Seminaire team building Facilitateur: Rovaniaina RAMAROJAONA
Février 2017
Resume du séminaire
Trois jours, six modules pour decouvrir les nouveaux outils pour un bon management. Challenge, fun, developpement personnel, renforcement des relations entre l’equipe, leadership, ce seminaire apportera les outils necessaires a votre equipe manageriale pour penser, agir et concentrer leur attention pour apporter une valeur ajoutee a l’organisation. Etre de meilleur manager, tel est l’objectif de ce seminaire
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Programme
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Offre financière
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Facilitateur
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Références
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Programme
Le thème : « Mission Apollo » LA NASA a toujours inspire les managers à être au top dans leur domaine. Le thème reprend les challenges que le programme spatial américain a dû faire face lors de leur premier voyage. Ces challenges sont toujours d’actualité au sein des grandes organisations. Notre séminaire retrace l’aventure de ces astronautes et de l’équipe derrière cette épopée. Nous verrons au cours de ces trois jours l’évolution d’une équipe et le ciment qui rallie ces personnes ensemble. Ce séminaire vous apportera les outils nécessaires pour votre développement personnel, pour coacher votre équipe et diriger votre organisation.
Les modules Six modules pour booster votre équipe!
COLLABORER
CONNECTER
La base d’un bon résultat est le travail
La communication est le secret d’une
d’équipe. Ce module traite des bases
bonne organisation. Avec ce module,
d’une bonne équipe en passant par les
nous discuterons en detail des défis
roles, la raison d’étre d’une équipe , les
quotidiens liés à la communication. C’est
differents types d’équipe sans oublier
également l’occasion de partager les
la valeur ajoutée
meilleurs pratiques et experiences liées à ce sujet.
PROCESS MANAGEMENT Apres avoir vu les bases d’une équipe, nous verrons comment fonctionne l’organisation. Process management traite des procédures au sein de l’organisation, les difficultés et les outils pour mieux connaitre les rouages du système pour assurer une fluidité des taches.
MOTIVER La motivation fait la différence entre un bon résultat et un meilleur résultat. Nous verrons au cours de ce module les moyens pour reconnaitre et récompenser le travail de chacun. Nous y discuterons également des comportements toxiques qui amenuisent les relations de travail et asphyxie la motivation de l’équipe.
INNOVER Le travail individuel est limité. Travailler en équipe élargit nos horizons et nos capacités. Nous verrons au cours de ce module, les différents outils de brainstorming. Comment diriger une réunion efficacement? Comment développer les compétences de chacun pour innover les services?
CUSTOMER MAP Tout le monde est à la fois producteur et consommateur d’un service dans l’organisation. Comprendre la relation clientèle est fondamental? Customer map est un outil essentiel pour évaluer la satisfaction du client par rapport à chaque service reçu.
Agenda Journée 1 Matinée
Après-midi
Journée 2
Journée 3
Collaborer
Process Management Motiver
8:30
8:30
8:30
Icebreaker
Icebreaker
Icebreaker
9:00
9:00
9:00
Tour lunaire
Pipeline
Charlie Romeo
10:00
10:00
10:00
Apport théoriques
Apport théoriques
Apport théoriques
10:45
10:45
10:45
Partage et retour d’expérience
Partage et retour d’expérience
Partage et retour d’expérience
Connecter
Innover
Customer map
13:30
13:30
13:30
Icebreaker
Icebreaker
Icebreaker
14:00
14:00
14:00
Telegramme
La boite noire
Customer map
15:00
15:00
15:00
Apport théorique
Apport théorique
Apport théorique
15:45
15:45
15:45
Partage et retour d’expérience
Partage et retour d’expérience
Partage et retour d’expérience
Méthodologie La méthodologie est basée sur une approche pragmatique. Chaque module sera couvert par une mise en situation des participants pour évaluer leur attitude. Chaque module est composé d’un icebreaker , d’un scenario, d’un apport théorique et d’un débriefing pour partager le vécu de chacun par rapport à l’activité exécuté.
Objectifs Le séminaire a pour objectif de renforcer la capacité managériale de l’équipe. A la fin du séminaire, les participants disposeront des outils pour mieux:
gérer leur temps
savoir conduire une réunion,
évaluer la qualité de service de son département
Évaluer la performance des membres de son équipe
Identifier les comportements toxiques
Motiver l’équipe
Définir leur carrière
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Offre financière
Le cout de la prestation est de cent trente mille ariary (130.000 Mga) par personne pour le séminaire.
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Facilitateur
Objectif Mon objectif est d’aider les entreprises malgaches à se developper. Ma stratégie est de renforcer la capacité et la performance des employés tant au niveau managerial qu’au niveau productif pour qu’ils puissent apporter une valeur ajoutée à l’organisation.
Expériences 11ans d’expérience dans le domaine de la formation:
Gestion de projet
Communication
Securité
Négociation
Thérapie de couple
Maitrise en sociologie, Université d’Antananarivo Spécialisation: Conception de la sécurité physique, DSTC Washington Management controls, FSI Négociation, University of Michigan Analyse des réseaux sociaux, University of Michigan
Activités sociales Membre de la Jeune Chambre Internationale Instructeur d’Aikido
RAMAROJAONA Rovaniaina, Sociologue
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Références
Boulangerie RATATOUILLE Hanta RONDRONIAINA 032 11 446 62
Torio Creatives: contact@torio-creatives.com 033 02 784 17
Jeune Chambre Internationale Antananarivo Valerie Andrianavalona 034 04 105 06
Pour plus d’information, veuillez me contacter. ramarojaona@gmail.com +261 034 49 352 16 / 032 96 592 93