VII.XIII Igualdad Entre Mujeres y Hombres

Índice de Desarrollo Humano

El índice de desarrollo humano (IDH) es un indicador nacido de la mano del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) que mide el nivel de desarrollo de cada país atendiendo a variables como la esperanza de vida, la educación o el ingreso per cápita. El IDH se encarga de marcar valores en cada uno de ellos entre 0 y 1, de menor calificación a más alta, de modo que se clasifica a cada lugar en un grupo correspondiente según su nivel de desarrollo.

El índice de desarrollo humano relativo al género (IDG) es un indicador social similar al IDH (Índice de Desarrollo Humano) y que mide las desigualdades sociales y económicas entre varones y mujeres. Es elaborado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y se basa en los siguientes tres componentes e indicadores:

• Vida larga y saludable (medido por la esperanza de vida al nacer de cada sexo) • Educación (medida por la tasa de alfabetización de adultos y tasa bruta combinada de matriculación en educación primaria, secundaria y terciaria por sexo) • Nivel de vida digno (medido por la estimación de ingresos percibidos por sexo).

Fuente: https://www.mx.undp.org/content/dam/mexico/docs/Publicaciones/PublicacionesReduccionPobreza /InformesDesarrolloHumano/ PNUDMx_Base_IDHyG_Web_VF.xlsx

Tabla 42. Se muestra el IDH por género al año 2010 en el municipio, el cual alcanza valores superiores a 0.70 lo cual significa un desarrollo humano alto, además se muestran otros indicadores como el de salud, educación e ingreso del periodo del año 2010.

Índice de Desarrollo de Género

Fuente: CUADRO A5 Índice de Desarrollo relativo al Género (IDG) por entidad federativa [metodología tradicional] (2006-2010)

Tabla 43. Índice de Desarrollo de Género al año 2010.

A).-Problemática prioritaria del Municipio de Taxco de Alarcón.

A.- Desabasto de agua. B.- Estancamiento y retroceso en el desarrollo económico municipal. C.- Participación ciudadana con poca consistencia. D.- Concentración masiva vehicular y de servicios en el centro histórico. E.- Deficiente ordenamiento en el comercio informal. F.- Insuficiente recolección y manejo de residuos sólidos. G.- Inseguridad.

B).- Los Objetivos Municipales y sectoriales, según resulte del diagnóstico general.

En la metodología utilizada para la elaboración de este PMD se determinaron los 5 Ejes que guiarán el trabajo municipal, a través de la consulta ciudadana abierta e incluyente, se detectaron los principales problemas generales del municipio, en este trabajo también denominados Problemática prioritaria de Taxco de Alarcón.

Tabla 44. Los 5 ejes municipales, sus respectivos objetivos y los problemas generales del municipio alineaos a los objetivos.

C).- Las metas a mediano y largo plazo, los procedimientos y mecanismos generales para lograrlos. (Las metas son cuantificables en su momento).

D).- Las estrategias en materia económica, social y ambiental que guiaran las acciones de gobierno para alcanzar los objetivos y metas, están detalladas y agrupadas en los ejes rectores, presentados en este documento, específicamente en el apartado “IX. Ejes Rectores de Planeación”. Se denominan “líneas estratégicas”. No se reproducen en este apartado para evitar redundancia.

E).- Se solicitan las formas, medios e instrumentos de vinculación y armonización de la planeación municipal con la planeación nacional y estatal, están en este mismo documento, específicamente en el apartado “XI. Alineación con planes internacionales, nacionales y locales.” No se reproducen en este apartado para evitar la redundancia.

Tabla 45. Las metas a mediano y largo plazo los procedimientos y mecanismos generales para lograrlos.

VIII. Análisis FODA en el Municipio de Taxco de Alarcón

El objetivo primario de este análisis consiste en obtener una visión objetiva y generalista sobre la forma en que la presente administración municipal de Taxco de Alarcón, será capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto presente y futuro, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas y debilidades internas.

Para ello hemos elegido la herramienta de diagnostico y planeación más homologada para la aproximación estrategica: la Matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), por ser suficientemente asequible y servirnos de plataforma para análisis más especializado o profundos.

Debe entenderse que este topo de análisis generalista y transversal, puede reproducirse en las distintas áreas del ejercicio gubernamental y ciudadano para obtener las Matrices FODA de tales problemáticas.