Señal Internacional 94

ARG ENTIN A , PAÍS D E HON OR EN M I P COM 201 3

En el marco de un acuerdo firmado en la apertura de MIPTV 2013 por Paul Zilk, CEO de Reed MIDEM; y Liliana Mazure, Presidenta del INCAA (Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales); Argentina fue elegida País de

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Honor en MIPCOM 2013, el evento organizado por Reed MIDEM que se celebrará en Cannes del 7 al 10 de octubre y que pondrá especial atención a la pujante televisión del territorio y a las industrias digitales y cinematográficas.

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Entrevistas 12 · César Díaz enumera las nuevas producciones de Venevision.

18 · Helen Jurado explica los mercados y apuestas principales de BBC. 20 · Nadav Palti focaliza la importancia de las ideas de Dori Media.

22 · Sheila Aguirre explica las necesidaes del mercado regional.

24 · Maarten Meijs puntualiza los próximos objetivos post "La Voz".

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Distribución

L A TDT EN AMERI C A L AT I N A

F OR M ATOS BY TE L E M U N DO

La aparición de un nuevo segmento televisivo reestructura la configuración de la industria en América Latina. La televisión digital terrestre crece y se configura como un fuerte competidor frente a la TV paga y abierta.

Reset TV, compañía fundada por Toni Cruz y Josep Maria Mainat, creadores de Operación Triunfo, trae el formato de entretenimiento Letris, un concurso que combina la intensidad y la estrategia de juegos de letras y crucigramas con la emoción y la velocidad de juegos de rompecabezas.

22 · Estrella TV cumple un año en la industria con logros panregionales.

Producción 28 · Caracol TV Internacional presenta "La Selección" en LA Screenings.

AÑO 12 - 94 - MAYO 2013 Editorial Señal Internacional S.R.L.

redaccion & diseño: Editorial Señal Internacional Impreso por: imprenta 2.0 Los artículos firmados no reflejan necesariamente la opinión de los editores. Para la reproducción total o parcial deberá hacerse expresa mención de la fuente.

“Señal Internacional” es marca registrada de Fernando Calviño. Queda hecho el depósito que marca la ley 11.723. Registro Nacional de Propiedad Intelectual en trámite. Revista Señal Internacional es una publicación bimensual de Editorial Señal Internacional S.R.L.

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Adherido a la Asociación de la Prensa Técnica y Especializada de la Argentina

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A+E Networks vendió “Duck Dinasty” a múltiples emisoras

Viacom presenta Be Viacom, su división de vinculación de marca

La compañía concretó en MIPTV múltiples ventas para la serie “Duck Dinasty”, tras la exitosa premiere de la tercera temporada en los Estados Unidos a través de la pantalla de A&E, en donde convocó 8.6 millones de espectadores. Producida por Gurney Productions, el reality se basa en la vida de los Robertsons, una familia que opera una multimillonaria fábrica de llamadores de patos. La tercera temporada debutó con un crecimiento del 132% en el total de espectadores, 117% en adultos 25-54 y 127% en adultos 18-49 en comparación a la premiere de la segunda temporada.

“Duck Dynasty” ya ha sido licenciada a TV3 de Dinamarca, TV5 de Finlandia, Pro4 de Hungría, Veronica en Holanda, Kanal 9 de Suecia, TV2 de Noruega, Mediacorp de Singapur, OLN de Canadá y Ztélé de Canadá.

Viacom International Media Networks presentó Be Viacom, el nuevo brazo creativo designado para generar vinculación de marca a través de las marcas de medios propias que incluyen a MTV, Vh1, Nickelodeon, Comedy Central, Nicktoons y Nick Jr. en América Latina. Be Viacom aspira a desarrollar e introducir soluciones creativas que intensifiquen los activos y la experiencia de VIMN desde una perspectiva creativa y de negocio. La recién creada división anuncia el lanzamiento de MTV Shorts como un esfuerzo por cambiar las métricas de marca y relevancia entre la juventud. Coca-Cola ha sido confirmada como el primer socio de contenido brandeado para producir los primeros MTV Shorts que serán parte de la plataforma de música de la marca. Las cápsulas se han podido ver por MTV Latinoamérica y en www.coca-cola.tv desde el 7 de marzo hasta el 30 de abril de 2013.

» TV ABIERTA

Telefe estrenó “Qitapenas” en Argentina Telefe presentó “Qitapenas”, la historia de una familia apasionada por la música que trabaja en un pequeño restaurante heredado y que mantiene una competencia declarada con los Jones, un matrimonio moderno y ambicioso.Ambas familias de artistas se verán aún más enfrentadas cuando la hija de Qitapenas y el hijo de Jones se enamoren a pesar de la oposición de sus padres, hecho que convertirá la competencia en una auténtica guerra. El elenco de “Qitapenas” está conformado por Miguel Ángel Rodríguez, Silvia Kutica, Jean Pierre Noher, Natalia Lobo, Patricia Echegoyen, Fabián Arenillas, Sofía Reca, Benjamín Amadeo, Mariano Chiesa, Ana Gutierrez, Federico Coates, Margarita López y María Concepción César.

» TV PAGA

Sony adquiere el 50% del canal Televiva de Dori Media Group La cadena Sony Pictures Television Networks y Dori Media Group anunciaron que han firmado un acuerdo para SPT Networks para adquirir el 50% de Televiva, canal de telenovelas de DMG en Indonesia. Televiva, que ofrece telenovelas de primera calidad de estreno dobladas al Bahasa Indonés, es llevado a cabo exclusivamente por Indovision, el proveedor de televisión paga más grande de la nación. El canal es muy popular entre las mujeres mayores de 15 años y cuenta con una alta lealtad de audiencia en su programación. SPT Networks tiene una presencia considerable tanto en Asia como en Indonesia, donde cinco de sus canales AXN, Sony Entertainment Television, BeTV, Uno y Animax, se ofrecen a través de plataformas de televisión paga.

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DLA cierra acuerdo con Sony Pictures Entertainment

Imira Entertainment y Zumbastico Studios corpoducen “Horacio y los Plasticines”

DLA firmó un acuerdo con Sony Pictures Entertainment que le permitirá ofrecer los últimos estrenos cinematográficos y series de una de las principales productoras y distribuidoras de contenidos fílmicos y televisivos del mundo a través de su nuevo producto de VOD vía streaming. Bajo los términos del convenio, los estrenos cinematográficos y televisivos de SPE, incluyendo éxitos de taquilla como “Gangs of New York”, “The Forgotten”, “El Libro de los Secretos”, “El Caza Recompensas”, “Lluvia de Hamburguesas” y populares series como “Breaking Bad”, “Al Margen de la Ley”, “Rescue Me” y “Damages” y “Justified” estarán disponibles en la plataforma del nuevo producto vía streaming de DLA.

4 · SEÑAL INTERNACIONAL

2013

Imira Entertainment se ha asociado con Zumbastico Studios para codesarrollar y coproducir una serie de 52 episodios para su nuevo programa de niños en edad preescolar “Horacio y los Plasticines”. El acuerdo considera a Imira Entertainment a cargo de la distribución internacional de la propiedad, representando la serie original de 26X7´, así como de los nuevos episodios. “Horacio y los Plasticines tiene un gran potencial, desde la serie de televisión a la música, del componente interactivo hasta las oportunidades de consumer product. Ya estamos buscando socios broadcasters y licensing” dijo Christophe Goldberger, Productor y Director de Distribución y Marketing en Imira Entertainment.

» CONTENIDOS

“Amar y Temer” llegó a la señal del Canal Astro Bella en Asia La señal del canal Astro Bella, que llega a Malasia, Singapur y Brunéi al sudeste de Asia, estrenó el pasado 15 de abril “Amar y Temer”, novela de época realizada por Caracol Televisión en coproducción con Sony Pictures Television y distribuida por Caracol TV Internacional, que ha sido éxito de audiencia en varios países de Latinoamérica y Medio Oriente. Con una frecuencia de lunes a viernes, esta producción revive los escenarios y los momentos más álgidos de los años cincuenta en Colombia, al tiempo que desarrolla un fantástico romance con el suspenso y la intriga que generan sus personajes principales. Esta historia llega con mucha fuerza a complementar la parrilla del canal asiático, que recientemente estrenó “Primera Dama”, título que también hace parte del portafolio de Caracol TV Internacional.

» TV ABIERTA

La nueva señal de TV abierta mexicana podría salir al aire en 2014 La reforma en materia de telecomunicaciones en México modificará el plazo que se había estimado para la publicación de las bases y convocatoria de licitación de frecuencias que daría paso a una o más cadenas de televisión abierta, lo cual estaba previsto que ocurriera en el primer semestre del año. El subsecretario de Comunicaciones de la SCT, Ignacio Peralta, dijo que de acuerdo con la propuesta enviada al Congreso, de aprobarse la creación del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), este órgano tendrá un máximo de cuatro meses para emitir las bases y convocatoria de dicho proceso. “Es un tema que lo tiene actualmente en su poder la Cofetel, ya hay un anteproyecto bastante adelantado y el sondeo de mercado para detectar el interés de los agentes para acudir a esta convocatoria”.

» EMPRESAS

Las ganancias de Netflix superan sus expectativas Netflix Inc reportó ganancias que superaron las expectativas de Wall Street, gracias a que la compañía líder de alquiler de videos sumó nuevos suscriptores para el servicio de distribución online en Estados Unidos. Las acciones de Netflix subieron a 207,39 dólares en las operaciones posteriores al cierre, con un alza del 19% desde un cierre de 174,37 dólares en la sesión regular del Nasdaq. Netflix tuvo una utilidad neta de 19 millones de dólares en el periodo enero-marzo, excluyendo una pérdida por retiro de deuda, y ganancias ajustadas de 31 centavos por acción. Los resultados superaron el promedio de los pronósticos de analistas de Wall Street de 19 centavos por acción, de acuerdo a Thomson Reuters.

Ran k ing de noticias

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Acuerdo entre el INCAA y el Senado de Argentina El vicepresidente de la Nación, Amado Boudou, y la presidenta del Instituto Nacional de Cine y Artes Audioviosuales, Liliana Mazure, firmaron un convenio para emitir producciones argentinas a través de la señal Senado TV y otro para la realización de un concurso federal de unitarios.

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Twentieth Century Fox extendió su alianza con M6 Group Twentieth Century Fox Television Distribution y la emisora M6 Group extendieron

su alianza por varios años más, en un acuerdo que le da a la cadena francesa los derechos de transmisión de una diversidad de películas y programación televisiva.

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Armoza lanzará "The Gran Plan" en Escandinavia Armoza Formats y Nordisk Film TV se asocian para ingresar a los territorios escandinavos con su formato "The Gran Plan", tras realizar acuerdos con Francia, España, Holanda, Australia y Bélgica.

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All3Media cerró acuerdo en Rusia La distribuidora cerró un acuerdo

con la productora rusa Mir Reality por los derechos de representación de su catálogo de Realidad Construida, que incluye formatos creados por la productora alemana Filmpool basados en situaciones de la vida real.

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Watchever y CBS Studios se asociaron en Alemania CBS Studios International y Watchever licenciaron programación de CBS en suscripciones online del servicio de video on-demand.

La librería incluye shows como "Dexter", "NCIS: Los Angeles", "90210" y "Nurse Jackie".

El Dato Marco Bassetti, ex Presidente de Endemol Group, será el nuevo CEO de Banijay Entertainment. El ejecutivo será responsable del desarrollo internacional de la compañía presente en 12 países de Europa, Estados Unidos y Australia, incrementará la presencia del Grupo en sus mercados existentes y desarrollará negocios en nuevos países con potencial.

SEÑAL INTERNACIONAL 2013

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Power vendió sus documentales en múltiples territorios

Telemundo coloca “¿Dónde Está Elisa?” en Netflix para América Latina

La productora y distribuidora británica Power vendió programación fáctica Premium en los Estados Unidos, Europa y Asia, con títulos como “Saving Rhino Phila” para Discovery US, y “Paseka, The Easter Elephant”, el premiado documental adquirido por Viasat en Escandinavia y Europa del Este, Kim Media en Corea del Sur y France Télévisions en Francia. Además, France Télévisions también adquirió “All The President´s Elephants”, al igual que Telewizja Polska en Polonia. En el catálogo de Power también se destacan “Birdman Chronicles”, “Two Wings, Many Prayers”, “Border Marauders” y “The Trapper”. “Estamos entusiasmados de haber cerrado acuerdos con una amplia variedad de prestigiosas emisoras”, comentó Andrew Whiteman, Head of Sales Planning & Operations de Power.

Telemundo Internacional amplía su oferta en América Latina al sumar tres producciones al catálogo de la plataforma de video on demand de Netflix. La premiada serie “¿Dónde está Elisa?” está disponible para los suscriptores del continente a partir del 10 de abril. Asimismo, la primera temporada de la serie “Decisiones Extremas” y la telenovela juvenil “Dance! La Fuerza del Corazón” de Powwow Media Partners y Canal 10 pueden ser vistas por los usuarios de Netflix en la región. “Hemos seguido episodio a episodio los patrones de consumo de video bajo demanda en la plataforma de Netflix. ´La Reina del Sur´ inició una revolución y sabemos que los usuarios quieren seguir viendo historias de este tipo” comenta Luis Daniel Capriles, Vice Presidente de Medios Digitales de Telemundo Internacional. “¿Dónde está Elisa?” llega a Netflix Latinoamérica en su versión original de 100 episodios, que preserva intacta la múltiple trama de acción. La primera temporada de “Decisiones Extremas” compila los capítulos más polémicos y, en su versión VOD, se muestra sin censura, lo que llevará a los usuarios un producto único para la audiencia de Netflix.

Por su parte, la novela “Dance! La Fuerza del Corazón”, llega a Netflix en su versión completa de 80 episodios.

» TELECOMUNICACIONES

La justicia argentina falló a favor del Grupo Clarín El Grupo Clarín podrá continuar prestando el servicio de TV por cable en todo el país; también podrá conservar todas sus señales de contenido, no deberá desprenderse de Canal 13 y sólo tendrá que vender una de las siete radios que opera. Según informó el diario La Nación de ese país, esto es lo que surge, con total claridad, del fallo que ayer dictó la Sala I de la Cámara Federal Civil y Comercial, que declaró inconstitucionales dos artículos de la ley de medios: el 45, que fija un límite a la multiplicidad de licencias, y el 48, que dispuso que los medios, aun adecuándose a aquella norma, no pueden reclamar que se mantengan las reglas de juego. El único planteo del Estado que admitieron los camaristas Susana Najurieta, Ricardo Guarignoni y Francisco de las Carreras es el que estableció que un mismo grupo no podrá tener, en total, más de diez canales de aire y radios de AM y FM.

» TV PAGA

Semillitas extiende su cobertura en México, Centroamérica y el Caribe Semillitas, el canal de 24 horas de animación para niños entre 0 y 5 años de edad, propiedad de SOMOSTV, extenderá su cobertura hacia México y los países de Centroamérica y del Caribe en los próximos meses. Así lo declaró el Presidente y CEO de SOMOSTV, Luis Villanueva, quien expresó “de esta manera el canal satisface una solicitud de las compañías de cable de esos países, quienes están al tanto de la calidad de nuestro canal y se han acercado espontáneamente hace un tiempo buscando la distribución de la señal”. La programación infantil es muy popular en una región con amplios índices de natalidad y con un potencial muy grande para la televisión educativa. La extensión de la señal de Semillitas incluye ahora, además de los Estados Unidos y Puerto Rico, México, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá y la República Dominicana.

6 · SEÑAL INTERNACIONAL

2013

» PRODUCCION

Fox International Channels Latin America filma ficción original FOX International Channels Latin America ya filma en Bogotá, Colombia, “Cumbia Ninja”, la nueva serie de ficción del Grupo producida en Latinoamérica por FOX Telecolombia, compañía productora integral de contenido de ficción del Grupo FOX. Compuesta por trece episodios de una hora “Cumbia Ninja” tiene por escenario principal al barrio La Colina, un sitio diezmado y controlado por traficantes de droga quienes sin anticiparlo, serán enfrentados por una banda musical liderada por Hache (Ricardo Abarca), que justamente, gracias a la ayuda de la música, de un maestro ninja y de un personaje mítico que habita en las profundidades de La Colina, logrará mantener a salvo al barrio.

Simultáneamente, es allí donde Juana (Brenda Asnicar) encontrará refugio al escapar de quienes asesinaron a toda su familia.

Creada y escrita por los argentinos Andrés Gelós (“Kdabra”) y Martín Preusche (“Kdabra”), “Cumbia Ninja” cuenta con la dirección de los colombianos Felipe Martínez (“Bluff”, “Kdabra”) y Riccardo Gabrielli (“La Lectora”, “Tiempo Final”) y a cargo de la composición musical de todos los temas originales presentes en la serie son obra del portorriqueño Master Chris, mientras que las letras son de Andrés Gelós. Está filmada en HD a dos cámaras en locaciones reales y en los estudios de FOX Telecolombia, y su estreno está previsto para el segundo semestre del año a través de la pantalla de FOX.

2ble Click

Venevisión (@venevision) Nuestra nueva producción en HD Los @SecretosdeLucia ya está en Facebook, únete aquí: http://ow.ly/kEA01 ¡Te encantará!

Telemundo (@Telemundo) ¡Vamos por el MILLÓN! Gracias a ustedes seguimos creciendo.

A ti, ¿qué es lo que más te apasiona de @ Telemundo?

A&E Latinoamérica (@canalaetv) ¡Revive el final de temporada de Duck Dynasty! Hoy Jueves a las 8pm Arg/6 y 11pm Mex y Col-Perú /6.30 y 11.30 pm... http://fb.me/2nrDtfffv Zodiak Media (@ZodiakMedia) The @IWC_Media crew check out the view from Zodiak New York’s office! @ZodiakAmericas pic.twitter. com/vjBHbfaL6X Caracol Television (@caracoltv_com) Bienvenida @CincoViudas, cuenta oficial en Twitter de la producción que pronto veremos en Caracol Televisión. ¡A seguirla!

Banijay Group (@banijaygroup) Brainpool’s Stars in Danger: The High Dive has sold to Show TV Turkey on Day 1 of #discopwestasia

8 · SEÑAL INTERNACIONAL

2013

» PRODUCCION

» DISTRIBUCION

FremantleMedia y Vuguru lanzan dos series originales

“Mi Problema Con Las Mujeres” se estrenó en Directv

En el marco del mercado internacional de MIPTV, FremantleMedia International y Vuguru anunciaron el lanzamiento de dos series originales multiplataforma, “Fetching” y “Hollywood Help”, que constituyen los dos primeros títulos surgidos de la sociedad de programación original oficializada en MIPCOM 2012 entre ambas compañías. Los shows serán adaptables para plataformas lineales y no lineales y estarán disponibles en una variedad de duraciones, desde capítulos de cinco minutos hasta episodios de 90 en formato de película televisiva. “Los hábitos de los espectadores continúan evolucionando y es vital que ofrezcamos contenidos flexibles y adaptables para los compradores. Y tiene que ser un contenido bueno: los espectadores no se conformarán con menos porque están inmersos en plataformas notradicionales”, explicó David Ellender, CEO de FremantleMedia International y Kids & Family Entertainment.

Directv anuncio el estreno de la versión argentina de “Mi Problema con las Mujeres” el pasado 9 de abril a través de su canal 201 ONDIRECT. La nueva versión en HD, adaptación del formato peruano del mismo nombre está protagonizada por Mariano Martínez, la famosa actriz colombiana Ana María Orozco (Betty La fea), Mónica Gonzaga y Yayo Guridi. El programa original peruano fue nominado a los International Emmys Awards y al Rome Fiction fest y el formato adaptado en Grecia e Israel. En esta historia, José (Mariano Martinez) le cuenta a Simón (Yayo Guridi), su psicólogo, cómo empieza y cómo se desarrolla un nuevo vínculo amoroso con Verónica (Ana María Orozco), la mujer que llega a su oficina a supervisar su trabajo.

» DISTRIBUCION

Estrella TV cerró acuerdo para Honduras y República Dominicana Estrella TV cerró un acuerdo de programación en Honduras y República Dominicana por su programación original de Prime Time. El anuncio fue hecho por Lenard Liberman, CEO de Estrella TV y Andy Weir, Senior VP de Content Distribution. Sociedad Televisora Nacional, operadora de Canal Once y dTV de Honduras, adquirió la temporada 3 de “Mi sueño es bailar”, la competencia de baile con celebridades. Para la emisora dominicana Grupo Super Canal, operadora de Canal 33, Estrella TV licenció múltiples series, incluyendo el show de video clips de Internet “Que Jalada!”, “Alarma TV” y el thriller paranormal “Historias Delirantes”.

» TELECOMUNICACIONES

Ganancias de América Móvil caen 17,4% en el primer trimestre del año Los ingresos de América Móvil para el periodo enero-marzo de 2013 llegaron a MXN 192.959 millones (US$ 15.436 millones), un 0,2% más que durante el 1T12. El Ebitda del grupo fue de MXN 63.818 millones (US$ 5.105,4 millones), un 6,8% menos que en igual periodo del año pasado, con un margen del 33,1%.Por su parte, las ganancias trimestrales llegaron a MXN 26.871 millones (US$ 2.150 millones), con una caída interanual del 17,4%.

América Móvil cerró el 1T13 con 328,2 millones de accesos, un 7,4% más que hace un año. La cifra incluye 262,9 millones de clientes móviles; 30,3 millones de líneas fijas; 17,8 millones de conexiones de banda ancha y 17,2 millones de accesos a TV Paga. La compañía destacó el crecimiento del 9,5% para las Unidades Generadores de Ingresos (UGI) y el 18,3% de los accesos fijos en Sudamérica, Brasil especialmente.

Panorama »

TDT y apagón analógico en América Latina, ¿oportunidad o amenaza?

La aparición de un nuevo segmento televisivo reestructura la configuración de la industria en América Latina. La televisión digital terrestre crece y se configura como un fuerte competidor frente a la TV paga y abierta. Números y tendencias de cada país de la región.

10 · SEÑAL INTERNACIONAL

2013

L

a transformación de los sistemas analógicos en digitales ha sido una de las principales revoluciones de la última década, mejorando la calidad de los servicios y posibilitando, además, un gran aumento en la diversidad de éstos.

Sin embargo, dependiendo del país de que se trate, existen diferentes tiempos para implementar esta nueva plataforma y abandonar por completo el sistema análogo. En este sentido, Business Bureau-Reports relevó los diferentes plazos estimados para la implementación definitiva del sistema TDT en los principales países de América Latina.

De esta investigacion se desprende que México cuenta con TDT desde 2004; y en el Acuerdo de 2012 se presentaron dos calendarios con los plazos máximos para el apagón analógico, uno según los principales sitios del país (fecha estimada: 2015) y otro según cada emisora (fecha estimada: 2013).

En el caso de Argentina, el inicio de la TDT data desde el año 2010. Tras la publicación del Decreto N° 1.148/2009 en 2009, el país estableció 10 años para finalizar la migración de la Televisión Abierta en formato analógico a la Televisión Abierta en formato digital. Por su parte, en Perú, de acuerdo al Plan Maestro, la implementación de la TDT comenzó a realizarse de manera progresiva en 4 Territorios desde 2010. Los plazos máximos para el apagón analógico de cada fase constan de los años 2020, 2022, 2024 e indefinido, en el caso del último territorio.

Un año después, Colombia y Panamá

también empezaron a desarrollar esta plataforma. A partir del Acuerdo 008 se estableció que el Apagón Analógico en Colombia sería el 31 de diciembre de 2019, mientras que en el caso de Panamá, según la Resolución N° 3.988 el Apagón Analógico debería suceder el 14 de septiembre de 2021.

Bolivia dio inicio a la implementación de la TDT desde el corriente año; a partir de la publicación del Decreto N° 1.148/2009, se informó que el apagón analógico debería suceder, aproximadamente, para el año 2020.

En lo que respecta a la situación que atraviesa Chile, la fecha para el apagón analógico quedará fijada con la aprobación de la nueva Ley de TV Digital, la cual establece que el plazo máximo será de 5 años. Por otro lado, según se estableció en el Decreto Ejecutivo N° 36.774, Costa Rica realizará el Apagón Analógico el 15 de diciembre de 2017. Para Ecuador, se prevé que 3 años después estará haciendo lo mismo.

Durante este 2013, países como Chile, Costa Rica, Ecuador, Uruguay y Venezuela estarán incorporando progresivamente este servicio. Recientemente, en el Decreto N° 153/012 que regula la TDT, confirmó que la fecha para el apagón en Uruguay continúa siendo el 21 de noviembre de 2015. En el caso de Venezuela, se lo estima para el año 2019; sin embargo, debido a la actualidad del país, el apagón no sucederá antes de 2021 o 2022. Por último, los países más retrasados en cuanto al inicio de la TDT, tienen pensado implementarlo para el año 2014. Entre ellos se encuen-

tran El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua.

El Salvador apunta a que el 31 de diciembre de 2018 sea el último día de la televisión abierta en formato analógico; Honduras, según se estableció en la Resolución N° 14 de CONATEL, dará este paso el 31 de diciembre de 2021; finalmente, Guatemala y Nicaragua no tienen definición de fecha aún para el Apagón Analógico.

TDT será 257.000. Bolivia, muy próximo a éste número, contará con una cantidad de 245.000 para ese año. En Panamá, se proyecta que serán 120.000. Con 3.000 hogares menos, en Chile, el ForEsTV estima que serán 117.000.

Por debajo de la franja de los 100.000 hogares, podemos mencionar a Ecuador, donde la adopción de TDT estará dada por 67.000 hogares. Disminuyendo cada vez más el monto de suscriptos, en El Salvador serán 15 mil hogares, y en Costa Rica, 11.000 para el año 2016. En dichas regiones, estos pronósticos sólo representarán cerca del 1% del total de hogares.

Por último, se encuentra un grupo de países que tendrán una cantidad mucho menor de hogares adheridos a la TDT. En el caso de Nicaragua, la cantidad de hogares serán de 9.000, mientras que, tanto en Honduras, como en Uruguay, se estima que serán 8.000 para 2016. Finalmente, en Guatemala, la cantidad de hogares consumiendo exclusivamente TDT serán solamente de 5.000. En esta porción minoritaria de países, se calcula que el porcentaje con TDT representará menos del 1% sobre el total de hogares.

TDT QUE MIRA AL FUTURO A la hora de presentar ForEsTV (Forecast Estimates TV), Horacio Gennari, Presidente y Fundador de Business Bureau, aseguró que “la TDT alcanzará cerca de los 5.500.000 en toda América Latina, siendo México el país con mayor cantidad de hogares suscriptos a éste servicio”. La consultora estima que, a finales de 2012, el total de suscriptos a TDT en Latino América (sin incluir Brasil) alcanzó un total de 1.574.000 hogares. Sin embargo, en 2016, el total de hogares que hayan adoptado finalmente esta forma de transmisión sumará un total de 5.371.000 hogares.

México, será el país con mayor cantidad de hogares suscriptores a TDT, alcanzando un total de 2,6 millones para el año 2016. Este número representará el 9.6% del total de los hogares. Con números mucho menores, Perú encabeza el 2° lugar, con 632.000 hogares. Muy cercano a él, se encontrará Argentina, que alcanzará un total de 630.000. Con una estimación un tanto menor, en Colombia la TDT cubrirá 604.000 hogares.

Por otro lado, en Venezuela, la cantidad de hogares consumiendo exclusivamente

PILARES DE CRECIMIENTO ¿Logrará la TDT sus objetivos en la región? La TDT puede aspirar a estar presente en cada hogar y en cada televisor que exista, sin embargo, es necesario que esté alineada con tres pilares fundamentales que la sostienen y la convierten en un servicio con alta adopción, presencia y penetración.

El primer sostén de esta tecnología es la infraestructura, que refiere principalmente a los equipos que se necesitan para

FECHA DE COMIENZO DE TDT Fecha de comienzo TDT Sin comenzar (El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Uruguay y Venezuela) 2004 (...) 2009 2010 2011 2012

MX

PE

AR

CO

CH

CO

CR

BO

EC

01/07/04

30/03/10

21/04/10

25/01/11

05/11

14/05/11

03/12

11/05/12

06/12

MX

CR

UR

SA

2015 (...) 2017 Fecha de apagón analógico

CH

AR

2018

CO

BO

EC

HO

PA

VE

2019 2020 2021 Pendientes de definición (Guatemala, Nicaragua, Perú)

CANALES EXISTENTES EN TDT 31

1

21

2

1

5

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0

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0

0

0

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34

AR

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CH

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CR

SA

GU

HO

NI

PA

MX

SUDAMERICA

CENTROAMERICA

N. AM.

“La TDT puede aspirar a estar presente en cada hogar y en cada televisor que exista, sin embargo, es necesario que esté alineada con tres pilares fundamentales que la sostienen y la convierten en un servicio con alta adopción, presencia y penetración”. llevar la señal en TDT hasta un televisor.

Asimismo, dicha infraestructura contempla la actualización de dicho equipamiento para transmitir la señal digital.

Por ende, cualquier plan de TDT que se estudie o se plantee, debe considerar la renovación y la inversión necesaria para lograr que la señal abierta se digitalice.

En segunda instancia, se considera que las señales, con sus contenidos, son la razón de ser de este servicio. La TDT requiere de diversidad y amplitud de géneros que ofrezcan contenidos actuales y a medida de las necesidades del público.

Una grilla amplia, diversa y de calidad, es otra de las condiciones necesarias para que la TDT logre presencia en los televisores de un país.

Los televisores y/o STB con capacidad de sintonizar la TDT son otro factor fundamental para que este servicio sea adoptado por los televidentes. Si se desea que la TDT sea sintonizada, deberán plantearse las condiciones necesarias para que los hogares puedan adquirir un televisor con sintonizador de TDT o un STB. Se debe considerar, subraya finalmente el informe de Business Bureau, que el público objetivo de la TDT es un público que en mayor medida, se encuentra por fuera del sistema de crédito para el consumo, y que sus ingresos apenas cubren sus gastos básicos. La situación se hace aún más compleja, cuando se le agrega el precio de los televisores con sintonizador incorporado y/o el precio de los SBT. Por tal motivo, concluye el informe, quienes diseñen planes de despliegue de TDT deberán: primero, definir su mercado objetivo; comprender las características de esos hogares: servicios adoptados, necesidades insatisfechas, sus recursos económicos; y diseñar la estrategia con la que se planea conquistar esos hogares, según los tres pilares definidos anteriormente.

Por Diego Alfagemez SEÑAL INTERNACIONAL 2013

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Entrevista » César Díaz, Vicepresidente de Ventas de Venevision International describe las nuevas producciones que la compañía presenta en los LA Screenings y enumera los recientes acuerdos logrados en la arena internacional.

Diversificación de negocio y nuevas posibilidades de la mano de plataformas emergentes.

César Díaz, Vicepresidente de Ventas de Venevision ional

“Hemos producido nuestra primera teleserie de acción”

V

enevision International llega a los LA Screenings con una amplia propuesta de programación, encabezada por la nueva telenovela “De Todas Maneras Rosa”, protagonizada por Marisa Román, Ricardo Álamo, Norkys Batista y Luciano D’Alessandro, y realizada por el canal Venevision de Venezuela. Para describir este lanzamiento y los objetivos para este mercado en Los Angeles, Señal Internacional entrevistó a César Díaz, Vicepresidente de Ventas de Venevision International.

¿Qué nuevas producciones se presentan en esta edición de los LA Screenings?

“Para esta nueva edición de los L.A. Screenings, Venevision International viene con un nuevo surtido de telenovelas que ya están despertando el interés de nuestra clientela. En primer orden tenemos la primera producción de una teleserie de acción titulada ´Los Secretos de Lucía´, la cual se está rodando en Venezuela y Miami. Realizada en alta definición, nos abre un nuevo horizonte de variedad de programación que complementa el abanico de catálogo de programas que hemos venido construyendo en los pasados años.

Por otro lado, estamos presentando por primera vez en los Screenings la novela “Rosario”, producción realizada en Miami por Venevision Productions, y “De Todas Maneras Rosa”, que recién está arrancando

12 · SEÑAL INTERNACIONAL

2013

su producción en Venezuela”.

¿Qué expectativas tienen sobre la presentación de “De Todas Maneras Rosa”?

“Esta telenovela, que recientemente ha comenzado sus grabaciones, es la nueva apuesta de nuestro canal en Venezuela, Venevision, para su pantalla y venta internacional. El escritor de la novela, Carlos Pérez, ya tiene varios éxitos en su pasado, tales como ´Sacrificio De Mujer´ y ´Sueño Con Tu Amor´. Con una pareja protagónica reconocida, estamos seguros que tendrá muy buena aceptación de nuestra clientela y esperamos que para el segundo semestre del año ya varios estén transmitiendo la serie dramática”.

¿Qué potencial tiene esta telenovela para su éxito a nivel internacional?

“Confiamos en la buena aceptación de la novela “De Todas Maneras Rosa” en los L.A. Screenings. Sin duda, este mercado es fundamental para nosotros porque acá nos enfocamos en nuestra clientela latinoame-

ricana y ellos son los que marcan la pauta para determinar si la novela tiene enganche para otros mercados no-hispano parlantes.

Posterior a los Screenings nuestra próxima feria para presentar la novela será MIPCOM y es ahí donde apuntaremos a nuestros clientes de Europa, África y Asia”.

¿Cómo ha crecido el posicionamiento de Venevision International desde la incorporación al catálogo de productos de compañías independientes?

“Hace varios años comenzamos a implementar una estrategia de desarrollo de un catálogo de otras casas productoras independientes para complementar nuestra producción propia. Hoy podemos confirmar que disponemos de un catálogo de programación alternativo que es robusto y variado, y ofrece una amplia variedad de productos para satisfacer las demandas de programación que exigen nuestros clientes. Estamos orgullosos de poder representar firmas de calibre internacional como los son Just For Laughs, Quebecomm, Dolphin Studios, Novovision y Movie Mex, sólo por mencionar algunas”.

¿Cómo se ha ido diversificando la expansión de la compañía a nivel internacional y cuáles son los formatos de negocio más fuertes en la actualidad?

“Nuestra línea de diversificación principal ha sido el construir un catálogo de productos de terceros para complementar nuestra línea principal de productos propios. Por otro lado, hemos venido intensificando nuestra actividad en diversos medios de difusión incluyendo la proliferación de nuevas plataformas digitales incluyendo VOD, IPTV y PPV. De hecho ya estamos activos en la producción específica para plataformas digitales e Internet. En términos de formatos podríamos mencionar que tenemos un fuerte catálogo de historias y/o libretos de novelas que hemos estado comercializando desde hace un tiempo a nivel internacional”.

¿Qué balance han realizado sobre el desempeño de la compañía en el reciente MIPTV? “Este año durante MIPTV pudimos concertar negocios con empresas activas en diversas actividades y plataformas. Está convención dejó de ser meramente para televisión.

Ahora realmente estamos viviendo un mundo de múltiples ventanas, plataformas y medios. Esto es importante para nosotros porque nuestro principio corporativo es mantenernos fuertes en el desarrollo creativo y producción de contenidos; antes para televisión y ahora para todas estas nuevas oportunidades”.

Por Diego Alfagemez

Distribución »

Una asociación de peso

en el mundo de los formatos Esperanza Garay, VP Senior de Ventas y Adquisiciones para América Latina de Telemundo Internacional y Josep Mainat, Socio y Fundador de Reset TV, describen los potenciales del catálogo de formatos que ambas compañías presentan en el mercado internacional. El complemento para las plataformas digitales y las posibilidades de venta en diferentes territorios.

R

eset TV, la compañía fundada por Toni Cruz y Josep Maria Mainat, los creadores de “Operación Triunfo”, trae de la mano de Telemundo Internacional el formato de entretenimiento “Letris”, que es un concurso que combina la intensidad y la estrategia de juegos de letras y crucigramas con la emoción y la velocidad de juegos de rompecabezas. “Para Telemundo Internacional, representar el catálogo de formatos de Reset TV internacionalmente significa una gran oportunidad que nos permite complementar la oferta de nuestro catálogo llevando al mercado propuestas ganadoras dentro de un género cuya

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demanda sigue creciendo”, dice Esperanza Garay, VP Senior de Ventas y Adquisiciones para América Latina de Telemundo Internacional. “Hay un potencial muy claro en la oferta de los formatos de Reset TV. Toni Cruz y Josep Maria Mainat ya revolucionaron este género con apuestas tan exitosas como ´Operación Triunfo´. Pero aún más, su capacidad de innovación está acompañada de un amplísimo conocimiento del negocio, ya que ellos no sólo idearon estos formatos tan reconocidos sino que los produjeron y llegaron a participar dentro de algunos de ellos en sus versiones locales en España. Luego, esos formatos viajaron al mundo y ahora ellos vuelven a su origen

de creativos con Reset TV, por lo que no nos queda ninguna duda de que sus formatos de entretenimiento, como ´Letris´, representan una plataforma muy sólida para Telemundo Internacional para competir en este reñido género”.

Telemundo Internacional presentó “Letris” en el Natpe de este año, logrando mucho interés de los clientes por este formato de entretenimiento que involucra al público y a las celebridades en una competencia de juegos de letras y crucigramas que, además, tiene una aplicación para tablets y celulares. “Es el primer formato que mezcla la interacción, porque pueden jugar la abuela y el abuelo mirando el programa y, al mismo

Marcos Santana (Telemundo) y Josep Mainat (Reset tv)

tiempo, el nieto a través de la computadora. Sólo hay que validarse en el foro de la Televisión Española y, si eres mejor que el que está jugando, tu nombre aparece ahí y después te llaman para participar en el programa. Hemos necesitado mucha estructura y mucho trabajo para poder unir todo eso, porque es realmente muy interactivo. El formato tiene cinco juegos que son entretenidos y progresivamente más complicados, por lo que hay que matizarlos para que no sean ni muy fáciles ni muy difíciles. Hemos trabajado con gente de la parte lingüista de la Universidad de Barcelona, que nos ayudó con las palabras. Ya tenemos la historia, el formato, el juego y el escenario, para el cual trabajamos con arquitectos. Cuando salgamos, además, empezaremos con las redes sociales, para interactuar con información y juegos”, describe Josep Mainat, Socio y Fundador de Reset TV. JUEGOS, HUMOR Y ENTRETENIMIENTO El presentador del programa es Carlos Latre, uno de los cómicos más famosos de España, que, cuando los participantes se equivocan, empieza a resaltar los errores que hacen. Este formato descubre un nuevo tipo de concursante que es leído, fanáticos del Scrabble, Sudoku, de letras y de crucigramas. Es un tipo diferente de formato y está muy adecuado para la televisión española; es cultural, y eso siempre sirve. Por el momento serán 65 episodios porque es un formato diario, que tiene que acostumbrarse a las audiencias. “´Letris´ tiene un punto clave que lo hará brillar en América Latina y es la interacción. Este novedoso formato, cien por ciento interactivo, representa una revolución en los juegos de palabras, que han sido popularizados a través de móviles y tabletas. Con un estudio de última generación, en el que los concursantes participan en vivo, los televidentes pueden desde sus hogares participar también por medio de sus equipos móviles”, apunta Esperanza Garay.

Tres concursantes y tres celebridades jue-

gan para llegar a la final y revelar seis letras, el código secreto de “Letris”, y así ganar un magnifico premio en dinero. Los televidentes pueden formar parte de la diversión a través de la aplicación para dispositivos móviles. “Tiene una capacidad brutal de sponsorizacion. En España Samsung participa porque les gustó el formato. Va a poner sólo ‘Patrocinada por Samsung’ pero, por fuera, en cualquier televisión privada van a poder poner Samsung por todos los lados, en los juegos y sin necesidad de tocar los formatos. El sponsor es ergonómico, entra solo. Más allá del programa, la aplicación móvil va a seguir 24 horas, recordará a los suscriptores cinco minutos antes del show para que lo sintonicen y avisará las fechas de las competencias y los sorteos. Internet puede tomar una publicidad brutal con eso también porque, si Samsung ofrece juegos, la gente se va a ir metiendo por ese lado.

Hemos trabajado mucho en la réplica. Puedes ver televisión y, al mismo tiempo, seguir conectado, lo cual permite hacer anuncios y dar información”, describe Josep Mainat.

“En los últimos cinco años hemos visto un crecimiento importante y sostenido en la demanda de formatos de entretenimiento en América Latina, lo cual los ha hecho incluso ganar permanencia en parrillas de algunos territorios. Los clientes buscan, a través de los formatos, lograr una conexión local con sus televidentes, ya que ellos tienen la oportunidad de participar directamente en los shows”, agrega Esperanza Garay.

FORMATO INNOVADOR El casting se hace mediante una convocatoria de televisión. Los participantes se presentan y la gente de casting los evalúa.

Se han cambiado las formas y los escenarios y se ha trabajado mucho en 3D para ganar

Esperanza Garay, Vicepresidente de Desarrollo de Fox Latin American Channels

profundidad. Es un formato que se une a Internet para que los televidentes, desde sus casas, jueguen con la misma aplicación que está jugando el que concursa. Para eso se han ensamblado cuatro sistemas: el del ordenador que hace los concursos, el que da las letras, el que da los clásicos y el del diccionario. “Dentro de los formatos de entretenimiento, vemos que en América Latina se han venido popularizando los formatos de competencias. Algunos de estos cuentan con versiones en varios países e incluso ocupan espacios de primetime. También hay demanda de los game shows y de formatos ligeros, al estilo de ´12 Corazones´, que ha sido muy bien recibido en toda la región, pues han llegado a oxigenar la programación especialmente en horarios de la tarde”, suma Garay.

“El desafío es llevarlo a otro país. En el anterior MIPTV se presentó sólo un bosquejo y un poco la palabra, pero no en televisión.

Hay varios países que ya lo quieren, están a punto de caer cuatro o cinco. Lo presentamos en América Latina y Europa para explicarles lo que era y aceptaron. Tenemos otros doce formatos en vista, pero vamos a ir poco a poco. Todos los derechos los tiene Reset y ´Letris´ es ´Letris´ en todas partes: tienen los gráficos, las caretas, las ráfagas y la música. Si quieren que se lo entreguemos hecho damos los pasos armados, no sólo con las máquinas y los motores que hacen este programa sino con las máquinas y los motores que hacen todos los programas de Reset. Los marcadores son los mismos, y esto sirve para quedar ya instalado en los clientes y seguir sumando otros negocios a la plataforma”, puntualiza Josep Mainat.

“Para los LA Screenings estamos enfocados en los lanzamientos que Reset TV está produciendo en España. En primer lugar, llevamos ´Letris´ y está en camino una segunda producción, un divertido concurso musical, llamado ´Minuto de Gloria´”, agregó Esperanza Garay.

Por Diego Alfagemez SEÑAL INTERNACIONAL 2013

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Entrevista »

“Argentina

tiene un potencial que vale la pena considerar”

El país latinoamericano fue elegido País de Honor en MIPCOM 2013 y será el centro de atención del próximo mercado a desarrollarse en Cannes. Liliana Mazure, Presidenta del INCAA, anticipa las estrategias de promoción que se desplegarán y las expectativas que esto genera en la industria de contenidos.

E

n el marco de un acuerdo firmado en la apertura de MIPTV 2013 por Paul Zilk, CEO de Reed MIDEM; y Liliana Mazure, Presidenta del INCAA (Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales); Argentina fue elegida País de Honor en MIPCOM 2013, el evento organizado por Reed MIDEM que se celebrará en Cannes del 7 al 10 de octubre y que pondrá especial atención a la pujante televisión del territorio y a las industrias digitales y cinematográficas. El foco sobre Argentina se extenderá desde MIPJunior, el 5 y 6 de octubre, hasta MIPCOM, y dará a los ejecutivos del mundo del entretenimiento la oportunidad de descubrir los ricos contenidos del país en drama, films para TV, documentales y animación. En diálogo con Señal Internacional, Mazure anticipó las estrategias de promoción de Argentina en su rol de País de Honor y las expectativas de la compañía para este nuevo mercado.

¿Cuáles son los pasos que se darán hasta la llegada de MIPCOM 2013?

“Para nosotros es muy importante ver cómo definimos la mecánica de funcionamiento, porque venimos con un sector que se está consolidando y creciendo. Somos el Estado Nacional, por lo que queremos reflejar en MIPCOM las políticas de inclusión que llevamos adelante en el país. Para nosotros es muy importante encontrar cuál es el recorrido que tienen que hacer los vendedores y cómo inducimos el recorrido de los compradores internacionales para que se lleguen a concretar los negocios. Desde el año pasado estamos capacitando en comercialización a mucha gente, sobre todo de las provincias, por lo que ya hay un equipo preparado para participar en este mercado. Esto va a ser un salto enorme para nuestra gente, tanto productores como distribuidores”.

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¿Qué posibilidades brinda, desde la organización, ser el País de Honor?

“Nos dan participación, el logo figura en todas las piezas de comunicación y nos asignan una carpa al lado de la entrada, de la que tenemos que definir cuál va a ser el contenido. A nosotros nos interesa ofrecer contenidos y ver todo lo que está sucediendo en MIPCOM para atraer a los compradores a las diferentes mesas y exposiciones”.

¿La idea es armar charlas, foros y otro tipo de eventos?

“Sí, se ofrece armar charlas y presentaciones de cada género específico. Por ejemplo, van a llegar muchos proyectos que están sin terminar en busca de coproductores. Además de los diferentes géneros de la televisión también estamos trayendo mucho multimedia, Internet y televisión interactiva. A nosotros nos gustaría que la carpa sea el lugar en donde se exponga todo para que de ahí se redireccione a las diferentes charlas y reuniones. Tenemos que encontrarle la vuelta para darle a los distribuidores y productores las herramientas correctas para aprovechar al máximo. Esto va a significar un gran salto y qué tan grande sea ese salto define el 2014 y nos define también a nosotros como Estado Nacional”.

¿Cómo queda la relación con lo que era CAEA? “Las cámaras de privados siguen existiendo como tales, por lo que es una decisión de ellos si concurren a MIPCOM como cámara

Liliana Mazure (INCAA) y Paul Zilk en la fimra del acuerdo

o como empresas distribuidoras. Esto es un convenio que firmó el INCAA, que contiene a todo el espectro de la televisión argentina.

De todas maneras, cada uno sigue teniendo su stand. Lo que el Estado Nacional hace es poner a disposición las herramientas para el crecimiento de todos ellos y después cada uno sabrá cómo maneja este crecimiento.

Nosotros estamos obligados a darle más herramientas a los que menos saben y a los que menos experiencia tienen”.

¿Van a convocar otros sectores para que tengan participación académica?

“Nosotros traemos en el catálogo todo lo que es la producción llevada adelante por las universidades, por lo canales universitarios.

El año pasado ya tuvimos toda la producción que se había hecho en las universidades, a través de los polos que se manejan en cada una de las regiones en el país”.

¿Qué expectativas crees que esto ha generado en Red Mideem?

“Ellos están muy contentos. Argentina tiene una magia internacional, como tiene cualquier país. Debido a la costumbre argentina del tango, el logo incluirá además la palabra ‘pasión’, que Red Mideem nos sugirió agregar.

Nos hemos enganchado muy bien, estamos con muy buena relación con ellos y estamos todos muy divertidos produciendo. Para la gente de Red Mideem es importante porque ellos están muy asombrados con lo que pasó con la producción en Argentina: la llegada del año pasado a MIPCOM con dos mil horas de producción. Creo que esto fue lo que los motivó a querer tenernos aquí, darnos una mano y ver que aquello era algo nuevo, un potencial que valía la pena considerar”.

Por Fernando Calviño

Entrevista »

Helen Jurado, VP TV Sales & Distribution Latin America, de BBC Worldwide explica el potencial de crecimiento de la compañía y la estrategia a desarrollar en la cambiante industria de distribución de contenidos.

América “ Latina representa una oportunidad extraordinaria de desarrollo”

D

e la mano de producciones como “Da Vinci’s Demons”, “Orphan Black”, “The Incredible Mr. Goodwin”, “Viva Forever” y “Kangaroo Dundee”, BBC Worldwide se presenta en LA Screenings 2013 con una propuesta que busca afianzar su posicionamiento en el mercado internacional. En dialogo con Señal Internacional, Helen Jurado, VP TV Sales & Distribution Latin America, explica los objetivos de la compañía para esta cita y las nuevas demandas de la industria.

¿Cómo analizas el presente del mercado latinoamericano de distribución de contenidos?

“El crecimiento exponencial de plataformas múltiples en América Latina presenta una oportunidad extraordinaria de desarrollo para todos los proveedores de contenidos, especialmente aquellos como la BBC, que son capaces de suplir la demanda por contenidos de la más alta calidad en una amplia variedad de géneros y en diferentes plataformas. En este sentido, estamos convencidos de que nuestra prestigiosa marca tiene ante sí un gran futuro en el mercado de distribución de contenidos de nuestra región”.

¿Qué tendencias de programación observas en la región y cuáles son las principales necesidades de los clientes?

“Las plataformas digitales son uno de los segmentos del negocio que más rápidamente están creciendo y más potencial tienen en América Latina. Anticipando esta tendencia, la BBC ha venido invirtiendo significativamente en los últimos años para fortalecer su presencia en todas las plataformas existentes y a la vanguardia de la tecnología. Así, BBC Worldwide está extraordinariamente bien preparada para cubrir las crecientes necesidades de nuestros socios comerciales quienes cada vez más buscan contenidos

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multiplataforma de alta calidad que se adapten a las necesidades del mercado digital y de las nuevas generaciones que exigen acceso a sus contenidos favoritos en el lugar, horario y dispositivo de su preferencia.

¿Cuáles son las nuevas producciones sobre las que se hará foco en esta nueva edición de LA Screenings?

La BBC es una de las empresas de más tradición y credibilidad en la industria del entretenimiento a nivel mundial y un referente obligado en lo que toca a producciones televisivas de la más alta calidad.

Simple y llanamente nuestro contenido es inigualable”

¿Cuán importante fue para BBC el acuerdo cerrado con Globosat para programas como “The Little Paris Kitchen: Cooking with Rachel Khoo”, “Sinbad” y “Robin Hood”?

“Para nuestra compañía es muy importante cada uno de los acuerdos que cerramos con nuestros clientes, especialmente si esto contribuye al posicionamiento de la marca BBC en los principales mercados de Latinoamérica, y a la vez consolidar nuestra presencia en la región como una de las empresas líderes en la generación y distribución de contenidos de la más alta calidad, en variedad de géneros y plataformas. El mercado latinoamericano presenta ahora mismo grandes oportunidades para la BBC ya que las nuevas audiencias latinoamericanas reclaman contenidos de mayor calidad, y programas que les ayuden a satisfacer sus intereses en temas particulares”.

¿Cuánto pesa hoy el mercado brasileño dentro de la expansión en América Latina?

“América Latina es una de las regiones más importantes y con mayor potencial de crecimiento para BBC Worldwide Channels

a nivel mundial. Por otro lado, el mercado brasileño es, junto con México, uno de los mercados de más rápido crecimiento y mayor potencial para la industria del entretenimiento. La importancia de Brasil para la BBC se ve reflejada claramente en las 9 ediciones de Rio Showcase, el cual ha llegado a Brasil año tras año en la última década. Este es nuestro principal evento del año, el mismo que convoca a cientos de compradores cada año y exclusivamente dedicado a la comercialización de contenidos de una sola marca: BBC. Este hecho habla, más que ninguna otra variable, del poder de convocatoria que nuestra marca tiene a nivel internacional”.

¿Qué valor tiene para BBC la sociedad alcanzada con HBO en América Latina dentro de los segmentos de series y musicales?

“BBC ha venido a llenar las demandas insatisfechas del mercado de contenidos, y este es un factor primordial en nuestro crecimiento año tras año. Un factor que nos distingue de nuestros competidores es sin duda el poder identificar claramente las necesidades de cada uno de nuestros clientes.

Tenemos en nuestro catálogo alrededor de 50.000 horas de contenidos y podemos suplir las necesidades de cada uno de nuestros clientes con un servicio personalizado y de acuerdo con sus necesidades”.

Por Diego Alfagemez

Entrevista » Nadav Palti, CEO y Presidente de Dori Media Group explica la importancia de los nuevos títulos que se suman a la propuesta de la compañía y desarrolla el porqué del éxito de sus formatos sin guion en América Latina. Nuevos proyectos y alianzas estratégicas en el continente.

Chile. Es un formato muy simple, espontáneo, fresco y divertido. Esto es lo que el público está buscando hoy en día. Por otra parte, lo que comenzó siendo un segmento de otro programa en Argentina ha logrado convertirse en un programa independiente! Esta es otra prueba del éxito de este formato. La buena noticia es que estamos trayendo muchos nuevos formatos sin guion frescos a este mercado”.

¿Qué necesidades particulares observas en los clientes de América Latina?

Nadav Palti, CEO y Presidente de Dori Media Group

"Buscamos centrarnos en la venta de las ideas”

C

omo ya ocurrió en el último MIPTV, Dori Media Group sumará a su catálogo los principales éxitos del Canal 10 de Israel, con títulos como “Family Restart”, “The Band”, “The Caravan” y “Hi/Lo Trivia”, entre otras ficciones, reality TV shows, factual reality y game shows. En diálogo con Señal Internciaonal, Nadav Palti, CEO y Presidente de Dori Media Group explica la importancia de estos nuevos títulos a la propuesta de la compañía y el porqué del éxito de sus formatos no guionados en América Latina.

¿Cómo analizas el presente del mercado latinoamericano de distribución de contenidos? ¿Qué tendencias particulares encuentras en el continente?

“El mercado de América Latina, así como el hispano de Estados Unidos, está pasando por un momento excepcional. El mercado de contenidos se encuentra en una fase de evolución, con múltiples pantallas, variedad y originalidad de contenidos que diseñan nuevas reglas para el mercado. Países como Uruguay, Perú, Chile, Ecuador están produciendo más que en los últimos años y con muy buenos estándares internacionales. La mayoría de los canales

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abiertos están consolidando sus producciones locales, donde se desarrollan sus telenovelas originales, pero también formatos de entretenimiento sin guion, creado localmente o adquirido desde distribuidores mundiales”.

¿Cuál es modelo de negocio más fuerte dentro de la estrategia internacional de Dori Media?

“Teniendo en cuenta la importancia de las adaptaciones locales en la región, buscamos centrarnos en la venta de las ideas, es decir, los formatos de nuestras series con guion o telenovelas. Los resultados de las adaptaciones locales de nuestros programas han demostrado ser un éxito instantáneo en las principales franjas horarias. Además, estamos empezando a penetrar en el mercado con nuestro catálogo de programación no guionada. Necesitábamos un gran éxito como ´Smart Face´ o ´Lo Sabe, no lo Sabe´, con el fin de crear el efecto dominó en otros territorios que necesitaban una trayectoria antes de comprometerse con uno de nuestros nuevos títulos sin guion, que han estado trabajando en Europa durante el último par de años”.

¿Cómo fue la expansión del formato de “Smart Face” en estos territorios? “´Smart Face´ es uno de nuestros productos más vendidos en el marco del catálogo sin guion. Se las arregló para viajar al extranjero y conquistar audiencias de diversas partes del mundo. En América Latina, está en el aire en Argentina (América), Uruguay (Canal 10) y próximamente en Colombia, Brasil, Ecuador y

“La mayoría de los clientes de América Latina están deseando éxitos comprobados en los títulos sin guion, mientras que también están abriendo sus espacios a las producciones extranjeras como las series coreanas. Además, buscan acceso a shows originales de prime time, o grandes shows para el prime time de fines de semana, como nuestro programa de juegos ´Money Pump´”.

¿Cuán importante es este mercado dentro de la estrategia internacional de la compañía?

“Este mercado es importante para nosotros por el hecho de que hemos firmado recientemente un acuerdo de distribución con Canal 10, el segundo canal terrestre más grande de Israel. Este acuerdo nos otorga el derecho a distribuir más contenido, incluyendo el drama original, los realities, concursos y comedias que vamos a probar son igualmente de populares alrededor del mundo”.

¿Hay una oportunidad de crecimiento para la compañía en América Latina de la mano de los formatos?

“Ciertamente tenemos una oportunidad de crecimiento. Sabemos que los clientes de esta región están ansiosos de encontrar ideas nuevas y originales, y estamos seguros que nuestro catálogo ofrece muy buenas y únicas alternativas para sus pantallas: dramas, comedias, programas de juegos y realities”.

¿Cómo analiza el éxito que “En Terapia” obtuvo en Argentina y Uruguay? ¿Cuáles son las expectativas para la segunda temporada? “´En Terapia´ se basa en un formato israelí muy exitoso ´BeTipul´, que se vendió a más de 20 países en todo el mundo. Junto con el mejor elenco en Argentina y una gran adaptación y localización de los guiones, el drama diario fue un gran éxito en Argentina. Una segunda temporada que se está rodando en estos momentos también atrajo a un reparto de primera línea: algunos nuevos y algunos vienen de la primera temporada. Estamos seguros de que disfrutará de la misma o incluso con mayor éxito”

Por Diego Alfagemez

Entrevista » Sheila Aguirre, SVP, Sales & Development, Latin America & Hispanic US de FremantleMedia, explica las expectativas de la compañía para los LA Screenings, detalla los destacados de su catálogo y analiza las nuevas tendencias de mercado en la región.

Sheila Aguirre, SVP, Sales & Development, Latin America & Hispanic US

“América Latina es una región con mucho potencial de crecimiento”

T

ras un exitoso paso por MIPTV 2013, que dejó como saldo alianzas con Vuguru y Starz y la venta de contenidos como “Anthony Bourdain: The Layover”, “Web Therapy” y “Auction Hunters”, FremantleMedia presentará un catálogo diverso y renovado para el mercado de Los Ángeles. Sheila Aguirre, SVP, Sales & Development, Latin America & Hispanic US de FremantleMedia, dialogó con Señal Internacional acerca de las expectativas para los LA Screenings, los destacados de su catálogo y las nuevas tendencias de mercado en América Latina. ¿Qué tipo de contenidos van a presentar para los LA Screenings?

“Como siempre, los clientes pueden contar con nosotros para ofrecer una amplia variedad y alta calidad de contenidos para todos los gustos y para todas las edades. Tenemos series dramáticas, comedias, un poco de lifestyle, documentales, películas, programas para niños, realities, game shows, búsqueda de talentos y, además, una gran cantidad de formatos nuevos muy innovadores”. ¿Qué expectativas tienen para el encuentro?

“Tenemos uno de los mejores catálogos que se ha visto en FremantleMedia, con mucho para ofrecer, tanto en productos envasados como en formatos y hay mucha variedad de programas propios y de otros productores. Hoy la variedad es muy importante en América Latina porque está muy fragmentada, lo cual presenta muchos desafíos pero a la vez ofrece muchas oportunidades. Las necesidades de las distintas plataformas varían, pero todas tienen el mismo fin que es atraer a los televidentes. Actualmente cada vez es más difícil llegar a un público masivo, pero nuestros contenidos son nichos y eso representa una oportunidad para los auspi-

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productos específicos”. ciantes de dirigirse a un público específico.

Creo que esa es la ventaja que tenemos nosotros: pueden apuntar al público al que quieren llegar. Estamos ofreciendo cada vez más programas y formatos interactivos que brinden una nueva experiencia a los televidentes, para que puedan ver sus favoritos en la televisión y, a la vez, gracias a los paquetes digitales, que puedan aprovechar para interactuar en el mundo digital”. ¿Cuáles crees que son las necesidades de los clientes?

“Latinoamérica es una región tan fragmentada como las necesidades de los clientes por tener productos nicho, es decir, tener productos que los ayuden a llegar al mercado objetivo. Llegar a un público masivo es importante pero si tú no estás llegando al mercado a donde realmente quieres llegar, puedes tener un millón de televidentes que no va a importar. Los canales hoy en día se ubican en un mundo que está cambiando: cada vez hay más medios, por lo que cada canal tiene menos televidentes. Por eso es tan importante hacer otra estrategia y tener q “Vuguru Fetching”

¿Qué países son más fuertes en la compra de contenidos?

“Depende del producto. Nosotros hemos vendido muchos contenidos en México y en Brasil a Globosat. Hace poco vendimos un paquete de películas en Argentina y, por otro lado, en Chile, México y Colombia estamos vendiendo documentales y programas infantiles”. ¿Cómo se introduce lo digital en la estrategia de la compañía?

“Recientemente lanzamos “Fetching” y “Hollywood Help”, dos series originales multiplataforma de Vuguru, que son fundamentales para nosotros porque hoy vivimos en un mundo digital. Nuestro acuerdo con Vuguru es muy importante porque demuestra que somos una compañía que está en una buena posición para mirar hacia adelante. Las series son buenísimas, de muy alta calidad y divertidas. Las enseñamos por primera vez a los clientes en MIPTV y hubo mucha aceptación, por lo que yo creo que en los Screenings vamos a saber quién se va a quedar con cada serie. Estamos en un mundo digital y es indispensable tener este tipo de productos para avanzar. Nosotros tenemos un departamento que desarrolla contenidos digitales para acompañar a varios de nuestros programas, como ‘The X Factor’ y ‘American Idol’. Como la tecnología está cambiando cada vez más nuestro mundo, hay que tener este tipo de contenidos digitales para crecer”.

Por María Wanda Marzullo

Entrevista »

“Talpa es el corazón de los formatos” Maarten Meijs, Director Ejecutivo de Talpa International, describe los principales contenidos de su catálogo, la fuerza de Holanda como generador de formatos y las estrategias de venta para seguir posicionándose en el mercado más allá del éxito internacional de “La Voz”.

L

a compañía holandesa Talpa International, creadora de éxitos internacionales de la talla de “La Voz”, se enfrenta ahora al desafío de hacerse conocer en los mercados a través de los demás grandes formatos que ofrece.

Con un equipo de Producción Internacional especializado que acompaña y guía las adaptaciones locales, la distribuidora apuesta a vender nuevos contenidos en América Latina. Maarten Meijs, Director Ejecutivo de Talpa Distribution, dialogó con Señal Internacional acerca de los principales formatos que conforman su catálogo y las demandas de los clientes para las producciones locales.

¿Cómo es su estrategia actual de distribución de formatos?

“La idea es crear formatos que podamos vender y adaptar al mercado internacional.

Nuestros éxitos más importantes son formatos como ‘La Voz’, del cual tenemos más de 50 versiones originales en el mundo, en Estados Unidos, Argentina, Colombia, Alemania, Francia, Afganistán, Rusia, Ucrania, Corea, Australia y Nueva Zelanda, entre otros. Es un gran éxito y, gracias a él, hemos crecido mucho. En Holanda hay muchos canales y sólo tenemos 16 millones de habitantes, por lo que el mercado es súper competitivo, pero también hay muchas oportunidades para probar nuevos contenidos. Es el tercer mercado en el mundo en la venta de forma-

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tos televisivos después de Estados Unidos e Inglaterra y una de las razones es el idioma, porque nosotros no podemos vender series enteras, y por eso nos concentramos en formatos. Hemos hecho mucho esfuerzo para entrar en América Latina y estamos súper contentos con ‘La Voz’ en Argentina, Colombia, Chile, Brasil y México, y con ‘Dating in the Dark’, que es otro formato grande que tenemos. Desde la introducción de ‘La Voz’ en el mercado de MIPCOM, en septiembre de 2010, hemos traído un catálogo cada vez más fuerte y diverso. Nuestro reto es mostrar a todo el mundo que somos los holandeses que han creado el formato de ‘La Voz’ pero que también tenemos otros formatos súper interesantes en diferentes géneros como reality, entretenimiento, dramas o eventos.

Talpa es más que ‘La Voz’”. ¿Cuánto ayuda el sello holandés a la hora de relanzar la marca Talpa a nivel internacional?

“La gente ya sabe que Talpa es el corazón de los formatos. Nosotros tenemos muchas oportunidades de probar nuestros nuevos formatos, que son más o menos quince al año. Los formatos que llevamos al mercado ya han estado todos al aire; no los presentamos en papel sino que ya tuvimos la información de audiencia y algo que podemos mostrar en lata. Holanda es el centro de creación, porque no hay muchas empresas creativas en el mercado”.

Maarten Meijs, Director Ejecutiv o de Talpa Distribut ion

¿Qué ofrece Talpa a la hora de llevar un formato a otro mercado?

“Tenemos el Departamento de Creación en Holanda, oficinas de producción propias en Holanda y Estados Unidos, Un elemento único es que por parte del grupo SBS nosostros tenemos acceso al aire en Holanda.

La ventaja es que parte del Departamento Internacional es Ventas, que arregla todas las licencias, y lo más importante es que hay un equipo de Producción Internacional, que obtiene la información de todos los departamentos de creación y producción que llega a los productores originales. Nosotros también accedemos a todo el conocimiento que hay alrededor del formato para poder explicar en los mercados de qué trata y cuáles son los puntos importantes. El apoyo de producción es una de las cosas en las que nos concentramos”. ¿Talpa acompaña el desarrollo del programa en otros territorios?

“Estamos muy presentes en la producción en lo que es apoyo y asesoramiento, pero no lo producimos nosotros. Si un formato necesita adaptación local estamos disponibles, no es que entramos en un país y después de algunos días nos vamos, sino que realmente intentamos mantener el contacto porque eso es fundamental. No sólo es una experiencia para los espectadores sino también para el canal”. ¿Cuáles son las tendencias y necesidades de los clientes?

“Nos fijamos mucho en lo que es 360 porque tenemos una parte digital muy grande con ‘La Voz’. La mayoría de nuestros clientes busca formatos grandes y el reto ahora mismo es mostrar que tenemos más que solamente los grandes formatos, somos súper diversos”.

Por Fernando Calviño

Entrevista » Sean Cohan, Executive Vice President, International de A+E Networks, revela las claves del éxito de los principales formatos de la compañía y la importancia de la autenticidad para generar empatía e identificación con las audiencias de todo el mundo.

Sean Cohan, Executive Vice President de A+E Networks

“Hemos capturado

algo que es auténtico”

E

n pleno auge de los formatos en América Latina, A+E Networks presenta un extenso catálogo de producciones estadounidenses adaptables como formatos terminados o como reinterpretaciones locales. “Pawn Stars”, “7 Days of Sex” y “Monster In-Laws” son algunos de los éxitos de la compañía que se abrieron lugar con iguales resultados en los mercados internacionales. En diálogo con Señal Internacional Sean Cohan, Executive Vice President, International de A+E Networks, brinda detalles de los formatos más relevantes de la compañía y de la importancia del factor de realidad para generar empatía e identificación con las audiencias de todo el mundo.

¿Cuáles son los nuevos formatos que están produciendo?

“Los formatos son un área en donde tenemos puesta un montón de energía. La razón principal de eso data de dos o tres años atrás: nuestros productores en Estados Unidos han estado incrementando el número de producciones valiosas, que son éxitos de rating en los principales targets. Tienen personajes fuertes con una estructura interesante y única que se puede duplicar en todo el mundo. El desafío es encontrar esos personajes geniales, pero yo creo que eso puede ser logrado con un gran elenco y una gran ejecución. Así que, dos o tres años después, ‘Pawn Stars’ por ejemplo, prueba que eso es así; los grandes personajes de nuestro show original en Estados Unidos

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fueron duplicados en otras locaciones como Inglaterra, lo cual demuestra que es una construcción que puedes llevar de un lugar a otro. De esta manera, estaremos estrenando el show en un canal británico en la segunda mitad del año, en nuestros Canales History de todo el mundo y en nuestros canales asociados, por lo que es muy gratificante”.

¿Están produciendo otros formatos en paralelo en diferentes países?

“Tenemos ‘American Pickers’, que es un show muy exitoso en Estados Unidos con una idiosincrasia icónica, pero también lo estamos llevando afuera como formato, como es el caso de ‘The Australian Pickers’. Nuestros socios descubrieron personajes interesantes y produjeron ocho episodios de una hora. Además, tenemos ‘7 Days of Sex’ que, con una temporada en Estados Unidos, es un show único que desafía a las parejas a someterse a una terapia q Duck Dinasty

en donde se les pide que tengan sexo por siete días. Ese es un formato de entretenimiento con el que todos pueden relacionarse. De manera similar tenemos shows como ‘Dance Moms’, que es una competencia de baile en el marco de una escuela de danza. Esos son conocidos, populares y vendidos alrededor del mundo como formatos terminados, porque son universales, generan identificación y tienen mucho potencial de opciones.

¿Cuáles son las características principales que deben tener los shows para ser exitosos?

“La creatividad alrededor de cada show es lo suficientemente única y entretenida como para encontrar un elenco y ejecutarlo con la misma excelencia que tiene la producción original estadounidense. Hay una manera de ser exitoso en formatos: tener una construcción única y encontrar los personajes adecuados.

Todos estos temas están relacionados con temáticas universales, por lo que complacen a las audiencias de todo el mundo”.

¿Por qué crees que se da el éxito global de “Pawn Stars”?

“Realmente no puede explicarse, simplemente es así. Creo que tiene que ver con que una parte de ellos es un pequeño negocio empresarial que involucra a la familia, con una dinámica que es muy clásica pero que siempre es interesante. Lo local forma parte del elenco de alguna manera, es parte del show. La gente se fascina con determinadas locaciones y creo que los objetos históricos son la principal razón de por qué el formato funciona, ya que genera una buena oportunidad para la educación y la información, el compartir. Otra cosa interesante son las negociaciones y las transacciones, porque eso es algo de nuestra vida cotidiana. Cuando las transacciones son bien hechas y de manera honesta, generan confianza y fascinación. Esto no es sólo un show factual, sino que es casi una búsqueda del tesoro, en donde todos sentimos que podemos ir a nuestro ático y encontrar algo que sea sorprendentemente muy valioso”.

¿Qué importancia tiene el factor de realidad de estos shows?

“La realidad es muy importante. Los contenidos son auténticos y uno puede ver que no es algo que se haya construido. Es literal, hay una escuela de danza con una profesora que choca con los padres pero obtiene resultados, y eso no es algo creado por nosotros, sino que solamente conseguimos la historia. Lo que hemos hecho es capturar algo que es auténtico.

La clave es encontrar a aquellos personajes especiales en otros lugares por fuera de Estados Unidos, y encontrar productores que sean capaces de mostrar las cosas con la misma autenticidad y ejecución”.

Por Fernando Calviño

Entrevista »

“Hoy los países compran ideas y producen sus propios contenidos”

¿Crees que hoy es necesario estar actualizado por qué el mercado es demasiado dinámico?

“Yo creo que sí; es una tarea que uno no debe abandonar nunca. Siempre hay que enriquecerse con investigación y mirar qué hacen los demás, incluso los que se equivocan. Hoy hay un par de condimentos especiales que son las multiplataformas, en los cuales estamos invirtiendo. Tenemos que estar cerca de los que ya dieron algunos pasos para que nuestros propios pasos sean eficientes y no cometamos errores que ya cometieron otros. Estamos siendo muy abiertos e intentando algunas cosas nuevas”.

Claudio Ipolitti, Director International Business & Pay TV de Telefe

Claudio Ipolitti, Director International Business & Pay TV de Telefe, revela las nuevas estrategias internas de la compañía, explica las expectativas para el lanzamiento de “Aliados” y analiza las necesidades reales de los clientes latinoamericanos.

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on los recientes finales de las telenovelas “Graduados” y “Dulce Amor”, el estreno de “Vecinos en Guerra” y el inminente lanzamiento digital de “Aliados” en los Screenings de Los Ángeles, Telefe sigue posicionándose en el mercado internacional como una de las compañías más importantes de América Latina. Claudio Ipolitti, Director International Business & Pay TV de Telefe, reveló a Señal Internacional las nuevas estrategias internas de la compañía, las expectativas para el lanzamiento de “Aliados” y las necesidades reales de los consumidores hispanos.

¿Cómo ves el posicionamiento de Telefe en la industria de producción de contenidos a nivel internacional?

“El mayor capital que tiene Telefe es la trayectoria y la posición de marca. Nosotros arrancamos este año con la premisa de buscar otros socios generadores de contenidos y distribuidores, y estamos sorprendidos porque hay un nivel de apertura mayor al que esperábamos. Internamente, Telefe está cambiando su objetivo comercial para poner al sistema de Ventas y Distribución Internacional en el centro de la escena.

Cuando se generan las ideas para hacer contenidos hay que pensar no solamente en la pantalla argentina sino en la trazabilidad del

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producto a otras pantallas. Estamos tratando de enfocar a toda la compañía hacia ese lugar, que no hagamos nada sin pensar en la parte internacional. Nos estamos tomando el primer semestre del año para analizar las plataformas digitales y mantener el negocio tradicional a flote pero mirando posibilidades en el mundo, fundamentalmente América Latina y Estados Unidos hispano.

Estamos investigando para tratar de definir mucho más asertivamente la política internacional vinculada a la gestión local, y no como un apéndice”.

¿Qué expectativas tienes alrededor del lanzamiento de “Aliados”? “‘Aliados’ es un formato que vino para quedarse. No va a estar al aire para Los Ángeles, pero ya hay promociones al aire y avances en las grabaciones. Estamos muy satisfechos y sorprendidos con la reacción de la gente con quien hablamos. El formato de ‘Aliados’ es innovador, tiene la experiencia de la productora de Cris Morena Group y la garantía de Telefe, lo cual la convierte en un producto muy potente en el que se van a posar los ojos. La idea es que pueda tomarse como modelo, inclusive para nosotros mismos, y tratar de acelerar al máximo posible la distribución global del producto. Estamos tratando de que no haya fronteras, porque creemos que eso puede generar negocios auxiliares por la alta tasa de repetición”. ¿Cómo ves la macroeconomía de América Latina para intentar ser punta de lanza?

“Yo creo que América Latina está pasando por un momento excelente, con lo cual se puede mejorar la calidad de servicios y las posibilidades de las nuevas plataformas.

Creo que ha habido una penetración muy fuerte en la banda ancha y en los servicios satelitales, y eso da una posibilidad de que los productos viajen como si se hubieran borrado las fronteras”. ¿Cuáles otros objetivos fuertes tienen para los LA Screenings?

“Vamos con los productos ya probados y los resultados de lo que hicimos. Queremos hablar de lo que puede ser el primer gran caso de asociación internacional para explotar un producto como ‘Aliados’ en un cable panregional y seguir mirando qué más podemos hacer con contenidos argentinos en el resto del mundo”.

Por Diego Alfagemez

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“El público se interesa por la actualidad y busca formas frescas de informarse” Harris Whitbeck, CEO de Zodiak Latino, explica los recientes cambios de la compañía en su estrategia internacional y su nueva interacción con Zodiak Americas. Nuevos proyectos en la región y el desarrollo de formatos y programación especializada sobre actualidad e investigación.

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odiak Latino es el sello de Zodiak Media en América Latina, con un fuerte y variado catálogo de formatos, que compite mano a mano con los grandes distribuidores mundiales de este género.

La cabeza de esta división, que tiene como foco el desarrollo de negocios en el contiente, es Harris Whitbeck, periodista con vasta experiencia en la cadena CNN, que fue corresponsal de guerra y presentador del show “The Amazing Race”. Whitbeck es hoy el CEO de Zodiak Latino, y dialogó con Señal Internacional para describir los proyectos que la compañía está desarrollando, junto a los recientes cambios que se ha hecho en su estructura para lograr la expansión regional.

¿Cuáles son los nuevos shows que Zodiak está presentando en los LA Screenings?

“Entre lo nuevo estamos hablando mucho de ´Narco-Tec´, un documental investigativo sobre las innovaciones tecnológicas que el narcotráfico internacional ha realizado para hacerle frente a los esfuerzos de interdicción.

Es un proyecto que a mí como periodista me entusiasma mucho, ya que es un ángulo fresco y diferente de una historia de actualidad que nos afecta a todos”.

red importante de periodistas investigadores y documentalistas con quienes estamos colaborando para desarrollar ideas nuevas”.

¿Cómo analizas el desempeño que tuvo “Killer Karaoke” / “Sing if you Can” en Ecuador? “´Canta si Puedes´ funciona muy bien en Ecuador porque combina los elementos de competencia, entretenimiento y humor en un programa muy accesible y fácil de ver.

Desde hace varios meses hemos estado trabajando muy de cerca con nuestros socios en Ecuador y estamos encantados con el éxito rotundo que se logró”. ¿Qué otros formatos está desarrollando Zodiak en el mercado latinoamericano?

“Los formatos que giran alrededor de competencia y humor tipo ´Killer Karaoke´ siguen generando mucho interés. ´Nation´s Brightest´, una competencia que gira alrededor de la inteligencia general de las personas, ha tenido mucho éxito en el Reino Unido y eso hace que haya más interés en América Latina. ´Desafio Fashionista´, un formato codesarrollado por Zodiak y Discovery en Inglaterra, está en pre-producción para Discovery Home and Health en la región”. ¿Se encuentran desarrollando un nuevo departamento de current affairs?

“Nuestra primera incursión en este género es ´Narco-Tec´. Creemos que a nivel grupo hay mucho potencial en esto. El público se interesa por la actualidad y busca formas frescas de informarse, saliendo de lo inmediato y buscando contexto. Tenemos una

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Harris Whitbeck, CEO de Zodiak Latino

¿Cómo está siendo el desarrollo de ´Narco-Tec´? ¿Qué otros proyectos están desarrollando en este departamento? “´Narco-Tec´ es nuestro primer proyecto, que es una coproducción con Mazdoc, una productora de documentales colombiana liderada por Mauricio Acosta. Este proyecto ya está vendido a una de las televisoras hispanas de señal abierta en Estados Unidos.

Estamos en preproducción, la investigación la estamos liderando junto a Mauricio Acosta. Contamos con un grupo de periodistas de investigación de primer nivel en Colombia, México y Estados Unidos. Estamos descubriendo cosas insólitas; tecnología y metodologías realmente innovadoras que están al servicio del crimen organizado”. ¿Cómo es la nueva relación entre Zodiak Latino y Zodiak Americas? ¿Cómo ha cambiado esto el formato de desarrollo de negocios?

“La integración a Zodiak Americas ha sido un espaldarazo importantísimo y nos está ayudando a consolidarnos como productora de primer nivel en el mercado. Zodiak Americas nos provee apoyo fuerte en desarrollo de formatos, mercadeo y relaciones con el mejor talento de producción en Estados Unidos en ambos idiomas. La trayectoria de Zodiak Americas incluye los éxitos cosechados por Zodiak US y Zodiak Brasil y el hecho de estar todos bajo un mismo techo es un win-win que se transmite a nuestros clientes y socios”.

Por Diego Alfagemez

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Sebstian Choy, Presidente y CEO de MannamMedia

Luego de concretar un importante acuerdo con la plataforma de SVOD Second TV, Mannam Media llega a LA Screenings con la meta de expandir su negocio en América Latina y lograr nuevos formatos de negocio como las coproducciones.

Sebastian Choy, presidente y CEO de Mannam Media explica el presente de la compañía y su estrategia internacional.

“Varios paises han tenido éxito

con los dramas coreanos”

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ntes de arribar a los LA Screenings, Mannam Media concretó un acuerdo con la plataforma de SVOD por internet Second TV, que será lanzada el 15 de mayo.

El acuerdo le permitirá a este nuevo servicio via streaming poder ofrecer en forma exclusiva a un catálogo de 1.500 horas al año de contenido coreano. En este contexto de crecimiento dentro de nuevas ofertas digitales, y de cara a un nuevo mercado internacional en Los Angeles, Sebastian Choy, presidente y CEO de Mannam Media, dialogó con Señal Internacional para explicar el presente de la compañía y sus objetivos a corto y mediano plazo.

¿En qué consiste el reciente acuerdo con la plataforma de SVOD Second TV? “El acuerdo consiste en que Mannam Media proveerá a la nueva plataforma Second TV más de 1,500 horas de contenido coreano al año. Estamos muy orgullosos de que Second TV nos haya elegido como su proveedor exclusivo de contenido coreano, y también estamos en conversaciones para otros territorios. Las cadenas coreanas con las cuales estamos cerrando este acuerdo son CJ Entertainment, EBS, JTBC, KBS, MBC y SBS. También estamos trabajando con productoras y distribuidoras coreanas que nos proveen de contenido”.

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“El acceso al contenido es un servicio de SVOD que se puede ver por PC, Mac, tabletas, celulares, iTunes, Xbox, etc. ” ¿Cómo será el acceso al contenido y como posiciona este acuerdo a Mannam Media?

“El acceso al contenido es un servicio de SVOD que se puede ver por PC, Mac, tabletas, celulares, iTunes, Xbox, etc. Tendrá una cuota mensual, la cual le dará al abonado la facilidad de ver todas sus series favoritas sin límite. Este acuerdo es muy importante para nosotros ya que fuimos capaces de reunir a todos los networks coreanos en una sola plataforma que hasta el día de hoy no había sido posible”. ¿Cuán importante es para la compañía el crecimiento dentro de las plataformas digitales, VOD y SVOD? “Creo que cada día más, las plataformas digitales juegan un rol muy importante para que el usuario pueda acceder a la mayoría de los contenidos que no puede ver, o que normalmente no se transmite mediante la televisión tradicional. Ha habido un crecimiento grande en cuanto a la demanda de contenido coreano en los Estados Unidos.

¿Cómo ves el interés y requerimiento del mercado internacional por el contenido coreano?

“Si bien aun se cataloga como contenido nicho en occidente, está creciendo cada día más y está teniendo más adeptos alrededor de todo el mundo. Ya son varios los países que han tenido mucho éxito con los dramas coreanos en la televisión ya sea cable o abierta”.

¿Qué objetivos particulares tienes para esta nueva edición de LA Screenings?

“Estamos trabajando con todas las cadenas coreanas y ahora con cadenas japonesas y de otras regiones de Asia para desarrollar proyectos en América Latina, USA y Canadá.

También tenemos alianzas muy importantes con cadenas latinoamericanas para distribuir sus contenidos en Corea y Asia. Nuestro objetivo es seguir desarrollando proyectos con las cadenas locales de cada país”.

¿Qué nuevas producciones estarás presentando en este evento?

“Estamos presentando series, películas, formatos, documentales, animaciones y entretenimiento. Estamos también tratando de desarrollar coproducciones, que creo serán muy interesantes para el mercado de América Latina”. ¿Qué balance haces del reciente mercado de MIPTV? ¿Que nuevas alianzas se pudieron concretar?

“Si bien fue nuestra primera vez que asistimos a MIPTV, no fue tan concurrido como MIPCOM, pero el balance en general fue muy bueno para nosotros ya que en estos momentos estamos en conversaciones con diferentes compañías que nos están solicitando distribuir sus contenidos en Asia y América Latina. También estamos en conversaciones para adquirir los derechos para Second TV en Europa”.

Por Diego Alfagemez

Producción »

Caracol, Warner y Teleamazonas, socios en la adaptación de “Nip/Tuck” La sociedad entre estas compañías realizará la remake de la serie estadounidense. Bajo el título de “Mentiras Perfectas”, se producirá en Bogotá y tendrá distribución panregional en América Latina a partir de 2014.

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aracol Televisión, Warner Channel y Teleamazonas de Ecuador anunciaron un ambicioso proyecto en conjunto para la coproducción de la versión latinoamericana de “Nip/Tuck”, serie ganadora de un premio Emmy y un Golden Globe. Bajo el título de “Mentiras Perfectas” (“Perfect Lies”), en abril se inició la producción del programa en Bogotá, Colombia, a cargo de Caracol Televisión y con el acompañamiento de Warner Bros. International Television Production, propietaria del formato.

La versátil actriz colombiana Carolina Gómez, junto los actores Michel Brown de Argentina y Emmanuel Esparza de España, jugarán los roles principales de Julia Pombo, Santiago Ucrós y Cristóbal Alzate, respectivamente, componiendo el triángulo que da vida al relato. Por su parte, Francisco Restrepo, Manuela González, Natalia Klauss, Laura Ramos, María Luisa Flores, Laura Torres, Laura Salazar, Andrea López, Carlos Serrato y Javier Ramírez completan el elenco internacional de esta adaptación. Los directores Andrés Marroquín y María Cecilia Vásquez trasladarán a la pantalla la versión latina de la historia original, con el apoyo de un equipo de profesionales que han participado de otras producciones de

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gran suceso, como “Rafael Orozco”, “La Bruja” y “La Voz Colombia”.

“Contar con estos socios tan importantes, para una producción de estas características, es un voto de confianza en la calidad y el talento de Caracol. Esta es la primera vez que Warner Channel Latin America emite contenido de producción original, por lo que significa un paso importante hacia el modelo de coproducciones que hemos venido desarrollando en Caracol”, afirmó Gonzalo Córdoba, Presidente de Caracol.

La adaptación será transmitida en conjunto por Warner Channel en América Latina, por Caracol Televisión en Colombia y por Teleamazonas en Ecuador durante 2014. Además, “Mentiras Perfectas” estará disponible en el mercado internacional a partir de enero del año entrante, distribuida por Warner Bros. International Television Distribution. “Este es un proyecto muy importante y que viene a marcar todo un hito en la historia del canal, al abrirnos nuevas posibilidades para seguir creciendo y consolidándonos en la región“, sostuvo Vicky Zambrano, VP/Channel Manager de Warner Channel, quien agregó “Realmente estamos muy confiados de contar con socios de la experiencia de Caracol y Teleamazonas para este emprendimiento. Sin dudas, este producto también se convertirá en un gran éxito en nuestro continente, a partir de la adaptación al gusto local de un formato probado en los EEUU, y de un elenco y equipo de producción por demás talentosos”.

AMBICIÓN Y MENTIRAS

“Mentiras Perfectas” narra la historia de tres profundos y multifacéticos personajes cuyos conflictos personales se derivan del frívolo y superficial estilo de vida que han elegido llevar, apañados por el éxito profesional y económico conseguido a partir de su vocación por la cirugía plástica. Cristóbal es un apuesto, ambicioso y desafiante cirujano plástico que jamás sigue las reglas, y es justamente el opuesto exacto de su socio y amigo Santiago, quien vive atrapado en un matrimonio rutinario. Por su parte, Julia es una mujer que primero abandonó sus sueños tras el nacimiento de su hijo, para luego desentenderse de su felicidad y vivir bajo la sombra de Santiago y sus logros profesionales.

Por Diego Alfagemez “La Selección”

Gonzalo Córdoba, presidente de Caracol

r Durante los LA Screenings 2013, Caracol TV Internacional realizará un evento para presentar su nueva y resonante producción. Así es como el 16 de mayo se verá por primera vez a “La Selección”, programa que hace un repaso por el apasionante mundo del fútbol y por las agitadas vidas de cuatro jugadores emblemáticos de la Selección de Colombia: Carlos Valderrama, Freddy Rincón, René Higuita y Faustino Asprilla. Esta es una producción con un toque de ficción que recrea las verdades, sacrificios, decepciones, alegrías y las vivencias que pasan dentro y fuera de la cancha y que el hincha desconoce.

Entrevista »

una transformación y cambia la impresión del mercado en general. Por ejemplo, en un tiempo dado las mini series eran de rigor en los mercados de televisión abierta y ciertamente en el cable. Esa etapa ya pasó, en el presente muchos programadores comentan que no saben dónde y cómo programarlas. Que al no ser un evento ni una serie, publicitariamente no se sienten seguros de que tenga éxito a nivel de rating e inversión.

Este panorama, muy vigente hoy día, estimo se verá afectado cuando producciones que están saliendo y que vendrán próximamente lograran un éxito sorpresivo. Estoy pensando en la serie ´Vikings´, que aunque es del cable está haciendo posible cambios en la televisión abierta, que ha tenido una gran acogida al igual que la mini serie ´The Bible´.

Al ser fórmulas ganadoras, muchos otras producciones se harán factibles y se verá un auge para ese tipo de producto”.

“Las tendencias cambian con los productos que causan impacto” Pepe Echegaray, Representante de Ventas de Power para América Latina explica las tendencias y necesidades actuales de la cambiante industria de distribución de contenidos. Las ventajas de la economía latinoamericana y los formatos de negocio que replican los broadcasters de televisión abierta y las señales de TV paga.

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a productora y distribuidora británica Power cerró un reciente MIPTV con importantes acuerdos como el logrado alrededor de su fáctica Premium para los Estados Unidos, Europa y Asia, con títulos como “Saving Rhino Phila” para Discovery US, y “Paseka, The Easter Elephant”, el premiado documental adquirido por Viasat en Escandinavia y Europa del Este, Kim Media en Corea del Sur y France Télévisions en Francia. Con el objetivo de acrecentar su flujo de negocios en América Latina, la compañía llega a LA Screenings con una propuesta renovada y actualizada a las necesidades del continente. Pepe Echegaray, Representante de Ventas de Power para América Latina explica las tendencias y necesidades de este cambiante mercado.

¿Cómo observas el presente del mercado latinoamericano de contenidos?

“En términos generales el mercado latinoamericano está pasando por una buena etapa financiera, lo cual contribuye a que la industria en general mantenga sus adquisiciones y sus producciones locales a un buen ritmo. No ocurre lo mismo en Europa donde las dificultades económicas han parado el funcionamiento normal y toda gestión está siendo evaluada al punto de que el más mínimo dólar hace que un proyecto sea pospuesto o cancelado. Cuando hablo en términos generales es porque hay regiones del territorio que están pasando por una situación difícil pero estas son los menos. A nivel panregional, hay una buena etapa de crecimiento, de ingresos, de producción y de

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adquisiciones. Recientemente se publicaron cifras de LAMAC sobre el crecimiento en toda la región no solo de abonados, sino en pauta y número de horas que los televidentes pasan viendo la televisión por cable”.

¿Cómo crees que influyen las nuevas plataformas digitales en este contexto de crecimiento?

“La plataformas digitales, lo que yo le llamo the new kid on the block, están pasando por la etapa de desarrollo que 20 años atrás atravesó la TV paga. Hay empresas que requieren mucho producto para mantenerse competitivos; y todavía están en una etapa donde hay países como Brasil que están mucho más desarrollados que otros, lo cual presenta algunos obstáculos cuando de adquirir producto se refiere”.

¿Qué tendencias en particular observas hoy en la industria?

“Siempre pienso que las tendencias televisivas, como casi toda otra disciplina, se ven afectadas por la realización de un producto que causa impacto, que comienza

¿Cómo encaja en este contexto el crecimiento de las producciones locales?

“La producción local en los últimos años a nivel de formatos establecidos, se avocó a las comedias americanas con mucho éxito. Luego entraron los realities y se vio una transición de la comedia a los realities. ¿Cuantos países no han adquirido ´La Voz´ o ´Bailando con...´ en Latinoamérica? Continuaremos viendo esa tendencia hacia la adquisición de formatos de realities adaptados a las pantallas y públicos de cada país. Una vez más, esto no es un fenómeno exclusivo del cable. Lo que funciona comercialmente es adaptado por la televisión abierta. Creo que veremos una disminución en lo que tiene que ver con series de policías y médicos y un incremento en series que tengan un ángulo diferente como ´Homeland´, entre muchas otras, que mantengan la audiencia enganchada”.

¿Qué cambios se dan en las audiencias en este presente cambiante?

“El público continua buscando el escapismo en la pantalla chica. Continúa usando el medio ya que es el más accesible, menos caro y con mayores opciones. Generacionalmente se ven y se verán cambios importantes pues hay otras plataformas que están ahora disponibles para ver el producto favorito. No tienes que estar en un salón u habitación para ver tu programa favorito. Lo puedes ver en cualquier lugar y en el momento que quieras.

Por Diego Alfagemez

Breves »

Somos Productions produce formato para Telemundo

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omos Productions producirá para la cadena de televisión Telemundo el formato “Todos Somos Héroes”, programa que busca honrar a hombres, mujeres y niños comunes con historias edificantes que promueven los valores de servicio a los demás, abnegación y lucha frente a la adversidad. Este formato, proveniente del catálogo de SOMOS Productions y su afiliación a Sparks Networks, ha sido producido y transmitido en diversas formas en países europeos como Suecia, Italia y Grecia, donde incluso lleva más de 5 temporadas en algunos mercados.

La versión de “Todos Somos Héroes” producida especialmente para Telemundo se transmitirá el domingo 12 de Mayo en horario estelar. El programa mezcla entretenimiento musical con la narración de las historias y sus protagonistas. Se ha confirmado la presencia

en el programa de talento de primera y de corte internacional tales como Chino y Nacho, Daddy Yankee, David Bisbal, Franco de Vita, Intocable, Julion Álvarez, La Santa Cecilia y Olga Tañón, Shaila Durcal y la participación especial de Juan Gabriel.

Luis Villanuev a

VIP 2000 TV y MGM

expanden su acuerdo por derechos de TV abierta

Roxana Rotundo

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“Con ‘Todos Somos Héroes’ SOMOS Productions se afianza aún más como empresa productora de alto nivel, luego de su exitosa producción de la telenovela ’11-11, En Mi Cuadra Nada Cuadra’ para Nickelodeon. Nuestro equipo demuestra de esta forma que se mueve cómodamente en varios géneros, desde la ficción hasta los formatos de espectáculo y a la vez el mercado ha visto nuestra capacidad de ser proveedora y productora de formatos exitosos con nuestra afiliación a Sparks Networks.

Estamos muy contentos de participar con una empresa como Telemundo, definitivamente líder en el mercado de los Estados Unidos, y que confirma que la calidad de las producciones de SOMOS Productions tienen un calibre competitivo con los mercados más sofisticados del mundo de la televisión en español”, dijo Luis Villanueva, Presidente y CEO de SOMOS Productions.

Metro-Goldwyn-Mayer Studios Inc. (MGM) y VIP 2000 TV expandieron la cantidad de títulos que se incluyen dentro del acuerdo de distribución que le otorga a VIP 2000 los derechos para TV abierta en catorce países de América Latina, que incluyen Argentina, Venezuela, Ecuador, Perú, Bolivia, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Nicaragua, El Salvador, Republica Dominicana, Paraguay, Uruguay y Panamá. El acuerdo fue sellado por Roxana Rotundo, CEO de VIP 2000 y Vinicio Espinosa, Vice President of International Television Distribution de Metro-Goldwyn-Mayer Studios Inc. Este acuerdo abarcará títulos como “The Hobbit: The Desolation of Smaug,” la segunda película de la saga “The Hobbit”, que continua el éxito del blockbuster “The Hobbit: An Unexpected Journey”, producción de New Line Cinema y Metro-Goldwyn-Mayer Pictures. También serán parte de esta alianza títulos de la librería de films de MGM y dos exitosas series de televisión de la compañía: “Teen Wolf” y “Flipper”.

De esta manera, el catálogo de VIP 2000 se refuerza y complementa su oferta de contenido independiente de cara a una nueva edición de LA Screenings. Roxana Rotundo se expresó confiada tras sellar esta sociedad y demostró las ventajas de trabajar con Vinicio Espinosa y el equipo de MGM. “Vinicio es un ejecutivo con una gran ética de trabajo y un gran entendimiento de las operaciones de VIP 2000. Esperamos poder seguir trabajando juntos en el futuro”.

Entrevista »

“Nuestro archivo está compuesto por cientos de miles de horas de contenido” Jocelyn Shearer, VP de Discovery Access, explica cómo funciona esta unidad de negocios de la compañía y cuáles son sus objetivos en el mercado internacional. El backup de calidad y propiedad que maneja Discovery a nivel mundial y las necesidades actuales de este segmento.

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iscovery Access es la división de licencias respecto al material videográfico perteneciente a Discovery Communications. Esta división ofrece segundos de material videográfico (footage) en diferentes resoluciones y formatos. Para describir en detalle este modelo de negocio, Jocelyn Shearer, VP de Discovery Access, dialogó con Señal Internacional.

¿Cómo está compuesto el servicio de Discovery Access y qué necesidad de mercado viene a completar?

“Nuestro archivo disponible está compuesto por cientos de miles de horas de contenidos derivados de la programación comisionada por Discovery. Nuestro sitio web orientado al cliente, www.discoveryaccess.com, ofrece clips de video fácilmente localizables y descargables, dentro de una amplia variedad de resoluciones. Es importante destacar que nuestro servicio es de imágenes de nuestra programación; es decir, nosotros no ofrecemos video de corto formato o largo formato (short or long format) ni cápsulas de programación, mas bien, ofrecemos ‘segundos’ de material videográfico (footage).

Atendemos la demanda de cualquier tipo de productor; no sólo los que buscan material documental, sino también de productores de comerciales, exposiciones museográficas o entretenimiento en línea.

En resumen, la de todo aquel que requiera material de video de alta calidad como

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elemento para usar como complemento en sus propios productos. Gracias a la asombrosa variedad de temas abordados por el archivo de Discovery, podemos ofrecer una valiosa cantidad de material”. ¿Cómo son los distintos modelos de negocio que ofrece Discovery Access?

“En conjunto con un sitio web que permite a los usuarios mismos buscar, revisar, obtener licencias en línea y descargar el material, ofrecemos un servicio completo y personalizado a través de uno de nuestros representantes, quien ayudará a los usuarios a encontrar exactamente lo que buscan. Los miembros del equipo de Discovery Access pueden asimismo realizar búsquedas en materiales adicionales que se encuentran fuera de la red, negociar tarifas por proyecto, o crear un plan de suscripción a la medida de las necesidades del cliente, quien así decidirá de qué manera desea interactuar con nosotros”. ¿Qué objetivos a corto y mediano plazo se ha planteado Discovery Access dentro del mercado internacional?

“Nuestro objetivo a corto plazo es el que se reconozca dentro del mercado latinoamericano que Discovery ofrece material videográfico o footage a compañías externas. A largo plazo, esperamos

convertirnos en una fuente confiable para los creativos profesionales”. ¿Qué ventajas ofrece Discovery Access frente a su competencia en este segmento?

“Los contenidos disponibles a través de DiscoveryAccess.com es una oferta nueva para el mercado externo, y diariamente añadimos nuevo material. También, al ser nosotros mismos los productores y dueños de este contenido, poseemos un extenso conocimiento respecto al material y de la documentación de la producción original; esto evita las demoras resultantes de los procesos de verificación y otorgamiento de derechos”. ¿Cuáles son los cambios y nuevas tendencias que han podido apreciar en el negocio del otorgamiento de derechos de comercialización de imágenes y video? ¿Cómo afectan dichos cambios a la manera en que trabajan con dichos materiales y los ofrecen a sus clientes?

“Los creativos profesionales utilizan los contenidos audiovisuales de muy diversas maneras; es un ámbito en constante evolución. Para ser competitivas, las empresas que ofrecen este material deben ser capaces de proporcionar su material en alta resolución y en cuestión de horas.

También es importante que estemos al tanto de las necesidades de nuestros clientes y basados en su retroalimentación, proveer los servicios que sean de apoyo para su trabajo. Sabemos que cualquier restricción de derechos resulta crucial en proyectos con fechas de entrega muy ajustadas, por lo que todo nuestro material contiene información acerca de dichas restricciones”. ¿Cómo está estructurada esta unidad de negocios dentro de Discovery? ¿Cómo interactúa con las demás unidades de negocio de Discovery Communications?

“Discovery Access es una división global que abarca todas las marcas de Discovery.

Damos servicio a una gran cantidad de clientes internos, así como a casas productoras externas comisionadas o que coproducen con Discovery. Por supuesto, ahora damos servicio a muchas de esas mismas compañías productoras”. ¿Han abierto nuevas oficinas o representantes en todo el mundo para los productos de Discovery Access?

“Nuestros planes a nivel internacional están basados en un crecimiento continuo y orgánico. Recientemente, hemos habilitado un representante en Sao Paulo, Brasil, para que nos ayude con el mercado local brasileño”.

Por Diego Alfagemez

Entrevista »

Sebastian Burkhardt, Head of Sales de Banijay International, apunta cuáles son las tendencias más fuertes en el segmento de formatos en América Latina. Qué géneros y producciones ganan audiencias y qué nuevos shows buscan colocar en el continente.

k “The Illusionist”

“Hay una nueva voluntad de probar formatos diferentes”

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uego de renovar el acuerdo de distribución de formatos con la emisora pública danesa DR y vender el formato de entretenimiento “Whack ‘n Munch” a TV2 de Noruega, Banijay International también logró, desde el último Mipcom, llegar a la séptima licencia del formato original “Stars In Danger: High Diving”. El formato será producido en España por Mediaset, y será lanzado en Telecinco durante 2013. Este acuerdo se suma a las adaptaciones locales hechas por Fox US, Jiangsu Satellite Television China, V Canada, Mediaset Italy, TV2 Norway y TV3 Sweden. En este contexto Sebastian Burkhardt, Head of Sales, Banijay International, dialogó con Señal Internacional para describir la expansión internacional de la compañía.

¿Qué tipo de programación es hoy la más relevante para los broadcasters de América Latina?

“En lo que respecta a formatos, los grandes shows de entretenimiento sobre talentos han sido enormes en el continente. Pero eso no es una novedad. Creo que la producción y el éxito de ´Come Dine with Me´ en Globo de Brasil es particularmente interesante como indicador de un cambio en el enfoque de la adaptación de formatos en la región. Se hizo muy bien en su primera temporada y ha sido renovado para una segunda. ´Queer Eye for the Straight Guy´ en Mega de Chile es otra reversión local que confirma que el camino va en esa dirección”.

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Sebastian Burkhardt, Head of Sales de Banijay International

¿Por qué crees que esta tendencia se da en este sentido?

“Los formatos de entretenimiento de estudio realmente han dominado el mercado de América Latina. Pero por su parte los formatos de entretenimiento factual todavía no han tenido el mismo comportamiento; pero exactamente ahora estamos viendo que este tipo de shows comienzan a llegar al continente, con buena recepción de audiencias”. ¿Los broadcasters de América Latina han cambiado su estrategia de adquisiciones?

“Sí, los ejecutivos de broadcasters y compradores de formatos son cada vez más audaces en cuanto a la mezcla de formatos que programan, y los espectadores están respondiendo con entusiasmo. Hay una nueva voluntad de probar cosas diferentes y esto sugiere un movimiento hacia una mayor variedad de formatos que se producirán en América Latina en el futuro”.

¿Ves alguna tendencia de programación nueva en el mercado latinoamericano?

“Así como el desarrollo de las producciones locales de formatos internacionales, definitivamente hay un creciente apetito por realities de entretenimiento, sobre todo los que tienen un componente emocional que compromete y construye audiencias. Sin embargo, por el momento, los shows de entretenimiento todavía dominan el mercado, sobre todo de celebridades, entretenimiento y basados en talentos”. ¿Qué shows crees que se funcionarán mejor en América Latina?

“Estoy seguro de que muchos de los shows de nuestro catálogo funcionarán en la región, incluyendo el último show de citas y diseño de alta costura ´Dress Me to Impress Me´, nuestro show de magia y talentos ´The Illusionist´; y el game show ´Absolute Majority´. Estos nuevos formatos son algunos de los mejores hoy en el negocio de este segmento, incluyendo un resurgimiento del icónico ´Popstars´, el actual fenómeno de buceo y celebridades ´Stars in Danger: The High Dive´ y el éxito de raitng en Chile ´Opposite Worlds´”. ¿Han concretado nuevas ventas en América Latina recientemente?

“La gran novedad es que nuestro formato de celebridades ´Stars in Danger: The High Dive´, que ya ha sido vendido a más de 15 territorios desde su lanzamiento, tendrá una nueva adaptación en Chile”.

Por Diego Alfagemez

Distribución »

Estrella TV pisa fuerte en América Latina El canal para el segmento hispano de los Estados Unidos cumple un año dentro de la industria de distribución de contenido y repasa los primeros logros en el terreno internacional. Andy Weir, SVP de Distribución de Contenido de Estrella TV, describe este panorama y enumera los nuevos lanzamientos de la compañía.

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strella TV continúa afianzando su posición como un canal Top 4 en la red hispana de televisión de los Estados Unidos. Un componente clave del continuo crecimiento de los ratings de Estrella TV es el comprobado resultado que tuvo entre la audiencia su programación original que es reconocida entre adultos jóvenes (18-35 años) y adultos (25-54 años) en hombres y mujeres. “Nuestro amplio catálogo nos permite presentar contenidos de calidad en diversos géneros como la realidad, juego, teatro, entrevistas, noticias y comedia. Esto nos permite mostrar la programación que ha hecho de Estrella TV una red tan exitosa en los Estados Unidos”, explica Andy Weir, SVP de Distribución de Contenido de Estrella TV. “Desde que se comenzó a ofrecer nuestro catálogo de más de 6.000 horas de programación en los pasados LA Screenings, hemos comenzado a ganar impulso. Los broadcasters de los Estados Unidos, Ecuador, Honduras, Panamá, Nicaragua y República Dominicana han licenciado cientos de horas de contenido de Estrella TV. Esperamos anunciar nuevos acuerdos en México, Uruguay, España, Italia, Guatemala, así como en compañías aéreas y VOD en Estados Unidos. Es emocionante poder introducir nuestro contenido por primera vez en cada uno de los broadcasters”.

En su nueva programación, Estrella

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m Andy Weir, SVP de Distribución de Contenido

a tomar una decisión menos arriesgada.

A medida que los broadcasters escuchan nuestras historias, más se quiere ver nuestro catálogo”.

m “Noches con Platanito”

TV lanzó un programa de entrevistas de entretenimiento nocturno, “Noches Con Platanito”, que sigue creciendo cada semana, rompiendo records de audiencia a las 9.00PM desde su estreno el 13 de enero. Al mismo tiempo, regresan éxitos como “Mi Sueño es Bailar” y “Tengo Talento, Mucho Talento”, que la compañía ofrece al mercado tanto en lata como formato. De hecho, la venta de formatos jugará un papel importante para la compañía en los LA Screenings, de la mano de los tres shows más populares de competencia para prime time de la cadena, incluyendo el show creado y producido por el canal “Mi Sueño Es Bailar”, el reality de competencia “Tengo Talento, Mucho Talento” y el de juegos “A Que No Puedes”.

“Los precios pagados por algunos países de América Latina son un desafío. Y parece que muchas estaciones están tratando de crear más programación original en lugar de adquirir. Afortunadamente, tenemos unos formatos para ofrecer”, describe Weir. “El éxito de audiencia de nuestra programación en Estados Unidos trae credibilidad inmediata a nuestra programación. Ayuda a los compradores

EXPANSION REGIONAL A principios de este año, Estrella TV cerró una serie de acuerdos en Panamá, Nicaragua y Ecuador. Licenció a FETV en Panamá la serie “Milagros”, en Canal 13 de Nicaragua las series “Los Chuperamigos”, “Milagros”, “Historias Delirantes” y “El Humor de Hector Suarez”. Por su parte, en Ecuador Telerama ha licenciado la series “A Que No Puedes”. “Seguimos siendo nuevos en la distribución de nuestro contenido. Pero el éxito temprano ha venido de donde esperábamos, América Latina, especialmente desde los países de América Central, Ecuador y México.

Pero también tenemos interés en otros territorios como Europa y África”, dice Weir.

“Para estos LA Screenings hemos puesto en marcha un programa de entrevistas nocturno, ‘Noches Con Platanito’. Este espectáculo ha incrementado nuestras calificaciones de prime time en más de un 50% en todos los grupos demográficos. Es un gran éxito que estamos contentos de introducir a transmitir a clientes de todo el mundo en los LA Screenings”. En este sentido, el ejecutivo remarcó cuáles son las mayores necesidades de programación entre los clientes de América Latina, y subrayó que “las telenovelas siguen siendo extremadamente populares. Creo que todas las reuniones que he tenido con ejecutivos de adquisiciones me han preguntado si tenemos alguna telenovela.

Nosotros no producimos este segmento pero nuestro éxito en Estados Unidos ha venido de la mano de la contraprogramación de telenovelas y esperamos convencer a los demás de tomar este camino”.

Por Diego Alfagemez

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RIO CONTENT MARKET

Avi Armoza (ARMOZA FORMATS)

Ingrid Basto, Leticia Eboli y Alejandra Moreno (GLOBO)

Sebastian Vibes (TELEVISA)

Guillermo Sierra (BBC)

Alvaro Paes de Barros (YOUTUBE), Fernando Magalhaes (NET) y Joao Worcman (SYNAPSE)

Elisa Aquino (DISCOVERY ACCESS)

Claudio Tavares Picanco y Edson Mendes (RECORD TV NETWORK)

Ana C. Paixao (UNIVERSAL CHANNEL)

Michela Gorelli, Adriano Schmid y Maria Telles (DISCOVERY)

El evento de contenido multiplataforma se celebrará el año que viene del 12 al 14 de marzo.

R Sylvia Bugg (PBS), Eduardo Castro (TV Brasil), Eduardo Raspo (INCAA TV), Gabriel Priolli (ABPITV)

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ioContentMarket 2013 promovió debates a través de la reunión de oradores y expertos que compartieron sus experiencias y discutieron nuevos modelos de negocio. Algunos de los temas más disputados del evento fueron los derechos de la imagen en las producciones audiovisuales, los arreglos de co-producción, el contenido de marca y la distribución digital, el financiamiento audiovisual y las inversiones e impactos de la Ley 12.485 en el mercado. El evento de contenido multiplataforma se celebrará el año que viene del 12 al 14 de marzo, tradicionalmente una semana después del Carnaval. Este año, la tercera edición del evento se celebró del 20 al 22 de febrero en el Windsor Barra Hotel de Río de Janeiro.

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MIPTV 2013

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/04 /05 MIPTV 2013 01 Claudio Ipolitti, María Eugenia Costa, Rosario Cosentino, Meca Salado Pizarro y Guillermo Borensztein (TELEFE)

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03 Giovanni Ceisi (RAI)

14 Nadav Palti y Revital Basel (Dori)

04 John Penney, Carmy Zlotnik, Philippa

15 Damián Kirzner (New Sock) y Marcel Vinay

Schneider, Brandon Hill, Cory Rosenblatt (Echo Bridge) 06 Humberto Delmas, Nicolás Zumaglini y Alejandro Carballo (Telefilms)

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(Telemundo) y Walter Sequira (Artear) 13 Delmar Andrade (Record)

Gregory, Max Irons y George Gene (STARZ)

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12 Marcos Santana, Karina Etchinson

02 Harris Whitebeck (ZODIAK)

05 Ben Rosenblatt, Emilia Nuccio, Jamie

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11 Sebastián Vibes (Televisa)

Jr. (Azteca) 16 Francisco Villanueva y José Espinal (SOMOS) 17 Maarten Meijs (Talpa) 18 Darío Turovelsky (Telefe) y Avi Armoza (Armoza)

07 Sean Cohan (A+E)

19 Anastasia Korchagina (MTV)

08 Leonardo Aranguibel (Disney)

20 Valerie Cabrera y Ben Bishop (EOne)

09 Analia Pollero (Turner)

21 Walter Sequira (Aretar)

10 Manuel Pérez, César Diaz y Peter Tinoco (Venevision)

El evento se llevó a cabo en Cannes con una convocatoria de 11.000 visitantes de 100 países, y con 4.000 compradores.

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SPORTEL RIO 2013

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La segunda edición de SPORTELRío contó con un total de 541 participantes que representaron a 290 compañías de 42 países.

C David Jones (Sportel)

Carlos Martinez (FOX) e Ismael Peña (MediaPro)

Pedro Dombrasas, Joao Fonseca, Marcelo Mattar, Daniel Djahjah y Bruno Guerra (Sportel)

Lionel Bentolila (Aldea)

on Brasil en el foco de la industria de medios deportivos globales, la segunda edición de SPORTELRío contó con un total de 541 participantes que representaron a 290 compañías de 42 países, además de la incorporación de nuevos socios como Arqiva, Bexel, CP Communications, Elemental, Opta y SNTV. David Jones, Sales & Marketing en SPORTELRío, confirmó con Señal Internacional acerca de las positivas conclusiones del evento, las demandas del mercado y los preparativos para SPORTELMónaco 2013, que se celebrará en el Grimaldi Forum del 14 al 17 de octubre próximo. “El éxito fue fantástico, igual o mejor que el último año. La gran palabra es ‘TV Everywhere´: qué podemos hacer con esos contenidos, cómo podemos venderlos y en qué plataformas”, dijo Jones.

Juan Wade y Sergio Giglio (TyC) junto a Santiago Martínez (Nexus)

David Añón (WWE)

Marie-Christine Ramazzotti, Eunice Silva, Jennifer Carta, Amparo di Fede, David Jones, Amy Mullan, Marine Picoulet, Vanessa Erbaggio y Nick Volante (Sportel)

Ed Wells, Christine Wypy y EmilioRevelo (WWE)

Philippe Moggio, Joannitte Rodriguez y Patrick Stuart (NBA)

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irectivos |

Quién es quién en el mundo de los negocios

BBC realiza reestructuración global y para América Latina Paul Dempsey, Presidente entrante de Mercados Globales, de BBC Worldwide anunció la designación de Fred Medina como Vicepresidente Ejecutivo y Director Gerente para América Latina y el mercado hispano de los Estados Unidos, con la responsabilidad de liderar el proceso de reorganización en la región, que le dará una nueva configuración al negocio actual. BBC Worldwide pasará de ser divisional a ser regional, con lo cual Medina asumirá el control de todas las áreas de negocio de la compañía británica en Latinoamérica, incluyendo canales, ventas de contenidos, productos al consumidor y producción de negocios en español.

Jim Baral es el nuevo SVP de Liberman Broadcasting Liberman Broadcasting Inc. (LBI) nombró a Jim Baral como nuevo Senior Vice President, Integrated Sales West Coast, quien estará basado en las oficinas de la compañía en Burbank y se encargará de las ventas nacionales de LIB y The Estrella TV Network para la región oeste. Baral tiene tres décadas de experiencia en la industria mediática, incluyendo posiciones ejecutivas en la televisión local y nacional.

Antes de LBI, el ejecutivo trabajó en Univision como Network VP Sales & Marketing West Coast desde 1998, en donde ayudó a construir operaciones de ventas integradas, creó e implementó innovadoras soluciones de marketing y estableció relaciones exitosas con clientes de la costa Oeste.

Sierra/Engine nombró nuevo Executive VP Sierra/Engine Television nombró a Bob Kennedy como nuevo Executive Vice President of Global Sales and Acquisitions, quien reportará directamente a Chris Philip, CEO de la compañía. En su nueva posición, el ejecutivo será responsable de expandir el catálogo de la empresa y supervisar las estrategias de venta a nivel mundial.

“Estoy entusiasmado de unirme a Sierra/Engine en este momento emocionante, con un catálogo compuesto por las principales series estadounidenses y productores líderes. Espero expandir la oferta de la compañía y aprovechar al máximo las oportunidades globales”, anticipó Kennedy, quien, previamente, se desempeñó como Executive Vice President para ContentMedia.

History Japan designó nueva General Manager Asia Ireton fue designada General Manager de The History Channel Japan Corp., una unión entre A+E Networks y Super-Network, Inc. El anuncio fue hecho por Alan Hodges, Managing Director, Asia Pacific para A+E Networks y Shoji Iwamoto, President, Super Network/Representative Director de The History Channel Japan Corp, a quienes reportará directamente. Basada en Tokio, Ireton estará a cargo de las operaciones de todos los canales, incluyendo programación, producción, marketing, distribución de afiliados, actividades de ventas y desarrollo de nuevos negocios. Previamente, la ejecutiva fue General Manager de History Japan de 2001 a 2004 y Head of Marketing & Distribution para Marza Animation Planet.

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Carla Conde, Vicepresidente de Comunicaciones de Discovery Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic nombró a Carla Conde como Vicepresidente de Comunicaciones Corporativas para DLA/ USH. Conde continuará trabajando desde su oficina con sede en Miami, y reportará sus actividades directamente a Enrique R. Martínez, Presidente y Director General de DLA/USH y Canadá. "Estamos orgullosos de poder contar con el talento, liderazgo y habilidad de Carla para generar iniciativas que promuevan y fortalezcan nuestra imagen y la de nuestros ejecutivos en beneficio de cada una de nuestras unidades de negocio", comentó Enrique R. Martínez, Presidente y Director General, DLA/ USH y Canadá.

David Guerra manejará las operaciones de Vivid en América Latina Vivid TV designó a David Guerra como Vicepresidente Senior de Distribución y Mercadeo para América Latina y el Caribe. El ejecutivo, quien cuenta con más de 15 años de experiencia y sólidas credenciales internacionales en la industria de la televisión y las telecomunicaciones, estará basado en Miami y reportará directamente a Ken Boenish, Presidente de la empresa a nivel global. "La incorporación de ejecutivos de reconocida trayectoria en la industria es clave para la expansión de Vivid TV en el ámbito internacional", afirmó Boenish. "Confiamos en que la experiencia de David nos permitirá desarrollar rápidamente nuestro negocio en el mercado latinoamericano”.

Santiago Herrera es promovido en A&E Ole Networks Melisa Quiñoy, vicepresidenta sénior de Ventas de Publicidad de A&E Ole Networks, anunció la reciente promoción de Santiago Herrera a Vicepresidente de Ventas Publicitarias Panregionales para los canales A&E, E!, History y Bio. Con más de 15 años de experiencia en la industria, Herrera cuenta con una sólida trayectoria profesional y una impecable relación con sus clientes. Entre sus logros se encuentra la implementación de campañas 360º así como de la utilización de innovadoras aplicaciones en celulares, tabletas y TV. "Para nosotros es muy importante contar con el liderazgo, la visión y la creatividad de ejecutivos como Santiago Herrera, quien ha sido una pieza clave en la continua consolidación de nuestras marcas", enfatizó Melisa Quiñoy.

Televisa Networks anuncia nombramiento en ventas de publicidad José Elizalde Castrillón quien desempeñaba el cargo de Coordinador de Ventas para Latinoamérica de Televisa Networks, fue nombrado por Bruce Boren, Vicepresidente de esta subsidiaria, Director de Ventas de Publicidad para Latinoamérica. En su nuevo papel se encargará de dirigir las relaciones en materia de publicidad con las compañías del territorio latinoamericano. Elizalde Castrillón ha estado en Televisa Networks por más de siete años y aceptó el nombramiento asumiendo nuevas responsabilidades que simbolizan la orientación del papel desarrollado por ventas para continuar incrementando la progresiva parrilla de canales de Tv paga que cubren Latinoamérica.

En su nuevo compromiso, Elizalde le reportará sus acciones a Fernando Muñiz, Director General de Televisa Networks, quien congratuló al ejecutivo por acrecentar su nueva faceta laboral dentro de la agrupación.

AGENDA

fechas para estar informado

Expo Canitec 2013 vuelve a Ciudad de México

mayo 14 al 17 L.A. Screenings Hyatt Regency Century Plaza Los Angeles, USA www.lascreenings.org

La Cámara Nacional de la Industria de las Telecomunicaciones por Cable (Canitec) celebrará la Expo Canitec 2013 en la Ciudad de México entre el 29 y el 31 de mayo próximo en el Centro de Exposiciones Banamex. Al anunciar el evento, Alfonso Martínez Córdoba, coordinador de asesores de la presidencia de Canitec, dijo que en el evento participarán más de 120 expositores de procedencia nacional e internacional. El piso de exposiciones será de más de 5.000 metros cuadrados. El evento se da en un contexto cambiante para la industria, debido a los compromisos que estableció el presidente Enrique Peña Nieto para el desarrollo de este sector. En la última década las empresas agrupadas en Canitec han podido ofrecer servicios de internet y telefonía, lo cual coloca a este negocio como uno de los más dinámicos dentro de la economía nacional.

29 al 31 CANITEC México D.F., México www.canitec.org

junio 4 al 5 FORUM BRASIL DE TV Centro de convenciones Frei Caneca San Pablo, Brasil forumbrasiltv.com.br

Contenidos desde Brasil para el mundo

4 al 7 EXPO CINE VIDE TELEVISIÓN WTC Ciudad de México México D.F., México www.canal100.com.mx/expo/fecha.php 10 al 12 THE CABLE SHOW Washington Convention Center Washington D.C., USA 2013.thecableshow.com 24 al 27 NATPE BUDAPEST Sofitel Chain Bridge Hotel Budapest, Hungría www.natpebudapest.com 25 al 27 ENCUENTROS REGIONALES Maran Suites & Towers Paraná, Argentina www.encuentrosregionales.com

julio 31 de junio al 1 TECNOTELEVISIÓN CORFERIAS Bogotá, Colombia www.tecnotelevision.com

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La próxima edición del Fórum Brasil TV se desarrollará el 4 y 5 junio en el Centro de Convenções Frei Caneca de Sao Paulo, Brasil. Este evento es una agrupación de seminarios de nivel internacional con grandes nombres de la TV de Brasil y del extranjero. Estos seminarios proponen exposiciones de productos y servicios de programación de TV y facilitan los encuentros entre profesionales del sector. En esta cita se podrán comprobar las nuevas tendencias del sector como la coproducción, los nuevos medios, la distribución de programación y los nuevos formatos televisivos.

En un entorno marcado por el nuevo marco legal para la televisión de pago, por la competencia entre la televisión y los medios digitales, y por el avance en los incentivos de producción y mecanismos de financiación, Brasil TV Forum reúne a todos los eslabones de la cadena para discutir las perspectivas de la industria.

Budapest recibe a los shows del futuro NATPE Budapest , entre el 24 y 27 de junio, es un mercado de contenido internacional cada vez más fuerte, que ha logrado complementarse con la edición de Natpe que se realiza a fines de enero en Miami. Centrándose en Europa Central y Oriental, NATPE Budapest reúne a compradores y vendedores clave juntos en este mercado en su propio patio trasero.

El evento de 2013 marca el lanzamiento de la iniciativa The NAVIGATOR Program, cuya misión será establecer servicios actuales e implementar nuevas iniciativas para aumentar la conectividad, maximizar el flujo de negocio y generar ingresos. Este lanzamiento busca guiar a los asistentes en todos los mercados NATPE a mejorar el retorno de la inversión al ofrecer un servicio personalizado.

Este mercado abarca una región del mundo impulsada por 1.000 estaciones de televisión con cobertura nacional; 3000 canales regionales, locales y temáticos; 200 plataformas de televisión paga; 150 grandes distribuidores y 50 productores de formatos..

Placer & ocio Espacio dedicado a aquellos que aún conservan intacta la pasión por los nuevos juguetes del mundo tecnológico... [ casi todos ] : )

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1 Un casco para ciclistas responsables El diseñador húngaro Balazs Filczer creó este concepto de casco para ciclistas que viajan por la ciudad, y que permitiría evitar algunos accidentes gracias a una mejor señalización. El casco DORA no solo hace visible al ciclista, sino que le permite indicar hacia qué dirección se dirige.

DORA ayuda a cambiar de dirección de forma fácil y segura. Es controlado por un mando ergonómico conectado al manubrio, usando bluetooth para la conectividad. De esta manera, el ciclista puede señalizar hacia la derecha o izquierda cuando va a doblar, alertando a quien vaya atrás. Mientras tanto, la luz frontal permite iluminar el camino cuando se viaja de noche. El casco se energizaría con una batería recargable.

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www.balazsfilczer.blogspot.com

2 Una linterna, todas las baterías

3 Filmar y proyectar, todo en uno

4 Un lápiz con corrector incorporado

Quien haya tenido que enfrentar un corte de luz o un lugar oscuro se habrá topado con esta situación: Primero, encontrar la linterna, para luego descubrir qué tipo de batería utiliza. Panasonic salió al rescate con una linterna LED que acepta prácticamente cualquier tipo de batería, llamada convenientemente Any Battery Light. Este producto funciona con pilas AA, AAA, C y D, prometiendo hasta 86 horas de luz cuando está completamente cargada. Más interesante aún es el hecho de que, si sólo posee una pila AAA por ejemplo, la linterna funcionará igual, aunque entregando luz menos intensa.

La linterna ya fue lanzada en Japón y llegará al resto del planeta por un valor aproximado de U$D 24.

Con el boom de los dispositivos móviles y con más modelos de cámaras enfocándose a la parte de video, algunos consideran que las videocámaras para el consumidor están en peligro de extinción.

Sony es una de las compañías que sigue apostando por este mercado y ha lanzado el HDR-PJ430, un modelo que permite proyectar una imagen de hasta 100 pulgadas con resolución Full HD (1920 x 1080 pixeles a 60 cuadros por segundo). El proyector de 13 lúmenes no solo muestra lo que grabaste con anterioridad, sino que se puede conectar por HDMI un dispositivo móvil, cámara, PC, consola de videojuegos o reproductor Blu-Ray para poder sacarle provecho. Cuenta con sensor de 8.9 megapixeles gran angular de 26.8, zoom extendido de 55x, grabación en 5.1 canales y 32 GB de memoria interna expandible con Memory Stick Duo y SD.

Muchos podrán declarar muerta a la escritura manuscrita, sin embargo siempre habrá espacio para el lápiz y el papel. Para ayudar a los niños a escribir mejor, Falk y Mandy Wolsky inventaron el Lernstift, un lápiz que tiene la propiedad de identificar los errores en la escritura en tiempo real, advirtiéndole al usuario mediante una pequeña vibración que está cometiendo un error y que debe corregir su ortografía.

El lápiz está programado para reconocer los movimientos asociados a cada letra, y en su modo caligrafía es capaz de vibrar cuando una letra manuscrita quedó con una forma extraña o poco reconocible, mientras que en su modo ortografía es capaz de reconocer los errores ortográficos y gramaticales, vibrando una vez por un error ortográfico, y dos veces para un error gramatical.

www.sony.com

www.lernstift.com

www.panasonic.com

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Opinión

Sentarse en el mismo lado [ Por Alex Lagomarsino ]

Es necesario que los medios de comunicación y los talentos se sienten en el mismo lado de la mesa de negocios y miren hacia adelante, donde se encuentran las audiencias.

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odos buscan lo mismo en la industria del entretenimiento, captar y entretener a la audiencia.

Es por ello que es necesario que los “medios de comunicación” (canales tradicionales y digitales) y el “talento” (productoras y creativos) deben sentarse en un mismo lado de la mesa y mirar hacia adelante, donde se encuentra la audiencia.

A lo largo del año y principalmente durante los mercados clave de esta industria (Natpe, Mipcom, LA Screenings) se llevan a cabo cientos de reuniones y discusiones con el fin de seducir a los medios para que adquieran alguna de las historias que los productores y agentes les presentan. Muchas veces el objetivo se logra gracias a la relación de las personas, la visión común o simplemente con estar en el momento justo, para que un proyecto siga adelante. Vivimos tiempos en los que existe una gran competencia entre los distribuidores a la hora de presentar a los medios nuevas ideas y proyectos para lograr venderles un formato o servicios de desarrollo. Detrás de esa decisión del medio, radica el importante riesgo que toma el programador, que invierte para producir ese contenido con interés de captar al público, llamado técnicamente rating y conceptualmente audiencia.

Como agente de negocios observo que en muchos casos existe una brecha entre el talento y el medio, dada en gran parte por la mirada propia del problema, olvidando la necesidad del otro. Me refiero a que cada una de las partes, inicia el diálogo desde su necesidad de vender (caso distribuidor, productor), o de minimizar el riesgo (medio). Es por ello que considero necesario hoy el trabajar juntos en pos de un mismo objetivo: captar audiencias. La propuesta radica en que los medios, más allá de continuar adquiriendo sus programas o produciendo sus contenidos para armar sus grillas de programación, generen un espacio o ámbito de desarrollo conjunto con el talento en pos de lograr un producto que logre aunar los intereses de cada uno.

Esta idea se centra en que ambas partes deban sentarse del mismo lado de la mesa, aportando cada uno su know-how sobre un mismo contenido, dejando de lado, en esta etapa los objetivos personales, logrando así que converjan los intereses propios. El ejercicio comienza por conocer el interés del me-

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dio, que es quien realmente tiene la necesidad, quien busca esa idea original o historia que le permita captar la audiencia, y quien, en definitiva, corre el riesgo de invertir. Sobre la base del interés en alguna determinada idea, el camino a seguir es que se conforme un equipo de trabajo, de manera conjunta entre medio y talento, aportar sus capacidades y tiempo con el foco puesto en el desarrollo del proyecto.

Una vez acordado el proyecto, se comienza a trabajar dentro del ámbito, buscando conceptualizar el proyecto y desarrollando las bases del mismo que si bien es para el medio, es también el talento quien se beneficia, al ser retroalimentado por el trabajo en equipo, dando como resultado un proyecto más sólido. Es a partir de aquí que las partes tienen claridad respecto del aporte de cada uno y los detalles del proyecto pudiendo recién aquí comenzar a negociar las condiciones económicas y de participación, tanto en lo que respecta al desarrollo, la producción y posterior explotación. Es a partir del encuentro en común y un objetivo claro donde cada parte planteará su necesidad económica para cada uno de las etapas siguientes.

Es importante destacar la necesidad de equilibrio. Como deal maker he visto que a veces se le pide al talento que realice un gran aporte intelectual y creativo inicial para que se evalúe su proyecto, sin que el medio esté realmente comprometido o interesado en él, y que muchas veces el talento no percibe un ingreso económico por dicho trabajo. Es justo decir que por otra parte, el talento a veces le exige al medio algunas condiciones contractuales o económicas para ponerse a trabajar que hacen difícil poner en marcha el proceso de desarrollo, y es aquí donde debe primar el equilibrio y el interés común, el de trabajar juntos en pos de un proyecto de calidad, por ello la propuesta de un ámbito conjunto para lograr el éxito.

He visto en infinidad de negociaciones en la que las partes ocupan lugares que no deben, ni son iguales, dado que el medio no es el productor, ni el productor es el medio, queriendo ocupar en muchos casos un rol que no le corresponde, generando conflicto entre las partes. Sin duda el talento es la llave de la industria del entretenimiento y la integración de estos talentos desde las diferentes áreas da como resultado un contenido de alta calidad que logrará captar el interés del público. n