Señal Internacional 71

SEÑAL INTERNACIONAL 2010

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10 años de Señal Internacional

Sumario AÑO 10 - NÚMERO 71 - AGOSTO / SEPTIEMBRE 2010

En esta edición de Jornadas 2010 hay motivo para festejar. Señal Internacional cumple sus primeros diez años brindando la mejor información y actualización sobre todo lo que acontece en el mundo de la televisión, las telecomunicaciones y la tecnología a lo largo de toda América Latina, Estados Unidos y otros rincones del mundo.

En esta década acontecieron numerosos cambios y progresos en cada sector de la industria y nuestra revista logró ser un fiel reflejo de todas las vicisitudes e interrogantes que fueron surgiendo en pos del crecimiento de los negocios de cada empresa y en cada país. Señal Internacional ha sido testigo del crecimiento de este mundo en toda la región. Desde la explosión del cable en cada país, hasta el desarrollo del mercado de contenidos alrededor del planeta, incluyendo también avances tecnológicos como la digitalización, la HD, el VOD y un futuro que hoy esperamos expectantes como el 3D. Realizada con un alto nivel de profesionalismo, Señal Internacional trascendió rápidamente las fronteras de Buenos Aires, Argentina, y logró explorar las tendencias de cada mercado de América Latina y del resto de los continentes para estar a la vanguardia del mundo de la televisión y la tecnología. Al mismo tiempo la principal motivación fue siempre seguir presentando innovadoras propuestas complementarias para poder cubrir las necesidades informativas del sector.

Para celebrar este número aniversario, Señal Internacional presenta varias novedades. Con un diseño y una imagen visual renovada, la revista propone nuevas secciones, nuevos reportes regionales, más interacción con su versión online, portales propios en redes sociales, más información y el compromiso de siempre con la actualidad. Estas novedades se pensaron teniendo en mente siempre a nuestro principal valor: los lectores que día a día enriquecen nuestra publicación y que esperamos que celebren junto a nosotros los primeros diez años de Señal.

Fernando Calviño

Nota de tapa

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Señal Internacional cumple 10 años y lo festeja junto a sus amigos

Empresas 22 · LAPTV fortalece su estrategia con nuevos lanzamientos.

24 · Discovery Networks refuerza su apuesta HD. 28 · Infinito presentó el estreno de Bric, su nueva producción original.

42 · Sony celebra 15 años de entretenimiento en la región.

Chateando 40 · La Mauricio Ramos, CEO de VTR, y el futuro de la industria.

Marketing 52 · Turner renueva la imagen de Cartoon Network y MuchMusic, y coloca a Trutv cerca de las experiencias extremas.

STAFF Director / Editor Fernando Calviño Redacción & Diseño Señal Alternativa Impreso por imprenta 2.0

Señal Alternativa S.R.L. Av. Cabildo 3816 Piso 11 B (C1429AAW) Capital Federal - Argentina Tel./Fax: (5411) 4704-7171 E-mail: secretaria@senaleditora.com.ar www.revistasenal.com

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Los artículos firmados no reflejan necesariamente la opinión de los editores. Para la reproducción total o parcial deberá hacerse expresa mención de la fuente.

“Señal Internacional” es marca registrada de Fernando Calviño. Queda hecho el depósito que marca la ley 11.726. Registro Nacional de Propiedad Intelectual en trámite.

Revista Señal Internacional es una publicación bimensual de Señal Alternativa S.R.L.

Informe

La oferta en alta definición crece en América Latina luego del Mundial 2010 y la llegada de nuevas señales.

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Panorama

ALTERNATIVA

Adherido a la Asociación de la Prensa Técnica y Especializada de la Argentina

Argentina se debate por su nueva ley de medios. Un tema que afecta a toda la industria.

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2ble Click » TECNOLOGIA

» PUBLICIDAD

Venevision lanzó una aplicación móvil

La inversión publicitaria creció un 40%

Venevision International anunció el lanzamiento de la primera aplicación móvil basada en el género de las telenovelas, “Novelera”, donde el usuario se divertirá jugando y retando a sus amigos sobre sus conocimientos de las más populares telenovelas de ayer y hoy. “Novelera”, para usuarios de iPhone, iPod Touch, y iPad, consta de varios niveles de juego, donde cada nivel contiene preguntas sobre las más famosas telenovelas de la última década, sobre frases inolvidables, parejas apasionadas y rivalidades escalofriantes, además de otras curiosidades de las telenovelas memorables de mayor éxito en los Estados Unidos. En la página oficial de “Novelera” en Facebook, los usuarios pueden publicar sus puntuaciones.

La Cámara Argentina de Centrales de Medios (CACEM) presentó las cifras oficiales de inversión publicitaria de Argentina durante el primer semestre de 2010, que alcanzó los 5.250,9 millones de pesos (1,334 millones de dólares). Esto supone un aumento del 40% con respecto al mismo período de 2009, además de un crecimiento sostenido mayor al último semestre del 2009 donde había llegado al 19%, con respecto a igual período del 2008 y muy por arriba del 13,7% del primer semestre del 2009.

De acuerdo con el estudio, se mantiene la participación de TV y diarios, que representan en conjunto más del 80% de la inversión publicitaria.

» TV PAGA

A&E Ole Networks lanza tecnología 2D CODES

Inició la comercialización de MTV Hits MTV Networks México anunció la comercialización de su señal norte de MTV Hits, que transmite 24 horas de videos musicales en inglés. A partir de ahora, el canal estará abierto para que los anunciantes inviertan en un target joven y vanguardista, inversión que podría impactar a los más de 2 millones 200 mil espectadores a los que llega la señal en México, donde tiene una penetración del 30%.

Aunque MTV Hits, que nació en Estados Unidos en mayo de 2002, transmite videos musicales en inglés las 24 horas, la variedad en la programación de la señal es un distintivo, ya que la audiencia puede encontrar desde bloques de videos temáticos, hasta bloques de videos por artista.

» TELECOMUNICACIONES

Crece la TV paga en Costa Rica Once nuevas empresas ingresaron a la TV paga de Costa Rica, lo que generó un aumento en la cobertura, pero también de la competencia. Actualmente, el mercado está dominado por tres grandes compañías, que acaparan la mayor cantidad de suscriptores: Cable Tica, Tigo Amnet y el DTH Sky. Según estimaciones del diario La República, la competencia generó una variación de precios de hasta un 54%.

El crecimiento de operadores se vio impulsado cuando la Superintendencia de Telecomunicaciones (Sutel) autorizó a once empresas a brindar TV paga, por un plazo de 10 años. Los operadores proveen servicio en zonas geográficas específicas, pero en conjunto cubren las siete provincias del país.

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» INTERNET

A&E, History y The Biography Channel, que conforman la plataforma de canales de A&E Ole Networks, se convierten en los primeros canales de televisión paga en lanzar la nueva generación de tecnología multimedia BeeTagg referente a 2D Codes en Latinoamérica, ofreciéndole a los consumidores la oportunidad única de tener acceso a contenido exclusivo de su programación a través de sus teléfonos móviles inteligentes con acceso a internet. El lanzamiento del 2D Codes se realizó en un evento VIP en Sao Paulo para presentar las producciones originales de The Biography Channel en Brasil, donde los invitados tuvieron la oportunidad de ver cómo funciona esta avanzada tecnología multimedia y sus ventajas.

» TV ABIERTA

Adaptaciones en Rusia de Telefe International El equipo de ventas de Telefe International anunció que ya se inició la producción de la adaptación rusa de la exitosa comedia romántica “Los Exitosos Pells”. La versión rusa está producida por CTC y Kostafilm, llevará el nombre de “Novosti” y será emitida el próximo año en el prime time.

Sumado a esta importante noticia, la compañía anunció que también se encuentran en estado de pre-producción actualmente en Rusia, otros dos títulos del Catálogo de Telefe International: la adaptación de la exitosa serie “Tiempo final”, que está actualmente siendo producida por 2-V y será emitida en septiembre por REN TV, y la de “Variaciones”, actualmente en desarrollo por una productora para una de las principales cadenas de Rusia.

» TV ABIERTA

The Walt Disney Co. vendió Miramax Films The Walt Disney Company anunció la venta del estudio Miramax Films a Filmyard Holdings LLC por más de US$ 660 millones, cifra sujeta a ciertos ajustes. Los empresarios de la ciudad de Los Ángeles Ron Tutor, Tom Barrack, Colony Capital LLC y otros socios conforman Filmyard Holdings. La transacción está sujeta a ciertas aprobaciones regulatorias y se espera que se cierre entre el 10 de septiembre de 2010 y el término del año calendario.

La venta de Miramax Films incluye los derechos sobre más de 700 títulos, entre los que se cuentan las películas “Shakespeare Apasionado” y “Sin Lugar Para Los Débiles”. La operación incluye también activos no cinematográficos como libros, proyectos de desarrollo y la marca “Miramax”.

» TECNOLOGIA

Network Broadcast presentó sus novedades La compañía presentó, en un encuentro con la prensa especializada, sus novedades y resultados obtenidos durante 2010. “Ser los únicos en desarrollar soluciones de alta tecnología regionalmente, nos ha permitido crecer un 42% el primer semestre”, expresó Alejandro Cubino, Presidente de la empresa.

Además, el ejecutivo sostuvo que la compañía continúa trabajando sobre movilidad terrestre, y también sobre satelital y que ya cuenta con posicionamiento en todos los países de Sudamérica, con oficinas y laboratorios propios en todos ellos.

Asimismo, aseguró que, en la región andina, la empresa ha finalizado su implementación de soporte y laboratorio.

» TELECOMUNICACIONES

La TDT argentina traerá grandes cambios La empresa Signals Telecom Consulting realizó un estudio de mercado llamado “Análisis del Mercado de DTH en América Latina”, que provee información estadística y cualitativa de la oferta de servicios DTH en los principales siete mercados de América Latina: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú y Venezuela. El reporte afirma que la falta de una oferta de banda ancha ha sido la principal debilidad de los operadores de DTH frente a la creciente competencia de plataformas de CATV e IPTV. Además, señaló que el lanzamiento del sistema TDT por parte del Estado argentino repercutirá en el escenario competitivo de la TV paga en el país y que, a diferencia de otros países de Latinoamérica, la regulación argentina impide a los operadores de telefonía la prestación de servicios de video.

El Dato Turner Broadcasting System acordó la compra de Chilevisión, uno de los canales de televisión abierta más rentables de Chile, con índices líderes en audiencia y ratings.

La transacción se concretará una vez que se reciba la aprobación requerida en Chile. El canal será operado bajo la dirección de Juan Carlos Urdaneta.

Ranking de noticias

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Universal Channel HD en América Latina En octubre llega a la región el nuevo canal con toda la programación de Universal en calidad HD y en forma simultánea con la señal básica. Para celebrar el lanzamiento de la señal, la grilla de programación incluirá antes de fin de año las nuevas temporadas de “La Ley y el Orden”, “U.V.E.”, “Dr. House”, “The Good Wife”, entre otras.

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Pulsar Televisión presentó su unidad móvil HD Pulsar Televisión lanzó oficialmente Freedom, la primera unidad móvil de televisión en

alta definición, 3G y 3D Ready de la región, tras haber realizado un inversión superior a los US$ 6 millones.

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“Las Aparicio” llegó a Telemundo.com La telenovela protagonizada por Plutarco Haza, Gabriela de la Garza, Ximena González Rubio, Liz Gallardo y María del Carmen Farías, debutó en telemundo.com, convirtiéndose en la primera telenovela producida en alta definición en transmitirse primero en internet antes de estrenarse en TV abierta.

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Toei Animation firmó con Cartoon Network Toei Animation anunció un

acuerdo de licencia con Turner Entertainment Networks Asia por 49 episodios de la serie “Pretty Cure”, que se estrenará a finales de este año en Cartoon Network de Australia y Nueva Zelanda.

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Harris inauguró su fábrica en Brasil El proveedor global de productos, sistemas y servicios comienza a producir transmisores digitales en Campinas.

La línea de montaje comenzará produciendo los transmisores Maxiva UAX. Desde 2016 todas las transmisiones abiertas de TV en Brasil se realizarán en formato digital.

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2ble Click » TV PAGA

» TELECOMUNICACIONES

Florencia Peña en Cosmopolitan TV

DirecTV duplicó sus suscripciones

La señal estrena, el 18 de octubre, “Cuando dije basta”, un programa especial sobre la violencia contra la mujer, conducido por la actriz y conductora Florencia Peña, que se suma así a la pantalla de la señal.

La producción original contará con entrevistas realizadas por Peña a mujeres que sufrieron la violencia doméstica, recomendaciones para detectar abusos y la opinión de especialistas de trayectoria.

Cosmopolitan TV apoya con hechos su premisa básica: para erradicar la violencia contra la mujer, primero hay que reconocer el problema para luego tomar la decisión de enfrentarlo.

Así, el especial dará a conocer las experiencias de mujeres que decidieron hablar y que relataron lo que les tocó vivir y cómo pudieron atravesarlo.

Al cierre del primer semestre de 2010, DirecTV Latinoamérica duplicó sus suscripciones con un total de 636.000 nuevos clientes. Esta cifra representa un incremento de un 230 por ciento respecto a los 276.000 abonados en el mismo periodo de 2009.

Este incremento se debe al aumento de la demanda en Argentina, Brasil y Colombia por el Mundial de Fútbol de la FIFA 2010 a través de la captación con paquetes orientados, principalmente, al segmento medio del mercado. Con estas nuevas adiciones el operador de DTH acumula 7,7 millones de abonados en la región. En el primer trimestre del año el incremento fue de 415.000 nuevos abonados, un 324 % más que lo registrado en el mismo periodo del año anterior.

» TECNOLOGIA

Dibox crece en toda la Argentina La empresa se sigue destacando como una respuesta eficaz y eficiente a la búsqueda de digitalización de las empresas dentro de la plataforma tecnológica de servicios de Red Intercable. Este producto surgió dentro de un escenario de profunda transformación y frente a la escasez de recursos satelitales para el transporte de contenidos, más el advenimiento de la televisión de alta definición.

A través de este emprendimiento, cualquier cableoperador Pyme de televisión por cable, puede acceder a llevar servicios de televisión digital de vanguardia a sus abonados. En este sentido, la solución integral desarrollada en Red Intercable para la prestación de servicios digitales de televisión se ha consolidado dentro de la familia de cableoperadores dando como resultado un producto con identidad propia, que resulta generador de un alto valor estratégico para la empresa y el conjunto de mandantes.

Los ejes sobre los cuales se sustenta el éxito de este emprendimiento tienen que ver con las características de su modelo de negocio, la promoción de estrategias y acciones sustentables de gestión, el desarrollo de una barrera de ingreso para la competencia, la fidelización y retención de abonados, el incremento de la rentabilidad y la posibilidad de generar un estándar de competencia superior.

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» PUBLICIDAD

Inversión publicitaria: aumenta en Perú Durante el primer semestre del año, la inversión publicitaria alcanzó en Perú los 264 millones de dólares, lo que supone un 20% más respecto al mismo período del año pasado, según datos de Neu, filial peruana de Euro RSCG. Por medios, la televisión capta el 44% de la inversión, seguida de lejos por la prensa escrita, con el 19%. La radio se queda con un 12% y la televisión por cable con el 6%. Durante 2009 la inversión publicitaria sumó 450 millones de dólares y el mayor crecimiento se produjo durante el segundo semestre.

Desde 2003 la inversión publicitaria en Perú viene creciendo debido al ‘avance macroeconómico del país’. Sin embargo, en comparación con otros países de la región, las cifras están por debajo de la media.

» INTERNET

Las mujeres, más conectadas que los hombres comScore publicó “Mujeres en la web: Marcando Tendencias en Internet”, un informe sobre el uso que hacen las mujeres de Internet, que proporciona un análisis en profundidad del usuario femenino digital, destacando tendencias claves por actividades, regiones y canales digitales. El mismo revela que las redes sociales alcanzaron un porcentaje más alto de mujeres que de hombres a nivel mundial, con 75,8 % de las mujeres online en contraste a un 69,7 % de hombres.

Otro de los datos que reveló la investigación fue que las mujeres consumen un 30 % mayor de tiempo en sitios de redes sociales que los hombres (las mujeres promedian 5,5 horas por mes, a diferencia de 4 horas mensuales para los hombres).

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2ble Click » TV PAGA

» TV PAGA

Caracol continúa su expansión

Se lanza el primer canal europeo en 3D

Caracol International anunció su incorporación a FIBE TV, la más avanzada plataforma de BELL Canadá, lo que le da un fuerte impulso a la presencia en ese país. Con este lanzamiento, los suscriptores encontrarán en el canal 864 su contenido de la más alta factura.

La señal posee más de nueve horas diarias de programación en vivo desde Colombia, entre las que se destacan los exitosos ciclos “Noticias Caracol”, “Día a Día”, “El Radar” y “Sábados Felices”, entre otros programas. De esta manera, Caracol Internacional se consolida como un canal de muy alta aceptación entre los suscriptores y como una magnífica ventana para los anunciantes.

La plataforma de televisión por satélite British Sky Broadcasting (BSkyB) lanzará el 1 de octubre Sky 3D, que anuncia como el primer canal europeo en tres dimensiones.

Según ha asegurado la compañía, propiedad del magnate australiano Rupert Murdoch, Sky 3D ofrecerá deportes en directo, películas de estreno y espacios de entretenimiento, y será compatible con todos los televisores en 3D que han lanzado las grandes marcas internacionales.

“Al igual que la alta definición, el 3D está llamado a transformar la manera de disfrutar la televisión en casa. Los clientes de Sky serán los primeros de Europa en experimentar el 3D desde la comodidad del salón de su casa”, afirma el director ejecutivo de Sky, Jeremy Darroch.

» TELECOMUNICACIONES

» PUBLICIDAD

Nicaragua con formato japonés

Google venderá publicidad de Directv

Nicaragua planea adoptar el formato brasileño-japonés de televisión digital, ISDB-Tb como parte de acuerdos de cooperación bilateral con Brasilia. La conveniencia de adoptar esta tecnología responde a que ésta tiene más capacidad de cobertura y le otorga funciones adicionales al televisor, como captar cuatro señales en la misma pantalla y acceso a internet. Para el cambio del sistema análogo al digital los usuarios deberán adquirir una caja conversora para recibir la señal, apuntó.

La decisión de optar por la norma ISDB-Tb fue tomada en una reunión en Managua, organizada por la Comisión de Telecomunicaciones de Centroamérica.

Las negociaciones con Brasil incluyen la posibilidad de ofrecer a la población la caja a menor costo.

El sistema Google TV Ads se encargará de las ventas de espacios de publicidad para cadenas como Bloomberg, Fox Business y TV Guide. Google TV Ads, que fue lanzado en el 2008, es un mercado en el que las empresas pueden ingresar y comprar espacios en las cadenas ofrecidas por el operador Dish Network Corp, y ahora también DirecTV. Los operadores de televisión por cable o satélite usualmente venden por su cuenta un número limitado de avisos y el resto son vendidos por las redes de cable y sus agencias de publicidad.

En mayo, Google dijo que planea que su nuevo producto GoogleTV, un sistema en pantalla que permitirá a los usuarios hacer búsquedas entre los programas en vivo, programas grabados y en Internet.

» TV PAGA

Un nuevo año para TyC Sports El 3 de septiembre la señal cumplió dieciséis años ofreciendo la más completa programación deportiva y acompañando a los protagonistas argentinos alrededor del mundo en los principales eventos internacionales.

Para afirmar el compromiso con el deporte nacional, la señal celebró su nuevo cumpleaños en plena transmisión del Mundial de Básquet de Turquía, donde TyC Sports transmitió todos los partidos del equipo argentino y los encuentros más importantes de cada jornada. El canal continúa afianzando su liderazgo y trayectoria en la pantalla televisiva, y en su sitio web pueden encontrarse todas las novedades actualizadas de lo que ocurre en el mundo del deporte así como también material de archivo en abundancia.

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» TV PAGA

Estados Unidos recibió a Utilísima US En respuesta a la creciente demanda de contenido por parte de la audiencia hispana y de anunciantes y operadores de TV por cable, satélite y plataformas telco de los Estados Unidos, Fox International Channels lanzó un feed exclusivo para los Estados Unidos de su exitoso canal Utilísima, la única señal con 24 horas diarias de contenido lifestyle producido 100% originalmente en español.

Utilísima US abarca una gran variedad de géneros que incluyen cocina, manualidades, salud y belleza, maternidad y hogar y reúne a personalidades muy destacadas de toda América Latina. Como parte del lanzamiento en los Estados Unidos, la señal estrena una nueva grilla de programación que hace que la experiencia de ver televisión sea más fácil.

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Informe »

AMÉRICA LATINA crece al ritmo del HD 2010 fue el año de la consolidación para las señales en alta definición de la región. Ayudada por el Mundial de Fútbol y una mejor financiación para la compra de televisores, la industria de la TV paga encontró un driver perfecto para mejorar la digitalización y continuar su expansión.

L

a industria de TV paga hoy se mueve al compas de diferentes desarrollos tecnológicos, plataformas que van más allá de la pantalla de televisión y renovadas estrategias de programación. En este escenario, América Latina sigue hoy atentamente el desarrollo del principal factor de crecimiento para el mercado: el segmento high difinition. Según el reporte “BB-Reports | HDTV in Latin American Markets Q3 2010” que realizó Business Bureau, el interés de los consumidores por la TV HD se encuentra en constante crecimiento. La Copa Mundial de Fútbol 2010 fue uno de los principales disparadores para que esto suceda y en los últimos meses los operadores vienen compitiendo por atraer la mayor cantidad posible de nuevos clientes al servicio de HD mediante agresivas acciones comerciales.

“El panorama del mercado HD es muy bueno y aún estamos en etapas preliminares. Va a ser el standard mínimo requerido por los televidentes. Quién contrató un servicio HD no puede volver a ver en SD. Cambió el paradigma, como en su momento pasó entre el VHS y el DVD. El HD, desde el punto de vista de la demanda, está vigente y el operador está ansioso de poder hacer está migración, porque le da mucho valor a su base de abonados”, narró Adrian Herzkovich, Senior Vice President y General Manager de Fox Latin 12 ·

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American Channels.

“Desde hace dos años a la fecha el progreso ha sido veloz, con una gran cantidad de señales listas para que las operadoras puedan comercializar. Durante este año el Mundial de Fútbol ayudó muchísimo para el despegue en la cantidad de cajas en alta definición en la región. Al igual que en Estados Unidos, el fenómeno HD provoca que el usuario disfruta de sus calidad y nunca vuelve a ver televisión en standard definition”, explicó Javier Figueras, VP Ventas Afiliados de HBO Latin America Group.

“Hemos podido observar que algunos de los sistemas mas importantes de la región ya están prepa-

» LANZAMIENTOS HDTV POR AÑO* 2005 2006 2007 marzo · México

mayo · Brasil agosto · Venezuela

octubre · Chile

* Las fechas de lanzamiento de HDTV de Costa Rica, El Salvador, Panamá, Honduras y Guatemala no están disponibles

rados y otros preparándose para ofrecer HD. Esto nos indica que aunque va a paso lento, este es el futuro de la televisión”, definió Fernando Muñiz, Director General de Televisa Networks.

Ante este escenario los programadores están respondiendo a través de grandes producciones y nuevos contenidos en alta definición. Hoy el contexto presenta un auge de constantes lanzamientos de nuevas señales en HD que son respaldadas con contenidos exclusivos que, al mismo tiempo, sirven para generar acuerdos para el desarrollo o compra de contenidos HD, como sucede en el caso de Directv y SKY en los géneros de Deportes y Eventos Musicales. “El progreso de la oferta HD en la región tiene un sorprendente, fuerte y constante crecimiento. Los operadores están apostando a la oferta actual y garantizándoles a sus suscriptores un producto de vanguardia y calidad sin precedentes que enriquece notablemente la grilla de programación de sus cables”, dijo Adriana Medici, Directora Sr de Distribución MTV Networks LatAm Cono Sur. “Debido a la Copa Mundial de Fútbol, el negocio HD tuvo una aceleración. Esta va descendiendo ahora después del Mundial, pero creemos tendrá otro punto de crecimiento hacia fin de año.

Luego de haber lanzado Moviecity HD como el primer canal de películas de estreno en alta definición en Latinoamérica, hemos visto que el resto de la oferta de señales se está concentrando en el segmento ´básico HD´”, explicó Edgar Spielmann, CEO & Presidente de LAPTV.

“Creo que el proceso se ha dado en el tiempo esperado. Latinoamérica es una región que ofrece diversidad. Cada país tiene un ritmo diferente. Como resultado de ello hay países que estarán listos mucho más rápido que otros para ofrecer HD. El factor principal para su rápida expansión es la capacidad del sistema de poder ofrecer e invertir en esta tecnología, y también en lo fértil que sea la plaza para poder crecer”, definió Muñiz.

“El camino del HD en la región arrancó bastante lento y de repente explotó gracias al precio de los televisores y el Mundial. Ahora se necesitará un driver fuerte que motive al público para tener HD. A corto plazo no hay un evento puntual sino que pasará por otro tipo de factores como el boca a boca o el conocimiento de esta opción tecnológica, que es una evangelización que se va dando de manera paulatina”, puntualizó Herzkovich.

Las empresas de retail y tecnología han declarado ventas record en televisores Full HD. Esto se da porque los precios de los equipamientos comienzan a caer en porcentajes mayores, lo que será de gran relevancia para el crecimiento de la penetración del servicio HD en la región. “Vemos a la alta definición como una de las variables dentro de la experiencia Premium. Nuestra oferta de canales es parte del atributo de disponibilidad. Es decir, hacer disponibles los contenidos para todas las distintas circunstancias de consumo posibles”, dijo Spielmann.

En los próximos años habrá drivers como los Juegos Olímpicos en Londres en 2012, que como sucedió con la Copa del Mundo, provocarán que los precios de suscripción comiencen a caer. Actualmente los servicios de HD son aún una novedad en la región pero, como sustenta Business Bureau, hacia el 2012 la cantidad de competidores, ofertas de señales y la presión de otras plataformas, ocasionará una caída en los precios de suscripción de este servicio. “Este mercado tuvo un comienzo lento porque a la gente le costaba entender qué era tener alta definición. Este entendimiento se da de la mano de drivers como el futbol en América Latina o el Super Bowl en Estados Unidos. Aquí es muy importante la inversión que esta dispuesta a hacer el operador, y una de las cosas que va a hacer crecer el mercado es el valor de la tecnología, porque la caja que antes valía U$D 500, hoy tienen un valor de hasta U$D 100”, aseveró Figueras.

El driver final de esta tendencia y quizás el más determinante será la Copa Mundial de Fútbol de 2014 en Brasil. Dada la cercanía al resto de la región, este evento tendrá una repercusión en la cantidad de abonados a este servicio en Latinoamérica, y que conformará un escenario que se consolidará en 2016 con los Juegos Olímpicos en Río de Janeiro.

Los Juegos Olímpicos de Londres en 2012 provocarán, como sucedió con la Copa del Mundo de Fútbol, que los precios de las suscripciones sigan reduciéndose.

EXPLOSIÓN MUNDIAL

El crecimiento del sector HD se sustenta hoy con diferentes variables. Por un lado el 2010 tuvo su punto de ebullición por la realización de la Copa Mundial de la FIFA, evento que ha mostrado ser una excelente palanca para incrementar la cantidad de suscriptores a este servicio. “Este significativo progreso es mucho más rápido de lo esperado y es evidente que el principal factor para su crecimiento es la gran inversión tecnológica que están llevando a cabo los operadores junto a la excelente oferta de contenido HD en la región”, dijo Medici.

2008 2009 2010 noviembre · Argentina · Colombia · Rep. Dom. · Ecuador · Perú

abril · Uruguay

· Ninguno

Fuente: Business Bureau

Adriana Medici, MTV Networks Latin América

Edgar Spielmann, CEO & Presidente LAPTV

Fernando Muñiz, Director General Televisa Networks

Adrian Herzkovich, SVP y General Manager Fox Lat Am. Channels

Javier Figueras, VP de Ventas afiliadas HBO Lat. Am. Group

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Informe » » OPERACIONES CON HD POR PAÍS UN CAMINO HD

A mediados de 2009, y con un crecimiento exponencial en 2010, los servicios HD hicieron su aparición para que la torta de la TV paga siga creciendo. En carreras paralelas, programadores, operadores, MSO, productores de televisores HD compiten por subirse a la nueva estrella del mercado.

En Marzo del 2005, el cableoperador mexicano Megacable fue el primero en anunciar el lanzamiento de servicios de TV Paga de alta definición en Latinoamérica. Su principal competidor, Cablevisión, realizó el mismo anuncio casi en forma inmediata. De esta forma, ambos operadores se convirtieron en pioneros y establecieron junto con la HDTV un nuevo paradigma para toda la Industria de la TV Paga en la región. “Para Televisa este fue el año de lanzamiento de productos en HD. Nuestro primer canal panregional es Golden.

Este producto tiene importancia para nosotros porque debemos ofrecer contenidos que evolucionen con las tecnologías. Nuestra estrategia es tener presencia en todas las plataformas que ofrezcan HD en la región.

Sin lugar a duda por su contenido el primer canal que era lógico posicionar fue Golden”, describió Muñiz.

Programadores panregionales como Fox, Turner, Discovery, HBO, GloboSat y Televisa fueron los primeros en incursionar en la oferta de diversas señales HD en la región. Gracias a esta apuesta, estas empresas logran hoy una mayor cobertura y un mejor posicionamiento. “Día a día las señales que son standard definition se irán transformando en HD. Hoy tenemos una oferta compuesta por Fox HD, Nat Geo Wild HD, Cinecanal HD y estamos negociando con Universal HD. Hace dos años teníamos dos canales y hoy estamos hablando de seis. Y la oferta general pasó a tener 35 opciones, algo que seguramente se va duplicar. Es un mercado que va a explotar”, narró Herzkovich.

Según Business Bureau actualmente existen 76 señales HD en la región, distribuidas por 39 programadores; y son diarias las noticias acerca de nuevos programadores anunciando el lanzamiento de sus clásicas señales en este formato. “Por el lado de nuestros canales básicos, los proyectos grandes que tenemos son el lanzamiento en HD de History Channel, que ya está en el satélite, y luego vendrán Warner Channel, Sony Entertainment Television, A&E y AXN, todos en alta definición”, adelantó Figueras. “ “MTVNHD es un producto de altísima calidad y con lo mejor de nuestra programación mundial, por lo tanto es un altísimo valor agregado que tenemos para ofrecerle a nuestros clientes en el momento de seleccionar su programación HD. A diferencia de otros canales, me atrevo a decir que el HD ´se vende solo´, ya que en la mayoría de los casos los clientes se nos han adelantado, al llamarnos apenas se enteraron que lo sumábamos a nuestra oferta y mientras estábamos armando una estrategia de ventas”, describió Medici.

“Con MTVNHD ya estamos presentes en más del 95% de los sistemas que ofrecen actualmente HD a sus suscriptores en la región”.

PAÍS ARGENTINA ARGENTINA ARGENTINA ARGENTINA ARGENTINA BRASIL BRASIL BRASIL CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE COLOMBIA COLOMBIA COLOMBIA COLOMBIA COSTA RICA COSTA RICA R. DOMINICANA ECUADOR EL SALVADOR EL SALVADOR GUATEMALA HONDURAS HONDURAS MÉXICO MÉXICO MÉXICO MÉXICO PANAMÁ PANAMÁ PERÚ PERÚ PERÚ URUGUAY URUGUAY URUGUAY URUGUAY VENEZUELA VENEZUELA PROMEDIO TOTAL Fuente: Business Bureau

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COMPAÑÍA CABLEVISIÓN DIRECTV SUPERCANAL TELECENTRO TELERED NET TV SKY TVA DIGITAL DIRECTV TELESUR TUVES HD VTR CABLE EXPRESS MOVISTAR DIRECTV TELEFÓNICA TELMEX UNE CABLE TICA AMNET TRICOM TELECABLE DIRECTV CLARO TIGO CLARO TV AMNET (MILICOM) CLARO TV CABLEVISION HEVI (TELECABLE) MEGACABLE SKY CABLE & WIRELESS CABLE ONDA CABLE MÁGICO DIRECTV TELMEX DIRECTV MONTECABLE NUEVO SIGLO TCC DIRECTV INTERCABLE

PLATAFORMA

CANALES HD

CCTV DTH CCTV CCTV CCTV CCTV DTH CCTV DTH IPTV DTH CCTV DTH DTH DTH CCTV CCTV CCTV CCTV CCTV DTH CCTV CCTV CCTV CCTV CCTV CCTV CCTV CCTV DTH CCTV CCTV CCTV DTH CCTV DTH CCTV CCTV CCTV DTH CCTV

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Informe » ESTRATEGIA DEFINIDA

El gran traccionador para atraer público hacia nuevas tecnologías fueron, al igual que en el pasado, los espectáculos deportivos, junto con los estrenos de cine y series. Sin embargo, las señales de entretenimientos, variedades y documentales están devolviendo a las grillas HD, un balance similar al de cualquier line-up digital o analógico. Además, en los últimos meses los canales de televisión abierta han anunciado el comienzo de transmisiones en alta definición, mayormente en el prime-time de sus programaciones. Sin embargo, dada su naturaleza, estos canales no suelen alcanzar una cobertura panregional, sino más bien local. “Cada

Según Business Bureau, se estima una penetración de 9,5 millones de hogares con HD para el 2016. país de América Latina tiene sus particularidades, sobre todo en la espalda financiera que tenga el distribuidor para tener cajas de alta definición. El suscriptor quiere tener HD, el tema está en la disponibilidad del operador”, explicó Figueras. “Nuestra estrategia como compañía es seguir apoyando este mercado con nuevo contenido. En breve estaremos lanzando nuestro segundo canal en HD Premium y luego un canal totalmente en castellano”.

PROGRAMADORES CON OFERTA HD EN AMÉRICA LATINA: GLOBOSAT GRUPO TELEVISA FOX LATIN AMERICAN CHANNELS SKY TURNER BROADCASTING SYSTEM DISNEY & ESPN MEDIA NETWORKS LATIN AMERICA MEDIA NETWORKS CABLEVISIÓN MÉXICO DIGITAL LATIN AMERICA (DLA) DIRECTV DISCOVERY NETWORKS LA/USH MTV NETWORKS LATIN AMERICA SCRIPPS NETWORKS UNIVISION COMMUNICATIONS INC. FOX SPORTS GOLF CHANNEL HBO LATIN AMERICA MGM NETWORKS LATIN AMERICA OUTDOOR CHANNEL HOLDINGS INC. OTROS TOTAL Fuente: Business Bureau

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Actualmente Business Bureau auditó 41 operaciones en la región que cuentan con una oferta de alta definición en sus grillas. En los últimos meses, el crecimiento de abonados a estos servicios ha superado toda expectativa en todos los territorios. Ahondando sobre los análisis hechos en cada país de la región, los especialistas de Business Bureau estiman una penetración de 1,4 millones de hogares con HD hacia finales de 2010, un número que aumentará a 9,5 millones para el 2016. “El crecimiento de nuestras señales HD ha sido explosivo. Comenzamos con Moviecity HD y hace unos meses lanzamos Cinecanal HD para el segmento básico HD. Hoy nos encontramos conversando con los operadores para diseñar en conjunto el lanzamiento de más señales de alta definición para el segmento Premium. Estamos listos para lanzar más señales cuando los operadores tengan las capacidades para hacerlo. En esto, vamos de la mano con ellos”, aseveró Spielmann.

“En este mercado es importante la cantidad de televisores, la cajas distribuidas y las inversiones hechas, pero también es clave la inversión que el operador debe hacer en la estructura de su red, para darle cabida a los canales en alta definición. Estos canales ocupan mucho ancho de banda y esa inversión es clave para el desarrollo para el mercado, y estos costos son muy grandes”, definió Figueras. “Esto es solo el comienzo para este mercado, todavía tiene todo para crecer, con jugadores que están apostando fuerte y nosotros como programadores vemos que el HD fideliza mucho al abonado”.

La cantidad de señales ofrecidas varía principalmente en base a la dimensión del mercado en que se encuentre el CCTV o DTH. Un patrón que se repite en toda la región es que son aún pocas las ciudades en que se ofrecen señales HD. Las plataformas de DTH cuentan al día de la fecha con una ventaja competitiva notable en este respecto. “No hay mucha diferencia entre los países de la región. El HD es el driver clave para la digitalización. De hecho la digitalización por sí misma no terminó de mover la aguja en el negocio del cableoperador. El HD si esta haciendo esa diferencia y ayuda a incorporar el componente digital para el suscriptor. Esto se da por la calidad propia del HD y los contenidos que se están generando en esta tecnología”, contó Herzkovich.

Sobre las perspectivas de crecimiento del HD en los próximos años, Edgar Spielmann fue claro: “Seguirá creciendo a tasas de dos dígitos por año. El básico HD se masificará primero y eso dará la antesala para el producto Premium HD paulatinamente. Sin embargo, la alta definición Premium puede crecer mucho más rápido en los sistemas donde tienen capacidad de VOD”.

“Sin dudas que las perspectivas son altamente significativas. El suscriptor que contrata HD no se va a arrepentir nunca de su decisión, simplemente porque descubren otra forma de ver TV con una calidad inmejorable. El HD va a crecer muchísimo más en toda la región”, definió Medici.

Por Diego Alfagemez

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Visión »

Una crítica visión sobre la actualidad en

Centroamérica

Tepal que estén en Ecuador tomando canales de estaciones de TV abierta de Estados Unidos. Esto no puede pasar. No es seria una organización que tiene entre sus miembros gente que ni siquiera cumple con los derechos de autor. Es un tema conceptual que tenemos como compañía; premiamos a los sistemas que combaten a la piratería y proponemos en Asia y Europa los casos de éxito en la región”.

El ejecutivo se mostró claramente molesto ante el escenario que se percibe en la región y que afecta deliberadamente los negocios de la compañía y su crecimiento a futuro. “No podemos hablar de un Premium, de HD y mucho menos de 3D si tenemos un mercado tan informal. En este orden, a partir de agosto Fox elevará sus tarifas para todos los afiliados que nos sean digitales.

Lo más importante para nosotros es proteger el contenido. No podemos seguir como industria tapándonos los ojos e invirtiendo grandes cantidades de dinero en contenidos que luego se verán en cualquier ventana. NBC no puede gastar lo que gasta en un ´Dr. House´, para que después un operador de Ecuador lo vea gratis y antes porque levanta la señal desde Los Angeles”.

“No podemos hablar de Premium, de HD y mucho menos de 3D si tenemos un mercado tan informal” MERCADOS Y SHOWS

Durante Tepal 2010 Carlos Martinez, VP sénior y Managing Director de Fox Latin American Channels, expuso su preocupación acerca de la falta de progreso en la lucha contra la piratería en la región. Cómo afecta este problema al negocio de la TV paga y cuales son las consecuencias de la falta de sanciones hacia los operadores ilegales.

Durante Tepal 2010 Carlos Martínez, VP Sénior y Managing Director de Fox Latin American Channels dio su crítica mirada hacia el mercado centroamericano de TV paga y su poco avance en la lucha contra la piratería, quizás el principal flagelo que atraviesa hoy la región. “La compañía, junto con LAPTV, ha estado apoyando a Tepal durante los últimos cuatro años y hemos hecho hincapié en la región porque es una de las que necesita mayor empuje. Sin embargo estamos un poco decepcionados porque no hubo de parte de Tepal, como organización, un apoyo fuerte en el combate contra la piratería. Centroamérica es hoy una vergüenza, donde para nosotros la piratería está entre 3 a 1 y 4 a 1, donde te pagan uno, nos subreportan uno y a los operadores le roban otro.

Como programadores estamos recibiendo la tercera parte de lo que tenemos que recibir y no vemos ningún cambio. Y en este sentido tenemos una posición enérgica y si la situación no se modifica, creo que no volveremos a apoyar a Tepal como lo estamos haciendo”, dijo el ejecutivo.

“Es un tema grave y no cambia. No puede haber miembros de 18 ·

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Martinez fue también muy critico con los avances que se realizaron en Centroamérica con respecto al combate diario contra la piratería. “Tepal es la Cámara que está más retrasada en esta materia. Están llenos de buenas intenciones pero hasta hoy no se ha hecho nada con todos los operadores piratas de la región. ¿Cómo vamos a crecer en Colombia apoyando a Telmex y Une, si hay 300 operadores informales comunitarios en la ciudad de Bogotá?”, dijo Martinez.

La critica de Martinez se hace mucho más cruda cuando describe la manera en que se llevan adelante los negocios en esta región. “Centroamérica es la peor zona de la región en cuanto a piratería. Nicaragua es una vergüenza, el peor. Estesa de este país, ha llegado a reportar 30.000 o 40.000 suscriptores, y ha llegado a tener 200.000. No podemos ir a pedirle a Amnet, a Telmex o Claro que hagamos mejores negocios si al mismo tiempo le estamos permitiendo a los ilegales que hagan subreporte o tomen las señales de manera pirata”.

Otra visión crítica del ejecutivo se dio en torno a los shows de la industria de TV paga y su relevancia en el presente dentro de la estructura de negocios de las compañías. “Los trade shows para nuestra industria son un tema de análisis necesario. Lo he hablado con todas las cámaras, nosotros no estuvimos en ABTA y estamos meditando cómo estar presentes en todas las demás.

No es por un tema de ahorro, pero el formato de los shows ya no sirve, no nos funciona porque no sirve de nada tener un stand por el que no pasan clientes. El formato es obsoleto, y en el caso de Fox y LAPTV tenemos 60 personas en la región atendiendo a los clientes. Los eventos deben cambiar su formato para lograr otro tipo de incentivo, porque los clientes vienen a estos eventos a hablar de otras cosas”.

Martinez también destacó las particularidades de la región, diciendo que “América Latina no es fácil, cada gobierno es diferentes, con timing, problemas y objetivos diferentes. La piratería en cable muchas veces no es importante para los gobiernos, no porque lo menosprecien, sino porque tienen asuntos más importantes. Tenemos que hacer lo que podemos y esté a nuestro alcance: premiar a quien invierte en esto y castigar al que no”.

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Entrevista » Luego de haber cumplido un año como Directora General de MTV Networks Latinoamérica, Sofia Ioannou estuvo en Buenos Aires para contar los nuevos desarrollos de la compañía. Nuevas responsabilidades sobre Canadá y la llegada de MTV Tr3s en un año de crecimiento regional.

Somos una compañia verdaderamente global En mayo de 2009 Sofia Ioannou fue designada como Directora General de MTV Networks Latinoamérica en reemplazo de Pierluigi Gazzolo. La ejecutiva lleva más de un año dirigiendo los negocios y el desarrollo creativo de todas las marcas de la compañía en Latinoamérica, así como también del paquete de servicios digitales en toda la región. En una reciente visita a Buenos Aires, Ioannou dialogó con Señal Internacional para describir la estrategia de la compañía, el escenario de la industria y las diferentes vicisitudes que atraviesa en la actualidad. ¿Cuáles fueron los cambios más importantes que se dieron en el último año?

“Un gran cambio que hemos tenido en nuestra estructura es que pasamos de manejar no sólo América Latina, sino también Canadá. En este contexto, el nuevo miembro de la familia es la cadena destinada al mercado hispanoamericano, MTV Tr3s. Así podemos invertir y lograr beneficios en otro territorio. Somos una compañía global y es muy importante actuar de esa manera. Esta es nuestra nueva manera de trabajar. Hoy América Latina ve los contenidos mundiales casi en simultáneo con su lugar de origen”. ¿Cómo fue el crecimiento de la compañía desde tu llegada al cargo?

“Hemos crecido considerablemente en la región. Salimos de un 2009 muy difícil, en donde mercados como México se paralizaron, pero se logró una recuperación durante

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este año. Fue muy interesante conducir al equipo para lograr este objetivo. En 2010 se creció a niveles tan importantes que nos permitieron reinvertir en producciones como “Sueña Conmigo´, ´Niñas Mal´ o ´World Stage´. Estas fueron producciones

“Nuestra meta es mantener el standard de realización, con contenidos locales que posean niveles de producción internacionales” originales que significaron una inversión del 20 % de nuestra inversión. Nuestra meta es mantener el standard de realización, con contenidos locales que mantienen el nivel de los internacionales”. ¿Qué diferencias encuentran entre la audiencia latina y la del mercado hispano?

“Hay grandes diferencias y muchas similitudes. El mercado hispanoamericano no es ni mexicano ni colombiano ni argentino, es latino. Por eso el nombre MTV Tr3s, porque está compuesto por tres raíces: nació en su país, se fue a vivir a otra tierra y el tercer

elemento es la combinación de esas dos, formando una nueva cultura. El latino es una combinación de ese mundo, que mezcla inglés y español en un contexto cambiante.” ¿Cuál es el peso de cada territorio en la operación de MTV? “Todos los mercados tienen su importancia y beneficios para la compañía. México es un mercado muy importante para nosotros, ayudado por su proximidad con los Estados Unidos. Otro punto fuerte es Argentina y el ejemplo de eso fue ´Sueña Conmigo´, que se hizo desde allí para el mundo entero. Cada país de la región tiene su fortaleza y aporta su talento para la compañía”. ¿Cómo ven la coyuntura regulatoria que atraviesa la región?

“Cada una tiene su situación y sus particularidades. La situación regulatoria en Argentina es muy difícil. En 2009 la compañía ha hecho una inversión significativa en el país, y hoy vemos un marco en donde se diferencia claramente entre una operación externa y una local. Es difícil no solo a nivel operativo sino también a nivel interno, a la hora de explicar y defender la inversión y lo que se realiza en el país. Vemos claramente los beneficios de tener operaciones locales con respecto al manejo a distancia, pero estas situaciones complican los proyectos de nuevas inversiones”. ¿Cómo se dividen hoy los ingresos de la cadena?

“A nivel porcentaje, todavía la gran mayoría de las ganancias las genera distribución. El sector de publicidad está creciendo mucho, y es importante luego del gran golpe que hemos recibido en 2009. Y el sector de licencias está creciendo también aunque todavía esperamos mucho más de ella, por el tipo de contenidos que comercializamos.

Hay mucho espacio aún ahí, es una gran oportunidad para el crecimiento”. ¿De qué manera han ido evolucionando las estrategias de programación?

“El contenido siegue siendo lo más importante en nuestras cadenas. Uno de los cambios grandes que se dan en la pantalla es que estamos combinando todo lo que es producción local con lo internacional. Primero la tendencia fue más fuerte en lo local, luego en lo extranjero. Hoy observamos que el encuentro entre ambos es muy importante y vemos una respuesta importante de la audiencia hacia esta mixtura”.

Por Diego Alfagemez

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Empresas »

Con el lanzamiento de su plataforma de contenidos Premium en Broadband, la confirmación de la segunda temporada de “Kdabra” y el éxito de “Spartacus: Blood and Sand” en la región, la sociedad entre LAPTV y Fox cerró su primer año de crecimiento.

Contenidos de calidad,

más allá de las pantallas

S

i confirmar nuevos proyectos y emprendimientos es sinónimo de crecimiento, LAPTV demuestra que es líder en esta materia. La compañía realizó en 2009 el relanzamiento de su paquete de señales, lo que le permitió ordenar y darle una identidad propia a cada canal. Este logro le permitió afirmarse en el mercado para luego poder llevar adelante nuevos desarrollos. Hoy la experiencia Premium de Moviecity Pack prepara el lanzamiento de nuevos servicios de valor agregado que incluyen contenidos On Demand HD, 3D y por Internet. “Hace un año comunicamos la alianza entre LAPTV y Fox, y podemos decir sin ningún problema que logramos el objetivo de poder estar mucho más cerca de los clientes. Abrimos oficinas en Bogotá, en Chile y consolidamos la operación en México y Venezuela. Se generaron sinergias de varios tipos y los recursos se dirigieron hacia el trabajo con los clientes, en mayor programación y en apoyo de marketing”, comentó Edgar Spielmann, CEO y Presidente de LAPTV. “Cerramos un año muy bueno, tanto en el negocio Premium como en el básico y tam-

“Los cambios que hicimos en el Premium son una transformación que tiene que ver con la marca y el producto” 22 ·

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bién en Ad Sales. Logramos los objetivos propuestos, con la integración de Cinecanal en todo el básico de la región y el lanzamiento de dos canales en Premium. Las consecuencias del nuevo paquete son fáciles de notar, porque nuestro producto se vende todos los días”, agregó.

Con respecto a los cambios más importantes que se dieron desde que LAPTV y Fox trabajan en conjunto, Spielmann resaltó que “los cambios que hemos hecho en el Premium son una transformación que tiene que ver con la marca y con el producto. No servía de nada cambiar las marcas y que el producto fuera el mismo, lanzando cinco canales con contenidos viejos. Creíamos que no era el camino, había que lanzar marcas con identidad propia y creo que ese fue el principal valor del rebranding”.

MOVIECITY ONLINE

Durante Tepal 2010 LAPTV presentó importantes lanzamientos que se harán notar pronto en su pantalla, como así también en otras plataformas. Una de las principales novedades es que Moviecity y Cablevision de Argentina lanzarán, a partir de octubre 2010, una prueba piloto de contenidos online,

disponible para suscriptores de Moviecity Pack, que arrancará con alrededor de 100 títulos exclusivos. “Será la primera oferta de contenidos Premium en Broadband en un cableoperador de América Latina.

Los suscriptores conjuntos de Cablevision y Moviecity entrarán a un sitio online, se registrarán y tendrán todos los contenidos disponibles en su laptop o dispositivo móvil, para ser consumidos en un streaming On Demand, que en comienzo será en standard definition, pero luego pasará a ser en high definition”, puntualizó Spielmann.

Este lanzamiento tiene como objetivo revalorizar el contenido Premium, haciendo crecer el valor de los contenidos que se pagan por el paquete de señales de LAPTV. La compañía ya está haciendo experiencias piloto de 3D y de 3D On Demand junto a operadoras del Cono Sur, que son los que más adelantados están en cuestiones tecnológicas. Ya se han hecho inversiones para esta tecnología y se está procesando material para este nuevo tipo de servicios. “Le hemos puesto mucho dinamismo a la categoría Premium. Nosotros hemos definido que los atributos de valor de nuestro paquete son cuatro: uno es la identidad, que le permite al suscriptor saber

“A un año de la alianza entre LAPTV y Fox podemos decir que logramos el objetivo de poder estar más cerca de los clientes” exactamente qué está comprando en cada canal; otro valor es la calidad de programación; junto con variedad de contenidos, para entregar todos los géneros para un hogar en lar región. El último tiene que ver con la disponibilidad”, resaltó Spielmann.

Entre los contenidos que estarán presentes en esta plataforma se resaltan “Spartacus: Blood and Sand”, las temporadas 1 y 2 de la serie británica “Being Human”; y films como “The Hurt Locker”, “Twilight”, junto a conciertos y documentales de la oferta de Moviecity Pack. “La disponibilidad no significa más canales, sino hacer el contenido más disponible.

Para nosotros esto tiene que ver con tener el contenido disponible para cuando los usuarios lo quieran consumir. Para eso pagan un Premium, para verlo en HD, 3D o en formato On demand”, explicó Spielmann. “Es una innovación importantísima, un modelo de negocio que en los mercados más desarrollados todavía no está correctamente lanzado.

Sin embargo quisimos comenzar a probarlo, aprender, y luego la intención es lanzarlo en todos los operadores que estén interesados y preparados para este desarrollo”.

OTRA TEMPORADA DE “KDABRA”

Fox International Channels y Moviecity Pack anunciaron también en Tepal que la exitosa producción “Kdabra” tendrá una segunda temporada, la cual volverá a ser coproducida por ambos grupos y filmada íntegramente en alta definición por Fox Telecolombia. Esta

®® Roberto Soto, Edgar Spielmann, Zulay Anzola y Carlos Martinez

“A un año de la realización de nuestro primer contenido original, el gran éxito del producto en Premium y básico provocó que nos decidamos a lanzar una nueva temporada.

Ha sido una muy buena primera experiencia de producción original”.

Algo también innovador para este contenido fue su formato de comercialización y velocidad entre ventanas de exposición. “Kdabra” es un contenido pensado para el Premium que automáticamente pasó al básico, logrando ratings históricos en la pantalla de Fox. “Para esta segunda temporada tenemos un reto mayor: superar el éxito de la temporada pasada buscando realizar un producto especialmente pensado para el mercado Premium, donde apostamos a brindar una versión de la serie que ofrezca una experiencia diferente y con un valor agregado para nuestros televidentes”, dijo Spielmann.

ÉXITO MULTIPLATAFORMA

segunda temporada también será protagonizada por Christopher Von Uckermann junto a un gran elenco, y se estrenará en América Latina durante el primer semestre de 2011.

El gran estreno de Moviecity Pack para 2010, “Spartacus: Blood and Sand”, tuvo importantes cifras de audiencia en toda la región dentro de las diferentes plataformas en las que se exhibieron sus primeros episodios.

En la pantalla de TV la emisión especial de los dos primeros episodios en FX generó mucho interés con un promedio de más de 125,000 espectadores en Argentina, México, Chile y Colombia, ubicándose dentro de los cinco programas más vistos en ese horario en Chile y dentro de los diez más vistos en ese horario en Colombia. “Las cifras de

audiencia que vamos recibiendo nos dejan más que satisfechos, pues en todo sentido han superado nuestras expectativas”, señaló Spielmann.

Otro ejemplo de este éxito es que en Directv el programa logró el más alto rating del

“La disponibilidad no significa tener más canales, sino hacer el contenido disponible para cuando los usuarios lo quieran consumir” canal en julio, el cual superó en un 306% el promedio diario del mes. En VTR de Chile el primer episodio supero en 350% el consumo habitual de contenido de estreno en VOD y logró marcar un record al convertirse en la primera serie Premium que se ubica entre los 15 contenidos más vistos del servicio On Demand de VTR.

Por Diego Alfagemez

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Empresas »

Discovery apuesta fuerte

a la alta definición

Con dos señales en alta definición, Discovery Communications se convierte en una de las principales proveedoras de programación en HD a nivel mundial. Vera Buzanello, Vicepresidente Senior de Distribución de DLA/USH y Fernando Medin, Director general y Vicepresidente Senior de Discovery Networks para Brasil, cuentan la estrategia de la compañía, y sus planes futuros en 3D.

®® Vera Buzanello, Vicepresidente Senior de Distribución de DLA / USH

En el 2002 Discovery Communications lanzó Discovery HD Theatrer en los Estados Unidos y se convirtió en la primera empresa televisiva en el mundo en ofrecer un canal de alta definición con programación las 24 horas del día, los siete días de la semana. Actualmente, y siguiendo con la línea de esa primer señal, la empresa también ofrece TLC HD, que fortalece la oferta en alta definición de Discovery Communications en América Latina y la convierte en la principal proveedora de programación en alta definición

a nivel mundial.

Vera Buzanello, Vicepresidente Senior de Distribución de DLA/USH, sostuvo en diálogo con Señal Internacional, que “HD Theatre y TLC HD fueron apuestas muy interesantes que la empresa llevó a cabo cuando la alta definición todavía parecía algo muy lejano” y contó que hoy “están distribuidas en casi todas las plataformas de la región, desde México a Argentina, de las formas más diversas”. Por su parte, Fernando Medin, Director general y Vicepresidente Senior de Discovery Networks Brasil, afirmó que en ese país la compañía está empezando con la distribución de TLC HD y recalcó: “las cosas nuevas llaman la atención y por eso aquí estamos nosotros para lo que necesite el mercado”.

Brasil también cuenta con la señal HD Theater, y ambas son 100% en alta definición. “Creemos que la tecnología en alta definición beneficia a unos géneros más que otros. Las tomas en estudio no se ven muy modificadas, pero la programación captada en exteriores, deportes y documentales,

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es lo que más se beneficia, y nosotros decidimos apostar a eso”, sostuvo Medin, que agregó: “hoy ni el suscriptor ni la operadora quieren pagar únicamente por tecnología, sino por contenido y variedad. Por ese motivo creamos canales con contenidos diferentes, de calidad y propios de esos canales”.

“Discovery encontró algo que trasciende el tiempo, el hecho de contar historias ricas de una forma atrapante.

Es pionero de eso que la gente demanda, es imitado por varias otras marcas y sigue siendo el número uno en ese mercado”, afirmó el ejecutivo, que sostuvo que la crisis económica del año pasado no afectó significativamente a Brasil, y tampoco a su mercado de televisión paga. “En Brasil, Discovery funciona muy bien. Tenemos un gran respeto por la audiencia y gran valor de contenido y calidad”, continuó.

LA VIDA AL NATURAL, Y EN HD

Discovery HD Theater lleva a sus audiencias aún más cerca de su mundo, con impresionantes imágenes y detalles visuales en alta definición, con sonido en estéreo que ofrece una experiencia HD única y contenidos que combinan lo mejor de la programación de Discovery Networks a nivel mundial. En América Latina, Discovery HD Theater presenta programación organizada en cuatro ejes temáticos: viajes y cultura mundiales, historia natural y aventura humana, ciencia y tecnología y especiales en alta definición.

Por su parte, TLC HD, con programación 100% producida y transmitida en alta definición, ofrece un contenido visualmente atractivo, inspirador y enfocado en estilo de vida, viajes y conmovedoras historias humanas. Así, presenta a las audiencias latinoamericanas programación de carácter ágil organizada en temáticas específicas para cada día de la semana: tierras exóticas y aventuras; herramientas para mejorar y enriquecer la vida; consejos para vivir en un mundo mejor; claves del mundo del entretenimiento y todo sobre el mundo del misterio y el

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Empresas » “Nuestro objetivo es perseguir nuevos productos y seguir la tendencia de consumo para ver qué esta buscando el cliente”

ESTRENOS MADE IN DISCOVERY r “Wordworld”: cómo introducir a los niños al inglés

Desde el 26 de julio, la pantalla de Discovery Kids emite “Wordworld”, la innovadora serie ganadora de tres premios Emmy que introduce a los más pequeños al inglés y estimula el amor por las letras y la lectura, no para que se familiaricen sólo con palabras y sonidos de una segunda lengua, sino también para que adquieran la idea de que las letras forman palabras que representan objetos que existen en el mundo.

La serie se transmite de lunes a viernes a las 10:00 y las 20:00 hs. (ARG).

r Animal Planet lanza “¡El perro o Yo!”

Animal Planet estrenó, el 31 de agosto, la serie “¡El perro o Yo!”, una producción presentada por Victoria Stilwell, respetada entrenadora de perros, que tiene como misión restaurar la armonía en hogares en donde las mascotas son las protagonistas. En este camino, sin gritar ni amenazar a los perros que adiestra, Stilwell ayudará a diferentes familias a aplicar distintas “técnicas de entrenamiento positivo”.

Producida en colaboración con Shed Media U.S, se verá los martes a las 22.00 hs. (ARG).

r Una nueva serie médica con perspectiva original

A partir del jueves 23 de septiembre a las 22.00 hs.

(ARG), Liv estrenará “Hawthorne”, serie creada por el multipremiado productor y guionista John Masius, que se presenta como un original drama médico en el que son las enfermeras quienes cuentan lo que ocurre detrás de las puertas del hospital, ya que son ellas quienes acompañan a los enfermos desde que ingresan a la sala de emergencias hasta que salen, escuchan a los pacientes y crean un lazo emocional con ellos que puede durar por el resto de su vida.

negocio, que es lo más importante. Mantener la calidad es sumamente crítico porque cada vez tenemos más suscriptores y nuestra tarea es seguir acompañándolos en crecimiento y ofrecerles un contenido más adecuado para ellos, siempre demandantes”, agregó la ejecutiva, sintetizando así la filosofía de Discovery Communications en América Latina y el resto del mundo. “Uno sabe lo que puede esperar de Discovery. La marca tiene un valor porque guía hacia un tipo de consumo, es por eso que nosotros la cuidamos tanto y seleccionamos muy bien lo que vamos a poner. Y eso es fundamental en este mundo de convergencia”, completó Medin.

En cuanto a la tecnología de Video On Demand, Buzanello fue sintética: “tenemos el sistema de VOD pero para Discovery éste no es un mercado muy significativo en América Latina, no es algo que el afiliado haya visto como una oportunidad grande. De todos modos sí lo es en Estados Unidos, donde se perfila como un mercado muy fuerte. Creo que con productos más diferenciados como el HD y 3D la audiencia se siente más identificada”, expresó la Vicepresidente Senior de Distribución de DLA/USH, que afirmó que, si bien Latinoamérica sigue configurando su economía, existen allí buenas posibilidades para el desarrollo del mercado de televisión paga en la región.

FUTURO EN TRES DIMENSIONES

®® Fernando Medin, Director general y Vicepresidente Senior de Discovery Networks para Brasil

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engaño, son algunas de las temáticas.

Así, con sus señales en HD, la empresa se pone en campaña para afrontar la dura competencia en la industria de la televisión en alta definición, con una clave fundamental: “Nuestra estrategia fue siempre desarrollar señales con áreas diferenciadas con contenidos únicos, de modo que cuando el usuario salga a buscar programación, encuentre en nuestros canales contenidos con valores creados específicamente para la señal”, afirmó Buzanello, que contó que seguirán afianzándose en el mercado del HD y que cuando empezó el negocio la empresa tenía “dos o tres” abonados, mientras que hoy se acercan al millón. Por su parte, Medin dijo que este “es un muy buen momento para la TV paga en Brasil” y que el crecimiento del país fue lo que “aceleró la posibilidad de lanzamiento de canales HD”.

“Nuestra idea es seguir apoyando esa estrategia para seguir desarrollando el

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En enero de este año y con motivo de los 25 años de la marca, Discovery Networks anunció en Estados Unidos una asociación con Sony Entertainment e IMAX para el desarrollo de una señal con contenido 3D las 24 horas, los siete días de la semana. “La experiencia 3D nos abre las puertas a muchas oportunidades y acompaña la tendencia de la empresa de seguir los gustos del consumo y estar a la vanguardia de las innovaciones”, dijo Buzanello, que aseguró que es muy importante encarar este desafío. “El 3D es la siguiente apuesta, abre las puertas a todo el mercado internacional. Y una vez que se lance en Estados Unidos, todo ese contenido va a estar disponible para que Discovery pueda lanzar una señal en 3D en el país que quiera, cuando quiera”, afirmó Medin.

“Nuestro objetivo es perseguir nuevos productos, nuevos servicios, seguir la tendencia del consumo, ver que esta buscando el cliente. Para eso, tener la visión de ser líderes y actuar como tales es fundamental. Nunca estamos cruzados de brazos esperando a ver que pasa, siempre buscamos algo, en una constante pelea con nosotros mismos para superarnos”, concluyó Buzanello.

Medin concuerda: “Discovery abraza las nuevas tecnologías”.

Por Paula Sabatés

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Programación » Tras un 2009 exitoso, Infinito amplía sus objetivos y apuesta fuertemente al género documental periodístico y de investigación. En ese marco estrenó “BRIC”, road movie grabado en HD y conducido por el prestigioso periodista Jorge Lanata, que presenta la teoría Bric, postulando el alza de Brasil, Rusia, India y China como próximas potencias mundiales para 2050.

BRIC el nuevo mundo

Infinito sale a investigar el mundo

D

esde el domingo 15 de agosto hasta el 10 de octubre a las 22.00 hs. (ARG), Infinito emitirá para toda América Latina y parte de Estados Unidos su nueva producción original, “BRIC”, presentada por el prestigioso periodista argentino Jorge Lanata. Así, en medio de diez capítulos documentales de casi cincuenta minutos grabados en High Definition, el programa presenta la teoría Bric, creada por el economista Jim O’Neill, que postula el alza de Brasil, Rusia, India y China a la categoría de nuevas superpotencias mundiales para 2050. “Jorge Lanata era una garantía, como periodista y documentalista, y no hubo dudas de que éste iba a ser un proyecto de gran calidad”, afirmó Alicia Dayan, Directora de Programación de la señal.

“BRIC”, que fue concebida en formato de road movie, recorre el mundo desde Varanasi a Londres, de Beijing a Moscú y de Siberia al Amazonas, en donde el conductor realiza una búsqueda por la historia socioeconómica de las que prometen ser las nuevas potencias de un futuro no tan lejano.

Durante su viaje, que duró cuatro intensos meses, Lanata visitó distintas ciudades, habló con los protagonistas y combinó el género del reality con un profundo análisis de los poderosos del nuevo orden del mundo. “Teniendo dos capítulos por país, tratamos de analizar las mismas cosas de cada uno para poder compararlos. Además mostramos relatos de vida muy diversos,

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que atraviesan los capítulos dándole color a cada uno de los países”, contó el periodista.

“Todo lo que se ve en la película es real”, aseguró.

De este modo, Infinito propone al espectador recorrer con “BRIC” y visitar estos lugares estratégicos, para mostrar desde un punto de vista periodístico y de investigación cómo se vive y cómo se desarrollan los cuatro países en alza. “Hay un claro vuelco de la señal hacia el género documental periodístico y de investigación. En ese camino, “BRIC” es la producción original más importante de la señal, con la que venimos trabajando desde el año pasado y que también acompaña de manera profunda esa idea que tiene Infinito de investigar el mundo y ®® Jorge Lanata

su futuro”, sostuvo Dayan, que aseguró que la compañía está “en la búsqueda constante de grandes documentales, a los que hay que agarrar desde temprano, en fases de producción”.

Para sellar el compromiso con su audiencia, conformada por 22 millones de abonados en toda Latinoamérica, y para lograr los resultados de 2009 (Infinito terminó como uno de los veinte canales más visto en México y en Argentina tuvo un incremento importante en ventas publicitarias), la señal anunció para el segundo semestre un batallón de estrenos originales: además de “BRIC”, se verán las producciones “Los secretos del General Perón”, “Sicarios: confesiones de un asesino”, “Lapa, vuelo 3142”, además de nuevas películas, documentales y series de gran nivel.

Manuel Cuan, VP de Marketing y Servicios creativos de los canales de tendencia de Turner Latinamerica, afirmó: “para la segunda parte del año vamos a seguir con la apuesta de contenidos que tengan elementos de materia periodística y de investigación, que cuenten historias reales pero a la vez entretenidas para la audiencia; contenidos de mayor calidad”. El ejecutivo contó que la apuesta de la compañía ha superado una inversión de US$2 millones de dólares en adquisiciones y US$ 2.5 millones en producción original. “Seguimos creciendo, seguimos teniendo visibilidad y tenemos todos los elementos para lograr todos nuestros objetivos”, concluyó Cuan.

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Aniversario »

Hace 10 años nacía nuestra revista...

Vos, ¿qué estabas haciendo ?

Adriana Medici Directora Sr. de Distribución de MTV Networks LatAm Cono Sur “Hace 10 años ya estaba casada con Sergio y teníamos a Sebastián de 4 años y a Santiago en camino. Siempre viviendo en mi Buenos Aires querido, soñando con y para mi familia”.

“Ya trabajaba en MTV Networks, de hecho en octubre cumplo 12 años en la compañía.

Me desempeñaba como Gerente de Cuentas del Departamento de Ventas Afiliados, ahora llamado Distribución”.

“La veía rozagante, fuerte, solvente, floreciente y nunca imaginaba que en un año más iba a tener que pelear contra la debacle que vino después de la pesificación. Resultaba impensable en ese entonces, que de un momento a otro iba a cambiar tan drásticamente la economía del país y de esta industria en particular. Pero a pesar de las tormentas, renegociaciones, fusiones, pesificación, devaluación y varios etcéteras más, volví a sentir la misma confianza en el futuro, a ver cómo la industria se renovaba y renacía una vez más.

Fui creciendo profesionalmente con MTV Networks, asimismo como la industria creció en tecnología y con la aparición de nuevos players: El trabajo se tornó en un desa�o constante para el cual nos ocupamos siempre al ofrecer el mejor contenido y servicio”.

Fernanda Slingo Directora Sr. de Ventas Publicitarias MTV Networks LatAm Cono Sur “Hace 10 años estaba casada con mi actual marido, todavía sin hijos. Vivía en Argentina y había comenzado a construir mi casa”.

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Para celebrar la primera década de Señal Internacional, le pedimos a diferentes ejecutivos de la industria que hagan memoria y nos cuenten cómo era su vida diez años atrás.

“Comenzaba a trabajar en MTV Networks y estaba muy ilusionada por haber entrado a la compañía, para trabajar con Nick. Nunca imaginé que en tan poco tiempo me iba a estar incorporando MTV y luego VH1. Pasamos por muchos cambios desde aquel entonces. Éramos pocos en la oficina y hoy somos casi 200. Verdaderamente no puedo creer como pasó el tiempo”.

“La industria estaba en pleno auge del desarrollo del cable y se sentía un espíritu de abundancia gracias al inicio de las transmisiones de cable básico. Creo que el negocio se profundizó, pasó por distintas etapas y creció gracias al desarrollo online y digital. Eso hizo que los clientes se adaptaran y surgieran propuestas de mayor envergadura. Este desarrollo implicó que tuviera que involucrarme en nuevos desa�os que hicieron que pudiera crecer profesionalmente.

Sergio Pizzolante VP ejecutivo y gerente general de E! Networks Latin America “Hace 10 años estaba casado con 3 hijos, viviendo en Caracas y sin tener idea de como era el mundo. Recién había sido nombrado VP en Sony Entertainment, jamás pensé que 10 años después estaría casado, pero con otra mujer, con hijos, pero en otro país, viviendo en Miami y trabajando para E! Entertainment TV… Ah! y con un cáncer que me hizo perder un riñón en el camino y del que ya estoy bien.

Ya les conté que ahora soy mucho más feliz

con mi nueva situación personal y profesional, nunca estuve más contento, nunca en mi vida.

“Recién me habían ascendido de Director de Programación de Sony Entertainment Television a Vicepresidente. Un año más tarde, en pleno 11 de septiembre del 2001, mi querido mentor, Alejandro Garcia me ascendió a Gerente General de AXN. “En aquel entonces pasé de un Sony que estaba en etapa con crecimiento explosivo a un AXN que estaba en picada. Luego de tres años sufriendo en Miami me mudé de regreso a Caracas con AXN a cuestas y junto a mi amigo Jesús Torres miramos para adelante y así nació SPE Networks Latin America.

Ignacio Sanz de Acedo Vice President of Advertising Sales de E! Networks Latin America “Soltero, sin hijos, viviendo en Miami y viendo como los negocios de Internet se empezaban a desplomar”.

“Justo hace 10 años que estoy trabajando en la compañía. Éramos 2 personas y una asistente en la oficina de Miami. Me incorporé en el área de ventas de publicidad como Director de Ventas”.

“Hace 10 años la industria giraba alrededor de los ingresos de afiliados. Se vivía un momento de mucha consolidación y fusiones, sobretodo en Argentina, y el giro hacia AdSales empezaba a tomar gran fuerza. Todo el mundo seguía apostando a Argentina y viendo como Brasil se empezaba a despertar.

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Los pronósticos del negocio indicaban a que los canales tendrían un porcentaje representativo de su audiencia con respecto al pastel publicitario en cada mercado.

Miguel Brailovsky VP de Programación y Producción de The History Channel “Estaba en Argentina, iniciando la convivencia con quien sigo compartiendo la vida actualmente. Estamos en nuestro decimo aniversario! No existían aun planes de los dos hijos que tenemos hoy, ni mucho menos de que dos años más tarde comenzaríamos una experiencia de 6 años viviendo en Venezuela. Hoy la vida y el trabajo nos trajo de vuelta a Buenos Aires”.

“Estábamos lanzando The History Channel para América Latina desde el Sheraton Hotel de Buenos Aires. Habíamos recién culminado la transición desde el canal de documentales TV Quality, del cual era el responsable de programación, para transformarlo en el actual History y distribuirlo a nivel panregional”.

“En el 2000 todavía se respiraba la efervescencia del cable como fenómeno en plena explosión. Canales nuevos todos los meses, de publicidad se hablaba muy poco, la palabra digital no significaba ciertamente lo mismo que ahora. Creo que la pregunta que a todos nos inquietaba era: ´¿Y cuando este boom se termine, qué pasa?´. Afortunadamente esta es una industria que sabe reinventarse a sí misma cada cierto tiempo”.

Ana Cecilia Terrero Gerente de Comercialización Afiliados de Venevision “Hace diez años trabajaba en LAPTV, en la parte de ventas afiliadas.

Estuve diez años en LAPTV, empecé en el 94.

En lo personal, estaba divorciada, con mi hija de 16 años. Nos fuimos a vivir a México por trabajo. Era la época en la que en la industria estábamos pensando en los contenidos Premium”.

Fernando Muñiz Director General de Televisa Networks “Hace 10 años era Director de Programación y Contenidos de SKY México, en México. En ese momento estaba enfocado en la reducción de costos de programación y la adquisición de contenidos exclusivos para

SKY, box, fútbol y programación adulta”.

“Hace una década me visualizaba en Televisa, siempre pensé en trabajar en la compañía.

Me encontraba casado con una hija y otra muy cerca de venir, viviendo en México, y con mi carrera de administración terminada”.

José Elizalde Sub Director de Ventas para Latinoamérica y Canadá de Televisa “Hace diez años era jefe de mercadotecnia del Grupo Maseca. Desarrollaba estrategias de mercado y análisis de mercado para el crecimiento y reposicionamiento de la marca, reportando directamente a Jaime Costa Lavín, quien era Director General en ese entonces. Él me dio la oportunidad de comenzar con él y lo más importante me dejo aprender muchas cosas. Fue una gran experiencia y desarrollamos muchos proyectos. Dentro de estos proyectos recuerdo con gran entusiasmo la adquisición de la marca Brady”.

“En ese entonces no estaba familiarizado con la industria de las telecomunicaciones.

Se puede decir que el único contacto que tenía era como consumidor, principalmente de series y de deportes. Ciertamente no tenía una visión clara de la industria mediática o de servicios, ya que estaba más enfocado a la industria de consumo alimenticio. Sin embargo lo que más me inquietaba era cumplir con mi trabajo en tiempo, y de la mejor forma posible ya que la confianza en apoyarme había sido grande”.

“No me imaginaba donde estoy hoy. La verdad me imaginaba estar en el negocio familiar apoyando a mi padre en el desarrollo de inmuebles en una constructora. Soy Ingeniero Industrial especializado en investigación de operaciones matemáticas. Me encantaba el trabajo dentro de planta donde de hecho hice mi especialización y realmente me veía en ese sector. Un día de la nada se me presento la oportunidad de entrevistarme en Televisa y quede encantado con la cantidad de producciones que hacían, el giro de la compañía y el área de ventas me llamaban mucho la atención, por lo que no lo dude ni un momento, decidí cambiar de giro y empezar a abrirme camino por mi mismo. Hoy en día estoy muy orgulloso y agradecido de pertenecer a esta empresa y a este equipo.

“En el ámbito personal era un joven soltero que estudiaba, trabajaba y vivía con mis papas. Me encantaba practicar boxeo y Pádel”.

Marcelo Bresca Gerente Regional de Ventas para el Cono Sur de Televisa “Hace diez años me

desempeñaba como Ejecutivo de Ventas del Grupo Cisneros, que por ese entonces poseía la empresa Imagen Satelital, del recordado Alberto González. Mi función principal radicaba en la atención y comercialización de las señales de dicha empresa en todo el territorio del Cono Sur, más Ecuador y Perú”.

“En esos momentos era todo nuevo para mí.

Venía de atender durante varios años el territorio de Argentina únicamente y al ampliar el campo laboral a otros países me encontré con una diversidad de culturas y costumbres muy distintas a la mía, a pesar de que se trataba de América Latina. Ya en ese tiempo se percibía un gran potencial para el mercado chileno por la seriedad y profesionalismo de los ejecutivos y de toda la industria en sí. Tampoco puedo dejar de mencionar al resto de los países donde, a pesar de la urgencias económicas y de la informalidad que abarcaba a todo el mercado, tuve la fortuna de desarrollar con éxito la distribución de las señales de CTG”.

“En mi país existe un frase que, particularmente, me agrada: “ponerse la camiseta”. Esto significa trabajar para una empresa o proyecto como si fueran propios. De ese modo me desempeñé en cada uno de los lugares que me tocó ocupar y lo sigo haciendo. Cuando trabajaba para CTG pensaba solo en esa empresa y en su crecimiento. Tal como hoy me ocurre con Televisa Networks, empresa en la que ingresé en 2006. Hoy, para mí es un honor integrar el equipo de ventas que Televisa posee en el Cono Sur y todo mi presente y futuro gira en torno a esto, ya que esa es una forma de demostrar agradecimiento por el hecho de que se hayan fijado en mi persona”.

“Hace diez años mi vida era, si se quiere, más liviana y simple a pesar de que mí país estaba al borde del colapso financiero. Por esos días, era un joven ejecutivo de ventas, con 26 años de edad, que buscaba constantemente una buena formación y capacitación en todo lo referido a esta tarea. Hoy, a pesar de que sigo capacitándome, el resto de mi vida ha dado un giro importante: tomé otras responsabilidades dentro de una empresa de prestigio como es Televisa, y formé una familia”.

Manuel Cuan Vicepresidente de Servicios Creativos y Marketing de Turner Broadcasting System “Hace diez años estaba entrando a Turner donde manejaba cuatro de las marcas de la compañía: Cartoon Networks, TNT, CNN en Español y CNN Internacional. Mi desafió era desarrollar TNT en México y Centro América y darle una mejor posición a CNN en Español. Cartoon ya estaba absolutamente afianzado y era muy fuerte y con muy buenas resultados, lo que señalaba que todo pasaba por la distribución.

“Me tocó hacer un plan de marketing orientado a despertar el interés por ver un canal SEÑAL INTERNACIONAL 2010

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de películas y series como TNT. Hace diez años estábamos hablando de cuáles eran las películas más atractivas para la audiencia de TNT, que es hoy el canal más fuerte de todo el portfolio de Turner, que maneja actualmente catorce señales”.

“Cuando empecé, en la oficina éramos 24 personas y cada año, el día de tu cumpleaños, había una torta. Hoy somos 2.000 personas en toda Latinoamérica y en la oficina de México alrededor de ochenta. Los primeros cinco años las señales mantuvieron un crecimiento orgánico, como pensé que iba a ser cuando entré a la compañía, pero los últimos años fue mucho más acelerado, crecimos como en ocho años, y eso ha sido sorpresivo. Creo que el buen uso del tiempo fue la clave”.

Isabel Otero Ejecutiva de Ventas de de Turner Broadcasting System “En lo personal, igual de soltera. En lo laboral, antes estudiaba ahora trabajo. Me perfilaba para ser abogada, no estaba en la industria ni me imaginaba. Entré en el 2004 a la industria, con Turner y me cambió todo el estilo de vida, encontré mi pasión. Aunque terminé la carrera y ejercí un año”.

Meca Salado Pizarro Gerente de Marketing de Telefe “Lo más importante que me paso en ese 2000 es que me compre mi departamento, así que estaba feliz estrenándolo y comprando cosas nuevas.

Estaba soltera y viajando mucho también”.

“Estaba trabajando en Telefe, siempre en el Departamento de Marketing, pero comenzando recién mi carrera dentro de la compañía”.

“Recuerdo que en aquel momento todos estábamos muy preocupados por el famoso corralito! Se vivía mucha incertidumbre. Mi trabajo me encantaba, y me encanta, así que yo me proyectaba en Telefe o en otra empresa, pero siempre dentro de la industria”.

Nancy Rolón Coordinadora de Promoción y Publicidad de Telefe Internacional “Si bien soy Lic. en Comercialización y amo el Marketing, recuerdo que en esa época me empezó a interesar el trabajo en grupo y todo lo relacionado con lo psicosocial, entonces comencé a cursar mi segunda carrera que es Psicología Social. Recuerdo que vivía corriendo, llena de parciales, practicas y finales, pero

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estaba feliz porque soñaba poder algún día trabajar relacionando mis dos vocaciones”.

“Hace diez años trabajaba también en el área de Marketing, pero del Departamento Comercial de Telefe y me encargaba de realizar análisis de audiencia”.

“El 2000 era una época de cambios. Debido a la crisis, el mercado publicitario se volvía más competitivo que nunca y reinaban los resultados. Las agencias comenzaban a cobrar según el rendimiento y el rating de los programas, también era el boom de la PNT y de los 0600, por lo cual se comenzaba a plantear una nueva forma de trabajar. La sinergia entre áreas era muy importante en Telefe, lo cual me dio la posibilidad de conocer al equipo de Telefe Internacional y a poder empezar a soñar y proyectarme en esa área”.

Juan Toth Ejecutivo de Ventas de Señales Satelitales de Telefe “Hace 10 años era soltero, y disfrutaba de mi juventud. Tenía 20 años, vivía en Argentina y en ese momento estaba cursando tercer año de la carrera de Contador Publico en la UBA. Mi máximo sueño era irme a alguna buena playa del Caribe con mis amigos, porque todavía estabamos en el 1 a 1.

“Trabajaba en la Editorial Atlántida, que en ese momento pertenecía al mismo grupo que Telefe, y me desempeñaba como Analista Contable Jr. Conciliaba todo tipo de cuentas contables y además realizaba otras tareas administrativas como realizar depósitos y solicitar personalmente los extractos bancarios”.

“Recién había empezado a trabajar y estaba en una reingeniería de mis pensamientos.

Los estaba acomodando. Pensar que 10 años en ese momento era el 50 % de lo que había vivido por lo que tenia una visión muy cortoplacista. Además solía vivir tan intensamente el día a día que no me dejaba ganas ni tiempo para pensar en el más allá”.

Vera Buzanello VP Senior de Distribución de Discovery Networks Latin America/US Hispanic “Hace diez años estábamos lanzando las señales de Discovery a nivel panregional. Estaba en Miami, no tenía hijos y no pensaba en tenerlos, estaba dedicada 100% al trabajo”.

“Tenía otra vida. Estábamos lanzando productos digitales que eran como hoy lanzar el HD. El negocio del cable era muy cerrado, mucho más chico. Y era un momento de frustración, porque había mercados con expectativa y no pasaba nada. Por suerte eso se revirtió en los últimos cuatro años. Han cambiado mucho la dinámica y los jugadores”.

Alejandro Bernal Director de Caracol Internacional “Hace diez años vivía en Bogotá, estaba casado, trabajaba en TV Cable Bogotá, venia de Empresa de teléfonos de Bogotá y SKY Colombia” “En TV Cable tenía a mi cargo el tema comercial y de desarrollo de negocios; llevaba ya algo mas de tres años en la industria, los DTH como Sky y Directv peleaban por un mercado Premium y los cables estaban entrando en el proceso de formalización a través de las licencias recientemente asignadas por la CNTV”.

“En ese momento estábamos comenzando todo un proceso de reestructuración a nivel de contenidos y de oferta al mercado, éramos el único proveedor de banda ancha del país y uno de los pocos de América Latina. Tratábamos de entender el término convergencia y el tripleplay era aún incierto. Esperábamos poder llegar algún día a ese lugar”.

“Coincidió todo esto con el famoso boom de la puntocom y mucho ruido se generó entonces entorno a los MSO, ruido que después se silenció. En ese momento se inició la digitalización de las redes de cable, buscábamos las aplicaciones interactivas y de valor agregado tal como está ocurriendo hoy en día con la TDT con las mismas barreras: costos de tecnología y beneficios para el usuario final y con los mismos beneficios. La visión de la TV era la personalización del contenido y los contenidos On Demand y finalmente se está llegando a través de los DVR y los VOD. La tecnología era aun más costosa y la monetización de las aplicaciones no era clara”.

Esperanza Garay SVP de Ventas y Adquisiciones en América Latina de Telemundo Internacional “Hace diez años estaba viviendo en Colombia. A mediados del 2000 me trasladé a vivir a Miami con mi hijo”.

“En el 2000, trabajaba en Colombia con Zebracom. Luego, ese mismo año me mudé a Miami a trabajar con Marcos Santana en Tepuy”.

“En Colombia, habían muchos cambios en la industria que fueron parte del proceso para lograr un buen futuro, solo que en esos momentos estábamos pasando por los dolores del crecimiento. En Miami el panorama era distinto, veía muchas oportunidades de expansión por el catálogo que manejábamos y los territorios que me habían sido asignados.

Siempre creí que había mucho por hacer, grandes proyectos que podían realizarse y por fortuna así ha sido”.

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La primer edición de Señal investigaba sobre el comienzo de la era digital Edgar Spielmann Presidente & CEO de LAPTV “Era director ejecutivo de ´Fundación País Digital´, una organización chilena sin fines de lucro que yo mismo fundé. Yo venía de la industria de la publicidad y ahí entré a un mundo mediático, político y tecnológico. Y de ahí me fui a trabajar a Canal 13”.

“En lo personal, ya estaba casado y tenía mis dos primeras hijas mientras vivía en Santiago. Estaba 100 % involucrado en el trabajo.

El negocio era totalmente analógico pero lo digital ya era un mito”.

Zulay Anzola Directora Comercial Región Centro & Caribe de LAPTV “En 2000 estaba naciendo mi hijo Federico. Ya tenía tres años en la industria. En ese momento, era un negocio sencillo, incipiente, con pocas señales, era como una especie de familia donde todos nos conocíamos”.

“Las nuevas tecnologías todavía no estaban sobre la mesa, eran cosas a futuro que llegaron más rápido de lo que pensábamos. Estaba trabajando como Directora de Relaciones Institucionales de una agencia publicidad. Crecí personalmente junto con la industria, pero de tamaño me quedé igual”.

Santiago De Carolis Gerente de Marketing y Comunicaciones de Fox Sports “Era soltero, sin hijos, viviendo en Buenos Aires y soñando despierto ya que lo que más quería era el trabajo que tenía. En esa época trabajaba en Fox Sports hacía ya 2 años”.

“Con 25 años y habiendo recién empezado en la industria no veía nada. Lo que más me inquietaba era trabajar por momentos hasta las dos de la mañana como lo hacíamos con

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Adrián Herzkovich, comiendo pizza y empanadas casi todas las noches”.

“En esa época me imaginaba si tenía que seguir ese ritmo durante diez años. Sin dudas que no estando casado y con los tres hermosos hijos que tengo, aunque con ellos el ritmo sigue siendo como el de aquel entonces”.

Pablo Mancuso Ejecutivo de Negocios Internacionales de Tyc Sports “A nivel Personal tenia 18 años, estaba soltero, sin hijos y viviendo en Buenos Aires en el barrio de caballito, terminando la secundaria y soñando en tener equipos profesionales para ser DJ”.

“A nivel laboral ya me estaba iniciando en el industria, para ese momento Accion Group había nacido con la Representación de Televisión Española para América del Sur y mi primer puesto tenia actividades poli funcionales, primariamente la de Soporte Técnico a los operadores, para luego encargarme de la cadeteria y algunas funciones administrativas”.

“Estaba descubriendo el negocio y con 18 años todo crecimiento me parecía muy lejano pero me comenzaba a interesar por el área comercial, si entendía que ya existían aperturas tecnológicas que iban a ser determinantes como el boom de internet. El negocio a mi entender aun era muy prospero pero el país estaba ingresando en una de las crisis económicas más fuertes de nuestra historia, por lo que existían preocupaciones sociales y económicas muy fuertes y pronósticos eran muy negativos”.

Héctor Bermúdez Presidente Ejecutivo de Sun Channel “Hace diez años estaba casado, sin hijos y me encontraba en Estados Unidos haciendo un curso en la USF en Tampa, el cual esperaba culminar rápidamente para continuar trabajando en la industria”.

“Trabajaba como Director de Imagen y Promociones de Venevisión, un reconocido canal venezolano de señal abierta”.

“Estando en Venevisión se estaba evidenciando un crecimiento importante de la industria de la televisión por suscripción y mi preocupación estaba dirigida hacia dónde iba a estar enfocado mi desarrollo profesional” “Adicionalmente, imaginaba alcanzar un crecimiento profesional y personal dentro del negocio, lo cual afortunadamente pude lograr gracias a las oportunidades que se me presentaron”.

Santiago Bruno VP de Ventras Afiliadas para el Cono Sur y Region Andina de Discovery Networks Latin America/US Hispanic “Hace diez años era soltero, recibido y estaba radicado en Argentina despues de tres años dando vueltas al mundo”.

“Estaba trabajando en la oficina de Discovery en Buenos Aires como Gerente de Ventas, responsable de varias cuentas en el Cono Sur. Viajaba por todo el interior de Argentina, Chile y Bolivia visitando clientes, una de las cosas que mas extraño ahora que estoy basado en la oficina de Discovery en Miami”.

“En ese momento ya teniamos seis canales básicos y nuestro objetivo era conseguir distribucion y apoyar a nuestros clientes. Ya estabamos en preparativos para lanzar los canales digitales pero se postergaron por la crisis economica”.

Sergio Canavese Director de Ventas Afiliadas, para el Cono Sur de Discovery Networks Latin America/US Hispanic “En el 2000 ya llevaba 6 años de casado con mi esposa María Isabel y tenia dos hijos, María Emilia que en ese entonces tenia 5 años y Facundo de 3. Después de 8 años en el 2005 llegaría Juan. Vivía muy cerca de donde vivo actualmente, en Capital Federal, Buenos Aires en el barrio de Caballito. Profesionalmente estaba creciendo y desarrollándome en Discovery Networks”.

“Ya llevaba varios años en la industria, dado que comencé en el año 85 en Canal 3, el Cable de 9 de Julio, donde trabaje casi 2 años antes de venirme a Capital. En el 2000 ya tenia 3 años en la empresa. Era Gerente Regional a cargo del Cono sur, que en ese momento también contemplaba Perú y Ecuador”.

“Recuerdo que en esa época se requería viajar con mayor frecuencia porque el mercado no estaba tan concentrado y todavía había muchos clientes independientes”.

“Veo a la industria con un potencial de crecimiento muy importante. En ese entonces recién comenzaba a hablarse de móvil y de todas las nuevas plataformas que hoy forman parte del mercado como TV digital y como aun mas lejano era el concepto de HD”.

“Lo que hoy conocemos como Triple Play en ese momento era muy incipiente, la mayor preocupación era que los operadores tenían que adaptar las redes para ofrecer los nuevos servicios. Otra de las grandes incógnitas de ese momento era ver cómo se iban a desarrollar los contenidos en internet y cómo sería la compatibilidad con la TV paga”.

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Panorama » CRONOLOGIA

!8 marzo de 2009 Cristina Fernández de Kirchner presenta el borrador de un proyecto de “Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual” para reemplazar a la norma por entonces vigente. Las críticas no tardan en aparecer.

8 abril de 2009 Se realiza la primer mesa de diálogo organizada por la UBA, con funcionarios del Gobierno, legisladores, gremios e integrantes de cámaras de medios.

Ley de Medios: a un paso de hacerse realidad

Sólo falta la firma de la Presidenta Cristina Fernández para que la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual de Argentina comience a aplicarse, produciendo una reestructuración total del mapa de medios del país. Las voces de Gabriel Mariotto y Silvana Giú dici dan sus visiones sobre este intrincado presente.

El pasado 17 de agosto, el titular de la Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual (AFSCA), Gabriel Mariotto, giró al Poder Ejecutivo el texto con todos los detalles de la reglamentación de la “Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual”, que reemplaza al decreto-ley 22.285 y reordena así la distribución y el negocio de los medios audiovisuales en el país. De este modo, y con una batalla judicial aún por resolver, sólo falta que Cristina Fernández de Kirchner firme el decreto reglamentario para poder aplicar la totalidad de los artículos de la ley y dar comienzo así a la modificación del mapa mediático de Argentina.

La idea de modificar la ley de medios

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impuesta en la última dictadura militar está presente en la agenda del gobierno argentino desde los comienzos de su mandato, pero fue recién en marzo de 2009 que, tras varias idas y vueltas, la Presidenta presentó el borrador del proyecto, que fue recién sancionado en octubre de ese año luego de imponer su número en la Cámara Alta, con 44 votos a favor y 24 en contra. “A partir de ahora va a haber más fiscalización, más medios, más producción nacional y toda una serie de acciones tendientes a garantizar la libertad de expresión y el derecho a la información de todos los ciudadanos. La aplicación de la nueva ley va en esa dirección”, dice Mariotto, que afirma que la nueva regulación es “pro-

@7 agosto de 2009 La Presidenta firma, presenta públicamente y envía al Congreso el proyecto de ley. La oposición critica fuertemente la medida, alegando que presentaba severas irregularidades en su contenido y en su procedimiento.

!6 septiembre de 2009 El proyecto de ley pasa al Senado, luego de que la Cámara de Diputados lo aprobara sin oposición.

!0 octubre de 2009 El Gobierno impone su número en la Cámara Alta y sanciona la “Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual”.

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Panorama »

Gabriel Mariotto, Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual (AFSCA)

Silvana Giúdici, Diputada Nacional por la Unión Cívica Radical.

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Ningún empresario podrá tener más de 10 licencias de TV abierta ni más de 24 de cable, y no podrá dirigirse a más del 35 % de la población fundamente anti monopólica y promueve la pluralidad”.

Sin embargo, el camino no fue fácil y el mismo día en que fue sancionada, la oposición anticipó un aluvión de reclamos judiciales y como era de esperarse, los juicios no tardaron en llegar. Esta vez unido en una causa común, el bloque opositor asegura que detrás de la ley hay una clara intención del Gobierno de ampliar su control sobre los medios, principalmente sobre el Grupo Clarín, y garantizar un poder concentrado en torno a sus intereses. “El gobierno está dispuesto, a través de la aplicación de la ley y de otras medidas complementarias, a lograr su hegemonía comunicacional en los medios”, sostiene Silvana Giúdici, Diputada Nacional por la Unión Cívica Radical y titular de la comisión de Libertad de Expresión.

“La ley tiene artículos inconstitucionales, contrarios a la libertad de expresión y a la seguridad jurídica”, afirma.

Esta ley fue discutida en foros de debate durante el año pasado e incorporó a su texto final más de cien modificaciones sobre las opiniones de empresarios, gremios, universidades, pueblos originarios y usuarios. Allí establece que ningún empresario de medios podrá tener más de diez licencias de televisión abierta ni más de veinticuatro de cable, y que no podrá dirigirse a más del 35 % de la población nacional. Mariotto afirma así que la ley contempla a las pequeñas y medianas empresas porque “los pequeños cableros que antes estaban hostigados por la enorme presencia del Grupo Clarín, ahora van a poder tener 24 licencias más, es decir que van a poder crecer y hacer de una pequeña empresa, una PYME importante”.

Para Giúdici, muy por el contrario, “la ley de Kirchner propina un duro golpe a la industria audiovisual, y los pequeños grupos no van a poder acceder a un mercado donde la audiencia es cada vez más exigente y donde

los requisitos de desarrollo tecnológico son demasiado elevados”.

POSICIONES ENCONTRADAS

Evidentemente, el mapa mediático ideal de la oposición es muy distinto al que se propuso el oficialismo cuando presentó el proyecto de ley: Giúdici insiste en la necesidad de “establecer un mapa de medios desde una verdadera política de estado, con acuerdo de todos los sectores políticos”, y dice que es necesario profundizar el rol de los medios pequeños, “pero no como lo hace el gobierno, que trata de imponer una matriz donde las voces estatales dominen el mapa mediático”. Para Mariotto, en cambio, la situación ideal de medios sería una que garantizara la pluralidad y la diversidad de voces. “Diseñamos la ley pensando en que no haya monopolios en áreas de coberturas, pero que a su vez haya nuevos emisores”.

Así, la regulación otorgará licencias a personas jurídicas sin fines de lucro con reserva del 33% del espectro, algo que la vieja ley no permitía.

A partir de que la reglamentación se aplique por completo, el 60% del contenido de un canal abierto deberá ser de producción propia para no generar una retransmisión encadenada de 24 horas de programación adquirida. Además, el Gobierno ya dispuso la creación de un “Registro Público de Señales y Productoras de radio y televisión”, donde ya se anotaron más de 700 señales, lo que hace que éstas se ajusten a derecho y sean consideradas como objetos de la ley (en la 22.285 no lo eran). “Esta es una ley que no orienta contenidos pero sí preserva aquellos que son vitales y de interés superior”, asegura Mariotto. Sin embargo, las telefónicas aún quedarán excluidas de la ley porque, como cuenta el titular de la AFSCA, “no hubo la madurez necesaria para abordar la convergencia tecnológica en esta etapa”.

“Para el gobierno de Cristina Kirchner la ley fue su ariete principal contra los medios de comunicación críticos bajo el argumento de lograr una mayor diversidad de voces.

Para la oposición, en cambio, fue un principio para ponerle límites en defensa de la libertad de expresión y otros valores fundamentales de la democracia”, sostiene la diputada.

Sin embargo, Mariotto afirmó que “para nosotros fueron más costos que beneficios, porque el verdadero poder es el Grupo Clarín, el Gobierno es sólo un instrumento. Para la Presidenta esto es un compromiso, porque alguien lo tenía que hacer. Es una lucha muy linda, una construcción permanente”.

Por Paula Sabatés

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Chateando »

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“EL TELEVISOR TODAVIA ESTÁ EN EL ALTAR DE LOS HOGARES” Sometido a las punzantes preguntas del Pulpo Poli, Mauricio Ramos, Presidente Ejecutivo de VTR, contó algunas verdades de la industria y brindó un panorama a futuro de cada mercado. Las ventajas del VOD y la televisión digital, la velocidad de la convergencia tecnológica y el crecimiento de la compañía en una esfera cada vez más competidora.

El Pulpo Poli: Hola Mauricio, ¿cómo estás?

Mauricio Ramos: Todo bien Pulpito, vos?

El Pulpo Poli: Bien, cansado, desde el mundial que no paro, imaginate...

Mauricio Ramos: Y, así es la vida de los ejecutivos de television, no?

El Pulpo Poli: Jaja! Si, aprovecho este chat y te hago unas preguntas. ¿Qué oportunidades de crecimiento ves para la industria?

Mauricio Ramos: Mira, la televisión digital y los valores agregados que generan, como el VOD, DVR, entre otros, pueden ser parte de la respuesta. Hay que entender cómo pueden llegar esos servicios a Latinoamérica y cuestionarnos, cómo, dónde y qué está siendo consumido en cuanto a contenidos de televisión. Si sabemos quiénes están viendo televisión y qué impacto tendrá esto a futuro, en ese contexto se puede entender el consumo de nuestros usuarios, que tiene para empujarnos al VOD, por ejemplo.

El Pulpo Poli: ¿Qué ventajas le ves al VOD? Mauricio Ramos: Sobre todo, permite hacer un catch up de la TV, es decir, ver una telenovela, por ejemplo, fuera de hora y permite maximizar el contenido Premium, que es muy importante y es lo que está cambiando la forma de ver televisión a futuro.

El Pulpo Poli: ¿Y cómo se da el crecimiento en el caso de ustedes?

Mauricio Ramos: Nosotros hemos venido creciendo sobre la base de los

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servicios de banda ancha y telefonía y por eso el corazón de nuestro crecimiento esta en el empaquetamiento.

Estamos en un mundo donde unos operadores están más avanzados que otros, en el cual hemos basado nuestro crecimiento en oportunidades de ingresos como clientes de los distintos servicios y es algo que ha sido bastante vertiginoso en algunos casos. Eso nos ha llevado a altas tasas de crecimiento en los últimos cuatro años, generando un crecimiento importante en la rentabilidad de nuestro negocio. Pero la realidad es que este círculo de crecimiento ha estado predicado sobre la base de impactar nuestro servicio.

El Pulpo Poli: ¿Hacia donde va la compañía en este contexto?

Mauricio Ramos: Mira, al preguntarnos hacia dónde vamos debemos contemplar varios lineamientos que deben enfocar nuestra mirada hacia el futuro. Primero, que toda televisión es digital es el futuro, ya no hay espacio para la televisión analógica. Ya sea de la mano de la digitalización, de banda ancha, etc., los cambios están empezando a ocurrir y pueden ser capitalizados por terceros o por nosotros, porque nuestra competencia de toda índole puso justo esa previsión a sus órdenes DVR. También tenemos que entender que los patrones de consumo están cambiando, que la televisión se está doblando hacia internet, los contenidos televisivos están en internet y que ésta piensa saltar a la televisión. Hay un tema importante que es la televisión online por lo que tenemos que prepararnos para enfrentar en un futuro.

El Pulpo Poli: ¿Y la convergencia móvil también es una realidad?

Mauricio Ramos: Sí, ese es otro gran punto. El mundo se está volviendo móvil… la convergencia hace que lo móvil sea una realidad, por supuesto. Fíjate que el 60% de los ingresos son

Mauricio Ramos

CEO de VTR Chile

• Es Presidente de Liberty Global para América Latina.

• Fue CFO de Liberty Global hasta 2005.

• Fue VP de Business Development de United Global para América Latina, entre 2000 y 2005.

• Licenciado en Economía y en Derecho, con un posgrado en Derecho Económico.

y ella es la que ofrece un competidor sobre un operador.

Entonces uno tiene que hacerse preguntas, no sobre la tecnología ni la competencia, sino sobre la convergencia, sobre televisión digital.

El Pulpo Poli: ¿Y que resultados vieron hasta ahora?

Mauricio Ramos: por servicios móviles y que los operadores móviles están adquiriendo cable operadores.

El Pulpo Poli: ¿Cómo se manifiesta la convergencia? ¿Qué tan rápido avanza?

Mauricio Ramos: Mira, muchos de nosotros hemos realizado el camino hacia una conversión hacia la televisión digital hace apenas cuatro o cinco años, cuando apenas el 1% de los hogares eran digitales en VTR. Hoy ya estamos en tasas del 63%.

Realmente los números muestran cómo estamos convirtiéndonos.

El Pulpo Poli: ¿Ustedes celebran ese proceso?

Mauricio Ramos: Sí, claro, nosotros creemos muy firmemente que el mundo es digital y que por ende hay que moverse hacia allí. Es por eso que en un breve tiempo hemos digitalizado más de trescientos mil hogares.

El Pulpo Poli: ¿Dónde esta el mayor valor del camino hacia la TV digital?

Mauricio Ramos: Vemos un dividendo de espectro que surgirá cuando las señales muten del análogo a digital y por sobre todo, espectro que será destinado a otros servicios de valor agregado, porque naturalmente donde la red se puede minimizar, permite mejorar la operación. Pero fundamentalmente por dos razones, primero porque nuestra competencia, que crece todos los días, nació digital. DTH, IPTV, la TDT, todas son digitales. Tienen todas las ventajas de la tecnología digital. Y segundo porque los clientes están acostumbrándose a una experiencia digital

Hemos aprendido que la televisión digital le agrega valor a la experiencia del cliente y que el cliente se da cuenta de esas posibilidades. Terminamos descubriendo que efectivamente la televisión digital atrae más contenidos.

Hemos pasado del mundo analógico donde teníamos 60 señales, a uno donde ofrecemos ciento cincuenta canales lineales de todos los géneros y al cual le sumamos a la oferta tradicional del premium, el VOD. Es decir que, en Chile, la televisión digital está generando más consumo de contenidos. Y además, lo digital nos permite hacer el salto a alta definición.

El Pulpo Poli: ¿Esto permite atraer a la audiencia que se estaba yendo a la TV? Mauricio Ramos: Sí. La realidad es que la población joven, es decir, desde los 18 a los 34 años, ha cambiado de hábito y ahora se inclina hacia la televisión online. Entonces, si la industria no reacciona los jóvenes van a terminar de irse por completo de las plataformas tradicionales. De todos modos, el televisor todavía está en el altar de la casa.

El Pulpo Poli: Buenísimo Mauricio, no te robo más tiempo.

Mauricio Ramos: No hay problema, me quedaría hablando contigo pero imagino que tenés trabajo.

El Pulpo Poli: Sí, muchísimo! Hasta luego entonces, muchas gracias!!!!

Mauricio Ramos: Hasta luego Pulpo!!

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N D A l e n e l ña tina

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orría el año 1995. En Japón un fortísimo terremoto sacude la región de Kansai; Perú y Ecuador se pelean por la delimitación de su frontera; muere Lola Flores; el transbordador espacial Atlantis se une a la estación espacial rusa Mir; es asesinado el primer ministro israelí Isaac Rabin; desde Caracas, un grupo de directivos lanza el 30 de septiembre el canal Sony Entertainment Television para toda Latinoamérica En este 2010 ya pasó mucho tiempo desde aquella primera trasmision de Sony en la region. “Existía una gran expectativa en las instalaciones de SET”, recuerda Carolina Padula, Directora Ejecutiva de Programación de SPE Networks Latin America. “La primera pieza que Latinoamérica iba a disfrutar cuando se activara la señal era un video de presentación de Sony Pictures Television el cual describía el canal y presentaba clips de su contenido”.

Lo que contaremos a continuación ya es una anécdota graciosa, pero en su momento puso a más de uno de los involucrados a sudar frío. A medida que se acercaba la hora exacta de presentar el famoso video de presentación creció el nerviosismo y en medio de la confusión “alguien” tomó el “tape” equivocado, lo insertó en un equipo, dio el “play” y el gran estreno de SET en Septiembre de 1995 fue un segmento de una serie de librería, y además, en blanco y negro.

PROGRAMACIÓN SUBTITULADA

Cuando uno piensa en Sony Entertainment Television lo primero que viene a la mente es: canal de series estadounidenses subtituladas. Así fue desde el inicio y esa ha sido su distinción desde entonces con un predominio invaluable de las llamadas sitcom, y que desde hace varios años alterna con dramas y talk shows. Para celebrar su décimoquinto aniversario, la señal incorporará nuevas series y temporadas recientes de sus más grandes éxitos. “Durante el mes de septiembre la señal transmitirá programas especiales donde se refleja la personalidad divertida, ligera y entretenida que ha caracterizado al canal a lo largo de sus 15 años”, indica Padula.

Figuras de Latinoamérica como Juan Pablo Raba, Leonardo de Lozane, Gabriela de la Garza, Erika de la Vega y John Paul Ospina, entre otros, comentarán sobre eventos y personalidades que han dado de qué hablar a lo largo de este tiempo. La audiencia recordará personajes y escenas memorables y disfrutará de los mejores episodios de las series que marcaron pauta en el canal como “Seinfeld”, “Will & Grace”, “Married with Children”,

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Sony posee una audiencia cercana a los 29 millones de telespectadores en la región

La señal creó una personalidad propia que es respetada y apreciada por el público y por los nal. “El nombre y “Everyanunciantes la personalidad del body Loves

Raymond”, entre otras.

Esta programación servirá de antesala a los nuevos estrenos que el canal tiene preparado para su audiencia a partir de octubre. Explica la ejecutiva que por primera vez en la historia del canal se ofrecerá el mayor volumen de series del horario estelar a sólo una semana de diferencia con su estreno en Estados Unidos. Así, la audiencia de Sony en toda América Latina tendrá a su disposición las nuevas series “Call me Fitz” y “No Ordinary Family”, además de nuevas temporadas de las ya reconocidas y aceptadas “Grey’s Anatomy”, “Desperate Housewives”, “Community” y “30 Rock”. “Nuestros esfuerzos están totalmente enfocados en entretener a nuestros fieles seguidores, y en cautivar a una nueva audiencia a través de nuestro contenido y personalidad”, expresa Padula.

ARRIESGADA Y LIGERA

En opinión de los hacedores de este canal, la idea de una señal de cable dedicada sólo a series siempre fue considerada un poco arriesgada en una región del mundo que se caracterizaba por ser más amante de las películas y las telenovelas. La originalidad fue lo que marcó el éxito de Sony Entertainment Television, al enfocarse en un nicho que nadie había explorado hasta ese momento.

Las series, sobre todo las comedias o ¨sitcoms¨, pronto ocuparon un puesto protagónico y vital. Estudios de audiencia previos y parte de los objetivos que se establecieron antes del principio de la señal buscaron posicionar a Sony como el mejor canal de entretenimiento ligero.

Como muestra habría que recordar algunas de las primeras series que ganaron un significativo número de adeptos y que refuerzan claramente la premisas del canal: “Mad About You”, sobre la cotidianidad de una enamoradísima pareja neoyorquina; “The Nanny”, con el muy particular tono de voz de su protagonista; “Seinfeld”, la serie acerca de la nada en donde cuantro amigos hacen lo imposible por no relacionarse con nadie más; y “3rd Rock from the Sun”, sobre una divertidísima familia de extraterrestres que intentan acoplarse a la vida terre-

canal han sido otros de los factores que han contribuido a su consolidación en el gusto de la audiencia”, explica Padula. Con un nombre que es sinónimo de clase y calidad, y una imagen divertida, inteligente y creativa, Sony Entertainment Television pudo crear una personalidad propia que es respetada y apreciada tanto por el público como por los medios y anunciantes. Además es una canal que, gracias a su estilo único, ha desarrollado una genuina capacidad de identificarse y conectarse con su audiencia, incluso fuera de la pantalla”.

SONY ES LATINOAMÉRICA

Con señales que recorren las venas de América Latina, SET posee una audiencia cercana a los 29 millones de telespectadores en la región. El canal cuenta con oficinas comerciales en Brasil, México, Venezuela y Argentina, considerados como mercados clave en términos de penetración y ventas publicitarias. Además, cuenta con representantes de ventas para Colombia y Centroamérica.

Esta importante distribución a través de los diversos operadores de servicios de televisión paga de la región, amerita la planificación de estrategias para fortalecer su marca en un momento en el que la audiencia se diversifica en múltiples plataformas, tales como Internet, celulares o video por demanda. “En la medida en la que han ido naciendo nuevas alternativas de entretenimiento han surgido nuevos retos”, indica Padula. “Más que una dificultad, es una situación que beneficia enormemente a la industria de la televisión pues nos obliga, como canales, a diversificar nuestra oferta y a ser cada vez más creativos”.

La ejecutiva explica que en términos de estrategia, Sony busca mantenerse como líder en el mercado con una fuerte dedicación en la adquisición de programas de gran calidad para las distintas plataformas y que estén alineados con el posicionamiento de la señal. Pero también es cierto que el canal ha implementado la creación de producciones originales como una estrategia para afianzar tanto ese posicionamiento de marca como para lograr la identificación de su audiencia con su propuesta del mejor entretenimiento ligero.

Así, cabe recordar que Sony fue uno de los primeros canales de cable en incursionar en proyectos ambiciosos y originales que conectaran con la audiencia local. Estos proyectos catapultaron al canal como proveedor y generador de contenidos de calidad. Entre estos proyectos podemos mencionar a “FusionA2”, “Latin American Idol”, “Next Top Model”, con ediciones en México y Brasil, y, más recientemente su primer dramedy 100% producido en Latinoamérica “Los Caballeros las Prefieren Brutas”.

“Actualmente son tres las cosas que Sony Entertainment Television ofrece a la audiencia de Latinoamérica”, dice Padula. “Una marca que es sinón imo de clase y calidad; contenido actual, variado y de éxito comprobado; y una imagen y comunicación honesta, con mucho humor y creatividad, y sin temor a reírnos de nosotros mismos”.

Por María Teresa Alvarado 44 ·

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ABTA 2010, mostró a Brasil en un desafiante presente Entre el 10 y 12 de agosto São Pablo fue una vez más la anfitriona de la feria de ABTA. Con más de ocho millones de suscriptores, el mercado brasileño demostró que es uno de los más pujantes de la región.

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urante los pasados 10, 11 y 12 de agosto se llevó a cabo la edición 2010 de la Feria de ABTA, como es costumbre, en el Transamérica Expo Center de São Pablo, Brasil. El evento contó con visitas de lujo como la de Roberto Irineu Marino, presidente de las Organizações Globo, Ronaldo Sardenberg, Presidente de Anatel y João Saad, Presidente

delGrupoBandeirantes.OrganizadounavezmásporConverge Comunicações, esta cita reunió a los principales líderes de la industria para debatir, con expertos, analistas y autoridades, temas relevantes para el sector de la televisión por suscripción.

Se hicieron presentes empresas como Net, Embratel, Oi, Telefonica y TVA, junto a programadores como HBO, Disney & ESPN, Discovery Networks, Turner, TV5, Televisa y Deutsche Welle.

MERCADO SIN LÍMITES

Sobre finales de julio, ANATEL registró 8,6 millones de suscriptores de TV paga en Brasil, con un crecimiento de 173 mil en julio y 15,1% en lo que va de 2010.

La Agencia Nacional de Telecomunicaciones comunicó que la expansión sigue siendo impulsada principalmente por el DTH, que creció 4% en julio, contra 0,8% del cable. Los servicios MMDS perdieron 0,7% de su base de suscriptores, probablemente por migración al DTH. La participación del cable en el mercado bajó de 57,9% a principios de 2010 a 53,9% a fines de julio, en tanto el DTH aumentó de 37,4% a 42,2%. El MMDS bajó de 4,7% a 3,9%.

Por zonas, el Norte y Noroeste de Brasil encabezaron el crecimiento, lo cual concuerda con la oferta de TV paga DTH en zonas donde no hay licencias de cable. El menor crecimiento ha sido en la región Sur, donde están concentrados la mayoría de los sistemas de cable y la penetración ha sido siempre históricamente más alta.

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ABTA 2010 en números

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· 5000 personas asistieron al evento. · 1210 asistentes participaron de los Seminarios técnicos de actualización profesional. · 260 periodistas de toda la región cubrieron la convención.

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10 EPÍGRAFES: 01 · Mónica Trueba, Mily Benet y Valeria Casal (HBO) 02 · Alexandre Annenberg (ABTA) 03 · José Toledo (RED INTERCABLE) 04 · Yuanxin Zhou, Gabriela Neais y Abby Chang (COMPUNICATE TECHNOLOGIES) 05 · Gustavo Romay y Javier Peñín (MIRADA) 06 · Claudine Bayma, Alejandra Moreno, Marcelo Spinola y Ángela Colla (TV GLOBO) 07 · Fernando Medín y Vera Buzzanello (DISCOVERY NETWORKS) 08 · José Elizalde y Carlos Cabrera (TELEVISA) 09 · Roberto Irineu Marino (ORGANIZACIONES GLOBO) 10 · Claudia Wagner (BLOOMBERG) 11 · Vera Pimentel (TELESYSTEM) 12 · Paulo Barata, Leonardo Caetano y Steve Patscheck (FOX) 13 · Joel Barradas, Humberto Anderson, Francisco Smith (HBO)

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La persona que hay detrás del ejecutivo

Alejandro Kember Cargo actual: V.P. de Ventas Afiliadas y Distribución Compañías de la TV en las que trabajó: Es la primera compañía de televisión en la que trabajo.

Fecha de nacimiento: 09/06/1978 Lugar de nacimiento y residencia actual: Buenos Aires, Argentina Estado civil: Casado Hijos: Juana, 45 días Estudios: Universitarios incompletos.

"Creo que el mercado del entretenimiento, y en especial el de la televisión paga, está experimentando una nueva ola de crecimiento en la región.

Este fenómeno se ha dado a mi entender principalmente por dos motivos: por un lado, varios años de crecimiento económico en la región; y por el otro, el ingreso de nuevos players, que con ofertas diferenciadas para públicos que no tenían el servicio de televisión paga, han contribuido a ampliar el mercado incluso en territorios donde la penetración del servicio era históricamente muy baja.

El crecimiento mencionado sumado a las importantes inversiones en la digitalización dan lugar nuevas oportunidades de negocio, ya sea en su forma tradicional o en nuevas plataformas de distribución" 50 ·

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Programas de TV favoritos: V Invasión extraterrestre. En su momento era muy impresionante. Los Simpsons, que siguen vigentes. Lost, la primera serie que me atrapó hasta el final.

Libros de cabecera: Todos los cuentos de Julio Cortázar, son maravillosos. Los siete locos de Roberto Arlt, creo que es un libro premonitorio de lo que luego sucedió en Argentina. El Proceso de Kafka, si bien te perturba es un reflejo de la sociedad moderna.

Música: Los Redondos, Las Pelotas, Sumo, Divididos, Pink Floyd, U2, Coldplay, Keane.

Hobbys: El mundo del vino, el cine y la historia. ¿Cine o DVD en casa?: A pesar de que me gusta mucho el cine, DVD en casa porque mi mujer se duerme cada vez que vamos al cine.

Películas preferidas: Desde el Jardín, Sé digno de Ser,Sueños de libertad, Cometas en el cielo.

No puede salir de su casa sin...?: Ponerme el reloj y el anillo de casado. Ambas cosas me las saco cuando llego a mi casa. Me casé hace un año y medio y todavía no me acostumbro al anillo.

Cuánto puede estar sin ver su email?: Poco, es la maldición de la era BlackBerry. ¿Usa reloj? ¿Es dependiente del reloj?: Sí, ahora estoy usando uno marca Swiss Army.

Soy muy dependiente.

-¿Usa teléfono celular?: BlackBerry.

Perfume: Armani Code y Carolina Herrera 212 Ice. En su casa, ¿cómo suele vestir?: Uso ropa amplia y cómoda en mi casa. ¿Traje o casual sport?: Depende la situación, pero en líneas generales casual sport.

Comida preferida: Todo aquello que camine o repte, si nada no es para mi. Me gusta mucho comer y experimentar nuevos sabores. Tengo muchos platos preferidos, Noche ideal: Una rica comida y un buen vino en buena compañía. ¿Un lugar en el mundo?: Hoy Barcelona, en 10 años París.

Realiza deportes? Cuáles?: Tenis.

Bebida preferida: Vino tinto Azúcar o sacarina: Azucar, soy anti ligth.

Carnes o pastas: Carnes Defecto suyo que más odia: Defender vehementemente lo que creo. De todas formas con el tiempo aprendí a respetar las opiniones distintas. ¿Alguna fobia?: Ninguna por suerte ¿Cábala?: No creo mucho en las cábalas Sueño (a nivel personal): Trascender en la vida.

Sueño (a nivel profesional): Seguir creciendo en este u otro mercado respetando mis principios.

Un referente histórico: Me gusta mucho la historia Argentina y Latinoamericana. Siempre me gustaron las figuras de Lisandro de la Torre y la de Alfredo Palacios. ¿A qué personalidad de la historia le hubiera gustado conocer? ¿Por qué?

A todas, tengo formación periodística así que hubiese entrevistado desde los personajes que más admiro hasta los que más detesto. ¿La idea de DIOS? Muy intelectulizada para ser una cuestión de Fé.

El dolor (del alma) más importante.

He tenido varios en la vida. Pero soy un convencido que todos los dolores del alma al principio duelen pero luego fortalecen.

Que cambió su vida: Creo que la vida cambia con cada decisión que tomamos y con cada suceso.

El juguete más lindo que tuvo: Un muñeco horrible del que no me podían despegar El mejor regalo que hizo: Un libro que describía tan bien una ciudad que luego derivó en un viaje.

El peor papelón: No se puede contar Con qué se asustó alguna vez?

Cuando era chico me asustaba cuando iba de noche al fondo de mi casa. ¿Cuál fue su primer trabajo?

Encuestador telefónico ¿Qué hizo con su primer sueldo?

No sé cómo, porque era muy poco, pero hice muchas cosas y hasta ahorré una parte. ¿El trabajo más extraño en su vida?: Durante una semana en el verano fui cartero, estuve por lo lugares más raros.

Lo que más le gusta de su trabajo: Lo que más me gusta es tener contacto con gente de toda Latinoamérica de quienes aprendo todos los días.

Lo que menos le agrada de su profesión: En este momento que acabo de ser padre viajar mucho es un aspecto negativo. ¿Qué le falta y qué le sobra a la TV actual?: A la televisión argentina creo que le sobran programas autorreferenciales y le faltan programas políticos. ¿Siente culpa cuándo sintoniza un canal que no forma parte de la compañía?: Para nada, soy consciente que no soy el target de muchos de los canales que forman parte de mi compañía. Además siempre es bueno saber qué hacen el resto de las programadoras. ¿Que señales del grupo le agradan más?: Me gustan mucho Europa Europa, elgourmet. com y algunas cosas de Film and Arts.

Mayor mito sobre los ejecutivos de canales: Para quienes no trabajan en la industria creen que viajar todo el tiempo es hacer turismo.

Mayor verdad sobre los ejecutivos: Hemos estado en muchos lugares pero conocemos pocos. ¿Características de su canal o programa ideal?

Creo que mi canal ideal sería un pedacito de cada uno, muy ecléctico.

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Señales con un claro posicionamiento Turner presentó la nueva estrategia de algunas de sus marcas más fuertes en América Latina. Cartoon Network reveló su nuevo look y campaña de imagen; MuchMusic se afirma en el terreno del rock y Trutv sigue apostando por las experiencias asombrosas.

Felipe De Stefani, Hernán La Greca y Gerardo Kerik explican estos proyectos y sus fundamentos.

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ara el segundo semestre de 2010 Turner Broadcasting System Latin America renovó la cara de algunas de sus señales más importantes en América Latina. El objetivo sigue siendo poder transmitir de la manera más fidedigna el concepto y valores que cada una de ellas genera en los televidentes.

Este desarrollo se realiza en sintonía con la estrategia de negocio de la compañía, que ha puesto su foco en crecer en términos de distribución, para así poder llegar a más cantidad de televidentes en toda la región.

MuchMusic es una de las señales que ha renovado su look, creado sobre la base de un nuevo concepto estético que se refleja desde el punto de vista del diseño, con propuestas editoriales y tipografías, junto a composiciones que definen el estilo rockero de la señal.

“Nuestro objetivo principal sigue siendo posicionar y reafirmar a MuchMusic como un referente del rock y en esa dirección apunta toda nuestra comunicación, para poder terminar de identificar la señal bajo un posicionamiento bien definido y claro con una personalidad bien rocker”, explicó Felipe De Stefani, Vicepresidente Senior y Gerente General de los Canales de Tendencias de Turner.

Con respecto a la comunicación fuera de la pantalla, la nueva campaña del canal resalta el slogan “Too Much. Tu Much”, que con un tono irónico y desenfadado, bien representativo del género, pone en perspectiva las cosas que nos sobrepasan y las que nos apasionan. Allí se plantea un desafío a todo lo que irrita e invita a encontrar en la música todo lo que hace bien. “Actualmente MuchMusic toma el rock como concepto principal, no solamente en lo que se refiere a la cultura musical, sino también como un estilo propio de vivir la vida. Este perfil bien rockero nos permite tener una personalidad con fuertes valores asociados. La propuesta del canal tiene una profundidad en el mundo del rock, la comunicación nos da un diferenciador importante y tenemos programas que hablan con un sustento de contenido”, agregó De Stefani.

LA VERDADERA IDENTIDAD CARTOON

®® Felipe De Stefani, VP Senior y Gerente General de los Canales de Tendencias de Turner

En agosto Cartoon Network descubrió su nueva imagen en al aire, utilizando los personajes virtuales Toonix. Los fans de la señal descubrirán un cambio radical de imagen en sus pantallas, con un fondo blanco y limpio con coloridos personajes en 3D. “El primer objetivo al decidir cambiar la navegación de la señal fue reflejar los cambios que la marca ha ido desarrollando en el último tiempo.

Cartoon ha ido evolucionando en los últimos años y lo cierto es que la pantalla del canal no terminaba de reflejar ese cambio”, contó para Señal Internacional Hernán La Greca,

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“MuchMusic toma el rock como concepto principal, no sólo en lo que refiere a la cultura musical, sino como un estilo propio de vivir”

®® Gerardo Kerik, Vicepresidente de Marketing y Servicios Creativos Turner Broadcasting System

®® Hernán La Greca, Director Creativo Senior de Cartoon Network Latin America

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Director Creativo Senior de Cartoon Network Latin America. “El cambio también sirvió para hacer el salto de los Toonix, avatares de la web, de una pantalla a otra. El canal intenta ser relevante siempre, y eso es una búsqueda constante cuando el público es tan dinámico. De cualquier forma, a Cartoon lo que le importa es ser fiel a su ADN, ser fiel a su promesa de diversión”.

Los personajes de Toonix están personificados en una animación 3D creada por Lobo, agencia ubicada en São Paulo, Brasil. “Con una apariencia gentil y una actitud traviesa, pícara, los Toonix son una familia de personajes que representa bien al canal. Además, a juzgar por los números de usuarios únicos de la web, la aceptación es incuestionable.

Pero, sobre todo, los Toonix nos permiten reflejar a los usuarios en la tele a la manera Cartoon”, dijo La Greca.

Además de su look renovado, en agosto la señal lanzó una nueva campaña de imagen On Air y Off Air, reflejando el ADN del canal: gracioso, juguetón, audaz e irreverente con el lema “Sólo los mejores personajes”. Los tres nuevos anuncios promocionales combinan tomas live action filmadas en São Paulo, dirigidas por Beto Salatini de Lux Filmes y animación realizada por Hook Up en Argentina. “Con la última campaña intentamos decir que no basta con ser un personaje para estar en Cartoon, porque la marca sigue siendo la casa de los mejores personajes. Quisimos mostrar un humor basado en los personajes, dejando claro que para nosotros ellos son celebridades, y tienen toda una vida más allá del dibujito al que dan vida”, concluyó La Greca.

la propuesta de programación y con la personalidad de la marca y nos permite reflejar plena y acertadamente los atributos que la distinguen”, contó Gerardo Kerik, Vicepresidente de Marketing y Servicios Creativos Turner Broadcasting System.

En el Cerro Castor el canal contó con un despliegue de branding en diversos elementos, como uniformes del personal de seguridad de la montaña, pisteros y de los medios de elevación. “Además truTV fue silver sponsor de la quinta edición de la carrera de cuat riciclos Ice Racing Championship 2010. Este evento de gran magnitud es único en el territorio argentino y se corre sobre un circuito 100 % blanco, contando además con la participación de destacados pilotos nacionales e internacionales”, destacó Kerik.

A pocos kilómetros del cerro se encuentra el centro invernal más emblemático de Ushuaia, donde se realizaron experiencias como esquí de fondo, excursiones con trineos tirados por perros y parapente, y en donde truTV estuvo presente con banderas y banners. “Esta iniciativa se complementó con la producción de contenido local en formato HD, material exclusivo que se podrá ver en pantalla a partir de octubre. Se trata de diversas piezas de corta duración y de un programa especial de 90’ que buscan transmitir las historias de vida de personas que, tal cual reza el tagline del canal, ´Gente real.

Experiencias extraordinarias´, afrontan a diario diversas situaciones movilizadoras en medio de un escenario de extrema dureza”, explicó Kerik. “Estas piezas transitarán por dos focos, titulados ´Nieve Extrema´ e ´Historias del fin del Mundo´. Iniciativas como estas permiten darle un sabor local a la grilla de programación y reforzar la diferenciación del canal”.

TRUTV DESAFIÓ A LA NIEVE

Por Diego Alfagemez

Como parte de su estrategia de posicionamiento, truTV se instaló durante el invierno de Argentina en el centro de esquí más austral del mundo: el Cerro Castor, de la provincia de Ushuaia. Allí el canal cumplió un doble papel como sponsor de actividades y a su vez realizando producciones originales para su pantalla, en la búsqueda de historias de vida extraordinarias. “Esta iniciativa continúa con el plan de posicionamiento que el canal comenzó a principios de año en Pinamar y que prosiguió con la carrera Cruce de los Andes en Argentina y Chile. La elección de Ushuaia es totalmente congruente con

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TEPAL 2010

Al ritmo de la industria

Nicolás Revilla TEPAL

José Elizalde y Fernando Muñiz de TELEVISA junto a los ejecutivos de CABLE TICA

Andris Ham (ANDEBU), Esteban Iriarte (AMNET/TIGO), Nicolás González Revilla (TEPAL), Humberto Garcia (TEPAL), Mauricio Ramos (VTR), Jorge Schwartz (TV CABLE ECUADOR) y Eduardo Stigol (INTER)

Ana Cecilia Terrero VENEVISIÓN CONTINENTAL

Entre el 18 y 20 de agosto se llevó a cabo en el Centro de Convenciones Vasco Núñez de Balboa, de la Ciudad de Panamá, la edición 2010 de TEPAL. La cita sirvió para estrechar relaciones, ampliar vínculos de negocios y nuclear los interrogantes del sector.

Con la participación de representantes de las más importantes empresas y asociaciones de TV paga de América Latina y reconocidos conferencistas, la Expo Convención TEPAL 2010 abrió sus puertas en Panamá, en un evento que integró y fortaleció al sector de telecomunicaciones de la región.

El programa de actividades de la convención permitió a sus participantes iniciar estrechas relaciones, renovar y ampliar sus vínculos de negocios. Además de la exposición de productos y servicios, se llevaron adelante diversas conferencias y talleres sobre los aspectos comerciales y tecnológicos de los servicios de televisión por cable, banda ancha y telefonía.

UN HTV RENOVADO En el marco de Tepal 2010, HTV, el canal de música latina de Turner Latin America, anunció su relanzamiento en Panamá a través de Cable Onda. Bajo su slogan “Se Pone Bueno”, la señal volverá a la grilla de los panameños y les

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ofrecerá un canal para hombres y mujeres con base en la cultura y la música latina, que incluye en su programación los movimientos musicales más a la vanguardia del momento. “Relanzar el canal en un país estratégico como Panamá es muy importante para nosotros ya que HTV es la señal líder en música latina que nos ha permitido ampliar la distribución mundial y complementar e intensificar nuestro negocio proporcionando la oferta musical más completa del mercado”, explicó para Señal Internacional Felipe De Stefani, VP Senior y Gerente General de Canales de Tendencias de Turner.

“HTV es un canal que está muy bien distribuido en toda la extensión de la América Latina. En Argentina ya está presente en la mitad del universo de hogares. Por otro lado, acaba de incorporse en Chile, situación que nos brindó acceso a un millón de abonados más.

También está presente en Europa y en el mercado hispano de Estados Unidos”, agregó De Stefani.

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Pedro Miguel GOL TV

David Greenberg y Desiree Mora QUALITY CABLE & ELECTRONICS

Luis Morales (CPTV), Griselda Fermin (DISCOVERY NETWORKS) y Oscar De León Giron (CPTV)

Mariano Martinez Lacarrere (ARTEAR) y Carlos Crespo (ESPN)

Florencia Geoghegan y Alejandro Kember PRAMER

Hernán Chiofalo y Pablo Mancuso TyC SPORTS

Alessia Rotati TURNER

Alejandro López Cardenas, Griselda Fermin, Arlene Herrera, Ine González, Juan Carlos Gomez y Alberto Islas DISCOVERY NETWORKS

TE PAL 2 01 0

Nancy Rolón, Daniel Otaola y Juan Toth TELEFE INTERNACIONAL

NOVEDADES TEPAL 2010 Beverly Hills Movies, una nueva escena

Ejecutivos de CABLE TICA junto a C arlos Martinez (FOX)

Perla Buendía y Jesus Zambrano (MARÍA VISIÓN)

Mario Mira MTV NETWORKS

Gerardo Canton (FOX) y Matilde Boshell (MBA)

Dentro de la Expo Convención Tepal 2010 se lanzó la señal Beverly Hills Movies, con cobertura para América Latina y con el objetivo de brindar entretenimiento de calidad y atender a las audiencias con la experiencia en programación y distribución de películas que tiene la compañía. El canal estará disponible inicialmente dentro del paquete básico de los sistemas de cable de la región.

Beverly Hills Movies contará con grandes producciones de Hollywood que incluyen 300 títulos de estreno 100% dobladas al español. Su grilla de programación estará compuesta por películas de acción, drama, comedia y títulos familiares.

La señal entra en sustitución de MW Films, por lo que llega a la misma frecuencia y con los sistemas que lo venían manejando.

“Estamos muy contentos con esta nueva aventura. Vemos coronados los esfuerzos de la experiencia de programación y distribución que tenemos en la industria”, dijo Pablo Ricalde, presidente de MW Network.

Por su parte, José Manuel Brandariz, presidente y CEO de Beverly Hills Entertainment, expresó que “Beverly Hills Movies es, sin duda alguna, un canal que hacía falta en la grilla de programación y que estamos seguros viene a satisfacer las necesidades del cableoperador y del televidente”.

Pablo Ricalde Presidente de MW NETWORK

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irectivos |

Quién es quién en el mundo de los negocios

Crecimiento en E! Networks Daniela Chaparro Vegas, comunicadora social con un Master en Comunicación Persuasiva de la Universidad Complutense de Madrid y que se desempeñaba como Directora Ejecutiva de Mercadeo del canal, fue promovida al cargo de Vicepresidenta de Mercadeo de E! en América Latina y Brasil. La ejecutiva cuenta entre sus logros la conducción de estrategias de mercadeo para el lanzamiento y posicionamiento de la campaña de imagen del canal, “Be on E!”, cuya segunda fase está en puertas; el próximo relanzamiento de sus sitios online; el desarrollo de estrategias para incrementar la distribución de E! en Brasil y la constitución de un equipo multidisciplinario para las áreas que dirige.

Importante ascenso en Rive Gauche Rive Gauche Television extendió las responsabilidades de Gary MacKinney, actual Vicepresidente de Ventas y Distribución, que ahora deberá coordinar su trabajo también en Luxemburgo, Países Bajos, Suiza, Canadá, Europa Occidental, Francia, Italia, Bélgica y África. MacKinney se unió a Rive Gauche Television en 2007 donde se desempeñó como Jefe de Ventas y Distribución. Antes de eso, ocupó cargos ejecutivos en ventas y la producción de diversas empresas de distribución. MacKinney también tiene una amplia experiencia en la producción comercial de videos.

Disneymedia+ cambia de mando

MTV Networks Latinoamérica anunció la reciente incorporación de Hernán Damilano como Director Creativo para MTV y VH1. Damilano dirigirá el departamento creativo de MTV y VH1 Latinoamérica, en Buenos Aires Design Studio, para la realización de piezas creativas on-air y off-air.

Asimismo, Juan Frontini, quien se desempeñara antiguamente en este rol, ahora asume responsabilidades como Director Creativo del departamento Creativo del Internacional World Design Studio, basado en Buenos Aires, realizando campañas creativas para uso en Latinoamérica y en los 166 países que componen “MTV Networks

Fox Television Studios, nuevo presidente David Madden ha sido ascendido de VP Ejecutivo de Fox Television Studios (FtvS) al cargo de presidente, reemplazando a Emiliano Calemzuk, quien renunció para asumir como CEO de Shine Group Americas. “David siempre ha estado presente durante el ascenso que llevó a Fox Television Studios a la posición actual como una de las marcas principales en la programación del cable”, dijeron Gary Newman y Dana Walden, los chairmen de 20th Century Fox Television. Algunos de los éxitos de cable de FtvS incluyen "White Collar", "Burn Notice" y "The Glades". El estudio también produce "The Good Guy", una comedia para FOX y The Games para ABC.

Nuevos ojos sobre los talentos de MTV

Germán Caino, ejecutivo de vasta experiencia en el mundo de la televisión, fue promovido a Vicepresidente, Ventas Publicitarias y Promociones, Disneymedia+, The Walt Disney Company Latin America. A partir de Julio, Germán Caino ha reemplazado a Rita Ferro, quien recientemente ha sido nombrada Vicepresidente Ejecutiva, Media Sales & Marketing, de The Walt Disney Company, Media Networks. En su nuevo rol, Caino Sola presentará a la industria de publicidad y promociones la amplia gama de oportunidades promocionales generada por Disney en América Latina, un negocio panregional que incluye televisión, radio, online, publishing, productos de consumo, cine, video, discos y eventos en vivo.

Marc Zimet fue designada como Vicepresidente de Programación de Música y Relaciones de Talento de MTV Networks Latinoamérica y Tr3s: MTV, Música y Más.

Zimet será responsable por desarrollar, implementar y manejar la estrategia musical panregional, al igual que la estrategia musical de MTV Tr3s en los EE.UU. Zimet será el contacto principal entre MTVNLA/Tr3s y artistas, disqueras, representantes musicales y agencias de talento basadas en los EE.UU., Europa y Latinoamérica, y estará a cargo de un equipo de siete profesionales basados a través de la región para cumplir con todas las necesidades de talento de MTV/Vh1 y Tr3s.

Telemundo mueve sus piezas

MTV refuerza su análisis del consumidor

Telemundo anunció el nombramiento de Susan Solano Vila al nuevo cargo, donde se encargará de toda la gama de actividades de mercadeo de Telemundo y mun2, supervisando la estrategia que despierte el interés del consumidor, la atracción del público y los ratings.

Telemundo también anunció el ascenso de Joanna Popper al cargo de VP de Mercadeo, donde supervisará mercadeo fuera del aire, estrategias digitales, licencias y mercancías y las iniciativas en la Costa del Este. Su enfoque estará en impulsar ratings y oportunidades de ingresos a través del mercadeo.

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Nuevo Director Creativo para MTV y Vh1

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Nancy Tellet será la nueva Vicepresidente Senior de Investigación y Análisis del Consumidor de MTV Networks Latinoamérica, Canadá y el mercado hispano en los EEUU. Será responsable por el manejo de todas las actividades de investigación y planificación para el porfolio de marcas de la compañía. Tellet estará a cargo del estudio “Cooltura Panel”, un estudio de la marca que cuenta con 150 participantes hispanos entre 14-32 años de edad alrededor del país. Bajo su liderazgo, el panel continúa ofreciendo nuevos conocimientos sobre la programación del canal, los asuntos sociales que afectan a los hispanos, y la unificación de las culturas latinas y americanas.

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AGENDA

fechas para estar informado

septiembre 8 al 10 JORNADAS INTERNACIONALES Hotel Hilton, Buenos Aires, Argentina www.atvc. org.ar / www.cappsa.org

octubre 4 al 8 MIPCOM Palais des Festivals, Cannes, Francia www.mipcom.com

5 al 7 ANDINA LINK CENTROAMÉRICA Grand Tikal Futura, Guatemala www.andinalink.com

11 al 14 SPORTEL MÓNACO Grimaldi Forum, Mónaco www.sportel.com

27 al 29 CAPER Centro Costa Salguero, Buenos Aires, Argentina. www.caper.org.ar

noviembre 16 al 18 CHILE MEDIA SHOW Hotel Marriot, Santiago de Chile, Chile www.chilemediashow.net

diciembre 8 al 10 ASIA TV FORUM Suntec Singapure, Singapur www.asiatvforum.com

enero 2011 24 al 26 NATPE 2011 Fontainebleau Resort, Miami Beach, Florida, USA www.natpe.org

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Mipcom 2010: la cita más esperada La esperada feria internacional del Sector Audiovisual, Mipcom 2010, se llevará a cabo del 4 al 8 de octubre en el Palais des Festivals, en Cannes, Francia. Ya hay confirmados más de 20.000 m2 y 4.000 empresas de comercio. Este es el evento mundial de contenidos donde los profesionales tratan la creación, coproducción, compraventa, financiación y distribución de contenido de entretenimiento para todo tipo de plataformas.

Como es costumbre será un mercado y un foro único para que los responsables de la toma de decisiones de los sectores de contenido, producción y distribución de productos televisivos, digitales, audiovisuales y películas descubran nuevas tendencias de futuro y comercien los derechos de los contenidos a escala global.

Buenos Aires recibe a Caper 2010 Desde 1992 CAPER organiza anualmente la Exposición de Equipamiento Profesional y Servicios para Radio, Televisión, Cable, Cine, Satélite & Multimedia, que ya se ha convertido en un evento reconocido internacionalmente y que convoca cada año a más de 6.000 directivos, profesionales, técnicos y estudiantes relacionados con este medio.

La edición 2010 de CAPER se llevará a cabo entre el miércoles 27 y el viernes 29 de octubre en el Centro Costa Salguero, Buenos Aires, Argentina y en ella se expondrán emisoras de TV boadcasting, televisión digital, televisión HD, emisoras de TV cable y de radio, productoras de TV, productoras de radio, productoras de cine y video, estudios de cine digital, estudios de grabación, post-productoras de cine, televisión y audio, automatización para radio y TV, programación para radio y TV y computación gráfica y animada, entre otros actores.

El mercado de TV llega a Chile Del 16 al 18 de noviembre tendrá lugar Chile Media Show 2010, que se realizará en el Hotel Marriot de Santiago de Chile. Al igual que sus versiones anteriores, el objetivo primordial de la feria anual será fomentar la sana competitividad de una industria que se encuentra en permanente desarrollo a través de una fuerte exposición comercial con una amplia participación de empresas, y decenas de conferencias y debates, donde se tratarán temáticas inherentes a la industria.

Este espacio de encuentro de las empresas, instituciones y entes gubernamentales del continente ofrecerá no solo posibilidades de relacionarse entre ellos mediante debates, presentaciones y exposiciones comerciales con más de 40 stands, sino que también abrirá las puertas de una comunicación sólida y efectiva entre todas las áreas vinculadas al presente y futuro de la industria.

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Placer & ocio Espacio dedicado a aquellos que aún conservan intacta la pasión por los nuevos juguetes del mundo tecnológico... [ casi todos ] : )

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1 EL 3D BAJO EL SOL Polaroid se hizo mundialmente conocida por sus famosas cámaras de fotos instantáneas, pero hoy la tecnología de sus lentes polarizadas la condujo a retomar el mundo de la industria óptica.

La compañía lanzó sus modelos de gafas con certificado RealD. Este dispositivo, que ha sido bautizado como Polaroid Premium 3D, comenzará a verse en breve en las salas de cine para ver films en tres dimensiones. Además de utilizarlas para ver películas, se podrán utilizar los días de sol ya que cuentan con protección ultravioleta. Las Polaroid Premium 3D Eyewear se encontrarán disponibles en varios diseños y tamaños, además de modelos exclusivos para niños.

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www.polaroideyewear.com

2 Las pantallas táctiles ya no le temen al frio El iPhone y el iPad fueron los dispositivos que hicieron explotar el mercado de las pantallas táctiles, que hoy son cada vez más comunes en nuestra vida diaria. Los Dots Gloves, en sus nuevas versiones D105 y D110, son guantes que permiten tocar estas pantallas sin tener que sufrir frio o tener que sacarse los guantes, facilitando el uso de los dispositivos.

Estos guantes se encuentran disponibles entre U$D 15 y U$D 25 y tienen una zona de goma en la punta de cada dedo y en otros casos punteros metálicos, que hacen que las jornadas de frio no impidan enviar un mensaje de texto o enviar un email. www.dotsgloves.com

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3 BlackBerry sin teclas

4 Fotos en 3D

La esperada tablet de BlackBerry, llamada BlackPad, es el nuevo competidor para el iPad y que seguramente seducirá a los fanáticos del famoso teléfono que posee una gran penetración en el segmento empresarial. Así, RIM apuesta a este mercado con la visualización de documentos y la videoconferencia gracias a la presencia de una cámara frontal.

BlackPad tendrá una pantalla multitáctil de 9,7 pulgadas y un precio de U$D 499, cuando se lance a la venta en noviembre.

RIM ya cuenta con más de 6000 aplicaciones para sus teléfonos y el tablet se podrá vincular con un BlackBerry a través de Bluetooth y también se podrá utilizar la conexión de datos del teléfono en caso de estar sin conexión WiFi.

El 3D llegó para quedarse. Fuji lanzó un modelo de cámara compacta, la FinePix Real 3D W3, que permite tomar imágenes en tres dimensiones en alta resolución, además de video HD y 3D. La cámara toma imágenes de 10 megapixeles, tiene zoom óptico de 3x, y trae dos lentes separados por 75 milímetros para crear imágenes estereoscópicas.

Para poder ver imágenes en profundidad, el visor de 3,5 pulgadas es capaz de reproducir las imágenes o videos en 3D sin necesidad de anteojos especiales.

Para reproducirla en otra cosa que no sea la pantalla de la cámara se requerirá una pantalla 3D y anteojos especiales. Todo esto se puede disfrutar desde principios de septiembre por un precio de US$500.

www.rim.com

www.fujifilm.com

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Opinión

Luego de 20 años, un punto de inflexión

[ Walter Burzaco ] Presidente de ATVC En su vigésima edición, Jornadas Internacionales recibe a la industria de TV paga en un momento de contradicción que afecta a las decisiones de cada uno de los empresarios del país. Junto con el cada vez mayor despliegue tecnológico se da la puesta en marcha de la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual, que afectará gravemente al mercado como se lo conoce hoy.

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ste año las Jornadas Internacionales, un escenario compartido por los protagonistas de la TV por Cable, alcanzan su vigésima edición. Se trata de una ocasión para sentirnos orgullosos por el esfuerzo y los logros alcanzados en este tiempo, pero también para reflexionar sobre el futuro de un sector fundamental para el desarrollo de las comunidades.

Podemos afirmar sin dudas que nuestra industria ha transformado los hábitos de más de la mitad de la población del país, y que además se regenera a sí misma de manera constante. Hoy, en los hogares, la última luz que se apaga es la de una pantalla, por la gran expansión y penetración del servicio y por el despliegue tecnológico alcanzado.

En este momento, nuestro sector pasa por una contradicción que afecta las decisiones de cada uno de los empresarios. Por un lado, tenemos el mayor despliegue en años de la tecnología aplicada a los servicios que brindamos; y, por el otro, nos preocupa de manera excluyente la posible puesta en marcha de la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual y su reglamentación, que afectará gravemente a la industria que conocemos hoy.

Para abundar en lo expresado, podemos decir que la industria del cable en la Argentina muestra el proceso de desarrollo más dinámico de América Latina. La porción digital de contenidos crece exponencialmente y los operadores invierten constantemente para dar nuevos servicios digitales. Nuestro país presenta los niveles de penetración más elevados de la región y precios en el rango inferior de los países de América Latina. Esta situación expresa una intensa dinámica competitiva del sector.

Sin embargo la nueva Ley contradice lo anterior, al establecer para el cable un estricto régimen de licencias, aunque las transmisiones sean por vínculo físico y no utilicen un bien limitado como es el espectro radioeléctrico. En este sentido podemos concluir que, mientras la tendencia en el mundo va hacia una mayor flexibilización de las autorizaciones para los servicios que no usan espectro radioeléctrico, la Ley argentina crea una regulación rígida, que desalienta la instalación de redes alternativas de telecomunicaciones, y fragmenta y reduce el área de servicios de las empresas.

Esta normativa consagra una discriminación negativa y favorece a las empresas telefónicas, que heredaron la red pública dominante y gozan de una licencia indefinida en el tiempo, mientras que a sus potenciales competidores les pone un límite de 10 años.

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A su vez, la Ley habilita el ingreso a la TV por Cable de las cooperativas, que brindan telefonía o distribución de electricidad, entre otros tantos servicios, en condiciones monopólicas. Esto desplazará a las Pymes de TV por cable de los pueblos del interior.

La Ley establece un límite de 24 licencias, medida inexistente en los países que cuentan con una dinámica industria de medios. No hay razón tecnológica o económica que justifique este límite. Mientras, las empresas de telefonía fija o celular (que sí utilizan espectro), o de TV satelital pueden llegar a todo el territorio nacional, sin la restricción del Cable a 24 localidades.

En el mismo sentido, limitar la expansión del Cable al 35% de abonados conspira contra la eficiencia del sector, no sólo en la oferta de TV sino también en el indispensable desarrollo de Internet. No es así como nuestro país reducirá la brecha digital entre sectores sociales con acceso y sin acceso, ni tampoco la brecha digital con los países con regulación inteligente. Los argentinos debemos combatir el analfabetismo digital y no impulsarlo.

De manera contraria a esto último, hemos asistido impávidos a la publicación de la Resolución 100 de la Secretaría de Comunicaciones, mediante la cual el Gobierno prohibió dar servicios de conexión a Internet al mayor operador de televisión por Cable del país. Esta medida no hace más que propiciar que los monopolios de telecomunicaciones se queden con el millón de clientes de banda ancha que tienen contratados esos servicios. Pero más importante aún, se terminará privando a los ciudadanos de una competencia efectiva que les proporcione conectividad accesible para integrarse a la sociedad del conocimiento.

Al servicio de Internet, por la Ley 26.032, se lo considera comprendido dentro de la garantía constitucional que ampara la libertad de expresión. Pero el interés manifiesto en estos días no contempla a los ciudadanos, a los usuarios, a las garantías de la Constitución Nacional, a las leyes de mercado, a la legislación comparada, a las empresas nacionales, sino a los intereses monopólicos de conglomerados extranjeros.

Esperamos que el Congreso promueva el tratamiento de una legislación consensuada que evite la desaparición del sector en manos de las telefónicas. Se debería desarrollar una legislación que respete los puntos de vista de todos los actores, basada en el conocimiento de los especialistas de la regulación y de la industria, y que refleje con racionalidad el interés público. 

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