Relatório Anual SICOOB Coopemg by Rodrigo Corgozinho

DESTAQUES Mensagem do Presidente do

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Conselho de Administração

Números do

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Sicoob Confederação

Edital de Convocação

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Assembleia Geral Ordinária

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Prestação de Contas

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Ações de relacionamento com o cooperado e a comunidade

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Demonstrações Contábeis

Notas Explicativas das Demonstrações

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Contábeis

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Parecer do Conselho Fiscal

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Parecer da Auditoria Independente - CNAC

PALAVRA DO

P R E S I D E N T E LUIZ RODRIGUES ROSA, DIRETOR PRESIDENTE

Saudações cooperativistas! 2018 chegou. Junto com o ano que se inicia surgem novas perspectivas, objetivos e novos desafios, parafraseando Augusto Branco: “Encontra ânimo na dor e no desafio. Nesta vida só nos são colocados à frente os obstáculos que somos capazes de ultrapassar”. Foi o que fizemos em 2017 e o que pretendemos com muito trabalho e dedicação, aplicar novamente em 2018. Superamos inúmeros obstáculos ao longo dos últimos 12 meses e saímos ainda mais fortes e mais dispostos. Fechamos o ano de 2017 com mais um crescimento recorde! Inauguramos um novo Terminal de Autoatendimento, na Associação dos Praças Policiais e Bombeiros Militares de Minas Gerais - ASPRA, no bairro Santa Efigênia e também o nosso primeiro Ponto de Atendimento, dentro do Clube dos Oficiais da Polícia Militar - COPM, no bairro Prado, ambos em Belo Horizonte. O nosso objetivo com as aberturas é facilitar ainda mais a vida dos cooperados que, além dos inúmeros canais de atendimento disponíveis, como o SicoobNet, os aplicativos Sicoob, Smart TV, Facebook, Instagram, e-mail, Whatsapp, agências do Sicoob. Lembramos que temos também à disposição um Autoatendimento no Centro Social dos Cabos e Soldados, no bairro Gameleira, localizado também em Belo Horizonte.

Este ano o Sicoob Coopemg fez 19 anos. Ainda é uma Cooperativa muito nova, comparada às demais Cooperativas do Sistema. Porém, apesar da pouca idade, o Sicoob Coopemg tem sido referência em todo o Sistema Sicoob e sido citada por diversas vezes como Cooperativa referência em crescimento nos diversos seminários e reuniões promovidas pela Sicoob Central Cecremge e Sicoob Confederação. Continuamos crescendo acima da média. Esse crescimento se dá pelo fato da Cooperativa ter recebido algumas premiações, como o 2º lugar de vendas no produto SIPAG (maquininha de cartões do Sicoob), dentre todas as Cooperativas do Sicoob Central Cecremge. Registro aqui minhas congratulações a toda equipe Coopemg por tal feito. Para finalizar, além de todos horizontes e metas planejadas para 2018, há também a vontade de comemorarmos os 20 anos da Cooperativa em 2019, com uma grande festa aos funcionários e cooperados do Sicoob Coopemg. Para isso, 2018 será um ano de muita dedicação. Que venham os trabalhos, as metas e as dificuldades, para que possamos transformá-las em novas possibilidades de crescimento e de bons negócios. “Ninguém é digno de pódio se não usar de suas derrotas para alcançá-los” Forte abraço.

Visando o melhor atendimento aos cooperados do interior, que também têm a disposição todos os canais já citados anteriormente, a Cooperativa criou uma Central de Relacionamento destinada a atender exclusivamente a este público que não se encontram em Belo Horizonte e Região Metropolitana.

NÚMEROS DO SICOOB CONFEDERAÇÃO

SICOOB CONFEDERAÇÃO a maior instituição financeira cooperativa do país

O Sistema de Cooperativas de Crédito do Brasil (Sicoob) possui 4 milhões de cooperados em todo o país e está presente em todo território brasileiro. A rede Sicoob é a quinta maior entre as instituições financeiras que atuam no país, com mais de 2,7 mil pontos de atendimento. As cooperativas têm o propósito de trabalhar com uma gestão compartilhada oferendo produtos e serviços financeiros que possibilitem o crescimento do indivíduo e da sua comunidade. Fonte: http://sicoob.com.br

Grandes números do Sicoob Primeiro semestre de 2017

Ativos totais:

R$ 83,9 Bilhões

CRESCIMENTO DE

Operações de crédito:

R$ 39,4 Bilhões

CRESCIMENTO DE

Depósitos totais:

R$ 53,6 Bilhões

CRESCIMENTO DE

24,6%

Resultados:

R$ 1,25 Bilhões

CRESCIMENTO DE

1.260 contratações

CRESCIMENTO DE

Funcionários:

24% 9%

9,1% 4,4%

Fonte: Sicoob Confederação . Crescimento em relação ao 1S16.

O Sicoob vem consolidando seu espaço entre as grandes instituições financeiras do país. O Sistema tornou-se o 39º maior grupo privado no ranking Melhores & Maiores, da Revista Exame. A lista de expoentes na economia brasileira está em sua 44ª edição. A publicação destaca as companhias que apresentaram maior eficiência e melhor estratégia para lidar com o momento incerto da economia do país. Para as cooperativas singulares, o posicionamento do Sistema Sicoob é mais um fator que comprova a excelência dos serviços prestados..”O ranking da revista exame demonstra que o Sistema Sicoob está numa caminhada ascendente.

*Posição Ranqueada pelo Bancoob, uma Empresa do Grupo Sicoob

ASSE M BL E IA GE R A L O R D I N Á R I A EDITAL DE CONVOCAÇÃO

EDITAL DE CONVOCAÇÃO ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA DA COOPERATIVA DE CRÉDITO DOS SERVIDORES MILITARES, POLÍCIA CIVIL E DA SECRETARIA DE EDUCAÇÃO DO ESTADO DE MINAS GERAIS LTDA. Rua Diabase, 295 A Prado - Belo Horizonte/MG CNPJ: 03.269.540/0001-63 O Presidente do Conselho de Administração da Cooperativa de Crédito dos Servidores Militares, Polícia Civil e da Secretaria da Educação do Estado de Minas Gerais Ltda. – Sicoob Coopemg, usando das atribuições conferidas pelo Estatuto Social, convoca os 25 DELEGADOS EFETIVOS com direito a voto, que representarão os 5.807 (Cinco mil, oitocentos e sete) cooperados para reunir em Assembleia Geral Ordinária e que, em virtude de sua sede não comportar, será realizada no Auditório do Hotel Via Contorno, situado na Avenida do Contorno, 9661 - Prado, Belo Horizonte - MG, no dia 23 de fevereiro de 2018, em primeira convocação às 16h00, com a presença de 2/3 (dois terços) do número total de Delegados com direito a voto. Caso não haja número legal para a instalação em primeira convocação, ficam, desde já, convocados para a segunda convocação às 17h00, no mesmo dia e local com a presença de metade mais 1 (um) do número total de Delegados.

Persistindo a falta de “quórum legal”, a Assembleia realizar-se-á no mesmo dia e local, em terceira e última convocação às 18h00, com a presença de, no mínimo, 10 (dez) Delegados, a fim de deliberarem sobre a seguinte ordem do dia, conforme pauta a seguir. Os cooperados que não são Delegados poderão participar da Assembleia como ouvintes, sem, contudo, terem direito a opinar e a votar nas deliberações.

c) Uso e destinação do FATES; d) Fixação do valor dos honorários da Diretoria Executiva e das Cédulas de Presença dos Conselheiros e Membros de Comitês; e) Aprovação da Política Institucional de Controles Internos e Conformidade. f ) Outros assuntos interesse geral da sociedade.

PAUTA DA ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA a) Leitura para discussão e julgamento do Relatório do Conselho de Administração, Parecer do Conselho Fiscal, Balanço Geral, Demonstração da Conta de Resultado e demais contas do exercício encerrado em 31 de dezembro de 2017; b) Destinação do Resultado do Exercício de 2017;

Luiz Rodrigues Rosa Presidente do Conselho de Administração

Belo Horizonte, 30 de janeiro de 2018.

Maior transparência de gestão PRESTAÇÃO DE CONTAS

Senhores Associados, Submetemos à apreciação de V.S.as as Demonstrações Contábeis do exercício findo em 31/12/17 da Cooperativa de Crédito dos Servidores Militares, Polícia Civil e da Secretaria de Educação de MG Ltda. – Sicoob Coopemg, na forma da Legislação em vigor. 1.

Política Operacional

Em 2018 o Sicoob Coopemg completou 19 anos mantendo sua vocação de instituição voltada para fomentar o crédito para seu público alvo, os cooperados. A atuação junto aos seus cooperados se dá principalmente através da concessão de empréstimos e captação de depósitos. Historicamente o Sicoob Coopemg possui propensão para a concessão de empréstimos, principalmente o credito consignado, que é o principal do produto da nossa Cooperativa, mas, é na carteira de depósitos, que o Sicoob Coopemg comemora, mais uma vez, um crescimento significativo no exercício. Obtemos um crescimento de 66,00% da carteira de depósitos em relação ao exercício anterior. O crescimento do número de associados é outro indicador que apresentou evolução significativa, encerrando o exercício com 5.807 cooperados, incremento de praticamente

1.167 novos cooperados, mais de 25,00% de crescimento, em relação ao último ano. Outra conquista marcante no exercício de 2017 foi o crescimento dos Ativos, atingindo R$71 milhões de reais, crescimento de 37,45%, em relação ao exercício anterior, o que reafirma a forte expansão da cooperativa nos últimos anos. Certamente, essa conquista, se deve à confiança dos nossos cooperados, na cooperativa e na dedicação dos dirigentes e empregado, que possibilitou o alcance dessas metas. Contamos com o aumento das receitas de serviços por meio da comercialização de produtos do Sicoob tais como, Poupança, Seguros gerais, previdência privada, consórcio de automóvel, imóvel e serviços. Possibilitando ainda mais a fidelização dos nossos cooperados com a cooperativa. 2.

O Sicoob Coopemg inaugurou em setembro de 2017, o seu 1ª P.A. Localizado no Clube dos Oficiais da PMMG, em Belo Horizonte o local conta com um aconchegante e confortável espaço físico, equipe capacitada, além de serviço de autoatendimento para os associados. A cooperativa inaugura o P.A confirmando o fortalecimento e envolvimento com o seu público alvo e retorna para ao COPM. A Cooperativa se reestruturou e inaugura ao Posto de Atendimento visando atender uma solicitação dos associados que necessitam de atendimento presencial; para a cooperativa é uma nova oportunidade de trabalhar o nosso público alvo. Somente nos três primeiros meses de funcionamento o PA COPM já aderiu 60 novos cooperados, e captou mais de R$2,5 milhões de aplicações financeiras junto aos associados.

Avaliação de Resultados

No exercício de 2017, o Sicoob Coopemg obteve um resultado bruto de R$720.202,22 (Setecentos e vinte mil, duzentos e dois reais e vinte dois centavos) representando um retorno sobre o Patrimônio Líquido de 6,35%. ABERTURA DO POSTO DE ATENDIMENTO - P. A – COPM

PARCELAMENTO DOS SALÁRIOS PELO ESTADO Assim como os cooperados, a cooperativa também sofreu com os impactos da crise financeira anunciada pelo Estado de MG, com o parcelamento do salário, os cooperados tiveram dificuldades em honrar seus compromissos financeiros, gerando reflexos que impactaram diretamente

nos resultados da cooperativa (aumento na provisão de crédito e inadimplência). Além disso, os atrasos nos repasses das consignações em folha de pagamento obrigaram a cooperativa contratar operações de crédito junto a Central Cecremge num volume maior que o esperado. A Cooperativa reforça e comprova seu compromisso com os cooperados, que ao contrário dos bancos, não restringiu o crédito aos associados, manteve suas taxas de juros, além de apoiar e auxiliar o cooperado na adequação do seu orçamento financeiro, trocando dívidas com juros altos no curto prazo por dívidas com taxas mais baixas com maior prazo. PLANO DIRETOR

No exercício de 2017 o Sicoob Coopemg manteve o foco no planejamento estratégico, ajustando algumas metas e traçando assim novos rumos para

o crescimento da Cooperativa para os próximos anos. O Sistema Sicoob está cada dia mais forte, é o maior sistema de crédito cooperativo do país. O Bancoob (Banco cooperativo do Brasil), que é controlado pelo Sicoob, já figura entre os maiores bancos do país em volume de ativos, operações de crédito, depósitos totais, patrimônio líquido. Temos 2.700 postos de atendimento, a 5º maior rede de atendimento do País, 3.700 caixas eletrônicos próprios, 20 mil caixas compartilhados (rede 24 horas), além dos canais de atendimento digital, inclusive, sendo reconhecido pelo mercado financeiro como os melhores aplicativos em 2017. Com o crescimento do Sicoob, as ações sistêmicas são cada vez maiores. Nesse caminho, o Sicoob Coopemg realinhou seu planejamento estratégico com o planejamento do Sicoob (Confederação e Central) gerando sinergia e aproveitando todas as oportunidades de crescimento e ganhos em escala. A visão estratégica do sistema Sicoob

PLANEJAMENTO

MISSÃO

ESTRATÉGICO SICOOB

Fonte:

http://www.sicoob.com.br/o-

sicoob/apresentacao CONSULTORIAS

Para contribuir com o atingimento dos objetivos estratégicos, o Sicoob Coopemg contratou em 2017 duas consultorias especializadas: uma para a substituição do plano de cargos e remunerações - PCR, passando a adotar o manual de instruções gerais -MIG Gestão de Pessoas, no padrão do Sicoob Confederação. A outra consultoria consiste no auxílio na gestão estratégica do negócio da cooperativa (alavancagem dos negócios), através da análise de indicadores e reuniões periódicas com conselheiros de administração, diretores, gerentes e colaboradores.

Soluções nanceiras através da cooperação

Ser reconhecida por nossos cooperados, funcionários e demais públicos de interesse como a melhor solução de negócios no seu segmento de atuação pela qualidade de seus produtos e serviços

Associado e Mercado

Promover o desenvolvimento sócio-econômico e nanceiro dos associados, dentro da cultura cooperativista

Aumentar o número de cooperados operantes com a cooperativa.

Manter a inadimplência dentro dos índices estabelecidos pelo Sicoob.

Criar mec�nismos de �delização dos cooperados.

Processos internos

COOPEMG

representa bem o desejo do Sicoob Coopemg de ser reconhecido pelos cooperados como a principal instituição financeira propulsora do desenvolvimento econômico e social dos cooperados.

Revisar os processos internos para torná-los mais seguros, rápidos e simpli�cados.

Melhorar o �uxo de informações gerenciais.

VISÃO

Ser a primeira e melhor opção para o cooperado

Aprendizado e crescimento

Contar com uma equipe competente e engajada.

Aperfeiçoar a formação e a �uali�cação de dirigentes e empregados.

PRODUTOS DO SISTEMA SICOOB

Cooperativa ganha uma receita de

RECEITAS DE PRODUTOS SICOOB

serviço. Da receita de serviço que a Visando o melhor desempenho para

Cooperativa recebe, um percentual

Em 2017 as receitas de produtos

a Cooperativa, e por consequência

Sicoob

o aumento das receitas de Serviços

Esse modelo já é usado por várias

na comercialização dos produtos

cooperativas,

e serviços do Sistema Sicoob, no

conforme suas realidades, mas tem

exercício de 2017 o Sicoob Coopemg

duas

manteve um colaborador exclusivo

está na ponta (linha de frente) a

para dedicar todos os esforços e

comercializar os produtos e ter

alavancar as vendas dos produtos.

uma pessoa interna que dê suporte

A Cooperativa já comercializava os

produtos, sem a dedicação exclusiva

confiança na equipe para oferecer o

de um colaborador. A idéia é que o

mesmo. Como é de conhecimento,

colaborador exclusivo se especialize,

o crescimento da receita de serviço

e dê o suporte na venda e pós-venda

reduz a dependência da Cooperativa

dos produtos, treinando os demais

atendentes para a sua comercialização.

financeira, e também reduz a pressão

O colaborador presta todo o suporte

sobre o “Spread” *.

48,82%,

gerando

intermediação

para fechamento da venda, cabendo * Spread bancário, em termos simplificados, é

e colherem os dados. O colaborador

a diferença entre a taxa de juros cobrada aos

implanta a proposta e acompanha a

tomadores de crédito e a taxa de juros paga

conclusão, tirando eventuais dúvidas

aos depositantes.

2015

aos atendentes oferecerem o produto

das atendentes e dos cooperados.

48,82%

R$105.000,00

quem

2017

produto,

cresceram

totalizando R$105 mil reais.

adaptações

estimular

resultado

atendentes.

R$ 53.743,89

com

propostas:

venda

2016

para

R$ 39.772,64

passado

Para cada produto comercializado a

41,89%

R$ 15.275.404,69 2017

30,76%

R$ 8.876.481,08 2016

23,59%

R$ 6.146.368,64 2015

24,15%

R$ 4.696.344,95 2014

11,57%

R$ 3.561.978,78 2013

20,83%

R$ 3.149.867,96 2012

2011

R$ 2.493.823,61

RECEITAS OPERACIONAIS

DISTRIBUIÇÃO DAS RECEITAS

5% 2%

2011 93%

2012 91%

2013

2017

93%

83%

2015 86%

79%

15%

12%

2014

17%

5% 4%

2016 Resultado da intermediação financeira

82%

Receitas de prestação de serviços Outras receitas operacionais

INDICE DE APROVEITAMENTO DE

de conta corrente, bem como os

receitas para a cooperativa advinda

PRODUTOS – IAP

saldos médios dos cooperados, a

da comercialização de produtos e

partir daí alguns produtos ganharam

serviços financeiros, quais sejam:

A concentração da maior parte

força para a sua comercialização, como

Sipag (maquininha cartão), Captação

da receita do Sicoob Coopemg é

o cheque especial e cartão de credito,

Remunerada

vinda das operações de crédito,

que, por terem taxas mais atrativas

Cartão de crédito, cartão de débito,

principalmente o consignado, que

em relação às instituições financeiras

cobrança,

é uma preocupação da gestão da

convencionais, teve ótima aceitação

financiamento,

cooperativa desde 2006, quando

pelos nossos cooperados.

crédito

fizemos o primeiro levantamento de

(RDC),

consórcio, título

Poupança, empréstimo, descontado,

pré-aprovado,

cheque

especial/conta garantida, previdência,

dados para avaliar a quantidade média

Com o aumento crescente e intenso

de produtos por cooperado. Podemos

das demandas, no ano de 2013,

verificar que 50% dos cooperados não

identificamos

tinham nenhum produto contratado

separamos os cooperados em carteiras.

com a cooperativa, e os outros

Possibilitando assim, avaliar de forma

lançamento da Campanha nacional de

50%, possuem crédito consignado

individual o desempenho de cada

vendas 2017, considerou o IAP seria

ou aplicação financeira. A partir

agente de atendimento.

O projeto

um dos critérios para premiação das

daí detectamos a necessidade de

foi interrompido, pois não havia

cooperativas no troféu fidelidade. O

ofertar outros produtos e serviços

software para o acompanhamento

índice representa a quantidade média

aos cooperados, principalmente os

e gerenciamento do índice, gerando

de produtos e serviços utilizados por

produtos atrelados à movimentação

um trabalho muito grande na sua

nossos cooperados, ou seja, quanto

de conta corrente.

apuração.

maior melhor, pois indica que a

necessidade

seguro de vida, seguros gerais, débito automático.

de O

Sicoob

Confederação,

Cooperativa está no caminho para ser

Em 2012 quando entrou em vigor a

Historicamente o principal produto

portabilidade salarial os cooperados

da cooperativa é o crédito consignado,

começaram a transferir seus salários

com a evolução e o crescimento

para a cooperativa, o que contribui

do Sicoob Coopemg e do Sistema

para o aumento das movimentações

Sicoob, houve o incremento de novas

a principal instituição financeira do cooperado. Com a disponibilização de dados mensuráveis

relativos

IAP,

retomamos a divisão da carteira por

A meta para 2017 era aumentar em

atingindo 50% da meta, ainda, abaixo

atendentes e criamos metas buscando

20% o índice de aproveitamento

do esperado, mas já demonstra uma

a melhoria do índice.

por produto, passamos de 2,36, para

mudança

2,61 produtos por cooperado ativo,

equipe e foco para melhorar o índice.

O Sicoob Confederação utiliza esse

o índice era de 82,98%, já em 2017

ÌNDICE DE EFICIÊNCIA PADRÃO – IEP

comportamento

indicador, pois entende que melhor

encerramos o exercício com o índice

O Sicoob confederação definiu através

representa a eficiência operacional

registrado em 66,58%, que em média

da resolução 061 a metodologia de

do próprio Sicoob, bem como, das

representa uma queda de 19,27%, nos

apuração do índice de eficiência

cooperativas singulares, comparando,

últimos 4 anos.

padrão – IEP que índica o percentual

por exemplo, com o indicador de

(%)

eficiência administrativa. O IEP é

* é quantia em dinheiro que sobra da Receita

quanto

administrativas

despesas do

divulgado mensalmente pelo Sicoob

obtida através da venda de um produto, serviço ou

resultado de intermediação financeira

consomem

desde 2013, e o Sicoob Coopemg

mercadoria após retirar o valor dos gastos variáveis,

(margem de contribuição*), nesse

apresenta evolução significativa nos

este composto por custo variável e despesas variáveis.

caso quanto menor o indicador,

últimos anos, confirmando a forte

melhor e o resultado da Cooperativa.

expansão. Em Dezembro de 2013,

DEZ 2013

DEZ 2015

SICOOB COOPEMG

DEZ 2016

57,38%

53,81%

66,58%

57,93%

52,04%

58,66%

52,17%

DEZ 2014

DEZ 2017

Quanto menor o indicador, melhor é o desempenho da cooperativa!!

SICOOB CONFEDERAÇÃO (MÉDIA NACIONAL) COOPERATIVAS LOCAIS (MÉDIA COOPERATIVAS MG)

PORTABILIDADE DE CRÉDITO

82,84%

87,97% 56,04%

52,16%

62,86%

58,84%

81,19%

82,98%

GRÁFICO DO ÌNDICE DE EFICIÊNCIA PADRÃO – IEP

mais um produto aos cooperados.

para a Cooperativa.

A portabilidade de credito é a Com a publicação da resolução 4.292

transferência de operação de crédito

INFO: EM 2017 foram mais de R$ 4

de 20 de dezembro de 2013, do

de instituição credora original para

milhões de dividas transferidas para a

Conselho Monetário Nacional (CMN),

instituição proponente, por solicitação

Cooperativa.

que dispõe sobre a portabilidade

do devedor. Ou seja, através de troca

de operações de crédito realizadas

de informações entre as instituições

com pessoas naturais, a cooperativa

financeiras

solicitou e passou a integrar a Câmara

avaliar, liquidar e transferir a dívida

possível,

solicitar,

Integrada de Pagamentos (CIP) o que

de operações de credito dos nossos

possibilitou a cooperativa a ofertar

cooperados da instituição de origem

Em 2017 foram mais de R$4 Milhões de dividas transferidas para a Cooperativa.

www.sicoobcoopemg.com.br (31) 2111 7600 / 0800 707 4140

PORTABILIDADE SALARIAL

financeira conveniada e transferi-la

COOPEMG criou linhas de crédito com

para sua instituição de preferência.

taxas mais atrativas para cooperados

Desde o mês de Janeiro de 2012,

Desde a entrada em vigor, em 2012, os

que recebem pela cooperativa, para

os Servidores Públicos passaram a

cooperados recebem as informações

incentivar o crescimento da carteira

optar por transferir, sem custo, os

sobre a portabilidade salarial. A

de depósitos e sua pulverização.

seus vencimentos para a instituição

expectativa é de que os cooperados

financeira de sua preferência. Trata-se

ativos façam a transferência do salário

da Portabilidade Salarial, que foi criada

mensalmente, contribuindo para a

por meio da Resolução 3.402 de 2006,

pulverização da carteira de depósitos.

do Conselho Monetário Nacional,

Atualmente são R$9,7 milhões de

para evitar que o servidor tenha que,

salários transferidos para a cooperativa,

todo mês, sacar o salário depositado

por mês, com média salarial de R$ 8

na conta criada pela instituição

mil reais por cooperado. O SICOOB

ATENDIMENTO PERSONALIZADO

tempo de cada um dos associados.

um diálogo interativo. Além de manter

1159 Cooperados

recebem o salário pela Cooperativa.

R$9,7 Milhões de salários transferidos.

Pensando nisso, a Cooperativa oferece

o atendimento humanizado torna a

O SICOOB COOPEMG direciona suas

atendimento também via facebook

comunicação interessante e veloz.

atividades para prestar aos cooperados

(facebook.com/sicoobcoopemg), pelo

Hoje, o associado tem à disposição

um atendimento personalizado, de

whatsapp (31) 99934-3008 e também

infinitas maneiras de gerenciar suas

acordo com as suas necessidades,

por meio dos telefones (31) 2111 7600

finanças. Além das tradicionais formas

oferecendo

sobre

e o 0800 707 4140. Mas, se preferir vir

de movimentação como o Banco 24h,

medida com agilidade, segurança

à agência, será um prazer recebê-lo.

as quase 3.000 agências espalhadas

e comodidade. Estamos sempre à

Sempre que necessitar o associado

pelo país, os mais de 3.700 terminais

disposição para recebê-lo, ouvir suas

pode procurar um dos nossos agentes,

de autoatendimento, o Sicoob Net,

expectativas e, juntos, encontrarmos

que estará sempre pronto para atendê-

a Smart TV e o Mobile Banking;

a melhor solução para suas demandas.

lo da melhor forma possível. Uma

O Sistema Sicoob tem investido

Além do atendimento presencial na

inovação em 2015, e mantida para

muito em tecnologia, visando maior

própria agência ou no P.A (COPM), a

2017 foi à implantação do whatsapp na

comodidade, praticidade e qualidade

Cooperativa, tem acompanhado as

agência, como canal de atendimento.

ao associado. Tais “investimentos”

necessidades específicas de cada um

O whatsapp é um canal aberto com

resultaram no reconhecimento da

de seus associados, disponibilizando

o Cooperado, para tirar dúvidas e

instituição em mais um “case” mundial

também o atendimento por outros

adiantar processos. O atendimento via

de sucesso.

meios. Temos ciência do valor do

whatsapp mantém a personalização e

CENTRAL DE RELACIONAMENTO

desde

produtos

nesse

para as inovações e o uso de novas

relacionamento com o associado,

tecnologias por empresas do setor

Os consumidores estão cada vez mais

demos mais um passo importante

financeiro para a entrega de serviços

exigentes em relação às tecnologias,

para tonar possível o relacionamento

financeiros), e prevê a abertura e

com

Cooperados

2015,

pensando

Sicoob

cada vez mais digital. Com a Resolução

fechamento de contas pela internet.

Coopemg não é diferente, hoje, eles

do Conselho Monetário Nacional

O serviço é opcional e já pode ser

querem fazer tudo pelos dispositivos

4.480/16 que cria as chamadas contas

oferecido pelos bancos, desde que

móveis, por meio da internet. O

digitais,

deu

eles disponham de mecanismos de

Sicoob Coopemg opera com canais

segurança jurídica, principalmente

controle para verificar a identidade

de atendimento digital (whatsapp),

para as Fintechs (termo utilizado

dos

regulamentação

clientes.

Considerando

que

os grandes bancos já iniciaram o

única de atendimento centralizado na

modelo consiste em ter uma agência

movimento

gerentes

sede, tendo as agências apenas como

virtual dentro da estrutura já existente

e agências digitais. A cooperativa

criando

ponto de apoio. Diante desse cenário

da agência física, a ideia é melhorar

estruturou um canal de atendimento

e as mudanças que estão ocorrendo

o atendimento não presencial e ao

ao cliente 100% digital e/ou telefônico.

no mercado criamos a Central de

cooperado do interior, que carece de

Com a medida teremos uma estrutura

Relacionamento da Cooperativa, o

um atendimento mais ágil.

Olá! Posso ajudar? Central de Relacionamento Sicoob Coopemg. Para melhorar ainda mais o atendimento aos cooperados residentes no interior do Estado, o Sicoob Coopemg desenvolveu um setor exclusivo de atendimento para cooperados não residentes em Belo Horionte ou Região Metropolitana de BH. Central de Relacionamento Sicoob Coopemg: www.sicoobcoopemg.com.br .:. facebook.com/ sicoobcoopemg .:. instagram.com/sicoobcoopemg .:. youtube.com/coopemg .:. (31) 2111-7600 (BH/RMBH) / 0800 707 4140 (interior) .:. Whatsapp: (31) 99934-3008 / (31) 99855 6019 .:. Gerência: (31) 98814 7419 .:. (31) 3292-6801 (PA COPM).

CANAIS DE ATENDIMENTO SICOOB Sede Sicoob Coopemg Diabase, 295 - Prado/BH PA Sicoob Coopemg (Clube dos Oficiais - COPM) Coopemg

Coopemg

Agências Sicoob

Rede Banco 24Hs

Mais de 20.000 caixas compartilhados.

Mais de 2.661 agências em todo país. Presente em todos os Estados Brasileiros.

Mobile Banking

Net

Sicoob Net

CAIXAS

ELETRÔNICOS COOPEMG

Mais de 3.725 Caixas Eletrônicos

CSCS Centro Social dos Cabos

e Soldados

ASPRA Associação dos Praças Policiais e Bombeiros Militares de Minas Gerais.

Smart TV

Localizados em pontos estratégicos e de grande movimento como: empresas, shopping centers e rodiviárias em todo o Brasil.

A Rede Sicoob ainda conta com mais de 860 correspondentes (A rede de Correspondentes do Sicoob esta espalhada por todo o Brasil e é formada por supermercados, farmácias e lojas, que oferecem a conveniência de estarem mais próximos de você e da sua empresa, com horários diferenciados de atendimento e facilidades no acesso aos serviços bancários: pagamento de boletos ou convênio até às 20 horas.onde movimento como: empresas, shopping centers e rodiviárias em todo o Brasil. )

SEGURO PRESTAMISTA

caso de morte, invalidez parcial ou

pois o objetivo é evitar a perda de

Redes Sociais (Seguindo a tendência de inovação tecnológica, fomos a primeira instituição financeira no país a disponibilizar um aplicativo nas redes sociais que possibilita a realização de consultas financeiras. permanente. No caso da Cooperativa,

O aplicativo Sicoob fornece saldo, lançamentos recentes e futuros da conta corrente associada a um perfil ativo no Facebook.)

Outro

fator

que

gera

algum bem adquirido. Em 2017 a

impacto

que concedeu o crédito, o seguro

Cooperativa desembolsou R$ 144 mil

relevante no resultado da cooperativa

prestamista é uma garantia de que a

reais para pagamento das apólices de

é o seguro prestamista, o seguro tem

inadimplência poderá ser evitada; para

seguro.

por objetivo garantir a liquidação da

o Cooperado, o seguro prestamista é

dívida do cooperado/segurado, no

comparado a uma “proteção social”,

HOMENAGENS

vezes pelo trabalho voltado ao seu público, promovendo No ano de 2017, assim assim, o desenvolvimento como nos anos anteriores, individual e coletivo do o Sicoob Coopemg foi cooperado. Em 2017, a reconhecido por inúmeras Cooperativa foi agraciada

dezenas de vezes com comendas vindas de seu público. Tal reconhecimento, agrega ainda mais à galeria de troféus da Cooperativa:

TROFÉUS, PLACAS E HOMENAGENS 24 TROFÉUS

11 1

1 1

11 1

1 1

11 1

Certificado

1 1

11 1

1 1

11 1

Certificado

111

Certificado

Certificado Certificado

Certificado

3 MEDALHAS 5 MEDALHAS 12 CERTIFICADOS

Certificado

Certificado Certificado

Certificado

Certificado Certificado

Certificado

Certificado Certificado

Certificado

Certificado Certificado

Certificado

Certificado Certificado

Certificado

Certificado Certificado

Certificado

Certificado Certificado

Certificado

Certificado Certificado

Certificado

Certificado Certificado

Certificado

AÇÕES DE RELACIONAMENTO COM O COOPERADO E A COMUNIDADE

2ª Corrida do Bombeiro

5ª Corrida da Polícia Militar de Minas Gerais

Formatura dos Sargentos do CBMMG

Confraternização de final de ano da 8ª CIA Esmeraldas

Formatura CFS

Passagem de Comando Conjunta 18º BPM e 2º BPE

Inauguração da Sede do 65º BPM e passagem de comando da unidade

Passagem de Comandos das Unidades da 1ª RPM

Recepção novos Soldados

Formatura CEGESP

Comemoração do dia do Músico CAM

Palestra para alunos do CFO 1 - CBMMG

Dia Internacional das Mulheres no Sicoob Coopemg

Passagem de Comando conjunta na APM

Passagem do Comando do CPE

ARRAIASP 2017

Certificado

AÇÕES DE RELACIONAMENTO COM O COOPERADO E A COMUNIDADE

Audiência pública Comissão de Desenvolvimento Econômico da ALMG

Palestra EFAS

Solenidade de Posse dos novos Coronéis da PMMG

Passagem de Comando das Unidades: Rotam, BPChoque, BPGD e Cia. de Pol. com Cães

Recepção novos alunos CFO 1

Palestra aos alunos do CFO 1 do CBMMG

Palestra para alunos do CFO1 - 2017

Posse novo Comandante da Academia de Polícia Militar

Bate papo com Militares da PPR

Treinamento para Oficiais Psicólogos - CRS

Aniversário 40 BPM

Inauguração do Edifício Inspetor Adj. José Maria de Paula (Cachimbinho)

Aniversário 2 BPE Contagem

Posse do Chefe do Estado Maior do Corpo de Bombeiros Militar MG

Diretor do Sicoob Coopemg recebe Medalha de Honra ao Mérito - UMMG

Troca do Comando Geral da PMMG

Entrevista com José Maria Cachimbinho

Dia das Mães CUME

Dia das Mães 13 BPM

Grêmio Cultural CHO 2017

Confraternização Cadetes da PMMG e do CBMMG

Reunião com o Cel Mozzer

Reunião com o Comandante Geral da PMMG

Formatura dos Aspirantes 2017

AÇÕES DE RELACIONAMENTO COM O COOPERADO E A COMUNIDADE

Palestra para Alto Comando do CBMMG

Solenidade de Entrega dos destaques Op e Adm da 11ª Cia PM Ind

1º Seminário de Promoção à Saúde

Soldados CBMMG concluem adaptação e incorporação à vida militar

Radiopatrulhamento Aéreo da PMMG completa 30 anos

Diretoria de Atividades Técnicas completa 15 anos

Passagem de comando da 2ª RPM PMMG

Aniversário do 48º BPM

Arraial do Fogo

Dia de Cooperar 2017

Aniversário de 62 anos do CICOp

Passagem de Comando 48º BPM

Passagem de Comando da 5 RPM

Congresso Polícia Civil

Reunião dos Oficiais do 1º COB - CBMMG

Aniversário de 51 anos do 3º Batalhão CBMMG

Solenidade de passagem conjunta de Diretorias da PMMG

Assembleia Geral Extraordinária - Agosto/17

Solenidade de encerramento semana de aniversário do 3ºBBM

Seminário de Ambientação para os 1200 novos Soldados

Inauguração de Terminal de Autoatendimento na ASPRA

Inauguração de novo Ponto de Atendimento COPM

Formatura do Curso Especial de Formação de Sargentos CBMMG

Aniversário do 13º Batalhão de Polícia Militar

COMUNICAÇÃO E MARKETING

exclusivas para os alunos, uma espécie

cooperados de forma genérica. Com

de conta universitária, que, além de

essa ação, percebemos o aumento

As campanhas e peças publicitárias

auxiliar o aluno de curso que possui

do número de seguidores no perfil

do SICOOB COOPEMG em 2017

gastos extras no período de curso,

do facebook. Tal aumento atinge

mantiveram o enfoque nos cooperados

a cooperativa cria novos negócios

um maior número de pessoas para

potenciais

utilizando

com os cooperados. Outro fator que

divulgação dos produtos e serviços da

os próprios cooperados poupadores

contribuiu significativamente para o

Cooperativa. Divulgamos o produto

como garotos e garotas propaganda

crescimento significativo e histórico

aplicação financeira com a intenção

para

para a Cooperativa, foi a contratação,

de estimular no Cooperado o hábito

aplicação financeira. Pensando nos

em meados de 2014, de uma empresa

da poupança e as taxas e condições

cooperados, e potenciais cooperados,

de marketing digital, que faz inserções

especiais para os cooperados alunos

que são alunos de curso, a cooperativa

de mídias no Google e facebook,

de curso.

criou linhas de crédito especiais e

divulgando a Cooperativa à potenciais

poupadores

produtos

poupança

MODELO DE GESTÃO: BANCO X COOPERATIVA

Banco

Capital de lucro

Cooperativa Cooperados

Foco no lucro

Lucro vai para o acionista

+ Aumenta tarifas Cliente correntista

Reduz rendimentos

Aumenta juros

Cliente poupador

Cliente tomador

Foco nas pessoas (cooperados)

Menos tarifas Cooperado correntista

Promove o desenvolvimento mútuo dos cooperados

Menors juros

Maiores rendimentos Cooperado poupador

Cooperado tomador

Mantém o ganho mesmo nos tempos de crise, garantindo o lucro do acionista.

Suspensão de novas operações em função dos atrasos nos repasses do Governo do Estado.

Proteje o cooperado em momentos de crise, reduzindo o resultado da Cooperativa.

SOBRAS LÍQUIDAS Os efeitos da crise financeira, e o

evitou ainda mais transtorno, para os

anúncio do Estado de calamidade

Cooperados. Os atrasos nos repasses

financeira, também geram impactos

deixaram de gerar no mínimo R$ 116

Diante desse cenário, a Cooperativa

financeiros

mil reais de receitas, e ainda obrigou

ainda se manteve fiel aos seus

a Cooperativa contratar operações

Cooperados, pois ao contrário dos

de repasse junto ao Sicoob Central

bancos, não aumentamos nossas

Cecremge.

taxas de juros, não reduzimos prazo,

econômicos

cooperativa: financeiro: pelo atraso do repasse dos valores consignados (empréstimo,

vencimento das operações.

não restringimos crédito, absorvendo

capital social, aplicação financeira),

Econômico: ocorre pelos atrasos das

assim, os impactos da crise e ainda

nesse

caso,

Cooperativa das

assim processou

parcelas

dos

mesmo,

operações de crédito, em virtude do

auxiliamos os Cooperados a trocar

baixas

atraso, parcelamento dos salários dos

operações de curto prazo, com taxas

empréstimos

cooperados, gerando aumento da

mais altas, para operações de longo

inadimplência e provisão de crédito

prazo, com taxas de juros mais baixas.

repasse dos recursos, essa medida,

em R$957 mil reais, em virtude do

consignados,

independente

EFICIÊNCIA ADMINISTRATIVA

R$ 528.116,86 70,48% 2017

2016

R$ 155.906,39

R$ 302.634,66 2015

R$ 120.580,32 2014

R$ 188.974,29 2013

2012

2011

R$ 44.196,84

R$ 205.563,34

A maior sobras da história da Cooperativa!

Cooperativa. Um dos indicadores

se manteve enquadrada no indicador,

para

desse

mantendo uma média de 35,73%,

A política de gestão por desempenho

objetivo foi à eficiência Administrativa

lembrando que quanto menor a

implantada em 2010 teve como um

da Matriz de Gerenciamento de

relação despesa administrativa versus

dos principais objetivos melhorar

Risco –MGR do SICOOB CENTRAL

receita operacional, melhor, será o

CECREMGE. Em 2017, a Cooperativa

desempenho da Cooperativa!

o resultado Despesas administrativas

desempenho da

acompanhamento

Receitas operacionais

2009

2010

R$105.338,82 81,60%

R$129.093,12

R$125.530,98 80,78%

R$155.389,62

2011

R$150.378,24 72,36%

2012

R$ 390.718,68 35,73%

R$160.100,97 62,98%

R$254.206,97

R$207.818,63

2017 2013

2014

R$177.076,42 61,98%

R$205.316,11 54,31%

2015

R$250.779,34 51,82%

2016

R$310.735,90 42,83%

R$ 1.093.593,11 R$378.031,38

R$285.688,45

R$483.950,49

R$725.526,12

Despesas administrativas

2009 Quanto menor, MELHOR! R$129.093,12

35,73%

2013 R$285.688,45

201

R$155.38

R$177.076,42 61,98%

2017

2016

51,82% 2015

2014

54,31%

61,98% 2013

42,83%

R$105.338,82 81,60%

62,98% 2012

2011

72,36%

Receitas operacionais

201

R$378.03

2,04% 1,48% 0,88%

ATIVOS

20,18%

Os ativos expressam o conjunto de bens, valores, créditos, direitos e assemelhados

2017

que forma o patrimônio do SICOOB COOPEMG. Em 2017 os ativos estavam

Gráfico Ativos

assim distribuídos:

Empréstimos: R$ 53.874.505,82

75,42%

Disponível (Cecremge): R$ 14.414.265,27 Investimentos: R$1.455.658,63 Outros Valores e Bens: R$ 1.059.666,76 Outros Ativos: R$ 625.736,34

75,42%

Empréstimos

20,18%

Disponível (Caixa Cecremge)

2,04%

Investimentos

1,48%

Outros valores e bens

Outros Ativos

dos ativos está no caixa e nos

desenvolvimento do cooperado e

somaram

empréstimos, que representa mais de

principalmente para a geração de

vez

95,00% dos ativos totais, isso reforça

resultados, pois são os ativos que

carteira de créditos representava

a vocação do SICOOB COOPEMG para

proporcionam

R$ 55.882.484,16. A concentração

a gestão financeira, fomentando o

receita.

Centralização

depositados Financeira

R$14.227.681,17.

Por

sua

geração

R$ 51.967.560,78 59,06% 2016

R$ 32.671.305,05 45,58% 2015

20,81%

R$ 22.442.497,70

27,53% 2014

2013

R$ 14.566.803,79 26,40% 2012

R$ 11.524.024,46 2011

R$ 18.577.095,13

ATIVOS TOTAIS

maior

R$ 71.429.832,82 37,45%

recursos

2017

0,88%

O crescimento dos ativos em 2017 foi de 37,45%, mais uma vez um crescimento histórico. A evolução do ativo confirma a forte expansão do SICOOB COOPEMG nos últimos anos. 21

CAPTAÇÃO

R$ 37.330.771,02 65,82%

As captações, no total de R$ 37.330.771,02, apresentaram uma evolução em

2016

R$ 13.558.787,63 90,32% 2015

60,11%

R$ 7.124.027,73 2014

7,72%

2013

R$ 4.130.689,59 11,48% 2012

R$ 3.693.488,35 2011

R$ 4.449.531,73

EVOLUÇÃO DA CARTEIRA DE DEPÓSITOS:

2017

R$ 22.513.253,79 66,04%

relação ao mesmo período do exercício anterior de 65,82%.

AS CAPTAÇÕES ENCONTRAVAM-SE ASSIM DISTRIBUIDAS:

Depósitos à vista

R$6.957.764,08

18,64%

Depósitos à prazo

R$30.373.006,94

81,36%

Outros depósitos

R$4.591,24

0,01%

Total

R$37.330.771,02

100,00%

DISTRIBUIÇÃO DA CARTEIRA DE DEPÓSITOS

R$30.373.006,94 81,36%

Total:

R$6.957.764,08 18,64%

Depósitos à prazo Depósitos à vista

R$37.330.771,02

Os 20 maiores depositantes representavam na data-base de 31/12/17 o percentual de 30,95% da captação, no montante de R$11.555.591,42. 22

EVOLUÇÃO DA CONCENTRAÇÃO DE DEPÓSITOS:

30,95% R$ 11.555.591,42 R$ 25.775.179,60

Maiores depositantes Demais depositantes

34,9%

2017

R$ 7.874.046,81 R$ 14.639.206,82 2016

R$ 5.667.154,81 R$ 7.891.632,82 2015

2014

R$ 1.796.761,98 R$ 2.652.769,75 2013

2012

2011

R$ 3.274.213,19 R$ 3.849.813,98

64,3%

R$ 1.358.340,15 R$ 2.772.349,44

R$ 1.080.375,25 R$ 2.610.113,10

68%

41,8%

55,6%

As campanhas e peças publicitárias

que o Cooperado possa fazer face às

114% do CDI (Certificado de Depósito

deram

despesas de início de ano ou se preferir,

Interbancário, que é a taxa referencial

enfoque nos cooperados potenciais

reaplicá-lo, o valor máximo por CPF foi

para

poupadores utilizando os próprios

ampliado para R$ 3 mil reais mensais.

considerada acima da média de

cooperados

SICOOB

COOPEMG

operações

interbancos),

como

Para a liquidez da Cooperativa não ficar

mercado, porém no mesmo custo

garotos propaganda para os produtos

prejudicada em função das demandas

de captação junto a Central, produto

poupança e aplicação financeira. Além

por operação de crédito e baseando-

que a Cooperativa recorre quando

das ações de divulgação e marketing

se nos juros de captação do SICOOB

necessita recompor a liquidez. As

citados anteriormente, foi mantida

CENTRAL

SICOOB

estratégias da campanha somada à

para o exercício de 2017 a campanha

COOPEMG criou uma campanha de

política de gestão por desempenho

14º salário. A campanha tem uma

captação para aplicações financeiras,

contribuíram para o crescimento

taxa atrativa e visa estimular o hábito

no produto RDC (recibo de depósito

recorde da carteira de depósitos e

de poupar do Cooperado. O produto

Cooperativo), criando uma meta de

para a redução da concentração dos

consiste

mensais,

captação mensal, destinada a novos

depósitos. Nos últimos cinco anos a

realizadas de dezembro a novembro,

aplicadores, a taxa de remuneração

redução foi de 51,45%.

sendo resgatado em dezembro, para

da aplicação podendo chegar até

poupadores

aplicações

CECREMGE,

MÉDIA DE CONCENTRAÇÃO DOS MAIORES DEPOSITANTES:

68,16%

64,35%

55,60%

41,80%

2016

2015

2014

2013

2012

2011

34,98%

30,95%

2017

73,39%

A concentração de depositantes demonstra quanto os 20 maiores depositantes representam do total dos depósitos. Quanto menor a concentração indica, maior é a particiação dos cooperados e também menor será o risco para a Cooperativa. 23

COOPERADOS

APLICADORES

POUPADORES

a regulamentação do FGCoop prevê

é separado do Fundo Garantidor dos

a cobertura dos depósitos à vista e a

bancos. Dessa forma ele tem cobertura

prazo dos associados das Cooperativas

de R$ 250 mil reais, nos bancos e R$

O SICOOB COOPEMG participa do

participantes, até o valor de R$ 250 mil

250 mil reais, no Sistema SICOOB.

Fundo Garantidor do Cooperativismo

reais, identificados por CPF ou CNPJ.

–

fomos

Vantagens em ter o FGCoop separado

submetidos a um rigoroso processo

do Fundo Garantidor de Crédito –

por

FGC (dos Bancos): O Cooperado ao

regulamento pelo Banco Central, de

investir no sistema Cooperativo tem

forma que o direito à cobertura de

o benefício de reduzir seu risco. Pois,

todas as Cooperativas participantes

ainda que tenha a mesma finalidade, o

possam ser assegurados. Atualmente

Fundo Garantidor do Cooperativismo

FGCoop.

Para

avaliação,

isso,

instituídos

R$ 30.373.006.94 69.24% 2017

R$ 17.946.589.44 67.50% 2016

R$ 10.714.456.16 99.64% 2015

2013

2014

R$ 3.394.161.19 29.04%

R$ 2.630.339.09 19.45% 2012

R$ 2.201.974.35 6.64% 2011

PATRIMÔNIO DE REFERÊNCIA

R$ 5.366.759.49 58.12%

EVOLUÇÃO DOS DEPÓSITOS A PRAZO

associados era de 4.640 cooperados

na Cooperativa. O capital social é

(PR – 2016 - R$9.842.485,68) Uma das

utilizado para viabilizar os objetos

O Patrimônio de Referência do SICOOB

variáveis do PR e a mais importante

sociais e econômicos da Cooperativa,

COOPEMG era de R$11.454.104,07

é o capital social. O capital social é

a capacidade de acumular capital

(Onze

formado pelas integralizações de

e determinante para a realização

cinquenta e quatro mil cento e

Milhões

todos os Cooperados. Ao ingressar

de operações com os cooperados.

quatro reais e sete centavos). O

Cooperado

Quanto maior for o capital social da

quadro de associados era composto

assume o compromisso financeiro de

Cooperativa e dos Cooperados, mais

por 5.807 Cooperados, havendo um

integralizar o capital social, que é a

forte será a Cooperativa, que poderá

acréscimo de 25,15% em relação

sua cota de participação no negócio,

oferecer melhores condições aos seus

ao mesmo período do exercício

ou seja, é o somatório de cada cota de

Cooperados.

anterior,

participação de todos os Cooperados

quando

quatrocentos

número

Cooperativa,

11.826 cooperados cadastrados 11.826 cooperados cadastrados

CAPITAL SOCIAL: SUA PARTICIPAÇÃO COMO DONO DA COOPERATIVA.

11.826 cooperados cadastrados

SICOOB Coopemg

Benefícios

0,0 $10

R$10,00

R$2

R$6 0

,00

5 R$1

R$25,00

R$55,00

,00

+ Serviços + Rendimentos + Sobras

,00

0 R$5

R$3 0

Capital Social

,00

- Juros - Tarifas

0,0

R$3

5,0

R$40,00

5,0

R$4

Quanto maior o Capital Social mais forte é a Cooperativa e maior são os benefícios

4.640 cooperados ativos 4.640 cooperados ativos 5.807 cooperados

11.826 cooperados 13.826 cooperados ativos cadastrados cadastrados 4.640 cooperados ativos 794 novos cooperados 794 novos cooperados

4.640 cooperados ativos 794 novos cooperados de Capital Social 1.167 novos R$8,92 Milhões 10.3 Milhões R$8,92 Milhões deSocial Capital Social cooperados de Capital

794 novos cooperados R$8,92 Milhões de Capital Social

Data base: dezembro/2017

EVOLUÇÃO DO CAPITAL SOCIAL E NÚMERO DE COOPERADOS

R$8,92 Milhões de Capital Social

3.670

3.848

3.506*

3.722 2011

2012

2013

2014

16,09%

2015

15,39%

2016

5.807

10,81%

R$4.955.417,61

11,46%

14,13%

R$10.293.643,79

4.640

10,00%

R$6.732.564,99

3.846

R$5.490.967,99

R$6.040.107,60

R$7.816.153,51 R$8.920.547,39

2017

*Ajuste devido a migração do Sistema ocorrido em 2007, regularizado em 2014.

POLÍTICA DE CRÉDITO

risco das operações de crédito, em

garantir ao máximo a liquidez das

consonância com o preconizado na

operações.

A concessão de crédito está pautada

Resolução CMN nº 2.682/99. Desde

tem trabalhado na divulgação para

em prévia análise do propenso

então, as Cooperativas podem utilizar

atrair novos cooperados. Mais uma

tomador, havendo limites de alçadas

a PRC para subsidiar as suas decisões

estratégia prevista no Plano Diretor e

preestabelecidos a serem observados

de crédito. A avaliação de risco das

executada durante 2017 foi valorizar

cumpridos,

cercando

ainda

SICOOB

COOPEMG

operações é feita com base em

a qualidade dos produtos ofertados,

Cooperativa de todas as consultas

Estimação de Perdas (PE) e parte da

aumentando o volume de negócios

cadastrais e com análise do Cooperado.

combinação do risco do tomador (PD–

com os cooperados existentes e

A Cooperativa adotou desde 2015 a

Probabilidade de Descumprimento)

fidelizando os com novos produtos.

nova Plataforma de Risco de Crédito

com o componente de risco Perda

– PRC que contém um conjunto de

Dado o Descumprimento (LGD, em

14 (quatorze) metodologias para

inglês), que é definido em função das

avaliação de risco de tomadores e do

garantias vinculadas, sempre buscando

DISTRIBUIÇÃO DA CARTEIRA DE CRÉDITO Empréstimos

78,64%

R$44.184.426,93

Operações renegociadas

10,54%

R$5.923.195,60

Financiamentos

8,64%

R$4.855.072,68

Cheque especial e conta garantida

1,29%

R$725.129,69

Crédito pessoal

0,19%

R$104.572,92

Títulos descontados

0,09%

R$51.937,55

Adiantamento a depositante

0,07%

R$38.148,79

Bruto

R$56.183.281,85

Provisão

R$2.198.215,45

Líquido

R$53.985.066,40 Operações Renegociadas 10.54%

Empréstimos 78.64% Financiamentos 8.64%

Cheque especial e Conta Garantida: 1,29% Outros: 0.35%

A distribuição da Carteira demonstra

da contratação de mais produtos, e

Consórcio, Previdência complementar

a vocação do Sicoob Coopemg para

também melhorar o desempenho

e Poupança.

os empréstimos, em especial o crédito

da carteira de empréstimos. Essa

consignado, “carro chefe” dos produtos

perspectiva está prevista no Plano

O Sicoob Coopemg tem como objetivo

ofertados. O empréstimo consignado

Diretor com o propósito de tornar os

oferecer as melhores taxas para seus

é uma linha de crédito rápida, segura

cooperados

cooperados, nas quais destacamos os

e com burocracia reduzida. As parcelas

participativos e fidelizados, tendo o

são

Sicoob Coopemg como sua primeira

folha de pagamento do Cooperado.

opção financeira. Para melhorar esse

Portabilidade

O empréstimo consignado é uma

quesito foram realizados treinamentos

cooperados que passarem a receber

alternativa para trocar as dívidas

para

salario pela cooperativa, terá taxas

com juros maiores por taxas mais

benefícios e vantagens dos produtos.

diferenciadas

acessíveis. Passou a ser mais exigida da

Também foi colocada em prática

operações consignadas.

equipe de colaboradores a mudança

de comportamento, adotando ações

e serviços do Sicoob, destacando

Portabilidade

mais agressivas na comercialização dos

um colaborador exclusivo para o

Consignado é a troca da dívida de

produtos e serviços da Cooperativa.

treinamento e comercialização dos

outro banco para a sua cooperativa,

Essa postura tem o propósito de evitar

produtos, auxiliando assim os demais

exclusivo para os cooperados que

desligamentos e aumentar o nível de

colaboradores. Os principais produtos

recebem pela cooperativa e possui

fidelização dos Cooperados, por meio

ofertados

margem consignável.

descontadas

diretamente

mais

discutir

ações,

comercialização

são:

comprometidos,

avaliar

dos

Seguros

produtos: Salarial,

para

contratação

produtos

Gerais,

Crédito

MESA DE OPERAÇÕES

a agilidade na análise das propostas de

crédito proporcionando um retorno em

crédito, foi necessário contar com uma

curto prazo aos cooperados.

Uma novidade no exercício de 2016 e

estrutura

maior

para

acompanhar

mantida para 2017, visando aumentar

aumento no volume das operações de

R$56.183.281,85

42,06%

EVOLUÇÃO DA CARTEIRA DE CRÉDITO R$39.548.858,80

43,0%

R$24.154.343,51 R$14.923.814,46

29,3%

R$11.541.382,09

31,7%

R$18.065.015,11

21,0%

33,7%

R$8.760.567,93

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

O crescimento histórico da carteira de credito em 2017 é uma prova que nossos produtos são competitivos.

maiores

representavam

carteira contribui para o controle

reduzindo o risco de concentração.

da inadimplência, e também reduz

Na data base 31/12/17 o ticket

o risco para os cooperados e para a

médio da carteira de crédito era de

Cooperativa.

R$4.475.184,95. A carteira de crédito

R$14 mil reais. A pulverização da

data-base

do SICOOB COOPEMG é pulverizada,

31/12/17 o percentual de 7,97% carteira,

devedores

montante

CONCENTRAÇÃO DOS 20 MAIORES DEVEDORES

20 Maiores devedores R$ 4.475.184,95 7,97%

Demais devedores R$ 51.708.096,90 92,03%

Valor Total: R$56.183.281,85 27

O SICOOB COOPEMG adota a política de classificação de crédito de sua carteira de acordo com as diretrizes estabelecidas na Resolução CMN nº 2.682/99, havendo uma concentração de 94,33% nos níveis de “AA” a “C”.

CLASSIFICAÇÃO DE RISCO

Valor Total: R$56.183.281,85 Níveis de D a H R$3.184.848,12 5,67%

Níveis de AA a C R$ 52.998.443,73 94,33%

PROVISÃO DE RISCO

Carteira de Crédito total R$56.183.281,85

Provisão R$ 2.198.215,45 3,91%

INADIMPLÊNCIA

Carteira de Crédito total R$56.183.281,85

Inadimplência R$1.222.368,01 2,18%

A responsabilidade e o zelo na

COOPEMG orienta seus Cooperados

colaborador exclusivo para cobrança

administração

dos

a utilizarem o crédito de forma

dos créditos em atraso. Para reduzir

cooperados são práticas dos gestores

consciente e planejada, pois uma

ainda mais o risco de inadimplência,

do SICOOB COOPEMG. Os recursos

boa saúde financeira do Cooperado

causado

são destinados às operações com

é capaz de tornar a Cooperativa mais

Cooperados, a Cooperativa contratou

maior

forte e mais competitiva. Monitoramos

o seguro prestamista da Mongeral

baixa inadimplência e provisão. Além

Seguradora, o seguro este que cobre

de fomentar o crédito, o SICOOB

rigor, para isso contamos com um

dos

segurança,

recursos

resultando

índice

inadimplência

com

saldo

pelo

devedor

falecimento

cooperado

falecido, quando o capital social

COOPEMG cresceu R$ 16.634.518,41

um percentual de provisão de risco,

não for suficiente para quitá-lo.

(Dezesseis Milhões Seiscentos e Trinta

dentro dos padrões aceitáveis pelo

Desde outubro de 2012, todos os

e Quatro Mil, Quinhentos e Dezoito

SICOOB CENTRAL CECREMGE e Banco

contratos estão cobertos pelo seguro

reais e Quarenta e Um centavo), um

Central do Brasil, considerado de baixo

inclusive

realizados

incremento de 42,06%. Mesmo com

risco.

anteriormente. No exercício de 2017,

a expansão da Carteira de crédito o

a carteira de crédito do SICOOB

SICOOB COOPEMG conseguiu manter

contratos

CARTEIRA DE CRÉDITO X PROVISÃO DE RISCO

Dez 16 - R$1.241 MIL Jan 17 - R$1.269 MIL Fev 17 - R$1.344 MIL Mar 17 - R$1.514 MIL Abr 17 - R$1.633 MIL Mai 17 - R$1.661 MIL Jun 17 - R$1.700 MIL Jul 17 - R$ 1.692 MIL Ago 17 - R$1.696 MIL Set 17 - R$1.773 MIL Out 17 - R$1.764 MIL Nov 17 - R$ 2.084 MIL Dez 17 - R$ 2.198 MIL

Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez 2016 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017 Provisão de risco

Carteira de crédito

2017: R$2.198 MIL - 2016: R$1.241 MIL =

Impacto no resultado: R$957 MIL GOVERNANÇA CORPORATIVA

A Cooperativa possui ainda um Agente

Além do Estatuto Social, são adotados

de Controles Internos, supervisionado

regimentos e regulamentos, entre

Governança corporativa é o

diretamente pelo SICOOB CENTRAL

os quais destacamos o Regimento

conjunto de mecanismos e

CECREMGE, que, por sua vez, faz as

Interno, o Regimento do Conselho

controles, internos e externos, que

auditorias internas.

de Administração, o Regimento do

permitem aos associados definir e

Conselho

Fiscal,

Regulamento

assegurar a execução dos objetivos

Os balanços da Cooperativa são

da cooperativa, garantindo a

auditados

sua continuidade, os princípios

que emite relatórios, levados ao

A Cooperativa adota procedimentos

cooperativistas ou, simplesmente, a

conhecimento dos Conselhos e da

para

adoção de boas práticas de gestão.

Diretoria. Todos esses processos são

contábeis e fiscais, além de ter uma

acompanhados e fiscalizados pelo

política de remuneração de seus

Nesse sentido, a administração da

Banco Central do Brasil, órgão ao qual

empregados e estagiários dentro

Cooperativa tem na assembleia geral,

cabe a competência de fiscalizar a

de um plano de cargos e salários

que é a reunião de todos os associados,

Cooperativa.

que

por

auditor

o poder maior de decisão. A

gestão

Cooperativa

Eleitoral.

externo, cumprir

todas

contempla

normas

remuneração

adequada, a separação de funções e está

Tendo em vista o risco que envolve

o gerenciamento do desempenho de

todo o seu quadro funcional.

intermediação

financeira,

alicerçada em papéis definidos, com

Cooperativa

clara separação de funções. Cabem

de gestão. Para exemplificar, na

Todos esses mecanismos de controle,

ao Conselho de Administração as

concessão de crédito, a Cooperativa

além de necessários, são fundamentais

decisões estratégicas e à Diretoria

adota o Manual de Crédito, aprovado,

para levar aos associados e à sociedade

Executiva, a gestão dos negócios da

como muitos outros manuais, pelo

em geral a transparência da gestão e

Cooperativa no seu dia a dia.

Sicoob Confederação e homologado

de todas as atividades desenvolvidas

pela Central.

pela instituição.

adota

ferramentas

CONSELHO FISCAL

Conselho

Fiscal

tem

função

da administração da Cooperativa, bem

complementar à do Conselho de

como validar seus balancetes mensais

Eleito a cada 3 (três) anos na AGO,

Administração. Sua responsabilidade

e seu balanço patrimonial anual.

com mandato até a AGO de 2019,

é verificar de forma sistemática os atos

CÓDIGO DE ÉTICA

firmado, ao Código de Ética e de

todos os novos funcionários, ao

Conduta

ingressar na Cooperativa, assumem o

Profissional

proposto

Todos os integrantes da equipe do

pela

SICOOB COOPEMG aderiram, em

Cooperativas do SICOOB – SICOOB

2012 por meio de compromisso

CONFEDERAÇÃO. A partir de então,

SISTEMA DE OUVIDORIA

assegurar o cumprimento das normas

pedidos

relacionadas aos direitos dos usuários

dúvidas e solicitações de providências

A Ouvidoria, constituída em 2007

de nossos produtos, além de atuar

relacionadas

representou

importante

como canal de comunicação com

atendimento, conta corrente, cartão

avanço a serviço dos cooperados,

os nossos associados e integrantes

de crédito e operações de crédito.

dispõe de diretor responsável pela

das

área e de um Ouvidor. Atende às

presentes.

Confederação

comunidades

Nacional

onde

das

esclarecimento principalmente

de a

estamos Das

manifestações recebidas por meio

(quinze)

reclamações,

(nove) foi considerada procedente e

do Sistema de Ouvidoria do SICOOB,

No exercício de 2017, a Ouvidoria

resolvida dentro dos prazos legais,

composto por sistema tecnológico

do SICOOB COOPEMG registrou 15

de maneira satisfatória para as partes

específico, atendimento via DDG

(quinze) manifestações de cooperados

envolvidas, em perfeito acordo com o

0800 e sítio na internet integrado

sobre a qualidade dos produtos e

previsto na legislação vigente e 6 (seis)

com o sistema informatizado de

serviços oferecidos pela Cooperativa.

improcedentes.

ouvidoria tendo a atribuição de

Dentre

FUNDO GARANTIDOR DO

estabelece a forma de contribuição

05/11/2013, a contribuição mensal

COOPERATIVISMO DE CRÉDITO

das instituições associadas ao Fundo

ordinária das instituições associadas

Garantidor do Cooperativismo de

ao Fundo é de 0,0125%, dos saldos das

De acordo com seu estatuto, o Fundo

Crédito (FGCoop), ratifica também seu

obrigações garantidas, que abrangem

Garantidor do Cooperativismo de

estatuto e regulamento. Conforme

as mesmas modalidades protegidas

Crédito- FGCoop tem por objeto

previsto na Resolução nº 4.150, de

pelo Fundo Garantidor de Créditos dos

prestar garantia de créditos nos casos

30.10.2012, esse fundo possui como

bancos, o FGC, ou seja, os depósitos à

de decretação de intervenção ou de

instituições

vista e a prazo, as letras de crédito do

liquidação extrajudicial de instituição

cooperativas singulares de crédito

associada, até o limite de R$ 250 mil

do Brasil e os bancos cooperativos

por associado, bem como contratar

integrantes do Sistema Nacional de

As contribuições ao FGCoop pelas

operações de assistência, de suporte

Crédito Cooperativo (SNCC).

instituições a ele associadas tiveram

elas,

havia

associadas

reclamações,

todas

financeiro e de liquidez com essas

mesmo compromisso.

agronegócio, entre outros.

início a partir do mês de março de 2014

instituições. O Conselho Monetário

Conforme previsto no artigo 2º

e recolhidas no prazo estabelecido no

Nacional (CMN) aprovou resolução que

da Resolução/CMN nº 4.284, de

§ 4º do art. 3º da Circular 3.700, de

06/03/2014.

de Administração e pela Diretoria

cooperativistas de crédito, sendo

Executiva, e está estruturada de modo

o direito de voto proporcional às

Ainda nos termos de seu estatuto, a

a permitir a efetiva representatividade

respectivas contribuições ordinárias.

governança do Fundo será exercida

das associadas, sejam elas cooperativas

pela Assembleia Geral, pelo Conselho

independentes ou filiadas a sistemas

Agradecimentos Agradecemos aos nossos associados pela preferência e confiança e aos colaboradores pela dedicação. Belo Horizonte – MG Conselho de Administração e Diretoria

DEM O N ST R AÇ Õ E S C O N TÁ B E I S Cooperativa de Crédito dos Servidores Militares, Polícia Civil e da Secretaria de Educação de Minas Gerais Ltda. - SICOOB COOPEMG - 03.269.540/0001-63

SICOOB COOPEMG BALANÇOS PATRIMONIAIS PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DEZEMBRO DE 2017 E 2016 Em Reais ATIVO

12/31/2017

Circulante Disponibilidades Relações Interfinanceiras (Nota 4) Centralização Financeira - Cooperativas Operações de Crédito (Nota 5)

21.619.247,63

186.584,10

336.248,01

14.227.681,17

9.539.354,41

14.227.681,17

9.539.354,41

12.793.199,10

9.607.868,24

Operações de Crédito

14.801.177,44

10.742.786,29

(Provisão para Operações de Crédito de Liquidação Duvidosa)

(2.007.978,34)

(1.134.918,05)

Outros Créditos (Nota 6)

530.721,52

1.383.845,00

Créditos por Avais e Fianças Honrados

300.797,69

189.110,07

Rendas a Receber

140.974,26

126.994,83

Diversos

279.186,68

1.173.950,14

(190.237,11)

(106.210,04)

(Provisão para Outros Créditos de Liquidação Duvidosa) Outros Valores e Bens (Nota 7)

757.686,59

751.931,97

Outros Valores e Bens

736.580,72

736.478,72

Despesas Antecipadas

21.105,87

15.453,25

41.176.321,54

28.901.087,33

Realizável a Longo Prazo Operações de Crédito (Nota 5)

41.081.306,72

28.806.072,51

Operações de Crédito

41.081.306,72

28.806.072,51

Outros Créditos (Nota 6)

95.014,82

1.757.638,80

1.447.225,82

1.455.658,63

1.274.299,72

1.455.658,63

1.274.299,72

Diversos Permanente Investimentos (Nota 8) Participações em Cooperativas Imobilizado em Uso (Nota 9)

294.020,79

163.503,57

Outras Imobilizações de Uso

680.013,96

495.632,46

(Depreciações Acumuladas)

(385.993,17)

(332.128,89)

Intangível Ativos Intangíveis (Amortização Acumulada) TOTAL DO ATIVO

7.959,38

9.422,53

56.039,30

52.364,30

(48.079,92)

(42.941,77)

71.429.832,82

51.967.560,78

As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

12/31/2016

28.495.872,48

Cooperativa de Crédito dos Servidores Militares, Polícia Civil e da Secretaria de Educação de Minas Gerais Ltda. - SICOOB COOPEMG - 03.269.540/0001-63

PASSIVO

12/31/2017

Circulante Depósitos (Nota 10)

12/31/2016

46.252.998,62

26.289.135,71

37.330.771,02

22.513.253,79

Depósitos à Vista

6.957.764,08

4.566.664,35

Depósitos a Prazo

30.373.006,94

17.946.589,44

7.324.972,95

2.630.521,64

7.324.972,95

2.630.521,64

1.597.254,65

1.145.360,28

Obrigações Por Empréstimos (Nota 11) Empréstimos no País - Outras Instituições Outras Obrigações (Nota 12)

34.141,41

5.098,94

Sociais e Estatutárias

Cobrança e Arrecadação de Tributos e Assemelhados

488.190,09

358.342,89

Fiscais e Previdenciárias

128.591,51

76.806,49

Diversas

946.331,64

705.111,96

13.586.028,89

15.897.206,48

13.338.124,91

15.629.240,08

13.338.124,91

15.629.240,08

247.903,98

267.966,40

247.903,98

267.966,40

11.590.805,31

9.781.218,59

10.293.643,79

8.920.547,39

10.532.963,98

9.018.077,97

(239.320,19)

(97.530,58)

Reserva de Lucros

769.044,66

704.764,81

Sobras Acumuladas

528.116,86

155.906,39

71.429.832,82

51.967.560,78

Exigível a Longo Prazo Obrigações Por Empréstimos (Nota 11) Empréstimos no País - Outras Instituições Outras Obrigações (Nota 12) Diversas Patrimônio Líquido (Nota 14) Capital Social De Domiciliados no País (Capital a Realizar)

TOTAL

As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

Cooperativa de Crédito dos Servidores Militares, Polícia Civil e da Secretaria de Educação de Minas Gerais Ltda. - SICOOB COOPEMG - 03.269.540/0001-63

DEMONSTRAÇÕES DE SOBRAS OU PERDAS PARA O SEMESTRE E EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2017 E PARA O EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2016 Em Reais Descriminação

Segundo Semestre/2017

12/31/2017

12/31/2016

RECEITAS(INGRESSOS) DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA

6.214.857,33

11.241.136,14

7.137.716,42

Operações de Crédito

6.214.857,33

11.241.136,14

7.137.403,57

312,85

DESPESAS(DISPÊNDIOS) DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA

(3.547.778,57)

(6.753.327,92)

(4.248.642,31)

Operações de Captação no Mercado

(1.378.426,29)

(2.656.183,85)

(1.998.017,85)

(972.790,61)

(2.179.093,44)

(1.692.885,43)

(1.196.561,67)

(1.918.050,63)

(557.739,03)

2.667.078,76

4.487.808,22

2.889.074,11

(2.212.967,32)

(3.664.987,37)

(2.636.509,70)

586.447,03

991.059,94

566.278,52

90.968,82

172.561,80

127.616,87

Despesas(Dispêndios) de Pessoal

(1.387.262,64)

(2.693.787,76)

(2.256.613,67)

Outras Despesas(Dispêndios) Administrativas

(1.119.371,27)

(2.039.222,47)

(1.500.628,47)

(64.932,68)

(117.246,95)

(77.001,30)

82.916,00

260.600,85

131.911,40

412.139,96

903.901,27

842.856,68

(813.872,54)

(1.142.854,05)

(470.929,73)

RESULTADO OPERACIONAL

454.111,44

822.820,85

252.564,41

RESULTADO NÃO OPERACIONAL (Nota 19)

(16.739,14)

(32.706,31)

(14.115,31)

RESULTADO ANTES DA TRIBUTAÇÃO SOBRE O LUCRO E PARTICIPAÇÕES

437.372,30

790.114,54

238.449,10

IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL

(56.416,96)

(69.912,32)

(41.423,76)

Provisão para Imposto de Renda

(25.650,81)

(32.771,40)

(19.558,18)

Provisão para Contribuição Social

(30.766,15)

(37.140,92)

(21.865,58)

Resultado de Operações com Títulos e Valores Mobiliários

Operações de Empréstimos, Cessões e Repasses Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa RESULTADO BRUTO DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA OUTRAS RECEITAS/DESPESAS (INGRESSOS/DISPÊNDIOS) OPERACIONAIS Receitas(Ingressos) de Prestação de Serviços Rendas(Ingressos) de Tarifas Bancárias

Despesas(Dispêndios) Tributárias Outras Receitas(Ingressos) Operacionais (Nota 16) Ingressos de Depósitos Intercooperativos Outras Despesas(Dispêndios) Operacionais (Nota 17)

PARTICIPAÇÕES ESTATUTÁRIAS NO LUCRO

(292.360,15)

(98.699,58)

FATES - Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social

(127.805,51)

(60.881,98)

Reserva Legal

(164.554,64)

(37.817,60)

427.842,07

98.325,76

LUCRO/PREJUÍZO(SOBRA/PERDA) LÍQUIDO

380.955,34

As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

Cooperativa de Crédito dos Servidores Militares, Polícia Civil e da Secretaria de Educação de Minas Gerais Ltda. - SICOOB COOPEMG - 03.269.540/0001-63

DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO PARA O SEMESTRE E EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2017 E PARA O EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2016 Em Reais Eventos Saldo em 31/12/2015

Capital Capital Subscrito 7.914.886,83

Reservas de Sobras Capital a Realizar (98.733,32)

Legal 535.553,55

Expansão

Sobras ou Perdas Acumuladas

60.809,79

302.634,66

128.164,50

(128.164,50)

Totais 8.715.151,51

Destinação de Sobras Exercício Anterior: Constituição de Reservas Em Conta Corrente do Associado Ao Capital

(172.689,41) 1.502,42

(172.689,41)

(1.502,42)

Cotas de Capital à Pagar - Ex associados

(278,33)

Movimentação de Capital:

(278,33) -

Por Subscrição/Realização

1.443.218,37

Por Devolução ( - )

(330.765,32)

Estorno de Capital

(10.764,33)

1.444.421,11

1.202,74

(330.765,32) (10.764,33)

Reversões de Reservas

57.580,63

Sobras ou Perdas Líquidas

197.025,34

FATES - Atos Não Cooperativos

(45.754,94)

(57.580,63)

Destinação das Sobras aos fundos obrigatórios:

. Fundo de Reserva

37.817,60

. FATE S Saldos em 31/12/2016

9.018.077,97

(97.530,58)

573.371,15

131.393,66

(37.817,60)

(15.127,04)

155.906,39

9.781.218,59

(154.910,79)

Destinação de Sobras Exercício Anterior: Em Conta Corrente do Associado Ao Capital

543,72

(543,72)

Cotas de Capital à Pagar - Ex associados

(451,88)

Movimentação de Capital:

(451,88) -

Por Subscrição/Realização

1.927.266,20

Por Devolução ( - )

(396.577,21)

Estorno de Capital

(16.346,70)

1.785.476,59

(141.789,61)

(396.577,21) (16.346,70)

Reversões de Reservas

100.274,79

Sobras ou Perdas Líquidas

720.202,22

FATES - Atos Não Cooperativos

(61.983,65)

(100.274,79)

Destinação das Sobras aos fundos obrigatórios:

. Fundo de Reserva

164.554,64

. FATE S

(164.554,64)

(65.821,86)

Saldos em 31/12/2017

10.532.963,98

(239.320,19)

737.925,79

31.118,87

528.116,86

11.590.805,31

Saldos em 30/06/2017

9.736.113,70

(137.697,58)

573.371,15

117.497,36

353.143,18

10.642.427,81

Por Subscrição/Realização

1.051.214,41

(101.622,61)

Por Devolução ( - )

(246.366,13)

Movimentação de Capital:

Estorno de Capital

949.591,80 (246.366,13) (7.998,00)

(7.998,00)

Reversões de Reservas

86.378,49

Sobras ou Perdas Líquidas

380.955,34

FATES - Atos Não Cooperativos

(61.983,65)

(86.378,49)

Destinação das Sobras aos fundos obrigatórios:

. Fundo de Reserva

164.554,64

. FATE S Saldos em 31/12/2017

10.532.963,98

(239.320,19)

737.925,79

31.118,87

(164.554,64)

(65.821,86)

528.116,86

11.590.805,31

As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

Cooperativa de Crédito dos Servidores Militares, Polícia Civil e da Secretaria de Educação de Minas Gerais Ltda. - SICOOB COOPEMG - 03.269.540/0001-63 DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA PARA O SEMESTRE E EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2017 E PARA O EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2016

Em Reais DESCRIÇÃO

Segundo Semestre/2017

12/31/2017

12/31/2016

Atividades Operacionais Sobras/Perdas do Exercício

437.372,30

790.114,54

238.449,10

IRPJ / CSLL

(56.416,96)

(69.912,32)

(41.423,76)

Provisão para Operações de Crédito

486.228,13

873.060,29

314.748,57

35.170,63

59.002,43

42.608,23

902.354,10

1.652.264,94

554.382,14

Depreciações e Amortizações

Aumento (redução) em ativos operacionais Títulos e Valores Mobiliários

46.175,25

(6.061.017,01)

(16.333.625,36)

(15.396.515,29)

1.184.993,71

853.123,48

(1.188.206,40)

2.802,20

(5.754,62)

(1.914,30)

3.070.201,00

2.391.099,73

1.722.332,88

(274,00)

0,51

440,12

Depósitos a Prazo

4.446.443,31

12.426.416,99

7.231.693,16

Outras Obrigações

389.395,33

431.831,95

130.976,91

(197,18)

699.745,88

2.403.336,14

9.144.745,58

4.634.447,34

3.818.693,76

2.244.110,05

Operações de Crédito Outros Créditos Outros Valores e Bens Aumento (redução) em passivos operacionais Depósitos a Vista Depósitos sob Aviso

Relações Interdependências Obrigações por Empréstimos e Repasses Caixa Líquido Aplicado em Atividades Operacionais Atividades de Investimentos Aplicação no Intangível

(3.675,00)

Aplicação no Diferido

1.096,27

Inversões em Imobilizado de Uso

(97.449,85)

(184.381,50)

(78.350,86)

Inversões em Investimentos

(17.700,82)

(181.358,91)

(194.371,26)

Outros Ajustes Caixa Líquido Aplicado / Originado em Investimentos

2.950,00 (115.150,67)

(369.415,41)

(268.675,85)

Atividades de Financiamentos Aumento por novos aportes de Capital Devolução de Capital à Cooperados Estorno de Capital

949.591,80

1.785.476,59

1.444.421,11

(246.366,13)

(396.577,21)

(330.765,32)

(7.998,00)

(16.346,70)

(10.764,33)

Destinação de Sobras Exercício Anterior Cotas de Capital à Pagar

(451,88)

(278,33)

Destinação de Sobras Exercício Anterior em C/C Associados

(154.910,79)

(172.689,41)

FATES - Resultado de Atos Não Cooperativos

(61.983,65)

(45.754,94)

FATES Sobras Exercício

(65.821,86)

(15.127,04)

Caixa Líquido Aplicado / Originado em Financiamentos

567.422,16

1.089.384,50

869.041,74

5.086.718,83

4.538.662,85

2.844.475,94

Aumento / Redução Líquida das Disponibilidades Modificações em Disponibilidades Líquida No Ínicio do Período No Fim do Período (Nota 3 - c) Variação Líquida das Disponibilidades As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

9.327.546,44

9.875.602,42

7.031.126,48

14.414.265,27

9.875.602,42

5.086.718,83

4.538.662,85

2.844.475,94

N OTAS EX PLI C AT I VAS Cooperativa de Crédito dos Servidores Militares, Polícia Civil e da Secretaria de Educação de Minas Gerais Ltda. - SICOOB COOPEMG - 03.269.540/0001-63

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS

finalidade:

Contábil das Instituições do Sistema

DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

Financeiro Nacional – COSIF, e sua

PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS

(i)

EM 31/12/2017 E 31/12/2016

mutualidade, assistência financeira

Proporcionar,

através

emissão foi autorizada pela Diretoria Executiva em 26/01/2018.

aos associados; 1. Contexto Operacional

Na elaboração das demonstrações (ii) A formação educacional de seus

contábeis faz-se necessário utilizar

A COOPERATIVA DE CRÉDITO DOS

associados, no sentido de fomentar

estimativas

SERVIDORES MILITARES, POLÍCIA CIVIL

o cooperativismo, através da ajuda

determinados ativos e passivos entre

E DA SECRETARIA DA EDUCAÇÃO

mútua da economia sistemática e do

outras transações. As demonstrações

uso adequado do crédito; e

contábeis da Cooperativa incluem,

ESTADO

MINAS

GERAIS

LTDA. - SICOOB COOPEMG, é uma cooperativa

crédito

singular,

para

contabilizar

portanto, estimativas referentes à dos

provisão para créditos de liquidação

instituição financeira não bancária,

normativos vigentes, as seguintes

duvidosa, à seleção das vidas úteis

fundada em 25/06/1999, filiada à

operações dentre outras: captação

dos bens do ativo imobilizado, às

CCE CRÉD EST MG LTDA. SICOOB

de recursos, concessão de créditos,

provisões necessárias para causas

CENTRAL

SICOOB

prestação de garantias, prestação de

judiciais, entre outras. Os resultados

CENTRAL CECREMGE e componente

serviços, formalização de convênios

reais podem apresentar variação em

das

com outras instituições financeiras

relação às estimativas utilizadas.

Cooperativas do SICOOB – SICOOB

e aplicação de recursos no mercado

CONFEDERAÇÃO, em conjunto com

financeiro, inclusive depósitos a prazo

outras

CECREMGE

Confederação

–

Nacional

cooperativas

singulares

(iii)

Praticar,

nos

termos

aderência

processo

com ou sem emissão de certificado,

convergência às normas internacionais

centrais. Tem sua constituição e o

visando preservar o poder de compra

de Contabilidade, algumas Normas

funcionamento regulamentados pela

da moeda e remunerar os recursos.

e suas Interpretações foram emitidas

Lei nº 4.595/1964, que dispõe sobre a

pelo Comitê de Pronunciamentos

Política e as Instituições Monetárias,

2. Apresentação das demonstrações

Contábeis (CPC), as quais serão

Bancárias e Creditícias, pela Lei nº

contábeis

aplicadas às instituições financeiras

5.764/1971, que define a Política

quando

aprovadas

pelo

Banco

Nacional do Cooperativismo, pela

contábeis

Central do Brasil. Nesse sentido,

Lei Complementar nº 130/2009, que

foram elaboradas de acordo com

os Pronunciamentos contábeis já

dispõe sobre o Sistema Nacional de

as práticas contábeis adotadas no

aprovados pelo Banco Central do

Crédito Cooperativo e pela Resolução

Brasil,

instituições

Brasil são: CPC Conceitual Básico

CMN nº 4.434/2015, do Conselho

financeiras autorizadas a funcionar

(R1) - Resolução CMN nº 4.144/2012;

Monetário Nacional, que dispõe sobre

pelo Banco Central do Brasil – BACEN,

CPC 01(R1) - Redução ao Valor

a constituição e funcionamento de

considerando as Normas Brasileiras

Recuperável de Ativos - Resolução

cooperativas de crédito.

de Contabilidade, especificamente

CMN nº 3.566/2008; CPC 03 (R2) -

àquelas

entidades

Demonstrações do Fluxo de Caixa

O SICOOB COOPEMG tem como

Cooperativas, a Lei do Cooperativismo

- Resolução CMN nº 3.604/2008; CPC

atividade preponderante a operação

nº 5.764/71 e normas e instruções do

05 (R1) - Divulgação sobre Partes

BACEN, apresentadas conforme Plano

Relacionadas - Resolução CMN nº

área

creditícia,

tendo

como

demonstrações

aplicáveis

às

3.750/2009; CPC 10 (R1) - Pagamento

imobilizado, provisões para causas

operações

Baseado em Ações - Resolução CMN

judiciais, dentre outros. Os resultados

regras para constituição da provisão

nº 3.989/2011; CPC 23 – Políticas

reais podem apresentar variação em

para operações de crédito, as quais

Contábeis, Mudança de Estimativa

relação às estimativas utilizadas.

estabelecem nove níveis de risco, de

e Retificação de Erro. – Resolução CMN nº 4.007/2011; CPC 24 - Evento

f ) Depósitos em garantia Caixa

Passivos

conforme

Ativos

definindo

c) Caixa e equivalentes de caixa

3.973/2011; CPC 25 – Provisões, e

crédito

AA (risco mínimo) a H (risco máximo).

Subsequente - Resolução CMN nº Contingentes

equivalentes Resolução

caixa,

CMN

nº

Existem

situações

que

Contingentes – Resolução CMN nº

3.604/2008, incluem as rubricas caixa,

cooperativa questiona a legitimidade

3.823/2009; CPC 33 - Benefícios a

depósitos bancários e as relações

de determinados passivos ou ações

Empregados CMN nº 4.424/2015.

interfinanceiras de curto prazo e de

em que figura como polo passivo. Por

alta liquidez, com risco insignificante

conta desses questionamentos, por

3. Resumo das principais práticas

de mudança de valores e limites, com

ordem judicial ou por estratégia da

contábeis

prazo de vencimento igual ou inferior

própria administração, os valores em

a 90 dias.

questão podem ser depositados em

a)Apuração do resultado

juízo, sem que haja a caracterização da d) Operações de crédito

liquidação do passivo.

despesas são registradas de acordo

As operações de crédito com encargos

g) Investimentos

com o regime de competência.

financeiros pré-fixados são registradas

Os ingressos/receitas e os dispêndios/

a valor futuro, retificadas por conta de

Representados

As receitas com prestação de serviços,

rendas a apropriar e as operações de

por quotas do SICOOB CENTRAL

típicas ao sistema financeiro, são

crédito pós-fixadas são registradas a

CECREMGE e ações do Bancoob,

reconhecidas quando da prestação de

valor presente, calculadas por critério

avaliadas pelo método de custo de

serviços ao associado ou a terceiros.

“pro rata temporis”, com base na

aquisição.

substancialmente

variação dos respectivos indexadores Os dispêndios e as despesas e os

pactuados.

h) Imobilizado

e) Provisão para operações de crédito

Equipamentos

ingressos e receitas operacionais, são proporcionalizados de acordo com os montantes do ingresso bruto de

dados,

processamento

móveis,

utensílios

ato cooperativo e da receita bruta

Constituída em montante julgado

outros

de ato não-cooperativo, quando não

suficiente pela Administração para

edificações, veículos, benfeitorias em

identificados com cada atividade.

cobrir eventuais perdas na realização

imóveis de terceiros e softwares, são

dos valores a receber, levando-se em

demonstrados pelo custo de aquisição,

consideração a análise das operações

deduzido da depreciação acumulada.

em aberto, as garantias existentes, a

A depreciação é calculada pelo

Na elaboração das demonstrações

experiência passada, a capacidade

método linear para reduzir o custo de

contábeis faz-se necessário utilizar

de pagamento e liquidez do tomador

cada ativo a seus valores residuais de

estimativas para determinar o valor

do crédito e os riscos específicos

acordo com as taxas aplicáveis e levam

de certos ativos, passivos e outras

apresentados em cada operação, além

em consideração a vida útil econômica

transações considerando a melhor

da conjuntura econômica.

dos bens.

b) Estimativas contábeis

informação

disponível.

equipamentos,

instalações,

Incluem,

portanto, estimativas referentes à

As Resoluções CMN nº 2697/2000

provisão para créditos de liquidação

duvidosa, à vida útil dos bens do ativo

critérios

2.682/1999 para

estabeleceram

classificação

das

i) Intangível Correspondem aos direitos adquiridos

que

tenham

por

objeto

bens

até a data do balanço. Os demais

incorpóreos destinados à manutenção

passivos são demonstrados pelos

da Cooperativa ou exercidos com

valores conhecidos ou calculáveis,

O imposto de renda e a contribuição

essa finalidade. Os ativos intangíveis

acrescidos, quando aplicável, dos

social sobre o lucro são calculados

com vida útil definida são geralmente

correspondentes

sobre

amortizados de forma linear no

variações monetárias incorridas.

encargos

das

resultado

apurado

operações consideradas como atos

decorrer de um período estimado de benefício econômico.

social

não-cooperativos de acordo com m) Provisões

o Decreto 3.000/1999, art. 183. O resultado apurado em operações

j) Ativos contingentes

São

reconhecidas

cooperativa

tem

quando

uma

realizadas com cooperados não tem

obrigação

incidência de tributação conforme art.

Não são reconhecidos contabilmente,

presente legal ou implícita como

exceto

resultado

quando

Administração

eventos

182 do mesmo Decreto.

passados,

possui total controle da situação

sendo provável que um recurso

q) Segregação em circulante e não

ou quando há garantias reais ou

econômico seja requerido para saldar

circulante

decisões judiciais favoráveis sobre

uma obrigação legal. As provisões

as quais não cabem mais recursos

são registradas tendo como base

Os valores realizáveis e exigíveis com

contrários, caracterizando o ganho

as melhores estimativas do risco

prazos inferiores a 360 dias estão

como praticamente certo. Os ativos

envolvido.

classificados no circulante, e os prazos

contingentes

com

probabilidade

de êxito provável, quando aplicável,

superiores, no longo prazo (não n) Passivos contingentes

circulante).

São

r) Valor recuperável de ativos –

são apenas divulgados em notas explicativas

às

demonstrações

contábeis.

reconhecidos

contabilmente

quando, com base na opinião de

impairment

assessores jurídicos, for considerado k) Obrigações por empréstimos e

provável o risco de perda de uma ação

A redução do valor recuperável dos

repasses

judicial ou administrativa, gerando

ativos não financeiros (impairment) é

uma provável saída no futuro de

reconhecida como perda, quando o

As obrigações por empréstimos e

recursos para liquidação das ações,

valor de contabilização de um ativo,

repasses são reconhecidas inicialmente

e quando os montantes envolvidos

exceto outros valores e bens, for maior

no recebimento dos recursos, líquidos

forem mensurados com suficiente

do que o seu valor recuperável ou de

dos custos da transação. Em seguida,

segurança. As ações com chance de

realização. As perdas por “impairment”,

os saldos dos empréstimos tomados

perda possível são apenas divulgadas

quando aplicável, são registradas no

são acrescidos de encargos e juros

em nota explicativa às demonstrações

resultado do período em que foram

proporcionais ao período incorrido

contábeis e as ações com chance

identificadas.

(“pro rata temporis”), assim como das

remota de perda não são divulgadas.

despesas a apropriar referente aos encargos contratados até o final do

Em 31 de Dezembro de 2017 não o) Obrigações legais

existem indícios da necessidade de

contrato, quando calculáveis.

redução do valor recuperável dos São

l) Demais ativos e passivos

aquelas

que

decorrem

ativos não financeiros.

um contrato por meio de termos explícitos ou implícitos, de uma lei ou

4. Relações interfinanceiras

São registrados pelo regime de

outro instrumento fundamentado em

competência, apresentados ao valor

lei, aos quais a Cooperativa tem por

Em 31 de dezembro de 2017 e

de custo ou de realização, incluindo,

diretriz.

2016, as aplicações em Relações

quando aplicável, os rendimentos e as variações monetárias auferidas,

Interfinanceiras e caixa estavam assim p) Imposto de renda e contribuição

compostas:

(a) Referem-se à centralização financeira das disponibilidades líquidas da Cooperativa, depositadas junto ao SICOOB CENTRAL CECREMGE conforme determinado no art. 24, da Resolução CMN nº 4.434/2015. 5. Operações de crédito a) Composição da carteira de crédito por modalidade:

b) Composição por tipo de operação, e classificação por nível de risco de acordo com a Resolução CMN nº 2.682/1999:

c) Composição da carteira de crédito por faixa de vencimento:

d) Composição da carteira de crédito por tipo de produto, cliente e atividade econômica:

e) Movimentação da provisão para créditos de liquidação duvidosa de operações de crédito:

f ) Concentração dos Principais Devedores:

g) Movimentação de Créditos Baixados Como Prejuízo:

6. Outros créditos Valores referentes às importâncias devidas a Cooperativa por pessoas físicas ou jurídicas domiciliadas no país, conforme demonstrado:

(a) Em Avais e Fianças Honrados estão registrados os valores relativos a cooperados que estão inadimplentes com o produto cartão de credito do Bancoob, a mais de 79 dias, e como o risco do produto é do SICOOB COOPEMG, após esse período é emitido um instrumento de cessão de direitos creditórios, que permite o SICOOB COOPEMG a realizar a cobrança administrativa ou judicial. (b) Em Rendas a Receber estão registrados: receita sobre saldo mantido na Centralização Financeira do SICOOB CENTRAL CECREMGE (R$72.757,46), rendas a receber de cartões (R$56.905,75) rendas a receber de tarifas bancárias (R$8.102,23) e outras rendas (R$3.208,82); (c) Em Devedores por Depósito em Garantia estão registrados depósitos judiciais, relativo ao recolhimento da COFINS sobre Atos Cooperativos do SICOOB COOPEMG, sendo que o objeto da lide se estende as atividades que envolvem atos ligados ao exercício exclusivo do cooperativismo, e o processo está aguardando julgamento de recurso da Fazenda Nacional. (d) Em devedores diversos no País durante o exercício 2016 e 2017 houve atraso no repasse das consignações em folha de pagamento, considerando que o Governo do Estado de Minas Gerais, efetuou o desconto dos valores consignados, a Cooperativa processou as liquidações das operações de crédito no sistema (Sisbr) e encaminhou notificação a referida autarquia, questionando o atraso no repasse dos valores consignados, conforme prevê o artigo 2º da Lei 11.490 de 13 de janeiro de 2011 que dispõe sobre as consignações em folha de pagamento. Em 31/12/2017 o saldo era de R$165 mil. Em dezembro 2017 houve pagamentos relativos a portabilidade de crédito em andamento de cooperados conforme Resolução nº 4.292, de 20 de dezembro de 2013 do Banco Central do Brasil R$51 mil. Estão registrados também outros valores que,individualmente são julgados irrelevantes em relação ao montante recebido R$42 mil. (e) Refere-se à Provisão para outros Créditos relativos a cooperados que estão inadimplentes a mais de 79 dias, e como o risco do produto é do SICOOB COOPEMG, após esse período é emitido um instrumento de cessão de direitos creditórios, que permite o SICOOB COOPEMG a realizar a cobrança administrativa ou judicial. Em 31/12/2017 o saldo era R$190.237,11. (c) A provisão para outros créditos de liquidação duvidosa foi apurada com base na classificação por nível de risco, de acordo com a Resolução CMN nº 2.682/1999. 7. Outros valores e bens

Em Bens Não de Uso Próprio está registrado o valor referente ao imóvel adquirido através de leilão realizado em 30/05/2011, localizado a Rua dos Pampas, 294 – Prado, Belo Horizonte – MG, matrícula 62.368, registrado no 7º Oficio de Registro de Imóveis de Belo Horizonte - MG, inscrito sob o índice cadastral 104147020A001-4, na Prefeitura de Belo Horizonte. Reclassificado em maio/2015 para atender as Normas Básicas do BACEN COSIF 1.11.6 Circular 1273. O Conselho de Administração do SICOOB COOPEMG criou um comitê de obras, que ficou responsável por apresentar a viabilidade da construção da sede própria, bem como regularização da compra, recebimento da escritura, elaboração dos projetos, busca de parcerias e demais providências necessárias ao pleno cumprimento de suas atribuições. O SICOOB COOPEMG possui um laudo de avaliação do imóvel. Em caso de inviabilidade da construção, já está aprovado em AGO de 2013, a venda do

imóvel. Em fevereiro de 2017 a cooperativa solicitou a prorrogação de prazo para alienação do imóvel através do processo nº 1701629673, sendo aprovado em primeira prorrogação até maio de 2018. 8. Investimentos O saldo é, substancialmente, representado por quotas do SICOOB CENTRAL CECREMGE e ações do BANCOOB.

9. Imobilizado de uso Demonstrado pelo custo de aquisição, menos depreciação acumulada. As depreciações são calculadas pelo método linear, com base em taxas determinadas pelo prazo de vida útil estimado conforme abaixo:

10. Depósitos É composto de valores cuja disponibilidade é imediata aos associados, denominado de depósitos a vista, portanto sem prazo determinado para movimentá-lo, ficando a critério do portador dos recursos fazê-lo conforme sua necessidade. Composto também por valores pactuados para disponibilidade em prazos pré-estabelecidos, denominados depósitos a prazo, os quais recebem atualizações por encargos financeiros remuneratórios conforme a sua contratação em pós ou pré-fixada. Suas remunerações pós fixadas são calculadas com base no critério de pro rata temporis, já a remunerações pré-fixadas são calculadas o prazo final das operações, tendo o valor futuro, a data do demonstrativo contábil, apresentado em conta redutora.

Os depósitos, até o limite de R$ 250 mil (duzentos e cinquenta mil), por CPF/CNPJ, estão garantidos pelo Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito (FGCoop), o qual é uma associação civil sem fins lucrativos, com personalidade jurídica de direito privado de abrangência nacional, regida pelo presente Estatuto e pelas disposições legais e regulamentares aplicáveis, conforme, constituído conforme Resoluções CMN n°4.284/2013. As instituições associadas são todas as

cooperativas singulares de crédito e os bancos cooperativos.

Despesas com operações de captação de mercado:

11. Obrigações por empréstimos e repasses São demonstradas pelo valor principal acrescido de encargos financeiros e registram os recursos captados junto a outras instituições financeiras para repasse aos associados em diversas modalidades e Capital de Giro. As garantias oferecidas são a caução dos títulos de créditos dos associados beneficiados.

12. Outras Obrigações 12.1 Sociais e Estatutárias

(a) O FATES é destinado a atividades educacionais, à prestação de assistência aos cooperados, seus familiares e empregados da cooperativa, sendo constituído pelo resultado dos atos não cooperativos e10% das sobras líquidas do exercício, conforme determinação estatutária. A classificação desses valores em contas passivas segue determinação do Plano Contábil das Instituições do Sistema Financeiro Nacional – COSIF. (b)Refere-se a cotas de capital a devolver de associados desligados da cooperativa em 2017que irão receber a restituição de capital em 2018, conforme decisão assemblear. 12.2 Fiscais e Previdenciárias As obrigações fiscais e previdenciárias, classificadas no passivo na conta de Outras Obrigações estão assim compostas:

12.3 Diversas

(a)Refere-se aos beneficiários de instituições privadas, sem fins lucrativos, cooperadas, que procedem a crédito em nome dos beneficiários mediante utilização de contas não movimentáveis por cheques destinadas ao registro e controle do fluxo de recursos, “conta-salário”, conforme prevê resolução 3.402/06 do Conselho Monetário Nacional. (b)Refere-se à provisão de Férias (R$105 mil), encargos (R$37 mil);Participação nos Lucros e Resultados (PLR) conforme acordo coletivo, elaborado em conjunto com o Sindicato da Categoria (Sintracoop/MG) (R$160 mil); despesas compensação (R$22mil); Seguros Prestamista (R$27 mil); despesas com cartões (R$12 mil), despesas com água/energia/gás (R$3 mil), Manutenção (R$3mil), Aluguel (R$13 mil), Aluguel de equipamentos (R$3 mil), Telecomunicações(R$2 mil), Mensalidade (R$12 mil), Rateio SICOOB (R$20 mil), Finvsicoob (R$5 mil), auditoria (R$2 mil), Alimentação (R$2 mil), Publicações (R$6 mil), Assistência Médica (R$6 mil), serviços externos (R$2 mil), Assessoria Jurídica (R$3 mil), Serviços de consulta e Proteção ao crédito (R$2 mil), Patrocínio (R$4 mil), serviços de consultoria (R$9 mil), contribuição FGCOOP (R$4 mil), uniformes (R$7

mil), serviços gráficos (R$4 mil), Bens de pequeno valor (R$3 mil), Material de Expediente (R$2 mil), outras (R$15 mil). (c) PIS e COFINS - quando do advento da Lei nº 9.718/1998, a cooperativa entrou com ação judicial questionando a legalidade da inclusão de seus ingressos decorrentes de atos cooperados na base de cálculo do PIS e COFINS. Consequentemente, registrou as correspondentes obrigações referentes ao período de março de 1999 a julho de 2004, sendo que os valores equivalentes foram depositados em juízo e estão contabilizados na rubrica Depósitos em Garantiacom saldo atualizado de R$99 mil Segundo a assessoria jurídica do SICOOB COOPEMG, dos processos judiciais trabalhistas em que a Cooperativa é parte RECLAMADA, um processo pode resultar em dispêndio para a mesma, sendo que como perda provável de R$10 mil. Segundo a assessoria jurídica do SICOOB COOPEMG, outros processos judiciais em que a Cooperativa é parte RECLAMADA, 5 (cinco) processos pode resultar em dispêndio para a mesma, sendo que como perda provável de R$37 mil. O SICOOB COOPEMG recebeu oficio Nº 245/2012 SUSEP/DIFIS/CGFIS/COESP processo Nº 15414.002416/2012-10 comunicando irregularidades com base no Artigo 13 do Anexo I ao Decreto 7.049/2009 combinados com o Artigo 99 da Resolução CNSP 243/2011, resultando em condenação em 1º instancia administrativa. O SICOOB COOPEMG interpôs recurso dentro do prazo legal e o processo administrativo está transcorrendo na coordenação geral de fiscalização direta no referido órgão no montante de R$211 mil. (d) Refere-se à contabilização, a partir de janeiro 2017, da provisão para garantias financeiras prestadas, apurada sobre o total das coobrigações concedidas pela singular, conforme Resolução CMN nº 4.512/2016. Em 31 de Dezembro de 2017, a cooperativa é responsável por coobrigações e riscos em garantias prestadas, no montante de R$ 1.836.687,16 (R$ 2.143.663,04 em 31/12/2016), referentes a aval prestado em diversas operações de crédito de seus associados com instituições financeiras oficiais. A provisão para garantias financeiras prestadas é apurada com base na avaliação de risco dos cooperados beneficiários, de acordo com a Resolução CMN nº 2.682/1999. (e) Refere-se a saldo ex-cooperados que se desligaram em anos anteriores e não sacaram os saldos da conta corrente, temos o controle extra contábil que permite o acompanhamento e conciliação mensal, em 2017 o saldo era de R$ 140 mil; Recebimento de recursos da consignação referente a dezembro de 2017 que será processado em janeiro de 2018(R$ 20 mil), Débitos efetuados, mediante autorização, na folha de pagamento dos colaboradores do SICOOB COOPEMG para repasse a entidade autorizada(R$13 mil); Registro de pendências de compensação, referente a compras e saques com cartão, não processadas no mesmo dia, o que foi regularizado em janeiro/2018(R$3mil); O procedimento de baixa das operações consignadas é realizado manualmente. O setor financeiro encaminha mensalmente para a contabilidade o relatório do processamento das baixas, conciliando os valores recebidos via consignação em folha de pagamento, com as operações vincendas no mês, no entanto existem pendências relativas a esse procedimento que se encontram contabilizadas em credores diversos na rubrica outros (R$4 mil). Os valores são julgados irrelevantes em relação ao montante recebido mensalmente. A cooperativa está trabalhando para tornar o processo eletrônico e evitar as diferenças, tanto que já está em fase de testes no setor tecnologia da informação do SICOOB CENTRAL CECREMGEe outros (R$4 mil). 13. Instrumentos financeiros O SICOOB COOPEMG opera com diversos instrumentos financeiros, com destaque para disponibilidades, relações interfinanceiras, operações de crédito, depósitos à vista e a prazo, empréstimos e repasses. Os instrumentos financeiros ativos e passivos estão registrados no balanço patrimonial a valores contábeis, os quais se aproximam dos valores justos.

14. Patrimônio líquido a) Capital Social O capital social é representado por cotas-partes no valor nominal de R$ 1,00 cada e integralizado por seus cooperados. De acordo com o Estatuto Social cada cooperado tem direito em a um voto, independentemente do número de suas cotaspartes.

b) Reserva Legal Representada pelas destinações estatutárias das sobras, no percentual de 25%, utilizada para reparar perdas e atender ao desenvolvimento de suas Atividades. c) Sobras Acumuladas As sobras são distribuídas e apropriadas conforme Estatuto Social, normas do Banco Central do Brasil e posterior deliberação da Assembleia Geral Ordinária (AGO). Atendendo à instrução do BACEN, por meio da Carta Circular nº 3.224/2006, o Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social – FATES é registrado como exigibilidade, e utilizado em despesas para o qual se destina, conforme a Lei nº 5.764/1971. d) Destinações estatutárias e legais A sobra líquida do exercício terá a seguinte destinação:

O Fundo de assistência técnica, educacional e social (FATES) é destinado a atividades educacionais, à prestação de assistência aos cooperados, seus familiares e empregados da cooperativa; e Os resultados decorrentes de atos não cooperativos são destinados ao FATES; Destinação do Resultado - as sobras líquidas de cada exercício, após a constituição do Fundo de Reserva e do Fates, ficam submetidos à deliberação da Assembleia Geral Ordinária. 15. Resultado de atos não cooperativos O resultado de atos não cooperativos tem a seguinte composição:

16. Outros ingressos/rendas operacionais

(a) Refere-se credito repasse RCO – Ressarcimento de custo operacional de portabilidade de credito (R$33 mil), recuperação de despesas de períodos anteriores (R$24 mil). (b) Refere-se a dividendos BANCOOB (R$67 mil). (c) Refere-se à atualização monetária de acordo com o sistema e cálculos da Receita Federal do Brasil da COFINS judicial (R$7mil), distribuição de sobras do Sicoob Central Cecremge (R$97 mil), créditos de comissão seguro (R$26 mil). 16.1 Ingressos da Intermediação Financeira

17. Outros dispêndios/despesas operacionais

(a) Descontos concedidos nas operações de credito por liquidação antecipada. (b) Refere-se ao fundo de investimento SICOOB – FINVSICOOB (R$57 mil). (c) Identificamos uma fraude com cartões da cooperativa, fato já apurado, e tomadas as medidas legais cabíveis na esfera administrativa e criminal, o fato impactou nas despesas em (R$536 mil). Refere-se à taxa de consignação cobrada pela Secretaria de Planejamento e Gestão - SEPLAG correspondente as operações consignadas em folha de pagamento dos Servidores Públicos associados que possuem operação de crédito (R$176 mil). Ressarcimento de Custo Operacional - RCO referente à portabilidade de credito de cooperados (R$48 mil). A Resolução BACEN 3516/2007 estabeleceu uma nova sistemática para apuração da taxa de juros que deverá ser utilizada pelos bancos para apurar o valor presente dos pagamentos quando o tomador desejar efetuar amortizar ou liquidar antecipadamente uma operação de crédito contratada a taxas prefixadas desde que o prazo a decorrer da operação seja superior a 12 meses. Ressalta-se que a utilização de uma nova taxa de juros no momento de apuração da amortização ou liquidação antecipada, provocará apenas um ajuste contábil (para mais ou para menos) nos juros da operação que já estavam previstos desde o início da contratação. Para reduzir o risco pelo falecimento de cooperados a cooperativa contratou seguro prestamista que cobre o saldo devedor do cooperado falecido (R$144 mil). Atualização de provisão do processo administrativo de multa pecuniária SUSEP nº 15414.002416/2012-10 (R$64 mil); outras despesas foram consideradas irrelevantes em relação ao montante (R$8 mil) 18. Dispêndios da Intermediação Financeira

19. Resultado não operacional

20. Partes Relacionadas As partes relacionadas existentes são as pessoas físicas que têm autoridade e responsabilidade de planejar, dirigir e controlar as atividades da cooperativa e membros próximos da família de tais pessoas. As operações são realizadas no contexto das atividades operacionais da Cooperativa e de suas atribuições estabelecidas em regulamentação específica.

As operações com tais partes relacionadas não são relevantes no contexto global das operações da cooperativa, e caracterizam-se basicamente por transações financeiras em regime normal de operações, com observância irrestrita das limitações impostas pelas normas do Banco Central, tais como movimentação de contas correntes, aplicações e resgates de RDC e operações de crédito. As garantias oferecidas em razão das operações de crédito são: avais, garantias hipotecárias, caução e alienação fiduciária. Montante das operações ativas e passivas no exercício de 2017: Operações ativas e passivas – saldo em 2017:

Foram realizadas transações com partes relacionadas, na forma de: depósito a prazo, cheque especial, conta garantida, cheques descontados, crédito rural – RPL, crédito rural – repasses, empréstimos, dentre outras, à taxa/remuneração relacionada no quadro abaixo, por modalidade:

As garantias oferecidas pelas partes relacionadas em razão das operações de crédito são: avais, garantias hipotecárias, caução e alienação fiduciária.

As coobrigações prestadas pela Cooperativa a partes relacionadas foram as seguintes: No exercício de 2017os benefícios monetários destinados às partes relacionadas foram representados por honorários e custeio parcial de plano de saúde, apresentando-se da seguinte forma:

21. Cooperativa Central A COOPERATIVA DE CRÉDITO DOS SERVIDORES MILITARES, POLÍCIA CIVIL E DA SECRETARIA DA EDUCAÇÃO DO ESTADO DE MINAS GERAIS LTDA. - SICOOB COOPEMG, em conjunto com outras cooperativas singulares, é filiada à CCE CRÉD EST MG LTDA. SICOOB CENTRAL CECREMGE - SICOOB CENTRAL CECREMGE, que representa o grupo formado por suas afiliadas perante as autoridades monetárias, organismos governamentais e entidades privadas. O SICOOB CENTRAL CECREMGE, é uma sociedade cooperativista que tem por objetivo a organização em comum em maior escala dos serviços econômico-financeiros e assistenciais de suas filiadas (cooperativas singulares), integrando e orientando suas atividades, de forma autônoma e independente, através dos instrumentos previstos na legislação pertinente e normas exaradas pelo Banco Central do Brasil, bem como facilitando a utilização recíproca dos serviços, para consecução de seus objetivos. Para assegurar a consecução de seus objetivos, cabe ao SICOOB CENTRAL CECREMGE a coordenação das atividades de suas filiadas, a difusão e fomento do cooperativismo de crédito, a orientação e aplicação dos recursos captados, a implantação e implementação de controles internos voltados para os sistemas que acompanhem informações econômico-financeiras, operacionais e gerenciais, entre outras. O SICOOB COOPEMG responde solidariamente pelas obrigações contraídas pelo SICOOB CENTRAL CECREMGE perante terceiros, até o limite do valor das cotas-partes do capital que subscrever, proporcionalmente à sua participação nessas operações. Saldos das transações da Cooperativa com a SICOOB CENTRAL CECREMGE:

As demonstrações contábeis do SICOOB CENTRAL CECREMGE, em 30/06/2017, foram auditadas por outros auditores independentes que emitiram relatório de auditoria sobre as demonstrações contábeis, datado de18/08/2017, com opinião sem modificação.As demonstrações contábeis de 31 de dezembro de 2017 são auditadas por outros auditores independentes, cujo trabalho está em andamento. 22. Gerenciamento de Risco 22.1 Risco operacional 1.

As diretrizes para o gerenciamento do risco operacional encontram-se registradas na Política Institucional de

Risco Operacional que foi aprovada pela Diretoria Executiva e pelo Conselho de Administração do Sicoob Confederação, entidade responsável por prestar os serviços de gestão centralizada do risco operacional para as entidades do Sicoob. 2.

O processo de gerenciamento do risco operacional consiste na avaliação qualitativa dos riscos por meio das

etapas de identificação, avaliação, tratamento, testes de avaliação dos sistemas de controle, comunicação e informação. 3.

As perdas operacionais são comunicadas à Área de Controles Internos que interage com os gestores das áreas

e identifica formalmente as causas, a adequação dos controles implementados e a necessidade de aprimoramento dos processos, inclusive com a inserção de novos controles. 4.

Os resultados são apresentados à Diretoria Executiva e ao Conselho de Administração.

A metodologia de alocação de capital, para fins do Novo Acordo da Basileia, utilizada para determinação da

parcela de risco operacional (RWAopad) é a Abordagem do Indicador Básico (BIA). 6.

Em cumprimento à Resolução CMN 3.380/2006, encontra-se disponível no sítio do Sicoob (www.sicoob.com.br)

relatório descritivo da estrutura de gerenciamento do risco operacional. 22.2 Risco de Mercado e de Liquidez 1.

O gerenciamento dos riscos de mercado e de liquidez do Sicoob Coopemg objetiva garantir a aderência às

normas vigentes e minimizar os riscos de mercado e de liquidez, por meio das boas práticas de gestão de riscos, na forma instruída nas Resoluções CMN 3.464/2007 e 4.090/2012. 2.

Conforme preceitua o artigo 9 da Resolução CMN 3.464/2007 e artigo 8 Resolução CMN 4.090/2012, o Sicoob

Coopemg aderiu à estrutura única de gestão dos riscos de mercado e de liquidez do Sicoob, centralizada na Confederação Nacional das Cooperativas do Sicoob Ltda. (Sicoob Confederação), desde novembro de 2017, sendo anteriormente realizado pelo Banco Cooperativo do Brasil S.A (Bancoob), que pode ser evidenciada em relatório disponível no sítio www. sicoob.com.br. 3.

No gerenciamento do risco de mercado são adotados procedimentos padronizados de identificação de fatores de

risco, de classificação da carteira de negociação (trading) e não negociação (banking), de mensuração do risco de mercado de estabelecimento de limites de risco, de testes de stress e de aderência ao modelo de mensuração de risco (backtesting). 4.

No gerenciamento do risco de liquidez são adotados procedimentos para identificar, avaliar, monitorar e

controlar a exposição ao risco de liquidez, limite mínimo de liquidez, fluxo de caixa projetado, testes de stress e planos de contingência.

Não obstante a centralização do gerenciamento dos riscos de mercado e de liquidez, o Sicoob Coopemg possui

estrutura compatível com a natureza das operações e com a complexidade dos produtos e serviços oferecidos, sendo proporcional à dimensão da exposição ao risco de liquidez da entidade. 22.3 Risco de Crédito 1.

O gerenciamento de risco de crédito do Sicoob Coopemg objetiva garantir a aderência às normas vigentes,

maximizar o uso do capital e minimizar os riscos envolvidos nos negócios de crédito por meio das boas práticas de gestão de riscos. 2.

Conforme preceitua o artigo 9 da Resolução CMN nº 3.721/2009, o Sicoob Coopemg aderiu à estrutura única

de gestão do risco de crédito do Sicoob, centralizada no Sicoob Confederação (Sicoob), desde novembro de 2017, sendo anteriormente realizado pelo Banco Cooperativo do Brasil S.A (Bancoob), a qual encontra-se evidenciada em relatório disponível no sítio www.sicoob.com.br. 3.

Compete ao gestor a padronização de processos, de metodologias de análises de risco de clientes e de operações,

de criação e de manutenção de política única de risco de crédito para o Sicoob, além do monitoramento das carteiras de crédito das cooperativas. 4.

Não obstante a centralização do gerenciamento de risco de crédito, o Sicoob Coopemg possui estrutura

compatível com a natureza das operações, a complexidade dos produtos e serviços oferecidos, sendo proporcional à dimensão da exposição ao risco de crédito da entidade. 22.4 Gerenciamento de capital 1.

A estrutura de gerenciamento de capital do Sicoob Coopemg objetiva garantir a aderência às normas vigentes e

minimizar o risco de insuficiência de capital para fazer face aos riscos em que a entidade está exposta, por meio das boas práticas de gestão de capital, na forma instruída na Resolução CMN 3.988/2011. 2.

Conforme preceitua o artigo 9 da Resolução CMN 3.988/2011, o Sicoob Coopemgaderiu à estrutura única de

gerenciamento de capital do Sicoob, centralizada na Confederação Nacional das Cooperativas do Sicoob Ltda. (Sicoob Confederação), a qual encontra-se evidenciada em relatório disponível no sítio www.sicoob.com.br. 3.

O gerenciamento de capital centralizado consiste em um processo contínuo de monitoramento do capital, e é

realizado pelas entidades do Sicoob com objetivo de: a)

avaliar a necessidade de capital para fazer face aos riscos a que as entidades do Sicoob estão sujeitas;

planejar metas e necessidade de capital, considerando os objetivos estratégicos das entidades do Sicoob;

adotar postura prospectiva, antecipando a necessidade de capital decorrente de possíveis mudanças nas

condições de mercado. 4.

Adicionalmente, são realizadas também simulações de eventos severos em condições extremas de mercado, com

a consequente avaliação de seus impactos no capital das entidades do Sicoob. 23. Seguros contratados – Não auditado

A Cooperativa adota política de contratar seguros de diversas modalidades, cuja cobertura é considerada suficiente pela Administração e agentes seguradores para fazer face à ocorrência de sinistros. As premissas de riscos adotados, dada a sua natureza, não fazem parte do escopo de auditoria das demonstrações contábeis, consequentemente, não foram examinadas pelos nossos auditores independentes. 24. Índice de Basileia O Patrimônio de Referência (PR) da Cooperativa encontra-se compatível com o grau de risco da estrutura dos ativos em 31 de dezembro de 2017. 25. Provisão para demandas judiciais É estabelecida considerando a avaliação dos consultores jurídicos quanto às chances de êxito em determinados questionamentos fiscais e trabalhistas em que a cooperativa é parte envolvida. Dessa forma, são constituídas as seguintes provisões:

PIS e COFINS - Quando do advento da Lei nº 9.718/1998, a cooperativa entrou com ação judicial questionando a legalidade da inclusão de seus ingressos decorrentes de atos cooperados na base de cálculo do PIS e COFINS. Consequentemente, registrou as correspondentes obrigações referentes ao período de 31/12/2017, sendo que os valores equivalentes foram depositados em juízo e estão contabilizados na rubrica Depósitos em Garantia. Segundo a assessoria jurídica do SICOOB COOPEMG, existem processos judiciais nos quais a cooperativa figura como polo passivo, os quais foram classificados com risco de perda possível 5 (cinco), totalizando R$ 87 mil. Essas ações abrangem, basicamente, ações trabalhistas (R$10 mil) ou cíveis processo administrativo de multa pecuniária SUSEP (R$211 mil) acerca das principais características das ações, quando relevantes. 26. Outros assuntos Foi publicada, em 23 de fevereiro de 2017, a Resolução CMN nº. 4.557 que dispõe sobre as estruturas de gerenciamento de riscos e de capital, com a consequente revogação, a partir de 24 de fevereiro de 2018, das Resoluções CMN n.º .3.380/2006, 3.464/2007, 3.721/2009, 3.988/2011 e 4.090/2012. Em razão disso, foi criada no Sicoob Confederação, a Superintendência de Gestão de Risco e Capitais, que vem promovendo a reestruturação administrativa e operacional para cumprimento das exigências previstas na Resolução CMN nº. 4.557/2017, de modo a atende-la plenamente a partir de fevereiro de 2018.

BELO HORIZONTE-MG, 26 de janeiro de 2018

Luiz Rodrigues Rosa Diretor Presidente

Joel Marçal de Souza Diretor Financeiro

Luís Carlos Damasceno Diretor Administrativo

Lucilene Almeida Gomes da Costa Contadora - CRC/MG n: 083319/O

PAR E C E R D O C O N S E LHO F I S C A L Cooperativa de Crédito dos Servidores Militares, Polícia Civil e da Secretaria de Educação de Minas Gerais Ltda. - SICOOB COOPEMG - 03.269.540/0001-63

O Conselho Fiscal da Cooperativa de Crédito dos Servidores Militares, da Polícia Civil e da Secretaria da Educação do Estado de Minas Gerais Ltda. – SICOOB COOPEMG, tendo em vista o resultado das reuniões do exercício de 2016, assim determinado pelo artigo 56 do Estatuto Social, após examinadas as demonstrações financeiras e contábeis, incluindo o Balanço encerrado em 31 de dezembro de 2017, concluíram que estas foram elaboradas de acordo com a legislação vigente, refletindo as operações realizadas. Assim sendo somos do parecer que as mesmas sejam aprovadas pela Assembléia Geral Ordinária.

Belo Horizonte, 07 de Fevereiro 2018.

R E L ATÓ R IO D E AU D I TO R I A Cooperativa de Crédito dos Servidores Militares, Polícia Civil e da Secretaria de Educação de Minas Gerais Ltda. - SICOOB COOPEMG - 03.269.540/0001-63

RELATÓRIO DE AUDITORIA SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Ao Conselho de Administração, à Administração e aos Cooperados da COOPERATIVA DE CRÉDITO DOS SERVIDORES MILITARES, POLÍCIA CIVIL E DA SECRETARIA DA EDUCAÇÃO DO ESTADO DE MINAS GERAIS LTDA. - SICOOB COOPEMG Belo Horizonte/MG Opinião Examinamos as demonstrações contábeis da Cooperativa de Crédito dos Servidores Militares, Polícia Civil e da Secretaria da Educação do Estado de Minas Gerais Ltda. - SICOOB COOPEMG, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2017 e as respectivas demonstrações de sobras ou perdas, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, bem como as correspondentes notas explicativas, incluindo o resumo das principais políticas contábeis. Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira doSICOOB COOPEMGem 31 de dezembro de 2017, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o semestre findo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às instituições autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil. Base para opinião Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir, intitulada “Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis”. Somos independentes em relação à cooperativa, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos no Código de Ética Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordo com essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião. Outras informações que acompanham as demonstrações contábeis e o relatório do auditor A administração da cooperativa é responsável por essas outras informações que compreendem o Relatório da Administração. Nossa opinião sobre as demonstrações contábeis não abrange o Relatório da Administração e não expressamos qualquer forma de conclusão de auditoria sobre esse relatório. Em conexão com a auditoria das demonstrações contábeis, nossa responsabilidade é a de ler o Relatório da Administração

e, ao fazê-lo, considerar se esse relatório está, de forma relevante, inconsistente com as demonstrações contábeis ou com o nosso conhecimento obtido na auditoria ou, de outra forma, aparenta estar distorcido de forma relevante. Se, com base no trabalho realizado, concluirmos que há distorção relevante no Relatório da Administração, somos requeridos a comunicar esse fato. Não temos nada a relatar a este respeito. Responsabilidades da administração e da governança pelas demonstrações contábeis A administração é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às instituições financeiras autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Na elaboração das demonstrações contábeis, a administração é responsável pela avaliação da capacidade de a cooperativa continuar operando, divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações contábeis, a não ser que a administração pretenda liquidar a cooperativa ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento das operações. Os responsáveis pela governança da cooperativa são aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das demonstrações contábeis. Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis, tomadas em conjunto, estão livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações contábeis. Como parte de uma auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria, exercemos julgamento profissional, e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso: -

Identificamos e avaliamos o risco de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independente se causada

por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião.O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, e conluio, falsificação, omissão ou representações falsas intencionais. -

Obtemos o entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para planejarmos procedimentos de

auditoria apropriados nas circunstâncias, mas não com o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos da cooperativa. -

Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis e respectivas

divulgações feitas pela administração. -

Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil de continuidade operacional e,

com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza significativa em relação a eventos ou circunstâncias que possamlevantar dúvida significativa em relação a capacidade de continuidade operacional da cooperativa.Se concluirmos que existe incerteza significativa devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações contábeis ou incluir modificação em nossa opinião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem levar a cooperativa a não mais se manter em continuidade operacional. -

Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações contábeis, inclusive as divulgações

e se as demonstrações contábeis representam as correspondentes transações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada. Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance planejado, da época da auditoria e das constatações significativas de auditoria, inclusive as eventuais deficiências significativas nos controles internos que identificamos durante nossos trabalhos.

Belo Horizonte/MG, 05 de fevereiro de 2018.

Felipe Rodrigues Beiral Contador CRC MG -90.766/O4 CNAI 2.994

CENTRAL DE RELACIONAMENTO COOPEMG www.sicoobcoopemg.com.br /sicoobcoopemg /sicoobcoopemg /coopemg (31) 2111 7600 (Sede) 0800 707 4140 (interior) (31) 3292-6801 (PA COPM) (31) 99934 3008 (31) 99855 6019 (31) 98814 7419 (Gerência)

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