Regio Alkmaar Magazine (RAM) maart 2021 by Rodi Media

www.regioalkmaarmagazine.nl

PARTNER ONDERNEMEND REGIO ALKMAAR

AL 30 JAAR HET BEST GELEZEN B2B MAGAZINE VOOR HEERHUGOWAARD, LANGEDIJK & ALKMAAR ‘Samenwerking ORA markeert nieuw tijdperk RAM’

122821.indd 1

Wethouder Dijkman:‘Juist nu goed nadenken over toekomst van Alkmaar’

3/11/2021 11:02:26 AM

JUBILEUM AANBIEDING: FORD CUSTOM € 399,00 P.MND EX BTW Incl: * 10.000 Km pjr * Side bars * Lat om lat betimmering * Multiplex vloer in laadruimte * Navigatie Looptijd: 60 mnd Full operational lease

Frieseweg 11, 1823 CA Alkmaar Tel. 072-512 70 44, lease@middelbeek.nl

www.middelbeeklease.nl

122834.indd 1

3/11/2021 11:05:16 AM

VOORWOORD MAARTEN SCHIPHORST

30 jaar. Een nieuwe start. Hiep, hiep, hoera! Het Regio Alkmaar Magazine bestaat 30 jaar. Dan heb je stormen doorstaan, de tand des tijds overleefd. En dat in een wereld waarin de informatiegekte via alle mogelijke media dagelijks als een woeste storm over ons heen waait. Het geheim? Het blad is altijd zichzelf gebleven. Door consequent de spreekbuis te zijn voor ondernemers en bestuurders die de regio Alkmaar willen meenemen in de vaart der volkeren. Maar hoe mooi dat allemaal ook klinkt, er zijn kwetsbaarheden. Daarom moet je, wanneer je als blad nog eens 30 jaar wilt bestaan, bewegen. Aan blijven haken en open staan voor vernieuwing. Om je heen kijken naar kansrijke samenwerkingen. Je actieradius vergroten. Nog meer in de huid van de ondernemer kruipen. En dat is precies wat er nu gebeurt. De samenwerking tussen het Regio Alkmaar Magazine (RAM) en Ondernemend Regio Alkmaar (ORA) is daar een mooi eerste resultaat van. ORA heeft het RAM exclusief uitgekozen als een van de speerpunten van hun communicatie. Zij laten zo de stem horen van alle ondernemers in de regio Alkmaar en versterken hiermee, als collectieve belangenbehartiger, de kracht van hun boodschap. Met een speciaal katern in het hart van ons blad spreken zij recht uit hun ondernemershart. Hoe mooi is dat! Belangrijk is dat het magazine in haar papieren vorm blijft verschijnen. Papier als drager van mooie en altijd weer boeiende ondernemersverhalen. Dat was en blijft de basis. Maar om het hoofd te bieden aan de behoefte van onze lezers het nieuws sneller te ontvangen, komen er diverse online verlengstukken. Zo zal er een e-newsletter worden gelanceerd die in een hogere frequentie verschijnt. Tevens worden social mediakanalen als Facebook en LinkedIn nog actiever ingezet om het contact met de lezers van het blad te versterken. Hoe symbolisch is daarom het thema van deze editie: Een nieuwe start. Dit jarige blad maakt een nieuwe start. Wethouder Pieter Dijkman kijkt vooruit naar hoe Alkmaar na de coronacrisis weer op een goede en toekomstbestendige wijze kan opstarten. En ik denk dat we met z’n allen hunkeren naar de herstart van ons normale leven. Laat het maar een kickstart worden, want we hebben heel heel heel veel in te halen….

Ik wens u allemaal een mooie herstart toe met ons jarige magazine.

3 122835.indd 1

3/11/2021 11:02:30 AM

Nu beschikbaar bij KRK

Albastraat 1

Helderseweg 9 A/C/E

alkma ar

→ Totale oppervlakte ca. 4.904 m2 verdeeld over twee bouwlagen

→ Drie turn-key kantoorruimtes met oppervlaktes variërend van 14-21 m2

→ Zeer representatief en multifunctioneel gebouw

→ Eigen parkeerplaats in afgesloten garage

→ O.a. voorzien van laadkuil met twee loadingdocks

→ In directe nabijheid van centraal station en op loopafstand binnenstad

→ Gelegen op bedrijventerrein Boekelermeer

→ Nieuw complex uit 2020 met zeer luxe afwerking

Huurprijs: € 20.750,excl . btw per maand

alkma ar

→ Multidisciplinair nieuw gezondheidscentrum → In totaal 3.000 m2 verdeeld over vier bouwlagen → Mogelijk om vanaf 200 m2 te huren → Gelegen op het Olympiapark

Huurprijs: € 350,- tot € 550,excl . btw per maand

Praktijkruimtes gezondheidscentrum Olympia

Informeer naar huurprijs en beschikbaarheid

Einsteinstraat 14 C/D alkma ar

→ Luxe afgewerkte en gemeubileerde kantoorruimte van ca. 75 m2 → Gemeenschappelijke en representatieve vergaderfaciliteiten beschikbaar → Gefaciliteerde werkplekken te huur voor € 400,- excl. btw per werkplek per maand → Dynamische werkomgeving door vele ondernemers op bedrijventerrein Oudorp

Huurprijs hele etage: € 1.100,excl . btw per maand

all-in

Interesse in één van deze panden of een andere vastgoedvraag? Neem contact op met onze specialisten in de regio. Sander Caldenhove

alkmaarbog@krk.nl

Patrick Hoogeveen

072 555 55 55

Kanaalkade 91, Alkmaar

Ongewoon gewoon goed. Al bijna 100 jaar.

123022.indd 1

3/11/2021 11:02:11 AM

INHOUD

JAAR - JAARGANG 30 #1 PARTNER ONDERNEMEND REGIO ALKMAAR

Een efficiënt ingerichte bus is het verlengde van een centraal magazijn

‘Covid Quickscan heeft me echt geholpen’

Ondernemend Regio Alkmaar

12-19

ORA Nu in de gemeente

Alkmaar Dijk & Waard

8 26

Jubilerend Punt Systeembouw haalt de toekomst in huis

COLOFON

Le Nouveau Chef uit Heiloo: Statement in horecamode

VLIEG pakt binnenkort uit met een nieuwe uitstraling

AlcmariA gaat voor lange termijn relaties, in een persoonlijke benadering

Remco Online Marketing: ‘Een website heeft aandacht nodig om te scoren’

KERNPARTNERS

Uitgever: Rodi Media Broeker Werf 8, 1721 PC Broek op Langedijk T 0226-333557 E ram@rodi.nl W regioalkmaarmagazine.nl Bedrijfsmakelaars

Oplage: 5.000 exemplaren per post volgens kwalitatieve database.

alles voor kantoor

Verschijningsdata: week 12, 25, 38 en 49. Bladmanager: Herman Koreman 06-40138668 Redactie: Rodi Media, ORA en Media Support Alkmaar Fotografie: Rodi Media tenzij anders vermeld Rechten: Niets uit deze uitgave mag geheel of gedeeltelijk worden overgenomen zonder schriftelijke toestemming en bronvermelding van de uitgever.

Service waar je energie van krijgt

5 123070.indd 1

3/11/2021 1:48:06 PM

COVERSTORY: SAMENWERKING

Samenwerking met ORA tijdperk R Het Regio Alkmaar Magazine bestaat 30 jaar. Een mooie mijlpaal voor het langst bestaande en meest toonaangevende business to business blad in onze regio. En wat Niels Ackermans (directeur Rodi Media) betreft, ligt er nog een mooie toekomst voor het magazine in het verschiet. ‘Dankzij ons partnership met Ondernemend Regio Alkmaar (ORA) gaan we een nieuw tijdperk in. Onze verbondenheid met de regio zal hiermee nog sterker worden.’ Om te beginnen eerst maar eens het collectieve geheugen een beetje opfrissen. In ’91 presenteert het ministerie van VROM de Vierde Nota Ruimtelijke Ordening Extra, kortweg VINEX genoemd. Daarin worden steden aangemerkt voor de bouw van nieuwe woningbouwlocaties in de periode tussen 1 januari 1995 en 1 januari 2005. Alkmaar, Heerhugowaard en Langedijk worden aangeduid als een van de VINEX-locaties. Maar waar gewoond gaat worden, moet je ook kunnen werken. Dat is de gedachte van enkele bestuurders die zien dat het gat tussen de economisch groeiende Randstad en het achterland in het noorden van Noord-Holland almaar groter wordt. Met de drang om dat te veranderen, besluiten zij de krachten te bundelen en deze prachtige regio op tal van manieren op de kaart te zetten. Ze richten daarvoor de Stichting Regio Alkmaar Promotie op. Boegbeeld van de communicatie van deze stichting wordt een prachtig blad, genaamd het Regio Alkmaar Magazine, in de wandelgangen kortweg RAM genoemd. De stichting is inmiddels verleden tijd, maar het blad is nog steeds springlevend. En door de samenwerking met ORA weer voorzien van nieuwe energie.

MAATPAK In alle achter ons liggende jaren is het blad een verbinding geweest tussen ondernemers en bestuurders. “Dat is nog steeds de charme van het blad en daarom past de samenwerking met ORA als een maatpak’’, zegt Niels Ackermans van Rodi Media, een multimediaal mediabedrijf met 24 lokale nieuwsbladen, websites en social media-kanalen. “Deze samenwerking is een aanwinst en een mooi voorbeeld van partijen die elkaar versterken. Net als ORA zijn wij zeer betrokken bij lokale ondernemers. Met ons regionale magazine RAM hadden we al een prachtig middel om bedrijven en inwoners met elkaar te verbinden en dat wordt met ORA inhoudelijk alleen maar sterker. De verhalen van lokale ondernemers delen we ook via onze sociale kanalen – Facebook, LinkedIn en nieuwsbrieven #1 – om zoveel mogelijk ondernemers

123079.indd 2

en inwoners uit de regio te informeren over het lokale bedrijfsleven.”

HART VOOR ONDERNEMERS In de afgelopen periode is het door alle beperkende maatregelen vanwege COVID-19 lastig geweest om het contact met de achterban levendig te houden. En dat terwijl ORA haar leden en iedereen met een hart voor lokaal ondernemen juist graag actief wil informeren met nieuws, achtgronden en rubrieken. Daarom komen de samenwerking en publicaties in het Regio Alkmaar Magazine op een goed moment. “Het RAM is voor ons een zeer interessant medium om te communiceren met onze achterban en onze netwerken aan elkaar te knopen”, zegt ORA-voorzitter Gijs Schot over de samenwerking tussen ORA en Rodi Media.’’ ORA bestaat uit Ondernemend Alkmaar, Bedrijfskring Heerhugowaard en Bedrijfskring Langedijk. “We organiseren netwerkbijeenkomsten, zoals het unieke Gala en Hallo 2020! Daarnaast initiëren en begeleiden we projecten op het gebied van energie en duurzaamheid. ORA stáát voor de belangen van ruim 15.000 ondernemingen in de Regio. We zijn blij dat de eerste uitgave binnen onze samenwerking nu bij ondernemers op de mat ligt!”

UNIEKE VERBINDING Bladen specifiek gericht op ondernemers zijn er voldoende. De geschiedenis leert echter dat ze dikwijls komen en weer gaan. In dat opzicht is het RAM met haar 30 jaar onderscheidend. Maar ook inhoudelijk is het blad bijzonder, omdat er ruimte is voor verhalen van zowel ondernemers als bestuurders. “We creëren en delen zakelijke en bestuurlijke content en zorgen zo voor een unieke verbinding tussen bedrijven, inwoners en overheid’’, licht Niels verder toe. “Dat is de drijvende kracht van het blad. Om die kracht nog beter te benutten, delen we vanaf nu onze content ook op andere manieren en in een hogere frequentie. Want in deze tijd gaat informatie soms sneller dan het licht. Daarom hebben we, naast vier keer per jaar een printversie, tevens een online

Links Ron Huiberts en rechts Gijs Schot (ORA), midden: Niels Ackermans, Herman Koreman en Erik de Knegt (Rodi Media). (FOTO: VINCENT DE VRIES)

3/11/2021 11:07:57 AM

A markeert nieuw k Regio Alkmaar Magazine nieuwsbrief gelanceerd die we veel vaker kunnen laten verschijnen. Daarnaast delen we het ondernemersnieuws op onze social media kanalen en is de website www.regioalkmaarmagazine. nl vernieuwd en wordt deze bijna dagelijks ververst. Dit alles om onze bereikbaarheid verder te vergroten. Zo schuift een traditioneel magazine

langzaam maar zeker op naar een brede mix van verschillende mediakanalen en actuele informatie. Natuurlijk blijft de vertrouwde papieren versie nog keurig op de deurmat vallen en op de diverse leestafels liggen, maar daarnaast ontwikkelen we snelle en actuele kanalen waarmee we onze content breder kunnen wegzetten. Op die manier

bereiken we een nog grotere groep ondernemers. We staan letterlijk in de startblokken om de nieuwe fase van het RAM gestalte te geven. Deze uitgave, met daarin acht pagina’s informatie van ORA, is een mooi verjaardagscadeau en prachtig nieuw begin.’’

“HET REGIO ALKMAAR MAGAZINE IS TOEKOMSTBESTENDIG”

123079.indd 3

3/11/2021 11:08:02 AM

THEMA: WETHOUDER PIETER DIJKMAN WETHOUDER PIETER DIJKMAN:

‘Juist nu goed nadenken over d branding en toekomst van o Precies een jaar geleden zei wethouder Pieter Dijkman dat na het aanleggen van het eerste noodverband alles op alles moest worden gezet om als stad beter uit de coronacrisis te komen. Maar met al het venijn in de staart is het voor sommige ondernemers nu vooral een kwestie van overleven. Toch herhaalt Dijkman zijn woorden: ‘Juist nu moeten we goed nadenken over de branding en toekomst van onze stad.’

schelding van lokale belastingen. Samen met de raad hebben we vorig jaar het risico durven nemen voor dit noodfonds. Gelukkig worden we inmiddels voor een groot deel door het Rijk gecompenseerd en drukken deze extra kosten niet op onze algemene middelen. Dat is fijn en geeft ons bovendien deze ruimte om het fonds te verlengen.’’

Financiële compensatie voor ondernemers, maar tegelijkertijd ook een stimuleringsfonds in het leven roepen. Het is eigenlijk precies datgene wat Dijkman bedoelt met zijn woorden. Klaar staan als gemeente wanneer de nood hoog is, maar daarnaast ook ruimte scheppen en geld beschikbaar stellen voor creativiteit die de kwaliteit van de stad ten goede komt. Want dat hebben we straks heel hard nodig.

NIEUW CONCEPT

“Het klinkt misschien op dit moment wat raar, maar er komen grote kansen op ons af. We zitten in de flanken van de Metropoolregio Amsterdam. We gaan tussen nu en 2030 zo’n 6.000 woningen en 2.000 banen realiseren, onder meer in de kanaalzone. Daarvoor zullen we als stad ons been bij moeten trekken en dat is een goede aanleiding om bij het Rijk aan te kloppen voor extra geld. Niet nu denken van ‘het komt wel goed’. Dan missen we namelijk straks de boot. Dus assertief zijn

en klaar staan voor ontwikkelingen die de stad kwalitatief beter gaan maken. Mijn droombeeld? Een verzonken Kanaalkade, dus overkluizing van het weggedeelte, waardoor er een mooi voetgangers- en verblijfsgebied ontstaat als verbinding tussen Overstad en de Gedempte Nieuwesloot’’, opent Dijkman het gesprek met een knipoog.

VERLENGING NOODFONDS Het is een fraaie stip op de horizon, maar voorlopig is het nog even alle hens aan dek, weet ook Dijkman. “Al is het beeld wel dubbel. Sommige bedrijven gedijen goed, terwijl winkels en horeca zwaar zijn getroffen. Het is daarom terecht dat we binnen onze mogelijkheden er alles aan doen om juist die bedrijven te helpen. Zo hebben we onlangs het noodfonds verlengd tot zeker medio 2021. Van de 10 miljoen die hiervoor waren gereserveerd, is nu iets meer dan helft ingezet. Dat gebeurt vooral in de vorm van verlaging of kwijt-

Naast het in stand houden van ondersteuning voor getroffen ondernemers wil Dijkman graag de blik naar voren richten. “Dat is noodzakelijk. Want,’’ zo meent hij, “de coronacrisis heeft het geleidelijke, organische proces van een afnemend aantal winkels in de binnenstad van Alkmaar behoorlijk versneld. We komen daardoor veel eerder in een ander scenario terecht. Onze winkelstad staat onder druk. Daarmee dient de vraag zich aan wat je voor nieuw concept moet toevoegen om de aantrekkelijkheid van de stad in de toekomst te behouden. Hier willen we de komende periode overigens echt de diepte voor ingaan. Ik heb dus nu nog geen kant-en-klaar antwoord liggen, maar we kijken veel om ons heen naar trends en ontwikkelingen die gaande zijn. Hoe doen bijvoorbeeld andere steden dit? Dan zie je best goede ideeën. Zoals het concept van zogeheten ‘flagshipstores’, een combinatie van een

Visual van de herinrichtingsplannen voor De Laat West, mode 2 (groen), fiets te gast. (FOTO: AANGELEVERD)

8 123083.indd 2

3/11/2021 11:07:53 AM

r de n onze stad’ fysieke winkel als uithangbord en een online winkel.’’

STIMULERINGSFONDS Als het om positieve bijdragen gaat die op korte termijn soelaas kunnen bieden, is het vorig jaar in het leven geroepen stimuleringsfonds een eerste bron van inspiratie. De gemeente heeft 1,5 miljoen euro beschikbaar gesteld voor plannen die gericht zijn op het collectieve belang van de gemeente. Dus op het herstel van het economisch en maatschappelijke leven wanneer de crisis op zijn einde is en het normale leven weer goed op gang komt. Dijkman: “Dat laatste laat helaas nog wat langer op zich wachten, maar toch liggen er al enkele mooie plannen klaar. De beoordelingscommissie heeft 42 aanvragen behandeld. Daarvan zijn er nu acht toegekend, samen goed voor een investeringsbedrag van 600.000 euro. Een van die plannen is de vergroening van de prachtstraten van Alkmaar. Dat zijn vooral de kleinere straatjes die het moeilijk hebben, maar hiermee de kans krijgen om overeind te blijven. Dus investeren in de openbare ruimte om de kwaliteit en aantrekkelijkheid te vergroten. Verder kijken we samen met Bolwerk (de belangenbehartiger van winkeliers, ondernemers en eigenaren van commercieel vastgoed in de binnenstad van Alkmaar, red.)

naar het verbeteren van het westelijke deel van De Laat. Het doel is om daar weer een topwinkelstraat van te maken. Er liggen verschillende scenario’s op tafel, waarbij er zelfs een variant is met water en een met veel groen. Het is een participatieproject en de reacties tot nu toe zijn heel interessant.’’

BRANDING Terwijl de ondernemers in de stad nog vol in de corona-branding staan, moet er dus toch al worden nagedacht over de ‘branding’ van de stad, het Alkmaar van de toekomst. “Ik begrijp dat dit voor velen nog lastig is, want de zorgen van nu bepalen

vooral het straatbeeld. Maar het is wel mijn boodschap. Dat neemt niet weg dat we voor de zorgen van nu onze verantwoordelijkheid blijven nemen. Waar ik overigens heel veel bewondering voor heb, is de enorme veerkracht van ondernemers in deze crisis. Hoe ze zich door deze tijden heen werken, is bewonderingswaardig. Dat verdient een groot compliment. Toen laatst de horeca bij wijze van stil protest hun terrassen hadden uitgestald, zag je weer wat positivisme. Het gevoel van ‘we zijn er nog en laten ons niet verslaan’ maakte op mijn veel indruk. Het maakt ook duidelijk dat de potentie er nog steeds is. En dat biedt hoop voor de toekomst.’’

“HET IS EEN PARTICIPATIEPROJECT EN DE REACTIES TOT NU TOE ZIJN HEEL INTERESSANT”

Visual van de herinrichtingsplannen voor De Laat West, model 1 (water), voetgangersgebied. (FOTO: AANGELEVERD)

Wethouder Pieter Dijkman. (FOTO: FOTOSTUDIO WICK NATZIJL)

9 123083.indd 3

3/11/2021 11:07:58 AM

THEMA: PUNT SYSTEEMBOUW

Jubilerend Punt Systeembouw haalt de toekomst in huis Een 40-jarig jubileum laten samenvallen met het vastleggen van een nieuwe jonge aandeelhouder. Dat getuigt van een duidelijke visie en vertrouwen in de toekomst. Bij Punt Systeembouw gebeurt het. Exact op de verjaardag van het bedrijf, 11 december vorig jaar, is Paul Strijbis (29) toegetreden als nieuwe aandeelhouder. ‘Een mooi moment waar we met recht trots op zijn’, zegt vader en DGA, Peter Strijbis. Het is een symbolische stap die aangeeft dat Punt Systeembouw weliswaar 40 jaar oud is, maar jong van geest en de blik op de toekomst heeft gericht. Het management bestaat nu uit drie aandeelhouders, Tjasso Druyf, Peter Strijbis en Paul Strijbis. Een mooie combinatie van jarenlange ervaring en nieuwe jeugdige energie. Bij Punt Systeembouw werken circa 25 mensen in vaste dienst en bestaat er een netwerk van 60 tot 80 zzp’ers die met grote regelmaat op projectbasis voor het bedrijf werken.

PUNT OP DE GEVEL Punt Systeembouw is een begrip in de regio en heeft een goede reputatie. Het bedrijf werkt door heel Nederland en is gespecialiseerd in systeemafbouw van winkels, ziekenhuizen, woningen en scholen. Tevens is de onderneming actief in de entertainmentbranche. De naam Punt, grondlegger van het bedrijf, is weliswaar niet meer terug te vinden in het driekoppige directieteam. Toch is zijn naam nooit van de gevel verdwenen, ook al heeft hij al een tijdje niks meer met het bedrijf te maken. “Joop Punt startte Punt Systeembouw eind jaren ’80 om met name de droge afbouw te verzorgen van zijn eigen

verworven onroerend goed. Toen zijn vastgoedportefeuille echter te groot werd, deed hij zijn bedrijf in ’89 van de hand’’, vertelt Peter Strijbis, die ons daarmee meeneemt naar de oorsprong van zijn bedrijf. “De koper toentertijd, een aannemingsbedrijf uit Stadskanaal, wilde met Punt Systeembouw haar positie in de Randstad verstevigen. Maar helaas liep dat anders. Dat bedrijf ging failliet. Vanuit de gedachte ‘elke crisis is een kans’ kocht ik samen met mijn collega Tjasso Druyf het bedrijf van de curator. Omdat het pand nog wel van Punt Beheer BV was, hadden we uiteraard met Joop Punt te maken. Maar hij ontpopte zich naast verhuurder steeds meer tot mijn vertrouwensman en bedrijfsadviseur. Hij nam mij in die begintijd onder zijn hoede en hielp ons daar waar dat mogelijk was met zijn ervaring en adviezen. Al vrij snel hebben we het pand gekocht, maar is in de loop der jaren het zakelijke contact gebleven. Het ‘Punt-DNA’ en de daarbij behorende kernwaarden zijn nog wel steeds stevig in ons bedrijf verankerd. Zoals; altijd klaar staan voor je klant, hard werken en zuinig zijn.’’

Foto’s: jan jong fotografie beeldproductie / Jan Jong

FLEXIBEL EN SNEL Wanneer je als bedrijf 40 jaar doorstaat, dan moet je onderweg toch wel wat tegenwind hebben gehad. Sterker nog, terwijl je de glazen heft op het jubileum, zit de wereld midden in een pandemie, met verstrekkende economische gevolgen. Op welke krachten kun je dan leunen? “We hebben inderdaad heel wat stormen overleefd’’, beaamt Peter. “Onze kracht zit ‘m voor een groot deel in onze flexibiliteit en snelheid van acteren. We beschikken over een groot magazijn en eigen logistiek. Dat maakt ons redelijk onafhankelijk. Dus als een opdrachtgever belt, dan kunnen we bij wijze van spreken meteen aan de slag gaan. Dat is bijvoorbeeld de reden dat we bij calamiteiten als brand, snel kunnen handelen. We zijn trouw aan onze klanten en dat is wederzijds. En als we zeggen dat we iets doen, dan doen we dat ook en altijd met de kwaliteit die men van ons gewend is. Verder denk ik dat het faillissement waaruit we het bedrijf hebben gekocht, een goede leerschool is geweest. Het heeft ons bewust gemaakt van het feit dat je moet sparen als het kan. Dan hoef je in moeilijkere tijden niet bij een bank aan te kloppen, die je dan dikwijls nul op het rekest geeft. We zijn mede daardoor een gezond bedrijf dat een stootje kan hebben. Dan overleef je ook de mindere tijden. Wat de coronacrisis betreft kan ik zeggen dat we daar weinig last van hebben. We draaien volop door en de orderportefeuille is nog steeds goed gevuld. De bouw heeft feitelijk nog geen last van deze crisis gehad. En wij zijn als afbouwer een bedrijf dat hoofdzakelijk werkt in opdracht van aannemers. Maar wanneer de economie in recessie komt dat zullen wij dat ongetwijfeld ook gaan merken. Voorlopig hebben wij onze handen vol aan verworven orderportefeuille.’’

INSPELEN OP VERANDERING Een jubileum is een verleidelijk moment om vooral tevreden terug te blikken. Maar stilzitten en op de lauweren rusten, zit niet in het bloed WINKELCENTRUM RINGERS V/H OVERSTAD EN / OF NOORDERARCADE

SOPHISTA FUSIES & OVERNAMES, VICTORY BUILDING

10 123082.indd 2

3/11/2021 11:02:16 AM

SOPHISTA FUSIES & OVERNAMES, VICTORY BUILDING

van het management van Punt. “Nee, zeker niet’’, zegt Peter. “Want er zijn voldoende uitdagingen in onze branche die aandacht verdienen en mogelijkheden bieden. De bouw verandert continu en ook nu staan we weer aan het begin van een nieuwe periode. We zien dat aannemers meer en meer generalisten worden, noem het bouwmanagers, die de kennis per project bijeen halen. Daarmee wordt ons specialisme belangrijker en verschuift onze rol als afbouwexpert meer naar voren. Je ziet nu al dat BIM-modelleurs behoefte hebben aan onze kennis. Dat betekent dat we dus eerder bij projecten betrokken gaan worden. Dat is natuurlijk een mooie ontwikkeling, maar het brengt tevens risico’s met zich mee. Immers, kosten gaan daarmee voor de baten uit en je moet dan als afbouwspecialist het vertrouwen hebben dat je de afbouwopdracht mag realiseren. Wij zijn als Punt Systeembouw klaar voor die rol! Door de ontwikkelingen in de kantorenbranche, zoals het vele thuiswerken, zien we de vraag in de markt veranderen. In onze 40 jaar dat wij bestaan hebben wij verschillende trends zien komen en weer gaan. Door ons expertise kunnen wij inspringen op de behoefte van de klant en daarin een goed gefundeerd advies geven en marktconform aanbieden.’’ Of groei een primaire uitdaging is voor de komende jaren laat Peter wat in het midden lig-

SOPHISTA FUSIES & OVERNAMES, VICTORY BUILDING

gen. “Op de eerste plaats zijn we trots op het feit dat we 40 jaar bestaan en een gezond perspectief hebben. We hebben een fantastisch team en dat is een meer dan belangrijke succesfactor. Dat koesteren we. Onze jaaromzet schommelt tussen de 8,5 en 9,5 miljoen euro. Er is zeker groei mogelijk binnen onze topspecialismen, de afbouw van scholen en ziekenhuizen. We zijn goed in die omgeving en in staat om dergelijke projecten uit te voeren met een grote empathie voor de omgeving. We denken mee en voeren werkzaamheden uit met verstand en grote zorgvuldigheid. Zeker het afgelopen jaar hebben we daar een mooie groei kunnen maken, omdat veel projecten in deze sectoren naar voren werden getrokken vanwege corona. En waar wellicht nog andere groeimogelijkheden liggen, is in onze eigen regio. We bestaan al 40 jaar en toch zijn er lokaal bouwbedrijven waar we graag onze expertise mee zouden willen delen. Het zou een mooie kroon op ons jubileum zijn als we een keer voor die lokale bouwen aannemingsbedrijven aan de gang mogen gaan’’, sluit Peter af met een knipoog.

PUNT SYSTEEMBOUW B.V. Amperestraat 44 1704 SN Heerhugowaard www.puntsysteembouw.nl info@puntsysteembouw.nl

WINKELCENTRUM RINGERS V/H OVERSTAD EN / OF NOORDERARCADE

181119_01: PUNT SYSTEEMBOUW, WINKELCENTRUM RINGERS V/H OVERSTAD EN / OF NOORDERARCADE (FOTO: JAN JONG FOTOGRAFIE BEELDPRODUCTIE / JAN JONG)

11 123082.indd 3

3/11/2021 11:02:18 AM

ORA: GROOT ALKMAAR

Rob Niele (FOTO: AANGELEVERD)

‘Wij stellen de ruit ‘Groot Alkmaar’ voor’ In het bestuur dat is samengesteld uit de drie voorzitters van de gemeentelijke belangenbehartigers is het regionale mobiliteitsvraagstuk nu prioriteit. In 2014 is er al een mobiliteitsvisie opgesteld voor de regio, bestaande uit een groot aantal infrastructurele maatregelen om voorbereid te zijn op een groeimodel gebaseerd op gegevens waarin de nu bekende woningaantallen niet bekend waren. Een aantal knelpunten is in de afgelopen jaren ter hand genomen maar een groot aantal nog niet of niet voldoende. Nu is het moment om onze visie te actualiseren. Een sterk punt is dat onze visie nog steeds overeind blijft, ondanks het feit dat er 30.000 woningen in deze regio meer bij komen dan in 2014 voorzien. Onze visie op de lokale hoofdinfrastructuur voorziet in afwikkeling van toenemend personen autoverkeer als gevolg van het groeiend aantal woningen als in de afwikkeling van het beroepsvervoer van en naar bedrijven. Om de bedrijven ook in de toekomst goed te ontsluiten, stellen wij de ruit ‘Groot Alkmaar’ voor, waardoor er een verbetering mogelijk is in de regio maar tegelijkertijd sprake zal zijn van en doorstroom rotonde van Zuid naar zowel het Oosten als het Noorden. De samenwerkende gemeenten in onze regio zijn de lobby richting Den Haag gestart om de regio onder de aandacht te brengen voor grote investeringen. Er zijn ondanks – of misschien wel als gevolg van – de crisis miljoenen fondsen beschikbaar om te investeren in groeikernen. Onze regio heeft die status. Wij als ondernemers gaan nu één stap verder dan in de visie van 2014. In onze geactualiseerde versie benoemen wij prioriteit knelpunten en gaan deze voorzien van een begroting zodat er een beeld is van de te verwachten totaalinvestering. Een belangrijk gegeven voor de vervolgstappen in het proces naar het Rijk. Het kaartje toont hoe wij de Groot Alkmaar ruit zien en op welke knelpunten wij ons nu richten. #1

12 123084.indd 1

ROB NIELE, VOORZITTER

De ruit ‘Groot Alkmaar’. (FOTO: AANGELEVERD)

3/11/2021 1:47:10 PM

ORA: BEDRIJFSKRING LANGEDIJK CORNELIS DE GEUS VAN BEDRIJFSKRING LANGEDIJK:

‘We staan aan het begin van een boeiende en spannende tijd’ Een fusie met bedrijfskring Heerhugowaard, een krachtenbundeling binnen ORA, het ontwikkelen van een economische agenda, een ondernemingsfonds en het verder professionaliseren van de belangenbehartiging voor ondernemers in de regio. Het staat allemaal op het ‘to do’ lijstje van de Bedrijfskring Langedijk (BKL). ‘We staan aan het begin van een boeiende en spannende tijd’, zegt voorzitter Cornelis de Geus. “Ons doel is volwaardig meedoen en meebeslissen. Dat vraagt om een sterke organisatie en daar werken we op dit moment hard aan. Samen met de bedrijfskring Heerhugowaard leggen we de laatste hand aan een model dat moet leiden tot de fusie van beide bedrijfskringen. We zien graag dat de Algemene Ondernemersvereniging Langedijk (AOL) zich daar ook bij aansluit en dus mee blijft doen met dit proces. De weg daar naartoe hebben we ook al grotendeels geschetst. Wij gaan unaniem voor een federaal model waarbij we voorlopig als drie partijen kunnen blijven bestaan, dus AOL, BKL en BKHHW. Tegelijkertijd bouwen we aan een nieuwe ondernemersvereniging voor de gemeente Dijk en Waard, met een potentieel van maar liefst 800 leden. Daaronder komen diverse commissies te staan, elk een eigen thema en taak. Het uiteindelijke doel is om tot een volledige fusie te komen.’’

PROFESSIONELE ONDERSTEUNING Tevens wil De Geus de komende periode benutten

Cornelis de Geus en Michiel van Overbeek van Bedrijfskring Langedijk. (FOTO: AANGELEVERD)

om professionele ondersteuning te krijgen voor de activiteiten van de bedrijfskringen, een centraal projectbureau met betaalde krachten. “We doen dit bestuurs- en lobbywerk allemaal naast ons gewone werk en dat vraagt veel van onze tijd. Er ligt steeds meer op ons bordje, de dossiers groeien en je moet heel veel lezen. Daarom hebben we die ondersteuning hard nodig. Financiering daarvan zou bijvoorbeeld uit de baten kunnen komen van een nog op te zetten ondernemersfonds. Elke ondernemer in deze regio heeft belang bij en profiteert van het werk wat wij doen. De kosten echter worden niet door alle ondernemers gedragen. De meeste bedrijven zijn bezig met hun omzet en eigen bedrijf. Die zien de randverschijnselen niet, maar dat maakt het niet minder belangrijk. Met een ondernemersfonds, dat bijvoorbeeld wordt betaald uit een extra OZB-heffing voor ondernemers, los je dat op. Bovendien kun je met meer geld meer doen en kunnen we een nog krachtiger geluid laten horen. En dat is, gelet op de belangrijke thema’s, uitdagingen en kansen die voor ons

liggen, geen overbodige luxe. Samen doen is dan ook samen betalen.’’

ORA De Geus vindt een stevige en brede vertegenwoordiging van ondernemers richting provincie en rijk van cruciaal belang. “Wat we zien en merken is dat Amsterdam een overloop gaat veroorzaken naar de buitengebieden. De vraag naar meters in onze regio neemt nu al toe. Hoe we dat gaan managen, is nog een flinke uitdaging. Want, waar gaan we die bedrijven huisvesten, waar gaan mensen wonen, hoe houden we onze regio bereikbaar? Daarom is het goed dat de ORA (Ondernemend Regio Alkmaar, red.) zich stort op deze grote zaken en een schakel vormt tussen de lokale verenigingen en het Economisch Forum Holland boven Amsterdam. We zien dat er straks, om de economie weer op gang te helpen, veel geld beschikbaar komt vanuit Den Haag en Europa. Om daar aanspraak op te kunnen maken, hebben we een goed verhaal met een sterke inhoud nodig. Neem nu de HAL-ring, de slagader als het gaat om de bereikbaarheid van onze regio. Daar zitten nog tal van knelpunten die we echt moeten gaan benoemen en aanpakken. Een sterke bundeling van krachten zorgt ervoor dat we zichtbaar zijn en aan tafel komen. Over dit soort punten moet de samenwerking gaan, binnen de ORA, maar ook binnen de samenwerking van BKL en BKHHW.” “We moeten voorkomen dat er vanuit het regionale bedrijfsleven verschillende geluiden klinken. Het is zaak dat we er daarom samen voor zorgen dat de boodschap goed is uitgelijnd, dat maakt die boodschap alleen maar scherper. De economische agenda gaat ons daarbij helpen. Dus allemaal met dezelfde mond praten en inhoud geven aan de thema’s die voor ons allemaal van belang zijn. En laten we niet vergeten om samen op te trekken met de gemeenten en ze bij de les houden. Ik pleit derhalve voor een soort convenant tussen de ondernemers en gemeente waarin je afspraken met elkaar vastlegt. De invalshoek is; samenwerken en hand in hand de uitdagingen oppakken. En daarbij ook niet schuwen om duidelijk en transparant te zijn. Daar worden we met z’n allen alleen maar beter van.’’

13 124293.indd 1

3/11/2021 11:57:59 AM

Het bestuur van bedrijfskring Heerhugowaard. (FOTO: NORBERT REIJNGOUD)

ORA: BEDRIJFSKRING HEERHUGOWAARD

Bedrijfskring Heerhugowaard start pilot voor intensievere samenwerking De ongeveer 250 leden van de bedrijfskring Heerhugowaard (BKHHW) krijgen de kans om aan een nieuw initiatief deel te nemen. Het doel is om leden meer met elkaar samen te laten werken. Het idee van de pilot is om diverse clusters te maken van leden die op regelmatige basis bij elkaar komen. WAAR KAN IK EEN MEE ANDER HELPEN? Voor de bedrijfskring van Heerhugowaard is het onderling versterken één van de speerpunten. Dit initiatief past daarom ook perfect in de doelstellingen van de vereniging. De insteek van de bijeenkomsten is om andere leden verder te helpen. Als iedereen dat doet, wordt elk deelnemend lid uiteindelijk zelf ook geholpen. Om werkbare clusters te hebben worden deze samengesteld en kan een lid enkel op uitnodiging deelnemen.

EEN GOEDE BUUR IS BETER DAN EEN VERRE VRIEND Binnen het bestuur wordt dit nieuwe initiatief breed gedragen. Voorzitter Patricia Surendonk legt uit waarom: “Dit idee is een toevoeging aan, en zeker geen vervanging van, onze andere netwerkbijeenkomsten. Deze bijeenkomsten zijn meestal goed bezocht maar #1 het is opvallend dat wij daar vaak

14 123085.indd 1

dezelfde gezichten zien”. Surendonk vervolgt: ”Onze vereniging kent bijvoorbeeld ook een groot aantal internationaal opererende bedrijven. De HR-managers spreken elkaar echter nooit, terwijl zij elkaar wel verder kunnen helpen of gezamenlijk problemen kunnen oplossen.”

IEDEREEN AAN HET WOORD, IEDEREEN GEHOORD Bij de cluster-bijeenkomsten komt elke lid even lang aan het woord. Die kan concreet aangeven waar hij of zij tegen aanloopt. Andere leden kunnen dan mogelijk hulp of kennis delen. Ook kan het bestuur van de kring over een bepaald onderwerp advies vragen. Het bestuur wil namelijk graag gebruik maken van de enorme kennis die bij haar leden aanwezig is. Op die manier zal er ook op dat vlak meer interactie gaan ontstaan. Ook is er een sterk geloof dat leden individueel sterker worden door met elkaar samen te werken.

SAMEN VOOR ONS EIGEN … Bestuurslid Norbert Reijngoud ziet het zonnig in: “Waardse ondernemers spreken dezelfde taal, werken hard en kunnen snel schakelen. Dat zijn eigenschappen die in onze regio normaal zijn maar buiten de regio opvallen.” Dit blijkt ook uit een recent onderzoek waaruit blijkt dat de regio Noord-Holland-Noord de productiefste regio in Nederland is. Door elkaar regelmatig te zien zal het onderlinge vertrouwen gaan toenemen en zullen samenwerkingen makkelijker aangegaan worden. Reijngoud vult aan: “Denk bijvoorbeeld aan projectontwikkelaar. Die zal ook een architect, bouwbedrijf, schilder, een hovenier, etc. etc. nodig hebben. Waarom zou je dan samen als leden van de bedrijfskring een dergelijk project niet samen oppakken?”.

PILOT MET EERSTE CLUSTERS Een eerste pilot start zodra de RIVM-maatregelen dit toelaten. Ook de exacte uitvoering van dit plan wil het bestuur samen met de leden vorm gaan geven. De kracht van de bijeenkomsten zal zitten in de vaste agenda, de samenstelling van de groepen en het vaste bijeenkomst schema. De invulling, het succes en de uitkomsten zullen echter door de leden vormgegeven gaan worden. Heb je als lid van de bedrijfskring interesse om deel te nemen aan de pilot? Meld je dan alvast aan als geïnteresseerde via info@bkhhw.nl

3/11/2021 11:03:28 AM

ORA: VOORZITTER ONDERNEMEND ALKMAAR

Ondernemend Alkmaar Ondernemend Alkmaar is één van de drie belangenbehartiging verenigingen in de regio. Een regio die op vele fronten gaat groeien en hard op weg gaat naar een centrumfunctie ten noorden van Amsterdam waar men gelukkig en veilig kan wonen, werken en recreëren. Door juist nu partner te zijn van het veel geprezen RAM (Regio Alkmaar Magazine) hebben wij de mogelijkheid om onze activiteiten te delen met de ondernemers. Ondernemend Alkmaar is op vele fronten in overleg met gemeente Alkmaar om na te gaan of de belangen van ondernemers voldoende aan de orde komen in te nemen besluiten. Te denken valt aan het naar voren halen van investeringen in de coronatijd. Maar ook aan het invoeren van wijzigingen in de belastingverordening, het bereikbaar houden van stadsdelen waar veel gebouwd gaat worden, het verbeteren van de leefbaarheid middels verduurzamen van binnenstadverkeer. Verder bespreken we een fietsplan door snelverbindingen tussen stations en bedrijven terreinen. De regionale energiestrategie die wordt uitgewerkt van concept naar een definitieve versie 1. Daarnaast werken wij aan draagvlak onder de ondernemers en bij gemeente Alkmaar

voor een ondernemersfonds. Een fonds van en voor de ondernemers. Doordat alle ondernemers straks bijdragen aan dit fonds hebben de bedrijvenverenigingen middelen om zelf initiatieven uit te werken binnen het eigen gebied voor onder meer veiligheid, verduurzamen en het verhogen van onderlinge samenhang waardoor het leef- en vestigingsklimaat in het gebied met de waarde van het gebied verbetert. Daarnaast ontstaat er budget om Alkmaar breed in te zetten. Met dit budget kunnen wij de zichtbaarheid van de belangenbehartiging invullen, de marketing van de stad een boost geven en wellicht eens in de zoveel jaar een mooi evenement binnen halen. Allemaal mogelijkheden die stuk voor stuk de moeite waard zijn om het fonds in te voeren. Wij houden u via RAM graag op de hoogte.

ROB NIELE, VOORZITTER

Rob Niele. (FOTO: AANGELEVERD)

15 124335.indd 1

3/11/2021 11:26:59 AM

ORA: KERSSENS DE RUITER

TWINTIG JAAR kerssens | de ruiter architecten Voor kerssens de ruiter architecten [KDRA] is 2021 een bijzonder jaar. Het is namelijk precies 20 jaar geleden dat John Kerssens en Peer de Ruiter – na hun studie aan de Academie van Bouwkunst – in 2001 het bureau kerssens | de ruiter startten aan het Alkmaardermeer in Akersloot.

Vanwege de snelle groei van het bedrijf verruilden ze in 2004 het rusteloze meer voor het stille water aan de mooiste gracht van Alkmaar. Het bureau groeide uit tot een team van 10 enthousiaste ontwerpers en ingenieurs met een hart voor de stad Alkmaar en omgeving. KDRA huist aan het Luttik Oudorp in het prachtige, monumentale pakhuis De Korenschoof. Inmiddels heeft het bureau een gevarieerd oeuvre opgebouwd. Aansprekende architectuur met gevoel voor authenticiteit waarbij gebruik wordt gemaakt van mooi en bijzonder materiaal met oog voor details. Het bureau werkt

voor verschillende opdrachtgevers, zoals woningbouwcorporaties, mkb’ers, onderwijsinstellingen, overheden en projectontwikkelaars. Deze variatie komt voort uit een onderscheidende werkwijze. Elke opgave wordt als uniek beschouwd, ongeacht het soort en de grootte. Hierdoor zijn er ook veel particuliere opdrachtgevers die de verbouw, uitbreiding of nieuwbouw van hun woning door kerssens | de ruiter architecten ‘op maat’ (hebben) laten maken. Zonder reden was er blijkbaar 20 jaar voor nodig om lid te worden van Ondernemend Regio Alkmaar (ORA). Naast hun bestaande netwerk waar ze heel trots op zijn, kijkt het team van KDRA uit naar inspirerende ontmoetingen met de leden en zijn ze nieuwsgierig naar het verhaal achter hun onderneming. KDRA huist aan het Luttik Oudorp in het monumentale pakhuis De Korenschoof. (FOTO: AANGELEVERD)

John Kerssens en Peer de Ruiter. (FOTO:

KDRA huist aan het Luttik Oudorp in het monumentale pakhuis De Korenschoof.

AANGELEVERD)

(FOTO: AANGELEVERD)

EVENEMENTENKALENDER 2021 Een evenementenkalender in coronatijden. Hoe werkt dat? “Natuurlijk is het lastig om nu al een evenementenkalender met data bekend te maken”, zegt Ron Huiberts van Ondernemend Regio Alkmaar (ORA). “Maar helemaal niets doen is ook geen optie. Daarom hebben wij besloten om toch een summiere agenda bekend te maken.” Een van de meest belangrijke agendapunten is wellicht de gala-avond in de Grote Kerk. “Maandag 1 november 2021 wordt de kerk – traditiegetrouw – volledig aangekleed en versierd om onze gasten te ontvangen. Deze

avond wordt onder meer bekendgemaakt wie ‘de Waaghals’ in ontvangst mag nemen. Deze onderscheiding wordt jaarlijks uitgereikt aan de onderneming of ondernemer die opvalt door bijzondere prestaties.” Daarnaast is de ORA-bedrijven golfcompetitie (ORA-BGC) dit jaar een nieuw onderdeel van het sponsorpakket. Iedere sponsor kan zich inschrijven om minstens een keer mee lopen met een ORA-Team. Lees hier meer over op de website van Tijd Personeelsdiensten (www.tijd-pd.nl/ bedrijfsgolf-competitie/ en binnenkort ook op www.ondernemendregioalkmaar.nl .

1816 winnaar waaghals 2019 ‘NH1816’ (FOTO: AANGELEVERD)

16 123086.indd 1

3/11/2021 11:02:40 AM

ORA: SPYKE SECURITY

Overname Datacenter Noord-Holland (DCNH) door Spyke Security Sinds jaren is in Alkmaar een regionaal Datacenter gevestigd. Na een faillissement in 2013 namen 8 regionale bedrijven dit datacenter over. Een van die aandeelhouders was Spyke Security. De overname behield het datacenter voor NoordHolland. Datacenter Noord-Holland (DCNH) is gevestigd aan de Professor van der Waalsstraat 1 te Alkmaar. Per 1 januari 2021 heeft Spyke Security alle aandelen van DCNH overgenomen en wordt er fors geïnvesteerd. Directeur Piet Sleurink ontvouwt de strategie.

BUNDELING INNOVATIEKRACHT NOORD-HOLLAND

Piet Sleurink van Spyke Security (FOTO: AANGELEVERD)

Sinds jaren hebben gemeenten, bedrijven en zorginstellingen gebruik gemaakt van de faciliteiten in het DCNH. Toch is DCNH nog redelijk onbekend en dat is jammer vindt Piet. Dit betekent immers dat veel bedrijven nog naar Amsterdam rijden om hun server daar in een datacenter te plaatsen terwijl er een mooi datacenter dicht in de buurt staat. Lokale IT-bedrijven boksen meer

en meer op tegen grote aanbieders van Clouddiensten die wereldwijd grote datacenters bezitten of contracteren. Het verdienmodel van het lokale MKB komt hiermee onder druk te staan. Piet Sleurink denkt dat het MKB en DCNH de krachten moeten bundelen. Samen sta je sterker. Piet gaat dan ook graag in gesprek met deze IT-bedrijven om te bezien hoe gezamenlijk concepten kunnen worden bedacht die de positie van DCNH en deze IT-bedrijven versterkt.

INVESTERINGEN IN HET DATACENTER DCNH heeft eind 2020 het hele bedrijf technisch laten doorlichten om te bezien welke investeringen er gedaan moeten worden om toekomstbestendig te zijn. De adviezen die daaruit volgden, worden dit jaar uitgevoerd. In maart 2021 vindt de ISO-27001 certificering plaats. Spyke Security heeft inmiddels in het DCNH een fonkelnieuwe Video Toezichtcentrale gebouwd. De razendsnelle internetverbindingen en de infrastructuur van het datacenter zorgen ervoor dat klanten in geheel Nederland vanuit Alkmaar kunnen worden beveiligd. Beveiligers analyseren 24/7 de binnenkomende camerabeelden die door de algoritmes als verdachte situaties zijn aangemerkt. De beveiligers van Spyke Security zijn er tevens ter beveiliging van de IT’ers die hun server komen onderhouden in het datacenter. Tevens zorgen zij voor een goed kopje koffie of thee.

AFSPRAAK MAKEN

Overname Datacenter Noord-Holland (DCNH) door Spyke Security. (FOTO: AANGELEVERD)

Piet Sleurink nodigt lezers van harte uit om binnen de huidige Covid-normen kennis te komen maken met het datacenter. Wie weet welke toekomstbestendige samenwerkingen dat op kan leveren. Het datacenter is te bereiken via het telefoonnummer 072-7999190. Piet is ook te bereiken via de LinkedIn pagina van Datacenter Noord-Holland.

124305.indd 1

3/11/2021 11:02:58 AM

ORA: TECHNOBIS MECHATRONICS

Technobis mechatronics, Realizing high tech products that matter, together! Alex de Leth (General manager) en Serge Sonneborn (Project manager) aan het woord; “al 25 jaar werken wij met veel enthousiasme en samen met 50 collega’s en onze klanten aan de realisering van voornamelijk medische instrumenten. Vanaf de ideevorming tot aan de serieproductie; wij hebben de know how, de certificering en de capaciteit om onze opdrachtgevers daarin bij te staan.” “Het bedrijf is in 1996 opgericht vanuit onze gedeelde passie voor techniek en, na een periode in Uitgeest, inmiddels gevestigd op de Boekelermeer in Alkmaar. Sinds die tijd werken we aan de meest mooie, moderne en technologisch hoogwaardige producten. Onze aanpak bestaat altijd

Serieproductie afdeling. (FOTO: AANGELEVERD)

uit een nauwe samenwerking met de opdrachtgever, transparant en interactief. Daarnaast beschikken we over een flinke dosis Noord Hollandse nuchterheid en pragmatisme, dat wordt meestal wel gewaardeerd. Het eindresultaat is een optimaal serieproduct.” Technobis Mechatronics ontwikkelt en produceert producten die onderzoekers helpen hun werk goed en sneller te kunnen doen en die medici en patiënten ondersteunen om ziekte te voorkomen of te genezen. Het gaat hierbij onder andere om modules voor digitale microscoopsystemen, anesthesie instrumenten, operatietangen voorzien van force feedback en instrumenten voor (nucleaire) pharmaceutische toepassingen. “Wij vinden het fantastisch om mee te werken aan oplossingen die de wereld een stukje beter maken. We zijn ook actief voor bedrijven in de regio Alkmaar. Eén van deze bedrijven, Nuclear Research Group in Petten, richt zich op de ont-

wikkeling van isotopen voor toepassingen in nucleaire medicatie. We hebben de handen ineen geslagen voor de ontwikkeling, bouw en installatie van een volledig nieuw productiesysteem voor het medisch isotoop Jodium-125. Dit isotoop wordt toegepast voor de bestrijding van prostaatkanker.” Zo’n technologie ontwikkeling begint met het, samen met de klant, opstellen van de gebruiker- en systeem eisen en het bepalen van het proces dat het te ontwikkelen apparaat dient uit te voeren. Vervolgens loopt de ontwikkeling van het product via de engineeringsafdeling door tot realisatie, testen, validatie en vrijgave van het systeem. “Technobis was tijdens dit ontwikkelingstraject dat ruim 2 jaar duurde verantwoordelijk voor het ontwerp, engineering, realisatie en certificering van de systemen. Als zo’n apparaat dan uiteindelijk in de hal staat te draaien dan komt het hele bedrijf even kijken en delen we het gevoel van trots. Wij zijn ondertussen alweer bezig met de volgende innovatieve uitdagingen. Bent u benieuwd wat voor u kunnen betekenen?, neem gerust contact op voor een kennismakingsgesprek.”

TECHNOBIS MECHATRONICS Alex de Leth – General manager alex.deleth@technobis.com 072 – 3020040.

#1Engineeringsafdeling (FOTO: AANGELEVERD)

18 123088.indd 1

3/11/2021 11:02:40 AM

ORA: ERIKS NEDERLAND

200 miljoen O-ringen in Alkmaar Wat is er zo interessant aan een O-ring? Laat staan aan 200 miljoen O-ringen – 15.000 verschillende typen – die op een steenworp van het AZ stadion bij ERIKS op de plank liggen? Wist je dat er in elk Nederlands huishouden wel een O-ring te vinden is die in Alkmaar heeft gelegen? Er werd al heel lang met rubber gewerkt, maar pas in 1936 was het Niels Christensen die de O-ring uitvond. De O-ring was in het begin niet eens een heel populaire afdichting, tótdat de enorme vraag naar vliegtuigen tijdens de Tweede Wereldoorlog op gang kwam. Christensen begon pas echt O-ringen te verkopen toen hij hun effectiviteit op een Northrop-vliegtuig had aangetoond. In no-time werd de O-ring dé standaard afdichting voor hydraulische systemen van de luchtmacht. De VS deelde daarna talloze militaire patenten met fabrikanten, waardoor eindeloze toepassingen mogelijk werden. ERIKS, ontstaan in Alkmaar, is al ruim 80 jaar een belangrijke speler op de wereldmarkt voor O-ringen. Of een O-ring nu statisch of dynamisch – bijvoorbeeld roterend – wordt toegepast, ze liggen op voorraad van enkele stuks tot in de miljoe-

Het pand van Eriks. (FOTO: AANGELEVERD)

nen. Waar vindt je die O-ringen in de dagelijkse praktijk zoal terug? De toepassingen van de O-ring zijn ongelooflijk breed. Ze zitten in een plantenspuit, in de koppeling van je tuinslang, in de CV ketel, in je keukenkraan, in een beertender, gasmeters, in je Tesla tot aan de hightech chipmachines van ASML. Zonder zo’n ‘eenvoudige’ afdichting zouden veel van die apparaten niet functioneren en zouden technisch vernuftige innovaties nooit mogelijk zijn geweest. Kan toch niets kosten zo’n rubber ringetje? Wel, O-ringen zijn verkrijgbaar in allerlei soorten materialen, van oliebestendig NBR tot chemisch bestendig Viton en superhoogwaardige Kalrez. Kalrez is per gram kostbaarder dan goud! Die materialen hebben bovendien allemaal een andere toepassing. Afdichtingen die voedselvei-

200 miljoen O-ringen in Alkmaar. (FOTO: AANGELEVERD)

lig zijn voor de voedingsmiddelenindustrie en het drinkwaternetwerk, maar ook die hele agressieve stoffen kunnen verdragen in een chemische installatie. En dan heb je nog de verschillende afmetingen. Van klein – nog geen halve millimeter – voor bijvoorbeeld horloges of medische toepassingen tot aan O-ringen met een diameter van enkele meters voor de scheepvaart of fabriek. Dat het cruciaal is om de juiste O-ring te selecteren blijkt helaas bij een voorbeeld uit de ruimtevaart. Door een onjuist toegepaste O-ring bezweek kort na een lancering de externe brandstoftank van een Space Shuttle, met desastreuze gevolgen. Een juiste toepassing van O-ringen maakt het gelukkig veilig om jouw elektrische tandenborstel ‘gewoon’ onder de kraan te houden. Sta daar de volgende keer poetsen eens bij stil, wetende dat ERIKS dé kennispartner is die samen met machine- en apparatenbouwers zo’n weloverwogen O-ringselectie maakt, en dat die afdichting van de plank in Alkmaar kwam.

ERIKS NEDERLAND www.eriks.nl +31 88 855 85 58

19 124307.indd 1

3/11/2021 11:03:26 AM

sterretje?

Autotaalglas Alkmaar helpt!

Autotaalglas Alkmaar | Zeglis 168 | 1812 PT Alkmaar | 072-5470461 | au.nl/alkmaar

VAN ONTWERP TOT REALISATIE SAMEN BOUWEN WE VERDER AAN DE TOEKOMST VAN UW ONDERNEMING!

Finish Projectbouw is gespecialiseerd in het ontwikkelen en realiseren van bedrijfshuisvesting en bedrijfsverzamelgebouwen. Wij beheren het totale traject van idee tot ontwerp én bouw. Ook kunt u bij ons terecht voor verbouw en gevelrenovatie. Benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen? Neem contact met ons op voor meer informatie!

123013.indd 1

3/12/2021 1:20:57 PM

Columnist KENNETH SMIT TRAINER ROB VAN DE PAS:

Back to business, maar dan anders? Zo, de nieuwe verhoudingen in de Tweede Kamer zijn inmiddels bekend. Nederland ligt op vaccinatiekoers en het licht aan het einde van de donkere coronatunnel begint steeds feller te worden. Doen we deze zomer weer wat we tot vorig jaar maart ook deden? Handen geven, elkaar stevig huggen, 3 x zoenen, in elkaars gezicht ademen of zelfs hoesten en anderen (lees: vreemden) in onze meest intieme zone van minder dan 1,5 meter dulden? De mens is makkelijk te conditioneren. Anders gezegd: de mens ís geconditioneerd. Het afgelopen jaar kregen wij van onze premier Mark Rutte bijna tweewekelijks te horen wat ons nieuwe gedrag moest worden. Voor hoelang? Ach, we dachten allemaal een maand of wat en dankzij onze selectieve waarneming gaf een ieder daar zijn of haar eigen draai aan. Dit werd de dynamiek van 17 miljoen virologen en nog een handjevol om aandacht schreeuwende complotwappies. Vooral die laatste groep had volstrekt geen zin in nieuwe vaardigheden en al helemaal geen behoefte aan ander gedrag. ORGANISCH PROCES Wat gaan we doen met onze nieuwe vaardigheden en bijpassend gedrag? Als trainercoach en psycholoog van de koude grond houdt dit fenomeen mij al sinds 2007 volop bezig. Vooropgesteld dat een groot deel van onze samenleving niet direct zit te wachten op ‘veranderingen’ worden we er wel toe gedwongen. Voor een deel werken veranderingen heel goed binnen een meer organisch proces. Het adoptiemodel van Rogers is daar een mooi voorbeeld van en legt haarfijn uit hoe de levenscyclus van een innovatie, nieuw idee of zienswijze verloopt. Rogers onderscheidt vijf stadia, waarin vijf verschillende groepen worden onderscheiden die het ‘nieuwe element’ accepteren:

➢ ➢ ➢ ➢ ➢

Innovators (innovatoren) Early adopters (pioniers) Early majority (voorlopers) Late majority (achterlopers) Laggards (achterblijvers)

INNOVATORS De eerste groep afnemers van een nieuw product staat gelijk aan 2,5% van het totaal en worden innovators genoemd. Innovators betreft mensen die graag als eerste iets nieuws bezitten en bereid zijn om nieuwe ideeën uit te proberen. De categorie bestaat voornamelijk uit jonge mensen. EARLY ADOPTERS Na de innovators volgen de early adopters. Het betreft de volgende 13,5% mensen die het ‘product’ kopen. De early adopters vormen de belangrijkste groep, want zij zijn de opinieleiders en zijn dus het voorbeeldmodel voor de volgende kopers. Wanneer de early adopters het product kopen dan zullen de overige groepen óók het product gaan halen. Het is dus belangrijk om deze groep en haar koplopers te definiëren én te vinden. EARLY MAJORITY De groep early majority betreft 34% van het totaal. Deze mensen willen het product graag hebben, maar zijn wat voorzichtiger en wachten eerst af wat de early adopters er wat van vinden.

Rob van de Pas senior-trainer 06 22 44 24 66 rob@robvandepas.nl

“ELKE DAG IS HET WEER EEN VERRASSING WAT ER LANGS KOMT”

Rob van de Pas. Foto Cees Noort LATE MAJORITY De late majority bestaat ook uit zo’n 34% van de markt en betreft voornamelijk de mensen die alleen een product of zienswijze omarmen wanneer de meerderheid ze al heeft uitgeprobeerd of wanneer ze er niet meer omheen kunnen. LAGGARDS De laatste groep in het adoptiemodel van Rogers bestaat uit de laggards en betreft de laatste 16%. Laggards hechten veel waarde aan tradities en houden vooral niet van verandering. Vaak betreft het wat oudere mensen. In meerdere opzichten lijkt 2020 een keerpunt in de geschiedenis te worden en gaat een ‘kopgroep’ van innovators en early adaptors vanaf nú nog nadrukkelijker onze koers bepalen. Richt daar je zakelijke pijlen op.

Back to business, maar dan anders! SUCCES DOOR DOEN #1

21 123089.indd 1

3/11/2021 11:03:36 AM

ESNW, uw erkende inspecteur

Waarom kiezen voor ESNW? Bij ESNW richten wij ons op de relatie met u als klant en leveren wij altijd deskundigheid op hoog niveau. ESNW werkt volgens de nieuwste EPBD3-richtlijn voor een verbeterende energie-efficiëntie van gebouwen en energiebesparing. Naast duurzaamheid staat ook de veiligheid van uw medewerkers bovenaan. Dit bewaken wij door een SCIOS-inspectie uit te voeren aan uw installatie. Wij zullen daarom altijd streven naar hoge kwaliteit en goed uitgevoerde service om u als klant te blijven ontzorgen!

Service waar je energie van krijgt

Meer weten over de zakelijke onderdelen van ESNW? Kijk dan snel op: www.esnw.nl/zakelijk

Stringer Chiropractie : wij nemen jouw gezondheid serieus

Stringer

Chiropractie Door lockdown: rugpijn, moe of nekpijn ? Gratis Rug & Nek Check 085 - 877 01 65 www.stringerchiropractie.nl

Bel voor een afspraak

De Meent, Terborchlaan 301, Alkmaar

123014.indd 1

3/11/2021 11:03:35 AM

INTEGRO BEDRIJFSWAGENINRICHTINGEN

Een efficiënt ingerichte bus is het verlengde van een centraal magazijn “De schilder of stukadoor op de hoek, wiens busje moet worden ingericht, is ons even lief als het grote bedrijf voor wie we een serie auto’s moeten engineeren. We behandelen al ons klanten op een gelijkwaardige manier. Dat basisprincipe zullen we altijd blijven hanteren.” Dennis Erades, passievol directeur/eigenaar van Integro Bedrijfswageninrichtingen in Obdam, zet meteen de toon van het gesprek kraakhelder neer. Integro heeft ruim 20 jaar ervaring met het praktisch inrichten van bedrijfswagens en het oplossen van mobiliteitsvraagstukken. In Noord-Holland mag Integro zich dé specialist op dat gebied noemen. “Door onze jarenlange ervaring kunnen wij branchegerichte oplossingen bieden, maar we zijn ook van dienst bij een efficiënte inrichting op maat. Wij denken te weten wat de klant nodig heeft”, aldus Erades.

VOOR KLEINE EN GROTE BEDRIJVEN De inrichting van een willekeurige bedrijfswagen doet in geen velden of wegen denken aan hoe deze pakweg 15 tot 20 jaar geleden uitgevoerd werd. Veiligheid, eenvoud en efficiency zijn anno 2020 de drie ingrediënten aan de hand waarvan een bedrijfswagen wordt ingericht. Integro Bedrijfswageninrichting weet dat als geen ander en past deze ‘gouden’ regels toe in de vele bedrijfswagens die het jaarlijks aflevert. Aan de installateur, servicemonteur, aannemer en willekeurig welke andere MKB’er, maar ook grote bedrijven als de ANWB, nuts- en energiebedrijven en woningcorporaties voor wie Integro de inrichting van de bedrijfswagens ontwikkelt en uitvoert. Momenteel zijn ze bezig een wagenpark te voorzien van een nieuw revolutionair veiligheidssysteem wat overbelading van bestelbussen tegen moet gaan. Met dit computer gestuurde systeem wordt veiligheid door de opdrachtgever duidelijk vooropgesteld. “Bedrijfswagens zijn in de loop der jaren een

123091.indd 1

(FOTO: )

INTEGRO SPECIALIST IN INRICHTEN BEDRIJFSWAGENS EN OPLOSSEN VAN MOBILITEITSVRAAGSTUKKEN stuk gereedschap geworden. Men moet er dag en dagelijks mee werken en er dus van op aan moeten dat de inrichting in orde is. Dat alles wat je nodig hebt ook aan boord is. Om een voorbeeld te geven: een ANWB-medewerker langs de weg brengt de meeste tijd in zijn of haar auto door en efficiëntie is dan van groot belang. Wij bieden een zogeheten ‘Turn-key’-concept. Dat wil zeggen dat we de bedrijfswagens van A tot Z kunnen uitrusten met bedrijfswageninrichting, signalering, telefonie, navigatie en mobiele stroomvoorziening. Mobiele functionaliteit wordt steeds belangrijker”, vertelt Dennis. Met de inrichting voor bedrijfswagens van woningbouwcorporaties noemt hij een tweede voorbeeld. “De diversiteit van onderdelen die een vakman bij zich heeft is enorm. Een efficiënt ingerichte bus is eigenlijk een verlengstuk van het centrale magazijn. De vakman moet het juiste onderdeel bij zich hebben om service op niveau te verlenen. Je kan dus je bus met het magazijn en de orderadministratie laten communiceren. Op die manier werkt het sneller en efficiënter.“ Integro is importeur van de aluminium bedrijfswageninrichting van Gentili “Infinity”. Met een speciaal gestuurde freesmachine maken de medewerkers wanden autobetimmeringen, anti-slip

vloeren en multiplex kasten op maat. Door toepassing van lichte materialen profiteert de klant van extra voordelen zoals minder brandstof en minder slijtage aan de banden en remmen.

GUNFACTOR Dennis Erades is apetrots op zijn bedrijf, dat hij sinds de start in 1998 gestaag zag groeien. “Ik werkte ooit als ZZP’er in de bouw, was bedrijfsleider bij een bouwbedrijf en maakte af en toe een vloertje voor in een auto. Totdat ik in 1998 besloot om me ook te gaan richten op de automotive markt. In 2005 heb ik mijn spijkerschort definitief aan de wilgen gehangen. Ik wilde hier een pand laten bouwen waar ik de wereld van de bedrijfswagenrichting zou gaan bedienen. Ik heb er geen dag spijt van gehad. Het is een prachtig en breed georiënteerd vak. Grote of kleine klanten maakt geen verschil, het is tenslotte toch zo dat je elkaar ook in deze branche aardig moet vinden, het moet gunnen, om zaken te doen. Die gunfactor hebben we gelukkig nog steeds”. Integro doet ook aan maatschappelijk verantwoord ondernemen en heeft duurzaamheid hoog in het vaandel. Daarvoor hoef je alleen maar een kijkje te nemen op het dak, dat vol ligt met zonnepanelen.

23 3/11/2021 11:03:41 AM

Plafonds Wanden Interieurbouw Project: Stadhuis van Amsterdam

PUNT SYSTEEMBOUW

Punt Systeembouw B.V. Ampèrestraat 44, Heerhugowaard Tel. 072 – 57 433 44 www.puntsysteembouw.nl

PUNT SYSTEEMBOUW

123015.indd 1

3/11/2021 11:03:45 AM

AUTOTAALGLAS ALKMAAR

“ELKE DAG IS HET WEER EEN VERRASSING WAT ER LANGS KOMT” (FOTO: ED VAN DE POL)

Autotaalglas Alkmaar maakt het ondernemers gemakkelijk Geen dag is hetzelfde bij Autotaalglas Alkmaar. Van vrachtauto’s tot oldtimers, van de nieuwste elektrische automodellen, tot een kraan: het team van Martijn Vrijheid draait voor geen enkel ruit de hand om. “Dat maakt het zo leuk en dynamisch”, zegt Martijn enthousiast. “Elke dag is het weer een verrassing wat er langs komt.” De sterreparatie maar ook volledige vervanging van de ruiten gebeurt bij Autotaalglas in de eigen werkplaats, maar ook op locatie. Een stuk service waarmee het zeker ondernemers gemakkelijk wordt gemaakt. Autotaalglas is ingericht op de huidige technologieën voor voorruiten. “Veel daarvan zijn uitgevoerd met rijhulpsystemen”, licht Martijn toe. “Die ontwikkelingen gaan heel erg snel. Wij hebben daar alle soft ware, kennis en kunde voor in huis. Voor elk merk. Daarvoor volgen wij continu trainingen en cursussen, het vergt veel bijspijkeren. Dat maakt het juist boeiend. Laatst hadden we de nieuwste elektrische Volkswagen. Erg leuk om te kijken hoe dat dan weer in elkaar zit, hoe ze het hebben gedaan, en dat perfect weer af te leveren. Dat is de kwaliteit waar wij voor gaan.” De kwaliteit die Autototaalglas levert in het werk strekt zich ook uit naar de service. Martijn: “Men-

123092.indd 1

sen kunnen hier elk moment van de dag binnenrijden om een sterretje te laten repareren en dan rijden ze na dertig minuten weer weg. Voor noodreparaties zijn we zelfs 24/7 beschikbaar. Voor bedrijven en ondernemers is tijd vaak een item. Daarom komen we ook op locatie, en kunnen we de auto ophalen en weer terugbrengen waarbij we ook eventueel vervangend vervoer regelen. Hoewel we in het algemeen, bij een ruitvervanging, binnen twee uur een auto weer rijklaar hebben. Daarnaast regelen wij alles met de verzekering en de leasemaatschappij, daar hebben ze geen omkijken naar. Ook dat scheelt tijd.” Autotaalglas werkt samen met verzekerings- en

leasemaatschappijen. Dat alleen al is een waarborg voor kwaliteit. “Zij selecteren op kwaliteit, snelheid en duurzaamheid”, geeft Martijn aan. “Bovendien verwachten zij dat wij voldoen aan de originele kwaliteitseisen. Daarom werken we met de producten die de respectievelijke fabrikanten voorschrijven in ruiten, kit, de lijsten etc. Wij staan soms verbaasd als mensen langs komen met een schade over hoe deze eerder aan elkaar is geplakt en hoe daarbij de verkeerde processen zijn gebruikt. Men kijkt vaak niet verder. Uiteindelijk komen daar toch weer nieuwe problemen van.” Wat hij nog van harte wil meegeven aan bedrijven met een groter wagenpark is een maandelijkse ruitencheck. “Het is nog steeds zo dat men te lang blijft rondrijden met een sterretje in de ruit. Vaak vergoedt de glasverzekering wel de reparatie van een sterretje maar wanneer de ruit scheurt en vervangen moet worden moet je een deel zelf betalen. Het loont dus om de wagens regelmatig, zo eens per maand, even te laten checken op ruitschade. Ook daarvoor komen wij op locatie, en we repareren ter plekke. Daarmee kun je hoge kosten voorkomen.”

25 3/11/2021 11:02:56 AM

GEMEENTE DIJKWAARD

Samen werken aan toekomstbestendige werklocaties In 2020 heeft het adviesbureau Stec in opdracht van de provincie onderzoek gedaan naar de kwantitatieve en kwalitatieve behoefte aan bedrijventerreinen en kantorenlocaties in Noord-Holland Noord. Dit is in januari jongstleden in de provincie vastgesteld. Wat betekent dat voor de regio Alkmaar? Gesteld wordt dat de nu nog direct uitgeefbare 80 hectare grond op diverse bedrijventerreinen in de regio Alkmaar bij een lage economische groei voldoende is om aan de uitbreidings- en vervangingsvraag tot 2030 voor werklocaties in de regio te voorzien. Maar dit betekent niet dat de regiogemeenten op hun lauweren kunnen rusten. Bij een hoge economische groei worden er een tekort aan werklocaties voorspeld. Met het oog op de veranderende vraag naar werklocaties, de transformatie van bedrijventerreinen naar woonfuncties, de coronacrisis en trends als robotisering en circulaire economie stuurt de provincie er bij de gemeenten op aan om de regionale afspraken over de ontwikkeling van werklocaties te actualiseren. Een handschoen die gemeenten Langedijk, Heerhugowaard en Alkmaar gezamenlijk oppakken. Vanuit de provinciale omgevingsverordening is het verplicht om regionale afspraken te maken over de ontwikkeling, transformatie en herstructurering van bedrijventerreinen en kantoorlocaties per gemeente. Deze regionale afspraken moeten de uitgangspunten weergeven van het regionale bedrijventerreinen- en kantorenbeleid. Uit het in opdracht van de provincie uitgevoerde onderzoek van Stec Groep naar de kwantitatieve en kwalitatieve behoefte aan bedrijventerreinen en kantorenlocaties in Noord-Holland Noord blijkt dat er in regio Alkmaar in 2040 een tekort lijkt te ontstaan aan werklocaties voor bedrijven. Op basis van deze behoefteraming moet er in regionaal verband worden gekeken naar toekomstige uitbreidingsmogelijkheden van werklocaties. In de regionale afspraken moeten scherpe keuzes worden gemaakt voor behoud en versterking van bestaande terreinen en voor selectieve ontwikkeling van nieuwe terreinen met een duidelijk profiel. Wethouder economie Monique Stam van Heerhugowaard onderstreept de importantie van regionale samenwerking op dit vlak. “Om de werklocaties in de regio toekomstbestendig te maken is samenwerking #1 als regio van groot belang. Wij moe-

ten als regiogemeenten samen met het bedrijfsleven de schouders er onder zetten om er voor te blijven zorgen dat er ook in de toekomst voldoende passende werklocaties in de regio zijn voor bedrijven.” Haar Alkmaarse collega wethouder Pieter Dijkman benadrukt ook dat samenwerking op dit vlak echt noodzakelijk is. “We moeten het samen doen! In Alkmaar zien wij nu namelijk al dat er door verplaatsingen en groei van bedrijven en door nieuwe vestigers voor de komende jaren meer vraag is naar bedrijfsgrond dan aanbod. Tevens zijn wij bezig met het realiseren van een haven, zodat er ook voor vaarwater gebonden bedrijvigheid in onze regio ook diverse locaties aanwezig zijn.”

BESCHIKBARE GROND De 80 beschikbare hectare is gebaseerd op een scenario met beperkte demografische ontwikkeling en een gematigde economische groei. De

bedrijventerreinen Boekelermeer (Alkmaar/Heiloo), Breekland (Langedijk) en De Vaandel (Heerhugowaard) bieden volgens het Stec-onderzoek de meeste vierkante meters: respectievelijk 34,4, 17,5 en 12 hectare. Er is ook berekend dat er tot 2030 tussen de 33 en 62 hectare oppervlakte nodig is voor uitbreiding van bestaande bedrijven in de regio Alkmaar. In van 2030 tot 2040 zou dit om nog eens 37 hectare gaan. Bij deze berekeningen is nog geen rekening gehouden met de potentiële komst van bedrijven uit de Metropool Regio Amsterdam naar de regio. Ook is de 33 hectare vervangende bedrijfsruimte die nodig is door plannen voor woningbouw in de Kanaalzone in Alkmaar en de ontwikkeling van het Stationsgebied Heerhugowaard nog niet meegeteld. In geval van een relatief hoge bevolkingsgroei met een hoge economische groei van ongeveer 2% per jaar zou er echter feitelijk een tekort van 52 hectare direct uitgeefbare grond zijn in 2040, constateert Stec Groep in haar behoefteraming. Dit komt doordat de verwachte vraag naar extra ruimte op bedrijventerreinen en kantoorlocaties in dit economisch positieve scenario mogelijk oploopt tot 99 hectare.

IMPACT CORONA De provincie vroeg om een actuele behoefteraming gelet op de ontwikkeling van werklocaties de afgelopen jaren, de veranderende vraag naar werklocaties en recente ontwikkelingen als de

Op bedrijventerrein Breekland in Oudkarspel was de uitgifte afgelopen jaar groter dan normaal. (FOTO: AANGELEVERD)

26 123093.indd 2

3/11/2021 11:02:29 AM

corona-crisis. Wat de exacte impact van corona op de vraag naar werklocaties in de regio is, is nog niet duidelijk. Volgens Stec Groep was er in 2020 landelijk gezien 20 procent minder vraag naar werklocaties. Nathalie de Groot, adviseur bedrijven en lid van het adviesteam De Vaandel en Joost Kamps, accountmanager Breekland laten weten dat in Heerhugowaard en Langedijk deze ontwikkeling nog niet gezien wordt: “Afgelopen jaar is juist ten aanzien van de uitgifte een goed jaar geweest in onze regio. Op de Vaandel konden we meer uitgifte noteren met de komst van Shoppartners, de Anton Infra Groep en de worstenmakerij van slager Bas Gelijk. Bij elkaar goed voor 2,3 hectare. En ook op bedrijventerrein Breekland in Oudkarspel was de uitgifte afgelopen jaar groter dan normaal. Met de ontwikkeling van het prachtige nieuwe pand van Yongli, de komst van Autodiensten Hink V.O.F en DHL en de uitbreiding van Variopool is afgelopen jaar 1,5 hectare uitgegeven.”

INVESTERINGSBEREIDHEID IN SOMMIGE SECTOREN Ook voor 2021 wordt naar verwachting minimaal deze uitgifte verwacht op Breekland. En het aantal leads is ook fors, geven de accountmanagers aan. Wethouder economie Jasper Nieuwenhuizen van gemeente Langedijk: “We zien in onze gemeente en in de regio in sommige sectoren sterke groei en investeringsbereidheid. Juist nu, mede doordat andere sectoren minder aantrekkelijk zijn geworden zoals de kantoren- en winkelvastgoedmarkt, is vooral in de e-commerce, logistiek en de markt van de bedrijfshallen een toename te zien van de investeringsbereidheid.” Dit beeld wordt bevestigd door gemeente Alkmaar. In het Alkmaarse deel van bedrijventerrein Boekelermeer is vanaf 1 januari 2020 circa 3,7 ha van eigenaar gewisseld. Ook daar wordt de verminderde vraag naar bedrijfsgrond door corona niet herkend. Sinds medio vorig jaar is er juist sprake van een sterke toename in belangstelling voor bedrijfskavels, vooral vanuit groothandelsbedrijven, de logistieke sector en energy en circulaire economie. In 2020 is er onder andere nieuwbouw gerealiseerd voor Ko Hartog Elektrotechniek en uitbreiding voor Spits. Momenteel lopen er veel vergunningaanvragen voor nieuwbouw en de komende maanden wordt het zuidwestelijke deel van de Boekelermeer bouwrijp gemaakt. Daar zijn de eerste twee kavels ook al verkocht, de eerste in december en de tweede in januari. Ondanks de positieve geluiden uit Langedijk, Heerhugowaard en Alkmaar, denkt Stec Groep wel dat het aannemelijk is dat als de coronasteunmaatregelen aflopen er ook in Noord-Holland Noord een (tijdelijk) verminderde vraag naar werklocaties kan gaan volgen. Een scenario waar de regiogemeenten bij het maken van nieuwe afspraken ook rekening mee zullen houden.

123093.indd 3

CORONASTEUNFONDS ONDERSTEUNT NIEUWE SAMENWERKINGSINITIATIEVEN De economie krijgt zware klappen door de coronacrisis. Ook in Langedijk en Heerhugowaard hebben diverse sectoren zoals de horeca en detailhandel het zwaar. Financiële hulp moet uit Den Haag komen, wat kan er lokaal? De gemeenten Langedijk en Heerhugowaard hebben vorig jaar een coronasteunfonds opgericht. In aanvulling op de landelijke maatregelen wordt met dit steunfonds vooral ingezet op samenwerking met het georganiseerde bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties, ter ondersteuning verenigingen, stichtingen en sectoren die in de problemen komen door de gevolgen van de coronamaatregelen. STIMULEREN VAN GEZAMENLIJKE INITIATIEVEN Een zeer belangrijke pijler van het coronasteunfonds is de stimuleringsbijdrage. Deze bijdrage richt zich op stimulering van nieuwe gezamenlijke initiatieven vanuit het Heerhugowaardse en Langedijkse bedrijfsleven, gericht op herstel op de lange termijn. Samenwerkende organisaties uit één of meerdere sectoren of vanuit een bepaald gebied (bijvoorbeeld een winkel-, horeca- of recreatiegebied), kunnen deze bijdrage aanvragen voor initiatieven die bijdragen aan een collectieve inzet op het duurzaam, sociaal en economisch herstel van de gemeente.

KANTOORVOORRAAD OP ORDE De kantoorvoorraad in de regio Alkmaar is in alle scenario’s voldoende, blijkt uit het Stec-onderzoek. Binnen de regio is er sprake van een overaanbod van kantoren van 8.500 m2 bij het meest positieve scenario tot 2040 en zelfs 38.000 m2 bij een minder positief scenario. De verwachting is dat kantoren steeds meer zullen transformeren naar een ontmoetingsplek. Dit betekent op korte termijn een meer zorgvuldig ruimtegebruik (minder meters nodig), een toename van het aantal serviced offices en co-working spaces. Nieuw, duurzaam kantooraanbod is alleen kans-

Zo ontstond er eind vorig jaar een mooi initiatief van de afdeling KHN Heerhugowaard/ Langedijk en beide gemeenten om de horeca een hart onder de riem te steken in de vorm van een filmpje. Met dit filmpje gaf de horeca aan dat zij hun gasten enorm missen, gecombineerd met de boodschap: “Steun de horeca en koop lokaal!!” De kosten van dit filmpje werden betaald uit het coronasteunfonds vanuit de gemeente Langedijk. De beide gemeenten en de afdeling KHN Heerhugowaard/Langedijk zijn in gesprek over andere samenwerkingsvormen. Eerder werd in het kader van de stimuleringsbijdrage ook Camping Dijk en Waard opgezet om met het oog op de naderende fusie te komen tot verbanden binnen Heerhugowaard en Langedijk. Langedijk en Heerhugowaard, die per 1 januari 2022 samen verder gaan als gemeente Dijk en Waard, roepen in het kader van deze stimuleringsbijdrage de ondernemers uit alle sectoren op om samen te werken en in overleg te treden met de gemeente om te kijken wat er mogelijk is. “Als je iets wilt, verenig je, maak samen een plan en kom naar ons toe.” Meer weten over het coronasteunfonds van Langedijk en Heerhugowaard en de stimuleringsbijdrage in het bijzonder? Kijk dan op https://www.heerhugowaard.nl/ coronaplein/ondernemers-en-zzpers/steunfonds of https://www.gemeentelangedijk. nl/coronawijzer/ondernemers_en_zzp_ers/ Steunfonds

rijk op aantrekkelijke locaties met goede OV-bereikbaarheid. Maar vooropgesteld kan worden dat een vervolgonderzoek naar de ruimtebehoefte van werklocaties in de regio Alkmaar een voorwaarde is. De effecten van de hogere uitgifte in 2020 dan verwacht en de huidige investeringsbereidheid zorgen er wellicht voor dat de regio sneller moet schakelen dan verwacht. In overleg met de regio, provincie en georganiseerd bedrijfsleven wordt dit komende tijd nader in beeld gebracht. #1

27 3/11/2021 11:02:29 AM

LE NOUVEAU CHEF

Statement in horecamode Le Nouveau Chef uit Heiloo ontwerpt, produceert en verkoopt hoogwaardige koksen horecakleding. Steeds meer maakt duurzaamheid deel uit van de kwaliteitsuitstraling van het merk. TEKST: BEREND BERLIJN BEELD: ERNEST SELLEGER Het logo van Le Nouveau Chef met zijn gestileerde H staat voor klasse en (draag)comfort. Het is tegelijkertijd een herinnering aan de oprichter van het familiebedrijf, Robert ten Hoope. Hij begon in 1986 met ‘Ten Hoope Textiles’. In die tijd leverde het bedrijf verschillende artikelen die in de professionele horeca gebruikt worden, van tafellinnen tot schoenen en bestek. De kok als uithangbord Dat veranderde toen zijn dochter Madelon en man Paul van Luipen twaalf jaar geleden actief werden in Le Nouveau Chef. Zij besloten zich volledig toe te leggen op de kleding, maar dan wel van de snit waarmee je trots rondloopt in keuken en res-

taurant. ‘Mijn schoonvader was al bezig met die opwaardering. De traditionele koksjas van 35 jaar geleden was gemaakt van 100% katoen en elke pasvorm ontbrak. Het was meer een harnas dan een kledingstuk,’ lacht Paul. Natuurlijk, een horecaoutfit is werkkleding. Het moet tegen een stootje kunnen. Je moet het regelmatig en op hoge temperatuur kunnen wassen omdat in de keuken een vlek snel is opgelopen. ‘Maar dat betekent niet dat je perse in iets vormeloos en ongemakkelijks achter de pannen hoeft te staan. Wij zijn naar luxere varianten gaan zoeken. Te meer omdat de open keuken populair werd en de betere chef-koks steeds meer van anonieme maaltijdbereiders uithangborden van een restaurant werden. Daar past een bepaalde kledingstijl bij,’ legt Paul uit.

EEN MERK Topchefs als Jonnie Boer en Sergio Herman dragen al jaren Le Noveau Chef. En vergeet de opkomst van de vrouwelijke professionele koks niet. Paul: ‘We hebben dames- en herenlijnen in onze collectie, zijn allang afgestapt van het ouderwetse wit, maar werken met andere, warmere kleuren. We laten ons inspireren door fashion en design omdat we vinden dat onze klanten stijlvol en comfortabel hun werk moe-

ten kunnen doen.’ Het heeft de ‘H’ het hoogst haalbare opgeleverd: het is een merk geworden. Een merk met internationale allure. ‘We leveren aan veertien landen in Europa, doen zaken in Rusland en staan op het punt Le Nouveau Chef in Amerika te lanceren.’ Le Nouveau Chef wil niet alleen trendsettend zijn in de presentatie van horecakleding, maar ook in de manier waarop het geproduceerd wordt. Paul: ‘Duurzaamheid groeit uit tot meer dan het goede doen voor de planeet. Het wordt ook een kwaliteitskenmerk.’

GEEN CIRCULAIR TEXTIEL

Le Nouveau Chef heeft meegedaan aan de Rabo Circulair Ondernemen Challenge. Een leerzame ervaring, noemt Paul het. ‘Een circulair productieproces is de overtreffende trap van duurzaamheid, maar wij kwamen er al gauw achter dat de textielbranche moeilijk circulair te krijgen is. Dat zou namelijk betekenen dat je (afgedragen) stoffen steeds weer hergebruikt. Dat is lastig, als je weet dat die stoffen vaak uit combinaties van vezels bestaan, zoals katoen en polyester. Die zou je eerst allemaal apart moeten scheiden. Een bewerkelijk en niet echt duurzaam proces. En als je, zoals bij Le Nouveau Chef, met beperkte volumes werkt, span je het

“DUURZAAMHEID GROEIT UIT TOT MEER DAN HET GOEDE DOEN VOOR DE PLANEET”

(FOTO: )

28 123095.indd 2

3/11/2021 1:56:05 PM

paard achter de wagen.’ Le Nouveau Chef heeft het over een andere boeg gegooid. Aan de voorkant zorgt het ervoor dat het alleen nog maar duurzaam geproduceerde materialen toepast in haar kleding, zoals bio- of fairtrade katoen en gerecycled polyester. ‘Wij hebben zelfs meerdere koksjasjes in het assortiment die gemaakt zijn van Tencel. Daarvoor zijn eucalyptusplanten de grondstof. Die kun je kweken zonder pesticiden, hebben nauwelijks water nodig, groeien snel en worden steeds opnieuw aangeplant.’

“WE VINDEN DAT ONZE KLANTEN STIJLVOL EN COMFORTABEL HUN WERK MOETEN KUNNEN DOEN”

ZENDINGSWERK Door de coronapandemie kreeg Le Nouveau Chef ook tijd om met een duurzame kam door allerlei andere accessoires en hulpmiddelen te gaan. De verpakkingen zijn tegenwoordig van gerecycled karton en folies. ‘We hadden al langer een groene kledinglijn, maar nu hebben we vrijwel ons hele aanbod vergroend. De klant kan nog wel een keuze maken voor het duurzaamheidsniveau. We hanteren een schaal van 1 tot en met 5. Er is bij onze klanten nog wel wat zendingswerk te verrichten. Want hoewel biologisch koken hot is, leggen chefs nog niet de link naar duurzame kleding. En toch zou dat moeten, vinden wij. Het maakt het verhaal compleet.’ Binnen dit verhaal ziet Paul nog een andere mogelijkheid. ‘Weet je wat super duurzaam is: 100% polyester. Gaat als materiaal heel lang mee, is makkelijk te recyclen en behoudt zijn kracht. Aan de andere kant: het ademt slecht, je gaat erin zweten en na verloop van tijd gaat de stof glimmen. Het heeft de beeldvorming tegen. Maar stel dat je die bezwaren kunt wegnemen met nieuwe, hightech materialen. Dat lijkt me nog wel een mooie uitdaging.’ Accountmanager Bedrijven Mathijs Vink van Rabobank Alkmaar e.o.: ‘Het is geweldig om te zien hoe Le Nouveau Chef bezig is op het gebied van duurzaamheid en daarin keuzes durft te maken. Bedrijven die bezig zijn met circulariteit zijn de koplopers van de toekomst.’

(FOTO: )

29 123095.indd 3

3/11/2021 1:56:12 PM

“De ruimte, goede ontsluiting, concurrerende prijzen en centrale

ruim opgezette planinrichting ruimruim opgezette opgezette planinrichting planinrichting

ligging in het Noord-Hollandse teeltgebied!

centrale ligging in regio centrale centrale ligging ligging in regio inAlkmaar regio Alkmaar Alkmaar

Daarom hebben wij gekozen voor vestiging op Bedrijvenpark Breekland.”

innovatieve innovatieve bedrijven bedrijven innovatieve bedrijven gezamenlijk gezamenlijk parkmanagement parkmanagement gezamenlijk parkmanagement

Niels Boekel, directeur groentegroothandel A.N. Boekel Waarland

veelveel water water en groen en groen

veel water en groen

MeerMeer informatie? informatie?

MailMail naarnaar info@breekland.nl info@breekland.nl Meer informatie? Mail naar info@breekland.nl

WWW.BREEKLAND.NL WWW.BREEKLAND.NL

Het mooiste Het mooiste bedrijvenpark bedrijvenpark in regio in regio Alkmaar Alkmaar

WWW.BREEKLAND.NL

Het mooiste bedrijvenpark in regio Alkmaar

• Sealen en verzenden • Bio Folie • Scherpe portotarieven • ISO gecertificeerd

Meer informatie?

Kijk op onze website: postmedia.nl of neem direct contact met ons op!

Postmedia De Trompet 1600, 1967 DB Heemskerk T: 0251-760151 E: info@postmedia.nl

123023.indd 1

3/11/2021 11:19:51 AM

Waarom Alkmaar? Waarom Alkmaar? Daarom Alkmaar! Daarom Alkmaar! Alkmaar is een prachtige stad om te ondernemen. Met een grote verscheidenheid aan aanbod, is er voor elke ondernemer een mooie locatie te vinden. Als ondernemers krijgt u zo nu en dan te maken met de gemeente. Om dat contact goed en deskundig te laten verlopen is er het Ondernemersloket.

Het Ondernemersloket Zowel bestaande als nieuwe ondernemers kunnen in Alkmaar voor ondersteuning terecht bij het gemeentelijke Ondernemersloket: één vast aanspreekpunt, ook als er meerdere afdelingen betrokken zijn. Vier accountmanagers begeleiden ondernemers met veel enthousiasme bij de procedure en de wettelijke stappen bij het vestigen, uitbreiden of verplaatsen van ondernemingen. Te denken valt aan de coördinatie van (vergunning)trajecten, belangenbehartiging voor een ondernemer met een wens die afwijkt van beleid of wat het bestemmingsplan voorschrijft. Ook kan er maatwerk geleverd worden.

Ondernemen en corona Ook in coronatijden staan de accountmanagers voor u klaar. Er zijn diverse regelingen van kracht en er ontstaan nieuwe regelingen ter ondersteuning van de ondernemers. Deze zijn voor u op een rijtje gezet op www.alkmaar. nl/ondernemen-corona. Heeft u vragen? Dan staan de accountmanagers u graag te woord. Het ondernemersloket is bereikbaar via 14 072 of per mail ondernemersloket@alkmaar.nl.

Update nieuwsbrief Wilt u regelmatig op de hoogte blijven van de laatste stand van zaken, de lopende en nieuwe regelingen en ondersteuning die gemeente Alkmaar biedt aan ondernemend Alkmaar? Schrijf u dan in voor de nieuwsbrief van het Ondernemersloket. Het aanmeldformulier vindt u ook op www.alkmaar.nl/ondernemen-corona

De accountmanagers van links naar rechts: Kelly Blankendaal, Job Worm, Jan Riepma en Daniëlle Janssen.

123034.indd 1

3/11/2021 10:56:27 AM

VLIEG: NIEUWE UITSTRALING

VLIEG pakt binnenkort uit m maar met de vertrouwde e VLIEG Bedrijfsmakelaars is gevestigd in het opvallende gebouw langs de Zuid-Ring van Alkmaar. Een mooie zichtlocatie zoals makelaars dat noemen. Op dit punt is de N242 een van de drukste Provinciale wegen van het NoordHolland met zo’n 55.000 verkeersbewegingen per etmaal. De locatie is een prima uitvalsbasis en draagt bij aan de enorme naamsbekendheid van VLIEG.

(FOTO: )

altijd nog een mooi rendement gemaakt, nog los van de waardestijging. VLIEG Bedrijfsmakelaars is goed bezig want is al jaren aantoonbaar verantwoordelijk voor de meeste transacties in de regio, ongeveer 5 tot 10 % meer dan de naaste concurrenten.

MAAK GEBRUIK VAN 45 JAAR LOKALE ERVARING

ALLES ONDER 10 DAKEN VLIEG heeft 10 vestigingen in Noord-Holland en Flevoland en is actief op het gebied van de woningen bedrijfsmakelaardij, hypotheken en verzekeringen. Onder de VLIEG Advies Groep acteren vervolgens de merknamen VLIEG Makelaars (de woningmakelaardij), VLIEG Bedrijfsmakelaars, VLIEG Hypotheken, VLIEG Verzekeringen, VLIEG Bedrijfsverzekeringen en VLIEG Bedrijfsfinancieringen. Alles onder één dak voor zowel de particulier als de zakelijke relatie.

VOOR EIGEN GEBRUIK OF BELEGGING: VLIEG BEDRIJFSMAKELAARS VLIEG Bedrijfsmakelaars taxeert en bemiddelt voor haar veelal trouwe opdrachtgevers in de huur/verhuur en koop/verkoop van bedrijfspanden. Dat betreft kantoren, bedrijfsruimten en winkels, kortom alles niet zijnde woningen. Het gaat daarbij niet alleen om de koop voor eigen gebruik, maar zeker ook als belegging. Het geld op de bank levert #1 immers niets op en op vastgoed wordt

32 123097.indd 2

VLIEG bestaat al bijna 50 jaar en Jan Gielis is in juli dit jaar al 45 jaar makelaar! Van wijken wil Jan (nog) niet weten ondanks het feit dat hij binnenkort zijn pensioengerechtigde leeftijd bereikt. In 1976 is hij in de makelaardij begonnen bij VLIEG in Heerhugowaard. In die bloeiende periode van VLIEG in Heerhugowaard is ook VLIEG Bedrijfsmakelaars ontstaan. De laatste jaren werkt Jan voor VLIEG Bedrijfsmakelaars vanuit de hoofdvestiging van VLIEG in Alkmaar. Ook de komende jaren zal Jan zijn 45 jaar ervaring in de makelaardij voor het bedrijf en de klanten blijven inzetten. Het is tenslotte de mooiste hobby zegt Jan, het werk en mensen blij maken.

DE JEUGD HEEFT DE TOEKOMST Met de continuïteitsgedachte in het achterhoofd is er met vooruitziende blik binnen VLIEG nagedacht over het ‘na Jan tijdperk’. Zeven jaar geleden is zijn opvolger Xander Blankestijn aangenomen en opgeleid tot een specialist in de bedrijfsmakelaardij. Na twee HBO-studies en afgestudeerd te zijn op het huurrecht is de bedrijfsmakelaardij Xander op het lijf geschreven. Inmiddels is Xander volledig gekwalificeerd en verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding van deze schitterende tak van sport. Volgens CEO Alex Zörner, van de VLIEG Advies Groep, past Xander precies in het profiel van het nieuwe VLIEG.

VLIEG PAKT UIT Binnenkort pakt VLIEG uit met een nieuwe uitstraling maar met de vertrouwde expertise. Nieuwsgierig geworden? Neem gerust contact op met het enthousiaste VLIEG-team.

3/11/2021 12:17:13 PM

t met een nieuwe uitstraling e expertise

33 123097.indd 3

3/11/2021 12:17:31 PM

n uw geld.

gevoel is: ko

Eendat aantal dagen later neemt u enthousiast het pakketje lijk Wetboek is bepaald bij koop op afstand, meteen het vandede postbode in ontvangst en trekt meteen de en nieuwe telling bij een webshop, koper een bedenktijd af te rek inimaal) zeven dagen en zelfs wordt verlengd schoenen aan. Wat blijkt: de schoenen passen niet. U deteleuruitverko n indien de verkopergesteld, deze bedenktijd nietmisschien heeft tientallen, wel honderden euro’s lichter en z maar hakt en het artikel nietColumn past u het retour sturen, zonder ze ooit te hebben gedragen, toch wel pa dekunt schoenen verdwijnen, n de kosten van dezeachter retourzending in rekening en rekent d dekopen. kast. Kijken, kijken,in niet

Geef je een deel van je privacy op voor meer veiligheid?

en gebracht.

Webshops en hun regel over retourneren van artikelen die in de uitverkoop zijn.

Een situaantal Ik denk dat voor veel mensen de hierboven geschetste ooral niet misleiden door de mededeling van van de pos atie herkenbaar is. Toch is niet alles wat het lijkt. Webshops p dat artikelen, al dan niet in de uitverkoop, niet schoenen a Ja, wij proberen daarnaast hebben de neiging om bij artikelen die in de uitverkoop zijn tetien Column d mogen worden. Kijken mag. Kopen moet niet! zo goed mogelijkgesteld, de te beschermen. Het vermelden dat het betreffende artikel niet privacy kan worden geruild. is puur voor de veiligheid de schoene of Advocaten Kijken, kijken, niet kopen. van ons netwerk. Dit is echter, behoudens uitzonderingen, in strijd metachter de wet. in de Wateringen over retourneren van artikelen die in de uitverkoop zijn. Een aantal later wel neemt u enthousiast het pakketje U dagen hebt degelijk het recht het artikel te retourneren en op in de recessie een aantrekkelijk woord. van de postbode in ontvangst enUitverkoop, trekt meteenzeker de nieuwe Ik denk dat Column schoenen aan. Wat blijkt: de schoenen passen niet. U teleur-op het internet en ziet het perfecte U bent aan het surfen teruggave van uw geld. gesteld, tientallen, misschien wel honderden euro’s lichter en jurkje, de perfecte spijkerbroek of de schoenen die u altijd al atie herken Uitverkoop, zeker in de recessie een aantrekkelijk woord. U bent aan het surfen op het internet en ziet het perfecte jurkje, de perfecte spijkerbroek of de schoenen die u altijd al heb willen hebben, maar altijd boven uw budget lagen. Uw gevoel is: kopen! Er is echter één ding dat u tegenhoudt om Wij hebben verschillende Hoe goedmeteen is het het artikel in uw virtuele winkelmandje te plaatsen niveau's waarop gegevens netwerkenhier af te rekenen. Er staat namelijk vermeld dat artikelen in worden geanalyseerd. beveiligd,debaas? uitverkoop niet geretourneerd mogen worden. U twijfelt, maar hakt zonder al te veel moeite de knoop door: het zal toch wel passen. Het artikel plaatst u in het winkelmandje Webshops en hun regel en rekent direct af.

Wordt dat gedaan om datalekken te voorkomen?

de schoenen verdwijnen, zonder ze ooitwillen te hebben gedragen, heb hebben, maar altijd boven uw budget lagen. Uw achter in de kast. gevoel is: kopen! Er is echter één ding dat u tegenhoudt om

Kijken, kijken, niet kopen. In het Burgerlijk Wetboek is bepaald dat bij koop op hebben afstand,de n vermelden d zoals een bestelling bij een webshop, de koper een bedenktijd Dit is echter heeft van (minimaal) zeven dagen en zelfs wordt verlengd U hebt wel 3 maanden indien de verkoper deze bedenktijd niet heeft ard | Zwaagdijk* |tot www.schipperenlof.nl teruggave v vermeld. Indien het artikel niet past kunt u het retour sturen, isch verzoek In het Burge waarbij alleen de kosten van deze retourzending in rekening Voor al uw vragen zoals een be mogen worden gebracht.

Schipper en Lof ad

Ik denk dat voor veel mensen de meteen hierboven geschetste het artikel insituuw virtuele winkelmandje te plaatsen Webshops en hun regel over retourneren van atie herkenbaar is. Toch is niet alles hetrekenen. lijkt. Webshops enwat af te Er staat namelijk vermeld dat artikelen in die in de uitverkoop zijn. artikelen hebben de neiging om bij artikelende dieuitverkoop in de uitverkoop te niet zijn geretourneerd mogen worden. UUitverkoop, twijfelt, zeker in de recessie een aantrekkelijk woord. vermelden dat het betreffende artikel niethakt kan worden maar zondergeruild. al te veel moeite de knoop door:Uhet zalaan het surfen op het internet en ziet het perfecte bent Dit is echter, behoudens uitzonderingen, in strijd met de wet. toch wel passen. Het artikel plaatst u in het winkelmandje jurkje, de perfecte spijkerbroek of de schoenen die u altijd al U hebt wel degelijk het recht het artikel te retourneren en op en rekent direct af. heb willen hebben, maar altijd boven uw budget lagen. Uw teruggave van uw geld. gevoel is: kopen! Er is echter één ding dat u tegenhoudt om Eendat aantal dagen later neemt u enthousiast het pakketje In het Burgerlijk Wetboek is bepaald bij koop op afstand, meteen het artikel in uw virtuele winkelmandje te plaatsen vandede postbode in ontvangst en trekt de en nieuwe zoals een bestelling bij een webshop, koper een bedenktijd af te rekenen. Er staat namelijk vermeld dat artikelen in Ik wilmeteen niet worden Alleen werkgerelateerde En hoe zit het met Dan kun je nog heeft van (minimaal) zeven dagen en zelfs wordt verlengd schoenen aan. Wat blijkt: de schoenen passen niet.tijdens U teleurgecontroleerd de uitverkoop niet geretourneerd mogen worden. U twijfelt, zaken worden mijn privacy als ik steeds via de normale tot 3 maanden indien de verkopergesteld, deze bedenktijd nietmisschien heeft privégebruik zonder tientallen, welmijn honderden euro’s lichter en zonder algemonitord. maar hakt te veel moeite deMaak knoop je door: het zal opvanuit het kantoor van Flynth adviseurs & accountants daar huisvermeld. werk?Indien het artikel weg inloggen niet past kunt uop hetons retour sturen, zonder ze ooit datteikhebben het weet... toch wel passen. Het artikel plaatst u in het winkelmandje de schoenen verdwijnen, gedragen, maar geen zorgen over! netwerk. waarbij alleen de kostenbeveiligde van dezeachter retourzending in rekening en rekent direct af. in de kast. mogen worden gebracht. Een situaantal dagen later neemt u enthousiast het pakketje Ik denk dat voor veel mensen de hierboven geschetste Laat u dus vooral niet misleiden door de mededeling van van de postbode in ontvangst en trekt meteen de nieuwe atie herkenbaar is. Toch is niet alles wat het lijkt. Webshops een webshop dat artikelen, al dan niet in de uitverkoop, niet schoenen aan. Wat blijkt: de schoenen passen niet. U teleurhebben neiging bij artikelen die in de uitverkoop zijn te geretourneerd mogen worden. Kijken mag.de Kopen moetom niet! gesteld, tientallen, misschien wel honderden euro’s lichter en vermelden dat het betreffende artikel niet kan wordende geruild. schoenen verdwijnen, zonder ze ooit te hebben gedragen, Schipper en Lof Advocaten Dit is echter, behoudens uitzonderingen, in strijd metachter de wet. in de kast. mr. K van de Wateringen

heeft van (m het gebied van tot 3van maand Laat u dus vooral nietop misleiden door de mededeling vermeld. Ind U hebt dat wel degelijk het recht het artikel te dan retourneren en op in de uitverkoop, een webshop artikelen, al niet niet Ik denk dat voor veel mensen de hierboven geschetste situteruggave van uw geld. atieen herkenbaarerfrecht is. Toch is niet alles wat het lijkt. Webshopsalle waarbij arbeidsgeretourneerd mogen Kijken mag. Kopen niet! de neiging om bij artikelen diemoet in de uitverkoop zijn te In het Burgerlijk Wetboekworden. is bepaald dat bij koop op hebben afstand, Schipper en Lof advocaten vermelden dat het betreffende artikel niet kan worden geruild. zoals een bestelling bij een webshop, de koper een bedenktijd mogen wor Dit is echter, behoudens uitzonderingen, in strijd met de wet. heeft van (minimaal) zeven dagen en zelfs wordt verlengd U hebt wel degelijk het recht het artikel te retourneren en op Schipper en|totwww.schipperenlof.nl Lof Advocaten 3 maanden indien de verkoper deze bedenktijd niet heeft Heerhugowaard | Zwaagdijk* teruggave van uw geld. vermeld. Indien het artikel niet past kunt u het retour sturen, Laat u dus mr. K van de Wateringen In het Burgerlijk Wetboek is bepaald dat bij koop op afstand, waarbij alleen de kosten van deze retourzending in rekening Deze flyer is mogelijk gemaakt door: Voor al uw vragen zoals een bestelling bij eenje webshop, de koper een bedenktijd deel van privacy mogen worden gebracht. Geef je een een websho heeft van (minimaal) zeven dagen en zelfs wordt verlengd het gebied van tot 3van maanden veiligheid? indien de verkoper deze bedenktijd niet heeft Laat u dus vooral nietop misleiden door mededeling opdevoor meer geretournee vermeld. een webshop dat artikelen, al dan niet in de uitverkoop, niet Indien het artikel niet past kunt u het retour sturen, *) Na telefonisch verzoek op het kantoor van Flynth adviseurs & accountants

waarbij arbeidserfrecht geretourneerd mogen worden. Kijkenen mag. Kopen moet niet!alleen de kosten van deze retourzending in rekening mogen worden gebracht.

Schipper en Lof Advocaten mr. K van de Wateringen

Schipper en mr. K van de

Laat u dus vooral niet misleiden door de mededeling van een webshop dat artikelen, al dan niet in de uitverkoop, niet geretourneerd mogen worden. Kijken mag. Kopen moet niet! Hoe goed is het netwerk hier beveiligd, baas?

Wij hebben verschillende niveau's waarop gegevens worden geanalyseerd.

Wordt dat

gedaan om Schipper en Lof Advocaten datalekken te voorkomen? mr. K van de Wateringen

Ja, wij proberen daarnaast zo goed mogelijk de privacy te beschermen. Het Wij zijn aangesloten bij is puur voor de veiligheid van ons netwerk. de Vereniging Erfrecht

Advocaten Nederland.

34 123017.indd 1

info@feldwerk.nl www.feldwerk.nl www.feldwerk.nl info@feldwerk.nl

T 072 - 572 35 37 E info@schipperenlof.nl Keesomstraat 6B78 68 T 072 - 572 3 www.schipperenlof.nl Zwaagdijk* | www.schipperenlof.nl 1821 BS Alkmaar F 072 - 572 7 Keesomstraat 6B

Heerhugowaard | Zwaagdijk* | www.schipperenlof.nl 1821 BS Alkmaar F 072 - 572

Heerhugowaard |

*) Na telefonisch verzoek op het kantoor van Flynth adviseurs & accountants

Heerhugowaard | Zwaagdijk* | www.schipperenlof.nl *) Na telefonisch verzoek op het kantoor Ik wil niet worden Dan kun je nog gecontroleerd tijdens steeds via de normale mijn privégebruik zonder weg inloggen op ons

van Flynth adviseurs & accountants Alleen werkgerelateerde

3/11/2021 11:02:44 AM *) Na telefonisch verzoek op het kantoor van Flynth adviseurs & accountants En hoe zit het met mijn privacy als ik vanuit huis werk?

zaken worden gemonitord. Maak je daar

Kijken, kijken, niet kopen. Webshops en hun regel over retourneren van artikelen die in de uitverkoop zijn. COLUMN SCHIPPER & LOF

Uitverkoop, zeker in de recessie een aantrekkelijk woord. U bent aan het surfen op het internet en ziet het perfecte jurkje, de perfecte spijkerbroek of de schoenen die u altijd al heb willen hebben, maar altijd boven uw budget lagen. Uw gevoel is: kopen! Er is echter één ding dat u tegenhoudt om meteen het artikel in uw virtuele winkelmandje te plaatsen en af te rekenen. Er staat namelijk vermeld dat artikelen in de uitverkoop niet geretourneerd mogen worden. U twijfelt, maar hakt zonder al te veel moeite de knoop door: het zal toch wel passen. Het artikel plaatst u in het winkelmandje Webshops en hun regel en rekent direct af.

Privacy werknemers op Column gespannen voet met de Kijken, kijken, niet kopen. internetveiligheid van uw bedrijf over retourneren van artikelen die in de uitverkoop zijn.

Een aantal dagen later neemt u enthousiast het pakketje in de recessie een aantrekkelijk woord. van de postbode in ontvangst enUitverkoop, trekt meteenzeker de nieuwe Door het thuiswerken in een ongewilde schoenen aan. Corona Wat blijkt:isde schoenen passen U teleurU bent aan niet. het surfen op het internet en ziet het perfecte gesteld,stroomversnelling tientallen, misschien wel honderden euro’s en bedrijven jurkje,Hier de perfecte spijkerbroek of de schoenen die u altijd al beland. zijnlichter niet alle de schoenen verdwijnen, zonder ze ooitwillen te hebben gedragen, heb hebben, maar altijd boven uw budget lagen. Uw op voorbereid en daardoor is de bescherming Nee achter in de kast. gevoel is: kopen! Er is echter één ding dat u tegenhoudt om

Column

Wordt er thuis gewerkt k ? kt

Kijken, kijken, niet kopen. Ja

van computers vaak te laag. De veiligheid van Ik denk dat voor veel mensen de meteen geschetste artikel insituuw Misschien virtuele winkelmandje te plaatsen Webshops en hun regel over retourneren van bedrijfsgegevens komthierboven hierbijhet in het geding. Ja atie herkenbaar is. Toch is niet alles hetrekenen. lijkt. Webshops enwat af te Er staat namelijk vermeld dat artikelen in die in de uitverkoop zijn. artikelen balans eens hebben moeten de neigingwij omde bij artikelen die in opmaken. de uitverkoop zijn te Next-Generation Firewall

gemonitord

VPN-verbinding

de uitverkoop niet geretourneerd mogen worden. UUitverkoop, twijfelt, zeker in de recessie een aantrekkelijk woord. vermelden dat het betreffende artikel niet kan worden geruild. Ja Nee maar hakt zonder al te veel moeite de knoop door:Uhet zalaan het surfen bent op het internet en Nee ziet het perfecte Dit is echter, behoudens uitzonderingen, in strijd met derus wet. Van belang is ons hiervan bewust te zijn en ook inspection. Naast toch wel passen. Het artikel plaatst u in het winkelmandje jurkje, de perfecte spijkerbroek of de schoenen die u altijd al U hebt wel degelijkgevolgen het recht te retourneren en opbeveiligingslagen de nadelige vanhet dit artikel thuiswerken in te deze en rekent direct af. heb willen hebben, maar altijd boven uw budget lagen. Uw teruggave uw geld. zien.van Al naar gelang het beschermingsniveau van is identity management gevoel is: kopen! Er is echter één ding dat u tegenhoudt om de netwerken van bedrijven kan ook eenneemt onderdeel Eeninternetgedrag aantal dagen later u van enthousiast het pakketje In het Burgerlijk Wetboek is bepaald dat bij koop op afstand, meteen het artikel in te plaatsen Ja Ja Neeuw virtuele winkelmandje worden gemonitord. hebben verschilNGFW. van postbode indeontvangst en trekt meteen de en nieuwe zoals een bestelling bij een Bedrijven webshop, dede koper een bedenktijd af te rekenen. Er staat namelijk vermeld dat artikelen in lende niveaus voor beveiliging van heeft van (minimaal) zeven dagen en hun zelfsnetwerwordt verlengd schoenen aan. Wat blijkt: de schoenen passen niet. U deteleuruitverkoop niet geretourneerd mogen worden. U twijfelt, MONITORING ken. Dit houdt verband met de benodigde mate tot 3 maanden indien de verkopergesteld, deze bedenktijd niet heeft tientallen, misschien wel honderden euro’s lichter en zonder al te veel moeite de knoop door: het zal maar hakt Application Monitovan gegevensbescherming. Een bank heeft een vermeld. Indien het artikel niet past kunt u het retour sturen, zonder ze ooit te hebben gedragen, toch wel passen. Het artikel plaatst u in het winkelmandje de schoenen verdwijnen, hoger beschermingsniveau nodig dan een bakker. ring: het in kaart brenwaarbij alleen de kosten van dezeachter retourzending in rekening en rekent direct af.apparaat toegang tot heeft. In traditioin de kast. gen van welke applicaties er binnen een netwerk waar het Dat gegevens niet altijd veilig zijn blijkt bijvoormogen worden gebracht. worden gebruikt en hier actief op kunnenEen blokkenele manier op basis vanueen database gevuld beeld uit recente berichten over het gijzelen van aantal dagen later neemt enthousiast het met pakketje Ik denk dat voor veel mensen de hierboven geschetste situop netwerk of gebruikersniveau. virus informatie en tegenwoordig steeds meer gegevens door hackers. Laat u dus vooral niet misleiden door de mededelingren van van de postbode in ontvangst en trekt meteen deopnieuwe is. TLS/SSL Toch alles wat het lijkt. en Webshops inspection: het ontsleutelen opnieuw basis van (artifide cialschoenen intelligence) waarbij er niet een webshop dat artikelen, al danatie nietherkenbaar in de uitverkoop, niet is niet schoenen aan. WatAI blijkt: passen niet. U teleurhebben de neiging om bij artikelen die in de uitverkoop zijn te meer wordt gekeken naar bestanden of applicaHet monitoren gevolgen hebben voor de pri-moetversleutel geretourneerd mogenkan worden. Kijken mag. Kopen niet! van data om de inhoud te inspecteren gesteld, tientallen, misschien wel honderden euro’s lichter en dat het betreffende niet kan wordende geruild. op Virussen enartikel Crypto/Ransomware. tiesverdwijnen, maar naar gedrag vanze deooit gebruikers van de vacy van werknemers. Om dievermelden reden heeft de schoenen zonder te hebben gedragen, Schipper en Lof Advocaten Website Filtering: aan de hand van categorieën computer. Europese wetgever privacyregelgeving gemaakt. Dit is echter, behoudens uitzonderingen, in strijd met de wet. achter in de kast. mr. K van de Wateringen @feldwerk

Schipper en Lof Advocaten

endpoint protection

Schipper en Lof Advocaten @feldwerk

Schipper en Lof Advocaten

lijsten toegang tot internetpagina’s of internetWerkgevers moeten een gerechtvaardigd belang U hebt wel degelijk ofhet recht het artikel te retourneren en op Ik denk dat voor veel mensen de hierboven geschetste situCLOUD-DIENSTEN diensten beperken voor de gebruikers. hebben om inbreuk te makenteruggave op privacy van hun van uw geld. atie herkenbaar is. Toch is niet wat of het lijkt. Webshops Oplossingen waarbij de alles applicatie gegevens niet AntiVirus Inspection: het onderzoeken van werknemers. Toestemming in de arbeidsovereenneiging ombinnen bij artikelen die in de uitverkoop lokaal een bedrijfspand staan maar zijn te inkomende data op virussen, posi- demeer komst is echter onvoldoende om het belang van Wetboek In het Burgerlijk is bepaald dat bijwaarbij koop indien op hebben afstand, dat het betreffende artikel niet kan worden geruild. gehost worden door derde partijen in datacenhet virus al wordt de gestopt vooreen dezebedenktijd devermelden comde werkgever te doen prevaleren boven van de tief zoals eendat bestelling bij een webshop, koper Dit is echter, behoudens uitzonderingen, in strijd met de wet. puter bereikt. werknemer. heeft van (minimaal) zeven dagen en zelfs wordt verlengd ters.Voorbeelden van cloud-diensten zijn: iCloud, hebt welOneDrive degelijk het recht het artikel retourneren en op en Dropbox maar ook te bedrijfs-webapIdentity Management: het toevoegen vanUgebrui3 maanden indien de verkoper deze bedenktijd niet heeft van uw geld. Heerhugowaard | Zwaagdijk* |tot www.schipperenlof.nl teruggave plicaties of telefoniediensten bevinden zich steeds kersgegevens aan het door de NGFW verwerkte Het is goed om u te realiseren dat er een spanvermeld. Indien het artikel niet past kunt u het retour sturen, meer in ‘de Cloud’. dataverkeer, om op basis van gebruikersgegevens ningsveld bestaat tussen het belang van de werk*) Na telefonisch verzoek op het kantoor van Flynth adviseurs & accountants In het Burgerlijk Wetboek is bepaald dat bij koop op afstand, waarbij alleen van deze retourzending rekening te monitoren, toegang te beperken en in logbestangevers om gegevens te beschermen en dat van dede kosten zoals een bestelling bij een webshop, de koper een bedenktijd mogen worden gebracht. MFA den te genereren. werknemer op recht op privacy. heeft van (minimaal) zeven dagen en zelfs wordt verlengd Multi-Factor-Authenticatie, naast de gebruikeWerkgevers en werknemers kunnen dit samen tot 3van maanden indien de verkoper deze bedenktijd niet heeft Laat u dus vooral niet misleiden door de mededeling lijke manier om in te loggen bij diensten is het vormgeven door middel van een beslisboom. vermeld. het artikel niet past kunt u het retour sturen, webshop al dan niet in de uitverkoop, niet Indien ENDPOINT PROTECTION steeds gebruikelijker om dit te doen met een extra @feldwerk en Schipper en Lofeen Advocaten heeft dat artikelen, waarbij alleen de kosten van dezeinretourzending geretourneerd worden. mag. Kopen moet niet! Beveiliging vanKijken Telefoons, Tablets, Computers en beveiliging. Bijvoorbeeld de vorm van eenin rekening een voorbeeld van zo’n beslisboom voor u opge-mogen mogen worden gebracht. andere digitale apparatuur tegen ongewenste soft- SMS waarbij een extra eenmalige code tijdens een steld. Schipper en Lof Advocaten ware welk schade aan kan richten aan het Laat appa-u dusinlogproces wordt verstuurd of een welke vooral niet misleiden door deApp mededeling van mr. K van de Wateringen VPN-VERBINDING raat, de gegevens op het apparaat of de gegevens bevestiging vraagt van de inlog. een webshop dat artikelen, al dan niet in de uitverkoop, niet Een VPN-verbinding is een versleutelde verbingeretourneerd mogen worden. Kijken mag. Kopen moet niet! ding tussen gebruikersapparaten (telefoon, tablet, Schipper en Lof Advocaten laptop, computer) en het bedrijfsnetwerk. mr. K van de Wateringen

NEXT-GENERATION FIREWALL Een NGFW is een combinatie tussen een traditionele Firewall en geavanceerde scanning en moniHeerhugowaard toring oplossingen als applicatie monitoring, TLS/SSL inspection, Website filtering en antivi-

WWW.SCHIPPERENLOF.NL INFO@SCHIPPERENLOF.NL

| Zwaagdijk* | www.schipperenlof.nl

*) Na telefonisch verzoek op het kantoor van Flynth adviseurs & accountants

WWW.FELDWERK.NL INFO@FELDWERK.NL

Heerhugowaard | Zwaagdijk* | www.schipperenlof.nl *) Na telefonisch verzoek op het kantoor van Flynth adviseurs & accountants

123101.indd 1

3/11/2021 11:03:50 AM

Kom Kom ondernemen ondernemen op op De De Vaandel Vaandel

Het terrein is volop in ontwikkeling en kenmerkt zich door duurzame ontwikkelingen en initiatieven. Het terrein is volop in ontwikkeling en kenmerkt zich door duurzame ontwikkelingen en initiatieven.

Samen kansrijk ondernemen Samen kansrijk ondernemen Voorop in duurzaamheid Voorop in duurzaamheid Ambitieuze ondernemers Ambitieuze ondernemers Uitstekende bereikbaarheid Uitstekende bereikbaarheid

Kijk voor meer informatie op Kijkwww.devaandel.nl voor meer informatie op www.devaandel.nl

0852100-001 Advertentie RAM 200x131_V2.indd 1

123018.indd 1

of bel het adviesteam via of bel het adviesteam via 06-22038946 06-22038946

08-03-2021 15:58

3/11/2021 11:29:30 AM

ETIENNE BRUTEL DE LA RIVIÈRE, MANAGING DIRECTOR MEA-NL

‘Covid Quickscan heeft me echt geholpen’ Etienne Brutel de la Rivière, Managing Director bij MEA-NL B.V. uit Den Oever heeft een zwaar jaar achter de rug. De wereldwijde coronamaatregelen hebben zijn bedrijf hard geraakt. Van een miljoenenomzet gingen de cijfers in één klap terug naar nul. ‘Ik werd gedwongen mijn bedrijfsvoering volledig om te buigen.’ De coronacrisis klopte heel vroeg aan de deur van Brutel. “In januari 2020 waren we al plotseling de helft van onze omzet kwijt. Onze grootste klant zat namelijk in China. Hij trok al zijn opdrachten terug. In maart verdween de tweede helft van onze omzet, toen Europa volgde met een lockdown.”

ANALYSE VAN BALLASTWATER OP ZEESCHEPEN MEA-NL (Marine Eco Analytics) biedt rederijen over de hele wereld testfaciliteiten voor analyse van ballastwater en certificering van filtersystemen op schepen. Jaarlijks wordt er door grote zeeschepen ongeveer 10 miljard ton ballastwater over de wereld getransporteerd. Sinds 2017 moeten zeeschepen verplicht een installatie aan boord hebben om ballastwater te zuiveren van uitheemse organismen. Die installaties moeten worden getest en goedgekeurd. Dat gebeurt onder andere in Den Oever.

VEEL TEGENSLAGEN Het leek Brutel begin 2020 dan ook voor de wind

(FOTO: NATASCHA LIBBERT)

te gaan. Er was een nieuw testschip besteld en het bedrijf was dringend op zoek naar nieuwe mensen vanwege snelle groei. “Hoe anders is het nu een jaar later’’, blikt de ondernemer terug. “We hebben zes mensen moeten laten gaan, de nieuwe varende testfaciliteit is afbesteld en financieel is er nauwelijks nog lucht. Door omstandigheden en regels waar we geen enkele invloed op hebben en die steeds weer veranderen.’’ Een volgende tegenslag was de uitstel van nieuwe regelgeving door de Verenigde Naties, dat verantwoordelijk is voor internationale regels voor de scheepvaart op zee. ,,Die wetgeving moet ervoor zorgen dat er wereldwijd meer getest gaat worden op schepen. De nieuwe regels zouden in 2021 ingaan. Dat was voor ons echt het lichtpunt aan het einde van de tunnel. Nu is door alle coronamaatregelen de invoering uitgesteld tot 2022 en moeten we opnieuw schakelen om te zien hoe we die vertraging opvangen.”

PLAN LANGS DE MEETLAT In moeilijke tijden is het prettig om te praten, dus was Brutel blij dat afgelopen zomer Ontwikkelingsbedrijf NHN belde. “Ze boden me een Covid Quickscan aan. Deskundigen van Next Level hebben onze marktanalyse en herstructureringsrapport langs de meetlat gelegd. Ze kwamen met goede suggesties en aanvullingen. Het gaf mij de bevestiging dat we de juiste beslissingen hebben genomen. We waren in het verleden te afhankelijk van een paar grote opdrachtgevers. In dat opzicht heeft corona ons geholpen flexibeler te opereren. Het was nuttig om te klankborden met iemand van buiten onze organisatie. En het was heel fijn dat iemand eens vroeg hoe het nu eigenlijk met mij ging. Ik kan mkb’ers echt aanraden zich ook aan

(FOTO: NATASCHA LIBBERT)

te melden. Het zijn lastige tijden voor ondernemers, zowel zakelijk als privé. Het helpt om kritische adviezen te krijgen en te horen of je nog op de goede weg zit.”

VRUCHTEN AFWERPEN De uitvoering van het plan begint langzaam zijn vruchten af te werpen, ziet Brutel. “Vorige week zijn er drie nieuwe aanvragen binnengekomen en we zijn met een paar grote rederijen in gesprek.” De toekomst ziet hij voorzichtig positief in. De Covid Quickscan brengt de impact van Covid19 op een onderneming in kaart. Daaruit volgt een concreet actieplan. Ben jij een MKB ondernemer uit Noord-Holland Noord en zoek je een klankbord? Zie voor meer informatie: www.nhn.nl/nieuws/ van-uitdaging-naar-waardegroei-in-coronatijd

37 123103.indd 1

3/11/2021 11:04:02 AM

Bedrijfsmakelaars

LEES, LEER & CREËER!

MEER WETEN? Zie het VLIEG Werkt magazine voor een selectie uit ons actuele aanbod! Of kijk op www.vlieg.nl

Bedrijfsmakelaars OG, Robijnstraat 7, Alkmaar, (072) 541 41 41 Makelaardij

Hypotheken

Verzekeringen

Koelmalaan 350 – B.01, Alkmaar, T. 072-576 09 99 W.M. Dudokweg 10, Heerhugowaard, T. 072-576 09 90

• Antislip vloeren • Laadruimte betimmering • Stellingen • Werkbanken • Ladeblokken • Verhoogde opbergvloeren • Ladder liftsystemen • Standkachels • Inbraakwering • LED verlichting • Opladers accugereedschap • Omvormers 12V-230V

20 jaar specialist in aluminium en multiplex bedrijfswageninrichting

INTEGRO-GROEP.NL Braken 32 | 1713 GC Obdam | 0226 451001

123020.indd 1

3/11/2021 11:02:34 AM

Regio Alkmaar Magazine breidt uit met nieuwsbrief Vanaf nu kunt u nog beter op de hoogte blijven door u aan te melden voor onze nieuwsbrief. Daarmee komt het belangrijkste zakennieuws uit de regio zes per jaar in uw eigen mailbox. U kunt zich hiervoor inschrijven via onze website www. regioalkmaarmagazine.nl Regio Alkmaar Magazine informeert al jarenlang ondernemers in de regio over alles wat er lokaal speelt in en rond het bedrijfsleven. Het zit bovenop het nieuws, ook dankzij de uitstekende samenwerking met de belangrijkste ondernemersverenigingen in de regio. Het magazine verschijnt vier keer per jaar, valt bij alle regionale

ondernemers op de mat en is onlangs een samenwerking aangegaan met Ondernemend Regio Alkmaar (ORA). Tussentijds verspreiden we het nieuws via de website, Facebook en LinkedIn en vanaf nu middels de nieuwsbrief. Onze kanalen, met trouwe lezers en volgers, informeren niet alleen maar brengen tevens ondernemers onder de aandacht. Naast het gewone nieuws bieden alle onderdelen uit ons platform u ruime mogelijkheden voor extra attentie voor uw eigen boodschap. Ziet u onze social updates nog niet voorbij komen? Volg ons dan op LinkedIn en Facebook. Informeer bij onze media-adviseur Herman Koreman (hermankoreman@rodi.nl) over de commerciële mogelijkheden. En heeft u nieuws of tips voor de redactie? Laat het ons weten! Stuur een mail naar ram@rodi.nl.

BLIJF OP DE HOOGTE VAN HET ZAKELIJKE NIEUWS UIT DE REGIO ALKMAAR

Ontvang de nieuwsbrief van Regio Alkmaar Magazine in uw mailbox. (FOTO: ADOBE STOCK)

REGIO ALKMAAR MAGAZINE

BINNEN VIJF MINUTEN BIJGEPRAAT OVER HET LAATSTE ZAKEN NIEUWS!

SCHRIJF JE IN VOOR ONZE NIEUWSBRIEF VIA

REGIOALKMAARMAGAZINE.NL PARTNER VAN ONDERNEMEND REGIO ALKMAAR

ONTVANG DE LAATSTE ECONOMISCHE ONTWIKKELINGEN UIT DE REGIO IN JE MAILBOX!

VOLG ONS OP

+ #1

39 123104.indd 1

3/11/2021 11:04:08 AM

ALCMARIA, SCHOONMAAKBEDRIJF, ONDERHOUD & DIENSTVERLENING ALCMARIA, SCHOONMAAKBEDRIJF, ONDERHOUD & DIENSTVERLENING:

“Wij gaan voor de lange termijn r in een persoonlijke b Al ruim drie decennia bedient AlcmariA de zakelijke markt met het spic en span houden van bedrijfspanden, scholen, trappenhuizen, vloeren en beglazing. Niet alleen in Alkmaar maar inmiddels in heel Noord-Holland. Een familiebedrijf pur sang dat 33 jaar geleden werd opgericht door de ouders van Vincent en zijn zuster José Schouten die momenteel samen de directie voeren, en waar ook de echtgenoot van José, Ruben, in het bedrijf werkt. Een bedrijf dat voorop loopt in de snel veranderende wereld van de professionele schoonmaak en zichzelf graag uitdaagt om dat te blijven doen. Het familiegevoel bevindt zich niet alleen binnen de directie maar strekt zich uit naar de bijna 200 medewerkers, en naar de klanten. “Onze kracht is dat we onze mensen het gevoel geven dat ze onderdeel zijn van het bedrijf”, vertelt Vincent. “We kennen onze collega’s allemaal bij naam, niemand is een nummer. Zo werkt het ook met onze opdrachtgevers. Met hen hebben wij vaak een wat diepere en bredere binding. Wij gaan voor lange termijn relaties, in een persoonlijke benadering. Dat bewijst zich ook in de coronacrisis. Het is mooi te zien hoe we daar, samen met onze collega’s, met onze klanten uit komen. Wel uitdagend hoor, want elke klant heeft zijn eigen wensen nu. Wij proberen ons zoveel mogelijk flexibel op te stellen. Zo inventief en creatief mogelijk te zijn en ons nog meer in te zetten dan we altijd al deden. Maatwerk staat sowieso bij ons voorop en we werken met korte lijnen. Ook dat is misschien wel een kenmerk van een familiebedrijf.” AlcmariA wil niet alleen alles bij de klanten perfect op orde hebben, het vergeet ook de eigen organisatie niet. Waar het gaat om keurmerken, arbeidsomstandigheden of milieukwalificaties is er geen onderdeel dat AlcmariA niet volledig heeft uitgekristalliseerd. Zeker milieu en duurzaamheid zit in het dna. Vincent: “Natuurlijk werken we met producten waar gecertificeerde ecolabels aan hangen en gebruiken we methoden waarbij je minder water gebruikt. We willen het milieu zo min mogelijk belasten. Maar we gaan daarin nog wel een stapje verder, het is een ongoing process.” Het bedrijf begon ooit met het certificeren van de administratie voor ISO9002 en later ISO9001. “Op een gegeven moment wilden we ons verder ontwikkelen en gingen we voor het milieu certificaat ISO 14001”, vervolgt Vincent. “In dat certificaat word je elk #1 jaar weer uitgedaagd om nieuwe doel-

stellingen neer te leggen om jezelf te verbeteren. Om nog minder milieubelastend te zijn. En dat werkt. Voor ons is dat vanzelfsprekend. Zoiets moet je niet doen om je klanten binnen te halen, die motivatie om dat te doen moet intrinsiek zijn. Als je dat nu nog niet door hebt als ondernemer in welke branche ook, om milieugericht te werken, dan snap je het niet. Je moet nadenken over je wagenpark, hoe je je eigen pand van stroom en warmte voorziet, over je producten, Daar heb ik die stok achter de deur niet voor nodig. Wij spannen ons daar graag voor in maar het is wel mooi als je dat ook op papier terugziet.” Het is wat AlcmariA tekent als bedrijf. “En dan

gaat het niet alleen om onze instelling qua milieu maar ook in de binding met onze klanten en onze eigen collega’s. De gedrevenheid, de motivatie en de ervaring van onze mensen is heel belangrijk hierin. Wij kunnen het allemaal mooi verzinnen in de directie maar de collega’s op de werkvloer hebben die motivatie en de wil om verder te leren, klantgericht te zijn te allen tijde; dat is onze grootste kracht. Dat proberen we met ons allen heel erg te bewaken en te koesteren.” Het helpt de onderneming zeker om veranderingen in de markt snel eigen te maken en er op in te spelen. Want er is nogal wat veranderd in de schoonmaakbranche de laatste tien, vijftien jaar. “Op een gegeven moment kregen we te maken met de Europese aanbestedingen, met name bij overheidsgerelateerde opdrachten, zoals van gemeentehuizen en scholen. Daar moesten we in het begin wel een beetje onze weg in zoeken. Dat was eerst nogal onduidelijk gebied maar het is inmiddels ontwikkeld tot een hanteerbaar model en in de loop der jaren hebben we het ons aardig eigen kunnen maken.” Een belangrijke verandering die impact had op de werkvloer was de opkomst van de microvezel-

Alcmaria schoonmaak (FOTO: ED VAN DE POL)

40 123106.indd 2

3/11/2021 11:04:24 AM

n relaties, e benadering” doeken. Dat vereist enige uitleg, maar “je kunt wel zeggen dat na de invoering van de stofzuiger de microvezel de belangrijkste ontwikkeling is geweest in onze branche”, aldus Vincent. “Microvezel is een gespleten vezel die de vervuiling in een doek beter vasthoudt. Hierdoor verschuift de vervuiling zich niet wanneer je met het doek over een oppervlakte gaat, maar wordt de vervuiling opgenomen in het doek.” Die eigenschappen van microvezel staan in principe voor schoonmaken zonder chemicaliën. “Wij zijn het daar niet geheel mee eens, want je hebt altijd dat ene kleine stukje chemie nodig voor geurbeleving van de opdrachtgever”, licht Vincent toe. “En ook om de spanning van water te halen zodat je een oppervlak waar water op ligt ook kunt schoonmaken. Als je bijvoorbeeld een druppel water op een bureau hebt kun je het niet echt schoonmaken. Maar doe je er wat afwasmiddel op dan valt de druppel uit elkaar. Wel heb je veel microvezeldoeken nodig voor een schoonmaakbeurt. Het doek raakt verzadigd omdat het vervuiling vasthoudt. Dat kun je niet uitspoelen dus je moet vaker van doek wisselen. Maar daarna kun je ze reinigen in de wasmachine. Dan gaat alle vervuiling eruit en kun je ze weer hergebruiken, dus in feite is het heel duurzaam.” De toepassing van microvezel is in laatste tien jaar enorm toegenomen en ontwikkeld. Zo komt het terug in de vloermopsystemen, plumeaus en zelfs al in machinale schrobmachines. De volgende ‘revolutie’ die Vincent voorziet is die van de robotisering. “Dan kun je denken aan een schrobrobot die in de avond de vloer van een gym- of sportzaal reinigt. Maar zoals de stofzuigrobots thuis nogal eens haperen zal dat vooralsnog een toevoeging zijn, en alleen op bepaalde locaties kunnen worden ingezet. Maar feit is; deze markt blijft altijd in beweging.” Ruim dertig jaar na aanvang is AlcmariA in de regio één van de grotere spelers in de markt. “Dat we zo groot zijn geworden heeft vooral voordelen. Bij calamiteiten bijvoorbeeld kunnen we snel en groot inzetten, bij ons intern kunnen we bij afwezigheid van collega’s of bij extra vraag van klanten door onze omvang toch die grote mate van flexibiliteit bieden. Maar desondanks, zijn wij nog steeds klein genoeg om ons een gezellig familiebedrijf te noemen. Dat is toch wel een belangrijke waarde die we te allen tijde willen blijven hanteren”, besluit Vincent.

Alcmaria schoonmaak (FOTO: ED VAN DE POL)

41 123106.indd 3

3/11/2021 11:04:28 AM

H2XPRESS: VAN STRATEGIE TOT UITVOERING

Professioneel communiceren?

Reken op H2XPRESS Communicatie is een breed vakgebied, met veel verschillende disciplines. Van strategie tot uitvoering.

Niet iedere opdrachtgever heeft altijd behoefte aan (strategisch) advies. Soms heb je ook gewoon ‘even snel’ iets nodig. Uit gesprekken met opdrachtgevers leren we dat zij vaak wel ‘even’ bezig om alle informatie op een rijtje te krijgen en uit te zoeken wat er nodig is om de benodigde middelen te laten maken, voordat de aanvraag ons bereikt.

stap, zodat helder is wat het kost, wat de volgende stap is en wanneer we een goed product kunnen leveren. Voor communicatiemensen èn voor collega’s die niet op de communicatie-afdeling werken. Een mooie aanvulling op onze dienstverlening, die hiermee alle bouwstenen bevat om onze opdrachtgevers een compleet palet aan diensten bieden. Alles gericht op professionele communicatie met impact.”

H2X COMMUNICATIE

SNEL

W.M. Dudokweg 22-A 1703 DB HEERHUGOWAAD

Snel communicatie-uitingen nodig? Geen stress, reken op H2XPRESS!

GEMAKKELIJK

Dat moet makkelijker en sneller kunnen, dachten wij. Daarom ontwikkelden we een aanvulling op iedere communicatie-toolkit: H2XPRESS. Dit is een slim invulformulier om snel een concrete offerte op te vragen, waardoor onze klanten kunnen rekenen op een vlotte opvolging. Stap voor

Joost Baljé: “De ontwikkeling van H2XPRESS komt voort uit de motivatie om mensen vooruit te helpen”. (FOTO: AANGELEVERD)

Jij levert informatie via een praktisch formulier.

GEGARANDEERD GOED

En iedereen communiceert, via veel verschillende kanalen en media. In steeds meer organisaties is het laten maken van communicatie-uitingen niet alleen een taak van de communicatie-afdeling. Ook collega’s laten communicatie-uitingen maken. Hoe meer verschillende mensen zich hiermee bezig houden, hoe belangrijker het is om de scherp te blijven de toepassing van de communicatiestijl van de organisatie. En om de efficiëntie te waarborgen. Daarin voorziet H2XPRESS: de slimme communicatie-tool voor communicatieve organisaties, waarmee iedereen snel en stap voor stap communicatie-uitingen laat maken. Joost Baljé, eigenaar H2X Communicatie: “Binnen ons bedrijf gebruiken we vaak het credo ‘wij H2-fiXen het!’. Dit komt voort uit de motivatie om mensen vooruit te helpen. Door onder-

steuning bij strategische vraagstukken, zoals het creëren van bewustwording en bekendheid (‘branding’) en verbinding en beweging (‘activatie’ van doelgroepen). En uiteraard: met de juiste doorvertaling naar communicatiemiddelen, zoals nieuwsbrieven, brochures, posters, digitale content, enzovoorts.

Wij gaan vlot voor je aan de slag. En zo nodig geven we concreet advies.

maakt(t) communicatie snel en betaalbaar

h2x.nl/h2xpress

42 123024.indd 1

3/11/2021 1:53:44 PM

ONLINE MARKETING

‘Een website heeft aandacht nodig om te scoren’ Hoe hoger je website scoort in Google, hoe meer bezoek en dus omzet je kunt verwachten. Maar hoe krijg je jouw website daar? Zeker nu het door corona online nog meer dringen is… Grote bedrijven hebben daar hun mensen wel voor, maar in het mkb wordt de website er vaak ‘even bij gedaan’. Niet altijd met het beste resultaat. Neem eens de proef op de som, tik een zoekwoord in Google dat past bij je product of dienst en kijk waar en wanneer jouw bedrijf boven komt. Komt hij niet, of pas vele pagina’s later? Dan is het tijd te werken aan je online marketing. Remco Schurink, van Remco Online Marketing, kan daar alles over vertellen. “Het kwartje van het online actief zijn is nog niet overal in het mkb gevallen”, zegt Remco. “Veel ondernemers hebben het natuurlijk ook te druk om er actief mee bezig te gaan. Toch is dat nodig om er iets mee te bereiken.” Goede online marketing kost aardig wat tijd. Niet in het minst omdat google er een sport van maakt elke paar maanden iets te wijzigen waardoor er weer aanpassingen nodig zijn. “Dus hoe meer energie je in een website steekt, hoe meer je kunt aanpassen en hoe groter de kans dat je hoog eindigt bij Google.”

GOED SCOREN Wat is dan van belang voor een goed scorende website? “Enerzijds is het een technisch verhaal: kan Google je website makkelijk vinden?”, legt Remco uit. “Worden de juiste zoekwoorden gebruikt op de site? De woorden dus waar jouw klanten op zullen zoeken. Die keywords zijn heel belangrijk en moeten in je website terug komen. Maar google let ook op de leesbaarheid. Wat is de intentie van de tekst, waar zoekt iemand op? Het loont zeker om je meer in te leven in je bezoekers. Is alles duidelijk en helder wat er op je website staat? Je site moet direct duidelijk maken wat je te bieden hebt, en je bezoeker moet hiervan overtuigd worden. Het is wel ’s handig om een buitenstaander daar naar te laten kijken. Tenslotte

(FOTO: )

123107.indd 1

moet de conversie duidelijk zijn, de wijze waarop mensen een aanvraag kunnen doen of een bestelling kunnen plaatsen. Dat moet je de bezoeker zo gemakkelijk mogelijk maken.”

SEO/SEA Het technische deel wordt wel de SEO/SEA genoemd, dat kent wat haken en ogen. Remco: “Je moet je blijven ontwikkelen om de algoritmes van Google bij te houden. De spelregels van Google veranderen elke paar maanden, je moet er constant mee bezig zijn en op de hoogte blijven. Drie maanden staat voor 1 online jaar, zo snel verandert alles. Daarom doe je SEO er ook niet even bij. Dat vind ik juist het leuke, om steeds meer kennis op te bouwen en er steeds beter in te worden. Wanneer je ziet dat je website zakt in de zoekresultaten dan is er weer een update geweest bij Google en is het weer tijd om wat aan te passen. Dat gaat continu door. Stilstaan is achteruitgang.”

GRATIS PLAN Wanneer een ondernemer het tijd vindt iets met de website te doen maakt Remco de instap gemakkelijk. “Ik bied gratis een plan aan waarin ik bekijk hoe de site ervoor staat en wat kan worden verbeterd. Dat kan gaan om techniek, zoekwoorden, content, laadsnelheid, en vooral ook mobielvriendelijkheid. Dat laatste is heel erg belangrijk. De meeste mensen zoeken op hun mobiel.” Vervolgens maakt hij een plan van aanpak, voert de aanpassingen uit en gaat hij aan de slag met de SEO/SEA. “Dat laatste kun je niet in één keer uitvoeren. Voor goede resultaten moet je dit steeds opnieuw bekijken en aanpassen. Daarna maak ik een rapportage voor de klant. Laten zien wat de winst is in ranking en conversie. Goede online marketing kost tijd en geld. Dat gaat niet in één dag. En als mensen roepen dat ze zorgen dat jij op 1 komt te staan dan is dat onzin. Dat kun je niet beloven, al is dat natuurlijk wel het streven.”

(FOTO: )

GOOGLE JE BEDRIJF Daarna is het aan de klant hoever ze willen gaan. Remco kan de rankings bijhouden, synoniemen zoeken en daarop uitbreiden, advertenties maken voor Google en alles daaromheen, of gewoon zorgen dat de site op enig moment helemaal actueel is. “Daarin ben ik heel flexibel. Dat is voor kleine ondernemers prettig. Het is voor velen onbekend terrein. En ik vind het fijn om goed uit te leggen wat ik doe zodat ook de ondernemer ziet wat er gebeurt. Met Google Analytics kan deze ook zelf de scores bijhouden, meer inzicht krijgen in wat er gebeurt in organisch zoekverkeer, en dat kan best verslavend zijn. Dus ik zou zeggen; google jezelf en wanneer je niet tevreden bent met het huidige resultaat van je website, kun je bij mij gratis een plan aanvragen.” WWW.REMCOONLINEMARKETING.NL HALLO@REMCOONLINEMARKETING.NL

43 3/11/2021 11:04:37 AM

Wij verkopen en verhuren vastgoed van en voor ondernemers. Ondernemers die verplaatsen, ondernemers die krimpen, ondernemers die groeien, die uitbreiden en kansen zien.

VERKOCHT Jan Ligthartstraat 11A te Alkmaar

Zit u als ondernemer ook niet stil? En denkt u -net als veel van onze opdrachtgevers- ook liever in kansen en oplossingen dan in bedreigingen of problemen; juist in deze uitdagende tijd? Neem dan eens contact met ons op. Wij spreken de taal van de ondernemer. Onderstaand een kleine greep uit de recente mutaties in onze portefeuille.

VERKOCHT

AANGEHUURD

Jan Ligthartstraat 11A

De Wieken 52 te Hippolytushoef

Agriport Park te Middenmeer: Vaccinatie-locatie voor GGD Hollands Noorden

VERHUURD

Team Bregman Bedrijfsmakelaardij. Thijs, Anke, Roderick, Marit en Freek

De Droogmakerij 42-B te Heiloo

TE KOOP

De Wieken 52

VERHUURD

Robijnstraat 72-A

De Droogmakerij 42-B

Robijnstraat 72-A te Alkmaar

Europaboulevard 322-324

- Fraaie winkelruimte met een frontbreedte van ca. 11 meter. - Verkoopoppervlakte van ca. 117 m² VVO.

VERHUURD

- Gelegen op het veel geprezen winkelcentrum "De Mare".

€ 210.000,- k.k. (vrij van BTW)

M. de Klerkweg 10 te Heerhugowaard

M. de Klerkweg 10

TE HUUR

TE KOOP

TE HUUR

TE KOOP / TEHUUR

Edisonweg 1-D te Alkmaar

Sluisplein 20 te Anna Paulowna

De Stek 12 te Wieringenwerf

W.M. Dudokweg 14 te Heerhugowaard

- Fraaie showroom van ca. 420 m² BVO. - Met ca. 280 m² BVO bedrijfsruimte. - Gelegen op bedrijventerrein "Oudorp".

- Praktische winkel-/ kantoorruimte, ca. 120 m² VVO.

- Functionele kantoorruimte van ca. 270 m² VVO.

- Riante frontbreedte van ca. 6.6 meter. - Gelegen op een van de beste locaties in Winkelcentrum "Molensluis".

- Multifunctioneel bedrijfsgebouw met kantoor. - Gelegen op bedrijventerrein "Beveland".

- Gelegen op 1e verdieping van een vrijstaand bedrijfsgebouw.

- Ca. 500 m² BVO kantoor, en ca. 100 m² BVO opslag.

- Langs A7 op bedrijventerrein "Robbenplaat".

€ 495.000,- k.k. (vrij van BTW) / € 4.375,- per maand excl. BTW

123021.indd 1

€ 170.000,- k.k (vrij van BTW)

€ 1.500,- per maand excl. BTW

€ 44.500,- per maand excl. BTW

3/11/2021 11:02:48 AM

Regio Alkmaar Magazine (RAM) maart 2021

Articles inside

VLIEG pakt binnenkort uit met een nieuwe uitstraling

AlcmariA gaat voor lange termijn relaties, in een persoonlijke benadering

Jubilerend Punt Systeembouw haalt de toekomst in huis

Le Nouveau Chef uit Heiloo: Statement in horecamode