69 DISTRIBUCIÓN GRATUITA • AÑO 6 •JUNIO 2017 • LOS ÁNGELES, CHILE
EDICIÓN
RALLYMOBIL LOS ÁNGELES
Exitoso Balance
GESTIÓN DE PERSONAS Y MARKETING
Hacia una Empresa con Valor
Equipo Directivo Liceo Comercial Camilo Henríquez
FÉRREO COMPROMISO CON LA EDUCACIÓN
ESTIMADOS LECTORES: La educación es sin lugar a dudas uno de los temas más importantes en el proceso de desarrollo de las sociedades y de su sistema democrático, el cual hoy por hoy, ocupa un lugar relevante en la agenda pública de nuestro país, por tal motivo, hemos tenido la oportunidad de conocer en profundidad, desde un enfoque organizacional y de orientación, al Liceo Comercial Camilo Henríquez, establecimiento educacional angelino que por medio de diversas e innovadoras herramientas de gestión, instaura un proyecto educativo centrado en potenciar los logros y las oportunidades de cada uno de sus alumnos. En otro ámbito, este mes se desarrolló en Los Ángeles -con rotundo éxito- la tercera fecha del RallyMobil, con presencia de pilotos provenientes de Argentina, Perú y Chile, en total 41 binomios inscritos, donde destacó el angelino Pedro Heller, único chileno que compite en el Campeonato Mundial de Rally. La actividad contó con el importante apoyo financiero de la Municipalidad de Los Ángeles, quien en conjunto a la gestión de la Cámara de Comercio y Turismo de nuestra ciudad, hicieron que este campeonato motor comience a transformar a la provincia de Biobío en una vitrina que potencie su desarrollo comercial; por lo anterior, es imperioso hacer un llamado a las empresas locales que incorporen recursos, que hagan sus apuestas a las próximas fechas del RallyMobil, para que así convirtamos al “Gran Premio de Los Ángeles” en el más atractivo del país. Junto a estos y otros interesantes temas, reiteramos el más sincero agradecimiento a ustedes, nuestro público lector, quienes han hecho de Vía Los Ángeles, la revista más representativa de nuestra ciudad y la Provincia. Un afectuoso saludo,
Luis E. Garretón Munita EDITOR
DIRECTORA Soledad Durán B. EDITOR Luis Garretón M. DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Celeste Mardones O. ASISTENTE DE PRODUCCIÓN Leticia Morán C. PERIODISTAS Carolina Alí V. | Soledad Durán B. COLUMNISTAS Luis Garretón M. | Francisco Lama D. | Paula Luna R. ASISTENTE COMERCIAL Ximena Ferreira R. IMPRESIÓN Impresora la Discusión S.A.
VENTAS revistavialosangeles@gmail.com | +56 9 73353108
Club de Leones de Los Ángeles Celebra su
CENTÉSIMO
aniversario internacional
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l Club de Leones (Lions Club International) tiene sus raíces en Norteamérica, específicamente en la ciudad de Chicago. Su fundador fue Melvin Jones, visionario comerciante y emprendedor, quien luego de crear su propia compañía de seguros en 1913, tuvo la ilusa iniciativa – para esos tiempos – de crear una organización centrada en el servicio comunitario a partir de personas ligadas al sector empresarial. Fue así que con la ayuda de su esposa Rose Amanda Freeman realizó una invitación a hombres de negocios, interesados en asociarse y crear lo que se transformaría en el Lions Club International, concretando la reunión el 7 de junio de 1917. De ese hecho ha pasado justo un siglo, durante las primeras décadas de funcionamiento, la organización se expandió a nivel internacional, pasando a formar parte de diversas instancias de apoyo. En 1945, colaboraron en la redacción de la Carta Constitutiva de las Naciones Unidas, y en 1947 se les otorgó el carácter consultivo en el Consejo Económico y Social de la ONU. Luego de cinco décadas desde su fundación, los “Leones” ya habían gestionado la entrega de más de 826 millones de dólares. En Chile, el Club de Leones se creó en Santiago en 1948, un año más tarde se constituyó en Los Ángeles, el 10 de diciembre de 1949, perteneciendo al Distrito T-3 Curicó a Malleco. En estas casi siete décadas de existencia, ha gestionado un sinnúmero de actividades de ayuda social, y hoy, en acuerdo a los lineamientos de la Asociación Internacional, la acción ha estado enfocada a la
Hipólito Castillo, presidente del Club de Leones de Los Ángeles junto a su esposa, Alda Perfetti
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salud visual, atención a la juventud, protección del medioambiente y mitigar el hambre. En estrecha alianza con la Municipalidad de Los Ángeles, el Distrito local realiza operativos oftalmológicos en forma periódica, seguidos de la entrega de lentes ópticos, entregando en promedio mil pares de lentes los últimos años. Con el apoyo del municipio, en 2016 los socios inauguraron la primera sala de estimulación móvil de la comuna, que permitirá que mil niños de sectores rurales puedan acceder a sesiones educativas entregadas por educadoras de párvulo. Junto con esto, la protección del medioambiente es otro de los desafíos distritales, a través de campañas de arborización, limpieza de espacios públicos y promoción de la tenencia responsable de mascotas, además de sumarse a la campaña global de mitigar el hambre, han entregado cajas de alimentos no perecibles a familias vulnerables y comedores abiertos. De esta forma en Los Ángeles, en el año de su centenario internacional, la Organización fortalece su misión, siguiendo el extraordinario espíritu social de Melvin Jones. El leonismo llama a ampliar el desarrollo de sus miembros, aquellos empresarios y profesionales de buena voluntad, que con franqueza y honradez generan compañerismo y asistencia al prójimo, en un servicio desinteresado, como atributo del ser humano, que por medio de su influencia benefactora, trasciende las fronteras de las naciones, creencias y vocaciones.
Rodrigo Navarrete, Past presidente del Club de Leones de Los Ángeles junto a Eduardo Sandoval, socio y presidente de la comisión organizadora del festival del No Vidente.
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Fusiones Centro Español
EXPERIENCIA, CALIDAD Y TRADICIÓN en un solo lugar
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no de los lugares destacados de Los Ángeles y que ya es toda una tradición, es el Centro Español, el que desde hace un año tiene nuevos bríos de la mano de Fusiones, dirigido por su concesionaria Claudia Yáñez Arriagada, empresaria gastronómica local, quien con más de 10 años en el rubro, ha logrado mantener intactos los sabores propios de la cocina de la madre patria, ofreciendo platos típicos en su carta -elaborada por el chef español Xavi Gil De Castro- como la clásica paella, los callitos a la madrileña o unas apetitosas tapas españolas para acompañar un aperitivo, entre otras alternativas que incluyen carnes, pastas y menú diario.
Restaurant, cafetería y centro de eventos con amplios y diversos salones, están disponibles para empresas y particulares, además de una sala de juegos con pista de bowling, la que puede reservarse para grupos que quieran disfrutar de esta entretenida alternativa. Recientemente, Fusiones ha incorporado el servicio de “cumpleaños infantiles” donde todo está adaptado para los niños, desde los alimentos ofrecidos hasta el mobiliario, y que incluye juegos inflables, cama elástica, pinta caritas, entre otras opciones orientadas a satisfacer los requerimientos de sus clientes. Con una ubicación privilegiada, en pleno corazón de Los Ángeles, Fusiones de Centro Español cuenta con ambiente climatizado y terraza, además de un esmerado equipo humano para brindar una excelente atención y una grata experiencia a sus visitantes.
Centro Español • Colón 482, piso 3, Los Ángeles Consultas y Reservas: +56 9 91585091
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n éxito rotundo resultó la realización del RallyMobil en Los Ángeles a principios de junio, convirtiéndose así en uno de los eventos deportivos más importante en la historia de la ciudad, convocando a miles de personas en sus tres días de actividades. Sólo la partida protocolar en Plaza de Armas junto al Parque Asistencia en el Polideportivo, logró reunir a alrededor de 10 mil personas, las cuales por primera vez se deleitaban con un evento de estas características. Además, la competencia en sí, atrajo a un millar de visitantes en los sectores rurales de la comuna. “Fue una experiencia extraordinaria que puso el nombre de Los Ángeles en lo más alto del Rally nacional y Latinoamericano y de lo cual nos sentimos muy orgullosos porque desde todo punto de vista fue un éxito” sostuvo el alcalde Esteban Krause, agregando que de a poco la ciudad ha comenzado a romper el estigma de ciudad sin movimiento. Por su parte desde la organización del evento, Felipe Horta indicó que dentro de los últimos realizados, éste fue “uno de los mejores logrados, comenzando por el tremendo compromiso de las autoridades, el alcalde y el municipio en general. Este Rally ha sido uno de los que más rápido se ha organizado, casi en tiempo récord, por lo tanto sin el apoyo que nos dieron todos, no hubiera sido posible. Nuestro balance es espectacular, y desde ya podemos decir que el 2018 Los Ángeles también tendrá Rally”. Durante el evento de premiación, realizado también el Polideportivo, Horta junto al alcalde Esteban Krause sostuvieron que se realizarán todos los esfuerzos para que Los Ángeles sea partícipe del Rally Mundial del 2019. “Esta ciudad se lo merece, así que esperamos pronto entregar esta noticia a todos los angelinos” señalaron.
Clasificación General Categoría R3 1° Benjamín Israel / Citroën DS3 / 69 Puntos 2° Jorge Martínez / Citroën DS3 / 54 Puntos 3° Cristóbal Vidaurre /Citroën DS3 / 50 Puntos Categoría R2 1° Francisco López / Peugeot 208 / 69 Puntos 2° Emilio Fernández / Ford Fiesta T / 59 Puntos 3° Joaquín Ruiz de Loyzaga / Ford Fiesta T / 32 Puntos 3° Felipe Rossi / Peugeot 208 / 32 Puntos Categoría R2 Lite 1° Nicolás Pérez / Ford Fiesta T / 39 Puntos 2° Cristián Naser / Peugeot 208 / 35 Puntos 2° Martín Etcheverry (Ford Fiesta / 35 Puntos 4°Luis Núñez / Peugeot 208 / 33 Puntos Categoría N3 1° Pedro Devaud / Honda Civic / 61 Puntos 2° Franco Illino / Suzuki SX4 / 48 Puntos
Pedro Cruces Rocha, director y fundador del Bafola
3° Gustavo Aguilar / Honda Civic / 47 Puntos
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GESTIÓN DE PERSONAS Y MARKETING
HACIA UNA EMPRESA CON VALOR
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n su reporte anual “Tendencias Globales de Capital Humano 2016” la consultora Deloitte, expone su trabajo “La nueva organización: Un diseño diferente” que sugiere que el área de RRHH (Recursos Humanos) debe desarrollar sus habilidades de design thinking, analítica del talento y economía comportamental, haciendo alusión al uso de herramientas de marketing en la gestión de personas. Lo anterior, invita a que las empresas, grandes y pequeñas, estén conscientes e incorporen a su gestión la exigente realidad de convivir con equipos de trabajo con marcadas diferencias etarias, nacionalidades, culturas, estilos de vida, gustos y preferencias, en un mundo digitalizado, donde la información fluye más rápido que la propia capacidad de administrarla e impacta dependiendo de la atención que los gerentes les presten para tomar sus decisiones. Es decir, Deloitte, hace una invitación a gestionar a los colaboradores como un verdadero cliente interno en toda empresa. Bajo el mismo enfoque, Harvard Business Review, en uno de sus artículos publicados en marzo de 2017, acuña la frase “Los negocios no generan valor, lo generan las personas”, cuestión que de cierta manera, también fue discutida en el “15° Congreso Mundial de Recursos Humanos”, realizado en Chile el año 2014, donde el foco y nombre de éste fue “Volver al origen, La Persona”. Cito lo anterior, pues en la práctica, algunas empresas olvidan que los colaboradores son quienes cuentan con el talento y conocimiento para generar valor y experiencias positivas en los consumidores y dejan de lado, lo realmente importante y el origen de toda organización, la persona, el trabajador. Preocupantemente aún, el foco de la administración se centra en el producto satisfactor de necesidades, más que en la gestión del conocimiento y talento de las personas que generan valor a los consumidores. Es común discutir en marketing acerca de propuestas de valor, estrategias de venta, gestión comercial, packaging, definición de KPI, canales, publicidad, promociones, entre otros temas. Es habitual hablar de aquellas variables – ambientales, emocionales, culturales u otras – que afectan el comportamiento y experiencia del consumidor. No obstante, dichas
consideraciones no son tales al momento de conquistar, incorporar y desarrollar a las personas que se transforman en los clientes internos del negocio, quienes, además, son los que mayor parte de su vida pasan en la empresa. En esta línea, en julio de 2016, InboudCycle, agencia internacional dedicada al Inboud Marketing, señaló que “…se incrementa la necesidad de buscar nuevas estrategias de marketing de fidelización y captación de usuarios, tanto externos como internos (empleados)”. Y agrega, “los empleados cada vez son más exigentes con su puesto de trabajo y la cultura corporativa de la compañía a la que optan. ¿Por qué deben consumir ese trabajo o conformarse con el que tienen?” Ese “por qué consumir u optar a un trabajo” es parte del ADN de las nuevas generaciones, lo que anticipa que, cada vez, será más difícil gestionar si no se generan las condiciones para que estos nuevos colaboradores sientan que sus trabajos son generadores de valor en su desarrollo, o como indicó mi amigo Francisco Díaz, en su anterior columna, permiten disfrutar de felicidad personal y organizacional. Para que las empresas se ocupen de esta realidad, InboudCycle sugiere los siguientes desafíos: Crear engagement, poner al empleado en el centro, pensar en el puesto de trabajo como un producto, segmentar y seleccionar adecuadamente al personal, generar una experiencia personalizada, fijar KPI, medir impactos, capacitar constantemente a su personal y gestionar el conocimiento-talento de cada persona de tal manera que contribuya a sus objetivos como a los del negocio. Lo comentado, trasciende al tamaño de la empresa, exige compromiso, formación, dominio de habilidades blandas y una visión amplia del negocio, más allá de los productos. Si es de su interés, le invitamos a discutir acerca de éste y otros temas de gestión, en el Centro de Desarrollo de Negocios Los Ángeles, el cual brinda, servicios de asesoría y capacitación, sin costo, a empresas de menor tamaño de la Provincia de Biobío. Manuel A. Velásquez Vera Director Centro de Desarrollo de Negocios
Académico D. Gestión Empresarial Universidad de Concepción, Campus Los Ángeles.
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PSORIASIS
UN BUEN TRATAMIENTO PUEDE HACERLA IMPERCEPTIBLE
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uchos pacientes que padecen de psoriasis me señalan, que se rindieron con esta patología, pues han intentado un sinnúmero de terapias sin buenos resultados. Pero lo cierto es que el tratamiento de esta enfermedad ha avanzado a pasos agigantados en el mundo, siendo posible controlarla y hacerla imperceptible, sin embargo, requiere de toda la entrega del paciente como del médico para obtener buenos resultados. Ésta es una enfermedad inflamatoria crónica de la piel y del cuero cabelludo principalmente, no obstante, también puede comprometer la lengua, las uñas y las articulaciones. Si bien no es grave, puede afectar de manera importante la calidad de vida por el aspecto que generan las lesiones. Existe un componente genético importante en esta patología, es así que la posibilidad de que un hijo de ambos padres psoriáticos presente psoriasis, es del 41%. En tanto, si sólo un progenitor porta la enfermedad, la probabilidad se reduce a cerca de un 15% y a un 6% si uno de los hermanos la padece.
Por Dr. Francisco Lama Dermatólogo
Los peaks de aparición de esta enfermedad son a los 23 años y otra tardía a los 55 años. La forma temprana predice una psoriasis más grave y duradera y, en general, es cuando existen antecedentes familiares. Clínicamente, la forma de presentación más frecuente es en forma de placas (Psorisis en placas o Psoriasis vulgar) se caracteriza por aparición de placas infiltradas y engrosadas eritemato-escamosas. Dichas escamas son de color blanco nacarado. Los sitios más comúnmente afectados son los codos, rodillas, zona lumbo-sacra y el cuero cabelludo. El tratamiento debe ser indicado por un dermatólogo. Existe un abanico terapéutico importante para esta enfermedad, que va desde la terapia tópica, que consiste en aplicar cremas medicadas sobre las lesiones con distintos mecanismos de acción, entre ellos los corticoides tópicos, análogos de la vitamina D, inhibidores de la calcineurina y retinoides, entre otros; hasta el uso de fototerapia ya sea UVB o UVA, la cual puede ir o no asociada a fármacos vía oral. Respecto de la terapia sistémica tanto oral como inyectable, es aquí donde se ha avanzado bastante, específicamente en la terapia con agentes biológicos. Los fármacos orales más utilizados son el Metotrexato, Ciclosporina y Acitretin. Los agentes biológicos han revolucionado el manejo de la psoriasis, con menor toxicidad hepática, renal y hematológica, sin efecto teratogénico, pero con la desventaja del elevado costo. En resumen, es posible tratar esta enfermedad cutánea crónica, que tanto afecta la calidad de vida de nuestro pacientes, pero influyen varios factores en la respuesta, tanto del paciente como de la pericia del dermatólogo para el manejo de esta enfermedad.
Psoriasis de Cuero Cabelludo: Nótese placas engrosadas eritemato-escamosas con superficie blanco nacaradas.
DR. FRANCISCO LAMA DACARET DERMATÓLOGO - UNIVERSIDAD DE CHILE Niños y adultos
Para mayor información puede visitarnos en Centro Dermatológico Dermaintegral.
CENTRO DERMATOLOGICO DERMAINTEGRAL Edificio Puerto Mayor Bulnes 280, 4º piso, Oficina 404, Los Ángeles. Teléfonos: 43-2313937 Celular: +56 9 42446851. www.dermaintegral.cl
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EN INACAP LOS ÁNGELES
PRIMERA SESIÓN DE CONSEJO CONSULTIVO 2017
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on representantes del sector productivo, social y cultural, se realizó la primera sesión del Consejo Consultivo de la sede Los Ángeles de INACAP, donde se expuso el Plan Institucional de Vinculación con el Medio (VcM). El encuentro liderado por la Dirección de Vinculación con el Medio, contó con la participación del Comité Ejecutivo y directores de Carrera, quienes dialogaron con miembros de distintas organizaciones, donde destacan la Gobernación Provincial del Biobío; las municipalidades de Los Ángeles, Quilleco, Tucapel y Nacimiento; Corporación Cultural Municipal de Los Ángeles; Cámara Chilena de la Construcción; CMPC; Colbún; Iansa; Salfa y Apialan, entre otros. El vicerrector de la Sede Los Ángeles Juan De la Cruz Jara Jara, manifestó que “Queremos contribuir al desarrollo de la sociedad y de la Región, a través de la interacción efectiva y permanente de nuestra institución con organizaciones que puedan validar nuestro quehacer”. Tras la exposición del plan de acción 2017 por parte del director de Vinculación con el Medio de INACAP Los Ángeles,
Felipe Menanteau Uriz, cada uno de los asistentes pudo presentar cuáles son las necesidades de su sector de manera jerarquizada, concluyéndose que la escasez hídrica, contaminación ambiental y fomento del emprendimiento e innovación son las principales falencias de la Provincia de Biobío. Dicha información contribuirá a sentar las bases para la elaboración del Plan de Acción 2018 de la Sede. Por su parte, el alcalde de Quilleco, Jaime Quilodrán Acuña, destacó la iniciativa de INACAP Los Ángeles de vincularse con comunas rurales. “Tenemos expectativas y esperanzas que esta Universidad aporte en la solución de problemáticas, bajando su información académica y conocimientos a los sectores más vulnerables”, expresó. Vale destacar, que este Consejo Consultivo tiene como propósito contar con espacios de diálogos representativos del entorno y grupos de interés declarados en la Política de VcM, con el fin de identificar oportunidades de relacionamiento que den respuesta a necesidades e intereses comunes, generando así una contribución al desarrollo local, regional y nacional.
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UN FACTOR QUE FAVORECE A LOS ESTUDIANTES
PROFESORES C O M PET ENTE S
Socio Emocionalmente
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l secreto de la educación está más en contagiar ganas que en transmitir conocimientos” Esta afirmación del académico Joan Vaello, que ha estudiado por años la socio emocionalidad de los profesores, me hizo mucho sentido. Durante mi trayectoria profesional he asistido a innumerables capacitaciones y asesorías pedagógicas, donde el punto en común sigue siendo el mismo: los profesores no necesitan tanta capacitación en metodologías y profundización disciplinar, sino más bien, necesitan las condiciones necesarias para que su socio emocionalidad pueda contribuir a “enseñar a aprender a aprender” a sus estudiantes. Las competencias socio emocionales pueden ser entendidas como el conjunto de habilidades y destrezas que permiten interactuar consigo mismo o con los demás de forma eficaz y satisfactoria, permitiendo también la facilitación de la adaptación al contexto en que se produce el acto educativo. El caudal de emociones presente en la sala de clases es determinante de los resultados de aprendizaje y calidad de la relación que se establece entre los docentes y los estudiantes. Dentro del aula, necesariamente se contagian sensaciones y emociones, por ello la relevancia de dar el lugar que corresponde al respeto, la responsabilidad, las actitudes prosociales, el esfuerzo o la fuerza de voluntad, como competencias personales a desarrollar en la forma de contenido transversal. Las aulas actuales son escenarios complejos, donde los maestros tienen la tarea de ganarse la actitud positiva y el respeto de sus alumnos. Para ello se requiere la incorporación de nuevas competencias profesionales que faciliten la gestión de la clase, como por ejemplo observar, convencer, entusiasmar, captar-mantener la atención, escuchar, advertir, pactar, dirigir, mediar, respetar, hacerse respetar, argumentar, negociar, planificar, tomar decisiones, entre muchas otras. Para enseñar en la emocionalidad, hay que empezar por uno mismo. Como profesores cumplimos con un doble rol: formar a nuestros estudiantes en competencias socio emocionales y formarnos nosotros mismos para cumplir con esta misión. En
Paula Luna R.
Profesora Historia y Geografía Magíster en Educación
otras palabras, el factor diferencial entre un profesor eficaz, emocionalmente saludable y positivamente influyente sobre sus alumnos y otro que no lo es, son las competencias socio emocionales y su puesta en escena en la gestión del aula. Ello nos lleva a afirmar que no es suficiente contar con una buena preparación pedagógica, se deben incorporar también al desarrollo profesional la preparación psicológica y logística, porque para alcanzar la óptima eficacia docente se debe querer, saber y poder. En primera instancia, la preparación pedagógica (saber) se debería centrar en la necesaria formación técnica para enfrentar la gestión del aula con estrategias disciplinares y motivacionales. En tanto, la preparación psicológica (querer) se refiere a la mentalización necesaria para afrontar los retos, adversidades e imprevistos de una clase en las mejores condiciones emocionales, lo que se logra con profesores dispuestos a implicarse y predispuestos a tomar como responsabilidad personal lo que suceda en el aula. Con esta mentalización, se buscan soluciones para superar los problemas, se desarrolla la resiliencia y la resistencia ante las adversidades. Finalmente, la preparación logística (poder) tiene que ver con el sistema de apoyos necesarios para la actuación de los docentes, a través de la cultura organizativa que promueve el trabajo en equipo, los apoyos horizontales (equipos educativos) y verticales (apoyos directivos). Sin embargo, estas competencias socio afectivas, por más voluntad que tengan los profesores, no se desarrollarán en ambientes educativos donde impera el desorden administrativo, la falta de liderazgo de las autoridades y la arbitrariedad en la toma de decisiones. Si bien el desafío implica cambiar el estado de las cosas a nivel del aula, este cambio sólo será posible en sistemas que favorezcan el desarrollo de los profesores en todos los ámbitos de su quehacer profesional. Esto último, es responsabilidad de quienest oman las decisiones en la educación pública y privada.
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Equipo Directivo Liceo Comercial Camilo Henríquez
FÉRREO COMPROMISO CON LA EDUCACIÓN Por Soledad Durán B. Fotografìas: Vía Producciones Agradecimientos Hotel Four Points by Sheraton Los Ángeles
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esde sus inicios en 1983, el Liceo Comercial Camilo Henríquez (LCCH) ha venido dando muestras del arraigado compromiso hacia sus alumnos, preparándolos para que desarrollen con éxito su educación parvularia, básica y media; atendiendo a sus intereses, aptitudes y disposiciones vocacionales, mediante una formación técnica en el área comercial que les permita responder con flexibilidad a la velocidad de los cambios tecnológicos en el ámbito laboral y a continuar estudios superiores. Todo ello en un clima cálido e inclusivo, basado en los valores éticos que rigen la sana convivencia humana. En la búsqueda de alcanzar estos objetivos, la sostenedora del Establecimiento, Cecilia Fauré Lühr, ha puesto sus esfuerzos en conformar un sólido equipo directivo y docente, potenciando su desarrollo personal y profesional. El Equipo Directivo está integrado por Claudia Soto Retamal, directora; Patricia Ríos Sandaña, sub directora y jefa de Producción; Claudio Jiménez Aedo, coordinador académico; Juliett Revello Fauré, coordinadora Proyecto de Integración Escolar y Elga Rodríguez Urrutia, coordinadora Extraescolar, todos ellos profesionales capacitados y con grado de magíster en educación y post grados en el extranjero. El liderazgo de Cecilia Fauré en este grupo de trabajo, ha rendido importantes frutos, tanto en los puntajes del SIMCE (Sistema de Medición de la Calidad de la Educación) como
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en tecnología e infraestructura. Uno de los logros más recientes es que los cuartos años básicos, nuevamente subieron sus resultados de dicha prueba de medición, bordeando los 300 puntos. UN VIAJE QUE PREMIA EL ESFUERZO Tal como el año pasado, los alumnos de 5° año serán premiados con un viaje en avión a Santiago a visitar Fantasilandia, Buin Zoo y hospedarse en un hotel, lo que tanto para los niños como para sus familias es una experiencia valorable y motivante, que le permitirá a muchos de ellos viajar por primera vez de esta manera. Junto con esto, al igual como en 2016, el Liceo Comercial Camilo Henríquez, premiará el trabajo de las dos profesoras jefe de dichos cursos, Clotilde Matamala Morales y Romina Urra Molina, con un perfeccionamiento en Cuba, en septiembre próximo. A juicio de Cecilia Fauré “estos son reconocimientos que permiten fortalecer a los alumnos y docentes, con una visión de futuro, motivarlos a potenciar sus diversas habilidades y competencias, reforzar que con perseverancia todos los objetivos que uno se proponga, pueden ser alcanzados y ellos se han demostrado a sí mismos lo capaces que son”. Las profesoras que viajarán al extranjero a perfeccionarse, señalaron con orgullo y satisfacción que el resultado del SIMCE se debió a un trabajo conjunto, en que primó la
Elga Rodríguez Urrutia
Claudia Soto Retamal
Claudio Jiménez Aedo
Juliett Revello Fauré
Patricia Ríos Sandaña dedicación de los niños al estudio y comprensión de las materias, sumado a la entrega incondicional de ellas como docentes, al apoyo y facilitación de recursos por parte del Establecimiento y al compromiso de los padres que apoyaron a sus hijos en el cumplimiento de sus deberes escolares.
constante, la mejora en las prácticas pedagógicas y de gestión. Contar con un clima organizacional favorable, fomentar una cultura de altas expectativas, apoyar las iniciativas docentes, son indicadores que propician los buenos resultados”
Claudia Soto Retamal (Profesora de Castellano y Comunicación, Directora) “Nuestro Establecimiento tiene centrada su mirada en elementos de gestión que promueven un desarrollo humano e intelectual basado en competencias. Creo fielmente en el liderazgo basado en el compromiso con las metas institucionales, fortaleciendo la autoevaluación
Patricia Ríos Sandaña (Profesora de Francés, Sub Directora y Jefa de Producción) “Se ha logrado fortalecer la interacción con las empresas que constituyen un valioso referente para determinar la calidad y pertinencia de nuestra formación académica. Las expectativas son cada vez más altas en relación a nuestros alumnos egresados, por tal motivo,
a u m e n t a n también las op or tunidade s de prácticas profesionales y real inserción al mundo laboral de nuestros alumnos”. C l a u d i o Jiménez Aedo (Psicólogo, Coordinador Académico) “Creo que el éxito de una gestión se debe al equilibrio que se logre entre lo espiritual y lo valórico, la armonía entre las competencias blandas versus las competencias técnicas. El que sobresalgan y primen esas habilidades, no se enseña en la Universidad, sino que vienen y se desarrollan en el hogar, en la primera infancia, y que en lo personal, se lo debo agradecer a mi amada abuela, a quien no puedo dejar de mencionar. Y si a eso le sumamos un equipo de trabajo al cual pertenezco, donde el valor principal es el respeto, más el apoyo constante de la Sostenedora, quien finalmente dirige este Establecimiento, potenciando la creatividad y las habilidades que vienen en cada uno de nosotros, la gestión eficaz y eficiente está garantizada”. Juliett Revello Fauré (Fonoaudióloga, Coordinadora Programa Integración Escolar y Escuela de Lenguaje) “Los avances en el ámbito de inclusión han sido notorios estos últimos años, contamos con un Equipo Multidisciplinario
Profesora Romina Urra
capacitado, que apoya a los alumnos que presentan necesidades educativas especiales. Al liderar este equipo de trabajo lo más relevante es ser capaz de responder a la diversidad y otorgar igualdad de oportunidades y derechos para la totalidad de nuestros estudiantes, no viendo las diferencias, ya que todos somos distintos, sino más bien, centrándonos en las oportunidades”. Elga Rodríguez Urrutia (Profesora de Educación Física, Coordinadora Extraescolar) “Las actividades extraescolares forman parte fundamental de nuestro Proyecto Educativo, ofreciendo a nuestros estudiantes variados talleres, que fomentan la participación en las diferentes actividades deportivas, artísticas, culturales y cívicas, entre otras. Estas actividades nos permiten potenciar logros educativos, desarrollando integralmente a nuestros niños y jóvenes, fortaleciendo la autoestima, autonomía, responsabilidad, además de aflorar los talentos innatos que cada uno posee. Sumado a esto, contamos con la implementación y materiales necesarios para el buen desarrollo de cada uno de los talleres extra programáticos”.
Profesora Clotilde Matamala
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ES UNA PROPUESTA SUSTENTABLE
PA R A L A M U J E R R E A L”
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onversar con Carola Carreño, una itinerante diseñadora de vestuario angelina, es cargarse de energía y optimismo, algo que plasma en cada una de sus creaciones, totalmente identificables una vez que se conoce su trabajo, a través de su marca C2 ORGANIC. Tan entretenidas como ella son sus prendas, las que viene desarrollando desde hace más de 18 años y que recientemente la llevaron a participar como expositora en MOLA, un evento de moda sustentable realizado en Montevideo, Uruguay, donde se dieron cita diseñadores emergentes y estudiantes latinoamericanos, dando a conocer la riqueza que poseen como identidad colectiva. En el Encuentro, Carola fue parte de un foro, en el que habló acerca de la explotación infantil y la mano de obra en el rubro textil, un tema que la conmueve y que siente debe cambiar partiendo por las decisiones de cada uno, en su caso, el aporte lo hace desde la elección de sus materiales, los cuales adquiere en una Planta de Algodón orgánico en Perú, que tiene un sistema armónico de trabajo. PROPUESTA ECOLÓGICA Y EXCLUSIVA “Cualquiera puede hacer ropa bonita, pero un diseñador debe hacer propuestas” es una frase que lleva consigo esta profesional y es lo que se ha dedicado a hacer, por esto, señala que “Con el tiempo fui detectando las necesidades de mis clientes, como por ejemplo las tallas grandes, ofreciendo modelos atractivos y con sentido”. Una de las características de Carola Carreño es que siempre está reinventándose, así, ha incorporado técnicas naturales a sus diseños, como el Eco Print, que consiste en estampar tejidos utilizando los pigmentos naturales de hojas y flores, pero no convertidos ni mezclados, sino aplicando estas partes de las plantas directamente sobre la tela, quedando sus figuras dibujadas en ella. Junto con lo anterior, hace cinco años comenzó a trabajar con algodón orgánico, y su foco está puesto en continuar con la tendencia mundial de crear prendas sustentables, lo que cada día suma más adeptos que apuestan por este tipo de diseño. C2 ORGANIC presenta una línea que se adapta a todo tipo de cuerpo, según indica “El tallaje que hay en el retail no se ajusta a los diferentes somatotipos, en mi perchero siempre habrá algo que le quede bien a alguien, es decir, elaboro vestuario pensando en la mujer real; además, ahora estoy incorporando vestuario masculino”. Las creaciones de Carola Carreño, pueden adquirirse a través de su sitio en Facebook, las que envía a todo el país; además, durante el año recorre diversas ciudades de Chile –eventualmente algunos países de América Latina- exponiendo su colección, siendo las más frecuentes La Serena, Viña del Mar, Santiago, Concepción y por supuesto, su entrañable tierra natal, Los Ángeles.
+56 9 76544177
C2 Organic Carola Carreño
Diseño
& Decoración
Por María Carolina Alí V. Fotografías Vía Producciones
AIRE CAMPESTRE EN LA CIUDAD
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Sentir un aroma, mirar un espacio, percibir paz y remontarse a la quietud que entrega el campo o la montaña, no estando ahí, es lo que proyecta la casa de Nancy Contreras (48). Quizás su profesión ligada al área forestal, la ha conjugado con su afición a la decoración, produciendo la magia de estar en un ambiente campestre; con espacios aprovechados con perfecta disposición y con el propósito de contribuir a la armonía de su familia. Sofás cubiertos con tejidos rústicos, lámparas confeccionadas a partir de maderas que ha recolectado en paseos, paredes con ladrillos a la vista y toques de madera por doquier, visten esta vivienda de expresión cálida y la constituyen como el refugio perfecto. Cada detalle plasma el esmero y transmite que más que una casa, es un hogar. 1- Mueble recibidor rústico. 2- Banqueta de madera,tapizada en lana natural. 3- Mesa multiuso de ratán y pocillos de cerámica. 4- Jarrones étnicos.
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ACUERDO DE COOPERACIÓN
Manuel Velásquez, director Centro de Desarrollo de Negocios Los Ángeles de Sercotec, junto a Walter Aránguiz, presidente de la Cámara de Comercio Los Ángeles, durante la firma del Acuerdo
Centro de Desarrollo de Negocios Los Ángeles de Sercotec, operado por la Universidad de Concepción y Cámara de Comercio, Servicios y Turismo de Los Ángeles, celebraron recientemente la firma de un Acuerdo de Cooperación, con el objetivo de potenciar el desarrollo de las empresas asociadas al gremio. En la ocasión, Manuel Velásquez, director del CDN, al igual que el presidente de la CCLA, Walter Aránguiz, valoraron este acto que irá en directo beneficio de los socios de dicha agrupación, quienes podrán acceder a asesoría individual y sin costo, en temas de gestión.
Carmen Jiménez, Matías Díaz y Marisol Galdames
Óscar Venegas, John Meijer y Fernando Díaz
Silvia Espinoza
José Luis Carvallo, Juan Jara y Pedro Burgos
José Valdebenito, Mireya Pilar, Susana Makaus y Rodrigo Palazuelos
Manuel Velásquez, Tatiana Igor y Mario Sotillo
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VOLUNTARIADO LIGA CONTRA LA EPILEPSIA Celebró 35° Aniversario
Patricia Salazar y Alicia Baeza
Con una grata cena de de camaradería, realizada en el Salón Antuco del Hotel Four Points, las voluntarias de la entidad, acompañadas por los profesionales que apoyan su gestión, cerraron la semana de actividades conmemorativas de su aniversario.
Eugenia Muñoz. María ELizabeth Cartes y Gladys Rojas
Ana Moreira y Victoria Díaz
Carmen Martel y Patricia Salazar
Dr. Álvaro Wicki, Ana Moreira y Dr. Christian Figueroa
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Claudia Valdebenito, socialBassaletti de la Liga; Mirta Poblete, Silviaasistente Amada Gabriela Tarrasón ySala, María Adriana Villagrán
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COLEGIO ALEMÁ
Jorge Baumann, Yesica Alarcón y Carlos Soto
Autoridades de la institución e invitados, descubren la maqueta del anteproyecto "Campus Antuco" Ricardo Steffens, Ana Hendrischk, Marion Uslar y Javier Vernier
Patricio Freire, gobernador de Biobío, Luis Barceló, Elsa Kulenkampff, Eliana de Freire y Conrado Venthur, presidente de la Corporación Colegio Alemán
Marcela Rosen y Zenón Jorquera
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Ricardo Elfeld, Enrique Maass y Marco Stevenson
Cristina Cárcamo, Loreto Muñoz, Loren Timmermann y Michaela Eiberger
N DE LOS ÁNGELES
Conmemoró su 135° Aniversario
Judith Barra, Loreto Riveros y Marcela Silva
Uwe Schötte, director Colegio Alemán, Petronella Schulze-Ganzeboom y Rolf Schulze, embajador de Alemania
Con una solemne ceremonia, la institución celebró un año más de fructífera presencia en nuestra ciudad, a la que asistieron diversas autoridades y actores del quehacer local. El evento, encabezado por el presidente de la Corporación Colegio Alemán, Conrado Venthur, contó además con la visita de Rolf Schulze, embajador de Alemania en Chile, quien participó de la emotiva presentación de la maqueta del anteproyecto "Campus Antuco".
Carlos Kulenkampff, Álex Ruff, Max Campos y Markus Stobrawe
Francisco Saldaña y Harald Goehring Dora Carrasco y Moisés Muñoz
Claudia Iost, Bernardo Martínez, Luis Sánchez y Claudia Tobar
Jacqueline Rocha, Klaus Bornhardt y Elizabeth Daube
Ester Garstman y Daniel Urrutia
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