Treme Setembro

NOVAS FORMAS DE EMPREENDEDORISMO

N.07

Editora STORM 30 de setembro de 2015

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MúSICA

FORMAÇÃO

CESUPA

PUBLICIDADE comunicação ELETRÔNICO

EDITORIAL 2

nome no índice

CULTURA WEB

EVENTOS

As empresas estão inovando e transformando cada vez

a forma de comunicar e também de gerenciar. Muitas das novas empresas que surgem no mercado tendem a seguir uma forma mais descentralizada de gestão e informalizar o ambiente de trabalho para os seus funcionários. E isso não acontece só com empresas jovens, mas se formos observar, é algo presente em empresas multinacionais que não nasceram ontem.

Olhando pra isso e considerando que essa liberdade, modernidade e informalidade para trabalhar e criar é uma coisa tão desejada por várias pessoas, e principalmente pelo pessoal que mexe com a criatividade, a Treme resolveu buscar mais informações sobre esse assunto e sobre o que faz da Microsoft, Google e Facebook o sonho profissional de tanta gente.

Adriane Raiol

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editorial

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NOVAS FORMAS DE EMPREENDEDORISMO

TREME 2015

ÍNDICE

NOVAS FORMAS DE ORGANIZAÇÕES................................................. 06 A TECNOLOGIA DAS IDEIAS................................................................ 18 ESCALA RICHTER................................................................................. 22 AGRADECIMENTOS............................................................................... 26 QUEM SOMOS ..................................................................................... 28

As novas formas de organizações Não há dúvidas de que a sociedade está em constante transformação.

E pra perceber isso não precisamos nem sair de onde estamos. Pelos nossos smartphones conseguimos observar a velocidade na qual as transformações ocorrem, e também constatar a presença dessas mudanças.

Basta se conectar à internet e descobrir que empresas como a Submarino, por exemplo, não possuem lojas físicas, estão apenas na internet e conseguem um volume de busca e compras que em outra época seria impensável para uma empresa sem loja física para que os clientes pudessem visitar.

Na internet dá também para ver que o Facebook seria o terceiro maior país do mundo se levarmos em conta o número de usuários dele.

Esse tipo de coisa reflete não somente na forma de se fazer comunicação e interagir com os clientes, mas muito mais no modelo de gestão que as empresas passam a adotar.

“o Facebook seria o terceiro maior país do mundo se levarmos em conta o número de usuários dele.”

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modelo tradicional, mega hierárquico, com horários certinhos, o escritório “quadradão” e cada um no seu canto fazendo as coisas mecanicamente começa a sair de cena e a dar lugar a um clima mais informal, descontraído e flexível.

Essa nova forma de gestão é chamada de redes organizacionais, que englobam as redes de times e são estruturadas para trabalhar de forma mais flexível na solução de problemas.

E isso exige e permite que os profissionais envolvidos sejam independentes, proativos e que não se limitem a hierarquias.

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“O alcance dos objetivos se torna a prioridade, e pra isso são deixadas de lado fronteiras geográficas, sociais, politicas e até mesmo hierárquicas.”

Nesse modelo há também a descentralização da liderança, onde os líderes assumem compromissos mas também conseguem atuar como seguidores.

O alcance dos objetivos se torna a prioridade, e pra isso são deixadas de lado fronteiras geográficas, sociais, politicas e até mesmo hierárquicas. Não há mais a presença do responsável por coordenar uma equipe que apenas exerce o poder.

Nessa nova realidade, a chefia passa a trabalhar junto com os subordinados. E, na verdade, podemos dizer que as equipes deixam de funcionar com ordens e pessoas obedecendo aquelas ordens. Passamos a ter um grupo de pessoas que simplesmente trabalham por um objetivo único, onde todas possuem liberdade

para guiar e serem guiadas. issuu.com/revistatreme

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a existência de uma empresa que utilize esses princípios seja algo quase utópico para alguns. Mas o mercado mundial já têm gestores investindo nessa nova forma de modelo organizacional. Um ambiente de trabalho onde a hierarquia não é algo imposto aos funcionários, onde a liberdade e a informalidade são sempre presentes, começa a se mostrar cada vez mais eficaz para o mercado pós-moderno.

Até porque a modernização não é algo restrito aos produtos e serviços de uma empresa. Levar isso para o ambiente interno e proporcionar esse liberdade e modernidade para os responsáveis por criar, desenvolver e finalizar os produtos e serviços que uma empresa oferece no mercado, se mostra eficaz e positivo. * fonte: Exame.com issuu.com/revistatreme

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Estar entre as melhores empresas para se trabalhar ou ser uma das mais procuradas pelos melhores profissionais não é algo simples e fácil de se conseguir. E se formos procurar essas listas e ver o tipo de gestão que essas empresas tão amadas possuem, vamos perceber que o trabalho não é focado no tradicional.

Um dos maiores e principais exemplos de empresa com esse caráter moderno é a Google.

Não é a toa que ela está sempre entre as melhores empresas para trabalhar, e dona dos cargos mais desejados.Ela já foi a primeira colocada no ranking das Melhores Empresas para Trabalhar em TI (tecnologia da informação), isso lá em 2010.

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Mas apesar de terem se pas mantem sua postura e cont mais desejadas por pessoas d também por pessoas de dive apenas queriam poder usufru de trabalho.

Mas o que fez ela ser tão d uma empresa que tem como um ambiente de trabalho regras flexíveis seus funcion conseguirão atingir o principa criatividade para encontrar e produtos inovadores para o

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ssado cinco anos, ela tinua sendo uma das da área de tecnologia e ersas outras áreas, que uir daquele ambiente

desejada assim? Bom, o filosofia que só com descontraído e com nários (ou Googlers) al objetivo da empresa: as melhores soluções o mercado.

11 Em 2010 a GOOGLE foi a primeira colocada no ranking Melhores Empresas para Trabalhar em TI (tecnologia da informação)

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não é a única. Facebook, Microsoft e Apple também são adeptas dessa nova forma de organização e estão sempre nas listas de melhores empresas para trabalhar.

As pessoas, que aqui deixam de fazer o papel de simples profissionais mecanizados, possuem a liberdade necessária para criar e desenvolver seus trabalhos de diversas formas e no jeito que acharem melhor, e isso traz excelentes resultados.

Mas é claro que com toda essa preocupação em gerir desconstruindo o tradicional reflete no tipo de profissional que a empresa vai procurar.

Não adianta alguém querer trabalhar em um lugar super descolado e moderno, mas se limitar no comportamento e ideias tradicionais.

Essas novas formas de gestão focadas na flexibilidade, no trabalho em time e na agilidade na distribuição de informações, resultaram no desenvolvimento de organizações articuladas em rede. E a utilização dessas chamadas “redes” vem se tornando mais comum a cada ano.

Ainda existem empresas mega tradicionais, com seus escritórios e setores bem separadinhos, mas percebam como isso vem mudando com o passar do tempo. As empresas percebem que o agora está exigindo essas transformações e precisam se adaptar a isso.

O único problema é em tempos de crise.

Em uma economia estável e positiva, o profissional se capacita e pode escolher os lugares onde pretende ser contratado. Na crise essas escolhas já se tornam um pouco mais limitadas e as vezes até impossíveis. E talvez por isso aqui no Brasil ainda não seja algo tão comum. Esse tipo de gestão acaba sendo mais frequente em empresas jovens, com poucos funcionários, com sócios proprietários e que trabalham com criatividade.

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Mas não pense que um ambiente de trabalho mais livre e divertido é exclusividade de outras partes do mundo. Em Belém temos bons exemplos de gestões inovadoras. E é interessante perceber que esses exemplos são de empresas que trabalham com criatividade, mais especificamente agências de publicidade.Talvez toda essa modernidade do ambiente de trabalho seja reflexo do segmento de mercado de cada empresa. issuu.com/revistatreme

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Aqui em Belém um dos maiores exemplos é a agência Ovelha Negra. Pra quem é da área de Publicidade e propaganda, ela é uma das mais admiradas e uma das melhores para trabalhar. Não só pelo ambiente que ela possui, mas também pelo tipo de serviço que ela presta.

Pra quem não conhece, a Ovelha Negra trabalha com comunicação digital. Ela é uma agência bem nova mas que em pouco tempo e com um trabalho muito bom, conseguiu se posicionar no mercado de forma positiva e vem se mantendo aí.

E ela não é a única empresa mais flexível e descontraída que temos aqui em Belém.

Alguns bons exemplos são de empresas que estão há pouco tempo no mercado, mas já estão conseguindo trazer uma gestão mais moderna: Muamba, Alt Produções, Gotazkaen e por aí vai.

Todo esse trabalho interno reflete no que as marcas oferecem aos clientes, o que vai desde o atendimento até os produtos e serviços que ela venda. E toda a explicação sobre isso entra nos estudos sobre comunicação organizacional, marketing de relacionamento e essas coisas que a gente encontra nas bibliotecas da faculdade e em artigos científicos.

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essa nova era da gestão empresarial, as corporações tanto de pequeno porte quanto as multinacionais precisam migrar do modelo industrial para o modelo da “tecnologia das ideias”, termo criado pelo professor PhD em economia Barry Schwartz.Schwartz propõe empresas que incentivem os funcionários a contribuir criativamente para o desenvolvimento das empresas, dessa forma sempre inovando e recriando conceitos. As palavras-chave para o futuro são criatividade e colaboração.

Apesar de ainda não estar totalmente introduzido, é cada vez maior o número de empresas que vem adotando novos modelos, isso porque gerir de forma colaborativa, não só demonstra ser eficiente, como traz grandes benefícios e lucros. Um dos grandes exemplos de empresa pensada para o futuro é o gigante Google, que desde sua criação foi pensado como um sistema colaborativo muito mais horizontal do que vertical.

Apesar de ainda existir certo nível de hierarquia, os funcionários desde os mais baixos escalões tem a oportunidade de criar projetos e desenvolvê-los. Se o projeto for aprovado pelos diretores e tiver bases concisas, pode ganhar verba para ser desenvolvido até as fases finais, como é o exemplo de vários projetos atuais da empresa.

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Esse modelo de colaboração dá mais liberdade para os funcionários desenvolverem seus conhecimentos e atuar em áreas específicas que os satisfaçam, tornando o trabalho prazeroso e até mesmo divertido, além de gerar “hype” e lucro para a empresa aberta a novas ideias.

Em menor escala, o modelo tem sido muito procurado por jovens empreendedores que buscam diferenciar suas empresas no mercado. Esses novos empresários costumam preferir o modelo de “home office”, trabalham com equipes menores e mais especializadas, procurando sempre focar no relacionamento interpessoal e no ambiente de trabalho, tentando manter os funcionários satisfeitos.

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As empresas do futuro são acima de tudo mais inovadoras do que a imaginação dos clientes, pois suas inovações os surpreendem antes que os mesmos as achem necessárias. Os CEO’s dessas empresas não apenas prestam serviços, mas constroem valores e causas, prestam serviços não só para os clientes, mas também para a sociedade, vendo grandes desafios como uma oportunidade de se diferenciar no mercado.

Então, agora que você sabe como funciona e quais são todos os benefícios de ter um empreendimento pensado para o futuro, que tal tirar aquela velha ideia do fundo da gaveta e colocá-la para funcionar? Se o mercado de trabalho não te agrada totalmente que tal ser seu próprio CEO? Lembrando-se de nunca parar de pensar fora da caixa.

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Os benefícios de uma empresa mais humanizada são inúmeros, procure imaginar um dia de trabalho sem estresse, sem um chefe chato pegando no seu pé, ou sem prazos “pra ontem”, um dia onde você só trabalhasse com boas ideias, e com aquelas que te agradassem, Poder ir até a cozinha e tomar uma coca cola com Doritos enquanto escreve seu relatório, fazendo seu trabalho ser como você sonhava quando criança, sem grandes conflitos. Afinal, boas ideias são contagiosas, e em um ambiente que preza por dias bons, elas se espalham como o vento.

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ESCALA RICHTER

INGRID MUNIZ NOTA 10

CD SMOKE + MIRRORS O CD Smoke + Mirrors é o segundo álbum da banda norte-americana Imagine Dragons, o mesmo foi lançado em 2015. O álbum trouxe como primeiro single a música “I bet my life” com grande repercussão ao redor do mundo, além de a música Shots, Gold e The Fall. Com uma pegada de indie e rock alternativo, para quem gosta de ouvir boa música essa é a melhor pedida.

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ANA RAQUEL NOTA 8

GAME OF THRONES A série Game Of Thrones te envolve no universo de cada personagem, te fazendo amálos e odiá-los ao mesmo tempo.

Cheia de subtramas, pode ser qualquer coisa, menos monótona.

Perde alguns pontos pelo apelo sexual às vezes desnecessário. Aos que gostam de sangue: altamente recomendável. Se não, como eu, é só fechar os olhos em algumas partes, que vale a pena.

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HYGOR LISBOA NOTA 10

Sense8 Sense8 é uma série de ficção dramática, exclusiva do NETFLIX, criada pelos irmãos Andy e Lana Wachowskie e por J. Michael Straczynski. A série conta a história de 8 pessoas distribuídas ao redor do globo, A série traz uma singular trilha sonora, que transforma a experiência de ver a série e também um excelente trabalho de fotografia.

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ADALBERTO MULER NOTA 8,5

Wayward Pines Wayward Pines é uma minissérie que fala de um policial que após um acidente, acorda em uma cidade (chamada Wayward Pines), onde todos parecem esconder algo e por mais que tente fugir dali, sempre algo o impede. Somente por essa premissa, valeria ver a pena, mas a trama não fica só nisso.

Varias coisas acontecem ao longo de 10 episódios, uma mais surpreendente do que a outra. Produzida por M. Night Shyamalan, é o seu melhor trabalho em anos, porém há momentos em que a trama oscila e o final divide opiniões.

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AGRADECIMENTOS

Como em todos os meses, a Treme só aconteceu

graças ao esforço e apoio do pessoal da Storm e também dos nossos queridos coordenadores Leandro de Paula, Renato Malcher e ao Caio Fanha.

Nessa edição contamos como a a juda do Designer Reoly torlonne e do Redator Heleno Beckmann, que deram uma força no conteúdo desse mês. Valeu, pessoal!

agradecimentos

QUEM SOMOS

ESSE É O PESSOAL QUE TRABALHA TODOS OS MESES PARA LEVAR O MELHOR CONTEÚDO PARA VOCÊ

COORDENAÇÃO / REVISÃO FELIPE BECKMANN

DIREÇÃO DE ARTE GABRIELA MARQUES

REDAÇÃO ADRIANE RAIOL

DIREÇÃO DE ARTE REINALDO MARTINEZ

ADRIANE RAIOL

FELIPE BECKMANN

GABRIELA MARQUES

REINALDO MARTINEZ