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EL PODER DE LAS NEURONAS ESPEJO

¿Te has preguntado por qué hay personas que tienen habilidades para liderar y otras no tanto? Conozca cuáles son los aspectos claves a la hora de influir en los demás. Nuestros abuelos decían que para ser creíbles primero debemos creer en nosotros mismos. ¡Cuanta verdad hay en esa frase! Hemos escuchado que el modo de comunicación imperativo no es tan apropiado si queremos convencer y hay quienes apuntan que si queremos

CADA PRENDA, GESTO O ADEMÁN ES PERCIBIDO DE UNA MANERA POR EL COLECTIVO. UTILIZA LOS ELEMENTOS ADECUADOS EN TU COMUNICACIÓN NO VERBAL PARA ATRAER A LOS DEMÁS.

Consejos para potenciar el liderazgo positivo

1 Prepara tu lenguaje no verbal para que emita estímulos positivos. Nuestro cerebro imita, copia y hasta siente la emoción o el sufrimiento de otra persona. Por eso, si lucimos frescos, energéticos y con un atuendo armónico, provocaremos una influencia positiva y respuestas favorables. O al revés, si nos vemos cansados, apagados y sin vida es muy probable que así hagamos sentir a los demás. 2 Muestra pasión. Se contagia y hará que las personas crean en ti, en tu mensaje y en tus proyectos. Si no tienes emoción por lo que haces, el público se sentirá igual de desmotivado.

3 Mantén una postura correcta. Andar erguido, abrir los brazos al hablar muestra seguridad y confianza, haciendo más fácil que haya credibilidad en nuestro mensaje. 4 Sonríe. Una sonrisa crea más conexiones y empatía que cualquier otra herramienta de comunicación, ya que se contagia fácilmente y hace que las personas se sientan bien.

5 Proyéctate como una persona interesante: Da fuerza a tu discurso, usa una excelente entonación y viste con el traje del éxito. lograr que alguien actúe debemos involucrarnos y generar empatía. Las habilidades blandas son importantes en la comunicación, pero, aunque suena sencillo decirlo, lo cierto es que para algunos es más fácil conectar y generar resultados inmediatos que para otros. Las neuronas espejo pueden ser la clave. Son las responsables de que podamos sentir lo que otra persona siente y viceversa, aún sin necesidad de hablar el mismo idioma, simplemente por nuestro lenguaje corporal. Somos capaces de llorar al mirar una película y estoy segura que les ha pasado que bostezan cuando ven a alguien hacerlo. Un estudio de Giacomo Rizzolatti, neurocientífico de Padua, revela que están más relacionadas con ese liderazgo de lo que creemos. Mediante ellas podemos influir en las personas con las que interactuamos, hacerlas creer en nuestro discurso, actuar conforme a nuestro interés o incluso propiciar que se sientan como nos sentimos. Lo sensible de esto es que podemos lograr un impacto positivo o generar el efecto contrario.