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EL MUNDO DE LA PIEDRA NATURAL
<Septiembre-Octubre 2009 >
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TENDENCIAS INFORMES PROFESIONALES MERCADOS FERIAS
ROC Mรกquina
EL MUNDO DE LA PIEDRA NATURAL
Premios Marmomacc 2009
< Septiembre- Octubre 2009 >
Abrasivos
Marmomacc
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GARANTIZAMOS SUS MÁQUINAS
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Sumario 120 Septiembre-Octubre 2009 10
16
7 8 10
EDITORIAL
16 22
MERCADOS
24 28
AULA TÉCNICA
Fin de las vacaciones
ÍNDICE DE ANUNCIANTES EMPRESA
Internacionalización de la empresa Países Bajos
ENTREVISTA
Juan Antonio Santo, gerente de Bemarsa Cortabloques
REPORTAJE
Consejos de colocación
4 Septiembre–Octubre 2009
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Roc Máquina es la publicación de Reed Business Information para los profesionales del mundo de la piedra natural.
34 REPORTAJE Fachada ventilada 38 REPORTAJE 47
34
¿Qué está pasando en la pizarra?
REPORTAJE
La industria de abrasivos
54 ARQUITECTURA
Estación AVE Segovia
56 ARQUITECTURA Casa del Puente 62 ARQUITECTURA Premios Marmomacc 68 ARQUITECTURA Padre Querbes 74 ARQUITECTURA Vivienda unifamiliar 80 ARQUITECTURA La Llotja 84 NOTICIAS 90 MULTIMEDIA 92 CALENDARIO DE FERIAS 94 BREVES FERIAS
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EDITORIAL
ROC MÁQUINA Piedras Naturales, Maquinaria y Equipos OFICINA CENTRAL REDACCIÓN-ADMINISTRACIÓN Y PUBLICIDAD Zancoeta 9, 5º 48013 Bilbao (España) Tel +34 944 285 600 Fax +34 944 285 633 rocmaquina@rbi.es www.rocmaquina.es Editores Iñaki Lasa i.lasa@rbi.es Elena Sarachu e.sarachu@rbi.es Redactora jefe Marisa Carrio m.carrio@rbi.es Redactores Elizabeth Vivanco, Susana Díez, Raúl Rey redaccion.roc@rbi.es Director comercial Joaquín de la Iglesia j.delaiglesia@rbi.es Publicidad Jaione Alvárez pub.roc@rbi.es Servicio de información Marcos Rodríguez infoconstruccion@rbi.es Suscripciones Alberto Ormazabal sus-rbi@rbi.es Atención al suscriptor Cristina Calero rocmaquina.sus@rbi.es Diseño original Obísk Consejo editorial Jaume Avellaneda Díaz-Grande ARQUITECTO Gianluigi Biasco DIRECTOR COMERCIAL EUROPA DE PELLEGRINI, SPA Manuel Fernández Blanco PRESIDENTE DE CANTERAS FERNÁNDEZ, SA, CAFERSA José González Araujo EX-GERENTE DE LA ASOCIACIÓN DE CANTEIRAS DE GALICIA Joaquín Obís Sánchez SUBDIRECTOR DE AITEMIN Salvador Ordóñez Delgado CATEDRÁTICO DE PETROLOGÍA Y GEOQUÍMICA UNIVERSIDAD DE ALICANTE Manuel Regueiro González-Barros JEFE DE RELACIONES EXTERNAS INSTITUTO GEÓLOGICO MINERO DE ESPAÑA EMPRESA EDITORA Reed Business Information, SAU Director General Isaac Rodrigo Keller Director Financiero Francisco Sanz Basterra Director de Producción Juan Rivera INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA
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Impresión ECOLOGRAF SA ISSN: 0214-0217
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“ ”
Fin de las vacaciones
E
stamos ya en la recta final del año 2009. Este ejercicio ha sido complicado para la mayoría de las empresas. Muchas han bajado la persiana, otras están con reducciones de horario, con problemas de pagos, otras muchas han tenido que realizar recortes drásticos de plantilla y en general quien más quien menos, se ha visto salpicado por el barro. Pero la vuelta al cole es una realidad y hay que volver a la actividad. Hemos querido dedicar en este número una especial atención a sectores que han tenido una persistente erosión económica como es el caso del sector pizarrero y otros que están sufriendo una rápida transformación como sucede con los abrasivos y las herramientas diamantadas. La internacionalización de las empresas sigue siendo un asunto pendiente para la mayoría de las pequeñas y medianas empresas. La semana pasada recibimos una consulta de dos líneas en la que se nos invitaba a indicar cuál era el mejor mercado para exportar. Así a secas. Sin más datos. La elección de un país al que dirigir las exportaciones no puede basarse en la opinión de alguien. Para lanzarse a la internacionalización hay que hacer un estudio de viabilidad y conocer muy bien no uno, sino varios mercados para hacer la elección correcta. Esta elección además es complicada y supone un proceso de análisis largo y que merece la consulta a expertos en mercados internacionales o qué menos que una visita al ICEX. En este número hemos incluido un reportaje sobre la internacionalización de las empresas a fin de contribuir, en la medida de lo posible, a poner un poco de luz en este tema tan complejo. Seguiremos profundizando en este tema.
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Anunciantes índice alfabético A B C D F G H I
Abrasivos de España, S.A. ABRESSA ...................................... Con-Ext Artosca, S.L. .......................................... 21
J
Junta de Extremadura. Cjria. de Economía, Dirección General.................................. 27
L M
Luis Sánchez Díez, S.A. ......................... 43
Bartolomé Sánchez Navarro, S.L........... 46 Benicantil de Mármoles, S.A. Bemarsa .........................................Por-Ext Bimatech S.r.l. ....................................... 33 Blokdegal, S.A. ...................................... 85
Calizas Manchegas, S.L. ........................ 49 Calizas Ornamentales de Asturias, S.L. . 52 Cosentino, S.A. ...................................... 41
Difel Mármol, S.L. ................................. 32
Ferrari & Cigarini, Srl ........................... 88 Finnmáquina, S.A. .................................. 3
Glaston Italy Spa ................................... 91 Grani Roc, S.A. ...................................... 53
Hedisa, S.A. ........................................... 53 Hersen, S.L............................................ 94
Industrias Químicas Kimsa, S.L............. 14
P Q R S T V
Marmolera Vallisoletana, S.A ................ 95 Mármoles Seller, S.L. ............................. 36
P. Cruz, S.A.............................................. 9 Pizarras Samaca, S.A. ........................... 87 Prodim International BV ....................... 86
Quarella................................................. 89 Químicas Novelda, S.L........................... 39
Romanense de Mármoles, S.L. .............. 93
Segeda, S.L. ............................................. 6 Solstone, S.L. ......................................... 92 Stopskid ................................................ 26 Subipro, S.L. ......................................... 96
Tecmaquin Control, S.L. ........................ 79 Totware Novelda, S.L. ........................... 90
Volmaquinaria de Construcción España, S.A. .......................................... 37
8 Marzo–Abril 2009
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REPORTAJE
La aventura de exportar Las cinco preguntas clave del proceso de internacionalización Qué, cómo, cuándo, dónde y por qué son las cinco preguntas clave que toda empresa debe plantearse para reducir el riesgo y aumentar las posibilidades de éxito de un proceso de internacionalización.
L
a internacionalización puede tener consecuencias muy positivas para la empresa, si se sabe desarrollar de una manera inteligente. Es por ello que este artículo se centra en dar respuestas a cinco de las preguntas clave que todo directivo o empresario debería hacerse cuando se plantea llevar a cabo la expansión internacional de su compañía: ¿qué?, ¿cómo?, ¿cuándo?, ¿dónde?, y ¿por qué? Plantearse y responder estas preguntas, puede ser de gran relevancia también para aquellas empresas que hayan decidido no internacionalizarse, ya que independientemente de su condición de empresas nacionales, la creciente globalización hace que cada vez más empresas extranjeras entren en España, o empresas nacionales que pueden ser sus competidoras o proveedoras decidan dar pasos hacia la internacionalización.
¿Qué? La primera pregunta que debería hacerse un directivo es “¿qué hace diferente a la empresa que sale al exterior?”. Hay múltiples razones que hacen que llevar a cabo la aventura de la internacionalización haga la gestión de la compañía diferente de cuando se dirige una empresa con
base y aspiraciones nacionales. A continuación, se citan algunas de estas razones que son de gran relevancia a efectos de gestión: -
La empresa internacionalizada debe hacer frente a una creciente complejidad organizativa y de diversidad. La internacionalización conlleva una actuación simultánea en diferentes mercados y países, que no necesariamente siguen un mismo patrón de desarrollo o crecimiento. Es por ello, que al internacionalizarse, muchas compañías necesitan crear nuevos departamentos para enfocarse en los mercados internacionales, y en determinadas ocasiones llevar a cabo la expatriación de algunos trabajadores y contratar personal en los países objeto de expansión. Esto lleva a la organización a aumentar su complejidad organizativa y de diversidad, aspecto que consumirá tiempo y recursos del equipo directivo, por lo que se debe planificar bien.
-
La empresa internacionalizada debe aprender a competir en nuevos mercados en un entorno crecientemente globalizado. Al internacionalizarse, la empresa puede, y en muchas ocasiones así será,
Este artículo, en su versión de 2008, forma parte del centro Virtual de Casos de Internacionalización, desarrollado por diversas Escuelas de Negocios en el marco de un convenio con el ICEX, y que se encuentra disponible en el portal www.icex.es 10 Septiembre–Octubre 2009
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La aventura de exportar
En un mundo cada vez más plano, los directivos tendrán que anticipar las consecuencias de la creciente globalización.
llegar a la conclusión de que aquellos aspectos que han sido de relevancia para triunfar en el mercado nacional no son necesariamente replicables en los mercados internacionales. Es por tanto clave aprender a competir en nuevos mercados, tomando conciencia a su vez de que vivimos en un mundo cada vez más plano, por lo que los directivos tendrán que entender y anticipar también las consecuencias de esa creciente globalización. -
-
La empresa internacionalizada debe ser capaz de hacer frente a riesgos y demandas de sus stakeholders. Al competir en diferentes mercados, la empresa no necesitará prestar atención únicamente a aquellos aspectos que son relativos al producto o servicio que vende y sus clientes, sino también al grupo de stakeholders que pueden ejercer una influencia sobre la compañía. Uno de ellos, de gran importancia en numerosas industrias, es el gobierno y su entorno institucional. En épocas recientes, hemos asistido a numerosos ejemplos de cómo empresas españolas internacionalizadas han tenido que hacer frente a riesgos y demandas políticas. Es por tanto otro aspecto clave a tener en cuenta. La empresa internacionalizada debe ser capaz de hacer frente a riesgos originados por los tipos de cambio. La internacionalización también afectará a diferentes aspectos operativos, como pueda ser
»
La globalización hace que cada vez más empresas extranjeras entren en España, o que empresas nacionales den pasos hacia la internacionalización.
en el ámbito de gestión de los cobros, dados los riesgos originados por el tipo de cambio. Aún cuando aproximadamente un 70% de las exportaciones y una parte importante del volumen de inversión directa en el extranjero (como se explicará después) se llevan a cabo en la Europa del euro, y por tanto este riesgo queda eliminado, muchas transacciones internacionales se realizan en monedas diferentes que fluctúan en el mercado cambiario y que pueden beneficiar o penalizar gravemente los resultados de la compañía. Ante este riesgo, muchas compañías contratan seguros de cambio para hacer frente a dichas fluctuaciones. ROC MÁQUINA 11
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REPORTAJE ¿Cómo? A la hora de llevar a cabo la internacionalización, las empresas pueden optar bien por la exportación o por la Inversión Directa Exterior (IDE). La exportación implica la venta de bienes y servicios al exterior, si bien su producción y control se continúan desarrollando en el mercado nacional. De manera diferente, la Inversión Directa Exterior, implica establecer vínculos de control en una compañía o subsidiaria localizada en el país hacia el que se dirigen los esfuerzos de internacionalización, o en un tercer país. Ambas opciones permiten por tanto el desarrollo de la internacionalización, pero también llevan aparejados niveles de inversión y riesgo muy diferentes.
- Exportación. Si una compañía decide optar por la exportación, podrá elegir entre una exportación indirecta o una exportación directa. - Exportación indirecta. Es aquella en la que la empresa lleva a cabo la venta de sus productos a través de un intermediario, no teniendo una implicación directa en la operación de venta extranjera. El intermediario se encarga de una vez recogido el producto, encontrar los canales y mercados adecuados para su venta. Es por tanto la opción que implica un menor coste y un menor esfuerzo para la empresa, pero también aquella
Destino de las exportaciones españolas (importe en miles de euros) Orden
Países
Importe
1
FRANCIA
34.209.720
2
ALEMANIA
19.899.606
3
PORTUGAL
16.545.351
4
ITALIA
15.074.046
5
REINO UNIDO
13.217.944
6
ESTADOS UNIDOS
7.693.058
7
PAíSES BAJOS
5.901.519
8
BÉLGICA
5.617.499
9
MARRUECOS
3.642.031
10
TURQUÍA
2.988.528
11
RUSIA
2.835.624
12
MÉXICO
2.780.952
13
POLONIA
2.679.105
14
SUIZA
2.545.065
15
PAÍSES-TERR NO DET.
2.428.302
16
AVIT BUQ/AERON T
2.329.451
17
GRECIA
2.311.425
18
CHINA
2.168.552
19
ARGELIA
2.112.847
20
AVIT BUQ/AERON UE
1.765.841
Fuente: Icex, 2008
»
La inversión directa implica establecer vínculos de control en una empresa localizada en el país al que se dirigen los esfuerzos de internacionalización.
que le permite un menor desarrollo de las capacidades críticas para el manejo de este proceso, ya que si en un momento determinado la empresa intermediaria decide dejar de prestar sus servicios, la compañía no necesariamente sabrá a qué mercados dirigirse para vender sus productos, ni en qué canales posicionarlos y a qué precios. - Exportación directa. Es aquella en la que la empresa desarrolla directamente su relación con aquellos clientes en el extranjero interesados en su producto, y por tanto aun cuando tiene que hacer frente a los costes del desarrollo y manutención de dicha relación, también puede beneficiarse del conocimiento generado en la operación de venta. - Inversión directa en el extranjero. Esta opción implica un avance en el compromiso con la internacionalización, llevándose a cabo la implantación de filiales de distribución o productivas en aquellos países de mayor interés para la compañía. Como su nombre indica, la opción de la inversión directa en el extranjero genera una serie de inversiones que aumentan el riesgo de la expansión internacional, ya que no necesariamente son recuperables, razón por la que se lleva a cabo en un buen número de ocasiones por empresas que han sido exitosas en un modelo de exportación, y por tanto reducen los riesgos al conocer el éxito de sus productos en esos mercados de antemano (algo que no es posible en aquellas empresas que se dedican a la comercialización de servicios, que al internacionalizarse deberán optar directamente por el modelo de implantación en el extranjero). ¿Cuándo? Muchas compañías se plantean si existe un momento óptimo para afrontar su expansión internacional. ¿Es bueno internacionalizarse a una edad temprana, o por el contrario es mejor llevar a cabo la internacionalización a una edad más avanzada de la compañía, cuando está más consolidada? En general, podemos afirmar que la edad de la compañía no es una buena referencia para responder a la pregunta de cuándo es mejor afrontar el reto de la internacionalización. La no existencia de un momento óptimo para llevar a cabo la internacionalización se puede contrastar desde una perspectiva empírica, ya que podemos encontrar casos de empresas exitosas que deciden internacionalizarse desde prácticamente su nacimiento –las llamadas born globals–, mientras que otras empresas lo hacen después de haber desarrollado una larga trayectoria en los mercados locales. A la pregunta de cuándo llevar a cabo la internacionalización de la empresa y sus actividades, la naturaleza del sector en el que se está compitiendo y las ventajas competitivas que haya desarrollado la empresa
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La aventura de exportar Gráfico 1. La evolución de la Inversión Directa en el Exterior 100%
África
Resto de
90%
América
80%
Asia y Oceanía
Latinoamérica
70% Resto de 60%
la UE
50% 40% 30%
EE UU Resto de
20%
Europa
10% 0% 1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Fuente: Informe del Observatorio de la Empresa Multinacional Española (OEME), Esade-Icex, 2008.
son factores mucho más relevantes. Esto es debido a que la naturaleza de determinados sectores es global – como pueda ser el ámbito de la tecnología– lo que hace que si un producto tiene éxito en un mercado con gran probabilidad se podrá trasladar este éxito sin muchas modificaciones a otros mercados, mientras que otros sectores e industrias son mucho más locales, algo que hace que no necesariamente aquel producto o servicio que ha tenido un gran éxito en un mercado vaya a tenerlo en otro. Para evaluar el potencial de globalización de una determinada industria se puede utilizar el marco conceptual ofrecido por George Yip que hace referencia a cuatro factores clave: - la similitud entre mercados, - la existencia de economías de escala/gama, - la existencia de regulación, - y la ventaja competitiva/comparativa. ¿Por qué? Existen numerosas razones por las que las empresas deciden internacionalizarse. En general, la literatura las agrupa en motivos proactivos y reactivos.
- Motivos proactivos. Serían aquellos que hacen que las empresas lleven a cabo su internacionalización para aprovechar una oportunidad que se les presenta por el hecho de llevar sus productos o servicios a los mercados internacionales. Entre los motivos proactivos, podríamos citar: - el desarrollo de productos únicos, - la existencia de economías de escala, - o el poder beneficiarse de ventajas fiscales, entre otros. El caso del desarrollo de productos únicos, puede constituir una oportunidad para la internacionalización de la empresa dada la exclusividad de los mismos, aunque no obstante será importante el determinar a
»
La naturaleza de determinados sectores es global, lo que hace que si un producto tiene éxito en un mercado es probable que pueda trasladarse a otros.
priori el interés de los mercados extranjeros por dicho producto. En el caso de existencia de economías de escala, los mercados internacionales pueden suponer una fuente extra de ventas que ayude a reducir el precio unitario y por tanto mejorar la competitividad del producto tanto en los mercados locales como internacionales. La existencia de ventajas fiscales también quedaría englobada en los motivos proactivos, siempre que la empresa llevara a cabo su internacionalización con el objeto de mejorar sus resultados a través de la reducción de su gravamen fiscal. - Motivos reactivos. De manera diferente, los modelos reactivos serían aquellos en los que las empresas reaccionan ante situaciones y oportunidades en sus mercados de origen a través de la internacionalización, aún cuando la voluntad de las mismas no necesariamente era la de vender sus productos en el exterior en un inicio. Entre los motivos reactivos, podríamos citar: la caída de las ventas domésticas por ROC MÁQUINA 13
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REPORTAJE presiones competitivas, la sobreproducción – o exceso de la capacidad, o la proximidad a los clientes, entre otros. - Caída de ventas domésticas. En un buen número de ocasiones, las empresas deciden internacionalizarse dada la caída de sus ventas domésticas, sus productos han dejado de ser competitivos en el mercado nacional, y se buscan otros mercados en los que aún sus productos puedan ser competitivos. Esta opción, que puede ayudar a la empresa a alargar la vida útil de un producto, no es aún así, una opción que necesariamente sea viable en el medio y largo plazo. - Sobreproducción o exceso de capacidad. Es otra de las razones que llevan a compañías a internacionalizarse de manera reactiva. El tener demasiado producto disponible o una capacidad de producción ociosa que puede generar un exceso de producto que haga que la empresa se plantee opciones de vender dichos productos o utilizar dicha capacidad ociosa para vender en el exterior. - Satisfacer las necesidades de un cliente. Finalmente, podríamos citar la necesidad de estar próximos o seguir a los clientes como otra razón de internacionalización reactiva. Cuando la empresa ha llevado a cabo un servicio o ha desarrollado un producto para un cliente en un determinado país de manera satisfactoria, puede darse el caso de que éste le solicite que le provea de un producto o servicio similar en otros países en los que el cliente
este presente, o prevea expandirse hacia los mismos, llevando así la empresa a internacionalizarse. ¿Dónde? La selección de los mercados a los que puede dirigirse la empresa es otra de las preguntas clave que deben realizarse los directivos de compañías que quieren internacionalizarse. En el gráfico y la tabla de las páginas anteriores se detallan los principales destinos de las exportaciones españolas y de la Inversión Directa Extranjera, así como su evolución en los últimos años. Las exportaciones españolas Las exportaciones españolas se llevan a cabo de manera mayoritaria a países de la Unión Europea, entre los que destacan Francia, Alemania, Portugal, Italia y Reino Unido. Históricamente, las inversiones en la Unión Europea han venido a representar más de un 70% del volumen de exportación total llevado por las empresas del país. No obstante, en años recientes se ha observado una creciente importancia de algunos destinos fuera de la Unión Europea. Los mercados principales fuera del ámbito de la Unión Europea serían Estados Unidos, Marruecos, Turquía, Rusia y México. En cuanto a aquellos sectores que llevan a cabo más actividades de exportación, han sido históricamente aquellos que están relacionados con tecnología industrial, industria química, industria auxiliar mecánica y de la construcción, y aquellos bienes relacionados con la moda.
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La aventura de exportar
Las exportaciones españolas se llevan a cabo de manera mayoritaria a países de la Unión Europea.
Los primeros pasos en el exterior se suelen dar de forma fortuita.
La internacionalización puede traer consecuencias muy positivas.
La inversión directa española La Inversión Directa en el Exterior (IDE) española se ha dirigido durante los últimos años de manera mayoritaria a Europa, algo que contrasta con la imagen estereotipada de que las empresas españolas apuestan por Latinoamérica a la hora de realizar inversiones directas en el extranjero. No obstante, como se puede observar en el gráfico “La Evolución de la Inversión Directa en el Exterior”, la IDE Española tuvo como clara protagonista el continente americano a finales de los años noventa, años en los que se llevaron a cabo grandes operaciones ligadas a inversiones de compañías como Telefónica, el Banco Santander, el BBVA o las empresas eléctricas, pero esta tendencia se invirtió a partir del año 2001, cuando la Europa de los 15 pasó a atraer un mayor volumen de inversión. En el año 2007 esta tendencia se mantiene, la Unión Europea representa un 75,5% de las inversiones españolas en el exterior, seguidas por un 15% en la OCDE no Europea y un 6,5% en Latinoamérica. Esto, no obstante, no debe ser más que una referencia de tendencias para aquel empresario que quiera destinar parte de su inversión a la inversión directa en el extranjero. Al final, deberán ser las oportunidades y
perspectivas que cada territorio ofrezca a la empresa las que dictaminen dónde se debería invertir. Conclusiones Este artículo ha planteado cinco preguntas clave que pueden ayudar a reflexionar y mejorar los resultados del proceso de internacionalización de una compañía. Tal y como se afirmaba en la introducción del artículo, la internacionalización puede traer consecuencias muy positivas para la empresa (independientemente de si la misma se lleva a cabo a través de exportaciones o de inversiones directas en el extranjero) si se desarrolla de una manera inteligente y bien planificada. En muchas ocasiones, los primeros pasos en el proceso de internacionalización tienen lugar de manera fortuita o al azar, y aún cuando estos puedan traer buenos resultados, la empresa reducirá sus riesgos y aumentará sus posibilidades de tener éxito si ha llevado a cabo una reflexión sobre estas preguntas clave.
Texto de Luis Vives, profesor adjunto del Departamento de Política de Empresa de ESADE Business School – Universidad Ramon Llull. Fue Postdoctoral Fellow de la Sloan School of Management del MIT. ROC MÁQUINA 15
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MERCADOS
PAÍSES BAJOS Descubriendo la piedra
Con una actividad extractora inexistente dada la ausencia de recursos naturales y una falta de tradición en el uso de la piedra para construcción, Países Bajos es un mercado joven para la piedra natural, que muestra un consumo moderado pero en tendencia ascendente.
P
aíses Bajos es un consumidor moderado de piedra natural y productos de piedra. El bajo consumo de estos elementos de construcción puede ser explicado por la ausencia de piedra natural en este país, la falta de tradición en el uso de este material en la industria de la construcción y el clima relativamente frío de esta zona de Europa. Sin embargo, en los últimos años se percibe una tendencia a utilizar cada vez más la piedra natural en la construcción de edificios. Desde 2005, el consumo neerlandés de productos acabados de piedra natural ha aumentado a un ritmo medio del 6% al año. Países Bajos ocupa la octava posición con el 2% del consumo total de la UE, por encima de Irlanda y por debajo de Portugal. Italia, España y Francia son los mayores consumidores con el 31%, 19% y 11% del consumo total de la UE, respectivamente. Un dato a tener en cuenta, y que influye de manera positiva en el crecimiento del mercado de la piedra natural, es que en los últimos años el sector de la construcción ha estado en auge en Países Bajos, aumentando las licencias de construcción año a año hasta entrar en recesión desde primeros de 2008. Hay planes y medidas en marcha para suavizar este impacto en el que es
El bajo consumo de piedra en construcción se explica por la ausencia del material en el país.
considerado motor económico del país que se espera rompan con esta tónica negativa. Así, en 2008 fueron construidas 80.000 casas, pero en el 2009 este número ha disminuido. Este hecho perjudica al sector de la piedra natural, el cual está estrechamente relacionado con la construcción de viviendas nuevas. El número de casas vendidas durante el periodo enero-septiembre de 2008 fue un 7% menor que en el mismo periodo
del año pasado. Esto constituye la cifra más baja desde 2003. Producción local En 2005, la producción neerlandesa de productos de piedra acabada representó un valor de 74 millones de euros. Países Bajos no extrae piedra natural, pero sí produce productos monumentales y funerarios. Ocupa la duodécima posición en la elaboración de productos de piedra, por encima de Polonia y
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Países Bajos
El sector de la piedra natural en Países Bajos se compone principalmente de jóvenes y pequeñas empresas.
Existe una tendencia en aumento en el uso de piedra natural en la construcción.
por debajo de Austria, representando el 1% de la producción total de la UE, mercado dominado por Italia (44%) y España (23%). En los últimos años, las empresas neerlandesas de procesado han tenido una feroz competencia de proveedores de productos acabados de países en vías de desarrollo, con las consiguientes dificultades para mantener su posición en el mercado. No obstante, a pesar del lento crecimiento del consumo, la producción neerlandesa ha crecido al ritmo del 5% al año. Esto puede ser explicado en parte por el hecho de que los productos de piedra neerlandeses tienen cada vez
640
empresas conforman el sector neerlandés.
más cabida en los mercados exteriores. El sector de la piedra natural en Países Bajos es relativamente pequeño y compuesto principalmente de pequeñas y jóvenes empresas. Existen aproxima-
damente 640 empresas que venden al sector de la construcción (45%), sector funerario (45%) y sector de restauración y otros (10%). Tradicionalmente, las empresas de procesado en Países Bajos están más enfocadas a la producción que a los clientes y/o servicio. Sin embargo, debido a la fuerte competencia exterior, están cada vez más dedicadas a obtener productos de piedra semi-acabados del extranjero, en vez de procesar ellas mismas la materia prima. Debido a que el valor que ellos añaden al producto está decayendo, las empresas de procesado están buscando vías para compensar su pérdida; como por ejemplo, decantarse más a la venta al por menor y centrarse más en el servicio. Este cambio de actividades también afecta a la relación con los mayoristas e importadores. Los productores están incorporando materiales procedentes de fuentes sostenibles e implementando sistemas de gestión medioambiental en sus procesos productivos. La asociación neerlandesa de comercio de la piedra natural (ABN) ha incorporado elementos de responsabilidad social en su código de con-
PAISES BAJOS Valor en miles de euros Importaciones de pizarra
BRASIL
2005
2006
2007*
1.302,32
1.684,62
2.257,21
CHINA
233,91
365,02
1.720,28
INDIA
643,19
460,35
540,53
ALEMANIA
115,58
174,05
317,73
BÉLGICA
63,32
223,30
153,87
DINAMARCA
-
35,44
122,49
AUSTRIA
-
19,00
25,04
PORTUGAL
9,57
22,37
9,75
SUDÁFRICA
87,28
10,06
8,50
-
24,53
7,33
ITALIA Fuente: Eurostat (Proclarity 2007) (*) Últimos datos disponibles
Países Bajos es un consumidor moderado de piedra. ROC MÁQUINA 17
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MERCADOS
»
PAISES BAJOS Valor en miles de euros Importaciones de mármol
BÉLGICA CHINA
2005
2006
2007
7.395,36
8.177,88
8.559,57
416,72
2514,24
5.394,67
ALEMANIA
686,08
2401,99
4880,36
ITALIA
1091,19
1407,38
1302,52
ESPAÑA
990,99
1248,9
1154,51
NORUEGA
468,12
283,2
443,3
FRANCIA
297,29
439,8
430,37
TURQUÍA
495,36
447,26
421,44
PORTUGAL
54,38
52,94
185,56
CROACIA
32,23
159,86
148,12
Fuente: Eurostat (Proclarity 2007)
PAISES BAJOS Valor en miles de euros Importaciones de granito 2005
2006
2007
BÉLGICA
15.681,11
11.665,26
9.702,74
ITALIA
3.701,49
6.241,76
7.055,37
ALEMANIA
4.716,54
3.923,49
6.535,42
CHINA
3.620,78
3.933,17
4.059,50
INDIA
2.712,13
2.795,23
3.587,58
ESPAÑA
3.112,14
3.787,65
3.175,85
NORUEGA
93,18
1.125,54
1.814,75
FRANCIA
359,33
792,85
908,71
SUDÁFRICA
472,57
835,41
780,83
PORTUGAL
22,62
284,39
581,38
Fuente: Eurostat (Proclarity 2007)
ducta. ABN también ha introducido una marca registrada, Keurmerk Natuursteen, para el sector de la piedra natural con el objetivo de dar a las empresas la oportunidad de distinguir sus productos del creciente número de productos extranjeros en el mercado neerlandés. Una de las primeras empresas que ha conseguido esta distinción es Dekkers Natuursteen. La industria procesadora de piedra natural en Países Bajos está trabajando cada vez más con piezas de piedra natural calibradas de tal manera que pueden ser procesadas por máquinas de CNC.
Importaciones En este apartado se analizarán los principales países de origen de las importaciones neerlandesas de los principales productos de la piedra natural: la pizarra, el mármol y el granito. España no figura entre los diez primeros países proveedores de pizarra a Países Bajos. De hecho, no exporta dicho material a Países Bajos. Al ser éste un producto que no sufre grandes transformaciones después de su extracción, y por tanto no requiere de una gran capacidad tecnológica, en cabeza se sitúan países productores que compiten
España no exporta pizarra a Países Bajos, pero es la quinta potencia importadora de mármol y la sexta de granito.
en precio, como son Brasil, China e India. Como se puede observar en la tabla, China podría perfilarse como principal proveedor en los próximos años, ya que se aproxima rápidamente a la cuota del líder, Brasil. En el caso del mármol, España ocupa un lugar destacado como proveedor de Países Bajos. Cabe señalar que en el ejercicio 2005/06 las exportaciones españolas aumentaron cerca del 26%, aunque en el ejercicio 2006/07 las mismas cayeron un 7,55%. En cuanto a países competidores, el más cercano es Italia con una cuota de mercado en 2007 de un 5,58%, mientras que España posee un 4,95%. Por encima tenemos a Alemania, China y Bélgica, aunque la distancia respecto a estos tres países es todavía muy amplia, ya que poseen un 13,58; 14,22 y 46,24% de mercado, respectivamente. En cuanto a las importaciones neerlandesas de granito, España ocupó el sexto lugar en el año 2007. En ese año se produjo un descenso del 16,15% en el nivel de exportaciones españolas de este material a Países Bajos; hasta tal punto de haberse posicionado por debajo de India. El país líder es Bélgica, con una cuota de mercado en 2007 de un 24,55%, aunque en el 2007 perdió bastante participación. Le siguen Italia (17,85%) y Alemania (16,53%). También cabe señalar la aparición de nuevos países proveedores relevantes como Sudáfrica o Portugal. Este último registra el mayor aumento de exportación a Países Bajos en el último año. Como conclusión se puede afirmar que España ocupa una buena posición cuando se trata de productos que han sido sometidos a una elaboración y transformación antes de ser vendidos, es decir, en aquellos productos en los que previamente a su comercialización es necesario la incorporación de valor añadido. Por otro lado, nuestra posición en aquellos productos que son vendidos sin transformación alguna no es favorable, debido al gran avance de los países que, con unos costes de producción mucho más bajos, están acaparando grandes cuotas de mercado y están desplazando a aquellos países con unos costes más elevados, como es el caso de España.
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Países Bajos Exportaciones Las escasas exportaciones de Países Bajos de pizarra se destinan mayoritariamente al país vecino Alemania. El resto de las exportaciones se reparte entre los demás países de la Unión Europea. Se da la circunstancia de que Países Bajos importa pizarra de Alemania, pero al mismo tiempo, también la exporta a su país vecino, produciéndose comercio intra-industrial. Las exportaciones de mármol son más elevadas, siendo de nuevo Alemania el destino principal. Las exportaciones a Bélgica ganaron de nuevo terreno en 2007 con un aumento del 145,57% respecto del año anterior. España ha caído hasta el puesto vigésimo octavo, desde el quinto que ocupaba en el año 2006, siendo en el 2007 el valor de las exportaciones neerlandesas a España casi inexistente. No es una posición preocupante, ya que España no es importador neto de mármol. En cuanto al granito, es el material que más exporta Países Bajos. España, que ocupa la sexta posición como proveedor de este material, ocupa a su vez la vigésimo tercera posición como cliente. Se constata así que el bajo nivel de las exportaciones neerlandesas se debe principalmente a la escasa producción de piedra natural que hay en el país. Además, en esta ocasión, Países Bajos no parece que esté actuando como un centro internacional de re-exportación de piedra natural (como sí es el caso en muchos otros sectores) y la mayoría de lo que se importa es para consumo interno. Análisis cualitativo de la demanda Se está produciendo un descubrimiento de la piedra natural como material alternativo para la construcción en países en los que no existía tradición de uso, como es el caso de Países Bajos. A este hecho contribuye el descenso del precio medio de la piedra natural, que la postula como alternativa económica a otros productos. El precio ha disminuido debido principalmente a la mejora de la tecnología y el aumento de la competitividad mundial. Esta caída en el precio no afecta a la calidad, al tratarse de material natural. Al perder esa exclusividad del precio, muchos diseñadores, arquitectos y constructores están incluyendo la piedra natural en sus proyectos. En Países Bajos, el alquiler inmobiliario es la alternativa más popular, siendo la compra menos frecuente que en el resto de la UE. La restauración y la remodelación de algunas partes de una casa alquilada se limita a lo esencial. Además, los hogares neerlandeses cada vez son más pequeños ya que los núcleos familiares son cada vez más reducidos y su población tiende más al individualis-
El descenso del precio medio de la piedra natural la hace atractiva frente a otros materiales.
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El bajo nivel de exportaciones neerlandesas de piedra natural se debe a la escasa producción de piedra en el país.
mo. El mercado de la piedra natural ha sabido beneficiarse de esta tendencia: aunque los hogares sean más pequeños, las cocinas y lavabos son cada vez más grandes y el mercado puede abastecer la creciente demanda de baldosas o azulejos de piedra natural. La tendencia a pasar más tiempo en casa, apunta hacia productos de calidad, tanto en el material como en los acabados, colores y combinaciones, especialmente en interiores. En la cocina la tendencia se aleja de las superficies con brillos mientras que lijado, satinado, chorro de arena, cepillado o flameado son los tratamientos de superficies alternativos más solicitados. El mármol y la caliza ganan también protagonismo en el baño y los espacios wellness, así como en piscinas exteriores o cubiertas, gracias a los precios más asequibles. En cuanto a tonalidades, los colores tierra como el marrón oscuro son bastante demandados, aunque también colores como el crema y el beige continúan siendo los más populares. En los últimos años, el negro se ha puesto de moda, especialmente en baños y cocinas. Los colores más usados para edificios son una mezcla de negro-gris y el blanco
y negro. Sin embargo, los colores del granito están empezando a escalar posiciones en los gustos de los constructores y arquitectos. Para las piedras usadas en los segmentos más exclusivos, predominan los colores cálidos y los colores tierra, especialmente dentro de la decoración interior. En cambio, en el “arte” funerario, los colores predominantes son los oscuros como el paradiso, himalaya o regal black. La actual tendencia de utilizar baldosas de mayor tamaño para suelos interiores y exteriores y para revestimientos es también notable en Países Bajos incluyendo excepcionalmente baldosas de 1m x 1m. Debido a la renovación de casas antiguas, y la tendencia existente de hacer que las casas nuevas parezcan antiguas, el mármol “lavado” se está poniendo de moda, ya que ofrece la impresión de estar pisando un suelo antiguo. Por otra parte, los consumidores neerlandeses están cada vez más interesados en la sostenibilidad y la industria está reaccionando con marcas y sistemas de gestión para adaptarse a esa demanda. Así, la piedra natural está siendo catalogada como un producto sostenible con una larga durabilidad y buenas propiedades para mantener el calor. Además, la fundación nacional neerlandesa de eco-etiquetado Stichting Milieukeur (SMK) ha desarrollado un proyecto de certificación para muebles con materiales de piedra que concierne a la extracción y a la rehabilitación posterior del paisaje. También cabe señalar que la población neerlandesa está envejeciendo lentamente y este segmento disfruta de una alta esperanza de vida, motivo que puede tener un efecto positivo en el consumo de piedra natural (diseño interior, arte o jardines), además de proporcionar a largo plazo una demanda creciente de arte funerario. ROC MÁQUINA 19
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MERCADOS
El producto español todavía no es muy conocido en Países Bajos.
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En el establecimiento minorista, se encontró sólo un mármol español, Negro Marquina, con un precio de 599 euros el metro cuadrado y con un grosor de 3 cm.
entre proveedores y compradores. El precio que el consumidor paga generalmente consiste en lo siguiente: Coste de producción, incluyendo el transporte a puerto (p.ej: FOB) - Transporte y coste del seguro (p.ej. CIF) - Otros costes (almacenaje, banca, marketing) - Impuestos de importación Coste desembarque - Margen importador, mayorista, distribuidor, usuario final o minorista. - Impuesto sobre el valor añadido (IVA) Precio consumidor
Precios y su formación En general, el precio medio de la piedra natural ha ido disminuyendo, debido al progreso tecnológico, lo que ha provocado una expansión continua de la oferta. También se producen fluctuaciones en los precios en función del tipo, calidad y tamaño de la piedra. Pero, independientemente de la competencia, hay algunas piedras que debido a su color o composición siempre tendrán un precio elevado debido a su poca disponibilidad como el mármol verde y azul o el granito negro este último también con un elevado coste de producción. Los precios de la piedra natural dependen, además de la disponibilidad, costes de producción y de transporte, etc., también del canal de distribución que se utilice para entrar en Países Bajos, así como del número de agentes dentro de la cadena de distribución. Los precios de mercado no son fijados por ninguna institución u organización internacional, sino que se acuerdan individualmente
Para conocer los precios indicativos de mercado en Países Bajos, se visitó en noviembre y diciembre de 2008 dos establecimientos de venta minorista de piedra natural, dos de venta mayorista y un centro de jardinería, situados en La Haya. En el establecimiento minorista, se encontró solamente un producto español de mármol, Negro Marquina, con un precio de 599 € el metro cuadrado con un grosor de 3 cm. (PVP incluido IVA). Otro minorista vende baldosas de este producto con precios de entre 87,63 € y 135,26 € el metro cuadrado según el formato de la baldosa (incluido IVA). Otra clase de mármol encontrado y que es uno de los más demandados en Países Bajos es el belga (Belgisch hardsteen) con un precio alrededor de 500 € el metro cuadrado con un grosor de 3 cm. Después de haber consultado otras fuentes, se puede concluir que para el citado producto con un grosor de 1cm, los minoristas ofrecen un precio que oscila entre los 64,68 € y los 119,89 € el metro cuadrado dependiendo del formato
La piedra natural gana presencia en el país.
de las baldosas. Otro de los productos más demandados es el italiano (Bianco Carrara) con un precio que oscila entre los 56,74 € y 74,88 € dependiendo del formato de las baldosas por metro cuadrado. Por lo que respecta a los mayoristas como las cadenas Gamma, Praxis y Hubo, se puede concluir que la piedra natural ha dejado de catalogarse como producto de venta directa al público, probablemente debido al descenso pronunciado en el consumo. En el centro de jardinería, el precio del metro cuadrado de granito oscila entre los 22,50 € y los 85 € dependiendo de las medidas y el grosor de la pieza. Por otra parte, el mármol oscila entre los 67,50 € y los 87 € el metro cuadrado según el modelo y las medidas. El color del mármol para el suelo de jardín es principalmente gris y negro, siendo este último el que alcanza un mayor precio. Percepción del producto español El producto español todavía no es muy conocido en Países Bajos en comparación con otros países, sobre todo Italia. Al preguntar a los agentes implicados en la decisiones de compra por el producto español, hay una opinión generalizada de que el producto es de calidad pero que el relativamente elevado coste de transporte en relación a otros países cercanos, hace que se pierda la ventaja competitiva que podría tener la piedra natural española. Igualmente, el mercado ha llegado a un punto de saturación que hace que la competencia cada vez sea más dura y haya mucha lucha en la variable precio. La estrategia de la empresa española debería ser mantener la
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Países Bajos
La estrategia de la empresa española debería ser mantener la calidad.
calidad, cumplir los plazos de entrega, y ofrecer un perfecto servicio al cliente, serio y fiable. Condiciones de acceso al mercado Dada la pertenencia común a la UE, para entregas intracomunitarias úni-
camente hay que tener en cuenta las medidas comunes a los intercambios de bienes entre estados miembros, como la restitución del IVA y la declaración del Intrastat cuando sea necesario. Aunque no existen barreras al comercio, hay que tener en cuenta la normativa europea
que afecta al sector de la piedra natural, así como a la normativa neerlandesa. Las normas dictadas por el Centro Europeo de Normalización (CEN) son de obligado cumplimiento en toda la Unión Europea y pueden ser consultadas en la web, http://www.cen.eu. Igualmente hay que tener en cuenta el marcado CE, que indica la conformidad de un producto con las obligaciones comunitarias que incumben al fabricante, y que el producto en cuestión cumple las disposiciones comunitarias. Esto afecta al diseño, fabricación, comercialización y puesta en servicio de un producto. Dentro de este apartado, el cumplimiento de las normas ISO 9000 es de suma importancia en el mercado neerlandés. En Países Bajos, la organización que centraliza las cuestiones referentes a la normalización es el Instituto Neerlandés de Normalización (Nederlands Normalisatie Instituut9, NEN).
Nota por Juan García López, supervisada por la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en La Haya.
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ENTREVISTA
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Las ayudas a la piedra son una cortina de humo
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Juan Antonio Santo Sánchez, gerente de Benicantil Mármoles (Bemarsa)
Imaginación, trabajo y cautela, estas son las tres palabras mágicas que ayudarán a paliar el bache que vive el sector. Así opina Juan Antonio Santo, gerente de Bemarsa, que afronta la situación con una visión realista y crítica del momento actual.
C
on su experiencia como responsable de la gerencia de la empresa de extracción y distribución de mármol, Benicantil Mármoles (Bemarsa), Juan Antonio Santo Sánchez es un testigo de excepción de todo lo que está aconteciendo en la región alicantina. Con la satisfacción de dirigir una compañía que cumple su primer cuarto de siglo y con el importante reto de superar con éxito el convulso panorama actual, Santo ha querido compartir con los lectores de Roc Máquina sus reflexiones sobre el pasado, presente y futuro del sector de la piedra natural. - ¿Cuál es el mayor problema al que se enfrentan las empresas productoras y comercializadoras de mármol ante la coyuntura económica actual? Las mayores dificultades se encuentran en la financiación por parte de las entidades bancarias, así como en la competencia de terceros países, cuya situación social está muy por debajo en términos de costes de producción. - Un estudio de la Universidad Miguel Hernández de Elche pronostica que la actividad del mármol caerá un 40% hasta 2014, ¿cree que estas previsiones se cumplirán? En mi opinión no dejan de ser más que conjeturas. Estamos acostumbrados a que los analistas no dejen de errar y de vender alarmismo, o en ocasiones, un optimismo desmesurado; independientemente de lo respetable que sea esa institución. En cualquier caso, creo que una situación de este tipo se puede paliar con imaginación, trabajo y cautela.
Juan Antonio Santo dirige la empresa alicantina Bemarsa.
- ¿Qué tipo de medidas echa en falta por parte de empresas, administraciones y asociaciones?
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"Las ayudas a la piedra son una cortina de humo" A las empresas les falta elasticidad y adecuación, ya que algunas de ellas son muy monolíticas, mientras que las administraciones, por su parte, sólo han hecho promesas, pero no han ofrecido nada real. La actitud de las asociaciones hasta el momento se ha caracterizado por su falta de protagonismo a la hora de elaborar cualquier medida, ya que no son suficientemente valoradas por las administraciones. Considero que las asociaciones son determinantes para superar cualquier crisis o proyecto. El éxito de un sector se consigue mediante el trabajo conjunto de las asociaciones empresariales y la administración. - ¿Son suficientes las ayudas dirigidas al sector de la piedra o se trata de un simple lavado de cara de organismos y administraciones? Directamente dudo de que esas ayudas existan. Todo es una cortina de humo. - ¿Cuál está siendo el papel de las asociaciones del sector en estos momentos? Su posición está siendo la posible, pero evidentemente no es la adecuada; aunque se oye su voz en las administraciones, no se está cooperando con ellas. - ¿Se conoce el mármol alicantino en el extranjero? Aunque nuestro mármol se conoce a escala mundial, nunca están de más las políticas de promoción y servicio. Estas políticas consiguen empujarnos al exterior y hacer más fácil la elección de nuestros materiales por parte de nuestros clientes. - ¿Cómo está siendo la experiencia de su compañía en los mercados internacionales? La experiencia es positiva cuando se trata de materiales de primera calidad, y por el contrario, es negativa cuando hablamos de calidades inferiores, ya que dejamos de ser competitivos frente a otros países de economías emergentes. - ¿Cuál es la mayor dificultad que han encontrado a la hora de posicionar sus productos en el extranjero? El principal problema que hemos notado es la competencia de productos que proceden de otros países como Turquía, Egipto o China, así como la garantía de cobro en la distribución de nuestros productos. - Bemarsa también comercializa mármol importado, ¿ha observado alguna variación con respecto a la demanda de materiales extranjeros? Tenemos una disminución considerable en las importaciones debido a que el mármol de importación se ha dedicado casi exclusivamente al mercado nacional y ya conocemos todos los avatares que atraviesa. - En los últimos meses se han puesto en marcha campañas en contra de la importación de materiales chinos, ¿son efectivas estas medidas? No se debe, ni se puede prohibir la entrada de productos de ningún país bajo una economía globalizada, pero sí que se debería obligar a que los aranceles de importación fueran los mismos que se nos aplican cuando exportamos. Esto haría mucho menor su competitividad y habría más equilibrio en todos los mercados. - En ciertos entornos se comenta que ya se empieza a ver la luz al final del túnel, ¿ha observado algún síntoma de mejoría en las últimas semanas? Para poner el punto positivo, creo que el túnel siempre deja entradas de luz aunque se conduzca a otra velocidad.
El mármol de Alicante se conoce a escala mundial.
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En épocas turbulentas sobreviven los que mejor se adaptan a las circunstancias del mercado y a los recortes financieros.
- La comarcas del mármol de la provincia de Alicante se han visto duramente castigadas por la crisis. ¿Cree que esta situación se podría haber evitado con una mejor gestión empresarial? Sí, pero los culpables de esta situación han sido las diferentes administraciones y el recorte de los recursos financieros, especialmente cuando no hace mucho eran excesivamente abiertos. - Bemarsa ha cumplido recientemente su 25 aniversario, ¿qué balance puede hacer de este cuarto de siglo de actividad? Con respecto a nuestra empresa sólo diré que celebraremos nuestro aniversario con satisfacción. En cuanto al sector, ha evolucionado mucho y bien, pero en estos momentos está pasando por una auténtica fustigación por falta de capital propio y obligaciones de pago por las inversiones realizadas. - Aunque suene apocalíptico, se suele decir que en épocas turbulentas sólo sobreviven los mejores, ¿cómo va a afrontar Bemarsa este importante reto? No sobreviven ni los mejores, ni los más fuertes, sino los que mejor se adaptan, es decir los que se adecúan de forma más óptima a las circunstancias del mercado y a los recortes financieros. Cada día debemos tomar nuevas decisiones sobre la base de lo que vemos en nuestro periscopio. Ése es el único plan. ROC MÁQUINA 23
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AULA TÉCNICA
Grandes y robustos Los cortabloques se usan generalmente cuando el bloque es irregular. Constan de discos de gran tamaño y permiten aprovechar bloques pequeños o deteriorados.
U
n cortabloques resulta imponente por su tamaño, los discos que tiene para el corte suelen ser de gran diámetro para realizar cortes profundos, así que contemplados desde la escala humana a su lado somos auténticas miniaturas.
Uso del cortabloques El trabajo que se lleva a cabo al llegar el bloque de la cantera a la fábrica es la primera fase del proceso de transformación de la piedra, ya que se procede a su corte para realizar tableros, para lo que entran en juego los telares y los cortabloques. El cortabloques suele emplearse en general en caso de que el bloque a aserrar sea irregular y por tanto no resultaría rentable económicamente usar telares, o bien cuando no se desean obtener tableros de anchura superior a los 60 cm. Así permite el aprovechamiento de bloques pequeños o deteriorados que podrían no haber sido considerados aprovechables desde el punto de vista económico para su aserrado con telar tradicional, por lo que serían desechados o tratados como escombros. Descripción Consta de uno o varios discos con segmentos diamantados montados en un cabezal de corte. Los discos llevan unos segmentos diamantados en su periferia que son los que producen el corte por giro del disco y rozamiento contra la piedra. Como estos discos son de gran diámetro pueden realizar cortes muy profundos en sucesivas pasadas. El cabezal de corte es la pieza de la máquina donde se encaja el disco y la encargada del desplazamiento para realizar los movimiento continuos que sierren la piedra.
Detalle de un cortabloques en funcionamiento donde puede apreciarse el cabezal de corte y el disco de gran diámetro.
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Grandes y robustos
Vista de un modelo de cortabloques desde diferentes perspectivas durante el proceso de corte.
En todo el proceso de corte el papel del agua es fundamental para lograr refrigerar las partes de la máquina que se encuentran en contacto con el material a cortar. Lo mismo ocurre en los cortabloques, ya que el uso de agua evita el recalentamiento de los discos y alarga la vida útil de los utensilios en contacto con el material, además de evitar la suspensión de partículas de polvo que se producen en la fricción entre la herramienta y la piedra, de modo que estas partículas pasan a formar parte del agua. Fotos suministradas por Nodosafer, S.L. ROC MÁQUINA 25
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REPORTAJE
Consejos de colocaciĂłn El uso de la piedra natural en fachadas y revestimientos estĂĄ en auge, sin embargo antes de utilizar piedra es conveniente adoptar unas recomendaciones que garanticen la durabilidad y la correcta colocaciĂłn del material.
E
n la edificaciĂłn moderna, el uso de la piedra como material de revestimiento ha experimentado un auge notable en los Ăşltimos aĂąos. Este hecho no deja de resultar paradĂłjico en una situaciĂłn como la actual donde la tendencia general es prefabricar, abaratar a toda costa, minimizar los costos de mano de obra y hasta utilizar materiales poco duraderos (y a veces claramente inadecuados), incluso en edificios representativos. Los problemas mĂĄs significativos que se presentan al proyectar y ejecutar las fachadas con piedra natural son los siguientes: s ,A ELECCIĂ&#x2DC;N DE LOS TAMAĂ&#x2014;OS ADECUADOS DE LAS PLACAS s %L DESPIECE DE DICHAS PLACAS s ,A SELECCIĂ&#x2DC;N DE LA LABRA ADECUADA PARA LOGRAR LOS efectos estĂŠticos y funcionales definidos en un proyecto (biseles, escalones, pulidos, abujardados, separaciĂłn de juntas, etc.) con el consiguiente efecto en el coste. s ,A BĂ&#x17E;SQUEDA DE LA EMPRESA ELABORADORA Y LOS OPERARIOS que puedan llevar a cabo el trabajo de colocaciĂłn. s ,A INTEGRACIĂ&#x2DC;N DE LA PIEDRA EN MUROS CADA VEZ MĂ&#x2030;S delgados y endebles. s ,A SUJECIĂ&#x2DC;N A TRAVĂ?S DE ANCLAJES U OTROS MĂ?TODOS DE LA piedra al soporte (muros, forjados, etc.). Por ello, antes de utilizar piedra es conveniente adoptar unas recomendaciones generales: - El suelo tiene que estar lo mĂĄs nivelado posible.
Antes de utilizar piedra conviene adoptar ciertas pautas. Foto: Bateig.
- El material de agarre serĂĄ un cemento cola de alto rendimiento para piedra natural. - La aplicaciĂłn se efectuarĂĄ con una llana dentada. - Es recomendable que por la cara no vista de la baldosa se aplique un poco del mismo cemento con una paletina. - Para el sellado de las juntas se emplearĂĄ mortero gris o beige, dependiendo de la piedra. Antes del tratamiento las juntas deben ser limpiadas con una esponja mojada. - Se debe dejar entre losa y losa 1 milĂmetro de separaciĂłn.
28 Septiembreâ&#x20AC;&#x201C;Octubre 2009
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Consejos de colocación
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La durabilidad de una fachada ventilada se sustenta sobre la base del comportamiento de los diferentes materiales que la conforman y de su adecuada colocación, que debe ser realizada por profesionales en la materia. La fachada ventilada debe contar con materiales idóneos. Fotos: Bateig.
- Es muy importante que la manipulación y colocación sea realizada por un profesional concienciado del material que está tratando. Consejos para el revestimiento de fachadas Cuando se emplea piedra natural en el revestimiento de fachadas con mortero, es recomendable una adecuada colocación. Esto implica el uso de un mortero cola especialmente elaborado para este fin. Es conveniente tener en cuenta las recomendaciones técnicas de dichos morteros, así como la utilización de anclajes inoxidables para la conservación del aspecto característico del material con el paso del tiempo. Asimismo, en ocasiones se recomienda tener la precaución de dejar al menos 5 cm de distancia entre la primera losa de la fachada y el suelo, con el fin de evitar que el agua con sales disueltas (principal responsable de la alteración de los materiales pétreos) ascienda por capilaridad y deteriore el material. Sistemas de colocación de piedra natural en fachadas Una fachada ventilada es difícil de imaginar y mucho más de construir si no contamos con los materiales idóneos, es decir, si no se dispone de una roca ornamental adecuada y unos elementos de soporte (anclajes) correctamente diseñados y fabricados. En toda construcción, -y la fachada ventilada sigue siendo un sistema constructivose ha de calcular las acciones actuantes. Así pues,
sobre cada una de las placas que conforman la fachada ventilada y sus soportes se tendrán en cuenta, al menos, los siguientes aspectos: - Las cargas gravitatorias permanentes. - Las acciones dinámicas del viento, presión y succión. - Las acciones sísmicas, cuando la Norma de Acciones de Edificación así lo indique. Al conjunto de acciones se han de aplicar los coeficientes de mayoración de acciones que establece la norma UNE 41957-1. Es evidente que una fachada ventilada confía su durabilidad a la garantía en el comportamiento de los diferentes materiales que la conforman. Si las solicitaciones que actúan en una edificación han de ser canalizadas por el sistema estructural hasta el suelo, las derivadas de una fachada ventilada han de ser, de la misma forma, cuidadosamente conducidas hasta el suelo. En este entramado constructivo analizaremos los diferentes elementos que han de ser tenidos en cuenta dejando deliberadamente para el final los comentarios del anclaje. La unión entre el anclaje y el muro soporte es la siguiente etapa por ejecutar, que ha de garantizar esta unión, de forma que permita transmitir las solicitaciones y mantener la integridad. Se puede realizar mediante cementos expansivos o resinas o a través de tacos. La unión mediante cementos expansivos o resinas estará indicada para anclajes de textura rugosa que favorezcan la adherencia, practicando además en el muro el hueco ROC MÁQUINA 29
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REPORTAJE Fachadas ventiladas La fachada ventilada es un sistema de revestimiento para edificaciones que ofrece ventajas de instalación y conservación gracias a la circulación de aire entre paramento externo y el muro de obra, lo que permite eliminar la humedad y las eflorescencias.
Con la aplicación de este sistema se consigue, además de un acabado único de gran belleza, una mayor seguridad, un mejor aislamiento acústico y unos menores costes en la climatización, entre otras ventajas.
Fachadas ventiladas: Anclaje tipo AE
Fachadas ventiladas: Anclaje tipo AM
Cámara de aire Resina
que lo aloje (en cola de milano). La unión mediante taco a la que se fija roscado el anclaje, puede hacerse con taco metálico o de nylon. En ambos casos la longitud del taco será tal que evite los arrancamientos superficiales (desconchamiento) por concentración de tensiones superficiales. Probablemente el taco de nylon, con una mayor deformabilidad, permite un mejor reparto de las tensiones y consecuentemente un menor riesgo de desconchamientos lentos. Anclajes Los anclajes son, quizá, el elemento más crítico en la construcción de una fachada ventilada. Hablamos de "anclajes", en plural, pues su número y forma pueden ser diversos y variables a lo largo del tiempo, impulsados por nuevas necesidades, como mayores solicitaciones o cámaras más grandes. El material que constituye los anclajes puede ser variado, de acuerdo a la mencionada norma. Es recomendable el uso del acero inoxidable de la calidad adecuada, fundamentalmente por su mayor límite elástico. Los anclajes que están demostrando una mayor fiabilidad son los conocidos como puntuales, formados básicamente por soporte y pasador: - El pasador es un elemento de 5 mm que permite fijar la placa y recoge las solicitaciones de la misma. - El soporte es un elemento del anclaje que recoge las solicitaciones del pasador y las transmite al muro soporte a través de la unión al mismo. Los anclajes pueden quedar fuera de servicio por exceso de tensiones o por exceso de deformaciones. Habitualmente el factor determinante es el exceso de deformaciones. El hecho mencionado obliga al desarrollo de sistemas de anclaje que permitan una mayor cámara o unas mayores solicitaciones. En la evolución mencionada, se encontraría lo que se conoce como "perfilería". Anclajes tipo SD-01 H y GIRA Tie Estos anclajes deben ser fijados firme y profundamente en una base sólida (ladrillo, hormigón, ...). Tienen que poder absorber las cargas derivadas del peso de la losa y de la presión que ejercen el viento y los remolinos. Al fijarlos en las piezas de construcción que les sirven de soporte no deberán debilitar la sección transversal de éstas. La placa debe quedar sujeta por los anclajes
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Los anclajes que están demostrando una mayor fiabilidad son los conocidos como puntuales, formados básicamente por soporte, pasador y caperuza. de retención, frente a las cargas o esfuerzos que deba soportar. Anclajes tipo AZ-02 V Los anclajes A2 se colocan directamente sobre el muro de hormigón, o cualquier cerramiento rígido-resistente. Esta unión se ejecutará mediante tornillo-tacto de fijación con fuerza de expansión controlable. Este tipo de anclajes son capaces de soportar las acciones que provienen del peso de la placa y de la posición que ésta adopta respecto al paramento soporte. El enganche de la placa se efectúa mediante un pasador cilíndrico de acero inoxidable que se introduce en cada uno de los taladros practicados en los laterales, justo en el centro U espesor de la placa. Es fundamental regular la grapa una vez fijada de forma definitiva en el paramento soporte, ya que por regla general, los cerramientos no tienen una buena planimetría y podrían provocar una adaptación no prevista de la grapa. De no hacerlo así nos llevaría a un largo y engorroso proceso de rectificaciones, con el riesgo de cometer defectos de planeidad. Principios de fijación Uno de los principios básicos al abordar el revestimiento de edificios con placas de piedra natural es el que dichas placas son un elemento distinto en sus características físicas y mecánicas al resto del muro, con lo que se ha de conseguir que la fijación sea de continuidad entre el murosoporte y la placa de piedra. Otro principio básico es el hecho de que se utiliza piedra por ser un material en general más noble, esto es más bello y duradero que el resto de los componentes del
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Consejos de colocación Fachadas de perfilería ventilada La técnica de la perfilería se caracteriza por la facilidad del montaje, así como por la perfecta fijación de las fachadas. Este método ofrece un rendimiento superior a otros sistemas existentes en el mercado, Pefiles: Perfilería DAC 10
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muro. Por tanto, la fijación de dicho material debiera ser de tal naturaleza que permitiese respetar al máximo las dimensiones originales de la placa de piedra sin dañarlas y que el proceso de puesta en obra no perjudicase ni ensuciase la piedra de manera irreversible. Continuando con los principios básicos, los anclajes debieran ofrecer a los arquitectos la suficiente libertad de diseño en el aspecto exterior del aplacado. Asimismo, no debieran olvidar las nuevas tendencias de construcción de muros con elementos aislantes en su interior. Con respecto a este tema, la utilización de los aislantes continuos (proyectados, en placas, en mantas continuas, etc.), que recubren por completo muros y elementos de estructura del edificio (vigas, pilares, zunchos de atado, etc.) y minimizan la influencia de los puentes térmicos en el funcionamiento del edificio, ha supuesto un gran avance. Otra ventaja adicional del aislamiento exterior en cámara ventilada es su notable funcionamiento ante las posibles humedades que son las responsables de: s ,A APARICIØN DE MANCHAS DE HUMEDAD Y EFLORESCENCIAS en el exterior de las placas.
pero con menos puntos de anclaje, gracias a lo cual se disminuyen ciertos inconvenientes como el ruido y el polvo, que se reduce gracias al menor número de perforaciones. Pefiles: Perfilería DAC 20
Cámara de aire
s ,A SATURACIØN DE AGUA DEL MORTERO DE AGARRE LO QUE ES muy peligroso si dicha agua se hiela y lógicamente se expande. s %L DESPRENDIMIENTO DE PLACAS POR LO ANTERIOR Y POR oxidación de anclajes no inoxidables. Soluciones de fijación - El hecho de que la piedra natural sea un material distinto, obliga a que el anclaje que se realiza entre la placa y el elemento portante sea lo más puntual y pequeño posible. La continuidad placa-estructura se conseguirá pues, con elementos capaces y duraderos que serán dichos anclajes. - Debido a que la piedra natural es un material noble, obliga a que el proceso de puesta en obra no dañe dimensionalmente la placa, hecho habitual con los elementos de alambre tradicionales, cuya conexión con las placas no es exacta. - Asimismo, no se debe ensuciar dicha placa, algo frecuente cuando se trasdosa con morteros la superficie de la lámina, lo que provoca además la aparición de eflorescencias y manchas de humedad en los aplacados.
Fachadas pegadas En la instalación de fachadas con mortero y cemento cola es fundamental el trabajo de profesionales expertos en el material, ya que se debe determinar el espesor del chapado en función del clima soportado, así como tener en cuenta la utilización de anclajes de
acero inoxidable. El adhesivo tiene que ser deformable para poder absorber los movimientos del soporte y las dilataciones térmicas. Además, el producto debe proporcionar una elevada adherencia que garantice el correcto pegado.
Adhesivo flexible y deformable
Adhesivo flexible y deformable
Cemento para anclajes
Cemento para anclajes
Sellado especial para piedra
Sellado especial para piedra
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REPORTAJE Pavimentos Se debe tener en cuenta la elecciĂłn del espesor en funciĂłn del lugar donde se vaya a utilizar. AsĂmismo, el adhesivo debe ser cementoso y debe asegurar que la piedra no se manche por humedades y eflorescencias. Si desea tratar â&#x20AC;&#x153;in-situâ&#x20AC;? la superficie de la piedra, debe usar un tratamiento consolidante sellador para mantenerla limpia de la intensidad y eficacia de su uso final. Base Recrecido opcional de la solera Adhesivos especiales Sellado especial para piedra
- En cuanto a la libertad de diseĂąo, los anclajes no impedirĂĄn que las placas puedan ser de gran tamaĂąo, ya que las juntas pueden ir separadas (reproduciendo fielmente el ritmo de los planos de alzado de fachada), y que no sea complicado el combinar la piedra con la carpinterĂa de huecos. - Por Ăşltimo, para poder integrar los aislamientos entre la piedra y el resto del edificio, los anclajes han de ser capaces de trasladar sin problemas las cargas propias y las sobrecargas del viento producidas sobre los aplacados a los elementos resistentes (muros o estructuras), pero dejando espacio suficiente entre el aplacado y el muro.
- Los puntos de fijaciĂłn de cada placa permitirĂĄn la variaciĂłn de las dimensiones debidas a los cambios de temperatura. Tratamientos y disposiciĂłn de las juntas entre placas Si por razones estĂŠticas o funciones hubiera que sellar dichas juntas, el sellado se realizarĂĄ con bandas de goma celular o materiales especiales para el sellado, que no envejezca (endurecimiento, cambio de color), para que no provoque tensiones al comprimirse o se desprenda al expandirse, al dilatarse o contraerse las placas respectivamente. En todo caso, para garantizar la ventilaciĂłn de la cĂĄmara, conviene dejar sin sellar alguna junta en la zona inferior y en la superior. En cuanto a la disposiciĂłn de las juntas entre placas, a efectos de anclaje conviene mantener la continuidad de juntas verticales y horizontales. Las disposiciones en falso aparejo, esto es, con juntas horizontales continuas y verticales contrapeadas, son perfectamente solucionables anclando las placas por sus juntas verticales. Instrucciones de montaje s 2ECORTAR EL AISLAMIENTO TĂ?RMICO EN SU CASO s 4ALADRAR EL MURO PARA FIJAR LOS ANCLAJES s 0ONER EL ARMAZĂ&#x2DC;N DE MONTAJE PARA LA FILA INFERIOR DE LAS losas. s !DAPTAR EL BORDE SUPERIOR DE LA LOSA Y FIJARLO s &IJAR LOS ANCLAJES DE SUSTENTACIĂ&#x2DC;N Y RETENCIĂ&#x2DC;N s 2ETOCAR EL AISLAMIENTO TĂ?RMICO EN LA ZONA - ANCLAJE s %NCAJAR LA SIGUIENTE PLACA LATERALMENTE Y QUITAR RESTOS de mortero. s %L NĂ&#x17E;MERO DE ANCLAJES POR PLACA DEPENDE DE LAS dimensiones de la misma, en el caso del inicio de remates o esquinas.
Fuente: Bateig Piedra Natural, www.bateig.com.
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REPORTAJE
Fachadas que respiran y aislan Fachadas ventiladas: solución ecológica y de ahorro energético La fachada ventilada es una solución que aporta valor añadido a los revestimientos de edificios gracias a que contribuye al ahorro energético y a mejorar las condiciones de habitabilidad. Un sistema que ofrece una apariencia minimalista escondiendo su complejidad técnica.
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ste sistema constructivo se ha puesto muy en auge en los últimos tiempos. La fachada ventilada es un sistema de revestimiento de los paramentos del edificio que deja una cámara ventilada entre el revestimiento y el aislamiento. Entre sus ventajas se encuentran la independencia térmica del interior respecto del exterior del edificio o el fácil reemplazo de sus piezas, de cara a una futura rehabilitación de la fachada. Está considerado como el sistema más eficaz para solucionar el aislamiento del edificio, eliminando los indeseables puentes térmicos así como los problemas de condensación y obteniendo de este modo un excelente comportamiento térmico-higrométrico del edificio. ¿Qué es? Se trata de un cerramiento exterior compuesto por diferentes capas. Del lado exterior queda el acabado, en este caso de placas de piedra natural. Su principal característica es la creación de una cámara de aire en movimiento o colchón térmico entre la pared revestida y el paramento exterior. El objetivo de esta cámara es crear un efecto chimenea o trombe, garantizando una gran reducción en las transmisiones térmicas del exterior del edificio a las zonas interiores. Esto consigue un efecto aislante tanto del calor en verano como del frío en invierno redundando así en un ahorro energético al mantenerse la temperatura del interior sin
Basalto en la fachada de una de las torres de Isozaki Atea en Bilbao. Foto: Dolcestone (Mitxel Atrio).
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Fachadas que respiran y aislan
Filita Gris de Bernardos pulida en fachada ventilada con anclaje visto. Foto: Pizarras J. Bernardos.
bruscas alteraciones. Igualmente se consigue una mayor viabilidad estética y ecológica del edificio. ¿Cómo funciona? La estructura de la fachada ventilada es eficaz por el principio físico de la convección, aunque participado por la fuerza de la gravedad. Por la diferencia de densidad de las diferentes temperaturas, el fluido más frío circula hacia abajo y el más cálido hacia arriba, creando una corriente ascendente. Además, las partículas líquidas o gaseosas registran movimientos relativos continuos, que aumentan con sus estados térmicos. Este movimiento transporta la energía calórica en forma de energía cinética mientras se desplaza la partícula y va colisionando con los millones que encuentra en su camino, y a su vez éstas hacen lo propio, creando una convección a nivel molecular de flujo agitado. Este movimiento de las partículas se denomina también movimiento browniano. Partes de una fachada ventilada Soporte: es la hoja interior de la fachada y debe ser resistente para absorber los esfuerzos de viento y transmitir los esfuerzos gravitatorios a la estructura. Por este motivo tiene que hacerse de un material mecánicamente resistente, por ejemplo: ladrillo, bloque de hormigón, muro de hormigón armado o una estructura metálica, sobre la que casi siempre se
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Las fachadas ventiladas están consideradas como el sistema más eficaz para solucionar el aislamiento del edificio. dispondrá un sistema de guías atornillado o soldado a la estructura. Cámara, el espacio que hay entre el soporte y el revestimiento. Se puede colocar un elemento aislante proyectado, como el poliuretano, o un aislante en planchas como el poliuretano extrusionado o la lana de roca. Para una perfecta ventilación de la cámara ésta no debería ser menor de 2 cm. Revestimiento, la variedad de piedra que se elija tiene que ser la que mejor se adapte a las características técnicas que se esperan de ella. Sus placas o paneles se han de disponer de manera que permita su libre movimiento. Su unión al soporte requiere de los anclajes para poder asegurar su estabilidad. Se debe garantizar que todas las acciones sobre las piedras se transmitan al soporte únicamente por medio de los anclajes. ROC MÁQUINA 35
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REPORTAJE Fijación de la piedra El anclaje es el encargado de transmitir mecánicamente al soporte las cargas que recibe del revestimiento. Hay que distinguir dos tipos de cargas, una vertical (el peso propio de la piedra) y otra horizontal (la acción del viento). Así se distinguen dos tipos de anclajes según sea su función estructural: los de carga o sustentación que soportan el peso de la piedra y los esfuerzos de viento y los de retención o sujeción que solamente soportan los esfuerzos de viento y evitan el vuelco de las piedras. Según sea la fijación al soporte se distinguen tres clases de anclajes: - Anclajes de mortero. Se colocan haciendo un agujero en el soporte e introduciendo mortero de dosificación 1:3, después se coloca el anclaje, que se puede regular mientras el mortero esté fresco. - Anclajes para fijar con taco. Estos anclajes se fijan al soporte (ladrillo, hormigón o bloque) con un taco adecuado para cada tipo. - Anclajes sobre perfilería auxiliar. Consiste en una subestructura auxiliar compuesta por perfiles verticales fijados a la estructura de cada forjado, sobre los cuales se fijan los anclajes. Este sistema está pensado para placas de gran tamaño. Normativa Para ampliar más datos la norma UNE 41957-1:2000 "Anclajes para revestimientos de fachadas de edificios, Parte 1: Subsistemas para revestimientos ligeros" recoge los fundamentos para obtener un revestimiento de calidad y duradero. Asmismo el anterior número
Fachada ventilada con anclaje puntual y perfilería en Caliza de Calatorao, Caliza de Campaspero y Travertino Romano en el Edificio VIVA (Valladolid). Foto: Cananeo, S.L. Explotaciones y Cantería.
de Roc Máquina (mayo-junio de 2009) trata sobre ello en el artículo "Anclajes para fachada" de Roberto Vera Soriano, catedrático de Construcción de la Universidad de Alicante. Fuentes: Halfen-Deha, S.L.; Cananeo, S.L. Explotaciones y Cantería; Petrecal, S.L.; Grupo ULMA, S. Coop.; Butech - Building Technology S.A.
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REPORTAJE
¿Qué está pasando en la pizarra? La industria cuenta su situación Galicia, Castilla y León, Cataluña, Extremadura... tienen en común contar con producción de pizarra. Algunos de sus protagonistas explican en primera persona el momento actual.
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a pizarra es un material versátil que tradicionalmente se ha empleado para cubiertas de edificios por sus características de impermeabilidad, ya que su coeficiente de absorción de agua es inferior al 1% y por su inalterabilidad frente a los agentes climáticos externos. Sus usos se han ido extendido a revestimientos de fachadas, mampostería y también a pavimentos y decoración de interiores, porque realmente no hay nada que se le resista.
La industria española de la pizarra En España las zonas pizarreras se encuentran en Galicia (La Coruña, Lugo y Orense), Castilla y León (León, Segovia y Zamora), Extremadura (Badajoz y Cáceres), Cataluña (Barcelona), Andalucía (Huelva, aunque actualmente no se está explotando) y País Vasco (Guipúzcoa). Galicia Según datos de la AGP (Asociación Gallega de Pizarristas), España es el primer país productor del mundo en pizarra con un alto volumen de exportación y Galicia es la primera comunidad autónoma del estado en producción de pizarra con una cifra cercana al 70% de la producción nacional. El momento actual también afecta a la pizarra, como explica Severino González gerente de la AGP, "con una pérdida en 2009 de 800 empleos directos, de los 2.400
Trabajos en una cantera de pizarra. Foto: Samaca.
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¿Qué está pasando en la pizarra?
empleados que había en Galicia". Además indica que en septiembre se esperan EREs en tres empresas para pedir la reducción de un día de la jornada laboral. En su opinión la administración colabora y es receptiva con el sector "pero si no hay obra, por mucha ayuda que se reciba por parte de las administraciones, poco se puede hacer". Entre las necesidades urgentes que detectan los pizarristas gallegos menciona la financiación de circulante y el cambio de la normativa de algunos municipios que restringen el uso de la pizarra, un caballo de batalla reclamado desde hace años por parte de la AGP. No se entiende que en Galicia, precisamente una de las zonas productoras en España por excelencia, haya municipios que prohiban el uso de la pizarra en los tejados de sus construcciones. La bajada de las exportaciones es un hecho a destacar este año en un sector que hasta hace poco exportaba el 80% de su producción, "la disminución ha sido del 30%", prosigue Severino González, "y esto afecta a los principales destinos de la pizarra gallega: Francia, Alemania, Reino Unido, Bélgica, Luxemburgo...". Castilla y León En Castilla y León las principales zonas productoras se encuentran en El Bierzo (León) y en Bernardos (Segovia), cuyas empresas pertenecen a asociaciones diferentes, por las diferentes aplicaciones de sus productos. Para los pizarristas de León que elaboran principlamente pizarra para cubiertas están APICAL (Asociación de Pizarristas de Castilla y León) y APROPICALE (Asociación de
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Entre las necesidades urgentes que detectan los pizarristas gallegos están por un lado la financiación de circulante y por otro el cambio de la normativa de algunos municipios que restringen el uso de la pizarra. productores, comercializadores y colocadores de pizarra de Castilla y León) y los del área de Bernardos (para revestimientos) se aglutinan en torno a PINACAL. León La Comarca del Bierzo en León es un área rica en pizarra, tanto la zona de Orense como la de León gozan de grandes yacimientos de pizarra al estar en zonas contiguas cuya separación por delimitación geográfica las vincula a diferentes comunidades autónomas. En León las dos agrupaciones de pizarristas surgieron de la misma asociación pero se produjo una escisión y hasta el momento parece ser que los intentos de unión no han llegado a buen puerto. Al hilo de esto Vicente Diz, gerente de la asociación APICAL expresa que "en el fondo la defensa de intereses y los problemas son los
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REPORTAJE
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La crisis no afecta por igual a la pizarra, ya que depende del tipo de producto que se realice, el comportamiento es diferente si es para techar o si se destina a revestimientos y decoración.
Pizarra paletizada lista para ser enviada al comprador. Foto: Lousaval.
Láminas de fino espesor obtenidas con martillo y el cincel. Foto: Lousaval.
mismos en ambas asociaciones, pero al estar divididos la administración se aprovecha de esa desunión". Vicente Diz, suscribe las afirmaciones de la AGP, les ocurre lo mismo que a sus homólogos gallegos, la bajada de las ventas en pizarra de techar la han sufrido por igual. "El material procede de la mima veta e incluso hay coincidencia entre el empresariado gallego y leonés, ambos tienen explotaciones cuya única separación es la geográfica, que en realidad separa el río". Coinciden con sus compañeros de Orense en cuanto al destino de sus exportaciones, a países europeos como Francia, Reino Unido y Bélgica y "los porcentajes de exportación son algo inferiores porque producimos menos, puesto que somos menos empresas. De todos modos de lo que se produce el porcentaje destinado a exportación será el mismo, entre el 85 y el 95% del total producido. Así el mercado interno o nacional es más residual, no sólo por volumen sino también por calidades y por precio. La pizarra que se vende es más barata y de calidad inferior". Sobre las ayudas por parte de administración el gerente de APICAL aprecia que "toda ayuda es buena, pero que en ese sentido, es más activa Galicia que Castilla y León, quizás por el peso específico de la industria en Galicia, ya que al haber además mucha industria de granito hace que la administración sea más sensible". Vicente Diz afirma que es cierto que la Junta de Castilla y León desarrolla planes de competitividad y de comercio exterior en este caso a través de las cámaras de comercio. "Sin embargo planes del tipo «Aprende a exportar» a las empresas pizarristas no les interesan dado su carácter exportador, a no ser que sean destinados a mercados concretos, ya que una posibilidad es abrirse a nuevos mercados, como los países del este de Europa que pueden ser potencialmente más interesantes". Preguntado sobre los visos de recuperación en países como Reino Unido y Alemania, Vicente Diz afirma que al ser una industria vinculada a la construcción sobre todo de cubiertas, "en el caso de la crisis de la construcción nosotros la padecimos tarde, ya que lo último que se realiza es el tejado y teníamos obras en marcha y por tanto trabajo, pero en caso de recuperación ocurre igual, lo notaremos después, ya que se adjudica una obra y
hasta llegar a la cubierta nos tocará esperar. De todos modos si se recuperan esos países que son nuestros mercados para nuestra industria es positivo. Aún así hay otras aplicaciones, no todo es cubiertas pero la mayoría se destina prácticamente a tejados". Segovia Otra de las zonas productoras de pizarra también en Castilla y Léon, se encuentran concretamente en Bernardos (Segovia) y Zamora. Aurelio de Grado, gerente de PINACAL (Asociación de Productores de Piedra Natural de Castilla y León) explica que la crisis ha afectado de lleno a Bernardos, ya que se trabajaba mucho con Madrid y la zona centro y el descenso de obra en estas áreas ha sido importante. Sin embargo, "estas empresas han diversificado mercados y están exportando, pero su mercado principal era el centro de España". Si en el caso gallego que se dedican a pizarra para cubiertas se han visto reducidas la exportaciones, en el de Bernardos al estar enfocados a los revestimientos se han mantenido "entre el 10 y el 15%, porque son detalles y productos de calidad y decoración con alto valor añadido y dirigidos a clientes de alto nivel adquisitivo", prosigue Aurelio de Grado, que insiste en que no se han visto frenadas las exportaciones por estos motivos. Desde PINACAL se ha promovido un plan sectorial para el conjunto de la industria de la piedra y la Agencia de Desarrollo Económico que es el brazo ejecutivo de la Junta, por lo que el Consejero de Economía y Empleo ha planteado acciones para salir de la crisis, no sólo para aquellos que se dedican a la pizarra, sino también para los que extraen y elaboran calizas, areniscas, es decir el conjunto de la industria de la piedra natural de Castilla y León. "Hay un plan sectorial y hemos conseguido incorporarnos a los trece planes estratégicos de Castilla y León, entre los que está por ejemplo, la automoción". En palabras de Aurelio de Grado, "dentro de las acciones más urgentes están el acceso a la financiación y el fomento de la exportación y los temas de formación, principalmente con módulos para empresarios y mandos intermedios."
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REPORTAJE
Escuela de educacion primaria en Reino Unido, cuyos tejados están realizados en pizarra. Foto: Pizarras MG.
Cataluña En Cataluña las pizarras tienen un uso residencial y de revestimiento mural, según afirma Carlos Moreno de la FCP (Federació Catalana de la Pedra) quien indica que hasta el momento no han recibido nada, ni un paquete especial de ayudas. "La exportacion está parada, en el caso de los productores de pizarra catalanes el destino era Andorra y la crisis a este país le ha afectado antes que a España. Las pizarras catalanas no son como las gallegas (que se usan para techar), se emplean más en residencial, sobre todo en el caso de la construcción típica de aquí de montaña, la del Pirineo, principalmente en revestimientos y casi todo es revestimiento mural. Para tejados se destina alguna de ellas pero es casi minoritario, no como ocurre con las gallegas." Los principales problemas a los que se enfrentan este tipo de empresas en opinión de Carlos Moreno, son la falta de competitividad y su reducido tamaño, ya que además suelen ser de tipo familiar. Extremadura En el caso de Extremadura, zona eminentemente productora de granito y que tiene una única variedad de pizarra, la Villar del Rey, Pascual León, gerente de Pinaex (Asociación Extremeña de Granitos y Piedras Naturales) considera que "la administración sí ha llevado a cabo medidas de ayuda, con decretos en apoyo a inversión, a financiación y refinanciación". Sin embargo coincide con los representantes de la AGP y de PINACAL en que el problema es la financiación, "las empresas que ahora mismo están mal es por la actitud de los bancos, pero en realidad son ejemplares y buenísimas". Sobre el caso de la pizarra en su comunidad, Pascual León explica que ha habido "un período largo de bajada de los mercados tradicionales compradores de pizarra, pero que ahora se están recuperando. Hay que tener en cuenta que se destina a exportaciones casi el 100%". Pizarras Villar del Rey es la única empresa extremeña dedicada a la pizarra, Cecile Gouot de la firma, indica que evidentemente están sufriendo la situación "que es complicada en cuestión de ventas puesto que ha habido
un bajón importante de las mismas al extranjero, pero seguimos vendiendo". Insiste también en que el principal problema es bancario "porque ventas hay, aunque no igual, aquí el problema es bancario". Pizarras Villar del Rey cuenta con distribuidores en el extranjero, que trabajan los mercados de Inglaterra e Irlanda, son socios clientes desde hace muchos años, pero "la cuestión es que aún así estos mercados han bajado mucho, a pesar de estar bien introducidos. De todos modos el apoyo de los socios se centra en todos los aspectos de forma que no tenemos que salir fuera". En cuanto a las últimas noticias que apuntaban a un restablecimiento de Reino Unido y Alemania, Cecile Gouot menciona que "en Reino Unido se va notando algo, un poco, pero Irlanda está como España". Estos comentarios de Pizarras de Villar del Rey se aplican a los productos que realizan en pizarra para techar pero los demás, como "suelos, mamposterías, encimeras, vierteaguas, etc. se destinan al mercado nacional que sin embargo está funcionando bien, la razón es que teja es construcción pura y dura y el resto de este tipo de productos son para obras de rehabilitación". Como en el caso de la pizarra extremeña, las fábricas de telares de granito viven de la misma manera la bajada del mercado y sufren la escasa financiación, pero en contra de lo que se pueda pensar en otra situación distinta se encuentran los que se dedican a los grosores, como indica el gerente de PINAEX. "En Quintana de la Serena (localidad productora de granito), los de grosores viven momentos buenos con el plan E, que entre otros aspectos apoya a la obra pública, y las obras que van a realizar los ayuntamientos requieren bordillos, adoquines, losas... Por lo que Quintana tiene trabajo hasta final de año, esto significa el grueso de la piedra en Quintana". En resumen La pizarra para cubiertas se está viendo más afectada en esta crisis que otros productos que se obtienen de ella. Además hay que destacar que la industria coincide en un problema fundamental: la financiación proveniente de las entidades bancarias, que brilla por su ausencia.
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REPORTAJE
El diamante que viene Evolución del sector de los abrasivos en España ¿Conoce los diferentes tipos de abrasivos disponibles en el mercado? ¿Sus aplicaciones? ¿Cuál es más barato y por qué? ¿Se ha preguntado cuánto podría ahorrarse en tiempo y dinero si ha elegido correctamente el abrasivo que mejor se adapta a sus necesidades? Le ayudamos a responder.
S
i abre un catálogo de productos abrasivos a menudo resulta incomprensible entender sus aplicaciones o rendimientos... todos parecen iguales… Las especificaciones técnicas en unas ocasiones son escasas y otras son demasiado técnicas. El tipo de pulidora, el material a desbastar o si se va a hacer en húmedo o en seco, etc. influyen en la decisión. Tal y como explica Fernando Peñarrubia gerente de Abrasivos Peñarrubia básicamente existen dos tipos de abrasivos en el mercado. “Los abrasivos tradicionales están fabricados con carburo de silicio como material de corte y con ligante magnesita o poliéster y los superabrasivos con diamante como material de corte y con ligantes metálicos y resinas de alta resistencia”. Los abrasivos diamantados son los que están penetrando con más fuerza en el mercado y que a su vez se diferencian en: los que trabajan en húmedo y en seco. Los abrasivos que trabajan en húmedo representan el 90% del consumo. Fernando Verano, gerente Exclusivas Uda explica que para tableros de granito se utilizan los denominados Fickert (tangenciales) que “tienen la particularidad de la oscilación independiente además del giro del cabezal, que confieren una mayor propiedad de desbaste. Para mármol se utilizan los Frankfurt que son fijos en el cabezal. En ambos casos los cabezales son de 5 ó 6 segmentos”. El rendimiento es la clave a la hora de hacer la elección. Así, los superabrasivos se caracterizan por sus altos
rendimientos sin renunciar a la calidad de pulido, reduciendo los aportes de lodos en las aguas. Además, los abrasivos diamantados tienen un tamaño y peso que mejora notablemente los costos de logística y almacenamiento. Los abrasivos diamantados se aplican en todas las fases del proceso, desde el calibrado al pulido pasando por el biselado, excepto el abrillantando. Pese a que el diamante está comiéndose mercado del abrasivo tradicional, “todas las empresas, siguen consumiendo abrasivo tradicional y no me atrevería a decir si al final se dejará de utilizar el abrasivo tradicional en los procesos de producción”, afirma Fernando Verano. Por su parte, Juan José Clascá Garrido, gerente de Abrasivos Jadeca, considera que “hoy por hoy el diamante ha desplazado en un 90% al abrasivo tradicional”. Según Fernando Peñarrubia, “las empresas transformadoras de mármol, sin duda son las que más utilizan abrasivo tradicional”. La razón es el precio, son más baratos. “Mientras que las de granito ya trabajan prácticamente al 100 % con abrasivos diamantados”. En lo que todos coinciden es en las múltiples ventajas del abrasivo diamantado. Fernando Verano enumera alguna de ellas. Como las reducciones en los tiempos de máquina parada para realizar cambios, “debido a que un diamantado resinoide tiene una duración 50 veces superior a la de un abrasivo tradicional, con el consiguiente aumento de producción”.
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El diamante que viene
Otro aspecto destacable es el menor consumo de energía, debido a una disminución de la presión de uso de los sectores resinoides. Se pasa de una presión de 2,5 a 3 BAR a una inferior que oscila entre 1 y 1,5. Esto supone también un menor esfuerzo para algunas partes vitales de las maquinas. Asimismo, y debido a la reducción de los cambios de segmentos se obtiene una mucho menor cantidad de residuos. Esto supone una importante ventaja medioambiental pero también económica. En diamante resinoide existe además un abanico mayor de granulometrías sobre todo en granos finos, que permite obtener mejores calidades de brillo. Aunque de menor importancia, también tenemos que tener en cuenta, el espacio para almacenaje, los gastos de transporte que son muy reducidos con respecto al de los abrasivos tradicionales. Los precios de los abrasivos oscilan entre los 3 a los 20 euros por segmento en los abrasivos tradicionales según sean de desbaste o brillo. En los diamantados, depende si son metálicos, que rondan los 200 euros o resinoides sobre los 30 euros por segmento. El tipo de maquinaria que se utilice tiene una importancia vital en el rendimiento del abrasivo. Así el rendimiento también varía según el número de cabezales, segmentos por cabezal, contrapresión o no -aunque hoy en día todas la llevan-, robustez de la máquina, etc., En cualquier caso, y como apunta Fernando Verano, “la incorporación en los últimos años de la informática en los procesos de producción ha sido fundamental”. En el caso de las pulidoras, hoy están dotadas de autómatas, que facilitan muchísimo la gestión de los abrasivos, sean del tipo que sean. Por ejemplo, indican cuándo se ha consumido el abrasivo para poder cambiarlo, cuántos metros han realizado, en definitiva “podemos saber realmente la incidencia por metro cuadrado de todos los abrasivos y, su repercusión en todo el proceso productivo”, asegura Verano. Una de las características fundamentales del sector, es la complejidad del mismo debido a la cantidad de tipos de abrasivos existentes (granulometrías, durezas, composición, etc.) y de los distintos tipos de máquinas (pulidoras de cantos, lineales para mármol, granito, cerámica, cuarzo compacto, terrazo, pulidoras de brazo, pulidoras de suelos). En un mercado competitivo como el actual, donde los costos de producción tienen la mayor importancia resulta muy difícil la supervivencia. “Se tiene que vender muchísimo para hacer del negocio algo rentable. Podemos decir que tiene el mismo costo fabricar 2.000 segmentos que 200. En el caso del diamantado sin embargo, cambia la cosa ya que se vende un producto con un mayor valor añadido”, asegura el gerente de Exclusivas Uda. Herramientas diamantadas Alex Dude, gerente de la empresa Abressa explica que existen dos grandes grupos de herramientas diamantadas, las que cuentan con ligante metálico y las de ligante resínico. Los cuatro grandes grupos de herramienta diamantada con ligante metálico serían: los discos de corte, el hilo diamantado, las herramientas CNC y las herramientas diamantadas para pulido. Las denominadas herramientas diamantadas con ligante resínico pueden ser flexibles o rígidas. Las flexibles tienen una larga experiencia en el mercado y se producen sobre bases tela en las cuales se deposita el diamante. Su campo de aplicación es infinito y va desde el sector de la piedra hasta sectores Hi-Tech, pasando por la industria
El 90% de las empresa de granito trabajan con abrasivo diamantado. Foto: PFERD.
del automóvil, del vidrio y del sector aeronáutico. Las rígidas son de más reciente creación y en algunas aplicaciones han ido sustituyendo al abrasivo tradicional. Su creación ha surgido por la necesidad de intentar reducir el número de paradas en las grandes líneas de pulido, además de obtener una calidad igual o superior en muchas aplicaciones. Su composición básica es un ligante de resina, que cada fabricante somete a diferentes procesos térmicos y de presión para obtener un producto homogéneo y con una calidad constante. Aquí igualmente, juega un papel crucial el diamante empleado, así como los recubrimientos que cada fabricante utilice en la creación de sus herramientas. Tal y como explica Alex Dude, “la orquilla de precios depende también de la tecnología empleada y de la procedencia de las herramientas. En el mercado se encuentran desde herramientas de procedencia asiática a precios ridículos, hasta herramientas fabricadas con tecnología europea con unas propiedades, calidades y duraciones muy diferentes”. Tendencias En el momento actual es complicado pensar cuál va a ser la evolución del sector en los próximos años, lo que parece evidente es que los fabricantes tendrán que adecuar el tamaños de sus empresas a las necesidades del mercado ya que como afirma Fernando Verano “no se podrán mantener por mucho tiempo las estructuras actuales”. ROC MÁQUINA 45
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PRODUCTOS ABRASIVOS
EMPRESAS LÁMINAS PLATINUM
de suelo y de mesa. Por ejemplo, el disco Duo Granit (con segmentos de 10mm soldados a láser) o el Super Gres XT (con segmentos de 10mm y corte rápido de gran calidad).
Inconel, acero inoxidable, acero alta resistencia, aleaciones especiales de acero, cromo, titanio, materiales de elevada dureza y de difícil trabajo. Permite quitar material con mayor velocidad, hasta un
50% más. La lámina de abrasivo ceramicado (color granate) mantiene una gran capacidad de arranque de material y la lámina de zirconio (color azul), permite que se mantenga una baja temperatura en la superficie que se trabaja. Grupo Stayer Área Empresarial de Andalucía, sector 1 Calle Sierra de Cazorla, 7 28320 Pinto. Madrid Tel 916 918 630 Fax 916 918 631
GRANULADO DE SILICATO DE ALUMINIO
Silicato de aluminio granulado de color marrón-negro, lavado, secado, clasificado, exento de polvo y sin sílice libre. Las
formas de los granos son irregulares, angulosas, ligeramente laminares y de perfiles variados con aristas ligeramente cortantes. Es un producto químicamente neutro de una friabilidad media, por lo que produce poco polvo. Presenta diferentes granulometrías controladas y muy ajustadas. Se suele emplear en tratamientos de limpieza superficial por proyección en seco o húmedo sobre material pétreo, metal o madera. MPA, S.L. Plg. Ind. Famades Cl. Energia S/N Parc.2, 08940 Cornellá, Barcelona Tel 933 778 255 Fax 933 770 573
DISCO SILENCIO
Norton, posee una amplísima variedad de discos de diamante para corte de piedra que se adapta a todas las necesidades. Tanto para amoladoras angulares como máquinas de gasolina, cortadoras
Destaca entre todos ellos el disco multiusos Silencio, adecuado para el corte de piedra y con una revolucionaria tecnología que le convierten en el único disco silencioso del mercado, habiendo recibido diversos premios y reconocimientos en varios países europeos. Saint-Gobain Abrasivos, S.A. Ctra Guipuzcoa, Km 7,5 31195 Berrioplano, Navarra Tel 948 30 60 19 Fax 948 30 60 42
DISCOS DSF
Discos semiflexibles para piedra, fabricados sobre un soporte especial de fibra roja, con múltiples estratos abrasivos. Especialmente indicados para el trabajo ROC MÁQUINA 47
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Productos abrasivos larga duración. Exclusivas Uda Po. Ubarburu N.53 Nave 4 Plg. 27 20014 Martutene-San Sebastian. Guipúzcoa Tel 943 462 729 Fax 943 451 588
ADRIALUX de piedra natural, mármol y otros materiales de construcción. Disco bombeado y con agujeros de refrigeración. Se requiere el uso de plato soporte. Tyrolit, S.A. Avenida 3a del Parc Logistic, 26 08040 Barcelona Tel 932 239 820 Fax 932 239 827
SEGMENTOS FRAKFURT MASTER
Ligantes exclusivamente sintéticos (resinoides) que aseguran una calidad siempre constante y con un redimiento muy superior al abrasivo tradicional. Tiene forma trapezoidal, sin necesidad de refrigeración interna, reducen el aporte de agua refrigerante así como la presión de los mandriles al tener una mayor zona de contacto con la superficie. Está disponible en varias durezas y puede tenerse almacenado de forma indefinida, mante-
a corregir el efecto de pequeños descuadres en el corte y en caso de que se enganche el material con la lija, esta se desprende del plato de soporte helicoidal evitando la rotura del abrasivo.
Adrialux es una línea de abrasivos diamantados de resina, que permite conseguir el mejor brillo en granitos y el pulido perfecto en aglomerados de cuarzo, donde realmente desaparecen los usuales problemas de sombreado, marcado y quemado. Está adquiriendo mucha
Solstone Pol. de Viella C/ La Estación Nº 20 33429 Viella. Asturias Tel 985 793 483 Fax 985 794 799
DISCOS SGP-WHISPER PLUS
Los discos SGP-Whisper Plus fabricados con una chapa especial que amortigua la vibración disminuyendo sustancialmente el ruido y la vibración en el proceso
importancia la venta de resina epoxy y masilla para el refuerzo y la mejora de las tablas de granito y mármol. Adriá Abrasivos Ctra.Atios-Salceda Km.0,2 (dentro Vasco Gallega) 36400 Porriño. Pontevedra Tel 986 344 440 Fax 986 344 715
V-140 DIAMLOX PLUS de trabajo y los discos SGP-Fast con segmentos de entre 2,2 y 2,4 mm de ancho según el diámetro del disco, que hacen que se comporten como discos finos para acero siendo discos de diamante. niéndose estables sus propiedades. Los segmento Frakfurt máster están disponibles en cajas de 36 unidades. Abrasivos Alicante Plg. Ind. Las Atalayas Parc.140 03114 Alicante Tel 965 112 713 Fax 965 117 358
CORONAS SUPERPREMIUM
SuperPremium, tanto para coronas pulecantos como para coronas de escurridor, no se le resiste ningún material, mármoles, granitos, incluso los nuevos colores de materiales compactos (fucsia, chocolate…) caen rendidos a su poder de pulido y abrillantado. Las coronas pulecantos con sujeción helicoidal poseen una almohadilla superflexible, esto le permite a la lija adaptarse a cantos con pequeños descuadres en el corte. La sujeción de velcro, le otorga un pequeño acolchamiento que ayuda
PFERD-Rüggeberg, S.A. Jundiz, 18 Polígono Industrial Jundiz 01015 Vitoria-Gasteiz Tel 945 184 400 Fax 945 184 418
SEGMENTO FRAKFURT MET
Segmento Frankfurt diamantado metálico para desbaste en pulidora de tabla para mármol. Tiene un gran poder de desgaste incluso con resina, y una muy
Abrasivo sintético basado en la combinación de diamantes industriales con liga resinoide. Se utiliza en todo tipo de máquinas de pulido desde pulecantos a grandes líneas industriales, pudiéndose utilizar tanto en piedras naturales como artificiales. Aumenta el brillo final, mejora la productividad, requiere menos stock y reduce los desechos plásticos y minerales en el proceso industrial. Abrasivos de España, S.A. Barcelonès, 39 (P.I. El Ramassar) 08520 Les Franqueses del Vallès. Barcelona Tel 938 465 875 Fax 938 468 029
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EMPRESA
Clonación en piedra La Virgen Blanca reproducida trabajando piedra en seco En la actualidad es posible obtener copias exactas de obras de arte y del patrimonio. Un ejemplo de ello es la reproducción de la Virgen Blanca de Vitoria gracias a un equipo que trata la piedra en seco.
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a Virgen Blanca de Vitoria del siglo XIV tiene ya a una hermana gemela en piedra más joven, puesto que se ha realizado en 2008. La empresa que ha llevado a cabo la ejecución de la réplica es Subipro que encargó a Fatronik (una organización que persigue fines de interés general, como la investigación científica y el desarrollo tecnológico) la realización de un estudio sobre la mecanización de piedra en seco, puesto que de este material se han hecho muchas obras del patrimonio artístico-cultural. Las conclusiones del estudio fueron las siguientes: 1. La facultad de adaptar o realizar un prototipo de una máquina de cinco ejes pudiendo llegar a seis con un plato divisor para estatuas. 2. La existencia de herramientas que hacían posible el proceso. 3. El acabado de la copia sería idéntico al original, no distinguiéndose a una distancia normal de observación, estimada de 1 m. Por estos motivos, Subipro propuso a la Cofradía de la Virgen Blanca la realización de una copia en piedra y a tamaño real de la Virgen Blanca, ya que existía la tecnología adecuada. Y en esos momentos la Cofradía barajaba esta posibilidad puesto que el original se encontraba en un estado avanzado de deterioro y se necesitaba una intervención para su restauración. Subipro inicio en octubre del 2007 la digitalización de la misma por medio de un escáner láser óptico
realizando 550 tomas que una vez unidas y optimizadas constituyeron un modelo en 3D de la Virgen. Para la realización de este trabajo se contó con la cesión del software PolyWorks 10.0 que fue de gran ayuda para conseguir una piel 3D, que ayudaría posteriormente a subdividir en tres sectores la obra para la realización del mecanizado de la piedra. La fase de digitalización es vital ya que de ella depende que el resultado final de la copia no se diferencie en nada del original. El trabajo para duplicar la Virgen Blanca Con la experiencia alcanzada en el estudio sobre el mecanizado de la piedra en seco, Fatronik por iniciativa de Subipro inició los ensayos sobre la piedra en la que se iba a realizar la copia obteniéndose de este modo las herramientas adecuadas para los diferentes procesos de mecanizado: desbaste, semidesbaste y acabado final. Las divisiones o sectores en los que se ha fraccionado la escultura original, corresponden por un lado a la parte inferior de la imagen desde los pies hasta la cintura, por otro a la zona de la cintura hasta el pecho de la Virgen incluyendo el niño y por último desde el pecho hasta la corona y la mano izquierda donde se encuentra el cetro. El trabajo de mecanizado se orientó inicialmente en las partes con menor dificultad, en primer lugar la parte inferior siendo este mecanizado con los pies hacia arriba, para poder acceder a las contrasalidas del manto que existen en la zona de los pies. En segundo lugar la parte
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Clonación en piedra
Virgen Blanca original junto a su réplica.
del pecho hasta la corona y en posición normal y en tercer lugar, la zona más complicada, que comprendía desde la cintura hasta el pecho con el niño. El primer mecanizado confirmó que las herramientas designadas para la mecanización eran las adecuadas y además permitió la adaptación a la máquina para mejorar los tiempos. Y el segundo mecanizado aportó la información final sobre velocidades y avances necesarios para aprovechar al máximo los mismos, por lo que en los sectores con más dificultad se pudo ir con más seguridad reduciendo tiempos de ejecución. Fatronik consigue una máquina cedida por la empresa Zayer fabricante de máquina-herramienta. El equipo de cinco ejes y con plato divisor es muy adecuado para la mecanización de figuras de gran tamaño, pero se tuvo que adaptar para la mecanización de material pétreo. Este tipo de máquina se emplea habitualmente en la mecanización de piezas especiales para diferentes sectores como aviación, automoción, ferroviario, etc.. El origen de la piedra es de una cantera de Opakua en la provincia de Álava. El tiempo de ejecución fue de seis meses y el trabajo se inició en enero de 2008 y Fatronik llevó a cabo los programas de mecanizado y posterior transformación de estos al coprocesador matemático de la máquina para que siguiera los parámetros diseñados en sus diferentes acabados. Una vez se obtuvieron las divisiones se introdujeron unas cajeras de 24 mm de diámetro y 150 mm de profundidad
Distintas fases del proceso de elaboración de la imagen.
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El equipo de cinco ejes y con plato divisor es adecuado para la mecanización de figuras de gran tamaño, pero se tuvo que adaptar para material pétreo. en las zonas de contacto entre las mismas, para su unión con varilla M22, sellándose con resina epoxi. Para la eliminación de las juntas se utilizó el mismo epoxi pero con cargas pétreas en polvo de la misma piedra para conseguir que el aspecto fuese homogéneo y dejara a la virgen ya preparada para el proceso final que consistió en la aplicación de las policromías. La obra fue entregada en junio de 2008. Este trabajo es un claro ejemplo de la posibilidad de reproducir obras con el material en que fueron realizadas bien para sustituir originales deteriorados o a la intemperie o bien para realizar réplicas y cederlas a otros museos y exposiciones. Texto y fotos: Subipro ROC MÁQUINA 51
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ARQUITECTURA
Estación del AVE de Segovia La piedra Sepúlveda ha sido la protagonista de este proyecto segoviano para el que se utilizó en el exterior un chapado de 3 cm en la fachada ventilada, y en el interior uno de 2 cm en amorterado.
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1 Detalle de reloj de fachada 2 chapado de Rosa Sepúlveda 3 Vista de la fachada exterior 4 Frontal 5 y 6 Revestimiento interior
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Información técnica
PROYECTO Estación del Ave de Segovia SITUACIÓN Segovia REALIZACIÓN 2007 PROMOTOR Ministerio de Fomento SUMINISTRADOR PIEDRA Marmolera Vallisoletana www.marmoleravallisoletana.com/ Tel. 983 880 020
MATERIALES EMPLEADOS Piedra Sepúlveda Peso específico: 2,26 gr/cm3 Absorción: 5,32 % Resistencia a la compresión: 36,57 MPa Resistencia a la flexión: 5,49 MPa *Más información sobre éste y otros materiales en el directorio del la Piedra Natural en España 2009" E.mail: rocmaquina@rbi.es Tel. 944 285 600
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ARQUITECTURA
Conexión natural Casa del puente IDEADA POR ZD+A "Jardín" y "casa", "terreno" y "contexto" se funden en una vivienda cuya composición volumétrica e integración con el entorno constituyen una de las premisas de diseño más destacadas. La vegetación emerge de sus muros de piedra, que son verdaderos monolitos construidos con piezas de mármol de 8 centímetros.
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l nombre de la obra proviene de su composición volumétrica que consta de un volumen principal que descansa sobre dos volúmenes perpendiculares de piedra, lo que genera un “puente” y un área central semipública que se conecta íntimamente con el exterior de la vivienda. La casa se emplaza en un terreno colindante a una cañada con vegetación abundante. A través de un puente se accede al volumen principal, en donde se concentra el área pública, mientras que un espacio de madera comunica con el área privada. La sala de televisión se integra con los dos patios de la vivienda (uno exterior y otro interior) mediante una plataforma de mármol. Al continuar descendiendo se accede a un volumen semienterrado en el que se ubica el estudio, que se rodea de muros de piedra volcánica de los que emerge la vegetación. Las dos premisas principales de diseño fueron, en primer lugar, la de integrar el edificio al entorno verde, por ello todos los espacios están rodeados por la vegetación. De esta forma se trata de conseguir que el interior y el
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Conexión natural
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exterior converjan y que se difuminen los limites del “jardín” y la “casa”, del “terreno” y el “contexto”. El otro punto de partida importante fue la concepción tectónica del proyecto, la misma que se manifiesta a través de la elección de los materiales principales y de los sistemas constructivos. La idea de que el acabado de los muros fuera parte integral de la estructura y no una simple fachada obligó a utilizar piezas de mármol de 8 centímetros que hicieran la vez de cimbra. Así se logró otorgarles un aspecto de verdaderos monolitos de mármol. El volumen principal requirió de la esbeltez de la losa y librar un claro de 16 metros, aspecto que fue posible por medio de una losa postensada. Además, el puente está formado por una grapa de hormigón a la vista y una cara de cristal. La madera, tablones de 8” en madera de nogal acabados con carda para mostrar sus vetas, logra integrarse a la modulación de los demás elementos. Los materiales que han sido utilizados en la construcción de esta vivienda conceden una temporalidad dudosa, ya que los materiales nuevos contrastan con materiales que parecen llevar años ahí.
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ARQUITECTURA
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páginas anteriores 1 vista del puente 2 la vivienda se integra con la vegetación del entorno 3 se han utilizado piezas de mármol de 8 centímetros en estas páginas 1 vista de la sala de televisión 2 volumen principal de la vivienda 3 planta baja 4 planta de acceso 5 plano de la azotea 6 planta del estudio
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ARQUITECTURA
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en estas páginas 1 sala de televisión 2 escalera en piedra 3 y 4 vistas de uno de los patios 5 la vegetación brota de sus muros 6 el estanque, en primer plano, y el puente, al fondo
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Para la construcción de los muros se utilizaron piezas de mármol de 8 centímetros que hacen a su vez de cimbra.
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Conexión natural
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Información técnica
PROYECTO Casa del puente
AUTOMATIZACIÓN NTX
SITUACIÓN Lomas de Chapultepec, México D.F.
ESTRUCTURA Humberto Girón Vargas
GÉNERO Vivienda
PAISAJE Entorno Tonatiuh Martínez
FECHA PROYECTO: Julio 2004–mayo 2005
SUPERFICIE
FECHA DE CONSTRUCCIÓN: Mayo 2005–abril 2007
Superficie construida del edifico 692.48 m2
ARQUITECTOS Yuri Zagorin Alazraki, Walter Lingard, Sindy
Superficie de terreno 382.32 m2 sin área de reserva
Martínez Lortia y Francisco García Márquez
FOTOGRAFÍAS Alberto Moreno Guzmán y Smart lab photo
COLABORADORES, Erik Carranza López, Ana González López, Eduardo Fernández Gonzalez, Maribel Jiménez Castillo y Guadalupe Estrada CONSTRUCCIÓN Francisco García Márquez, Fernando Reynoso Monroy, Marcelino López Rosendo, Gamaliel Rojas Mía INSTALACIONES Alejandro Licona Morado y Arturo Ventura Hernández VARIEDADES DE PIEDRAS Travertino mexicano y Verde Saint Denise (Italia) SUMINISTRADOR DE MÁRMOL Marmoles Navari S.A de C.V www.marmolesnavari.com
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ARQUITECTURA
TRADICIÓN Y VANGUARDIA EN LOS PREMIOS DE VERONA Veronafiere organiza, un año más, sus premios internacionales de arquitectura en piedra, un reconocimiento para los trabajos arquitectónicos que destacan por el uso singular que dan a la piedra natural. Este certamen se ha convertido con el tiempo en un importante foro de diálogo entre el mundo de la arquitectura y la industria de la piedra.
Los premios International Award Architecture in Stone 2009, que organiza la feria Marmomacc, celebran su undécima edición. Desde 1987, estos galardones han constituido una referencia fundamental para arquitectos, ingenieros y profesionales del campo académico interesados en el uso de la piedra en las diferentes disciplinas constructivas. La edición de 2009 ha contado con un jurado compuesto por historiadores, críticos y profesores de arquitectura de todo el mundo.
Todos los trabajos seleccionados muestran la gran capacidad que posee la piedra para crear un vínculo no sólo con la tradición, sino también con la naturaleza. Siguiendo esta visión, el jurado ha querido destacar proyectos públicos pertenecientes a instituciones ubicadas en importantes ciudades europeas, así como en pequeñas localidades o incluso, en zonas remotas. En el ámbito privado, la elección ha recaído sobre un significativo ejemplo de regeneración urbana.
Además, se hace entrega de dos premios especiales que destacan proyectos de una importancia única y que son: el premio Ad Memorian y el premio de arquitectura popular. Durante la 44 edición de la feria italiana Marmomacc y dentro de los actos organizados por el Marble Architecture Design, tendrán lugar dos eventos: por un lado, la exposición de los proyectos premiados y, por otro, la ceremonia oficial en la que serán entregados los premios a sus ganadores.
ASIAN ARCHITECTURE FRIENDSHIP (AAF) Complejo escolar en Philim, Nepal, 2007 El AFF (Asian Architecture Friendship) es un equipo de arquitectos voluntarios que se ha creado en el seno del Takenaka Studio de Tokio con el fin de poner sus conocimientos a disposición de proyectos sociales en la región de Himalaya. Gracias a la colaboración de la población local, ha sido posible construir un complejo escolar en el pueblo de Philim, localizado en las montañas de Nepal a 150 km de Katmandú y a 1.700 metros de altura. Los edificios, que salvan un desnivel de 5 metros, poseen forma de arco y se dividen en varias secciones. En el área central se establece una zona de recreo. Debido a las dificultades de acceso a la población, la construcción ha 62 Septiembre-Octubre 2009
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Tradición y vanguardia en los premios de Verona utilizado materiales locales, como la piedra de las paredes y la cubierta, y la madera de los frontones, vigas y muebles. La única licencia que se han permitido y que se desvía de lo que son las reglas constructivas tradicionales de la zona, es el gran ventanal que incrementa luminosidad al edificio. En abril de 2003 se inauguró la escuela con aulas para niños de 1 a 10 años. La segunda fase, finalizada en 2008, incorporó al conjunto el comedor y los talleres. Las habitaciones para profesores y estudiantes están en estos momentos en construcción. Materiales: pizarra y canto rodado.
FERMÍN VÁZQUEZ - b720
Restauración e iluminación de la Plaza del Torico, Teruel, España, 2007 La Plaza del Torico, en Teruel, es un espacio de forma triangular que aglutina los tesoros de diferentes épocas históricas. Sobre ella se elevan los pórticos, las construcciones medievales y los palacios de estilo “art nouveau”. Bajo ella, se esconden dos grandes aljibes medievales que en su época fueron utilizados para recoger el agua de la lluvia, y ahora, tras su restauración, albergan una sala de exposiciones. Para diseñar el pavimento de una plaza tan rica en historia, el estudio b720 concibió el espacio como una “alfombra” de piedra y luz en la que el color y la intensidad de la iluminación es variable. Para conseguirlo, el arquitecto Fermín Vázquez ha utilizado
una moderna tecnología que incrusta leds en placas de basalto y los protege con cristal reforzado. Se trata, por tanto, de un trabajo innovador que conversa con su entorno, lo que incrementa más si cabe el atractivo del conjunto. Materiales: Basalto y caliza Villalba.
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ARQUITECTURA CINO ZUCCHI ARCHITETTI
Oficinas en el antiguo comedor de Alfa Romeo de Portello, Milán, Italia, 2007 Gino Valle diseñó a finales de los noventa un plan general para rehabilitar Portello, una zona abandonada del noroeste de Milán. Este proyecto tiene por objeto regenerar una zona fragmentada y crear un espacio multiuso en el que se incluyan viviendas, oficinas, centros comerciales y parques públicos. El edificio de oficinas creado por Cino Zucchi en el antiguo comedor de Alfa Romeo se sitúa en el centro del área residencial formada por torres y estructuras diseñados en línea con la estética de la construcción de Zucchi. Sólo se ha conservado una de las fachadas del inmueble, en concreto la que da a la Vía Trajano. La mayor parte del volumen ha sido cortado diagonalmente por un cruce que crea una esquina afilada y una cuña irregular. El resultado irregular se consigue a través de las múltiples vetas horizontales en color ceniza de la piedra Cardoso Stone, que imprimen carácter e identifican el proyecto. Las ventanas, alineadas o hundidas, aportan continuidad a las fachadas. La planta baja se orienta hacia la nueva plaza, mientras que los últimos dos pisos reciben luz de un patio interior. Materiales: Cardoso Stone.
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Tradición y vanguardia en los premios de Verona
GRAFTON ARCHITECTS
Ampliación de la Universidad de Bocconi, Milán, Italia, 2008 El estudio irlandés Grafton Architects, dirigido por Ivonne Farrell y Shelley McNamara, resultó ganador en 2002 de un concurso internacional para la construcción del edificio de oficinas, los despachos de los profesores y el auditorio de la Universidad Bocconi en Milán. Construido con relativa rapidez con técnicas innovadoras, el imponente edificio ocupa un área de 50 x 150 metros y tiene seis plantas en altura y tres plantas de sótano. El Aula Magna, con capacidad para 1.000 asientos, observa la ciudad desde un amplio ventanal. El edificio está completamente recubierto con Ceppo, una variedad de piedra que está muy presente en la arquitectura milanesa, cuyo color es similar al cemento y que se integra perfectamente con los enormes pilares de carga del interior. Las oficinas fueron diseñadas como volúmenes flotantes que están suspendidos desde la estructura de un puente que alterna el vacío con la masa que fluye a través de los espacios. Materiales: mármol Ceppo di Grè, mármol Lasa, arenisca Pietra Serena y Mármol Blanco Carrara
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ARQUITECTURA SNØHETTA
Opera House, Oslo, Noruega, 2008 En 2000, el estudio noruego Snøhetta ganó el concurso internacional de diseño del nuevo teatro de la ópera de Oslo. El proyecto está ubicado en la zona del puerto de la ciudad, en la península de Biørvika, un brazo de tierra que se encuentra entre el mar y la ciudad. El nuevo edificio se levanta sobre un fiordo, como un fragmento de hielo polar, y ofrece una nueva perspectiva de la urbe que le rodea. La inmensa terraza, que sirve también como cubierta, está revestida de piezas de mármol Blanco de Carrara de diferentes grosores. Miles de visitantes disfrutan de este espacio como lugar de encuentro y descanso. El edificio de la ópera incorpora cuatro materiales característicos: mármol blanco de Carrara para los revestimientos, madera de roble para las paredes y la gran escalera interior, cristal para los ventanales y aluminio tratado a través de un proceso especial para los acabados de lo que los arquitectos denominan la “fábrica”, que es el espacio para las representaciones teatrales. Materiales: Mármol blanco La Facciata (Italia) y granito Ice Green (Noruega).
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Tradición y vanguardia en los premios de Verona
PREMIO “AD MEMORIAM”
Alejandro de la Sota (1913-1996), Gobierno Civil, Tarragona, 1959 En 1956 se convocó un concurso de arquitectura para la construcción de las oficinas principales del Gobierno Civil en Tarragona. La zona en la que se iba a ubicar el edificio era un espacio circular conocido como Tarraco Imperiale, que posteriormente constituyó el punto de desarrollo de la ciudad en los años sesenta. De los 15 proyectos presentados, se seleccionó el de Alejandro de la Sota. El edificio, construido entre 1959 y 1963, tiene seis plantas e incluye dos zonas: por un lado, las oficinas gubernamentales, y por otro, las viviendas que se delimitan a través de una terraza. Asimismo, la fachada está estrechamente vinculada con el lenguaje estético del interior, con la intención de crear una relación espacial entre los volúmenes que contienen las diferentes áreas. La representación espacial está articulada a través de un eje central, mientras que la zona residencial posee un diseño más informal. Este proyecto prescinde de cualquier formalismo, decantándose por la abstracción geométrica, casi escultórica,
entre cortes y líneas, entre vacíos y volúmenes. El uso de materiales tradicionales como la piedra caliza de las fachadas, unida a otros materiales vanguardistas para los detalles, hacen
que este trabajo es uno de los referentes de la arquitectura de post-guerra. Materiales: Piedra de Borriol y Piedra de Sant Vicenç.
PREMIO DE ARQUITECTURA POPULAR
Espigueiros y horreos de piedra en la Península Ibérica (Portugal y España) La necesidad de proteger las cosechas de la humedad de la tierra y los roedores hizo que ya desde la época de los romanos la población local construyera este tipo de estructuras elevadas junto a sus casas. Los denominados “hórreos” se pueden encontrar por toda Europa, tanto en madera como en piedra. Este último material ha sido utilizado especialmente en la zona noroeste de España. En Asturias, estas construcciones suelen ser de planta cuadrada. Varios pequeños pilares sujetan un losa que se cierra habitualmente con madera. En Galicia, sin embargo, predomina la planta rectangular y el uso de la piedra en todo el edificio. En Portugal, por su parte, se conocen como “espigueiros” y también son construidos en piedra. Se puede encontrar un gran número de ellos cerca de los pueblos, como ocurre en la región de Lindoso. El acceso al interior de estas construcciones se realiza generalmente a través de una única puerta provista de una escalera de mano realizada en madera. El tejado se corona con
pináculos y cruces, elementos típicos de la tradición rural. El paso de la agricultura familiar a los cultivos intensivos y especializados, muchos de estos edificios han perdido su uso original, pero mantienen su belleza y sencillez. Material: granito
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ARQUITECTURA
Volúmenes en Azul Bateig y Crema Capri Edificaciones residenciales en Huesca Espacios verdes privados y públicos completamente integrados aportan vitalidad a este conjunto residencial cuyos edificios se han escalonado en altura para que los jardines reciban luz solar apropiada. La preocupación por lo natural se completa con el uso de piedra en las fachadas.
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l conjunto se proyecta con la intención de que exista una relación directa entre los espacios verdes privados de las parcelas residenciales y los públicos. Con este mismo respeto hacia las zonas ajardinadas se ha escalonado la edificación, de manera que los edificios más altos se sitúan al norte y los de menos altura al sur, de forma que los jardines presenten siempre un soleamiento adecuado. La edificación se organiza en tres franjas tipologicamente distintas. Las parcelas al norte albergan la edificación con mayor altura B+4. En la franja intermedia se escalona desde las cuatro alturas del frente al vial central hasta las dos plantas en la fachada al parque. Las viviendas en estos bloques son muy variadas, de planta baja con jardines privados, pisos en plantas alzadas con grandes terrazas y dúplex en las plantas más altas. Se ha tenido especial cuidado en la composición volumétrica, con una clara intención de poner en relación directa las viviendas con el parque a través de las “bandejas” que configuran las terrazas. La tercera franja comprende tres parcelas en las que se desarrollan las viviendas unifamiliares agrupadas por uno, dos o tres frentes. Su escala permite la integración en el parque de manera natural.
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Volúmenes en Azul Bateig y Crema Capri
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ARQUITECTURA
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página anterior 1 vista de los unifamiliares 2 edificios unifamiliares y jardines 3 fachada de las viviendas unifamiliares en estas páginas 1 espacio ajardinado de uso público junto a las viviendas 2 y 3 viviendas de más altura 4 y 5 otras perspectivas de los edificios más altos 6 alzado
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Volúmenes en Azul Bateig y Crema Capri
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Información técnica
PROYECTO 219 viviendas SITUACIÓN Huesca FECHA DE FINALIZACIÓN Junio 2007 ARQUITECTOS Francisco M. Lacruz Abad, Concepción Ruiz Monserrat PROMOTOR ORUSA MATERIALES EMPLEADOS Crema Capri 60x40 y Bateig Azul 60x40 SUMINISTRADOR Colocaciones Navaper www.navaper.es
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ARQUITECTURA
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Volúmenes en Azul Bateig y Crema Capri
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en estas páginas 1 fuente de una de las áreas públicas 2 y 3 espacios verdes junto a las casas 4, 5 y 6 diferentes vistas de la urbanización 7 la parte natural da vida a las residencias 8 panorámica general 9 detalle de las variedades de piedra usadas en el revestimiento
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El conjunto se proyecta con la intención de que exista una relación directa entre los espacios verdes privados de las parcelas residenciales y los de uso público.
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ARQUITECTURA
Armonía y elegancia minimalistas Vivienda unifamiliar en Azuqueca de Henares (Guadalajara) El conjunto se percibe como una superposición de prismas, su contraposición volumétrica se enfatiza por la dualidad de color de sus revestimientos, mediante el uso de dos mármoles: Ámbar y Crema Huéscar.
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a edificación se dispone como la articulación de elementos lineales ortogonales entre sí. Dichos elementos se alinean con las direcciones de los linderos de la parcela. El ingreso peatonal a la parcela se sitúa en la zona central del lindero frontal y el acceso rodado se confina en el extremo norte de dicho lindero, separando, de esta forma, ambas circulaciones. Los usos se segregan por plantas situando en el sótano el garaje, almacén y cuarto de máquinas, en la planta baja se disponen las áreas sociales y recreativas, incluyendo, entre las primeras, la zona de servicio, cocina, salón, comedor y dormitorio de invitados. Entre las zonas recreativas cabe destacar una piscina. En la planta primera se localiza el área residencial o dormitorios. En su conjunto se percibe como una superposición de prismas con atrevidos vuelos e interesantes espacios.
En la intersección de los prismas en planta baja se permeabiliza con el núcleo de comunicaciones que da lugar a un patio interior de luces tamizadas. El edificio se presenta con un claro aspecto racionalista en el que el estudiado contraste de volúmenes, macizos y huecos, nos acercan a un plasticismo con ciertos aspectos minimalistas y que se interpretan con una sensación de armonía y elegancia. Esta solución adoptada consigue los siguientes resultados: - Mantenimiento de la topografía con mínimos movimientos de tierras. - Solución a la continuidad de las aguas de lluvia. - Condición de calidad ambiental en el uso del suelo. - Eliminación de barreras arquitectónicas con rampas. - Circulación rodada, segregada y enterrada que redunda en la seguridad peatonal.
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Armonía y elegancia minimalistas
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Empleo de piedra en exteriores e interiores
Acabado de cerramientos exteriores El revestimiento de la fachada consiste en un chapado que combina piedra caliza Ámbar y piedra caliza Crema Huéscar. De esta manera se consigue diferenciar a través del tono los volúmenes del edificio, como puede apreciarse en las fotos. Solados Para las estancias y zonas de paso el material elegido es la caliza Crema Cenia con acabado superficial flameado. Las cocinas y servicios de la zona de servicio tienen pavimentos de granito pulido. En los dormitorios se usan piedras nacionales. Alicatados Los baños han sido realizados en mármol y se juega con cenefas en su diseño.
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ARQUITECTURA
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El revestimiento de la fachada consiste en un chapado que combina piedra caliza ﾃ［bar y piedra caliza Crema Huﾃｩscar.
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Armonía y elegancia minimalistas
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página anterior 1 entrada y fachada principal de la vivienda 2 parte de la casa que da a la piscina 3 detalle de la piedra del revestimiento en estas páginas 1 uno de los prismas que forman la vivienda 2 sección 3 detalle de la piedra 4 parte trasera de la vivienda 5 la casa desde la zona ajardinada y la piscina 6 vista del conjunto 7 alzado posterior
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ARQUITECTURA
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En los interiores de la vivienda también se incorporan calizas, mármoles y granitos en estancias, zonas de paso y de servicio.
en esta página 1 zona de acceso peatonal 2 alzado lateral
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Información técnica
PROYECTO Vivienda unifamiliar
VARIEDADES DE PIEDRAS
SITUACIÓN Azuqueca de Henares (Guadalajara)
Fachada Ámbar y Crema Huéscar
FECHA INICIO DE OBRA Febrero 2004
Interiores Crema Cenia, mármol amarillo Ámbar pulido y
FECHA DE FINALIZACIÓN Junio 2005
granito Rosa Jandira
PRESUPUESTO 910.000 ¤
SUMINISTRADOR
ARQUITECTOS Javier Otero González
Difel Mármol S.L. www.difel.es
ARQUITECTOS COLABORADORES Gabriel Cañas Guerrero, David Martín Gascón OTROS COLABORADORES Guillermo Pérez Masedo (estudiantes de arquitectura) Rubén Otero Jiménez, Iván Otero Jiménez ARQUITECTOS TÉCNICO Luís Bouza Cambón PROMOTOR Blas Asenjo Gonzalo CONSTRUCTOR Geseyco S.L.
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ARQUITECTURA
La Llotja de Lleida Una enorme roca arenisca que surge de la tierra IDEADO POR MECANOO El Palacio de Congresos La Llotja de Lleida es una construcción levantada sobre su centro, que aprovecha como zonas públicas los espacios libres al nivel de la calle que quedan debajo de las partes voladizas y también la cubierta. De esta forma, se crea un espacio libre de 9.348 m2, pensado para acoger cualquier tipo de acto.
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a Llotja, el nuevo palacio de congresos de la ciudad catalana de Lleida, es un edificio ecológico y sostenible que tendrá un auditorio con capacidad para 1.000 personas, dividido en dos salas, para 400 y 200 personas, respectivamente. Las instalaciones también albergarán las oficinas del centro de negocios, un espacio polivalente, un aparcamiento subterráneo (475 plazas, 306 iniciales, a las que se sumarán 169 de ampliación), el Club La Llotja, la entrada y la cafetería-restaurante, además del nuevo edificio con forma de gradas con el cual se amplía la sede de Mercolleida y que también está en construcción. El proyecto creará un espacio libre de 9.348 metros cuadrados, pensado para acoger cualquier tipo de acto. Las obras se han adjudicado a la Unión Temporal de Empresas (UTE) Dragados y Obrum Urbanismo y Construcciones por 31.205.153 euros. Para la ejecución del proyecto el Ayuntamiento de Lleida puso en marcha una sociedad pública bajo la denominación de Centre de Negocis i Convencions (CN&C). Para la elección
del proyecto, se convocó un concurso internacional de arquitectura, en el que resultó ganador el gabinete Mecanoo, con sede en Delft (Holanda). En su haber se encuentra la premiada biblioteca de la Universidad Técnica de Delft, la Facultad de Económicas de Utrech y la torre Montevideo, el edificio más alto de los Países Bajos. Mecanoo ha realizado un proyecto de un edificio versátil, singular y representativo. Se trata de una construcción levantada sobre su centro, que aprovecha como zonas públicas los espacios libres al nivel de la calle que quedan debajo de las partes voladizas y también de la cubierta. El estudio holandés ha diseñado un nuevo espacio urbano que forma parte de la gran explanada a lo largo del río Segre. El edificio parece surgir y crecer de la tierra como una enorme roca de piedra arenisca de la variedad Morisca Oro. Esta construcción pretende ser un intermediario entre la montaña Seu Vella y el río Segre. Junto al formato vertical de las torres de apartamentos y la horizontalidad del parque, el palacio de congresos equilibra la composición.
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La Llotja de Lleida
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Un espacio para decidir
Buscando enraizar el proyecto en la memoria natural del lugar, el emblemático edificio se levanta como una gran piedra arenisca, estableciendo un diálogo formal con la visión de la ciudad histórica, donde se encuentra la fortificación de la Seu Vella. Para esta obra se ha elegido la piedra Morisca, en su variedad Oro, una arenisca que se extrae de yacimientos situados en el norte de Brasil. En el proyecto se ha pretendido minimizar al máximo el edificio en planta baja de todo lo que no sea necesario, para potenciar el espacio público: un espacio para la ciudad, un espacio para decidir. De esta forma, Mecanoo trata de transformar el lugar para proyectar una plaza donde realizar eventos al aire libre, como actos, escenas teatrales y diversión; que pueden ser observados desde las gradas. Una tribuna en forma de escalera recogerá el programa anexo del edificio de Mercolleida. El espacio semi-exterior que se extiende debajo de los grandes voladizos, pensados formalmente para crear sombra en los días calurosos y cobijo en los días de lluvia,
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ARQUITECTURA Página anterior 1 fachada exterior 2 el proyecto forma parte de una gran explanada 3 plano 4 sección En estas páginas 1 el espacio semi-exterior se extiende debajo de grandes voladizos 2 Francine Houben con el alcalde de Lleida, Ángel Ros 3 El edificio parece surgir de la tierra
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alberga diferentes funciones como: la entrada principal, la venta de billetes, tiendas y una lujosa cafeteríarestaurante con vistas al río Segre. Con la misión de atraer a la gente bajo este voladizo, se encuentra la entrada principal. Un recorte en la fachada invita a entrar en la masa compacta del edificio desde la plaza, donde muestra una grieta vertical de luz que atraerá al visitante al corazón del edificio, el punto central de comunicación que conecta con todas las funciones que albergan las instalaciones. Además, esta obra será capaz de ofrecer la flexibilidad necesaria para la celebración de cualquier combinación de eventos, como congresos, exhibiciones, presentaciones teatrales, reuniones, ferias, etc. Todas las piezas del edificio se interrelacionan, pueden a la vez ser autónomas e independientes entre sí. Todas ellas se distribuyen alrededor de un gran vestíbulo que rodea el edificio en su planta superior, lo que permite la entrada a los diferentes auditorios.
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Información técnica
PROYECTO Teatro y Palacio de Congresos La Llotja (Lleida) PROMOTOR Ayuntamiento de Lleida y Centre de Negocis i de Convencions ARQUITECTOS Mecanoo (Holanda) y LABB (Barcelona) INGENIERÍA INDUSTRIAL ABT bv (Holanda) y BOMA
(Barcelona) CONTRATISTA UTE Llotja MATERIALES Morisca Oro SUMINISTRADOR Pizarras Samaca www.samaca.com COLOCADOR Eurogramco www.eurogramco.com
Entrevista con Francine Houben
“LA PIEDRA ES UN MATERIAL ÚNICO Y CARGADO DE EXPRESIVIDAD” Con más de 25 años de experiencia, Francine Houben es una de las pocas mujeres que ha alcanzado una posición de eminencia en el campo de la arquitectura. Cabeza destacada del prestigioso estudio de arquitectura holandés Mecanoo, responsable del proyecto La Llotja, también ha sido miembro del jurado de numerosos concursos y profesora de la Universidad de Harvard. Houben ha querido compartir con los lectores de Roc Máquina algunas reflexiones sobre su carrera profesional y su visión de la arquitectura actual en la siguiente entrevista. ¿Cuándo decidió dedicarse al mundo de la arquitectura? Tenía dieciocho o diecinueve años y estaba finalizando la educación secundaria cuando una amiga que estaba estudiando arquitectura me enseñó el lugar en el que impartían las clases en Delft. Entonces conocí la amplitud y
belleza del lugar en el que los estudiantes aprendían y fue cuando dije: “sí, esto es lo que quiero hacer”. ¿Admiraba algún edificio en su infancia? No creo que de niña fuera realmente consciente de ello, a pesar de que viajaba con frecuencia con mis padres. Pienso que esta admiración llegó cuando empecé a estudiar arquitectura. ¿Ha diseñado la vivienda en la que vive? Tanto en mi casa como en toda la arquitectura de Mecanoo tratamos de combinar el paisaje con la arquitectura. Por ello, mi casa está construida en un parque junto a un lago, en la ciudad de Rotterdam. Considero que la belleza esencial de un edificio está en la luz y el espacio que lo componen, algo que debe de sentirse, tocarse, de forma que alcance todos los sentidos.
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La Llotja de Lleida ¿Podría describir cómo ha evolucionado su trabajo desde sus primeros proyectos hasta ahora? Se puede observar una evolución desde los primeros proyectos en los que trabajábamos más en la proyección de viviendas; posteriormente también comenzamos a realizar espacios públicos, instalaciones educativas, bibliotecas, teatros, etc. Tratamos de abarcar proyectos cada vez más amplios y variados. Además, al comienzo trabajábamos sólo en Holanda, pero con el tiempo hemos realizado proyectos en España, Reino Unido, Taiwán, etc. Es decir, nos hemos ido internacionalizando. ¿Cuál es su método de diseño? Se trata de una combinación entre intuición y el gusto por las cosas bien hechas. ¿Cómo es el proyecto La Llotja? Para mi este proyecto parece que se hubiera realizado fuera de la tierra y eso es lo que tratamos de mostrar. También buscamos crear una zona de sombra porque en Lleida los veranos son calurosos mientras que los inviernos son lluviosos, por ello dispusimos un espacio que ofreciera sombra. El material exterior utilizado es piedra natural que da a la edificación una apariencia similar a la de una roca. ¿Qué aspectos influyeron a la hora de incluir piedra natural en esta obra? Podemos considerar que la piedra natural utilizada es un material único y cargado de expresividad que se asemeja a la tierra. Para la creación de La Llotja también nos han influido aspectos como la forma o el lenguaje, ya que no hubiéramos diseñado este tipo de edificio en Holanda. Elegimos la piedra natural en la fachada exterior y también en algunas zonas interiores porque queríamos que el edificio se asemejase a una roca. ¿Cómo eligió este material? Fuimos a ver numerosos edificios en España hasta que encontramos la variedad que queríamos incluir. Teníamos claro que lo que buscábamos no debía parecerse al hormigón, sino que tenía que ser un material natural. Cuando estuvo en España realizando la elección del material que iba a utilizar en su proyecto, ¿recibió algún tipo de asesoramiento positivo o negativo sobre el uso de la piedra en la construcción de otros edificios? No recibimos este tipo de información. Nosotros trabajamos conjuntamente con el estudio barcelonés LABB. De hecho, estamos habituados a trabajar en todos los países para encontrar los materiales en contacto directo con los contratistas. Evidentemente, cada país tiene una forma de trabajar diferente,
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por ello siempre contamos con la ayuda de colaboradores en cada región. Además, mantenemos una comunicación constante y viajamos con frecuencia al territorio, dentro de lo que consideramos un proceso normal de trabajo. La arquitectura ha sido una profesión mayoritariamente masculina, ¿cuál ha sido su experiencia como mujer dentro de este sector? Considero que ahora hay bastantes arquitectas de prestigio en España, pero antes muchas mujeres no tenían la oportunidad o no se les permitía estudiar. No obstante, pienso que en el futuro esto va a cambiar y que en las próximas generaciones va a haber más mujeres arquitectas. Mi experiencia en esta profesión mayoritariamente masculina es buena, no he tenido problemas y creo que los profesionales están contentos de que haya cada vez más mujeres en el diseño de edificios. Siempre me he sentido cómoda, aunque, por supuesto, tienes que demostrar tu conocimiento y tu experiencia, pero siempre me he sentido muy aceptada. ¿Qué opinión posee sobre la arquitectura española y mundial? España tiene grandes arquitectos. Siempre he admirado los primeros trabajos de Enric Miralles. En general, hay tal variedad de arquitectos diferentes en el mundo que hay muchos que están haciendo las cosas muy bien mientras que otros optan por el camino equivocado. En cualquier caso, en España hay grandes arquitectos, y además, hay una generación de arquitectos jóvenes que están teniendo mucho éxito. Asimismo, estoy muy contenta de que la sostenibilidad esté cada vez más presente en las agendas de los arquitectos.
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EMPRESAS
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PRODUCTOS EMPRESAS y Asociaciones
EMPRESAS ALQUILER DE HERRAMIENTAS A MARMOLISTAS
APG (ABRESSA – POMDI) aplicando al máximo su filosofía de herramientas a medida, ofrece un nuevo servicio que se ajusta perfectamente a los principios de imaginación e innovación requeridos hoy en día ante la crisis: el alquiler. Es decir, proveer al marmolista de la herramienta precisa y específica que en ese momento necesita y que después se devuelve al fabricante.
Analizando el problema de los marmolistas, el dilema surge cuando un cliente encarga una pieza (encimera) con un perfil muy específico que no puede fabricar con sus herramientas habituales. Al solicitar estas herramientas especiales, el marmolista se encuentra con la verdadera dimensión del problema por su alto coste y su escaso uso en un futuro. Se trata de herramientas tan especiales que se hace muy complicado poder amortizar el coste que conllevan en un periodo razonable.
Este nuevo servicio de APG conlleva una serie de ventajas fácilmente constatables y va enfocado fundamentalmente a que el marmolista no pierda ninguna oportunidad de negocio, a pesar de la restricción de liquidez provocada por la crisis. La primera de ellas es la ventaja económica para el marmolista, que no se ve obligado a invertir grandes sumas de dinero en un juego de herramientas difícilmente amortizable. La segunda es que, aparte de poder responder a todas las necesidades de perfiles específicos que su cartera de clientes demande, también va a poder ofrecerles todos los perfiles que APG tenga disponible para alquilar, con lo cual se amplía significativamente la capacidad de servicio y respuesta. Otra ventaja derivada del alquiler es la reducción del coste de inventario de herramientas, ya que el marmolista sólo tendría en stock aquellas herramientas que habitualmente usa y que por tanto sí se amortizan. La última ventaja es que, a la hora de presupuestar, cuenta con un coste de herramientas variable puro y sencillo de imputar al presupuesto. APG propone con este servicio, entre otros, soluciones eficaces, imaginativas, económicas y centradas en el cliente. Pomdi Camino de Villanueva, 20 28880 Meco (Madrid) Tel 918 860 061 Fax 918 860 086
Abressa Pol. Ind. El Ramassar, Barcelonès, 39 08520 Les Franqueses del Valles (Barcelona) Tel 938 465 875 Fax 938 468 029
LEVANTINA ABRE SU STONE CENTER EN ZARAGOZA
Levantina, empresa líder mundial en explotación, transformación y comercialización de piedra natural, ha abierto un nuevo Levantina Stone Center en Zaragoza, al que han asistido clientes, prescriptores y colaboradores. Desde su fusión en 2006 Levantina ha trabajado para conseguir el objetivo de consolidar e incrementar el liderazgo del grupo y para ello ha invertido en I+D+I, logística e implantación comercial.
El concepto de Levantina Stone Center nace con el doble objetivo de acercar la piedra al consumidor y facilitar el trabajo a los profesionales, aportando soluciones a las demandas y tendencias del mercado. Aúna las comodidades de un almacén, en el que se puede encontrar la mayor exposición de tablas de piedra natural,
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con las ventajas de un showroom que cubre las necesidades de formación y asesoramiento técnico. En él tendrán lugar conferencias, cursos de formación técnicos y prácticos, eventos y actos de relaciones públicas, etc. Este Levantina Stone Center inaugurado el día 23 de julio, posee una superficie de 3.000 m² y quiere ser el centro de referencia para marmolistas, prescriptores y clientes de Aragón. Allí se puede encontrar toda la variedad de piedras naturales de Levantina, desde el Crema Marfil, pasando por la selección de los más exclusivos granitos de Naturamia®, hasta la completa gama de sintéticos de cuarzo Caesarstone®. También tiene una importante presencia el porcelánico de última generación Techlam®. Levantina cuenta con el mayor yacimiento del mundo de mármol Crema Marfil y dispone de 69 canteras, 14 fábricas y más de 47 almacenes de distribución propios (en España, Portugal, EE.UU., Polonia, Alemania, Brasil y China). Levantina Stone Center (Zaragoza) Pol. Ind. Plaza, C/ Bilbilis, 18 - Nave A-13 50197 Zaragoza Tel 976 85 73 36
AMPLIACIÓN DE ACABADOS DE STONEPANEL®
Stonepanel® Nórdico y Stonepanel® Ródenas son los dos nuevos modelos de la línea de productos Stonepanel®, que se suman a los seis acabados ya existentes de este innovador, primer y único panel prefabricado de piedra natural. Están pensados para integrarse de forma natural en entornos decorativos basados en estos colores; el modelo Nórdico (en la foto) ha sido elaborado con piedra natural gris y el Ródenas con arenisca rojiza.
Nórdico y Ródenas mantienen las mismas características que han convertido a Stonepanel® en uno de los productos más revolucionarios del mercado, patentado desde 2006 por Cupamat, empresa
PRODUCTOS EXCAVADORA DE LARGO ALCANCE EC360CHR
Este equipo de Volvo tiene una junta hidráulica modular que permite cambiar el accesorio para demoliciones por otro de excavadora estándar en sólo 30 minutos; un chasis extensible para aumentar la estabilidad y garantizar un radio de trabajo de 360 grados; y un sistema hidráulico para accesorios de largo alcance como pulverizadores o cucharas bivalvas para trabajos pesados. Volmaquinaria de Construcción España Avenida de Castilla, 2 Parque Empresarial San Fernando. Ed. Atenas 28830 San Fernando de Henares Tel 916 559 340 Fax 916 559 360
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EMPRESAS
PRODUCTOS CORTADORA NDF-2160/3500
Esta cortadora de Nodosafer es una máquina eficaz y productiva, para obtener grandes rendimientos, dotada de una gran robustez, gracias a su diseño que forma un conjunto donde se concentran todos los movimientos. Los bloques a elaborar descansan sobre vigas de madera evitando la instalación de vagonetas y reduciendo así las tareas de carga y descarga. Nodosafer, S. L. Rosalía de Castro, 123 36153 Pontevedra Tel 986 845 292 Fax 986 841 121
comercializadora de piedra natural para la construcción perteneciente al conjunto empresarial Cupa Group. Stonepanel® está especialmente indicado para el revestimiento de paredes, tanto interiores como exteriores, ya que se ofrece en múltiples acabados, no sobrecarga la estructura y es muy resistente a temperaturas extremas. La calidad, facilidad de instalación y su diseño exclusivo, lo convierten en la solución decorativa ideal para cualquier proyecto. Cupamat, S.A. Sierra Nevada, 9 (Area Empresarial Andalucía) 28320 Pinto (Madrid) Tel 900 222 666 Fax 916 918 012
INAUGURACIÓN DE PINACAL INSER
El 25 de Junio fue inaugurado el Centro Tecnológico de Investigación, Innovación y Servicios para la Piedra Natural, Pinacal Inser, por parte del vicepresidente 2º de la Junta de Castilla y León y consejero de Economía y Empleo, Tomás Villanueva Rodríguez. Al acto acudieron Begoña Hernández Muñoz, viceconsejera de Economía y
Empleo de la Junta de Castilla y León, Pedro Luis Díez Ortega, alcalde de Boecillo, Rosa Méndez Pascual, directora de ADE Internacional EXCAL, Itzíar Martín Alonso, directora de Parques Tecnológicos y Espacios de Innovación, junto con otras personalidades políticas y representantes de organismos oficiales y sociales, que acompañaron al presidente de la Asociación Pinacal y del Centro Tecnológico Pinacal Inser, José García Hernando, así como a los asociados de toda la región, dedicados a la explotación y comercialización de piedra. La inauguración tuvo lugar después de la Asamblea General de los Socios. Durante la misma se cortó la cinta inaugural por parte de la viceconsejera Begoña Hernández Muñoz, y tras una visita guiada a la exposición de la Piedra de Castilla y
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EMPRESAS León, al laboratorio de piedra natural, y a las oficinas técnicas, Tomás Villanueva Rodríguez, vicepresidente 2º de la Junta de Castilla y León descubrió una placa conmemorativa del acto. Tomás Villanueva explicó en el aula de formación del centro la problemática por la que está atravesando el sector, y las medidas que se están llevando a cabo desde la administración central y regional para paliar los efectos de la crisis. Con el nacimiento de este nuevo centro de I+D+i se pone en marcha un ambicioso proyecto para el sector de la roca ornamental en Castilla y León, y se establece como un centro de referencia en el estudio de la piedra, y sus subproductos tanto para la región como para el centro – norte de España. C. T. PINACAL INSER (Centro Tecnológico de Investigación, Innovación y Servicios para la Piedra) C/ Jerónimo Muñoz Nº 4 Parque Tecnológico de Boecillo 47151 Boecillo (Valladolid) Tel 983 546 599 Fax 983 548 138
REACTIVACIÓN DE LA ASOCIACIÓN ANFA
ANFA, Asociación Nacional de Fabricantes de Abrasivos, con más de cuatro décadas de actividad y doce empresas asociadas, ha decidido reactivar la actividad de la asociación. Para ello han contactado con más empresas y han empezado a trabajar en sus estatutos y nombrado un nuevo secretario general, cargo que ha recaído en Manuel Morales, gerente también de SPADIAM (Asociación de Fabricantes de Herramientas Diamantadas para el Trabajo de la piedra y Afines). El presidente de ANFA es Jose Ignacio González, gerente de la firma PFERD. Entre los objetivos de ANFA está trasladar al mercado español todo aquello relativo a los procesos de trabajo, seguridad y medio ambiente que provenga de la federación europea (CEPA). ASOCIACION NACIONAL DE FABRICANTES DE ABRASIVOS (ANFA) Ginzo de Limia, 4 28029 Madrid Tel/fax 91 3144063
QUÍMICAS NOVELDA COMERCIALIZA EN ESPAÑA LOS PRODUCTOS DE ABRA IRIDE
Químicas Novelda comercializa para toda E s p a ñ a l o s p ro d u c t o s de la multinacional italiana Abra Iride, líder mundial en fabricación de abrasivos para mármol con tres grandes fábricas de producción. Abra Iride está presente en más de 70 países y ha instalado en Novelda su central para toda España. Como novedad destaca la nueva gama de granos finos con resinas especiales, y una nueva línea de brillos y limpiadores que dan a las losas y tablas de mármol un acabado de altísima calidad. El departamento de abrasivos de Químicas Novelda gestiona toda la distribución así como el servicio técnico para todos los clientes en la península. Químicas Novelda Ledua Park, C/. camino, nave 32 03660 Novelda (Alicante) Tel/Fax 965 602 452 Atención al cliente: 627 412 363 88 Septiembre-Octubre 2009
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MULTIMEDIA
LABRARTE
www.labrarte.com
TECMAQUIN CONTROL www.tecmaquincontrol.com
El nuevo sitio web de la compañía Labrarte dispone de una forma sencilla y cómoda la información de servicio y contacto de estos artesanos de la piedra natural. El principal objetivo de la página es ofrecer al cliente una lista de los trabajos habituales de la empresa. Así, secciones como catálogo, asesoramiento y otros productos introducen al visitante al interior del taller donde se pueden encontrar una gran diversidad de actividades: fabricación de productos tallados a mano, trabajos de restauración, reparación e impermeabilización, venta de piedras naturales... Tecmaquin control ha ideado una llamativa página web en la que se accede fácilmente a todas las secciones a través de un menú desplegable. Entre otros apartados, el portal cuenta con una sección de productos en donde se expone la maquinaria de la compañía; trabajos realizados, datos de contacto y una zona dedicada a los diversos eventos y ferias relacionadas con el sector de la piedra natural. Asimismo, en uno de los campos se le ofrece al cliente la posibilidad de comprobar in situ el proceso de mecanizado utilizado por esta empresa.
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FERIAS
Agenda para Septiembre-Octubre-2009
Certamen BALTIC BUILD FOR ARCH KARLOVY VARY DETAIL STROYTECH MARMOMACC FLOORING RUSSIA IDEAL HOME DESIGNBUILD PERTH TAJIKBUILD EXPO CIHAC STONE QUARRYING AND PROCESSING BAKUBUILD STONEXPO TURKEYBUILD FOR ARCH INTERBUILD SAUDI STONE SAIE BEX ASIA BUILDTECH CONSTRU INDIA BUILDING & RECONSTRUCTION KAMIEN PHILCONSTRUCT ANATOLIA STONE THE BIG 5 MARBRE EXPO CON-BUILD VIETNAM
Fecha 9-12 Septiembre 22-26 Septiembre 24-27 Septiembre 28 Sept.-3 Octubre 30 Sept.-3 Octubre 1 Octubre 7-11 Octubre 8-10 Octubre 15-17 Octubre 13-17 Octubre 20-22 Octubre 21-24 Octubre 21-24 Octubre 22-25 Octubre 22-26 Octubre 25-28 Octubre 26-29 Octubre 28-31 Octubre 28-30 Octubre 28-31 Octubre 29-31 Octubre 1-7 Noviembre 5-8 Noviembre 12-15 Noviembre 19-22 Noviembre 23-27 Noviembre 26-29 Noviembre 1-4 Diciembre
Sector Construcción Construcción Construcción Construcción Piedra natural Construcción Construcción Construcción Construcción Construcción Piedra natural Construcción Piedra natural Construcción Construcción Construcción Piedra natural Construcción Construcción Construcción Construcción Construcción Piedra natural Construcción Piedra natural Construcción Piedra natural Construcción
Ciudad San Petersburgo (Rusia) Karlovy Vary (Rep. Checa) Londres (Reino Unido) Plovdiv (Bulgaria) Verona (Italia) Moscú (Rusia) Nicosia (Chipre) Perth (Australia) Dushanbe (Tajikistán) Mexico DF (México) Kiev (Ucrania) Baku (Azerbaijan) Las Vegas (EE.UU.) Izmir (Turquía) Praga (Rep. Checa) Birmingham (Reino Unido) Riyadh (Arabia Saudi) Bolonia (Italia) Singapur Odessa (Ucrania) Mumbai (India) Kuwait (Kuwait) Wroclaw (Polonia) Manila (Filipinas) Antalya (Turquía) Dubai (E.A.U.) Túnez (Túnez) Hanoi (Vietnam)
Web www.primexpo.ru/eng.php www.abf.cz www.100percentdetail.co.uk www.fair.bg www.marmomacc.com www.flooringrussia.com www.csfa.org.cy www.divexhibitions.com.au www.tajikbuild.ite-uzbekistan.uz www.cihac.com.mx www.ucci.org.ua www.bakubuild.az www.stonexpo.com www.yem.net/yem/fuarlar www.abf.cz www.interbuild.com www.recexpo.com www.saie.bolognafiere.it http://bex.asiasign.in www.expohome.com.ua www.construindia.com www.kif.net www.geoservice.pl www.globallinkph.com www.anatoliastonefair.com www.thebig5exhibition.com www.sogefoires.com.tn www.conbuild-vietnam.com
+ INFO: Tel.: +34 944 28 56 00 Fax: +34 944 28 56 33 www.rocmaquina.es
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FERIAS Y CONGRESOS
KAMIEN-STONE FAIR Polonia, 5-9 de noviembre Kamien-Stone Fair 2009 Geoservice-Christi ul. Piłsudskiego 41/7 PL 50-032 Wrocław, Polonia Tel + 48 71 343 21 04 Fax +48 71 372 44 19 info@geoservice.pl www.geoservice.pl
Con casi veinte años a sus espaldas, Kamien es la más antigua exposición de piedra que se realiza en Polonia; una oportunidad para que canteras y empresas de la industria de transformación, así como los productores de maquinaria y accesorios, exhiban los productos, equipos, tecnologías innovadoras y soluciones más recientes. El alcance de esta feria, cuya decimonovena edición tendrá lugar del 5 al 9 de noviembre, abarca todos los aspectos relativos a la transformación y la aplicación de la piedra natural. Cerca de 9.000 visitantes procedentes de Polonia, Italia, Alemania, Rusia, Ucrania, República Checa, China, Brasil e India, entre otras, acudirán a la muestra. En resumen, el Kamien-Stone es un instrumento compacto de promoción y un lugar para la presentación de nuevas ofertas y eventos organizados por y para las empresas.
MARMOMACC 2009 Diseño y Tecnología en piedra El diseño y la tecnología se dan cita del 30 de Septiembre al 3 de Octubre en Marmomacc 2009, que este año celebra 44° edición convertida en el punto de encuentro más importante a nivel internacional para entender la evolución y las tendencias más actuales del sector de la piedra. En el escenario del recinto ferial de Verona, en Italia, la muestra reunirá a los profesionales del sector del mármol, desde maquinaria y herramientas o bloques de producto hasta los trabajos más complejos; además de diseñadores que quieren reafirmarse en un contexto cada vez más especializado y competitivo.
Marmomacc 2009 Verona Exhibition Centre Viale del Lavoro, nº 8 37135 Verona, Italia Tel +39 (0)45 8298111 Fax +39 (0)45 8298288 info@veronafiere.it www.marmomacc.it
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Diseño 3D de plantas industriales
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Próximo Número
Restauración y rehabilitación La mayoría del patrimonio artístico y monumental nacional e internacional está realizado en piedra natural, por eso ha logrado perdurar hasta nuestros días. Muchos edificios históricos han sufrido algún tipo de patología a lo largo de su existencia: humedades, erosiones, roturas... haremos un repaso de las más habituales y la forma de abordarlas profesionalmente de cara a obtener los mejores resultados.
Maquinaria para mosaicos Pese a que en nuestro país no ha tenido la tradición cultural estética que en otros países donde el uso de los mosaicos es un recurso muy habitual, los avances en maquinaria y aplicaciones comerciales han dado una nueva dimensión a esta fórmula decorativa en piedra natural que además han copiado con mucho éxito las empresas cerámicas. El mosaico para aplicaciones decorativas sean clásicas o modernas está de moda.
Filipinas
Escaneado y Prototipado 3D
Avda. Sabino Arana, 51 Ent.-Izda. 48013 BILBAO Tel. 944 421 971 subipro@subipro.com www.subripo.com
La República de Filipinas es un mercado poco conocido en Europa, especialmente para el sector de la piedra natural. Este archipiélago constituido por más de 7.000 islas al sudeste de Asia está considerado como la única nación hispánica de Asia, tras casi cuatro siglos de colonización española. Cuenta con una atractiva actividad constructiva que analizaremos en el reportaje sobre la situación de los materiales constructivos en este país.
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