ROC MAQUINA by Reed Business Information

PIEDRA NATURAL/NATURAL STONE

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Entrevista JOAN LLOVERAS, gerente de TPB®. Encimeras TPB® TOP PORZELANIK BARCELONA. Pág 26

ESPECIAL MARMOMACC/MARMOMACC SPECIAL EDITION

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ESPECIAL MARMOMACC 2010

ROC Máquina

EL MUNDO DE LA PIEDRA NATURAL

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Sumario 125 Septiembre-Octubre 2010 1*

EDITORIAL El que debe y no paga, no debe nada

ÍNDICE DE ANUNCIANTES

ACTUALIDAD Marmomacc

ACTUALIDAD Diamantado

ENTREVISTA Joan Lloveras, gerente de Codifel

INFORME

Desafíos de la industria en Almería 32

REPORTAJE

Protocolo para atajar morosidad

4 Septiembre-Ocutbre 2010

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Roc Máquina es la publicación de Reed Business Information para los profesionales del mundo de la piedra natural.

FORMACION Necesidades formativas en el sector

REPORTAJE Formar para prevenir riesgos

AULA TÉCNICA Equipos de aspiración

ARQUITECTURA Un hotel mimetizado con el Pirineo

ARQUITECTURA Iglesia de San Miguel de Uncastillo

ARQUITECTURA Centro comercial Bilder Vällingby en Estocolmo

NOTICIARIO

FERIAS Conferencia Europea de Minerales

MULTIMEDIA

RESÚMENES EN INGLÉS/ English sumaries

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Carretera de Aspe, Km. 4,100 Telf. 965 60 30 87 - Fax 965 60 73 19 03660 NOVELDA - Alicante E-mail: info@bsnsl.com ww.bsnsl.com Bartolome Sanchez Navarro_A4.indd 1

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EDITORIAL ROC MÁQUINA Piedras Naturales, Maquinaria y Equipos OFICINA CENTRAL REDACCIÓN-ADMINISTRACIÓN Y PUBLICIDAD Zancoeta 9, 5º 48013 Bilbao (España) Tel +34 944 285 600 Fax +34 944 285 633 rocmaquina@rbi.es www.construarea.com Editor Iñaki Lasa i.lasa@rbi.es Redactora jefe Marisa Carrio m.carrio@rbi.es Redacción Elizabeth Vivanco e.vivanco@rbi.es Director comercial Joaquín de la Iglesia j.delaiglesia@rbi.es Publicidad Jaione Álvarez pub.roc@rbi.es Servicio de información Marcos Rodríguez infoconstruccion@rbi.es Suscripciones Alberto Ormazabal sus-rbi@rbi.es Diseño original Obísk Consejo editorial Jaume Avellaneda Díaz-Grande ARQUITECTO Gianluigi Biasco DIRECTOR COMERCIAL EUROPA DE PELLEGRINI, SPA Manuel Fernández Blanco PRESIDENTE DE CANTERAS FERNÁNDEZ, SA, CAFERSA José González Araujo EX-GERENTE DE LA ASOCIACIÓN DE CANTEIRAS DE GALICIA Joaquín Obís Sánchez SUBDIRECTOR DE AITEMIN Salvador Ordóñez Delgado CATEDRÁTICO DE PETROLOGÍA Y GEOQUÍMICA UNIVERSIDAD DE ALICANTE Manuel Regueiro González-Barros JEFE DE RELACIONES EXTERNAS INSTITUTO GEÓLOGICO MINERO DE ESPAÑA EMPRESA EDITORA Reed Business Information, SAU Director General Isaac Rodrigo Keller Director Financiero Francisco Sanz Basterra Director de Producción Juan Rivera/Aitor Maruri INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA

Todos los suscriptores pertenecientes a ROC MÁQUINA y que estén interesados en ampliar algunos de los artículos reseñados en este número, pueden dirigirse a nuestra redacción. Tel. 944 285 653 ©Copyright Reed Business Information, S.A.U Queda prohibida la reproducción total o parcial de los artículos incluidos en esta publicación, su tratamiento informático y la transmisión por cualquier forma o medio, sin el previo permiso por escrito del titular del Copyright. Las colaboraciones son de exclusiva responsabilidad del autor. Sus datos personales están registrados en un fichero automatizado propiedad de Reed Business Information S.A. -Sociedad Unipersonal-, Zancoeta 9, 48013 Bilbao y proceden de fuentes accesibles al público, del boletín de solicitud de información o suscripción a nuestras publicaciones o del documento firmado con nosotros para prestarle algún servicio. Podrá recibir publicidad, a través de correo, fax y/o correo electrónico, de otros servicios del grupo Reed Business Information y/o de terceras empresas que puedan ser de interés para el desempeño de su actividad empresarial. Puede ejercitar sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición dirigiéndose por escrito a Reed Business Information S.A. en la dirección arriba indicada. Reed Business Information sigue un estricto procedimiento para asegurar que todos los receptores de mensajes comerciales han consentido a la recepción de información comercial por medios electrónicos. Si Ud. tiene alguna duda al respecto o desea comunicar su objeción a dichos envíos por favor envíenos un correo electrónico a rbi@rbi.es

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El que debe y no paga, no debe nada

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El que debe y no paga, no debe nada", podía ser la actualización del tradicional refrán "El que debe y paga, no debe nada", sobre todo por ajustarse lamentablemente a la realidad de las empresas que están afrontando varios impagados. Acostumbrados como estábamos a índices bajísimos de morosidad, el cambio de tendencia radical de la situación ha pillado a muchos empresarios sin herramientas efectivas para abordar los recobros. Esta situación de ausencia de experiencia unida a la falta de formación y método en la gestión de impagados se traduce en una larga lista de morosos impunes. Otro de los inconvenientes que también frena la tramitación profesional de los impagados es la inseguridad de muchos empresarios por considerar exigir las deudas más una decisión personal que empresarial. El resultado de toda esta amalgama de lastres es una lista de morosos casi tan grande como la de clientes. Al final, la base de todo radica en la falta de formación específica en muchos de los aspectos que tienen que ver con la gestión empresarial. Por eso, en este número de Roc Máquina también hemos querido prestar una especial atención a las cuestiones que tienen que ver con la formación, interesándonos por conocer cuáles son las principales carencias del sector. También incidimos en las cuestiones que tienen que ver con la protección de los trabajadores del mármol tanto en fábrica como en cantera, dadas las permanentes deficiencias detectadas en este sentido por técnicos del Centro Tecnologíco del Mármol de Murcia. El otro tema inexcusable en estas fechas es la cita con Marmomacc. Las cifras de expositores podrán oscilar más o menos, también las de visitantes, pero seguirá siendo la feria mas importante del sector. Roc Máquina no podía dejar de hacer un resumen de la cita anual más importante.

Impresión ECOLOGRAF SA ISSN: 0214-0217 Depósito Lega: BI 1432/1988 ROC MÁQUINA 9

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Anunciantes índice alfabético A B C

D E F G H

Abrasivos de España, S.A. Abressa ......................................... Con-ext Aicello Chemical Europe Gmbh ............. 23 Alcantara Stone & Granite, S.A. ............ 11

I J

Industrias Químicas Kimsa, S.L............. 45

Junta de Extremadura. Cjria. de Economía, Dirección General ........Int. port

Bartolomé Sanchez Navarro, S.L............. 6 Benicantil de Mármoles, S.A. Bemarsa ...................................... Port. ext. Blokdegal, S.A. ...................................... 30 Bruc Jardí, S.L. ..................................... 72

Luis Sánchez Díez, S.A. ......................... 38

Marmol Compac, S.A............................. 55

Calizas Manchegas, S.L. ........................ 67 Feria Muestrario Internacional de Valencia (Cevisama).......................... 15 CNR Domestic Fair (Natural Stone Turkey 2010) ......................................... 17 Codifel, S.L. ............................................. 7 Cosentino, S.A. ...................................... 35

Marmolería Leonesa, S.L. ..................... 75

Fundación Centro Tecnolóxico do Granito de Galicia............................. 25

Grani Roc, S.A. ...................................... 12

Hedisa, S.A. ........................................... 12

P. Cruz, S.A............................................ 31 Piedra Natural Arias, S.L....................... 69

Dellas, S.p.A ............................................ 3

E.A. Fiere di Verona (Marmomacc) ... Cont. int.

Mármoles Seller, S.L. ............................. 65

Quarella Q-Style ...................................... 8 Químicas Novelda, S.L........................... 66

R S

Romanense de Mármoles, S.L. .............. 63

Solstone, S.L. ......................................... 68 Stopskid ................................................ 73

T V

Suministro Industrial Ginés Águila, S.L. 21

Tecmaquin Control, S.L. ........................ 39

Van Zeijl, S.L.. ....................................... 41

10 Marzo–Abril 2009

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ACTUALIDAD

Verona: epicentro de la piedra Un año más la feria Marmomacc toma el pulso a la industria La 45ª edición de Marmomacc es el punto donde confluyen gran cantidad de empresas de la piedra para dar a conocer el potencial de este material, sus productos y sus amplias aplicaciones. Del 29 de septiembre al 2 de octubre Verona es el lugar donde hay que estar.

a feria internacional de la piedra natural, diseño y tecnología, Marmomacc, es uno de los eventos de referencia para la industria de la piedra a escala internacional. Se celebra en Verona (Italia) del 29 de septiembre al 2 de octubre y aglutina desde maquinaria, equipamientos y herramientas hasta los productos y trabajos más complejos, para los profesionales de los sectores de la construcción, arquitectos, diseñadores etc. La pasada edición de Marmomacc en 2009 congregó a más de 1.500 expositores, de los que el 49% era de procedencia internacional y 53.000 visitantes profesionales de 130 países que llenaron los pabellones de la feria durante los cuatro días en que se celebró. Estas cifras confirman la importancia de un evento que año tras año ha ido creciendo y se ha convertido en un punto de encuentro destacado de la industria de la piedra que en Verona concentra y da a conocer nuevos productos y tendencias. La organización de Marmomacc ha confirmado que esta edición los números se mantienen en la misma línea, una prueba de que las empresas consideran la muestra una importante herramienta para identificar nuevos mercados y perspectivas de negocio. Asimismo durante el evento se desarrolla un amplio programa de iniciativas culturales que permiten a arquitectos, proyectistas y diseñadores descubrir todas las aplicaciones y usos de la piedra natural.

Acceso principal de la feria Marmomacc. Foto: Veronafiere. ROC MÁQUINA 13

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ACTUALIDAD

Texturas que parecen imposibles en piedra no son más que una muestra de lo que la tecnología actual permite hacer. Fotos: Alberto Parise (superiores e inferior izda.) y veronafiere (resto).

La pasada edición de Marmomacc en 2009 congregó a más de 1.500 expositores y 53.000 visitantes profesionales.

La tecnología para elaborar piedra es vital en la cita veronesa.

Es el caso del evento Marmomacc Meets Design, que bajo el tema Irregular-Excepcional invita a empresas y diseñadores internacionales a desarrollar prototipos que permitan presentar nuevas tendencias y aplicaciones de la piedra. Patricia Urquiola, Luca Scacchetti, Aldo Cibic,Tomás Alonso y Stefan Diez son algunos de los participantes. Entre el resto de propuestas culturales y actividades paralelas destacan los premios Landscape, Architecture and Stone Design y la celebración de un foro relativo al sector (Marble Forum). Este foro se configura como el lugar en Marmomacc dedicado a la exposición, discusión y análisis del contenido teórico, de trabajos de paisaje arquitectónico e instalaciones, así como experiencias educativas unidas con el mundo de piedra. En un espacio especialmente dedicado en el Pabellón 7B el Foro del mármol reúne exposiciones, convenciones, conferencias, seminarios y reuniones. Este evento será un lugar de encuentro no sólo para arquitectos, ingenieros, diseñadores, estudiantes y técnicos, sino también para operadores, productores y visitantes interesados en temas relacionados con la piedra. El foro está integrado por los siguientes actos: 1) El proyecto de la universidad: una serie de muestras con los mejores proyectos desarrollados durante el "Stone Design" (diseño en piedra) cursos acordados o promovidos por Marmomacc en la colaboración con varias universidades. 2) Premio de Tesis de Grado: exposición de proyectos premiados en el concurso bienal de Marmomacc " “Landscape, Architecture and Stone Design”(paisaje,

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Verona: epicentro de la piedra

Más de cuarenta empresas y asociaciones españolas participan en la feria italiana. arquitectura y diseño en piedra), dedicado a las tesis de grado que hablan del empleo de materiales de piedra en las facultades italianas de Arquitectura, Ingeniería y Diseño. 3) Arquitectura de cantera: exposición de los nuevos proyectos de composiciones de paisaje de cantera y la recuperación "creativa" de sitios abandonados que implican el diseño de arquitectos, paisajistas y artistas en varias zonas europeas. 4) Híbrido y flexible: exposición de diseño en piedra por parte de trece diseñadores internacionales para trece empresas de la industria para la edición 2009 de Marmomacc. Estos y otros contenidos constituyen la completa aportación del Marble Forum. Para conocer toda la oferta cultural de Marmomacc vea la tabla de la pag. 16. Estado de la industria En cualquier caso la industria de la piedra a escala mundial y a pesar de los efectos de la crisis, sobre todo como resultado del mayor descenso principal en el campo de la construcción, ha sufrido menos que otros sectores comerciales, según la organización de Marmomacc. Países asiáticos, ante todo India y China, amplían la producción, mientras Europa y Sudamérica sufren un revés leve.

Stands de la pasada edición. Foto: Alberto Parise (izda).

Diseño y modernidad en piedra se unen en Marmomacc. Foto: Alberto Parise. ROC MÁQUINA 15

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ACTUALIDAD Marmomacc 2010 Programa de eventos y actividades paralelas Horario Miércoles 29 de septiembre

Lugar

Evento

10.00-13.00 Sala Rossini, Arena Conference Centre (hall 6/7) 11.00

Agora, Pabellón 7B

Ceremonia inaugural y conferencia (Veronafiere) Marble Forum:

11.00 Marta Bigoni, Curso master de diseño en piedra, Univ. Politécnica de Milán 12.00 Curso master de diseño en piedra, Univ. Politécnica de Milán 15.00 Francesco Lucchese, Univ. Politécnica de Milán, Facultad de diseño 16.00 Riccardo Blumer, Academia de Arquitectura Mendrisio 17.00 Marco Piva, Polidesign, Milán

Jueves 30 de septiembre

14.30-18.00 Sala Mozart, 1ª plta. Edificio Palaexpo

Reunión: Milgrandi S.p.A.

11.30-13.00 Sala Mascagni, Centro de prensa Pab. 4/5

Asamblea nacional de la asociación "The women of stone"

16.00-18.00 Sala Puccini, Centro de Conferencias Arena - Pab. 6/7 Seminario: Encuentro de asociaciones de la industria de la piedra sobre sostenibilidad. (Consejo de la piedra natural de Estados Unidos en colaboración con Veronafiere) 16.00-18.00 Sala Puccini, Centro de Conferencias Arena - Pab. 6/7 Reunión: Reunión NSC (Consejo de la piedra natural, en colaboración con Veronafiere) 9.30-18.00

Agora, Pabellón 7B

Marble Forum:

9.30: Marta Bigoni, Curso master de diseño en piedra, Univ. Politécnica de Milán 12.30: Giuseppe Cavallari, Facultad de Arquitectura, Universidad de Pescara 11.30 Presentación del libro "Siena Travertine". Paolo Di Nardo, Enzo Gigante 15.00: Christian Pongratz, Universidad Texas Tech University 15.30: Claudio D’Amato, Facultad de Arquitectura, Universidad de Bari 16.00: Manuel Aires Mateus, Lisboa 16.30 Presentación del libro "Alberto Campo Baeza - Stone, Light, Time". Alfonso Acocella, Vincenzo Pavan, Davide Turrini Viernes 1 de octubre

09.30-13.00 Sala Bellini, Centro de Conferencias Arena

Asamblea general de EUROROC (Federación Europea e Internacional de la industria de la piedra natural)

9.30-18.00

Agora, Pabellón 7B

Marble Forum: Convención Diseño de canteras. Recuperación de canteras de piedra natural y construcción del paisaje

9.30 Discursos de bienvenida: VeronaFiere y Región del Veneto Sesión I 10.00: La cantera sostenible: experiencia italiana. Recuperación y recalificación de canteras de piedra en realidades regionales Sesión II 14.30: Re-inventando el paisaje - Arquitectura de cantera en Europa Sesión III 16.30: La búsqueda de nuevos enfoques Sábado 2 de octubre

11.00 - 13.00 Sala Boggian, Museo Castelvecchio

Reunión: Lección magistral del Prof. arquitecto Bernard Lassus y Ceremonia de Premios: Premio de tesis "Landscape, Architecture, Stone Design" (Paisaje, arquitectura y diseño en piedra)

Datos proporcionados por Marmomacc actualizados a 30 de agosto de 2010.

El estudio preparado por "Laboratorio delle Imprese" (Centro de Estudios de Banco Popolare) acerca de la situación de la industria de la piedra en Italia y en el mundo resalta que 2008 (último dato disponible) mostraba que la extracción de piedra en China viene a ser de 27,5 millones de toneladas (un 3,8 % mayor comparado con el año anterior), mientras que en India era de 13,5 millones de toneladas. Turquía se consolida como tercer productor mundial con 8,2 millones de toneladas por delante de Italia. La industria de la piedra goza de una capacidad de reacción mejor que la de otros sectores, hasta el punto de que en los últimos

veinte años ha contado con un crecimiento importante cuadruplicando su producción y actividades de distribución. Empresas españolas en Marmomacc Más de cuarenta empresas y asociaciones españolas participan en la feria italiana. Desde hace más de una década, la Federación Española de la Piedra Natural (FDP), coordina un pabellón español bajo la modalidad agrupada en el que participan en esta ocasión cerca de treinta empresas. Otros expositores españoles acuden de forma independiente al pabellón de la FDP.

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ACTUALIDAD

La seguridad no es un juego de niños Usar herramientas diamantadas certificadas y de calidad previene accidentes La prevención de riesgos y la seguridad son una de las prioridades de las empresas hoy en día. En el caso de los útiles de corte la preocupación se multiplica. Para evitar accidentes no hay nada mejor que usar productos de calidad y debidamente certificados.

a seguridad en la construcción siempre ha sido un caballo de batalla, que ha dañado al gremio por mala prensa y que ha sumado muchas horas de trabajo perdidas, influyendo negativamente en la economía del país. A nivel particular, además del sufrimiento físico, el accidentado experimenta una disminución de sus facultades, bien sea temporal o permanente, que le impide una actividad normal. A esto le hay que añadir que su baja supone un trastorno para la empresa, que se ve obligada a cubrir con otra persona el puesto de trabajo. Sin embargo, los accidentes laborales no son producto del azar. Si se investigan las causas de su origen, en una mayor parte de casos el incidente se ha producido por la conducta improcedente de una o más personas, o por la existencia de condiciones peligrosas, siempre evitables, en el puesto de trabajo. En el caso concreto de la manipulación de útiles diamantados el riesgo de sufrir un accidente laboral se incrementa con respecto a las demás por las características especiales de las herramientas, las altas velocidades a las que operan las máquinas, etc. Cada año se producen accidentes con útiles diamantados, derivados de un uso inadecuado de las herramientas o del empleo de productos de mala calidad o en mal estado. La baja calidad de algunos productos es la responsable de un número significativo de estos accidentes, lesiones con riesgo vital e incluso muertes que demuestran la necesidad urgente de establecer un código de seguridad.

Las lamas diamantadas para el corte de piedra son símbolo de precisión y rapidez. Foto: Diamant Boart.

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La seguridad no es un juego de niños

LA OPINIÓN DE AEDT

La asociación recomienda el uso de herramientas de calidad AEDT (Asociación Española de Demolición Técnica, Corte y Perforación), como asociación que representa al gremio del corte y perforación con útiles diamantados, recomienda el uso de herramientas de calidad, por múltiples motivos, entres los que destacan dos especialmente: la seguridad de todas las personas que están en la obra (tanto trabajadores propios como ajenos) y la reputación de todo el gremio. Un accidente con útiles diamantados, sea fortuito o motivado por malas prácticas, puede herir de gravedad a las personas del entorno de la obra. Por poner un ejemplo, el desprendimiento de un segmento de diamante en un disco de corte mural, equivale al disparo de una bala en la dirección en la que salga proyectado. Además, este mismo accidente genera un gran desconcierto y temor al uso de las técnicas de corte y perforación, que al final resulta dañino para todo el gremio. Por todo ello, la asociación recomienda el empleo de útiles diamantados de calidad, que cumplan normativa y que procedan de un fabricante correctamente identificado. Detalles de discos. Fotos: Diamant Boart (superior) e Iremar Innovación y Servicio (inferiores).

En muchos casos, los causantes son productos que no acatan las normas europeas de seguridad en vigor ni los requisitos de la normativa en prevención de accidentes. Las medidas para la prevención de accidentes con útiles diamantados son tan sencillas como fáciles de implementar: usar productos de calidad, que cumplen las normas de seguridad, y colocar siempre los protectores de los equipos de corte, respetando las instrucciones del fabricante. Certificación de los útiles diamantados Los productos y herramientas mal empleados pueden ser muy peligrosos, por lo que es muy importante conocer los riesgos derivados de la utilización de los útiles diamantados y tomar las precauciones que correspondan. Al mismo tiempo, se recomienda emplear solamente útiles diamantados conformes con los más altos estándares de seguridad. El problema es que, hasta hace poco, no había estándares de seguridad global para los útiles diamantados. Ante esta falta de requisitos para los útiles diamantados varias empresas de todo el mundo se unieron en marzo del año 2000 para crear una certificación transparente y eficaz. Hoy en día las normas surgen de un consenso generalizado entre las diferentes partes, incluyendo los grupos de fabricantes más importantes. La certificación oSa de los útiles diamantados no es obligatoria, pero sí muy recomendable si de lo que se

Las medidas para la prevención de accidentes con diamantados son usar productos de calidad, que cumplen las normas de seguridad, y colocar siempre los protectores de los equipos de corte.

Los diamantados tienen múltiples aplicaciones en construcción. Foto: AEDT. ROC MÁQUINA 19

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Corte de granito con máquina portatil. Foto: Diamant Boart.

Detalles de discos. Foto: DiamanStone.

Marcos Barrionuevo, gerente de Iremar Innovación y Servicio 1. Por lo que se refiere a las herramientas diamantadas a nivel europeo hay una serie de indicaciones sobre el modo de usarlas (normas de uso) pero no hay de momento normativas de construcción como por ejemplo sí existen en las máquinas. Desde luego la producción en Europa está mucho más controlada con normativas de calidad, leyes sobre la seguridad y leyes sobre los desechos de fabricación. Está claro que una herramienta de calidad garantiza mayor seguridad, sea en términos de seguridad que de rendimiento. 2. Creemos que un cliente en la elección de una herramienta debe ser ayudado en términos técnicos directamente por el vendedor en el modo de entender la aplicación del producto y como buen profesional debe sugerir la herramienta correcta para cada tipo de cliente y tipo de elaboración. Si se elige un producto a una empresa que está en el sector desde hace años, que aparte de la venta detrás haya una estructura y una organización post venta creemos que el cliente, aunque en algunos casos pueda pagar un precio un poco más alto, tendrá posteriormente un costo menor gracias al rendimiento del producto y la profesionalidad de la empresa que le suministra y asesora en cada momento.

Se recomienda emplear solamente útiles diamantados conformes con los más altos estándares de seguridad. trata es de salvaguardar la salud de los trabajadores que operan con estas máquinas. Su objetivo es garantizar la calidad de las herramientas abrasivas, manteniendo unos requisitos de seguridad y cumpliendo las normas CEN de seguridad. Todos los útiles diamantados certificados por oSa pasan unos rigurosos controles de seguridad y calidad, ensayos y pruebas que garantizan, no sólo que cumplen estas normas, si no que soportan unas condiciones especiales garantizando la máxima seguridad y minimizando el riesgo de sufrir accidentes. Además de los controles de seguridad, la certificación Osa posee un valor añadido: un experto independiente que puede realizar una inspección sobre el terreno, en cualquier momento, de cualquier útil diamantado certificado. Esto implica la inspección de los equipos de fabricación, presentación de informes sobre las técnicas de prueba y evaluación de la capacidad del fabricante para cumplir los requisitos exigentes de seguridad de la oSa. El cumplimiento de estos requisitos ofrece a los miembros el derecho a marcar sus productos con el símbolo de seguridad de la etiqueta oSa. Normas de seguridad para útiles diamantados Como organización independiente, oSa ofrece a las empresas el derecho a utilizar su etiqueta protegida a nivel mundial, una vez que estén de acuerdo con las normas de seguridad europea “EN” que le corresponda y la producción y disposiciones de ensayo.

Foto: DiamanStone.

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La seguridad no es un juego de niños

LA OPINIÓN DE SPADIAM ¿Dónde está la garantía?

La garantía de un producto se encuentra en el nombre del producto. Mas que un número o unas siglas, la garantía radica en el fabricante, con su nombre, con sus años de permanencia en el mercado y sus miles de clientes, mantenidos durante años por la calidad de sus productos y servicio permanente. El mercado debería dirigir sus compras a productores que gozaran de estas condiciones, para no tener sorpresas tanto comerciales como en la utilización de los productos. SPADIAM, asocia a los principales fabricantes en España de herramientas diamantadas (www.spadiam.com), cualquiera de ellos, ofrece al mercado, productos con garantía de calidad, servicio y respuesta a cualquier demanda. El problema está resuelto. Emilio García Albarracín, presidente de SPADIAM (Asociación Española de Fabricantes de Herramientas Diamantadas para el trabajo de la piedra y afines) y presidente de Solga Diamant.

Los útiles diamantados de calidad son garantía de seguridad. Foto: DiamanStone.

Las pruebas internas y la certificación se basa en las siguientes normas (siempre la versión actualmente vigente): - EN 12413 sobre exigencias de seguridad de cuerpos abrasivos aglomerados, que afecta a los discos de corte y desbaste (muelas) - EN 13236 para los productos superabrasivos, fabricados con diamante o nitruro de boro.

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ACTUALIDAD DESDE ROC PREGUNTAMOS... 1. ¿La seguridad en el uso de herramientas diamantadas pasa por comprar productos de calidad y certificados? 2. ¿En qué debe fijarse el cliente a la hora de decantarse por una herramienta diamantada? Óscar Largo, director comercial de Diamant Boart, Husqvarna España S.A. 1. Por supuesto. Para nosotros, garantizar la calidad y seguridad de nuestros productos es importantísimo, es más, aún estando certificados con las normas EN-13236 e ISO 9001-2008 , los requisitos que deben pasar nuestros productos para salir al mercado son muy superiores a dichas normas. Además, intentamos que nuestra red comercial no sólo venda, sino que informe y asesore sobre la forma más eficaz y segura de utilizar nuestra herramienta. La certificación, es sin duda, una garantía para el consumidor al igual que la propia marca. 2. En estos momentos de crisis que estamos viviendo entiendo que es inevitable fijarse en el precio, pero yo aconsejaría que buscasen "marcas de confianza", que llevan años demostrando su calidad. Estas marcas reconocidas desde hace años en el sector, no pueden permitirse el sacrificar la calidad o seguridad de sus productos por la presión puntual sobre el precio, a la que estamos siendo sometidos por los productos provenientes de Asia.

Juan Buendia jefe de ventas de Tyrolit S.A. 1. Teniendo en cuenta el tipo de trabajo que se desarrolla con las herramientas diamantadas es fundamental contar con proveedores contrastados que ofrezcan un buen nivel de calidad en el producto, y garantía de un proceso de fabricación adecuado a los requerimientos que van a tener las herramientas en su utilización. Así mismo es prioritario el control de calidad al final del proceso. Al margen de la calidad en la fabricación, es importante utilizar herramientas donde esté perfectamente identificado el fabricante, para saber la procedencia de la herramienta y quién es el interlocutor ante cualquier eventualidad que se pueda producir. 2. A la hora de elegir una herramienta hay que tener en cuenta la relación entre el precio y las prestaciones y a mi entender es imprescindible tener la seguridad de la constancia en el tiempo, de la calidad de la herramienta elegida.

En su catálogo informativo oSa pregunta: ¿juegas con la seguridad?. Fotos: oSa

- EN 13743 para ciertos abrasivos flexibles (discos de fibra vulcanizada, discos de láminas, cepillos de láminas o mil hojas con agujero o perno) Todos los útiles diamantados certificados por oSa están sujetos a un estricto reglamento. El usuario puede confiar en que las herramientas abrasivas con el distintivo de marca de oSa son útiles diamantados inspeccionados y comprobados. Estas herramientas están incorporadas en el sistema de gestión de calidad de los fabricantes y le ofrecen al usuario la garantía de que adquiere una herramienta abrasiva con los máximos valores de seguridad posibles. La Organización para la Seguridad de Abrasivos (oSa) Está formada por los principales fabricantes de productos abrasivos de alta calidad que se han unido para asegurar y mantener los niveles de seguridad de sus productos de marca y calidad. Los miembros de oSa se comprometen a mantener la garantía de calidad fabricar y distribuir herramientas abrasivas basadas en las normas de seguridad vigentes, seguir desarrollando los estándares de seguridad y garantizar la observancia de las normas de seguridad. Si hay un accidente la parte perjudicada podría exigir responsabilidad a los fabricantes, no obstante, los miembros oSa pueden protegerse de estas situaciones, ya que sus productos están en consonancia con las directivas más exigentes del mundo y la seguridad y la calidad de sus productos abrasivos se controla sobre la base de la puesta al día de la mayoría de las normas y disposiciones. Además, los miembros de oSa están protegidos frente a las posibles acusaciones de cualquier usuario que pretenda hacerles responsables de un accidente sufrido con estas herramientas. Su producción está en consonancia con las directrices más estrictas del mundo y la seguridad y calidad de sus productos se supervisa de conformidad con las normas más actualizadas y disposiciones y hacen todo lo posible para minimizar el potencial de riesgo de sus productos abrasivos.

AEDT (Asociación Española de Demolición Técnica, Corte y Perforación)

22 Septiembre–Octubre 2010

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ACTUALIDAD

El granito en alza El sector gallego exporta 57.000 toneladas de enero a marzo El volumen de las exportaciones de granito gallego crecen un 15% en el primer trimestre de 2010. El principal destino es Turquía seguido de Marruecos, Francia, Alemania y Estados Unidos.

as exportaciones gallegas de granito crecen en el primer trimestre de 2010 un 15% en volumen de toneladas con respecto al mismo periodo del año anterior. De enero a marzo de este año se han exportado 57.200 toneladas frente a las 49.000 de 2009. Galicia sigue siendo líder absoluto del sector en España ya que representa prácticamente el 80% del total nacional de las exportaciones de granito. A pesar del aumento en volumen, el valor de las exportaciones se mantiene en cifras idénticas a las del primer trimestre del año anterior (15 millones de euros en ambos casos). En palabras de Fernando Varela, Presidente del Cluster “a pesar de que el valor de las exportaciones del primer trimestre se hayan mantenido en los mismos niveles del periodo anterior, hacemos una lectura positiva ya que en el contexto difícil en el que nos encontramos, se ha incrementado la actividad, estamos vendiendo producto y sobre todo, manteniendo puestos de trabajo”. En cuanto a los destinos, por primera vez Turquía se convierte en el principal cliente de las exportaciones gallegas de productos elaborados con más de 8.000 toneladas y un incremento del 121% con respecto al primer trimestre de 2009. El país otomano adelanta por primera vez en el ranking a Portugal (2º en el ranking 2010). La lista de los principales países destino de granito elaborado gallego se completa con Marruecos, Francia, Alemania y Estados Unidos.

Resultados 2009 Las empresas que integran al Cluster del Granito facturaron un 27% menos que el año anterior. En este sentido, “las empresas están desarrollando estrategias que permitan una dinamización del sector para mejorar estos resultados”, apunta Varela. En total, las empresas del Cluster emplean en torno a 6.500 personas entre canteras, empresas transformadoras, maquinaria y marmolistas. Esta cifra supone un descenso del 6% con respecto al año anterior. Fernando Varela considera que “el sector necesita que se pongan en marcha iniciativas que potencien su presencia en mercados internacionales. Desde el Cluster estamos trabajando en colaboración con la Xunta de Galicia para buscar nuevos mercados y apoyar a las empresas en sus planes de internacionalización”. Cluster del Granito El Cluster del Granito nace en el mes de marzo de 2010 con el objetivo de integrar toda la cadena de valor del granito. El Cluster está constituido por empresas de las diferentes asociaciones del sector (Asociación de Canteiras de Galicia, Asociación Galega de Graniteiros, Asociación de Maquinaria para la Piedra y Asociación de Marmolistas) y del Centro Tecnológico del Granito. El principal objetivo del Cluster es mejorar la competitividad y el fomento de la cooperación e internacionalización de las compañías que trabajan en este sector en Galicia.

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CONSULTORÍA TÉCNICA

Sección patrocinada por

Este espacio es una sección de apoyo técnico para asesorar y resolver los problemas que se presentan a la hora de plantearse, proyectar y ejecutar una obra con granito. Para ello la Fundación Centro Tecnolóxico do Granito de Galicia pone a disposición de los profesionales un servicio de resolución de consultas acerca de las aplicaciones del granito y sus materiales auxiliares.

Estoy construyendo unas viviendas unifamiliares en cuya fachada se quiere colocar como revestimiento una pizarra. He oido decir que con mortero de cemento correría el riesgo de desprendimiento, ¿Cual es la razón? (Constructor de Pontevedra). Respuesta: Las piedras como la pizarra de techar tienen muy poca porosidad, por ello la unión al soporte de fachada debe hacerse de manera química, y no física. De manera muy resumida, los morteros de cemento funcionan introduciéndose en los poros del material, fijándolo así a la fachada de manera física. Como la pizarra es muy poco porosa, con este método la unión física no está garantizada, por eso se debe fijar con un adhesivo químico. Otra opción es la utilización de métodos de fijación como los anclajes, teniendo siempre la precaución de no utilizar tipos de anclajes que supongan perforar las piezas en el canto, ya que, por la esquistosidad de estas piedras, no serían métodos seguros. En todo caso, siempre se debe estudiar y valorar cada método de anclaje, incluso haciendo las pruebas pertinentes. Me han adjudicado la pavimentación de unas aceras de una calle con un gran tráfico peatonal en Vigo. Al arquitecto le ha gustado un granito tipo silvestre, que tiene una resistencia a la flexión de 3,1 MPa. El formato que contempla el proyecto son 60x40x6 cm. ¿Es un formato adecuado? (Empresario de Pontevedra).

Eva Portas, responsable del Area de Consultoría técnica del Centro Tecnolóxico do Granito de Galicia.

Para conocer si el formato es adecuado, lo primero es calcular el espesor que deberían tener las baldosas. Podemos utilizar la fórmula que se especifica en el anexo B de la norma UNE-EN 1341 Baldosas de piedra natural para su uso como pavimento exterior. A través de esta formula, y conociendo la resistencia a flexión del material, las dimensiones en planta de la baldosa y el tipo de tráfico que va a soportar, podemos calcular los espesores de las unidades de pavimento. Así, podemos calcular el espesor “t”, en mm, de las baldosas conociendo L y W (largo y ancho de las baldosas, en mm), P (carga de rotura, en kN, que se puede extraer de una tabla, en función del tipo de tráfico que van a soportar), y Rf (el valor mínimo esperado de la resistencia a flexión, en MPa, extraído del ensayo correspondiente). ¿Qué densidad tiene un granito? (Estudiante de Barcelona) Para conocer el valor de la densidad de una piedra, se puede realizar un ensayo según la norma UNE-EN 1936:2007 “Métodos de ensayo para piedra natural. Determinación de la densidad real y aparente y de la porosidad abierta y total.” De todas maneras, valores convencionales de los granitos podrían estar entre 2300 a 3000 kg/m3. Los granitos nacionales tienen una densidad aparente en torno a los 2600 kg/m3.

Envíe sus consultas y dudas al e-mail: tecnico@fctgranito.es ROC MÁQUINA 25

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ENTREVISTA

En 20 años no ha habido innovación funcional» Joan Lloveras, gerente de Codifel

Joan Lloveras (junio 1973) estudió diseño industrial y en 1993 fundó Codifel, una empresa catalana especializada en la fabricación y comercialización de encimeras de cocina.

Joan Lloveras, gerente de Codifel.

on la creación de Tpb Top Porzelanik, Joan Lloveras (junio 1973) consolida la empresa que ahora cuenta con diez empleados y con una facturación de tres millones y medio de euros. Desde su creación en noviembre de 1993, Codifel se ha especializado en la creación y fabricación de nuevos materiales y productos para sectores tan diversos como el diseño industrial, ferroviario,construcción, mobiliario y más recientemente para el sector de las encimeras. La constante evolución les ha llevado a realizar combinaciones de materiales tales como la madera, aluminio, acero, polietileno, compacto, metacrilato, manta de sílice y porcelánico. Obtuvo una mención en la 11ª edición de los premios Construmat 2005 a la Innovación Tecnológica y primer premio en el Primer Concurso Internacional de Diseño en el Sector de la madera en el marco de la Feria Maderalia 2005 en la categoría de Proyectos.

Codifel es una empresa que viene de la industria de Ferrocarril, ¿por qué se deciden por un segmento como las encimeras de cocina? Codifel viene del exigente mundo del ferrocarril y del creativo mundo de la cocina. Trabajando para dichos sectores se han llegado a desarrollar productos propios para la utilización tanto en elementos técnicos como decorativos. Hasta el punto de crear un suelo porcelánico de gran dimensión para los trenes de alta velocidad, donde el grado de exigencia es el máximo en dureza, desgaste, durabilidad, bajo peso, rotura, rayado, resistencia al fuego, impacto, absorción de agua y planimetría, totalmente higiénico e

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"En 20 años no ha habido innovación funcional"

íntegramente ecológico. Con toda la experiencia adquirida se ha desarrollado TPB® Top Porzelanik Barcelona ¿Cómo definirían el mercado de las encimeras de cocina? En 20 años no ha habido prácticamente innovación funcional. Es decir, no se ha presentado un producto que no se raye, que no se estropee a causa del calor, que sea de bajo peso, que tenga un acabado atractivo y por supuesto, que tenga un precio competitivo. ¿Cree que el marmolista y el distribuidor conoce las características que diferencian los distintos productos sintéticos que existen para las encimeras de cocina? Me gustaría creer que sí que conocen las características de los diferentes productos que existen y que van destinados a las encimeras de cocina. En la actualidad Silestone copa el 90% del mercado de encimeras de cocina. ¿Cómo se compite con una marca de ese nivel? Presentando un buen producto y demostrando que las características y valores que hablamos son reales ya que están avalados por laboratorios de ensayos acreditados. La encimera TPB es la marca con la que comercializan su producto, ¿también está pensada para aplicaciones diferentes a las de encimeras de cocina? Es un producto muy versátil. Tal y como lo define mi esposa, es un producto de exterior que se utiliza para interiores. ¿Cuáles cree que van a ser las tendencias en las encimeras de cocina para los próximos años? En mi opinión, las nuevas tendencias consisten en encimeras muy finas (sobre 1 cm ) o muy gruesas, con un faldón muy ancho ( hasta los 10 cm ). Tendencias muy extremas. Existe mucha controversia acerca del alto contenido de sílice libre cristalina de los compactos de cuarzo que son

Las nuevas tendencias consisten en encimeras muy finas o muy gruesas, con un faldón muy ancho Tendencias muy extremas.

perjudiciales para la salud de las personas que manipulan este material. ¿Qué opina al respecto? Puedo hablarles de nuestra encimera : Con un mínimo porcentaje de silicio cristalino de un 20% en los 3 mm de la lámina porcelánica se obtiene como resultado final (en un grueso total de 12mm) un 5% real de silicio cristalino. TPB® no está compuesto por cristobalita ni por tridimita. El color, la dureza, el espesor, la resistencia…. ¿En su opinión cual es la característica más valorada por el consumidor final? En primer lugar que no se raye, en segundo lugar que no se queme y en tercer lugar que no se manche. ¿Cuál es el objetivo de Codifel para este 2010? Dar a conocer a todos los profesionales el nuevo producto para encimera tanto en cocina como en baños, mesas… en definitiva, cualquier superficie que precise de la máxima dureza. ROC MÁQUINA 27

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INFORME

Desafíos de la industria de Almería Estudio realizado por la Fundación Cajamar La extracción y transformación de piedra en Almería se concentra en la Comarca del Alto Almanzora y constituye la principal fuente de riqueza de la comarca. A continuación un resumen del informe de Cajamar proporciona las claves de la industria almeriense.

n la provincia de Almería, la extracción y transformación se concentra en la Comarca del Alto Almanzora, en torno a los núcleos de Macael y Olula del Río. La principal fuente de riqueza de la comarca es su industria de la piedra natural, que actualmente se está viendo fuertemente afectada por la crisis de la construcción, sufriendo los males derivados de la sobrecapacidad productiva. La afección al mercado de trabajo local ha sido muy rápida e intensa: el número de parados ha crecido un 78,1% entre 2005 y 2008, con un mayor impacto que a nivel provincial y con efectos aún desconocidos en el orden social de la comarca. Sí que podemos, no obstante, suponer un efecto negativo sobre el diferencial de renta per cápita que la zona mantiene con respecto al conjunto de la provincia. Entre las razones que están en la base de la crisis actual del sector podrían contarse la acusada dependencia de la construcción, tras la pérdida de mercados exteriores, y el decaimiento del esfuerzo inversor. La importancia que la industria de la comarca tiene para la economía provincial puede resumirse en dos datos: la facturación del conjunto del sector en 2007 suponía el 6% del PIB provincial, mientras que el empleo era en torno al 30% del industrial y el 2% del total.

Tipología empresarial En el tejido empresarial del sector prevalecen las empresas de muy pequeña dimensión, adquiriendo mayoritariamente la forma de sociedades limitadas, y siendo la principal actividad desarrollada la de "elaboración", por encima de la extracción. Dentro de esta elaboración, destaca principalmente la artesanía, seguida por el corte y la solería. Las empresas más pequeñas, además, tienen una marcada tendencia a pertenecer al subsector de la artesanía. Por otra parte, se constata una evidente relación directa entre dimensión y edad de las empresas. Con respecto a la utilización de materia prima, el 48% de la misma proviene de las canteras de la provincia, siendo Turquía e Italia los principales proveedores internacionales. El recurso a orígenes distintos de los provinciales está relacionado, nuevamente, con el tamaño de las empresas. Clientes y mercados de las empresas almerienses En cuanto a los clientes del sector, en la muestra destacan las constructoras, con un peso del 33% (un porcentaje que creemos habrá descendido significativamente a lo largo de 2009). En cualquier caso, marmolistas y mayoristas son los principales agentes a los que llega la producción provincial.

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Desafíos de la industria de Almería

El porcentaje de la producción exportada es del 19%, vendiéndose en la propia provincia el 28,3%. En una visión de largo plazo, las exportaciones mantuvieron un comportamiento expansivo hasta 2003, retrocediendo fuertemente después a causa de los problemas de competitividad relacionados con la moneda y la concurrencia internacional, para volver a crecer después de 2005, pero sin alcanzar aún los máximos anteriores. El importante flujo de comercio exterior de la industria es obra de sólo el 30% de las empresas, contándose éstas entre las más grandes del sector. Asimismo, la mayor parte de ellas opta por colaborar con un distribuidor extranjero, siendo sólo las que cuentan con más de 50 trabajadores las únicas que se han planteado la creación de canales propios.

El porcentaje de la producción exportada es del 19%, vendiéndose en la propia provincia el 28,3%.

Empleo A finales de 2008, el 93,6% de los trabajadores estaban en plantilla, aunque el porcentaje en las contrataciones del último año bajaba hasta el 45,8%. Las necesidades principales de mano de obra cualificada se dan actualmente en técnicos de mercados y especialistas en gestión.

Estrategia competitiva de las empresas Respecto a la estrategia competitiva, la mayor parte de las empresas la basa en los precios. Las estrategias relacionadas con la investigación y el desarrollo, la integración vertical o con la mejora de la red de distribución no resultan entre las opciones más valoradas. Sin embargo, cuando se analizan las empresas más grandes, los resultados están más claramente relacionados con estrategias de diferenciación y menos con costes o precios. En línea con esto último, también son las empresas más grandes las que tienen y usan marcas registradas con mayor intensidad.

Hilo diamantado cortando mármol en cantera. Foto: DiamanStone.

Casa realizada con travertino clásico. Foto: Cuéllar, Arquitectura del Mármol.

Con respecto al grado de preparación de los nuevos trabajadores, existe un claro problema con los originarios de la Escuela de Fines, que son relativamente mal valorados. Finalmente, en las plantillas proliferan los inmigrantes (23,8% de las empresas), siendo los originarios de América del Sur los más numerosos.

Política de I+D+i y uso de las TIC en la gestión En cuanto a la innovación y las políticas de I+D, la inexistencia de una política específica de innovación y la incapacidad de acceso a la I+D por razones de dimensión son la norma general entre las empresas de menos de 50 trabajadores. En las más grandes, se hace política de marca y se desarrollan planes de I+D propios o con terceros, aunque tampoco en el 100% de los casos. En el acceso a las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) se vuelven a manifestar las severas diferencias entre las empresas medianas-grandes y las más pequeñas. Si bien el acceso a Internet y al correo electrónico son casi universales, la disponibilidad de web corporativa sólo sucede en el 31% de las microempresas, frente al 100% de las medianas-grandes. Asimismo, los sistemas de gestión centralizados como el ERP y los CRM sólo están presentes en las empresas grandes, que son las que precisamente más favorablemente valoran la incorporación de las TIC en sus organizaciones.

Proceso productivo y logístico La estructura de costes de las empresas está dominada por los aprovisionamientos de materia prima (32%), seguidos por la mano de obra (28%), la energía (16%), las amortizaciones (9%) y la distribución (8%). La mayor parte de las empresas no cuentan con sistema de calidad certificada, siendo las más grandes, nuevamente, las más interesadas en esta cuestión. El 78% de las empresas sólo fabrica bajo pedido, mientras que un 16% mantiene stock de seguridad en previsión de roturas, siendo ésta la opción elegida por el 100% de las empresas medianas-grandes. Los modos de transporte más usados son el camión (76%) y el barco (24%), siendo éste último mayor en las empresas más grandes presentes en los mercados internacionales. Esto es producto de la naturaleza de la mercancía y la imposibilidad de contar con transporte ferroviario.

Financiación y política de beneficios La financiación de las operaciones es otra de las materias en las que encontramos claras diferencias en función de la dimensión. Las empresas más pequeñas encuentran más dificultades para acceder a la financiación bancaria, ROC MÁQUINA 29

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INFORME

La principal actividad desarrollada en Almería es la de elaboración, por encima de la extracción. Foto: AEMA (izda.) y Tino (dcha.).

usando en mayor proporción y número de ocasiones la autofinanciación. Por el contrario, el mix financiero de las medianas-grandes es mucho más variado. Finalmente, los beneficios parecen ser más probables entre las empresas más grandes que entre las pequeñas, a tenor de los resultados de la encuesta. Impacto medioambiental La mayor parte de las empresas creen que las repercusiones medioambientales de su actividad están controladas o, incluso, solucionadas (90%). Prácticamente, el mismo porcentaje considera que la gestión de los residuos es una obligación legal, destacando un 1,2% que plantea que es el propio mercado quien lo exige. Conclusiones La industria de la piedra en Almería es de ámbito comarcal, con un peso en la economía local determinante en un entorno de mercado maduro. Asimismo,

el tejido empresarial se encuentra protagonizado mayoritariamente por empresas de muy pequeña dimensión, que encuentran dificultades de desarrollo en prácticamente todos los ámbitos. En este sentido, casi se puede afirmar que existen dos sectores claramente diferenciados: el de las micro y pequeñas empresas y el de las de más de 50 trabajadores, en las que cuestiones como internacionalización, diferenciación e innovación tienen verdadero sentido. La gestión y los problemas a los que se enfrentan unos y otros son muy diferentes, de ahí que las empresas más pequeñas sean en ocasiones críticas con el funcionamiento de la Asociación, en la que la influencia de las grandes se deja sentir. La situación coyuntural actual, sin embargo, es la gran protagonista del momento y, por encima de los tamaños o de las posibilidades, todas las empresas se enfrentan a problemas de impagos, de renovación de financiación o de escasez de ventas; aunque las pequeñas tendrán mucho más difícil encontrar un rincón en el que protegerse del temporal.

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REPORTAJE

Protocolo para atajar la morosidad Guía para reclamar los impagados en la empresa ¿Reclamar o no reclamar? Muchas veces esa es la gran pregunta. Sin embargo, la reclamación de impagados debe ser un decisión empresarial y no personal, les contamos cómo deben realizar estas gestiones.

Reclamo las deudas? Seguro que esta pregunta se la ha hecho muchas veces. Reclamar una deuda a un cliente de toda la vida o a una empresa que sabe que está pasando por un mal momento no resulta fácil. Sin embargo, la reclamación de los impagados debe ser una decisión empresarial y no personal. Conocer los diferentes pasos que debemos llevar a cabo para realizar de forma eficiente y efectiva la reclamación de las deudas es fundamental. Existe un protocolo de actuación que es el que utilizan todas las empresas de reclamación de impagados. Improvisar, no suele ser una buena fórmula para forzar a los morosos a pagar. La rigurosidad de las comunicaciones que tengamos con él, así como el guión de actuación tienen que estar bien definidos y ser siempre los mismos para todos. La mayoría de los manuales sobre impagados están centrados en cómo evitar la morosidad. Existe multitud de documentación sobre qué aspectos tener en cuenta, cómo clasificar a los clientes según su potencial riesgo de impago, etc. El punto de partida en este caso es: "tengo un impagado, ¿cómo debo abordar la situación para recupera la totalidad o el mayor porcentaje posible de la deuda?". La gestión de los impagados se puede hacer vía telefónica o carta. Lo más efectivo es la combinación de ambas acciones. Recomendamos comenzar con la reclamación por carta para después pasar a la vía telefónica. La razón

es que nos sirve como justificante de las reclamaciones y nos permite seguir un protocolo de seguimiento. El tono de las cartas nunca debe ser amenazador sino informativo. Empieza la tarea Prepararemos un carta en la que figurará el nombre de la empresa deudora, el nº de factura, el importe debido, el vencimiento de la deuda, etc. Es decir, todos aquellos datos que sirvan para identificar inequívocamente la deuda de la que estamos hablando. La redacción de las cartas ha de ser sencilla y clara yendo al grano. La claridad y concisión es fundamental. Si con la primera carta no recibimos respuesta pasamos a enviar una segunda carta. Esta vez, la carta debe ser algo más contundente y además de los datos relativos a la deuda (factura, vencimiento, importe, etc.) hay que indicar una fecha límite (o un número de días concretos: 10 días, 15 días, etc.) y también hay que hacer referencia a la primera comunicación. (Ver modelo de carta 1) Si esta segunda carta tampoco da resultado, ya pasaríamos a la tercera, donde ya podemos exigir el cobro y mencionar la posibilidad de llevar a cabo acciones más allá de las amistosas (Ver modelo carta 2). Obviamente, no se puede pasar toda la vida enviando cartas. Lo mejor es enviar dos cartas, o tres a lo sumo, más una carta final en la que ya damos por hecho el impago y

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Protocolo para atajar la morosidad

MODELO DE CARTA 1 EMPRESA NOMBRE DEL RESPONSABLE DIRECCIĂ&#x201C;N Estimado Sr. RESPONSABLE Nos ponemos de nuevo en contacto con Vds. en referencia a comunicaciĂłn que les enviamos con fecha __________ y en la cual les indicĂĄbamos una factura que nos consta como pendiente de pago. En concreto se trata de la Factura No xxxx emitida el pasado dĂa __________, por importe de _______ euros, con vencimiento el pasado dĂa __________. Les agradecerĂamos que regularizaran su situaciĂłn en un plazo mĂĄximo de 7 dĂas, para lo cual le facilitamos nuestro nĂşmero de cuenta para efectĂşen la transferencia por el importe indicado: %$1&2 ; &&& Si tiene cualquier duda al respecto puede ponerse en contacto con el Sr./a _________ en el tel. Sin otro particular, aprovecho para enviarle un cordial saludo.

(Firma del responsable) (Nombre y Cargo)

comunicamos nuestra disposiciĂłn a emprender acciones judiciales. Si finalmente nos decidimos a comunicarles nuestra disposiciĂłn a emprender acciones judiciales, lo aconsejable es llevarlas a cabo. De nada vale amenazar si despuĂŠs no se va a cumplir la amenaza. El envĂo Otra de las preguntas que debemos hacernos es cĂłmo realizamos el envĂo de las cartas. Si es por correo postal el hacerlo mediante certificado no siempre es una garantĂa. AsegĂşrate por lo menos de su recepciĂłn, pero la carta certificada no tiene efecto probatorio y, ademĂĄs, puede ser rechazada por el destinatario, con lo cual no es una garantĂa. Una fĂłrmula muy efectiva que podemos utilizar es enviarlo por correo electrĂłnico con acuse de recibo y en este caso, ademĂĄs, contamos con la prueba. TambiĂŠn puedes utilizar el fax, burofax, telegrama, telex y una nueva modalidad, el certimail, que es un correo electrĂłnico con depĂłsito notarial. Tiene fuerza probatoria y valor fehaciente con lo cual puede ser utilizado como pruebas en un juicio, pero es mejor reservarlo para las Ăşltimas comunicaciones. Otra de las opciones tambiĂŠn mĂĄs econĂłmica es la posibilidad de enviar la comunicaciĂłn con un SMS certificado, que ofrecen empresas como Lleida.net. ROC MĂ QUINA 33

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REPORTAJE MODELO DE CARTA 2 EMPRESA NOMBRE DEL RESPONSABLE DIRECCIĂ&#x201C;N Fecha Estimado Sr. RESPONSABLE Nos ponemos de nuevo en contacto con Vds. en referencia a nuestras anteriores comunicaciones enviadas con fecha ________ y con fecha ___________. (Q VHQGDV QRWLĂ&#x20AC; FDFLRQHV OHV LQVWiEDPRV D KDFHU HIHFWLYR HO SDJR SHQGLHQWH FRUUHVSRQGLHQWH D la Factura No XXX emitida el pasado dĂa __________, por importe de _______ euros, con vencimiento el pasado dĂa __________. Dado que hasta la fecha no hemos obtenido una respuesta satisfactoria por su parte, les rogarĂa que hicieran inmediatamente una transferencia por el importe indicado a la siguiente cuenta bancaria: %$1&2 ; &&& En caso de que no puedan abonar dicho importe, le expresamos nuestra disponibilidad para negociar unos tĂŠrminos de pago que se puedan ajustar a ambas partes y que solucionen esta situaciĂłn de impago. Si por el contrario, optan por no pagar y no se ponen en contacto con nosotros, nos veremos en la obligaciĂłn de abrirles un expediente de crĂŠdito moroso y de tomar aquellas acciones comerciales y/o legales que estimemos oportunas. Atentamente, (Firma del responsable) (Nombre y Cargo) La comunicaciĂłn escrita utilizando el soporte que deseemos tiene una efectividad limitada por ello, es fundamental combinarlo con las llamadas telefĂłnicas. Las gestiĂłn de los impagados vĂa telefĂłnica no puede ser una misiĂłn delegada a cualquier persona de administraciĂłn. La llamada implica una preparaciĂłn y una metodologĂa escrupulosa para que sea efectiva y se obtengan resultados. Debemos estar preparados para contraargumentar frases como: "PagarĂŠ en breve", "estoy pasando por dificultades", "hablamos en unos meses".... etc. El objetivo de la llamada tiene que ser siempre que el interlocutor reconozca la deuda. El siguiente paso es que manifieste que estĂĄ dispuesto a pagar si no todo, parte del pago pendiente. Esta fase de negociaciĂłn es un punto de inflexiĂłn importante de ahĂ que la persona que hace la llamada deba ser el responsable de la empresa o alguien que tenga margen de maniobra para esta toma de decisiones.

Obviamente, el gestor de cobro debe contar con todas las formas de pago que admitamos (nuestros nĂşmeros de cuenta para que hagan transferencias, si admitimos cheques, pagarĂŠs (y a cuĂĄntos dĂas), domiciliaciones, etc.). El gestor tiene que estar totalmente preparado para resolver cualquier tipo de incidencia. Hay que ser claro y preciso, utilizando palabras claras y precisas. Cuanto mejor nos expliquemos, mejor nos entenderĂĄn. El tercer objetivo de la llamada es fijar una fecha para realizar el primer pago. El seguimiento de cada uno de los morosos, asĂ como el contar con un sistema de alertas que permitan ese seguimiento es fundamental. En el momento en que hay un pĂŠrdida del seguimiento o dejamos pasar demasiado tiempo para reclamar un deuda, mĂĄs dificultades tendremos para cobrarla. Por Ăşltimo, hay que tener en cuenta que la actitud del gestor es fundamental. Una voz amable y segura tendrĂĄ mĂĄs ĂŠxito que una voz aburrida, monĂłtona y dubitativa.

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REPORTAJE

Necesidades formativas en el sector Preguntamos al sector sobre las carencias formativas La mayoría de los consultados califica la oferta formativa existente en el mercado para el sector de la piedra natural de escasa y un 43% de insuficiente.

l sector de la piedra natural no ha contado con planes de reciclaje para trabajdores en activo ni desempleados. La oferta formativa a nivel local, autonómico y estatal está sobre todo concentradada en la formación de prevención de riesgos laborales y en la formación de nuevos profesionales en algunas especialidades. La formación y especialización de los profesionales de la piedra natural en nuevos sistemas productivos, automatización de tareas, manejo de maquinaria, idiomas, habilidades comerciales, etc, es nula. Conocer las necesidades formativas del sector de la piedra natural es fundamental para saber cuáles son las principales carencias y plantear formación específica que responda a necesidades reales. Roc Máquina ha preguntado a profesionales del sector cómo calificaría la oferta formativa para los profesionales del sector. El 57% de los consultados califica la oferta existente de escasa y un 43% de insuficiente. Así mismo, el 43% de los consultados confiesen que en los dos últimos años no ha asisitido a ningún curso de formación. Otra de las cuestiones en las que se repite la unanimidad es respecto a qué organismo se considera que debería ocuparse de la gestión de la formación en el sector. Las asociaciones provinciales son las señaladas en un 71% de los casos como las responsables, frente a la administración.

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Necesidades formativas en el sector

Un dato relevante es la desinformación acerca de la escasa oferta formativa existente. De este modo, el 98% coincide en afirmar que desconoce qué cursos de formación orientados al sector existen en el mercado. Cursos que interesan Las sugerencias acerca de la formación que se considera necesaria y de utilidad en el sector es muy variopinta y también está muy condicionada por la categoría profesional de los encuestados en la empresa. La mayoría coincide en estar interesado en recibir más formación técnica, concretamente se señala formación relativa a las siguientes cuestiones: Autocad, control numérico, informática, colocación de materiales pétreos en obra, nuevos materiales y nuevas aplicaciones, seguridad en los procesos de produccion, idiomas, y comercio internacional, entre otros. En cuanto a las modalidades formativas que más interés tienen, un 71% considera que los cursos presenciales son los más interesantes frente a un 14% que apunta a las jornadas, seminarios o la formación on line, como alternativa a los cursos presenciales. Extremadura es una de las comunidades autónomas que ha realizado un estudio en profundidad sobre las necesidades formativas en el sector cuyos resultados también fueron muy interesantes. Sería preciso llevar a cabo una urgente y profunda planificación de actividades formativas en las materias que se citan a continuación:

Los cursos presenciales son la modalidad de formación preferida, frente a los cursos on line o semipresenciales.

Conocimientos sobre maquinaria: especificaciones de maquinaria, mantenimiento, maquinaria vuelvo, maquinaria de taller o sistemas de dirección y suspensión. Todo lo que tienen que ver con las propiedades de la piedra natural como mecánica, características, marcado CE. También temas relacionado con la gestión comercial y empresarial en la empresa (marketing, finanzas, contabilidad, etc). Otras de las materias que resultaron de interés fueron también las herramientas, las técnicas de medición, así como cuestiones relacionadas con la electrónica y la electricidad orientada al mantenimiento. ROC MÁQUINA 37

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natural stones www.luissanchezdiez.com

C/ Paraje Campet, 10 - Apdo. de Correos, 57 03660 NOVELDA (Alicante) Tel.: 965 601 790 - Fax: 965 601 093

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REPORTAJE

Formar para prevenir riesgos Preguntas y respuestas de la formación en prevención Francisco Hita López, responsable del departamento de Seguridad Industrial del Centro Tecnológico del Mármol de Murcia, profundiza en las pautas para realizar una formación suficiente, adecuada y específica en prevención de riesgos laborales.

ntre otras obligaciones del empresario está la de formar e informar a sus trabajadores, pero esta tarea no es del todo fácil sobre todo para las PYMES. Desde la publicación de la ley de prevención de riesgos laborales en el BOE con fecha 10 de octubre de 1995 hasta hoy, muchas empresas se han visto duramente sancionadas a pesar de creer que cumplían con sus obligaciones en materia de prevención de riesgos laborales. Esta Ley exige en su artículo 19 al empresario el deber de protección, debiendo de garantizar que cada trabajador reciba una formación teórica y práctica, suficiente y adecuada, en materia preventiva, tanto en el momento de su contratación, cualquiera que sea la modalidad o duración de ésta, como cuando se produzcan cambios en las funciones que desempeñe o se introduzcan nuevas tecnologías o cambios en los equipos de trabajo. La formación deberá estar centrada específicamente en el puesto de trabajo o función de cada trabajador, adaptarse a la evolución de los riesgos y a la aparición de otros nuevos y repetirse periódicamente, si fuera necesario. Desgraciadamente el sector de la industria extractiva y las plantas de beneficio no cuentan en la mayoría de los casos con un servicio de prevención propio o un servicio de prevención ajeno especializado en el sector, lo que conlleva al empresario a una dificultosa integración de la prevención en el modelo de gestión empresarial desde el

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La formación podemos dividirla en inicial-continua, específicaobligatoria y complementaria. La formación en sí misma no debe de verse como un gasto sino como una inversión en profesionales que mejorarán nuestro proceso productivo y que nos ayudará a ahorrar en costes como las sanciones, las bajas o la pérdida de producción por citar algunas. Formación e información: pilares de buenas conductas La Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales define la formación de una manera ambigua, exigiéndole al empresario que dentro de su planificación establezca un calendario formativo por puesto de trabajo de manera que todos sus trabajadores tengan una formación suficiente, adecuada y específica. Otro tema muy relacionado con la formación es la información, podemos entender como tal, aquella que habitualmente se entrega en soporte papel y que comunica al trabajador los riesgos para su seguridad y salud y la de sus compañeros. La información puede ser una copia de la evaluación de riesgos del puesto, la política preventiva, los manuales de instrucciones de la maquinaria empleada, las medidas de emergencia, procedimientos de trabajo… y todo en el lenguaje que entienda el trabajador. Lógicamente el empresario como responsable del cumplimiento normativo en materia de prevención de riesgos laborales debe de asegurarse de tener registrada cuanta información facilite al trabajador. La entrega de la información no es suficiente, sino que ésta debe de ir acompañada de una o varias sesiones formativas que ayuden a comprender al trabajador todo el material entregado. El objetivo de esta formación e información está claro, debe de facilitar en definitiva las instrucciones claras y concisas para proteger la salud del trabajador y la de sus compañeros. ¿Pero qué formación hay que facilitarle al trabajador? La respuesta es clara, la necesaria para habilitarle en el desempeño de su puesto de trabajo de tal manera que se convierta en un profesional capacitado y cualificado. La formación podemos dividirla en inicial-continua, específica-obligatoria y complementaria, esta a su vez debe de tener un contenido formativo teórico y una parte práctica. La formación inicial-continua va a ayudar al trabajador en el momento de su incorporación al puesto de trabajo y cada año le ayudará también a conocer los diferentes aspectos de la prevención en la empresa donde desempeña su puesto de trabajo. El itinerario formativo debe de comprender como mínimo los siguientes apartados: descripción de la empresa, política preventiva, siniestralidad de la empresa, descripción de los puestos de trabajo, equipos de protección individual a usar según cada riesgo al que se está expuesto, vigilancia en la salud, aspectos relacionados con la señalización (en forma de panel, gestual, luminosa, acústica…), riesgos generales de la empresa, riesgos específicos para el puesto, procedimientos e instrucciones de trabajo implantadas y por último darle a conocer las medidas de emergencia, evacuación y primeros auxilios. ROC MÁQUINA 41

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REPORTAJE

La formaciĂłn especĂfica viene acompaĂąada habitualmente de una obligaciĂłn legal. Cabe indicar que en algunas comunidades puede ser obligatoria la formaciĂłn en un puesto y en otra no, lo que complica la integraciĂłn de la prevenciĂłn en la empresa. Entre otras, la formaciĂłn especĂfica que se da en nuestro sector es: s #URSO DE NIVEL BĂ&#x2030;SICO PARA DESEMPEĂ&#x2014;AR LA TAREA DE delegado de prevenciĂłn y/o recurso preventivo. s #URSO DE ARTILLERO s &ORMACIĂ&#x2DC;N PREVENTIVA PARA EL DESEMPEĂ&#x2014;O DEL PUESTO de operador de maquinaria de transporte, camiĂłn y volquete. s &ORMACIĂ&#x2DC;N PREVENTIVA PARA EL DESEMPEĂ&#x2014;O DEL PUESTO de operador de maquinaria de arranque/carga/viales, pala cargadora y excavadora hidrĂĄulica de cadenas. s &ORMACIĂ&#x2DC;N SOBRE MAQUINARIA MINERA MĂ&#x2DC;VIL PARA LA obtenciĂłn del carnĂŠ profesional correspondiente (pala, dĂşmper, bulldĂłzer o retroexcavadora). s &ORMACIĂ&#x2DC;N DE LA 4ARJETA PROFESIONAL DE LA ConstrucciĂłn (TPC) en el caso de que la empresa estĂŠ incluida en el Convenio General de la ConstrucciĂłn. La formaciĂłn complementaria va a dotar al trabajador de unos conocimientos que le van a ayudar a desempeĂąar mejor su puesto de trabajo, entre otras: s 2IESGOS HIGIĂ?NICOS FĂ&#x201C;SICOS Y QUĂ&#x201C;MICOS EN EL LUGAR de trabajo (ruido, vibraciones, polvo, vapores, iluminaciĂłnâ&#x20AC;Ś) s 0REVENCIĂ&#x2DC;N DE RIESGOS LABORALES EN EL MANEJO DE maquinaria y herramientas de mano. s )DENTIFICACIĂ&#x2DC;N ALMACENAMIENTO Y USO DE PRODUCTOS quĂmicos. ÂżQuiĂŠn y cuĂĄndo se debe de formar al trabajador? La formaciĂłn del trabajador debe de dejarse en manos de

Âť

Como mĂnimo un formador debe tener el curso de nivel bĂĄsico en material de prevenciĂłn de riesgos laborales. profesionales que sepan transmitir los conocimientos necesarios de manera teĂłrica y prĂĄctica. Como mĂnimo el formador debe de tener el curso de nivel bĂĄsico en materia de prevenciĂłn de riesgos laborales, pero se recomienda que sea un tĂŠcnico de titulaciĂłn superior en materia de prevenciĂłn de riesgos laborales con experiencia mĂĄs que suficiente en el sector al que va dirigida la formaciĂłn. La formaciĂłn por lo tanto se puede realizar con medios propios o ajenos concertados. Cabe indicar que la formaciĂłn se proporcionarĂĄ dentro de la jornada laboral y si es fuera de ella darĂĄ lugar al descuento correspondiente en horas de trabajo. ÂżCon quĂŠ frecuencia se deben de organizar cursos de formaciĂłn? La formaciĂłn debe de impartirse en el momento de la contrataciĂłn del trabajador sin tener en cuenta la modalidad o duraciĂłn del contrato, otro motivo es cuando se produzcan cambios en las funciones que desempeĂąa, cuando se introduzcan nuevas tecnologĂas.

En definitiva en el momento de la contrataciĂłn, cuando cambien las condiciones de trabajo o cuando la legislaciĂłn lo exija.

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Formar para prevenir riesgos

La formación tiene un coste, ¿Quién la paga? Diferentes fuentes pueden ayudar al empresario a cumplir con esta obligación legal, estamos hablando de cursos programados por mutuas de accidentes de trabajo, servicios o sociedades de prevención, jornadas formativas de gabinetes de salud laboral, programación de cursos organizados por la Fundación Laboral de la Construcción, convocatorias de subvenciones públicas y por último y la menos usada la bonificación de la formación por medio de la Fundación Tripartita, en el que el coste de la formación se descuenta del pago de los seguros sociales.

La legislación actual Desde hace poco más de dos años, en mayo de 2008, se publicó una orden denominada “ITC/1316/2008, de 7 de mayo, por la que se aprueba la instrucción técnica complementaria 02.1.02 «Formación preventiva para el desempeño del puesto de trabajo», del Reglamento General de Normas Básicas de Seguridad Minera” que tiene como objetivo la regulación de la formación profesional mínima en materia de seguridad y salud que deben de poseer los trabajadores que desempeñen su trabajo habitual en centros de trabajo adscritos a actividades mineras. Esta ITC permite conocer cuál es el itinerario formativo de cualquier puesto de trabajo así como su duración necesaria, permitiendo formar al trabajador de una manera suficiente, adecuada y específica. Los contenidos de cada puesto de trabajo contemplan una duración de 20 horas presenciales, siendo el formador un ingeniero de minas y con una estructura que contemple los siguientes apartados: 1.º Definición de los trabajos.

La ITC/1316/2008 permite conocer cuál es el itinerario formativo de cualquier puesto de trabajo, así como su duración necesaria 2.º Técnicas preventivas y de protección específicas. 3.º Equipos, herramientas o medios auxiliares. 4.º Control y vigilancia sobre el lugar de trabajo y su entorno. 5.º Interferencias con otras actividades. 6.º Normativa y legislación. Hasta la fecha tan solo han sido publicados en el BOE los itinerarios formativos de 3 puestos de trabajo que implica la obligación legal sujeta a sanción si no se facilita esta formación a los trabajadores. Los puestos de trabajo que tienen reglada su formación son: - puesto de operador de maquinaria de transporte, camión y volquete, - puesto de operador de maquinaria de arranque/ carga/viales, pala cargadora y excavadora hidráulica de cadenas - y por último los puestos de operador de arranque/ carga y operador de perforación/voladura; picador, barrenista y ayudante minero. Franscisco Hita López, responsable del departamento de Seguridad Industrial del CTMármol situado en Murcia. ROC MÁQUINA 43

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AULA TÉCNICA

Sistemas de aspiración Contar con un equipo de aspiración eficiente en el taller es fundamental. El mercado ofrece diferentes posibilidades, desde brazos móviles hasta cabinas fijas para más de tres operarios.

os talleres de elaboración y transformación de mármol son centros de trabajo en los que se genera gran cantidad de polvo. Pese a la inexcusable necesidad de contar con equipos de protección individual para protegerse de la inhalación de polvo que desprenden los materiales, existen en el mercado diferentes sistemas de aspiración. Los denominados brazos de aspiración flexible son un ejemplo de equipo de aspiración sencillo. Están especialmente pensados como un suplemento para aquellas zonas a las que no llegan los sistemas de captación de polvo destinados a las mesas de trabajo. Consecuentemente el brazo de aspiración y el equipo de aspiración tienen que estar compenetrados desde el punto de vista de la técnica del aire. La principal ventaja de los brazos de aspiración es la alta flexibilidad, que existen un gran surtido y el facilísimo manejo que tienen. Existen diferentes tipo de brazos con diferentes potencias, modelos, etc. Los aspectos más importantes a la hora de decantarse por uno de ellos es la potencia, los filtros que utiliza así como la facilidad para hacerse con repuestos. Podemos decir que existen diferentes tipos de brazos de aspiración según la campana: Brazos de aspiración con campana ovalada Brazos de aspiración con campana cuadrada Brazos de aspiración con campana esférica El brazo de aspiración de articulación esférica resulta muy útil principalmente cuando se necesita un área de trabajo lo más

Banco de aspiración. Foto: CSH Cabanes.

amplio posible. El montaje se puede efectuar tanto en el techo como en la pared. Brazo de aspiración articulado Los ligeros brazos de aspiración articulados están indicados para partículas finas y se dejan girar rápidamente en cualquier dirección. Una válvula de reducción continua regula el caudal de aire según las necesidades. También existen en el mercado sistemas de corte y lijado que tienen ya incorporado un brazo de aspiración. Esto permite que mientras se trabaja el brazo recoja el polvo que estamos generando.

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Sistemas de aspiración Bancos de aspiración El banco de aspiración es un equipo fundamental en cualquier taller en el que al menos trabajen dos o tres personas. Existen diferentes modelos en el mercado y de diferentes tamaños pero básicamente consisten en módulos en acero inoxidable de entre 3 y 12 metros bajo los cuales se coloca la mesa de trabajo. La aspiración es permanente a través de unas rendijas. La potencia de este sistemas así como la capacidad de almacenamiento de polvo es enorme. Además, el vaciado de los depósitos es también un sistema sencillo. Algunos bancos de aspiración cuentan con un brazo articulado auto-sostenido es idóneo en aquellos casos que es necesario aspirar polvo de piezas especialmente pesadas. El brazo que se sitúa en uno de los lados permite aspirar desde 4 metros del banco. Un mecanismo electrónico permite el uso del banco y el brazo articulado autosostenido. Los bancos de aspiración están fabricados para aguantar cargas de hasta 350 kg/m2. Su estructura de placas de chapa galvanizada proteje la superficie del deterioro. El ventilador de succión puede ser externo o situarse en el interior para que el banco ocupe menos espacio. La plataforma de trabajo y la pared succionadora frontal son extraíbles para permitir una cómoda inspección interior y permitir el posicionamiento correcto de objetos grandes. La forma ergonómica del banco permite trabajar al operario con la máxima comodidad. La suciedad y las partículas de polvo más grandes que se depositan dentro del banco pueden retirarse fácilmente gracias a una bandeja colectora situada en la base del banco.

Aspirador manual. Foto: Barin

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ARQUITECTURA

Un hotel mimetizado con el Pirineo Hotel Las Margas Un hotel y un campo de golf son las dos partes que forman el proyecto y que se ubica en un paisaje privilegiado, el Pirineo de Huesca. Tres variedades de piedra natural han sido seleccionadas para dar forma al complejo: Bateig Azul, Negro Calatorao y Filita de Bernardos.

l proyecto consta de dos partes claramente diferenciadas, no sólo en uso sino también en forma, y que interactúan en todo momento: en la planta baja se encuentra la casa-club propiamente dicha con vestuarios, tienda para el golf, cuarto de palos, aula de formación y espacios auxiliares, etc., todo de uso exclusivo para el jugador. La otra parte es el complejo hotelero con categoría de 4 estrellas, que ocupa las 3 plantas por encima de la baja y consta de restaurante, cafetería, club social y 52 habitaciones. En sótano se completa el edificio con aparcamiento para vehículos, almacenes, aparcamientos para cochecitos de golf, e instalaciones generales del edificio. Se pretende crear un edificio no solo mimetizado con el entorno pirenaico sino incrustado en el terreno, de manera que el campo de golf, con sus dunas y formas sinuosas lo envuelva como un manto verde y lo convierta en parte de él. La planta baja queda totalmente oculta bajo una cubierta ajardinada, que crea continuidad con el campo de golf. El hotel es la pieza rectangular que se posa sobre la planta baja semienterrada. Consta de tres plantas, en la primera se encuentra el restaurante y la cafetería

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Un hotel mimetizado con el Pirineo

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ARQUITECTURA

páginas anteriores 1 panorámica del hotel y su entorno 2 el campo de gol rodea el edificio del hotel en estas páginas 1 fachada del hotel 2 pasillo interior con pavimento de Negro Calatorao pulido y paramentos verticales en Filita Bernardos 3 zona de aseo también con suelo Negro Calatorao 4 otra vista del Hotel Las Margas

del hotel, así como las cocinas, y el club social del golf, esta planta entra en contacto con el golf mediante una serie de plataformas, que se van escalonando hasta desaparecer y convertirse en parte del terreno, pudiendo accederse a pie desde el campo de golf, así se completa un recorrido que forma parte del juego. Se puede acceder al complejo tanto por vía rodada como a pie por el paseo-mirador que recorre el lago y desde el cual se llega a las terrazas ajardinadas. Se pretende abrir el edificio al campo de juego a través de dos ejes muy marcados, los cuales acaban por el sur en el “putting green” y por el oeste en el hoyo 9.

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Un hotel mimetizado con el Pirineo

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ARQUITECTURA

Se pretende crear un edificio no solo mimetizado con el entorno pirenaico sino incrustado en el terreno, de manera que el campo de golf, lo envuelva y lo convierta en parte de él. 1

en estas páginas 1 vista del complejo de día 2 vista al atardecer 3 detalle de una parte del revestimiento, a la derecha la Filita de Bernardos 4 madera, acero y piedra son los materiales noble que predominan en el interior 5 comedor 6 interior con piedra natural en pavimentos y revestimientos 7 en suelos la madera combina a la perfección con el mármol Negro Calatorao

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Un hotel mimetizado con el Pirineo

LA MATERIA QUE DA FORMA La piedra natural se usa en el interior y el exterior del Hotel Las Margas

El exterior del edificio va recubierto de la arenisca Bateig Azul, mientras que para los interiores los arquitectos se decidieron por Negro Calatorao en pavimentos y la Filita Bernardos en los paramentos verticales que van en la planta baja. El volumen exterior que constituye la caja del hotel ha sido revestido de Bateig Azul en un formato de 80x60cm con un acabado de corte de sierra. La cantidad de material instalado ha sido de 1.750 m2.

En los pavimentos interiores del hotel tanto en la zona de recepción como pasillos y accesos el gran protagonista es el mármol Negro Calatorao pulido en baldosas de 60x40cm. En total 1.850 m2 de Negro Calatorao se han destinado a los suelos.

La pizarra Filita de Bernardos (350 m2) se ha usado en los paramentos verticales de la planta baja en varios formatos y con acabado corte de sierra. ROC MÁQUINA 51

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ARQUITECTURA

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Un hotel mimetizado con el Pirineo

1 otra perspectiva de la fachada 2 terraza de la habitación 3 pasillo 4 plano de situación 5 y 6 secciones 7 detalle de la planta baja y el patio interior

página siguiente 1 entrada principal del hotel

Arenisca, mármol y pizarra han sido los materiales estrella utilizados en exteriores e interiores del complejo hotelero.

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ARQUITECTURA

Información técnica

PROYECTO Hotel y Casa Club "Las Margas Golf"

VARIEDADES DE PIEDRAS

SITUACIÓN Sabiñanigo (Huesca)

Azul Bateig Volumen exterior de la caja del hotel. 80x60cm

DESCRIPCIÓN Hotel de 4 estrellas

Piedra de Calatorao Pavimentos. 60x40cm

FECHA DE PROYECTO 2002-2003

Filita de Bernardos Chapado paramentos verticales planta

FECHA DE FINALIZACIÓN DE OBRA Abril 2006

baja, en varios formatos

PROMOTOR Nozar S.A.

SUMINISTRADORES

ARQUITECTOS Galán / Lubascher Arquitectos: José Luis Galán

Todos los materiales Marmoles Zamar S.L. Tel 944 520 362

Peña

Zamar los compró a las siguientes empresas:

CAFL Arquitectos: Francisco La Cruz Abad y Carlos Abadías

Azul Bateig Baix Suministros industriales S.L.: 1.750 m2

Banzo

acabado corte de sierra.

COLABORADORES José Antonio García Gómez, Lucas Galán

Piedra de Calatorao Cantera Cim: 1.850 m2, acabado pulido.

Lubascher, Clara Ibor Labazuy, Esther Vázquez Larrea, María

Filita de Benardos Pizarras J. Bernardos: 350 m2, acabado

Jauregui Benito, David Cavilla Hidalgo y Nahikari Hospital

corte de sierra.

Jáuregui DIRECCIÓN DE PROYECTO Y DIRECCIÓN DE OBRA Galán /

Premios y distinciones

Lubascher Arquitectos y CAFL Arquitectos APAREJADOR Ángel Cabeyud

XXII PREMIO DE ARQUITECTURA FERNÁNDO GARCÍA

ESTRUCTURA OTEP INTERNACIONAL

MERCADAL Accésit. Otorgado por el Colegio Oficial de

INSTALACIONES ATAIN Ingenieros

Arquitectos de Aragón

CONSULTORÍA FACHADAS ENAR, Envolventes Arquitectónicas

MADRID ARQUITECTURA 100%, 100 OBRAS DE 100

CONSTRUCTOR LENA COSTRUCCIONES S.A.

ARQUITECTOS DE MADRID Proyecto seleccionado para formar

PAISAJISTA Craig Verzone

parte de los 100 proyectos de la exposición itinerante y el

INTERIORISMO Monica del Campo

catálogo de arquitectura de esta convocatoria

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ARQUITECTURA

Iglesia de San Miguel de Uncastillo REPRODUCCIÓN REALIZARA POR TALLER DE CANTERÍA OLNASA La reproducción de la portada se ha realizado con el mismo material con el que estaba construida la original: arenisca de Uncastillo. El proyecto se ha realizado a partir de las fotografías y planos enviados por el museo de Bellast Artes de Boston.

1 detalle de la talla 2 detalle de portada 3 trabajo manual de talla 4 stand de Olnasa en Piedra 2010 5 reproducción de la portada de la Iglesia 6 trabajos de talla realizados 7 portada original

Información técnica

PROYECTO Reproducción en piedra de la portada románica meridional de la Iglesia de San Miguel de Uncastillo. SITUACIÓN Uncastillo. Zaragoza REALIZACIÓN Abril de 2010 MATERIAL EMPLEADO Arenisca de Uncastillo SUMINISTRADOR Taller de Cantería Olnasa. Tel. 976 679 131 3

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Iglesia de San Miguel de Uncastillo

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ARQUITECTURA

Centro comercial Bilder Vällingby en Estocolmo WINGÅRDHS STOCKHOLM Este centro comercial de Estocolmo ha sido pavimentado con 2.800 m2 del material Aida White pulido de la firma Quarella. Un proyecto del arquitecto Wingårdhs Stockholm en donde el blanco es el protagonista.

Información técnica

PROYECTO Centro Comercial Bilder Vällingby SITUACIÓN Estocolmo (Suecia) ARQUITECTOS Wingårdhs Stockholm MATERIAL EMPLEADO Aida White pulido SUMINISTRADOR Quarella Group www.quarellaspa.com Tel: +39 045 82 90 600

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Centro Comercial Bilder Vällingby en Estocolmo

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ARQUITECTURA

Granito en el corazón de Madrid Estación de Sol La céntrica plaza madrileña Puerta del Sol cuenta desde hace un año con la estación intermodal de cercanías de Sol donde confluyen tres líneas del Metro de Madrid y dos de la red de Cercanías Madrid. El granito de Alcantara Stone está presente en esta instalación ya que se ha colocado en pavimentos, escaleras y zócalos.

n esta espectacular macroestación confluyen los usuarios de las líneas 1, 2 y 3 de Metro con los de la C-3 y C-4 de Cercanías por lo que aproximadamente 70.000 viajeros circulan a diario por sus pasillos, escaleras y demás dotaciones. Los marrones cobrizos y los grises metálicos despuntan en los 207 metros de las paredes de la gran caverna que llevará a los viajeros hasta los trenes de Cercanías, mientras los materiales Alcantara Coral, Alcantara Black y Alcantara Iridium conforman los suelos, escaleras y otros elementos del vestíbulo y accesos de la estación. La estación, está formada por dos partes principales: la caverna de andenes y el vestíbulo de acceso a la estación y de conexión con el metro. Un gran espacio interior La caverna de andenes es la más grande del mundo que a día de hoy se ha excavado en suelo. Tiene 207 metros de longitud, 20 de ancho y 15 de alto. Se ha diseñado como un espacio en dos alturas, la zona inferior de

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Granito en el corazón de Madrid

en estas páginas 1 pavimentos de granito Alcantara Black y Alcantara Coral en la quinta planta 2 templete de acceso desde Puerta del Sol cuya parte inferior está realizada en piezas macizas de Alcantara Black 3 segunda planta con solados en Alcantara Black y Alcantara Coral 4 detalle del pavimento del acceso a metro donde se pueden ver los elementos pododáctiles en Alcantara Black páginas siguientes 1 escaleras de acceso a los andenes donde se han empleado los materiales Alcantara Black y Alcantara Coral en todas las terminaciones 2 panorámica de la ámplia mezanina con los diversos elementos pododáctiles realizados en Alcantara Black en primer plano 3 las escaleras desembocan en la banda guía para invidentes realizada en Alcantara Black

andenes y el nivel superior, llamado "mezanina", que facilita la circulación de viajeros a lo largo de toda la nave para el acceso a los andenes y el vestíbulo de la estación. El vestíbulo de la estación de acceso e intercambio con el metro está situado en la parte oriental de la plaza, donde estaban ubicadas las antiguas paradas de autobuses. Se ha construido desde la superficie mediante pantallas, tiene 7.500 m2 de superficie, distribuidos en seis niveles, y una profundidad de 28 metros, equivalente a la altura de un edificio de nueve plantas. Esta gran obra de ingeniería ha sido objeto de un cuidado tratamiento arquitectónico. El acceso al vestíbulo dotado de escaleras mecánicas ha hecho necesario para su protección construir un templete, obra de Antonio Fernández Alba, arquitecto de reconocido prestigio y académico de la Real Academia de Bellas Artes de San Fernando. En el interior, los espacios se han adaptado a las diferentes exigencias planteadas, entre las cuales cabe destacar una nueva comisaría de policía y el museo que ROC MÁQUINA 61

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ARQUITECTURA

Información técnica

PROYECTO Estación de Sol (Madrid) FINALIZACIÓN Junio de 2009 SUPERFICIE CONSTRUIDA 7.500 m2 CONSTRUCCIÓN FCC Construcción VARIEDADES DE PIEDRAS Alcantara Black®, Alcantara Coral® y Alcantara Iridium® SUMINISTRADOR Alcantara Stone & Granite, S.A. www.alcantarastone.com Baldosas 7.000 m2, formato 60x40x2 de Alcantara Coral

Baldosas pododáctiles 750 m2, formato 60x40x2 de Alcantara Black Escaleras 2 Km, realizadas en Alcantara Coral Zócalos y rodapiés 2,3 Km en Alcantara Black Borde de andén 0,5 Km, formato de 80x40x4 realizado en Alcantara Black Piezas molduradas a medida 150 m para las bocas de acceso en Alcantara Black y Alcantara Iridium 2

alberga los restos de la Iglesia del Buen Suceso, hallados al iniciarse la construcción del vestíbulo. También, como es habitual en las estaciones ferroviarias, la de Sol cuenta con un reloj que, en este caso, reproduce en su esfera la del famoso reloj de la Puerta del Sol. Se ha prestado especial atención a la accesibilidad para las personas discapacitadas. Se han incorporado, entre otras medidas: franja guía de orientación integrada en el pavimento; indicaciones en braille en las barandillas y ascensores; doble pasamanos en barandillas; pavimento señalizador en el borde del andén, así como cordón luminoso que en el andén señala la parada del tren.

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EMPRESAS

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PRODUCTOS EMPRESAS y Asociaciones

PRODUCTOS

EMPRESAS

MESA PARA EL PEGADO EN INGLETE DE FALDONES EN ENCIMERAS

PERSPECTIVAS DE NEGOCIO DE DELLAS

Es una mesa que ofrece Stopskid para el pegado de los faldones de forma sencilla segura y cómoda.

Como primera ventaja destacar que el pegado se realiza con la encimera boca arriba. Esto permite vigilar constantemente la unión de las piezas regulando finamente todos los ajustes, de la escuadra y la de altura, por medio de unos tornillos dispuestos en unos especiales accesorios que se deslizan a lo largo de un tubo rectangular de acero que actúa de guía y que está sujeto a las patas de la mesa. De esta manera, en caso de necesitarse sería factible incluir una regulación para corregir el posible combeo de faldón, posicionando un accesorio extra donde sea preciso. Otra ventaja es que, aunque la mesa sea de dimensiones reducidas, permite realizar el pegado incluso en encimeras de tres metros utilizando un tubo más largo. Stopskid P.I. “El polígono” C/ Río Gállego, nº 3-A 50410 Cuarte de Huerva. Zaragoza Tel 976 258 093 Fax 976 258 094

Innovación, diferenciación, calidad de los productos y consolidación de la propia presencia en campo internacional son las estrategias de Dellas, empresa fabricante y comercializadora de herramientas diamantadas. Una fuerte política de inversiones en investigación e innovación han permitido, a la empresa veronesa de Lugo di Grezzana (Italia), ampliar su gama de productos, que se ha extendido desde los discos, cuchillas e hilo diamantado a las herramientas especiales para el pulido y la calibración y para centros de control numérico. Así, en un momento difícil para el sector, que sufre por la crisis internacional, Dellas prevé durante el curso del 2010 un incremento del 10% de la facturación gracias a los nuevos productos desarrollados. Junto a su subsidiaria con sede en España, la empresa fundada en 1973 por el presidente Isidoro Ferrari, hoy en día tiene una facturación de aproximadamente 20 millones de euros. La estrategia comercial apunta hacia el desarrollo de mercados emergentes: en efecto, el 50% de la facturación se realiza en aquellos países en los cuales, según las previsiones internacionales, el crecimiento del PNB en el curso del 2010 se debería verificar por encima del 5%. En cuanto al mercado de Extremo Oriente Dellas tiene gran interés. «India, China y muchos de los países de esta zona están emergiendo», explica Daniele Fe-

rrari, vicepresidente, «se trata de zonas muy interesantes por los volúmenes del mercado de la piedra, tanto para el corte como para la elaboración. Nuestra empresa tiene intención de desarrollar proyectos en ese área». Sobre la rentabilidad, la gestión empresarial de Dellas manifiesta un margen operativo bruto (Ebitda) igual al 20% del facturado, uno de los mayores para el sector.

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La empresa cuenta con 90 empleados y treinta colaboradores, además de una red de 62 revendedores-agentes en todo el mundo, así está ya presente con una estructura comercial y de asistencia en 29 países del mundo, entre los más importantes: Irán, Turquía, Alemania, Brasil, España, Méjico, Estados Unidos. Esta red tan amplia «es especialmente importante para nosotros», dice Daniele Ferrari, acompañado en la dirección de la empresa por su hermana Elisa, encargada de los sectores marketing y gestión de los recursos humanos: «Dellas cree, en efecto, en la diferenciación del mercado. Pero también en un servicio al cliente hecho a medida. Consideramos fundamental establecer una relación de confianza con los clientes, a través de una asistencia específica». La firma puede poner a punto productos de corte y de elaboración específicos capaces de garantizar a sus clientes la máxima velocidad y eficiencia en la elaboración, incluso en términos económicos. Dellas S.p.A. Via Pernisa, 12 37020 Lugo di Grezzana (VR). Italia Tel +39 045 880 1522 Fax +39 045 880 1302

NUEVOS CENTERS DEL GRUPO COSENTINO EN SAN SEBASTIÁN Y SEVILLA El Grupo Cosentino ha inaugurado dos nuevos Centers en Sevilla y San Sebastián. Con sendos actos oficiales, que congregaron a más de 500 personas en total, estos nuevos espacios bajo la denominación de Center, darán servicios y atención personalizada tanto a marmolistas, como a interioristas, decoradores y arquitectos. Esto es posible gracias a que el Center, un nuevo concepto de servicio integral de Cosentino, aúna en un espacio común las utilidades de exhibición de tablas, showroom y área de exposición, así como aula de formación. Los Centers son espacios orientados al profesional, dónde éste puede dar servicio y atender a su vez a sus clientes, y al mismo tiempo puede recibir formación sobre nuevas técnicas de elaboración, nuevos procesos, así como novedades de producto. El pasado mes de mayo, se presentaba la reforma de la sede de Cosentino en Sevilla. Con más de 3.000 m2 de extensión, el Cosentino Sevilla Center es una firme apuesta del grupo por consolidar su presencia tanto en dicha provincia como en la comunidad andaluza. Esta infraes-

PRODUCTOS CORTADORA DISCOVERY 4 EJES La firma Emmedue presenta en la feria Marmomacc la cortadora a puente móvil CNC 4 ejes, de estructura monolítica, con rotación del cabezal automático de 0 grados +/- 180 grados e inclinación del cabezal de 0/90 grados.

Su capacidad de corte es de 3.500x1.900 mm y el diámetro máximo del disco es de 625/60 mm. En España la representante en exclusiva de Emmedue es Sandoval Maquinaria para piedra (contacto: Representaciones de Sandoval, S.L. | Grabulosa, 68 | 17430 Sta. Coloma de Farners | Girona | Tel 972 84 36 84 | Fax 972 843 410). EmmeDue (Industrie Montanari)

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PRODUCTOS

EMPRESAS micia de un catering ofrecido por el renovado restaurante Mugaritz de Aduriz, y dos afortunados fueron premiados con una cena en dicho restaurante, que ha confiado para su reciente reforma en Silestone® para diferentes aplicaciones de su cocina.

RECICLAR SOBRANTE DE PIEDRA Ferrari&Cigarini ha abordado el asunto del material sobrante en la producción de piedra con una línea para cortar el material y reciclarlo en piezas, trozos para mosaicos, tiras, zócalos... El producto de dimensiones irregulares se recoge de forma automática mediante succión con la serie RP001 o por cargadores automáticos de la serie ALM007/10/11 que permiten colocarlo sobre la cinta de la máquina de corte multidisco MTX 700/1. La alta velocidad de la MTX 700/1 y sus características permiten la obtención de varios tamaños (5x5, 7x7, 10x10 cm) y mosaico (hasta un mínimo de 1x1 cm) o tiras para la producción de zócalos y rodapiés. También se ha diseñado para completar esta línea el MLZ 40/400, capaz de producir y pulir de zócalos. Ferrari & Cigarini Via Ascari 21/23 41053 Maranello (MO). Italia Tel +39 0536 941 510 Fax +39 0536 943 637

tructura, existente desde hace años bajo la condición solamente de almacén, fue la sexta que inauguraba la empresa en España, tras las implantadas en Barcelona, Valencia, Vigo, Mérida y Castellón. A mediados de junio le tocó el turno a San Sebastián. El centro en la localidad guipuzcoana de Oiartzun fue sede de un evento de altura, que contó con la asistencia de Karlos Arguiñano, Andoni Luis Aduriz, y Bruno Oteiza como padrinos de excepción. El acto, conducido por el presentador de televisión Julian Iantzi, estuvo presidido por el gerente del Center de San Sebastián, Jose Manuel Cruz Alvarado, por el director comercial de Grupo Cosentino, Eduardo Martínez-Cosentino y por Isabel Martínez-Cosentino, responsable de los Cosentino Centers. Los asistentes pudieron disfrutar en pri-

Cosentino, S.A. Carretera Baza a Huércal Overa Km. 59 04850 Cantoria. Almería Tel 950 444 175 Fax 950 440 226

PROYECTOS LLAVE EN MANO DE JAZZSTONE JazzStone ofrece unas soluciones globales como proyectos finales "llave en mano" en su carácter de productor, distribuidor, instalador y consultor experto en piedra natural, asimismo a través de sus divisiones I+D+I paralelas que desarrollan nuevos productos patentados en el mercado español de alta calidad estética y arquitéctonica con piedra natural, como las escaleras mecánicas flexibles de piedra, entre otros productos. La variedad de su gama de productos y servicios cubre ampliamente las necesidades de cualquier profesional

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PRODUCTOS CNC STONENRG DE BAVELLONI Las máquinas CNC serie StoneNRG son centros multifuncionales de elaboración de piedra que garantizan productos terminados de calidad y tiempos de producción competitivos. Su flexibilidad y disponibilidad en una amplia gama de modelos, configuraciones y opciones proporcionan una perfecta combinación para aplicaciones en lápidas, mesadas, mobiliario y arquitectura. Pueden realizar múltiples operaciones: perforaciones, fresado, rebordeado, escritura y grabado, planos de trabajo inclinados para cocinas con pulido tanto en los planos como en el borde interno, producción de lavabos, etc. Glaston Italy Spa Via Milano, 93 22070 Bregnano (Co). Italia Tel +39 031 728 311 Fax +39 031 728 6358

EMPRESAS de la construcción. Entre los materiales que dispone la firma se pueden encontrar: areniscas, basaltos, calizas, filitas, cuarcitas, granitos, mármoles, pizarras y cualquier otra piedra que se solicite. Los proyectos llave en mano en los que Jazzstone presta sus servicios van desde estaciones de tren y obra aeroportuaria a puertos y rascacielos.

Por otra parte, el departamento técnico de Jazzstone ha desarrollado el "Configurador visual de materiales", herramienta online que permite seleccionar los materiales más adecuados en tiempo real mediante una interfaz tridimensional, la cual ofrece por adelantado una evaluación sobre la conveniencia de dicha elección. Ésta se vincula a un descriptor de memoria con costes virtuales, para definir proyectos terminados con la marca Jazzstone. Este configurador es accesible desde la web de la empresa www.jazzstone.com. JazzStone Martín Pescador nº2 28224 Pozuelo de Alarcón. Madrid Tel 913 518 727 Fax 917 157 911

Asimismo cuenta con productos exclusivos a nivel nacional, como son las escaleras mecanizadas en piedra natural. Además, de modo permanente, se prepara el lanzamiento de nuevos productos, como los que próximamente harán acto de presencia en el mercado español: suelos técnicos adaptativos en piedra natural, paneles flexibles y techos superligeros entre otros.

LIBRO EL GRANITO DE GALICIA Y SU HISTORIA La tradición granitera de Galicia, recibe un homenaje y queda ampliamente reflejada en las páginas de "El granito de Galicia y su historia", cuyo autor José González Araujo es un gran conocedor y gran conocido del sector. El libro recoge el nacimiento de la industria en

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Galicia al combinarse tres factores según el autor: la existencia del mayor yacimiento español de granito rosa explotable en Porriño; la visión objetiva y práctica de un técnico, el arquitecto Antonio Palacios Ramilo; y la aportación emprendedora de Octavio Ramilo Portela, empresario del mármol y de la cantería, el primero en España que adaptó y utilizó la técnica y tecnología de la industria del mármol, para la elaboración y aplicaciones del granito en la construcción. A partir de aquí se analizan los granitos gallegos que se empezaron a extraer posteriormente, la época de crecimiento y expansión de la empresa Ramilo y de las empresas que siguiendo su camino dieron origen al sector en Galicia, la tecnología y maquinaria que se creó alrededor de esta actividad floreciente, el desarrollo del sector y la creación de asociaciones tanto en Galicia como en España o la tan ansiada y necesaria constitución del Centro Tecnolóxico do Granito de Galicia. Tampoco faltan los

eventos más relevantes, las ferias de la industria, la arquitectura del granito y los arquitectos que proyectaron con él. Una obra completa que además incluye una importante y valiosa cantidad de material gráfico que ilustra a la perfección todas las páginas de la publicación y que José González Araujo ha dado forma plasmando sus sesenta años al servicio de la industria del granito que son su tarjeta de presentación y que avalan su experiencia. El autor proviene de una familia de maestros canteros y 49 años de actividad los debe a la empresa Ramilo, de la que fue director gerente de 1974 a 1996, año en que pasa a dirigir la Asociación de Canteiras en Galicia hasta 2007. Combinó su trayectoria profesional con la colaboración con otras asociaciones del sector como la presidencia de la Asociación de Empresarios de Canteras de Rocas Ornamentales de Pontevedra y su pertenencia como miembro de la junta directiva de la Federación Española de la Piedra Natural (FDP). El libro cuenta también con la inestimable colaboración del conocido fotógrafo Guillermo González Vázquez, que ya en 1985 se aproximó al mundo de la piedra, tarea en la que ha seguido hasta hoy.

PRODUCTOS PROLINER 4 Prodim International fabricante de soluciones portátiles de medición en 2D y 3D, presenta su último Proliner®: el Proliner 4, para digitalizar plantillas de forma rápida y sencilla. El Proliner 4 es un dispositivo de medición en 2D que permite medir plantillas en fábrica lo que le convierte en el complemento perfecto para máquinas o sistema por chorro de agua CNC. Da los tamaños exactos en cuestión de minutos y con toda precisión. A través de la conexión directa con cada sistema CAD, se puede utilizar inmediatamente sin problemas de instalación. Al terminar la medición se puede enviar a cualquier máquina o sistema por chorro de agua CNC mediante un lápiz USB para su producción directa. Prodim International Lage Dijk 26 5705 BZ Helmond. Holanda Tel +31 (0)492 579 050 Fax +31 (0)492 579 059

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FERIAS

Conferencia Europea de Minerales La importancia de las materias primas Las rocas y los minerales son materias primas vitales en el presente y futuro desarrollo de Europa, por eso se ha celebrado esta Conferencia Europea de los Minerales bajo el auspicio de la presidencia española de la Unión Europea.

M CONFERENCIA DE MINERALES 16-18 junio (Madrid) Número de asistentes Más de 350 Número de ponentes 43 www.madrid2010rmi.com

ás de 350 asistentes de más de 30 países, 43 ponentes y 36 entidades patrocinadoras, son las cifras registradas, que demuestran el interés suscitado por este evento promovido por las organizaciones empresariales de la industria extractiva española y europea, entre las que se encuentra la Federación Española de la Piedra Natural (FDP)y EUROROC (European International Federation of Natural Stone Industries) ,y auspiciado por la Presidencia Española de la Unión Europea. El ministro de Industria, Turismo y Comercio, Miguel Sebastián, junto con el vicepresidente de la Comisión Europea y Comisario de Industria y Empresa, Antonio Tajani, clausuraron la Conferencia Europea de los Minerales 2010, que ha conseguido un alto índice de participación. Acompañaron a Sebastián y a Tajani, en la sesión de clausura, Enrique Guerero Salom, miembro del Parlamento Europeo, Manuel Hermoso Villalba, presidente de COMINROC, y Jim O´Brien,

presidente de la UEPG, quien fue el encargado de dar lectura a la Declaración sobre Materias Primas Madrid 2010, documento resumen de las conclusiones de la Conferencia celebrada en Madrid. El éxito del evento también estuvo avalado por una alta representación política, con un vicepresidente de la Comisión Europea, un ministro, representantes del Parlamento Europeo, de la Comisión Europea, del Consejo Económico y Social Europeo, un Secretario de Estado y 17 Directores Generales. En su intervención, Enrique Guerrero resaltó la importancia estratégica de esta cuestión para el Parlamento Europeo. Antonio Tajani por su parte resaltó que el abastecimiento de materias primas – rocas y minerales – es un objetivo muy relevante para la Comisión Europea dentro de la estrategia de desarrollo económico futuro. Finalmente, Miguel Sebastián destacó que esta iniciativa permitirá a la Unión Europea poder mantener la competitividad de su industria.

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Conferencia Europea de Minerales

En Europa, los ciudadanos necesitan más de 3.000 millones de toneladas de estas materias primas, cada año, para cubrir sus necesidades.

Declaración sobre Materias Primas Madrid 2010 Las rocas y minerales proporcionan la gran mayoría de los bienes que se disfrutan en la sociedad actual, favoreciendo la calidad de vida de todos los ciudadanos europeos. Existen cuatro tipos principales de rocas y minerales: Áridos (es decir, roca triturada, arena y grava), roca ornamental, minerales industriales (utilizados, por ejemplo, en productos como cemento, cales, yesos, vidrio, arcilla, cerámica …) y minerales metálicos (utilizados para la fabricación de multitud de bienes de consumo, además de automóviles, trenes y aviones). Las materias primas, es decir las rocas y los minerales, han de extraerse desde el subsuelo en canteras y minas. En Europa, los ciudadanos necesitan más de 3.000 millones de toneladas de estas materias primas, cada año, para cubrir sus necesidades. La industria extractiva no energética europea da empleo a más de un millón de personas en estas actividades extractivas y a muchas más en la fabricación de los productos derivados. A pesar de la recesión actual, está previsto que aumente, en gran medida, la demanda para todas estas materias primas en los próximos 5 a 10 años, incluso contemplando un aumento del reciclaje. La disponibilidad continuada de materias primas es vital para el futuro y la competitividad de la industria europea. Algunas materias primas han de importarse puesto que, simplemente, no existen yacimientos geológicos en Europa, y por ello, su suministro puede estar sometido al riesgo de perturbaciones. Otras materias primas están geológicamente presentes en Europa, pero el acceso a estos yacimientos se hace cada vez más difícil debido a la competencia de otros usos del suelo, a las medidas de conservación del entorno y, en ocasiones, al rechazo de algunos colectivos.

Por estos motivos, la Comisión Europea promovió, en 2008, “La Iniciativa de las Materias Primas – Cubrir las necesidades fundamentales de Europa para generar crecimiento y empleo”. La industria extractiva no energética europea ha dado una cálida acogida a esta iniciativa y ha cooperado muy activamente con la Comisión Europea y con sus Grupos de Trabajo, en el desarrollo de la estrategia europea para conseguir alcanzar los objetivos comunes, de vital importancia para la economía de la Unión Europea. El análisis de los resultados provisionales de los trabajos de la Comisión Europea ha constituido el cuerpo principal de la muy importante Conferencia Europea de los Minerales, auspiciada por la presidencia española de la Unión Europea, y celebrada en Madrid del 16 al 18 de junio de 2010. Los puntos de vista colectivos del sector europeo se describen, con detalle, en su Declaración de Materias Primas Madrid 2010, cuyos puntos claves se pueden resumir como sigue: <e \c }dY`kf \lifg\f# \j `dgi\jZ`e[`Yc\ promover una política de materias prima que defina la estrategia adecuada para garantizar que Europa dispondrá, en el futuro, de un abastecimiento de materias primas importadas, así como de suficiente acceso a sus propias materias primas naturales, para satisfacer las necesidades de los ciudadanos. :X[X \jkX[f d`\dYif e\Z\j`kX [\jXrrollar las correspondientes políticas de materias primas, en el ámbito nacional, regional y local, para garantizar un acceso adecuado a las materias primas geológicamente disponibles: en particular, para los áridos, por razones económicas y medioambientales, es imprescindible asegurar el acceso a los recursos locales que se encuentran próximos a los principales centros de consumo, debido al importante volumen de materiales necesario.

Las rocas y minerales proporcionan la gran mayoría de los bienes que se disfrutan en la sociedad actual, favoreciendo la calidad de vida de todos los ciudadanos europeos. :X[X \jkX[f d`\dYif e\Z\j`kX [\jXrrollar políticas de la ordenación del territorio integradas, que garanticen que en el desarrollo de los usos del suelo, las rocas y minerales, reciban un trato preferencial, donde estén disponibles geológicamente. :X[X \jkX[f d`\dYif e\Z\j`kX i\m`jXi sus procedimientos de otorgamiento de permisos para acceder a los yacimientos de materias primas, habida cuenta que la mayoría de estos procedimientos son muy complejos y exigen mucho tiempo de dedicación; si bien los estados miembros tienden a tener sistemas diferente por razones históricas, deberían adoptar las mejores prácticas que estén contrastadas en otros estados miembros, para poder garantizar un otorgamiento de permisos eficiente y en plazos de tiempo definidos y razonables, concediendo períodos de explotación que justifiquen las importantes inversiones de capital requeridas. La industria extractiva no energética europea urge a la Comisión Europea a adoptar estas propuestas y a incorporarlas en su comunicado final sobre la Iniciativa de las Materias Primas prevista para finales del 2010. Debido a la creciente importancia del acceso a las materias primas, la industria extractiva no energética europea sugiere, asimismo, que la Iniciativa sea revisada sucesivamente en los próximos 5 años y sea parte de la agenda y la estrategia de la Comisión Europea para 2020. ROC MÁQUINA 71

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Este es un portal dedicado a la prevención de riesgos laborales. Está gestionado por el Centro Tecnológico del Mármol y la Piedra de Murcia y financiado por Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales. Además de noticias de actualidad, es posible consultar legislación y jurisprudencia sobre riesgos laborales, dispone de una zona técnica con ilustraciones y fichas descargables, así como datos sobre siniestrabilidad.

La empresa de pavimentos Gramarfi cuenta con una página web en la que puede consultarse información sobre la historia de la empresa, así como las características de la fábrica en la que trabajan. También está disponible on line información sobre las obras para las que han suministrado material en donde también pueden verse fotografías e información técnica.

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ENGLISH SUMMARIES

PAG. 13 Verona: epicenter of stone One more year the fair Marmomacc takes the pulse of the industry The 45th international exhibition of marble, stone, design and technologies is scheduled 29 September-2 October at VeronaFiere (Verona, Italy). The exhibition last year welcomed more than 1500 exhibitors, 49% of which international from 54 countries, and 53 thousand professional visitors (from 130 countries) who crowded the halls over the four days of the event. These figures further highlight the importance that exhibition has earned year after year, to the point of becoming the meeting place for all international operators who find in Verona new products and new trends in a field rich in history yet significantly projected towards the future. At four months from the ribbon cutting of the 45th edition, enrolments are absolutely in line with those in previous

years - proof that companies view this exhibition as an important tool in identifying new markets and new business prospects.

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In any case, the stone industry on a world scale - despite the effects of the crisis, especially as an outcome of the major downturn in the construction field - has suffered less than other trade sectors. Asian countries, first and foremost India and China, are expanding production, while Europe and South America have seen a slight setback. The study prepared by "Laboratorio delle Imprese" - Banco Popolare Study Centre into the Italian and international stone industry highlights that 2008 (latest data available) saw quarrying of stone material in China come to 27.5 million tonnes (+3.8% compared to the previous year), while India posted 13.5 million tonnes. Turkey in turn consolidated its role as third world producer with 8.2 million tonnes ahead of Italy. The marble and stone sector enjoys a better capacity for reaction than other fields, to the extent that over the last 20 years it has generated a significant multiplication effect by quadrupling production and distribution activities. Close collaboration continues between Marmomacc and StonExpo in Las Vegas, the most important event in North America, as well as with companies and associations to identify other interesting markets for Italian stones and machinery. In keeping with tradition, Marmomacc focuses major attention on appointments of a cultural character that allow designers and architects all over the world to discover applications of excellence using stones and marble. In this context, mention can be made not only of traditional appointments such as Marmomacc Meets Design, that develops projects implemented by companies together with internationally famous designers/architects and this year with the theme Irregular Exceptional and the Best Communicator Award, the Degree Thesis Award Landscape, architecture and stone design conceived and organised by VeronaFiere in collaboration with the Verona Order of Architects. Mention can be made, lastly, of the meeting in which US architect of Italian origin Loretta Fulvio, Vice-President and senior interior designer at Hks Studio, will talk about - during other meetings and conferences at Marmomacc -

how marble, to a large extent Italian, has become the protagonist in the construction of the legendary Cowboys Stadium in Dallas.

PAG. 18 Safety isnâ&#x20AC;&#x2122;t childâ&#x20AC;&#x2122;s play Using certified diamond quality tools prevents accidents. The prevention of risks and safety are a top business priority nowadays. In the case of cutting tools worries can mount up. To avoid accidents there is nothing better than using duly certified quality products. Safety in the construction industry has always been a Trojan horse, which has damaged the trade through a bad press and which has added up to many wasted man hours with a negative outcome for the country's economy. On an individual level, apart from the physical suffering, the accident victim undergoes a reduction in his/her capacities, temporarily or permanently, which stops him/her from carrying on as normal. To this, it has to be added the fact that his/her sick leave could mean disruption for the company, which would then be obliged to cover his/her job with someone else. Nevertheless accidents in the workplace are not down to chance. If the causes are dully investigated, this reveals for the most part that the cause is down to improper conduct on the part of one or more people, or to the existence of dangerous but always avoidable workplace conditions. Each year accidents occur with diamond tools, borne of improper use of the tools or through using low quality products, or products in poor condition. In the specific case of handling diamond tools, the risk of having an accident increases vis a vis other types of tools due to the special qualities inherent in diamond tools, the high speeds at which the machines operate, etc. The low quality of some products is the direct cause of a significant number of these accidents, life threatening injuries and even deaths, which serve

to demonstrate the need to establish a safety code. In many cases the causes are products which neither comply with the requirements of currently in force European safety norms, nor with the requirements of the accident prevention norms. Measures for the prevention of accidents using diamond tools are as straightforward as they are simple to implement: use only quality products which meet safety standards, always use the protectors for cutting equipment, always respecting the manufacturer's instructions. Certification for diamond tools. Badly used products and tools can be very dangerous, for which reason it is important to be aware of the risks attached to the use of diamond tools and take the necessary precautions. At the same time, it is recommended to use exclusively those tools which comply with the highest safety standards. The problem has been that _until recently_ there were no universal safety standards for diamond tools. In response to this lack of requirements in respect of diamond tools, various firms around the world gathered together in March 2000 to create a transparent and effective certification plan. Nowadays, legislation stems from a general consensus amongst the different players, including groups of the leading manufacturers. The oSa certification of diamond tools isn't mandatory, but is still highly recommendable to safeguard the health of workers who operate this machinery.

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Its aim is to guarantee the quality of abrasive tools, keeping up safety standards and complying with CEN safety norms... All diamond tools certified by oSa undergo rigorous safety and quality checks, trials and tests which guarantee that these standards are fulfilled, but also that they undergo special conditions, thus guaranteeing maximum safety and minimising the chance of accidents occurring. As well as safety controls, oSa certification possesses an added value: an independent expert who can carry out an investigation on the spot, at any time, for any certified diamond tool. This entails inspection of manufacturing equipment, presentation of reports on test techniques and assessment of the manufacturerâ&#x20AC;&#x2122;s capability to comply with the demanding safety requirements of oSa. Compliance with these requirements allows members the right to display the safety symbol of the oSa label on their products. Safety regulations for diamond tools As an independent organization, Osa offers businesses the right to use their worldwide protected label, as soon as they comply with the relevant "EN" European standards, as well as the production and test dispositions. Internal tests and certification are based on the following standards (always the actual current version). - EN 12413 regarding safety demands for agglomerated abrasive bodies, which affect cutting and smoothing (whetstones) - EN 13236 for super abrasive products, diamond made or with boron nitrate - EN 13743 for certain flexible abrasives (vulcanised fibre discs, laminated discs, laminated brushes or thousand blades with holes or bolts) All diamond tools certified by oSa are subject to strict regulations. The end user can rely on the fact that abrasive tools branded with the oSa label are diamond tools that have been inspected and checked. These tools are incorporated into the quality manufacturers' management system and offer the user the guarantee that he/she is acquiring an abrasive tool with the highest possible safety values.

The Organisation for the Safety of Abrasives (oSa) It composed of the main manufacturers of high quality abrasive products who have joined together to ensure and maintain safety standards for their quality brand products OSa members are committed to maintaining the quality guarantee, manufacturing and distributing abrasive tools compliant with up to date safety standards, and they are also committed to continue developing the security standards as well as guaranteeing the compliance with security standards. In the event of an accident, the injured party may hold the manufacturers responsible; however, oSa members can protect themselves from such eventualities since their products are consistent with the worlds most demanding legislation, and the safety and quality of their abrasive products is based on the updating of the majority of legislation and regulations. Furthermore, oSa members are protected against possible charges from users who attempt to hold them responsible for any accident suffered when using these tools. Their production is consistent with the world's strictest directives and the safety and quality of their products is overseen in compliance with the most up to date rules and regulations, and they do everything possible to reduce the possibility of risk of their abrasive products. AEDT (Spanish Society of Technical Demolition, Cutting and Perforating.)

Do I demand debt settlement? Sure, this is a question you asked several times before. To demand payment from a lifelong customer or from a business which you know it's going through hard times is never an easy decision. Nevertheless demanding payment of unpaid invoices should be a company decision and not a personal one. It is fundamental to know the various steps that we should carry out to efficiently and effectively reclaim unpaid debts. There is a procedural method in place which all firms use for the payment of unpaid invoices. Improvisation isn't inclined to be a good formula for getting late payers to pay. The levels of communication we have with him, as well as the working template, have to be well defined and to be the same for everyone. The majority of handbooks on unpaid invoices are based on how to avoid late payment. There is loads of information about which aspects should be taken into account, how to classify customers according to their risk potential for nonpayment, etc. The starting point in this case is "I've got a non-payer, how should I approach the situation to recover all, or the greatest possible percentage of the debt owed to me?" Management of unpaid accounts can be carried out on the phone or by letter. The most effective plan is to combine both methods. We recommend you to start the claim by letter and use the phone later on. The reason for this is that it is not useful as a proof of the claims and allows us to follow a set procedure. The tone of the letters should never be threatening but rather informative.

PAG. 32 Rules for blocking late payment A guide to demanding payment of outstanding invoices at work Do I demand payment or not? Often this is the big question. Nevertheless, demanding payment of unpaid invoices should be a company decision and not a personal one, and we'll tell you how to deal with this matter. ROC MĂ QUINA 77

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Beginning the task We shall prepare a letter in which the debtor company's name, the invoice number, the amount owed, the due date of the debt, etc, are listed. That means, all the information which serve to identify the debt we are talking about unequivocally. The letter format has to be simple and clear, getting straight to the point. Clarity and concision is a fundamental. Should no reply to the first letter be received, then we send a second one. This time the letter should be a bit blunter, and as well as referring to the relevant data regarding the debt, (invoice, payment date, value, etc,), a time limit should be indicated (or a definite number of days: 10 days, in 15 days, etc), and reference should also be made to the original letter. In case this second letter isn't effective, then we move on to a third one, where we can demand payment and mention the possibility of embarking on courses of action beyond mere friendly reminders. Obviously, you could spend your whole life writing letters. The best thing is to send two letters or three at the most, plus a final letter in which the unpaid amount is taken for granted and we communicate our intention to undertake judicial action. If we finally get to the point of informing the debtor of our intent to take legal action, then the most advisable thing is to carry it out. Threats are empty if the threat isn't carried through with. The despatch Another question that needs to be addressed is how to carry out despatch of the letters. If done by regular post, sending it by registered post is not always a guarantee. Ascertain for yourself receipt of the letter, but registered post has no legal weight, and anyway, it can be rejected by the recipient, therefore, it isn't a guarantee either. A very effective formula we can use is to send it by e-mail with an acknowledgement of receipt and in this case as well we have the proof. We could also use faxes, bureaufax, telegrams, telexes, and a new device, the certified mail, which is a form of e-mail with notarial registration. It has legal value and has due notice which means it can

be used in a court of law as evidence in a trial, but it is best to hold this back for later communications. Another cheaper possibility is that of sending the information by certified SMS, a service provided by companies such as Lleida.net. Written forms of communication using the support means we wish has limited effectiveness, for this reason it is best to combine it with phone calls. Management of overdue accounts via phone isn't a task that can be left to anyone in the administration department. Calling presupposes preparedness and scrupulous methodology in order to be effective and for positive results to be obtained. We have to be prepared for counter arguments such as "Iâ&#x20AC;&#x2122;ll pay shortly", "I'm having a hard time", "we'll speak in a few months"...etc. In the following step the debtor should state he is willing to pay, in part if not in whole, for the outstanding amount. The objective of the phone call is that the person acknowledges the debt. This stage of the negotiations is an important point so that the person making the call should be the head of the firm, or someone with room to manoeuvre in the decision taking process. Obviously, the collection agent should have all forms of permissible payment methods available (our account numbers for transfers, whether cheques are allowed, promissory notes (and at how many days notice), payment by standing orders, etc. The collection agent has to be completely prepared to resolve any type of incidence. He needs to be clear and precise, using clear and precise words. The better we explain, the better we will be understood. The third purpose of the call is to arrange a date for receipt of the first payment. Following up on each of the debtors, as well as relying on a system of alerts which allow these follow ups is fundamentally important. The moment where a follow up is lost or where we allow too much time to elapse to reclaim a debt, the greater the difficulties we'll experience in settling the charge. And finally, it has to be borne in mind that the attitude of the collection agent is of fundamental importance. A friendly

and sure voice will have more successes than a boring monotone doubting one.

PAG. 44 Dust aspiration systems It is a fundamental need to rely on efficient dust aspiration systems in workshops. There are many different possibilities on offer, from moving arms to fixed cabins for more than three operatives. Marble forming and shaping workshops are workplaces where large quantities of dust are generated. Due to the ineluctable need to rely on individual protective equipment to prevent dust inhalation given off by the materials, there are already different aspiration systems on the market. The so-called flexible aspiration arms are a case in point in regard to simple aspiration equipment. They were designed as an additional item for those areas where conventional dust extractors, meant for the cutting tables, don't reach. The main advantage of highly flexible aspiration arms is that there is a large stock of them and that they are easy to operate. There are different types of arms with different power capacities, models, and so on. The most important factors at the time of opting to purchase one is that of its power, the filters it uses, as well as the ease with which replacement parts can be sourced.

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We can safely say there are different types of aspiration arm, according to the hooding: Aspiration arms with oval shaped hooding Aspiration arms with square hooding Aspiration arms with spherical shaped hooding The spherically articulated aspiration arm comes in very handy when the largest possible working area is required. Assembly can just as easily be carried out on the roof as on the wall. Articulated aspiration arm Light aspiration arms are particularly suitable for fine particles and can swing easily in any direction. A reduction valve carries on regulating the airflow as needed. This allows the arm to collect the dust created whilst working. There are also cutting and sanding systems on the market which already have an inbuilt aspiration arm. This allows the arm to collect the dust created whilst working. Aspiration workbenches The aspiration workbench is a basic workshop item on which at least two or three people can work. There are different models on the market in different sizes which basically consist of stainless steel modules from 3 to 12 metres under which the workbench is placed. The extraction suction is permanent through gaps. The power of these systems as well as the storage capacity is enormous. Besides, emptying out of the deposits is a straightforward process. Some aspiration workbenches have a self supporting articulated arm which is ideal in those cases where dust extraction occurs with especially heavy pieces. The arm, which is situated on one of the sides, allows aspiration from four metres away. One electronic mechanism allows the usage of the bench and the articulated self-supported arm. The extraction workbenches are built to withstand loads of up to 350 kg per square metre. Their construction in galvanised metal sheets protects the surfaces from deterioration. The suction ventilator can be external or be located internally so the workbench takes up less space. The work platform and the

frontal suction wall are extractable to allow convenient internal inspection and to allow the correct positioning of large objects. The ergonomic design of the bench allows the operator to work in maximum comfort. Dirt, and larger dust particles which end up inside the bench can easily be taken out thanks to a collection tray found at the bottom of the bench.

PAG. 60 Granite in the core of Madrid

Sol station The central Puerta del Sol Madrid square has the depot transit of suburban stations to the Sol, where three lines of the Madrid metro network and two of the suburban Madrid lines intersect. Alcantara granite stone is present in this structure since it has been laid in pavements, staircases and skirting boards. Users of metro lines 1, 2, and 3, join the users of the suburban C-3 and C-4 in this spectacular enormous station, reason why some 70,000 users circulate daily around its corridors, stairways and other facilities. Brownie copper colours and metallic greys dominate the 207 metre length of the walls of the great underway open space which will take passengers to outbound suburban trains, while the Alcantara Coral,

Alcantara Black and Alcantara Iridium materials form the floors, stairs and other elements of the hallway and access points to the station. The station comprises two main parts: the platform subway and the station entrance hall which also connects to the metro. A great interior space The platform subway is the largest ever to have been dug out of the ground up to the present day worldwide. It is 207 metres long, 20 metres wide and 15 metres high. It has been designed as a split level space, the lower level for platforms, and the higher level, called ‘mezanina’, which allows easy passenger circulation along the passageway to the platforms and the station entry hall. The access and metro interchange station entry hall are to be found on the eastern side of the square, where the old bus stops used to be located. It has been built from the ground using screens, covering a surface area of 7,500 square metres, distributed over six levels, at a depth of 28 metres, equivalent to the height of a nine storey building. This great engineering work has been the recipient of careful architectonic treatment. Access to the entry hall with mechanical escalators has required the construction of a pavilion for its protection, which is the work of Antonio Fernández Alba, a renowned architect of great prestige and an academician of the San Fernando Academy of Fine Arts. On the inside, spaces have been adapted to the different demands made on them, amongst which a new police commissariat stands out and a museum which houses the remains of the Buen Suceso Church, remains found at the outset of work on the entrance hall. Also, as is customary with railway stations, the Sol station has a clock tower which in this instance reproduces the famous Puerta del Sol clock on its own clock face. Special attention has been given to disabled access. Amongst other measures adopted, there is an orientation fringe guide embedded into the road surface, brails signs on the banisters, and lifts; double railed banisters, signalling platform edges, as well as high visibility rope which signals the train is stopping at the platform. ROC MÁQUINA 79

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