หนังสือข่าวทหารอากาศ ฉบับเดือน มีนาคม 2559

“…ประเทศชาติของเราจะเจริญหรือเสือ่ มลงนัน้ ยอมขึน้ อยูก บั การศึกษาของประชาชนแตละคน เปนสําคัญ ผลการศึกษาอบรมในวันนี้จะเปนเครื่องกําหนดอนาคตของชาติในวันขางหนา…” พระราชดํารัส พระบาทสมเด็จพระเจาอยูหัว

เปนเวลา ๖๐ กวาปมาแลวทีเ่ ราเห็นภาพพระเจาแผนดินของพวกเราเสด็จพระราชดําเนินไปทัว่ ทุกพืน้ ที่ หางไกลความเจริญ เพื่อวางรากฐานที่จะชวยใหประชาชนบนแผนดินของพระองคมีชีวิตความเปนอยูที่ดีขึ้น หมูบ า นมงดอยปุย จังหวัดเชียงใหม ก็เปนหนึง่ ในดินแดนนัน้ เราตางทราบดีวา พระบาทสมเด็จพระเจาอยูห วั คือ ผูนําความเปลี่ยนแปลงสูผูคนในพื้นที่หางไกลในหลาย ๆ ดาน พระองคไมเคยละเลยแมแตสิ่งเล็ก ๆ โรงเรียน เจาพอหลวงอุปถัมภ ๑ โรงเรียนจากแนวพระราชดําริของพระองคทา นไดสรางโอกาสทางการศึกษาใหเขาถึงผูค น บนดอยสูงทามกลางสภาพความเปนอยูในอดีตที่รอการพัฒนาในหลาย ๆ ดาน พระองคทรงใหความสําคัญกับ โรงเรียนเปนอันดับตน ๆ สมัยกอนความเขาใจคนรุนเกา ๆ เขาไมเขาใจวาการศึกษาจะมีผลอะไรกับชาวบาน กับตัวเอง บางตองไปทํามาหากิน ที่ไหนปลูกฝนไดเยอะ ๆ ทําไรทํานาไดเยอะ ก็เลี้ยงตัวเองได (เรียนไปไมมีผลอะไร ทํางานดีกวา)

นับจากวันที่พระองคเสด็จฯ มา ความเปลี่ยนแปลงมากมายก็เกิดขึ้น การเปลี่ยนแปลงอยาง คอยเปนคอยไปตามแนวทางของพระองคทาํ ใหชาวบานเปดใจยอมรับในทีส่ ดุ พระองคนาํ พันธุล นิ้ จีม่ าใหชาวบาน ปลูกป พ.ศ.๒๕๐๖ แลวหมูบานนี้ก็เลิกปลูกฝน นอกจากพันธุลิ้นจี่ที่จะเปนพื้นฐานการเกษตรแลว พระองค ยังทรงแนะนําสหกรณรานคาเพื่อเปนพื้นฐานการคาขายและการทองเที่ยวในอนาคต ซึ่งทั้งหมดนั้นจะไมมีทาง คงอยูแ ละตอยอดมาถึงทุกวันนีไ้ ดเลย หากยังขาดอีกสิง่ หนึง่ ทีพ่ ระองคทรงเห็นและใหความสําคัญ คือ “โรงเรียน” พระองคพระราชทานความชวยเหลือลงมาเพื่อใหที่นี่มีโรงเรียนที่มั่นคงและแข็งแรงขึ้น โรงเรียนเจาพอหลวง อุปถัมภ ๑ ไดเขามาอยูในความดูแลของกระทรวงศึกษาธิการหลายปแลว เด็ก ๆ ทุกคนตางรูวาพวกเขา คือ กลาไมตนเล็กที่กอเกิดมาจากแนวพระราชดําริของพระองคและจะตองเติบโตไปเปนกําลังสําคัญของประเทศนี้ ในวันขางหนา ความเปนอยูที่ดีขึ้นของผูคนในหมูบานก็ยิ่งทําใหเขาใจวา “โรงเรียน” มีบทบาทลึกซึ้งมากกวา แคการสอนหนังสือ เพราะความรูที่พวกเขาไดรับนี่เองเปนการเตรียมพวกเขาใหพรอม พรอมที่จะเปดรับสูการพัฒนา ในดานตาง ๆ และตามทันการเปลีย่ นแปลง ที่ เ กิ ด ขึ้ น กระทั่ ง สามารถพลิ ก ชี วิ ต ผันอาชีพมาสูความเปนอยูที่ยั่งยืนกวา แมรอยพระบาทของพระองคทเี่ คยเสด็จฯ มาจะเลือนไปแลว แตแนวพระราชดําริ ของพระองคในวันนั้นไดฝากรอยทางแหง การพัฒนาในทุก ๆ ดาน ไวใหหมูบาน มงดอยปุย เชนเดียวกับพื้นที่ทั่วทุกหนแหง ของประเทศเพราะไม มี ที่ ใ ดไกลเกิ น สายพระเนตร

โรงเรียนของพอจึงไดรับการกอตั้งขึ้น เพือ่ ใหคนทุกระดับ ทุกพืน้ ที่ และทุกวัยไดเขาถึง โอกาสทางการศึกษาอยางแทจริง เชน โรงเรียน รมเกลา โรงเรียนที่มอบโอกาสใหเด็กในพื้นที่ ชายแดน ซึ่งประสบปญหาจากอุดมการณที่ แตกตางกันทางการเมือง โรงเรียนราชประชาสมาสัย ในพระบรมราชูปถัมภ เปนโรงเรียนที่ พระราชทานทรัพยสว นพระองคและทีด่ นิ ราชพัสดุฝง ขวาแมนา้ํ เจาพระยาใหเปนโรงเรียนสําหรับบุตรหลานของ ผูปวยโรคเรื้อน โรงเรียนไกลกังวล ที่มีระบบการศึกษาทางไกลผานดาวเทียมจากหองเรียนตนทาง ซึ่งเปนการ ขยายโอกาสการเรียนรูไปสูพื้นที่หางไกลทั่วประเทศ จนกลายเปนโรงเรียนตนแบบดานเทคโนโลยีสารสนเทศ ทีไ่ ดรับการยอมรับวามีประสิทธิภาพแหงหนึ่งของโลก โครงการพระดาบส ตามกระแสพระราชดําริ เชนกันที่ เปดโอกาสทางการศึกษา โดยฝกสอนอาชีพใหผูใหญ ซึ่งนับเปนจุดเริ่มตนของการศึกษาเรียนรูตลอดชีวิต นอกจากนี้ พระองคยังพระราชทานทุนการศึกษา เพื่อสรางคนใหกลับมาเปนกําลังสําคัญของชาติจวบจนทุกวันนี้

โรงเรียนกลายเปนสวนหนึง่ ของหมูบ า นเล็ก ๆ เชนเดียวกับการศึกษาทีเ่ ปนสวนสําคัญยิง่ ของการพัฒนา ประเทศ วันนีส้ นิ ทรัพยทลี่ า้ํ คาทีส่ ดุ ทีพ่ ระองคพระราชทานไวใหกบั พวกเราทุกคนก็คอื ความรูน นั่ เอง จะมีประเทศไหน ในโลกอีกที่โชคดีอยางคนไทยที่ไดมี “ครูอยางพระองคทาน” ครูที่เปนมิ่งขวัญของคนทั้งแผนดินประเทศชาติ ของเราจะเจริญหรือเสื่อมลงนั้นยอมขึ้นอยูกับการศึกษาของประชาชนแตละคนเปนสําคัญ ผลการศึกษาอบรม ในวันนี้จะเปนเครื่องกําหนดอนาคตของชาติในวันขางหนา 

ขาวทหารอากาศ คณะผูจัดทําหนังสือขาวทหารอากาศ เจาของ

กองทัพอากาศ

ที่ปรึกษา

พล.อ.อ.สมศักดิ์ วรฉัตร พล.อ.ต.หญิง มาลี ดิษฐบรรจง

พล.อ.ท.ประพัตรา ตัณฑไพโรจน พล.อ.ต.หญิง สุมาลี ฤทธิบุตร

ที่ปรึกษากิตติมศักดิ์

พล.อ.ต.ธนบดี อุตะมะ พล.อ.ต.นอย ภาคเพิ่ม น.อ.ไววิทย เสือดี น.อ.ศุภโชติ ชัยวงษ น.อ.กานตชนก หันหาบุญ น.อ.วันชัย บุญภักดี

พล.อ.ต.นพดล บุญมั่น พล.อ.ต.สําเริง พูลเพิ่ม น.อ.ขวัญกลา นกเอี้ยงทอง น.อ.วันชัย พึ่งเจียม น.อ.หญิง วิภาดา ชนไมตรี น.อ.ณรงคศักดิ์ พิชิตชโลธร

ผูอํานวยการ

พล.อ.ท.ฌเณศ ชลิตภิรัติ เจากรมยุทธศึกษาทหารอากาศ

รองผูอํานวยการ

พล.อ.ต.คุณทร มณีเขียว เสนาธิการกรมยุทธศึกษาทหารอากาศ น.อ.อัมพร ทองถม รองเสนาธิการกรมยุทธศึกษาทหารอากาศ ผูจัดการ น.อ.สหัสชัย มาระเนตร ผูชวยผูจัดการ น.ท.ชาญยุทธ รัตนสาลี กองบรรณาธิการ บรรณาธิการ พล.อ.ท.ฌเณศ ชลิตภิรัติ ผูชวยบรรณาธิการ น.อ.หญิง ธัญญาภรณ พันธุเพ็ง น.ท.ชาญยุทธ รัตนสาลี ประจํากองบรรณาธิการ น.อ.หญิง วรรณิภา ยี่ประชา น.อ.นิพนธ กอสินคา น.อ.หญิง วัลภาภรณ มูลละ น.ท.สินธพ ประดับญาติ น.ท.หญิง ยุพเรศ วงศมีศักดิ์ พ.อ.อ.ชัยชนะ โสระสิงห กองจัดการ น.ท.หญิง สุภาวดี โคตรเวียง ร.อ.สุวัฒน ประชากูล ร.ต.ชัดชัย ชาวดร พ.อ.อ.หญิง เฉลา แกวยศ นาง อมรา หัตถมาศ

หนังสือขาวทหารอากาศ ความเปนมา

หนังสือขาวทหารอากาศ เปนนิตยสารรายเดือนของกองทัพ อากาศ เริ่มดําเนินการเมื่อป พ.ศ.๒๔๘๓ ขึ้นกับกรมขาวทหารอากาศ มีนาวาอากาศเอก สกล รสานนท เปนบรรณาธิการคนแรก ดําเนินการ โดยทุนของขาราชการทหารอากาศ ตอมาป พ.ศ.๒๔๙๘ ไดโอนกิจการ มาอยูในความอํานวยการของกรมยุทธศึกษาทหารอากาศ ตามคําสั่ง ทอ. (เฉพาะ)ที่ ๕๘๐/๙๘ ลง ๒๓ ธ.ค.๒๔๙๘ ๑ ม.ค.๒๕๕๓ ไดเขาอยูในกิจการสวัสดิการกองทัพอากาศ กํากับดูแลโดยคณะอนุกรรมการบริหารวารสารและสื่อสิ่งพิมพกองทัพ อากาศ ตามอนุมัติ ผบ.ทอ./ประธานกรรมการสวัสดิการกองทัพอากาศ เมื่อ ๒๘ ธ.ค.๕๒ กําหนดใหใชระเบียบคณะกรรมการสวัสดิการกองทัพ อากาศ วาดวยการบริหารวารสารและสือ่ สิง่ พิมพกองทัพอากาศ พ.ศ.๒๕๕๒

ภารกิจ

ดําเนินกิจการหนังสือขาวทหารอากาศ ใหเปนไปตามนโยบายของ คณะอนุกรรมการบริหารวารสารและสือ่ สิง่ พิมพกองทัพอากาศ มีผอู าํ นวยการ หนังสือขาวทหารอากาศ (จก.ยศ.ทอ.) เปนผูบังคับบัญชารับผิดชอบ

วัตถุประสงค

๑. เพื่อเพิ่มพูนความรูในกิจการทั่ว ๆ ไป ๒. เพือ่ แลกเปลีย่ นแสดงความคิดเห็นในดานการทหาร การเมือง เศรษฐกิจ สังคมจิตวิทยา วิทยาศาสตรเทคโนโลยีและสิ่งแวดลอม อันจะ เปนประโยชนตอสวนรวม ๓. เพื่อเผยแพรกิจการกองทัพอากาศ

การดําเนินงาน

๑. เปนสื่อกลางในการแลกเปลี่ยน แสดงความคิดเห็น ที่เปน ประโยชนในการพัฒนากองทัพและสวนรวม ๒. เรื่องที่นําลงในหนังสือขาวทหารอากาศ - ตองไมขัดตอวัตถุประสงค/นโยบาย กองทัพอากาศ - ตองไมกระทบตอความมั่นคงของชาติ บุคคล หรือ สวนรวม - ตองไดรับการพิจารณาและเห็นชอบจากคณะกรรมการ พิจารณาเรื่องของสํานักงานหนังสือขาวทหารอากาศ

กําหนดการเผยแพร

นิตยสารรายเดือน

พิมพที่ บริษัท ปรีชาธร อินเตอรพริ้น จํากัด ๔/๕ ซอย รามอินทรา ๔๒ แยก ๘ แขวงคันนายาว เขตคันนายาว กทม. ๑๐๒๓๐ โทร. ๐๒-๙๓๐-๗๐๕๓-๔ แฟกซ ๐๒-๙๓๐๗๐๕๐ คาสมาชิกภายนอกปละ ๓๕๐ บาท (รวมคาสง) สั่งจาย ปณ.คลองถนน ๑๐๒๒๒

สํานักงานหนังสือขาวทหารอากาศ www.airforcemagazine.rtaf.mi.th หอง ๑๐๑ อาคารหอสมุดกองทัพอากาศ กรมยุทธศึกษาทหารอากาศ แขวงสนามบิน เขตดอนเมือง กทม. ๑๐๒๑๐ โทร. ๐-๒๕๓๔-๔๔๗๑, ๐-๒๕๓๔-๔๒๔๑ Fax. ๐-๒๕๓๔-๔๔๗๑

ความคิดเห็นของผูเขียนในหนังสือฉบับนี้ ไมมีสวนผูกพันกับทางราชการแตประการใด ภาพที่ลงในหนังสือขาวทหารอากาศนํามาจาก google.com ออกแบบปก : น.ท.สินธพ ประดับญาติ/จ.ท.หญิง รัฐพร เตชะสินทวี E-mail: rtafmag@gmail.com

ปที่ ๗๖ ฉบับที่ ๓ เดือนมีนาคม ๒๕๕๙

สารบัญ

๒๓

๑๓ บทบรรณาธิการ ๑๔ วันที่ระลึกกองทัพอากาศ ๒๗ มีนาคม ๒๕๕๙ ...น.อ.เกษม พงษพันธ ๑๕ ศูนยขอมูลกองทัพอากาศ (RTAF Data Center) ...น.ท.อนุโชต วุฒิพรพงษ ๒๑ ๖๗ ป แหงการพัฒนาและความภาคภูมิใจ โรงพยาบาลภูมิพลอดุลยเดช กรมแพทย ทหารอากาศ ...ปชส.รพ.ภูมิพลอดุลยเดช พอ. ๒๓ Catch Patch Match 3 กลยุทธเด็ด ...น.อ.ณัฐวุฒิ สามไพบูลย, Ph.D. ๒๙ บทบาทกองทัพอากาศกับการกาวสู ประชาคมอาเซียน ...น.ท.พรอมรบ จันทรโฉม ๓๕ T-50 เครื่องบินฝกไอพน ...พ.อ.อ.จํานงค ศรีโพธิ์ ๔๓ สวัสดิการกาวไกล ในมิติใหมของความสุขที่ยั่งยืน ๖๒ ป กรมสวัสดิการทหารอากาศ ...ปชส.สก.ทอ. ๔๕ ภาษาไทยดวยใจรัก : การอานเครื่องหมาย ตาง ๆ ...นวีร ๔๗ ศูนยวัฒนธรรมอาเซียนแหงแรกในภูมิภาค ...อรชร ๕๐ งูในรังพญาอินทรี : การโจมตีฐานบิน ในประเทศไทย ...น.อ.วัชระ สกุลรัตน ๕๔ เวลาการตูน ...มิสกรีน ๕๖ CROSSWORD ...อ.วารุณี ๕๙ S-400 “ระบบปองกันภัยทางอากาศ ขามขอบฟา” ...น.ท.วัชรพงษ กลีบมวง

๓๕

๖๕ เรื่องเลาจากแฟมการยุทธทางอากาศ ...พล.อ.อ.สมศักดิ์ วรฉัตร ๖๙ อันตราย ไวรัสจากยุงลาย ...พญ.ศศิผกา สินธุเสน และ น.ต.นพ.สุรินทนาท เจริญจิตต รพ.บน.๒๓ ๗๑ ประเทศไทยกับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต ...พล.อ.อ.ปรีชา ประดับมุข ๗๗ ครูภาษาพาที : อังกฤษกลายพันธุ (ตอนที่ 1) ...Mr.Know It All ๘๑ มุมกฎหมาย : ลูกหนี้ขี้โกง จะทําอยางไรดี ...ร.ท.ชานุวัฒน แสงสุวรรณ ๘๓ มุมสุขภาพ : โรคไต เสี่ยงทุกวัย เปนไดทุกคน ...นายหวงใย ๘๖ รอบรู...อาเซียน : เกร็ดเล็กเกร็ดนอย ประชาคมอาเซียน ...@ Zilch ๘๗ เฉลย CROSSWORD มีรางวัล ฉบับเดือนมกราคม ๒๕๕๙ ...อ.วารุณี ๘๘ ขอบฟาคุณธรรม : เปนคนรูวาเกิดมาทําไม ...1261 ๙๐ เฉลย CROSSWORD ฉบับเดือนมีนาคม ๒๕๕๙ ...อ.วารุณี ๙๑ ในรั้วสีเทา ๙๖ กําหนดการรับสมัครนักเรียนพยาบาลทหาร อากาศ ประจําปการศึกษา ๒๕๕๙

บทบรรณาธิการ

สวัสดีครับ สมาชิกหนังสือขาวทหารอากาศทุกทาน

วันที่ ๑๐ มีนาคม พ.ศ.๒๕๕๙ เปน วันไตโลก (World Kidney Day) สมาพันธมูลนิธิโรคไตและสมาคม โรคไตนานาชาติตองการใหทุกคนหันมาใสใจสุขภาพและลดปจจัยเสี่ยงจากการเกิดไตวายเรื้อรัง จึงจัดกิจกรรม รณรงคใหตระหนักถึงการปองกันการเกิดโรคไตตั้งแตเนิ่น ๆ ภายใตหัวขอ “โรคไตเปนไดตั้งแตเด็ก รูแตเล็กปองกันได” ซึ่งสมาชิกสามารถติดตามไดในมุมสุขภาพ โรคไต เสี่ยงทุกวัย เปนไดทุกคน วันที่ ๒๗ มีนาคม ของทุกปเปน วันทีร่ ะลึกกองทัพอากาศ จากอดีต สมเด็จพระเจาบรมวงศเธอเจาฟาจักรพงษ ภูวนารถ กรมหลวงพิศณุโลกประชานารถ ทรงเปนผูว างรากฐานกําลังทางอากาศของไทยใหเจริญกาวหนาทัดเทียมกับ นานาอารยประเทศ และไดววิ ฒ ั นาการการบินสืบตอมา โดยเลือกตําบลดอนเมือง เปนทีต่ งั้ สนามบิน เพือ่ ฝกนักบินตัง้ แต พ.ศ.๒๔๗๕ เปนตนมา ซึ่งวันนี้ถือเปนวันสําคัญวันหนึ่งของกองทัพอากาศ คณะผูจัดทําหนังสือขาวทหารอากาศ จึงขอ เชิญชวนใหสมาชิกมีสวนรวมในการรําลึกถึงประวัติศาสตรที่นาภาคภูมิใจในอดีต และสรางจิตสํานึกในความเปน ทหารอากาศ (Air-minded) รวมทั้งรวมกันประพฤติปฏิบัติตนเพื่อพัฒนากองทัพอากาศไปสู กองทัพอากาศชั้นนํา ในภูมิภาคอาเซียน (One of the Best Air Forces in ASEAN) ตอไปในอนาคต ปกฉบับนี้ T-50 เครือ่ งบินฝกไอพน เปนเครื่องบินฝกนักบินขับไลขั้นตน ที่กองทัพอากาศไดลงนามในสัญญา ซื้อกับประเทศเกาหลีใต เปนเครื่องบินที่มีสมรรถนะสูง มีแผนแบบและคุณลักษณะทางการบินคลายคลึงกับเครื่องบิน ขับไล F-16 สามารถนํามาฝกนักบินในบทบาทการฝกขับไลขนั้ ตนและการฝกไอพนขัน้ สูง และยังสามารถนํามาใชปฏิบตั ิ ภารกิจอื่น ๆ เชน ลาดตระเวนทางอากาศ และสนับสนุนทางอากาศโดยใกลชิด เรือ่ งเดนในฉบับ S-400 “ระบบปองกันภัยทางอากาศขามขอบฟา” ของรัสเซีย ทีไ่ ดรบั การพัฒนาใหทนั สมัย ยิง่ ขึน้ ซึง่ สามารถจัดการเปาหมายทีบ่ นิ อยูบ นทองฟาไดในระดับทีเ่ ลยเพดานบินสูงสุดของเครือ่ งบินรบ และสามารถยิง เปาหมายที่อยูไกลเกินที่จะมองเห็น พรอมทั้งสามารถจัดการเปาหมายที่เขามาพรอมกันหลายเปาหมายไดอีกดวย นอกจากนี้ยังมีบทความที่นาสนใจอีกหลายเรื่อง เชน Catch Patch Match 3 กลยุทธเด็ด ที่จะชวยลด ความเสี่ยงจากภัยคุกคามทางไซเบอรในรูปแบบเฉพาะเจาะจง (Targeted Attack) ไดเปนอยางดี สามารถทําความ เขาใจไดงายและมองเห็นภาพรวมของวิธีการ/มาตรการในการปองกันดวย และบทความเรื่อง ประเทศไทยกับการ เปลีย่ นแปลงในอนาคต เพือ่ ใหสมาชิกไดเตรียมพรอมและรับมือกับอนาคตทีก่ าํ ลังจะเกิดขึน้ รวมทัง้ บทความทีท่ กุ ทาน ตองรู อันตราย ไวรัสจากยุงลาย สุดทายนี้ยังมีบทความประจําและในฉบับอีกมากมาย ใหสมาชิกไดติดตามอานหลากหลาย  บรรณาธิการ 

วันที่ระลึกกองทัพอากาศ ๒๗ มีนาคม ๒๕๕๙ ยี่สิบเจ็ดมีนาคมอุดมสมัย วันที่ระลึก ทอ.ขอประทาน พรพระพุทธคุณบุญประเสริฐ พรพระธรรมล้ําเลิศประเสริฐชัย พรพระอริยสงฆผูทรงศีล ทัพอากาศของไทยวิไลตา สิ่งศักดิ์สิทธิ์ทั่วปถพีมีมนตขลัง องคพระแกวมรกตสดชื่นบาน องคพระพุทธชินราชสะอาดศรี องคพระพุทธโสธรอมรชัย พรพระธาตุทุกองคจงประสิทธิ์ จงบังเกิดพลังแตทางดี พระคุณแหงพระบิดาทัพอากาศ โปรดประทานพรดวยชวยอุดม พระคุณแหงพระนวมินทรปนกษัตริย พระราชทานพรชัยใหไพบูลย สิ่งศักดิ์สิทธิ์ทั่วโลกานําพาสุข ใหชาวฟาทั่วไปในปถพี

ขวัญชาติไทยปรีดิ์เปรมเกษมศานต พรตระการทุกทิศประสิทธิ์ชัย ที่งามเลิศทุกทิศประสิทธิ์ใส งามวิไลคุมครองผองภัยพาล ทั่วแผนดินชวยปกปกและรักษา ทรงคุณคาสมสมัยไปเนิ่นนาน เสริมพลังคุมครองปองประสาร โปรดประทานพรชวยอํานวยชัย พระบารมีจํารัสสวัสดิ์ใส ประทานใหพรเลิศเกิดแตดี ทั่วทุกทิศ ทอ.ขอบุญศรี ใหมั่งมียศศักดิ์หลักนิยม ทรงอํานาจคุมภัยไดเหมาะสม สงาสมราศีทวีคูณ แจมจรัสทั่วไทยไมเสื่อมสูญ ทรงเกื้อกูลลาภยศปรากฏมี ไปตามยุคตามสมัยใหราศี ประสบสุขสวัสดีทั่วกันเทอญ

ดวยความเคารพรัก คณะผูจัดทําหนังสือขาวทหารอากาศ (น.อ.เกษม พงษพันธ ประพันธ)

(ตอจากฉบับที่แลว)

น.ท.อนุโชต วุฒิพรพงษ ศคพ.สอ.ทอ.

 มาตรฐาน ISO 27001:2013 คือมาตรฐานอะไร มาตรฐาน ISO/IEC 27001 เปนมาตรฐานหนึง่ ทีพ่ ฒ ั นามาจากมาตรฐานในตระกูล ISO/IEC 27000 ซึง่ เกีย่ วของกับระบบบริหารจัดการความมัน่ คงปลอดภัย (Information Security Management System: ISMS) ที่ไดผานการปรับปรุงและนําออกเผยแพรเมื่อเดือนตุลาคม ป ค.ศ.2005 โดยองคการมาตรฐานนานาชาติ หรือ International Organization for Standardization (ISO) และ คณะกรรมการทางอิเล็กทรอนิกสสากล หรือ International Electrotechnical Commission (IEC) สวนชื่อเต็มคือ ISO/IEC 27001:2005 - Information technology - Security techniques - Information security management systems - Requirements แตชื่อที่ใชโดยทั่วไปที่เรารูจักกันดีคือ ISO 27001 นั่นเอง กอนจะมาเปนมาตรฐาน ISO/IEC 27001 และมาตรฐาน ISO/IEC 17799 นั้น เกิดจากการรวบรวม เอามาตรฐานพื้นฐาน (Baseline) ที่มีชื่อ BS 7799 ซึ่งเปนมาตรฐานที่องคกรอุตสาหกรรมหลายองคกรยึดถือรวมกัน เพื่อใชเปนมาตรฐานอุตสาหกรรม จนกระทั่งในป ค.ศ.2000 องคกรมาตรฐานแหงสหราชอาณาจักร (British Standard Institute: BSI) ไดผลักดันให BS 7799 ไดรบั การโหวตใหเปนมาตรฐานสากลหรือ ISO โดยทีป่ ระชุม ISO/IEC JTC 1/SC27 ไดมมี ติใหพจิ ารณามาตรฐานดังกลาว จนกระทัง่ เดือนธันวาคมในปเดียวกัน คณะทํางาน ไดพิจารณามาตรฐานนี้จนแลวเสร็จและไดประกาศสูสาธารณะภายใตชื่อมาตรฐาน “ISO/IEC 17799” หลังจากนั้น เปนตนมา คณะทํางานยังคงดําเนินการแกไขปรับปรุงมาตรฐานดังกลาวเพื่อหาแนวทางที่จะใชเปนขอสรุป ในการปรับปรุงดานเทคนิค และตอมาในป ค.ศ.2005 ไดประกาศมาตรฐาน ISO/IEC 17799 ฉบับปรับปรุงสู สาธารณะ ซึ่งทางศูนยขอมูล ทอ.ไดรับการรับรองมาตรฐาน ISO 27001 เวอรชั่น 2005 เมื่อป 57 อยางไรก็ตาม ปจจุบนั พัฒนาการตาง ๆ ของมาตรฐาน ISO/IEC 17799 ยังคงดําเนินการปรับปรุงและแกไขตอไป เพือ่ ใหมคี วาม เหมาะสมกับสภาพแวดลอมขององคกรและใหเกิดประสิทธิภาพสูงสุด โดยเวอรชั่นปจจุบันคือ เวอรชั่น 2013 และทางศูนยขอมูล ทอ. ไดมีการปรับปรุงระบบเพิ่มเติมจนไดรับการรับรองเวอรชั่นลาสุดนี้ เมื่อ 19 มี.ค.58

๑๖ ขาวทหารอากาศ

มีนาคม ๒๕๕๙

หลังจากที่ไดมีการประกาศมาตรฐานสากล ISO/IEC 27001 และ ISO/IEC 17799 อยางเปนทางการ ไปแลวนัน้ หลายประเทศไดเริม่ มีการตืน่ ตัวในการนํา มาตรฐานการรักษาความมัน่ คงปลอดภัยมาประยุกต ใชกบั ระบบสารสนเทศในองคกรอยางแพรหลาย มากขึน้ รวมถึงการรณรงคใหเกิดการพัฒนามาตรฐาน ใหองคกรในประเทศ ใหสามารถนําไปประยุกตใชงาน ไดงายขึ้น ดวยเหตุผลดังกลาวทําใหเกิดการสราง กลุมความรวมมือทั้งในระดับโลกและระดับภูมิภาค ลักษณะการรวมมือนี้ ไดแก การพัฒนาดานเทคนิค รวมกัน การใหความเห็นตอประเด็นของการรักษาความ มัน่ คงปลอดภัย การแบงปนความรู และประสบการณ ระหวางกันในองคกรที่ตองผลักดันเรื่องที่เกี่ยวของ เปนตน สําหรับการรวมกลุม กันของผูพ ฒ ั นามาตรฐาน ISO/IEC 27001 และมาตรฐาน ISO/IEC 17799 ใน ภูมภิ าคเอเชียแปซิฟก นัน้ ไดมกี ารหารือจากผูเ ชีย่ วชาญ ทีร่ ว มกันพัฒนามาตรฐานครัง้ แรกทีป่ ระเทศสิงคโปร ในเดือนเมษายน ป ค.ศ.2004 เพื่อจัดตั้งคณะทํางานจัดประชุมและเปดเวทีสําหรับการแสดงทัศนะและ แลกเปลี่ยนขอมูลในการศึกษา จัดทํา และติดตามความกาวหนาในการเผยแพรมาตรฐานในแตละประเทศ ตอมา ไดมีการประชุมครั้งแรกในเดือนพฤศจิกายนปเดียวกัน ณ กรุงโตเกียว ประเทศญี่ปุน ภายใตชื่อ RAISS Forum หรือ Forum of Regional Asia Information Security Standards เพื่อใหกลุมภูมิภาคเอเชียแปซิฟกไดเขามา รวมรับรูท ราบขอมูลขาวสาร รวมถึงขอมูลทีเ่ ปนประโยชนตอ กลุม เศรษฐกิจโลกในภูมภิ าค ตลอดจนกลุม ทีต่ อ งการ จะพัฒนาและรับเอามาตรฐานไปปรับใชตอ ไป ซึง่ ในการประชุมครัง้ นีม้ ตี วั แทนจากหลายประเทศเขารวมประชุม อาทิ ออสเตรเลีย มาเลเซีย ไตหวัน ญีป่ นุ สิงคโปร รวมถึงประเทศไทยก็เขารวมเปนหนึง่ ในฐานะสมาชิกในภูมภิ าค เอเชียแปซิฟกดวย โดยมีศูนยประสานงานการรักษาความปลอดภัยคอมพิวเตอรประเทศไทย (ThaiCERT) ซึ่งเปนหนวยงานหนึ่งภายใตการดูแลของศูนยเทคโนโลยีอิเล็กทรอนิกสและคอมพิวเตอรแหงชาติ (NECTEC) ไดสงตัวแทนเขารวมประชุมในเวทีดังกลาวดวย โดยแตละประเทศไดมีการจัดตั้งคณะทํางานหรือหนวยงานขึ้น ทําหนาที่รับผิดชอบโดยตรง ไมวาจะเปนการกํากับดูแลมาตรฐานความมั่นคงปลอดภัยสําหรับประเทศ รวมถึง การพัฒนามาตรฐานสําหรับใชภายในประเทศ และการพัฒนาการแปลมาตรฐานไปสูเวอรชั่นภาษาที่ใช ในแตละประเทศ เชน ญี่ปุน ไตหวัน เกาหลีใต รวมถึงประเทศไทย ซึ่งคณะทํางานไดมีการจัดทําแนวทางหรือ คูมือปฏิบัติงานฉบับภาษาไทยขึ้นเชนกัน

มีนาคม ๒๕๕๙

ขาวทหารอากาศ ๑๗

 ความแตกตางและความเหมือนระหวางมาตรฐาน ISO/IEC 27001 และ ISO/IEC 17799 และการนํามา ใชงาน สําหรับมาตรฐาน ISO/IEC 27001 และ ISO/IEC 17799 นี้ เปนมาตรฐานสากลทีม่ งุ เนนดานการรักษา ความมั่นคงปลอดภัยใหกับระบบสารสนเทศขององคกร และใชเปนมาตรฐานอางอิงที่ศูนยขอมูล ทอ.นํามาใช เปนแนวทางในการเสริมสรางความมัน่ คงปลอดภัยใหกบั ระบบสารสนเทศของกองทัพทีต่ ดิ ตัง้ ภายในศูนยขอ มูล โดยความแตกตางระหวางมาตรฐานทั้งสองสามารถอธิบายได ดังนี้ มาตรฐาน ISO/IEC 27001 เปนมาตรฐานทีก่ าํ ลังไดรบั ความนิยมอยางแพรหลายในปจจุบนั และเปน มาตรฐานที่ ศูนยขอ มูลกองทัพอากาศ (RTAF Data Center) ไดการรับรอง ซึง่ มาตรฐานนีจ้ ะกลาวถึงขอกําหนด (WHAT TO DO) ในการจัดทําระบบบริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัยหรือ ISMS (Information Security Management System) ใหกบั องคกร โดยวัตถุประสงคของมาตรฐานนีเ้ พือ่ ใหศนู ยขอ มูลสามารถบริหารจัดการ ทางดานความปลอดภัยไดอยางเปนระบบ และเพียงพอเหมาะสมตอการปฏิบตั กิ ารขององคกร มาตรฐานดังกลาว มีหัวขอที่เกี่ยวของไดแก ขอบเขต (Scope) ศัพทเทคนิคและนิยาม (Terms and definitions) โครงสรางของ มาตรฐาน (Structure of this standard) และการประเมินความเสี่ยงและการจัดการกับความเสี่ยง ลด/ โอนยาย/ ยอมรับความเสีย่ ง (Risk assessment and treatment) นอกจากนี้ มาตรฐาน ISO/IEC 27001 ยังประกอบดวยไปดวยวงจรบริหารจัดการความมัน่ คงปลอดภัยตามขัน้ ตอน การวางแผน-ลงมือปฏิบตั -ิ ตรวจสอบ และทบทวน-แกไขปรับปรุง หรือ Plan-Do-Check-Act (P-D-C-A) และใชแนวทางการประเมินความเสี่ยง มาประกอบการพิจารณาหาวิธีการหรือมาตรการเพื่อปองกัน ลดความเสี่ยง และรักษาทรัพยสินสารสนเทศที่มีคา ขององคกรใหมีความมั่นคงปลอดภัยในระดับที่เหมาะสม

วงจรบริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัยตามขั้นตอน Plan-Do-Check-Act (P-D-C-A)

๑๘ ขาวทหารอากาศ

มีนาคม ๒๕๕๙

ซึง่ โดยปกติมาตรฐานนีจ้ ะบันทึกเปนสวนที่ 1 ของกระบวนการการจัดทําระบบบริหารจัดการความมัน่ คง ปลอดภัยขอมูลสารสนเทศ ซึ่งประกอบดวย 4 หัวขอหลัก ดังนี้ ขอ 1. ระบบบริหารจัดการความปลอดภัยสําหรับสารสนเทศ มีรายละเอียดที่สําคัญไดดังตอไปนี้ 1.1 ขอกําหนดทั่วไป โดยศูนยขอมูล ทอ.จะตองกําหนด ลงมือปฎิบัติ ดําเนินการ เฝาระวัง ทบทวน บํารุงรักษา และปรับปรุงระบบบริหารจัดการความมัน่ คงปลอดภัยตามทีไ่ ดกาํ หนดไวเปนลายลักษณอกั ษร ภายในกรอบกิจกรรมการดําเนินการใหบริการตาง ๆ รวมทั้งความเสี่ยงที่เกี่ยวของ แนวทางที่ใชในมาตรฐาน ฉบับนี้ จะใชกระบวนการ Plan-Do-Check-Act (P-D-C-A) มาประยุกตใช ซึ่งมีการกําหนดและบริหารจัดการ ระบบความมั่นคงปลอดภัย ไดดังตอไปนี้ 1.1.1 กําหนดและวางแผนระบบบริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัย (Plan) โดยศูนยขอมูล ทอ.ตองกําหนดขอบเขตของระบบบริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัยและกําหนดนโยบายความมั่นคงปลอดภัย โดยพิจารณาถึงลักษณะขององคกร สถานที่ตั้ง ทรัพยสิน กระบวนการ และเทคโนโลยี นอกจากนี้ยังตองกําหนด วิธกี ารประเมินความเสีย่ งทีเ่ ปนรูปธรรมขององคกร ระบบความเสีย่ ง วิเคราะหและประเมินความเสีย่ ง ระบุและ ประเมินทางเลือกในการจัดการกับความเสีย่ ง การดําเนินการทีเ่ ปนไปได เลือกวัตถุประสงคและมาตรการทางดาน ความปลอดภัยเพือ่ จัดการกับความเสีย่ ง ขออนุมตั แิ ละความเห็นชอบสําหรับความเสีย่ ง ทีย่ งั หลงเหลืออยูใ นระบบ บริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัย การขออนุมัตเิ พื่อลงมือปฏิบัติและดําเนินการ และสุดทายคือ จัดทําเอกสาร คําชี้แจงของการบังคับใช หรือ SoA (Statement of Applicability) 1.1.2 ลงมือปฏิบัติและดําเนินการตามระบบ ทอ.บริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัย (Do) โดยศูนยขอ มูล ทอ.ไดจดั ทําแผนการจัดการความเสีย่ ง ลงมือปฏิบตั ติ ามแผนการจัดการความเสีย่ งและมาตรการ ที่เลือกไว มีการกําหนดวิธีการในการวัดความสัมฤทธิ์ผลของมาตรการที่เลือกมาใชงาน จัดทําและลงมือปฎิบัติ ตามแผนการอบรมและสรางความตระหนัก บริหารจัดการทรัพยากร รวมถึงจัดทําและลงมือปฎิบตั ติ ามขัน้ ตอนปฎิบตั ิ และมาตรการอื่น ๆ ซึ่งชวยในการตรวจจับและรับมือกับเหตุการณทางดานความมั่นคงปลอดภัย 1.1.3 เฝาระวังและทบทวนระบบบริหาร ทอ.จัดการความมั่นคงปลอดภัย (Check) โดย ศูนยขอมูล ทอ.ไดลงมือปฎิบัติตามขั้นตอนปฎิบัติและมาตรการอื่น ๆ สําหรับการเฝาระวังและทบทวน ดําเนินการ ทบทวนความสัมฤทธิ์ผลของระบบบริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัยอยางสม่ําเสมอ วัดความสัมฤทธิ์ผลของ มาตรการทางดานความมั่นคงปลอดภัย ทบทวนผลการประเมินความเสี่ยงตามรอบระยะเวลาที่กําหนดไวกับ ระดับความเสี่ยงที่เหลืออยูและระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได ดําเนินการตรวจสอบและทบทวนระบบบริหาร จัดการความมัน่ คงปลอดภัย ปรับปรุงแผนทางดานความปลอดภัยโดยนําผลของการเฝาระวังและทบทวนกิจกรรม ตาง ๆ มาพิจารณารวมดวย และบันทึกการดําเนินการซึ่งอาจมีผลกระทบตอความสัมฤทธิ์ผลหรือประสิทธิภาพ ของระบบบริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัย 1.1.4 บํารุงรักษาและปรับปรุงระบบบริหารจัดการดานความมั่นคงปลอดภัย (Act) โดย ศูนยขอมูล ทอ. ควรปรับปรุงระบบบริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัยตามที่ระบุไว รวมถึงการใชมาตรการ เชิงแกไข ปองกัน และใชบทเรียนจากประสบการณทางดานความมั่นคงปลอดภัยที่ไดรับจากศูนยปฏิบัติการและ

มีนาคม ๒๕๕๙

ขาวทหารอากาศ ๑๙

รักษาความปลอดภัยเครือขาย (NSOC) และที่ไดรับจากองคกรอื่น ๆ แจงการปรับปรุงและดําเนินการใหแก ทุกหนวยงานทีเ่ กีย่ วของ และตรวจสอบวาการปรับปรุงทีท่ าํ ไปแลวนัน้ บรรลุตามวัตถุประสงคทกี่ าํ หนดไวหรือไม 1.2 ขอกําหนดทางดานการจัดทําเอกสาร ไดแก 1.2.1 ความตองการทัว่ ไป เอกสารทีจ่ าํ เปนตองจัดทําจะรวมถึงบันทึกแสดงการตัดสินใจของ ผูบริหาร ไดแก นโยบายความมั่นคงปลอดภัย ขอบเขตของระบบบริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัย วิธีการ ประเมินความเสี่ยง เปนตน 1.2.2 การบริหารจัดการเอกสาร (Document Control) ซึง่ เอกสารตามขอกําหนดของระบบ บริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัยจะตองไดรับการปองกันและควบคุม ซึ่งในกระบวนการนี้ศูนยคอมพิวเตอร ไดนาํ ระบบเก็บเอกสารผานเว็บมาใชเปนเครือ่ งมือในการเผยแพร รวมทัง้ มีระบบปองกันและควบคุมการเขาถึง สวนขั้นตอนการปฎิบัติที่เกี่ยวของกับการจัดการเอกสาร ไดแก อนุมัติการใชงานเอกสารกอนที่จะเผยแพร การทบทวน ปรับปรุง และอนุมตั เิ อกสารตามความจําเปน ระบุการเปลีย่ นแปลงและสภานภาพ ของเอกสารปจจุบนั เปนตน 1.2.3 การบริหารจัดการบันทึกขอมูลหรือแบบฟอรมตาง ๆ ศูนยขอมูล ทอ.ตองมีการ กําหนด จัดทํา และบํารุงรักษาบันทึกขอมูลหรือแบบฟอรมตาง ๆ เพื่อใชเปนหลักฐานแสดงความสอดคลองกับ ขอกําหนดและการดําเนินการที่มีประสิทธิภาพของระบบบริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัย ตัวอยางเชน แบบฟอรมการตรวจเช็คระบบการใหบริการตาง ๆ ที่มีการตรวจสอบและสงรายงานประจําวัน โดยเจาหนาที่ เวรหอง NSOC แบบฟอรมการเขาถึงพื้นที่ แบบฟอรมการขอเขาใชบริการ Co-location และแบบฟอรม การลงทะเบียนขาราชการ ศคพ.สอ.ทอ. เปนตน ขอ 2. หนาที่ความรับผิดชอบของผูบริหาร 2.1 การใหความสําคัญในการบริหารจัดการ โดยผูบ ริหารระดับสูงของหนวยงาน ไดแก จก.สอ.ทอ. หรือ ผูบริหารระดับสูงที่ไดรับมอบหมายจะตองแสดงถึงการใหความสําคัญตอการกําหนดการลงมือปฎิบัติการ ดําเนินการ เฝาระวัง การทบทวน การบํารุงรักษา และการปรับปรุงระบบบริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัย โดยการรับรองที่ผานมาทางศูนยขอมูล มี พล.อ.ต.กอบชัย คงปรีชา รอง จก.สอ.ทอ.(1) เปนประธาน การให สัมภาษณจากสถาบันมาตรฐานแหงสหราชอาณาจักร หรือ BS (ปจจุบันทานดํารงตําแหนง จก.ทสส.ทอ.)

2.2 การบริหารจัดการทรัพยากรที่จําเปนและการฝกอบรม การสรางความตระหนักและการ เพิ่มขีดความสามารถ เพื่อใหขาราชการทั้งหมดที่ไดรับมอบหมายหนาที่สามารถปฎิบัติงานไดตามที่กําหนดไว ในนโยบายความมั่นคงปลอดภัย ขอ 3. การตรวจสอบภายในระบบบริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัย ศูนยขอมูล ทอ.ตองดําเนินการตรวจสอบภายใน (Internal Audit) ตามรอบระยะเวลาที่กําหนดไว เพื่อตรวจสอบวา วัตถุประสงค มาตรการ กระบวนการ และขั้นตอนปฎิบัติของระบบบริหารจัดการความมั่นคง ปลอดภัยมีความสอดคลองกับขอกําหนดในมาตรฐานฉบับนี้ รวมถึงสอดคลองกับกฎหมาย ระเบียบ และขอ บังคับตาง ๆ ของ ทอ.ที่เกี่ยวของอีกดวย และไดรับการลงมือปฏิบัติและบํารุงรักษาอยางสัมฤทธิ์ผลและเปนไป

๒๐ ขาวทหารอากาศ

มีนาคม ๒๕๕๙

ตามทีค่ าดหมายไว นอกจากนี้ศูนยขอมูล ทอ. จะตองวางแผนตรวจสอบภายใน โดยพิจารณาถึงสถานภาพ และความสําคัญของกระบวนการและสวนปฏิบัติการตาง ๆ ที่จะไดรับการตรวจสอบและเปรียบเทียบกับผล การตรวจสอบในครัง้ ทีผ่ า นมา รวมถึงการระบุหนาทีค่ วามรับผิดชอบและขอกําหนดตาง ๆ ในการวางแผนและ ดําเนินการตรวจสอบ จัดทํารายงานผลและบันทึกขอมูลของการตรวจสอบนั้น ๆ

ขอ 4. การทบทวนระบบบริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัยโดยผูบริหาร จก.สอ.ทอ.หรือผูที่ไดรับมอบหมาย จะตองทบทวนระบบบริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัย ตามรอบระยะเวลาที่กําหนดไว (เชน ปละ 1 ครั้ง) เพื่อใหมีการดําเนินการที่เหมาะสม พอเพียง และสัมฤทธิ์ผล การทบทวนจะตองรวมถึงการปรับปรุงหรือเปลีย่ นแปลงระบบบริหารจัดการความมัน่ คงปลอดภัย ซึง่ อาจหมายรวม ถึงนโยบายความมั่นคงปลอดภัยและวัตถุประสงคทางดานความปลอดภัย ผลของการทบทวนจะตองไดรับการ บันทึกไวอยางเปนลายลักษณอักษรและบันทึกขอมูลที่เกี่ยวของกับการทบทวนจะตองไดรับการบํารุงรักษาไว (ฉบับหนาติดตาม มาตรฐาน ISO/IEC 17799 และระบบบริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัยขอมูลสารสนเทศ)

นับจากวันสถาปนาโรงพยาบาลภูมพิ ลอดุลยเดช กรมแพทยทหารอากาศ เมือ่ วันที่ ๒๗ มีนาคม พ.ศ.๒๔๙๒ จะเห็นไดวา รพ.ภูมิพลอดุลยเดช พอ. ไดมีการพัฒนาคุณภาพในการรักษาพยาบาลมาอยางตอเนื่อง จนไดรับ การรับรองกระบวนการคุณภาพขั้นกาวหนา (Advanced HA) เพื่อใหมีการพัฒนาที่ชัดเจนและยั่งยืน มีการ ใชทรัพยากรอันจํากัดอยางคุมคา ดํารงขีดความสามารถการเปน รพ.หลักของกองทัพอากาศ การใหบริการ ทางการแพทยที่ครบวงจร รวมทั้งใหการศึกษาอบรมแกบุคลากรทางการแพทย จึงไดปรับเปลี่ยนวิสัยทัศนเปน โรงพยาบาลตติยภูมิระดับสูงชั้นนําและสถาบันฝกอบรมที่มีคุณภาพระดับแนวหนาในป ๒๕๖๓ ซึ่งมี ความทาทาย เพราะมีการเปรียบเทียบกับ รพ.ชั้นนําและสถาบันฝกอบรมอื่น ๆ เพื่อใหสามารถพัฒนาคุณภาพ การรักษาพยาบาลใหดียิ่ง ๆ ขึ้นไปอีก และในเดือน พ.ย.ที่ผานมา รพ.ภูมิพลอดุลยเดช พอ. จัดใหมีหองตรวจขาราชการ ทอ.สวนแยก ณ บก.ทอ. ใหบริการและคําปรึกษาดานสุขภาพเบื้องตน โดยพยาบาลวิชาชีพในวันเวลาราชการ และมีการ ตรวจรักษาโรคโดยแพทย ในชวงเชาวันจันทรและวันพฤหัสบดี ซึ่งเปนโรคที่ไมซับซอน เนื่องจากขอจํากัด

๒๒ ขาวทหารอากาศ

มีนาคม ๒๕๕๙

ในเรื่องของอุปกรณทางการแพทย นอกจากนี้ขาราชการที่ไปตรวจรักษาที่ รพ.ฯ เมื่อตรวจเสร็จสามารถกลับไป ทํางานที่หนวยของตนไดเลย โดยไมตองเสียเวลารอรับยาที่ รพ.ฯ เนื่องจากมีบริการสงยา Delivery ไปยัง หองตรวจ บก.ทอ. และจายยาโดยเภสัชกรทุกวันราชการในเวลา ๑๔๐๐ - ๑๕๐๐ แตตองแจงเจาหนาที่ที่ หองจายยาของ รพ.ฯ กอนวาตองการไปรับยาที่ บก.ทอ. หากทานตองการทราบรายละเอียดการรับบริการของ หองตรวจ บก.ทอ.หรือการสงยา Delivery เพิ่มเติม สามารถติดตอไดที่โทร ๒-๑๑๘๐ ในอนาคตอันใกลนี้ รพ.ภูมิพลอดุลยเดช พอ. จะดําเนินการจัดสรางอาคารศูนยรักษาโรคหลอดเลือด และหัวใจ เพื่อเพิ่มศักยภาพในการดูแลรักษาผูปวย โดยจะตั้งอยูบริเวณศูนยปองกันและพัฒนาการรักษา โรคหัวใจเดิม (อาคารรักษาวัณโรคในปจจุบัน) เนื่องจาก - ผูป ว ยหลอดเลือดหัวใจทีต่ อ งไดรบั การรักษาโดยการสวนหลอดเลือดหัวใจเรงดวนมีจาํ นวนเพิม่ มากขึน้ (๑,๓๙๓ ครั้ง/ป) - ผูปวยเด็กโรคหัวใจตองการหองปฏิบัติการสวนหัวใจมีจํานวนเพิ่มขึ้น - เพิ่มศักยภาพในการรักษาดวยการสวนและขยายหลอดเลือดผูปวยศัลยกรรมที่มีปญหาหลอดเลือด สวนปลายตีบตัน ผูปวยทางสมองที่มีปญหาหลอดเลือดตีบตัน อัมพฤกษ อัมพาต ผูปวยไตวายและมีหลอดเลือดตีบ บริเวณที่ใชสําหรับลางไต - ปจจุบันมีหองปฏิบัติการสวนหัวใจเพียง ๑ หอง ซึ่งไมเพียงพอตอการตอบสนองตอความตองการของ ผูปวย - อาคารคุมเกลาฯ มีพื้นที่ไมเพียงพอที่จะขยายสําหรับหองปฏิบัติการดานหัวใจ ทําใหมีความจําเปน ตองสรางอาคารหลังใหม  อาคารศูนยรักษาโรคหลอดเลือดและหัวใจ (ใหม) เปนอาคาร ๕ ชั้น ประกอบดวย ชั้นที่ ๑ หองตรวจ ๑๐ หอง หองรับผูปวยฉุกเฉินหัวใจ โถงพักสําหรับใหผูปวยรอพบแพทย ชั้นที่ ๒ หองสวนหัวใจ ๓ หอง หองพักสําหรับญาติผูปวย ชั้นที่ ๓ Day care จํานวน ๙ เตียง หองพักสําหรับญาติผปู วย หองประชุม ๒ หอง ชั้นที่ ๔ หองตรวจคลื่นเสียงสะทอนหัวใจ ๓ หอง หองออกกําลังกาย ๑ หอง หองพักสําหรับญาติผูปวย หองเปลี่ยนเสื้อผา ชั้นที่ ๕ หองปฏิบัติการตรวจเลือด โถงพักสําหรับใหผูปวยรอพบแพทย ตลอดระยะเวลา ๖๗ ป รพ.ภูมิพลอดุลยเดช พอ. ดํารงขีดความสามารถในการเปน รพ.หลักของ กองทัพอากาศ ทัง้ ในดานการรักษาพยาบาลกําลังพลของกองทัพอากาศ และการจัดการฝกอบรมบุคลากรทางการ แพทยของกองทัพอากาศ ดังนั้น รพ.ภูมิพลอดุลยเดช พอ. จึงพรอมที่จะกาวสูปที่ ๖๘ อยางเต็มภาคภูมิ และ พรอมที่จะสนับสนุนภารกิจของกองทัพอากาศในดานการแพทยเพื่อกาวสูการเปน “กองทัพอากาศชั้นนํา ในภูมิภาค” ตอไป 

คงปฏิเสธไมไดวา ความสะดวกสบายทีเ่ ปนผลพวงจากนวัตกรรมทางเทคโนโลยีสารสนเทศในปจจุบนั นัน้ มาพรอมกับความเสี่ยงตออันตรายทางไซเบอรนานัปการ ไมวาจะเปนภัยจากการลักลอบเขาถึงขอมูล โดยไมไดรับอนุญาต (Disclosure) การสอดแนมขอมูลสําคัญ (Sniffing) การแกไขขอมูลโดยไมไดรับอนุญาต (Modification) การปลอมตัวทําใหฝายหนึ่งเขาใจวาเปนอีกคนหนึ่ง (Spoofing) การขัดขวางหรือหนวงเวลา ที่ทําใหผูใชงานที่มีสิทธิ์ไมสามารถเขาถึงขอมูลไดหรือการทําใหเครื่องแมขายปฏิเสธการใหบริการ (Denial of Service: DoS) ตลอดจนภัยจากการโจมตีแบบวิศวกรรมสังคม (Social Engineering) ซึ่งเปนปฏิบัติการหลอกลวง หรือหลอกลอบนพื้นฐานของจิตวิทยาสังคมในโลกเครือขายออนไลน และภัยคุกคามในรูปแบบอื่น ๆ เปาหมายของภัยคุกคามทางไซเบอรนั้น เดิมทีจะมาในรูปแบบของการโจมตีแบบไมเฉพาะเจาะจงไมมี การกําหนดเปาหมายของการโจมตีที่ชัดเจน เปนลักษณะของการหวาน โดยพยายามสแกนหาเปาหมายใด ๆ ก็ตามที่ มีชอ งโหวทจี่ ะสามารถเจาะเขาระบบเพือ่ ปฏิบตั กิ ารโจมตี เพือ่ วัตถุประสงคตา ง ๆ ตามทีต่ อ งการได อยางไรก็ตาม ในปจจุบัน พบวารูปแบบการโจมตีมีแนวโนมที่เปลี่ยนไปสูแบบเฉพาะเจาะจงเปาหมายที่ตองการ (Targeted Attack) มีรายงานจากบริษัท TREND MICRO (รายงานความปลอดภัยประจําป) วา จากป 2015 เปนตนไป จะมีการโจมตีแบบเฉพาะเจาะจงเปาหมายแพรกระจายไปทั่วโลกมากขึ้น โดยจากสถิติในหวงสองปที่ผานมา พบวาการโจมตีในรูปแบบนีเ้ กิดขึน้ ทัว่ ทุกมุมโลก โดยเฉพาะไตหวันและญีป่ นุ ซึง่ เปนประเทศทีต่ กเปนเปาหมาย ของการโจมตีมากทีส่ ดุ และทีน่ า จับตามองคือ เปาหมายของการโจมตีแบบเฉพาะเจาะจงทีเ่ กิดขึน้ ทัว่ โลกนัน้ “หนวยงานราชการ” นับเปนองคกรที่ตกเปนเปาหมายอันดับที่หนึ่งเลยทีเดียว

๒๔ ขาวทหารอากาศ

มีนาคม ๒๕๕๙

การเขาโจมตีเปาหมายแบบเฉพาะเจาะจง (Targeted Attack) นั้น เปนรูปแบบหนึ่งของภัยคุกคาม ที่เรียกวา APT (Advanced Persistent Threat) ที่มีเปาหมายของการโจมตีเจาะจงไปที่หนวยงานที่มีขอมูล สําคัญตาง ๆ เชน หนวยงานดานความมั่นคงและการทหาร หนวยงานดานการเมืองการปกครอง ตลอดจนหนวยงาน ทางภาคธุรกิจที่มีขนาดใหญ เชน Google และ Amazon ซึ่งผูไมประสงคดีจะใชวิธีการบุกรุกเขาไปในระบบ สารสนเทศของเปาหมาย โดยใชเครือ่ งมือและเทคนิคทีห่ ลากหลายตัง้ แตใชศาสตรความรูช นั้ สูงดานคอมพิวเตอร ในการเจาะเขาระบบจนถึงการใชเทคนิคพื้นฐานดานปฏิบัติการจิตวิทยาในการหลอกลวงหรือหลอกลอบุคคล หรือกลุมบุคคลที่อยูในองคกรที่เปนเปาหมายผานชองทางเครือขายสังคมแบบออนไลนตาง ๆ เพื่อใหเปดเผย ขอมูลสําคัญ อันเปนประโยชนในการเจาะเขาสูร ะบบขององคกรเปาหมาย หรือหลอกลอใหดาวนโหลดโปรแกรม ตาง ๆ ทีใ่ ชประโยชนในการเจาะระบบ ภายใตความไมระวังของผูใ ชงาน เชน หลอกใหเปดไฟลทแี่ นบมากับอีเมล หรือหลอกใหเปดเว็บไซตที่อันตราย หรือหลอกให Install โปรแกรมปลอมตาง ๆ เปนตน เพื่อเจาะเขาสูระบบ และปฏิบัติการตามวัตถุประสงคที่ตองการไดในภายหลัง  บุกรุกเขามาไดอยางไร ? ในทางปฏิบัติแลวกระบวนการบุกรุก (Intrusion Process) แบงออกเปน 3 ขั้นตอนหลัก (3 Stages) ที่สําคัญ ไดแก Stage 1: การเปดชองทางในการเชื่อมตอเขาสูระบบ (Code Execution) ผูไ มประสงคดจี ะทําการลาดตระเวนในโลกไซเบอรเพือ่ คนหา User เปาหมาย หลังจากนั้นจะสงอีเมล ฯลฯ ที่มี Malware หรือ Link ไปยังเว็บไซตอันตราย แนบปะปนเขาไปดวย โดยการปฏิบัติการแบบวิศวกรรมสังคม (Social Engineering) เชนนี้ ปฏิบัติไดงายมาก โดยเฉพาะหนวยงานที่แสดงขอมูลสวนตัว (เชน ชื่อ นามสกุล ตําแหนง ฯลฯ) และอีเมล (Email Address) ของ บุคลากรภายในไวบนหนาเว็บไซตของหนวยงานและจะงายยิ่งขึ้น หากบุคลากรในหนวยงานมีการนําอีเมล (ของที่ทํางาน) ของตัวเองไปใชกับเรื่องอื่น ๆ ที่ไมเกี่ยวกับเรื่องงานดวย เนื่องจากวาหัวขอที่สามารถใชในการ หลอกลวงจะกระทําไดงายยิ่งขึ้น เชน หัวขอเกี่ยวกับการกูยืมเงิน หัวขอเกี่ยวกับการซื้อสินคาตาง ๆ เปนตน โดยเมือ่ ผูใ ชงานของหนวยงานทีเ่ ปนเปาหมายดังกลาวเปดไฟลแนบทีม่ ากับอีเมล หรือคลิกเปด Link ไปยังเว็บไซต อันตรายดังกลาว Malicious Code จะฝงตัวเขาสูค อมพิวเตอรทใี่ ชงานในทันที ซึง่ โดยปกติแลว Malicious Code ดังกลาวจะตั้งใหเปดขึ้นมาทุกครั้งที่มีการเปดใชงานเครื่องคอมพิวเตอร ซึ่งการเปด (Execute) ของ Malicious Code นี่เอง ที่ทําใหผูไมประสงคดีสามารถใชเปนชองทางในการเขาถึง (Access) เครื่องคอมพิวเตอรนั้น ๆ ได

มีนาคม ๒๕๕๙

ขาวทหารอากาศ ๒๕

Stage 2: การขยายตัวเขาไปในระบบเครือขาย (Network Propagation) ผูไ มประสงคดจี ะเคลือ่ นตัวเขาไปในระบบเครือขายภายในของหนวยงานเพือ่ เขาถึงขอมูลทีต่ อ งการ ที่อยูในคอมพิวเตอรหรือเครื่องแมขายอื่นในระบบฯ เชน ขอมูลไฟลสําคัญตาง ๆ ขอมูลผูใชงาน (Users) ขอมูล สิทธิ์ตาง ๆ ของผูใชงาน ขอมูลการตั้งคาระบบเครือขาย (Network Configurations) ตลอดจนขอมูลรหัสผาน ของผูใชงาน (User Passwords/Passphrases) เปนตน ทั้งนี้ ถึงแมวาขอมูลรหัสผานตาง ๆ มักจะถูกเก็บไว ในรูปของการทํา Cryptographic Hashing ก็ตาม การ Crack รหัสผานที่มีระดับความปลอดภัยที่ต่ํา (เชน ตั้งเปนตัวเลข มีความยาวนอย ฯลฯ) ก็พบวาสามารถปฏิบัติไดในระยะเวลาอันสั้น

Stage 3: การดึงขอมูลสําคัญที่ตองการ (Data Exfiltration) ผูไมประสงคดีทําการดึงขอมูลสําคัญที่ตองการจากระบบเครือขายนั้น ๆ ผานทางเน็ตเวิรคโปรโตคอล (Network Protocols) และพอรต (Port) ที่ไดรับอนุญาตภายในระบบเครือขายนั้น ๆ เชน ผานทาง HTTPS/ HTTP หรือทางชองทาง DNS หรือ เมล เปนตน และโดยปกติแลวผูไมประสงคดีจะยังคงรักษาชองทางในการ เขาสูระบบ (Maintaining Access) ดวยการสราง Backdoor ไวสําหรับการยอนกลับเขามาลวงขอมูลสําคัญ อื่น ๆ อีกในอนาคต  ปองกันอยางไรดี ? หลายองคกรหรือหลายหนวยงานยังไมมมี าตรการในการทีจ่ ะปองกันภัยคุกคามประเภทเฉพาะเจาะจง (Targeted Attack) นีอ้ ยางเปนรูปธรรม โดยเฉพาะหนวยงานภาคธุรกิจทีข่ าดบุคลากรดาน IT ทีม่ คี วามเชีย่ วชาญ เรือ่ งการรักษาความปลอดภัย และหนวยงานราชการทีม่ ขี นาดใหญ ประกอบไปดวยบุคลากรทีห่ ลากหลาย ทําให การดูแล กํากับ และควบคุม ดานการปองกันภัยคุกคามทางไซเบอร ไมสามารถกระทําไดอยางมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ทําใหเกิดมีชองโหวที่เปราะบางที่สุด (Weakest Link) เปนจํานวนมาก ทั้งที่ระบบเครือขาย คอมพิวเตอรโดยรวมมีการปองกันอยางแนนหนา ทั้งดวยอุปกรณปองกันแบบ Hardware และ Software แลวก็ตาม

๒๖ ขาวทหารอากาศ

มีนาคม ๒๕๕๙

ปญหาและความเสียหายอันอาจเกิดขึ้นไดงายอยางคาดไมถึงจาก Weakest Link ดังกลาว ในปจจุบัน พบวาเปนเรื่องสําคัญที่สุดเรื่องหนึ่งที่องคกรหรือหนวยงานตองตระหนักอยางจริงจัง ซึ่งวิธีการในการปองกันนั้น มีดวยกันมากมายหลายวิธี ตั้งแตการหมั่นอัพเดทตัวระบบปฏิบัติการ (Patch Operating System) การบังคับ ใชการกําหนดรหัสผานในระดับที่มีความปลอดภัย (Enforce a Strong Password Policy) การบล็อกเว็บไซต อันตราย (Web Blocking) การเก็บขอมูลการใชงานระบบเครือขาย (Network Activity Logging) การติดตั้ง Firewall การเขารหัส TLS ระหวาง Email Server การใชโปรแกรมปองกันไวรัสและมัลแวร การจัดแบงสวนของ เครือขาย (Network Segmentation) การกลัน่ กรองเนือ้ หาในเว็บ (Web Content Filtering) การตัง้ คาตาง ๆ (Configurations) การทํา Blacklist ของ IP/Gateway การเพิม่ องคประกอบในการพิสจู นตวั ตน (Multi-factor Authentication) การใหความรูดานความปลอดภัยแกผูปฏิบัติ (User Education) และวิธีการ/มาตรการอื่น ๆ อีกเปนจํานวนมาก ซึ่งการที่มีหลากหลายวิธีการ/มาตรการนี้เองที่ทําใหยากตอการปฏิบัติ และที่สําคัญไมมีการ วิเคราะหและจัดลําดับความสําคัญของวิธีการ/มาตรการ ที่จะสงผลดีเชิงรูปธรรมไดมากที่สุด หนึง่ ในชุดของกลยุทธในการปองกันภัยคุกคามทางไซเบอรในรูปแบบเฉพาะเจาะจง (Targeted Attack) ดังกลาว ที่นาสนใจและสามารถนํามาใชเปนกรณีศึกษาในการหามาตรการปองกันภัยคุกคามทางไซเบอรได เปนอยางดี ที่จะแนะนําในฉบับนี้ ไดแก กลยุทธในการปองกันที่เรียกวา “Top 3 Strategies: Catch Patch Match” ของ Australian Signal Directorate, Department of Defence ที่มีการประกาศออกมาเพื่อเปน แนวทางกลยุทธในการปองกันภัยคุกคามทางไซเบอรใหกับทั้งองคกรภาครัฐและเอกชน โดยระบุไววา สามารถ ที่จะลดความเสี่ยงจากการถูกการโจมตีทางไซเบอรไดอยางนอยถึง 85% และที่สําคัญคือ ทําความเขาใจไดงาย และมองเห็นภาพรวมของวิธีการ/มาตรการในการปองกันดวย ทามกลางความหลากหลายของวิธีการ/มาตรการในการปองกันนั้น Australian Signal Directorate ระบุไววา มี 3 Top Strategies (ในบทความนี้รวม Patch 1 และ 2 เขาดวยกัน) หรือสามวิธีปฏิบัติในการที่จะ สามารถลดความเสี่ยงจากการไดรับอันตรายและความเสียหายอันเกิดจากการถูกโจมตีลงไดถึงอยางนอย 85% ไดแก

มีนาคม ๒๕๕๙

ขาวทหารอากาศ ๒๗

Catch: Catch Malicious Application Software with a Whitelist ใหหนวยงานยอยทําการวิเคราะหลักษณะงานทั้งหมดของหนวยและลําดับรายชื่อของ Application Software หรือลักษณะของ Application Software ที่ตองการใช หลังจากนั้นรวบรวมสงตอไปยังหนวยงานใหญ เพื่อวิเคราะหถึง Application Software ที่ตองการใชในภาพรวม พรอมกําหนดชื่อของ Application Software ที่ผานการตรวจสอบแลววาเปน Application Software ที่ปลอดภัยและสามารถใชในภารกิจตาง ๆ ตามความจําเปนของทุกหนวยงานยอย แลวจัดทําเปนบัญชี Application Software ที่ปลอดภัย (Whitelist) หรือกลาวงาย ๆ ก็คอื จัดทํา Software Library ซึง่ ระบุถงึ Application Software เฉพาะตาง ๆ ทีไ่ ดรบั อนุญาต ใหทําการ Install ลงในเครื่องคอมพิวเตอรที่อยูในระบบเครือขายได ซึ่งวิธีนี้จะสามารถปองกัน Application Software ประเภท Malware อันตรายอื่น ๆ (นอกจากจะไมจําเปนแลว) อาจจะพยายามเขามาในระบบฯ ได อยางมีประสิทธิผล โดยในระดับนโยบายนัน้ จะตองมีการประกาศและบังคับใชมาตรการการใชงาน Application Software เฉพาะที่ระบุไวใน Whitelist อยางเครงครัด ประกอบดวย

Patch: Patch (1) Application and (2) Operating System Application Software (เฉพาะทีม่ รี ะบุใน Whitelist) ทีใ่ ชงาน จะตองมีการอัพเดท Software Patch ใหมีความเปนปจจุบันเสมอ เนื่องจากเวอรชั่นของ Patch ตาง ๆ ที่ออกมานั้น จะมีการปรับปรุงและแกไข ขอบกพรอง เชน ชองโหว และ Bug ตาง ๆ ที่พบหลังจากที่ Software มีการเปดตัวใชงาน ซึ่งผูไมประสงคดี โดยสวนใหญ (หรือทั้งหมด) ใชจุดออนของชองโหว หรือ Bug ตาง ๆ ที่ตรวจพบ เพื่อประโยชนในการใชเปนชอง ทางบุกรุกจูโ จม ดังนัน้ การอัพเดท Patch จะทําใหการใชงาน Application Software เกิดความปลอดภัยสูงสุด ในเวลาปจจุบันเสมอ ทั้งนี้การออก Patch ใหมและการอัพเดทอาจมีความหางของชวงเวลา (Time Gap) ได เนือ่ งจากผูใ ชยงั ไมทราบวามี Patch ใหมนนั้ ๆ ออกมาแลว การทําใหชว งเวลาดังกลาวมีความสัน้ ทีส่ ดุ (Minimization) จึงเปนปจจัยสําคัญที่ตองตระหนักถึง โดยเฉพาะการอัพเดทในสวนวิกฤติ (Critical Update) ซึ่งมักจะมีระบุไวในรายการอัพเดทใหผูใชทราบดวย ระดับความปลอดภัยสูงสุดของ Application Software จะอยูบ นพืน้ ฐานของการใชระบบปฏิบตั กิ าร (Operating System) ที่มีการอัพเดทใหเปนปจจุบันมากที่สุดเสมอ และที่สําคัญที่สุดอีกอยางหนึ่งคือ ระบบ ปฏิบตั กิ ารใหมทมี่ กี ารอัพเดท Patch ครบถวน (Fully Patched) จะใหระดับความปลอดภัยทีส่ งู กวา Platform ทีเ่ กากวาเสมอ เชน Microsoft Windows 10 ใหระดับความปลอดภัยทีม่ ากกวา Windows 8 สวน Windows 8 ใหระดับความปลอดภัยทีม่ ากกวา Windows 7 และ Windows 7 ใหระดับความปลอดภัยทีม่ ากกวา Windows Vista และ Windows Vista ใหระดับความปลอดภัยที่มากกวา Windows XP และ Windows XP ใหระดับ ความปลอดภัยที่มากกวา Windows 95 เปนตน ดังนั้นนอกจากการอัพเดท Patch ของระบบปฏิบัติการ ทีใ่ ชงานอยูใ หมคี วามเปนปจจุบนั จะมีความสําคัญอยางยิง่ แลว การเปลีย่ นไปสูก ารใชงานระบบปฏิบตั ทิ ใี่ หมกวา ก็เปนอีกสิ่งหนึ่งที่จะใหความคุมคาในแงของระดับความปลอดภัยดวย

๒๘ ขาวทหารอากาศ

มีนาคม ๒๕๕๙

Match: Match the Right People with the Right Privileges สิทธิ์ในการเขาถึงระดับผูดูแลระบบ (Administrative Privileges) จะตองควบคุมและจํากัดเฉพาะ กลุมบุคคลขนาดเล็กเทานั้น นอกจากนี้การระบุตัวตนและการพิสูจนทราบตัวตน (Identification & Authentication) จะตองเปนขั้นตอนที่มีความรัดกุม แข็งแกรง และปลอดภัย ซึ่งโดยปกติแลวผูไมประสงคดี ที่เจาะระบบเขามาจะพยายามแสวงหาใหไดมาซึ่งสิทธิ์แหงความเปนผูดูแลระบบ หรือพยายามไตระดับไปยัง การไดรับสิทธิ์ที่สูงขึ้น เนื่องจากจะทําใหสามารถทําใหเขาถึง (Access) ขอมูลและทรัพยากรเครือขายไดมากขึ้น เพื่อการบรรลุจุดประสงคในการโจมตี ดังนั้นการใหสิทธิ์และการจํากัดสิทธิ์แกผูใชในแตละระดับการปฏิบัติงาน จึงเปนสิ่งจําเปนอยางยิ่งอีกสิ่งหนึ่งที่ผูบริหารหนวยงานจะตองตระหนัก ตรงนี้ ... สําหรับหนวยงานที่ผูทํางานในระดับผูปฏิบัติสามารถมีสิทธิ์การเขาถึงในระดับผูดูแลระบบ หรือเสมือนเปนเจาของเครื่องคอมพิวเตอร ซึ่งสามารถ เรียกดู แกไข ลบ เปลี่ยนแปลง ทุกสิ่งทุกอยางไดตาม ที่ตองการ ก็ไมตางอะไรกับการสราง Weakest Link ระดับ Premium ไวรอผูมาเยือนที่ไมประสงคดีนั่นเอง 3 Top Strategies ที่ไดนําเสนอไป เมื่อวิเคราะหดูแลวจะพบวามีความสอดคลองในเชิงปองกัน การบุกรุกตามกระบวนการบุกรุก (Intrusion Process) อยางลงตัวแบบมีนัยสําคัญ ดังนี้ Catch & Patch& Match: ปองกัน Stage 1: การเปดชองทางในการเชื่อมตอเขาสูระบบ (Code Execution) Catch & Patch& Match: ปองกัน Stage 2: การขยายตัวเขาไปในระบบเครือขาย (Network Propagation) Catch: ปองกัน Stage 3: การดึงขอมูลสําคัญที่ตองการ (Data Exfiltration)

แนนอนวา ไมมกี ารปองกันใดทีใ่ หระดับความปลอดภัยไดเต็ม 100% ทุกวิธกี ารหรือทุกมาตรการ อาจจะตองใชควบคูก นั เพือ่ ความปลอดภัยทีส่ งู ขึน้ อยางไรก็ตาม การวิเคราะห 3 กลยุทธเด็ด Catch Patch และ Match ดังกลาว นับเปนการสรางภาพของความเขาใจในองครวมของการโจมตีและการระวังปองกันแบบทีใ่ ห ทั้งประสิทธิภาพและประสิทธิผลไดเปนอยางดี 

น.ท.พรอมรบ จันทรโฉม

(ตอจากฉบับที่แลว)

"หนึ่งวิสัยทัศน์ หนึ่งอัตลักษณ์ หนึ่งประชาคม" “One vision One identity One community”

นับตั้งแตจุดเริ่มตนในป ๒๕๐๔ จนถึงปจจุบันป ๒๕๕๙ ที่ประเทศในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต พยายามรวมตัวกันเปนสมาคม ระยะเวลากวาครึง่ ศตวรรษทีท่ กุ ๆ ประเทศในภูมภิ าคนี้ ตางชวยกันผลักดันและ ดําเนินการตามขอตกลงตาง ๆ ใหเกิดผลในทางปฏิบตั อิ ยางเปนรูปธรรม ใหประเทศสมาชิกปฏิบตั ติ ามพันธกรณี ตาง ๆ รวมทัง้ พัฒนากรอบความรวมมือของอาเซียนใหสามารถแกไขปญหาทีม่ ผี ลกระทบตอประชาคมอาเซียน ไดอยางทันทวงที ทั้งยังสรางเครือขายเชื่อมโยงในภูมิภาค ในดานกายภาพ เชน การพัฒนาเสนทางคมนาคม ทางบก ทางน้ํา และทางอากาศ ตลอดจนเครือขายเทคโนโลยีสารสนเทศตาง ๆ เพื่ออํานวยความสะดวกในการ ติดตอคาขาย การทองเทีย่ ว และการเดินทางไปมาหาสูก นั ระหวางประชาคมอาเซียนดวยกัน โดยยึดหลักปฏิบตั ิ ในแผนงานสําหรับการจัดตัง้ ประชาคมอาเซียนในแตละเสา ทัง้ ๓ เสา ซึง่ แตละประเทศสมาชิกพยายามดําเนินการ แผนงานของประชาคมอาเซียนทั้ง ๓ เสา ใหเสร็จสมบูรณที่สุดเทาที่จะทําได จนกระทั่งในวันที่ ๓๑ ธันวาคม พ.ศ.๒๕๕๘ เปนวันที่ประกาศการจัดตั้งประชาคมอาเซียนอยางเปนทางการ ซึ่งถือวาเปนการเปลี่ยนแปลง ครั้งสําคัญที่สุดครั้งหนึ่งของอาเซียน ที่กําลังจะผงาดในเวทีภูมิภาคและเวทีโลก แมวา ในขณะนี้ จะมีการประกาศวาเขาสูก ารเปน “ประชาคมอาเซียน” เปนทีเ่ รียบรอยแลว แตเชือ่ ไดวา ประชาชนอีกมากยังสงสัยวา ประชาคมอาเซียนมีผลหรือผลกระทบอยางไรตอประชาชนทั่วไป อันเนื่องมาจาก การขาดความรูสึกการเปนเจาของและขาดการมีสวนรวม ทําใหการเปนประชาคมไมเกิดขึ้นในจิตใจของ คนอาเซียน คนไทยเองนัน้ ก็มไิ ดใหความสนใจกับสิง่ รอบตัวทีเ่ ปนอาเซียนมากนัก หรือแทบจะไมสนใจเลย ไมวา จะเปนสินคาที่ผลิตในอาเซียนดวยกันเอง โทรทัศนชอง ASEAN TV ก็ไมไดรับความนิยมเมื่อเทียบกับ โทรทัศน ของชาติตะวันตก เชน CNN BBC รูปแบบการเรียงลําดับธงชาติของประเทศสมาชิกอาเซียน หรือ ธงอาเซียน มีลักษณะอยางไร ก็อาจจะมีนอยคนที่รูจักหรือนึกถึงลักษณะของธงที่ถูกตองได การพัฒนาโครงสรางพื้นฐาน เพื่อเชื่อมโยงกันในระหวางประเทศอาเซียน โดยเฉพาะถนนหนทางที่สรางขึ้นมาเพื่อเปนการอํานวยความสะดวก ตาง ๆ ตอการเดินทางผานประเทศสมาชิกดวยกัน ที่เรียกวา “East-West Economic Corridor” จากเมียนมา เขา อ.แมสอด ผานจังหวัดพิษณุโลก ขอนแกน มุกดาหาร เขาแขวงสะหวันนะเขต สปป.ลาว ไปเชื่อมตอจังหวัดดานัง ของเวียดนาม ก็มคี วามลาชาและยังไมชดั เจนทีจ่ ะทําใหเกิดการเชือ่ มโยงกันทัง้ ทางบกและทางทะเล (Land and Sea Link) อยางแทจริง

๓๐ ขาวทหารอากาศ

มีนาคม ๒๕๕๙

ถึงกระนัน้ ก็ตามการเปลีย่ นแปลงของโลก ในปจจุบนั มีลกั ษณะเปนพลวัตทีม่ กี ารเคลือ่ นไหว เปลี่ยนแปลงอยูเสมอทั้งดานสังคม เศรษฐกิจ และการเมืองการปกครอง การเปลี่ยนแปลงเปน ปรากฏการณทเี่ กิดขึน้ ทัว่ ไปอยางหลีกเลีย่ งไมพน แตอตั ราการเปลีย่ นแปลงในแตละสภาพของสังคม อาจแตกตางกันจะเร็วหรือชานั้นขึ้นอยูกับปจจัย ที่มาเกี่ยวของ ทั้งจากปจจัยภายในและภายนอก ประเทศ โดยเฉพาะอยางยิง่ ในระยะ ๑๐ ปทผี่ า นมา มีปจ จัยหลายสิง่ หลายอยางทัง้ ทางบวกและทางลบ สงผลกระทบตอประเทศไทยและประชาคมอาเซียน ไดแก การผงาดขึ้นมาของประเทศจีน บทบาทของรัสเซีย ทางการทหารในเอเชียกลาง วิกฤตผูอพยพยุโรปจากผลกระทบการลี้ภัยสงครามกลางเมือง ปญหาการกอการราย ของกลุม ISIS ปญหาภาวะโลกรอน บทบาทของกองกําลังทหารสหรัฐอเมริกาในภูมภิ าคเอเชียแปซิฟก การเปนหุน สวน ทางยุทธศาสตรแปซิฟก (Trans Pacific Partnership: TPP) และที่สําคัญคือ ปญหาความขัดแยงในทะเลจีนใต และการรวมตัวกันเปนประชาคมอาเซียนที่จะสงผลกระทบกับประเทศไทยมากที่สุด นัน้ หมายถึงแมเราจะพยายามจะไมรบั รู ไมรบั ทราบการเปนประชาคมอาเซียน วาจะสงผลกระทบอยางไร กับเราก็ตามที แตดวยปจจัยที่อยูรอบตัวเราจะสงผลกระทบตอเราไมทางตรงก็ทางออม เพราะฉะนั้นแลวดังที่ พล.อ.ประยุทธ จันทรโอชา นายกรัฐมนตรี และหัวหนาคณะรักษาความสงบแหงชาติ (คสช.) ลงในจดหมาย ขาวรัฐบาลเพื่อประชาชน ฉบับที่ ๑๘ เมื่อ ๑๕ มกราคม ๒๕๕๙ ที่ผานมา มีความตอนหนึ่งวา “เราไมอาจหยุดโลก ไมใหหมุนฉันใด เราก็ไมสามารถหามการเปลีย่ นแปลงไดฉนั นัน้ เราควรตระหนักรูถ งึ การเปลีย่ นแปลง รูเ ทาทัน ผลกระทบตอตนเอง เตรียมพรอมและปรับตัวพัฒนาตนเองไปสูอนาคตที่กําลังจะมาถึง สํารวจตัวเอง และ ลดความไมรู ใหเหลือนอยที่สุด เทาที่จะทําได แสวงหาแหลงความรู แหลงวิชาการ และแหลงความรวมมือ ใหม ๆ ที่เหมาะสมกับสภาวะแวดลอมที่เปลี่ยนแปลงไป” ผลกระทบหลายสิ่งหลายอยางที่ประชาชนชาวไทยไมคอยไดรู หลังจากมีการจัดตั้งประชาคมอาเซียน เกิดขึ้นแลว มีหลายประเด็นนาสนใจสามารถสรุปตามแผนงานหรือเสาหลักไดพอสังเขป ดังนี้ เสาดานเศรษฐกิจหรือประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC) ยุทธศาสตรที่สําคัญของการจัดตั้งประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนและเปน หนึ่งในเปาหมายหลักก็คือ การเปนตลาดและฐานการผลิตเดียวกัน กลาวคือ การเคลื่อนยายสินคา บริการ การลงทุน แรงงานฝมือเปนไป อยางเสรี มาตรการทางดานภาษีศุลกากรจะลดนอยลงไป

มีนาคม ๒๕๕๙

ขาวทหารอากาศ ๓๑

เรื่องแรก สินคานําเขาบางอยางลดลงไปเปนศูนยเปอรเซ็นต นั่นหมายความวา ราคาสินคาจะถูกลง โดยเฉพาะสินคานําเขา ประเทศไทยลดภาษีนาํ เขาใหแกสนิ คาอาเซียนไปแลวมากกวาหมืน่ รายการ (ยกเวนสินคา ออนไหว: Sensitive Items เชน ประเทศไทยกําหนด ไมตัดดอก มันฝรั่ง กาแฟ และเนื้อมะพราว เปนสินคา นําเขาที่ยังกําหนดภาษีอยู) แตในขณะเดียวกันราคาสินคาที่ถูกลงก็จะสงผลกระทบตอวิถีชีวิตการดํารงชีพของ ประชาชนไทยดวยเชนกัน นัน่ คือ หากสินคาเกษตรทีม่ รี าคาถูกจากประเทศเพือ่ นบานเขาสูป ระเทศไทยไดมากขึน้ ผูบ ริโภคยอมมีตวั เลือกมากขึน้ ไปดวย อาจสงผลใหสนิ คาเกษตรของไทยลนตลาด ซึง่ อาจสงผลใหเกษตรกรมีรายได ลดนอยลง เนื่องจากสินคาเกษตรในไทยราคาถูกอยูแลวจะยิ่งถูกลงมากยิ่งขึ้นลงไปอีก เรือ่ งทีส่ อง การบริการ อุตสาหกรรม โรงแรม การทองเทีย่ ว รานอาหาร และรถเชา บริเวณชายแดนจะคึกคักมากขึน้ เนือ่ งจากจะมี การสัญจรมากขึ้น และจังหวัดตามชายแดน จะพัฒนามากขึ้นเรื่อย ๆ ปาย สื่อตาง ๆ จะมี ภาษาอังกฤษหรืออาจเปนภาษาทีย่ อมรับกัน ในอาเซียนมากยิง่ ขึน้ (ดูปา ยบอกทางในสหภาพ ยุโรปเปนตัวอยาง มีหลายภาษาบนปายเดียว) โดยเฉพาะอยางยิ่งตําแหนงของประเทศไทย เปนศูนยกลางของการคมนาคมทางอากาศ และทางบก สถานที่สําหรับการจัดการประชุม ตาง ๆ การจัดแสดงนิทรรศการขนาดใหญ ศูนยกระจายสินคา การใหบริการทางการแพทย และสุขภาพจะเติบโตอยางรวดเร็ว เพราะเปน ธุรกิจทีส่ ง เสริมกันกับอุตสาหกรรมการทองเทีย่ ว สิง่ ทีเ่ ปนปจจัยทีส่ าํ คัญของเรือ่ งนี้ คือ ศักยภาพการใชภาษาสากล เพื่อแขงขันกับบุคลากรจากประเทศสมาชิกอาเซียนอื่น ๆ ที่มีความรูดานภาษาดีกวาคนไทย การแขงขันดาน อาชีพจะรุนแรงมากขึ้นเรื่อย ๆ แตในขณะเดียวกันธุรกิจโรงเรียนสอนภาษาอาเซียนและภาษาอังกฤษมีใหเลือก มากขึน้ และเปนโอกาสใหชาวอาเซียนเขามาทํางานในประเทศไทย ซึง่ สิง่ เหลานีจ้ ะเปนสิง่ ทีเ่ ราสามารถเตรียมตัว ไดแตเนิ่น ๆ นั่นคือ ทักษะดานภาษาอังกฤษ อยางนอยที่สุดสามารถสื่อสารกับชาวอาเซียนและชาวตางชาติได เพราะหากสื่อสารไมได เรื่องการทําธุรกรรมอื่น ๆ ก็คงเปนเรื่องยากที่จะทํา ตลาดที่มีแตคนไทยดูเหมือนจะ แคบเกินไปแลวในยุคสมัยที่การคาขายสามารถทําไดทุกที่ทุกเวลาแบบนี้ เรื่องที่สาม แรงงานฝมือ ในขอตกลงกันในกลุมสมาชิกอาเซียนนั้น มี ๗ วิชาชีพ ที่สามารถเคลื่อนยายแรงงานฝมือไดอยางเสรี คือ แพทย พยาบาล ทันตแพทย วิศวกร นักบัญชี สถาปนิก และนักสํารวจ นอกจากนีย้ งั มี ขอตกลงเพิม่ เติมอีก ๑ กลุม อาชีพ คือ การโรงแรมและการทองเทีย่ ว มีการ

๓๒ ขาวทหารอากาศ

มีนาคม ๒๕๕๙

ลงนามบังคับใชตงั้ แตป ๒๕๕๓ เปนทัง้ โอกาสและความทาทายของคนไทย ทัง้ โอกาสหางานทําเพิม่ ขึน้ และปญหา “สมองไหล” เนื่องจากอาชีพเหลานี้ประเทศไทยก็ขาดแคลนอยูแลว เสาดานสังคมวัฒนธรรมหรือประชาคมสังคมและวัฒนธรรมอาเซียน (ASCC) เนื้อหาสาระสําคัญ ในเสาหลักนี้ มุงเนนที่ประชาชนเปนศูนยกลาง ประชาคมอาเซียนมีความเอื้ออาทรและแบงปนซึ่งกันและกัน ชวยกัน ยกระดับ และพัฒนาคุณภาพชีวิตความเปนอยูและสวัสดิการใหดีขึ้น นอกจากพัฒนาทรัพยากรมนุษยแลว การรักษาสภาพแวดลอมและ การเปนมิตรกับสิง่ แวดลอมจะเปนการพัฒนาสังคมอาเซียนใหเปนไป ดวยความยั่งยืน และยังเปนพื้นฐานที่เขมแข็งในการสรางอัตลักษณ อาเซียน ใหประชาคมอาเซียนไดรวมมือกัน สามารถลดชองวางการ พัฒนา โดยเฉพาะมิติดานสังคม เนนการปกปองผลประโยชน สิทธิ รวมทั้งสงเสริมโอกาสอยางเทาเทียมและ ยกระดับคุณภาพชีวิต ทําใหเขาใจในเรื่องสิทธิมนุษยชนมากยิ่งขึ้น สิ่งที่จะเห็นการเปลี่ยนแปลงและมีแนวโนมสงผลกระทบในเสาหลักสังคมวัฒนธรรมนั้น จะเปนสวน ของการแกไขและชวยเหลือเยียวยาที่มีตนเหตุของภัยที่บั่นทอนสังคมและความมั่นคงของมนุษยเปนหลัก เชน ความรวมมือในการเตรียมความพรอม ปองกัน และแกไขปญหาโรคติดตออุบัติใหม (ในป ๒๕๕๙ มีแนวโนม โรคอุบตั ใิ หม เชน โรคติดเชือ้ ไวรัสอีโบลา โรคเมอรส เปนตน) การแลกเปลีย่ นขอมูลใหซงึ่ กันและกัน การแสวงหา ความรวมมือในการสรางระบบเตือนภัยพิบัติทางธรรมชาติ การสรางกลุมอาสาสมัครระหวางประเทศอาเซียน ในการกูภ ยั อาเซียน การเฝาระวังและแจงเตือนการปองกันไฟปาและหมอกควัน รวมไปถึงการชวยเหลือเยียวยา โดยการจัดตัง้ กองทุนระหวางประเทศทีช่ ว ยเหลือเหยือ่ จากภัยธรรมชาติ ลวนเปนสิง่ ทีอ่ าเซียนรวมถึงประเทศไทย ควรพิจารณาอยางถี่ถวน เพื่อรวมกันชวยแกไขปญหาอยางเปนรูปธรรม ในบริบทของการเปนหนวยรักษาความมั่นคง (ทอ.) ก็เชนกัน กรอบของเสาหลักดานเศรษฐกิจและ สังคมวัฒนธรรมนั้น แมจะไมเกี่ยวของกับความมั่นคงดานการใชกําลังทางอากาศโดยตรงก็ตาม ในขณะที่การ เปลี่ยนแปลงการเขาไปเปนประชาคมอาเซียนเปนทั้งโอกาสและความทาทาย รวมทั้งผลกระทบในทางลบ ก็มีเชนกัน การเปดเสรีดานตาง ๆ นั้น จะทําใหการเขามาหาสูเปนเรื่องงาย คนเขาออกงายขึ้น การเคลื่อนยายสินคา เคลื่อนยายแรงงานงายขึ้น ปญหาที่จะตามมาก็คือ สิ่งที่ไมดีก็จะเขามางายขึ้นเชนกัน ไมวาจะเปนผูไมประสงคดี เขามากอการราย แรงงานเถื่อน อาชญากรรมขามชาติ การคามนุษย ปญหายาเสพติดตาง ๆ เหลานี้จะแฝงเขามา กับการเปนประชาคมอาเซียนดวย ปญหาเหลานี้จึงจําเปนตองมีการเตรียมความพรอมที่จะรับมือกับสิ่งที่กําลัง จะเกิดขึ้น ไมวาจะเปนการปรับปรุงกฎระเบียบดานการรักษาความปลอดภัยภายในหนวยงานใหมีความ เขมงวดมากขึน้ ทําใหเกิดประสิทธิภาพมากขึน้ การแสวงหาความรวมมือในการแลกเปลีย่ นขาวสารกับหนวยงาน ภาครัฐอืน่ ๆ ใหสามารถไดรเู ทาทันสถานการณและเตรียมมาตรการปองกันเชิงรุกไวไดอยางทันทวงที การเรียนรู ภาษาอังกฤษ/ภาษาอาเซียนหรือแมกระทั่งปายบอกสถานที่ตาง ๆ เพิ่มจากเดิมที่มีแตภาษาไทย ใหมีภาษา อาเซียนดวย จะทําใหสามารถสือ่ สารกับชาวตางชาติไดอยางเปนมืออาชีพ การศึกษา/การประชาสัมพันธเชิงรุก ถึงสิทธิและผลประโยชนสําหรับผูบริโภค ในการรับมือกับธุรกิจการคา การบริการ หรือสินคาใหม ๆ ที่จะเขามา

มีนาคม ๒๕๕๙

ขาวทหารอากาศ ๓๓

พรอมการเปนประชาคมอาเซียน ก็นบั วามีความสําคัญ เพือ่ จะใหรเู ทาทันและไมตกเปนเหยือ่ ของสินคาหรือการบริการ ที่ไมเปนไปตามที่มาตรฐานกําหนด ที่เปนเชนนี้เปนเพราะเราคุนเคยกับวิถีของตะวันตกมาเปนระยะเวลานาน แตกับ วิถีของชาติอาเซียนเองถือวายังนอยอยูมาก จึงทําใหเราขาดความตระหนักรูในเรื่องของประเทศกลุมอาเซียนนอย

มาถึงในสวนที่เกี่ยวของกับกองทัพอากาศมากที่สุด คือ เสาดานความมั่นคงหรือประชาคมการเมือง และความมั่นคงอาเซียน (APSC) ในกรอบความรวมมือดานความมั่นคงนั้นมีหนวยงานของรัฐเขารวมหลาย หนวยงาน ในสวน กห.นั้น มีความตกลงกับ กห.อาเซียน และ กห.อาเซียนกับประเทศคูเจรจา ทั้งหมด ๑๕ เรื่อง ไดแก (๑) ความรวมมือระหวางกลาโหมอาเซียนกับองคกรภาคประชาสังคมในดานความมัน่ คง (๒) ความรวมมือ ดานการใชทรัพยากรและศักยภาพทางทหารอาเซียนในการใหความชวยเหลือดานมนุษยธรรมและการบรรเทา ภัยพิบัติ (๓) ความรวมมือดานอุตสาหกรรมปองกันประเทศในกรอบอาเซียน (๔) ความรวมมือดานการจัดตั้ง เครือขายศูนยปฏิบัติการรักษาสันติภาพในกรอบอาเซียน (๕) ความรวมมือดานโครงการปฏิสัมพันธทางทหาร

๓๔ ขาวทหารอากาศ

มีนาคม ๒๕๕๙

ระหวางประเทศสมาชิกอาเซียน (๖) ความรวมมือดานการสนับสนุนการสงกําลังบํารุงรวมในอาเซียน (๗) ความรวมมือ ดานการจัดตั้งเครือขายการติดตอสื่อสารแบบเรงดวนภายใตกรอบการประชุม รมว.กห.อาเซียน (๘) ความรวมมือ ดานการจัดตั้งศูนยการแพทยทหารอาเซียน (๙) ความรวมมือดานกองกําลังเตรียมพรอมอาเซียนดานการให ความชวยเหลือดานมนุษยธรรมและการบรรเทาภัยพิบัติ (ขอ ๑ - ๙ เปนกรอบการประชุมรัฐมนตรีกลาโหม อาเซียน: ADMM) (๑๐) ความรวมมือดานความมั่นคงทางทะเล (๑๑) ความรวมมือดานการใหความชวยเหลือ ดานมนุษยธรรมและการบรรเทาภัยพิบัติ (๑๒) ความรวมมือดานการปฏิบัติการรักษาสันติภาพ (๑๓) ความรวมมือ ดานการแพทยทหาร (๑๔) ความรวมมือดานการตอตานกอการราย (๑๕) ความรวมมือดานการปฏิบัติการ ทุน ระเบิดเพือ่ มนุษยธรรม (ขอ ๑๐ - ๑๕ เปนกรอบความรวมมือการประชุมรัฐมนตรีกลาโหมอาเซียนกับรัฐมนตรี กลาโหมประเทศคูเจรจา: ADMM-Plus) จากกรอบความรวมมือของแตละประเทศ ทีแ่ สวงหาหัวขอความรวมมือขางตนนัน้ เห็นไดวา โลกกําลังเขาสูย คุ ใหม ยุคโลกาภิวตั นทงั้ เศรษฐกิจ วัฒนธรรม และการติดตอสือ่ สาร ทําใหเกิดการ เชือ่ มโยงไปทัว่ โลก ทัว่ ภูมภิ าค การพึง่ พาอาศัยกัน ระหวางประเทศ ทําใหเกิดการเปลี่ยนแปลง ความมั่นคงทางการทหารไปสูความมั่นคงแบบ รวมมือกัน (Cooperative Security) และความ มัน่ คงรวมกัน (Common Security) ซึง่ ปจจุบนั ภัยคุกคามตอความมั่นคงในยุคปจจุบันนั้นมีหลายรูปแบบ ทั้งที่มาจากภาวะโลกรอน ปญหาสิทธิมนุษยชน การแพรระบาดของโรคติดตออุบัติใหม การถูกบังคับใหยายถิ่นฐานของผูคน เขมาจากไฟไหมปาที่กอใหเกิด มลพิษกระจายไปทั่วภูมิภาค สิ่งเหลานี้ลวนเปนปญหาที่เกินกวาประเทศใดประเทศหนึ่งจะสามารถแกปญหาเองได จําเปนตองอาศัยความรวมมือกันของนานาชาติ สิ่งที่เกิดขึ้นเหลานี้เองลวนเปนสิ่งที่กองทัพอากาศในฐานะเปนหนวยขึ้นตรงของกองทัพไทย และมี หนวยเหนือคือ กระทรวงกลาโหม จะตองใหการสนับสนุนในเสาหลักดานความมั่นคงตามหัวขอกรอบความรวมมือ กระทรวงกลาโหมอาเซียนไดตกลงไว  (ฉบับหนาติดตาม แนวทางปฏิบัติการเขาสูประชาคมอาเซียนของ กห. และ ยุทธศาสตร ทอ.ในการเขาสูประชาคมอาเซียน)

เมื่อ 17 กันยายน 2558 พลอากาศเอก จอม รุงสวาง เสนาธิการทหารอากาศ ในฐานะ ประธาน กรรมการจัดซื้อเครื่องบินฝกนักบินขับไลขั้นตนเปนผูแทนกองทัพอากาศ ไดลงนามในสัญญาซื้อเครื่องบินฝกนักบิน ขับไลขนั้ ตนแบบ T-50 จํานวน 4 เครือ่ ง พรอมอะไหลขนั้ ตน อุปกรณเครือ่ งมือทีจ่ าํ เปน การฝกอบรมนักบินและ เจาหนาที่เทคนิคที่เกี่ยวของ การถายทอดเทคโนโลยี รวมทั้งขอเสนอพิเศษจากบริษัทผูผลิต Korea Aerospace Industries, LTD (KAI) ประเทศเกาหลีใต โดย T-50TH เปนชือ่ เฉพาะสําหรับเครือ่ งบินฝกไอพนแบบ T-50 ของ ไทย ซึ่งเปนกองทัพอากาศลําดับที่ 5 ตอจากเกาหลีใต อินโดนีเซีย ฟลิปปนส และอิรักที่จัดซื้อเครื่องบินไอพน สมรรถนะสูงและเครือ่ งบินรุน อืน่ ๆ ในตระกูล T-50 ซึง่ บริษทั KAI ไดทาํ การพัฒนาขึน้ ไดแก เครือ่ งบินฝกไอพน (Advanced Trainer) รุน T-50 เครื่องบินฝกขับไล/โจมตี (Lead-In Fighter Trainer: LIFT) รุน TA-50 และ เครื่องบินโจมตีขนาดเบา (Light Attack) รุน FA-50

• T-50 เปนเครือ่ งบินฝกไอพน (Advanced Trainer) กองทัพอากาศเกาหลีใต ไดจดั ซือ้ ไปปฏิบตั ภิ ารกิจ ฝกนักบิน จํานวน 60 เครื่อง • T-50B เปนเครื่องบินรุนพิเศษของกองทัพอากาศเกาหลีใต สําหรับใชทําการบินผาดแผลงในฝูงบิน Black Eagle มีประจําการ จํานวน 10 เครื่อง • T-50I เปนเครื่องบินฝกไอพน T-50 รุนประจําการในกองทัพอากาศอินโดนีเซีย จํานวน 16 เครื่อง ไดรับ เครื่องบินครบตามจํานวนที่สั่งซื้อเมื่อเดือนมกราคม 2557 • T-50TH เครื่องบินรุนที่จะเขาประจําการในกองทัพอากาศไทย (กําหนดไวในป 2561) • TA-50 เครื่องบินฝกขับไล/โจมตี (Lead-In Fighter Trainer: LIFT) ติดตั้งปนใหญอากาศ ขนาด 20 มิลลิเมตร 3 ลํากลอง จํานวน 1 กระบอก และเรดารควบคุมการยิงรุน AN/APG-67(v)4 กองทัพอากาศ เกาหลีใตมีประจําการ จํานวน 22 เครื่อง ขอมูลบางแหลงกลาววา เครื่องบินรุน T-50I ของกองทัพอากาศ อินโดนีเซียเปนเครื่องบิน TA-50 จํานวน 4 เครื่อง • FA-50 เครื่องบินโจมตีขนาดเบา (Light Attack) ติดตั้งปนใหญอากาศ ขนาด 20 มิลลิเมตร เชนเดียวกับ เครื่องบินรุน TA-50 แตเปลี่ยนเรดารควบคุมการยิงเปนรุน Elta EL/M-2032 มีขีดความสามารถในการใช จรวดนําวิถอี ากาศ-สู- อากาศ และระเบิดอเนกประสงคตดิ ตัง้ ระบบสงครามอิเล็กทรอนิกส กองทัพอากาศเกาหลีใต สั่งซื้อ จํานวน 60 เครื่อง กําหนดไดรับครบตามจํานวนในป 2559 • FA-50PH เครื่องบิน FA-50 ของกองทัพอากาศฟลิปปนส จํานวน 12 เครื่อง เมื่อปลายป 2558 กองทัพอากาศฟลิปปนสไดรับเครื่องบินเขาประจําการชุดแรก จํานวน 2 เครื่อง กําหนดไดรับมอบครบตาม จํานวนที่จัดหาเขาประจําการในป 2560 • T-50IQ เปนเครือ่ งบิน FA-50 ของกองทัพอากาศอิรกั (24 เครือ่ ง) กําหนดไดรบั มอบเครือ่ งบินเครือ่ งแรก เขาประจําการเดือนเมษายน 2559 และไดรับครบตามจํานวนในป 2560

มีนาคม ๒๕๕๙

ขาวทหารอากาศ ๓๗

เครื่องบินฝกไอพนแบบ T-50 เปนผลงานรวมระหวางบริษัท KAI กับ Lockheed Martin บริษัทผูผลิต เครือ่ งบินขับไล F-16 ดังนัน้ แผนแบบและคุณลักษณะทางการบินของเครือ่ งบินฝกไอพน T-50 จึงไดรบั อิทธิพลและมีความคลายคลึงกับเครือ่ งบินขับไล F-16 ความแตกตางแผนแบบเครือ่ งบินทีเ่ ห็นไดอยางชัดเจนคือ ตําแหนงติดตั้งชองอากาศเขาเครื่องยนต เครื่องบินขับไล F-16 มีชองอากาศเขาเครื่องยนตใตลําตัว แตเครื่องบิน ฝกไอพน T-50 ติดตั้งดานขางลําตัวทั้งสองขาง แผนแบบของเครื่องบินฝกไอพน T-50 มีขนาดประมาณ 80% ของเครื่องบินขับไล F-16 บางครั้งจึงถูกเรียกวา Mini F-16 เครื่องบินทั้งสองแบบมี Hardware ที่เปนระบบ เดียวกัน (Commonality) 48% และ Line Replacement Unit (LRU) 40% รวมถึงการใชอุปกรณสนับสนุน (Support Equipment) ระบบเดียวกันในระดับ O-level 45% และระดับ I-level 43% ทําใหกองทัพอากาศที่ มีเครื่องบินขับไล F-16 ประจําการ และจัดซื้อเครื่องบินฝกไอพน T-50 ไปฝกนักบินขับไล สามารถลดคาใชจาย ในการจัดหาไปใชงาน และเปนการเพิม่ ขีดความสามารถดานการสนับสนุนและการแลกเปลีย่ นระหวางเครือ่ งบิน ทั้งสองแบบเพราะสามารถใชรวมกันได แผนแบบโครงสรางเครื่องบินมีอายุการใชงาน 8,000 ชั่วโมงบิน KAI T-50 เปนเครื่องบินฝกขับไลไอพนสองที่นั่งเรียงกัน เครื่องยนตเดี่ยว ความเร็วเหนือเสียงเพียงแบบเดียว ที่เปดสายการผลิตในปจจุบัน เปนเครื่องบินฝกสมรรถนะสูง สามารถทําความเร็วในการบินไดสูงสุด 1.5 มัค (1,640 กิโลเมตรตอชัว่ โมง) ทีร่ ะดับเพดานบิน 9,144 เมตร เอกสารเผยแพรของบริษทั KAI ใหขอ มูลเปรียบเทียบ สมรรถนะของ T-50 กับเครื่องบินฝกไอพนแบบอื่น ๆ ที่มีใชงานอยูในปจจุบันวา T-50 สามารถบินเลี้ยวไดเร็วกวา และมีวงเลี้ยวแคบกวา มีอัตราเรงความเร็วดีกวา สามารถเรงความเร็วจาก 0.4 มัค ไปที่ความเร็ว 0.8 มัค โดย ใชเวลาเพียง 1 ใน 4 ของเครื่องบินฝกไอพนแบบอื่น ใชเวลานอยกวาในการไตระยะสูง เพราะเปนเครื่องบินที่มี พลังขับเคลื่อนสูง เครื่องบินฝกไอพน T-50 รวมทั้งเครื่องบินรุน TA-50 และ FA-50 ขับเคลื่อนดวยเครื่องยนต เทอรโบแฟน General Electric F404-102 ใหแรงขับสูงสุด 17,700 ปอนด (87.7kN) เมื่อใชสันดาปทาย สรางโดยบริษทั Samsung Techwin ของเกาหลีใตภายใตสทิ ธิบตั รจากบริษทั ผูผ ลิต General Electric ประเทศ สหรัฐอเมริกา มีอัตราสวนแรงขับตอน้ําหนัก 0.97 เทากับเครื่องบินขับไล แบบ JAS-39 Gripen C และสามารถ ทําการบินสมรรถนะ (maneuver) เพื่อฝกทําการรบ มีสมรรถนะทางการบินสูงใกลเคียงกับเครื่องบินขับไล ยุคที่ 4 และยุคที่ 5 สามารถทําการบินที่ภารกรรมบรรทุกไมเกิน -3g/+8g

บ.T-50I ทอ.อินโดนีเซีย

บ.FA-50 ทอ.เกาหลีใต

กองทัพอากาศเกาหลีใตซอื้ เครือ่ งบินฝกไอพนแบบ T-50 เพือ่ นําไปใชฝก นักบินขับไลทดแทนเครือ่ งบิน ฝกไอพนแบบ Hawk67, T-38 และ F-5B โดยใชฝกบินใน Phase 3 หลังจากนักบินจบหลักสูตรการฝกบิน ใน Phase 2 กับเครื่องบินฝกใบพัดเครื่องยนตเทอรโบพรอพ แบบ KT-1 และเมื่อนักบินจบหลักสูตรการฝกบิน ใน Phase 3 จะไปทําการฝกบินในขั้น Lead-In Fighter Training (LIFT) กับเครื่องบินฝกขับไล/โจมตี TA-50 และสุดทายไปฝกบิน Operation Conversion Training กับเครื่องบินขับไล KF-16D รุนสองที่นั่งกอนจะทําการบิน กับเครื่องบินขับไลรุนที่นั่งเดี่ยว นอกจากเครื่องบินฝกไอพน T-50 การฝกนักบินขับไลของกองทัพอากาศเกาหลีใตยังมีระบบ Ground Based Training System (GBTS) สําหรับฝกนักบินที่ภาคพื้น และเพื่อใหการฝกบินมีประสิทธิภาพสูงสุด กองทัพอากาศเกาหลีใตไดจดั ทําระบบการฝกบิน Fully Integrated Training System ประกอบดวย Academic Courseware, Synthetic Training, Embedded Training Features, Training Management System (TMS), Training System Support Center (TSSC) และ Aircraft Maintenance Training (AMT) ดวย ระบบการฝก GBTS ที่ทันสมัย และสมรรถนะของเครื่องบิน T-50 และ TA-50 ที่มีความคลายคลึงกับเครื่องบิน F-16 สงผลใหนกั บินทีเ่ ขารับการฝกในหลักสูตร T-50 Training Program ของกองทัพอากาศเกาหลีใต สามารถ เปลี่ยนแบบไปทําการบินกับเครื่องบิน F-16 โดยทําการฝกบินเปลี่ยนแบบกับเครื่องบิน KF-16D เพียง 9 เที่ยวบิน เทานั้น

บ.T-50 ทอ.เกาหลีใต

มีนาคม ๒๕๕๙

ขาวทหารอากาศ ๓๙

บริษัท KAI ยังเปรียบเทียบใหเห็นถึงประสิทธิภาพในการฝก คาใชจายในการฝก และคาใชจายในการ สนับสนุนระหวางเครื่องบินฝกไอพน T-50 และเครื่องบินฝกไอพนแบบอื่น ๆ เครื่องบินฝกไอพน T-50 เพียง แบบเดียวสามารถนํามาฝกนักบินในบทบาทการฝกไอพนขั้นตน (Lead-In Fighter Trainer: LIFT) และการฝก ขับไลขั้นสูง (Advanced Jet Trainer: AJT) โดยการฝกขับไลจะทําการฝกบินดวยความเร็วเหนือเสียงและทําการบิน ในสมรรถนะเหมือนกับเครื่องบินขับไลยุคที่ 4 และ 5 จากนั้นนักบินขับไลที่จบหลักสูตรการฝกขับไลขั้นตน (LIFT) จะไปทําการบินเปลี่ยนแบบกับเครื่องบินขับไลสองที่นั่ง (Operational Conversion Unit: OCU) เพียง ไมกี่เที่ยวบิน ทําใหการฝกนักบินขับไลตั้งแตเริ่มตนและทําการบินกับเครื่องบินฝกไอพน T-50 ใน Phase 3 และ Phase 4 จนกระทั่งจบหลักสูตร OCU ใชระยะเวลาสั้นกวาการฝกบินกับเครื่องบินฝกไอพนแบบอื่น และ มีคาใชจายดานการปฏิบัติการบินและคาใชจายดานการสนับสนุนต่ํากวา ไดแก คาเชื้อเพลิง คาใชจายดานการบิน การซอมบํารุง และคาใชจายดานบุคลากร นอกจากการนํามาใชปฏิบตั ภิ ารกิจในบทบาทการฝกนักบินขับไล เครือ่ งบินฝกไอพน T-50 ยังสามารถ นํามาใชปฏิบัติภารกิจอื่น ๆ เชน ลาดตระเวนทางอากาศและสนับสนุนทางอากาศโดยใกลชิด เนื่องจากเปน เครื่องบินฝกที่มีขีดความสามารถในการปฏิบัติภารกิจในลักษณะ Swing Role โดยในการปฏิบัติภารกิจการรบ เครื่องบินฝกไอพน T-50 สามารถบรรทุกอาวุธดวยน้ําหนักสูงสุด 3,740 กิโลกรัม (8,250 ปอนด) มีตําบลติดตั้ง อาวุธภายนอกลําตัวรวม 7 แหง ไดแก ปลายปกแตละขางสําหรับติดตั้งจรวดนําวิถีอากาศ-สู-อากาศ พิสัยใกล แบบ AIM-9 Sidewinder ตําบลติดตั้งอาวุธใตปกขางละ 2 แหง และใตลําตัวอีก 1 แหง เครื่องบินฝกไอพน T-50 ในโครงการ T-X เมื่อ 17 ธันวาคม 2558 บริษัท KAI ไดเปดตัวเครื่องบินฝกไอพน T-50 รุนใหม ซึ่งไดรับการออกแบบ และพัฒนาขึ้น เพื่อเสนอเขาแขงขันในโครงการจัดหาเครื่องบินฝกไอพนของกองทัพอากาศสหรัฐอเมริกาภายใต ชื่อโครงการ T-X Program โดยกองทัพอากาศสหรัฐฯ มีความประสงคจะจัดซื้อเครื่องบินฝกไอพนแบบใหม ประมาณ 350 เครือ่ ง เพือ่ นําไปใชฝก นักบินขับไลทจี่ ะไปทําการบินกับเครือ่ งบินขับไลยคุ ที่ 5 แบบ F-22 Raptor และ F-35 Lightning II โดยเครื่องบินฝกไอพนที่ไดรับเลือกจะนําไปทดแทนเครื่องบินฝกไอพนความเร็วเหนือเสียง แบบ T-38Talon ประจําการอยูในกองทัพอากาศสหรัฐฯ มานานกวา 50 ป โดยคาดวาจะมีการประกาศเลือก แผนแบบเครื่องบินฝกไอพนในโครงการ T-X ในชวงครึ่งปหลังของป 2560 กองทัพอากาศสหรัฐฯ ไดจัดทําโครงการ T-X มานานหลายป แตยังไมมีการเชิญชวนใหบริษัทผูผลิต เครื่องบินเสนอแผนแบบเขาแขงขัน เมื่อประกาศโครงการครั้งแรกบริษัทอุตสาหกรรมการบินคาดหมายวา กองทัพอากาศสหรัฐฯ จะเลือกเครื่องบินฝกไอพนที่เปดสายการผลิตอยูแลว เพราะสามารถจัดซื้อเครื่องบินได ในราคาถูก ไมมีความเสี่ยง และบริษัทผูผลิตสามารถสนับสนุนไดในระยะยาว บริษัท Lockheed Martin และ KAI จึงตัดสินใจเสนอแผนแบบเครื่องบินฝก T-50 ในโครงการทันที โดยมีคูแขงขันเปนเครื่องบินฝกไอพนแบบ M-346 ของบริษทั Alenia Aermacchi ประเทศอิตาลีรว มกับบริษทั General Dynamics ของประเทศสหรัฐฯ ภายใตชื่อเครื่องบิน T-100 และบริษัท BAE System ประเทศอังกฤษรวมกับบริษัท Northrop Grumman

๔๐ ขาวทหารอากาศ

มีนาคม ๒๕๕๙

ของประเทศสหรัฐฯ เสนอแผนแบบเครื่องบินฝกไอพนแบบ Hawk ในป 2556 บริษัท Boeing ประกาศรวมมือ กับบริษัท Saab ทําการออกแบบและพัฒนาเครื่องบินฝกไอพนรุนใหมเสนอใหกองทัพอากาศสหรัฐฯ พิจารณา ในโครงการ T-X โดยคาดวาจะมีพื้นฐานมาจากเครื่องบินขับไล JAS-39 Gripen ในเดือนมีนาคม 2558 กองทัพอากาศสหรัฐฯ ไดเปดเผยความตองการขีดความสามารถดานสมรรถนะ ของเครือ่ งบินฝกไอพนรุน ใหมทจี่ ะนํามาใชฝก นักบินขับไลวา จะตองมีขดี ความสามารถทําการบิน “Sustained G” ระหวาง 6.5 g - 7.5 g ขณะทําการบินที่ระดับเพดานบิน 15,000 ฟุต การกําหนดความตองการดังกลาวทําให เครื่องบินฝกไอพนสองเครื่องยนตแบบ T-100 ซึ่งเปนคูแขงสําคัญของ T-50 หมดโอกาสทันที เพราะสามารถ ทําการบินไดเพียง 5.3 g ที่ระดับเพดานบินดังกลาว รวมถึงเครื่องบินฝกไอพน Hawk จากประเทศอังกฤษ ซึ่งเปน แผนแบบเครือ่ งบินฝกไอพนรุน เกาไมสามารถทําการบินสมรรถนะตามทีก่ องทัพอากาศสหรัฐฯ กําหนดเชนกัน ดังนั้นบริษัท Northrop Grumman จึงยกเลิกความรวมมือกับบริษัท Alenia Aermacchi ของประเทศอิตาลี และประกาศจะออกแบบเครือ่ งบินฝกไอพนรุน ใหมเพือ่ เขารวมแขงขันในโครงการ T-X แตอยางไรก็ตาม ณ ปจจุบนั มีเพียงเครือ่ งบินฝกไอพน T-50 รุน ใหมเพียงแบบเดียวทีส่ รางเครือ่ งบินตนแบบและเปดตัวตอสาธารณชน ในขณะ แผนแบบเครือ่ งบินฝกไอพนของบริษทั Boeing/Saab และ Northrop Grumman ยังไมมกี ารเปดเผยทัง้ แผนแบบ และเครื่องบินตนแบบ

บ.ตนแบบ T-50 ในโครงการ T-X

มีนาคม ๒๕๕๙

ขาวทหารอากาศ ๔๑

เมื่อ 10 กรกฎาคม 2558 Air Education and Training Command (AETC) กองทัพอากาศสหรัฐฯ ไดยนื ยัน ถึงความตองการขีดความสามารถดาน สมรรถนะที่สําคัญของเครื่องบินฝก ไอพนรุน ใหมโดยตองสามารถทําการบิน “Sustained G” ไดอยางต่ํา 6.5 g และ ตามเปาหมาย 7.5 g ตามที่ประกาศ เมือ่ เดือนมีนาคม 2558 กองทัพอากาศ สหรัฐฯ ไมไดสงั่ ซือ้ เครือ่ งบินขับไล F-22 และ F-35 รุน สองทีน่ งั่ เพือ่ ฝกนักบินขับไล กอนทีจ่ ะไปทําการบินกับเครือ่ งบินรุน ทีน่ งั่ เดีย่ ว ดังนัน้ เครือ่ งบินฝกไอพนทีไ่ ด รับเลือกตามโครงการ T-X จึงถูกกําหนด ขีดความสามารถดานสมรรถนะและ หองนักบิน บ.T-50 ความทันสมัยของเทคโนโลยีใหเหมือน หรือใกลเคียงกับเครือ่ งบินขับไลยคุ ที่ 5 ทัง้ สองแบบ เจาหนาทีจ่ าก AETC ใหรายละเอียดเพิม่ เติมดานสมรรถนะ “Sustained G”วา เมื่อเครื่องบินฝก T-X ทําการบินที่ระดับเพดานบิน 15,000 ฟุต หรือสูงกวา ดวยความเร็ว 0.9 มัค หรือต่ํากวา โดยเครื่องบินมีเชื้อเพลิง 80% หรือมากกวา เมื่อเครื่องบินทําการบินเลี้ยวไมนอยกวา 140 องศา หัวเครื่องบินจะไมตกลงมากกวา 15 องศา และเสียระยะสูงไมเกิน 2,000 ฟุต และความเร็วลดลงไมเกิน 10% จากความเร็วเริ่มแรก นอกจากนีย้ งั มีการกําหนดคุณลักษณะ และความตองการขีดความสามารถดานอื่น ๆ ของเครื่องบินฝกไอพน T-X เชน ขีดความ สามารถในการฝกใชอาวุธ High-Off Bore Sight (HOBS) และขีดความสามารถในการเติม เชื้อเพลิงในอากาศ AETC ตองการเครื่องบิน ฝกไอพน T-X ไปฝกนักบินทดแทนเครื่องบิน ไอพน T-38 ในตนป ค.ศ.2020 กําหนดมีความ พรอมปฏิบัติการในป ค.ศ.2023 โดยกําหนด จะเสนอราง Request For Proposals (RFP) หองจําลองหองนักบิน บ.T-50 ในโครงการ T-X ในป 2559

บ.FA-50 และระบบอาวุธที่ติดตั้ง

เครือ่ งบินฝกไอพน T-50 รุน ใหมทจี่ ะเสนอเขาแขงขันในโครงการ T-X ไดรบั การออกแบบและสรางใหมี คุณลักษณะและขีดความสามารถตรงตามความตองการของกองทัพอากาศสหรัฐฯ โดยบนลําตัวจากหองนักบิน ไปจนจรดโคนแพนหางดิ่งเพิ่ม Dorsal Hump เปนสันนูน สําหรับรับการเติมเชื้อเพลิงในอากาศดวย Boom เชนเดียวกับเครื่องบินขับไล F-22 และ F-35 ซึ่งสรางโดยบริษัท Lockheed Martin เชนเดียวกัน ถังเชื้อเพลิง บนลําตัวของเครื่องบิน T-50 สามารถบรรจุเชื้อเพลิงได 270 กิโลกรัม (600 ปอนด) ใชเวลาเติมเชื้อเพลิงจาก เครื่องบินเติมเชื้อเพลิงในอากาศไมเกิน 5 นาที และเมื่อเชื้อเพลิงเต็มเครื่องบินจะแยกออกโดยอัตโนมัติ หองนักบินเครื่องบินฝกไอพน T-50 รุนใหมจะไดรับการเปลี่ยนแปลงใหมีความใกลเคียงกับหองนักบิน ขับไล F-35 โดยจะนําจอภาพแสดงขอมูลขนาดใหญ (Large Cockpit Display) มาติดตั้งแสดงขอมูลการบิน และขอมูลทางยุทธวิธีแทนจอภาพขนาดใหญ 2 จอ และจอภาพขนาดเล็ก 3 จอ ซึ่งติดตั้งกับเครื่องบินฝกไอพน T-50 นักบินใชหมวกบิน Helmet - Mounted Display (HMD) เพื่อฝกทําการรบอากาศ-สู-อากาศ รวมทั้งติดตั้ง ระบบ Embedded Training System (ETS) เพื่อจําลององคประกอบเสมือนจริงในการฝก เชน ขาศึก หรือ กําลังฝายเดียวกันในสภาพแวดลอมจริง นอกจากนี้ Central Processing Unit ของเครื่องบินฝก T-50 รุนใหม ยังตองการขีดความสามารถในการทํางานและประมวลผลสํารองเพิม่ ขึน้ อีก 30% เพือ่ ใชกบั หมวกบิน HMD จอภาพ HUD และระบบ ETS บริษทั KAI กําหนดจะเริม่ ทําการทดสอบเครือ่ งบินตนแบบ T-50 รุน ใหม สําหรับการบินทดสอบกําหนด จะมีขนึ้ ในป 2560 ทีป่ ระเทศสหรัฐฯ ถาหากเครือ่ งบิน T-50 รุน ใหมไดรบั เลือกในโครงการ T-X จะเปดสายการผลิต ในประเทศสหรัฐฯ สําหรับบริษัท KAI ไมวาเครื่องบิน T-50 จะไดรับเลือกหรือไมก็ตาม แผนแบบเครื่องบินที่ ไดรับการพัฒนาขึ้นจะถูกนําไปใชกับเครื่องบินฝก T-50 และเครื่องบินโจมตีขนาดเบา FA-50 ที่จะทําการสราง ขึน้ มาใชงานในอนาคต และการปรับปรุงเครือ่ งบินทีม่ ใี ชงานอยูใ นปจจุบนั ซึง่ นอกจากเปนการเพิม่ ความทันสมัย ในการฝกนักบินขับไลที่จะไปทําการบินกับเครื่องบินขับไลในยุคที่ 5 การนําแผนแบบไปใชกับเครื่องบินโจมตี ขนาดเบา FA-50 ยังเปนการเพิ่มขีดความสามารถในการใชอาวุธตลอดจนเพิ่มพิสัยบินใหไกลขึ้น  ขอมูลอางอิง - Bradley Perrett. T-X Upgrades Will Improve South Korea’s T-50.Aviation Week & Space Technology.

25 December 2015.

- Chris Pocock. KAI Unveils T-X Contender, Pursues T-50 Exports. 18 December 2015.

- Flight Global. KAI, Lockheed rollout T-X prototype. 17 December 2015.

- Lockheed martin and Korea Aerospace Industries, LTD. T-50 Golden Eagle Today’s Trainer for Tomorrow’s Fighter. เอกสารแจกจาย.

สวัสดิการกาวไกล ในมิติใหมของความสุขที่ยั่งยืน พล.อ.ต.อนุชิต แกวประสพ จก.สก.ทอ. น.อ.ประสิทธิ์ ยิ้มเจริญ รอง จก.สก.ทอ.

น.อ.สุพจน เตาทอง เสธ.สก.ทอ.

๖๒ ป กรมสวัสดิการทหารอากาศ

ปชส.สก.ทอ.

กรมสวัสดิการทหารอากาศ ไดรับการสถาปนามีฐานะเปนกรมในสายงานกิจการพิเศษ ขึ้นตรงกับ กองทัพอากาศ เมื่อ ๒ มีนาคม ๒๔๙๗ รวมระยะเวลาจนถึงปจจุบัน ๖๒ ป แตในความเปนจริง กรมสวัสดิการ ทหารอากาศ เกิดขึ้นมาพรอม ๆ กับกองทัพอากาศ ในระยะแรกนั้นไดดําเนินการในรูปของสโมสร มีการปฏิบัติ ออกมาในรูปแบบของกิจกรรมตาง ๆ ทีเ่ ปนการเสริมขวัญและกําลังใจใหกบั ขาราชการในกองทัพ อาทิ การบันเทิง การสงเคราะหขาราชการหลังสงคราม ซึ่งไดคอย ๆ พัฒนารูปแบบของกิจกรรมมาเรื่อย ๆ จากรูปแบบกิจกรรม สโมสรกีฬาและบันเทิงในป ๒๔๘๓ และเปนแผนกสวัสดิการ กองการบํารุง กรมพลาธิการทหารอากาศ ในป ๒๔๙๖ จนกระทั่งไดรับการสถาปนายกระดับมีฐานะเปน กรมสวัสดิการทหารอากาศ ในป ๒๔๙๗ กรมสวัสดิการทหารอากาศ มีความมุง มัน่ ทีจ่ ะพัฒนาบทบาทของหนวย ใหสอดคลองกับวิสยั ทัศนของ กรมสวัสดิการทหารอากาศ ทีว่ า “สวัสดิการกาวไกล ในมิตใิ หมของความสุขทีย่ งั่ ยืน” และเปนการตอบสนอง นโยบายของกองทัพอากาศ บํารุงขวัญและกําลังใจใหกองทัพอากาศและครอบครัว รวมถึงกําลังพลที่ปฏิบัติ หนาทีร่ าชการสนามทัว่ ประเทศ ใหมขี วัญกําลังใจและสุขภาพจิตทีด่ ี สงเสริมและสรางโอกาสในการหารายไดเสริม ใหกับครอบครัวขาราชการ เพื่อใหสามารถดํารงชีวิตไดอยางเหมาะสม เพียงพอ พึ่งตนเองได มีคุณภาพชีวิตที่ดี และมัน่ คง สอดคลองกับสภาวะเศรษฐกิจในปจจุบนั ในปทผี่ า นมากรมสวัสดิการทหารอากาศ ไดนาํ นโยบาย ผูบัญชาการทหารอากาศดานสวัสดิการมาปฏิบัติ ดังนี้   จัดทําโครงการประกันภัยหมูแบบ “พิทักษพล ทอ.” ใหแกขาราชการกองทัพอากาศที่ปฏิบัติงาน ในพืน้ ทีจ่ งั หวัดชายแดนภาคใตและผูท ปี่ ฏิบตั งิ านเสีย่ งอันตราย ซึง่ โครงการนีม้ มี าตัง้ แตป ๒๕๕๒ จนถึงปจจุบนั  การจัดสรางอาคารสถานที่ บริเวณศูนยเยาวชนกองทัพอากาศ สนามกีฬากองทัพอากาศ และ ปรับปรุงสนามกีฬากองบินตาง ๆ การดําเนินการโครงการพัฒนาสภาพแวดลอม เพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตชุมชนใหดีขึ้น ในโครงการความ รวมมือระหวางกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย โดยการเคหะแหงชาติและกองทัพอากาศ ดังนี้ - ระยะที่ ๑ บริเวณชุมชนศูนยเยาวชนกองทัพอากาศ - ระยะที่ ๒ บริเวณชุมชนทหารอากาศ ที่ตั้งดอนเมือง (ชุมชนทาดินแดง ชุมชนสวัสดิการทุงสีกัน ชุมชนแฟลตทหารอากาศ หลังสถานีรถไฟดอนเมือง) และชุมชนกองบิน ๕

๔๔ ขาวทหารอากาศ

มีนาคม ๒๕๕๙

  การจัดประชุมคณะกรรมการสวัสดิการกองทัพอากาศและสมาชิกสวัสดิการกองทัพอากาศ ประจําปี พ.ศ.๒๕๕๘ เพือ่ ชีแ้ จงประชาสัมพันธใหขา ราชการกองทัพอากาศทุกระดับชัน้ รับทราบนโยบายของผูบ ญ ั ชาการ ทหารอากาศ และผลการดําเนินงานของกิจการตาง ๆ เพื่อใหสามารถเขาถึงสวัสดิการกองทัพอากาศอยางเปน รูปธรรม   การฝกอบรมวิชาชีพเพื่อสงเสริมและสรางโอกาสในการหารายไดเสริมใหกับครอบครัวขาราชการ กองทัพอากาศ   การอบรมหลักสูตรสรางเสริมจิตสํานึกในการใหการบริการ (Service mind) โดยจัดฝกอบรม เจาหนาทีร่ า นสวัสดิการทหารอากาศ ดอนเมือง และฝกอบรมเจาหนาทีส่ โมสรทหารอากาศและพนักงานราชการ ในป ๒๕๕๘ ที่ผานมา

กรมสวัสดิการทหารอากาศ กาวเขาสูปที่ ๖๒ มีภารกิจหนาที่ในการดูแลความเปนอยูดานสวัสดิการ เพือ่ บํารุงขวัญและกําลังใจใหกาํ ลังพลกองทัพอากาศและครอบครัว รวมถึงกําลังพลทีป่ ฏิบตั หิ นาทีร่ าชการสนาม ทั่วประเทศใหมีขวัญและกําลังใจและสุขภาพจิตที่ดี พัฒนาสวัสดิการของกองทัพอากาศอยางเปนระบบและทั่วถึง โดยประสานความรวมมือดานสวัสดิการกับหนวยงานภายนอกกองทัพอากาศ เพื่อใหขาราชการทุกระดับชั้นและ ครอบครัวสามารถเขาถึงสวัสดิการกองทัพอากาศไดอยางเปนรูปธรรม และในป ๒๕๕๙ นี้ กรมสวัสดิการทหารอากาศ จะยายไปอาคารหลังใหม ณ บริเวณตรงขามกรมสื่อสารอิเล็กทรอนิกสทหารอากาศ สําหรับอาคารหลังเดิม ซึง่ ใชปฏิบตั งิ านมาเปนระยะเวลายาวนานจะเก็บไวใหเปนพิพธิ ภัณฑ และจะอยูใ นความดูแลของกรมสารบรรณ ทหารอากาศ เพือ่ ใหเยาวชนรุน ใหมไดศกึ ษาตึกเหลืองอันทรงคุณคาและเกาแกมาตัง้ แตสมัยสงครามโลกครัง้ ที่ ๒ ซึ่งเปนความภาคภูมิใจของเราชาวสวัสดิการตราบจนถึงทุกวันนี้ 

ภาษาไทยดวยใจรัก

นวีร

มีผูถามวา ขอความที่มีเครื่องหมายวงเล็บ จะตองอานวา “วงเล็บเปด วงเล็บปด” ดวยไหม จากหนังสืออานอยางไรและเขียนอยางไร ฉบับราชบัณฑิตยสถาน พิมพครั้งที่ ๒๒ (แกไขเพิ่มเติม) กันยายน ๒๕๕๗ กลาวไวดังนี้ ในกรณีทอี่ า นขอความหรือบทความทีต่ อ งการความตอเนือ่ งสละสลวยใหอา นตอเนือ่ ง เมือ่ มีเครือ่ งหมาย วงเล็บ เชน เจาพระยาเทเวศรวงศวิวัฒน (หมอมราชวงศหลาน กุญชร) อานวา เจา-พระ-ยา-เท-เวด-วง-วิ-วัด หมอม-ราด-ชะ-วง-หลาน กุน-ชอน แตถาเปนกรณีที่อานใหเขียนตาม ใหอานวา วงเล็บเปดและวงเล็บปด ดวย เชน ปวาฬ (แกวประพาฬ คือ หินแกวชนิดหนึ่ง เกิดจากหินปะการัง) อานวา ปะ-วาน วง-เล็บ-เปด แกว-ประ-พาน... หิน-ปะ-กา-รัง วง-เล็บ-ปด นอกจากเครื่องหมายวงเล็บแลว ในหนังสือเลมนี้ยังกลาวถึงเครื่องหมายอื่น ๆ อีก ดังนี้ การอานเครือ่ งหมายอัญประกาศ ในกรณีทอี่ า นขอความหรือบทความทีต่ อ งการความตอเนือ่ ง สละสลวย ใหอานตอเนื่อง ทั้งที่เปนเครื่องหมายอัญประกาศคูและอัญประกาศเดี่ยว เชน มานีถามวา “วันนี้พี่จะไปทํางานไหม” อานวา วัน-นี้-พี่-จะ-ไป-ทํา-งาน-ไหม แตถา เปนกรณีทอี่ า นใหเขียนตาม เมือ่ มีเครือ่ งหมายอัญประกาศเปด ใหอา นวา อัน-ยะ-ประ-กาด-เปด และเมื่อถึงเครื่องหมายอัญประกาศปด ใหอานวา อัน-ยะ-ประ-กาด-ปด ถามีเครื่องหมายอัญประกาศเดี่ยว ดวย เมื่อถึงเครื่องหมายอัญประกาศเดี่ยวเปด ใหอานวา อัน-ยะ-ประ-กาด-เดี่ยว-เปด และเมื่อถึงเครื่องหมาย อัญประกาศเดี่ยวปด ใหอานวา อัน-ยะ-ประ-กาด-เดี่ยว-ปด เชน “วิธีไปเบิกพระสุธารสตองเชิญพระตะพาบไปรับ เมื่อจะรับตอง ‘เทียบ’ คือ ชิมใหรูจืดกรอย ดูใสขุน ตอเปนน้าํ บริสทุ ธิด์ จี งึ รับมา” (ตะพาบ หมายถึง หมอน้าํ สําหรับใสนา้ํ เพือ่ เสวย ใชเปนราชาศัพทวา พระตะพาบ) อานวา อัน-ยะ-ประ-กาด-เปด วิ-ที-ไป-เบิก-พระ-สุ-ทา-รด-ตอง-เชิน-พระ-ตะ-พาบ-ไป-รับ เมื่อ-จะ-รับ-ตอง อัน-ยะ-ประ-กาด-เดี่ยว-เปด เทียบ อัน-ยะ-ประ-กาด-เดี่ยว-ปด คือ-ชิม-ให-รู-จืด-กรอย ดู-ใส-ขุน ตอ-เปน-น้ําบอ-ริ-สุด-ดี-จึง-รับ-มา อัน-ยะ-ประ-กาด-ปด การอานเครือ่ งหมายไมยมก หรือ ยมก เครือ่ งหมายไมยมก หรือ ยมก ทีเ่ ขียนหลังคํา วลี หรือประโยค ใหอานซ้ําคํา วลี หรือประโยค อีกครั้งหนึ่ง เชน

๔๖ ขาวทหารอากาศ

มีนาคม ๒๕๕๙

เด็กตัวเล็ก ๆ อานวา เด็ก-ตัว-เล็ก-เล็ก ในวันหนึ่ง ๆ อานวา ใน-วัน-หนึ่ง–วัน-หนึ่ง และพึงจําไววา คําที่เปนคําซ้ํา ตองใชไมยมก หรือ ยมก เสมอ การอานเครื่องหมายไปยาลนอย หรือ เปยยาลนอย เครื่องหมายไปยาลนอย ใชละคําที่รูกันดีอยูแลว โดยละสวนทาย เหลือแตสวนหนาของคํา พอเปนที่เขาใจ เวลาอานตองอานเต็มคํา เชน ลนเกลาฯ อานวา ลน-เกลา-ลน-กระ-หมอม การอานเครื่องหมายไปยาลใหญ หรือ เปยยาลใหญ เครื่องหมายนี้เมื่ออยูขางทายขอความ ใหอานวา ละ หรือ และอื่น ๆ เชน สิ่งของที่ใหนักเรียนซื้อมี ดินสอ ปากกา ยางลบ ฯลฯ อานวา สิ่ง-ของ-ที่-ให-นัก-เรียน-ซื้อ-มี ดิน-สอ ปาก-กา ยาง-ลบ และอื่น ๆ แตถาเครื่องหมายนี้อยูตรงกลางขอความ ใหอานวา ละถึง เชน พยัญชนะไทย ๔๔ ตัว มี ก ฯลฯ ฮ อานวา พะ-ยัน-ชะ-นะ-ไทย-สี่-สิบ-สี่-ตัว มี กอ ละถึง ฮอ การอานเครื่องหมายไขปลา หรือ จุดไขปลา เมื่อมีเครื่องหมายนี้ควรหยุดเล็กนอย แลวใหอานวา ละ ละ ละ แลวหยุดเล็กนอย วิธีไปเบิกพระสุธารส...ตอเปนน้ําบริสุทธิ์ดีจึงรับมา อานวา วิ-ที-ไป-เบิก-พระ-สุ-ทา-รด ละ-ละละ ตอ-เปน-น้ํา-บอ-ริ-สุด-ดี-จึง-รับ-มา การอานเครือ่ งหมายทับ เครือ่ งหมายทับทีใ่ ชคนั่ ระหวางจํานวนเลข เพือ่ แบงจํานวนยอยออกจากจํานวนใหญ และคั่นกลางระหวางเลขบอกลําดับกับเลขศักราช ใหอานวา ทับ เชน ๑. บานเลขที่ ๒๓๑/๑๖ อานวา บาน-เลก-ที-่ สอง-รอย-สาม-สิบ-เอ็ด-ทับ-หนึง่ -หก หรือ บานเลก-ที่-สอง-สาม-หนึ่ง-ทับ-หนึ่ง-หก ๒. คําสั่งกองทัพอากาศ ที่ ๘/๒๕๓๙ อานวา คํา-สั่ง-กอง-ทับ-อา-กาด-ที่-แปด-ทับ-สอง-พันหา-รอย-สาม-สิบ-เกา เครื่องหมายทับที่ใชคั่นระหวางตัวเลขแสดงวัน เดือน ป ใหอานเปนวัน เดือน ป นั้น ๆ โดยไมตอง อานเครื่องหมาย เชน ๐๑/๐๖/๒๕๒๒ อานวา หนึ่ง-มิ-ถุ-นา-ยน-สอง-พัน-หา-รอย-ยี่-สิบ-สอง (ไมตองมีคําวา “วันที่” “เดือน” และ “พุทธศักราช” เครื่องหมายทับที่ใชคั่นระหวาง “และ” “กับ” “หรือ” ใหอานวา และ-หรือ เชน การแปลง ภาระดอกเบี้ย และ/หรือ เงินตน อานวา การ-แปลง-พา-ระ-ดอก-เบี้ย และ-หรือ เงิน-ตน เครื่องหมายทับที่ใชคั่นระหวางมาตราแสดงอัตราสวน ใหอานวา ตอ เชน ๓๗ บาท/ลิตร อานวา สาม-สิบ-เจ็ด-บาด-ตอ-ลิด การอานเครื่องหมายยติภังค เครื่องหมายยติภังคที่ใชในความหมายวา “ถึง” เพื่อใชแสดงชวงเวลา จํานวน สถานที่ ใหอานวา ถึง เชน เวลา ๑๐.๓๐ - ๑๒.๐๐ น. อานวา เว-ลา-สิบ-นา-ลิ-กา-สาม-สิบ-นา-ที-ถึงสิบ-สอง-นา-ลิ-กา แตถาเครื่องหมายนี้ใชแยกเขียนกลุมตัวเลขตามรหัสที่กําหนด ใหอานวา ขีด เชน เลขบัญชี ธนาคาร ๓๕๙-๐๒๒๘๗-๓ อานวา สาม-หา-เกา-ขีด-ศูนย-สอง-สอง-แปด-เจ็ด-ขีด-สาม การอานเครื่องหมายตามหลักของราชบัณฑิตยสถานดังที่กลาวนี้ ทําใหสื่อสารเขาใจกันไดและเปน แหลงอางอิงขอมูล ซึ่งผูใชภาษาไทยสามารถใชประโยชนอยางแพรหลายไดตอไป 

ออรชร รชร

รัรัฐบบาลไทยมี าลไทยมีนโโยบายในการเป ยบายในการเปนศศู​ูนยยกลลางการแลกเปลี างการแลกเปลี่ยนนเรี เรียนนรูรูทาางวั งวัฒนนธรรมภายใต ธรรมภายใตปรระชาคม ะชาคม สังคมและวัฒนธรรมอาเซียน โดยมอบหมายใหกระทรวงวัฒนธรรมจัดตั้ง “ศูนยวัฒนธรรมอาเซียน (ASEAN Cultural Center)” ขึ้นเปนแหงแรกของภูมิภาค เพื่อเตรียมความพรอมใหแกชาวไทยและชาวอาเซียน โดย สรางสรรควัฒนธรรมในรูปแบบใหมที่เนนการใหความรูและกระบวนการเชิงวัฒนธรรมควบคูไปกับเทคโนโลยี รวมทัง้ มีการจัดแสดงมรดกวัฒนธรรมอันล้าํ คาจากประเทศสมาชิกอาเซียน และยังเปนเวทีแหงการมีสว นรวม ในกิจกรรมดานศิลปวัฒนธรรมอันจะนํามาซึง่ ความเขาใจและความสัมพันธอนั ดีระหวางพลเมืองในอาเซียน และ เปนแรงบันดาลใจใหกบั ชาติสมาชิกอืน่ ๆ ในการจัดตัง้ ศูนยวฒ ั นธรรมอาเซียนขึน้ ในประเทศของตน โดยมีพธิ เี ปด เมื่อวันศุกรที่ ๗ สิงหาคม พ.ศ.๒๕๕๘ ณ บริเวณชั้น ๓ หอศิลปรวมสมัยราชดําเนิน

๔๘ ขาวทหารอากาศ

มีนาคม ๒๕๕๙

ศูนยวัฒนธรรมอาเซียนแหงนี้ เปนสถานที่จัดแสดงนิทรรศการ เปนแหลงเรียนรูวิถีชีวิต ความเปนอยู วัฒนธรรม ภาษา อาหาร เครือ่ งแตงกาย และอืน่ ๆ ของสมาชิกอาเซียน ๑๐ ประเทศ ไดแก อินโดนีเซีย มาเลเซีย ฟลิปปนส สิงคโปร บรูไนดารุส-ซาลาม เวียดนาม ลาว เมียนมา กัมพูชา และไทย โดยจัดแสดงนิทรรศการถาวร ที่มีชีวิต ๖ สวน ไดแก สวนที่ ๑ นําเสนอสารคดีเรื่องสั้น “เราอยูรวมกัน (The Melting Pot of ASEAN Cultures)” เพื่อสราง ความเขาใจในบริบทวัฒนธรรมรวม อันนาตื่นตาของอุษาคเนยตั้งแตอดีตถึงปจจุบัน โดยจัดแสดงทั้งภาษาไทย และภาษาอังกฤษ สวนที่ ๒ นําเสนอขอมูลประชาคมอาเซียนชุด “ผูกพันหนึง่ เดียว (We are ASEAN)” รอยเรียงเหตุการณ สําคัญดานสังคมและวัฒนธรรมของอาเซียนตั้งแตอดีตจนถึงปจจุบัน ผานจอภาพขนาดใหญ

สวนที่ ๓ นําเสนอ“เที่ยวไปในอาเซียน (The ASEAN Street)” เปนการนําเทคโนโลยีเสมือนจริงมาสรางประสบการณ แหงวัฒนธรรมอาเซียน โดยมี โซน “เขามาทักทาย” การทักทายดวยภาษา ๑๐ ชาติ อาเซียน โซน “อยูสบายอาเซียน” เปดประตูสูสถานที่ตาง ๆ ในอาเซียน โซน “เปลี่ยนเครื่องแตงกาย” นําเทคนิควิดีโอเสมือน จริง มาใหผชู มไดสวมใสชดุ แตงกายประจําชาติทงั้ ๑๐ ประเทศ โซน “หลากหลายจานเดน” เปนภาพสามมิตขิ องอาหาร อาเซียนอันหลากหลายผานเทคโนโลยีเสมือนจริง สอดแทรก ความรูและความสนุกสนาน

มีนาคม ๒๕๕๙

ขาวทหารอากาศ ๔๙

สวนที่ ๔ นิทรรศการ “หมุนเวียนเปลี่ยนเรื่อง (Temporary Exhibition)” นําเสนอเรื่องราวฟอนขาว แหงอุษาคเนย และมีการเสนอศิลปวัฒนธรรมในแงมุมใหม ๆ สลับสับเปลี่ยนกันไป สวนที่ ๕ หองสมุดอิเล็กทรอนิกส “เรียนรูใ นสวน (ASEAN E-Library Park)” ซึง่ เปนหองสมุดอิเล็กทรอนิกส และสารสนเทศทีน่ า สนใจทัง้ ภาษาไทยและภาษาตางประเทศ และสามารถเขาชมไดทเี่ ว็บไซต www.elibrary -acc.com สวนที่ ๖ หองปฏิบตั กิ ารวัฒนธรรม “ชวนกันสรางสรรค (Cultural Knowledge Lab)” พืน้ ทีส่ รางสรรค กิจกรรมเชิงวัฒนธรรม

ภายในศูนยวัฒนธรรมอาเซียนยังมีการจัดแสดงศิลปวัตถุทางวัฒนธรรมอันทรงคุณคาที่ไดรับมอบจาก สถานเอกอัครราชทูตประเทศสมาชิกอาเซียนและโบราณวัตถุจากกรมศิลปากร เพื่อใหเปนแหลงศึกษาและ คนควาวิจัยทางดานศิลปวัฒนธรรม และอุตสาหกรรมทางวัฒนธรรมของกลุมประเทศสมาชิกอาเซียนสําหรับ เยาวชนนักเรียนนักศึกษานักทองเที่ยวและผูสนใจทั่วไป ศูนยวัฒนธรรมอาเซียน จะมีการปรับเปลี่ยนนิทรรศการบางสวน ทุก ๆ ๓ เดือน โดยนําเรื่องใหม ๆ มาจัดแสดง เพือ่ ใหผเู ขาชมไดสมั ผัสมรดกวัฒนธรรมอาเซียนทีไ่ มซา้ํ กัน เชน การเลนวาว การแสดงหุน ประเพณี สงกรานต เปนตน ศูนยวฒ ั นธรรมอาเซียน เปนประตูสกู ารแลกเปลีย่ นเรียนรูด า นวัฒนธรรมทีม่ ชี วี ติ แหงใหมและแหงแรก ในอาเซียน สามารถเขาชมไดที่ บริเวณชั้น ๓ หอศิลปรวมสมัยราชดําเนิน โดยเปดใหเขาชมฟรี วันอังคารถึง วันอาทิตย ระหวางเวลา ๑๐.๐๐ - ๑๗.๐๐ น. (หยุดวันจันทรและวันนักขัตฤกษ) สอบถามขอมูลเพิ่มเติม โทร. ๐๙ ๒๒๔๘ ๒๔๒๙ หรือ wemaster@m-culture.go.th แหลงอางอิง - ศูนยขอมูลขาวสารอาเซียน สวนอาเซียน สํานักการประชาสัมพันธตางประเทศ กรมประชาสัมพันธ - http://www.dailynews.co.th/education/340186

ทอ.สหรัฐอเมริกา ไดระบุวา ฐานบินของตน ในประเทศไทยถูกโจมตีจากขาศึกจํานวนทั้งสิ้น ๕ ครั้ง กอนหนานีร้ ายละเอียดการโจมตีดงั กลาวถูกปกปดและ หามเผยแพรสูสาธารณะ ดังนั้นในบทความนี้ จะกลาวถึง รายละเอียดการโจมตีดังกลาวทุกเหตุการณ หนวยของกองทัพสหรัฐอเมริกามีที่ตั้งอยูใน ฐานบินของ ทอ.ไทย ไดแก อุดรธานี อุบลราชธานี โคราช (นครราชสีมา) ดอนเมือง ตาคลี อูตะเภา และ นครพนม ในเดือนธันวาคม ป ค.ศ.๑๙๖๗ มีเครื่องบิน ของ ทอ.สหรัฐอเมริกาประจําการอยูในประเทศไทย ทั้งสิ้นจํานวน ๕๐๕ เครื่อง โดยทางการแลวในฐานบิน ของ ทอ.ไทย นัน้ ทอ.สหรัฐอเมริกาถูกจํากัดใหรบั ผิดชอบ ความปลอดภัยเฉพาะบริเวณทีว่ างกําลังหรืออุปกรณไว เทานั้น สวนการตรวจตรา ปองกันการเล็ดลอดเขาฐานบิน และการยิงจากภายนอกนัน้ อยูใ นความรับผิดชอบของ ทอ.ไทย ทบ.ไทย และตํารวจไทย อยางไรก็ตามเปน ที่ชัดเจนวาทหารและตํารวจไทย (ขณะนั้น) “มือไมถึง งานแบบนี”้ (Thai Forces were not up to the task)

จนสุดทายแลวก็ไมพน อย./สห. ของ ทอ.สหรัฐอเมริกา ที่เขามารับผิดชอบทั้งการวางแผน การบังคับบัญชา และการปฏิบัติในภารกิจการปองกันฐานบิน ฝายขาวกรองของ ทอ.สหรัฐอเมริกาไดรบั ขอมูล วาทหารเวียดนามเหนือและผูกอการรายคอมมิวนิตสไทย วางแผนเขาโจมตีฐานบินในไทยดวยเครื่องยิงลูกระเบิด

มีนาคม ๒๕๕๙

ป น ไร แรงสะท อ นและจรวด โดยรายงานของ ทอ.สหรัฐอเมริกาในโครงการวิจัย CHECO กลาวถึง มาตรการในการปองกันฐานบินในไทยไววา “ขาศึกจะตองถูกจํากัดไมใหมเี สรีในการปฏิบตั ิ ภายในพื้นที่รัศมี ๑๐ กม.รอบฐานบิน โดยมุงเนนไป ที่แนวเสนรอบวงที่ระยะ ๕ กม. และ ๑๐ กม. ที่ซึ่ง ขาศึกจะใชเปนทีต่ งั้ ยิงเครือ่ งยิงลูกระเบิดขนาด ๘๑ มม. ๘๒ มม. และ ๑๒๐ มม. รวมทัง้ จรวดขนาด ๑๒๒ มม. และ ๑๔๐ มม. ปอมตรวจการณในที่สูง อากาศยานที่ ติดตัง้ ปนและพลุสอ งสวาง ตองอยูใ นสภาพเตรียมพรอม การกําหนดเขตการยิงเสรีรอบฐานบิน และกองกําลังที่ พรอมสําหรับการเขาปฏิบตั กิ ารตอตานขาศึกโดยการ ซุม โจมตีและปฏิบตั กิ ารเชิงรุกในเขตพืน้ ทีก่ ารฝกหรือ พื้นที่ซอนตัวของขาศึก” ปญหาเรือ่ งการประสานงานกับหนวยงานตาง ๆ ของไทย การขาดแคลนอุปกรณ กําลังพล และขาด โอกาสในการฝก เหลานี้ทําใหมาตรการปองกันตาง ๆ ทําไดไมเต็มที่ ปญหาหนักที่สุดก็คือ การขาดแคลน กําลังพลทีผ่ า นการฝกมาแลว เพือ่ จัดเปนชุดลาดตระเวน ชุดประจําปอมปน และชุดตอบโตเร็ว การปรากฏตัว ของทหารอเมริกันหรือการแสดงกําลังนั้นออนไหว ตอประชาชนชาวไทยเปนอยางยิ่ง อีกทั้งทางการ สหรัฐอเมริกาก็ตอ งการลดและจํากัดขนาดของหนวย กําลังรบทางภาคพืน้ ทีม่ ที ตี่ งั้ นอกเวียดนาม และการสง ทหารเหลา อย./สห. ของ ทอ.สหรัฐอเมริกาจากไทย เขาไปเพิม่ เติมกําลังในเวียดนาม ทําใหทกุ ฐานบินในไทย ประสบกับปญหาการขาดแคลนกําลังพล เพือ่ ทีจ่ ะแกปญ หาดังกลาว ทางการสหรัฐอเมริกา กับทางการของไทยไดลงนามในบันทึกขอตกลงเพื่อ ความเขาใจในป ค.ศ.๑๙๖๖ ขอตกลงนีเ้ ปนจุดกําเนิด ของ “ไทย การด” เพือ่ ใชทหารไทยในการปองกันฐาน บิน โดยขึ้นการบังคับบัญชากับ ผบ.ฐานบิน (USAF)

ขาวทหารอากาศ ๕๑

ไทย การด เปนกําลังพลหลักในการปองกันฐานบินและ โดยทัว่ ไปสามารถปฏิบตั ภิ ารกิจไดเปนอยางดีภายใตการนํา ของทหารอากาศอเมริกนั ฐานบินในไทยนัน้ ไมไดรบั การ สนับสนุนทรัพยากรเหมือนอยางฐานบินในเวียดนาม ตลอดหวงสงครามฐานบินในไทยขาดแคลนแนวรั้วที่ เพียงพอ ระบบสองสวาง หอสูงสําหรับตรวจการณ และ ปอมปน การขาดแคลนดังกลาวไดเปดชองใหแซปเปอร เวียดนามเหนือเล็ดลอดเขามาไดอยางนอย ๕ ครั้ง

 การโจมตีครั้งที่ ๑ ฐานบินอุดร การโจมตีฐานบินในไทยเกิดขึ้นครั้งแรกเมื่อ ๒๖ กรกฎาคม ค.ศ.๑๙๖๘ ไมมีขาวมาเลยวา ฐานบิน จะถูกโจมตี กําลังที่เตรียมไวสําหรับการปองกันฐานบิน ก็ปฏิบัติหนาที่ของตนตามปกติ โดยในขณะนั้น บ. เครือ่ งลําเลียงแบบ C-141 กําลังเตรียมขึน้ บิน จึงจําเปน ตองวางกําลังทหารยามเพิ่มเติม โดยทหารยาม ๑ นาย ประจําอยูดานขาง บ. และอีกจํานวนหนึ่งวางกําลังอยู ระหวางทางขับกับแนวรัว้ ชุดตอบโตเร็ว (Quick Reaction Team) ๑ ชุด ก็วางกําลังอยูใ นบริเวณดังกลาว จนกระทัง่ เวลา ๔ ทุม ๒๕ นาที ขาศึกประมาณ ๒๕ คน ก็เปดฉากยิง มาจาก ๔ ทิศทาง เขาทีบ่ ริเวณมุมดานตะวันตกเฉียงเหนือ ของฐานบิน การยิงนี้เปนการลวง เพราะในเวลาเดียวกัน แซปเปอร จํานวนหนึง่ พยายามเขาถึง บ.C-141 ทหารยามทีป่ ระจําอยูท ี่ บ. ยิงสังหาร แซปเปอร ๑ คน ไดทใี่ ตหางของ บ. และยิงเขาที่แซปเปอรอีกคนหาง ออกไปไมถึง ๑๐ เมตร แซปเปอร อีกคนไดยิงปน AK-47 เขาใส บ. เปนเหตุใหเชือ้ เพลิงรัว่ ไหลออกจาก ตัวเครื่องบิน แลวยังขวางลูกระเบิด เขาไปใตตัวเครื่อง บ. และใตเครื่องทําไฟแบบเคลื่อนที่ ระเบิดจุดตัวเขากับเชือ้ เพลิงทีร่ วั่ ออกมา จากนัน้ แซปเปอร คนเดิมก็วิ่งไปตามแนวทางขับเพื่อตรงไปยัง บ.F-4D ที่อยูในระหวางการซอมบํารุง แลวขวางระเบิดเขาใส

รถบรรทุก และทอทายของ บ.F-4D ระเบิดที่ถูกโยน เขาไปในทอทายนีไ้ มทาํ งาน แซปเปอรจงึ ยอนกลับมา โยนระเบิดซ้ําจนระเบิดสนั่น แลววิ่งเขาพงหญา หายวับไป เฮลิคอปเตอรแบบ HH-33 ที่ติดตั้งอุปกรณ ดับเพลิงและทีมดับเพลิงทางภาคพื้น ไดรวมกัน ดับเพลิงที่ บ.C-141 เอาไวได แต ฮ.HH-33 ก็ไดรับ ความเสียหายจากอาวุธปนเล็ก ชุดตอบโตเร็วก็สามารถ ไปยังพืน้ ทีป่ ะทะดานทิศตะวันตกเฉียงเหนือไดภายใน ๒ นาที และสามารถผลักดันขาศึกใหลาถอยไปได การโจมตีครั้งนี้ทําให บ.C-141 เสียหายรุนแรง บ.F-4D เสียหายระดับกลาง สวน ฮ.HH-33 ยานพาหนะ ๔ คัน

ชุด ย.ทําไฟ ๑ ชุด และชุดสองสวาง ๑ ชุด ไดรับ ความเสียหายระดับต่ํา

 การโจมตีครั้งที่ ๒ และ ๓ ฐานบินอุบล การโจมตีครั้งที่ ๒ เกิดขึ้นหลังครั้งแรก ๑ ป กับอีก ๒ วัน ที่ฐานบินอุบล ตอนตีหนึ่งครึ่ง เมื่อ ๒๘ กรกฎาคม ค.ศ.๑๙๖๙ ผูบังคับสุนัขทหารพรอม ดวยสุนัขของเขาไดรับบาดเจ็บ เมื่อทั้งสองตรวจพบ และปะทะกับแซปเปอรจาํ นวน ๓ คน ทีก่ าํ ลังพยายาม หนีออกจากฐานบิน ๓๐ นาทีตอ มาเกิดระเบิดจํานวน ๕ ครั้ง สรางความเสียหายใหกับ บ.C-47 จํานวน ๒ เครื่อง และรถตูอีก ๑ คัน นอกจากนี้ยังพบระเบิด ที่ดานอีก ๕ ลูก ผบ.หนวย อย./สห. ประจําฐานบิน อุบล บอกถึงสาเหตุหลักของเหตุการณนวี้ า “เกิดจาก ความลมเหลวในการใชประโยชนอุปกรณชวยการ มองเห็นในเวลากลางคืน การปลอยใหพื้นที่บริเวณ แนวรั้วเปนปาหญารก และออนประสบการณของ ผูฝกบังคับสุนัข” ฐานบินอุบลถูกโจมตีอกี ครัง้ ในป ค.ศ.๑๙๗๐ มีชาวบานรายงานวา พบเห็นชาวเวียดนามพรอมอาวุธ

จํานวน ๑๖ คน หางจากฐานบิน ๓ กม. เมือ่ ๑๑ มกราคม ค.ศ.๑๙๗๐ ตอนสีท่ มุ ครึง่ หลังจากนัน้ ฐานบินปรับเขา สูภาวะเตรียมพรอมดวยกําลังพล ๓๖๓ คน จนกระทั่ง เวลา ๐๒.๐๑ น. ของวันที่ ๑๒ มกราคม ค.ศ.๑๙๗๐ ทหารยามคนหนึ่งไดตรวจพบ และยิงเขาใสแซปเปอร คนหนึ่ง ประมาณ ๓๐ เมตร ดานในรั้วของฐานบิน ชุดสายตรวจเคลื่อนที่เร็ว (Security Alert Team) ประจําเขตไดเขาประสานการปฏิบัติกับทหารยาม ดังกลาว ฝายขาศึกมีดวยกัน ๖ คน หลังการยิงปะทะ แซปเปอร ๕ คนเสียชีวติ พบ “ระเบิดกระเปา” จํานวน ๓๕ ชุด ที่ศพของแซปเปอรทั้ง ๕ คน ทอ.สหรัฐฯ ได ประเมินหลังการโจมตีครั้งนี้วา “การขาวที่ดี การฝก ที่ดี การบัญชาการและควบคุมที่มีประสิทธิภาพ และ การตอบสนองทีร่ วดเร็วของชุดเคลือ่ นทีเ่ ร็วประจําเขต คือกุญแจที่ทําใหสามารถตรวจพบและผลักดันทําลาย ขาศึกได”

(ฉบับหนาติดตาม การโจมตีครั้งที่ ๔ ฐานบินอูตะเภา)

มิสกรีน BEETLE BAILEY

ภาพ ๑ - มันดูเหมือนวา การลงทุนของทุกคนจะไมดีนะ - ของฉันยังดีอยูนา ! ภาพ ๒ - โห ? จาลงทุนอะไรอยูเหรอฮะ ?

- สวนใหญ จะเปนขนมแบบแทงนะ to look like - ดูเหมือนวา (to seem, to appear) อาจจะตามดวยประโยคหรือคํานามก็ได Ex. It looks like it's going to rain. หรือ It looks like rain. (ดูเหมือนวาฝนจะตก) mine (pron.) - เปนสรรพนามแสดงความเปนเจาของ ๆ ประธาน I ใชแทนคํานามที่พูดถึงมากอนแลว ในที่นี้คือ my investment (การลงทุนของฉัน) to invest - ลงทุน จะใชกับบุพบท (preposition) in Ex. Now it's a good time to invest in the property market. (ขณะนี้เปนโอกาสดี ที่จะลงทุนในตลาดอสังหาริมทรัพย) mostly (adv.) - สวนใหญ (mainly, generally) Ex. We're mostly out on Sundays. (สวนใหญเราจะออกไปขางนอกในวันอาทิตย)

ขาวทหารอากาศ ๕๕

มีนาคม ๒๕๕๙

THE BORN LOSER

ภาพ ๑ - เกมเบสบอลของลูกเปนยังไงบาง ? หวังวาคงไมแพอีกเกมนะ ! ภาพ ๒ - เราชนะครับ - ผลงานยอดเยี่ยมลูก ! ภาพ ๓ - ก็ไมเชิงหรอกครับ อีกทีมหนึ่งมีคนเลนไมครบ ๙ คนครับ พวกเขาก็เลยแพครับ How..........

to lose to win to forfeit

- เปน Question Word ที่ใชตั้งคําถามในการสนทนาไดตลอด ตั้งแตคําถามแรกเริ่ม คือ How are you? เวลาเพื่อนไปเที่ยวหรือไปงานเลี้ยงมา เราก็ถามไดวา How was the trip? (การเดินทางเปนอยางไรบาง ?) หรือ How was the party? (งานเลี้ยงเปนอยางไรบาง ?) ถาใชกับกริยาอื่นก็ใชไดกับทุก tense เชน How do you make Som-Tum? (คุณทําสมตําอยางไร ?) หรือ How did you find this place? (คุณหาสถานที่นี้พบไดอยางไร ?) เปนตน - ในที่นี้ แปลวา แพ เชน แพเกม (to lose a game) แพการเลือกตั้ง (to lose an election) และ to lose a war (แพสงคราม) เปนตน - ชนะ (กริยาชอง past tense คือ won) - ออกเสียงวา “ฟอรเฟท” แปลวา แพ หรือเสียบางอยางไป (ในที่นี้คือ เสียชัยชนะ) 

C

rossword ประจําเดือนมีนาคม ๒๕๕๙

อ.วารุณี

ขาวทหารอากาศ ๕๗

มีนาคม ๒๕๕๙

Across 1. You will not get an alzheimer disease if you often do the both Thai and English .............. , puzzle in the Airforce magazine.

7. A person who makes at something such as gold, silver.

9. There are many tourists in winter in Thailand because of our ............... weather.

10. In summer we should not cook too many dishes because they are easily go bad or ............ .

11. ................. the other hand you can cook them in winter, in rainy season.

12. The traffic is always heavy at Sukhumvit ................. (and abbreviation) 13. By the above No. if you are already right now, you can go ................. or go first.

16. ............... is a kind of famous Japanese whisky.

17. Because of that whisky on No.16 Across, it made Jim ............. or threw up after he drank 2 glasses of it.

18. "Our" is possessive adjective but ".............." is possessive pronoun.

20. ............... is an abbreviation for "Senior" 21. His servant is often hungry, he does ............. up all of rice.

23. ............., did, done 24. What type or ............... of deserts you like?

26. A, ............, the 28. We feed 2 dogs but ............. dogs are so smart, they can dance, sing.

32. Know, ............., known 34. Looking forward ................. means to expect, or wait for somebody, something with pleasure.

35. Manee is the best guy, even though she is not rich but she does ............................. the poor some food.

37. A: Does Manee give only food?

B: No, she also gives some clothes, money ................... (and abbreviation for and so on).

38. Be careful! don't stand on the ................ or tracks that the trains run on.

41. Joining in a cruise, you have to pay 10 pounds ................ head.

42. Put that pound of cake in the refrigerator or an .............. (a small insect) may eat it.

44. A: May I order some steak?

B: Yes, what would you like, pork, fish or ................ ?

45. A: Anything you mention, but .......... must be medium.

B: Yes, sir. Anything else?

46. A: One more important thing, it should be soft in ................ .

B: OK, not hard.

48. Therefore 49. The same as No.28 Across 51. After meal, what would you like to have coffee .............. tea?

52. Negative answer 53. My total bill was five hundred baht ............. vat already.

55. We heard that the beef from ................ (an abbreviation) Texas is wonderful.

56. The latest business blooming in Thailand is the ..............., a place that has a bathtub and pump by using warm water moves around your body to make you have a pleasant feeling.

57. ............. or all right, let's go there, shall we?

58. Sorry, today a ........... of that business is close.

60. Wow ! we can change our mind to the Fitness Center .............. go to walk around the mall.

61. We are going to .............. or come into the big mall.

62. First of all, I feel a bit hungry, let me have some ............. milk, milk from plant.

๕๘ ขาวทหารอากาศ

มีนาคม ๒๕๕๙

Down 1. Ladda, you are getting fat so you should skip ............. bar, the sweet brown substance.

2. The dress maker was looking for her ............. for cutting.

3. The same as No.48 Across 4. The smart teacher lets his students go to study in a ................., a place where they can see and test the real tools.

5. Old, ................., oldest 6. Drive, drove, ................

7. I need some ............... to put on this envelope so I must go to the post.

8. Have / has, ..........., had 14. ............, how are you, Jim? 15. Daeng will be .............. grateful or not forget, if you could help her.

19. The same as No.12 Across 22. Last night I ..............up cookies because I was hungry.

25. The same as No.57 Across 27. Grace is easily forget every thing so she has a ............ to write them for reminding her.

29. That teacher punished him by letting him stand .......... and down 100 times.

30. To .............................. means to spin or move around.

31. The kid's illness puts a ............ or a state of worry on the whole family.

33. Her mother, ............... is 80 years old, still drives a car.

36. The .............. or helpful organ of human being is the brain, so that the old lady can drive a car.

39. An ............... is a small insect with no wings.

40. For me, I do hate it because .............. legs are dirty.

41. Almost of Thai ............ feel like me, that is hating it.

43. It is hard for the old guys to walk on the ............... area.

47. Pranee is a ................. guy, she often shows her thought and felling openly.

48. In Europe most of the ................ had melted by early March.

50. If your car gets wet after washing, it must ................., a reddish brown substance remaining on a surface of your car.

54. Don't blame her ............. is rather honest.

55. The same as No.29 Down 56. Pranom is ..............., she does not want to greet or talk with the strangers.

59. The same as No.51 Across 60. ............... chat means to talk.



(เฉลยอยูหนา ๙๐)

จากสถานการณความขัดแยงในซีเรีย เหตุการณที่รัสเซียไดเขาโจมตีกลุม ISIS ดวยอาวุธทรงอานุภาพ แบบเต็มอัตราศึก ทั้งจากเครื่องบินรบและเรือรบ ซึ่งการปฏิบัติการที่ผานมาของรัสเซียไดสรางความขัดแยงกับ ตุรกี โดยเริ่มจากจุดเล็กๆ ดวยการบินล้ําเขาไปในนานฟาของตุรกีในบางครั้งบางคราวและเขาโจมตีกลุม ISIS จนกระทั่งเริ่มถี่มากขึ้นถึงขั้นที่ F-16 ของตุรกีตัดสินใจยิง Su-24 ของรัสเซียตก สรางความประหลาดใจ และความขุนเคืองใหกับรัสเซียเปนอยางมาก ถึงขนาดที่นายวลาดิเมียร ปูติน ผูนําของรัสเซียกลาวออกสื่อวา “เหตุการณครัง้ นีเ้ หมือนโดนแทงจากขางหลัง” ซึง่ ความขัดแยงกันในครัง้ นีส้ ง ผลใหรสั เซียตัดสินใจสงระบบปองกันภัย ทางอากาศที่ทันสมัยที่สุดของตนเขาสูพื้นที่การรบในซีเรียทันที เมื่อกลาวถึงระบบปองกันภัยทางอากาศของ รัสเซียแลวนั้น นับไดวาเปนเทคโนโลยีที่มีการพัฒนามาอยางยาวนานและตอเนื่อง และไดถูกนําเขาประจําการ ในหลายประเทศทั่วโลกโดยเฉพาะมิตรประเทศเพื่อนบานของไทย ทั้งจรวดบุคคลตอสูอากาศยาน ระบบอาวุธ นําวิถีพื้นสูอากาศติดตั้งบนรถยานเกราะหรือรถบรรทุกขนาดใหญ สําหรับระบบปองกันภัยทางอากาศที่รัสเซีย เลือกมาใชในครั้งนี้คือ S-400 โดยถูกสงเขาประจําการที่ฐานทัพอากาศคะเฮมิม (Khmeimim) ใกลกับเมือง ลาตาเกีย (Latakia) ของซีเรียอยางเรงดวน การติดตั้ง S-400 ในครั้งนี้ทําใหรัสเซียสามารถขยายอาณาเขต ในการปองกันภัยทางอากาศตั้งแตทางใตของตุรกีจนถึงทางเหนือของอิสราเอล เหตุใด S-400 จึงเปนตัวเลือกของรัสเซียในการเสริมความแข็งแกรงใหกับระบบปองกันภัยทางอากาศ หรือเพื่อปองปรามไมใหตุรกีกลาที่จะสงเครื่องบินรบออกมาไลยิงเครื่องบินรบของรัสเซียอีก คําตอบนั้นคงอยูที่ สมรรถนะหรือพิษสงของ S-400 นั่นเอง ซึ่งเปนระบบปองกันภัยทางอากาศที่สามารถจัดการเปาหมายที่บินอยู บนทองฟาไดในระดับทีเ่ ลยเพดานบินสูงสุดของเครือ่ งบินรบ และสามารถยิงเปาหมายทีอ่ ยูไ กลเกินทีจ่ ะมองเห็น หรือเลยเสนขอบฟาได พรอมทั้งสามารถจัดการเปาหมายที่เขามาพรอมกันหลายเปาหมายไดอีกดวย

S-400 หรือฉายา Triumf (Triumph) “ชัยชนะ” เปนระบบอาวุธนําวิถีพื้นสูอากาศสําหรับตอตาน อากาศยานรวมทั้งอากาศยานแบบลองหน (Stealth) อากาศยานไรคนขับ (UAV) อาวุธนําวิถี Cruise Missile และขีปนาวุธ ซึ่งเปนผลงานการผลิตและพัฒนาโดย Almaz Central Design Bureau ของรัสเซีย โดยพัฒนา ตอยอดจาก S-300 รุนกอน S-400 เขาประจําการเพื่อปองกันนานฟาของรัสเซียเมื่อป 2007 ทดแทนระบบ ปองกันภัยทางอากาศเดิมคือ S-300P และ S-200 นอกจากการผลิตเพื่อใชปองกันภายในกองทัพของตนเองแลว จีนซึ่งเปนชาติพันธมิตรของรัสเซียก็ไดนํา S-400 มาเสริมเขี้ยวเล็บใหกับกองทัพของตนดวยเชนกัน หรือแมแต ชาติสมาชิกประชาคมอาเซียนอยางเวียดนามเองก็มโี ครงการทีจ่ ะจัดซือ้ S-400 จากรัสเซียในไมชา นี้ และทีส่ าํ คัญ คือคูก รณีอยางตุรกีเองก็มที ที า ทีส่ นใจ S-400 ของรัสเซียเหมือนกันกอนทีจ่ ะเกิดเหตุขดั แยงครัง้ นีข้ นึ้ ซึง่ กลายเปนวา สิ่งที่ตุรกีตั้งใจจะนํามาเสริมความแกรงใหกับกองทัพนั้น กลับเปลี่ยนมาเปนเสี้ยนหนามที่อยูติดขอบประเทศ ของตนอยางหลีกเลี่ยงไมได

ภาพจากกระทรวงกลาโหมรัสเซีย

ระบบอาวุธนําวิถี S-400 ประกอบดวย ชุดอํานวยการยิง ชุดระบบอาวุธนําวิถีตอตานอากาศยาน และ ชุดอุปกรณเสริม ซึ่งทุกสวนจะถูกติดตั้งบนรถบรรทุกเพื่อความสะดวกในการเคลื่อนยาย สําหรับชุดอํานวยการยิงประกอบดวย สวนควบคุมและบัญชาการ เรดารคนหาและตรวจจับเปาหมาย ซึง่ สามารถตรวจจับเปาหมายแบบอัตโนมัตไิ ด เปนเปาหมายประเภทอากาศยาน 300 เปาหมาย และ เปาหมาย ประเภทอาวุธนําวิถีถึง 72 เปาหมาย ในระยะไกลถึง 600 km มีระบบประมวลผลขอมูลภัยคุกคามทางอากาศ ใหสามารถติดตามเปาหมาย จัดลําดับความเรงดวนของเปาหมาย และประสานขอมูลรวมกับชุดอํานวยการยิง ในหนวยอื่น ๆ

๖๒ ขาวทหารอากาศ

มีนาคม ๒๕๕๙

ในสวนของชุดระบบอาวุธนําวิถีตอตานอากาศยานนั้นประกอบดวย เรดารควบคุมการยิงและทอยิง อาวุธนําวิถี ซึ่งสามารถบรรจุอาวุธนําวิถีทั้งระยะปานกลางและระยะไกลได 4 นัด โดยที่ S-400 ใน 1 หนวย สามารถควบคุมชุดระบบอาวุธนําวิถีตอตานอากาศยานได 12 ชุด ดังนั้น S-400 เพียงหนวยเดียวจะมีอาวุธนําวิถี ถึง 48 นัด (12 ชุด x 4 นัด) โดยสามารถทําการยิงเปาหมายไดพรอมกันถึง 36 เปาหมาย สําหรับอาวุธนําวิถี ที่ใชกับ S-400 นั้นแบงเปน 2 แบบ คือ

1. อาวุธนําวิถีพื้นสูอากาศระยะปานกลาง อาวุธนําวิถี 9M96E และ 9M96E2 ทั้งสองเปนอาวุธนําวิถีพื้นสูอากาศนําวิถีดวยเรดารสําหรับ 9M96E มีระยะยิงไกลสุดที่ 40 km และสามารถยิงเปาหมายที่ระดับความสูงไดถึง 20 km น้ําหนักรวม 333 kg สวนในรุน 9M96E2 เปนรุนที่ไดรับการพัฒนาใหมีระยะและระดับในการยิงที่มากขึ้น โดยมีระยะยิงไกลสุดถึง 120 km และยิงเปาหมายที่ระดับความสูง 5 - 30 km น้ําหนักรวม 420 kg

มีนาคม ๒๕๕๙

ขาวทหารอากาศ ๖๓

2. อาวุธนําวิถีพื้นสูอากาศระยะไกล อาวุธนําวิถี 48H6E3 เปนอาวุธนําวิถีพื้นสูอากาศพัฒนามาจากรุน 48H6E2 นําวิถีดวยเรดาร มีระบบ ปองกันการรบกวนสัญญาณ ระยะยิงไกลสุด 250 km และสามารถยิงเปาหมายประเภทอากาศยานที่ระดับ ความสูง 10 m - 30 km และเปาหมายประเภทขีปนาวุธที่ระดับความสูง 7 - 60 km และอาวุธนําวิถีระยะไกล ที่ถือวาเปนสวนที่ทําให S-400 มีความนาเกรงขามมากยิ่งขึ้นคือ 40N6 ซึ่งเปนอาวุธนําวิถีดวยเรดารมีระบบ ปองกันการรบกวนสัญญาณจากอากาศยานเปาหมายและมีระยะยิงไกลสุดถึง 400 km ในชุดอุปกรณเสริมนั้นประกอบไปดวยชุดเรดารที่สามารถวัดและคํานวณระดับความสูง ทิศทาง และ ระยะของเปาหมายในทุกระดับความสูงไดและชุดหอสงสัญญาณเคลื่อนที่

การพัฒนาระบบอาวุธนําวิถพี นื้ สูอ ากาศสําหรับตอตานอากาศยานของรัสเซียนัน้ ยังคงไดรบั การพัฒนา อยางตอเนือ่ ง ถึงแมวา S-400 จะมีศกั ยภาพในการตอตานเปาหมายทางอากาศทีส่ งู มากก็ตาม ระบบปองกันภัย ทางอากาศที่กําลังอยูในขั้นการพัฒนาในขณะนี้คือ S-500 ซึ่งเปนการออกแบบและใชเทคโนโลยีแบบใหมที่ เหนือกวา S-400 โดยมีการพัฒนาใหสามารถใชอาวุธนําวิถีที่สามารถยิงไดไกลถึง 600 km และสามารถ ยิงเปาหมายที่ระดับความสูงถึง 40 km นั่นหมายถึง S-500 สามารถที่จะยิงดาวเทียมที่อยูในวงโคจรระดับต่ําได นอกจากนั้นแลวยังสามารถที่จะยิงขีปนาวุธที่มีความเร็วสูงถึง 7 km/s ได และสามารถยิงโจมตีเปาหมายที่ เปนขีปนาวุธพรอมกันไดถึง 10 นัด โดยสามารถตรวจจับขีปนาวุธไดตั้งแตระยะ 2,000 km และหัวรบของ

๖๔ ขาวทหารอากาศ

มีนาคม ๒๕๕๙

ขีปนาวุธที่กําลังจะเขามาโจมตีที่ระยะ 1,300 km เปาหมายหลักในการพัฒนา S-500 นั้น รัสเซียมีแผนในการ ใชเพื่อปองกันนานฟากรุงมอสโค โดยเนนโจมตีเปาหมายประเภทเครื่องบินตรวจการณ ขีปนาวุธขามทวีปและ เครือ่ งบินทีต่ ดิ ตัง้ ชุดรบกวนสัญญาณอิเล็กทรอนิกส โดยคาดการณวา S-500 จะพรอมเขาประจําการราวป 2018 นอกจากนัน้ แลวยังมีกระแสขาวการพัฒนาระบบปองกันภัยทางอากาศ S-1000 ซึง่ คาดวาเปนการพัฒนาตอยอด จาก S-500 อีกดวย

จากภาพขาวการโจมตีกลุม ISIS ในซีเรียของรัสเซียนั้น หากมองในมุมของระบบอาวุธตาง ๆ ที่รัสเซีย ไดนํามาใชในการปฏิบัติการในครั้งนี้ จะเห็นไดวารัสเซียซึ่งเปรียบเสมือน หมีขาวที่จําศีลในฤดูหนาวอันยาวนาน บัดนีไ้ ดตนื่ ขึน้ และสําแดงอานุภาพของระบบอาวุธทีม่ ศี กั ยภาพสูงไมวา จะเปนขีปนาวุธ ระบบอาวุธนําวิถพี นื้ สูอ ากาศ ระบบอาวุธนําวิถอี ากาศสูพ นื้ ซึง่ เปนสิง่ ทีแ่ สดงใหเห็นวารัสเซียซึง่ เปนหมีขาวทีต่ นื่ ขึน้ จากการจําศีลนัน้ มีศกั ยภาพ มากเพียงใดในการเปนผูผลิตระบบอาวุธชั้นนําของโลกที่ควรจับตามอง  ที่มาของขอมูล - http://www.army-technology.com “S-400 Triumph Air Defense Missile System, Russia” - http://www.defence-blog.com “The all altitude detector 96L6E radar station for Syria” - http://www.deagel.com “Surface to Air Missile 48N6E3” - http://www.military-today.com “S-500” - http://www.ria.ru “The S-400 Triumf mobile multiple anti-aircraft missile system (AAMS)” - http://www.sputniknews.com “Russia’s S-400 Missile Defense System Has No Equal Globally” - http://www.globalsecurity.org “S-300PMU3/ S-400 Triumf/ SA-21 Growler” - http://www.janes.com “Russian official confirms S-400 sale to China” - http://www.rt.com “Moscow to deploy S-400 defense missile system to Khmeimim airbase in Syria”

ตอน บันทึกของ ร.ท.ประสงค คุณะดิลก ผูบังคับหมวดบิน ฝูงบินขับไลอิสระจันทบุรี เหตุการณนี้สืบเนื่องมาจากการที่ ร.อ.ดอน นาดี ไดหลุดเขาไปอยูในภพคูขนานพักหนึ่ง และไดพบกับ ประสบการณอนั นาพิศวงเกีย่ วกับวีรกรรมของนักรบชาวฟาในอดีตทําใหฝง ใจ จนเมือ่ ไดออกมาจากภพคูข นานนัน้ มาแลว ร.อ.ดอน ฯ หรือ ครูดอน ฯ มุง มัน่ ในการทีจ่ ะหาวีรกรรมหรือพฤติกรรมอันกลาหาญนาจดจําของบุพการี เพือ่ นํามาถายทอดใหนกั บินรุน ลูกหลานไดจดจําไว เรือ่ งทีค่ รูดอน ฯ จะนําเสนอทานตอไปนีเ้ ปนบันทึกของวีรบุรษุ ทหารอากาศทีค่ นรุน หลังควรรูจ กั อีกทานหนึง่ ในตอนหนึง่ ของสงครามกรณีพพิ าทอินโดจีน เมือ่ พ.ศ.2484 ทานคือ เรืออากาศโท ประสงค คุณะดิลก ฝูงบินที่ทานประจําอยูที่จังหวัดจันทบุรีนั้น เดิมทีเดียวเปนฝูงบินขับไลอิสระ ประจําอยูที่สนามบิน เนินพลอยแหวน หางจากตัวจังหวัดจันทบุรปี ระมาณ 10 กม. และหางจากอําเภอทาใหม ประมาณ 3 กม. ฝูงบินนีเ้ ปน ฝูงบินที่มาจาก บน.4 โคกกะเทียม ใชเครื่องบิน แบบ 17 ฮอวค 3 (บ.ข.10) ไดเคลื่อนยายมาประจําอยูที่จังหวัด จันทบุรี เมื่อ ก.ย.83 มี ร.อ.หมอมหลวง ประวาศ ชุมสาย เปน ผบ.ฝูง ร.อ.บุญนํา สังขภูติ เปน รอง ผบ.ฝูง และ ขาพเจา (ร.ท.ประสงค คุณะดิลก) เปน ผบ.หมวดบิน ฝูงบินนี้มีนายทหารสัญญาบัตรเพียง 3 นาย นอกจากนั้น เปนนายทหารชั้นประทวน สําหรับ ร.ท.ประสงค ฯ เพิ่งสําเร็จจากศิษยการบิน ติดปกเมื่อ 24 มิ.ย.83 โดย พลตรี ป.พิบูลสงคราม เปนผูที่ติดใหที่ดอนเมือง ฝูงบินในสมัยนั้นมีอัตรากําลังเพียง 9 เครื่อง คือ มี 3 หมวด หมวดละ 3 เครื่อง และมีนักบินเพียง 9 คน รวมทั้ง ผบ.ฝูง และ รอง ผบ.ฝูง ไมเหมือนอยางในสมัยนี้มี 16 - 25 เครื่อง และมีนักบินมากกวาเครื่อง เจาหนาที่ และอุปกรณที่มีมากมาย

๖๖ ขาวทหารอากาศ การที่เรียกฝูงบินนี้วา “ฝูงบินอิสระ” ตาม ความเขาใจก็เพราะตองไปปฏิบัติการอยูเปนอิสระ จริง ๆ ตัว ผบ.ฝูง ก็ใชผใู หญทเี่ ขมแข็งไววางใจได คือ ให รอง ผบ.บน.มาเปน ผบ.ฝูง ร.อ.ม.ล.ประวาศ ฯ ตําแหนง ปกติเปน รอง ผบ.บน.4 (น.ต. หรือ น.ท.ขุนสวัสดิฑ์ ฆิ มั พร เปน ผบ.บน.4) ร.อ.บุญนํา ฯ รอง ผบ.ฝูง ในตําแหนง ปกติ คือ เปน ผบ.บน.4 ฝูง 3 ฝูงบินอิสระจันทบุรมี หี นาทีห่ ลัก คือ ทําการรบ รวมกับกองทัพเรือ ขณะนัน้ หนวยบินพืน้ ดิน คือ กองพล จันทบุรยี งั ไมไดตงั้ ขึน้ เมือ่ ตัง้ ขึน้ แลวก็ทาํ การรบรวมกับ กองพลจันทบุรดี ว ย กองพลจันทบุรนี ี้ มีหนวยนาวิกโยธิน ของกองทัพเรือเปนหลัก และ มี ม.พัน 4 จันทบุรี เปน หนวยรวม มี น.อ.ทหาร ขําหิรัญ ร.น. เปน ผบ.พล การบินฝกจึงฝกหนักไปในทางการดําทิ้งระเบิดดวยมุม 90 องศา พอดึงคืนทีไร หนามืดทุกที เพราะไมมหี นากาก ออกซิเจน ฝูงบินนีม้ หี นวยตาง ๆ พรอม สามารถชวยตัวเอง ไดทกุ อยาง มีทงั้ หนวยซอม หนวยสรรพาวุธ หนวยขนสง หนวยเลี้ยงดู หนวยรักษาการณ หนวยพยาบาล ฯลฯ การสงกําลังบํารุงจากดอนเมืองที่สําคัญ คือ น้ํามันเชื้อ เพลิงเครือ่ งบิน ตองสงทางเรือไปขึน้ ทีท่ า แฉลบ จันทบุรี แลวฝูงบินใชรถยนตบรรทุกของฝูงบินซึง่ มีอยู 2 คัน ใหม ทัง้ 2 คัน เพิง่ ออกจากอูข นจากทาแฉลบไปยังสนามบิน เครื่องบินแบบฮอวค 3 นี้เปนเครื่องบินขับไล ทิ้งระเบิด ติดลูกระเบิดขนาด 50 กก.ได 4 ลูก ที่ปก ขางละ 2 ลูก ถาติดขนาด 250 กก. ติดไดลูกเดียวที่ ใตทอ ง แทนถังอะไหลเชือ้ เพลิง มี ปกอ. ขนาด 12.7 มม.

1 กระบอก กระสุนมีทงั้ เจาะเกราะและสองวิถี (Tracer) ดวย การติดตอกับกองทัพเรือใชตดิ ตอดวยวิทยุ และ ติดตอกับกองทัพอากาศสนามทีด่ อนเมืองดวยวิทยุเชนกัน ไดทงั้ สัญญาณและคําพูด ตัง้ แตไปอยูท สี่ นามบินจันทบุรี

มีนาคม ๒๕๕๙

ผบ.ทร. หรือแมทัพเรือ (พลเรือตรี หลวงสินธุสงครามชัย) และคณะไดไปเยีย่ มทีส่ นามบินครัง้ หนึง่ ไดมอบหนังสือ ทีส่ าํ คัญ คือ หนังสือรูปเรือรบฝรัง่ เศสขนาดตาง ๆ และ หนังสือรหัสของกองทัพเรือ ตลอดเวลาไดมกี ารติดตอ กันเสมอ เพราะ ผบ.ฝูง ใหทําหนาที่ ทส.อีกตําแหนง หนึ่งดวย ฝูงบินนี้ไดทําการบินลาดตระเวนหรือบิน รักษาเขตอยูเ สมอ บางครัง้ ยังไดพบเรือดําน้าํ ของฝาย ไทย เคยโฉบลงไปดูเพือ่ ใหแนใจและโบกมือโบกไมกนั ครั้งหนึ่งเมื่อ 1 ธ.ค.83 ไดรับการติดตอจาก จังหวัดตราดวา เรือขาศึกเขามาจะยกพลขึ้นบกที่ บริเวณคลองใหญ (แหลมสารพัดพิษ) ผบ.ฝูง จึงสั่ง ให ร.อ.บุญนํา ฯ นําหมูไปลาดตระเวน ไปทิ้งระเบิด เรือดังกลาว ร.อ.บุญนํา ฯ ไดกลับมารายงานวา ไดพบ เรือขาศึกและไดทําการทิ้งระเบิดเรือรบขาศึกไดรับ ความเสียหาย และแลนหนีไปทางทิศตะวันออก ผบ.ฝูง จึงสั่งใหขาพเจาไปทําการทิ้งระเบิดเปนหมูที่ 2 ได ไปกัน 2 เครือ่ ง พบเรือขาศึกเกือบถึงเกาะกง จึงไดเขา ทําการทิง้ ระเบิด การทิง้ ระเบิดนัน้ ใชดาํ ทิง้ ระเบิดดวย มุม 90 องศา คือดําดิ่งลงตรงที่หมายแลวปลดระเบิด ซึ่งทางฝูงไดฝกการดําทิ้งระเบิดแบบนี้อยูเปนประจํา ลูกระเบิดไดตกใกลเรือไมถกู เรือ ทัง้ ของขาพเจา และ ลูกหมู (จ.ท.หิรัญ ศิริพรรค) จึงไดกลับมารายงานให ผบ.ฝูงทราบ ผบ.ฝูง ไดออกไปทําการทิ้งระเบิด เปน หมูท ี่ 3 ทราบวาเปนเรือรบขาศึก ไดรบั ความเสียหายมาก จากนั้น ผบ.ฝูง ก็ไดรายงานการปฏิบัติ การทิ้งระเบิดเรือรบขาศึกครั้งนี้ใหแมทัพอากาศ (น.อ.หลวงอธึกเทวเดช) ทราบ และแมทัพอากาศ คงจะรายงานให ผบ.ทหารสูงสุดทราบ แมทพั อากาศ ไดใหทางฝูงบินพิจารณาขอบําเหน็จพิเศษใหแกผทู ไี่ ป ปฏิบตั กิ ารทุกคน ซึง่ ทราบวา ผบ.ฝูงเสนอขอใหเลือ่ น ชั้นเงินเดือนคนละ 2 ชั้น แตทาง บก.ทหารสูงสุด ไดรับ

มีนาคม ๒๕๕๙

การแจงวา เปนเรือสินคาไมใชเรือรบ คําสัง่ เรือ่ งเลือ่ น ขัน้ เงินเดือนไดเงียบหายไป จนทางฝูงบินคิดวาคงงด ไปแลว แตตอ มาอีกประมาณ 2 - 3 อาทิตย ทางสถานี วิทยุไซงอน โฆษกภาคไทยที่เรียกกันวา “นายน้ํามัน กาด” ก็ออกขาววา ทางการไซงอนไดใหเหรียญตรา แกเรือเอกคนหนึ่ง ซึ่งเปนผูบังคับการเรือที่สามารถ ตอสูขาศึก นําเรือกลับมาไดโดยปลอดภัย และในค่ํา วันเดียวกัน หรือวันรุง ขึน้ นัน้ เอง ทางการก็สงั่ เลือ่ นขัน้ เงินเดือนนักบินในฝูงที่ปฏิบัติการคนละ 2 ขั้นทันที ร.อ.ม.ล.ประวาศ ฯ และขาพเจา เมื่อได 2 ขั้นแลว เขายศชั้น น.ต. และ ร.ท. พอดี จึงไดมีคําสั่งเลื่อนยศ ในสนามเพียง 2 คน คือ ร.อ.ม.ล.ประวาศ ฯ เปน น.ต. และขาพเจาเปน ร.ท. ความจริงไมไดพิเศษอะไร ได คนละ 2 ขัน้ เทากันทุกคน ทัง้ สัญญาบัตรและประทวน ร.อ.บุญนํา ฯ ก็ได 2 ขั้น แตยังไมถึงยศชั้น น.ต. จึง ไมไดเปน น.ต. ปญหาวาเปนเรือรบหรือเรือสินคานัน้ ขอชีแ้ จง สั้น ๆ คือ รูปรางลักษณะเปนเรือรบ และขณะที่ดํา ทิ้งระเบิดนั้นก็มีแสงเหมือนแสงปนแวบ ๆ ออกมา จากเรือ การปฏิบัติการของฝูงบินขับไลและฝูงบิน ตรวจการณ ดังที่ไดกลาวมาแลว มีฝูงบินขับไลฮอวค 3 เพียงฝูงบินเดียว ตอมาทางการไดสง ฝูงบินตรวจการณ (ซึ่งทิ้งระเบิดไดดวย) แบบคอรแซร ไปอยูอีก 1 ฝูง มี ร.อ.ถนอม ปณฑะแพทย เปน ผบ.ฝูง และ ร.ต.สวน จิตรไพบูลย เปน ผบ.หมวดบิน มีเครื่องบิน 9 เครื่อง จําไมไดวาไปอยูเมื่อไร ที่จําไดก็คือ ไปอยูกอนการรบ ทางเรือทีเ่ กาะชาง และไมไดขนึ้ อยูก บั ฝูงบินขับไล แต เนือ่ งจาก ผบ.ฝูง ทัง้ สอง คือ น.ต.ม.ล.ประวาศ ฯ และ ร.อ.ถนอม ฯ เปนเพือ่ นรุน เดียวกัน มีความรักใครนบั ถือ กันอยูใ นตัว จึงอยูด ว ยกันดวยความเรียบรอย วาอะไร

ขาวทหารอากาศ ๖๗

วาตามกัน สําหรับฝูงบินขับไลนั้น ไดมีการบินรักษาเขต และลาดตระเวนอยูเปนประจํา ทั้งดานบนบกและ ดานทะเล ไดบนิ ภารกิจนีห้ ลายครัง้ ไมเคยพบเรือหรือ กองเรือขาศึกเลย หลังจากที่ไดทําการทิ้งระเบิดเรือ ครั้งนั้นแลว ทั้ง ๆ ที่ไดออกนอกทะเลลึก กอนทีจ่ ะมีการรบทีเ่ กาะชาง เมือ่ 17 ม.ค.84 นัน้ ในตอนเย็นเมื่อ 16 ม.ค. 84 เวลาประมาณ 16.00 น. ทางฝูงบินไดรบั การติดตอจากกองทัพเรือวา มีเครือ่ งบิน ขาศึกเขามาตรวจการณถึงสัตหีบ และกําลังบินไปทาง ทิศตะวันออก จึงขอใหชวยบินสกัดกั้น ซึ่งขณะนั้น ร.อ.บุญนํา ฯ ไดทําการแทน ผบ.ฝูง เพราะ ผบ.ฝูง น.ต.ม.ล.ประวาศ ฯ ไปราชการ ที่กรุงเทพฯ ไดสั่งการใหขาพเจาทําการขึ้นบินสกัด ไปเครือ่ งเดียว จึงขึน้ บินทันทีตามคําสัง่ เมือ่ ไดพจิ ารณา ตามระยะเวลาทีก่ องทัพเรือแจงการเห็นเครือ่ งบินขาศึก แลว คิดวาเครื่องบินขาศึกคงบินกลับเลยแนวจันทบุรี ไปนานแลว มีอยูทางเดียวที่จะสกัดเครื่องบินขาศึกได คือ บินไลออกไปในทะเลลึกตามแนว เกาะชาง - เกาะกง ขึ้นมา ขีดรูปสามเหลี่ยมในการบินสกัดตามตําราใน หองเรียนคงไมทันแน พอขึน้ จากสนามบิน จึงบินพุง ออกทะเลลึกไล ไปตามแนว เกาะชาง - เกาะกง บินไปจนถึงแนวเกาะ กง ก็ไมพบเครือ่ งบินขาศึก จึงบินกลับตามแนวเดิมเผือ่ จะพบบาง พอบินกลับมาถึงแนวเกาะกูด ก็พบเครือ่ งบิน ขาศึกกําลังบินกลับ เห็นชัดเพราะทาสีขาว ไมไดทาสี พราง บินอยางลอยนวล ในทางยุทธวิธไี ดเปรียบเครือ่ งบินขาศึกทุกอยาง คือ อยูส งู กวาและหางฝง กวาพระอาทิตยและทัศนวิสยั ก็ชวย ถามองออกไปในทะเลจะเห็นฟามัว แตถามอง ไปทางฝงจะเห็นชัดเจน จึงเห็นเครื่องบินขาศึกชัดเจน และเขาใจวาขาศึกไมเห็นเครือ่ งบินของเรา ดีใจก็ดใี จแต

ก็อดตืน่ เตนไมได เพราะเปนครัง้ แรกทีจ่ ะเขายิงเครือ่ งบินขาศึกจริง ๆ จึงไดเลีย้ วดําลงเขาหาทีห่ มายทันที เมือ่ ได ระยะและเล็งศูนยหนาศูนยหลังดีแลว ก็ลั่นไกปลอยกระสุนชุดแรก จากแนวทางกระสุนซึ่งสังเกตไดจากกระสุน สองวิถีเฉียดไปทางทายเครื่องบิน รูวาไมไดเล็งดักหนา จึงไดแกการเล็งดักหนาแลวปลอยชุดที่สอง แนวทาง กระสุนเฉียดไปขางหนาเครื่องบินขาศึก จึงเลื่อนเสนเล็งเขามาอีกเล็กนอย แลวปลอยชุดที่สาม โชคดีของขาศึก และโชครายของเรา สายอํานวยการยิงขาด กระสุนลั่นเรื่อยและถูกใบพัด ตองดึงคันบรรจุกระสุนหาม และเปน ระยะเดียวกันกับเครื่องบินขาศึกดําเลี้ยวหนีออกทะเลลึกอยางแรง เขาใจวาขาศึกคงจะรูตัวจากกระสุนชุดที่สอง จึงไดดึงเครื่องบินขึ้น แลวพยายามเลี้ยวมองหาเครื่องบินขาศึกแตก็ไมเห็น และ ปกอ. ก็ใชยิงไมไดแลวจึงบินกลับ ปญหาเรือ่ งสายอํานวยการยิงขาด กระสุนลัน่ เรือ่ ยและถูกใบพัดนีม้ เี ปนประจําแกกนั ไมตก ตองมีการเปลีย่ นใบพัด กันทุกครั้งที่มีการฝกยิงดวยกระสุนจริง ทางชางก็โทษนักบิน นักบินก็โทษชาง ขณะที่บินผานเกาะชาง ซึ่งอยูในเสนทางบินกลับสนามบิน ในระยะสูงประมาณ 1,000 เมตร ไดเห็น เรือรบของเราจอดอยูในอาวแคบ ๆ ของเกาะชางทางดานตะวันออกเฉียงใตประมาณ 4 ลํา จอดเรียงกันในทางลึก ยังไดเห็นโครงปกเครื่องบินแสดงวาเปนเครื่องบินฝายเดียวกัน เวลาขณะนั้นประมาณ 18.00 น. แลว เมื่อนําเครื่องบินลงเรียบรอยแลว ไดรายงานผลการปฏิบัติให ร.อ.บุญนํา ฯ ที่ทําการแทน ผบ.ฝูง ทราบ และทานไดรายงานใหแมทัพอากาศที่ดอนเมือง และแมทัพเรือที่สัตหีบทราบ จําไดวา แมทัพเรือ หลวงสินธุ ฯ ไดตอบมาเปนใจความวา “ทราบแลว ขอบใจ หวังวาคราวหนาคงจะไมพลาด” สวนแมทัพอากาศ หลวงอธึก ฯ ไดตําหนิผูทําการแทน ผบ.ฝูง อยางแรง ในการที่สงเครื่องบินออกไปเครื่องเดียว ไดยินชัดเจนเพราะทําการแทน ผบ.ฝูง สั่งใหไปดวยตอนรายงานทางวิทยุดวยคําพูด ยังเสียดายที่ยิงเครื่องบินขาศึกไมตก ทั้ง ๆ ที่ไดเปรียบ ทุกอยาง ก็ตองโทษตัวเอง  (ฉบับหนาติดตาม บันทึกของ ร.ท.ประสงค คุณะดิลก ตอน การรบทางเรือที่เกาะชาง)

หลังจากที่คุณปอ ทฤษฎี สหวงษ ดาราดังเสียชีวิตดวยโรคไขเลือดออก ทําใหสังคมเริ่มหันมาตระหนัก ถึงภัยของโรคจากยุงลายวาเปนโรคที่รายแรงกวาที่คิด โดยเชื้อไวรัสจากยุงลายนั้นสามารถกอใหเกิดโรคได หลายชนิด ในที่นี้ขอกลาวถึงโรคที่สําคัญมาใหรูจักกัน 2 ชนิด คือ โรคไขเลือดออก (Dengue Fever) พบครั้งแรกเมื่อประมาณ 200 กวาปที่ผานมา ผูปวยจะมี อาการไมรนุ แรงและไมทาํ ใหเสียชีวติ สําหรับประเทศไทยพบโรคไขเลือดออกระบาดใหญครัง้ แรกในป พ.ศ.2501 ผูปวยจะมีอาการตั้งแตไมรุนแรงจนรุนแรงถึงแกชีวิต  สาเหตุ เกิดจากเชื้อไวรัสเดงกี

มี 4 สายพันธุ เมื่อมีการติดเชื้อไวรัสสายพันธุหนึ่งจะมีภูมิคุมกันตอ ไวรัสชนิดนั้นตลอดไป และจะมีภูมิคุมกันตอไวรัสอีก 3 สายพันธุ ในชวงระยะเวลาสั้น ๆ ประมาณ 6 - 12 เดือน  การติดตอ

เชื้อไวรัสเดงกีจะไมติดตอจากคนสูคน แตติดตอโดยมียุงลายเปนพาหะ ซึ่งมีอยู 2 ชนิด คือ ยุงลายบานและยุงลายสวน โดยยุงที่กัดคนจะเปนยุงเพศเมีย และมักกัดในเวลากลางวัน ฤดูกาลที่มีความ เสี่ยงตอการติดเชื้อมากที่สุดคือ ในชวงฤดูฝน (เดือนกรกฎาคม - สิงหาคม)  อาการ

สวนมากจะไมมีอาการ (80 - 90%) สําหรับผูปวยที่มีอาการ มีได 4 แบบ คือ

Undifferentiated Fever (UF) หรือกลุมอาการไวรัส (viral syndrome) มักพบในทารก หรือเด็กเล็ก จะปรากฏ อาการไข 2 - 3 วัน บางครั้งอาจมีผื่น ไขเดงกี (Dengue Fever–DF) มักเกิดกับเด็กโตหรือผูใหญ มีอาการไขรวมกับปวดศีรษะ ปวดรอบ กระบอกตา กลามเนื้อ กระดูก และมีผื่น บางรายอาจมีจุดเลือดออกที่ผิวหนัง ไขเลือดออกเดงกี (Dengue Hemorrhagic Fever–DHF) อาการทางคลินิกมีรูปแบบที่คอน ขางชัดเจน คือ มีไขสูงลอยรวมกับอาการเลือดออก ตับโต และมีภาวะช็อกในรายที่รุนแรง ไขเดงกีที่มีอาการแปลกออกไป (Expanded Dengue Syndrome or Unusual Dengue–EDS) ผูปวยจะมีอาการทางสมอง มีตับวาย ไตวาย ผูปวยเหลานี้ สวนหนึ่งพบวามีการติดเชื้อ 2 อยางรวมกันหรือผูปวยมีโรค ประจําตัวเดิมอยูแลว

๗๐ ขาวทหารอากาศ

มีนาคม ๒๕๕๙

โรคไขซิกา (Zika Fever) ถาวากันถึงภัยจากยุงลายทีเ่ รารูจ กั กันดีอยาง ไขเลือดออกแลว ยังมีอีกโรคที่อันตรายและนากลัว ไมแพกันอีกโรคหนึ่ง คือ ไวรัสซิกา ซึ่งขณะนี้กําลัง แพรระบาดหนักในประเทศบราซิล และกวาอีก 20 ประเทศ ในอเมริกาใต และแถบทะเลแคริบเบียน  สาเหตุ เกิดจากเชือ้ ไวรัสซิกา (Zika virus) มียงุ ลายเปนพาหะ พบ

เชื้อไวรัสชนิดนี้ครั้งแรกจากลิงในปาซิกา ที่ประเทศอูกานดา เมื่อป พ.ศ.2490  อาการ เริ่มดวยมีไขต่ํา ๆ มีผื่นแดง ปวดขอตามขอนิ้วมือหรือนิ้วเทา เยื่อบุตาอักเสบ ปวดกลามเนื้อ ออนเพลีย ปวดหัว อาการเหลานี้ปกติแลวจะ เปนเพียงเล็กนอย และจะเปนอยูประมาณ 2 - 7 วัน หากผูปวยเปนหญิงที่กําลังตั้งครรภ อาจทําใหแทงบุตรหรือทารกในครรภมีภาวะศีรษะเล็กแตกําเนิดได ไวรัสจากยุงลายรักษาอยางไร ปจจุบนั ยังไมมยี าฆาเชือ้ ไวรัสเดงกีและไวรัสซิกา ดังนัน้ จึงเปนการรักษาตามอาการ โดยพักผอนใหเพียงพอ ดื่มน้ํามาก ๆ หากมีไขหรือปวดตามรางกาย แนะนําใหใชยาพาราเซตามอล หามรับประทานยาแอสไพริน หรือ ยาลดการอักเสบที่ไมใชสเตียรอยด (NSAIDs) เนื่องจากจะทําใหเกิดภาวะเลือดออกไดงายขึ้น และที่สําคัญควร รีบไปพบแพทย เพื่อรับการวินิจฉัยไดทันเวลา ปองกันไดอยางไร วิธีที่ดีที่สุดในการควบคุมการระบาด คือ การกําจัดแหลงเพาะพันธุ เชน การใสทรายอะเบตลงในน้ําใช ทีน่ งิ่ สะอาด เพือ่ ปองกันการวางไขของยุงลาย ผสมน้าํ ยาลางจาน 1 ชอนชา กับน้าํ 1 ลิตร ฉีดพนตอเนือ่ งไป ยังกลุม ยุงทีเ่ กาะตามผนังภายในอาคาร เลีย้ งปลาเพือ่ ใหกนิ ลูกน้าํ ยุงลาย คว่าํ ภาชนะทีม่ นี า้ํ ขัง การปดฝาภาชนะ ตาง ๆ รวมถึงการปองกันไมใหโดนยุงลายกัด เชน ติดมุงลวด ทาโลชั่นกันยุง เปนตน

แหลงขอมูล คูมือวิชาการโรคติดเชื้อเดงกีและโรคไขเลือดออกเดงกี ดานการแพทยและสาธารณสุข โดยสํานักโรคติดตอนําโดยแมลง กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข 2558

“ประเทศไทยมีความมั่นคง มั่งคั่ง ยั่งยืน เปนประเทศพัฒนาแลวดวยหลักปรัชญาของเศรษฐกิจ พอเพียง” วิสัยทัศนดังกลาวจะตองสนองตอบตอผลประโยชนแหงชาติ อันไดแก การมีเอกราช อธิปไตย และ บูรณาการแหงเขตอํานาจรัฐ การดํารงอยูอยางมั่นคง ยั่งยืนของสถาบันหลักของชาติ การดํารงอยูอยางสันติสุข เปนปกแผน มีความมั่นคงทางสังคมทามกลางพหุสังคมและการมีเกียรติและศักดิ์ศรีของความเปนมนุษย ความเจริญเติบโตของชาติ ความเปนธรรมและความอยูด มี สี ขุ ของประชาชน ความยัง่ ยืนของฐานทรัพยากรธรรมชาติ สิ่งแวดลอม ความมั่นคงทางพลังงานและอาหาร ความสามารถในการรักษาผลประโยชนของชาติภายใตการ เปลี่ยนแปลงของสภาวะแวดลอมระหวางประเทศและการอยูรวมกันอยางสันติประสานสอดคลองกัน มีเกียรติ และศักดิ์ศรีไมเปนภาระของโลกและสามารถเกื้อกูลกันได จากวิสยั ทัศนขา งตน ผูเ ขียนไดไปอานรางกรอบยุทธศาสตรชาติ ระยะ ๒๐ ป รวมทัง้ ขอมูลจากสํานักงาน คณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแหงชาติ กอปรกับหนวยงานตาง ๆ ของภาครัฐจะตองกําหนด ยุทธศาสตรของตัวเองเพื่อใหสอดคลองกับยุทธศาสตรชาติดังกลาว และเห็นวานาจะเปนประโยชนกับผูอานที่ ไมสามารถเขาถึงขอมูลนีไ้ ด ซึง่ เปนเรือ่ งทีส่ มควรรับรูใ นฐานะทีเ่ ปนคนไทย ผูเ ขียนจึงไดปรับปรุงเนือ้ หาบางสวน ใหสอดคลองกับขอเท็จจริงมากขึน้ โดยหวังวาจะเปนประโยชนตอ การปฏิบตั งิ านราชการในอนาคตไมมากก็นอ ย ในชวงทศวรรษที่ผานมา กระแสการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในโลกเปนไปอยางรวดเร็วและหลายมิติ ทําใหภูมิทัศนของโลกเปลี่ยนแปลงไปอยางมีนัยสําคัญ ซึ่งการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกอใหเกิดโอกาสทั้งในดาน เศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดลอม เทคโนโลยี และการเมืองของประเทศไทย ในขณะเดียวกันก็เปนความเสี่ยง และภัยคุกคามที่ตองบริหารจัดการดวยความยากลําบากมากขึ้น กระแสทุนนิยมและการเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน

๗๒ ขาวทหารอากาศ

มีนาคม ๒๕๕๙

เศรษฐกิจของโลกไดสงผลกระทบตอโครงสรางเศรษฐกิจ ของประเทศไทย จากเดิมที่มีโครงสรางเศรษฐกิจในระบบ เกษตรแบบพึง่ ตนเองยังตองปรับตัวและเปลีย่ นไปเปนระบบ เศรษฐกิจทีพ่ งึ่ พาอุตสาหกรรมและการสงออก การพัฒนา ในภาคเกษตรลาชากวาฐานการผลิตอืน่ ทีอ่ าศัยเทคโนโลยี สมัยใหมมากขึ้นตามลําดับ จึงมีปญหาความเหลื่อมล้ํา ทางดานรายไดระหวางภาคการเกษตรกับภาคอุตสาหกรรม และระหวางสังคมในเมืองและชนบทขยายวงกวางขึน้ ปญหา ความยากจนกระจุกตัวในกลุม เกษตรกรรายยอยและในภาค ชนบท ในขณะเดียวกันการเปลีย่ นแปลงภูมทิ ศั นของโลกได ทําใหเกิดภัยคุกคามดานอืน่ ๆ ทีซ่ บั ซอนขึน้ อาทิ การกอการราย โรคระบาด เครือขายยาเสพติดขามชาติ และการเปลีย่ นแปลงภูมอิ ากาศทีร่ นุ แรงขึน้ โดยทีก่ ารกอการรายจะยังเปน ภัยคุกคามของโลก และอาชญากรรมขามชาติก็เปนปญหาที่มีแนวโนมขยายตัวมากขึ้นตามกระแสโลกาภิวัตนที่ เขมขนขึ้น การเคลื่อนยายอยางเสรีของผูคน สินคา การบริการ เงินทุน องคความรู และเทคโนโลยีอยางเสรี ภายใตกระแสโลกาภิวตั นทเี่ ขมขนจะเอือ้ ใหสามารถประกอบอาชญากรรมในรูปแบบและชองทางใหม ๆ ทีแ่ ยบยล มากขึน้ สถานการณและแนวโนมดังกลาวบงชีว้ า ประเทศไทยตองเตรียมความพรอมในการพัฒนาระบบการเตือนภัย และการบริหารความเสีย่ งทีด่ ี และประชาชนจะตองไดรบั ความรูท สี่ ามารถใชวจิ ารณญาณไดดใี นสถานการณที่ ลอแหลมและมีความเสี่ยง

มีนาคม ๒๕๕๙

ขาวทหารอากาศ ๗๓

กระแสโลกาภิวตั นในตนศตวรรษที่ ๒๑ ไดทาํ ใหภมู ทิ ศั นทางดานเศรษฐกิจและสังคมของโลกเปลีย่ นแปลง จากเศรษฐกิจสังคมอุตสาหกรรมมุง สูเ ศรษฐกิจสังคมดิจทิ ลั ประกอบกับในอนาคต ๒๐ ปขา งหนา สภาพแวดลอม ทั้งภายในและภายนอกประเทศจะมีการเปลี่ยนแปลงอยางมีนัยสําคัญในทุกมิติ เงื่อนไขภายนอกที่สําคัญตอ การพัฒนาประเทศไทยในอนาคต ไดแก กระแสโลกาภิวัตนที่เขมขนขึ้นอยางตอเนื่องและมีความเสี่ยงทาทาย ตอการปรับตัวมากขึ้นจากการเคลื่อนยายอยางเสรีและรวดเร็วของผูคน สินคา เงินทุน ขอมูลขาวสาร องคความรู และเทคโนโลยี รวมทัง้ การบริการ ขณะเดียวกันการรวมกลุม เศรษฐกิจในภูมภิ าคนําไปสูค วามเชือ่ มโยงทุกระบบ ในขณะที่ศูนยรวมอํานาจทางเศรษฐกิจโลกเคลื่อนยายมาสูเอเชีย ภายใตสภาพแวดลอมทางเศรษฐกิจโลกซึ่งในชวง ระยะ ๑๐ ปขา งหนาจะยังคงไดรบั ผลกระทบจากปจจัยสําคัญหลายประการ ทัง้ ปญหาตอเนือ่ งจากวิกฤติการณ ทางเศรษฐกิจโลกในชวงป ๒๕๕๑ - ๒๕๕๒ และวิกฤติการณในกลุมประเทศยูโรโซนที่ทําใหระดับหนี้สาธารณะ ในประเทศตาง ๆ เพิ่มสูงขึ้นและกลายเปนความเสี่ยงตอความยั่งยืนทางการคลัง ขณะที่จะมีผลพวงตอเนื่องจาก การดําเนินมาตรการขยายปริมาณเงินขนาดใหญในสหรัฐฯ ยุโรป และญี่ปุน ซึ่งเปนความเสี่ยงใหเกิดภาวะ เงินเฟอไดเมื่อเศรษฐกิจฟนตัวเต็มที่ รวมทั้งอาจจะมีความผันผวนของการเคลื่อนยายเงินทุนระหวางประเทศ นอกจากนัน้ การพัฒนาดานเทคโนโลยีสารสนเทศเขาสูจ ดุ อิม่ ตัวมากขึน้ ขณะทีก่ ารพัฒนาเทคโนโลยีใหมจะชวยให ประสิทธิภาพการผลิตของโลกเพิม่ ขึน้ ขนานใหญและเปนวงกวาง เชนทีเ่ คยเกิดขึน้ ในชวงการปฏิวตั อิ ตุ สาหกรรม ที่ยังไมมีแนวโนมการกอตัวที่ชัดเจน แตก็มีแนวโนมของการพัฒนาเทคโนโลยีในรูปแบบใหม ๆ ที่จะเปนโอกาส สําหรับการพัฒนาเศรษฐกิจรูปแบบใหม ๆ ซึ่งภายใตเงื่อนไขดังกลาว เศรษฐกิจโลกในชวง ๑๐ ปขางหนามี แนวโนมที่จะขยายตัวต่ํากวาเฉลี่ยรอยละ ๕.๑ ในชวง ๕ ปกอนวิกฤติเศรษฐกิจโลก (๒๕๔๖ - ๒๕๕๐) ดังนั้น ภายใตสถานการณทตี่ ลาดโลกขยายตัวชา แตประเทศตาง ๆ ขยายกําลังการผลิตเพือ่ ยกระดับศักยภาพการผลิต การแขงขันในตลาดโลกจะมีความรุนแรงขึ้น ขณะเดียวกันการลดลงของประชากรไทยในระยะ ๑๐ - ๑๕ ป ขางหนานี้ จะทําใหขนาดของตลาดในประเทศขยายตัวชาลง เงื่อนไขดังกลาวเปนความเสี่ยงสําหรับอนาคต ของเศรษฐกิจไทยในระยะยาว หากประเทศไทยไมเรงปรับโครงสรางเพื่อแกปญหาจุดออนและเสริมจุดแข็ง ใหสัมฤทธิผล ในดานความมั่นคงของโลกก็กําลังกาวเขาสูชวง เปลี่ยนผานที่สําคัญจากการปรับดุลอํานาจของสหรัฐฯ เพื่อพยายามคงบทบาทผูนําโลกไว และเพื่อคานอิทธิพล จากบทบาทของจีนและรัสเซียทีเ่ พิม่ มากขึน้ ในเอเชียและ ยุโรปนั้น นาจะมีผลทําใหบรรยากาศดานความมั่นคงของ โลกในชวงป ๒๕๖๐ - ๒๕๗๙ มีลักษณะผสมผสานกัน ทั้งความรวมมือและความขัดแยง โดยขึ้นอยูกับปจจัย ผลประโยชนแหงชาติทงั้ ในระดับทวิภาคีและพหุภาคีเปน องคประกอบสําคัญในการกําหนดนโยบายของประเทศ และกลุม ประเทศ สําหรับการเปลีย่ นแปลงดานเทคโนโลยี

๗๔ ขาวทหารอากาศ

มีนาคม ๒๕๕๙

อยางรวดเร็วจะเปนเงื่อนไขสําคัญสําหรับอนาคตของโลกและประเทศไทยเชนกัน โดยเฉพาะอยางยิ่งเทคโนโลยี สมัยใหมที่เปนอัจฉริยะจะกระทบการดํารงชีวิตของคนและทําใหเกิดธุรกิจรูปแบบใหม รวมทั้งเกิดการเชื่อมตอ และการบรรจบกันของเทคโนโลยีกาวหนา อุตสาหกรรม และผลิตภัณฑภายใตเงื่อนไขที่กดดันใหตองมีความ สอดคลองกับแนวคิดสีเขียวดวยเชนกัน และในขณะเดียวกันเทคโนโลยีก็จะมีสวนสําคัญในการแกปญหาการ ลดลงของทรัพยากรตาง ๆ รวมทัง้ น้าํ มันซึง่ ในชวงทีผ่ า นมาตองเผชิญกับภาวะทีป่ ริมาณลดลง ราคาแพงขึน้ และ ผลักดันใหมงุ การผลิตพลังงานทดแทนในรูปแบบตาง ๆ รวมทัง้ พืชพลังงานทีอ่ าจจะสงผลกระทบตอความมัน่ คง ทางอาหารของโลก ขอจํากัดและความเสีย่ งสําคัญจากการเขาสูส งั คมสูงวัย ภาวะภูมอิ ากาศทีเ่ ปลีย่ นแปลงผันผวนและภาวะ โลกรอนก็เปนประเด็นสําคัญ ทัง้ นีโ้ ครงสรางประชากรทีเ่ ขาสูส งั คมสูงวัย แมจะสงผลใหเกิดโอกาสทางธุรกิจใหม ๆ แตมคี วามเสีย่ งใหเกิดการแยงชิงแรงงานและเงินทุน รวมทัง้ มีแรงกดดันตอการใชจา ยงบประมาณดานสวัสดิการ และสาธารณสุขเพิม่ ขึน้ ในหลาย ๆ ประเทศกลายเปนความเสีย่ งดานการคลังทีส่ าํ คัญ สําหรับภาวะโลกรอนและ การเปลี่ยนแปลงสภาวะภูมิอากาศที่ผันผวนกอใหเกิดภัยธรรมชาติที่ทวีความรุนแรงมากขึ้นนั้น กดดันใหตองมี การปรับเปลี่ยนรูปแบบการดําเนินธุรกิจ การดํารงชีวิต การผลิต และการบริโภคที่เปนมิตรตอสิ่งแวดลอมมากขึ้น ในขณะที่ความพยายามในการกระจายความเจริญและการพัฒนาใหมีความทั่วถึงมากขึ้น ประกอบกับจํานวน ประชากรทีเ่ พิม่ ขึน้ จะสงผลใหความเปนเมืองทีเ่ ติบโตอยางตอเนือ่ ง ตามมาดวยการมีขอ กําหนดของรูปแบบและ กฎเกณฑทเี่ กีย่ วเนือ่ งกับลักษณะการใชพนื้ ทีแ่ ละความเปนมิตรตอสิง่ แวดลอม ภายใตเงือ่ นไขการเปลีย่ นแปลง ดังกลาว การยึดถือหลักการบริหารจัดการที่ดี ทั้งในภาครัฐและภาคธุรกิจเอกชน การใชระบอบประชาธิปไตย และการปฏิบัติใหเปนไปตามสิทธิมนุษยชนจะเขมขนมากขึ้น สถานการณและสภาพแวดลอมภายใน ประเทศไทยนั้น มีผลตอการพัฒนาตั้งแตอดีตถึง ปจจุบัน ซึ่งทําใหประเทศไทยมีระดับการพัฒนาที่ สูงขึ้นตามลําดับ โดยถูกจัดอยูในกลุมประเทศระดับ รายไดปานกลางมาตั้งแตป ๒๕๓๑ และไดขยับ สูงขึ้นมาอยูในกลุมบนของกลุมประเทศระดับรายได ปานกลางตั้งแตป ๒๕๕๓ และลาสุดในป ๒๕๕๘ รายไดประชาชาติตอ หัวเพิม่ ขึน้ เปน ๕,๗๓๙ ดอลลาร สหรัฐตอป ฐานการผลิตและบริการหลากหลายขึ้น ฐานการสงออกสินคาอุตสาหกรรมใหญขึ้นมากหลาย สาขา การผลิตและบริการสามารถแขงขันและมีสวน แบงในตลาดโลกสูงขึน้ และสรางเงินตราตางประเทศ ในระดับสูง อาทิ กลุมยานยนต อิเล็กทรอนิกสและ เครื่องใชไฟฟา อุตสาหกรรมอาหาร สินคาเกษตร

มีนาคม ๒๕๕๙

ขาวทหารอากาศ ๗๕

การทองเที่ยว และบริการดานสุขภาพ ฐานเศรษฐกิจที่ใหญขึ้นสงผลใหการจางงานเพิ่มขึ้นเปน ๓๘.๑ ลานคน จากประชากรวัยแรงงาน ๓๘.๖ ลานคน อัตราการวางงานเฉลีย่ ไมถงึ รอยละ ๑ ปญหาความยากจนจึงลดลงตาม ลําดับ จากรอยละ ๒๐ ในป ๒๕๕๐ เปนรอยละ ๑๐.๙ ในป ๒๕๕๖ คุณภาพชีวติ ดีขนึ้ ในทุกระดับ โอกาสการไดรบั การศึกษา บริการสาธารณสุข บริการสาธารณะและโครงสรางพื้นฐานตาง ๆ และการคุมครองทางสังคมอื่น ๆ รวมถึงการเขาถึงทรัพยากรตาง ๆ มีความครอบคลุมและมีคณ ุ ภาพดีขนึ้ ตามลําดับ ในขณะเดียวกันประเทศไทย ก็มคี วามเปนสากลมากขึน้ ความรวมมือระหวางประเทศไทยกับนานาชาติทงั้ ในรูปของทวิภาคีและพหุภาคี เพือ่ เปนกลไกและชองทางในการสนับสนุนการพัฒนาเศรษฐกิจ สังคม และการเมืองของประเทศก็มคี วามกาวหนา ไปมาก รวมทั้งกรอบความรวมมือที่ชวยทําใหประเทศไทยสามารถยกระดับมาตรฐานตาง ๆ ไปสูระดับสากล ก็มีความคืบหนามากขึ้น ประสบการณในชวงวิกฤติเศรษฐกิจและการเงินในป ๒๕๔๐ - ๒๕๔๑ ไดสง ผลใหภาครัฐและภาคเอกชน ปรับตัวในการบริหารความเสี่ยงและสรางภูมิคุมกันใหดีขึ้นตามแนวคิดการบริหารจัดการที่ดี อันไดแก การดําเนินการ ที่มีประสิทธิภาพ โปรงใส รับผิดชอบและตรวจสอบไดอยางเปนระบบดีขึ้น มีการกํากับดูแลวินัยทางการเงิน การคลังที่กําหนดกรอบของความยั่งยืนทางการคลังเปนแนวทางปฏิบัติที่ดีขึ้นและฐานะการคลังมีความมั่นคง มากขึ้น ฐานะเงินสํารองระหวางประเทศอยูในระดับสูง มีการปรับปรุงในเรื่องกฎหมาย กฎระเบียบตาง ๆ ไดมีการ ดําเนินการอยางเปนระบบมากขึน้ สรางความเปนธรรมใหกบั กลุม ตาง ๆ สามารถคุม ครองผูบ ริโภคและประชาชน จากการถูกเอารัดเอาเปรียบไดดีขึ้น ชวยสรางบรรยากาศของการแขงขันในตลาด และสนับสนุนใหการดําเนิน ธุรกิจในประเทศไทยมีความสะดวกคลองตัวมากขึน้ แตประเทศไทยก็ยงั มีจดุ ออนในเชิงโครงสรางหลาย ๆ ดาน ทั้งทางเศรษฐกิจ สังคม และการเมือง จุดออนสําคัญของประเทศไทย ไดแก โครงสรางประชากรสูงอายุมากขึ้น ตามลําดับ แตคุณภาพคนโดยเฉลี่ยยังต่ําและการออมไมเพียงพอ ประเทศขาดแคลนแรงงาน ทั้งในกลุมทักษะ ฝมือสูงและกลุมทักษะฝมือระดับลาง ผลิตภาพแรงงานโดยเฉลี่ยยังต่ํา ทั้งระบบเศรษฐกิจมีผลิตภาพการผลิต รวมต่าํ ตองอาศัยการเพิม่ ปริมาณเปนแรงขับเคลือ่ นหลัก ขณะทีโ่ ครงสรางเศรษฐกิจมีสดั สวนภาคการคาระหวาง ประเทศตอขนาดของเศรษฐกิจสูงกวาเศรษฐกิจภายในประเทศมาก จึงมีความออนไหวและผันผวนตามปจจัย ภายนอกสําคัญ ฐานการผลิตเกษตรและบริการมีผลิตภาพการผลิตต่ําโดยที่การใชองคความรู เทคโนโลยี และ นวัตกรรมเพื่อการเพิ่มมูลคายังมีนอย การลงทุนเพื่อการวิจัยและพัฒนายังไมเพียงพอ การวิจัยที่ดําเนินการไป แลวไมถกู นํามาใชใหเกิดประโยชนเชิงเศรษฐกิจและสังคมไดอยางคุม คา การพัฒนานวัตกรรมมีนอ ย สําหรับการ ดําเนินงานและการบริหารจัดการภาครัฐก็ยังขาดการบูรณาการจึงสิ้นเปลืองงบประมาณ การดําเนินงานเพื่อ การพัฒนามักขาดความตอเนื่อง ประสิทธิภาพต่ํา ขาดความโปรงใส และขาดความรับผิดชอบ ขณะที่ปญหา คอรัปชัน่ มีเปนวงกวาง การพัฒนาโครงสรางพืน้ ฐานและระบบโลจิสติกส รวมทัง้ การบริหารจัดการน้าํ ยังไมเปน ระบบโครงขายทีส่ มบูรณ ลาชา การบังคับใชกฎหมายยังขาดประสิทธิผลและกฎระเบียบตาง ๆ ลาสมัยไมทนั กับ การเปลีย่ นแปลง คนไทยยังมีปญ  หาดานคุณธรรม จริยธรรม ไมเคารพสิทธิผอู นื่ และไมยดึ ผลประโยชนสว นรวม เปนสําคัญ ขณะทีค่ วามเหลือ่ มล้าํ และความแตกแยกในสังคมไทยยังเปนปญหาทีท่ า ทายมาก รวมทัง้ ปญหาในดาน ทรัพยากรธรรมชาติ สิ่งแวดลอมที่เผชิญกับภาวะขยะลนเมือง และสิ่งแวดลอมเสื่อมโทรมลงในทุกดาน ปจจัยและเงือ่ นไขภายในประเทศทีจ่ ะสงผลตออนาคตการพัฒนาประเทศไทยทีส่ าํ คัญ ไดแก การเปลีย่ นแปลง โครงสรางประชากรสูสังคมผูสูงอายุอยางสมบูรณ ในระยะเวลา ๑๕ - ๒๐ ปตอจากนี้ไป จะมีนัยที่สําคัญยิ่งตอ การพัฒนาประเทศ กําลังคนในวัยเด็กและวัยแรงงานลดลง ผูสูงอายุจะเพิ่มมากขึ้นอยางรวดเร็ว ยอมสงผลตอ ศักยภาพทางเศรษฐกิจของประเทศ รูปแบบการใชจาย การลงทุนและการออม ตลอดจนคาใชจายดานสุขภาพ

ความมัน่ คงทางสังคมและคุณภาพชีวติ ผูส งู อายุ ขณะเดียวกันประเทศไทยก็เผชิญกับขอจํากัดดานทรัพยากร ทัง้ ดานแรงงานและทรัพยากรทีม่ นี ยั ตอตนทุนการผลิตและสภาพแวดลอมความเปนอยูข องประชาชน นอกจากนัน้ ปญหาความเหลือ่ มล้าํ ในมิตติ า ง ๆ ก็มนี ยั ตอการสรางความสามัคคีสมานฉันทในสังคม ขอจํากัดตอการยกระดับ ศักยภาพทุนมนุษย ความจําเปนในการลงทุน เพื่อยกระดับบริการทางสังคมและโครงสรางพื้นฐานที่มีคุณภาพ อยางทั่วถึง การปฏิรูปกฎระเบียบและกฎหมายที่ทําใหเกิดความเปนธรรมและลดความเหลื่อมล้ํา และที่สําคัญ เงื่อนไขจําเปนที่ตองปรับตัวคือ การแกปญหาความออนแอของการบริหารราชการแผนดิน ที่ทําใหจําเปนตอง เรงปฏิรูประบบราชการและการเมืองเพื่อใหเกิดการบริหารราชการที่ดี โครงสรางที่เปนจุดออนและการบริหารจัดการที่ขาดประสิทธิภาพและความโปรงใสดังกลาว จะสงผล ใหประเทศไทยยิ่งตองเผชิญกับแรงกดดันและความเสี่ยงมากขึ้นภายใตสถานการณที่กระแสโลกาภิวัตนเขมขน เปนโลกไรพรมแดนอยางแทจริง โดยการเคลื่อนยายของผูคน สินคา การบริการ เงินทุน องคความรู เทคโนโลยี ขอมูลและขาวสารตาง ๆ เปนไปอยางเสรี สงผลใหการแขงขันในตลาดโลกรุนแรงขึ้น โดยที่ประเทศตาง ๆ เรงผลักดันการเพิ่มผลผลิตและการพัฒนานวัตกรรมเพื่อการแขงขัน ขณะเดียวกันความเสี่ยงและขอจํากัด ที่เกิดจากสภาพภูมิอากาศผันผวนรุนแรงตอการดําเนินธุรกิจและดําเนินชีวิตของผูคนเพิ่มขึ้น กฎเกณฑและ กฎระเบียบของสังคมโลกจึงมีความเขมงวดมากขึ้นทั้งในเรื่องการปลดปลอยมลพิษ สิทธิมนุษยชนและ กฎระเบียบทางการเงิน เปนตน เงื่อนไขตาง ๆ ดังกลาว จะเปนแรงกดดันใหประเทศไทยตองปรับตัวและมีการ บริหารความเสี่ยงอยางชาญฉลาดมากขึ้น โดยที่การปรับตัวจะตองหยั่งรากลึกลงไปถึงการเปลี่ยนแปลงในเชิง โครงสราง เพื่อแกจุดออนและควบคูไปกับการสรางกลไกเชิงรุก ใหจุดแข็งของประเทศเปนประโยชนสูงสุดแก ประชาชนสวนใหญของประเทศ ซึ่งหากไมสามารถแกปญหาและปฏิรูปใหสัมฤทธิผลไดในระยะ ๔ - ๕ ปี ตอจากนีไ้ ป ประเทศไทยจะสูญเสียความสามารถในการแขงขัน รายไดเฉลีย่ ของประชาชนจะไมสามารถยกระดับ ใหดีขึ้นได คุณภาพคนโดยเฉลี่ยจะยังต่ํา และปญหาความเหลื่อมล้ําจะรุนแรงมากขึ้น รวมทั้งทรัพยากรจะ รอยหรอเสื่อมโทรมลงไปอีก และในที่สุดการพัฒนาประเทศจะไมสามารถยั่งยืนไดในระยะยาว  บทสรุป ประเทศไทยกับการเปลีย่ นแปลงในอนาคตจะเปนเชนไร : ปจจุบนั และแนวโนมการเปลีย่ นแปลงในอนาคต ในทุกมิตินั้นจะสงผลตออนาคตการพัฒนาประเทศไทยอยางมาก โดยเฉพาะอยางยิ่งลักษณะในเชิงโครงสราง ทั้งทางเศรษฐกิจและสังคมภายในประเทศ ทั้งที่เปนจุดแข็งและเปนจุดออนที่จะตองเผชิญและผสมผสานกับ ปจจัยภายนอกและกอใหเกิดทั้งโอกาสและความเสี่ยงในหลากหลายมิติ การที่ประเทศไทยจะสามารถแสวงหา โอกาสจากการพัฒนาของโลกและรับมือกับภัยคุกคามเหลานี้ไดนั้น จําเปนจะตองมีการวิเคราะหแนวโนมการ เปลี่ยนแปลงในอนาคตอยางรอบดาน ขณะเดียวกันตองวิเคราะหศักยภาพในประเทศ เพื่อเตรียมความพรอม ของประเทศตอการเปลีย่ นแปลงเหลานัน้ โดยทีป่ ระเทศไทยตองปฏิรปู และปรับเปลีย่ นอยางเปนระบบขนานใหญ เพื่อใหโครงสรางทางเศรษฐกิจและสังคมของประเทศเหมาะสมกับภูมิทัศนใหมของโลก ยืดหยุนปรับตัวไดเร็ว สามารถรับมือกับความเสีย่ งและภัยคุกคามแบบใหมได และสามารถอาศัยโอกาสจากการเปลีย่ นแปลงบริบทโลก มาสรางประโยชนสขุ ใหกบั คนในชาติได ไมวา จะเปนการปรับโครงสรางเศรษฐกิจและสังคม การลงทุนเพือ่ พัฒนา โครงสรางพื้นฐาน การพัฒนาทรัพยากรมนุษย การปรับเปลี่ยนคานิยมและวัฒนธรรมการดํารงชีวิต การทํางาน และการเรียนรู ซึง่ จําเปนอยางยิง่ ทีจ่ ะตองอาศัยความรวมมือจากทุกภาคสวนในการดําเนินการรวมกันอยางเปน เอกภาพ มีการจัดลําดับความสําคัญและแบงหนาทีร่ บั ผิดชอบอยางชัดเจนของผูท เี่ กีย่ วของกับประเด็นปญหานัน้ ๆ ซึ่งการดําเนินการดังกลาวจะตองกําหนดเปนยุทธศาสตรการพัฒนาประเทศในระยะยาว เพื่อกําหนดวิสัยทัศน และเปาหมายการพัฒนาประเทศและกรอบการทํางานของภาคสวนตาง ๆ เพือ่ ใหขบั เคลือ่ นการพัฒนาประเทศ ไปสูเปาหมายที่กําหนดไว  แหลงขอมูล - รางกรอบยุทธศาสตรชาติ ระยะ ๒๐ ป (ฉบับยอ) - สํานักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแหงชาติ

Mr. Know It All ภาษาอังกฤษเปนภาษาทีใ่ ชในการสือ่ สารกันอยางแพรหลายทัว่ โลก แตมกี ารใชทแี่ ตกตางกัน โดยเฉพาะ อยางยิ่งการพูด ซึ่งมีความแตกตางกันไปในแตละพื้นที่ แมกระทั่งในประเทศเดียวกันก็ตาม ยอนเวลากลับไป 1,500 ปกอ น เมือ่ ครัง้ ทีม่ กี ารรวมตัวกันของภาษาถิน่ แองโกลแซคซัน (Anglo-Saxon) กอนที่ภาษาอังกฤษจะเปนที่นิยมใชไปทั่วโลก ตั้งแตศตวรรษที่ 16 ซึ่งเปนชวงเวลาที่ชาวอังกฤษทําการสํารวจ โลกใหมและลาอาณานิคมก็ไดนําภาษาอังกฤษไปเผยแพรดวยเชนกัน ปจจุบันนี้ในขณะที่ภาษาอื่น ๆ เริ่มเขามามี บทบาทสําคัญตอเศรษฐกิจโลก ภาษาอังกฤษยังคงเปน ภาษาสากลอันดับหนึง่ ทีย่ งั คงไดรบั ความนิยมอยางสูง ในประเทศสวนใหญ โดยเฉพาะแถบเอเชียตะวันออก และเอเชียตะวันออกเฉียงใต ทีน่ อกจากจะมีภาษาอังกฤษ เปนภาษาที่ผูคนนิยมใชในทางธุรกิจและการคากับ โลกตะวันตกมากกวาแลว โรงเรียนจํานวนไมนอยใน ประเทศแถบเอเชีย ไมวาจะเปนญี่ปุนหรือจีนไดมกี าร เปดสอนภาษาอังกฤษกันอยางแพรหลายดวยเชนกัน  เมื่ออังกฤษกลายพันธุ หลังจากทีภ่ าษาอังกฤษไดรบั การเผยแพรไปยังทวีปอเมริกาเหนือ การสะกดคําบางคําเริม่ มีการเปลีย่ นแปลง ไปจากเดิม หนังสือชื่อ An American Dictionary of the English Language ที่ไดรับการตีพิมพในปี พ.ศ.2371 ไดกลาววาการสะกดคําบางคํา เชน center และ color ถูกใชแทนที่ centre และ colour ทําให เกิดการยอมรับภาษาอังกฤษแบบอเมริกัน (American English) และแบบอังกฤษ (British English) กันอยาง กวางขวางมากขึ้น การกลายพันธุของภาษาอังกฤษดังกลาวเปนเรื่องของ วิธภาษา (Language Varieties หรือ Language Variations) หมายถึง ความหลากหลายของภาษาทีม่ กี ารแปรไปตามภูมภิ าค (Regional Variations) ซึ่งความหลากหลายในรูปแบบของการสะกดคําเหลานี้ยังคงมีใชอยูจนกระทั่งปจจุบัน โดยผูเขียนจะขอกลาว รวมไปถึงเรื่องการใชเครื่องหมายวรรคตอน ความแตกตางของการใชคําศัพท และการออกเสียงภาษาอังกฤษ ในแตละพื้นที่ ตามลําดับ

๗๘ ขาวทหารอากาศ

มีนาคม ๒๕๕๙

 การสะกด (Spelling) และการใชเครื่องหมายวรรคตอน (Punctuation) ภาษาอังกฤษแบบอเมริกนั (American English) และภาษาอังกฤษแบบอังกฤษ (British English) มีการ ใชรูปแบบการสะกดและการใชเครื่องหมายวรรคตอนที่แตกตางกัน ตัวอยางเชน คําวา criticise เปนการสะกด แบบอังกฤษ ซึ่งจะสะกดดวย s แตแบบอเมริกันจะสะกดดวย z แทน เปน criticize ภาษาอังกฤษแบบอเมริกนั มักใชเครือ่ งหมาย dash (–) ยาวกวา และใชเครือ่ งหมาย comma (,) มากกวา ภาษาอังกฤษแบบอังกฤษ ตัวอยางเชน British Version The new musical Hello Darling has been cancelled after just nine performances – the shortest run in the theatre’s history. The show has been severely criticised after many jokes caused offence. One critic described the humour as “crude, dated and unimaginative.”

American Version The new musical Hello Darling has been canceled after just nine performances – the shortest run in the theater’s history. The show has been severely criticized after many jokes caused offense. One critic described the humor as “crude, dated, and unimaginative.” ละครเพลงเรื่องใหมที่มีชื่อวา เฮลโล ดารลิง ไดถูกยกเลิกหลังจากที่แสดงผานไปเพียงเกาครั้ง - นับวา เปนรอบแสดงที่สั้นที่สุดในประวัติศาสตรของการแสดงละครเวที การแสดงไดถูกวิพากษวิจารณอยางรุนแรง หลังจากที่ฉากตลกหลายฉากไดสรางความขุนเคือง นักวิจารณคนหนึ่งไดบรรยายอารมณขันในการแสดงวา หยาบคาย ลาสมัย และไรซึ่งจินตนาการ  ความแตกตางของภาษาอังกฤษในแตละพื้นที่ ภาษาอังกฤษเปนภาษาสากลทีน่ ยิ มพูดกันทัว่ โลก ดวยเหตุนจี้ งึ ไมนา แปลกใจทีอ่ าจมีการใชคาํ ศัพท และ การออกเสียงที่แตกตางกันออกไป ทั้งนี้ขึ้นอยูกับปจจัยหลายอยาง เชน ภูมิหลังของประชากรแตละพื้นที่หรือ แมกระทั่งอายุ สําเนียง (accent) เปนวิธหี นึง่ ทีค่ าํ ตาง ๆ ถูกเปลงเสียงออกมา ในขณะทีภ่ าษาถิน่ (dialect) จะเนนคําศัพท และโครงสรางทางไวยากรณ ซึง่ เห็นไดชดั ในสหราชอาณาจักร (United Kingdom) เพียงแหงเดียวกลับมีสาํ เนียง ถิน่ ทีห่ ลากหลายอันเห็นไดเดนชัด เชน สําเนียงแบบ Geordie ใชพดู กันในแถบนิวคาสเซิล (Newcastle) สําเนียง แบบ Brummie ใชพดู กันในแถบเบอรมงิ แฮม (Birmingham) และสําเนียงแบบ Doric ใชพดู กันในแถบบริเวณทางตะวันออก เฉียงเหนือของสกอตแลนด (Northeast Scotland) เชนเดียวกัน ภาษาอังกฤษที่ถูกนํามาใชพูดและเขียนทั่วโลกนั้นก็มีความ แตกตางกันในหลาย ๆ ดาน ดังนั้นจึงไมนาแปลกหากของ ชิ้นเดียวกันแตกลับมีชื่อเรียกหลากหลายไป หากของชิ้นนั้น ไปปรากฏอยูในสถานที่ที่แตกตางกัน ตัวอยางเชน

ขาวทหารอากาศ ๗๙

มีนาคม ๒๕๕๙

jumper (จัมเพอะ) และ sweater (สเว็ทเทอะ) หมายถึง เครื่องนุงหมที่ถักจากเสนดาย มีแขนยาว ชาวอังกฤษเรียกวา jumper ในขณะที่ทางอเมริกาเหนือ เรียกวา sweater pavement (เพฟเมินทฺ) sidewalk (ไซดฺวอลค) และ footpath (ฟุทพาธ) หมายถึง ทางเดินขางถนนที่ สรางขึ้นสําหรับคนเดิน ชาวอังกฤษเรียกวา pavement ชาวอเมริกนั เรียกวา sidewalk ในขณะทีช่ าวออสเตรเลีย เรียกวา foothpath นอกจากนั้นเรายังพบศัพทภาษาอังกฤษอีกจํานวนไมนอยที่ใชเรียกสิ่งของชนิดเดียวกันแตแตกตางกัน ตัวอยางเชน ภาษาอังกฤษแบบอังกฤษ

ภาษาอังกฤษแบบอเมริกัน

*หมายเหตุ

ความหมาย

sweet pepper (n) (สวีท เพพเพอะ)

bell pepper (n) (เบล เพพเพอะ)

capsicum (n) (แคพซิคัม) *คําศัพทเฉพาะทาง runners (n) (รันเนอะสฺ) *ภาษาอังกฤษแบบแคนาดา -

พริกหวาน

trousers (n) (เทราเซอะสฺ) pants (n) (แพนสฺ) trainers (n) (เทรนเนอะสฺ) sneakers (n) (สนีกเกอะสฺ) fizzy drink (n) (ฟซซี ดริงคฺ) flip - flops (n) (ฟลิพ - ฟลอพสฺ)

soda pop (n) (โซดา พอพ) thongs (n) (ธองสฺ)

backpack (n) (แบคแพค) rucksack (n) (รัคแซค)

backpack (n) (แบคแพค) knapsack (n) (แนพแซค)

thongs (n) (ธองสฺ) *ภาษาอังกฤษแบบออสเตรเลีย -

กางเกงขายาว รองเทาสําหรับวิ่ง น้ําอัดลม รองเทาแตะ (ภาษาอังกฤษแบบอเมริกัน หมายถึง กางเกงชั้นในไดเชนกัน) สัมภาระสะพายหลัง n = noun คํานาม

 ภาษาอังกฤษแบบอังกฤษ (British English) และแบบอเมริกัน (American English) คําศัพทภาษาอังกฤษหลายคํา ที่แมวาจะเปนคําเดียวกัน แตกลับมีวิธีการสะกดที่ตางกัน โดยพบวา ภาษาอังกฤษแบบอังกฤษ (British English) และแบบอเมริกัน (American English) มักมีการสะกดดวยอักษร ลงทายที่แตกตางกัน โดยความแตกตางระหวางทั้งสองแบบมีดังตอไปนี้

- เพิ่มตัว “l” อีกหนึ่งตัว ภาษาอังกฤษแบบอังกฤษมักมีการเติม l อีกหนึ่งตัวกอนที่จะเติม suffix แตแบบอเมริกันจะไมมีการเพิ่ม l อีกตัวแตอยางใด มักพบไดจากคําที่มีการเติม suffix จําพวก -or, -ed, -er, -ing ตอทายคําที่ลงทายดวย l เชน ภาษาอังกฤษแบบอังกฤษ

ภาษาอังกฤษแบบอเมริกัน

คําอาน

ความหมาย

cancelled (v) counsellor (n) fuelled (v) jeweller (n) marvelled (v) modelling (n) quarrelled (v) traveller (n)

canceled (v) counselor (n) fueled (v) jeweler (n) marveled (v) modeling (n) quarreled (v) traveler (n)

แคนเซิลดฺ เคานเซอะเลอะ ฟฺยูวเอิลดฺ จฺยูวเออะเลอะ มารเวิลดฺ โมเดิลลิง ควอเริลดฺ แทรเวอะเลอะ

ยกเลิก ที่ปรึกษา เชื้อเพลิง พอคาซื้อขายเพชรพลอย ประหลาดใจ พิศวง การสรางแบบ ทะเลาะ วิวาท นักเดินทาง คนเดินทาง n = noun คํานาม / v = verb คํากริยา

- คําที่ลงทายดวย -ise, -ize, -yse, -yze ภาษาอังกฤษแบบอังกฤษสวนใหญมักลงทายดวย -ise หรือ -yse ในขณะที่ภาษาอังกฤษแบบอเมริกัน มักลงทายดวย -ize หรือ -yze ตัวอยางเชน ภาษาอังกฤษแบบอังกฤษ

ภาษาอังกฤษแบบอเมริกัน

คําอาน

ความหมาย

analyse (v) criticise (v) hypnotise (v) mobilise (v) modernise (v) organise (v) recognise (v) visualise (v)

analyze (v) criticize (v) hypnotize (v) mobilize (v) modernize (v) organize (v) recognize (v) visualize (v)

แอเนอะไลสฺ คริทิไซสฺ ฮิพเนอะไทสฺ โมเบอะไลสฺ โมเดอะไนสฺ ออเกอะไนสฺ เระเคิกไนสฺ วิชูวเออะไลสฺ

วิเคราะห วิจารณ สะกดจิต เคลื่อนพล ระดมพล ทําใหทันสมัย ทําใหเปนระบบ จําได รูจัก ยอมรับ นึกภาพ จินตนาการ v = verb คํากริยา

แตอยางไรก็ตาม คําทีล่ งทายดวย -ize และ -yze ก็มกี ารใชอยางกวางขวางในประเทศอังกฤษดวยเชนกัน ครั้งนี้ผูอานไดเรียนรูเกี่ยวกับความแตกตางของภาษาอังกฤษแบบอังกฤษและแบบอเมริกันพอสังเขป แลว สําหรับครั้งหนาผูเขียนจะนําเสนอรายละเอียดเรื่องขอแตกตางของภาษาอังกฤษทั้งสองแบบนี้เพิ่มเติม แลวพบกันใหม  (หมายเหตุ ผูเขียนระบุคําอานของคําศัพทในบทความไวในรูปแบบภาษาอังกฤษแบบอังกฤษ) ที่มาของขอมูลและรูปภาพ - Help Your Kids with English -- A unique step-by step visual Guide by Carol Vorderman - http://www.myfirstbrain.com/student_view.aspx?id=47515 - Google, www.studentsoftheworld.info, www.teslmalaysia.com

ÁØÁ¡®ËÁÒÂ

“Å١˹Õé¢Õé⡧ ¨Ð·ÓÍ‹ҧäôՔ ร.ท.ชานุวัฒน แสงสุวรรณ นธน.ขส.ทอ. สังคมไทยในยุคปจจุบัน ความซื่อสัตยและความซื่อตรงเลือนหายและถดถอยลงไปทุกวัน ในขณะที่ การเอารัดเอาเปรียบ การคดโกง มีใหเห็นอยางมากมาย ถาปลอยใหเปนเชนนี้สังคมและประเทศชาติคงเจริญ กาวหนาไปไดยาก ดังนั้นผูเขียนจึงอยากจะขอย้ําเตือนแนะนําใหผูอานทุกทานพึงระลึกไวเสมอวา ถาเรา มีหนาที่และความรับผิดชอบอยางไรแลว เราก็ควรปฏิบัติเชนนั้น ดังเรื่องตอไปนี้ที่ผูเขียนอยากจะเขียนอธิบาย ใหผูอานทุกทานเขาใจวา ถาเกิดวันใดวันหนึ่ง ทานผูอานทั้งหลายไดมีโอกาสเปนเจาหนี้แลว ถาบังเอิญไปเจอ ลูกหนี้จอมเจาเลหหาหนทางตาง ๆ นานา เพื่อพยายามใหทานไมไดรับชําระหนี้ ทานทั้งหลายผูเปนเจาหนี้จะมี วิธีการจัดการกับลูกหนี้จอมคดโกงไดอยางไร เพราะขึ้นชื่อวาเจาหนี้ ใคร ๆ ก็ตองตราหนาไวกอนวา หนาเลือดขี้โกง แตจะมีใครรูวาในปจจุบันนี้ ลูกหนี้บางสวนมีแนวความคิดวา เมื่อเปนหนี้เขาแลวก็ไมอยากจะใชหนี้คืนเจาหนี้ และลูกหนี้สมัยนี้ก็หัวหมอ เมื่อรูวาถาตนไมใชหนี้ เจาหนี้ก็จะมาฟองตนเพื่อใหศาลบังคับใหลูกหนี้ชําระหนี้ โดยเจาหนีก้ จ็ ะนํายึดทรัพยสนิ ของลูกหนีท้ งั้ หลายออกขายทอดตลาดเพือ่ นํามาชําระหนี้ เมือ่ เปนเชนนีแ้ ลวลูกหนี้ ก็คิดวาหากตนเองไมมีทรัพยสินใดเปนของตน เจาหนี้ก็ไมสามารถทําอะไรลูกหนี้ไดแลว ดังนั้นลูกหนี้ทั้งหลาย ก็พยายาม โอน จําหนาย ซอนเรน ปดบัง ทรัพยสินของตนไปเสียทั้งหมด เพื่อทําใหเจาหนี้ไมไดรับชําระหนี้ ถาทานผูอานทั้งหลายเปนเจาหนี้ รูวาลูกหนี้ของตนทําพฤติกรรมดังกลาว ทานผูเปนเจาหนี้จะทําอยางไรดี กอนอื่นผูเขียนอยากจะบอกถึงสิทธิของเจาหนี้ ในกรณีที่ถูกลูกหนี้โกงใหรับทราบกอนวา เจาหนี้มีสิทธิทั้ง ตามกฎหมายแพงและสามารถดําเนินคดีอาญากับลูกหนีผ้ นู นั้ ไดในขอหา “โกงเจาหนี”้ ตามประมวลกฎหมายอาญา มาตรา ๓๕๐ ผูเขียนขออธิบายสิทธิของเจาหนี้ตามกฎหมายแพงใหทราบกอนวา เจาหนี้มีสิทธิที่จะดําเนินการ อยางไรกับลูกหนี้ที่ยักยายถายเททรัพยสินของตนเองไปใหกับบุคคลภายนอก จนตนเองไมเหลือทรัพยสิน ที่จะชําระหนี้ใหแกเจาหนี้ได ทั้งนี้โดยมีวัตถุประสงคเพื่อไมตองการจะชําระหนี้ใหกับเจาหนี้ ถาเปนเชนนี้แลว ตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชย มาตรา ๒๓๗ บัญญัติวา “เจาหนี้ชอบที่จะรองขอใหศาลเพิกถอนเสียได ซึ่งนิติกรรมใด ๆ อันลูกหนี้ไดกระทําลงทั้งรูอยูวาเปนทางใหเจาหนี้เสียเปรียบ แตความขอนี้ทานมิใหใชบังคับ ถาปรากฏวาในขณะที่ทํานิติกรรมนั้น บุคคลซึ่งเปนผูไดลาภงอกแตการนั้น มิไดรูเทาถึงขอความจริงอันเปน ทางใหเจาหนีต้ อ งเสียเปรียบนัน้ ดวย แตหากกรณีเปนการทําใหโดยเสนหา ทานวาเพียงแตลกู หนีเ้ ปนผูร ฝู า ยเดียว เทานัน้ ก็พอแลวทีจ่ ะขอเพิกถอนได บทบัญญัตดิ งั กลาวมาในวรรคกอนนี้ ทานมิใหใชบงั คับแกนติ กิ รรมใดอันมิได มีวัตถุเปนสิทธิในทรัพยสิน” จากบทบัญญัติดังกลาว ผูเขียนขอยกตัวอยางใหดู สมมุติวา นายแดงเปนหนี้เงินกู นายขาวอยูหนึ่งลานบาท ซึ่งนายแดงมีทรัพยสินคือ ที่ดินหนึ่งแปลง และนอกจากนี้นายแดงไมมีทรัพยสินใด ๆ อีก

๘๒ ขาวทหารอากาศ

มีนาคม ๒๕๕๙

ซึ่งนายแดงไมมีเงินใชหนี้ และกลัวนายขาวจะมายึดที่ดินของตนออกขายทอดตลาดเพื่อนํามาชําระหนี้ นายแดง จึงสมคบกับนายเหลืองซึ่งเปนบุคคลภายนอก โดยแกลงทําสัญญาขายที่ดินใหแกนายเหลือง ถาเปนเชนนี้ นายขาวเจาหนี้ก็สามารถรองขอใหศาลเพิกถอนนิติกรรมการซื้อขายที่ดินระหวางนายแดงกับนายเหลืองได แต ผูเขียนอยากบอกวาไมใชทุกกรณีที่กฎหมายใหสิทธิเจาหนี้มีสิทธิรองขอใหศาลเพิกถอนนิติกรรมระหวางลูกหนี้ กับบุคคลภายนอกไดเสมอไป เพราะบางครั้งบุคคลภายนอกหรือบุคคลผูไดลาภงอก (ผูที่ทํานิติกรรมใด ๆ กับ ลูกหนี้) มิไดรูเห็นขอเท็จจริงถึงการกระทําที่ใหเจาหนี้เสียเปรียบดวยแลว บุคคลนั้นก็ยอมไดรับความคุมครอง ตามกฎหมาย แตการไดรบั ความคุม ครองตามกฎหมายของบุคคลภายนอกหรือบุคคลผูไ ดลาภงอก บุคคลดังกลาว จะตองเสียคาตอบแทนในการทํานิตกิ รรมใด ๆ กับลูกหนี้ เพราะวาถาเปนกรณีทลี่ กู หนีท้ าํ นิตกิ รรมโอนทรัพยสนิ ใหโดยเสนหาแกบคุ คลผูไ ดลาภงอกแลว กฎหมายก็จะไมคมุ ครองเขา ทีเ่ ปนเชนนีก้ เ็ พราะวาบุคคลนัน้ ไมตอ ง เสียเงินหรือเสียอะไรเลย ทานผูอานหลายคนคงสงสัยวาบุคคลผูไดลาภงอกตามกฎหมายนั้นคือใคร กอนหนานี้ผูเขียนได สมมุติเหตุการณขึ้นเหตุการณหนึ่ง ซึ่งนายเหลืองก็คือบุคคลผูไดลาภงอกตามกฎหมายนั้นเอง แตตามตัวอยาง นายเหลืองไปสมคบกับนายแดง (ลูกหนี้) นายเหลืองจึงไมไดรับความคุมครอง แตถาเปลี่ยนขอเท็จจริงใหมวา นายเหลืองซื้อที่ดินดังกลาวจากนายแดง โดยไมรูวาการซื้อที่ดินแปลงดังกลาวจะทําใหนายขาวเจาหนี้นายแดง เสียเปรียบ ถาเปนเชนนี้แลวนายเหลืองก็จะไดรับความคุมครองตามกฎหมาย ซึ่งสงผลใหนายขาวจะมารองขอ ใหศาลเพิกถอนนิติกรรมการซื้อขายที่ดินระหวางนายแดงกับนายเหลืองไมได นอกจากนี้เจาหนี้ยังมีสิทธิที่จะ ดําเนินคดีอาญากับลูกหนี้จอมขี้โกงดังกลาวได เพราะตามประมวลกฎหมายอาญา มาตรา ๓๕๐ บัญญัติวา “ผูใด เพือ่ มิใหเจาหนีข้ องตนหรือของผูอ นื่ ไดรบั ชําระหนีท้ งั้ หมดหรือแตบางสวน ซึง่ ไดใชหรือจะใชสทิ ธิเรียกรองทางศาล ใหชาํ ระหนี้ ยายไปเสีย ซอนเรน หรือโอนไปใหแกผอู นื่ ซึง่ ทรัพยใดก็ดี แกลงใหตนเองเปนหนีจ้ าํ นวนใดอันไมเปน ความจริงก็ดี ตองระวางโทษจําคุกไมเกินสองป หรือปรับไมเกินสี่พันบาท หรือทั้งจําทั้งปรับ” ซึ่งเมื่อพิจารณา มาตราดังกลาวแลว ถาลูกหนี้มีเจตนาทุจริตกระทําการ ยักยาย ถายเท ซอนเรน หรือโอนทรัพยของตนเองไป ใหผูอื่น โดยมีวัตถุประสงคจะใหเจาหนี้ของตนไมไดรับชําระหนี้ ลูกหนี้ผูนั้นก็อาจถูกดําเนินคดีอาญาในขอหา “โกงเจาหนีไ้ ด” และนอกจากนีแ้ มลกู หนีแ้ กลงทําใหตนเองเปนหนีซ้ งึ่ ไมเปนความจริง โดยมีวตั ถุประสงคเพือ่ ให เจาหนี้ของตนไมไดรับชําระหนี้ก็มีความผิดเชนเดียวกัน สุดทายนี้ ผูอานทุกทานไมวาทานจะเปนลูกหนี้หรือเจาหนี้ ทานพึงรําลึกไวเสมอวา ถาวันใดทานตกเปน ลูกหนี้ ทานก็ตองพยายามหาหนทางในการชําระหนี้ มีความซื่อสัตยตอเจาหนี้ของทาน อยาพยายามคิดคดโกง เพราะนอกจากทานจะเสียความนาเชื่อถือในสังคมแลว ทานยังอาจถูกดําเนินคดีอาญาตามกฎหมายได สวนทาน ผูเ ปนเจาหนีท้ งั้ หลาย ทานก็ควรใหโอกาสลูกหนีข้ องทานในการชําระหนี้ เพราะถาทานบีบคัน้ ลูกหนีใ้ หเขาหาเงิน มาชําระหนีท้ า น ทานก็อาจจะไมไดรบั ชําระหนีเ้ ลย การทีส่ งั คมจะอยูเ ปนปกติสขุ นัน้ เราจะตองอยูร ว มกันอยาง ถอยทีถอยอาศัยกัน  

มุมสุขภาพ

โรคไต ่ เสียงทุกวัย เป็นได้ทุกคน

นายห่วงใย

กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข เผยสถิติวา คนไทยปวยเปนโรคไตเรื้อรังรอยละ 17.6 ของ ประชากร หรือประมาณ 8 ลานคน เปนผูปวยระยะสุดทาย 2 แสนคน และปวยเพิ่มขึ้นปละกวา 7,800 คน สมาพันธมูลนิธิโรคไตและสมาคมโรคไตนานาชาติตองการใหคนทั่วโลกหันมาใสใจสุขภาพและลดปจจัยเสี่ยง จากการเกิดไตวายเรื้อรัง จึงไดกําหนดใหวันพฤหัสบดีที่ 2 ของเดือนมีนาคมของทุกปเปน วันไตโลก (World Kidney Day) ซึ่งในปนี้ตรงกับวันที่ 10 มีนาคม 2559 โดยมีกิจกรรมรณรงคใหตระหนักถึงการปองกันการ เกิดโรคไตตั้งแตเนิ่น ๆ ใหมากขึ้น ภายใตหัวขอ “โรคไตเปนไดตั้งแตเด็ก รูแตเล็กปองกันได” ไต (Kidney) ทอไต (Ureter) กระเพาะปสสาวะ (Bladder)

ไตเปนอวัยวะสวนหนึ่งของทางเดินปสสาวะ ที่ตอง รับบทหนักในรางกายเพราะหนาที่หลักของไต คือ กรองของ เสียในเลือดจากทั่วรางกายออกมาเปนนําปสสาวะ และชวย รักษาความสมดุลของนําและเกลือแรในรางกาย นอกจากนี้ไต ยังสรางสารที่ควบคุมความดันโลหิตและสารที่ชวยกระตุนการ สรางเม็ดเลือดแดง ดังนั้นเมื่อไตทํางานนอยลงมักเกิดปญหา ความดันโลหิตสูงและโลหิตจางรวมดวย

กลุมที่เสี่ยงตอการเกิดโรคไต ไดแก โรคความดันโลหิตสูง โรคเบาหวาน โรคภูมิแพตัวเอง โรคเกาท โรคติดเชื้อทางไต โรคติดเชื้อในระบบทางเดินปสสาวะ นิ่วในไตหรือทอไต กลั้นปสสาวะบอย นําหนักเกิน รับประทานอาหารเค็ม รับประทานยามากเกินปริมาณที่กําหนด ซื้อยารับประทานเอง หรือรับประทานยา หรือสารเคมีบางชนิดเปนประจํา โดยเฉพาะยาหรือสารพิษที่เปนพิษตอไต ยาแกปวดขอ ยาคลายกลามเนื้อ ผูที่มีประวัตใิ นครอบครัวเปนโรคไต และผูที่มีอายุมากกวา 60 ปขึ้นไป โรคสําคัญที่เกี่ยวกับไต โรคไตและโรคระบบทางเดิ นปสสาวะที อย ได้อแรักง โรคนิ่ว ในที่นี้ขอกลาวถึง กระเพาะปสสาวะอั กเสบ กรวยไตอักเสบ ไตวายเฉี ยบพลั่พนบบ ไตวายเรื กระเพาะป สสาวะอั กเสบทกรวยไตอั กเสบดไตวายเฉี ยบพลั น ไตวายเรื ้อรังงชีวโรคนิ กรวยไตอักเสบ เพราะหากไม รักษาให ันทวงที อาจเกิ ไตวายและมี อันตรายรุ นแรงถึ ิตได ่ว

สัญญาณเตือนภัยโรคไต 1. ปสสาวะผิดปกติ  ปสสาวะกลางคืนบอยกวาปกติ ปสสาวะออกนอยลง  ปสสาวะลําบาก แสบขัด สะดุดหรือมีเศษนิ่วปนออกมา  ปสสาวะมีเลือดปน หรือมีสีนําลางเนื้อหรือปสสาวะเปนฟอง 2. บวมทั้งตัว ตั้งแตหนังตา ใบหนา ลําตัว ขาและเทาทั้งสองขาง 3. เหนื่อยงาย ออนเพลีย หากเปนมาก ๆ จะมีอาการคันตามตัว เบื่ออาหาร และซีด 4. ปวดหลัง บั้นเอวหรือสีขาง 5. ตรวจพบระดับความดันโลหิตสูงกวา 140/90 มม.ปรอท หากพบความผิดปกติขอใดขอหนึ่งหรือหลายขอ ควรรีบมาพบแพทยเพื่อรับการตรวจรักษา

ป้องกันโรคไต ด้วยการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมตัวเอง

1. ควบคุมระดับความดันโลหิตและระดับนําตาลในเลือดใหอยูในเกณฑปกติ 2. ควบคุมนําหนักใหอยูในเกณฑมาตรฐาน 3. ลดอาหารเค็ม เนนผัก ผลไม 4. ออกกําลังกายเหมาะสมอยางสมําเสมอ 5. พักผอนใหเพียงพออยางนอยวันละ 6 ชั่วโมง 6. หลีกเลี่ยงการใชยาที่มีพิษตอไตและการใชยาเกินขนาดหรือนานเกินไป เชน ยาแกปวดขอ ปวดหลัง 7. หลีกเลี่ยงการสูบบุหรี่และลดการดื่มเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล 8. ปองกันการติดเชื้อในระบบทางเดินปสสาวะ 9. ควรผอนคลายความเครียด ฝกจิตใจใหสงบอยางสมําเสมออยางนอยวันละ 10 - 15 นาที

กรวยไตอักเสบ (Pyelonephritis) เปนโรคที่เกิดจากการติดเชื้อในระบบทางเดินปสสาวะ

เนื่องจากในชีวิตประจําวันหลายคนทํางานเพลิน ติดประชุม หรือใชเวลาในการเดินทางนาน ๆ ไมสามารถ ที่จะปสสาวะได จึงตองกลั้นปสสาวะ ทําใหกระเพาะปสสาวะอักเสบเปนเวลานาน จนเกิดกรวยไตอักเสบ เฉียบพลันหรือเรื้อรัง เนื่องจากกรวยไตเปนสวนของไตซึ่งเปนที่รวมของปสสาวะที่กรองจากไตกอนผานไป ยังทอไตและทอปสสาวะ และหากไมรักษาใหทันทวงที อาจเกิดไตวายและมีอันตรายรุนแรงถึงชีวิตได

[

อาการที่พบ มีไขหนาวสั่น ปวดหลัง เคาะเจ็บบริเวณหลัง ปสสาวะลําบาก

ปสสาวะบอย แสบขัด และขุนรวมดวย หากมีอาการดังกลาวควรรีบมาพบแพทยเพื่อรักษาโดยเร็ว

]

การป้องกันกรวยไตอักเสบ

1 2 3 4

ดื่มนํามาก ๆ วันละ 3 - 4 ลิตร (เฉลี่ยชั่วโมงละ 1 แกว) จะชวยขับเชื้อโรคออกจาก กระเพาะปสสาวะ อยากลั้นปสสาวะ ควรฝกถายปสสาวะทุกครั้งที่รูสึกปวดจนเปนนิสัย หลังถายอุจจาระ ควรชําระทวารหนักใหสะอาด การใชกระดาษชําระควรเช็ดจากขางหนาไป ขางหลังจนสะอาด เพื่อปองกันมิใหนําเชื้อโรคบริเวณทวารหนักปนเปอนเขาไปทอปสสาวะ เมื่อมีอาการกระเพาะปสสาวะอักเสบ (ปสสาวะแสบขัด กะปริดกะปรอย โดยไมมีไข) ควรไดรับการรักษา เพื่อปองกันไมใหเชื้อลุกลามขึ้นไปที่กรวยไต

หากไดรับการรักษาอยางถูกตอง อาการไขจะคอย ๆ ทุเลาภายใน 2 - 3 วัน แพทยจะใหยา ปฏิชีวนะตอจนครบ 14 วันเปนอยางนอย จึงจะกําจัดเชื้อใหหมดไปได ใครที่เคยคิดวาปสสาวะบอย เปนเรื่องเล็กนอย ควรเปลี่ยนความคิดเสียตั้งแตตอนนี้ และรีบรักษากอนที่ทุกอยางจะสายเกินไป แหลงอางอิง - สมาคมโรคไตแหงประเทศไทย (www.nephrothai.org) - http://health.kapook.com - www.phyathai.com

รอบรู...อาเซียน

ASEAN Community Little Tidbits เกร็ดเล็กเกร็ดนอยประชาคมอาเซียน Myanmar Festival Guide

@Zilch

Thingyan Water Festival

ตะจาน ประเพณีสงกรานตเมียนมา

Thingyan, Myanmar Water Festival, takes place toward the end of the hot, dry season and ushers in the Myanmar New Year, celebrated over a period of three to five days, 12 to 16 April.

Standing on bamboo stages erected along the streets, people splash water on passersby. Powerful water pipes douse people driving by in jeeps and trucks.

Children use water pistols to drench their friends, relatives, and anyone else in range - only monks and the elderly are safe. The water symbolizes the washing away of the previous year's bad luck and sins. This day is celebrated by releasing captive fish and birds as acts of merit, and special feasts are held for monks.

“ตะจาน” เปนประเพณีสงกรานตของชาว เมียนมา ซึ่งจะมีขึ้นในชวงใกล ๆ ปลายฤดูรอน และ ถือเปนวันขึ้นปใหมของชาวเมียนมา โดยรวมฉลองกัน เปนเวลาสามถึงหาวัน ตั้งแตวันที่ ๑๒ - ๑๖ เมษายน ในการเฉลิมฉลองตามถนนจะมีเวทีทําดวยไมไผใหคน ขึ้นไปฉีดน้ําใสผูคน บางก็ฉีดใสรถจี๊ปหรือรถกระบะที่ ขับผานไปมา สําหรับเด็ก ๆ จะใชปนฉีดน้ําฉีดใสเพื่อน ญาติ และคนทีอ่ ยูใ กล ๆ ตัว ยกเวนพระสงฆและคนชรา การสาดน้าํ แสดงถึงการชําระลางสิง่ สกปรก ไมวา จะเปน เรือ่ งเลวรายหรือบาปทีไ่ ดกระทําในปทผี่ า นมา ชาวเมียนมา จะเริม่ ตนตอนรับปใหมดว ยการปลอยนก ปลอยปลา และ ทําบุญเลี้ยงพระ เพื่อความเปนสิริมงคล

แหลงขอมูลและภาพ - http://www.uasean.com/kerobow01/1294 - http://myanmartravel.org/festivals/thingyan.html - http://www.insideasiatours.com/insideburma/blog//tag/new-year/

ขาวทหารอากาศ ๘๗

มีนาคม ๒๕๕๙

เฉลย CROSSWORD ฉบับเดือนมกราคม ๒๕๕๙ อ.วารุณี

รายชื่อผูโชคดี ๓ รางวัล ดังนี้ ๑. น.อ.หญิง สุธิมณฑ ๒. น.ท.หญิง ภาวนา ๓. น.ท.ไพฑูรย

ชิณวงศ เกิดสวัสดิ์ บุญศรี

บก.ทอ. โทร.๒-๒๒๓๑ สวบ.ทอ. โทร.๒-๒๖๒๕ รร.นอส.ยศ.ทอ. โทร.๒-๐๑๖๒

กรุณาติดตอรับรางวัล ๆ ละ ๓๐๐ บาท จากสํานักงานหนังสือขาวทหารอากาศ หอง ๑๐๑ ชั้น ๑ อาคารหอสมุดกองทัพอากาศ ภายใน เม.ย.๕๙ โทร.๒-๔๒๔๑

 เปนคนรูวาเกิดมาทําไม  ผูเขียนไปรวมงานฉลองวันครบรอบวันเกิดของผูใหญที่นับถือทานหนึ่ง ในระหวางงานมีการเชิญ แขกผูมีเกียรติทั้งหลายที่มารวมงาน ทั้งฝายราชการประจํา ฝายราชการการเมือง พอคานักธุรกิจ มากลาวอวยพร ผูเขียนสังเกตวา ไมวาใครจะขึ้นมาอวยพรอยางไร ก็มักจะมีประโยคคลาย ๆ กันอยูประโยคหนึ่งคือ “ในวาระที่… มีอายุครบรอบ...ป” ผูเขียนก็เกิดคําถามขึ้นมาในใจวา อายุนี่มันครบรอบไดเหมือนกันหรือ ถามันครบรอบได แสดงวาอายุก็คลาย ๆ ลอรถจักรยานที่หมุนไปแลวก็กลับมาที่เดิมเรียกวา “ครบรอบ” แลวก็นับรอบไปเรื่อย ๆ วามันหมุนไปกี่รอบแลว เวลารถจักรยานจอด ถาเรายกลอหลังเราจะถีบใหลอหมุนได จะเอากี่รอบก็ไดจะใหหมุนเร็ว แคไหนก็ได แลวอายุคนเราเปนอยางนี้จริง ๆ หรือเปลา และถาไมกลาวอวยพรอยางนี้ เราจะกลาววาอยางไร คิดไปคิดมา ก็เกิดคําถามผุดขึ้นมาในใจวา “แลวคนเราเกิดมาทําไมกัน” เพราะถาเกิดมาแลว แคมาหมุนใหครบรอบ อยางนี้ มันก็ไมมอี ะไรกาวหนาเลย จึงเปนทีม่ าของบทความในครัง้ นี้ ซึง่ เรือ่ งนีเ้ ปนเรือ่ งใหญมาก แตผเู ขียนขอเขียน ประเด็นเล็ก ๆ กอน

ผูเขียนตองอธิบายความคิดของผูเขียนในประเด็นนี้กอน จากตัวอยางที่วา ถาเราจอดจักรยานยกลอหลังขึ้น แลวเราก็ถบี นับรอบวงลอ เปนวิธที เี่ ราทําไดโดยจักรยานอยูก บั ทีไ่ มเคลือ่ นไปไหน แตถา เราถีบจักรยานไปตามถนน ลอมันก็หมุนครบรอบเหมือนกัน แตจักรยานไมไดอยูกับที่ จักรยานจะเคลื่อนที่ไปเรื่อย ๆ เราก็มีวิธีวัดระยะวา มันเคลื่อนที่ไปไดเทาไร จากปายบอกระยะทางที่อยูขาง ๆ ทาง ซึ่งกลาวไดวา จักรยานวิ่งมาไดกี่เมตรหรือ กี่กิโลเมตร มันไมเหมือนกันตรงที่มันเคลื่อนที่ไปขางหนาเรื่อย ๆ ไมเปนวงรอบ ตรงนี้คือ กระบวนการคิด

มีนาคม ๒๕๕๙

ขาวทหารอากาศ ๘๙

ผูเขียนเขาใจดีวา เรื่องวัน เดือน ป นั้น เปนเรื่องสมมุติที่เอามานับระยะเวลากัน เมื่อเราสมมุติขึ้นมาแลว เราสามารถกําหนดจุดเริ่มตนและวงรอบของมันไดอยางที่เราใชกันอยู และเราก็มานับกันวาแตละคนเกิดมา ไดกี่รอบแลว ในการกลาวคําอวยพรก็เลยมักจะมีคํากลาววา “ในวาระครบรอบปที่…” ซึ่งคําอวยพรก็เปนการ ใหศีล ใหพร ใหกําลังใจกัน ซึ่งเปนประเพณีที่ดี แตหลักกิโลเมตรก็เปนสิ่งสมมุติเหมือนกัน มันไมเปนวงรอบ มันยาวไปเรื่อย ๆ และสภาพแวดลอมขางทางก็เปลี่ยนไปเรื่อย ๆ เราควรจะกลาวถึงอายุของคนเราดวยวิธีใด ตรงนี้ คือความสําคัญทีท่ าํ ใหเกิดคําถามวา “คนเราเกิดมาทําไม” เพราะคําตอบตรงนีจ้ ะเปนคําตอบวา เราควรจะนับ อายุกันอยางไร เปนรอบหรือเปนระยะทาง หากเราพิจารณาดูวงรอบของชีวติ คนเราตัง้ แตเกิดมา เมือ่ เปนเด็ก ๆ วงรอบของเด็ก คือ การรับประทาน การเลน การนอน เมื่อเติบโตเปนผูใหญก็มีเรื่องรับประทาน เรื่องกาม เรื่องเกียรติ เปนวงรอบของสิ่งมีชีวิต ที่เรียกวา “คน” ถาคําตอบของเราวาเกิดมาเพื่อเปนอยางนี้ เราก็จะเปนคนแท ๆ เราลองพิจารณาดูฝูงลิง ฝูงคาง เปนตัวอยางไดเลย คือจะอยูกันเปนฝูง ๆ หาอาหารและกัดกันเปนระยะ ๆ มีหัวหนาฝูงคอยดูแล มีลูกหลาน ยั้วเยี้ยไปหมด เราจะใหสังคมของเราเปนเชนนั้นหรือ วันหนึ่ง ๆ ก็ดํารงชีวิตเปนวงรอบอยูอยางนี้หรือ ในสมัยเริ่มตน คนเราก็คงจะเปนเชนนี้ ตอมาเมื่อกลุมคนมีหลายกลุมมากขึ้น ก็ตองมีการแยงอาหาร แยงที่อยู ที่ทํามาหากิน ทะเลาะกัน ตีกันมากขึ้น จึงเกิดการพัฒนาในสองดานควบคูกันมา คือ เกิดเทคโนโลยี ที่ใชในการดํารงชีวิตและใชในการตอสู จากกอนหินเปนหอก แหลน ปน จรวด ฯลฯ จากการสงสัญญาณควันไฟ เปนการสื่อสารดาวเทียม และเกิดหลักการในการอยูรวมกันโดยสันติ คือ หลักปรัชญา ความเชื่อ และศาสนา เกิดสังคมมนุษยที่มีอารยธรรม มีการดํารงชีวิตอยางมีวินัยมากขึ้น และมีระบบระเบียบในการอยูรวมกันที่มี สันติภาพมากขึ้น เรียกวา สังคมมนุษย คือ ยกฐานะของสังคมสัตวมาเปนสังคมของมนุษย แตคงจะไมงายอยางนั้น สังคมมนุษย ก็ยังมีสงครามแยงอาหารและที่อยูอาศัย มาโดยตลอด หลายพันปทผี่ า นมา มีสงครามโลก สองครั้ง แมทุกวันนี้ก็ยังมีสงครามเล็กบาง ใหญบางอยูทั่วไป การลงทุนในงบประมาณ ปองกันประเทศ พอ ๆ กับงบประมาณดาน การศึกษา มากกวางบประมาณดานพัฒนา สังคมเหมือนกันทุกประเทศ เพราะมนุษยเรายัง อยูในวงรอบเหมือนเดิม เพียงแตใชเทคโนโลยี ที่พัฒนาขึ้นมาเปนเครื่องมือในการปฏิบัติ ตามวงรอบ เหมือนลอจักรยานจอดอยูกับที่ ครบรอบวัน ครบรอบเดือน ครบรอบป เหมือนเดิม ตนเองก็เดือดรอน สังคมก็เดือดรอน หาความสงบไมเจอ เพราะแตละคนไมเคยพอใจในสวนที่ตนไดรับ ซึ่งสิ่งที่ควรจะทํา คือ การอยูอยางมีสติ เหมือนกับการปลอยให ลอรถจักรยานวิ่ง วิ่งไปตามถนนสายยาว ๆ ไดระยะทางไปเรื่อย ๆ ดวยสภาพแวดลอมที่งดงามไปตลอดทาง

๙๐ ขาวทหารอากาศ

มีนาคม ๒๕๕๙

ตอนนี้จึงนาจะพิจารณากันใหดีวา คนเราเกิดมา ทําไม คงไมมใี ครตอบตัวเองวา ไมรู เราไมเกีย่ ว เพราะคน ทําใหเกิดมาไมใชเรา คําถามนี้เปนคํารวม ๆ วา เราควร ทําอะไร เมือ่ เราอยูใ นสังคมมนุษย อยางไรเสียเราก็ตอ งทํา ตามวงรอบของคนดังทีก่ ลาวมา แตมนั ไมควรเปนจักรยาน ทีจ่ อดอยูก บั ที่ แลวนับวงรอบไปเรือ่ ย ๆ จนตายไป จะนับ สักกีร่ อบมันก็ไมเกิดประโยชนกบั สวนรวม จะเปนคนรวย คนจน มียศ มีเกียรติ คนหาเชากินค่าํ หรือเปนอะไรก็แลวแต เราควรจะเปนวงลอจักรยานทีเ่ คลือ่ นไปตามเสนทางของ สังคม โดยทีต่ นเองมีความสงบเย็น อยูใ นวงรอบของคน ที่ไมเปนทุกข เปนภัยกับตนเอง และชวยกันพัฒนาสังคมสวนรวมใหมีความสงบ มีสันติภาพ อยูกันดวยความเอื้ออาทร ซึง่ กันและกัน ลดกิเลส ตัณหา ความเห็นแกตวั ลงบาง ใครมีความสามารถ มีพรสวรรคใด ๆ ติดตัวมา ขอจงสรางสรรค สิ่งเหลานั้นใหเปนคุณประโยชนตอสังคมโดยสวนรวม เพื่อพัฒนาสังคมของมนุษยใหนาอยูมากขึ้น ตอไป คําอวยพรที่นํามาใชกัน อาจเปนวา “ในโอกาสที่ทานมีอายุยาวนานมา…ป ทานมีผลงานที่เปน ประโยชนตอกองทัพอากาศและตอประเทศชาติมากมาย” หากเรารูตัววาคนเราเกิดมาทําไม เรื่องราวตาง ๆ ในสังคมกองทัพอากาศของเรา นาจะเปนเรื่องราว ที่หนวยงานอื่น ๆ ตองอิจฉาเลยทีเดียว 

เฉลย CROSSWORD ประจําเดือนมีนาคม ๒๕๕๙ อ.วารุณี

óú Ă Ă êøĊìýǰÿîĒÝšÜǰñï ìĂ ǰđðŨîðøąíćîĔîóĉíĊðøąéĆïđÙøČęĂÜĀöć÷ÙüćöÿćöćøëĔîÖćøïĉîÖĂÜìĆóĂćÖćýǰĒúąöĂïðøąÖćýîĊ÷ïĆêøîĆÖïĉîðøąÝĈÖĂÜĒÖŠýĉþ÷ŤÖćøïĉî îć÷ìĀćøÿĆââćïĆêøǰøčŠîìĊęǰĢĤħǰìĊęÿĈđøĘÝÖćøòřÖĂïøöêćöĀúĆÖÿĎêøÖćøòřÖýĉþ÷ŤÖćøïĉîǰìĂ ǰÝĈîüîǰģĩǰÙîǰ ìĂ ǰģħǰÙîǰĒúąǰìø ǰģǰÙî ǰǰèǰǰĀšĂÜøĆïøĂÜǰìĂ đöČęĂǰģǰÖ ó ĦĪ

óú Ă Ă êøĊìýǰÿîĒÝšÜǰñï ìĂ ǰøŠüöàČĚĂéĂÖĕöšìĊęøąúċÖüĆîìĀćøñŠćîýċÖǰ éĂÖðŝĂïðŘŪ ǰ ÝćÖǰóú Ă ê ĀâĉÜǰĂčéöúĆÖþèŤǰǰÿîĒÝšÜǰîć÷ÖÿöćÙöĒöŠïšćîǰìĂ ǰĔîüĆîìĊęøąúċÖ ìĀćøñŠćîýċÖǰǰèǰǰĀšĂÜøĆïøĂÜóĉđýþǰĢǰïÖ ìĂ ǰđöČĂę ǰĤǰÖ ó ĦĪ

óú Ă Ă êøĊìýǰÿîĒÝšÜǰñï ìĂ ǰêšĂîøĆïǰ"JSǰ7JDFǰ.BSTIBMǰ)PPǰ$IFSǰ.PVǰ ñï ìĂ ÿĉÜÙēðøŤǰĔîēĂÖćÿđ÷ČĂîðøąđìýĕì÷ǰǰèǰǰĀšĂÜøĆïøĂÜóĉđýþǰĢǰïÖ ìĂ đöČęĂǰģǰÖ ó ĦĪǰ

óú Ă Ă êøĊìýǰÿîĒÝšÜǰñï ìĂ ǰóøšĂöÙèąǰêøüÝđ÷Ċ÷ę öǰïî ǰĨǰēé÷öĊǰî Ă ÿöĔÝǰßĆ÷üÜþŤǰ ñï ïî ĨǰĔĀšÖćøêšĂîøĆïǰǰ

óú Ă Ă êøĊìýǰǰÿîĒÝšÜǰñï ìĂ ǰóøšĂöÙèąǰêøüÝđ÷Ċę÷öǰÖÖú ìĂ ÞÖ ĪǰĒúąöĂï ×ĂÜ×üĆâðŘĔĀöŠĒÖŠñĎšðäĉïĆêĉøćßÖćøĔîĀîŠü÷ÿîćöĒúąßć÷ĒéîǰǰèǰǰÖÖú ìĂ ÞÖ Ī Ýü ðŦêêćîĊǰ

óú Ă Ă üĆíîǰöèĊîĆ÷ǰøĂÜǰñï ìĂ ǰêøüÝÙüćöóøšĂöđêøĊ÷öÖćøëüć÷đăúĉÙĂðđêĂøŤǰ ĒïïìĊęǰĢġǰ 4 " ǰóøąøćßóćĀîąǰēé÷öĊǰî Ă đÿøĉöđÖĊ÷øêĉǰÖšĂîöèĊǰñï ĀîŠü÷ïĉî đÞóćąÖĉÝĕÖúÖĆÜüúǰĒúąǰî Ă đÝþãćǰĒìŠÜìĂÜÙĈǰñï ïî ģǰøŠüöĔĀšÖćøêšĂîøĆïǰ èǰǰĀîŠü÷ïĉîđÞóćąÖĉÝĕÖúÖĆÜüúǰĂ ĀĆüĀĉîǰÝü ðøąÝüïÙĊøĊ×ĆîíŤǰđöČęĂǰĤǰÖ ó ĦĪǰ

óú Ă Ă ÿčìíĉóĆîíŤǰÖùþèÙčðêŤǰðí Ùðþ ìĂ ǰđðŨîðøąíćîÖćøðøąßčöǰÙèÖ ïøĉĀćø ÜćîéšćîÙüćöøŠüööČĂìćÜüĉßćÖćøøąĀüŠćÜǰìĂ ǰÖĆïǰöĀćüĉì÷ćúĆ÷ǰÙøĆĚÜìĊęǰĢ ĦĪ èǰǰĀšĂÜðøąßčöǰ÷ý ìĂ ǰ

óú Ă Ă íĊøÞĆêøŤǰÖøąēÝöĒÖšüǰñìÙ óĉđýþǰìĂ ðøąíćîĂîčÖøøöÖćøïøĉĀćøüćøÿćø ĒúąÿČĂę ÿĉÜę óĉöóŤǰìĂ ǰđðŨîðøąíćîÖćøðøąßčöǰÙèĂÖ ïøĉĀćøüćøÿćøĒúąÿČĂę ÿĉÜę óĉöóŤǰìĂ ÙøĆĚÜìĊęǰģ ĦĪǰǰèǰǰĀšĂÜðøąßčöǰýïõ ìĂ ǰđöČęĂǰĢħǰÖ ó ĦĪ

óú Ă Ă ÿčìíĉóÜþŤǰĂĉîìøĊ÷ÜÙŤǰñï ÙðĂ ǰêøüÝđ÷Ċę÷öǰÿø ĥǰýðĂ ÙðĂ ǰēé÷öĊ î Ă ðøąèêǰÙčèĂîĆîêŤǰđÿí ïî ģĢǰĒúąǰî Ă ÝĆÖøóÜþŤǰÝĆÖøíĉùìíĉĝǰñï ÿø ĥǰ ýðĂ ÙðĂ ǰĔĀšÖćøêšĂîøĆïǰ

óú Ă ì ßĆ÷óùÖþŤǰéĉþ÷ąýøĉîǰøĂÜǰđÿí ìĂ ǰ ÷Ö ǰĒúąǰ.BKPSǰ(FOFSBMǰ%BUPĴ .BSTBMFIǰCJOǰ)BTTJNǰ3PZBMǰ.BMBZTJBOǰ"JSǰ'PSDF ǰ$PNNBOEFSǰ"JS 3FHJPOǰ ǰđðŨîðøąíćîøŠüöÖćøðøąßčöÙèąìĈÜćîøŠüöǰìĂ ǰĒúąǰìĂ öćđúđàĊ÷ ÙøĆĚÜìĊęǰĪġǰ 35"' 3."'ǰ"JSǰ8PSLJOHǰ(SPVQǰ.FFUJOH ǰđóČęĂøć÷ÜćîñúÖćø ðäĉïĆêĉÖĉÝÖøøöǰǰèǰǰÝü đßĊ÷ÜĔĀöŠ

óú Ă ì öćîąǰðøąÿóýøĊǰøĂÜǰđÿí ìĂ ǰ Öø Öþ ǰđ÷Ċę÷ößöĒúą×ĂïÙčèÿČęĂöüúßî Ýü óĉþèčēúÖǰóøšĂöîĊĕĚ éšöĂïđÙøČĂę ÜĀöć÷ÙüćöÿćöćøëÖĉÝÖćøóúđøČĂîĒúą ðøąßćÿĆöóĆîíŤǰìĂ ǰēé÷öĊǰîć÷õĎöÿĉ ìĉ íĉǰĝ ×Ćîê÷ćîčÖúĎ ÖĉÝǰñĂ ÿð× ĥǰĔĀšÖćøêšĂîøĆï đöČęĂǰģǰÖ ó ĦĪ

óú Ă ì ßćâùìíĉĝǰóúĉÖćîîìŤǰñï Ă÷ ǰđðŨîðøąíćîĔîóĉíĊđðŗéÖćøýċÖþćĀúĆÖÿĎêø ÿŠÜìćÜĂćÖćýǰĂćÖćýē÷íĉîǰøčŠîìĊęǰħĥǰ îîĂ ǰǰèǰǰýì÷ Ă÷ ǰđöČęĂǰĩǰÖ ó ĦĪ

óú Ă ì áđèýǰßúĉêõĉøĆêĉǰÝÖ ÷ý ìĂ ǰđðŨîðøąíćîđðŗéÖćøðøąßčöđßĉÜðäĉïĆêĉÖćø đøČęĂÜǰĶÖćøóĆçîćïčÙúćÖøñĎšìĈĀîšćìĊęÿĆöõćþèŤ×ĂÜÖĂÜìĆóĂćÖćýķǰǰèǰǰĀšĂÜðøąßčö ÷ý ìĂ ǰßĆĚîǰĤǰĀĂÿöčéǰìĂ ǰøąĀüŠćÜǰĢǰ ǰĦǰÖ ó ĦĪ

óú Ă ì üĆîßĆ÷ǰîčßđÖþöǰÝÖ Öï ìĂ ðøąíćîÖøøöÖćøïøĉĀćøÖćøÝĆéĀćǰï øĆï ÿŠÜ ïč Ù ÙúÿĈÙĆ â ǰđðŨ î ĀĆ ü Āîš ć Ùèąđך ć øŠ ü öÖćøðøąßč ö ǰ1SPKFDUǰ.BOBHFNFOUǰ 3FWJFXǰ 1.3 ǰÙøĆĚÜìĊęǰĥǰøŠüöÖĆïïøĉþĆìǰ4VLIPJǰ$JWJMǰ"JSDSBGUǰ$PNQBOZǰ 4$"$ ǰǰèǰǰÿĀóĆîíøĆåøĆÿđàĊ÷ǰ

óú Ă ì óĉß÷Ć ǰđ×öšîÝĆîìøŤǰÝÖ ÿĂ ìĂ ǰđðŨîðøąíćîđðŗéǰĶēÙøÜÖćøǰĦǰî×ê ìĂ ǰĕøšóÜč ķ èǰǰĀšĂÜðøąßčöǰÿĂ ìĂ ĤǰđöČęĂǰĦǰÖ ó ĦĪ

óú Ă ì üĉøĉ÷ąǰöĊýĉøĉǰñĂ ÿÙö ìĂ ǰóøšĂöÙèąǰêøüÝđ÷Ċę÷öðøąđöĉîÖćø×ĆïđÙúČęĂî ÷čìíýćÿêøŤÖĂÜìĆóĂćÖćýǰðŘǰģĦĦĪǰēé÷öĊǰî Ă ĂĆÜÙćøǰĂĉîìøćǰñï ïî ĥ ĔĀšÖćøêšĂîøĆïǰǰèǰǰĀšĂÜðøąßčöǰïÖ ïî ĥǰ

óú Ă ì ÞĆêøßĆ÷ǰïčââćîčøĆÖþŤǰñï øø îîÖ ǰđðŨîðøąíćîĔîóĉíĊðŗéÖćøòřÖõćÙÿîćö ßĆ÷óùÖþŤǰĦĪǰ×ĂÜǰîîĂ ǰßĆĚîðŘìĊęǰĢǰĒúąǰģǰǰèǰǰÙŠć÷òřÖßĆ÷óùÖþŤǰĦĪǰê öĉêøõćó Ă öüÖđĀúĘÖǰÝü ÿøąïčøĊǰđöČęĂǰĦǰÖ ó ĦĪ

óú Ă ê îšĂ÷ǰõćÙđóĉęöǰñï üìĂ ÷ý ìĂ ǰîĈÙèąĂćÝćø÷ŤǰĒúąǰîý üìĂ ǰđךćøŠüö ÖćøÿĆööîćìćÜüĉßćÖćøüĉì÷ćúĆ÷ÖćøìĆóÿĆöóĆîíŤǰÙøĆÜĚ ìĊǰę Ģ ģĦĦĪǰǰèǰǰĀĂðøąßčöǰìĂ ìĂÜĔĀ⊠ǰđöČęĂǰĤǰÖ ó ĦĪ

óú Ă ê îõćóúǰĂćßüćÙöǰñĂ ÿóø ìĂ đú×ćîčÖćøǰÖ ó ø ìĂ ǰđðŨîðøąíćî ĔîÖćøéĈđîĉîÖćøøĆïÖćøêĉéêćöðøąđöĉîñúÖćøðäĉïĆêĉøćßÖćøêćöÙĈøĆïøĂÜ ÖćøðäĉïĆêĉøćßÖćø×ĂÜǰìĂ ǰǰèǰǰĀšĂÜðøąßčöǰòÿí ìĂ ģǰ

óú Ă ê đÞúĉöüÜþŤǰÖĊøćîîìŤǰñï éö ǰêøüÝđ÷Ċę÷öĔĀšÖĈúĆÜĔÝÖĈúĆÜóúǰÿĀ ìĂ òřÖ÷ĉÜðŚîõćÙÿîćöǰēé÷öĊǰî Ă ßüõèǰ÷ĉĚöóÜþŤǰøĂÜǰñï ïî ģǰ ģ ǰĔĀšÖćøêšĂîøĆï èǰǰýĎî÷ŤòřÖ÷čìíüĉíĊõćÙóČĚîÖĂÜìĆóĂćÖćýǰđöČęĂǰĥǰÖ ó ĦĪ

óú Ă ê ÿĆîêĉǰýøĊđÿøĉöēõÙǰñĂ øó õĎöóĉ úĂéčú÷đéßǰóĂ ǰóøšĂöÙèąǰøŠüößĊĒĚ ÝÜ öćêøÖćøĔîÖćøéĎĒúĒúąÙüïÙčöēøÙĕךàĉÖć×ĂÜǰøó Ąǰēé÷öĊךćøćßÖćøǰìĂ ǰ ïčÙúćÖøǰøó ĄǰǰÿČĂę öüúßîǰĒúąñĎÿš îĔÝǰøŠüöôŦÜÖćøßĊĒĚ ÝÜǰđöČĂę ǰĦǰÖ ó ĦĪ

óú Ă ê ÿøÖùêǰöĆÜÿĉÜĀŤǰñĂ ÿîõ ìĂ ǰóøšĂöÙèąǰĂïøöĔĀšÙüćöøĎéš ćš îÙüćöÿöÙüø đéĉîĂćÖćýǰĔĀšĒ֊ךćøćßÖćøǰïî ģĢǰēé÷öĊǰî Ă ðøąèêǰÙčèĂîĆîêŤǰđÿí ïî ģĢ ĔĀšÖćøêšĂîøĆïǰ

óú Ă ê ÿĈđøĉ Ü ǰóĎ ú đóĉ ę ö ǰñï øø ÿí ìĂ ÷ý ìĂ ǰêš Ă îøĆ ï ǰöĉ ÿ đêĂøŤ ǰ ĂéĆ ö đàĂøŤïĉîēîðĎēúÿǰÝîì ÿëćîæĎêÿĀøĆåĂđöøĉÖćðøąÝĈðøąđìýĕì÷ǰöćïøø÷ć÷ ĔĀšÙüćöøĎšĒÖŠîĆÖýċÖþćđÿîćíĉÖćøìĀćøĂćÖćýǰøčŠîìĊęǰħġǰđöČęĂǰĥǰÖ ó ĦĪ

Colonel SIM PENG SHIN ผอ.กอฝ.ผสม Cope Tiger 2016 ของ ทอ.สิงคโปร น.อ.มนญ ู รกูจินา รอง ผอ.สยฝ.ยก.ทอ./ ผอ.กอฝ.ผสม ของ ทอ. และ น.อ.เจษฎา แทงทองคำ ผบ.บน.๒ รวมจัดโครงการชุมชนสัมพันธชวยเหลือประชาชน ณ ร.ร. บานเขาเตยีน ต.วงัเพลงิ อ.โคกสำโรง จว.ลพบรุี เมอื่ ๙ ม.ีค.๕๙

น.อ.วสุ มโนสิทธิศักดิ์ ผบ.บน.๖ มอบของที่ระลึกในการฝก Cobra Gold 2016 ใหกบั จนท.ทอ.สหรฐัฯ ในการฝกแลกเปลยีนความรแูละประสบการณเกยี วกบัปญ  หาการ ซอมบำรงุ บ.ล.8 (C-130) โดยมี Group Captain Ben Switzer และคณะทมีวศิวกรจาก หนวยซอมบำรงุ ฝงูบนิปฏบิตักิารพเิศษที 353 ฐานทพัอากาศ Kadena เปนผรูบัมอบ เมอื ๓ ก.พ.๕๙

น.อ.สมใจ ชยัวงษ ผบ.บน.๗ / ผอ.ศบภ.บน.๗ นำกำลงัพลออกชวยเหลอืประชาชน ทปีระสบวาตภยัและอทุกภยับรเิวณชายฝงทะเล หมทูี ๒, ๓ และ ๔ ต.พมุเรยีง อ.ไชยา จว.สรุาษฎรธานี

น.อ.อมฤต กนกแกว ผบ.บน.๕๖ มอบถุงยังชีพและปฏิทินอิสลาม ใหกับชาวไทย มสุลมิในพืนที ณ มสัยดิควนลงั ต.ควนลงั อ.หาดใหญ จว.สงขลา เมอื ๓ ก.พ.๕๙

น.อ.เพชร ธรรมวญ ิ ญา รอง ผบ.บน.๒๑ รวมพธิเีปดกจิกรรม Big Cleaning Day “อุบลเมืองสะอาด” และนำขาราชการ ลูกจาง พนักงานราชการ และทหาร กองประจำการ รวมทำความสะอาดบรเิวณถนนอปุลสีาน เมือ ๕ ก.พ.๕๙

น.อ.ปรารภ อมิแสง รอง ผบ.บน.๒๓ เปนประธานในพธิตีรวจสอบภาคการฝกทหาร กองประจำการ พนั.อย.บน.๒๓ รนุป ๒๕๕๘ ผลดัที ๒ ณ บรเิวณโรงเกบ็ ไท-แอม บน.๒๓