Team building mission Apollo

Seminaire team building Facilitateur: Rovaniaina RAMAROJAONA

Février 2017

Resume du séminaire

Trois jours, six modules pour decouvrir les nouveaux outils pour un bon management.

Challenge, fun, developpement personnel, renforcement des relations entre l’equipe, leadership, ce seminaire apportera les outils necessaires a votre equipe manageriale pour penser, agir et concentrer leur attention pour apporter une valeur ajoutee a l’organisation.

Etre de meilleur manager, tel est l’objectif de ce seminaire

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Programme

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Offre financière

3

Facilitateur

4

Références

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Programme

Le thème : « Mission Apollo » LA NASA a toujours inspire les managers à être au top dans leur domaine.

Le thème reprend les challenges que le programme spatial américain a dû faire face lors de leur premier voyage.

Ces challenges sont toujours d’actualité au sein des grandes organisations.

Notre séminaire retrace l’aventure de ces astronautes et de l’équipe derrière cette épopée. Nous verrons au cours de ces trois jours l’évolution d’une équipe et le ciment qui rallie ces personnes ensemble.

Ce séminaire vous apportera les outils nécessaires pour votre développement personnel, pour coacher votre équipe et diriger votre organisation.

Les modules Six modules pour booster votre équipe!

COLLABORER

CONNECTER

La base d’un bon résultat est le travail

La communication est le secret d’une

d’équipe. Ce module traite des bases

bonne organisation. Avec ce module,

d’une bonne équipe en passant par les

nous discuterons en detail des défis

roles, la raison d’étre d’une équipe , les

quotidiens liés à la communication. C’est

differents types d’équipe sans oublier

également l’occasion de partager les

la valeur ajoutée

meilleurs pratiques et experiences liées à ce sujet.

PROCESS MANAGEMENT Apres avoir vu les bases d’une équipe, nous verrons comment fonctionne l’organisation. Process management traite des procédures au sein de l’organisation, les difficultés et les outils pour mieux connaitre les rouages du système pour assurer une fluidité des taches.

MOTIVER La motivation fait la différence entre un bon résultat et un meilleur résultat. Nous verrons au cours de ce module les moyens pour reconnaitre et récompenser le travail de chacun.

Nous y discuterons également des comportements toxiques qui amenuisent les relations de travail et asphyxie la motivation de l’équipe.

INNOVER Le travail individuel est limité.

Travailler en équipe élargit nos horizons et nos capacités. Nous verrons au cours de ce module, les différents outils de brainstorming.

Comment diriger une réunion efficacement? Comment développer les compétences de chacun pour innover les services?

CUSTOMER MAP Tout le monde est à la fois producteur et consommateur d’un service dans l’organisation.

Comprendre la relation clientèle est fondamental? Customer map est un outil essentiel pour évaluer la satisfaction du client par rapport à chaque service reçu.

Agenda Journée 1 Matinée

Après-midi

Journée 2

Journée 3

Collaborer

Process Management Motiver

8:30

8:30

8:30

Icebreaker

Icebreaker

Icebreaker

9:00

9:00

9:00

Tour lunaire

Pipeline

Charlie Romeo

10:00

10:00

10:00

Apport théoriques

Apport théoriques

Apport théoriques

10:45

10:45

10:45

Partage et retour d’expérience

Partage et retour d’expérience

Partage et retour d’expérience

Connecter

Innover

Customer map

13:30

13:30

13:30

Icebreaker

Icebreaker

Icebreaker

14:00

14:00

14:00

Telegramme

La boite noire

Customer map

15:00

15:00

15:00

Apport théorique

Apport théorique

Apport théorique

15:45

15:45

15:45

Partage et retour d’expérience

Partage et retour d’expérience

Partage et retour d’expérience

Méthodologie La méthodologie est basée sur une approche pragmatique. Chaque module sera couvert par une mise en situation des participants pour évaluer leur attitude.

Chaque module est composé d’un icebreaker , d’un scenario, d’un apport théorique et d’un débriefing pour partager le vécu de chacun par rapport à l’activité exécuté.

Objectifs Le séminaire a pour objectif de renforcer la capacité managériale de l’équipe. A la fin du séminaire, les participants disposeront des outils pour mieux: 

gérer leur temps



savoir conduire une réunion,



évaluer la qualité de service de son département



Évaluer la performance des membres de son équipe



Identifier les comportements toxiques



Motiver l’équipe



Définir leur carrière

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Offre financière

Le cout de la prestation est de cent trente mille ariary (130.000 Mga) par personne pour le séminaire.

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Facilitateur

Objectif Mon objectif est d’aider les entreprises malgaches à se developper. Ma stratégie est de renforcer la capacité et la performance des employés tant au niveau managerial qu’au niveau productif pour qu’ils puissent apporter une valeur ajoutée à l’organisation.

Expériences 11ans d’expérience dans le domaine de la formation: 

Gestion de projet



Communication



Securité



Négociation



Thérapie de couple

Maitrise en sociologie, Université d’Antananarivo Spécialisation: Conception de la sécurité physique, DSTC Washington Management controls, FSI Négociation, University of Michigan Analyse des réseaux sociaux, University of Michigan

Activités sociales Membre de la Jeune Chambre Internationale Instructeur d’Aikido

RAMAROJAONA Rovaniaina, Sociologue

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Références

Boulangerie RATATOUILLE Hanta RONDRONIAINA 032 11 446 62

Torio Creatives: contact@torio-creatives.com 033 02 784 17

Jeune Chambre Internationale Antananarivo Valerie Andrianavalona 034 04 105 06

Pour plus d’information, veuillez me contacter. ramarojaona@gmail.com +261 034 49 352 16 / 032 96 592 93