地區講習會DA

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2011 Ｄistrict Assembly

2011年

地區講習會

Ｄistrict Assembly ROTARY INTERNATIONAL DISTRICT 3520

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2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

目

錄

時間：2011 年 5 月 14 日（週六）08：00-21：10

地點：圓山大飯店

扶輪定義、扶輪宗旨、四大考驗

1

目錄

2

2011 年地區講習會 議程

4

2011-12 年度國際扶輪社長 簡歷

6

2011-12 年度國際扶輪社長 文告

7

下屆扶輪基金會保管委員 謝三連 TRF Incoming Trustee Jackson 簡歷

8

下屆扶輪基金會保管委員 謝三連 TRF Incoming Trustee Jackson 賀詞

9

地區總監 蘇一仲 DG Antonio 賀詞

10

下屆總監 黃維敏 IDG Tommy 簡歷

11

下屆總監 黃維敏 IDG Tommy 致詞

12

2011-12 年度地區訓練主委 王承熹 PDG Horace 簡歷

14

2011-12 年度地區訓練主委 王承熹 PDG Horace 賀詞

15

2012-13 年度地區總監提名人 張順立 DGN Henry 簡歷

16

2013-14 年度地區總監提名人 黃金豹 DGN Amko 簡歷

17

2011-12 年度地區工作目標

18

2011-12 年度地區工作計畫

19

2011-12 年度地區獎勵辦法

25

2011-12 地區獎勵摘星計畫表

26

2011-12 年度地區各社配合款

28

2011-12 年度國際扶輪社長獎計畫

29

2011-12 年度國際扶輪社長 推行改變者獎

31

2011-12 年度國際扶輪獎項

33

3520 地區系統圖

36

各分區所轄扶輪社一覽表

37

2011-12 年度 3520 地區團隊組織表

38

2011 年地區講習會主委 邱鴻基 PP Joy 簡歷

40

2011 年地區講習會主委 邱鴻基 PP Joy 致謝詞

41

2011 年地區講習會 會場平面圖 / 分組討論會場平面圖

42

2011 年地區講習會訓練領導人編組表

44

2011 年地區講習會 課程內容

2

分組討論—社當組 第一節 演 講

45

分組討論—社當組 第二節 領 導

51

2011 Ｄistrict Assembly 目

錄

時間：2011 年 5 月 14 日（週六）08：00-21：10

地點：圓山大飯店

分組討論—社當組 第三節 個案研究

56

分組討論—祕書組 第一節 角色與責任

57

分組討論—祕書組 第二節 擬訂目標

64

分組討論—祕書組 第三節 個案研究

70

分組討論—財務組 第一節 角色與責任

71

分組討論—財務組 第二節 擬訂目標

77

分組討論—財務組 第三節 個案研究

83

分組討論—行政管理組 第一節 角色與責任

84

分組討論—行政管理組 第二節 擬訂目標

90

分組討論—行政管理組 第三節 個案研究

96

分組討論—社員發展組 第一節 角色與責任

97

分組討論—社員發展組 第二節 擬訂目標

104

分組討論—社員發展組 第三節 個案研究

110

分組討論—公共關係組 第一節 角色與責任

111

分組討論—公共關係組 第二節 擬訂目標

117

分組討論—公共關係組 第三節 個案研究

123

分組討論—服務計畫組 第一節 角色與責任

124

分組討論—服務計畫組 第二節 擬訂目標

131

分組討論—服務計畫組 第三節 個案研究

137

分組討論—扶輪基金組 第一節 角色與責任

138

分組討論—扶輪基金組 第二節 擬訂目標

145

分組討論—扶輪基金組 第三節 個案研究

151

2011-12 年度地區總監公式訪問紀要

152

2011-12 年度地區行事曆

154

2011 年地區講習會 舞動扶輪聯誼晚宴 節目表

156

2011 年地區講習會 舞動扶輪聯誼晚宴 表演節目介紹

157

2011 年地區講習會籌備委員會組織表

159

扶輪歌曲

160

國際扶輪禮儀

164

國際扶輪慣用語

166

地區講習會交通接駁車時間表

168

2011 年地區講習會聯絡人電話

168

3

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

司儀 : 嚴瑞芬 PP Eileen( 清溪社 ) 林華明 PP Venture( 東門社 ) 地點：圓山大飯店 12 樓大會廳

2011 年地區講習會 (DISTAS) 議程 時間：2011 年 5 月 14 日（週六）08：00-17：00 08：00--08：30（30） 註冊 聯誼

聯誼組 / 糾察組

08：30--08：40（10） 扶輪歌唱

百齡合唱團 指揮 / 戴昌儀 Rtn. Classical

第一全會 08：40

鳴鐘宣佈第一全會開始

下屆總監

黃維敏 IDG Tommy

08：40--08：45（05） 介紹貴賓

司儀

08：45--08：50（05） 總監致詞

地區總監

蘇ㄧ仲 DG Antonio

08：50--08：55（05） 下屆總監致詞

下屆總監

黃維敏 IDG Tommy

08：55--09：00（05） 貴賓致詞

下屆扶輪基金會保管委員

謝三連 TRF Incoming

Trustee Jackson

09：00--09：10（10） 說明 RI 2011-12 年度主題

下屆總監

黃維敏 IDG Tommy

09：10--09：40（30） 說明 2011-12 年度地區工作目標

下屆總監

黃維敏 IDG Tommy

09：40--10：00（20） 扶輪規章與程序

下屆扶輪基金會保管委員

謝三連 TRF Incoming

Trustee Jackson

10：00--10：10 (10)

扶輪公文程式

2011-12 年度地區服務計劃主委 王振弘 PP Builder

10：10--10：15 (5)

地區事務報告

2011-12 年度地區秘書長

林谷同 PP Audi

10：15--10：20 (5)

地區法務說明

2011-12 年度地區法務長

劉立鳳 PP Alice

10：20--10：30 (10)

2011-12 年度地區訓練主委致詞

2011-12 年度地區訓練主委

王承熹 PDG Horace

10：30

及服務計畫並介紹地區服務團隊

/ 分組討論說明

鳴鐘宣佈第一全會閉會

下屆總監

黃維敏 IDG Tommy

10：30--10：40（10） 團體照

分組討論 10：40--11：00（20） 休息並移動至各分組討論教室 11：00--12：00（60） 分組討論—1 : 角色與責任 ( 社長組討論地區配合款 )

午

12：00--13：00（60） 午餐 (B1 樓大宴會廳 )

餐 報名社友請持午餐券入場

分組討論 13：00--14：00（60） 分組討論—2 : 擬定目標

4

14：00--14：10（10）

休息

14：10--15：10（60）

分組討論—3 : 個案研究

15：10--15：30 (20)

茶敘 / 移動至 12 樓宴會廳

餐飲組 / 糾察組

2011 Ｄistrict Assembly 司儀 : 嚴瑞芬 PP Eileen( 清溪社 ) 林華明 PP Venture( 東門社 ) 地點：圓山大飯店 12 樓大會廳

2011 年地區講習會 (DISTAS) 議程 時間：2011 年 5 月 14 日（週六）08：00-17：00

第二全會 15：30

鳴鐘宣佈第二全會開始

下屆總監

黃維敏 IDG Tommy

15：30--16：30 (60)

扶輪社團隊目標確立

下屆總監

黃維敏 IDG Tommy

16：30--16：50 (20)

2012 年曼谷國際年會推廣

前總監

陳茂仁 PDG Tony

16：50--16：55 (5)

中華扶輪教育基金推廣

前總監

蔡松棋 PDG Pyramid

16：55--17：00（5）

報告事項

2011-12 年度地區秘書長

林谷同 PP Audi

17：00--17：05（5）

地區眷屬聯誼會會長報告

2011-12 年度地區眷屬

林琇玉 CP Yamaha 夫人

聯誼會會長

Shirley

17：05--17：10 (5)

講評

2011-12 年度地區訓練主委

王承熹 PDG Horace

17：10--17：25 (15)

頒發感謝狀與出席優異獎 / 摸彩

下屆總監

黃維敏 IDG Tommy

17：25--17：30 (5)

致謝詞

地區講習會主委

邱鴻基 PP Joy

17：30--17：35 (5)

下屆總監致閉幕詞

下屆總監

黃維敏 IDG Tommy

17：35

鳴鐘宣佈第二全會閉會

下屆總監

黃維敏 IDG Tommy

舞 動 扶 輪 聯 誼 晚 宴 12F 大會廳 17：35--18：00

( 報名參加晚會社友請持餐券入場 )

聯誼時間

12F 崑崙廳

18：10--18：30 (20)

音樂饗宴

前衛音樂工作室樂團

18：30--18：45 (15)

3520 儀隊表演 - 歡迎下屆總監入場 充滿活力的 PE 們

18：45--19：06 (21)

歡慶嘉年華

第五分區 2011-12 年度助理總監、副助理總監、副秘書

陽明社、百齡社、華岡社、福齡社、華友社、華朋社、九合社

19：06--19：10 (4)

湯米湯米我愛你 （大合唱）

第五分區及全體社友 指揮：戴昌儀老師 Rtn.Classical

19：10--19：15 (5)

下屆總監致詞

黃維敏 IDG Tommy

19：15--19：20 (5)

總監致詞

蘇一仲 DG Antonio

19：20--19：25 (5)

貴賓介紹

PP Stela

19：25--19：28 (3)

敬酒

黃維敏 IDG Tommy

19：28--19：40 (12)

餐敍

前衛音樂工作室樂團

19：40--19：50 (10)

太陽劇團 - 炫耀舞台

2011-12 年度 3520 地區眷屬聯誼會

19：50--20：00 (10)

唯舞獨尊

永康社

20：00--20：10 (10)

MONEY MONEY 魅舞

黑貓歌舞團／南門社

20：10--20：20 (10)

聯誼敬酒時間

20：20--20：45 (25)

激情卡門

迷火舞蹈團 ( 團長 - 林耕 )

20：45--20：55 (10)

我心狂跳

民生社／華友社

20：55--21：10 (15)

歡樂組曲 1. 四季紅

第七、十九分區

2. 熱情的沙漠

第三分區

3. 世界第一等

第四、十六分區 5

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

2011-12 年度國際扶輪社長

國際扶輪社長 簡歷 葛爾揚 潘乃傑 RIP Kalyan Banerjee

葛爾揚 潘乃傑 1942 年生於加爾各達，1964 年畢業於卡瑞普省印度科技學院獲得化學工程學 位，稍早曾在諾貝爾桂冠詩人泰戈爾設立的國際 大學 Vishwa Bharati 及瓜里奧的辛地亞學校讀過 書。 他是印度最大的農業用化學製造商聯磷有限 公司及聯磷農業有限公司的董事及孟加拉聯磷有 限公司董事長。 他住在孟買北方 160 公里的古拉加省 Gujarat 瓦皮市 Vapi；曾對該地發展為印度最大的工業資 產貢獻良多，為此一工業城鎮幫忙提供健康照護 及教育的基礎設施。 葛爾揚 潘乃傑自 1972 年起即加入瓦皮扶輪 社 RC Vapi 社員，1975-76 年間擔任瓦皮扶輪社 社長。 潘乃傑於 1980-81 年間擔任扶輪 306 地區 總監。 他曾任國際扶輪 1995-97 年亞洲第 5 及第 6 地帶理事及 1997-98 年度扶貧救飢特別工作小組 總協調人，該小組是扶輪開始辦理捐贈低成本住 屋計畫的先驅。他曾在 2001-2005 年擔任扶輪基 金會保管委員。 扶輪基金會是全世界最大的慈 善基金會之一，以教育、服務及和平為工作焦點。 他榮獲提名為 2011-12 年度國際扶輪社長。 他曾任國際扶輪的國際根除小兒麻痺等疾病 委員會委員及扶輪援助非洲計畫委員會委員。

6

他曾服務過的機構包括根揚丹高中、哈瑞亞 扶輪醫院、羅斐爾商業及藝術學院、白陀古拉加 地中級技術學校都是瓦皮扶輪社辦理的眾多永久 計畫。這些計畫改變了此一古加拉省南部工業城 鎮的社會結構。瓦皮扶輪社及其信託基金也經營 一所科學大學、一所藥學大學、透過數所大學為 古加拉學生辦理的 MCA 課程及 MBA 課程。潘乃 傑曾密切參與這些學校與課程的籌辦與經營。 他也曾參與當地社區及其他地方的活動。包 括美國化學協會會員、印度化工學會會員、國際 大學評議會委員。 他曾在 2001 年兩任瓦皮工業 協會會長，現在是印度工業聯盟古拉加分會前會 長。他是賈義研究基金會及扶輪人道信托基金等 數個信託基金的保管委員。 潘乃傑喜好閱讀並且熱愛為兒童以及與兒童 工作。他與夫人畢諾妲 Binota 同樣嗜好瑜珈、運 動與散步。 潘乃傑的夫人畢諾妲是一位社會工作人員及 內輪會會員。他們伉儷育有兩名子女。兒子坎尼 錫加 Kanishka 是一名化學工程師，專長環境管 理，目前居住在澳洲雪梨。女兒璐瑪 Ruma 已完 成 MBA 課程，目前與職業為資訊科技工程師的 丈夫居住在加拿大。他們有四名孫子女。

2011 Ｄistrict Assembly 2011-12 年度國際扶輪社長

社長文告 葛爾揚 潘乃傑 RIP Kalyan Banerjee

在 2011-12 年度裡，我要求各位扶輪社員來做 「人道關懷 行善天下」。我請各位省視自己的內心， 便可明白所有人類都有共同的夢想、相似的希望、同 樣的抱負、以及近似的問題。無論我們是什麼人，身 在何處，每個人都渴望同樣的和平及滿足，渴望在日 常生活中擁有同樣的充實感。我們要努力帶給他人的， 就必須先在自己內心找到，因為我們希望自己擁有的， 也是他人所希望擁有的。 在談論全球和平之前，我們必須先從自身開始， 然後再推己及人。首先，我們找到自己內心的平靜， 然後努力建立我們家庭及社區的和平。沒有先在自己 家裡建立和平，就無法建立世界和平；如果我們要在 全球建立和平、友誼、和寬容，首先就必須在自己的 社區實行。當我們內在有和平，我們家裡也有和平； 當我們家裡有和平，我們便有可與他人分享的和平。 當我們和我們所愛及關心的人在一起感到喜悅及滿足 時，我們便能夠關心他人。我相信如果你使自己強健 鞏固，便可使你共同生活及居住的人強健鞏固。一旦 你有一個強健穩固的家庭，你便有一個堅固的發展基 礎。那些擁有這種內在力量的人可以合作得更好，一 同服務人類，那就是我們在扶輪所做的事。 在未來這一年，我們的扶輪服務將有三個重點： 鞏固我們的家庭，延續我們最擅長的事，並改變任何 需要改變的地方。本扶輪年度的第一個工作重點是家 庭。家庭是一切的起始：我們所有的服務，我們希望 在這世上達成的每件事，都肇始於這裡。母親和子女 是每個家庭的核心；當我們從這裡做起，便可以進而 把工作延伸擴展到個人的生活及整個社區。 我們第二個工作重點將是延續性，找到我們做的 好的事，並更上一層樓。我們每個人在扶輪服務中都 找得到成功之處，我們應該以這些成功之處為基礎， 加以累積擴展，使我們可以在未來幫助更多人。我們

必須延續我們清潔與安全飲水的工作，減輕疾病，擴 展識字，服務新世代並與之合作，為和平而努力。 同時，我們也知道有些事我們可以做得更好，有 些事我們應該改變。我們必須有勇氣正視它們，找出 它們，並努力改變我們需要做的改變。 甘地說過：「改變必須從你自己做起」在扶輪， 我們努力過著道德及誠實的生活，分享友誼及善意， 看見每個人真正的價值。我們對平庸沒有興趣，因為 扶輪一點也不平常，扶輪社員都不是平常人。那就是 我們要努力提升自我，進而提升世界的原因。 我們所有在扶輪的人都企望改變世界，不然我們 為何要成為扶輪社員？我們相信我們的世界可以更快 樂、更健康、更和平。我們相信未來可以─也一定會 ─比過去更美好。我們是理想主義者，我們透過服務， 來實踐我們的理想。 因此，我們在 2011-12 年度的第三個工作重點便 是改變，我們就從讓自己改變成自己希望在世上看到 的改變做起。如果我們希冀和平，就從讓自己本身、 自己家庭、自己社區能過著和平的生活開始。如果我 們希望終結小兒痲痹或任何疾病，如果我們希望環境 停止惡化，如果我們希望降低兒童死亡率，提升識字 率或防止飢餓，我們就必須成為促成那項改變的因子， 並瞭解那必須從我們之中每個人做起。 讓我們「人道關懷 行善天下」。在和平、和諧、 及友誼之中，讓我們把改變和更喜悅的未來帶給全人 類。

國際扶輪 2011-12 年度社長 葛爾揚 潘乃傑 Kalyan Banerjee

7

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly 國際扶輪

下屆扶輪基金會保管委員 簡歷

謝 三 連 TRF Incoming Trustee Jackson

所屬社：台北市東昇扶輪社 地 區：3520 職業分類：投資 現 任：松茂貿易股份有限公司董事長 松橋投資股份有限公司董事長 學 歷：美國杜蘭大學企業管理碩士 寶 眷：張梨嬌女士 (Juliet)

2010-2011 2011-15 扶輪基金會保管委員

當選人

RI 選舉檢討委員會委員

2011 泰國曼谷扶輪研習會召集人

2012

印尼 Bali 扶輪研習會召集人

2012

泰國曼谷國際年會委員會委員

2012-2013 RI 社長提名委員會委員 社團現職：

台灣 , 澳門 , 香港永久基金捐獻

●

台北市生命線協會榮譽理事長

委員會顧問

●

台北市國際教育科學文化協會前理事長

中文扶輪月刊主委

●

台北市中國童子軍會常務理事

台北市立第一女子高級中學、台北市成功高中、 獎章： 台北市懷生國中家長會榮譽會長 ● 阿奇柯蘭夫協會會員 ●

●

台北市中等學校校長協會名譽理事

●

扶輪基金會五鑽星巨額捐獻人

( 累積捐款：US$555,900) 扶輪經歷： 1988

加入台北市東北區扶輪社

扶輪基金會有功服務獎

●

國際扶輪超我服務獎

1991-1993 台北市東昇扶輪社創社社長

●

國際扶輪世界六位最傑出前總監獎

1998-1999 國際扶輪 3520 地區總監

●

扶輪基金會特優服務獎

1999-2010 曾擔任 RI 講習會之講師，扶輪基

●

中華扶輪教育基金會百萬功勞獎

金協調人，RI 及 TRF 多項委員會

●

美國德州聖安東尼市之榮譽市民

之副主委、委員、副糾察長，工

●

台中市之榮譽市民

作小組的協調人及扶輪研習會召

集人

2008-2010 國際扶輪理事

8

●

2011 Ｄistrict Assembly 國際扶輪

下屆扶輪基金會保管委員 賀詞

謝 三 連 TRF Incoming Trustee Jackson

Jackson 於此向各位誠摯的恭喜及祝賀，從今年的 7 月 1 日起將榮任各扶輪社的 社長及領導幹部。 3520 地區經由歷屆的地區前總監、各扶輪社社長及前社長的領導之下，在各項 的服務均有非常傑出的表現，尤其今年的地區總監蘇一仲 DG Antonio 的卓越領導， 圓夢一百團隊完成了許多超越目標的挑戰任務。 新年度的扶輪領導人總監當選人 IDG Tommy 辦事認真，講求效率，在參加美國 聖地牙哥的國際講習會返國後，已成功舉辦了地區團隊訓練研習會及社長當選人訓練 研習會，而各社社長及幹部們將全力支持 IDG Tommy 新年度的服務方針。我深信新 年度在國際扶輪社長當選人 Kalyan Banerjee 的「人道關懷 行善天下 Reach Within to Embrace Humanity」的服務主題感召下，3520 地區必有一番創新服務的表現，讓大家 一起來作人道的關懷，並能行善天下，服務社會。 地區訓練會主委前總監王承熹 PDG Horace 策劃籌備這個訓練會，精心準備訓練 教材及一流講師，讓各位在上任前能有充分之學習及準備。主委 PP Joy 及全體委員 會委員們用心安排，能讓各位有很好的學習環境。 「Enter to Learn, Go Forth to serve 進來學習，出去服務。」是在美國聖地牙哥國 際講習會中的名言，我們期待各位社友都能秉持此一信念，將地區講習會所提供的所 有資訊，運用於各位所執行的任務上，祝福各位學習快樂、滿載而歸。

謝 三 連 TRF Incoming Trustee Jackson 國際扶輪 2008-10 前理事 扶輪基金會 2011-15 保管委員當選人 9

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

地區總監 賀詞 蘇 一 仲 DG Antonio

首先要恭喜各位下屆扶輪社領導幹部們，各位即將在七月一日開始肩負扶輪的使 命，著手貴社年度計畫的執行，也就是實踐各位的服務理想。 地區講習會的目的，除了宣導國際扶輪年度主題的精神意義之外，乃在於培養即 將上任之扶輪社領導人之執行技巧，使他們能夠扮演好自己的角色和任務。而每年度 地區講習會開鑼的季節，也就是本屆地區團隊及各扶輪社幹部準備卸任的時候，因此 也象徵著任務傳承的意義，對於下一個年度服務計畫之執行，有甚大的助益。 本 年 度 的 國 際 扶 輪 年 度 主 題 是「 打 造 社 區 連 結 世 界 Building Communities, Bridging Continents. 」，要改善自己所居住之社區的品質，並越過疆域，將服務的 理念，實踐於世界各地，發揮扶輪人之博愛精神。而下年度的國際扶輪年度主題是 「Reach Within to Embrace Humanity」，中文譯成「人道關懷 行善天下」；而日文 則譯為「こころの中を見つめよう，博愛を広める為に」。雖然在解讀層面上，各有 不同的意境，但是將博愛精神付諸行動的意涵，卻和本年度的主題相輔相成，這也是 扶輪理念一脈相承的具體表現。 「進來學習，出去服務」，我們很榮幸有這麼多的扶輪社領導人齊聚一堂，共同 分享「服務」與「友誼」的核心價值，繼續承襲扶輪運動的香火。相信下一個年度， 在 IDG Tommy 的領導下，每個扶輪社都會有傲人輝煌的服務成果。 在新的扶輪年度即將來臨的此刻，感謝 IDG Tommy 總監當選人的承先啟後，也 感謝訓練領導人 PDG Horace 的指導，以及研習會主委及各位委員辛勤的籌畫。

最後，敬祝各位「服務愈多，獲益愈大」！

地區總監 蘇一仲 DG Antonio 10

2011 Ｄistrict Assembly

下屆總監 簡歷 黃 維 敏 IDG Tommy

所 屬 社：台北市百齡扶輪社 職業分類：化學品銷售 學 歷：台北科技大學 年 齡：1949 年生 現 職：翰金興業有限公司 董事長 扶輪經歷： 1965 師大附中國際扶輪少年服務團創團團員 1987 台北百齡社創社社友 1988-89 台北百齡社祕書、理事 1989-90 台北百齡社社長當選人 1990-91 台北百齡社社長 1991-92 台北百齡社理事、社員主委 2001-02 地區助理祕書 2002-03 台北百齡社扶輪百週年慶主委 (2002-05) 地區年會分組討論主委 2003-04 台北百齡社扶輪理事 台北百齡社扶輪百週年慶主委 地區團體研究交換 (GSE) 委員會主委 2004-05 地區副秘書 2005-06 台北百齡社扶輪基金主委 地區秘書 (DS) 地區辦事處管理執行長 地區年會委員會秘書長 2006-07 地區年會委員會副主委 2007-08 台北百齡社理事 地區辦事處管理執行長 地區年會委員會主委

2008-09 台北百齡社扶輪基金主委 地區識字委員會顧問 地區年會委員會顧問 2008-09 地區獎勵委員會主委 地區台北扶輪研習會主委 2009-10 地區法人化主委 地區獎勵顧問 埠際會議 Organizer 地區提案審議顧問 地區歡迎 RIPE 主委 地區年會顧問 獎章： 1988-89 保羅哈里斯之友獎章 2001-02 扶輪基金鉅額捐獻人 2003-04 國際扶輪社長四大服務功績獎 2004-05 永久基金捐獻人 2005-06 扶輪基金鉅額捐獻人 2007-08 扶輪基金鉅額捐獻人 (Level 2) 2008-09 扶輪基金鉅額捐獻人 2009-10 扶輪基金鉅額捐獻人 2010-11 扶輪基金鉅額捐獻人 國際會議： 1988 國際年會 – 美國費城 1989 國際年會 – 韓國漢城 1994 國際年會 – 台灣台北 2004 國際年會 – 日本大阪 2005 菲律賓馬尼地域扶輪研習會 2008 台北地域扶輪研習會 2009 菲律賓馬尼地域扶輪研習 2010 泰國曼谷地域扶輪研習 2011 美國聖地牙哥國際講習會 11

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

Reach Within to Embrace Humanity

人道關懷 行善天下

下屆總監 致詞 黃 維 敏 IDG Tommy

3520 地區 2011-12 年度團隊夥伴及各社長當選人所帶領的貴社服務團隊們： 今年 1 月 16 - 23 日，我在美國加州 聖地牙哥的國際講習會 (International Assembly)，接受為期 7 天的密集研習訓練，並接收到美國西北大學商學院對扶輪崇高禮讚的訊息－ What's Rotary : Rotary is a worldwide network of inspired individuals who translate their passions into relevant social causes to change lives in communities. 扶輪是受到激勵，把熱情投入重要社會議題、以熱心改變社區生命的個人 所組成的一個全球網絡。 在我們今年的地區講習會 , 我想以此與各位分享 , 身為扶輪人 , 我們應該以上述結論為榮 ! 現在我 要向各位提出的問題是：扶輪在地區， 會繼續符合這些期許嗎？答案是：會 的！因為你們的熱心參與地區講習會， 進來學習， 出去服務， 施展你們的溝 通與領導力，實踐你們的服務計畫， 拓展你們的社員增長，我相信 ~ 你們一 定會做得恰如期許、甚至更好 ！ 扶 輪 的 五 大 核 心 價 值:服 務 Service 、 聯 誼 Fellowship 、 多 元 Diversity 、 正 直 Integrity 、 領 導 Leadership，源自於每位扶輪人內心的 熱情與熱誠 ! 你的心靈是行動的原動 What's Rotary → Who's Rotary

力，這也正是人類和其他生物的不同 所在。那是自然天性的一部份，必須

順其自然，讓創造力達到從未觸及的高點。當你向內心自省時，傾聽那個來自內在心靈的聲音，追隨那 道內心光芒，世界沒有任何力量或壓力能攔阻你。在你擔任貴社職務主要領導人這一年，這將成為你人 格的一部份，在你往後的人生之旅，這將會給你許多機會重新發現自我，顯露出你內在的力量，讓你更 上一層樓，這就是扶輪感動許多人投入奉獻的真正源起。

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2011 Ｄistrict Assembly 2011-12 年度國際扶輪社長 葛爾揚 ‧ 潘乃傑 Kalyan Banerjee 在國際講習會中宣佈年度主題為【人 道關懷 行善天下 Reach Within to Embrace Humanity】。 他宣稱： 第一工作重點在【Family 家庭】， 因為家庭是我們安定之所在 ; 也就是我國儒家所提倡的正心、 誠意、修身、齊家、治國、平天下之思想。每一位扶輪社員皆須藉由真誠的關懷 , 以行動來擁抱人類、 服務社會，並顧及弱勢家庭暨其安全住所、飲水衛生、醫療保健、婦幼健康…等。 第二個工作重點是【Continuity 延續性】， 以現有之行善基礎，讓服務更上層樓。即須：延續我 們為清潔與安全飲水的工作，減輕疾病，提高識字率，服務新世代，為和平而努力。當然我們還要繼續 根除小兒麻痺症 , 同時支持扶輪基金會的未來願憬計劃。 第三個工作重點是【Change 改變】， 改變會帶來進步 , 作為一個人、一個機構，若要進步，改變 是不可避免的。有願憬的領導人以改變為樂，改變才能帶來新機會、新的看法、新的進步，如果我們希 望和平，更須從自己的內在、家庭及社區開始作改變。要促成改變，我們必須擺脫原有的框架來思考， 譬如：我們為因應時代及科技的轉變，必須吸收年輕新世代，邀請更熟稔【YouTube】和【Facebook 臉書】 的扶輪社員來參與扶輪改變的動力。所以下屆 RI 社長 Kalyan Banerjee 在他所宣佈的國際扶輪社長獎的 獎項內容（請參看會議手冊）外，另提出「推行改變者獎 Changemaker Award」，鼓勵各社積極努力的 去爭取這個國際獎項的最高榮譽。 在地區獎勵部份，經由地區團隊用心規劃各項工作計劃，請各社配合，共同努力獲得總監獎項， 摘取 100 顆星星積分 ~ 總監一等獎、150 顆星星積分 ~ 總監天龍獎、200 顆星星積分 ~ 總監金龍獎或 200 顆以上的星星積分。期盼各社在未來的一年，積極改變、勇於創新社務及推動服務計劃，共同凝聚 社友的向心力與團結力。 2011-12 年度「行善天下」團隊，在經過 2011 年 3 月 5 日 DTTS（地區團隊訓練研習會）、3 月 19~20 日 PETS（社長當選人訓練研習會）及這次 5 月 14 日的 DISTAS（地區講習會）等緊湊又紮實的密 集訓練，相信你們的扶輪知識必定大增，扶輪士氣亦大受激勵，為貴社為地區奉獻的強大服務團隊已就 定位，將為【人道關懷 行善天下】的年度主題蓄勢待發。精良的準備，薪傳的扶輪，必定能成功領航 這艘百年扶輪列車，加溫、加速的賣力前進，點燃沸騰每位扶輪社友內心的最大熱情，以正面負責的思 考，樂觀服務的精神，積極改變的作為，共同打造一個堅實的環境以銜接扶輪的未來，為扶輪歷史再增 添創新璀璨的新頁，那是你我共同為扶輪所立下的心靈誓約。 葛爾揚 ‧ 潘乃傑 Kalyan Banerjee 說 : 在印度，當我們遇到另一個人，我們打招呼的方式是這樣合 起雙手，嘴裡說 namaskaram，這個字在古老的梵語的意思是「我向你內在的神性問候」。我們每個人內 在都有神性。接觸它，觸摸它，和它溝通，這份神性便會彰顯。內在的自我不會只有想到「自己」，而 是會隨時準備好可以擁抱全人類。

讓我們常懷感恩，共享扶輪，人道關懷，行善天下！

下屆總監 黃維敏 IDG Tommy 13

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

2011-12 年度

地區訓練主委 簡歷 王 承 熹 PDG Horace

姓 名：王承熹 (Horace) 籍 貫：湖南省 年 齡：1951 年生 學 歷：建國中學畢、成功大學建築系畢 成功大學建築研究所碩士、 美國哈佛大學研究 現 職：立承建築師事務所 主持人

2004-05 獎勵委員會主委 職業成就委員會委員 國際扶輪社長慶祝會議籌備委員會委員 2005-06 國際服務委員會主委 服務團隊就職典禮籌備委員會主委 地區團隊訓練（DTTS）委員會副主委 大使獎學金委員會委員 2006-07 地區團隊訓練（DTTS）委員會主委 扶輪經歷： 青少年交換委員會委員 1998-99 巨額捐獻勸募委員會副主委 地區年會籌備委員會委員 地區年會高爾夫球委員會副主委 2007-08 總監當選人 2000-01 第八分區助理總監 2008-09 地區總監 團體研究交換 IN BOUND 委員會主委 2009-10 地區諮詢委員 根除小兒痲痺慶祝大會籌備委員會委員 2010-11 地區諮詢委員 2001-02 地區副秘書 埠際會議委員會主委 投票代表資格審查委員會主委 社長當選人研習會副主委 獎章： 保護行星委員會副主委 1996-97 保羅哈理斯之友 台灣扶輪 70 週年紀念籌備委員會副主委 1998-99 巨額基金捐獻人 地區年會第一工作會召集人 1999-2000 永久基金捐獻人 2002-03 青少年服務委員會主委 2003-04 保羅哈理斯之友 地區年會分組討論副主委 2004-05 保羅哈理斯之友 扶輪資訊編輯委員會委員 2005-06 巨額基金捐獻人 地區獎勵委員會委員 2006-07 保羅哈里斯之友 社員發展委員會委員 2007-08 保羅哈里斯之友 2003-04 大使獎學金委員會主委 2008-09 巨額基金捐獻人 社務服務委員會副主委 2009-10 巨額基金捐獻人 扶輪基金委員會委員 2010-11 巨額基金捐獻人

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2011 Ｄistrict Assembly

2011-12 年度

地區訓練主委 賀詞 王 承 熹 PDG Horace

領導“Leadership”是扶輪五大核心價值之一，因此，無論是國際扶輪、地區， 甚至每一個扶輪社的行事曆中，教育訓練都占有很重要的份量，藉著有系統的教 育訓練，一方面提昇扶輪社友們服務的效能，另一方面也為扶輪訓練未來的領導 人，而地區講習會是地區在年度內所舉辦規模最大，參與人數最多的一個研習會。 在地區講習會中，社長當選人們將延續 PETS 所受的訓練，進一部研習領導的 技巧，而各社下年度的團隊成員們，亦將接受完整的訓練，使其充分了解自己的 職責，並進一步研討執行的技巧，因此，地區講習會是各扶輪社下一年度能否順 利推展社務的重要關鍵，國際扶輪為此精心編篡了充實的教材，3520 地區 201112 年度總監 DGE Tommy 也延攬了前總監及一些資深社友來擔任討論領導人，更動 員了大批的人力來進行籌備工作，務使此次講習會，能達成最大的教學效果，希 望所有參與的社友們都能充分把握此一良機，虛心學習，充份溝通，相信必能帶 給您意想不到的收穫。

從今天起，各扶輪社的新團隊正式成軍了，謹在此預祝大家在未來 的一年，都能鴻圖大展，率領各扶輪社締造不凡的成就。

前總監 王承熹

PDG Horace 15

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

2012-13 年度

地區總監提名人 簡歷 張 順 立 DGN Henry

所屬社： 台北市東北扶輪社 籍 貫： 台灣省台中縣 年 齡： 1946 年生 職業分類：不銹鋼製品 學 歷： 私立中國文化大學建築系 國立台灣大學商學研究所企經班第四期 現 職： 華祺工業股份有限公司總經理 賜益工業股份有限公司董事 山溪地育樂事業股份有限公司董事 ( 山溪地高爾夫俱樂部 ) 台灣區螺絲工業同業公會監事 台灣區螺絲工業同業公會 不銹鋼小螺絲小組召集人 台灣區鋼線鋼纜工業同業公會理事 扶輪經歷： 1989 加入台北市東北扶輪社 1990-91 高爾夫球隊總幹事 1991-92 康樂主委、高爾夫球隊隊長 1992-93 理事、秘書 1993-94 理事、職業認識主委 1994-95 姐妹社及友好社主委 1995-96 糾察 1996-97 理事、環境保護主委 1997-98 理事 1998-99 藝術欣賞主委 1999-00 理事、副社長 2000-01 國際青少年計劃主委 2001-02 社區發展主委 2002-03 理事、社會發展主委 2003-04 台灣七東北聯誼會主委 2004-05 台灣七東北聯誼會主委 2005-06 理事、社長當選人 2006-07 26 屆 (25 週年 ) 社長 2007-08 理事、扶輪知識主委 2008-09 a. 社刊委員會主委 b. 地區副助理總監 ( 第 8 分區 )

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c. 地區年會第一工作會副主委 d. 聽奧服務計劃委員會 志工召募工作會扶青團副主委 2009-10 a. 社務顧問 ( 東北社 ) b. 地區助理總監 ( 第 8 分區 ) c. 地區年會第三工作會聯合例會副主委 d. 聽奧服務計劃委員會 志工召募工作會扶青團副主委 e. 總監特別代表 ( 輔導台北東誠扶輪社 ) f. 台灣區馬尼拉扶輪研習會推廣委員會委員 g. Montreal 國際年會推廣委員會台灣區協調人 h. 地區赴 Montreal 國際年會亞太早餐會主委 i. 地區年會副秘書長 j. 地區社員成長表揚暨新社友關懷 聯歡晚會籌備會主委 k. 地區歡迎 RIPE Ray Klinginsmith 訪 台委員會副主委 2010-11 地區秘書長 出席國際會議： 1994 台北扶輪國際年會 2006 丹麥哥本哈根國際年會 2008 台北國際扶輪研習會 2009 英國伯名罕國際年會 2009 菲律賓馬尼拉扶輪研習會 2010 加拿大蒙特婁國際年會 2010 泰國曼谷扶輪研習會 獎 章： 1992-93 2006-07 2006-07 2009-10 2010-11

保羅哈理斯之友 永久基金捐獻人 RI 社長獎 永久基金捐獻人 巨額基金捐獻人 中華扶輪教育基金會冠名捐款捐獻人 巨額基金捐獻人

2011 Ｄistrict Assembly

2013-14 年度

地區總監提名人 簡歷 黃 金 豹 DGN Amko

姓 名： 黃金豹 (Amko) 籍 貫： 福建省泉州市永春縣 年 齡： 1946 年生 學 歷： 杜蘭大學 EMBA/MBA 碩士學位 (2005) 哈佛大學家族企業管理研究 (2003) 國立政治大學國際貿易系學士學位 (1973) 現 職： 勝方實業股份有限公司 董事長 勝方光電科技股份有限公司 董事長 勝意投資股份有限公司 董事長 新加坡源光亞明國際控股有限公司 董事 福建源光亞明電器 ( 股 ) 公司 董事 慕求生技股份有限公司 董事 扶輪經歷： 1991 加入南門社為創社社員 1991-92 理事暨歌唱委員會主委 1994-95 姊妹社主委 1995-96 職業促進委員會主委 1996-97 理事暨國際服務委員會主委 1997-98 理事暨職業服務委員會主委 南門扶青團輔導委員會主委 1998-99 理事暨秘書長 馬來西亞吉隆坡皇家姐妹社主委 1999-00 理事暨副社長 2000-01 社長當選人、社務服務委員會暨社史主委 2001-02 社長、教育基金委員會主委 2002-03 地區年會籌備委員會副主委 2003-04 地區扶輪資訊編輯委員會主委 地區講習會分組研討引言人 地區赴大阪國際年會副主委 2004-05 地區副秘書 地區扶輪友誼交換委員會主委 地區領導人訓練委員會委員、引言人 地區講習會分組研討引言人 2005-06 第 14 分區助理總監 國際 RYLA 花蓮營隊輪班輔導員

2006-07 2007-08 2008-09 2009-10 2010-11

地區年會高爾夫比賽委員會主委 地區世界社會服務委員會委員 地區基金受獎人聯誼委員會委員 地區團隊訓練委員會委員 地區國際服務計劃委員會主委 地區扶輪論壇委員會委員 印尼雅加達扶輪地域研習會推廣主委 地區社長當選人訓練會主委 地區吉隆坡扶輪地域研習會推廣主委 地區領導人研習會 (DLS) 委員 地區扶輪和平研究計劃委員會主委 PETS 社長當選人訓練會顧問 PETS 社長當選人會議引導人 台北扶輪地域研習會糾察長 地區國際研習會主委 地區講習會分組研討引言人 地區社區服務委員會主委

獎 章： 1996-97 1997-98 2001-02 2002-03 2003-04 2005-06 2006-07 2008-09 2009-10 2010-11

保羅哈理斯之友 永久基金捐獻人 國際扶輪巨額捐獻人 捐贈中華扶輪教育基金 10 萬元 捐贈 20 萬元成立南門扶輪教育基金會 保羅哈理斯之友 保羅哈理斯之友 捐贈中華扶輪教育基金 15 萬元 國際扶輪巨額捐獻人 國際扶輪巨額捐獻人 EREY 扶輪基金 美金 100 元 捐贈 100 萬幫助馬來西亞武吉民丹 扶輪社建立老人安養中心 捐贈 60 萬予南門扶輪社指定社會服務 保羅哈里斯之友 EREY 扶輪基金 美金 100 元 EREY 扶輪基金 美金 100 元

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2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly 國際扶輪 3520 地區

2011-12 年度地區工作目標 年度主題 : 【人道關懷 行善天下】 一、基本目標

1. 各社均能獲得「地區總監獎」。

2. 各社均能獲得「國際扶輪 RI 社長獎」。

3. 各社均能獲得「國際扶輪 RI 社長推行改變者獎」。

二、扶輪擴展

1. 社員成長：每社增加 10％以上，淨成長 1 名以上， 社長親自引進一位新社員 ; 社員 成長 500 人。

2. 成立新社：5-10 社。

3. 舉辦大型扶輪家庭活動。

三、服務夥伴

1. 新創社區服務團：6 團。

2. 新創扶青團 Rotaract：2 團。

3. 新創扶少團 Interact：6 團。

四、扶輪基金

1. 永久基金 Benefactor：每社一名以上。

2. 年度計畫基金：

A.）EREY：達成 100% EREY 捐獻社。

B. ) PHF：每社 10% 社友。

C. ) PHS：每分區新增一名會員。

3. 巨額捐獻 Major Donor：70 名。

4. 地區全年捐獻基金：目標美金 1,000,000 元以上。

5. 配合獎助金 : 45 件以上 ( 國內 25 件，國外 20 件 )。

五、地區服務計劃

1. 國際扶輪友誼交換 RFE 700 人以上 Home-Stay in Taiwan。

2. 大型社會服務計劃。

3. 扶輪公益金輪獎（考慮在地區年會中舉辦）。

六、2011.12.31 舉辦建國百年跨年晚會 附註：為求完備若有增修，將隨時修正提供予各社參考。 18

2011 Ｄistrict Assembly

工作計畫

國際扶輪 3520 地區

2011-12 年度地區工作計畫 年度主題 : 【人道關懷 行善天下】 一、地區區務管理

1. 收集 RI 之扶輪資訊及知識，透過 e-mail 傳達訊息給本地區各社每位社友，讓全球及全 地區之扶輪資訊同步化。

2. 地區網站之建置及維護，並廣為充實內容。持續推動 e 化資訊系統，成為地區之資訊 及交流中心。

3. 收集及發掘適合扶輪例會之主講人及主講主題；請各社就具有年度代表性之主講主題 提出建議 , 地區建立主講人資料庫 , 服務各社。

4. 建立地區所有社友之個人資料、聯絡資訊、職業專才、職業分類、扶輪社服務履歷、 地區服務經歷、國際扶輪服務履歷…等。

5. 發行總監電子報，刊載 RI 最新訊息，地區活動訊息，扶輪知識，地區主講人資料庫及 各社扶輪活動訊息。

6. 統計各社所訂閱之扶輪雜誌、刊物及數量；鼓勵各社訂閱中文或英文之扶輪雜誌，以 符合 RI 每位社友必需訂閱之規定；鼓勵並協助社員投稿至各類扶輪雜誌。

7. 統籌辦理獎勵辦法之推廣、執行、審件、裁評、轉呈文件至國際扶輪相關單位，包含「RI 社長獎」、「RI 社長推行改變者獎」、「地區總監獎」、「國際獎項」四大部份。

8. 籌辦地區總監提名人之選舉；年會提案、提案審議、投票選舉人 (Elector) 資格審查之 運作。

9. 舉辦 2012 年地區年會（地點：圓山大飯店，日期：2012 年 4 月 21~22 日）。

10. 協助地區各種會議之鼓勵出席相關事務。

11. 召開地區社長秘書聯席會議八次（含會前會）。

12. 召開地區助理總監會議九次。

13. 召開地區各扶輪社幹事會議六次。

14. 設立建議各社辦理扶輪服務活動之委員會，適時對各社提出建議性之服務活動。

15. 推廣辦理社員訓練。

16. 說明及推廣扶輪禮儀 ( 鼓勵各社邀請扶輪禮儀委員會委員赴各社演講 )。

17. 地區文書撰寫、翻譯。

18. 推廣地區扶輪聯誼。

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2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

2011-12 年度地區工作計畫 二、公共關係

1. 製作扶輪公共形象促銷物及出版品。

2. 促進與政府及媒體之關係。

3. 推動各社以多媒介管道推廣扶輪：戶外推廣、刊物推廣、及網路多媒體推廣。

4. 鼓勵各社踴躍申請 RI 公共形象獎助金，辦理各社之扶輪形象廣告。

5. 舉辦扶輪公益金輪獎活動 ( 考慮在地區年會中舉辦 )。

6. 舉辦公共關係研習會 DPRS，協助各社進行各項公關計畫。

7. 鼓勵各社投稿中、英文扶輪月刊，透過扶輪月刊表彰各社之服務成就並由地區給予獎 勵。

8. 扶輪公共形象看板推廣。

9. 鼓勵各社結合政府或社會資源，在社區服務計劃中大力推廣扶輪之公共形象。

三、地區服務計畫 協調職業、社區、國際及 RI 新推廣新世代四大服務委員會，鼓勵各扶輪社執行國際扶輪 及地區所強調之服務計畫。

1. 推廣扶輪社的社區服務，深入基層結合社區，推動各社在責任里或社區內進行一項基 層的社區服務 , 發掘貧困學童，推行扶輪認養。

2. 鼓勵各社深入社區，結合社區資源，推動成立社區服務團，深入社區服務。

3. 結合社員企業及政府資源，舉辦國際暨國內職業交流博覽會。

4. 推廣四大考驗。

5. 舉辦職業論壇、職業認識、就業輔導座談會或演講會，以強化職業道德、輔助就業。

6. 職業分類社員專才，鼓勵社員參與國際義工之行列。

7. 加強人類發展，強化社區服務及識字計畫，宣導保健防飢。

8. 推廣反毒、強化社區發展；鼓勵各社新創扶輪社區服務團，及擴大服務夥伴。

9. 宣導水資源保護、資源回收、植樹綠化等環境保護議題。

10. 推廣溫室效應、節約用水及節能減碳之地球公民責任。

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工作計畫

2011 Ｄistrict Assembly

11. 鼓 勵 社 員 連 結 世 界， 配 合 中 華 民 國 建 國 百 週 年， 推 廣 2011-12【 國 際 友 誼 年 International Friendship Year】, 擴大進行國際扶輪友誼交換 (RFE)，期能達到 700 人以上 Home Stay in Taiwan。並從事世界社區服務 WCS，參與全球網絡團體之扶 輪聯誼會及扶輪社員行動小組，與世界接軌。

12. 鼓勵並協助各社加強國際交流，締結姐妹社、友好社。

13. 鼓勵各社將扶輪家庭之理念，融入各項服務 ; 地區擴大舉辦大型扶輪家庭活動。

14. 鼓勵各社在本年度重陽節時舉辦“關懷老年人”的社區服務活動。

15. 舉辦地區感恩資深社友活動。

16. 舉辦地區網站徵文或繪畫比賽，並鼓勵各社將服務計畫投稿至地區網站，增加地 區網站的點閱率。

17. 按國別成立扶輪交流委員會，與亞洲鄰國加強交流聯誼並成立雙邊交流組織，擴 展友誼。

18. 舉辦新世代會議。

19. 舉辦扶少團 (INTERACT)/ 扶青團（ROTARACT）領導人訓練會。

20. 辦理青少年交換計畫 RYE。

21. 協助及鼓勵身心障礙青少年，參與新世代服務。

22. 鼓勵各社 / 分區舉辦扶輪青年領袖營 RYLA，並考慮以戶外動態及專業主題的方式 來舉辦扶輪青年領袖營 RYLA。

23. 加強青少年保護，及推廣跨地區之新世代聯誼。

24. 鼓勵各社新成立扶少團及扶青團，積極培養青少年領袖。

25. 推廣扶少團的國際交流，接待日本地區的扶少團，並組團回訪日本地區。

26. 預計新成立扶青團 2 團以上，扶少團 6 團 ; 社區服務團 6 團以上

27. 配合 RI 年度工作重點，舉辦大型社會服務。

28. 促進扶輪第二代聯誼，締結扶輪姻緣。

29. 舉辦大型聯合例會，表揚 100 位扶輪楷模。

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2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

2011-12 年度地區工作計畫 四、扶輪基金

1. 配合 2012-13 年度規劃，甄選國際扶輪學術大使獎學生。

2. 配合 TRF 規劃，甄選國際扶輪和平獎學生。

3. 接待美國 5490 地區團體研究交換計畫 GSE 來訪團。

4. 協助各扶輪社運用配合獎助金，辦理 Matching Grant 服務計畫。

5. 鼓勵各社加強推動辦理世界社區服務計畫 WCS ( 改屬 RFE)。

6. 鼓勵各社配合地區，以 DDF 地區指定基金支援特定之扶輪服務計畫。

7. 運用地區簡易獎助金（DSG）支援特定之扶輪服務計畫。

8. 舉辦前受獎人協會聯誼會會議，加強與前受獎人之聯繫，擴大扶輪資源。

9. 邀請前受獎人至各社例會演講，提供經驗與專業知識，並邀請加入扶輪行列。

10. 舉辦保羅哈里斯協會拓展會議。

11. 舉辦扶輪基金研習會 DRFS。

11-1 配合獎助金（MG) 說明會：時間 -2011 年 3 月 26 日（地點：中華電信大樓）。

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11-2 扶輪基金研習會 (DRFS) : 時間 -2011 年 8 月 13 日（地點 : 選擇中）。

12. 永久基金 Benefactor：每社一名以上。

13. 年度計畫基金：

13-1）EREY：達成 100% EREY 捐獻社。

13-2) 保羅哈里斯之友（PHF）：每社 10% 社友。

13-3) 保羅哈里斯協會（PHS）：每分區新增一名會員。

14. 巨額捐獻 Major Donor：70 名以上。

15. 地區全年捐獻基金：目標美金 1,000,000 元以上。

16. 配合獎助金：45 件以上 ( 國內 25 件，國外 20 件 )。

17. 推廣扶輪認同卡。

工作計畫

2011 Ｄistrict Assembly

五、地區扶輪組織擴展

1. 輔導本地區成立新社，預定 5-10 社。

2. 激勵各社之社員成長達到 10%，淨成長新社友一名，社長親自引進一位新社員 ; 全 地區之社員成長達 500 人以上。

3. 協助各社辦理 STAR 研習會。

4. 舉辦社員發展研習會 DMS 二場 (2011 年 5 月 28 日 /2011 年 8 月 27 日 )。

5. 協助地區眷屬聯誼會辦理聯誼活動。

6. 舉辦新社友聯誼活動。

7. 協助 30 名社友以下扶輪社茁壯發展。

8. 防止社員流失 : 社員留社率 85% 以上。

六、地區國際事務

1. 推廣參與 2012 年泰國曼谷國際扶輪年會，日期：2012 年 5 月 6~9 日，目標 1000 人。

2. 推廣參與 2011 年亞洲地域扶輪研習會，地點：印尼巴里島，日期：2011 年 11 月 30 日 ~12 月 4 日。

3. 配合 RI 行事曆，舉辦台北埠際會議。

七、舉辦各項訓練會議

1. 地區團隊訓練會 DTTS，時間：2011 年 3 月 5 日（地點：圓山大飯店）。

2. 社長當選人訓練會 PETS，時間：2011 年 3 月 19-20 日（地點：中壢南方莊園）。

3. 地區講習會 DISTAS 時間：2011 年 5 月 14 日（地點：圓山大飯店）。

4. 地區領導人研習會 DLS，時間：2012 年 4 月 28 日（地點：擇定中）。

5. 鼓勵各社社員參加每月一次之跨地區扶輪圓桌會議。

23

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

2011-12 年度地區工作計畫 八、其他公益服務活動

1. 宣導年度主題【Reach within to Embrace Humanity - 人道關懷 行善天下】。

2. 法治教育社區宣導活動。

3. 推廣親子家庭休閒聯誼活動，及多樣化之藝文活動。

4. 舉辦【健康人生】系列 [ 健康促進 ] 活動。

5. 宣導中西並進之預防醫學及健康養生之道。

6. 簡易手語帶動，鼓勵各社推廣手語。

7. 回歸扶輪原點，擴大儉樸之推廣，強調扶輪四大精神。

8. 宣導扶輪規章及程序手冊。

9. 中華扶輪教育獎學金獎學生之甄選及獎學金募款計畫。

10. 了解及推動 RI「未來願憬計畫」輔導各社未來願憬資格認證。

11. 地區法人化之策略發展研討及有效功能運作。

12. 研擬地區長期策略及經營方向。

13. 舉辦「扶輪論壇」，宣導企業社會責任、節能減碳。

14. 舉辦建國百年之跨年晚會－時間：2011 年 12 月 31 日 ( 地點：擇定中 )。

15. 配合中華民國建國百年之嘉年華慶祝活動。

16. 舉辦單車環島聯誼活動。

17. 有效利用扶輪資源，徵求並訓練志工，以因應協助、調派台灣各地有關急難救助或 國際博覽會所需之志工人數。

18. 辦理百年植樹活動。

19. 舉辦防災講習。

20. 推廣氣功養生。

21. 以快樂包裝出席的理念，提倡「出席為快樂之本」。

22. 促進地區企業聯誼。

23. 地區藝文活動推廣。

24. 推動地區運動休閒聯誼。

附註：為求完備若有增修，將隨時修正提供予各社參考。

24

2011 Ｄistrict Assembly

獎勵辦法

國際扶輪 3520 地區

2011-12 年度地區獎勵辦法 以社為頒獎對象

【107 總監一等獎】—需達成以下兩項 (1) 支持地區配合款計畫 (2) 達到 100 顆星以上 【107 總監天龍獎】—需達成以下三項 (1) 支持地區配合款計畫 (2) 達到 150 顆星以上 (3) RI 社長獎 【107 總監金龍獎】—需達成以下四項 (1) 支持地區配合款計畫 (2) 達到 200 顆星以上 (3) RI 社長獎 (4) 推行改變者獎

以社為頒獎對象

【地區扶輪基金貢獻獎】 地區扶輪基金捐獻 總金額 ( 不含指定用途 ) 前三名 地區扶輪基金捐獻 平均額 ( 不含指定用途 ) 前三名 【中華扶輪教育基金貢獻獎】 捐獻中華扶輪教育基金 --- 碩士獎學金 NT$150,000 或博士獎學金 NT$200,000 【中華扶輪教育基金特別貢獻獎】 捐獻中華扶輪教育基金總額前三名 【公共關係績優獎】 與媒體合作，顯著報導扶輪服務活動， 提昇扶輪公共形象，由地區公共關係委 員會評選

【社員成長獎】 社員成長人數前三名 ( 含社長親自引進一位以上社員 ) 社員成長率前三名 ( 含社長親自引進一位以上社員 ) 【最佳服務計畫獎】 由地區服務計畫委員會評選 【其他總監認為應予表彰者，另制定獎項敘獎】

以社友個人為頒獎對象

【地區社員發展功績獎】 任何扶輪社員年度引進三位以上之新社 員。 【地區服務功績獎】 表彰擔任地區職委員及推動各項地區服 務計畫貢獻卓著之社友。 【扶輪基金功績獎】 凡在本年度內實際達成巨額捐獻之社友。 現為巨額捐獻者本年度內再捐 USD$5,000 以上之社友。 【中華扶輪教育基金貢獻獎】 捐獻中華扶輪教育基金 --- 碩士獎學金 NT$150,000 或博士獎學金 NT$200,000 之社友。 【中華扶輪教育基金特別貢獻獎】 本年度內捐獻中華扶輪教育基金總額前 三名之社友。 【特別功績獎】 【卓越貢獻獎】 【其他總監認為應予表彰者，另制定獎項敘獎】

評審單位：地區獎勵委員會 扶輪社申報截止日：2012 年 3 月 1 日下午 5 時前送達地區辦事處

25

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

2011-12地區獎勵摘星計畫表 項次

26

社員擴展

服務計畫

國際服務

基金貢獻

公共關係

扶輪參與

備註

1

輔導本地區成立新社

社員擴展 15

2

社員成長達到10%

社員擴展

5

3

社員留存率達85%以上

社員擴展

5

4

淨成長新社友一名

社員擴展

3

5

社長親自引進一位新社員

社員擴展

3

6

參與分區舉辦之STAR研習會

社員擴展

3

每次

7

出席社員發展研習會DMS達5人以上

社員擴展

5

每次

8

成立社區服務團、扶青團、扶少團

社員擴展

8

每項

9

邀請前受獎人加入扶輪社成為社員

社員擴展

5

每位

10

辦理青少年交換計畫RY E

國際服務

8

11

參與新世代會議，3人以上

國際服務

3

12

參與國際扶輪友誼交換（RFE ），每社提供H ome-stay 3人以上 國際服務 （須住滿二夜以上）

5

每人

13

接待GSE、RFE、Interact、Rotaract參加例會或Home-stay

國際服務

3

每項

14

舉辦扶輪青年領袖營RY LA

國際服務

3

15

辦理Matching Grant服務計畫

國際服務

5

16

辦理國際服務計畫

國際服務

5

17

邀請前受獎人至社演講

國際服務

3

18

舉辦或參與國際、國內職業交流博覽會

服務計畫

3

每項

19

舉辦職業論壇、職業認識、就業輔導座談會或演講會

服務計畫

3

每項

20

舉辦識字、保健防飢、推廣反毒、水資源保護、資源回收、植 樹綠化、節約用水、節能減碳等環境保護計畫、關懷長者、兒 服務計畫 童健康、發掘並協助貧困學童、推行扶輪認養、健康促進講 座、法治教育講座，企業聯誼、扶輪二代會等服務計畫

5

每項

21

服務計畫支出比上一年度成長10%

服務計畫

5

22

出席扶輪基金研習會DRFS、配合獎助金說明會達5人以上

基金貢獻

5

23

至少一位永久基金 Benefactor

基金貢獻

5

24

響應E R E Y 計畫：當年度達成100% E R E Y 捐獻社，平均每人達 基金貢獻 USD $100

5

每項

2011 Ｄistrict Assembly

獎勵摘星

項次

社員擴展

服務計畫

國際服務

基金貢獻

公共關係

扶輪參與

備註

25

新增響應保羅哈里斯協會承諾10年

基金貢獻

5

每位

26

響應保羅哈里斯之友（PHF）：每社10% 以上社友參加

基金貢獻 10

27

每名巨額捐獻人 Major Donor

基金貢獻 10

28

捐獻中華扶輪教育基金達NT $20,000元以上

基金貢獻

5

29

申請並獲得RI公共形象獎助金或辦理扶輪形象媒體廣告

公共關係

5

30

參與公共關係研習會 DPRS達5人以上

公共關係

5

31

設立扶輪公共形象看板

公共關係

5

32

9月30日前設立扶輪社網站、網頁、臉書或部落格並將社刊網路化 公共關係

5

33

參與扶輪公益金輪獎活動達社員人數10%

扶輪參與

5

34

投稿並刊登中、英文扶輪月刊或總監月刊，表彰各社之服務成就 扶輪參與

5

35

9月30日前提供社員電子郵件信箱接收總監電子報達90%社員

扶輪參與

5

36

9月30日前邀請扶輪禮儀委員會、職業道德委員會、扶輪未來願 扶輪參與 憬委員會蒞社演講

5

每項

37

9月30日後邀請扶輪禮儀委員會、職業道德委員會、扶輪未來願 扶輪參與 憬委員會蒞社演講

2

每項

38

推薦地區主講人才庫，並經地區人才庫委員會認可2人以上

扶輪參與

3

39

推薦扶輪楷模，並經地區評審通過

扶輪參與

3

40

全年訂閱扶輪雜誌達社友人數100%

扶輪參與

5

41

全程出席地區社長秘書聯席會議

扶輪參與 10

42

全程出席地區幹事會議

扶輪參與

5

43

參與扶輪圓桌會議3人以上

扶輪參與

3

44

參與扶輪論壇5人以上

扶輪參與

3

45

出席地區講習會DISTAS達社友人數15人以上

扶輪參與 10

46

參與2012年泰國曼谷國際扶輪年會，15人以上社友及眷屬報名 扶輪參與 15 註冊

47

參與2011年亞洲地帶扶輪研習會（印尼巴里島）

扶輪參與

3

48

出席台北埠際會議達社友人數5人以上

扶輪參與

5

每次

49

參與地區跨年晚會或地區扶輪家庭聯誼活動達10人以上

扶輪參與

5

每項

每位

每項

每項

註：以上各項以每人或每項計星者，依人數、項數計算星數。

27

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly 國際扶輪 3520 地區

2011-12 年度地區各社配合款 1. 地區區務：每社共計 $8,000 1-1) 地區網站：$5,000 1-2) 社員教育及扶輪楷模表揚：$3,000

2. 扶輪公共形象：每社共計 $21,000 2-1) 公益金輪獎：$17,000 2-2) 扶輪公共形象推廣：$4,000

3. 地區服務：每社共計 $42,000

3-1) 職業服務：$3,000 3-2) 社區服務：$20,000 3-3) 國際服務：( 扶輪友誼交換 RFE 及其他 )$12,000 3-4) 新世代 $7,000 3-4-1) 扶少團 Interact $3,000 3-4-2) 扶青團 Rotaract $2,000 3-4-3) 新世代服務推廣 NGE $2,000

4. 扶輪基金：每社共計 $11,000 4-1) 前受獎人聯誼會 $3,000 4-2) 團體研究交換 GSE $8,000

5. 社員發展：每社共計 $4,000 地區社員擴展及扶輪家庭服務

6. 特別規劃服務及法治教育：每社共計 $3,000 總計：新台幣 $89,000 ＊ 以上預算，若實際使用有結餘將退回各社。

28

2011 Ｄistrict Assembly 2011-12 國際扶輪社長

社長獎計畫 葛爾揚 潘乃傑 RIP Kalyan Banerjee

為了強調社員成長及持續支持扶輪基金會的重要，我在 2011-12 年度訂定了以下社長獎表彰條件。這些行動及條件支持國際扶輪策略 計畫中所列舉之優先事項及目標：強化扶輪社、增加人道服務、提升 公共形象。 要符合社長獎表彰的資格，須同時達到扶輪基金會及社員成長的 條件。所有經證明達到這些目標的扶輪社及地區，均可獲得一紙由本 人親自簽名的獎狀。此外，成績最高前 15 名經過證明的扶輪社及地 區將有資格在 2012 年曼谷國際扶輪年會上台接受社長獎表彰。

謹祝 鈞安

國際扶輪 2011-12 年度社長 葛爾揚 潘乃傑 Kalyan Banerjee

29

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly 扶輪社表彰 扶輪社表彰有2項扶輪基金會捐獻條件及4項 社員成長條件。達成所有條件並經地區總監證明 的扶輪社將獲得獎狀一紙。扶輪社必須在2012年4 月6日之前，將成果送交地區總監。 □ 年度計畫基金參與率達100%（每位現職社員 本人在2011年7月1日到2012年3月31日之間都 捐獻一些金額） □ 扶輪社的年度計畫基金捐獻平均每人最起碼 美金100元(註1) □ 最起碼淨增加1名新社員 □ 社員留社率最起碼85%(註2) 達成以下其中2項目標： □ 女性社員增加2% □ 較年輕專業人士（45歲以下）增加2% □ 1名或更多國際扶輪 扶輪基金會計畫前受獎 人入社 □ 增加多元性（例如職業分類、性別、年齡）

地區表彰 地區表彰有1項扶輪基金會捐獻條件及4項社 員工作條件。達成所有條件的地區將可獲得獎狀 一紙。地區總監必須在2012年4月10日之前繳交地 區的成果及經證明之扶輪社成果。 為證明扶輪社的成果及計算地區成績，地區 總監必須在3月31日當天或之後登入「社員事務入 口」(M ember Access)，以取得扶輪社社員人數、 捐獻月報的平均每人捐獻成績、以及「每位扶輪 社員，每年」資格報告，以確認每位現職扶輪社 員的捐獻。社長獎證明表格可自www.rotary.org下 載。 □ 地區年度計畫基金捐獻最起碼平均每人美金 100元 或 □ 年度計畫基金捐獻扶輪社參與率達100%(註2) □ 50%現有扶輪社達到最起碼淨增加1名社員(註2) 或

30

□ 淨增加社員人數(註2)與地區內扶輪社社數相同 □ 75%現有扶輪社達到最起碼的85%社員留社 率(註2) □ 至少成立1個新扶輪社（包含網路扶輪社） □ 社員人數不足25人的扶輪社社數減少5%

成績最高地區及扶輪社 成績最高的前15名的地區及前15名的扶輪社 將在泰國曼谷2012年國際扶輪年會（5月6-9日） 上台接受表彰。要符合年會表彰資格，地區必須 在2012年4月10日星期二之前證明扶輪社的成果， 並連同地區的成果呈交國際扶輪。 然後國際扶輪將選定15個成績最高的地區（每一 地帶以1個地區為限）以及在下列扶輪社規模分類 當中，各選出3個成績最高扶輪社（每一地帶以1 個扶輪社為限）： 扶輪社規模 10人或更少 ● 11-24人 ● 25-50人 ● 51-100人 ● 101人或更多 扶輪社及地區的所有數字必須經過國際扶輪 及扶輪基金會證實。 國際扶輪將支付3個成績最高地區的2011-12 年度地區總監以及扶輪社規模各類別中成績最 高扶輪社的2011-12年度社長（總計5名扶輪社社 長）的年會註冊費、旅費、住宿費、及合理的餐 費。配偶或伴侶的費用國際扶輪恕不支付。 其餘12個地區及10個扶輪社將在年會中上台 接受表彰，但國際扶輪不支付他們的任何費用 （年會註冊費、旅費、住宿費、及餐費）。 ●

註： 1. 根據年度開始至2012年3月31日的年度計畫基金捐獻 金額以及2011年7月1日的社員人數起始數字（10月 31日之前可提供） 2.根據2011年7月1日的起始數字

2011 Ｄistrict Assembly

國際扶輪社長 推行改變者獎 推行改變者獎將表彰在2011-12年度，透過五 大服務的工作，發揮非凡影響力的扶輪社。這個 獎項邀請扶輪社在五大服務每一服務途徑之下推 行各種有挑戰性的活動，目標是對社區及世界造 成正面且意義重大的改變。

程序 扶輪社應填寫以下表格以評估今年度在每一 服務途徑所造成的影響。扶輪社在每一服務途徑要 完成一定數目的活動方符合資格。所有活動必須在 2011年7月1日到2012年3月1日之間進行及完成。 各扶輪社應填好表格，在2012年3月15日之前 送交地區總監（而非國際扶輪）。 各總監應在2012年3月22日之前，利用國際扶 輪網站的「社員事務入口」(Members Access)，通 報符合資格的扶輪社名稱。

國際優勝者 總監應選出地區內三個成績最高的推行改變 者扶輪社──從小型扶輪社（人數少於25人）、 中型扶輪社（社員人數25-50人）、及大型扶輪社 （人數超過51人）各挑出一個社──參加地帶及 國際的競賽。各國際扶輪理事將選出3個地帶優勝 者（從每一種扶輪社規模類別中各選出一社）， 國際扶輪社長將選出3個國際優勝者（從每一種扶 輪社規模類別中各選出一社），在2012年5月6-9 日於泰國曼谷舉行的國際扶輪年會中，上台接受 表彰。國際優勝者將在2012年4月6日接獲通知， 以便有充裕的時間預訂出席年會的相關事宜。國 際扶輪將支付3個優勝的2011-12年度扶輪社社長 的年會註冊費、旅費、住宿費、及合理的餐費。 但配偶或伴侶的費用國際扶輪恕不支付。

活動一覽表 社務服務 □ 貴社每50名社員吸收1名40歲以下的新社員入社 □ 在2009-10、2010-11、及2011-12年度社員人 數皆呈現淨增加 □ 推行全面性的留住社員策略，在2009-10、 2010-11、及2011-12年度皆達到最起碼的85%

實際留住社員率 □ 採行一項為期3年的扶輪社策略計畫，列出明 確的年度及長期目標1 □ 在社區推行一項重大的公共形象運動，包括 在平面出版品、廣播或電視節目、或告示牌 上刊登至少一則顯著的公益廣告 □ 舉辦至少3項服務或聯誼活動，讓非扶輪社員 的家人（如配偶、子女、父母、鰥寡配偶） 參與。 □ 採行一項全體社員參與的領導發展計畫2 ，確 使每位社員被派任某個特定角色，不管是領 導職位或是扶輪社委員、小組委員、或計畫 提案委員均可。 □ 籌辦一個部落格或社群網站運動，增加社區 內年輕人對扶輪的認識，並請他們提供意 見，讓扶輪能貼近下一代的專業人士以及事 業和社區領導人。 可選擇活動總數：8 貴社完成數目： （至少3項）

職業服務 □ 超過50%的社員積極參與職業服務計畫及活 動 □ 所有社員都在工作場所展現「扶輪社員事 業及專業宣言」(Declaration for Rotarians in Businesses and Professions)。 □ 在社區辦理職業生涯諮商或職業訓練計畫 □ 在社區推行彰顯崇高道德標準及公益價值的 計畫 □ 在至少3個教育機構辦理向新世代宣揚四大考 驗計畫 □ 籌辦至少一項專業聯誼活動，讓扶輪社社員 得以認識當地其他專業人士，並介紹他們認 識扶輪 □ 贊助一項職業日，讓扶輪社員帶年輕人到他 們的工作場所，讓他們瞭解職業機會 可選擇活動總數：7 貴社完成數目： （至少3項）

31

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly 社區服務 □ 推行一項環保服務計畫 □ 在7月推行一項減少碳足跡 3（我們日常活動 對環境所造成的衝擊，尤其是所製造的溫室 氣體的量）的扶輪社計畫。記錄扶輪社社員 在本年度節約能源（電力；石油、油、及瓦 斯等石化燃料；及其他來源）的累積值 □ 與社區團體合作辦理最少一項社區服務計畫 □ 贊助一個扶輪社區服務團，或讓非扶輪社員 的社區成員參與一個聯合計畫 □ 在社區籌辦一項募款活動支持根除小兒痲痹 □ 辦理社區需求評估，並據以訂定一項讓社員 積極參與的社區服務計畫。諮詢地方的組 織、行政主管機關、或市政府，以取得協助 和參與 可選擇活動總數：6 貴社完成數目： （至少2項）

國際服務 □ 辦 理 或 支 持 一 項 響 應 千 禧 年 發 展 目 標 (M illennium Development Goals)4，確保環境 永續性的國際服務計畫 □ 參加扶輪基金會的教育及人道服務計畫 □ 尋找國外的扶輪社當合作夥伴，以計畫主辦 人或贊助人的身分，辦理一項國際服務計畫5 □ 至少1名社員在另一個國家擔任計畫義工 □ 進行一項與國際扶輪策略計畫焦點領域相關 的永續性國際服務計畫 □ 讓扶輪社社員成立一個扶輪友誼交換團，並 擬定計畫和另一國家的一群扶輪社員進行互 訪活動 □ 至少一名社員註冊出席泰國曼谷的2012年國 際扶輪年會 可選擇活動總數：7 貴社完成數目： （至少3項）

新世代服務 □ 輔導成立一個新的扶輪少年服務團或扶輪青 年服務團 □ 輔導一名扶輪青少年領袖獎活動的參加者

32

□ 贊助或接待最少一名青少年交換學生、大使 獎學金受獎人、或扶輪和平獎助金學生 □ 吸收一位或多位前扶輪青年服務團團員加入 扶輪社 □ 邀請年輕人參加「每日百萬微笑」活動6 □ 使年輕人參與環境永續計畫 可選擇活動總數：6 貴社完成數目： （至少2項） 貴社目前有多少位現職社員？ 在本表格所列舉的34項選擇活動中，貴社已經完 成幾項？ 在全世界所有符合推行改變者扶輪獎資格的扶輪 社當中，有3個社將在2012年國際扶輪年會中上台 接受表彰。你覺得貴社今年度哪一項成果最值得 推薦參加國際優勝者的評選？ 븋븋븋븋븋븋븋븋븋븋븋븋븋븋븋븋븋븋븋븋븋 븋븋븋븋븋븋븋븋븋븋븋븋븋븋븋븋븋븋븋븋븋 扶輪社 扶輪社社長簽名 請在2012年3月15日之前將填寫好的表格交 給地區總監。 900B-11C H-(1110) 註： 1. 考慮使用國際扶輪的線上《策略規劃指南》(S tra te gic P lanning G uide )作為資源。 2. 考 慮 使 用 《 領 導 發 展 ： 你 展 開 計 畫 的 指 南 》 (Le a de rship De ve lopm e nt: Your G uide to S ta rting a P rogram , 250) 3. 有關減少碳足跡的詳情及建議步驟，請參見聯合國環 境計畫署的網站www.une p.org。 4. 有關千禧年發展目標的詳情，請參見www. u n . o r g / m ille nnium goals。 5.考慮使用扶輪的P roje ctLINK資料庫來尋找計畫夥伴。 6. 相關構想，可參見「每日百萬微笑」(Million S m ile s A Day )的實況單。

2011 Ｄistrict Assembly

國際扶輪獎項 A) 表彰扶輪社：

由地區國際扶輪獎項委員會初審評比後，給地區總監簽署，提報 RI

A-1 國際扶輪社員發展及擴展獎 RI membership Development and Extension Award

A-2

※ ※ ※ ※

地區社員成長率最高之扶輪社 (over all growth) 地區新社員增加最多之扶輪社 ( 以上兩項係以每年各扶輪社 7 月 1 日到次年 5 月 15 日之社員人數為計算基礎 )

地區新社員保持率最高之扶輪社 ( 以各社 7/1 日 RI 登錄之社員名單 , 至次年 5/15 日止 , 流失率最少之社 )

輔導新社

國際扶輪社員發展策略獎 Recognition of Membership Development Initiatives 獎賞地 區內最多 3 個扶輪社在下列三個領域內提供最佳策略之扶輪社 ( 最佳策略須明確 )

※ ※ ※

社員保持策略 新社員引進策略 籌組新社策略 ( 扶輪社於 4 月 15 日以前申報至地區，地區總監於 5 月 15 日前申報 RI)

A-3 小社社員成長獎 RI Recognition of Small Club Membership Growth

※ ※ ※

10 人以下之扶輪社成長至 10 人以上 10-14 人之扶輪社成長至 15 人以上 15-19 人之扶輪社成長至 20 人以上 ( 以 7/1 日各社 RI 登錄之人數 , 至次年 5/15 日止之社員人數計算之 )

A-4 國際扶輪重大事功獎 Significant Achievement Award

※

表彰地區內對社區服務計劃有最卓越成就之扶輪社 ( 每地區一名 ) - 此項社區服務計劃必須是針對社區之需求或重大問題 - 計劃必須有大部份扶輪社員參與 - 計劃是由單一扶輪社獨立完成 - 計劃能加強扶輪社在地區之公共形象 - 計劃能成為其他扶輪社效法 - 計劃必須在一個扶輪年度內完成 - 扶輪社於 2 月 1 日前申報地區委員會，委員會於 3 月 1 日申報給地區總監

A-5 扶輪基金 - 百分之百保羅哈理斯之友捐獻社 100 percent Paul Harris Fellow Club Recognition

- 貴社現有社員均為保羅哈理斯之友 ( 不含榮譽社員及前社員 ) - 基金會頒贈獎旗乙面，同時貴社之名字將雕刻在金屬板上，陳列在扶輪總部 - 扶輪基金 榮譽廳內 ( 申報時間無限制 , 只要各社於達成日申請 , 由地區總監簽署認證申報 RI 即可 )

33

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

A-6 扶輪基金 - 百分之百 EREY 捐獻社 (Every Rotarian Every Year Club) ※ 貴社年度計劃基金捐獻平均超過美金 100 元 (Per capita) ※ 貴社 100% 社員均參與捐獻 ( 金額不拘 )

A-7 扶輪基金 - 百分之百贊助會員社 (Rotary Foundation Sustaining Member)

※ 貴社年度計劃基金捐獻平均超過美金 100 元 (Per capita) ※ 貴社 100% 社員均參與捐贈，且每人捐贈至少 100 美元

(B) 表彰扶輪社員 ( 個人 )

B-1 國際扶輪四大服務獎 Four Avenues of Service Citation

B-2 國際扶輪超我服務獎 RI Service Above Self Award

- 表彰在四大服務有傑出的功績之扶輪社員 - 由每一個扶輪社社長提名，每社每年僅能提名一人，提名沒有時間限制 - 提名及選取方式由扶輪社社長決定 - 現任社長，現任、下屆及甫卸任地區總監及現任、下屆及卸任國際理事均不能被提名 - 提名表格經社長簽署後，直接送到 RI，副本送到地區總監處 ※

此項表彰是國際扶輪對扶輪社員之最高榮譽表彰 - 任何資格完備之扶輪社員在人道服務方面親自、持續、自願的參與服務，有具體且傑出的 貢獻者，均可被提名 - 提名人須為現任地區總監、甫卸任地區總監、現任 RI 理事、卸任 RI 理事，每人每年最多 可提名 3 位候選人 - 被提名人不得為 ．地區總監 ．RI 理事 ．扶輪基金保管人 ．地區總監當選人 ．RI 理事當選人 ．下屆扶輪基金保管人 ．甫卸任地區總監 ．RI 前理事 ( 卸任後兩年內 ) ．前扶輪基金保管人 ( 卸任後兩年內 ) - 被提名人對扶輪基金財物之捐獻，以及對單一計劃的貢獻，並非得獎考量的重點 - 提名表格必須在每年 9 月 1 日前最後一個工作日送達國際扶輪總部 - 國際扶輪經全世界性之評比，每年最多表彰 150 位社員

B-3 扶輪基金地區服務獎 The Rotary Foundation District Service Award

※ 表彰在地區內對扶輪基金的各項計劃服務優越的扶輪社員 ※ 由地區總監自行決定表彰社員名單 ※ 每年每地區最多可表彰 20 位社員 ※ 地區服務獎每年頒發一次，可重覆受獎，TRF 建議可頒發給尚未獲得提名為地區績優服務 獎之社員，但是地區服務獎並不作為地區績優服務獎提名之必要條件 B-4 扶輪基金地區績優服務獎 The Rotary Foundation Citation For Meritorious Service (CMS) - 表彰在地區內對扶輪基金計畫項目有長期顯著的服務功績的社員 ( 最少一年以上 ) - 受獎資格著重服務功績而非個人捐贈之多寡 - 每一位社員終身只能接受一次表彰，不得重覆 - 每一地區每年只能表彰一位社員 - 現任保管委員、現任理事、理事當選人、現任總監及總監當選人不得被提名為地區績優服 務獎之受獎人 - 現在保管委員、將接任之保管委員均不得擔任 CMS 之提名委員 34

2011 Ｄistrict Assembly

B-5 扶輪基金計畫卓越服務獎 The Rotary Foundation Distinguished Service Award (DSA)

- 地區總監必須為此項提名簽署認証 - 地區提名之期限自 7 月 1 日起至次年 5 月 15 日止 - 扶輪基金會核准後，會正式通知受獎人，並安排於特別的場合如地區年會或地帶扶輪研習會 中頒獎 - 每年之受獎人名單將會 登在國際扶輪月刊上 - 此項表彰是扶輪基金對於基金計劃貢獻服務之最高的榮譽表彰 - 提名必須在每年 11 月 15 日以前送達扶輪基金會，由保管委員會於元 /2 月份會議中評比審 核，每年全世界只有 50 位名額 - 被提名者必須是扶輪基金地區績優服務獎 ( CMS) 之得獎人，且必須在得獎後經過完整的 4 個扶輪年度後，才具被提名資格 - 受獎者必須是對扶輪基金的各項計劃提供非常卓越之服務，而無關於對扶輪基金捐贈之多寡 - 提名時必須提供被提名者在獲得地區扶輪服務功績獎之後詳細的扶輪基金服務經歷 - 此項提名必須至少有一位扶輪社員連署，而且提名者及連署者均須來自被提名人以外之地區 ，現任保管委員、下屆保管 委員均不得擔任提名人，也不得擔任連署人 - 受獎人所提供的服務必須是較廣泛性、長久性，並且在過去的 4 年中曾經規劃，包括下列各 項活動中至少三項的成果： a. 服務於地區扶輪基金委員會或小組委員會至少總計 5 年 b. 在地區或多地區的地區扶輪基金訓練活動中表現傑出的領導 ( 如地區講習會或社長當選人研習會 ) c. 在地區或地域的會議中，介紹基金會的計劃 ( 如地區年會、扶輪基金研習會或地域研習會 ) d. 在二年內曾到 20 個以上之扶輪社例會介紹扶輪基金計劃 e. 擔任獎學金諮詢及 / 或 GSE 團體研究交換接待至少三次以上 f. 在地區或多地區階層上籌劃並執行一項成功的基金募款計劃 g. 在地區的受獎學生及 GSE 團體研究交換講習會中擔任重要的領導 h. 在完成結案報告的一項成功的 3-H 或配合獎助金計劃中擔任計劃連絡人 i. 在 PolioPlus 防止小兒麻痺的計劃及活動中，擔任重要的領導 j. 保持與基金會受獎人聯誼會之連繫，並參與他們在地區的活動 k. 擔任國際義工並曾獲得扶輪基金扶輪義工的獎助金 l. 其他的計劃或活動特別是支持基金會的計劃或活動 ( 提名人必須詳細的說明 ) -DSA 扶輪基金傑出服務獎只能受獎一次，不得重覆 - 現任及將上任的保管委員、國際扶輪現任及將上任的理事、現任及將上任的地區總監，均不 具受獎資格被提名者之現任地區總監必須為提名者連署

B-6 扶輪義工獎 Rotary Volunteers Certificate of Recognition B-7 全球前受獎人人道服務獎 Global Alumni Service to Humanity Award B-8 Club builder Award 扶輪建設獎

- 表彰扶輪社員對其所屬扶輪社之發展有重大貢獻者 ( 各扶輪社申報，由地區總監提名，每地區每年一名 )

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2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

3520 地區系統圖 北區 1959.03.24

東區 1964.10.13

東南 1976.10.19

新東 1987.04.21

安東 1999.02.03

東門 1990.12.12 東和 1996.11.06

龍江 2002.03.08

東昇 1991.12.26

東方 1998.12.16

東華 1996.11.20

東豐 2002.05.21

東誠 2009.12.11

東林 2011.03.17

敦化 1985.06.22

安和 1989.05.23

同德 1998.04.29

忠孝 1986.10.29

忠誠 1999.05.12

仁愛 1986.12.08

博愛 1991.02.11

滬尾 2006.04.25

大仁 2000.04.26

東北 1982.01.08

龍族 2011.02.25

華新 2011.04.15 南區 1969.05.14

龍華 2004.06.07

西南 1977.03.04

南門 1991.04.15

龍門 2000.05.31

龍成 2005.09.10

南山 2011.03.31

南華 1999.05.20

大都會 2007.09.6

龍鳳 2010.05.06

健康 2005.04.08

永康 2009.07.24

高峰 2007.06.28

南港 1996.10.31

南海 1992.03.31

南天 2002.05.07

華麗 1995.05.16

南雅 2005.04.29

華安 1995.12.18

華欣 1996.10.23

華中 1998.02.25

華樂 1998.02.25

華陽 1999.06.02

南德 2010.02.05

華南 1985.05.07

陽明 1976.09.22

南欣 1986.09.16

松山 1990.12.12

逸仙 2001.05.14

民生 1993.03.16

百齡 1987.05.28

福齡 1998.04.29

華岡 1991.04.01 天母 1982.04.26

明德 1989.05.15

雙溪 1991.02.18

中正 1996.10.30

天一 2010.05.28

台北網路2011.03.11

新世代 2011.02.14

華友 1999.02.17

九合 2009.05.01

華朋 2001.03.13 至善 1998.04.29

天和 2007.03.07 圓山 1984.03.07

同慶 2005.12.26

明水 2002.01.03 劍潭 1996.10.23

松江 2004.10.30

清溪 1999.01.20

合江 2006.12.08

大直 2008.05.12

華山 2008.03.15 中山 1989.02.20

首都 1991.03.18

新生 1996.10.30

陽光 1995.12.27 仰德 1999.04.21

天成 2010.03.05

北安 1999.04.14

芝山 2011.06.30

長安 2003.07.09

瑞安 2011.02.25

士林 1976.03.24

淡水 1981.04.02

淡海 1995.06.06

七星 1987.04.21

文林 1993.06.24

北投 2002.03.01

草山 2010.09.03

內湖 2009.03.12

同領 2011.03.11

101 2011.02.07

36

中原 2000.05.17

汐止 1981.08.18

秀峰 1996.01.02

備註 ※士林社係由D3480台北西北區輔導 ※汐止社係由D3480台北西區社輔導

2011 Ｄistrict Assembly 3520 地區各分區所轄扶輪社一覽表 1-4 長安

2-1 東區 2-5 滬尾

2-2 仁愛 2-6 華新

2-3 博愛

2-4 大仁

3-1 南區 3-5 逸仙

3-2 南欣

3-3 松山

3-4 民生

4-1 士林 4-5 台北 101

4-2 汐止

4-3 秀峰

4-4 內湖

5-1 陽明 5-5 華友

5-2 百齡 5-6 華朋

5-3 華岡 5-7 九合

5-4 福齡

6-1 東南 6-5 安東

6-2 新東 6-6 龍江

6-3 東門

6-4 東和

7-1 西南 7-5 南山

7-2 南華

7-3 健康

7-4 高峰

8-1 東北 8-5 忠誠

8-2 東昇

8-3 東方

8-4 東華

9-1 天母

9-2 明德

9-3 至善

9-4 天和

第十分區

10-1 圓山

10-2 中正

10-3 華山

10-4 大直

第三分區 第四分區 第五分區 第六分區 第七分區 第八分區

籌備中各社

第十一分區 第十二分區 第十三分區 第十四分區 第十五分區 第十六分區 第十七分區 第十八分區 第十九分區

1-3 北安

第二分區

1-2 新生

第九分區

第一分區

1-1 北區 1-5 瑞安

11-1 華南 11-5 南德

11-2 華安

11-3 華中

11-4 華陽

12-1 敦化

12-2 安和

12-3 同德

12-4 同慶

13-1 中山 13-5 中原

13-2 首都 13-6 天成

13-3 陽光 13-7 芝山

13-4 仰德

14-1 雙溪 14-5 松江

14-2 劍潭 14-6 合江

14-3 清溪

14-4 明水

15-1 南門 15-5 大都會

15-2 龍門 15-6 龍鳳

15-3 龍華 15-7 龍族

15-4 龍成

16-1 淡水 16-5 北投

16-2 七星 16-6 草山

16-3 文林 16-7 同領

16-4 淡海

17-1 南海 17-5 天一

17-2 南港 17-6 新世代

17-3 南天

17-4 南雅

18-1 忠孝

18-2 東華

18-3 忠誠

18-4 東林

19-1 華麗 19-5 台北網路

19-2 華欣

19-3 華樂

19-4 永康

籌備社：珍愛

37

2011 地區講習會

2011-12 年度國際扶輪

Ｄistrict Assembly 監 事

理 事 會 理事:IPDG

地 區 總 監

(西區)

監事:地區諮詢會長 (東)

理事:DG

(北區)

監事:地區前財務長 (南)

理事:DGE

(東區)

監事:地區法務長

理事:DGN

(南區)

(北)

DG Tommy 黃維敏 (百齡) 地區辦事處管理委員會 PDG Surgeon 蔡有成 (東區)

地區秘書長 PP Audi 林谷同 ( 雙溪)

理事:地區區務主委 (南) 理事:地區服務主委 (北)

地區事務與辦公室管理執行長 PP Audi 林谷同 ( 雙溪)

理事:公共關係主委 (東) 理事:扶輪基金主委 (北) 理事:地區社員主委 (西)

助理總監

副助理總監

地區副秘書長

地區區務管理 PP DK 郭俊良 (西南) 副 : PP Universal 張永明 (天母)

(一) 分區 北安 (一) 分區 新生 PP Amy PP Ian 王淑宜 唐聖瀚

(一)分區 北區 PP Custom 黃輝雄

(二) 分區 仁愛 (二) 分區 博愛 PP Howard PP Customs 何紀豪 張梧州

(二)分區 博愛 PP Eric 林富春

地區扶輪資訊 PP CI 張世良 (天母)

(三) 分區 逸仙 (三) 分區 松山 PP Maggie PP J'sMart 林美琴 王明德

(三)分區 民生 PP Stela 楊奕蘭

地區獎勵 PP Ellick 廖清宏 (東北)

(四) 分區 士林 (四) 分區 汐止 PP Nelson PP Frame 曾煥明 方振福

(四)分區 秀峰 PP Mark 陳明政

(五) 分區 華岡 (五) 分區 百齡 PP Vicky PP Herman 凌瓏 林政男

(五)分區 華朋 CP Doctor 鄭新開

(六) 分區 東和 (六) 分區 東門 PP Audio PP Eric 徐文進 熊立德

(六)分區 新東 PP Charles 葉元椒

(七) 分區 健康 (七) 分區 高峰 PP Stan Nina 林宗儀 許念椿

(七)分區 西南 PP Y.K 許仲辰

(八) 分區 東昇 (八) 分區 東豐 PP Peter PP Max 吳昌威 林哲立

(八)分區 東方 PP Rose 彭繼苔

(九) 分區 明德 (九) 分區 天和 PP Philip PP Kevin 李培良 李勘文

(九)分區 天母 PP Frank 江長霖

(十) 分區 大直 (十) 分區 中正 CP Attorney PP Radio 連元龍 林坤桐

(十)分區 華山 PP Yoho 張肇銘

地區社長秘書聯席會 PP Eileen 嚴瑞芬 (清溪)

(十一) 分區 華中 (十一) 分區 華安 PP Kunio PP Michael 謝國雄 曾東茂

(十一)分區 華陽 PP Jason 張樹人

地區扶輪禮儀 PP Spencer 高永吉 (松山)

(十二) 分區 同慶 (十二) 分區 同德 CP Lawyer PP Fisk 黃文玲 陳滄河

(十二)分區 安和 PP Winnie 方燕玲

(十三) 分區 首都 (十三) 分區 仰德 PP Joe PP Dens 王茂生 徐勵生

(十三)分區 中原 PP Teresa 許新凰

(十四) 分區 劍潭 (十四) 分區 雙溪 PP Jackie PP Designer 林佳錡 柯宏宗

(十四)分區 清溪 PP Ben 余鴻賓

地區總監月報 PP Venture 林華明 (東門)

(十五) 分區 大都會 (十五) 分區 龍門 CP Phil PP Owner 王木村 方鳴濤

(十五)分區 龍華 CP Stone 林世棟

地區主講人才庫 PP Frank 張秀雄 (南欣)

(十六) 分區 七星 (十六) 分區 文林 PP Pro PP Life 蕭茂森 宋武章

(十六)分區 北投 PP GPS 張慧德

(十七) 分區 南雅 (十七) 分區 南港 CP William PP Philip 吳雲龍 邱鴻輝

(十七)分區 南海 PP Apex 楊文德

(十八) 分區 忠孝 (十八) 分區 東華 PP Stanley PP Jack 陳科竹 周銘淦

(十八)分區 忠誠 PP Wiliam 劉耀誠

(十九) 分區 華麗 (十九) 分區 永康 PP Ping CP Cynthia 酈蘋 黃劉家崑

(十九)分區 華樂 Sophie 郭淑惠

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地區國際獎項 PP Lee Huang 黃清章 (士林) 地區網站 PP Antony 王超群 (華安) 地區提案審議 PP Johnson 楊金順 (同德) 地區提案委員會主委 Rtn Counsel 黃瑞明 (陽光) 地區投票選舉人審查 CP Dens 梁榮洲 (東華)

地區文書 CP Stone 林世棟 (龍華) 顧問 : PP Spencer 高永吉 (松山)

地區服務計畫 PP Builder 王振弘 (圓山) 副 : PP Leo賴正信 (忠孝) 副 : PP Shirley陳麗瓊 (華樂) 副 : CP Lucky 蕭昌貴(北投) 副 : PP Yoho 張肇銘 (華山)

地區公共形象 PP Falton 趙天星 (東北) 副 : PP Fido 胡僑榮 (南門) RI公共形象獎助金 CP Steve 賴樹鑫 (東豐)

地區職業服務 CP Raymond 涂鄂良 (南天)

社區服務 PP Johnson 鄭信忠 (百齡)

地區國際服務 PP Michelle 鄭夙惠 (大仁)

地區公益金輪獎 CP Tiffany 阮虔芷 (逸仙)

地區四大考驗 PP Paul 程長和 (雙溪)

地區水資源保護 PP Daniel 奚臺陽 (西南)

地區扶輪友誼交換 PP John 陳庸夫 (百齡)

地區扶輪公共形象推廣 PP Fido 胡僑榮 (南門)

地區職業發展 PP Mold 江博助 (圓山)

地區服務夥伴 CP Yamaha 葉成林 (龍成)

地區世界社區服務 (WCS) PP Leo 洪立庚 (中山)

地區政府關係 PP David 王允中 (忠誠)

地區職業分類 PP Building 陳春銅 (仁愛)

地區扶輪社區服務團 (RCC) IPP Aya 吳佳玟 (北投)

世界社區服務計劃交換 Rtn Ben 謝禎偉 (東豐)

地區媒體關係 Rtn Marisa 周小雯 (逸仙)

國際職業交流 PP Sue 陳素蓉 (華友)

地區資源回收 CP KC 陳漷裝 (秀峰)

國家間委員會 PP Teresa 陳上春 (北安)

地區公共關係研習會 PP Arthur 謝樹藝 (仁愛)

地區職業交流 PP Flower 陳宣諭 (華麗)

地區節約用水 CP Tenkey 周明士 (南華)

台日交流 CP Henry 賴鴻儀 (福齡)

地區公關發展 PP Ichiro 張一郎 (龍華)

地區職業成就 PP Chemical 林敏奇 (中正)

地區環境保護 PP Steven 洪清在 (華欣)

台韓交流 P Fred 崔敬福 (松山)

地區網路推廣 PP John 陳禹仲 (清溪)

地區職業道德 PP Simon 郭榮壽 (士林)

地區自然生態維護 PP Tony 林峻賢 (淡水)

台美交流 PP Steve 黃水基 (東南)

地區刊物推廣 PP Lisa 李美儀 (中山)

地區職業規劃 CP Kurozu 謝德璋 (內湖)

地區節能減碳 PP CH 李繼洪 (百齡)

台泰交流 P Frank 楊克禮 (西南)

地區形象看板推廣 CP Yen 嚴隆發 (草山)

地區職業認識 PP Winch 黃事吉 (七星)

地區森林保護 PP Forest 王寶森 (長安)

台菲交流 PP Paul 游永壽 (大仁)

地區就業輔導 PP Brian 林定芃 (安和)

地區人類發展 P Helen 蔡宇涵 (南雅)

台馬交流 DGN Amko 黃金豹 (南門)

地區身障就業 PP Mary 陳美琍 (龍江)

社區發展 PP JS 蔡介世 (新東)

台星交流 PP Kevin 郭鵬霄 (東北)

地區就業計劃 CP Jack 柳承訓 (東誠)

地區保健防飢 PP Rich 呂國富 (華安)

台印交流 PP Miller 蔡欽釧 (華岡)

地區人才資料庫 PP Leaward 胡立三 (中原)

地區各社服務計劃建議 PP Michelle 蔡麗瓊 (華樂)

地區選務 PP Lawyer 黃德賢 (東昇)

地區庶務 PP Kitty 黃郁晴 (逸仙)

地區識字計畫 PP Kaku 郭詩誠 (華南)

台港交流 P Houseware 曹世明 (東昇)

地區鼓勵出席 IPP David 張惠興 (九合)

地區扶輪特別行動 CP Bill 李江河 (滬尾)

地區反毒 PP Peter 羅能平 (南海)

全球網絡團體 IPP ERWIN 徐以民 (敦化)

地區扶輪雜誌 CP Sandy 謝蝶 (華友)

地區行政資源 CP Surgeon 王桂良(安東)

地區關懷資深社友 PP Everest 謝春祥 (東南)

地區愛滋病教育 PP BIU 楊錦標(南天)

地區扶輪米山會 PP Hiro 林維宏 (民生)

地區扶輪聯誼 PP Nancy 周婉芬 (北安)

地區社員教育 PP Allen 曾本立 (清溪)

地區兒童健康 PP Filling 張識寬 (松江)

地區溫室效應 PP Steve 蔡明輝 (民生)

地區國際災難救助 PP Johnson 陳華昌 (北投)

地區扶輪認養 PP George 邱雲增 (南天)

地區弱勢關懷 IPP MeiNa 李美娜 (明水)

地區扶輪社員行動團體 PP Truck 施松濤 (仁愛)

地區新世代委員會 PP David 王寶裕 (中原) 顧問 : PP Hipo 陳思明 (士林) 地區新世代會議 PP Nelson 李世森 (龍華) 地區扶輪少年服務團 IPP Amanda 彭麒嘉 (長安) 地區扶少年會 PP Cathy 陳淑貞(大仁) 地區扶少領導人 訓練會 IALS PP King 王 健 (士林) 地區扶輪青年服務團 PP Steven 黃世賢 (龍門) 地區扶青領導人 訓練會RALS PP Luca 俞棟祥(東豐) 地區青少年交換 RYE PP Loren 羅明峰 (仰德) 地區關懷身心障 礙青少年 PP Tom 吳中書 (華南) 地區扶輪青年領 袖營(RYLA) CP Johnnie 林武璋 (高峰) 地區青少年保護 PP Amanda 王滿玉 (華欣) 地區新世代聯誼 IPP Nancy 朱路貞 (華山) 地區扶輪二代會 IPP Wndy 黃敏玲 (高峰)

地區國際扶輪義工 IPP Sofie 蘇靖媛 (逸仙)

3520 地區團隊組織表 2011 Ｄistrict Assembly 地 區 諮 詢 委 員 會 DGE Henry 張順立 (東北)

DGN Amko 黃金豹 (南門)

地區法務委員會 PP Alice 劉立鳳 (華岡)

地區財務委員會 PP Aaron 魏忠華 (百齡）

蕭正心 PDG Pancho 虞 彪 PDG Jerry

(東區) (華南)

林茂雄 PDG Décor 張吉雄 PDG Joe

(東北) (北區)

謝三連 陳茂仁 李翼文 林修銘

(東昇) (南德) (首都) (同德)

邵偉靈 PDG 蔡有成 PDG 梁吳蓓琳PDG 蔡松棋 PDG

(雙溪) (東區) (北安) (龍門)

(北區) (西南)

王承熹 PDG Horace (東方) 蘇一仲 IPDG Antonio (士林)

PRID Jackson PDG Tony PDG Color PDG Frederick

陳俊鋒 PDG Jeffers 陳曜芳 PDG Gary

地區特別委員會 PP ER 蔡衍榮 (仁愛)

地區扶輪發展 PDG Pancho 蕭正心 (東區)

跨地區委員會 CP JC 莊朝江(華中)

地區扶輪楷模 PDG Décor 林茂雄 (東北)

地區百年植樹 PP Fortune 侯憲航 (大仁)

地區重劃 PDG Joe 張吉雄 (北區)

地區企業聯誼 CP Jenny 馬愛珍 (華麗)

地區扶輪規章及程序 TRF Incoming Trustee Jackson 謝三連 (東昇)

地區100-101跨年晚會 PP Sun 汪威江 (龍門)

地區扶輪前瞻 PDG Dens 邵偉靈 (雙溪)

地區健康促進 PP Dennis 簡承盈(仰德)

地區未來願憬 (Future Vision) PDG Color 李翼文 (首都)

地區四大精神 PP BH 陳碧輝 (北區)

地區策略 PDG Gary 陳曜芳 (西南)

地區STAR CP Lancelot 甘詔允 (天成)

地區法治教育 P Charles 官朝永(天一)

地區扶輪論壇 IPDG Antonio 蘇一仲 (士林)

地區社員發展研習會DMS CP Cynthia 黃劉家崑 (永康）

地區簡樸 PP Finance 林攜江 (松山)

中華扶輪教育基金 PDG Pyramid 蔡松棋 (龍門)

地區特別關懷 CP CK 林肇寬 (南德)

圓桌會議 PP Jack 彭瑞禎(七星)

地區新社友聯誼 PP Life 高許定 (華陽)

地區運動休閒 CP Sam 謝三陽(合江)

地區扶輪基金 主委 : RIRGGC Pauline 梁吳蓓琳 (北安) 副 : PDG Jeffers 陳俊鋒 (北區)

地區社員委員會 主委: PP Terry 簡天廷 (文林) 顧問: PP DK 郭俊良 (西南) 副: CP Cynthia 黃劉家崑 (永康) 副PP Lian 練維煌 (淡海)

扶輪世界和平研究計劃 PP Mike 張維斌 (雙溪)

地區新社擴展 主委: PP Allen 鄧永錢 (華陽) 副: PP Marie 馬文經 (首都)

地區大使獎學金 PP Hipo 陳思明 (士林)

地區社員發展 PP Joy 黃秀敏 (華樂)

團體研究交換GSE PP Ben 謝邦昌 (安和)

地區防止社員流失 PP Ocean 程海濱 (北投)

地區獎助金 PDG Jeffers 陳俊鋒 (北區)

地區扶輪家庭 CP Angela 盧明珠 (長安)

地區配合獎助金 PP James 李添福 (天母)

地區眷屬聯誼會 名譽會長 Elisa Wong 會長 Shirley 林琇玉 (CP Yamaha夫人）(龍成)

地區簡易獎助金 PP John 楊忠雄 ( 陽明) 地區巨額捐獻 PP Tina 陳孝悌 (華樂) 地區年度計劃捐獻 CP Lucky 蕭昌貴 (北投) 地區永久基金捐獻 PP Eugene 陳玉清(東和) 地區消除小兒麻痺 PP T.K. 顧 潭 (新東) 保羅哈里斯協會 PP Stephany 阮虔珍 (逸仙) 地區扶輪基金研習會 (MG) CP May 許美英 (松江) 地區扶輪基金研習會 主委(DRFS) 李如如 PP A-Zur (博愛) 地區扶輪認同卡 PP PeiPei 黃蓓蓓 (北安) 地區扶輪基金資訊 PP Gary 吳昇奇 (華陽) 地區 EREY PP Stella 姜叔鴻 (華友) 地區前受獎人聯誼會 PP Stock 廖大豐 (松山)

Dens Surgeon Pauline Pyramid

地區國際事務 RRFC PDG Frederick 林修銘 (同德) 國際年會推廣 PDG Tony 陳茂仁 (南德) 埠際會議 PP Morris 林茂立 (東昇) 扶輪地帶研習會 PP Joni 李澤汝 (長安)

地區年會 PP Alice 劉立鳳 (華岡） 執行長 : PP Eugene 陳玉清 (東和) 地區年會第一工作會 召集人 : PP Joy 邱鴻基 (南門）

地區訓練委員會 主委(訓練師) : PDG Horace 王承熹(東方) 副: PP Fido胡僑榮(南門) CP Jerry 許仁華(華山) CP Edward 柯耀宗(仰德)

地區年會第二工作會 召集人 : PP Audio 徐文進 (東和)

地區團隊訓練會 DTTS PP T K 顧潭 (新東)

地區年會第三工作會 召集人 : CP Angela 盧明珠 (長安)

社長當選人訓練會PETS PP Steve 何振德 (華安)

地區年會第四工作會 召集人 : Jony 莊惠文 (淡海)

地區講習會(DISTAS) PP Joy 邱鴻基 (南門）

地區年會第五工作會 召集人 : 會長 Shirley 林琇玉(龍成)

地區領導人訓練會DLS PP Shirley 陳麗瓊 (華樂)

地區建國百年嘉年華會 PP Margaret 許美珠 (華樂) 地區緊急事件處理 PP Thomas 盧勝芳 (南天) 地區單車環島 PP Dens 徐勵生 (仰德) 地區急難救助 PP Lee 李垂範 (首都) 地區募款 PP Formosa 曹錫雄 (士林) RI地區關係 PP Joyce 謝素玲 (松江)

地區手語帶動 PP Mary 陳美琍 (龍江)

地區養生氣功 PP Life 宋武章 (文林)

地區快樂促進 PP King 王健 (士林)

地區防災 PP Nomi 張子峰 (百齡)

地區文創 PP Ming 楊嘉明 (南雅)

地區藝文推廣 CP Angela 樂曉天 (龍鳳)

地區 E-Map PP John 陳禹仲 (清溪)

39

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly 2011 年

地區講習會主委 簡歷 邱 鴻 基 PP Joy

所 屬 社：台北市南門扶輪社 職業分類：牙醫師 學 歷：台北醫學大學牙醫學系畢業 年 齡：64 歲 現 職：晹昇牙醫診所負責醫師 扶輪經歷： 1991-1992 1992-1993 1994-1995 1995-1996 1997-1998 1998-1999 1999-2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012

40

創社社員 世界社會委員會主委 理事 理事暨國際服務委員會主委 秘書長暨理事 副社長暨理事 社當暨理事及社務服務委員會主委 社長 理事暨高爾夫球委員會主委、扶輪知識委員會主委 STAR 主委 監事暨扶輪家庭委員會主委 台南中區友好社主委 地區副秘書長、高爾夫球委員會主委 第 14 分區副助理總監 理事 暨 國際服務委員會主委 第 14 分區助理總監 理事 暨職業分類委員會主委 扶輪知識委員 理事 RYE 主委 暨 高爾夫球委員會主委 地區講習會主委

2011 Ｄistrict Assembly 2011 年

地區講習會主委 致謝詞 邱 鴻 基 PP Joy

感謝大家在百忙之中撥冗參加最重要的地區講習會，2011-12 年度即將啟動，恭 喜各位榮膺各社的領導幹部，為使各社新年度社務能順利開展，扶輪知識與經驗能分 享傳承，地區訓練會主委 PDG Horace 特別整編最新教材，並邀請多位資深訓練領導 人擔任講師，希望今天的講習會能幫助新團隊在就職前充分了解即將擔任的職務與責 任，且能有效執行扶輪社各項領導及服務計畫，對於大家熱誠的參與，本人謹致上最 深的敬意與謝意！ 本講習會非常感謝 DG Antonio 的全力支持，地區訓練會主委 PDG Horace 的精心 策劃，IDG Tommy 睿智積極的領導和 DGN Henry、DGN Amko 無私的協助，並感謝前 主委 CP Lucky、PP Nelson、CP Kurozu 的經驗傳承，同時我也要衷心感謝副主委 PP Lola、PP Kevin、PP Life 的鼎力相助，讓大會能順利進行，圓滿成功。 最後我要感謝籌備會團隊工作夥伴的熱情相挺，感謝 PP Joy、 PP CPA、CP Angela、PP Alex 四個工作會召集人的參與策劃，以及各組組長不辭辛勞的推動籌 備計畫並執行，包括東華社 P Alex、南雅社 P Helen、PP Ernie、逸仙社 P Sofie、龍 門社 P Louis、仰德社 CP Edward、PP Dens、華朋社 Rtn Jason、華岡社 PP Anna、 永康社 CP Cynthia、Rtn Nelson、民生社 PP Stela、大仁社 PP Cathy、Classical，清 溪社 PP Eileen、東門社 PP Venture、高峰社 PP Mary、南門社 PP Cable、西南社 PP Jason、汐止社 PP Abel、南港社 PP Audio、九合社 P David、北投社 P Aya，還要感 謝地區眷屬聯誼會會長 Shirley 率領執委團隊的協助，更要感謝地區秘書長 DS Audi、 地區財務長 PP Aaron、地區法務長 PP Alice 的指導、協助，最重要的是感謝各社的 全力支持與參與，『人道關懷 行善天下』服務團隊即將在 IDG Tommy 領導下，寫出 光輝燦爛的歷史！

敬祝 各社社運昌隆，大家健康、快樂、幸福、吉祥！ 邱 鴻 基 PP Joy 2011 年地區講習會主委 41

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

地區講習會 12F 會場平面圖 / 分組討論平面圖

Ｅ社員發展組 ( 一 ) 大會廳右前方

Ｅ社員發展組 ( 二 ) 左迴廊

Ｈ扶輪基金組 大會廳左後方

Ｆ公共關係組 崑崙廳

Ｅ社員發展組 ( 一 ) 大會廳右前方

Ｅ社員發展組 ( 二 ) 左迴廊 42

Ｆ公共關係組 崑崙廳

Ｈ扶輪基金組 大會廳左後方

2011 Ｄistrict Assembly 地區講習會 分組討論 1F 會場平面圖

D 行政管理組 ( 一 ) 106 室 D 行政管理組 ( 二 ) 107 室 D 行政管理組 ( 三 ) 110 室

Ｇ服務計畫組 ( 一 ) 101 室 Ｇ服務計畫組 ( 二 ) 102 室 Ｇ服務計畫組 ( 三 ) 105 室

地區講習會 分組討論 10F 會場平面圖

祕書組 松柏廳 社長當選人組 國際會議廳

財務組 長青廳 A 社長當選人組 國際會議廳 B 祕書組 松柏廳 C 財務組 長青廳 43

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

2011 年地區講習會

訓練領導人編組表 日期：2011 年 5 月 14 日（星期六）

組

別

教

第一節 11：00-12：00 (60 分鐘 )

第第二節 13：00-14：00 (60 分鐘 )

第三節 14：10-15：10 (60 分鐘 )

演講 IDG Tommy 黃維敏

領導 IDG Tommy 黃維敏

個案研究 PDG Horace 王承熹

A 社當組

10F 國際會議廳

B 祕書組

10F 松柏廳

角色與責任 PP Audi 林谷同

擬訂目標 PP Eugene 陳玉清

個案研究 PP Builder 王振弘

C 財務組

10F 長青廳

角色與責任 PP Aaron 魏忠華

擬訂目標 PP Panda 李孟修

個案研究 PP C.P.A. 王自軍

D 行政管理 ( 一 )

1F 106 室

角色與責任 PDG Gary 陳曜芳

擬訂目標 PDG Pyramid 蔡松棋

個案研究 CP Jerry 許仁華

D 行政管理 ( 二 )

1F 107 室

角色與責任 PDG Pyramid 蔡松棋

擬訂目標 PDG Horace 王承熹

個案研究 DGN Henry 張順立

D 行政管理 ( 三 )

1F 110 室

角色與責任 PDG Horace 王承熹

擬訂目標 PP Marine 李博信

個案研究 DGN Amko 黃金豹

E 社員發展 ( 一 )

12F 大會堂

角色與責任 DGN Henry 張順立

擬訂目標 PP Venture 林華明

個案研究 PP Hipo 陳思明

角色與責任 DGN Amko 黃金豹

擬訂目標 PP Terry 簡天廷

個案研究 PP Tim 林廷芳

（右前方）

E 社員發展 ( 二 )

12F 大會堂 （左迴廊）

F 公共關係

12F 崑崙廳

角色與責任 PP David 王允中

擬訂目標 PDG Pauline 梁吳蓓琳

個案研究 CP Edward 柯耀宗

G 服務計劃 ( 一 )

1F 101 室

角色與責任 PDG Dens 邵偉靈

擬訂目標 PDG Color 李翼文

個案研究 PP Fido 胡僑榮

G 服務計劃 ( 二 )

1F 102 室

角色與責任 PDG Color 李翼文

擬訂目標 PDG Tony 陳茂仁

個案研究 PP J.S. 蔡介世

G 服務計劃 ( 三 )

1F 105 室

角色與責任 PDG Tony 陳茂仁

擬訂目標 PP Builder 王振弘

個案研究 CP Lucky 蕭昌貴

H 扶輪基金

12F 大會堂

角色與責任 PDG Pauline 梁吳蓓琳

擬訂目標 PDG Dens 邵偉靈

個案研究 PP CI 張世良

（左後方）

第四節 15：30-16：30 (60 分鐘 )

44

室

地點：圓山大飯店

12 樓 大會堂 扶輪社團隊目標確立 IDG Tommy 黃維敏

2011 Ｄistrict Assembly

1演

講

社當組

第一節 / 60 分鐘 11：00-12：00

學習目標 1. 了解基本的演講技巧 訓練領導人 / 下屆地區總監

2. 透過練習找出方法來改進演講技巧

黃 維 敏 IDG Tommy

課程大綱 1. 簡介

10 分鐘

2. 演講

15 分鐘

3. 練習

30 分鐘

4. 檢討

5 分鐘

45

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly 簡

介

參考工作單二：摘要

Q1: 有人擔任過扶輪社社長嗎？

Q2: 你有過哪些演講經驗？

演 講 Q3: 為什麼演講技巧對扶輪社社長重要？ 1. 扶輪社社長每週對他們自己的扶輪社演講。 2. 扶輪社社長將擔任他們的扶輪社及扶輪的發言人。

Q4: 你如何準備上台報告？ 1. 熟悉主題。 2. 找出重點。 3. 如有需要，可做筆記。 4. 準備影像資料，如情況適宜。 5. 演練將要演說的內容。

46

社當組

2011 Ｄistrict Assembly

Q5: 在使用視覺輔助器材時，你應遵循什麼指導準則？ 為增進視覺輔助器材的效能，扶輪社社長應該 1. 限制每頁的字數 2. 使用容易閱讀的字型 3. 使用圖片說明一個重點

Q6: 你有什麼演講訣竅？ 1. 用故事來說明關鍵要點。 2. 不要超出分配的時間。 3. 避免照著筆記唸。 4. 建立視線接觸並保持良好姿勢。 5. 慢慢且清楚地演說，而且音調要有變化。 6. 心情放鬆而且要有信心。

Q7: 演講時你如何保持心情放鬆且有信心？

練

習

參考工作單一：演講

檢

討

參考工作單二：摘要

47

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

工作單 1：演 講 當地一個電視台請你針對以下其中一個議題發表一個簡短聲明（最長 3 分鐘）：a) 貴社 服務計畫；b) 你為什麼參加扶輪社；c) 貴社即將舉辦的募款計畫。請利用以下空白部份 草擬你的聲明，並準備好向你的組員發表聲明。準備你的報告時，回想一下會議中所討論 的演講技巧。 接下來組員應該發表聲明並接收來自同組其他組員的回饋意見。使用以下的問題當作指南 來提供彼此的回饋 意見。如果時間允許，各小組可向其他組別的參加者報告心得。

聲明：

48

社當組

2011 Ｄistrict Assembly

回饋意見 1. 這個聲明是否給你所需要的訊息？

2. 敘述報告人的聲音品質。報告人是否變化他的語調？聲明是否清楚地被陳 述？

3. 報告人看起來是否對聲明的主旨有充足的知識？

4. 筆記摘要在此一聲明中運用的程度有多少？

5. 報告人表現自在而有信心嗎？從哪些跡象可以看出來？

6. 報告人的速度適中嗎？他是否控制在所給的時間內完成？

7. 你還可以提供什麼其他的意見或訣竅給報告人？

49

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

工作單 2 : 摘要

演 講

50

社當組

2011 Ｄistrict Assembly

2領

導

社當組

第二節 / 60 分鐘 13：00-14：00

學習目標 1. 找出領導人的關鍵角色 訓練領導人 / 下屆地區總監

2. 把領導技巧應用到扶輪社社長的角色上

黃 維 敏 IDG Tommy

會議大綱 1. 簡介 5 分鐘 2. 領導 45 分鐘 3. 資源 5 分鐘 4. 檢討 5 分鐘

51

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly 簡

介

參考工作單四：摘要 Q1: 你認為誰是偉大的領導人？為什麼？

Q2: 什麼特質使一個領導人偉大？

1. 願景 -

為扶輪社擘畫一個長期路線，並為年度找出支持的計畫及活動

2. 激勵 -

啟發並領導扶輪社社員一起努力以達成扶輪社目標

3. 組織 -

確保扶輪社社員知道他們的責任及截止日期

4. 溝通 -

把扶輪相關資訊傳達給扶輪社，並把扶輪社資訊傳達給地區及國際扶輪

領

導

參考工作單三 ：領導 Q3: 你預料來年將面臨什麼樣的領導挑戰

Q4: 你將如何克服那些挑戰？

52

社當組 資

2011 Ｄistrict Assembly

源

Q5: 當你為你新的領導角色做準備時，什麼資源可以幫助你？ 給扶輪社社長的資源包括：

1. 扶輪社社長手冊

2. 領導發展：開始計畫的指南

（Leadership Development: Your Guide to Starting a Program）

3. 扶輪社領導計畫

Q6: 誰可以在你新的角色上當你的輔導顧問？

1. 即將卸任的社長

2. 助理總監

3. 地區的其他扶輪社社長

4. 扶輪社的職員

Q7: 你如何與你的輔導顧問合作？

1. 定期與他們會面討論扶輪社的狀況

2. 請他們出席社務行政會議來觀察並提供意見

Q8: 你如何協助貴社下屆的社長當選人為一個新的領導角色做好準備？

檢

討

參考工作單四：摘要

53

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

工作單 3：領導 在下面列出有效能領導人的特質：

在下面的格子裡，列出 4 個你需要改進的領導人特質，然後敘述你將如何改進每一個特 質。

54

特質 ：

特質 ：

我將藉由以下方法改進：

我將藉由以下方法改進：

特質 ：

特質 ：

我將藉由以下方法改進：

我將藉由以下方法改進：

社當組 工作單 4 : 摘要

2011 Ｄistrict Assembly 社當組

領 導

55

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

3 個案研究

社當組

第三節 / 60 分鐘 14：10-15：10

學習目標 本節討論會結束時，參加者將能夠找出挑戰並解決他們 扶輪社可能面對的問題。 訓練領導人 / 前總監 2011-12 年度地區訓練主委

王 承 熹 PDG Horace

會議大綱 1. 簡介 2. 個案研究

5 分鐘 50 分鐘

3. 檢討

簡

介

參考工作單二：摘要 Q1 有人擔任過扶輪社社長嗎？

Q2 你有過哪些演講經驗？

56

5 分鐘

2011 Ｄistrict Assembly

1 角色與責任

祕書組

第一節 / 60 分鐘 11：00-12：00

學習目標 1. 了解扶輪社祕書的角色 2. 找出和扶輪社其他領導人合作的方式 訓練領導人 / 前社長 2011-12 年度地區祕書長

林 谷 同 PP Audi

會議大綱 1. 簡介

10 分鐘

2. 角色與責任

30 分鐘

3. 和貴社合作

15 分鐘

4. 檢討

5 分鐘

57

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly 簡

介

參考工作單二：摘要 Q1: 有人擔任過扶輪社祕書？

Q2: 從經驗中你所學到最重要的事是什麼？

角色與責任 Q3: 扶輪社祕書的責任是什麼？

1. 維持社員記錄

2. 記錄會議的出席情況，並把每月出席報告寄給地區總監

3. 寄發扶輪社、理事會、及委員會的會議通知

4. 記錄並保管會議記錄

5. 依規定繳交報告給國際扶輪，例如半年報告

6. 與扶輪社財務合作收取及繳交社員會費及雜誌訂閱費給國際扶輪，

或依需求直接繳交訂閱費給地域雜誌

Q4: 貴社還指派其他什麼任務給祕書？

Q5: 你將使用什麼策略來實行這些責任？ 參考工作單一 ：責任

58

祕書組

2011 Ｄistrict Assembly

Q6:「社員事務入口」如何協助你履行你的責任？

1. 繳交扶輪社會費

2. 於 7 月 1 日及 12 月 1 日前更新及檢視社員資料

3. 更新扶輪社資料，例如例會時間及地點

4. 報告新扶輪社職員資訊

5. 查看該社的扶輪基金會捐獻報告

6. 捐款給扶輪基金會

Q7: 你如何為你擔任扶輪社祕書這一年做好準備？

1. 和下屆扶輪社社長討論他們的角色

2. 會晤即將卸任的扶輪社祕書，核對祕書的責任

3. 和即將卸任的扶輪社祕書安排檔案及記錄的交接事宜

4. 會晤下屆財務討論他們的責任

5. 詳閱『扶輪社祕書手冊』

Q8: 作為扶輪社祕書，依規定你必須繳交什麼報告？

1. 半年報告給國際扶輪以支付會費

2. 每月出席報告給你的地區總監

3. 報告社員資料變更的『社員資料表』給國際扶輪及你的地區總監

（7 月 1 日及 12 月 1 日前更新）

4. 來訪扶輪社員出席報告給適當的扶輪社祕書

5. 「扶輪社員遷徙表」給該社員遷徙目的地的輪社祕書

6. 職員或例會資料的改變給國際扶輪及地區總監

7. 『公式名錄資料表』給國際扶輪

59

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly 繳交報告

資 源 Q9: 什麼樣的資源能幫助你做好扶輪社秘書的工作？

1. 『扶輪社祕書手冊』

2. 模範扶輪社章程及建議扶輪社細則

3. 『程序手冊』

4. 『國際扶輪目錄』

5. 『有效能扶輪社規劃指南』

6. 英文扶輪月刊或扶輪地域雜誌

和貴社合作 Q10: 你將如何和扶輪社社長合作？

1. 就任之前確定清楚責任細節

2. 如有需要時，協助社長執行行政管理任務

Q11: 你將如何與扶輪社財務合作？

60

1. 發展一套包含社內、地區及國際扶輪費用的收費及繳費制度

2. 一年兩次完成半年報告

3. 討論如何處理社員扶輪基金會捐款及表彰事宜

祕書組

2011 Ｄistrict Assembly

Q12: 你將如何支援貴社的各委員會？

1. 和他們分享國際扶輪及地區之相關資訊

2. 提醒他們注意相關的扶輪社趨勢，例如出席數字及捐獻金額

Q13: 你將如何支援貴社社員發展委員會？

1. 處理推薦新社員事宜

2. 向國際扶輪報告社員資料之變更

3. 通知其他扶輪社有扶輪社員搬到他們的區域

4. 如有需要，報告出席及社員趨勢

檢 討 參考工作單二：摘要

61

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

工作單 1：責 任 利用 5 分鐘獨自完成以下的表格。再花 5 分鐘與你身旁的人的答案做比較。

扶輪社祕書責任 維持社員紀錄

紀錄例會出席情況並 把每個月出席報告寄 給地區總監 寄 發 扶 輪 社、 理 事 會 及委員會會議的通知

紀錄並保管會議記錄

依規定繳交報告給國 際扶輪，如半年報告

與貴社財務合作收費 並向國際扶輪繳交社 員會費及雜誌訂閱費 其他：

62

多久執行一次

其他參與的人

策略

祕書組 工作單 2 : 摘要

2011 Ｄistrict Assembly 祕書組

角色與責任

63

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

2 擬訂目標

祕書組

第二節 / 60 分鐘 13：00-14：00

學習目標 1. 擬定長期目標及年度目標 2. 找出可支持這些目標的資源 訓練領導人 / 前社長 2009-2010 年度地區秘書長

陳 玉 清 PP Eugene

會議大綱 1. 簡介 2. 目標

40 分鐘

3. 資源

10 分鐘

4. 檢討

64

5 分鐘

5 分鐘

祕書組 簡

2011 Ｄistrict Assembly

介

Q1: 你在目標設定方面有什麼經驗？

目 標 Q2: 什麼要素促成一個有效的目標？

1. 分擔執行。

那些將執行目標的人應該協助設定目標

2. 可衡量的。

目標應該提供可具體追求的焦點。

3. 有挑戰性。

目標應該夠遠大，足以超越貴社過去的成就。

4. 可達成的。

扶輪社員應該能以現有資源達成目標。

5. 時間明確。

目標應該有截止日期或時間表。

Q3: 為什麼設定目標是重要的？

Q4: 長期目標及年度目標彼此如何配合？

65

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly Q5: 當你設定目標時應該做什麼？

1. 評估扶輪社的現況及資源

2. 使社員們參與，以確保他們能致力奉獻

3. 研究社區的需求

4. 聯繫地區領導人，請他們予以指導

5. 納入先前計畫及活動的經驗

Q6: 你的委員會已經設定什麼樣的長期目標及年度目標？

參考工作單三：目標

Q7: 你如何確保這些目標將可達成？

1. 和其他扶輪社領導人溝通，查明他們是否支持你的委員會的目標

2. 擬定達成每項目標的行動步驟

3. 根據扶輪社社員們的興趣及技術，指派他們負責這些步驟

4. 向地區領導人諮詢現有的資源

5. 訂立時間表

6. 決定明確的標準來衡量進度

7. 評估進度

參考工作單四：行動計畫

Q8: 未來一年你的委員會將朝哪一項年度目標努力？

66

祕書組

2011 Ｄistrict Assembly

資 源 Q9: 誰能擔當你的委員會的資源？ 1. 扶輪社前領導人

2. 地區其他扶輪社的行政管理委員會委員

3. 地區總監

4. 助理總監

5. 地區委員會主委

6. 國際扶輪扶輪社及地區支援團隊

Q10: 有什麼樣的資訊性資源可用？ 1. 『程序手冊』

2. 『國際扶輪目錄』

3. 建議扶輪社細則

4. 模範扶輪社章程

5. 英文扶輪月刊或扶輪地域雜誌

6. 國際扶輪網站，包括社員事務入口

Q11: 你如何替你的委員會活動取得財務資源？ 1. 向理事會提出你的委員會活動年度預算

2. 舉行一項募款活動。

3. 向地區洽詢可用的經費。

Q12: 你學到什麼可以應用到你的扶輪社？

檢 討

67

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

工作單 3：目標 用這工作單草擬一個長期目標及三年的年度目標，以達成長期目標。確保你的目標是： 分擔執行。參與設定目標並擬定策略以達成那個目標的人就是承諾去執行它。 可衡量的。目標應該提供可具體追求的焦點。 有挑戰性。目標應該夠遠大，足以超越貴社過去的成就。 可達成的。扶輪社員們應該能以現有資源達成目標。 時間明確。目標應該有截止日期或時間表。 你將在第 4 次會議和貴社團隊用『有效能扶輪社規劃指南』 繼續擬定這些初步的目標。 ● 長期目標（貴扶輪社從現在起三年的目標）：

● 第 1 年年度目標：

● 第 2 年年度目標：

● 第 3 年年度目標：

68

2011 Ｄistrict Assembly

祕書組

工作單 4：行動計畫 在下列的空白處寫出你的目標工作單中的一個年度目標。然後決定達成目標所需採用的行 動計畫，並註明每 個步驟負責的人、起訖時間、進度的動向及需要的資源。 年度目標：

行動步驟

由誰負責？

這個步驟需要花 多少時間？

如何衡量進度？

有什麼資源可用？

1

2

3

4

5

需要的資源：

69

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

3 個案研究

祕書組

第三節 / 60 分鐘 14：10-15：10

學習目標 本節討論會結束時，參加者將能夠找出挑戰並解決他們 扶輪社可能面對的問題。 訓練領導人 / 前社長 2008-2009 年度地區秘書長

王 振 弘 PP Builder

會議大綱 1. 簡介

5 分鐘

2. 個案研究

50 分鐘

3. 檢討

70

5 分鐘

2011 Ｄistrict Assembly

1 角色與責任

財務組

第一節 / 60 分鐘 11：00-12：00

學習目標 1. 了解扶輪社財務的角色 2. 找出和扶輪社其他領導人合作的方式 訓練領導人 / 前社長 2011-2012 年度地區財務長

魏 忠 華 PP Aaron

會議大綱 1. 簡介 10 分鐘 2. 角色與責任 30 分鐘 3. 和貴社合作 15 分鐘 4. 檢討 5 分鐘

71

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly 簡

介

參考工作單一：摘要

Q1: 有人擔任過扶輪社財務嗎？

Q2: 從經驗中你所學到最重要的事是什麼？

角色與責任 Q3: 扶輪社財務的責任是什麼？ 1. 藉由確實紀錄所有的收支來保管扶輪社的經費 2. 收集及繳交各項費用 3. 定期向扶輪社及扶輪社理事會報告扶輪社的財務現況 4. 協助社友送交捐獻給扶輪基金會 5. 與扶輪社秘書及扶輪基金會主委協調，建立一套處理捐獻及表彰事 宜的程序 6. 遵循去年財務建立的預算並為下年度擬定預算 7. 建立財務控管以保護資產，並確保財務透明化及分攤財務責任 8. 確認符合所有政府針對稅金及檔案的要求 Q4: 貴社還指派其他什麼任務給財務？ 扶輪社細則有針對扶輪社的需求列出財務及其他扶輪社職員應負的特定 的責任。

72

財務組

2011 Ｄistrict Assembly

Q5: 你如何確保扶輪社經費能盡責地被管理？ 1. 為扶輪社營運及慈善服務經費分別開立帳戶 2. 詳細紀錄所有支出與收到的捐獻 3. 向會計師或當地區專業人士請教稅務或其他責任 4. 超過訂定額度的支出需經理事會同意 5. 指定一個財務委員會提供監督 6. 請一個合格的專業人士每年稽核扶輪社財務 7. 支出經費需兩人簽章 8. 把扶輪社經費存在扶輪社理事會指定的銀行 Q6: 你如何為你擔任扶輪社財務這一年做好準備？ 1. 和下屆扶輪社社長討論他們的角色 2. 會晤即將卸任的扶輪社財務，核對財務的責任 3. 和即將卸任的扶輪社財務安排檔案及記錄的交接事宜 4. 會晤下屆祕書討論他們的責任 5. 複習『扶輪社財務手冊』 Q7: 貴社今年將舉辦什麼募款活動，以及作為財務的你將如何參與其事？ Q8: 在貴社，扶輪社財務在管理扶輪基金會的捐獻方面扮演什麼角色？ 1. 鼓勵扶輪社社員直接捐款給扶輪基金會。扶輪社社員也可以使用國 際扶輪網站的社員事務入口（Member Access），用信用卡在線上捐 獻給扶輪基金會，或查看他們的捐獻歷史。 2. 所有捐獻應附上一份扶輪基金會全球捐獻表（TRF Global Contribution Form） 或多捐獻人表（Multiple Donor Form）以確保即時的處理。 3. 教育扶輪社員捐款給扶輪基金會或夥伴基金會可免稅。 73

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly 和貴社合作 Q9: 你將如何和扶輪社社長合作？ 1. 就任之前確定清楚責任細節 2. 幫忙擬定來年的扶輪社預算

3. 如有需要，協助處理行政管理任務

Q10: 你將如何與扶輪社祕書合作？ 1. 確保社員繳交會費 2. 擬定一套系統來統計所有社員繳交的會費及捐獻 3. 提供祕書一份會費遲交 30 天的社員名單，以便寄發適當的通知 4. 提供祕書一份通知 10 天後還未繳交會費的社員名單 5. 透過社員事務入口繳交國際扶輪會費

Q11: 你將如何支援貴社的各委員會？ 1. 當他們為來年活動擬定預算時，與他們諮商 2. 檢查是否全部支出都已編列預算，而且都有適當的單據文件 3. 設定請款程序並通知委員會主委這些請款程序 4. 對委員會提供募款活動方面的建議

74

財務組

2011 Ｄistrict Assembly

Q12: 什麼樣的資源能幫助你做好扶輪社財務的工作？

1. 『扶輪社財務手冊』─可於扶輪網站 www.rotary.org「社員」部份

取得

2. 社員事務入口─查看及繳交半年報告費用 3. 「訓練最佳做法資料庫」Training Best Practices Database ─來自全

球扶輪社友的訣竅與想法的集錦

4. 『扶輪基金會全球捐獻表』─供個別社員捐款用

5. 『多捐獻人表』─供多位社員捐款用

檢 討 參考工作單一：摘要

75

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

工作單 1 : 摘要

角色與責任

76

財務組

財務組

2011 Ｄistrict Assembly

2 擬訂目標

財務組

第二節 / 60 分鐘 13：00-14：00

學習目標 1. 擬定長期目標及年度目標 2. 找出可支持這些目標的資源 訓練領導人 / 前社長 2009-2010 年度地區財務長

李 孟 修 PP Panda

會議大綱 1. 簡介

5 分鐘

2. 目標

40 分鐘

3. 資源

10 分鐘

4. 檢討

5 分鐘

77

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly 簡

介

Q1: 你在目標設定方面有什麼經驗？

目 標 Q2: 什麼要素促成一個有效的目標？

1. 分擔執行。

那些將執行目標的人應該協助設定目標

2. 可衡量的。

目標應該提供可具體追求的焦點。

3. 有挑戰性。

目標應該夠遠大，足以超越貴社過去的成就。

4. 可達成的。

扶輪社員應該能以現有資源達成目標。

5. 時間明確。

目標應該有截止日期或時間表。

Q3: 為什麼設定目標是重要的？

Q4: 長期目標及年度目標彼此如何配合？

Q5: 當你設定目標時應該做什麼？

78

1. 評估扶輪社的現況及資源

2. 使社員們參與，以確保他們能致力奉獻

財務組

2011 Ｄistrict Assembly

3. 研究社區的需求

4. 聯繫地區領導人，請他們予以指導

5. 納入先前計畫及活動的經驗

Q6: 你的委員會已經設定什麼樣的長期目標及年度目標？

參考工作單二：目標

Q7: 你如何確保這些目標將可達成？

1. 和其他扶輪社領導人溝通，查明他們是否支持你的委員會的目標

2. 擬定達成每項目標的行動步驟

3. 根據扶輪社社員們的興趣及技術，指派他們負責這些步驟

4. 向地區領導人諮詢現有的資源

5. 訂立時間表

6. 決定明確的標準來衡量進度

7. 評估進度

參考工作單三：行動計畫

Q8: 未來一年你的委員會將朝哪一項年度目標努力？

資 源 Q9: 誰能擔當你的委員會的資源？

1. 扶輪社前領導人

2. 地區其他扶輪社的行政管理委員會委員

3. 地區總監

4. 助理總監 79

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

5. 地區委員會主委

6. 國際扶輪扶輪社及地區支援團隊

Q10: 有什麼樣的資訊性資源可用？ 1. 『程序手冊』

2. 『國際扶輪目錄』

3. 建議扶輪社細則

4. 模範扶輪社章程

5. 英文扶輪月刊或扶輪地域雜誌

6. 國際扶輪網站，包括社員事務入口

Q11: 你如何替你的委員會活動取得財務資源？

1. 向理事會提出你的委員會活動年度預算

2. 舉行一項募款活動。

3. 向地區洽詢可用的經費。

Q12: 你學到什麼可以應用到你的扶輪社？

檢 討

80

財務組

2011 Ｄistrict Assembly

工作單 2：目標 用這工作單草擬一個長期目標及三年的年度目標，以達成長期目標。確保你的目標是： 分擔執行。參與設定目標並擬定策略以達成那個目標的人就是承諾去執行它。 可衡量的。目標應該提供可具體追求的焦點。 有挑戰性。目標應該夠遠大，足以超越貴社過去的成就。 可達成的。扶輪社員們應該能以現有資源達成目標。 時間明確。目標應該有截止日期或時間表。 你將在第 4 次會議和貴社團隊用『有效能扶輪社規劃指南』 繼續擬定這些初步的目標。 ● 長期目標（貴扶輪社從現在起三年的目標）：

● 第 1 年年度目標：

● 第 2 年年度目標：

● 第 3 年年度目標：

81

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

工作單 3：行動計畫 在下列的空白處寫出你的目標工作單中的一個年度目標。然後決定達成目標所需採用的行 動計畫，並註明每 個步驟負責的人、起訖時間、進度的動向及需要的資源。 年度目標：

行動步驟 1

2

3

4

5

需要的資源：

82

由誰負責？

這個步驟需要花 多少時間？

如何衡量進度？

有什麼資源可用？

財務組

2011 Ｄistrict Assembly

3 個案研究

財務組

第三節 / 60 分鐘 14：10-15：10

學習目標 本節討論會結束時，參加者將能夠找出挑戰並解決他們 扶輪社可能面對的問題。 訓練領導人 / 前社長 2008-2009 年度地區財務長

王 自 軍 PP C.P.A.

會議大綱 1. 簡介 2. 個案研究 3. 檢討

5 分鐘 50 分鐘 5 分鐘

83

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

行政管理組（一）

行政管理組（二）

訓練領導人 / 前總監

訓練領導人 / 前總監

訓練領導人 / 前總監 2011-12 年度地區訓練主委

陳 曜 芳

蔡 松 棋

王 承 熹

PDG Gary

PDG Pyramid

1 角色與責任

行政管理組

第一節 / 60 分鐘 11：00-12：00

學習目標 1. 了解扶輪社行政管理委員會的角色 2. 挑選適當的委員會委員

會議大綱 1. 簡介

10 分鐘

2. 角色與責任

30 分鐘

3. 挑選委員會委員

15 分鐘

4. 檢討

84

行政管理組（三）

5 分鐘

PDG Horace

行政管理組 簡

2011 Ｄistrict Assembly

介

參考工作單一：摘要

Q1: 有人在行政管理委員會服務過嗎？

Q2: 從經驗中你所學到最重要的事是什麼？

角色與責任 Q3: 扶輪社行政管理委員會的責任是什麼？

行政管理委員會舉辦與扶輪社有效營運有關的活動

Q4: 你在這個角色有什麼責任？

1. 擬定委員會目標來達成扶輪社年度目標

2. 籌備例會節目及特別節目

3. 製作社刊及維護扶輪社網站

4. 幫助扶輪社秘書追蹤扶輪社出席情況及鼓勵補出席

5. 促進扶輪社社員之間的聯誼

6. 舉辦與扶輪社有效營運有關的任何其他活動

Q5: 貴社還指派什麼任務給行政管理委員會？

85

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly Q6: 你如何鼓勵出席例會？

1. 透過擬定切合需求且有趣的每週節目使扶輪社例會讓人覺得有樂趣

2. 確保每位社員都被指派到一個扶輪社委員會，或賦予特定的任務

3. 鼓勵社員補出席例會，並提供如何補出席之資訊

Q7: 你能做什麼來維持每週例會切合需求且有趣？

1. 使節目與目前的扶輪社目標、計畫、及活動產生關聯

2. 邀請其他扶輪社的扶輪社員來報告所屬扶輪社的節目及活動。

3. 凸顯新的或社員們可能不清楚的扶輪知識。

4. 當你規劃節目時，把社員們的興趣考慮進去。

5. 儘量安排各種演講人及各種主題。

6. 預留充分的聯誼機會。

7. 確保會議準時開始準時結束。

Q8: 你覺得今年最有趣的例會節目是哪一個？

Q9: 你如何在貴社鼓勵聯誼？

86

1. 鼓勵社員在會議佩戴名牌，使介紹更方便

2. 保持一份社員重要日期，例如生日及結婚紀念日的清單

3. 利用社刊使社員們知道彼此的最新消息

4. 規劃包括社員家庭的活動

5. 鼓勵社員每週坐在不同的餐桌。

行政管理組

2011 Ｄistrict Assembly

Q10: 貴社社刊或網站在貴社扮演什麼角色？

1. 提供關於扶輪社、社員、及扶輪的新聞

2. 告知扶輪社社員即將來臨的計畫

3. 報導扶輪社理事會及委員會會議要點

4. 透過推廣扶輪社活動及分享社員之資訊來促進聯誼

5. 發表扶輪社與國際扶輪所面臨最重要的問題

6. 提供扶輪社目標進展的近況報告

Q11: 哪裡可以找到可供貴社社刊或網站使用的資訊？ 1. 扶輪社理事會理事及委員會主委 2. 地區總監月報 3. 助理總監及地區委員會 4. 英文扶輪月刊或扶輪地域雜誌 5. 國際扶輪網站 6. 來自國際扶輪的「每週最新資訊」（Weekly Update）

挑選委員會委員 Q12: 當你挑選行政管理委員會委員時應該考慮什麼特質？ 1. 注意細節 2. 扶輪政策的知識 3. 組織技巧 4. 溝通及寫作技巧 5. 網頁設計或出版經驗

87

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

Q13: 你如何幫助委員會委員有效完成他們的工作？

1. 確定委員會委員了解他們的責任

2. 鼓勵與地區內其他扶輪社的行政管理委員會委員溝通聯繫

3. 以比較有經驗的委員來搭配新委員

4. 熟悉你的團隊有哪些現有資源可用

5. 給委員一份地區活動及會議的明細清單 Q14: 你如何激勵你的委員會？

1. 使他們參與規劃程序。

2. 感謝他們的努力及成就。

3. 徵求並採納他們的建議。

4. 提供挑戰性的任務給他們。

5. 說明他們的工作對於扶輪社、地區、及扶輪目標有何貢獻。

和貴社合作 Q15: 你如何和扶輪社其他領導人合作？

1. 和社員委員會合作歡迎新社員，確保他們知道貴社的政策及程序，

並協助他們參與扶輪社

2. 和服務計畫及扶輪基金會委員會合作，在例會節目、社刊及扶輪社

網站公佈即將來臨的服務活動

3. 和公共關係委員會合作以確保社員們知道扶輪社在社區上的推廣情

形，並知道他們如何能提供幫助

檢 討 參考工作單一：摘要

88

行政管理組 工作單 1 : 摘要

2011 Ｄistrict Assembly 行政管理組

角色與責任

89

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

行政管理組（一）

行政管理組（二）

訓練領導人 / 前總監

訓練領導人 2011-12 年度地區訓練主委

訓練領導人 / 前社長

蔡 松 棋

王 承 熹

李 博 信

PDG Pyramid

PDG Horace

2 擬訂目標

行政管理組

第二節 / 60 分鐘 13：00-14：00

學習目標 1. 擬定長期目標及年度目標 2. 找出可支持這些目標的資源

會議大綱 1. 簡介

5 分鐘

2. 目標

40 分鐘

3. 資源

10 分鐘

4. 檢討

90

行政管理組（三）

5 分鐘

PP Marine

行政管理組

2011 Ｄistrict Assembly

簡 介 Q1: 你在目標設定方面有什麼經驗？

目 標 Q2: 什麼要素促成一個有效的目標？

1. 分擔執行。

那些將執行目標的人應該協助設定目標

2. 可衡量的。

目標應該提供可具體追求的焦點。

3. 有挑戰性。

目標應該夠遠大，足以超越貴社過去的成就。

4. 可達成的。

扶輪社員應該能以現有資源達成目標。

5. 時間明確。

目標應該有截止日期或時間表。

Q3: 為什麼設定目標是重要的？

Q4: 長期目標及年度目標彼此如何配合？

Q5: 當你設定目標時應該做什麼？

1. 評估扶輪社的現況及資源

2. 使社員們參與，以確保他們能致力奉獻

3. 研究社區的需求

4. 聯繫地區領導人，請他們予以指導

5. 納入先前計畫及活動的經驗 91

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

Q6: 你的委員會已經設定什麼樣的長期目標及年度目標？

參考工作單二：目標

Q7: 你如何確保這些目標將可達成？

1. 和其他扶輪社領導人溝通，查明他們是否支持你的委員會的目標

2. 擬定達成每項目標的行動步驟

3. 根據扶輪社社員們的興趣及技術，指派他們負責這些步驟

4. 向地區領導人諮詢現有的資源

5. 訂立時間表

6. 決定明確的標準來衡量進度

7. 評估進度

參考工作單三：行動計畫

Q8: 未來一年你的委員會將朝哪一項年度目標努力？

資 源 Q9: 誰能擔當你的委員會的資源？

92

1. 扶輪社前領導人

2. 地區其他扶輪社的行政管理委員會委員

3. 地區總監

4. 助理總監

5. 地區委員會主委

6. 國際扶輪扶輪社及地區支援團隊

行政管理組

2011 Ｄistrict Assembly

Q10: 有什麼樣的資訊性資源可用？ 1.『程序手冊』

2.『國際扶輪目錄』

3. 建議扶輪社細則

4. 模範扶輪社章程

5. 英文扶輪月刊或扶輪地域雜誌

6. 國際扶輪網站，包括社員事務入口

Q11: 你如何替你的委員會活動取得財務資源？ 1. 向理事會提出你的委員會活動年度預算 2. 舉行一項募款活動。 3. 向地區洽詢可用的經費。

Q12: 你學到什麼可以應用到你的扶輪社？

檢 討

93

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

工作單 2：目標 用這工作單草擬一個長期目標及三年的年度目標，以達成長期目標。確保你的目標是： 分擔執行。參與設定目標並擬定策略以達成那個目標的人就是承諾去執行它。 可衡量的。目標應該提供可具體追求的焦點。 有挑戰性。目標應該夠遠大，足以超越貴社過去的成就。 可達成的。扶輪社員們應該能以現有資源達成目標。 時間明確。目標應該有截止日期或時間表。 你將在第 4 次會議和貴社團隊用『有效能扶輪社規劃指南』 繼續擬定這些初步的目標。 ● 長期目標（貴扶輪社從現在起三年的目標）：

● 第 1 年年度目標：

● 第 2 年年度目標：

● 第 3 年年度目標：

94

行政管理組

2011 Ｄistrict Assembly

工作單 3：行動計畫 在下列的空白處寫出你的目標工作單中的一個年度目標。然後決定達成目標所需採用的行 動計畫，並註明每 個步驟負責的人、起訖時間、進度的動向及需要的資源。 年度目標：

行動步驟

由誰負責？

這個步驟需要花 多少時間？

如何衡量進度？

有什麼資源可用？

1

2

3

4

5

需要的資源：

95

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

行政管理組（一）

行政管理組（二）

行政管理組（三）

訓練領導人 / 創社社長

訓練領導人 2012-13 年度總監提名人

訓練領導人 2013-14 年度總監提名人

許 仁 華

張 順 立

黃 金 豹

CP Jerry

DGN Henry

3 個案研究

DGN Amko

行政管理組

第三節 / 60 分鐘 14：10-15：10

學習目標 本節討論會結束時，參加者將能夠找出挑戰並解決他們扶輪社可能面對的 問題。

會議大綱 1. 簡介 2. 個案研究 3. 檢討

96

5 分鐘 50 分鐘 5 分鐘

社員發展組

2011 Ｄistrict Assembly

社員發展組（一）

社員發展組（二）

訓練領導人 2012-13 年度總監提名人

訓練領導人 2013-14 年度總監提名人

張 順 立

黃 金 豹

DGN Henry

1 角色與責任

DGN Amko

社員發展組

第一節 / 60 分鐘 11：00-12：00

學習目標 1. 了解扶輪社社員發展委員會的角色 2. 挑選適當的委員會委員

會議大綱 1. 簡介

10 分鐘

2. 角色與責任

20 分鐘

3. 防止社員流失

10 分鐘

4. 挑選委員會委員

15 分鐘

5. 檢討

5 分鐘

97

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly 簡

介

參考工作單一：摘要

Q1: 為什麼社員對扶輪社來說是重要的？

Q2: 有人在社員委員會服務過嗎？

Q3: 從經驗中你所學到最重要的事是什麼？

角色與責任 Q4: 扶輪社社員委員會的角色是什麼？

Q5: 在這個角色你負有什麼責任？

1. 擬定委員會目標來達成來年扶輪社社員目標

2. 進行扶輪社評估來查出強項與弱項

3. 與公共關係委員會合作創造一個正面的公共形象

4. 擬定節目來訓練及教育新社員及現有的社員

5. 如果可行，在地區內輔導籌組新社

Q6: 貴社還指派什麼任務給社員委員會？

98

社員發展組

2011 Ｄistrict Assembly

Q7: 你如何支持社員招募？

1. 協助社員找出潛在的扶輪社員，並宣導推薦新社員為所有扶輪社員

的責任

2. 確保扶輪社的社員反映社區專業及事業人士的多元性

3. 利用『扶輪社評估工具』裡的評估來擬定扶輪社的招募策略。扶輪

社評估工具可於扶輪網站 www.rotary.org 取得

Q8: 你設法招募什麼樣的人士？

1. 模範扶輪社章程要求社員必需品性端正、具有良好事業、專業或社

區信譽。

2. 扶輪社社員委員會應該協助招募能帶來新技能、才能及理念的社員。

Q9: 你可以到哪裡找到新社員？

1. 當地企業

2. 專業人士協會及同業公會

3. 商會

4. 當地及區域政府公職人員

5. 扶輪基金會前受獎人

6. 扶輪青年服務團團員及扶輪青年服務團前團員

Q10: 你如何找出並招募新社員？

99

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

Q11: 對你的社區而言，如何看待一個多元性的扶輪社員？

Q12: 為什麼多元性是重要的？

Q13: 各社如何確保新社員能有效地被推薦入社？

1. 透過正式的潛在社員及新社員訓練計畫，強調成為扶輪社員的好處

及責任

2. 鼓勵新社員立即參與服務計畫或委員會

3. 舉行一個正式入社典禮並邀請新社員的家人參加

4. 贈與新扶輪社員一個扶輪徽章及其他適當的資料

Q14: 你如何使新社員參與扶輪社計畫、委員會、及活動？

1. 為新社員擬定一個輔導計畫。

2. 指派新社員到他們有興趣的委員會。

3. 提供一個新社員訓練計畫。

Q15: 你的新社員訓練計畫涵蓋哪些主題？

100

1. 服務的機會

2. 扶輪政策及程序

3. 扶輪社、地區、及國際扶輪的歷史和成就

社員發展組

2011 Ｄistrict Assembly

防止社員流失 Q16: 為什麼防止社員流失對社員發展重要？

1. 留住有經驗的社員對達成社員目標及跟新社員溝通扶輪價值是不可

或缺的。

2. 防止社員流失增加扶輪社服務的能力。

3. 一個扶輪社如果有許多經驗豐富且積極的扶輪社員，可吸引未來的

扶輪社員。

Q17: 貴社在防止社員流失方面面臨什麼挑戰？

Q18: 哪些策略有助於防止社員流失？

1. 做社員調查以輸入訊息。

2. 請退社社友填寫問卷。

3. 舉辦持續性的教育會議。

4. 舉行定期扶輪社評估來討論扶輪社活動。

5. 使例會有趣且享受。

挑選委員會委員 Q19: 當你挑選社員委員會委員時應該考慮什麼特質？

1. 在招募、雇用、或業務方面有專業經驗

2. 與社區各行各業有緊密關係

3. 徹底瞭解扶輪

4. 個性外向且好交際防止社員流失的策略

101

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

Q20: 你如何幫助委員會委員有效地完成他們的工作？

1. 提供他們必要的工具及資訊

2. 以比較有經驗的委員來搭配新委員

3. 熟悉你的團隊有哪些資源可用

Q21: 你如何激勵委員會委員？

1. 使他們參與規劃程序。

2. 感謝他們的努力及成就。

3. 徵求並採納他們的建議。

4. 提供挑戰性的任務給他們。

5. 說明他們的職責及任務對於扶輪社、地區、及扶輪目標有何貢獻。

Q22: 你如何和扶輪社其他領導人合作？

1. 和公共關係委員會合作以提升貴社在社區的形象使得它更能吸引潛

在社員，並增進現有社員的榮譽感

2. 與服務計畫委員會協調，以確保服務計畫與扶輪社社員相關，並且

使非扶輪社員參與服務工作

3. 與扶輪社行政管理委員會商量每週節目，以教育社員們關於扶輪的

知識，並致力於滿足他們私人的需求及興趣

檢

討

參考工作單一

102

社員發展組 工作單 1 : 摘要

2011 Ｄistrict Assembly 社員發展組

角色與責任

103

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

社員發展組（一）

社員發展組（二）

訓練領導人 / 前社長

訓練領導人 / 前社長

林 華 明

簡 天 廷

PP Venture

2 擬訂目標

PP Terry

社員發展組

第二節 / 60 分鐘 13：00-14：00

學習目標 1. 擬定長期目標及年度目標 2. 找出可支持這些目標的資源

會議大綱 1. 簡介

5 分鐘

2. 目標

40 分鐘

3. 資源

10 分鐘

4. 檢討

104

5 分鐘

社員發展組

2011 Ｄistrict Assembly

簡 介 Q1: 你在目標設定方面有什麼經驗？

目 標 Q2: 什麼要素促成一個有效的目標？

1. 分擔執行。

那些將執行目標的人應該協助設定目標

2. 可衡量的。

目標應該提供可具體追求的焦點。

3. 有挑戰性。

目標應該夠遠大，足以超越貴社過去的成就。

4. 可達成的。

扶輪社員應該能以現有資源達成目標。

5. 時間明確。

目標應該有截止日期或時間表。

Q3: 為什麼設定目標是重要的？

Q4: 長期目標及年度目標彼此如何配合？

Q5: 當你設定目標時應該做什麼？

1. 評估扶輪社的現況及資源

2. 使社員們參與，以確保他們能致力奉獻

3. 研究社區的需求

4. 聯繫地區領導人，請他們予以指導

5. 納入先前計畫及活動的經驗 105

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

Q6: 你的委員會已經設定什麼樣的長期目標及年度目標？

參考工作單二：目標

Q7: 你如何確保這些目標將可達成？

1. 和其他扶輪社領導人溝通，查明他們是否支持你的委員會的目標

2. 擬定達成每項目標的行動步驟

3. 根據扶輪社社員們的興趣及技術，指派他們負責這些步驟

4. 向地區領導人諮詢現有的資源

5. 訂立時間表

6. 決定明確的標準來衡量進度

7. 評估進度

參考工作單三：行動計畫

Q8: 未來一年你的委員會將朝哪一項年度目標努力？

資 源 Q9: 誰能擔當你的委員會的資源？

106

1. 扶輪社前領導人

2. 地區其他扶輪社的行政管理委員會委員

3. 地區總監

4. 助理總監

5. 地區委員會主委

6. 國際扶輪扶輪社及地區支援團隊

社員發展組

2011 Ｄistrict Assembly

Q10: 有什麼樣的資訊性資源可用？ 1.『程序手冊』

2.『國際扶輪目錄』

3. 建議扶輪社細則

4. 模範扶輪社章程

5. 英文扶輪月刊或扶輪地域雜誌

6. 國際扶輪網站，包括社員事務入口

Q11: 你如何替你的委員會活動取得財務資源？ 1. 向理事會提出你的委員會活動年度預算 2. 舉行一項募款活動。 3. 向地區洽詢可用的經費。

Q12: 你學到什麼可以應用到你的扶輪社？

檢 討

107

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

工作單 2：目標 用這工作單草擬一個長期目標及三年的年度目標，以達成長期目標。確保你的目標是： 分擔執行。參與設定目標並擬定策略以達成那個目標的人就是承諾去執行它。 可衡量的。目標應該提供可具體追求的焦點。 有挑戰性。目標應該夠遠大，足以超越貴社過去的成就。 可達成的。扶輪社員們應該能以現有資源達成目標。 時間明確。目標應該有截止日期或時間表。 你將在第 4 次會議和貴社團隊用『有效能扶輪社規劃指南』 繼續擬定這些初步的目標。 ● 長期目標（貴扶輪社從現在起三年的目標）：

● 第 1 年年度目標：

● 第 2 年年度目標：

● 第 3 年年度目標：

108

社員發展組

2011 Ｄistrict Assembly

工作單 3：行動計畫 在下列的空白處寫出你的目標工作單中的一個年度目標。然後決定達成目標所需採用的行 動計畫，並註明每 個步驟負責的人、起訖時間、進度的動向及需要的資源。 年度目標：

行動步驟

由誰負責？

這個步驟需要花 多少時間？

如何衡量進度？

有什麼資源可用？

1

2

3

4

5

需要的資源：

109

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

社員發展組（一）

社員發展組（二）

訓練領導人 / 前社長

訓練領導人 / 前社長

陳 思 明

林 廷 芳

PP Hipo

3 個案研究

PP Tim

社員發展組

第三節 / 60 分鐘 14：10-15：10

學習目標 本節討論會結束時，參加者將能夠找出挑戰並解決他們扶輪社可能面對的 問題。

會議大綱 1. 簡介 2. 個案研究 3. 檢討

110

5 分鐘 50 分鐘 5 分鐘

公共關係組

2011 Ｄistrict Assembly

1 角色與責任

公共關係組

第一節 / 60 分鐘 11：00-12：00

學習目標 1. 了解扶輪社公共關係委員會的角色 2. 挑選適當的委員會委員 訓練領導人 / 前社長

王 允 中 PP David

會議大綱 1. 簡介

10 分鐘

2. 角色與責任

30 分鐘

3. 挑選委員會委員

15 分鐘

4. 檢討

5 分鐘

111

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly 簡

介

參考工作單一：摘要

Q1: 為什麼公共關係對扶輪社來說是重要的？

Q2: 有人在公共關係委員會服務過嗎？

Q3: 從經驗中你所學到最重要的事是什麼？

角色與責任 Q4: 扶輪社公共關係委員會的角色是什麼？

Q5: 在這個角色你負有什麼責任？

1. 擬定委員會目標來達成來年扶輪社公共關係目標

2. 在你的社區推廣貴扶輪社

3. 與你的扶輪社社員合作以期發揮最大的公共關係工作成效

4. 瞭解能幫助你向社區推廣扶輪的公共關係構成要素

5. 知道扶輪社的主要訊息並能夠在對大眾演說時使用它們

Q6: 貴社還指派什麼任務給公共關係委員會？

112

關鍵要點：

扶輪社細則列有扶輪社職員對扶輪社應負的特定責任。

公共關係組

2011 Ｄistrict Assembly

Q7: 委員會委員如何幫忙推廣扶輪社？

1. 經常查閱 www.rotary.org 瞭解有關國際扶輪提供給扶輪社的公共關

係資源及行動的最新訊息

2. 製作當地媒體的聯絡清單

3. 保持扶輪社網站或部落格資料更新並引起社會大眾的興趣

4. 利用社交媒體網站來推廣扶輪的努力成果

5. 鼓勵社員佩戴扶輪徽章及其它的扶輪佩戴品

6. 鼓勵社員在社區內談論扶輪社的計畫及活動

Q8: 貴社如何與媒體建立關係？

1. 招募媒體代表成為扶輪社社員

2. 邀請媒體的成員到貴社例會或特別活動擔任演講人

3. 保持一份隨時更新的專門報導貴社區人道新聞的媒體記者名單

4. 邀請媒體來採訪特別的計畫或重要事件

Q9: 什麼樣的活動能吸引來自媒體正面的注意？

1. 服務計畫，包括社區的及國際的

2. 有青少年參與的計畫

3. 不尋常或傑出的演講人出席例會

4. 一個團體研究交換團團員或一個大使獎學金學生的國際經驗

5. 有強烈視覺成份的報導

113

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly Q10: 你要做什麼準備來與媒體合作？

1. 瞭解你想要推廣的報導的實際情況

2. 指定發言人

3. 準備實況單或從網站 www.rotary.org 下載實況單

4. 寫一篇新聞稿

Q11: 貴社在大眾中已經完成了什麼成功向外的成果？

1. 服務計畫已經有社區的參與

2. 看板已經增加當地對扶輪的注意

挑選委員會委員 Q12: 當你挑選公共關係委員會委員時應該考慮什麼特質？

1. 傑出的社區成員

2. 專業的媒體經歷或關係

3. 徹底瞭解國際扶輪及貴社

4. 優異的說、寫、或攝影技巧

5. 網站或社交媒體經驗

Q13: 你如何幫助委員會委員有效地完成他們的工作？

114

1. 提供來自國際扶輪公共關係部門的公共關係工具及訓練材料

2. 鼓勵委員會委員上網 www.rotary.org 訂閱『公共關係訣竅』

（僅提供英文版本）

3. 檢討以前的扶輪社公共關係工作

4. 以比較有經驗的委員來搭配新委員

5. 凸顯可用的資源並與委員會委員分享

公共關係組

2011 Ｄistrict Assembly

Q14: 你如何激勵委員會委員？

1. 使他們參與規劃程序。

2. 感謝他們的努力及成就。

3. 徵求並採納他們的建議。

4. 提供挑戰性的任務給他們。

5. 說明他們的職責及任務對於扶輪社、地區、及扶輪目標有何貢獻。

Q15: 你如何和扶輪社其他領導人合作？

1. 與服務計畫委員會合作以知道即將舉辦媒體可能會感興趣的計畫

2. 與社員委員會協調，以便將工作的目標瞄準社區裡的潛在社員

3. 向扶輪基金會委員會諮詢，以瞭解即將舉辦的人道獎助金計畫或來

訪的獎學金受獎人

4. 向行政管理委員會查詢每週例會節目的主角是誰並通知媒體

檢 討 參考工作單一：摘要

115

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

工作單 1 : 摘要

角色與責任

116

公共關係組

公共關係組

2011 Ｄistrict Assembly

2 擬訂目標

公共關係組

第二節 / 60 分鐘 13：00-14：00

學習目標 1. 擬定長期目標及年度目標 2. 找出可支持這些目標的資源 訓練領導人 / 前總監

梁吳蓓琳 PDG Pauline

會議大綱 1. 簡介

5 分鐘

2. 目標

40 分鐘

3. 資源

10 分鐘

4. 檢討

5 分鐘

117

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly 簡 介 Q1: 你在目標設定方面有什麼經驗？

目 標 Q2: 什麼要素促成一個有效的目標？

1. 分擔執行。

那些將執行目標的人應該協助設定目標

2. 可衡量的。

目標應該提供可具體追求的焦點。

3. 有挑戰性。

目標應該夠遠大，足以超越貴社過去的成就。

4. 可達成的。

扶輪社員應該能以現有資源達成目標。

5. 時間明確。

目標應該有截止日期或時間表。

Q3: 為什麼設定目標是重要的？

Q4: 長期目標及年度目標彼此如何配合？

Q5: 當你設定目標時應該做什麼？

118

1. 評估扶輪社的現況及資源

2. 使社員們參與，以確保他們能致力奉獻

3. 研究社區的需求

4. 聯繫地區領導人，請他們予以指導

5. 納入先前計畫及活動的經驗

公共關係組

2011 Ｄistrict Assembly

Q6: 你的委員會已經設定什麼樣的長期目標及年度目標？

參考工作單二：目標

Q7: 你如何確保這些目標將可達成？

1. 和其他扶輪社領導人溝通，查明他們是否支持你的委員會的目標

2. 擬定達成每項目標的行動步驟

3. 根據扶輪社社員們的興趣及技術，指派他們負責這些步驟

4. 向地區領導人諮詢現有的資源

5. 訂立時間表

6. 決定明確的標準來衡量進度

7. 評估進度

參考工作單三：行動計畫

Q8: 未來一年你的委員會將朝哪一項年度目標努力？

資 源 Q9: 誰能擔當你的委員會的資源？

1. 扶輪社前領導人

2. 地區其他扶輪社的行政管理委員會委員

3. 地區總監

4. 助理總監

5. 地區委員會主委

6. 國際扶輪扶輪社及地區支援團隊

119

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly Q10: 有什麼樣的資訊性資源可用？ 1.『程序手冊』

2.『國際扶輪目錄』

3. 建議扶輪社細則

4. 模範扶輪社章程

5. 英文扶輪月刊或扶輪地域雜誌

6. 國際扶輪網站，包括社員事務入口

Q11: 你如何替你的委員會活動取得財務資源？ 1. 向理事會提出你的委員會活動年度預算 2. 舉行一項募款活動。 3. 向地區洽詢可用的經費。

Q12: 你學到什麼可以應用到你的扶輪社？

檢 討

120

公共關係組

2011 Ｄistrict Assembly

工作單 2：目標 用這工作單草擬一個長期目標及三年的年度目標，以達成長期目標。確保你的目標是： 分擔執行。參與設定目標並擬定策略以達成那個目標的人就是承諾去執行它。 可衡量的。目標應該提供可具體追求的焦點。 有挑戰性。目標應該夠遠大，足以超越貴社過去的成就。 可達成的。扶輪社員們應該能以現有資源達成目標。 時間明確。目標應該有截止日期或時間表。 你將在第 4 次會議和貴社團隊用『有效能扶輪社規劃指南』 繼續擬定這些初步的目標。 ● 長期目標（貴扶輪社從現在起三年的目標）：

● 第 1 年年度目標：

● 第 2 年年度目標：

● 第 3 年年度目標：

121

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

工作單 3：行動計畫 在下列的空白處寫出你的目標工作單中的一個年度目標。然後決定達成目標所需採用的行 動計畫，並註明每 個步驟負責的人、起訖時間、進度的動向及需要的資源。 年度目標：

行動步驟 1

2

3

4

5

需要的資源：

122

由誰負責？

這個步驟需要花 多少時間？

如何衡量進度？

有什麼資源可用？

公共關係組

2011 Ｄistrict Assembly

3 個案研究

公共關係組

第三節 / 60 分鐘 14：10-15：10

學習目標 本節討論會結束時，參加者將能夠找出挑戰並解決他們 扶輪社可能面對的問題。 訓練領導人 / 創社社長

柯 耀 宗 CP Edward

會議大綱 1. 簡介 2. 個案研究 3. 檢討

5 分鐘 50 分鐘 5 分鐘

123

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

服務計畫組（一）

服務計畫組（二）

訓練領導人 / 前總監

訓練領導人 / 前總監

訓練領導人 / 前總監

邵 偉 靈

李 翼 文

陳 茂 仁

PDG Dens

PDG Color

1 角色與責任

PDG Tony

服務計畫組

第一節 / 60 分鐘 11：00-12：00

學習目標 1. 確認扶輪社服務計畫委員會的角色 2. 挑選適當的委員會委員

會議大綱 1. 簡介

10 分鐘

2. 角色與責任

30 分鐘

3. 挑選委員會委員

15 分鐘

4. 檢討

124

服務計畫組（三）

5 分鐘

服務計畫組 簡

2011 Ｄistrict Assembly

介

參考工作單一：摘要

Q1: 為什麼服務計畫對扶輪社來說是重要的？

Q2: 有人在服務計畫委員會服務過嗎？

Q3: 從經驗中你所學到最重要的事是什麼？

角色與責任 Q4: 扶輪社服務計畫委員會的角色是什麼？

Q5: 在這個角色你負有什麼責任？ 1. 擬定委員會目標來達成來年扶輪社服務計畫目標 2. 執行包括需求評估、規劃、及結果評估的服務計畫 3. 創造一個均衡的服務計畫 4. 引導募款活動來資助計畫 5. 了解影響貴扶輪社計畫及活動的責任問題

Q6: 貴社還指派什麼任務給服務計畫委員會？

125

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly Q7: 服務計畫對貴社有何好處？

1. 啟發並激勵社員去做進一步的服務 2. 吸引對服務有興趣的潛在社員 3. 增加社員對扶輪社計畫的興趣 4. 提升扶輪社的公共形象

Q8: 在規劃年度服務計畫時，你應該根據什麼指導準則？ 1. 在五大服務每個服務途徑（社務、職業、社區、國際、新世代）規劃 一個計畫。 2. 滿足計畫受益人的真正需求。 3. 使服務計畫與扶輪社社員相關。 4. 使所有扶輪社社員參與。 5. 和其他扶輪社合作並分享構想。 6. 使用國際扶輪資源。 7. 對任何籌募到或用在計畫上的經費，實施良好的財務管理。

Q9: 在開始一個計畫前貴社是否有做需求評估？

Q10: 為什麼需求評估對服務計畫重要？ 1. 它找出一個社區的實際需求及問題。 2. 它評估扶輪社社員的興趣及成功完成一個服務計畫所需的資源。

126

服務計畫組

2011 Ｄistrict Assembly

Q11: 今年你將進行什麼服務計畫？而這些服務計畫如何能滿足五大服務？

Q12: 下個扶輪年度國際扶輪社長當選人有什麼重點工作？

Q13: 扶輪社能用什麼樣的國際扶輪計畫 (RI 計畫 ) 來支持他們的服務計畫？ 1. 扶輪少年服務團

2. 扶輪青年服務團

3. 扶輪社區服務團（RCC）

4. 扶輪友誼交換

5. 扶輪義工

6. 扶輪青少年交換

7. 扶輪青少年領袖獎（RYLA） 8. 世界社區服務（WCS） 9. 扶輪社員行動團體

10. 扶輪聯誼會

Q14: 你如何跟扶輪少年服務團與扶輪青年服務團一起合作？ 1. 當你與計畫參加者合作時，委員會應該讓他們參與從規劃到執行計畫 的所有層面。 2. 扶輪社應該考慮青少年計畫參加者為未來的社員。

Q15: 扶輪基金會如何支持貴社的服務計畫？

127

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly Q16: 你如何評估一個服務計畫？

評估你的服務計畫

1. 該計畫有滿足社區的需求嗎？

2. 所有扶輪社社員都參與了嗎？

3. 該計畫有吸引媒體的注意嗎？

4. 貴社能滿足該計畫的財務要求嗎？

Q17: 你將如何處理評估結果？

挑選委員會委員 Q18: 當你挑選服務計畫委員會委員時應該考慮什麼特質？ 1. 對當地社區的知識 2. 與服務相關的專業 3. 國際研究或旅行經驗或通曉某一外國語 4. 社區義工經驗

Q19: 你如何幫助委員會委員有效地完成他們的工作？ 1. 提供必要的資訊給委員會委員 2. 檢討服務計畫目標及策略，以達成這些項目 3. 熟悉你的委員會可取得哪些資源

128

服務計畫組

2011 Ｄistrict Assembly

Q20: 你如何激勵委員會委員？ 1. 使他們參與規劃程序。 2. 感謝他們的努力及成就。 3. 徵求並採納他們的建議。 4. 提供挑戰性的任務給他們。 5. 說明他們的職責及任務對於扶輪社、地區、及扶輪目標有何貢獻。

Q21: 你如何和扶輪社其他領導人合作？ 1. 與服務計畫委員會合作以知道即將舉辦媒體可能會感興趣的計畫 2. 與社員委員會協調，以便將工作的目標瞄準社區裡的潛在社員 3. 向扶輪基金會委員會查詢，以瞭解即將舉辦的人道獎助金計畫或來訪 的獎學金受獎人 4. 向行政管理委員會查詢每週例會節目的主角是誰並通知媒體

檢 討 參考工作單一：摘要

129

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

工作單 1 : 摘要

角色與責任

130

服務計畫組

2011 Ｄistrict Assembly

服務計畫組

服務計畫組（一）

服務計畫組（二）

服務計畫組（三）

訓練領導人 / 前總監

訓練領導人 / 前總監

訓練領導人 / 前社長

李 翼 文

陳 茂 仁

王 振 弘

PDG Color

PDG Tony

2 擬訂目標

PP Builder

服務計畫組

第二節 / 60 分鐘 13：00-14：00

學習目標 1. 擬定長期目標及年度目標 2. 找出可支持這些目標的資源

會議大綱 1. 簡介

5 分鐘

2. 目標

40 分鐘

3. 資源

10 分鐘

4. 檢討

5 分鐘

131

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly 簡 介 Q1: 你在目標設定方面有什麼經驗？

目 標 Q2: 什麼要素促成一個有效的目標？

1. 分擔執行。

那些將執行目標的人應該協助設定目標

2. 可衡量的。

目標應該提供可具體追求的焦點。

3. 有挑戰性。

目標應該夠遠大，足以超越貴社過去的成就。

4. 可達成的。

扶輪社員應該能以現有資源達成目標。

5. 時間明確。

目標應該有截止日期或時間表。

Q3: 為什麼設定目標是重要的？

Q4: 長期目標及年度目標彼此如何配合？

Q5: 當你設定目標時應該做什麼？

132

1. 評估扶輪社的現況及資源

2. 使社員們參與，以確保他們能致力奉獻

3. 研究社區的需求

4. 聯繫地區領導人，請他們予以指導

5. 納入先前計畫及活動的經驗

服務計畫組

2011 Ｄistrict Assembly

Q6: 你的委員會已經設定什麼樣的長期目標及年度目標？

參考工作單二：目標

Q7: 你如何確保這些目標將可達成？

1. 和其他扶輪社領導人溝通，查明他們是否支持你的委員會的目標

2. 擬定達成每項目標的行動步驟

3. 根據扶輪社社員們的興趣及技術，指派他們負責這些步驟

4. 向地區領導人諮詢現有的資源

5. 訂立時間表

6. 決定明確的標準來衡量進度

7. 評估進度

參考工作單三：行動計畫

Q8: 未來一年你的委員會將朝哪一項年度目標努力？

資 源 Q9: 誰能擔當你的委員會的資源？

1. 扶輪社前領導人

2. 地區其他扶輪社的行政管理委員會委員

3. 地區總監

4. 助理總監

5. 地區委員會主委

6. 國際扶輪扶輪社及地區支援團隊

133

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly Q10: 有什麼樣的資訊性資源可用？ 1.『程序手冊』

2.『國際扶輪目錄』

3. 建議扶輪社細則

4. 模範扶輪社章程

5. 英文扶輪月刊或扶輪地域雜誌

6. 國際扶輪網站，包括社員事務入口

Q11: 你如何替你的委員會活動取得財務資源？ 1. 向理事會提出你的委員會活動年度預算 2. 舉行一項募款活動。 3. 向地區洽詢可用的經費。

Q12: 你學到什麼可以應用到你的扶輪社？

檢 討

134

服務計畫組

2011 Ｄistrict Assembly

工作單 2：目標 用這工作單草擬一個長期目標及三年的年度目標，以達成長期目標。確保你的目標是： 分擔執行。參與設定目標並擬定策略以達成那個目標的人就是承諾去執行它。 可衡量的。目標應該提供可具體追求的焦點。 有挑戰性。目標應該夠遠大，足以超越貴社過去的成就。 可達成的。扶輪社員們應該能以現有資源達成目標。 時間明確。目標應該有截止日期或時間表。 你將在第 4 次會議和貴社團隊用『有效能扶輪社規劃指南』 繼續擬定這些初步的目標。 ● 長期目標（貴扶輪社從現在起三年的目標）：

● 第 1 年年度目標：

● 第 2 年年度目標：

● 第 3 年年度目標：

135

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

工作單 3：行動計畫 在下列的空白處寫出你的目標工作單中的一個年度目標。然後決定達成目標所需採用的行 動計畫，並註明每 個步驟負責的人、起訖時間、進度的動向及需要的資源。 年度目標：

行動步驟 1

2

3

4

5

需要的資源：

136

由誰負責？

這個步驟需要花 多少時間？

如何衡量進度？

有什麼資源可用？

服務計畫組

2011 Ｄistrict Assembly

服務計畫組（一）

服務計畫組（二）

服務計畫組（三）

訓練領導人 / 前社長

訓練領導人 / 前社長

訓練領導人 / 創社社長

胡 僑 榮

蔡 介 世

蕭 昌 貴

PP Fido

PP J.S.

3 個案研究

CP Lucky

服務計畫組

第三節 / 60 分鐘 14：10-15：10

學習目標 本節討論會結束時，參加者將能夠找出挑戰並解決他們扶輪社可能面對的 問題。

會議大綱 1. 簡介

5 分鐘

2. 個案研究

50 分鐘

3. 檢討

5 分鐘

137

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

1 角色與責任

扶輪基金組

第一節 / 60 分鐘 11：00-12：00

學習目標 1. 了解扶輪社扶輪基金委員會的角色 2. 挑選適當的委員會委員 訓練領導人 / 前總監

梁吳蓓琳 PDG Pauline

會議大綱 1. 簡介

5 分鐘

2. 角色與責任

30 分鐘

3. 未來願景計畫

10 分鐘

4. 挑選委員會委員

10 分鐘

5. 檢討

138

5 分鐘

扶輪基金組 簡

2011 Ｄistrict Assembly

介

參考工作單一：摘要

Q1: 為什麼扶輪基金會對扶輪社來說是重要的？

Q2: 有人在扶輪基金委員會服務過嗎？

Q3: 從經驗中你所學到最重要的事是什麼？

角色與責任 Q4: 扶輪社扶輪基金委員會的角色是什麼？

Q5: 在這個角色你負有什麼責任？

1. 擬定委員會目標來達成來年扶輪社基金會的目標

2. 教育並訓練社員認識基金會

3. 鼓勵扶輪社社員參與扶輪基金會計畫並在財務方面支持基金會

4. 將地區及扶輪基金會保管委員會的扶輪基金目標傳達給扶輪社社員

Q6: 貴社還指派什麼任務給扶輪基金會委員會？

Q7: 你如何協助教育扶輪社社員認識扶輪基金會？

1. 以扶輪基金會為主題，規劃有趣的每周扶輪社節目。

2. 在扶輪社社刊中放入一個扶輪基金會的觀念

3. 為扶輪社社員註冊參加扶輪基金會研習會及其他活動。 139

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

Q8: 你曾經參加過扶輪基金會哪些計畫，以及你從那個經驗獲得什麼？

扶輪基金會委員會包含這些計畫：

1. 根除小兒痲痹等疾病計畫

2. 教育計畫

大使獎學金

扶輪世界和平獎學金

團體研究交換（GSE）

3. 人道獎助金計畫

地區簡化獎助金

配合獎助金

Q9: 扶輪基金會計畫的經費來源為何？

1. 來自全世界各地的個別扶輪社員捐錢給扶輪基金會。

2. 大多數捐獻都是指定給年度計畫基金。

3. 透過分享計畫，所有捐獻給年度計畫基金的款項分成兩半。3 年之

後，其中一半退回給地區作為地區指定用途基金，另一半歸入世界

基金。

4. 地區可使用它的地區指定用途基金來選擇所要參與的扶輪基金會計

畫，例如大使獎學金及地區簡化獎助金。

5. 扶輪基金會保管委員會使用世界基金來支持扶輪基金會計畫，例如

團體研究交換、配合獎助金、及透過低收入獎學金集用基金及一些

扶輪世界和平獎學金。

Q10: 你如何顯示有妥當管理扶輪基金會的經費？

140

1. 確保計畫的督導

2. 建立財務控管以確保透明化及責任分擔

扶輪基金組

2011 Ｄistrict Assembly

3. 若有任何不當使用經費情事，立即報告

4. 依審核通過之內容來執行計畫

5. 繳交完整的關於計畫內容及財務活動之報告

Q11: 貴社如何訂定年度計畫基金目標？

1. 回顧貴社以前的捐獻歷史，並訂定一個具有挑戰性但可達成的目標

2. 決定扶輪社想要參與扶輪基金會哪個計畫，然後設定你的年度計畫

基金目標來涵蓋那些費用

Q12: 你如何幫助達成貴社的年度計畫基金目標？

1. 鼓勵每位扶輪社員每年捐獻給扶輪基金會的年度計畫基金

2. 對捐獻給扶輪基金會的扶輪社員表達感激

3. 請捐獻人分享他們捐獻的理由

未來願景計畫 Q13: 你曾聽過什麼關於扶輪基金會未來願景計畫的訊息？

未來願景計畫好處

扶輪基金會正在試驗一個新的獎助金模式

這個模式將帶領我們的基金會邁向下一個世紀。新獎助金模式將

1. 簡化程序

2. 擴展服務機會

3. 建立扶輪社員對於他們的扶輪基金會有更強的擁有感

4. 藉由更專注於重點領域來增加獎助金的整體影響力

141

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

兩種獎助金類型

1. 地區獎助金是提供地區用來支持當地社區或海外較小型計畫的整批

獎助金。

2. 全球獎助金用於支持六大重點領域中任何一領域具持續性、有高度

影響成果的較大型計畫。

重點領域

1. 和平與預防／解決衝突

2. 預防與治療疾病

3. 水與衛生

4. 婦孺健康

5. 基本教育與識字

6. 經濟與社區發展

挑選委員會委員 Q14: 當你挑選社員委員會委員時應該考慮什麼特質？

1. 國際經驗

2. 義工經驗

3. 與服務或募款相關的專業

142

扶輪基金組

2011 Ｄistrict Assembly

Q15: 你如何幫助委員會委員有效地完成他們的工作？

1. 提供他們必要的工具及資訊

2. 以比較有經驗的委員來搭配新委員

3. 熟悉你的團隊有哪些資源可用

Q16: 你如何激勵委員會委員？

1. 使他們參與規劃程序。

2. 感謝他們的努力及成就。

3. 徵求並採納他們的建議。

4. 提供挑戰性的任務給他們。

5. 說明他們的職責及任務對於扶輪社、地區、及扶輪目標有何貢獻。

Q17: 你如何和扶輪社其他領導人合作？

1. 和貴社的服務計畫委員會開會來考慮是否扶輪基金會獎助金可用於

資助貴社任何服務計畫

2. 與公共關係委員會協調以確保適時推廣基金會計畫及社員參與

3. 與扶輪社行政管理委員會合作，以頒發適當的捐獻表彰

檢 討 參考工作單一：摘要

143

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

工作單 1 : 摘要

角色與責任

144

扶輪基金組

扶輪基金組

2011 Ｄistrict Assembly

2 擬訂目標

扶輪基金組

第二節 / 60 分鐘 13：00-14：00

學習目標 1. 擬定長期目標及年度目標 2. 找出可支持這些目標的資源 訓練領導人 / 前總監

邵 偉 靈 PDG Dens

會議大綱 1. 簡介

5 分鐘

2. 目標

40 分鐘

3. 資源

10 分鐘

4. 檢討

5 分鐘

145

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly 簡

介

Q1 你在目標設定方面有什麼經驗？

目 標 Q2: 什麼要素促成一個有效的目標？

1. 分擔執行。

那些將執行目標的人應該協助設定目標

2. 可衡量的。

目標應該提供可具體追求的焦點。

3. 有挑戰性。

目標應該夠遠大，足以超越貴社過去的成就。

4. 可達成的。

扶輪社員應該能以現有資源達成目標。

5. 時間明確。

目標應該有截止日期或時間表。

Q3: 為什麼設定目標是重要的？

Q4: 長期目標及年度目標彼此如何配合？

Q5: 當你設定目標時應該做什麼？

146

1. 評估扶輪社的現況及資源

2. 使社員們參與，以確保他們能致力奉獻

3. 研究社區的需求

4. 聯繫地區領導人，請他們予以指導

5. 納入先前計畫及活動的經驗

扶輪基金組

2011 Ｄistrict Assembly

Q6: 你的委員會已經設定什麼樣的長期目標及年度目標？

參考工作單二：目標

Q7: 你如何確保這些目標將可達成？

1. 和其他扶輪社領導人溝通，查明他們是否支持你的委員會的目標

2. 擬定達成每項目標的行動步驟

3. 根據扶輪社社員們的興趣及技術，指派他們負責這些步驟

4. 向地區領導人諮詢現有的資源

5. 訂立時間表

6. 決定明確的標準來衡量進度

7. 評估進度

參考工作單三：行動計畫

Q8: 未來一年你的委員會將朝哪一項年度目標努力？

資 源 Q9: 誰能擔當你的委員會的資源？

1. 扶輪社前領導人

2. 地區其他扶輪社的行政管理委員會委員

3. 地區總監

4. 助理總監

5. 地區委員會主委

6. 國際扶輪扶輪社及地區支援團隊

147

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly Q10: 有什麼樣的資訊性資源可用？ 1.『程序手冊』

2.『國際扶輪目錄』

3. 建議扶輪社細則

4. 模範扶輪社章程

5. 英文扶輪月刊或扶輪地域雜誌

6. 國際扶輪網站，包括社員事務入口

Q11: 你如何替你的委員會活動取得財務資源？ 1. 向理事會提出你的委員會活動年度預算 2. 舉行一項募款活動。 3. 向地區洽詢可用的經費。

Q12: 你學到什麼可以應用到你的扶輪社？

檢 討

148

扶輪基金組

2011 Ｄistrict Assembly

工作單 2：目標 用這工作單草擬一個長期目標及三年的年度目標，以達成長期目標。確保你的目標是： 分擔執行。參與設定目標並擬定策略以達成那個目標的人就是承諾去執行它。 可衡量的。目標應該提供可具體追求的焦點。 有挑戰性。目標應該夠遠大，足以超越貴社過去的成就。 可達成的。扶輪社員們應該能以現有資源達成目標。 時間明確。目標應該有截止日期或時間表。 你將在第 4 次會議和貴社團隊用『有效能扶輪社規劃指南』 繼續擬定這些初步的目標。 ● 長期目標（貴扶輪社從現在起三年的目標）：

● 第 1 年年度目標：

● 第 2 年年度目標：

● 第 3 年年度目標：

149

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

工作單 3：行動計畫 在下列的空白處寫出你的目標工作單中的一個年度目標。然後決定達成目標所需採用的行 動計畫，並註明每 個步驟負責的人、起訖時間、進度的動向及需要的資源。 年度目標：

行動步驟 1

2

3

4

5

需要的資源：

150

由誰負責？

這個步驟需要花 多少時間？

如何衡量進度？

有什麼資源可用？

扶輪基金組

2011 Ｄistrict Assembly

3 個案研究

扶輪基金組

第三節 / 60 分鐘 14：10-15：10

學習目標 本節討論會結束時，參加者將能夠找出挑戰並解決他們 扶輪社可能面對的問題。 訓練領導人 / 前社長

張 世 良 PP C.I.

會議大綱 1. 簡介 2. 個案研究 3. 檢討

5 分鐘 50 分鐘 5 分鐘

151

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

2011-12年度 地區總監公式訪問紀要 2011-12 地區祕書長

地區辦事處管理執行長

林谷同 P P Audi (台北雙溪扶輪社) 地區總監公式訪問之主要目的

一、激勵與獎勵 븋 1. 激勵扶輪社員與扶輪社及地區的活動 及服務計劃。 븋 2. 獎助表彰傑出的扶輪社計劃及扶輪社 員們對地區的傑出貢獻。 Ʊ、宣導與輔導 븋 1. 宣導各扶輪社員把注意力的焦點，放 在國際扶輪年度主題及重要的扶輪問 題。 븋 2. 對較弱且面臨困難之扶輪社給予特別 輔導。 三、協助與幫助 븋 1. 協助各社社長擬定年度計劃，加強各 社社務運作。 븋 2. 提供有效資源，幫助各社完成各種服 務計劃。

地區總監公式訪問之程序 븋 地區總監公式訪問主要有：訪談會議及 在例會中公開演講二個主要項目，可以同日 進行，亦可分開進行。

一、訪談會議 븋 1.時程：至少60分鐘。 븋 2.時間：公式訪問例會之前後或總監另 行擬定之日期。 븋 3.地點：各社例會地點或地區辦事處。

152

4.參加人員： a.)各 社：必要參加人員：社長、秘 書、財務、社長當選人、副 社長、五大主委、幹事及相 關人員(由社長指定)。 b.)各分區：助理總監、副助理總監、 副祕書長 c.)地 區：秘書長、財務長、法務長 （歡迎參加）、五大主委 （歡迎參加） 5. 內容： a.)職業分類表是否為最新資料，己填 充之職業分類是否正確。 b.)每一社員是否均訂購扶輪月刊。 c.)社員增加計劃如何(最近年度社員增 減情形，檢討)。 d.)新社員輔導計劃。 e.)有無計劃輔導成立新社。 f.)有無訂立長期策略計劃。 g.)工作計劃及節目。 h.)有 無 計 劃 輔 導 成 立 扶 輪 青 年 服 務 團、扶輪少年服務團或社區服務 團。 i. )出席各項會議(社長當選人訓練研 習會、地區講習會、地區年會、國 際年會、埠際會議、扶輪地帶研習會 等)之規劃宣導及推動。 j . )參與扶輪基金活動及推動。

2011 Ｄistrict Assembly k.)培養領導人。

4.通知全體社友總監公式訪問之訊息：

l. )預 算 編 列 是 否 符 合 服 務 計 劃 及 比

a.)於例會中數次宣佈總監公式訪問參 加例會日期，並提醒全體社友參

例。

二、參加例會 地區總監透過參加例會演講方式，向所 有社友宣導及傳達下列訊息： 1.國際扶輪總社年度主題及年度目標。 2.地區服務計劃及地區年度目標。 3. 激勵各社努力達成地區工作目標與獎 勵獎項，並全部獲得國際扶輪社長 獎。

總監公式訪問前，各社應準備之事項

一、社務行政會議 各社依據地區服務計劃及年度工作目

加。 b.)於社刊連續刊登總監訪問訊息，並 促全體社友參加。 5. 各 社 對 於 應 參 加 總 監 公 式 訪 問 「 訪 談」之社友，應告知其訪談時間及地 點，並提醒其準時參加 6. 對於必須參加「社務行政會議」社員 (包括社長、社長當選人等各職委員、 各理事、各委員會主委及新社友)，告 知其「社務行政會議」時間及地點， 並提醒其準時參加。 7. 「總監訪談」之場所，應預先安排最 適當之會議處所。

標，配合擬定各社之年度計劃，最遲

8. 於舉行會議前一日，再度以電話個別

於總監公式訪問三週前召開社務行政

聯絡每位職員、理事、委員會主委，

會議，討論年度計劃之執行及推動，並

如有因故不能出席者，預請委託代表

應邀請分區之助理總監及副助理總監

參加。

列席，協助諮詢及給予建議，會中以 「工作檢查表」為討論中心，並列出於 總監公式訪問時，與總監訪談檢討及應 請教之事項，在舉行此項社務行政會議 以前，宜由各委員會主委召開各委員會 議，先檢討工作計劃及準備與總監訪談 之事項；並於「社務行政會議」中提出 檢討。

二、相關資料及接待事宜 1. 詳 填 「 扶 輪 社 計 劃 與 目 標 概 要 」 與 「有效能扶輪規劃指南」，並儘速寄 還總監(最遲在公式訪問前十四天)。 2. 檢討「準備地區總監公式訪問工作檢 查表」之各項工作是否辦理。

附註： 1. 預 定 七 月 份 間 開 始 至 地 區 各 社 作 公 式 訪 問，並在最快時間內完成。 2. 總監參加例會程序儘量以各分區聯合例會 方式舉辦。 3. 各社單獨訪談會議預計總監上任前(3、4、 5月)完成。 4. 地區總監之專題演講為例會中最重要之節 目，不宜再安排其他之演講節目。 5. 總監公式訪問不接受各社禮物饋贈，亦不 贈送各社及社友禮物。 6. 各社有有關訪問資料(有效能扶輪社規劃指 南、工作計劃書、財務預算表)請於總監訪 問二週前E-Mail:service3520@ mactonion.com

3. 製作「職業分類表」準備與總監檢討

153

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

2011-12 年度行事曆 ( 含公式訪問） 日期

時間

活動

地點

2011/03/05( 六 )

地區團隊訓練會 DTTS

圓山飯店

2011/03/19-20( 六日 )

社長當選人訓練會 PETS

中壢南方莊園渡假飯店

2011/03/26( 六 )

配合獎助金說明會

中華電信公司國際會議廳

2011/05/14( 六 )

地區講習會 DISTAS

圓山飯店

2011/05/28( 六 )

第一次地區社員發展研習會 DMS

王朝飯店

2011/06/15( 三 )

2:30-5:30 PM

社祕會會前會

花園酒店

2011/07/01( 五 )

和平大使獎學金人選報 RI

2011/07/03( 日 )

2:00-5:30 PM

就職音樂會

東吳大學

2011/07/04( 一 )

2:30-5:30 PM

第一次幹事會議

台大國際會議中心

2011/07/11( 一 )

第一次助理總監會議

2011/07/12( 四 )

3:00-5:00 PM

地區辦事處管理委員會第一次會議 地區辦事處

2011/07/13( 三 )

2:30-5:30 PM

第一次社長祕書聯席會

2011/07/14( 四 )

第四分區總監公式訪問

2011/07/19( 二 )

第七分區總監公式訪問

2011/07/21( 四 )

第六分區總監公式訪問

2011/07/26( 二 )

第十分區總監公式訪問

2011/07/28( 四 )

第十二分區總監公式訪問

2011/8/2( 二 )

第八分區總監公式訪問

2011/08/03( 三 )

第三分區總監公式訪問

2011/08/05( 五 )

第十七分區總監公式訪問

2011/08/09( 二 )

第十五分區總監公式訪問

2011/08/10( 三 )

第九分區總監公式訪問

2011/08/11( 四 )

第五分區總監公式訪問

2011/08/13( 六 )

扶輪基金研習會

2011/08/16( 二 )

第十一分區總監公式訪問

2011/08/17( 三 )

第十三分區總監公式訪問

2011/08/19( 五 )

第二分區總監公式訪問

2011/08/23( 二 )

第十九分區總監公式訪問

2011/08/24( 三 )

第十八分區總監公式訪問

2011/08/26( 五 )

第十六分區總監公式訪問

2011/08/27( 六 )

第二次地區社員發展研習會 DMS

154

花園酒店

2011 Ｄistrict Assembly

日期

時間

活動

2011/08/29( 一 )

第二次助理總監會議

2011/09/02( 五 )

第一分區總監公式訪問

2011/09/05( 一 )

2:30-5:30 PM

第二次幹事會議

2011/09/09( 五 )

第十四分區總監公式訪問

2011/09/14( 三 )

2:30-5:30 PM

第二次社長祕書聯席會

花園酒店

2011/09/24( 六 )

地區公共關係研習會

中華電信公司國際會議廳

2011/10/01( 六 )

大使獎學金人選報 RI

2011/10/07( 五 )

第三次助理總監會議

2011/10/13( 四 )

3:00-5:00 PM

地區辦事處管理委員會第二次會議 地區辦事處

2011/11/07( 一 )

2:30-5:30 PM

第三次幹事會議

台大國際會議中心

2011/11/16( 三 )

2:30-5:30 PM

第三次社長祕書聯席會

花園酒店

2011/12/02-04( 五 - 日 )

巴里島扶輪地帶研習會

印尼巴里島

2011/12/12( 一 )

第四次助理總監會議

2011/12/30( 五 )

提醒各社半年報交 RI

2011/12/31( 六 )

跨年晚會

2012/01/09( 一 )

2:30-5:30 PM

第四次幹事會議

2012/01/12( 四 )

3:00-5:00 PM

地區辦事處管理委員會第三次會議 地區辦事處

2012/01/18( 三 )

2:30-5:30 PM

第四次社長祕書聯席會

2012/01/30( 一 )

第五次助理總監會議

2012/03/05( 一 )

2:30-5:30 PM

第五次幹事會議

2012/03/12( 一 )

第六次助理總監會議

2012/03/14( 三 )

2:30-5:30 PM

第五次社長祕書聯席會

2012/04/12( 四 )

3:00-5:00 PM

地區辦事處管理委員會第四次會議 地區辦事處

2012/4/21-22( 六日 )

地區年會

2012/04/29( 日 )

地區領導人研習會

地點

台大國際會議中心

台大國際會議中心 花園酒店 台大國際會議中心 花園酒店 圓山飯店

2012/05/06-09( 日 - 三 )

曼谷國際年會

泰國曼谷

2012/05/16( 三 )

2:30-5:30 PM

第六次社長祕書聯席會

花園酒店

2012/05/21( 一 )

2:30-5:30 PM

第六次幹事會議

台大國際會議中心

2012/05/28( 一 )

第七次助理總監會議

2012/06/25( 一 )

第八次助理總監會議

2012/06/30( 六 )

第七次社長祕書聯席會

155

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

2011 年 地區講習會 舞動扶輪聯誼晚宴 節目表 主持人：楊奕蘭 PP Stela（民生社）

時

間

節

目

18：10--18：30 (20) 音樂饗宴

表 演 者 前衛音樂工作室樂團

18：30--18：45 (15) 3520 儀隊表演 - 歡迎下屆總監入場 充滿活力的 PE 們 18：45--19：06 (21) 歡慶嘉年華

第五分區 2011-12 年度助理總監、

副助理總監、副秘書、陽明社、百

齡社、華岡社、福齡社、華友社、

華朋社、九合社

19：06--19：10 (4) 湯米湯米我愛你 ( 大合唱 )

第五分區及全體社友

指揮：戴昌儀老師 Rtn.Classical

19：10--19：15 (5) 下屆總監致詞

黃維敏 IDG Tommy

19：15--19：20 (5) 總監致詞

蘇一仲 DG Antonio

19：20--19：25 (5) 貴賓介紹

PP Stela

19：25--19：28 (3) 敬酒

黃維敏 IDG Tommy

19：28--19：40 (12) 餐敍

前衛音樂工作室樂團

19：40--19：50 (10) 太陽劇團 - 炫耀舞台

2011-12 年度 3520 地區眷屬聯誼會

19：50--20：00 (10) 唯舞獨尊

永康社

20：00--20：10 (10) MONEY MONEY 魅舞

黑貓歌舞團／南門社

20：10--20：20 (10) 聯誼敬酒時間 20：20--20：45 (25) 激情卡門

迷火舞蹈團 ( 團長 - 林耕 )

20：45--20：55 (10) 我心狂跳

民生社／華友社

20：55--21：10 (15) 歡樂組曲

1. 四季紅

第七、十九分區

2. 熱情的沙漠

第三分區

3. 世界第一等

第四、十六分區

節目主委 :PP Stela ( 民生 ) 副主委 :PP Eileen( 清溪 )、Rose( 華友 )

156

2011 Ｄistrict Assembly 表演節目介紹 儀隊表演／充滿活力的 PE 們

表演者 雙溪社 百齡社 華岡社 仰德社 仁愛社 民生社 華友社 華友社 華欣社 華樂社 南華社

林谷同 Audi 魏忠華 Aaron 劉立鳳 Alice 陳 鈴 Jessica 許岳成 Eddy 楊奕蘭 Stela 嚴 樂 Rose 余麗蓁 Genny 周淑錦 Sofie 陳慧君 Maggie 吳建昇 Robot

健康社 王文杞 Wenchi 高峰社 莊麗華 Julia Juang 永康社 張仁龍 Kevin 天和社 張玉珍 Jade 天和社 鄔筠軒 Michelle 華安社 邱美紅 Hope 仰德社 阮美霜 Lily 龍鳳社 陳之貴 Kuei 新世代社 邱維濤 Eric 同領社 程柏軒 Clyde 南雅社 王玉鳳 Yvonne

太陽劇團 - 炫耀舞台／ 2011-12 年度 3520 地區眷屬聯誼會 表演者 民生社／ PE Jeff 夫人 雙溪社／ PP Audi 夫人 華岡社／ PP Eugene 夫人 圓山社／ PP Cary 夫人 文林社／ PP Life 夫人 東和社／ PE Tailor 夫人 百齡社／ PP Aaron 夫人 大仁社／ PP Paul 夫人 華岡社／ PE Weber 夫人 龍成社／ CP Yamaha 夫人 東門社／ PP Benny 夫人 劍潭社／ PP Tom 夫人 華南社／ PP Kaku 夫人 百齡社／ PP Albert 夫人 華安社／ PP Antony 夫人

唯舞獨尊／永康社

黃慧綺 賴芳珠 簡麗琴 彭宜慧 呂玉英 黃麗琴 丁惠香 黃玉嬌 呂 勉 林琇玉 白秀香 王慈憶 林秋月 李潔瑩 王淑英

我心狂跳／民生社、華友社

157

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

前衛音樂工作室樂團（團長兼總監 - 曾立杰）

鍵盤手／曾立杰 歌 手／張心綺 小提琴／張友瑞 小提琴／陳威廷 中提琴／楊凱甯 大提琴／劉家豪

MONEY MONEY 魅舞／黑貓歌舞團（南門社）

表演者 PP Jeff 夫人 PP Eddy 夫人 PE Telecom 夫人 PP Cable 夫人 PP Pipe 夫人 Carlos 夫人 Walter 夫人 Phil 夫人 Weng 夫人

激情卡門／迷火舞蹈團 ( 團長 - 林耕 )

158

熱情的沙漠／第三分區

溫郁芬 黃淑媛 江謝戊妹 梁淑英 陳寶蓮 吳璧媛 謝秀芳 董靖緹 游慧鈴

2011 Ｄistrict Assembly 2011 年地區講習會

籌備委員會組織表 總監 蘇一仲 DG Antonio (士林)

總監 當選人 黃維敏 IDG Tommy (百齡)

地區秘書長 林谷同 PP Audi (雙溪)

地區訓練主委 王承熹 PDG Horace (東方)

地區法務長 劉立鳳 PP Alice (華岡) 地區講習會主委 邱鴻基 PP Joy (南門)

地區講習會副主委 陳怡全 PP Kevin (劍潭)

地區財務長 魏忠華 PP Aaron (百齡)

地區講習會副主委 盧苔華 PP Lola (東和)

第一工作會召集人 黃秀敏 PP Joy (華樂)

第二工作會召集人 王自軍 PP CPA (東華)

地區講習會副主委 高許定 PP Foody (華陽)

第三工作會召集人 盧明珠 CP Angela (長安)

眷屬聯誼會會長 林琇玉 Shirley (龍成CP Yamaha夫人)

第四工作會召集人 王正義 PP Alex (士林)

註冊收費組 劉博進 P Alex (東華)

糾察組 王振益 P Louis (龍門)

特刊資 料收集組 蔡宇涵 P Helen (南雅)

會計財務組 王小蕙 IPP Anna (華岡)

節目組兼晚會 主持人 楊奕蘭 PP Stela (民生)

大會議程組 陳淑貞 PP Cathy (大仁)

場地佈置組 劉義治 PP Cable (南門)

燈光音響組 鄧潤德 PPAudio (南港)

攝錄組 張惠興 P David (九合)

報到組 葉欽銘 PP Ernie

醫療保險組 徐勵生 PP Dens

編印組 羅志勝 Rtn. Jason

總務招商組 劉家崑 CP Cynthia

歌詠組 戴昌儀 Rtn.Classical

鼓勵出席組 柯美麗 IPP Mary

交通組 黃紀聖 PP Jason

多媒體組 柯耀宗 CP Edward

環保組 吳佳玟 P Aya

(南雅)

(仰德)

(華朋)

(永康)

(大仁)

(高峰)

(西南)

(仰德)

(北投)

聯誼組

司儀組

餐飲組

蘇靖媛 P. Sofie (逸仙)

嚴瑞芬 PP Eileen (清溪)

王永等 PP Abel (汐止)

159

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

Smile sing a song 笑吧！ 大聲唱！ Smile and the world smiles with you , Sing a song Don’t be weary .Just be cheery all day long Whenever your trials, Your troubles and your care seem to be more than You can really bear Smile and the world smiles with you, Sing a song

笑與普世同樂 , 大聲唱 不要煩惱整天快樂 , 大聲唱 遇到有磨難煩惱與傷心 使你感到無法忍受時 笑與普世同樂 , 大聲唱

160

扶輪歌曲

2011 Ｄistrict Assembly 聽

泉

作詞：陳雲山 作曲：陳雲山 合唱：楊芳儀 / 徐曉菁

潺潺的水兒流呀流不停 串串的輕響也數不清 繁華的時節湧山泉 湧出一季清新 潺潺的水兒流呀流不停 串串的輕響也數不清 拋下了煩憂聽山泉 聆賞一季溫馨 悠悠哉哉傳天聲 綿綿無盡總輕盈 問著你呀問著我 這世界什麼事兒愁了人

長空下的獨白 作詞：陳雲山 作曲：陳雲山

我願是那長空一朵雲彩，不願變成雨點飄落下來； 逍遙又自在、飛去又飛來，在蔚藍天空抒盡我的胸懷。 我願是那長空一朵雲彩，不願變成雨點飄落下來； 朝陽和我同在、晚霞伴著我來，在茫茫天宇塗上理念色彩。 春雷在響，聲聲春雷不該，催我落凡是無奈； 雖然我已變做絲絲小雨，我願洗淨大地所有塵埃！ 我願是那長空一朵雲彩，不願變成雨點飄落下來； 逍遙又自在、飛去又飛來，在蔚藍天空抒盡我的胸懷。 我願是那長空一朵雲彩，不願變成雨點飄落下來； 朝陽和我同在、晚霞伴著我來，在茫茫天宇塗上理念色彩。 春雷在響，聲聲春雷不該，催我落凡是無奈； 雖然我已變做絲絲小雨，我願洗淨大地所有塵埃！ 161

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

我相信

（3520 儀隊歌曲 )

想飛上天 和太陽肩並肩 世界等著我去改變 想做的夢從不怕別人看見 在這裡我都能實現 大聲歡笑當你我肩並肩 何處不能歡樂無限 拋開煩惱 勇敢的大步向前 我就站在舞臺中間 我相信我就是我 我相信明天 我相信青春沒有地平線 在日落的海邊 在熱鬧的大街 都是我心中最美的樂園 我相信自由自在 我相信希望 我相信伸手就能碰到天 有你在我身邊 讓生活更新鮮 每一刻都精采萬分 I Do Believe

162

扶輪歌曲

2011 Ｄistrict Assembly

湯米湯米 我愛你（大合唱 ) 湯米湯米我愛你，你像陽光著人迷， 你像青山年年綠，看到了湯米就真歡喜。 湯米湯米我愛你，你像大樹讓人依， 你像青空萬萬哩，看到了湯米就中意你。 我要永遠的支持你，因為你湯米有義氣， 我要永遠的伴著你，今生今世在一起。 湯米湯米我愛你，你像陽光著人迷， 你像青山年年綠，看到了湯米就喜歡你。 ---------- 口 白 -------我要永遠的支持你，因為你湯米有義氣， 我要永遠的伴著你，今生今世在一起。 湯米湯米湯米湯米我愛你，你像大樹讓人依， 你像青空萬萬哩，看到了湯米就愛 ~ 上 ~ 你。

163

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

國 際 扶 輪 禮 儀 (RI

R I前理事 謝三連 提供資料 P ast R I Dire ctor Jackson

凡國際扶輪及扶輪基金會現任職員、前

•社長提名人 President-nominee

職員及下屆職員、委員會委員、及其配偶，

•前理事(按資歷) Past directors (in order of

在國際扶輪所有會議、集會及列隊歡迎時請 按下列禮節順序介紹及安排席次，並在國際 扶輪所有出版品按此順序排名： T he following order of protocol shall be used to introduce, present, and seat all

seniority) •前保管委員會委員(按資歷) Past trustees (in order of seniority) •前秘書長(按資歷) Past general secretaries (in order of seniority)

current, past, and future officers of RI and its

•理事當選人 Directors-elect

Foundation, com m ittee m em bers, and their

•地區總監 District governors

spouses at all R I m eetings, functions, and

•國際扶輪及基金會各委員會委員，特別任

receiving lines and when publishing their names

務小組成員、顧問、代表、訓練領導人、

in RI publications:

及資源小組成員（包括扶輪協調人及地域

•社長(或社長代表) President (or president's representative) •社長當選人 President-elect •副社長 Vice president •財務長 Treasurer •其他理事 Other directors •前社長(按資歷) Past presidents (in order of seniority) •保管委員會主委 Trustee chair •保管委員會主委當選人 Trustee chair-elect •保管委員會副主委 Trustee vice chair

扶輪基金協調人） RI and Foundation committee members, task force members, advisers, representatives, training leaders, and resource group members (including RCs and RRFCs) •理事提名人 Directors-nominee •前地區總監(按資歷) Past gov er nor s (in order of seniority) •下屆保管委員會委員Incoming trustees •總監當選人Governors-elect ※在扶輪集會時，對各職員依序致意一次即

•保管委員會其他委員 Other trustees

可。扶輪社員之現任職位優先於卸任職

•英愛國際扶輪社長、甫卸任前社長、副社

位，卸任職位優先於未來職位；具有一種

長、及名譽財務長 R IB I president, immediate past president, vice president, and honorary treasurer •秘書長 General secretary

164

Protocol )

以上職位之扶輪社員，應取其最重要者為 先；配偶陪同時，其席次與該社員同。 A t R otary functions, officers should be addressed according to protocol only once. A

2011 Ｄistrict Assembly Rotarian's current position tak es precedence over past positions, and past positions tak e

•扶輪社理事會其他成員 O ther club board members

precedence over future positions; Rotarians

•扶輪社各委員會主委 Club committee chairs

holding more than one position are rank ed

•前助理總監 Past assistant governors

by the highest office. Accompanying spouses

•扶輪社員 Rotarians

have the same rank.

•扶輪基金會前受獎人 R otary F oundation

※除另有明訂外，總監應規劃、推廣、並主 持所有正式地區會議。

alumni •扶輪社員家屬 Rotarians' families

The governor shall plan, promote, and preside

※在地區會議時，外國來訪的扶輪社員可排

at all official district m eetings except as

在相同等級當地扶輪社員之前，以示對來

otherwise expressly provided.

賓之禮遇。

※在以上規定之禮節順序之後，建議採以下

At district meetings, Rotarians visiting from

禮節順序，並應加以修改以適合當地風俗

a foreign country may be placed before local

習慣。

R otarians of the same rank , as a courtesy

After the above required order of protocol, the following order of protocol is recommended and should be modified to fit local customs and practice: •地域及地帶各委員會委員 R eg ional and zone committee members

toward guests. ※高層的非扶輪社員可根據當地風俗依階級 高低排序。如果依禮節必須將扶輪社員排 在非扶輪社員之前，鼓勵扶輪社及地區應 告知來賓。(彙編 26.090.) H igh-rank ing non-R otarians may be given

•助理總監 Assistant governors

precedence in rank ing according to local

•地 區 秘 書 / 財 務 長 D istr ic t sec r etar ies/

custom. C lubs and districts are encouraged

treasurers •地區各委員會委員 D istr ict com m ittee

to advise guests if protocol places Rotarians before non-Rotarians. (RCP 26.090.)

members •扶輪社社長 Club presidents

(以上資料摘自中英文之2010程序手冊69-70

•扶輪社社長當選人 Club presidents-elect

頁)

•扶輪社副社長 Club vice presidents •扶輪社秘書 Club secretaries •扶輪社財務 Club treasurers •扶輪社糾察 Club sergeants-at-arms

165

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

3520 地區

國際扶輪慣用語 國際扶輪 扶輪基金會 國際扶輪社長 國際扶輪副社長 國際扶輪理事 地區總監 前總監 總監當選人 總監提名人 地區秘書 助理總監 總監特別代表 創社社長 前社長 甫卸任社長 輔導社 懇談會 國際年會 社長會議 立法會議 總監當選人訓練會 地域扶輪基會講習會 國際講習會議 扶輪研習會 地區團隊訓練會 社長當選人訓練會 地區講習會（DISTAS） 地區扶輪基金講習會 地區領導講習會 地區年會 團體研究交換 青少年交換 扶輪青年領袖營 保羅哈里斯之友 永久基金捐獻人 巨額捐獻人 166

Rotary International The Rotary Foundation R.I.President R.I.V.P. R.I.Director D.G.즎District Governor P.D.G.즎Past District Governor D.G.E.즎District Governor-Elect D.G.N.즎District Governor-Nominee District Secretary Assistant Governor Governr's Special Rep.즎Special Representatives C.P.즎Charter President PP 즎Past President IPP즎Immediately Past President Sponsor Club Infromal Meeting Rotary International Convention Presidential Conferences Council on Legislation GETS즎Governor-Elect Training Seminar Regional Rotary Foundation Seminar International Assembly Rotary Institute DTTS즎District Team Training Seminar PETS즎Presidents-Elect Training Seminar District Assembly District Rotary Foundation Seminar DLS즎District Leadership Seminar District Conference G.S.E.즎Group Study Exchange RYE즎Rotary Youth Exchange RYLA즎Rotary Youth Leadership Award PHF즎Paul Harris Fellow Benefactor Major Donor

2011 Ｄistrict Assembly 3520 地區

國際扶輪慣用語 社長 社長當選人 副社長 秘書長 財務長 扶輪知訊主委 職業分類主委 職業服務主委 國際服務主委 社員發展主委 扶青團主委 糾察長 聯誼主委 社刊主委 節目主委 資訊網路主委 康樂主委 G SE 主委 姐妹社主委 出席主委 RY E 主委 扶輪家庭主委 職業服務主委 扶輪基金主委 公共關係主委 社會服務主委 健康主委 歌唱主委 社員委員會主委 服務計畫委員會主委 扶輪基金會委員會主委 公共關係委員會主委 扶輪社行政管理委員會主委

President President Elect Vice President Secretary Treasurer Chairman of Rotary Information Committee Chairman of Classification Committee Chairman of Vocational Service Committee Chairman of International Service Committee Chairman of Membership Development Committee Chairman of Rotaract Club Committee Sergeant-AT-ARMS Chairman of Fellowship Committee Chairman of Club Bulletin Committee Chairman of Program Committee Chairman of Information Technology Committee Chairman of Recreation Committee Chairman of GSE Committee Chairman Sister Club Committee Chairman Attendance Committee Chairman of RYE Committee Chairman of Rotary Family Chairman of Vocational Service Committee Chairman of Rotary Foundation Committee Chairman of Public Relationship Committee Chairman of Community Service Committee Chairman of Recreational Committee Chairman of Music Committee Chairman of Membership Committee Chairman of Service Projects Committee Chairman of The Rotary Foundation Committee Chairman of Club Public Relations Committee Chairman of Club Administration Committee 167

2011 地區講習會

Ｄistrict Assembly

親愛的社友 : 歡迎您參加 3520 地區 2011-12 年度在圓山大飯店盛大舉行的地區講習會，為了您交通便 利前往，特別安排 [ 三重客運 ] 在圓山捷運站接駁公車至圓山大飯店，另圓山飯店亦提供 免費接駁車，有關地區講習會交通服務，參閱下列附件時間表 :

有關 2011 年地區講習會交通服務，參閱下列時間表： A. [ 三重客運 ] 接駁車：標示－ [ 國際扶輪 3520 地區講習會專車 ]

5 月 14 日星期六早上 7:30~9:30 圓山捷運站 ( 有扶輪旗導引 ) 與 圓山大飯店 ( 循環接駁 ) ＊ 07：30 至 09：30 ＊三重客運 3 輛 @45 人座 大客車 ＊坐滿即開

B. 圓山飯店接駁車： ( 圓山飯店免費接駁，尖峰時段加強接駁 ) 圓山捷運站開往圓山大飯店 0640, 0710, 0740, 0810, 0830, 0850, 0910, 0940, 1010, 1040, 1110, 1130, 1150, 1210, 1230, 1250, 1310, 1340, 1410, 1440, 1510, 1530, 1550, 1610, 1630, 1650, 1710, 1730, 1750, 1810, 1830, 1850, 1910, 1930, 1950, 2010, 2030, 2050, 2110, 2130, 2150, 2210,

圓山大飯店門口開往圓山捷運站 0630, 0700, 0730, 0800, 0820, 0840, 0900, 0930, 1000, 1030, 1100, 1120, 1140, 1200, 1220, 1240, 1300, 1330, 1400, 1430, 1500, 1520, 1540, 1600, 1620, 1640, 1700, 1720, 1740, 1800, 1820, 1840, 1900, 1920, 1940, 2000, 2020, 2040, 2100, 2120, 2140, 2200,

備註： 1) 前往圓山大飯店交通：(1) 自己開車前往 ( 車位非常有限 ) (2) 坐計程車 ( 社友共乘 ) (3) 坐捷運轉接駁車 ( 三重客運、圓山飯店車 ) 2) 三重客運接駁車：標示－國際扶輪 3520 地區講習會專車 ※ 感謝永康社創社社長 黃劉家崑 CP Cynthia（好樣文具禮品股份有限公司董事長） 贈送 2011 年地區講習會紀念筆 1400 支 特致謝忱 下屆總監黃維敏 IDG Tommy

168

地區講習會聯絡人 PP Audi 林谷同 ( 雙溪 ) 手機：0910-685-568 PP Joy 邱鴻基 ( 南門 ) 手機：0939-720-989 PP Foody 高許定 ( 華陽 ) 手機：0963-036-150

服務總台 圓山大飯店 台北市中山區中山北路四段一號 TEL：02-2886-8888

醫療小組聯絡人 上午 PP Dens 徐勵生 ( 仰德 ) 手機：0930-789-328 下午 PP Jocylin 手機：0925-029-818

醫療院所 馬偕紀念醫院 台北巿中山北路二段９２號 TEL：02-2543-3535

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