ESCI Academic Partnership Program 2014-15 Inter-American Development Bank (IDB) Vienna University of Technology (UTV)
Roland Krebs 19th of February, 2015
UTV – IDB Academic Partnership 2014-15 The ESCI, IDB, the BMF and the Institute of Urban Design and Landscape Architecture of the UTV is jointly developing an academic program, which consists of the following 3 components: A THE EMERGING AND SUSTAINABLE CITIES ACADEMIC PROGRAM // ESCAP • provides integrated Urban Studies in Cities of the ESCI Programm including research, theory and practical urban design for master students. B THE EMERGING AND SUSTAINABLE CITIES INTERNSHIP PROGRAM // ESCIP • includes the development of urban design projects in six cities of the ESCI by six interns (consultants). C SPECIAL ASSIGNMENTS IN ESCI PARTNER CITIES • provides elaboration of urban strategies, design of urban interventions in partner cities of ESCI
The 6 partner cities of the Internship Program / ESCIP
THE EMERGING AND SUSTAINABLE CITIES INTERNSHIP PROGRAM (ESCIP) This Internship Program is directed to master students and recently graduates in Architecure and Urban Planning of Austrian universities with a focus and experiance in urbanism, urban design, urban planning within an international context. The interns will live and work for four months in the six above mentioned partner cities of the ESCI and develop a specific urban project in the related city. The ESCIP is structured as follows: 1. Candidate selection and briefing (June 2014 / Vienna). 2. Preparation training program from July to August, conducting contextual studies, research of reference projects and concluding with a three days team building retreat 3. Urban design and tutoring process from September 2014 to January 2015. 4. Mid Term Workshop to present their advanced concepts for the six cities 5. Elaboration phase from November to December 2014. 6. Final Review, evaluation and submission of the results of the internship program. The result of the ESCIP will be presented to the related Cities.
Goal: Development and application of an innovative planning methodology:
Urban Design Laboratory
The goal is the development and application of an innovative planning methodology: the Urban Design Laboratory
Tamara Egger I Lisa Mittelberger I Laura Scharf I Johanna Ettl I Kerstin Pluch I Dorothee Huber
Consultoras BID 2014 in-situ
25 de marzo del 2014
What is the 25 de marzo del 2014
Urban Design Laboratory?
Planning with experts
Planning with the community
The Urban Design Laboratory (UDL) Why do classic planning tools not work? • • • • • • • • • • • • •
No political will, no real projects defined, etc. Zoning is not enough to tackle urban problems, design proposals are needed No inclusion of urban agents and stakeholders Lack of information between stakeholders Stakeholders on government level don’t work together, singulary decisions People centered planning is not working with static planning tools Dynamic and flexible tools require creativity No time for creativity Government is afraid of losing control Technical professionals are not prepared No integration of multidisciplinary teams Take a long time to develop …
The Urban Design Laboratory (UDL) What is the UDL? • •
Is an experimental planning tool developed for urban design projects Is a participatory design methodology, where we develop projects through – Workshops with all social agents of the city / sector – Exchange information – Participatory diagnoisis and analyse – Creation of a common vision and planning goals – Elaboration and discussion of a series of urban scenarios – Design an alternative Urban Intervention of the city / sector – Actors give feedback on the design
Why do we need the UDL? • • •
Give fast answers / solutions to multisectoral, urban problems Inclusionary planning through participation of all agents Innovation in the planning sector, introducing … creativity
Introducing: a multi-sectoral planning approach
2nd Workshop • presentaDon of urban strategy • SWOT • Best PracDce • Role Plays • ...
1st Workshop • Analysis • SWOT • Best PracDce • Vision • Scenarios • ...
DESIGN URBAN STRATEGY
Final PresenaDon
ANALYSIS PREPARATION
DESIGN INTERVENTION
• Stakeholder Mapping • Data gathering • Interviews • DefiniDon of Plan Area
0
2
4 months
The 5 steps of the Urban Design Lab / UDL 1. Preparation and investigation: about the sector, it’s main problems, set up a stakeholder mapping and observations of main challenges of the sector. Define planning area. 2. Analysis and Escenarios (Workshops): Interactive Interpretation and assessment of the sector through a participation procress: principal challanges, problems / weeknesses, potentials and elaboration of various urban scenarios in focal grounps 3. Elaboration of a preliminary urban strategy 4. Feedback Workshops: Feedback of the strategy through consultation of the stakeholders and test projects with them (role plays, SWOT Analysis of the proproposal, etc.) 5. Elaboration of a conceptual urban design study and Presentation, discussion and reflection of the final proposal
Urban Design Lab:
STEP 1 preparation and investigation
Urban Design Lab
STEP 2 analysis and escenarios
Definition of Workshops with different groups
Tool-Kit Workshops a. b. c. d. e. f.
The integral intepretation of the sector SWOT ANALYISIS Analyze the Potentials and create a Vision Cartography of Persceptions Good Practice Analysis Creation of Urban Scenarios
integral intepretation of the sector
Definition of Workshops with different groups SWOT ANALYSIS
Definition of Emerging Topics
Cartography of Perception
Working on Good Practice Projects
Working on Scenarios
Urban Design Lab
STEP 3 elaboration of urban strategy (back to office)
Urban Strategy • • • • • •
•
Based on the Urban Scenarios select the elements you liked best and elaborate your own Urban Strategy Your Urban Strategy contains the main ideas of how to act in the sector What do you want to change? Which elements stay in the sector? Express your strategy with a text, scetches, drawings or modells Define Sub-projects of your strategy which you want to emphasis in the next few weeks (not more then 5 sub-projects) Presentation of the Urban Strategy
Urban Design Lab
STEP 4 Feedback - Workshops on Urban Strategy
Build a large scale model
Discuss the proposal in groups
Tool-Kit Workshops a) b) c) d)
Presentation of Proposal (Urban Strategy related) SWOT ANALYISIS (Urban Strategy related) Good Practice Analysis Role Play
Relate your urban strategy with Good Practice
Think in roles of other urban agents
Urban Design Lab
STEP 5 elaboration of Urban Design Study (back to office)
Case study Mercado Central MonterĂa, Colombia
MonterĂa, Colombia: Result of the Urban Design Lab Process 2014
MonterĂa, Colombia: Result of the Urban Design Lab Process 2014
MonterĂa, Colombia: Result of the Urban Design Lab Process 2014
MonterĂa, Colombia: Result of the Urban Design Lab Process 2014
MonterĂa, Colombia: Result of the Urban Design Lab Process 2014
MonterĂa, Colombia: Result of the Urban Design Lab Process 2014
Case study Estaci贸n Central in Quetzaltenango, Guatemala
Case study La creaci贸n de nuevas centralidades en Campeche, M茅xico
Case study Collico Lab in Valdivia, Chile
INFORME :: 1 FEBRERO, 2015 VALDIVIA, CHILE Roland Krebs Sebastian Sattlegger Dominique Mashini Tamara Egger
INFORME 1
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1
INTRODUCCIÓN
¿PORQUE COLLICO? - Fundación de Collico vincula fuertemente la relación entre industria - medio natural desarrollo urbano. - Actualmente, se encuentra amenazada de perder su identidad, escala y valores barriales. - Potencial de expresar valores escénicos (río y entorno natural), histórico-patrimonial (asociado a los conjuntos de viviendas e infraestructura industrial) y con alto capital social.
INFORME 1
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METODOLOGÍA 1. Investigación a. Recopilación de material existente (análisis territorial y levantamiento línea base) b. Referentes buenas prácticas 2. Actores y entrevistas a. Mapa de actores claves b. Entrevistas representativas de los distintos sectores 3. Talleres participativos para la elaboración de diagnóstico y escenarios 4. Elaboración de propuesta
INFORME 1
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METODOLOGÍA 1. Investigación a. Recopilación de material existente (análisis territorial y levantamiento línea base) b. Referentes buenas prácticas
INFORME 1
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METODOLOGÍA 1. Investigación a. Recopilación de material existente (análisis territorial y levantamiento línea base) b. Referentes buenas prácticas
INFORME 1
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METODOLOGÍA 2. Actores y entrevistas a. Mapa de actores claves b. Entrevistas representativas de los distintos sectores VALDICOR
Dpto. Obras Públicas
SOCIAL
MUNICIPIO
SECPLAN
SEREMI MINVU
JdV Collico
Dpto. Inversión Social Dpto. Medioambiente
PACAL
Novena Compañia de Bomberos
JdV Riberas del Calle Calle Grupo de Adulto Mayor Otoño Dorado
EDUCACIÓN
Grupo de Adulto Mayor Las Carmelitas
Comité de Vivienda Los Ríos Comité de Vivienda Los Arrayanes
VIVIENDA
Comité Adelanto Camino de Luna
Amigos y Vecinos Avenida Matta
Jardin Infantil Fundación Integral
MINISTERIO
Comité de Vivienda Los Carreras
Agrupación de Adultos Flor del Prado
Centro General de padres y apoderados del Centro Abierto Cuncunita
SEREMI MOP
Comité de Vivienda Collico Tres
Scouts Collico
Centro General de padres y apoderados Hogar del Niño
Comité de Mejoramiento de Vivienda Collico Comité de Pavimentación Avenida Matta - Collico
Club Deportivo Collico
DEPORTE
Comité de Vivienda Los Aromos Escuela de Tenis de Mesa Comité Adelanto Camino de Luna Club Deportivo Almirante Latorre
COLLICO PATRIMONIAL
ESCUELA DE ARQ.
PATRIMONIO COMISIÓN DE MONUMENTOS
PAPELERA Centro Cultural Aguas Rojas MAESTRANZA
Las Artesanas de Collico
MOLINOS COLLICO
UACH
Taller Laboral Artesanas de Collico
FRIVAL
Agrupacion Folclórica Rañileufu Agrupación Musical Eleuterio Ramirez
SECTOR PRIVADO
COLECTIVO EMERGENCIA
Agrupación de Desarrollo Social y Cultural para Collico
Centro de Salud Familiar CECOF
EFE
SALUD TREN VALDIVIANO
Parroquia Nuestra Señora del Carmen Agrupación Ecologica Defensores del Río
MEDIOAMBIENTE
Club de Damas Eleuterio Ramirez
COMO VAMOS NUEVA REGIÓN
CULTURA
ACTIVA VALDIVIA
RELIGIÓN
TFS
INFORME 1
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METODOLOGÍA 2. Actores y entrevistas a. Mapa de actores claves b. Entrevistas representativas de los distintos sectores
ALCALDÍA Omar Sabat (Alcalde)
ORGANIZACIONES CIUDADANAS
Álvaro Palacios (SECPLAN)
Ana Velásquez (Activa Valdivia)
Valeria Hidalgo (Asesoría urbana)
Andrea Núñez (Activa Valdivia)
Roberto Delgado (DIDECO)
Alejandra Márquez (Activa Valdivia)
Pedro Ríos (SECPLAN)
Javiera Maira (Activa Valdivia)
Manuel Kiyan (DOM)
Rodrigo Cofré (Collico Patrimonial)
Daniel Cruchet (SECPLAN)
Romina Flores (Collico Patrimonial)
Brenda Riffo (UIS)
Jose Luis Marcos (Colectivo
Andrea Valenzuela (SECPLAN)
Emergencia)
Francisco Acuña (Medio ambiente)
Francisca Jara (Colectivo
Leonardo Sandoval (DOM)
Emergencia)
UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILE (UACH)
PRIVADOS Mauricio Hodges (Barrio Flotante)
Antonio Zumelzu (docente)
Pablo Avendaño (CEO Molino
Rodrigo Burgos (docente)
Collicos)
Sebastián Navarro (estudiante)
Walter Perez (Molinos Collicos) Felipe Spoerer (Valdicor)
VECINOS Sandra Ramírez Mónica Rojas Enrique Rivera
INFORME 1
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“Si bien hay una tradición de práctica de huertos urbanos, hoy no tenemos espacio para mantenerla” Sandra Ramírez (vecina)
MENSAJES DESTACADOS
“Antiguamente, los collicanos cultivaban sus propios alimentos dejando excedentes para comercializarlos dentro de Valdivia” Rodrigo Cofré (Collico Patrimonial)
MENSAJES DESTACADOS
“Hoy toda la actividad de Collico se concentra en una playa de 200 metros de ancho, ¿Qué pasaría si se ampliara en toda su extensión?” Roberto Delgado (vecino de Collico y DIDECO)
MENSAJES DESTACADOS
“Los collicanos reducirían a la mitad sus tiempos de viaje actuales en transporte público si se activara su paradero fluvial” Mauricio Hodges (TFS)
MENSAJES DESTACADOS
“Los nuevos habitantes tienen que relacionarse con los antiguos; sus calles deben ser permeables y sostener mayores conexiones peatonales” Álvaro Palacios
MENSAJES DESTACADOS
“Es necesario recuperar la playa mediante intervenciones que activen el borde de agua: toda inversión ahí tiene la capacidad de conformar un atractor para acercar a los vecinos entre ellos y respecto al río” Omar Sabat (Alcalde de Valdivia)
MENSAJES DESTACADOS
Collico tiene un gran patrimonio basado en su pasado industrial. La pregunta de hoy es, 驴C贸mo esa imagen
post industrial puede hacerse reconocible e integrarse al desarrollo del barrio? Antonio Zumelzu, (docente UACh)
MENSAJES DESTACADOS
METODOLOGÍA 3. Talleres participativos para la elaboración de diagnóstico y escenarios
Taller 1 Municipio, Junta de Vecinos, 6 de febrero. FODA + Escenarios (macro-estratégicos)
Taller 3
Taller 2 Vecinos e interesados, Junta de Vecinos, 6 y 7 de febrero. FODA + Cartografía social + Análisis de buenas prácticas
INFORME 1
Creativo, Junta de vecinos, 11 de febrero. Escenarios + Discusión proyectual + Diseño de proyectos
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TALLER 1 (MUNICIPIO) FODA
INFORME 1
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TALLER 1 (MUNICIPIO) ESCENARIOS - Activación de la línea del tren - Reducción de la velocidad en Av. Balmaceda - Creación de un portal Collico - Fortalecimiento de la identidad de Collico - Preservación del límite del barrio - Creación de un mercado de productos locales - Desarrollo de la costanera y puntos específicos (triángulo y el estadio) - Protección ambiental de los esteros - Diseño de un plan maestro - Preservar la escala del barrio - Renovación urbana - Introducción del concepto de permeabilidad
INFORME 1
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TALLER 2 (VECINOS) FODA
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TALLER 2 (VECINOS) CARTOGRAFÍA SOCIAL
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TALLER 2 (VECINOS) ¿DONDE INTERVENIR? 1. Acceso
+4
9. Veredas y circulación por Balmaceda superior.
2. Embarcadero +
1
10. Integración barrios
3. Línea del tren + 3 3.1. Entrar a Collico en carro
10.1. Muros, segregación
11. Ciclovías
3.2. Recuperar tren
4. Acceso por calle Demmerer 5. Borde río 5.1. Costanera +
5.2. Playa +
1
+1
+1
12. Villa California 13. Espacios deportivos
5
13.1. Lugar del estadio 13.2. Canchas Almirante Latorre
5.3. Centralidad en Balmaceda 5.4. La “guata” frente a Bomberos
14. Terrenos hacia circunvalación
5.5. Continuar Costanera hacia arriba 5.6. Triángulo estacionamiento
7. Terrenos abandonados 7.1. Silo + 4
7.2. Ridemann +
8. Av. Matta
1
15. Junta de vecinos 16. Terrenos Valdicor 17. Estructuras con valor industrial
+2
8.1. Hacia Las Ánimas
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SINTESIS DE BUENAS PRACTICAS PATRIMONIO “Se podría establecer un circuito de turismo para revisar la historia de Collico desde sus estructuras industriales, con la posibilidad de ingresar al Molino”.
VIVIENDA “Es buena la idea de que familias compartan jardines y que hayan más plazas y parques. Los nuevos vecinos se están cercando mucho y podrían aportar mediante espacios comunes”.
WATERFRONT “Es necesario comenzar a habitar el río (Valdivia debe habitar su río). y contener la playa, desarrollar comercio, restoranes, actividades deportivas y otros espacios que activen la costanera”.
LINEA DEL TREN “La estructura de los rieles debe permanecer por la posibilidad que el tren vuelva a activarse, pero sería bueno diseñar equipamientos livianos y de uso para los vecinos”.
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TALLER 3 (CREATIVOS)
TALLER 3 (CREATIVOS)
TALLER 3 (CREATIVOS)
SINTESIS ESCENARIOS A. PATRIMONIO Y LÍNEA DEL FERROCARRIL - Utilizar la línea del tren como eje de conexión interbarrial peatonal - Crear un recorrido patrimonial en función de viviendas e infraestructuras históricas. - Rescatar valores urbanos y ecológicos desde su uso histórico
B. SILO - Creación de un eje de usos mixtos entre línea del tren y río - Rehabilitar el silo como mirador - Plaza semipermeable que se extienda como plataforma flotante - Edificio de exposiciones, encuentro y mercado local con espacios cubiertos
C. COSTANERA - Reducción de velocidad mediante levantamiento de calzada - Contención de la playa con mirador - Triángulo como remate plaza - Marina pública en Av. Matta - Uso comercial en planta baja frente al río
A. PATRIMONIO Y LÍNEA DEL FERROCARRIL
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B. SILO
INFORME 1
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C. COSTANERA
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SINTESIS TALLERES TEMAS EMERGENTES
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VISIÓN
Se plantea la consolidación de una subcentralidad lineal en Collico fomentando el desarrollo de un barrio a escala humana que rescate su pasado industrial construido y simbólico. Se valorizan los principales atributos escénicos de su paisaje ecológico y urbano que deben ser integrados a las nuevas tendencias de crecimiento de la ciudad.
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S
BORDE DE RIO CALLE CALLE
UA
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RO CU RA
CHAIHU
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OZ
AV D
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O
AG
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PJE. LAS DALIAS
A.
PROGRESO
NUEVA 1
CULIPAN
HUAPI
NANDEZ
AVDA. MATTA
BOMBERO MUÑ
PJE. 3
AN TIA GO
BOMB
RD
A
COYUM
API
COYUMA
PU
CALLE NUE VA
VE S GA
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LM
AC
I
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A
L
L
E
C A
L
L
E
1
ED
A
Costanera fluvial
BA EDA
AC
LM
Patrimonio recorrible
BALMACEDA
BALMACED
CANC
A
HA
4
PJE. 2 PJE.
3
2
PJE.
3
NUEVA 1
CANCHA
Silo parque
Activación línea del trén
CANCHA
CANCHA WANDER ERS
CALI FORN IA
CORTA
PJE. 4
PJE. 1
LADA
AVDA. MATT A
BLANCO ENCA
21 DE MAYO
LATORRE
GANA
FF.CC
5
PJE. 6
PJE.
7
LOS CAR
RERA
AVDA. MATT A
PARQUE CIRCUNVALACION
AVD
A. N
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UEV AC
IRC
UN
VALA
Ensanche barrio
CANCHA
5 CIO
N
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1. COSTANERA FLUVIAL
ACTIVACIÓN DE LA COSTANERA DEL RÍO CALLE CALLE - Reducción de velocidad - Elevación de la calzada - Ensanche de vereda - Integración de ciclovía - Contención de la playa (mirador) - Equipamientos para playa - Arborización costanera - Polo espacio público triangular - Marina pública Av. Matta
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2. SILO-PARQUE
ÁREA DE REHABILITACIÓN PATRIMONIAL Y CULTURAL EN EL CENTRO DE COLLICO. - Consolidación eje conector entre la línea de tren y el borde río - Valorización del silo como hito patrimonial industrial y mirador - Desarrollo de equipamiento cultural (biblioteca, talleres, exposiciones, etc) - Diseño de espacios públicos techados - Creación de estación Collico para el tren - Diseño de plataforma flotante
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3. ACTIVACIÓN DE LA LÍNEA DE TREN - Parque lineal asociado a sistema de huertos urbanos - Rehabilitación puentes de cruce - Creación de estación Collico para el tren (terreno Silo) - Diseño de estructuras temporales movibles (Capital Cultural 2016)
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4. PATRIMONIO RECORRIBLE POST-INDUSTRIAL PROGRAMA CAPITAL CULTURAL DE AMÉRICA DEL 2016
- Creación de un sistema de senderos patrimoniales - Gestión para integrar patrimonio recorrible en Capital Cultural - Diseño señalética para hitos y senderos históricos - Activación del paradero fluvial para atracción turismo
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5. ENSANCHE BARRIO
DESARROLLO SOSTENIBLE PARA LA INTEGRACIÓN DE NUEVOS PROYECTOS INMOBILIARIOS. - Permeabilidad de las calles - Proyección de red de espacios públicos comunitarios - Sistema de equipamientos y servicios - Integración de usos mixtos - Integración de nuevos proyectos mediante espacios abiertos
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ยกMUCHAS GRACIAS!
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coming up ...
dfdf
Overview: Our current projects 2014 - 2015
Laboratorio de Diseño Urbano to be applied in:
2013 Managua, Nicaragua (Urban Managua) 2014 Xalapa, México Campeche, México Quetzaltenago, Guatemala (ICES) Managua, Nicaragua (ICES) Santiago de los Caballeros, Dom. Rep Pasto, Colombia (ICES + FINDETER) Montería, Colombia (ICES + FINDETER) 2015 Ciudad de Panamá, Panamá (ICES) Valdivia, Chile (ICES)
Roland Krebs rkrebs@iadb.org www.facebook.com/UrbanDesignLaboratory References: • TALLER URBANO Bogotá - Viena 2014; Barrio Mercado Monteria. Diseno de una estrategia urbana conceptual para la rehabilitacion del Mercado Central de Monteria y su zona de influsencia“; • Institute of Urban Design and Landscape Architecture, Vienna University of Technology 2014; Emerging and Sustainable Cities - Academic Partnership Program 2014-15; IDB - UTVienna; http://www.stb.tuwien.ac.at/index.php?id=440 • Tamara Egger, Consultora; Volver aL Centro! Revitalización integral del Centro Histórico deSsantiago con vivienda inclusiva; Informe 1; Santiago de los Caballeros, Republica Dominicana 2014 • Laura Scharf, Consultora; Diseno de una estrategia urbana para el Parque Fluvial Rio Pasto - Conectando Ciudad; Informe 1; Pasto, Colombia 2014 • Consultoras in-situ; Presentación Informes preliminarios; BID, Ciudad de Panamá, 2014