มูลบทโรตารี
คู่มือแนะน�ำโรแทเรียนเพื่อ คนรุ่นใหม่วัยหนุ่มสาว
สงวนลิขสิทธิ์ @2011 โดย โรตารีสากล
โปรแกรมสำ�หรับนักศึกษา และ เยาวชนของโรตารี
่ยน อิ น เตอร์ แ รคท์ เยาวชนแลกเปลี ของโรตารี Interact Rotary Youth Exchange
โรตาแรกต์ Rotaract
รางวั ล ผู ้ น� ำ เยาวชนของ ทุ น การศึ ก ษาทู ต โรตารี (ไรลา) ศู น ย์ สั น ติ ภ าพ สั น ถวไมตรี Rotary Youth Ambassadorial โรตารี Leadership Awards Scholarships Rotary Peace (RYLA) Centers
ค�ำอธิบาย
เครือข่ายสโมสร บ�ำเพ็ญประโยชน์ ส�ำหรับนักเรียน มัธยมศึกษาตอน ต้น และมัธยม ศึกษาตอนปลาย
เส้นทางเพื่อแลก เปลี่ยน นักเรียนและ ครอบครัวอุปถัมภ์ เพื่อร่วมแบ่งปัน วัฒนธรรม
เครือข่ายชุมชน กับมหาวิทยาลัย ตั้งสโมสรบ�ำเพ็ญ ประโยชน์ส�ำหรับ คนวัยหนุ่มสาว
โครงการฝึกอบรม ผู้น�ำส�ำหรับคนวัย หนุ่มสาว
ปรแกรมที่เก่าแก่ โปรแกรมการศึกษาสันติภาพ ที่สุดของมูลนิธิ และแก้ปัญหาความขัดแย้ง โรตารีตั้งขึ้นเพื่อ เพื่อผู้น�ำในอนาคต ความเข้าใจระหว่าง ประเทศ
ผู้ที่มีส่วนร่วม
อายุ 12-18
อายุ 15-25
อายุ 18-30
อายุ 14-30
นักศึกษาปริญญา นักศึกษา ปริญญาโท ตรี นักศึกษาบัณฑิต และผู้ประกอบอาชีพ ศึกษาและผู้ ประกอบอาชีพ
ปีที่เริ่มต้น
1962
1929 (เริ่มอย่างเป็น ทางการปี1974)
1968
1960 (เริ่มอย่างเป็น ทางการปี1971)
1947
1999
จ�ำนวนผู้ที่มี ส่วนร่วม
สมาชิก 300,000 คน 13,000 คลับใน 140 ประเทศทั่ว โลก
สมาชิก194,000 คน 8,400 คลับใน 170 จ�ำนวนต่างกัน ประเทศทั่ว แต่ละปี โลก
นักศึกษา 700 คนจาก 70 ประเทศ ทั่วโลก ของแต่ละปี
มีเกือบ100 คนใน 7 มหาวิทยาลัย ในแต่ละปี
รูปแบบของ กิจกรรม
โครงการและการ ช่วยหาเงินทุนการ บ�ำเพ็ญประโยชน์ ในประเทศและต่าง ประเทศ
ทัวร์ ค่ายเยาวชน นานาชาติ และ กิจกรรมของ โรงเรียน
โครงการบ�ำเพ็ญ ประโยชน์และ กิจกรรมการพัฒนา อาชีพ
สัมมนา การอยู่ค่าย พักแรม และการ ประชุมเชิงปฏิบัติ การ
น�ำเสนอการท�ำงาน เชิงวัฒนธรรม ต่อสโมสรโรตารี การประชุมสุดยอด และ การสัมมนาระหว่างประเทศ
วิธีที่ โรแทเรียน เข้ามามีส่วน ร่วม
ร่วมงานกับสโมสร อื่นๆ ในภาคเพื่อ จัดกิจกรรมของอิน เตอร์แรกต์
จัดหาภาคร่วมแลก สร้างโครงการ เปลี่ยนให้นักเรียนใน พัฒนาอาชีพร่วมกับ พื้นที่ของท่าน สโมสร โรตาแรกต์ ท้องถิ่น
ภาคของท่านรับจัด ประชุมเชิงปฏิบัติ การRYLA ครั้งถัด ไป
อาสาสมัครเป็น ที่ปรึกษาช่วย สนับสนุนผู้รับทุน
•
•
•
•
•
*จ�ำนวนผู้เข้ามามีส่วนร่วมกิจกรรม RYLA ในปัจจุบันไม่สามารถน�ำมาแสดง ในการพิมพ์ครั้งนี้
•
ภาพประกอบโดย ออตโต สไตนิ ง เงอร์
สร้างแคมเปญประชาสัมพันธ์ เพื่อดึงดูดผู้สมัคร ที่ คุณสมบัติครบถ้วน
ศิษย์เก่าโรตารี : คือ โรแทเรียนในอนาคต? 3%
ของโรแทเรี ย น มาจาก โปรแกรมต่ า งๆ ของโรตารี
90%
ของศิ ษ ย์ เ ก่ า กล่ า วว่ า เคยเข้ า ไป ร่ ว มประชุ ม ประจ� ำ สั ป ดาห์ ข องสโมสร โรตารี ม าแล้ ว
66%
ของศิ ษ ย์ เ ก่ า กล่ า วว่ า สนใจ เข้ า ร่ ว มกั บ โรตารี
58%
ของสโมสร กล่ า วว่ า พวกเขาไม่ รั บ ศิ ษ ย์ เ ก่ า เข้ า เป็ น สมาชิ ก ใหม่
33%
ของศิ ษ ย์ เ ก่ า โรตาแร็ ก ต์ ที่ สนใจได้ รั บ เชิ ญ เข้ า ร่ ว มโรตารี
80%
ของศิ ษ ย์ เ ก่ า ผู ้ ผั น ตนเองเป็ น โรแทเรี ย น กล่ า วว่ า พวกเขาเข้ า มาเป็ น สมาชิ ก โดย สโมสรของพวกเขา
81%
ของศิ ษ ย์ เ ก่ า ผู ้ ที่ ผั น ตั ว เอง เป็ น โรแทเรี ย นรั บ ต� ำ แหน่ ง ผู ้ น� ำ ในสโมสร
เป็ น โรแทเรี ย น เพราะในทุ ก ๆ ปี มี เ ยาวชนนั บ แสนที่ เ ข้ า มามี ส ่ ว นร่ ว มใน โครงการซึ่ ง ด� ำ เนิ น การโดยสโมสรในประเทศและภาคต่ า งๆ ลองคิดถึงคนหนุ่มสาวในชุมชนหรือภาคของคุณที่เคยเกี่ยวข้องกับโรตารี – ไม่ ว ่ า จะเป็ น ศิ ษ ย์ เ ก่ า ของโครงการเยาวชนแลกเปลี่ ย น บุ ค คลที่ เ คยเข้ า ร่ ว มกิ จ กรรมไรลา อิ น เตอร์ แ รกต์ หรื อ โรตาแรกต์ ตอนนี้ พ วกเขาอยู ่ ที่ ไ หน พวกเขาได้ เ ป็ น สมาชิ ก ของสโมสรของคุ ณ หรื อ ไม่ ท� ำ ไมยั ง ไม่ เ ป็ น แล้ ว พวกเขาเคยได้ รั บ เชิ ญ ให้ เ ข้ า ร่ ว มหรื อ ยั ง ล่ ะ ถ้ า คุ ณ ต้ อ งการเพิ่ ม จ� ำ นวนสมาชิ ก สโมสรของคุ ณ ให้ ม ากขึ้ น วิ ธี ที่ ดี วิ ธี ห นึ่ ง ก็ คื อ เริ่ ม ต้ น การปฏิ สั ม พั น ธ์ กั น ใหม่ กั บ เหล่ า คนรุ ่ น ใหม่ ที่ รู ้ จั ก คุ ณ อยู ่ แ ล้ ว และได้ รั บ ประโยชน์ จ ากสิ่ ง ที่ คุ ณ ท� ำ คุ ณ อาจจะประหลาด ใจว่ า จ� ำ นวนของผู ้ ที่ อ ยากกลั บ คื น มี ม ากเท่ า ใด สิ่ ง ที่ พ วกเขาต้ อ งการคื อ ใครสั ก คนมาขอให้ พ วกเขาเข้ า มา
2) เริ่ ม จากจุ ด เล็ ก ๆ
มั น เป็ น ความจริ ง ที่ ว ่ า โดยทั่ ว ไปคนหนุ ่ ม สาวจะลั ง เลที่ จ ะท� ำ ภาระผู ก พั น ระยะยาว มาดู เ หตุ ผ ลว่ า ท� ำ ไมถึ ง เกิ ด กรณี อย่ า งนี้ ถ้ า คุ ณ ก� ำ ลั ง มองหาสมาชิ ก รุ ่ น ใหม่ เ ข้ า สโมสรของคุ ณ คุ ณ อาจ พบว่าการเชิญพวกเขาให้เข้าร่วมในโครงการระยะสั้นนั้นจะได้ประสิทธิผล มากกว่ า การพยายามชั ก ชวนให้ เ ข้ า สู ่ ก ารเป็ น สมาชิ ก ระยะยาว มี โ อกาส ที่ ค นหนุ ่ ม สาวจะท� ำ งานร่ ว มกั บ คุ ณ ด้ ว ยความตั้ ง ใจเพี ย งเล็ ก น้ อ ย แต่ แล้ ว พวกเขาก็ จ ะเริ่ ม เข้ า ใจวิ สั ย ทั ศ น์ ข องโรตารี แ ละเริ่ ม ที่ จ ะพั ฒ นาความ สั ม พั น ธ์ กั บ สมาชิ ก สโมสร สิ่ ง เหล่ า นี้ จ ะสร้ า งความสั ม พั น ธ์ ที่ ยั่ ง ยื น และ ลดความกลั ว ให้ น ้ อ ยลง
ให้ อ ภั ย
หากคิ ด ว่ า สิ่ ง สุ ด ท้ า ยที่ ค นหนุ ่ ม สาวอยากท� ำ คื อ การเข้ า มา ร่ ว มกั บ โรตารี พวกเขาไม่ ส นใจเรื่ อ งใดๆเลย เอาแต่ แ สวงหาประโยชน์ และวั ต ถุ นิ ย ม ใจร้ อ น เจ้ า อารมณ์ และไม่ มี ค วามกตั ญ ญู อี ก ทั้ ง ยั ง เป็ น วั ย ที่ ก ระท� ำ เรื่ อ งทุ จ ริ ต มากที่ สุ ด ในโลกเท่ า ที่ เ คยพบเห็ น แม้ ว ่ า ค� ำ อธิ บ ายของนั ก ตั้ ง ข้ อ สั ง เกต รู ้ สึ ก เหมื อ นนิ ต ยสารที่ วางขาย อาจไม่ ถู ก ต้ อ งนั ก ซึ่ ง ตรงกั น ข้ า มกั บ พวก Generation Y ได้ รั บ คนกลุ ่ ม นี้ เ กิ ด ระหว่ า งต้ น ทศวรรษ 1980 และปลายปี 1990 เป็ น โอกาสส� ำ คั ญ ส� ำ หรั บ โรตารี ซึ่ ง แตกต่ า งจาก Generation X (เกิ ด ใน ช่ ว งกลางทศวรรษที่ 1960ไปจนถึ ง ต้ น ทศวรรษ 1980) Generation Y ต้องการเป็น ส่วนหนึ่งของบางสิ่งบางอย่างที่ใหญ่กว่า เมื่อสมาชิกรวม กั น เข้ า เป็ น ชุ ม ชน พวกเขาต้ อ งการสร้ า งความแตกต่ า ง มี ค วามเชื่ อ มั่ น และ ภาคภูมิใจในตนเองโดยเชื่อว่าพวกเขาก็ท�ำได้ ยิ่งไปกว่านั้นพวกเขาใฝ่ฝัน และหาโอกาสที่จะสร้างเครือข่ายและเชื่อมต่อกับพี่เลี้ยงเพื่อหาข้อได้เปรียบ ในการแข่ ง ขั น ในอาชี พ ของตน โรตารี ไ ด้ แ สดงให้ เ ห็ น ความส� ำ คั ญ ของเหล่ า บุ ค คลยุ ค Generation Y เป็ น อย่ า งมาก แต่ ก็ ยั ง มี ค นหนุ ่ ม สาวอี ก มากมาย -- และ โรแทเรี ย น – ที่ ยั ง ไม่ รู ้ เ รื่ อ งเหล่ า นี้ สามความคิ ด เหล่ า นี้ จ ะช่ ว ยให้ คุ ณ ดึ ง ดู ด พวกเขาและผลั ก ดั น ให้ พ วกเขาได้ เ ข้ า สู ่ ก ารเป็ น สมาชิ ก ของสโมสร ต่ อ ไป
1) มองย้อนกลับ ค�ำถามที่พบบ่อยที่สุด โรแทเรียน มักจะถามผม ถึ ง การที่ จ ะไปดึ ง ดู ด สมาชิ ก รุ ่ น ใหม่ ว ่ า “จะไปหาพวกเขาได้ ที่ ไ หน” ผมตอบ ไปว่ า คุ ณ อาจไม่ จ� ำ เป็ น ต้ อ งไปค้ น หาส� ำ หรั บ คนหนุ ่ ม สาวเหล่ า นั้ น เพื่ อ เชื้ อ เชิ ญ เข้ า สู ่ ส โมสรของคุ ณ หรอก คุ ณ อาจจะรู ้ จั ก พวกเขาอยู ่ แ ล้ ว ก็ เ ป็ น ได้ ในลักษณะเดียวกันกับที่ธุรกิจที่มักจะคาดการณ์ที่ยอดขายใน อนาคตโดยดู จ ากการปฏิ สั ม พั น ธ์ ข องลู กค้ า ทั้ งโอกาสที่ น ่ าจะได้ ม า ข้ อ มู ล การติ ด ต่ อ และกิ จ กรรมที่ ผ ่ า นมา สโมสรโรตารี ก็ ส ามารถสื่ อ ให้ เ ห็ น ถึ ง ผลประโยชน์จากการรับเอามุมมองของในเชิงธุรกิจเพื่อขยายฐานสมาชิก ได้ เ ช่ น กั น ในทางทฤษฎี เราต้ อ งไม่ ข าดแคลนคนหนุ ่ ม สาวที่ ค าดว่ า จะมา
3) จงอย่าเกรงกลัวคนหนุ่มสาวยุคปัจจุบันมักจะมีจิตใจแข็งขัน ในเรื่ อ งการบ� ำ เพ็ ญ ประโยชน์ ขั ด กั บ ชื่ อ เสี ย งของ Generation Y ด้ ว ย เรื่ อ งที่ ยึ ด ตนเองเป็ น ที่ ตั้ ง ประมาณร้ อ ยละ 70 ของสมาชิ ก อาสาสมั ค ร ทุ ก ๆสั ป ดาห์ จากการศึ ก ษา เรื่ อ งนี้ เ มื่ อ ปี 2005 ถ้ า สโมสรต้ อ งการที่ จ ะดึ ง ดู ด ค น เ ห ล ่ า นี้ ใ ห ้ ขั บ เ ค ลื่ อ น องค์ ก รต่ อ ไปได้ และท� ำ ให้ เกิ ด พลั ง ทางสั ง คม ทาง สโมสรจะต้ อ งแสดงให้ เ ห็ น ว่ า การเป็ น ส่ ว นหนึ่ ง ของ โรตารี จ ะช่ ว ยให้ ค นหนุ ่ ม สาวเหล่านี้เติมเต็มความฝัน ของพวกเขาอย่ า งไรในการ เปลี่ ย นแปลงโลก แต่ น ่ า เสี ย ดายที่ โรแทเรี ย นไม่ ไ ด้ ท� ำ หน้ า ที่ โดย ไมเคิล แมคควีน ใ ห ้ ดี ใ น ก า ร ส ่ ง เ ส ริ ม ใ น กิจกรรมดีๆ ที่ทางสโมสรจัดขึ้น หากไม่ประชาสัมพันธ์ให้เพียงพอ บุคคล ภายนอกก็ จ ะเห็ น โรตารี เ ป็ น แค่ ก ลุ ่ ม สั ง คมที่ มี ส มาชิ ก มาสั ง สรรค์ ท าน อาหารกันอาทิตย์ละครั้ง การที่จะดึงเอาคนหนุ่มสาวที่มีความทะเยอทะยาน เข้ า สู ่ โ รตารี่ จงอย่ า เกรงกลั ว จงเล่ า เรื่ อ งแรงบั น ดาลใจของกองทั พ 1.2 ล้ า นคนทั่ ว โลกที่ ร ะดมก� ำ ลั ง มาเพื่ อ ท� ำ ให้ ไ ด้ จ ริ ง ให้ เ ห็ น ความแตกต่ า งซึ่ ง สามารถสนั บ สนุ น ได้ ข้ อ ความและภารกิ จ เท่ า นี้ ก็ เ พี ย งพอที่ จ ะสร้ า งให้ เกิ ด แรงกระทบที่ ใ หญ่ ที่ สุ ด เหล่ า คนใน Generation Y เป็ น พวกมี ค วามรู ้ สึ ก อย่ า งลุ ่ ม หลง มี ค วาม สามารถพิ เ ศษ และมี แ รงกระตุ ้ น พวกเขาน่ า จะเป็ น ส่ ว นหนึ่ ง ของโรตารี เพื่ อ ช่ ว ยสื บ สานงานที่ น ่ า ทึ่ ง ขององค์ ก รต่ อ ไป ซึ่ ง มั น ขึ้ น อยู ่ กั บ สโมสร และสมาชิ ก สโมสรเพื่ อ ประกั น ใจว่ า คนหนุ ่ ม สาวเหล่ า นี้ ไ ด้ รั บ การเชื้ อ เชิ ญ – และมี แ รงบั น ดาลใจให้ ท� ำ เช่ น นั้ น
เมื่อเติบโต เข้าสู่วัยแรงกล้า Generation Y จะกระตือรือร้น ที่จะบ�ำเพ็ญ ประโยชน์
ไมเคิ ล แมคควี น
เป็ น นั ก พู ด นั ก วิ จั ย สั ง คม และผู ้ แ ต่ ง หนั ง สื่ อ ที่ ข ายดี ที่ สุ ด อยู ่ ใ นซิ ด นี ย ์ ออสเตรเลี ย สามารถหาข้ อ มู ล เพิ่ ม เติ ม ได้ ที่ เ ว็ บ ไซต์ www. thenexgengroup.com
ก่ อ น 19.00 “เธอกล่ า ว ดั ง นั้ น หว่ อ งและโรทาแรกเตอร์ อื่ น ๆ อี ก หลาย คน เริ่ ม เวลาประชุ ม สโมสรโรตารี เ ซ็ น ทรั ล ให้ ต รงกั บ 19.30 ปรากฏว่ า มี ศิ ษ ย์ เ ก่ า เป็ น สมาชิ ก 11 คน จากจ� ำ นวนสมาชิ ก สโมสร 33 คน อุ ป สรรคใหญ่ ยิ่ ง ในการสรรหาศิ ษ ย์ เ ก่ า โปรแกรมและสมาชิ ก หนุ ่ ม สาว โดยทั่ ว ไปมั ก จะเป็ น ด้ า นการเงิ น พอลลี น เฮนเดอร์ สั น เฟอร์ กุ สั น นายกก่ อ ตั้ ง ของสโมสรโรตารี ซ าเนี ย แลมบ์ ตั น อั ฟ เตอร์ อ าวส์ ออน ตาริ โ อ คานาดา เป็ น สมาชิ ก ของสโมสรอื่ น มาหลายปี แต่ ค ่ า ธรรมเนี ย ม รายปี 1,000 ดอลลาร์ คานาดา และค่ า ใช้ จ ่ า ย 750 ดอลลาร์ ช่ า งเป็ น ภาระยิ่ ง นั ก แต่ ป ั จ จุ บั น ค่ า ธรรมเนี ย มที่ ส โมสรปั จ จุ บั น ของเธอแค่ 200 ดอลลาร์สหรัฐต่อปี ค่าใช้จ่ายต�่ำโดยมีตัวเลือกเป็นการรับประทานอาหาร ณ ที่ ป ระชุ ม และไม่ มี ค ่ า ใช้ จ ่ า ยในการเข้ า ร่ ว ม “มี ค นจ� ำ นวนมากที่ ฉั น ขอ ให้ เ ข้ า ร่ ว มกั บ โรตารี อ ยู ่ ห ลายปี และแล้ ว การเปิ ด สโมสรใหม่ ใ ห้ พ วกเขา ได้ มี โ อกาสเข้ าร่ ว มได้ โดยไม่ ต ้ อ งมี เ รื่ อ งทางการเงิ น เข้ ามาให้ ยุ ่ งยาก” เธอ กล่ า ว
เมื่ อ คุ ณ เป็ น ผู ้ รั บ
จงเป็ น ผู ้ ใ ห้ นั่ น เป็ น มุ ม มองของ คอร์ แ บ็ ต ปาร์ ค เกอร์ หลั ง จากที่ เ ขาได้ ทุ น ทู ต สั น ถวะของมู ล นิ ธิ โ รตารี โ ดยใช้ เ วลา หนึ่ ง ปี ใ นประเทศเนเธอร์ แ ลนด์ ในปี 2008 อี ก สองปี ต ่ อ มาหลั ง จากที่ เขากลั บ มา เขาได้ ไ ปก่ อ ตั้ ง สโมสรโรตารี สกาย ฮุ ส ตั น เท็ ก ซั ส สหรั ฐ อเมริ ก า ปั จ จุ บั น มี ส มาชิ ก เป็ น ศิ ษ ย์ เ ก่ า มู ล นิ ธิ เ ช่ น เดี ย วกั น
“มู ล นิ ธิ ศิ ษ ย์ เ ก่ า และโรตาแรคเทอร์ คื อ สองแหล่ ง สมาชิ ก ภาพ ที่ ยิ่ ง ใหญ่ ที่ สุ ด ส� ำ หรั บ สมาชิ ก โรตารี , ” ปาร์ ค เกอร์ กล่ า วว่ า “คุ ณ ไม่ ต ้ อ ง ขายโรตารี ใ ห้ พ วกเขา.” สโมสรหลายแห่ ง ที่ ป ระสบความส� ำ เร็ จ ในการสรรหาศิ ษ ย์ เ ก่ า โครงการโรตารี จ ะใช้ ส องกลยุ ท ธ์ ห ลั ก พวกเขาเริ่ ม ต้ น ด้ ว ยการปลู ก ฝั ง ความสัมพันธ์ แล้วพวกเขาก็มุ่งมั่นที่จะตอบสนองความต้องการของศิษย์ เก่ า ที่ มั ก จะเป็ น เด็ ก หนุ ่ ม สาวอายุ น ้ อ ยกว่ า ค่ า เฉลี่ ย ของโรแทเรี ย น ปาร์ ค เกอร์ แนะน� ำ การตั้ ง สมาคมศิ ษ ย์ เ ก่ า มู ล นิ ธิ ใ นท้ อ งถิ่ น ให้ เ ข้ ม แข็ ง ขึ้ น สั ก แห่ ง เพื่ อ ช่ ว ยให้ ผู ้ ส� ำ เร็ จ การศึ ก ษาของโปรแกรมเอาไว้ ติ ด ต่ อ สื่ อ สารกั น “เราจ� ำ เป็ น ต้ อ งมี พื้ น ตรงกลางระหว่ า ง ไร้ สั ม พั น ธภาพ กั บ โรตารี ซึ่ ง ศิ ษ ย์ เ ก่ า เหล่ า นี้ เ ลื อ กไว้ กั บ สมาชิ ก ภาพก� ำ ลั ง งอกงามเต็ ม เปี ่ ย ม” เขากล่ า ว สโมสรฮุ ส ตั น สกายไลน์ เกี่ ย วพั น กั บ สมาคมศิ ษ ย์ เ ก่ า มู ล นิ ธิ โ รตารี เ กรตเทอร์ ฮุ ส ตั น แอเรี ย ด้ ว ยโครงการบ� ำ เพ็ ญ ประโยชน์ แ ละ กิ จ กรรมทางสั ง คมอย่ า งสม�่ ำ เสมอ เกรท ลั ฟ เรนซ์ เป็ น โรทาแรคเทอร์ และเคยเป็ น นั ก ศึ ก ษาทุ น ทู ต สั น ถวไมตรี ที่ เ วลส์ ปี 2003-04 สนั บ สนุ น การสร้ า งความสั ม พั น ธ์ กั บ ผู ้ ร ่ ว มโปรแกรมในช่ ว งแรกๆ สโมสรของเธอ สโมสรโรตารี ท วิ น ซิ ตี้ ไนท์ (เซนต์ ป อล) รั ฐ มิ น เนโซตา สหรั ฐ อเมริ ก า เข้ า ร่ ว ม โครงการโรตา รีโดยการให้การสนับสนุนผู้สมัคร ส่งสมาชิกไปนั่งในคณะกรรมการคัด เลื อ ก และเชิ ญ ผู ้ เ ข้ า ร่ ว มมาพู ด ที่ ป ระชุ ม ประจ� ำ สั ป ดาห์ ข องสโมสร สโมสร รั บ ศิ ษ ย์ เ ก่ า หลายคนเข้ า มาด้ ว ยวิ ธี นี้ ปั จ จุ บั น มี ส มาชิ ก 12 คน ใน 20 คน ที่ ม าจากผู ้ เ คยร่ ว มโปรแกรมมาก่ อ น หลั ง จากที่ ส ร้ า งฐานที่ แ ข็ ง แรงเพื่ อ จะรั บ สมั ค รจากสโมสรต้ อ ง ประกันได้ว่าสามารถรองรับศิษย์เก่าได้ ส� ำหรับ ฟอนิเอ หว่อง อดีตโรทา แรกเตอร์และผู้เข้าร่วมกลุ่มศึกษาแลกเปลี่ยน เวลาการประชุมของสโมสร โรตารี ฮ ่ อ งกงทั้ ง หลายเป็ น ประเด็ น ปั ญ หามากที่ สุ ด หลายสโมสรประชุ ม มื้ อ กลางวั น มั น เป็ น อุ ป สรรคส� ำ หรั บ คนหนุ ่ ม สาวที่ จ ะออกจากส� ำ นั ก งาน
สโมสรฮุ ส ตั น สกายไลน์ ใ ห้ ส ่ ว นลดค่ า ธรรมเนี ย มกั บ สมาชิ ก ที่ อายุต�่ ำกว่า 35 ปี เป็นจ�ำนวน 200 ดอลลาร์สหรัฐ ในแต่ละปี แต่ ปาร์ค เกอร์ ไม่ ป ล่ อ ยให้ ส มาชิ ก รุ ่ น น้ อ งหลุ ด ไป “เราท� ำ โครงการเพ็ ญ ประโยชน์ แบบเสร็จโครงการนั้นต่อโครงการนี้ ถ้าผมไม่เอาเงินของคุณ คุณก็ต ้อง ให้ เ วลากั บ เรา” เขาบอกรุ ่ น น้ อ งเช่ น นั้ น ศิ ษ ย์ เ ก่ า และสมาชิ ก รุ ่ น หนุ ่ ม สาวดู เ หมื อ นจะมี เ วลามากกว่ า เงิ น แต่ สโมสรสามารถใช้ ป ระโยชน์ จ ากความ พยายามของพวกเขาสโมสรเซ็นทรัลใน ฮ่ อ งกงรวมโครงการบ� ำ เพ็ ญ ประโยชน์ ลงในการประชุ ม นั ด สุ ด ท้ า ยของเดื อ น หลั ง จากก่ อ ตั้ ง ในเดื อ นมิ ถุ น ายนปี 2009 สโมสรท� ำ งานในโครงการระยะ ยาวแรกรั บ เด็ ก ย้ า ยถิ่ น เพื่ อ ช่ ว ยให้ ไ ด้ ซึ ม ซั บ เข้ า กั บ สภาพแวดล้ อ มใหม่ ข อง พวกเขา “มั น ไม่ เ กี่ ย วกั บ การให้ เ งิ น และ อื่ น ๆ แต่ เ กี่ ย วกั บ การบ� ำ เพ็ ญ ประโยชน์ โดย ซูซี มา มากกว่ า ” หว่ อ งกล่ า ว แต่ถึงแม้จะมีการปรับ เปลี่ย น การรั ก ษาสมาชิ ก ที่ รุ ่ น หนุ ่ ม สาวอาจเป็ น เรื่ อ งยาก “หนึ่ ง ในความท้ า ทายที่ ยิ่ ง ใหญ่ ที่ สุ ด ส� ำ หรั บ บุ ค คลากรในโรตารี ที่ อ ยู ่ ใ นช่ ว งอายุ 30 และ 40 ของพวกเขา ก็คือการที่พวกเขามาถึงการเปลี่ยนแปลงชีวิตที่ส�ำคัญ – การ แต่ ง งานและการมี บุ ต ร – อี ก ทั้ ง เป็ น สิ่ ง ท้ า ทายส� ำ หรั บ สโมสรของคนรุ ่ น หนุ ่ ม สาวที่ จ ะรั ก ษาจ� ำ นวนสมาชิ ก ไว้ ” ลั ฟ เรนซ์ ก ล่ า ว เขามี มวลสมาชิ ก ร่ ว มสโมสรที่ มี อ ายุ ใ นช่ ว ง 30 - 50 ปี การต้ อ นรั บ ครอบครั ว ที่ เ ข้ า ประชุ ม ได้ มี ส ่ ว นช่ ว ยสโมสรซา เนี ย - แลมบ์ ตั น อั ฟ เตอร์ - อาวส์ หลั ง จากที่ ส โมสรดึ ง เอาโรแทเรี ย นรุ ่ น ใหม่ที่มี บุต รแล้ ว สโมสรจัด หาของอุ ป กรณ์ สี เ ทีย นและสมุ ด ระบายสี และ สถานที่ ป ระชุ ม มี บ ริ ก ารอาหารให้ แ ก่ เ ด็ ก ๆ” นี่ เ ป็ น โอกาสที่ ดี เ ยี่ ย มส� ำ หรั บ ครอบครั ว ที่ จ ะใช้ เ วลาร่ ว มกั น และจะสอนลู ก หลานของเราให้ เ ห็ น ถึ ง ความ ส� ำ คั ญ ของการบริ ก ารเหนื อ ตน” เฮนเดอร์ สั น – เฟอร์ กุ สั น กล่ า ว และ แล้วผลลัพธ์จากการเข้าร่วมประชุมกับผู ้ปกครองคือเด็กโตสองคนที่เป็น ลู ก หลานของสมาชิ ก ได้ เ ข้ า ร่ ว มอิ น เตอร์ แ รกต์ การคั ด เลื อ กศิ ษ ย์ เ ก่ า สามารถท� ำ ได้ ง ่ า ยเพี ย งแค่ ข อให้ ค น ใดคนหนึ่ ง เข้ า ร่ ว มหรื อ จะให้ ซั บ ซ้ อ นไปอี ก คื อ การก่ อ ตั้ ง สโมสรใหม่ ที่ มี คุณสมบัติที่เหมาะกับวิถีชีวิตของคนหนุ่มสาว แต่ด้วยโปรแกรมของโรตารี มี ศิ ษ ย์ เ ก่ า กว่ า 100,000 คนทุ ก ปี เ ข้ า ร่ ว ม แนวคิ ด เหล่ า นี้ เ ป็ น สิ่ ง ที่ ทุ ก สโมสรสามารถน� ำ มาปรั บ ใช้ ไ ด้
สโมสรมีวิธี ท�ำให้ศิษย์ เก่า กลับมา เป็น โรแทเรียน
ซู ซี มา เป็น นักเขีย นอิส ระ ชิคาโก-เบส และผู ้เขีย นเรื่องสนับ สนุน ให้
ส่ อ งโลก
โรตาแรกต์ทั่วโลก โรตาแรกต์เป็นโปรแกรมบ�ำเพ็ญประโยชน์ที่ เติบโตเร็วที่สุดของโรตารีแบบหนึ่ง ซึ่งมีถึง 8440สโมสร ใน 516 ภาค และ 170 ประเทศ ทั่วโลก ทั้ง 28 ประเทศทั่วโลกที่แสดงไว้นี้มี มากกว่า 50 สโมสรแต่ละประเทศ
จ�แอลจีำนวนสโมสรโรตาแรกต์ ต่อประเทศต่าง ๆ ทั่วโลก เรีย 9 แองโกลา 1 แอนติกาและบาร์บูดา 1 อาร์เจนตินา 241 อาร์เมเนีย2 อารูบา 1 ออสเตรเลีย 68 ออสเตรีย21 อาเซอร์ไบจาน 2 บาฮามาส 4 บาห์เรน 1 บังกลาเทศ 220 บาร์เบโดส 1 เบลารุส 3 เบลเยียม 55 เบลีซ 5 เบนิน 6
โบลิเวีย 18 บอสเนียและเฮอร์เซโกวีนา 4 บอตสวานา 2 บราซิล 680 หมู่เกาะ บริติช เวอร์จิน 1 บัลแกเรีย 37 บูร์กินาฟาโซ 7 บุรุนดี 1 แคเมอรูน 6 แคนาดา 72 เคปเวิร์ด 1 หมู่เกาะเคมัน 2 แอฟริกากลาง1 ชาด 1 ชิลี 32 จีน 2 โคลอมเบีย 74
คองโก10 คองโก1 หมู่เกาะคุก 1 คอสตาริกา11 โกตดิวัวร์ 13 โครเอเชีย 8 คูราเซา 1 ไซปรัส 9 เช็ก 9 เดนมาร์ก 9 จิบูตี 1 โดมินิกา 1 โดมินิกัน 27 เอกวาดอร์ 23 อียิปต์ 44 เอลซัลวาดอร์ 4 สหราชอาณาจักร 88
(ข้ อ มู ล วั น ที่ 29 ธั น วาคม 2010)
อิเควทอเรียลกินี 1 เอสโตเนีย 2 เอธิโอเปีย 15 ฟิจิ3 ฟินแลนด์ 4 ฝรั่งเศส 80 เฟร้นช์โพลิเนเซีย 1 กาบอง 2 เยอรมนี 170 กานา 18 กรีซ 24 เกรเนดา 1 กวม 1 กัวเตมาลา 13 หมู่เกาะเกิร์นเซย์ – ชาเนลล์ 1 กินี 1 กายอานา 6
เฮติ 7 ฮอนดูรัส 12 ฮ่องกง 36 ฮังการี 8 ไอซ์แลนด์ 1 อินเดีย 2,129 อินโดนีเซีย 38 ไอร์แลนด์ 5 อิสราเอล 12 อิตาลี 417 จาเมกา 26 ญี่ปุ่น 287 จอร์แดน 7 คาซัคสถาน 1 เคนยา 26 เกาหลีใต้ 140 โคโซโว 2
แยกตามประเทศ n 50 ถึง 100 สโมสร n 101 ถึง 300 สโมสร n 301 ถึง 1,000 สโมสร n เกินกว่า 1,000 สโมสร
คีร์กีซสถาน 1 ลัตเวีย 2 เลบานอน 19 เลโซโท 1 ลิทัวเนีย 5 ลักเซมเบิร์ก 1 มาเก๊า 6 มาซิโดเนีย ยูโกสลาฟ 3 มาดากัสการ์ 10 มาลาวี 3 มาเลเซีย 47 มาลี5 มอลตา 1 มอริเตเนีย 2 มอริเซียส 11 เมย์ออตต์ 1 เม็กซิโก205 มอลโดวา 1
โมนาโก 1 มองโกเลีย 5 มอนเตเนโกร 1 มอนต์เซอร์แรต 1 โมร็อกโก 22 โมซัมบิก 3 เนปาล 67 เนเธอร์แลนด์ 57 นิวซีแลนด์13 นิการากัว 4 ไนเจอร์ 2 ไนจีเรีย 275 นอร์ทเทิร์นไอร์แลนด์ 5 นอร์เวย์ 12 ปากีสถาน 56 ปานามา 7 ปาปัวนิวกีนี 1 ปารากวัย 18
เปรู 103 ฟิลิปปินส์ 589 โปแลนด์ 20 โปรตุเกส 52 เปอร์โต ริโก 7 รียูเนียน 5 โรมาเนีย 34 รัสเซีย 34 รวันดา 1 เซนต์คิตส์และเนวิส 1 เซนต์ลูเซีย 2 เซนต์มาร์ติน 1 เซนต์วนิ เซนต์ และ เกรนาดีนส์ 1 ซามัว 1 ซานมารีโน 1 สก็อตแลนด์ 8 เซเนกัล2 เซอร์เบีย 18
เซเชลส์ 1 สิงคโปร์ 21 ซินท์ มาอาเทน 1 สโลวะเกีย 4 สโลวีเนีย6 แอฟริกาใต้41 สเปน 34 ศรีลังกา 61 ซูรินาเม 3 สวาซิแลนด์ 4 สวีเดน 16 สวิตเซอร์แลนด์ 19 ไต้หวัน 118 แทนซาเนีย16 ไทย 63 ติมอร์เลสเต1 โตโก 3 ตรินิแดดและโตเบโก 15
ตูนิเซีย 17 ตุรกี 140 หมู่เกาะเติร์กและไคโซส์ 2 ยูกันดา 55 ยูเครน 16 สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ 2 สหรัฐอเมริกา611 หมู่เกาะ ยูเอส เวอร์จิน 2 อุรุกวัย 27 เวเนซุเอลา 30 เวลส์ 1 แซมเบีย 6 ซิมบับเว 8
สิ่งที่คณะกรรมการหาสมาชิกใหม่ต้องท�ำเป็นรายเดือน จิน เป็นประธานคณะกรรมการสมาชิกภาพ ของสโมสรโรตารีของเธอ สโมสรต้องการรับสมัคร คนหนุม่ สาวเป็นสมาชิกในระหว่างปีโรตารีถดั ไป โชคดีทจี่ นิ วางแผนไว้
กรกฎาคม
จินท�ำบัญชีรายชื่อศิษย์เก่าโปรแกรมโรตารีที่เคยมาเป็นแขกในสโมสร เธอสืบค้นข้อมูลใน อินเทอร์เน็ต หาข้อมูลที่ติดต่อได้ของพวกเขา
กันยายน
ผู้ที่เคยได้ทุนทูตสันถวไมตรีมาพูดที่การประชุมประจ�ำสัปดาห์ของสโมสร จินเติมข้อมูลที่ติดต่อ กับเขาในบัญชีรายชื่อของเธอ
ตุลาคม
จินสร้างหน้าเครือข่ายสังคมให้สโมสรของเธอและเชือ่ มต่อกับศิษย์เก่าในประเทศ ศิษย์เก่าคนหนึง่ แสดงความสนใจเข้าร่วมกับโรตารี จินจึงเชิญเธอเข้าร่วมประชุมสโมสรด้วย
พฤศจิกายน
จินเข้าร่วมประชุมสโมสรโรตาแรคท์เพื่อที่จะพูดคุยเกี่ยวกับโครงการบ�ำเพ็ญประโยชน์ล่าสุดของ สโมสร เธอเชื้อเชิญ โรตาแรกเตอร์หลายๆคนให้ข้อมูลที่ติดต่อได้ของพวกเขาและเพื่อตรวจสอบ หน้าเครือข่ายสังคมของเธอ
ธันวาคม
จินจัดประชุมครอบครัวโรตารีเพือ่ ให้โรแทเรียน เพือ่ น ๆ และครอบครัวของพวกเขาให้ได้พบปะกัน เธอขอเชิญทุกคนจากบัญชีรายชื่อผู้ติดต่อและผู้สมัครทั้งหมดจากหน้าเครือข่ายสังคม
มกราคม
การประชุมครอบครัวของโรตารีได้รับการตอบรับอย่างดี จินดูให้แน่ใจว่าเธอได้ข้อมูลติดต่อคน รุ่นใหม่ที่เข้ามาประชุม อดีตอินเตอแรกเตอร์คนหนึ่ง ติดต่อเข้ามาทางที่ปรึกษาโรแทเรียนและตอบรับค�ำ เชิญที่จะเป็นโรแทเรียน
กุมภาพันธ์
สโมสรของจินวางแผนจัดเทศกาลขอความช่วยเหลือด้านอาหารบรรจุภัณฑ์ให้แก่ผู้ยากจน เธอ ส่งรายชื่อกลุ่มอาสาสมัครไปยังรายชื่อผู้ติดต่อของเธอ
มีนาคม
โรแทเรียน และอาสาสมัครหนุ่มสาวมีความสุขที่ได้มาช่วยเทศกาลขอความช่วยเหลือด้านอาหาร บรรจุภัณฑ์ให้แก่ผู้ยากจน คนหนุ่มสาวสองคนได้รับเชิญให้เข้าร่วมสโมสร จากนั้นมีคนหนึ่ง ตอบรับค�ำเชิญ
เมษายน
สโมสรของจินจัดการประชุมครอบครัวโรตารีเป็นครั้งที่สอง จินยังคงเพิ่มผู้ติดต่อเข้าไปในบัญชี รายชื่อของเธอส�ำหรับปีหน้า