Næring i Midt-Norge 2015-01

TOTALDISTRIBUSJON TIL ALLE BEDRIFTER I TRØNDELAG OG MØRE OG ROMSDAL OPPLAG: 33 000 www.nimin.no Utgave 1 – 2015

60 SIDER

Grilstad Marina:

MED FOKUS PÅ NÆRINGSLIVET I: MELHUS MIDTRE GAULDAL AGDENES SNILLFJORD

Siste nytt fra leverandørene bak den spektakulære utbyggingen

MELDAL ORKDAL

MIDT-NORGES STØRSTE NÆRINGSMAGASIN

NÆRING - I NORD

1 1

Muliggjøring

Grilstad Marina og Stjørdal kulturhus Multiconsult har fokusert på muliggjøring i 105 år. For oss handler jobben om å se muligheter der andre ser hindre. Dette har gjort oss til det ledende rådgiver- og prosjekteringsselskapet vi er.

Multiconsult har vært geoteknisk og miljøgeologisk rådgiver for etablering av den nye bydelen «på vannet», Grilstad Marina. I prosjektet Stjørdal kulturhus har Multiconsult ivaretatt naboforholdene, gjennom bygningsbesiktigelser og kontroll av støy og rystelser.

www.multiconsult.no

Det gode livet i distriktene Rike friluftsmuligheter rett utenfor stuedøra, ingen bilkøer, mer fritid og mindre stress, kan alene være grunner nok til at mange flytter fra større byer, og etablerer seg i distriktene rundt. Mulighetene for å kombinere det gode livet på landsbygda med en spennende jobb, er også større enn mange er klar over.

I denne utgaven av Næring i Midt-Norge retter vi fokuset mot næringslivet i Melhus, Midtre Gauldal, Agdenes, Snillfjord, Meldal og Orkdal. Fordelene med å drive næringsvirksomhet i disse områdene sør for Trondheim, er for mange bedrifter større enn ulempene.

Lokal arbeidskraft utgjør ofte en stabil arbeidsstokk, noe som er et godt fundament for å beholde og utvikle kunnskap. En sterk lokal tilhørighet kan også skape en helt spesiell over­ levelsesevne og skaperkraft. Sammen med lavere arbeidsgiveravgift, og gunstig beliggenhet i forhold til Innovasjon Norges støtteordninger, er dette faktorer som gir bedrifter i flere av distriktene et sterkt konkurransemessig fortrinn.

Forbedrede veinett og kollektive kommunikasjonstilbud, gir også muligheter for økt grad av pendling, og å rekruttere arbeidskraft fra stadig større områder.

De som bor i Trondheim, trenger imidlertid ikke å flytte så langt for å kunne kombinere en spennende jobb med å ha rike friluftsmuligheter utenfor stuedøra. Jeg snakker selvsagt om Grilstad Marina – et av Trondheimshistoriens desidert største og mest spektakulære byggeprosjekter. Utbyggings­ området er arealmessig på størrelse med hele Trondheim sentrum. Til sommeren er omtrent halvparten av alle byggene enten påbegynt, solgt eller utleid.

Vi har gleden av å kunne presentere mange av leverandørene bak den storslåtte utbyggingen i denne utgaven. At over 80 prosent av leverandørene kommer fra Midt-Norge, vitner om en solid og variert bygg- og anleggsbransje i regionen.

God lesning!

Tom Runar Buljo Redaktør

Innhold

Admento ............................ 54 Ag-Tre .................................. 50 Agdenes kommune ........ 27 Agdenes Regnskap ......... 32 ARC Arkitekter .................. 78 Asplan Viak ........................ 74 B&B Entreprenør .............. 25 BAS Maskinutleie ............. 96 Blikkenslager Brækstad 88 Byggmakker Gipling .... 108 Caverion ............................. 60 Det norske plagg .......... 112 Digre Transport ................ 20 Elkem .................................. 58 Elpro Group ...................... 28 Elseko ................................. 61 Etto Bygg ........................... 80 Faveo prosjektledelse .... 76 Gauldal Energi .................. 14 GK ......................................... 94 Grilstad Marina ....... 66, 102 Grønningen Eiendom .... 31 Gunnar T. Strøm .............. 86 Harboe & Leganger ........ 77 Hugaasgruppen ............... 16 Icopal .................................. 90 Jankos Mek. Verksted .... 36 JB Flislegger ...................... 99 Johs. J. Syltern .................. 72 Kimen Stjørdal kulturhus 104 Kongensvoll Marina ....... 38 Kongensvoll Plast ........... 39 Kuraas ............................... 114 Lillerønning ...................... 24 Lintho/Asak ...................... 93 Lium Møbelverksted ...... 47 Logiwaste .......................... 85

Malermester Talseth & Husby ............... 97 Meldal kommune ........... 44 Melhus Bil .......................... 64 Melhus kommune ............. 6 Melhus Næringsareal ..... 10 Melhus Regnskap ............ 11 Moelven Modus .............. 92 Multiconsult ........................ 2 Nemo Transport ............... 26 Norconsult ...................... 110 ON arkitekter og ingeniører 52 Oras ..................................... 91 Orkdal Bil ........................... 56 Orkdal Sparebank ............ 62 Orkla Credit ....................... 55 Orkla Laft ............................ 51 Orkladal Næringsforening 53 Ragnar Skånøy ................. 81 Robin Lund ..................... 113 Rupro .................................. 49 Salvesen & Thams ........... 46 SG Entreprenør ................. 12 Simpro ................................ 48 Skanska ............................ 105 Snillfjord kommune ....... 34 Soknedal Sparebank ....... 18 Stig Losen Transport ....... 13 Stiklestad Hotell ................. 4 Storvask .............................. 30 Støren Betong .................. 19 Støren Treindustri ............ 22 Tre-Pro ................................ 84 Vik Ørsta ............................. 98 Vintervoll ........................... 82 Voll Arkitekter ................... 70 WingTech .......................... 33

Ansvarlig utgiver: Næring i Midt-Norge AS Forsidefoto: BENNETT Opplag: 33 000 eksemplarer

Tom Runar Buljo

John Arne Njålla

Robin Lund

Tlf. 913 95 742 post@nimin.no

Tlf. 416 82 250 post@nimin.no

Tlf. 400 68 600 robin@robinlund.no

Redaktør

Markedsleder

Mediegrafiker

Fulldistribusjon til alle bedrifter i Trøndelag og Møre og Romsdal.

Trykk: Aller Trykk AS

NÆRING I MIDT-NORGE

33

GOLFPAKKE på Stiklestad!

Kombinér et besøk på 18-hullsbanen til Stiklestad Golfklubb med overnatting i historiske omgivelser på Stiklestad Hotell.

Stiklestad Golfklubb’s bane i Verdal er en meget naturskjønn 18-hulls skog- og parkbane beliggende på en halvøy i Trondheimsfjorden.

Stiklestad Hotell ligger på stedet der Olav den Hellige falt i 1030.

Hotellet ble åpnet i mai 2007, og med dette fikk den årtusen gamle møteplassen et topp moderne hotell med 52 store dobbeltrom og 4 suiter. Hotellet har direkte tilknytning til Stiklestad Nasjonale Kultursenter og er utformet i kulturhusets skjoldform.

Pakketilbud: Overnatting m/frokost på Stiklestad Hotell, green fee på Stiklestad Golfklubb

Pris pr. person pr. døgn: kr 875,Prisen gjelder pr. person i dobbeltrom hele golfsesongen med forbehold om ledig kapasitet. Tillegg for enkeltrom: kr 325,-

Booking: tlf 74 04 42 00 informasjon@snk.no

www.stiklestad.no

Foto: Gry Karin Stimo / Studio Stimo

Næring i Trondheimsregionen Trondheimsregionen består av 10 kommuner, og nær 280 000 mennesker, en region i betydelig vekst og endring. Motoren innen dagens nærings­utvikling er den brede aktiviteten i Trondheim. Spydspissen og vårt komparative konkurransefortrinn er mulighetene som genereres gjennom våre unike forsknings- og utdanningsmiljø som NTNU, HiST, SINTEF og BI.

Daglig leder NiT Melhus, Hans Petter Øien Kvam.

Trondheim kommune har arealbegrensninger, og opplever utfordringer med å få tilstrekkelig med areal til boliger, næringsbygg, skoler, barnehager, idrettsanlegg og andre nødvendige funksjoner for en voksende befolkning. Dette innebærer at arealkrevende næringer og nyetableringer sliter med å finne gode lokaliseringsalternativer i Trondheim. For at regionen skal nå målsettingen om at andelen av BNP skal tilsvare regionens andel av befolkningen, må en stor del av næringsutviklingen og nyetableringene skje utenfor Trondheim. Dette betyr at de øvrige kommunene i regionen vil oppleve økt etterspørsel etter areal, noe som krever planlegging og tilrettelegging slik at utviklingen blir mest mulig positiv både for næringslivet og de ulike lokalsamfunnene. Gode samferdselsløsninger er nøkkelen til å gjøre mest mulig av regionen attraktiv for næringslivet.

Næringsforeningen i Trondheimsregionen (NiT) er en interesseforening for mer enn 1500 bedrifter og kunnskapsorganisasjoner med til sammen 50 000 ansatte. NiT har egne avdelinger med operative ressurser i fem kommuner foruten Trondheim: Midtre Gauldal, Klæbu, Melhus, Skaun og Malvik. I tillegg samarbeider vi tett med de etablerte næringsforeningene i de øvrige kommunene i regionen, og sammen med kommunene jobber vi etter en felles strategisk næringsplan som skal være et styringsverktøy for at vi tenker utover og på tvers av kommunegrenser når næringslivet har utfordringer de har behov for å løse.

I dette perspektivet er det vesentlig at vi har næringsfremmende politikere i Trondheimsregionen som forstår og verdsetter næringslivets betydning, og bidrar til aktiv tilrettelegging for verdiskaping, vekst og velferd.

Sammen arbeider vi for at Trondheimsregionen skal være det stedet i Norge hvor det er enklest å starte og drive næringsvirksomhet.

NÆRING I MIDT-NORGE

5

MELHUS

Ordfører Jorid Jagtøyen ønsker alle velkommen til Melhus.

MANGFOLDIG OG OFFENSIV KOMMUNE I VEKST

Melhus kommune er inne i en utviklingsprosess som vil sette dype spor langt inn i framtiden. Med flere utarbeidede areal­ planer for både bolig- og næringsområder rundt kommunens syv tettsteder, er kommunen i ferd med å stake ut kursen mot målet om å bli en av regionens mest attraktive bo- og arbeids­ kommuner.

6

NÆRING I MIDT-NORGE

Kunsten å bo i matfatet: Melhus sentrum ligger midt i matfatet, noe som forplikter.

Melhus kommune er beredt til å ta sin del av veksten i Trondheimsregionen, gjennom å legge til rette for vekst i sentrumsområdene i tettstedene, med tydelige grenser mot dyrket mark.

Foto: Carl-Erik Eriksson/Trondheimsregionen

Variert næringsliv Nærheten til Trondheim, lavere bolig­ priser og mer landlige om­givelser er trolig noen av årsakene til at Melhus har blitt en stadig mer attraktiv bo­ kommune. Kommunen har i dag omtrent 4000 innbyggere som pendler ut av kommunen hver dag, og 1000 personer som pendler inn.

– Selv om utpendlingen er større enn innpendlingen, er jeg fornøyd med at folk velger å leve livet sitt på Melhus.

Samtidig er vi den kommunen i fylket som har nest flest registrerte foretak.

Mangfoldet av små- og mellomstore bedrifter er utrolig stort, og disse

Foto: MK Foto

– Etter at E6 ble flyttet ut fra Melhus sentrum har vi hatt en eksplosiv bygge­ aktivitet i sentrumsområdet, både innen bolig og næring. Vi legger nå til rette for en tilsvarende effekt for Kvål, Ler og Lundamo, nå som E6 skal flyttes utenom disse tettstedene. I tillegg har vi klare planer for hvordan de andre tettstedene, samt næringsarealene ved gamle Hofstad Leir og Øysand skal ut­ vikles, forteller ordfører Jorid Jagtøyen.

«Barokk og rock i baren», på Fjøsfestivalen 2014. En spennende festival som tar i bruk landbrukets bygningsmasse til opera, konserter og låtskriverkurs med mere.

Og alt skjer i gangavstand fra Melhus sentrum. Fjøs er ikke bare det det engang var.

skaper mange lokale arbeidsplasser. Fra kommunens side ønsker vi å legge best mulig til rette for at disse kan utvikle seg og vokse, samtidig som vi jobber for å få enda flere bedrifter til å etablere seg her, utdyper hun.

Høyt prioritert satsing Et av de viktigste grepene i så måte har vært etableringen av en velfungerende næringsforening.

– Etableringen av Næringsforeningen i Trondheimsregionens avdeling i NÆRING I MIDT-NORGE

7

Foto: MK Foto

Alle tettstedene i kommunene har flott friluftsmuligheter rett utenfor stuedøren. Soria Moria, eller Melhus sentrum skimtes i horisonten av bildet. Til dette punktet tar det en liten time å gå fra sentrum.

Bolig og næring hånd i hånd Mange planer er allerede utarbeidet, og flere er på gang. Potensialet for næringsvirksomhet rundt Melhus sentrum er fortsatt stort, og her har planarbeidet kommet langt. Mange

8

NÆRING I MIDT-NORGE

Foto: Carl-Erik Eriksson/Trondheimsregionen

Melhus har vært utrolig viktig for oss.

Nå får næringslivet et felles talerør mot oss politikere, og vi får muligheten til å bli mye bedre kjent med næringslivet.

Etableringen er et viktig fundament for et konstruktivt samarbeid om de gode løsningene, mener Jagtøyen, som videre sier at det er stor politisk enighet om hvordan kommunen skal satse på næringsutvikling i årene framover.

– Det er bred enighet om at det vik­ tigste vi som kommune kan gjøre for næringslivet, er å utvikle tydelige areal­ planer innen både næring og bolig.

Det lyses ut nye stillinger relatert til arbeidet med areal- og planutvikling nå i disse dager. Rådmann, plansjef, vara­ ordfører og jeg får også viktige roller i dette arbeidet i årene som kommer.

av de nyregulerte arealene i gamle Hofstad Leir på Søberg er allerede utbygd. Forventingene er også store til reguleringen av nye arealer på Øysand.

På boligsiden er det vedtatt arealplaner som legger til rette for boligbygging i hele kommunen, og spesielt rundt de syv tettstedene. Melhus sentrum

er i ferd med å formes til en by. Det har kommet flere spisesteder, nye næringsbygg og nye butikker av ulikt slag. Det bygges både i høyden og i dybden, med kontorbygg over butikker på gateplan, og parkering under bakkenivå. Dette er kombinert med flere boligbygg i umiddelbar nærhet.

Foto: Gunn Heidi Nakrem/Trønderbladet

Foto: MK Foto

Nye boliger med næringspotensial i Melhus sentrum.

Samtidig er potensialet fortsatt stort for videre utvikling, både her, og i de andre tettstedene.

– Det er ønskelig med en fortetting i alle kommunens tettsteder, der målet er å få mer næring, handel og service til alle sentrumsområder. Fremst i køen står Kvål, Ler og Lundamo, der E6 skal flyttes fra sentrumsområdene. Dette gir en unik mulighet for å utvikle disse tettstedene etter samme tenkning som for Melhus sentrum. Det bygges i snitt cirka 100 boliger per år i kommunen, og med planene som nå er lagt, dekker vi et boligbehov for mellom 30 til 60 år fram i tid, sier ordføreren.

Godt kollektivtilbud Den nevnte fortetningspolitikken og knutepunktstrategien har også flere formål. Hvis flere bor i nærheten av tettstedene, blir det trolig mer attraktivt å etablere eller flytte næringsvirksom­ het til disse stedene. Transport langs hele Gauldalen og inn til Trondheim blir enklere når flere bor eller arbeider rundt togstasjoner og bussterminaler.

For det går nemlig omtrent 29 tog fra Melhus til Værnes hvert eneste døgn.

Det koster like mye å ta bussen fra Piren til Studentersamfunnet i Trondheim, som det koster fra Piren til Ler i Melhus.

Med bussavganger hvert 10. minutt fra Melhus sentrum til Trondheim, er kollektivtilbudet så godt at pendling inn og ut av kommunen forenkles i betydelig grad.

– Det gode jernbanetilbudet utvider Trondheimsregionen sørover, slik den også gjorde med Malvik og Stjørdal på nordsiden tidligere, forklarer Jagtøyen.

Bilder fra Sagauka, som fokuserer på den rike kommunehistorien: Kjærlighet, svik, drap, maktspill og storpolitikk er ingrediensene i Operaen Thora, som settes opp 28. og 30. mai. Dramaet på Rimol for 1000 år siden var en nasjonal begivenhet i en svært viktig brytningstid i norsk historie. Kommunen er stolt over å ha sin egen opera, som først ble fremført i åpningen av Den norske Opera i Bjørvika i 2008.

Handlingsplan for reiseliv Det å ha en av landets aller beste lakse­ elver som nærmeste nabo, er kanskje grunn nok for mange fiskeentusiaster til å bosette seg i kommunen, sammen med sine «lakseenker». I tillegg legger tusenvis av laksefiskere igjen mye penger til overnatting, handel og service.

– Gauldalens rike naturområder og elva Gaula som merkevare, har fortsatt et noe uutnyttet potensial, selv om Gaula Natursenter, jeger- og fiskeforeningen og mange grunneiere allerede har satset godt over mange år. Utviklingen av en handlingsplan for satsing på reiseliv og turisme er imidlertid godt i gang, med Gaula Natursenter som prosjekt­leder, sier ordfører Jagtøen, som også kan fortelle om en utstrakt satsing på kultur og idrett i kommunen.

– Sagauka i Melhus arrangeres nå for andre gang, og er et samarbeid mellom kommunen, frivilligheten og nærings­

livet. Formålet er å bygge identitet og stolthet for kommunen og engasjere bredt, i tillegg til at folk blir bedre kjent.

Den samme effekten har selvsagt alle våre kunstgressbaner, flerbrukshallene, skistadionene og turområdene. Vi har det meste her i Melhus, smiler ord­ føreren.

Melhus kommune har for øvrig landets 8. mest fornøyde innbyggere, ifølge en fersk borgerundersøkelse. Det virker altså som innbyggerne i Melhus trives like godt som ordføreren sin.

NÆRING I MIDT-NORGE

9

MELHUS Foto: Carl-Erik Eriksson/Trondheimsregionen

Melhus Næringsareal AS vet det meste om hva som finnes av ledige tomter i Melhus kommune, og opp­ fordrer både interesserte grunneiere og nærings­ aktører til å ta kontakt for å finne en langsiktig løsning.

Foto: Kartverket

Stadig flere bedrifter oppdager Melhus kommunes gunstige beliggenhet for næringsaktivitet. Umiddelbar nærhet til Trondheim, E6 og jernbane, kombinert med generelt lavere tomtepriser enn i Trondheim, gjør at stadig flere bedrifter etablerer seg her. En slik flytteprosess er imidlertid ikke gjort over natten.

– Det handler om å gjøre en grundig vurdering av hvilke behov en ny tomt

10

NÆRING I MIDT-NORGE

skal dekke, hvilken lokalisering man ønsker og selvsagt pris. Vår oppgave er derfor å være et kontaktpunkt mot grunneiere og næringsdrivende for å kunne begynne en langsiktig prosess, forklarer daglig leder Hans Petter Øien Kvam. Ønsker dialog med grunneiere De seneste årene har Melhus Nærings-

areal AS ervervet og solgt en rekke næringsarealer i kommunen, ikke minst ved industriparken i området til gamle Hofstad Leir. Dette området har bare noen få ledige tomter igjen, så selskapet leter derfor etter nye potensielle arealer.

– I en tradisjonsrik landbrukskommune som Melhus, er det viktig å finne en god balanse mellom landbruks- og nærings­arealer. Dette kan være ømfintlige spørsmål for mange, og vi ønsker derfor å begynne dialogen på et tidligst mulig stadium. Målet er å finne løsninger alle berørte parter kan være fornøyde med, slik at man unngår konflikter. Uten konflikter går også denne prosessen raskere, utdyper han.

For mer informasjon om hvilke mulig­ heter som finnes i Melhus, kan Hans Petter Øien Kvam kontaktes på telefon 982 44 123 eller på e-epostadresse hanspetter@nitr.no

Foto: Gry Karin Stimo / Studio Stimo

Skaffer næringsarealer i Melhus

Daglig leder Hans Petter Øien Kvam.

MELHUS Foto: Anne Guri Selnæs

TALLENES TALE

– Dyktige medarbeidere med lang erfaring fra regnskapsføring i ulike bransjer, kan stille relevante spørsmål om måten bedriften din drives på.

Kanskje er utfaktureringsgraden din lavere enn det som er vanlig i bransjen, eller at varesvinnet er høyere. På denne måten kan vi hjelpe bedriftseierne å se framover med økonomiske øyne, og derigjennom forbedre lønnsomheten.

Regnskapet sier jo bare noe om det som har vært, mens vi også kan si noe om det som kommer, understreker Wehn.

Hos Melhus Regnskap får man en regnskapsfører som også kan fungere som økonomisjef for små og mellom­store kunder. Regnskapsføreren ordner selvsagt med regnskap, lønn, faktura og IT – men kan også stille de riktige spørsmålene og komme med gode økonomiske råd.

Kundene kommer stort sett fra om­ rådet Trondheim Sør og Klæbu, østover mot Skaun og sørover mot Støren, men i dagens elektroniske verden er ikke geografisk nærhet like viktig som tidligere, understreker Wehn.

Autoriserte regnskapsførere Alle 21 ansatte har økonomisk ut­ dannelse, og hele 14 er autoriserte regnskapsførere.

– Dette er en høyere andel enn de aller

Morten Wehn, daglig leder i Melhus Regnskap.

fleste regnskapskontorer har, og dette gir kundene høy kvalitet på arbeidet, samt stor kapasitet og fleksibilitet når det gjelder innsending til offentlige systemer. Dette er det bare autoriserte regnskapsførere som kan gjøre, noe som fører til kapasitetsproblemer hos mange, men ikke hos oss, sier Wehn, som mener den høye andelen regn­ skapsførere også har mange andre fordeler.

Foto: Tormod Leithe

– Historisk sett har vi vært et regn­ skapsbyrå for primærnæringene land­ bruk og skogbruk, men de siste årene har vi fått flest nye kunder fra andre næringer. Dette henger nok sammen med at næringslivet i Melhus, som en randkommune til Trondheim, har blitt mer mangfoldig. Vi har derfor mange entreprenører, elektrikere og ulike håndverkerselskaper og tjenesteytende næringer som våre kunder i dag, sier Morten Wehn, daglig leder i Melhus Regnskap.

Unik kunnskap om eierskifter Melhus Regnskap dekker alle sentrale økonomiske fagområder, men Morten Wehn trekker likevel fram eier­skifte som et område hvor de har unik erfaring.

– Eierskifte kan skje i forbindelse med generasjonsskifte, men er også aktuelt i mange andre sammenhenger. Dette er et område de færreste nærings­drivende har erfaring fra, og da kommer vår innsikt og erfaring ofte godt med.

Hos Melhus Regnskap får altså kundene tilbud om mer enn bare et oppdatert regnskap. De får også tilbud om gode råd, eller en egen økonomisjef som tar hånd om alt innen regnskap, slik at kunden kan konsentrere seg om sin kjernevirksomhet.

NÆRING I MIDT-NORGE

11

MELHUS

LEGGER GRUNNLAGET Som spesialister innen grunnarbeid, riving og sanering, legger de 42 ansatte ved Melhusbedriften SG Entreprenør grunnlaget for mange vei- og byggeprosjekter i Midt-Norge.

Trygg vannforsyning Benna er hovedvannkilden i Melhus slik Jonsvatnet er det i Trondheim. I prosjektet MeTroVann bidro SG Entreprenør til å knytte disse systemene sammen, slik at vannkildene nå fungerer som reserve for hverandre. Dermed oppnår begge kommunene bedre sikkerhet for trygg vannforsyning. SG Entreprenør utførte arbeidet med å legge ny vannledning fra Kattem til vestsiden av Gaula, inkludert kryssing av elva.

Krevende grunnarbeid SG Entreprenør har mange oppdrag for offentlige virksomheter innenfor vei, vann og avløp i Trondheimsregionen.

Daglig leder Kjersti Strand Gladsø.

En moderne og omfattende maskinpark med maskiner fra ett til 50 tonn, og stor variasjon i kapasitet, gjør selskapet i stand til å utføre krevende oppdrag.

De har blant annet utført grunn­ arbeidet for det nye publikumsanlegget ved Heggstadmoen avfallsmottak, og grunnarbeidet ved dagsonene for den nye Strindheimtunellen. Det sistnevnte prosjektet bestod av nærmere 200 000 meter rør og en stor mengde kummer til ulike formål. Montering av til sammen en mil med kantstein inngikk også i denne store leveransen.

Foto: Lars Nielsen

– Vi har hatt mange store og viktige vann- og avløpsprosjekter de siste årene, eksempelvis sammenkoblingen av vannforsyningen mellom Melhus og Trondheim. Denne har et avløpssystem som skiller vann fra tak- og gatesluk fra kloakk, og går videre til rensing, forteller daglig leder Kjersti Strand Gladsø.

Selv om en stor del av leveransene deres går til store offentlige kunder, utfører de også grunnarbeid for private utbyggere. Ved Eliløkken Sjøside i Børsa utførte de eksempelvis grunn­ arbeid, infrastruktur og kommunale VA-ledninger.

Miljøvennlig riving For å opprettholde sine miljøsertifiseringer, må de gjennomføre sanering og riving av bygg på en miljøvennlig måte.

– Vi sørger for sortering i de ulike fraksjonene slik at mest mulig kan gjenvinnes eller gjenbrukes. Riving med­ fører ofte kontakt med spesial­avfall, og vi har sertifiseringer som sikrer håndtering og oppbevaring av for eksempel asbest fra kontorlokaler og leiligheter. SG Entreprenør er dessuten Miljøfyrtårnsertifisert, understreker Gladsø.

– SG Entreprenør har en kompetanse som få andre entreprenører dekker, så virksomheter i Midt-Norge som skal ha utført miljøvennlig riving og sanering, må gjerne ta kontakt med oss, opp­ fordrer Kjersti Strand Gladsø til slutt.

Foto: Lars Nielsen

12

NÆRING I MIDT-NORGE

MELHUS

PUNKTLIG TRANSPORTPARTNER Stig Losen Transport AS på Kvål i Melhus kommune tar på seg distribusjons- og kranoppdrag for små og store kunder i hele regionen.

Transportfirmaet Stig Losen Transport AS har per i dag 18 ansatte og en egen bilpark bestående av 20 biler. Dette inkluderer alt fra budbiler til semi­ trailere og kranbiler.

– De fleste av våre oppdrag utføres for store kunder som Postnord, Schenker, Brødrene Dahl og Heidenreich. Men vi tar også på oss spredte oppdrag fra andre små og store kunder, for­ trinnsvis i Sør-Trøndelag, men også utover fylkesgrensene, sier daglig leder Stig Losen, som har vært i transport­ bransjen helt siden 1986, og startet sitt eget foretak i 1989.

Holder det vi lover – Etter oppstarten har vi vokst jevnt og trutt, og opparbeidet oss en solid bil­ park. Hovedbasen vår er på Kvål, men

våre ansatte bor spredt rundt i fylket, slik at vi kan ta på oss oppdrag på kort varsel i et stort geografisk område, utdyper han.

Stig Losen Transport driver også med container- og bilutleie, og ønsker alle gamle og nye kunde velkomne til å ta kontakt.

– Ta gjerne kontakt, eller stikk innom vårt kontor i Løbergvegen på Kvål, så finner vi en god løsning og en god pris.

Vi er veldig fleksible, og er en transport­ aktør til å stole på, avslutter han.

Tlf. 92 60 11 20 www.losentransport.no Foto: Stig Losen Transport AS

NÆRING I MIDT-NORGE

13

MIDTRE GAULDAL

14

NÆRING I MIDT-NORGE

IT-drift med skyløsninger Tradisjonell IT-drift med store investeringer i servere og backup-tjenester utgjør i dag en betydelig kostnad for mange bedrifter, og det må stadig investeres i nytt utstyr. Nå tilbyr Gauldal IKT IT-drift i «skyen».

– Dette innebærer at hver bedrift ikke trenger egne servere med behov for vedlikehold, sikker­ hetssystemer og back-up.

Kundene betaler Daglig leder Geir for den datakapaMoholdt siteten de faktisk bruker, og trenger ikke å kjøpe ekstra lagringsplass på forhånd. Med lave, månedlige utgifter blir IT-driften mye mer forutsigbar og

Foto: Fotograf Eidsmo

Gauldal Energi er ikke bare totalleverandør av strøm, men leverer også komplette løsninger innen elektroinstallasjon og IT-drift til kunder i hele Midt-Norge.

Målet er at kundene skal kunne konsentrere seg om sin kjernevirksomhet, og samtidig være trygge på at de tekniske løsningene fungerer.

Foto: Fotograf Eidsmo

ENERGISKE GAULDALINGER

Gauldal Energi er et energikonsern som tilbyr: ● IT-drift ● Strøm ● Bredbånd ● El-installasjon ● Konsulenttjenester/ Investering i fornybar energi ● Eiendomsforvaltning ● Næringssenter ● Fjernvarme ● Kraftproduksjon

Gauldal Energi er sentralt plassert på Støren midt i Norge, rett ved Gaulas bredd, E6 og riksveg 30.

type avtale kundene bør velge. Vi har verken årsgebyrer eller bindingstid.

Vi krever heller ikke forhåndsbetaling, og kan tilby gode priser, forklarer markedssjef Kari Anne Aas i Gauldal Energi.

Med skyløsninger blir alt tilgjengelig via internett, med større sikkerhet enn vanlige lokale servere.

– Vi har garantert oppetid for våre systemer, og sikkerhetssystemene oppgraderes hele tiden, uten at vi trenger å oppsøke hver kunde, forklarer han videre.

Foto: Fotograf Eidsmo

Totalleverandør av strøm Gauldal Energi produserer strøm og selger dette til kunder i hele 65 kommuner landet over.

– De færreste av kundene har stor kunnskap om strømmarkedet og hvordan de skal sikre seg lavest mulige strømkostnader.

Som en liten og fleksibel leverandør med god kjennskap til næringslivet, kan vi Markedssjef Kari gi råd om hvilken Anne Aas

Gauldal Energi er også partner for små kraftprodusenter hvor de selger produksjonen i kraftmarkedet.

De ordner også med oppgjør for eventuelle grønne sertifikater.

Komplett elektroinstallatør De 16 ansatte ved Gauldal Installasjon tar hånd om alle elektriske installasjoner hos sine kunder, både innen sterk- og svakstrøm. Bedriften har bred erfaring fra arbeid med næringsbygg og industri, og kan utføre både prosjektering og selve installasjons­ arbeidet.

– Mange virksomheter har behov for styringssystemer, adgangskontroll og brannalarmer som vi også kan hjelpe dem med, understreker dag- Daglig leder Hans Kjetil Belsvik lig leder Hans Kjetil Belsvik.

Foto: Fotograf Eidsmo

Foto: Fotograf Eidsmo

skalering kan skje uten store investeringer. Gjennom våre IT-løsninger kan kundene også kjøpe bredbåndstilknytning og e-postadresser, forklarer daglig leder Geir Moholdt.

Man kan altså trygt overlate mange ulike forretningsområder til Gauldal Energi, og samtidig være trygg på å få en energisk, helhetlig og ikke minst fleksibel totalleverandør.

Mer informasjon om de ulike forretningsområdene finnes her:

www.gaudalikt.no

www.gauldalinstallasjon.no

www.gauldalenergi.no NÆRING I MIDT-NORGE

15

MIDTRE GAULDAL Abrahallen ble ferdigstilt i november 2013. Arbeidet på tomta startet i juni samme år, og stålarbeidet var ferdig på kun 12 uker. Hallen er 80×118 meter, og det gikk med nærmere 1000 tonn stål til jobben.

Foto: Knut Trondsen

GJØR DET ENKELT Å BYGGE 16

NÆRING I MIDT-NORGE

Da Abrahallen blåste ned for andre gang i rom­jula 2011, bestemte daglig leder Roar Aarhaug seg for at Hugaas Entre­prenør skulle ha oppdraget med å bygge en ny, solid hall. Og slik ble det, mye takket være en effektiv organisasjon med en rå gjennomføringsevne.

Med 200 ansatte og 300 millioner kroner i omsetning, har Hugaas­ Gruppen virkelig satt Støren på Norgeskartet. Historien begynte i det små, med Roar Aarhaugs tradisjonelle gårdsdrift i Sokne­dal i 1992. Han ut­ videt etter hvert driften med et broiler­ klekkeri, og fulgte deretter den massive utviklingen i fjørfenæringen utover 90-tallet. Klekkeriet er i dag Norges største private klekkeri.

– Vi bygde først et klekkeribygg til eget bruk, men det tok ikke så lang tid før vi også begynte å bygge tilsvarende bygg for andre bønder i området.

Dermed gled vi sakte men sikkert inn i byggebransjen, forteller daglig leder Aarhaug.

Roar Aarhaug, eier og daglig leder ved Hugaas­ Gruppen AS.

HugaasGruppen AS eier Hugaas Entreprenør konsern AS, som videre består av: ■ Hugaas Entreprenør AS, som bygger stålbygg til næring, sport og fritid.

■ Støren Stål AS, som leverer stålog betongarbeid.

selv via våre under­selskaper. Med egne ingeniører, tegnere, arkitekter og en egen stålfabrikk, er målet å gjennom­ føre våre leveranser så enkelt og effektivt som mulig. Vi gjør det rett og slett enkelt for kundene våre å bygge, forklarer Aarhaug.

Abrahallen blåste ned Hugaas Entreprenør ble etablert i 2004, og de har siden den gang utviklet seg til å bli totalleverandør av bruks- og produk­ sjonsklare stålbygg til næring, sport og fritid. Spesialiseringen på stålbygg er imid­ lertid en relativt fersk satsning; den begynte for alvor da Abrahallen for andre gang blåste ned, 2. juledag 2011.

Aarhaug fulgte interes­ sert med på nyhetene.

Bygger kultur – Da jeg så nyhetene Like viktig som å gjen­ om at Abrahallen nomføre leveransene hadde blåst ned, effektivt og enkelt, er sendte jeg umiddel­ fokuset på kvalitet. Der­ bart en sms til en kol­ for investerer Hugaas­ lega med beskjeden: Gruppen mye i ansattes «Den skal vi bygge», forteller Aarhaug enga­ Roar Aarhaug, daglig leder ved HugaasGruppen. kompetanse og trivsel.

– Driften vår har alltid sjert, og fortsetter: vært bygd på redelighet – Vi hadde aldri bygd i alt vi gjør. Vi holder det vi lover, og vi en slik hall tidligere, men vi startet en gjør det skikkelig. Dette er verdier vi intern prosess og utarbeidet et forslag. hele tiden jobber med å forankre i hele Deretter tok jeg kontakt med Malvik organisasjonen, og det handler om å idrettslag og Rosenborg og la frem bygge kultur over tid. Alt vi gjør må forslaget vårt. Prisen vi kunne tilby være bærekraftig, forklarer Aarhaug, smakte nok godt for alle parter. Vi fikk som også trenger nye medarbeidere for opp­draget og jeg tror alle ble fornøyde. å kunne fortsette veksten.

– Vi er alltid på utkikk etter nye dyktige Svært effektiv organisasjon medarbeidere. Både formenn, prosess­ – Mye av hemmeligheten bak veksten ledere, teknikere av ulikt slag og fagfolk vår er at vi har klart å bygge en svært innen elektro og rør er interessante for effektiv og fleksibel organisasjon, med oss, avslutter daglig leder Aarhaug. høy grad av standardisering og vertikal integrering, der vi produserer det meste

«Da jeg så nyhetene om at Abrahallen hadde blåst ned, sendte jeg umiddel­ bart en sms til en kollega med beskjeden: ‘Den skal vi bygge’».

■ Farmprodukter AS, som leverer bruksklare landbruksbygg, og har spesialisert seg på fjørfehus.

■ Front Tech AS, som tilbyr alt innen automasjon.

■ Hugaas Entreprenør konsern AS er i tillegg deleier i Metallbygg AS. Hugaas Gruppen AS har en egen stålfabrikk Hugaas Construction UAB i Klaipeda, Litauen, og eier 50 % av ingeniørselskapet Hugaas Engineering UAB i Vilnius, Litauen.

Foto: Knut Trondsen

Med Abrahallen på referanselisten, ble dørene åpnet for et helt nytt marked på landsbasis. En nylig signert avtale gjør blant annet Hugaas Entreprenør til offisiell produktleverandør til Norges Håndballfor­ bund. Dette åpner døre­ ne for et marked på 400 håndballhaller i Norge.

– Dette er en stor avtale for oss. Men selv om vi blir mer og mer lands­ dekkende, er det lokale markedet fortsatt veldig viktig for oss, under­ streker Aarhaug.

■ Front Energi AS, som er ekspert på elektro, tele-data, ventilasjon og VVS både mot private og næringsliv.

EIK-senteret i Industriveien 4 på Heimdal ble bygd i 2012. Bygget inne­holder kontoret, forretnings­ lokale og verksted, og Hugaas vil selv etablere avdeling i 3. etasje her innen sommeren 2015.

NÆRING I MIDT-NORGE

17

MIDTRE GAULDAL Foto: Edel Marie Halseth

Våre to rådgivere Trond og Astrid, gir gode råd til bedriftsmarkedet.

Langsiktig støttespiller De 15 ansatte i Soknedal Sparebank arbeider kontinuerlig med å bygge et langsiktig tillitsforhold til sine kunder.

Derfor har alle privatkunder og bedrifter stående tilbud om personlig rådgivning fra en fast rådgiver.

– Vår oppgave er ofte å hjelpe våre kunder til å tenke langsiktig, slik at de selv kan ta gode økonomiske beslutninger, sier banksjef Arnfinn Aakerli.

– Brenner for lokalsamfunnet Soknedal Sparebank ble etablert i Soknedal i 1885, der bankens hoved­ kontor fortsatt er lokalisert. Med etableringen av et fullservice bank­ kontor i kommunesenteret Støren i 2005, befestet de sin posisjon som lokalbank i Midtre Gauldal ytterligere.

Selv om banken har kunder over hele landet, er lokalmarkedet det aller viktigste.

– Jeg vil påstå at samtlige med­

18

NÆRING I MIDT-NORGE

arbeidere brenner for lokalsamfunnet, og vi kjenner det lokale næringslivet godt. I tillegg har vi komplementære ferdigheter som gjør at vi tilsammen kan gi råd innen alle bankfaglige områder. Kundene drar også fordel av at vi kan tilby Eika-alliansens tyngde og teknologiske løsninger, forteller Aakerli.

Den gode samtalen Banken tilbyr både bedrifts- og privat­ kunder en helt gratis og helhetlig gjen­ nomgang av deres økonomi – og dette

burde flere benyttet seg av, mener banksjefen.

– Mange kunne hatt stor nytte av per­ sonlig rådgivning. Vi ser for eksempel at det er store hull i folks bevissthet rundt pensjonssparing. Kanskje har mange for store forventninger til Staten, og får seg en skikkelig aha-opplevelse når de skjønner hvor lite pensjon de får med sparingen de har i dag.

Bred samfunnsrolle Soknedal Sparebank tilbyr finansiering av både lokal boligbygging og lokalt næringsliv. Dessuten bidrar de med økonomisk støtte til et bredt spekter av frivillighetsarbeid.

– Vi støtter både idrett, sang og kultur.

Sammen med å tilby best mulige banktjenester, er en av våre viktigste oppgaver å bidra til utviklingen av et bærekraftig lokalsamfunn, avslutter banksjef Arnfinn Aakerli.

MIDTRE GAULDAL Foto: Privat

Billigere og tidsbesparende Systemet består av betongblokker i valgfrie størrelser, med en innebygd låsmekanisme som utnytter blokkens vekt til å bygge murer uten å benytte jordamering, slik man ofte må med andre murløsninger.

– Blokkene likner utseendemessig på naturstein og har derfor et pent uttrykk. Konseptet er også veldig flek­ sibelt i forhold til avslutninger, vinkler og kurver. Dette gjør muren egnet både i hagen til «fru Hansen», og i store veiprosjekter for Statens vegvesen, forklarer Nordahl.

– Konseptet er tidsbesparende og dermed ofte billigere enn bruk av naturstein. Det er også et gjennom­ testet system som garanterer en god og solid mur som står seg mot tidens tann, utdyper han.

Salgsleder Tomas Nordahl og daglig leder Rune Folgerø foran en ReCon støttemur ved Fylkesvei 65 ved Fannrem.

Ny produksjonshall Med produksjon av cirka 55 blokker hver dag, har behovet for en ny produksjons­hall vært prekært.

– Hallen blir 15 ganger 30 meter stor, og all produksjon av ReCon-blokker skal inn dit. Dette vil også frigjøre kapasitet til andre satsningsområder, som produksjon av blokker med alter­ nativt utseende og farge. Det er viktig at kunden har flere alternativer å velge i, forklarer Nordahl.

Unikt støttemursystem

3D-visualisering og skreddersøm – Vi gjennomfører alltid forunder­søkelser før en mur bygges. Sikkerheten kommer alltid først. Deretter tilbyr vi å lage 3D-tegninger over hvordan muren kan tilpasses byggeområdet, slik at kunden får et bilde av hvordan slutt­produktet blir. Vi strekker oss langt for å kunne til­ by akkurat det kunden ønsker, avslutter salgsleder Nordahl.

Støren Betong AS feirer sitt 55. driftsår med investering i en ny produksjonshall på Støren.

Utvidelsen skyldes i stor grad at bedriften er eneste trønderske produsent og leverandør av det stadig mer etterspurte støttemursystemet ReCon.

Foto: Privat

Siden etableringen i 1960 har Støren Betong opparbeidet lang erfaring innen betongfaget, og er i dag god­ kjent av Betongkontrollrådet for levering av alle typer betong, til alle typer prosjekter.

– Kompetanseutvikling har alltid stått i høysetet for oss, og vi skal være en le­ verandør til å stole på. Jeg håper og tror det er årsaken til at den amerikanske

lisenshaveren ReCon spurte oss om å bli eneste produsent og leverandør av deres støttemur­system i Trøndelag, sier salgsleder Thomas Nordahl.

STØREN BETONG AS ReCon støttemur i en privat hage.

7290 STØREN

NÆRING I MIDT-NORGE

19

MIDTRE GAULDAL

Komplett byggevaretransport: Gjennom sine samarbeidspartnere er Digre Transport med på hele byggeprosessen: Fra den første bilen kommer med grunnmur, til den neste kommer med trelast, vinduer eller ferdige veggelementer, som gjerne monteres på huset med kran. Til slutt kommer de og legger taksteinen på taket, og løfter hele murpipa på plass. Når det utomhusrelaterte arbeidet begynner, kommer de med stein til belegning og mur, og kanskje en ferdigplen.

PÅ RETT VEI

20

NÆRING I MIDT-NORGE

– Vi har faste godsruter fra Trondheim til Røros og Oppdal, og mellom Trondheim og Oslo. Disse rutene benytter både næringsdrivende og private seg av, forklarer daglig leder Øystein Digre.

Digre Transport har kunder og aktiviteter over hele landet, men de fleste av oppdragsgiverne holder til i Midt-Norge. Det lokale markedsom­ rådet er også svært viktig, og de har blant annet transportoppdrag for både Kjelstad, NorTekstil, Lillerønning Snekkeri og Byggmakkers avdeling på Støren.

– For Lillerønning leverer vi for eksempel vinduer direkte til byggeplasser over hele landet, og vi har også en fornyet avtale med NorTekstil vaskerier.

Det er bare her i Midt-Norge de leier transport. For resten av landet har

Daglig leder ved Digre Transport, Øystein Digre.

NorTekstil egentransport, så den fornyelsen viser at vi er meget fleksible og konkurransedyktige, smiler han.

Miljøvennlig transport Digre Transport har en topp moderne lastebilpark, med hyppig utskiftingstakt.

– Lastebiler sertifisert innenfor Euro 6 er faktisk mer miljøvennlige enn gass­ busser. Vi har inntrykk av at kundene i økende grad er opptatt av at også transporten skal foregå så miljø­vennlig

Foto: Ruth Elsbet Digre

Direkte transport mellom kunde og leverings­sted, moderne lastebil­ park og trivelige sjåfører har gjort Digre Transport til en foretrukket sam­ arbeidspartner for mange midtnorske bedrifter.

Typisk langtansportbil, som laster 30 tonn og rommer 100 kubikkmeter, men den er likevel smidig når hengeren tas av. Med sin løftelem, kan varene leveres rett til døra.

Digre har i dag 33 lastebiler og 40 ansatte.

Noen av sjåførene bor på steder som Levanger, Oppdal og Røros. Dermed kan de starte henting tidlig på disse stedene.

Passe størrelse – Vi er så store at vi kan tilby god service og egnet materiell, samtidig som vi er så små at det blir gode relasjoner mellom sjåfører og kunder.

Vi har en åpen og trivelig bedriftskultur,

og det merker også kundene. Jeg får stadig høre at vi har så trivelige sjåfører, sier en fornøyd Øystein Digre, som holder bedriften sin på stø kurs mot en lys framtid.

Lite omlasting Støren er et knutepunkt for transport mellom Trondheim, Røros, Oppdal og Østlandet. Ved Digres terminalbygg foregår det derfor omlasting både for deres egne og andre biler, når det er behov for det.

– For de fleste av våre store kunder, transporterer vi direkte uten om­lasting.

Byggevarekundene setter også pris på bilenes store lastekapasitet. Både vinduer og takstoler kan løftes rett på plass fra bilen, forklarer han.

NÆRING I MIDT-NORGE

21

Foto: Øystein Digre

som mulig, og da er en moderne bilpark, dyktige sjåfører og effektiv drift etterspurt, forklarer han.

MIDTRE GAULDAL

Foto: Torstein Dalemark, Nonstop Reklamebyrå

Roboter tar hånd om mye av produksjonen i dag.

MASSEPRODUSERT SKREDDERSØM

22

NÆRING I MIDT-NORGE

Rolf Soknes, plan og markedssjef ved Støren Treindustri.

Foto: Torstein Dalemark, Nonstop Reklamebyrå

På under fem år, har Støren Treindustri gjennom en storstilt omstillingsprosess tre­ doblet sitt produksjons­ volum. Satsningen på modernisering og auto­ matisering har løftet bedriften fra håndverk til industri.

Rolf Soknes, plan og markedssjef ved Støren Treindustri, forteller om en rivende utvikling for selskapet.

– For noen år siden ble det tatt en be­ slutning om å industrialisere bedriften – å løfte den fra håndverk til industri.

Siden 2009 er det derfor investert 60 millioner kroner i utstyr og 40 millioner kroner i oppgradering av egne lokaler, forteller Soknes.

Og omstillingen har vært uhyre vel­ lykket. Omsetningen har økt fra 110 til 340 millioner kroner, produksjons­ volumet er tredoblet og lønnsomheten er bedret.

– I denne prosessen har vi lagt stor vekt på åpenhet og inkludering av ansatte.

Foto: Torstein Dalemark, Nonstop Reklamebyrå

Rekkehus med 47 boenheter på Horneberg i Trondheim – et oppdrag fra Veidekke.

Foto: Torstein Dalemark, Nonstop Reklamebyrå

Lavblokk på Oppdal med 12 boenheter oppsatt for Marion Eiendom.

Mange var bekymret for arbeids­ plassene sine på grunn av økende auto­ matisering, så det var viktig å involvere alle, sier Soknes.

Selskapet har omkring like mange ansatte i produksjonen nå som før om­leggingen. Salg og prosjektering har økt i omfang i takt med volum­ økningen. At ansatte er vel ivaretatt merkes blant annet på sykefraværet.

– Vi har et sykefravær på under tre prosent, noe som er helt eksepsjonelt i vår bransje, forteller han.

Innendørs produksjon Støren Treindustri leverer bygg i tre­konstruksjoner, og tilbyr «masse­ produsert skreddersøm». Det betyr at produksjonen i økende grad gjøres maskinelt og automatisert, men at størrelsen på seriene ikke er større enn at vanlige norske husprosjekter er interessante.

– De fleste småhus og rekkehus bygges ut i felt, og det passer oss godt. Det er få begrensninger på innendørs produk­ sjon, og vi leverer veggelementer med lengde inntil 10,5 meter, og høyde opp til 3,2 meter.

Nettopp det at produksjonen foregår innendørs, gjør industrialisering og automatisering mulig. I tillegg slipper konstruksjonene å bli eksponert for skiftende vær. Elementene blir også be­ skyttet under transport og montering, slik at byggene er tette og tørre på bare et par dager.

– I tillegg til småhus, har vi stor økning i leveranser av omsorgsboliger og barne­ hager, forteller Soknes videre.

Vokser på Østlandet Omkring 70 prosent av omsetningen kommer nå fra Østlandet. De har derfor et kontor i Mjøndalen med selgere og byggeledere som følger opp aktiviteten i denne regionen. Samtidig sitter elleve ingeniører på Støren og åtte ingeniører ved prosjekterings­kontoret på Tiller.

– Vi har ikke noe direktesalg til for­ brukere. Våre kunder er ferdighusfirma, byggmestre, boligbyggelag og entre­ prenører. Kapasiteten er nå på nærmere 1000 boliger og 80 000 takstoler i året.

Vi tar også hånd om rådgiving, innkjøp, transport og montasje – og dermed dekker vi hele leveransen, forklarer han.

Historien om Støren Treindustri har blitt et industrieventyr. Kapasiteten øker stadig, så eventyret har så vidt begynt for de 130 ansatte ved hjørnesteins­ bedriften på Støren.

NÆRING I MIDT-NORGE

23

MIDTRE GAULDAL

GIR HUSET KARAKTER Foto: Rosenborg Reklame AS

Selskapet investerer også stadig i moderne produksjonsutstyr. Dette innbefatter blant annet ny maskinlinje for å legge tetningslister og beslag, roboter som maler, og en maskin som automatiserer glassinnlegging i ram­ mene. Til tross for økt automatisering klarer de å holde fleksibiliteten, og kan levere forholdsvis små serier – ned til endags produksjon uten at effektivite­ ten reduseres. All produksjon foregår på Kotsøy.

Et av Lillerønnings «typehus».

Den tradisjonsrike familiebedriften Lille­rønning snekkerifabrikk har røtter fra 60 år tilbake i tid. Fra det lille tett­ stedet Kotsøy i Gauldalen leverer de i dag H-vindu og balkongdører til

industri­kunder, entreprenører og bygge­vareforhandlere over hele landet.

– H-vindu er et kjent merke som vi produserer. I tillegg har vi utviklet vårt eget merke Lill-vindu, som er mer beregnet for hytte- og rehabiliterings­ markedet, forteller daglig leder Toralf Lillerønning.

Bransjeledende I tillegg til vinduer og balkongdø­ rer leverer de utforinger og løse aluminiums­sprosser. Til yrkesbygg be­ stilles det ofte vindu med aluminiums­ bekledning, noe som reduserer vedlike­ holdsarbeidet.

Vinduer og balkongdører produseres nå nesten bare på oppdrag, fordi det er så stor variasjon i dimensjoner, type glass, energiklasse og farge, forklarer Lillerønning. For rehabiliterings­ markedet er det spesielt viktig å tilby vinduer i samme dimensjoner som de opprinnelige.

– Endres dimensjonene på vinduene, endres hele huset karakter, under­ streker han.

I 2014 fikk Lillerønning Snekkerifabrikk utmerkelsen «Det gyldne Sagblad»; en pris som gis til «årets bedrift i trevare­ bransjen i 2013».

– Denne hedersprisen fikk vi for vårt omstillings- og nyskapingsarbeid, samt det systematiske HMS-arbeidet vårt.

Bedriften har i dag 53 ansatte, hvorav mange har fagbrev. Produksjonen har også en ganske stor kvinneandel, noe som bidrar til en fin og stabil arbeids­ stokk, forteller Toralf Lillerønning avslutningsvis.

Energieffektive vinduer og moderne produksjon Til boliger går det nå mer og mer i VINDUER OG BALKONGDØRER

VINDUER OG BALKONGDØRER

24

NÆRING I MIDT-NORGE

Lillerønning Snekkerifabrikk NÆRING I MIDT-NORGE på Kotsøy i Gauldalen.

24

Foto: Rosenborg Reklame AS

Gjennom produksjon og salg av vinduer og balkongdører, sørger Lillerønning Snekkerifabrikk for å gi hus og hytter en særegen karakter og personlighet.

trelags glass, gjerne glass som sikrer passivhus-standard. Snekkerifabrikken produserer blant annet vinduer som kommer inn under «Enova anbefa­ ler»-ordningen – vinduer som tilfreds­ stiller strenge krav til varmetap.

MIDTRE GAULDAL

ARVEN ETTER «PER’AN» Da Per Børset og Per Bjerkset i 1957 startet det som i dag er Børset & Bjerkset Entreprenør AS, hadde de en traktor, en motorsykkel, litt utstyr og en genuin inter­­ esse for byggfaget med seg på veien.

I dag har bedriften rundt 60 ansatte, og omsetter for 130 millioner kroner i året.

«Per’an» ble raskt kjent for sin dyktighet med hammeren, både i Soknedal og distriktene rundt. Fra dagens hovedkontor på Støren leverer de nå byggog anleggstjenester innen de fleste byggfagene. Markedsområdet er også betraktelig utvidet.

– Vi tar på oss flest oppdrag i aksen mellom Trondheim og Oppdal, men vi har også hatt prosjekter på Møre og Svalbard, sier daglig leder Arne Oustad Nordbotn.

etter sørger vi for en solid utførelse, og vi holder det vi lover, forklarer Nordbotn.

Trygg arbeidsplass Bedriften har vært både dyktig og heldig når de har klart å rekruttere det meste av arbeidsstokken fra lokal­samfunnet. Dette har både gitt kontinuitet til å utvikle et kompetent fagmiljø, og å utvikle en trygg og stabil arbeidsplass.

– Heldigvis har vi lite gjennomtrekk.

Vi hadde nettopp et 40-års jubileum for en trofast medarbeider. Søknader til lærlingeplassene våre har også vært gode i år, og vi prøver å gi våre lærlinger så spennende og trygge arbeidsplasser at de blir her lenge, sier Nordbotn med et glimt i øyet.

Flere av sønnene til «Per’an» har i dag sentrale stillinger i bedriften.

Arven, med pågangsmotet og den genuine faginteressen sitter altså fortsatt i vegg­ene, selv om traktoren og motorsykkelen er parkert for godt.

Foto: Erlend B. Enger, Fotograf Eidsmo

Variert referanseliste Børset & Bjerkset Entreprenør har en referanse­liste som inneholder alt fra små forsikringsskader til store kultur­ hus, boligfelt, næringsbygg, skoler, broer og kraftverk.

– Allsidigheten er vår store styrke.

Ingen oppdrag er for små, og ingen for store. Fellesnevneren er at vi alltid lytter til oppdragsgivers ønsker. Der­

Per Børset og Per Bjerkset på sin legendariske motorsykkel i 1957.

Støping av Sveebrua på Hovin i Melhus for Statens Vegvesen i 2014.

Sverresborg kirke: en totalentreprise som ble ferdigstilt i 2014.

NÆRING I MIDT-NORGE

25

MIDTRE GAULDAL

KUNDENS AMBASSADØRER Støren-bedriften Nemo Transport er kundenes forlengende arm. Det er sjåførene kundene ser og møter i det daglige, og derfor legger de stor vekt på gode sjåfører, rene biler og trygg kjøring.

Foto: NEMO Transport

– Vi legger stor vekt på å være gode ambassadører for våre kunder, slik at de får et konkurransefortrinn ved å benytte oss. Alle sjåfører får opplæring i sikkerhet og miljøvennlig kjøring, og blir involvert i driften av virksomheten, sier daglig leder Nils Erik Røe.

Daglig leder Nils Erik Røe.

Foto: NEMO Transport

Nemo Transports største kunde er Felleskjøpet Agri. For denne kunden kjører de ut tørrfor til gårdsbruk i Trøndelag. Kundeprofilerte biler knytter transporten tett til kunden, og trans­ porten er en viktig del av kundefor­ holdet bøndene har til Felleskjøpet.

God ressursutnyttelse Mye av transportbehovet går fra Trondheim og ut til distriktene, men Nemo Transport har også flere lokale kunder som skal transportere varer inn til byen. Dermed utnyttes bilene godt. Moderne bilpark med biler i ulik størrelse gir dess­uten Nemo Transport stor fleksibilitet.

– Flere av bilene våre har skiftkjøring, og vi legger stor vekt på å involvere sjåførene i å finne gode arbeidstids­ løsninger. Alle sjåførene er ansatte, og vi eier bilene. På denne måten klarer vi å beholde gode sjåfører, og samtidig ha kontroll på kvaliteten på kjøretøyene.

Slik ivaretar vi våre kunders forhold til sine kunder, forklarer Nils Erik Røe avslutningsvis.

En av bedriftens varebiler som går i varerute på strekningen mellom Trondheim og Oppdal. Et populært tilbud når det haster!

Her leveres kraftfôr på silo til en av Felleskjøpets kunder i Trøndelag.

26

NÆRING I MIDT-NORGE

Foto: NEMO Transport

Faste ruter Trondheim-Oppdal Nemo Transport har også faste stykk­ godsruter mellom Trondheim og Oppdal. Disse går to ganger per dag. På disse rutene har Nemo Transport både faste kunder, sporadiske kunder og noen ad hoc-kunder.

– Bilverkstedene er spesielt interes­ sert i ekspress-ruta som går tidlig om morgenen fra Trondheim. Stadig færre har bildeler på lager, men med denne ruta kan de bestille deler for levering samme formiddag, sier Røe.

AGDENES

Agdenes kommune er en av Midt-Norges mest attraktive hyttekommuner. Samtidig bosetter stadige flere seg her for godt, mye takket være gode jobb- og friluftsmuligheter, og kort reisevei til både Trondheim, Orkanger og Ørland.

Foto: Privat

Sterke bånd til Orkdal, Meldal og Ørland Medlemskapet i Orkladal Nærings­ forening og samarbeidet med Nærings­ hagen i Orkdalsregionen knytter næringslivet i kommunen tett sammen med næringslivet i Orkdal og Meldal.

– Vi har et godt samarbeid både med Orkdal og Ørland innen næring og samferdsel. Våre dypvannskaier kan avlaste havnene lenger inn i fjorden, slik at fraktbåtene kan spare flere timers kjøring. Dypvannskaiene kan selvsagt også brukes til base for industri som har bruk for den typen infrastruktur.

Agdenes har de senere år bygd ut store industriområder i kommunesenteret Lensvik og i Selva. Her er alt klart for etablering av ny industri. Det er også planlagt en stor industripark ved Valset fergeleie, utdyper han.

Utbyggingen av kampflybasen på Brekstad krever også mye arbeidskraft, som kan rekrutteres fra Agdenes nå som båtforbindelsen er så god.

Jordbæra fra Lensvik har blitt et av kommunens varemerker.

Nær­heten til et stort arbeidsmarked i Agdenes letter også utfordringen for person nummer to i familien, hvis den ene jobber på Ørlandet.

Landskjent jordbær Storvask og Elpro er de to store private hjørnesteinsbedriftene i kommunen.

Sammen med en hel flora av små­ bedrifter, sysselsetter disse en høy prosentandel av befolkningen.

– Jeg føler vi har et solid næringsliv i kommunen. I tillegg har vi mange melkebønder, en stor pelsdyrnæring og ikke minst den landskjente jordbæra fra Lensvik som vi er så stolte av, bemerker ordføreren, som håper tilflyttingen til kommunen fortsetter: – Enten man som bedrift, privatperson eller framtidig hytteeier har planer om å etablere seg her hos oss, skal de vite at det finnes klare tomter til alle, understreker Indergård, som ønsker alle velkommen til den vakre kystkommunen ved inngangen av Trondheimsfjorden.

Foto: Tom Runar Buljo

Med en bil- eller båttur på omtrent 30 minutter kommer man seg fra kommunesenteret Lensvik til alle de tre nevnte byene. Sammen med flott kystlandskap, er nettopp denne korte reiseveien det som gjør kommunen såpass attraktiv for hytteliv og feriekos.

Ringvirkningene av at det finnes over 1000 fritidsboliger i kommunen merkes godt i en kommune med omtrent 1800 innbyggere.

– Gjennom de største ferieperiodene i året vet vi at folketallet både dobler og tredobler seg.

Mange benytter også hyttene som helårs­ boliger med alle fasiliteter. Hytte­ eierne legger igjen mye penger her, noe spesielt dagligvare- og Ordfører service­næringen Oddvar i kommunen Indergård. nyter godt av, forklarer ord­ føreren.

Foto: Privat

NÆRHET TIL DET MESTE

Agdenes kommune

NÆRING I MIDT-NORGE

27

AGDENES

VERDENSVANT ELEKTROLEVERANDØR FRA AGDENES

28

NÆRING I MIDT-NORGE

Foto: Geir Mogen

Elektrotavler bygd ved Elpro sin fabrikk i Agdenes forsyner cruiseferger og supply­skip over hele verden.

Den maritime erfaringen, sammen med lang elektro­ erfaring fra den midt­ norske bygg- og anleggs­ bransjen, gjør at de nå kan posisjonere seg mot stadig nye markeder.

Daglig leder Geir Arne Rao.

Elpro-konsernet med sine 150 ansatte har i dag hovedkontor og produksjon på Selva i Agdenes kommune, og datterselskaper i Rissa og Trondheim.

I Rissa tas det hand om skipsinstallasjoner for et internasjonalt maritimt marked, mens i Trondheim leveres det i hovedsak elektrotjenester til bygg og anleggsbransjen i Midt-Norge. Elpro har også leveranser til havbruks- og energisektoren, og kan med andre ord levere det meste innen elektrorelaterte tjenester.

Kraftige tavler Store, komplekse elektrosystemer bygges fra grunnen av ved fabrikken på Selva. Når disse skal produseres, setter det påfølgende store krav til en effektiv organisasjon med stor kapasitet og fleksibilitet.

– Våre internasjonale oppdrag er ofte komplekse elektroleveranser med høye

Foto: Arne Svenning

Elpro leverte blant annet tavlesystemer på dette supplyskipet med navnet «Grand Canyon».

Rekrutterer både lokalt og internasjonalt Det brede markedsområdet gir Elpro et kontinuerlig behov for nye medarbeidere og økt kompetanse. Med sveisere, maskinoperatører, montører, elektrikere, tavlemontører, ingeniører og sivilingeniører dekker de et bredt fagfelt.

– Vi rekrutterer både lokalt og inter­ nasjonalt, i tillegg til at vi tar inn 10-15 lærlinger hvert år. Det er viktig for oss å

Foto: ???

ytelser. Cruiseferger og supplyskip krever utrolig kraftig strømforsyning, og en leveranse består ofte av 50 meter med tavler og 300 kilometer med kabler. Vi samarbeider med flere internasjonale selskaper for å kunne levere en komplett løsning, og reiser selv ut til verft i hele verden og installerer systemene våre, forklarer daglig leder Geir Arne Rao.

Den helautomatiske stansemaskinen er en viktig del av produksjonen i Agdenes.

være tilstede i rekrutteringsmarkedet og ved utdanningsinstitusjoner, men dagens situasjon med lav oljepris og dertil mindre investeringer gjør det krevende å øke bemanningen på kort sikt. Men vi ønsker fortsatt å vokse, og ser internasjonalt, samtidig som vi skal tilby produkter og tjenester innen flere segmenter enn tidligere, forklarer Rao.

Posisjonerer seg mot havbruk og vindkraft Den massive erfaringsbasen som nå ligger i Elprokonsernet gjør at de – som en av få lokale bedrifter – ser mulig­ heten for å bidra i den massive ut­ byggingen i regionen.

– Det vil skje mye i tiden framover rundt kampflybasen på Brekstad. De planlagte vindkraftutbyggingene på Fosen og Snillfjord er også noe vi følger med stor interesse. Dessuten er havbruksnæringen i en utrolig utvikling i Norge, og vi tror vi har mye å bidra med på alle disse feltene, sier Rao,

NÆRING I MIDT-NORGE

29

AGDENES

Når Storvask AS gjør jobben sin, er det få som legger merke til det. Men uten deres tjenester, stopper mange midtnorske sykehus, sykehjem, hoteller og bedrifter fullstendig opp.

Foto: Tore Tøndel

Produksjonslinjen ved fabrikken i Agdenes vasker, tørker og bretter cirka elleve tonn tøy hver eneste dag.

Tidligere hadde mange hoteller, sykehus og andre større institusjoner egne interne vaskerier som tok hånd om vasking av uniformer, sengetøy og andre tekstiler. Med økte krav til hygiene og generelt renhold, kjøper nesten alle institusjoner i dag denne tjenesten fra eksterne vaskerier for profesjonell håndtering.

Storvask AS har tilbudt slike tjenester helt siden 1922, og har utviklet seg til å bli et av Skandinavias mest moderne vaskerier. Fra fabrikken i Agdenes og avdelingen i Fossegrenda – med til sammen 70 ansatte – leverer de et

30

NÆRING I MIDT-NORGE

bredt spekter av renholdstjenester.

Eksempelvis vask og utleie av matter, arbeidstøy, duker/servietter, kokketøy, mopper og sengetøy. Hovedvirksom­ heten er imidlertid knyttet til storskala vasking for store oppdragsgivere.

Gode rutiner – Klærne som ligger på senger og som brukes av pasienter på St. Olavs hospital, samt arbeidstøy for ansatte, vaskes ofte, og det er svært strenge krav til hygiene. Vi tar hånd om dette i henhold til retningslinjer for vask av tøy til helse­institusjoner, sier daglig leder Arve Skorstad.

Vaskeriet hen­ ter tekstilene fra kundene, og frakter dem til vaskeriet i Agdenes. En høyteknologisk produksjons­ linje vasker, Daglig tørker og gjør leder Arve sluttfinish på Skorstad. tøyet, før det automatisk brettes. Der­ etter pakkes tøyet og sendes tilbake til kunden.

– Vi vasker omtrent 11 tonn tøy hver dag på fabrikken i Agdenes. Det til­ svarer cirka 9000 uniformsplagg i tillegg til sengetøy, hvorav mesteparten i dag går til vår hovedkunde St. Olavs hospital. Vi leverer også vasketjenester for Forsvaret på Ørlandet og Værnes, der tiden mellom henting og tilbake­ levering skal være veldig liten – og klærne skal være helt rene. Vaskeri­ tilsynet kommer på jevnlige besøk hos oss for å sjekke våre rutiner, noe som er bra både for oss og kunden.

Kontrollene gjør at vi til enhver tid må ha gode rutiner i alle prosesser i produksjonslinjen, utdyper han.

Uten renhold stopper alt opp Logistikken er også en vesentlig del av leveransene, og Storvask har derfor gode samarbeidspartnere innen trans­ port, i tillegg til sine egne lastebiler.

Hele denne prosessen fra kundene kaster skittentøy til vask, til tøyet ligger klart til bruk dagen etter, er en om­ fattende, og delvis usynlig prosess som kanskje ikke så mange tenker over.

– Hvis matter i inngangspartier til restauranter, nyvaskede klær til syke­ hjemmene eller noen andre av våre tjenester stopper opp, merkes det godt.

Derfor er målet å fortsette og gjøre en så god og usynlig jobb at det faktisk blir lagt merke til, smiler Skorstad.

Foto: Privat

TAR SEG AV STORVASKEN

AGDENES Alle foto: Jan Grønningen

HYTTEDRØM I AGDENES Drømmer du om ei hytte med nærhet til både by, fjell og sjø, som samtidig krever lite vedlikehold? Da er Gåsanesset hyttefelt i naturskjønne Agdenes et glimrende alternativ.

Eget driftsselskap – Jeg har opprettet et eget drifts­ selskap som tar seg av alt av brøyting, infrastrukturutbygging og generelt vaktmesterarbeid. Dette inngår i prisen gjennom en abonnements­ løsning, isteden­for at en hytteforening basert på frivillig arbeid skal ta seg av slike ting. Dette setter mange pris på, forklarer Grønningen.

– Hyttefeltet ligger egentlig utrolig sentralt. Det tar omtrent 30 minutter å komme seg hit med hurtigbåten fra både Trondheim og Brekstad, og med bil fra Orkanger, forteller Jan Grønnin­ gen ved Grønningen Eiendom AS. Hyttefeltet Gåsanesset ligger mellom Lensvik og Selva i Agdenes kommune.

Nært til hyttefeltet ligger også flotte turområder i variert kystfjellandskap, og klimaet er faktisk også mer stabilt her, enn lengre ut i kommunen. Nede ved sjøen finnes det også bade- og fiskeplasser og småbåthavner. Alt i alt skulle det meste være på plass for å la freden senke seg over kropp og sjel både sommers- og vinterstid i natur­ skjønne Agdenes.

Idylliske Grønningensvatnet ligger i gåavstand fra hyttefeltet.

I dag er det bygd omtrent 30 hytter i feltet, men fortsatt står omtrent 30 tomter ledige. I tillegg til nærhet til sjø og fjell – og ikke minst den fantastiske utsikten – setter dagens hytteeiere pris på organiseringen av feltets vedlike­ holdsarbeid.

Fjellutsikt ned mot hyttefeltet.

Adkomstbeskrivelse og kontakt­ informasjon Fra Trondheim: Kjør mot Orkanger og deretter mot Agdenes (skiltet Valset).

Fortsett 13 kilometer forbi Lensvik sentrum og ta av til venstre ved skilt merket Gåsanesset Hyttefelt. Ta gjerne kontakt med Jan Grønningen for visning.

GRØNNINGEN EIENDOM AS Fiske og bålkos ved ved Grønningensvatnet.

Benken skal forhåpentligvis snart byttes med nybygd hytte.

E-post: eiendom@gronningen.no Tlf. 907 35 446

NÆRING I MIDT-NORGE

31

AGDENES Foto: Leif Veland

LØNNSOM PARTNER

Gjennom å være en moderne, kompetent og engasjert samarbeidspartner skal Agdenes Regnskap SA jobbe for økt lønnsomhet for alle sine kunder.

Faglig tyngde og godt humør danner grunnmuren i regnskapshuset på Agdenes. Med tre kontorer i den sørlige delen av Trondheimsregionen, er de sterkt representert blant sine 300 kunder og medlemmer.

– Vi har i dag hovedkontoret vårt i Lensvik, mens vi er etablert med avdelingskontor både på Orkanger og på Brekstad. Selskapet drives som et andelslag, noe som betyr at vi er eid av våre kunder. Dette gjør at vi ikke har inntekt som formål og kan tilby regnskapsføring til en fornuftig pris, forteller konstituert daglig leder, Rannveig Irene Landrø.

Tid til kundene Ved årsskiftet etablerte regnskaps­

32

NÆRING I MIDT-NORGE

byrået et eget avdelingskontor på Brekstad, og nylig ble tre nye navn ført inn på ansattelista. Men like viktig som å vokse, er fokuset på å ivareta eksisterende kunder, mener Landrø.

– Det skal ligge god kvalitet og et godt faglig håndverk bak alt vi gjør. For å få til dette, må vi først og fremst ta oss tid til de kundene vi har, og sørge for at vi dekker alle deres behov og ønsker. Når eksisterende kunder er godt ivaretatt, kan vi se oss om etter vekstmuligheter.

Agdenes regnskap sine tjenester: • Regnskap • Fakturering • Lønn • Økonomisk rådgivning • Stiftelse

Bredden er styrken I dag representerer firmaets 12 ansatte et bredt spekter av spissede kompetanse­felt. Ved siden av inn­ gående kjennskap til landbruk og generelt næringsliv, har regnskaps­ førerne fra Agdenes også god kunnskap om pels- og skogsvirksomhet.

– Summen av våre ulike kompetanse­ områder utgjør et kunnskapsbredt og fremtidsrettet regnskapsbyrå som legger vekt på å være oppdatert og å ha høy kompetanse på alle områdene hvor vi tar oppdrag, forteller Landrø.

Og kundene skal merke det.

– Målet med alt vi gjør er å yte en service som utgjør det lille ekstra, avslutter hun.

www.agdenes.com

SNILLFJORD Foto: Wingtech AS

Her ser vi Wingtechs fisketellere om bord på brønnbåten «Patagon VII» i Chile.

TELLER FISKEN Etter mange års utviklingsarbeid, kan Snillfjordbedriften Wingtech glede seg over at deres fisketellere befinner seg på stadig flere brønnbåter i inn- og utland.

Foto: Wingtech AS

Nasjonale og internasjonale leveranser Det går mange brønnbåter med Wing­ techs utstyr langs norskekysten i dag, men også i utlandet.

– Vi har leveranser til båter i både Middel­havet, Skottland, Canada, Tasmania og Chile, men hoved­ markedet er i Norge. Leveransene går blant annet til de store brønnbåt­ rederiene i Norge, som ofte kjører

båter på oppdrag fra store oppdretts­ selskaper som Salmar, Marine Harvest og Lerøy. Vi har nettopp kjørt i gang tellerne om bord MS Gåsø Viking, siste nybygg og flaggskipet til Gåsø­ konsernet på Frøya, forteller Hammer, og fortsetter: – Telling av fisk er viktig for å vite hvor store verdier man har på «lager» til enhver tid. Når fisken pumpes inn i brønnbåten, fremkommer antall og vekt. Ved slakting rapporteres dette inn til selger som ofte selger fisken når båten er underveis til slakte­ riet. Derfor er snittvekt og antall svært viktig, slik at det stemmer med det en kunde eksempelvis i Japan har bestilt. Nøyaktig telling er også viktig ved foring i mærene, for god fiskehelse, logistikkstyring, beregning av kjemi­ kalier under avlusing og hvis fisk skulle rømme. Våre telleres nøyaktighet har derfor en sentral posisjon i leveranse­ kjeden, bemerker Hammer avslutnings­ vis.

Foto: Wingtech AS

Wingtech har utviklet seg til å bli en foretrukket leverandør av fisketellere og annet utstyr til den norske opp­ drettsnæringen. Bedriften holder til i egne produksjonslokaler i Vingvågen, hvor de åtte faste ansatte også holder hus.

– Våre fisketellere er etter vår opp­ fatning de beste på markedet, og er et resultat av et utviklingsarbeid som ble påbegynt på 90-tallet, og som er utført i tett samarbeid med SINTEF, havbruks­ næringen selv og lokale leverandører, forklarer daglig leder Edvard Hammer.

Vingvågen Havn – midt i leia Vingvågen Havn AS driver et halvoffentlig kaianlegg ved Trondheimsleia. Anlegget er definert som næringshavn og er åpen for alle. Flere rederier benytter den i forbindelse med stykkgods- og massetransport.

I tillegg har havna jevnlige anløp av brønnbåter knyttet til Wingtech sin virksomhet.

Se mer på www.vingvaagenhavn.no

NÆRING I MIDT-NORGE

33

SNILLFJORD

Sunde.

Foto: Åge Røe

Foto: Åge Røe

Foto: Åge Røe

Krokstadøra.

Vennastranda, Ytre Snillfjord.

SAMMEN FOR ET LEVENDE LOKALSAMFUNN 34

NÆRING I MIDT-NORGE

Foto: Åge Røe

Snillfjord kommune står trolig foran en kraft­ utbygging med prislapp på fire milliarder kroner.

Ordfører Anders Krokstad oppmuntrer nå kommunens næringsliv og innbyggere til å tenke kreativt og målrettet i tiden framover.

Ordfører Anders Krokstad.

Foto: Åge Røe

– En så stor investering vil få større ringvirkninger enn vi klarer å forutse.

Så nå må vi gripe sjansen, sier ordfører Krokstad, som understreker at man må vente enda en måned i spenning, før den endelige investeringsbeslutningen blir tatt i slutten av juni.

Utbyggingskonsesjonene for Remma­ fjellet og Geitfjellet ble gitt SAE Vind i 2013, og det meste tyder nå på at utbyggingen blir gjennomført. Det for­ ventes en kraftproduksjon på totalt 300 megawatt installert effekt, samt at en ny sentralnettlinje og sentraltrafo skal bygges med prislapp på flere hundre millioner kroner.

– Erfaringen fra Statkraft tilsier at det er behov for mindre underentrepre­ nører på deler av utbyggingen. Dette bør det være aktuelt for flere lokale bedrifter å posisjonere seg for. I tillegg vil det dryppe store dråper på de som klarer å tilby tjenester innen over­ natting, servering, renhold, transport og logistikk. De mellom 200 og 300 til­ flyttede arbeiderne har også behov for fritids­aktiviteter. Dette gir i sum store muligheter for kreative mennesker som ser sitt snitt til å gjøre litt business ut av dette, smiler ord­føreren.

På lengre sikt er det anslått at ut­

byggingen vil skape 12-13 faste arbeids­plasser til drift og vedlikehold av parkene, som vil gi arbeidsmulig­ heter for et bredt spekter av vedlike­ holds­teknikere og andre fagfolk. Det forventes også at like mange lokale arbeidsplasser vil skapes gjennom økt kjøp av lokale tjenester.

Variert lokalt næringsliv Utbyggingen vil komme som et tillegg til et allerede variert næringsliv i kommunen. Snillfjord har tradisjonelt sett vært en stor landbruks­kommune, der blant annet melk- og kjøtt­ produksjon har stått sterkt. Oppdretts­ næringen har også blitt stadig viktigere etter at både Marine Harvest og Lerøy har etablert anlegg i kommunen. Med et samlet produksjonsvolum på hele 34 000 tonn per år, er kommunen den tredje største oppdretts­kommunen i Sør-Trøndelag, etter Hitra og Frøya.

I tillegg finnes det mange små og melloms­tore bedrifter innen alt fra trevare, maskinering og smolte­ vaksinering, samt en flytebryggepro­ dusent og et stort båthotell. Fiskeri­ turismen står også naturligvis sterkt i kystkommunen Snillfjord.

Stiller opp for næringslivet – Vi er glade for å ha et så variert og

spennende næringsliv i kommunen, og stiller opp så godt vi kan som samtalepartner og støttespiller. Målet er at vi kan tiltrekke oss flere bedrifter i tiden framover. Samarbeidet med Næringshagen i Orkdalsregionen, Nærings­foreningen i Orkladal og Snill­ fjord Næringsforum er et ledd i denne satsningen, forklarer ordfører Krokstad.

Samarbeidet innover mot Orkdal, og ut­ over mot Hitra, vil forsterkes ytterligere når den nye Laksevegen (Fylkesvei 714) kommer på plass.

– Laksevegen med til sammen syv nye tuneller og en bro, vil gjøre veien mellom Hitra, Krokstadøra og Orkanger både kortere og tryggere. Veien vil forhåpentligvis gjøre disse områdene til en felles bo- og arbeidsregion, til beste for alle parter, mener Krokstad.

Innbyggerne i Snillfjord og omegn går altså en spennende tid i møte, og kommunens visjon «sammen for et levende lokalsamfunn», er kanskje viktigere enn noen gang.

Snillfjord kommune NÆRING I MIDT-NORGE

35

SNILLFJORD

Det finnes ikke mange mekaniske verksted i Norge som kan levere et så bredt spekter av mekaniske tjenester som Jankos Mekaniske Verksted i Snillfjord kan. I alle fall ikke tatt bedriftsstørrelsen i betraktning.

36

NÆRING I MIDT-NORGE

Alle foto: Peter Ostenfeld

MER ENN BARE ET MEKANISK VERKSTED

Siden oppstarten i 1993, har Jankos Mekaniske Verksted utviklet seg til å bli en svært allsidig leverandør av mekaniske tjenester som dreiing, fresing, boring, sveising og montering.

– Allsidigheten er nok vår største styrke, og vi har stor spennvidde i våre oppdrag. Vi tilbyr våre kunder å bidra helt fra idéfasen, der vi kan lage og teste selvutviklede – og 3D-tegnede – prototyper. Derfra tar vi prosessen videre med maskinering og montering, til produktet er ferdig installert hos oppdragsgiver, forklarer daglig leder Jan Rune Berdal.

Kundene kommer fra mange ulike bransjer, og bedriftens produkter befinner seg nå i alle fem verdensdeler.

Posisjonerer seg for videre vekst Jankos er allerede ISO-sertifisert i henhold til 14001 og 9001-standardene, og har nettopp fått Sellihca-sertifisering.

Achilles-sertifiseringen er også like om hjørnet.

– Dette er et ledd i utviklingsprosessen for å møte økende krav fra våre kunder, både innen offshoremarkedet, og en potensiell vindkraftutbygging i Snillfjord. Vi er klare for flere utfordringer, avslutter Berdal.

Sellihca

Qualified

www.jankos.no NÆRING I MIDT-NORGE

37

SNILLFJORD

Foto: Kongensvoll Marina

Etter å ha drevet båthotellet Kongensvoll Marina siden 1988, vet Terje Mannvik det meste om hva som skal til for å ta vare på båten din gjennom vinterhalvåret.

Kongensvoll Marina ligger sentralt i skipsleia rett innenfor Leksa i Snillfjord kommune. Per i dag huser marinaen drøyt 140 båter av ulik størrelse, form og merke. Noen leveres kun for å lagres gjennom vinterhalvåret, mens andre har behov for nærmere tilsyn og reparasjoner.

– Det kommer båter inn hit både fra Trondheim, Hitra, Frøya og andre steder i Trøndelag og Nordmøre. Vi tilbyr både lagring, service, vedlikehold og reparasjoner av båter. Vi tar på oss det meste, sier daglig leder Terje Mannvik.

38

NÆRING I MIDT-NORGE

Med en egen travel-lift, løfter de båtene inn i hallen for større reparasjoner, eller lagring av større båter. Trengs det en glassfiberreparasjon, tar de også hånd om dette gjennom en innleid samarbeids­partner.

Båtlivet har begynt Sommeren er nært forestående, og Mannvik merker at båtlivet begynner å livne til.

– Det er høy aktivitet nå, og masse å gjøre. Båter skal klargjøres og settes ut.

Det går mot sommer, smiler Mannvik.

Foto: Kongensvoll Marina

BÅTHOTELL I SNILLFJORD Trenger din båt en trygg lagringsplass over vinteren, eller en reparasjon, er Terje Mannvik klar til å ta imot din henvendelse på telefon 934 13 300.

SNILLFJORD Foto: Nils Kristian Wingan

FLYTER PÅ EN GOD BØLGE

Kontaktinformasjon: Kongensvoll Plast AS Telefon: 72 45 66 60 E-post: post@kongensvoll.no

De fem medarbeiderne ved flytebryggeprodusenten Kongensvoll Plast produserte 1400 meter med flytebrygger i fjor, og omsatte for over 13 millioner kroner. Hva er vel da mer passende å si enn at de flyter på en god bølge?

Kongensvoll Plast produserer komplette småbåthavneanlegg for små og store båter, inkludert landganger, flyte­ brygger og bølgedempere. Kundene kommer i hovedsak fra Trøndelag og Nordmøre, men de har også levert anlegg til Sogn og Fjordane og andre steder i Norge.

– Mange leveranser går selvsagt til lokale småbåthavner, mens vår siste leveranse gikk til Straumen småbåtlag på Smøla. Ellers har vi både hatt en stor leveranse av flytebrygger til Trondheim båtforening for bruk i Nidelva, Kristian­ sund småbåtlag og Strandebarm båtlag i Sogn, forteller daglig leder Nils Kristian Wingan, som understreker at

de kan levere anlegg til store deler av kyst-Norge ved behov.

– Avstander er egentlig ikke noen be­ grensning, i og med at vi disponerer en kranbåt som kan slepe anleggene over lange strekninger. Det gjør det enkelt for kundene våre at vi både bygger, frakter, monterer og vedlikeholder anleggene deres, slik at de kan fokusere på å nyte båtlivet, sier daglig leder Nils Kristian Wingan med et glimt i øyet.

Lokale samarbeidspartnere Kongensvoll Plast samarbeider godt med blant annet sin gode kommune­ nabo Jankos Mek., som leverer spesial­ lagde stålkomponenter til for eksempel fortøyningsbommer.

– Kundene har gjerne noen spesielle ønsker for sin brygge, og da tilpasser vi leveransen etter dette. Jankos er gode å ha i så måte, sier Wingan.

NÆRING I MIDT-NORGE

39

ARVEN ETTER VERDENSMANNEN CHRISTIAN THAMS Foto: Karl August Berg/Orkla Industrimuseum

40

NÆRING I MIDT-NORGE

Da globetrotteren Christian Thams returnerte til Orkanger på slutten av 1800-tallet, tok han gruvedriften i Løkken Verk til nye høyder. Med drivkraft og kapital sørget han for oppstarten av en av Norges største industriutbygginger på den tiden.

Dette skulle vise seg å være gull verdt for næringsgrunnlaget til en hel region.

Orkla Industrimuseum

Orkla Industrimuseum ivaretar industrielle kulturminner i Orkdal og Meldal kommuner. De forvalter Thamshavnbanen og kulturminner fra bergverksdriften på Løkken Verk. Museet har en omfattende samling av foto, gjenstander, materiell og bygninger tilknyttet gruvedrift, jernbane, industri og samfunnsliv i Orkladalføret.

Historien formidles på en spennende måte og passer for både voksne og barn, fra basen på Løkken Verk i Meldal.

Se mer på www.oi.no, og turer kan bestilles via www.booking.trondelag.com

Da Thams vendte hjem Orkdal og Løkken Verks historie er uløselig knyttet til Christian Thams.

Thams-familien har gjennom generasjoner vist seg å ha handelsteft, og drev blant annet med trelast og lakseeksport på 1800-tallet. Men da Christian Thams kom tilbake til Orkanger etter en årrekke i Europa, sørget han for å ta virksomhetene et steg videre. Han hadde ikke bare en arkitektutdannelse i bagasjen, men også inspirasjon, kapital og nettverk som han visste å benytte seg av. Thams bidro sterkt til å utvikle Orkdal fra å være en liten fiskerlandsby, til å bli et moderne industristed.

Starten på et industrieventyr For en mann som Thams var det ikke nok å ta over familiebedriften, sitte som leder av en stor trelastfabrikk og være medeier i Nord-Europas største laksefirma. Ved etableringen av de to selskapene Chr. Salvesen & Chr. Thams’s Communications AktieselNÆRING I MIDT-NORGE

41

42

NÆRING I MIDT-NORGE

Foto: Antatt J. Sødahl/Orkla Industrimuseum

Teselskap på Bårdshaug Herregård i anledning Thamshavn-Svorkmobanens åpning.

Foto: Ukjent/Orkla Industrimuseum

Kispiren på Thamshavn.

Utlasting av første kislast ombord på D/S «Aira».

Foto: Peder O. Aune/Orkla Industrimuseum

skab i 1898 og Orkla Grube-Aktiebolag i 1904, tok han fatt på gruvene ved Løkken Verk, og sørget for at driften slo til for fullt i industriell målestokk.

Han sørget også for å bygge den majestetiske herregården Bårdshaug, hvor han omga seg med konger og fyrster fra det store utland.

Christian Thams blir i ettertiden sett på som en gründer med en spesiell drivkraft og en typisk representant for hva som går an å få til med nettverk og kapital. Dette var begynnelsen på en av de største industriutbyggingene i Norge på den tiden.

Foto: Antatt J. Sødahl/Orkla Industrimuseum

«Så en vei, der andre så en sti» Det sies om Thams at han «så en vei der andre så en sti». Tidligere hadde malmen fra gruva blitt fraktet med hest og kjerre ned til Thamshavn for videre utskipning. For Christian Thams gikk dette for sakte; han ville bygge en elektrisk jernbane, og det gikk som han ville: I 1908 kom selveste Kong Haakon VII for å åpne den vekselstrømdrevne Thamshavnbanen, som ble Norges første i sitt slag. Banen ble nedlagt i 1973, men den åpnet igjen et tiår senere som ren museumsjernbane, og den ruller den dag i dag på gamle skinner. Nå er banen en av verdens eldste vekselstrømbaner og den eldste som er i drift.

som fortsatt bærer Thams-navnet, og innehar sentrale roller i næringslivet i regionen. Christian Thams opprettet Salvesen & Thams for å bygge og drive Thamshavnbanen. Selskapet har siden den gang etablert seg som regionens fremste eiendomsaktør og driver samtidig aktivt eierskap i mange regionale bedrifter. De holder nå til i det gamle hovedkontoret til Thams og Orkla­ konsernet på Løkken.

Elkem Thamshavn har på sin side røtter tilbake til 1931, da Orkla bygde smelteverket på Thamshavn. Da hadde havna vært brukt som utskipningshavn for malmen siden 1600-tallet og stod som et viktig knutepunkt for utfartsåren til Europa. Smelteverket er nå en direkte fortsettelse av den gamle driften, men produserer i dag andre mineraler.

Orkdalsregionen har også store tradisjoner innenfor lakseeksport, også her med røtter til Thamsfamilien og selvfølgelig elva Orkla, som er kjent for sitt gode laksefiske. Med to store kjøpesenter, OTI-senteret og Amfi, står også varehandelen i Orkdal sterkt, i tillegg til at landbruket fortsatt er viktig. Man finner også en godt utbygd havn her og mange offshore-relaterte virksomheter.

Arven etter Thams Det begynner å bli lenge siden Christian Thams gjestet Orkdal med drivkraft, betydningsfulle nettverk og tilgang på kapital. Så hva er egentlig arven etter Thams?

Han var en vaskeekte representant for moderne kapitalisme i Norge. Historien om Orklakonsernets vugge, gruvene på Løkken Verk og Thamshavnbanen danner en kulturarv tuftet på skaperkraft og gjennomføringsevne, som trolig har vært et viktig fundament for næringslivet i både Meldal og Orkdal, slik vi kjenner det i dag.

Foto: Ukjent/Orkla Industrimuseum

Laget gull av gråstein I 1911 forlot Christian Thams Trøndelag og flyttet til Paris, der han bedre kunne ivareta sine internasjonale interesser.

Det var altså ikke mange årene han oppholdte seg i hjemtraktene. Likevel har han satt merkbare spor etter seg, og mye av det han tok i ble til gull.

Orkla Grube-Aktiebolag har blant annet vokst seg til å bli en av landets mest solide bedrifter, og var starten på det vi i dag kjenner som Orkla­konsernet.

For gruveselskapet gikk godt, og hadde mye kapital som etter hvert ble investert i aksjer. Parallelt med nedtrappingen av gruve­virksomheten, kjøpte de seg fra 1980 opp i helt nye industribransjer – nemlig forbruksvarer. Selv om det begynner å bli lenge siden Christian Thams vanket i dalføret, er arven fra Thams­ familien fortsatt synlig flere steder.

Christian Marius Thams

Blomstrende næringsliv Det er imidlertid ikke bare bærere av Thamsnavnet som har lyktes i Orkdals­ regionen. Orkanger peker seg ut som et av de viktigste industriområdene i Midt-Norge. Store aktører som Reinertsen, Technip Offshore Norge, Washington Mills og Bredero Shaw har alle etablert seg her. Men Orkanger har mye mer enn bare industri.

Åpningstoget under gjenåpningen av Thamshavnbanen som museumsjernbane 10. juli 1983.

Elkem Thamshavn og Salvesen & Thams er eksempler på bedrifter NÆRING I MIDT-NORGE

43

MELDAL

Foto: Lena Helen Løvnes

Ønsker nye bedrifter velkommen til Meldal

Lav arbeidsgiver­ avgift, godt offentlig virkemiddelapparat og satsing på nærings­ klynger er noen av fordelene med å etablere nærings­ virksomhet i Meldal kommune. Industriog landbrukshistorien har også skapt lokal arbeids­kraft som er vant til å ta i et tak, mener ordfører Are Hilstad.

Kommunesenteret Meldal ved Orklas bredd.

44

NÆRING I MIDT-NORGE

Foto: Odd Erling Frengstad

Meldal Næringssenter AS er lokalisert ved industri­ området på Jordhus.

Langvarig næringssatsing gir resultater Selv om Meldal kommune har en tung industrihistorie, preges næringslivet i dag av en mye større spennvidde i bransjer. Trevareklyngen på Storås, teknologiklyngen på Jordhus og investor­miljøet på Løkken, sammen med handels- og landbruksnæringen viser dette.

– Landbruket har alltid vært en bære­ bjelke i kommunen, og vi har en used­ vanlig stor tetthet av melke­roboter.

Handel, service, bank og regnskap utgjør også viktige arbeidsplasser.

Oppblomstringen av andre næringer er også svært gledelig, og jeg tror det blant annet kommer som et resultat av godt næringsarbeid over tid, forklarer Hilstad.

Orkdalsregionen, som er kommunens førstelinjetjeneste mot bedriftene. I til­ legg har de over tid satset på å utvikle de to næringsklyngene på Storås og Jordhus.

– Vi begynner for alvor å se effektene av disse klyngene nå, med noen nye bedriftsetableringer, og større satsing fra de etablerte bedriftene. Men det er fortsatt ledige arealer til en rimelig penge på disse områdene, så vi håper flere trekker dit, sier han.

Meldal kommune har nærings- og kraftfond til disposisjon for etableringsog utviklingsprosjekter, samt bedrifts­ veiledning gjennom Næringshagen i

Gunstig beliggenhet I 2014 ble arbeidsgiveravgiften justert ned i Meldal kommune, noe som vil vises godt på bedriftenes bunnlinje.

Løkken Verk, «Fra Grubens store haller».

Meldal kommune kommer også svært gunstig ut i forhold til Inno­vasjon Norges tilskudds­ ordninger på grunn av sin geografiske Ordfører beliggenhet.

Are Hilstad.

Samtidig er det kort vei ned til handelssenteret Orkanger, og bare en times kjøring unna Trondheim.

– Fordelene med å drive nærings­ virksomhet i Meldal er helt klart større enn ulempene, mener ordfører Hilstad.

De siste par årene har kommunen bygd ut barnehagekapasiteten, og tror de nå kan garantere plass til alle. I forhold til sin kommunestørrelse har de også et svært variert fritids- og kulturtilbud. Og ikke minst rike friluftsmuligheter.

I det hele og store bør Meldal kommune være en attraktiv bo- og arbeidskommune i årene som kommer.

Meldal kommune NÆRING I MIDT-NORGE

45

Foto: Lena Helen Løvnes

Foto: Karl August Berg/Orkla Industrimuseum

– Selv om det er lenge siden gruva ble lagt ned, tror jeg det ligger en unik omstillingsevne i næringslivskulturen her. Industrielle konjunktursvingninger skapte et folk som ble nødt til å være fleksible og tilpasse seg den arbeids­ hverdagen de fikk. Bedriftsledere i kommunen skryter i alle fall av at de ansatte ikke er redde for å ta i et ekstra tak når det trengs, sier ordføreren.

MELDAL

HISTORIERIK NYSKAPER Foto: 3D-Norge

Fotomontasje av Remegården på Orkanger.

Selv om gruvedriften ved Løkken Verk er nedlagt for lengst, er Salvesen & Thams AS fortsatt en av regionens viktigste næringsaktører. I tillegg til å drive aktivt eierskap i flere regionale bedrifter, har de inntatt posisjonen som den største eiendoms­ utvikleren i Orkdal.

Ny profil Fra etableringen i 1898 var Salvesen & Thams’ primære oppgave å bygge og drive Thamshavnbanen. Etter hvert fikk selskapet også ansvar for å levere elektrisk kraft til gruven på Løkken Verk, og i 1904 ble de tatt opp som datter­selskap av Orkla.

Etter nedleggelsen av gruvedriften i 1987, ble selskapet omstrukturert mot en kombinasjon av kommersiell virksomhet innen investeringer, kraft og eiendom. Omstillingen var finansiert av midler fra Staten og Orkla, samt lån og konsernbidrag fra Orkla. Den mest

46

NÆRING I MIDT-NORGE

Daglig leder Johan Skjølberg.

vellykkede investeringen var opp­ byggingen av Hemne Orkladal Billag og Team trafikk, som videre ble solgt til Nettbuss i 2002.

– Salgsgevinsten herfra gjorde det mulig å tilbakebetale alle lån til Orkla, og selskapet sto da på egne bein med en egenkapital på cirka 70 millioner kroner. Da en eiergruppering med styreleder Bjørn Wiggen, lokale investorer og ansatte kjøpte ut selskapet fra Orkla i 2012 var egen-

Foto: Stine Aasløkk

Det oser historie av Orklakonsernets gamle hovedkontor på Løkken verk, der Salvesen & Thams i dag holder hus. Malerier av alle de tidligere Orkla-direktørene henger fortsatt på veggene, og de følger fortsatt nøye med på hvordan arven videreforedles.

– Det er klart vi har store sko å fylle, sier daglig leder Johan Skjølberg med et smil.

kapitalen vokst til 235 millioner kroner, forteller Skjølberg.

Kom til Orkanger!

Mye har imidlertid skjedd siden 2012.

Salvesen & Thams forvalter nå en eiendomsportefølje i Orkdal som består av tomter, boligenheter, næringslokaler og skog. Alt forvaltes gjennom deres nettsted «komtilorkanger.no», der de har solgt over 100 boenheter bare i løpet av det siste året.

– På denne nettsiden samler vi alle våre aktive boligprosjekter. På Orkanger kan man få ferdig opparbeidede tomter og alle typer boliger mye rimeligere enn i Trondheim. Dessuten er dette et unikt lokalsamfunn med store kjøpesentre, flotte idrettsanlegg og mange spennende arbeidsplasser i umiddelbar nærhet, sier Skjølberg.

Aktivt eierskap I tillegg til eiendomsporteføljen har Salvesen & Thams et svært aktivt eierskap i ti regionale selskaper.

– Vi bruker alltid store ressurser på våre selskaper, og har en aktiv plan for hvordan de skal videreutvikles. Et typisk investeringsprosjekt for oss er små og mellomstore gründer­bedrifter som ønsker å utvikle seg et hakk videre; vi går inn på stadiet før de store opp­ kjøpsfondene snuser på dem for å satse mot storskala industri. Siste skudd på stammen er Big Bite – en svært spennende trøndersk bedrift med stort potensial, forklarer Skjølberg, som er stolt av det de har fått til: – Det er ganske unikt at vi har klart å bygge et slikt kompetansemiljø her på Løkken, og mye av æren for dette tilfaller nok Bjørn Wiggen, som har vært primus motor for det meste, avslutter han.

MELDAL

SPESIALTILPASNING OG MÅLSØM Foto: Ole Lium Møbelverksted

Bedriften har drevet møbelproduksjon i Meldal siden 1930, men fra 1990-tallet utviklet produksjonen seg bort fra standard plater til spesialproduksjon.

Nå brukes både glass, stål og stein, i tillegg til tre i produktene.

Foto: Ole Lium Møbelverksted

– Standard mål på kontormøbler passer ikke over alt, og da lager vi møbler som supplerer standard­ sortimentet. Andre kundene har ønsker om spesielle møbler som understreker en arkitektonisk linje, gjerne fordi de har et formspråk som de ønsker skal gjenspeiles i møblene. Ofte får vi først en enkel skisse fra oppdragsgiver, som vi bearbeider og konkretiserer. Deretter får kundene se løsningene våre i 3D-format før produksjonen starter, forteller daglig leder Kjell Berdal i Ole Lium Møbelverksted.

Kontrollrom til Forsvaret.

Til å stole på Med 23 ansatte, hvorav de fleste har fagbrev eller mesterbrev som møbel­ snekkere, har Lium både kapasitet og fleksibilitet.

– Vi har en moderne produksjon, og i stedet for standardisering har vi lagt vekt på omstilling og fleksibilitet.

Håndverkskunnskapen står sentralt, slik at vi alltid finner gode løsninger. At vi leverer det som er avtalt, til riktig tid, setter også kundene stor pris på, sier han.

– Bedrifter og arkitekter som har spørsmål, kan gjerne ta kontakt med oss. Vi kan sette dem i kontakt med en passende forhandler om det blir aktuelt, understreker Berdal.

Kun spesialproduksjon – Vi har ingen egne produkter og ikke noe lager. Alt salg skjer via kontor­ møbelforhandlere som Kinnarps, EFG HOV+DOKKA, Lindbak og Fagerhaug & Olstad, samt andre rundt omkring i landet, forklarer han videre.

NÆRING I MIDT-NORGE

47

Foto: Ole Lium Møbelverksted

Bøyde flater og ukurante mål kan skape problemer for innredning av kontorer, resepsjoner og møterom.

Møbelsnekkerne hos Lium Møbelverksted i Meldal, ser løsninger der andre ser problemer. Derfor sam­ arbeider de tett med kontormøbelforhandlere over hele landet.

Resepsjonsområdet er gjerne et om­ råde hvor bedrifter har spesielle ønsker, forteller Berdal.

– Derfor lager vi mange skranker og disker. Talerstoler leverer vi også mange av, både til bedrifter, hoteller og offentlig virksomhet. En del virksom­ heter har også krav til funksjoner som standard produkter ikke kan tilby.

Dette gjelder særlig for kontrollrom og operasjons­ sentraler hvor møblene må tilpasse seg virksomheten.

Dette gjelder spesielt for deres offshoreleveranser. For Noryards Fosen har Lium in­ Daglig leder nredet 13 båter, Kjell Berdal. alt fra suiter på Hurtigruta til inn­redninger på The World, så spenn­ vidden er stor.

MELDAL Foto: Simpro

En av Simpro sine monteringslinjer for kretskort.

Hjørnestein i vekst

Med nærmere 60 ansatte, er Simpro Meldals største private arbeidsgiver og en udiskutabel hjørnesteinsbedrift i kommunen. Arbeidsstokken er i all hovedsak lokal, noe blant annet et tett samarbeid med Meldal videregående skole har bidratt til.

– Vi tar inn et par lærlinger hvert eneste år, og da i hovedsak fra produksjons­ elektronikerlinja. Dette er en linje som er skreddersydd til våre behov, noe vi er

48

NÆRING I MIDT-NORGE

Foto: Simpro

Det går så det suser for elektronikkprodusenten Simpro på Løkken Verk.

I tillegg til at de forventer en generell omsetningsøkning i 2015, står de enda bedre rustet for vekst etter oppkjøpet av Trondheimsbedriften Noca.

Med seg på veien framover har de en svært stabil og kompetent arbeidsstokk.

Administrerende direktør Erik Dragset.

veldig glade for, forteller administrer­ ende direktør Erik Dragset.

Med en spesialisert produksjon av høyteknologisk elektronikk for profes­ jonelle kunder innen Offshore, Forsvar, medisin-teknisk utstyr og industri, er det ikke alltid like lett å få tak i folk med riktig kompetanse. Operasjon av monteringsmaskiner, håndlodding, elektromekanisk sammenstilling og

testing er typiske arbeidsoppgaver, sammen med lagerarbeid og logistikk.

Med relevant utdanning og grundig opplæring fra erfarne medarbeidere, kommer man imidlertid langt.

– En av våre største styrker er kontinu­ iteten i arbeidsstokken. Vi har et svært godt arbeidsmiljø med lite gjennom­ trekk, noe som danner et viktig grunn­ lag for å kunne bygge en kompetent organisasjon som stadig lærer. Det er i produksjonen den viktigste verdi­ skapningen skjer, forklarer Dragset.

Ny søsterbedrift Simpro omsatte for nesten 100 mil­ lioner kroner i fjor, og det planlegges videre vekst i 2015. Morselskapets oppkjøp av elektronikkprodusenten Noca i Trondheim er strategisk viktig for å kunne fortsette veksten, mener Dragset.

– Vi ønsker å være den foretrukne leverandøren i regionen innen elek­ tronikkproduksjon og elektromekanisk sammenstilling. Målet er å dra veksler på hverandres kapasitet og kunnskap, og derfor er oppkjøpet strategisk viktig for oss, sier han.

Simpro kan altså feire sitt 25. driftsår med svært positive framtidsutsikter.

MELDAL Foto: Rupro AS

SaBrura, Lade.

Foto: Rupro AS

Foto: Rupro AS

Hobos.

Daglig leder Roger Monsø viser fram et pizzaskap for kunden Egon.

En partner for framtiden På tross av tøff konkurranse fra industribedrifter i lavkostland, har Rupro AS i Meldal hatt en positiv utvikling helt siden oppstarten i 1956. Bygdas stolte industritradisjon, sammen med et kontinuerlig innovasjonsfokus og gode lokale støttespillere har vært fundamentet hele veien.

Rupro utvikler, produserer og markeds­ fører varer og tjenester med basis i rustfritt stål og metaller, til et svært variert marked.

Mange storkjøkken, resepsjoner, sykehus og cafeer har eksempelvis benker, kummer eller fronter produsert hos Rupro i Meldal. Bedriften leverer

også et bredt spekter av produkter til produksjonslinjer i næringsmiddel­ industrien, og til underleverandører til offshorenæringen. Som om ikke det var nok, har de også begynt å produsere tømmestasjoner for bobiler.

– I løpet av få år har vi faktisk etablert oss som en av få produsenter av bobilstasjoner i Skandinavia. Ellers går

våre leveranser hovedsakelig innen­ lands. Kafékjeden Jordbærpikene er eksempel­vis en stor kunde av oss, sammen med Nortura Grilstad. 80 prosent av det som slaktes av småfe hos Nortura, gjøres på slaktelinjer vi har utviklet og produsert, forteller daglig leder Roger Monsø.

Robotisert produksjon Det brede spekteret av produkter mulig­gjøres av en svært moderne maskinpark, blant annet bestående av roboter som både knekker, skjærer og sveiser metallplater i ulike former og størrelser. Og selvsagt de 29 kompetente medarbeiderne.

– Hele driften vår er avhengig av en organisasjon med kontinuerlig effektivitets- og utviklingsfokus. Dette foregår også mye gjennom opplæring av nye ansatte, og vi er stolte over at 80 prosent av våre fagarbeidere kommer fra den lokale plate- og sveiselinja ved Meldal Videregående Skole, sier Monsø.

Godt lokalt samarbeid Lium Snekkerifabrikk, Foss Snekkeri og Simpro er alle gode lokale sam­arbeids­ partnere for Rupro, sammen med Snillfjord­bedriftene Jankos og Øya Tre. – Vi har en stolt industritradisjon i regionen, og vi samarbeider for å få hjulene til å gå rundt. Lav arbeids­ giveravgift og god støtte fra Meldal Sparebank og Innovasjon Norge har også vært avgjørende for vår satsing og videreutvikling, utdyper Monsø.

Rupros moderne fabrikk i Meldal næringssenter er dimensjonert for videre vekst, og Monsø forteller om en tøff satsing i årene som kommer.

– Omsetningen i fjor var omtrent 35 millioner kroner, og målet er at vi omsetter for 45 millioner kroner i 2017.

Skal vi nå dette målet er vi avhengige av en sunn organisk vekst, der det også blir behov for nye medarbeidere, både innen marked, salg, utvikling og produksjon, avslutter Monsø.

Med sitt utrolig varierte produkt­ register, har Rupro sine ord i behold når de kaller seg en partner for framtiden.

NÆRING I MIDT-NORGE

49

MELDAL

Nordmenn har blitt lei av hvite flater og ønsker nå i økende grad lune jordfarger på veggene – både ute og inne. AG Tre leverer behandlet innvendig panel og ytterkledning til kjedekunder og profesjonelle aktører i hele Midt-Norge.

– Industrielt behandlede paneler som er malte, laserte eller beisede, reduser­ er tiden brukt i byggeprosessen. For utvendig kledning leverer vi grunning og et såkalt «mellomstrøk». Ubehand­ let ytterkledning bør snarest mulig få behandling, men dette blir ofte utsatt til sommeren etter innflytting. Med industrielt behandlet ytterkledning bevares treet bedre, forklarer daglig leder ved AG Tre, Gjest Ove Lilleås.

50

NÆRING I MIDT-NORGE

Foto: Steinar Olsen

AG Tre produserer innvendig panel og ytterkledning av gran og furu. I tillegg til standard dimensjoner fra 73mm til 248mm kan de også lage spesial­ produkter med spesielle profiler eller andre dimensjoner. En økende andel av leveransene består av overflate­ behandlede produkter.

Daglig leder Gjest Ove Lilleås og produksjons­ leder Rolf Håkon Vennes.

– Vi startet i 1999 og har ambisjon om å være en viktig aktør i det midtnorske panelmarkedet. Så langt har veksten vært god, og vi tar nye markeds­ andeler jevnt og trutt. For å nå målet er vi opptatt av å sikre god kvalitet og utvikle nye produkter i takt med markedsutviklingen. Nettopp derfor er tilbud av behandlede produkter viktig, sier Lilleås.

– Hyttemarkedet er viktig Selskapet leverer mye til hyttemarkedet, for det er ikke lengre slik at hyttene skal ha ubehandlet treverk. Kundene legger vekt på at de både slipper å gjøre behandlingen selv, og at hytta raskere kan tas i bruk.

Lenge var det nyanser av hvitt som var mest populært, men nå er det mange som vil ha mer farge på veggene.

Jordfarger har blitt svært populært, og AG Tre leverer den fargen kunden måtte ønske. Beis har kommet inn som et populært alternativ til malte vegger innendørs, spesielt i hyttemarkedet.

Storås som knutepunkt – Vår lokasjon på Storås i Meldal er et trafikk-knutepunkt med kort avstand til både Nord-Møre og Sør-Trøndelag.

Målet framover er å øke vårt salgs­ volum til hele regionen, og spesielt til Møre, sier Lilleås, som i dag har med seg seks faste ansatte i bedriften med det tøffe navnet.

Foto: S. Olsen

Fiks ferdig behandlet

MELDAL

Bygg for generasjoner Orkla Laft holder den tradisjonsrike norske lafteteknikken i hevd. De bruker tømmerstokker av ulike dimensjoner, noe som gjør hver vegg unik. Kraftige dimensjoner og tømmer som er naturlig tørket i to til tre, år gir solide bygg som vil stå i generasjoner.

Orkla Laft er svært nøye med kvaliteten på tømmeret, og bruker enten tømmer fra eget sagbruk, eller fra produsenter de har god erfaring med.

– Når vi bygger med naturtørket tømmer blir det mye mindre sprekker, og de sprekkene som kommer, er langt mer forutsigbare, sier han videre.

Orkla Laft AS ble etablert på Fannrem i 1990, men flyttet til nye, egen­ produserte lokaler på Storås i Meldal for et par år siden.

– Vår hovedvirksomhet er rettet mot produksjon av tradisjonelle hånd­ laftede tømmerbygg – både hytter og andre typer bygg. Selv om vi bruker moderne utstyr, er det tusenårige håndverket vel ivaretatt. I motsetning til maskinell lafting, hvor alle stokkene bearbeides til samme dimensjon, bruker vi stokkene i deres naturlige dimensjon. Selv om vi setter opp samme type bygg, blir de dermed aldri

Bjønndøra For å underbygge det rustikke preget lafting gir, har bedriften utviklet en egen ytterdør, Bjønndøra.

– Med buet dørstokk og overkarm, solide furudimensjoner og 36 milli­ meters heltreplater, passer denne døra perfekt til laftede vegger. Den er med og løfter hele bygget til noe helt spesielt. Døra har blitt svært etterspurt, så vi prioriterer de som kjøper hytte hos oss først, sier Grøtjord, og fortsetter: – Har man en hyttetomt klar, og ønsker en kvalitetshytte som skal stå i gene­ rasjoner, er det bare å ta kontakt. Vi kan både tegne, prosjektere og levere bygget, avslutter Stein Grøtjord.

helt identiske, men preges av det tøm­ meret som er benyttet, forklarer daglig leder Stein Grøtjord.

Har investert i ny lafterobot All produksjon foregår innendørs.

Tømmer­kassene lages helt ferdige, merkes grundig, og fraktes til bygge­ plassen for endelig montering. Orkla Laft kan ta på seg totalentrepriser, men leverer også råbygg til de som ønsker det. Leveransene går til hele landet, og noe til Sverige.

– Vi har nylig investert i en lafterobot som sager ut knuter og freser ut kant mot en underliggende stokk. Dette gir god hjelp til lafteren, som foretar den endelige tilpassingen. På denne måten er arbeidet effektivisert uten at hånd­ verkskvaliteten forsvinner, forklarer Grøtjord.

Orkla Laft AS Hytter og hus

Telefon 72 48 93 05 - www.orklalaft.no

Foto: Orkla Laft

Orkla Laft både tegner, produserer, prosjekterer og setter opp byggene, så hver kunde får unike løsninger.

NÆRING I MIDT-NORGE

51

Arkitekt- og rådgivnings­tjenester

Administrasjon av byggesaker

• Utredning • Regulering og sårbarhets­ • Risiko analyse • Planlegging/mulighets­ studie Prosjektering • Byggesøknad • Uavhengig kontroll • prosjektering

• Prosjektledelse • Prosjekteringsledelse • Byggeledelse kontroll • Uavhengig utførelse

Taksering av bolig • Taksering og næringsbygg Tilstandsrapportering • Våtromstest •

on arkitekter og ingeniører as – Orkdalsveien 82 – 7300 Orkanger tlf. 72 48 40 20 - org.nr. 976 557 298 – post@on-as.no – www.on-as.no

52

NÆRING I MIDT-NORGE

ORKDAL

Foto: Ove Snuruås

Mange kloke hoder samlet i workshop, i forbindelse med utviklingen av den strategiske næringsplanen.

REGIONAL PÅDRIVER Med sine 170 medlemmer i ryggen, har Orkladal Næringsforening utviklet seg til å bli regionens mest innflytelsesrike næringsorganisasjon.

Midt i smørøyet – Det er fortsatt stor industrikraft i denne tradisjonsrike næringsregionen.

Samtidig har vi en av Midt-Norges største handels- og servicesenter på Orkanger. Regionen er også nært knyttet til de store utbyggings­ prosjektene på Fosen, lakseeventyret på Hitra og Frøya, samt at Snillfjord trolig står foran en massiv vindkraft­ utbygging. Veien inn til kunnskapsog teknologi­miljøene i Trondheim er heller ikke lang, så vi føler at vi befinner oss midt i smørøyet, smiler daglig leder Ove Snuruås, som i de senere årene har hatt oppgaven med å løfte nærings­foreningen opp til den viktige posisjonen den bør ha i en slik region.

– Jobben vår er å fremme våre medlemmers interesser og rammevilkår. Dette gjør vi blant annet som høringsinstans for det kommunale planarbeidet, og som arrangør av møte­arenaer som Thamskonferansen og ulike yrkesmesser, forklarer Snuruås.

Strategisk næringsplan En av de aller viktigste oppgavene de har fått i senere tid, er imidlertid å utvikle en strategisk næringsplan for ti nærliggende kommuner i fylket.

– Vi har fått ansvaret for å koordinere og utvikle denne i samarbeid med de andre næringsforeningene i regionen.

Dette er en særdeles spennende og viktig oppgave, som vil prege utviklingsarbeidet i fylket i mange år framover, avslutter Snuruås, som for øvrig ønsker alle små og store bedrifter i regionen velkommen inn i et konstruktivt og innflytelsesrikt fellesskap.

Foto: ONF

Orkladal Næringsforening er en interesse­organisasjon for bedrifter i Orkdal, Meldal, Snillfjord og Agdenes.

Fra sine kontorer i Orkdalsveien 100 på Orkanger og i Næringslivets Hus på Løkken Verk, er de sentralt etablert i en av Sør-Trøndelags aller fremste næringsregioner.

Daglig leder Ove Snuruås.

www.onf.no NÆRING I MIDT-NORGE

53

ORKDAL Foto: Marit Fuglem Høgli

Skysstasjonen. Her har vi kontorfellesskap sammen med et revisjonsselskap, et inkassoselskap, to advokatkontor, et bemanningsbyrå og nærings­ foreningen. Dette fører til at vi har et godt faglig og sosialt miljø. Det er også en fordel for våre kunder at de treffer andre samarbeidspartnere når de stikker innom. På Løkken Verk sitter vi i det gamle Orklabygget, sammen med en av våre største kunder. Nærheten til kunder og samarbeidspartnere er viktig for oss, og det får vi blant annet gjennom aktiv tilstedeværelse lokalt, sier avdelingsleder Marit Fuglem Høgli.

Marianne Resell, Bente Sørdal og Anita Solheim Svee er ansatt på kontoret på Orkanger.

KONTROLL GIR OVERSKUDD Admento går stadig nye veier for å hjelpe sine kunder til å skape større verdier.

Admento etablerte seg i Trondheim høsten 2014, mens selskapet har hatt kontorer på Løkken Verk og på Orkanger i mange år.

– Alle våre kontorer er strategisk lokalisert, og på Orkanger sitter vi på

54

NÆRING I MIDT-NORGE

Foto: Marit Fuglem Høgli

Admento er blant de ti største regnskapskontorene i Norge, og har syv kontorer lokalisert i Midt Norge.

Selskapet har 70 ansatte, og betjener kunder over hele landet. Selskapet tilbyr økonomi- og rådgivnings­tjenester til små og mellomstore bedrifter fra Sandnes i sør til Mo i Rana i nord, men de fleste befinner seg der de har sine kontorer – altså i områdene rundt Oppdal, Orkanger, Støren, Sunndalsøra, Molde og Trondheim.

Bente Sørdal og Leif Bryne.

Attraktiv partner Admento arbeider aktivt for å komme nærmere sine kunder gjennom råd­ givning og nye tekniske løsninger.

– Bransjen vår er inne i en stor utvikling. Nye teknologiske løsninger har ført til større automatisering av regnskapstjenestene. Dette gjør at vi må jobbe annerledes mot våre kunder, og alltid være nysgjerrige på hvordan vi kan utnytte disse mulighetene best mulig. Vi satser sterkt på å være en diskusjonspartner og rådgiver for våre kunder, samtidig som vi ser etter nye løsninger. Vi har tro på at aktiv lokal tilstedeværelse, kombinert med økt digital integrering, er veien å gå for å være en attraktiv partner for våre kunder, avslutter Fuglem Høgli.

ORKDAL Foto: Elisabeth Handberg

Samarbeid om gode inkassoløsninger en stor del av hverdagen til Orkla Credit. Her sitter produksjonsleder Astrid Hoston, tett assistert av sekretær Nina Flytør.

DET FINNES ALLTID EN LØSNING Det er ikke nødvendigvis bare betalingsvilligheten det er noe feil med når bedrifter ikke betaler det de skylder andre. Ofte er det like mye mangel på likviditet, eller mangel på kunnskap om hvilke løsninger som finnes.

Etter snart 30 år i bransjen har Orkla Credit vært borti det meste, og de kan fortelle at det som regel finnes en løsning.

Orkla Credit ble opprettet i etterkant av nedleggelsen av gruvevirksom­ heten ved Løkken Verk i 1987. De har siden den gang tatt hånd om alle inkasso­relaterte tjenester for samtlige

Orklaselskaper, så vel som for små og store bedrifter i hele landet. For tre år siden flyttet de virksomheten ned til Orkanger, og etablerte samtidig et kontor i Oppdal.

Synkende betalingsvillighet På bakgrunn av lang erfaring kan daglig leder ved Orkla Credit, Oddbjørn Botnan, konstatere en synkende betalings­villighet både blant privat­ personer og bedrifter i Norge. Samtidig er det ikke alltid villigheten som er problemet.

– Det er like mye betalingsevnen som er utfordringen. Stadig flere har gjeld, og betaler seg ut av økonomiske kriser med nye lån. Jeg anbefaler på det sterkeste å ta kontakt med oss på et tidligst mulig stadium for å finne en løsning, før purringene begynner å hope seg opp. Våre kunder får en fast saksbehandler med høy faglig kompe­ tanse, som følger inkassosaken fra start til mål, sier Botnan.

Heller dialog enn trusler Orkla Credit samarbeider om å finne gode inkassoløsninger med over 40 regnskapskontorer i Norge, og er også ett av få inkassoselskaper i landet som er ISO-sertifisert. Kundene er derfor i trygge hender.

– Vi kommer ikke med trusler og tvang, men med en konstruktiv og vennlig framtoning, der målet er å løse saken til det beste for alle parter. Det er viktig for oss at kundene våre kan beholde sine kunder også etter at saken er løst. Skyldnerne er ofte i en vanskelig situasjon, og det må vi ha forståelse for, utdyper han, og fortsetter: – Vår oppgave er ofte å motivere til å finne en løsning, i kombinasjon med økonomisk rådgivning. Det finnes som regel både muligheter for betalings­ utsettelser og lange nedbetalings­ planer. Sammen med noen enkle økonomiske omprioriteringer, er dette ofte nok. Så lenge man snakker sammen, finnes det alltid en løsning, avslutter Botnan.

Kostnaden med å bruke Orkla Credit tilfaller i all hovedsak skyldneren, så risikoen med å benytte dem er liten økonomisk sett, og gevinsten desto større.

www.orklacredit.no NÆRING I MIDT-NORGE

55

ORKDAL Foto: Orkdal Bil AS

Orkdal Bil AS er totalleverandør av nyttekjøretøy til næringskunder.

ORKDALS STØRSTE LEVERANDØR AV FIRMABILER 56

NÆRING I MIDT-NORGE

Foto: Orkdal Bil AS

VW-bygget sto klart i 1999 mens Skoda-bygget til venstre i bildet ble ferdigstilt i 2009.

På Bårdshaug i Orkdal ligger bilforhandlerne tett i tett, med de fleste kjente merkene representert. En av dem har markert seg som leverandør av majoriteten av firmabilene i Orkdal.

Foto: Orkdal Bil AS

Vi snakker om Orkdal Bil, forhandler av Volkswagen og Skoda. Med en årlig omsetning på cirka 180 millioner kroner kan bedriften se tilbake på en eventyrlig vekst siden oppstarten. Men veien frem til dagens konsept har ikke vært uten krokveier.

– Med på kjøpet kommer et komplett bilregnskap gjennom fleetweb-systemet. Bedriftene legger inn alle bilene de har, og holder dermed oversikt over bilholdet. Det eneste man må legge inn manuelt, er antall kilo­meter og drivstoff.

www.v

Europas motorjournalister er enige.

Skoda Fabia – den sikreste bilen i klassen.

Foto: Orkdal Bil AS

Økende vekst Nye tider I 1986 kjøpte Møller Bil opp den eneste Men forhandleren har mer enn firma­ – Fra å selge 35 nye Audier per år, har vi forhandleren av Volkswagen i Trøndebiler å by på. VW har et stort modell­ www.volkswagen.no etter 2009 solgt 130 nybiler av merket lag, Grendal Auto i Trondheim. Men på spekter som dekker alt fra småbil til Europas motorjournalister er enige.

Skoda. Totalt selger vi 430 nye biler per 80-tallet var det lite bilsalg i Norge, speelbil og større personbiler og nytte­ år og 220 brukte, og vi er dermed størst sielt ute i distriktene. Møller Bil la derfor kjøretøy opp til 3,5 tonn. Nettopp elpå bilsalg i Orkdal. ned sin avdeling bilsalget kan vise seg å bli en gullgruve i Orkdal, men like for Orkdal Bil: De mest populære modellene fra Skoda etter gikk de an– VW e-up, elbilutgaven av Golf, ble en er Octavia og Superb. Tilsvarende er satte sammen om stor suksess i fjor. Vi har lange vente­ Volkswagen Passat den suverent mest å stifte eget firma, lister, og står på for å komme à jour. solgte personbilen, mens Caddy, TransOrkdal Bil. Fra sju Årsaken er trolig at den ser ut som en porter og Crafter er de mest solgte ansatte og årlig vanlig Golf, både utseende- og plassnyttekjøretøyene fra VW. omsetning på 30 messig, tror Bjørkli. millioner de første Stor på firmabiler årene har det siden Han har imidlertid enda større forDaglig leder I tillegg til en stor andel privatkunder, skjedd en jevn og ventninger til årets nykommer, VW sin Knut Bjørkli.

58 eksperter, 22 land, ennemlig vinner:næringslivet Europas ledende biljournalister har med overveldende har i Orkdal virkestigende utvikling. ladbare hybridmodell medmargin inntil 5 mils valgt nye Passat til Årets Bil 2015.

Noen av grunnene til valget er lette å s e – andre vil du oppleve lig trykket Skoda og Volkswagen til sitt I dag er 36 personer ansatt i firmaet, kjørelengde på strøm. Det er ingen tvil første gang du setter deg bak rattet. Velkommen til prøvekjøring. bryst. I følge Bjørkli er det mange gode som nå igjen eies av Møller Bil. om at Orkdal Bil er klar for nye tider og Volkswagen.

Innovasjoner du har brukledende for. biljournalister har med overveldende margin 58 eksperter, 22 land, grunner tilenå vinner: gå forEuropas disse merkene som spennende utfordringer! valgt nye Passat til Årets Bil 2015. Noen av grunnene til valget er lette å se – andre vil du oppleve firmabiler: Byttet merke første gang du setter deg bak rattet. Velkommen til prøvekjøring.

353.500,Fra kr 355.500,Volkswagen har altså hele tiden vært Volkswagen. Innovasjoner du har bruk for. det foretrukne merket. Men i 2008 Fra kr 355.500,353.500,byttet Orkdal Bil ut Audi, til fordel for Skoda. Dette skulle vise seg å være et smart grep, ifølge daglig leder Knut Bjørkli:

Nye Volkswagen Passat. Årets Bil 2015.

Nye Volkswagen Passat. Årets Bil 2015.

NÆRING I MIDT-NORGE

57

ORKDAL

Foto: Elkem

SILISIUMPRODUSENT FRA ORKANGER

Silisiumverket på Thamshavn ligger plassert mellom E39 og Orkdalsfjorden.

Enkelte av bygningene som er knyttet opp mot Thamshavnbanen har stått på området i over 100 år, og er et kjent syn for innbyggerne i Orkdalsregionen.

58

NÆRING I MIDT-NORGE

HR-sjef Audun Bårdvik.

Foto: Elkem

Selv om gruven på Løkken Verk er lagt ned, er Thams­havns 400-årige industrihistorie på ingen måte over. I dag er det Elkem Thamshavn som fører stedets stolte industritradisjon videre, med et av verdens mest moderne smelteverk for silisium.

Ovnene på Thamshavn krever kontinuerlig tilsyn og stell for å sikre leveranse av høykvalitets Silisium til Elkems kunder over hele verden.

Utviklingen tok til da Orkla i 1930 bygde et smelteverk for å behandle kobberkisen fra Løkken. I 1964 ble den første smelteovnen for produksjon av ferrosilisium satt i drift, og etter at Elkem-konsernet kjøpte verket i 1986, har det utviklet seg til å bli et av verdens mest moderne og miljø­ vennlige smelteverk i sitt slag. Dette understøttes av deres unike energigjenvinningsanlegg, der nesten en tredjedel av den energien som brukes gjenvinnes.

Silisium og Elkem Microsilica © Med verdens største silisiumovn til disposisjon, satte Elkem Thamshavn produksjonsrekord for sine to hovedprodukter i 2014.

– I fjor produserte vi 47 000 tonn silisium og 25 000 tonn Elkem Micro­

silica ©. Det er rekord for oss, og vi forventer at etterspørselen i verdensmarkedet øker med seks til syv prosent hvert år framover, sier HR-sjef Audun Bårdvik.

Silisium er et grunnstoff som finnes i enorme mengder på jorda, i form av kvarts, som består av silisium og oksygen. Elkem Thamshavn kjøper kvarts fra hele verden, og skiller ut silisiumet fra oksygenet og urenheter i smelteovnene. I denne prosessen dannes det store mengder silisiumstøv, også kalt mikrosilika. Dette ble tidligere sett på som avfall, men salg av dette stoffet utgjør i dag en betydelig del av Elkems omsetning.

Silisium i skyskrapere, solceller og elektronikk Silisium har svært varierte egenskaper og blander seg lett med andre stoffer.

Eksempelvis blir aluminium sterkere og mer smidig blandet med silisium, og gjør det mulig å bygge biler og fly med lett aluminium i stedet for tungt stål.

– Silisium brukes også i elektroniske komponenter, i solceller og i mange gummiprodukter. Elkem Microsilica © har derimot litt andre egenskaper, og utnyttes blant annet for å gi betong

en vann­avstøtende egenskap, slik at eksempel­vis bruer og skyskrapere får lengre levetid, forklarer Bårdvik.

Hele verden som marked – Det tappes kontinuerlig silisium fra ovnene våre, og dette fraktes videre med båt til hele verden. Vi har cirka 150 ansatte til å ta hånd om virksomheten vår, hvorav 80 er operatører i produksjonsavdelingene og 35 er operatører i teknisk avdeling. Våre ansatte jobber kontinuerlig for å sikre høy driftstid på ovnene, og har vært svært viktige bidrags­ytere når vi nå setter produksjons­rekorder. De solide resultatene som leveres i dag skal bidra til å sikre drift på Thamshavn i generasjoner framover, avslutter HRsjef Audun Bårdvik.

Kanskje uten å vite det, omgir vi oss altså hver dag med silisium, som i mange tilfeller er produsert på Orkanger. Det er det ikke alle trøndere som vet!

NÆRING I MIDT-NORGE

59

Foto: Elkem

Orkdalsøren har vært brukt som lastehavn for malm fra kobbergruvene på Kvikne og Løkken helt siden begynnelsen av 1600-tallet. Det var imidlertid Christian Thams’ etablering av Orkla Grube Aktiebolag i 1904 – forløperen til dagens Orkla AS – som markerte overgangen til en moderne industrialisert virksomhet både på Løkken og Thamshavn.

ORKDAL Foto: Åge Hojem/Trondheim Havn

SERVIFLEX — KONTROLL AV TEKNISKE ANLEGG SATT I SYSTEM Sikker drift av tekniske anlegg er viktig for alle produksjonsbedrifter, og kunder som velger Caverion Orkanger samler prosjektering, bygging og drifting av alle tekniske fag hos én leverandør. Det er både enkelt og trygt.

Foto: Caverion

Det er viktig at type verneutstyr tilpasses ulike arbeidsoppgaver. Her er to elektrikere som inspiserer en stor fordeling hos en kunde.

60

NÆRING I MIDT-NORGE

Caverion avdeling Orkanger tar hånd om de tre store tekniske fagområdene rør, elektro og ventilasjon, i tillegg til en rekke andre tekniske fagområder. De var tidligere kjent som ABB og YIT, og har lenge hatt avdeling på Orkanger.

– Her på industriområdet Grønøra er vi nabo med mange av kundene våre. Da YIT for to år siden ble delt, fikk vi nytt navn, men for øvrig er vi de samme som før, smiler avdelingssjef Øystein Todal.

Kundene kommer stort sett fra «Hamos»-regionen, som omfatter kommunene Hemne, Agdenes, Meldal, Orkdal, Snillfjord, samt nærliggende kommuner som Skaun, Rindal, Hitra, Frøya, Rennebu og Surnadal. Caverion

avdeling Orkanger er distriktets største tekniske entreprenør, og dekker alle tekniske fag.

Caverion Academy – Vi er 70 ansatte på Orkanger, og til sammen har vi bred kompetanse på mange fagfelt. Elektro, rør og ventilasjon, automasjon, kjøling, IT og sikkerhet er alle med i porteføljen vår lokalt. Med én leverandør til alle fag, får kundene helhetlige løsninger, og slipper å forholde seg til så mange ulike leverandører, forklarer Todal, som sier de satser tungt på kompetanse­ utvikling.

– Konsernet har opprettet Caverion Academy, hvor alle ansatte og lærlinger får opplæring. Noen av kursene tilbyr vi også til våre kunder. Fagmiljøene ute hos kundene er ofte små, så mange setter stor pris på det faglige felles­ skapet kursene gir, sier Todal.

Serviflex Bedriften har flere ganger reddet kunder fra langvarig driftsstans på grunn av sin mulighet til raskt å kunne stille med mange kompetente personer i akutte situasjoner.

– Det viktigste er å hindre uventet driftsstans for kundene, så langt det lar seg gjøre. En Serviflex-avtale innebærer systematisk kontroll av tekniske anlegg, sammen med en rapport med forslag til eventuelle tiltak. Dette gjennom­ føres så ofte som kundenes anlegg krever det. Avtalen sikrer kundene dokumentasjon på at anlegg er i god stand, og eventuelle feil kan utbedres uten unødvendig driftsstans. Vi tilbyr også gjennomgang med tanke på energieffektivitet, sier Øystein Todal, som oppfordrer bedrifter i regionen til å ta kontakt for å få tilbud på Serviflex-­ avtale for sine anlegg.

Caverion Norge AS Avdeling Orkanger Grønørveien 19 7301 Orkanger Tlf. 72 47 17 14

ORKDAL Foto: Jørn Eikli

Elseko har levert tavler og strømskinner til Marin Harvests nye fiskefórfabrikk i Bjugn.

Produksjon av styreskap til ankervinsjer.

TAVLESPESIALISTEN Om oppdraget skal leveres i Midt-Norge, Kina eller Korea, spiller ikke så stor rolle.

Når kundene trenger el- tavler, stiller Elseko opp med skreddersydde løsninger.

Spesialisert kunnskap – Vi er en lærlingebedrift som utdanner mange av våre egne ansatte, for det er ikke så mange som spesialiserer seg innen vårt fagfelt. Vår kunnskap og erfaring om materialer gjør at vi finner gode funksjonelle og økonomiske løsninger for kundene, sier han.

Eikli forteller videre at de har gode

relasjoner til forskningsmiljøet ved Sintef/NTNU, og at de også leverer tavler dit. Ellers har de flest oppdrag for installatører i Midt-Norge. Men for en kunde som Visiontech har de også levert ankerstyringssystemer til båter både i inn- og utland, blant annet til Kina og Korea.

Leveranser til oppdrettsnæringen Den rivende utviklingen i den midt­ norske oppdrettsnæringen har også gitt flere oppdrag for Elseko. Opp­ dragene består av nye tavler eller utvidelse av eksisterende tavler etter hvert som virksomhetene vokser og flere oppgaver automatiseres.

Foto: Elseko

Elektroselskapet Elseko AS holder til på Grønøra industriområde på Orkanger, og de har gjennom mange år spesialisert seg på tavlebygging. Jo mer automasjon og styring av prosesser og anlegg en virksomhet har – des større er behovet for gode tavleløsninger.

– Store el-tavler er ofte designet for stor installert effekt, og fungerer nesten som enorme sikringsskap. Store tavler kan også bety at de inneholder mye styring og automasjon, uten at effekten er så stor. Vi prosjekterer, bygger og monterer begge deler, forklarer daglig leder Jørn Eikli.

Daglig leder Jørn Eikli.

– For slike prosjekter er det ekstra viktig å være påpasselig med strukturert HMS-arbeid. Både med tanke på sikre stillaser og trygghet om at spenning er koblet fra på riktig sted.

I dette prosjektet viste vi at våre folk er svært fleksible uten at sikkerheten ble svekket, understreker Eikli til slutt.

Marin Harvests nye fôrproduksjonsanlegg i Bjugn er ett av de siste store prosjektene Elseko har levert tavler og strømskinner til, og her var det knappe frister, slik at både underleveranser, egen produksjon og montasje måtte skje raskt.

NÆRING I MIDT-NORGE

61

ORKDAL

Her står 23 av de 33 ansatte ved Orkdal Sparebank foran det nye bankbygget i Orkanger sentrum. Rindalsbedriften VIBO Entreprenør står for oppføringen, og målet er innflytting i løpet av oktober 2015.

Kajsa Selnes/Allsidig design

Banksjef Dag Olav Løseth.

Orkdal Sparebank har stått last og brast med næringslivet i Orkdal i snart 175 år. Med årets avdelingsetablering i Skaun, og et splitter nytt bankbygg snart klart til innflytting i Orkanger sentrum, står banken godt rustet til å fortsette det tette sam­arbeidet.

62

NÆRING I MIDT-NORGE

Foto: Allsidig design

LOMMEKJENT JUBILANT

Her ser man nordlige del av Orkanger, industriområdet Grønøra og den vakre lakseelva Orkla.

Foto: Orkdal kommune

– Vi er glade for å være solid forankret i en region med så variert og velutviklet næringsliv, sier banksjef Dag Olav Løseth.

Stort samfunnsengasjement Som en av Norges eldste lokalbanker, har Orkdal Sparebank opparbeidet lang erfaring og kunnskap om lokale forhold. Hovedgeskjeften har alltid vært å levere gode banktjenester for privatmarkedet så vel som til næringslivet, men bankens engasjement har strukket seg lengre enn som så.

– Da industrien blomstret her på slutten av 1800-tallet hadde vi allerede eksistert i mange tiår. Banken bidro blant annet til elveforebyggingen, byggingen av Forve bro, telesentralen og ellers infrastruktur. Det ble også gitt solide bidrag til skoler, utdanning av sykepleiere og til idrett og kultur.

Det sistnevnte er noe vi fortsatt støtter sterkt opp om, forklarer banksjefen.

– Et sunt og blomstrende lokalsamfunn legger grunnlaget for tilflytning, som

er avgjørende for at næringslivet får rekruttert arbeidskraft. Da blir også behovet for våre banktjenester større, så dette samarbeidet er en vinn-vinnsituasjon for alle parter, utdyper han.

– Kundene har banken i lomma I tillegg til å levere komplette bankog forsikringstjenester, tilbyr de også eiendomsmeglertjenester gjennom eier­­skapet i Aktiv eiendomsmeglings avdeling på Orkanger. Sammen med avdelingskontoret i Agdenes, og etablering av ny avdeling i Skaun i løpet av 2015, kan de skilte med å være den eneste fullskala banken i denne regionen.

– Eierskapet vårt i Eika-kjeden gjør at vi kan tilby markedet et bredt sortement av finansielle tjenester og produkter.

Samtidig gjør kunnskapen om lokale forhold at vi kan særbehandle hver enkelt kunde. Hos oss får man en egen råd­ giver, og vi er langt fremme på tekno­ logi. Vi er en lommekjent lokalbank, samtidig som vi tilbyr kundene våre å ha banken i lomma, smiler Løseth.

Støtter lokalt næringsliv Banken har også vært en god støttespiller til Orkladal Næringsforening de siste årene, og har en aktiv rolle i det årlige Thamskonferansen. I tillegg kan lokale bedrifter få støtte fra deres næringsfond.

– Hver søknad vurderes individuelt av en nedsatt komité. Noen avslås mens andre innvilges. Det avhenger i stor grad av hvor stor tro vi har på utviklingsprosjektet, men alle er velkommen til å søke. Vi er her for næringslivet, avslutter banksjef Dag Olav Løseth.

NÆRING I MIDT-NORGE

63

ORKDAL

Melhus Bil har satset tungt på sin nye avdeling på Orkanger.

Foto: Øyvind Buljo

GODFØLELSEN I FORD-FAMILIEN

64

NÆRING I MIDT-NORGE

Foto: Mari Vold

Med etableringen av sin nye avdeling på Orkanger, er Melhus Bil i ferd med å få fart på det som historisk sett har vært et solid Ford-distrikt – flere og flere finner «godfølelsen» i Fordfamilien.

Daglig leder Rune Vikvald.

Når Midt-Norges største Ford-forhandler satser, gjør de det ordentlig.

Da de i september 2014 kjøpte bilforhandleren Autopark på Orkanger, oppgraderte de samtidig alt fra verksted og delelager, til innredning og fasade.

I tillegg bygde de et nytt bilutstillingsrom og ansatte to nye selgere. Samtidig har de vektlagt å ta vare på Autoparks eksisterende kunderelasjoner og ansatte, slik at de kjente fjesene fortsatt glimrer med sitt nærvær på Grønøra.

Den aller viktigste satsningen har likevel handlet om å gi gamle og nye medlemmer av Ford-familien «god­ følelsen».

– Bilmerket Ford har tradisjonelt gått mye i arv innad i familier, og Ford har lenge stått sterkt i Orkdalsregionen.

Det skyldes vel at de mange har funnet «godfølelsen» inne i Ford’en sin, og vi håper å kunne bidra til at nye og gamle medlemmer av den store Ford-familien får litt av den samme godfølelsen gjennom å være kunde hos oss, sier daglig leder Rune Vikvald.

I januar 2015 lanserte Ford sin etterlengtede modell Ford Mondeo, her som stasjonsvogn.

Foto: Øyvind Buljo

Bilkyndige ansatte Det aller viktigste er likevel at kundene er helt fornøyde med den hjelpen de får ved valg av bil, helt fornøyde med den bilen de har kjøpt og helt fornøyde med servicen de får i etterkant.

– For å etterstrebe dette, gjennomgår alle våre selgere topp kursing ned til

hver enkelt bilmodell vi selger, i tillegg til at de hele tiden er opp­ daterte på ulike finansieringsog forsikrings­ løsninger. Dette er avgjørende i en tid hvor Alle som leverer kundene selv eller henter bilen søker mye sin på verksted informasjon i mellom klokken forkant av et halv åtte og ti, får bilkjøp. De vet med seg en god hvilke valgmuog sunn frokostligheter de har pakke, helt gratis. før de kommer i butikken, og vår oppgave blir derfor å spe på denne kunnskapen og geleide kunden til å velge en bil som svarer til Foto: Toril Tranø

Det lille ekstra Alle som kommer inn i Melhus Bil sine lokaler på Heimdalsmyra eller på Orkanger, skal nemlig få salgsveiledning innen to minutter. Alle som leverer eller henter bilen sin på verksted mellom klokken halv åtte og ti, får også med seg en god og sunn frokostpakke, helt gratis.

– Våre kunder skal ikke bare være fornøyde, men helt fornøyde. Som medlem i kundeklubben vår får de alle de beste tilbudene først. De får også gratis innkomst på ulike bilmesser, kinopremierer og andre arrangementer.

Det handler om å gi kundene de lille ekstra, forklarer Vikvald.

deres ønsker og behov. Våre verksted­ ansatte har også topp kompetanse på sine fagfelt, noe som kreves for å kunne prestere på det nivået som forventes av en merkeforhandler. Hos oss kan man være trygge på at bilen er i trygge hender, utdyper han.

– Mye spennende fra Kia Mens Melhus Bil forhandler både nye og brukte Ford, samt andre brukte biler ved hovedkontoret på Heimdals­ myra, har avdelingen på Orkanger også begynt å forhandle Kia. – Det kommer mye spennende fra Kia, så dette er et merke vi har stor tro på i tiden framover, bemerker daglig leder Rune Vikvald avslutningsvis. Åpningstider: 8-18 (10-15) Verksted / delelager: Man–fre 07.30–16.00 (lørdag stengt)

NÆRING I MIDT-NORGE

65

GRILSTAD MARINA

Servicebygg marina

Offentlig marina

Havseilervegen

Foto: ???

SISTE NYTT FRA BYEN PÅ VANNET Utbyggingen av Grilstad Marina i Grilstadfjæra er et av Trondheimshistoriens største og mest spektakulære bygge­ prosjekter. Til sommeren er cirka halvparten av alle byggene enten på­begynt, solgt eller utleid. Det er derfor på tide at både byggherren og leverandører gir hverandre et velfortjent klapp på skulderen.

66

NÆRING I MIDT-NORGE

n

Kanalen Kongsbergbygget

Skonnertvegen 7

Strindfjordvegen

Strindfjordvegen 1 Fjordhagen

Grilstadporten Vannspeilet

Illustrasjon: BENNETT

Godt over 700 000 kubikkmeter stein fra Strindheimtunellen og plastringsstein fra lokale steinbrudd – eller et lastebillass dumpet i sjøen hvert femte minutt, hver arbeidsdag i over to år – er litt av det som måtte til for å legge fundamentet til «byen på vannet».

Det totale utbyggingsområdet er nå over 500 mål stort, noe som omtrent til­svarer et like stort område som Trondheim sentrum.

Det er ikke rart at trøndere flest har fulgt dette prosjektet med spenning og forventning.

– Milepæl for alle som har vært med De som har fulgt litt nøyere med, har sett at området sakte men sikkert har tatt form. I disse dager er cirka 300 av totalt 800 boliger innflyttet. Tre næringsbygg er også tatt i bruk. I mai åpner båthavnen, fiskeplassene og friluftsområdene ytterst på marinaen

for allmenn ferdsel – til og med for biler. Da er det ikke så merkelig at daglig leder Liv Malvik ved byggherren Grilstad Marina AS går rundt med et fornøyd smil om munnen.

– Når marinaen åpner i mai, og boligene i Havseilervegen legges ut for salg, kan vi endelig si at halvparten av alle byggene enten er påbegynt, solgt eller utleid. Det er fantastisk å se at områdene blir tatt i bruk, at folk trives og at området begynner å likne på de NÆRING I MIDT-NORGE

67

«Vannspeilet» var første byggetrinn innen boligbygg ved Grilstad Marina, og består av 142 leiligheter i 10 lavhus, sentrert rundt et vannspeil.

skissene som ble laget i forprosjektet for syv år siden. Det er en milepæl for alle som har deltatt i utbyggingen, sier hun entusiastisk.

Delte entrepriser Byggherren Grilstad Marina AS er et selskap eid av Jenssen Holding AS, SpareBank 1 SMN Invest og Koteng Bolig AS. Selskapet ble opprettet for å skape en attraktiv og moderne bydel basert på god bygningsteknisk kvalitet og estetikk.

I større midtnorske byggeprosjekter har det over lengre tid vært mest vanlig at byggherrer har gitt utbyggings­ansvaret til en totalentreprenør, som står ansvarlig for å gjennomføre prosjektet i henhold til byggherres ønsker, og som videre leier inn underentreprenører for å ta hånd om de ulike fagområdene.

Grilstad Marina AS har valgt en helt annen modell.

– Vi begynte tidlig med delte entrepriser. Det vil si at vi selv fungerer som både byggherre og totalentreprenør, og dermed koordinerer og kontrollerer hele prosjektet selv. De delte entreprisene er tildelt entreprenører

68

NÆRING - I NORD

etter priskonkurranse mellom aktører vi har stor tro på og gode erfaringer med, forteller utbyggingssjef Frode Reinaas.

Med denne modellen har de spart en stor utgift som ellers ville gått til en totalentreprenør, men den krever samtidig stor bemanning og tung kompetanse. Organisasjonen er delt inn i tre team – der flere har lang erfaring fra totalentrepriser – som kan kjøre tre parallelle prosjekter på samme tid, innbefattet alt fra innkjøp, koordinering og gjennomføring, i tett samarbeid med leverandørene.

Daglig leder Liv Malvik ved Grilstad Marina AS.

Mange trønderske leverandører – For å lykkes med denne modellen har vi selvsagt vært helt avhengige av å få inn dyktige leverandører på alle fagfeltene. Det er imidlertid ikke alltid de dyktigste entreprenørene har tid til å ta på seg oppdraget, og da har vi vært prisgitt at det finnes flere dyktige på hvert fagfelt. Og det må jeg si: Jeg er imponert over hvor mange dyktige entreprenører som finnes i regionen, sier utbyggingssjefen.

Over 80 prosent av entreprenørene bak Grilstad Marina-utbyggingen har faktisk

Utbyggingssjef Frode Reinås ved Grilstad Marina AS.

Den koselige bryggekanten og det pene fellesområdet ned mot kanalen er åpen for allmenn ferdsel.

kommet fra Midt-Norge, noe som vitner om en solid bygg- og anleggsbransje i regionen. Og samarbeidet har vært upåklagelig.

– Vi er veldig fornøyde med leverandørene våre, og har hatt svært få utfordringer egentlig. Samarbeidet har gått utrolig bra, mener Reinaas, og får støtte av sin kollega Liv Malvik, som på sin side har den administrative ledelsen av selskapet.

– Filosofien vår er å være fleksible og tilpasningsdyktige. Vi forsøker å legge til rette for at alle involverte skal kunne levere kvalitet og effektivitet i alle ledd.

Dette skaper lønnsomhet for både eiere, entreprenører og kjøperne. Med felles mål, blir det lettere å dra i samme retning, forklarer Malvik.

Fra opptelling til nedtelling Mens Grilstad Marina AS før byggestart eide hele utbyggingsområdet, eier de nå kun de områdene som enda ikke er

utbygd. Mens de ved byggestart i 2010 hadde opptelling for hvert nye bygg som kom på plass, og hver nye bolig som ble solgt, har de nå begynt nedtellingen. Målet er at bedrifter, privatpersoner, og Trondheim kommune har kjøpt eller overtatt alle bygg og arealer i området i 2025. Når utbyggingen er ferdig, skal de altså ikke eie noe som helst.

Trondheims svar på Dubai kommer imidlertid til å bli benyttet av veldig mange trøndere lenge før den tid; både marinaen med det yrende båtlivet, sandvolleyballbanen, sandstranden, ladestien, kaifrontene, lekeplassene og utegrillene kan tas i bruk lenge før 2025. Og det vil trolig blir stor kamp om de offentlige hengekøyene.

Her kan man slenge seg ned i henge­ køya med ei god bok en solskinnsdag.

Fint ja!

Sammenlikning av arealet til Grilstad Marina-utbyggingen og Trondheim sentrum

Hele Midt-Norge venter i spenning på fortsettelsen!

NÆRING I MIDT-NORGE

69

GRILSTAD MARINA

Illustrasjon: Kim Sørensen

Dette er den første skissen sivilarkitekt Kim Sørensen laget i 2004, da han fikk ideen om å bygge en ny bydel i Trondheim på en utfylt øy i fjorden.

REALISERINGEN AV EN VILL IDÉ Det er med en blanding av nostalgi og fascinasjon at arkitektene ved Voll Arkitekter i Trondheim nå følger med på Grilstad Marina-utbyggingen. Hvem hadde egentlig trodd at det skulle bli noe av den nærmest utopiske tegningen som sivilarkitekt Kim Sørensen tegnet i 2004?

70

NÆRING I MIDT-NORGE

Illustrasjon: Voll Arkitekter

Illustrasjon av Grilstad Marina, slik man så for seg det ferdige resultatet i 2009.

Ideens unnfangelse og utvikling Ideen om en ny bydel på en utfylt øy i Trondheimsfjorden, ble unnfanget da en av kontorets erfarne arkitekter Kim Sørensen ble inspirert på en utenlands­ tur i 2004. Han satte seg ned og laget en skisse, som han tok med seg til eier av området på Grilstad, Anton Jensen.

– Jensen likte ideen. Området var regulert for industriformål, og noe av fjæra var allerede fylt ut med masse. Vi undersøkte deretter med kommunen om hvor langt ut i fjorden man kunne få tillatelse til å fylle ut. Det generelle svaret var at så lenge det ikke var dypere enn tre og en halv meter, var sjansene gode. Det viste seg at det var svært grunt, veldig langt ut i fjorden akkurat i dette området, forteller sivil­ arkitekt og idéhaver Kim Sørensen.

– Summen av disse faktorene gjorde at snøballen begynte å rulle, bemerker Sørensen.

Realiseringen Oppgaven med å lage en regulerings­ plan for området tilfalte idéhaveren.

Den ble påbegynt i 2006 – og etter mange diskusjoner – ble den endelig godkjent i 2009. Voll Arkitekter fikk der­ etter oppdraget med å tegne nærings­ byggene Grilstadporten og Strindfjord­ vegen 1, mens andre arkitekter har fått de andre oppdragene.

– I et så stort prosjekt er det naturlig at oppdragene blir fordelt på mange. Det tror jeg hele prosjektet har hatt godt av, og alle ser ut til å ha gjort en utmerket jobb. Det samme har eierne og Grilstad Marina AS gjort. Det er kvalitet i alle ledd, roser daglig leder Berstad.

Sivilarkitekt og partner Kim Sørensen.

Foto: Fotofagskolen Trondheim

Voll Arkitekter har kompetanse innen de fleste arkitekturoppgaver fra idé til ferdig bygg, og har både offentlige og private oppdragsgivere fra hele landet. Kontoret består i dag av 22 erfarne arkitekter og planleggere med bred kompetanse, mikset med unge medarbeidere med frisk tilnærming til alle typer arkitekturprosjektering. Det er imidlertid ikke bare de unge som har friske ideer.

På dette tidspunktet var det mangel på båtplasser i Trondheim sentrum.

Planene om å bygge Strindheim­ tunellen var også kommet i gang, noe som ville frigjøre enorme mengder stein og fyllmasse.

Foto: Fotofagskolen Trondheim

– Arkitekter sitter ofte og fantaserer om alle slags ville ideer, og denne gangen ble den faktisk realisert. Da er det ekstra gledelig å se at de som har kommersialisert ideen, gjennomfører prosjektet minst like fint som det var tenkt fra begynnelsen av, sier daglig leder Sigbjørn Berstad.

Daglig leder og partner Sigbjørn Berstad.

– Hvis man ser på den første tegningen til Sørensen, og alle de ulike skissene som er laget opp gjennom årene, ser man at prosjektet har utviklet seg i takt med nye perspektiver og behov. Sam­ tidig er grunnideen bevart. Det er rett og slett fascinerende å ha vært med på denne reisen, og nå se at det som begynte som en vill idé, faktisk er på tur til å bli realisert, avslutter Berstad.

NÆRING I MIDT-NORGE

71

GRILSTAD MARINA Foto: Jostein Syltern

Graving av fort til plastringen.

LA GRUNNLAGET FOR GRILSTAD MARINA

Med sin utfyllings- og plastringsleveranse, var Åfjordentreprenøren Johs. J. Syltern AS en av de aller første entreprenørene som var i sving ved Grilstad Marina.

72

NÆRING I MIDT-NORGE

Foto: Jostein Syltern

Utfylling av molo.

Johs. J. Syltern AS ble etablert i Åfjord på Fosenhalvøya i 1949, og eier­skapet ligger fortsatt i familien Sylterns hender. Selskapet omsatte i 2014 for hele 380 millioner kroner, og syssel­ satte 110 personer.

Med de siste årenes oppkjøp av SR Knusing på Steinkjer, og 50 prosent oppkjøp av SG entreprenør på Melhus og SN Entreprenør på Sunndalsøra, har selskapet virkelig etablert seg som en av Midt-Norges aller største anleggs­ entreprenører innen masseflytting, terrengarbeid, vann- og avløpsarbeid, veiarbeid og havnearbeid.

Fra Anfi del Mar til Grilstad Marina – Vi har jevnlige leveranser innen alle våre spesialområder, men hoved­ aktiviteten har de seneste årene vært veibygging fra Nordmøre til Helge­ land. Samtidig har vi hatt mange store leveranser av steinplastring, forteller daglig leder Øystein Syltern.

Foto: Roar Sivertsen

I perioden mellom 1988 og 2003 har Johs. J. Syltern eksempelvis fylt ut mange millioner kubikkmeter med stein og løsmasse til golfbaner, boligog turistområder, kunstige øyer og moloer, på oppdrag for Bjørn Lyng ved Anfi del Mar på Gran Canaria. Innen veibygging, står både «Laksevegen» i Snillfjord, og veiene i den nye Strind­ heimtunellen i Trondheim øverst på den lange referanselisten.

– Oppdraget med å frakte stein­ massene fra Strindheimtunellen til Grilstadfjæra var det også vi som utførte, med påfølgende steinplastring og utfylling av moloer. Det gikk med bortimot en million kubikkmeter stein, så det ble noen turer fram og tilbake mellom Strindheim og Grilstad, på­ peker Syltern, som også trekker fram at de utførte grunnarbeidene for bolig­ bygget B5 ved Grilstad Marina.

Hitra Industripark på Jøstenøya, hvor Syltern har opparbeidet et område på 300 dekar.

ansatte rundt omkring i Trøndelag. Med oppdrag spredt utover hele Midt-Norge er de ansatte vant til å reise på stadig nye oppdrag. Årets kjøp av 25 nye Catog Volvo-maskiner, supplementerer

en maskinpark bestående av opp mot 100 anleggsmaskiner, og gjør at Johs.

J. Syltern AS står bedre rustet enn noen gang for nye oppdrag.

Stor maskinpark Mens omtrent to tredjedeler av arbeids­stokken i selskapet kommer fra nærmiljøet på Fosen, bor de resterende NÆRING I MIDT-NORGE

73

GRILSTAD MARINA

Landskapsplan for offentlig friområde langs kanalen (forprosjekt, Asplan Viak AS).

TVERRFAGLIG MILJØ

74

NÆRING I MIDT-NORGE

Foto: Stein Risstad Larssen, Røe Kommunikasjon

Lisbet Haug, avdelings­ leder Land­ skap.

De drøyt 100 ansatte ved det tverrfaglige rådgivningskontoret til Asplan Viak i Trondheim har kompetanse innen alle fag og faser i utbyggingsprosjekter som Grilstad Marina.

Foto: Grilstad Marina AS

Offentlig friområde langs kanalen (forprosjekt Asplan Viak AS, detaljprosjekt Multiconsult AS).

Asplan Viak bistår sine kunder i hele prosessen fra overordnet planlegging, via mulighetsstudier og detalj­ prosjektering, til prosjektene bygges.

– Helhetlig tilnærming og tverrfaglig samarbeid har vært viktig og nød­ vendig i et så stort utbyggingsprosjekt som Grilstad Marina, sier Lisbet Haug, avdelingsleder Landskap i Asplan Viak.

Laget formingsveilederen – Vi utarbeidet i tidlig fase en for­ mingsveileder for den nye bydelen.

Den beskriver de grunnleggende formingsprinsippene for de offentlige områdene, sier landskapsarkitekten.

Allerede i 2008, da utbyggingen fort­ satt var på skissestadiet, gjennomførte Asplan Viak en klimaanalyse. Etter dette har rådgivningsmiljøet vært involvert i både trafikkanalyser, støyberegninger samt prosjektering av veier og gater, VA-anlegg, belysning og landskap.

– Det er mange som skal ha et ord med i laget når en ny bydel skal planlegges og prosjekteres. Formingsveilederen er derfor utarbeidet i tett samarbeid og dialog med både byggherre og Trond­ heim kommune. Formingsveilederen legger blant annet føringer for utfor­

Prinsipp for gateutforming (fra formingsveileder Asplan Viak AS)

ming av gater, friområder og sjøfront, noe som utgjør et viktig grunnlag for videre detaljprosjektering og utførelse, utdyper hun.

Stolt fagmiljø Asplan Viak har også ivaretatt til­ svarende tverrfaglig planlegging og prosjektering av de samme fagene ved St. Olavs hospital.

– Vi er stolte over å ha bidratt til å forme to så store bydeler i Trondheim.

Som tverrfaglig miljø er det ekstra stas å få utforme uteområder som vi håper blir til glede for både beboere og besøkende i årene framover, sier Lisbet Haug til slutt.

Asplan Viak har 30 kontorsteder i Norge og totalt 820 medarbeidere.

NÆRING I MIDT-NORGE

75

GRILSTAD MARINA Foto: Tom Runar Buljo

Seksjonsleder Arnt Ove Okstad og prosjektleder Monica Gulbrandsen på hver sin side av den nybakte region­ direktøren ved Faveo Prosjektledelse i Trondheim, Asbjørn Løksa.

Prosjektlederen Som en del av Nordens ledende selskap innen profesjonell prosjektledelse, er Faveo Prosjektledelse i Trondheim vant til å ta på seg store prosjekter.

Grilstad Marina-utbyggingen har vært kontorets største prosjekt noensinne i rollen som ansvarlig søker, både i omfang og tid.

Byggeaktiviteten i Trondheimsregionen har vært stor de siste årene, med mange særegne prosjekter som virkelig blir lagt merke til blant trøndere flest: Nye Lerkendal hotell og kongres�senter, og kongresshotellet på Brattøra, har blitt nye landemerker, mens Miljøpakken og den etterlengtede Strindheimtunellen er i ferd med å løse store trafikk- og transport­utfordringer rundt Trondheim sentrum. Den planlagte byutviklingen på Nyhavna, og utbyggingen av den nye jern­ banen mellom Trondheim og Værnes er også prosjekter mange har store forventninger til. På ulike vis har Faveo bidratt i alle disse prosjektene.

– Enten det er oppdrag fra de store

76

NÆRING I MIDT-NORGE

private eiendomsaktørene i Trondheim, som Heimdal Bolig og Koteng Bolig, eller det er store offentlige oppdragsgivere som Forsvarsbygg, Statens Vegvesen eller Statnett, så er vår oppgave å skape verdi for kunden. Vi tilbyr rådgivning og prosjektledelse gjennom hele prosessen fra konseptutvikling til planlegging og gjennomføring, for­ klarer seksjons­leder Arnt Ove Okstad.

Bindeleddet Et av de største prosjektene Faveo i Trondheim har vært involvert i, er den pågående Grilstad Marina-ut­byggingen, der de har hatt rollen som prosjekterings­ leder i forprosjektet til utbyggingen, og som «ansvarlig søker» helt siden 2008.

– Rollen som ansvarlig søker handler

om å være bindeleddet mellom Byggesakskontoret i Trondheim kommune på den ene siden, og prosjekteier, tiltakshaver og entreprenørene på den andre.

I tillegg til rammesøknader, må søknader for igangsettinger, dispensasjoner, endringer, midlertidige brukstillatelser og ferdigattester være i henhold til plan- og bygningsloven. Vi har tatt hånd om dette ved alle byggetrinn og byggefelt, samt for broer og kaianlegg, sier prosjektleder Monica Gulbrandsen.

Faveo har på mange måter vært byggherrens høyre hånd i utbyggingen av Trøndelags svar på Dubai, og er på god tur til å nå sin visjon om å levere prosjektledelse i verdensklasse.

GRILSTAD MARINA Byggingen av Kongsberg Maritimes nye næringsbygg er godt i gang.

FRA STUDENTER­ SAMFUNDET TIL GRILSTAD MARINA

Størrelsen på kontoret har imidlertid ikke vært noen hindring for å få store

Fra byggingen av Studentersamfundet i Trondhjem i 1928.

oppdrag. Det store næringsbygget i Innherredsveien 7, Regionsykehuset i Trondheim, flere bygg på NTH og Ranheim papirfabrikk ble alle prosjektert av Harboe og Leganger. Rehabiliteringen av Tingvallagården – det såkalte kråkeslottet i Høyskolebakken – Ringve

Foto: Fotogjengen ved Studentersamfundet i Trondhjem.

Bedriftens historie begynner omtrent da sivilingeniøren Edvard Harboe tok på seg oppdraget med å prosjektere det legendariske Studentersamfundet i Trondheim i 1928. Etter krigen slo han seg sammen med sivilingeniør Rangar Leganger og firmaet fikk da sitt nåværende navn.

– Sett i forhold til våre konkurrenter etter krigen, var vi den gang en stor aktør. Etter 1960 har vi vært mellom fire og seks medarbeidere, noe vi også har vært etter at jeg overtok som daglig leder på 80-tallet. Nå er vi seks med­ arbeidere, og sivilingeniør Ole Anders Stenmo har tatt over som daglig leder, forteller sivilingeniør Reidar Skogli.

Park, og Grilstad Marina er de nyeste tilskuddene på stammen.

– Prosjekterer alt fra små garasjer til store næringsbygg – Selv om vi har spesialisert oss på tegninger og beregninger av bære­ konstruksjoner, er spennet i oppdrag variert. Vi prosjekterer både nybygg, ombygging og rehabilitering ved alt fra små private garasjer, til store næringsbygg på 10 000 kvadratmeter. Markeds­ området er i hovedsak Midt-Norge, men vi har i tillegg prosjekterings­ oppdrag rundt omkring i landet. Vi har også hatt noen oppdrag på Svalbard, sier daglig leder og sivilingeniør Ole Anders Stenmo.

Fjordhagen og N54 Ved Grilstad marina har de prosjektert både boligblokkene ved Fjordhagen og det pågående næringsbygget N54 – Kongsberg maritimes nye lokaler.

– Samarbeidet med Grilstad Marina AS har fungert veldig bra, og det at vi har fått flere ulike oppdrag, tyder for­ håpentligvis på at vi har gjort en god jobb, avslutter Stenmo.

NÆRING I MIDT-NORGE

77

Foto: Tom Runar Buljo

Harboe og Leganger AS har prosjektert en rekke av Trøndelags mest fremtredende byggeprosjekter gjennom 1900-tallet til i dag. Studentersamfundet i Trondheim og Grilstad Marina er henholdsvis det eldste og det nyeste prosjektet på referanselisten til Trondheims eldste ingeniørkontor.

Foto: Michael Eid, Interiørfoto AS

GRILSTAD MARINA

Den hakkete fasaden på Kanalen gir både utsikt og god skjerming.

Arkitekten bak Kanalen Mange har allerede flyttet inn i leilighetene ved «Kanalen» på Grilstad Marina. Med praktiske romløsninger, skjermede uteområder, gode solforhold og fantastisk utsikt, virker det som om arkitektene bak boligene har truffet blink.

78

NÆRING I MIDT-NORGE

ARC Arkitekter har tegnet byggene på den delen av Grilstad Marina som kalles «Kanalen». Tomten ligger helt nede ved fjorden, og blir av mange sett på som en av de mest attraktive i hele ut­byggingsområdet.

– Vårt hovedfokus har vært at alle boligene både skal ha utsyn mot fjorden og gode solforhold, noe som også gir denne tomta sin unike kvalitet.

Det har også vært viktig for oss å ta vare på sikt­linjer for bebyggelsen bak, og for folk som ferdes i området, sier Thor Walter Andersen, arkitekt og partner ved ARC Arkitekter.

Berømmer oppdragsgiveren Boligene ved Kanalen har fire leilig­ heter per trappeoppgang. Fellesarealer som trapperom og parkeringskjellere har gjennomtenkt detaljering og utradisjonell fargesetting. Dette gir en positiv mottakelse som kan bidra til å fremme et godt naboskap.

– Den hakkede fasadeutformingen bidrar også til at alle får en privat og

Foto: Michael Eid, Interiørfoto AS

Godt dimensjonerte balkonger og god materialbruk bidrar til en bokvalitet litt utover det vanlige.

skjermet uteplass med utsikt. Alle rom i en bolig må ha en form og dimensjon som gjør dem egnet til bruken de er planlagt for. Gjennomtenkte plan­ løsninger bidrar forhåpentligvis til at Kanalen oppleves som et prosjekt med bokvaliteter som går litt utover det vanlige, utdyper Andersen.

Andersen berømmer oppdragsgiver Grilstad Marina AS for å ha lagt stor vekt på arkitektonisk kvalitet og gode materialer.

– Slike løsninger kan koste noe mer, men har stor betydning for bo­kvaliteten og attraktiviteten. At leilighetene har vært lettsolgte, viser

Foto: Foto Schrøder

Thor Walter Andersen, arkitekt og partner i ARC Arkitekter AS.

forhåpentligvis at også boligkjøperne er kvalitetsbevisste og verdsetter gjen­ nomtenkte løsninger.

Tar samfunnsansvar ARC Arkitekter ble startet i 1985 og er et av Trondheims største arkitekt­kontor med cirka 30 ansatte. Kontoret har hatt de fleste av sine oppdrag i Trøndelag, men har også oppdrag spredt over hele landet, og over svenske­grensa, i Åre.

– Vårt arbeidsområde spenner fra store planoppgaver til prosjektering av mange ulike typer bygg- og interiør­ prosjekter, sier Andersen.

ARC har jobbet kontinuerlig med utviklingen av Nedre elvehavn siden midten av 90-tallet, blant annet med regulerings­planen, og boligene i Dokk­

gata, Bassengtomta og Speilet.

Kjøpesentrene Mercursenteret, Trondheim Torg og Solsiden, samt spa­avdelingen i kjelleren på Britannia hotell er også tegnet av ARC Arkitekter.

Når man i tillegg har Adresse­avisens nybygg i Verftsgata – «bæste tomta i byen» – på referanse­lista, skjønner man at dette arkitektkontoret virkelig har vært med å forme bybildet i Trondheim i flere tiår.

– Vi ser det som vårt samfunnsansvar å bidra til å lage kvalitetsløsninger som både byggenes brukere, naboer og samfunnet for øvrig setter pris på. Slik skapes gode, varige og bærekraftige bo- og arbeidsmiljø, understreker Thor Walter Andersen til slutt.

a rc a r k i te k te r a s

vestre kanalkai 20 • 7010 trondheim t 73 99 12 20 f 73 52 38 56

e arc@arcarkitekter.no www.arcarkitekter.no

NÆRING I MIDT-NORGE

79

GRILSTAD MARINA Foto: William Lee-Wright

Foto: William Lee-Wright

Daglig leder Johan Oldernes.

Foto: William Lee-Wright

Fasaden til næringsbygget i Strindfjordvegen 1, hvor Etto Bygg har vært involvert både utvendig og innvendig.

Kontorvegger med detaljer utover det normale.

BYGGER BYDELENS NÆRINGSARENA Grilstad Marina er mer enn leiligheter med hav­utsikt og praktfulle utearealer. Midt i den nye by­delen vokser det frem en betydelig næringspark som allerede huser en rekke ulike bedrifter.

Den Trondheimsbaserte entreprenøren Etto Bygg AS har vært sentral i bygg­ ingen av næringsbyggene ved Grilstad Marina. Bedriften er etablert som en kjent aktør innen den midtnorske byg­ gebransjen, og på merittlisten finner vi blant annet TGI Fridays, Ringve Gård og Mercursenteret. Tradisjonelt har rehabilitering vært hovedområdet, men siden sommeren 2011 har altså gamle trehus måttet vike plass for flunkende ny bygningsmasse.

Spennende utfordring Etto Bygg kapret da en stor kontrakt på oppføring av flere næringsbygg på Grilstadfjæra. Arbeidet har gått etter planen, og det siste bygget sto ferdig i fjor. Daglig leder Johan Oldernes legger ikke skjul på at oppdraget har betydd mye:

80

NÆRING I MIDT-NORGE

– Dette er uten tvil den største jobben vi har hatt, og det har gitt stabilt og forutsigbart arbeid til 15 til 20 mann over flere år. Dessuten har det vært en spennende utfordring som vi har lært mye av.

Gjennom mange år i bransjen har han erfart at konkurransen er hard, og at entreprenører med fordel bør ha flere bein å stå på. Restaurering av gamle bygg blir det også i fremtiden, men firmaet kan nå skilte med et stort mangfold av kompetanse og tjenester.

I tillegg til snekkere, har de murere som jobber med alle slags typer betong og flisarbeid, både gammelt og nytt.

Mer nybygg i vente Og både murere, snekkere og andre håndverkere i Etto Bygg skal få bryne

seg fremover: Til sommeren er det atter en gang anbudskonkurranse på flere nye næringsbygg på Grilstad Marina.

Det er hard konkurranse, men Oldernes har godt håp: – Vårt fortrinn er at vi har lang erfaring og et godt renommé etter mange år i bransjen. Gjennom de siste årene har vi vist at vi håndterer større prosjekter som dette, også når det har oppstått utfordringer.

For utfordringer blir det alltid på større prosjekter. Men Oldernes og resten av Etto Bygg ser på utfordringer som en kilde til læring og utvikling, som gjør dem enda bedre rustet til nye oppdrag i tiden framover – også ved Grilstad Marina.

GRILSTAD MARINA Foto: Tom Runar Buljo

Foto: Tom Runar Buljo

Boligblokkene Kanalen ved Grilstad Marina, med fasader pusset av Ragnar Skånøy AS.

MURERMESTER MED LANG FARTSTID Med store oppdrag på Grilstad Marina og nylig oppstart på Ringve Park, står ikke murerfirmaet Ragnar Skånøy AS stille. Lang og bred erfaring har gjort disse til en foretrukket leverandør av mur-, puss-, flis- og natursteinsarbeider i Midt-Norge.

Daglig leder Ragnar Skånøy har jobbet innen murerfaget siden 1978 og etablerte bedriften på Kvithyll i Rissa i 1991. Gjennom solid fagkunnskap og fornøyde kunder, har bedriften med sine 36 ansatte fått lang erfaring med både på bolig-, helse-, skole- og næringsbygg.

innendørs i de 178 leilighetene på Kanalen, inkludert bad, kjøkken, felles­ areal og trapper. Dette har krevd åtte mann fast på prosjektet – og i perioder 12 mann – så dette har vært et fantastisk prosjekt for oss. Samarbeidet med prosjektgruppa til Grilstad Marina AS har også gått veldig bra, sier Skånøy.

Store oppdrag på Grilstad Marina Ragnar Skånøy har stått for både utvendig fasade og flislegging innendørs ved 160 leiligheter ved Vannspeilet på Grilstad Marina, og nå er de også snart ferdige med oppdraget ved Kanalen, som ble påbegynt i september 2013.

– Vi har levert og montert komplett Sto Ventec pussystem og platemontering på fasadene på de seks boligblokkene. Vi har også lagt vegg- og gulvflis

Mobile og reisevante Med oppdrag rundt omkring i hele Trøndelag blir det mye reising på de ansatte ved Rissabedriften, uten at det virker å være et nevneverdig problem.

– Det er klart det blir en del reising, men det er bare spennende. Vi er mobile og tar på oss oppdrag uansett hvor de er i Trøndelag, understreker Skånøy.

Mellom november 2013 og august

Basen Martin har vært ansvarlig for utførelsen av oppdraget ved Grilstad Marina.

2014 tok de på seg gulvavretting og la flis på gulv, trapper, toaletter og på storkjøkkenet ved Frøya kultur- og kompetanse­ senter, for oppdragsgiver og hoved­entre­ prenøren Stjern Entreprenør AS. Siste prosjekt ut er Ringve Park, der det skal legges flis på både Bad i en leilighet ved balkonger, Kanalen, med standard fellesareal flisutførelse. og trapper, i tillegg til levering og montering av Sto pussystem til kledning av fasader.

– Her samarbeider vi med hoved­ entreprenør Aasen Bygg AS, og skal være ferdige i august, sier Skånøy, som virkelig har etablert seg som en foretrukket leverandør til de store bygg­ entreprenørene i Midt-Norge.

Tlf: 951 44 123, E-post: post@skanoy.no, nett: www.ragnarskanoy.no NÆRING I MIDT-NORGE

81

GRILSTAD MARINA

ALLTID I FRONT Foto: Bård Østerlie

Stian Østerlie, viseadministrerende direktør i Vintervoll og prosjektleder Bjørn Inge Frengen foran Vismabygget på Grilstad Marina.

Som en av Midt-Norges ledende elektroentreprenører ønsker Vintervoll AS å være best i bransjen på kompetanse og teknologi. Når de til høsten går i gang med enda en leveranse til Grilstad Marina-utbyggingen, er målet å ta i bruk en nyutviklet robot for boring i betong.

82

NÆRING I MIDT-NORGE

Foto: Bård Østerlie

Siden Vintervoll AS ble stiftet i Stein­ kjer i 1947, har bedriften opp­arbeidet kompetanse til å kunne tilby de fleste produkter, tjenester og løsninger innenfor elektro og IKT. Ved dagens hoved­kontor i Trondheim har de også hatt ansvaret for elektrodelen ved flere av de største byggeprosjektene i Trøndelag, deriblant Grilstad Marina.

Vintervoll har i samarbeid med selskapet nLink utviklet det som trolig er verdens første borerobot i sitt slag. Formålet er å øke effektiviteten, og roboten vil samtidig ha en svært positiv HMS-effekt.

– Til høsten går vi i gang med vårt tredje næringsbygg ved Grilstad Marina. Vi er veldig stolte over å få være med i denne utbyggingen, og samarbeidet med byggherren har vært utrolig godt og lærerikt for oss, sier viseadministrerende direktør Stian Østerlie.

– Lærerikt samarbeid Vintervoll har hatt det total­tekniske ansvaret innen elektro på både Grilstadporten og Vismabygget. På det sistnevnte bygget hadde de en topp­bemanning på 35 mann, noe som er svært høyt ved et midtnorsk bygge­ prosjekt.

– På grunn av kort leveringstid ble det en svært hektisk produksjonsperiode.

Men vi er svært fleksible og prosjektet ble gjennomført på en god måte, også mye takket være måten byggherren er organisert på. De har korte beslutnings­ veier og et fleksibelt støtteapparat, der vi blant annet kan leie inn håndtlangere ved behov, forklarer Østerlie, som mener prosjektet har betydd mye for dem.

– Som lokal bedrift er det stort å få være med på dette. Det nye prosjektet vil også utfordre oss faglig. Kombina­ sjonen av kontorer og verkstedhaller gjør dette til en type næringsbygg det ikke finnes så mange av fra før i regionen. Dette utvikler vi oss på, utdyper han.

Ny borerobot Og nettopp utvikling er viktig for Vintervoll-gruppen: De tar inn over 20 lærlinger hvert eneste år, og har per i dag omtrent 60 lærlinger totalt. De har jevnlige kurs og seminarer som er skreddersydde for de ulike fag­ avdelingene i bedriften. Målet er å øke ansattes kompetanse, og samtidig involvere alle i interne forbedrings­ prosesser.

– Ved et av våre seminarer ble et tidligere prosjekt ved Sirkus Shopping i Trondheim gjenstand for stor diskusjon. Her ble det boret 250 000 hull i betongtakene, noe som både er et tungt og kjedelig arbeid. Ideen om å få utviklet en borerobot kom som et resultat, beskriver Østerlie.

Ideen ble deretter luftet med kyber­netikk­ miljøet på NTNU, og Sogndals­bedriften nLink ble koblet på prosessen. De tente på ideen, og begynte utviklingen av en borerobot.

– Vi har nå inngått kontrakt med nLink, og fikk samtidig støtte fra Innovasjon Norge til å videre­utvikle og teste dette. Resultatene så langt er svært lovende, og vi skal bruke roboten i et reelt prosjekt i sommer. Hvis dette gir gode resultater, er målet å bruke roboten på GM54 ved Grilstad Marina til høsten, røper Østerlie.

Vintervoll Vintervoll AS har avdelinger i Trondheim, Stjørdal, Melhus og Fannrem, samt datter­selskapene Nyvold Installasjon AS på Oppdal og Eltron AS med av­deling på Tynset og ansatte over hele Nord-Østerdal. Til sammen har disse virksomhetene 250 ansatte, og omsatte for 277 millioner kroner i 2014.

NÆRING I MIDT-NORGE

83

GRILSTAD MARINA Foto: Greta Bolme Wollan

Foto: Greta Bolme Wollan

Plantefelt ved Grilstad Marina.

Plantefelt med rogn.

GRØNN TRIVSEL klimasoner, og for å få et godt resultat bør man velge sorter som egner seg for sonen de skal plantes i, forklarer Wollan.

– Vi er totalleverandør av trær, busker, frukttrær, stauder og vintergrønt – og det meste produserer vi her på vår planteskole på Frosta. Det vi ikke selv produserer, skaffer vi fra dyktige leverandører. I og med at vi stort sett frakter og leverer alt selv, har vi også tett oppfølging av kundene våre, forteller gartnertekniker Knut Wollan hos Tre-Pro AS.

Grilstad Marina Hvert eneste tre plantes med stor omsorg, og det vises også allerede på store deler av utbyggingsområdet til Grilstad Marina.

– Til Grilstad Marina har vi levert både busker, trær og stauder – kort sagt det som trengs av uteplanter. Oppdragsgiver her var Aasen Bygg, og vi håper å kunne bidra til å skape trivsel i dette fantastiske området, med våre egenproduserte grønne juveler fra den andre siden av fjorden på Frosta, understreker Knut Wollan til slutt.

Gode råd og tips følger derfor med når trær, busker og annet leveres til plantestedet.

Produkter tilpasses klimasoner Tre-Pro leverer sine tjenester til både hagesentre, entreprenører, anleggsgartnere og eiere av parkanlegg, eksempelvis kommuner eller entre-

84

NÆRING I MIDT-NORGE

Gartner­ tekniker Knut Wollan.

prenører som Grunnarbeid. Markeds­ området spenner fra hele Midt-Norge og nordover til Finnmark.

– Vi produserer herdige sorter, merket «E-plant». E-en står for elite, og merket er innført for å vise at dette er planter med opphav i Norge, at de er av god kvalitet, og at de egner seg for plantning i Norge. Norge er delt i flere

Foto: Reklamebanken AS

Med sin leveranse av busker, trær og stauder, har Frostabedriften Tre-Pro AS virkelig bidratt til å skape trivsel for beboere og brukere av Grilstad Marina.

www.tre-pro.no

GRILSTAD MARINA Foto: Svante Widengren

Logiwaste har lagt vekt på å lage estetisk pene, funksjonelle og intuitive innkast­ punkter utenfor boligområdene ved Grilstad Marina.

PEN OG EFFEKTIV AVFALLSHÅNDTERING Foto: Lars Jonsson

Skadedyr, støy fra Daglig leder Thomas søppelbiler, vond lukt Andersson. eller brann­farlige søppel­containere er noe beboerne ved Grilstad Marina slipper å bekymre seg for. Den svenske bedriften Logiwaste har nemlig sørget for at bolig­ området har et av Nordens mest effektive og moderne systemer for avfallshåndtering.

Logiwaste tilbyr tjenester og produkter innen automatisert rørtransport av av­ fall i det svenske renovasjons­markedet, og med leveransen til Grilstad Marina fra 2013, ble Logiwaste også introdusert i det norske markedet for første gang.

– Trondheimsområdet har blitt et viktig marked for oss i Norge, gjennom flere leveranser til Trondheim kommune.

Vår erfaring er at denne kommunen ligger svært langt fremme i nordisk sammenheng, når det gjelder effektiv avfallshåndtering. Vi presenterte våre løsninger for dem ved et anbud i 2011, og det viste seg at vi kunne innfri deres høye krav, forteller daglig leder Thomas Andersson.

Avfallssugsystemene tilpasses bruksområdet Logiwaste utvikler og selger sine avfallssystemene selv, mens montering og installasjon uføres i samarbeid med ulike samarbeidspartnere. Systemet be­ står av et lukket og forgreinet rør­system under bakken, med innkastpunkter på bakkenivå. Avfallet suges gjennom rørene, og havner i en terminal som separerer luften fra avfallet, og avfallet lagres deretter i en container for trans­ port til videre håndtering. Avfallsugene ved Grilstad Marina har i tillegg fått en ekstra dimensjon.

– Systemene våre tilpasses alltid bruksområdet. For Grilstad Marina har det ikke bare vært viktig med en effektiv avfallshåndtering, men også funksjonelle og estetisk pene innkastpunkter. Derfor har vi utviklet slike i rustfritt stål, med automatiske luker som åpnes og lukkes på signal, inkludert intuitiv og tydelig merke­ setting, slik at avfallet skal kastes i riktige beholdere, forklarer Andersson.

Langsiktig samarbeid Det er Trondheim Renholdsverk som drifter Logiwaste sine anlegg i Trond­ heim, og dette er et samarbeid som ser ut til å fortsette i mange år framover.

– Samarbeidet med både Trondheim kommune, Trondheim Renholdsverk og Grilstad Marina AS har fungert veldig godt, og vi ser fram til fortsettelsen på de de neste boligbyggene, avslutter daglig leder Thomas Andersson.

NÆRING I MIDT-NORGE

85

FAGHANDEL INNEN TRELAST OG BYGGEVARE

Beboerne fikk god hjelp til å velge riktig på Grilstad Marina Boligene på Grilstad Marina har kjøkkenløsninger og design etter beboernes egen smak. Det er byggevarehuset XL-BYGG Gunnar T. Strøm som i samarbeid med utbyggeren har lagt til rette for personlige tilpasninger og valg av kjøkken og parkett. XL-BYGG Gunnar T. Strøm ligger på Lade og har fagfolk som legger stor vekt på å følge opp kundene. Fra de setter spaden i jorden til den siste skruen er på plass, er det tips, veiledning og de riktige varene å få i Haakon VII´s gate 15.

“Endringene vi ønsket i forhold til standard leveranse var på kjøkken og garderobe. Valget falt på løsninger fra XL-BYGG Gunnar T. Strøm. God rådgiving vedrørende valg av produkter, og ikke minst god service når vi møtte på utfordringer underveis, viser at XL-BYGG Gunnar T. Strøm er en seriøs kvalitetsleverandør som tar ansvar” Beboer Severin Jensen

Komplett Det komplette byggevarehuset har et bredt spekter av trelast, byggevarer og kjøkken. Innen alle varegrupper har XL-BYGG Gunnar T. Strøm dedikerte fagfolk med kompetanse og lang erfaring i å samarbeide med private, snekkere, byggmestere og entreprenører. Alle har ulike behov, alle får individuell hjelp og oppfølging.

utstillinger kan kundene prøve, føle og erfare de forskjellige egenskapene og kvalitetene i produktene.

Mange av utstillingene er bygget opp etter et ”god, bedre, bestprinsipp”. Da er det lettere å se hva man betaler for og få riktig informasjon for å ta det rette valget.

Lite er så kjedelig som å oppdage at du egentlig skulle ha valgt noe annet når prosjekter er avsluttet.

Informative utstillinger Private, som ikke er hjemmevant i byggevarehusene, møter gode og informative utstillinger i de nyoppussede lokalene til XL-BYGG Gunnar T. Strøm på Lade. Her vises varene på en god og riktig måte, slik at kunden lett og livlig kan se for seg hvordan produktet vil komme til å bli i hjemmet. Med vel gjennomtenkte og godt funksjonelle

Ring Roy Mange liker å snekre, male og gjøre litt selv. Andre har ikke kunnskapen, lyst eller tid og ser gjerne at fagfolk får jobben riktig gjort. For disse har XL-BYGG Gunnar T. Strøm etablert et unikt samarbeid med dyktige håndverkere som kan ta hele jobben. Ring Roy som sørger for at det blir ”Klappet & Klart.”

Prosjektleverandøren XL-BYGG Gunnar T. Strøm har lang erfaring med prosjektleveranser på trelast, byggevarer og kjøkken.

De vet hva som kreves, ikke minst på logistikksiden. Fortetning og stadig trangere byggeplasser stiller større krav til logistikken. XL-BYGG besøker byggeplassene og stiller på møter, bl.a. for å bistå med tips til løsninger og innkjøp. Det gir optimal kontroll og styring på framdrift og leveranser.

Proffservice Snekkere og byggmestere har det travelt og vil heller jobbe enn å bruke lang tid på å plukke varer.

Anlegget på Lade er derfor planløst for at det skal gå raskt og finne alt inne i hovedbygget. Godt bemannet med hyggelige trelastekspeditører og en egen proff ekspedisjon, sparer verdifull tid. Haster det ekstra, så har XL-BYGG Gunnar T. Strøm egen Proffservice. Håndverkerne varsler når de er på vei, og varene er klare når de kommer.

Tilpasninger XL-BYGG Gunnar T. Strøm tilbyr muligheter for kundetilpasninger på prosjekter og tar ansvaret for å levere for eksempel gulv og kjøkken ferdig montert. Slik det er gjort på Grilstad Marina. Da får hver enkelt kunde møte en av byggevarehusets interiørkonsulenter som gjennomgår de ulike løsninger og produkter som følger boligene. Ønsker kunden andre alternativ, kommer konsulenten med forslag og lager skisser til nye

løsninger. Kunden får da velge parkett eller kjøkken etter egen smak. Det gir mer fornøyde kunder og sparer entreprenøren for mye tid og prakk. Grilstad Marina er et godt eksempel på et slikt samarbeid.

For at alt skal fungere knirkefritt, er XL-BYGG Gunnar T. Strøm avhengige av å samarbeide med de riktige leverandørene. Et tett og langsiktig samarbeid med produsenter som er pålitelige og som vil levere høyest mulig kvalitet, legger til rette for et vellykket resultat. Noen av disse er:

Telefon 73 80 13 00 • firmapost@gtstrom.no

GRILSTAD MARINA Foto: ???

Kristian Brækstad

kstad Foto: Kristian Bræ

ter Brækstad la Blikkenslagermes er med teglstein 1700 kvadratmet y Skole i 2014. på taket til Lilleb

HAR BESLAGLAGT MARINAEN Foto: ???

88

NÆRING I MIDT-NORGE

Gjennom flere ulike kontrakter har Blikken­slager­ mester Brækstad fra Klæbu montert utallige vindus­ beslag, gesimser og fasadeplater på Grilstad Marina. Og mer skal det bli.

Foto: ???

Foto: Kristian Brækstad

– Vi startet vår første jobb på marinaen allerede i 2012. Da var det alt av beslagsarbeid til næringsbygget Grillstadsporten som sto på dagsordenen.

Siden ble det mer beslagsarbeid og fasadeplatemontering på Vismabygget, et svært attraktivt næringsareal i hjertet av Grilstad Marina, forteller medeier og daglig leder Kristian Brækstad.

Til sammen har bedriften hans utført blikkenslagertjenester for over fem millioner kroner i Trondheims mest storslåtte byggeprosjekt på mange år.

Nå står neste prosjekt for tur.

– I vår fikk vi tilslaget på en større kontrakt på det fantastiske Fjord­hagenprosjektet. Så da må vi gjøre som vi alltid har gjort, brette opp ermene og levere, sier Brækstad med glimt i øyet.

Skipper på familieskuta I mars 2013 overtok han familie­ bedriften som har vært drevet av faren hans siden oppstarten i 1982.

Skuta han nå styrer, har 15 kompetente ansatte om bord, og bedriften er i dag

den eneste i Trondheimsområdet med to blikkenslagermestere med på laget.

Den brede kompetansen kommer godt med i kampen mot alle nye tilbydere av blikkenslagertjenester.

– Vi opplever at stadig flere tilbyr disse tjenestene uten å ha faglærte i arbeidsstokken. For oss betyr det at vi må levere så god kvalitet at kundene selv opplever forskjellen. En annen konsekvens er at vi den senere tid har spesialisert oss på flere områder. Vi må evne å kommunisere at vi er håndt­ verkere, ikke montører.

I eget hus Nylig realiserte de drømmen om nytt og eget verksted i Klæbu. Våren 2013 ble spaden satt i jorda, og på høsten i

2014 kunne de flytte inn i et bygg som kombinerer bolig og næringsformål.

– Bygget er på 3000 kadratmeter og det aller meste er gjort av våre egne ansatte. Her har bedriften fått et topp moderne verksted som også er tilført nye maskiner med det siste av teknologi, forteller Kristian.

Toppetasjen på rundt 1000 kvadrat­ meter er i dag delt inn i ni flotte leiligheter som leies ut. Etterspørselen etter lignende leiligheter er så stor at Brækstad nå er i gang med en søke­ prosess rundt oppsett av nye leiligheter på tomta som grenser til de nye verkstedlokalene.

– Går det som vi håper er vi i gang i løpet av et år, avslutter Brækstad.

Blikkenslagermester

BRÆKSTAD AS

NÆRING I MIDT-NORGE

89

kstad Foto: Kristian Bræ

er 5000 kvadratmet ble er lat -p nd bo cu alu ygget. ab sm montert til Vi

GRILSTAD MARINA Foto: Icopal Tak

tilbakemeldinger på våre folk ute, og leveransen ble ferdig innen både tids-, kvalitets- og kostnadsrammene, under­ streker han.

Kulturhuset i Stjørdal var et annet kom­ plekst prosjekt, blant annet på grunn av strenge krav til estetikk. Rehabilitering er også et viktig marked for Icopal, der Hovedbiblioteket i Trondheim og For­ syningssenteret ved St. Olavs Hospital kan trekkes fram som eksempler på store taktekkingsprosjekter.

Satser på fagfolk og høy kvalitet Icopal Tak Trondheim har 30 ansatte, hvor flertallet av arbeidstokken er faglærte taktekkere.

– Vi legger stor vekt på å bruke fagutdannede fagfolk, og støtter opp om Opplæringskontoret og interesse­ organisasjonen Takforum, som jobber for rekruttering til, og kvalitet i tak­ tekkerfaget, sier Sæther.

TAK SOM HOLDER TETT Fagfolkene til Icopal Tak vet hva som må til for å holde alle typer bygg helt tørre under tøffe forhold.

– Våre produkter er utviklet for å tåle tøffe nordiske forhold, og vi ligger hele tiden langt fremme på produkt­ utvikling og fornyelse. Vi samarbeider tett med blant annet SINTEF, og er pådrivere for strenge tekniske for­ skrifter, forteller avdelingsleder i Icopal Tak Trondheim, Håkon Sæther.

Icopal Tak sørger for tette tak på alle typer bygg – fra private terrasser og «funkishus», til store næringsbygg, offentlige bygg, borettslag og sameier.

90

NÆRING I MIDT-NORGE

Krevende prosjekter På Grilstad Marina har Icopal Tak Trondheim levert taktekking til de seks boligblokkene ved Kanalen. Her kan det om vinteren bli tøffe forhold med sjøvann og vind, så taktekkingsarbeidet var utfordrende.

– Vi er opptatt av å finne gode løsninger og å ha et godt samarbeid med de andre fagene på byggeplas­ sen. En god tone og et godt sam­ arbeid gjør at alle fagene får gjort sin del av prosjektet på beste måte.

Vi er løsnings­orienterte og får gode

Foruten gode produkter og godt hånd­ verk tilbyr Icopal service og vedlike­ hold med takettersyn og eventuelle anbefalinger og råd om tiltak. Tette tak innebærer komplette løsninger med for eksempel sluk, røykluker og overlys, og de samarbeider ofte tett med rør­ leggere og ventilasjonsfagene. Icopal har dessuten produkter for tetting av resten av bygget, som fungerer godt sammen med takproduktene.

– Med et kontor i Ålesund og et i Trondheim, samt egne håndverkere i Nord-Trøndelag, holder vi tett kontakt med entreprenører, utbyggere og byggeiere i hele Midt-Norge, sier Håkon Sæther, som nå ser fram mot de to fore­ stående prosjektene ved Fjord­hagen og næringsbygget N54 ved Grilstad Marina.

– Grunnen til at vi har fått fortsette arbeidet i Grilstad Marina-utbyggingen tror jeg er våre gode referanser fra arbeidet med Kanalen, samt at vi er konkurransedyktige på pris, avslutter han.

GRILSTAD MARINA

BEST I KLASSEN Det skal mye til for å kunne kalle seg landets ledende VVS-entreprenør, men det kan Oras AS gjøre. Trøndelags­avdelingen har fått vist frem sin tunge kompetanse på mange av de største bygge­ prosjektene i regionen de siste årene, deriblant Stjørdal kulturhus og Grilstad Marina.

Foto: Olve Aarhaug

Oras AS omsatte for hele 1,3 milliarder kroner i 2014, og har virkelig etablert seg som en tungvekter i norsk måle­ stokk. Oras har avdelinger fra Kristian­ sand i sør, helt opp til Bodø i nord, og er selvsagt også å finne i de store byene som Bergen, Stavanger, Trondheim og Oslo.

Distrikt Trøndelag, Robert Walnum Skjervstad.

Dette var en leveranse i størrelses­ orden 15 millioner kroner, og har vært et viktig prosjekt for bedriften. Sam­ arbeidet med byggherren har også gått smertefritt.

150 av de tilsammen 850 ansatte be­ finner seg i Trøndelag, hvor de leverer sine skreddersydde og kostnads­ effektive vann-, energi- og klimaanlegg til skoler, næringsbygg, kjøpesenter og leilighetsprosjekter landsdelen over.

Robert Walnum Skjervestad (Direktør for Distrikt Trøndelag) og Kurt Ove Lodgaard (Avdelingsleder Prosjekt rør) er godt fornøyde med samarbeidet med Grilstad Marina AS.

Leverer anlegg med få feil Av lokale prosjekter kan nye Clari­ on hotell, City lade, Lade Allé 80 og Stjørdal kulturhus nevnes, og ikke minst Grilstad Marina.

– Leveransen vår til Vismabygget besto av rør til sanitær- og varmeanlegg, samt brannslukningssystem med sprinkler og komfortkjøling, forteller leder av

Organiseringen med de delte entre­ prisene har bidratt til å skape raske og korte beslutningsveier. I tillegg ble det lagt veldig godt til rette slik at de tekniske fagene kunne komme raskt i gang med hver sine leveranser. Dette har gjort det lettere for oss å levere den gode kvaliteten som forventes av oss, forklarer Skjervstad, som ikke er redd for å røpe at de håper på flere oppdrag.

– Vi har en god og åpen dialog med byggherren, så vi er ikke redde for å si at vi håper på nye oppdrag fram­ over, avslutter en forventningsfull Skjervestad.

Foto: Grilstad Marina AS

NÆRING I MIDT-NORGE

91

GRILSTAD MARINA Foto: Andreas Hylthén

Nye, moderne lokaler med system­vegger fra Moelven Modus.

Fleksible rom Gjennom tette samarbeid med utbyggerne av Grilstad Marina, har Moelven Modus siden 2011 bidratt til en rekke fleksible og kostnadseffektive romløsninger på det fantastiske utbyggingsprosjektet i Trondheim. Nå håper de på mer.

– Moelven Modus AS har levert flere delprosjekter i forbindelse med ut­ byggingen på Grilstad Marina. Vi har hatt et tett samarbeid med Grilstad Marina AS og Koteng Eiendom, og våre leveranser har derfor vært direkte gjennom utbyggerne, forteller daglig leder, Terje Normann.

Leveransene som hovedsakelig har bestått av systemhimlinger og system­ vegger for kontorbygg, er blant annet levert til kontorene til Q-Free, Interwell, Aibel, Resman, Grilstad Marina AS, Roxar, Visma med flere.

– Vårt nære og gode forhold til utbyg­ gerne så langt, gjør oss sterke i troen på flere leveranser etter hvert som prosjektet skrider frem, sier Normann.

92

NÆRING I MIDT-NORGE

Ledende I 2014 ble Moelven Nordia i Norge og Moelven Eurowand i Sverige slått sammen til ett selskap, med navnet Moelven Modus. Det gjør at de i dag er Nordens ledende produsent og leverandør av fleksible romløsnin­ ger for næringsbygg. Bedriften har gjennom mange år utviklet rasjonelle og moderne systemprodukter som gir kundene gode og kostnadseffektive arbeidsplasser.

– Våre kunder er private og offentlige byggeiere, forvaltere og brukere av næringsbygg, samt entreprenører og arkitekter, informerer Normann.

Nær og lokal At de er en landsdekkende aktør med

egne arkitekter som bistår kunden i valg av løsninger og innrednings­ muligheter, er noe mange av kundene setter pris på.

– I tillegg oppleves det som positivt at vi også har egne fast ansatte montører, sier Normann.

På veien mot sin ledende posisjon har nærhet til markedet og lokal tilstede­ værelse vært noen av de største suksessfaktorene. De får også gode tilbakemeldinger på at de styrer og tar ansvar for hele verdikjeden fra prosjek­ tering til ferdigstillelse.

– Med dette som bakteppe og et fort­ satt fokus på kundens opplevelse av et fleksibelt arbeidsrom, skal vi fortsette å kapre oppdrag. Også på Grilstad Marina, avslutter Normann.

GRILSTAD MARINA

STØRST PÅ MASKINLAGT BELEGNINGSSTEIN

Asak Miljøstein Lintho har tatt med seg denne kunnskapen inn i det tette og gode sam­ arbeidet med Asak Miljøstein, som er en felles salgsorganisasjon for flere betong- og steinprodusenter i Norge.

I Trøndelag har de spesielt samarbeidet med Asak Miljøstein på Stjørdal.

– Asak er markedsleder innen belegnings­stein i Norge. De ønsker

Daglig leder Stina Lintho Lippestad.

Foto: Glenn Thomas Nilsen

Siden de importerte sin første leggemaskin i 1991, har den Østfold-baserte bedriften Lintho Steinmiljø reist Norge rundt og lagt belegningsstein på alt fra flyplasser, terminaler, havneområder og parkeringskjellere, for å nevne noen av bruksområdene. Oppdragsgiverne har i hovedsak vært grunnentreprenører eller større hovedentreprenører innen bygg og anlegg.

– Denne 20 år lange læringsprosessen har ført til at vi stadig har utviklet nye bruksområder for produktet vårt, forklarer daglig leder Stina Lintho Lippe­stad.

– I parkeringskjellere, som under boligblokkene Kanalen ved Grilstad Marina, kan steinen legges flatt, uten bruk av kummer og sluk. Den lille fukten som blir med bilene inn i garasjen fordamper i fugene. Den kan altså legges i tette bygg og vedlike­holdes lett. Skal man legge ny asfalt i en parkeringskjeller krever det betydelige HMS-tiltak, men det slipper man med belegningsstein, sier Lintho Lippestad.

Asak Miljøstein og Lintho Steinmiljø arbeider sammen for å utvikle markedet for maskinlagt belegnings­ stein i Midt-Norge.

Kontaktperson ved Asak for det midtnorske prosjektmarkedet er Øyvind Sandvik, som kan kontaktes på telefon 926 01 875 eller på e-post os@asak.no

alltid å være i front av utviklingen, og kommer stadig opp med nye steintyper, tilpasset nye bruksområder. De leverer kvalitetsstein til oss, mens vi gjør grunnarbeidet og legger den med våre maskiner, utdyper hun.

Mange fordeler I «asfaltlandet» Norge er det fortsatt ikke så mange som er klare over alle fordelene belegningsstein har, fremfor asfalt. Den har bedre bæreevne og takler vridningskrefter og temperatur­ endringer bedre – og ikke minst er den penere med sitt flislignende uttrykk.

NÆRING I MIDT-NORGE

93

Foto: Stina Lintho Lippestad

Lintho Steinmiljø AS er landets første og største leverandør av maskinlagt belegningsstein. I tett sam­arbeid med produsenten Asak Miljøstein, utvikler de stadig bedre metoder og nye bruksområder for belegnings­steinen, som er både penere, mer slite­ sterk og lettere å vedlikeholde enn asfalt.

GRILSTAD MARINA

STERK INNOVASJONS­TRANG Det har ikke vært stille ved GK-huset i Fossegrenda det siste året, selv om deres leveranse til Lerkendal hotell- og kongress­­senter var vel overstått i fjor sommer.

Mange er nemlig involvert i store prosjekter ved Stjørdal Kulturhus og Grilstad Marina.

I tillegg går det flere studenter i gangene med sterk innovasjonstrang.

Salgssjef ved GK Norge, Torgeir Nilsen.

94

NÆRING I MIDT-NORGE

GK har siden oppstarten i 1964 vokst til å bli en av Nordens ledende total­ tekniske entreprenører og service­ partnere. Av konsernets 2150 ansatte, befinner cirka 180 av disse seg i Trondheim. GK i Trondheim har utviklet seg til å bli en totalteknisk entreprenør, og kan i dag tilby komplette leveranser innen ventilasjon, kulde, automatikk, rør og elektro.

Visjonen er å bidra til betydelige energi- og miljøgevinster med smarte og innovative løsninger. De innovative løsningene kommer imidlertid ikke av seg selv.

Satser på studenter – Hele organisasjonen vår skal være gjennomsyret av en innovativ og offensiv tankegang. Vi skal alltid være i front, og alltid finne de beste løsningene. Et av våre tiltak i så måte er å invitere studenter fra HIST og NTNU til å gå oss i sømmene, sier salgssjef Torgeir Nilsen.

Akkurat nå er det de to studentene Pål Rønning og Jostein Øyasæter ved

GK har levert komplette ventilasjonsløsninger til Vismabygget ved Grilstad Marina.

Foto: Grilstad Marina AS

– Akkurat nå er vi ute i felten for å analysere hvordan man på best mulig måte kan måle effekten ved allerede installerte ventilasjonsanlegg. Dette er vanskelig fordi systemene ofte er innebygde. Så vi skal altså finne forslag til hvordan man kan finne bedre målemetoder, samtidig som vi håper å peke på løsninger for hvordan man kan installere anlegg slik at det blir lettere å måle effekten i etterkant, forklarer de to studentene ivrig.

Grilstad Marina GK har vært med i flere av delprosjek­ tene ved Grilstad Marina-utbyggingen, og leverte blant annet komplette byggautomasjons- og ventilasjons­ løsninger til Skonnertvegen 7.

– Skonnertvegen 7 er et passivhus med store krav til energieffektive løsninger.

I tett samarbeid med byggherrens driftsorganisasjon, føler vi prosjektet

Foto: Tom Runar Buljo

maskiningeniørlinjen på HIST som har praksisopphold på GK-huset. Med studiespesialisering innen VVS, har de det nå som plommen i egget.

HIST-studentene Pål Rønning og Jostein Øyasæter jobber med å finne innovative løsninger for effektmåling av ventilasjonsanlegg.

har vært vellykket, og ser frem til videre samarbeid, forteller prosjektleder og teknisk sjef ved GK, Frode Paulsen.

Det skjer altså mye spennende på GK-huset om dagen – huset som nettopp ble kåret til en av de 100 mest trivelige arbeidsplassene i Norge.

NÆRING I MIDT-NORGE

95

GRILSTAD MARINA Foto: BAS Maskinutleie

BAS Maskinutleie leier ut et bredt spekter av verktøy, maskiner og rigger fra sine base i Sunnlandsvegen 2 i Trondheim.

HELLER LEIE ENN EIE

Ved å leie får både privatpersoner, entreprenører og utbyggere tilgang til nytt og moderne utstyr uten å investere selv.

– En stor andel av verktøy og maskiner brukes bare en kort tid på hvert anlegg.

Ved å leie slikt utstyr slipper kundene kostnader med lager, vedlikehold og oppfølging. Kundene betaler bare for det de bruker, når de bruker det, forklarer Alexander Vinogradoff, avdelingsleder for BAS Maskinutleie AS i Trondheim.

Tett oppfølging BAS Maskinutleie hjelper også sine kunder landet over med å planlegge hva slags utstyr de trenger, og alt leveres ferdig på bygge- eller anleggsplassen. Det gjelder også anleggs-

96

NÆRING I MIDT-NORGE

brakker. I den tidlige fasen av Grilstad Marina-utbyggingen leverte BAS brakke­rigg, som Aasen Bygg benyttet.

– Vi er en av få aktører som kun har brakker som tilfredsstiller kravene i Tek10. Vi får svært gode tilbake­ meldinger på brakkene, med god inneluft, jevn temperatur og gode lysforhold. Våre egne ansatte sørger for at brakkene er helt klare til bruk, og demonterer brakkene igjen når prosjektet er over. Kundenes ansatte kan dermed bruke all sin tid på selve bygge- eller anleggsprosjektet, understreker Vinogradoff.

Riktig verktøy er halve arbeidet Med riktig verktøy kan det spares mye tid, og her kommer BAS’ innsikt i hva som finnes av utstyr til sin rett.

Alexander Vinogradoff, avdelingsleder for BAS Maskinutleie AS

– For mange kunder har vi ukentlig gjennomgang av hvilket utstyr de fortsatt trenger, slik at utstyr returneres straks det ikke lenger brukes. Vi arrangerer dessuten liftkurs, kurs i fallsikring, og andre pålagte kurs for bransjen, i tillegg til at vi utfører årlige kontroller og sertifiseringer av utstyret.

Kundene våre trenger bare å stille med folk til å gjøre jobben – utstyret tar vi oss av, sier Vinogradoff til slutt.

Foto: BAS Maskinutleie

Det krever store investeringer for å kunne eie en komplett og oppdatert maskin- og utstyrspark. BAS maskinutleie leier ut verktøy, maskiner og rigger slik at kundenes ansatte får tilgang til det utstyret som passer best til jobben, uten at kundene binder store summer i investeringer.

GRILSTAD MARINA

KVALIFISERT MALERMESTER Foto: Malermester Talseth & Husby

Grilstad Marina At bedriften er konkurransedyktig også på pris, vises på den lange referanse­ listen med mange av de siste store byggprosjektene i Trondheim, der konkurransen har vært utrolig tøff. På Vismabygget ved Grilstad Marina fikk de også bevist at de alltid leverer til riktig tid.

Helt siden 1997 har Malermester Talseth & Husby satt sitt kvalitetsstempel på byggeprosjekter i Trøndelag. De siste referanseprosjektene på listen er de nye brannstasjonene i Trondheim, Lade Arena og Vismabygget på Grilstad Marina.

– De fleste av våre 20 heltidsansatte har fagbrev, og resten er dyktige lærlinger.

Som medlem av MLF, Trondheim maler-og byggtapetsererlag, Håndtverkerforeningen, NHO og miljøfyrtårnprogrammet i Trondheim kommune, legger vi stor vekt på seriøsitet og trygghet. Vårt medlemskap i Maler-

Foto: Malermester Talseth & Husby

– Generelt er vi veldig opptatt av å levere riktig kvalitet, til riktig pris, til riktig tid, sier malermester Knut Erik Talseth, og utdyper:

Malermester Knut Erik Talseth.

– Vismabygget hadde en ekstremt kort byggetid, og vi hadde fire-fem mann der kontinuerlig i omtrent seks måneder for å klare fristen, og samtidig levere avtalt kvalitet. For å få noen spreke fargekontraster i kantine­ området og trappeoppgangene, la vi vevd vinyl på noen vegger. Dette er egentlig ganske nytt. Vanligvis brukes denne teknikken på gulv, sier Talseth.

Foto: Malermester Talseth & Husby

Talseth & Husby AS er en videreføring av Talseth Malerfirma som ble startet av Knut Erik Talseth i 1994. I 1997 gikk han sammen med Øyvind Husby, og Malermester Talseth og Husby AS ble dannet.

Fra sitt kontor på Nyhavna i Trondheim tar de på seg alle typer oppdrag innen malerfaget, og gjennomfører disse med høy kvalitet og stor presisjon.

mesternes garantiordning er også en ekstra trygghet for våre kunder, forklarer Talseth.

Prosjektet hadde en størrelsesorden på omtrent seks millioner kroner, noe som omsetningsmessig var det samme som leveransen til de tre nye brann­ stasjonene i Trondheim.

– Både ved Vismabygget og brann­ stasjonene utførte vi alt av maling og belegg, og det sistnevnte prosjektet har pågått over de tre siste årene. Vi er stolte over å ha satt vårt preg på disse prosjektene!

Med sine ni servicebiler er Malermester Talseth & Husby klare til å levere nye maleoppdrag med riktig kvalitet, til riktig pris og til riktig tid.

NÆRING I MIDT-NORGE

97

Ørsta Marina Systems - trygghet skaper trivsel

Marinaen for den profesjonelle utbygger!

- skånsom og trygg for båten

• Flytebrygger i stål og betong • Utriggere og bommer • Landganger og porter • Utemiljø og belysning • Utstyr for strøm, vann og sikkerhet • Bølgedemping • Flytekaier til fiskeri og oppdrett

Stolt marinaleverandør til Grilstad Marina

Vik Ørsta leverer produkter og løsninger for trafikksikkerhet, marinaanlegg og andre verdiskapende områder for deg som kunde. Vi tilbyr prosjektutvikling, prosjektledelse, konstruksjon, produksjon og montasje. Vi er ledende leverandør i Norge innen våre forretningsområder og skal alltid være i forkant og tilby innovative løsninger.

Med kunden i fokus skal vi være best på marked, produkt og tjenesteutvikling for å oppnå lønnsom vekst. Forankret i våre kjerneverdier respekt, omtanke, driv og profesjonalitet skal Vik Ørsta preges av forbedringskultur. Denne visjonen har vært kjennetegnende for Vik Ørsta siden starten i 1947.

w w w. v i k o r s t a . n o Vik Ørsta AS • Pb. 193, N-6151 Ørsta • Tel.: +47 70 04 70 00 • www.vikorsta.no • firmapost@vikorsta.no

GRILSTAD MARINA Foto: CSP

Nøye, effektiv og beskjeden flislegger Når byggherren ved Grilstad Marina-utbyggingen ringer og spør om han kan komme og legge litt flis, er ikke Janek Bodora tung å be. Med 20 års erfaring som flislegger i bagasjen, tar han på seg de fleste typer oppdrag innen faget.

JB Flislegger med daglig leder Janek Bodora i spissen, tar på seg store og små oppdrag innen flislegging både i hjembyen Orkanger og i Trondheim, i tillegg til spredte oppdrag ellers i Sør-Trøndelag og Nordland. Bodora har ikke drevet med så mye markedsføring,

og spurte om jeg kunne legge flis der også, forteller Bodora.

men har likevel mer enn nok oppdrag forteller han.

Byggherren ringte – Jeg tror Grilstad Marina AS hadde hørt om et annet bygg jeg hadde lagt flis i, og så plutselig en dag ringte de Foto: Grilstad Marina AS

Både Coop-butikken og trenings­senteret i Grilstadporten, inkludert trapper og toalettrom, har nå flis som ble lagt av Bodora og flisleggerne hans. Det samme har toalettrom, gang­parti, trapper, kantiner, garderober og dusjrom i Visma­ bygget. Begge disse prosjektene hadde varighet på fire til fem måneder hver.

Janek Bodora tar på seg mindre oppdrag alene, men leier inn andre flisleggere ved større oppdrag. Og det virker som kundene har en tendens til å bli fornøyde etter at Janek Bodora har gjort jobben sin.

– Det virker som byggherren ble fornøyd. Jeg vet ikke om jeg er så mye flinkere enn alle andre flisleggere, men jeg er i alle fall effektiv og nøye.

Så får vi håpe det blir flere oppdrag på Grilstad Marina i årene som kommer, sier en beskjeden Bodora, som også har vært i Italia og tatt kurs innen en ny flisleggerteknikk.

– Jeg tilbyr nå såkalt «stucco lustro marmorino», som er en type vegg­ sparkel med dekorativ effekt. Dette vil jeg anbefale og prøve for alle som ønsker noe ekstra over veggene sine!

JB Flislegger har lagt flis i denne garderoben i Vismabygget.

JB FLISLEGGER Tlf. 404 55 432 NÆRING I MIDT-NORGE

99

GRILSTAD MARINA

Diverse mudrings-/plastringsarbeider ved moloen på Grilstad er levert av

Rørleggerarbeidet er utført av

Tlf. 73 93 00 00 www.klund.no

Vi takker for oppdraget!

1120 kvm med fugefrie gulvbelegg av beste kvalitet, bl.a. Steno Terrazzo er levert av

Salgsansvarlig Midt-Norge Morten Hole: 911 05 281

morten.hole@hesselberg.no

Prosjektering og levering av spennarmerte dekker

www.hesselberg.no

Fjeldseth AS leverer alle elektroinstallasjoner og prosjektering

Vi har levert DERBIGUM® membraner og taktekking til Grilstad Marina.

NorDan har levert vinduer av beste kvalitet til byen på vannet.

Vi gratulerer med valg av Passiv vinduer, og takker for oppdraget!

VVS-teknisk prosjektering ved Grilstad Marina er utført av

Vi har levert innvendig og utvendig skilting til Grilstad Marina

www.derbigum.no NESTE GENERASJON VINDUER www.nordan.no

www.skiltogreklame.no

STOLTE LEVERAND

100

NÆRING I MIDT-NORGE

Foto: Erling Skjervold

På bakgrunn av vår solide kompetanse og lange erfaring, har vi sørget for å levere frisk luft til alle beboere i leiligheter ved Grilstad Marina. Leveransen har innbefattet komplette anlegg og kanaler, i tett samarbeid med vår gode leverandør Flexit.

Flexit har levert Flexit UNIaggregater til alle boliger ved Grilstad Marina. Aggregatene er støysvake, energivennlige og tilfredsstiller kravene til passivhus-standarder.

Hoist Energy Ventilasjon Avd. Midt-Norge AS Daglig leder Knut Robert Rønning Tlf. 950 33 600 www.hoistenergy.com

Distriktssjef Nord Jan Erling Saue Tlf. 69 81 00 00 www.flexit.no

Rådgivende ingeniør byggteknikk

Vi har levert og montert modulvegger

Tlf. 73 82 40 10 mvtrondheim@modulvegger.no Besøk oss på modulvegger.no

Det totaltekniske rørleggerarbeidet er utført av Vestre Rosten 78, 7075 Tiller Tlf. 72 89 42 20 www.danielsenas.no perolav@danielsenas.no Tlf. 73 99 19 00 post@vvsfriden.no

Vi har levert grunnVA- og utomhus­ arbeider til byggene Strindfjordvegen 1 og Grilstadporten.

Vi har levert vinduer og dører til Grilstad Marina

NDØRER

www.augdal.no

Vi har levert solskjermingen til Grilstad Marina

Tlf. 815 00 570

www.vental.no

Trapper og rekkverk rekkverk Vi har levert er levert og montert av

www.midthaug.no

Illustrasjon. Endringer kan/vil forekomme

HAVSEILERVEGEN PÅ GRILSTAD MARINA 12 ENEBOLIGER. 7 KANALHUS. 18 BRYGGELEILIGHETER.

EGEN ØY OG EGEN FJORD NÅ GÅR GRILSTAD MARINA PÅ VANNET HAVSEILERVEGEN KOMMER FOR SALG

grilstadmarina.no Tonje Borthen tlf.: 41 60 54 22 | Marius Solli tlf.: 938 52 492

Illustrasjon: MIR

Vinnerbildet fra arkitektkonkurransen som ble avholdt i 2010.

EN MØTEPLASS LANGT UTENOM DET VANLIGE Nye Kimen Kulturhus i Stjørdal har hatt en prislapp på cirka 717 millioner kroner, noe som historisk sett er svært mye for et slikt bygg. Men dette bygget er mye mer enn et tradisjonelt kulturhus.

Arbeidet med å få etablert et nytt kultur­hus i Stjørdal ble påbegynt allerede i 1994, da kommunen vedtok å utrede mulighetene for et slikt bygg. Realiseringen tok et langt steg videre da kommunen etablerte Stjørdal Kultur­utvikling AS i 2009; et selskap som skulle planlegge, bygge og eie det nye signalbygget.

Etter at Reiulf Ramstad Arkitekter AS, Lusparken Arkitekter AS og JST Arkitekter AS vant plan- og design­ konkurransen fra 2010, ble prosjek-

104

NÆRING I MIDT-NORGE

tet sakte men sikkert mer konkret.

Prosjektet skjøt ytterligere fart tre år senere, da kommunen inngikk kontrakt med Skanska AS om en totalentreprise.

Huset har et totalt areal på 11 500 kvadratmeter fordelt over tre plan, i tillegg til en parkeringskjeller på over 2000 kvadratmeter. Bygget inneholder tre kinosaler, et bibliotek, en kirke, en vektersal, en kiosk, en café, ti øvingsrom, tre treningssaler, et ungdomshus, flere konsertsaler og et kunstverksted, for å nevne noe. I tillegg er det planlagt

at kulturhuset skal ligge tett tilknyttet et nytt hotell i Stjørdal sentrum, selv om dette fortsatt er noe usikkert.

Den totale prislappen på 717 millioner kroner inkluderer også parkeringsanlegget, kirken, tomtekostnaden og merverdiavgiften. Byggeprosjektet er gjennomført både innen kostnads- og tidsrammene, noe som er beundringsverdig for et så komplekst prosjekt.

Bygget ble overlevert til byggherren i mai 2015, og har offisiell åpning den 21. august i år.

Kimen Kulturhus skulle ikke bare forene husets ulike funksjoner som bibliotek, fritidsklubb, kultursaler, kino, verksteder og øvingsrom; det skulle også forenes med en ny kirke, et hotell og resten av Stjørdal by.

I utformingen har vi derfor lagt vekt på alle disse faktorene. Resultatet er et bygg med en tydelig identitet, som kan bidra til utviklingen av Stjørdal sentrum og en forsterkning av stedets identitet.

Reiulf Ramstad Arkitekter AS Tlf: 22 80 84 80 firma@rra.no www.rra.no

Lusparken Arkitekter as Tlf. 73 83 14 00 firmapost@lusparken.no www.lusparken.no

JSTArkitekter Tlf. 456 31 763 jan@jsta.no www.jsta.no

Med gjensidig tillit, kreativitet og samarbeid har vi realisert Kimen kulturhus sammen med Stjørdal kommune

Disse Skanska-enhetene har bidratt til realiseringen: Skanska Bygg Trondheim, Acusto, Team Innredning, UCO, Skanska Tekniske Entrepriser, Skanska Stålfabrikken og Skanska Teknikk.

NÆRING I MIDT-NORGE

105

Branntetting av tekniske gjennom­føringer, lydtetting og brann­beskyttelse av stålkonstruksjoner er levert av

Vi har utført alle grunnog utomhusarbeidene

atea.nord@atea.no

Cembrit har levert gjennomfargede fasadeplater av fibersement i typen Cembrit Zenit og Cembrit True.

Foto av Kimen er tatt av:

Taktekking og membranarbeider er utført av Tlf. 31 29 77 00 cembrit@cembrit.no www.cembrit.no

IcopalTak Nord as Telefon: 952 83 000

Østre Rosten 106 B, 7075 Tiller Mail: icopaltak.no@icopal.com

Alt av krantjenester er levert av

Kjøkken levert av HTH Trondheim Inngangsparti, dørautomatikk, lås og beslag er prosjektert og levert av Kaba avd. Trondheim

Tlf. 932 24 033 trondheim@roarwilhelmsen.no

Vi har levert og montert himling og foldevegger Tlf. 06866 Besøksadresse: Ingvald Ystgaardsvei 23

Vi har levert himlingene på Stjørdal kulturhus

Tlf. 815 00 570

106

www.vental.no

NÆRING I- MIDT-NORGE I NORD

og rekkverk ViTrapper har levert strekkmetallfasade, innvendige trapper og rekkverk er levert og montert av

www.midthaug.no

Tlf. 73824010 mvtrondheim@modulvegger.no modulvegger.no

Betongtrapper levert av

Komplett leveranse av spennarmering til dekker

www.norelement.no

Vi takker for oppdraget

Spennteknikk Construction AS er totalleverandør av spennarmerte dekker og tanker.

I tillegg til selve leveransen og installasjon av spennarmering til dekker og tanker, kan også prosjektering med høyt kvalifiserte spesialister inngå. Vi har sentralgodkjenning i konstruksjonssikkerhet, tiltaksklasse 3.

Vi er registrert i StartBANK leverandørregister.

Vakthold i byggeperioden er levert av

Vi har hatt gleden av å levere kjøkken­ utstyret til Stjørdals nye storstue

Leie av maskiner og utstyr

Trøndelag Storkjøkkensenter as Tlf: 934 62 550 www.storkjokkensenteret.no

VI har levert vibrasjons- og lyd­ isolerende tiltak til bæresystemet for spesialr­om med høye krav til lydisolasjon (boks i boks-rom)

Kostnadsbesparende avfallsløsninger med minimale CO2-utslipp

Tlf. 74 82 01 20 - www.westgaard.no

De vakre betongoverflatene i Kimen er levert av

RIB, VA og Landskapsarkitektur er utført av

NÆRING I MIDT-NORGE

107

BYGG & ANLEGG

DET STARTET MED EN LITEN SAG Slik begynner historien om Gipling, byggevarekonsernet som i dag eier 15 Byggmakkerbutikker i Midt-Norge.

108

NÆRING I MIDT-NORGE

Når vi vandrer rundt i de store Byggmakkerforretningene i dag, er det lite som minner om det beskjedne skuret på Steinkjerkaia der Peter Lornts Gipling drev salg av trelast på 30-tallet. Men gjennom hardt arbeid og strategisk riktige veivalg vokste den lille bedriften jevnt og trutt. Etter hvert ble sagbruk og høvleri lagt ned, og fra da av ble det satset stort på salg av trelast og byggevarer. Landets første Byggmakkerbutikk så dagens lys på Steinkjer på 80-tallet, og dermed var eventyret for alvor i gang.

Foto: BM Norge

Gipling vokser stadig. I disse dager ser enda et nytt og flott tilbygg dagens lys på Byggmakker Steinkjer. Nybygget gjør at butikkens areal dobles til hele 7000 kvadratmeter – et av de største byggevarehusene i Trøndelag. Nytt konsept, med stort utvalg og masse inspirasjon vil prege den nye butikken.

– Vi pleier å si at vi er et gammelt, men ungt firma, som er sulten på videre utvikling, sier markedssjef Anne Marte Høgsnes.

Best på kundebehandling I dag eier Gipling AS 15 Byggmakkerforretninger i regionen, sysselsetter cirka 400 ansatte og har en omsetning på rundt 1,1 milliarder kroner. Men konsernet har på ingen måte tenkt å sette sluttstrek der.

Konkurransen om byggevarekundene blir stadig hardere, og Høgsnes mener det er flere årsaker til at Byggmakker har lyktes: – Vi satser ikke først og fremst på å konkurrere på pris, men på kvalitet, kompetanse og god service. Dette er i tråd med konsernets visjoner og verdier: inspirere, være kunnskapsrik og best på kundebehandling. Helt fra starten har Gipling vært kjent for sin gode service, og dette er en ånd vi er stolte av å videreføre.

To hovedsatsinger Virksomheten retter seg inn mot to hovedkonsepter, proffmarkedet og forbrukermarkedet. Hver satsing er skreddersydd målgruppens behov, og hvert marked representerer to ulike måter å jobbe på. Høgsnes forteller om et godt samarbeid med entreprenørsiden, noe som bidrar til å gjøre Byggmakker enda bedre.

– På grunn av bedre privatøkonomi har folk mulighet til å kjøpe seg entreprenørtjenester, og gradvis profesjonaliseres arbeid i hus og hjem som folk tidligere gjorde selv. Strengere byggeforskrifter gjør det også vanskeligere for vanlige folk. Proffmarkedet er i stor vekst, noe vi må innrette oss etter.

Samtidig er dette veldig positivt for oss fordi det sikrer stabil omsetning.

Fra Dovre til Saltfjellet Konsernet har satt seg klare mål om økt vekst, med dekning fra Dovre til Saltfjellet. Dette betyr oppkjøp og bygging av flere anlegg, og Høgsnes kan avsløre at konsernet er i oppkjøpsforhandlinger med butikker i Trondheim.

– Trondheimsområdet er et stort og viktig marked for oss, og dersom avtalen kommer i havn vil det bringe oss et stort skritt nærmere målet, avslutter markedssjef Høgsnes.

Gipling Gipling AS eier og driver 15 bygge­ varehus i Nordland, Nord-Trøndelag, Sør-Trøndelag og Hedmark under Byggmakkerkonseptet.

Butikkene er lokalisert på Steinkjer, Verdal, Levanger, Gråmyra, Namsos, Rørvik, Kolvereid, Grong, Overhalla, Mo i Rana, Støren, Oppdal, Berkåk, Tynset og Røros.

Selskapet sysselsetter i dag cirka 400 ansatte og har en omsetning på rundt 1,1 milliarder kroner.

Deres visjon er å ha de ledende bygge­varehusene i sine regioner, og de mest anerkjente handels­ bedriftene – uansett bransje.

NÆRING I MIDT-NORGE

109

BYGG & ANLEGG

Foto: Ole Walter Jacobsen, Jacobsen Ole Walter Fotograf AS

Etter strategisk rekruttering og oppkjøp av en rekke bedrifter, er Norconsults avdeling i Trondheim blitt en komplett rådgiver innen samfunnsplanlegging og prosjektering.

Foto: Privat

Direktør Øyvind Wanderås, Norconsult Trondheim

110

NÆRING I MIDT-NORGE

Europeisk ståldesignpris 2011 gikk til Norconsult for Holmenkollbakken. Norconsult har vært rådgivende ingeniør, og deltatt fra riving av den gamle hoppbakken helt til ferdigstillelsen til Ski-VM i 2011.

Foto: Matthias Herzog, Visualis

TVERRFAGLIGHET SOM STYRKE

Foto: Matthias Herzog, Visualis

Norconsult prosjekterte den nye svingbrua på Skansen i Trondheim. Brua åpner for båter som går inn og ut fra skansenløpet cirka 1500 ganger i året.

Foto: Matthias Herzog, Visualis

Et kjennetegn ved planleggingen av alle større byggeprosjekter er at det kreves involvering av en rekke ulike faggrupper. Rådgivningskonsernet Norconsult har blitt kjent som den største norske tverrfaglige aktøren innen prosjektering og samfunnsplanlegging, med mål om å kunne dekke flest mulig faggrupper og dermed forenkle prosessen for kunden.

Målrettet strategi Norconsults avdeling i Trondheim følger moderkonsernets filosofi. I løpet av de siste årene har nemlig flere bedrifter med ulik fagkompetanse blitt innlemmet i Norconsult-familien. Det siste skuddet på stammen er Solem arkitektur (oppkjøpt i 2014). Direktør Øyvind Wanderås er fornøyd med å ha styrket bredden ved Norconsults Trondheimskontor.

– Med dette siste supplementet av arkitekter, besitter vi nå alle fag innen samferdsel, bygg, eiendom og industri.

Det betyr at vi nå kan stå for hele prosjektporteføljen, og dermed tilby en mer helhetlig tjeneste for kunden.

Vi opp­lever at våre flergangs-kunder ser nytten av dette, i form av enklere prosjekt­gjennomføring og færre grense­snitt.

Bygger bedriftskultur Wanderås har hatt direktørstillingen i vel tre år, men kan fortelle om en eventyrlig vekst fra 2004, da Norconsult etablerte seg i Trondheim med tre ansatte. I dag er 200 personer ansatt på Trondheimskontoret, og en stor

andel er kommet til gjennom oppkjøp av bedrifter. Å få 50-60 nye ansatte over natta er krevende, men Wanderås mener de har lyktes godt med å smelte sammen ulike miljøer: – Hele konsernet har jobbet mye med integrering av oppkjøpte firma.

Det jobbes aktivt med å etablere en Norconsult-kultur som skal være gjennomgående for alle kontorer i Norge og for så vidt ut over landets grenser.

Denne kjennetegnes av høy faglig kvalitet, og utstrakt samarbeid mellom ulike fag­disipliner. Norconsult skal være en faglig utfordrende arbeidsplass der folk trives og utvikler seg.

Både nåværende og fremtidige arbeids­takere ser ut til å dele Wanderås’ oppfatning; Norconsult scorer høyt både på arbeidsmiljøundersøkelser og studentundersøkelser om attraktive arbeidsgivere.

Bygger landemerker Trondheimskontoret holder hus i flotte, nybygde lokaler på Lerkendal.

Ikke uventet har de selv stått for prosjekteringen av bygget, som også omfatter det nye kjente landemerket Scandic Lerkendal. Av andre større prosjekter trekker Wanderås frem den nye Skansen­brua, som med sin unike konstruksjon har vakt oppsikt, og det står nye prosjekter for tur: – Vi har mange spennende prosjekter på gang, blant annet ved flyplasser, industribygg, boligfelt og parkanlegg, avslutter han.

Norconsult Norconsult er Norges og en av Nordens største tverrfaglige rådgivere innen samfunns­planlegging og prosjektering, og bidrar til et bærekraftig samfunn gjennom forankret og målrettet rådgivning – fra idéutvikling og overordnede planer til prosjektering og drifts­ støtte. Norconsult har et solid fotfeste både nasjonalt og internasjonalt gjennom 51 kontorer i Norge og 29 i utlandet.

Selskapet har cirka 2900 ansatte, hvorav cirka 200 i Trondheim.

NÆRING I MIDT-NORGE

111

detnorskeplagg.no Frakt kun kr 35,- per T-skjorte

112

NÆRING I MIDT-NORGE

Bildebank med unike illustrasjonsbilder spesielt egnet for norsk næringsliv og redaksjoner i Norge.

Stort utvalg i blant annet foto relatert til lov og rett.

Online kjøp og umiddelbar nedlasting.

NÆRING I MIDT-NORGE

113

Nordnorsk leverandør

Satser mot midtnorske storkjøkken Den erfarne kjøttprodusenten Kuraas fra Narvik, tar nå sikte på å innta Midt-Norges mange storkjøkken.

– Kvalitet, kompetanse og erfaringer opparbeidet siden 1926, blir våre viktigste verktøy i kampen om å bli den foretrukne kjøttleverandøren for offentlig sektor og storkjøkken­ markedet i Midt-Norge, sier salgssjef hos Narvikbedriften Kuraas AS, Ståle Pedersen.

også flere større kunder som Helse Nord og ulike fylkeskommuner å finne på leverandørens lange kundeliste.

Full score på smakstester og en enestående produktkvalitet blir ofte trukket frem som viktige parametre når nye kunder legges til porteføljen.

Samarbeid = suksess Ved siden av smak og kvalitet har samarbeidet med grossistene i nord vært nøkkelen til flere av de inn­gåtte kontraktene. Dette er et resultat de håper å få oppleve også i Midt-Norge.

– Våre konkurransedyktige produkter, sammen med Servicegrossistens logistikkmaskineri, kan åpenbart gi felles resultater, mener Pedersen.

– Snakk med oss Et hypermoderne produksjonsan­ legg og kompetente medarbeidere danner gode rammer for videre­ utvikling av nye og eksisterende produkter. I tillegg til sitt fullskala­ sortiment, skreddersyr Kuraas også produkter til enkelte kunder etter behov.

– Snakk med oss om dere er nysgjerrige eller har særskilte behov. Vi kommer til å være mye i den midterste landsdelen i tiden fremover, og tar gjerne turen innom dem som ønsker å bli bedre kjent med oss, avslutter salgssjefen.

Smak og kvalitet Gjennom mange år har Kuraas levert kjøtt fra sitt fullskalasortiment til storkjøkkenmarkedet i nord. Ved siden av en rekke restauranter og hoteller, er www.kuraas.no

Ståle Pedersen Tlf. 930 13 439 staale@kuraas.no

www.sg.no

NÆRING I MIDT-NORGE

115

VI BIDRAR TIL VEKST I TRØNDELAG OG MØRE OG ROMSDAL arc ar k i te kte r as

vestre kanalkai 20 • 7010 trondheim t 73 99 12 20 f 73 52 38 56

Deepwater Norway AS

e arc@arcarkitekter.no www.arcarkitekter.no

Åfjord IL_arenaskilt_200x58 cm_280314_Layout 1 28.03.14 14:49 Side 15

Kirkholmen, 7177 Revsnes • Telefon 72 53 44 30 • www.fosengjenvinning.no

Hycast

®

Game Changer Casthouse Solutions

Foto: Crestock