صنعت خانه و ساختمان expertbms

‫تنها راه برون رفت از شرایط رکود‬ ‫صادرات است‬ ‫صفحه ‪4‬‬

‫هر صنعتی بدون دانش فنی و دانشگاهی ‪ ،‬یک‬ ‫صنعت گاراژی به حساب می آید‬ ‫با توجه به این که شرکت های بازرگانی دارای نقشی حساس در‬ ‫انتقال جدید ترین دستاوردهای برندهای مطرح جهانی به ایران ‪....‬‬ ‫صفحه ‪5‬‬

‫گفتگو با محمد حسین فرج زاده گروه مرمت کاران سنگ دیبا ؛‬

‫نخستین مرجع بهینه سازی‪ ،‬مقاوم‬ ‫سازی و ترمیم سنگ در ایران‬

‫چند قانون برای نقاشی ساختمان شما‬

‫صفحه ‪۸‬‬

‫محمد حسین فرج زاده دارای مدرک کارشناسی در رشته مدیریت‬ ‫صنعتی و کارشناسی ارشد رشته ‪ MBA‬در حدود ‪ 19‬سال است‬ ‫که در صنعت سنگ مشغول به فعالیت است ‪ .‬از سوابق اجرایی او‬ ‫می توان به "دبیری اتحادیه سنگبر و سنگتراش تهران" از سال ‪92‬‬ ‫و راه اندازی " بازار سنگ پایتخت " اشاره کرد ‪ .‬وی در هیات مدیره‬ ‫شرکت تعاونی سنگ پایتخت در طی ‪ 11‬ســال‪ ،‬سه دوره عضو‬ ‫هیات مدیره و رئیس هیات مدیره بازار سنگ پایتخت بوده است ‪.‬‬ ‫فرج زاده معتقد است که با داشتن نگاهی تخصصی در بخش های‬ ‫مختلف صنعت سنگ ‪-‬تولید ‪ ،‬فرآوری و توزیع ‪ -‬می توان افق های‬ ‫تازه ای را برای این صنعت ترسیم کرد و این مهم ‪.....‬‬ ‫صفحه ‪6‬‬

‫شبکه اطالع رسانی و منایشگاه آنالین صنعت خانه و ساختامن‬

‫‪2‬‬

‫{ معمــا ر ی }‬

‫{سه شنبه‪ ۲۶‬خرداد ‪ ۲۸ ۱۳۹۴‬شعبان ‪ 1436‬سال اول شماره چهارم}‬ ‫ویژه نامه صنعت‬

‫خانه و ساختمان‬ ‫ضمیمه رایگان روزنامه کیهان‬ ‫زیر نظر شورای نویسندگان‬ ‫دبیر و مدیر اجرایی‪:‬محسن جوکار‬

‫ایمیل تحریریه‬ ‫‪sardabir@expertbms.ir‬‬ ‫بازرگانی ‪:‬‬

‫‪۳۳۹۶۲۲۰۰‬‬

‫صفحه آرایی ‪ :‬مهدی جوکار‬ ‫چاپ و توزیع ‪ :‬مؤسسه کیهان‬ ‫آدرس ‪:‬تهران ‪،‬خیابان سعدی جنوبی‪،‬‬ ‫پاساژ سالمت ‪ ،‬طبقه سوم ‪ ،‬واحد ‪۳۰۹‬‬

‫چند کاری که معماران و طراحان موفق انجام می دهند‬ ‫مراحــل طراحی یک معمــار کامال‬ ‫شخصی اســت و ظرافت های خاص‬ ‫خود را دارد‪.‬برای مثال من هم هنگام شروع‬ ‫به انجام یک پروژه وسایل مخصوص خودم‬ ‫را تهیه می کنم‪.‬از وســایل مورد عالقه من‬ ‫یک مداد سربی ســبک ‪ ،‬مخزن با اندازه‌ی‬ ‫متوســط و گیره ی برجســته و یک مداد‬ ‫‪ HB‬که نه زیاد سفت و نه زیاد نرم است‪ ‬‬ ‫با یک گیره باالی آن و یک دکمه پایین آن‬ ‫نزدیک شست برای اســتفاده ی ساده تر را‬ ‫می توان نام برد‪.‬من همــراه این مداد وارد‬ ‫مرکز طراحی می شوم و با یک دفترچه ی‬ ‫کوچک طرح های اولیــه خودم را ثبت می‬ ‫کنم‪.‬با خودم یک بســته مــداد های رنگی‬ ‫‪-‬کرم کمرنگ ‪،‬آبی آسمانی‪،‬سبز‪،‬خاکستری‬

‫تأثیرات عصر ارتباطات و‬ ‫صنعتی شــدن جوامع بر‬ ‫فضاهاي معماري کام ً‬ ‫ال مشهود است‬ ‫و هر روز فرمها و طرح هاي متفاوتی‬ ‫را در معماري شاهد هستیم ‪ ،‬طرح‬ ‫ها و فرم هایی که شــاید با توجه به‬ ‫یک سري شرایط و ضوابط و یا بدون‬ ‫توجه به شرایط خاص و صرفاً به علت‬ ‫فرم هاي جالب توجه یا تقلید صرف‬ ‫ساخته می شوند‪ .‬اما امروز با توجه با‬ ‫کاستی ها و معضالت که در زمینه‬ ‫حفظ و اســتفاده بهینه از انرژي با‬ ‫آن مواجه هستیم و همچنین توجه‬ ‫به بهینه ســازي فضاهاي معماري‬ ‫و تغییــر نیازهاي عملکــردي ما از‬ ‫معماري باید به سوي تعریف نوینی‬ ‫از خلــق بناها با عنــوان "معماری‬ ‫پایدار" باشــیم و براي کاربردي تر‬ ‫کردن آن باید اصول کلی این نوع معماري‬ ‫شناخته شــود ‪ .‬از آنجایی که هیچ بنایی را‬ ‫نمی توان بصورت مطلق و صد در صد پایدار‬ ‫دانســت ‪ ،‬باید فضاهایی خلق شوند که به‬ ‫صورت نسبی به این اصول نزدیک باشند و‬ ‫یک محیط پاك و سالم بر اساس بهره برداري‬ ‫موثر از منابع طبیعی و اصــول اکولوژیکی‬ ‫خلق شوند و در اکثر نوشته ها و مقاله ها از‬ ‫معماري پایدار صرفا به عنوان معماري سبز‬ ‫یا اقلیمی یاد می کنند اما مشخصه هاي مهم‬ ‫دیگري در خلق معماري پایدار تاثیر گذارند‬ ‫که در ادامه به آنها پرداخته شده است‪.‬‬ ‫‪ - 1‬معماري پایدار چیست؟‬ ‫مفهوم پایداري در معماري این نیســت که‬

‫فرانسوی‪،‬زرد تیره و قرمز اکسیدی‪-‬هنگام‬ ‫طراحی اولیه و دریافت سفارش همراه دارم‪.‬‬ ‫با داشتن این وسایل حتی ایده ها راحت تر‬ ‫و سریع تر‪ ‬به ذهنم می رسند‪.‬با وجود این‬ ‫که عادت های طراحی برای هرکس شخصی‬ ‫است اما‪ ‬رویه های گسترده تر به موسسات‪،‬‬ ‫امکان طراحی بهتر را می دهد ‪.‬در این جا ما‬ ‫چند عادتی که به کمک معماران موفق می‬ ‫آیند را نام می بریم‪.‬‬ ‫‪ .1‬داستان های خوب بازگو می کنند‬ ‫‪ ‬داستان یک خانه در زمان و مکان مشخص‬ ‫باعــث ارزش پیدا کردن آن جا می شــود‪.‬‬ ‫معماران از ابتدا در مــدارس طراحی ایجاد‬ ‫داســتان برای طراحی را آموزش دیده اند‬ ‫که به این کار ایــده های بزرگ طراحی می‬

‫گویند‪.‬ایــده های بزرگ ماننــد یک دفتر‬ ‫قوانین اســت که وقتی معمــار در طراحی‬ ‫دچار سردرگمی می شود به کمک او آمده‬ ‫و داســتان را با طراحی خــود در پیش می‬ ‫گیرد‪.‬داســتان می تواند از یک چیز خاص‬ ‫نشأت بگیرد مثال جلوگیری از قطع کردن‬ ‫یک درخت یا یک مورد کلی تر مانند بهره‬ ‫گیری همه ی اتاق ها از نــور طبیعی ‪.‬این‬ ‫داســتان حتی از پیشــنهاد یک مشتری‬ ‫نیز تاثیــر می پذیرد "هیچ چیز ســفیدی‬ ‫نباشد" این می تواند به مشکالت هر مرحله‬ ‫از طراحی مربوط شود حتی به بازسازی یا‬ ‫تغییر دکوراســیون ‪.‬پیدا کردن چیز های‬ ‫بزرگتر ‪،‬ایده های راهنما و خلق یک داستان‬ ‫که به تصمیمــات طراح معنا می بخشــد‬

‫‪،‬طراحی را با ارزش می کند‪.‬‬ ‫‪.2‬دلشان را به دریا می زنند‪.‬‬ ‫ریسک کردن و خارج شدن از حدود عادت‬ ‫از ویژگی کارهای خالقانه در هر زمینه است‪.‬‬ ‫دوباره فکــر کردن ‪ ،‬دوبــاره تصور کردن و‬ ‫دوباره ابزار یابی کــردن در انجام کار های‬ ‫قدیمی الزم اســت ‪.‬البته این به دان معنی‬ ‫نیست که همه ی کار ها حتما به خالقیت‬ ‫نیاز دارند در برخورد با مشکالت نگاه کردن‬ ‫از یک دید دیگر به مســاله همیشه کارساز‬ ‫است‪.‬‬ ‫‪.3‬به ریزه کاری عالقه دارند‪.‬‬ ‫معمــاران قلبا به دنبــال راه حلــی برای‬ ‫مشکالت و مسائل هســتند ؛راه حل های‬ ‫بسیاری برای مشکل نرده ی راه پله وجود‬

‫معماري پایدار و شاخصه هاي آن‬

‫بناهایی خلق کنیم که صرفاً عمر زیادي را‬ ‫سپري کنند چون یک بنا با عمر چندین صد‬ ‫ساله با نیازهاي زمان حال هماهنگی ندارند‪.‬‬ ‫معماري هایی را می توان پایدار نامید که به‬ ‫نیازهاي زمان حال خود پاســخگو باشد‪ .‬با‬ ‫کمی تأمل و مطالعه در بناهاي ســنتی در‬ ‫می یابیم که در خیلی از این بناها ‪ ،‬شرایط‬ ‫فرهنگی ‪ ،‬اقلیمی ‪ ،‬اصالــت و مصالح کامال‬ ‫رعایت شده است‪ .‬اما با نیازهاي معماري این‬ ‫زمان و نوع زندگی شهر نشینی و محدودیت‬ ‫هاي موجود هماهنگ نمی باشد و شرایط و‬ ‫شاخصهایی که امروزه نوعی از معماري را به‬ ‫عنوان (( معماري پایدار )) تعریف می کند‬ ‫در زمان هاي آینده ممکن اســت با مفهوم‬ ‫امروزي کاربردي نباشد و در مباحث نوین‬

‫معماري پایدار سعی بر آن است تا از اثرات‬ ‫منفی معماري جدید بر محیط زیست کاسته‬ ‫شود و در عوض با بکار گیري مواد و مصالح‬ ‫همگون با محیط و طراحی ویژه اقلیمی در‬ ‫مصرف انرژي صرفه جویی به عمل آید‪ .‬پس‬ ‫با توجه به زندگی و نیازهاي امروز معماري و‬ ‫محدودیت در زمینه منابع انرژي ‪ ،‬یک سري‬ ‫شاخص هاي کلی را می توان به عنوان اصول‬ ‫معماري پایدار معرفی کرد که شامل موارد‬ ‫ذیل می باشد‪:‬‬ ‫‪ -1‬تاثیــر پذیــري از شــرایط فرهنگی و‬ ‫محیطی و اقلیمی‬ ‫‪ - 2‬هماهنگی و ســازگاري بــا طبیعت و‬ ‫محیط زیست ( حداقل آسیب به طبیعت )‬ ‫‪ - 3‬صرفه جویی در مصرف انرژي ( صرفه‬

‫جویی و نگهداري )‬ ‫‪ - 4‬پاسخ درست به نیازهاي عملکردي‬ ‫‪ - 5‬خوانایی دور از ابهام ( درك مردم )‬ ‫‪ - 6‬تاثیر پذیــري از معمــاري بومی اما به‬ ‫صورت امروزي‬ ‫‪ - 7‬استفاده درســت از مصالح هم از لحاظ‬ ‫بصري و هم زیست محیطی‬ ‫‪ 1 – 2‬تاثیر پذیري از شــرایط فرهنگی و‬ ‫محیطی و اقلیمی‪:‬هر انســانی در اجتماع و‬ ‫شهر و یا کشوري زندگی می کند که فرهنگ‬ ‫و شرایط خاص خود را دارا می باشد که این‬ ‫فرهنگ و سنت ها همانطور که در زندگی‬ ‫آن ها تاثیر گذار است باید در نوع معماري‬ ‫نیز تاثیر گذار باشــد چون معماري نیز جز‬ ‫الینفک زندگی انســانها می باشــد‪ .‬که در‬

‫داردجزئیات بسیار مهم هستند و ما روزانه با‬ ‫آن ها سر وکار داریم‪.‬به عبارتی این جزئیات‬ ‫هستند که سازه های مختلف را به هم وصل‬ ‫می کنند‪.‬ساختن چیزی که معماران از آن‬ ‫به عنوان خانواده ی جزئیات نام می برند یک‬ ‫پروژه را به هم پیوند می دهد‬ ‫‪.4‬آن ها همه چیز را ساده می کنند‬ ‫نقاش آلمانی ‪ Hans Hofmann‬می‬ ‫گوید ‪":‬توانایی ساده کردن یعنی چیز های‬ ‫اضافی را کنار بگذاریم تــا موارد مهم دیده‬ ‫بشوند‪".‬بیشــتر مواقع ما به خاطر عالقه‌ی‬ ‫خود از چیز های پیچیده استفاده می کنیم‪..‬‬ ‫معماران آمــوزش دیده اند کــه چیز های‬ ‫اضافی را حذف کننــد ‪.‬اگر چیزی کاربردی‬ ‫ندارد پس وجود آن باید بررسی شود‪.‬‬ ‫مترجم‪:‬نگار آذر شب‬ ‫منبع‪expertbms.com:‬‬

‫این بحث می توانیم به عنوان منطقه‬ ‫گرایی یاد کنیم که رویکردي است که‬ ‫در تعامل و هماهنگی با فرهنگ و بستر‬ ‫فرهنگی قرار داشته و بر لزوم توجه به‬ ‫ویژگی هاي فرهنگــی ‪ ،‬جغرافیایی و‬ ‫اقلیمی یک منطقه خاص تاکید می‬ ‫کند‪ .‬و در همین راستا تاریخ معماري‬ ‫معاصر نشــان از آن دارد که معماران‬ ‫پســت مدرن تالش کردنــد ‪ .‬تا نگاه‬ ‫معماران را به ســمت فرهنگ و تاریخ‬ ‫و ســنت و در یک کالم آن چیزي که‬ ‫هویت انسان و محیط کالبد پیرامون‬ ‫آن را شــکل می دهد ‪ ،‬برگردانند‪ .‬به‬ ‫عبارتی معمــاري نبایــد مانند یک‬ ‫محصول صنعتی بصورت سري و انبوه‬ ‫تولید شوند بلکه باید شرایط اطراف و‬ ‫محیط و آداب و رســوم و فرهنگ در‬ ‫آن تاثیر داشته باشــد و در خلق یک‬ ‫معماري پایدار باید شــرایط اطراف در آن‬ ‫نقش داشته باشــند که این تاثیر می تواند‬ ‫از لحاظ نوع فرم ‪ ،‬اقلیم و مصالح و ‪ .....‬باشد‪.‬‬ ‫در واقع باید بنایی خلق کنیم که نسبت به‬ ‫اطراف خود (( غریبه )) نباشــد و طراحان‬ ‫پایدار باید بعد از تطبیق بنا با اقلیم و شرایط‬ ‫اطراف و توجه به بهره گیري از انرژي هاي‬ ‫محیطی ‪ ،‬به فرهنگ و دیــن و نژادمردمی‬ ‫که قرار است براي آنها طراحی کنند توجه‬ ‫نمایند‪.‬‬ ‫منبع‬

‫‪arel.ir‬‬

‫{سه شنبه‪ ۲۶‬خرداد ‪ ۲۸ ۱۳۹۴‬شعبان ‪ 1436‬سال اول شماره چهارم}‬

‫{ آ گـهـــی }‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫{‬

‫گفتگــو }‬

‫{سه شنبه‪ ۲۶‬خرداد ‪ ۲۸ ۱۳۹۴‬شعبان ‪ 1436‬سال اول شماره چهارم}‬

‫مصاحبه با محمد آزاد رییس اتحادیه صنف آهن‬

‫تنها راه برون رفت از شرایط رکود ‪،‬صادرات است‬ ‫خبرنگار ‪ :‬نازیال محمدی‬ ‫ســابقه فعالیت محمد آزاد در صنف آهن از‬ ‫سال ‪ 1342‬و نزدیک به نیم قرن است ‪ .‬حضور ‪ 21‬ساله‬ ‫او در سمت ریاست اتحادیه آهن و فوالد به دلیل تجربه‬ ‫ای است که در طی سالیان مسئولیت اش در صنف آهن‬ ‫به دست آورده اســت ‪ .‬وی در اتحادیه کشوری آهن و‬ ‫فوالد نیز دارای مسوولیت بوده و در حدود ‪ 20‬سال نیز‬ ‫نماینده صنف آهن و فوالد در مجمع امور صنفی و اتاق‬ ‫اصناف است ‪ 12 .‬ســال عضو هیات رئیسه مجامع امور‬ ‫صنفی و در حال حاضر نماینده اتــاق اصناف در صنف‬ ‫آهن و فوالد است ‪ .‬داستان صنف آهن و فوالد را از زبان‬ ‫وی می شنویم ‪:‬‬ ‫زمانی که وارد صنف آهن شــدم ‪ ،‬چیــزی به نام تولید‬ ‫داخلی معنایی نداشت و تمام نیاز کشور در این زمینه‬ ‫از طریق واردات تامین می شد ‪ .‬ایران از سال ‪ 1344‬با‬ ‫ساخت کارخانه های ذوب آهن و فوالد خوزستان پا در‬ ‫عرصه تولید گذاشت ‪ .‬پس از انقالب نیز سرعت تولیدات‬ ‫این مجموعه های صنعتی بیشتر شــد و شاید یکی از‬ ‫دالیل آن تامین نیاز های داخل با وجود تحریم ها بود ‪.‬‬ ‫ملتی که انقالب کرده بود می خواست برای رسیدن به‬ ‫مرز خودکفایی تمام توان خویش را به کار گیرد ‪.‬‬ ‫مجتمع فوالد مبارکه اصفهان از افتخارات صنعت پس‬ ‫از انقالب است که در آن تا سه شیفت کار می کنند‪ .‬به‬

‫همین ترتیب گسترش کارخانه ها و واحدهای تولیدی با‬ ‫ظرفیت تولید متفاوت ادامه یافت و امروز شمار واحدهای‬ ‫تولید فوالد به مرز ‪ 150‬رسیده است‪ .‬در سال ‪ 93‬میزان‬ ‫تولید فوالد حدود ‪ 16‬و نیم میلیون تن بوده که میزان‬ ‫کل مصرف فوالد کشور در حدود ‪ 22‬میلیون تن است‪.‬‬ ‫در صورتی که در ساخت و ساز و اقتصاد کشور رکود به‬ ‫وجود نیامده بود شاید میزان مصرف فوالد ساالنه کشور‬ ‫از مرز ‪ 22‬میلیون تن نیز می گذشت ‪ .‬در حالی که اکنون‬ ‫این میزان کمبــود را از راه واردات جبران می کنیم که‬ ‫بیشتر در قالب مواد اولیه (شمش آهن و ورق ) است‪.‬در‬ ‫حال حاضر تعداد زیادی کارخانه جزو صنایع تبدیلی از‬ ‫جمله کارخانه های لوله و پروفیل داریم که در رابطه با‬ ‫صنعت ساختمان فعال هستند ‪ .‬سندیکای لوله و پروفیل‬ ‫در حدود ‪ 1000‬کارخانه را زیر نظر دارد و تولیدات این‬ ‫صنف دو برابر نیاز داخل انجام می گیرد که میزان مازاد‬ ‫صادر می شود‪.‬‬

‫از چه زمان بورس در ســاختار توزیع آهن و فوالد‬ ‫وارد شد ‪:‬‬ ‫از سال ‪ 1382‬برای توزیع و عرضه محصوالت بورس شکل‬ ‫گرفت و از آن تاریخ تا کنون کلیه محصوالت فلزی و فوالد‬ ‫در بورس عرضه می شــوند ‪ .‬خریــداران در بورس‪ ،‬کاالی‬ ‫مورد نظر را خریداری می کنند و در سطح بازار میان توزیع‬ ‫کنندگان پخش می کنند ‪ .‬در ســال های گذشته توزیع‬

‫کنندگان در سطح شهر پراکنده بودند ‪ ،‬البته از سال ‪ 68‬و‬ ‫‪ 71‬در دو نوبت اقدام به ساماندهی آنها در بازار آهن کردیم‪.‬‬ ‫یکی از این بازار ها با ‪ 2500‬واحد فروش در غرب تهران و‬ ‫دیگری با ‪ 2000‬واحد در جنوب تهران (شاد آباد) مشغول‬ ‫به فعالیت هستند‪ .‬دفاتر فروش آهن نیز بیشتر در خیابان ‪15‬‬ ‫خرداد و پامنار مستقر هستند‪.‬سیاست های دولت ایجاب‬ ‫می کرد که برای کنترل بر قیمت ها و سنجیدن کاالهای‬ ‫اساسی با قیمت های جهانی ‪ ،‬بورس آهن راه اندازی شود‬ ‫تا تولید و توزیع آهن آالت و فلزات تحت کنترل بهتری در‬ ‫آید ‪ .‬در این سال ها بورس رشد خوبی داشته ولی متاسفانه‬ ‫به دلیل وضع قوانین سختگیرانه مشکالتی را برای صنف‬ ‫به وجود آورده است پیش از تشکیل بورس روند کار به این‬ ‫شــکل بود که آهن فروش ها به شکل مستقیم به کارخانه‬ ‫مراجعه کرده و مقــدار آهن مورد نیازشــان را خریداری‬ ‫می کردند ‪ .‬با شــکل گیری بورس الزم شد که خریداران‬ ‫عمده آهن بــه بورس مراجعه کرده و آهن مــورد نظر را از‬ ‫بورس خریداری کننــد‪ .‬اما اخیرا بورس آییــن نامه ای را‬ ‫تدوین کرده که به موجــب آن به افراد حقوقی کاال خواهد‬ ‫فروخت و همین موضوع سبب شــده که آهن فروشان که‬ ‫فاقد شخصیت حقوقی هستند‪ ،‬نتوانند از بورس آهن کاال‬ ‫خریداری کنند و از این رقابت دور نگه داشته شدند‪ .‬بدین‬ ‫ترتیب خرید از بورس به دست شرکت هایی افتاد که بیشتر‬ ‫وابسته به بانک ها بوده و سرمایه خوبی را برای حضور در این‬ ‫عرصه پشتوانه خود دارند‪.‬‬ ‫در راســتای بر طرف کردن مشــکل ‪ ،‬اتحادیه صنف آهن‬ ‫تعاونی هایی را تشــکیل داد تا اعضای صنف بتوانند جزء‬ ‫خریداران بورس آهن بمانند‪ .‬اما این بار نیز به دلیل کمبود‬ ‫سرمایه تعاونی توانایی خرید سبد های بزرگ اعالم شده در‬ ‫تابلو را نداشتیم و مشکل همچنان بر جای باقی ماند ‪ .‬با این‬ ‫وضع هیچ یک از شرکت های تعاونی وابسته به صنف دارای‬ ‫قدرت خرید نبودند که پیشنهاد ما این است که کارخانجات‬ ‫کاالی عرضه شــده در بورس را در سبدهای کوچکتر قرار‬

‫دهند‪ .‬در حال حاضر در همین زمینه با بورس صحبت هایی‬ ‫شده تا اعضای اتحادیه از این رقابت دور نمانند ‪.‬‬ ‫با توجه به محدود بودن منابع موجود سنگ آهن که‬ ‫گفته می شود تا ‪ 20‬سال آینده در حال اتمام است‪،‬‬ ‫آیا توسعه در ســاخت کارخانه جات فوالد و آهن‬ ‫ضرورت دارد ‪:‬‬

‫باید در اینجا یادآور شــوم که میزان ذخایر سنگ آهن‬ ‫کشــورمان بیش از ‪ 20‬سال پاسخگو اســت و معادن‬ ‫بسیاری هستند که هنوز اکتشاف نشده اند ‪ .‬اگر در بخش‬ ‫اکتشاف بیشتر تمرکز کنیم می توانیم تا ‪ 50‬سال ذخیره‬ ‫سنگ آهن داشته باشیم ‪ .‬البته صنف با خام فروشی آهن‬ ‫به شدت مخالف است و با توجه به پایین آمدن قیمت ها‬ ‫هزینه استخراج سنگ آهن خام از معدن هزینه انتقال آن‬ ‫تا بندر را نیز پوشش نمی دهد ‪ .‬یکی از مواردی که مورد‬ ‫انتقاد بوده فروش سنگ آهن به چینی ها است چرا که‬ ‫آنها پس از تبدیل سنگ آهن به شمش تا‬ ‫‪ 10‬برابر گرانتر به ما می فروشند‪.‬‬ ‫ادامه در سایت ‪expertbms.com‬‬

‫{آسانســور}‬

‫{سه شنبه‪ ۲۶‬خرداد ‪ ۲۸ ۱۳۹۴‬شعبان ‪ 1436‬سال اول شماره چهارم}‬

‫‪5‬‬

‫گفتگو با مدیربازرگانی خارجی شرکت بازرگانی موسی‌خانی‬

‫خبرنگار ‪ :‬نازیال محمدی‬

‫هر صنعتی بدون دانش فنی و دانشگاهی ‪ ،‬یک صنعت‬ ‫گاراژی به حساب می آید‬

‫با توجه به این که شــرکت های بازرگانی دارای نقشی‬ ‫حســاس در انتقال جدید ترین دستاوردهای برندهای‬ ‫مطرح جهانی به ایران هستند و امید آن می رود که در‬ ‫آینده نزدیک با انتقال دانش فنی محصوالت تولیدی این‬ ‫برندها‪ ،‬بتوانیم صنعت آسانسور را تا حد زیادی به لحاظ‬ ‫داخلی به خود کفایی برسانیم ‪ ،‬به سراغ یکی از شرکت‬ ‫های بازرگانی با نام بازرگانی موسی خانی " که دارنده‬ ‫نمایندگی انحصاری بهترین برندهای موتور گیربکس و‬ ‫گیرلس ایتالیایی و اسپانیا و آلمان است رفتیم و با مدیر‬ ‫بازرگانی این مجموعه در زمینه دغدغه ها و مشــکالت‬ ‫صنعتگران آسانسوری به گفتگو نشسته ایم ‪.‬‬ ‫مدیر بازرگانی خارجی شرکت موسی خانی در گفتگو‬ ‫با خبرنگار ویژه نامه صنعت خانه و ساختمان گفت‪ :‬در‬ ‫حال حاضر شرکت بازرگانی موسی خانی با دارا بودن ‪20‬‬ ‫سال سابقه در زمینه صنعت آسانسور‪ ،‬در زمینه واردات‬ ‫برندهای اروپایی فعال بوده و بر اساس سیاست گذاری‬ ‫هایی که دارد با معتبر ترین برندهای دنیا همچون "سی‬ ‫کور" و " فیا " ایتالیا همکاری هــای خوبی را به انجام‬ ‫رسانیده است‪.‬‬ ‫اسدیان در ادامه افزود‪ :‬بازرگانی موسی خانی انواع موتور‬ ‫گیربکس و گیر لس را مطابق با آخرین استاندارد جهانی‬ ‫به ایران وارد کرده و در زمینه ریل آسانسور نیز با شرکت"‬ ‫مونته فرو" همــکاری داشــته و نمایندگی انحصاری‬ ‫"سکور"‪"،‬فیا"‪،‬و"مونتهفرو"ایتالیا‪،‬همچنین"فرماتور"‬ ‫اسپانیا را بر عهده دارد‪.‬‬ ‫وی در ادامه افزود ‪ :‬با سابقه ای که شرکت موسی خانی‬ ‫در زمینه تجارت دارد توانســته بهترین برنــد ها را با‬ ‫پشتیبانی خدمات پس از فروش به ایران بیاورد ‪.‬‬ ‫اســدیان در خصوص گارانتی و خدمات پس از فروش‬

‫این محصوالت بیان کرد ‪ :‬برای محصوالت فیا ‪ ،‬سه سال‬ ‫و برای سی کور ‪ ،‬دو ســال گارانتی داریم که با توجه به‬ ‫الکترومکانیک بودن این محصوالت نیاز به خدمات پس‬ ‫از فروش یکی از موارد بسیار پر اهمیت است که بازرگانی‬ ‫موسی خانی توانسته خدمات مناسبی را در این زمینه به‬ ‫مشتریان داخل ارائه دهد‪.‬‬ ‫وی در ادامه افزود ‪ :‬آسانســورهایی که بازرگانی موسی‬ ‫خانی بــه بازار ایــران وارد کرده در باالترین ســطح از‬ ‫اســتاندارد جهانی بوده و ایمنی مورد نظــر را از لحاظ‬ ‫قطعات داراست ‪.‬‬ ‫‪Ó Ó‬صنعت آسانسور در بحث تولید گرفتار‬ ‫چالش های بسیاری است و قطعا برای‬ ‫رسیدن به سطحی از خودکفایی نیاز به‬ ‫اقتصادی با ثبات احساس می شود‬

‫اسدیان در پاســخ به این پرسش که چه میزان آمادگی‬ ‫در شــرکت های بازرگانی الزم است تا بتوانند دست به‬ ‫کار تولید آسانســور بزنند گفت‪ :‬باید به این نکته توجه‬ ‫داشت که صنعت آسانسور در بحث تولید گرفتار چالش‬ ‫های بسیاری اســت و قطعا برای رسیدن به سطحی از‬ ‫خودکفایی نیاز به اقتصادی با ثبات احســاس می شود‬ ‫تا در آن تولید کنندگان بتواند بــا انتقال دانش فنی و‬ ‫تکنولوژی به روز دنیا صنعت مــورد نظر را به مرز خود‬ ‫کفایی برساند ‪.‬‬ ‫وی با اشاره به مهمترین چالش های پیش روی صنعت‬ ‫آسانســور گفت ‪ :‬متاســفانه یکی از چالش های بزرگ‬ ‫صنعت آسانسور وجود کاالی تقلبی است و بازار موتور‬ ‫گیربکس و ریل در وضعیت اشــباع قرار دارد ‪ .‬اجناس‬ ‫تقلبی بدون هیچ نظارتی وارد می شــوند و آرم شرکت‬ ‫های معتبر را به راحتی روی کاالی بی کیفیت خود می‬

‫چسبانند یا حک می کنند و با باالترین قیمت به عنوان‬ ‫کاالی اصل در اختیار مشتری قرار می دهند ‪.‬‬ ‫مدیر بازرگانی خارجی شــرکت بازرگانی موسی خانی‬ ‫گفت ‪ :‬در حال حاضر شرکت مونته فرو ایتالیا به جهت‬ ‫تقلبی که روی نام این شرکت شده ‪ ،‬اقدام به تغییراتی در‬ ‫شکل طراحی خود کرده که با اندکی دقت از نظر شکل و‬ ‫طراحی جدید قابل شناسایی است ‪ .‬ضمن اینکه موضوع‬ ‫کپی کاری از برند مونته فرو ‪ ،‬با توجه به جایگاه جهانی‬ ‫این برند از طریق وکالی قانونی این شــرکت تحت پی‬ ‫گیری قانونی قرار گرفته و در بازار کنترل های الزم در‬ ‫حال انجام است ‪ .‬همچنین این موضوع از طریق سندیکا‬ ‫نیز پی گیری می شود ‪.‬‬ ‫وی در ادامه افزود ‪ :‬با توجه به اینکه بازرگانی موســی‬ ‫خانی به موضــوع روش های شناســایی کاالی اصل‬ ‫اهمیت ویژه ای را مبذول داشــته ‪ ،‬در زمینه تشخیص‬ ‫موتور گیربکس ‪ ،‬اقدام به فراهم آوردن هولوگرام برای‬ ‫کاالهای خریداری شده از شرکت های ایتالیایی انجام‬ ‫گرفته و هولوگرام را در بسته های بزرگ به ایتالیا ارسال‬ ‫می کنیم تا با همکاری هم بتوانیم کاالی اصل را از طریق‬ ‫هولوگرام بشناسیم‪.‬‬ ‫اســدیان با اشــاره به راه های جلوگیری از روند رشد‬ ‫کاالهای تقلبی در بازار گفت ‪ :‬البته اداره اســتاندارد در‬ ‫این زمینه بیکار ننشســته و کنترل های مناسبی را بر‬ ‫استاندارد آسانسور انجام می دهد که خود این امر سبب‬ ‫جلوگیری از ورود اجناس تقلبی خواهد بود ‪ .‬داشــتن‬ ‫اطالعات کافی از جانب کارشناسان شرکت های بازرسی‬ ‫برای تشخیص اجناس تقلبی نیز یکی از مواردی است‬ ‫که می تواند کمک کند که جنس غیر استاندارد در بازار‬ ‫عرضه نشود‪.‬‬ ‫وی در خصوص اجباری شــدن تحصیالت دانشگاهی‬ ‫مرتبط در صنف آسانسور گفت‪ :‬هر صنعتی بدون دانش‬

‫‪Ó Ó‬متاسفانه یکی از چالش های بزرگ صنعت‬ ‫آسانسور وجود کاالی تقلبی است و بازار موتور‬ ‫گیربکس و ریل در وضعیت اشباع قرار دارد ‪.‬‬

‫فنی و دانشگاهی ‪ ،‬صنعتی گاراژی به شمار خواهد رفت‬ ‫‪ .‬بنابراین می بینیم که چه اندازه داشتن اندوخته های‬ ‫دانشگاهی و فنی می تواند سبب شکوفایی و رشد یک‬ ‫صنعت شود ‪ .‬از آنجا که صنعت آسانسور از جمله صنایعی‬ ‫است که با جان مردم ســرو کار دارد ‪ ،‬داشتن اطالعات‬ ‫فنی دانشگاهی و مسلط بودن به دانش و تکنولوژی روز‬ ‫از شروط الزم به شمار می رود‪.‬‬

‫ثبات و شرایط تولید؛ نیاز امروز صنعت آسانسور‬ ‫خبرنگار‪ :‬نازیال محمدی‬ ‫مدیر عامل شرکت داتیس یکی از مدیران‬ ‫متخصص ایرانی است که خالقیت ‪ ،‬نوآوری‬ ‫‪ ،‬جوان گرایی و پویایــی را در صدر اصول‬ ‫مجموعه صنعتی داتیس قرار داده اســت ‪.‬‬ ‫به اعتقاد او همواره راه بهتری وجود دارد‪...‬‬ ‫علی کازرونی شرکت داتیس را از سال ‪86‬‬ ‫به اتفاق یک گروه سه نفری تاسیس کرده‬ ‫است‪ .‬او و گروهش معتقدند همه مسایل را‬ ‫می توان از زاویه بهتــری دید و راهکارهای‬ ‫بهتری را برای صنعت به ارمغان آورد ‪ .‬این‬ ‫شرکت عضو سندیکا و انجمن صنفی تولید‬ ‫کنندگان قطعات آسانسور و پله برقی بوده‬ ‫و ظرف مدت کوتاهی توانسته به دلیل نوع‬ ‫برخورد مناسب با مشــتری و تعامل با آنها‬ ‫و کیفیت خدمات و محصوالت ارائه شــده‬ ‫در جایــگاه قابل قبولــی در عرصه صنعت‬ ‫آسانسور قرار گیرد‪.‬‬ ‫کازرونــی در گفتگو با خبرنــگار ویژه نامه‬ ‫خانه و ساختمان گفت ‪ :‬از سال ‪ 86‬به همراه‬ ‫چند تــن از تحصیل کرده های دانشــگاه‬ ‫صنعتی شــریف فعالیت خود را در زمینه‬ ‫صنعت آسانســور آغاز کردیــم ‪ .‬تولیدات‬ ‫شرکت داتیس " تابلو فرمان " و " شاسی‬ ‫لمسی " آسانسور است ‪ .‬داتیس محصوالت‬ ‫تولیدی خود را با تکنولــوژی خاص برای‬ ‫نخستین بار به مشتریان و مصرف کنندگان‬ ‫داخلی معرفی کرده و توانســته ایران را در‬ ‫زمینه واردات این محصول بــی نیاز کند‪،‬‬ ‫ضمن اینکه امیدواریم بتوانیم صادرات این‬

‫محصوالت را نیز به زودی آغاز کنیم ‪ .‬البته‬ ‫در چهارمین نمایشگاه آسانسور و پله برقی‬ ‫بازدید کنندگان خارجــی از محصوالت ما‬ ‫بسیار استقبال کردند‪.‬‬ ‫وی در پاســخ به این پرسش که آیا شرکت‬ ‫های نصب کننده آسانسور تمایل به استفاده‬ ‫از شاسی لمسی و تابلو فرمان تولید داخل‬ ‫دارند گفت ‪ :‬محصوالتی که نیاز به خدمات‬ ‫پس از فروش دارند ‪ ،‬توانسته اند در بخش‬ ‫تولید با رعایت استانداردهای جهانی و حفظ‬ ‫کیفیت ‪ ،‬جایگاه خوبی را در میان مشتریان‬ ‫به دست آورند ‪ .‬ناگفته نماند که تحقیقات‬ ‫و زحمات تولید کنندگان توانسته اعتماد‬ ‫مشتریان را به خود جلب کند چرا که بیشتر‬ ‫کاالهای وارداتی در خصوص ارائه خدمات‬ ‫پس از فروش دچار ضعف بوده اند ‪.‬‬ ‫مهندس کازرونی در خصوص چالش هایی‬ ‫که صنعت آسانسور با آن روبروست خاطر‬ ‫نشــان کرد ‪ :‬یکی از مهمترین چالش ها‬ ‫در زمینه صنعت آسانســور ‪ ،‬بی توجهی‬ ‫به آموزش اســت ‪.‬توجه به " آموزش" در‬ ‫تمام بخش های مربوط به صنعت آسانسور‬ ‫می تواند جایگاه صنعت را ارتقا دهد ‪ .‬باید‬ ‫توجه داشت که برای رسیدن به تولیدات‬ ‫با کیفیت و استاندارد نیاز به آموزش های‬ ‫تخصصی و آکادمیک وجــود دارد ‪ .‬ضمن‬ ‫اینکه ما هــم اکنون در شــرکت داتیس‬ ‫توانسته ایم شمار زیادی از بهترین دانش‬ ‫آموختگان دانشــگاه صنعتی شریف را در‬ ‫مسیر تولید و خالقیت به کار گیریم و در‬

‫زمینه تولید گام های موثری را برداریم ‪.‬‬ ‫کازرونی در خصوص لــزوم حمایت های‬ ‫دولت از تولید گفت ‪ :‬یکــی از کارهایی که‬ ‫دولت می تواند در زمینه یاری رســانی به‬ ‫تولید انجام دهد ‪ ،‬ایجــاد ثبات در وضعیت‬ ‫اقتصاد و برای شکوفایی صنعت است ‪ .‬بازار‬ ‫بی ثبات و هیجانی در دوره رکود سبب شده‬ ‫که صنعتگر نتواند برای تولید برنامه ریزی‬ ‫طوالنی مدت و مناسبی داشته باشد ‪.‬‬ ‫وی در ادامه افزود ‪ :‬از مشکالت دیگر صنعت‬ ‫نحوه تامین ســرمایه از بانکها برای تولید‬

‫است ‪ .‬تولید کنندگان برای دریافت یک وام‬ ‫برای تامین سرمایه کار تولیدی خود درگیر‬ ‫پروســه طوالنی کاغذ بازی می شود ‪ .‬بانک‬ ‫ها باید قوانینی را برای اعطــا وام به تولید‬ ‫کنندگان داشته باشــد که طی آن شرایط‬ ‫دریافت وام برای طرح های تولید تســهیل‬ ‫شود‪ .‬در شهرکهای صنعتی نیز این نیاز به‬ ‫همیاری دولت بیش از پیش احســاس می‬ ‫شــود تا تولید کننده بتواند بــا فراغ بال به‬ ‫دغدغه های خود در زمینه تولید بپردازد‪.‬‬ ‫کازرونی در پایان با اشاره به راه اندازی واحد‬

‫تحقیق و توسعه این مجموعه تولیدی گفت‬ ‫‪ :‬یکی از افتخارات مجموعــه ما راه اندازی‬ ‫واحد صنعتی داتیس است که در آن شمار‬ ‫زیادی از دانش آموختگان دانشگاه صنعتی‬ ‫شریف مشغول به کارهستند که هدفشان‬ ‫سرافرازی ایران در مجامع بین المللی بوده و‬ ‫هست ‪ .‬ضمن اینکه از کلیدی ترین اهداف‬ ‫سازمانی داتیس توجه به نقش پژوهش و‬ ‫نو آوری در روند توسعه بوده و با راه اندازی‬ ‫واحد تحقیق و توســعه اهداف پژوهشــی‬ ‫مجموعه داتیس نیز جامه عمل می پوشاند‪.‬‬

‫‪6‬‬

‫{‬

‫گفتگــو }‬

‫{سه شنبه‪ ۲۶‬خرداد ‪ ۲۸ ۱۳۹۴‬شعبان ‪ 1436‬سال اول شماره چهارم}‬

‫گفتگو با محمد حسین فرج زاده گروه مرمت کاران سنگ دیبا ؛‬

‫نخستین مرجع بهینه سازی‪ ،‬مقاوم سازی‬ ‫و ترمیم سنگ در ایران‬ ‫خبرنگار ‪ :‬نازیال محمدی‬ ‫محمــد حســین فــرج زاده دارای مــدرک‬ ‫کارشناســی در رشــته مدیریت صنعتی و کارشناسی‬ ‫ارشد رشته ‪ MBA‬در حدود ‪ 19‬سال است که در صنعت‬ ‫سنگ مشغول به فعالیت است ‪ .‬از سوابق اجرایی او می‬ ‫توان به "دبیری اتحادیه سنگبر و سنگتراش تهران" از‬ ‫سال ‪ 92‬و راه اندازی " بازار سنگ پایتخت " اشاره کرد‬ ‫‪ .‬وی در هیات مدیره شرکت تعاونی سنگ پایتخت در‬ ‫طی ‪ 11‬سال‪ ،‬سه دوره عضو هیات مدیره و رئیس هیات‬ ‫مدیره بازار سنگ پایتخت بوده است ‪ .‬فرج زاده معتقد‬ ‫است که با داشتن نگاهی تخصصی در بخش های مختلف‬ ‫صنعت ســنگ ‪-‬تولید ‪ ،‬فرآوری و توزیع ‪ -‬می توان افق‬ ‫های تازه ای را برای این صنعت ترسیم کرد و این مهم‬ ‫نیازمند همکاری و همبستگی میان تمام اعضا در صنعت‬ ‫سنگ اســت ‪ .‬وی همچنین مدیر عامل شرکت سنگ‬ ‫"دیبا متاع دنیا" است که در زمینه صادرات سنگهای‬ ‫مرمریت به کشــورهای حوزه خلیج فارس فعال است‬ ‫‪ .‬در گفتگوی ویژه نامه صنعت خانه و ســاختمان با او‬ ‫نگاهی داشــتیم به چالش هایی که صنعت سنگ با آن‬ ‫مواجه است‪:‬‬ ‫فرج زاده در گفتگو با خبرنــگار ویژه نامه صنعت خانه و‬ ‫ساختمان با اشاره به مشکالت مختلفی که صنعت سنگ‬ ‫را احاطه کرده است ‪ ،‬گفت‪ :‬چند سالی است که به سبب‬ ‫رکود در بازار مسکن و ساختمان ‪ ،‬شرایط نامناسبی از‬ ‫نظر اقتصادی در این صنعت شــکل گرفته و همین امر‬ ‫سبب تعطیلی بســیاری از کارخانه های سنگبری در‬ ‫اصفهان شده اســت ‪ .‬طی آخرین گزارشات از تعطیلی‬ ‫کارخانه های سنگ بری تا خرداد ماه ‪ 94‬در حدود ‪216‬‬ ‫مرکز سنگبری کارشــان به تعطیلی کشیده شده است‬ ‫‪.‬همه ما می دانیم شمار زیادی از افرادی که زندگیشان‬ ‫به صورت مستقیم و غیر مستقیم به این مراکز تعطیل‬ ‫شده وابسته اســت‪ ،‬آمار تکان دهنده ای از بیکاری را‬ ‫خواهد ساخت‪.‬‬ ‫وی در ادامه افــزود ‪ :‬در حال حاضر مبحــث مالیات بر‬ ‫ارزش افزوده را می توان به عنوان دلیل دیگر شرایط بد‬

‫گروه فنی حمیدانپور‬ ‫تولید گننده قفل و لوال‬ ‫آقای حمیدان پور‬

‫‪021 - 66 74 74 06‬‬

‫اقتصادی در میان صنعتگران صنف ســنگ و تعطیلی‬ ‫کارخانه های فرآوری سنگ به شمار آورد ‪ .‬آنچه مسلم‬ ‫است اینکه به دلیل نبود زیرساخت های الزم در سیستم‬ ‫مالیاتی کشور ‪ ،‬واحد های صنفی جهت پرداخت مالیات‬ ‫با مشکالت بسیاری مواجه می شوند که از جمله آن می‬ ‫توان به جرائم سنگین مالیاتی اشاره کرد‪ .‬بدین ترتیب‬ ‫اصناف بطور ناخواسته و فقط به دلیل نبود زیر ساخت‬ ‫هــای الزم در زمینه اجرای قوانین مالیاتی ‪ ،‬مشــمول‬ ‫پرداخت جریمه های سنگین می شوند‪.‬‬ ‫دبیر اتحادیه سنگبر و سنگ تراش تهران و مدیر گروه‬ ‫مرمت کاران ســنگ دیبا گفت ‪ :‬بر اساس تجربیات به‬ ‫دســت آمده ؛ یکی از دغدغه های صنعت ســنگ‪ ،‬باال‬ ‫بردن کیفیت سنگ هایی اســت که به دست مشتریان‬ ‫می رسد‪ .‬به همین سبب ما در مجموعه خود "دکترین‬ ‫سنگ" را مطرح کردیم و در مسیر دستیابی به اهداف‬ ‫تعیین شــده ‪ ،‬وارد کردن دانش فنی فرآوری سنگ از‬ ‫کشورهای آلمان و ایتالیا را در دستور کار خود قرار دادیم‬ ‫‪ .‬در این روند توانستیم نمایندگی شرکت پاویر تجارت‬ ‫ایرانیان که نماینده اصلی شرکت "آکمی آلمان" ؛تولید‬ ‫کننده انواع مواد ســیلیکون ‪ ،‬مواد آب بندی و اشــباع‬ ‫کننده و مواد بهینه ســازی در صنعت ســنگ بود را به‬ ‫دست آوریم و همچنین نمایندگی "کلین دکس ایتالیا"‬ ‫که این شرکت ایتالیایی نیز سازنده انواع کف ساب های‬ ‫مدرن دنیاســت‪ .‬در زمینه اجرایی کردن مقاوم سازی ‪،‬‬ ‫بهینه سازی و ترمیم ســنگ برای ارائه خدمات بهتر به‬ ‫مشتریان ‪ ،‬شرکت "مرمت کاران سنگ دیبا" را با برند‬ ‫"ساب سنتر" راه اندازی کردیم ‪.‬‬ ‫وی در ادامه افزود ‪ :‬طرح دکترین سنگ در شرایطی که‬ ‫به دنبال راه هایی برای جلب رضایت و نظر مشــتریان‬ ‫بودیم شکل گرفت‪ ،‬چرا که بسیاری از مشکالتی که برای‬ ‫سنگ های نصب شده به وجود می آمد با توجه به شرایط‬ ‫آب و هوایی بوده و این نیاز در زمینه نگهداری سنگ از‬ ‫دغدغه های اصلی مشتریان به شــمار می رفت‪ .‬بدین‬ ‫ترتیب "دکترین سنگ" به عنوان نخستین مرجع در‬ ‫زمینه مقاوم سازی و بهینه سازی سنگ در ایران به نام‬

‫شرکت سان سازه‬ ‫سقف و عرشه فوالدی‬ ‫‪051- 38458753-4‬‬

‫شرکت "پاویر تجارت ایرانیان" ثبت گردید‪.‬‬ ‫دبیر اتحادیه صنف سنگبر و سنگ تراش تهران با اشاره‬ ‫به نیاز و توجه مشتریان به نوآوری ها در عرصه صنعت‬ ‫سنگ بیان داشت ‪ :‬ســنگ های تولید داخل با توجه به‬ ‫کیفیت فرآوری ‪ ،‬نوع برش و سنتی بودن ماشین آالت‬ ‫سنگ بری ‪ ،‬نیاز مشــتریان را برآورده نمی کند و توجه‬ ‫آنها را بر نمی انگیزد‪.‬‬ ‫وی در ادامه گفت ‪ :‬ســنگی که از معادن ایران به دست‬ ‫می آید جز بهترین ســنگ های دنیاست که با فرآوری‬ ‫نامناسبی که روی آن انجام می گیرد ‪ ،‬راه واردات سنگ را‬ ‫برای ورود کشورهایی چون ایتالیا ‪ ،‬آلمان ‪ ،‬ترکیه و چین‬ ‫به این عرصه باز کرده اســت‪ .‬با کمال تاسف آنها همین‬ ‫سنگ را از معادن ایران خریداری می کنند و با استفاده از‬ ‫بهترین ماشین آالت مدرن ‪ ،‬فرآوری کرده و به نام خود‬ ‫آن را به بازار جهانی عرضه می کنند‪ .‬در ایران تولید ‪70‬‬ ‫درصد از فرآورده های صنعت ســنگ به صورت سنتی‬ ‫انجام می گیرد که با توجه بــه رکودی که بر بازار حاکم‬ ‫است ‪ ،‬عدم تقاضا و کمبود مشتری می تواند سبب شود‬ ‫که مباحثی مانند توجه به کیفیــت فرآوری و صادرات‬ ‫بیشتر جدی گرفته شود‪.‬‬ ‫فرج زاده در خصوص توجه به صادرات خاطر نشان کرد‬ ‫‪ :‬اگر بتوانیم تولید سنگ را به سمت و سوی استفاده از‬ ‫ماشین آالت مدرن ببریم ‪ ،‬خواهیم توانست در موضوع‬ ‫صادرات تولیدات فرآوری شده ســنگ ایران ‪ ،‬اقدامات‬ ‫شایسته ای را انجام دهیم که در این صورت بسیاری از‬ ‫مشکالت صنعت سنگ برطرف خواهد شد‪.‬‬ ‫فرج زاده در مورد نقــش حمایتی دولت از صنعت گران‬ ‫گفت ‪ :‬در حال حاضر نه تنها از صنعت حمایت نمی شود‬ ‫بلکه صنعتگران در تمام ابعاد از طریق قوانین دســت و‬ ‫پاگیر وضع شده زیر فشار هستند‪ .‬اکنون صنعتگران ما‬ ‫تمام بار تولید را خود به دوش می کشند و تولید کنندگان‬ ‫بر اساس آنچه قوانین مالیاتی نامیده می شود ‪ ،‬ملزم به‬ ‫پرداخت مبالغ بسیاری به حساب دولت هستند ‪ .‬این در‬ ‫حالی اســت که هزینه های برق و نیرو مصرفی به دلیل‬ ‫اجرای طرح هدفمندی یارانه ها از ســوی دیگر هزینه‬

‫بیست بسپار اسپادانا‬ ‫لوله و اتصاالت پلی پروپیلن‬ ‫محمود توسلی‬

‫‪03136514004‬‬

‫های تولید کنندگان را چند برابر کرده و صنعتگران ما به‬ ‫سختی خود و مجموعه تولیدی خود را اداره می کنند ‪.‬‬ ‫وی در ادامه افزود ‪ :‬امروز صنعتگر ایرانی از وام تولید بی‬ ‫بهره است و مانند سایر وام گیرندگان باید در صف بماند و‬ ‫در صورت دریافت وام باید سودهای نجومی را به بانک ها‬ ‫باز گرداند ‪ .‬در بحث مالیات ها نیز وضع بهتر از این نبوده‬ ‫و امید داریم که با پیگیری های مسئوالن امر گره از این‬ ‫مشکالت صنعت گشوده شود‪.‬‬ ‫مدیر عامل شرکت ســنگ دیبا متاع دنیا گفت ‪ :‬مدتی‬ ‫پیش به همراه اصنــاف مختلف وقتی برای بازگو کردن‬ ‫مشــکالت صنعت‪ ،‬از وزیر دارایی گرفتیم و در دیدار با‬ ‫ایشان بسیاری از درد ها و مشــکالت صنعت را انتقال‬ ‫دادیم ‪ .‬ایشان نیز قول هایی دادند ‪ .‬پس از دستور ایشان‬ ‫مبنی بر رفع موانــع مالیاتی ‪ ،‬در روند اجرایی دســتور‬ ‫ایشان‪ ،‬با اعمال مدیریت سلیقه ای از طرف معاونت های‬ ‫مربوطه مواجه شدیم و اینگونه شد که نه تنها هیچ کدام‬ ‫از مشکالت بر طرف نشــد بلکه تعداد زیادی از کارخانه‬ ‫های سنگ به سمت تعطیلی پیش رفتند و امروز طبق‬ ‫گزارشــی که در آغاز گفتم شــمار واحد های تولیدی‬ ‫تعطیل شده به ‪ 216‬رسیده است ‪.‬‬ ‫وی در ادامه افزود ‪ :‬صنعت ســنگ در این ســال ها به‬ ‫شکل سنتی فعالیت کرده و پدران ما به شکل سنتی در‬ ‫این حرفه کار می کردند ‪ ،‬اما امروز نیازهای بازار داخلی‬ ‫و جهانی تمام صنعتگران را به سمت مدرن کردن ابزار و‬ ‫ماشین االت پیش برده و نیاز امروز صنعت سنگ نیز با‬ ‫توجه به کیفیت مناسب و دلخواه مشتریان ‪ ،‬پیش رفتن‬ ‫به سمت هر چه تخصصی تر شــدن شاخه های تولید ‪،‬‬ ‫فرآوری و توزیع سنگ است ‪.‬‬ ‫فرج زاده در پایان در خصوص نیاز صنعت سنگ به دانش‬ ‫و آگاهی به روز گفت ‪ :‬در حال حاضر یکی از مراکز که در‬ ‫رشته سنگ دانشجو می پذیرد ‪ ،‬دانشگاه آزاد واحد تیران‬ ‫اصفهان رضوان شــهر است که به دلیل‬ ‫نبود اطالع رسانی کافی فعاالن صنف‬ ‫سنگ از وجود چنین رشته دانشگاهی‬ ‫بی خبر مانده اند ‪.‬‬

‫یزد گرانیت‬

‫سوپر پانل‬ ‫پارتیشن های سبک و مقاوم‬

‫کاشی و رسامیک‪،‬سنگ آنتیک‬

‫‪22044560‬‬

‫‪۵۵۲۵۵۹۷۸‬‬

‫آقای دهقان‬

‫{سه شنبه‪ ۲۶‬خرداد ‪ ۲۸ ۱۳۹۴‬شعبان ‪ 1436‬سال اول شماره چهارم}‬

‫{ آ گهــی‬

‫}‬

‫‪7‬‬

‫‪8‬‬

‫{ دکوراسیون }‬

‫{سه شنبه‪ ۲۶‬خرداد ‪ ۲۸ ۱۳۹۴‬شعبان ‪ 1436‬سال اول شماره چهارم}‬

‫چگونگی نقاشی ساختمان متناسب با سلیقه خودتان‬

‫چند قانون برای نقاشی ساختمان شما‬ ‫نقاشــی صحیح و اصولی ساختمان یکی از‬ ‫مواردی است که در طراحی و زیبایی خانه‬ ‫ما موثر می باشد ‪،‬موارد زیر می تواند در این راستا به‬ ‫شما کمک کنند‪.‬‬

‫کردن دیوارتان را انجام دهید‪.‬ابتدا نقاشی ها و چیز های‬ ‫دیگری که روی دیوار وصل است را بردارید ‪.‬تمام میخ‬ ‫ها را از دیوار بیرون آورید و سوراخ های ایجاد شده را پر‬ ‫کنید سپس تا خشک شدن آن صبر کنید و قسمت های‬ ‫اضافی را صاف کنید‪ .‬بعد از این کار ها نوبت به تمیز کرن‬ ‫دیوار می رسد تا از همه ی کثیفی ها پاک شود‪.‬‬

‫اتاق خود را اندازه بگیرید‬

‫قبل از این که برای خرید وسایل به مغازه ای بروید‬ ‫قسمتی از دیوار را که می خواهید رنگ بزنید اندازه‬ ‫بگیرید ‪.‬زیرا هر قوطی رنگ برای قســمت معینی‬ ‫استفاده می شود‪.‬با این کار نه رنگی اضافه می ماند و‬ ‫نه رنگ کم می آید ‪.‬البته تعدادی از خرده فروشان‪،‬‬ ‫ماشین های محاسبه رنگ در اختیار دارند‪.‬اگر قرار‬

‫آماده کردن بتونه‬

‫برای نقاشی با رنگ های کمرنگ مانند زرد بر روی یک‬ ‫دیوار تاریک بتونه مورد نیاز است‪ .‬هم چنین بتونه برای‬ ‫دیوار های جدید مخصوصا دیوار های خشک الزم است‬ ‫زیرا سطح آن ها جاذب است‪ .‬بتونه مثل یک مانع بین‬ ‫ســطح اولیه و رنگ نهایی ســت‪.‬این کار برای استفاده‬ ‫از رنگ روکش انتهایی به صرفه تر اســت‪ .‬اســتفاده از‬ ‫بتونه قبل از انجام نقاشی باعث بهتر جلوه کردن رنگ و‬ ‫جلوگیری از اتالف وقت می شود‪.‬‬

‫‪Ó Ó‬به تاثیر نور دقت کنید ‪.‬رنگ ها هنگام‬ ‫تابش نور های مختلف تغییر پیدا می کنند‬

‫انتخاب رنگ درست‬

‫برای اســتفاده های مختلف رنگ های مختلفی وجود‬ ‫دارند‪ .‬به این نکته توجه کنید که نوع رنگ بســتگی به‬ ‫مکانی دارد که می خواهید آن جا را رنگ بزنید مثال در‬ ‫رنگ زدن آشپزخانه از نوعی رنگ که دارای ذره های ضد‬ ‫میکروب است استفاده کنید که در برابر قارچ ها و کپک‬ ‫ها مقاوم هستند و یا در انتخاب رنگ برای فضای خارجی‬ ‫از رنگی اســتفاده کنید که در برابر اشعه ‪ UV‬مقاومت‬ ‫کند و رنگ ها از بین نروند‪.‬هنگام خرید از یک متخصص‬ ‫در این زمینه کمک بگیرید‪.‬‬

‫باشد چیزی را در نگاه اول دوست داشته باشید پس‬ ‫بهتر اســت با حس درونی خود رنگ انتخاب کنید‪.‬‬ ‫رنگ مورد عالقه ی شما مسلما اولین رنگی است که‬ ‫به چشم شما می خورد‪.‬‬ ‫مغازه های رنگ فروشــی و یا ابزار آالت نمونه های‬ ‫زیادی رنگ دارند که می توانند به عنوان منبع الهام‬ ‫برای شما باشند ‪.‬از اینکه نمونه های فراوان رنگ را‬ ‫با خود به خانه ببرید خجالت نکشید چون کار آن ها‬ ‫دقیقا همین است‪.‬‬

‫کیفیت نه کمیت‬

‫ابتدای کار امتحان کنید‬

‫من همیشه پیشنهاد می دهم که به جای رنگ کردن‬ ‫کل دیوار ابتدا یک کارت سفید بردارید و رنگی که‬ ‫می خواهید را بر روی آن بزنید ‪ .‬کارت رنگ شده ی خود‬ ‫را جابجا کنید آن را در کنار اشیا ی مختلف قرار دهید و‬ ‫ببینید چه ترکیبی ایجاد می کنند‪.‬‬ ‫برای چند روز کارت را روی دیوار بگذارید‪.‬‬ ‫به تاثیر نور دقت کنید ‪.‬رنگ هــا هنگام تابش نور های‬

‫مختلف تغییر پیدا می کنند‬ ‫مثال در ســایه یا نور خورشــید یا هنگام شب زیر نور‬ ‫مصنوعی‪.‬این ممکن است نظر شما را نسبت به رنگی که‬ ‫انتخاب کرده اید تغییر دهد‬ ‫‪.‬وجود یک کارت قبل از رنگ زدن کامل دیوار باعث می‬

‫شود که در صورت دوست نداشتن آن رنگ هیچ آسیبی‬ ‫به دیوار نرسد ‪.‬‬

‫دیوارتان را آماده کنید‬

‫نقاشی شــما درســت مانند دیواری که رنگ می زنید‬ ‫‪،‬خوب اســت پس قبل از رنگ زدن تمام مراحل آماده‬

‫هنگام خرید ابزار نقاشی برای نوار های پوششی‪ ،‬قلموها‬ ‫و غلتک ها هزینه بیشتری صرف کنید‪ .‬استفاده از ابزار با‬ ‫کیفیت باال نه تنها باعث ماندگاری رنگ می شوند بلکه‬ ‫از جا ماندن رد غلتک و موی قلمو جلوگیری می کند‪.‬‬ ‫مترجم‪:‬نگار آذر شب‬ ‫منبع‪expertbms.com:‬‬

‫راه حل های آسان برای چند معضل دکوراسیون منزل !‬

‫برای همــه ما پیش مــی آید که‬ ‫احســاس کنیم خانه مان دلگیر‬ ‫است‪ ،‬رنگ ها برایمان خسته کننده شده‪،‬‬ ‫وسایل مان روی هم انباشــته شده اند و ‪.‬‬ ‫‪ . .‬در هر صورت دکوراســیون منزل همه‬ ‫ما گاهی اوقات نیاز به نیشــگون گرفتن یا‬ ‫تغییرات و جابه جایی های کوچک دارد تا‬ ‫روحیه خود را باز یابد‪.‬‬ ‫مسئله ‪ :‬احســاس می کنید دکوراسیون‬ ‫منزل تان چندپاره‪ ،‬بــدون نقطه کانونی و‬

‫غیر متمرکز است‪.‬‬ ‫راه حل‪ :۱‬از یک تابلو هنری بزرگ استفاده‬ ‫کنید‪.‬استفاده از چند تابلو هنری بر دیوار با‬ ‫ارتفاع های مختلف حسی به هم ریخته و‬ ‫چند پاره ایجاد می کنــد در حالی که یک‬ ‫تابلو بزرگ بر دیوار سفید به نقطه کانونی‬ ‫فضا تبدیل شــده و ایجــاد تمرکز در فضا‬ ‫کمک می کند‪.‬‬ ‫راه حل ‪ :۲‬یک شــبکه منظم از تابلوهای‬ ‫کوچک ایجاد کنید‪.‬اگر یــک تابلو بزرگ‬

‫هنری ندارید یا می خواهید چیزی متفاوت‬ ‫را امتحان کنید اســتفاده از تعدادی قاب‬ ‫کوچک یک شــکل در یک شبکه منظم را‬ ‫پیشنهاد می کنیم‪ .‬برای عکس های داخل‬ ‫قاب ها می توانید یک تم انتخاب کنید‪ .‬مثال‬ ‫عکس های سیاه و سفید‪.‬‬ ‫مسئله‪ :‬احساس می کنیدمنزل تان دل گیر‬ ‫و تنگ است‪.‬‬ ‫راه حل ‪ :۱‬یک آینه غول پیکر در فضا نصب‬ ‫کنید‪.‬فضای شما ممکن است کوچک باشد‬

‫اما دلیل نمی شــود دلگیر به نظر برســد‪.‬‬ ‫اســتفاده از یک آینه بزرگ در کنار دیوار‬ ‫در فضــای کوچک بــزرگ ترین حرکت‬ ‫برای بزرگ و دل باز به نظر رسیدن فضای‬ ‫منزل است‪.‬‬ ‫راه حل ‪ :۲‬استفاده از وسایل شفاف یا شیشه‬ ‫ای در منزل‪.‬استفاده از چوب و متریال های‬ ‫سنگین در یک فضای کوچک به سرعت آن‬ ‫را خفه و دلگیر می کند‪ .‬چند تکه از وسایل‬ ‫منزل مثل میز ها را با میز های شــفاف یا‬ ‫شیشه ای تعویض کنید‪.‬‬ ‫مسئله‪ :‬دکوراسیون منزل شما بیش از حد‬ ‫رسمی و خشک است‪.‬‬ ‫راه حل‪ :‬چند وسیله رسمی را با نوع راحت‬ ‫و خودمانی آن عوض کنید‪.‬‬ ‫شــما با اضافه کردن چند کوســن نرم و‬ ‫رنگی‪،‬تعویض صندلی های چوبی سفت با‬ ‫صندلی عثمانی‪ ،‬استفاده از یک میز بزرگ‬ ‫پارچه ای به جای میز های چوبی در وسط‬ ‫مبلمان می توانید خانه خود را جای راحت‬ ‫تری برای زندگی کنید‪.‬‬ ‫مســئله‪ :‬یک چیزی در دکوراسیون منزل‬ ‫کم است‪.‬‬ ‫راه حل‪ :‬چیزی بــراق و فلزی به فضا اضافه‬ ‫کنید‪.‬وســایل براق فلزی طالیی‪ ،‬نقره ای‪،‬‬ ‫مسی‪ ،‬برنزی‪ ،‬برنجی و‪ ...‬در غالب یک میز‬ ‫یا یک گلدان یا چند قــاب و ‪ ...‬می توانند‬ ‫مثل زیورآالت برای منزل عمل کنند و به‬

‫سرعت دکوراســیون منزل شما را کامل و‬ ‫باوقار نشان دهند‪.‬‬ ‫مسئله‪ :‬فضای منزل خیلی کوچک است‪.‬‬ ‫راه حل‪ :‬از پرده بلند و بدون واالن و تزئینات‬ ‫اضافی استفاده کنید‪.‬شاید این مورد زیاد‬ ‫مهم به نظر نرسد ولی می تواند تاثیر زیادی‬ ‫داشته باشد‪ .‬آویزان کردن پرده از نزدیک‬ ‫سقف تا زمین باعث می شود نگاه را به باال‬ ‫هدایت کند و خانه بزرگ تر به نظر برسد‪.‬‬ ‫مسئله‪ :‬ترکیب رنگ های منزل​ به خوبی با‬ ‫هم ست نشده اند‪.‬‬ ‫راه حل‪ :‬اجازه دهید یــک عکس از منزل‬ ‫راهنمای شما باشد‪.‬از یک اتاق منزل که با‬ ‫ترکیب رنگ آن مشکل دارید شروع کنید‪.‬‬ ‫از فضای اتاق عکس بگیرید تا بتوانید یک‬ ‫دیدگاه واقعی تر از ترکیب رنگ اتاق پیدا‬ ‫کنید‪ .‬اسم تمام رنگ هایی را که در عکس‬ ‫می بینید یاد داشت کنید‪ .‬اگر بیش از سه‬ ‫رنگ در اتاق وجود دارد می تواند نشانه این‬ ‫باشد که ترکیب رنگی منزل شما ناهماهنگ‬ ‫اســت‪ .‬تصمیم بگیرید که به کدام ترکیب‬ ‫رنگ در فضایتان عالقه نداریــد و آن را با‬ ‫یکی از سه رنگ اصلی تان جایگزین کنید‪.‬‬ ‫منبع‪ :‬سایت چیدانه‬