Hablábamos de las tres áreas de negocios: la publicitaria, contenidos y distribución.

Ahí estamos viendo una mezcla muy importante tanto de la plataforma convencional de canales HD como con las plataformas OTT y las plataformas de distribución digital. En ese sentido nosotros tenemos una ventaja muy importante y es que no es una empresa de televisión sino una empresa de contenidos. Lo ha sido toda la vida, somos 100% dueños de nuestro contenido, tenemos todas las ventanas y todos los derechos. No tenemos las restricciones que tienen muchos canales que quisieran poder sacar esas plataformas pero no son dueños de los derechos. Pero, además, sabemos hacer muy bien la migración de plataformas. Yo siempre lo digo: fuimos los primeros en pasar de radio a televisión, fuimos los primeros en pasar de la televisión blanco y negro a color, fuimos los primeros en hacer HD y hemos sido los primeros en

explotar los medios digitales desde hace varios años. Tenemos la plataforma IPlayer en donde podemos mostrar los contenidos y eso es lo que estamos trayendo ahora a América Latina. Lo vamos a empezar a explorar pronto de la mano de nuestros operadores y distribuidores” ¿También han cambiado las necesidades de los cableoperadores?

“El perfil del operador latinoamericano ha ido cambiando. Ahora hay un Telmex o un Telefónica que ya son absolutamente multiplataforma y que tienen millones de suscriptores en televisión, en Internet, en móviles y telefonía fija. Entienden perfectamente bien que el consumidor adquiere contenidos y no le importa en dónde.

Además, algo que es muy interesante, es cómo poco a poco el miedo que tenían en la industria de cómo se canibalizan unos a otros es absolutamente infundado, sino que unos refuerzan a otros. Si tienes una marca conocida el público quiere ver el contenido, que lo tengas en YouTube te lo súper refuerza, te trae una cantidad de ojos que no habías logrado obtener antes. Este ha sido un proceso muy interesante y BBC lo ha entendido muy bien y lo ha liderado, en el mundo entero ha sido uno de los primeros.

Eso nos ayuda mucho porque estamos listos, porque tenemos los contenidos y tenemos la distribución para hacerlo”.

Sobre fin del año pasado terminaste de conformar el equipo de distribución en América Latina, ¿qué estrategia y qué objetivos tienen para América Latina?

“Nos estamos reforzando mucho en Brasil y en el Cono Sur. Tradicionalmente BBC creció primero en el norte por una cuestión histórica y porque teníamos uno de los operadores de televisión abierta más importantes de la región, que es Televisa y que es muy fuerte en México y en el norte.

Entonces hemos tenido que, a partir de ahí, ir reforzando hacia abajo. Estamos muy comprometidos: Javier Cassella y su

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equipo están trabajando durísimo en ese sentido, ya tenemos oficinas de distribución y refuerzo en distintas partes del territorio.

Estamos creciendo con mucha fuerza, con mucho esfuerzo. Un fenómeno importante que tenemos que superar nosotros es el hecho de que los operadores quieren nuestros contenidos pero no tienen el espacio.

Están trabajando con nosotros pero hay un ancho de banda limitado. Entonces, éste es un poco un juego de paciencia, tener una relación constante con el cableoperador, mantenerlos informados de lo que estamos haciendo, sumarlos a nuestra misión y esperar las oportunidades para tener la presencia”. ¿Hoy el principal camino de crecimiento es el HD? “Hoy el principal camino de crecimiento es el HD porque es en donde los operadores están abriendo nuevas plataformas. Incluso han consolidado mucho de esos anchos de banda para poder abrir espacios de HD, y ahí es donde nos hemos enfocado mucho en el crecimiento”. ¿Cuál es el feedback que han logrado con BBC HD desde su lanzamiento el año pasado?

“Alguien en la Argentina me dijo ‘no tengo duda de que es el mejor canal de TV paga en este momento’. BBC HD es realmente para nosotros presentar lo mejor de nuestras producciones y presentarlas como fueron hechas, en HD. Es muy importante y por eso es que hay una aceptación tan importante de nuestros contenidos en ese sentido”. ¿Hay planes de producir algún tipo de contenido local con algún país del continente?

“Muchos. Queremos empezar a ampliar nuestra producción local, con la localización como camino. Nosotros tenemos un catálogo de miles de formatos. BBC no es solamente producción terminada sino que son historias, son formatos, son miles de cosas como ´Dancing with the Stars´ o ´The Office´. Nos encantaría poder producir mucho más en la región y lo estamos empezando a buscar. Se nos acercan muchos productores locales, hay mucho interés, reconocen los formatos y la calidad. Definitivamente queremos producir mas, va de la mano con la distribución, va de la mano con el crecimiento publicitario: requieres de más recursos para poder hacerlo pero es parte de nuestro proyecto y queremos ir haciéndolo cada vez con más agresividad”.

Por Diego Alfagemez

Entrevista »

Turner tiene una posición estratégica en Chile Gustavo Minaker, Director Comercial de Turner Internacional Chile, explica el posicionamiento de la compañía en este país y cómo se desempeña en un territorio fuerte, innovador y cada vez más exigente. La importancia de la producción local, el negocio multiplataforma y la macroeconomía.

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ustavo Minaker, Director Comercial de Turner Internacional Chile, es claro a la hora de describir la actualidad de la compañía en el país latinoamericano.

El ejecutivo afirma que, a tres años de la apertura de la oficina comercial, se encuentra consolidada, con expectativas cumplidas y un crecimiento en AdSales del 15% en 2012. Sobre este panorama, el ejecutivo dialogó con Señal Internacional.

¿Cómo ves el posicionamiento de las marcas de Turner dentro de la TV paga chilena?

“Nuestras marcas están muy bien posicionadas en Chile. Con algunos ajustes mínimos y con logros de distribución hoy tenemos casi el 80% del mercado entre las

17 señales, lo cuál es realmente muy bueno.

Sentimos que Chile nos acompaña en todas las proyecciones e inversiones que hacemos para los diferentes canales. Con respecto al mercado en general, este territorio viene creciendo fuerte en los últimos 15 o 20 años. No obstante, este último año en particular la taza de crecimiento bajo un poco en comparación con los años anteriores por factores varios. Sinceramente, en lo personal no había previsto que podía tener el decrecimiento que tuvo; uno de los motivos puede ser la piratería, sobre la que estima que hay más de 200.000 hogares conectados. Otra de las atribuciones en mi opinión fue la portabilidad numérica, hubo nuevos ingresantes en lo que es la telefonía móvil, traspaso de una compañía a la otra, y eso también generó muchos esfuerzos de nuestros clientes que son polirubro y que no solamente se dedican a la televisión.

Estuvieron avocados a este tema. Soy optimista en que va a volverán las tazas de crecimiento importantes. Chile hoy tiene más de 2 millones de abonados y tazas como la de Argentina o Colombia de penetración del mercado son logrables acá. Hay factores macroeconómicos que así lo indican. Este año Chile fue la moneda que mas se fortaleció frente al dólar en el mundo”. ¿Hay un marco regulatorio o legal que propicia el crecimiento de la industria?

“Sí, lo hay, aunque creo que siempre son

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mejorables de todos modos. Desde el punto de vista de telecomunicaciones, Chile tiene un mercado de 17 millones de personas con todas las telco más fuertes de la región trabajando y compitiendo, y ya eso hace que estas empresas tengan que esforzarse tanto en precio, producto y calidad para poder crecer y poder competir. Eso lo permite un marco regulatorio que le da la bienvenida a los competidores. Y desde el punto de vista más específico está la ley de televisión digital que está en pleno proceso de elaboración, sobre lo que estamos expectantes de cómo vaya a terminar repercutiendo.

Somos optimistas de tener un camino para que haya mejor calidad de contenido, que en definitiva es lo que hace que haya mayores penetraciones”. ¿Ves a la tv digital como una plataforma donde Turner pueda estar presente y que complemente la TV paga?

“Sí, definitivamente. Turner en Chile tiene una posición estratégica que no tienen muchos mercados. Tenemos dos señales, una de televisión abierta como es Chilevisión y una de TV paga que es CNN Chile. Ambas permiten tener una posición principal y muestran que el poder está diversificado en la totalidad de la cadena de valores de televisión. Entonces, la televisión digital podría ser otra alternativa adicional y creemos que es una buena oportunidad estar allí”. ¿Ves hoy en Chile un suscriptor de TV paga más exigente que busca mayor calidad por la oferta que paga mes a mes?

“Sí, eso está clarísimo. Hay una evolución natural de la industria, los niveles de exigencia son cada vez mayores. Y Turner va en esa línea, estamos con muchas producciones originales, como la de ‘Cupido’ para TBS Veryfunny o ‘Extreme Makeover Home Edition’ para Infinito. Además, nos estamos mudando a las nuevas oficinas de Chilevision en marzo, donde va a haber muchas más facilidades y las oportunidades van a crecer naturalmente. Creo que el mercado en particular, y Chile en general, demandan cada vez más contenido de calidad y eso te da oportunidades locales”. ¿Cómo fue el feedback que tuvo la marca más joven de la compañía, TBS veryfunny?

“Le fue muy bien, con un millón de suscriptores en un plazo muy corto y con ‘Anger Managment’, que hizo mucho ruido. Tiene que seguir consolidándose, nosotros somos optimistas para que siga creciendo en términos de distribución y la queremos como una marca prioritaria en Turner, como lo es en Estados Unidos, y como ya lo es en Argentina”.

¿Cómo ha crecido la demanda HD en Chile y cómo ves su expansión a corto plazo?

“Chile es un mercado que adopta las tecnologías temprano, muy rápido y fue uno de los primeros en utilizar high definition.

En ese sentido, nosotros tenemos una muy buena penetración de las tres señales que tenemos en HD. Chile fue uno de los primeros mercados donde TruTv salió en esta tecnología y estamos conformes con el crecimiento que está teniendo. Esto va a seguir fluyendo pero probablemente de una manera más paulatina porque ya hoy existe una cantidad de oferta de contenido HD importante y en realidad el proceso a que todo vaya para ese lado va a ser gradual, en cuanto a que esté el total de la cadena preparado para recibir en alta definición.

Todavía hay una cantidad significativa de televisores que no leen HD, y una importante masa de sectores socioeconómicos bajos que entraron hace poco en el mundo de la televisión y esos segmentos primero empiezan a valorar el contenido y recién después tienen contacto con otras tecnologías”. ¿Cómo ves el contexto en Chile de nuevas plataformas como TV Everywhere u otras tendencias OTT? “Chile es un mercado avanzado en estas plataformas. Nosotros hicimos un acuerdo con VTR en el cual muchos de nuestros contenidos se los damos multiplataforma, y los usuarios pueden ver en la web, móviles, televisión. Nuestro contenido tiene que llegarle al usuario desde la plataforma que él mismo quiera, debe ser espectador más allá de dónde nos mira. Y creemos que la industria va para ese lado”.

¿Crees que la industria va a un modelo bajo demanda a donde la programación es buscada por el espectador más que diagramada por el programador?

“Sí, definitivamente cada vez se fue más hacía ese lado. Pero creo que desde el inicio de esta industria cuando uno tiene la posibilidad de ver y buscar lo que quiere.

Al principio interesa porque es algo nuevo y genera esa aceptación de que nadie está eligiendo por uno, pero una vez que se empieza a trabajar se puede ver que existen los dos hábitos de consumo: el del momento que quiero elegir, y el del momento en que quiero sentarme en un sillón y que simplemente me informen o me entretengan sin tener que elegir. Entonces creo que ambos modelos van a convivir y por eso es importante estar en ambas plataformas, la TV tradicional y en Internet”. ¿Cambia mucho la fluctuación de estas tendencias dependiendo de la marca de la que hablemos que están dirigidas a diferentes audiencias?

“Sí. Tiene que ver con el target, el género y el tipo de contenido. No es lo mismo una noticia o una película, depende del día, si es semana o fin de semana, y del tiempo que dispone el espectador. Y en los dibujos animados los chicos también pueden volver a ver un mismo episodio en varias oportunidades si les gusta y ese hábito de consumo en los adultos no es tan así. Entonces depende mucho del consumidor”. ¿Hay una tendencia de diferenciar los canales por tipo de programación?

“Sí, efectivamente la gente busca más con qué concepto se identifica dependiendo del target. Tal vez lo que es más infantil es más segmentado. Pero a partir de la adolescencia los hábitos de consumo no varían tanto.

Tienen ganas de ver una película de acción o ganas de ver algo de deporte”.

Por Diego Alfagemez

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Entrevista »

En el marco del lanzamiento del nuevo canal de Globo en Portugal, Ricardo Scalamandré, Director de la Central Globo de Negocios Internacionales, describe cómo fue el recibimiento del público a esta nueva opción de programación.

La recepción de la

audiencia fue excelente

E

n sociedad con la operadora de TV por subscripción ZON, Globo lanzó un nuevo canal en Portugal. La señal ofrecerá una grilla especial para todos los fans de la dramaturgia brasileña. Además, las telenovelas serán transmitidas durante los siete días de la semana, comenzando con “Aquele Beijo”, que será exhibida en el horario de mayor audiencia y que es protagonizada por un núcleo de actores portugueses como Ricardo Pereira, Maria Vieira y Marina Mota. Otras de las telenovelas que exhibirá serán “Vivir la Vida”, protagonizada por Tais Araújo que tuvo escenas grabadas en Lisboa.

La programación incluye talk shows, series, programas de humor y una sesión especial dedicada al cine brasileño todos los domingos por la noche. Ricardo Scalamandré, Director de la Central Globo de Negocios Internacionales, habló en exclusiva con Señal Internacional sobre las repercusiones de esta alianza.

¿Cómo fue la recepción de la audiencia portuguesa luego del lanzamiento del canal?

“La recepción de la audiencia para el nuevo canal fue excelente. La estrategia de posicionamiento, programación y campaña salió bien. Conseguimos, ya en el estreno, ubicarnos en el top 15 en un universo de más de 170 canales, por delante de muchos canales importantes del ranking de audien-

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cia, lo que fue extremadamente importante para este inicio”. ¿Qué significa para la compañía haberse asociado con ZON? “Globo ha verificado una dinámica en la televisión por suscripción en Portugal; con diversificación de ofertas, funcionalidades y apertura de nuevos canales y nuevos contenidos. ZON lidera el mercado de TV paga en Portugal con una capacidad de alcance perfecta para el tipo de estrategia que preveíamos con este nuevo proyecto.

Por otro lado, la oferta de contenido de un canal exclusivo Globo le brinda a ZON un importante diferencial. Identificamos oportunidades y nació la asociación. Estamos entusiasmados”. ¿Por qué se eligió Portugal para expandir la presencia de Globo en el mundo?

“Por medio de nuestras producciones, se construyó una relación de más 40 años entre Globo y los portugueses, en un gran intercambio entre las culturas de ambos

países. Hoy nuestra presencia es robusta.

Además del nuevo canal Globo, los portugueses y los brasileños expatriados además pueden seguir las producciones de Globo y noticias de Brasil por el canal TV Globo Portugal, distribuido en todos los operadores, con otra estrategia de programación.

En la TV abierta mantenemos con SIC una alianza de más de 30 años, en que la emisora portuguesa exhibe novelas de Globo y, juntas, coproducen tramas que mixturan el talento portugués con el brasileño”. ¿Se utilizaron plataformas digitales para difundir el lanzamiento?

“Sí, en la campaña además de explorar los tradicionales medios de internet y redes sociales para divulgación, creamos una Fan Page específica del nuevo canal en Facebook para aumentar el contacto y la relación con nuestro target. Adoptamos en la estrategia de comunicación un plan de localización, en donde todo el proceso de comunicación en internet es realizado por portugueses para portugueses con el fin de dar un carácter cada vez más verdadero a esta relación”. ¿Cuáles son las expectativas y objetivos de distribución de este nuevo canal?

“Queremos ser una opción de calidad única para los portugueses y naturalmente ser la mejor opción de contenido brasileño en Portugal. Nuestro objetivo es ser referencia dentro de la TV paga portuguesa, sea en audiencia o en ingresos publicitarios. La expectativa es alcanzar los cinco millones de portugueses que suscriban el paquete básico de ZON. Globo tendrá una programación dedicada a todos los fans de la dramaturgia brasileña. Las telenovelas serán transmitidas siete días por semana”.

Por Candela Urta

se hizo 3 ó 4 meses antes del canal On Air y lo lanzamos transmitiendo exclusivamente online el ´Roast´ de Charlie Sheen, que fue el de mayor audiencia de EEUU. Ya desde ese momento supimos que era una franquicia que nos podía dar muy buenos resultados y que el público latinoamericano podía pasarlo bien viendo ´Roast´. En esta oportunidad apuntamos a México, pero siempre están las puertas abiertas para hacerlo en otros mercados, como Brasil, Argentina o Colombia”.

Entrevista » Comedy Central producirá el primer “Roast para América Latina con el humorista mexicano Héctor Suárez como el personaje elegido para el debut del formato.

Federico Cuervo, SVP Brand Manager de la señal, explica su estrategia de producción a un año de su lanzamiento en la región.

Tenemos que ser un reflejo del humor local

U

n año después de su lanzamiento, Comedy Central Latinoamérica ya alcanzó los 15 millones de televidentes en la región a través de operadores como Directv, Sky y Cablevisión. Este año, la señal promete seguir creciendo mediante la adquisición de la franquicia del formato “Roast”, en donde un personaje es sometido a las críticas humorísticas más duras y sin filtro.

La primera edición del show local será protagonizada por el comediante mexicano Héctor Suárez y se grabará en México DF en mayo.

En 2011 y como parte de su estrategia de lanzamiento digital, Comedy Central presentó el “Roast” de Charlie Sheen exclusivamente a nivel online, a través de comedycentral.la, con resultados como 400.000 page views. En Estados Unidos el show fue visto por 6 millones de espectadores; y este año, la propuesta será traer el show a la región a través del canal On Air. Los ejecutivos de Comedy Central con�an en que el público latinoamericano será muy receptivo con el formato y apuestan a los principales referentes de cada país para ser ‘rostizados’. Federico Cuervo, SVP Brand Manager para Comedy Central, dialogó con Señal Internacional y aseguró que el objetivo principal del canal es mostrar el humor característico de cada territorio para generar identificación con los distintos televidentes.

¿Cómo surge el proyecto de hacer la franquicia para la región?

“Nosotros tenemos el compromiso de producir y mostrar localmente, en cada región, un poco del humor local que hay en cada

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país. Durante el año pasado y en 2011 produjimos series de stand up, y creemos que a un año de haber lanzado el canal, es un buen momento para llevar adelante uno de los programas más icónicos y las franquicias más importantes de Comedy Central en la región, y más precisamente en México, que es uno de los mercados primordiales”. ¿Qué particularidades tiene el show para ser producido en México?

“Es un show claramente 100% de humor, con distintas celebridades, en donde se hace un homenaje o una celebración de un personaje importante del país a través del humor, en este caso, en México con Héctor Suárez. Pensamos en él porque tiene la trayectoria y el sentido del humor suficientes: es un show sin filtro, donde se reciben críticas. Además, él es un personaje controversial que no se calla nada, entonces era ideal para ser el primer ‘rostizado’ de Latinoamérica”. ¿Tienen pensado llevar el formato a otros países?

“Seguramente sí. Todavía no tenemos nada confirmado, pero siempre está la posibilidad. El lanzamiento del website de Comedy Central

¿Cómo se fortalece la marca a través de este tipo de proyectos originales?

“El humor es bastante particular en cada país. Hay un humor universal que nos atraviesa a todos, que creo que es el humor de Estados Unidos, de las sitcoms, películas o series. Pero consideramos que también tenemos que ser un reflejo del humor local, por eso apostamos a producir en cada región, con talentos de cada región, para reflejar ese humor. A través de la combinación del humor local y universal construimos la marca de Comedy Central. El stand up y ahora el Roast son los primeros pasos que damos para construir la marca”. ¿Cuál es la importancia del mundo online para el canal?

“El humor viaja mejor y más rápido a través de la parte online. El humor es uno de los rubros que más ha crecido y, para nosotros, el mundo digital y las redes sociales son sumamente importantes. En el website generamos contenidos específicos y a fin del año pasado estuvimos haciendo también pequeños monólogos de stand up con los referentes de cada país basados en los trending topics de Twitter de cada semana. Tratamos de alimentar y producir contenido original para nuestro website aprovechando las redes sociales y el mundo de hoy en donde vivimos”. ¿Cómo ves el canal a un año del lanzamiento?

“El canal está funcionando muy bien. Ya tenemos 15 millones de hogares en América Latina y estamos en los principales cableoperadores. La recepción que tenemos es muy buena. Es una marca importante en 22 países en todo el mundo, que viene con mucha fuerza y empuje”.

Por Maria Wanda Marzullo

Programación »

América Latina tuvo un boom en la industria de TV paga, con un fuerte consolidamiento en el campo tecnológico.

Un líder con metas renovadas Francisco Smith, SVP Affiliate Sales y Marketing de HBO Latin America Group, y Gustavo Grossman, Vicepresidente y Gerente General de HBO Networks Latin America, explican los objetivos que la compañía tiene este año en el terreno de distribución y de producción de contenidos.

Lanzamientos, proyectos y tendencias de consumo.

L

uego del lanzamiento, a fines del año pasado de la plataforma HBO GO en América Latina, HBO comienza el año con nuevos objetivos y un enfoque puesto en su fortalecimiento panregional. Con un fuerte posicionamiento en el terreno digital y las nuevas formas de consumo, sus reconocidos contenidos llegan ahora a más pantallas, generando valor agregado para clientes y espectadores. Francisco Smith, SVP Affiliate Sales y Marketing de HBO Latin America Group, dialogó con Señal Internacional y enumeró estas metas.

Francisco Smith

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SEÑAL INTERNACIONAL 2013

¿Cómo piensas que se puede comportar el año 2013 para la industria de TV paga?

“En los últimos 4 ó 5 años América Latina ha tenido un boom dentro de la industria en varios segmentos, con consolidación y crecimiento, pero muy orientado al tema tecnológico. La digitalización da la pauta para poder incrementar el número de canales y ofrecer los nuevos elementos, como canales de alta definición, el servicio On Demand y creo que eso es lo que se va a consolidar de alguna manera en 2013. Nosotros comenzamos nuestro plan de cambio de tecnologías para evolucionar a la tecnología MPRG4 de alta definición en el mundo de los canales Premium, estamos ya casi completos con el cambio de los decodificadores, lo cual nos va a llevar a concluir el plan de tonificar el grupo de canales Premium, al tener unos canales para México y Centroamérica, unos para lo que llamamos panamericanos, y otro para Brasil. De esta manera vamos a tener flexibilidad desde el punto de cómo programar y qué tipo de promociones podemos hacer, más concentradas y diseñadas para cada uno de los territorios.

Todos tienen sus particularidades bastante independientes. Entonces, eso nos va a dar la opción de tener ya todos los canales disponibles en el satélite para poder ser retransmitidos en alta definición. Esto va a depender de la capacidad que puedan tener algunos operadores que están más avanzados en la parte satélite. Ahora todo depende de la capacidad por los canales Premium y HBO Max van a estar disponibles durante 2013 para los tres territorios en alta definición. Ese era uno de los proyectos que vamos a estar empujando: incrementar la oferta en alta definición”. ¿Cómo ves el progreso de HBO en el terreno On Demand?

“Esto es algo que lanzamos ya hace un tiempo. Algunos operadores están haciendo también los últimos detalles para poder ofrecer el servicio. Nosotros tenemos un número de horas que se va a ir incrementando mientras vaya incrementando el número de operadores. También vamos a estar incorporando, mientras el operador pueda ofrecerlo, contenidos en alta definición

para que tenga también coexistencia y la gente también pueda disfrutar el contenido en VOD en alta definición y mantener la calidad. Vamos a implementar un número importante de operadores ofreciendo el servicio VOD”. ¿Cómo encaja este panorama con el lanzamiento reciente de HBO GO? “La última parte de los proyectos que arrancaron en 2012 fue el lanzamiento de HBO GO, la plataforma Over The Top para el contenido de HBO. Yo creo que es un tema nuevo para la industria pero que va a dar un valor agregado. Todos nuestros servicios los vemos como valor agregado para el paquete de canales de HBO Max, para que el suscriptor pueda percibir que lo que pagan por el producto Premium tiene elementos adicionales. Uno va a ser flexibilidad de ver el contenido en su hogar a través de VOD, le vamos a dar movilidad. Este año deberíamos poder ya lanzar en iPad y iPhone, igual creemos que es el detonante para HBO GO. Los proyectos que tenemos son bastante ambiciosos pero vemos que son elementos que van a ir complementando la oferta del producto Premium, junto a la producción original y el contenido”. ¿Hay espacio para la monetización dentro de este tipo de desarrollos?

“En el negocio Premium nosotros todavía tenemos espacio para crecer. Lo que percibimos es que es clave fortalecer la marca y creo que la marca está posicionada de una manera fuerte que puede ayudar a incrementar el número de suscriptores, que es de la manera que estamos buscando monetizar. No solamente es un tema de retener al suscriptor que actualmente tenemos, sino también incrementar el valor de lo que pagan, y hacer crecer la base de suscriptores de HBO Max”. ¿Hoy los operadores deben ser conscientes de que las audiencias son mucho más exigentes y brindar una mayor gama de productos?

“Definitivamente. Yo creo que eso es lo que ha venido sucediendo los últimos 4 ó 5 años, donde los operadores por la entrada de las telcos han tenido que reaccionar y hacer inversiones en tecnología que les permitan tener esta oferta variada de productos, la incorporación de servicios de teléfono o distribución de datos. Vamos por etapas: ya incorporaron los servicios adicionales, datos y telefonía. Ahora falta la flexibilidad, la comodidad del suscriptor es un servicio adicional que a través de la tecnología del Over The Top el suscriptor va a tener la posibilidad de afianzar su confianza con ese proveedor. Por eso es que siempre hemos dicho que la competencia es sana: mientras más proveedores haya, mejor calidad de opciones van a tener los suscriptores. Es un año con muchas cosas que comienzan a florecer”.

“Estamos abocados a la producción original” Con el lanzamiento el año pasado “Capadocia” para todo el continente, una nueva producción en curso, “Señor Ávila” en México, y varias producciones en proceso de rodaje en Brasil, HBO reafirma su posición de liderazgo de la producción original de calidad en la región. Para describir este enfoque, Gustavo Grossman, Vicepresidente y Gerente General de HBO Networks Latin America, dialogó con Señal Internacional. ¿Por dónde pueden llegar a pasar las tendencias de programación este año y cómo HBO piensa Gustavo Grossman abarcarlas? - “Este año veo que está un poco más animado que el año pasado y eso es bueno para la industria. Hay muchos más productores pequeños ofreciendo cosas diferentes, cosas nuevas, formatos cortos. Lo que se nota en el ambiente es que lo tecnológico es lo que está mandando, más que como contenido, como manera de distribuir. Creo que el TV Everywhere, el cómo integrar la marca con producto, es lo que está marcando la industria: cómo monetizar y cómo ganar en un mercado multipantalla, multiplataforma y que el contenido rinda”. ¿Qué proyectos puntuales tienen para 2013 en este contexto? - “Yo creo que hay una oportunidad importante con el crecimiento de la banda ancha, que permite la penetración de las nuevas tecnologías y formas de distribución. Nosotros vamos a ir con HBO GO. Eso es lo que va a marcar la tendencia del futuro. No creo que estemos en el paraíso todavía: hay competencia, hay muchas cosas que afianzar, hay que reforzar el negocio principal que es nuestro canal lineal y que el público y los afiliados entiendan que estas plataformas no lineales le dan un valor agregado al canal principal. En eso estamos: que se entienda, que se comprenda, que se pueda utilizar, que se use, que haya una respuesta del proveedor lo suficientemente confiable y con la calidad de un producto como el nuestro, y esperamos que así sea. Es una tendencia que veo como manera de distribuir. En tendencias a nivel de contenido lo importante, y a lo cual estamos abocados, es la producción original. Este año tenemos que llenar unas 80 horas de programación propia. Tenemos varias cosas en la parte final de producción y de post-producción: tenemos ‘Señor Ávila’, ‘Prófugos II’, y eso nos va a más de 30 horas propias.

Tenemos proyectos en desarrollo que los seguimos manejando tanto en Brasil como en México, o el Cono Sur. En algún momento, vamos a poder unir la primera temporada de una serie con el inicio de una nueva serie, previendo estrenos mucho más cercanos para mantener siempre la excitación de un producto original propio de HBO en pantalla todos los meses. Hemos creado un equipo de producción original que apoya, supervisa y revisa los guiones finales para que no perdamos tiempo en ese proceso que es el más complicado. Hemos hecho una inversión importante en ese departamento”. ¿Pensás que HBO está logrando en América Latian el posicionamiento que tiene en Estados Unidos por su nivel de producción propia? - “Estamos en eso. Yo creo que sí y que es uno de los valores que le da la marca y es por eso que estamos haciendo tanto énfasis en producir, en incrementar la producción, porque eso es lo único que te va a dar diferencia con la competencia: tener un producto que no lo vas a ver fuera de la pantalla de HBO. Y el tipo de contenido que producimos, de vanguardia, exclusivo, en el borde de lo permisible, es lo que hace que la gente siga pagando por HBO todos los meses. Es lo que sería nuestro negocio principal: el canal lineal y lograr la mayor distribución posible. Valores agregados son nuestro servicio On Demand y el servicio GO”.

Hace un año acá estaban presentando HBO Signature. ¿Cómo fue el feedback de este primer año de la señal? - “No fue una sorpresa pero sí una grata noticia ver el respaldo y la aceptación, porque es HBO concentrado en un solo canal, entonces todo lo que les gusta de la producción nuestra, de vanguardia, únicas, viejas, antiguas, ahí lo tienes todo. Tienes todas las producciones de HBO Films. Siempre estamos dando que hablar y eso es lo que hace Signature.

Allí se puede disfrutar de ese contenido único en tu plataforma de HBO. HBO tiene esta idea que es un driver del paquete porque es una sustitución de un canal que existía. Pero sí la gente lo ha aceptado, lo disfruta, y lo promueve en el boca a boca”.

El trabajo que han hecho en Chile, Argentina o Brasil. ¿los ayuda también con los panoramas regulatorios locales? - “Siempre buscamos que cada producto tenga el corte HBO. Nos ayudó a posicionarnos como un proveedor de contenidos único y nos ayuda a reforzar la industria local de producción. Poco a poco, el feedback es la respuesta del suscriptor y del afiliado que invierte más en la producción del canal. Esto es una tarea de todos, afiliado, canal y público que confluyen en una sola idea: HBO”.

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Lanzamientos »

DLA presentó en Natpe su más reciente desarrollo, Neon. Este avanzado producto para plataformas OTT en América Latina le permite a los proveedores de banda ancha en América Latina ofrecer un servicio de video streaming competitivo y de calidad.

Antonio Barreto, CEO de la compañía, explica su estrategia.

Un producto a la vanguardia

del mundo OTT

D

LA aprovechó el reciente mercado de Natpe para lanzar NEON, un innovador producto que le permite a los operadores de la región competir directamente con proveedores internacionales de contenidos vía streaming con un producto atractivo y rentable. “Lo que hicimos con NEON fue una preventa. Buscamos vender el concepto y como en este mercado las cosas van muy rápido, decidimos esperar a que el producto esté listo y no apresurarnos. Nos tomó un año revisar la plataforma, lograr los acuerdos de adquisiciones de contenido, y conseguir lo que, para nosotros, es suficientemente bueno para ver. Hay un largo camino por recorrer desde aquí. Pero sí creemos que tenemos un gran producto, que es el mejor producto disponible por el momento”, afirma Antonio Barreto, CEO de DLA. “Hemos puesto en marcha el producto cuando estuvo listo para que la plataforma sea buena, confiable y esté todo listo para su distribución. La teoría detrás del lanzamiento es que no se debería tener que explicar qué es el producto. Cuando se muestra, la gente automáticamente comienza a usarlo porque todo el mundo conoce el concepto”.

Según la visión del ejecutivo, hasta este lanzamiento, no existía en América Latina un producto que pudiera darle a los

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operadores de banda ancha de la región las herramientas que necesitan para competir en sus propias redes con los servicios internacionales de OTT. De esta manera, NEON brinda una solución completa, competitiva y económicamente viable en el momento en que más la necesitan y convierte a DLA en un socio clave en un contexto de revolución tecnológica que atraviesa la industria de TV paga. “Los operadores en América Latina tienen un espectro de necesidades. Ya hemos resuelto un montón de problemas, sobre todo nivel tecnológico. Estamos haciendo un montón de acciones de marketing y

branding, usando la interfaz y mostrando lo que pueden hacer para apoyar el producto, vamos a enviar este mensaje de una manera muy clara a los consumidores. El producto no es complejo en absoluto y es el momento adecuado porque es el momento de competir en esta tendencia, que es el Over the Top. Para el mercado puede no ser una necesidad urgente, pero una vez que se hace urgente que va a ser demasiado tarde. Tenemos que estar ahí y esa es nuestra inversión”, adelanta Barreto.

Con NEON, los operadores de la región podrán ofrecerle a sus abonados, de forma inmediata y sin riesgo, acceso ilimitado a una oferta de programación completa y atractiva. El nuevo producto ofrece las películas más renombradas de los principales estudios de Hollywood, producciones independientes y miles de series deportivas, conciertos y programas infantiles, así como las mejores series de televisión de todos los tiempos en temporadas completas. Todo en un solo lugar, sin restricciones de horarios y accesible a través de cualquier dispositivo conectado a internet. “NEON va a proteger la marca de cada cableoperador, va a ser el sitio OTT de cada cliente. El cableoperador hoy tiene una masa crítica de contenidos para atraer tráfico a su portal. Neon no quiere reemplazar a su portal, quiere jugar

Lanzamientos »

un papel relevante en este nuevo espectro OTT”, afirma Barreto. “Es un modelo de negocio muy agresivo, nos basamos en las relaciones, que conservan el vinculo con sus suscriptores. Hemos estado hablando de NEÓN con muchos clientes y queda clara la necesidad de cubrir el segmento Over the Top, que comprende a todo el mundo. La plataforma es compleja, por lo que tenemos un equipo de desarrollo trabajando sin parar.

Con cada actualización de Apple o Blackberry hay que desarrollar una nueva manera de adaptarse. Es un proceso enorme, se necesita una gran cantidad de tiempo, un montón de gente y la habilidad de dominar estos cambios.

Sobre la oferta inicial de programación de DLA, Barreto fue conciso y adelantó que “la idea original es que la programación sea fuerte porque de lo contrario, con un catálogo pobre nadie lo va a comprar. Tenemos un producto que es bueno, se ve bien, funciona bien y que es la base para crecer. Contamos con un gran contenido, tenemos contenido de calidad y de grandes estudios, como Disney que ha estado desde el principio, y otros grandes productores”.

+ CONTENIDO, + NEGOCIO

NEON está diseñado para fomentar el crecimiento del segmento VOD, promover el interés y retención de la audiencia y potenciar al máximo la rentabilidad de los operadores de red integrándose de forma natural en el portafolio de servicios del operador. Asimismo, brinda a los operadores una estructura completa de servicios de mercadeo y comunicación que les permiten promover exitosamente el nuevo producto.

“Para los operadores NEON es una posibilidad de ganar más dinero. Es una inversión sencilla porque cada cableoperador puede autenticar a través de su sistema y solo deben desarrollar la conectividad con nuestro sistema. Tenemos una solución de servicios web que es muy fácil de integrar. Es

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una inversión pequeña y rápida. Una vez que se realiza nosotros nos ocupamos de que se gane la confianza del abonado y de que no pierda esa relación. Nuestro negocio es crear fidelidad hacia la marca. Es una sociedad y un negocio muy sencillos”, comenta Barreto.

Luego de concretada la venta, se comienza a ofrecer el producto y es allí donde es clave poseer un servicio de asistencia para cada operador. “Tenemos una gran servicio de post venta, para manejar los protocolos que son muy simples porque no necesitamos mucha información. Lo estamos basando en una identificación de abonado, si tiene acceso a lo básico o si es un cliente que tiene acceso a Premium. Si es un cliente que puede comprar películas y que luego diga qué compró, para sumarlo a su factura de cable o internet. Es una comunicación muy simple. La solución completa está construida para ser integrada con sistemas que están

“la idea original es que la programación sea fuerte porque de lo contrario, con un catálogo pobre nadie lo va a comprar” operando. Es muy seguro e identifica a los clientes por número, está construido para ser cómodo también en el lado de la relación”, enumera Barreto. “No tenemos ninguna intención de competir con nuestros clientes, en realidad todos nuestros enfoques son para cooperar. Tenemos una gran cantidad de elementos para hacer retroceder a nuestros competidores, no necesitamos la información de una tarjeta de crédito, solo buscamos reforzar la relación con cada operador. Todos los esfuerzos estarán puestos en construir la imagen de nuestros clientes a través de NEON. Vemos una gran cantidad de valor en la relación que tienen los operadores de red con los

clientes. En realidad, vemos que en nuestro negocio hay un valor tremendo, si se puede entregar a nuestros socios”.

Por último Barreto describe los próximos pasos de NEON en América Latina y comenta que “Tenemos la intención de presentar el proyecto a todos los clientes para fin de año. Tenemos un plan, tenemos un equipo.

Nos estamos moviendo, el avión despegó para volar y vamos a estar volando durante mucho tiempo. La primera respuesta del mercado fue fantástica, lo hicimos en Natpe y lo vamos a repetir en Andina Link, y luego en cada feria de la región como CANITEC o ABTA. Estamos aquí para quedarnos, ser un jugador importante para nuestros socios, y vemos una tremenda oportunidad en NEÓN para convertirse en un producto de gran calidad para nuestros socios. El proyecto debe ser exitoso y de mucho valor para nuestros afiliados. Tienen que verlo como algo valioso, tienen que ganar dinero con él desde el primer día. Para nosotros es una gran inversión, ya que para que para ganar dinero hay que invertir. Tenemos que esperar, por lo que el margen es muy pequeño. En los próximos años se verá como NEON apoya a sus socios de distribución para poder crecer.

NEON también añade valor a nuestros socios de distribución para que puedan vender más y ganar más dinero”.

Por Diego Alfagemez

Breves »

Satélite

Amazonas 3

brindará internet satelital de Media Networks

A

partir del 7 de febrero Hispasat puso en órbita el nuevo satélite Amazonas 3, que permitirá a Media Networks ofrecer el servicio mayorista de internet satelital en Banda Ka en Sudamérica. El proyecto comprende una inversión de más de US$ 250 millones, que incluyen espacio satelital, infraestructura y equipamiento de dos nuevos telepuertos, que ya se construyen en Chile y EEUU. Ambos hubs serán controlados y monitoreados remotamente desde el Network Operation Center ubicado el telepuerto regional en Lima, garantizando la mejor gestión de ambas infraestructuras. En su primera etapa, el proyecto beneficiará a poblaciones de Brasil, México, Argentina, Perú, Colombia, Ecuador y Chile. “El lanzamiento del satélite Amazonas 3 marca un hito muy importante en el proyecto que Media Networks viene desarrollando para proveer a operadores líderes en Sudamérica del servicio de internet satelital para hogares”, afirmó Fernando Blácido, Gerente de Planificación de Internet Satelital de Media Networks.

Media Networks, principal proveedor de Internet satelital en banda Ku en la región, se convirtió en pionero en Latinoamérica en la distribución mayorista de I-Sat en Banda Ka en 2012, cuando introdujo con éxito este servicio en México.

Por otro lado, Plus TV, canal de estilos de vida y entretenimiento producido por Media Networks en exclusiva para Movistar TV, amplió su oferta de contenidos con la nueva App Plus TV Magazine para Tablets Android y iPad, con descarga gratuita a través de Playstore y IStore.

En un formato multiplataforma, la App Plus TV Magazine presenta segmentos afines de estilos de vida, gourmet, moda, viajes, sociales y secciones utilitarias. La nueva App se suma a otras plataformas digitales de Plus TV como la página en Facebook, la cuenta en Twitter y la nueva página web del canal. “Estamos muy satisfechos con la nueva App PlusTV Magazine. Este formato de revista digital, el primero en su género en el Perú, también ofrece una nueva y poderosa plataforma publicitaria al mercado, conjugando los conceptos de lectoría y de plataforma digital”, afirmó Pepe Tudela, Director de Contenidos de Media Networks.

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América TV de Perú lanzó America TVGO Durante el pasado diciembre, América TV de Perú anunció a través de su página en Facebook la llegada de su aplicación América TVGO para los dispositivos Android. Ofreciendo la programación del canal en vivo, más 7 días de programación grabada y una gran librería en VOD. A los pocos días del anuncio, la aplicación ya contaba con más de 80,000 downloads, una valoración en el Play Store de 4.1 estrellas, superando las expectativas del canal. Durante los próximas semanas América TV anunciará el lanzamiento de su aplicación para los dispositivos móviles iPhone, iPad y también para las PC. Este nuevo servicio de América TV le permitirá a sus televidentes disfrutar de la programación en vivo, y tener acceso a toda la programación del canal grabada por 7 días con el servicio N-DVR (Network Digital Video Recorder) y una amplia librería en VOD. Según Erick Jugersen, Gerente General de América TV, “ser los primeros en ofrecer un servicio completo de Anytime y Anywhere a la audiencia es parte de nuestra estrategia de liderazgo, como también una obligación ante nuestro público. Tenemos que estar donde se encuentra nuestra audiencia y tenemos que ser parte de su estilo de vida”.

Esta nueva forma de distribución ha sido posible gracias a la plataforma tecnológica de Orben Networks. Rodolfo E. Luisis, Vicepresidente de Mercadeo y Ventas de Orbem comentó: “Nuestro objetivo es colocar a los canales de televisión en las nuevas tecnologías de distribución con una solución completa y verdadera para el Anytime, Anywhere. Una solución llave en mano, inmediata y fácil de implementar para el canal e integrable a sus equipos de trabajo. La solución de Orbem Networks le permite al canal de TV, en muy poco tiempo, ofrecer su programación con App (aplicaciones) propios en las tiendas de los dispositivos, para que pueda ser disfrutada por los televidentes en cualquier lugar y en cualquier momento. De la misma forma, ahora sus anunciantes también tienen una nueva ventana para alcanzar una audiencia secundaria y un medio interactivo donde dar a conocer sus productos y ser parte del nuevo estilo de vida móvil del mercado”.

Entrevista »» Panorama

Nebula es una nueva plataforma que entrega múltiples servicios desde la nube y permite producir, administrar y transmitir video en vivo y bajo demanda desde cualquier origen a cualquier pantalla, integrándolo con redes sociales. Gustavo Villegas, Presidente de la compañía, explica sus ventajas.

¿Cuál será el foco principal de la compañía? ¿Que clientes y territorios abarcaran principalmente?

“Nuestro foco comercial son los pequeños y medianos cableoperadores interesados en brindar servicios de valor agregados en forma dinámica, y de alguna manera, empezar a cruzar a la zona de unión con los servicios OTT, sin la necesidad de grandes inversiones en equipamiento. Además, seguimos creciendo en nuestro segmento original que es el OTT puro. Adicionalmente hay canales de televisión abierta o TDT que encuentran en nuestra solución una alternativa para desarrollar estrategias de Segunda Pantalla”.

Gustavo VIllegas

Está cambiando la forma de consumir televisión

U

na de las novedades este año en la industria de TV paga regional es Nebula, una nueva plataforma que entrega múltiples servicios desde la nube. Su ventaja es que permite a medios de comunicación, operadores de cable e internet y programadores; producir, administrar y transmitir video en vivo y a demanda desde cualquier origen a cualquier pantalla, integrándolo con redes sociales. Esta nueva plataforma entrega nuevas experiencias en múltiples pantallas, ya que incluye una grabadora de video digital en la nube de pantalla múltiple (PVR in the Cloud), que permite a los suscriptores ver los programas nuevamente, estar al día con los nuevos, y proveer transmisiones de TV en Vivo y a demanda, con servicio multipantalla. Para detallar este producto Señal Internacional entrevistó a Gustavo Villegas, Presidente de Glidertek, empresa canadiense de soluciones IPTV que está a cargo de la plataforma. ¿Con qué objetivos se lanza Nebula al mercado internacional?

“Glidertek, como empresa de soluciones para video streaming y con profesionales en la industria por muchos años, ha estado desarrollando soluciones para múltiples clientes OTT. De repente, descubrimos que teníamos una suite de soluciones desarrolladas y altamente probadas, que puestas a trabajar en conjunto, ofrecían una plata-

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forma de solución muy interesante. Solo hubo que unirlas siguiendo la visión que teníamos de servicios en esta nueva era de televisión. Así nace Nebula, y se lanza como una plataforma dinámica para integrar servicios OTT permitiendo hacer streaming de TV en Vivo, Catchup TV y PVR en la nube, servicios VOD y Social TV. Está destinada para operadores de televisión tradicional, cable, satélite o TDT y Pay TV Channels”. ¿Qué oportunidad de negocio y qué necesidad observaron para llevar adelante este desarrollo?

“La necesidad observada surge del cambio de hábito en el consumo de contenidos de video. La gente se está acostumbrando a ver lo que quiere, cuando quiere y donde quiere… quiere tener el control de estas variables: tiempo y lugar. Aunque el televisor sigue siendo la principal pantalla de consumo, la no linealidad de contenidos ya domina las preferencias y vemos como los consumidores utilizan cada vez más otros dispositivos que se utilizan para reforzar la experiencia. Hasta hoy, en términos de televisión, esto solo podrían brindarlo los grandes operadores de TV paga, ya que requería una inversión importante en plataforma y hardware. Allí es donde nosotros encontramos nuestro nicho. Ofrecer soluciones dinámicas y sencillas de implementar que permitan ofrecer valor agregado a los operadores o dueños de contenidos para sus usuarios finales”.

¿Cuán importante crees que es que cada player del mercado televisivo tenga su oferta VOD y en la nube?

“Hoy es indispensable que un operador tenga servicios de valor agregado como VOD u otro tipo como forma de mantener la base de suscriptores. Sabemos que la gente sigue mirando televisión, y los contenidos que la televisión ofrece son los más buscados como entretenimiento. Simplemente está cambiando la forma de consumirla.

Soluciones en la nube como las que ofrece Nebula permiten una implementación rápida y dinámica, con rangos de inversiones menores a los de plataformas tradicionales.

Eventualmente, para el usuario final será transparente de donde viene lo que consume, si cable, OTT o Aire, si en la nube o en el datacenter de su operador … los límites se flexibilizan para beneficio del consumidor”. ¿Este desarrollo permite, además del posicionamiento, la chance de nuevas vías de monetización?

“Creemos que es clave tener herramientas para mantener la base de suscripción en casos de servicios pagos y/o rating de consumo. Servicios como el que nosotros ofrecemos hacen hincapié en dos puntos fuertes. El posicionamiento del proveedor y la lealtad del consumidor al ofrecer servicios de valor agregado. En cuanto a la monetización, es la pregunta del millón de dólares. Todavía las soluciones OTT no llegan a generar los niveles de revenue que tiene la televisión tradicional. Pero de a poco la tendencia está cambiando. Nebula ofrece alternativas de monetización al facilitar modelos de suscripción como servicios de Valor agregado u opciones de comercialización publicitaria. Por otra parte, tener el hardware en la nube, no hay necesidad de que el usuario final cuente con hardware alguno, con significativo ahorro de Capex y Opex, que suman en el retorno de la inversión”.

Por Diego Alfagemez

Entrevista »» Panorama

Ashley Jordan, CEO de Fashion One Television, describe esta nueva señal que desembarca en la TV paga de América Latina. Bajo un formato de comprobado éxito en otros continentes, esta propuesta se destaca por la completa producción de sus contenidos en un destacado nivel tecnológico.

Para hablar de moda, se necesita

un canal Premium

D

esde este año llega a la región una nueva opción de contenidos sobre moda y vanguardia de estilos de vida, viajes, entretenimiento y cine.

Fashion One es el canal de moda con transmisiones 24/7 a nivel internacional a través de múltiples plataformas, incluyendo televisión satelital directa al hogar, televisión por cable y los nuevos medios tales como IPTV y web. Esta señal es la única que en la actualidad produce para este segmento en HD y 3D. Para describir su llegada a la región y objetivos a corto y medio plazo, Señal Internacional dialogó con Ashley Jordan, CEO de Fashion One Television.

¿Cómo surge el proyecto de Fashion One? “Empezamos el canal hace unos dos años, y ahora estamos en todo el mundo y tenemos una muy buena distribución en África, Asia y Europa, con oficinas en todo el mundo, como por ejemplo Hong Kong, Bélgica y Miami. Es una operación bastante grande por lo que decidimos que era el momento de expandirnos hacia América Latina. No creemos que haya un canal que muestre la moda en todos los aspectos que posee.

Tenemos uno de los shows más exitoso en la última década, ´Modelos XO’, con modelos, pasarelas y realidades. El obejtivo

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es mostrar todos los aspectos de la vida y la moda. Queremos que se vea en la TV paga de la región con más mujeres en el foco de la moda”. ¿Qué oportunidades de negocio observas en América Latina?

“Creo que América Latina es uno de los mayores mercados para la moda y posee algunas de las personas más elegantes del planeta. Así que no puedo imaginar que no les vaya a encantar este canal, especialmente cuando vemos que hay un mercado completamente nuevo para él. No hay ningún otro mercado tan interesante como este”.

¿Cómo es la estrategia de programación del canal?

“Nuestro canal es bastante original, diferente. Producimos directamente todo nuestro contenido, por lo que trabajo con productores de contenidos y las personas que están produciendo en todo el mundo para nosotros. Ya contamos con productores que se están dispersando en América Latina para filmar en Argentina y Brasil por ejemplo.

Estamos trabajando para seguir haciendo realities y programas de espectáculos en general en español. Ahora mismo estamos grabando un show en español y esta será la tendencia a futuro”. ¿Cómo es el posicionamiento que buscas alcanzar en la región?

“Hay que tener un canal premium cuando hablas de moda, debemos asegurarnos que el contenido se ve bien, y que está todo en alta definición. Desde que empezamos el canal hace dos años nunca se haya producido ningún contenido SD, hemos sido siempre de alta definición. Esto ha conducido al hecho de que hoy seamos los dueños de todos los derechos de nuestro contenido, porque nosotros lo hacemos todos. Esto hace de Fashion One un canal muy interesante y atractivo para los operadores”. ¿El canal ya está disponible para los operadores que lo requieran?

“Claro, está en el satélite y en HD. Comenzamos en enero y estuvimos probando con diferentes proveedores satelitales hasta que encontramos el mejor. Buscamos asegurar que vamos a tener una mejor posibilidad para su distribución, no sólo en América Latina sino también en la comunidad hispana en América del Norte”. ¿Cuáles son los objetivos de distribución en América Latina?

“Para conquistar el mundo, primero debemos conquistar toda América Latina! No tengo expectativas muy altas. Creo que las expectativas son, evidentemente, la conquista de distribución en América del Sur”. ¿Tienen los derechos de los contenidos a nivel multiplataforma?

“Sí, porque somos dueños de todo nuestro contenido. Estamos haciendo evaluaciones para la distribución OTT, con otras plataformas, estamos haciendo todo. Esta es una hermosa tendencia porque tiene que ver con la portabilidades televisión en cualquier lugar y momento, en todas las plataformas que se puedan abarcar”.

Por Maria Wanda Marzullo

Internet »

A&E pisa fuerte en el terreno digital

do original o exclusivo y, obviamente, a través de una mejor conexión emocional en base al conocimiento que tengamos de los hábitos de nuestro consumidor”, explicó César Sabroso. “En 2013 desplegaremos una estrategia digital para nuestros canales que estará creada para el usuario, en base a contenido exclusivo y también creada en base a las alianzas estratégicas con clientes claves en el mercado”.

La estrategia que A&E desarrolla en el mercado se da en un contexto en el que el mundo digital es el verdadero protagonista. Hoy en la industria televisiva no hay manera de pensar en entretenimiento y experiencia de marca sin pensar en plataformas digitales.

“Esto es una sinergia donde lo más importante es el usuario. Nosotros entendemos exactamente quiénes son nuestros usuarios, qué quieren, qué les gusta y así desarrollamos el mejor contenido de acceso con cada uno de ellos”, detalló Luciana Pavan. “Los contenidos que desarrollamos son multiplataforma, entonces, cuando pensamos un desarrollo vemos cómo vamos a hacer, cómo desarrollar un juego que sea para cada uno, para cada plataforma. Entendemos nuestros productos y desarrollamos ideas que van a funcionar mejor en cada plataforma, siempre pensando en la mejor experiencia para el usuario”.

TENDENCIAS ONLINE

La señal logró un éxito sin precedentes en América Latina durante el año pasado, y para 2013 se pone a la vanguardia del desembarco en plataformas digitales. Luciana Pavan, VP de Digital Media; y César Sabroso, VP Senior de Mercadeo de A&E Networks Latin América explican este panorama y anuncian los próximos pasos en esta materia.

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+E Ole Networks concluyó 2012 redefiniendo el género televisivo con series como “¿Quién Da Más?” y “Duck Dynasty”, junto con producciones originales que ofrecen contenido exclusivo de entretenimiento a nivel multiplataforma. La señal logró crecimientos importantes en ratings en toda la región, y un incremento de +200% en visitas a canalaetv.com así como redes sociales durante el año.

En este sentido, la compañía ha delineado una fuerte estrategia para el mundo digital, para la cual este año será decisivo a través de una fuerte cantidad de lanzamientos. Para describir esta estrategia, Señal Internacional dialogó con Luciana Pavan, VP de Digital Media; y César Sabroso, Vicepresidente Senior de Mercadeo para A&E Networks Latin América.

“Lo que tenemos que anunciar es que estamos a la vanguardia en lo que se refiere a estrategia y plataforma digital. Somos una compañía de entretenimiento generando contenidos exclusivos, a nivel multimedia, con un propósito en común que es crear la mejor experiencia para nuestros usuarios. Y, cuando hablamos de experiencia, nos referimos a la experiencia de marca. La experiencia de nuestras marcas implica a la televisión pero no acaba allá, va mucho más allá. Son experiencias verdaderas de 360, y lo importante es seguir enriqueciendo esa experiencia de marca a través de nuevas tecnologías, a través de nuevo conteni-

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“La experiencia de nuestras marcas implica a la televisión pero no acaba allá, va mucho más allá”.

Cesar Sabroso

“Es una interacción 360 y estamos disponibles en todos los devices” Luciana Pavan

Para poder desarrollar este tipo de estrategias, A&E Networks debe estar constantemente actualizado sobre las tendencias de consumo de las audiencias de cada plataforma. “Yo estoy estudiando siempre las tendencias del mercado. Por ejemplo, ahora hay mucho Internet TV. Ya desarrollamos apps para Internet TV, porque es lo más nuevo que hay. Entonces, siempre seguimos estando a la vanguardia de las tendencias de tecnología. Siempre pensamos 360, por lo que en cada producto que tenemos, en cada propuesta de venta que hacemos, siempre hay un elemento digital, siendo Web o Mobile”, contó Pavan. “Durante los últimos seis meses el mundo digital es nuestro día a día.

Yo siempre voy con el equipo de ventas a hablar con los clientes, presentando nuevos contenidos, y siempre pregunto qué necesitan dentro del mundo digital.

Luego lo creamos, y no sólo pasamos el mismo video que teníamos On Air, siempre hay algún complemento, alguna cosa diferente exclusiva para el digital. Siempre creamos un juego para el sitio y, a veces, el juego es para Facebook también. Social Media está involucrada en absolutamente todo lo que hacemos”.

Al mismo tiempo, la estrategia digital de la compañía es una herramienta efectiva para afianzar su relación con los clientes y ayudarlos en una sociedad para la fidelización de abonados. “Es una forma de retención del consumidor en base a una mejor experiencia. Una de las grandes pruebas de esto son los juegos, por el tiempo que pasan en nuestras plataformas. Superamos ampliamente la media de la industria, por lo que claramente esta es una estrategia clave para retener, mantener y satisfacer a los usuarios”, desarrolló Sabroso.

“De esta manera, el usuario tiene acceso al producto y al contenido donde sea. Entonces, puede mirar la serie On Air, ir a nuestro sitio y mirar un short video, jugar con los personajes, con los caracteres, intervenir con nosotros y después, si tienes un Blackberry o un Samsung, tener acceso a un app específica sobre el show. Es una interacción 360 y estamos disponibles en todos los devices”, definió Pavan.

Por Diego Alfagemez

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Viacom lanzará la señal Nicktoons

en México

Cablevisión suma TruTV a sus señales HD

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iacom International Media Networks The Americas lanza el canal Nicktoons para México desde el 4 de febrero, dirigido a niños de entre 6 y 14 años y con una programación variada que incluye “Bob Esponja”, “Tortugas Ninja” y “Kung Fu Panda”.

De esta manera, la nueva señal infantil se une a Nickelodeon y Nick Jr. para fortalecer el portafolio de contenido y elevar el alcance en el mercado a 20 millones de hogares en el país.

El anuncio fue hecho por So�a Ioannou, Directora de VIMN. “Nickelodeon continua figurando entre los canales infantiles más importantes de México, impulsado por su fuerte base de seguidores y exitosas series animadas. Con nuestros fans, que ya inundan la tuitósfera y anticipan su llegada, estamos seguros que nuestra oferta de contenido llena de acción y aventura seguirá conectando con los niños de todo el país”, aseguró Ioannou. “Estoy encantada de que nuestros socios hayan visto el valor de la marca Nicktoons y se hayan unido a nosotros para asegurar que podamos cumplir con este lanzamiento altamente favorable”, agregó.

La programación de Nicktoons incluirá además a “Los padrinos mágicos”, “Jimmy Neutron”, “T.U.F.F Puppy”, “Rocket Power”, “Los pinguinos de Madagascar”, “La vida moderna de Rocco”, “Fanboy & Chum Chum”, “Avatar, la leyenda de Aang”, “Hey Arnold!”, “Invader Zim”, “El tigre”, “Monsuno”, “Avatar, la leyenda de Korra”, “La granja” y “Angry beavers”, entre otros.

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ablevisión incorpora a su grilla Tru TV HD, una nueva señal en alta definición que estará disponible en el canal 601 desde el 1° de Febrero. Este canal se especializa en documentales dedicada a la vida real en alta definición, con policiales, real life drama, historias de emergencia y escapes como protagonistas de la programación. Entre los programas destacados se encuentran “El guerrero más letal”, “Burlando la muerte”, “Territorio de pandillas”, “Cops” y “Everest: desafiando los límites”. La frecuencia 601 hoy en día es la señal Eventos 2 HD de Cablevisión, por lo que ambas señales compartirán el canal y TruTV HD estará disponible en los espacios que queden libres entre evento y evento. Con esta incorporación, los clientes de Cablevision HD y Cablevisión Max HD contarán con la mayor cantidad de señales en alta definición, ampliando la oferta de entretenimiento con la calidad de imagen y sonido que sólo el HD puede ofrecer..

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The Erotic Networks se expande en el Caribe Angloparlante

a compañía realizó un acuerdo que permite el lanzamiento de su portafolio completo de canales lineales y contenidos para servicios VOD en la plataforma digital de la operadora LIME (Cable & Wireless Caribe). Bajo los términos del convenio, los suscriptores de este operador podrán disfrutar de los cinco canales de TEN – Juicy, Real, Manhandle, Xtsy y Quickies – y de la mejor programación adulta transaccional en todos los géneros en 14 países del Caribe angloparlante a partir de este mes. “El lanzamiento de nuestro portafolio de señales lineales en LIME nos permite reforzar nuestra presencia de marca en los mercados más importantes del Caribe angloparlante y refuerza nuestro posicionamiento como el mejor socio de los operadores que buscan desarrollar el segmento adulto, un género que nadie en el mundo conoce mejor que nosotros”, señaló David Guerra, Vicepresidente de ventas & mercadeo de The Erotic Networks para América Latina y el Caribe.

Programación »

Frederic Groll-Bourell y Lisbeth Eriksen y Julian Rigamonti

La música tiene más espacio en la región C Music, canal especializado en música clásica, cinemática y chill out, logró el año pasado un nuevo galardón por su innovación dentro de su segmento en los premios Eutelsat. Julian Rigamonti, fundador y CEO de C Music, describe el posicionamiento de la marca en América Latina.

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Music TV, un canal de Thema representado por TV5MONDE en América Latina y el Caribe, cerró 2012 con un galardón en los premios Eutelsat TV Awards 2012 de Venecia, donde fue reconocido con el premio a Mejor canal de música. Estos premios reconocen la excelencia en señales temáticas entre más de 4.400 canales de televisión que llegan a 200 millones de servicios de cable y satélite en Europa, Medio Oriente y África. Se trata del tercer premio que la señal obtiene en este festival (fue también el Mejor canal musical en 2008 y obtuvo el Jury´s Special Award en 2009), que distinguen la excelencia de programación temática entre casi 4.500 señales, que se transmiten a través de los satélites de Eutelsat a 200 millones de hogares en Europa, el Medio Oriente y África.

C Music, especializado en música clásica, cinemática y chill out, se llevó el galardón por su innovación en el formato de

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canales de música. Este es el tercer premio Eutelsat que se lleva la señal, luego del galardón a Mejor canal de música en 2008 y el Premio especial del jurado en 2009.

Para dialogar acerca de los planes del canal luego de estos logros y con miras a su crecimiento en la región, Señal Internacional dialogó con Julian Rigamonti, fundador y CEO de C Music.

¿Estás enfocado en la distribución de la señal en América Latina y Estados Unidos hispano?

“Sí. Terminamos 2012 con presencia en un centenar de países de Europa, muy fuerte en África, con tres o cuatro de las más grandes redes del continente. En realidad hay un interés cada vez mayor debido a que el contenido del canal es único. Las películas de música y las bandas de sonido también son muy requeridas. Por lo tanto, América Latina ha sido un objetivo importante para nosotros, estamos trabajando con los clientes para poder expandir nuestra distribución y hay un gran interés de tomar el desa�o. Así que la siguiente etapa ahora es lograr esta meta, con el fin de facilitar a los operadores la posibilidad de tomar el canal.

Estamos haciendo algo similar en Rusia, donde hemos lanzado una versión en ruso.

Tenemos la expectativas puestas de lograr resultados en los próximos tres meses, en conjunto con la gente de TV5MONDE. También haremos fuerza sobre América del Norte, en donde hemos tenido conversaciones desde hace algún tiempo”. ¿Qué oportunidades de negocio observas en el mercado latinoamericano?

“Creo que América Latina posee un gran interés por la música, por la calidad y la originalidad de la programación. Es importante que este tipo de contenidos se pueda ampliar a más territorios. Hemos estado hablando con las compañías de cable más importantes de los grandes mercados de América Latina. Hemos localizado que no hay ninguna restricción desde mi perspectiva, y esto es también un reto para nosotros. C Music trata de tomar también en consideración a los jugadores locales de la cultura musical. Y la idea sería, además, respecto a esto, poner un poco de nuestra programación musical de América Latina en el canal. Es un patrimonio mítico de toda América Latina. Hay mucha música clásica en América del Sur y sería importante para nosotros poder representarla como se debe”. ¿Cómo trabajan con las nuevas plataformas y formas de consumir música?

“Tratamos de ayudar a la comercialización, ya que inicialmente la idea era que la gente conozca la música a través de la televisión.

Mi papel es el de ayudar con la comercialización por lo que hacemos, por ejemplo, concursos o contratos de cine. Buscamos democratizar la música, hacerla accesible.

Así que esa es nuestra misión, estamos creciendo pero este es nuestro enfoque principal para este año”.

Por Diego Alfagemez

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DMX Media se consolida en México

Renueva su

imagen institucional

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un año del lanzamiento de los estudios y de la imagen de los informativos, teleSUR renueva su imagen institucional. A fin de reforzar su perfil como canal 100% informativo, el multimedio implementará en esta nueva etapa elementos gráficos más minimalistas y modernos, que buscan acompañar y darle solidez visual a los los contenidos noticiosos de teleSUR. Esta nueva imagen institucional además permitirá presentar de forma más precisa y atractiva estos contenidos, mediante la incorporación de elementos gráficos prácticos realizados bajo las últimas técnicas de realización y so�ware 3D. Su implementación ofrece a los televidentes una visual más fresca con la que se busca exaltar la información.

Con esta apuesta gráfica el multimedio avanza en la unificación de sus valores estéticos, en los que se muestran tonalidades más sobrias, tomando el azul como color principal por su significado que evoca seriedad. Se incorporan además fondos blancos con profundidad, a través de efectos de iluminación y se presenta una evolución en el logo trabajado a base de isotipos cristalizados, transparentes y metalizados, pero conservando los colores y forma original, manteniéndose como la fortaleza de la imagen de teleSUR. Con esta evolución en materia gráfica, los televidentes de teleSUR tendrán la posibilidad de ver un contenido promocional más consistente y uniforme, por lo que este cambio le aportará mucha cadencia a la pantalla.

Bajo esta renovación teleSUR avanza hacia un estilo más vanguardista adaptado a los objetivos de expansión y distribución de su señal, pero conservando su esencia enfocada en la integración y la exaltación de las informaciones y realidades que otros medios no presentan. teleSUR conservará su eslogan “Nuestro norte es el SUR”, lema con el cual se dio a conocer y que es parte de su esencia y del concepto geopolítico con el que fue creado; sin embargo, el multimedio mantendrá su mensaje. La Señal Informativa de América Latina en diferentes piezas con el fin de reforzar e identificar el origen de su sentir latinoamericano.

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DMX Media renovó su acuerdo con SKYMéxico, que se extiende hasta finales de 2014 para la presencia de su portafolio de contenidos en la plataforma DTH más importante del país. Bajo los términos del convenio los abonados de este servicio podrán seguir disfrutando de los 50 canales profesionalmente programados en todos los géneros y podrían en el futuro tener acceso a contenidos audiovisuales, así como a la plataforma interactiva DMX2GO. “Este acuerdo no solo le permite a SKY México fidelizar su base de abonados con contenidos musicales de alto valor agregado,” afirmó Alejandro Cacciola, Gerente General de DMX Media.

“También sienta las bases para el lanzamiento en plataformas DTH con productos clave en la nueva etapa de transición que está viviendo la región, marcada por la interactividad y la oferta de contenidos de audio en plataformas múltiples.”

El portafolio de canales de música digital que DMX Media ha tenido a la disposición de SKY México en los últimos años incluye contenidos profesionalmente programados en una gran variedad de géneros que van desde el jazz tradicional, el rock clásico y la música regional mexicana hasta música new wave, urbano alternativa y los más fascinantes sonidos del mundo. Además de estos contenidos, el nuevo acuerdo le podría permitir a los abonados del sistema acceder en el futuro al portafolio de productos audiovisuales de DMX Media, que fortalece y complementa el portafolio de productos y servicios de audio de la empresa.

Asimismo, los abonados de SKY México podrían en el futuro llegar a tener acceso a la plataforma personalizada DMX2GO™, un innovador servicio accesible a través del internet que ofrece 100 canales de música en todos los géneros, además del MusicLab, una herramienta interactiva que le ayuda al usuario a crear por sí mismo el ambiente musical perfecto para todo tipo de situación (estudio, trabajo, descanso, fiestas). La plataforma de DMX2GO™ puede ser también utilizada por el operador para la distribución de canales de televisión a través del internet.

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Fuerte crecimiento de la red NHK WORLD

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a red mundial de NHK WORLD TV se sigue expandiendo año tras año. En 2012, la cadena empezó con el lanzamiento de un servicio de 24 horas para más de 2.45 millones de hogares en el área metropolitana de Nueva York en los Estados Unidos. En Sudáfrica la Top TV (TV satelital) empezó la distribución de NHK WORLD TV a nivel nacional.

Por su parte, en Asia, está disponible para 200,000 hogares en Myanmar, precedida por la expansión en Mongolia, Camboya y Malasia, que llega a más de 21 millones de hogares en la región.

Y en Europa, NOVA, la TV digital por satélite en Grecia, lanzó NHK WORLD TV cubriendo más de 350,000 hogares en Grecia y Chipre. En Alemania, más de 2.8 millones de hogares tuvieron acceso al canal a través de HD PLUS

GmbH. En América Latina, 65 operadores de TV por cable en Perú y 14 operadores de TV de paga en la República Dominicana, incluyendo Tricom, Aster y Claro TV, se unieron a la red de NHK WORLD TV. En Costa Rica, Cabletica lanzó NHK WORLD TV en Cabletica Digital (Paquete Básico, canal 539). Y desde el 1° de enero de 2013, SIM TV, televisión por cable en Brasil, lanzó la señal en el paquete MUNDO (canal 115), mientras que en Perú, Claro TV está planeando empezar a transmitirla en el Digital Claro (Paquete hogar, canal 162) en febrero.

Por otra parte, a fin de responder a la creciente popularidad en América Latina, NHK WORLD TV está procurando un mejoramiento del servicio incluyendo la incorporación de subtítulos en español. Se han realizado

Nueva programación en Wobi TV para 2013 Wobi TV acerca el mundo de los negocios a la pantalla de la región, actualizado constantemente sobre las últimas tendencias en management, marketing, innovación, sustentabilidad, emprendeurismo y otros temas de fundamental importancia en el mundo actual. La señal mostrará durante el año a los expertos más destacados en cada área para aprender de forma divertida, dinámica, escuchando de la mano de las empresas que lideran el mundo cómo alcanzaron y mantienen su éxito día a día.

En 2013 Wobi TV tendrá nuevas series, que darán un giro al mundo empresarial y se renovarán para seguir adelante. Algunos de los contenidos más esperados son un imperdible especial sobre uno de los líderes jóvenes más exitosos, Mark Zuckerberg, el famoso creador de Facebook. Recorre el inside de la red social y para conocer cómo funciona una de las multinacionales más renombradas del siglo. Además se estrenará “A Day in”, que descubre las fórmulas ganadoras de empresas cómo Intel, y centros de investigación como

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varias pruebas de transmisión en diversas localidades de América Latina.

Afortunadamente, los resultados han sido exitosos y se continuará haciendo el esfuerzo para proporcionar subtítulos en español en pantalla tan pronto como sea posible.

Además, NHK WORLD TV es el servicio internacional de TV suministrado por la única transmisora pública de Japón, NHK, famosa por sus documentales premiados y programas informativos. NHK es también reconocida por su tecnología de transmisión, dado que fue la primera en el mundo en desarrollar la televisión de alta definición (HDTV).

Media Labs del MIT. Un día con sus ejecutivos, empleados para conocer todas su zonas reservadas y los secretos mejor guardados. Por su parte, “Designers X-Ray”, es un ciclo de entrevistas exclusivas a los diseñadores más codiciados por las empresas para descubrir cómo mezclan la imaginación con la realidad para crear y re-inventar. Por último también se estrenará “Emprendedores”, una serie que se propone mostrar cómo encontrar las oportunidades en el momento indicado de la mano de la mano de emprendedores que inspiran y sorprenden.

Pero además se suman los nuevos episodios de las series que se convirtieron en un aclamado clásico de WOBI TV, como “Mark it”, dónde se encuentran las últimas tendencias aplicadas en marketing y todo lo que está por venir; “Ad Factory”, un show que se mete en el detrás de escena de las agencias más importantes del mundo para descubrir la esencia de la publicidad; “Management Live”, un inside exclusivo en los eventos de WOBI eventos alrededor del mundo; “On The Record”, programas donde se comparte media hora con las mentes más brillantes que proponen nuevas reglas; y por último “Spotlight”, una serie donde pensadores académicos y empresarios exitosos presentan sus novedosas ideas disruptivas.

De esta manera, en 2013 Wobi TV multiplica sus esfuerzos y encara nuevas producciones locales, con realities que sorprenderán.

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CHILE MEDIA

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urante los pasados 16 y 17 de octubre se realizó en el Sheraton Hotel de Santiago una nueva edición de Chile Media Show. Se destacó un programa de conferencias, debates y charlas con temas como “Un Nuevo Marco Regulatorio para la TV Digital”. En lo relativo a los debates se realizó el referido a “Nuevas plataformas, Nuevos Desa�os y Nuevas Audiencias”, con ponentes especializados sobre estos temas de actualidad para la industria. La exposición comercial contó con más de 40 stands, donde numerosas empresas expondrán en forma interactiva su más recientes productos a un público objetivo y preciso.

Asimismo, hubo paneles sobre los diversos temas como: Producción y Distribución de Contenidos en la TV Paga, Servicios Interactivos para los SmarTV; Los Satélites en América Latina - Intelsat, Arsat e Hispasat y, un tema muy actual y que ha estado en la mesa de otras conveciones sobre La Responsabilidad Social Corporativa contra la Piratería.

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SHOW 2012 01 Alejandro Pakciarz (MEGA TV), Sergio Veiga (CAPPSA) y Hernán Triviño (TVN)

10 Enzo Giacometti (TVN)

02 Corina Goicochea y Lisbeth Eriksen (TV5MONDE)

12 Roberto Oliveri (CABLE COLOR), Marcelo Bresca (TELEVISA) y Cristian Lucero (CABLE HOGAR)

03 Alejandro Angel y Piedad Martinez (GLOBAL MEDIA) 04 Javier Mercadé y Juan Ybarra (TyC Sports) 05 Pablo Mancuso (TUVES) y David Guerra (THE EROTIC NETWORKS) 06 Pablo Scotelaro ...

07 Tomás Gennari (BUSINESS BUREAU) 08 Corte de cintas innaugural 09 Rosana Scordamaglia, Ernesto Cambursano y equipo (DATA FACTORY)

La industria audiovisual se dio cita una vez más en Santiago del Chile para conocer los últimos desarrollos de las empresas del sector. El evento en imágenes.

11 Maria Eugenia Ramos Mejia (EWTN)

13 Jorge Meza, Jennifer Bettancourt y Hector Bermudez (SUN CHANNEL) 14 Ariel Katz y Daniel Otaola (Telefe)

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15 Ramiro Fernandez (MTV), Alejandro Caciola (DMX) y Federico Pock (TURNER) 16 Miguel Clutterbuck (Artear) 17 Claudia Ortiz (GRUPOSATCO), Victoria Riva (France24), Graciela Grossi, Mario Grossi (REPORTV) junto a representantes de cables independientes de Chile

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Placer & ocio Espacio dedicado a aquellos que aún conservan intacta la pasión por los nuevos juguetes del mundo tecnológico... [ casi todos ] : )

1 Un centro de operaciones para tu hogar

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No hay límites para rastrear y controlar el hogar mediante sensores y de forma remota. Esto incluye la temperatura y las luces. Sin embargo, no hay muchas formas para coordinar todos los datos, sin necesidad de tener una aplicación para cada dispositivo. El sistema Iris de Lowe’s actúa como un centro de operaciones para un hogar conectado. Con una sola aplicación móvil se puede controlar y revisar todos los sensores de la casa o programar a Iris para enviar alertas por medio de mensajes de texto cuando, por ejemplo la puerta trasera esté abierta.

Además del termostato y la seguridad, Iris ayudará a monitorear los niveles de monóxido de carbono, calentadores de agua, las puertas de las jaulas de las mascotas y los niveles de humedad de las plantas.

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www.lowes.com

2 Ideal para rastrear el equipaje perdido Trakdot es similar a la aplicación Find My iPhone para el equipaje. La pequeña caja negra y naranja está preprogramada con los números de teléfono para dejarlo en una pieza de equipaje registrado. Si al llegar a un aeropuerto el equipaje no está, se puede revisar su ubicación en línea con la aplicación Trakdot, o hacer que su ubicación sea enviada a través de un mensaje de texto o correo electrónico. El dispositivo transmite la ubicación con el uso de una tarjeta SIM, así que algunas características especiales tuvieron que ser modificadas para hacerlo compatible con la Administración Federal de Aviación de Estados Unidos (FAA). El Trakdot automáticamente entra en modo de reposo cuando se llega a los 100 nudos y vuelve a funcionar cuando el avión está en la puerta de destino. www.globaltrak.com

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3 Un estuche para que el iPhone sea totalmente táctil

4 Un tenedor inteligente comer correctamente

Por supuesto que la parte delantera del iPhone es sensible al tacto, pero toda el área restante de la superficie es sólo metal. Pero con el estuche Sensus de Canopy se añaden características táctiles a los lados y parte posterior del iPhone, convirtiéndolo en un gran dispositivo táctil. Cuando es utilizado con aplicaciones compatibles, el estuche añade algunas opciones interesantes de navegación y desplazamiento. Se destaca más con los juegos, ya que permite hacerlos más interactivos y sin que los dedos bloqueen la pantalla táctil. El dispositivo necesitará más aplicaciones dedicadas a ser verdaderamente útiles, aunque Canopy presentó algunas propias para mostrar sus características y potencial.

El HAPIfork de HAPILABS es más inteligente que un típico utensilio para comer. Además de pinchar la carne y llevar los alimentos del plato a la boca, este tenedor rastrea cuántas mordidas se dan, con qué rapidez y la duración de la comida. Si es demasiado rápido el tenedor te hará saber con una vibración y una luz parpadeante, lo que eventualmente entrenará a tomarte el tiempo adecuado para cada comida. El HAPIfork viene con una aplicación móvil y página web para rastrear tus hábitos alimenticios. También está en desarrollo una HAPIspoon, la cuchara con la misma tecnología.

www.getsensus.com

www.hapilabs.com

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irectivos |

Quién es quién en el mundo de los negocios

BBC Worldwide suma a Alessandro Stroscio La compañía anunció la designación de Alessandro Stroscio como Vicepresidente de Productos al Consumidor para América Latina. El ejecutivo, quien cuenta con más de 15 años de experiencia en el mundo de las finanzas, el mercadeo estratégico y el desarrollo y gestión de puntos de venta dirigidos al consumidor final, estará basado en Miami y reportará directamente a Fred Medina, vicepresidente ejecutivo de BBC Worldwide en la región. BBC Worldwide Consumer Products cuenta con una extenso portafolio de productos que le permiten al público extender la experiencia televisiva y disfrutar sus programas favoritos.

Oliver Herrgesell, nuevo SVP de Comunicaciones de Turner El ejecutivo de comunicaciones y experto en medios, Oliver Herrgesell se une a Turner Broadcasting System International como Vicepresidente Senior de Comunicaciones. En su nuevo cargo, será el jefe de comunicaciones y relaciones públicas en los mercados fuera de los Estados Unidos. Además será responsable del desarrollo de la estrategia comunicacional y supervisará la ejecución de los mensajes relacionados con el portafolio de negocios internacionales de Turner y su posicionamiento en la industria.

Cambios en el equipo de Ad Sales de Turner en Brasil Turner International de Brasil anunció que inició en 2013 una reorganización de su equipo de ventas publicitarias para este mercado, Turner Media+, con la responsabilidad de crear diferenciales de ventas para las diversas necesidades de los clientes. Gilberto Corazza, Director De Ventas Publicitarias para Brasil desde septiembre de 2012, destacó que ´Turner International do Brasil está comenzando el año con toda la fuerza, preparada y renovada para un año de éxitos´. El departamento seguirá trabajando con los canales del Grupo y sus sites, entre los que se incluyen Cartoon Network, Boomerang, TNT, TCM, Space, Warner Channel, Glitz*, Woohoo, CNN International, truTV y TBS muitodivertido.

Maria Badillo nueva VP de Programación y Producción para TR3S Viacom International Media Networks The Americas anunció el nombramiento de Maria Badillo como Vicepresidente de Programación y Producción para Tr3s. Con este nuevo cargo, la ejecutiva supervisará las estrategias de programación y de producción original a través de todas las plataformas de contenido de Tr3s. La noticia fue dada por Fernando Gastón, Gerente de Marca para Tr3s. Badillo trae a Tr3s casi 20 años de experiencia en Programación, Producción, Marketing y Nuevos Medios de Comunicación. Anteriormente, fue Directora de Programación y Adquisiciones para Discovery Networks Latinoamérica, encargada del desarrollo de estrategias para múltiples marcas, así como de crear nuevas formas de programación que maximizarán el impacto en ingresos y ratings.

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Judy Kenny, nueva ejecutiva de Estrella TV La empresa ha nombrado a Judy Kenny como Vicepresidente ejecutivo de Networks Sales y Marketing. Basada en las oficinas de Manhattan, la ejecutiva reportará a Winter Horton, CEO de Liberman Broadcasting, dueño del canal hispano.

Experimentada en medios españoles como ingleses, Kenny se une a Estrella TV habiendo servido en posiciones jerárquicas en BBDO, ABC-TV. Fox y Univisión. Comenzó su carrera en la agencia de publicidad BBDO y luego en ABC Television en la parte de ventas de canales donde trabajó 8 años en el noticiero, deportes, y en las divisiones primetime. Reclutada por Univisión, Kenny encabezó las ventas operacionales de canales como Vicepresidenta Ejecutiva of Network Sales los últimos 4 años de los diez que estuvo allí.

REDMAS amplía su equipo comercial Luego de la adquisición de Kontextua, RedMas, la red de publicidad digital con alcance en América Latina y el mercado hispano de Estados Unidos que forma parte de la Organización Cisneros, incorporó a Norberto Gobbi como Director Comercial para el Cono Sur, y a Pablo Caruso como Gerente Comercial para Argentina. “En sintonía con el plan de expansión de RedMas en Latinoamérica y el mercado hispano de Estados Unidos a partir de la adquisición de Kontextua, sumamos a Norberto y a Pablo, para continuar incorporando nuevos anunciantes y campañas a la red publicitaria contextual y de display de RedMas en la región Cono Sur y en Argentina”, expresó Germán Herebia, Chief Revenue Officer de RedMas.

Josh Weinrobe, nuevo Vicepresidente de Desarrollo Digital de Turner Turner Latin America anunció que Josh Weinrobe ha sido promovido a Vicepresidente de Desarrollo Digital.

El ejecutivo continuará con sede en Atlanta, reportando a Alex González Vicepresidente Senior de Desarrollo Corporativo y Nuevos Medios. En su nuevo rol, Weinrobe estará encargado de dirigir la estrategia de negocios y la planificación operacional del portafolio de 16 señales de Turner Latin America con el objetivo de capitalizar las inversiones en la tecnología de plataformas, mejorar las eficiencias operacionales y liderar el crecimiento de oportunidades comerciales.

Será responsable por dirigir el desarrollo de un creciente portafolio de productos digitales.

Armando Nuñez crece dentro de CBS Global Distribution Group El ejecutivo ha sido nombrado Presidente y Chief Executive Officer de CBS Global, según anunció Leslie Moonves, Presidente y CEO de CBS Corporation. El ejecutivo se ha desempeñado como Presidente de la división internacional de televisión de la CBS desde 1999, y ahora estará a cargo de una racionalización de la distribución global de tv que incluye: Distribución CBS Television, una sindicador de la programación estreno y CBS Studios International, que otorga licencias de programación de CBS de todo el mundo en más de 200 mercados a través de múltiples plataformas de medios. Bajo el liderazgo de Nuñez CBS Studios ha crecido a más de $ 1.000 millones al año.

AGENDA

fechas para estar informado

Marzo 5 al 7 DISCOP WEST ASIA Hotel Intercontinental Ceylan Istanbul, Turquía www.discop.com 5 al 7 CABLE CONGRESS Hotel The Lancaster Londres, Inglaterra cablecongress.com 11 al 13 SPORTEL RIO Hotel Sofitel Copacabana Rio de Janeiro, Brasil www.sportelmonaco.com 12 al 13 PUNTA SHOW Hotel Conrad Punta del Este, Uruguay www.grupoisos.net

Abril 3 al 4 WEB EXPO FORUM Centro de Convenciones Frei Caneca San Pablo, Brasil ww.webexpoforum.com.br 6 al 11 NAB SHOW Las Vegas Convention Center Las Vegas, USA www.nabshow.com 6 al 7 MIPDOC Cannes, Francia www.mipdoc.com 8 al 11 MIPTV / MIPCUBE Palais des Festivals Cannes, Francia www.miptv.com 25 al 26 APTC Tarapoto, Perú www.aptcperu.org

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Una cita pujante en Perú La V Cumbre APTC será un evento dónde convergeran todos los elementos de las telecomunicaciones y en el cual se podrán obtener oportunidades de negocios y contactarse directamente con todos los cableoperadores peruanos. Esta cita se desarrollará los días jueves 25 y viernes 26 de abril de 2013 en la ciudad de Tarapoto, Perú. Por la mañana se realizarán las charlas técnicas donde todos los cableoperadores peruanos tendrán la oportunidad de actualizar sus conocimientos en temas sobre tecnología en telecomunicaciones y normas vigentes. Por la tarde se realizará la exposición comercial, donde distintas empresas proveedoras de señales de televisión y de tecnología se harán presentes en 50 stands y mostrarán sus productos a los más de 500 visitantes de la cumbre.

Innovaciones para las nuevas

tecnologías

NAB Show, en colaboración con BPL Broadcast, pondrán en marcha a partir de 2013 el proyecto Connected Media World, un área de exposición en el NAB Show de Las Vegas, que tendrá lugar del 6 al 11 abril de 2013. El área de exposición será un escaparate de nuevas tecnologías y servicios que están posibilitando que los consumidores se conecten con los medios de comunicación y entretenimiento. Connected World Media incluirá empresas especializadas en televisión social, desarrollo de aplicaciones, conexión de servicios de nube, televisión de banda ancha y servicios de OTT. El área de exhibición también incluirá una fase de demostración y ofrecerá programas educativos para los asistentes a la feria NAB. NAB Show 2013 Las Vegas mostrará las últimas novedades e innovaciones del sector, se darán cita los mejores profesionales y empresas, siendo una de los eventos más importantes del sector que se celebran en los Estados Unidos.

MIPTV celebra sus 50 años

El mercado televisivo de Cannes ofrecerá el próximo mes de abril su quincuagésima edición como cita de referencia para el sector audiovisual. Para ello, Reed MIDEM, la organización, está preparando una serie de eventos especiales. La pasada edición de MIPTV reunió a más de 11.000 profesionales, 4.000 compradores y alrededor de 1.600 empresas expositoras. El programa de MIPTV 2013, del 8 al 11 de abril, contará con varias sesiones especializadas como “Media Mastermind Keynote Series” con el presidente de Endemol, Tim Hincks; “Producer’s Hub”, destinado a creadores, productores y delegados involucrados en programas de TV. También estará la segunda edición de “Drama Co-Production Summit”, las Masterclass sobre marcas y contenidos; además de competiciones de pitchings y reuniones de networking.

Opinión

En TV Everywhere hay que escuchar a los clientes [ Gustavo Mónaco ] - Managing Director - 1984 Media Consulting

Los servicios OTT de video continuarán expandiéndose e influyendo en el mercado de la TV Paga. Cuál es la clave? Satisfacer la demanda del consumidor

E

stamos empezando a ver una avalancha de contenidos y experiencias habilitadas por la TV Everywhere, observamos cómo otros dispositivos se utilizan para reforzar la experiencia primaria. Una tendencia que está alterando dramáticamente la forma en contenido de video que se ofrece a los consumidores. Los servicios OTT de video continuarán expandiéndose e influyendo en el mercado de la TV Paga. Cuál es la clave? Satisfacen la demanda del consumidor. Tienen la flexibilidad y riqueza en la oferta de contenidos, facilidad de uso (suelen ofrecer una mejor interface), un precio adecuado y los ya clásicos en cualquier lugar, cualquier dispositivo como patrones de uso.

A pesar de estas amenazas, los servicios de televisión están en una posición de fortaleza estratégica considerable y deben tener confianza en sus posibilidades de convertir estos deseos de los consumidores emergentes en oportunidades de negocio. Los operadores y programadores deben encontrar la manera de dar a los consumidores la experiencia de televisión más personalizada que quieren. Esto significa que su contenido favorito debe estar disponible en la televisión, en línea y en los móviles para que pueda ser consumido prácticamente en cualquier lugar y en todos los dispositivos electrónicos de consumo, desde la PC al Smartphone.

La industria de la TV debe revisar como configurar para los consumidores una mayor y mejor experiencia personalizada de TV Everywhere. La estrategia de TV Everywhere que desarrollan los operadores se puede resumir hoy en cualquier lugar de la casa del suscriptor .

Esto sucede porque no se consiguen llevar contenidos con derechos hacia otros dispositivos.

La dificultad actual de los operadores en ofrecer contenido multi plataformas en América Latina , no pasa por una cuestión tecnológica, sino por la negociación con los dueños de contenido. América latina va a la zaga de muchas maneras en las ofertas de contenido, sobre todo las restricciones y demoras de los dueños de contenido para ofrecer modelos de TV Everywhere, pero también autorizar otros más simples como PVR o Catch Up. Un claro acuerdo al respecto es necesario.

Uno o todos de estos desarrollos serán bienvenidos por los suscriptores y configuran un modelo de ingresos. El

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modelo de negocio de la televisión multipantalla se puede construir sobre diferentes ingresos directos e indirectos. La suscripción extendida en las pantallas adicionales, aumento de los ingresos pay-per-view, SVOD, TVOD, publicidad, adquisición/upgrade de nuevos clientes y una mayor lealtad de suscriptores.

Afortunadamente, siempre aparece un hecho disruptivo que sacude algunas estructuras. Netflix estrena/upload la primera temporada de su serie, House of Cards, dando una lección a la industria Pay TV como ciertas cosas deben hacerse. Los rumores de la muerte del pay-TV son sin duda- una afiebrada reflexión. Pero lamentablemente vemos que ciertos actores del Pay TV en América Latina no parecen despertarse a tiempo. Hemos entrado en una nueva era, en la cual, a pesar de que el televisor continúa siendo la principal pantalla, la fragmentación de audiencia desafía a la televisión tradicional y obliga a buscar nuevos modelos de negocios. Y el único modelo de negocios que triunfa es el que escucha a los clientes. La TV Everywhere debería incluir: r Fácil acceso a los contenidos. Los consumidores deben tener la

libertad de ver la televisión donde quieran en la mejor o pantalla o la más conveniente a su disposición, cumpliendo con la visión de “Anytime, Anywhere, cualquier dispositivo”, por lo que toda la complejidad técnica - incluidos los de gestión de derechos – debe ser transparente para los clientes. r La ampliación del servicio de televisión en casa. TV Multiscreen debe ser mucho más que sólo hacer popular la televisión y las películas disponibles en diferentes lugares. Se debe dar a las personas el acceso al contenido que es más relevante para ellos. r Los usuarios deben tener acceso a un servicio común, pero de diferentes pantallas. Las actividades en cada pantalla y cada miembro de la familia deben ser comprendidas e interpretadas Por ejemplo, las recomendaciones automáticas. r Una autentificación amigable, debería ser posible gestionar preferencias de la cuenta de forma centralizada, y aplicarlas en todas partes, sin repetición tediosa de log-in con largos procedimientos. r Un modelo de TV Everywhere también requiere flexibilidad de contenidos y la misma debe darse en todos los actores de la industria. r La propuesta de una OTT pure play, es una competencia a la TV paga, pero se pueden tomar sus atributos y convertirlos en complementaria del servicio. r Es un hecho que el consumo de video no se canibaliza con OTT sino aumenta.