Señal Internacional 75

El futuro ya llegó

Sumario

La industria de la TV paga en América Latina es quizás uno de los mercados que más cintura posee a la hora de adaptarse y reconvertir sus estrategias dentro de contextos cambiantes, tanto a nivel tecnológico, regulatorio y económico. Esta característica es en gran medida la causante de su desarrollo constante y de su poder superador ante aquellos obstáculos que amenazaron dinamitar su crecimiento.

En este contexto, desde hace algunos años la industria comenzó a convivir con la expectativa de un nuevo competidor que prometía hacerle frente con herramientas diferentes y casi desde otro sector dentro del mundo de las telecomunicaciones.

Ese enemigo era, y es, la televisión digital terrestre. Durante años este panorama era un futuro incierto en el que cada país manejaba tiempos, reglas y políticas diferentes. Eran tiempos donde ese enemigo parecía aletargado y no hacía daño por su lenta llegada a los espectadores. Pero si de algo se debe asegurar el mundo de la TV paga es que hoy este escenario ha cambiado completamente.

Aunque con diversos apoyos estatales y diferentes velocidades en el proceso de lanzamiento, todos los territorios de América Latina ya poseen sus sistemas de televisión digital terrestre. Argentina, Colombia, México, Ecuador, Venezuela y Chile cuentan con detallados planes digitales para esta plataforma. Y es precisamente este presente el que cambia la industria de TV paga tal cual la conocemos hoy.

Sin dudas, este desarrollo modificará a todos los players del mercado. Pero son los programadores y productores de contenido los que se enfrentan a una disyuntiva clave: ¿Sumar cada una de las señales a esta nueva plataforma o permanecer dentro de la estructura de la TV paga? A priori, la televisión digital terrestre promete sumar cientos de miles o millones de abonados, una plataforma simple y, sobre todo, gratuita. A esto se le suma que esta tecnología promete abarcar un segmento de la población hasta ahora inexplorado por la TV paga.

De esta manera, queda evidenciado que el futuro ya llegó y se aproximan tiempos de decisiones estratégicas. Este nuevo panorama parece atractivo para que productores y programadores tengan una nueva ventana para llevar sus productos y que estos tengan una mayor cantidad de televidentes. Y así, lograr crecimiento a través de mayores producciones y de un mayor poder de ventas publicitarias. ¿Cómo reaccionará la industria ante la llegada de este nuevo player? ¿Las señales que hoy componen la TV paga estarán en la grilla de la televisión digital terrestre?

Solo el tiempo y las decisiones estratégicas de cada grupo programador contestarán este interrogante.

Fernando Calviño

AÑO 10 - NÚMERO 75 - ABRIL 2011

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Panorama

Una nueva tendencia crece en América Latina: llega el Broadband TV

Lanzamientos 24 · Moviecity lanzó dos nuevos proyectos: Moviecity Play y Citymundo.

32 · Sony Spin es el canal que reemplaza a Animax en la región.

40 · Claxson presenta dos nuevas señales en América Latina.

Entrevistas 30 · Venevisión: Cosme López 36 · Discovery: Enrique Martinez 46 · STDC.tv: Matías Lasalle 48 · MBA: Matilde De Boshell

Programación 24 · Disney: Se estrenó Disney Junior 38 · Casa Club TV: Un nuevo concepto

STAFF Director / Editor Fernando Calviño Redacción & Diseño Señal Alternativa Impreso por imprenta 2.0

Señal Alternativa S.R.L. Av. Cabildo 3816 Piso 11 B (C1429AAW) Capital Federal - Argentina Tel./Fax: (5411) 4704-7171 E-mail: secretaria@senaleditora.com.ar www.revistasenal.com

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Revista Señal Internacional es una publicación bimensual de Señal Alternativa S.R.L.

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Eduardo Lebrija detalla el desempeño de MTV Networks en México y sus planes a corto plazo.

2ble Click » TV PAGA

» TELECOMUNICACIONES

CBeebies amplía su distribución en Argentina

Dish Network gana la subasta por Blockbuster

BBC Worldwide Channels lanzó recientemente su canal preescolar CBeebies en el sistema Gigared de Argentina, lo que le permite llevar su señal a cuatro nuevas provincias y fortalecer su presencia a lo largo del país. Los subscriptores de Gigared en las capitales de las provincias de Santa Fe, Entre Ríos, Corrientes y Chaco pueden obtener la señal educativa infantil de la BBC, por el canal 33 del paquete básico analógico, desde el 1 de abril. Así, estas provincias pueden disfrutar de una alternativa totalmente nueva y diferente de programación con contenido realmente educacional.

La empresa de televisión satelital Dish Network Corp. informó que fue el ganador de una subasta realizada bajo la supervisión de un tribunal de bancarrotas por los activos de Blockbuster Inc., con una oferta de cerca de US$320 millones. Dish dijo que espera pagar cerca de US$ 228 millones en efectivo después de ajustar la cifra a partidas como efectivo disponible e inventarios. La empresa espera que la transacción sea finalizada en el segundo trimestre. Los acreedores de Blockbuster recibirán aproximadamente US$ 178,8 millones de la oferta de Dish, y el resto del dinero se usará para cubrir los gastos relacionados a la subasta y el proceso de bancarrota de la empresa.

» INTERNET

Discovery lanza servicio de noticias online Discovery Networks Latin America/US Hispanic lanza su servicio de noticias online y de acceso libre y gratuito, Discovery Noticias.

Así, y fácilmente a través del sitio http://www.tudiscovery.com/ noticias, los usuarios en América Latina podrán informarse sobre los últimos descubrimientos en las áreas de investigación científica, espacio, civilización, historia y humanidad. “La llegada del sitio Discovery Noticias a la región reafirma nuestro papel como productores de contenidos para múltiples plataformas”, dijo Maximiliano Vaccaro, Director de Medios Digitales. “Queremos acercar a los latinoamericanos a las últimas novedades científicas y avances tecnológicos a través de este servicio que ofrece Discovery, compañía reconocida globalmente por su contenido de vanguardia”.

» TV PAGA

truTV llegó al Plan Digital Max de ClaroTV Perú Turner Latin America lanzó truTV en Claro TV de Perú dentro de su Plan Max Digital, en la frecuencia 134. Con esta incorporación, el canal refuerza su presencia en toda la región ascendiendo a un total de 14 millones de abonados. La señal desembarca en Perú bajo un original concepto de entretenimiento al retratar el impacto de la vida real a través de producciones que proponen al televidente historias verdaderas de personas corrientes en situaciones de características únicas.

Testimonios cautivantes y desenlaces inesperados realzan un cuidado mix de contenidos cargados de intensas emociones y altas dosis de adrenalina.

» PUBLICIDAD

» INTERNET

La inversión en América Latina creció un 21 % durante 2010

Warner Bros. amplía su oferta de alquiler a través de Facebook

El año pasado fue un año de recuperación para la industria publicitaria, según lo muestran las cifras recopiladas por Nielsen en una reciente publicación. Según este informe, la inversión publicitaria global mostró un incremento anual del 10,6 % hasta alcanzar los 503 mil millones de dólares.

En tanto, en Latinoamérica el volumen total creció un 21,6 %, mientras que Oriente Medio/África lo hizo un 26,7 %; Asia Pacífico un 10,1 %; Europa lo hizo en el orden del 8,1 % y Norteamérica, al 6,2 %. En cuanto a los segmentos de anunciantes, las automotrices y las firmas correspondientes al sector financiero revirtieron su tendencia a la baja mostrada el año pasado, e incrementaron su inversión 20,3 % y 17,9 %.

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El alquiler de películas a través de Internet va tomando fuerza en la medida que diversas normas frenan el tráfico de contenidos gratuitos online y crecen la movilidad y la oferta multipantalla. Warner Bros ha puesto a disposición del público cinco títulos que han tenido una especial relevancia en las salas. Así, “Harry Potter y la piedra filosofal”, “Harry Potter y la cámara de los secretos”, “Origen”, “Como la vida misma” y “El oso Yogui” son los filmes elegidos. Warner Bros informó que pondría algunas de sus cintas en Facebook, donde los consumidores pueden pasar el alquiler usando Facebook Credits, la moneda virtual usada principalmente hasta ahora en los juegos sociales que ofrece el sitio.

» TV PAGA

Telecentro presenta The Golf Channel en su paquete digital The Golf Channel Latinoamérica, la única señal en español dedicada exclusivamente al golf las 24 hs, y TeleCentro, empresa nacional de telecomunicaciones, firmaron un acuerdo para distribuir la señal a partir de abril a los abonados digitales del cableoperador. Golf Channel produce 13 horas de estreno de programas por semana y más de 125 torneos al año. Es titular de los derechos en Latinoamérica para cubrir los torneos internacionales más importantes de golf, del European Tour, Challenge Tour, Senior Tour, Nationwide Tour, Champions Tour, LPGA Tour, Ryder Cup y Solheim Cup. Además, es la primera señal en transmitir un noticiero diario dedicado exclusivamente al golf en la región.

» TELECOMUNICACIONES

Directv lanza DISHA India en Estados Unidos Directv es ahora el proveedor exclusivo de DISHA India en los Estados Unidos, un canal que ofrece programación social y cultural para elevar el espíritu y estimular la mente. La señal ya está disponible en todo el sur en los paquetes de programación de Directv. El acuerdo tendrá vigencia por varios años. “Directv reconoce el deseo de la comunidad del sur de Asia para permanecer conectado con su hogar a través de una amplia selección de programación culturalmente relevante”, dijo Toby Berlín, vicepresidente de Programación de Directv. “La incorporación de DISHA India enriquece nuestra selección atractiva de programación disponibles en la plataforma de Directv Internacional”.

Ranking de noticias

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Univision lanzará dos canales de TV paga en español La compañía planea lanzar dos nuevos canales de televisión por cable en español en Estados Unidos en los próximos 12 meses, a medida que un número cada vez mayor de competidores se enfrentan en la carrera por lucrar con el crecimiento de la población hispana en el país.

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Ratifican la suba del abono de Cablevisión de Argentina El juez federal de Córdoba Ricardo Bustos Fierro hizo lugar a una medida cautelar presentada por la operadora y dispuso la suspensión de la aplicación de

las resoluciones 50/2010 y 36/2011 del secretario de Comercio Interior, Guillermo Moreno. Esas disposiciones habían establecido una “fórmula” para fijar el precio del abono y ordenaba a la empresa a dar marcha atrás con el último aumento del precio del abono básico.

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Canitec aprueba alianza entre Iusacell y Televisa La alianza entre las empresas es importante para la industria, pero más para el país, porque la entrada de Televisa a la telefonía móvil implica una baja de tarifas.

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Fox lanzará nueva cadena en español para Estados Unidos La división Fox Hispanic Media contará con tres canales de televisión en español, incluido uno por cable orientado a la familia que se llamará Nat Geo Mundo.

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Cinecanal HD, nueva incorporación de DirecTV DirecTV continúa desarrollando su plataforma de canales en Alta Definición e incorpora Cinecanal HD, el canal de cine premium en HD que presenta lo mejor y más exclusivo de Hollywood con gran calidad de imagen y sonido digital.

» TV PAGA

Continúa la expansión de los canales de SOMOSTV VeneMovies, el canal de cine en español de 24 horas sin cortes comerciales y Semillitas, canal orientado hacia los niños con edades entre 0 y 5 años, ambos propiedad de SOMOSTV, siguen en franco crecimiento en su distribución en Estados Unidos: el reciente lanzamiento de ambas señales en diferentes regiones de las compañías de cable Comcast, Verizon y Charter Communications permite que estos canales aumenten su presencia en el Sur de California y en varios estados del Sur de los Estados Unidos, según comentó Luis Villanueva, Presidente y CEO de SOMOSTV.

El Dato El Grupo Televisa anunció un acuerdo para adquirir el 41,7% de la compañía de televisión por cable Cablemás, que aún no posee. La transacción estaría valuada aproximadamente en 400 millones de dólares. El acuerdo, con el pago anticipado de US$ 225 millones, concluye la reestructuración de deuda y capital de la operadora de cable.

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» TV PAGA

HBO Latin America lleva el entretenimiento al mundo móvil

Nick Jr. sigue sumando logros en América Latina

La compañía anunció el lanzamiento de su nueva aplicación HBO MAX, con la que pone a disposición de los usuarios una serie de contenidos de entretenimiento exclusivamente diseñados para la plataforma móvil. “Con el lanzamiento de esta aplicación, HBO le brinda a los usuarios la posibilidad de disfrutar una experiencia interactiva que les permitirá ver en sus teléfonos móviles contenidos actualizados e información específica acerca de nuestra programación en sus países”, comentó el ejecutivo Emilio Rubio, Presidente de Distribución y Nuevos Negocios de HBO Latin America Group.

Nickelodeon Latinoamérica anunció que Nick Jr. ha tenido un excelente desempeño en distribución y tiempo de permanencia para continuar con su crecimiento en la región, al introducir nueva y fresca programación, y llevar la experiencia fuera de la pantalla con obras de teatro. Nick Jr. es el primer canal multiplataforma de su categoría en América Latina dedicado a transmitir contenido para preescolares. Desde su lanzamiento en 2008, ha incrementado su distribución ascendiendo a 6 millones de suscriptores en toda la región. En mercados clave como México, cuenta con casi 5 millones de suscriptores y hoy tiene una penetración de 70% en este mercado.

Además, se posicionó en 2010 en el top 10 de canales de televisión de paga infantiles más vistos en México entre niños de 4 a 7 años y mujeres de 25 a 49 años de edad. También fue número 3 con mayor tiempo de permanencia en niños de 4 a 7 y número 1 con las mamás de 25 a 49 años en el mismo rubro. El canal también ha extendido sus pasos a Brasil con varios operadoras de cable. “Los niños en etapa preescolar, se identifican con nuestros programas y nos emociona mucho poder reforzar esa conexión con libros y nuestros eventos en vivo que los unen más a sus personajes favoritos”, comentó Tatiana Rodríguez, Vicepresidente Senior de Programación y Estrategia Creativa de Nickelodeon Latinoamérica.

» PUBLICIDAD

Brasil, sexto país en inversión publicitaria Según un informe de Proyecto InterMeio, Brasil se sitúa entre los países con mayor volumen de inversión publicitaria, rozando los 20.000 millones de dólares. El estudio, que compara el mercado carioca con el internacional de acuerdo a cifras de ZenithOptimedia, coloca a Brasil en la sexta posición de los países con mayor inversión publicitaria, superando a Francia y por detrás de Estados Unidos, Japón, Alemania, China e Inglaterra. De esta manera, Brasil se convierte en el país de la región con más inversión publicitaria, alcanzando casi los 30.000 millones de reales, es decir, casi 20.000 millones de dólares.

» INTERNET

Crece la población de internet en América Latina comScore publicó los últimos resultados de un estudio sobre crecimiento de audiencia de Internet en América Latina basado en su servicio comScore Media Metrix. El estudio descubrió que en el último año la población de internet en América Latina aumentó 15% a 112,7 millones de visitantes a medida que el ecosistema digital continuó creciendo y desarrollándose. “Durante el último año, América Latina ha experimentado un fuerte crecimiento en uso de Internet a lo largo de la región”, afirmó Alejandro Fosk, Senior Vicepresident de comScore para América Latina. “Los consumidores acuden a Internet para una variedad de actividades incluyendo comunicación, conexión social, información y comercio”.

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» TECNOLOGIA

El iPad llega a la TV Time Warner Cable Inc. lanzó una aplicación que permite ver programas televisivos en vivo en una tableta iPad, convirtiéndose en la primera compañía de televisión por cable que suministra ese servicio. La aplicación puede bajarse gratuitamente pero sólo funciona para las personas que se suscriban al servicio de video e Internet de la empresa con sede en Nueva York. Además, sólo puede ejecutarse en casa, donde el iPad se conecte al módem del servicio por cable de la compañía mediante un enrutador Wi-Fi. El presidente y director operativo de la empresa, Rob Marcus, dijo que en un principio la aplicación permite ver 30 canales básicos en alta definición, aunque el número podría aumentar pronto. “Desde cualquier punto de vista esto le permite a uno convertir cualquier cuarto de una casa en una sala de televisión”, estimó. Otras firmas importantes de televisión por cable tienen aplicaciones para iPad que reproducen programas solicitados expresamente o que funcionan como enormes controles remotos de televisión. Por ejemplo, Comcast prometió que su aplicación permitirá ver televisión en directo antes que termine el año y Cablevision Systems Corp. anunció que muy pronto tendrá una aplicación semejante.

2ble Click

Mony de Swaan (@Mony_de_Swaan) Calculamos que en julio publicaremos las licitaciones para las estaciones de radio de la Región 1.

Alejandro Bernal (@a_bernal_r) ¿Será que Timochenko vino atraído por la prosperidad democràtica?

Dario Turovelzky (@darioturo) “Si un día te sientes inútil y deprimido...recuerda que fuiste el espermatozoide mas veloz de todos! Un líder!” by #GrouchoMarx.

Gustavo Mónaco (@GustavoMonaco) Hulu se ve dos veces más que las cinco principales cadenas de televisión online juntas. Les avise que sigan a Hulu.

Carolina García (@caroflorlatina) Las cosas no se dicen, se hacen, porque al hacerlas se dicen solas. Buena elección para todos. Buena Vibra. Que comience el Show!

Axel Escudero (@axelescudero) Nick lanza campaña mundial: “Ayuda a tu mundo”, basada en 4 pilares: Medio Ambiente, Educación, Salud y Bienestar…

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» TV PAGA

La inversión publicitaria crecerá entre el 4,6 % y el 5,2%

Gran crecimiento de Euronews en Asia

Esta inversión crecerá a nivel mundial a un ritmo entre el 4,6 % y el 5,2% en los próximos años debido especialmente al continuo crecimiento de mercados en vías de desarrollo como China o América Latina y a la progresión de los medios digitales, según las estimaciones del informe “Radiografía mundial” elaborado por ZenithMedia.

De cumplirse estas previsiones, en 2012 se recuperaría el nivel de inversión publicitaria mundial de 2008, el máximo histórico registrado hasta la fecha. Sin embargo, el informe señala que si se consigue habrá que esquivar los riesgos que actualmente tiene la economía mundial y, en especial, el “alto nivel de deuda tanto pública como privada en el mundo desarrollado”.

» TV PAGA

TuVes HD llega a Perú y Paraguay El DTH mayorista TuVes HD, que actualmente opera en Chile y Bolivia, expandirá su llegada hacia Perú y Paraguay.

Así lo confirmó el gerente general de la empresa, Konrad Burchardt. Para esto, el operador trabajará con socios locales, que aún no fueron revelados. El lanzamiento en Perú es el más próximo.

Luego se concretaría el arribo a Paraguay, donde Network Broadcast será el proveedor de STB. Por su parte, los socios locales de ambos países aportarán el conocimiento de los clientes y de la realidad local, tal como ocurre en Bolivia y Chile. El objetivo de TuVes HD es continuar luego su expansión hacia otros territorios de la región, en tanto puedan conseguir las licencias correspondientes.

Luego de un acuerdo entre Euronews y Thailand Cable TV Association, los 500 cableoperadores de TCTA pueden ofrecer euronews a todos sus abonados. Así, desde hace unas semanas, 3,5 millones de hogares tailandeses pueden acceder al canal de noticias independiente en Inglés.

Los operadores también son ahora capaces de añadir el servicio en ruso y en árabe de Euronews a su paquete básico. Philippe Cayla, Presidente del Consejo Ejecutivo de Euronews, dijo: “Tailandia es ahora el país más importante para Euronews en Asia. Estamos especialmente orgullosos de haber sido elegidos por la Asociación de Televisión por cable Tailandia sobre la base de la independencia y la cobertura razonable de noticias internacionales”.

» TELECOMUNICACIONES

Argentina eliminó una barrera para la expansión de redes La Corte Suprema de ese país aprobó el artículo 39 del decreto-ley de telecomunicaciones prohíbe explícitamente que los gobiernos provinciales o municipales apliquen ese tipo de impuestos, al declarar exento de todo gravamen el uso del espacio público para el tendido de redes. El planteo había sido presentado en 2004 por la empresa Impsart, que en 2007 fue adquirida por la firma Global Crossing. La Corte confirmó los fallos de primera y segunda instancia que se habían pronunciado en el mismo sentido. El fallo sienta jurisprudencia sobre un tema que frena la competencia en un sector que se prepara para competir en el segmento de triple play, todavía restringido por las leyes de medios y de telecomunicaciones. Tras este fallo, las empresas que hayan pagado este tipo de tributos podrán reclamar su devolución, y las que hayan iniciado juicios para no pagarlos podrían ganarlos.

Panorama »

Broadband TV La televisión del futuro

Una nueva tendencia crece en el mercado de América Latina y cada uno de los players de la industria comienza a analizar cómo será su estrategia en un contexto dónde internet cobra cada vez mayor importancia. Los principales operadores de la región y las empresas que brindan esta solución digital describen este presente y sientan las bases para su crecimiento a futuro.

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na de las características del mercado internacional de TV paga es su dinamismo. Nuevas tecnologías, renovadas estrategias multiplataforma y una rápida adaptación a las preferencias de los espectadores son algunas de las pautas que marcan a esta industria. En este escenario, hoy es común encontrar empresas que buscan ampliar su formato de negocio dentro del mundo de internet. Así, las operadoras de cable se convierten en un player que debe expandir su espectro de oferta y comienza a abarcar este mundo. Los servicios de Broadband TV parecen ingresar de a poco en la consideración de las grandes compañías de la región, con el fin de llegar primero a una tendencia que puede afianzarse en la industria a corto plazo. “Los servicios actuales de BroadbandTV o IPTV, que son denominados como Over The Top TV, son prácticamente inexistentes en la región, mas que todo por falta de regulación de los gobiernos y porque los operadores de banda ancha son los mismos que tienen intereses en plataformas de TV paga o TV abierta. Sin embargo las nuevas tecnologías de compresión, optimización y bit rate adaptiva permiten ofrecer un servicio de OTT con calidad muy buena sobre las redes de banda ancha actuales”, explica Said Schwarz, Director de Comtelsat Networks. “Como se ha demostrado en Europa y Estados Unidos, los consumidores están exigiendo estos servicios. Netflix cuenta con mas de 17 millones de usuarios y creciendo 2 millones trimestrales. Ni la industria de TV por cable en Estados Unidos pudo detener este crecimiento y es una lección para la industria en América Latina. Este mercado debe

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ser proactivo y ofrecer servicios complementarios inmediatamente y no esperar que empresas extranjeras ofrezcan sus servicios en la región”.

“Hoy, debido al estadio de evolución de los servicios de banda ancha así como la calidad del servicio de la misma, los servicios de Broadband TV se ven bastante limitados, aunque tienen potencial en la región”, dice Luis Delamer, Director Negocio Mayorista de Media Networks Latin America de Telefónica.

“La oferta de estos servicios en América Latina es incipiente.

Bazuca en Chile tiene funcionando desde mayo de 2010 el servicio de Bazuca On Demand, que está presente en todos los televisores Infinia y Blue Ray de LG y en cualquier computadora”, describe Rodrigo Terrazas, Gerente General de Bazuca.com, una empresa de la operadora chilena VTR. “Un OTT puede ser de mucha ayuda para la industria de Pay TV, si se manejan alianzas entre las compañías tradicionales y estos nuevos servicios”.

En este contexto, tanto la industria de generación de contenido como los operadores de cable parecen haberse puesto de acuerdo y han llegado a la conclusión de que el cliente que quiera consumir servicios de televisión tiene que pagar para utilizarlos. “Hoy creo que hemos madurado como industria y hemos entendido que debemos tener contenidos multiplataforma, no pueden estar disponibles en una sola plataforma y tienen que estar en todas las pantallas que el cliente utiliza en su vida diaria”, narra Gonzalo Hita, Gerente Comercial de Cablevision de Argentina. “El cliente no puede pagar más de

una vez por el contenido y éste tiene que estar disponiuna plataforma masiva de servicio a corto plazo”, suma ble en múltiples plataformas. Bajo este nuevo paradigma Luis Delamer de Telefónica. de distribución de contenidos estamos construyendo la En este camino, otras de las cuestiones a dilucidar es realidad futura donde entendimos que para que un consi las ofertas de Broadband TV pueden llegar a competir tenido sea valorado hay que cumplir ciertos requisitos: o canibalizar a la oferta actual de TV paga. Este es un uno es la calidad del contenido, otro es que sea accesible factor trascendental a la hora de evaluar el potencial de multiplataforma y otro es que la interfaz de usuario para este nuevo segmento del mercado. “Entendemos que el acceder a ese contenido sea simple y amigable”.

Brodband TV puede ser una nueva fuente de servicio del “Sin dudas estamos en una etapa de gestación, hay negocio de TV paga a mediano plazo. Sin embargo este muchos proyectos y pocas realidades en nuestra región. servicio vendría a atender un nicho de mercado que son Hay mucho terreno para ganar en el camino de la los clientes que utilizan la TV paga de forma individual. penetración del Broadband y hasta no haber alcanzado Cuando el servicio empiece a tener calidad podría tornarniveles muy superiores a los actuales en términos se una solución más pero no sustituirá las plataformas de volumen de conexiones a internet el producto tradicional como DTH y Cable”, augura Luis Delamer. de Broadband TV se mantendrá como un segmento “Destronar a la televisión como tal, no creo que ocurra minoritario de la torta global”, puntualiza Esteban al corto o mediano plazo pero creo que va a compleIriarte, CEO de Amnet. “La inversión en el aumento de mentar la oferta. Ahora, lo que ocurra a largo plazo no lo la penetración del broadband es trascendental para el sé, por eso hay que estar atentos y darle al cliente una desarrollo de las telecomunicaciones y para el desarrollo solución que cubra todas las pantallas de forma que económico y social de un país”. tengan acceso al contenido en las mejores condiciones Puntualizando sobre este aspecto, Fernando Gana posibles”, dice Durán de DLA. Barroilhet, Gerente General de GTD Imagen de Chile “Los modelos tradicionales de TV paga por DTH y Cadestaca que “estas plataformas pueden convertirse ble seguirán creciendo en números bastante altos en los en una herramienta para el negocio de TV paga, pero próximos años. La experiencia con la radio, TV abierta, todavía no es fundamental porque la gente paga por TV paga e internet es que los usuarios van acumulando descansar y hacer zapping o bien para mantenerse los servicios y no deja por completo de utilizar ninguno”, informada. Si será parte de la oferta como un elemento apunta Luis Delamer. diferenciador. Mientras más comunicación con el abona“Definitivamente estamos convencidos de que hay un do, mejor será el resultado de la gran potencial de crecimiento. relación comercial”.

Este es un negocio por sí solo Una de las cuestiones “El potencial de estas play que puede ser rentable al taformas es ser un contenido a dilucidar es si las alcanzar ciertos volúmenes. En diferenciador de nuestro servicio relación con la televisión, ofertas de Broadband TV su e incorporarlo a nuestra oferta pueden llegar a ser complemencomo un valor agregado que sirva pueden llegar a competir tarias”, aclara Rodrigo Terrazas como herramienta de fidelización. de Bazuca.com. o canibalizar a la oferta La desventaja en este momento En este camino, Fernando actual de TV paga es la penetración de internet Gana de GTD entiende que en nuestra región, que si bien “de todas maneras serán una tiene un crecimiento importante competencia muy importante, todavía está muy por debajo de países como Estados en algunos casos incluso desleal. Sin embargo, cuando Unidos”, dice Manuel García, Gerente Senior de Mercahay competencia, hay nuevos modelos de negocios y deo de Cable Onda. nuevas oportunidades también. Hasta hoy, la industria de TV paga está centrada en la provisión de contenido ¿EL ENEMIGO EN CASA? broadcast. La real dimensión de la Broadband TV pasa Una de las preguntas en este escenario es si estas por abrir la cobertura a zonas antes no exploradas, redes plataformas pueden convertirse en una herramienta de terceros y la movilidad, que será la base de la nueva fundamental dentro del negocio de la TV paga. “La pantelevisión personalizada”. talla de internet, igual que los móviles, van a tener cada “Detrás del concepto de Multi-Screen Video esta la idea vez mayor importancia, mayor participación y van a ser de complementariedad y no de sustitución. En los inicios más destacados como alternativas para el consumo del se hablaba de Three Screen Strategy, haciendo alusión a contenido”, afirma Bruno Duran, VP A�iliate Services & la estrategia de llevar contenido a tres pantallas: de la TV, Sales de DLA. computadora y teléfono. Luego con la aparición de las “La forma de cómo disfrutar del contenido cambiará tabletas la discusión se ha centrado en el tamaño de la a una velocidad muy superior a la que el promedio de la pantalla y no tanto en cómo acceder al contenido”, dice industria espera. El Time Shifting TV es un concepto que Esteban Iriarte. está arraigado en las necesidades básicas del consumi“Estos servicios son más bien un complemento a la dor y es él quién desea elegir cuándo y qué ver. Este tipo oferta de TV paga. Los programadores sustentan que de plataformas cubren esa necesidad, sin embargo hay el Broadband TV ayuda a generar un mayor interés por que darles tiempo para que desarrollen todo su potencial los contenidos ofrecidos en la televisión. Esta modalidad y muestren cuál es el límite que pueden alcanzar”, narra todavía es un nicho en nuestros mercados, pero que está Esteban Iriarte de Amnet. creciendo”, suma Manuel García de Cable Onda.

“Hay un potencial de crecimiento considerando que es “Entre la TV e internet competencia no va a haber. No una nueva plataforma y que el servicio de banda ancha importa qué dispositivo se va a usar para ver contenido. viene incrementando su penetración en toda América Sí es clave que existan los recaudos para cuidar la inLatina. Sin embargo, no creemos que se convertirán en dustria y para que los contenidos sin cargo no terminen

Bruno Duran, VP de Affiliate Services & Sales de DLA

Esteban Iriarte, CEO de Amnet

Gonzalo Hita, Gerente Comercial de Cablevision Argentina

Manuel García, Gerente Senior de Mercadeo de Cable Onda

Panorama » destruyendo el valor de los productos. Los costos de producción de los grandes estudios son muy elevados y si nosotros no cuidamos la industria a la larga vamos a tener una pérdida en la calidad del contenido”, cuenta Hita.

CAMINO INICIADO

Rodrigo Terrazas, Gerente General de Bazuca.com, empresa de VTR

Said Schwarz, Director de Comtelsat Networks

Luis Delamer, Director Negocio Mayorista de Media Networks Latin America de Telefónica.

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En este contexto DLA desarrolló una solución que permite a los operadores de la región contar con un servicio “llave en mano” para ofrecer contenidos de VOD en plataformas de banda ancha o broadband. El primer operador que sumó este desarrollo es UNE de Colombia, que se convirtió así en el primer operador del país en ofrecer contenidos VOD a través de internet. “El clima Broadband es propicio y yo usaría la palabra expectativa, porque hay mucha actitud positiva en el mercado sobre cómo se va a desenvolver la distribución de contenidos audiovisuales vía internet. Es positivo para el mercado el poder sumar una plataforma más de distribución, va a ayudar en la penetración, especialmente del servicio de VOD, porque los clientes son los que quieren tener acceso al contenido de una manera inmediata y en distintas plataformas”, describe Bruno Duran de DLA. Este tipo de ventajas son descriptas por Esteban Iriarte de Amnet, que explica que “la potencialidad está en la diversidad de aplicaciones y contenidos que se pueden agregar a nuestra oferta actual”.

“Muchos operadores de TV paga pueden aprovechar sus inversiones y sistemas actuales donde ofrecer internet para ofrecer VOD a través de plataformas OTT, tanto con set top boxes híbridas IP o con discos duros para almacenar contenido; o simplemente ofrecer un servicio VOD vía internet”, define Said Schwarz de Comtelsat Networks. “Estos servicios ofrecen mucho potencial para mantener la lealtad de los suscriptores, además de incrementar el ARPU con servicios adicionales”.

“Estos servicios tienen el potencial de convertirse en parte esencial de las ofertas de TV paga a largo plazo, a medida que se incrementa la penetración de internet en nuestros mercados, la cantidad de dispositivos conectados y los proveedores con propuestas Broadband TV”, narra Manuel García.

“Vemos el crecimiento y la necesidad por parte del cliente por consumir a través de otras pantallas. Hace años que se está hablando del tema pero el cliente no lo demandaba. El consumo de video a través de internet, en todos sus formatos, crece exponencialmente”, vaticina Hita de Cablevision. “Claramente es el momento de conjunción entre la televisión e internet. La televisión se va a convertir en un mundo de contenidos más amplio gracias a internet. Los mundos se complementan”.

“El mayor potencial es conocer en detalle qué, cómo, dónde y cuándo el abonado quiere consumir TV. Esto nos permite adaptarnos a sus requerimientos y personalizar la oferta como nunca lo habíamos podido hacer. La principal desventaja es que el servicio ahora requiere de más personas calificadas, las cuales no hay muchas y las pocas que existen, son muy cotizadas”, afirma Fernando Gana.

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ESTRATEGIAS ENTRECRUZADAS

El nuevo panorama que trae internet al mercado de TV paga también implica un análisis sobre el objetivo de estas nuevas plataformas. Con un estado todavía inicial de los proyectos Broadband, las empresas analizan si estos servicios sirven hoy como una herramienta de marketing o como un motor de monetización para el negocio.

“El servicio sirve como una herramienta de marketing donde se busca mostrar que el operador de TV esta integrando las pantallas de internet, móvil y TV”, dice Delamer. “Es muy importante estar atento a las nuevas tecnologías y tendencias del mercado, ver qué potencialidades de uso tendrán éstas, para analizar y probar constantemente. Siempre es significativo pisar primero en el campo tecnológico pero con servicios que cumplan las promesas que hacemos a los clientes, sino es muy contraproducente en imagen, costos y tiempo”.

“En algún momento la industria pensó que un mismo contenido que estaba en la televisión, si se colocaba en internet había que cobrarlo de nuevo. Eso está totalmente erradicado. No se le puede cobrar de nuevo a un cliente porque el contenido esté en internet”, define Gonzalo Hita. “El producto evoluciona, el cliente demanda e ingresar a internet tiene que ver con la evolución natural del producto y con mejorar su valor. Cada uno de nuestros clientes está dispuesto a pagar tanto por entretenimiento y nosotros queremos darle más por este valor, justificando cada vez más ese costo”.

“El potencial es muy alto pero para que tenga éxito, todos los jugadores involucrados tenemos que poner nuestra parte. Creo que la percepción del usuario final va a ayudar y también va a detener la deserción porque va a sentir un mejor servicio, una mejor calidad y que se le están cumpliendo sus expectativas de calidad del producto”, suma Durán.

En este sentido, Iriarte de Amnet define que “será un largo proceso, con un crecimiento paulatino. Un tema clave es que estas plataformas no son nada sin el contenido apropiado y hasta el momento el derecho para acceder a esos contenidos está en una ventana que no logra terminar de hacerse accesible para los consumidores. Las experiencias en la región han sido utilizadas como herramientas de retención de clientes o para incrementar su satisfacción”.

“La función de la plataforma depende de qué lado se está en la cadena de valor. Del lado de productor o programador es más una herramienta de marketing y

Panorama »

los adultos están exigiendo lo mismo. La fidelizacion no es cuestión extensión de marca, lo cual se puede usar como otra difusión para de edad, sino más bien es complacer la necesidad de consumidores, complacer a sus anunciantes. Por otro lado, el operador o distribuien este caso de suscriptores que buscan disfrutar programación en dor de contenido debe aprovechar esta tecnología para monetizar donde sea y cuando sea”, dice Schwarz. el contenido, incrementando ARPU con oferta de SVOD, TVOD y “Los jóvenes son los más adeptos a estas innovaciones ya que son como complemento de marketing extender su marca”, analiza Said quienes pasan más tiempo en internet. Además son los líderes en lo Schwarz. “En la mayoría de los negocios, quién pega primero pega que es adopción de nuevas tecnologías. Hay que estar en sintonía doble”. con este mercado ya que el futuro pertenece a esta generación”, “Actualmente lo vemos más como una herramienta de marketing cuenta Garcia de Cable Onda. y un valor agregado para la fidelización de “Quién no entienda que la nueva genenuestros clientes. No descartamos que ha Estos lanzamientos serán ración no va a consumir bajo el formato medida que vayan entrando más proveedores Broadcast sino en internet, haciendo click y y contenidos, podremos llegar a tener un una herramienta eficaz viendo cuando quieran, va a tener un problemodelo comercial exitoso, pero no a corto de fidelización para los ma, porque cuando esa sea la generación que plazo”, define Garcia. “Es estratégico sumar este tipo de plataforma. Puede ser una ventausuarios más jóvenes, que compra va a querer ver On Demand, y para generación nos tenemos que preparar”, ja competitiva”. serán también los usuarios esa define Hita.

“Hoy tienen una base clara en marketing, Estos lanzamientos también implicaron que un modelo basado en conocer más al usuario, del mañana tanto programadores como distribuidores de y detrás de ello, desarrollar potenciales contenido hayan tenido que renegociar los negocios asociados a la publicidad y otros derechos para cada plataforma y así adaptar los contratos para que ingresos, pero nunca al nivel de los ingresos por suscripción”, dice la programación pueda ser insertada en una oferta para el mundo Gana de GTD. “Conocer mejor a nuestros abonados es algo impeonline. rativo. Si esperamos que otros proveedores nuevos entren con sus “Hoy no tenemos claro cuál es el marco contractual y cómo cada propuestas y nosotros no conocemos aún a nuestros abonados, proveedor espera ser nuestro proveedor y competencia a la vez. Creo veremos que ellos tendrán mejor información y se podrán adaptar que la industria, en particular los proveedores están complicados con mejor a nuestros clientes”. esta innovación. Cada uno de los proveedores de TV paga tendrá di“Este tipo de soluciones son necesarias en el mercado, es un paso ferencias en sus servicios de Broadband TV y ellos deberán adaptarse que hay que dar ya, no tanto como una herramienta de marketing, a cada sociedad, operador y segmento de usuario”, observa Gana. aunque lo es y amplía la oferta de los operadores, pero más que “Esto depende de lo que cada uno tenga en sus contratos de pronada porque la audiencia lo pide, porque cada vez aumenta más el gramación. Los programadores son socios estratégicos, es con ellos consumo vía internet. Para los operadores es un tema estratégico”, y a través de ellos que la oferta se hace posible para el consumidor. define Durán.

Este es un nuevo negocio del cual todos debemos aprender más”, afirma Esteban Iriarte.

EL USUARIO DEL MAÑANA “Este es uno de los principales issues de esta solución. Los generaLas plataformas de Braodband TV quizás tengan una decisión estradores de contenidos deberán buscar nuevos modelos para rentabilitégica fundamental. Estos lanzamientos serán una herramienta eficaz zar sus inversiones adicionales a los derechos de TV paga. Está claro de fidelización para los usuarios más jóvenes, que serán también que el mismo modelo no sirve para ambas plataformas y nada es los usuarios del mañana. “Las generaciones de nativos digitales gratis. El tiempo dirá”, concluye Luis Delamer. disfrutan de los contenidos por demanda. No son simples receptores “En la lucha constante entre operadores y programadores, éstos de programación broadcasting, sino que exigen una amplia variedad deben recordar su lugar en la cadena de valor y no deben olvidar que de programación en el momento y lugar que ellos quieren”, cuenel único rey es el consumidor. Por lo tanto, los derechos deben ir en ta Rodrigo Terrazas. “Esta es una generación que ya no acepta el consecuencia de lo que exige el consumidor y como vaya creciendo monólogo sino que están acostumbrados al diálogo. Estos nuevos el negocio”, afirma Schwarz. servicios deben incorporar la interacción con redes sociales, como algo fundamental para el negocio central de contenidos”.

Por Diego Alfagemez “Los usuarios jóvenes serán un nicho muy interesante para estas plataformas. Este segmento es el menos propenso a pagar por contenido online, por lo que el negocio probablemente vendrá por la publicidad. Por otra parte, pensar que los usuarios jóvenes se comportarán en el futuro igual que hoy es, por lo menos, arriesgado”, describe Delamer.

“Estos usuarios son los más cercanos a este tipo de consumo. Ellos miran y entienden el contenido en múltiples dimensiones. Es un reto mantenernos entendiendo y analizando cómo nuestros clientes van evolucionando en sus necesidades. Debemos servirles de acuerdo a las necesidades tanto del padre o de la madre, de los jóvenes adultos, o del adolescente”, enumera Iriarte.

“Aunque los jóvenes están adoptando más rápido estas tendencias,

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Programación »

Una imagen renovada y una programación de lujo

Como parte de su estrategia de posicionamiento, I.Sat estrenó una nueva imagen visual que se aplica a la pantalla, piezas publicitarias e iniciativas de Internet. En este proceso, también se estrenaron cuatro de las series más exitosas de los Estados Unidos. Mariano César, Director de Programación de I.Sat, cuenta cuáles fueron los motivos de estas apuestas y qué objetivos tiene la señal para la región.

C

omo parte de su estrategia de ofrecer programación diferencial a una audiencia cada vez más demandante, y de estar a la vanguardia de las estéticas televisivas, I.Sat emprendió, desde finales del año pasado, una renovación de su pantalla, que empezó con la implementación de una nueva imagen para el canal y continúa desde programación, con nuevos estrenos muy exitosos. “I.Sat es un canal que siempre está a la vanguardia y se mantiene atento a las nuevas tendencias del cine internacional.

Ese mismo sentido de continua renovación que tenemos en cuanto a los contenidos, quisimos aplicarlo a nuestra propia estética”, dijo a Señal Internacional Mariano César, Director de Programación de I.Sat. La nueva propuesta estética de I.Sat, que se puede ver desde diciembre de 2010, se aplica tanto para su pantalla como para todo lo relacionado con piezas publicitarias de marketing, merchandising, brochures corporativos, stands, estática en espacios públicos y su página web, redes sociales y otras iniciativas en Internet. La idea atrás de esta renovación, realizada integralmente por el equipo creativo de In Jaus, se fundó sobre “Intervención”, un concepto de fuertes connotaciones y múltiples posibilidades de aplicación que enmarca la forma de ver el mundo de la señal. “Tuvimos un feedback muy positivo ya que si bien la paleta anterior de colores llevaba muchos años al aire, tenemos un público muy abierto que le ha dado la bienvenida a esta renovación estética”, comentó el ejecutivo.

PROGRAMACION LUJOSA

El cambio no fue solamente estético. En marzo pasado, la señal estrenó nuevas e importantes series que dieron aires nuevos a la pantalla de I.Sat. Se trata, nada más y nada menos, de cuatro de las producciones más exitosas de la televisión estadounidense de la última temporada, que abarcan los géneros de comedia, drama, humor y thriller: en primer lugar, el domingo 20 de marzo fue el turno de “Rubicon”, una serie de thriller y espionaje donde nada es lo que parece, todo puede ser cuestionado y las pistas se ocultan incluso a plena vista. Ese mismo día también Mariano César, Director de Programación de I.Sat

se estrenó “Shameless USA”, la exitosa serie británica con siete temporadas en el aire y una a producirse este año, que ahora tiene su versión norteamericana.

Por otro lado, el martes 22 se vieron por la pantalla los estrenos de “Raising Hope”, una serie de la cadena Fox que sigue las aventuras de la disfuncional familia Chance al sumar a un nuevo e inesperado miembro al clan, y de “Episodes”, una sitcom sobre el sofisticado arte de crear, justamente, sitcoms, que también se emite por el canal Showtime de los Estados Unidos.

“En los mercados en los que el canal está presente hace muchos años, es un referente de un cine distinto y a partir de ahora ese mismo posicionamiento se va a extender al género de las series”, explicó César, quién agregó que, en los nuevos territorios, estas series serán las cartas de presentación de la señal ante las audiencias. “Tenemos como objetivo general convertirnos en un jugador con peso y un sello distintivo ante la competencia de canales de series”, aseguró.

Además de todas estas novedades, nuevas series llegarán a I.Sat en la segunda mitad del año, manteniendo el alto nivel de calidad que pretende la marca: en julio será el turno de “Los Borgias”, un esperado drama histórico protagonizado por el reconocido actor Jeremy Irons y, a partir de ese mes, I.Sat será también la nueva pantalla de “Californication”, una serie ya conocida por el público por su corte original y provocador, de la cual la señal estrenará la cuarta temporada en exclusiva para America Latina. Además, se sumarán otras comedias, como la inglesa “IT Crowd” y la delirante “Running Wilde”. “I.Sat inaugura, durante todo este año, una nueva etapa donde se consolidará su posicionamiento independiente y alternativo y, al mismo tiempo, ampliará su target alcanzando audiencias que buscan contenidos de gran calidad, visual y narrativa”, concluye el director de programación del canal, que está en constante búsqueda por satisfacer a la audiencia.

Por Paula Sabatés

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Lanzamientos » Cecilia Mendonça, General Manager de Disney Channels Latin America

El mágico

Mundo

del entretenimiento familiar Desde abril, esta nueva señal reemplaza a Playhouse Disney en las grillas de toda América Latina. Dirigida a niños de entre los 2 y 7 años, sus padres y educadores, el canal presenta una programación que incorpora diversos elementos de aprendizaje cognitivo y social. Cecilia Mendonça, General Manager de Disney Channels Latin America, cuenta en exclusiva los fundamentos de este nuevo lanzamiento.

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A

dor, Uruguay y Perú; Norte para México, partir de abril llegó a Caribe, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El América Latina la señal Salvador, Guatemala, Honduras, México, Disney Junior, un canal con Nicaragua, Panamá, República Dominiprogramación de primer nicana y Venezuela, todos ellos en español; vel en español y portugués, y al mismo tiempo en Brasil en portudirigida a niños entre los 2 y los 7 años, gués. “Este nuevo canal está enfocado sus padres y educadores. En reemplazo en la vuelta al primer contacto Disney, de la marca Playhouse Disney en la grilla a las historias clásicas y a la narración de cada país, el canal llegará a más de 15 de cuentos mágicos. Uno de los grandes millones de hogares, complementando la conceptos detrás de este lanzamiento actual propuesta de Disney en América tiene que ver con adoptar los personajes Latina. “Este proyecto nace luego de que que los niños adoran e integrar personajes una investigación interna nos indicara clásicos a historias con nuevos personaque las madres querían que la televisión jes”, describe Cecilia Mendonça. “Con este preescolar enseñara a los niños habilidacambio la idea es des sociales, además optimizar la distride elementos Disney Junior está bución de nuestros exclusivamente acaenfocado en incorporar canales. Disney démicos. Por esta Junior completa y razón, Disney Junior diversas herramientas fortalece nuestra está enfocado en que contribuyen con el estrategia. Nuestros incorporar diversas tres canales reflejan herramientas que desarrollo social muy claramente contribuyen con el nuestra visión de desarrollo social, marca y, en particomo pautas de cular, Disney Junior muestra un nuevo alimentación y estilo de vida saludable”, escenario relevante sobre el público de 2 explicó para Señal Internacional Cecilia a 7 años y sus padres. La meta es ofrecer Mendonça, General Manager de Disney la primera experiencia Disney a nuevas Channels Latin America. “Por otro lado, generaciones, presentando historias el cambio es estratégico. Encontramos mágicas, de profunda resonancia emotiva, la posibilidad de extender el target que y con personajes adorados que viven en el tenía Playhouse Disney Channel y llegar corazón de los niños”. también a los niños un poco mayores, De esta manera, Disney Junior invita a incluyendo a los de 6 y 7 años”. toda la familia a compartir la experiencia Disney Junior estará disponible en todos Disney a través de emocionantes historias los feeds de Latinoamérica: el Sur para llenas de música y personajes queribles, Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay, Ecua-

clásicos y nuevos, que a su vez incorporan herramientas para contribuir con los distintos aspectos del desarrollo y educación de los niños. “Este nuevo canal posee un renovado paquete gráfico que expresa nuestra visión de marca y manifiesta la transformación. Mantenemos lo mejor de Playhouse Disney Channel mientras que introducimos nuevos shows atractivos para nuestra audiencia y producimos programas que también gustan a los que son un poquito mayores”, narra Mendonça.

“Además, como en cada uno de los canales Disney en la región, el desarrollo de producciones regionales está en ascenso y es considerado un factor importante para reflejar la idiosincrasia y las características de la región, y así lograr una conexión emocional mayor con la audiencia ofreciéndoles programación original con contenidos de relevancia local”.

DONDE LA MAGIA COMIENZA

El tagline de Disney Junior lo dice todo: “Donde la Magia Comienza”. El canal representa un regreso a la narrativa clásica, con la que diferentes generaciones tienen una gran conexión y donde diariamente se celebra el hecho de ser un niño. La programación de la señal fusionará la narrativa que caracteriza a la marca Disney con historias adecuadas a la audiencia de niños entre 2 a 7 años con énfasis en preescolares. “Disney Junior es el canal donde se encuentra la esencia Disney, en la narración de cuentos mágicos y esto nos diferencia. Nuestra programación incluye el gran estreno de ´Jake y los Piratas del País de Nunca Jamás´, nueva serie interactiva, llena de música y divertidas aventuras, que invita a los espectadores a trabajar en equipo, resolver problemas y a realizar actividad física. También se podrá ver ´El Jardín de Clarilú´, una nueva producción regional que se suma a la oferta de programación del canal. Esta serie estimula y alienta a los pequeños espectadores a través de la música, el humor y la reflexión, y trata de desplegar habilidades para resolver problemas lógicos”, enumera Mendonça.

Con esta estrategia de programación, la

señal incorpora diversos elementos de aprendizaje cognitivo y social: matemática temprana, herramientas de lenguaje, pautas de alimentación y estilo de vida saludable, y guías de sociabilización, entre otros. “En la pantalla de Disney Junior también estará la nueva temporada de la versión regional de ´Art Attack´, que

El canal representa un regreso a la narrativa clásica, con la que diferentes generaciones tienen una gran conexión ofrece a todos los niños curiosas ideas para poner en práctica con los materiales que los rodean. Así los incitan a descubrir y expresar su potencial artístico, con la guía de conductores oriundos de la región y a través de magníficos artes gigantes, representando algunas de las diferentes culturas latinoamericanas”, cuenta la General Manager de Disney Channels Latin America.

La programación de la señal será parte de una oferta multiplataforma, con una página web integrada con juegos didácticos y recursos multimedia directamente ligados a los contenidos del canal. “El sitio online de Disney Junior profundiza el

relacionamiento con nuestra audiencia y permite extender la experiencia televisiva a propuestas digitales en las que los niños pueden aplicar y reforzar los principales conceptos, valores y aprendizajes transmitidos en la programación del canal. El mundo de las plataformas móviles no es ajeno a Disney Junior, considerando que gran parte de la experiencia de los niños es compartida con sus padres, y que los dispositivos móviles son un punto de contacto importante en este sentido”, puntualiza la ejecutiva. “La propuesta de contenidos incluye una amplia selección de juegos y actividades especialmente desarrolladas para el target e inspiradas en los personajes favoritos de los niños.

Además hay una selecta programación de videos: con episodios completos, videos musicales y otros contenidos exclusivos”.

Además, Disney seguirá creando y desarrollando contenidos para nuevos medios tanto a nivel global, como regional, acompañando la tendencia del gran crecimiento en relevancia de las plataformas digitales. “Seguiremos aprovechando la potente oportunidad que nos brinda el mundo digital. Es un vehículo que otorga múltiples posibilidades para conectar a nuestros consumidores con las historias que contamos, destacando y expandiendo la experiencia. Continuaremos con el desarrollo de instrumentos y canales que permiten que nuestras propiedades se puedan disfrutar a través de todas las plataformas, profundizando los niveles de interacción y relacionamiento”, finaliza Mendonça.

Por Diego Alfagemez

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Programación »

Casa Club TV realizó un significativo cambio en su estrategia para la región, con una nueva imagen en pantalla y estrenos de programación. Basado en el nuevo presente de la mujer en América Latina, el canal busca ampliar su target y crecer en cada uno de los territorios. Marcello Coltro, Senior Vice President & CMO de MGM Networks Latin América narra las bases de esta decisión.

Un canal pensado para la mujer de hoy

M

GM Networks Latin América arrancó 2011 con un gran cambio dentro de una de sus señales. Casa Club TV realizó un significativo cambio en su estrategia para la región y descubrió su nueva cara, con una nueva imagen corporativa y de pantalla y una remozada grilla de programación.

El anuncio fue realizado por Melvin Pérez, Presidente de MGM Networks Latin América, quién anunció los cambios para la señal, dedicada a las mujeres latinas.

De esta manera, Casa Club TV cumple catorce años y llega hoy a más de 18 millones de residencias de hispano parlantes.

“La estrategia de la señal viene mutando desde 2009, cuando iniciamos una serie de cambios en la programación. Ahora además de cambiar la grilla de programación hemos modificado el look del canal.

Se encargó el trabajo a una agencia en Miami y se buscó un significado cercano a la positiva transformación que viven las mujeres durante los últimos años. La llegada de la mariposa al logo de la señal ha sido una decisión maravillosa, porque representa todo lo relacionado al progreso y el cambio. Esta modificación fue muy bien recibida por todos, tanto espectadores como clientes”, explica para Señal Internacional Marcello Coltro, Senior Vice President & CMO de MGM Networks Latin América.

La señal realizó importantes investiga-

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ciones sobre las necesidades y exigencias de la mujer en toda América Latina, y basado en estos resultados se decidió fortalecer la imagen de Casa Club TV como la señal que entretiene y ofrece la oportunidad a las mujeres de mejorar sus vidas e impactar positivamente en familias y comunidades. “La señal ahora esta mucho más cercana al entretenimiento.

Hay un cambio general en la mujer latina y nosotros teníamos muchos programas in house sobre cómo hacer ciertas cosas.

El cambio en las mujeres implica que ellas buscan otro tipo de soluciones, más rápidas y más prácticas. Y al mismo tiempo, esta nueva mujer busca estar más entretenida. La señal continúa enseñando cosas importantes pero también esta ofreciendo una programación mucho más entretenida. Pasamos de ser un canal que era 100 % de recetas y how to, a ser una señal con un grado mucho más interesante de entretenimiento”, remarca Coltro.

Desde su relanzamiento, el nuevo Casa Club TV presenta una nueva programación con bloques diarios con los temas que más le interesa

Se buscó un significado cercano a la transformación que viven las mujeres durante los últimos años Marcello Coltro, Senior Vice President & CMO de MGM Networks Latin América

a la mujer moderna. Esta nueva estrategia de programación también se decanta de los estudios que se hicieron sobre la audiencia. Allí también se evidenció que los espectadoras prefieren una programación segmentada por días de semana.

Casa Club TV tenía una estrategia de programación más horizontal y desde este año es más vertical, lo que ayuda a que la audiencia pueda identificar sus programas favoritos según el día de la semana. “Estamos buscando una audien-

Casa Club TV cumple catorce años y llega hoy a más de 18 millones de residencias de hispano parlantes cia de mujeres más jóvenes, incluyendo el segmento entre 20 y 26 años. De esta manera intentamos bajar un poco la edad de nuestro target, de la mano de producciones más juveniles”, apunta Coltro.

“Se ha hecho una inversión muy grande para cambiar la imagen del canal, además de la campaña on air hay cápsulas que traen temas sobre cómo se puede mejorar la vida de las sociedades. Hemos tenido un resultado muy positivo en términos de audiencia. Los espectadores

han respondido de forma muy agresiva e interesada hacia los cambios que realizamos. Buscamos tener un impacto mucho mayor en el área de publicidad y continuar creciendo en cada territorio de la mano de nuestras producciones originales”.

PARA LA MUJER ACTUAL

El nuevo Casa Club TV cuenta con una variada grilla de programación compuesta por bloques temáticos en horario estelar: de lunes a viernes, la señal recorre todos los ámbitos para mejorar el estilo de vida de la mujer actual. Estos bloques son: los lunes “Mejora tu Familia”, los martes “Mejora tu Look”, los miércoles “Mejorar tus espacios”, los jueves “Mejoras tu Paladar” y viernes “Mejora tus Sueños”.

“Recién terminamos la tercera edición de ´En Búsqueda de una Nueva Diva´ en Puerto Rico y lo lanzaremos desde el 29 de mayo. Comenzaremos la producción y transmisión de ´En Búsqueda de una Nueva Diva – Edición México´ y con esto ya tendremos cuatro nuevos talentos en la pantalla. Con esta apuesta estamos conquistando el sabor local de cada uno de los países. En 2012 veremos si podemos replicar este éxito en algún país del Cono Sur u otro destino de la región”, adelanta Coltro.

De esta manera, Casa Club TV ayuda a las mujeres a prepararse para el mundo en que viven, despertando su curiosidad, su pensamiento analítico y atendiendo sus necesidades con temas que van desde cocina, niños, familia, belleza, decoración, renovación del hogar, hasta sus sueños, presentando lo mejor y más lujoso para elevar los diferentes estilos de vida. El canal encaró esta renovación con el objetivo de ofrecer la mejor calidad de programación para las mujeres de América Latina. “Al mismo tiempo seguimos lanzando nuevos shows. Hoy nuestra pantalla esta llena de programas internacionales como ´Ana y Cristina´ o producciones originales como ´Vida Mamá´o ´Divas´”, remarca el Senior Vice President & CMO de MGM Networks Latin América.

Además, los televidentes pueden ver las novedades del canal y sus cambios de imagen a través del sitio online www. casaclubtv.com, que sirve como centro de la estrategia online de la renovada señal.

“Casa Club TV tiene muchos seguidores en Facebook y Twitter, y tenemos usuarios especiales para ´En Búsqueda de una Nueva Diva´ orientado específicamente para el reality show y también otro especial para ´Vida Mamá´. Estamos lanzando una plataforma digital con mayor énfasis en la promoción y divulgación de nuestra pantalla. Para Casa Club TV, que tiene cada vez más interactividad con su audiencia, esta plataforma es clave”, dice Coltro. “Para teléfonos móviles tenemos pensado hacer una serie de cápsulas orientadas a jóvenes que están siempre interesados en bajar contenidos y mantenerse conectados con la señal. Lo mas interesante es que desde que relanzamos la señal hemos tenido un feedback excepcional a través de nuestra página de Facebook. Han llegado una gran cantidad de mensajes agradeciendo el cambio en la grilla de programación. Eso es algo que nos deja muy contentos”, finaliza el ejecutivo.

Por Diego Alfagemez SEÑAL INTERNACIONAL 2011

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Lanzamientos »

Entretenimiento online, en cualquier momento y lugar

Moviecity Play es la nueva plataforma de contenidos bajo demanda de Moviecity. El proyecto fue presentado junto a Cablevisión de Argentina, convirtiéndolo en el primer operador de América Latina que ofrece una nueva propuesta de este tipo. Este lanzamiento acompaña la llegada de Citymundo, señal que se suma a la oferta Premium de la compañía.

E

n un lanzamiento de vanguardia dentro del mercado de TV paga de la región, Moviecity presentó en Buenos Aires su nueva plataforma Moviecity Play. La presentación fue realizada junto a Cablevisión de Argentina, convirtiéndolo en el primer operador de América Latina que ofrece una nueva propuesta de este tipo.

Este desarrollo creado íntegramente por la compañía. “Moviecity tiene cuatro atributos en los que se sustenta: calidad, variedad, identidad y disponibilidad. Justamente este último es el corazón de Moviecity Play.

Ofrecer disponibilidad a nuestros suscriptores para que los contenidos estén a su alcance no sólo en la pantalla del televisor, sino también cuando quiera, donde quiera y como quiera”, describe para Señal Internacional Edgar Spielmann, CEO & Presidente LAPTV. “El potencial de distribución online es enorme. Los medios audiovisuales han sido arrasados por una evolución constante.

Hace muy poco tiempo era casi imposible

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pensar en mirar contenidos en plataformas como las tablets y hoy sin embargo estamos en esa etapa. Uno de los grandes desafíos que tenemos es mantenernos a la vanguardia de lo que busca el usuario: fácil acceso y disponibilidad en todo momento y en todo lugar.

De esta manera, a través de Moviecity Play, cada cliente de Cablevision puede acceder a través de su usuario de la sucursal virtual y disfrutar de los principales títulos en exhibición de las señales del paquete Premium de Moviecity que incluyen series, películas, conciertos y documentales, para poder verlos, detenerlos, atrasarlos y adelantarlos. “Ser la mejor experiencia en video Premium en América Latina significa innovar, crear y aportar valor para clientes y

“Ofrecemos disponibilidad para que los contenidos estén accesibles no sólo en la pantalla del televisor” usuarios. Siempre nuestro foco ha sido estar junto a los operadores para darles más a los suscriptores. Moviecity Play suma valor a la experiencia del suscriptor y la respuesta que hemos tenido de los usuarios, tanto en la etapa de prueba, como durante las primeras semanas desde su lanzamiento, ha sido muy buena y con altos índices de satisfacción”, evalúa Spielmann.

UNA NUEVA PLATAFORMA

Este nuevo servicio está disponible desde el 1° de abril para los clientes de Cablevision que cuenten con el servicio Premium

de Moviecity, ingresando al sitio www. moviecity.com/play, desde cualquier lugar de América Latina. “Si bien el lanzamiento fue con Cablevisión de Argentina, quienes fueron nuestros aliados en la etapa de prueba del servicio, a medida que el resto de los operadores de la región lo quieran sumar, lo haremos. Estamos listos para ello”, anticipa Spielmann. “Los usuarios de Moviecity reconocen los atributos del paquete pero sobre todo, disfrutan de la disponibilidad. Esto crea mayor y mejor valor y, como consecuencia, sube los niveles de satisfacción de los suscriptores y la lealtad a una marca que es sinónimo de ser la mejor experiencia en video Premium en Latinoamérica”.

A pedido

Cablevisión y Moviecity lanzaron la primer plataforma de video a demanda de contenidos premium

¿Quiénes tendrán acceso?

¿Qué se podrá ver?

¿Qué ventajas tiene el sistema?

Los clientes de Cablevisión que tengan nombre de usuario de la sucursal virtual de la empresa y hayan sumado el paquete Moviecity a su abono básico.

Las mismas series, películas, conciertos y documentales de alta calidad (y en muchos casos estreno) que están disponibles en el televisor.

Puede accederse a contenidos de calidad desde cualquier lugar mediante internet.

Como se trata de video a demanda, se pueden ver cuando el televidente quiera, pausar , atrasar o adelantar.

PASOS PARA ACCEDER

1 El consumidor debe tener conexión a internet (de cualquier proveedor)

2 Ir a la dirección

3 Iniciar sesión allí con el nombre

CONTENIDO PREMIUM Y LATINO

Junto con el lanzamiento de Moviecity Play, desde abril los clientes de Moviecity también tendrán acceso a Citymundo, un nuevo canal de cine Premium que exhibe 24 horas de contenido hecho por y para los latinos, estrenando en primicia y en exclusiva películas conciertos y documentales de América Latina, España, Italia, Francia, Portugal y Brasil. “Desde sus inicios, Moviecity ha creído en el potencial del cine latinoamericano y siempre hemos apoyado el trabajo de realizadores y productores de la región.

Citymundo nace como una prolongación de esta idea. Es el canal que muestra ´nuestras historias´, y con ello buscamos difundir la cultura de la región. Apoyamos el cine local porque creemos que es una ventana para la difusión de nuestra cultura”, cuenta el CEO & Presidente LAPTV. La programación de Citymundo incluirá principalmente películas y también documentales y conciertos provenientes de Latinoamérica, España, Brasil, Portugal, Italia y Francia, sin cortes comerciales ni censura.

“Moviecity siempre ha generado contenido diverso y de calidad y la llegada de Citymundo ayuda a transmitir la cultura y costumbres locales. Esta señal brinda la posibilidad de crecer a través de una introspección de nosotros mismos como latinoamericanos.

Nos permite mirarnos en un ámbito en donde el crecimiento cualitativo de la televisión ha sido enorme. Sentimos que la llegada de este nuevo canal aporta muchísimo, porque nos permite mostrarnos, y llevar el contenido latinoamericano que va tomando cada vez más peso en el cine mundial”, suma Spielmann.

Como parte del plan de apoyo al cine latinoamericano que la compañía inició con la entrega del Premio Moviecity, el lanzamiento de Citymundo ahora permite el acceso a producciones latinas a más de seis millones

de usuario y la clave que use en la sucursal virtual de Cablevisión.

La programación de Citymundo incluirá principalmente películas y también documentales y conciertos provenientes de Latinoamérica, España, Brasil, Portugal, Italia y Francia

PELICULAS MADE IN LATAM Entre la programación destacada con la que arranca Citymundo en América Latina, se destacan:

r “El Secreto de sus Ojos” (Argentina), ga-

nadora del Oscar a mejor película extranjera.

r “La Teta Asustada” (Perú), ganadora del Oso de Oro en el Festival de Cine de Berlín y nominada al Oscar como mejor película extranjera.

r “La Nana” (Chile), nominada al Globo de Oro como mejor película extranjera.

r “La Vida de los Peces” (Chile), ganadora

del Goya a mejor película hispanoamericana.

r “Sin Nombre” (México), ganadora de 2

premios en el Festival de Cine de Sundance.

r “Gigante” (Uruguay), ganadora de

premios en los Festivales de cine de Berlín y San Sebastián.

r“El Hombre de al Lado” (Argentina),

ganador de un premio en el Festival de Cine de Sundance, y dos premios en el Festival de Cine de Mar del Plata incluyendo el Premio Moviecity.

r “Los Abrazos Rotos” (España), la más reciente película de Pedro Almodóvar y nominada al Globo de Oro.

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www.moviecity.com/play

de televidentes en América Latina. “Generalmente, las películas de origen latinoamericano no son tan difundidas en la región, pero la producción cinematográfica en América Latina está evolucionando rápidamente desde un cine meramente de arte y de nicho, hacia un cine que además comienza a incorporar propuestas de valor de alcance masivo. A partir de ahora podremos llegar a los hogares con un cine que va ganando presencia internacional recibiendo elogios y premios”, puntualiza Spielmann. “Moviecity siempre se caracterizó por su contenido exclusivo y altamente diferenciado; por tener un título para cada gusto y Citymundo hoy se suma a este objetivo. La programación de cada uno de los canales está pensada para entretener a todos los abonados”.

Por Diego Alfagemez

Programación »

Una nueva señal a pura

Tendencia Turner lanza una nueva marca de entretenimiento y estilo de vida que reemplazará a Fashion TV y presentará más de 100 horas de contenido original. Gretchen Colon, Vicepresidenta de Ventas de Publicidad y Mercadeo de Turner, contó de que se trata este nuevo proyecto, que promete ser un éxito en América Latina.

Gretchen Colon, Vicepresidenta de Ventas de Publicidad y Mercadeo de Turner

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T

urner Broadcasting System Latin America presenta desde el 1 de mayo una nueva opción de entretenimiento y estilo de vida, y su primera marca propia y global en este segmento. Se trata de Glitz, una señal de lifestyle que reemplazará en la grilla a Fashion TV y que se perfila como un canal que abarca contenido mucho más allá de la moda y tendencias. “En Turner tenemos un portfolio de quince canales pero analizando nuestro posicionamiento bajo una mirada estratégica nos dimos cuenta de que estabamos actuando con gran éxito en casi todos los géneros menos en el de lifestyle y estilo de vida. Y como le vemos un gran potencial a este campo, hace más de un año venimos trabajando internamente en desarrollar una marca propia, que dio vida a lo que hoy es Glitz”, comentó a Señal Internacional Gretchen Colon, Vicepresidenta de Ventas de Publicidad y Mercadeo de Turner Broadcasting System Latin America.

Con más de 40 estrenos y más de cien horas de contenido original de mayo a diciembre de 2011, la programación de Glitz estará compuesta por series, films y conciertos, realities, talk-shows, biografías y contenidos que incluyen todo sobre las tendencias, lo gourmet, la moda, la música, el estilo y los destinos. “Queríamos un género de lifestyle pero con una nueva mirada de entretenimiento y no de autoayuda. No vamos a pasar programas que enseñen a cocinar ni a maquillarse como hacíamos con FTV, sino que vamos a entrar en el lifestyle a través

del entretenimiento, a través de la presencia de realities, con contenido que involucre a personalidades importantes de la farándula y de Hollywood”, sostiene la ejecutiva.

La señal combina producción original, de la cual hay más cantidad que en cualquier otro canal de la compañía, con contenidos adquiridos para el Prime Time. Siempre pensando en cómo atraer a los públicos, cada vez más demandantes, la producción original tendrá una mirada local, para lo cual se producirá contenido desde Argentina, Chile, Brasil, Colombia y Venezuela, que incluirá novedades sobre las más grandes celebridades de cada país, y los lugares de moda para salir en cada territorio. Si bien el canal reemplaza a Fashion TV, es mucho más que el viejo canal. Como explica Colon, “Glitz abarca todo lo que es lifestyle, no solamente lo que es moda y FTV nos limitaba mucho en ese sentido, ya desde el nombre. Sí se van a seguir cubriendo las semanas más importantes de moda del mundo y también se va a continuar con la flexibilidad de integración de producto por el lado comercial.

Pero, en general, va a transformarse en una marca con una voz más fuerte de tendencia y va a ampliar más el género”.

UN NUEVO OBJETIVO Además, al ampliar sus fronteras y sumar nuevos contenidos, también el target cambia: ya no se trata de una señal exclusivamente para mujeres que gustan de las tendencias mundiales, sino que, ahora, el hombre también se convierte en un potencial destinatario de las producciones

La señal tendrá más de 40 estrenos y más de cien horas de contenido original para 2011

opción dinámica y atractiva, que invitará a la audiencia a sentir, experimentar, aprender y entretenerse. “Tenemos una gran expectativa y estamos seguros de que la señal va a ser un éxito, porque la inversión que hicimos fue enorme pero valió la pena porque dotamos al canal de grandes atractivos para la audiencia”, concluye Colon.

puestas en pantalla, gracias a la inclusión de películas y series destinadas a un público mayor. “A nivel de audiencia, como estamos agregando adquisiciones con producciones muy importante, creemos indudablemente que las audiencias van a crecer. A nivel comercial, ya se empezaron a hacer presentaciones en los mercados y la respuesta fue muy positiva. Además, ya tenemos un potencial cliente en América Latina que está dispuesto a apoyar esta marca. Y creemos que los antiguos clientes de FTV se van a ver atraídos por las mejoras y van a seguir apostando a nosotros”, asegura la ejecutiva, que cuenta que en Europa y Asia también tienen un gran interés en desarrollar el género de estilo de vida y están evaluando posibilidades de lanzar una marca.

Con todo, Glitz se perfila como el sucesor del gran recorrido que trazó Fashion TV en la pantalla, pero dispuesto a mejorar el camino de la mano de las grandes apuestas que incorpora. Así, un canal que la audiencia ya disfrutaba se potencia con producciones exitosas como “Gossip Girl”, la incorporación de talentos como la argentina María Susini, la continuación de programas esperados como “Proyect Runway Latin America” y muchas más novedades que harán de Glitz una

PROGRAMANDO GLITZ Entre las producciones que tendrá la señal se encuentran los episodios inéditos y la nueva temporada de la exitosa “Gossip Girl”, serie que gira en torno a la vida de un grupo de privilegiados jóvenes del codiciado vecindario en el lado este de Nueva York y la segunda temporada de “Proyect Runway Latin America”, la versión original producida para la región, con la conducción de la presentadora Rebecca de Alba y el diseñador argentino Mariano Toledo, en el rol de coach y mentor de los participantes.

Además se podrá ver “Master Chef U.S”, con la conducción de Gordon Ramsay, que será el encargado de buscar a los mejores cocineros de América en una competencia feroz y arriesgada. Y también estará en pantalla “Update”, un magazine semanal bajo la conducción de María Susini desde Argentina para todo el Cono Sur y Maria Inés Guerra Núñez desde México para la Región Norte, que tendrá todas las novedades del mundo del espectáculo local e internacional, la música, la moda, el diseño y la tecnología.

Otra de las producciones estrella será “Taste It”, donde el chef argentino Rodrigo Toso realizará la ruta gastronómica a través de distintas ciudades de Latinoamérica,

como Buenos Aires, Lima, Santiago de Chile, Caracas y Ciudad de México, donde descubrirá los sabores de cada ciudad. Y también se destacará “Lado H”, donde el colombiano Camilo Sáez presentará entrevistas, notas e informes sobre las costumbres, el estilo, la actualidad y las tendencias desde el punto de vista del hombre latinoamericano, además de una columna hecha por mujeres sobre el mundo masculino.

“The Marriage Ref”; otra de las grandes apuestas, juntará a diferentes personalidades del mundo del espectáculo, el deporte, la música y grandes estrellas internacionales, que comentarán, juzgarán y ofrecerán diferentes respuestas y soluciones a parejas reales que atraviesan típicas crisis de la vida conyugal. Y en la tercera temporada de “Rachel Zoe Proyect”, el docu-reality más fashion de la televisión, Rachel Zoe, junto a su círculo íntimo se preocuparán por conseguir los atuendos más glamorosos para sus clientes: las estrellas de Hollywood.

Por último, entre otros de los destacados se verá el show del artista canadiense Michael Bublé en el Madison Square Garden, donde el artista regresa con un mega concierto en el que captura a la audiencia con un inolvidable espectáculo que ofrece una colección de sus mejores hits y el especial “London Live Specials”, el show grabado en el histórico teatro musical KOKO de la capital británica donde suben al escenario los artistas más populares del hoy, como Lady Gaga, Lily Allen, Mika, MGMT, N.E.R.D, The Klaxons y P.Diddy, entre otros.

Por Paula Sabatés SEÑAL INTERNACIONAL 2011

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Entrevista » Luego de un 2010 positivo para la compañía, Cosme López, Gerente General de Venevision Continental habla del lanzamiento de Venevision Plus en diferentes países de América Latina, y cuenta cómo repercute la inclusión de contenido local en las ventas publicitarias mientras detalla cuáles son los próximos planes de la compañía.

Cosme López, Gerente General de Venevision Continental

Crecimiento sostenido

E

en el mercado regional

n 2007, Venevision lanzó Venevision Plus en Venezuela, donde fue rápidamente un éxito. A fines del año pasado, la compañía puso al aire esa misma señal en República Dominicana, pero con contenido local, lo que atrajo enormemente a la audiencia y a los compradores de ese país. En vista de los resultados, ya hay planes para lanzar la señal en Colombia, Perú, Puerto Rico y Ecuador. Cosme López, Gerente General de Venevision Continental cuenta, en diálogo con Señal Internacional, la importancia de generar contenido diferencial, el posicionamiento de la compañía y los próximos planes, que incluyen el lanzamiento de una señal en HD. ¿Cómo surgió la idea de sacar una señal diferenciada para cada país?

“La idea surgió debido al rotundo éxito que tuvo Venevision Plus en Venezuela, al presentar un modelo de canal abierto por cable, empaquetado de tal forma que contiene el sabor de la cultura venezolana, presentando 100% contenido de entretenimiento”. ¿Cómo hacen para lograr un sabor local en cada señal?

“Básicamente se tropicaliza la señal con contenido local, que es producción original de Venevision Plus y se evalúan las grillas de programación en función al uso y las costumbres de cada país. Desde ahí se trabaja, incorporando a nivel de imagen talentos locales que sean muy reconocidos, como el caso de ´El Torito´ para la señal de República Dominicana, por ejemplo”. ¿En qué países ya funciona la señal y en cuáles se planea lanzarlo?

“Venevision Plus fue lanzado en Venezuela en diciembre del 2007 y en octubre

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SEÑAL INTERNACIONAL 2011

del 2010 en República Dominicana. Los planes a corto plazo contemplan, además, Colombia, Perú, Puerto Rico y Ecuador”. ¿Cómo fue la reacción de los clientes comerciales en Venezuela y República Dominicana? ¿Creció la publicidad?

“Para este año, Venevision Plus Venezuela cerró la pre-venta de 2011 capitalizando la inversión publicitaria como ningún otro canal, vendiendo más que cualquier grupo sumando todas sus señales. Respecto al 2010, presentó un crecimiento de más del 50% en un mercado que presenta una contracción económica importante. Por su parte, Venevision Plus Dominicana ya cuenta con inversión publicitaria, a tan sólo 5 meses de haber sido lanzada. q “El Torito, Héctor Acosta”

El hecho de que Venevision Plus haya presentado, para este año, nuevas formas originales de promocionar a los anunciantes, con integración de marcas y patrocinios, es algo que ha sido recibido con mucho entusiasmo por parte de los clientes. Eso se debe a que contamos con producción original por parte de Venevision Productions”. ¿En qué países es más fuerte Venevision?

“En Venezuela, Venevision Plus tiene el primer lugar en audiencia y es el líder absoluto en TV paga, doblando en rating a su principal seguidor. En sus inicios, el principal target era mujeres +25 ABCDE y hemos trabajado la programación, a lo largo de estos años, con el claro objetivo de captar la atención de otros targets, de manera que actualmente ya somos líderes también en el target Total Individuos”. ¿En qué instancia está la idea de lanzar un canal en HD? “Como unidad de negocio de pay TV, Venevision Continental tiene planes de lanzar canales HD bajo el formato de Venevision Plus y Novelisima en un futuro muy próximo. El contenido de estos canales, que incluirían telenovelas, talk-shows y algunos programas de variedades, que ya están siendo producidos en alta definición”. ¿Cuáles son los planes inmediatos de la compañía?

“En primer lugar, seguir creciendo en la distribución de canales 100% entretenimiento latino. Además, actualmente estamos trabajando mucho en servicios de paquetes que le ofrezcan a la audiencia el canal básico SD, la señal HD y contenido VOD y móvil”.

Por Paula Sabatés

Programación »

S

Entretenimiento como una experiencia integral Sony Spin es el nuevo canal de Sony Pictures Television, que desde mayo llega a Latinoamérica.

Con foco en la generación “Milenio”, la señal se estrena con 80 horas de nueva programación en primetime.

T.C. Schultz, Vice Presidente Ejecutivo de International Networks Latin America and Brasil de Sony Pictures Television detalla este lanzamiento.

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SEÑAL INTERNACIONAL 2011

®® T.C. Schultz, Vice Presidente Ejecutivo de

International Networks Latin America and Brasil de Sony Pictures Television

pin es el nuevo canal de Sony Pictures Television. El lanzamiento está disponible desde mayo en toda América Latina, estará dedicado a satisfacer las necesidades de entretenimiento de la generación “Milenio” y además inicia sus transmisiones con 80 horas de nueva programación en horario primetime. “Sony Spin surge de la necesidad existente en el mercado de una variada oferta televisiva dedicada a la generación de hoy, a los milenios, a esos jóvenes que se comunican de una forma diferente porque nacieron influenciados por las nuevas tecnologías. Se trata de una generación totalmente diferente que percibe el entretenimiento como una experiencia integral participativa, que debe estimularlos a crear y compartir”, cuenta para Señal Internacional T.C. Schultz, Vice-presidente Ejecutivo de International Networks Latin America and Brasil de Sony Pictures Television.

La programación del nuevo canal, así como su comunicación visual, será innovadora, osada e individualista, características propias de su público objetivo. “Hasta el momento esta generación había sido atendida a través de propuestas programáticas aisladas, siendo la música el género más popular, pero no existía un canal que reuniera contenidos 100% diseñados para esta audiencia y que se identificara con sus valores e intereses”, explica T.C. Schultz.

Según datos del Bureau Internacional del Censo existen 106 millones de jóvenes entre los 15 y 24 años en América Latina. El 41% de ellos tiene TV por cable, el 97% ha visto TV paga en los últimos 7 días y casi la mitad asume interesarse por la publicidad. “Con el respaldo de Sony Pictures Television, Sony Spin nace para llenar ese vacío a través de una marca televisiva que es sinónimo de contenidos de la más alta calidad. Sony Spin es una experiencia televisiva diferente, que habla el lenguaje de los milenios y que refleja su cultura y estilo de vida, a través de contenidos innovadores y temáticas actuales., Además Sony Spin integrará sus contenidos a las plataformas digitales, a fin de que los jóvenes puedan participar de la experiencia televisiva a través de contenidos inéditos”.

A partir de su lanzamiento desde el 1º de mayo, Sony Spin sustituirá al canal Animax Latinoamérica en toda la región, incluyendo Brasil. “Animax fue un canal de nicho que tuvo muy buena receptividad en toda la región durante el auge del Animé. Fue un canal que marcó tendencia y que nos permitió acercarnos con éxito a la generación joven, iniciando un camino evolutivo que hoy da paso a Sony Spin”, analiza T.C. Schultz. “Con el lanzamiento mundial de Sony Spin estamos buscando satisfacer a una audiencia juvenil más amplia y de gustos más variados,

A partir de su lanzamiento, Sony Spin sustituirá al canal Animax en América Latina

Una nueva temporada de “Mexico´s Next Top Model”

que carecía de una propuesta televisiva que satisficiera sus necesidades de entretenimiento”.

PROGRAMACION JOVEN

Durante su etapa de lanzamiento, se destacan los estrenos de las series dramáticas sobrenaturales como “Teen Wolf” y “Lost Girl”, el drama voyerista “Look”, el programa de variedades “WARP TV” y las series “Glory Daze” y “Next Stop for Charlie.” “Hemos diseñado una grilla que ofrece el balance perfecto de series, programas de variedad, música y películas, con temáticas que verdaderamente representan lo que los jóvenes de hoy quieren ver: dramedies sobrenaturales, gadgets y tecnología, eventos urbanos, realities, nuevas bandas en vivo, acción, comedia, entre otros. Ofrecemos contenidos de calidad que los hagan emocionarse, identificarse, y que los movilicen a compartir, a comentar, a viralizar. Eso es Sony Spin, una oferta diferente de entretenimiento que se mueve al mismo ritmo de la juventud de hoy”, dice T.C. Schultz.

En términos de programación, durante su etapa de lanzamiento se destacan los estrenos de la serie dramática sobrenatural para adolescentes “Teen Wolf”, impecablemente producida por Jeff Davis (“Criminal Minds”) y Marty Adelstein (“Prison Break”).

“En Sony Pictures Television buscamos crear marcas con personalidades únicas, que se destaquen por su sólida estrategia de programación y por sus contenidos de alta calidad”, narra Schultz. “Sony Spin llega para completar nuestra oferta ofreciendo entretenimiento para la generación de hoy”.

Para satisfacer a la generación Milenio a través de historias originales y osadas, la programación de Sony Spin también incluye los estrenos de “Lost Girl”, “Look”, “WARP TV”, “Glory Daze”, la serie “Next Stop”, “Gamers”, “Sesiones con Alejandro Franco” y “Rock Road”. “Sony Spin es un canal que se instalará rápidamente en el gusto de la audiencia joven y tendrá un crecimiento exponencial en todas las áreas, incluyendo ventas publicitarias. La señal llega a la región para establecerse como el primer canal 100% milenio, generando una oportunidad única para los anunciantes de conectarse con esta generación y posicionar sus productos”, resume Schultz.

Por Diego Alfagemez 34 ·

SEÑAL INTERNACIONAL 2011

®® Klaudia Bermúdez-Key, Gerente General y Vicepresidente Ejecutiva de SPE Networks Latin America

Sony Entertainment Television dio inicio a la producción de la segunda temporada de “Mexico´s Next Top Model”, la versión local del exitoso formato norteamericano creado por la modelo, productora y conductora de TV, Tyra Banks. Para su realización, en esta oportunidad la señal se apoya en la experiencia de Mediamates, productora mexicana fundada por el galardonado productor y director mexicano Pedro Torres. “La primera temporada de ´Mexico´s Next Top Model´ tuvo una gran recepción, no sólo en México sino en el resto de la región. Al tratarse de la adaptación original de un formato, este programa nos ofrece mayor libertad creativa y por lo ampliar las opciones de exposición de marcas para nuestros anunciantes, con lo cual nos aporta grandes resultados no sólo en ratings sino también en términos de ventas publicitarias”, explica para Señal Internacional Klaudia Bermúdez-Key, Gerente General y Vicepresidente Ejecutiva de SPE Networks Latin America.

“Nuestro objetivo es ofrecer nuevamente una producción de la más alta calidad y generar innovadoras y creativas campañas de colocación de producto, a fin de incrementar los beneficios de este modelo de negocios, para de esta manera estimular el desarrollo de más producciones originales hechas por y para América Latina”.

La segunda temporada de “Mexico´s Next Top Model” llegará a la pantalla de la región durante el mes de agosto de 2011.

Desde abril se están realizando las audicio-

nes en las ciudades más importantes de México a fin de hallar a las 20 candidatas que comenzarán a luchar por convertirse en la próxima Top model, asesoradas por los más reconocidos expertos del mundo del fashion en México y por personalidades internacionales de lujo. “En esta segunda temporada tendremos muchas más celebridades invitadas del mundo internacional de la moda, quienes cada semana pondrán a prueba el talento de las candidatas a través de desafiantes pruebas.

Además en esta edición estaremos ofreciendo una producción aún más glamorosa, sumando espectaculares locaciones que harán de este programa una ventana para descubrir el lado más fashion de México, no sólo como semillero de nuevos talentos sino también como destino internacional de la alta moda latinoamericana”, describe Klaudia Bermúdez-Key. Las veinte candidatas que resulten pre seleccionadas en los castings, competirán por formar parte del grupo de trece que convivirán en la casa de la moda, sometiéndose al riguroso entrenamiento, a las difíciles pruebas y a la dura competencia, a fin de cumplir su más anhelado sueño de convertirse en una top model. “Este año estaremos integrando en mayor proporción las plataformas digitales a nuestra estrategia de promoción y exposición del programa. Sumaremos nuevas vías de participación con nuestra audiencia, generando nuevos espacios para ofrecer contenidos a todos los amantes de la moda”, puntualiza Bermúdez-Key. La candidata que resulte ganadora del programa firmará un contrato por un año con una de las agencias de modelaje más reconocidas de México, Schock Model Agency y será la portada de la revista Elle.

“Nos complace mucho poder anunciar el inicio de la producción de esta segunda temporada, luego del gran éxito obtenido en la primera edición. En 2011 estaremos enfocados en la consolidación de la versión mexicana”, concluye la Gerente General y Vicepresidente Ejecutiva de SPE Networks Latin America.

Entrevista »» Panorama

Una idea creativa y diferenciada puede cruzar la barrera de lo que existe en el mercado Enrique Martínez, VP Ejecutivo y Director General de Discovery Networks Latin America US Hispanic

Enrique Martínez, Vicepresidente Ejecutivo y Director General de Discovery Networks Latin America/US Hispanic describe el presente de la compañía y del mercado internacional de TV paga. Estrategias online, nuevas producciones originales y el futuro de una industria en constante transformación.

E

n una etapa de fuerte maduración del mercado, resulta lógico que sean continuos los nuevos lanzamientos y las novedades dentro una cartera de señales lideres como es la de Discovery Networks Latin America/US Hispanic. Luego de un 2010 donde la compañía lanzó una nueva señal y logró el crecimiento de su propuesta HD, este año encara nuemerosos proyectos para estar en línea con las tendencias del mercado. Estrategias online, nuevas producciones originales y el futuro del mercado es descripto por Enrique Martínez, Vicepresidente Ejecutivo y Director General de la compañía, en una charla exclusiva con Señal Internacional. ¿Cómo ha sido el 2010 para las marcas de Discovery en América Latina?

“En general 2010 ha sido muy positivo desde el punto de vista de posicionamiento.

Tenemos un ofrecimiento muy amplio enfocado en la vida real y en estilos de vida. El año pasado convertimos la señal de People + Arts en Liv y estamos muy contentos con la dirección que ha tomado el grupo en el área de entretenimiento general con esa señal. Actualmente, estamos estudiando bien el desarrollo de las otras señales de estilos de vida como lo es Travel & Living. Nuestro enfoque es siempre el de fortalecer. En

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primer lugar, buscamos determinar cuál es la estrategia a desarrollar, por eso entramos en el concepto de entretenimiento general, y luego cómo fortalecemos esa estrategia”. ¿Cómo ha sido el desarrollo de las señales de alta definición?

“Estamos empezando. Hay muchas señales, pero seamos francos, la penetración de canales de alta definición en los hogares de América Latina es muy baja y creo que se debe al aspecto del poder adquisitivo, que es el que va a determinar el ingreso de esta tecnología a nivel mayoritario. Vamos poco a poco y por eso decidimos desarrollar dos señales únicas, Discovery HD Theater y TLC HD. Con el enfoque de estos canales, uno sobre la vida factual y otro sobre estilos de vida, siento que vamos muy bien. El compromiso sigue siendo ofrecer máxima calidad de tecnología y contenidos”.

El panorama de señales en la TV paga de América Latina parece estar quedando en manos de pocos grupos. ¿Cuántas más canales se pueden lanzar?

“Por una parte creo que, en lo que a industria se refiere, hay un proceso de maduración y resulta lógico que exista cierto nivel de concentración desde el punto de vista de la programación y distribución. Por otra parte, creo que se hace más di�cil desarrollar y lanzar señales nuevas porque ya existe una variedad y oferta muy amplia.

Y es allí donde la creatividad siempre gana.

Si tienes una idea creativa, única y diferenciada puedes cruzar la barrera de lo que existe en el mercado. Sin embargo, el tema no es tanto cantidad sino la calidad, para asegurar el volumen de televidentes y por ende la atracción de anuncios publicitarios, que es algo crítico”. ¿Cómo se adapta Discovery Networks a las redes sociales?

“Es un elemento más en el área de los medios y es otro componente que se utiliza como herramienta de marketing o de comunicación directa con nuestros televidentes y que desarrollan un tipo de relación personal por el aspecto del fanatismo hacia cierto canal. Creo que estas herramientas

“Hay un proceso de maduración en la industria y resulta lógico que exista cierto nivel de concentración”

permiten una interacción con la empresa.

Pero también tenemos que ser muy respetuosos y tratarlas de la manera adecuada”.

Ver los contenidos en un televisor ¿será un hábito únicamente de los adultos?

“No, se han visto estudios donde los chicos de otras edades la están viendo. Eso sí, tienen una facilidad impresionante para el multitasking. Hacen la tarea, están enviando textos y a la vez tienen la televisión encendida. Creo que el punto de vista de la televisión, del nivel de programación que se hace y el modelo de negocio actual para hacer televisión de alta calidad es crítico.

Hay mucho por desarrollar y aprender, y creo que este año veremos sorpresas en la relación entre programadores y distribuidores, con nuevos ofrecimientos o no tradicionales para la televisión, donde habrán ciertos puntos de stress que van a tener que ser navegados”. ¿Seguirá en aumento la producción original?

“Con la madurez del negocio vamos invirtiendo cada año en esta área. Ya tenemos un grupo de producción en nuestra empresa que tiene doce años trabajando y que va incrementando el número de producciones originales. Eso seguirá siendo así. Somos una empresa muy amplia a nivel global y eso nos permite grabar con ciertos

niveles de producción que otros no pueden hacer. Pero también es muy importante hacerlo a nivel local, donde podemos llevar las historias de nuestra región a otras partes del mundo. De manera que estamos enfocándonos en un nivel de colaboración entre las diferentes divisiones de Discovery para identificar los formatos que pueden funcionar tanto en nuestra región como en otras, y de esa manera crear series con un mayor número de capítulos”.

Entonces, ¿la marca o el contenido?

“Es un balance, ya que si no haces bien el contenido, te destruye la marca. Ambos son complementarios”.

Por María Teresa Alvarado

“El mercado en México se muestra sumamente dinámico, con una marcada tendencia de crecimiento” Allan Navarrete, VP Senior y Director General de Discovery Networks México

Discovery Networks Latin America/US Hispanic estará presente en una nueva edición de Canitec con el fin de reforzar su relación con sus afiliados, evaluar oportunidades con nuevos socios y presentar las novedades de 2011 para sus televidentes. Para describir este escenario Allan Navarrete, Vicepresidente Senior y Director General de Discovery Networks México, dialogó con Señal Internacional. ¿Cómo es el presente y qué particularidades tiene hoy el mercado mexicano de TV paga?

“El mercado de TV de paga en México se muestra sumamente dinámico, con una marcada tendencia de crecimiento en los segmentos económicos de clase C. Nuestros canales están bien ubicados en estos servicios que están dirigidos a este segmento. Desde el punto de vista de ventas publicitarias el mercado está muy activo. Continúa creciendo sanamente de la mano de los presupuestos de nuestros anunciantes e impulsado aun más por el crecimiento sostenido de la penetración y distribución de la TV paga que continuamente ofrece más valor a los anunciantes como vehículo publicitario”. ¿Cómo es el desempeño de las señales de Discovery Networks en este contexto?

“La compañía busca satisfacer todas las necesidades que el mercado exige, estamos comprometidos tanto con las necesidades cambiantes de nuestros televidentes como con el negocio de nuestros clientes afiliados. Por lo tanto, además de contar con una programación de excelencia distribuida en los diversos canales, estamos expandiendo desde 2010 nuestras señales Discovery Theater HD y TLC HD, y al mismo tiempo la oferta de nuestros contenidos en plataformas alternativas como valor agregado en la experiencia del televidente.

Cualquier contenido que nuestros clientes demanden en cualquier plataforma, siempre será tomado en consideración por parte de Discovery para atender la curiosidad de nuestras audiencias”. ¿Qué temas tecnológicos y regulatorios se discuten hoy en territorio mexicano? ¿Cómo afectan al negocio de Discovery?

“El 3Play es una oferta que continua creciendo de la mano de varios operadores de cable, y siempre será una ventaja para el suscriptor

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SEÑAL INTERNACIONAL 2011

tener todos los servicios en una sola factura y con un solo proveedor.

Por otro lado, Discovery es pionero a nivel mundial con relación a 3D, sin embargo, la llegada de esta tecnología a México depende de muchos otros factores como la penetración de TV y decodificadores”. ¿Qué señales dentro de la oferta de Discovery son las que tienen un desempeño destacado en México?

“Discovery Networks cuenta con tres canales líderes en sus respectivos géneros: Discovery Channel se coloca dentro de los primeros diez canales de TV paga para Adultos 25-54. Por su lado, Discovery Home & Health continua colocándose como el primer canal de estilo de vida para mujeres 18-49. Aumentó en 2010 su audiencia en 24%. En cuanto a Discovery Kids, se consolidó como líder entre niños preescolares”. ¿Cómo es el desarrollo del segmento HD en este territorio y como es la expansión de las señales de Discovery?

“Desde 2010 hemos enfatizado en la expansión de nuestras señales HD: Discovery HD Theater y TLC HD, que hoy suman más de un millón de suscriptores acumulativos en la región. En América Latina, estas señales tienen un alcance de 10 países incluyendo Argentina, México, Brasil, Chile, Colombia, Perú, Venezuela, Costa Rica, El Salvador y Honduras. Por otro lado se ha hecho la filmación en formato HD de diversas superproducciones, como ´Vida´ el año pasado y ´Planeta Humano´ este año”. ¿Qué objetivos se ha trazado la compañía para 2011? ¿Qué aspectos se buscan profundizar?

“El principal objetivo es ayudar a expandir a los operadores de TV paga, penetrar con nuestros servicios, así como crecer y desarrollar las ofertas de alto valor como los canales de alta definición. Por otro lado, tenemos el reto de ser cada vez más creativos y eficientes para superar el valor que les brindamos a las campañas de nuestros anunciantes, ya que la industria publicitaria es altamente competitiva y nunca dejamos de pensar en cómo podemos innovar. Se busca profundizar en la consolidación de nuestros servicios de alta definición, la renovación de programación e imagen de algunos de nuestros canales como Discovery Turbo, Discovery Civilización, y Discovery Science, la consolidación de nuestras marcas. En 2011 nos espera una serie de acciones encaminadas a fortalecer nuestro portfolio para favorecer tanto al suscriptor como a nuestros anunciantes”.

Lanzamientos »

Mariano Varela, VP Ejecutivo y Gerente General

En 2010 Playboy presentó el primer para adultos en HD y lanzó la primera producción 3D. Mariano Varela, VP Ejecutivo y Gerente General y Verónica Diez, Directora de Marketing de Claxson, cuentan cómo preparan el lanzamiento de SEXTREME; un nuevo canal que llega en junio para completar la oferta de la compañía.

Señales calientes para sacudir el mercado

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l año pasado, Playboy TV estrenó en Argentina su primera en producción 3D, demostrando, una vez más, su compromiso constante por estar siempre al frente de las vanguardias. No se trataba de sumar tecnología a una idea convencional, sino que todo, desde el guión original hasta el vestuario, fue proyectado para explotar al máximo el efecto tridimensional, que convertía a la marca en pionera de esa tecnología en América Latina. Además, se lanzó Playboy HD, el primer y único canal high definition de la categoría adulta, que tuvo gran aceptación.

Para este año, Claxson planea seguir al límite de sus posibilidades de crecimiento y, además de continuar con planes de contenido en alta definición y 3D, lanza SEXTREME, un nuevo canal adulto que presentará la programación con más demanda del mercado. “La nueva señal se ubica en el extremo más hardcore de 40 ·

SEÑAL INTERNACIONAL 2011

El lanzamiento de SEXTREME llegará el 1 de junio y complementa el portfolio de la compañía.

nuestra oferta y exhibirá los contenidos más vistos del mundo web, películas y shows triple X”, comenta a Señal Internacional Mariano Varela, Vicepresidente Ejecutivo y Gerente General de Claxson.

El lanzamiento de SEXTREME, que llegará el 1 de junio para complementar el portfolio de la compañía y que se estará presentando en Canitec como atractivo principal, se perfila como lo más destacado para este año. La señal promete ofrecer todo el contenido adulto que el público busca en Internet, debido a que es notable cómo la proliferación de la oferta adulta en nuevas plataformas y dispositivos ha revolucionado el consumo del género, acentuando la preferencia por contenidos explícitos. “SEXTREME complementará a la actual oferta adulta porque construye su programación con las categorías más demandadas por el público en el mundo web. Es novedoso y dinámico y su librería está compuesta por películas producidas

en los últimos 3 a 5 años”, cuenta Varela.

SEXTREME presentará una grilla 24/7, es decir sin rotaciones y con una estructura eficiente en cuanto a la flexibilidad para comercializarlo en distintas modalidades, tanto a la carta como PPV. Además, Claxson ofrece una gran oportunidad a los operadores: la posibilidad de adquirirlo en pack con las demás señales de la compañía, para llegar al abonado con la oferta más completa, oferta con la cual la compañía ya cerró acuerdos en diez países de la región. “El canal está con la expectativa de satisfacer una demanda del mercado que aún no fue ocupada por ningún canal. Hay mucho contenido disponible, identificamos esta necesidad del público y lo volcamos en SEXTREME

Claxson ofrece la posibilidad de adquirir SEXTREME en pack con las demás señales de la compañía. creando una señal con una identidad bien definida. Este lanzamiento nos coloca en una posición de avanzada como siempre lo ha estado Playboy TV en el mercado de adultos”, afirma el ejecutivo.

AVENTURAS EN HD

El lanzamiento en 2010 del canal Playboy HD, el primer y único canal en alta definición en la categoría adulta, fue uno de los proyectos más gratificantes para la compañía, no sólo por la apuesta en cuanto a inversión sino por el reto que significa mantener una marca como Playboy en su estándar de calidad. Para esto Claxson se propuso que la librería de Playboy HD fuera 100% nativa HD, con la convicción de abrir nuevos caminos y aprender durante el proceso. “En agosto del año pasado ya ofrecíamos Playboy y Venus HD en modalidad de video bajo demanda, y estábamos trabajando en el canal lineal porque sabíamos que era esperado por nuestra audiencia”, sostiene Varela. “En 2009, el 53% de los usuarios de playboytvla.com ya centraba sus expectativas sobre el canal en el lanzamiento de

HD y quienes a esa altura ya poseían su televisor LCD esperaban que los operadores ampliaran la oferta con nuevas categorías para adquirir la oferta HD. Hoy, quien vio Playboy en HD ya no puede volver atrás, porque esa es la nueva forma de disfrutar el contenido adulto”, concluye.

DESEOS EN TRES DIMENSIONES

El año pasado, Playboy TV estrenó mundialmente su primera producción en 3D. Se trata de “Deseos verdaderos”, una serie que relata una historia de ensueño, con relatos de Elizabeth Vernaci, enmarcada en un mundo donde la verdad no es lo que parece. El episodio costó USD 400.000, que equivale a cinco veces la inversión en un episodio, y su producción estuvo a cargo de Dharma Producciones. “En todas las plazas donde hemos presentado ´Deseos Verdaderos´ se han superado nuestras expectativas. El apoyo de nuestros socios locales, Cablevisión en Argentina, VTR en Chile, ZON en Portugal y Digital+ en España, fue decisivo para el éxito de estos

Verónica Diez, Directora de Marketing de Claxson

lanzamientos”, afirma Verónica Diez, Directora de Marketing de Claxson.

Los resultados fueron mejor que los esperados: VTR y ZON ya están ofreciendo Playboy 3D a sus abonados en modalidad video bajo demanda y Cablevisión realizó la primera emisión 3D de Argentina con gran éxito y repercusión. “Apostamos a que fuera un acontecimiento histórico para el género, tanto como lo fue para la marca por ser la primera película 3D producida por Playboy en el mundo. Los resultados son más que satisfactorios. Por eso continuamos con la gira 3D en 2011 en otros mercados, y en mayo lanzamos en México y seguimos en Brasil”, cuenta la ejecutiva, en exclusivo a Señal Internacional. “Estamos ampliando la oferta 3D en la modalidad de video bajo demanda.

Así el público que ya tiene su televisor 3D finalmente podrá contar con una oferta de contenidos amplia y variada”, cierra.

Por Paula Sabatés

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Entrevista » La compañía argentina está trabajando en la actualidad con una gran variedad de clientes en más de quince países desde México hasta Argentina. Manolo Arnanz, Director de Ventas Internacionales de ReporTV, explica este crecimiento y cuenta los próximos pasos de la compañía, como por ejemplo un desarrollo online para consultar la programación de los canales y operadores de cable de la región.

Ofrecemos servicio personalizado y contacto asiduo con los clientes

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l competitivo presente de la TV paga en la región y los avances que la tecnología ha brindado al mercado, provocan que tanto operadoras como señales deben tener un socio clave a la hora de llegar a sus clientes: quién maneje y comunique su programación. En este contexto, ReporTV es hoy una empresa líder a la hora de ofrecer este servicio. La compañía está trabajando con una gran variedad de clientes en más de quince países desde México hasta Argentina. La mayor parte son operadores de cable que utilizan los servicios de ReporTV para crear productos como revistas de programación, guías interactivas, canales de programación analógicos, buscadores para páginas Web, metadata para desarrollos de aplicaciones móviles en iPhone, BlackBerry o Android. Manolo Arnanz, Director de Ventas Internacionales de ReporTV, dialogó con Señal Internacional y brindó su precisa visión sobre el presente de la compañía. ¿Cómo ha sido el crecimiento de la empresa dentro del mercado internacional?

“ReporTV ofrece un servicio muy personalizado y un contacto asiduo con nuestros clientes porque el producto así lo requiere.

Hoy las guías de programación, los DVR y muchos otros dispositivos que utilizan

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SEÑAL INTERNACIONAL 2011

nuestros datos necesitan estar actualizados diariamente y para eso contamos con una excelente base de datos que contiene más de 1700 señales que se actualizan de forma diaria, semanal y mensual. Somos el mejor colaborador de las señales para promocionar sus programaciones”.

2011 y qué territorios buscan profundizar?

“Llevamos casi doce meses trabajando muy duro en renovar nuestro sistema de carga de información para seguir apoyando las necesidades de nuestros clientes. Nosotros vemos crecimiento en todos los territorios de América Latina porque, en mayor o menor escala, los operadores son conscientes de que existen una serie de servicios adicionales que se pueden ofrecer para mejorar sus ingresos. Los costos para digitalizar una operación ya no son tan altos como hace un año y esto permite la expansión hacia este tipo de servicios”. ¿Qué nuevos clientes se han sumado a los servicios de ReporTV? “Estamos trabajando con nuevos clientes continuamente. En los últimos meses estamos muy contentos de haber incluido a empresas tan importantes como HBO, AgendaTV de México, Tigo, Airecable México, Cable Color de Honduras y varios otros a nuestra lista de clientes. También estamos trabajando en algunos proyectos muy interesantes con empresas en Argentina, Venezuela y México, que esperamos poder finalizar y presentar muy pronto”. ¿Cuáles son los diferenciales más importantes de la compañía dentro del mercado?

“Creo que son dos principalmente. Primero nuestro servicio personalizado y luego la calidad de nuestra base de datos. Ambos son de lo mejor del mercado y eso es necesario para que nuestros clientes puedan ofrecer un mejor servicio a sus abonados. Es muy difícil para nuestros clientes asistir al amplio número de ferias que se celebran todos los años, por eso intentamos estar presentes en la mayoría para mantenernos informados y comunicar nuestros avances. Canitec es sin duda uno de los más importantes y donde tenemos muy buenos clientes y amigos”.

¿Cómo ha sido el desempeño de la empresa en México y Centroamérica? “Éstos han sido territorios de especial crecimiento para nosotros en los últimos meses. En México estamos trabajando con varios operadores de TV paga y en internet llevamos más de un año trabajando con www.enlatele.com.mx y con www.agendatv. com.mx. En Centroamérica ayudamos a operadores que ofrecen sus servicios en múltiples países como ClaroTV o Tigo con sus necesidades en diversas plataformas digitales y analógicas. Recientemente hemos incluido a Cable Color de Honduras, que buscó nuestro servicio para una necesidad en su plataforma digital y pagina web”.

¿Qué nuevos proyectos han encarado este año?

“Estamos muy cerca de finalizar un proyecto que nos permitirá la presentación de una nueva pagina web corporativa y un nuevo buscador que llamaremos CLICK2TV. Estará disponible en los próximos meses y va a servir para ofrecer una mayor y mejor información de los productos y servicios que ofrecemos y con una sección de ingreso para clientes. Ellos tendrán acceso a una serie de herramientas útiles para los servicios que estén recibiendo. Será una página donde se podrá consultar la programación de los canales u operador de cable. Será una página muy funcional y en poco tiempo también estará disponible en aplicaciones móviles”.

¿Qué objetivos buscan alcanzar durante

Por Diego Alfagemez

Chateando »

“Es importante una estructura regulatoria eficiente y justa para todos los participantes de la industria. ”

El enigmático reportero del mundo de internet se cruzó con Eduardo Lebrija, Senior Vicepresident y General Manager de MTV Networks México y le envió todas las preguntas para poder conocer en profundidad el presente de la compañía en el territorio mexicano. Logros, actualidad y futuro de un mercado clave para la estrategia de la compañía. _elbatero: Eduardo, un placer saludarte!

Eduardo: Hola ¿Cómo estas tu?

_elbatero: Qué bueno encontrarte por aquí, así podemos hablar un rato sobre varios temas

Eduardo: Será un placer. Estoy a tu disposición.

_elbatero: Perfecto! Veremos en detalle al mercado mexicano y el presente de MTV en este territorio…

Eduardo: Una gran idea, ya que tenemos muchas novedades…

_elbatero: ¿Qué análisis haces sobre el mercado de TV paga en México?

Eduardo: La realidad es que el mercado está teniendo mucho movimiento en nuestro país. Es un medio en crecimiento constante, lo que ha causado un mayor interés por parte de audiencias y clientes. Esto permite mejorar los servicios, precios y contenidos por parte de los programadores. Vemos muchas empresas muy importantes involucrándose cada vez más en la TV paga.

_elbatero: ¿Cuáles son las tendencias actuales en este mercado?

Eduardo: En la última década este mercado ha pasado de ser de un medio chico y no muy relevante, a un medio con mayor importancia y proyección a nivel nacional. Hemos visto crecimientos exponenciales y la tendencia es que los índices de crecimiento aumenten con mayor velocidad no sólo en el corto plazo, sino también en los próximos años, ayudado por la creciente penetración de todas las señales en los operadores.

_elbatero: ¿Qué particularidades regulatorias y tecnológicas caracterizan a este mercado y cómo afectan al negocio de MTV Networks?

Eduardo: En un medio tan competitivo como la TV paga es muy importante una estructura regulatoria eficiente y sobre todo justa para todos los participantes de la industria. Los avances tecnológicos han contribuido a que el mercado cambie y continúe creciendo para que hoy se ofrezcan nuevas formas de entretenimiento, no sólo a través de los canales, sino también por medio de VOD, contenido broadband y canales de calidad HD y 3D.

_elbatero: ¿Cómo han progresado las operaciones de MTV en México?

Eduardo: Estamos en constante progreso y nos hemos adaptado muy rápido a los lineamientos que nos imponen internacionalmente, siempre ajustando los elementos locales necesarios. Estamos cambiando el foco de nuestras operaciones y en el último año tuvimos un gran progreso. Hemos maximizado los esfuerzos de todas las áreas y reforzado a las que había necesidad de hacerlo para lograr que la operación local cumpliera con los objetivos.

_elbatero: ¿Cuáles han sido los principales logros del último año?

Eduardo: El 2010 fue muy exitoso para la operación de la oficina de México, no sólo en términos de ventas publicitarias y de distribución de nuestras señales. También en términos de difusión de marcas y nuevas propiedades. La estrategia de programación tuvo un gran éxito al lograr incrementar significativamente los ratings. Logramos que MTV Networks México tuviera un año muy bueno, lo que nos genera a la vez muchos retos para este año.

_elbatero: ¿Qué objetivos se han trazado para este territorio?

Eduardo: Debemos incrementar las ventas publicitarias, mantener el crecimiento de ratings y hacer crecer los eventos programados.

México es uno de los mercados más importantes para la región y dentro de las metas que nos hemos trazado debemos seguir en la búsqueda de fórmulas y crear elementos fuera y dentro de nuestra pantalla, que logren generar la atracción de los consumidores y clientes, para que el negocio local siga creciendo con porcentajes de doble dígito cada año.

_elbatero: ¿Cómo es la distribución de las señales de MTV Networks en México?

Eduardo: Desde el primer día en México hemos tenido una muy buena relación con todos los operadores de TV paga y nuestras señales principales están distribuidas prácticamente con todos ellos.

En México estamos muy contentos porque nuestro canal más reciente, Nick Jr., ya tiene 70% de penetración en el mercado mexicano desde que lo lanzamos en 2008.

_elbatero: ¿Cómo ha sido el desempeño de esta señal?

Eduardo:

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Eduardo Lebrija

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Senior Vicepresident y General Manager de MTV Networks México _elbatero: ¿Cómo se ha comportado el negocio de ventas publicitarias?

Eduardo:

Nick Jr. está posicionado entre los diez canales más vistos de la TV de paga entre niños de 4 a 7 años. Tan sólo el año pasado, Nick Jr. se posicionó en el top 10 de canales de televisión de paga infantiles más vistos en México entre niños de 4 a 7 años y mujeres de 25 a 49 años de edad. También fue el tercer canal con mayor tiempo de permanencia en niños de 4 a 7 y el primero con las mamás de 25 a 49 años en el mismo rubro. El canal también ha extendido sus pasos a Brasil con varios operadoras de cable como Ol TV, Telefónica y CTBC.

_elbatero: ¿Y cómo es el presente del resto de las señales?

Eduardo: Hay un empate entre Nickelodeon y MTV si analizamos todas las variables para definir “exitosa”, como distribución, ventas, eventos y premiaciones,. Son dos marcas muy fuertes a nivel local y mundial.

_elbatero: ¿Cómo ha sido el progreso de la tecnología HD en este mercado y cómo ha sido el crecimiento de MTV en ese segmento?

Eduardo: Existe mucho interés por tener una televisión de mayor calidad.

Por esto vemos muchas señales en HD, así como aparatos de TV que los soportan. Aunque creo que ha avanzado mucho, no hay un gran porcentaje aún dentro de los televidentes de TV paga.

Sin duda irá creciendo muchísimo y tiende a que sea una oferta que cualquier operador en el mediano plazo podrá ofrecer. MTV Networks está totalmente preparada para ir ofreciendo señales en HD, como MTVHD, que ya está al aire en el país y paulatinamente contaremos con una mayor oferta para esta tecnología.

_elbatero: ¿Qué innovaciones ha hecho la compañía dentro de las plataformas digitales?

Eduardo: Hemos homologado varios de nuestros sitios en una plataforma que nos permite publicar nuestros contenidos internacionales de una manera más rápida y eficiente. También hemos dado un salto importante en el campo de las redes sociales, en donde logramos capturar millones de fans en nuestros perfiles de toda la región.

Adicionalmente, mantenemos una constante innovación con más y mejores contenidos online para hacerlos llegar a nuestros usuarios y así enriquecer su experiencia interactiva.

Después de venir de un año tan complejo y de crisis como fue 2009, afortunadamente hubo una recuperación por encima de lo que estimamos a principios de este año. Si bien esperábamos la recuperación, los anunciantes vieron el potencial de reincorporarse fuerte en el mercado y salir con campañas agresivas. Será interesante ver cómo se comporta en 2011 donde, si bien ya estamos en niveles anteriores a la crisis, esperamos un crecimiento importante dada la situación económica y de consumo que existe en algunos sectores del país.

_elbatero: ¿Cómo es el desempeño de las producciones originales de MTV Networks en el territorio mexicano?

Eduardo: Fue parte de nuestro éxito, ya que MTV siempre ha marcado tendencia en arriesgar e innovar con sus contenidos. Prueba de esto es el lanzamiento de ´Niñas Mal´, la cual fue todo un éxito y gustó muchísimo a nuestra audiencia, no sólo en México sino en toda América Latina. Lo mismo ocurrió con el MTV World Stage México, eventó realizado por primera vez en la región y en México DF. Regresamos a producir MTV Unplugged en México con las bandas Zoé y Panda que también tuvieron mucho éxito en ratings y ventas.

_elbatero: ¿Qué objetivos personales te has trazado este año?

Eduardo: Quiero mantener los logros del año pasado y con esta experiencia, buscar nuevas oportunidades en las distintas áreas de la oficina.

Debemos potenciar lo que alcanzamos y llevarlo al siguiente nivel, no sólo en términos de ingresos, sino también el posicionamiento de marcas en el mercado para que MTV Networks México sea un jugador cada vez más importante dentro de nuestro mercado.

_elbatero: ¿Qué significa para vos esta responsabilidad de conducir las operaciones de MTV en México?

Eduardo: Definitivamente significa un gran reto cada vez mayor. Es una experiencia única manejar estas marcas y al mismo tiempo una gran responsabilidad. Dentro de la región México es uno de los países más importantes y de donde se esperan grandes resultados.

_elbatero: Bueno Eduardo, muchas gracias por tu tiempo!

Eduardo: Gracias a ti, ha sido una charla interesante…

_elbatero: Nos estamos viendo pronto. Mucha suerte en Canitec!

Eduardo: Gracias! Nos vemos!

_elbatero: ¿Qué valor tiene este segmento dentro del negocio de MTV?

Eduardo: Este segmento es de suma importancia porque sabemos que es un medio que evolucionara rápidamente y el futuro de muchos contenidos definitivamente se encontrará en el segmento digital.

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Tecnología » Con solo un año en la región StDC.tv continúa brindando su servicio a operadores de TV paga de Argentina, Chile, Uruguay, Colombia, Perú, Ecuador y Venezuela. Matías Lassalle, Representante Comercial de la compañía, explica sus nuevos lanzamientos y los logros obtenidos a lo largo de América Latina.

Matías Lassalle, Representante Comercial de StDC.tv

Impulsando la TV digital

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en América Latina

un año de haber empezado operaciones oficiales StDC.TV continúa brindando su servicio a operadores de TV paga de Argentina, Chile, Uruguay, Colombia, Perú, Ecuador y Venezuela. En marzo de 2010 la empresa uruguaya lanzó oficialmente su solución satelital que permite digitalizar cabeceras y ya cuenta con más de 20 cabeceras digitalizadas en los principales países de la región. “Ofrecemos una solución para digitalizar cabeceras de cable analógicas basada en nuestro servicio satelital, apuntando a que los cableoperadores chicos o medianos puedan digitalizar con una mínima inversión que ronda los U$S 10.000”, explica para Señal Internacional Matías Lassalle, Representante Comercial de StDC.tv. “Contamos con un centro tecnológico que permite pre procesar las señales de muchos proveedores, subirlas al satélite ya digitalizadas y codificadas para que el cableoperador pueda recibir y transmitir a sus abonados todo ese pack. La solución permite al cableoperador el total manejo y administración de sus clientes, crear paquetes de señales y brindar servicios básicos digitales, Premium y HD”.

Durante este primer año el sistema adquirió madurez y los operadores que tienen la solución o la están testeando, se han mostrado satisfechos. La compañía tiene instaladas, entre clientes y pruebas, más de 20 cabeceras en Argentina, Chile, Uruguay, Colombia, Perú, Ecuador y Venezuela.

Así, el principal logro tecnológico obtenido es haber conseguido encriptar las señales que se inyectan localmente con el sistema UNICRYPT. “Además contamos con soluciones para ampliar la oferta satelital, al permitir insertar señales en cada localidad en forma encriptada. Esta solución, única en el mercado, permite la codificación y digitalización con el mismo sistema de acceso condicionado remoto”, remarca Lasalle. “Los pequeños y medianos operadores de la región se encuentran amenazados por el ingreso de las telcos, la expansión de los servicios de TDH panregionales y el avance de la piratería. Para poder hacerles frente a estas amenazas los operadores tienen la necesidad de digitalizarse para seguir ofreciendo un servicio similar al que ofrecen estas competencias y al mismo tiempo evitar la piratería”.

SISTEMA MODERNO Y AMIGABLE StDC.tv cuenta con cabecera y telepuertos ya armados con un paquete de señales digitales básicas y Premium. Se suben en forma codificada a un satélite y este paquete queda disponible para los operadores, quienes reciben la señal o señales que deseen distribuir a sus abonados. Cada operador tiene la facultad de habilitar o deshabilitar las señales a sus abonados. En este sentido, Lasalle remarca que “esta solución permite a pequeños y medianos operadores digitalizar su cabecera a un costo accesible. Nuestro diferencial esta dado en costos, asistencia técnica, facilidad de implementación e independencia de gestión, ya que la solución permite al operador tener la administración de sus contenidos y abonados.

Adicionalmente el sistema de StDC.tv permite digitalizar y codificar señales analógicas que el operador desee insertar en forma local. El sistema también esta preparado para insertar y ofrecer señales en alta definición y ofrecer interactividad con los abonados. “Nuestro gran diferencial está dado en el desarrollo propio de una solución que permite al operador codificar, bajo el mismo CAS Remoto, todas las señales que inserte localmente ya sean analógicas o de alta definición”, dice Lasalle.

La empresa también ha lanzado este año una nueva solución de IPTV (DVBoIP) que ya fue probada en forma exitosa en Uruguay y próximamente se probará en Argentina. Esta solución permite que la transferencia del contenido al suscriptor sea mucho más segura al mantener la codificación durante todo el proceso de transferencia. “Hemos realizado pruebas satisfactorias en Montevideo y en Argentina y, junto a Colsecor, realizamos una demostración para todos los operadores interesados en ver en funcionamiento nuestra solución IPTV”, describe Lasalle. “Nuestro objetivo está en ser la mejor opción de digitalización para los operadores pequeños y medianos de la región. Estamos constantemente mejorando y actualizando la solución para que los operadores tengan todas las herramientas necesarias y así puedan ofrecer un servicio igual o mejor, a un costo accesible, al que ofrecen los grandes operadores”.

Por Diego Alfagemez 46 ·

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Entrevista » Matilde de Boshell es una pionera dentro del negocio de la TV paga en América Latina y ha trabajado junto a las marcas lideres de la pantalla regional. Hoy, como Presidente de MBA distribuye un variado portfolio de señales y da una completa visión sobre el crecimiento de la compañía en el mercado y las tendencias que lo marcarán a futuro.

Nos hemos consolidado como socio estratégico de los

programadores internacionales

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on más de quince años en el mercado, MBA demuestra en la actualidad un importante desarrollo de sus operaciones a lo largo de América Latina. La empresa comenzó con pequeños acuerdos y hoy ha alcanzado una extensa cartera de clientes a los que ayuda a extender las fronteras de distribución en la región. De cara a una nueva edición de Canitec, esta compañía ya se erigió como uno de los distribuidores clave para los operadores que buscan enriquecer su oferta de TV paga. Matilde de Boshell, Presidente de MBA dialogó en exclusiva con Señal Internacional y dio un completo panorama de la estrategia de la empresa.

¿Qué evaluación haces sobre el desarrollo de la compañía desde su nacimiento?

“MBA fue fundado en 1995. En estos 16 años nos hemos consolidado como un socio estratégico de programadores internacionales, operadores y proveedores de contenido. Comenzamos con la distribución y comercialización de dos señales y actualmente nuestro portfolio ofrece diez señales internacionales de diferentes géneros para la mayoría de los territorios de América Latina”. ¿Con qué grupos se encuentran trabajando en el día de hoy?

“Actualmente representamos a cinco grupos de programación. MVS Televisión quien ha sido nuestro cliente y socio comercial desde el inicio de la compañía con las señales Cine Latino, Multipremier, Zaz, Antena 3 y Exatv. Adicionalmente hemos desarrollado una extensa y productiva alianza estratégica con Caracol TV Internacional, TV5MONDE y Al Jazeera. En septiembre de 2010, firmamos un contrato de representación con ManagemenTV para región Andina,

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Centroamérica, Caribe y algunos clientes de México. Por otro lado, en febrero de 2011 MBA cerró un acuerdo con GOLTV para la distribución del canal en Colombia y Ecuador. Estas dos señales han tenido una gran recepción en el mercado por la exclusividad y calidad de su contenido y por ser únicos en su género”. ¿Qué valores se destacan de l trabajo de la empresa en la región?

“Hemos logrado un destacado posicionamiento de las diferentes señales que representamos y crecimientos significativos año tras año. En la actualidad, los recientes acuerdos con ManagemenTV y GOLTV representan un paso importante en la consolidación de nuestro portfolio de productos y un valor agregado para nuestros clientes actuales y potenciales”. ¿Qué cobertura están trabajando para sus señales representadas?

“Cubrimos todos los países de América Latina y El Caribe. Adicionalmente distribuimos señales en España y estamos trabajando en la consolidación de algunas ofertas y paquetes para otros mercados de Europa. Llegamos a más de 25 países alcanzando una distribución de más de 15 millones de hogares”. ¿Están ofreciendo otros servicios más allá de la distribución de canales?

“Con respecto a otros servicios, comercializamos espacios de pauta publicitaria

en las señales que representamos y ofrecemos consultorías estratégicas en programación, contenidos y modelos de negocio a operadores y otras plataformas de distribución. A finales de 2010, iniciamos una nueva línea de negocio como distribuidores de contenidos móviles para el mercado mexicano a través de una alianza estratégica con MVS Techlab, lo que nos permitirá llegar a un mercado potencial de más de 80 millones de usuarios móviles”. ¿Cuáles son los objetivos de la compañía para este 2011?

“En 2011, continuamos consolidando nuestro portfolio de señales y el crecimiento en distribución en todos los territorios a través de las diferentes plataformas.

Adicionalmente, estamos trabajando en el desarrollo de nuevas ofertas de contenidos incluyendo HD y VOD, y en fortalecer nuestras nuevas líneas de negocio con el fin de generar mayor valor a nuestros proveedores y clientes”.

MBA EN DATOS r MBA representa, distribuye y

comercializa ocho señales de televisión por suscripción en América Latina, Puerto Rico y España.

r La compañía se fundó en marzo de

1995. Su infraestructura y conocimiento del negocio, la calidad de las señales y la aceptación que estas tienen, permite una propuesta sólida y variada en un mercado tan competitivo.

r Con oficinas en Venezuela y Colombia

MBA comercializa cinco señales de televisión paga a nivel panregional.

Identikit |

La persona que hay detrás del ejecutivo

Frédéric Groll-Bourel Cargo actual: VP Business Development de TV5MONDE Compañías en las que trabajó: Embajada de Francia en EEUU, Game One, Exmachina, Lagardère Networks International Fecha de nacimiento: 28/07/71 Lugar de nacimiento y residencia actual: Esslingen am Neckar, Alemania, y vivo en Paris Estado civil: Casado Hijos: Chiara, 9 años Estudios: European Business School International

La industria está cada vez más concentrada y competitiva, luchando contra el cáncer de la piratería, que es más profundo que en otras regiones del mundo. Una de sus particularidades sigue siendo la inestabilidad en el entorno político, económico y social, y también la injerencia gubernamental, tal como en los mercados argentinos y venezolanos.

Comparando con mercados como la Unión Europea o Asia, eso hace que ciertos servicios como el digital, HD, VOD y 3D se desarrollen más lenta y desequilibradamente de un país a otro, lo que complica a la oferta panregional. Con respecto a algunos años atrás, el margen de éxito es menor, ya que nuestros clientes están más preocupados por el aspecto financiero y menos por el editorial.

Ser una alternativa, ofrecer un buen servicio comercial y de marketing, y tener integridad son aspectos fundamentales para mantenerse.

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Programas de TV favoritos: “The Avengers”, “The Persuaders” y “Seinfeld” Libros de cabecera: “Les Fabulas de la Fontaine”, de Jean de la Fontaine; “El libro de los cinco anillos” de Miyamoto Musashi y “The Last Opium Den”, de Nick Tosches.

Música: De todo y muy ecléctico. Escucho classical, rock, jazz, rap, funk, soul, downtempo, house, ambient, trip hop y rythm & blues. En cuanto a interpretes: Eagles, Bowie, The Strokes, Radiohead, Garbage, Public Enemy, A tribe called quest, Thievery Corporation, Fila Brasilia, Prince, Marc Ronson, The XX, Duran Duran, Massive Attack, Morcheeba, Chemical Brothers, Kevin Yost, Death in Vegas, Ryuichi Sakamoto, Mozart, Beethoven, John Coltrane, Chuck Mangione, Bill Withers y mucho mas...

Hobbys: Deporte, pasear con mi hija, viajar, escuchar música, cine y amigos. ¿Cine o DVD en casa?: Ambos Películas preferidas: “Jeremiah Johnson”, “Being There” y “When we were kings”. ¿No puede salir de su casa sin...?: Mis zapatos… ¿Cuánto puede estar sin ver su email?: 2 semanas ¿Usa reloj? ¿Es dependiente del reloj?: Tag Heuer Monaco, sin ser dependiente ¿Usa teléfono celular?: Sony Ericsson Arc, Iphone 3gs Perfume: Eau Sauvage de Dior En su casa, ¿cómo suele vestir?: Informal. ¿Traje o casual sport?: Casual sport Comida preferida: Foie gras con Sauternes, gigot d’agneau con gratin dauphinois, gorgonzola y una botella de Pomerol Clos L’Eglise Noche ideal: Mi querida, y el menú descrito arriba. ¿Un lugar en el mundo?: La vallée de la Loire, Francia. ¿Realiza deportes? ¿Cuáles?: Si, karaté, jogging y tenis.

Bebida preferida: Vino blanco Bourgogne Aligoté Azúcar o sacarina: Azúcar.

Carnes o pastas: Ambos. ¿Defecto suyo que más odia?: Hay demasiados… ¿Alguna fobia?: Agorafobia. ¿Cábala?: Ninguna.

Sueño a nivel personal: Vivir lo más posible para ver a mi hija durante la mayor cantidad de tiempo.

Sueño a nivel profesional: Siempre mantener la confianza, seguir ofreciendo alternativas y soluciones.

Un referente histórico: Napoléon Bonaparte. ¿A qué personalidad de la historia le hubiera gustado conocer? ¿Por qué?

A Salvador Dali; ¿Por qué ? Por su locura. ¿La idea de DIOS? Sin idea, hasta que lo veo.

El dolor (del alma) más importante.

Los queridos que se fueron. ¿Qué cambió su vida o estuvo a punto de hacerlo?

El nacimiento de mi hija.

El juguete más lindo que tuvo: Una bicicleta.

El mejor regalo que hizo: Un perro El peor papelón: Tuve que hacer una presentación de canales a 50 operadores de Polonia, con muy poco sueño y mucho vodka en la sangre. ¿Con qué se asustaba o se asustó alguna vez?

Participé del primer congreso de pay-tv de Ucrania, y me encontré en un hotel muy, muy raro en una pequeña ciudad de la frontera con Polonia. Era el “Wild Wild East”… ¿Cuál fue su primer trabajo?

Distribuir publicidades en la calle. ¿Qué hizo con su primer sueldo?

Lo gaste saliendo con amigos. ¿Cuál fue el trabajo más extraño que realizó en su vida?

Figurante en una serie de TV. Lo que más le gusta de su trabajo: La posibilidad de viajar y conocer a las numerosas culturas del mundo.

Lo que menos le agrada de su profesión: La espera en los aeropuertos… ¿Qué cree que le falta y qué le sobra a la TV actual?

Le falta originalidad y le sobra vulgaridad. ¿Siente culpa cuándo como televidente sintoniza un canal que no forma parte de la compañía para la que trabaja?

Siento culpa si no sintonizo un canal que no forma parte de la compañía. Hay que mantenerse informado, abierto y como televidente entreteniendo.

De las señales del grupo, ¿con cuál simpatiza más?

TV5…

Mayor mito sobre los ejecutivos de canales: Que saben mucho de la industria y de los medios.

Mayor verdad sobre los ejecutivos de canales: No saben mucho de la industria ni de los medios.

Características de su canal o programa ideal Es un canal que ofrece lo mejor de la producción francesa. Tiene una programación ideal: ciné frances, documental y fútbol de la liga francesa.

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Andina Link 2011

Un país en la senda digital )4

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Una nueva edición del evento se llevó a cabo entre el 22 y el 24 de febrero en el Centro de Convenciones de Cartagena de Indias , Colombia. El evento abordó grandes temáticas como la regulación, las nuevas tendencias tecnológicas y las formas de hacer negocio en la era digital, especialmente en tiempos de TDT. Se hicieron presentes tanto operadores de telecomunicaciones, proveedores, como académicos y reguladores para tratar los temas más importantes de la industria y establecer nuevas relaciones de negocios.

La décimo sexta versión de Andina Link recibió alrededor de 1.500 visitantes y tuvo 120 expositores de tecnología y programadores de TV internacional.

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EPIGRAFES ANDINA LINK 2011

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01 Pedro Casals y David Flores (HBO) 02 Eduardo Osorio Lozano (CNTV) 03 Eduardo Ozorio (CNTV), María Carolina Hoyos, Christian Lizcano (CRC), Luz Marina Arango (Andina Link), Luis Enrique Arango (UTP) y autoridades.

04 Claudia Jaramillo, Leonardo Pinto, Rolando Figueroa, Yamileth Garcia y Sergio Leos (BBC Worldwide) 05 Yelitza Betancourt y Jennifer Betancourt (Sun Channel) 06 Mari Yamada y Miyuki Nomura(NHK World) 07 Yanira Puy, Isabel Otero, Diana Hernández y Andrea Puentes (Turner) 08 José Ramón de la Cotera y Cosme Lopez (Venevisión) 09 Claudia Wagner (Bloomberg) y Frederic Groll Bourell (TV 5) 10 Jorge Alvarez y Alejandra Lepera (Business Bureau)

11 Carlos A. Paba (Signal TV), Meztli León, Victor Reyero (RTVE) Hortensia Espitaletta (Signal TV) Fernando Hernandez, Cecilia Lera y Luz Marina Cruz (RTVE) 12 Staff de Televisa 13 Juan Toth (Telefe) y Hernán Chiófalo (TyC Sports) 14 Daniel Otaola y Meca Salado Pizarro (Telefe) 15 Elizabeth Martinez Helling (Toner) 16 Desiree Mora, David Green, Teresa Liang y Jeff Zhiu (Quality Cable & Electronics, inc) 17 Fernando Devis Morales y Luz Marina Arango (Andina Link) 18 Jorge Castrillón y Federico Victoria (Life Design TV) 19 Roberto Soto, Zulay Anzola, Fernando Ortiz (LAPTV) y Alejandro Bernal (Caracol) 20 Mariesy Dávila, Gabriel Rodríguez y Esther Hernández (Telesur) 21 José Ferrentino, Alejandro Kember (PRAMER) 22 María Ortiz y Diego Huertas (Britel)

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CNN en Español estrenó tres nuevos programas

“MTV Güik”

una nueva gran producción de MTV

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TV Latinoamérica estrenó en marzo “MTV Güik”, un irreverente e irónico magazine semanal en donde se encontrará lo mejor y lo más reciente en música, entretenimiento y cultura joven. El show, que va de lunes a jueves a las 21.00 hs. (ARG), es presentado por el VJ de MTV, Gabo Ramos, y cuenta con la colaboración de los corresponsales Diego Alfaro, en México, y Micaela “Mikki” Lusardi, en Argentina. “Básicamente, el Güik es un magazine que integra noticias relacionadas a la música, a la tendencia, al cine, al game y a la cultura en general, que está orientado al público joven porque siempre fue nuestro target. Creemos que va a ser una especie de antena que conecta lo que esté pasando en todo Latinoamérica”, comentó, en una charla exclusiva con Señal Internacional, Fernando Gastón, Vicepresidente Senior de Contenido y Creativo de MTV/Vh1 Latinoamérica.

“La idea es que participen artistas regionales e internacionales que anden girando por el mundo, y que las redes sociales tengan una importancia vital en el programa, porque todas nuestras acciones On Air tienen un cable muy fuerte en la web”, comentó el ejecutivo. “Le tenemos mucha fe al show porque creemos que va a lograr ser la respuesta a las necesidades de los jóvenes de toda la región”, agregó.

Gabo es el encargado de realizar entrevistas en el estudio, presentar shows acústicos y estar en contacto con el público de toda América Latina para intercambiar opiniones sobre temas o contenidos del programa. Tanto Diego en México, como Mikki en Argentina, están a cargo de distintas secciones en su rol de corresponsales, entre ellas, la realización de entrevistas con artistas locales e internacionales, el acceso a lanzamientos, grabaciones de discos, videos, ensayos y shows.

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omo parte de su objetivo por emprender una modernización y una ampliación de su contenido original, CNN en Español lanzó el 7 de marzo tres nuevos programas: “Café CNN”, “CNN Dinero” y “Conclusiones”. “Café CNN” es transmitido de lunes a viernes por la mañana y conducido por el reconocido presentador de CNN en Español, Carlos Montero, que está acompañado por Lucía Navarro y Alejandra Oraa. Se trata de un programa de noticias estilo magazine destinado a informar y entretener al público, ofreciendo una mezcla de noticias e historias de interés humano y estilo de vida para mantener a los televidentes al día en el mundo competitivo de hoy.

“La primer semana del ciclo funcionó muy bien para el equipo y también para la audiencia, que se mostró muy satisfecha a través de las redes sociales. Creo que lo novedoso de Café CNN es que, si bien seguimos siendo un ciclo de noticias, es un programa más relajado y analizado y tenemos espacio para la mujer, para la salud, para ampliar temas más distendidos, y eso a la gente le gusta”, aseguró, en diálogo exclusivo con Señal Internacional, Carlos Montero.

El periodista contó que, al ser por la mañana, el ciclo “debe adaptarse al horario para darle a la gente la información que necesita antes de salir de su casa” y contó que el programa es muy fuerte porque, además de noticias, cuenta con segmentos médicos, momentos para la mujer, especiales de decoración y de economía, entre otros. Es un ciclo muy completo”.

Además, y en el horario estelar, la cadena lanzó “CNN Dinero”, que reúne temas financieros, económicos y el mundo de la bolsa, bajo conducción de la experta en finanzas Gabriela Frías y Xavier Serbia, especialista financiero y, para cerrar el día, “Conclusiones”, que se emite a la medianoche y también es conducido por Frías y Fernando del Rincón. “CNN Dinero es un programa dedicado a todo aquel que quiera entender un poco más del mundo de la economía y las finanzas”, comentó Gabriela Frías y sostuvo que “la participación del público en ambos programas a través de las redes sociales es fundamental y hace posible la retroalimentación entre éste y los entrevistados que participan en el piso”.

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Otra mirada sobre la audiencia A fines de marzo, DirecTV, TechEdge y Business Bureau presentaron “DTV Ratings”, el sistema que entrega la información más completa de la teleaudiencia latinoamericana en el marco de un mercado cada vez más globalizado.

Actualmente se pueden encontrar distintas herramientas para conocer a los públicos de interés, pero solamente este sistema permite tener todos los registros en una única plataforma de so�ware, incluyendo el mercado digital y las áreas suburbanas.

El sistema es logro de las tres empresas: DirecTV Latin America comenzó a desarrollar en 1999 un sistema de medición de audiencias basado en los decodificadores de sus suscriptores. La herramienta hasta el momento había sido utilizada de forma interna. Actualmente, la empresa posee la mayor

muestra de medición de audiencias de TV Paga Digital de Latinoamérica con más de 10.000 hogares en Argentina, Chile, Colombia, Perú, Puerto Rico y Venezuela, a los que pronto se sumará Brasil.

TechEdge A/S, empresa líder en So�wares de Análisis de TV en Europa y Asia estuvo a cargo del procesamiento y estandarización de los datos generados por el sistema de medición de DirecTV. Ahora TechEdge es Carrier exclusivo de este nuevo servicio de rating con su renombrado so�ware a nivel mundial AdvantEdge. Recientemente, DirecTV y TechEdge formaron una alianza con la consultora Business Bureau S.A., especializada en información y asesoría de Medios y Entretenimiento, con amplio conocimiento de los actores de la industria y presencia panregional, para

Kim Sigefried (TechEdge), Horst Stipp (Advertising Research Foundation), Tomas Gennari, Alejandra Lepera (Business Bureau) y Luiz Duarte (Directv Latin America)

la comercialización de dichos datos y so�ware, además de sus adicionales servicios de consultoría sobre los mismos.

La medición de Ratings Digitales realizada por DirecTV, a diferencia de otras agencias de medición de audiencias, estará distribuida en toda la geogra�a de cada país y no sólo en las principales ciudades, brindando una mayor representación a los datos obtenidos justamente por las dimensiones de las muestras tomadas.

La información de audiencia minutoa-minuto estará disponible con datos a partir de enero de 2010 y será sobre 410 canales (251 canales de aire y de cable, 70 canales de eventos deportivos especiales, 46 canales de audio y 43 canales exclusivos de DirecTV), varios de los cuales no disponían previamente de mediciones de audiencia.

Dos señales y la mejor programación Film&Arts y Europa Europa tienen preparada su programación para 2011, con novedades que posicionan a estos dos canales como los máximos referentes del arte en todas sus formas. Celebrando su décimo aniversario, Europa Europa ofrecerá más de 170 estrenos de películas aclamadas por el público y la crítica, además de miniseries europeas y contenido de producción propia. Por su parte, Films&Arts estrenará series de ficción, nuevas temporadas de series ya consagradas, documentales únicos y nuevas películas.

Las señales de Pramer presentaron sus novedades el pasado 31 de marzo en la Mansión del Hotel Four Seasons de Buenos Aires, de la mano de Lucía Suárez, la Directora de Contenidos de Pramer, y los productores generales Marcelo Lezama por Film&Arts y Carlos Posadas de Europa Europa. “La calidad de sus contenidos y sus destacados brandings, entre otras cosas, hacen de Film&Arts y Europa Europa dos señales que ocupan un lugar de preferencia dentro de sus millones de televidentes. En este año, las señales de PRAMER reafirman una vez más el compromiso de una programación dedicada y destacada”, dijo Lucía Carlos Posadas, Lucía Suárez y Marcelo Lezama ®®

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Suárez.

Entre las películas que estrenará Europa Europa se encuentran “El último Pulcinella”, “Un verano caliente”, “East, West, East”, “Antes de la lluvia”, “Rebelión, El Arcángel” y “El Caballero Rojo”. Además, la señal repondrá los títulos más pedidos por la audiencia, como “Cosas que nunca te dije” y “Armada Inmortal” y pondrá en pantalla clásicos fundamentales de la historia del cine y entrevistas exclusivas a grandes estrellas del cine europeo. Por su parte, Film&Arts estrenará las series de ficción “Misfits”, “Adhes to ashes”, “Jekyll”, “Vera” y “Vexed”, entre otras, películas como “Capote”, “Che, el argentino” y “Promesas del este”, la selección de entrevistas “Desde el Actors Studio Temporada 2011” y una amplia gama de documentales de arte.

Fotogalería » María del Carmen y Manuel Soto entregando el premio Jorge Navarrete

Staff de grupo Isos / Punta Show

Julián Rodríguez (Colsecor), Laureano Reynes, Maria de Ezcurra (HBO) y José N. Lino (Colsecor)

Nuevo rumbo para

Punta Show

Hernán Chiofalo (TyC Sports), Juan M. Juárez (Supercanal) y Alejandro Kember (Pramer)

Claudio Isolani, María Aramburu, Lucila Picco, Sergio Canavese y Guadalupe Massa (Discovery Channel)

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esde el furor del nacimiento de la TV paga, allá por el comienzo de la década del ‘90 a la fecha, la industria se ha transformado de manera vertiginosa. Seguramente no existe otro negocio que se modifique tan rápido como los avances de las telecomunicaciones en las últimas decadas. Del mismo modo que cambió la industria, también cambió la manera de negociar. Es por ello que la apuesta del grupo ISOS trae un aire renovado que apunta más al “social networking” que al viejo modelo donde un stand, diez bellisímas promotoras y un buen regalo eran motivo suficiente para concretar una venta.

Es vox populi que ya nadie vuelve de un show comercial con contratos cerrados bajo el brazo. Fenómenos como la concentración y la profesionalización han modificado la manera de negociar y con ello era necesario replantaer el sentido y la función de los shows de ventas.

En esta nueva etapa Punta Show genera un nuevo marco y un ámbito más distendido de cara a satisfacer esta nueva forma de negociar y relacionarse.

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Saul Leal (BYU) y Humberto Garcia (TEPAL)

Gustavo Rabinsky (New Air)

Sabrina Capurro (Distribution group)

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Quién es quién en el mundo de los negocios

Nuevo director ejecutivo de ventas publicitarias en Turner Bernardo Benedit ha sido promovido a Director Ejecutivo De Ventas Publicitarias de Turner en el Cono Sur para Turner International Argentina. Será responsable de la estrategia para el manejo de las ventas publicitarias de las cadenas de cable y los sitios en Internet de Turner en Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay y Bolivia y continuará trabajando desde las oficinas de Turner en Buenos Aires, desde donde supervisará a un equipo de 30 profesionales.

El ejecutivo cuenta con amplia experiencia en el manejo de las relaciones de negocio para los países del Cono Sur, incluyendo a Chile, donde la empresa es representada por VTR Media y Multichannel Media Sales (MMS).

Xavier Aristimuño crece en Telemundo Telemundo Internacional anunció la promoción de Xavier Aristimuño a Vicepresidente Senior de Ventas y Desarrollo de Negocio Internacional en Asia, como muestra del compromiso de la empresa de desarrollar y mantener un equipo sólido que continúe apoyando el crecimiento de esta región.

El ejecutivo, que cuenta con una sólida trayectoria de más de quince años trabajando en el mercado asiático, continuará ejerciendo un rol crítico en las operaciones de venta y adquisiciones, con un enfoque centrado en el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio en todas las plataformas existentes relacionadas con la transmisión, producción y distribución de contenidos, incluyendo la TV en abierto, TV paga, satélite, Internet, móvil y DVD.

A&E Ole Networks renueva su Directora de Mercadeo para Ventas A&E Ole Networks anunció la designación de Elizabeth Salas como la nueva Directora de Mercadeo para Ventas para Latinoamérica.

Salas cuenta con amplia experiencia en mercadeo y ventas, basada en Miami, le reportará directamente a César Sabroso, Vicepresidente de Mercadeo de A&E Ole Networks.

Antes de unirse al equipo de A&E Ole Networks, Salas trabajó como Gerente de Ventas de MGM Networks, donde desarrolló franquicias y oportunidades de negocios sobrepasando las ventas para sus canales. Asimismo, trabajó en SPE Networks Latin America, desempeñándose como Gerente de Mercadeo de Animax y, previo a esa posición, como Coordinadora Senior de Mercadeo de Sony y AXN.

Nuevo VP Ejecutivo de Ventas Publicitarias en Telemundo Telemundo Communications Group anunció el nombramiento de Dan Lovinger al cargo de VP Ejecutivo de Ventas Publicitarias y Mercadeo Integrado de la compañía, desde donde reportará a Jacqueline Hernández, COO de la compañía. El ejecutivo se encargará de supervisar las ventas publicitarias y mercadeo de Telemundo y mun2, así como sus propiedades digitales. Lovinger también manejará y dirigirá el crecimiento de todas las iniciativas multiplataforma de entretenimiento y soluciones integradas para los clientes.

Lovinger cuenta con más de 20 años de experiencia en ventas publicitarias y desarrollo de negocios que abarca editorial, cable internacional y doméstico y digital. Recientemente fungió como VP sénior de ventas de marca 360 y mercadeo integrado de MTV.

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Record incorpora Director Nacional de Comunicación Record TV Network designó a Celso Teixeira para la función de Director Nacional de Comunicación de la compañía. Teixeira estaba desde 2009 a cargo de Central Record de Comunicação como Gerente, desarrollando la optimización de la estructura de comunicación de Record para atender a la prensa, los colaboradores y telespectadores.

Formado en periodismo en la Facultad Casper Líbero, con posgrado en programas periodísticos por la Universidad de Navarra en España, Celso Teixeira actuó como periodista por 25 años, con pasaje por SBT y Record. Estuvo en 45 países de cuatro continentes, con coberturas periodísticas y viajes presidenciales.

Carlos Alejandro Pérez llega a la presidencia de Caracol Televisión Caracol Televisión anunció la llegada de Carlos Alejandro Pérez, actual miembro de la junta directiva del Canal, como el nuevo Presidente de la empresa, quien entra a reemplazar a Paulo Laserna. Aunque el ahora ex presidente de la organización ya no estará al frente del canal, mantendrá sus relaciones societarias con el Grupo Santo Domingo. A la salida de Paulo Laserna de Caracol Televisión se suma el retiro de Paola Ochoa de Caracol Radio en diciembre del año pasado, y el de otros tres personajes de la emisora el mes pasado: Kathy Osorio, ex directora de contenidos, Manolo Bellón y Guillermo Rodríguez, especialistas en música y toros. Se afirma, del mismo modo, que junto a Laserna Phillips, se retirarán los asesores que lo acompañaron durante su presidencia.

Tomás Yankelevich desembarca en Telefe Desde febrero, Tomás Yankelevich es el nuevo Director de Programación y Producción de Telefe. El hijo de Gustavo Yankelevich, ex Director de Programación de la emisora, y de Cris Morena llega al canal en reemplazo de Marisa Badía, quien renunció a su cargo.

El nombramiento lo encontró a Tomás trabajando con su productora, Utopía, en la producción de la sitcom juvenil “Supertorpe” y en la preproducción de la nueva tira de ficción con Facundo Arana, ambos proyectos para Telefe. Yankelevich se desempeñó como productor, director y guionista durante los últimos nueve años. Entre sus proyectos y creaciones se destacan “Chiquititas”, “Vivir intentando”, la película del grupo Bandana, “Erreway-4 Caminos” y “Amor mío”, en sus versiones para la Argentina y México.

Aurelio Valcarcel, VP Ejecutivo de Telemundo Studios Miami Aurelio Valcarcel fue promovido al cargo de VP ejecutivo de Telemundo Studios Miami. En su nuevo rol, el ejecutivo tendrá responsabilidad completa de todas las producciones de Telemundo Studios en Miami. Valcarcel ha sido productor ejecutivo de más de 15 novelas desde que se unió a Telemundo Studios, entre ellas “El cuerpo del deseo” y “Más sabe el diablo”.

“La visión creativa de Patricio ha sido clave en el éxito del Telemundo en la producción de contenido original para millones de espectadores en Estados Unidos y alrededor del mundo”, comentó Don Browne, presidente de Telemundo Communications Group.

“Nuestra inversión fortaleció la alianza estratégica de producción y ayudó a expandir la capacidad de la misma”.

AGENDA

fechas para estar informado

mayo 5 al 6 APTC Lima, Perú www.aptcperu.org 18 al 22 L.A. Screenings (Independientes) Hyatt Regency Century Plaza, Los Angeles, USA. www.lascreenings.org 25 al 27 CANITEC Puebla, México www.canitec.org

Los contenidos serán las estrellas en Los Ángeles Screenings Como todos los años, el esperado evento reunirá a cerca de 1500 de los principales compradores de todo el mundo, que asistirán una semana a Los Ángeles para entablar relaciones y cerrar acuerdos con los principales distribuidores por el contenido que será exhibido a lo largo del año en las pantallas chicas de América Latina.

La cita será en el Hyatt Regency Century Plaza, Los Ángeles, del 18 al 22 de mayo y se espera una convocatoria aún mayor que el año anterior.

junio 14 al 16 NCTA McCormick Place, Chicago, USA 2011.thecableshow.com 15 al 16 12º Forum Brasil Centro de Convenciones Frei Caneca, San Pablo, Brasil www.forumbrasiltv.com.br 21 al 23 DISCOP Sofitel Chain Bridge, Budapest, Hungría www.discop.com 28 al 30 ENCUENTROS REGIONALES Complejo City Center, Rosario, Argentina www.encuentrosregionales.com

julio 27 al 29 TEPAL Nuevo Hard Rock Hotel de Punta Cana, Republica Dominicana www.tepal.org

agosto 9 al 11 ABTA Transamérica Expo Center San Pablo, Brasil www.convergeeventos.com.br

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Brasil se abre a la discusión sobre la TV Los días 15 y 16 de junio tendrá lugar la décimo segunda edición del Forum TV Brasil en el Centro de Convenções Frei Caneca, São Paulo, Brasil. Como todos los años, la feria ofrecerá seminarios internacionales con importantes representantes de la industria de la televisión mundial, donde se tratarán los temas de vanguardia como la llegada e influencia de nuevos medios, los acuerdos de distribución y la producción independiente en América Latina. La cita se convierte cada año en una ocasión especial para la empresas que estén en la búsqueda de ofrecer productos y servicios para generar acuerdos de negocios.

Encuentro Regional de Telecomunicaciones llega a Rosario El “Encuentro Regional de Telecomunicaciones Rosario 2011” se llevará a cabo los días 28, 29 y 30 de junio en las instalaciones del Complejo City Center, de la ciudad de Rosario, Santa Fe. Este evento, como ya es costumbre, será un punto de encuentro de cableoperadores de Argentina y países limítrofes, productores, proveedores de tecnología y contenidos, prestadores de servicios, operadores de medios de comunicación y representantes de organismos y entidades públicas y privadas. En su programación incluye una Exposición Comercial, Conferencias Académicas, Talleres de Capacitación y Workshops Técnicos.

Placer & ocio Espacio dedicado a aquellos que aún conservan intacta la pasión por los nuevos juguetes del mundo tecnológico... [ casi todos ] : )

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3 Un reloj para estar en forma

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Nike y TomTom han creado el Nike+SportWatch GPS, un reloj deportivo que le permitirá a los deportistas guiarse mientras hacen ejercicio y sobre todo, llevar un control de su entrenamiento.

El dispositivo fue mostrado en la feria CES y está diseñado para un alto rendimiento, con una interface sencilla y legible facilitándole al atleta información mientras se ejercita.

Además cuenta con conexión directa a www.nikeplus.com la comunidad líder para corredores con más de 4 millones de miembros. Cuenta también con funciones personalizables para motivar al corredor, incluyendo sonidos, pruebas, notificaciones y mucho más.

Según Stefa Olander, vicepresidente de Nike Digital Sport “El Nike+SportWatch GPS es un producto que revolucionará el entrenamiento de los corredores brindándoles herramientas para su motivación y así mejorar su desempeño” www.nikerunning.com www.tomtom.com

1 Un infaltable para el ejecutivo moderno

2 Un scanner más que independiente

4 El enchufe USB que todo lo recarga

Apple lanzó el iPad 2, la siguiente generación de su dispositivo mágico para viajar en la red, leer y enviar correos electrónicos, disfrutar de fotogra�as, ver videos, escuchar música, juegos, leer eBooks y mucho más. El iPad 2 tiene la característica de ser un 33%más delgado y un 15% más ligero que el iPad original. Sigue manteniendo la medida de 9.7 pulgadas de su pantalla con retroalimentación LED. iPad 2 cuenta con el nuevo procesador dual-core A5 de Apple para un rápido rendimiento e impresionantes gráficos y ahora incluye dos cámaras, una cámara frontal para FaceTime y Photo Booth y una cámara trasera que captura 720p de video en HD, trayendo el innovador FaceTime para los usuarios de iPad por primera vez.

Muchas veces uno necesita escanear algo rápidamente para llevarlo a la oficina, a una reunión o tenerlo de viaje. Pandigital se ha encargado de lanzar al mercado un nuevo escáner fotográfico, llamado Pandigital Personal Photo Scanner/ Converter, que llega para ofrecer a los usuarios mucha facilidad para su manejo.

Este escáner no necesita estar conectado a una PC, sino que envía directamente los archivos capturados a una tarjeta de memoria SD, para de esta manera, proceder luego a llevarlas a impresión o simplemente a almacenarlas como archivos en la PC, en un cuadro digital o en alguno de nuestros dispositivos móviles.

La capacidad de exploración de este escáner es de 600 dpi. en formato JPG, y este dispositivo es compatible tanto con una PC como con una Mac.

Cada vez son más los dispositivos que pueden cargarse a través de un puerto USB. Sin embargo no siempre vienen adaptadores de corriente y hay que adquirirlos por separado o estar atados a una computadora para obtener energía.

Para solucionar esto la mejor idea es la de incluir tomas USB como si fuesen enchufes convencionales. Una de las propuestas fue U-Socket, el que ya se lanzó hace algún tiempo. Pero por casi U$D 20 dólares este conector USB de pared tiene las entradas tradicionales de corriente y dos entradas para USB que proveen una salida máxima de 5V cada uno y 1,500 mAh, ideal para iPad o iPhone.

Su diseño ha sufrido ligeras variaciones respecto al prototipo original donde las entradas USB estaban dispuestas una a cada lado. Ahora están a un lado y se ven mucho mejor.

www.apple.com

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www.pandigital.net

www.fastmac.com/usocket

Opinión

Una fórmula que se afianza en los

mercados de América Latina [Antonio Mendoza] Country Manager de JSC Ingenium México

Si bien no hay una fórmula exacta que asegure el éxito de un MVNO, los datos nos indican que el camino es el correcto y que no hay límites para seguir creciendo.

Debemos reconocer que los fracasos en este sector han sido mayores que los casos de éxito, pero también hay que decir que muchos planes de negocio se han caído por falta de una información de mercado veraz y exhaustiva, por no disponer de una estrategia clara o simplemente por querer ir más de prisa que el propio ritmo de mercado.

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ensar hace apenas unos años que un Virtual podría llegar a superar los 2 millones de abonados activos era casi un sueño hasta en los mejores planes de negocio, que lo soportan todo, pero lo cierto es que en países como Alemania o E.E.U.U. algunos Virtuales ya han superado esas cifras y no hay nada que parezca ponerles freno.

Oportunidades hay, pero no a cualquier precio.

Además de contar con una buena estrategia de negocio y un marketing de posicionamiento claro, se hacen críticos factores como la selección del partner correcto y su involucramiento en el negocio. Al mismo tiempo es axial analizar la posibilidad de poder trabajar con modelos financieros a variable, que permitan amortiguar el riesgo y la inversión inicial, y permitan enfocar todos los esfuerzos en el marketing de lanzamiento. Y por último, este negocio necesita un control en el crecimiento del organigrama, crucial para ajustar los gastos fijos en la medida de lo posible, y no forzar, ni precipitar las ventas para cubrir costos.

Las estrategias de precio en las que se han apoyado muchos Virtuales intentando ocupar nichos de mercado muy concretos no garantizan nada, es necesario disponer de una oferta de valor y poder además mantenerla en el tiempo. En algunos sectores como el de los operadores de cable, la telefonía móvil se presenta como un comodity perfecto por que permite a los operadores lanzar al mercado una oferta cuádruple play, aprovechando todas las infraestructuras que ya tienen desplegadas, sin necesidad de incurrir en elevadas inversiones e intentando contener el crecimiento de sus equipos de trabajo.

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Como ejemplo cabe reseñar el caso de los operadores de cable en España: Euskaltel, Telecable, Ono y R. En menos de cuatro años operando como MVNOs han conseguido aumentar su base de clientes, retener y fidelizar a sus abonados, aumentando el grado de satisfacción, y aumentar también el número de servicios activos por cliente, hasta el punto de llegar a solicitar al órgano regulador, la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones, una licencia para poder desplegar sus propias antenas y poder operar como Operadores de Red en las áreas geográficas en las que operan actualmente. Esto viene a ratificar que el modelo de los MVNOs es una oportunidad de negocio, aceptada por el mercado y con un potencial de crecimiento tremendo.

Cabe destacar también que como la cuota de mercado que suponen los Virtuales en algunos países como Alemania, Dinamarca o EEUU son superiores al 25%, lo que viene a confirmar que son una realidad que ha venido para quedarse.

Los MVNO son una oportunidad clara para América Latina. El momento para los mercados emergentes es este. Con la lección aprendida de lo qué ha funcionado en los mercados más maduros, es el momento de escoger un buen posicionamiento y liderar un sector, que si se cumple lo que ha sucedido hasta ahora con el mercado en general de la telefonía, y especialmente con la móvil, lo más seguro es que se replique de manera casi idéntica su evolución natural como lo ha hecho en la zona euro o en Estados Unidos. No cabe esperar a que haya una regulación aprobada, es necesario escoger el camino correcto y ser el primero en el mercado. 