Revista Gratuita | Edición 8
Conoce
el régimen intermedio
Los riesgos de las tarjetas
de crédito
U n servicio Limpio de una empresa limpia
Carta Del Editor
INICIANDO
A
l emprender la tarea de publicar la primera edicion de la revista “ Inicia tu Negocio”, teniamos la certeza de que esta agradaria a nuestros lectores, dado el giro de la misma hacia las personas emprendedoras. Hemos logrado avanzar una vez mas, al publicar la octava edicion, la cual muestra una nueva imagen y diseño de la revista , gracias a la aceptacion y apoyo que hemos obtenido de nuestros lectores y a la confianza y sobre todo los resultados que han logrado nuestros clientes. Agradecemos su preferencia y patrocinio en este proyecto, a quienes nos han acompañado desde la primera edicion, e l l o s s o n : C A S A D E L TO R T I L L E R O, MOLINO LA FAMA, CASA DE EMPEÑOS GAGA, PROGRAMA “PON TU MARCA”, CESAR CORONA Y ASOCIADOS,OPAES, de la misma manera damos la bienvenida a nuestros nuevos clientes.
CONTENIDO YO YA INICIÉ
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Raul G. Loustaunau
Relaciones públicas Alma Cabrera Judith Moran Ariande Ruiz Colaboradores C.P. C. Cesar Corona Lic. Karina Trujillo Alma Cabrera Ing. Heriberto Félix Gámez Alex L. Brakmo Jr Compucons
Rossy Angulo
IMAGEN
El éxito está en la Innovación
APOYOS
Capacítate para el trabajo
QUERER ES PODER
Lance Armstrong
NEGOCIO DEL MES
Recinsa: un servicio limpio de una empresa limpia
MARCO LEGAL
Los riesgos de las tarjetas de credito
ASESORÍAS
Conoce del Regimen Intermedio
EMPRENDEDORES
Alumnos de UTH gastronomía
TECNOLOGÍA
D I R E C T O R I O Director General L.C.I. Raul G. Loustaunau Editor Hilario Fontes Diseño Editorial Tannia Aguilar Diseño Publicitario Patricia Tequida Fotografía Luz Mensinas
Inicia un Centro Nutrimental
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La opinión de nuestros colaboradores no refleja necesariamente el criterio de la revista, y los comentarios que hagan en sus artículos son bajo su responsabilidad
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Inicia un Centro
Nutricional E
s un espacio el cual puede estar ubicado en su hogar o un local, donde se imparten charlas a sus clientes sobre diversos temas de nutrición, además por supuesto de dar a conocer y vender los productos que le ayudarán a disfrutar de una vida más saludable.
Ventajas de un Centro Nutricional para el cliente
1. Las personas se convierten voluntariamente en clientes. 2. Ofrece alternativas para vivir saludablemente, un objetivo que todos queremos alcanzar. 3. Pertenecer a un club es 100% gratuito. 4. El cliente recibe atención personalizada. 5. El cliente puede disfrutar de los descuentos y promociones en productos nutricionales. 6. Ofrece una atmósfera social agradable: Da el espacio para que la gente se reúna y conozca.
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Ventajas de un Club Nutricional como negocio
Es un negocio que puede instalarse en su casa o en un local comercial sin necesiddad de grandes dimensiones. El negocio puede adaptarse a su tiempo. Puede ser operado por ambos sexos. No importa su condición social o económica. Por lo general, sus miembros se vuelven clientes preferentes y adquieren los productos no sólo para el consumo personal sino familiar. No se requiere experiencia previa para operarlo pero si de una capacitación continua, la cual es proporcionada por las empresas distribuidoras de los productos. Se tiene la posibilidad de abrir sucursales bajo su propia organización. Sus clientes puede llegar a convertirse también en asociados y hasta abrir su propio club. Existen varias formas de operarlo, sin ninguna dificultad para que sea un éxito. Sus ganancias van alrededor del 75% al 100%, todo depende de su ubicación y su estrategia de venta.
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Sugerencias Equipo necesario
para que su Club Nutricional funcione de maravilla
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para montar un Club de Nutrición Se requiere de un espacio (hogar o local comercial). Mesas. Sillas. Estantes. Congelador Refrigerador Cafetera para el te Lava platos Licuadora Televisión (opcional) Sonido estero (opcional) Servicios de agua, luz y teléfono.
Lleve a cabo semanalmente o cada quince días, convivencias y charlas sobre la salud. Conserve y atraiga más clientes realizando fiestas, manualidades u otras actividades que promuevan la convivencia. Decore su club con alusiones a la nutrición. Puede colocar en su club música que motive así como también contar con un televisor donde continuamente se promuevan tips para estar sano. En la medida de lo posible, agregue servicios a sus clientes, como por ejemplo Medicina General, ayuda psicológica, aerobics, yoga, pilates, zumba, etc.
Centro de Nutrición R
ecuerdo cuando trabajaba en el gobierno con un horario de 8 a 5 de la tarde. No tenía tiempo para ver a mis hijas, vivía con miedo de que algún día me despidieran ya que uno tiene el tiempo contado cuando se trabaja en el gobierno, nos comenta Rossy Angulo. Tenía muchas deudas que se acumulaban día a día, lo que me obligaba a pedir prestado ya que era pesado para mi sola mantener a mis hijas, nunca he querido que les falte algo. “Cuando era la hora de salir a Inicié mi Centro de Nutrición comer había pocas opciones conociendo el producto. Una verdaderamente sanas para de mis hijas tenía una bacteria que no la dejaba dormir del las personas” dolor y desde la primera noche que le di el producto durmió mucho mejor. Consumí el producto por un tiempo e incluso lo vendí en mi trabajo. Cuando era la hora de salir a comer había pocas opciones verdaderamente sanas para las personas, que como yo, buscábamos algo nutritivo; fue ahí cuando se me ocurrió iniciar con mi Centro de Nutrición. En el 2009 me animé a rentar un local cerca de mi trabajo, fue muy difícil estar en mi trabajo y en el club al mismo tiempo. Empecé con 7 clientes y fueron aumentando al grado que tuve que dejar la secretaria donde trabajaba, fue un riesgo dejar algo seguro, pero le tuve mucha fe a este negocio y le invertí muchas ganas y esfuerzo. Hoy en día el club atiende alrededor de 50 clientes diarios.
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YO YA INICIÉ
Pero el éxito no llego solo, este negocio es como cualquier otro, te exige tiempo y esfuerzo, pero las recompensas son muy grandes. Uno de mis más grandes logros ha sido el poder librarme de las deudas y sobre todo tener más tiempo libre para disfrutar con mis hijas. Una de las razones más importantes por las que personalmente recomiendo este negocio es porque va enfocada a tu salud y tu ingreso va creciendo constantemente. Tengo muchos sueños por cumplir y uno de ellos es seguir abriendo sucursales. Hay que recordar que este negocio no es para todos. Es como cualquier otro, se le tiene que invertir tiempo y debes de tener capacitación continua en: desarrollo personal, conocimiento del producto, administración, relaciones humanas y ventas. Todo esto lo puedes obtener con la certificación, asistiendo los fines de semana durante un mes y visitando otros Centros de Nutrición. Así que recuerda, no importa si tienes 18 ó 75 años, tú puedes tener tu Centro de Nutrición como negocio propio desde tu hogar y con una muy mínima inversión.
Si te interesa llámame: Rossy Angulo Cel. 6623-61-06-37 Dirección: Calle Alfonso Durazo 2A a espaldas de la casa de la cultura, Colonia Villa de Seris, local verde. Horario: Lun-Vie 7:30 am a 3:00 pm y 6:00pm a 8:30pm. Sáb 8:00am a 12:00pm y 6:00pm a 8:30pm. Dom 9:00am a 12:00pm y 6:00pm a 8:00pm
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El Éxito esta en la Innovación N
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o hay duda que el éxito proviene de explotar una posición estratégica singular. Desafortunadamente no existe una posición en el mercado que permanezca siendo única o atractiva por siempre. La empresa que tenga la suerte de ocupar tal posición será imitada por competidores agresivos y tal vez, hasta superada por los que forjen para sí nuevas posiciones estratégicas en el mercado. Una nueva posición estratégica es sencillamente una nueva combinación del Quién/Qué/ Como, tal vez un nuevo segmento de clientes (un nuevo Quién), una nueva proposición de valor (un nuevo Qué), o una nueva manera de distribuir o fabricar un producto (un nuevo Como). En el fondo esto significa que debe hacer tres cosas: 1.-Definir en que negocio se cree que está. 2.-Resolver a Quiénes debe buscar como clientes, Qué productos y servicios les debe ofrecer y Cómo puede alcanzar esto en una manera eficiente. 3.-Crear un ambiente organizacional que sea propicio para las elecciones que ha realizado. Después de un tiempo aparecerán en esas nuevas posiciones competidores que desafíen el estado de las cosas, a las empresas que ya están cómodamente en las que antes eran únicas. Mientras que las empresas ya establecidas se disputan ventajas marginales en un mismo segmento de mercado, las innovadoras se llevan la palma con grandes trozos de mercado – a veces un
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nuevo mercado que ellas mismas ayudaron a crear. Las empresas tienen que buscar continuamente nuevas posiciones. Constantemente aparecen nuevos enfoques estratégicos, es decir, nuevas combinaciones de Quién/Qué/Como las cambiantes condiciones industriales, las cambiantes necesidades o preferencias del consumidor, las medidas y contragolpes de la competencia y la misma evolución de las capacidades de la empresa hacen surgir nuevas oportunidades y nuevas maneras de participar en el juego. Pocas son las empresas que buscan maneras de cómo diferenciarse de sus competidores. Pruebas de esto se ven en el hecho de que la mayor parte de las compañías que innovan estratégicamente quebrantan las reglas del juego y actúan en nichos pequeños o son nuevas en el mercado. Siempre debemos buscar ser mejores y diferentes, lo cual nos conlleva a una búsqueda continua de nuevas fuentes de ventaja o nuevas maneras de proceder. La mentalidad que las empresas ya establecidas deben desarrollar es que la estrategia no está grabada en piedra. Una empresa tiene que permanecer flexible y modificar su estrategia si la
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información que recibe del mercado no es favorable. No menos importante es que la compañía tiene que cuestionar constantemente su actual manera de operar, en busca de nuevas posiciones estratégicas. Sí la esencia de la innovación estratégica es descubrir nuevos clientes, o nuevos productos, o nuevos modos de actuar en el negocio ¿Cómo puede ocurrir este descubrimiento si uno no cuestiona nunca quiénes son realmente sus clientes, que es lo que uno les propone, o aun si sus actuales sistemas de manufacturar, distribuir y vender todavía son óptimos? Cuestionar todo lo que damos por sabido es la clave de la innovación estratégica.
Existen seis maneras en que una empresa puede enfocar la cuestión de
QUIÉN, QUÉ, COMO:
1.- Quién-Qué-Cómo. 2.-Quién-Cómo-Qué. 3.-Qué-Quién-Cómo.
4.-Qué-Cómo-Quién 5.-Cómo-Qué-Quién. 6.-Cómo-Quién-Qué
Los más populares de estos enfoques son los números 1,3, y 5. En el primero, la empresa decide a Quiénes buscar como clientes y luego determina Qué ofrecerles y Cómo. Con el enfoque 3 resuelve primero Qué productos o servicios va a ofrecer y, según esa decisión, piensa Quiénes querrán comprárselos y Cómo los producirá y los entregará. Con el enfoque 5 la empresa empieza por sus capacidades básicas actuales (el Cómo), y con base en ellas resuelve Qué productos y servicios debe de ofrecer y Quiénes querrán comprarlos. No existe una forma única que sea la más correcta de pensar en estas cuestiones. Cualquier esfuerzo por crear una estrategia tiene que obligar a los gerentes a utilizar el mayor número de los enfoques mencionados. Una vez que una empresa
coloniza una posición única en su industria, tiene que luchar por mejorarla. Esto es absolutamente indispensable para ganar una ventaja sobre sus competidores. Al mismo tiempo que mejora su posición, la compañía tiene que permanecer alerta a nuevas posiciones que los competidores puedan estar elaborando, potencialmente perjudiciales para ella. Una nueva posición estratégica es simplemente una nueva combinación viable de Quién, Qué-Cómo. Para que pueda considerarse innovación estratégica, la posición debe ser nueva con relación a las existentes y tiene que crecer para constituir un mercado considerable. Las nuevas posiciones estratégicas crean conflictos para los competidores establecidos. Al tratar de explotar una posición tal, es posible que se exponga la viabilidad de la que ya se tenía. Éste es el mayor problema que se les presenta a las empresas establecidas que buscan innovación estratégica. En cualquier momento dado, muchos empresarios están activos y creando toda clase de nichos en la periferia de cualquier negocio. El problema es que mientras sucede todo esto, no está claro cuáles de esos nichos van a crecer y surgir como posiciones estratégicas importantes. Las empresas establecidas no pueden permitir que esta incertidumbre las paralice, deben realizar un detenido análisis costo/beneficio para determinar si deben ocupar una determinada posición. Puesto que las nuevas posiciones están a menudo en conflicto con las existentes, para una empresa establecida la mejor manera de adoptar otra posición es crear una unidad organizacional separada. Sí una empresa adopta una nueva posición estratégica con la idea de hacer de ella su posición principal, lo mejor que puede hacer es proceder lentamente para ir eliminando poco a poco la vieja posición. Ing. Heriberto Félix Gámez Coordinador Regional del Noroeste Comité Nacional de Productividad e Innovacion Tecnológica, A.C. (COMPITE) hfelix@yahoo.com.mx Teléfonos: (662) 2 10 92 68 y 2 10 92 69
Un postre muy tradicional que se ha venido innovando es la coyota, de iniciar con el piloncillo pasó a renovar sabores como jamoncillo, cajeta, combinación de frutas y nieve.
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El Instituto Francisco Javier Saeta, I.A.P.
capacítate para el trabajo E
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n el Instituto Francisco Javier Saeta, IAP se estima que se proporcionan en promedio 1500 servicios mensuales a personas de diferentes colonias del norte de la ciudad, a través de cursos de capacitación y asistencia humanitaria. Anualmente se programan cursos y talleres de oficios y de desarrollo humano, al tiempo que se proporciona asistencia médica, alimentaria, psicológica y educativa, tanto para adultos, como para niños y niñas, así lo dio a conocer Dahana Othón García Directora de la Institución. El año pasado –informó-, se impartieron 50 talleres de capacitación en oficios que les permitió crear sus propias fuentes de trabajo y adquirir nuevos conocimientos para intentar mejorar el bienestar de su familia. Fueron talleres de Cocina, repostería, computación, corte de cabello, manualidades, carpintería, globoflexia, corte y confección, elaboración de piñatas, panadería, gelatinas artísticas, además recibieron asesorías sobre proyectos productivos, 608 personas alcanzando un total de mil 346 servicios gratuitos. La directora destacó que los trabajos de apoyo se han focalizado principalmente en colonias como López Portillo, Lomas de Madrid, Insurgentes, Jacinto López, Carmen Sedán e Invasión Nuevo Paraíso. “Este año ha sido una etapa de reforzamiento de las actividades que hacemos en la institución, todo con el objetivo de seguir
APOYOS
mejorando y dar más atención a las personas que se acercan con nosotros” dijo. En cada ciclo se realiza una Feria de Productos, evento que organizan los y las instructoras conjuntamente con el alumnado de los diversos talleres de capacitación para el trabajo, donde se instalan stands con el fin de que comercialicen sus productos y concluyan totalmente el proceso de aprendizaje, con la oferta de los mismos. Destacó la Directora que existe un programa de apoyo para quién quiera y se anime a formar su propio negocio. “Tenemos un área de capacitación en formación de negocios, donde se les enseña los principios básicos para organizar una empresa modesta y familiar” informo la Directora. La idea de ayudar a tantas personas desempleadas, pero sobre todo que no encuentran acomodo por ser mujeres mayores de 35 años, tener hijos o por muchas razones, estaba muy clara en el Padre Pedro Moreno Álvarez, fundador del Instituto. Fue la parroquia Inmaculada Concepción de María la sede para los primeros cursos de verano en sus diversos centros comunitarios, donde los habitantes del norte de la ciudad pudieron aprender bordado, costura, cocina, manualidades, liturgia, Biblia y catequesis. Al principio, la mayoría de los asistentes eran menores de edad, pero con el paso del tiempo, los talleres se fueron enriqueciendo con personas mayores. En 1980 se construyó el Instituto de Formación Laica
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donde además de impartir clases de enfoque eminentemente cristiano, se impartieron clases que actualmente el Instituto Francisco Javier Saeta desarrolla a través de sus talleres. En el área de promoción humana se busca la superación integral de la persona para construir en las familias y en la comunidad, una mejor calidad de vida.
Si te interesa participar o aprender un oficio, acércate con nosotros en Ave. UNO esq. Israel González 114. Col. Jesús García. Teléfono 2 100 600, Email: aurora210@hotmail.com
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Lance Armstrong
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…Por Alex L. Brakmo Jr. ano el Tour de Francia siete veces seguidas, el ciclista que tenia cáncer, el que anda en bicicleta y ayuda a combatir el cáncer. No importa como conoces a Lance Armstrong, lo mas seguro es que en algún punto de tu vida, hayas oído hablar de él. ¿Recuerdas los brazaletes amarillos que estuvieron de moda un tiempo? ¿Los que decían Livestrong? Esos brazaletes amarillos creados por la fundación de Lance Armstrong se venden a 1 dólar y se han logrado ventas de más de 80 millones de ellos.
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¿Sabes quien es Lance
Armstrong?
Lance Edward Armstrong nació en Texas el 18 de septiembre de 1971 bajo el nombre de Lance Edward Gunderson. Su madre Linda Mooneyham tenía 17 años cuando dio luz a Lance, su padre biológico es Eddie Charles Gunderson. Nombraron a Lance por el recibidor Lance Rentzel de los vaqueros de Dallas. Pero después de que su madre se divorcio, conoció a Terry Armstrong quien adopto a Lance y le dio su apellido cuando Lance tenia 3 años.
QUERER ES PODER
Lance se inició en el deporte con la natación cuando tenía 12 años de edad y luego lo abandono por el triatlón para el año de 1987, Lance ya era el mejor ranqueado de su edad en la categoría de sub. 19 años. A los 16 años Lance decidió convertirse en triatlonista profesional y se convirtió en el campeón nacional de national sprint-course en 1989 y 1990 a los 18 y 19 años, venciendo a los mejores profesionales de los Estados Unidos. Era claro que su mayor talento era la bicicleta, y lo demostró quedando en 14vo. lugar en las olimpiadas de verano de 1992, representado a Estados Unidos. Una demostración que le dio su primer contrato profesional con el equipo de Motorola. En 1993 siendo su año de novato en el pelotón europeo Lance compitió en la competencia más grande de ciclismo del mundo, El Tour de Francia, ¿en que consiste el Tour de Francia?, aparte de ser la carrera mas grande, prestigiosa e importante del mundo, el Tour recorre alrededor de 3,600 kilómetros en 3 semanas, consta de 21 etapas, y como el nombre lo dice le dan la vuelta a Francia. El Tour nunca es el mismo que el año anterior pues cambia todos los años, pero algo se mantiene igual, la carrera siempre termina en Paris en los campos Eliseo. El ganador del Tour se gana un jersey amarillo que simboliza que es el líder de la carrera, y el que vaya de líder en la carrera lo utiliza. En su primer año compitiendo en el Tour, Lance gano una etapa y se retiro cuando el Tour entro a los Alpes en la etapa número 12. Ese mismo año 1993, Lance sorprendió al mundo del ciclismo cuando gano el Mundial de ciclismo que en ese año fue en Noruega teniendo solamente 21 años de edad, convirtiéndose en uno de los ciclistas más jóvenes de la historia en ganarlo. Durante los años de 1994 y 1995, Lance siguió obteniendo unos resultados asombrosos para cualquier ciclista, en especial para uno de su edad. En 1995 Lance volvió a ganar otra etapa del Tour de Francia, cuando llego a la meta levanto los brazos apuntando al cielo y dedicándole la victoria a su compañero de equipo que había tenido un accidente y falleció en el Tour dos días antes.
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En 1996 Lance siguió teniendo buenos resultados y se convirtió en el primer ciclista norte americano en ganar La Flèche Wallonne. Pero mas adelante en el año sus actuaciones empezaron a bajar de nivel y solo pudo obtener un 6to lugar en la contrarreloj y un 12vo. lugar en la ruta de los juegos olímpicos de 1996 en Atlanta. El 2 de Octubre de 1996 a sus 25 años de edad, Lance fue diagnosticado con cáncer testicular en etapa 3, su cáncer se había esparcido a sus pulmones, abdomen y a su cerebro. Cirugía inmediata en la cual le removieron el testículo infectado y quimioterapia eran urgentes para intentar salvar su vida, los doctores le dieron un 40% de posibilidades de sobrevivir. El doctor que lo iba operar del cerebro, el Dr. Scott Saphiro convenció a Lance de que el era el indicado para operarlo diciéndole que así como Lance era bueno para andar en bicicleta, el era mejor para operar. Los doctores después le confirmaron que un 3% de posibilidades era lo que tenía realmente. Lance decidió volver al ciclismo en 1998 con el equipo del US Postal Service, y volviendo del cáncer mas ligero de lo que había estado en su vida, por todo el músculo que perdió durante los tratamientos de quimioterapia Lance ahora era lo suficiente ligero como para competir en las
montañas del Tour de Francia y así poder ganar la general. En 1999 Lance gano 4 etapas del Tour de Francia junto con la general por 7 minutos y 37 segundos sobre el 2do lugar, Alex Zulle de Suiza. En Tour del 2000 los campeones habían vuelto y Lance volvió a ganar por 6 minutos y 2 segundos sobre su rival Jan Ullrich. En el 2001 Lance volvió a ganar, ahora por 6 minutos y 44 segundos sobre Ullrich. En el 2004 Lance gano el Tour convirtiéndose en la primera persona en ganarlo por 6 veces consecutivas por 6 minutos y 19 segundos. En el 2005 Lance gano una vez mas, rompió el record de victorias con 7 poniéndose 2 adelante del record de 5 victorias. El 24 de Julio del 2005 Lance Armstrong anuncio su retirada del ciclismo profesional ya que se quería dedicar a sus hijos y a su nueva fundación para combatir el cáncer. El 8 de septiembre del 2008 Lance anuncio que iba volver al ciclismo profesional con la intención de ganar el Tour de Francia del 2009 con el objetivo de poner a la gente al corriente con el problema del cáncer. Después de competir en el Tour de Australia en Enero del 2011 Armstrong anuncio su retirada del ciclismo profesional. Y ahora compite a nivel profesional en triatlones.
Un Servicio Limpio
de una empresa limpia
• Un orgullo sonorense Debido a la calidad en su servicio y a la constante capacitación de sus empleados, además de ayudar a proteger el medio ambiente, RECINSA ha logrado ser una empresa líder en la región de Empalme y Guaymas, Sonora. La compañía Reciclados Integrales, S.A de C.V (RECINSA), orgullosamente sonorense, fue fundada por Santiago Aguirre Ibarra en el año de 1999.
• Empresa pionera
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RECINSA surgió hace doce años por la necesidad de mejorar el servicio de recolección de basura en la zona industrial de Empalme, por lo que su fundador tuvo la idea de iniciar el negocio con una unidad, un operador y dos ayudantes, quienes al principio prestaban su servicio a 18 plantas maquiladoras. Al cabo de dos años, el empresario detectó la necesidad de adquirir mayor equipo, para seguir con su crecimiento, así que un tiempo después se compraron dos unidades recolectoras con caja compactadora de una mayor capacidad, a su vez empezaron a fabricar contenedores de metal acondicionados y armados para facilitar la recolección y ofrecer un servicio más eficiente. Con los cambios efectuados se obtuvieron mayor tiempo de respuesta en las recolecciones y en las descargas, reduciendo estas de 40 a solo diez minutos, gracias a esto se pudieron ampliar los sectores con los cuales se trabajaba. Ahora también da servicio a supermercados plantas procesadoras de mariscos, hoteles y restaurantes. En el año 2003 ya se contaba con tres unidades recolectoras y 50
NEGOCIO DEL MES
contenedores más. Dos años después se habían extendido a Guaymas y San Carlos, y hoy en día la empresa cuenta con 380 contenedores a su servicio. Actualmente RECINSA cuenta con 17 personas laborando entre personal administrativo y operativo con los que atienden a empresas de Empalme, Guaymas y San Carlos; pero sus metas cercanas son extender sus servicios hacia el sur y centro del estado, explico su Gerente General, Oscar García. Su Director General, señaló que el nombre Reciclados Integrales fue pensado con la idea de ofrecer un servicio completo mediante una serie de proyectos que fueran más allá de la recolección de basura, hasta llegar a cubrir una responsabilidad social y ambiental.
• Enfrentando retos Ocho años después de haber iniciado el proyecto satisfactoriamente, se establecieron empresas similares, ofreciendo los servicios de recolección, controlando y administrando el relleno sanitario, pero RECINSA, con su calidad y experiencia en el servicio y atención personalizada asumió el reto y gracias a que se ha consolidado, hoy en día cuenta con más de la tercera parte de la recolección industrial de su región. La empresa asegura que la clave de su éxito ha sido la capacitación constante de su personal quienes siempre se han comprometido con su trabajo. E incluso han sido víctimas de campañas de difamación; situaciones que se han superado ya que sus actividades se realizan de acuerdo a las leyes y a las normas correspondientes, sin dejar
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de respetar el medio ambiente, pero sobre todo porque ofrecen siempre lo mejor a sus clientes para seguir siendo la empresa número uno en su ramo.
• Mantenimiento y servicio Otro de sus factores fundamentales han sido sus unidades recolectoras, ya que siempre se han mantenido en las mejores condiciones, gracias a que en cada ruta de recolección se tiene un protocolo de revisión donde el mecánico arregla las posibles fallas que pueda presentar el vehículo y de igual manera los contenedores llevan un proceso de lavado y sanitizando utilizando productos biodegradables los cuales actúan matando bacterias y olores. Lo más importante es la satisfacción de sus clientes y se puede comprobar, ya que algunos decidieron probar suerte con otras empresas, pero después optaron por regresar (reanudaron servicio) con la marca y el logo mejor posicionados en el mercado: RECINSA.
• En crecimiento Debido a la necesidad de expansión RECINSA, adquirió un lote de 6,800 m2 en el parque industrial de Empalme donde están próximas a construirse las nuevas instalaciones. Esta nueva ubicación contara con: oficinas generales, taller de mecánico, fabricación y mantenimiento de contenedores, y área de lavado, así como la adquisición de un camión especializado para la succión y limpieza de aguas residuales que contienen las fosas sépticas y trampas de grasa.
Entre los proyectos más esperados se encuentra el CENTRO DE ACOPIO Y PLANTA DE RECICLAJE, en la cual se contara con la maquinaria y equipo óptimo para llevar a cabo la separación de materiales reciclables tales como, cartón, plástico, papel, metales, pet y vidrio, obteniendo con estos procesos una disminución muy significativa en las toneladas que actualmente se depositan en rellenos sanitarios y creando una derrama económica así como un beneficio social y sobre todo ambiental al no ser depositados estos materiales a los rellenos sanitarios de las región y con lo que se generaran catorce empleos directos. Con este crecimiento y gracias a su calidad, RECINSA es y seguirá siendo la empresa número uno en la región.
• Comprometidos con el medio ambiente La responsabilidad de RECINSA no solo queda en el servicio que ofrecen, sino que además están comprometidos de una forma real con el medio ambiente. Como cada año, y en coordinación con instituciones del Gobierno y organizaciones ambientalistas como costa salvaje (Wild Coast A.C), RECINSA realiza actividades de Responsabilidad Social convocando a jóvenes y a la comunidad a realizar actividades de limpieza en playas y humedales de nuestro medio ambiente. Parte del éxito de Recinsa, sigue siendo su personal, que son pieza clave para la organización.
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Conoce
la competencia donde vives U
bica los diferentes negocios que hay en el lugar donde vives y decide qué tipo de negocios te conviene más iniciar. Cada mes en Inicia Tu Negocio te damos a conocer las estadísticas de algún sector de la localidad. Busca tu colonia en el siguiente mapa y la cantidad de negocios que tienen mayor y menor afluencia. Recuerda que parte del éxito de tu negocio tendrá relación con la ubicación y el nivel de competencia.
• Colonia fuentes del mezquital
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Abarrotes 12, Restaurantes de comida para llevar 12, Salón de Belleza 6, Bufetes jurídicos 5, Constructora 5, Regalos y mas 5, Consultorios de medicina especializada del sector Privado 4, Comercio al por mayor de maquinaria industrial 3, costurera 3, Lavanderías y Tintorerías 3, Centro de nutrición 2, Inmobiliaria 2, Minisúper 2, Panaderías 2, Papelería 2, Reparación de equipos de precisión 2, Taller mecánico general 2, Tienda de ropa 2, Venta de grava al por mayor 2, Consultoría de negocios 1,Consultorios dentales 1, despacho contable 1, Escuela de manejo 1, Escuela de deporte 1, Escuelas de educación primaria del sector publico 1, Escuelas del sector publico de educación para necesidades especiales 1, Fumigaciones 1, Gasolinera 1, Guardería sector publico 1, hospital de urgencias veterinarias 1, Iglesia 1, Importación de equipos científicos 1, Imprenta 1, Jardín de niños del sector publico 1, Limpieza de muebles 1, Purificación y embotellado de agua 1, Refaccionaria 1, Servicio de banquetes 1, Servicio reparación de impresoras 1, Servicios de limpieza 1, Taller de elevadores automotrices 1, Tienda de juguetes 1, Tienda de pinturas 1, Tienda de regalos 1, Venta de artesanías 1, Venta de azulejos y talavera 1, Venta de instrumentos musicales 1,
• Colonia las Granjas
Abarrotes 38, Panadería 11, Farmacia 9, Papelería 8, Tienda De Regalos 8, Tienda De Ropa 8, Purificación Y
NEGOCIO DEL MES
Embotellado De Agua 5, Tortillería De Maíz 5, Carnicería 4, Expendio De Cerveza 4, Florería 4, Artículos Para Decoración De Interiores 3, Ferretería 3, Imprenta 3, Minisúper 3, Venta De Productos Naturistas 3, Autos Seminuevos 3, Agencia Aduanal 3, Bordados Digitales 2, Frutería 2, Maderería Al Por Mayor 2, Mercería 2, Pescadería 2, Supermercado 2, Tienda De Artículos Religiosos 2, Tienda De Juguetes 2, Venta De Muebles De Oficina 2, Venta De Nieves 2, Camaronicola 1, Colocación De Pisos De Madera 1, Confección De Cortinas 1, Confección De Uniformes 1, Elaboración De Botanas 1, Elaboración De Hielo 1, Fabricación De Azulejos Y Losetas 1, Fabricación De Piñatas 1, Instalación De Aires 1, Mensajería Y Paquetería 1, Modista 1, Muebles Rústicos 1, Óptica 1, Productos De Limpieza 1, Sistema Y Soporte De Técnico En Computadoras 1, Tienda De Pintura 1, Venta De Artículos Desechables 1, Venta De Bisutería 1, Venta De Equipo De Audio Y Video 1, Venta De Fibra Al Por Mayor 1, Venta De Lácteos 1, Venta De Maquinaria Industrial 1, Venta De Tratamientos Para Belleza 1, Zapatería 1.
• Colonia Las Quintas
Servicios De Contabilidad Y Auditoría 10, Bufetes Jurídicos 9, Agente De Seguros 7, Servicios De Diseño De Computo 7, Servicio De Internet 7, Renta De Salones Para Fiestas 7, Clínica Veterinaria 4, Banco 3,Servicios De Consultoría 3, Preescolar Del Sector Privado 3, Servicios De Ingeniería 3, Agencias De Publicidad 2, Inmobiliarias Y Corredores De Bienes Y Raíces 3, Agencia De Fotografía 2, Casa De Empeño 1, Alquiler De Prendas De Vestir 1, Centro Cambiario 1, Video Club 1, Notaria Publica 1, Servicios De Dibujo 1, Diseño Y Decoración De Interiores 1, Diseño Grafico 1, Servicios De Rotulación 1, Venta Por Teléfono 1, Centro De Copiado 1, Agencia De Viajes 1, Preescolar Del Sector Publico 1, Escuela Primaria Sector Privado 1, Escuela Secundaria Del Sector Publico 1, Escuela Preparatoria Del Sector Publico 1.
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• Colonia Nueva Galicia
Salón Y Clínica De Belleza Y Peluquería 6, Escuelas Sector Publico 5, Escuelas Sector Privado 4.
• Colonia Palmar Del Sol
Escuelas De Deporte Del Sector Privado 6, Consultorios Dentales Del Sector Privado 5, Escuelas De Arte Del Sector Privado 4, Consultorios De Medicina General Del Sector Privado 4, Neuróticos Anónimos 4, Guarderías Sector Privado 4, Consultorios De Medicina Especializada Del Sector Privado 3, Restaurant De Mariscos 3, Consultorios De Psicología 2, Restaurant Carne Asada 2, Pizzería 2, Academia De Belleza 1, Escuelas De Idiomas Del Sector Privado 1, Centro De Ayuda Para La Mujer 1, Venta De Billetes Para La Lotería 1, Hamburguesas 1, Tacos De Cabeza Y Barbacoa 1, Tamales 1, Alberca 1.
• Colonia Paseo Del Sol
Salón De Belleza 15, Cafetería 7, Carnitas De Puerco 4,
Taquería 4, Cenaduría 3, Cocina Económica 3, Pizzería 3, Servicio Y Reparación De Computadoras 3, Tamales 3, Alineación Y Balanceo 3, Reparación De Electrodomésticos 2, Taller Mecánico 5, Restaurante De Mariscos 2, Taller De Electrónica 2, Tosticentro 2, Venta De Hot Dogs 2, Venta De Yogurt Natural 2, Carpintería 1, Carrocería Y Pintura 1, Paletearía Y Nevería 2, Pollos Asados 1, Root Beer 1, Todo Empanizado 1, Tortas Ahogadas 1, Tortillería 1.
• Colonia Residencial De Anza
Salones De Belleza 30, Lavandería Y Tintorerías 14, Iglesia 3. Inmobiliaria 1, Constructora 4, Venta De Seguros Para Autos 1. Secretaria De Educación Publica 1, Secretaria Del Trabajo Y Prevención Social 1, Colegio De Contadores Públicos 1, Sindicato De Trabajadores Sección 28 1. Fuente: Comision de fomento económico del municipio de Hermosillo, para mas información acudir . Blvd Luis Donaldo Colosio # 321 entre sahuaripa y paseo del desierto col. Valle grande Tel 2 12 49 26 Hermosillo Sonora C.P. 83205
Los riesgos de las tarjetas de crédito E
n el país existen casi 25 millones de tarjetas de crédito vigentes de las cuales solo se utiliza el 64% que equivale al casi 16 millones de plásticos utilizados. Esta cifra nos dice que una gran parte de mexicanos económicamente activos utilizamos el crédito al consumo, mas sin embargo esto no asegura que este bien manejado, ya que es una herramienta para financiarnos y no para incrementar las deudas que se adquieren cuando no sabemos utilizarla.
¿Qué lo que tenemos que saber de una tarjeta de crédito?
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El pago mínimo es la cantidad menor que establece la institución a pagar en la fecha que indica el estado de cuenta para evitar que se generen intereses moratorios y gastos de cobranza. Quienes abonan al mes únicamente el pago mínimo requerido, pueden llegar a pagar más del 500% del monto originalmente adeudado; mientras que aquellos que planean sus compras después de la fecha de corte y la liquidan totalmente a más tardar en la fecha límite de pago, pueden financiarse hasta por más de 3 quincenas, pagando sólo la anualidad de la tarjeta y 0% de intereses. Bajo el esquema de pagar el 4% como porcentaje de pago mínimo y con un adeudo de $10,000 una persona tardaría en liquidarlo más de 20 años y terminaría pagando la cantidad de $60,207 correspondiendo $50,207 a intereses, anualidad e IVA. En caso de que una persona pague el 10% del pago mínimo, terminaría de liquidar su adeudo en casi 5 años, pagando la cantidad de $16,475. El importe de intereses, anualidad e IVA sería para este ejemplo de $6,475. Si la persona paga todo el adeudo (totalero) en la fecha límite de pago, sólo se le cargará la anualidad y los intereses serán del 0%.
RECOMENDACIONES. 1. Pagar el total de tus consumos en la fecha límite de pago, para que goces del beneficio de 0% intereses. 2. Aprovecha los 50 días de financiamiento que te otorga tu tarjeta, es decir, utilízala a partir del día siguiente de la fecha de corte y liquídala a más tardar en la fecha límite. 3. Recuerda que la tarjeta es un buen instrumento de crédito para usarse a corto plazo.
Para tarjetas de débito es importante considerar lo
siguiente para evitar robo o fraudes:
MARCO LEGAL
•
El Número de Identificación Personal (NIP) equivale a una llave de acceso a tu tarjeta débito. Todavía un 21% de los tarjetahabientes guarda o anota su NIP junto a la tarjeta, lo que los hace vulnerables a fraudes.
Condusef reitera las siguientes recomendaciones
para el debido cuidado de tu NIP: • • •
No des a conocer tu NIP a nadie. Memoriza tu NIP y no lo anotes en papeles fácilmente identificables. Evita utilizar un NIP fácilmente identificable o con datos obvios (Ej. 1234)
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No utilices el mismo NIP para diferentes tarjetas. Cambia tu NIP al menos una vez por año. Cuando teclees tú NIP en un cajero automático, tapa con la otra mano el teclado para evitar que alguien o alguna cámara pueda tener acceso, o visualizar tú NIP. Ninguna persona está autorizada para solicitarte o pedirte tu NIP. Bajo ningún argumento proporciones tu NIP a supuestas “peticiones de tu banco”, “Visa”, “MasterCard” o similares.
¿Cómo podemos protegernos de fraudes en nuestras tarjetas de crédito o debito? Condusef recomienda: • No proporcionar información de sus tarjetas o números de cuentas, a correos electrónicos o llamadas telefónicas que se reciban, ni anotarlos en lugares de fácil acceso. • Si recibe un mensaje o llamada solicitando su número de tarjeta o para actualizar su información personal, no proporcione información, ni haga click en enlaces, ni abra archivo adjunto alguno. • Para cualquier aclaración contacte al banco emisor de su tarjeta. • Cuando realice compras por internet no utilizar
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• •
computadoras de cafés internet o de lugares que no son seguros recordemos que la información de nuestra tarjeta se queda grabada. Solicitar a la institución emisora de la tarjeta sus servicios de alarma o blindaje para si llegamos a ser víctimas de robo o clonación estemos protegidos ante dicha eventualidad. No pagar con nuestro plástico en establecimientos que no son seguros Cambiar la tarjeta de banda por una que tenga ship.
Para mayor información consulta www.condusef.gob.mx o al Tel. 01 66 3 13 5892 y 2 13 54 87 y 213 54 71 estamos en Dr. Pesqueira 170 esq. con Madrid col. Prados del centenario
¡LA INFORMACION ES TU GANANCIA!
Regimen Intermedio E
l Régimen Intermedio es un régimen opcional, en el cual pueden pagar sus impuestos las personas físicas que se dediquen al comercio, industria, transporte, actividades agropecuarias, ganaderas, cuando estimen que sus ingresos o ventas no excederán de $4’000,000.00 en el año. Esta cantidad no se refiere a la utilidad o ganancia, sino a los ingresos brutos, antes de descontar los gastos o las compras.
¿Qué ventajas y desventajas tiene tributar en este regimen?
Ventajas:
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• Solo están obligados a llevar una contabilidad simplificada en base a un libro de ingresos, egresos y de registro de inversiones y deducciones. • Puedes y debes expedir facturas por cada venta realizada. • Puedes deducir las erogaciones efectivamente realizadas en el ejercicio para la adquisición de Activos fijos (eqpo. de computo, eqpo de Oficina, etc.) a excepción de automóviles, autobuses, camiones de carga, tractocamiones y remolques, lo cuales deberán deducirse, vía depreciación.
Desventajas:
• En el caso del ISR, estás obligado a declarar ante el Estado y ante la Federación, es decir; si tu estado tiene convenio con la Federación, estarás obligado a presentar tus declaraciones de: • ISR del Régimen Intermedio para la Federación (SAT) y • ISR del Régimen Intermedio para Entidades Federativas (Tu estado). • Si superas los $ 4’000,000.00 de ingresos en el ejercicio, automáticamente pasarías al siguiente régimen denominado “Régimen de Actividades Empresariales o Profesionales” o comúnmente llamado “Régimen General de Ley”. • En este régimen solo puedes ejercer actividades empresariales y no puedes prestar servicios profesionales.
¿Qué puedo deducir al estar en este Régimen? Por lo general se piensa que existe una lista de los gastos que son deducibles y de los que no son, sin embargo
ASESORÍAS
esto no existe, debido a que las deducciones de cada contribuyente dependen en términos generales de la actividad que se realiza y del régimen a tributar. La ley del ISR (Art art.123 al 125) y la del IETU (Art 5 y 6) estipulan los requisitos para poder deducir un gasto. Sin embargo, los resumo solo en los 3 requisitos
más importantes que deben cumplir dichos gastos
para que se puedan deducir, los cuales son: 1.-Toda deducción deberá ser ESTRICTAMENTE INDISPENSABLE para llevar su actividad a cabo. Ejemplo: teléfono, luz, gasolina, etc. La despensa de la semana No es deducible. 2.-Si la deducción es mayor a $2,000.00, deberá ser pagado con cheque nominativo del contribuyente, tarjeta de crédito, débito ó de servicios, a través de monederos electrónicos o por transferencia bancaria. Las deducciones pagadas en efectivo son No deducibles. Nota: La gasolina pagada en efectivo es NO deducible. 3.-Todo gasto a deducir, deberá estar amparado con su respectivo comprobante fiscal tales como Facturas, Recibos de Honorarios, Recibos de Arrendamiento, Recibo de Donativo, etc., según sea el caso. Nota: A cada comprobante fiscal deberá anexarse copia del comprobante de pago
Comprobante simplificado: Son las notas de ventas ó notas de remisión son No deducibles, debido a que no cumplen con los requisitos que nos menciona el art. 29 y 29-A del CFF.
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¿Qué declaraciones debo de presentar de manera mensual? Esta pregunta es muy abierta debido a que las obligaciones dependen de la actividad en específico, es decir, hay quienes tienen 3 obligaciones y hay quienes tienen 6, pero esto varía en función de la actividad que realiza cada contribuyente. Sin embargo puedo mencionarte las siguientes obligaciones que por lo general tienen los contribuyentes que tributan en este régimen. A) ISR. Regimen Intermedio para la Federacion (SAT) B) ISR. Regimen Intermedio para Entidades Federativas (Tu estado) C) Impuesto al Valor Agregado Definitivo (IVA) D) Impuesto Empresarial a la Tasa Única Provisional (IETU) E) Declaración Informativa de Operaciones con Terceros (DIOT, Acuse de envio y acuse de aceptación) F) Listado de conceptos del impuesto empresarial a tasa única, IETU 2009 (Declaración, acuse de envio y acuse de aceptación) Es importante mencionar que el punto E y el punto F, son declaraciones de carácter INFORMATIVO, es decir; se le envía al SAT la información mensual de la DIOT y del
Listado del IETU, pero ¿qué es la DIOT y el Listado de conceptos del IETU?: La DIOT, es la abreviación de la Declaración Informativa de Operaciones con Terceros, que es una obligación fiscal prevista en la Ley del Impuesto al Valor Agregado (IVA), que consiste en proporcionar mensualmente al Servicio de Administración Tributaria (SAT), información sobre las operaciones con sus proveedores. El Listado de conceptos del IETU, es la declaración informativa que se le debe enviar al Servicio de Administración Tributaria (SAT), mensualmente a través de Internet y mediante archivo electrónico, con la finalidad de informar a las autoridades hacendarias el listado de conceptos que sirvieron para calcular el IETU. NOTA: De acuerdo a las actividad de cada contribuyente en especifico, pueden aumentar o disminuir las obligaciones mensuales.
FUENTE: C.P. C. César Corona. Tel. (6622) 14 86- 36 cesar_corona_a@hotmail.com. LLAME PARA UNA ASESORÍA GRATUITA
¿Gastronomía y Pop Art? …Por: Jeanette Martínez l Pop Art fue lo que motivo a un grupo de estudiantes de Gastronomía de la Universidad Tecnológica de Hermosillo a crear una serie de platillos, deliciosos y coloridos que fueron disfrutados por decenas de asistentes, en el marco de una agradable velada, acompañada además de originales bebidas y una serie de espectáculos. Personajes de los años 50 como Marilyn Monroe y Elvis Presley adornaron el salón donde los asistentes disfrutaron de alrededor de 6 platillos de cocina molecular de la más alta calidad, producto del gran esfuerzo de los 20 estudiantes que se prepararon durante todo el cuatrimestre para obtener éxito esta noche. Una total coordinación fue la que se observó en el trabajo de estos jóvenes estudiantes, que no solo hicieron labores de gastronomía como cocinar y servir a los asistentes al evento, si no que además adornaron el salón de acuerdo a los temas de sus platillos y brindaron una serie de shows que mantuvieron divertidos a las decenas de personas que disfrutaron la cena. La cena dio inicio con una ensalada, para después continuar con una sopa a base de crema con chipotle y cubitos de
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EMPRENDEDORES
queso donde los diversos asistentes, entre académicos y personal de la CANIRAC manifestaron el gusto por estas entradas en la cena inspirada en el Pop Art. El plato fuerte fue una serie de camarones envueltos en tocino, además de una torre de papa y queso cheez wiz y una serie de coloridas pastas en verde, rosa y amarillo. Todas las comidas debidamente acompañadas también de peculiares bebidas y el tradicional refresco Coca Cola que segun los alumnos no podía faltar en la noche de Pop Art. El postre a base de nieve y chocolate fue lo que concluyó la deliciosa cena, que además de tener un buen sabor, la estética y el olor de estos platillos fueron fundamentales para que las personas que asistieron a la velada se fueran satisfechas. Al final los jóvenes anfitriones de esta velada, manifestaron que la cena inspirada en el Pop Art fue un trabajo de meses, donde también se vieron involucrados padres de familia y maestros que reconocieron el esfuerzo de estos alumnos que se llevaron los aplausos por su desempeño.
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Menú: Entrada • •
Sopa de tomate Rubik Torre de papa Cheez Wheeze
Plato Fuerte: • •
Semáforo de fettuccini Miñones (cielo, mar y tierra)
Postre: • • •
Mousse de fresa y mango Capacillo de chocolate relleno de nieve y fresas al jerez Gelatina de colores
¿Qué quieres lograr al término
de tu carrera?
“Nosotros como estudiantes, al término de esta carrera esperamos poder aplicar los conocimientos y habilidades adquiridas a lo largo del curso, para poderlos aplicar en el sector restaurantero, gastronómico y administrativo. Ya que en el curso impartido en la universidad se nos dan las bases necesarias para aprender a organizar eventos, saber administrar establecimientos de alimentos y bebidas, al igual que se nos enseña a brindarle al cliente un servicio de calidad.” Quiñónez Arreola Ma. Denisse Zazueta Anna
Agilízate con un punto de venta
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os puntos de venta vienen a automatizar el proceso de salida y cobro de la mercancía. Los negocios y tiendas donde se puede utilizar un Punto de Venta son muy variados, van desde una pequeña tienda de abarrotes, pasando por las grandes cadenas de supermercados, hasta tiendas de venta de cualquier tipo de artículos, como discos de música, ropa, libros, artículos deportivos, escuelas, hospitales, etc. La implementación de los sistemas de punto de venta no son un lujo, sino una necesidad primordial para agilizar los procesos en los que está relacionado la salida de la mercancía en estos tipos de establecimientos. En la actualidad, se continúan utilizando las cajas registradoras, que contabilizaban primero de manera mecánica, y ahora electrónicamente, las operaciones efectuadas en la tienda o comercio así como las cantidades en moneda. Al final del día se hace un “corte de caja” y se imprime en una cinta de papel, cada una de las operaciones del día, así como los totales; también existen cajas registradoras que se conectan a una computadora y envían la información electrónicamente. Existen también cajas registradoras FISCALES, es decir, que tienen una autorización por parte de la autoridad gubernamental para ser un “sistema de comprobación fiscal” que sea capaz de emitir un ticket fiscal que pueda ser utilizado como un comprobante de pago para la declaración de impuestos. Las necesidades de mayor y mejor información fueron creciendo con el tiempo y entonces surgieron los programas para computadora que le dieron a esta aplicación un giro total. Existen en la actualidad una amplia variedad de programas que cumplen con estas funciones, además de los accesorios para la computadora.
TECNOLOGÍA
Poco a poco se han integrado más periféricos a la computadora que simulan a la caja registradora, como el cajón de dinero, la impresora de tickets, el display para mostrar al cliente la cantidad que se va marcando, etc. Además, los lectores de código de barras hacen que la operación sea más rápida y sin errores. También existen las terminales portátiles con lector integrado de código de barras, que han hecho que el levantamiento de inventarios, se puede hacer más frecuentemente, de manera totalmente automática y en una fracción de tiempo muchísimo menor de la que representaba hacer un inventario a mano y con una exactitud casi perfecta. A continuación describiremos uno por uno los componentes que en la actualidad integran un Punto de Venta típico así como las diferentes aplicaciones en las que podemos utilizar esta útil herramienta de trabajo.
• Computadora • Programa de Punto de Venta • Con facturación electrónica Capacitación incluida • Impresora de tickets • Cajón de dinero • Impresora de reportes • Scanner • Báscula • Regulador de batería • Modulo para enlazar tiendas
$5,000 $4,000 $8,000 $1,500 $1,100 $1,200 $500 $2,200 $800 $3,500
Fuente : COMPUCONS