Evaluación de desempeño - Sistema Tipo EDL

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2019

Sistema Tipo EDL Diferencias entre el Acuerdo 565 de 2016 y el Acuerdo 617 de 2018


Fases para la EDL

1

Preparación del proceso de Evaluación del Desempeño Laboral (EDL) para período anual u ordinario

2

Concertación de compromisos laborales y competencias comportamentales en período anual u ordinario.

3

Seguimiento al desempeño laboral y al desarrollo de competencias comportamentales.

4

Evaluaciones Parciales.

5

Evaluación definitiva en período anual u ordinario.

La fase de preparación se infiere para poder dar inicio al proceso de evaluación 1

Concertación de Compromisos

2

Seguimiento

3

Evaluaciones Parciales

4

Calificación Definitiva

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¿Quién es el responsable de la conformación

de la Comisión Evaluadora?

Jefe de la entidad o nominador

Jefe de la Unidad de Personal o quien haga sus veces

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Concertación de Compromisos Período anual u ordinario: A más tardar el veinte ocho (28) de febrero de cada año. Período de prueba: Durante los primeros diez (10) días hábiles de iniciado el período.

Período anual y Período de Prueba: Se debe realizar dentro de los quince (15) días hábiles siguientes del inicio del período de evaluación anual o de la posesión del servidor.

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Concertación de Compromisos Compromisos Laborales: Periodo Anual u ordinario: 3 a 5 compromisos. Período de Prueba: Max 3. Competencias Comportamentales: 4 competencias

Compromisos Funcionales: Periodo Anual: Máximo 5 compromisos. Período de Prueba: Max 3. Compromisos Comportamentales: De 3 a 5 compromisos comportamentales De los cuales el nominador de la entidad podrá proponer la inclusión de dos (2) compromisos que considere pertinentes.

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Seguimiento Cada trimestre

Durante la totalidad del período de evaluación

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Mejoramiento Individual PLAN DE MEJORAMIENTO

Período Anual u Ordinario: A partir del seguimiento cada 3 meses. Período de Prueba: A partir del seguimiento cada 2 meses

COMPROMISO DE MEJORAMIENTO

Período Anual y Período de prueba: Se podrá suscribir en cualquier momento durante todo el período de evaluación.

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Niveles de Cumplimiento PORCENTAJE Mayor o igual al 95% Mayor o igual a 80% y menor de 95% Mayor del 65% y Menor que el 80% Menor o igual a 65%

Escala de Calificación

NIVEL Sobresaliente Destacado*

PORCENTAJE Sobresaliente Satisfactorio

Satisfactorio

No Satisfactorio

No Satisfactorio

* Nivel suspendido por el Consejo de Estado

NIVEL Mayor o igual al 90% Mayor al 65% y menor al 90% Menor o igual al 65%

TENGA EN CUENTA QUE: Se elimina el nivel Destacado. Los porcentajes para los niveles sobresaliente y satisfactorio, amplían su rango en 5% y 10% respectivamente.

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NUEVO

Acuerdo Nº617 Establece la diferencia entre

EVALUACIÓN Estimar de forma permanente los conocimientos, destrezas, actitudes, habilidades, aptitudes y rendimiento de los evaluados

CALIFICACIÓN Asignar el porcentaje alcanzado por el evaluado, conforme a las evidencias que dan cuenta de su desempeño y comportamiento

PARCIALES SEMESTRALES EVENTUALES

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Porcentajes de los Compromisos Laborales CALIFICACIÓN PERÍODO ANUAL U ORDINARIO

PESO PORCENTUAL

Compromisos Laborales Competencias Comportamentales Evaluación de Gestión por Áreas o Dependencias

80% 10% 10%

Total

100% CALIFICACIÓN PERÍODO DE PRUEBA

Compromisos Laborales Competencias Comportamentales Total CALIFICACIÓN EVALUACIÓN EXTRAORDINARIA Compromisos Laborales Competencias Comportamentales Total

PESO PORCENTUAL

COMPROMISOS LABORALES

PESO PORCENTUAL

Compromisos Funcionales

85%

Competencias Comportamentales

15%

TENGA EN CUENTA QUE:

PESO PORCENTUAL

La “EVALUACIÓN DE GESTIÓN POR ÁREAS O DEPENDENCIAS” NO se tendrá en cuenta en el marco del proceso de calificación, sin embargo, se considera un insumo para la concertación de compromisos.

85% 15% 100%

Estos porcentajes aplican para cualquier tipo de Evaluación.

85% 15% 100%

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Escala Compromisos Comportamentales NIVELES DE DESARROLLO

BAJO

ACEPTABLE

ALTO

MUY ALTO

DESCRIPCIÓN El nivel de desarrollo de la competencia no se evidencia, ni tampoco se observa un impacto positivo que permita la obtención de las metas y logros esperados. El nivel de desarrollo de la competencia se evidencia con mediana frecuencia, con un impacto parcial en la obtención de las metas y logros esperados. El nivel de desarrollo de la competencia se evidencia de manera permanente e impacta ampliamente y de manera positiva en la obtención de las metas y logros esperados. El nivel de desarrollo de la competencia se evidencia de manera permanente, impactando amplia y positivamente la obtención de las metas y logros esperados, e igualmente agregando valor en los procesos y resultados.”

A. 565 Periodo Anual u Ordinario

A. 617

Periodo de Prueba y Extraordinaria

Resultados Numéricos

4

6

4a6

6

9

7a9

8

12

10 a 12

10

15

13 a 15

Se estableció un solo parámetro para todos los tipos de evaluación

Se ajustaron las descripciones y los resultados numéricos por nivel de desarrollo

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Evidencias Portafolio de Evidencias

Tipos de Evidencias: -De Desempeño -De Producto

Las evidencias serán consignadas en el instrumento dispuesto para tal fin. Cualquier elemento objetivo podría constituirse como evidencia.

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Evaluaciones Parciales Eventuales Las evaluaciones parciales eventuales procederán siempre y cuando hayan trascurrido más de treinta (30) días calendario a partir de la última evaluación realizada. *Aplica para todas las situaciones citadas en el numeral 2 del artículo 25.

En lo que se refiere al período anual, la regla que hace referencia a la evaluación Parcial Eventual que procede por separación temporal del evaluado por un término superior a treinta (30) días calendario, se aclara que este lapso no puede tenerse en cuenta para las demás causales contenidas en ese precepto.

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Evaluación de Servidores Administrativos Del Sector Educativo NUEVO Artículo 20, Acuerdo 617 de 2018

Secretario de educación o quien haga sus veces

Fijará uno de los compromisos para todos los servidores públicos de la planta administrativa

Compromisos serán concertados entre el Rector o director Rural, según el caso, y el servidor evaluado

Los compromisos deberán ser evaluados por el Rector o Director Rural

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Instrumentos de Evaluación Diligenciamiento de 11 formatos en Excel.

Aplicativo mediante el cual se busca hacer más amigable el proceso de evaluación. NUEVO

APP WEB

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MUCHAS

GRACIAS Procesos de Selecciรณn con enfoque diferencial para municipios priorizados para el postconflicto

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