Edición Nº 70 - Julio 2017 by Revista Vía los Ángeles

70 DISTRIBUCIÓN GRATUITA • AÑO 6 •JULIO 2017 • LOS ÁNGELES, CHILE

EDICIÓN

PISTA DE PATINAJE EN LOS ÁNGELES

La Gran Novedad de las Vacaciones

Mario Sotillo, gerente Hotel Four Points by Sheraton Los Ángeles:

"NUESTRO RESTAURANTE DESTACA EN LA CIUDAD"

ESTIMADOS LECTORES: Sin lugar a dudas la gastronomía ocupa un lugar privilegiado en la sociedad. A nivel local, el desarrollo comercial que ha alcanzado nuestra ciudad estas últimas décadas, junto con establecer nuevos hábitos de consumo y la búsqueda de experiencias en servicios, ha traído como consecuencia la diversificación de la oferta culinaria. Lo anterior es un tema que bien conoce Mario Sotillo Vizcarra, gerente general de Hotel Four Points by Sheraton Los Ángeles -portada de esta edición- quien da cuenta del excelente servicio que ofrece 565, el Restaurante del Hotel, abierto a todo público, y que está emplazado en pleno corazón de la ciudad, el que presenta una interesante y exclusiva propuesta dirigida a los paladares más exigentes, marcando tendencia y posicionándolo como el más destacado restaurante de comida internacional de la Provincia de Biobío. Por otro lado, la educación en sus diversas aristas, no deja de mantenerse en la palestra, por tal motivo, damos a conocer la gestión de la Fundación AFS (American Field Service) cuya acción voluntaria promueve y gestiona el intercambio de estudiantes chilenos y extranjeros, experiencia que jóvenes angelinos también han podido disfrutar. Además, en nuestra sección Recorriendo Nuestra Historia, investigamos sobre el inicio fundacional del emblemático Liceo de Niñas de Los Ángeles; a la vez, la Magíster en Educación Paula Luna Ramírez, presenta un artículo donde entrega claves para la efectividad en las Escuelas. Estos y otros interesantes temas encontrarán en esta edición Nº 70, que con esmero hemos preparado para ustedes. Un cordial y afectuoso saludo,

Luis E. Garretón Munita EDITOR

DIRECTORA Soledad Durán B. EDITOR Luis Garretón M. DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Celeste Mardones O. ASISTENTE DE PRODUCCIÓN Leticia Morán C. PERIODISTAS Carolina Alí V. | Soledad Durán B. COLUMNISTAS Luis Garretón M. | Francisco Lama D. | Paula Luna R. ASISTENTE COMERCIAL Ximena Ferreira R. IMPRESIÓN Impresora la Discusión S.A.

VENTAS revistavialosangeles@gmail.com | +56 9 73353108

A 115 Años de su Fundación

LICEO DE NIÑAS DE LOS ÁNGELES

a educación, pilar fundamental en nuestra sociedad, tiene en Los Ángeles un antiguo referente: el Liceo de Niñas de Los Ángeles, creado por decreto Nº 181, del 22 de enero de 1902 -durante el gobierno del presidente Manuel Riescosu primera directora fue la Srta. Amalia Requena, quien al ser nombrada contaba con vasta experiencia pedagógica como profesora particular. También se nombró su plantel de profesores normalistas, entre ellas las Sras. Aurora V. viuda de Garín, Eva Figuereo, Fresia Contreras y el Sr. Emilio Banda, además de otros que carecían de título académico; de esta forma, el Liceo abrió sus puertas al campo de la enseñanza el 20 de julio de 1902. Sus orígenes fundacionales están relacionados con la Sociedad Protectora de Estudiantes Pobres, institución angelina que el 18 de agosto de 1901 realizó un llamado a los vecinos de la ciudad, para reunirse en el Cuerpo de Bomberos y echar así las bases de una organización que tuviera por objeto crear y administrar un Liceo Fiscal de Niñas. A la reunión asistieron una treintena de personas, donde destacaron los señores Domingo Contreras Gómez, Manuel Cocio, Eleodoro Solano, Federico Garretón, Adolfo Arriagada, Carlos Green, Luis Recabarren, entre otros; esta fue presidida por el Sr. Cocio, y como secretario don Domingo Contreras, este último registró los siguientes acuerdos: 1º Fundar un Liceo de Niñas en la ciudad de Los Ángeles 2º Nombrar una junta ejecutora encargada de redactar un proyecto de estatutos y 3º Celebrar una nueva reunión el día 25 de agosto próximo. De esta forma, en dicha reunión de agosto, junto con aprobarse el proyecto de estatutos, se procedió a nombrar el primer directorio, que quedó conformado

por los señores Manuel Cocio, Genaro Arriagada, Rosendo Matus, Alfredo Rubio, y Domingo Contreras. La primera acción adoptada por la nueva sociedad fue enviar una misiva al senador del Biobío Sr. Raimundo Silva Cruz (Balmacedista) para solicitar financiamiento y dar forma al proyecto. La petición tuvo una favorable acogida, que fue incluida en la Ley de Presupuestos del año 1902 por un monto de 15 mil pesos. Pero esto tuvo un pequeño impasse legislativo, debido a que el gobierno promovió un ajuste presupuestario que afectaba el ítem otorgado a la creación del establecimiento. De esto, se desprende el extracto de una carta del senador antes indicado, donde explica su gestión: “La partida destinada a la creación del Liceo de Niñas para Los Ángeles, fue propuesta por mí en la Comisión Mixta de Presupuestos y también sostenida por mí en el Senado” continúa… “Cuando el Gobierno quiso introducir economías y pensó en no invertir los 15 mil pesos para el liceo, di todos los pasos necesarios para impedirlo, y aún logré que se dictase un decreto mandando fundar el establecimiento”.

Portada de la segunda edición de la revista "Liberación" publicación mensual del Liceo de Niñas, junio de 1922

El Liceo de Niñas de Los Ángeles, actual Liceo Coeducacional Santa María de Los Ángeles, durante este mes cumple 115 años, sus inicios fueron precarios, tanto en infraestructura como en implementación, sin embargo, con el pasar del siglo XX, las necesidades fueron poco a poco siendo satisfechas. Junto al nacimiento de su tradición y la fructífera labor educativa, las vocaciones de estas mujeres fueron trascendiendo al quehacer de toda la comuna y las numerosas generaciones que han formado parte de sus aulas, lo convirtieron en la entidad educacional femenina más grande de la provincia del Biobío.

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MAMÜLL MUEBLES

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DISEÑO Y ESTILO p e n s a d o e n lo s n i ñ o s

in duda, los padres de hoy observan con inquietud la forma en que sus hijos se entretienen en esta era digital; la abstracción en la que se sumergen al interactuar con una consola, un computador o un smartphone, a temprana edad, hace recordar con nostalgia aquellos juegos en que la interacción era con otros niños, que permitía sacar lo más lúdico de cada uno y que involucraba crear, imaginar y por supuesto, divertirse sanamente. Considerando estos factores, y al ser padres por primera vez, el matrimonio conformado por Matías Aburto y Belén Mardones, diseñador industrial y odontóloga respectivamente, se asociaron con la ingeniero comercial Camila Gutiérrez –prima del primero– para dar forma a una idea que nace en la familia: Crear un mobiliario a escala de los niños, que incentive su imaginación, a partir de muebles-juguetes, con la finalidad de volver a lo simple, sacar a los niños del aislamiento, dando la posibilidad a los padres de involucrarse y compartir con sus hijos en una actividad sencilla como es jugar, en la comodidad de la propia casa.

Otra gran característica de estos productos, es que son elaborados en la ciudad de Los Ángeles por mueblistas locales, quienes plasman en cada pieza un trabajo personalizado, con la dedicación y cariño que los niños merecen. MAMÜLL MUEBLES, está concebido para satisfacer los requerimientos de espacio disponible, con un diseño estético vanguardista que aporta a la decoración de su vivienda.

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HECHO EN LOS ÁNGELES La propuesta de MAMÜLL MUEBLES, se distingue por sus atractivos diseños, sobrios e innovadores, que armonizan a la perfección en la decoración de los hogares, por su funcionalidad, estética y calidad, ya que son fabricados en madera reconstituida con recubrimientos antibacterianos, de atractivos colores y texturas, que además contribuyen al desarrollo de las habilidades cognitivas y creatividad de los niños en las primeras etapas de aprendizaje, favoreciendo, al mismo tiempo, el juego.

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PISTA DE PATINAJE EN LOS ÁNGELES

LAGRANNOVEDAD DELASVACACIONES

ás de 5 mil niños de Los Ángeles pudieron disfrutar de una gran pista de patinaje de hielo, que el Municipio angelino dispuso en el Polideportivo para estas vacaciones de invierno. La actividad se convirtió en una de las más novedosas de los últimos años, teniendo en cuenta que por primera vez se instalaba una pista de estas características. Familias completas se trasladaron hasta dependencias del Complejo, para acompañar a sus hijos mientras éstos patinaban en la superficie, que además sorprendió porque se trataba de hielo ecológico, cuyas ventajas son que no genera frío, tiene menos riesgo de accidentes y un bajo gasto de energía para su mantenimiento y traslado, la cual estuvo una semana a disposición de niños y jóvenes de entre 6 y 17 años. Niños pertenecientes al Programa de CRP Y PAE de la Municipalidad de Los Ángeles, también pudieron disfrutar del patinaje sobre hielo, lo que fue parte

de la serie de actividades que realizaron durante las vacaciones invernales, como asistir al cine y visitar sectores turísticos de la comuna. El alcalde Esteban Krause fue el principal impulsor de esta iniciativa, la cual junto a otros talleres deportivos y recreativos, hicieron más entretenidas las vacaciones. “Nos interesa cada año entregar mejores oportunidades de recreación y diversión a nuestros niños y jóvenes, por eso decidimos innovar con esta pista de patinaje porque es algo que no todos las familias tienen la posibilidad de realizar” señaló el jefe comunal. Los talleres de muro de escalada, fútbol, tenis de mesa y las tradicionales tardes de cine, fueron los otros atractivos que en su totalidad atrajeron a más de 10 mil niños durante las dos semanas de receso escolar. “Contamos con la ventaja de contar con una gran infraestructura y cantidad de monitores, los cuales hacen posible realizar cada vez más actividades enfocadas a nuestros niños y eso es algo que nos alegra” enfatizó Krause.

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LA DISYUNTIVA DEL EMPRENDEDOR

Voluntariado Liga Contra la Epilepsia Los Ángeles Cumple 3 Décadas

¿Qué hacer cuando la

EMPRESA CRECE?

magine usted a un emprendedor que ha desarrollado un negocio sólo con su esfuerzo personal, sin la necesidad de contratar a otra persona. Suponga que, dado el éxito del emprendimiento, el número de clientes aumenta y su tiempo ya no es suficiente para atender la creciente demanda y por ello decide contratar personal para ampliar la cobertura de atención. Nuestro emprendedor sabe que una de las claves del negocio está en la atención personalizada que brinda, él ha logrado establecer un sello que los clientes valoran y que, por lo tanto, él desearía mantener. Para ello, debe lograr que su nuevo trabajador cumpla con el estándar de servicio que ha desarrollado y que entregue un esfuerzo similar al que él realizaría en la atención de cada nuevo cliente. Cómo lograr esto es el corazón del problema de control, lograr que la tarea delegada por un principal, en este caso el emprendedor, sea realizada por el agente (empleado) de acuerdo a las especificaciones recibidas, es más, incluso desearía que el empleado diera un esfuerzo adicional y superase sus expectativas y las del cliente. El problema que describe este caso se denomina problema de agencia y lo encontramos en cada tarea delegada que se desarrolla en una organización. Los elementos que configuran este problema son, por un lado la asimetría de información presente entre principal (emprendedor) y agente (empleado), dado que siempre quien realiza una tarea maneja una mayor y más precisa información que quien la encomienda, y el conflicto de intereses que se manifiesta entre ambos, por cuanto, lo que es un beneficio para el empleado (remuneración que recibe) se traduce en un costo para el emprendedor (principal). De la misma forma, el nivel de esfuerzo que debe entregar el empleado para realizar la tarea delegada es un costo para él que beneficia al emprendedor. Dicho problema, presente en toda tarea delegada, ha buscado ser atenuado mediante diferentes herramientas que buscan disminuir la incertidumbre que significa para el emprendedor que su bienestar dependa del esfuerzo de otra persona. Como planteó el economista norteamericano Chester Barnard “Manda quien puede, obedece quien quiere”. Subyace a esta máxima un hecho esencial: las personas somos seres auto

determinados. En definitiva y en concordancia con lo planteado por el académico chileno Antonio Farías, “Un directivo delega la gestión en individuos que persiguen la satisfacción de sus propias necesidades, obedecen si quieren y poseen más información respecto de cómo desarrollan su labor y el nivel de esfuerzo que destinan que el propio directivo”. Por lo tanto, si un emprendedor o directivo cree que basta con que haga uso de su autoridad (de una orden) para que la gestión se desarrolle en línea con los objetivos de la organización, entonces no se ha dado cuenta en profundidad del nivel de vulnerabilidad al que está expuesto. Lograr que nuestro emprendedor se sienta tranquilo con el desempeño de su empleado será un proceso para el cual deberá implementar herramientas de control que aborden el problema en sus distintas aristas: Deberá definir esquemas de incentivos equitativos y coherentes con los objetivos organizacionales, definir estándares y procedimientos claros y simples, articular tableros de gestión y control que impulsen el desempeño, definir presupuestos que apoyen y no restrinjan la gestión, fomentar culturas organizacionales que fomenten el mejor esfuerzo de los colaboradores, son algunas de las posibles vías, que bien articuladas, ayudan a mejorar el desempeño y aminorar la incertidumbre presente en toda tarea delegada. Éstas y otras herramientas pueden ser usadas por quienes deseen mejorar su gestión y desarrollar negocios alineados. El apoyo que necesita todo microempresario, es el que entrega el Centro de Desarrollo de Negocios Los Ángeles de Sercotec, con el objetivo de que la empresa trascienda en el tiempo, se fortalezca y genere empleos de calidad. Alejandro Elgueta Suazo

Ingeniero Comercial Contador Auditor Magister (c) Control de Gestión Académico Departamento de Gestión Empresarial Universidad de Concepción Asesor Especialista CentroCarmen de Claudia Valdebenito, Martel y Ana Moreira Desarrollo de Negocios Los Ángeles

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Queratosis Seborreica

LUNAR BENIGNO DE ASPECTO AGRESIVO

a queratosis seborreica es el tumor epidérmico benigno más frecuente de la piel. Son un motivo de consulta frecuente debido al aspecto y al crecimiento rápido que muchos de estos presentan. Estas lesiones son frecuentes en pacientes de edad media y adultos mayores, sin embargo, pueden originarse a partir de la adolescencia. En general, no producen síntomas, aunque en ocasiones pueden picar o se pueden inflamar, sangrar y doler por el roce o la fricción. Pueden ser únicas o múltiples. Su causa de aparición se desconoce. Se asocia a factores genéticos (padre o madre con queratosis seborreicas) y la exposición solar. Clínicamente suelen comenzar como parches de color café, bien delimitados, planos y de superficie levemente rugosa. La mayoría con el tiempo tiende a crecer, sobre todo en pacientes expuestos al sol, tornándose más elevados con irregularidades en su superficie y con múltiples colores que van desde café oscuro, café claro, negruzco y amarillo. Su superficie cambia de plana a rugosa. En ocasiones puede ser difícil de diferenciar de un nevo melanocítico (lunar con pigmento) o de un Melanoma (cáncer de piel). El diagnóstico debe ser realizado por dermatólogo con experiencia en el uso de la dermatoscopía, una especie de lupa/microscopio portátil (permitiendo evaluar la arquitectura de la lesión), consiguiendo aumentar la precisión diagnóstica de estas lesiones, sin la necesidad de realizar una biopsia para confirmar el diagnóstico, logrando así reducir el número de biopsias innecesarias. Respecto del manejo, debido a que son lesiones benignas, no requieren tratamiento. Para prevenir la aparición de nuevas lesiones o crecimiento de las existentes, es clave el uso de filtro solar con SPF 50, tres veces al día (9-12 y 15 hrs).

Queratosis seborreicas en mejilla izquierda. Nótese placa café clara y oscura , bien delimitada de superficie rugosa en empedrado.

Ahora bien, si el paciente desea eliminarlas debido a que le ocasiona inconvenientes desde el punto de vista estético o le provoca síntomas (prurito o dolor) se puede tratar. Se ha demostrado que es muy eficaz la destrucción de estas mediante crioterapia, que consiste en aplicar nitrógeno líquido a -196 grados Celsius, la electrofulguración y la ablación con láser. La resección quirúrgica de la lesión, también es una modalidad terapéutica aceptada, sobre todo cuando es pediculada. En resumen, las queratosis seborreicas son los tumores benignos más frecuentes de la piel, que no requieren tratamiento, salvo lo señalado anteriormente. El diagnóstico debe ser realizado por dermatólogo con experiencia en dermatoscopía. Para mayor información puede consultar en nuestro Centro Dermatológico.

DR. FRANCISCO LAMA DACARET DERMATÓLOGO UNIVERSIDAD DE CHILE Niños y adultos

CENTRO DERMATOLOGICO DERMAINTEGRAL Edificio Puerto Mayor Bulnes 280, 4º piso, Oficina 404, Los Ángeles. Teléfonos: 43-2313937 Celular: +56 9 42446851 awww.dermaintegral.cl

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Programa

AFS

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INTERCAMBIO CULTURAL QUE AMPLÍA EL MUNDO DE LOS JÓVENES

Por Carolina Alí Fotografías Vía Producciones

na actitud de tolerancia y el convencimiento de que lo distinto puede ser enriquecedor, pareciera ser el motor para jóvenes que se deciden a realizar un viaje cultural y este hecho representa un valor no sólo para ellos sino para toda la sociedad.

Basados en estos conceptos, la fundación AFS (American Field Service) trabaja sobre una acción voluntaria que emerge del apoyo conformado entre familias, colegios y voluntarios

que comparten el ímpetu de transformación cultural a través de nuevas perspectivas. La Fundación, que ya cumplió su centenario en el mundo, tiene casi seis décadas de presencia en Chile, con programas internacionales de intercambio, cimentado en un modelo de aprendizaje intercultural. En Los Ángeles, son ocho voluntarios que participan apoyando a estudiantes y familias a lo largo de este aprendizaje, lo que incluye la promoción del

Derin, Gustavo, Soeren y Pía

desarrollo de liderazgo, resolución de problemas y habilidades de idiomas. Derin Kazan de Turquía, Soeren Vestergaard de Dinamarca, Pía Baeza y Gustavo Quezada de Chile; todos de 17 años, tienen claro que la identidad nace de la toma de conciencia de la propia diferencia y que una cultura se fortalece a través de los contactos con otros; los dos primeros acaban de vivir la experiencia del intercambio en nuestra ciudad. Su sentir lo plasman en la conversación animada y emotiva que sostienen con Revista Vía Los Ángeles, como si fueran amigos de toda una vida, más bien, hermanos. Derin abraza a Gustavo, lo trata con una familiaridad que se admira. Desde esa situación gestual, relata el pronto regreso a su país, luego de permanecer un año estudiando en el colegio San Rafael, residiendo en la casa de la familia Flores-Muñoz. Entre risas y recuerdos, concluye que existen similitudes entre ambos países en torno a los rituales familiares y la acogida cotidiana. La risa de esta joven y su entusiasmo por conversar, da espacio a las bromas de los otros muchachos, quienes la califican como “la vocera” dejando claro que el idioma no fue impedimento para que la adolescente de sonrisa dulce, disfrutara la experiencia como “un regalo de la vida”. En la misma tónica de cercanía y confianza, Gustavo, Derin y Pía, le preguntan a Soeren si extrañará las “piscolas” - ya que también está pronto a regresar a su país-la respuesta es

muy clara: “De Chile voy a extrañar otros aspectos, su gente.” Y es que este joven estuvo 12 meses en la casa de la familia Burgos-Wolff, donde sólo habitan mujeres, quienes con esmero cuidaron de él e hicieron su estadía grata, por lo que confiesa “El cariño que me entregaron es lo que atesoraré por siempre”. Con este espíritu, Soeren se prepara para volver a Dinamarca, misma nación que acogió a Pía durante un año. Esta joven chilena, simplemente, relata haber llegado maravillada de aquel lugar y de la familia que la acogió. El cariño y dedicación de la familia danesa, le hicieron sentir que estaba en un segundo hogar, con pleno reconocimiento de las múltiples y diferentes particularidades. Es por eso, que entre sus planes está hacerse voluntaria de la fundación AFS en Los Ángeles porque le gustaría que muchos otros estudiantes pudieran aprender del intercambio. Por su parte, Gustavo se apronta a viajar a China y lejos de manifestar temor, su actitud es expectante y alegre, según relata “Estoy ansioso, pero también tengo la tranquilidad que me ha dado AFS, ya que nos preparan tanto en idioma como en habilidades de desarrollo personal para adaptarnos”. Respecto al impacto que podría tener al enfrentarse a una cultura tan distinta, su percepción es positiva, así lo transmite en cada gesto de emoción, en el entusiasmo de sus palabras y en la sonrisa que decodifica las ganas de vivir aprendiendo Pedro Cruces Rocha, director y fundador del Bafola de lo nuevo y lo distinto.

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MARIO SOTILLO,

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Gerente General Hotel Four Points by Sheraton Los Ángeles:

“ Por Soledad Durán B. Fotografìas: Vía Producciones

on estándares de calidad y servicio de toda cadena internacional, el Restaurante 565 del Hotel Four Points by Sheraton Los Ángeles, ubicado en pleno corazón de la ciudad, se ha posicionado como uno de los lugares predilectos por los angelinos. En su carta, ofrece a los visitantes una propuesta gastronómica variada, donde el comensal puede encontrar comida chilena, fusión chileno-peruana, oriental, thai, italiana y una nutrida oferta de carnes y pescados. Junto a esto, se destaca una interesante y completa cava, con viñas exclusivamente seleccionadas. A juicio de Mario Sotillo Vizcarra, Gerente General de la empresa -donde se realizan importantes eventos y convenciones- el éxito de 565 radica en gran parte en su equipo de trabajo, donde la Chef Yessenia Arellano, quien ha desarrollado su carrera en la cadena; la nueva Capitán de Servicio, Daritza Valenzuela, y Tamara Del Valle, Capitán de Servicios de Eventos; están relanzando la que considera “la mejor alternativa gastronómica de la ciudad”. Si bien el Hotel cumple 7 años de presencia en Los Ángeles, ha tenido diferentes ciclos, el actual, desde la nueva administración de GHL Hoteles, ha venido desarrollando un proceso de maduración que a la fecha los sitúa en primer rango, “con un grupo de trabajo sólido, con colaboradores que entienden lo que quieren los clientes” asegura Sotillo. En cuanto a sus precios, el Gerente señala que “son totalmente adecuados en relación a su calidad, el promedio de consumo es de $25 mil en una cena de tres tiempos, incluidos vinos o bebidas, además, ofrecemos un completo Menú Ejecutivo, de lunes a viernes, que se ha transformado en la mejor opción en el

centro de Los Ángeles, lo que nos confirma el acierto de nuestra propuesta”. Yessenia Arellano - Chef

Ofrecemos una propuesta diferente, con una gastronomía internacional para diversos gustos, donde puede disfrutarse desde una saludable ensalada Karülen, pasar por nuestro ingenioso Pulpo Oriental y Chimichurri de Oliva, Perejil y Ajo o un sorprendente Congrio en Cauche Mirasol con Queso Fresco; cerrando esta opípara experiencia con una Bomba de Chocolate Belga. (Consumo Prom. $ 20. 000, tres platos). Daritza Valenzuela - Capitán de Servicio Restaurante 565 El gran complemento de una buena gastronomía lo hace el buen servicio donde el cliente se sienta reconocido y tan cómodo, que desee regresar. El equipo de servicio de 565 comprende y busca esta experiencia. A la vez, un oportuno maridaje consolida el momento, con una oferta en vinos seleccionados que nos identifica ante el comensal extranjero que busca en cada visita a Chile; de igual modo, la coctelería será un buen acompañante. (Precio Prom. Vinos $ 15. 000). Tamara Del Valle - Capitán de Servicio Eventos Espacios dispuestos para todo tipo de evento social o corporativo, una ubicación precisa en el centro de la ciudad con propuestas gastronómicas diferentes, permiten asegurar que todo evento cumplirá su objetivo. Trabajamos con estándares de marca y el operador GHL Hoteles, que ofrecen una garantía única. (Capacidades desde 15 a 450 personas y un acompañamiento en la organización de todo evento).

Colo Colo 565, Los Ángeles Teléfono: (43) 240 6400

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En INACAP Los Ángeles

Primer Conversatorio Provincial de Innovación Productiva

on la presencia de representantes del sector público, privado, gremios y académico se desarrolló el primer conversatorio de innovación productiva de INACAP Los Ángeles, el que pretendía generar un espacio de encuentro, donde confluyan intereses y necesidades de estos actores, para que, en conjunto, identifiquen oportunidades de mejora sobre las cuales cada uno, desde su rol y expertise, pueda aportar. El encuentro liderado por la Dirección de Innovación y en colaboración con la Dirección de Vinculación con el Medio, contó con la participación del Vicerrector de Sede, Juan de la Cruz Jara Jara y el Gobernador Provincial, Luis Barceló, quienes dialogaron con miembros de distintas organizaciones donde destacan del sector público, Corfo; Gobierno Regional; Asociación de Municipalidades; Sercotec a través de su Centro de Desarrollo de Negocios; Indap, INIA y la Municipalidad de Los Ángeles. Los gremios y empresas estuvieron representados por Masisa; CMPC; Asociación de Canalistas del Laja; Copialac; Pymemad; Beneo-Orafti; la Cámara Chilena de la Construcción, la Cámara de Comercio de Los Ángeles. Mientras que el sector académico por la Universidad de Concepción y la Universidad Tecnológica de Chile, INACAP. Tras la exposición de Corfo titulada “Emprendimiento e Innovación en la Región del Biobío” y la presentación, “Política Regional de Fomento Productivo 2017-2022” del Gobierno Regional, los asistentes presentaron las necesidades, brechas y oportunidades, donde las conclusiones permitirán levantar un informe, en base al cual generar un plan de acción sobre el que cada sector pueda intervenir. El Director de Innovación de INACAP Los Ángeles, Luis Zapata, evaluó de forma positiva el conversatorio, pues manifestó que “se lograron reunir actores de diversos sectores vinculados al sector productivo, para dialogar acerca de los problemas de la industria

Luis Zapata, director de Innovación de INACAP Los Ángeles

manufacturera, logrando instaurar una instancia que es única en la provincia y en INACAP tomamos el compromiso de promover una red de innovación abierta”. Por su parte, el Gobernador de la Provincia de Biobío, expresó que “esperamos que estas jornadas continúen para poder tener un diagnóstico del estado en que nos encontramos en materia de innovación, con el objetivo de diseñar herramientas efectivas para que las Pymes den el salto necesario para una productividad eficiente”. La Líder de Innovación de MasisaLab, Lorena Martínez, comentó respecto al encuentro que “es muy importante la llamada triple hélice de vinculación, academia, industria y sector público” recalcando que “INACAP esté siendo pionero en abrir este tipo de conversaciones es muy importante para el ecosistema de innovación de la región”. De este modo, este conversatorio realizado en INACAP es el puntapié inicial de una serie de encuentros de innovación productiva que se realizarán durante el año 2017.

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Claves para la EFECTIVIDAD de las escuelas L

as escuelas públicas en Chile atienden mayoritariamente a los niños provenientes de hogares denominados “vulnerables”, por ello las políticas en materia de educación se han orientado a canalizar mayores recursos para quienes más lo necesitan. Sin embargo, tras los resultados del SIMCE, nos encontramos con la existencia de una brecha tan abismante, que resulta difícil no ser pesimista y afirmar que la educación pública nunca alcanzará estándares de calidad comparables con la educación privada. Pero, como en todo orden de cosas, existen excepciones. Y al respecto me permito recordar un estudio realizado hace algunos años con establecimientos emplazados en sectores de pobreza, cuya principal característica es su efectividad. Todos comparten al menos 9 claves, que paso a comentar a continuación: 1. Una cultura escolar positiva: Las escuelas efectivas comparten un capital simbólico, un sentido identitario como sello que orienta a la comunidad por una senda común. Unido a ello, poseen profesores con altas expectativas, compromiso con el trabajo bien hecho, aspiraciones compartidas y que aceptan la evaluación como una constante en el trabajo pedagógico. 2.

Objetivos superiores, claros y concretos: Las escuelas efectivas se orientan a la formación integral de sus estudiantes a través de objetivos concretos y realistas, con el foco en el desarrollo personal de los alumnos (autonomía, autoestima, espíritu de superación y herramientas para el crecimiento).

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Paula Luna R.

Profesora Historia y Geografía Magíster en Educación

3. Líderes institucionales y pedagógicos: Las escuelas efectivas poseen líderes validados y legitimados, con reconocimiento y respeto de la comunidad, que generan espacios de participación y que saben delegar. Sus líderes son altamente motivadores, accesibles, activos y con altas expectativas. 4. Donde nada queda al azar: En las escuelas efectivas los profesores tienen autonomía para actuar porque poseen un alto sentido de compromiso profesional con el aprendizaje de sus estudiantes. La comunidad escolar posee una carta de navegación que orienta las acciones, que es conocida y compartida por todos. Se comparten las prácticas exitosas y se generan productos útiles para mejorar, porque existe trabajo en equipo. 5. Donde se maneja la heterogeneidad: En las escuelas efectivas existe preocupación por el aprendizaje de TODOS los estudiantes, independientemente de sus diferencias, porque se conocen sus necesidades, intereses y aptitudes y se planifica el aprendizaje considerando dichas diferencias. En las escuelas efectivas, existe la cultura de la evaluación. 6. Recursos humanos bien aprovechados: Se aprovecha el máximo potencial de las personas porque existen estrategias de selección y asignación de tareas a los docentes, por tanto, se puede afirmar que existe una gestión eficiente del desarrollo profesional. 7. Se aprovechan y gestionan redes de apoyo y recursos. 8. Existe una relación de apoyo y colaboración entre la organización educativa y el sostenedor. 9. Se desarrollan acciones hacia padres y apoderados para crear vínculos, mediante una política de puertas abiertas, trato respetuoso y definición de exigencias a los padres. Estas claves son una realidad en las escuelas que fueron parte de esta investigación. Para ello, ha habido un cambio de actitud que permite mirar las dificultades como oportunidades para mejorar, los problemas como desafíos a los que es necesario dar solución. Y nunca… jamás han perdido la fe en que SÍ SE PUEDE hacer la diferencia desde la escuela.

Diseño

Decoración

Por María Carolina Alí V. Fotografías Vía Producciones

PLACIDEZ EN BLANCO Y TURQUESA

erenidad, descanso e inspiración son los conceptos que quiso plasmar en el living de su departamento la kinesióloga María Consuelo García (31), quien ha decorado cuidadosamente cada espacio de su hogar, incorporando elementos confeccionados por ella, dada su afición a las manualidades, entre las que destaca la técnica de mosaico. El color turquesa es protagonista, que destaca de inmediato a través de un imponente cuadro en medio de las paredes revestidas en papel mural blanco al igual que el cómodo sofá en el mismo tono, lo que transmite amplitud y tranquilidad.

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79º ANIVERSARIO

Liceo Alemán Del Verbo Divino

Antonia Jequier, Martita Kruse y Florencia Urrutia.

Con la animada presentación de porristas de tres alianzas, el Liceo Alemán del Verbo Divino de Los Ángeles, cerró una semana de actividades de celebración de su Aniversario Nº 79, en las que participó toda la comunidad educativa junto con padres y apoderados.

María Ignacia Aldunate, Maite Cartagena y María Francisca Novales

Rocío Lagazzi, Catalina Aránguiz, María José Provoste, Javiera Marilao y Soledad Osorio

María Soledad Novales y María de Los Ángeles Nogueira

Roxana Soler, Pamela Salvador, Pamela Dittus y Constanza Ossandón

Rocío Lagazzi, Javiera Marilao, Catalina Aránguiz y Renata Neira

DR. HUMBER

Expone En 1ª Jornada IP CFT

Karen Franz, Faviola Inostroza, Michelle Villagrán, María José Rodríguez y Alejandra Robles

Cristian Bustos, Cecilia Inostroza, Ana María Coronota, Ethel Redel y Claudio Soto

René Mellado, Verónica Benavente, Soledad Gallardo y Sebastián Calquín expusieron su experiencia de Inclusión, desde el punto de vista Educacional y Laboral Cristian Beltrán, Elisa Bravo, Romina Arriagada y Priscilla Lara

César González Arriagada, Carolina Ríos Phillips, Dr. Humberto Maturana Romesín, Roger Sepulveda Carrasco, rector de Santo Tomás Los Ángeles, Claudia Taiva Araya

RTO MATURANA

Santo Tomás Los Ángeles Con la ponencia del Dr. Humberto Maturana Romesín, Premio Nacional de Ciencias y connotado biólogo chileno, se realizó la 1a Jornada del Instituto Profesional y Centro de Formación Técnica Santo Tomás Los Ángeles: Educación, Sociedad e Inclusión, instancia que abordó esta última temática de la mano de conmovedores testimonios de personas con discapacidad, que se han integrado exitosamente al mundo laboral. La actividad, que convocó a cerca de 400 personas, fue encabeza por el rector de Santo Tomás Los Ángeles, Roger Sepúlveda Carrasco, quien estuvo acompañado de autoridades nacionales y locales, directivos, académicos, docentes y estudiantes de la institución; además, representantes de empresas, instituciones educacionales y organizaciones comunitarias de Los Ángeles.

Cerca de 400 personas se dieron cita para conocer la visión del Dr. Maturana respecto a temáticas como la Inclusión y la Educación

Luis Ancamil, Rodrigo Salazar, Marcela Améstica, Natalia Catalán, Eliana Ortega y Rodrigo Mosquera

Hermana María Morales, diputado Roberto Poblete, Blanca Valdebenito y Guillermo Fuentes