SEÑAL NEWS 203 | ASUNCIÓN MEDIA SHOW & CONVERGENCIA MX 2023

Disney+ pierde 15 millones de suscriptores en seis meses

5.500

15 MILLONES DE SUSCRIPTORES

PERDIÓ DISNEY+ EN LOS ÚLTIMOS SEIS MESES DE 2023, UN DESCENSO QUE SE DIO EN A LO LARGO DE LOS ÚLTIMOS TRIMESTRES.

24% DE LAS DESUSCRIPCIONES

SON DE DISNEY+ HOTSTAR EN INDIA.

146.1

MILLONES DE USUARIOS

TIENE DISNEY+ HOTSTAR

HOY, FRENTE A LOS 161,8 DE 2022.

Millones de dólares son los ingresos que genera el segmento directo al consumidor, que incluye Disney+, Hotstar, Hulu y ESPN. Sin embargo, la oferta de Disney+ sufrió un descenso de abonados por tercer trimestre consecutivo.

FUTBOL SITES SUMÓ A FELIPE DE STEFANI

IZZI INTEGRA FOX SPORTS PREMIUM A SU PLATAFORMA

iz zi y FOX Sports México fortalecieron su relación comercial al integrar la señal de FOX Sports Premium a su oferta de contenido deportivo, desde el pasado 21 de agosto, a través del canal 513. La experiencia premium de FOX Sports acercará a los suscriptores de izzi eventos deportivos, grandes exclusivas y producciones originales con una experiencia de alta calidad en sus transmisiones y sin interrupciones comerciales. El canal podrá ser adquirido por un precio de 119 pesos al mes.∙

PRIME VIDEO CHANNELS Y TIENDA PRIME VIDEO LLEGAN A CHILE Y COLOMBIA

Basado en Buenos Aires y reportando al CEO de Futbol Sites, Federico Grinberg, Felipe De Stefani liderará la función comercial y será responsable de la planificación estratégica y desarrollo de la venta directa en todas sus verticales, la generación de partnerships estratégicos, así como también la innovación del proceso comercial. Tendrá como principal objetivo expandir agresivamente el negocio de la compañía en los distintos mercados de la región.∙

Amazon lanzó Prime Video Channels y Tienda Prime Video en Chile y Colombia, ampliando la selección de contenido disponible para los clientes de Prime Video. Prime Video Channels son canales que permitirán a los clientes obtener más de su suscripción a Prime Video, al agregar sus canales de streaming por una suscripción mensual, sin la necesidad de ingresar un contrato prolongado y con la comodidad de una sola cuenta, sesión y experiencia de usuario. Las suscripciones de Prime Video Channels para Chile incluyen Paramount +, ViX Premium, MGM, Kanal D Drama, Looke, Adrenalina Pura y Mubi.∙

Disney+ está disponible actualmente en más de 150 países / territorios.

TV AZTECA INTEGRA

A PLUTO TV A SU PORTAFOLIO COMERCIAL

Pluto TV y TV Azteca cerraron un acuerdo de promoción y comercialización exclusiva, mediante el cual TV

Azteca integrará a Pluto TV a su portafolio comercial. Desde su lanzamiento en América Latina en 2020, Pluto TV ha experimentado un rápido crecimiento en México y continúa aumentando su presencia internacional en más de 30 países. “Nuestro equipo conoce el mercado mexicano mejor que nadie. Si algo nos caracteriza es contar con partners que han trascendido a nivel internacional”, dijo Benjamín Salinas Sada, Vicepresidente del Consejo de Administración de Grupo Salinas.∙

NBCUNIVERSAL LANZARÁ LA MARCA USA NETWORK EN AMÉRICA LATINA

NBCUniversal International Networks & DTC Latin America lanzará USA Network en América Latina durante el cuarto trimestre de 2023. Se trata del canal de televisión paga más visto en Estados Unidos, que buscará cautivar a las audiencias de América Latina con su programación y series. Su distribución estará a cargo de Ole Distribution, garantizando una amplia accesibilidad y disponibilidad del canal para los espectadores de toda la región. Entre las destacadas series de USA Network están “Briarpatch” y “Dr. Death”. ∙

MOVISTAR PERÚ SUMA DOS CANALES DE TELEVISAUNIVISION

Movistar Perú refuerza su propuesta de entremimento con la integración de nuevos contenidos a su parrilla de TV. Por ello, a partir del 15 de agosto, sumó dos señalaes de TelevisaUnivision: las estrellas y tlnovelas. Los canales podrán ser vistos en Movistar TV, así como también vía streaming a través de la plataforma Movistar TV App. “El fortalecimiento de la presencia de TelevisaUnivision en América Latina al lado de socios estratégicos y líderes en el mercado como Movistar es nuestro reto e inspiración para continuar produciendo contenido de calidad”, dijo Daniel Picazzo, Director Comercial de Televisa Networks. ∙

WARNER BROS. DISCOVERY LANZA ADULT SWIM EN AMÉRICA LATINA

Warner Bros. Discovery confirmó el lanzamiento de la marca [adult swim] en América Latina, que próximamente se sumará a su sólida oferta de canales de TV paga como un canal lineal que funcionará las 24 horas del día. La marca, que ya es uno de los mayores éxitos de entretenimiento entre los fans de animación para adultos en todo el mundo, se une al portafolio de la compañía en América Latina como parte del proceso de expansión y diversificación de WBD, fortaleciendo su oferta de contenido que combina TV paga, streaming, cine, juegos y medios digitales, entre otros formatos.∙

“ESTAMOS MUY AGRADECIDOS CON LA COMPETENCIA”

SALOMÓN

PADILLA , PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE OPERADORES INDEPENDIENTES DE MÉXICO, QUE ORGANIZA CONVERGENCIA SHOW MX, ADELANTA CÓMO SERÁ EL EVENTO DE ESTE AÑO Y EXPLICA LA EVOLUCIÓN DE LOS SERVICIOS CONVERGENTES EN EL PAÍS.

Ante un contexto cambiante y en constante evolución, Convergencia Show MX ha logrado integrar a las industrias de telecomunicaciones y radiodifusión de manera armoniosa. Salomón Padilla, Presidente de la Asociación de Operadores Independientes de México, adelantó cuáles serán las claves de la edición 2023 del evento.

¿Cómo fueron los preparativos para Convergencia Show MX 2023?

“La edición 2022 fue todo un reto porque fue la primera de manera física luego de la pandemia, y este año ya hemos cerrado la capacidad al 100%. Tenemos respuestas de grandes grupos tecnológicos, como Huawei y ZTE, y firmas importantes de contenidos, como MVA, Multimedios, PCN y Team Networks. También ya hemos cerrado reservas para 2024 y contamos con el apoyo de asociaciones como Radio Independiente, la Asociación Mexicana de Data Center, Wix MX, 5G Americas, obviamente ATIM y la Federación Mexicana de Radioaficionados, junto con el Instituto Federal de Telecomunicaciones, Frontel y la Secretaría de Hacienda. Queremos superar nuestra asistencia prepandemia, que fueron 3.000 visitantes. Este no es un foro de regulación, sino de negocios, y la mayoría de nuestros asistentes son tomadores de decisiones”.

¿A qué desafíos se enfrenta la industria de TV paga en México?

“El principal desafío es la actualización y la modernización de la industria. ATIM es una asociación robusta con socios que se han hecho muy fuertes en las necesidades locales. Nosotros vivimos donde proporcionamos los servicios. Somos vecinos de nuestros clientes, lo que nos da una fortaleza muy fuerte. Pero hay que ir hacia una modernización e incorporación de nuevos servicios. No solo TV e internet, sino otros adicionales como transporte de datos especializados, videovigilancia o controles agrícolas digitales. Hay que llevar a nuestros asociados a la ampliación y modernización de sus servicios”.

¿Cómo se relaciona ATIM con las plataformas de streaming?

“No considero que estas plataformas sean fuertes en nuestros mercados. No veo a ninguna plataforma de streaming dando noticias locales o presentando contenidos con nuestras culturas y tradiciones. Las plataformas de streaming aportan contenidos que nosotros no vamos a producir. Nuestros socios atienden las tradiciones, costumbres y demografías de nuestras poblaciones. Y proporcionan servicios que necesitan. Somos dos mundos que se complementan

bien. No estamos peleados con las plataformas, tenemos nuestro propio mercado”.

¿Cómo se relaciona la ATIM con gigantes como Televisa y Megacable?

“Estamos muy agradecidos con la competencia. Han ido entrando en cada mercado y tenemos dos fenómenos. Primero, como siempre, entran regalando sus productos y servicios. Entonces, quienes nunca los habían contratado, lo hacen porque es gratis. Esas personas terminan, después, contratándonos a nosotros. Por lo tanto, nos abren mercado. Hemos tenido casos de crecimiento de hasta el 20% cuando entran ellos. Por otro lado, algunos de nuestros clientes quieren tener el servicio de un operador nacional porque consideran que es de mejor calidad. Se van con ellos y a los tres meses regresan porque ni el servicio ni los productos son los adecuados. Antes, la competencia nos daba miedo y ahora, que conocemos nuestras fortalezas, bienvenida la competencia”.

¿Cómo se han adaptado los socios de ATIM a los cambios de la industria?

“Al principio fue muy difícil. Algunas de las personas que trabajan en TV paga, que ahora ya es todo un conjunto de servicios, se salieron por no saber competir. Pero una vez que los jugadores que se quedaron en el mercado entendieron cómo cambió, la verdad que el crecimiento ha sido sostenido. Cuando alguien nos dice ¿piensan salir del negocio?, la respuesta es ¿quién sale de un buen negocio?”.

Por Fidel Orantes

 Salomón Padilla

EUDALD DOMÈNECH, CEO & SERVICE ARCHITECT DE TVUP MEDIA, EXPLICA EL ROL DE LA COMPAÑÍA Y SUS DESARROLLOS, EN UNA ERA DE TRANSICIÓN CLAVE PARA LA INDUSTRIA DE TV PAGA.

En julio pasado, TVUP Streaming Media se alió con la operadora SimpleTV para dar a luz la plataforma de TV Everywhere Simpleplus. Se trata de un servicio de streaming que permite a la compañía venezolana ofrecer una experiencia de consumo de contenido con una oferta de más de 100 de canales. Esta es la tercera gran plataforma que opera con TVUP Streaming Media. En América Latina ya desplegó la OTT MundoGo para la telco chilena Mundo Pacífico, mientras que en España cuenta con Tivify, que va directamente al consumidor, y Tivify Pro, cuyo foco es la distribución de contenidos para pequeños operadores.

Desde sus inicios, la empresa fundada por Eudald Domènech y Fran Sáez, entrega servicios llave en mano para operadores. "El desarrollo para Simple TV es una operación muy importante, la más grande que tenemos en América Latina, ya que tiene 1.500.000 clientes. Habitualmente nosotros implementábamos toda la plataforma para que las operadoras pudieran servir a sus clientes, pero aquí estamos hablando de un operador satelital, donde el usuario final tiene redes de terceros, redes públicas. Esa es la gran diferencia con nuestros socios habituales", explicó Domènech.

“AYUDAMOS A OPERADORES A TRANSITAR EL CAMINO DEL BROADCAST AL STREAMING”

El ejecutivo también resaltó que Simpleplus es uno de los mejores proyectos en los que ha participado TVUP. "Fue clave la clara visión de sus responsables para ofrecer una experiencia de usuario de clase mundial", destacó Domènech. Entre las principales ventajas de Simpleplus, Domènech reconoció su interfaz y experiencia de uso. "Los abonados tienen acceso a una guía completa en la que encontrarán destacados diarios sobre los contenidos lineales más populares, así como los canales premium y los FAST, con recomendaciones personalizadas", destacó. Asimismo, Domènech señaló que la interfaz brinda una guía de plataformas, desde la cual se puede acceder a películas, series y programas de otros servicios con los cuales tienen alianzas. "Hemos hecho una plataforma pensada desde las expectativas del usuario, justamente porque estamos 100% enfocados en su experiencia, a quienes ayudamos a concentrar todas las ofertas de entretenimiento en un solo lugar", apuntó.

"No nos consideramos un vendedor de tecnología, sino que nos vemos como socios de los operadores, a quienes ayudamos a realizar la transición del broadcast al streaming. Esta es la última frontera, la última gran disrupción de internet”, agregó.

PUBLICIDAD Y STREAMING

Se estima que la inversión publicitaria global en televisión gira en torno a los USD 200 billones. Históricamente, este negocio publicitario está basado en las cifras de rating. Para Domènech, este indicador, conocido como Gross Rating Point (GRP), está en vías de extensión. "El GRP muere en favor del Gross Profit Margin (GPM), que representa el valor de cada impresión efectiva. Hacía allí va la televisión moderna, como los canales FAST, que venden publicidad dinámica para un mismo contenido, con anuncios distintos para cada espectador. Esto está rompiendo todos los esquemas porque para un mismo usuario, con un mismo contenido y canal, el valor de la publicidad con GPM puede llegar a ser hasta diez veces más valiosa que con el medido por GPR. Allí se puede llegar a cada target y el anunciante puede tener más garantías de la entrega de su mensaje al perfil deseado, entre otras ventajas", describió Domènech, aunque reconoce que la industria todavía está en etapa de transición. "En España, por ejemplo, la llegada de la TDT es muy alta. No obstante, todos los meses caen los minutos de consumo. En cambio, en otros usos del televisor han subido siete minutos en comparación a 2022. El streaming va tomando más share, ya que no solo ofrece el contenido VOD sino también la TV lineal, pero con funcionalidades más avanzadas", concluyó.

Por Aldo Bianchi

 Francisco Sáez y Eudald Domènech

“LA PERMANENTE CREACIÓN DE EMOCIONES ES LA BELLEZA DE NUESTRO NEGOCIO”

Reconocida por ser la responsable de exitosas franquicias como “Inexplicable Latinoamérica”, “El Precio de la Historia” o “Cazadores de Tesoros”, A+E Networks apuesta por una estrategia en la que prima la producción original local, un mensaje de marca claro y una estrecha relación con sus socios comerciales. Para describir este enfoque, Señal News conversó con César Sabroso, VP Senior de Afiliados, Marketing y Comunicaciones de A+E Networks Latin America.

¿Cómo describirías la estrategia de producción original de A+E?

“Para A+E Networks, la producción original es uno de los vértices más importantes para poder llegar a tener una conexión emocional con la audiencia. Nosotros somos una ‘user-centric company’, lo que quiere decir que el usuario es lo más importante. Para establecer esa conexión emocional, es fundamental tener no solo el mejor contenido sino también una producción original que tenga acento local, de manera tal que el usuario se sienta identificado. La producción original siempre ha sido un baluarte, una forma de medir el pulso y de incluir contenido con sabor y perspectiva local”.

¿Cómo es la estrategia de marketing para que el contenido de A+E llegue a la audiencia?

“Lo describiría como un ying-yang entre el contenido y el contexto. Contenido y marketing tienen que trabajar de la mano, para que el mensaje sea uno: el más simple y claro posible. Por ejemplo, si la gente está buscando películas de Navidad, sabe que las va a encontrar en Lifetime en noviembre y diciembre. En el caso de History, somos la autoridad en contenido de historia y misterio. Eso fue porque establecimos claramente que esos son nuestros espacios. Son años de trabajo, de consistencia tanto en el contenido como en el mensaje”.

¿Cuan importante es la relación con los socios comerciales?

“Es todo. Como programadores de contenido y de experiencias de marca, trabajamos codo a codo con los operadores para darle razones a la audiencia de quedarse a ver más y mejor contenido. El éxito de un formato se mide en su longevidad, porque shows nuevos que entran y salen los puede tener cualquiera, pero no pasa los mismo con programas como ‘El Precio de la Historia’, que tiene más de 600 episodios. Es un orgullo para nosotros que la audiencia reconozca al show como algo propio de tu marca”.

¿Cómo ves la evolución del mercado de streaming?

“Buscamos reforzar las plataformas no lineales de nuestros socios con nuestro contenido. Hoy puede haber muchas teorías, pero los modelos de negocio de las grandes plataformas OTT no son tan claros. Nadie puede explicar de forma clara y sencilla el modelo de negocio de Netflix o Disney+, por ejemplo. Pasaron de no querer publicidad a tener publicidad, de adquirir a producir. Nadie sabe al 100% lo que va a ocurrir con estas plataformas, porque no tienen modelos de negocio definidos”.

¿Crees que al final todos los medios terminan siendo complementarios?

“He aprendido a esperar y ver qué pasa. Salió la radio, pero no mató a la imprenta. Tampoco la televisión mató a la radio, y así sucesivamente. Hay mercado, hay oferta y hay demanda. Hay que entender que no es uno contra el otro, y esa es la belleza de esta industria. Al final, se trata de provocar conversaciones y emociones. Si logramos provocar algo de eso, ya estamos haciendo nuestro trabajo. Nuestro rol es nunca quedarnos quietos. La permanente creación de emociones es la belleza de nuestro negocio”.

Por Federico Marzullo

 César Sabroso

CÉSAR SABROSO, VP SENIOR DE AFILIADOS, MARKETING Y COMUNICACIONES DE A+E NETWORKS LATIN AMERICA, DESCRIBE LA ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN LOCAL DE LA COMPAÑÍA, LA RELACIÓN CON SUS SOCIOS Y EL PRESENTE DE LA INDUSTRIA AUDIOVISUAL.

PRIME VIDEO UNIFICA SUS SERVICIOS EN UNA SOLA PLATAFORMA DE STREAMING

CON UNA INVERSIÓN DE 300 MILLONES DE DÓLARES EN CONTENIDO ORIGINAL MEXICANO, MÁS UNA ROBUSTA TIENDA CON OPCIONES DE RENTA, COMPRA Y CANALES ADICIONALES, PRIME VIDEO BUSCA LIDERAR EL SEGMENTO STREAMING DE MÉXICO.

Con grandes inversiones de contenido y una creciente y robusta tienda con opciones de renta, compra y canales adicionales, Prime Video pretende consolidarse como el servicio de streaming líder de México. La plataforma busca ampliar su servicio y consolidar las necesidades del público con una sola membresía. Directivos de la compañía compartieron estrategias y objetivos para lo que resta del año y 2024, en un evento que se realizó, por primera vez, en la Ciudad de México.

“Estamos viviendo un momento muy importante en el entretenimiento, más dentro del segmento streaming específicamente. Cada vez hay más servicios y eso a su vez es bueno para los consumidores. Pero también implica que el usuario tenga que buscar entre más aplicaciones y contenido”, explicó

Tomás Tejero, Country Manager de Prime Video México. “Desde nuestro lanzamiento hace siete años, hemos tenido una evolución positiva. Eso nos da la confianza que hemos tenido una buena aceptación por parte de los consumidores en México”, añadió.

Prime Video llegó a México en 2016. En 2018 llegaron las primeras producciones originales hechas en la región, como “Diablo Guardián” y “Un Extraño Enemigo”. Actualmente, la plataforma también ofrece Prime Video Channels, en donde el usuario puede agregar canales como Acorn, Adrenalina

Pura, Claro Sports, Fox Sports Premium, HBO Max, Looke, Love Nature, MGM, Noggin, Paramount+, Pongalo, Starzplay, Stingray y ViX+, así como noticias en vivo con ADN40 y televisión en vivo con cuatro canales de TV Azteca y tres de FOX Sports. Todo ello, sin necesidad de descargar aplicaciones adicionales y sin la necesidad de una suscripción a TV paga. “Hemos seguido apostando e invirtiendo. Recientemente incorporamos a nuestra oferta de contenidos deportes en vivo, con FOX Sports, que es un género muy buscado en México. ¿Cuál es nuestro máximo objetivo? Queremos ser el principal destino del entretenimiento del país”, aseguró Tejero.

MÁS PRODUCCIÓN LOCAL

En 2023 y 2024 Prime Video invertirá 300 millones de dólares en producciones locales en México, entre las que destacan “Mala Fortuna”, a estrenarse próximamente, y “Cada Minuto Cuenta”. Esta inversión también se vio reflejada con los recientes estrenos de “De Viaje con los Derbez”, “LOL”, “Un Extraño Enemigo”, “Cómo

Sobrevivir Soltero”, “Ana”, “El Juego de las Llaves”, “De Brutas Nada” o “Harina”. “El consumidor mexicano consume contenido mexicano. Ese territorio tiene muy buenas ideas y gente muy capaz para desarrollarlas y mostrarlas de una manera que sea divertida, que entretiene y representa muy bien al país”, afirmó Francisco Morales, líder de Estrategia de Contenido y Adquisiciones en Prime Video América Latina, quien también resaltó que México es punto de referencia para la programación que se realiza para América Latina.

Entre los contenidos originales que Prime Video estrenará se destaca “Cada Minuto Cuenta”, una serie de 20 episodios que tratará sobre el terremoto de 1985 en la Ciudad de México. Para realizarla, Amazon construyó el primer set virtual en México, basado en el que se utilizó para rodar “The Mandalorian”. “Creamos un estudio virtual gigante con pantallas verdes. Se construyó específicamente aquí en México y es el primero del continente”, explicó Alonso Aguilar, quien lidera al equipo de Local Originals en Prime Video México.

En 2024, Prime Video también estrenará una de las mayores apuestas de la plataforma: una serie de ficción sobre el asesinato de Paco Stanley, que contará con las actuaciones de Diego Boneta, Belinda, Luis Gerardo Méndez y Zuria Vega.

Por Fidel Orantes

Alonso Aguilar y Francisco Morales

Alonso Aguilar, Francisco Morales y Evaristo Corona.

Walter Burzaco (ATVC)

Acto de apertura

Sergio Veiga (Cappsa), Walter Burzaco (ATVC), María Soto (Isos), Ignacio Curbelo (ministro), Martín Laventure (político), Heber Martínez (CERTAL) y Luis Fernández (CUTA)

Sergio Veiga (Cappsa)

Ariel Hajmi (Kantar Ibope Media)

Heber Martínez (CERTAL)

María Soto (ISOS Media Group)

Pablo Mancuso (Accion Group)

Gustavo Mónaco (1984 Media Consulting)

CIFRAS PARA ENTENDER TENDENCIAS Y COMPRENDER EL FUTURO

MERCADO AVOD, SVOD Y CTV DE AMÉRICA LATINA

GANANCIAS STREAMING EN AMÉRICA LATINA POR PLATAFORMA

PAÍSES CON MAYOR CONSUMO DE TV CONECTADA

Fuente: Comscore

Fuente: DigitalTV Research

ACEPTACIÓN DE CONTENIDO STREAMING CON PUBLICIDAD

Televisión en streaming: con publicidad sin publicidad

FORMATO DE CONSUMO DIGITAL EN AMÉRICA LATINA

¿CÓMO MIRAN CONTENIDOS ONLINE LOS USUARIOS?

GÉNEROS MÁS CONSUMIDOS EN TV LINEAL Y STREAMING

Fuente: Magnite Fuente: Magnite