MGMGMG

2011年配合獎助金說明會

日 地

期：2011年03月26日(六)13:20~17:15 點：中華電信總公司大樓12樓國際會議廳

會議即將開始 請關機 請肅靜 Please keep silent.

司

邱祥(劍潭) Rtn. Ford

儀

陳睦彥(劍潭) PE Climber

劍潭扶輪社

R-O-T-A-R-Y R-O-T-A-R-Y THAT SPELLS ROTARY R-O-T-A-R-Y IS KNOWN ON LAND AND SEA, FROM NORTH TO SOUTH, FROM EAST TO WEST, HE PROFITS MOST WHO SERVES THE BEST; R-O-T-A-R-Y THAT SPELLS ROTARY R-O-T-A-R-Y THAT SPELLS ROTARY R-O-T-A-R-Y IS ONE GREAT FAMILY WHERE FRIENDSHIP BINDS FOR MAN’S UP-LIFT WHERE EACH ONE STRIVES HIS BEST TO GIVE, R-O-T-A-R-Y THAT SPELLS ROTARY

你是我的兄弟 日頭若落西 也會浮上天 花蕊若落土 會擱開 心內鬱卒 著講來出氣 你若歡喜 我也滿意 愛情不如意 著要看乎開 事業抹順勢 重頭起 朋友有緣 才會來做堆 你來掮我 我來掮你 啊 咱是上知己 可比親兄弟 啊 咱是上知己 無分我亦你 啊 咱若有代誌 互相來扶持 因為你是我的兄弟

今山古道 嘿 ~ 嘿~ 呀山呦綿延不斷 遠山接近山呦 迢迢山徑盤層巒呀 咱們步步高陞呦 看山嵐飄呀風光好呦 開路辛勞多 那個前人種樹 後人乘涼 飲水得思源呦 山呀山呦綿延不斷 今山載古道呦 悠悠聞風藏名山呀 咱們步步高陞呦 看風物博呀典範佳呦 先賢心血多 那個前人種樹 後人乘涼 古道照顏色呦

介紹貴賓

邱祥(劍潭) Rtn. Ford

陳睦彥(劍潭) PE Climber

下屆總監致詞 下屆地區總監

黃維敏 (百齡) IDG Tommy

扶輪基金資源

2011-12 DRFCC

梁吳蓓琳(北安) PDG Pauline

國際扶輪3520地區2011-12年度

配合獎助金 (Matching Grant)

申請說明會

PDG Pauline

申請配合獎助金

The Application of Matching Grants in 2011-12

會議目標： 1

扶輪基金會計畫之資金來源

2

2011-12年度地區可用扶輪基金狀況

3

申請配合獎助金之要件與時限

4

申請表格重點說明

扶輪基金計畫 資金來源

•

扶輪基金常見名詞

APF Annual Program Fund 年度計劃基金

PF：Permanent Fund

永久基金

DDF District Designated Fund 地區指定基金

WF World Fund 世界基金

Matching Grant 配合獎助金

捐款分類 Category of Contribution

永久基金 Permanent Fund

年度計劃基金 Annual Program Fund

指定用途捐款 Restricted Fund

分享制度與扶輪基金會 計畫之資金來源 分享制度 指定用途捐款

World Fund 世界基金

50%

年度 社友捐款

年度計畫基金

50% DDF 地區指定基金

永久基金

投資收益

扶 輪 基 金 會 計 畫

2011-12 年度 地區可用扶輪基金狀況

享用年度

APF年度捐獻

APF PER CAPITA 人均捐獻

2008-09

2011-12

536,927

162.07

906,554

268,463

2009-2010

2012-13

418,561

126.45

897.983

209,280

捐獻年度

總捐款

DDF地區指定基金

2011-12年度 地區指定基金運用計畫 預計可用DDF總額： US$268,463 ─ 大使獎學金 2 x 26,000 = 52,000 ─ 簡易獎助金 268,463 x 20% = 53,692 ------------------------------------------------------------------可用於配合獎助金之DDF US$162,771 估計國內計畫可用DDF金額（2/3） 估計援外計畫可用DDF金額（1/3）

108,514 54,257

扶輪基金運用準則

申請要件與時程 李添福 (天母) PP James

申請配合獎助金之 要件與時限

PP James (天母社)

配合獎助金成案條件 必須是人道案件

至少兩國 配合款1:1 DDF 1:0.5現金 配合獎助金5,000~25,000

競爭配合獎助金25,001~150,000 國外出資總和不得小於國內外總和之1/2 獎助金總額最好不要超過美金25,000

申請配合獎助金申請時程

7月1日~3月31日

申請收件

8月1日~5月15日

申請核准

8月1日~12月15日

競爭型配合獎助金申請與截止日期

配合獎助金財務要件 主辦夥伴 （計畫所在國） Host Partner

國際夥伴 International Partner

主辦社 贊助款 （Cash > US$100）

姐妹社/友好社 贊助款（Cash）

本國各地區贊助款 （DDF/Cash）

國外地區贊助款 （DDF/Cash）

>=

50%

配合獎助金試算



配合獎助金申請試算表（一） 項次

社服款項來源

金額

基金會配合獎助金

1

本社自備款

2,000

1,000

3,000 1:0.5

2

3520地區DDF

4,000

4,000

8,000 1:1

3

國外友社

1,000

500

4

國外地區DDF

1,500

1,500

總和

小計

1,500 1:0.5 3,000 1:1 15,500

國外總和 $2,500<50% 計劃總和 $8,500

註

配合獎助金申請試算表（二） 項次

社服款項來源

1

本社自備款

2

3520地區DDF

3

國外友社

4

國外地區DDF

金額

基金會配合獎助金

6,000

3,000

10,000

10,000

5,000

2,500

10,000

10,000

總和

小計

9,000 1:0.5 20,000 1:1 7,500 1:0.5 20,000 1:1 56,500

獎助金 > US$25,000 競爭型配合獎助金

註



配合獎助金申請試算表（三） 項次

社服款項來源

金額

基金會配合獎助金

小計

1

本社自備款

1,000

500

2

3520地區DDF

4,000

4,000

8,000 1:1

3

國外友社

2,000

1,000

3,000 1:0.5

4

國外地區DDF

3,500

3,500

7,000 1:1

總和

1,500 1:0.5

19,500

國外總和 $10,000 >= 50% 計畫總和 $19,500

註

配合獎助金申請 張維斌 (雙溪) PP Mike

申請表格重點說明 PP Mike (雙溪社)

事前準備 1)

熟讀「Matching Grant application and The Guide TO Matching Grants」

2)

尋找國際夥伴

3)

社區需求評估

4)

設計符合需求之服務計畫

5)

準備預算

6)

向地區扶輪基金主委或扶輪獎助金主委請求協助

服務計畫說明 Project Description • 配合獎助金撥放後之計畫持 續性 Continuity of project after the grant • 詳細敘述社友參與 之活動 Detailed description of Rotarian activities

本國與國際夥伴 Host & International Partners • 屬於社或地區之計畫 Club or district project • 提供所有聯絡人資訊 Provide all contact information • 聯絡人必須是RI合格社員 Contacts must be in good standing with RI • 所有連絡人必須是贊助社社 友 All contacts must be in sponsoring club

計畫預算 Project Budget • 逐項列出支出 Itemize expenditures • 必須提供共應商之名稱 Supplier names must be provided • 無需付報價單，但有可能被 要求提供 Invoices not required, but may be requested • 標明匯率 Indicate exchange rate

計畫財務 Project Financing • 財務與預算必須平 衡 Financing must equal budget • 以美金計算 Calculate in US$ • 須標明是DDF還是現金 Indicate cash or DDF • DRFC 主委與總監必需授權使 用DDF DRFC Chair and DGmust authorize use of DDF

計畫規劃 Project Planning • 所有問題都得回答 All questions must be answered • 設備不得由社或社 友擁有 Equipment cannot be owned by Rotarians or Rotary clubs • 海關通關手續必須 預作安排 Customs clearance must be arranged

競爭型獎助金 Competitive Grants • 獎助金請求金額 Grant requests fromUS$25,001$150,000 • 社區需求評估 Community Needs Assessment

授權簽字 Authorizations • 授權必須由本年度幹部簽字 Authorizations signed by current year officers • 是屬地區還是社贊助之計畫 Club-sponsored vs. districtsponsored • 所有簽字必須與申請書一併 提交，否則不予受理 All signatures must be submitted with the application otherwise application will not be processed

合作組織 Cooperating Organizations • 合作組織與受益單 位 Cooperating Organization vs. beneficiary • 合作組織之計畫參 與函 Letter of participation from Cooperating Org • 本國夥伴之確認函 Letter of endorsement from host partner

結案報告 Final Report • 雙方贊助單位都有 責做報告報告內容應含雙方提供之資料 Both sponsors are responsible for reports--Should include input from both sponsors • 支配獎助金之社/地區應主導 結案報告 Club / district handling grant funds should take the lead in reporting

地區獎助金委會 檢視 DGSC Review • 地區獎助金次委員會必須確 認申請書已填寫完備。 District grants subcommittee must confirm that the application is complete • 本國或國際夥伴 Host or international partner • 並不保證保管委員會核可 Does not guarantee Trustee approval

檢查表 Completion Checklist • 確認申請書填寫完整與正確 Helpful to ensure that the application is accurate and complete

Q&A

大合照

休息 （茶點時間）

配合獎助金案列 張世良 (天母) PP ＣＩ

配合獎助金案列 柯宏宗 (雙溪) PP Designer

配合獎助金 (Matching Grants) 案例說明

多哥水井資助計畫

主辦社：D1720法國杜爾扶輪社

協辦社：D9100多哥達龐扶輪社 D3520台北雙溪扶輪社

D3520台北劍潭扶輪社 D3520台北清溪扶輪社

D3520台北明水扶輪社 D3520台北松江扶輪社

D3520台北合江扶輪社

計畫目標：  在多哥共和國北部的薩瓦納草原區

（la Ré gion des Savanes）完成 十口新的大口徑水井。

計畫源起：  此區每年降雨稀少又不規則。因此

水源的供給在旱季是個特別嚴重的 問題。除了少數水井，當地居民多 是從一些夏季乾枯的河道，或是受 到汙染的水漥中取水。

薩瓦納草 原區

多哥北部的傳統水井

在漥洞裡汲水的小女孩

在多哥北部取水是很辛苦的工作

解決方案：  原則上有兩種解決方案：

- 備有人工打水裝置的鑿井 - 大口徑水井

 人工打水裝置的鑿井看起來是最好

的，但鑿井+幫浦要價約13,000 歐元，在維修保養上也有困難。  相對上，大口徑水井的費用大約是

一口井5,000歐元。

大口徑水井

預期效益 ：  容易取得飲用水

 顯著減少因飲用污水而生病  婦女不需辛苦取水，有更多時間從事有

收入的活動  小女孩不需辛苦取水，能上學受教育  家畜不須遠離村落，減少被偷走的機會  居民可以在井眼附近取水種植蔬菜

計畫執行： 計畫倚靠達龐（這個區域的首府） 扶輪社的積極參與。該社有執行此 類計畫的實際經驗。水井開鑿作業 由當地專業的堀井工人負責。此外 受益的村民也會提供自發性的協助。 到工地幫忙的非專業人力，亦即由 村民總成的鑿井隊，也會提供所需 的食宿。  在這個區域，水井一般是挖到15至 20米深。 

經費 ：  每口井的施工成本，加上後續工作

的各項支出，以及村民和管委會的 訓練（使用和保養），合計粗估是 5,000歐元左右。因此，十口井所 需的費用預計是50,000歐元。



經費架構如下：

一些社的資金支援（含杜爾扶輪社）  一些地區的資金支援（含達龐社所屬 的9100地區，及杜爾社的1720地區）  地區指定用途基金（DDF）  扶輪基金會以配合獎助金（Matching Grant）形式支援  在麥錫納計畫(Mécénat)架構下，一些 願意援助此計畫的企業或個人捐款 







為了方便向TRF提出申請補助的書面文件製 作，配合獎助金以不超過17,000歐元為宜 (匯率基準：1歐元=1.45美元)。因此，其他 所需資金(取自支持此計劃的各社、地區、 企業、與個人)是33,000歐元。 送交給國際扶輪基金會的申請文件，主要將 由以下兩社的名義製作： - 受益國內的計劃共同承擔社：達龐扶輪社 - 受益國外的計劃共同承擔社：杜爾扶輪社 支持此計劃的資金，將於Evanston同意配合 獎助金之後匯款。

經費來源： 



3520地區申請費用及分配方式為： - 台北雙溪扶輪社（含PP Paul個人捐 款US$ 4,000）計 US$ 5,000 - 台北劍潭、清溪、明水、松江、合 江等五社各US$ 500 - RI配合款計US$ 3,750 以上合計US$ 11,250

全案總經費： 參與者

捐助投入 （歐元）

扶輪基金會 （歐元）

杜爾扶輪社

€ 5,000

€ 2,500

波昂七峰山（BonnSiebenbirge）扶輪社

€ 3,000

€ 1,500

1720地區

€ 4,000

€ 4,000

9100地區

€ 2,000

€ 2,000

參與者

捐助投入 （歐元）

台北雙溪、劍潭、清溪、 明水、松江、合江等扶 輪社

€ 5,000

藤田先生直接捐款

€ 5,000

第戎（Dijon）扶輪社 其他扶輪社（待決） 小計 合計

扶輪基金會 （歐元）

€ 2,500

€ 1,000 € 500 € 8,000 € 4,000 € 33,000 € 17,000 € 50,000

Daluyan 教育站計畫

主辦社：D3520台北雙溪扶輪社

協辦社：D3520台北劍潭扶輪社 D3520台北圓山扶輪社

D2660日本大阪大東扶輪社

計畫目標： 「Daluyan」在菲律賓語中是「管道 的意思」，此次計劃中的外籍新娘 主要是來自菲律賓，這個計畫也是 獲取教育和知識的管道，一個分享 的管道，一個提供更深一層家庭互 動的管道，一個凝聚異鄉人的管道。

計畫源起： 

外籍新娘在台灣是一支逐漸成長的少數族 群，然而，文化差異卻是一個明顯的問題。 研究顯示，鄉村地區的低教育程度台灣男 性，往往會找外國女性結婚以滿足傳宗接 代的需求，外籍女性則為了經援家族而維 繫這段配對式的婚姻。而其子女卻常因此 變成文化衝突下的受害者。



彰化的天主教移民教團發起了一個主動性 的計畫來援助這些家庭，尤其他們的子女。 國際扶輪社3520地區雙溪與劍潭、圓山等 扶輪社，以及2660地區日本大阪大東扶輪 社，基於對外籍新娘問題及其下一代教育 及文化融合的關懷，協助建立此一教育站 作為對基層社會的人道服務計劃。

啟用典禮

當地媒體採訪啟用典禮

紀念銘牌

計劃內容： 

電腦知識計畫： 幫助外籍新娘發展她們的電腦相關技能。 重點是 - 讓她們接觸到現代科技。 - 教導她們使用電腦也能輔助她們在網路世 界裡更適當地引導她們的子女。 - 給她們一個機會來學習線上的網路商務及 教育程式。

計畫內容： 

文化及家庭價值教育： - 語言學習：聘僱中文老師教導她們當地方 方言和官方語言。 - 社會參與/接觸：接洽當地社會福利機關 與教會活動。 - 透過教會活動建立價值觀和信仰。

計畫內容： 



兒童活動：開設兒童英文班，透過語言教 學及生活體驗營活動的舉辦，增進外籍新 娘的下一代及與台灣社會同齡兒童的融合。 輔助教學運輸工具：該地區外籍家庭分散 居住於各偏遠鄉下地區，藉由交通運輸工 具將兒童及外籍新娘接送集中於教育站以 達到教育的目的，計劃中運輸用小巴士將 漆上扶輪標誌行駛往來於各居住地區，發 揮教育站最大功能。

啟用剪綵

啟用祝禱

經費預估： - 教學用運輸小巴士：US$15,500 - 資訊圖書及教學用書籍、桌椅設備： US$3,200 - 教育站場地租金：US$2,400/年 - 兒童生活體驗營教學活動費：US$1,900 共計：US$23,000

捐贈小巴士

合影

經費來源： -

-

台北雙溪、劍潭、圓山三社各US$1,000 3520地區US$4,000 (DDF) 日本大阪大東社US$7,000 TRF配合獎助金US$9,000

合計US$23,000

夏令出遊

夏令出遊

daluyan2010.1 with TCMF Movie

未來願憬計劃 李翼文 (首都) PDG Color

扶輪基金會的未來願景計畫

一個放眼未來的基金會 Slide 94

為何要未來願景計畫？ • 為扶輪基金會的百週年作準備

• 大幅的成長 • 適宜的慈善組織 • 成長中的組織 • 社友回饋 • 持久性、卓越性、簡化 Slide 97

扶輪社友的回饋 • 服務計劃的簡化與聚焦

• 平衡—全球化與在地化 • 聚焦於卓越性及持久性的成果 • 增加在地自主性—在地決定

• 全球服務計劃的優先選擇

Slide 98

扶輪基金會的座右銘與使命 Doing Good in the World …to enable Rotarians to advance world understanding, goodwill, and peace through the improvement of health, the support of education, and the alleviation of poverty.

COL Endorsed, April 2007

在世界上行善 …讓扶輪社友能夠透過改善健康，支持教 育，以及減輕貧窮來促進世界瞭解、親 善、與和平。 Slide 99

焦點領域 1.

2.

3.

4.

5.

6.

和平與衝突預防/解決 Peace and Conflict Prevention/Resolution 疾病預防與治療 Disease Prevention and Treatment 水資源與衛生 Water and Sanitation 母親與兒童健康 Maternal and Child Health 基礎教育與識字 Basic Education and Literacy 經濟與社區發展 Economic and Community Development Slide 100

獎助金名稱 Rotary Foundation District Grants

扶輪基金會地區獎助金 Rotary Foundation Global Grants

扶輪基金會全球獎助金 Slide 101

扶輪基金會地區獎助金 合格 地區 提出 申請

TRF 與使命 有關的

扶輪社 整筆 獎助金 DDF

合格 地區 支付 資金

個人 扶輪 附屬單位 合作機構/ NGOs

Slide 102

影響

當地的與全 球的社區

扶輪基金會地區獎助金 • 簡單，靈活，創新 • 符合基金會使命的教育性與人道性專 案和活動 • 較小型的活動和專案

•地方根據較寬廣的規範做決定

Slide 103

地區獎助金 •類似目前地區簡易獎助金的設計 •專案與活動可以也可以不直接針對焦點領域 •必須支持扶輪基金會的使命 •範例： –當地性或國際性的獎學金 –當地一位醫師國際旅行去當義工

–對課後輔導計畫捐助美術用品 –贈送避難箱給自然災害所在地 Slide 104

扶輪基金會全球獎助金 合格扶輪 社或地區 提出 提案

TRF 焦點 領域

全球獎助金 授與扶輪 社或地區 所設計的 獎助金

世界基金 對DDF/ 現金的配 合

合格扶 輪社或 地區

影響

授與包裹 式獎助金

世界基金

Slide 105

全球的 社區

扶輪基金會全球獎助金 • • • • • •

長期性專案 扶輪社友的參與 大型的獎助金 六大焦點領域 持久性的成果 扶輪社與地區所設計的獎助金需要有 國際夥伴 Slide 106

全球獎助金─扶輪社與地區所設計 • 在設計上類似於較大型的配合獎助金 • 專案與活動直接針對焦點領域 • 範例： – 扶輪社或地區合夥執行一項結合飲水/下水 道設施/衛生教育2的專案 – 2年期在國外研究水資源管理領域的碩士 學位課程 – 由10位醫師組成的職業訓練團隊到海外研 究及治療疾病所造成的腳傷。 Slide 107

全球獎助金─包裹式 • 設計上類似3-H奬助金 • 專案與活動直接針對焦點領域

• 有許多將會由來自策略夥伴的資金、專業技術、 或倡議所支援 • 範例： – 國際性瘧疾專案

– 透過幾個專精於識字教育領域的大學碩士學 位課程、實習、以及生涯安置 Slide 108

策略夥伴關係 國際扶輪/扶輪基金會 基金會焦點領域 全球獎助金 — 包裝好的機會

策略夥伴 地區/扶輪社

財務資源

財務及/ 或人力資源

專業技術 倡議

社區 Slide 109

資金分配模式的範例 年度計劃基金 (US $100 的捐款) US $50

分享

US $50

地區所控制

保管委員會所控制

地區指 定基金

世界 基金

最高為 US $25

其他 (現金, 永久 基金收益)

剩下的 DDF 餘額 (最少為 US $25)

全球獎助金

地區獎助金

(世界基金配合DDF 與現金的捐獻)

Slide 110

資金屬性 地區獎助金 • 由地區所啟動 • 整筆的獎助金 • 由地區所管理 • 基金會一般性的規範 • 創造力與可信度

• 只由當地的資金以及地區指定基金資助 • 最多為DDF的50%─無最高與最低金額的限制

Slide 111

資金屬性 全球獎助金 • 由已認證的扶輪社及/或地區啟動 • DDF 、世界基金、透過基金的金錢流動、永久基 金收益、冠名捐獻

• 世界基金對於DDF、現金、以及捐獻者指定基金 的配合 • 較大筆的資金授與(最低授與全球獎助金金額為 US$15,000)，而最低專案總預算為$30,000.

• 有效率的保管工作以及可信度 Slide 112

試辦地區與訓練 • TRF已經在2009年6月甄選100個試辦地區 • 3500地區已經被選為試辦地區

• 在2009-10 RI 的訓練週期當中接受訓練 • 訓練包括DGE, DRFC, RRFC

Future Vision Update, Nov. 2008

Slide 113Slide 113

時程 – 第0年 規劃與準備年 2008-09 and 2009-10

• 向扶輪世界傳達並宣導 • 甄選、訓練、以及認證最多達100個試辦地 區 • 對總監當選人、地區扶輪基金主委、以及 RRFCs施予新的奬助金模式的教育

Slide 114

時程 – 第1年 試辦期 2010-11

• 開始授與獎助金給試辦地區 • 向保管委員會報告試辦進度 • 最後一年資助某些現有計畫

Slide 115

時程 – 第2年 試辦期 2008-09

2009-10 2011-12

• 繼續授與獎助金給試辦地區 • 評鑑試辦的成功與挑戰 • 向保管委員會提出試辦的最終評鑑

Slide 116

時程 – 第3年 試辦期 2008-09

2009-10 2012-13

• 繼續授與獎助金給試辦地區 • 最終的試辦評鑑 • 調整獎助金模式以準備全面上線 • 認證並訓練全部地區

Slide 117

時程 – 全面上線 全面上線 2008-09 2009-10 2013-14

• 開始向全世界授與新的奬助金 • 淡出剩餘的計畫

Slide 118

業務流程–地區奬助金 • 第1年： 規劃； 第 2年：執行 • 申請簡單，線上 • 每年核發一件 “整筆式” 奬助金給地區 • 獎助金在專案執行年度開始時或是當中發出 • 未用完資金退還給TRF，而在下一年度可以 給該地區做全球獎助金用

• 有效率的報告要求

Slide 119

業務流程–全球奬助金 • 兩階段提案/申請的流程 • 線上申請 • 對於資助受獎生以及職業訓練團隊所需的前置期較 短

• 獎助金以隨到隨辦的方式核發，較少獎助金須由保 管委員會審核 • 未用完的資金退還TRF並轉入世界基金(如果有配 合的資助的話) • 保管工作的要求保留，但使用線上報告；事前的訓 練有幫助 Slide 120

認證 •扶輪社與地區必須經過認證才能接受扶輪 基金會資金 •確保對於獎助金有恰當的法律、財務、以 及保管工作的管控

•認證流程很簡單 •目標是讓每個地區都通過認證

•地區將被訓練為它們的扶輪社認證

Slide 121

試辦地區的認證 • 2010-11總監以及地區扶輪基金主委出席聖 地牙哥的認證訓練(2010年1月17-18日) • 2009-10以及2010-11總監與2010-13地區 扶輪基金主委填寫線上申請書，包括： – 奬助金的銀行帳戶資料 – 選擇稽核委員會或是財務評估 – 同意備忘錄(MOU) – 認可認證資訊以及同意各項條款

• 上傳清楚、最少的資訊 Slide 122

試辦地區的認證 地區備忘錄(2009)8月初在www.rotary.org • 認證條款

• 地區職員對於認證的職責 • 銀行帳戶的要求

• 財務管理計畫 • 地區獎助金管理研習會與扶輪社認證 • 憑證保存 • 對於獎助資金使用的報告 • 報告以及解決獎助資金濫用的方法 Slide 123

資源 • RI網站上的未來願景資訊 • 在 LinkedIn 的未來願景討論群 • 速讀指南 • 常問問題

• 試辦與非試辦地區的夥伴關係 • 在現行與新模式中TRF的計畫/獎助金活動的對照

表 • 給地區領導人的DVD • 給扶輪社層級的PowerPoint Slide 124

www.rotary.org/futurevision newgrantspilot@rotary.org Slide 125

問題與解答

IDG Tommy

PDG Color

DRFCC Pauline

PDG Jeffers