¡HOLA! TV CELEBRA 10 AÑOS EN LA TV PAGA REGIONAL
SENAL.TV LLC ∙ 990 BISCAYNE BLVD, SUITE 501, FL, 33132, USA ∙ DISTRIBUCIÓN GRATUITA
CHILE MEDIA 2023
CABLEVISIÓN FLOW MODIFICA SU CADENA DE VALOR
SKY+, UN NUEVO PLAYER EN MÉXICO
#209 ∙ AÑO 23 ∙ NOVIEMBRE 2023
46.2%
DE LOS SUSCRIPTORES DE AMÉRICA LATINA PREFIEREN UN PLAN STREAMING MÁS ACCESIBLE PARA PODER AHORRAR DINERO, SEGÚN DATOS DE BB.
+ EFECTIVIDAD
2%
DE LOS SUSCRIPTORES DE NETFLIX Y DISNEY+ EN USA OPTAN POR OPCIONES CON PUBLICIDAD.
90%
DE LOS SUSCRIPTORES DE HULU UTILIZAN EL PLAN CON PUBLICIDAD.
En 2023, las plataformas de streaming abandonaron los poco efectivos anuncios post-roll en favor de anuncios antes o durante el contenido, lo que aumentó la retención de la audiencia.
DISNEY ADQUIRIRÁ EL 33% DE HULU QUE ES DE COMCAST The Walt Disney Company adquirirá un tercio de la participación de Comcast en Hulu por un valor estimado de USD 8.6 billones, cuando la transacción se cierre a finales de este año. “La adquisición de la participación de Comcast en Hulu a un valor justo de mercado promoverá los objetivos de streaming de Disney”, dijo la compañía a través de un comunicado. Esto quiere decir que la empresa se compromete a pagar más en caso de que, finalmente, una evaluación independiente arroje que Hulu vale todavía más.∙
VIX Y MERCADO LIBRE CIERRAN ACUERDO EN MÉXICO El servicio de streaming en español de TelevisaUnivision alcanzó un acuerdo con Mercado Libre México, con planes de expansión a otros países de América Latina. Ahora, los usuarios de Mercado Libre podrán suscribirse al contenido premium de ViX con un 15% de descuento. Aquellos que cuenten con la suscripción al programa de beneficios MELI+ podrán acceder a un 30% de descuento. ∙
E! ENTERTAINMENT LANZA NUEVA PLATAFORMA DE CONTENIDOS, E! NOW E! Entertainment lanza su nueva plataforma de contenidos de entretenimiento y actualidad E! NOW, disponible desde el lunes 6 de noviembre en América Latina, con un alcance de más de 40 millones de personas. E! NOW es el espacio que identifica todas las tendencias, profundiza en nuevas ideas, pensamientos y formas de sentir sin complejos ni tabúes, dando espacio y relevancia a temas que dinamizan el progreso cultural, mientras estimula la curiosidad de la audiencia latinoamericana por la globalidad.∙
2
KANAL D DRAMA CIERRA ACUERDO CON SIMPLETV EN VENEZUELA PARAMOUNT GLOBAL CELEBRÓ SU UPFRONT 2024 EN MÉXICO Paramount celebró su Upfront 2024 en la Ciudad de México ante más de 120 socios y clientes. La presentación incluyó nuevos contenidos y estrenos para el próximo año, que reflejan la conexión que tiene la compañía con sus audiencias, gracias a galardonadas narrativas, experiencias inmersivas y gran talento. Bajo el concepto de “One Paramount: Simply Powerful”, la compañía busca ofrecer soluciones multiplataforma que atiendan a dos factores esenciales: audiencias en constante transformación y partners que estén siempre en el centro de las estrategias. Junto a ellos, Paramount habilitará soluciones innovadoras para afrontar los actuales retos de la industria.∙
Kanal D Drama llegó a un acuerdo comercial con el operador venezolano Simpletv para la incorporación de Kanal D Drama a su servicio de streaming. “Estamos encantados de que Kanal D Drama siga su expansión imparable en la región, entrando en Venezuela de la mano de Simpletv para ofrecer a sus abonados una atractiva oferta de series turcas en español”, afirmó Carlos Fernández, CEO de Thema América. “Estoy convencido que la incorporación de Kanal D Drama será muy bien recibido por la audiencia venezolana”, agregó.∙
NACE FLEXFLIX, PLATAFORMA STREAMING QUE USA INTELIGENCIA ARTIFICIAL FlexFlix anunció su lanzamiento en Argentina y América Latina. La innovadora experiencia tiene el propósito de aumentar la inteligencia natural de sus usuarios llegando a todas las pantallas, incluida la TV. La plataforma fusiona el streaming on demand y en vivo con divertidos copilotos que acompañan a todas las generaciones comentando, reaccionando y enriqueciendo los conocimientos a partir del uso de la inteligencia artificial, con el propósito de aumentar la inteligencia biológica de manera equitativa para toda la familia.∙
LA MARCA ADULT SWIM SE LANZÓ EN LA TV PAGA DE AMÉRICA LATINA Warner Bros. Discovery estrenó el canal de TV paga Adult Swim en América Latina. La marca, reconocida por sus aclamadas producciones para adultos, también tendrá un hub dedicado en HBO Max y presencia digital con contenidos especiales, brindando una experiencia única a los consumidores. Adult Swim ha conquistado al público adulto a nivel global con sus historias creativas, humor irreverente y narrativas atractivas, que ahora invadirán América Latina y se sumarán al diverso portafolio de contenidos que la compañía ofrece en la región.∙
3
OPERADORES
"MODIFICAMOS LOS ESTÁNDARES PARA ADAPTARNOS A LA NUEVA REALIDAD" GONZALO HITA, COO DE TELECOM ARGENTINA, EXPLICA QUE LA ACCIÓN DE CONSUMIR NO SOLO GIRA EN TORNO A UNA EXIGENCIA ASOCIADA A PRECIOS Y PRODUCTOS SINO YA A LA MEJORA DE LOS ESTÁNDARES DE SU ECOSISTEMA DE SERVICIOS.
G
onzalo Hita, COO del Grupo Telecom Argentina, formó parte del panel “Industrias del futuro: tecnología en transform-acción” desarrollado en Buenos Aires durante Jornadas Internacionales 2023. En ese contexto, el ejecutivo explicó cómo la compañía mejoró sus servicios para desafiar al máximo sus límites y posibilidades. "Estamos ante un escenario plagado de incertidumbres, pero con la certeza de mayores dificultades", dijo. Allí, Hita ubicó en el centro de la escena a un consumidor que cada vez está más segmentado y exigente. "Hoy el cliente espera recibir más valor a cambio de su dinero y permanentemente evalúa opciones", dijo. En ese punto puso de relieve condicionantes como el deterioro de la matriz social y un índice de pobreza creciente; a la vez que planteó un escenario de hiper competitivodad en cada territorio y nuevas amanazas que llegan de la mano de los players globales con sus servicios OTT. “¿Cómo enfrentar ese desafío? Es necesario trazar 4
objetivos comunes a largo plazo y un juego complementario en el día a día. Es imprescindible hacer un balance entre la planificación a largo plazo y la velocidad necesaria para reaccionar en un entorno de mercado complejo y dinámico", señaló. Para ello, demostró la integración realizada por la compañía, poniendo al ecosistema B2B + B2C como un todo con sentido en sí mismo: más atractivo para entrar, interconectado e interdependiente, que genere mayores razones para quedarse. "Brindamos un ecosistema de productos para que el cliente tenga razones para quedarse, para reducir el churn, con conectividad, por un lado, entretenimiento, por el otro, y productos basados en nuestras capacidades tecnológicas”, explicó. Para Hita, la acción de consumir no solo gira en torno a una exigencia asociada a precios y productos. "Tuvimos que modificar los estándares de servicios para adaptarnos a la nueva realidad. Debimos llevar los plazos de instalación a 48 horas máximo, establecimos una agenda servicios de 24 horas, para
temas reiterados menor al 10% y con soporte de siete días mayor al 70%; tiempo de detección de interrupciones menor a 15 minutos y solución wi-fi con Band Steering. Simplificamos los canales de contacto vía WhastApp, incorporamos asistencia al técnico al hogar y mejoramos en un 20% las soluciones en línea", detalló. "Es indispensable conocer mejor las necesidades de los clientes y tomar decisiones basadas en datos. Conocer mejor al cliente, y completar su ecosistema de servicios, le generará mayor conveniencia, más satisfacción", agregó Hita. El directivo también se refirió a la llegada de la tecnología 5G a la Argentina. “Tenemos más de 200 sitios de 5G, es una evolución tecnológica, no una revolución. Aún no encontramos mecanismos de monetización. Hay que encontrar un modelo de negocios que lo valorice”, apuntó. Finalmente, definió que la plataforma Flow es el punto de encuentro del entretenimiento y acceso a todos los contenidos: TV lineal, streaming, música, gaming. "Nos convertimos en un producto flexible, competimos en la misma arena con otros OTTs. Hay muchos operadores que no pueden desarrollar este producto y por eso trabajamos con Red Intercable para ofrecerlo. El trabajo que hacen las pymes en todo el país es gigantesco, y colaboramos con ellas", puntualizó. Por Aldo Bianchi
ENTREVISTA
Diego Benavides
“SKY+ ES UNA EXTENSIÓN DE PORTAFOLIO, UNA EVOLUCIÓN DE LA PROPUESTA DE VALOR”
S
ky+ es hoy la joya de la corona de Sky, la compañía de TV paga líder de México. Se trata del primer producto que ofrece TV y servicios de streaming integrados en una sola interfaz que, con inteligencia artificial, personaliza su experiencia de consumo. Señal News dialogó con Diego Benavides, Chief Marketing Officer de Sky para México y Centroamérica, para describir este último lanzamiento de la compañía. ¿Qué objetivos y estrategia tiene el lanzamiento de Sky+? "Sky+ entra al mercado como una solución de entretenimiento para toda la familia. Es un producto híbrido, que rescata lo mejor de la televisión paga con lo mejor del mundo digital, la grilla de contenidos en vivo que sigue teniendo 70% del rating en México y la posibilidad de grabar en la nube. Tiene portabilidad en cualquier dispositivo e incorpora lo mejor de la inteligencia artificial. Ofrece cinco perfiles para personalizar, recomendar y buscar no sólo con contenido de Sky, sino de ViX, HBO, Disney, Universal o FOX Sports Premium” ¿Cómo fueron las negociaciones de contenido con sus socios? "Crearlo no fue sencillo, son negociaciones que han tomado tiempo. Tenemos excelente relación con todos nuestros socios. No los vemos como competencia, sino todo lo contrario: son nuestros aliados 6
DIEGO BENAVIDES, CHIEF MARKETING OFFICER DE SKY PARA MÉXICO Y CENTROAMÉRICA, EXPLICA EL NUEVO PRODUCTO DE SKY, QUE COMBINA CONTENIDOS DE TV PAGA CON EL UNIVERSO DIGITAL Y PRODUCTOS STREAMING. de negocios. La propuesta de valor que teníamos fue muy bien entendida por ellos. Somos los líderes de la TV paga, con un 35% de market share, así que tenemos una base de clientes muy importante. La migración y penetración que podíamos lograr sobre esa cartera es relevante. Es una cobertura atractiva para ellos y es una estrategia ganar-ganar. Son negociaciones que llevan tiempo, pero eso ha ayudado a que el producto salga más robusto y con más funcionalidades que vamos a ir desplegando con el tiempo. Es un producto que cambia y evoluciona, basado en las ventajas que trae la inteligencia artificial". ¿Qué representa Sky+ hoy para la compañía? "En México somos los líderes en TV paga. Tenemos dos soluciones satelitales que llegan a cualquier parte del país. Somos los únicos que tenemos servicio prepago en televisión, que es un producto asequible, de alta tecnología y con buenos contenidos. Hemos mejorado nuestra oferta, democratizando la extensión de contenidos hacia prepagos, para que la gente pueda
disfrutarlos con aperturas gratuitas. Tenemos el servicio postpago, tanto B2B como B2C. A eso se suma internet con Blue, como hub de conexión en los hogares. Sky+ es una extensión de portafolio, una evolución de la propuesta de valor, que tiene la ventaja que corre sobre cualquier internet. Entramos a un mercado en el que no estábamos, con una innovación que va a ser difícil de copiar en el corto plazo. Sky+ es una marca insignia de nuestro portafolio y estamos muy contentos con la adopción que ha tenido". ¿Qué revolución representa Sky+ en México? “México es un mercado de 130 millones de personas, la penetración de TV paga todavía es baja, con un 50% en promedio. Hay mucha piratería y tenemos que batallar contra eso. En esta primera etapa hay que entender y estar muy cerca de los consumidores, cómo reaccionan al producto, qué nos sugieren, qué les gusta y qué no, y ajustar. Una vez que tengamos eso, nos expandiremos a Centroamérica. Con Sky+ seremos los únicos en México que podamos ofrecer futbol en vivo en 4K. Es una experiencia completamente diferente. Además, tendremos contenidos en 4K de nuestros socios. Es una innovación relevante, una propuesta de valor de producto única en el mercado”. Por Fidel Orantes
ENTREVISTA
“¡HOLA! TV LLEVA 10 AÑOS EN CONSTANTE EVOLUCIÓN” Marcos Pérez
MARCOS PÉREZ, CEO Y GERENTE GENERAL DE ¡HOLA! TV, HACE UN REPASO DE LA PRIMERA DÉCADA DE LA MARCA EN LA PANTALLA DE LAS AMÉRICAS Y APUNTA LOS PRINCIPALES DESAFÍOS PARA EL FUTURO DEL CANAL.
C
on un alcance de 23 millones de hogares, ¡HOLA! TV cumple 10 años en las Américas. A lo largo de esta década, el canal se ha caracterizado por ofrecer una evolución constante tanto para acrecentar su contenido, adaptarse a los grandes cambios que atraviesa la industria audiovisual y tener una identidad propia. Señal News dialogó con Marcos Pérez, CEO y Gerente General de ¡HOLA! TV, para hacer un repaso sobre el aniversario del canal. ¿Qué sucedió a lo largo de estos 10 años para ¡HOLA! TV? “¡HOLA! TV es un canal que, a pesar de representar una marca con muchísimos años de historia y tener una línea editorial muy clara, lleva 10 años en constante evolución. Buscamos un equilibrio entre la producción original y las adquisiones, con contenidos que trasladen los valores tradicionales de buen gusto que durante tantos años la casa matriz en España ha trabajado". ¿Cuáles son los logros más importantes del canal a lo largo de esta década? “Podríamos hablar de un crecimiento sostenido. Es un canal que ha tenido un crecimiento año con año y hoy seguimos creciendo en ratings. 8
Por otro lado, uno de los grandes hitos del canal es haber estado presentes en todas las alfombras rojas de las grandes premiaciones, como el Oscar, los Golden Globes o los Grammy. Hemos cubierto la boda del Príncipe Harry con Meghan Markle, al reciente fallecimiento de la Reina Isabel y la posterior proclamación y coronación de Carlos III como Rey de Inglaterra. Esos eventos en vivo, con números potentes en ratings, creo que han sido uno de los grandes hitos de estos 10 años”.
¿Cómo ha afrontado el canal la constante evolución de la industria audiovisual? “Con una evolución constante. La industria está cambiando a una velocidad brutal, con nuevas tendencias que se dan más rápido que antes. El objetivo del canal es poder adaptarse a ellos y acompañar ese contexto. La línea editorial de ¡HOLA! TV es muy clara. Al tener muy claro esto, la adaptación pasa más por ofrecer al público el contenido de diferente manera, pero con un ADN muy específico”. ¿Cuáles son los retos que se vienen para la siguiente etapa de ¡HOLA! TV? “Uno de los grandes desafíos
durante este tiempo ha sido adaptarnos o poder tener contenido específico para cada uno de los mercados o regiones en las que estamos. El canal se ve en Estados Unidos en español y en todos los países de habla hispana del continente americano. Tenemos celebridades o temas como Hollywood, que son de interés para todos, pero, a la vez, creo que el éxito no sólo del canal sino de la marca se da por saber adaptar sus contenidos a cada uno de los mercados en donde está presente. ¡HOLA! TV tiene la sensibilidad de cubrir historias que son relevantes para cada uno de sus mercados. Nuestro reto es estar presentes panregionalmente, y saber llevar o incorporar contenido específico para cada una de las nacionalidades del continente”. ¿Qué nuevos contenidos se sumarán dentro de esa estrategia? “Debemos explorar nuevos géneros, como la cocina, en donde este año incorporamos una producción original. También estamos desarrollando contenido de novias, en donde tenemos adquisiciones que nos sirven como testeo para ver qué funciona, para luego ver si nos lanzamos a producir contenido original. Por otro lado, también debemos crecer desde un punto de vista publicitario, con nuevos formatos, alianzas con nuestros clientes, y nuevas maneras de presentar el contenido. Por otro lado, buscaremos adaptarnos a nuevas tendencias, como los canales FAST y el VOD, para dar una segunda vida a nuestro contenido de librería”. Por Fidel Orantes
ENTREVISTA
"NECESITAMOS REGLAS CLARAS QUE GARANTICEN EQUIDAD REGULATORIA Y FISCAL" SERGIO VEIGA, PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE PRODUCTORES Y PROGRAMADORES AUDIOVISUALES (CAPPSA), ABORDA TEMAS FUNDAMENTALES DE LA INDUSTRIA Y HACE FOCO EN LAS CONDICIONES NECESARIAS PARA TENER PREVISIBILIDAD.
D
urante el reciente Jornadas Internacionales, Buenos Aires fue el escenario panregional de la televisión paga. Un sector de la industria de medios y entretenimiento que, en la Argentina, reclama previsibilidad y reglas de juego claras. De éstas y otras cuestiones claves como la lucha contra la piratería, habló Sergio Veiga, Presidente de CAPPSA, con Señal News.
Uno de los reclamos más fuertes del sector gira en torno a la demanda de reglas de juego claras. ¿Por qué? “Este negocio requiere altos niveles de inversión permanente porque estamos trabajando en las adaptaciones y transformaciones de productos, acorde a las nuevas realidades de la industria. El consumidor demanda que, además de los canales, pueda ver contenido en cualquier momento y lugar, que 10
pueda acceder a plataformas de streaming y que esté combinado con internet y conectividad, lo que exige complejidad y desarrollo. Requiere invertir fuerte en tecnología y en recursos innovadores. Esa es la razón por las cuales se necesitan ciertas reglas de juego básicas que se sostengan en el tiempo, más allá de un gobierno u otro. Fundamentalmente, porque no son inversiones a corto plazo, sino que son planificadas y proyectadas a largo plazo”. ¿Qué tres ejes resultan imprescindibles a la industria para tener la previsibilidad que se reclama? “En principio, no tener regulaciones de precios máximos. Eso debería manejarse en función de la oferta y la demanda, especialmente porque es un escenario de alta competitividad. No se puede tener precios máximos y al mismo tiempo pretender convivir con un nivel de inflación gigantesco. Por otro lado, es necesario contar con cierta estabilidad macroeconómica. Otro punto es el combate contra la piratería. Necesitamos que nos apoyen en esta lucha contra un flagelo que ha crecido enormemente con los avances tecnológicos. Es imprescindible que trabajemos desarrollando acciones conjuntas con el estado, los poderes judicial y legislativo y los entes reguladores.
Sergio Veiga
Debemos tomar consciencia que la piratería genera desaliento a la inversión, a la creatividad y al trabajo de la gente, sin dejar de mencionar que daña al estado por impuestos no percibidos. La piratería es un negocio millonario que se maneja al margen de la ley”. ¿Qué avance se logró en estos temas durante Jornadas? “A lo largo del evento, además de las cuestiones inherentes a nuestro negocio y su dinámica, todas las conversaciones han estado atravesadas por el contexto de cambio de gobierno. La preocupación es que quiénes tomen las riendas puedan ocuparse de encauzar todas las cuestiones fundamentales que requiere nuestra industria, generando condiciones que favorezcan el escenario para poder continuar con las transformaciones necesarias para la inversión y el desarrollo. Necesitamos reglas de juego claras que garanticen equidad para todos los que intervenimos en esta actividad. Hablo de equidad normativa, regulatoria y fiscal. Porque tampoco es justo que quienes programamos o distribuimos señales tengamos una regulación importante, con una carga fiscal significativa, y no sea así para quienes vienen por fuera de la industria a lanzar sus plataformas de streaming. Porque, en definitiva, en el mercado audiovisual competimos por el mismo cliente, tanto en lo que respecta a contenidos, como a la elección de los consumidores y al cobro por los servicios que prestamos”. Por Aldo Bianchi
FOTOGALERÍA
Diego Torregrosa y Marcelo Bresca de Frida Media, Julio Gómez de DTH y Miguel Clutterbuck de Artear
Hernán Chiofalo y Lucía Jerez de TyC Sports rodean a Miguel David Factor y Julian Rodriguez de Colsecor
JORNADAS 2023
Corte de cinta Jornadas Internacionales 2023 Tomás Gennari y Candelaria Balaguer de BB-Business Bureau
Santiago Peña y Melina Vivas de Fox Sports
Marcelo Assumpção y Giancarlo Cerino de InteracTV Brasil rodean a Omar Figliolia de Claxson
Panel Conectividad / Ecosistema de Ecosistemas
12
Alejandra González Jáuregui, Francheska León de la Barra y Carlos Fernández de THEMA America
Alejandro Kember - AMC
Ariel Katz de Paramount
Leonardo Barraza y Nicolás Dubokovic de RedLam junto con Alberto Vandenbossch de Multicast
Jorge Gambier y Mario Grossi de Reportv rodean a Javier Julio de ProxTV
Adriana Medici de CAPPSA y Gustavo Minaker de Warner Bros. Discovery
Mariano Sacco de Telecom Argentina y Pedro Malvano de Artic Latam
Katya Sagastizabal de MIC y Carlos Vidal Matos Flores de Cablevisión ICA, Perú
Claudio Pannunzio de CPC Televisión y Javier Julio de ProxTV
Raúl Malisani de Multicast y Gustavo Rabinsky de NewAir
Luis Alberto Otero en la conmemoración de los 30 años de TN
Hernán Colombo de Telecom Argentina y Ariel Fernández Alvarado de CATEL
Florencia Muscarello y miembros del equipo de SIRO Banco Roela
Walter Burzaco, Presidente de ATVC, junto a Lucio Gamaleri, Presidente de Red Intercable
Jorge Jacobi de Encuentros Regionales y Carlos Romo de Wire Tech
Felipe Ugartemendia y Diego Rios de UCL Televisión
Miguel David Factor y Julian Rodriguez de Colsecor rodean a Claudio Isolani de AMCNI-LA
Carmen Marino y Juan Ignacio Toth de Warner Bros. Discovery rodean a Sergio Canavese
Mauro Grossi de Reportv y Roberto Rodriguez Maury de Videoswitch
David Morales de DMB Fiber
María Eugenia Ramos Mejía y Claudio Ramirez de ETWN
Jefe de Gobierno Horacio Rodríguez Larreta, Claudio Ambrosini de ENACOM, Walter Burzaco de ATVC y Sergio Veiga de CAPPSA
13
PRODUCCIÓN
"INTEGRAMOS Y ADAPTAMOS FORMATOS DE PRODUCCIÓN”
SE INAUGURÓ EN LA CIUDAD DE MÉXICO EL VIRTUAL XR LAB STUDIO, UN PROYECTO QUE PROMETE REVOLUCIONAR LA INDUSTRIA AUDIOVISUAL Y SUS FORMATOS DE PRODUCCIÓN. GABRIEL SEBASTIÁN REYES, PORTAVOZ DE LA EMPRESA, EXPLICA ESTE LANZAMIENTO.
S
e inauguró en la Ciudad de México el Virtual XR LAB Studio, un proyecto que promete revolucionar la industria audiovisual, en una una alianza entre Ledec Technology, iDigital Creative Studio y Borderless Content Academy. Estas empresas armaron una nueva entidad que liderará la investigación y el desarrollo de todo el flujo de trabajo necesario para la creación de estudios de producción virtual. El proyecto abarca desde el diseño y la fabricación de hardware propietario con pantallas LED competitivas a nivel mundial y de alta calidad, hasta el desarrollo de software de última generación. “Es un proyecto mixto, un estudio, un laboratorio y también un centro de entrenamiento. Aquí podemos producir películas, comerciales, videos musicales, pero además vamos a tener cursos continuos. 14
Virtual XR Lab Studio
Virtual XR Lab Studio
En Baja California tenemos otro estudio, pero este es el primer estudio que tiene todos los servicios además de investigación y desarrollo”, dijo Gabriel Sebastián Reyes, portavoz de la nueva empresa. El uso de la producción virtual en conjunto con inteligencia artificial ofrece una serie de ventajas significativas en diversas industrias, incluyendo la producción de películas, TV, publicidad, videojuegos, y más. Esta producción virtual ofrece ventajas significativas en términos de eficiencia de costos, flexibilidad creativa y control, lo que la convierte en una opción atractiva para diversas industrias que buscan innovar en la creación de contenido y experiencias visuales. "Este lanzamiento abarca todas las necesidades audiovisuales. Se puede realizar lo que sea y hacemos servicios de producción completos. Integramos y adaptamos formatos de producción para poder ofrecer a productores este nuevo tipo de tecnología. También tenemos aliados de muy alto nivel para poder integrar guionistas que entiendan precisamente el flujo de trabajo de producción virtual para poder sacarle el provecho máximo", explicó Reyes. Esta tecnología se hizo ampliamente conocida por su uso en producciones como “The Mandalorian” (Disney+), “Avengers Endgame” (Marvel), “The Batman” (WB) y “1899” (Netflix) y gran parte de las
nuevas producciones de alto nivel en Hollywood. “Nuestra empresa en realidad es de cine y buscamos que este lanzamiento sea una herramienta más para el productor. Tratamos de estar a la vanguardia, pero entendemos perfectamente que no aplica a todos los proyectos. Somos productores generales, no solo nos dedicaremos a la producción virtual. Llevamos muchos años en este segmento y hemos trabajado para proyectos como ‘Fear the Walking Dead’, ‘Walking Dead’, ‘Club de Cuervos’, y ‘Guerra de Vecinos’. Hemos desarrollado producciones junto a Netflix, Amazon, Paramount y Lionsgate”, dijo Reyes. Según el estudio Olsberg SPI, Mexico es un territorio atractivo para la industria por la calidad del talento especializado, las locaciones únicas, costos competitivos e infraestructura. La inversión internacional en producción audiovisual en el país fue de 12,000 millones de pesos en 2022 y ha mejorado sustancialmente en el 2023. "México se vuelve pionero en este segmento. Solamente dos países en América Latina han estado desarrollando producción virtual y México ha avanzado mucho, con un nivel de experiencia muy alto que ha obtenido por trabajar con clientes de Estados Unidos", expresó Reyes. Por Fidel Orantes