Informe avance plan de desarrollo 2012 2014 by ROIMIR DURAN

Municipio de Remedios Nit: 890.984.312 - 4 INFORME DE AVANCE PLAN DE DESARROLLO 2012 - 2014

INFORME AVANCE PLAN DE DESARROLLO 2012 - 2014

Diciembre de 2014

UNIDAD MUNICIPAL

“SENTIDO DE PERTENENCIA, MEJO R Q UE PRO MESAS” Centro Administrativo Municipal Calle 10 Nro. 9-62 T ercer Piso, Oficina 308 Código Postal: 0528820. Remedios – Antioquia E-mail: gobierno@remedios-antioquia.gov.co – T el.: 57 (4) 8303061 Fax: 8303159 www.remedios-antioquia.gov.co

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Contenido 1 2 3 3.1 4 5

Presentación BASE LEGAL AVANCE POR LÍNEAS ESTRATÉGICAS Detalle del avance por Líneas Estratégicas AVANCE PLAN DE INVERSIONES RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

UNIDAD MUNICIPAL

Pg.

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Presentación Complace al Gobierno Municipal de Remedios cumplir su obligación de rendir el informe de Gestión a la comunidad, a la Honorable Corporación del Concejo Municipal, al Consejo territorial de Planeación a los Entes de Control, máxime cuando los logros obtenidos, se deben en buena parte al apoyo recibido por todos ellos y al interés que hemos puesto para lograr el cumplimiento de las metas del Plan de Desarrollo, “SENTIDO DE PERTENENCIA, MEJOR QUE PROMESAS” 2012 – 2015. A continuación se presenta el avance de las metas del Plan de Desarrollo Municipal durante las vigencias 2012, 2013, 2014, con relación a lo programado y las demás estrategias, programas, y actividades realizadas por la Administración Municipal, en búsqueda de la Transformación Municipal.

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2. BASE LEGAL Constitución Política de Colombia de 1991: Artículo 340: Consejo Nacional de Planeación y Consejos Territoriales de Artículo 342: Reglamentación de procedimientos de los planes de determinación de organización y funciones de los CTP.

Planeación. desarrollo y

Ley 152 de 1994 – Ley Orgánica del Plan de Desarrollo. Decreto 028 de 2008 “Por medio del cual se define la estrategia de monitoreo, seguimiento y control integral al gasto que se realice con recursos del Sistema General de Participaciones”. Artículo 17: asigna a los CTP la función de expedir un concepto técnico semestral sobre el nivel de cumplimiento del plan de desarrollo. ACUERDO 016 del 20 de Junio de 2012, “Por medio del cual se adopta el plan de desarrollo municipal 2012 – 2015. ACUERDO 09 del 02 de Abril de 2013, “Por medio del cual se efectúan unas modificaciones al Acuerdo Municipal Número 016 del 20 de Junio de 2012 y se dictan otras disposiciones.

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3 AVANCE POR LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2012- 2014

RESUMEN DEL AVANCE POR LINEAS ESTRATEGICAS

2012- 2014 # Proyectos ejecutados

# Proyectos en ejecución

# Proyectos Sin iniciar

115

# Proyectos programados

LINEA ESTRATEGICA

Línea Estratégica 1: Remedios: Inclusión Y Unidad Línea Estratégica 2: Remedios es Verde y Sostenible Línea Estratégica 3: Educación, cultura y deporte Línea Estratégica 4: Remedios Legal y Transparente Línea Estratégica 5: Remedios municipio seguro que previene la violencia TOTAL

% % En Ejecutado ejecución

78,26%

7,25%

15,94%

73,91%

5,22%

20,87%

74,71%

3,45%

21,84%

70,97%

3,23%

25,81%

3,23%

16,13%

80,65%

333

251

% Sin iniciar

75%

4,80% 20,12%

El avance en la ejecución de los proyectos programado en el Plan de Desarrollo “SENTIDO DE PERTENENCIA, MEJOR QUE PROMESAS” 2012 – 2015 a fecha de corte de Octubre de 2014 se evidencia el 75% de ejecución, el cual representa 251 proyectos. La línea estratégica con más grado de avance es la Línea Estratégica 5: Remedios municipio seguro que previene la violencia. Los proyectos sin iniciar solo representan el 20,12% con respecto a lo programado, y serán priorizado para la vigencia de 2015. Para mayor ilustración se a continuación se presenta el detalle de ejecución por cada línea Estratégica: UNIDAD MUNICIPAL

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3.1 Detalle del avance por Línea estratégica:

Línea Estratégica 1: Remedios: Inclusión Y Unidad PROGRAMA

PROYECTOS

78,26%

69 7,25%

Ejecutado En ejecución

Organizaciones sociales fortalecidas para la gestión pública democrática y concertada

Remedios avanza y aporta a la equidad y la inclusión Colonia de Remedios; integración y Unidad Remedios comunica democracia

Gestión, Vigilancia y control del Servicio de Salud

Aseguramiento

SALUD PUBLICA

seguridad alimentaria y nutricional

Primera Infancia

Niñez y Adolescencia

Juventud

Formulación de una Política Pública Comunal Formación del Talento Humano y del Liderazgo Social. Creación de Centros de desarrollo Agropecuarios rurales comunitarios

1 0 1

Promoción y Fortalecimiento de todas las formas de organizaciones sociales

Organización del Sistema Municipal de Participación

Mesas de concertación del gobierno local con el departamental y la comunidad.

Promover Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo

Fortalecimiento de la Colonia Municipal Generación de eventos de participación para la Colonia Municipal

0 1

Fortalecimiento de canales de comunicación, información e interacción

Promoción de procesos incluyentes de participación ciudadana basados en estrategias de comunicación y movilización Estrategias en el manejo y control de los recursos de la Salud

Apoyo de la ESE San Vicente de Paúl Gestión del conocimiento Construcción de la Morgue Municipal.

1 1 0

15,94% Sin iniciar 1

Mejoramiento de la infraestructura de los servicios de salud del municipio Promoción de la afiliación al SGSSS Fortalecimiento y Gestión del Aseguramiento

1 1

Aseguramiento Salud sexual y reproductiva salud infantil

1 1 1

Salud Mental y Las Lesiones Violentas Evitables Salud Nutricional Prevención de enfermedades crónicas no transmisibles

1 1 1

Fortalecimiento de los programas de Salud mental y prevención del consumo sustancias psicoactivas

Implementación de la Política Publica de seguridad Alimentaria y Nutricional Sistema de Vigilancia Alimentaria y Nutricional.

Diseño, gestión y ejecución de proyectos productivos para la seguridad alimentaria.

Restaurantes Escolares Implementación de la estrategia cero a 5iempre Programa Municipio Protector - Atención Integral a la primera Infancia

1 1 1

Movilización hacia la construcción de la Política Publica de Primera Infancia Promoción de Derechos y deberes y de la cultura de la protección integral. DISMINUCION de las peores formas de trabajo infantil.

0 1 1

Protección Integral Creación del Consejo Municipal de Juventud Investigación y Gestión de conocimiento

1 0 1

Fortalecimiento de los Clubes Juveniles Talento Juvenil protagonista en Remedios, Antioquia y Colombia

0 1

1 1

UNIDAD MUNICIPAL

1 1

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Línea Estratégica 1: Remedios: Inclusión Y Unidad PROGRAMA

PROYECTOS

78,26%

69 7,25%

Ejecutado En ejecución

Mujer

Adulto Mayor

Remedios con atención a Madres y Padres Cabeza de Familia LA FAMILIA, Reconstrucción del tejido social Remedios es afro Remedios es Indígena Remedios es diverso

Remedios es capaz

RED UNIDOS - LUCHA CONTRA LA POBREZA

Fortalecimiento de la asociación de mujeres

Formulación y puesta en marcha de la política pública municipal de género. Creación y fortalecimiento de grupos de mujeres. Proyectos de productividad y competitividad

1 1 1

Prevención de la violencia contra la mujer Promoción dela no violencia Prevención de la violencia sexual

1 1 1

Consolidación de escenarios de participación y comunicación publica Atención Integral al Adulto Mayor Deporte, recreación y cultura

1 1 1

asistencia y atención prioritaria y domiciliaria a la población Mayor Diseños, estudios previos y/o construcción de la casa de atención al adulto mayor en el corregimiento de la cruzada.

Prevención y atención para las mujeres víctimas de la violencia Atención especial a los padres cabeza de familia Atención integral a familias vulnerables

1 1 1

Atención integral a familias desplazadas Realización de actividades lúdicas, deportivas y culturales para la familia Atención Especial a población Afro

1 1 1

Atención integral a la población indígena Educación para la población indígena Inclusión de la población diversa en eventos municipales

1 1 0

escenarios de participación

Mecanismos de apoyo y acompañamiento sostenibles para el desarrollo de capacidades en las familias que tienen alguna persona en situación de discapacidad

Política de inclusión educativa de los niños y niñas con capacidades diferentes desde la primera infancia

Motivación a la vinculación de personas con movilidad reducida al ámbito laboral

Políticas de juventud con discapacidad en las que los jóvenes participen, en la colectividad con oportunidades productivas, culturales, políticas y recreativas. Acceso efectivo de las personas con discapacidad a programas de formación para el trabajo, productividad, empleo y acceso al crédito y a los programas de vivienda

Creación del concejo de atención integral a la población en situación de discapacidad.

Fortalecimiento del Trabajo en Política Publica en Discapacidad

Infraestructura amigable con personas con movilidad reducida Participación en el programa Lucha contra la pobreza extrema Fortalecimiento en la participación del programa Familias en acción

0 0 1

RED UNIDOS Participación en el programa de ingresos para la prosperidad social Generación de ingresos y Empleabilidad

1 1

Promoción del aporte de la empresa privada fortalecimiento en la participación del programa de Red Unidos

1 1

Participación del programa de empleos de emergencia - Acción Social - Red Unidos

Seguridad alimentaria para personas en extrema pobreza Promoción de buenos hábitos alimenticios

1 1

Participación en el programa de Incentivos para retornos y reubicación "Familias en su tierra" Participación en el programa de Paz, Desarrollo y Estabilización

Total proyectos por línea

15,94% Sin iniciar

1 1

1 1 1

UNIDAD MUNICIPAL

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Línea Estratégica 2: Remedios es Verde y Sostenible PROGRAMA

PROYECTOS

Ejecutado

Planeación e Innov ación para la Infraestructura y el territorio Municipal

Infraestructura para la Integración y Competitiv idad de Remedios

VIVIENDA

115 5,22%

73,91%

consolidación del Sistema de Información de Infraestructura Física municipal Investigaciones, estudios y diseños aplicados en el área de la Secretaría de Infraestructura Física Plan Municipal de Infraestructura para la movilidad

Banco de proyectos para la infraestructura

Fortalecimiento Institucional

Banco de costos de obras

Formulación del Plan de Urbanismos para los corregimientos de la Cruzada y Santa Isabel

Equipamiento Municipal

Planeación con participación comunitaria

Gestión predial Municipal (legalización, compra y venta de predios y lotes).

Actualización del Esquema de Ordenamiento Territorial

Mantenimiento, rehabilitación y mejoramiento de la Red Vial Terciaria

Ampliación y Construcción de la Red Vial Terciaria

Ampliación, mantenimiento y mejoramiento de la Red Vial Urbana. Ampliación, mejoramiento y construcción de la red vial de los corregimientos y Centros Poblados.

En ejecución

Sin iniciar

1 0

1 1

Diseños, estudios previos y/o construcción de los parques de los corregimientos y del parque Principal de la Zona Urbana de Remedios

Espacio Público y Urbanismo

Mantenimiento, rehabilitación, mejoramiento y construcción de Puentes vehiculares y peatonales urbanos y rurales

Mejoramiento y optimización del Banco de maquinaria.

Señalización y seguridad vial en las vías urbanas y rurales

Caminos de herradura

Diseños y estudios previos para la construcción de la Terminal de Transporte

Mejoramiento de Vivienda

Soluciones de vivienda para población asentada en zonas de alto riesgo. (Reubicación).

Soluciones de vivienda para población desplazada y víctimas del conflicto garantizando los servicios públicos.

Construcción de Vivienda de Interés Social

Apoyo a la Legalización y titulación de predios urbanos y rurales.

Minería Responsable

20,87%

1 1 1 1 1 1

Creación de la Secretaria de Minas

Apoyo a la formalización, seguimiento, verificación y control de la mediana y pequeña minería en el municipio.

Fortalecimiento de las competencias básicas de los actores del sector minero,

Fortalecimiento empresarial

Asistencia técnica y jurídica a la mediana y pequeña minería.

Implementación de programas y tecnologías de producción limpia

recuperación y mitigación de pasivos ambientales y zonas degradadas

Programas sociales para la comunidad minera

generación de conocimiento científico y tecnológico

Cierre y abandono de Minas Responsable

Estrategia con autoridades ambientales para orientar el desarrollo de minería responsable en zonas restringidas

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Línea Estratégica 2: Remedios es Verde y Sostenible PROGRAMA

PROYECTOS

73,91% Ejecutado

Mitigación del Impacto por inadecuado uso de suelos

Fomento a tecnologías BPA, BPM, Orgánicas Responsabilidad para la Competitiv idad Innov ación para la Sostenibilidad

Gestión ambiental Áreas Protegidas y Ecosistemas Estratégicos Gestión integral de cuencas abastecedoras de acueductos

Remedios es potable, iluminado y limpio, pasa sostenible

Gestión del Riesgo, Prev ención y Atención de Desastres

115 5,22%

Priorización y Fomento de producción agropecuaria, piscícola y forestal de acuerdo a la vocación de suelos. Fomento de cultivos permanentes maderables y no maderables para reconversión productiva de áreas en conflicto de uso.

Atención integral de las Microcuencas como unidad básica de planificación agropecuaria

Promoción de proyectos para Certificados de Incentivo Forestal

Fomento de sistemas de producción agroforestal -Cultivos permanentes

Promover prácticas silvopastoriles y agropastoriles como actividad eficiente y ambientalmente sostenible

Fomento y Desarrollo de Tecnologías para producción verde (orgánicos)

Promover la aplicación de protocolos de manejo ambiental Promover certificación agroambiental en la producción agropecuaria y control de insumos agroquímicos

En ejecución

20,87% Sin iniciar 1

Promover la formación a productores y asistentes técnicos en la adopción de BP agrícolas, Pecuarias, forestales, piscícolas y de manufactura,

Promoción de prácticas responsables y ejemplares.

Educación e información al ciudadano.

Prácticas productivas más limpias. Emprendimiento innovador en uso del bienes y servicios ambientales y biodiversidad (biocomercio). Paquetes tecnológicos de especies forestales nativas.

Restauración de suelos mineros con uso de microorganismos.

Valorización de residuos y reciclaje.

Sistema de información ambiental

Educación Ambiental

Consolidación y ejecución del Pacto por los Bosques

Fomento a la conservación, protección y uso sostenible de flora y fauna silvestre

Compra, manejo y administración de áreas para protección de acueductos y áreas estratégicas para la regulación hidrológica

Formulación e implementación de POMCAS

Fomento del cultivo de especies nativas para la recuperación de zonas de bosques y cuencas hidrográficas.

Prestación de los servicios - Fortalecimiento Institucional

Sostenimiento y fortalecimiento de la Planta generadora de energía municipal.

Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado, área urbana y corregimientos

Infraestructura para la prestación de los servicios de agua potable y saneamiento básico de la zona rural y urbana.

Gestión Integral de Residuos Sólidos. (GIRS, PGIRS).

Acueductos Veredales y abastos comunitarios

Electrificación Urbana y alumbrado publico

Electrificación Rural

Implementación de subsidios de servicios públicos para los niveles 1, 2 y 3

Sistemas de producción limpia, sistemas dendroenergeticos - estufas ecológicas eficientes

Unidades sanitarias Básicas Familiar y pozos sépticos en la Zona Rural.

mejoramiento de la gestión ambiental y del riesgo; puesta en marcha de sistemas de Información, análisis y control

Sistema municipal de gestión del riesgo y atención a desastres. BOMBEROS, DEFENSA CIVIL Y OTROS.

Dotación, capacitación y fortalecimiento de los Bomberos, Defensa Civil y otros.

Plan de Atención y Prevención de Desastres

prevenir y reducir el riesgo en torno al cambio climático

Gestión para la prevención y atención de amenazas naturales (movimientos en masa, inundaciones e incendios forestales)

Política Municipal de prevención y protocolo de atención de incendios forestales

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Línea Estratégica 2: Remedios es Verde y Sostenible PROGRAMA

PROYECTOS

73,91% Ejecutado

Consolidación de Red de extensión y apoyo rural (Municipio, Universidades, EPSAGROS, Productores y Distribuidores de Insumos Agropecuarios, Federaciones, Independientes) Actualización y difusión de paquetes tecnológicos de productos priorizados bajo esquemas de BPA y BPM (Banco de Información Tecnológica) Educación media agropecuaria y forestal con calidad (Actualización tecnológica de maestros en renglones productivos priorizados por regiones, TIC, Media Técnica SENA) Desarrollo de escuelas de campo (Metodología intercambio de saberes)

Inv estigación e Innov ación Tecnológica

Ampliación y Modernización del Mercado Agropecuario

Acceso a la Tierra y su adecuación

Sensibilización

micro y pequeñas empresas Planeación e Infraestructura para el turismo Remedios Digital Internacionalización

En ejecución

20,87% Sin iniciar 1

1 1 1

Fomento a las organizaciones de productores (gremiales y de base). Formación empresarial, de emprendimiento y organizacional)

Acceso a los sistema de información de precios y de mercados nacionales e internacionales por parte de los productores agropecuarios y microempresarios de bienes y servicios del sector

Desarrollo de nichos de mercado externos (mercados justos, productos orgánicos, mercados especiales de denominación de origen)

Fomento a las exportaciones (FOMIPYMES, PROEXPORT) Análisis oportunidades de TLCs)

Divulgación de los programas de financiamiento comercial de productos agropecuarios (almacenamiento, venta de facturas, …)

Asistencia Técnica

Proyectos Productivos

Participación en ferias y eventos nacionales e internacionales.

Fortalecimiento a la adecuación de infraestructura y dotación de equipos agroindustriales

proyectos de cofinanciación de capital de riesgo Público Privado para pequeños productores y microempresarios agroindustriales de bienes y servicios como complemento a recursos Finagro/FAG

Bancarización. Mi primer crédito: pequeños productores, jóvenes bachilleres agropecuarios, profesionales del agro, microempresarios agroindustriales (productos, insumos y servicios) Impulso a la vinculación de entidades financieras de economía solidaria a las fuentes de financiación Finagro y desarrollo de sistemas de ahorro y microcrédito para el agro

Acceso a las fuentes de financiamiento

115 5,22%

1 1

Apoyo a la difusión, formulación e implementación de proyectos Finagro, Convocatorias, instrumentos de política y cooperación a través de Asistentes Técnicos (Red de Extensión Rural, Municipios y EPSAGROS)

Apoyo a la formalización de la propiedad articulada a procesos de desarrollo rural

Apoyo a los procesos de restitución de tierras

Apoyo a la protección de tierras y patrimonio

Acceso a tierras articulado a procesos de desarrollo rural

Diseño y puesta en marcha de una estrategia de mercado de tierras

Educación para el emprendimiento

Educación para el turismo

Educación para la ciencia, tecnología e innovación

legalización de empresas

Concurso planes de negocio

Implementación de un Sistema de información Municipal

Política municipal de emprendimiento, acceso a crédito, capacitación y estructura educativa.

Consolidación de un Banco de las Oportunidades Municipal

Planeación para el turismo

infraestructura de soporte y conectividad para el turismo Municipal

puesta en marcha de un sistema de Comunicación Pública para la apropiación de TIC

Apropiación social de las TIC

Equipamiento para la conectividad

Participación en convocatorias internacionales para el emprendimiento

Total proyectos por línea

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Línea Estratégica 3: Educación, cultura y deporte PROGRAMA

PROYECTOS

Oportunidades para la Educación Superior

Educación Media pertinente y de calidad

Calidad en la educación preescolar y básica

Movilización social por una educación de calidad

Convivencia, prevención y mediación del conflicto escolar

En Remedios Todos en la Escuela

87 3,45%

En Ejecutado ejecución

21,84% Sin iniciar

Universidad en Remedios Apoyo y fortalecimiento de los programas Técnicos y tecnológicos desarrollados por el Servicio Nacional de Aprendizaje SENA en jurisdicción del municipio. Apoyo a la educación Técnica y tecnológica.

Gestión para la educación superior en programas de emprendimiento. Gestión para la adecuación y/o construcción de infraestructura para la educación técnica, tecnológica y de educación superior. Fondo Becas para la Educación Superior

Estudios de factibilidad para la creación de la Universidad en Remedios

Servicio Social Universitario Jóvenes con Futuro - Aprendices Fondo de innovación y emprendimiento - Educación Acceso y permanencia con Calidad en la Media Más y mejores bachilleres

1 1 0 1 1

Articulación con el sector productivo y la educación técnica, tecnológica y superior Formación continua personal y profesional a docentes y directivos docentes Reconocimientos y estímulos para Maestros y directivos Formulación e implementación de la Cátedra Municipal Formulación del Plan de calidad de educación municipal Mejoramiento de la Gestión Académica Educación rural con calidad y pertinencia Ambientes de Aprendizaje para el siglo XXI (Nueva infraestructura educativa, Parques Educativos infraestructura deportiva) Formulación y puesta en marcha de programas de bilingüismo laboratorios de idiomas

Escuela del Maestro

Atención a la primera Infancia

74,71%

1 1 1

1 1 1 0 1 1 1 1 0 0

Olimpiadas del conocimiento: Selección municipal del Conocimiento Disminución del analfabetismo Festival juvenil de la ciencia y la innovación Premio municipal: Remedios el más Educado Comunicación para la movilización social por la calidad educativa Remedios Lee Mediadores escolares Democracia y Gobierno Escolar Acceso y permanencia con Calidad -Gratuidad - Póliza - Transporte - Restaurante Restaurantes Escolares Gestión para la creación de y dotación de aulas de apoyo, y cualificación personal y profesional de docente para garantizar el derecho a la educación de niñas y niños con Necesidades Educativas Especiales. Formulación y puesta en marcha de la política pública de educación para personas con discapacidad cognitiva o sensorial. Albergues Estudiantiles Atención a poblaciones vulnerables

1 1 1 0 1 1 1 1

Ampliación y mejoramiento de la infraestructura educativa.

Jornadas juveniles creativas Formación de Agentes Educativos para la Primera Infancia

1 1

UNIDAD MUNICIPAL

1 1

1 1 0

1 1

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Línea Estratégica 3: Educación, cultura y deporte PROGRAMA

PROYECTOS

74,71% Ejecutado

Formación Artística

Estímulos

Circulación, acceso y consumo

Planificación y gestión cultural

Equipamientos y servicios culturales

Remedios lee y escribe

Memoria y Patrimonio

Formación Deportiva

Infraestructura deportiva

Participación Deportiva

Deporte para todos

Articulación Primera Infancia - Educación preescolar Escuela de Formación artística con enfoque poblacional (por grupos étnicos, etéreos y de género), tanto en zonas urbanas como rurales Educación, formación y capacitación de formadores, intérpretes y creadores Implementación de un programa de identificación de aptitudes culturales y artísticas para niños en edades tempranas. Centro de iniciación y Formación de públicos para el arte Estímulos a la creación Premio a la gestión cultural Estímulos a la investigación (artística, histórica, patrimonial, diversidad étnica y cultural, gestión cultural) Consolidación de la red de Artistas municipal Intercambios culturales municipales, regionales, nacionales e internacionales realización de tertulias culturales Consolidación de Redes culturales Constitución y puesta en marcha de la escuela de liderazgo Juvenil Participación en eventos culturales (Antioquia Vive, Festival Departamental de las Artes Visuales, Salón Arte del Magisterio, Salón de Fotografía Arte Joven, entre otros). Gestores culturales y construcción de ciudadanía Formulación e implementación del Plan Decenal de Desarrollo Cultural Reactivación del Consejo Municipal de Cultura Estrategia de información cultural y observatorio de cultura Inversión en infraestructura y equipamientos culturales Formulación del Plan Maestro de Infraestructura Cultural Municipal Dotación Cultural Gestión en infraestructura cultural en ciudadelas educativas, casas de la cultura, teatros, bibliotec as públicas y escolares, archivos, museos, entre otros. Plan municipal de Lectura y Bibliotecas Red municipal de Bibliotecas Estrategia de apropiación social del patrimonio (Vigías del patri monio cultural municipal) Recuperación de la memoria cultural del municipio de Remedios Manteniendo de la infraestructura del patrimonio Cultural - BALCONES DE LA PLAZA – PARQUE DE LA LIBERTAD. Investigación del patrimonio cultural municipal(Identificación, inventario, registro) Realización de festividades municipales Realización del día de la Antioqueñidad Realización de la semana de la cultura campesina Realización de Festivales culturales, deportivos y Artísticos Escuelas y Centros de Iniciación y Formación Deportiva Formación de formadores deportivos capacitación de árbitros Construcción de Escenarios Deportivos y Recreativos Mantenimiento y mejoramiento de los escenarios Deportivos y Recreativos Dotación de escenarios e implementos para la práctica del deporte Participación en eventos deportivos, municipales, regionales, departamentales y nacionales Apoyo al desarrollo del deporte estudiantil Creación de una corporación deportiva municipal festivales recreativos y vacaciones recreativas Semana cultural y deportiva Deporte para la población adulto mayor Deporte para la población en situación de discapacidad Desarrollo del deporte social comunitario Fortalecimiento del programa "Por su salud muévase pues" deporte para todos

Total proyectos por línea UNIDAD MUNICIPAL

87 3,45%

21,84%

En ejecución

Sin iniciar

1 1 1 0

1 0 0 0 1 1 1 1 1

1 1 1

1 1 0 0 0 1 0 1 0

1 1 1 1 1

1 1 1 1 0

1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1

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Línea Estratégica 4: Remedios Legal y Transparente

31 PROGRAMA

PROYECTO

70,97%

3,23%

25,81%

Ejecutado

En ejecución

Sin iniciar

Feria de la transparencia Observ atorio de la contratación Veedurías, Auditorías e interv entorías visibles Fortalecimiento de la gestión financiera y fiscal del municipio Remedios Legal y transparente Herramientas para la transparencia municipal Fortalecimiento de la capacidad de planificación y gestión del territorio Apoy o al Programa Nacional de lucha contra la corrupción Desarrollo de competencias de servidores y servidoras públicas Fortalecimiento del Sistema Integrado de Gestión y Control Fortalecimiento Institucional - Fortalecimiento Institucional. (CTP, Comités municipales intersectoriales). Remedios eficiente y eficaz Modernización de las Dependencias Munic ipales: -Secretaría de Minas, medio Ambiente, Desarrollo Comunitario, Dependencia de mov ilidad Fortalecimiento de Gobierno en línea Modernización del Archivo municipal Modernización administrativ a, dependencia municipal para el manejo de la Programa Municipal de Mov ilidad mov ilidad Plan de Mov ilidad Munic ipal Formalización y legalidad en la Fortalecimiento de las competencias básicas de los actores del sector activ idad minería minero Tierras y legalidad Sustitución de cultiv os ilícitos Formalización y legalización de la actividad empresarial Promoción y respeto de la normativa ambiental Deportistas Sanos e Íntegros Acción coordinada para la formalización y legalización de la actividad de los juegos de azar Empoderamiento y responsabilidad de actores locales para el control del Estrategia Remedios Legal juego ilegal, el contrabando de licor y el licor adulterado Acción coordinada para prevenir la distribución de licor adulterado y el contrabando Proceso de Actualización Catastral Urbana y Rural del Municipio de Remedios. Proceso de Elaboración de la Estratificación Socioeconómica del municipio. Escuela sin trampas Gobierno escolar como escuela de democracia y ciudadanía. Personeros y Fortalecimiento del gobierno escolar contralores escolares Presupuesto escolar visible Las TIC en la escuela para la legalidad y la convivencia Fortalecimiento de la comunicación Medios masivos de comunicación y comunicación escolar escolar Medios de comunicación comunitaria

1 1 1 1 1 1 1 0 0

Total proyectos por línea

1 1

1 1 0

1 0

1 0 1 1 0

1 1 1 0 1

1 1 1 1 1

UNIDAD MUNICIPAL

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Línea Estratégica 5: Remedios municipio seguro que previene la violencia

31 PROGRAMA

institucionales para la gestión de la Seguridad Territorial

Construyendo Ciudadanía Prevenimos la violencia y reincidencia

Prevención de la Violencia Intrafamiliar y violencia sex ual Fortalecimiento de las instituciones responsables del servicio de justicia formal e informal

Comisaría de Familia.

Promover el respeto a los DDHH y DIH

PROYECTOS

80,65%

3,23%

16,13%

Ejecutado

En ejecución

Sin iniciar

Tecnologías y Sistema de Información para la Seguridad y Convivencia Municipal y Sistemas Integrados de Emergencia y Seguridad -

Gestión para el incremento de pie de fuerza y la construcción de su nueva infraestructura en la zona urbana y en los corregimientos del municipio

Planes Integrales de Seguridad y Convivencia Municipal y apoyo logístico para la dotación de implementos de la fuerza pública. Centros de reclusión Fortalecimiento del Consejo Territoriales y grupos de trabajo en seguridad Estrategia Pedagógica y Comunicacional para promover la cultura de la legalidad y la ética en lo público entre los actores de seguridad, justicia, convivencia y la comunidad. Buenas prácticas en convivencia desde la educación, el deporte, el arte y la cultura. Prevención de la violencia y el ingreso de Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes a acciones ilegales Promoción de la ruta de acceso a la Justicia y facilitación de la denuncia de las diferentes formas de violencia con enfoque de género. Casa de Justicia Mecanismos alternativos de solución de conflictos Modernización administrativa y gestión del talento humano Mejoramiento y ampliación de infraestructura Justicia Móvil - justicia más cerca al ciudadano Prevención y acompañamiento a la violencia de genero SER. Política Has paz Prevención de la Violencia Intrafamiliar Protección Integral formulación e implementación del Plan Municipal de Derechos Humanos y atención a victimas

1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 0 1 1

Acompañamiento a los procesos de inclusión en el registro de victimas

Campos Santos Actualización del censo de víctimas y desplazados Atención Integral a personas y familias desplazadas Formulación de estrategias de contingencias para atención a victimas Asistencia funeraria a victimas Apoyo a los procesos de reubicación mecanismos institucionales de ex oneración de pasivos para victimas Elaboración de mecanismos de la memoria histórica de reconciliación

0 1 1 1 1 1 1 0

Participación y fortalecimiento de las mesas de participación de victimas

Diseños, estudios, y/o construcción del campos santos para corregimientos del municipio.

Estrategia de promoción de DDHH y DIH

Total proyectos por línea 5

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UNIDAD MUNICIPAL

Municipio de Remedios Nit: 890.984.312 - 4 INFORME DE AVANCE PLAN DE DESARROLLO 2012 - 2014

4. AVANCE PLAN DE INVERSIONES 2012 - 2014 Cifras en miles

LINEA ESTRATEGICA Línea Estratégica 1: Remedios: Inclusión Y Unidad

Línea Estratégica 2: Remedios es Verde y Sostenible

SECTOR DE INVERSION SALUD ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES PROMOCIÓN SOCIAL

AGROPECUARIO TRANSPORTE AMBIENTAL PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES EQUIPAMIENTO DESARROLLO COMUNITARIO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Línea Estratégica 3: Educación, cultura y deporte Línea Estratégica 4: Remedios Legal y Transparente Línea Estratégica 5: Remedios municipio seguro que previene la violencia

EDUCACIÓN DEPORTE Y RECREACIÓN CULTURA

PROMOCIÓN DEL DESARROLLO

CENTROS DE RECLUSIÓN

JUSTICIA Y SEGURIDAD

2013

2012

$19.747.532

$20.656.289

$12.608.804

$ 8.523.486

$ 8.983.786

$ 7.511.065

$ 723.314

$ 312.043

$ 2.295.246

$ 908.782

$ 236.916 $ 952.255 $ 1.208.496 $ 663.543 $ 156.061 $ 136.981 $ 82.980 $ 91.208 $ 1.735.769 $ 1.327.573

$ 308.457 $ 163.751 $ 161.301 $ 1.908.205 $ 241.030 $ 154.804 $ 64.878 $ 61.128 $ 1.215.213 $ 2.462.745 $ 940.000

$ 70.259 $ 74.330 $ 155.115 $ 445.597 $0 $ 69.373 $ 561.063 $ 11.933 $ 534.548 $ 1.393.233 $ 149.617

$ 194.275

$ 313.641

$ 262.164

$ 29.035

$ 41.212

$ 35.515

$ 629.755

$ 340.229

$ 185.339

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO (SIN INCLUIR PROYECTOS DE VIS) SERVICIOS PÚBLICOS DIFERENTES A ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y ASEO (SIN INCLUIR PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL) VIVIENDA

2014

$ 3.732.798

TOTAL INVERSION

$53.279.899

$ 79.106

$ 18.150 $ 422.596

Fuente: FUT GASTOS DE INVERSION Fecha de corte: Septiembre de 2014

La inversión reportada al sistema de información de la contaduría General de l a Nación CHIP en el formulario FUT GASTOS DE INVERSION y Sistema General de Regalías de las vigencias fiscales 2012 , 2013 y 2014 con fecha de corte a Septiembre de 2014 registran un total de

$53.279.899. UNIDAD MUNICIPAL

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En el siguiente cuadro se muestra el consolidado de la inversión por línea estratégica de las vigencias fiscales 2012, 2013, 2014 con fecha de corte a 30 de septiembre y el comparativo de las inversiones proyectadas con las ejecutadas, en la cual se presenta el 57,34% de avance en la ejecución del Plan de Inversiones.

Inversión LINEA ESTRATEGICA

Proyectada 2012- 2015

Ejecutado 2013 2012

2014

% Acumulado

Avance

$ 37.356.643 $ 8.708.825

$ 9.707.100

$ 7.823.108

$ 26.239.033

$ 3.732.798

$ 2.295.246

$ 908.782

$ 16.666.251

$ 3.257.617

$ 3.716.386

$ 1.805.014

$ 79.106

$ 29.035

$ 41.212

$ 149.353

$ 440.746

$ 629.755

$ 375.744

$ 1.446.245

$ 30.778.234

$ 16.692.342

$ 8.779.017 57,34%

2.524.198

5.574.212

$ 92.925.628

$53.279.899

La línea estratégica con mayor ejecución de la inversión proyectada es la Línea 1: Remedios: Inclusión Y Unidad. En esta Línea se encuentra todos los proyectos de salud, atención primera infancia, adulto mayor, salud pública, población vulnerable etc.

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5. RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA En el periodo evaluado 2012 a 2014 se evidencia la realización de Audiencias públicas de rendición de cuentas a la comunidad. El pasado 13 de diciembre de 2014 se realizó la presentación pública de cuentas a la comunidad con transmisión simultánea por radio y televisión cerrada en tiempo real. A este informe de ajuntan todas las presentaciones por secretaria que contiene la información detallada de la gestión y los resultados en cada una de las vigencias 2012, 2013 y 2014,

ROIMIR EDUARDO DURAN MAURY Director de Control interno Alcaldía de Remedios 311-3266350

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