Næring i Nord utgave 2014-02

AV OG FOR NORD-NORGE

TOTALDISTRIBUSION TIL ALLE BEDRIFTER I NORD-NORGE OPPLAG: 23 000 www.nin.no

116 SID

OM NÆ ER RIN I LAND GSLIVET SDELE N

62 SIDER med fokus på næringslivet i Bodøregionen

BYGG & ANLEGG

Stille etter Stormen

40 sider om byggebransjen

OPPLEVELSE

SALTSTRAUMEN Bli med under virvlene

RAADE KAN PUSTE UT Gigantprosjektet er landet og nå satser han på medvind

NORD-NORGES STØRSTE NÆRINGSMAGASIN

FOTO: SVERRE HJØRNEVIK

SAS Credits gir bedrifter mulighet til å opptjene Credits på alle reiser som bedriften gjennomfører med Widerøe, SAS og utvalgte partnere, uansett billettype og reisemål. Credits kan benyttes av bedrifter til å kjøpe nye billetter, samtidig som hver enkelt reisende tjener personlige EuroBonuspoeng på utvalgte ruter i Norge og til utlandet. Les mer og inngå en SAS Credits avtale på wideroe.no/credits

WIDE0287_Naering i-Nord magasinannonse.indd 1

Hele Norge. Hele tiden.

02.10.14 15:26

Bodø har stolthet og gjennomføringsevne Bodø etter krigen var en sammenhengende fortelling om vind, en stygg by og dårlig selvbilde – helt til fram til om lag årtusenskiftet. Da snudde utviklingen til at Bodø ble en by med store ambisjoner, der næringslivet blomstrer i takt med Bodø i vinden. Vi fikk Extreme City Makeover, krandans, handlekraft, positivisme og et mål om å bli en attraktiv hovedstad i nord.

I 5-årsperioden byen nå er inne i skal det investeres over 16 milliarder kroner i Bodø-samfunnet. Det er en blanding av investeringer i næringslivet og i offentlig virksomhet som nytt sykehus til fire milliarder, veier og tuneller til nesten tre milliarder, en rekke boligprosjekter på til sammen flerfoldige milliarder, og Stormen bibliotek og konserthus til 1,2 milliarder kroner – for å nevne noe. Krandansen har vært i gang i flere år, og det er ingenting som tyder på at intensiteten blir mindre, selv etter at Stormen åpnet. Nå står blant andre Universitet i Nordland foran en større utbygging, og byen bygger – som den første i nord og andre i nasjonen – ny brannstasjon som også får felles alarmsentral for politi, brann og sykehus.

Stoltheten til de vel 50 000 innbyggerne i Bodø har steget i takt med veksten i næringslivet og byutviklingen. Men også omdømmeprosjektet «Bodø i vinden» har bidratt med dette gjennom nasjonale kampanjer som Extreme City Makeover. Hensikten er å rekruttere 20-40-åringer til byen, samtidig som det bygger lokal stolthet.

Nå er åtte av ti Bodøværinger stolte over byen sin, viser en større undersøkelse.

Det Bodø får til kan oppsummeres gjennom handlekraft, gjennomføringsevne og ikke minst mot. Det gjelder både i næringslivet og i politikken, der man har evnet å stå samlet om de store beslutningene til det beste for Bodøsamfunnet.

I Salten har vi mange bein å stå på når det kommer til næringsutvikling. Det går godt blant annet innen industri, havbruk , IT-næring, eksport og reiseliv. Dette er næringer regionen skal bygge videre på, men det satses også hardt på Bodø som landets sikkerhets- og beredskapshovedstad.

Det er også viktig at Bodø tar sin plass som by for kurs, konferanser, handel og opplevelser. Nye hoteller, utvikling av handelsnæringen, og ikke minst Stormen, gjør Bodø attraktiv som reisemål.

Samtidig skal byen og regionen være varm og inkluderende gjennom satsing på mangfold, levekår og livskvalitet, med særlig fokus på barn og unge.

Bodø har mange fortrinn og kvaliteter. Byen er allerede en attraktiv hovedstad i nord.

NÆRING - I NORD

3

Ordfører i Bodø, Ole H. Hjartøy

Foto: Bodø kommune

Positivisme er et godt begrep om Bodø i dag, kort tid etter åpningen av Stormen.

Våre investeringer kommer til å bety mye for attraktiviteten til byen og regionen.

Nettopp attraktivitet er stikkord for kommunens samfunnsplan som gjelder fram til 2030. Her er visjonen at Bodø skal være en attraktiv hovedstad i nord, med mål om nå 70 000 innbyggere, uten at det her er tatt høyde for kommunesammenslåing.

Bodø har og trenger gode naboer, og byen er allerede i dialog med flere attraktive nabokommuner om sammenslåing. I denne sammenhengen ønsker Bodø å være en raus storesøster.

Da vinden snudde

Innhold

Investeringene har vært astronomiske og representerer en av de modigste satsingene på kultur og litteratur i Europa.

Langt over en milliard er brukt på kultur i en by med 50 000 innbyggere.

I mange år har det blåst kraftig rundt planene av nye Stormen kulturhus i Bodø. Vindkast med orkan styrke har mer enn en gang truet med å feie hele prestisjeprosjektet til havs.

Men så en novemberkveld, etter mange års hardt arbeid og kamp mot uværsfrontene, snudde vinden. Med en fullsatt sal og kongelige navn på gjestelisten, ble kritikken og skepsisen byttet ut med jubelrop og entusiasme. Den rette Stormen var kommet til Bodø.

Selv de største kritikerne av prosjektet hadde iført seg finstasen og ble med på feiringen. Det var medvind i seilene.

Men til tross for at stormen har lagt seg for en stakket stund, er det flere uvisse værmeldinger i sikte. Den årlige driften av den enorme kultursatsingen er anslått å koste rundt 50 millioner kroner, noe både skeptikere og entusiaster nå må ta på alvor.

Det må jobbes knallhardt for å fylle huset med innhold, og man må sørge for at folk finner veien til Stormen. Ikke bare en gang, men igjen og igjen og igjen. Evner man i tillegg å skape tilhørighet til storstua langt utover Bodø og Salten, er sjansene gode for at medvinden vil vedvare.

Michael Ulriksen Ansvarlig redaktør

Arktisk Maritim Klynge ... 12 ASAK Miljøstein ............. 103 Avinor .................................. 30 BDO Bodø .......................... 42 Beisfjord Sement ............. 94 Bernhardsen entreprenør .... 70 Betongrenovering Rehab 90 Bodø Glass & Ramme ..... 66 Bodø kommune ............... 20 Caverion Bodø ................. 44 Consto ................................ 60 DIPS ..................................... 28 Ditec Narvik ....................... 17 DNB Bodø .......................... 54 Elektrisk byrå .................... 24 El-team Sortland .............. 82 Elvenes Maskin ................ 80 ESS Partner ........................ 50 Euroskilt .............................. 65 Faveo ................................. 114 Felleskjøpet ....................... 75 Galvano Fauske ................ 64 Hålogaland element ...... 84 HRS Metallco .................... 86 Imo sveiseindustri ......... 100 Itet ....................................... 41 Josefsen consult ............ 109 Kuraas ................................... 8 LNS ..................................... 115 Målselv Maskin .............. 102 Maskinering AS ................ 77 Multiconsult ...................... 58 Nexans ................................ 40

NGU ..................................... 85 nnl ........................................ 48 Norconsult ........................ 38 Nord Kapitalforvalting ... 62 Nord Norsk Dekkimport 51 Nordasfalt .......................... 36 Norsk Gjenvinning ........ 52 OB Wiik ............................... 96 Officer .................................... 6 Oras Bodø .......................... 34 Ovik ...................................... 78 Ramirent .......................... 106 Robin Lund ...................... 103 Rolf Jørgensen ................. 98 Saltens Bilruter ................. 68 Signal .................................. 32 Sparebank 1 Nord-Norge 4 6 Steinar Kristoffersen ..... 104 Steinspruten Narvik ........ 16 Stormen kulturhus .......... 22 Støperi Nord ...................... 86 Systemhus ......................... 56 Teknisk Service ................. 92 Tess ...................................... 68 Transportutvikling ........... 10 Troms byggmontering 108 Tromsø politihus ........... 107 UIN ....................................... 26 Unimicro ............................... 5 Widerøe ................................ 2 Økonor ................................ 14 ØPD ...................................... 74

Ansvarlig utgiver: Næring i Nord AS Forsidefoto: Tommy Andreassen Opplag: 23 000 eksemplarer

Michael Ulriksen

Tor Erling Njålla

Robin Lund

Tlf. 911 18 493 post@nin.no

Tlf. 977 89 477 post@nin.no

Tlf. 400 68 600 robin@robinlund.no

Ansvarlig redaktør

4

NÆRING - I NORD

Markedsansvarlig

Grafisk ansvarlig

Fulldistribusjon til alle bedrifter i Nordland, Troms og Finnmark.

Trykk: Aller Trykk AS

Hemmeligheten ligger i flyten

Ring oss på: 55 38 77 77 Uni Micro har utviklet et av Norges mest brukte økonomisystemer.

Det er funksjonelt, innovativt, og brukervennlig. Vårt mål er å gjøre regnskapsføring så enkelt som mulig.

Dette betyr at du får en total løsning tilpasset din bedrifts behov, der informasjonen flyter sømløst mellom de ulike modulene.

Det gir deg den gode arbeidsflyten.

Uni Micro AS - unimicro.no

Uni Økonomi® er blitt kåret til best i test av PC World, fem år på rad.

«Vi er imponert over utviklingstakten i Uni Økonomi og i Uni24 spesielt. Selv de aller minste systemene får nå funksjoner som bare store selskaper har hatt tidligere.

Uni Økonomi med Uni24 vokser raskt og er definitivt et system for fremtiden” PC World Norge - aug. 2014

Foto: Network Norway

Knut-Bjørnar Braathen i røff, nordnorsk natur.

Knut-Bjørnar Braathen Mobil: +47 901 00 099 ePost: knut.braathen@officer.no

6

NÆRING - I NORD

a: Officer Nord – Koksverksgata 1 – 8622 Mo i Rana a: Officer Nord – Industriveien 4 – 9360 BARDU a: Officer Nord - avd. Salten - 8200 Fauske w: www.officer.no

Får naturens underverk presentert hver dag Slik beskriver Knut-Bjørnar Braathen, daglig leder i Network Norways forhandler Officer Nord, kontorutsikten sin.

Knut Bjørnar har en kontorutsikt de fleste av oss bare kan drømme om.

I bilen sin på vei til kunder passerer han daglig landskap som mange av oss bare har sett på TV. Kvasse tinder, pyramideformede fjell og snaue, snøkledte vidder. Et hav som brått møter kysten og lange, nakne sandstrender. Noen arbeidsdager er svarte som natta, andre dager nekter sommersolen å si godnatt, den bare ligger og dupper i horisonten til den reiser seg på ny.

– Jeg har en fantastik utsikt, den varierer fra dag til dag. Jeg blir nok preget av å ha en sånn type jobb, for jeg liker å være på farta og at det skjer noe. Det er greit at ting endrer seg litt. Det er det fine med kundemøtene også - det er alltid variasjon i hva de har behov for, sier Knut Bjørnar.

På det meste har han kjørt 140 mil tur/ retur på en dag, for å rekke kundemøter som han er ansvarlig for i Nordland, Troms og Finnmark. På den langturen gikk ferden til både Hammerfest, Lakselv og Alta.

– Da startet jeg i 3-tiden på morgenen fra Setermoen, hadde en dag med møter og kjørte hjem igjen på natta.

Det er riktignok en ekstremdag, og det hører til sjeldenhetene at det blir så langt, forteller han.

Knut Bjørnar har jobbet innen telekom siden 1995, og i Network Norways forhandlerapparat siden 2007.

Naturtro I år fyller han femtito. Noe av det vakreste Knut Bjørnar vet er å se på stille hav og ut i det store intet. Men den største opplevelsen hans var da han kjørte fra Vesterålen til Sortland en tidlig morgen.

– Da jeg passerte Tjeldsundbrua og tok av mot Sortland kom tre svære ørner flyvende over bilen og forsvant opp mot fjellene. Det føltes stort, sier han.

Brenner for jobben Det å være på vei hele tiden gir mye tid til å tenke over ting. Du kan ikke la være å bruke hodet, men du observerer det som er rundt deg, forteller Knut Bjørnar.

– Det å kjøre langs en fjord og sette på bra musikk av Violet Road det får deg i godt humør. Og det vises når du kommer fram til kunden.

Tiden i bilen blir også brukt til å ringe og følge opp kunder, han spør gjerne; er du hjemme, skal jeg stoppe og ta en kopp kaffe? Har du tid til en prat? Ofte

blir det gode samtaler over den spontane kaffepausen.

– Heldigvis er vi nordlendiger lette å komme i kontakt med. Ingen er så hyggelig som en nordlending, sier han, og legger til at han legger ned mye energi på å skape personlig kontakt med kundene. Nå forbereder han seg til flere kundebesøk i Saltenregionen, etter at han nylig var med på å opprette et avdelingskontor på Fauske.

Det å jobbe med Network Norway sine løsninger synes han er veldig artig og motiverende.

– Kundene tar godt imot løsningene og Network Norway er et selskap med mange flotte folk som gjør sitt ytterste for at kunden skal bli fornøyd.

– Denne jobben har også gjort meg veldig stolt av nordlendinger. Jeg har lært så mye om å drive næring her. Det er store avstander og et lite marked, og det krever sitt for at man skal lykkes.

Folk her gjør ting med hjertet. Én ting er at det skal gjøres profesjonelt, men det er like viktig med en indre glød; de brenner etter å få det til. Ofte er det like forankret hos de ansatte som hos bedriftseieren selv.

Likevel, det blir mange mil han legger bak seg i løpet av et år, 20 mil for å levere noen SIM-kort til en kunde er som en «svipptur» å regne.

– Sånn er det for oss som bor i nord.

Jobber du med salg må du ut til kunden, jeg gjør bare jobben min, det ikke noe å tenke på, sier han beskjedent.

NÆRING - I NORD

7

8

NÆRING - I NORD

Satser mot storkjøkken Etter flere år innunder en større nasjonal kjede, løfter kjøttprodusenten Kuraas fra Narvik på nytt sin egen merkevare opp og frem. Nå satser de stort på å innta landsdelens mange storkjøkken.

Ståle Pedersen

– Kvalitet, kompetanse og erfaringer opparbeidet siden 1926 blir våre viktigste verktøy i kampen om å bli den foretrukne kjøttleverandøren for offentlig sektor og storkjøkken markedet, sier Ståle Pedersen, nylig tilsatt salgssjef hos Kuraas AS. Skal levere til Helse Nord Etter 20 år i samme firma overtok han nylig rollen som salgssjef for storkjøkkenavdelingen. Allerede har han erfart hvordan økt fokus og målrettet arbeid skaper resultater.

– I hard konkurranse med andre aktører vant våre produkter og vår kvalitet nylig anbudet om levering av kjøtt til alle Helse Nord sine helseforetak i Ofoten, Lofoten, Troms og Finnmark.

Det hele skjedde i nært samarbeid med Harstad-grossisten ServiceNord Engros AS, forteller Pedersen.

Scoret på smak Tildelingskriteriene var mer enn bare pris. Service og levering, sortiment, og ikke minst produktkvalitet som ble vektet til 50 prosent, var de avgjørende faktorer da Helse Nord skulle velge ny leverandør og samarbeidspartner.

– Tilbakemeldingene vi fikk etter blindtesting, var at kvaliteten og smaken på våre produkter var enestående og at vi oppnådde som eneste leverandør full score på alle de ulike smakstestene, legger Pedersen til.

Samarbeid = suksess Produktkvalitet og smak blir også trukket frem som viktige parameter av flere andre store kunder som er lagt til porteføljen i høst. Deriblant er Troms fylkeskommune, som klart valgte kvalitet og smak som en viktig årsak til at Kuraas ble valgt som deres nye kjøttleverandør. Men til tross for god smak og konkurransedyktige priser er det samarbeidet med ServiceNord Engros AS som har vært nøkkelen til flere av de inngåtte kontraktene.

– Dette er gode eksempler på hvordan våre konkurransedyktige produkter, sammen med deres logistikkmaskineri, kan gi felles resultater, mener Pedersen.

Kundetilpassede produkter Hos markedsavdelingen er ermene for lengst brettet opp og nye strategier for videre ekspensjon i storkjøkken markedet lagt.

– Nå som snøballen for alvor er begynt å rulle, satser vi på å styrke oss ytter­ ligere som den foretrukne kjøttleverandør, samtidig som vi skal gi våre eksisterende kunder den beste service og oppfølging. Vi skal blant annet fokusere på å jobbe frem nye, kundetilpassede kjøttprodukter som ivaretar både kvaliteten og lønnsomheten for den enkelte.

Et hypermoderne produksjonsanlegg og kompetente medarbeidere danner gode rammer for videreutvikling av våre produkter og oss som leverandør, avslutter markedssjef Kenneth Kuraas.

Salgssjef storkjøkken Mobil: 93013439 Epost: staale@kuraas.no

www.kuraas.no

www.servicenord.no NÆRING - I NORD

9

Seniorrådgiver Lene Alteren, daglig leder Stig Nerdal, seniorrådgiver Kjell Heggelund og seniorrådgiver Oddvar Rundereim.

Transport og logistikk over hele kloden Vei, sjø, bane, Mosjøen, Russland, Afrika, transportløsninger, samferdselsplanlegging, forskjellige analyser, prosjektledelse m.m. Hverdagen for de ansatte i Transportutvikling er variert, og oppdragene likeså.

10

NÆRING - I NORD

Fra Narvik arbeider Transportutvikling med transportløsninger, samferdselsplanlegging, analyser, prosjektledelse m.m.

Transportutvikling AS, med kontor i Narvik, er Nord-Norges eneste ren­ dyrkede konsulent- og rådgivings­ selskap innenfor transport og logistikk.

– Våre kunder finnes både innenfor privat og offentlig sektor, og både på nasjonalt og internasjonalt nivå.

Vårt markedsmessige hovedfokus er imidlertid rettet mot nordområdene, forklarer daglig leder i selskapet, Stig Nerdal.

Nye medarbeidere For å rette fokus enda sterkere mot nordområdene, planlegger selskapet blant annet å ansette en ny med­ arbeider fra Russland.

– Ved denne ansettelsen får vi en dyktig medarbeider innenfor vårt fagområde, som i tillegg kjenner både kulturen og det russiske næringslivet godt.

Deler sitt russiske nettverk Som en del av ARENA-prosjektet, Ark-

tisk Maritim Klynge (AMK), tok Transportutvikling AS i november med seg 15 bedrifter fra klyngen til Murmansk.

Formålet var å møte bedrifter i samme bransje for å se nærmere på mulig­ hetene som ligger i samarbeid innenfor maritim sektor.

– Dette er et fokusområde i Arena-programmet som bl.a. satser på nettverksbygging på tvers av landegrensene, forteller Nerdal.

Gjennom ulike oppdrag har selskapet mer enn 20 års erfaring fra prosjekt­ arbeid i Russland.

Varierte arbeidsoppgaver Intermodale transporter, ruteopplegg for Tysfjorden og Atlanterhavet, fartøykapasiteter for ferger og hurtigbåter, havneplaner, utvikling av terminalhåndbøker, strategier for regionale knutepunkt og økonomi- og markeds-

vurderinger er eksempler på oppgaver bedriften har utført de siste årene.

Mange oppdrag er utført utenlands i Europa og andre verdensdeler.

– Problemstillinger og geografisk fokus varierer fra oppdrag til oppdrag. Transport er ofte grenseoverskridende, slik at mange prosjekter berører flere land, forklarer seniorrådgiver Lene Alteren.

Kvalitet – Våre kunder har forskjellige prioriteringer og rammebetingelser, men de er alle avhengige av vurderinger med høyt faglig innhold. Dette er vårt utgangspunkt, og vi har klare målsettinger om å levere tjenester med høy kvalitet og nytteverdi, avslutter Nerdal.

tjenester tjenester tjenester tjenester tjenester tjenester tjenester

ransportutvikling er et operasjonelt AS erTransportutvikling et operasjonelt AS er Transportutvikling et operasjonelt AS erTransportutvikling et operasjonelt AS er etTransportutvikling operasjonelt Transportutvikling AS AS er et er operasjonelt et operasjonelt • Planlegging •ogPlanlegging organisering og•av organisering Planlegging transportløsninger og •avPlanlegging organisering transportløsninger og •av Planlegging organisering transportløsninger og av•organisering transportløsninger Planlegging • Planlegging av ogog transportløsninger organisering organisering avav transportløsninger transportløsninger sulentsselskapoginnenfor rådgivningsselskap konsulent-innenfor og rådgivningsselskap konsulent- og innenfor rådgivningsselskap konsulent- innenfor og rådgivningsselskap konsulentkonsulentinnenfor og rådgivningsselskap og rådgivningsselskap innenfor innenfor • Utvikling av • transportkorridorer Utvikling av transportkorridorer • Utvikling av transportkorridorer • Utvikling av transportkorridorer • Utvikling av transportkorridorer • Utvikling • Utvikling av av transportkorridorer transportkorridorer sport rimærområdene og logistikk.transport primærområdene og logistikk. transport primærområdene og logistikk. transport primærområdene og logistikk. transport primærområdene og primærområdene logistikk. transport transport og logistikk. og logistikk.

• Havneplanlegging • Havneplanlegging og utvikling • Havneplanlegging avogknutepunkter utvikling • Havneplanlegging av knutepunkter og utvikling • Havneplanlegging avog knutepunkter utvikling•av Havneplanlegging • og knutepunkter Havneplanlegging utvikling av knutepunkter ogog utvikling utvikling avav knutepunkter knutepunkter

narvik i dag

narvik i dag

narvik i dag

narvik i dag

Transportutvikling AS • Dronningens gate 33, 8514 Narvik • Postboks 26, 8501 Narvik

rtutvikling Transportutvikling AS • Dronningens gate ASTransportutvikling • 33, Dronningens 8514 Narvik gate AS •Transportutvikling Postboks 33, • Dronningens 8514 26, Narvik 8501 gate •AS Postboks Narvik Transportutvikling •33, Dronningens 8514 26,Narvik 8501 Narvik •AS Postboks 33, •Transportutvikling Dronningens Transportutvikling 8514 8501 •post@transportutvikling.no Narvik Postboks AS 33,AS •8514 Dronningens • Dronningens 26,Narvik 8501 •Narvik gate Postboks gate 33,33, 8514 26, 8514 8501 Narvik Narvik • Postboks • Postboks 26,26, 8501 8501 Narvik Narvik Tlf:gate 76 96 5526,Narvik 70 •gate •Narvik www.transportutvikling.no

5 70 • Fax: Tlf: 76 76 96 96 55 55 70 71 •• Fax: post@transportutvikling.no Tlf:7676969655557170• •post@transportutvikling.no Fax: Tlf:76 7696 •96www.transportutvikling.no 55 5571 70••post@transportutvikling.no Fax: Tlf:76 76 •96 www.transportutvikling.no 9655 557170••post@transportutvikling.no Fax: Tlf: 76Tlf: •96 76 www.transportutvikling.no 76 55 96 96 71 55 •55 70post@transportutvikling.no 70 • Fax: • Fax: •76www.transportutvikling.no 76 96 96 55 55 71 71 • post@transportutvikling.no • post@transportutvikling.no • www.transportutvikling.no • www.transportutvikling.no • www.transportutvikling.no

NÆRING - I NORD

narvik i dag

tutvikling Transportutvikling Bodø AS • PrinsensBodø gate Transportutvikling AS 113,• 8006 Prinsens Bodø gate Bodø Transportutvikling • Postboks 113, AS 8006 • Prinsens 647, Bodø 8001 gate Bodø •Transportutvikling Postboks Bodø 113, AS •8006 Prinsens 647,Bodø 8001 gate Bodø •Bodø Postboks Transportutvikling 113, AS Transportutvikling •8006 Prinsens 647, Bodø 8001 gate • Postboks Bodø 113, Bodø AS 8006 AS •647, Prinsens •Bodø Prinsens 8001• gate Bodø Postboks gate 113,113, 8006 647, 8006 8001 Bodø Bodø Bodø • Postboks • Postboks 647, 647, 8001 8001 Bodø Bodø

narvik i dag

TNSPORT TRANSPORT TRANSPORT TRANSPORT VIKLING G UTVIKLING UTVIKLING UTVIKLING

narvik i dag

der rivatfinnes og offentlig innenfor Våre kunder privat og finnes offentlig Våre kunder privat finnes og offentlig Våre kunder privat finnes offentlig Våre privat Våre kunder og finnes offentlig innenfor innenfor privat privat og•offentlig ogMarkedsundersøkelser offentlig og analyser •innenfor Markedsundersøkelser • innenfor Markedsundersøkelser ogog analyser • innenfor Markedsundersøkelser ogkunder analyser •finnes Markedsundersøkelser og analyser • Markedsundersøkelser • Markedsundersøkelser og analyser ogog analyser analyser de ternasjonalt på nasjonalt nivå. sektor, og internasjonalt både på nasjonalt nivå. sektor, og internasjonalt både på nasjonalt nivå. sektor, og internasjonalt både på nasjonalt nivå. og sektor, internasjonalt sektor, både både på nasjonalt pånivå. nasjonalt og internasjonalt og internasjonalt nivå. nivå.

•til Økonomiske •vurderinger Økonomiske ogvurderinger •finansielle Økonomiske løsninger og finansielle vurderinger • tiliØkonomiske løsninger og vurderinger finansielle • Økonomiske løsninger og vurderinger finansielle • Økonomiske • Økonomiske løsninger og finansielle vurderinger vurderinger løsninger ogog finansielle finansielle løsninger løsninger gingsstadiet sjert i alt fratilplanleggingsstadiet Viog er engasjert i alt fra Vi og planleggingsstadiet er engasjert i alt fra til Vi planleggingsstadiet oger engasjert i alt fra til og planleggingsstadiet Vi er Viengasjert er engasjert i alt alt fra ogfra planleggingsstadiet planleggingsstadiet til og til og • Prosjektledelse • Prosjektledelse • Prosjektledelse • Prosjektledelse • Prosjektledelse • Prosjektledelse ddrift implementering av løsninger. ogmed driftimplementering av løsninger. og med drift implementering av løsninger. ogmed driftimplementering av løsninger. og drift medmed av implementering løsninger. implementering og drift og drift av • løsninger. avProsjektledelse løsninger.

11

Samler seg for økt kunnskap Gjennom samarbeid, felles møteplasser og aktiv nettverksbygging skal Arktisk Maritim Klynge (AMK) «innta posisjon som det ledende maritime kunnskaps- og industrimiljøet i Norge knyttet til arktiske utfordringer».

– I praksis betyr det at vi skal utvikle og implementere utstyr, design og prosesser som gjør maritime operasjoner i arktisk klima effektive, trygge og miljørobuste, forklarer Stig Nerdal hos Transportutvkling AS i Narvik.

7. juni 2013 ble Arktisk Maritim Klynge tildelt ARENA-status. Dette er ett av få Arena­ prosjekter i Nord­Norge. Prosjektet eies av Maritimt Forum Nord, og er en felles satsing mellom Innovasjon Norge, Forskningsrådet og SIVA. Etter at første driftsår er gjennomført, er Transportutvikling AS tildelt oppgaven som prosjektleder for videre drift. Internt i Transportutvikling håndterer seniorrådgiver Oddvar Rundereim de daglige prosjektlederoppgavene ovenfor AMK’s partnere. Pr august 2014 består klyngen av totalt 38 involverte aktører, fordelt på 9 skipsrelaterte bedrifter, 13 leverandører av utstyr og tjenester, 5 skipsverft, 7 utdannings­og forskningsinstitusjoner og 4 andre aktører.

Kunnskapen ligger i nord – Kunnskap om Nordområdene og Arktis befinner seg i stor grad i Nordområdene, sier Stig Nerdal.

12

NÆRING - I NORD

–At klyngen for et år siden fikk Arena­status betyr at det maritime miljøet i nord nå har fått anerkjennelse fra sentrale myndigheter.

Utvikler nye prosjekter Gjennom å etablere nettverk mellom forskningsmiljø og næringsaktører, skal AMK bl.a. legge til rette for utvikling av nye prosjekter blant partnerne.

Flere av bedriftene arbeider med konkrete prosjekter i regi av AMK. Bl.a. arbeides det med LNG distribusjon og vedlikehold av LNG maskineri (Polarkonsult AS), transport av fiskeprodukter ( Barents Marine AS), vinterisering av fartøy (SMV Hydraulic), utvikling av fartøyskonsept (NSK Ship Design AS), navigasjon i arktisk klima (NORUT), vedlikehold av fartøy klassifisert for operasjoner i Arktis (Ballstad Slip AS) og nettverksbygging mot Russland (Transportutvikling AS).

– Gjennom slike konkrete tiltak, skal AMK bidra til å styrke deltakernes markedsmuligheter nasjonalt og internasjonalt, både gjennom utvikling av ny teknologi og relevant markedskunnskap, og gjennom felles profilering mot sentrale kundegrupper, avslutter Nerdal.

Arktisk Maritim Klynge (AMK) Rederier Barents Marine AS Harstad Chriship Sortland Hurtigruten

Tromsø LKAB slepebåter Narvik Nor Supply Offshore Bodø Seaworks Harstad Torghatten Nord AS Tromsø Troms Offshore Tromsø Tschudi Shipping Company Kirkenes

Verft

Ballstad Slip Blokken Skipsverft Hamek

Skarvik Westcon Helgeland

Ballstad Sortland Harstad Svolvær Nesna

Spesialiserte utstyrsog tjenesteleverandører Hafenstrom AS Svolvær Harstad Elektro Harstad Mosjøen Havn Mosjøen Momek PTN Melbu Narvik Havn Narvik Harstad Norbase AS Nordnorsk Skipskonsult Harstad North Engineering AS Kabelvåg Noweco Harstad Polarkonsult Harstad Rapp Marine Gruppen Bodø SMV Hydraulik Stokmarknes Transportutvikling AS Narvik

Kunnskapsaktører

Handelshøgskolen i Bodø Høgskolen i Narvik Kunnskapsparken Bodø Kunnskapsparken Nord Marintek Norut Narvik Universitet i Tromsø

Andre

Bodø Narvik Bodø Harstad Trondheim Narvik Tromsø

Kystvakten Kystverket DNV-GL Maritimt Forum Nord SA (Prosjekteier)

Regnskap i skyen I Økonor jobber vi hver dag for å legge ting til rette for kundene våre.

Derfor er det en glede for oss å kunne ønske alle våre eksisterende og fremtidige kunder velkommen til våre nye og trivelige lokaler i Skistua i Narvik. Nå har vi også gleden av å tilby et nytt, skybasert regnskapssystem.

Som så mye annet i samfunnet er regnskap et fag i konstant ut­ vikling. Det har blant annet ført til at det for tiden pågår en stor flytteprosess hos oss i Økonor Narvik og Evenskjer. Våre kunder vil få tilgang til et nytt regnskaps­ program hvor alt ligger i skyen.

på mersalg og fokus på inntjening i egen bedrift og ikke minst får de frigjort tid til annet enn bilags­ håndtering når arbeidsdagen er over. Vi forventer at denne nyvin­ ningen vil forenkle hverdagen til de mange små og mellomstore kundene våre.

PowerOffice GO er et regnskaps­ program utviklet i NordNorge som bidrar til at våre kunder får frigjort tid. Dette er tid som de kan bruke

Gjennom PowerOffice GO har man tilgang til alt arbeidet sitt via nettet, uansett hvor man er i verden, og man kan til enhver tid ta pulsen på

virksomheten ved å se viktige økonomiske hendelser og utvikling på ett og samme sted.

Programmet automatiserer dessuten en rekke prosesser som tradisjonelt har spist mye tid, for eksempel knyttet til betaling i nettbank eller attestering av bilag med flere aktører. Vi er sikre på at dette vil være en meget nyttig nyvinning for våre mange kunder.

For oss handler det om å være kundens hverdagshelt og konkurrentenes forbilde.

narvik@okonor.no

14

NÆRING - I NORD

Foto: Michael Ulriksen

Nede fv: Robin Jenssen, Rolf M. Karlsen, Heivor Fjeld, Sølvi Askheim Oppe venstre: Nina Molvik, Grete Løvmo, Tom Robert Johansen, Torgun Utheim, Rita Eliassen, Frank Kvanmo, Elisabeth Lund Ikke tilstede: Lisbeth Forselv, Anita Karlsen, Anniken Anthonsen, Evy Eriksen, Ann Evy Henriksen, Jahn Erik Johnsen og John Einar Hansen

NÆRING - I NORD

15

08810

Reparer skaden før ruta sprekker!

Reparasjon av steinsprutskader er kostnadsfritt for deg med kasko- eller delkaskoforsikring.

Kom innom oss i dag!

Steinspruten Narvik Frydenlundgata 32, 8517 Narvik Tlf.: 02834 • www.steinspruten.no

Vil du virkelig dette? 4 ganger i ĂĽret? ...helt sikker?

Med Ditec trenger du kun ĂĽ vaske bilen. Det er 6 ĂĽrs garanti pĂĽ lakkbehandlingen.

DITEC – NARVIK Car Preservation Systems

Bilvask og bilpleie

Frydenlundsgata Frydenlunds gt. 52,52 Narvik Postboks 44, 8501 Narvik Ă…pent 08:00 - 17:00 Ă…pentklkl.

0800-1700

Tlf.

02834 • www.ditec.no

Mangfoldige Bodø Bodøs Næringsliv er svært mangfoldig og består av et bredt spekter av ulike aktører.

Byen er i dag en sentralt knutepunkt med vei, bane, fly og havn i umiddelbar nærhet til hverandre, og har som fylkeshovedstad mange offentlige funksjoner lokalisert i kommunen.

Foto: Terje Rakke - Nordic Life www.nordnorge.com Bodø

NÆRING - I NORD

Foto: Terje Rakke - Nordic Life www.nordnorge.com Bodø

Foto: Bjarne Riesto - riesto.no www.nordnorge.com Bodø

18

Historisk sett har fiskerinæringen vært sentral i Bodø bys utvikling, og det var nettopp sildefisket på slutten av 1800-tallet som fikk befolkningsveksten til virkelig å eksplodere, kun tiår etter at Finansdepartementet ville trekke tilbake bystatusen. Fiskeriindustrien blomstret, og fra å være en småby med 200 innbyggere var plutselig Bodø blitt en respektabel by med rundt 5 000 innbyggere, på under 50 år.

Mye offentlig virksomhet Etter krigen ble Bodøs næringslivstilstand snudd mer eller mindre på hodet. Først kom Bodø hovedflystasjon, som per dags dato har over 800 tilsatte, og den private næringsvirksomheten har blitt forflyttet mer til servicenæringene. Bodø har en hel rekke jobber innenfor offentlig sektor, på grunn av sin rolle som regionsen-

ter for Salten, fylkeshovedstad i Nordland, i tillegg til en av de større norske byene. Da følger store arbeidsplasser som Nordland fylkeskommune og Fylkesmannen i Nordland med, og innen høyere utdanning fins Universitetet i Nordland og Politihøgskolen.

Mjelle, eventyrlige fiskemuligheter, Børvasstindene, jomfruelige nasjonalparker, Landego, festivaler, flammende nordlys og et hav av padlemuligheter langs verdens vakreste kyst er bare noe av det områdene i og rundt fylkeshovedstaden har å by på.

Mange kjente aktører Bodø huser flere nasjonale og internasjonale bedrifter, som Rapp Marine Group, et maskineri- og utstyrselskap med datterselskaper i 21 land, og med hovedkvarter på Burøya nord i byen. Flyselskapet Widerøe holder til på Langstranda , og avviklingsselskapet Stadssalg med hovedkontor i Bodø har virkeområde over hele landet.

Listen er lang og du må ha vært der før å kun forstå, for å sitere deres egen Terje Nilsen.

Mye å by på Blendende midnattssol, verdens sterkeste malstrøm, 18 hulls golfbane,

Velkommen til fantastiske Bodø.

Og alt dette rett utenfor en pulserende storby som ligger kun 90 minutter Oslo med fly. En storby med kjøpesentre, gourmetrestauranter, koselige kafeer, badeland og en egen internasjonal flyplass kun fem minutter fra sentrum.

Foto: Rune Nilsen www.nordnorge.com Bodø

Foto: Tore Schning Olsen www.nordnorge.com Bodø

Foto: Terje Rakke - Nordic Life www.nordnorge.com Bodø

Foto: Terje Rakke - Nordic Life www.nordnorge.com Bodø

Foto: ???

NÆRING - I NORD

19

Bodø 2030

-attraktiv hov e HANDLEKRAFT Krandansen har vært i gang i flere år, og det er ingenting som, tyder på at intensiteten blir mindre selv etter at Stormen åpnet. Nå står blant andre Universitet i Nordland foran en større utbygging, og byen bygger ny brannstasjon som også få felles alarmsentral for politi, brann og sykehus, som den første i nord og andre i nasjonen.

STUDENTBYEN Universitetet i Nordland bidrar til bærekraft og verdiskaping gjennom utdanning og forskning.

Institusjonen tilbyr utdanninger på bachelor-, master- og ph.d.-nivå. Det tas årlig opp studenter til mer enn 100 forskjellige studieprogram innenfor både profesjonsutdanning og teoretiske disiplinfag.

Universitetet har ca. 6000 studenter og 600 ansatte.

vedstad i nord OPPLEVELSES- OG HANDELSBY Bodø har et sterkt fokus som by for kurs, konferanser, handel og opplevelser. Nye hoteller, utvikling av handelsnæringen, og ikke minst Stormen, gjør Bodø attraktiv som reisemål.

GJENNOMFØRINGSEVNE Det Bodø får til kan oppsummeres gjennom handlekraft, gjennomføringsevne og ikke minst mot. Det gjelder både i næringslivet og ikke minst i politikken der man har evnet å stå samlet om de store beslutningene til det beste for Bodøsamfunnet.

BYEN DET ER GODT Å BO I Stoltheten til de vel 50 000 innbyggerne i Bodø har steget i takt med veksten i næringslivet og byutviklingen. Nå er åtte av ti Bodøværinger stolte over byen sin, viser en større undersøkelse.

Bodø har mange fortrinn og kvaliteter. Byen er allerede en attraktiv hovedstad i nord!

Foto: Tommy Andreassen

DEN ETTERLENGTEDE STORMEN I over 20 år har det hersket uvisshet knyttet til om åpningsdagen av dette mye omtalte kulturhuset ville komme.

Vi snakker tross alt om en av Europas modigste satsinger på kultur og litteratur.

Og en ting er sikkert. Det har stormet fra dag 1, og turbulensen har vedvart under hele den lange strabasiøse ferden.

22

NÆRING - I NORD

Foto: Tommy Andreassen

fasiliteter, bygd ut ifra et stort behov i by og region.

– Husk at det gamle kulturhuset er en ombygd aula midlertidig bygd for 23 år siden, og i all min levetid har det vært snakk om et nytt kulturhus her. Også biblioteket har hatt kummerlige kår i nedslitte lokaler. Nå er Stormen her, sier Raade.

Landsdelens nye storstue Som nasjonalt kulturbygg er Stormen inne på statsbudsjettet, og Bodø kommune har fått 161 millioner kroner fra staten. Lånebehovet knyttet til byggingen er likevel på 245 millioner kroner.

Den årlige driften av begge byggene er anslått til cirka 27,5 millioner.

– Det med drift er ikke noe vi tar lett på, og vi skal fylle husene med innhold.

Vi jobber med dette hver dag, og ser utfordringene. Det må jobbes knallhardt for at publikum skal komme hit.

Ikke bare én gang, men igjen og igjen, mener Raade.

Rolf-Cato Raade har nå den glede av å kunne invitere kultur- og litteraturinteresserte til landsdelens nye storstue.

Fremst mot uværet har kulturhussjef i Bodø Rolf-Cato Raade stått. Med rak rygg og klokketro på prosjektet har han vist seg som en kriger verdig. Selv når det blåst som mest har han skjønt at det ville være verdt det til slutt.

For han og de andre som har kjempet for dette kulturhuset, har motvinden til tider hatt orkan i kastene og truet med å blåse hele prosjektet over ende.

Men i november 2014 snudde det.

I sterk medvind med fullsatte saler, jubelrop og kongelig besøk da den etterlengtende Stormen endelig kom til Bodø, Salten og Nord-Norge.

Mulighetenes sentrum Plassert på indrefileten i Bodø sentrum, ytterst mot kaipromenaden, står det nå å skinner i all sin prakt, full av muligheter: Stormen Konserthus og Stormen Bibliotek. Med en storslått storsal med akustikk i verdensklasse, en litt mindre sal med nesten like god

lyd og klubbscenen Sinus tilpasset alle uansett musikalsk uttrykk.

Med sin storslåtte utsikt mot havn og hav, er biblioteket allerede blitt en kjempesuksess. Her finnes Litteratursal, utstillingsrom, små og store møte­ plasser.

Du må ha vært der for å kunne forstå, for å sitere Bodøs egen Terje Nilsen.

Mye for pengene Til tross for en prislapp på nærmere 1,2 milliarder mener Raade at man får mye for pengene.

– Ja, det er mye penger, men prosjektet er godt finansiert med blant annet statlig støtte og DA midler. Stormen Kulturkvartal er et voldsomt løft for Bodø, Salten, Nordland og hele landsdelen.

Dette blir Nord-Norges nye storstue, mener Raade.

Han forteller at det hele er blitt et moderne kulturbygg med de beste

Velkjente profiler Da er det viktig med navn som lokker.

Stormen Konserthus kan skilte med ikke mindre enn to profiler for åpningsåret. Begge er superstjerner.

Vi snakker om Leif Ove Andsnes og Kari Bremnes. Bremnes fyller alle konserthus i Norge hver gang hun har konsert og er dessuten stor stjerne i Tyskland.

Da hun spilte i Bodø under musikkfestuka i fjor samlet hun 3000 mennesker i Solparken.

Leif Ove Andsnes er en verdenskjent klassisk pianist som spiller på de største scenene i verden, med de beste symfoniorkestrene og med de beste dirigentene.

– Vi er veldig stolte over å kunne presentere Leif Ove Andsnes og Kari Bremnes som Konserthusprofiler i åpningsåret. De fleste konserthus i verden drømmer om én konsert med Andsnes i løpet av et år. I Stormen Konserthus kan vi presentere han i sju ulike produksjoner i løpet av åpningsåret. Kari Bremnes er også veldig ettertraktet, og vi ser fram til å presentere henne i fire unike produksjoner det første året.

Stormen har snudd, nå satser vi på frisk medvind i kastene fremover, avslutter Rolf-Cato Raade.

NÆRING - I NORD

23

Foto: Tommy-André Storøy

Wilhelm Carlsen er i dag ansatt som butikkmedarbeider i EB Industrilelektro, og har tidligere jobbet som tavlemontør i Elektrisk Byrå.

Fremtiden er elektrisk – Og det er vi også. I dag er vi en vital tavlefabrikant, som kan mer.

Vi har, i takt med våre kunders behov og ønsker, utvidet vår virksomhet til å omfatte kompetanse innen UPS, motorer, frekvensomformere, softstartere og strømskinner, forteller daglig leder Bernt-Johnny Storøy.

24

NÆRING - I NORD

Forretningsideen til Storøy var enkel.

Han ville skape en bedrift som kunne bli en ledende tavleleverandør og kompetansepartner for kundene sine.

Siden etableringen av enmanns­ bedriften for 17 år siden, er arbeids­ stokken jevnlig utvidet i takt med oppdragsmengden, og i dag teller lønningslista 35 ansatte.

Selskapet har sin administrative stab i Bodø, mens man finner tavle­fabrikker i både Bodø og Tromsø.

Sammen med søsterselskap EB Industri­elektro omsetter Elektrisk Byrå i overkant av 50 millioner i året.

– Gjennom ansettelse av dyktige medarbeidere, og samarbeid med profesjonelle leverandører, er det en glede å se at vi stadig evner å ta nye markedsandeler innenfor levering av ulike typer elektriske apparattavler til elektroentreprenørene i vår landsdel, sier Storøy.

På bakgrunn av gjentatte henvendelser fra kundene, har Bodø-bedriften også valgt å satse på transformatorer, elektromotorer, frekvensomformere, softstartere og strømskinner.

tasje og vedlikehold av elektrotavler – for alt fra bolig til tungindustri – kan EBI tilby rask ekspedering og levering av elektrokomponenter, kontaktorer, automatsikringer, jordfeilautomater, effektbrytere, motorer, byggestrømskap med mer fra vår industributikk i Bodø.

– Våre ansatte hos EBI har spesialkompetanse innenfor fagfeltet elektrotavler og komponenter. Vi lagerfører forskjellige typer boligskap og kan bygge disse med ønsket fabrikat og i ønsket utførelse. Spesielle skap med stikk i tett utførelse for utendørs montasje er også tilgjengelig, forteller Storøy.

Fokuserer på fagkvalitet Elektrisk Byrå AS ble våren 1998

godkjent som opplæringsbedrift i tavle­montørfaget og tok inn lærling i september 1999.

– Bedriften har siden da hatt lærlinger i tavlemontørfaget, hvert år, sier Storøy som selv er formann i Prøvenemnd for tavlemontørfaget, i Nordland Fylke.

Som en del av bedriftens målsetting inngår det at den høyeste fagkvalitet skal legges til grunn for tavleproduksjonen.

– Våre kunder skal kunne føle seg trygge på at kvalitet og el-sikkerhet er ivaretatt i våre produkter. Som prosjektpartner jobber vi sammen med både kunder og leverandører.

Sammen med oss er fremtiden elektrisk, avslutter Storøy.

Mange fordeler med strømskinner Strømskinner utgjør etter hvert en stor del av mellomstore og store elektroinstallasjoner, på grunn av de store fordelene de kan gi som kablet strømforsyning ikke kan tilby. Elektrisk Byrå har planlagt, levert og montert strømskinner på flere anlegg og selskapets kvalifiserte montører monterer slike anlegg over hele landet.

Fasekompensering har også blitt en del av hverdagen.

– Som samarbeidspartner med Scandinavian Electric på levering og montering av fasekompenseringsanlegg, har vi levert og montert flere store anlegg i Norge, både for 400V og 690V. EB Industrielktro (EBI) Gjennom et meget godt lagerhold av spesialkomponenter for elektromon-

Tlf. 920 72 500 / butikk@ebindustrielektro.no

Tlf. 755 86 030 / post@elektriskbyraa.no NÆRING - I NORD

25

Foto: Lillian Andersen

UiN ønsker velkommen til mulighetenes universitet, hvor alle ser opp og frem.

Universitetet i Nordland – en kompetansemotor i nord Nord-Norge og Nordland er rikt på ressurser, og landsdelen har potensial til å gi svar på mange av de utfordringene Norge og verden står overfor når det gjelder matproduksjon, energi, klima og bærekraftig næringsutvikling.

26

NÆRING - I NORD

Foto: Svein-Arnt Eriksen

Universitet i Nordland skal bidra til å styrke den nasjonale kunnskapen og sikre en regional fordeling av kompetanse.

Universitetets hovedfokus er verdiskaping og innovasjon i næringslivet, veksten i marine og maritime næringer «blå vekst», og velferdsstatens tjenesteyting.

70 prosent av universitetets 6200 studenter kommer fra Nordland.

Rektor Pål A. Pedersen.

10 prosent av studentene ved Universitetet i Nordland er utenlandske, og stadig flere av de norske studentene tar ett eller to semester ved ett av UiNs samarbeids­universiteter verden over.

Universitetet i Nordland har et nært og gjensidig samarbeid med russiske utdanningsinstitusjoner. I årene som kommer vil Nordområdesenteret bli styrket som et nasjonalt forsknings­ senter for næringsutvikling og inter­ nasjonalt næringssamarbeid i nord.

Foto: Lillian Andersen

Over halvparten av menneskene i Nord-Norge bor i Nordland, og fylket står for cirka 2/3 av den nordnorske eksporten.

Universitet tilbyr ulike studieretninger innen akvakultur og havbruk.

UiN er den institusjonen som har flest MBA-studenter.

Foto: Helge Grønmo

Universitetet i Nordland ble opprettet i 2011. En grunnleggende del av samfunnsoppdraget er å fylle rommet for utdanning og forskning mellom universitetene i Trondheim og Tromsø og å bidra til forskning og høyere utdanning i Nord-Norges viktigste verdiskapingsregion.

Foto: Helge Grønmo

Foto: Lillian Andersen

UiN legger vekt på gode lærings­ forhold og et godt læringsmiljø.

Rektor Pål A. Pedersen sier at UiN best kan løse samfunnsoppdraget sitt gjennom å bygge videre på og spisse egen virksomhet.

– Det vil innebære å samvirke mer og bedre med nærings- og samfunnslivet, ved å samordne og samarbeide mer og bedre med andre institusjoner, og ved samtidig å løfte innsatsen for forskning av nasjonalt og internasjonalt format, mener Pedersen.

uin.no NÆRING - I NORD

27

Røffe omgivelser, velprøvde løsninger DIPS, det ledende pasientjournalsystemet (EPJ) i Norge, er utviklet med et krevende utgangspunkt.

Norge har verdens strengeste lovgivning for personvern, tøffe krav fra et offentlig finansiert helsevesen, høyt fokus på kvalitet og ikke minst en utfordrende geografi, med lange avstander, røff natur og en helsetjeneste spredt over hele landet. Jobben har virkelig vært utfordrende for DIPS, som i over 27 år har levert gode løsninger og bevist for alle at vi har livets rett.

DIPS er et robust og pålitelig EPJ-system som kjøres 24 timer i døgnet året rundt hos 86 prosent av landets sykehus og har nærmere 80 000 profesjonelle brukere. Oktober 2014 gikk Oslo Universitets­sykehus i gang med DIPS og nå er EPJ-systemet i bruk på seks av sju universitetssykehus i Norge.

DIPS har gjennomført utallige vel­ lykkede implementeringsprosjektet og kan trygt si at vi vet hva vi holder på med. Vi forstår hvor komplisert det er å sette opp et kritisk pasientsystem slik at det fungerer godt, og vi vet hvordan vi konverterer data fra gamle systemer og tilrettelegger sikre og robuste rutiner for systemdrift. Resultatene viser at alle systeminstallasjonene og implementeringsprosjektene med DIPS har vært gjennomført innenfor budsjett og tidsplan. Det er en historikk som det er vanskelig å overgå.

Selv om DIPS er en veteran innen system­utvikling, er det ikke noe

Foto: Antony Spencer

28

NÆRING - I NORD

Foto: DIPS

Foto: DIPS

Foto: DIPS

Foto: DIPS

gammeldags med det vi gjør. Vi er nå midt i en prosess med å utvikle DIPS Arena, fremtidens EPJ på ny klinisk plattform. Faktisk er den nye kliniske plattformen bygd på den nyeste og beste systemarkitektur, med strukturert journal som muliggjør klinisk prosessog beslutningsstøtte. Dette sikrer den fleksibilitet og ytelse som er nødvendig i fremtiden. Dette er et omfattende prosjekt, hvor vi bruker over én milliard på å utvikle løsningen sammen med Helse Nord RHF. DIPS er helt på topp når det gjelder funksjonalitet. Vi tilbyr en helhetlig og komplett journal for sammen­hengende pasientforløp, og våre kunder trenger ikke å bruke papirjournaler! Vi har løsninger for elektronisk medisinering og medisinsk kurve, og vi har systemer som sikrer en ryddig arbeidsflyt og sikre og helelektroniske kommunikasjonsløsninger – for å nevne noe.

Medarbeidere i DIPS går på jobb hver dag med ett mål for øye: Å utvikle verdens beste EPJ!

www.dips.no

NÆRING - I NORD

29

Foto: Ernst Furuhatt / www.nordnorge.com / Bodø

Bodø lufthavn: En arktisk hub

30

NÆRING - I NORD

Illustrasjon: Robin Lund .no

Rett nord for Polarsirkelen ligger Bodø lufthavn som en svært viktig knutepunkt for transporten inn og ut av vår nordligste landsdel. Lufthavna har en unik plassering med kort distanse til jernbane og havn, og det er ikke mer enn 1200 meter fra trappa på terminalen til Bodø sentrum.

Lufthavna er åpen 24/7, også på vin­ teren. Sammen med nærhet til annen viktig infrastruktur er lufthavna derfor viktig ikke bare for Bodø, men for hele landsdelen.

Foto: Avinor

En lang rullebane og enkle inn­ flygningsforhold gir Bodø Lufthavn en unik posisjon i Nord Norge, og gjør at de kan ta ned det aller meste av flytyper.

Lufthavnsjef Inger Hilde Tobiassen.

– Vi håper på å kunne utnytte disse unike fordelene enda bedre i utvik­ lingen av ulike næringer rundt om i landsdelen, sier lufthavnsjef Inger Hilde Tobiassen.

I godt hold Den luftige, lyse og imøtekommende terminalen åpnet for passasjerer i 1990, og bærer preg av å være godt tatt vare på. Gjennom årenes løp har det vært flere om- og utbyggingsprosesser på lufthavna, sist i 2013.

– Det ga oss en mer moderne, god og effektiv logistikk og et godt kommer­ sielt tilbud for våre reisende, forklarer Tobiassen.

I dag kan lufthavna tilby sine besøken­ de to kiosker, pub, restaurant, Travel Value (parfyme) og Dutyfree-butikk.

Lufthavna er dessuten Norges 6 største, med cirka 1,7 millioner passasjerer hvert år. Norwegian, Widerøe og SAS står for hovedtrafikken, SAS er den stør­ ste med tanke på antall passasjerer.

Sysselsetter mange Ved siden av å sørge for transport av millioner av mennesker, er lufthavna også en svært viktig arbeidsplass i Bodø. Cirka 530 mennesker har sitt daglige arbeid på Bodø lufthavn.

I tillegg kommer Widerøe og Forsvarets personell.

– Dette understreker at luftfarten er en særdeles viktig næring for Bodø, hvor cirka 10 prosent av alle sysselsatte i privat og offentlig virksomhet i Bodø jobber med aktivitet tilknyttet luftfart, påpeker lufthavnsjefen.

store nettverk (hub-funksjonen) er me­ get viktig for hele fylket. I dag tilbys det inntil 12 daglige avganger til Oslo, seks til Tromsø og fem til Trondheim, samt, en til Bergen. I tillegg er det et meget godt tilbud til Lofoten, Vesterålen og Helgeland.

– Lufthavnen er hovedflyplass for rundt 80 000 mennesker i Salten, men det er også helt avgjørende at den fungerer godt som knutepunkt for de regionale rutene rundt i fylket med ruter til flere andre stamflyplasser i Nord-Norge og i resten av Norge, sier fylkesråd for næring, Arve Knutsen.

Totalt har Bodø Lufthavn avganger til 16 ulike destinasjoner innenlands, i tillegg til egne sommerruter til Stock­ holm og vinteravganger til Las Palmas.

I tillegg kan solhungrige nordboere velge mellom et bredt spekter av chartertilbud til Spania, Tyrkia, Bulgaria, Hellas og Kroatia.

– Bodø Lufthavn har hatt en jevn vekst i antall reisende de siste årene, og ønsker å fortsette sin positive utvik­ ling. Det ligger an til flere spennende nye ruter direkte fra Bodø i fremtiden, avslutter lufthavnsjefen.

Foruten Avinors personell jobber det personell fra SAS Ground Handling, Aviator, Securitas, Narvesen, Blender, SSP og Widerøe på terminalen.

Viktig knutepunkt Lufthavnas sammensatte rutenett og NÆRING - I NORD

31

Fiber i tøffe forhold Foto: Raymond Engmark

Vårt hjerte har alltid banket for nordnorsk næringsliv, og som Nord-Norges største fiberleverandør kjenner vi de tøffe forholdene i nord på pulsen hver dag.

Vi vet at raske og stabile kommunikasjonsløsninger er avgjørende for å drive lokal, regional og global næringsvirksomhet i dag og i fremtiden.

32

NÆRING - I NORD

Nord-Norge er et spennende og utfordrende område å være leverandør av telekommunikasjon i. I et landskap med høye fjell, dype daler, vind og vær er det ekstra krevende å bygge infrastruktur. Det er tøft å drive næringsvirksomhet hvor avstandene er store og tettheten av mennesker lav. Men som regional aktør med et stort hjerte for Nord-Norge fortsetter Signal å bygge ut fiber – der folk ønsker å arbeide og bo.

Vi bygger morgendagens motorvei Mengden av datatrafikk sprenger nye grenser hver dag, og behovet for en sikker, rask og stabil bredbåndstilgang øker.

Både i by, bygd og i vårt øyrike skal det drives næringsvirksomhet også i fremtiden, med en hastighet og en kvalitet som morgendagen krever. Derfor er det viktig å bygge ut morgendagens motorvei, fibernettet, her nord.

– Fiber er nøkkelen i vår bredbåndsleveranse. Fremover vil internetthverdagen handle om to ting: kapasitet og hastighet nok til at alle kan se og gjøre det de vil, når de vil, hvor de vil, sier adm. direktør i Signal Bredbånd AS, Hans Larsen.

«Jeg har den ‘tøffeste’ gjengen i Norge.»

Hans Larsen, adm. dir i Signal Bredbånd AS

Fiber gir ubegrenset med hastighet. Dataene flyttes bokstavelig talt med lysets hastighet. Dette legger til rette for en optimal utnyttelse av krevende internettaktiviteter som videomøter, streaming, skybaserte tjenester, filutveksling, IP-telefoni og hjemmekontor.

– I Signal har vi mange dyktige folk som gjør alt de kan for å levere et godt produkt. Da jeg ble direktør i 2007 knyttet jeg til meg dyktige gutter og jenter, byttet navn og begynte å tenke enda mer lokalt og nært. Vi har bygd et eget kunde- og supportsenter, et team av dyktige selgere og en egen teknisk driftsavdeling, sier Larsen.

– Jeg har den «tøffeste» gjengen i Norge!, sier han.

NÆRING - I NORD

33

Foto: Tommy Andreassen

Skal renovere 147 bad

Foto: ???

Serviceleder Geir Vidar Guttormsen og distriktsleder Jøran Inge Marthinussen er godt fornøyd med oppdraget på Thon-hotellet i Bodø.

34

NÆRING - I NORD

Nylig gikk Oras i Bodø seirende ut av nok en anbuds­ konkurranse. Denne gangen fikk de napp i et renoverings­ prosjekt for Thon Hotel Nordlys i Bodø – Kontrakten innebærer totalrenovering av 147 baderom, forteller distriktssjef Jøran Inge Marthinussen.

Som distriktssjef for Oras gjennom flere år har han etter hvert fått bred erfaring med styring av totalentrepriser.

Største enkeltoppdrag Den omfattende utbyggingen og fornyingen av Nordlandssykehuset som har pågått de siste årene, representerer likevel de største enkeltoppdragene til Oras.

– Vi har vært med under begge byggetrinnene i den andre fasen av sykehusoppgraderingen, og kommer fortsatt til å ha et tosifret antall medarbeidere sysselsatt der gjennom hele 2015.

Serviceavdelingen Oras AS har også en serviceavdeling som utfører vedlikeholdsoppdrag.

– Denne avdelingen server både privatmarkedet og næringsbygg innenfor hele vårt tjenestespekter og i hele vårt definerte markedsområde.

En rørtang med i det meste Både sykehus, lufthavn og nye skolebygg har de senere årene nytt godt av den mangeårige kompetansen til VVS-entreprenøren i Bodø. Med sitt utspring fra Heidenreich & Co, som ble grunnlagt i datidens Kristiania i 1904, er Bodø-bedriften i dag en del av en stolt og ærverdig bedriftshistorie. Selv om noen forretningsområder er avsluttet og andre er kommet inn, handler det i dag som den gang om rørlegging og VVS. Over tid har stadig flere selskaper knyttet seg til kjeden, og Oras er i dag en landsdekkende VVS-entreprenør med datterbedrifter fra Kristiansand i sør til Bodø i nord.

Ledige stillinger På grunn av økt oppdragsmengde har Oras Bodø nå ledige stillinger som servicerørlegger, rørlegger prosjekt, rørleggerbas, servicetekniker klima, og prosjektleder.

– Hos oss er det alltid plass til de rette folkene, sier Marthinussen.

Konsernfordeler Å være en del av Oras-konsernet gir Bodø-bedriften tilgang til en rekke ressurser som kommer kundene deres til gode.

– Får vi tilslag på flere større oppdrag samtidig, kan vi for eksempel hente inn arbeidskraft fra noen av våre andre avdelingskontor, sier han avslutningsvis.

Jøran Inge Marthinussen under en inspeksjon på Nordlandssykehuset.

Foto: Tommy Andreassen

Kompetanse på totalentrepriser De har også flere store tilbud ute. Et av dem er på en totalentreprise for UIN. For Marthinussen er det alltid ekstra utfordrende og ekstra interessant å utføre totalentrepriser.

– I motsetning til andre oppdrag hvor man bare har et utførende ansvar, har man i totalentrepriser også et prosjekteringsansvar som innebærer samarbeid med ulike rådgivende ingeniører.

Det krever litt andre prosjektferdigheter og en mer omfattende tilnærming til de ulike oppgavene, forteller han.

Service på sprinkelanlegg, installasjon av nye radiatorer, bytting av fyrkjeler og ombygging av ventilasjonsanlegg er gode eksempler på arbeidsoppgaver som serviceavdelingen utfører, i tillegg til standard rørleggerarbeid, forklarer distriktssjefen.

Foto: Tommy Andreassen

Det er serviceavdelingen hos Oras som nå starter med den store renoveringsjobben av 147 baderom.

– Oppdraget gjennomføres som underentreprise for Consto AS som er hovedentreprenør for arbeidene.

Jøran Inge Marthinussen og prosjektleder klima Viggo S. Valle studerer vedlikeholdsinstruksen på en total­entreprise.

24-timers vakttelefon

952 97 121 Sentralbord

75 58 68 00

www.oras.no NÆRING - I NORD

35

Administrerende direktør Ove Andreassen (t.h.) og direktør for drift, Ken Slettmyr, er begge aktive eiere i Nordasfalt, og viser stolt fram sitt nye anlegg på Vikan.

Landets mest moderne På Vikan utenfor Bodø driver Nordasfalt i dag bransjens største og mest moderne import­ anlegg for flytende asfalt.

– Det nye anlegget sikrer oss et godt utgangs­ punkt for driften av hele selskapet, sier medeier og administrerende direktør Ove Andreassen.

36

NÆRING - I NORD

Foto: Tommy Ansdreassen

Foto: Tommy Ansdreassen

Det nye anlegget på Vikan representerer en innovativ tankegang og et ønske om å ligge i front.

kontroll av råvarer og ferdig produkt danner vi grunnlaget for en omfattende kvalitetssikring av produksjonsprosessen, sier Andreassen.

– Selv om dette arbeidet er lite synlig for brukeren, har det likevel stor betydning for sluttresultatet, presiserer han.

Fire ganger i året blir anlegget fylt opp av nye leveranser som kommer sjøveien fra Antwerpen i Belgia, hver leveranse med en verdi på rundt 30 millioner kroner.

– Ved siden av å forsyne våre egne asfaltfabrikker i Bodø og Narvik, har vi også det siste året solgt asfalt fra dette anlegget til Lemminkäinens anlegg i Harstad, Andenes og Bardufoss, informerer Andreassen.

Forsker frem gode resutater Men grunnlaget for fornøyde kunder legges ikke bare i moderne anlegg og godt utførte jobber ute på veiene.

– Laboratorieundersøkelser er også en viktig del av vår virksomhet. Gjennom

Viktig logistikk Et betydelig fokus på logistikk, både når det gjelder import og frakt av ferdig asfalt frem til kunden er viktig for å en effektiv flyt i arbeidshverdagen.

– Fleksible transportløsninger er spesielt viktig når vi frakter ferdig produsert asfalt fra våre fabrikker frem til destinasjonene. I tillegg til leveranser med bil, frakter vi dessuten store forsendelser asfalt med båt til steder som Lofoten, Ofoten og Salten, forklarer han.

jobber i konsernets mindre selskap.

– I tillegg til produksjon og utlegging av asfalt jobber våre bedrifter blant annet med transport, salg av grusmaterialer, rehabilitering av bruer, gjenbruk av asfaltdekker, fresing av asfalt og betong, tunellvask og snøbrøyting.

Alle disse tjenestene gjør oss til en sammensatt og solid leverandør, mener Andreassen.

Den totale omsetningen for konsernet vil i 2014 ligge på rundt 450 millioner kroner.

– Både lønningslistene våre og omsetningstallene viser at vi er en stor aktør, og vi vil fortsette det gode arbeidet for å beholde vår posisjon som et innovativt asfaltselskap, avslutter Andreassen.

Stor arbeidsgiver Selskapet ble etablert i 1988 og er i dag en av de fremste aktørene innen produksjon og leveranser av asfalt i Nordland.

Med kontorer i Bodø, Fauske og Narvik sysselsetter bedriftene i konsernet nærmere 240 ansatte fordelt på produksjon og entreprenørdrift. 140 av disse er ansatt i Nordasfalt, mens de resterende

www.nordasfalt.no NÆRING - I NORD

37

Foto: ???

Fornøyde arkitekt- og ingeniørkunstnere har satt sine fingeravtrykk i trapperommet mellom de ulike kontorene til Norconsult i Bodø.

Alle foto: nnl.no

38

NÆRING - I NORD

Kunstneriske arkitekter og ingeniører Gjennom to intense ettermiddager i slutten av oktober jobbet Norconsults medarbeidere i Bodø iherdig med å sette sine egne fingeravtrykk i de nyinnflyttede lokalene i Bodø Sentrum. Geleidet av en erfaren billedkunster sørget de for en unik utsmykking av trapperommet i kontorbygget de leier. Alle foto: Tommy Andreassen

Anne Mette Nyland var innleid som prosjektleder for utsmykkings­ prosjektet.

28. og 29. oktober inviterte Mona Ågnes, daglig leder ved Bodø-kontoret, alle sine 75 ansatte til dette kunst­ prosjektet.

Målet var enkelt. Få fram en kreativ og god lagfølelse.

– Som tverrfaglige rådgivere er vi helt avhengig av samhandling mellom hverandre og de ulike avdelingene.

I så måte var dette meget god trening.

Kreativiteten og engasjementet som til daglig brukes i arkitekt- og ingeniørrelaterte problemstillinger ble brukt til å sette egne kunstneriske fingeravtrykk på det store fellesbildet, forteller Ågnes.

Profesjonell veiledning Som prosjektleder og inspirasjonskilde for det hele, hadde de leid inn Anne

Mette Nyland, en norsk frilanskunstner med mer enn 25 års erfaring fra billedkunst og kreativt arbeid, bosatt i Danmark.

– Da ideen kom på bordet syntes jeg umiddelbart det hørtes spennende ut.

Og gleden, iveren og entusiasmen jeg opplevde hos de ansatte på Norconsult var bare helt fantastisk og overgikk det jeg har opplevd fra lignende arrangement. De ansatte boltret seg i det kreative og resultatet ble mye bedre enn jeg hadde turt å forestille meg, skryter kunstneren.

Sjarmerende fingeravtrykk Ideen til arrangementet kom fra firmaets egen interiørarkitekt, Turid Heieraas, som er søster til kunstneren. Sammen har de planlagt prosjektet.

– Det var veldig interessant å jobbe med utgangspunkt i våre egne fingeravtrykk. Vi startet med å sette avtrykkene på papir for så å scanne dem og etterbehandle dem i bilderedigeringsprogram. Selv om ideen og utgangspunktet var forutbestemt, hadde hver og en stort handlingsrom i forhold til sitt eget bidrag, forteller Ågnes.

fargerikt bilde dannet av fingeravtrykket til mange flinke Nordconsultere.

Til tross for en lønningsliste med 75 navn, er Ågnes stadig på jakt etter flere kompetente med­arbeidere.

– Hos oss er det alltid plass til de rette personene.

Spesielt ser vi nå etter arkitekter, VVS-ingeniører og miljøråd­ givere. Og selv om frem­tidige De ansatte gikk løs på med­arbeidere oppgaven med ikke fikk sette stor iver og finger­avtrykket interesse. sitt på bilde i trappe­rommet, har vi til en hver tid mange spennende oppgaver og utfordringer de kan få sette sin unike signatur på, avslutter hun.

Og resultatet er hun strålende fornøyd med.

– Det hele ble et annerledes, flott og NÆRING - I NORD

39

Å ha alle sine IT-tjenester levert gjennom nettskyen er det nyeste og rasket voksende trenden i IT bransjen. Etter dialogen med iTet og deres kunder, kan vi trygt si at iTet har fått «hodet opp i skyene».

iTet har nettopp feiret sin 50-års dag, og det er en stolt 50-åring vi har møtt.

– I bransjen har det i mer enn 15 år vært snakk om skytjenester, men det er kun de siste 2-3 årene at dette virkelig har begynt å fungere bra for alle virksomheter, sier iTets løsningssjef for skytjenester Morten Holdahl – IT bransjen har gjennomgått store endringer de siste årene. Tidligere var det mye snakk om pc-er, servere og rutere, mens dialogen nå mye mer om-

Fornøyd mediekunde Næring i Nord har spurt en av iTets kunder, Riktig Spor, om hvorfor de valgte akkurat denne løsningen. IT-ansvarlig i Riktig Spor, Svein Hedenstad, forklarer.

– Vi er et lokalt design- og kommunikasjonsbyrå i Bodø. Vi arbeider med store filer og har behov for betydelig lagringskapasitet. I tillegg har vi behov for løsninger som fungerer på tvers av plattformene Microsoft og Apple.

For oss var det viktig å finne løsninger som ikke krevde store investeringer i eget IT-utstyr, dessuten ønsket vi å ha IT-kostnadene så faste og oversiktlige

Foto: Jofrid Bergslid

Foto: Stian Sørensen

iTets løsningssjef for skytjenester, Morten Holdahl.

Kvalitetssikret sky Tilbake hos iTet må vi spørre Morten om det ikke er mange som er skeptiske til å flytte mye virksomhetskritisk IT opp i noe så «ullent» som «nettskyen».

Morten smiler.

– Nei, vi ser nok at denne terskelen også er senket betraktelig. Gjennom fremveksten av smarttelefoner, nettbrett og bærbare løsninger, har nok mange blitt vant til at ting faktisk

handler kundens behov, samt hvordan man kan finne løsninger som optimaliserer kundens arbeidshverdag, både inne på kontoret og ute på farten. iTet som har kompetanse med fjerndrift av kundeløsninger tilbake til 1960-tallet, ser nå at flere og flere av deres kunder velger skytjenester som gjør at de slipper å ha spesialisert IT kompetanse i eget hus. På denne måten får de tilgang til de beste løsningene og den beste kompetansen uten kostnads­ krevende ansettelser. Kunden kan på denne måten være gode på det de virkelig er gode på, og overlater til iTet å kunne det de kan best.

Foto: Dasha Rosato

iTet – med hodet i skyene

som mulig. Gjennom iTet sin Office 365 har vi fått dekket våre behov for alltid å kunne ha tilgang til alt vårt materiell, uansett hvor vi befinner oss. Vi er en bedrift som har absolutt all vår produksjon knyttet til filene som ligger på server, og det er virksomhetskritisk for oss. At iTet kunne tilby oss ekstern backup og lagring har vært viktig for at vi skulle føle oss trygge. Ved hjelp av disse løsningene får vi alle våre IT- og kommunikasjonsbehov dekket til en fast månedlig pris.

IT-ansvarlig i Riktig Spor, Svein Hedenstad.

fungerer selv om de ikke kan ta og føle på alle elementene som er del av IT-løsningen. Når man velger å ha kommunikasjonsløsningene sine i skyen til iTet så er det jo en løsning som er tungt kvalitetssikret av oss. I tillegg vil jeg fremheve at iTet har et stort og kompetent mannskap som står parat til å hjelpe alle våre kunder 24 timer i døgnet, 7 dager i uken.

itet.no

NÆRING - I NORD

41

Foto: Tommy Andreassen

Anne Lise Solvang, Mads Pinnerød og Håvard Edvardsen opplever vekst på alle nivå hos BDO Bodø.

BDO i Bodø styrker kompetansehuset Visjonen om å skape den beste kundeopplevelsen materialiseres ved å utvide tjenestespekteret.

– Mens vi tradisjonelt har begrenset oss til revisjon og bedrifts­ økonomisk rådgivning, starter vi nå rådgivning i et videre spekter og ikke minst regnskapstjenester. Det har definitivt styrket kompetansehuset, forklarer Håvard Edvardsen, partner og kontorleder i BDO Bodø.

42

NÆRING - I NORD

– Vi er både tilhengere av og for­ kjempere for forenkling av ramme­ betingelsene for næringslivet. Likevel ser vi at mange av dem som ikke lenger er pålagt revisjon fortsatt har behov for rådgivning og hjelp, sier Håvard Edvardsen. Som visjonen vår om å skape den beste kundeopplevelsen foreskriver, er det vesentlig at vi er på hugget for å kunne tilby de tjenestene som etterspørres.

Det største initiativet har vært etable­ ring av Foretaksservice. Det innebærer at BDO i Bodø kan håndtere økonomi­ funksjoner med alt det måtte omfatte, både for små og større bedrifter. Det kan være alt fra bilagsprosessering via rapportering til rådgivning innenfor effektivisering og organisasjonsutvik­ ling. Målsettingen har vært å kombi­ nere effektive løsninger med ledende kompetanse.

– Vi etterstreber automatisering av prosesser, slik at vi kan fokusere på de områdene som betyr mest for kunden, og som bidrar til å utvikle bedriftene, fortsetter Edvardsen.

BDO Bodø overtok det lokale regn­ skapskontoret Din Regnskapspartner AS, med Anne Lise Solvang og Kari Pedersen i spissen, tidligere i sommer, og de ble på den måten tilført lang og bred erfaringsbakgrunn innenfor tjenesteområdet.

Den økte satsingen på foretaksservice gjør at de nå tilbyr et mye bredere spekter av tjenester og kompetanse utover revisjon og økonomisk/juridisk rådgivning. Edvardsen tror at dette er en riktig vei å gå, og at denne typen bransjegliding er en utvikling vi vil se mer av i tiden fremover.

Samtidig opplever BDO at også det offentlige drar nytte av og ønsker å benytte deres kompetanse. Selskapet jobber mye med kommuner, både i forbindelse med regnskaps- eller forvaltningsrevisjon, og ikke minst, i forbindelse med utredning av potensi­ elle kommunesammenslåinger.

Vokser i alle ledd I BDO arbeider mer enn 1 200 spesia­ lister på landsbasis, hvorav 17 i Bodø.

Selskapet opplever god vekst innenfor alle tjenesteområdene.

– BDO skiller seg nok fra konkurrentene først og fremst gjennom satsingen på små og mellomstore bedrifter, som utgjør ryggraden i både norsk og nord-norsk næringsliv. Selv om mye av rammebetingelsene gis av omfat­ tende EU-direktiver, etterstreber vi å dele kompetansen med kundene på en lettfattelig måte.

Et fag i utvikling Regnskap er et fag i stadig utvikling.

Både metoder og teknologi utvikles slik at man som bedriftseier på en enklest mulig måte skal kunne levere nødven­ dige papirer og opplysninger til de som skal ha det, og ikke minst bidra til at regnskapet blir et verktøy for å skape en god forretning. – Generelt handler det om at alle prosesser blir mer auto­ matiserte. Bank og regnskap kan via ny teknologi «snakke sammen» gjennom nettbaserte løsninger. Vi har tatt mål av oss å ligge helt i front på programvare og systemer vi tilbyr kundene våre.

Ved siden av å være en leverandør av revisjons- og regnskapstjenester, er vi på mange måter også en systemleve­ randør, påpeker Edvardsen.

– Forenkling og eliminering av unød­ vendig dobbeltarbeid kan ofte gjøres gjennom systemintegrasjoner eller ved bruk av mer komplette forretnings­ systemer som ivaretar bedriftenes behov, enten det er prosjektstyring, timeføring, fakturering eller regnskap.

Mer komplett I tillegg til et utvidet tjenestespek­ ter, har BDO i Bodø også fått en fin blanding av nyansatte og folk med lang fartstid, og alle er dyktige innenfor sine fagfelt og bidrar til et godt arbeidsmiljø både faglig og sosialt, mener Edvard­ sen.

– Kombinasjonen av revisjon og regn­ skap sammen med et bredt kompetan­ sefelt har slått godt an ute hos kunde­ ne, og med flere regnskapsførere på plass har vi styrket vår posisjon som et allsidig og bredt sammensatt kompe­ tansehus, avslutter han.

«Overtakelsen av Din Regnskaps­ partner i sommer har tilført oss lang og bred regnskaps­ kompetanse.»

Håvard Edvardsen

bdo.no NÆRING - I NORD

43

Fokus på livssyklus Gjennom å sikre at bygget opprettholder sin verdi gjennom hele sin levetid, blir konseptet «Managed Life Cycle», eller livssyklusforvaltning, stadig mer aktuelt blant eiendomsutviklere og byggherrer i Bodø.

44

NÆRING - I NORD

Gjennom en Managed Life Cyclekontrakt sikrer man at byggets tekniske stand er like bra gjennom hele byggets levetid som det var da det ble bygd.

– Fordelen med en velfungerende eiendom er at lokalene er tilgjengelige for bruk til enhver tid. Dette resulterer i et høyere produksjonsnivå, forutsigbarhet og merverdi for både eiere og brukere, sier Kjetil Brendeford, ekspert på livs­ syklus og leder for serviceavdelingen hos Caverion i Bodø.

Selskapet Caverion er Norges ledende totaltekniske entreprenør og leverer innen alle tekniske fagområder, inkludert varme og sanitær, ventilasjon og klimaanlegg, kjøling, elektro, IKT og AV,

Foto: Tommy Andreassen

Serviceteknikerne hos den tekniske entreprenøren Caverion er alltid på farten rundt i Bodø, enten det er planlagt vedlikehold gjennom avtalekonseptet ServiceFlex™, eller ad hoc servicejobber som haster.

viklet sitt eget konsept KlimaTak,™ også kjent som et byggs tekniske motorvei.

Klimataket samler alle tekniske installasjoner, inkludert ventilasjon, kabler for elektro og IKT, samt sprinkler og rør, på ett sted.

ender i større skade på anlegg eller eiendom, eller tapt produksjonstid.

– Når de tekniske anleggene fungerer riktig, øker det produktiviteten og komforten til brukerne, avslutter Brendeford.

I tillegg til at KlimaTak sikrer et godt inneklima, kan det enkelt tilpasses byggets moduler.

– Dermed blir det enkelt å flytte, fjerne eller sette opp innvendige vegger, slik at det oppnås store besparelser ved ombygginger som skjer i løpet av byggets livssyklus, sier Brendeford.

Managed Life Cycle

Dokumentert effekten av inne­ klima gjennom forskning Gjennom et betydelig forsknings­ prosjekt kan Caverion også dokumentere at et optimalt inneklima vil medføre økt trivsel, høyere effektivitet og lavere sykefravær for menneskene som oppholder seg i bygget. Caverion kan bidra allerede i plan­leggingsfasen av et eiendomsprosjekt, slik at de kan hjelpe til ved å ta disse aspektene i betraktning.

– Ved eiendommer som allerede eksisterer, er behovstilpassede løsninger den enkleste måten å påvirke og begrense kostnader på.

Caverion har også utviklet sin egen bygg simulator hvor man får synliggjort fordelene av et godt inneklima.

sikkerhet, automasjon, industri og prosessanlegg og industrirør. Med eksperter innen alle fagområder kan Caverion ivareta hele livssyklusen til bygg og anlegg, både nye og eksisterende, og både næringsbygg og industrianlegg.

Må tenke på menneskene som skal bruke bygget Brendeford understreker viktigheten av å tenke på menneskene som skal bruke bygningene.

– Ansatte er den største kostnaden i en kontorbedrift, og selvfølgelig også den største kilden til inntjening, derfor må bygg tilrettelegges for at de ansatte skal trives.

Med bakgrunn i dette har Caverion ut-

Forebyggende vedlikehold øker produktivitet og komfort For å sikre verdien av næringsbygg og anlegg er vedlikehold viktig. For forebyggende og planlagt vedlikehold har Caverion utviklet konseptet ServiFlex™.

– ServiFlex er en moderne og fleksibel serviceavtale som lar deg sette sammen ditt eget vedlikehold – av mer enn 100 tjenester – til en funksjonell helhet.

– Med ServiFlex-avtalen får du kun én kontaktperson å forholde deg til hos Caverion, uansett hva henvendelsen din gjelder.

– Med en fast kontaktperson blir vi godt kjent med kunden og deres behov for ulike bygg og anlegg. Det gjør oss i stand til å planlegge og beregne det kommende vedlikeholdsbehovet og til å identifisere driftsproblemer før det

■ Livssyklusforvaltning innebærer mindre risiko og lavere egenkapitalkrav for kundene.

■ Caverion kan ta ansvar for planlegging, utvikling, vedlikehold, effektivitet, brukervennlighet, sikkerhet og tilstand på eiendommen gjennom hele livssyklusen (20-30 år).

■ Proaktivt vedlikehold og optimalisert energiforbruk er en del av tjenesten.

■ Caverion har ulike typer finansieringsmodeller og alternativer som er tilpasset både privat og offentlig sektor.

Caverion Norge AS (tidligere YIT) ■ Totalteknisk entreprenør med ca. 3000 ansatte og 400 lærlinger fordelt på ca. 60 avdelinger i Norge.

■ Omsatte for ca. 4 milliarder i 2013.

■ Datterselskap av Caverion Group, som er et europeisk selskap med til­ stedeværelse i 13 land i Europa og med hoved­ kontor i Finland.

www.caverion.no NÆRING - I NORD

45

Bodø by. Foto: Frank Normannsen

Satser på næringslivet i nord

SpareBank 1 Nord-Norge styrker næringslivstilbudet i lokalbankene og tilbyr kortreiste beslutninger til næringslivet i nord.

– Vi skal vinne kampen om næringslivet i Nord-Norge. Som landsdelsbank er vi nærmere kundene og tilbyr raskere beslutninger enn våre nasjonale og internasjonale konkurrenter, sier konsern­sjef Jan-Frode Janson i SpareBank 1 Nord-Norge (SNN).

Banken forenklet i fjor organiseringen for å styrke kundeorienteringen og tydeliggjøre posisjonen som landsdelsbank. I dag er hele landsdelen representert i bankens øverste ledelse, noe som betyr at beslutningene tas nærmere kundene.

– Vi har knyttet regionene sterkere til de viktige beslutningene og vi er blitt mer kunderettet. Nå tar vi steget videre og styrker oss mot næringslivet. For landsdelens bedrifter betyr dette kortere vei til banken når konsernet tilbyr bedriftsrådgivning i flere lokalbanker i Nordland, Troms og Finnmark.

Vi er en bank for fremtidens NordNorge, sier Janson.

Jan-Frode Janson

Trude Glad

Kortreiste beslutninger Trude Glad, konserndirektør i Salten, forteller at et bedre tilbud i lokalbankene har vært et ønske fra næringslivet.

– I Salten styrker vi vår kompetanse og vårt nærvær til bedriftene. Dette gjør vi ved å gi lokalbankene et større mandat til å betjene bedrifts­markedet lokalt.

Vi flytter beslutningsmyndighet og kompetanse nærmere bedriftskundene, sier Trude Glad.

– Hvem skal SpareBank 1 NordNorge være for næringslivet i landsdelen?

– Vi skal være den lokale næringslivsbanken. SpareBank 1 Nord-Norge er et fullverdig finanshus med et vidt spekter av spesialistfunksjoner å trekke på. Vi skal være tilstede i regionene med et bredt utvalg av produkter til næringslivskunder, sier Glad og fortsetter.

– I Salten kan vi for eksempel tilby rådgiving overfor næringslivet når det gjelder betalingsformidling, pensjon, forsikring og leasing. I tillegg har vi spesialister på investeringsrådgiving og eiendomsmegling. Med bredde av spesialister i vår region er vi i stand til å gi et best mulig tilbud til kunden, sier konserndirektør i Salten, Trude Glad.

Det store bildet Glad mener at breddeperspektivet er viktig å ta med seg inn i møtet med kundene.

– Jeg tror kundene opplever det som relevant i sitt forhold til banken. Det handler ikke bare om finansiering, men om å kunne se kundenes behov i et større perspektiv. Vi kan tilby skredder­ søm. Og når vi nå øker næringslivskompetansen og tilstedeværelsen i lokalbanken blir vi bedre rådgivere for bedriftskundene. Vi setter sammen rådgiverteam etter de ulike kundenes behov, sier Glad.

Hos nnl blir du utsatt for opplevelser og gjør dine egne oppdagelser. Du er selv pensum, og dine erfaringer og dine tanker er det viktigste utgangspunkt for handling og forandring.

Gjør ledere av mennesker I 27 år har Nordnorsk Lederutvikling (nnl) jobbet med å utvikle mennesker.

– Ledelse er situasjonsbestemt og person­avhengig, og vi fokuserer på å ut­ vikle selvtillit, mot og selvfølelse hos våre programdeltakere, sier administrerende direktør Kåre Geir Lio.

Alle foto: nnl.no

48

NÆRING - I NORD

Forbedring i praksis Ønsker man et mer skreddersydd og spesialtilpasset lederprogram er Intern­ programmene til nnl et spennende alternativ.

Administrerende direktør i nnl, Kåre Geir Lio.

– Gjennom snart tre tiår har vi først og fremst arbeidet med å gi ledere i ulike virksomheter innsikt og forståelse i ledelsesfaget. Over 2000 ledere har gjennom disse årene tatt seg tid til å fordype seg i det, forteller Lio. I bunnen av programmene deres ligger filosofien om at det ikke finnes et ende­ lig svar på hva ledelse er eller hvordan det skal utføres.

– Vi tror at ledelse er et håndverk, ja, nesten en kunst, ikke så mye et fag eller en profesjon. Å utvikle ledere og medarbeidere er å utvikle dem som mennesker i deres rolle. Vi mennes­ ker utvikler oss i samspillet mellom er­faringer, den praktiske hverdagen, faglig påvirkning og de valg og løsnin­ ger vi til enhver tid gjør. Dette er også bakteppet for vårt populære Hoved­ program, forklarer Lio videre.

Hovedprogrammet Hovedprogrammet er et toppleder­ program som gir deg praktiske øvelser, erfaring og verktøy som forbedrer og letter din lederhverdag. Gjennom over 20 år har Hovedprogrammet utviklet seg til å bli et av Norges mest suksess­ fulle utviklingsprogrammer.

– I Hovedprogrammet blir deltakerne utfordret på tanke og handling. Gjen­ nom erfaringer, oppdagelser, praktisk allminnelig hverdag, fag og refleksjon blir de blir flinkere til å forstå og utvikle medarbeiderne sine, og de blir bedre til å ta nødvendige oppgjør og kom­ munisere. Dette gjør at de utvikler mot, selvfølelse og selvtillit, og ikke minst blir de en del av et sterkt og omfattende nettverk av andre ledere. Nærmere 1000 ledere fra hele landet har gått Hoved­ programmet, informerer Lio.

Disse programmene oppleves som praktiske, nyttige og tett knyttet opp til hverdagen for virksomhetens ledere og medarbeidere.

– Programmene blir utviklet og skredder­sydd i nært samarbeid med de ulike kundene og tilpasset de utfor­ dringene den enkelte virksomhet står i, forklarer Lio. Opptur: Norges friskeste lederprogram Nnl tilbyr også et eget lederprogram med naturen som konferansesal og ramme.

Opptur er et spesialdesignet leder­ program som går over to år. Program­ met består av seks samlinger, og alle gjennomføres med naturen som ram­ me. Opptur er et unikt og anner­ledes program bestående av friske dager i naturlige omgivelser, med faglig sterke bidragsytere og erfarne veiledere.

– Vi har utelukkende fått positive tilba­ kemeldinger fra deltakerne i program­ met siden oppstarten i 2010, meddeler Lio. 20 studiopoeng – Ledelse i front er et ni-dagers lederut­ viklingprogram for ledere i vinden, der vi setter fokus på lederskap i praksis.

Programmet er spesialtilpasset mellom­ ledere som ofte har et stort ansvar for å sette overordnete strategier ut i hand­ ling, samtidig som de skal håndtere trivsel blant de ulike medarbeiderne.

Ved innlevering av en praktisk/teoretisk oppgave etter endt kurs, kan du oppnå 20 studiepoeng, forklarer Lio. Siden 1986 har nnl utført oppdrag for store og små bedrifter, både nasjonalt og internasjonalt.

– Vi har som formål å fremskaffe kunn­ skap innenfor organisasjon og ledelse, samtidig med at vi praktiserer faget i et nært samspill med ledere og bedrifter.

Dette gir oss en unik læringsarena og muligheten til å ligge i forkant innenfor nye teorier og modeller, parall­elt med at disse prøves ut i praksis, avslutter Lio.

«Da jeg som toppleder i eget selskap ønsket meg mer faglig påfyll i forbindelse med lederrollen, var det naturlig for meg å velge NNL og Hoved­ programmet som jeg hadde hørt mye bra om.

Etter å ha fullført programmet sitter jeg igjen med utrolig mye.

Først og fremst har jeg lært meg selv å kjenne, noe som igjen gjør det enklere å utnytte potenisialet hos mine 16 med­ arbeidere.

Mye av kunn­ skapen er allerede realisert i arbeids­ hverdagen, noe vår virksomhet kan vokse videre på.»

Yngve Larssen, grunder og daglig leder av Mystore.no

NÆRING - I NORD

49

Én familie, to selskap Fra Rønvikfjæra i Bodø driver ekteparet Nina og Stein Rokkan sine to selskap, Ess Partner og Bodø Havneservice. – Med ansvar for to ulike selskap og kunder i hele landsdelen, er det mye å henge fingrene i, enten det handler om gassinstallasjoner i Finnmark eller smøremiddelleveranser på kaia i Bodø, forteller Nina.

Siden oppstarten av Ess Partner i 1988 har arbeidet skiftet fra generelt VVSarbeid, til oppdrag for oljebransjen og senere prosjektering og installering av gassanlegg til både private og næringslivskunder.

– I dag leverer, bygger og server vi gass- og dieseltekniske anlegg i hele landsdelen. I tillegg eier og leier vi ut gassteknisk infrastruktur i hele Nord-Norge, og vi har egne tank­biler for levering av gass, forteller Stein.

Lang prosjektliste Gjennom årenes løp har bedriften levert til mange store og kjente prosjekter i nord. På Statoil/Hydros gass­ anlegg i Hammerfest har Ess Partner levert og montert fordamperanleggene til pilotflammene i begge flamme­ tårnene, samt besørget trykksetting av LPG-tanken på Melkøya.

Nylig installerte de en 100 kubikkmeter gasstank til Stella Polaris på Finnsnes.

– Vi kan også se tilbake på levering og montering av flere hundre gass­ anlegg i leiligheter og eneboliger. Bodø Panorama, Solparken og Prinsensgate 113 er eksempel på slike installasjoner, informerer Nina.

Best i Bodø Som oljesenter for Best i Bodø, kan Bodø Havneservice tilby hele sortimentet til den landsomfattende olje- og bensinkjeden.

Tidligere handlet det mye om proviant­ forsyning og varemottak til mange båtene som gjestet havna i Bodø. I dag handler hverdagen mest om levering og forsyning av olje og smøremidler.

Bedriften ble i år kåret til årets varmeforhandler i Best-kjeden, og i år som i fjor ble de utnevnt til Gasellebedrift av Dagens Næringsliv og Dun&Bradstreet.

– Vi forhandler også smøremidler for Texaco, og har til en hver tid over 50 tonn med ulike produkter på lager, avslutter Stein.

Best Oljesenter Bodø Havnesenter

www.esspartner.no Foto: Tommy Andreassen

Mamma Nina, datter Silje og sønn Torstein er alle engasjert i den daglige driften av Ess Partner og Bodø Havneservice.

50

NÆRING - I NORD

Foto: Tommy Andreassen

Godt forankret nordlending I motsetning til de fleste konkurrentene, har Nord Norsk Dekkimport AS i Bodø valgt å beholde hovedsete for sin dekk­virksomhet i nord. Herfra server de rundt 400 forhandlere i hele landsdelen, i tillegg til fire egne butikker.

– Det er bare tull at man må drive sørfra for å lykkes, sier eier og daglig leder Cato Henriksen.

Størst i nord I dag styrer han familiebedriften faren startet for 35 år siden. Fra en årlig omsetning på 6 millioner kroner første år, har selskapet utviklet seg til å bli Nord-Norges største dekkgrossist med en årlig omsetning på rundt 68 millioner.

En fremoverlent holdning og et ønske om alltid å ligge i front har vært motorene i denne utviklingen.

– I desember 2008 resulterte det i at vi etablerte Norges mest moderne logistikk­senter for dekk og felg på Bertnes i Bodø, forteller Henriksen.

Bedriften teller i dag 12 ansatte som alle er opptatt av god tilgjengelighet og rask levering Viktige suksessfaktorer Ved siden av god lokalkunnskap er et rikholdig produktspekter og en strategisk beliggenhet viktige suksess­ faktorer i den daglige driften.

At virksomheten er lokalisert i Bodø er også en kjempefordel når dekk og felger skal distribueres til kunder og partnere i hele Nord-Norge.

Foto: Tommy Andreassen

Utstrakt reisevirksomhet gjennom flere tiår har gitt dekkgrossisten inngående lokalkunnskap innen de ulike markedene her oppe.

– Det er kjennskapen til de ulike behovene på de ulike plassene som er vår fremste spydspiss i kampen om nye kunder og forhandlere. Den får man best om man selv befinner seg i nord, mener Henriksen.

– Som medlem av Starco Team har vi knyttet til oss noen av de største og beste dekk- og felgleverandørene i verden. Dette gjør at vi kan tilby et av de mest komplette dekk- og felgprogrammene i markedet, informerer Henriksen.

– Et nært samarbeid med Schenker gjør at vi kan levere meget hurtig. Målet er å kunne nå hele vårt definerte markedsområde, om man ser bort fra Svalbard, i løpet av 24 timer, forklarer han videre.

Plass til flere Likevel er det en suksessfaktor som er større enn alle andre. Forhandlerne.

– Uten våre mange forhandlere som hver dag står på og selger dekk og felger, hadde vi ikke hatt noen å levere til, konkludere den daglige lederen.

Selv om forhandlernettet i dag teller rundt 400 aktive, er det fortsatt plass til flere. For nye samarbeidspartnere lover Henriksen et velprøvd og effektivt system.

– Som forhandler får du blant annet tilgang til vår web-shop og vårt sentrallager 24 timer i døgnet. I tillegg er du sikret en leverandør med bred, lang og erfaringsbasert kompetanse innen faget. Dette gjelder spesielt for alle typer yrkesbiler med hensyn til valg av riktig dekk tilpasset den spesifikke bilmodell, vei og værforhold, forteller han.

Daglig leder Cato Henriksen.

– Og en ting er sikkert: Som kunde hos oss, er du kunde av en ekte nordlending, som også i fremtiden skal drive mot strømmen og jobbe, sysselsette og skape aktivitet i landsdelen vi er så glad i, avslutter Henriksen.

dekkimport.no NÆRING - I NORD

51

Det som er skapt, skal ikke gå tapt - Dette er en framtidsrettet bransje, der vi forvandler metallskrap til råvarer som benyttes i produksjon av nye produkter, sier distriktssjef Einar S. Høifødt i Norsk Gjenvinning Metall.

Norsk Gjenvinning Metall har drevet med gjenvinning av jern, metaller og kabler i hele Nord-Norge siden 1996, tidligere under navnet Metall og Gjenvinning AS. Den lokale kompetansen og nettverket har ført til at bedriften har opparbeidet en ledende posisjon innenfor skrapmetallmarkedet både regionalt og nasjonalt.

– Miljøgevinsten av arbeidet er betydelig i form av reduksjon av CO2-utslipp og andre miljøforurensende stoffer.

Samtidig driver vi kommersiell virksomhet der vi er avhengige av økonomisk verdiskapning på anlegget for at butikken skal gå rundt.

Verdifullt skrap Virksomheten i Nord-Norge har hovedsete i Bodø, og avdelinger i Mosjøen og Balsfjord. Årlig håndterer de rundt 30 000 tonn med stålskrap samlet inn fra næringsliv og privatpersoner.

– Mange har jern, metaller, gamle biler og maskiner stående, som verken utgjør noen bruksverdi eller økonomisk verdi.

For oss er dette verdifulle varer og levebrødet vårt, sier Tor Anders Andersen.

Erfaren Tor Anders er driftssjef i virksomheten i Nord og har arbeidet med innsamling og produksjon av skrap bortimot halve livet. Distriktssjef Høifødt er meget for-

52

NÆRING - I NORD

Distrikts­ sjef Einar S. Høifødt.

nøyd med å inneha et kompetent team til å drifte virksomheten.

– Det er få med lengre fartstid i bransjen i Nord-Norge enn Tor Anders, og vi ser sjelden varer han ikke har vært borti tidligere. Hos oss er det nødvendig med erfaring og kreativitet for å skjønne hvordan det er mulig å skape gull av gråstein. Vi må jobbe som et lag for å få de resultatene vi ønsker.

Typiske leverandører av skrapmetall er bedrifter som opererer innenfor industrien og avfallsbransjen, energiselskaper, bønder og privatpersoner.

Det kan rulle mye forskjellig inn på tomten, alt fra personbiler og sykler til store transformatorstasjoner og nedlagte fabrikker. Kunnskap og riktig utstyr er nødvendig for å lykkes i denne bransjen. Norsk Gjenvinning Metall har begge deler.

Med konsernet i ryggen I tillegg til lokal kompetanse er av-

Driftssjef i nord, Tor Anders Andersen.

delingene i Nord en del av det lands­ omspennende Norsk Gjenvinningkonsernet med betydelig industriell kompetanse og produksjonskapasitet i hele landet.

Konsernets visjon er «avfall er løsningen på framtidens ressursproblem».

For å nå en slik framtidig situasjon er det nødvendig med effektivitet i alle ledd, for å sørge for at det benyttes mindre ressurser på selve utvinningen enn de faktiske verdiene og ressursene i avfallet. Dette er viktig, ikke bare for bedriftens gevinst, men for hele samfunnet.

Foto: Michael Ulriksen

Et avsluttende kapittel for noen av fortidens lokale industri- og anleggsvirksomheter, men det første steget på veien som ny råvare.

NÆRING - I NORD

53

Foto: DNB Bodø

Banksjefene John-Arne Hansen og Liv Bente Kristoffersen.

DNB – bedriftenes førstevalg i Salten 54

NÆRING - I NORD

DNB er markedsleder og bedriftenes førstevalg i Salten.

– Vi har gode løsninger for alle bedrifter, fra de helt små til de største, sier banksjefene Liv Bente Kristoffersen og John-Arne Hansen.

DNB har samlet de fleste medarbeiderne i Salten i Bodø, men har også filialer på Fauske og Ørnes.

– For oss er det viktig å være tilstede for kundene våre, hver dag, og når det gjelder som mest, sier Liv Bente Kristoffersen.

Hun leder arbeidet med de mindre bedriftene i Salten. For henne er tilgjengelighet av stor betydning. Det er viktig at kundene treffer oss i banken når de trenger den.

– Kundene når oss på mange måter. Det kan være gjennom digitale kanaler, gjennom kundesenteret vårt eller i de fysiske møtene ute hos kunden eller på bankkontoret, fortsetter hun.

Fødselshjelp Fremover satser DNB tungt på oppstartbedriftene: – Vi ønsker å bidra til at det etableres flere bedrifter, og vi ønsker flest mulig av de nyetablerte virksomhetene som kunder hos oss. Som verktøy for gründerne har vi gitt ut Oppstartboken. Og på internt har vi satset tungt på mer strømlinjeformede prosesser for å ta i mot nyetablerte bedrifter Samtidig har vi vektlagt kompetansebygging for å bli en enda bedre samtalepartner for gründerne, sier Kristoffersen.

Hendler de største John-Arne Hansen leder arbeidet med de større bedriftene i Salten. Blant disse har DNB en særlig sterk posisjon i Salten-regionen.

– Tilgjengelighet, gode produkter og pris er viktige parametere når lederen i en større bedrift skal velge bankforbindelse. Men like vesentlig er gode relasjoner og sterk faglig kompetanse. Vi i DNB i Salten ønsker tette og tillitsfulle relasjoner til kundene våre – og medarbeiderne våre har tung kompetanse som gjør oss til verdifulle samtalepartnere, sier Hansen.

«Vi ønsker å bidra til at det etableres flere bedrifter, og vi ønsker flest mulig av de nyetablerte virksomhetene som kunder hos oss.»

Liv Bente Kristoffersen

Landets største Han legger til at DNB som største finanskonsern i Norge også har en bredde i produkter og kompetanse som er unik. DNB Markets har regionalt meglerbord i Bodø, der vi også finner spesialister innenfor blant annet pensjon, formuesforvaltning, factoring og leasing.

– Og for bedrifter som er aktive utenfor landets grenser, bidrar hele DNBs internasjonale nettverk for å sikre kunden de beste tjenester og produkter, informerer Hansen.

At DNB har opparbeidet seg en sterk stilling i Salten, er ingen tilfeldighet. Det var her Nordlands Privatbank ble etablert i 1893. Fra 1954 ble virksomheten drevet under Nordlandsbankens logo. Fra 2012 er DNB-konsernets virksomhet i nord samlet under DNB-logoen.

NÆRING - I NORD

55

På hovedkontoret i Bodø utvikles det hele tiden nyskapende og tidsriktige hus. Teknisk sjef Espen Savstad, kjedeleder Trond Lie og markedssjef Birgitte Andersen med en av leverandørens mange modeller.

Foto: ???

Boligbygger mot strømmen Mens resten av bransjen samlet sett opplever nedgang, kan Systemhus vise til en vekst på hele 25 prosent i forhold til i fjor.

- Sterke forhandlere og en solid merkevare er de største suksess­faktorene, sier kjedeleder Trond Lie.

56

NÆRING - I NORD

Flotte huskataloger fulle av inspirasjon har i mange år vært et av Systemhus’ viktigste våpen i kampen om nye kunder, og de har i tillegg en sterk digital strategi på alle plan.

Ved siden av et innarbeidet og godt konsept, har evnen til å tenke innovativt også vært toneangivende for kjedens fremgang gjennom flere tiår.

– Vi har alltid vært opptatt av å tenke nytt, og var for eksempel først ute med sentralstøvsuger og balanserte ventilasjonsanlegg i våre boliger. Vi var også først ute med passiv-hus, forteller Lie. Norges eldste Vi treffer han på hovedkontoret i Bodø.

Herfra styrer han kjedens 80 forhandlere. Da det hele startet i Vesterålen i 1967, var husene kun forbeholdt det nordnorske markedet. Slik er det ikke lenger.

– Fra utspringet i værharde Nord-Norge, har vi utviklet en bunnsolid og gjennom­prøvd merkevare som i dag forhandles og ivaretas av kvalitetsbevisste byggmestere og entreprenører over hele landet, forklarer Lie. Systemhus er i dag Norges eldste huskjede, og landets eneste med hoved­sete i nord.

Alt kan et Systemhus Over 90 prosent av alle Systemhus fra-

viker forslagene i huskatalogen deres, de blir spesialtilpasset kundens ulike behov og ikke minst de ulike tomtene.

Noen velger også å la husleverandøren prosjektere deres egne tegninger, og på den måten settes Systemhussignaturen på bygningen.

– Mange tror vi kun setter opp hus som finnes i våre kataloger. Sannheten er at dette materiellet i all hovedsak skal fungere som inspirasjonskilder og en plass for å søke gode ideer. Våre forhandleres lange erfaring og sterke kompetanse knyttet til husbygging gjør dem godt skikket til å gi husbyggere gode råd på smarte planløsninger og detaljer.

Systemhus er ikke først og fremst en ferdighusleverandør. Systemhus er byggekultur og byggeteknikker.

Fokus på opplæring For å sikre rett faglig kompetanse hos sine mange medlemmer, er Lie og resten av ledelsen i Systemhus opptatt av å lære opp sine mange ulike salgsog produksjonsledd.

– Vi tilbyr mange ulike kurs både for ledere og byggeledere, og har nå gjort en del av dem nettbasert. Det betyr at

kursdeltakerne kan gjennomføre dem der de befinner seg og til de tidspunktene som passer dem best, informerer kjedelederen.

100 forhandlere om tre år Til tross for at Systemhus nå har rundt 80 medlemmer og forhandlere i kjeden, har Lie fortsatt ambisjoner om vekst for den velrennomerte husbyggeren. I løpet av 2017 skal de ha 100 forhandlere på landsbasis.

– Det kan kanskje høres ambisiøst ut, men for oss er noe som bare skal gjennomføres. Vi vet at vi har et system som fungerer, og vi er hele tiden på jakt etter nye kvalitative samarbeidspartnere. Vi er sikre på at vår 45 år gamle merkevare, sammensatt av solide og håndplukkede underleverandører, også i fremtiden kommer til å virke forlokkende på eksisterende og nye partnere, avslutter Lie.

NÆRING - I NORD

57

Arctic engineering

Multiconsult har en enestående erfaring og kompetanse på utbygginger i arktiske strøk. Vi har erfaring fra noe som noen gang er gjennomført i nord. Med spisskompetanse innen planlegging og design for utbygginger i

vil Multiconsult bli en enda viktigere aktør i nordområdene i årene som kommer. Multiconsults kompetanses

plassert i Tromsø. For å realisere våre ambisjoner trenger vi nå enda flere dyktige medarbeidere til våre kon

ng fra noen av de viktigste prosjektene

gginger i arktiske strøk og kaldt klima,

petansesenter for arktisk teknologi er

vĂĽre kontorer. multiconsult.no

Foto: Tommy Andreassen

Noen av Constos dyktige medarbeidere foran byggeprosjektet «Panorama vest».

Prosjektorganisasjonen for «Panorama Vest» samlet på byggeplassen.

Ung og veletablert Etter noen få år med omstruktureringer og tilpasninger er Consto Bodø nå blitt en veletablert entreprenør i Bodøregionen, med flere større prosjekter i porteføljen.

60

NÆRING - I NORD

Foto: Tommy Andreassen

Foto: Tommy Andreassen

Foto: Tommy Andreassen

Rune Larsen, Hans G. Eldorsen og Robert Blix på prosjektutvikling utenfor den gamle svømmehallen hvor de nå utvikler boliger og en næringsdel.

Foto: Tommy Andreassen

Prosjektleder Remi Rasmussen ved det ferdigstilte studenthotellet i Bodø.

Da Consto, Nord-Norges største bygningsentreprenør, valgte å etablere seg i Bodø, skjedde det gjennom oppkjøpet av den lokale entreprenøren Roy A. Strøm i 2008.

– Før oppkjøpet tilbød Bodø-bedriften det meste av entreprenørtjenester til både private kunder og næringslivskunder.

Jobben med å omstrukturere selskapet startet umiddelbart, og i dag drives Consto Bodø helt i tråd med konsernets visjoner og retningslinjer.

– I grove tekk kan man si at vi har dreid virksomheten i en retning som i all hovedsak handler om prosjektutvikling og større prosjekter. En viktig del av omstruktureringen har vært å samle alle ønskelige fagområder under samme tak, slik at vi kan leve opp til å levere prosjekter fra ide til ferdig bygg, forteller leder Robert Blix ved Consto i Bodø.

«Alt» under samme tak I dag teller avdelingen i overkant av 50 ansatte, og det aller meste av den daglige driften ivaretas innenfor Bodø-kontorets fire vegger. Kun enkelte

Michael Johanson (t.v.) og Robert Blix (t.h.) sammen med nær samarbeidspartner og byggherre på Burøya, Trond Tørdal.

økonomifunksjoner håndteres fra hovedkontoret i Tromsø. Blant annet har de en egen prosjektutviklingsavdeling.

– Vi har i likhet med flere av konsernets andre avdelinger valgt å opparbeide en særskilt kompetanse og kapasitet på prosjektutvikling. Det har gitt oss muligheten til å jobbe langsiktig sammen med større kunder på utvikling av prosjekter fra tegnebrettet til nøkkelen står i døra. Økt med 100 millioner Den beviste omstruktureringen har også ført til en markant økning i omsetningen.

– Den årlige omsetningen i selskapet har vokst fra 80 millioner i 2009 til i overkant av 180 millioner i år. Dette viser at Constos måte å drive på fungerer når den rendyrkes og følges, mener Blix.

I samme periode har avdelingskontoret i Bodø vært invollvert i oppføringen av mange større og kjente byggeprosjekter i og rundt fylkeshovedstaden.

– Fauske Handelspark, Luftfartstilsynets nye bygg og studenthotellet på Mørk­ ved er eksempler på bygg vi har ført opp de siste årene, informerer Blix.

For Consto er det pågående prosjektet med leilighetsblokkene i Bodø Panorama avdelingens største oppdrag så langt i Bodø-regionen.

Stordriftsfordeler Ved siden å drifte et avdelingskontor med alle ønskelige fagkunnskaper i eget hus, har Blix også muligheten til å trekke veksler på arbeidskraft og kompetanse fra de andre avdelingene rundt om i landet.

Som en ung og ambisiøs bedrift ønsker Consto også i fremtiden å være med å sette sitt preg på Bodø-regionen.

– Komplette leveranser utført til rett tid skal fortsatt være vårt varemerke og gi oss nye oppdrag i fremtiden, avslutter Blix.

NÆRING - I NORD

61

Bidrar til aggressiv vekst Lørdag 6. september åpnet næringsminister Monica Mæland den nye moderne fabrikken til et av Nord Kapitalfovaltnings porteføljeselskap, Rapp Bomek i Bodø.

– Fabrikken er et viktig element i vår verdiskapningsplan for Rapp Bomek som sikter etter å aggressivt forfølge inter­ nasjonal vekst, forklarer Investeringsdirektør Anders Høifødt.

Bjørnar Hesthamar, Kurt Jan Jensen, Anders Høifødt og Fredrik J. Borch sørger for fornyet kapital og utvidet nett­ verk til nordnorsk næringsliv.

Foto: NORD Kapitalforvaltning

62

NÆRING - I NORD

– Dette er beskrivende eksempel på hvilken rolle vi ønsker å ta i det nordnorske næringslivet. Gjennom å ta en aktiv eierrolle i en kritisk utviklingsfase av en bedrift, vil vi tilføre kompetanse, nettverk og risikokapital for å skape større vekst, forteller han.

Nord Kapitalforvaltning prosjekter

Lønnsomt vekst Rapp Bomek er allerede i dag verdens ledende leverandør av avanserte branndører til olje- og gassindustrien både on- og offshore. Med utgangspunkt i Bodø har selskapet befestet en solid posisjon i markedene fra Brasil i vest til Sør-Korea og Kina i øst. Den nye, topp moderne fabrikken gir grunnlag for en dobling av produksjonskapasiteten.

Da Nord Kapitalforvaltning gjennom ett av sine to fond, Nord II overtok eierskapet i Rapp Marine Group (RMG) i desember 2012, lå det i deres planer å skille dets ulike virksomheter i to fokuserte grupperinger: Rapp Marine AS som produserer vinsjer og dekksutrustning for fiskeri-, forsknings- og offshorefartøy, og Bomek Group, som allerede innehadde en sterk posisjon i branndør­markedet.

Rapp Bomeks nye fabrikk i Bodø.

– Det lå også i våre planer å videre­utvikle begge disse virksomhetene aggressivt både gjennom nye og moderne produksjonsfasiliteter og gjennom utvikling av system­ verdier for øvrig, informerer Høifødt videre.

Aktive eierfond med base i nord Basert på et behov for aktivt eierskap og risikokapital i Nord-Norge, ble Nord Kapitalforvaltning etablert i 2011 som det første og eneste private equity-selskapet med fokus på Nord Norge.

– Selskapet ble etablert basert på et behov for aktivt eierskap og risikokapital i Nord-Norge. Vi tror lokal til­ stedeværelse og nettverk gir en fordel i forhold til å betjene markedet i landsdelen, sier investeringsdirektøren.

Fra hovedkontoret i Tromsø forvalter selskapets sju ansatte i dag to fond. Nord I består av minoritetsandeler i sju ulike selskaper. Nord II har en kommitert kapital på MNOK 430 og er i investeringsfasen.

– Gjennom Nord II er vi nå majoritetseier i fire nordnorske virksomheter: Rapp Marine, Bomek, NobuGroup og Hepro.

Hensikten vår er å sammen med ledelsen og medeiere utvikle virksomhetene videre i en periode på 4-7 år før vi realiserer verdiene og gir stafettpinnen videre. Gjennom aktivt eierskap i en konsentrert periode bidrar vi til å bygge sterkere virksomheter og en økt kapitalbase i lands­ delen, som i neste omgang reinvesteres i ny virksomhet i Nord-Norge, avslutter Høifødt.

Rapp Marine produserer vinsjer og dekksmaskineri for fiske­ ri-, forsknings- og offshoreflåte.

Promet (del av Nobu Group) er leverandør av avanserte komponenter til olje- og gassindustrien.

Habu Technology (del av Nobu Group) er en tekno­ logiorientert produsent av SubSea-komponenter.

Hepro er en produ­ sent av hjelpemidler for eldre og uføre.

NÆRING - I NORD

63

tlf. 75 60 27 00 w.ti-as.no

Verdenspremiere for ny sikringsbolt Galvano Tia på Fauske utvider nå sitt produktspekter og kan i samarbeid med Northern Mining Products tilby en helt unik sikringsbolt til bruk når utfordringen er sprakfjell eller stort bergtrykk.

Den nye sikringsbolten er grundig testet av SINTEF og de første boltene er nå montert i Omyas gruve i Sørfold. Omya er de første i verden som prøver bolten i felt. Det unike ved bolten er dens styrke og dynamiske egenskaper. Den består av et ytre og et indre rør som er utformet på en spesiell måte. Bolten monteres ved hjelp av vann under stort trykk.

Det produseres for fullt.

Sammen med deres øvrige velkjente fjellsikringsbolter kan Galvano Tia tilby et komplett spekter av bolter samtidig som deres lokale produksjon og nærhet til markedet muliggjør skreddersøm og trygge leveranser.

Galvano Tia er i dag en av få store leverandører av fjellsikringsmateriell i Norge, og har kunder over hele Norge og Sverige. Alt fra de store riksentreprenørene til kraftselskaper og Forsvaret Hydraulikk og INDUSTRIELL V Reparasjon INDUSTRIELL står oppskrevet i kundeprotokollen.

Komplett overflatebehandling Sammen med søsterselskapet og lakkeringsbedriften ILAS representerer Galvano Tia et komplett overflatebehandlingstilbud. ILAS har høyt kvalifiserte fagfolk innen industrilakkering, lakkeringsarbeider på kjøretøy og pulverlakkering. Siste ute med fagbrev var Tony Larsen, som i november fikk meget godt bestått på sin fagprøve som industrimaler. Bare én av 20 får denne karakteren på fagprøven.

Gode anlegg og materiell-leverandører sikrer, sammen med de kompetente medarbeiderne, høy kvalitet på utført arbeid. Bedriften har topp moderne lakkeringshall, sandblåsingshall og pulverlakkeringsanlegg.

I tillegg til Galvano leverer ILAS tjenester til eieren Transportindustri og til Scania, Volvo og lokale industri­ bedrifter.

– Dette gir miljøriktige og effektive løsninger for både stålkonstruksjoner og kjøretøy. Sandblåsehallen er dessuten utstyrt for termisk sprøyting som gir ypperste kvalitet der det stilles strenge krav til korrosjonsbeskyttelse, avslutter Hansen.

Foto: ILAS

parasjon ervice rskontroll

Foto: Galvano Tia

ÅBYGG TEBILER

Fra testen hos Omya Hustadmarmor AS avd. Hammerfall Dolomitt.

De har i alle år også vært store innen galvaniserte stålprodukter.

Tony Larsen etter vel gjennomført fagprøve.

PÅBYGG LASTEBILER V HIAB V Multilift V Zetterbergs

OVERFLATEV Årskontroll BEHANDLING

OVERFLATEBEHANDLING

INDUSTRIELL OVERFLATEBEHANDLING

4 Sandblåsing 4 Industrimaling 4 Lakk 4 Pulverlakkering

4 Sandblåsing 4 Industrimaling 4 Lakk 4 Pulverlakkering

4 Sandblåsing 4 Industrimaling 4 Lakk 4 Pulverlakkering

Fauske www.il-as.no

Fauske www.il-as.no

slitestål for maskin

V Service

ÅBYGG TEBILER

parasjon ervice Årskontroll

tlf. 75 60 27 00 ww.ti-as.no

Fauske, tlf. 75 60 27 00 www.ti-as.no Fauske www.il-as.no

64

NÆRING - I NORD

Euroskilt AS er markedsleder i Norge innen trafikksikkerhetsmateriell, og en betydelig aktør innen utemiljø- og avsperringsprodukter som benker, sykkelstativ, bommer og rekkverk.

www.euroskilt.no

I tillegg til Euroskilts brede varesortiment innenfor trafikk, utemiljø og avsperring, er avdelingene i nord også leverandør av anleggs- og rekkverksprodukter og kan også tilby anleggsprodukter til utleie.

Skilting

Vegsikring

Oppsetting

Utemiljø

Vegmerking

Diverse

Arbeidsvarsling

Utleie

Avsperring

Anlegg

Våre avdelinger i nord: Mo i Rana, Nesnaveien 49, 8614 Mo i Rana Bodø, Klinkerveien 9, 8012 Bodø Tromsø, Skattøraveien 17, 9018 Tromsø E-post: post@euroskilt.no Webshop: shop.euroskilt.no

Ring:

0 60 80 Og du vil bli satt over til din nærmeste Euroskilt-avdeling.

Den store badsua i strandkanten på Sandhornøy.

Foto: Trond Kristiansen

Glassklare signaturer 66

NÆRING - I NORD

Det hele startet i 1981 da Roger Henriksen, som fortsatt er hovedeier i selskapet, etter endt fagutdanning valgte å etablere det etter hvert så velrennomerte selskapet i Bodø. Siden den gang har bedriften vokst til 40 ansatte, og er i dag landsdelens største glassmesterbedrift, med et bredt produktspekter.

– Vi har bevisst satset på en bred egenproduksjon da det gir oss bedre muligheter til å kunne levere raskt og helhetlig, forklarer Hamborg.

Gode samarbeidspartnere Selv om de holder til i Bodø sentrum, er det foreløpige nedslagsfeltet hele fylket og helt nord til Tromsø.

– I vår egen region leverer og monterer vi alt selv. Utenfor vårt området samarbeider vi med flere ulike håndplukkede entreprenører som monterer våre produkter, informerer Hamborg.

Per E. Møglebust

Foto: Tommy Andreassen

Nord-Norges største Strategisk lokalisert på kaikanten ved logistikknutepunktet Hurtigruteterminalen, finner vi Bodø Glass og ramme.

Her har den spreke 30-åringen samlet det meste av bedriftens funksjoner under et og samme tak. Kun aluminiumsproduksjonen er lokalisert et annet sted i byen.

Fokus på ansatte For å investere i ansatte å stimulere medarbeiderne til å ønske og gjøre det lille ekstra, har bedriften satset på topp moderne og funksjonelt utstyr både inne på verkstedet og ute på byggeplassene. Det har betalt seg.

– Sykefraværet er i praksis borte, noe som gir positive ringvirkninger i hele arbeidsmiljøet, forteller Roger Henriksen.

Michel Geysen

Foto: Tommy Andreassen

– Med en meget oppdatert produksjonslinje og 30 års erfaring fra bransjen, søker vi hele tiden å få levere til landsdelens mange større byggeprosjekter, forteller daglig leder Rudi Hamborg.

Foto: Tommy Andreassen

Som glassmester i Nordlands hovedstad, satt Bodø Glass og Ramme for 22 år siden sin signatur på byens kanskje mest kjente glasskonstruksjon, selve Glassgata i Bodø sentrum.

Nå har de sørget for god utsikt fra verdens største badstue, beliggende på Sandhornøy.

Til tross for at han trukket seg noe tilbake og overlatt hovedansvaret til ny daglig leder, er han fortsatt med i den daglige driften.

Fremoverlent Oppdrag med å levere store fasader betyr mye prosjektering. Det førte til at Henriksen for et par år siden ansatte en egen ingeniør.

– Vi skal være fremtidsrettet i alt vi gjør og ligge et hestehode foran konkurrentene våre. Det oppnår vi ikke først og fremst gjennom ytterligere vekst, men gjennom å forbedre oss hver dag.

Med den innstillingen innprentet i hele organisasjonen, skal vi beholde vår posisjon som en av landsdelens største og mest toneangivende glassmester­ bedrifter, avslutter Henriksen.

Fritz Kristiansen

NÆRING - I NORD

67

Sjåfører på glattkjøringskurs i Arjeplog.

Fornyer kunnskapen Alle foto: Saltens Bilruter

Administrerende direktør Wilhelm Hunstad.

68

NÆRING - I NORD

Det nyeste forretningsområde i Saltens Bilruter konsernet er SB-skolen, som driver lovpålagt etterutdanning for yrkes­sjåfører.

Allerede har 310 eksterne deltakere, i tillegg til SBs egne sjåfører, gjennom­ført etterutdanningen i SB-skolen.

For å kunne drive etterutdanning må selskapet ha godkjennelse fra Statens vegvesen for både kursopplegg, undervisningspersonell og lokaler.

Alle yrkessjåfører må hvert femte år gjennomgå denne etterutdanningen.

I tillegg til at selskapet videreutdanner egne sjåfører tilbys også eksterne bedrifter å delta på kursene.

– SB-skolen er godkjent for å drive etterutdanning for yrkessjåfører, og kursene holdes ved godkjente lære­ steder i Bodø og Mo i Rana. Opplæringsansvarlige Erling Olaussen og Edgar Norø leder kursene, sammen med andre godkjente instruktører, forteller administrerende direktør Wilhelm Hunstad.

Kompetanseheving og erfaringsutveksling SB er ledende i Nord-Norge innen personbefordring, godstransport og miljø, og innehar dermed førstehåndskunnskap og bred erfaring innen fag­ områdene som omfattes av kursene.

SB skolen tilbyr alle typer godkjente etterutdanningskurs, både innen godstransport, kombinert person- og godstransport og persontransport.

– I kursene står kompetanseheving og felles utfordringer i fokus. Hver under­ visningstime er på 60 minutter og utdanningen består av fem dager à syv timer – tilsammen 35 timer, forklarer Hunstad.

Konsernets mange selskap.

I hele landsdelen Saltens Bilruter AS (SB) ble etablert i 1937. SB er morselskap i SB-konsernet med hovedkontor i Bodø. Selskapet er aktiv eier i datterselskaper og eier og drifter eiendommer.

– Den operative ledelsen i datterselskapene er lokalisert på til sammen 16 anlegg i Nord-Norge fra Alta i nord til Mosjøen i sør. Konsernet har valgt å ha en nærhet til markedet i Nord-Norge, og har også transporter på tvers av Nordkalotten. I disse områdene kan konsernet tilby og tilpasse alle sine tjenester, forteller Hunstad.

Mange døtre SB er det største kombinerte selskapet innen kollektivtrafikk, godstransport og miljøvirksomhet i Nord-Norge. Konsernet har cirka 650 medarbeidere og disponerer cirka 500 kjøretøyer.

SB har følgende datterselskaper: Nordlandsbuss AS, SB Transport AS, Østbø AS, Stokland Bilruter AS og Wiiks Transport AS. Sammen inn i fremtiden Evnen til å omstille seg i tider med store strukturendringer, har gjort at Saltens Bilruter snart kan feire sitt 80års jubileum, og samtidig se frem mot en lys horisont.

– Med gode stabile eiere og lojale medarbeidere har vi fått mulighet og ro til å endre oss i takt med markedene.

SB-konsernet har vokst til å bli ledende i Nord-Norge innen buss, gods og miljø. Med både eiere, medarbeidere og kunder med på laget, skal vi også i fremtiden frakte folk dit de skal, kjøre varer til butikker og bedrifter og ta hånd om det avfallet som oppstår. Vi ønsker å være det naturlige førstevalg!

NÆRING - I NORD

69

Allsidig entreprenør med jernbaneoppdrag

Stor forvandling Mye er skjedd med Bodø-entreprenøren siden den etablert i Nordlands hovedstad for 40 år siden. Det som i begynnelsen var en enmannsgeskjeft, teller i dag 33 kompetente med­ arbeidere.

Hverdagen handler mye om vei, vann og avløp, og bedriften har i den senere tid utviklet en spisskompetanse knyttet til utbygging av småkraft.

Nisjedøtre Bernardsen Entreprenør er i dag del­ eiere i Talus AS og Fjell og Skredsikring AS. Sistnevnte er et firma som har spesialisert seg på kompliserte fjell­ renskingsoppgaver i store høyder.

– Vår kompetanse og vår sikkerhets­ kultur i Fjell og Skredsikring skal være

70

NÆRING - I NORD

Foto: Raymond Engmark

For Rostad representerer prosjektet mye av det bedriften ønsker å stå for.

– Allsidighet har lenge vært vår styrke, og med en sammensatt kompetanse som strekker seg fra sivilingeniører via en rekke maskinførere til arbeidsfolk med spader i grøfta, har vi alt som skal til for å løse oppgaver som dette, mener han.

Foto: Raymond Engmark

Bernardsen Entreprenør i Bodø er i disse dager godt i gang med byggingen av sin tredje holdeplass for jernbaneverket i Bodø-regionen. Ved siden av vei, parkeringsarealer og et lite ventehus, skal Bodø-bedriften også bygge en 220 meter lang perrong på den nye holdeplassen på Tverlandet.

– Et spennende og annerledes prosjekt, sier daglig leder og medeier i selskaDaglig leder og medeier i Bernhardsen, Harald pet, Harald Rostad.

Rostad.

firmaets kjennetegn. Vi bor og arbeider i den arktiske regionen av landet og kjenner på de utfordringene dette gir når det gjelder sikring av mennesker og verdier her nord, forteller Rostad som også er daglig leder i dette selskapet.

Fjell og Skredsikring AS ble etablert sommeren 2010 i Bodø. De er i dag fem medarbeidere med lang erfaring fra skredsikring og tunnelrehabilitering, og alle har utdanning i klatring og adkomstteknikk og fra bergteknisk skole.

Utfordring for sivilingeniørene Talus er et rådgivende firma eid av daglig leder i Bernhardsen Entreprenør, sammen med ingeniørgeolog Stig Brunes, som er NK i Bernhardsen. Firmaet driver innen fagområdene ingeniør­ geologi og geoteknikk.

– Firmaet ble dannet for å skaffe våre sivilingeniører og ingeniører utfordringer i forhold til utdanning og kompetanse. I Talus utfører vi ulike typer rasrisikovurderinger og praktisk fjellsikring. Vi gjennomfører også grunnundersøkelser for både private og næringslivskunder, forklarer Rostad.

Kort vei og stor takhøyde Han opplever arbeidsmiljøet i alle selskapene som godt og sammensatt, og tror den korte veien fra topp til bunn i hele organisasjonen er en nøkkelfaktor.

– Kort vei mellom ledelsen og «gulvet» er viktig, og dette kan man lettest oppnå ved at også lederne bidrar i en del av sjauerarbeidet når det passer slik. For oss lederne gir det også en morsom og variert arbeidshverdag, hvor man en dag henger i et tau i en fjellside sammen med klatregutta, og neste dag sitter på kontoret og regner anbud på neste oppdrag. Og viktigst av alt er den store takhøyden. Når jeg som leder oppdager noe ureglementert er det min oppgave å si i fra. Dessuten må også jeg tåle å få så hatten passer, avslutter Rostad med glimt i øyet.

Foto: Tommy Andreassen

Under virvlene

Under strømvirvlene i den viden kjente og brutalt sterke Saltstraumen har Vebjørn Karlsen fra Bodø funnet sitt eget fotoeldorado.

Når han ikke henger i stroppen som redningsmann under et Sea King helikopter, søker at den livlige hav‑ bunnen under verdens sterkeste tidevannsstrøm. >> NÆRING - I NORD

71

Foto: Vebjørn Karlsen

NÆRING - I NORD

72

Foto: Vebjørn Karlsen

Ved siden av jobben som redningsmann på 330-skvadronen i Bodø er det fotojakta under vann som gir Vebjørn Karslen de utfordringene han søker.

Han er en spenningsjeger både høyt og lavt, alltid på leting etter det avgjørende øyeblikket.

For Vebjørn er Saltstraumen et eldorado der han jakter med kameraet mellom smale bergvegger, i enorme jettegryter og undersjøiske huler hvor sjønelliker, anemoner og koraller holder til.

Foto: Vebjørn Karlsen

Vender alltid tilbake Han har reist over hele verden og tatt bilder i fremmede farvann. I Asia, Rødehavet og Mexico. Men han vender alltid tilbake til Saltstraumen. Han mener ingen områder i verden kan måle seg.

– I Saltstraumen står hele Nord-Atlanteren og presser på og vil inn med sitt enorme biologiske mangfold. Uansett hvor du hopper uti opplever du et intenst og mangfoldig dyre- og planteliv, forteller Karlsen.

Under vann er han i sin egen boble, og han trenger ikke å bry seg om noe annet enn seg selv og fotomotivene.

– Det er, ved siden av naturopplevelsene, dette som igjen og igjen trekker meg under den urolige vannskorpa i Saltstraumen, sier Vebjørn.

Samtidig dannes det strømvirvler (kjeler) som kan bli opp til 10 meter i diameter og som kan ha en dybde på 4-5 meter. Tidevannet er månens krefter som virker her nede på jorden, derfor er det tidevannet og månefasen som bestemmer når strømmen er på sitt sterkeste. Salt­straumen er et verdenskjent fiskeeldorado for havfiske med rike forekomster av bl.a. sei, torsk, steinbit og kveite. Sei er spesialiteten, og verdens største sei tatt på stang (22,7 kg) er fisket i Saltstraumen.

Foto: Vebjørn Karlsen

Fiskeeldorado For Saltstraumen er urolig. Verdens sterkeste tidevannsstrøm oppstår hver 6. time når 400 millioner kubikkmeter passerer i en hastighet på opp til 20 knop gjennom det tre kilometer lange og 150 brede sundet mellom Saltfjorden og Skjerstad­fjorden.

NÆRING - I NORD

73

I FORBINDELSE MED OPPKJØPET AV NORDYKK FIKK ØPD EN STERK BASE FOR VÅR VIRKSOMHET I BODØ OG NORDRE SKANDINAVIA.

ØPD ble etablert i 2006 og er i dag et av Skandinavias ledende marine entreprenør selskap.

Selskapet har en stolt tradisjon som går helt tilbake til etableringen av Br. Sørensen i 1955. ØPD har over 180 ansatte og er lokalisert i både Norge, Sverige og Danmark. Hovedkontoret ligger i Bamble kommune i Telemark. I 2012 ble Nordykk Bodø en del av ØPD og tidligere eier i Nordykk, Hans Seljeås, ble med over i ØPD. “Nordre Skandinavia er et raskt voksende marked og en viktig del av vår investering i fremtiden”, sier Nils Johan Tufte, CEO ØPD Group. ØPD kan påta seg det aller meste av jobb under vann. Vi arbeider med ulike typer marine entrepriser, sjøledninger, med bunnundersøkelser og inspeksjoner. Vi er sannsynligvis selskapet med flest sertifiserte dykkere i Skandinavia. Vår tekniske avdeling er i stadig utvikling og vi har i dag mer enn 30 ingeniører ansatt i selskapet. ØPDs miljøeksperter tilbyr våre kunder spesialkompetanse innen et fagfelt få, om noen, har tilsvarende kompetanse. Vi påtar oss utfordrende opp-

gaver og skreddersyr kunde optimaliserte miljøtilpassede løsninger hver eneste dag.

En viktig del av vår service omfatter renovering av kraftverk med rist rengjøring, utskifting av sluseporter, reparasjon av betongdeler etc. ØPD utfører dessuten erosjonssikring, kabellegging, undervannsstøping og rengjøring av installasjoner under vann. Vi monterer anoder, implementerer korrosjonssikring, samt skjæring, saging og sveising under vann. Vi tilbyr undervannsinspeksjoner ved hjelp av dykkere, ROV, 2D og 3D sonar, multistråle, samt Olex.

Vår utstyrspark er ideell for å bistå med vedlikehold, oppgradering og utskifting av marine installasjoner. Med vår kunnskap og erfaring fra marine anlegg , samt en førsteklasses utstyrspark, er vi sikre på å kunne tilby våre kunder den beste løsningen for deres marine utfordringer. ØPD sitt slagord er Can’t resist the challenge! ØPD Group er ISO sertifisert etter ISO9001: 2008 og ISO 14001:2004, samt IWS av DnV.

ØPD Subsea AS, PB 3024 N-8012, Bodø, Norway. Phone: +47 96904044. E-mail: post@opd.no www.opd.no

Foto: Felleskjøpet

Åpningen av butikken på Sortland ble en kjempesuksess, det samme ble den i Alta.

Felleskjøpet satser i nord

– Det er investert cirka 20 millioner i en moderne butikk som vil betjene hele Vest-Finnmark, forteller regionsjef Johnny Stien.

– Etter å ha vært den Felleskjøpbutikken i landet med størst omsetning pr m², får de ansatte og alle trofaste kunder nå virkelig den butikken de fortjener etter å ha holdt ut med nedslitte lokaler i Bossekop i flere tiår, mener Stien. Én milliard i nord I Nord-Norge har Felleskjøpet Agri 16 egne butikker og seks verksteder som betjener både gårdbrukere, forbrukere og ikke minst det øvrige næringslivet i landsdelen. Samlet omsetning i de tre nordligste fylker var i underkant av 1 milliard i 2013, og man ligger an til en betydelig økning i 2014. Felleskjøpet

Agri ble etablert i 1896. Siden den gang har konsernet høstet masse kunnskap og erfaring som nå kommer alle kunder og ansatte til gode.

– Vi liker å kalle det «sundt bondevett», foreller Stien.

Med blikket fremover I tillegg til å betjene gårdbrukere og forbrukermarked, ønsker Felleskjøpet Agri å fremstå som en fremtidsrettet leverandør til store og små bedrifter i landsdelen.

– Hos oss skal de finne det de trenger enten det er olje- og renholdsprodukter, arbeidsklær, verktøy osv. eller større maskiner som traktorer og minilastere.

Alle er velkommen til oss, og mange vil nok bli overasket over hva de finner innfor veggene hos Felleskjøpet, avslutter Stien.

Foto: Felleskjøpet

I slutten av november åpnet Felleskjøpet Agri sin foreløpige siste satsning i nord, da en splitter ny butikk på over 700 m² åpnet i Alta.

Med sine gjenkjennbare farger har Felleskjøpet skapt sin helt egne og godt kjente merkevare.

Felleskjøpet fakta

Felleskjøpet Agri SA har en samlet omsetning på 11,9 milliarder og 2500 ansatte, og er et samvirke eid av 43 000 bønder. Bedriften er den viktigste leverandøren av alle typer driftsmidler til norsk landbruk. I tillegg til 100 butikker og 40 verksteder, har Felleskjøpet Agri en omfattende virksomhet rettet mot vei, anlegg, park og idrett.

NÆRING - I NORD

75

Gode tider med enkelte mørke skyer Nordnorsk bygg- og anleggsbransje melder om fortsatt høy aktivitet og store ordrereserver. Høyt kostnadsnivå og mange byggefeil øker samtidig behovet for innovasjon og forbedringstiltak. Det foregår derfor en rekke utviklingsprosjekter som vil få økt oppmerksomhet, også fra de nordnorske aktørene i næringen i tiden fremover.

76

NÆRING - I NORD

Bygg- og anleggssektoren i Norge har hatt gode tider de siste årene, til tross for at finanskrisen skapte tilnærmet full stans i aktiviteten i store deler av Europa.

Byggenæringen melder om høy aktivitet i 2014, og 85 % av medlemsbedriftene i Byggenæringens Landsforening forventer at 2014 skal bli som 2013 eller bedre. Likevel er det flere bedrifter enn tidligere som forventer en nedgang i ordretilgangen.

Når dette er sagt, forteller Byggenæringens Landsforening at bildet er sammensatt, med store regionale forskjeller.

NESOs (Nordnorske entreprenørers serviceorganisasjon) markedsundersøkelse fra i vår, viser til liknende forventninger blant sine medlemsbedrifter. Innkjøpssjef Lars Erik Flygel opplyser til KB at aktiviteten i byggebransjen i nord er høy, og forventes å holde seg høy utover året. NESO er den største organisasjonen for byggebransjen i landsdelen, og representerer ca 100 virksomheter fra hele Nord-Norge.

Hovedtyngden av bedriftene melder om en omsetning på samme nivå eller noe høyere enn fjoråret. Et lite mindretall vurderer permitteringer eller nedbemanninger. En annen indikasjon på høy aktivitet i nord, er den økende omsetningen av byggevarer. Det er regionale forskjeller

Illustrasjonsfoto: Michael Ulriksen

også her, men de stedene som melder om lite arbeid i nærområdet kompenserer i stor grad med å flytte aktiviteten til vekstområder.

Konkurransedyktige aktører i nord NESO har også gjennomført undersøkelser som dokumenterer at nordnorske entreprenører er i stand til å konkurrere med nasjonale og internasjonale aktører, både med hensyn til økonomi, inntjening, drift og kompetanse. Konkurransefortrinn som lokale virksomheter kan spille på, er nærhet til markedet og lokalkunnskap, riktige leveranser til riktig tid med rett kvalitet, samt tette relasjoner og gode nettverk/allianser.

Etablert Etablert1974 1974

Nord-Norsk produsent av

-Maskindeler-Sveiste konstruksjoner-Mekanisk arbeid -Alle typer mobil maskinering

Kundegrupper:

-Smelteverk-Gruveindustri-Sementverk-Papirindustri -Fiskeindustri-Skipsverft-Landbruk-Offshore

pms 2935

Samlet sett gir god konkurranseevne og jevn ordretilgang grunn til fortsatt optimisme i nordnorsk bygg- og anleggsnæringen. De nærmeste årene vil det komme store endringer som krever innovasjon i bransjen, noe også de nordnorske aktørene må forholde seg til for fortsatt å kunne være konkurransedyktig i alle ledd.

I dette temabilaget presenterer vi noen av bygg- og anleggsaktørene i nord.

Kilde: Konjunkturbarometer for Nord-Norge, vår 2014.

Bildet viser produsert veivaksling for stålverk. Råemne: Ca 5 500 kg.

Bildet viser mobil maskinering av løpering Ø8000X1200 for pelletsovn LKAB Kiruna.

Maskinering A/S Adr. : Olav V. gt. 98 N-8004 Bodø VAT: 985130825 TLF + 47 75 50 64 00 Fax + 47 75 50 64 01 E-mail : firmapost@maskineringas.no www.maskineringas.no

NÆRING - I NORD

77

Foto: Tommy Andreassen

Driftsleder og medeier Bård Ovik foran en 220-tonns mobilkran ved Bodø videre­gående skole.

78

NÆRING - I NORD

Foto: Tommy Andreassen

Strekker seg langt Å frakte opp til 20 tonn tunge betongelementer på smale og svingete nordnorske veier kan være svært utfordrende. Det stiller store krav til både personale og utstyr. På Sortland finnes det en bedrift som har spesialisert seg på nettopp dette.

Familiebedriften Ovik har, gjennom sin snart hundreårige historie fra den spede starten som transportfirma, opparbeidet seg spisskompetanse på montering og transportering av betong­elementer, i tillegg til tjenester som selvreisende byggekraner og utleie av lifter og containere, for å nevne noe.

Fornøyde kunder viktigst For tiden pågår blant annet byggingen av et stort leilighetskompleks i Bodø sentrum og flere forretningsbygg på Leknes. På merittlista finner vi dessuten store og prestisjefylte prosjekter som

Tjenester ■ Mobilkraner ■ Selvreisende byggekraner ■ Kranbiler ■ Spesialtransport ■ Byggmontasje ■ Bomlifter ■ Utleie av containere ■ Sertifisering

Sjøparken på Sortland, den10 etasjer høye Perlen i Harstad og Ishavshotellet i Tromsø. Men når vi spør daglig leder og medeier Ørjan Ovik hva de er mest stolt over å ha oppnådd, vil han ikke trekke frem noe enkeltprosjekt: – Alle prosjekter, uansett størrelse, gjør oss tilfredse og stolte så lenge kunden er fornøyd. Lite eller stort – for oss er det aller viktigste å gjøre en god jobb der vi er. På den måten bygger vi en god merkevare i regionen. Øker i omfang Dette har tydeligvis vært en god leve­ regel, for Ovik har en stor og voksende kundekrets i hele landsdelen, fra Finn­ mark til sør i Nordland. Ørjan mener noe av forklaringen ligger i den lange erfaringen med utfordrende transport, en god maskinpark og, ikke minst, entusiastiske og kompetente med­ arbeidere. I løpet av det siste året har arbeidsstokken økt til 28 fast ansatte, som utgjør en positiv og artig gjeng med et godt arbeidsmiljø.

og med tunge elementer. For å ivareta dette har Ovik ansatt en egen HMS-ko­ ordinator, og har stort fokus på HMS. Dette verdsettes av kundene. Flere ganger har Ovik fått utmerkelser fra entreprenørbedrifter for sitt fokus på helse, miljø og sikkerhet.

Lettvinte nordlendinger Selv om det å drive transportbedrift i Nord-Norge gir utfordringer som dårlig veistandard, innstilte ferger og isglatte bakker vinterstid, har ikke Ovik noe mål om å vokse utenfor landsdelen: – Generelt er nordlendinger lettvinte å ha med å gjøre – her er vi blant likesinnede, ler Ørjan Ovik. – Vi ser at vi kommer til å vokse på transport, kran og montering på de områdene vi er i dag, og vi er godt fornøyd med det.

Fokus på HMS Dette er viktig for daglig leder, som legger stor vekt på at de ansatte skal trives og ha en trygg arbeidshverdag, til tross for at de opererer i store høyder NÆRING - I NORD

79

Etablerer seg utenfor Narvik

80

NÆRING - I NORD

Foto: Michael Ulriksen

Et av arbeidslagene til Elvenes maskin på Workinntoppen i Tromsø.

Med nylig oppkjøpte Elvenes Maskin med på laget, er Narvikentreprenøren Taraldsvik AS, i ferd med å etablere et godt fotfeste utenfor egen region. Flere pågående prosjekter i og rundt Tromsø har gitt dem en pangstart i et strategisk viktig område.

Nå er de godt i gang med grunnarbeidene til over 400 planlagte leiligheter på toppen av Tromsø-øya.

Foto: Robin Lund .no

– Tromsø er en by med jevnt stor aktivitet, og som vi ønsker å satse i, sier konsernleder Pål Iver Skogvold.

Ved siden av det pågående prosjektet for Consto på Workinntoppen, har de også jobbet med flere andre store prosjekter i Tromsø-regionen.

Unik mulighet Helt siden Pål Iver satt som styreleder i Elvenes Transport & Maskin for snart 15 år siden, har han fulgt ivrig med på maskin­entreprenøren fra Ballangen.

– Vi gikk lenge og syslet med tanker rundt mulige samarbeid med Elvenes, som ville utfylle vår virksomhet gjennom deres mangeårige erfaringer og kompetanse knyttet til tyngre og større maskinentreprenøroppdrag, forklarer Skogvold.

At de skulle ende opp med å kjøpe hele selskapet hadde de ikke sett for seg før muligheten plutselig dukket opp for halvannet år siden.

– For oss ble dette en unik sjanse til å komplettere våre tjenester ytterligere.

Med Elvenes på laget er vi nå en total­ leverandør av anleggstjenester uansett størrelse og omfang, sier Skogvold, som eier konsernet sammen med Ketil Svenningdal.

Tredoblet bemanningen Det var ikke bare tjenestespekteret som ble utvidet gjennom oppkjøpet.

Med på lasset fulgte også rundt 60 nye medarbeidere.

– Med 35 ansatte i Taraldsvik-systemet og over 60 nye fra Elvenes, tredoblet vi antall ansatte over natten, og ble en bedrift med rundt 100 ansatte,

Medeier i Taraldsvik Maskin AS, Stian Seljenes og konserneiere Ketil Svenningdal og Pål Iver Skogvold.

forklarer Skogvold som i dag har 110 navn på lønningslista. Filosofien rundt oppkjøpet har vært klar fra første dag.

Selv om det var Taraldsvik Maskin som kjøpte Elvenes, skulle både firmanavnet og menneskene videreføres. Noe som ikke skulle videreføres var en del av den godt brukte maskinparken til Elvenes.

Siden oppkjøpet for snart halvannet år siden har Skogvold, sammen med de øvrige eierne, investert over 50 millioner i nye maskiner og nytt utstyr til Elvenes Maskin.

Samarbeid ga storkontrakt I forbindelse med Statnetts enorme linjeutbygging i nord ble det for en tid siden lagt ut et anbud på et oppdrag som inneholdt både ingeniør- og anleggsrelaterte spesifikasjoner. For Elvenes Maskin var det ikke aktuelt å gi et tilbud på dette alene, da de manglet ingeniørkompetansen som krevdes.

Løsningen ble et samarbeid med ingeniør­bedriften Laksaa AS, og partene leverte inn et felles tilbud med en klar og tydelig arbeidsfordeling.

Arbeidsfellesskap – Det er første gang vi inngår et samarbeid av denne typen, og erfaringene så langt har vært ubetinget positive.

Arbeidet med Ofoten Trafo har gitt oss ett av våre største enkeltoppdrag noensinne, og har gjort at vi også i fremtiden kommer til å se etter aktører å samarbeide tverrfaglig med, både lokalt og regionalt. Med Elvenes på laget åpnes definitivt nye markeder.

Der vi tidligere har konsentrert oss mest om Narvikregionen, vil vi nå som konsern kunne tilby våre tjenester i et langt større geografisk område. I første omgang langs aksen mellom Bodø og Tromsø, fastslår Skogvold.

Tlf. 76 94 55 60 www.taraldsvik.no NÆRING - I NORD

81

Foto: Torgeir Sørensen

I kurven: Trond Nylund Fra venstre: Thomas Thomassen, Marius Kristiansen, Ken Terje Øie, Mads Røkenes og Jostein Johansen.

82

NÆRING - I NORD

Kapret millionkontrakt med Statens Vegvesen Sortlandsbedriften El-Team kan senke skuldrene etter å ha sikret seg en millionkontrakt på vedlikehold og drift av elektriske anlegg på veiene i Lofoten og Vesterålen.

Foto: Torgeir Sørensen

Daglig leder/installatør Mads Røkenes og prosjektleder Ken Terje Øie.

Kontrakten har en varighet på fem år, med oppstart nå i høst, og det er Statens Vegvesen som er oppdrags­giver.

Verdien anslås til cirka 50 millioner kroner. Daglig leder i El-Team, Mads Røkenes, legger ikke skjul på at dette betyr mye for bedriften: – Alle kontrakter er viktige for oss. Men om lag 30 prosent av årlig inntjening vil komme fra dette oppdraget, som krever fem årsverk. Det å ha en slik langsiktig kontrakt i bunnen gjør at vi kan senke skuldrene litt. Ikke minst er det artig å vise at også små, lokale aktører kan lykkes og nå opp i konkurransen. Med lokalt eierskap sikrer man at pengene blir værende i kommunen.

Faglig utfordrende Oppdraget innebærer ansvar for alle elektrooperasjoner på veier og anlegg

eid av Statens Vegvesen i Hålogaland Vest, fra Å i Lofoten til Andenes.

Røkenes forteller at dette er en ny måte å jobbe på, da El-Team tidligere har jobbet innendørs i boliger og næringsbygg. Tiden siden kontrakten ble inngått i vår er imidlertid blitt brukt til å oppgradere utstyr og kompetanse, og firmaet står nå godt rustet foran en stormfull vintersesong: – Spesielt vest i Lofoten er det mye teknisk utstyr som kan slås ut under uvær, som vind-, bølge- og rasvarslingsanlegg. Det har vi sett under de mange lynnedslagene tidligere i høst. Men vi er klare til å ta det som kommer, og tror det skal gå bra, forsikrer han.

Rask responstid Ved feil på elektriske anlegg, for eksempel i tunneler, blir veien automatisk stengt, og det tar ikke lang tid før bilistene begynner å bli utålmodige.

El-Team har folk på vakt 24 timer i døgnet, og må rykke ut innen en viss tid etter varsling hvis Vegvesenet gir beskjed om det. Takket være kontinuerlige tilsyn og kontroller på alle anlegg etter en bestemt frekvens, oppdages og utbedres heldigvis de fleste feilene før de får noen store konsekvenser – En stor og viktig del av oppdraget er å sette seg inn i retningslinjer og krav som følger med det å arbeide på vei.

Det er et stort fokus på sikkerhet fra veimyndighetenes side, og man må ha alle godkjenninger i orden før man setter i gang selve arbeidet. Det er utfordrende, men lærerikt, sier Røkenes.

Viktig med lokal forankring Elektrofirmaet har siden oppstarten i 2001 vokst jevnt og trutt, og teller i dag en arbeidsstyrke på 25 mann. Flere av disse er lærlinger, og i følge daglig leder er det hovedsakelig denne måten rekrutteringen skjer på: – Det å skaffe godt kvalifisert arbeidskraft er en utfordring, men vi har tro på fortsatt rekruttering til yrket. Det skjer utrolig mye interessant i markedet, både innen energieffektivisering og byggautomasjon - det er bare å hive seg med på utviklingen! Oppdraget for Statens Vegvesen inspirerer dessuten til nye satsinger, og det er ikke utenkelig at vi utvider vårt arbeidsfelt ytterligere i denne retningen, avslutter Mads Røkenes.

elteam.no NÆRING - I NORD

83

Vi leverer - alltid!

Funksjonelle moduler som tilfredsstiller alle behov

All produksjonen skjer i egen fabrikk, slik at vi har full kontroll på hele verdikjeden.

Vi bruker bare produkter av høy kvalitet og våre fagarbeidere har lang erfaring på dette spesialområdet.

Solid håndverk og kvalitet i alle ledd er vårt mantra. Derfor kan du alltid stole på at våre leveranser er av høy kvalitet og vi garanterer lang levetid på våre produkter.

Vi leverer til både entreprenører, private og offentlige byggherrer. Og vi har mange referanser å vise til.

Ta kontakt med oss i dag for nærmere informasjon: Geir Vidar Haugen, tlf. 76 11 52 96 / geir.vidar.haugen@lns.no Ørjan Nilsen, tlf. 76 11 52 93 / orjan.nilsen@lns.no

Besøk oss på Facebook www.halogaland-element.no

vizuelli.no

Hålogaland Element er Nord-Norges ledende produsent og leverandør av moderne og funksjonelle anleggsbrakker, bygningsmoduler og bygningselementer. Vi har flere standardprodukter, men er også fleksible med skreddersydde løsninger helt etter dine ønsker både når det gjelder design og størrelse.

Foto: NGU

Folk i felt: «gammeldags» kartlegging ute i naturen er fremdeles nødvendig.

NGU satser dermed på de to områdene som mineralindustrien anser som viktigst innen nasjonal geologisk informasjon: god dekning av ulike kart og gode tolkninger av mineralforekomsters fortsettelse under bakken.

Nye databaser, bedre forvaltning Samtidig arbeider NGU med å forbedre databasene. I tiden som kommer skal de bli atskillig mer anvendelige for en bedre forvaltning av mineralressurser, først og fremst med en tydelig avmerking og verdivurdering av arealer der det finnes påviste mineralforekomster, eller der muligheter for nye funn anses som gode. I NGUs database for grusog pukkforekomster er dette allerede gjennomført.

Gode databaser er nødvendig både for å sikre forekomster og områder for framtiden og for å synliggjøre hvor det er lite eller ikke sannsynlig å finne nye ressurser.

NGU fortsetter geologisk kartlegging i Nord-Norge Regjeringen foreslår å bevilge 20 millioner kroner til kartlegging av mineralressurser i Nord-Norge i 2015.

Det vil si at NGU viderefører kartleggingsprogram i landsdelen.

Norges geologiske undersøkelse (NGU) har i fire år mottatt øremerkede bevilgninger på totalt 100 millioner kroner til geologisk kartlegging i Nord-Norge.

Bevilgningen har i stor grad blitt brukt til å øke dekningsgraden på geofysiske kart, som er av stor betydning for å finne nye mineralforekomster.

To helikoptre og flere fly har i løpet av de fire årene flydd lavt over bakken og samlet inn data. Nå er nærmere tre fjerdedeler av landsdelen dekket, og Norge begynner å nærme seg nivået til våre naboland.

I tillegg til geofysisk kartlegging har NGU analysert jordprøver i landsdelen for en rekke metaller, øket produksjo-

nen av berggrunnsgeologiske kart og gjort forskningsbaserte undersøkelser i viktige mineralressursområder for å øke kunnskapen om hvordan ressursene opptrer og er dannet.

Kartlegging inn i ny fase Bevilgningen for 2015 er begynnelsen på neste fase i Nord-Norge. Dekningsgraden på geofysiske kart skal økes til 90 prosent, men hovedfokus er å se mer på den tredje dimensjon: mineralressursenes geometri under terrengoverflaten.

Dette skal gjøres ved å kombinere forskjellige datasett, modellere geofysiske kart nedover i bakken, og ved å lage strukturgeologiske tolkninger i dypet av viktige mineralressursområder.

Merverdi for andre interesser Det er ikke bare mineralforvaltning og -virksomheter som har nytte av kartleggingen. Kart over radioaktiv stråling fra grunnen gir oss informasjon om radonfare, radioaktivt nedfall og områder der det for eksempel bør utvises varsomhet ved bruk av steinmaterialer til byggeråstoff eller deponier. Kart over magnetiske egenskaper kan fortelle oss om store svakhetssoner i undergrunnen der det kan forventes problemer ved tunnellbygging. Analyser av fjell og løsmasser har viktig informasjon om naturlige bakgrunnsverdier av forskjellige grunnstoffer, noe som er viktig for å forstå forurensning. Sist, men ikke minst, kartleggingen frembringer økt forståelse av det geologiske mangfoldet og fantastiske naturfenomener som kan være til glede for både fastboende og besøkende.

ngu.no NÆRING - I NORD

85

Foto: Hans-Erling Hanssen

John Skog (HRS Metallco) og Martin Hansen (Støperi Nord) er begge godt fornøyd med den nye avtalen seg imellom.

Foto: Hans-Erling Hanssen

Lokalt metall­ samarbeid En nylig signert avtale mellom Støperi Nord og HRS Metallco, sørger for et lokalt og miljøvennlig samarbeid knyttet til årlige leveranser av flere hundre kilo høykvalitets skrapjern.

86

NÆRING - I NORD

Kortreist og miljøvennlig Mesteparten av stålet som klippes opp ved Metallcos anlegg i Harstad og i Tromsø ble tidligere sendt til en stålprodusent i Mo i Rana. Ved å utnytte den ledige kapasiteten på returtransporten av skrapjern fra Narvik til Harstad, trenger man ikke sette opp en egen transportplan for disse leveringene, noe som gir samarbeidsavtalen et betydelig miljøaspekt. Det var en av grunnen til at HRS valgte å snu seg raskt.

– Da henvendelsen fra Bogen kom var vi snare med og komme opp med en avtale rundt 4-5 prøveleveringer, forteller daglig leder hos HRS Metallco, John Skog. Han er godt fornøyd med at råvarene deres nå blir benyttet av lokale aktører.

Spesifikke ønsker For Martin Hansen var det viktig å få flere solide leverandører som kunne levere etter deres ønsker og behov.

– Som produsent av sterke slitedeler til prosess- og bergverksindustri, er vi avhengige av en helt spesiell kvalitet på jernet vi benytter i produksjonen. For det første skal det være grovt og med kjent sammensetting. I tillegg ønsker vi å få jernet i størrelser tilpasset våre smelteovner, forteller Hansen.

Disse hensynene tar Skog med seg i den daglige driften. Han selekterer ut den riktige kvaliteten og klipper jernet opp i støyperiets ønskede størrelser.

Grunnen til at Hansen ønsker seg reinest mulige råvarer, er mulighetene til å skape ønskede kvaliteter på delene de produserer.

– Ved å legere stålet selv og tilsette det som trengs av andre stoffet, oppnår vi å få de ønskede egenskapene på jernet vi bruker i produksjonen, mener han.

Da han er en av få i Norge med denne type produksjon, har kundelista vokst seg stor.

LKAB, Sydvaranger Gruver, Rana Gruber, Hydro, Elkem og Norcem er bare noen av referansekundene i den lange

kundeporteføljen til støyperiet i Bogen.

Ser etter lignende prosjekter For Jon Skog og HRS Metallco er det både spennende og meningsfylt med denne typer avtaler.

– For det første er det interessant å jobbe tett med andre nordnorske aktører og sammen skape suksess. I tillegg er det miljøvennlig og gir oss en større forutsigbarhet i leveransene våre. Vi ser hele tiden etter nye lokale og regionale aktører å spille på lag med, avslutter han.

Foto: Hans-Erling Hanssen

Da Martin Hansen og Støperi Nord trengte mer kvalitetsrik stål til sine produksjoner, sendte de en forespørsel til John Skog og HRS Metallco. Resultatet ble et forutsigbart og miljøvennlig samarbeid som årlig sikrer støyperiet opp mot 300 tonn jern av ønsket kvalitet.

Støperi Nord er avhengig av riktig kvalitet på stålet som benyttes i de ulike produksjonene.

SKRAPJERN, METALLER OG BILVRAK

VI KJØPER ALT AV SKRAPJERN OG METALLER, OG HAR GODKJENT MOTTAK AV BILVRAK*.

Vi betaler iht gjeldende priser og kan hente skrapet om du vil.

For ytterlig informasjon, kontakt oss på tlf:

917 18 737 / 941 50 074 eller besøk våre nettsider:

www.hrs.no

VÅRE MOTTAKSANLEGG LIGGER I: Harstad, Skavdalsveien 6 | Tromsø, Ringveien 88 * Tromsø starter med mottak av bilvrak fra feb/mars 2015

NÆRING - I NORD

87

Logistikkmedarbeider Esben Blix Wisberg ved Statoil Hammerfest konstaterer at nye slanger fra TESS har ankommet.

Foto: TESS

TESS er klar for oljeboomen – Vi er klare for oljeboomen som er varslet av Rystad Energy, sier daglig leder Tom Erling Eliassen i TESS Nord as.

88

NÆRING - I NORD

Foto: TESS

Tom Erling Eliassen opplever stor vekst i selskapet han er daglig leder for.

– I år får vi en vekst på nær 50 prosent.

Neste år er vi litt mer beskjedne og budsjetterer med 20 prosent økning.

Det er en sterkere vekst enn det som er varslet i oljeboomen. Samtidig åpner vi et 1200 kvm stort regionskontor og logistikksenter i Tromsø. Går det etter planen, har TESS også et servicesenter i full drift i Narvik, forteller Eliassen.

over grensene mot Sverige og Finland.

Her er vi allerede i god dialog med det lokale næringslivet som blant annet ser fram til å få en slangespesialist i sin midte, forteller daglig leder Tom Erling Eliassen i TESS Nord as.

Rystads varsel om oljeboom i nord, og regjeringens rapport om Nordkloden, er hyggelig musikk i ørene til region­sjefen for TESS Nord as, som ruster opp for å møte den økende næringsaktiviteten som kommer i nord.

Regionen i nord er en del av helnorske TESS, som er landets ledende leverandør av slanger, slangetilbehør og tilhørende tjenester. TESS er også en breddeleverandør av alt innen driftsog vedlikeholdsprodukter til industri, maskinentreprenører og tekniske servicebedrifter. Eksempelvis er TESS en av landets største leverandører av sveisemaskiner og sveisemateriell. Et annet eksempel er at TESS er en nasjonal storleverandør av arbeidsbekledning og personlig verneutstyr.

Godt rustet Når etableringen i Narvik er gjennomført vil TESS ha 21 ansatte og servicesentre i Narvik, Tromsø, Alta, Hammerfest og Kirkenes.

– Det gjør oss godt rustet, understreker Eliassen, og viser til at selskapet i over førti år har vært leverandør til olje­ industrien i Norge.

– Kompetansen som er bygget opp gjennom disse årene, er til disposisjon når oljenæringen flytter nordover.

Mange av de selskapene som blir sentrale i oljevirksomheten i nord er kunder av TESS lenger sør. Dette er kunder som etter mange år er godt kjent med produkter, løsninger og tjenester fra TESS, og som venter å finne det samme tjenestetilbudet her nord. Dette er helt på linje med mottoet til TESS, «Follow your customers», å tilby tjenestene der kundene er, opplyser regionsjefen.

Servicesentre der det skjer – Vi har servicesentre strategisk plassert i forhold til oljebasene og aktivitetene på land, og samtidig er det tilrettelagt for etableringer der det kommer nye. I mars neste år åpner vi et 1200 kvm stort regionssenter i Breivika i Tromsø, med regionskontor, servicesenter og logistikksenter. Da vil vi også være etablert i Narvik med et nytt servicesenter. Det er spesielt interessant fordi dette åpner for markeder

Logistikk og forsyningsløsningrer – Vi ser for oss en spennende og positiv næringsutvikling i oljen, og har ambisjoner som leverandør. Samtidig legger vi utvalget vårt og forholdene ellers til rette for de tradisjonelle næringene. Med lange avstander her i nord er logistikken helt sentral i driften.

Integrert forsyning og anskaffelser med færrest mulig leverandører for å redusere kostnader, er et sentralt tilbud i vårt driftskonsept. Over mange år har

TESS utviklet gode og kundetilpassede forsyningsløsninger som gjør at typiske industrikunder kan få dekket alle sine behov gjennom TESS, sier Eliassen.

Ekspansiv i nord TESS Nord er inne i en ekspansiv fase i Troms og Finnmark. For øyeblikket finnes det fire servicesentre i de to fylkene, i Tromsø, Alta, Hammerfest og Kirkenes. I Narvik er det et service­ senter under etablering, mens Svalbard foreløpig betjenes fra fastlandet. I første halvår i år økte omsetningen i TESS Nord as med 48 prosent sammenliknet med tilsvarende periode i 2013. TESS ser positivt på utsiktene i de nordligste fylkene i landet. Petroleumssektor, fiskeri, havbruk, oljevern, gruvedrift og entreprenører er blant de sentrale markedene for tjenestene til TESS. Landsdekkende servicebedrift TESS er en handels- og servicebedrift, og ble etablert i Drammen i 1968.

Bedriften har for tiden 111 servicesentre i Norge. Tilsvarende virksomheter er også etablert i fire andre land. TESS er spesialist innen alle typer slanger og slangetilbehør. I tillegg har TESS etablert seg som en av landets største aktører innen produkter til drift og vedlikehold til profesjonelle formål.

TESS er blant annet landets ledende leverandør av sveiseprodukter. Den samlede omsetningen i 2013 var på 2,6 milliarder kroner.

NÆRING - I NORD

89

Sammen med det Lyngdal-baserte firmaet Fjellbygg AS skal Betongrenovering Rehab AS sørge for grunnarbeid og utforming av betongfundamenter til kraftmastene i det pågående utbyggingsprosjektet til Statnett.

En skikkelig kraft­ anstrengelse Til daglig driver Betongrenovering Rehab AS mest med rehabilitering av betong-elementer, som bruer og kaianlegg.

Denne høsten har de imidlertid fått et oppdrag som det virkelig gnistrer av.

90

NÆRING - I NORD

Daglig leder i Betongrenoverin Rehab, Terje Feragen

Alle foto: Betongrenovering

Ferdigstøpte betongfundamenter til kraftmaster.

Helikopter blir flittig brukt under arbeid med Statnetts nye kraftlinjer.

Statnett er nemlig i gang med bygging av en splitter ny kraftlinje på 420 kW. Denne starter sør for Narvik og ender opp langt nord i Finnmark. Satsingen er en av de største kraftutbyggingene i nyere tid, og representerer et stort løft i energiforsyningen i landsdelen.

Første del av etappen er Skjomen – Kvandal. Oppdraget med å bygge fundamentene til mastene deles mellom Betongrenovering Rehab AS og det Lyngdal-baserte firmaet Fjellbygg AS. Selve jobben består i grunnarbeid og utforming av betongfundamentene til kraftmastene. Det blir en rekke med totalt 146 fundamenter.

Stor aktvitet i vinter Før man kommer så langt, gjenstår et langt og omstendig arbeid, som involverer et stort antall arbeidsfolk og utstyr. I høst har arbeidet vært konsen­ trert rundt Skjomenfjellet og Stubbli­ dalen, mens hovedområdet i vinter blir Skamdalen ved Beisfjord, som er der det er mest vei. Så langt er mellom 30 og 40 fundamenter ferdigstilt, og dag­ lig leder i Betongrenovering Rehab AS, Terje Feragen, kan fortelle om et yrende liv i fjellet.

– Totalt 35-40 mann er i arbeid, cirka halvparten er ansatt hos oss. Vi er hver dag oppe med helikopter og rekogno­ serer, og i løpet av høsten settes enda et helikopter inn.

vegen». Landskapet preges av store høydeforskjeller og bratte fjellsider, og vi nærmer oss en årstid med mørke, flom og dårlig vær. Mobildekningen, spesielt i Skjomen, er ustabil, og flyfor­ holdene her er spesielt vanskelig i sterk vind. Arbeidet reguleres dessuten av en rekke restriksjoner på bruk av utstyr og transportmidler, noe som gjør opp­ draget til en skikkelig utfordring. Men det bekymrer ikke Feragen nevnever­ dig: – Det er klart at det koster mye svette for å få lys og varme. Langs hele den planlagte linja er det her i Narvik-om­ rådet det er mest ulendt terreng. Vi har imidlertid fått det til så langt, og har tro på at vi skal dra dette oppdraget i land i løpet av neste år, sier han.

– Det morsomste med oppdraget er når vi ser at vi lykkes til tross for de utfordringer vi får underveis.

Utfordrende terreng Alle som har vandret i disse fjellområ­ dene vet at dette ikke akkurat er «raka

Betongrehabilitering Betongrenovering Rehab AS ble etablert i 2008. Selv om dette året og

neste år blir preget av grunnarbeid under vanskelige forhold, ligger det i firmanavnet at dette er et oppdrag som skiller seg fra de vanlige.

Kjernevirksomheten er rehabilitering av betong, spesielt på bruer og kaier.

I takt med økende behov for renovering forventer daglig leder nok å gjøre i fremtiden, også når kraftlinjeoppdraget er utført.

– Rehabilitering er jo det vi kan, og det som er jobben vår.

betongrenovering.no NÆRING - I NORD

91

Foto: Stig Lennart Sørensen

Servicekoordinator Lars Skog, selger Harald Aalmen, kontorsjef Rigmor Johnsen og daglig leder Johnny Johnsen.

Har KAESER med på laget Siden 1988 har Johnny Johnsen drevet Teknisk Service fra Tromsø. Kundene var hovedsakelig industribedrifter og bil­ verksteder i Troms og Finnmark, og Johnsen hadde som formål å utføre service og reparasjoner på trykkluftkompressorer og bilverkstedutstyr. Etter hvert ble KAESER en viktig partner.

92

NÆRING - I NORD

Den første kontakten med KAESER kom allerede i 1992, da KAESER Kompressorer AS hadde et ønske om at Teknisk Service skulle bli deres servicepartner i nord. På den tiden var det imidlertid solgt lite av KAESER-kompressorer her i nord, og det ble i stedet signert en forhandleravtale om salg av kompressorer i distriktet.

– Så allerede året etter solgte vi vår første KAESER-kompressor til Rens & Vask AS her i Tromsø, sier Johnny Johnsen stolt.

– I tillegg til å utføre service utførers også kontroll og reparasjoner av kompressorer, trykkluftbeholdere og etterbehandlingsutstyr. Trykkluft­ analyser med tanke på trykkluftkvalitet, elektronisk måling av trykkluftforbruk, og ikke minst lekkasjesøk for å oppnå en mest mulig økonomisk drift på trykkluftanlegget, er selvsagt også viktige del av jobben til våre serviceteknikere, forteller Johnny. Han understreker videre at dette er spesielt viktig ved dimensjonering av nye trykkluftanlegg.

– Frem til i dag har vi levert over 500 kompressorer fra Svalbard i nord til Antarktis i sør, der vi har levert skruekompressor til Norsk Polarinstitutt sin base.

– Vi må sikre at kunden får et anlegg som er tilpasset behovet. – Vi ser ofte anlegg som er overdimensjonerte, noe som belaster kundens økonomi unødvendig.

Veletablert I takt med stigende omsetning av kompressorer, økte også oppdragsmengden innen installasjon og service.

På midten av 90-tallet ble staben utvidet med flere serviceteknikere og i 2005 ble enkeltmannsforetaket Teknisk Service omdannet til aksjeselskapet Teknisk-Service a/s. Driften ble videreført med samme organisasjon, og er i dag en godt etablert og autorisert forhandler for KAESER Kompressorer AS med salg og service i Nordland, Troms og Finnmark, samt Svalbard.

Tenke lenger enn investeringen Investeringskostnadene til et trykkluftanlegg er bare en liten del av de totale kostnadene for produksjon av trykkluft. De største kostnadene er energiforbruket, derfor er det viktig å velge riktig kompressorer og rett etterbehandling, samt montere overordnet styring som sørger for en mest mulig økonomisk drift av trykkluftstasjonen.

En vedlikeholds­avtale sikrer igjen at anlegget virker som det skal og at kunden unngår overraskelser og ekstra kostnader.

Bedriften holder til på Skattøra i Tromsø, og har avdelinger i Harstad og Bodø. Det er totalt 12 ansatte der to er i administrasjonen, to jobber med salg og én er servicekoordinator. De resterende sju er serviceteknikere med egne velutstyrte servicebiler.

Mange fagområder Fagområdet til Teknisk-Service a/s omfatter også planlegging, salg, montering og service av KÄRCHER høytrykksvaskere, gulvvaskemaskiner, feiemaskiner, støvsugere, vannsugere og tepperensemaskiner. Lincoln sentralsmøreanlegg, Nederman støv- og røykavsug, slange- og kabeltromler, Orion olje- og fettutstyr, bilverkstedutstyr, trykkluftrøropplegg, emballasjepresser og restavfallscomprimatorer hører også med i sortimentet til bedriften.

– Våre kunder er bedrifter og proffe brukere som er opptatt av utstyr som er økonomisk og driftssikkert i bruk. De er også avhengig av hurtig og fagmessig god hjelp ved driftsstans, sier Johnsen, og legger til at han er veldig fornøyd med sine ansatte som står på sent og tidlig når dette kreves.

– Vi har oppnådd et høyt servicenivå og jobber hele tiden for å opprettholde dette. For oss kommer kunden i første rekke, sier den ansvarsfulle bedrifts­ lederen.

Solid økonomi, dyktige medarbeidere og produkter av ypperste klasse har gjort Teknisk-Service a/s til en trygg og stabil leverandør. Derfor ser Johnny Johnsen lyst på fremtiden, og er sterkt i troen på fortsatt positiv utvikling også i 2015.

Fremoverlent 60-åring

get, tok vi med oss Norut og Tromsø kommune inn i det videre utviklings­ arbeidet, informerer Frode.

Sammensveiset gjeng Til tross for mange tunge løft og perioder med hardt arbeid, opplever brødrene Røkenes at arbeiderne deres trives svært godt, og blir værende i Beisfjord.

– Vi har arbeidere som har vært hos oss i flere tiår. I februar sluttet Halvar Nilsen hos oss. Han var en fantastisk medar­ beider, som ble værende i 41 år på en og samme arbeidsplass. For oss er det et godt tegn på at folka har det bra her.

Flere tiår med jevn vekst og et sterkt ønske om å ligge i front har gjort Beisfjord Sementvarefabrikk AS utenfor Narvik til Nord-Norges største VA-produsent av betongvarer. Dette er en posisjon den spreke jubilanten søker å ha også i fremtiden.

Som snekkere hadde ingen av dem dre­ vet med betong tidligere, men behovet de så i markedet under gjenoppbyggin­ gen av AS Norge etter krigen, ga dem trua til å prøve.

– Selv om vi av og til har måttet er­ kjenne at en nyvinning ikke har slått så godt an som vi hadde håpet, har søken etter å ligge i front med de nyeste og mest hensiktsmessige produktene åpenbart vært en av våre styrker, med­ gir Frode Røkenes, en av dagens eiere i familiebedriften.

Selvgjort er velgjort I forhold til mange andre i samme bransje, har Beisfjord Sement et uvanlig stort egenprodusert produktspekter å tilby.

– For det første føler vi at vi har større kontroll med produktene når vi pro­ duserer den selv, og for det andre gir det oss større mulighet til å kunne tilby kjappe og helhetlige leveranser, mener Odd Røkenes.

94

NÆRING - I NORD

Foto: Michael Ulriksen

En del av suksessen ligger i evnen til å våge å prøve noe nytt, noe som også karakteriserer selve opprinnelsen til selskapet. Betonghistorien til guttene i Beisfjorden startet da faren og onkelen til dagens eiere kjøpte et konkursbo i fjorden øst for Narvik, og startet pro­ duksjon av avløpsrør i betong i 1954.

Eierne Daniel, Frode og Odd Røkenes.

Lisensproduksjon Et av bedriftens mest kjente lisens­ produkter er den mye brukte Reconmuren. Også dette produktet er et re­ sultat av et ønske om å kunne tilby noe annet og spesielt til sine mange kunder.

– Vi hadde lenge vært på jakt etter et nytt produkt som kunne erstatte den gamle trauste «vegvesen»-muren da vi kom over Recon-systemet på en messe.

I ettertid kan vi slå fast at det hele er blitt en kjempesuksess.

Ved siden å produsere på lisens fra andre, har Beisfjord Sement også ut­ viklet en rekke av produktene sine selv.

Et eksempel på dette er «firkant­ kummen» fra Beisfjord.

– Bakgrunnen til dette produktet var et ønske om å optimalisere frakt i forhold til størrelse. Da ideen var unnfan­

For å øke trivselen på arbeidsplassen ytterligere, har bedriften valgt å innføre LEAN-produksjon (slank produksjon).

Dette er en prosess som krever mange års innføring og evig utføring – store felles ideer som tilpasses hver enkelt bedrifts behov, og som innføres grad­ vis.

– Lean er en filosofi der grunntanken er respekt for mennesker, fokus på kundens behov og bruk av anerkjente teknikker for stadig å kunne forbedre seg, forklarer Odd. Som et ledd i opplæringen besøkte flesteparten av bedriftens 19 ansatte en annen «Lean-bedrift» i Alta.

– Målet er å få en organisasjon som er tilrettelagt og målrettet, som er robust nok til å tåle endringer og påkjennin­ ger, og som fremstår som ryddig og oversiktlig for både ansatte og kunden, legger han til.

– Ønsket om å ligge i front og være først ute med det siste skal også i fremtiden være selve drivkraften i vår virksomhet. Når det hele utføres av fornøyde og tilfredse medarbeidere, vil kunne feire mange jubileer også i fremtiden, av­slutter Frode.

Foto: Michael Ulriksen

En fornøyd gjeng utenfor administrasjons­bygget til Beisfjord Sementvarefabrikk.

NÆRING - I NORD

95

Alltid tak over h

WiikHall KJ12

Er det noe O.B. Wiik kan, så er det å skaffe tak over hodet til folk og utstyr. Sist ut er lager for kutteren MK «Frøkna» i Nordland.

Acustus, 8226 Straumen, telefon 75 69 80 80, e-post post@acustus.no O.B.Wiik AS, Industriveien 13, 2020 Skedsmokorset, telefon 64 83 55 00, e-post obw@obwiik.no

96

NÆRING - I NORD

hodet WiikHall KJ12

I Nord-Norge er det Acustus og daglig leder Kay-Roger Pettersen man må snakke med når man trenger haller fra O. B. Wiik.

– Acustus har levert plasthaller i 25 år, forteller Pettersen.

I Styrkesnes nord for Fauske ble det i fjor høst satt opp en WiikHall KJ plasthall på 12 ganger 18 meter. Hallen skal huse redskaper for fiskeskøyta MK «Frøkna».

– Selve hallen ble satt opp på 3-4 dager, avslører Kay-Roger, som beskriver hallen som en standard hall med rett vegg, god takhøyde og iht. gjeldende bygnings­ krav.

– Hallen skal stå permanent, og det er 25-30 års levetid på duken, kan han fortelle.

Acustus tilbyr sine kunder et bredt tjeneste- og produktspekter innenfor områdene sveiste stålkonstruksjoner, maskinering og industriell hydraulikk.

De tilbyr også salg, utleie og montering av plasthaller.

I Styrkesnes er hallen boltet fast på støpt mur, men O.B. Wiik konstruerer og leverer tegninger også til ringmur og andre typer fundament.

WiikHall har standard bredder fra 8 til 40 meter, og kan leveres med ubegrenset lengde. Skjelettet i lagerhallene er en såkalt selvbærende fagverkskonstruksjon i varmegalvanisert stål, og det gir hallen lav vekt, høy stabilitet og lang levetid.

Duken har en av markedets høyeste verdier på riv- og strekkstyrke, og kan leveres i et stort fargespekter.

Hallene kan leveres både uisolert og isolert med en U-verdi helt ned mot 0,36.

– Vi kan i det hele tatt levere mye unikt med O. B. Wiik-produktene, konkluderer Kay-Roger Pettersen.

Kay-Roger Pettersen forteller at Acustus har 35 mann under vingene, og har levert haller til anleggs­ virksomhet over hele landet, fra Kristiansand til Longyearbyen.

Daglig leder Kay-Roger Pettersen, tlf. 900 61 913

O.B. Wiik er en av Nordens største leverandører av midlertidige bygg, telt og haller, og ble etablert i 1912.

O.B. Wiik holder til i Norge, Sverige og Danmark, og eksporterer produkter til mer enn 80 land. Bedriftens satsing på en egen stor utviklingsavdeling har resultert i innovative produkter med høy standard. Dette ivaretar kundens krav til kvalitet, sikkerhet og god gjennomføringsevne.

Siden 1912 NÆRING - I NORD

97

Rolf Jørgensen med to store «brukontrakter» Som underentreprenør til både Ístak og betongansvarlig NCC, er Lavangs-entreprenøren Rolf Jørgensen sterkt inne i det pågående arbeidet med Hålogalandsbrua i Narvik.

98

NÆRING - I NORD

For underentreprenøren handler det om veiskjæringer, forskjæringer til tunell, grovfylling av E6 og opparbeid­ ing av riggområdet på Karistrand. I til­ legg skal de besørge flyttingen av rundt 150 000 m3 masse.

Største noensinne – I kroner og øre er kontrakten vi har med Ístak selskapets største enkelt­ kontrakt noensinne. Vi får hele tiden tilleggsoppgaver, så hva den endelige leveransen til slutt kommer til å inne­ holde av størrelse og omfang vet vi ikke før prosjektet er ferdig, forklarer Tommy Jørgensen.

Det er et interessant prosjekt, med dårlig plass, bratt terreng og høyt tidspress. Trafikken stoppes bare i et kvarter når vi sprenger, men vi har stort

sett greid å holde fristene, sier Rolf Jørgensen.

Det meste av arbeidsoppgavene i kon­ traktene er kjent stoff for den rutinerte entreprenøren. Men det finnes unntak Arbeidet med rassikring på begge sider av Trældalstunellen har så langt bydd på de største utfordringene, medgir Tommy.

For NCC utfører Lavangs-entreprenøren alt av fundamentarbeid som utgraving , sprengning og tilfylling av masser etter støp.

Jevn vekst Mye er skjedd siden Rolf Jørgensen startet opp sitt enkeltmannsforetak i Lavangen i 1978. Selskapet som i 2001 ble omgjort til AS, har helt siden

Rolf Jørgensen og sønnen Tommy befarer arbeidet ved Hålogalandsbrua i oppstartsfasen.

Foto: Expensjon / I Narvik

etableringen opplevd en jevn og fin vekst og lønningslistene teller i dag 30 ansatte. Blant disse finner man hele familien Jørgensen.

Rolf er daglig leder, mens kona Beryl hjelper til på kontoret. Sønnene Tommy og Stian er også sterkt delaktige i driften som henholds­vis bergsprengn­ ingsleder og borevogn­fører. Da eier og opphavsmann Rolf ble rammet av sykdom i vår overtok Tommy og Stian umiddelbart en større del av ansvaret.

Det førte også til at de kom inn på ei­ ersiden noe tidligere enn planlagt. Rolf er imidlertid kommet tilbake, dog i en mindre og mer tilbaketrukket rolle.

– Jeg deler nå det daglige ansvaret med min far, og vi har i tillegg ansatt en egen prosjektleder. Det gjør at vi i

dag har større kapasitet i selskapet enn vi hadde før pappa ble syk, forteller Tommy.

Tro mot konseptet Til tross for store forandringer både i selskapet og markedet, er kjerne­ virksomheten i dag den samme som for 35 år siden.

– Hverdagen handler nå som da i hovedsak om graving, boring og sprengning. I dag driver vi i tillegg mye med større masseforflytninger, forteller Tommy, andregenerasjons Jørgensen.

Selskapet er i dag lokalisert på industri­ området på Djupvik.

petent gjeng av medarbeidere som er entreprenørens fremste verktøy i kampen om de store kontraktene.

– Vi har vært heldige og fått tak i svært dyktige folk. Med en bred aldersspred­ ning blant de ansatte har vi fått et trivelig og allsidig arbeidsmiljø. De eldre øser av sin kompetanse, mens de yngre bidrar med et ungdommelig pågangsmot, avslutter Tommy.

Godt arbeidsmiljø Ved siden av en oppdatert og svært moderne maskinpark, er det en kom­ NÆRING - I NORD

99

Vekst for IMO Sveise­ industri AS – Vi er nå 18-20 i arbeid, noe som er en fordobling på fire-fem år. Dagens nivå på virksomheten kjennes bra ut for oss i forhold til markedet vi operer i, sier Marius Reinsnes, drifts­ leder Armering ved IMO Sveiseindustri AS.

100

NÆRING - I NORD

– Den siste brua veide hele 51,7 tonn, mens de fire øvrige veide om lag 35 tonn. Tyngden på den siste gjorde at frakten måtte gå gjennom Sverige, da flere bruer langs E6 ikke tålte denne totalvekta. Totalt ble transporten på vel 85 mil, mer enn det doble av vanlig transport til Steinkjer, sier Marius Reinsnes.

For IMO Sveiseindustri AS er slike ordrer viktige, da alt handler om verksteds­ arbeid i eget hus.

Sveisemaskin I fjor vår gikk sveise-bedriften til innkjøp av en sveisemaskin for søyle­ armering av søyler opp til 16 meter.

Reinsnes forteller at søylearmering først og fremst er rettet mot utstøyping av pelerør til bæring av kai og bruer. Be­ driften videreforedler også armerings­

Foto: MIP Info 2014

Nylig avsluttet de et oppdrag på fem jernbanebruer i stål. Den 24. september gikk den siste brua fra IMO Sveise­ industri med lastebil fra verksteds­ bygget i Mo Industripark. Oppdraget ble utført for Veidekke Bane, der sluttbrukeren er Jernbaneverket.

Marius Reinsnes ved IMO Sveiseindustri AS foran den nye sveisemaskinen for søylearmering. Ordren som her produseres er armeringssøyler til kaipeler for ny kai for Kleven verft i Ulsteinvik.

stål med egen maskin for kapping og bøying.

– Mange års erfaring i dette markedet ga oss gode indikasjoner på at en mas­ kin for søyler var en riktig investering, sier han.

Det er få entreprenører som bygger sjøbaserte anlegg, som kaier og bruer.

Dette er en nisje IMO Sveiseindustri øn­ sker å videreutvikle sin kunnskap mot.

Foto: MIP Info 2014

Den siste av de fem jernbanebruene lastes opp på trailer, for transport sørover.

Fra venstre: Lars Åge Paulsen, Nesna Maskinstasjon AS, Marius Reinsnes, Børge Antonsen, og Tobias Reinsnes, alle tre fra IMO Sveiseindustri AS.

De har akkurat levert en ordre på 200 tonn til en betongen­ treprenør på Møre som de har samarbeidet med ved flere an­ ledninger. Videre skal de levere til et kaiprosjekt i Oslo, og til et tilsvarende i Fredrikstad. Her er det samme entreprenør på begge stedene og til sammen utgjør dette utbygginger på over 500 meter kai. Til dette trengs det om lag 450 tonn søylearmeringer – Vi har klart å arbeide opp et godt kundegrunnlag gjennom flere år, mye på grunn av gode leveranser gjennom årene, sier Reinsnes.

Nær armerings­ produsenten Nærheten til den eneste produsenten av armeringsstål i Skandinavia, Celsa Armeringsstål AS, gir gunstig logistikk inn til deres egne produksjonslinjer. Dette har et posi­ tivt miljøaspekt, i prinsippet også for kunden.

Ferdigproduktene sendes ut fra IMO Sveiseindustri AS til kundene med trailer, både for kapp-og-bøy-produkter og søylearmeringsprodukter.

Mer effektiv drift Bedriften flyttet for tre år siden inn i et nytt bygg i Mo Industripark. I til­ legg har de nå leid hele det tidligere Primeanlegget, som ligger like ved verkstedbygget. Totalt har de 3000 kvadratmeter verkstedsareal. De driver halve virksomheten innenfor produkter de fabrikkerer i verkstedbygget, og halvparten rettet mot videreforedling av armeringsstål.

Det er flere ansatte på mekanikerarbeid enn på armerings­oppdrag. I både areal­ bruk og leveranser utgjør imidlertid de to feltene like mye.

– Innenfor tonnasje er armeringsopp­ dragene vesentlig større, sier Reinsnes.

Han sier at de regner med å levere om lag 3500 tonn bearbeidet armeringsstål i løpet av 2014.

Etter at de kom inn i nye lokaler har de fått en mer effektiv drift, med blant annet bedre plass, bedre produksjons­ linjer og skikkelige kraner. Dette har gitt økt vekst og flere ordrer.

– Bedriften har et godt ordrebelegg, stort sett langt ut i 2015, og fremtiden vår ser lys ut, avslutter Reinsnes.

NÆRING - I NORD

101

Suksessrik familiebedrift Foto: Flyfoto/Forsvaret

På Rossvoll i Målselv kommune ligger hoved­ kontoret til Målselv Maskin & Transport.

Siden 1967 har familie­ bedriften utført tradisjonelle maskin­en­treprenøroppgaver i et stadig større nedslags­ felt. For tiden handler det mye om veibygging og oppgradering av gammel infrastruktur.

Målselv maskin er for tiden engasjert i et større prosjekt rundt oppgradering av teknisk infrastruktur på Rusta leir.

Gjennom årenes løp har maskinent­re­ prenøren fra Troms opparbeidet seg sterk kompetanse innen bygging av vei.

Det har resultert i en bunnsolid bedrift med en bokført egenkapital på 140 millioner.

OVERSIKT OVER MASKINPARKEN

I disse dager jobber de med å bygge veien fram til tunnelen gjennom Sør­ kjosfjellet. Kontrakten som de under­ tegnet med Statens Vegvesen for et år siden har en verdi på rundt 50 millio­ ner, og inneholder også bygging av en vei­stubb på 150 meter fra E6 til tunnel­ åpninga på sørsida av Sør­kjosfjellet

Det er ikke bare eierne som nyter godt av de gode resultatene. Under det årli­ ge julebordet deles 20 prosent av over­ skuddet ut til bedriftens 50 ansatte.

Mange år har det ført til en bonus på rundt 100 000 kroner, eller i overkant av 40 kroner ekstra for hver arbeids­ time gjennom hele året. Eriksen mener bedriften får igjen for å bruke noen millioner kroner ekstra på bonus når det går bra økonomisk for bedriften.

– Det bidrar til at staben har enda større egeninteresse av å gjøre en god jobb.

■ 16 stk gravemaskiner 1,5 - 36 tonn (Volvo + Cat)

Fornyer militærleir De har også en pågående storkontrakt med Forsvarsbygg, verdt 84 millioner kroner. Denne kontrakten går ut på å bygge ny teknisk infrastruktur under bakken i Rusta Leir, samt å bygge veier og uteområder. Dermed får Forsvaret fornyet og modernisert eksisterende infra­struktur, som i hovedsak er fra 1950-tallet.

Deler overskuddet Helt siden den spede start for snart 50 år siden har bedriften generert over­ skudd hvert eneste år.

Suksessfaktorer En moderne og innholdsrik maskinpark og et utrettelig fokus på kvalitet har spilt en stor rolle på veien mot dagens suksessrike bedriftshistorie.

– Vi har alltid et mål om at vi skal jobbe for de samme kundene år etter år. Da må man levere både på innhold, tid og kvalitet, avslutter Eriksen.

■ 11 stk hjullastere (Volvo + Cat) ■ 5 stk Moxy dumpere (MT-31/MT-30) ■ 2 stk Volvo A35 dumper ■ 5 stk Volvo lastebiler ■ 1 stk Cat D6 Doser ■ 2 stk Maskinhenger ■ 2 stk Cat høvler (140M/140H) ■ 4 stk selvgående valser ■ 4 mobile knuseverk/ sorterings­verk ■ 2 bortårn for gravemaskin

www.mmt-as.no

102

NÆRING - I NORD

Morsomme T-skjorter kun for ingeniører ASAK Belegningsstein

- det optimale havnedekket Permac

P-stein

Perfekt til områder beregnet for tyngre

P-stein er spesielt utviklet for parkeringsar-

kjøretøy og store belastninger. Permac benyttes til industriar-

ealer, både med tanke på parkeringskjellere og parkeringsplasser.

ealer, godsterminaler, veier, forretnings- og lagerområder.

P-stein er beregnet for maskinell legging.

Uterom

Asak Miljø steins grøn ne strategi og produkter God håndter ing av overvann er nødvendig Smarte løsn inge i parkeringskj r ellere

ASAKS MILJØSTEINS

Følg Det norske plagg på Facebook for å alltid være opp­datert på nyheter og tilbud fra hele Norges T-skjortesjappe.

Bli inspirert på asakproff.no

GRØNNE FOTAVTRYKK

GRØNNE

GRØNNE KOMBINA & INSPIR SJON ASJON FOTAVTRYKK

FOTAVTRYKK

Asak Miljøstein har utviklet en serie miljøvennli ge produkter.

Slikt setter grønne

fotavtrykk.

Miljø • UTER • OvERvaNN OM GENERElT • TakT shåNdTER ilE hEllER iNG • sTøT • TakTERRa TEMUR • ssER • PaRkERiN GsPlassE R

detnorskeplagg.no

alternativt: ingenior.detnorskeplagg.no Frakt kr 35,- per T-skjorte

BELEGNINGSSTEIN • HELLER • KANTSTEIN • MUR • BLOKKPRODUKTER • UTELYS • DRENERING NÆRING - I NORD

103

Steinkontroll Eier og gründer Steinar Kristoffersen.

Foto: Michael Ulriksen

Fra sin base i Bjerkvik styrer Steinar Kristoffersen store belegnings­steinsprosjekter i hele landsdelen. Siden opp­ starten i 2009, har bedriften med samme navn som eieren, levert og lagt to hundre tusen kvadrat med belegnings­stein. Snart overleverer de 10 000 kvadratmeter til Jernbaneverket i Narvik.

Marius Misiunas og Jonas Storslett (maskinkjører) sørger for et flott og slitesterkt industridekke til Jernbaneverket i Narvik.

104

NÆRING - I NORD

Foto: Steinar Kristoffersen

Steinar Kristoffersen underveis i avrettingen og steinlegging av et industriområde for Remiks i Tromsø.

– Oppdraget i Narvik utført vi som underleverandør til A. Markussen med Jernbaneverket som oppdragsgiver.

Ser man på oppdraget som en helhet er det et av våre største enkeltoppdrag noensinne, forteller Kristoffersen.

Mange fordeler Belegningsstein gir utemiljøet et flott førsteinntrykk og er et teknisk godt dekke.

Med maskinell legging av belegningsstein utføres arbeidet hurtig og effektivt slik at man oppnår kort anleggstid.

I tillegg til det estetiske har dette dekket en rekke fordeler sammenlignet med asfalt og støpte dekker.

– Det har atskillig bedre bæreevne og vridningsmotstand enn asfalt, det tåler kjemikalier og har samme styrke i for eksempel varme/sterkt sollys, noe asfalt ikke har. Det gir også en enklere adkomst til kabler og VA, og det gir større variasjonsmuligheter i forhold til mønster og farger, forklarer Kristoffersen.

Ofte sammenlignes pris på åtte centimer belegningsstein med åtte centimeter asfalt, noe som blir feil, da man for å tilsvare styrke og slitasjemotstand i åtte centimer belegningsstein må beregne 15-18 centimeter asfalt.

Moderne maskinpark Som i mange andre bransjer spiller utstyr og maskiner en viktig rolle også hos steinleggerne. En av nyvinningene til Kristoffersen er et automatisert hjullaster-skjær som stiller seg inn mot en laser eller en forhåndsdefinert totalstasjon.

Steinleggerne fra Bjerkvik i gang med leggingen av totalt 10 000 kvadratmeter belegningsstein for Jernbaneverket i Narvik.

– Skjæret får vite om alle planlagte fall på det aktuelle området slik at avretningen blir helt i tråd med den helhetlige planen, forklarer Kristoffersen.

Han har også nylig investert i en gravemaskin med utstyr for boring av mastefundamentene til det store pågående kraftlinjeprosjektet til Statnett.

– Dette er et meget spennende oppdrag for oss, og vi kommer til å være engasjert i flere år.

Signaturer i hele landsdelen Siden oppstarten i 2009 har Kristoffersen gradvis oppbemannet virksomheten, og han har i prinsippet tre separate arbeidslag i dag. Med oppdragene spredt utover hele landsdelen blir det mye reising for firmaets syv ansatte.

I Tromsø har de lagt rundt 8000 kvadrat stein på Hurtigrutekaia, i Bodø har lagt flere tusen kvadrat stein for Østbøe, i tillegg til at de har utført flere jobber på havneområdene der. I Indre Troms har generalplassen i Rusta leir fått nytt dekke fra Kristoffersen, og på Setermoen leir la de for noen år siden 6000 kvadratmeter belegningsstein utenfor en større flerbrukshall hvor det ofte kjøres store beltekjøretøy, som for eksempel tanks.

– Til neste år skipes både mannskap og maskiner til Svalbard, hvor vi er leid inn for å legge stein på bykaia i Longyearbyen, forteller Kristoffersen.

Gulvavretting Under vinterhalvåret går det mye i gulvavretting inne i bygg.

– Også dette er noe vi påtar oss i hele landsdelen, og som representerer en voksende del av vår virksomhet, sier Kristoffersen.

Han har jobbet hardt i mer enn 10 år for å komme inn i de ulike markedene, og han har skapt mange av dem selv.

– Gjennom strategisk oppsøkende virksomhet har vi klart å vise frem fordelene med belegningsstein, og på den måten har vi skapt oss et marked. Nå får vi betalt for en del av dette arbeidet, når stadig flere får øynene opp for disse dekkene og tar direktekontakt med oss.

Det skjedde sjelden for noen år siden, avslutter han.

Tlf. 970 04 085 steinar@bjerkvik.com NÆRING - I NORD

105

Ramirent er mer enn bare utleie av maskiner og utstyr Vi har kunnskapen om hvilket utstyr som trengs til jobben som skal g jøres.

Har du et bygge-, anleggs- eller industriprosjekt, har vi maskiner og utstyr. La oss hjelpe deg med en plan for maskinlogistikken pĂĽ ditt prosjekt.

Alta: Kirkenes: Tromsø: Harstad:

40 00 41 08 93 43 47 23 77 60 02 30 93 20 19 20

www.ramirent.no

Nytt politihus i Tromsø Statsbygg er byggherre og Entreprenørcompaniet Nord (Econor) er totalentreprenør for det nye politihuset i Tromsø, og januar 2013 la statsråd Anders Anundsen i Justis- og beredskapsdepartementet ned grunnstenen for nybygget som står ferdig første kvartal til neste år.

Politiet i Tromsø flyttet inn i nåværende politihus i Grønnegata i mars 1996. Bygget hadde da huset Troms fylkeskommune. Dette bygget har med årene blitt for trangt for politiets nye behov.

Det har blitt flere ansatte siden den gang, og dermed flere biler, kontorer, garderobeskap m.m.

Dessuten krever nye funksjoner og tjenester som f.eks. passautomater, DNA-registrering, dataetterforskning og verneutstyr mer plass, sto det i pressemeldingen fra politiet da byggeplanene ble lansert.

Snart flytter 250 politiansatte inn i sitt nye moderne bygg og kan glede seg til en rekke nye fasiliteter. Blant annet landets eneste innendørs skytebane på 50 meter.

Bemanning til bygg og anlegg

Caverion Norge avd. Tromsø tlf: 77 64 76 00 www.caverion.no

Vi er stolt leverandør av totalteknisk entreprise for nye Tromsø Politihus.

Du er avhengig av dyktige medarbeidere for å lykkes i din virksomhet, derfor sørger vi for at du har riktig person på rett plass, når du trenger det.

Vi kan levere dyktige håndverkere innen alle funksjoner i byggeprosjekter. Jobzone har bransjens beste HMS-system og et samarbeid med oss er både trygt og effektivt.

Ta kontakt for en uforpliktende samtale: Jobzone Tromsø, Grønnegata 53. 9256 Tromsø.

Tlf: 77 28 41 00. E-post: tromso@jobzone.no. www.jobzone.no

Foto: Stig Lennart Sørensen

Ifølge Statsbygg skal konseptet ta hensyn til veien bygget ligger i og til naboene. Samtidig skal det signalisere den betydningen bygget og dets funksjoner har.

Fasaden skal gi inntrykk av soliditet samtidig som den skal gi bygget en letthet.

Foto: Karl Inge Johansen

Formann Filip David Bäckman i kontorlandskapet på det nye politihuset.

Sørger for trivelig innemiljø Når det nye politihuset i Tromsø tas i bruk tidlig neste år, har Troms Byggmontering sørget for at de mange nye innflytterne får egne kontorer å arbeide fra.

– Vi har stort sett levert alt av innvendi­ ge systemvegger og himlinger til hele bygget, forteller medeier og daglig leder i Troms Byggmontering , Jonny Nyland.

Største enkeltoppdrag De har levert 10 000 kvadrat med systemhimlinger og 12 000 kvadrat med systemvegger i tillegg til nesten 500 innerdører. På innvendig yttervegg har de dessuten levert og montert 3000 kvadratmeter ferdigbehandlede systemveggplater.

– Oppdraget skriver seg inn i historie­ bøkene våre som vårt største enkelt­ oppdrag noensinne. Vi startet på oppdraget i begynnelsen av mars, og kommer til å jobbe helt frem til ferdig­ stillelsen i begynnelsen av februar, forteller Nyland.

Siden 2003 har selskapet hans levert og montert himlinger og innredninger

108

NÆRING - I NORD

til større bygge- og restaurerings­ prosjekter i hele Troms og Finnmark.

– Vi er i dag forhandlere av system­ vegger fra Modulvegger, mens system­ himlinger i hovedsak leveres av Glava, informerer han.

Faglig stolthet Som en av landsdelens største system­ vegg-bedrifter, sysselsetter de i dag 28 egne ansatte som alle har faglig

stolthet og et inderlig ønske om å levere høy kvalitet. I tillegg leies det inn ekstra bemanning på prosjekter med større behov.

– Vi har alltid hatt stort fokus på å ha dyktige montører og rikelig med faglært arbeidskraft til å sette opp og montere fra vårt brede produktspekter.

Vi utfører oppdrag fra start til slutt, fra demontering til ferdige lokaler, og sam­ arbeider ofte med andre håndverkerfag som malere og fliselegger, forklarer Nyland.

Kundene strekker seg fra gårdeiere og arkitekter til entreprenører og andre utbyggere.

bygg@t-bm.no www.tromsbyggmontering.no

Leverandør av 800 tonn avrettingsmasse Som forhandler av ulike støypemasser og mørtel fra Mapei, har Josefsen Consult i Tromsø levert flere hundre tonn avrettingsmasser til det nye politihuset i ishavsbyen.

Odd Magnus Storbråten har represen­ tert Mapei under hele prosjektet og vært selskapets kvalitetssikrer.

Erfaren støttespiller Mapei er i dag et av verdens største

konsern i sin bransje, og har ansatte i over 80 land i alle verdensdeler.

For Josefsen har de også i dette pro­ sjektet vært en uvurderlig støttespiller.

– Deres enorme kompetanse og topp moderne utstyr er meget betryggende for meg som forhandler og leverandør av deres produkter. Helt siden vi startet samarbeidet i 2010 har de fremvist en oppriktig interesse for at vi skal lykkes sammen, forklarer Josefsen.

Partnere i flere regioner Med hele landsdelen inkludert Svalbard som nedslagsfelt, har Josefsen hatt leveranser til flere av landsdelens større byggeprosjekter. For tiden handler det

Selv om bedriften først og fremst ønsker og bare selge råstoffet, sam­ arbeider han også med flere bedrifter som kan legge massene for kunder som måtte ønske denne tjenesten.

– Vi har etablert avtaler med sam­ arbeidspartnere i de fleste regionene i vårt markedsområdet. På den måten kan vi levere rette gulv utført av kyndige håndverkere i hele landsdelen.

I Tromsø har vi også et stort lager som til en hver tid inneholder avrettings­ masser, mørtel og limprodukter fra Mapei, avslutter Josefsen.

Josefsen Consult

mapei.no

NÆRING - I NORD

109

Foto: Odd Magnus Storbråten

Oppdraget er et av Josefsens største enkeltoppdrag noensinne, og har syssel­satt daglig leder Odd Ivar Josef­ sen gjennom store deler av året.

– Vi gjennomførte de første leveransene til politihuset i januar i år, og jobbet jevnt med prosjektet frem til august.

Totalt sett har vi levert over 800 tonn ferdigblandede masser fra Mapeis egne pumpebiler, forklarer han.

mye om arbeidet med den pågående byggingen av Kystens Hus.

4. februar blir det mye politi i gatene i Tromsø. Da flytter Troms politidistrikts 250 ansatte inn i sitt nye bygg i Stakkevollveien på nordsiden av Tromsø-sentrum.

– Den nye politistasjonen vil gi politidistriktet nye og tidsmessige lokaler, slik at vi kan utføre våre oppgaver på en mer effektiv måte, mener prosjektleder hos politiet, Svein-Tore Larsen.

Større og mer hensiktsmessige garasjeanlegg og en innendørs skytebane, er blant fasilitetene de snart kan ta i bruk.

Lang prosess Etter å ha prøvd og få utvidet sine eksisterende lokaliteter i lengre tid uten å lykkes, kom de første tankene om nytt politihus på bordet i begynnelsen av 2009.

– Da vi flyttet inn i dagens lokaler i 1996 var tanken at det kun var første byggetrinn i en lengre prosess. Når det siden viste seg vanskelig å få til

Foto: Stig Lennart Sørensen

Tromsøpolitiet på flyttefot

Prosjektleder for politiet i Tromsø, Svein-Tore Larsen.

utvidelser og flere byggetrinn, var det ikke annen utvei enn å flytte, forteller Larsen.

I tillegg til Troms politidistrikt skal Statens barnehus Tromsø, Konfliktrådet og Kriminalomsorgen leie lokaler i nybygget, som etter ferdigstillelse vil bli forvaltet av Statsbygg.

Forbedringer på mange plan Gode treningsfasiliteter og innendørs skytebane er noe alle i politiet ser frem til å ta i bruk.

– Dette er ting vi har savnet der vi er i dag, og så langt vi har klart å finne ut er den nye skytebanen landets enste innendørsbane på 50 meter. Denne kommer til å bli flittig benyttet når

Nordic Crane Nord er

Nordic Crane Nord AS er et et av flere selskaper selskap i Nordic Crane Group under Nordic Crane AS som har mer enn 40 års Group, som med 600 erfaring i kran- og transportansatte og en forventet bransjen knyttet til petroomsetning på 1,3 leum, industri, vindkraft, mrd kroner i 2014, er bygg og anlegg. Nordic Skandinavias største Crane Group er Skandinavias mobilkranoperatør. største mobilkranoperatør.

Maskinparken består Gruppen har av nærmerei dag 400ca. 600 ansatte og omsetter årlig mobilkraner og 150 for ca NOK 1,2 milliarder. laste- og kranbiler.

Nordic Crane Nord har per i dag 17 ansatte og selskapet har lang erfaring innen mobilog kranbilbransjen.

Vi har en moderne utstyrspark for spesialoppgaver på små og store byggeplasser.

MOBILKRANER Mobilkraner LASTEBILKRANER TRANSPORT lastebilkraner SPESIALTRANSPORT transport

betongpuMper/biler Telefon 24/7

911 4424/7 800 Telefon

Depot Kirkenes, tlf. 405 54 800

911 44 800

E-post: tromso@nordiccrane.com

E-post: tromso@nordiccrane.com

www.nordiccrane.com www.nordiccrane.com

Vi legger betydelig vekt på kvalitets­ sikring og HMS både internt og ute hos våre kunder.

alltid på plass!

Alltid plass!

6

nye medarbeidere skal godkjennes for bruk av maskinpistol og vanlig pistol, forteller Larsen.

I de ny lokalene vil det også bli bedre utrykkingsveier og bedre tilrettelagt og pakket utstyr. I tillegg til flere kontorer, bedre møtefasiliteter vil politidistriktet også få en utvidet operasjonssentral som er rustet for større oppdrag.

Også arrestfasilitetene vil bli betydelig forbedret.

– Vi får nå 18 celler hvor alle har innslipp av dagslys. Det vil også bli bygget utvidede varetektsceller med egen dusj og toalett, forteller Larsen.

Plass å vokse Ved siden av et mer hensiktsmessig bygg til eget bruk, får de også mye bedre publikumsfasiliteter i de nye lokalene. Det vil for eksempel ble en enklere og mer effektiv håndtering av passbestillinger, våpensøknader og lignende – Med det nye bygget på plass har helt klart fått et topp moderne bygg med et fremtidsrettet innhold hvor vi i tillegg har plass til å vokse videre, avslutter Larsen

Motek og Hilti feirer 60 års vellykket Motek og Hilti feirer samarbeid!

60 års vellykket samarbeid!

Motek og Hilti feirer 60 års vellykket samarbeid!

www.motek.no www.motek.no www.motek.no www.motek.no

En god anmeldelse Vi har levert og montert solskjerming på

det nye politihuset i Tromsø, og hittil har

tilbakemeldingene vært nesten kriminelt gode. Vi gratulerer politiet i Tromsø med

nytt bygg – og takker samtidig ECONOR for oppdraget.

Vi har levert alle treinnerdører, tredører m/stålkarm, ståldører, sikkerhetsdører, celledører og skuddsikre vinduer.

Illustrasjon: Filter Arkitekter AS

Totalentreprenør:

Utleie av utstyr og brakkerigg

Beate Ellingsen AS

Vi utførte alt av betongsaging og kjerneboring

Takarbeider er utført av

Belegg og maling er levert av

Kjøkken er levert av

Gulvstøp og gulvavretting er utført av

Montasjen av celledørene er utført av

Komplett storkjøkkenutstyr og kantine er levert av:

Vi har levert skyveamfi

Vi har vært prosjekterende interiørarkitekt for innredning og brukerutstyr. www.beate-ellingsen.no

Vi har levert bemanning

Vi har vært ansvarlig for montasje av stålkonstruksjonen

harstad@norrona.net / www.norrona.net Brannisolering og tetting er utført av

Sammen med Mapei har vi levert 800 tonn avrettingsmasser

Josefsen Consult

112

NÆRING - I NORD

Avfallshåndtering

Illustrasjon: Filter Arkitekter AS

Vi takker for tilliten Etter at Statsbygg gjennomførte en åpen anbudskonkurranse rundt oppføringen av det nye politihuset i Tromsø, ble løsningsforslaget til Entreprenørcompagniet Nord AS valgt. Tromsø-entrprnøren har hatt Filter Arkitekter AS, Asplan Viak og COWI AS med seg i prosjekteringsgruppen.

Vi har tatt oss av sikkerheten

Kontrakt om byggingen av det 14 500 kvadratmeter store bygget ble undertegnet med entreprenør 22. oktober 2012, og siden er en rekke underleverandører trukket inn i det store prosjektet.

Vi har levert Alucobond Plus komposittplater, type børstet, til hele fasaden

Tlf. 2300 6580 fredrik@alunor.no www.alunor.no

Mange av de involverte aktørene har hatt store og innholdsrike leveranser, og noen har også gjennomført sine største leveranser noensinne.

Vi ønsker alle å takke for oppdraget og gratulere Statsbygg og Tromsø politidistrikt med et nytt og fremtidsrettet bygg.

Vi gratulerer med valg av vinduer, og takker for oppdraget!

NESTE GENERASJON VINDUER www.nordan.no

Levering av armering

Rådgivende ingeniører • EL • VVS

Politi­skapene og garderobe­skapene er norsk­produsert fra Eskoleia Stål, Kongsvinger. I tillegg har vi levert 102 spesialboder for sikkerhets­utstyr.

Levert materiell til betong og vanntette løsninger

Rådgivende ingeniører • Byggeteknikk • Brann • Akustikk

pedros-i@online.no Hansjordnesgata 9, 9009 Tromsø Tlf. 957 49 567

Norsk stål i 100 år!

Vi har bidratt med miljøgeologi og geoteknikk i forbindelse med grunnundersøkelser, prosjektering av pelefundamentering og vurdering av områdestabilitet.

Boring og energibrønner er levert av

www.parkettgruppen.no A LT I PA R K E T T, L E V E R T O G M O N T E R T

/80%

Vi har levert en Con-Form kai til prosjektet

Vi har levert systemvegger og himlinger

Betongen er levert av

Vi har vært byggherreombud for Statsbygg

Sikkerhetspullerter mot veien, sykkel­ overdekning og Varioguard langsgående sikring mot vei i byggeperioden

bygg@t-bm.no www.tromsbyggmontering.no

NÆRING - I NORD

113

Foto: Faveo Prosjektledelse

– også i nord

Faveo Prosjektledelse er i vekst, og er nå også eta­ blert med personell i Bodø. Dermed er Faveo å finne på 11 steder i Norge. I tillegg har Faveo fire regioner med totalt seks kontorer i Sverige. Faveo befester dermed sin posisjon som et av Nordens ledende sel­ skap innen profesjonell prosjektledelse.

Bodøkontoret legges under Tromsø­ kontoret i Region Nord, hvor 12 av totalt 210 ansatte i Faveo Norge jobber.

Kontoret i Nord-Norge har oppdrag og prosjekter over hele regionen, hovedsakelig innenfor bygg, anlegg og eiendomsutvikling.

– Vi er veldig fornøyd med å komme i gang med en etablering i Bodø, sier regiondirektør Åge Alexandersen.

– Selv om vi er et nasjonalt selskap er det viktig med lokal tilknytning. Vi er allerede godt etablert i Tromsøregionen, men vurderer markedet i Bodø og Salten som spennende og interessant for oss fremover, legger han til. Vår strategi er en kontrollert oppbygging med hovedfokus på tjenester av høy

114

NÆRING - I NORD

kvalitet. Dette innebærer blant annet at vi ønsker å knytte til oss de beste medarbeiderne i bransjen på de stedene vi er etablert, sier Alexandersen.

Første ansatte i Bodø – Kai Haakon Kristensen er meget kompetent og har bred erfaring, og vil være viktig for oss i arbeidet med å videreut­vikle Faveo i regionen. Han har bakgrunn som rådgivende ingeniør, entreprenør og akademiker, med en Ph.D. i Prosjekteringsledelse fra NTNU. I Faveo skal han jobbe mest med prosjektledelse for utbyggings- og utviklingsprosjekter, men han skal også fortsette engasjementet med utviklingsarbeid i BA 2015 (en nasjonal satsning for BAE-næringen).

GPS Foruten kontoret i Bodø har Faveo også relativt nylig etablert kontorer i Stavanger, på Notodden og på Brekstad i Trøndelag.

– I fjor høst passerte vi ansatt nr. 100 i Region Øst, og nå Første ansatt i passerer vi 200 i Bodø, Kai hele Norge. Det er Haakon spennende å lede en Kristensen. bedrift i vekst bygd på solid kompetanse, sier konsernsjef Knut Jonny Johansen.

Foto: Faveo Prosjektledelse

Faveo vokser

Hjelp og støtte Faveo er et av Nordens ledende selskap innen profesjonell og uavhengig prosjektledelse. De tilbyr prosjektledelse, prosjektstyring og prosjektutvikling til alle typer prosjekt og endringsprosesser små og store. Faveo er det latinske ordet for hjelp og støtte, og navnet er valgt fordi det understreker deres viktigste oppRegion­ gave, som er å skape direktør trygghet i prosjekteÅge Ale­ ne og for kundene. xandersen.

Foto: Faveo Prosjektledelse

Vi er menneskene som plan­ legger, styrer og gjennomfører prosjekter slik at våre oppdrags­ givere kan sove godt om natten.

– Jeg bor i Bodø og har de senere år jobbet i Skanska Teknikk i Oslo. Jeg skal fortsette å jobbe med prosjektledelse for utbyggings- og utviklingsprosjekter, men gleder meg til å jobbe mer lokalt, sier Kristensen.

– I Faveo er vi mest opptatt av mennesker. Vi er menneskene som planlegger, styrer og gjennomfører prosjekter slik at våre oppdragsgivere kan sove godt om natten. Det handler mest om samhandling og fokus på å gjøre andre gode. Faveo ønsker å kjennetegnes av verdiene generøsitet, profesjonalitet og samhandling – GPS. Med dette som rammer skal vi levere prosjektledelse i verdensklasse, avslutter konsernsjefen.

faveoprosjektledelse.no

LNS har deltatt i flere av landets største samferdselsprosjekter og bygd flere av de lengste veitunnelene. Vi har prosjekter i hele Norge og er også representert i Chile, Hong Kong, Island, Grønland og Svalbard.

LNS har hatt en eventyrlig utvikling de siste årene, og vi stopper ikke her. Vi har allerede satt oss nye, ambisiøse mål om å erobre nye høyder. Det ligger i ryggmargen vår.

Fjellstøtt - fra pol til pol www.lns.no

vizuelli.no

Vi liker tøffe utfordringer

Sammen – i Nord – i Nord

Det ligger sto til næringsutv i nordområdet i

SAMMEN FOR VEKST I NORD DET LIGGER STORE FORVENTNINGER TIL NÆRINGSUTVIKLING I NORDOMRÅDENE

Pure health from Norway www.bioform.no

Pure health from Norway www.bioform.no

– Sammen skal vi dra lasset og – Sammen skal vi d

ARCTIC OIL AND SHIPPING ADVISORS

SAMMEN SKAL VI DRA LASSET OG INNFRI! ARCTIC OIL AND SHIPPING ADVISORS